2023年安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)(精選17篇)

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2023年安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)(精選17篇)
時間:2023-11-28 14:25:06     小編:書香墨

通過總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,為今后的學(xué)習(xí)和工作提供改進(jìn)方向。寫總結(jié)時要注意語言簡練、條理清晰,讓讀者易于理解和接受。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以更好地認(rèn)識到總結(jié)的重要性和技巧。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇一

各單位召開了專題安全會,同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式,大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識,大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識,營造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日,班前會宣傳動員,增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動性。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇二

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我部門成立了由傅凱書記為組長,辦公室行政人員和各校級學(xué)生組織主席團(tuán)成員組成的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。并在第一時間召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,分配和布置了我部門的工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇三

第六分局營銷部二班組根據(jù)《東莞市煙草專賣局(公司)2015年度安全生產(chǎn)月活動方案》精神和要求,結(jié)合工作實際,在6月份認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。通過這次活動,進(jìn)一步推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實,增強(qiáng)了全體員工的安全意識、服務(wù)意識,營造了“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”氛圍,保障了各項工作有序進(jìn)行,收到了較好的效果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

營銷部二班組高度重視安全生產(chǎn)工作,堅持把科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一”理念貫穿于各項工作之中,把以“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動作為一件大事來抓,列入了月度工作計劃,結(jié)合工作實際,要求各員按照通知精神認(rèn)真組織抓好落實,落實安全職責(zé),及時整改隱患。

二、精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。

為了將活動落到實處,使活動的開展富有成效,充分利用墻面版報、懸掛橫幅、安全培訓(xùn),消防演練等活動,廣泛開展宣傳,使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性,增強(qiáng)了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。

三、認(rèn)真組織檢查,注重隱患整改。

(一)強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全防范。勤檢查、抓落實、堵漏洞。在繼續(xù)認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上,要以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),班組長責(zé)任牽頭,安全班組成員參加,于6月進(jìn)行多次安全大檢查,對車輛、辦公區(qū)、值班室、宿舍等重點(diǎn)部位作為檢查重點(diǎn),并對部門配置的安全設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,對查出問題責(zé)任到人限期立即整改。保持安全設(shè)施發(fā)揮臨陣有效狀態(tài),確保“落實、擺放、使用”三到位.(二)加強(qiáng)車輛道路交通安全管理。切實抓好車輛交通安全管理工作,深刻吸取各類交通事故教訓(xùn),切實做到警鐘長鳴,居安思危。一是組織班組駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,教育駕駛員要遵守交通法律法規(guī),做好車輛安全檢查,確保車輛行駛安全。二是開展車輛安全專項檢查,全面檢查了發(fā)動機(jī)、車燈、轉(zhuǎn)向、制動等部位的安全狀況,切實保證車輛安全。

(三)加強(qiáng)安全隱患排查工作。進(jìn)一步加大安全隱患排查力度,尤其是加強(qiáng)安全死角的檢查力度,查找薄弱環(huán)節(jié),堅持做到“情況不清不放過、問題不明不放過”,不斷,增強(qiáng)隱患治理工作的主動性和自覺性,在檢查中認(rèn)真做好相關(guān)記錄,把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改,確保整改措施落實到位,不斷消除安全隱患。本月安全大檢查4次,暫無排查隱患問題。通過進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的檢查,使安全月活動變得更加生動、更加全面,更加有力地推動了安全工作的全面展開。

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,我二班組安全管理水平得到了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)全員安全意識,“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到了預(yù)期目的,此次活動以月促年,營造了一個人人講安全,事事想安全,時時要安全的良好環(huán)境,筑起牢固的安全防線,為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

六分局二班組二零一五年七月一日。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇四

為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),根據(jù)華西局文件要求,結(jié)合本項目實際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題開展活動。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合,狠抓落實。召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理任組長?;顒右v求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。在活動開展中,項目經(jīng)理親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。

1、首先召開了動員會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)華西局文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活動,帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想。大力開展群眾性反“三違”活動,強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。

2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。按照活動要求,配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認(rèn)識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場管理?;顒有〗M對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動紀(jì)律的管理力度。同時與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評先掛鉤。

第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工,并對責(zé)任人和管理人員進(jìn)行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準(zhǔn)外出,堅持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按安排的時間輪休,不得隨意調(diào)休。為確保農(nóng)忙期間的出勤率,規(guī)定本月出勤不得低于28天,否則,扣發(fā)績效工資。對出工不出力,不服從分配,疲勞上班等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,一律清場。

通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改,活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人,項目部將根據(jù)活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為施工安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

湖南省建筑工程集團(tuán)總公司寧夏吳忠恒大名都項目部。

2011年6月20日。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇五

根據(jù)車務(wù)段開展安全生產(chǎn)月活動的通知要求,為將“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,攜手共建和諧京鐵的活動主題和實現(xiàn)增強(qiáng)干部職工安全責(zé)任意識,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,深入到干部職工隊伍中,并結(jié)合我站自身的實際作業(yè)、安全管理、關(guān)鍵作業(yè)安全等情況,積極開展了各方面的工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動的開展情況總結(jié)匯報如下:。

一、成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組:。

組長:站長書記。

副組長:各副站長、副書記、工會主席。

組員:各部門負(fù)責(zé)人。

二、活動開展情況:。

2、各部門加大宣傳力度,積極組織干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)月活動安排》電報精神,在5月28日、30日、31日三天時間里進(jìn)行活動前期宣傳工作,各部門安排人員進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳發(fā)動工作,在這期間,班前會、交接班進(jìn)行全員的傳達(dá)和重點(diǎn)布置。

全意識提升到另一個高度。

4、對職工進(jìn)行系統(tǒng)式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各部門精心安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行做好指導(dǎo)擔(dān)任授課任務(wù),結(jié)合教育培訓(xùn)內(nèi)容如:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》、《防止機(jī)車車輛人身傷害安全措施》法律法規(guī)等內(nèi)容,進(jìn)行了集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,大家相互交流工作經(jīng)驗,結(jié)合自身本崗位的作業(yè)情況和要求,再根據(jù)有關(guān)規(guī)章的制定,查漏補(bǔ)缺,規(guī)范工作中的細(xì)小環(huán)節(jié),將安全隱患至萌芽狀態(tài),從而大大提高自身的業(yè)務(wù)水平。除了集中培訓(xùn)處,部門還根據(jù)職工學(xué)習(xí)能力,編制了日常的自學(xué)內(nèi)容,另外,還設(shè)有安全生產(chǎn)經(jīng)驗豐富人員來為職工們解答疑問,相互協(xié)調(diào)配合,及時將問題處理清楚,再加上作業(yè)過程中事故案例,經(jīng)過舉例子、找原因,結(jié)合以往事故的教訓(xùn),讓每一位職工認(rèn)清安全在本職工作中的重要性和必要性。歷經(jīng)幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)狀,各部門還組織了應(yīng)急演練,通過演練,排查運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的各項安全重大隱患,同時檢驗培訓(xùn)期間,所做工作的成果,以備日后加以改進(jìn)。

5、對培訓(xùn)的職工進(jìn)行統(tǒng)一命題考試,通過試卷答題方式,考核近期培訓(xùn)職工的學(xué)習(xí)成效。真正將理論聯(lián)系到實踐當(dāng)中,提高全員安全素質(zhì)。同時,我們將成績依次記入《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》適應(yīng)性培訓(xùn)欄目內(nèi)。

6、對職工一段時間培訓(xùn)后的反饋信息,各部門領(lǐng)導(dǎo)有針對性地制定合理有效的整改措施,同時做好各項安全防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案,我們將會服務(wù)于安全生產(chǎn)為大局,做好運(yùn)輸生產(chǎn)中的各項工作,繼續(xù)將安全生產(chǎn)有序有效地開展下去。

單位(簽章):年月日。

注:1.參加單位活動和檢查單位數(shù)指車間、班組,請用分號隔開,分別統(tǒng)計;2.數(shù)量統(tǒng)計括弧有頓號的請用分別隔開分別統(tǒng)計;3.此表統(tǒng)計不準(zhǔn)、上報不及時納入安全評估扣分考核。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇六

結(jié)

xxxx礦業(yè)公司二0一二年六月。

今年6月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”,為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展、平安和諧礦區(qū),確保我公司安全生產(chǎn)形勢良好可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司及xxxxx公司《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,我公司緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動主體,結(jié)合礦區(qū)實際情況,在6月份深入開展安全生產(chǎn)宣傳工作,在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍,加強(qiáng)安全文化宣貫工作,持續(xù)開展“兩述兩化”和安全培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì),有效防范各類事故發(fā)生,有力的推動我公司的安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。

我公司按照上級有關(guān)“安全活動月”活動精神,在“安全生產(chǎn)月”成立了專門的安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以董事長xxx為組長,總經(jīng)理xxx、副董事長xxx為副組長,其他安全管理部門人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動組織機(jī)構(gòu)。6月2日下午我公司召開“安全生產(chǎn)月”動員會,傳達(dá)了集團(tuán)公司及xxxxxx《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,明確了各級人員的職責(zé)和任務(wù),會議對我公司下一步開展“安全活動月”工作做出了安排和部署。

二、加強(qiáng)安全教育與宣傳,增強(qiáng)全員安全意識。

我公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,開展了形式多樣的安全文化宣傳活動,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達(dá)到活動有實效,活動范圍廣的效果。6月份,在礦區(qū)機(jī)關(guān)院、工業(yè)廣場、副井廣場等場所張貼安全標(biāo)語150余條,懸掛安全文化條幅3條,在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張,在副井口還組織開展了安全文化及安全漫畫板報展,使安全文化全方位貫穿在職工生產(chǎn)、生活中,在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍。利用調(diào)度會、班前會、安全辦公會等形式組織全公司干部職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),安全生產(chǎn)基本知識,各項安全管理制度。繼續(xù)深入開展“兩述兩化”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,開展全員背誦《煤礦安全知識順口溜100句》,確保職工做到應(yīng)知應(yīng)會,努力提升全員安全素質(zhì),為我公司安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

我公司還開展了“我為安全獻(xiàn)一計”合理化建議活動,發(fā)動全公司職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,活動共接到并采納合理化建議10余條,為我公司安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

三、加大隱患排查整改力度,注重落實效果。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,我公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層單位、井下現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時督促指導(dǎo),并認(rèn)真落實隱患排查整改,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,我公司堅持定期日常檢查、周安全大檢查等方式,共進(jìn)行安全檢查10余次,共查出隱患40余條,對安全月查出的隱患,已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。

一是由安康部牽頭,各業(yè)務(wù)部室配合,認(rèn)真開展了以落實省政府及地方政府和集團(tuán)公司及xxxxxx“回頭看”活動的精神要求,開展排查隱患安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,對井下施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查8次,查出安全隱患30條,對查出的隱患或問題,現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責(zé)任人,按照“五定”原則落實施工單位限時整改,經(jīng)復(fù)查,30條隱患已全部完成整改,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析,并對周邊小窯、廢井進(jìn)行摸底排查,并及時就相關(guān)數(shù)據(jù)落圖并編號,做到心中有數(shù)。對礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,對礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查,對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項檢查,查出隱患5條,完成整改5條,保證了雨季“三防”工作的落實,為礦井安全渡汛提供了保障。

三是結(jié)合我公司實際,6月19日由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,各部門配合,組織開展了礦井防透水應(yīng)急預(yù)案演練,xxxxxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室全程監(jiān)督指導(dǎo),通過演練活動,鍛煉了職工隊伍,提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平,提升礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。6月21日,機(jī)電部門組織相關(guān)人員對副井罐籠防墜裝置進(jìn)行測試,保障礦井機(jī)電運(yùn)輸安全。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,使我公司在安全生產(chǎn)及管理等方面的工作均上了一個新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的安全責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

xxxxxxxx2012年6月26日。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇七

為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊扣“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的主題,全面貫徹黨中央、國務(wù)院和四川省委省政府以及中冶集團(tuán)、五冶集團(tuán)、一分公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,增強(qiáng)職工的安全意識,提高職工的安全知識、安全技能水平。為此,我項目部全線開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,結(jié)合工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關(guān)于2017年“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,認(rèn)真落實省委、省政府以及中冶集團(tuán)、五冶集團(tuán)、一分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求和措施,以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,聚焦安全生產(chǎn)事故預(yù)防和安全法規(guī)知識等內(nèi)容,通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,普及安全知識,弘揚(yáng)安全文化,筑牢安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ),營造良好輿論氛圍,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷推動安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作,防范生產(chǎn)安全事故,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為實現(xiàn)工地安全生產(chǎn)總目標(biāo)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我項目部指揮長負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,各級各部門積極配合、響應(yīng),設(shè)立“安全生產(chǎn)月”專項領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的主題,認(rèn)真組織,實施。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有計劃、有布置、有檢查、有落實的正常軌道,并使得在本次安全月活動中項目部、各分包隊伍無任何安全事故發(fā)生。

三、組織機(jī)構(gòu):

主任:副主任:成員:

1、第一階段為安全生產(chǎn)專欄宣傳活動。(6月1日~6月30日)1)6月1日,安全月領(lǐng)導(dǎo)小組組織所有項目部、各分包單位管理人員及部分一線作業(yè)人員在項目部辦公區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,宣貫“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,部署“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)工作安排,宣讀安全誓詞,觀看安全生產(chǎn)事故案例等活動,為“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

2)在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等場所粘貼安全月相關(guān)活動掛圖、安全標(biāo)語及圖片渲染安全月氣氛。

3)活動期間,項目各部門積極參與到各班組每日開展的班前教育活動中,宣傳相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)注意事項,努力提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

4)6月20日,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員觀看“全國特大火災(zāi)”案例視頻資料,強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識。

2、第二階段為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印#?月16日)。

“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒臃譃槎介_展,第一步組織現(xiàn)場作業(yè)人員在項目部班前講評臺處集中宣貫勞動保護(hù)法、勞動者權(quán)益保護(hù)法、職業(yè)病防治法及工傷保險條例等相關(guān)法律法規(guī)的摘要,第二步各部門管理人員分為四個小組,分別針對以上法律法規(guī)宣貫中不明白的地方對工人進(jìn)行一一解答,有效地增強(qiáng)了工人法律法規(guī)責(zé)任理念、提高了廣大職工個人安全防護(hù)意識的能力。

3、第三階段為隱患排查治理活動。(6月5~6月30日)。

4、第四階段為應(yīng)急演練活動。(6月20~6月22日)。

1)6月20日項目部、各分包管理人員在項目部會議室對防觸電應(yīng)急演練方案進(jìn)行推演,并提出相關(guān)修改意見。

2)原定6月22日進(jìn)行的防觸電應(yīng)急演練因下雨暫停開展,待天氣好轉(zhuǎn)后再進(jìn)行現(xiàn)場演練。

5、第五階段為職業(yè)健康活動。(6月1~6月30日)。

1)安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,我項目部要求各分包單位將防暑降溫物品及時發(fā)放到每一名工人手中并做好相關(guān)記錄及影像資料,定期交到項目安全部存檔備查,并在每日巡視過程中詢問工人發(fā)放情況,盡到監(jiān)管職責(zé)。2)6月9日項目部開展了一次“防暑降溫關(guān)愛農(nóng)民工活動”將相關(guān)防暑降溫物品統(tǒng)一發(fā)放到現(xiàn)場所有分包單位,并監(jiān)督分包單位發(fā)放到工人手中。

6、第六階段為專題培訓(xùn)活動。(6月20日)。

1)6月20日12:30分項目部組織現(xiàn)場作業(yè)人員開展安全帽、安全帶、滅火器規(guī)范使用培訓(xùn),并現(xiàn)場抽問均回答正確。

通過此次“安全生產(chǎn)月”系列活動,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動了職工的積極性,增強(qiáng)了各級員工的安全意識,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),項目部將以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),實現(xiàn)以月促年,確保今年的各項目標(biāo)能夠在安全的前提下順利進(jìn)行。安全無小事,在今后的安全管理工作中我項目部還將會繼續(xù)加大安全管理力度,以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

注:后附相關(guān)影像資料。

中國五冶集團(tuán)。

瀘州醫(yī)學(xué)院教學(xué)輔助用房項目部。

2017年6月25日附件:

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇八

自xxx年參工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下,我認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全職責(zé),重在落實”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。

一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的進(jìn)取幫忙下,使我嚴(yán)格要求自我,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際,理論應(yīng)用于實際,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫忙下,按照要求和安排部署,較好的完成了車間安排的各項工作任務(wù)。

二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍進(jìn)取學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,進(jìn)取主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),對于上級領(lǐng)導(dǎo)交代,安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠懇、進(jìn)取,能夠按時完成。

三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,一個小小的失誤,都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量,甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生,這就要求我們在工作中進(jìn)行操作作業(yè)時要精心、細(xì)致、認(rèn)真,專心,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作,同時更要熱愛、敬業(yè)自我從事的工作。

1、積極參加公司、車間各項學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動,掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。

2、給車間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的提議和方案。

3、完成對百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)。

4、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量,保證了入爐前的合格料。

5、進(jìn)取配合履行車間下達(dá)的各項工作任務(wù)、工作指標(biāo)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

9、堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)安全意識、消防知識。

一年來,自我在工作中雖然取得了必須的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表此刻:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、對自我要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),進(jìn)取為員工起模范帶頭作用。

2、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。

3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自我要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司車間交給的各項工作任務(wù)。牢固與實踐相結(jié)合,加強(qiáng)自我的專業(yè)技術(shù)本事,提高自我的業(yè)務(wù)水平,搞好同事之間的人際關(guān)系,讓自我的綜合本事更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自我的全部力量。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇九

根據(jù)中國石油一建安字121號,關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知要求,555積極響應(yīng)活動號召,緊緊圍繞“安全責(zé)任重在落實”的.安全主題。班組各成員時刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,為安全生產(chǎn)工作做出了極大的努力,現(xiàn)對項目部在安全月中的工作做出總結(jié)如下:

利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫以及各種會議、簡報進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工參與熱情,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中,通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

針對所有在廠內(nèi)開展項目施工的施工單位人員開展了一次安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)課上詳細(xì)講解安全管理規(guī)程,并結(jié)合事故案例,著重對易發(fā)生違章現(xiàn)象的勞保穿戴、高空作業(yè)、安全用電、重物吊裝等方面安全知識進(jìn)行了講解。共4個施工隊,76人參加了安全培訓(xùn)。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,項目各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,()使項目部安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為項目部生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

調(diào)整工作時間,避開氣溫高峰;積極做好生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。現(xiàn)場指定人員對員工進(jìn)行防暑常識的培訓(xùn),現(xiàn)場供應(yīng)綠豆湯,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。對食堂的衛(wèi)生情況按慣例進(jìn)行檢查,確保夏季食品衛(wèi)生安全。

通過此次“安全月”活動,使項目在安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等方面的工作均上了一個新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十

一、增強(qiáng)員工安全意識。

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),強(qiáng)化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。

首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點(diǎn),作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接收和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會,周一安全日,安全例會,事故案例分析會等。

其次,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸福”的觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

落實“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,將安全培訓(xùn)納入工作計劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。

針對我廠實際情況,對不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn),對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

三、主抓現(xiàn)場安全管理。

現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

四、量化并加大安全考核力度。

擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強(qiáng)化了班組員工的安全意識,有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。

安全管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里,機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。

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5.

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十一

為了落實中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局等五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)日”活動的通知》,進(jìn)一步貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,提高公司全員的安全意識水平,公司在20xx年4月組織開展了“全國安全生產(chǎn)月”現(xiàn)對活動情況總結(jié)如下:

結(jié)合生產(chǎn)實際,開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。

1)安全生產(chǎn)專項檢查:公司在20xx年4月25日組織安全生產(chǎn)專。

項檢查行動,共發(fā)現(xiàn)安全問題20多起,各部門能對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,落實整改措施;

2)張貼安全生產(chǎn)宣傳版報:公司訂購發(fā)安全、消防宣傳掛歷及版。

報共20多張,張貼在各部門、辦公室、食堂等場所,使廣大員工深受教育;

3)廠區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案演練:公司在4月組織進(jìn)行了重點(diǎn)部位的應(yīng)。

急演習(xí),使員工受到深刻的教育;

4)利用班前會,加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工安全意識;

5)4月12,調(diào)整生產(chǎn)計劃,分批組織員工觀看消防、安全教育、

事故案例錄像片;

6)在全體員工中組織安全生產(chǎn)知識競賽,對優(yōu)勝的員工給予物質(zhì)。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十二

接到通知后,我公司立即組織召開了專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的文件精神,統(tǒng)一了對文件精神的認(rèn)知,并意識到此文件的重要性。此次安全隱患的大排查大整治與以往的不同,我公司另外對防疫工作進(jìn)行了著重都強(qiáng)調(diào)。確保在安全生產(chǎn)的同時,絕不疏忽防疫的管控。

二、制定方案,精心部署。

為確保本次隱患排查治理工作取得實效,我公司要求所有職員根據(jù)文件精神及要求,明確了本次活動目的和重要性。同時,我公司迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會議詳細(xì)布置各項活動的具體時間,并結(jié)合自身的工作職能,深刻吸取事故教訓(xùn)。

三、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。

通過加大專項行動政策宣傳,使生產(chǎn)企業(yè)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)防患于未然,支持整治工作。依托傳統(tǒng)媒體和微信群等新媒體作用,廣泛宣傳法律法規(guī),普及安全常識,集中曝光企業(yè)重大事故隱患,切實形成輿論威懾。發(fā)動員工積極參與專項整治工作,全面營造安全生產(chǎn)全員參與、廣泛監(jiān)督、多方發(fā)力的良好局面。

四、活動組織情況。

1、6月10日,我公司于上午9點(diǎn)正式召開了第一次安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”。公司員工積極參與,各抒己見,明確了安全的'重點(diǎn)是消除隱患這一核心問題,通過這次活動,不僅加強(qiáng)了員工的安全意識、責(zé)任意識,也使得團(tuán)隊更具凝聚力。

2、6月10日下午我公司組織金融中心2、3號樓施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)合檢查,檢查期間,金融中心2、3號樓進(jìn)行互相檢查,并在檢查后進(jìn)行討論,經(jīng)過這次檢查,兩項目相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,從各自項目中吸取經(jīng)驗。為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)有關(guān)文件精神,為提高員工安全意識,我公司自6月10日起,計劃每周組織安排2-3次安全活動學(xué)習(xí),提高職工安全警惕性。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十三

開元公司機(jī)電隊維護(hù)組二班,在冊20人,承擔(dān)著全公司井下供風(fēng)、供水、供電及排水的日常維護(hù)任務(wù);去年公司開展建塑班組文化,創(chuàng)建品牌班組活動中,維護(hù)二班被創(chuàng)建為安全型班組,僅一年多的時間里。維護(hù)二班積極落實公司提出的“打造基層班組,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。提升基本素質(zhì)”三基工程,保證了機(jī)電安全生產(chǎn),受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

一.“以人為本”強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作:維護(hù)二班針對當(dāng)前微機(jī)保護(hù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備在煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用,有計劃地進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)遵照“循序漸進(jìn)”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和班前,班后培訓(xùn)相結(jié)合的方法,由本班工人技師負(fù)責(zé)講操作標(biāo)準(zhǔn),講電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,講作業(yè)規(guī)程,講安全規(guī)程,對常見電氣故障及處理方法做細(xì)致講解,特別對新進(jìn)電氣設(shè)備,要求班組成員必須達(dá)到“四懂四會”,即懂結(jié)構(gòu),懂性能,懂原理,懂生產(chǎn)過程:會維護(hù),會保養(yǎng),會檢查,會排除故障。維護(hù)二班還以“缺什么補(bǔ)什么,差什么學(xué)什么”為宗旨,在創(chuàng)新培訓(xùn)上下工夫,采取因人施教,因材施教的措施,從工作實際為出發(fā)點(diǎn),和崗位緊密結(jié)合,有步驟的對員工加強(qiáng)培訓(xùn),對培訓(xùn)工作實施全過程精細(xì)化管理,嚴(yán)格考核并對培訓(xùn)進(jìn)行鑒定,對成績優(yōu)秀的員工,采取工分加獎的激勵辦法,增強(qiáng)了員工學(xué)技術(shù)的積極性。因此,維護(hù)組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。

二.健全班組各種制度,確保設(shè)備安全運(yùn)行:

維護(hù)組二班結(jié)合本單位的實際制定了《崗位責(zé)任制》,《包機(jī)制》,《交接班制》,《班組巡回檢查制》,《漏電試驗制》等制度,并在實踐中修改完善,嚴(yán)格考核,使本班員工責(zé)任明確,各負(fù)其責(zé),從下井到班中,班后的一舉一動有了清清楚楚的規(guī)定,從而增強(qiáng)了員工的崗位責(zé)任心,機(jī)電設(shè)備事故率明顯的下降,保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

維護(hù)組二班針對公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因,為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無計劃停風(fēng)事故發(fā)生,3#煤和9#煤采區(qū)兩個配電室實行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個賠電室,扎實做好走動式管理,解決工作中的疑問,處理各種穩(wěn)患。

三.強(qiáng)化班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)管理區(qū)設(shè)備動態(tài)達(dá)標(biāo):上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活是維護(hù)組二班每位員工最基本的行為準(zhǔn)則;對本班所管轄范圍的電氣設(shè)備臺臺完好也是他們最基本的要求。維護(hù)組二班提出了“一條螺絲保安全,一個彈墊惹大禍”和“溫度,儀表多觀察,一時不看是后患”的口號。在日常維護(hù)中,他們都會對所有的電氣設(shè)備及水泵不厭其煩地認(rèn)真檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題總會及時處理,決不能留下不安全隱患。另外,維護(hù)組二班還具有創(chuàng)新意識,他們先后利用費(fèi)舊鋼絲繩吊電纜,將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),使機(jī)電設(shè)備達(dá)到了動態(tài)達(dá)標(biāo)。在幾次集團(tuán)公司同工種競賽中,各列前茅,受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

四.強(qiáng)化員工安全教育,確保人身安全:

1.維護(hù)組二班員工充分利用“二·五”安全活動日,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號文件》,并通過員工在下井之前看一看全家福,重溫一遍安全誓詞,時刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬,要讓家屬從關(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟(jì)利益的雙重牽掛中,經(jīng)常促進(jìn)員工遵章作業(yè),做好自主保安。2.堅持安全預(yù)想,每干一項工程或班前安排任務(wù)時,都能進(jìn)行超前分析和判斷,制定出有針對性和可操作性的具體措施,責(zé)任到人,落到實處,有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護(hù)組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員,群監(jiān)網(wǎng)員的作用,加大了安全監(jiān)察力度,他們定期不定期對班中員工的正規(guī)操作情況進(jìn)行檢查,指出存在的問題,對不正規(guī)操作者,并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法,提高不正規(guī)操作者的思想認(rèn)識,令其限期整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,消除職工的麻痹心理,真正做到不安全不生產(chǎn)。

五.抓班組建設(shè),一如既往推行“手指口述”:

開展形式多樣的安全技術(shù)競賽活動,維護(hù)組二班開展了爭奪標(biāo)兵班組,四有職工,崗位技術(shù)能手,優(yōu)秀團(tuán)員等形式多樣的安全生產(chǎn)競賽活動,用安全,質(zhì)量。出勤效率等多方面考評,定期評選考核,有力的促進(jìn)了全班安全維修任務(wù)及各項指標(biāo)的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來,一直不簡斷地把“手指口述”當(dāng)作一項重要的任務(wù)來抓,手指口述是一中通過心,腦,眼,口,手,指向集中聯(lián)動而強(qiáng)指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量,避免操作失誤,提高員工個人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段,該班補(bǔ)充規(guī)范了“手指口述”,100%的員工會說會用,杜絕了輕傷事故及重大設(shè)備事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)提供了有力保證。

機(jī)電隊。

2006.10.10.

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十四

20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

在出國留學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來,出國留學(xué)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作來抓。

在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。

截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊,作出了積極的貢獻(xiàn)。

安全工作措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動。

為切實做好安全生產(chǎn)工作,出國留學(xué)公司結(jié)合實際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,通過協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。

按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個部門及個人。

并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

整合以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評比辦法》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安1全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任。

各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,為將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。

明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé),推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。

對工作責(zé)任心強(qiáng),安全生產(chǎn)工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。

樹立安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。

積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。

及時對各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn),各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。

加強(qiáng)與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。

在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識,提高專業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

狠抓隱患排查治理,推進(jìn)安全檢查制度。

有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。

我單位終堅持做到“有規(guī)必依,違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,除隱患、滅事故。

主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要,適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。

加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn),特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。

進(jìn)行隨機(jī)抽查。

建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開展。

公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。

并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項工作的正常運(yùn)營。

安全檢查情況

**年*月*日,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項問題。

下一步工作打算

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。

配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識。

按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強(qiáng)化內(nèi)部自檢,由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。

加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

上半年的`安全生產(chǎn)工作中,在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,但離各3級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下半年進(jìn)一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。

上半年已接近尾聲。

物管理在領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,大家齊心協(xié)力下,本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調(diào),圍繞確保安全這個中心環(huán)節(jié),著重從規(guī)范管理,落實責(zé)任抓起,從安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強(qiáng)化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成。

物業(yè)工作初步有起色,現(xiàn)將半年的工作情況匯報如下:

一、安全管理方面,加大節(jié)前重點(diǎn)檢查,積極配合公司季度檢查,嚴(yán)格落實整改,持續(xù)做好安全維修,認(rèn)真開展安全培訓(xùn),組織“安全宣傳月”活動,辦公樓、長安居、土門安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

重點(diǎn)完成安全工作如下

(1)冬季三個區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標(biāo)識、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,排除安全隱患。

(2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作,春節(jié)放假前,協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅持24小時巡查辦公樓,保證了春節(jié)期間的安全。

(3)*月份在春節(jié)來臨之際,為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié),后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。

其中包括:在年前完成了整個辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修,確保了過節(jié)期間整個辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮,不僅給職工的出行提供了安全和方便,還點(diǎn)亮了過節(jié)的氣氛。

(4)春節(jié)前組織安全檢查,確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。

公司放假以后,在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下,在大年二十九的早上,對辦公樓、小區(qū)以及土門進(jìn)行安全檢查。

我們查看了報警系統(tǒng)是否工作正常,滅火器材是否完備、消防通道是否暢通,檢查有無易燃易爆等危險品,有無巡邏人員,詢問了職工對物業(yè)管理的意見。

(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣,3月份停蒸汽后,后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對辦公樓后蒸汽管道漏氣進(jìn)行了維修,杜絕蒸汽流失的浪費(fèi)。

(6)四月底開始準(zhǔn)備勞動節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護(hù)工作。

安全是重中之重,必須加強(qiáng)安全才能營造良好的工作及生活環(huán)境。

我們堅持以安全為首位,堅持長期的安保教育,強(qiáng)化保安的安全意識教育和安全防護(hù)措施,規(guī)范安全管理。

堅持經(jīng)常性的對安全工作進(jìn)行檢查和排查,及時整改安全隱患。

為迎接勞動節(jié)的來臨,在大門口懸掛彩燈,辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。

(7)*月份進(jìn)入汛期,為保證汛期安全對排污井管道進(jìn)行了維修,保證汛期排污順暢。

(8)*月對辦公樓冷卻塔線路進(jìn)行了維修改造,保證制冷順利進(jìn)行。

(9)*月對辦公樓配電室進(jìn)行了耐高壓試驗,保證高壓供電安全。

(10)*月份對辦公樓生活水箱進(jìn)行了清洗,保證引用水質(zhì)安全。

(11)5月對長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。

5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護(hù)工作。

(12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對辦公樓、土門、長安居安全檢查并做好值班安排,確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。

(13)不怕苦,不怕累,加班加點(diǎn),*月對辦公樓設(shè)備間進(jìn)行了閥門除銹刷漆,對配電室進(jìn)行了刷漆養(yǎng)護(hù),美化設(shè)備間環(huán)境,迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審,協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料,保證內(nèi)審工作的順利完成。

并對內(nèi)審存在問題協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行了整改。

(15)為保證夏季用電安全,*月對辦公樓用電線路進(jìn)行了檢查、防火卷簾門檢修等。

(16)認(rèn)真開展安全宣傳月活動,在6月份,啟動公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月,以展板、宣傳冊、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識等手段,對全公司員工開展了一次安全教育,同時就加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門,要求執(zhí)行。

通過一系列活動,加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)安全,提高了全員安全意識。

二工程維修管理方面

1.緊急采購:針對夏季制冷季來臨,樓頂冷卻塔填料長期損壞,小區(qū)消防水池長期漏水嚴(yán)重,小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象,經(jīng)前期加強(qiáng)調(diào)研,在嚴(yán)密制定工程方案,精確費(fèi)用預(yù)算的情況下,加強(qiáng)與綜合計劃部、審計部等部門溝通,以緊急采購流程程序啟動三個項目的談判采購,快速、合理的確定了相關(guān)施工方。

2.在*月前維修好了土門淋浴設(shè)施,滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。

二、存在的問題

管理不正規(guī)的現(xiàn)象時時存在,后期應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理力度。

三、整改措施:

1、加大管理力度,科學(xué)管理,嚴(yán)格要求。

2、提高服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)意識。

3、加強(qiáng)責(zé)任意識,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十五

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識,是班組安全工作做到實處的首要因素。

二、帶著感情抓安全。

工作。

同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

三、總結(jié)歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案。

與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。

四、班組安全管理的六項要求。

生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,個人防護(hù)用品的穿戴等,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。

五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。

及第一時間給予整改。例如:制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,廠部及時停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

一班。

2010/12/23。

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十六

2012年是安全生產(chǎn)管理工作積極住向前推進(jìn)的一年,也是安全生產(chǎn)管理工作走向成熟穩(wěn)定的一年,2012年已經(jīng)過去,在這一年里,我們堅持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為安全生產(chǎn)管理工作的方針,堅持以人為本的工作理念。在項目部領(lǐng)導(dǎo)下,在與業(yè)主部門的積極配合下,完成2012年的安全生產(chǎn)管理任務(wù)?,F(xiàn)將安全工作做以下總結(jié)。

一、組織全面的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全思想意識。

在年初,在項目領(lǐng)導(dǎo)的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,我們項目安質(zhì)部積極和業(yè)主健康安全環(huán)保部,對下屬的礦山工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、隧道二隊(4261主平窿延伸段施工隊,已于2012年8月施工完畢)、隧道六隊(4450南平硐施工隊)、隧道七隊(4650洞采施工隊和4700洞采施工隊)、隧道八隊(4645洞采施工隊)分別進(jìn)行了多次安全教育培訓(xùn),其中包括年初人員進(jìn)場安全教育培訓(xùn)、新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容包括,各崗位安全操作規(guī)程、崗位規(guī)范、學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例,及時傳達(dá)、貫徹業(yè)主部門文件精神及要求、西藏自治區(qū)地方特殊情況、環(huán)保和野生動物保護(hù)等多方面內(nèi)容。在年中等時間段分別對施工隊、工區(qū)進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn),提高安全意識和素質(zhì)。

二、日常安全管理工作。

1、日常資料工作。

理;對下屬施工隊的特種作業(yè)人員進(jìn)行登記、特種作業(yè)人員持證等情況進(jìn)行記錄;做好每季度安全培訓(xùn)記錄和安全考核工作,并向業(yè)主安全環(huán)保部門進(jìn)行材料上報;對爆破員和押運(yùn)員的擔(dān)任人員進(jìn)行登記造冊和相關(guān)手續(xù)辦理。

健康安全環(huán)保部,是央企中國黃金集團(tuán)下屬控股礦山企業(yè)西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司專門的集職業(yè)健康管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、環(huán)境保護(hù)職能為一身的綜合監(jiān)督管理部門,相對我們項目安質(zhì)部具有較強(qiáng)的優(yōu)越性,在與其日常工作中,對我們安質(zhì)部日常資料工作,經(jīng)常積極指導(dǎo),是我們對現(xiàn)代新型礦山的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有了長足的認(rèn)識和進(jìn)步,在日常的資料工作中,我們在礦山安全生產(chǎn)日常管理資料完善中積極配合和學(xué)習(xí)健康安全環(huán)保部的積極主動、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

今年以來,我們對于安全生產(chǎn)管理工作堅持做到,多問、多說、多下整改、多督促,努力做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到定期檢查工隊,做到每一個地方,每一處有可能存在安全隱患的地方都檢查到,對安全隱患做到嚴(yán)格管理;對下屬施工隊、工區(qū)做到常教育,讓其努力做到,自查自改,自覺的去發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,真正做到防患于未然。

在每月例行的兩次安全大檢查中,我們項目安質(zhì)部積極主動配合健康安全環(huán)保部,對我項目部各項工程進(jìn)行全方位深層次的安全檢查指導(dǎo),首先對我們在礦山工程施工過程中存在的安全隱患提出好的整改要求,其次對我們施工中存在的問題予以積極解答,教授我們先進(jìn)的礦山工程安全管理方式方法,我們獲益匪淺。

3、安全投入。

今年以來我們項目對安全措施費(fèi)用的投入是歷年以來最多的一次,年中我項目結(jié)合業(yè)主企業(yè)管理達(dá)標(biāo)工作,先后對項目安全標(biāo)志牌等投入14萬余,對項目部、工區(qū)和施工隊配置消防器材投入10萬余,年初對所有人員配置新安全帽400余頂,安全生產(chǎn)活動月、重大節(jié)日等制作安全標(biāo)語等條幅30余條,此外還包括,購置下井人員防砸背甲、安全帶、防護(hù)網(wǎng)等等我項目部對安全生產(chǎn)所做的投入不勝枚舉。

三、存在問題和2013年工作計劃展望。

1、存在問題。

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性,在過去的一年里,我們也有些許安全事故的發(fā)生,事故發(fā)生本身就說明,我們安全生產(chǎn)管理工作中存在和問題和漏洞,我們的安全監(jiān)管工作做的不到位。

2、2013年工作計劃展望。

在2013年里,我們應(yīng)該吸取2012年當(dāng)中安全生產(chǎn)管理工作的教訓(xùn),對我工作的不足,進(jìn)行改正。做好年后施工隊進(jìn)場和新到人員的安全教育培訓(xùn),并且做到對人員的定期培訓(xùn)。對安全生產(chǎn)管理工作做到系統(tǒng)話,配合業(yè)主做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。做好安全責(zé)任包保書的簽訂。積極推進(jìn)班組安全考核制度,并制定考核辦法付諸實施。在日常工作中,做到更好的安全監(jiān)管等工作。

新的一年,新的開始,我們會與西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司健康安全環(huán)保部,攜手共進(jìn),相互配合,努力工作,把我們2013年安全生產(chǎn)管理工作做到盡善盡美,我們要向華泰龍公司、集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷!更要為我們西藏甲瑪?shù)V區(qū)的藏族同胞的平安幸福作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十七

20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。

4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;。

5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;。

6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;。

2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的`獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。

2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動獎勵:計劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

4)其他活動組織費(fèi)用:500元。

5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。

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