在現代社會，人們越來越重視制定和執(zhí)行計劃，這有助于我們更好地規(guī)劃未來。好的計劃應該有明確的時間安排和具體的行動步驟。制定計劃是提高生活質量和實現目標的利器，來看看下面的范文如何做到的。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇一
計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是小編分享的2022下半年工作計劃簡單，歡迎大家閱讀。
經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。
提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產治理，確保安全質量。
安全質量是公司進行市場營銷的資本和武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
下半年工作又開始了，采購任務依然緊迫，結束了上半年采購目標又迎來新的任務重擔，為了在下半年中更好完成任務做好規(guī)劃，特別做了工作計劃。
一、多渠道采購。
在上半年中，在采購電腦時，選擇的采購商單一，導致最終自己的工作沒有完成。從而造成了極其嚴重的惡果，當急急忙忙尋找第二家合作人由于時間緊迫。讓公司出現了損失，雖然不大，但這也是自己失職，我會積極改變。在下半年中，決定采購商至少保證能夠穩(wěn)定供貨商有三家，然后根據三家提供的產品質量和性價比決定采購份額，這樣避免意外發(fā)生。就算一家倒閉，另一家也可以繼續(xù)為公司提供所需的產品，保證公司正常工作運轉，當然在選擇合作商方面會按照過去合作者對其評價，如果真的符合公司要求我們會簽訂合同，當然合同只是一方面，對于付款，一律貨到付款，避免出現賴賬事件。
二、制定采購方案。
采購時因積極做好采購方案，只有制定了相應方案，做好了規(guī)劃，這樣我們才可以保證在工作時不失去方向，對于方案一般我喜歡制定兩份以上，一個是現在工作所需，另一份是作為備選方案，當一份方案不能執(zhí)行，另一份方案就會及時啟動，這樣做也避免自己一時失策，可以及時補救。當然采購方案按照部門要求，必須要經過經理批準才能夠得到真正確認，這才是我們需要做到的一點。對于未來發(fā)展，更具經理安排做好規(guī)劃，在下半年，按月制定方案，并根具方案內容做好相關決策。
三、團結同時共同完成任務。
在很多時候工作任務比什么都重要，想要做好工作，就必須要完成當前任務，一般我們是按組來完成工作，有什么工作需要我們都是需要積極開展，不能有任何遺漏，只要保證按時做到就可，當公司安排的任務期限快到時，第一時間要做的事情，就是完成工作，做好自己任務，不會耽擱時間。我們在公司工作一切都是一公司的任務為重，所以當先要做的是準時高效，我們會各分其職，各自做好工作，堅決不違反公司規(guī)定。我負責與商家談判溝通，其他人簽訂合同，自己擅長什么就做什么絕不會干涉任何其他工作。
在崗位上，我們每個人都需要負責相應的擔著。我們采購部雖然在經理帶領下，完成了上半年工作，但是下半年工作重擔依然很重，我有責任繼續(xù)承擔這份重擔。做好自己任務，突破上半年取得的成績，避免因為自己做的不夠出現問題。
有目標就有動力，為了加強自身隊伍建設和管理，促進各項工作、制度的落實，保障我站客運運輸業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展，將20__年下半年工作計劃，明確目標如下:。
一、堅持以人為本，抓好員工的管理教育，提高員工的政治素質和業(yè)務素質。
抓好員工的思想政治教育，組織員工學習國家的有關法律、法規(guī)及相關政策，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并落到實處，繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦、二不怕累的精神，增強員工團隊意識，樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務學習和操作技能培訓，針對不同時段召開工作總結會和分析客運市場變化情況，采取相應的應急措施，并做到學用結合，更好的服務于旅客和經營車主，提高企業(yè)形象。
二、提高安全意識，落實安全責任。
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關部門和公司有關安議精神，采用多種形式組織員工進行安全學習，半年學習不小于10次，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅持“五不出站”原則。協助安保科嚴查“三?！蔽锲?，各崗位相互配合，發(fā)現可疑行包即時報告安?？撇f助處理。
2、充分利用廣播加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳，及時播放有關安全方面的影像資料，并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預警教育工作和記錄，針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。
3、強化內部管理完善基礎資料及基礎臺帳，提高服務水平。加強員工考勤考核，做好員工業(yè)績統(tǒng)計，各崗位嚴格嚴格執(zhí)行崗位流程，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現問題及時處理解決，決不辜息遷就。
三、生產、安全目標。
1、認真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作，特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸，根據客源的流時、流量、流向針對不同時段分別做好運力的.組織調配工作，特殊時期啟動《旅客緊急疏散應急方案》，采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間，從而獲得的社會效益和經濟效益。
2、加強班線管理，鞏固現有班線，積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務。合理安排班次，根據客運市場變化，認真分析客源的流時、流量、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路，提高我站經營規(guī)模，不定期召開經營業(yè)主座談會，針對各條班線經營情況進行分析總結，配合行業(yè)主管部門及時解決處理經營矛盾。
3、客運市場競爭日益激烈，全國鐵路列車提速不提價的經營策略，又由于受金融風暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大沖擊，加之我縣目前客運市場秩序混亂，“票販子”猖獗，配合相關科室打擊“票販子”，抓好中、短途和鞏固超長班線運輸。做好拔山車站代售超長客票的相關工作，充分發(fā)揮公路運輸的特點，力爭完成下班年的各項生產計劃。
一、班級情況分析。
經過了一個暑假，孩子們又重新回到幼兒園學習、生活和游戲。幼兒從中班到大班，不僅個頭長高了，各方面的能力也有了不同水平的提高。語言方面幼兒能主動、積極地與同伴交流，大多數幼兒語言比較完整、流暢，用詞比較準確;美術方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料，運用不同技法表現自己的感受，體驗創(chuàng)造的快樂;音樂方面幼兒能比較準確地按照音樂的節(jié)奏做各種較復雜的基本動作、模仿動作和舞蹈動作組合;社會交往方面幼兒能主動地與同伴進行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處，如語言方面部分幼兒傾聽習慣欠佳，不能聽別人發(fā)言完就插嘴，尤其是對同伴的發(fā)言，沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處，我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣的培養(yǎng)，現將本學期年段工作制定如下：
二、日常保教工作。
為了全面提高保教質量，我們將繼續(xù)加強學習和研究，不斷更新教育觀念，合理地安排幼兒一日活動，讓幼兒在快樂中學習，在快樂中發(fā)展，真正的做到保教并重。
1、能用較規(guī)范性的語言完整、具體、連貫的表述為幼兒提供普通話的語言環(huán)境，在日常生活中提供自由交流、表述的機會和條件。首先在豐富多彩的活動，如：談話活動、聽說游戲中擴展幼兒的經驗，在活動時教師將注重各個領域互相滲透的教育，支持幼兒在各活動中擴展語言經驗的傾向，讓幼兒在活動中有機會聽說，表達自己的觀點;其次改進看圖講述、情境講述等講述活動的教學形式。教學形式決定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語言潛能的挖掘程度。從原來的集體集中，適當安排小組集中，幼兒分組講述能為幼兒提供更多講述機會，從而能讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解;再次如開設小小故事大王，播報員等活動項目，讓幼兒運用已有的語言經驗充分表達和鍛煉;最后充分利用家長資源，讓家長了解家庭是孩子學習語言的重要場所，從而充分利用家庭教育的有利因素，不斷強化家庭中語言教育，如：讓家園配合督促幼兒完成任務，如：布置任務，目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務的內容，目的二是任務的選擇多以復述兒歌、故事為主，讓幼兒進行表述一定的內容的語言實踐活動。
科科學現象。以集體、小組、個別的探索形式開展教育活動，將科學活動貫穿于幼兒一日生活之中，如科學游戲活動—風車轉轉轉，借助一定的材料或玩具，將科學的道理寓于游戲之中，通過參與有一定規(guī)則的、有趣的玩耍和操作活動，獲到相關的科學經驗;如根據班級開展種植飼養(yǎng)活動，通過幼兒感興趣的播種、管理、收獲等種植活動和喂養(yǎng)、照料等飼養(yǎng)活動，讓幼兒從中獲取有關大自然的豐富經驗。同時，鼓勵家長多帶幼兒走向大自然，利用外出散步，參觀、游覽的機會讓幼兒在輕松、愉快的氣氛中生動的了解一些科科學知識。
3、喜歡參與各種藝術活動，大膽表現自己的情感和體驗。為幼兒提供寬松、自由與近期教育內容相適宜的環(huán)境。以集體、小組、個別的活動形式鼓勵幼兒用自己喜歡的方式進行藝術表現活動，如指導幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等;同時尊重每個幼兒的想法和創(chuàng)造，肯定和接納他們獨特的審美感受和表現形式，放手讓幼兒去想象和創(chuàng)造;最后利用社區(qū)資源，讓家長多帶領幼兒參加有特色的民間藝術活動，讓幼兒在欣賞中不斷地提高。
4、進一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣和生活自理能力，有初步的安全保護意識創(chuàng)設“自理”的條件和環(huán)境，在日常生活環(huán)節(jié)中滲透教教育，例如洗手問題、入廁問題、運動中的安全問題，我們將根據日常生活環(huán)節(jié)反復地對幼兒加以提醒，讓幼兒進一步地養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習慣和生活自理能力，同時，開展各項游戲，讓幼兒知道一些簡單的安全知識，學會保護自己，并通過家家長有目的的實際演示和游戲，幫助幼兒形成自我保護的意識。
三、游戲活動。
本學期，晨間活動以區(qū)角游戲為主，幼兒游戲以角色游戲為主，本學期將加強對角色游戲的指導，豐富角色游戲的內容，增強各游戲區(qū)的聯系，創(chuàng)新游戲情節(jié)，結合角色扮演表現不同的角色特點。在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神，促進社會交往能力的不斷提高，在游戲活動中教師加強指導、巡視和參與，記錄，在游戲中能與他人進行合作，具有一定的交往能力，學會互助、合作和分享。
四、綠色學校創(chuàng)建工作。
環(huán)境教育是社會的一項系統(tǒng)工程，是社會主義精神文明建設的一項重要內容。從中小學環(huán)境教育人手，開展綠色教育，關系到我國可持續(xù)發(fā)展的長遠利益，也對環(huán)境保護事業(yè)發(fā)展起著基礎先導和推動作用。因此，環(huán)境教育工作納入了幼兒園教育的總目標。幼兒園的環(huán)保教育主要是使學生認識環(huán)境，提高學生的環(huán)境意識，提高學生的綜合素質。在學校的建設中體現可持續(xù)發(fā)展教育的理念。提高教師和學生的環(huán)境素質，學校的環(huán)境品位得到提升。通過學生帶動家長，通過家長帶動社區(qū).又通過社區(qū)帶動社會公民更廣泛地參與環(huán)境保護行動。
一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網。
今年重點工作之一建立完善的檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，家等重要客戶的業(yè)務聯系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、建立靈活的激勵營銷機制，開拓市場，爭取客源。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。
強調精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃。
經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協調。
與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
一、努力。
學習。
提高業(yè)務水品。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
二、進一步拓展銷售渠道。
__市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
三、做好市場調研工作。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
四、與經銷商密切配合，做好銷售工作。
協助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
簡單7。
一、市場開拓。
根據目前的公司產品理念及價位，首先必須給產品定好方位，一個好的方向才能確保公司產品的良性發(fā)展，前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉變，紅酒行業(yè)終端市場已經開始轉變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場，紅酒連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳，必須在服務與革新上有突破。鑒于公司現在的情況，我建議采取階梯分散式開拓方法，所謂階梯分散式開拓方法，就是區(qū)域先樣板店后分散店，以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結合才開拓出適合公司發(fā)展的市場。
二、產品銷售。
和及時的調整。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展不同階段各種促銷活動，制定合理有效的獎罰制度及激勵方案(此項根據市場情況及時間段的實際情況進行。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進終端市場銷售。
三、客戶管理及維護。
針對現有的終端連鎖店和代理商客戶進行有效管理及關系維護，對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案，了解銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化和公司產品知識理念的不定期有計劃的傳播，在旺季結束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經銷商負責人的基本情況并建檔進行定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃及促銷方案。
四、品牌及產品推廣。
品牌及產品推廣在20__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣促銷活動，促進品牌的知曉度，培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度，通過電視、雜志、報紙、網絡、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
五、終端布置。
終端銷售渠道網點的建立普及會大量增加，根據此種情況設計部必須隨時、隨地積極配合銷售業(yè)務部門的工作，積極配合連鎖店店面和店中柜公司產品形象的建設，進行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產品形象陳列，可按公司統(tǒng)一標準。積極針對終端促銷、培訓定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進工作。有公司具體負責人負責制定終端布置標準。
六、促銷活動的策劃及執(zhí)行。
促銷活動的策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進行，提升產品淡旺季的銷售量，促進公司產品的市場占有率。第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促銷活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促銷活動，靈活策劃調整一些銷售促銷活動。主要思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產品及市場資源優(yōu)勢，突出活動重點的策劃優(yōu)勢與劣勢。
七、團隊建設、團隊管理。
紅酒品牌的競爭在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等，但是他們忘記了企業(yè)運營的`本質。不論一個企業(yè)的資金實力有多強也不論他的資源有多深厚，那一切資源的操縱者始終是人!紅酒行業(yè)這些年一直追求服務的差異化，那么一個好的銷售團隊更是必不可少，傳統(tǒng)的團隊建設讓很多企業(yè)精疲力竭，而且并沒有發(fā)揮出團隊的作用，擁有一個有出色的團隊在未來的紅酒競爭中才能夠真正地決定企業(yè)的興衰。
團隊建設：好團隊是能讓每一位隊員都有歸屬感，而歸屬感的兩大要素：一是要能在團隊里面成長，二是能跟隨團隊有一份好的收入。具備這兩點之后建立團隊就要考慮到人力的合理利用，亂用不僅造成公司資源浪費，而且會影響到團隊的成長與凝聚力。
培訓。
計劃。
培訓公司文化理念、產品。
知識。
專業(yè)知識心態(tài)引導，銷售經理每周負責培訓銷售技巧及對手優(yōu)劣勢分析，增加團隊凝聚力。第四階段：團隊攻擊力的形成，戰(zhàn)利品來自一場又一場成功的戰(zhàn)斗來獲得。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
就算是普通的員工，對自己的未來也是充滿希望的，為了讓未來更加美好，讓我們從下半年的工作開始，好好的計劃自己的工作吧!下面是小編給大家整理的關于普通員工2022下半年工作計劃五篇，歡迎大家來閱讀。
作為一名前臺工作人員，在接下來的半年里，我將從一下幾個方面著手工作：
一、在日常事物工作中，我將做好以下幾點。
(1)協助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，行政前臺工作計劃。
(2)了信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作。
(4)于各協助工作。
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作。
(7)協助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)、按時、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做好以下幾點。
(1)各服務：與各之間信息員的聯絡與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。
(2)員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。
(3)協助公司公司規(guī)章制度。
三、個人修養(yǎng)和能力，我將做好以下三點。
(1)參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向和同事學習工作經驗和方法，提升自身素質。
(3)個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的，那么就社會淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我的平臺，我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價值。
四、工作。
(1)協助人力資源部工作。
(2)的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經驗;工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。
__年上半年很快的就過去了，接下來我們要面對下半年的工作，我對此做如下計劃。
一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：
1、獎優(yōu)罰劣。
求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
2、改并舉，抓好制度建設。
配合部門經理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現公司內部管理“有法可依”。
3、獎罰并重，抓好交通安全管理。
建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。
4、嚴格程序。
抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。
5、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。
對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向。
正確認識自己，糾正自己的缺點，認真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。
三、熟悉公司的規(guī)章制度。
公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。
1、嚴格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個定單。
3、做好自己的所有工作：提高產量，保證質量。
1、揚吃苦耐勞精神。
面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2、揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3、好助手。
對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
在20__上半年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以下半年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計劃如下：
一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求：
1：每周要增加個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了下半年的銷售任務每月我要努力完成到__萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我下半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
20__年已經悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多，在平時的實習工作時間里，在技術部領導和同事的親切關懷、指導、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。
參加工作已經_個月了，這段時間里，自己感受頗深，深感自己在各方面不足，在學校學習知識少，同時在工作中也很難運用上，在這里沒人帶你，只有自己摸索、詢問和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力，制定了20__年下半年的工作計劃：
1、在日常的工作中，嚴格遵守公司的各種管理制度，嚴格要求自己。不斷增強自己的工作責任心，始終把技術部工作放到第一位，把本人工作做好、做到實處。
2、協助領導和同事，做好技術部有關的園區(qū)標準化生產和管理，及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。具體：
(1、)定時負責查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內衛(wèi)生、栽培技術、等)問題上報，及時落實到位。
(2、)負責日光棚階段工作考評，分定期和不定期考評，考評結果總結上報。
(3、)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。
(4、)負責高標5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關記錄：有機蔬菜技術規(guī)程;有機產品銷售記錄;內檢員記錄等。
(5、)制作番茄栽培技術規(guī)程的ppt。
(6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。
3、在工作之余，要多學習，要不斷加強自己的工作能力。積極學習和工作先關的專業(yè)知識，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。
4、增強自己團結友好意識，在工作中積極團結同事，合力把技術部工作做好。
20__上半年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的半年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了，回想這幾年的工作經歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在，所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心，但是所有的小成績又在不斷的激勵著我，促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20__年下半年度工作計劃，以便使自己在下半年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程。
二、學習業(yè)務知識，跟進項目情況。
學習公司現有項目資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解《___》資料，了解該項目的具體調研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識。
1、增強責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設進一步節(jié)省內耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。
以上，是我在新的下半年中對自己的要求和計劃，對于我來說這下半年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務，做出工作成績。感謝領導，感謝我的同事們!
采購部下半年工作計劃完整文檔篇三
為進一步加強機關黨建工作，2020年下半年，區(qū)信訪局將以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅持全面從嚴治黨，落實各項建黨工作措施，持續(xù)推進模范機關建設，為加快x建設創(chuàng)造安全和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境貢獻力量。
1.持續(xù)開展主題教育工作，完善“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化機制。開展主題教育“回頭看”，將主題教育的經驗做法以制度機制的形式固定下來，不斷深化******新時代中國特色社會主義思想的學習教育，推動主題教育常態(tài)化制度化，推動黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，建設讓黨委放心、讓人民群眾滿意的模范機關。
2.加強機關建設，強化政治機關意識。充分認識區(qū)信訪局首先是政治機關，第一屬性是政治性，第一要求是講政治，嚴格落實《*********關于加強黨的政治建設的意見》等黨內重要法規(guī)，大力開展政治忠誠教育，確保區(qū)信訪局黨的建設工作始終沿著正確的政治方向前進。
3.加強黨內政治生活，推動規(guī)范化常態(tài)化建設。嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅黨內政治生活，嚴格執(zhí)行黨章和《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等系列黨內法規(guī)，落實“四個服從”，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度，嚴格執(zhí)行民主集中制制度、民主生活會制度和黨員領導干部雙重組織生活制度。
4.全面加強黨的領導。牢固樹立“抓機關黨建是本職、不抓機關黨建是失職、抓不好機關黨建是瀆職”的理念，嚴格落實《中國******黨組工作條例》《關于加強和改進***和國家機關黨的建設的意見》等黨內重要法規(guī)。
5.加強政治理論學習，持續(xù)強化理論武裝。繼續(xù)深入學習******新時代中國特色社會主義思想，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化長效化，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。制定學習計劃，充分利用“三會一課”、理論中心組學習以及“學習強國”“燈塔——黨建在線”等網絡平臺和手機客戶端等形式，積極開展革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進典型教育和警示教育，用好用活案例教育、實地學習等方式，持續(xù)強化黨員干部理論武裝。
6.加強思想政治工作。結合黨員談心談話，及時了解掌握干部職工的思想狀況，把握黨員的關注熱點，解決存在問題。積極發(fā)現身邊的典型，開展“身邊人講身邊事，身邊事教身邊人”活動，發(fā)揮正向激勵和典型引導作用，弘揚社會主義核心價值觀，弘揚正氣，傳播向上向善正能量。
7.堅持注重理論聯系實際。堅持缺什么、補什么的問題導向和圍繞中心、服務大局的目標導向，自覺加強理論與實踐的結合，注重學以致用，帶著問題學習、帶著問題研討，通過學習研討提出解決問題的有效措施及方法，有效解決困擾機關黨建工作的熱點、難點問題。
8.持續(xù)深化黨支部“梯級爭創(chuàng)”活動。結合嚴格落實《中國******黨和國家機關基層組織工作條例》《中國******黨支部工作條例（試行）》和區(qū)委《關于加強新時代全區(qū)黨建工作的意見》，在開展“梯級爭創(chuàng)”活動的基礎上，繼續(xù)加強黨支部標準化規(guī)范化建設和黨建品牌建設。打造“立得住、叫得響、有實效”的黨建品牌，推動機關黨建全面進步、全面過硬，圓滿完成黨支部梯級爭創(chuàng)三年目標。
9.持續(xù)深化機關黨組織、黨員“雙報到”活動。積極投入社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控處置工作，以實際行動助力x戰(zhàn)“疫”。根據社區(qū)需要，通過定期開展“黨建知識咨詢、法律援助、政策宣傳、衛(wèi)生維護、文明新風倡導、扶貧幫困”等志愿服務活動，助力社區(qū)加強黨的建設、法治建設、和諧社會建設、群眾文化建設，建立區(qū)域化黨建工作新格局。
10.落實“一線”調研工作法。圍繞工作的重點、難點，群眾反映的突出問題，組織黨員干部，特別是黨員領導干部，定期深入基層調研，全面聽取基層黨員群眾的意見和建議，掌握全面詳實的基礎信息。積極形成調研成果，推進調研成果轉化利用，為優(yōu)化機關黨建工作及全區(qū)信訪工作提供鮮活的思路和辦法。
11.開展“走在前、作表率，建設模范機關，爭當機關先鋒”活動。制定“走在前、作表率，建設模范機關，爭當機關先鋒”實施方案，細化標準措施，明確目標任務，切實發(fā)揮機關黨建風向標作用。按照“政治過硬、擔當盡責、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的標準，選樹優(yōu)秀******員。
12.加強黨員日常教育管理。嚴格貫徹落實《黨員教育管理工作條例》，堅持教育、管理、監(jiān)督、服務相結合，努力建設政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的當前隱藏內容免費查看黨員隊伍。結合單位實際，舉辦學習研討等專題培訓，實現教育全覆蓋。做實黨員量化積分管理，提升黨員教育管理的針對性、獎懲的準確性。開展黨員“亮身份、踐承諾”系列活動，提升黨員的黨性意識、責任意識和擔當意識。探索“主題黨日+”形式，將“主題黨日”融入“三會一課”、黨組織書記講黨課、“七一”“十一”等節(jié)慶節(jié)點教育，推進“主題黨日”常態(tài)化制度化。健全黨員談心談話、困難黨員幫扶等制度機制，加強黨內激勵關懷幫扶，增強黨組織的吸引力和感召力。
13.加強支部班子成員及黨務干部培訓工作。堅持學以致用、因地制宜、因人制宜和缺什么補什么的原則，組織支部成員及黨務干部加強學習，積極參加上級黨組織培訓，進一步增強時效性，把支部班子成員及黨務干部培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內行人、干部職工的貼心人。
14.嚴明黨的紀律和規(guī)矩。以加強黨員日常教育管理為切入點，嚴格落實談心談話制度，定期開展思想道德教育、紀律規(guī)矩教育和警示教育，引導黨員干部職工自覺踐行社會主義核心價值觀，增強組織紀律性、工作規(guī)范性，堅決克服庸政懶政怠政、不作為慢作為亂作為等問題，持之以恒反“四風”、正黨風。
15.繼續(xù)嚴格落實巡察發(fā)現問題整改。建立落實巡察發(fā)現問題長效整改機制。對帶有普遍性的問題加強日常督導檢查，嚴格落實各項黨建工作制度，堅決防止問題反彈。
16.發(fā)揮黨建服務中心作用。認真貫徹落實黨***決策部署和******對x工作的重要指示批示精神，圍繞落實區(qū)委中心工作，設計有效載體，增強黨組織凝聚力和創(chuàng)新力，充分調動黨員干部積極性，引導黨員干部立足本職，擔當作為，狠抓落實。
17.不斷完善工作基本制度。按照《中國******章程》《中國******黨和國家機關基層組織工作條例》《中國******發(fā)展黨員工作細則》以及《x區(qū)發(fā)展黨員工作規(guī)程》，不斷完善機關黨組織各項規(guī)章制度，推動黨建工作進一步標準化規(guī)范化。
18.持續(xù)推動上年度查擺問題整改。圍繞上年度民主生活會查擺出的問題、黨建工作存在的問題以及《區(qū)直機關年黨建工作整改情況反饋書》，通過加強學習、制定完善整改措施，持續(xù)推進問題整改，實現機關黨建工作質量整體提升。
19.強化新時代文明實踐中心陣地作用。扎實做好文明單位創(chuàng)建的申報、復核工作，加強規(guī)范管理，持續(xù)開展創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮陣地作用。將文明單位創(chuàng)建融入日常、抓在經常。組織全員參與志愿服務活動，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，助力全國文明城市、全國衛(wèi)生城市復審工作。
20.選優(yōu)配強機關宣傳思想文化干部隊伍，加強宣傳文化陣地建設。選取政治立場堅定、工作作風務實、文字功底扎實的黨員干部從事黨建宣傳工作。納入區(qū)直機關黨務干部培訓重要內容，培養(yǎng)造就一支政治過硬、本領高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍。將黨建宣傳工作納入重要議事日程，加強傳統(tǒng)陣地建設，使用好宣傳欄、學習園地等傳統(tǒng)陣地。充分利用新媒體，“e支部”以及黨報黨刊，傳遞黨的聲音、宣傳先進典型、報道黨建活動。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇四
（一）細分市場，多層次立體化的營銷推廣活動。
公司客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。全年的發(fā)展，以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，"穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，拓展新客戶"的策略，制定詳營銷計劃，在全公司系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、客戶上門推介、組織投標和營銷活動等，持續(xù)的市場推廣攻勢。
現金管理市場領先地位。分層次、推廣現金管理服務，努力產品的客戶價值。要抓客戶市場，現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內客戶、行業(yè)大戶、集團客戶調查，分析其經營特點、模式，設計的現金管理方案，營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決的問題，客戶度。今年新增現金管理客戶185200戶。
要優(yōu)化結構，優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，高附加值產品的銷售。要抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力市場占比。要對公司無貸戶管理，分析其結算特點，全產品營銷，我行的結算市場份額。__年要努力新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。
鎖定他行客戶，攻關。
（二）服務渠道管理，"結算優(yōu)質服務年"活動。
客戶資源是全公司至關的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要對公視圖系統(tǒng)，在優(yōu)質服務的基礎上，體現個性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道：
要總行要求"二級分公司結算與現金管理配置3名客戶經理；
每個對公網點（含綜合網點）應當發(fā)展情況配備1名客戶經理，客戶資源的網點應增配，"起高素質的營銷團隊。
物理網點的建設。，對公結算品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要網點建設，在貴賓理財中心改造中要考慮對公客戶的需要，客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公營銷指南，同網點業(yè)態(tài)對公的服務內容、服務要求、服務規(guī)范、服務流程等。
要拓展電子銀行渠道，離柜占比。今年，電子銀行在"跑馬圈地"市場占比的，還要"精耕細作"，拓展有層次的客戶。各行部應與分公司下發(fā)的客戶清單，有側重、有地營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據優(yōu)勢?？蛻舴张c深度營銷工作。企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此客戶支持和服務的依據，為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，"動戶率"和客戶使用率。
"結算優(yōu)質服務年"活動。要以客戶為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以客戶需求為導向。產品創(chuàng)新，服務，問題，服務管理，客戶滿意度，以客戶為中心的服務模式。提升服務質量，全公司又好又快地發(fā)展。
（三）產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推廣應用。
結算與現金管理部產品，承擔著產品創(chuàng)新、與管理的責任營銷支持系統(tǒng)建設?？傂腥痉ㄈ丝蛻魻I銷、企業(yè)級客戶信息管理和銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理技術手段。
結算產品創(chuàng)新機制。要產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要收集、研發(fā)產品的主要承擔者。信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現金管理部。分公司組織行、行產品創(chuàng)新研討會，解決客戶的問題。
財智賬戶品牌的市場認知度。今年要實施結算與現金管理品牌策略，以"財智賬戶"為核心，在品牌下品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現金管理產品品牌設計，制定的品牌策略，納入到品牌體系中。財智賬戶品牌的推廣，品牌，品牌力。
發(fā)展方存管。抓住多銀行方存管的機遇，銀證占比，我行電子銀行快捷的優(yōu)勢，
加大新產品推廣應用。各行部要對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理，職責，考核，觸角、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務、激勵的新產品推廣機制，市場響應能力，真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。
（四）抓好客戶經理和產品經理隊伍建設，加緊培養(yǎng)人才。
要人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定準則，和工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度信息反饋制度。
培訓。今年分公司將組織結算和現金管理、電子銀行培訓和營銷技能培訓，嘗試多樣化的培訓，基層培訓，受訓人員范圍，努力人員素質，以現代商業(yè)銀行市場競爭需求。
（五）強化流程管理，風險控制。
要以風險防控為主線，結算制度體系建設。在產品創(chuàng)新中，制度先行。要通報結算案件的動向，制定的防范措施，堅決遏制結算案件。對結算中間收入的管理，加大對賬戶管理的。監(jiān)督，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重日常檢查監(jiān)督的作用，、堵塞差錯和漏洞，各網點對的問題要整改。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇五
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。
開拓市場，爭取客源，今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善下半年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。
強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃。
經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協調。
與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
下半年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇六
一、堅持以人為本，抓好員工的管理教育，提高員工的政治素質和業(yè)務素質。
首先，抓好員工的思想政治教育，組織員工學習國家的有關法律、法規(guī)及相關政策，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并落到實處，繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦、二不怕累的精神，增強員工團隊意識，樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務學習和操作技能培訓，針對不同時段召開工作總結會和分析客運市場變化情況，采取相應的應急措施，并做到學用結合，更好的服務于旅客和經營車主，提高企業(yè)形象。
二、提高安全意識，落實安全責任。
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關部門和公司有關安全會議精神，采用多種形式組織員工進行安全學習，半年學習不小于10次，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅持“五不出站”原則。協助安?？茋啦椤叭！蔽锲?，各崗位相互配合，發(fā)現可疑行包即時報告安保科并協助處理。
2、充分利用廣播加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳，及時播放有關安全方面的影像資料，并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預警教育工作和記錄，針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。
3、強化內部管理完善基礎資料及基礎臺帳，提高服務水平。加強員工考勤考核，做好員工業(yè)績統(tǒng)計，各崗位嚴格嚴格執(zhí)行崗位流程，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現問題及時處理解決，決不辜息遷就。
三、生產、安全目標。
1、認真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作，特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸，根據客源的流時、流量、流向針對不同時段分別做好運力的組織調配工作，特殊時期啟動《旅客緊急疏散應急方案》，采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間，從而獲得的社會效益和經濟效益。
2、加強班線管理，鞏固現有班線，積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務。合理安排班次，根據客運市場變化，認真分析客源的流時、流量、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路，提高我站經營規(guī)模，不定期召開經營業(yè)主座談會，針對各條班線經營情況進行分析總結，配合行業(yè)主管部門及時解決處理經營矛盾。
3、客運市場競爭日益激烈，全國鐵路列車提速不提價的經營策略，又由于受金融風暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大沖擊，加之我縣目前客運市場秩序混亂，“票販子”猖獗，配合相關科室打擊“票販子”，抓好中、短途和鞏固超長班線運輸。做好拔山車站代售超長客票的相關工作，充分發(fā)揮公路運輸的特點，力爭完成下半年的各項生產計劃。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇七
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長，小組成員有副經理和幾名主管組成，每天中午11：15對餐飲部各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監(jiān)督指導，質檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準。
以及餐飲部勞動紀律；
周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。
三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法。
新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂不間斷播放。
通過我不懈努力，結合有關部門，徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植。
根據不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯系布置、調換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域實行綠植養(yǎng)護責任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉庫和布草管理。
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓，抓落實。
培訓和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓內容，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工們無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高，提高了餐飲服務在客人中的美譽度。
八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇八
由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。以下是小編整理的采購部下半年工作計劃，歡迎大家借鑒與參考!
腳步已在收獲與經驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而，面對著20__年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20__年采購工作計劃。
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購效益全線凸現。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。
三、進一步加強對供應商的管理協調。
四、加強對材料價格信息的管理。
20__年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素質和責任感。
六、20__年將具體從以下幾方面予以改進：
1、細化采購管理流程。
2、改進供應商的選擇。
3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。
4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20__年的下半年工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
一、供應商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。
二、賬務的清理。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20__年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
三、品質保證。
本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
四、成本控制。
20__年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
20__年，我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應商生產能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協調。
獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍。
(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。
(二)擴大貨物類協議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現行有關協議供貨管理辦法，將貨物類協議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協議供貨市場和定點服務采購市場，實現區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的`規(guī)模效益。
(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購，在現行工程建設管理體制和實施方式框架內，謀求切入點，在工程監(jiān)理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作。
二、完善制度體系，夯實工作基礎。
(一)制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況，適時制定和完善相關管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設水平。
(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應用工作力度。一是中心內部實行聯網操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應用功能，研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應用，探索試行網上招標、投標、評標，確保政府集中采購的公正性、權威性和嚴肅性。
(三)大力推進"三庫"建設。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度，收集供應商基本情況，在此基礎上，建立中心供應商信息庫;二是配合省財政廳進一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?，實現"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標專家?guī)?兩庫聯網，整合評審專家資源，實現專家的資源共享、動態(tài)補充和隨機抽取;三是完善現有"省直采購單位信息庫"建設，夯實相關基礎工作。
三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平。
(二)完善中心內部協調、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現和解決工作中的矛盾和問題，總結工作中的經驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告，提高工作質量和效率。
(三)繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通，達成共識，進一步改進和完善工作。同時，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經常性的溝通聯系機制，實現政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。
四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進經濟發(fā)展。
(一)積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產品、綠色環(huán)保產品政府采購實施辦法，促進環(huán)境保護，建設節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數量，擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。
(二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現政府集中采購的政策目標。在政府集中采購工作中，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應，努力構建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產權的產品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產品目錄內的產品;對經省科技部門認定的自主創(chuàng)新產品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產品和擁有我國自主知識產權的網絡設備、網絡安全和無線局域網等產品，在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標過程中，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設計方案，盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設施設備等產品。
在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標，結合具體市場訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件采購進度及質量、新產品開發(fā)、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續(xù)改善和提升。為總結經驗，改進不足，開展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經營目標，現對20__年上半年采購工作進行簡要總結，并對20__年下半年工作計劃如下：
一、采購計劃完成情況：
1、零部件采購計劃方面(含委外計劃)：20__年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次，月均1.3萬余批次，計劃工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20__年上半年供貨及時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產的情況較多，特別是等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品，滿足客戶需求，采購部加強組織調度，通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產供應，個別訂單經過與客戶溝通、協調后能夠滿足交期要求。
2、新產品開發(fā)方面：20__年公司開發(fā)了??等近15款新產品，共開發(fā)新品零部件近400個，完成各類零部件的改進和質量提升計劃150余項，為公司產品質量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況，采購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃，如??等產品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調度，任務的完成也十分艱難。有的新產品由于初期投入開發(fā)費用大，廠家擔心承擔的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如??開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開發(fā)風險。面對困難，采購部新產品開發(fā)人員積極應對，認真對待每一項開發(fā)計劃，積極協調，認真調度，用心選點，積極調研，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位，積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋、協調各類技術信息，并建立完善了新產品開發(fā)臺帳，新產品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的情況，但基本上滿足了公司新產品開發(fā)要求，對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。
3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數量少、交期短、監(jiān)控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20__年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作，現正在組織實施和推進。通過招標，進一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作，為公司節(jié)約了大量采購成本，并將市場采購計劃納入公司erp系統(tǒng)管理，進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調度，提升了部門整體管理工作水平。
4、經濟目標責任制完成情況：(1)、積極推進比質比價采購工作，采購員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。(2)、認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。(3)、進一步拓寬采購渠道，比質比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。(4)、認真分解下發(fā)采購計劃，把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。(5)、加強經濟指標分解、統(tǒng)計工作，認真分析統(tǒng)計結果，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20__年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元，降價額近480萬元，降價比1.6%，超額完成了公司年初下達下達的1.2%降價指標。
二、工作中不足之處及后續(xù)措施：
1、調度不及時，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位，產能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨，影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難;??等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進一步加大監(jiān)督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的，按雙方簽訂的協議，加大對配套單位的處罰力度，相關計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現象的再發(fā)生。
上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點。
體會。
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。
4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互。
學習。
使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高同時培養(yǎng)新進人員使之盡快熟悉。
工作。
增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當前，我市政府采購工作進入了全面深化的階段，全市政府采購呈現良好趨勢，采管分離更加明析，采購規(guī)模不斷擴大，經濟效益明顯提升，社會關注度和影響力日益提高，政府采購在推動全市經濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。201_年，我中心始終圍繞服務項目建設作為總抓手，認真履行法律法規(guī)賦予的職責，按照《政府采購法》、《招投標法》、《招投標法實施條例》以及區(qū)、市的有關規(guī)定，嚴格程序，嚴把環(huán)節(jié)，嚴肅紀律，突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新、力破瓶頸，著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫，扎實推進政府采購各項工作深入開展。
協議供貨采購2407個定點采購511個;累計采購預算60.16億元累計實際采購金額48.64億元累計節(jié)約財政資金11.51億元資金節(jié)約率為19.14%。其中貨物類采購預算9.09億元實際采購金額8.05億元累計節(jié)約財政資金1.04億元資金節(jié)約率為11.44%;工程類采購預算45.42億元實際采購金額35.87億元累計節(jié)約財政資金9.55億元資金節(jié)約率為21.02%;服務類采購預算1.4億元實際采購金額1.16億元累計節(jié)約財政資金0.24億元資金節(jié)約率為17.14%。
201_年，我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而，隨著社會主義市場經濟體制不斷發(fā)展和完善，公共財政體制的逐步形成，政府采購將面臨著更艱巨的任務、更嚴峻的考驗和更復雜的挑戰(zhàn)，做好下一步工作，我們仍然面臨一些困難和問題：
一是采購質量有待提高。由于受市場、采購人、供應商、法律法規(guī)等因素的影響，采購過程出現的新情況越來越多，批量集中采購有待突破、bt項目采購有待完善、電梯項目采購流標多等，直接影響采購質量和采購效果，在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。
二是供求矛盾相對突出。由于政府采購政策性強，采購內容涉及面廣，面臨的問題復雜多樣，加上各項規(guī)章制度仍然不夠健全，監(jiān)督管理也不夠嚴格到位，機構設置還需不斷優(yōu)化等，需要鍛造一支高素質的采購隊伍。以目前現有的人員知識結構、工作經驗、專業(yè)能力而言，人員的供求矛盾較為突出，業(yè)務工作壓力相對較大，還遠不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中，我們將不斷探索研究，尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法，不斷總結、提高和改進，不斷推進政府采購事業(yè)科學發(fā)展。
(一)繼續(xù)推進機制體制改革創(chuàng)新。堅持科學發(fā)展，不斷深化內部工作管理，加快健全政府采購運行機制，以規(guī)范操作為重點，以提高采購質量和效率為目的，切實抓好規(guī)章制度、崗位職責和工作流程修改完善，努力做到管理制度化、程序規(guī)范化、公文標準化、政務公開化、激勵機制化。
(二)全面深化政府采購管理信息系統(tǒng)。在201_年系統(tǒng)運行的基礎上，繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊，力爭在201_年底全面實現從項目委托-開評標-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學、合理，方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺，著力在提升科學化精細化規(guī)范化管理方面取得新突破。
(三)深入開展政府采購工作分析和調研。針對201_年在政府采購過程中出現的突出問題和新工作領域，特別是多次流標的采購項目，如批量集中采購、bt項目采購、電梯采購等難點項目，加大調查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索政府采購工作的新方式、方法，推動采購工作有效落實。
(四)繼續(xù)加強政府采購業(yè)務知識和職業(yè)道德培訓。圍繞提高政府采購工作效率和工作質量，加強對采購人、供應商、專家評委和采購工作人員進行學習和培訓，通過聯合市財政局采購辦，共同舉辦采購人專題培訓班、專家評委業(yè)務知識培訓班以及政府采購供應商業(yè)務培訓班等，不斷提高采購工作隊伍的業(yè)務水平和工作能力。
(五)深化黨的建設，進一步夯實黨組織基礎。認真學習貫徹落實黨的精神，進一步加強黨組織建設，通過創(chuàng)新黨建活動載體，激發(fā)廣大黨員干部的工作活力，切實發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發(fā)展新黨員工作力度，深挖潛力，提高黨員覆蓋率。積極推進黨內民主建設，保障和落實黨員主體地位和民主權利，推進黨務公開。加強黨風廉政建設，增強防腐意識，促進廉潔從政。
一、工作目標。
作為集團的總部采購部，將負責統(tǒng)籌管理景龍集團以及其轄下各分公司、子公司、各部門的采購工作。
在董事長和總經理的領導下，總部采購部將致力于集團采購系統(tǒng)的建設和管理，提高采購及物資供應的效率，降低經營成本，提升公司盈利水平。
(1)長期目標：完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng)，建設有效的采購供應鏈，逐步提升工作效率，降低經營成本，由此提升公司的盈利水平。在發(fā)展戰(zhàn)略的層面上，總部采購部可以利用采購部的自身優(yōu)勢，有機結合公司發(fā)展需求與市場形勢，逐步拓展景龍的經營模式和渠道，提升景龍的品牌效應，從而可以更進一步推動景龍集團的發(fā)展。
(2)中期目標：逐步建設先進完善的采購系統(tǒng)，建立、豐富和完善供應商渠道管理系統(tǒng)，理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的采購運作，綜合提升采購效率。
(3)短期目標：構建總公司采購部完整架構，加強與各分公司、子公司及各部門的溝通，建立及落實標準有效的采購流程及制度，規(guī)范采購工作，同時開展供應商管理系統(tǒng)建立工作。
在20--年下半年，總部采購部的工作重點是加強采購系統(tǒng)的自身建設，制定、完善和落實各項采購規(guī)章制度，初步建立起供應商管理系統(tǒng)模塊，產品信息系統(tǒng)模塊以及采購數據分析與統(tǒng)計模塊，同時加強對軟裝采購系統(tǒng)的建設。
1、建立總部采購部組織架構。
(1)完成部門崗位的人員配置。
(2)明確各崗位的工作職責及工作范疇。
2、制定采購部各項規(guī)章制度、標準工作流程。
(1)制定和落實采購系統(tǒng)的規(guī)章制度。
(2)建立和推行標準的采購工作流程。
(3)建立監(jiān)督機制。
(3.1)對采購人員的工作監(jiān)督機制。
(3.2)對采購價格體系的監(jiān)督機制。
3、考察各分公司、子公司及項目采購部門，并建立溝通渠道。
4、采購系統(tǒng)人員培訓(團隊建設)。
6、考察各種材料、設備及軟裝產品供應商，制定與推行供應商資格認證制度。逐步建立供應商管理系統(tǒng)。
7、理順采購部與其他部門間的關聯，制定相應的規(guī)范制度。
8、建立采購數據分析與統(tǒng)計系統(tǒng)模塊。
(1)收集各種數據材料。
(2)對數據進行分析與統(tǒng)計。
(3)通過對各種數據的分析，提升材料采購成本預算水平，減低采購成本、庫存及工作失誤。
9、建立產品信息系統(tǒng)模塊。
(1)硬裝材料、設備產品信息庫模塊。
(2)軟裝產品信息庫模塊。
(3)材料樣板房模塊。
10、建立軟裝采購系統(tǒng)，完成公司交予的軟裝采購工作。
(1)明確軟裝項目的工作職責。
(2)建立標準的軟裝工作流程。
(3)理順軟裝項目各個環(huán)節(jié)的工作關系，提升工作效率。
(4)完成軟裝項目的具體采購工作。
一、根據201_年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
1、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題。
1、定點供貨商。
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購。
所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產品采購。
做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關于新品的發(fā)現和采購計劃。
主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調查，通過調查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度。
1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現金流通順暢。
一、根據20__年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
1、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題。
1、定點供貨商。
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購。
所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產品采購。
做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關于新品的發(fā)現和采購計劃。
主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調查，通過調查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度。
1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現金流通順暢。
1、不斷強調采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務時著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2、對采購員行車專業(yè)知識進行培訓和督導，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3、在本職工作完成的基礎上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現象，常督導、常檢查，抓典型、重處理!
六、物價控制和節(jié)約。
1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點一滴進行節(jié)約。
2、所有供應商送貨價和每日零星采購價每日填入"采購部每日價格對比表"，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應商及時根據市場行情調整供貨價，一經發(fā)現調價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。
3、每日準時準點帶領采購員到市場采購，對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
4、接受廚師長每周一時常調查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查，確保各項采購工作順利開展!
5、對采購部外線電話的使用進行嚴格管理，建立供應商及酒店內部人員通訊錄，除通訊錄上的電話外，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號碼及聯系人進行存檔，以便月底調出話費清單進行核準，以次達到話費節(jié)約的目的!
最后，祝大家兔年工作順利，心想事成!讓我們攜起手來，為我們美好、燦爛的明天努力奮斗吧!
一、供應商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。
二、賬務的清理。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，201_年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
三、品質保證。
四、成本控制。
201_年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
201_年，我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應商生產能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協調。
獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇十
體育部的主要工作是與校體育組合作，組織策劃“榆中杯”籃球，足球等聯賽，為豐富同學們的課余生活，在校園里普及體育鍛煉，還積極的與校外團體合作，組織一些體育活動。體育部的工作可如下展開:。
一.舉辦各類體育活動，以豐富同學課余生活體育部的活動形式非常豐富，足球賽，籃球賽，乒乓球賽等都各具特色，而且同學的參與面和積極性也比較高，但主要有以下幾個方面需要改進：
1。關于各類比賽中的信用問題在以往的比賽中出現了有些班級由于某些問題罷賽的情況，讓某些預定的比賽計劃無法順利進行.體育部可以借鑒其他學校的做法，在比賽前建立信用基金，在一定程度上避免罷賽的情況的出現，使得各個比賽按照計劃進行.
2。關于各類比賽中的裁判判決問題裁判問題是所有比賽中都存在的普遍問題，裁判判決的不公平也是部分班級罷賽的原因之一，這就要求主辦方對裁判的選擇上要謹慎。裁判公平的判決讓所有人表示滿意.這個是體育部在以后舉辦各類活動中可以借鑒的。
二.常規(guī)任務：
體育部的全體成員負責輪流檢查同學們的早操以及眼保健操。體育部長應將每次的檢查結果收集統(tǒng)計，并反饋給政教處，以便政教處將統(tǒng)計結果進行處理。
衛(wèi)生部主要負責定期檢查各個班級的教室衛(wèi)生，環(huán)境區(qū)衛(wèi)生以及和生活部一起負責檢查食堂衛(wèi)生，宿舍樓衛(wèi)生。部長負責將每次檢查的結果統(tǒng)計，并進行通報。
一.負責聯合體育部一起對早操等的檢查和通報。
二.負責各個活動中的秩序維持。
三.負責配合宣教部校報編輯組領取報紙等等。
以上便是我對于本學期的工作計劃，希望我學生會的各個部門認真負責地搞好工作，團結協作，共同為服務于同學而努力。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇十一
2、完成公司下達的各項經營指標、
3、掌握藥店銷售動態(tài)，調整經營品種結構、
4、確定合理的零售價格、
5、商品的消耗管理、
店長應針對主要消耗商品進行管理，以將消耗降到最低、
6、做好藥品分類管理工作：商品的擺放是一門學問、
7、維護藥店的清潔衛(wèi)生與安全、
(1)店內設備完好率的保持，設備出現故障的修理與更換，主力設備的維護等。
(2)藥店前場與后場的環(huán)境衛(wèi)生、一般按區(qū)域安排，責任到人，由店長落實檢查、
8、店內職工的工作安排與管理、
9、教育、指導工作的開展、
10、職工人事考核、提升、降級和調動、
11、加強服務質量管理，做好顧客投訴與意見處理工作、
12、各種信息的書面匯報、
13、意外事件的處理、
采購部下半年工作計劃完整文檔篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、上半年財政收支基本情況。
上半年，我辦根據我鎮(zhèn)2022年度財政收支預算，堅持量入為出、量力而行的原則，調整收支結構，控制總量，確保收支平衡。
1、一般預算及基金收入。
1-6月份預計實現財政收入×萬元，完成預算的48%，比上年同期減少20.8%；
二是受國家稅務局和財政部關于實施制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費政策的影響，上半年我鎮(zhèn)共有280家企業(yè)享受該政策，共計緩繳稅費×萬元。
2、一般預算及基金預算支出情況。
基金預算1-6月份預計支出1688.6萬元，完成預算的47.7%，其中其他政府性基金支出1688.6萬元。
二、財務管理工作。
協助各職能辦公室下發(fā)和落實各類專項資金，確保?？顚Ｓ?，并配合各辦做好其他各項補助、補貼、獎勵等款項的發(fā)放工作。同時抓好“收支兩條線”管理工作，對下屬單位財務工作進行監(jiān)督和業(yè)務指導，對領取、使用的各類票據進行登記管理，通過票據管理，防止和杜絕坐收坐支和收入不繳入專戶的現象發(fā)生。
2、完成行政事業(yè)單位賬戶管理和公款競爭性存放管理專項檢查工作。根據上級要求對我鎮(zhèn)所有銀行賬戶和公款競爭性存放管理各項制度執(zhí)行情況進行了自查，總體情況良好，但也發(fā)現我鎮(zhèn)高等級公路建設指揮所專戶未采取競爭性招標，發(fā)現后我辦及時于4月份在×區(qū)公共交易站對該賬戶競爭性招標，最終由×銀行×支行中標，并簽訂存款協議。
三、審計工作完成情況。
1、協助農辦、城建辦等相關部門和單位做好工程竣工審計的申報工作，并督促相關審計中介單位及時、高質量地完成審計工作。1-6月份開展了對×村公共活動中心項目、×菜場北雨污水分流工程、應急管理中心裝修工程、防疫應急圍擋工程等項目的審計工作。
7個下屬單位的相關會計憑證及資料已完成梳理，下步將按計劃開展常規(guī)財務審計。同時上半年根據區(qū)審計局要求協助開展對農貿市場改造提升實施情況專項審計調查和2019-2020年政府投資項目自行組織決算審計管理情況專項審計調查的相關整改情況進行聯合督查。
3、開展審計“回頭看”工作。上半年對2020年區(qū)委巡察中提出的財務問題重新進行梳理，并結合巡察整改報告對鎮(zhèn)本級、下屬單位、行政村的整改情況進行“回頭看”，從檢查情況來看各單位基本完成整改落實，但還存在國資出租合同簽訂不及時、租金收取不及時情況，已要求相關科室落實整改。
下半年，我辦將根據鎮(zhèn)財政管理體制，充分發(fā)揮財政職能，抓好增收節(jié)支，優(yōu)化支出結構，確保完成財政收支任務，主要做好以下幾塊工作：
一、認真執(zhí)行財政預算，合理調度資金。
下半年，繼續(xù)根據我鎮(zhèn)2022年財政預算安排，按照財政管理體制方案，結合我鎮(zhèn)實際，堅持量入為出、量力而行的原則，嚴格財政預算，調整收支結構，控制總量，確保全年收支平衡。同時，我辦將及時做好財政收支狀況的預測和分析，特別是針對鎮(zhèn)內力達物流、國鼎礦業(yè)、×建筑、和發(fā)置業(yè)等幾家納稅骨干企業(yè)，及時跟進他們的銷售及納稅情況并對稅收數據進行及時統(tǒng)計。
二、優(yōu)化支出結構，嚴格控制財政支出。
下半年，將進一步優(yōu)化財政支出結構，提高財政資金的針對性和有效性。上半年因疫情影響，財政收入大幅下降，相關防疫支出又大大增加，這給全年財政收支平衡帶來較大壓力，為此需進一步強化過緊日子的思想，堅持?；久裆⒈９べY、保運轉優(yōu)先，嚴格控制“兩費”和“三公經費支出”，降低行政運行成本，將有限的資金用在刀刃上，不斷優(yōu)化財政支出結構，堅決削減取消低效無效支出，統(tǒng)籌安排各類財政專項資金，提高財政資金使用效益。
三、嚴肅財經紀律，強化財務管理。
下半年，將進一步落實財務管理制度，嚴肅財經紀律，規(guī)范財務行為，以控制管理制度為基礎，對相關財務制度的落實情況進行檢查和規(guī)范，重點對財政預算、資金支出、國資管理、印章管理、合同管理等方面進行規(guī)范，堵住相關財務漏洞，規(guī)范財務收支，確保財政資金安全。同時，將對各下屬單位的財務狀況開展一次的檢查和業(yè)務指導，切實規(guī)范下屬單位在資金收支、工程建設及資產管理等方面的行為，有效提升下屬單位的財務管理水平。
四、做好審計工作。
下半年，繼續(xù)開展對7個下屬單位和17個行政村2021年度的常規(guī)財務審計，并根據審計報告要求各單位完成對相關問題的整改落實。同時繼續(xù)推進審計“回頭看”工作，下半年針對2021年主要領導任期經濟責任審計、自然資源資產管理責任審計、年度財政決算審計3個審計報告中提出問題的落實整改情況進行“回頭看”，對相關單位的整改情況進行一次檢查，確保整改落實到位，促進建立長效機制。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇十三
公司在20_年憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司202_年的總體經營管理目標，廠部特制訂下半年工作計劃如下。
一、人力資源計劃。
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展年度工作計劃：
1.進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2.完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。
3.完成日常人力資源招聘與配置。
4.推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
5.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6.在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8.建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9.做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置。
1.前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
2.車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使202_年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1.為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，202_年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2.進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。
3.加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、內部管理。
1.嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。
2.進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3.充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4.一切從公司大局出發(fā)，強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
5.配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇十四
如下:
(一)切實做好黨建及黨風廉政工作。
完善黨建目標機制，強化目標責任，責任到人，堅持從嚴治黨，黨支部書記親自抓，負總責，不斷激發(fā)基層干部抓好黨建工作的信心，充分體現基層黨建工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照“一改兩為五做到”要求，加強黨風廉政建設，轉變工作作風，嚴禁發(fā)生“吃拿卡要”現象，更好為民辦實事、為企業(yè)服務。
(二)全力保障農村供水，確保群眾按時喝上引調水。
1、做好引調水項目前期工作?！?縣城鄉(xiāng)供水一體化可行性研究報告》通過專家論證，縣發(fā)改委完成審批?！?縣城鄉(xiāng)供水一體化環(huán)境影響評價報告》已通過專家評審、《取水口防洪影響評價報告》、《水資源分析論證報告》等完成初設編制，正報發(fā)改委審批。委托上海市政工程設計研究總院(集團)編制城鄉(xiāng)供水一體化擴大初步設計工作。目前，外業(yè)勘察等工作已基本完成，計劃*月底初設編制完成。
2、實施中央維修養(yǎng)護資金項目。主要是更換*臺套消毒設備和*臺加壓泵，*處水廠變頻柜維修等內容，已編制完成實施方案，并掛網招標，*月底開始實施，*月完成。
(三)推深做實河湖長制，改善水質環(huán)境。
制定實施了*年河湖長制考核細則和石龍湖流域水系水體整治工程方案;開展新汴河“四亂”集中整治、進一步加強保護飲用水水源地;啟動淮河流域共建石梁河城區(qū)段幸福河湖申報工作，現正在擬定實施方案;積極推動鎮(zhèn)區(qū)重要節(jié)點幸福河湖打造建設;保持河湖長效常態(tài)清“四亂”工作。
(四)加快中小河流治理步伐，確保農業(yè)增產增收。
1、*縣潼河治理工程:河道工程基本完成，等待完工驗收，站涵閘及橋梁工程基本完成，正在進行掃尾工作，預計*月底全部完工。
2、唐河治理二期工程：正在進行分部工程及單位工程完工驗收，前期堤后溝及導流溝因占地問題遲遲不能施工，經縣政府協調后，正在施工。
3、老濉河綜合治理工程:因與江蘇協調問題，變動原設計方案，調整設計方案已經完成，正報上級主管部門審核。
(五)實施鄉(xiāng)村。
振興。
項目，進一步夯實農業(yè)基礎。
*縣*年第一批鄉(xiāng)村振興水利項目，上級批復下達資金*萬元，共新建*處水利工程，主在是涵閘配套設施，現在全部開工建設，已完成工程進度的*%以上，預計午收前能完成*%以上。
(六)嚴格水資源管理，建設節(jié)水型社會。
1、加快推進地下水壓采置換。完成*年計劃內*家自備井封閉任務;強化地下水水位管控，封存觀測井周邊取水井*眼。
2、嚴格取用水監(jiān)管，啟動取用水專項整治回頭看。重點排查開發(fā)區(qū)、農業(yè)灌溉、農飲是否有無證取水、超許可取水現象，限采區(qū)內已封存的自備并是否有重新啟用現象。
基地建設進度，盡快提請驗收。啟動*縣枯河省級節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建工作，已于第三方服務單位對接，啟動編制《*縣枯河省級節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建方案》。
(七)開展農田易澇點排查，確保。
安全。
度汛。
為有效解決農田內澇問題，組織相關技術人員針對農田易澇點進行全面摸排，全縣排查出*個村莊、*萬畝易澇點，制定《*縣低洼地治理方案》，分年度治理，從根本上改變我縣農田易淹易澇局面。
(八)加強擾動圖斑整改，推進水土保持。
工作。
1、完成*年部級*個衛(wèi)星遙感違規(guī)項目整改;完成*年省級*個衛(wèi)星遙感的整改工作。
2、世界水周開展水土保持宣傳活動，發(fā)放《水土保持宣傳頁》*份。
3、完善、更新水保整改系統(tǒng)資料上傳工作。(八)完成縣委縣政府安排的其他工作任務。
二、下一步工作打算。
(一)緊盯工作重點，推進潼河治理工程，確保按照時間節(jié)點完成施工任務。
(二)加快推進“皖北群眾喝上引調水”工程，與首創(chuàng)水務公司合作，做好“城鄉(xiāng)供水一體化”工程的環(huán)評、初設等工作。
(四)按照水利工作目標管理績效考核細則，壓實責任，補差補缺，確保年終考核達到較好位次。
(五)完成縣委縣政府安排的其他工作任務。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇十五
學生在學校是以學為主，所以學習部成了學生會最主要的部門.學習部的工作目的是針對性地開展一系列的活動，營造良好的學習氛圍，讓同學的大學學習生活更加充實，更有意義，更豐富多彩。其工作可如下展開:。
1、師生互動，提高同學的學習效率，營造良好的學習氛圍。
2、學生在學校的首要任務是學習，但我們可以發(fā)現上課專心聽講，認真記筆記的同學已經少之又少，相反，曠課遲到等現象更是屢見不鮮，不少同學選擇了"臨時抱佛腳"的方法.這樣一來，各門課程的合格率就令人擔憂.
具體建議活動如下：
一.學習經驗交流會。
此次學習經驗交流會可安排到高一同學入學后兩三個星期之后，由學習部部長牽頭組織，負責安排會議的場地、發(fā)言的同學等等。此次會議的目的在于幫助高一新生更好地適應高中新的學習生活，做好過渡工作。（注意事項：保安部的人員負責此次會場秩序，主持人應控制好會議的秩序，氣氛，內容，形式等等.）。
二.最新高考資訊（常規(guī)任務）。
學習部應安排專人負責專欄，內容為最新高考資訊以及有關高考的其他內容，定期更換，力求讓同學們更加了解高考，熟悉高考。注意事項：應將人員安排起來，爭取讓每位成員都可以參與一次專欄的更換。
三.問卷調查。
每5個周對全體學生進行一次問卷調查，內容可以是學習當中存在的問題，也可以是對于課任老師的意見等等。通過對于學生第一手資料的收集以反饋給老師，使得教學有所改進。
四.各種辯論會。
學習部可以根據各種時事來舉辦多種多樣的辯論會以豐富大家的課余生活。（注意事項：此活動由學習部部長全權負責舉辦，由學習部全體成員承辦，保安部負責會場秩序，衛(wèi)生部負責會場環(huán)境衛(wèi)生。）。
五.其他活動。
學習部部長可以根據我校學生的現狀來制定其他的活動計劃。
生活部主要負責服務，引導和管理同學們的住宿生活方面的各個方面。具體的說：有宿舍樓的管理，食堂的監(jiān)督和校內商店的監(jiān)督，以服務于同學們的住宿生活。
一.常規(guī)檢查。
生活部部長須安排定期的宿舍基本狀況檢查，食堂衛(wèi)生檢查以及其他商鋪的常規(guī)檢查，以保證同學們的住宿環(huán)境整潔，飲食衛(wèi)生以及和商鋪的公平交易。
二.生活常識的普及。
我校有不少同學第一次住校，對于生活方面的常識比較生疏。生活部應利用學校的專欄來宣傳普及生活常識。（注意事項：同學習部一樣，生活部應安排所有人員輪流操辦，更換專欄。
三.其他活動。
為提高同學們的生活能力，生活部可以主辦一些趣味比賽，如：削土豆比賽，疊衣服比賽等等。另有其他相關活動，請生活部部長自行安排。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇十六
今年以來，市發(fā)展和改革委員會在市委、市政府的堅強領導下，在省發(fā)展和改革委員會大力支持和關心下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣全面建成小康社會目標任務，在常態(tài)化疫情防控的前提下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)，加大“六穩(wěn)”工作力度，以“大學、大干、大變”為主導、以“項目建設”為主攻，著力推進“五型”政府建設，推動高質量發(fā)展，有力促進了全市經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
一、上半年工作完成情況。
牢記使命”教育成果，對市委市政府各項決策部署及時傳達學習及時分解細化及時跟蹤問效。落實“一崗雙責”強化意識形態(tài)領域工作。認真落實黨風廉政建設主體責任，堅持黨要管黨從嚴治黨，抓好意識形態(tài)領域工作監(jiān)督執(zhí)紀問責。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，進一步加強廉政風險防控。二是加強黨員日常教育管理。嚴格落實“三會一課”制度，積極開展主題黨日活動，及時足額上繳黨費。通過各種形式開展內容豐富的學習，提升履職履責能力。
（二）堅持“兩個重點”，切實推進疫情防控和經濟社會發(fā)展兩不誤、兩手抓工作。一是積極應對，認真做好疫情防控工作。新冠肺炎疫情發(fā)生后，我們按照堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的總要求，抓緊抓實抓細各項工作。在市委、市政府的領導部署下，xx市發(fā)展和改革委員會成立了市發(fā)展和改革委員會新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組，全面加強對防控工作的組織領導和統(tǒng)籌協調。xx市發(fā)展和改革委員會市場監(jiān)測人員堅持每日到市區(qū)六個市場超市采集新冠肺炎疫情防控期間生活必需品價格，掌握價格波動情況，確保全市物資的穩(wěn)定供應。二是以項目為抓手，全面落實“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?。xx市發(fā)展和改革委員會結合xx實際，草擬了《xx市人民政府關于做好“六穩(wěn)”工作落實“六?！比蝿盏膶嵤┮庖姟?，現已通過市政府常務會審議，正在走發(fā)文程序。復工復產，建設開工提速。根據《xx市人民政府關于有效應對疫情穩(wěn)定經濟增長30條政策措施》和《關于加強疫情科學防控有序推進工業(yè)企業(yè)復工復產的實施方案》文件要求，xx市發(fā)展和改革委員會牽頭聯系相關部門積極開展復工復產工作?，F我市x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，已全部復工復產。至4月底，xx市重點項目x個，已復工開工x個，春節(jié)前開工的x個項目全部復工，復工率100%。市重點項目x個，已復工開工項目x個。春節(jié)前開工的x個項目已復工x個，復工率x%。同時xx市發(fā)展和改革委員會派駐金山工業(yè)區(qū)復工復產掛點幫扶小組堅持全天全員到崗到位，實行專員定點一對一的幫扶工作，全面幫助重點企業(yè)和重大項目復工復產。投資重回增長空間。今年以來，受新冠肺炎影響，一季度經濟出現了負增長，生產生活受到了沖擊。發(fā)展和改革委員會積極發(fā)揮了積極牽頭抓總作用，積極貫徹落實有效應對疫情穩(wěn)定經濟增長x條政策措施，及時有效促進了保供穩(wěn)價和復工復產，我市經濟表現出堅強韌性和巨大潛能。1-4月，全市固定資產投資同比增長x%，高于全省平均水平x個百分點。其中第一產業(yè)投資增長x%，第三產業(yè)投資增長x%，增速明顯。爭資爭項，成績良好。至6月，xx市發(fā)展和改革委員會已向上申報了省大中項目x個，總投資x億，申報省市縣三級聯動項目x個，總投資x億。共有x個項目作為地方專項債券項目錄入國家發(fā)展和改革委員會和財政部門項目庫，申報新增專項債券需求x億元。并積極組織國資公司、樂通公司、紫澤公司等單位申報了2020年xx省補短板促升級穩(wěn)投資融資項目，融資需求金額約x億元。截至目前，xx市發(fā)展和改革委員會共爭取各類上級到位資金共x億元。優(yōu)化環(huán)境，進展顯著。xx市發(fā)展和改革委員會深入推進“放管服”改革，嚴格實行網上項目申報和備案工作。截至6月x日，xx市發(fā)展和改革委員會共通過“xx省投資項目在線審批監(jiān)管平臺”受理辦結事項x件，其中政府審批類x項，在線辦理備案類x項，同時xx市發(fā)展和改革委員會持續(xù)開展降成本優(yōu)環(huán)境專項行動，嚴格執(zhí)行上級各類惠企政策，并結合xx實際草擬了《xx市關于貫徹落實xx省降成本優(yōu)環(huán)境專項行動領導小組2020年工作要點的實施意見》現已完成意見征求正提請本周六政府常務審議。1-5月份共完成減稅x億元，至6月，共完成出口退稅x戶次，辦理出口退x萬元，免抵調庫x萬元。通過財園信貸通累計為x家企業(yè)發(fā)放貸款x億元，通過財政惠農信貸通為x家企業(yè)發(fā)放貸款x億元。為承租行國有的房屋建筑進行生產經營的商戶累計減免房租x萬元。
原則上審議通過了《xx市委財經委員會2020年工作要點(送審稿)》。正在草擬《xx市2020年生態(tài)文明宣傳月活動方案》并積極籌備xx市生態(tài)文明建設和推動長江經濟帶發(fā)展領導小組會議。三是價格工作穩(wěn)步開展。針對豬肉價格上漲情況，根據省委文件精神，協調財政局、民政局、就業(yè)局、退伍軍人事務局及時發(fā)放了價格臨時補貼。1-4月，全市居民消費價格（cpi）同比上漲x%，其中衣著、居住、生活用品、交通和通信價格均呈下降趨勢。截至目前，xx市發(fā)展和改革委員會共辦理各類財產價格認定案件x件，認定金額約x萬元。同時完成了農戶存糧情況調查、農戶農資贖買情況調查及生豬月報調查工作。
另外，xx市發(fā)展和改革委員會還扎實做好了兩案辦理、“雙創(chuàng)雙修”、普法、綜治、維穩(wěn)、安全生產、信訪、政務公開及市委、市政府交辦的其他工作。
二、存在的問題。
由于發(fā)展和改革委員會承擔著規(guī)劃編制、投資計劃、項目設計、生態(tài)建設、價格管理等多項重要工作，但專業(yè)技術人員較少，隊伍整體素質有待于進一步提高。
三、下一步工作打算。
（一）持續(xù)加強。
黨建。
工作。一個是，抓好黨員干部學習。深入學習宣傳貫徹黨的十九大及二中、三中、四中精神，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心，自覺用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、提升修養(yǎng)。通過上。
黨課。
邀請專家授課等形式，不斷增強領導干部宗旨意識和服務意識。創(chuàng)新。
學習。
方式，通過微信群等方式，隨時隨地的學習、交流，不斷強化主題。
教育。
另一個是，抓好黨風廉政建設工作進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制，落實“三重一大”制度，加強干部的監(jiān)督管理，做好風險防控，強化警示教育，營造風清氣正良好氛圍。
（二）常態(tài)化防控。
疫情。
xx市發(fā)展和改革委員會時刻保持頭腦清醒，毫不放松地抓好常態(tài)化疫情防控工作xx市發(fā)展和改革委員會將繼續(xù)把保供穩(wěn)價作為當前的重要工作抓實抓細，持續(xù)開展市場監(jiān)測，及時掌握市場信息，努力保障市場供應，確保疫情期間市場健康、平穩(wěn)、有序全力抓好“水電氣”等要素保障，積極做好市場保供穩(wěn)價工作，切實保障全區(qū)群眾日常生活需要。
安全。
信訪x等中心。
工作。
及市委、市政府交辦的其他工作。
“只爭朝夕不負韶華，砥礪前行再出發(fā)”。2020年，xx市發(fā)展和。
改革。
委員會將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的建設總要求，深入開展“五型”機關建設，緊緊咬住“回歸全省十強、打造六大明珠”目標，繼續(xù)大學大干大變，為打造特色鮮明的現代化xx明珠接續(xù)奮斗。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇十七
今年以來，全縣紀檢監(jiān)察工作嚴格按照省、市紀委的部署，正確把握反腐倡廉與科學發(fā)展、懲治腐敗與預防腐敗、紀律檢查與行政監(jiān)察、紀委組織協調與部門各負其責的關系，堅持圍繞中心，服務大局，自覺把反腐倡廉建設融入到政治、經濟、文化和社會建設之中，全縣反腐倡廉建設取得了初步成效。
上半年工作回顧。
一、堅持圍繞中心，
服務大局，作風建設“優(yōu)質服務提升年”活動扎實有效推進。
縣委成立了由縣委書記、縣長任組長的縣作風建設“優(yōu)質服務提升年”活動領導小組和活動辦公室，并抽調人員集中辦公。制定了“優(yōu)質服務提升年”活動實施意見，將“優(yōu)質服務提升年”活動具體工作分解，落實到縣政府辦、縣紀委、縣委組織部等29個牽頭部門。出臺《建立作風建設長效機制的意見》，對作風建設制度建設提出了總體性意見。以開展“學習貫徹十七大、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促發(fā)展”主題實踐活動為載體，深入宣講十七大、省市縣黨代會、縣委十二屆五次全體(擴大)會議精神和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新政策;以“五個專項行動”為重點，突破創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新瓶頸、解決事關群眾切身利益的民生問題;以開展招商引資、項目推進、有效投入活動為抓手，增強縣域經濟實力。強化機關效能建設，提升服務質量，采取向企業(yè)發(fā)放公開信、熱線受理機關效能投訴、主動上門征求企業(yè)意見、跟蹤督查重點項目推進、明查暗訪機關效能狀況、掛牌設立效能建設示范點等舉措，著力解決企業(yè)和群眾反映強烈的機關“辦事難、辦事慢”等“中梗阻”問題。今年以來共開展明查暗訪5次，查實違反效能問題14件，下發(fā)督辦通知12份，其中辭退1人次，通報批評2人次，批評教育4人次，責令整改的單位5個。
二、堅持預防在先，關口前移，預防腐敗工作領域進一步拓展。
一是黨風廉政建設責任制進一步細化延伸。起草了2014年**縣黨風廉政建設責任書，縣委書記與常委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，縣長與副縣長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長分別簽訂黨風廉政建設責任書，形成了層層抓落實的責任體系。起草了《**縣2014年反腐倡廉建設、作風建設組織領導和責任分工》，將全縣反腐倡廉和作風建設工作細化為7個大類54個小項，落實到縣委辦、縣府辦、縣紀委等19個牽頭部門，形成了17位縣委、縣政府領導主管，牽頭部門負責，會同參與單位共同實施的責任體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合實際，細化、延伸黨風廉政建設責任制，黨委、政府主要領導與各村、社區(qū)、機關辦公室負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。縣國土資源局、縣環(huán)保局等部門按照“誰主管、誰負責、一級抓一級、層層抓落實”的原則，局領導分別代表黨委與責任范圍內科室、下屬單位負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，切實做到廉政建設與其它工作一起部署、一起檢查、一起考核。
二是領導干部廉潔從政行為進一步規(guī)范。繼續(xù)開展縣管領導干部黨風廉政公開評議，對全縣未開展評議工作的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三年進行了安排，今年確定在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個部門開展公開評議，目前已完成公開承諾階段的工作。出臺了《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的通知》，建立起與縣委組織部溝通協調機制，促進制度的落實。制定出臺了《**縣公務接待工作實施細則》，進一步明確了接待范圍和接待標準，規(guī)范了報告審批和接待程序，從嚴控制公務接待費用。開展建立村級民主監(jiān)督委員會試點工作，進一步規(guī)范村班子成員和村干部的廉潔從政行為。加強對領導干部廉潔自律有關規(guī)定落實情況的監(jiān)督檢查，今年1—5月，收到領導干部上交的“三禮”折合人民幣×萬元，581帳戶×萬元。
三是宣傳教育的陣地進一步拓展。一是堅持每月一期的《黨風廉政》電視專欄。將原有的《黨風廉政之窗》改版為《黨風廉政》專欄，并對插播的廉政公益廣告進行了全新改版，力求在質量、內容和表現形式上進一步提升。二是在《今日**》報刊上開辟黨風廉政宣傳教育專欄。分別在3月、5月推出2個專版，深入宣傳報道近幾年來全縣反腐倡廉建設取得的成效。三是對居民小區(qū)內的廉政公益廣告進行改版。在版面的設計上，更加注重形象、直觀，增強可看性;在內容上，突出了當前反腐倡廉建設的新形勢、新任務、新要求，增強針對性。今年以來，已對縣城武康部分小區(qū)內的58塊廉政公益廣告進行了改版。四是制作廉政宣傳燈箱廣告。會同縣供電局、縣城管局制作了18塊廉政宣傳燈箱廣告，分設在縣城武康的主要路段，進一步營造“以貪為恥，以廉為榮”的濃厚氛圍。五是開展廉政文化進農村。制定了《關于開展廉政文化進農村試點工作的方案》，選擇武康、新市、鐘管三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展廉政文化進農村試點。新市鎮(zhèn)士林村廉政文化進農村“興廉潔之風，建和諧新村”的工作思路、成效得到省紀委領導的充分肯定。
三、堅持嚴格執(zhí)紀，依法辦案，始終保持查辦案件的工作力度。
辦主任蔣某瀆職、受賄案，乾元鎮(zhèn)黨委原政法書記朱某受賄案，縣城建發(fā)展總公司常務副經理高某受賄案等。二是信訪渠道更加暢通。完成了對網上舉報平臺的改版，開通了手機短信舉報平臺及12388全國統(tǒng)一紀檢監(jiān)察舉報電話，發(fā)放了《**縣紀檢監(jiān)察信訪舉報知識宣傳資料》10000余份，進一步暢通了群眾舉報渠道。強化信訪監(jiān)督職能，認真受理反映領導干部的信訪件，及時梳理分析和匯總，并做好反饋談話工作，今年以來，已對×名領導干部進行了信訪談話。三是依紀依法、安全辦案。強化辦案人員工作紀律和責任心，嚴格履行報批程序，認真做好安全檢查工作。嚴格按照規(guī)定和程序依紀依法審理案件，認真審核辦案的各個環(huán)節(jié)，扎實推進鄉(xiāng)案縣審工作，保證案件的質量。
四、堅持突出重點，履職盡責，行政監(jiān)察工作進一步深化。
一是深入推進招投標統(tǒng)一平臺建設。出臺了《工程建設項目招投標管理辦法》、《招投標工作監(jiān)督管理辦法》和《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標統(tǒng)一平臺實施辦法》，加強監(jiān)管，規(guī)范操作。舉辦了為期3天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標業(yè)務培訓班，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標工作人員的業(yè)務水平。1-5月份，縣招投標中心共完成建設項目工程招投標、政府采購、國土資源交易項目××項，交易金額×億元，增收節(jié)支××××萬元。二是扎實開展工程建設領域違紀違規(guī)問題情況調研。通過實地走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、召開座談會等形式，重點就工程建設領域的串標、圍標和隨意追加工程量等問題展開調研，深入查找問題、分析原因、提出對策，已形成初步調研報告。三是強化對政府投資項目的監(jiān)督。全面啟動政府投資建設項目廉政監(jiān)督專項工作，分別向政府投資重點建設項目派駐廉政監(jiān)察組。通過定期參加工程例會、定期檢查工程現場、定期收集資料等形式，對全縣6個重點建設項目進行全過程的監(jiān)督。同時，積極推進廉政文化進工程工作，廣泛開展廉政格言征集活動，加強對項目主管單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位等管理人員的法律法規(guī)、廉潔自律和職業(yè)道德教育，增強拒腐防變能力。四是認真開展行政執(zhí)法單位執(zhí)罰行為專項執(zhí)法監(jiān)察，由縣紀委監(jiān)察局牽頭，會同縣法制辦、縣財政局、縣審計局等部門聯合實施?？h政府辦專門下發(fā)文件，明確工作任務和目標要求。整個活動分自查、抽查、總結三個階段，從5月份開始，到7月上旬結束。
五、堅持配齊配強，專職專用，紀檢監(jiān)察隊伍建設得到加強。
按照省、市紀委的要求，著力配齊配強基層專職紀檢干部隊伍，切實加強縣級機關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村三級紀檢監(jiān)察組織建設，形成了“橫向到邊、縱向到底”的紀檢監(jiān)察工作網絡。全縣52個縣級機關部門全部配備了紀委書記(紀檢組長);11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別配備了專職紀委副書記或專職紀委委員，其中，黨員人數多、人口規(guī)模較大的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別配備了2名以上的專職紀檢干部;166個行政村都配備了紀檢委員。進一步明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的工作任務，督促抓好內部責任分工，建立健全各項規(guī)章制度，確保紀檢監(jiān)察干部專職專用。建立健全常委聯系制度，縣紀委常委和委局各室分別聯系全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門紀檢組織，加強工作聯系和業(yè)務指導。組織新任職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職紀檢干部和新任職的部門紀委書記(紀檢組長)進行業(yè)務培訓，提高開展工作的實際能力。
總的看來，在市紀委和縣委、縣政府的正確領導下，全縣反腐倡廉建設總體態(tài)勢是好的，一些工作取得了階段性的成效。但同時，在工作推進過程中還存在一些迫切需要解決的問題，特別是隨著懲防體系構建逐步進入“深水區(qū)”，已經涉及到體制性、深層次、利益化問題，改革創(chuàng)新遇到的阻力越來越大;少數單位執(zhí)行黨風廉政建設責任制不夠到位，治本抓源工作推進不夠平衡;一些損害群眾利益的突出問題和行業(yè)不正之風仍不同程度地存在，有待于進一步解決。
下半年工作打算。
下半年，我們要按照省、市紀委要求，結合年初紀委全會精神，進一步理清工作思路，強化工作措施，求真務實，開拓創(chuàng)新，力求面上工作整體推進，重點工作尋求突破，不斷深化全縣反腐倡廉建設，為“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強縣”和加快“富裕**、和諧**”建設作出新的貢獻。
具體的工作思路：圍繞一條工作主線、做透兩項特色工作、保持三個工作力度、推進四項重點工作。
一、圍繞一條工作主線：懲治和預防腐敗體系的構建。
深入貫徹中央《實施綱要》和即將出臺的《2014—2014年工作規(guī)劃》，認真落實今后五年工作要點。各單位要結合實際，嚴格按照三個“更加注重”的要求，明確分工，突出重點，落實措施，強化督導，充分發(fā)揮教育、制度和監(jiān)督三者并重的綜合效能。全縣紀檢監(jiān)察組織要切實加強組織協調，著力在抓部署、抓調研、抓督查、抓追究上下功夫，充分調動和發(fā)揮黨員群眾的主體作用，努力增強整體合力，推動體系構建各項任務的落實。
二、做透兩項特色工作：評議、試點。
(一)切實搞好兩項評議活動。
一是縣管領導干部黨風廉政公開評議。今年確定的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個部門的62個縣管領導干部黨風廉政公開評議活動，目前已完成動員部署和公開承諾階段的工作，下一步還有自查自評、組織考察和評議、反饋整改、督促檢查四個方面的內容。被評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的紀委(紀檢組)要嚴格按要求、按計劃精心組織，及時收集和反饋評議過程中出現的問題，加強對評議工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，認真抓好評議結果的反饋和整改。評議過程中涉及到的相關部門要積極參與，加強協助，本著對單位負責、對本人負責的態(tài)度，全面、客觀地反映被評議對象的真實情況，確保評議取得實效。二是涉企中層崗位群眾評議。今年確定了23個部門的73個涉企中層崗位進行群眾民主評議，評議活動分兩次進行，上、下半年各一次。第一次評議要在7月底結束，評議結果向有關部門進行通報;第二次評議在年底前結束，兩次評議的成績綜合后，在媒體公布，接受群眾監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要發(fā)揮主觀能動性，積極參與評議工作，確保2次評議活動能夠取得實效。
(二)認真探索兩項試點工作。
一是村級民主監(jiān)督委員會試點。省委、省政府對這項工作高度重視，專門下發(fā)工作意見，要求各地結合實際認真抓好落實。我縣在充分調研的基礎上，確定了新市鎮(zhèn)厚皋村、谷門村，鐘管鎮(zhèn)鐘管村3個村為試點單位。目前，3個村的選舉已經結束，村級民主監(jiān)督委員會已經成立。其它工作正緊張、有序地推進。下一步的重點，一是盡快開展工作，建立運行機制，包括一些硬件設施要配備到位，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強監(jiān)督檢查;二是抓好培訓，使相關人員盡快熟悉和掌握業(yè)務知識和工作方法;三是搞好試點總結，為下一步在全縣推開提供經驗和做法。二是廉政文化進農村試點。首批我們確定了武康、新市、鐘管三個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作重點是貼近基層抓宣傳、夯實陣地抓結合、健全制度抓落實三個方面。各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想，提高認識，制定針對性、操作性強的農村廉政文化建設工作措施，成立相應的工作機構，切實把農村廉政文化建設納入新農村建設總體規(guī)劃，確保農村廉政文化建設的各項措施與新農村建設任務同部署、同落實、同考評。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按要求，早準備、早計劃、早著手，確保這項工作順利、整體推進。
三、保持三個工作力度：廉潔自律、案件查處、糾風治亂。
一是保持加強領導干部廉潔自律的工作力度。認真貫徹黨內監(jiān)督條例，嚴格執(zhí)行黨內監(jiān)督各項制度。繼續(xù)開展紀委負責人與下級黨政主要負責人作風建設約談活動，及時發(fā)現和解決苗頭性、傾向性問題。健全和完善民主集中制和黨政領導班子議事規(guī)則，積極推行黨務公開。加強對領導干部的經濟責任審計。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，全面實施“三書兩報告”制度，完善責任追究工作機制和配套制度，促進各項工作的落實。
二是保持案件查處的工作力度。一是以查處大要案為重點。特別是群眾反映強烈的問題和黨員領導干部濫用權力、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件。二是多渠道挖掘案件線索。有效利用來信、來訪、來電、手機短信、網絡平臺等信訪舉報方式，定期梳理、分析案件線索。三是繼續(xù)加強與司法機關、行政執(zhí)法機關的協同配合辦案。整合各部門的辦案資源，形成“線索互通、力量互助、優(yōu)勢互補、戰(zhàn)果共享”的良性辦案氛圍。四是繼續(xù)做好案后教育工作。認真剖析案件，做好案后分析，抓好警示教育,落實整改措施，切實發(fā)揮查辦案件在治本方面的作用。
三是保持糾風治亂的工作力度。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項治理工作。認真組織開展衛(wèi)生行業(yè)民主評議行風活動，著力糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風。扎實推進減輕農民負擔工作。加大行風建設力度，鞏固治理教育亂收費成果，加大從源頭上治理公路“三亂”的力度。深化民主評議基層站所暨創(chuàng)建“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”工作，促進基層站所為民辦實事、辦好事。
一是扎實推進政府投資項目廉政監(jiān)督工作。組織開展政府投資重點建設項目廉政情況監(jiān)督檢查，加大對項目審批、預算審核、招標投標、設計變更、決算審計等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。在總結派駐廉政監(jiān)察組工作試點經驗的基礎上，積極探索新方法和有效途徑，制訂出臺派駐廉政監(jiān)察組的具體辦法和規(guī)章制度，將廉政監(jiān)察組派駐工作向政府投資項目全面推開，實現派駐工作全覆蓋。同時，將派駐工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建設項目延伸，下一步打算在兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施5至6個重點項目派駐廉政監(jiān)督小組工作。
二是培育規(guī)范社會中介機構。下半年打算分類實施“四個一批”。一是重點涉企集中監(jiān)管一批，對于涉企服務關系密切，對我縣經濟社會發(fā)展影響重大的中介機構，實行統(tǒng)一監(jiān)管。二是整體規(guī)范管理一批，對于發(fā)展比較成熟、競爭比較充分的這類中介機構，盡快建立和完善現代企業(yè)制度和新的運行機制，形成一定的規(guī)模和檔次。三是重點引進培育一批，對于縣內緊缺或競爭不充分，存在壟斷經營的這類中介機構，由行業(yè)主管部門負責有重點地培育發(fā)展一批;對于我縣經濟社會發(fā)展迫切需要，但由于縣內缺乏專業(yè)人才等因素未能組建的這類中介機構，由行業(yè)主管部門負責引進縣外中介機構。四是脫鉤改制一批，對尚未實行脫鉤改制的中介機構，逐步實現與政府部門在機構、人員、財務、名稱和職能等方面的分離和脫鉤，確立中介機構的獨立地位。
三是探索實施行政許可職能歸并工作?？h委、縣政府對深化行政審批制度改革、推動行政審批職能歸并高度重視，已將此項工作列入2014年縣委縣政府工作要點之中。5月份，省監(jiān)察廳副廳長謝雙成來我縣調研行政許可職能歸并工作，聽取了進展情況和下一步打算的匯報，提出了具體的工作要求。這項工作涉及的部門很多，任務也相當繁重，作為全縣紀檢監(jiān)察組織要主動參與，搞好協調，加強監(jiān)管，及時分析和解決歸并過程中出現的困難和問題，提出意見和建議。
四是切實加強紀檢監(jiān)察干部自身建設。在縣委、縣政府的高度重視下，全縣紀檢監(jiān)察干部的配備達到了全覆蓋。下一步的重點是如何盡快運作、加強管理、發(fā)揮作用。一是要加強學習。全縣紀檢監(jiān)察干部要深刻領會上級精神，把握反腐倡廉建設的新情況、新形勢、新要求，認真學習和鉆研紀檢監(jiān)察業(yè)務工作，自覺加強對法律、法規(guī)和現代科學知識的學習，不斷提高自身綜合素質。二是要強化培訓，認真抓好新任紀檢監(jiān)察干部和村級紀檢委員的綜合業(yè)務培訓，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職紀委副書記或專職紀委委員上掛鍛煉制度，使其進一步熟悉業(yè)務知識，掌握工作方法和工作程序，切實提高紀檢監(jiān)察干部履行職責的能力。三是嚴格管理。進一步完善內部管理制度，建立嚴格的監(jiān)督管理責任制，抓好紀檢監(jiān)察干部的述職評議、工作目標管理考核等工作，一級抓一級，一級帶一級，推進工作落實。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇十八
今年以來，政法工作在縣委、縣政府和上級有關部門的正確領導下，按照習近平總書記提出的“防控風險、服務發(fā)展，破解難題、補齊短板”新要求，緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定和服務社會發(fā)展這條主線，切實履行“第一責任”，深入推進平安建設、法治建設、過硬隊伍建設等重點工作，各項工作均取得新突破，確保了社會大局持續(xù)穩(wěn)定?，F將半年工作開展情況總結如下：
一、夯實維穩(wěn)責任，全力維護社會和諧穩(wěn)定。
(一)切實抓好維穩(wěn)工作責任落實。今年，我縣把維穩(wěn)工作作為“一把手”工程，在全縣政法工作會議上，縣委書記藺治斌就政法工作做了重要講話，明確指出各級各部門“一把手”是維穩(wěn)、綜治第一責任人，要對綜治、穩(wěn)定工作親自研究、親自安排、親自聽取匯報。分管領導作為直接責任人，具體抓綜治、穩(wěn)定工作，要求每月集中解決一批排查出的矛盾糾紛，每季度召開一次治安形勢分析會，每半年檢查評比一次。對排查出的重要案件或突出問題，要求涉事單位限期結辦，縣維穩(wěn)辦實行跟蹤督辦，一抓到底，直至問題解決到位。
(二)全力做好不穩(wěn)定因素排查化解工作。一是加強情報信息搜集報送工作。今年，我縣在重要節(jié)點、節(jié)假日及“六四”敏感期要求各鎮(zhèn)、各成員單位及時做好情報信息的搜集、匯總、分析、研判。排查可能影響我縣社會穩(wěn)定的突出問題，做到及時預警防范控制，牢牢掌握工作主動性。上半年，全縣共排查化解不穩(wěn)定因素x起，其中教育局x起，民政局x起，七里村鎮(zhèn)x起。二是加強重點人員嚴格管控工作。針對廣場、農貿集市等人群密集場所，定時組織特巡警巡邏和“紅袖章”隊伍巡邏，做到了敏感地點、敏感部位實行xx小時巡查防控。對出現的非法聚集活動，能及時帶離，及時驅散，堅決防止群體性事件發(fā)生。同時，組織有關部門對城鄉(xiāng)結合部、集貿市場、酒店旅館、車站、中小學、幼兒園等場所排查巡防，有力維護了全縣社會穩(wěn)定。x-x月份，全縣共排查“門徒會”成員xxx人，“全能神”x人。同時，在全縣開展了《國家安全法》、《反間諜法》及反邪教工作宣傳活動，散發(fā)宣傳資料xxxx份、擺放宣傳展板x塊、懸掛橫幅標語xx條、發(fā)送網絡信息xxx余條，切實增強了我縣廣大干部群眾對《國家安全法》、《反間諜法》及反邪教工作的了解和認識，從而提高了全縣人民群眾安全防范意識。三是加強網絡監(jiān)管和媒體管理。在重要節(jié)點和“六四”敏感期，組織有關部門開展了“掃黃打非”活動，嚴防非法出版物、音像制品及涉“六四”內容的視頻光盤流入我縣市場。還重點加強了各類網絡監(jiān)管，依法打擊各類政治謠言。網信部門對縣域內的微信、微博、qq群進行巡查監(jiān)管，防止各類有害信息傳入縣內，影響全縣的社會穩(wěn)定。
(三)切實抓好重點項目社會穩(wěn)定風險評估工作。今年，我縣把社會穩(wěn)定風險評估工作作為從源頭預防和化解矛盾糾紛的重要手段，對全縣xx個重點項目主體責任單位就風險評估工作情況進行了專項督查，其中納入重大固定資產投資項目社會穩(wěn)定風險評估xx個。根據全市重大項目社會穩(wěn)定風險評估要求，建立了重大項目社會風險評估專家?guī)?，提高了科學化水平，現已對x個重點項目進行了社會穩(wěn)定風險評估，評估率達xx%。
(四)適時組織開展“嚴打”整治斗爭。上半年，縣法院受理各類案件xxx件，審執(zhí)結xxx件，結案率為xx.x%，位居全市第二;受理民事案件xxx件，審結xxx件，%，位居全市前列;大力開展“執(zhí)行百日會戰(zhàn)”活動，順利執(zhí)結新收執(zhí)行案件xx件，結案xx件，萬，%，有力維護了申請執(zhí)行人合法權益。縣檢察院上半年共受理各類批捕案件xx件xx人，經審查依法批準逮捕xx件xx人，受理各類移送起訴案件xx件xx人，經審查依法提起公訴xx件xx人，經法院審理均為有罪判決。重點開展了查辦和預防職務犯罪活動，上半年共立案偵查職務犯罪案件x件x人，初查國家工作人員瀆職侵權案件x件x人，開展行賄犯罪檔案查詢xxx件次，開展預防宣傳、調查x次，進行警示教育xx場次，受教育人數達xxx余人?？h公安局共立刑事案件xxx起，破案xx起，其中破獲故意殺人x起、故意傷害案件x起、搶劫x起、強奸x起、“兩搶一盜”xx起和其它案件xx起，刑事拘留xx人，逮捕xx人，起訴xx人xx案。在開展吸毒人員“大收戒”行動中，共抓獲吸毒人員xx人，破獲毒品刑事案件x起，抓獲毒品違法犯罪嫌疑人x人，克，位居全市第四。還適時開展安全大檢查和治安大排查行動，共受理治安案件xxx起，結案xxx起，打擊處理xxx人?？h司法局認真開展矛盾糾紛大排查活動，重點排查各類糾紛隱患xxx起，調處矛盾糾紛xxx起，有力維護了社會穩(wěn)定?？h維穩(wěn)辦和縣綜治辦牽頭組織農行、信用社、電信等部門采取制作專題宣傳片，開展以案說法宣講活動，加強警示教育，增強風險意識和識別能力，從源頭上遏制非法集資、電信行騙、傳銷等犯罪活動的發(fā)生。
二、推進重點工作，切實提高社會綜合治理水平。
(一)深入推進多元化解矛盾糾紛機制建設。一是全面強化矛盾排調機制建設。認真貫徹實施中省市加強矛盾糾紛多元化解有關文件精神，正在籌建xxx縣人民調解委員會、調解專家?guī)斓绕脚_建設，建成了林業(yè)系統(tǒng)、勞資糾紛、婚姻家庭x個行業(yè)性調解組織，培育了x個具有調解職能的社會組織(xxx縣見義勇為協會)。司法局正在制定矛盾糾紛化解經費補貼(補助)標準和管理使用辦法，爭取把矛盾糾紛化解經費列入財政預算?？h綜治辦每月第一周組織公安、信訪、安監(jiān)、xxx辦等部門對全縣治安形勢進行分析研判，有針對性提出治安防范、矛盾化解方面的意見建議，報送相關部門。在各鎮(zhèn)開展了“民情訪談”日志活動，建立完善“三調聯動”調解工作機制，以創(chuàng)建“登明調解工作室”為切入點，逐步推進人民調解規(guī)范化工作，x至x月份，群眾來縣、到市、赴省上訪大幅下降。二是持續(xù)推進“兩說一聯”便民聯動機制和“一村一政法干警”工作機制。進一步抓好駐村干警和“三官一律”進社區(qū)的工作，“群眾說事、法官說法、干部聯村”的“兩說一聯”便民聯動機制做到全覆蓋。今年，政法各部門開展了兩輪“大走訪”活動，與群眾面對面宣講平安建設常識，化解矛盾糾紛，征求群眾對政法綜治工作的意見和建議，搭建起干群溝通的良好平臺。
(二)扎實推進網格管理規(guī)范化建設。進一步完善“一聯三化”工作機制，對城區(qū)原有網格進行了適當調整，對各鎮(zhèn)網格進行重新劃定，以各行政村為單位，新增網格xxx個，使全縣網格數達xxx個。與縣民政局對接，依托縣民政局網絡信息平臺的功能，建立起基層綜合服務管理平臺。社管委負責平臺的運行與管理，縣綜治辦負責對信息錄入情況的督導檢查和相關問題的協調解決。由各社區(qū)網格員負主責，政法各部門包網格干警協助，負責各轄區(qū)內網格基礎信息的采集和錄入。針對新平臺的投入使用，x月xx日，縣綜治辦對社管委xx名網格員和公安局xx名社區(qū)民警進行了網格化管理及基層綜合服務管理平臺的規(guī)范化使用等培訓，切實提高了網格化管理水平和綜合服務管理平臺使用率。截止目前，城區(qū)已采集信息x.x萬戶，完成任務的xx%。
(三)切實推進基層綜合服務管理平臺規(guī)范化建設。全面推動鎮(zhèn)(街道辦)綜治維穩(wěn)中心(社會服務管理中心)和社區(qū)(村)綜治維穩(wěn)站(社會服務管理站)實體化運行，在張家灘鎮(zhèn)、黑家堡鎮(zhèn)建立試點，按照“六有”標準和“x+x”、“x+x+x”模式，整合了綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、司法所、法庭等工作力量，搭建起一廳式、一站式服務的基層綜合服務管理平臺。力爭x月份前，全縣各鎮(zhèn)(街道辦)綜治維穩(wěn)中心規(guī)范化建設達到xxx%，xx月份前，社區(qū)(村)綜治維穩(wěn)工作站規(guī)范化建設要達到xx%以上。
(四)深入推進社會治安防控體系建設。根據省市治安防控體系建設要求，我縣按照“誰需求、誰投入、誰受益”的思路，逐步將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設分期逐步向農村延伸，有效彌補了廣大農村人防、物防的缺陷和不足，減少和預防了各類可防性案件發(fā)生。目前，在七里村安裝高清監(jiān)控視頻探頭xx個、黑家堡xxx個、張家灘xx個，三個鎮(zhèn)基本實現了重要路段、部位監(jiān)控全覆蓋。其余各鎮(zhèn)正在推進中，屆時全縣所有鎮(zhèn)、農村等重點路段、重點部位達到全覆蓋，實現全縣所有范圍在“天眼”的守護中。
三、堅持司法改革，不斷創(chuàng)造良好法治環(huán)境。
(一)深化法治宣傳教育。建立了領導干部法律知識考試制度。x月份，組織全縣領導干部進行了法律知識考試，xx%的領導干部成績達xx分以上。按照“誰執(zhí)法誰普法”的普法責任制，建立了法官、檢察官、行政執(zhí)法人員、律師等以案釋法制度，縣檢察院率先組織干警深入各鎮(zhèn)、各部門舉辦以案說法講座和開展預防職務犯罪宣講活動;縣婦聯、縣綜治辦、縣司法局和縣講師團聯合組織成立了普法講師團，深入各社區(qū)、鎮(zhèn)開展法制講座;同時，在縣二中開展了“憲法在我心中”系列活動，有力促進全縣形成學法知法懂法守法用法的濃厚氛圍。
(二)規(guī)范執(zhí)法司法行為。政法各部門建立健全了裁量權基準和案例指導制度，明確了工作職責、流程、標準，在立案、偵查、起訴、審判和執(zhí)行各個環(huán)節(jié)，切實做到有法可依、有章可循?？h法院按照“誰審理誰負責的”的原則，逐步落實合議制度、主審法官辦案責任制，嚴格限縮了審委會研究案件的范圍。按照“一法官一助理一書記員”的結構逐步配齊審判組織，真正還權給合議庭和獨任法官。縣檢察院在偵監(jiān)、公訴、控申民行、案管等窗口單位開展黨員干部執(zhí)法示范崗活動，進一步規(guī)范了干警執(zhí)法司法行為?？h公安局聘請法院、檢察、公安局、司法局等部門的專業(yè)律師、法律專家共xx人，成立了“法律顧問團”，在重大法律事項決策、辦理重大疑難案件、解決執(zhí)法難題中，有效發(fā)揮了“法律智囊團”作用。
(三)加強執(zhí)法司法監(jiān)督。x月份，組織全縣所有領導干部集中學習了《領導干部干預司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責任追究規(guī)定》，要求各級各部門特別是黨委政法委要帶頭貫徹執(zhí)行，確保司法機關依法獨立公正行使職權。進一步完善了依法接受黨內監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督機制，健全與人大、政協、組織、紀檢等部門的聯通機制，整合執(zhí)法監(jiān)督資源，形成執(zhí)法監(jiān)督合力，強化執(zhí)法監(jiān)督權威?？h政法委圍繞群眾反映的熱點問題、執(zhí)法司法關鍵環(huán)節(jié)、服務群眾的窗口單位，采取執(zhí)法檢查、案件評查、協調督辦等方式，依法依規(guī)對政法各部門開展了執(zhí)法司法監(jiān)督，確保讓人民群眾在每一起案件都能感受到公平正義。
(四)加強涉法涉訴信訪工作。嚴格落實信訪工作責任制，明確各級各部門主要領導為信訪工作第一責任人，按照“包掌握情況、包解決問題、包教育轉化、包穩(wěn)控管理、包依法處置”的“五包”責任要求，及時有效解決信訪突出問題，切實提高了初信初訪辦結率。依法對無理越訪、纏訪、鬧訪行為的馮繼蘭、馮蓮進行了嚴厲打擊，對x起信訪案件落實了涉法涉訴信訪依法終結制度。
四、堅持素質強警，努力提高政法隊伍整體素質。
(一)抓好思想政治建設。政法各部門以開展“兩學一做”學習教育活動為抓手，加強對政法干警特別是領導干部的政治輪訓。政法委要求全體黨員以“十看十改”、爭做“十好黨員”、爭當“八類排頭兵”為目標，立足崗位扎實搞好“兩學一做”?？h公安局開展了“做合格黨員，爭做‘汪勇式模范’”，樹立了身邊模范人物王椰林，號召全體干警學習。其它各部門堅持每周開展一次集中學習活動，每兩周由一名領導為全體干警上一節(jié)黨課，每個季度開展集中開展一次專題教育討論活動，教育引導領導干部和廣大政法干警進一步堅定理想信念，打牢“高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命”的思想基礎。
(二)抓好能力素質建設。按照“干什么學什么”、“什么弱就強什么”的原則，縣法院抽調xx名資深法官“一對一”幫帶xx名青年干警，促使年輕干警快速成長;縣檢察院投資xxxx余元購買各類業(yè)務書籍供干警自學，提高干警業(yè)務素質;縣司法局認真開展了法律知識專題培訓活動;縣公安局還扎實開展了“大學法、大培訓、大練兵”活動，堅持把理論學習與崗位練兵結合起來，把就地培訓與外出培訓結合起來，使廣大干警在實踐歷練中提高能力、增強本領。
(三)抓好紀律作風建設。x月份，組織全縣政法干警認真學習了《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，切實把紀律規(guī)矩挺在前，努力打造一支紀律嚴明的政法隊伍。按照省委政法委《關于依法規(guī)范政法機關和政法干警執(zhí)法行為的意見》和市委政法委《十個嚴禁》，進一步完善了鐵規(guī)禁令，規(guī)范行為，形成新常態(tài)下從嚴治黨和政法隊伍新特點的紀律條例體系。
五、存在的主要問題。
今年以來，全縣政法綜治維穩(wěn)工作雖取得了一定成效，但與上級的要求、與人民群眾的期望還有一定差距，主要表現在：一是政法綜治維穩(wěn)基層基礎建設比較薄弱，尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心沒有實現實體化運行;二是各類社會矛盾仍多樣多發(fā)，穩(wěn)定風險評估程序有待進一步規(guī)范，多元化解矛盾糾紛工作有待進一步完善，維護社會穩(wěn)定任務依然艱巨;三是政法干警“大走訪”活動流于形式，部分干警未按要求進村入戶開展工作;四是政法部門案多人少問題依然突出，干警工作壓力持續(xù)增大;五是政法隊伍整體素質有待進一步提高。
六、下一步工作打算。
(一)抓好維護社會穩(wěn)定工作。一是夯實“一把手”責任。嚴格落實各級各部門“一把手”維護穩(wěn)定責任，健全維穩(wěn)形勢研判機制，及時掌握不穩(wěn)定苗頭。二是繼續(xù)加強維穩(wěn)信息網絡建設。在各鎮(zhèn)、重點村大力發(fā)展維穩(wěn)特情耳目和情報信息員，切實加強對情報信息的搜集、分析和研判，第一時間掌控處置各種不穩(wěn)定因素苗頭。三是做好應急處突工作。進一步加強應急處突裝備、物資保障和專業(yè)隊伍建設，完善應急處置各類突發(fā)事件工作預案，提高指揮水平、快速反應和現場處置能力。四是嚴密防范各類群體性突發(fā)事件，全力做好重大會議、重大節(jié)慶、敏感節(jié)點、要害單位和重大接待安保維穩(wěn)工作，堅決遏制“門徒會”等邪教組織的非法活動，決不允許其坐大成勢，影響社會穩(wěn)定。五是做好社會風穩(wěn)定險評估工作。進一步健全和完善評估體系，規(guī)范評估程序，提高評估的科學化水平，對重大固定資產投資項目社會穩(wěn)定風險評估率要達到xx%以上。
(二)抓好平安xxx建設工作。一是以深化平安建設，實現“十個沒有”活動為抓手，全力助推平安建設工作再上新臺階。按照市綜治辦的要求和部署，制定符合我縣實際的“十個沒有”活動實施方案，通過深化行業(yè)性、區(qū)域性系列平安創(chuàng)建活動，擴大平安創(chuàng)建活動的覆蓋面，逐步在各行業(yè)、各區(qū)域實現“十個沒有”目標，以各行業(yè)、各區(qū)域的“十個沒有”推動全縣社會治安綜合治理水平整體提升，為全面建成小康社會創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二是繼續(xù)深化防控體系建設。進一步完善社會治安防控機制建設，全面建成治安防控“五張網”。繼續(xù)升級、改造城區(qū)主干道的高清探頭和卡口，加強重點鎮(zhèn)、重點村、重要路口高清視頻探頭和視頻監(jiān)控平臺建設。不斷推進突出治安問題專項治理，不斷完善社會治安形勢分析研判機制，依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動，增強群眾公眾安全感。加強治安重點地區(qū)排查整治。對城區(qū)重點區(qū)域、重點行業(yè)開展?jié)L動排查和整治活動，為全縣中心工作做好服務保障。三是深入推進網格化建設工作。x月份完成基礎信息采集工作，年底社會服務管理平臺投入使用。四是多元化解矛盾糾紛機制建設。年底前，完成縣級矛盾糾紛多元化解工作平臺、人民調解委員會、調解專家?guī)斓绕脚_建設任務，新建成行業(yè)性、專業(yè)性調解組織x個，培育具有調解職能的社會組織x個以上，積極爭取把矛盾糾紛化解經費列入財政預算，全面落實人民調解工作有關經費，制定經費補貼(補助)標準和管理使用辦法。進一步抓好駐村干警和“三官一律”進社區(qū)的工作，“群眾說事、法官說法、干部聯村”的“兩說一聯”便民聯動機制做到全覆蓋，下半年至少開展四輪“大走訪活動”。五是加強和創(chuàng)新特殊人群服務管理。抓好對嚴重精神障礙患者、刑滿釋放人員、閑散青少年服務管理和對流浪兒童的救助工作。六是深入推進平安系列創(chuàng)建活動。結合“十個沒有”活動實施方案，繼續(xù)開展基層平安創(chuàng)建活動，不斷擴大平安創(chuàng)建的覆蓋面，夯實平安建設的基石。大力開展平安建設宣傳活動，以“共創(chuàng)平安，平安共享”為主題，以貼近基層、貼近百姓、貼近實際為原則，加強多渠道、多形式的平安建設宣傳模式，多方面展示開展社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安xxx”的經驗和成效，更加廣泛動員廣大人民群眾積極參與平安建設。xx月份集中開展“平安宣傳進萬家”活動，繼續(xù)堅持會議宣傳、文藝宣傳、標語宣傳、影像宣傳、大喇叭宣傳、媒體宣傳、短信宣傳等宣傳形式，不斷加大平安建設宣傳力度，切實提高平安建設的知曉率。
(三)抓好法治xxx建設工作。一是加強執(zhí)法監(jiān)督工作。深入推進審務、檢務、警務公開，依托現代信息手段，凡是能公開的案件，都在政法部門官方網站公布，最大限度的讓執(zhí)法司法權在陽光下運行。充分發(fā)揮人民陪審員、人民監(jiān)督員、執(zhí)法監(jiān)督員作用，聽取他們對案件裁判的意見和建議，努力構建開放、動態(tài)、透明、便民的陽光司法機制。進一步壯大人民監(jiān)督員隊伍。從“兩代表一委員”、離崗、退休的政法干警中聘請xx位人民監(jiān)督員，拓寬群眾參與司法調解、司法聽證、涉法涉訴信訪司法活動渠道。繼續(xù)推行人民陪審員制度，加大對執(zhí)法司法的監(jiān)督力度。同時，扎實開展司法案件評查工作，建立健全完善案件評查機制，加大政法機關內部監(jiān)督力度，定期組織專家和業(yè)務骨干開展審查、評查、剖析案件，依法解決辦案中存在的問題。二是進一步規(guī)范執(zhí)法行為。認真貫徹落實中省市縣關于《領導干部干預司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責任追究規(guī)定》和《司法機關內部人員過問案件的記錄和責任追究規(guī)定》的實施細則，使各級領導干部牢固樹立法律底線不能觸碰，法律紅線不能逾越的觀念，確保司法機關依法獨立公正行使職權，公正廉潔司法。進一步完善執(zhí)法司法責任制，建立健全各類司法人員工作職責、工作流程、工作標準，實行辦案終身負責制和錯案責任倒查制。落實執(zhí)法資格考試、晉升培訓、輪崗輪訓制度，提高干警法律素養(yǎng)，從制度上保障嚴格公正執(zhí)法司法。按照“誰執(zhí)法誰普法”的普法責任制，建立法官、檢察官、行政執(zhí)法人員、律師等以案釋法制度，組織普法講師團、普法志愿者隊伍深入基層開展法治宣傳活動。三是進一步推行涉法涉訴信訪工作。進一步完善政法各單位涉法涉訴信訪案件統(tǒng)一接收、審查、受理、移送辦理制度，解決好“入口”不順、“程序”空轉、“出口”不暢問題。落實涉法涉訴信訪問題“五個一”，即:一個問題、一個領導、一套班子、一個方案、一抓到底。建立涉法涉訴信訪問題動態(tài)管理、跟蹤督辦制度，使瑕疵案件得到徹底糾正。同時，堅決打擊違法纏訪、鬧訪的當事人，維護正常的社會秩序。
(四)抓好政法隊伍建設工作。一是加強思想政治建設。以開展“兩學一做”學習教育活動為抓手，組織全縣政法干警學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列講話，切實增強黨性意識。二是加強專業(yè)化、職業(yè)化、正規(guī)化建設。政法各部門要扎實“大學法、大培訓、大練兵”活動，尤其要加強庭、隊、所等基層一線政法干警的任職資格、崗位技能、專項業(yè)務等教育培訓，提升政法干警的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。三是加強紀律作風建設。由政法委執(zhí)法監(jiān)督室牽頭，抽調有關人員組成督查組，堅持開展明察暗訪活動，嚴肅查處干警違法違紀行為，堅決反對執(zhí)法不公、司法腐敗，始終保持隊伍的純潔性，打造一支忠誠可靠、執(zhí)法為民、務實進取、公正廉潔的高素質政法隊伍。
采購部下半年工作計劃完整文檔篇十九
上半年，市委宣傳部把堅決履行全面從嚴治黨主體責任作為一項極端重要的政治任務來抓，堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，堅持以《xx省黨組織履行全面從嚴治黨主體責任實施細則（試行）》《中共xx市委關于貫徹落實〈xx省黨組織履行全面從嚴治黨主體責任實施細則（試行）〉的通知》等文件精神為遵循，主動作為，真抓實干，高標準推進，嚴要求落實，推動黨要管黨、全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，現將有關情況報告如下。
一、上半年黨建工作基本情況。
（一）強化理論武裝，不斷筑牢理想信念堤壩。一是加強理論學習，堅持把學習宣傳貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想，特別是xxxxx關于統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展的重要論述作為首要政治任務和頭等大事來抓，充分發(fā)揮領導班子成員這個“關鍵少數”的示范帶頭作用，統(tǒng)籌用好中心組研討學、黨支部集體學、班子成員個人學等途徑，上半年組織開展市委宣傳部理論學習中心組專題學習研討x次，機關黨員干部集體學習n次，黨支部集中學習n次，進一步推動xxx新時代中國特色社會主義思想的學習宣傳貫徹往深里走、往心里走、往實里走。二是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，市委宣傳部在統(tǒng)籌指導好全市意識形態(tài)工作的同時，始終秉承“打鐵還需自身硬”的工作理念，切實加強全市宣傳思想文化戰(zhàn)線的意識形態(tài)工作，切實履行意識形態(tài)工作主體責任和分管責任，上半年先后組織開展“聽黨話、跟黨走，做知行合一的媒體人”“明責任、講奉獻”等系列主題活動，教育引導全市宣傳思想干部嚴格執(zhí)行宣傳紀律和工作紀律，旗幟鮮明堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體原則不動搖。
全力配合市委巡察工作，積極做好巡察反饋問題的整改落實，切實做到了不管是學習、工作還是生活中，都能始終堅持正確的政治方向、輿論導向和價值取向。二是嚴肅政治生活，年初市委宣傳部部務會研究制定了《中共市委宣傳部2020年履行全面從嚴治黨主體責任工作計劃》和《中共xx市委宣傳部領導班子2020年度履行全面從嚴治黨主體責任清單》，對民主組織生活會制度、重大事項報告制度、民主集中制及“三會一課”制度進行了統(tǒng)一安排，堅持重大事項必須集體討論研究決定，上半年宣傳部組織召開部務會x次，開展黨日活動x次，專題研究全面從嚴治黨工作x次，召開民主生活會x次，組織集中述職述廉1次，進一步鞏固拓展了嚴肅活潑、風清氣正的黨內政治生活氛圍。
（三）加強作風建設，繼承弘揚黨內新風正氣。一是持續(xù)改進工作作風，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，自覺踐行黨的群眾路線、“三嚴三實”、“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”要求，嚴格落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，馳而不息地糾正“四風”問題，特別是形式主義、官僚主義問題，緊密結合市紀委印發(fā)的《關于貫徹落實xxxxx重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見的通知》，開展自檢自查、對照檢查，制定了整改方案和整改清單，積極做好問題整改工作。二是不斷加強調查研究，堅持把調查研究作為民主科學決策的前置關口、密切聯系群眾的重要途徑、推動解決問題的關鍵一招，不斷加強和改進調查研究工作的方式方法，啟動2020年度全市宣傳思想文化系統(tǒng)大調研大學習主題活動，確定了x個調研重點、x個調研課題，督促宣傳干部深入基層、深入群眾、深入一線開展調查研究，不斷研究新情況、總結新經驗、解決新問題。
（四）抓實內部管理，積極鍛造優(yōu)良干部隊伍。一是匡正選人用人之風，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于推進領導干部能上能下的若干規(guī)定（試行）》，注重培養(yǎng)選拔政治素質高、業(yè)務能力強、工作作風優(yōu)良的干部特別是優(yōu)秀年輕干部，上半年部務會按照集體醞釀、綜合考核、民主決策的原則，將x名優(yōu)秀年輕干部提拔到正科級領導崗位上，得到了全體機關干部的堅決擁護和一致好評，進一步調動了宣傳干部忠于職守、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。二是加強干部隊伍建設，按照xxxxx提出的增強“腳力、眼力、腦力、筆力”的總要求，組織開展“四力”主題教育實踐活動，以學習教育工程、政治引領工程、平臺建設工程、業(yè)務創(chuàng)新工程、能力提升工程、作風培養(yǎng)工程、風險防控工程等x個工程為載體，以提高政治能力為根本，以增強專業(yè)本領為關鍵，以銳意創(chuàng)新創(chuàng)造為緊要，以培養(yǎng)優(yōu)良作風為基礎，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊伍。組織全體機關黨員干部參與社區(qū)一線疫情防控和學雷鋒志愿服務，推動黨員干部在疫情防控一線上堅定信念、鍛煉本領。
（五）深化反腐倡廉，穩(wěn)妥鞏固防腐拒變根基。一是嚴格落實主體責任，切實把黨風廉政建設的主體責任扛在肩上、抓在手上，切實做到逢會必說、逢文必講，用好黨風黨紀經常性教育、黨員干部日常監(jiān)督管理、監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”等各類手段，上半年組織專題警示教育參觀x次，各類談話提醒x人次，進一步強化宣傳干部不想腐、不能腐、不敢腐的思想和覺悟。二是堅決支持紀委派駐組工作，認真執(zhí)行“三重一大”事項制度規(guī)定，建立健全市紀委派駐組書記列席部務會制度，特別是在涉及單位預算、資金使用、干部任用、重大工作部署上，提前與市紀委派駐組溝通匯報，主動接受監(jiān)督。
在肯定成績的同時，也得清醒地認識到市委宣傳部在履行全面從嚴治黨主體責任中還存在一些短板和不足，主要體現在以下一個方面：一是理論學習全面性系統(tǒng)性有效性還需增強，部門黨員依然存在現用現學、急用急學的現象，理論學習的積極性、主動性還不高，距離學懂弄通做實還有差距。二是全面從嚴治黨的方式方法還需創(chuàng)新，市委宣傳部能夠保時保質保量完成規(guī)定動作，但在如何緊密結合宣傳思想文化工作、推動黨建工作與業(yè)務工作同頻共振上還需進一步探索、進一步創(chuàng)新、進一步加大力度。三是基層黨建工作還需夯實，全面從嚴治黨壓力傳導不夠、發(fā)展不平衡的現象依然存在。
下半年，市委宣傳部將深入貫徹落實黨中央和省、市委關于全面從嚴治黨的各項工作部署，堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新時代全面從嚴治黨的新形勢、新特點、新要求，既面向當前、加快解決存在的突出問題，又著眼長遠、建立健全工作長效機制，從嚴從實抓好全面從嚴治黨工作。
（一）切實加強理論武裝。繼承發(fā)揚黨的理論工作優(yōu)良傳統(tǒng)，通過理論學習中心組學習、教育培訓、組織宣講、集中研討、座談交流等多種形式，學好用好《xxx新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等輔導讀物，扎實開展“不忘初心牢記使命”主題教育，更好地用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
（二）切實強化政治建設。始終把講政治作為第一位的要求，把忠誠可靠作為第一位的標準，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴守宣傳紀律和工作紀律，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明地聽黨話、跟黨走，始終做政治上的明白人。
堅決反對“四風”問題特別是形式主義、官僚主義，突出“實”、力戒“虛”，不搞花架子，不做表面文章，堅持不懈改進文風，提倡短實新，反對假大空。
（四）切實推進隊伍建設。扎實推進全市宣傳思想文化戰(zhàn)線增強“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實踐工作，大興調查研究之風，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊伍。
（五）切實落實反腐倡廉。堅持信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準，從嚴管理、從嚴監(jiān)督，抓早抓小、抓全抓實，把黨風廉政建設貫徹于宣傳思想文化工作的全過程，進一步強化宗旨意識、廉政意識和法治理念。
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