職業(yè)經理人培訓心得體會總結(優(yōu)質13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 07:29:12
職業(yè)經理人培訓心得體會總結(優(yōu)質13篇)
時間:2023-11-28 07:29:12     小編:紫薇兒

心得體會可以幫助我們總結經驗,形成對待問題的有效方式與策略??偨Y時要明確自己的收獲和下一步的改進措施。請大家閱讀下面的心得體會范文,或許能夠給你提供一些新的思路和方法。

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇一

培訓不僅使我們自己的眼界得以開闊,還使我們對以后的工作有了更深層次的認識和理解。下面是小編精心整理的職業(yè)經理人。

歡迎大家參閱。

20xx年10月12-14日在江西省南昌市東昇商務酒店舉行20xx年國家銀河培訓工程--江西職業(yè)經理人培訓班,此次活動由江西中小企業(yè)局主辦,南昌敏泓人力資源有限公司協(xié)辦,由于本人現(xiàn)在在南昌敏泓人力資源有限公司實習,所以有幸參加了此次活動,此次活動的學員是江西省各市的中小企業(yè)老總以及各市中小企業(yè)局的領導,共有130人參加學習,企業(yè)高層領導占80%。

此次培訓費用全部由政府買單,具本人三天的觀察學員的積極性不是太高,可能不是花自己的錢不心疼,但是這點錢對于那些老總來說不算什么,但是仔細想想還是在花自己的錢,畢竟他們是納稅人,這些費用也是來源于國家的財政。

具本人了解,從省企業(yè)局接到通知到開班只有短短的十來天時間,可見時間還是比較緊迫的,但是工作人員還是順利完成上級的任務,但是你知道是怎么邀請學員的么,具聽說有不少是領導的親戚、朋友,為什么呢,因為沒有人愿意來,而且是免費的培訓并提供食宿,所以那些領導的親戚、朋友也就趁機會來南昌玩玩,反正吃住已經解決,可想而知是政府機關在浪費國家的資源,這為什么呢,那就是我們的政治體制存在問題,要從根本上解決問題就必須從政治體制著手解決。而且培訓班的講師大多是學者、專家、著名企業(yè)的老總,其實學院對這些并不感興趣,如果你說請的是某某領導或者什么委員之類的來授課,或許他們的興趣比較高漲,為什么呢?他們要解決根本的問題,誰來幫助呢?政府啊,中國的市場是開放的市場,但是主導權還是在政府手里啊,所以說企業(yè)要想解決根本的問題還是要有政府出面解決。

從授課的內容的來看,比較的理論,缺少實踐性,那些講師講的范圍基本太大了,講的都是那些著名企業(yè)的案例,沒有正對性,既然此次的學員都是江西中小企業(yè)的老總,那就要首先對這些老總做個調查,他們在做企業(yè)期間遇到什么問題,有什么困惑,需要哪些方面的幫助,然后對這些調查做個詳細的分析,之后在進行培訓,這樣應該能收到比較好的效果。我個人認為應該先分析企業(yè)的現(xiàn)狀,分析江西市場,在分析中國市場,最后分析國際市場,這樣大家才知道如何面對當前的金融風暴去做企業(yè)。

此次我對一個學員的影像比較深刻,他是九江的一位老板,他旗下有6個企業(yè),但是他能在這坐上三天而且上課時間也比較認真,一直在做筆記,今天中午在賓館餐廳聽他說中紀委的某個領導下午要到他的公司視察,吃完中飯才匆忙回去??梢钥闯觯胱鲆幻殬I(yè)經理人,既要是一名優(yōu)秀的管理者也要是一名優(yōu)秀的學生。

以上是本人的一點體會,讓大家見笑了!!!

最近,我參加了一次職業(yè)經理人培訓,通過這次培訓,我得到了一個結論:就是解決困難和問題的方法永遠都比遇到的困難和問題多。當我們遇到的困難時要停下來冷靜地思考,這件事為什么我做不好呢?還有沒有其它的方法可以解決它?如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助,相信大家的智慧是一定能戰(zhàn)勝困難的。

為什么現(xiàn)代的人們總是的報怨自己的工作或生活處理的不好,感覺到每天有太多太多的事要做,好象永遠都有做不完的事。長期下去這些人的精神就會高度緊張,心情就會感到煩躁不安,當出現(xiàn)這些現(xiàn)象時,他們的工作或生活就會更加沒辦法處理好的,效率會越來越低。不論是在生活還是工作上,我們都要把事情合理的按排好,做好周密的計劃,事情可分為四種:

一、重要又緊急。

二、緊急不重要。

三、重要不緊急。

四、不緊急又不重要。

我們要把更多的時間來做重要不緊急的事情,不要每天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會輕松和快樂,我們就能快樂而輕松的工作和生活了。我們對待工作要有樂觀積極的心態(tài),想一想我在為誰工作?答案是:我在為自己工作,公司為我們提供了就業(yè)機會,解決了我們生活問題,培養(yǎng)我們獲得經驗和技術。這樣一想,我們自然就心情開朗了,工作也輕松了,做起事效率也就提高了。

最近,我參加了一次職業(yè)經理人培訓,通過這次培訓,我得到了一個結論:就是解決困難和《小學語文古詩文教學中引導學生形成審美意識的實踐與研究》。

開題報告。

范文題目的方法永遠都比碰到的困難和題目多。當我們碰到的困難時要停下來冷靜地思考,這件事為什么我做不好呢?還有沒有其它的方法可以解決它?假如自己想不到方法可以尋找別人的幫助,相信大家的聰明是一定能戰(zhàn)勝困難的。

為什么現(xiàn)代的人們總是的報怨自己的工請示的格式:××××的請示-范文作或生活處理的不好,感覺到天天有太多太多的事要做,好象永遠都有做不完的事。長期下往這些人的精神就會高度緊張,心情就會感到煩躁不安,當出現(xiàn)這些現(xiàn)象時,他們的工作或生化工企業(yè)車間班組建設總結活就會更加沒辦法處理好的,效率會越來越低。不論是在生活還是工作上,我們都要把事情公道的按排好,做好周密的計劃,事情可分為四種:

一、重要又緊急。

二、緊急不重要。

三、重要不緊急。

四高校消防安全演習。

應急預案。

不緊急又不重要。

我們要把更多的時間來做重要不緊急的事情,不要天天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會輕松和快樂,我們就能快樂而輕松的工作和生活了。我質量檢驗員轉正申請范文們對待工作要有樂觀積極的心態(tài),想一想我在為誰工作?答案是:我在為自己工作,公司為我們提供了就業(yè)機會,解決了我們生活題目,培養(yǎng)我們獲得經驗和技術。這樣一想,我們自然就心情開朗了,工作也輕松了,做起事效率也就進步了。

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇二

隨著經濟的發(fā)展,職業(yè)經理人作為一個不可忽視的群體力量越來越受到關注,職業(yè)經理人培訓也越來越多,下面是本站帶來的職業(yè)經理人。

希望可以幫到大家。

余世維職業(yè)經理人培訓心得體會:通過學習余世維教授所講的“職業(yè)經理常犯的11種錯誤”,使我感觸頗深,尤其是第三講“只重結果,忽視思想”及第四講“在公司內部形成對立”這兩講對我啟發(fā)很大,讓我懂得了什么才是真正的職業(yè)經理人,這次職業(yè)經理人培訓給我?guī)砗艽蟮母杏|,現(xiàn)將個人心得體會闡述如下:

一、只重結果,忽視思想。在我們工作中這樣的事情時有發(fā)生,屢見不鮮。我們往往為了迎合高效率、快節(jié)奏的現(xiàn)代工作要求,一味追求結果的重要性,而忽略了“思想”所發(fā)揮的作用。人的思想是一切行為的主導,是一切結果的先決條件。沒有思想上深層次的認識、高覺悟的意識,怎樣付諸于行動?怎樣才能形成高標準的結果?這是我們在執(zhí)行工作時常見的錯誤,為了更好地鼓勵、激發(fā)員工的主觀能動性,創(chuàng)造出優(yōu)秀的結果,我們在注重結果的同時應該多加考慮員工的思想狀況,多與員工進行溝通,使他理解所要完成工作的重要意義,以此來激發(fā)員工的積極性、上進心。這是我們在今后工作中應該注意與改進的地方。

二、在公司內部形成對立。其實這可能是任何單位、任何崗位都存在的問題,關鍵是我們如何使之最小化。從日常工作中我們已經意識到這種內部對立的可怕及危害,它不僅傷害同事之間良好的工作關系、互助關系,也大大削弱了團隊凝聚力,阻礙了工作的順利進展,降低了工作效率。分析其原因我認為主要為兩個方面:一是溝通,二是利益。首先溝通是我們解決沖突、對立最根本有效、最簡單可行的方法,而且可操作性強。其次是利益,這是對立的根源。無論大利、小利、個人利益、集體利益,都應該以公司利益為重,這似乎又回到了思想大于結果的觀點上??傊?,只有分清主次、輕重、顧全大局、積極溝通,才能把一切不利因素消除在萌芽狀態(tài),這才是最關鍵的。

總之,通過此次學習,我更加意識到自身存在的不足與工作中的弊端,看清了自己努力的方向,力爭在今后的工作中不斷改進,更上一個臺階。

10月12-14日在江西省南昌市東昇商務酒店舉行20xx年國家銀河培訓工程--江西職業(yè)經理人培訓班,此次活動由江西中小企業(yè)局主辦,南昌敏泓人力資源有限公司協(xié)辦,由于本人現(xiàn)在在南昌敏泓人力資源有限公司實習,所以有幸參加了此次活動,此次活動的學員是江西省各市的中小企業(yè)老總以及各市中小企業(yè)局的領導,共有130人參加學習,企業(yè)高層領導占80%。

此次培訓費用全部由政府買單,具本人三天的觀察學員的積極性不是太高,可能不是花自己的錢不心疼,但是這點錢對于那些老總來說不算什么,但是仔細想想還是在花自己的錢,畢竟他們是納稅人,這些費用也是來源于國家的財政。

具本人了解,從省企業(yè)局接到通知到開班只有短短的十來天時間,可見時間還是比較緊迫的,但是工作人員還是順利完成上級的任務,但是你知道是怎么邀請學員的么,具聽說有不少是領導的親戚、朋友,為什么呢,因為沒有人愿意來,而且是免費的培訓并提供食宿,所以那些領導的親戚、朋友也就趁機會來南昌玩玩,反正吃住已經解決,可想而知是政府機關在浪費國家的資源,這為什么呢,那就是我們的政治體制存在問題,要從根本上解決問題就必須從政治體制著手解決。而且培訓班的講師大多是學者、專家、著名企業(yè)的老總,其實學院對這些并不感興趣,如果你說請的是某某領導或者什么委員之類的來授課,或許他們的興趣比較高漲,為什么呢?他們要解決根本的問題,誰來幫助呢?政府啊,中國的市場是開放的市場,但是主導權還是在政府手里啊,所以說企業(yè)要想解決根本的問題還是要有政府出面解決。

從授課的內容的來看,比較的理論,缺少實踐性,那些講師講的范圍基本太大了,講的都是那些著名企業(yè)的案例,沒有正對性,既然此次的學員都是江西中小企業(yè)的老總,那就要首先對這些老總做個調查,他們在做企業(yè)期間遇到什么問題,有什么困惑,需要哪些方面的幫助,然后對這些調查做個詳細的分析,之后在進行培訓,這樣應該能收到比較好的效果。我個人認為應該先分析企業(yè)的現(xiàn)狀,分析江西市場,在分析中國市場,最后分析國際市場,這樣大家才知道如何面對當前的金融風暴去做企業(yè)。

此次我對一個學員的影像比較深刻,他是九江的一位老板,他旗下有6個企業(yè),但是他能在這坐上三天而且上課時間也比較認真,一直在做筆記,今天中午在賓館餐廳聽他說中紀委的某個領導下午要到他的公司視察,吃完中飯才匆忙回去??梢钥闯?,要想做一名職業(yè)經理人,既要是一名優(yōu)秀的管理者也要是一名優(yōu)秀的學生。

回頭想想,今天已經是培訓的第六天了,時光流逝,光陰似箭,每天都在博客上留下自己一天的收獲。

今天的培訓模式又回歸到上課的模式,今天張老師給我們講了職業(yè)經理人生涯規(guī)劃和自我發(fā)展這個課題,下午胡總主要給我們講了“生存的方式--做”這個課題,還稍帶講了“九型人格”--主要分析人類總共有九種性格,這些性格在生活中以及在工作中的利弊。一天下來腦子里的知識裝的滿滿的,每天回家在路上開始總結,吸收。

首先講一下我在“職業(yè)經理人生涯業(yè)規(guī)劃和自我發(fā)展”這個課題中的收獲吧,在這個課題中主要圍繞這四個要點展開分析說明的:第一,從工作中找到自己的價值;第二,職業(yè)生涯管理與職業(yè)生涯規(guī)劃;第三,如何實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展;第四,如何突破職業(yè)極限,實現(xiàn)職場常青?!吧妗焙汀吧睢眱H一字之差,意義卻截然不同,這個讓我聯(lián)想到:一些拼命工作的工人們都是為了生存而那么賣力的工作,在烈日炎炎的陽光下,絲毫未放棄,退縮,他們那股滿腔的對工作積極地心態(tài)值得我們學習,職業(yè)并無尊貴之分,而是否你在其中實現(xiàn)自己的人生價值。對于那些成功的企業(yè)家,生存的基本需求對于他們已經滿足了,他們追求的是精神上的享受,以及更高層次的自我滿足。馬斯洛需求層次理論深刻講述了人一生的需求,而今天張老師在課上給我們講了現(xiàn)代需求八層次,這八個需求層次是對馬斯洛理論的詳細闡述說明,讓我更深刻的牢記這方面的知識。還有和大家分享一下一個職業(yè)成功的等式:知趣+職業(yè)生涯規(guī)劃+能力+職業(yè)生涯管理=職業(yè)成功,以后自己看職業(yè)有沒有成功不妨看看這個等式里你缺少了哪個要素導致你失敗的,好好的進行反思.同時這節(jié)課讓我清楚地,不論做任何事首先給自己明確一個目標,而不是盲目的去做。

接下來講一下今天下午的收獲吧,“即使是天才,也要腳踏實地地去做”,“先飛的笨鳥也能達到成功的彼岸”,“克服恐懼最好的辦法就是去做”等等,這些話深刻說明了做的重要性,不做的話一切空談。那么我們該怎么做呢?第一。給自己策劃一下;第二,給自己描繪一下人生的導航圖;第三,識時務者為俊杰;第四,樹立超前意識,走在時代前列;第五,適應只是經歷時代的要求:終身學習;第六,把握時代跳動的脈搏。做到這幾點,成功就在眼前。

“九型人格”這個課題雖然只給我們看了幾段視頻,但讓我觸動很深。這九種性格分為:完美型、助人型、成就型、藝術型(浪漫主義者)、理智型、疑惑型(警覺型)、活躍型、領袖型、和平型。學會這九型人格有助于你“選人、識人、用人”,起到了重要的作用。

好了,今天的分享到此,期待自己明天的表現(xiàn)和收獲,加油!

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇三

手指敲打著鍵盤上的字符,既有陌生的感覺也有熟悉的感覺。陌生,因為很久沒有寫日志和心得體會了,仿佛回到了大一和高中時代的那種感覺。熟悉呢,通過文字可以記錄自己生活中發(fā)生的點點滴滴,有屬于自己的一片小小天地。好久為寫心得,帶著激動興奮的心情,下筆時有點找不到方向感。好了開始回歸主題吧......

今天是職業(yè)經理人培訓的第一天,一天下來自我感覺有了很大的收獲和突破,所以,在這里首先要感謝張老師當初給我這次學習的機會,因為有了這次難得的機會才讓我有機會學習到這么多的知識。

首先講一下今天的收獲吧。從早上兩堂具體講了禮儀方面的知識,讓我對禮儀知識有了更深層次的理解和掌握,從實際操作中學習了禮儀中的一些小細節(jié)。說到細節(jié),又讓我想到老師給我們講了從生活中抓細節(jié),從一些微小的不起眼的事做起,相信自己在解決問題的過程中會少走一些彎路。張老師通過給我們講了禮儀的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等方面的內容,最后總結出了所有的成功人士必須從禮儀開始。這也讓我更加明白,禮儀在工作的中的重要性。接著張老師給我們講了一個求生的故事,老師讓我們每個人都發(fā)表了自己的看法,鼓勵每個人開拓思維,各抒己見,場面很激烈很生動。從這個故事中我也總結出幾點結論,值得自己以后要學習的方向:第一,我們要培養(yǎng)自己的說服力,學會聆聽和傾聽別人,以及提高自己的分析能力;第二,記住別人的想法,學會收集信息;第三,學會問別人,學會分析問題以及經過分析詢問最終得到問題的答案.

下午老師給我們講了一些關于網(wǎng)站方面的知識,剛開始老師講的大部分都是計算機方面的專業(yè)術語,聽起來很吃力,而且還記不住,我們都給老師提出了一些建議,讓他給我們講一些實用又簡單易懂的網(wǎng)站知識。在上課期間,讓我印象深刻的是每位同事在解決問題這個過程中很認真,全身心的投入中去,深深的吸引我,自己也迅速融入其中。

其次講一下今天的突破吧,這也是我最想說的,也是最難忘的。以前的我自我感覺是一個內向兼外向的女孩,帶有一些害羞的神情,做事不夠果斷缺乏自信,老是覺得自卑,感覺自己一無是處的。今天的我終于勇敢的邁出了重大的一步。我說話闡述自己的觀點時我放得開了,不再那么緊張,導致口齒不清,說話斷斷續(xù)續(xù)的,而且表達不清。這些缺點一再讓我變得很不自信,讓我自卑。呵呵,今天的我開始勇敢的表達自己的看法了,還有聲音也放開了,不過在語言表達的層次邏輯方面欠缺,需有待加強,我堅信,只要肯踏出第一步,第二步第三步甚至......在以后不論遇到任何問題都不再選擇逃避,而是選擇積極主動的去把問題解決。

最后,在接下去學習的十幾天中,我會一步步的改變,自己超越自己,讓自己變得更加的堅強,能夠適應生活,適應這個社會。我相信:我能行!加油!

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇四

經理人培訓是組織對管理層進行專業(yè)能力培養(yǎng)和提升的一項重要舉措。在現(xiàn)代商業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,企業(yè)需要具備優(yōu)秀的經理人才來應對各種復雜的挑戰(zhàn)。而經理人培訓的目的就是通過提供相關知識和技能,幫助經理人更好地適應工作環(huán)境,并能夠高效地完成各項任務。在經理人培訓的過程中,我意識到了培訓對我的重要性,并從中獲得了許多寶貴的經驗。

段落二:技能培養(yǎng)是經理人培訓的關鍵。

經理人需要掌握一系列的管理技能,例如領導力、溝通能力、決策能力等。經理人培訓課程注重培養(yǎng)這些關鍵技能,通過理論教學、案例分析和角色扮演等方式,提高經理人的實際操作能力。在我的培訓中,我學到了如何進行有效的團隊管理,如何與員工進行良好的溝通,以及如何做出明智的決策。這些技能不僅幫助我更好地領導團隊,也使我在日常工作中更加得心應手。

隨著時代不斷發(fā)展和進步,新的管理理論和工具不斷涌現(xiàn)。經理人培訓要求我們不斷學習和更新知識,以適應變化的環(huán)境。培訓課程中,我了解到了許多最新的管理思想和實踐,例如項目管理、創(chuàng)新管理和人力資源管理等。這些知識的學習幫助我更好地理解和應用新的管理理念,提高了我在工作中的競爭力。

段落四:培訓應注重實踐操作。

雖然理論知識的學習很重要,但實踐操作同樣不可忽視。經理人培訓應該著重培養(yǎng)學員的實踐操作能力,在真實的工作環(huán)境中演練和應用所學知識。在我的培訓中,我們經常進行團隊項目演練和角色扮演,通過模擬實際工作情境的方式來強化所學的知識和技能。這種實踐操作的訓練不僅提高了我的實際操作能力,還鍛煉了我的團隊協(xié)作能力和問題解決能力。

段落五:持續(xù)學習和反思是經理人培訓的關鍵。

經理人培訓并不是一次性的活動,它需要經理人不斷地學習和反思。在培訓結束后,我意識到要成為一名優(yōu)秀的經理人,持續(xù)學習和反思是非常重要的。因此,我制定了個人學習計劃,包括參加其他相關培訓課程、閱讀相關書籍和雜志、參與行業(yè)研討會等。同時,我也會不斷審視自己的工作表現(xiàn),并找出改進的方法和途徑。只有不斷學習和反思,我才能夠成長為一名出色的經理人。

總結:

經理人培訓對于提高管理人員的能力和素質至關重要。在培訓中,我深刻認識到技能培養(yǎng)、知識更新、實踐操作以及持續(xù)學習和反思是經理人培訓的核心要點。通過這次培訓,我獲得了豐富的管理知識和實踐經驗,提高了自己的管理水平。我將繼續(xù)努力學習,不斷完善自己,成為一名更加優(yōu)秀的經理人。

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇五

經理人提高執(zhí)行能力一要增強責任意識。認真對待每個任務,即使已經超出了個人職責范疇,也要做到不辱使命。一個有責任心的人,一個對自己的'所作所為敢于負責的人,才能在執(zhí)行中保持高昂的激情,充滿活力,才能增強執(zhí)行的勇氣,提高執(zhí)行力。

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇六

"ihaveadream",每個人都有一個夢想,我們懷揣著對自己的夢想?yún)⒓恿?宗申財務金融中心20xx年職業(yè)經理人&www.t;的熔煉團隊。也正是因為對夢想的追逐,我們?yōu)樾〗M命名為"夢想"小組。我們的口號是:奮發(fā)圖強,夢想飛揚;提升自我,成就輝煌。

這次培訓的內容是"ptt—演講",可以理解為有效的表達自己,出乎意料,也在情理之中。因為大家在平時的工作、學習和生活中都需要和別人溝通交流,但怎樣才能更好的表達自己呢,卻不是每個人能做到的。這就是這次培訓的目的。

今天從小組的風采展示環(huán)節(jié)中,開始了我們一天的培訓。所謂的風采展示,就是展現(xiàn)小組的精神面貌。看似簡單的小組答到,組員齊頌口號環(huán)節(jié),確能體現(xiàn)團隊的凝聚力,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,全體隊員必須熟悉自己的口號。但我們在第一次表現(xiàn)的時候確沒有及時的反應過來,只記住了開始的時候,中間直接死機。第二,我們的注意力需要集中,隨時做好應對的準備。第三,作為團隊中的每一位成員,都必須權全力以付的投入,才能達到要求。

我們懷著忐忑的心情進入到了30秒的臨席演講和一分鐘的臨席演講環(huán)節(jié)。在這環(huán)節(jié)中,大家經過先上臺演講,通過視頻回放、自我批評再小組討論的形式對我們在演講過程中出現(xiàn)的問題有針對性的進行了總結。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,容易受到外界環(huán)境的干擾。第二,在下面能侃侃而談,但到講臺上卻說不出來。第三,不能清楚的表達自己的意思,跑題嚴重。第四,臨場發(fā)揮,應變能力差,針對自己不熟悉的東西不知道怎樣去發(fā)散思維。

最后,希望大家在接下來的培訓中不斷完善自己,爭取早日脫胎換骨。以更好的自己為宗申服務。

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇七

通過此次培訓,讓我對加油站一把手的.這個崗位有了到位的認識,專業(yè)知識得到了全面系統(tǒng)的完善。從理性和感性上理解了作為一名后備加油站經理應該具備的素質和能力,學習了很多有用的團隊建設和管理技巧。

軍訓時每一天的必修課程,在提高我們身體素質的同時,也在考驗著我們作為一名管理人員應該具有的素質。雖然只有一個小時的時間,做的也是基本的練習。但是,在這一小時之間就可以看出我們的毅力和態(tài)度問題。

身體是革命的本錢,在經濟快速發(fā)展的今天我們?yōu)榱四艽蚝妹恳粓鰬?zhàn)斗,更應該注重我們的體能素質。而每一場戰(zhàn)爭不可能都會一帆風順,有可能是長久戰(zhàn),所以具有較強的毅力就決定著你是否能戰(zhàn)勝。在這其中態(tài)度也是至關重要的,俗話說的好態(tài)度決定一切,特別是在銷售服務行業(yè),你對顧客的態(tài)度,顧客會給你最真實的反應。

銷售是一個充滿熱情的行業(yè),所以你必須要以百分之兩百的激情去面對,你的客戶才會感受到你,以及你的產品的溫度,做到101%的客戶滿意。同是銷售行業(yè)的加油站在這一點上存在著一定的惰性,長久以來我們的員工把自己定位于加油員,重復著提槍加油的這個動作,而忽略了對主油和非油的銷售。

我們或多或少會有這樣的經歷,進入理發(fā)店只是單純的想把頭發(fā)剪短些,結果出來的時候,你會有些后悔的發(fā)現(xiàn)自己燙了也染了還順帶了護發(fā)品,這個就是一些理發(fā)店能長期經營并且擴大的秘密,他對員工的要求不僅僅是把發(fā)理好,還要讓顧客帶走他們的商品。給我們提供服務的不僅是一個理發(fā)師,還是一個優(yōu)秀的營銷師。因為他們心里明白只憑借理發(fā)獲得的利潤是不能維持生產經營的,他們給員工提供的培訓,更多的是立足于提高理發(fā)技能基礎上的產品銷售技巧。

加油站的主油就好像是理發(fā),而非油就是護發(fā)商品。在主油的銷售基礎上提高非油的銷售,就必須把我們的理發(fā)師培訓成為一名營銷師,讓顧客加油的同時就帶走我們的非油商品。在這次培訓中,我思考著怎么才能將我的員工培訓成為一名優(yōu)秀的營銷師,在銷售這一塊,我們存在一個普遍的問題,員工心理問題導致的開不了口,常常找一些說不來不好意思等等的借口來回避銷售工作。存在這種心理有三個因素:首先是自信問題,員工對產品的認識不清楚,怕說錯,怕被拒絕。所以需要提高員工對產品的熟悉度,增強員工的銷售技巧。其次就是欲望問題,一個優(yōu)秀的營銷人員具備一種特質,他的有讓你帶走他商品的強大欲望。顧客很容易屈服于這種欲望,所以我們要給我們的員工足夠的欲望,無論是精神上的,還是物質層次上的,讓欲望促使他們去工作。最后是習慣問題,如果當這種銷售行為成為一種習慣,就沒有必要誰去強調你應該怎么去做,你今天的銷售量應該是多少。所以,要試圖刻意的去培養(yǎng)員工的這個銷售服務習慣。

作為加油站的指揮者,你要做到的不止是一名技術熟練的員工,而是整個加油站的靈魂。合理的激勵機制可以使得1+12,良好的團隊氛圍可以創(chuàng)造出更大的效益。因為你的角色不是員工,你的任務是通過你的員工把事情做好。所以,油站經理必需具備良好的組織能力和凝聚力。

一個油站主要還是要以盈利為目的,為其創(chuàng)造價值的最直接者就是我們的員工,在體制健全和制度規(guī)章完善的中油,最重要的就是對員工的管理,在以人為本的管理理念背景下,不同的油站都會有屬于自己特色的管理方案,關鍵怎么樣去打造出屬于你自己的高效團隊。在這其中,要學會做員工的事,想經理的問題。掌握好教育者和朋友之間的角色轉換,前者要發(fā)現(xiàn)和幫助員工提高能力和素質,其中必須要依托以后者,才能讓你們的交流更自然更真誠。為我們的隊員設計人生規(guī)劃,并幫助他們實現(xiàn)人生的自我價值。

在信息高速發(fā)展的當今,員工思想的波動和市場的變化總是變幻莫測,在這其中就要求管理者具有良好的應變能力,而以之對應的就是一個學習能力和創(chuàng)新能力。這是一個人什么時候都不能丟下的兩種能力,良好的學習能力會使得能更好的適應社會的發(fā)展,而你的創(chuàng)新能力將決定你能否在其中獲得成績。在油站,我們提供的服務是必須要跟上市場的需要,而市場的急速變化讓我們必須去創(chuàng)新和學習新的事物,才能滿足更多消費者的需求,獲得更多顧客的認可。而面對員工高速的更新率,更是要去積極的去接受新的東西,才能更好的了解員工的思想動態(tài),把握好員工的思想方向才能更好的去管理我們的員工,才能讓一個團隊更好的凝聚在一起。

在這次培訓交流中,我們不僅專業(yè)知識提高了,而在大家的經驗交流中,也讓我受益匪淺。無論我們從事什么樣的工作,即使是最簡單的動作,重復的做一百遍,每一次都是一樣的標準,這樣就是不簡單了。聽了很多人的故事,或許我們會驚奇的發(fā)現(xiàn)他們的成功存在著一個共同點,就是勤奮和努力。

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇八

是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數(shù)學札記相近;體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,近似于經驗總結。以下是小編為大家收集的2022年職業(yè)經理人培訓【3篇】,僅供參考,歡迎大家閱讀。

通過此次關于員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓,讓我更深層次的認識到提高職業(yè)素養(yǎng)的重要性。每個人的職業(yè)生涯的發(fā)展,大的方向有兩個:一是不斷提高專業(yè)水準,二是培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)。前者比較容易被大家關注,后者可能沒有被很好的重視,但是它對人的要求很高,它無時無刻不在,最能顯示出一個人的道德層次和精神境界。

一般人都把自己的職業(yè)只看作是一種謀生的手段,僅僅當作是一項工作而已,很少有人把它做為一種神圣的職業(yè)去看待。這就是普通人和職業(yè)者的最大區(qū)別。做為一個職業(yè)者,就要做到愛崗、敬業(yè)。從基本目標來說,是為掙一份工資而謀生。從高標準來說,是一種自我價值的實現(xiàn)。所以一個職業(yè)者,要清楚自己不同于一般的社會閑散人員和普通的家庭婦女。職業(yè)者要從各方面嚴格要求自己,要通過自己的職業(yè)工作塑造自我,要清楚“你非你、我非我”的道理,即每一個人做為社會的一分子,不是孤立的一個人,每個人都在自己的工作崗位上,承擔著一份公司賦予你的職責。

我們每一個人都渴望成功,而成功的過程不是甘來苦盡卻是苦盡甘來,正因如此,卻非人人所能及。天下是沒有免費的午餐,每個人都在改變,“適者生存”這個道理我想大家都懂,所以我們必須改變自己。通過此次培訓課,我明白一個人的思想決定了一個人的所為,所以我們必須突破自己的思想從態(tài)度上去改變自已。一個人的態(tài)度決定了一個人的人生出發(fā)點是否正確,這也就好比為一座高樓筑基,所以思想態(tài)度的改變在提高自身職業(yè)素養(yǎng)上邊顯得尤為重要——態(tài)度決定一切。

首先,我們在工作時一定要一絲不茍,認真仔細,一個員工在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎,一絲不茍,不能總是出錯,有必要時時檢驗自己的工作結果,以確保自己做的工作萬無一失.工作的時候應該一直保持極大的工作熱情,不僅要順利完成工作任務,工作之余還應經??偨Y經驗教訓,不斷提高工作效率。

其次,雖然在工作中我們也許會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是這些錯誤和批評能讓我們在以后的工作中更加小心謹慎,獲得一份經驗,提高工作效率。在公司工作的這幾年時間里,領導和一些老員工的嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次培訓雖然時間不是很長,但是卻讓我更深一步的了解了公司的企業(yè)文化、公司的管理模式和高層次的職業(yè)素養(yǎng),這對我來說是很寶貴的。

在態(tài)度之外更重要的一點是找準自己的目標和方向,有了一顆進取之心卻沒有正確的人生導向,那無疑是人生的悲劇。有人忙碌了一輩子,辛辛苦苦,直到兩鬢斑白,仍然一無所成。這就要求我們在夢想之路上立下志向,確定目標,不能老是停留在迷茫當中。這就好比你去打出租車,上了車司機問你去哪里你卻告訴他不知道去哪一樣的道理。一旦決定了目標,你就要學會承擔?!堵殬I(yè)素養(yǎng)》的培訓告訴我們:要夢想,就得承擔;既選擇,就得承擔;一旦決定,就得承擔,包括學會承擔委屈,公司的任何人都不是你的父母親人,沒有人愿意為你的過錯或者非過錯買單,任何時候,學會承受委屈是區(qū)別一個人是否足夠成熟的標志。

通過此次培訓使我懂得,在公司工作要懷著感恩的心,努力回饋,忠實于自己的選擇,勇于承擔自己的責任,學會尊重與理解,沒有什么事情是辦不到的。未來的結果,取決于今天的行為;今天的行為,取決于我們的思想;我們的思想,取決于我們的信念;我們的信念,來自于我們的眼光;我們的眼光,來自于我們的態(tài)度!

根據(jù)公司的安排、在人力資源部的精心組織下,4月29日,“成功經理人培訓教程”在二樓會議室舉行。主講的是最受職業(yè)經理人推崇的首席講師**博士。隨著現(xiàn)代競爭的日益激烈,要贏得競爭,就要提高自身競爭力,而提高自身競爭力要靠軟件,也就是靠企業(yè)管理人員的意識和管理觀念、管理技巧的提升。通過認真學習余博士的講座,感到收獲很大。

一、余博士在講座中闡明了這樣一個道理:管理不等于比賽誰的愛最多,不能濫當好人。一個主管應當做的是:糾正你的部下,讓你的組織節(jié)約,建立有效的管理體系,讓企業(yè)運轉的井井有條,即使自己暫時沒在崗位,也不會有事,這才是高明的主管。

二、牢記“利潤是企業(yè)的命脈。”如果缺乏利潤,即使有再好的產品,再好的企業(yè)形象,再好的員工,再完善的財務制度,都無法阻擋企業(yè)衰敗的命運,做為一名主管,應該時刻把公司的利潤放在第一位,應該不停思考如何才能實現(xiàn)利潤的最大化。

三、面對激烈的競爭形勢我們的企業(yè)必須加倍努力創(chuàng)建學習型組織,去開拓、去創(chuàng)新、去發(fā)展、創(chuàng)新離不開學習,發(fā)展離不開創(chuàng)新,我們要么選擇學習,要么選擇落伍。創(chuàng)建學習型組織,不僅是一項緊迫的任務,也是我們每一個人的重要職責,也許我們不能預測未來,但我們必須學會學習。這樣面對一個新情況新變化,我們才能找到創(chuàng)新的途徑。在變幻多端的市場中,只有勇于尋找,才能發(fā)現(xiàn)下一塊奶酪,市場的競爭永遠充滿著不確定性,今天你還在笑傲江湖,明天也許競爭對手就會走在我們前面,變才是根本,變才是出路。世界上就不存在沒有危機的企業(yè)。失敗并不可怕,關鍵是跌倒了能夠爬起來,繼續(xù)前進,才能達到自我超越的頂峰。

總之,在同一規(guī)則共享市場的今天,企業(yè)的經營管理者——職業(yè)經理人將面臨越來越嚴酷的挑戰(zhàn),無論是已經取得不菲業(yè)績的成功經理人,還是剛步入管理崗位的主管,都會碰到一些問題或困惑。這次培訓將幫助我公司管理人員塑造成功心態(tài),培養(yǎng)職業(yè)技能,較全面地提高管理人員的綜合素質,使管理人員自身得到提升的同時,改善公司的管理水平,提高公司的競爭力,從而使公司的各項發(fā)展目標得以實現(xiàn)。

作為部門經理,經過兩天的培訓和兩天的認真思考總結:

對自己的團隊有了以下的感悟:

一.團隊的力量可以戰(zhàn)勝一切困難。

對于前期我們團隊的優(yōu)秀表現(xiàn)。非我個人之功,和團隊的每一個人的努力是分不開的。所以我更加堅定,我之前對團隊的理解是正確的。所以在以后的工作中,我要不斷的,虛心的向其他團隊取長補短。以更加優(yōu)秀的團隊為鏡子。不斷地彌補自己的不足,認真虛心的學習他們的長處,綜合自己的長處特點。糅合貫通,來建立有我們自己特點的優(yōu)秀團隊。

二.管理建設自己特色團隊。

以團隊每個成員的正能量總和為團隊的靈魂。以增強每個成員的正能量為重點工作對象。注重塑造個體的主人翁精神。積極主動的的為自己工作;快樂的工作。先鍛煉其單兵作戰(zhàn)能力;培養(yǎng)個體的綜合素質。同時培養(yǎng)協(xié)作默契,讓每個人很自然的養(yǎng)成習慣。加大工作量,激發(fā)個體潛能。以精華個體為重點;以協(xié)作默契為基礎;已建立自己特色的團隊為目標。輸出團隊正能量!

三.輸出正能量讓夢想騰飛。

修繕自身,努力學習來完善自身的不足。以人人為師取長補短。以正能量為鏡,時時刻刻自省其身。完善個人修養(yǎng),塑造完美自我。輸出自我,時時刻刻為團隊之表率。責人先責己身。用心,盡心,傾心。做好自己團隊的領頭人。只有這樣完美了自己的團隊,才能心安理得的對的起部門;無愧于禧徠樂。為了禧徠樂的夢想;為了我的夢想。為了我們共同的夢想。讓心飛翔。

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇九

"ihaveadream",每個人都有一個夢想,我們懷揣著對自己的夢想?yún)⒓恿?宗申財務金融中心職業(yè)經理人"的熔煉團隊。也正是因為對夢想的追逐,我們?yōu)樾〗M命名為"夢想"小組。我們的口號是:奮發(fā)圖強,夢想飛揚;提升自我,成就輝煌。

這次培訓的內容是"ptt—演講",可以理解為有效的表達自己,出乎意料,也在情理之中。因為大家在平時的工作、學習和生活中都需要和別人溝通交流,但怎樣才能更好的表達自己呢,卻不是每個人能做到的。這就是這次培訓的目的。

今天從小組的風采展示環(huán)節(jié)中,開始了我們一天的培訓。所謂的風采展示,就是展現(xiàn)小組的精神面貌??此坪唵蔚男〗M答到,組員齊頌口號環(huán)節(jié),確能體現(xiàn)團隊的凝聚力,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,全體隊員必須熟悉自己的口號。但我們在第一次表現(xiàn)的時候確沒有及時的反應過來,只記住了開始的時候,中間直接死機。第二,我們的注意力需要集中,隨時做好應對的準備。第三,作為團隊中的每一位成員,都必須權全力以付的投入,才能達到要求。

我們懷著忐忑的心情進入到了30秒的臨席演講和一分鐘的臨席演講環(huán)節(jié)。在這環(huán)節(jié)中,大家經過先上臺演講,通過視頻回放、自我批評再小組討論的形式對我們在演講過程中出現(xiàn)的問題有針對性的進行了總結。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,容易受到外界環(huán)境的干擾。第二,在下面能侃侃而談,但到講臺上卻說不出來。第三,不能清楚的表達自己的意思,跑題嚴重。第四,臨場發(fā)揮,應變能力差,針對自己不熟悉的東西不知道怎樣去發(fā)散思維。

最后,希望大家在接下來的培訓中不斷完善自己,爭取早日脫胎換骨。以更好的自己為宗申服務。

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇十

有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,通過幾個看似簡單的游戲,卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團隊,團隊內首先必須團結,因為大家是一家人,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇十一

近年來,職業(yè)學院培訓在我國得到了高度重視,成為了提高勞動者素質和就業(yè)競爭力的重要途徑。我有幸參加了某職業(yè)學院的培訓課程,并取得了一定的收獲。在此,我將總結我參加職業(yè)學院培訓的心得體會,希望對其他人進行參考和借鑒。

首先,職業(yè)學院培訓讓我重新認識了職業(yè)技能的重要性。在職業(yè)學院培訓的課程中,我們系統(tǒng)地學習了與我所從事工作相關的專業(yè)知識和技能。這些知識和技能不僅幫助我更好地理解和掌握我所從事的工作內容,還讓我能夠更高效地解決實際工作中遇到的問題。培訓中,我們通過理論學習和實踐操作相結合的方式,深入了解了職業(yè)技能的實際應用。這讓我意識到,只有不斷提升自己的專業(yè)技能,才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。

其次,職業(yè)學院培訓改變了我的思維方式。在培訓課程中,我們經常進行團隊合作和項目實踐。這讓我逐漸從以往的個人主義思維轉變?yōu)閳F隊協(xié)作的思維方式。通過和同學們一起面對挑戰(zhàn)和解決問題,我學會了傾聽和理解他人的觀點,學會了協(xié)商和合作。這種團隊合作和項目實踐的經驗,使我在工作中更加注重和重視團隊的力量,更加懂得與他人進行有效溝通和協(xié)作,并最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢,達到共同的目標。

另外,職業(yè)學院培訓還提高了我的綜合能力。培訓期間,我們不僅學習了專業(yè)知識和技能,還接觸了相關的現(xiàn)代管理理念和工作方法。這些對我個人的成長和發(fā)展幫助很大。在培訓中,我們還進行了一些與專業(yè)知識無直接關系的綜合能力訓練,如領導力培訓、溝通技巧等。這些訓練能夠有效地提升我的綜合能力,使我成為一個更全面、更具備競爭力的職業(yè)人才。

最后,職業(yè)學院培訓激發(fā)了我的學習興趣和求知欲。通過職業(yè)學院培訓,我發(fā)現(xiàn)學習是一種享受,是一種不斷進步和成長的動力。在培訓中,我不僅學到了知識,還學到了方法和技巧。這讓我對學習有了更深的理解和體會,激發(fā)了我持續(xù)學習和不斷進步的渴望。我深刻認識到,只有時刻保持學習的態(tài)度,不斷提升自己的知識和技能,才能在職場中立于不敗之地。

總之,職業(yè)學院培訓對我的職業(yè)生涯產生了深遠的影響。它不僅讓我重新認識了職業(yè)技能的重要性,改變了我的思維方式,提高了我的綜合能力,還激發(fā)了我的學習興趣和求知欲。我相信,通過不斷參加職業(yè)學院培訓,不斷提升自己的能力和素質,我將能夠在職場中取得更大的發(fā)展和成就。

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇十二

二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。每個人都應該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出紅牌。另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

職業(yè)經理人培訓心得體會總結篇十三

餐飲業(yè)是一個繁忙而充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),在這里,服務質量和職業(yè)技能至關重要。為了提高自己的競爭力和適應行業(yè)發(fā)展的需求,我參加了一次專業(yè)的餐飲職業(yè)培訓。通過這次培訓,我不僅提升了自己的技能水平,也對餐飲行業(yè)有了更深入的了解。

第二段:培訓內容與學習。

這次餐飲職業(yè)培訓的內容非常豐富多樣,包括前廳工作技巧、廚房操作、烹飪技藝以及專業(yè)的禮儀等方面的培訓。在培訓過程中,我學到了很多實用的知識和技能。比如,如何正確擺放餐桌,提供專業(yè)而周到的服務;如何正確操作廚房設備,掌握基本的切菜和烹調方法;如何做好食材的儲存和保鮮等等。通過理論學習和實際操作結合,我掌握了更多的技能,并且能夠靈活運用在實際工作中。

第三段:培訓帶來的成果。

這次培訓讓我對餐飲職業(yè)有了更深入的認識,提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和服務意識。培訓結束后,我已經具備了一定的餐飲技能和服務能力,在實際工作中能夠更好地滿足客戶需求,并且能夠處理突發(fā)情況。此外,我還學會了如何與團隊合作,如何有效地溝通和解決問題。這些都使我在餐飲行業(yè)中更加優(yōu)秀和有競爭力。

在餐飲職業(yè)培訓中,最讓我印象深刻的是專業(yè)的禮儀培訓。我們學習了如何正確站立、行走、握手和微笑等,這些看似簡單的動作在服務行業(yè)卻非常重要。通過這次培訓,我認識到了服務行業(yè)不僅是提供食物和飲料,更是提供一種良好的感受和體驗。在實際工作中,我會時刻保持微笑,并盡力去幫助客戶解決問題,讓他們感受到真誠和熱情。

第五段:結語。

餐飲職業(yè)培訓讓我受益匪淺。通過學習和實踐,我不僅提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,也對餐飲行業(yè)有了更深入的了解。我相信,只有不斷學習和提高自己的能力,才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足。我會將所學所得運用到實際工作中,并通過不斷地學習和培訓,不斷提升自己的綜合素質,成為一名優(yōu)秀的餐飲專業(yè)人員。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/15941186.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔