半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2023-11-28 07:44:14     小編:雅蕊

總結(jié)是反思的過程,通過總結(jié)可以進(jìn)一步提高自己的認(rèn)知和思考能力。寫總結(jié)時,應(yīng)該充分思考和反思過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

半年工作總結(jié)篇一

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余額為××萬元,較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達(dá)到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×。;對公存款余額達(dá)到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元,新增××萬元,完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長×萬美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為××萬元,較年初減少××萬元,其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元,我行不良貸款率由年初的×降至×。

(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設(shè),充分調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

(二)堅持以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大,使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

(三)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保

安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo),確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機(jī),圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。

下半年我們的工作重點:

一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

二是進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

半年工作總結(jié)篇二

回顧: 20xx年業(yè)績是最近5年收益最差的一年,總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股(湯臣倍健和海通證券)中,湯臣倍健漲幅還可以,3月底賣出,當(dāng)時的分析估值過高、成長性下降,害怕戴維斯雙殺?,F(xiàn)在看來賣得過早,但以自己的能力確實沒法避免。賣出后買入貴州茅臺,當(dāng)時以為利空已經(jīng)消耗,相信茅臺的護(hù)城河足夠深。可是,反彈了一段時間后繼續(xù)下跌,當(dāng)時鬼使神差的把它賣掉,無意中避免了虧損。海通證券的走勢則完全出乎自己的意料,行業(yè)前景向好、業(yè)績增長也很快,可是股價卻沒怎么漲,市場把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板,甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè),今年ipo重啟、優(yōu)先股等都是利好這個行業(yè),業(yè)績應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時間,整理思路后買入理工監(jiān)測,雖然之前上漲了很多,依然看好該股,預(yù)測的調(diào)整幅度與實際調(diào)整幅度相當(dāng),買入時機(jī)把握的比較好,后續(xù)持股待漲。

分析:回顧20xx年券商研究機(jī)構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標(biāo)”的傳統(tǒng),據(jù)統(tǒng)計在發(fā)布過年度策略的30多家券商中,誤判了市場走向的至少超過九成。從券商們預(yù)測的點位來看,高點普遍落在3000點附近,而低點在2200點附近,可以看出多數(shù)券商對20xx年行情的預(yù)測還是相對樂觀的,向上空間不小,而低點則探的不深。從這一年市場表現(xiàn)看,滬指最高點僅僅運(yùn)行至2478點一線,向下最低探至1949點。

現(xiàn)在來看券商的20xx年策略報告,在連跌三年之后,分析師們集體看多,但對指數(shù)上漲空間又普遍謹(jǐn)慎,2400點成為高位,大部分券商的預(yù)測區(qū)間在1900-2400點區(qū)間。如此反向推理,則市場的走勢要么跌幅超過20xx年,1949點之下還要有比較大的下跌區(qū)間;要么大幅漲過2400點。

本人持看空的觀點,就看空的邏輯分析,如果各種不確定性因素進(jìn)一步惡化,比如:經(jīng)濟(jì)回升力度不理想,靠投資拉動的增長瓶頸不能突破,則企業(yè)roe向下調(diào)整還將繼續(xù);在改革與轉(zhuǎn)型的背景下,保持經(jīng)濟(jì)增長不再是優(yōu)先目標(biāo),財政政策大幅低于預(yù)期;房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步偏緊;資本市場制度的改革預(yù)期短期提振力度低于預(yù)期;在外匯占款、銀行信貸增長緩慢的同時通脹抬升,導(dǎo)致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn),進(jìn)而使得市場流動性難以樂觀。疊加上天量的ipo積壓和大小非減持等利空因素的影響,市場的預(yù)期將會不斷的被改變,下破1949點并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反,這時可能就是牛市的起點。20xx年可能是個大喜大悲的一年,上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲,下半年優(yōu)先股發(fā)行會反過來。

1、優(yōu)先股:優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢的工具!

第一,購買優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”,就是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、理財產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個人投資者、qfii、rqfii等等。寫了這么多不如明說:普通散戶沒有資格。

第二,優(yōu)先股不得超過公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說,假如公司原有20xx億普通股,現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股??戳诉@條我笑了,這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。

第三,可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股,自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說,先穩(wěn)吃三年利息,然后賣掉走人。只要股價跌得不是特別多,就穩(wěn)賺不賠。如果股價上漲,優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是:一旦放水50%,股價就會預(yù)期下跌1/3或者20%左右,之后再發(fā)行優(yōu)先股,優(yōu)先股股東根本就不會賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與,普通散戶根本沒有資格。

第四,上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股,其他的都有各種限制條件。也就是說,只許國有企業(yè)做,私營企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批,簡政放權(quán),他卻反其道而行之。好吧,這明擺著要跟“李老板”對著干。

一個最大的限制措施是:必須擁有深市的a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。也就是說,如果你要打新股,絕對不能空倉,必須事先買入一部分深市a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。

毫無疑問,這種做法限制了散戶打新股的資金量,從而讓新股主要落在機(jī)構(gòu)手里,散戶的地位日益邊緣化,被更嚴(yán)重地盤剝。

高層根本不想讓散戶掙錢。尤其是銀行股上堅守的大量散戶,他們往往已經(jīng)堅守了很多年,優(yōu)先股是釜底抽薪之策,徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢已經(jīng)很能說明問題了。

半年工作總結(jié)篇三

20xx年我市教育科學(xué)規(guī)劃課題立項再創(chuàng)佳績,共有157項課題獲準(zhǔn)立項為各級規(guī)劃課題,其中國家級1項、省級25項、市級157項。其中國家和省級課題的數(shù)量和質(zhì)量,在全省名列前茅,由于我市課題管理和研究工作做得好,今年有9個課題獲得了省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組劃撥的1.9萬元的課題資助。

按照預(yù)定計劃,20xx年3-4月份市教育科研所組織召開了10場開題會,高質(zhì)量地完成了開題任務(wù),各課題組研究工作進(jìn)入深入研究階段。在課題開題期間,科研所專職科研人員認(rèn)真負(fù)責(zé),通過qq、郵箱、電話和面對面的指導(dǎo),實現(xiàn)了針對每個課題組研究過程中存在的問題做耐心、細(xì)致的一對一指導(dǎo)。幫助課題主持人界定核心概念、明確研究目標(biāo)和內(nèi)容、選擇研究方法、細(xì)化研究過程,很好地履行了指導(dǎo)、服務(wù)和管理的職責(zé)。各課題組的教師用心思考研究問題,主動與指導(dǎo)教師交流,表現(xiàn)出對課題研究的熱愛和完成研究任務(wù)的決心。

特別是20xx年4月26日,教育科研所負(fù)責(zé)籌備、組織召開的,市政府副秘書長韓邁主持的、市教師進(jìn)修學(xué)院承擔(dān)的教育部規(guī)劃課題《**精神鐵人精神融入國民教育體系研究》開題論證會,得到了省教育科學(xué)研究員的領(lǐng)導(dǎo)、教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),也得到了與會者的好評。專家們對課題的評價是:課題選題立意高遠(yuǎn),緊扣時代主旋律,和教育的主旨“立德樹人”是一致的,具有很高的理論價值和實踐應(yīng)用價值;課題設(shè)計很周密,切入點準(zhǔn)確,方案完整,目標(biāo)明確,內(nèi)容豐富,方法多元,預(yù)期成果得當(dāng),組織得力,經(jīng)費充足,保障有力,進(jìn)程安排具體、可行、合理,同意開題。**市政府副秘書長韓邁、**市教師進(jìn)修學(xué)院院長盧士安、**市教育局處長王偉以及課題核心組成員、市教育科學(xué)研究所科研員、縣(區(qū))科研所所長40多人參加了會議。論證會由專家組組長、省教育科學(xué)研究院副院長傅文第主持。**市教師進(jìn)修學(xué)院院長盧士安在會上致辭;省教育科學(xué)研究院科研處處長李玉杰代表全國教育科學(xué)規(guī)劃辦宣讀課題立項通知書;課題主持人、市政府副秘書長韓邁代表課題組做了開題報告;東風(fēng)中學(xué)副校長李國文代表子課題發(fā)言;最后五位專家針對課題的選題意義和研究價值、核心概念的界定、研究目標(biāo)與內(nèi)容、研究方法、課題研究進(jìn)程等各方面進(jìn)行了評議并提出了寶貴意見和建議。本課題的開題預(yù)示著此項研究進(jìn)入深入研究階段,必將進(jìn)一步推動**精神鐵人精神教育納入國民教育體系事業(yè)向縱深發(fā)展,在實現(xiàn)“立德樹人”教育目標(biāo)過程中發(fā)揮重要作用。

為了更好地完成為“中國教育科學(xué)研究院第十五屆小學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩評議會”推薦優(yōu)秀課的任務(wù),爭取我市有更多的優(yōu)秀教師有機(jī)會在全國賽課的舞臺上展示,教育科研所以《優(yōu)質(zhì)教學(xué)與教學(xué)技藝》子課題承擔(dān)學(xué)校為基礎(chǔ),組織了我市優(yōu)秀錄像課和教學(xué)技藝評比活動。收到優(yōu)秀錄像課和教學(xué)技藝322份,經(jīng)過組織專家評審,30人獲得特等獎,100人獲得一等獎,其余192人獲得二等獎。我們在特等獎里面選擇出2節(jié)數(shù)學(xué)課、2節(jié)語文課,推薦到中國教育科學(xué)研究院,結(jié)果我市有一節(jié)語文課、一節(jié)數(shù)學(xué)課入選,將在7月份的第十五屆小學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩評議會上展示。

為了激發(fā)我市中小學(xué)教師教育科研熱情,有效促進(jìn)全市教育科研工作,表彰課題研究優(yōu)秀成果,教育科研所組織開展了20xx年度優(yōu)秀教育科研成果評選活動,評出一定獎395項,二等獎396項,科研所5位科研人員分別提交了自己的研究成果,成果表彰通知已經(jīng)掛到了**基礎(chǔ)教育研培網(wǎng)上。

為了推動我市**精神鐵人精神納入國民教育體系工作,以課題為牽動促進(jìn)這項工作的深入開展,市教科所組織開展了子課題申報工作,有50所學(xué)校申報了子課題,經(jīng)過教育科研所的指導(dǎo),立項為教育部規(guī)劃課題子課題。

20xx年3月12日和15日分別舉辦了初中、高中**精神鐵人精神教育教師培訓(xùn)班,700多名初高中任課教師教師參加了培訓(xùn),對我市全面推進(jìn)**精神鐵人精神納入國民教育體系課堂教學(xué)工作,起到了保障的作用。

按照市教育局的要求,完成了**精神鐵人精神納入國民教育體系學(xué)校評估方案的起草和評估體系的編制工作,并應(yīng)用與實際的評估工作。

為了強(qiáng)化我市教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,學(xué)院啟動了名師講壇工作,已經(jīng)圓滿完成5次名師講壇活動。9位專家做了專題講座,800多人次聆聽了講座,收到了很好的效果。并建立了專門的網(wǎng)站和qq群,作為名師講壇的補(bǔ)充。還針對全市進(jìn)行了比較廣泛的課程征集工作,有70多所學(xué)校,5、6百名教師申報了課程。

半年工作總結(jié)篇四

各林業(yè)單位:

20xx年,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級林業(yè)主管部門大力支持和指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅、追趕超越、鄉(xiāng)村振興等重點工作,積極履行部門職能,大力實施造林綠化,加強(qiáng)森林資源管理,嚴(yán)格林業(yè)執(zhí)法,努力提高林業(yè)科技服務(wù)水平,各項林業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)展有序并取得階段性成效?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

(一)加快實施重點區(qū)域造林綠化工作。今春以來,我們嚴(yán)格按照縣委政府關(guān)于追趕超越的系列要求,吃透政策,主動作為,細(xì)化任務(wù)指標(biāo)。緊緊抓住春季植樹造林的最佳時期,按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”,“一個項目、一套表冊、一張圖”的工作機(jī)制,重點在貧困村、產(chǎn)權(quán)制度改革試點村、沿黃經(jīng)濟(jì)帶實施造林綠化工程,截至目前,共完成造林x。x萬畝,超額完成市上下達(dá)的x。x萬畝造林任務(wù)。一是在哈鎮(zhèn)等地實施京津風(fēng)沙源治理二期工程,完成人工造林xxxx畝,封山育林x萬畝。二是積極爭取新一輪退耕還林項目,在大昌汗、古城、哈鎮(zhèn)、木瓜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成造林x。x萬畝,其中以海紅果為主的經(jīng)濟(jì)林xxxx畝,累計栽植各類苗木xx萬余株。三是投資xxxx萬元在沿黃公路海則廟至墻頭段實施千里綠色長廊建設(shè)工程,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xx萬余株。四是按照“誰污染、誰治理,誰破壞,誰修復(fù)”的原則,積極動員能源企業(yè)出資xxxx萬元對沿黃路xx個重要景觀節(jié)點進(jìn)行綠化美化,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xx。x萬余株。五是在磧塄、武家莊等地完成紅棗低產(chǎn)林改造xxxx畝,通過降樹體、防病蟲害、除雜草等撫育措施,提高紅棗產(chǎn)量。六是在磧塄蘇家園、趙五家灣粉房溝、哈鎮(zhèn)硬路塔等村完成x個村的美麗鄉(xiāng)村綠化任務(wù),完成造林xxx畝。七是抓好能源企業(yè)綠化工作,根據(jù)企業(yè)上年稅收情況,下達(dá)造林任務(wù),由企業(yè)自主實施,經(jīng)核實截至目前完成造林綠化xxxx畝。八是完成義務(wù)植樹xx萬株及其他造林xxxx畝。

(二)加強(qiáng)林木撫育管護(hù)工作。充分利用20xx年以前結(jié)余的天保工程資金,將集中連片的經(jīng)濟(jì)林和重點區(qū)域的防護(hù)林進(jìn)行鋤草、修枝、防蟲等撫育管護(hù),累計管護(hù)面積x。x萬畝,投資xxx萬元。主要在古城、麻鎮(zhèn)、田家寨、神府高速等重點區(qū)域?qū)嵤?,進(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)值、林分質(zhì)量。

(三)突出抓好生態(tài)扶貧工作。一是新一輪退耕還林向貧困村、貧困戶傾斜扶持,共向x個貧困村(含已脫貧)安排任務(wù)xxxx畝,現(xiàn)已完成全部栽植任務(wù)。二是積極開展“五個一批”生態(tài)脫貧工作,充分發(fā)揮一線基層場圃扶貧作用,松宏灣林場、廟溝門苗圃今年向我縣有勞動能力的貧困戶開放,參加季節(jié)性育苗、造林、撫育等勞務(wù)性工作。造林綠化工程勞務(wù)輸出優(yōu)先安排貧困人口參與林業(yè)重點工程項目建設(shè),貧困戶共計勞務(wù)輸出xxx人次,收入x萬余元。三是做好生態(tài)護(hù)林員選聘工作,對xxxx年全縣聘用的xxx名生態(tài)護(hù)林員在今年x月底到期后具備條件的進(jìn)行重新核實選聘,按照每月xxx元工資進(jìn)行考核兌現(xiàn)。四是健全完善生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制,20xx年全縣落實貧困戶生態(tài)效益補(bǔ)償面積xxxxx畝,落實生態(tài)效益補(bǔ)償金xx。x萬元,涉及xxx戶貧困戶,占全縣貧困戶總數(shù)的xx。x%,按要求x月底前能完成兌付工作。我縣生態(tài)扶貧工作今年在全市第一季度點評中位居前列、點評為優(yōu)秀。

(四)國有林場改革穩(wěn)步推進(jìn)。林場改革方案已經(jīng)出臺,經(jīng)省市批準(zhǔn)林場定性為公益一類全額事業(yè)單位,制訂了一場一策的管理機(jī)制,改革任務(wù)已全部完成,等待省市核查驗收。

(一)積極啟動森林城市創(chuàng)建工作。按照x市關(guān)于創(chuàng)建國家森林城市的系列要求,由縣委縣政府主導(dǎo),多部門參與,我們主動配合上級成立了創(chuàng)森組織機(jī)構(gòu),制定了創(chuàng)森實施方案,下達(dá)創(chuàng)森任務(wù)和項目,明確了創(chuàng)森評價指標(biāo),并細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),夯實了責(zé)任單位和責(zé)任人。通過組織開展創(chuàng)森工作推進(jìn)會議,統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)xx縣創(chuàng)森工作,對重大事項進(jìn)行統(tǒng)一部署,綜合決策,研究解決創(chuàng)建中的重大問題,有力地推進(jìn)了全縣創(chuàng)森工作的順利開展。

(二)大力開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。根據(jù)國家衛(wèi)片執(zhí)法反饋的疑似違法點,我們抓早動快,一是對xxx個衛(wèi)片疑似圖斑,逐一核查驗證,精確判讀,摸準(zhǔn)情況,并建立“一案一策”檔案;二是通過政府組織,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,重點對西部踩空塌陷區(qū)違法違規(guī)占用林地進(jìn)行依法查處,嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)違法行為。到目前,受理林業(yè)行政案件共xx起,結(jié)案xx起,收繳罰款xx余萬元。三是x月份開展衛(wèi)片疑似圖斑核查驗證工作以來,認(rèn)真組織,扎實工作,在圓滿完成了核查驗證工作任務(wù)基礎(chǔ)上,要求有關(guān)單位和個人恢復(fù)植被,并進(jìn)行了檢查驗收工作,森林資源管理衛(wèi)片執(zhí)法工作取得了階段性勝利,為下一步開展林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

1、任務(wù)明確、責(zé)任到人。為了高標(biāo)準(zhǔn)打造各項造林綠化工程,圓滿完成追趕超越林業(yè)目標(biāo)任務(wù)。我們嚴(yán)格落實“三個一”工作機(jī)制,并細(xì)化工作任務(wù),訂好路線圖,倒排工期,盯死時間表。確保人員、進(jìn)度、責(zé)任三落實,為追趕超越各時間段任務(wù)的完成奠定扎實的工作機(jī)制和保障。

2、推行工程建設(shè)招、投標(biāo)制。按市場競爭機(jī)制和國家林業(yè)局造林質(zhì)量管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定,實行招投標(biāo)。選擇造林工程優(yōu)秀的工隊,全面推行承包造林,實行單株核算,分期付款。實行包栽、包活、包管護(hù)、包成林造林,承包期限為x年,工程投資按比例,分三年兌現(xiàn)。在植樹造林過程中,嚴(yán)格實行“三不”原則(即不符合作業(yè)設(shè)計的不栽、整地不達(dá)標(biāo)的不栽、苗木不合格的不栽),力爭高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的完成各項林業(yè)重點工程。

3、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格執(zhí)法。進(jìn)一步加大林政執(zhí)法隊、林木管護(hù)隊、封山禁牧隊的執(zhí)法監(jiān)管力度,全力抓好“禁牧”、“防火”、病蟲害防治等工作,進(jìn)一步規(guī)范林地使用審批制度,從嚴(yán)查處違規(guī)違法使用林地案件,做到“栽好造活、管住管好”。

今年以來林業(yè)系統(tǒng)突出生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點工作,主動與中、省、市上級林業(yè)部門溝通匯報,積極爭取政策、項目、資金上的支持,各項工作有序推進(jìn)。但同時全縣林業(yè)工作也存在一些問題:一是林木管護(hù)工作亟需加強(qiáng),管護(hù)工作量大面廣,受資金、勞力等因素制約,全縣林木管護(hù)撫育工作任務(wù)艱巨;二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)輻射帶動能力不強(qiáng),全縣的加工企業(yè)規(guī)模小、實力弱、收儲銷售能力低,導(dǎo)致紅棗、海紅果等產(chǎn)品滯銷;三是森林資源監(jiān)管和衛(wèi)片執(zhí)法壓力大,資源開采和生態(tài)環(huán)境保護(hù)矛盾突出,違法征占用林地現(xiàn)象時有發(fā)生;四是本地農(nóng)民自發(fā)育苗過剩,銷售困難,導(dǎo)致苗木滯銷嚴(yán)重。下一步主要做好以下幾方面的重點工作:一是繼續(xù)實施好植樹造林工作,充分利用雨季、秋季造林時機(jī),力爭全年完成造林x萬畝(任務(wù)x萬畝),對春季實施的造林綠化工程做好后期日常管護(hù)工作,確保苗木成活;二是統(tǒng)籌抓好生態(tài)脫貧工作,進(jìn)一步做好生態(tài)護(hù)林員培訓(xùn)、生態(tài)效益補(bǔ)償資金兌付、貧困戶退耕還林政策兌現(xiàn)和林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項工作任務(wù),確保高質(zhì)量完成全年生態(tài)扶貧任務(wù);三是全力做好森林資源保護(hù)工作,結(jié)合林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法,重點對西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)采空塌陷區(qū)治理項目、工礦企業(yè)等征占用林地全力進(jìn)行清查,采取強(qiáng)有力措施,盡快恢復(fù)植被。同時做好封山禁牧、森林防蟲害防治、林木管護(hù)等日常工作,確保我縣森林資源安全;四是深化林權(quán)制度改革,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,鼓勵扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立林業(yè)合作社,培育龍頭企業(yè),促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。五是下一年繼續(xù)加大造林綠化力度,計劃實施退耕還林x萬畝,完成人工造林x。x萬畝,其中京津風(fēng)沙源治理x萬畝,封山育林x千畝。積極配合x市完成森林城市創(chuàng)建工作階段性各項任務(wù)指標(biāo)。

半年工作總結(jié)篇五

在平時學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,按照支隊統(tǒng)一安排,集中開展了條令學(xué)習(xí)月活動,開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場,政治思想素和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起,注重作風(fēng)養(yǎng)成,強(qiáng)化官兵履行職責(zé),遵章守紀(jì),服從命令的意識。在工作中不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),堅持用政治理論知識充實自己,使自己在思想認(rèn)識和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。

工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己,不做違紀(jì)違規(guī)的事,嚴(yán)格按條令條例辦事。時刻遵守團(tuán)隊的規(guī)章制度,從點滴入手、從小事做起,絕不忽冷忽熱,把條令條例所規(guī)定的落到實處,確保團(tuán)隊建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。

我能堅決的服從連隊組織領(lǐng)導(dǎo)的管理,牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴(yán)格地遵守部隊的紀(jì)律條例,落實干連隊的一日生活制度,充實的過好每一天。在這一年里,我我能嚴(yán)格的要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,積極的參加連隊組織的各項文體活動,堅決的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。存在不足:有時候請、銷假落實得不夠好,在今后的日子里,我一定會積極的改正自己的缺點,認(rèn)真的查找自身存在的問題,生活中切切實實落實好請、銷假制度,積極主動的向連隊組織匯報工作,老兵退伍工作已經(jīng)開始了,我更要牢記領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育,在位一分鐘,干好六十秒,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成好各項工作任務(wù)。

1.參加學(xué)習(xí)的積極性還不夠高;。

2.參加鍛煉的積極性不夠熱;。

3.對自身的管控要求還不嚴(yán)格;。

4.在日常的生活中不注意細(xì)節(jié)和個人養(yǎng)成;。

5.在服從命令方面不堅決。

半年工作總結(jié)篇六

1、財務(wù)統(tǒng)計報表工作:按照省里的總體部署,及時準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財務(wù)決算和統(tǒng)計報表工作。上報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表各6份。

2、五個農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成,具體改造工作目前已完成80%。

3、五七家屬工的補(bǔ)報工作已認(rèn)真完成。

4、做好二鹿場改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作,我們通過召開職工大會,逐戶走訪,面對面商談,完成拆遷21戶(共35戶)。二鹿場共有57名職工需要改制補(bǔ)償,到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補(bǔ)償金,三險的補(bǔ)繳工作正在辦理中。

1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報點統(tǒng)計工作。按照省、市的要求,我縣已完成了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入243817萬元,利潤總額40758萬元,上交稅金12501萬元。

2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實際,在全縣范圍內(nèi),進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個;規(guī)模以上的沒有;其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人,農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元;營業(yè)收入698萬元;實現(xiàn)利潤189萬元;上交稅金10萬元。此次調(diào)查,為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村旅游活動中奠定了基礎(chǔ)。

3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項資金。三月份我們會同財政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認(rèn)真篩選,逐戶審核,向省鄉(xiāng)企局申報了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項資金項目。

1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報工作。

2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項工作。

3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。

4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報及年報、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報及年報、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報、等各項報表工作。

半年工作總結(jié)篇七

一轉(zhuǎn)眼,20__年已經(jīng)過了一半。帶著對未來的憧憬,從新回顧年初制定的計劃,生活竟然充滿了驚喜和感動。

俞敏洪說:財富能夠讓一個淺薄的人變得更淺薄,讓一個深刻的人變得更深刻,而他認(rèn)為能夠讓自己變得更深刻的辦法,就是不斷地去幫助年輕人。

而我,也深刻的認(rèn)為,利用自己的所知所學(xué),盡可能地幫助那些信任我的人,讓他們的生命因遇見我而變得美好,是最令我感到幸福的事情。

希望能成為朋友心中一個信得過的朋友,一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美好,省時省力省錢

年初,我為自己制定了20__年的發(fā)展計劃:

20__年,除了繼續(xù)豐富自己的國學(xué)底蘊(yùn),照顧好家人的健康,管理好自家財務(wù)的基礎(chǔ)上,財媽還希望力所能及地為信任自己的人做點力所能及的事情:

1、每月辦一次財媽團(tuán)購,秉承一貫地原則,把國產(chǎn)匠心精品送到愛生活的手中。

2、把財媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好,建立n套完整的,可以循序漸進(jìn),不斷進(jìn)步的家庭理財課程體系,從少兒財商到新手課堂,再到媽媽財富營。

3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂部,和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育,為推動親子閱讀貢獻(xiàn)自己微薄的能量。

半年工作總結(jié)篇八

xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項建設(shè),實現(xiàn)四個創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。

一、加快職工隊伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。

(一)穩(wěn)定隊伍,為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險,解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動,市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。

(二)充實力量,激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量,激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運(yùn)”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

(三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),用心爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設(shè)計,與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點,逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。

(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資125萬元,新購置電動掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

以城市精細(xì)化管理為切入點,用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機(jī)制。

(一)道路保潔長效管理。

對全市18條城市主要道路,道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊,由一名副主任擔(dān)任大隊長,對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊,以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,東南角為清掃二隊,西南角為清掃三隊,西北角為清掃四隊),每隊設(shè)正副隊長各一人,對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個職責(zé)段,每段設(shè)段長一名,對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過層層落實職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。

2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊,合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對適合機(jī)掃的路段實行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動效率、減輕勞動強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo),取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即:早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)?!皟杀!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實行定期倒班?!耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理,其工作時間為18:00―22:30?;緦崿F(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。

(二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。

1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運(yùn)班次,延長垃圾清運(yùn)時間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運(yùn)隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時增加清運(yùn)次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時刻繃緊安全弦。

到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。

四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對工作突出的同志予以表揚(yáng),對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰,極大地調(diào)動了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

(四)維修保障重點管理。

環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點放在:一是著重加強(qiáng)了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無法運(yùn)行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個,為單位節(jié)約資金2萬余元。

(五)日常督察強(qiáng)化管理。

完善的制度和良好的落實,是一個單位各項工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊工作實際,督察科打破常規(guī)工作時間,從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察,對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過切實有效的督察,確保了各項工作的順利開展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個,累計處罰30余人次。

為建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認(rèn)真總結(jié)五個階段,重點解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感,構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

(一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。

(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。

(三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對發(fā)生的各類事故進(jìn)行點評,提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)潛力。

(四)提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動,提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。

(五)設(shè)立獎勵機(jī)制,提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機(jī)制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質(zhì)獎勵,不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面,實現(xiàn)了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。

3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。

4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。

5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。

半年工作總結(jié)篇九

創(chuàng)新工作方式,推動工作發(fā)展。年初共列出年度“創(chuàng)新型、綜合性”重點工作目標(biāo)任務(wù)12類50項,反復(fù)調(diào)查研究科學(xué)決策,通過明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、細(xì)化分解、倒排工期、立項督辦,分管院長每月召開一次工作調(diào)度會,指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,黨委每兩個月召開專題會,調(diào)度分管領(lǐng)導(dǎo)工作落實情況,強(qiáng)化主動思考、謀劃、運(yùn)籌,主動調(diào)度、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),辦公室安排專人每月對學(xué)生管理、領(lǐng)導(dǎo)值班、黨委成員份內(nèi)工作部署落實、廉潔勤政、技能大賽、黨委成員聯(lián)系系部中層聯(lián)系班級、學(xué)習(xí)調(diào)研與專題研討、黨建等重點工作完成情況進(jìn)行督辦通報,上學(xué)期共督辦通報4次,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和工作效率;創(chuàng)新宣傳方式,在院報開辟優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀班主任欄目,并計劃編輯成冊,納入校本教材使用。

創(chuàng)新招生工作,在總結(jié)往年招生的基礎(chǔ)上,對秋季招生采取按區(qū)域劃片分為4個招生組的辦法,招生組長在全院選擇招生人員,展開招生宣傳,推進(jìn)工作,截至目前,秋季共招生人。

轉(zhuǎn)變工作方式,實施特色辦學(xué),強(qiáng)化教育教學(xué)服務(wù)職能。學(xué)院主要負(fù)責(zé)人多次帶隊到興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)調(diào)研,圍繞“產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設(shè)校、跟蹤培養(yǎng)”、現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作與企業(yè)老總對接洽談,最后決定與金伯特、皇冠、魯寶、美廚四家廚具企業(yè)就聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng)進(jìn)行先行試點,通過簽訂協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù),即將班級建在企業(yè),每個企業(yè)一個班級,學(xué)員總數(shù)控制在200人以內(nèi),9月份開班,雙方優(yōu)選師資力量,為現(xiàn)代學(xué)徒制理實一體化打下堅實基礎(chǔ);強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系師生制度,通過明察暗訪、座談交流、督導(dǎo)協(xié)調(diào)、跟蹤問效,加強(qiáng)師生溝通,及時幫助解決班級存在的困難和問題,如自收自支教師社會保險差距問題、教師工作環(huán)境優(yōu)化、維護(hù)問題;強(qiáng)化教書育人綜合治理,集中整治學(xué)生違規(guī)行為,在學(xué)生集中整頓期間,三個副院長分別帶領(lǐng)各自小組,進(jìn)行階段性全天候巡邏檢查,對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評教育,集中整頓期間,突擊檢查8次,批評教育62人次,處理違紀(jì)學(xué)生10人,有力維護(hù)了校園秩序。

學(xué)院積極搶抓職教新政機(jī)遇,探索“三個對接”。為此,學(xué)院于xx年1月26日至1月30日,分別對縣內(nèi)42家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,形成了調(diào)研報告,為進(jìn)一步服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。針對學(xué)生大部分去縣城企業(yè)工作,興福鎮(zhèn)廚具企業(yè)招收職業(yè)教育畢業(yè)生難,錄取的員工大部分為初中生的現(xiàn)狀,企業(yè)老板迫切需求技術(shù)技能人才的意愿,學(xué)院以廚具研究院為載體,與興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)積極開展產(chǎn)教融合、校企合作工作,在為企業(yè)培養(yǎng)人才的同時,積極做好廚具專業(yè)群建設(shè),最終形成廚具研究新技術(shù)推廣、新材料應(yīng)用、新款式設(shè)計等技術(shù)進(jìn)步的平臺,指導(dǎo)和服務(wù)廚具行業(yè)的健康發(fā)展。這項工作通過整體規(guī)劃布局,分步梯次推進(jìn),最終確定三步走戰(zhàn)略,第一步是產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設(shè)校、跟蹤培養(yǎng),實現(xiàn)招工與招生結(jié)合、人才培養(yǎng)模式改革與探索、教師隊伍建設(shè)、教學(xué)運(yùn)行與管理的目標(biāo),目前第一步初見成效。第二步是廚具行業(yè)專業(yè)群建設(shè),通過與企業(yè)聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng),探索實踐專業(yè)建設(shè)相關(guān)事宜,通過冠名班、定向培養(yǎng)等確定專業(yè)建設(shè)走向和相對穩(wěn)定的專業(yè)群。第三步是創(chuàng)新體制機(jī)制,在設(shè)立研究院的基礎(chǔ)上,通過和企業(yè)合作設(shè)立專業(yè)研究所,消化吸收先進(jìn)技術(shù),指導(dǎo)廚具行業(yè)發(fā)展。廚具研究院要做好橋梁和紐帶,對上聯(lián)系科研院所,對下聯(lián)系企業(yè),力爭成為全國廚具協(xié)會教育基地,吸引專家授課。暑假期間,廚具研究院的同志又進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)研,與企業(yè)相關(guān)人員對接,根據(jù)不同企業(yè)對人才的要求,做好了教材選定、課時安排、教師抽調(diào)等工作。使學(xué)院在“產(chǎn)教融合、校企合作”上實現(xiàn)新突破,真正實現(xiàn)“專業(yè)圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、學(xué)校圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、老師圍著學(xué)生轉(zhuǎn)、教材圍著工位轉(zhuǎn)”,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)技能人才,打通“最后一公里”,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

1、開展“三嚴(yán)三實”專題教育。根據(jù)市委安排部署,學(xué)院黨委于5月25日上午舉辦了“三嚴(yán)三實”專題教育啟動會議。為使專題教育落到實處,學(xué)院黨委制定了《開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》,指導(dǎo)專題教育的開展,并于按照要求于6月15日、7月7日分別開展了“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)研討會,將專題教育與學(xué)習(xí)交流、推動工作落實結(jié)合起來,進(jìn)一步延展深化教育實踐活動,并將黨課報市委備案。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委實施辦法精神,堅持民主集中制,廣開言路,做到集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),對重點工作、干部任免、項目投資、大額資金使用廣泛征求意見建議,經(jīng)黨委會集體討論做出決定,促進(jìn)學(xué)校權(quán)利運(yùn)行公開透明。學(xué)院紀(jì)委牽頭廉潔勤政檢查組參與原機(jī)械工程系教學(xué)樓拆除招標(biāo)會、一體化教學(xué)樓樁基招標(biāo)會、一體化教學(xué)樓招標(biāo)等工作。學(xué)院計財處加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步完善了經(jīng)費申請、報銷及借款制度,實行報賬員制度,專人負(fù)責(zé)報賬,按時申報用款計劃,及時掌握學(xué)校經(jīng)費使用情況,嚴(yán)格審查各類支出,確保了學(xué)校經(jīng)費管理規(guī)范有序。上半年市委成立專門檢查組對市直單位執(zhí)行八項規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查組對我院貫徹國內(nèi)公務(wù)接待、國內(nèi)公務(wù)活動、各類會議控制、辦公用房使用、公車配備使用、大額公款購物、婚喪喜慶事宜及其他需檢查的事項進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的檢查,對我院貫徹執(zhí)行八項規(guī)定情況給予了肯定。

3、召開工會第三次代表大會。5月30日成功召開了工會第三次代表大會,濱州市委常委、市總工會主席魏克田應(yīng)邀出席。大會審議了上一屆工會委員會工作報告、投票選舉了學(xué)院第三屆工會工作委員會和經(jīng)濟(jì)審查委員會、召開了三屆一次全委會,選舉出工會主席、副主席和經(jīng)審委員會主任、副主任。大會的召開為工會履行職責(zé)、開展工作創(chuàng)造有利條件,為學(xué)院發(fā)展打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)宣傳教育。全年編輯出版院報10期,在《齊魯晚報》《濱州日報》《魯北晚報》和《今日博興》等報刊用稿45篇,在《濱州人大》刊物發(fā)表典型事跡材料一篇,宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生8人,優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生8人,指導(dǎo)幫助5個教學(xué)系部建立工作宣傳平臺,拍攝學(xué)院xx年形象宣傳片,在博興汽車站大廳投放20秒形象廣告,有效的提升了學(xué)院社會影響力。

5、開展好日常工作。制定黨建工作要點配當(dāng)表,建立基層黨建工作月報制度,每月匯總通報,基層黨組織“黨員活動日”、“三會一課”等工作進(jìn)一步規(guī)范化、常態(tài)化。結(jié)合學(xué)院實際,加強(qiáng)與縣直機(jī)關(guān)工委聯(lián)系,參加縣直機(jī)關(guān)工委組織的黨建活動,使學(xué)院黨建工作更加結(jié)合學(xué)院實際和地方實際。完善黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作程序,及時統(tǒng)計黨員基本信息,按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費。開展慶“七一”系列活動,以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機(jī),組織黨員參加專題報告會,接受黨組織教育;開展書畫展,增強(qiáng)組織意識;評選優(yōu)秀黨員,宣傳其先進(jìn)性、模范性;嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員4名,重點突出黨員先進(jìn)性。按照市委組織部開展選派第三批農(nóng)村黨組織“第一書記”和黨員干部蓮湖工作要求,選派辦公室李兵副主任到博興縣呂藝鎮(zhèn)郭八村任“第一書記”,并組織開展黨員干部聯(lián)戶走訪工作。

半年工作總結(jié)篇十

半年時間已過去,又是一個新的開始,在上半年的工作中,我認(rèn)真做好了自己的本分工作,不斷的在提高,不斷的在上進(jìn),我不敢忘記自己來到xxxx酒店的初心,也一直本著好好工作的心態(tài)在上班,這半年的工作也結(jié)束了,回想一下也是過得很快,這半年有收獲,也有需要加強(qiáng)的地方,更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧,現(xiàn)對這半年的工作總結(jié):

自去年下半年酒店的財務(wù)整頓之后,我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行,對于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān),特別是開銷,每一分錢都要備注好,嚴(yán)格執(zhí)行上級的命令,這半年來我一直明確自己的方向,以做好財務(wù)工作為首要,一開始我不適應(yīng)整頓后的財務(wù)部門,因為整頓后的財務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多,日常的工作流程都要嚴(yán)格的遵守。

這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當(dāng)中,每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好,然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成,從來不敢有任何的粗心大意,不給自己的工作失誤找任何理由,我覺得作為一名財務(wù),要有一顆隨時承擔(dān)責(zé)任的心,一顆責(zé)任心才是最重要的,日常的工作當(dāng)中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作,我還要不斷的學(xué)習(xí),向財務(wù)部門的前輩們吸取經(jīng)驗,我覺得這是非常重要的事情,做好分內(nèi)的事情是首要,但是做一名優(yōu)秀的財務(wù)也是重中之重。

這半年中我每個月都會按時的上交財務(wù)報表,對于酒店財務(wù)部門提出一些積極的意見,酒店每天的費用報銷,都做到了認(rèn)真的核實,上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞,采購方面,我會及時跟采購員核實一些費用的開支,跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢,做到萬無一失,在一個就是每個月的發(fā)放工資,這個時候是最忙的時候,也是最容易出亂子的時候,每個月發(fā)放工資,我都會認(rèn)真的做好自己的工作,對于每一位酒店員工的工資,都會核實好,把工作的明細(xì)都會做出標(biāo)識,上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故,對于員工關(guān)于工資方面的問題,我都會積極的解答,不管是什么大大小的問題,能給予幫助的就給予幫助。

這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務(wù)的重要性,經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多,在工作的過程中更加的穩(wěn)重了,同時也有一些不足,就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情,臨時的應(yīng)變能力還是有待加強(qiáng),我會繼續(xù)努力的。

半年工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間,一個學(xué)期的教學(xué)又告一段落?;仡櫼粚W(xué)期的語文教學(xué)工作,感慨良多,一些做法浮現(xiàn)腦海。存在的問題仍需解決。我思考一二,做如下總結(jié)。

由于我是這學(xué)期接的這個班,對這些學(xué)生并不熟悉,也不知道該班學(xué)生的具體優(yōu)缺點。為了使學(xué)生的基礎(chǔ)知識和基本技能扎實,我在充分了解學(xué)生優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上對癥下藥,因材施教,不斷提高學(xué)生的知識水平。

比如寫作,我極力強(qiáng)調(diào)規(guī)范,要求字跡工整,努力克服錯別字。有的同學(xué)還把寫了好幾遍的字寫錯了,比如“寬”字下面的“見”而不是“被”,或者是“撥”,同學(xué)們總是分不清是“撥”還是“撥”。

我已經(jīng)很努力的去改正類似的問題,反復(fù)的聽寫和抄寫。再比如我講解或強(qiáng)調(diào)的類比造句,各種句型的轉(zhuǎn)換,病句的修改,新詞語的理解和運(yùn)用,近義詞和反義詞的積累等。一個接一個,增加題量,提高學(xué)生的基本功和寫句子的能力。

根據(jù)新課程改革的精神,學(xué)生的學(xué)習(xí)應(yīng)該體現(xiàn)自主性、探究性和合作性。因此,在教學(xué)中,我根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況靈活調(diào)整課程內(nèi)容,讓學(xué)生發(fā)表自己的觀點,完成自己的探究,真正體現(xiàn)學(xué)生的自主性,讓學(xué)生始終保持一種自主探究的學(xué)習(xí)動力。但教師自身也必須探索自己的教學(xué)方法,不斷更新教學(xué)思想和觀念。

在教學(xué)中,我始終堅持以讀代說,多讀多思,獨立感受。我經(jīng)常鼓勵學(xué)生表達(dá)自己的.觀點,讓學(xué)生自由表達(dá)自己的觀點。我不時用一些獨特的方式方法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,收到了顯著的教學(xué)效果。比如在課堂上,我經(jīng)常讓學(xué)生自己思考和回答問題,讓他們分組討論和交流,讓大家都參與和思考。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”。方法對于學(xué)習(xí)來說是最重要的。做好學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),對提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績大有裨益。為什么有的同學(xué)總是玩,成績卻不錯?我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)上課認(rèn)真聽講,及時鞏固知識,然后及時復(fù)習(xí)。

但是我覺得思考是關(guān)鍵。有人說,聰明與否,取決于你是否思考。我們應(yīng)該注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會思考。睡前復(fù)習(xí)一下學(xué)過的內(nèi)容也是一個很好的學(xué)習(xí)方法。其實學(xué)習(xí)方法有很多,只要有用,都可以試試。

基礎(chǔ)好的學(xué)生在學(xué)習(xí)上往往很輕松,成績差的學(xué)生往往來不及。這是我們老師要思考的另一件事。對于這類問題,我經(jīng)常在作業(yè)中使用評分制,在不影響大家學(xué)習(xí)的情況下,再次鞏固部分學(xué)困生的基礎(chǔ)知識,利用課余時間進(jìn)行面授。通過一個學(xué)期的實踐,我覺得這個方法很有效,以后可以用。

本期教學(xué)內(nèi)容分為八個單元。每個單元的教學(xué)任務(wù)完成后,我會及時對學(xué)生的知識點問題進(jìn)行測試和解決。對確實困難的學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的個別教育,讓他們掌握。

語文教學(xué)一定要注重積累和運(yùn)用,學(xué)生積累了一些知識才能運(yùn)用。為了拓寬學(xué)生的知識面,我開展了一系列的語文活動。

1)、優(yōu)秀的文本閱讀。通過學(xué)生自主尋找優(yōu)秀的段落,學(xué)生可以在課后主動閱讀,同時,學(xué)生也會收獲很多東西。

2)收集各種單詞。如aab、abb、aabb、abab、abac、abcc和aabc,在不斷收集和整理的過程中,學(xué)生的詞匯積累有了明顯的增加。

3)開展各種語言游戲。比如句子轉(zhuǎn)換,比如“把”字句變成“被”字句,疑問句變成陳述句,兩句變成一句,增強(qiáng)了學(xué)生的活動興趣,鍛煉了大腦。在這一學(xué)期中,學(xué)生們對學(xué)習(xí)漢語有著濃厚的興趣,并且對漢語都有一定的了解。

在當(dāng)前的教學(xué)時期,針對上述情況采取的對策,激發(fā)了學(xué)生的語文興趣,提高了學(xué)生的語文基礎(chǔ)知識,增強(qiáng)了學(xué)生的語文能力,為今后的語文學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

半年工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年,——團(tuán)支部在--黨總支和-團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以構(gòu)建人民滿意的城管品牌為總目標(biāo),以創(chuàng)建“青年文明號”活動為載體,堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,全面落實各項工作任務(wù),扎實推進(jìn)團(tuán)的建設(shè),充分發(fā)揮共青團(tuán)生力軍和突擊隊的作用,較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升思想境界

團(tuán)支部始終把提高青年的思想素質(zhì)擺在首位,努力打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”。制定了“四個一”的學(xué)習(xí)要求,即每人寫一本、一篇學(xué)習(xí)心得、一份自我剖析材料和一份合理化建議。通過大交流、大討論等形式,交流經(jīng)驗,廣開言路,查找不足,征求意見。二是加強(qiáng)宣傳教育工作,營造良好氛圍。及時收集信息,編輯活動簡報,制作宣傳櫥窗,制作醒目標(biāo)語,對團(tuán)支部學(xué)習(xí)活動情況進(jìn)行定期報道,對活動中的先進(jìn)個人和先進(jìn)事跡及時宣傳報道,營造濃厚的氛圍。同時,廣泛征求意見建議,發(fā)放征求意見表90份,收回90份,梳理歸納建議26條。活動期間,共出墻報3期,編輯專題活動簡報13期,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專欄1期,通過一系列的活動,有效地調(diào)動了廣大團(tuán)員青年積極參與解放思想大討論活動的熱情,保證了學(xué)習(xí)討論效果!。

二、立足本職工作,抓好--業(yè)務(wù)

三、深入開展“、-、、”活動

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照活動要求,迅速行動,對活動進(jìn)行了研究部署,制定了《、、、、,組織召開了動員大會,對大活動進(jìn)行了動員部署。把各個階段的活動內(nèi)容、要求和時間安排以列表的形式進(jìn)行了細(xì)化。確?;顒右画h(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)落到實處。二是積極同、團(tuán)委聯(lián)系,與濟(jì)南、中學(xué)結(jié)成對子,開展“、、課堂”宣傳講座。組織業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的同志,輪流到校園進(jìn)行講座,向師生宣傳、、知識和安全防范常識,讓廣大師生了解、、支持、、參與、。動員青少年爭當(dāng)城管小衛(wèi)士,提高自覺愛護(hù)環(huán)境的意識和安全防范意識。三是加大整治校園周邊環(huán)境,協(xié)助做好安全防范工作。成立、,建立校園周邊巡查制度,重點、、專人執(zhí)勤,維護(hù)校園周邊秩序,、行為。協(xié)助做好安全隱患排查和、、工作。

半年工作總結(jié)篇十三

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。由局黨組成員對10個縣市土地調(diào)查工作進(jìn)行分片包干,定點負(fù)責(zé),分類督導(dǎo),并明確要求各縣市局把土地調(diào)查工作作為“一把手工程”來抓,縣市土地調(diào)查工作由縣市國土資源局局長負(fù)主要責(zé)任,具體工作由分管副局長負(fù)責(zé),對在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的縣市,將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各縣市再抽調(diào)3名專職土地調(diào)查人員充實到土地調(diào)查辦公室,保證土地調(diào)查必須的人員力量,確保按照自治區(qū)確定的時間進(jìn)度和質(zhì)量要求加快推進(jìn)。

二是采取“倒計時”的方式,制訂完善了每一個縣市第二次土地調(diào)查各項任務(wù)的完成時間表,并將各個階段的工作任務(wù)和時間要求進(jìn)行了分解量化。今年2月中旬以來,根據(jù)時間緊、任務(wù)重的情況,取消了土地調(diào)查人員的節(jié)假日,全力以赴確保完成各項工作任務(wù)。

三是制定補(bǔ)充協(xié)議,將州、縣市、承擔(dān)單位列為合同的三方,確定了三方權(quán)利和義務(wù)、工作時限、獎懲辦法。同時,按照縣市和作業(yè)單位確定的各階段工作完成的時間,每半個月下發(fā)一次州直土地調(diào)查各階段工作進(jìn)度和主要工作任務(wù),敦促各作業(yè)單位進(jìn)行人員調(diào)配,集中力量保證工作進(jìn)度。

四是定期向州、縣市黨委、政府匯報土地調(diào)查工作進(jìn)展情況,重點加強(qiáng)與部隊、兵團(tuán)等單位的協(xié)調(diào)溝通,及時解決好土地權(quán)屬、工作界線劃定、兵地接邊等方面存在的突出問題,完成了部分現(xiàn)實權(quán)屬確認(rèn)、部隊用地調(diào)繪、兵團(tuán)工作界線劃定等工作,確保土地調(diào)查工作順利推進(jìn)。

五是采取縣市土地調(diào)查辦公室一周聽取一次作業(yè)單位工作進(jìn)展情況匯報,州土地調(diào)查辦公室半個月聽取一次縣市土地調(diào)查辦公室工作進(jìn)展情況匯報的方式,由局黨組成員和州、縣市土地調(diào)查辦公室根據(jù)工作進(jìn)度表對各作業(yè)單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查,并及時以會議紀(jì)要和工作簡報等形式逐級上報。對進(jìn)度快、質(zhì)量好的縣市,及時總結(jié)經(jīng)驗、組織學(xué)習(xí)推廣,并抓緊進(jìn)行成果檢查;對工作進(jìn)展慢的縣市及時研究解決問題,推進(jìn)工作,決不因一個縣市沒有完成、進(jìn)度慢或質(zhì)量不合格影響州直整體,拖自治區(qū)的后腿。

通過以上措施,州直農(nóng)村土地調(diào)查工作順利完成,全面進(jìn)入檢查和匯交國家核查階段,比原定工作進(jìn)度提前1個月完成。其中:伊寧市、奎屯市已于4月1日提交;察布查爾縣、尼勒克縣、昭蘇縣、特克斯縣、霍城縣、伊寧縣已于5月5日前提交;鞏留縣、新源縣于5月19日提交;所有縣市土地調(diào)查成果已交國土資源部核查。目前基本農(nóng)田上圖工作也已進(jìn)入后期建庫階段。

在全面推進(jìn)第二次土地調(diào)查工作的同時,按照州局黨組制度建設(shè)年的要求,切實把土地登記作為地籍管理的中心工作來抓,繼續(xù)完善基層土地登記初審、縣市流轉(zhuǎn)和會審等制度,規(guī)范土地登記行為和工作程序。上半年,州局受理霍爾果斯口岸、都拉塔口岸、州奶牛場土地登記審核3批次,共會審?fù)ㄟ^203宗,退回22宗未準(zhǔn)予辦理登記,保護(hù)了土地權(quán)利人的合法權(quán)益。

根據(jù)地籍管理工作的職責(zé),對新增建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審查中的地類、權(quán)屬和是否符合土地利用總體規(guī)劃情況全面進(jìn)行了審查。為促進(jìn)州直優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換和城鄉(xiāng)建設(shè)的需要,對霍城縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃局部調(diào)整進(jìn)行了審核,提出了審查意見,并經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)。同時,對重大項目和重點企業(yè)建設(shè)用地符合土地規(guī)劃情況提出了調(diào)整意見或建議。

半年工作總結(jié)篇十四

20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照醫(yī)保中心安排的工作計劃,遵循著把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實的總體思路,認(rèn)真開展各項工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)如下:

為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長,護(hù)士長為副組長的工作小組,來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作的全面管理,重點負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實施及獎懲制度落實工作。為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動:一是召開全院職工大會、中層干部會議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認(rèn)識;二是舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力;三是通過微信、云鵲醫(yī)、led等來宣傳醫(yī)保政策,讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處,了解醫(yī)院的運(yùn)作模式,積極投身到醫(yī)?;顒又衼怼?/p>

為使參保人清清楚楚就醫(yī),明明白白消費,我院在院內(nèi)外公布了醫(yī)保就診流程圖、住院須知,使參保病人一目了然,并由收費室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價格,接受群眾監(jiān)督。三是全面推行住院病人費用一日清單制,并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理處罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會,總結(jié)分析近期工作中存在的問題,并結(jié)合醫(yī)保稽核巡查、中公網(wǎng)反饋的問題,把各項政策措施落到實處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。為將醫(yī)保工作抓緊抓實,醫(yī)院結(jié)合工作實際,一是我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評醫(yī)療保險服務(wù)工作計劃,并定期進(jìn)行考評,制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時解決問題,查有無分解收費、超標(biāo)收費、只收費不服務(wù)、串換項目收費、串換除外耗材、重復(fù)檢查收費、打包收費、套用高價項目進(jìn)行收費等違規(guī)行為;查有無制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據(jù)、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項目、術(shù)中惡意增加手術(shù)項目、降低入院指征住院、中成藥虛高價格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫(yī)?;鸹蜥t(yī)保待遇的行為。

新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認(rèn)識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。我院分管副院長定期下病房傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫(yī)療保險的有關(guān)政策,各項補(bǔ)助措施,認(rèn)真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參?;颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開,始終把為參?;颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在重中之重。

半年工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼,xx上半年過去了。我來到醫(yī)院工作已有xxx年多了,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了上半年的工作任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院xxx的`學(xué)習(xí)班。意識到,xxx市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,懂法、用法,依法保護(hù)自己。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在下半年的工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

半年工作總結(jié)篇十六

我于20xx年5月10日加入礦業(yè)有限公司,很高興能成為公司的一員,同時也很感謝礦業(yè)有限公司給予我發(fā)展、創(chuàng)新、展示自我的平臺,我灰展現(xiàn)出我最佳的個人能力、水平、發(fā)揮出最好狀態(tài)回報公司給于我的機(jī)會。

自從進(jìn)入公司那天開始,我積極參加各項工作,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)和車班班長及副班長的指揮,順利安全的完成各項任務(wù),五月份安全順利的在礦區(qū)接送48次,六月份在礦區(qū)接送99,出差共計17次。通過兩個月的學(xué)習(xí)交流,經(jīng)過三次安全交通培訓(xùn)的會議,我深刻的認(rèn)識到自己有哪些長處和哪些方面的不足,同時我會加強(qiáng)自己的優(yōu)點,彌補(bǔ)自己的不足,雖然工資待遇不及于付出的勞動力,但我仍然會積極的做好工作,同時也希望各級領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)行支持,評價和指導(dǎo)。俗話說“人間自由公道、付出總有回報、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)注,只有衣、食、住、行得到保障,我們才能全身心得投入到工作當(dāng)中。

一加強(qiáng)知識文化水平,

三加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)及修理知識的學(xué)習(xí),

四提高自己素質(zhì),

五加強(qiáng)個人安全行車意識。做到不出任何事故,快捷有效的完成領(lǐng)導(dǎo)下派任務(wù),爭取做一名對公司有利有用的復(fù)合型人才。

半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細(xì)則,積極主動,強(qiáng)化落實,順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),現(xiàn)將這半年的工作情況匯報如下:

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從全局利益,增強(qiáng)時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,犧牲節(jié)假日,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車,,不酒后駕車,不私自出車等。當(dāng)天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性。另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識,掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。

4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。

回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。

半年工作總結(jié)篇十七

總結(jié)光陰如梭,xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。

然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!

半年工作總結(jié)篇十八

為了以后的中藥房工作更好地開展。現(xiàn)將上半年的中醫(yī)藥工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)深入扎實開展醫(yī)院管理年活動

今年是開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢” 為主題中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的收官之年,我局多次督查、指導(dǎo)各中醫(yī)醫(yī)院開展工作,同時5月初,還組織8名專家按照《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》進(jìn)行了檢查評估。由于工作扎實,落實到位,取得了很好成效。醫(yī)院管理得到進(jìn)一步規(guī)范,依法執(zhí)業(yè)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢得到進(jìn)一步發(fā)揮,中醫(yī)藥人才得到進(jìn)一步優(yōu)化,臨床科室及重點專科建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),中醫(yī)護(hù)理和藥事管理得到進(jìn)一步提質(zhì),中醫(yī)藥文化建設(shè)得到進(jìn)一步提升。根據(jù)國家及省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署安排,在5月份,縣(市)級和市中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動全部通過了省局的檢查評估。冷水江市中醫(yī)醫(yī)院獲優(yōu)秀,xx市中醫(yī)醫(yī)院、雙峰縣中醫(yī)醫(yī)院、新化縣中醫(yī)醫(yī)院評為良,漣源市中醫(yī)醫(yī)院合格。

二、中醫(yī)藥服務(wù)體系進(jìn)一步完善

1、加大了基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣力度

今年我市推薦了10余名師資去參加全省的中醫(yī)藥適宜技術(shù)師資培訓(xùn)班,xxx市衛(wèi)生局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的20多位中醫(yī)師集中半脫產(chǎn)在xx市衛(wèi)生學(xué)校進(jìn)行中醫(yī)藥理論(針灸推拿)學(xué)習(xí)4個月,然后到xx市中醫(yī)醫(yī)院、xxx市中醫(yī)醫(yī)院臨床實習(xí)4個月。xx市中醫(yī)醫(yī)院、xxxx中醫(yī)醫(yī)院各投資百多萬元建設(shè)針灸科,用于中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn)基地,逐步再次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、積極組織12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建中醫(yī)藥服務(wù)示范單位。

3、加快中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。xx市中醫(yī)醫(yī)院1萬8千多平方米的住院醫(yī)技樓于4月底搬進(jìn),舊貌換新顏。xxxx市中醫(yī)醫(yī)院的信息化建設(shè)、辦公樓改病房,雙峰縣的住院樓改造、適宜技術(shù)能力建設(shè),新化縣中醫(yī)醫(yī)院的農(nóng)村急救體系建設(shè)和整體搬遷規(guī)劃通過。

4、中醫(yī)藥服務(wù)納入了基本公共衛(wèi)生服務(wù)范圍。

5、積極參與重大傳染病防治和應(yīng)急救治。

6、加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)。市中醫(yī)醫(yī)院針灸科治療椎間盤病、中風(fēng)病等遐邇聞名,xxx人文科技學(xué)院3名外籍教師于4月26日專程參觀該院針灸科,連忙豎起大拇指高聲大喊:good !very good!。xxx市中醫(yī)醫(yī)院采取小夾板固定治療骨折知名度高,科室收入接近醫(yī)院總收入的三分之一。漣源市中醫(yī)醫(yī)院糖尿病科在中藥治療糖尿病足、糖尿病并發(fā)癥等療效好,xx縣中醫(yī)醫(yī)院的心血管專科、骨傷科等中醫(yī)藥特色充分發(fā)揮。新化縣中醫(yī)醫(yī)院的腎病科、肺病科中醫(yī)特色突出。學(xué)術(shù)繼承均開展良好。

三、積極抓好中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)

1、積極開展中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn)、尤其是對護(hù)理人員進(jìn)行了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)。今年全市送出進(jìn)修學(xué)習(xí)都有10余人次。

2、督促各級中醫(yī)師的繼續(xù)教育。

四、落實中醫(yī)藥優(yōu)惠政策

1、所有中醫(yī)醫(yī)院納入醫(yī)保和合作醫(yī)療定點機(jī)構(gòu)。

2、新增補(bǔ)了中成藥、中藥飲片到基本藥物中,新增加了中醫(yī)診療項目報銷目錄。

3、所有中醫(yī)藥服務(wù)提高5%的報銷比例,xxx市中醫(yī)醫(yī)院按縣級醫(yī)院的起付線,xxx市中醫(yī)醫(yī)院、新化縣中醫(yī)醫(yī)院的起付線比同級人民醫(yī)院低百元。

五、加強(qiáng)中醫(yī)藥宣傳力度

1、籌備xxx網(wǎng)中醫(yī)藥欄目。

2、積極宣傳xx市中醫(yī)藥工作。《xxxxx》在20xx年3月25日的《xxxx》發(fā)表。

3、積極撰寫中醫(yī)藥文章。

六、認(rèn)真做好其他工作

1、認(rèn)真做好傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承出師和確有專長人員考核工作。今年我市共有31人參加了出師和確有專長人員考核,25人通過考核取得了《傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承出師證書》或《傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)醫(yī)術(shù)確有專長證書》。

2、圓滿完成中醫(yī)醫(yī)師資格考試報名和實踐技能考前培訓(xùn)工作。

3、積極組織中醫(yī)藥科研課題申報。xxx市中醫(yī)醫(yī)院申報了兩個課題。

4、積極組織51人參加20xx年xxx中醫(yī)醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)理論考試。

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