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青年文明號事跡材料篇一
太原市建設工程交易中心自成立以來在市建管委的領導下,真正發(fā)揮招標投標交易平臺、信息服務平臺、政府監(jiān)管平臺“三個平臺”的作用;在規(guī)范建筑市場秩序、增加建設工程交易透明度、保證工程質(zhì)量,保障人民公共財產(chǎn)安全、防止xx現(xiàn)象發(fā)生等方面均起到用心的作用,在全國有形建筑市場的建設中獨樹一幟。
中心現(xiàn)有職工30名,平均年齡32周歲,是建設系統(tǒng)一支以個性能吃苦、個性能奉獻而著稱的青年群眾。中心自98年成立以來,始終把建立“青年禮貌號”活動作為凝聚青年、團結(jié)青年、帶領青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結(jié)合中心的工作實際,以倡導職業(yè)禮貌為核心,以規(guī)范禮貌,立足本職、優(yōu)化服務、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念,確立了建設“學習型”、“服務型”、“奉獻型”青年禮貌號的建立思路,出色地完成了我市重點工程的招投標項目報建,以及建管委交給的各項任務,多次被評為“先進群眾”,被授予“全國建設系統(tǒng)精神禮貌建設先進單位”、“山西省建設系統(tǒng)禮貌服務示范窗口單位”、“山西省建設系統(tǒng)行風優(yōu)良單位”、太原市市級“青年禮貌號”示范基地等榮譽稱號。
。
在長期的青年禮貌號建立實踐中,我們始終把建設“學習型”青年禮貌號、培育“學習型”青年職工作為建立活動的重要資料,全面增強他們的政治理論和業(yè)務技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新潛力。
一是堅持理論引導,增強綜合素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標,狠抓青年職工的政治學習、業(yè)務學習、思想道德修養(yǎng)。自2005年以來,中心不斷加強學習型單位建設,加強中心內(nèi)部管理,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,透過表彰先進、宣傳典型等形式,大力營造奮發(fā)向上、踏實干事的工作氛圍,努力構(gòu)成團結(jié)向上、相互趕超的良好局面。透過四年的全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識技能和思想教育培訓,優(yōu)化了職工隊伍結(jié)構(gòu),使年輕同志們能在各自崗位發(fā)揮用心作用,愛崗敬業(yè),樹立良好的服務形象,把“人人學習,終身學習”當作一種學習理念貫穿于平時的工作和生活中,全面推進中心“學習型”單位的建設,不斷增強中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進一步完善中心培訓學習長效機制,全面提高青年職工的政治素質(zhì)、業(yè)務潛力和管理水平,推進各項工作的順利進行。
二是加強愛國主義教育,樹立良好的道德風尚。青年職工每年“5。4”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年禮貌號公約日,提醒自我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記青年的職責和青年禮貌號的使命,勤奮工作,服務社會。中心多次組織廣大青年赴紅色教育基地參觀學習,使青年職工深刻的感受到當代青年所肩負的職責和使命,強化了大家的政治意識、大局意識和職責意識,增強了青年禮貌號的感召力和凝聚力。
對于太原市建管委的窗口單位來說,“青年禮貌號”建立活動的最終落腳點是要體此刻優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、奉獻的服務宗旨上。近年來,按照中心提出的建設“服務型”青年禮貌號的工作重點,我們結(jié)合工作實際,在建設“服務型”青年禮貌號方面動腦筋、出實招,趟出了具有鮮明特色的建立新路子。
一是抓管理,完善規(guī)范服務體系。根據(jù)“青年禮貌號”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實際,制定出了具有特色、便于操作、切實可行的考勤制度,工作日“四打卡”制度,外出登記和公示制度,督察制度等一套行之有效的管理制度,堅持日督促、月檢查、季考評,強化群眾自身建設,加強對“青年禮貌號”的管理,使服務工作在規(guī)范的基礎上到達優(yōu)質(zhì),是建立“省級青年禮貌號”的內(nèi)在要求。在工作中,青年禮貌號領導組創(chuàng)造了工作“四化”標準:管理制度化,行為規(guī)范化,服務精品化,環(huán)境優(yōu)美化;幾年來,職工出勤率始終持續(xù)在99%以上,得到上級領導的肯定與好評。
二是明職責,優(yōu)化現(xiàn)場管理服務。在不斷創(chuàng)新工作和服務手段的同時,我們轉(zhuǎn)變工作思路,將以前辦事單位上門辦事變?yōu)橹鲃酉氯シ辙k事單位,中心于2005年成立了現(xiàn)場管理科,負責監(jiān)督、檢查全市工程項目施工手續(xù)的辦理狀況,引導項目建設單位辦理施工許可手續(xù),宣傳建筑領域相關(guān)法律法規(guī)?,F(xiàn)場管理科現(xiàn)已成為交易中心一支叫得響、拿得出、干得好的青年隊伍,不分晝夜,深入施工一線現(xiàn)場辦公,排優(yōu)解難,及時掌握施工一線狀況。自現(xiàn)場科成立以來,共服務工程項目486項,跟蹤追回工程項目119項,查得場外開標工程項目11項,為維護有形建筑市場秩序作出了用心貢獻。
三是樹旗幟,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務亮點。為了提高開標服務質(zhì)量,中心成立了開標服務小組,專門聘請了專業(yè)禮儀人員進行培訓,制定了嚴格的服務標準和程序。2007年市政建設項目激增,總體交易量約為前年的四倍,在酷熱盛夏,在工程開標最集中的日子里,開標服務小組的成員全程陪同,始終堅持在工作的第一線,有的同志帶病堅持工作,表現(xiàn)出了高度的敬業(yè)精神。她們犧牲五一長假等節(jié)假日的休息時光,連續(xù)工作一個多月,用優(yōu)質(zhì)、耐心、細致、周到的服務保證了開標期間的各項工作順利進行,也受到了開標單位的一致好評。這種個性化服務、跟蹤服務和特色服務,使開標服務小組與辦事單位建立了親情式的聯(lián)系,建立了與辦事人員的綠色通道。
四是選載體,打造“三公”服務平臺。為了充分發(fā)揮青年禮貌號在中心各項工作中典型示范作用,提升青年禮貌號的品牌效應,推動活動健康持續(xù)發(fā)展,按照省禮貌辦的有關(guān)文件精神,中心結(jié)合實際,制定了“迎奧運、促和諧,青年禮貌號在行動”實施方案,專門成立了組織機構(gòu),以“開標服務小組”、“現(xiàn)場管理科”為建立群眾,以“導辦咨詢臺”為建立崗位,透過張貼宣傳畫、設立宣傳欄、公開服務承諾、發(fā)放測評卡、主題演講比賽、迎奧運夏季運動會等豐富多彩活動。開標服務組的年輕同志們佩戴“青年禮貌號在行動”胸卡微笑服務,增強服務理念,還深入開展“禮貌服務大家評”社會評議活動,透過發(fā)放青年禮貌號服務卡,請社會各界評議打分。以“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”為信用公約;以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)服務、禮貌廉潔”為服務承諾,認真履行服務承諾,聽取辦事單位的意見和推薦,促進工作效率的提高,努力打造“公開、公平、公正”的服務平臺。
倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚是建立“青年禮貌號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設“奉獻型”青年禮貌號。
一是切實加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年禮貌號的行動指南,時刻提醒青年職工做講道德、講禮貌、講敬業(yè)、講奉獻的“青年禮貌號”成員。群眾透過征集崗位格言,教育和引導青年職工“愛國守法、明禮成信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”,培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻意識,真正使“青年禮貌號”成為展現(xiàn)群眾青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。在今年“抗震救災”活動中,中心全體職工情系災區(qū),為災區(qū)人民踴躍捐款。中心12名黨員共繳納特殊黨費6700元,向災區(qū)人民表達自我的愛心。同時中心按照建管委的統(tǒng)一部署,派人派車奔赴災區(qū),用心參加援川建房工程,為“抗震救災”做出了用心貢獻。
二是深入開展信用建設。我們在量化《青年禮貌號信用建設示范行動》上下功夫,制作了“信用建設”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強化“信用建設”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,透過制定“承諾目標”,運行“承諾措施”,推行“青年職工信用承諾”,使遵章守紀、愛崗敬業(yè)成為了廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了“青年禮貌號監(jiān)督臺”、“青年崗位能手”評選考核標準,透過綜合評定,極大地調(diào)動了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻進取的用心性。
三是用心進行義務奉獻。我們成立了“青年志愿者便民服務隊”,堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動,利用休息日用心為困難職工和社區(qū)群眾送溫暖、傳新風,受到廣大群眾的贊譽。
幾年來,我們在建立“青年禮貌號”活動中做了超多的工作,取得了必須成績,我們決心以榮獲省級青年禮貌號為新的起點,不斷學習和借鑒其它單位的建立經(jīng)驗,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實的行動,為中心的發(fā)展做出新的更大的貢獻,努力在跨越式的發(fā)展中書寫青年禮貌號的華章!
青年文明號事跡材料篇二
走進寧谷鎮(zhèn)林哨村,一問起阿起,大人小孩都知曉,大家都會說,“她是一個一心為民的好村干部”,小孩會說,“她是一個善良的好阿姨。”
阿起,彝族,本是四川甘孜州人的她,2008年從老家四川甘孜到成都電子廠打工,2010年與同廠的貴州小伙牟安林相識相愛,2011年跟隨男友回到西秀區(qū)林哨村。阿起的家鄉(xiāng)四川甘孜屬于貧困落后地區(qū),來到林哨村后,阿起意識到林哨村的經(jīng)濟條件也不太好。面對現(xiàn)實,阿起便和丈夫商量,如今國家惠農(nóng)政策力度越來越大,結(jié)合林哨村實際,夫婦二人決定發(fā)展種植業(yè)。在得到家人的支持后,阿起和丈夫與村里簽訂了210畝的荒山承包協(xié)議,種了10畝桃子,200畝茶葉。經(jīng)過這幾年的發(fā)展,桃園和茶園如今已進入盛產(chǎn)高產(chǎn)期,10畝桃園年產(chǎn)值60000元,200畝茶園年產(chǎn)值40萬元,每年可為村民提供務工收入高達20萬元。幾年累計下來,阿起和丈夫的`果園和茶場已為村民增加務工收入一百萬余元,自已的生活也已從剛來的迷茫艱難走向希望。
2017年3月,寧谷鎮(zhèn)林哨村“兩委”看到阿起的勤勞,看到阿起和丈夫種植場對貧困戶所作的貢獻,對阿起的能力給予了極大的肯定,便動員阿起擔任村計生員,得到領導的認可后,阿起便和村支兩委一起工作,分擔子,帶領村民脫貧致富。
2019年寧谷鎮(zhèn)林哨村新時代文明實踐站成立,阿起把實踐站的工作扛在肩上,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,在林哨村新時代文明實踐站建立起了五支志愿服務快樂小分隊:愛心媽媽快樂小分隊,文化文藝快樂小分隊、法律保障服務快樂小分隊、農(nóng)技知識宣傳培訓快樂小分隊、黨員志愿服務快樂小分隊。阿起積極籌劃小分隊活動,把志愿服務活動和村“兩委”工作結(jié)合起來,五支志愿服務工作小分隊的工作在阿起的精心組織下開展得有聲有色。
今天,走進林哨村委,一塊“文明超市”的牌子赫然在目,成了一道亮麗的風景線,登記在冊志愿者有50余人,每周的“靚麗星期五”活動開展成了常態(tài)。走進林哨村,大家都會不由自主地贊嘆于它的美麗、干凈、整潔。但這一切美麗、文明的后面,都離不開我們的“美麗使者”——阿起。
青年文明號事跡材料篇三
太原市建設工程交易中心自成立以來在市建管委的領導下,真正發(fā)揮招標投標交易平臺、信息服務平臺、政府監(jiān)管平臺“三個平臺”的作用;在規(guī)范建筑市場秩序、增加建設工程交易透明度、保證工程質(zhì)量,保障人民公共財產(chǎn)安全、防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生等方面均起到積極的作用,在全國有形建筑市場的建設中獨樹一幟。
中心現(xiàn)有職工30名,平均年齡32周歲,是建設系統(tǒng)一支以特別能吃苦、特別能奉獻而著稱的青年集體。中心自98年成立以來,始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結(jié)青年、帶領青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結(jié)合中心的工作實際,以倡導職業(yè)文明為核心,以規(guī)范文明,立足本職、優(yōu)化服務、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念,確立了建設“學習型”、“服務型”、“奉獻型”青年文明號的創(chuàng)建思路,出色地完成了我市重點工程的招投標項目報建,以及建管委交給的各項任務,多次被評為“先進集體”,被授予“全國建設系統(tǒng)精神文明建設先進單位”、“山西省建設系統(tǒng)文明服務示范窗口單位”、“山西省建設系統(tǒng)行風優(yōu)良單位”、太原市市級“青年文明號”示范基地等榮譽稱號。
在長期的青年文明號創(chuàng)建實踐中,我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,全面增強他們的政治理論和業(yè)務技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。
一是堅持理論引導,增強綜合素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標,狠抓青年職工的政治學習、業(yè)務學習、思想道德修養(yǎng)。自2005年以來,中心不斷加強學習型單位建設,加強中心內(nèi)部管理,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,通過表彰先進、宣傳典型等形式,大力營造奮發(fā)向上、踏實干事的工作氛圍,努力形成團結(jié)向上、相互趕超的良好局面。通過四年的全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識技能和思想教育培訓,優(yōu)化了職工隊伍結(jié)構(gòu),使年輕同志們能在各自崗位發(fā)揮積極作用,愛崗敬業(yè),樹立良好的服務形象,把“人人學習,終身學習”當作一種學習理念貫穿于平時的工作和生活中,全面推進中心“學習型”單位的建設,不斷增強中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進一步完善中心培訓學習長效機制,全面提高青年職工的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和管理水平,推進各項工作的順利進行。
二是加強愛國主義教育,樹立良好的道德風尚。青年職工每年“5.4”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年文明號公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記青年的責任和青年文明號的使命,勤奮工作,服務社會。中心多次組織廣大青年赴紅色教育基地參觀學習,使青年職工深刻的感受到當代青年所肩負的責任和使命,強化了大家的政治意識、大局意識和責任意識,增強了青年文明號的感召力和凝聚力。
對于太原市建管委的窗口單位來說,“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、奉獻的服務宗旨上。近年來,按照中心提出的建設“服務型”青年文明號的工作重點,我們結(jié)合工作實際,在建設“服務型”青年文明號方面動腦筋、出實招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。
一是抓管理,完善規(guī)范服務體系。根據(jù)“青年文明號”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實際,制定出了具有特色、便于操作、切實可行的考勤制度,工作日“四打卡”制度,外出登記和公示制度,督察制度等一套行之有效的管理制度,堅持日督促、月檢查、季考評,強化集體自身建設,加強對“青年文明號”的管理,使服務工作在規(guī)范的基礎上達到優(yōu)質(zhì),是創(chuàng)建“省級青年文明號”的內(nèi)在要求。在工作中,青年文明號領導組創(chuàng)造了工作“四化”標準:管理制度化,行為規(guī)范化,服務精品化,環(huán)境優(yōu)美化;幾年來,職工出勤率始終保持在99%以上,得到上級領導的肯定與好評。
二是明職責,優(yōu)化現(xiàn)場管理服務。在不斷創(chuàng)新工作和服務手段的同時,我們轉(zhuǎn)變工作思路,將以前辦事單位上門辦事變?yōu)橹鲃酉氯シ辙k事單位,中心于2005年成立了現(xiàn)場管理科,負責監(jiān)督、檢查全市工程項目施工手續(xù)的辦理情況,引導項目建設單位辦理施工許可手續(xù),宣傳建筑領域相關(guān)法律法規(guī)。現(xiàn)場管理科現(xiàn)已成為交易中心一支叫得響、拿得出、干得好的青年隊伍,不分晝夜,深入施工一線現(xiàn)場辦公,排優(yōu)解難,及時掌握施工一線情況。自現(xiàn)場科成立以來,共服務工程項目486項,跟蹤追回工程項目119項,查得場外開標工程項目11項,為維護有形建筑市場秩序作出了積極貢獻。
三是樹旗幟,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務亮點。為了提高開標服務質(zhì)量,中心成立了開標服務小組,專門聘請了專業(yè)禮儀人員進行培訓,制定了嚴格的服務標準和程序。2007年市政建設項目激增,總體交易量約為前年的四倍,在酷熱盛夏,在工程開標最集中的日子里,開標服務小組的成員全程陪同,始終堅持在工作的第一線,有的同志帶病堅持工作,表現(xiàn)出了高度的敬業(yè)精神。她們犧牲五一長假等節(jié)假日的休息時間,連續(xù)工作一個多月,用優(yōu)質(zhì)、耐心、細致、周到的服務保證了開標期間的各項工作順利進行,也受到了開標單位的一致好評。這種個性化服務、跟蹤服務和特色服務,使開標服務小組與辦事單位建立了親情式的聯(lián)系,建立了與辦事人員的綠色通道。
四是選載體,打造“三公”服務平臺。為了充分發(fā)揮青年文明號在中心各項工作中典型示范作用,提升青年文明號的品牌效應,推動活動健康持續(xù)發(fā)展,按照省文明辦的有關(guān)文件精神,中心結(jié)合實際,制定了“迎奧運、促和諧,青年文明號在行動”實施方案,專門成立了組織機構(gòu),以“開標服務小組”、“現(xiàn)場管理科”為創(chuàng)建集體,以“導辦咨詢臺”為創(chuàng)建崗位,通過張貼宣傳畫、設立宣傳欄、公開服務承諾、發(fā)放測評卡、主題演講比賽、迎奧運夏季運動會等豐富多彩活動。開標服務組的年輕同志們佩戴“青年文明號在行動”胸卡微笑服務,增強服務理念,還深入開展“文明服務大家評”社會評議活動,通過發(fā)放青年文明號服務卡,請社會各界評議打分。以“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”為信用公約;以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)服務、文明廉潔”為服務承諾,認真履行服務承諾,聽取辦事單位的意見和建議,促進工作效率的提高,努力打造“公開、公平、公正”的服務平臺。
倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設“奉獻型”青年文明號。
一是切實加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明號的行動指南,時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻的“青年文明號”成員。集體通過征集崗位格言,教育和引導青年職工“愛國守法、明禮成信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”,培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻意識,真正使“青年文明號”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。在今年“抗震救災”活動中,中心全體職工情系災區(qū),為災區(qū)人民踴躍捐款。中心12名黨員共繳納特殊黨費6700元,向災區(qū)人民表達自己的愛心。同時中心按照建管委的統(tǒng)一部署,派人派車奔赴災區(qū),積極參加援川建房工程,為“抗震救災”做出了積極貢獻。
二是深入開展信用建設。我們在量化《青年文明號信用建設示范行動》上下功夫,制作了“信用建設”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強化“信用建設”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,通過制定“承諾目標”,運行“承諾措施”,推行“青年職工信用承諾”,使遵章守紀、愛崗敬業(yè)成為了廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了“青年文明號監(jiān)督臺”、“青年崗位能手”評選考核標準,通過綜合評定,極大地調(diào)動了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻進取的積極性。
三是積極進行義務奉獻。我們成立了“青年志愿者便民服務隊”,堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動,利用休息日積極為困難職工和社區(qū)群眾送溫暖、傳新風,受到廣大群眾的贊譽。
幾年來,我們在創(chuàng)建“青年文明號”活動中做了大量的工作,取得了一定成績,我們決心以榮獲省級青年文明號為新的起點,不斷學習和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實的行動,為中心的發(fā)展做出新的更大的貢獻,努力在跨越式的發(fā)展中書寫青年文明號的華章!
青年文明號事跡材料篇四
南寧海關(guān)駐玉林辦事處在創(chuàng)建玉林市青年文明號活動中,強化服務和品牌意識,堅持服務地方經(jīng)濟發(fā)展和自我學習提升兩手抓,多項工作取得良好的成效,走出具有海關(guān)行業(yè)特色的爭創(chuàng)之路。
日前,北流市泰宏達電子有限公司給南寧海關(guān)駐玉林辦事處送來感謝信,對辦事處的工作作風及服務質(zhì)量表示感謝。該公司成立以來,海關(guān)部門通過主動走訪企業(yè),幫助解決了很多困難,尤其是今年7月,泰宏達公司獲得海關(guān)a類企業(yè)管理資質(zhì),享受了多項便利……這只是玉林海關(guān)部門積極扶持企業(yè)發(fā)展的一個縮影。
在服務地方經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展中,海關(guān)部門堅持寓監(jiān)管于服務的理念,主動延伸服務觸角,實現(xiàn)全天候服務等舉措,使企業(yè)享受到海關(guān)的優(yōu)質(zhì)服務,降低經(jīng)營成本。
針對轄區(qū)部分企業(yè)到海關(guān)辦理手續(xù)路途遠的情況,海關(guān)部門落實專人予以優(yōu)先辦理,避免企業(yè)人員多次往返;對新辦加工貿(mào)易企業(yè),安排青年崗位能手專門指導,提供“量身定做”服務。今年初,玉林旺旺股份有限公司辦理減免稅新設備進口通關(guān)手續(xù)時,該部門主動聯(lián)系南寧海關(guān)關(guān)稅處、中行玉林分行,順利解決了項目設備進口遇到的問題。
為積極扶持我市陶瓷行業(yè)健康發(fā)展,支持國家級北流陶瓷外貿(mào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范基地建設,海關(guān)部門到轄區(qū)7家陶瓷企業(yè)開展業(yè)務調(diào)研和政策服務,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和進出口情況,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供海關(guān)政策和業(yè)務指導;同時,認真落實通關(guān)作業(yè)無紙化改革、“屬地申報,口岸驗放”及電子支付等業(yè)務便捷政策,引導符合條件的企業(yè)提升管理類別等級。
海關(guān)部門通過定期業(yè)務研討、承擔調(diào)研課題、深入企業(yè)有效執(zhí)法等切實提高執(zhí)法綜合水平,并且加強對外學習交流,不斷提升員工愛崗奉獻意識。
此外,積極發(fā)揮團組織作用推動員工創(chuàng)先爭優(yōu),堅持黨建帶團建,積極培養(yǎng)和鍛煉青年干部隊伍。扎實開展扶貧助困、回饋社會的志愿者活動,鼓勵青年員工積極投身社會公益事業(yè),組織青年志愿者到市福利院開展“愛心傳遞”活動,使團組織呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的良好風貌,為青年文明號的創(chuàng)建營造了良好氛圍。
青年文明號事跡材料篇五
位于古運河畔的xx城東商業(yè)、居民集中區(qū),是xx市重要的電信服務窗口,直接服務面積25平方公里,服務人口26萬。躍進橋營業(yè)處是省級"青年禮貌號"團體、江蘇省創(chuàng)立禮貌行業(yè)示范點、江蘇省"五一禮貌示范崗"、省級"巾幗示范崗"和國家級質(zhì)量管理小組。在創(chuàng)立"青年禮貌號"活動中,以中國電信集團公司提出的"用戶至上,用心服務"的方針為指導,以"用戶滿意-我們永恒的追求"為目標,以優(yōu)質(zhì)高效的服務贏得用戶,獲得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、圍繞爭創(chuàng)"全國青年禮貌號",切實抓好四個重要環(huán)節(jié)。
躍進橋營業(yè)處制定了創(chuàng)立全國"青年禮貌號"的幾項硬性指標,即:全面完成當年的經(jīng)營發(fā)展指標,前臺業(yè)務受理及服務無差錯,用戶服務滿意率到達99%以上,圍繞上述目標,切實抓好四個重點環(huán)節(jié)。
1、抓教育,強化窗口服務意識。電信服務窗口是電信企業(yè)直接面向客戶的"臉面",多年來他們一向重視對全體青工的服務和職業(yè)道德意識教育。
首先"軟""硬"兼施。他們規(guī)范了服務過程中的儀表、業(yè)務流程、禮貌用語和40句服務忌語等"硬"性措施,提高"硬"性服務的可操作性,切實做到規(guī)范服務;其次推已及人。他們在青工中組織了"假如我是一位電信用戶","江蘇電信人"征文等專題討論活動,以推已及人式的反向思維,讓大家換位思考,從而自覺地增強自身的優(yōu)質(zhì)服務意識;再次典型引路。他們在共青團員的工號牌上印上"共青團員"標記,讓青年團員做好表率,對服務中的好人好事進行表揚獎勵,對出現(xiàn)的問題處理考核,使創(chuàng)立工作始終洋溢著崇尚先進、不甘落后的氛圍。
2、抓管理,完善規(guī)范服務體系。建立一套行之有效的服務體系,使服務工作在規(guī)范的基礎上到達優(yōu)質(zhì),是創(chuàng)立全國"青年禮貌號"的內(nèi)在要求。
首先制定完善各專業(yè)工種崗位職責、值班主任、"紅馬甲"、"藍馬甲"工作職責,嚴格按照貫標9000質(zhì)量體系中的作業(yè)指導書開展各項服務工作;其次根據(jù)各崗臺業(yè)務受理資料,對內(nèi)部業(yè)務受理環(huán)節(jié)和各類業(yè)務處理流程及時進行修改,做到持續(xù)改善;再次加強服務工作監(jiān)督,設立服務質(zhì)量監(jiān)督崗,對服務質(zhì)量進行全過程跟蹤檢查,并與獎金考核掛鉤,對創(chuàng)立工作中涌現(xiàn)出的服務明星、星級營業(yè)員在晉級、評優(yōu)中優(yōu)先研究。根據(jù)青年禮貌號管理科學化和網(wǎng)絡化的要求,他們還起用了"青年禮貌號"管理系統(tǒng)軟件。
首先接待工作推行"三請三及時"服務,即:請您進來、請喝杯茶、請?zhí)嵋庖?;及時處理、及時答復、及時回訪;其次嚴格執(zhí)行"首問負責制",堅決杜絕扯皮推諉現(xiàn)象,當場解決用戶提出的所有問題;再次美化環(huán)境進取創(chuàng)造良好服務氛圍,讓柜臺桌椅一塵不染,業(yè)務標識整齊劃一,柜臺標志定置定位。他們還對上門營銷人員提出:"穿一身標志服、戴一塊工號牌、道一聲禮貌用語、行一樣服務標準"的規(guī)范服務要求,讓用戶感覺到中國電信的溫馨服務。
4、抓特色,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務亮點。不斷推出特色服務是創(chuàng)立全國"青年禮貌號"的重要舉措。
首先開紅馬甲"服務方式。每當用戶走進躍進橋營業(yè)處,"使用電信業(yè)務有困難,請找紅馬甲"這句話便映入眼簾。只見一名思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、協(xié)調(diào)本事強的"紅馬甲"值班長來回穿梭于用戶之間,或帶領用戶辦理業(yè)務、或幫忙用戶填寫業(yè)務單冊、或回答用戶的咨詢等,這一走動式的服務方式極大地方便了用戶辦理各項業(yè)務。其次完善服務功能。他們在窗口專門設立了"殘疾人,軍人直通車服務窗口"和"便民服務臺",推出特殊服務和親情式服務,滿足了客戶的隱含需求。
二、推行"青年禮貌號服務卡",開展電信營業(yè)"藍馬甲"服務活動。
躍進橋營業(yè)處開展服務工作的座右銘是:服務標準要上"星",服務水準要求"精"。"青年禮貌號服務卡"和"藍馬甲"服務就是服務工作的"精品"。
1、架起與客戶的橋梁。為進取探索"精品"服務方式,他們進取推行"青年禮貌號服務卡"活動,每當用戶辦理業(yè)務,都向用戶主動發(fā)放聯(lián)系卡,只要用戶有需求,就上門服務,這樣的個性化服務、跟蹤服務和特色服務,使他們同用戶建立了親情式的聯(lián)系,建立了與用戶的綠色通道。
2、"藍馬甲"服務是他們的驕傲。他們不斷創(chuàng)新服務手段,改變等客上門為主動上門服務,創(chuàng)造性地在全國率先推出了"藍馬甲"上門服務舉施,實現(xiàn)服務工作的"零距離"。首先在服務資料上,不斷擴展服務的范圍和深度,努力提高用戶滿意率;其次在服務方式上,實行預約服務、便民服務和現(xiàn)場服務,提高服務工作的有效性。他們還推出了"比職業(yè)道德,看愛崗敬業(yè)意識強不強;比服務水平,看對客戶主動服務程度;比工作實績,看誰的貢獻大"的"三比三看"競賽活動,激發(fā)團員青年把三尺柜臺當舞臺,以客戶為軸心,轉(zhuǎn)動服務的輪盤,用周到、真誠的服務換取客戶對中國電信的信賴,服務圍繞用戶轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)出了優(yōu)質(zhì)服務之花,轉(zhuǎn)出了服務過程中的"你"、"我"、"她":
(1)你們處處為客戶著想。
家住城北三星村吳玉林客戶打來電話要求上門辦理裝機業(yè)務,天下著雨,又是寒冬季節(jié),青年團員薛斌同志接到電話后冒雨騎車近十公里為用戶辦理了裝機業(yè)務。在跟蹤業(yè)務流程時,發(fā)現(xiàn)三星村已沒有線路了,他又進取與線路部門聯(lián)系,想方設法使客戶在十天之內(nèi)通上了電話,客戶十分滿意,感慨地說,你們不怕苦,不怕累,真是處處為客戶著想。
(2)我是試試看的。
1999年10月,xx汽配城的一位客戶打來電話要求給他送一張僅10元面額的"998電話卡",青年團員、營業(yè)班長賈蓉蓉同志接到電話后,當即就給這位客戶送去,客戶應對從5公里以外專程送卡來的賈蓉蓉同志激動地說:"我是看了你們’一攬子’上門服務宣傳,抱著試試看的心境打了個電話,沒想到你們真的送來了,你們說到做到,服務真是太好了"。
(3)他的服務象春風。
2001年3月家住淮海路的張寶衡老人因年事已高,家中又有急事,急需裝一部電話,"藍馬甲"丁建山同志主動放棄了休息時間來到老人家中,耐心細致為他介紹裝機優(yōu)惠政策,并針對老人的實際情景,幫忙他選擇了適宜的優(yōu)惠辦法。為了滿足老人期望能在子女出國之前裝上電話的愿望,他又對流程進行跟蹤,與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào),確保電話及時開通。老人連聲謝道"此刻電信服務真是太好了。"。
象這樣感人的服務事跡,在創(chuàng)立"全國青年禮貌號"活動中不勝枚舉,他們?yōu)橹袊娦炮A得了忠誠客戶,使"青年禮貌號"牌匾光彩奪目、熠熠生輝。
三、開展爭當"青年崗位能手"活動,立足崗位爭奉獻。
開展爭當"青年崗位能手"活動,是提高青工服務技能,苦練內(nèi)功,外樹形象的重要途徑。
1、實行"青年崗位能手手冊"制度,實施計件工資制。
"青年崗位手冊"的主要資料由"崗位目標、崗位效益、崗位奉獻"三個部分組成,要求青工填報高于普通職工要求的標準,并努力實現(xiàn)這些量化目標。計件工資制的實施就是將每個青工的工作量和個人收入直接掛鉤,直接感受到干多干少、干好干壞不一樣,他們發(fā)揮主觀能動性,調(diào)動一切能夠調(diào)動的因素來發(fā)展電信業(yè)務,真正體現(xiàn)出"八仙過海,各顯神通",使爭當"青年崗位能手"活動事半功倍。
2、實行競爭上崗,激發(fā)青工學業(yè)務、學技術(shù)的熱情。
躍進橋營業(yè)處根據(jù)經(jīng)營、服務、安全和管理的需要設置崗位,實行競爭上崗,激發(fā)了青工主動學業(yè)務、學經(jīng)營、學管理,努力實現(xiàn)一人多職、一專多能。在實行競爭上崗的同時,還為青工創(chuàng)造了必要的學習條件,每月安排人員換崗、轉(zhuǎn)崗工作,僅2001年換崗、轉(zhuǎn)崗到達80多人次,能上兩個以上崗臺的青工由過去的56%上升到90%,為創(chuàng)立"全國青年禮貌號"奠定了人才基礎。
3、實施經(jīng)營承包,促使青工立足崗位奉獻。
他們將原先計件工資的單純考核業(yè)務受理指標,增加"經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務收入、服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)、業(yè)務成本、綜合管理"指標,實現(xiàn)了獎懲政策從單項考核向綜合考核的跨越,經(jīng)營管理水平得到了進一步加強,創(chuàng)立"全國青年禮貌號"工作做得更實更深,更具有實際意義,也為企業(yè)贏得了經(jīng)濟效益。
開展創(chuàng)立"全國青年禮貌號"活動,使廣大團員青年牢固樹立了"用戶至上,用心服務"的服務理念,提高了業(yè)務技能和服務本領,涌現(xiàn)出一批業(yè)務精、素質(zhì)好的"青年崗位能手"和"青年營銷、服務明星"。近年來該營業(yè)處均超額完成全年業(yè)務指標20%-50%,用戶滿意率堅持在99%以上,并多次被評為xx分公司"先進營銷團體",在物質(zhì)禮貌和精神禮貌建設上取得了豐碩成果。
青年文明號事跡材料篇六
xx云龍示范區(qū)管理委員會發(fā)展規(guī)劃部工作人員共26名,其中35歲周歲以下的青年占85%,在工作中是一支有才能、能吃苦、講服務的青年隊伍。自開展“青年禮貌號”活動以來,我們始終把創(chuàng)立“青年禮貌號”活動作為凝聚青年,團結(jié)青年,帶領青年建功立業(yè)的有效形式,立足崗位特點,結(jié)合我們自身的素質(zhì),以服務全局為核心,以敬業(yè)愛崗、全心全意的工作,出色的完成了各項任務。
1.加強學習培訓。大力推進學習型部門建設,堅持用中國特色社會主義理論體系武裝干部思想,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實把各項專題學習培訓與部門內(nèi)部業(yè)務交流相結(jié)合,使全體青年干部的理論水平不斷提升、知識層面不斷擴寬,構(gòu)成了一股“遠離牌桌,走進書桌”的良好學習氛圍。
2.深化作風建設。堅持按照“治散、治懶、治玩、治浮”要求,不定期開展部門內(nèi)部監(jiān)督檢查,對待發(fā)現(xiàn)利用上班時間炒股、玩游戲、打牌等現(xiàn)象,嚴肅處理,并在部門會議上進行通報批評。提倡真抓實干的工作作風,要求主動撲下身子去基層、去企業(yè)、去農(nóng)戶排憂解難,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀、情為民所系。
3.嚴肅工作紀律。主動遵守管委會各項工作規(guī)章制度,進取上報各類相關(guān)信息,不搞部門特殊。嚴格執(zhí)行黨風廉政職責制,加強干部廉政教育,運用先進典型開展示范教育,結(jié)合典型案例開展警示教育,拓展宣傳載體開展社會教育,部門干部的廉潔從政意識更加強化,拒腐防變本事不斷增強。全年在招投標、安檢、項目審批立項等腐敗現(xiàn)象易發(fā)處,沒有出現(xiàn)任何一例違法違紀行為。
1.加強規(guī)劃管理。完善、完成《xx云龍示范區(qū)總體規(guī)劃》等各項規(guī)劃設計工作。完成《xx云龍示范區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》。加強對城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施管理,嚴格執(zhí)行建設項目“一書三證”和建設工程規(guī)劃核實制度,逐步建立了一套適合示范區(qū)實際情景的規(guī)劃管理機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理,村民建房審批工作做到了依法依規(guī)及時受理。成立了綜合信息服務中心和技術(shù)審查中心,建立規(guī)劃信息系統(tǒng),有效對城市建設進行跟蹤、監(jiān)測、分析,動態(tài)掌握示范區(qū)用地、規(guī)劃、實施等具體情景。
2、推進項目建設。強化項目策劃和包裝,進取實施項目準入制度,開展“兩型”創(chuàng)立活動,對貼合“兩型”要求的產(chǎn)業(yè)項目,建立審批綠色通道;對不貼合“兩型”要求的項目,一律堅決不予核準和改造。組織申報市淘汰落后產(chǎn)能重點項目和省企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新項目,促進了企業(yè)向低排放、低能耗轉(zhuǎn)變。
3.落實全面工作。出臺貼合示范區(qū)實際的《xx云龍示范區(qū)招投標管理辦法(試行)》,組建綜合信息服務中心招投標市場,完善各項工作規(guī)章制度。制定完善了安監(jiān)部門行業(yè)監(jiān)督管理、鎮(zhèn)(辦事處)安全生產(chǎn)職責效能考核等一系列規(guī)章制度,并與鎮(zhèn)辦事處簽訂了安全生產(chǎn)職責狀,同時加大安檢力度。高質(zhì)量完成年報任務和各項常規(guī)統(tǒng)計報表,編印《xx云龍示范區(qū)領導工作手冊》和《xx云龍示范區(qū)統(tǒng)計月卡》等統(tǒng)計資料。圍繞“村民富、村莊美、村風好”要求,重點在興隆村、交通村、云龍村開展新農(nóng)村示范創(chuàng)立活動。按城市化標準改造農(nóng)貿(mào)市場。
1.服務大局。作為云龍示范區(qū)發(fā)展、規(guī)劃、改革的重點部門,也是建設項目前期工作必須涉及到的部門,發(fā)展規(guī)劃部項目立項、規(guī)劃選址等工作的完成情景,直接影響到項目建設進度。以全局意識做好各項前期工作,是發(fā)展規(guī)劃部青年干部常懷的理念。
2.服務項目。全面落實“一個項目、一個領導、一個班子”的工作服務機制,建立項目前期工作聯(lián)系會議制度和重點企業(yè)聯(lián)系制度,切實調(diào)度和解決了項目建設和企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。大眾傳動、興隆化工等企業(yè)得到省“小巨人”計劃扶持資金,明照水泥廠得到申報企業(yè)關(guān)掉補助資金。
3.服務群眾。進取響應團市委的號召,到三沖社區(qū)、交通村、柏嶺村看望困難戶,并送上慰問金、慰問品以及良好祝福。鼓勵他們要堅定生活的信心,勇敢應對困難、解決困難。切實把共青團組織和青年團體的關(guān)懷和溫暖送到了困難青少年之中,努力為他們在生活、就業(yè)方面供給切實有效的幫忙。
青年文明號事跡材料篇七
治稅必先治隊。辦稅大廳是我們直接與納稅人進行應對面、心與心交流的窗口,隊伍素質(zhì)的高低直接影響著整個稅務系統(tǒng)的形象和聲譽。我們青年禮貌號群眾堅持以提高干部隊伍素質(zhì)為基點,嚴把“三關(guān)”,加強隊伍建設。一是嚴把政治思想關(guān),以職業(yè)道德教育建設為突破口,抓好干部的政治理論教育,提高干部的思想素質(zhì)。二是嚴把業(yè)務關(guān),以公務員崗位培訓為重點,改善隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu),提高干部的業(yè)務素質(zhì);以學歷教育為切入點,改善干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)。三是嚴把“入口關(guān)”,在干部的選取上,嚴格堅持優(yōu)中選優(yōu)的原則,在全分局精心篩選出政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、年齡在35歲以下、具有大專以上學歷的稅務干部,作為我們青年禮貌號的成員,并實行年齡動態(tài)管理,保證了青年禮貌號群眾充滿青春活力。五年來,我們征收科共輪崗72人次,向其他科室輸送業(yè)務骨干35名,有9名干部走上重要領導崗位,為全分局的青年禮貌號建立活動輸送了清新血液。
辦稅大廳是稅務部門為納稅人帶給上門申報、繳納稅款的主要場所,也是稅務干部面向社會公開辦稅的重要窗口。在分局黨政的支持下,我們先后投資140萬元,建立了面積達300多平方米的辦稅大廳,并設置了服務廳導稅圖、納稅人須知、工作流程圖、電子顯示屏、電子觸摸屏查詢系統(tǒng)、空調(diào)和辦公用品。這些設施的建設,使辦稅大廳真正成為服務功能齊全、設施環(huán)境優(yōu)雅的禮貌建立“窗口”。硬件環(huán)境改善之后,我們又實施了優(yōu)質(zhì)服務“五個一”工程。就是“一張笑臉”,熱情歡迎納稅人,做到生人熟人一樣熱情,企業(yè)個體一樣對待,閑時忙時一樣周到,稅多稅少一樣負責;“一杯茶水”,熱情接待納稅人,讓納稅人進入辦稅大廳就產(chǎn)生自我是主人的親切感;“一部電話”,熱情解決納稅人與外界聯(lián)系不方便的問題;“一個咨詢臺”,熱情為納稅人解答疑難;“一本意見薄”,熱情歡迎納稅人提意見,改善和開展工作。
熱情服務是對“青年禮貌號”的基本要求,但要到達優(yōu)質(zhì)服務的目標,優(yōu)化服務程序更重要。我們率先在全局提出辦稅服務“三個一”制度,即“一條龍”服務、第一職責人和一次辦稅承諾?!耙粭l龍”服務就是將稅務登記、納稅申報、文書待批、稅務咨詢、發(fā)票發(fā)售、銀行結(jié)算等各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一有序集中在辦稅服務廳內(nèi),納稅人在那里辦稅從受理申報到發(fā)票發(fā)售,只需要用10分鐘;“第一職責人”制度,就是每一位接觸到納稅人的干部,務必完成和協(xié)助納稅人辦好各項稅務事宜,如有違章就要追究第一接觸人的職責;一次辦稅承諾制度,就是只要納稅人手續(xù)齊全,所有事宜在納稅大廳一次辦完,并嚴格按時限完成開票、辦證、售票等工作,縮短納稅時光,提高辦稅效率。辦稅“三個一”的實施,不僅僅規(guī)范了辦稅大廳的工作程序,更重要地是提高了執(zhí)法服務的質(zhì)量,變松散服務為密集型、綜合型服務;既密切了征納關(guān)系,又方便了納稅人。
為了保證“青年禮貌號”群眾的崇高榮譽,我們強化禮貌建立監(jiān)督制約機制,大力推行以辦稅服務“八公開”和稅務行政執(zhí)法公示制為主要資料的廉政建設“陽光工程”。辦稅“八公開”,就是向社會和納稅人全面公開稅收政策、辦稅程序、處罰規(guī)定、工作紀律、工作職責、服務質(zhì)量標準、服務時限、服務要求及征納雙方的權(quán)利和義務,在服務質(zhì)量標準上著力追求禮貌、規(guī)范和效率原則。同時,我們還在辦稅大廳設置公示欄和兩卡兩箱。兩卡兩箱就是服務卡、評議卡、重點稅源企業(yè)資料傳遞箱和納稅人意見箱,定期傳遞資料、定期匯集納稅人意見,廣泛理解社會監(jiān)督,檢查服務質(zhì)量。襄樊市一位公司經(jīng)理在評議卡上寫道:樊城分局征收科的服務卡是我們納稅人的“護身符”、權(quán)利卡;是國稅青年禮貌號的監(jiān)督卡和約束卡。
“陽光工程”的推行,提高了辦稅的透明度,強化了內(nèi)外監(jiān)督制約機制,進一步深化了信用服務,促進了稅收規(guī)范管理,避免了暗箱操作。在2000年襄樊市委、市政府組織的執(zhí)法評議中,我們征收科以高票獲得了“人民滿意的執(zhí)法單位”榮譽。2001年3月10日,湖北省委常委、省紀委書記黃遠志同志在考察我科推行稅收政務公示制的做法后,給予了充分肯定和高度評價,要求在全省行政單位推廣我們的這一做法。
俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶”,“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。為了營造建立青年禮貌號的氛圍,我們在科內(nèi)設置了三個團員示范崗,在辦稅大廳設置了兩個“青年禮貌號”示范窗口,并制定了《共青團員服務示范卡》,開展定期評議活動,請納稅人用評議卡進行投票,每月選出一名服務標兵。團干部鐘梅是征收科的一名微機操作員,上了示范崗后,為盡快提高自我錄入數(shù)據(jù)的速度,白天用科里的微機練速度,晚上用小孩的學習機練指法。一段時光后,女兒怨她搶了自我的學習機,丈夫怨她不管家務。但倔強的小鐘為了上好示范崗,依然“我行我素”,專心練習。功夫不負有心人,她成了征收科公認的微機操作能手。有一天,發(fā)高燒在家休假的她,老惦記著科里的事,硬撐著身子來到辦稅大廳,望著排著長隊等待申報的納稅人,她二話沒說就走到微機旁,向剛上機不久的實習生說:“小張,人很多,別讓大家等急了,讓我來吧?!彼贿叢僮饕贿吤爸摵?,臉色蒼白。當她正準備開完最后一張稅票時,一頭栽倒在操作臺上。送到醫(yī)院后,她被確診為急性肺炎。就是這樣一位干部,三年來,她先后開票8000多份,準確率達100%。
正是憑著這種對工作高度負責、精益求精的敬業(yè)精神,團員示范崗和“青年禮貌號”窗口發(fā)揮了樣板效應,在其影響下,我們征收科涌現(xiàn)出了為征管質(zhì)量達標工作而放下為父奔喪的李群;涌現(xiàn)出了主動為企業(yè)出主意,牽線搭橋,幫忙襄樊市第二毛巾廠解決積壓產(chǎn)品的“金牌稅收員”李君;涌現(xiàn)出了啟動青年志愿者“期望號”的焦唯……,他們的名字如閃爍的星星,為青年禮貌號建立活動增添了五彩的亮色。
在職業(yè)禮貌建設不斷取得新的成績的`同時,我們還用心拓展禮貌建立活動的內(nèi)涵,延伸服務觸角,一是搭起稅企共建“彩橋”,加強與納稅人的聯(lián)系,把禮貌服務工作落實到戶。我們對納稅人實行分片劃區(qū),科室人員分組包片,先后組織78人次深入企業(yè),為企業(yè)在節(jié)約成本費用上出點子、想計謀,幫忙上百家企業(yè)為企業(yè)健全了財務核算體系,搭起了稅企共建的“彩橋”。二是啟動青年志愿者“期望號”,為特殊困難納稅人完成申報納稅。三是開展“我為++樹新風”活動,利用周末走向街頭,幫忙環(huán)衛(wèi)工人打掃衛(wèi)生,進行義務勞動。四是開展結(jié)對子助學活動,先后幫忙28名失學兒童重返校園,并資助他們解決每年入學的學費問題。
青年文明號事跡材料篇八
光創(chuàng)辦《富通信息》,提高了青年職工的寫作技能;“自學考試小組”自成立以來,先后有潘嵩、曾翠花等4名青年職工考取了大專、本科學歷,曾翠花還取得了中級預算員資格證書;“練功比武小組”也為段培養(yǎng)了一批技術(shù)尖兵,營造了讀書育人的氛圍,增強了青年禮貌號的感召力和凝聚力。三是開展技術(shù)練兵,夯實業(yè)務基礎。我們把提高業(yè)務技能作為建設“學習型”青年禮貌號的有力手段,廣泛開展練兵活動。為提高青年職工的用心性,我們推出了“案例制”練功比武模式:即把職工練功的課堂搬到現(xiàn)場,應對國外進口的熱熔斑馬劃線車和引進的先進劃線施工工藝,組織全體職工進行現(xiàn)車分析、現(xiàn)車“解剖”、現(xiàn)車演練,迅速掀起了學技練兵新熱潮。
對于交通設施施工一線來說,“青年禮貌號”建立活動的最終落腳點是要體此刻優(yōu)質(zhì)、高效、安全、禮貌的工作成效上。近年來,按照****提出的“自控型”群眾建設的工作重點,我們結(jié)合生產(chǎn)實際,在建設“自控型”青年禮貌號方面動腦筋、出實招,趟出了具有鮮明特色的建立新路子。一是樹旗幟,弘揚“富通”精神。我們長年奮戰(zhàn)在人煙稀少的公路上,在工作實踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個一流”的工作目標,叫響““突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號,全面加強青年突擊隊管理,規(guī)范各種圖表、職責、制度,做到施工現(xiàn)場有“三牌一圖兩旗”,即:工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀律宣傳牌、爭創(chuàng)“青年禮貌號”宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊旗和團旗,使“青年禮貌號”建立工作向科學化、制度化、標準化的方向發(fā)展。在“上行”精神的不斷提升中,我們提出了“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,并把其運用到“自控型”群眾建設中,促使青年職工在工作中嚴格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范,保質(zhì)保量高標準的完成施工任務。
二是明職責,強化基礎管理。根據(jù)上級團組織制定的“青年禮貌號”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實際,制定出了具有特色、便于操作、切實可行的管理制度——《“共青團禮貌號”行為規(guī)范》,堅持日督促、月檢查、季考評,強化群眾自身建設,加強對“青年禮貌號”的管理。在工作中,青年禮貌號號長李緒龍創(chuàng)造了工作“五化”標準:單位管理制度化,行為規(guī)范軍事化,服裝工具統(tǒng)一化,作業(yè)過程標準化,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化;推出了“六個一樣”承諾:冬天夏天一個樣,白天夜晚一個樣,雨天晴天一個樣,有檢查組與無檢查組一個樣,要求與不要求一個樣,領導在與領導不在一個樣。幾年來,職工出勤率始終持續(xù)在95以上,在上級主管部門標準化作業(yè)的檢查中多次獲得好評。
三是選載體,引入全新理念。為進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性,我們深入開展了自控型群眾管理活動,幫忙職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,在職工中大力營造建設自控型群眾的氛圍,凝聚了群眾整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控潛力,我們根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,精心制作了業(yè)務技術(shù)知識理論百題,組織職工進行日常業(yè)務學習;為防范職工“失控”行為,我們推行了質(zhì)量監(jiān)督體系,成立了團支部、團小組和青年骨干三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,聘請團支委、團小組長、技術(shù)尖子為監(jiān)督員,協(xié)助落實“三檢二查”制度,即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標準化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。
我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻標兵”評選考核標準,透過對奉獻時光、奉獻業(yè)績等不一樣方面綜合評定,讓獲選青年職工“照片上墻、名字入刊、獎金進手”,極大地調(diào)動了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻進取的用心性三是用心進行義務奉獻我們成立了“青年志愿者便民服務隊”,堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動,利用節(jié)假日用心為公路職工和社區(qū)群眾送溫暖、傳新風,受到廣大群眾的贊譽在濟寧市公路管理局團委的指導下,我們“青年志愿者服務隊”推出了“三個一”工作法即:每年建立一個“服務基地”、每季開展一次大型活動、每月服務一戶家庭;提出了“四保證”的承諾:即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕截止目前,“服務隊”建立段內(nèi)外青年志愿者服務基地4處。
幾年來,我們雖然在建立“青年禮貌號”活動中做了一些探索,取得了一點成績,但與兄弟單位相比,還有不少差距。我們決心以榮獲市級青年禮貌號為新的起點,不斷學習和借鑒其它單位的建立經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚“**”企業(yè)精神,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實的行動,為****做出新的更大的貢獻,努力在**跨越式的發(fā)展中書寫青年禮貌號的華章!
青年文明號事跡材料篇九
xx第二中學座落在山城**的西面,白市驛花卉園區(qū)的中心。這里有一群視教書育人為生命,嘔心瀝血的教師,其中最閃亮的星星,就是語文教研組。語文教研組現(xiàn)有七名教師,年齡均在40歲以下。其中,中青年教師占組內(nèi)教師的86%;現(xiàn)有黨員2人,共青團員2人,占58%;本科學歷7人,占100%;這是一個年青而富有生機活力、團結(jié)向上的文明集體。在平凡的工作崗位上,她們用青春譜出動人的樂章,她們用愛心詮釋人民教師的真正內(nèi)涵,她們用辛勤的汗水換回了九龍坡區(qū)“優(yōu)秀教研組”的榮譽稱號。
教書育人盡展青年風采,正是語文教研組“青年文明號”成員勇于進取,青年文明號申報敢創(chuàng)一流的求真務實精神。自提出爭創(chuàng)目標后,語文教研組呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,推動學校教育教學工作不斷發(fā)展?,F(xiàn)將語文教研組在爭創(chuàng)“青年文明號”建設中所做的工作匯報如下:
學校成立了以書記為組長,副校長、團委書記為副組長,教研組教師為成員的“青年文明號”領導機構(gòu),納入了學校黨支部的工作重點,將語文組的“青年文明號”工作作為重要的文明細胞建設加以落實,并做到了三掛鉤,一是與工作績效掛鉤,二是與評先爭優(yōu)掛鉤,三是與年度考核掛鉤。
我校語文教研組的各位教師熱愛社會主義祖國,遵守國家法律法規(guī),全面貫徹黨的教育方針,忠誠人民的教育事業(yè),積極投身于素質(zhì)教育實踐和參與學校各項改革,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。愛崗敬業(yè),熱愛教育事業(yè)和本職工作,認真鉆研教材教法,銀行青年文明號申報材料認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導學生、組織考核考試,保質(zhì)保量完成了各項工作任務。
他們以促進學生發(fā)展為本,關(guān)心、愛護、嚴格要求學生,因材施教,公平對待每一位學生。他們積極參加繼續(xù)教育學習,不斷提高思想政治素質(zhì),并具有扎實的專業(yè)基礎知識和較強的教育教學能力,使課堂教學效果顯著。他們善于團結(jié)協(xié)作、顧全大局、關(guān)心集體。與其他教研組合作共事,互助互學,共同提高。
他們尊重家長,樹立為家長和學生服務的思想,以多種方式與家長保持聯(lián)系,以平等身份聽取家長的意見和建議,工作中教書育人,廉潔從教,不以職謀私,自覺維護教師形象,不向?qū)W生亂收費、亂補課,不向?qū)W生、家長索要財物。品德端正,以身作則,遵紀守法,堅持文明執(zhí)教,堅持用普通話講課和使用規(guī)范文字,在家庭生活中,他們能堅持文明的生活方式,夫妻恩愛,家庭和睦,鄰里友好。
(一)提素強基,建設“學習型”青年文明號。
在青年文明號創(chuàng)建實踐中,語文教研組始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年教師作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,醫(yī)院青年文明號申報材料全面增強他們的政治理論和業(yè)務技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。
堅持理論引導,增強政治素質(zhì)。教師們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標,狠抓團員青年的政治學習,嚴格堅持政治學習制度,將選編好的政治學習內(nèi)容發(fā)到每個青年教師手中,每周組織組內(nèi)教師進行一次政治學習;每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年教師座談會。教師們還堅持實施“三個一”學習法:每季度進行一次青年教師思想分析;每學期開展一次讀書學習;每學期上交一篇讀書心得。通過每周的教研組活動提醒組員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團員責任和青年文明號使命,勤奮工作,服務教育。
(二)教書育人,建設“奉獻型”青年文明號。
倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨。全國青年文明號申報材料教研組以強化青年教師“三德”教育為抓手,大力建設“奉獻型”青年文明號。
一是切實加強道德教育。把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明號的行動指南。通過推行“四個一”工作法:即每季一書(讀一本書)、每月一歌(學唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作發(fā)放一張信用寄語卡)、每日一言(學習一則道德格言),時刻提醒青年教師做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻的“青年文明號”成員。集體通過征集崗位格言,教育和引導組內(nèi)教師“愛國守法、明禮成信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”,培養(yǎng)教師無形的奉獻意識,真正使“青年文明號”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。
二是積極進行義務奉獻。教研組協(xié)助學校成立了“羅一先貧困助學基金”,堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動,利用節(jié)假日積極為貧困生家庭送溫暖、傳新風,受到家長的贊譽。我校的“羅一先貧困助學基金”受到廣大群眾的支持和認可,得到了社會各界的響應和支持,共收到捐款物共計10萬余元,此項資金全部用于扶助貧困學生之中。
語文教研組通過開展各種教育科研及競賽活動,取得了較好的工作成績,省級青年文明號申報材料為學校爭得了榮譽并體現(xiàn)了文明號成員的價值。取得的主要成績?nèi)缦拢?/p>
先后被評為區(qū)、?!跋冗M教研組”。該組教師指導的學生多次在市、區(qū)級作文競賽中獲得各種獎項,由他們撰寫的數(shù)十篇文章獲得市、區(qū)級獎項,并經(jīng)常在報刊、雜志上發(fā)表,他們的教學成績長期在白市驛學區(qū)名列前茅。
當前,全校師生積極為實現(xiàn)學校的發(fā)展目標而努力工作。語文教研組成員在打造“三名”工作中,更是一馬當先,積極參與學校的各項工作,她們積極開展辨論賽活動,指導學生辦小報,舉辦書法賽,故事、演講比賽等活動,營造良好的學習氛圍,以提高學生的語文水平,提高教師的教學能力,為創(chuàng)建“青年文明號”而兢兢業(yè)業(yè)工作。
我校語文教研組各位教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,一定會為學校教育教學工作增光添彩?!扒嗄晡拿魈枴钡耐緜円欢〞们趧诘碾p手和聰明才智為教育事業(yè)譜寫出更華麗的篇章,爭取獲得區(qū)級“青年文明號”命名。
青年文明號事跡材料篇十
中國移動通信集團河南有限公司鄭州市新密分公司(以下簡稱新密移動)成立于1999年10月18日,位于溱水路西段18號,下設綜合支撐室、營銷室、集團客戶室三個部室,分設14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部,現(xiàn)有員工186人,平均年齡30歲,是一個年輕充滿朝氣和活力的團隊。
自20xx年榮獲省青年禮貌號以來,新密分公司始終立足本職,不斷超越,開拓創(chuàng)新,豐富內(nèi)涵,規(guī)范機制,使各項業(yè)務呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、充滿活力的全新局面,取得了突飛猛進的成績。個性是進入4g通信時代以來,堅持以“存量經(jīng)營和4g發(fā)展并重”為主線,確保主導地位穩(wěn)定和客戶滿意度領先,狠抓“存量經(jīng)營、流量經(jīng)營、集客經(jīng)營”三大驅(qū)動力,努力提升“營銷潛力、網(wǎng)絡潛力、管理潛力和隊伍潛力”,著力在“4g跨越發(fā)展、流量規(guī)模經(jīng)營、存量深耕經(jīng)營、渠道和營銷模式轉(zhuǎn)型、集團三大細分市場、集團產(chǎn)品拓展、網(wǎng)絡口碑升級、客戶滿意度領先、改革創(chuàng)新和反腐倡廉”九項重點工作方面實現(xiàn)新突破,以只爭朝夕的精神加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升行業(yè)主導地位。
新密移動先后榮獲全國中華總工會“模范職工小家”、省總工會“五一勞動獎狀”、河南省“青年禮貌號”、河南省“服務標準化示范單位等榮譽。多次受到市委市政府的表彰和獎勵。
一、立足本職,傳遞正能量?!氨憬莘?,滿意100”是新密移動對客戶始終如一的鄭重承諾,也是一向以來工作的宗旨和根本。新密移動以正向激勵為手段,進一步加強內(nèi)部管理,提升綜合服務水平。此外,還在扶危濟困、追求企業(yè)與社會和諧發(fā)展上主動承擔社會職責,為社會百姓服務。在舉辦的為楊寨小學貧困學生捐款活動中,公司全體員工用心奉獻,望盡自我的綿薄之力幫忙這些即將輟學的孩子能夠完成學業(yè)。
新密移動持續(xù)開展了“最美移動人”主題宣傳活動,并且把開展這一活動作為踐行企業(yè)社會職責的重要抓手,納入企業(yè)文化建設。彰顯了“最美形象”,詮釋了“最美精神”,向社會傳遞了正能量,提升了客戶滿意度。為了使用戶到營業(yè)廳辦理業(yè)務有便利及舒適之感,營業(yè)廳為用戶帶給了便民服務。在營業(yè)廳內(nèi)設有閱讀區(qū),用戶可在此閱讀報刊及雜質(zhì);帶給了便民箱、便民傘和飲水進,同時配有針線盒、藥品以備不時之需。
二、滿意服務,搭建愛心橋。大力開展“學雷鋒志愿者服務活動”,透過活動開展進一步陶冶員工情操,提升境界,增進道德修養(yǎng)。一是開展義務獻血活動。連續(xù)兩年組織團員青年志愿者開展“義務獻血”活動,每年獻血量都達3萬毫升以上,志愿者的無私奉獻,進一步推動公司精神禮貌建設。二是在我市“三關(guān)愛”志愿服務暨世界環(huán)境日宣傳活動啟動儀式上,公司組織16位志愿者用心參與,充分發(fā)揮公司信息化先鋒隊和黨、團員志愿隊的先鋒模范作用,開展街頭免費業(yè)務咨詢、落地營銷、校園迎新等活動,進一步彰顯企業(yè)的良好形象。
三、加快建設,鑄造卓越網(wǎng)。把建設精品網(wǎng)絡作為企業(yè)發(fā)展的重中之重。近年來,啟動城區(qū)網(wǎng)絡“無盲點工程”、“卓越覆蓋”、“工兵行動”、“百日會戰(zhàn)”“4g大會戰(zhàn)”等網(wǎng)絡跨越工程、“創(chuàng)先爭優(yōu)”網(wǎng)絡大會戰(zhàn),20xx年所建網(wǎng)絡基站數(shù)量等于之前5年所建數(shù)量之和。充分體現(xiàn)網(wǎng)絡規(guī)模不斷擴大,覆蓋不斷完善。近年來,新密移動在推進行業(yè)進步、堅持以客戶為中心的大前提下,整合多元化渠道,打造具有開放性、靈活性、穩(wěn)定性的服務平臺。其中成功為教育行業(yè)打造了“i家?!睒I(yè)務服務,帶給車輛監(jiān)控、軌跡回放、車輛調(diào)度、車輛安全等服務,實現(xiàn)了對車輛、人員和運行過程的有效管理。
青年文明號事跡材料篇十一
xx集團南熱電xx分廠主機工段主要是以青年為主體(平均年齡在30歲以下,青年占80%以上,負責人中至少有5人年齡不超過30歲),其中大部分人員受大學以上教育,中共黨員4人。不僅僅承擔著所有設備的維護、儀表的校驗,控制著所有系統(tǒng)的中樞等重要工作。
xx分廠主機工段全體人員以求真務實的態(tài)度實現(xiàn)了生產(chǎn)安全禮貌、崗位技能精湛、思想先進活潑、作風嚴謹求實、貢獻自覺突出,取得了顯著的社會效益、經(jīng)濟效益和人才效益。
二、堅持理論引導,提高政治素質(zhì)。
xx主機工段人員把提高隊伍素質(zhì)為目標,狠抓團員青年的政治學習,嚴格遵守政治學習制度,提高員工的政治素質(zhì),增強愛國主義、團體主義、社會主義觀念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
(一)開展形式多樣的主題活動,建立團員教育的長效機制。xx主機工段組織團員青年開展團日活動,使每位團員增強團員意識,更加明確自我的努力目標,奮斗目標,增強自我在工作崗位上的職責感和使命感,為南熱電發(fā)電、供暖事業(yè)做出自我應有的貢獻。
(二)搭建宣傳平臺,引導團員青年固守精神家園。分場的公開平臺發(fā)揮著重要的宣傳與引導作用,xx主機工段人員充分利用這塊宣傳陣地,調(diào)動團員青年整體素質(zhì)積極向上的作用和激勵大家進取投稿,同時成為了宣傳好人好事的平臺。團青之間的友誼和感情更深了,與此同時主機工段人員經(jīng)過勞動學習、班組小會和民主生活會了解團員青年的思想動態(tài)、關(guān)注焦點和薄弱環(huán)節(jié)進行教育。
三、提高業(yè)務水平、保障機組安全運行。
提高業(yè)務水平,xx工作是電力工作的最前沿,位置重要,職責巨大。而南熱電設備型號繁多,設備更新快,系統(tǒng)十分復雜。要保證安全生產(chǎn),xx人員必須具備較高的職責心和工作本事。
為把好安全上最主要的環(huán)節(jié)----巡回檢查關(guān),工段長注意在班前會上根據(jù)天氣和具體情景確定巡回重點,對設備變動等要求專責加強巡回,經(jīng)過巡回檢查等方法檢驗巡回質(zhì)量,有效地構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的牢固防線。
為鍛煉班員的應變突發(fā)事故的本事,工段人員每月20日都向分場領導匯報事故預想、技術(shù)問答由班長組織出題,指定人員拿出應急措施,事故預想后要認真總結(jié)整個過程的薄弱環(huán)節(jié),班長從嚴把關(guān),不合格的重新整理做到了有備無患。
四、培養(yǎng)青年技術(shù)人才,建立起一支專業(yè)過硬的xx隊伍,為一線儲備培養(yǎng)青年技術(shù)人才。
現(xiàn)階段公司擴建,需要不斷地補充精力充沛、學習本事強的青年人。提高青年員工業(yè)務水平是xx主機工段禮貌號活動的主要資料。工段緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,廣泛開展各種崗位培訓、競賽比武、一幫一帶徒活動。在教育過程中,注重方式和手段。教育團員“講禮貌、講衛(wèi)生、講科學、樹新風”的口號,推廣禮貌用語、注重儀表儀態(tài)、營造潔凈衛(wèi)生環(huán)境,在全分場起到了模范表率作用。青年志愿者活動堅持不懈。工段提倡奉獻精神,廣泛開展各種公益活動,為企業(yè)、為社會排憂解難,在服務他人的同時,員工的思想在活動中不斷得到陶冶和升華。一方面立足于解決企業(yè)的實際困難,節(jié)儉辦公用品、清理辦公環(huán)境衛(wèi)生死角、幫忙廠部貼標識掛編號,把解決企業(yè)的各類小問題納入本職工做范疇。另一方面積極開展為社會獻愛心活動,為災區(qū)捐款捐物、連續(xù)多年為期望工程捐款等等。
五、豐富業(yè)余文化生活。
xx主機工段充分利用休息時間開展形式多樣的文體活動,例如組織羽毛球比賽、象棋比賽、跳繩比賽、茶話會等。不僅僅讓大家的心境得到放松,更讓大家的感情得到交流,讓大家體會到工段的溫馨和諧。從而充分調(diào)動職工工作的進取性和加強了工段的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
青年禮貌號是新時期的火炬,照耀指引著億萬青年建功立業(yè)。一年時間對于生機勃勃的禮貌號活動,可是只是歷史一瞬間,但這是一個偉大行動的開始,xx主機工段有信心在這一年成就的鼓舞下,揚起燃燒正旺的火炬,奔向更輝煌的明天!
青年文明號事跡材料篇十二
城市的霓虹喧囂,整天在山林間跋涉穿梭,終日與樹木為伴。寒來暑往,歲月更迭,他們用自己的青春和汗水書寫著他們的光榮與夢想。
這個群體就是駐守在中朝邊境鴨綠江畔廣袤的林海中的基層工作者——國家級重點公益林管護員。他們承擔著國家重點公益林管護、林政管理、森林防火、野生動物保護等重任。下轄5個公益林管護區(qū),職工130人,其中35周歲以下青年95人,平均年齡33.3周歲。擔負著26062公頃的國家級重點公益林管護任務,管護區(qū)域內(nèi)有當?shù)劓?zhèn)政府下轄的6個村21個社1000余戶,與4000多村民打交道,地域面積廣,管護戰(zhàn)線長,交通條件極不方便,工作環(huán)境特別艱苦。多年來,他們身處平凡崗位,始終堅持“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”的青年文明號的主題,以保護森林、建設生態(tài)文明、造福子孫后代為已任,切實做好國家級重點公益林的保護和管理工作。在他們身上,始終充滿著自強不息、奮發(fā)向上的團隊精神,具備了當代青年人樂于吃苦,甘于奉獻,敢干拼搏的時代風尚。他們能夠面對各種挑戰(zhàn),知難而進,團結(jié)拼搏,銳意進取,以誠懇、務實和創(chuàng)新為主旋律,用實際行動譜寫了一曲曲敬業(yè)之歌、奉獻之歌,有效保護了邊疆林區(qū)的森林資源安全。先后被授予全國誠信三a陣地聯(lián)盟;“吉林省青年文明號”、“吉林省青年安全生產(chǎn)示范崗”、××市先進基層黨組織、××市模范集體、××市“五一勞動獎狀”、××市“青年文明號”、××市守合同重信用企業(yè)、××市安全文明先進單位、××市森林防火先進單位等多項榮辱稱號。
一、抓隊伍建設,堅持以人為本,造就一支優(yōu)秀的年輕護林員隊伍。
公益林管護顧名思義是要保護好對全人類有著公益性質(zhì)的大森林,其工作性質(zhì)同其他窗口行業(yè)不同,他所面對的是大森林,面對的是一棵棵林木,服務的對象確是全人類。因此,管護隊伍的素質(zhì)直接影響著公益林保護力度。為了提高護林員隊伍素質(zhì)為基點,不斷加強護林員隊伍建設。他們一方面堅持理論引導,增強政治素質(zhì)。以職業(yè)道德建設和個人品德建設為突破口,努力提高護林員隊伍的思想素質(zhì)。他們?yōu)槲鍌€管護責任區(qū)的青年訂閱了各類報刊雜志,開展了“讀書好、好讀書、讀好書”活動,自發(fā)建立了“三好書架”,搭建了青年職工學習交流的舞臺,大興“講學提素”之風,增強了青年文明號的感召力和凝聚力。每年防火期到來之前,他們都集中組織開展學習《森林法》、《森林防火條例》《野生動植物保護法》、《森林病蟲害防治》等林業(yè)法律法律學習,并請當?shù)匚渚种嘘牭耐緸楣茏o人員進行了森林防火實戰(zhàn)技術(shù)指導。通過學習和演練使全體護林員對滅火知識和滅火工具的使用全面掌握,提高了自身的業(yè)務素質(zhì)。
二、弘揚新風,建設奉獻型青年文明號。
他們倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚做為創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨。在具體工作中他們“講工作不講條件,講貢獻不講待遇,講服務不講報酬,講奉獻不講索取”。應該說,這是個用信念守衛(wèi)生命之綠的群體,可以說他們沒有天一般高的理想,海一般大的志向,他們的確是默默無聞的。他們一生與山林野獸為伴,一生與孤獨恐懼相隨。簡易的房子、與世隔絕的生活、每天幾十里的山路,這些就是護林員的全部。林場有一位從事護林工作15年的護林員、吉林省勞動模范——吳慧清,他每年至少300天,在蒼涼孤寂的深山荒林里躑躅獨行;15年,步行10萬公里,足可重走長征路5回,環(huán)繞地球3圈;15年,沒有延誤一個班期,沒有發(fā)生一次森林火災。是堅定的信念支撐著他,在平凡的工作崗位上呈現(xiàn)出一種不平凡的偉大。應該說,這是一個以執(zhí)著鑄就忠誠的群體。按規(guī)定,一個護林員的管護面積是1500畝,而××*林場王彥杰管護3200畝林地。管護任務的艱巨是可想而知的,但王彥杰何嘗不想做一個好丈夫、好父親!場領導安排他在家附近護林是為了他能照顧孩子和家庭。但是,這期間他非但沒有照顧好家人,卻把家里的擔子全撂給了下崗的妻子。
給他,可這個小伙子是性情中人,愛山如命,最終的結(jié)果可想而之。像這樣的事很多,像這樣的護林員也很多。他們就是憑著這樣崇高的使命感、異常驚人的毅力和頑強過硬的戰(zhàn)斗力,維護著長××林區(qū)的安定與和諧。他們?yōu)槿ㄔO生態(tài)良好的綠色長××默默的付出。在這樣一個方圓26062公頃,森林覆蓋率高達93%的林區(qū),實現(xiàn)了林場連續(xù)二十三年無重大森林火災的驕人業(yè)績。他們是當之無愧的大山之子,綠色衛(wèi)士。
三、創(chuàng)新理念,因勢利導,營造青年文明號創(chuàng)建氛圍。
對于國家重點公益林管護工作來說,“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點是要體現(xiàn)在安全文明和優(yōu)質(zhì)服務的工作成效上。近年來,該場結(jié)合管護工作的實際,在建設“創(chuàng)新型”青年文明號方面動腦筋、出實招,帶領全體青年深入開展了“青年文明崗”活動,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。
(一)樹旗幟,弘揚“三林”精神。
護林員長年巡護在彎曲的山路上,穿梭于茂密的森林中。工作中,不斷宏揚“團結(jié)、實干、進取、奉獻”的三林精神,叫響“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的口號,大力倡導自主創(chuàng)新意識,以“四學四比二做”(即學習文化技術(shù),比崗位技能;學習形勢、場情,比道德修養(yǎng);學習法律法規(guī),比遵紀守法;學習先進人物,比愛崗敬業(yè);做四有職工,做五好文明家庭)為主要內(nèi)容,全面加強青年突擊隊管理,規(guī)范了各種圖表、職責、制度,使“青年文明號”創(chuàng)建工作達到了科學化、制度化、標準化。
(二)明職責,強化基礎管理。
根據(jù)上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法,他們結(jié)合林場實際,制定出了具有特色、便于操作、切實可行的管理制度——《爭創(chuàng)青年文明號行為規(guī)范》,不斷強化集體自身建設,加強對“青年文明號”的管理。在工作中,青年們創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)造出了工作“四化”標準:單位管理制度化,行為規(guī)范文明化,服裝工具統(tǒng)一化,管護執(zhí)法標準化;推出了“五個一樣”承諾:冬天夏天一個樣,雨天晴天一個樣,有檢查組與無檢查組一個樣,要求與不要求一個樣,領導在與領導不在一個樣。幾年來,職工出勤率始終保持在98%以上,在上級主管部門標準化檢查中多次獲得好評。
(三)選載體,引入全新理念,認真做好公益林管護工作。
為了充分調(diào)動青年職工的積極性、創(chuàng)造性,樹立科學發(fā)展觀,大力倡導自主創(chuàng)新的新思維,他們組織青年職工積極投入到林場開展的“興林場、創(chuàng)新業(yè),全面建設xx區(qū)立功競賽”活動中。帶領青年職工以加快林業(yè)發(fā)展為主題,以加大森林防火力度、打擊毀林犯罪為重點,以提高青年職工的業(yè)務素質(zhì)為主線,不斷加大公益林管護工作的力度。
工作中,他們充分運用板報、宣傳條幅、標語等形式,在林區(qū)群眾中開展《森林法》、《森林防火條例》、《野生動物保護法》等林業(yè)法律法規(guī)的宣傳,不斷提高廣大村民的法律素質(zhì)和森林防火意識,使群眾自覺遵守林業(yè)法律法規(guī)。每逢春秋兩季森林防火期,護林員一清早就拿上喇叭,到家家戶戶去宣傳,耐心的給村民講防火形勢、講防火知識,引導村民科學用火。有一次,村民何某正在自家的耕地里燒荒,由于林區(qū)耕地距離森林很近,極易引發(fā)森林火災,幾個護林員聽說后,就頭頂烈日走了10多公里山路到其家門口勸說他停止焚燒,以免引起火災,及時制止了何某的用火行為,杜絕了火災隱患。為了加強森林管護力度,他們在交通路口的明顯位置修建了磚混公益林管護碑,在管護區(qū)區(qū)部門前懸掛防火旗,為每個管護區(qū)制作了管護區(qū)牌和管護責任牌,每名管護員配備了管護袖標。在森林防火期,他們建立健全森林防火體系,成立森林防火辦公室,建立撲火隊,深入開展森林防火專項斗爭。每逢火災高發(fā)期,年輕的護林員們率先垂范,早晨天一亮就出發(fā),到各溝各岔進行巡查,加強火源管理,嚴禁群眾清明上墳燒紙燒香,對重點區(qū)域嚴把入山關(guān),嚴格檢查嚴格管理,對起火高發(fā)重點區(qū)域設人、設崗把守,截留火種,把火險隱患消滅在萌芽之中。農(nóng)村辦喪事都有燒紙錢、放鞭炮的習俗,極易引發(fā)森林火災,由于習俗的原因,辦喪事用火一直不好管理。今年清明節(jié),林區(qū)內(nèi)有一個老人不幸去世,家里正在辦喪事,要焚燒大量的紙錢,這事被護林員于海在巡山時正好遇到了,這下可把他給難住了,這不管吧,引發(fā)火災后果不堪設想,這管吧,村民又不理解,怎么辦呢?于海想來想去決定還是要堅決管住。他和村民協(xié)商好,專門研究劃定了一個離森林遠的地方作為焚燒紙錢和放鞭炮的地方,他自己也一直守侯在那里,直到喪事辦完為止。
在林政管理中,他們終堅持以法治林,以法護林原則,堅決打擊各種毀林犯罪等群眾反映強烈的問題。每逢遇到盜木或者亂砍亂伐的人,他們總是毫不留情的予以處罰。有一次,一個護林員的親戚未經(jīng)批準亂砍木材,這個護林員找到他的親戚義正嚴辭的說:“砍伐木材是犯法的,我必須依法處理,親戚也不能例外”,當即沒收了木材并處以了50元罰款。幾年來共計查處了10余起林政案件,罰款30000多元,有效打擊了毀林犯罪行為,使濫砍盜伐和破壞林地現(xiàn)象得到了很好地控制。
有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐,而用自己的雙手去溫暖整個社會,卻是一種奉獻。作為國家級重點公益林的護林員,面對極其艱苦的工作環(huán)境,他們義無反顧;面對工作的一貫平凡,他們從容不迫;面對肩負的神圣職責,他們兢兢業(yè)業(yè);面對××人民的重托,他們一往無前。千傾林海作證,萬畝綠濤作證,這是一個用青春的誓言,扎實的行動,將靈魂和執(zhí)著融入“青年文明號”這一使命的頑強上進的集體!
青年文明號事跡材料篇十三
陜西有色金屬礦山公司冶煉廠電解車間現(xiàn)有職工89名,青年職工74人,占總?cè)藬?shù)的83%,其中黨員10人,中專以上學歷28人,分為維修班、行車班、電調(diào)班、出裝槽班、陽極板班組、始級片班組、循環(huán)壓濾班組、成品班、燒火班9個班組,是公司冶煉廠生產(chǎn)線上一支能吃苦,敢打硬仗,講奉獻的青年隊伍。自開展“青年禮貌號”活動以來,車間始終把建立“青年禮貌號”活動作為凝聚青年,團結(jié)青年,帶領青年建功立業(yè)的有效形式,以倡導職業(yè)禮貌為核心,以規(guī)范禮貌、立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻為工作理念,建廠以來電解車間先后榮獲了公司“先進班組”“先進群眾”“集團公司級青年禮貌號”等榮譽稱號。
“優(yōu)秀的團隊沒有最好,只有更好?!标兊V冶煉廠電解車間的領導深深明白。在新的形勢下,只有搶抓機遇,克難奮進,緊緊圍繞自身的“安全生產(chǎn),達產(chǎn)達標,優(yōu)質(zhì)高效,規(guī)范創(chuàng)新”的工作方針,按照廠領導下達的生產(chǎn)任務量,結(jié)合車間青年員工較多的特點,不斷深化青年禮貌號活動,不斷提高操作技能和超產(chǎn)量完成任務,才能向公司和廠里展示電解車間強盛的生產(chǎn)力和良好的精神風貌,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2007年建廠以來,車間一向以爭創(chuàng)公司級、集團公司級、省級“青年禮貌號”為目標,以建立生產(chǎn)性企業(yè)為抓手,以提高員工素質(zhì)為核心,充分發(fā)揮青年職工的用心性、主動性和創(chuàng)造性,始終堅持以生產(chǎn)為主、以質(zhì)量為本、以節(jié)能降耗為榮,大力開展爭創(chuàng)“青年禮貌號”活動,努力塑造一流的生產(chǎn)車間形象、鑄造一流的質(zhì)量品牌、創(chuàng)造一流的生產(chǎn)業(yè)績、打造一流的員工隊伍,激勵全體員工勇于創(chuàng)新,勇往直前,在平凡的崗位上譜寫冶金行業(yè)最美麗的篇章。
“千秋大業(yè),學習為本”,要實現(xiàn)高品質(zhì)的生產(chǎn),就務必建設一支高素質(zhì)的員工隊伍,這是開展青年禮貌號建立工作的根本保證。青年人是企業(yè)的期望,青年人的素質(zhì)高低直接關(guān)系到一個企業(yè)的成敗。為此,車間將教育人、培養(yǎng)人作為“創(chuàng)青”的根本目標和落腳點,把建立活動與培養(yǎng)青年崗位能手有機的結(jié)合起來,以人為本,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
1、堅持開展政治學習活動和思想道德教育。團組織透過組織員工定期和不定期學習,并開展黨課學習,讓員工受到深刻的愛黨、愛國教育。大力開展“誠實守信”為主要資料的職業(yè)道德教育,在全體員工中樹立“明禮誠信、敬業(yè)奉獻”的思想,增強員工的道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。
2、注重提高員工科學文化水平。加大資金投入,在廠區(qū)建立了閱覽室,車間領導鼓勵員工以各種途徑參加再學習,增加愛好、提高興趣。并組織開展青年讀書活動,鼓勵每一位員工每月“讀一本好書”,做到學習有計劃,學后有感想。
3、加強技術(shù)學習,提高操作技能。車間用心推薦青年青年禮貌號申報材料職工到別的同規(guī)模的冶金行業(yè)參觀學習,并將自我的差距和學習的東西詳細記錄,回廠后與同事們共同研討,用心發(fā)表推薦,并對生產(chǎn)設備進行改造,大大提高生產(chǎn)效率,同時又培養(yǎng)和鍛煉了一批青年職工。生產(chǎn)四年多來,做到了學習形式多樣化,堅持集中學習與自學相結(jié)合;理論學習與現(xiàn)場操作相結(jié)合;班組學習與崗前訓話相結(jié)合。學習資料全面性,包括安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)等方面的知識,在車間構(gòu)成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍,大大增強了員工的工作用心性與安全生產(chǎn)意識,提高了生產(chǎn)效率,降低了安全事故的發(fā)生率。
4、開展競爭上崗,促進提高人才。人只有在適合自我的崗位上才能最大發(fā)揮潛能。四年來,車間按照公平、公正、公開與擇優(yōu)錄用的原則,參與競崗選手透過嚴格的層層考驗,實行了管理人員的競爭上崗,將競爭上崗作為管理工作選好人、用好人的常用手段,并透過競爭上崗,激發(fā)了員工敢于挑戰(zhàn)、勇于爭先、奮發(fā)向上的斗志,糾正了工作追求一般化的思想。
5、開展文體活動,增強團結(jié),凝聚人心;開展社會公益活動,引導青年人關(guān)心社會禮貌進步。組織開展了豐富多彩的業(yè)余活動,乒乓球比賽、籃球比賽等,讓員工在工作之余,情緒得到陶冶,培養(yǎng)了群眾主義和團隊精神。組織廣大青年用心參與扶貧幫困,如:車間協(xié)議工于發(fā)智同志,其妻子不幸煤氣中毒,急需住院治療,其家境貧寒,無力支付費用。車間領導得知后帶頭捐款并用心動員大家為其捐款,使青年真正成為關(guān)心社會、貼近人民群眾的橋梁和紐帶,弘揚職工奉獻社會的時代風尚。
“生產(chǎn)有起點,產(chǎn)量無止境?!避囬g始終把生產(chǎn)工作作為中心來抓,對一線生產(chǎn)精益求精,對質(zhì)量嚴格要求。廠領導的滿意是車間生產(chǎn)的標準,達產(chǎn)、達標、達效是生產(chǎn)的目標。
1、開展理性管理。職工、設備有問題,急時去解決,做到職工開開心心上班來,平平安安回家去。有個好的情緒來上班,有安全做保障,穩(wěn)定職工的心。
2、做好設備檢查。車間專門成立了設備檢查小組,對設備的運轉(zhuǎn)和維護詳細記錄在案,對易老化、已破損的及時給與更換,為車間的正常生產(chǎn)奠定基礎。
3、開展愛心社會服務。在車間的統(tǒng)一組織下,動員全體員工扶貧濟困,奉獻愛心。
1、行車滑線改造。
長期以來,行車滑線故障一向影響著車間的正常生產(chǎn),去年8月,車間利用檢修時光對行車滑線徹底改造,改造后從未因此問題影響生產(chǎn)。
2、循環(huán)酸泵改造。
循環(huán)酸泵在改造以前也是影響正常生產(chǎn)的一個主要問題,只要停電,重新起泵至少需2小時,嚴重影響電解周期及產(chǎn)量,改造后不僅僅提高了工作效率,而且減少了職工勞動強度。
3、高位槽加熱銅管改造。
原有加熱銅管的設計與生產(chǎn)不相符從而造成加熱管的腐蝕,使得酸耗和蒸汽消耗增大,透過實地考察和理論論證,進行了加高設計從而使熱量充分利用并且易于檢修,保證了電解液溫度,使得電效得到大幅度上升,酸耗蒸汽耗也得到下降。
4、循環(huán)加料槽改造。
循環(huán)加料槽時常因蒸汽壓力不夠,而導致加料困難,即便加入到電解液,短時光很難融化,這樣會對析出鉛質(zhì)量產(chǎn)生影響,很難保證產(chǎn)品的質(zhì)量。現(xiàn)改為桶式加料法,效果明顯,降低了職工的勞動強度,同時降低了蒸汽使用量,提高了效率,降低了成本。
5、電解槽槽體改造。
電解槽回液管管口過高,導致整體電解液液面上升,從而使得電密減小,循環(huán)量與之不相符,造成電效下降,另外超多的掉極使得電解液質(zhì)量無法保證,影響到整個析出鉛的質(zhì)量,改造后陽極板露出液面1。2cm,效果明顯,質(zhì)量得以保障,電效大大上升。
1、用心創(chuàng)新,不斷謀發(fā)展。2011年,為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,廠部在年初就將車間質(zhì)量、產(chǎn)量、各項指標、職業(yè)健康安全管理體系導入到日常的生產(chǎn)中。為使此項工作全面展開,先后舉辦了5期質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證知識培訓。使廣大員工充分認識到開展質(zhì)量、產(chǎn)量、指標、職業(yè)健康安全管理體系認證工作的重要性。
2、為完成年度5.5萬噸的產(chǎn)量任務,車間每周召開專題會議,互相學習交流。同時加強廢舊利用,為車間降低生產(chǎn)成本,追求更多利潤。
3、強化細節(jié)管理,促進工作規(guī)范。對員工的著裝,言行舉止,勞動紀律等諸多方面加大了稽查力度,加強現(xiàn)場巡查監(jiān)督力度,使員工崗上行為得到了進一步規(guī)范。
4、突出崗位管理,強化績效考核。進一步明確各級員工的崗位職責與要求,量化考核標準,突出崗位工作實績與績效工資掛鉤,拉大分配檔次,極大增強了各崗位人員的工作職責心。
近年來,在上級團組織和各級領導的關(guān)心支持下,電解車間的青年們奉獻激情、智慧和汗水,用心投身省級“青年禮貌號”的建立工作,并在建立的過程中得到錘煉、快速成長。在有色冶金行業(yè)改革的新形式下,電解車間將繼續(xù)深入開展建立省級“青年禮貌號”、爭當“青年崗位能手”活動,團結(jié)帶領團員青年們立足崗位,依靠科技進步創(chuàng)新創(chuàng)效,以優(yōu)異的成績?yōu)殛兊V冶煉廠做出新貢獻。
青年文明號事跡材料篇十四
人造板廠刨花板車間青年文明號創(chuàng)建于一九九六年,幾年來,該集體緊緊圍繞“立足本崗做奉獻”這一承諾,以抓產(chǎn)量、抓質(zhì)、降成本為目標,結(jié)合本車間實際,開展了大量技術(shù)改造、技術(shù)革新、修舊利廢、生產(chǎn)突擊等具有實效性工作,取得了良好的經(jīng)濟效益,受到了工廠領導、車間領導及車間工友們的一致好評,并于九八年至xx年連續(xù)受到局團委的表彰。
刨花板車間青年文明號集體由車間二十名團青職工組成,平均年齡30歲,其中團員6名,黨員1名,所有成員文化程度均為技校和高中,他們大多是建廠就在車間工作,始終從事機械修理、電氣修理等技術(shù)工種。
刨花板車間青年文明號集體根據(jù)青年文明號管理辦法,在車間設置醒目青年文明號標志,認真制定了規(guī)章制度,提出“立足本崗做奉獻”這一承諾口號,建立服務卡及服務手冊,為集體成員配制胸卡,并在局團委的協(xié)調(diào)下,在營林管理處認捐林地一畝,積極組織青年文明號成員充分利用植樹節(jié)和公休時間到認捐林地植樹和撫育。使青年文明號的各項基礎設施進一步完善。多年來,他們通過在生產(chǎn)實踐中的學習與鍛煉,積累了豐富的經(jīng)驗,練就了一手過硬的技術(shù)本領。在進幾年的.生產(chǎn)過程中他們充分發(fā)揮自己所學的技術(shù),對機械、電氣設備進行巡檢、日檢、班檢,定期對設備進行維護保養(yǎng),積極排除生產(chǎn)故障,為車間順利完成工廠下達的各項生產(chǎn)任務,奠定了堅實的基礎。
為適應新形勢下國有企業(yè)改革的需要,人造板廠團委根據(jù)局團委在全局團青中開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動和林業(yè)局開展的“增一節(jié)一”活動的號召,帶領全廠廣大團員、青年立足本崗做奉獻,積極圍繞經(jīng)濟建設這一中心,大力開展雙增雙節(jié)、技術(shù)革新、修舊利廢等活動,為林業(yè)局和工廠的經(jīng)濟建設貢獻了力量。刨花板車間青年文明號集體,積極響應局團委、廠團委的號召,緊緊圍繞“立足本崗做奉獻”這一承諾,充分發(fā)揮主觀能動性,以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心,根據(jù)車間實際情況,積極深入地開展了技術(shù)革新、修舊利廢等活動,為我廠的經(jīng)濟建設做出了突出的貢獻。
1、改造壓機前壓輥及底部結(jié)構(gòu),提高等級品率,全年為工廠創(chuàng)造效益十二萬元。
在九九年初車間生產(chǎn)出現(xiàn)了前所未有的大好局面,產(chǎn)量直線上升,與往年同期相比提高了近40%左右,這時,比較突出的便是質(zhì)量的問題了,一等品率為50%左右,沒有達到預期的目的,影響質(zhì)量的原因當然很多,但刨花板壓痕占的比例相當大,僅第一張板粘結(jié)物壓痕便使一等品率降低了十個百分點,嚴重影響了刨花板的質(zhì)量,為了解決這一難題,廠生產(chǎn)部、設備部等有關(guān)技術(shù)人員多次來車間,協(xié)助車間進行整改。
未見明顯效果。這時,刨花板車間青年文明號集體,在組長的帶領下,想工廠之所想,急工廠之所急,多次召開技術(shù)專題討論會,對粘結(jié)物壓痕這一問題進行討論,他們根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,紛紛提出合理化建議,并將這些建議集中到一起,反復實驗,反復探討,對正在運轉(zhuǎn)工作的壓機、網(wǎng)帶等主要設備以及其他附屬設備進行細致的觀察和研究,最后,從壓機出口處的第一道壓輥的工作時間以及底部結(jié)構(gòu)上找到了答案,原來,由于車間自建廠以來至今以有十余年了,每天始終二十四小時不停地運轉(zhuǎn),大部分設備均以應損過限,壓機出口處,第二道抽板壓輥應損嚴重,外徑減小,致使出板時的速度下降,低于網(wǎng)帶運動速度,產(chǎn)生滯后現(xiàn)象,同時,由于網(wǎng)帶使用一段時間以后,網(wǎng)紋磨損,表面變得光滑,使網(wǎng)帶與板之間的摩擦力減小,開始時,板面與網(wǎng)帶接觸面較大,反映不明顯,到板出來一半以后,網(wǎng)帶與板面之間的接觸減小,摩擦力變小,這時板又產(chǎn)生滯后現(xiàn)象,這就導致了板在離開壓機時,滯后與網(wǎng)帶,使尾部松散刨花落入壓機內(nèi),待下張網(wǎng)帶進入壓機后,將刨花壓在網(wǎng)帶下,壓出板后便形成了粘結(jié)物壓痕。經(jīng)過論證以后,他們決定將第一張道壓輥的工作時間加長,直至板與網(wǎng)帶全部離開壓機以后,再抬起,同時將下部結(jié)構(gòu)加強、調(diào)平,使壓輥能夠?qū)⑦\動的毛板與網(wǎng)帶的運動同步,使毛板始終保持在網(wǎng)帶上,直至離開壓機,避免了尾部零散刨花落入壓機內(nèi),解決了粘結(jié)物壓痕這一難題,使刨花板的一等品率一下就提高了7—8個百分點,每月可為工廠節(jié)約創(chuàng)利潤一萬余元。
2、自制砂光機運輸輥,節(jié)約外委加工費三萬元。
在勝利的喜悅之后,他們沒有忘記自己的責任,又開始了新問題的攻關(guān)研究,這就是對質(zhì)量影響也很大的砂光機,這套設備已運行了十余年了,當時,生產(chǎn)線上的毛板從外觀上看,從各項物理性能實驗上來看,沒有什么毛病,可經(jīng)砂光機一砂后,降等級了,怎么回事,青年文明號成員看在眼里,急在心里,他們經(jīng)過細致的觀察、研究,發(fā)現(xiàn)刨花板在砂光機內(nèi)走走停停,運動速度不一致、導致出現(xiàn)一道一道波紋狀砂痕,原因是輸送輥磨損不均,輥面雖圓,但不平整,導致工作面工作不協(xié)調(diào),使被輸送的毛板在砂光機內(nèi)時走時停,要想解決這一問題,必須將9個輸送輥全部拆下,鑄膠,這一工序本地無法解決,去齊市加工一次,最快也要半個月,同時加工回來最多能使二個月,鑄膠又磨損的不能用了。根據(jù)這一現(xiàn)狀,青年文明號的成員們集思廣益,經(jīng)過多次研究,最后決定利用車間的廢舊皮帶自行研制一套輸送輥,說干就干,大家自己動手,用手工將皮帶作成一個個膠皮圈,然后組裝在軸上,壓緊固定好,再進行車床加工,經(jīng)過全體成員的共同努力,用了一周的時間,終于自己制作了一套輸送輥,經(jīng)投入使用后,效果明顯,受到了工廠、車間領導的一致好評,他們不僅為車間生產(chǎn)解決了燃眉之急,而且還節(jié)約了外委加工費近三萬元。
3、改造鋪裝機箱體及環(huán)式刨片機葉輪,節(jié)約資金十萬元。
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足生產(chǎn)需要,他們根據(jù)車間的現(xiàn)狀,對本車間的有關(guān)設備進行了改造并取得了一定的成效,為解決對角線偏差問題,他們對橫截鋸的大推板進行了改造,對他的框架進行了改進,增加了調(diào)整裝置,調(diào)整了相關(guān)精度,徹底解決了刨花板對角線偏差問題,為板的質(zhì)量提供了保證,同時,還對鋪裝機進行了改造,對腐蝕嚴重的箱體進行了更換,對泄露處進行了嚴格的處理,保證了鋪裝機箱體內(nèi)的密封性,改善了板坯鋪裝的平整度,粗細刨花分布均勻,使其漸面結(jié)構(gòu)合理,提高了板的質(zhì)量,同時,根據(jù)車間現(xiàn)有條件,對環(huán)式刨片機報廢的葉輪進行了修舊利廢,將車間報廢的舊輪,經(jīng)過焊補,機械加工,最后用手工研磨,找平,使之能夠為生產(chǎn)服務。
為創(chuàng)一流業(yè)績,提高自身素質(zhì),他們積極參加崗位練兵,技術(shù)比武活動,并將自己所學的知識和積累的經(jīng)驗,充分利用到生產(chǎn)中去,為企業(yè)的生存與發(fā)展作出應有的貢獻。
刨花板車間自建廠以來,由于條件和技術(shù)的限制,車間環(huán)境一直不好,青年文明號成員利用車間閑置的空調(diào)機組,在不影響正常工作和維修的情況下,歷經(jīng)8個月的時間,耗用600多個工日完成了刨花板車間的環(huán)境改造,使刨花板車間的生產(chǎn)環(huán)境得到了根本改善,結(jié)束了過去那種人過掩面、嗆人流淚的狀況,取得了良好的社會效益。
就這樣,他們一次又一次地用自己的辛勤和智慧證明了自己的價值,創(chuàng)造出了一流的業(yè)績。
幾年來,刨花板車間青年文明號在組長張海田的帶領下,在環(huán)式刨片機改造,鋪裝機箱體改造,自制刀環(huán)等項目中,發(fā)揮了極其重要的作用,為工廠帶來了良好的經(jīng)濟效益,成為了生產(chǎn)的主力軍,用他們的實際行動為人造板廠的雙文明建設作出了突出的貢獻。
青年文明號事跡材料篇十五
xx項目現(xiàn)有現(xiàn)有職工47名,其中黨員12名,84%項目成員為35歲以下青年,是一支管理型與技術(shù)型相結(jié)合的青年隊伍。
一、大準線增二線03標段工程情景簡介。
大準線增二線工程是神華集團準格爾能源有限職責公司投資興建,標段合同工期405天,總造價約計1.65億,本標段工程線路全長8.88km,有新建大橋3座、中橋1座、涵洞20座、隧道工程一共7座、路基土石方共計95.3萬斷面方、路基附屬6.7萬圬工方。
二、青年禮貌號的創(chuàng)立工作。
2008年6月份,大準項目部組建以來,項目部全體員工發(fā)揚“視今日為落后,視創(chuàng)新為永恒”的企業(yè)精神,遵守“人的價值高于物的價值,團隊價值高于個人價值,社會價值高于利潤價值”的企業(yè)核心價值觀,信守“用我們的人品鑄就建筑藝術(shù)品”的企業(yè)理念,在公司黨、團委的關(guān)心領導下,以開展“青年禮貌號”創(chuàng)立活動為載體,以促進隊伍建設為依托,以提高項目管理水平為目標,真抓實干,加強管理,勇于創(chuàng)新,經(jīng)過不懈的努力,塑造了中鐵九局在內(nèi)蒙古地方鐵路市場中的新形象。
(一)內(nèi)外結(jié)合,提升文化底蘊。青年求知欲強、精力充沛的特點出發(fā),項目鼓勵大家根據(jù)自身實際參加國家成、自考試或注冊工程師考試。在不影響施工生產(chǎn)的情景下,組織大家交流學習經(jīng)驗和體會,互相勉勵,互相鼓勁,以提高大家的學習熱情和增強自信心。此刻在這個青年禮貌號團體中,已經(jīng)培育出了一種濃厚的學習氛圍和文化氣息,構(gòu)成了人人學習,自覺學習的良好習慣,初步顯現(xiàn)出了“青年禮貌號”團體的模范性和凝聚力。經(jīng)過有形化建設實現(xiàn)文化底蘊的提升。形象是內(nèi)涵的外在表現(xiàn),良好的形象往往給人一種底蘊深厚的認同感?;诖耍椖坎窟M取尋求上級團委和各方面的支持,加大投入,以創(chuàng)立“禮貌工地”等活動為依托,加強施工駐地達標建設,在禮貌施工中彰顯良好的精神風貌和文化氣息。建立“流動書屋”,營造濃厚的文化氛圍,借以折射文化底蘊。
(二)明確分工,用制度落實職責。如果工作思路不清晰,分工不明確,職責落實不到位,即使戰(zhàn)斗打響,隊員們豪情滿懷地沖上去,打得肯定也是一場混戰(zhàn),一場愚昧仗。為此,項目部不敢存有半點僥幸心理和懈怠思想,對每一項工程的具體特點和具體實施方案進行認真分析,把生產(chǎn)任務月以日計、日以時計,明確分工,明確目標,相互配合,相互監(jiān)督,一個環(huán)節(jié)出問題,整個團體受處分,并將此構(gòu)成制度,由工區(qū)隊長、安質(zhì)員、作業(yè)隊長負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制,做到人人心中有目標,事事有人管,人人都管事,在工期上出現(xiàn)你追我趕、相互爭先,在安全質(zhì)量上出現(xiàn)相互監(jiān)督、在成本上嚴格控制,共同交流得好局面。如項目部專職質(zhì)檢員吃住現(xiàn)場,對每個施工單元的進度、安全及質(zhì)量全程控制,各施工單元自檢,自檢合格報項目質(zhì)檢員,上道工序不合格,堅決不轉(zhuǎn)序,項目部每月還要組織以項目經(jīng)理、總工程師簽頭的不定期安全質(zhì)量檢查。經(jīng)過這種工區(qū)自檢、項目部質(zhì)檢員轉(zhuǎn)序,項目部巡檢的三級自檢體系,有效地控制了工程安全、質(zhì)量、進度。這種模式也受到了業(yè)主的好評。
(三)從標準入手夯實施工基礎在這個過程中,項目部在前期準備過程中,建立了一套完整的內(nèi)部管理體系,并經(jīng)過組織職工學習,把這個管理體系貫徹為標準。同時,項目部以公司頒發(fā)的《工程項目管理標準》為規(guī)范,要求大家把標準視為習慣,以標準執(zhí)行來保障前期的準備工作,力求從臨建開始就使各項基礎工作貼合《標準》要求,對項目實施全過程的程序化、標準化管理操作起到了良好的開端作用。經(jīng)過隨機和定期檢查各項內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場工作,進一步固化工作流程、明確職責及規(guī)范要求,尤其在成本管理上項目部始終扭住這個“牛鼻子”不放松,大力推崇開源節(jié)流,挖潛增效,優(yōu)化施工方案,科學控制,提高效益,目前已經(jīng)完成標段內(nèi)橋墩身坡比變更工作,所有簽字手續(xù)均辦理完成,設計院已經(jīng)出圖,變更后能節(jié)省墩身模板制作費用約160萬元、完成鉆孔樁改挖孔樁變更工作使施工進度提高。目前正在配合設計院完成窯溝車站改線設計變更,設計已經(jīng)完成定測,待地質(zhì)補鉆探資料,預計本月底完成,預計能實現(xiàn)效益約400萬元。還有項目正在配合設計院進行小魚溝隧道圍巖設計變更,設計單位地質(zhì)設計已經(jīng)到場,核實設計圍巖,預計效益索賠300多萬,在建項目隱藏著無限的商機。變更索賠有相當大的潛力和空間,每一個項目都是一個變更索賠的平臺,大準項目部牢牢把握每次機會進行合理變更索賠。
(四)追求卓越,創(chuàng)立工作任重道遠。青年突擊隊成立以來,在公司團委的關(guān)懷、支持和幫忙下,按照“青年禮貌號服務公約”,從項目部施工的實際出發(fā),逐步展現(xiàn)出了項目部“青年禮貌號”的職業(yè)禮貌、人才效益和經(jīng)濟效益。大家深深明白,“青年禮貌號”這個青年品牌工程所蘊涵的價值是各方面的,且深具內(nèi)涵,項目部所領會和發(fā)掘的只可是是冰山一角。要充分發(fā)掘和利用“青年禮貌號”的.各種價值,對于項目部來說是任重道遠,需要做出不懈的努力和追求??墒?,在這個年輕而團結(jié)的團體里,大家有一個共同的心愿,就是追求卓越,打造出一個具有品牌價值的“青年禮貌號”。
青年文明號事跡材料篇十六
****局**分局行政審批中心窗口自成立以來緊緊圍繞中心工作,團結(jié)一致,嚴格實行一門受理,聯(lián)合審批的運作模式,堅持干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流作風,展一流形象的單位精神,信守誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范的青年文明號公約,扎實開展各項工作,受到了各級領導及服務對象的普遍好評。
強化服務意識,實現(xiàn)一流服務。
窗口工作是一門綜合性很強的工作,涉及的不再是單一的業(yè)務,需要有滿腔的工作熱情和端正的工作態(tài)度。多年來,我們時刻以申請人至上為服務宗旨,以創(chuàng)建青年文明號為動力,進一步轉(zhuǎn)變服務方式,緊緊圍繞中心工作和服務群眾這條主線,增強服務意識,做到充滿激情、用心做事、寬厚務實、用心做人,履行告知義務,兌現(xiàn)承諾時限,無生、冷、硬、推行為,做到了服務零投訴。為了提供更好的服務,我們通過編印明白紙,將審批服務內(nèi)容、辦事程序等事項公開,同時還配備了飲水機、茶葉、老花鏡等用品。在做好本職工作的同時,服務上積極尋求創(chuàng)新,推出設立了專職免費填表代理員和上門受理業(yè)務的創(chuàng)新服務,進一步為群眾提供了方便。
在我們眼中,受理土地上市交易、發(fā)證等業(yè)務工作并不是轟轟烈烈的大事,而是細微中彰顯服務的真情。正是在一天天的平凡工作中,我們以熱情的服務,如春風細雨般滋潤了前來辦理手續(xù)群眾的心田,贏得了社會的廣泛贊譽。
積極走出窗口,熱情服務社會。
針對一些確有特殊原因不能親自到窗口現(xiàn)場簽字的群眾,窗口推出了上門服務的做法。自去年以來,窗口人員因當事人身體問題、年齡大等各種原因提供上門服務20余次,有的往返要100多公里,切實為群眾提供了方便。
走出窗口,做好宣傳。我們始終堅持服務沒有最好,只有更好的宗旨,積極走出窗口開展各種宣傳活動。每年的6.25全國土地日,在繁華的街頭鬧市,必定能見到窗口人員的身影,那是我們在發(fā)放宣傳土地政策的資料,在為關(guān)注土地問題的群眾解疑答惑。今年我們青年文明號團隊更是開展了下街道,進社區(qū)的宣傳活動。通過開展各種宣傳咨詢活動,進一步樹立了國土人的良好形象,拉近了與群眾之間的距離。
走出窗口,奉獻愛心。為培養(yǎng)青年團員的社會責任意識,在做好本職工作的同時,還積極組織大家投身社會公益事業(yè),參加各種社會公益活動。如積極參加慈心一日捐、救助貧困生、開展一助一等公益活動,奉獻青年人的一份愛心,我們青年文明號成員都積極報名成為光榮的青年志愿者。我局組織了自愿資助貧困生活動,我們都積極參與。當把愛心捐款和愛心禮物送到5個貧困生手里的時候,孩子們都激動地表示:一定好好學習,積極幫助需要幫助的人,將愛心奉獻活動進行到底。身教勝于言傳,青年人用自己的實際行動為孩子們樹立了榜樣,真正做到了率先垂范。
開展特色活動,豐富青年生活。
青年是最有生機活力的,業(yè)務受理窗口緊扣這一特點,積極參加各種黨、團組織的活動,積極開展愛崗敬業(yè)、崗位練兵、崗位奉獻等活動,激發(fā)青年的崗位責任感和崗位榮譽感,以切實有效地提升團隊協(xié)作能力,促進團隊和諧發(fā)展。自去年以來,我們積極參加局組織開展的崗位練兵比武、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動;積極參加市、區(qū)組織的相關(guān)文藝匯演,羽毛球、乒乓球比賽等活動。今年9月份參加了我局組織的青年拓展活動,在活動中大家各展所長,團結(jié)協(xié)作完成了一個又一個挑戰(zhàn),展現(xiàn)了團隊的凝聚力,使我們在活動中得到錘煉、快速成長。
加強廉政教育,凸顯青年作用。
為了更好的發(fā)揮青年干部在廉政建設方面的作用,營造崇廉、思廉、尚廉的環(huán)境和氛圍,提高青年干部防腐拒腐的意識和能力。20xx年10月我局聯(lián)合**區(qū)人民檢察院組織了青年文明號成員為主的青年干部參觀了警示教育展室,并在參觀后召開了青年廉政建設主題會議。會議中,我局青年干部們簽訂了青年廉政責任書。通過青年廉政活動的開展,青年文明號成員將會從源頭上抵制腐敗,從思想上杜絕犯罪意識,防微杜漸,從而做到廉潔自律。
榮獲省級青年文明號是對我們基層青年工作的認可,我們將繼續(xù)依托青年文明號這個載體,加強和兄弟單位的學習交流,用新的姿態(tài)、新的精神面貌、新的工作思路、新的工作方法、新的服務手段、新的服務措施和新的服務內(nèi)容,時刻踐行服務沒有最好,只有更好的承諾,繼續(xù)燃文明之火,鑄青春團隊,用火熱的青春,譜寫國土戰(zhàn)線上最亮麗、最耀眼的篇章!
青年文明號事跡材料篇十七
工作,服務青年成長成才”為宗旨,大力弘揚團隊精神,增強青工職責感和榮譽感,進取倡導敬業(yè)精神,發(fā)揮青工的主人翁作用和安全生產(chǎn)的生力軍,深入開展“爭創(chuàng)青年禮貌號”、“爭當青年崗位能手”和“青年志愿者”等活動,銳意創(chuàng)新,無私奉獻,為熱采大隊生產(chǎn)經(jīng)營建設和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了進取貢獻。
一、采取靈活的保障機制,豐富“青年禮貌號”創(chuàng)立活動。
創(chuàng)立“青年禮貌號”,機制是保障。為了使青年禮貌號活動健康發(fā)展,該隊首先從活動的準確定位入手,建立了青年禮貌號保障機制,重點是領導機制和激勵機制,為創(chuàng)立活動供給了組織保障和制度保障,確保了創(chuàng)立活動全面展開。
建立活動領導機制。該隊成立了由主管領導掛帥,團支部具體負責,技術(shù)干部和生產(chǎn)骨干緊密配合的領導小組,為創(chuàng)立活動的開展供給強有力的組織保障。同時,出臺了《熱采三隊“青年禮貌號”活動創(chuàng)立實施方案》,制定創(chuàng)立工作計劃,實施分級管理抓環(huán)節(jié)落實,保證活動不流于形式。并經(jīng)過支部會、職工大會、座談會等方式,加強宣傳教育,進一步統(tǒng)一思想,明確工作目標,構(gòu)成領導重視、分工負責、人人參與創(chuàng)立的良好氛圍。
完善考核激勵機制。結(jié)合青工隊伍特點和熱采生產(chǎn)實際,該隊先后制定了《熱采三隊青工禮貌行為規(guī)范》、《熱采三隊禮貌青工評比細則》、《熱采三隊規(guī)范注汽站考核細則》等一套結(jié)合的規(guī)章制度,使青年禮貌號的創(chuàng)立工作有了更具體的依據(jù)。同時,對在創(chuàng)立活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年先進個人進行表彰獎勵,并進取向采油廠推薦,作為將來選拔使用人才的重要依據(jù),充分調(diào)動了廣大青年參與創(chuàng)立的進取性和主動性。
二、開展形式多樣的活動,打造“青年禮貌號”服務品牌。
為使“青年禮貌號”創(chuàng)立活動形式多樣,熱采三隊經(jīng)過實施貼合熱采工作特點的“學習成才”、“生產(chǎn)突擊”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”和“歡樂文化”四大精品工程,不斷提高青工整體素質(zhì),增強團隊凝聚力和學習力,實現(xiàn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)效。
以“導師帶徒”活動為載體,促進青工崗位成才。為使青工適應崗位要求,培養(yǎng)更多的“一專多能”型青工,壯大青年禮貌號的實力,提升職工隊伍整體素質(zhì),該隊克服新轉(zhuǎn)崗青工多、工作艱苦和生活條件的限制,將有特殊技能的青工和青年技術(shù)干部聯(lián)合起來組成“師教團”,為崗位青工搭建學習和技能平臺。利用舉辦崗位練兵賽、比武拉力賽、季度抽考賽和開通青工解答熱線,舉辦青工操作示范課、思想交流研討會等形式,努力把“學習工作化,工作學習化”的理念傳達給青工,經(jīng)過有計劃、有目的、有組織地對青工進行技能知識的全方位培訓,使青工的崗位技能得到了明顯提升。目前,該隊有30人取得兩個以上特種作業(yè)操作證,有15人具備3個以上特種作業(yè)操作證,有6名青工參加了各項函授學習,真正實現(xiàn)了青工隊伍由專一技能向“一專多能”方向的發(fā)展。
以“爭、創(chuàng)”活動為依托,發(fā)揮青工生產(chǎn)主力軍作用。該隊將青年禮貌號的創(chuàng)立細化到班組、崗位、個人,經(jīng)過開展爭當“明星注汽工”、創(chuàng)“青年禮貌紅旗站”活動,賦予青年工作禮貌號新資料。服務單位生產(chǎn)經(jīng)營建設,是團組織工作的一項重要資料。所以,該隊結(jié)合生產(chǎn)特點,把建立“生產(chǎn)突擊隊”作為“爭、創(chuàng)”活動的有效載體,使“爭、創(chuàng)”活動貼近生產(chǎn)實際。工作中,每當遇到急難險重任務,該隊團支部就組織團員青年,及時成立青年突擊隊,沖在前,干在前,出色完成多次施工任務,充分發(fā)揮了團員青年在生產(chǎn)經(jīng)營建設中的生力軍和突擊隊作用。2005年2月18日,5#、6#活動注汽站同時搬遷到施工井場,青工們克服天氣寒冷,風雪刺骨,道路難行等困難,僅用6小時快速搬遷就位,創(chuàng)下了該隊一次搬遷兩臺設備的新記錄。在服務生產(chǎn)的同時,他們制定出相應的評比獎懲制度,對取得“明星注汽工”個人和“青年禮貌紅旗站”的團體給予表彰和宣傳。“爭、創(chuàng)”活動的開展,進一步拓寬了青年禮貌號的工作范圍,也使爭創(chuàng)禮貌團體、爭當先進個人的意識深入到每個青年職工的心中。
創(chuàng)立青年科技示范園,提高青工綜合素質(zhì)。結(jié)合高危行業(yè)的工作性質(zhì)和青工人數(shù)多的特點,為更好發(fā)揮團組織育人職能,該隊團支部以熱采培訓實踐基地作為依托,創(chuàng)立了青年科技示范園。創(chuàng)立中以“五小”活動和特色培訓活動為著力點,在青工中廣泛開展學習育園、科技興園、創(chuàng)新促園等活動,經(jīng)過建立青年讀書屋,推行“導師帶徒”、“現(xiàn)場互動”等培訓法和“金點子”創(chuàng)新創(chuàng)效活動,青工學習和創(chuàng)新的進取性不斷增強。青工苗會清在注汽鍋爐運行中,發(fā)現(xiàn)燃燒器的瓦口、旋風片等部位易經(jīng)常容易出現(xiàn)結(jié)焦的問題,進行反復實踐和與青工攻關(guān)小組成員探討交流,提出了加裝油槍的調(diào)整裝置,堅持油槍處于瓦口正中位置的方案,實施后,較好地消除了油槍偏斜造成的結(jié)焦和偏燒等現(xiàn)象。今年以來,該隊青工先后提合理化提議15條,同時大搞修舊利廢活動,修復了多個泵類、閥門等設備和零部件,節(jié)儉生產(chǎn)成本3萬余元。
經(jīng)過示范園的創(chuàng)立,提高了青工創(chuàng)新創(chuàng)效本事,促進了青工整體素質(zhì)的提升。
培育青年“歡樂文化”,增強團員青年歸屬感。熱采三隊是一支年輕的隊伍,工作性質(zhì)常年在孤島油區(qū)野外施工,冬天與曠野風雪為舞,夏天與野地蚊蟲為伴,青工工作十分單調(diào),思想極易產(chǎn)生不利于生產(chǎn)的波動。為此,該隊把搞好青工的業(yè)余文化生活作為提升團工作的一項重要資料,進取培育青年“歡樂文化”。隊上先后建立了團支部活動室、青年之家、青年讀書屋等青年讀書、娛樂的場所,定期組織開展團員青年喜聞樂見的文體活動,并出刊了熱采三隊“歡樂文化”簡報,用親情和融洽的大環(huán)境重新喚起了團員青年的歸屬感。同時,加大了人性化管理的力度,心里時刻想著青工,在細節(jié)上關(guān)心他們。在“三八節(jié)”到來之際,為青年女工過生日;在施工繁忙時刻,為野外注汽站職工送去新鮮水果及小食品;為小站配備了書報夾、冰箱、消毒柜、自行車等設施。無微不至的關(guān)懷使每個青工都能安心、進取、歡樂地投入工作,增強了青工的團結(jié)力和向心力。
三、強化工作監(jiān)督機制,提升“青年禮貌號”的活動效果。
工作中,該隊在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,制定完善了班組監(jiān)督制度。建立了有隊干部和班組骨干人員參加的4人監(jiān)督小組,每月隊上團支部召開一次創(chuàng)立工作分析會,提出存在問題,研究整改方案,探討下一步活動開展的方向;監(jiān)督小組成員再給予提出提議,每季度監(jiān)督小組成員對“青年禮貌號”實施情景進行檢查和督導,并給予考核打分,構(gòu)成了黨團共管、青工參與、制度嚴明,監(jiān)督有力的良性工作態(tài)勢。
“青年禮貌號”創(chuàng)立活動的深入開展,使熱采三隊各項管理工作呈現(xiàn)出新變化,青工創(chuàng)新本事不斷提高,團隊競爭力不斷增強,“青年禮貌號”在青年職工中的聲譽度進一步提升,在同行業(yè)創(chuàng)造了一流的業(yè)績。今后該隊將從本職工作抓起,振奮精神、同心協(xié)力,使之成為一支形象禮貌、思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛的生力軍,共同營造講禮貌、樹新風、蓬勃向上的新氣象,為實現(xiàn)創(chuàng)立局級“青年禮貌號”的既定目標,一步一個腳印的努力登攀。
青年文明號事跡材料篇十八
一、以人為本,提素強基,建設“學習型”青年文明號。
在長期的青年文明號創(chuàng)建實踐中,我們始終把建設“學習型”青年文明號、工人先鋒號事跡材料、培育“學習型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,全面增強他們的政治理論和業(yè)務技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。
二、管理為本,創(chuàng)新理念,建設“服務型”青年文明號。
對于太原市建管委的窗口單位來說,“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、奉獻的服務宗旨上。近年來,按照中心提出的建設“服務型”青年文明號的工作重點,我們結(jié)合工作實際,在建設“服務型”青年文明號方面動腦筋、出實招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。
一是抓管理,完善規(guī)范服務體系。
二是明職責,優(yōu)化現(xiàn)場管理服務。
三是樹旗幟,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務亮點。
四是選載體,打造“三公”服務平臺。
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