2023年紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）

計(jì)劃是成功的關(guān)鍵之一，它可以幫助我們提前準(zhǔn)備和規(guī)劃。首先，我們需要明確計(jì)劃的目標(biāo)是什么，以及實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)所需的步驟和資源。通過閱讀一些計(jì)劃范文，我們可以對如何寫一篇完美的計(jì)劃有更清晰的認(rèn)識。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，在**省公司紀(jì)委、**公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，全面壓實(shí)“兩個責(zé)任”，一體推進(jìn)“三不”機(jī)制，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控精細(xì)管理和精準(zhǔn)監(jiān)督，不斷將公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深推進(jìn)。

（一）統(tǒng)籌謀劃，推動各項(xiàng)工作平穩(wěn)起步。召開2022年度紀(jì)檢工作會議，制定了2022年度工作要點(diǎn)，與16個部門、車間簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，組織中層及以上干部和關(guān)鍵崗位管理人員簽訂廉潔承諾書77份。實(shí)行紀(jì)檢工作清單制管理機(jī)制，排定公司紀(jì)委月度工作11項(xiàng)、季度工作4項(xiàng)、半年工作3項(xiàng)，常態(tài)化及持續(xù)性工作15項(xiàng)，逐級落實(shí)責(zé)任分工。紀(jì)委書記每月聽取各支部落實(shí)“兩個責(zé)任”匯報(bào)，每季度與黨委委員開展專題談話，向公司黨委匯報(bào)全面從嚴(yán)治黨工作開展情況2次。

（二）學(xué)思踐悟，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝。切實(shí)增強(qiáng)政治意識，建立紀(jì)委會議“第一議題”制度和紀(jì)檢干部常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會和中央紀(jì)委六次全會精神，將黨的理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐的精神動力和具體行動。深化黨史學(xué)習(xí)教育，組織全體紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于全面從嚴(yán)治黨論述摘編（2021年版）》《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督執(zhí)紀(jì)史話》。始終把貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神、黨中央決策部署和上級要求落實(shí)情況監(jiān)督作為首要任務(wù)，切實(shí)提升政治站位、加強(qiáng)政治監(jiān)督、保障政治安全。

（三）關(guān)口前移，做實(shí)做深內(nèi)部監(jiān)督。嚴(yán)把干部任用廉潔關(guān)，對新任職7名干部開展廉潔談話，回復(fù)黨風(fēng)廉政情況意見17人次，建立完善紀(jì)檢人員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。組織開展招投標(biāo)管理專項(xiàng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng)，追責(zé)2人，列入不合格供應(yīng)商1家，修編完善制度流程4項(xiàng)。更新廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施14項(xiàng)，下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)清單，促進(jìn)防控到位。對疫情防控、選人用人、“三重一大”決策、規(guī)范黨內(nèi)政治生活、退庫物資處理、違規(guī)“小金庫”等進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督，切實(shí)保障重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理規(guī)范、關(guān)鍵崗位人員從業(yè)安全。

（四）一體推進(jìn)，“三不”機(jī)制不斷健全。編制《身邊的警示》系列課件，組織開展“紀(jì)律進(jìn)班組”活動，組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部觀看《蛻變的靈魂》警示教育片，強(qiáng)化不敢腐的震懾。制定修編紀(jì)檢制度6項(xiàng)、工作流程4項(xiàng)，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系拓展到新能源開發(fā)、科技研發(fā)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，扎牢不能腐的籠子。對黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，發(fā)布“廉潔我來談”微信推文11期，開展“清風(fēng)常在”文藝作品征集、發(fā)放廉潔u盤紀(jì)念品等活動，組織開展“講紅色故事，強(qiáng)理想信念，樹**正氣”演講比賽，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識，提升不想腐的自覺。

（五）狠剎“四風(fēng)”，大力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)**省公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)力戒形式主義、官僚主義的十七條規(guī)定，徹底取消領(lǐng)導(dǎo)公車通勤、門衛(wèi)敬禮、會議合影留念等形式主義、官僚主義現(xiàn)象。全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研和群眾訪談活動，聽取一線職工心聲，實(shí)打?qū)崬閱T工和基層服務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)。繼續(xù)深化元旦春節(jié)、五一端午等節(jié)假日廉潔提醒，緊盯老問題，關(guān)注新動向，把糾正“四風(fēng)”往深里抓、實(shí)里做，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題回潮反彈。開展“機(jī)關(guān)病”問題自查，全體中層以上干部認(rèn)真開展公車私用、公款消費(fèi)等自查自糾，自查9個問題全部整改到位。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)文明辦公、勤儉節(jié)約、熱情服務(wù)、勤儉節(jié)約等工作作風(fēng)的督導(dǎo)，提高服務(wù)職工的質(zhì)量和效率。

（六）提升素質(zhì)，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)檢干部隊(duì)伍。開展紀(jì)檢系統(tǒng)“強(qiáng)基固本年”專項(xiàng)行動，開展問題線索處置模擬桌面推演案件，進(jìn)一步規(guī)范辦案程序，完善文書模板16項(xiàng)。參加紀(jì)檢人員黨性錘煉和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，全面提升紀(jì)檢干部素質(zhì)能力。選派2名優(yōu)秀紀(jì)檢干部參加上級紀(jì)委案件查辦，提升紀(jì)檢人員執(zhí)紀(jì)審查能力。

上半年，公司紀(jì)檢工作取得了一些成績，但仍然存在一些問題：一是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控還沒有做到業(yè)務(wù)全覆蓋，需要在各業(yè)務(wù)部門的實(shí)踐、配合下逐步補(bǔ)充與完善。二是個別制度本地化不夠到位，容錯糾錯等制度在實(shí)施上缺乏有效抓手，責(zé)任追究與職工違規(guī)違紀(jì)處理等方面，需進(jìn)一步加大制度建設(shè)力度。三是糾正“四風(fēng)”問題仍需進(jìn)一步深入，一些改頭換面、變換手法的隱形變異“四風(fēng)”問題不容忽視，對微信紅包、快遞送禮等問題仍然是監(jiān)管盲區(qū)。對此，公司紀(jì)委將認(rèn)真分析總結(jié)，采取有效措施加以解決。四是部分基層紀(jì)檢委員存在“老好人”傾向，缺乏主動監(jiān)督意識和揭短亮丑的勇氣，監(jiān)督工作浮于表面，在素質(zhì)能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)上與監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展要求還不相適應(yīng)。以上問題，需要我們在今后工作中認(rèn)真研究，采取有效措施加以解決。

二、2022年工作安排。

下半年，公司紀(jì)委將圍繞公司黨委全面從嚴(yán)治黨部署，落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，進(jìn)一步鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為公司完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。主要開展7個方面的工作。

（一）強(qiáng)化政治監(jiān)督，推動“兩個責(zé)任”落實(shí)。圍繞迎接黨的二十大召開、學(xué)習(xí)黨的二十大精神這條主線，督促全系統(tǒng)黨員自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。緊緊圍繞中心工作，盡職盡責(zé)地做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、正風(fēng)肅紀(jì)反腐各項(xiàng)工作，積極推動公司黨委主體責(zé)任落實(shí)，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任的監(jiān)督檢查，推動政治監(jiān)督向日常、主動監(jiān)督轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，推動公司政治環(huán)境持續(xù)向好。

（二）嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，提升監(jiān)督實(shí)效。緊緊圍繞監(jiān)督第一職責(zé)，促進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督協(xié)同發(fā)力，把握方式方法，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督、有效監(jiān)督，不斷強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展勞務(wù)項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)督。加強(qiáng)對干部選拔任用的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”要求，防止帶病提拔任用干部。盯住“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化對同級黨委和“一把手”監(jiān)督。針對苗頭性、傾向性問題開展警示教育及約談提醒，早提醒、早介入、早預(yù)防，防止“小官大貪”。

（三）毫不松懈糾治“四風(fēng)”，持之以恒深化作風(fēng)建設(shè)。把糾正“四風(fēng)”往深里抓實(shí)里做，旗幟鮮明反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，持續(xù)釋放對“四風(fēng)”問題緊盯不放、一抓到底的強(qiáng)烈信號，切實(shí)維護(hù)職工群眾利益。進(jìn)一步拓寬和暢通監(jiān)督渠道，創(chuàng)新監(jiān)督方法，緊緊依靠職工群眾，充分發(fā)揮工作作風(fēng)職工監(jiān)督員作用，“四風(fēng)”問題無處遁形。在中秋等假期繼續(xù)運(yùn)用多種形式發(fā)信號，劃出高壓線，打好預(yù)防針，大力開展明察暗訪，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道。對違規(guī)公款吃喝、餐飲浪費(fèi)等歪風(fēng)陋習(xí)“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起，久久為功，化風(fēng)成俗，進(jìn)一步推動作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

持續(xù)開展“每月一案”警示教育活動，每月定期組織觀看典型案例警示教育影視資料，以身邊人身邊事來強(qiáng)化教育效果，培育公司特色廉潔文化。

（五）以巡察整改為抓手，提升治理效能。組織學(xué)習(xí)**省公司巡察兄弟單位的巡察報(bào)告，舉一反三，著力查找“兩個責(zé)任”落實(shí)問題、選人用人等問題，提前做好整改落實(shí)。深化“以巡促改、以巡促建、以巡促治”，對2020年巡察整改發(fā)現(xiàn)問題開展“回頭看”，全面推進(jìn)問題整改“清倉見底”。全面檢視職能部室巡察整改成效，對整改不力、敷衍整改、虛假整改的嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。

（六）持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造紀(jì)檢鐵軍。把政治素質(zhì)看作紀(jì)檢干部的第一素質(zhì)，堅(jiān)定不移提升政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，厚植擔(dān)當(dāng)作為的底氣。依托公司“十四五”人才培養(yǎng)規(guī)劃，主動參加**省公司及省紀(jì)委紀(jì)檢人才業(yè)務(wù)培訓(xùn)，常態(tài)化開展黨章、黨規(guī)等理論學(xué)習(xí)，積極舉薦紀(jì)檢干部參加集團(tuán)公司、**省公司巡視巡察工作。不斷優(yōu)化紀(jì)檢業(yè)務(wù)制度流程，動態(tài)完善紀(jì)檢后備干部人才庫，進(jìn)一步提升紀(jì)檢干部工作的規(guī)范化管理水平和能力。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，縣紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實(shí)十九屆中央紀(jì)委六次全會、x屆市紀(jì)委x次全會工作部署，不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，在市紀(jì)委監(jiān)委和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)履行黨章和憲法賦予的職責(zé)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，各項(xiàng)工作取得新成效。

一、工作開展情況。

（一）堅(jiān)守政治監(jiān)督這個使命，踐行“兩個維護(hù)”政治責(zé)任。

把監(jiān)督推動習(xí)近平總書記重要指示批示精神落地見效，作為政治監(jiān)督的重中之重。向各級各部門下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)情況的通知》的通知，督促第一時間學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，要求及時將學(xué)習(xí)情況報(bào)送縣紀(jì)委?？h紀(jì)委監(jiān)委將習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神作為常委會、支部學(xué)習(xí)“第一議題”，做到15個工作日內(nèi)完成學(xué)習(xí)并提出貫徹落實(shí)意見。堅(jiān)持黨對紀(jì)檢監(jiān)察工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，完善制定《政治監(jiān)督工作記錄》，把“兩個維護(hù)”作為最根本的政治任務(wù)，融入監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置全過程、各環(huán)節(jié)，推動“兩個維護(hù)”具體化、常態(tài)化。

（二）堅(jiān)守高壓反腐這個態(tài)勢，全面推進(jìn)清廉xx建設(shè)。

一是堅(jiān)定不移深化反腐敗斗爭。堅(jiān)持力度不減、節(jié)奏不變，加大案件查辦力度，有力削減存量、零容忍遏制增量，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起。今年以來，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理處置問題線索x件，立案x件，談話函詢了結(jié)x件，初核了結(jié)x件，黨紀(jì)政務(wù)處分x人，誡勉x人，約談x人，批評教育x人，書面檢討x人。二是提升案件查辦治本成效。通過下發(fā)典型案例通報(bào)、觀看庭審現(xiàn)場、黨風(fēng)廉政專題培訓(xùn)、廉政基地建設(shè)等方式，推進(jìn)以案促改常態(tài)化，著力打通監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、警示教育、整改落實(shí)等環(huán)節(jié)，做深查辦案件“后半篇文章”，一體推進(jìn)“三不腐”同時同向綜合發(fā)力。2022年下發(fā)各類通報(bào)x份，工作提醒函x份，組織x余人觀看庭審現(xiàn)場，組織各單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記等x人開展黨風(fēng)廉政專題培訓(xùn)x次。

（三）堅(jiān)守攻堅(jiān)整頓這個決心，持續(xù)鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。今年以來，縣紀(jì)委監(jiān)委緊盯重要時間節(jié)點(diǎn)，發(fā)送廉潔公開信x次，對違反會風(fēng)會紀(jì)人員給予談話提醒x人、批評教育x人，對x名領(lǐng)導(dǎo)干部慢作為行為給予批評教育，營造擔(dān)當(dāng)作為新風(fēng)氣。根據(jù)市紀(jì)委監(jiān)委要求，在全縣范圍內(nèi)開展了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題自查工作。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位對照中央紀(jì)委國家監(jiān)委關(guān)于違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神具體界定的9種類型46項(xiàng)問題，累計(jì)自查發(fā)現(xiàn)問題x條，誡勉談話x人、談話提醒x人、提醒談話x人、書面檢查x人，對x個問題轉(zhuǎn)線索處置;收繳違紀(jì)資金x萬元,x萬元因違規(guī)報(bào)銷人辭職、調(diào)離等原因暫未收回;責(zé)令x家單位組織全體黨員干部對相關(guān)規(guī)范性文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

（四）堅(jiān)守初心使命這個信念，持續(xù)整治群眾身邊腐敗。

今年以來，縣紀(jì)委監(jiān)委在如何“有效銜接”上進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”職能作用。成立鄉(xiāng)村振興監(jiān)督專班隊(duì)伍，細(xì)化制定縣鄉(xiāng)兩級紀(jì)委監(jiān)督任務(wù)清單，明確具體監(jiān)督事項(xiàng)及方式方法，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對照《清單》內(nèi)容落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。定期統(tǒng)計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，動態(tài)更新整改進(jìn)度，不定期對“零報(bào)告”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展實(shí)地督導(dǎo)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委履行好監(jiān)督職責(zé)。一是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，加大監(jiān)督力度。緊盯項(xiàng)目實(shí)施。今年以來協(xié)調(diào)x家單位，對全縣實(shí)施的扶貧項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目及水利、交通、教育醫(yī)療等其他項(xiàng)目進(jìn)行梳理匯總，并采取實(shí)地察看、調(diào)閱資料等方式對項(xiàng)目施工、效益發(fā)揮、利益聯(lián)結(jié)等情況跟進(jìn)監(jiān)督，截至目前，累計(jì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目領(lǐng)域問題x條，督促完成整改x條。緊盯政策落實(shí)。扎實(shí)開展“一卡通”系統(tǒng)治理工作，對本縣x家行業(yè)部門2018年至今涉及的各類惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金進(jìn)行全面清查，期間提交縣委常委會專題研究部署x次，開展實(shí)地督導(dǎo)x次，下發(fā)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作建議x份，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題x條，涉及資金x萬余元，截至目前已完成整改x條，追繳x余元。緊盯成果鞏固。針對飲水安全、住房安全、教育醫(yī)療和基礎(chǔ)設(shè)施等直接影響群眾幸福感、獲得感的民生福祉事項(xiàng)，采取責(zé)任單位自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委徹查、縣紀(jì)委抽查、受理群眾舉報(bào)相結(jié)合的方式查找問題短板，累計(jì)發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)療保障不到位、農(nóng)村安全飲水工程后續(xù)管護(hù)缺位等問題x條，下發(fā)專項(xiàng)整改通知x份，督促完成整改x條。二是聚焦突出問題，做實(shí)提級監(jiān)督。加強(qiáng)對集體“三資”管理的監(jiān)督，針對資產(chǎn)資金規(guī)模較大、群眾反映問題比較集中的富裕村、移民致富提升重點(diǎn)村開展集體“三資”提級監(jiān)督試點(diǎn)工作，先后深入x個提級監(jiān)督村開展督查檢查x次，下發(fā)督查監(jiān)督工作建議書x份。三是聚焦線索查辦，推動問題整改。持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，緊盯縣里的權(quán)、鄉(xiāng)里的情、村里的點(diǎn)，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，堅(jiān)決維護(hù)群眾切身利益。今年以來，共受理群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題線索x件，辦結(jié)x件。

（五）堅(jiān)守巡察監(jiān)督這個職能，充分彰顯巡察利劍作用。

一是精準(zhǔn)把握政治定位。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深化政治巡察，按照全面從嚴(yán)治黨和政治巡察要求，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作這個中心，緊盯“三個聚焦”查找和發(fā)現(xiàn)被巡察單位存在的問題和問題線索，建立健全巡察組織機(jī)構(gòu)，持續(xù)推動政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化。今年以來，縣委共開展巡察x輪，x個巡察組對x家單位開展了常規(guī)巡察，發(fā)現(xiàn)問題x余個、移交線索x件。二是持續(xù)完善聯(lián)動機(jī)制。巡前信息互通，讓巡察監(jiān)督更加精準(zhǔn)。每輪巡察開始前，積極與巡察組溝通對接，了解工作任務(wù)安排，并為巡察組提供被巡察單位信訪舉報(bào)、重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。同時指定專人為聯(lián)絡(luò)員，做好答疑解惑與溝通對接。針對巡察移交的問題，第一時間啟動初核調(diào)查，確保查得快、辦得好。三是強(qiáng)化運(yùn)用巡察成果。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見》，深刻認(rèn)識做好巡察“后半篇文章”在深化政治巡察、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨中的重要作用，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)過硬的舉措抓好巡察整改和成果運(yùn)用，堅(jiān)決維護(hù)政治巡察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。今年以來，聯(lián)合x單位，針對巡視、巡察整改落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查x次。

（六）堅(jiān)守自身過硬這個本領(lǐng)，鍛造擔(dān)當(dāng)作為紀(jì)律鐵軍。

努力推行縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察力量一體化管理工作，不斷創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，增強(qiáng)合力，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查從“全面撒網(wǎng)”到“精準(zhǔn)聚焦”，案件查辦從“單打獨(dú)斗”到“協(xié)同作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。今年以來，共開展片區(qū)聯(lián)動協(xié)作監(jiān)督x次。同時縣紀(jì)委監(jiān)委始終把能力過硬作為基礎(chǔ)，以片區(qū)聯(lián)動為抓手，深入開展“能手”帶“新手”、跟班學(xué)習(xí)，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)地帶、面對面地幫、實(shí)打?qū)嵉鼐?。今年以來，先后x人開展跟班學(xué)習(xí)。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，強(qiáng)化自我監(jiān)督。始終牢記“打鐵必須自身硬”，堅(jiān)持“監(jiān)督者更要嚴(yán)格接受監(jiān)督”的理念，堅(jiān)持用嚴(yán)管體現(xiàn)厚愛，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)，一嚴(yán)到底，強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的動態(tài)管理和紀(jì)律約束，始終秉持零容忍態(tài)度，不斷純潔凈化干部隊(duì)伍，著力打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理和自我監(jiān)督，堅(jiān)決防止“燈下黑”。

二、存在的問題。

有的紀(jì)檢監(jiān)察干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力不強(qiáng)，與新時代紀(jì)檢監(jiān)察工作要求還有差距。

新時代新使命，新征程新作為。縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)將牢記初心使命，凝心聚力、克難攻堅(jiān)，忠誠履職勇?lián)?dāng)，正風(fēng)肅紀(jì)揚(yáng)清風(fēng)，堅(jiān)定不移推動新時代黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作和全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

（一）以實(shí)踐行動踐行黨的十九屆六中全會精神，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，以x為活動總抓手，堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，忠誠履行黨章賦予的職責(zé)，加強(qiáng)對上級黨委、政府重大決策部署的監(jiān)督檢查，主動擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，做到黨中央工作部署到哪里、監(jiān)督檢查就及時跟進(jìn)到哪里，以黨章賦予的政治責(zé)任和實(shí)際行動踐行黨的十九屆六中全會各項(xiàng)部署要求。

（二）以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。全面貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨相關(guān)要求，督促各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，堅(jiān)決防止只抓業(yè)務(wù)、不履行管黨治黨責(zé)任情況的發(fā)生。繼續(xù)協(xié)助縣委履行管黨治黨主體責(zé)任，進(jìn)一步完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任情況的常態(tài)化督查機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)《x關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施意見》，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化“頭雁效應(yīng)”，以督查和問責(zé)為抓手，推動責(zé)任落到實(shí)處。持續(xù)深入開展政治監(jiān)督調(diào)研，全面發(fā)現(xiàn)掌握各級黨組織在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面存在的問題和困難，為縣委更好的履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任提供強(qiáng)有力的決策依據(jù)。在各類專項(xiàng)行動中，我們要把準(zhǔn)定位，要改變同業(yè)務(wù)主管部門并肩工作甚至牽頭開展工作的做法，堅(jiān)決避免“監(jiān)督變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負(fù)責(zé)”。

（三）以釘釘子精神把作風(fēng)建設(shè)引向深入，不斷鞏固深化拓展作風(fēng)建設(shè)的成果。持續(xù)開展x活動，集中開展周轉(zhuǎn)房清理等問題專項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)各職能部門協(xié)調(diào)配合，深挖“四風(fēng)”及違反中央八項(xiàng)規(guī)定問題線索，對發(fā)現(xiàn)的問題線索，集中力量、快查快結(jié)、重點(diǎn)督辦，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，防止反彈回潮，對隱形變異“四風(fēng)”問題時刻防范、露頭就打，對問題嚴(yán)重、造成不良影響的單位，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，防止老問題復(fù)燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大。

（四）以持續(xù)整治群眾身邊的腐敗問題和不正之風(fēng)為重點(diǎn)，確保鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。我們要按照黨中央決策部署，立足鄉(xiāng)村振興這一嶄新實(shí)踐，認(rèn)清“變”與“不變”的客觀情形和形勢任務(wù)，增強(qiáng)“變”的前瞻性和緊迫感，主動貼近中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)監(jiān)督檢查切入點(diǎn)，持續(xù)加大群眾身邊的腐敗問題和不正之風(fēng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，不斷將監(jiān)督觸角延伸至國有企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域，嚴(yán)肅查處扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，特別是工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題，民生領(lǐng)域啃食群眾利益的微腐敗，利用國有“投資平臺公司”搞利益輸送的新型腐敗案件，侵吞公共資產(chǎn)的腐敗問題。堅(jiān)持把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作作為未來5年“專項(xiàng)監(jiān)督”工作重點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化工作措施，形成監(jiān)督合力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對不收斂不收手、頂風(fēng)違紀(jì)的，堅(jiān)決嚴(yán)肅問責(zé)、嚴(yán)查快辦，嚴(yán)懲不貸，推動各級各部門把鄉(xiāng)村振興的一系列要求落地落實(shí)。

深化標(biāo)本兼治，把反腐敗防線前移，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，切實(shí)推動主體責(zé)任落實(shí)。

堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)”，堅(jiān)持不護(hù)短，敢于“唱黑臉”，不斷強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理，對履職不力、成效不顯的紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)決予以調(diào)整崗位，對執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、執(zhí)法違法的紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)決清理門戶，持續(xù)防治“燈下黑”，著力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r代紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

20xx年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是市屬國有企業(yè)重組整合的關(guān)鍵之年。今年以來，紀(jì)檢委、監(jiān)察部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市重點(diǎn)工作任務(wù)和總公司黨委中心工作，以思想作風(fēng)紀(jì)律整頓等專項(xiàng)工作為抓手，牢牢把握監(jiān)督首責(zé)，馳而不息糾治“四風(fēng)”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為x健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

一、扛牢“兩個維護(hù)”政治責(zé)任，永葆對黨忠誠政治本色。

（一）凈化政治生態(tài)，常態(tài)化開展政治監(jiān)督。依托參加黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、民主生活會等方式開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作x次，總公司紀(jì)委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優(yōu)評先x人次，提拔、重用、調(diào)整x人次，為全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)把關(guān)站崗。

（二）加大檢查力度，督促落實(shí)疫情防控主體責(zé)任。針對疫情常態(tài)化防控工作落實(shí)情況開展專項(xiàng)檢查x次，檢查基層單位x個（次），當(dāng)場督促整改測溫驗(yàn)碼不嚴(yán)格、流調(diào)登記不詳細(xì)等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進(jìn)行反饋，以監(jiān)督檢查倒逼主體責(zé)任落實(shí)。

二、壓緊壓實(shí)“兩個責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)貫通協(xié)同、形成合力。

（一）認(rèn)真落實(shí)《貫徹落實(shí)黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定實(shí)施細(xì)則》要求，實(shí)現(xiàn)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見》《20xx年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作要點(diǎn)》和《20xx年全面從嚴(yán)治黨主要任務(wù)責(zé)任分解》，明確本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)，將全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作任務(wù)落實(shí)到各單位和各部室。

（二）召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，傳達(dá)上級紀(jì)委全會精神，對總公司上年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)，對本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)對各分公司、直屬單位和機(jī)關(guān)各部室“一把手”的教育和引導(dǎo)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面。

（三）圍繞總公司重點(diǎn)工作，緊盯權(quán)力運(yùn)行的“關(guān)鍵點(diǎn)”、內(nèi)部管理的“薄弱點(diǎn)”和問題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，以完善“政治生態(tài)檔案”為契機(jī)，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查工作，通過對照崗位職責(zé)、工作流程，緊盯容易發(fā)生違紀(jì)違法問題的具體事項(xiàng)、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)x個，扎實(shí)推進(jìn)總公司系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，提高工作的質(zhì)量和實(shí)效。

三、立足監(jiān)督首責(zé)，實(shí)施全方位立體式監(jiān)督。

（一）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任，以專責(zé)監(jiān)督協(xié)同配合總公司黨委全面監(jiān)督。真正把監(jiān)督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督。針對工作紀(jì)律和作風(fēng)、常態(tài)化疫情防控落實(shí)等問題，開展監(jiān)督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。

（二）建立完善監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)總公司紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任和日常監(jiān)督工作，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》等規(guī)定，制定了《開展日常監(jiān)督完善監(jiān)督機(jī)制工作辦法》，規(guī)定了日常監(jiān)督的對象和內(nèi)容，日常監(jiān)督的方式和要求，明確了基層紀(jì)檢委員在日常監(jiān)督中的工作職責(zé)。

（三）進(jìn)一步建立完善談話約談機(jī)制。全面落實(shí)“三談兩會兩書”，壓實(shí)黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三談兩會兩書”建立談話約談機(jī)制的實(shí)施辦法》。

（四）確保信訪舉報(bào)渠道暢通，主動接受廣大職工的監(jiān)督，認(rèn)真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調(diào)查工作、完成上級轉(zhuǎn)交問題線索的調(diào)查工作x件，已全部辦結(jié)。

（五）科學(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”。貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發(fā)現(xiàn)、早教育、早處置，常態(tài)化嚴(yán)管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀(jì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，充分彰顯紀(jì)律處分的震懾力，實(shí)現(xiàn)紀(jì)法約束有硬度、批評教育有力度、組織關(guān)懷有溫度。

四、作之于細(xì)累之成風(fēng)，建設(shè)作風(fēng)新成效。

（一）持之以恒糾治“四風(fēng)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于糾正“四風(fēng)”工作各項(xiàng)決策部署，以“作風(fēng)建設(shè)鞏固拓展年”為契機(jī)，進(jìn)一步深化拓展前三年作風(fēng)建設(shè)成果，持續(xù)整治“四風(fēng)”頑瘴痼疾，先后下發(fā)了《關(guān)于20xx年深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作的通知》和《關(guān)于強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任；對黨員干部遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴(yán)格執(zhí)行備案報(bào)告制度，20xx年共3名中層正職黨員干部按規(guī)定進(jìn)行了備案報(bào)告，均做到文明節(jié)儉，廉潔辦事。

（二）按照市直工委相關(guān)工作部署，在全公司范圍內(nèi)開展黨性宗旨教育，引導(dǎo)廣大黨員干部講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、重?fù)?dān)當(dāng)、樹形象，切實(shí)解決少數(shù)黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關(guān)系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作實(shí)績，慶祝建黨100周年；在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶節(jié)前召開警示教育大會，強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間廉潔自律工作，教育引導(dǎo)全體黨員干部深刻認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性和長期性，進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節(jié)日期間總公司紀(jì)委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀(jì)委、安全保衛(wèi)部等相關(guān)部門針對節(jié)日期間疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節(jié)成為常態(tài)。

五、2022年工作設(shè)想。

1、抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照集團(tuán)紀(jì)委工作要求將2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解到位，責(zé)任到人；進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起要求、一起考核。

2、抓學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。在元旦、中秋、國慶等特殊節(jié)日節(jié)點(diǎn)開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律及其他紀(jì)律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊(duì)、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。

3、持續(xù)抓好抓實(shí)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓專項(xiàng)工作成效，認(rèn)真解決干部隊(duì)伍思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的不足，努力實(shí)現(xiàn)理想信念更加堅(jiān)定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行落實(shí)更加有力、紀(jì)律作風(fēng)更加過硬的工作目標(biāo)。

4、加大查辦違紀(jì)違規(guī)案件工作力度，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。在各責(zé)任單位對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)違紀(jì)違法問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確定案件性質(zhì)、責(zé)任人和處理意見后，紀(jì)委根據(jù)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則協(xié)同進(jìn)行執(zhí)紀(jì)問責(zé)；加大督導(dǎo)檢查力度，暢通舉報(bào)渠道，接受群眾監(jiān)督，糾正工作中的不正之風(fēng)，一旦發(fā)現(xiàn)問題線索，做到深挖細(xì)查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，形成震懾力，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨支部在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和機(jī)關(guān)黨組織生活，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨的建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)“雙促進(jìn)”，著力打造素質(zhì)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的黨建先鋒和紀(jì)律鐵軍，推動全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。

一、主要工作情況。

（一）強(qiáng)化黨員政治建設(shè)。

牢牢把握政治機(jī)關(guān)定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的有關(guān)要求，把黨的政治建設(shè)融入日常、抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，教育引導(dǎo)支部黨員干部深刻認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān)，切實(shí)把增強(qiáng)政治能力作為履職之本，把講政治貫穿紀(jì)檢監(jiān)察工作全過程，不斷提高政治站位，提升政治覺悟，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化黨支部政治功能，組織支部黨員每季度開展黨員“政治生日”，重溫入黨誓詞，黨員代表講述“黨員心聲”，進(jìn)一步激發(fā)黨員的政治熱情，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)對年輕干部的傳幫帶，幫助年輕干部把牢政治方向、站穩(wěn)政治立場、堅(jiān)持政治原則、堅(jiān)定政治信念。

（二）加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)。

委領(lǐng)導(dǎo)班子積極帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，落實(shí)好理論學(xué)習(xí)“第一議題”，帶領(lǐng)支部黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平同志視察廣東重要講話精神。推動支部黨員“四個意識”、“四個自信”不斷鞏固和增強(qiáng)。在營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍上花心思、下功夫，每周在微信工作群通報(bào)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí)先進(jìn)人員名單，鞭策激勵支部黨員積極主動參與學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了黨員干部有效應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾的履職能力和水平。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部年中測試，以考促學(xué)、以學(xué)促干，增強(qiáng)黨員干部業(yè)務(wù)能力。

（三）嚴(yán)抓黨建工作責(zé)任制。

嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化區(qū)紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀(jì)委常委會對支部黨建重要工作認(rèn)真研究部署，班子成員堅(jiān)持以身作則，帶頭執(zhí)行黨組織決議，積極參與黨組織活動，帶頭為黨員講黨課，引導(dǎo)支部黨員學(xué)思踐悟、知行合一，支部黨建工作做到年初有計(jì)劃、年中有跟進(jìn)、年末有總結(jié)。加強(qiáng)對退休黨支部黨建工作的指導(dǎo)協(xié)助，今年上半年年組織退休黨支部完成了支部換屆選舉，順利選出了新一屆3名支委成員。發(fā)揮巡察臨時黨支部作用，在每輪巡察期間專門成立臨時黨支部，加強(qiáng)對抽調(diào)黨員干部的教育管理監(jiān)督，做到巡察工作開展到哪里，黨組織的管理就跟進(jìn)到哪里，臨時黨支部還積極與被巡察單位協(xié)作，參與到被巡察單位的黨組織活動中，使得支部活動進(jìn)一步豐富。

（四）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織生活。

嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度。委領(lǐng)導(dǎo)班子輪流為黨員上黨課，支委會每月集中研究支部重要工作，每月堅(jiān)持開展“雙周講壇”。按期完成每月黨費(fèi)收繳，確保支部全體黨員切實(shí)履行繳納黨費(fèi)的義務(wù)，黨費(fèi)繳費(fèi)情況每月在黨務(wù)公開欄公示。積極開展各種形式的主題黨日活動。x月到x村開展了x主題黨日活動，組織支部全體黨員干部開展扶貧濟(jì)困慈善捐款，并組織黨員到我委幫扶的x家中，幫助打掃衛(wèi)生、整理房屋，“七一”組織黨員前往x市紅色教育基地開展“重走長征路”主題黨日活動，紀(jì)念七一建黨100周年，教育引導(dǎo)支部黨員干部牢記黨的宗旨，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。x月組織黨員到x省委舊址開展x主題黨日活動，重溫黨的崢嶸歲月，強(qiáng)化黨員的身份意識和責(zé)任意識。

（五）發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

在支部中開展了“學(xué)王爍、戰(zhàn)疫情、強(qiáng)自信、建功業(yè)”活動，號召支部黨員向廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王爍同志學(xué)習(xí)，對照王爍同志事跡和精神境界進(jìn)行自我檢視分析，找差距、明不足、抓整改，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分汲取榜樣力量，引導(dǎo)支部黨員勇當(dāng)先鋒、發(fā)揮模范作用，鍛造一支有信仰、有情懷、敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹凹o(jì)律部隊(duì)”。在今年疫情防控期間，支部黨員主動發(fā)揮職能作用，全員上陣，主動開展好對疫情防控的監(jiān)督檢查，主動當(dāng)好戰(zhàn)斗員、監(jiān)督員、宣傳員、協(xié)調(diào)員，對交通卡點(diǎn)、餐飲酒店、城鄉(xiāng)基層，學(xué)校企業(yè)等開展，對各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)排查，深入督查防控措施不力、防控行動不實(shí)等情況。累計(jì)共出動監(jiān)督檢查組x個x人次，督查單位x個次，發(fā)現(xiàn)疫情防控問題x類x個，向有關(guān)單位提出意見建議共x條，向區(qū)委區(qū)政府和相關(guān)職能部門提出工作建議x條。積極推動在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)常態(tài)化，全年累計(jì)報(bào)到x人次。

（六）積極開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。

著力打造“爭當(dāng)清風(fēng)信使，共筑連心橋梁”黨建創(chuàng)新工作模式，建立由區(qū)鎮(zhèn)兩級紀(jì)檢監(jiān)察干部共同組成x余人的“清風(fēng)信使”隊(duì)伍，解決了一批突出的信訪矛盾，全區(qū)信訪舉報(bào)件數(shù)量連續(xù)三年下降，群眾滿意度不斷上升。該項(xiàng)創(chuàng)新工作在機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競賽活動中取得了全市三等獎、全區(qū)二等獎的優(yōu)異成績。積極創(chuàng)建“當(dāng)先鋒戰(zhàn)士，鑄紀(jì)檢鐵軍”黨建品牌，爭創(chuàng)區(qū)直機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)，通過加強(qiáng)支部黨的建設(shè)和政治建設(shè)，促進(jìn)委支部黨員忠誠履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，推動我區(qū)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，樹立紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部忠誠衛(wèi)士的鐵軍形象，帶頭落實(shí)“兩個維護(hù)”政治責(zé)任。鼓勵黨員立足崗位創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室結(jié)合崗位職責(zé)大力弘揚(yáng)紀(jì)檢行業(yè)新風(fēng)，拼搏進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，發(fā)揚(yáng)剛?cè)岵?jì)、耐心細(xì)致的巾幗特色，展現(xiàn)了自尊、自信、自立、自強(qiáng)新時代紀(jì)檢人的巾幗風(fēng)采，成功創(chuàng)建了“韶關(guān)市巾幗文明崗”，并已獲得“省巾幗文明崗”候選提名。

（一）持續(xù)加強(qiáng)支部黨員思想政治建設(shè)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)，培養(yǎng)支部黨員“終身學(xué)習(xí)”的觀念，不斷補(bǔ)足黨員的信念之基精神之鈣，通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化黨員干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

（二）持續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員管理。繼續(xù)落實(shí)好黨建工作責(zé)任制，開展好“三會一課”、主題黨日、黨員“政治生日”、“雙周講壇”、組織生活會等各項(xiàng)黨組織活動，不斷增強(qiáng)黨組織的工作活力，通過支部建設(shè)推動模范機(jī)關(guān)建設(shè)。不斷提高黨組織服務(wù)發(fā)展、解決問題的能力，根據(jù)工作實(shí)際，找準(zhǔn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，通過抓黨建業(yè)務(wù)提升。注重黨員關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助干部緩解工作壓力，進(jìn)一步凝聚人心，促進(jìn)和諧，營造健康向上的機(jī)關(guān)作風(fēng)。加強(qiáng)黨員干部建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作能力，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)黨員歷練，努力打造一支能力突出、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

（三）持續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)支部黨員認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督檢查支部黨員落實(shí)情況，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”問題，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，嚴(yán)守廉潔自律。經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政教育和內(nèi)部警示教育，用好組織生活會批評與自我批評的武器，及時糾正各種苗頭性、傾向性問題。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

按照通知要求，現(xiàn)將今年以來市紀(jì)委監(jiān)委工作情況及下半年工作安排匯報(bào)如下。

上半年，市紀(jì)委監(jiān)委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在上級紀(jì)委監(jiān)委和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的職能作用，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)政治保障。

一、工作開展情況。

（一）政治監(jiān)督工作情況。堅(jiān)守政治機(jī)關(guān)屬性，進(jìn)一步提升政治監(jiān)督質(zhì)效。要求全市各黨委（黨組）嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”“講規(guī)學(xué)法”制度，不定期抽查各單位各部門“第一議題”“講規(guī)學(xué)法”制度執(zhí)行情況相關(guān)佐證材料80余份，推動各級黨組織加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。修改完善《**市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)述廉工作制度》，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào)，督促黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。配合*市委政治生態(tài)考核組完成對**市相關(guān)考核工作，組織相關(guān)單位召開政治生態(tài)考核工作推進(jìn)會2次，快速對接，對照重點(diǎn)，梳理分析全市政治生態(tài)建設(shè)落實(shí)情況，對標(biāo)對表認(rèn)真準(zhǔn)備考核要點(diǎn)佐證材料，促進(jìn)全市政治生態(tài)持續(xù)向好。

（二）案件查辦工作情況。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅(jiān)持有案必查。2023年1-4月，共查辦問題線索112件，立案72件，結(jié)案54件，結(jié)案率75%，黨紀(jì)政務(wù)處分53人；運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理86人（“第一種形態(tài)”33人，占比38.4%）。加強(qiáng)紀(jì)法貫通融合，制定《**市紀(jì)委監(jiān)委法律專家咨詢委員會工作方案》，籌備組建紀(jì)檢監(jiān)察法律顧問和專家咨詢委員會，向相關(guān)單位發(fā)出推薦函8份，為紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)審查調(diào)查工作釋疑解惑，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)能力和水平。

（三）專項(xiàng)整治工作情況。圍繞黨中央重大決策部署、省市委中心工作和行業(yè)突出問題，緊盯群眾關(guān)注教育醫(yī)療、養(yǎng)老社保、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域，持續(xù)做好鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問題、惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”、糧食購銷領(lǐng)域、水利工程建設(shè)腐敗問題等各類專項(xiàng)治理工作，組織相關(guān)職能部門自查自糾問題111個，現(xiàn)已整改66個，發(fā)現(xiàn)問題線索14條，立案3件，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治。

（四）作風(fēng)建設(shè)工作情況。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的具體措施，深入糾治“四風(fēng)”問題。組建機(jī)關(guān)風(fēng)紀(jì)專項(xiàng)檢查組7個，監(jiān)督檢查全市公職人員工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題7個。在元旦、春節(jié)等節(jié)日期間開展專項(xiàng)檢查5次，核查公車使用信息6條，發(fā)現(xiàn)并督促問題整改3個，制發(fā)“兩函一書”2份。緊盯“兩會”期間全市各單位各部門落實(shí)安全生產(chǎn)、值班值宿、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作情況，共發(fā)現(xiàn)并督促整改問題32個。協(xié)助市委深化能力作風(fēng)建設(shè)，制定監(jiān)督問責(zé)專項(xiàng)工作組工作方案，對全市各單位各部門機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況開展明察暗訪明察暗訪7次，發(fā)現(xiàn)并督促問題4個、查處問題線索5件，黨紀(jì)政務(wù)處分5人；收集群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題5條、提出意見建議3條，反饋至相關(guān)職能部門督促整改。

（五）廉政宣教工作情況。突出紀(jì)法教育重點(diǎn)，扎實(shí)開展“五廉提升”行動，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。制發(fā)《**市廉潔文化“五廉提升行動”實(shí)施方案》，督促全市各黨委（黨組）持續(xù)開展“七進(jìn)”活動。組織全市黨員干部6000余人次參與黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識網(wǎng)上答題。積極與組織部門溝通，將黨章黨規(guī)黨紀(jì)等內(nèi)容納入新任職干部培訓(xùn)班課程。推進(jìn)“一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)一品一特色”工程，以“黨課進(jìn)村屯，聚力謀振興”等為亮點(diǎn)打造廉潔鄉(xiāng)村示范點(diǎn)4個。著力提升警示教育實(shí)效，落實(shí)“以案三促”要求，制發(fā)《能力作風(fēng)建設(shè)反面典型案例通報(bào)》1期5起，《破壞營商環(huán)境典型案例通報(bào)》1期6起；根據(jù)查處的農(nóng)村黨員干部虛報(bào)套取糧食補(bǔ)貼問題易發(fā)多發(fā)的實(shí)際情況，以“警惕惠農(nóng)惠民補(bǔ)貼中的‘蠅貪’‘蟻腐’”為題，撰寫專題警示教育學(xué)習(xí)資料1期。強(qiáng)化對年輕干部的教育監(jiān)督管理，搭建“青·廉成長營”交流平臺，開展相關(guān)活動1次，為60余名“85后”科級干部準(zhǔn)備“廉潔禮包”，籌備印制第二期漫畫說紀(jì)圖冊。

二、存在的問題。

一是派駐機(jī)構(gòu)探頭監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯。多采用定期會商、列席會議、聽匯報(bào)等常規(guī)方式開展派駐監(jiān)督，缺乏對關(guān)鍵人、關(guān)鍵事的深入監(jiān)督，對駐在單位職責(zé)掌握不透、人財(cái)物底數(shù)不清，“嵌入式”監(jiān)督職能發(fā)揮不到位。派駐機(jī)構(gòu)在線索處置、調(diào)查取證、措施使用等方面還存在短板，分析案情、問題定性方面能力不足，主動發(fā)現(xiàn)駐在部門問題線索的能力不夠。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委靠前監(jiān)督作用發(fā)揮不到位。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記中有6名在任職前未從事過紀(jì)檢監(jiān)察工作，缺乏監(jiān)督、辦案等業(yè)務(wù)知識，存在能力不足、經(jīng)驗(yàn)不夠的問題。在開展監(jiān)督中有畏難情緒，雖列席會議但不表態(tài)、雖開展“七必訪四必談”但訪不出問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部“新手多、能手少”，雖然設(shè)立專職紀(jì)檢人員，但是實(shí)際中存在“專職不專、兼職過多”現(xiàn)象，比如，在2022年疫情防控工作中，河西鎮(zhèn)紀(jì)委副書記參與卡口值守工作，并因工作不力被問責(zé)。

三是“三不腐”建設(shè)的長效機(jī)制還不夠健全?！八捻?xiàng)監(jiān)督”貫通協(xié)同成效還未充分顯現(xiàn)，統(tǒng)籌監(jiān)督資源、監(jiān)督力量有欠缺，監(jiān)督合力作用發(fā)揮不到位?！叭桓币惑w推進(jìn)機(jī)制還不完善，群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題和一些重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗仍易發(fā)生。以案促改成果運(yùn)用不充分，做好查辦案件“后半篇文章”，發(fā)揮治本作用有欠缺。

三、下步打算。

（一）聚焦黨的政治建設(shè)，推進(jìn)政治監(jiān)督精準(zhǔn)化。督促各黨委（黨組）深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，扎實(shí)推進(jìn)主題教育，將各黨委（黨組）的學(xué)習(xí)貫徹情況作為政治監(jiān)督的一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)決糾治學(xué)習(xí)宣傳貫徹中的形式主義、官僚主義。聚焦習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神、黨中央重大決策部署和省、市委工作要求，制定政治監(jiān)督任務(wù)清單和工作臺賬，做深做實(shí)政治監(jiān)督，確保黨中央和省、市委的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

（二）聚焦機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)日常監(jiān)督立體化。培土加固中央八項(xiàng)規(guī)定精神堤壩，以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，針對“慵懶散慢浮”問題，加大查處力度、曝光頻度，對不作為慢作為亂作為的“躺平式”“蝸牛式”“任性式”干部，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。協(xié)助市委深化機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督問責(zé)職能作用。用好容錯免責(zé)機(jī)制，及時開展暖心回訪、澄清正名和打擊誣告陷害工作，營造**干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和環(huán)境。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督在黨和國家監(jiān)督體系中的主干作用，充分發(fā)揮協(xié)助引導(dǎo)推動作用，將系統(tǒng)思維貫徹到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全過程，制度建設(shè)全鏈條，統(tǒng)籌完善“1+9”協(xié)同監(jiān)督體系，更好發(fā)揮監(jiān)督治理綜合效能。

（三）聚焦反腐倡廉建設(shè)，推進(jìn)“三不腐”工作效能化。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐為民，堅(jiān)持“三不腐”一體推進(jìn)，同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力。用好紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作職能，緊盯政策支持力度大、投資密集、資源集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展各類專項(xiàng)整治，加大腐敗案件查處力度，以問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。做實(shí)“以案三促”工作，用好全周期管理方式，督促職能部門全面檢視權(quán)力運(yùn)行中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，推進(jìn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位權(quán)力制約監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)治理、標(biāo)本兼治。分級分類開展警示教育，加強(qiáng)新時代廉潔文化建設(shè)，抓好“五廉提升行動”工作，以廉潔文化建設(shè)涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。

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紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

20xx年，在鄉(xiāng)黨委和區(qū)紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委十屆六次全會、市紀(jì)委四屆六次全會和區(qū)紀(jì)委五屆六次全會精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委及鄉(xiāng)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的工作部署，切實(shí)把以人為本、執(zhí)政為民貫徹到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭之中，較好地履行了保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育職能，切實(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政建設(shè)，維護(hù)了黨群干群的關(guān)系，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)、快速發(fā)展提供有力保證?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。

一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會精神，嚴(yán)格遵守理論中心組的學(xué)習(xí)制度，按時參加學(xué)習(xí)活動，同時認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神，進(jìn)一步樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，從思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是組織全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《習(xí)近平談治國理政第三卷》等中央系列重大戰(zhàn)略思想和要求，認(rèn)真觀看《“喬氏家族”黑社會性質(zhì)覆滅記》《欲壑難填》《圍獵者說》等警示教育片，認(rèn)真撰寫心得體會，利用周一學(xué)習(xí)例會組織開展廉政學(xué)習(xí)15期，進(jìn)一步增強(qiáng)全鄉(xiāng)黨員干部政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)在大是大非面前清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治信念。

二、牢記職責(zé)，扎實(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。

（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

一是堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，全年共組織召開黨風(fēng)廉政專題會議2次，班子會專題研究黨風(fēng)廉政工作2次，安排和部署了20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并研究制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工方案》，對有關(guān)工作進(jìn)行了任務(wù)分解，進(jìn)一步明確部門責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是壓實(shí)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任，開展提醒談話40余人次，督促各班子成員自覺履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，既明確職責(zé)、分解任務(wù)，又強(qiáng)化督查、追責(zé)問效，全年檢查指導(dǎo)和研究分管部門及掛鉤村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作3次，全程督促落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）開展廉政教育情況。

一是積極組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神、十九屆中央紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委十屆六次全會、市紀(jì)委四屆六次全會和區(qū)紀(jì)委五屆六次全會精神，充分利用會議、微信公眾號、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、應(yīng)急大喇叭等形式，有計(jì)劃、有步驟地組織開展反腐倡廉宣傳教育活動。二是積極發(fā)揮紀(jì)委書記監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)，同村（社區(qū)）干部廉政談話44人次，組織觀看《“喬氏家族”黑社會性質(zhì)組織覆滅記》《圍獵者說》《欲壑難填》等警示教育片，開展警示教育3場次，受教育黨員干部220余人次。利用周一例會組織開展廉政學(xué)習(xí)9次、典型案例通報(bào)14起，通過警示教育宣傳、典型案例通報(bào)等途徑著力消除“3?29”專案和耿梅、吳紹洋案等嚴(yán)重違法案件影響，肅清政治流毒余毒，重構(gòu)風(fēng)清氣正政治生態(tài)。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日等重要節(jié)點(diǎn)發(fā)廉潔提醒函3份，干部拒腐防變思想意識明顯提高。

（三）黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)履行情況。

一是進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查體系，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，運(yùn)用“第一種形態(tài)”對4名黨員干部及時進(jìn)行咬耳扯袖、警示提醒，切實(shí)筑牢“第一道防線”。全年處置問題線索22件，給予開除黨籍處分17人，留黨察看處分1人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人。在全鄉(xiāng)形成了強(qiáng)有力的震懾。常態(tài)化開展集體廉政談話，對發(fā)現(xiàn)黨員干部有違反紀(jì)律的苗頭性問題及時約談，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，及時教育警示干部。二是扎實(shí)開展重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查工作，20xx年共下發(fā)至22個村（社區(qū)）“監(jiān)督清單”10份，整合各村監(jiān)委力量對低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)金落實(shí)情況監(jiān)督檢查2次，對各村組財(cái)務(wù)資金規(guī)范化管理落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查1次，始終堅(jiān)持民心就是最大的政治，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是監(jiān)督推動“三務(wù)”公開工作，嚴(yán)格落實(shí)清單交辦、跟蹤督辦、責(zé)任追究和考評管理制度，嚴(yán)肅查處“三務(wù)”不公開、假公開、公開不到位背后的腐敗和作風(fēng)問題。四是加大監(jiān)督檢查力度，20xx年至今，鄉(xiāng)紀(jì)委依托22個村（社區(qū)）村務(wù)監(jiān)督委員會，開展疫情防控聯(lián)合督查32次、黨史學(xué)習(xí)教育專項(xiàng)檢查1次、鄉(xiāng)干部及駐村工作隊(duì)紀(jì)律督查18次、干部作風(fēng)、婚喪喜慶事宜等督促檢查和明察暗訪10次；疫情防控期間叫?；檠?8起，結(jié)合區(qū)紀(jì)委季度交辦清單，開展養(yǎng)老金問題整治及低保、高齡補(bǔ)助等專項(xiàng)監(jiān)督檢查1次。交辦問題清單80多條。在春節(jié)、端午、中秋等重要節(jié)假日對轄區(qū)22個村（社區(qū)）及鄉(xiāng)直部門開展節(jié)假日期間專項(xiàng)作風(fēng)監(jiān)督檢查3次，發(fā)出廉政提醒函3份，并召開廉政提醒會議，進(jìn)行廉政談話，重申“兩個嚴(yán)禁”，對公款吃喝、收受禮品做出禁止規(guī)定。

（四）巡視巡察整改情況。

針對市委提級巡察問題反饋的8個方面53個問題意見，鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭成立問題整改銷號組，收集整理巡察各類反饋問題整改材料，牽頭完成市委提級巡察“回頭看”整改檔案歸檔工作，壓實(shí)各級黨組織整改主體責(zé)任，不折不扣推進(jìn)問題整改工作。同時，在對照整改工作的基礎(chǔ)上，突出堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、聚焦全面從嚴(yán)治黨，確保條條有整改、件件有著落。

（五）作風(fēng)問題大整治開展情況。

組織召開作風(fēng)問題大整治工作推進(jìn)會議3次，以全方位指導(dǎo)、全過程督查為原則，嚴(yán)格按照《xx鄉(xiāng)“作風(fēng)問題大整治”實(shí)施方案》要求，對22個村（社區(qū)）的問題清單、剖析報(bào)告逐一審核把關(guān)，做到緊扣時間節(jié)點(diǎn)，全程跟蹤，推動整治工作扎實(shí)有效開展。

四、存在問題。

（一）政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。理論學(xué)習(xí)不夠深入。對理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識不足，理論學(xué)習(xí)不夠重視，學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足，學(xué)習(xí)專題不突出，針對性不強(qiáng)，不分層次，一般通讀多，重點(diǎn)精度少，理論聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)用脫節(jié)，沒有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來。

（二）履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任不到位。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力有待提高，發(fā)現(xiàn)問題能力不強(qiáng)，自我剖析不夠。對村務(wù)監(jiān)督委員會的督促指導(dǎo)有差距，“四項(xiàng)制度”工作落實(shí)效果有待進(jìn)一步提高，工作進(jìn)展不平衡，村務(wù)監(jiān)督委員會不愿、不敢、不會監(jiān)督的問題依然存在。

（三）抓紀(jì)律存在“寬松軟”思想。對干部職工的教育管理不到位，沒有做到敢管敢嚴(yán)、嚴(yán)管嚴(yán)治、長管長治，有時對普通黨員管理方法不多，方式不靈活，“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神及實(shí)施細(xì)則貫徹執(zhí)行不深不細(xì)。

（一）狠抓思想教育，提高政治站位。把思想政治建設(shè)放在首位，把黨章黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)放在首位，不斷強(qiáng)化理想信念教育，自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊。

（二）狠抓責(zé)任落實(shí)，全面推動從嚴(yán)治黨。一是增強(qiáng)主動意識、主業(yè)意識、主角意識、主責(zé)意識，主動把主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。把全面從嚴(yán)治黨與其他中心工作同步考慮、同步部署、同步實(shí)施、同步檢查。二是深化紀(jì)檢干部“三轉(zhuǎn)”，聚焦主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步明確職責(zé)定位，按照黨章和行政監(jiān)察法賦予的職能，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)履職盡責(zé)。積極探索履行監(jiān)督責(zé)任的新思維、新途徑、新方法，形成齊抓共管、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。

（三）狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。一是加強(qiáng)對干部職工的教育管理，做到敢管敢嚴(yán)、嚴(yán)管嚴(yán)治、長管長治。二是強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮。積極調(diào)動村務(wù)監(jiān)督委員會作用，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力，堅(jiān)持抓早抓小，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在市紀(jì)委監(jiān)委和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹***、省、市紀(jì)委***精神，全面落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，主動適應(yīng)新形勢，自覺履行新使命，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，努力推動全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

一、工作完成情況。

（一）堅(jiān)持守土有責(zé)，全力以赴做好疫情防控各項(xiàng)工作。及時成立區(qū)紀(jì)委監(jiān)委疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)委機(jī)關(guān)疫情防控工作，落實(shí)防控措施。充分利用紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站、微信公眾號、微信工作群等平臺，對全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展疫情防控監(jiān)督檢查工作及新型冠狀病毒科普知識進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)防控意識。及時掌握委機(jī)關(guān)干部出行及身體狀況，確保去向明、分類細(xì)、底數(shù)清。積極籌措口罩、醫(yī)用紅外體溫計(jì)、酒精消毒液等疫情防控物資，保障疫情防控工作有序開展。主動配合社區(qū)開展疫情防控工作，認(rèn)真做好社區(qū)居民密切接觸人群的追蹤排查、網(wǎng)格化社區(qū)疫情防控值班等工作，確保工作到點(diǎn)到位。制定《關(guān)于強(qiáng)化專責(zé)監(jiān)督為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供紀(jì)律保障的意見》和《關(guān)于嚴(yán)明疫情防控工作紀(jì)律的通知》，組成x個監(jiān)督檢查組，重點(diǎn)對市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任，各縣（區(qū)）黨委政府落實(shí)主體責(zé)任，縣（區(qū)）直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。截至目前，市、縣（區(qū)）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共出動x個督查組，車輛x臺次、人員x人次，檢查部門（單位）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、防疫檢查站、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、餐飲酒店等x個，發(fā)現(xiàn)問題x個，以嚴(yán)明的紀(jì)律推動責(zé)任落實(shí)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)法監(jiān)督保障。

（二）堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，夯實(shí)管黨治黨責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，結(jié)合推動不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，牢牢把握守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)的總體要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終，切實(shí)提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，自覺擔(dān)負(fù)起“兩個維護(hù)”政治責(zé)任。組織召開了x屆區(qū)紀(jì)委x次***，對紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了全面安排部署。組織力量對貫徹落實(shí)黨的十九大精神、黨的路線方針政策、落實(shí)重大決策部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作開展督導(dǎo)檢查，對存在的問題現(xiàn)場反饋，并限期整改。把掃黑除惡專項(xiàng)斗爭作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)決整治涉黑涉惡腐敗和充當(dāng)“保護(hù)傘”問題，處置涉黑涉惡問題線索x件，查處“保護(hù)傘”x人、涉黑涉惡黨員x人。深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，對相關(guān)問題線索進(jìn)行直查直辦，處置扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題x件，其中：給予黨紀(jì)政務(wù)處分x人、組織處理x人，問責(zé)x人。對關(guān)于整治漠視侵害群眾利益突出問題中涉及的x個具體問題和中梗阻、慵懶散、虛假空、燈下黑涉及的x個具體問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，開展監(jiān)督檢查x次，對發(fā)現(xiàn)的x條問題進(jìn)行了督促整改落實(shí)。

（三）嚴(yán)實(shí)深細(xì)履行監(jiān)督職責(zé)，一體推進(jìn)“三不”體系建設(shè)。以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量監(jiān)督為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化政治監(jiān)督，主動開展日常監(jiān)督，積極做好長期監(jiān)督，堅(jiān)決補(bǔ)齊監(jiān)督短板。對***脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視、***紀(jì)委國家監(jiān)委調(diào)研督導(dǎo)等反饋整改任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，切實(shí)推動脫貧攻堅(jiān)重大決策部署貫徹落實(shí)。對生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域中轄區(qū)內(nèi)機(jī)井安裝計(jì)量設(shè)施項(xiàng)目、電炕改裝問題開展專項(xiàng)調(diào)查，問責(zé)x人。對全區(qū)大棚房問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促責(zé)任部門認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和治理工作主體責(zé)任。堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)的原則，組織開展人防、教育等領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治。圍繞集中整治形式主義官僚主義、深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改落實(shí)。著力加強(qiáng)“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治，重點(diǎn)圍繞“廁所革命”、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危舊房改造等重點(diǎn)工作以及窗口服務(wù)單位，針對存在的形式主義、官僚主義問題進(jìn)行全面排查，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。扎實(shí)開展“一卡通”管理問題專項(xiàng)治理，限期主動說清問題x件，主動上繳資金x萬元。嚴(yán)格執(zhí)行婚喪嫁娶事宜報(bào)備制度，對x名領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)備情況進(jìn)行審核監(jiān)督。嚴(yán)把干部選拔任用、評先評優(yōu)廉潔關(guān)，對擬提拔、轉(zhuǎn)任實(shí)職和平職轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的x余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話和廉政考試，回復(fù)黨風(fēng)廉潔意見x余人次。

（四）運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，保持反腐高壓態(tài)勢。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，認(rèn)真執(zhí)行《中國******紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格貫徹實(shí)施《中國******紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《中華人民共和國監(jiān)察法》，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法行使職權(quán)。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，今年以來，共受理各類信訪舉報(bào)x件次，其中本級受理x件、上級轉(zhuǎn)來x件，同比下降x%；處置問題線索x件，同比增長x%；談話函詢x件次，與去年同期持平；初核x件，同比增長x%；立案x件，增長x%；處分x人（其中黨紀(jì)處分x人，政務(wù)處分x人，黨紀(jì)政務(wù)雙處分x人），下降x%；處分科級干部x人，其他人員x人，制發(fā)紀(jì)律檢查建議書x份、監(jiān)察建議書x份。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理x人次。其中，第一種形態(tài)x人次，占x%；第二種形態(tài)x人次，占x%；第三種形態(tài)x人次，占x%；第四種形態(tài)x人次，占x%。

（五）充分發(fā)揮巡察利劍作用，持續(xù)形成強(qiáng)大震懾。認(rèn)真貫徹***巡視巡察工作方針，進(jìn)一步把牢政治巡察定位，靠實(shí)政治責(zé)任，強(qiáng)化政治監(jiān)督，聚焦“六圍繞一加強(qiáng)”和“五個持續(xù)”要求，成立巡察組，完成了x屆區(qū)委第x輪巡察工作，對x家區(qū)級部門單位進(jìn)行了常規(guī)巡察，發(fā)現(xiàn)反饋問題x余條，并督促按期整改完成。扎實(shí)開展x屆區(qū)委第x輪巡察，對醫(yī)療、食品藥品、人防等重點(diǎn)領(lǐng)域啟動專項(xiàng)巡察；圍繞惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”管理問題對x家單位進(jìn)行專項(xiàng)巡察，發(fā)現(xiàn)問題x個，問題線索x個；啟動x屆區(qū)委教育系統(tǒng)常規(guī)和專項(xiàng)巡察工作，覆蓋區(qū)級學(xué)校x所。同時，積極配合市委做好第x輪巡察反饋問題和脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡察問題整改，并取得階段性成效。

（六）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政警示教育，筑牢思想道德防線。在抓好“肌體治療”的同時，更加注重“治未病”，切實(shí)開展好廉政警示教育。依托區(qū)委黨校，建成并投入使用了全區(qū)廉政警示教育基地，累計(jì)接待全市各級干部職工參觀學(xué)習(xí)x批x余人次。組織全區(qū)黨員干部認(rèn)真觀看廉政警示教育片，對x違紀(jì)違法典型案例進(jìn)行了深刻剖析，以案示紀(jì)、以案示法。堅(jiān)決貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，緊盯“春節(jié)”“端午”“五一”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，累計(jì)發(fā)送廉政短信x余條，在“xx廉政”微信公眾號推送違反***八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例x期x件。

（七）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。按照全員培訓(xùn)要求，采取觀看中紀(jì)委系列培訓(xùn)光盤、參加上級紀(jì)委培訓(xùn)、以案代訓(xùn)等多種方式，對紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)x多人次。部署開展了“強(qiáng)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促落實(shí)”活動，著力解決紀(jì)檢監(jiān)察組織干部存在思想認(rèn)識不高、工作作風(fēng)不實(shí)、素質(zhì)能力不足、責(zé)任落實(shí)不力等具體問題。堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿到日常監(jiān)督、談話函詢、審查調(diào)查、追責(zé)問責(zé)等紀(jì)檢監(jiān)察工作各環(huán)節(jié)，班子成員帶頭開展調(diào)查研究，完成調(diào)研課題x個。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，狠抓機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”等制度，注重發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，制定了復(fù)雜疑難案件會商、典型案件通報(bào)等制度，實(shí)行信訪、問題線索、函詢結(jié)果研判、信訪問題反饋和案件質(zhì)量評查機(jī)制，出臺相應(yīng)制度并匯編成冊，形成長效機(jī)制。

二、存在問題。

一年來，在全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部的共同努力下，雖然紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一些成效，但離上級的要求和群眾的期望還有不小差距，還存在一些不足和問題。一是監(jiān)督方面還存在弱項(xiàng)和短板，紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、派駐監(jiān)督等聯(lián)動監(jiān)督體系還未完全形成，監(jiān)督合力的作用發(fā)揮還不到位；二是涉農(nóng)問題反映占比高，村級財(cái)務(wù)公開問題仍是群眾反映的重點(diǎn)；三是紀(jì)檢監(jiān)察干部的。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看人員隊(duì)伍、專業(yè)化能力與履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和調(diào)查處置職責(zé)的需要不相適應(yīng)。四是“四風(fēng)”問題更趨隱蔽，復(fù)燃反彈隱患依然存在。五是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任還不同程度存在“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象。

針對這些問題，下一步，我們將做以下幾方面的工作：

一是樹牢理想信念，全面踐行“兩個維護(hù)”。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)******新時代中國特色社會主義思想下功夫，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***四中***精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。立足職能職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的作用，緊扣黨的路線方針政策和決議執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查。在掃黑除惡專項(xiàng)斗爭上再發(fā)力，嚴(yán)格落實(shí)“兩個一律”“一案三查”要求，堅(jiān)決嚴(yán)懲涉黑涉惡腐敗及保護(hù)傘、關(guān)系網(wǎng)。聚焦扶貧領(lǐng)域，嚴(yán)肅查處侵害群眾切身利益的腐敗和作風(fēng)問題，強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)政策落實(shí)情況監(jiān)督，推動建立長效機(jī)制。

二是持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化思想教育效果。把思想警示教育貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，進(jìn)一步加強(qiáng)xx區(qū)廉政廉政警示教育基地建設(shè)，不斷創(chuàng)新教育方式、充實(shí)教育內(nèi)容，教育引導(dǎo)黨員干部真正在心理上受警醒、明底線、知敬畏。進(jìn)一步健全完善落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”長效機(jī)制，專項(xiàng)整治上再細(xì)化再發(fā)力，督促全區(qū)各級黨組織圍繞“五察五治”深入開展形式主義、官僚主義專項(xiàng)治理，認(rèn)真做好查問題、建清單、建機(jī)制、抓整改工作。注重案件查辦“后半篇”文章，健全完善典型案件通報(bào)警示、查擺剖析、整改建制、回訪督辦體系，查找病灶、梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、堵塞漏洞。

三是健全聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)效。切實(shí)履行監(jiān)督第一職責(zé)，督促各部門單位健全完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制和管理監(jiān)督制約體系，重點(diǎn)抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，細(xì)化完善紀(jì)檢監(jiān)察室和派駐紀(jì)檢組分工協(xié)調(diào)、有效配合的監(jiān)督機(jī)制，做實(shí)做細(xì)監(jiān)督工作。拓展日常監(jiān)督有效途徑，綜合運(yùn)用信訪受理、線索處置、約談提醒、談話函詢、專項(xiàng)治理等方式，不斷強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。健全完善長期監(jiān)督，建立定期報(bào)告、交叉監(jiān)督、問題反饋、責(zé)任追究等監(jiān)督機(jī)制，一體推進(jìn)紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督，與黨內(nèi)其他監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，與司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有效貫通起來。聚焦扶貧領(lǐng)域、民生領(lǐng)域以及村級財(cái)務(wù)管理，督促行業(yè)部門切實(shí)履行監(jiān)管責(zé)任，靠實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

四是深化監(jiān)察體制改革，推進(jìn)反腐敗工作制度化、規(guī)范化。一體推進(jìn)紀(jì)律檢查體制改革、國家監(jiān)察體制、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三項(xiàng)改革”，探索設(shè)立街道紀(jì)工委（監(jiān)委），在兩鎮(zhèn)派駐監(jiān)察室，真正讓監(jiān)督做到全覆蓋。積極爭取設(shè)立區(qū)紀(jì)委監(jiān)委信息中心，加快建設(shè)并全面啟動運(yùn)行紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)檢舉舉報(bào)平臺，實(shí)現(xiàn)對紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)構(gòu)、服務(wù)渠道、工作流程和舉報(bào)數(shù)據(jù)的全面覆蓋，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察工作信息化建設(shè)水平。

五是加強(qiáng)巡察機(jī)制建設(shè)，推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步健全工作規(guī)則，全面梳理修訂巡察工作流程、實(shí)務(wù)操作、自身建設(shè)、協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制等方面的制度。積極創(chuàng)新完善巡察聯(lián)動方式，及時總結(jié)提級巡察、交叉巡察、混合編制等經(jīng)驗(yàn)，探索運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”發(fā)現(xiàn)和了解問題，破解巡不深、察不透的難題。做好紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)網(wǎng)接入工作，實(shí)現(xiàn)巡察工作數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)上線應(yīng)用。進(jìn)一步制定完善區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)與區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)和區(qū)直有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、巡察結(jié)果運(yùn)用、巡察情況通報(bào)等機(jī)制，切實(shí)做好巡察整改落實(shí)。著力加強(qiáng)巡察干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全巡察干部選配與管理機(jī)制，通過“以干代訓(xùn)”、以老帶新，提升巡察工作能力。研究制定延伸巡察村（社區(qū)）意見，采取常規(guī)和專項(xiàng)相結(jié)合的方式，開展兩輪常規(guī)巡察，一輪專項(xiàng)巡察，實(shí)現(xiàn)對x屆區(qū)委對x家區(qū)直單位、x個村、x個社區(qū)巡察任務(wù)目標(biāo)有形和有效覆蓋。

六是嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法，牢牢守住安全底線。聚焦重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力提升審查調(diào)查工作實(shí)效，加快線索處置節(jié)奏，不斷提升辦案質(zhì)量和效率。嚴(yán)格措施使用管理，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部制度意識和規(guī)矩意識，嚴(yán)格報(bào)批程序、嚴(yán)格流程管控，杜絕各類措施使用上的失控漏管風(fēng)險(xiǎn)。下大力氣提高案件質(zhì)量，切實(shí)把好案件審理“入口關(guān)”，提高案件移送審理門檻，認(rèn)真履行內(nèi)部審核把關(guān)和監(jiān)督制約職責(zé)，推動構(gòu)建“鐵案工程”。同時，牢牢守住安全底線，堅(jiān)決執(zhí)行安全制度規(guī)范，補(bǔ)齊硬件軟件短板，夯實(shí)安全基礎(chǔ)保障，杜絕安全事故發(fā)生。

七是強(qiáng)化綜合素質(zhì)，打造過硬紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。緊緊抓住教育培訓(xùn)“全覆蓋”這個關(guān)鍵和“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)審查業(yè)務(wù)培訓(xùn)”這個重點(diǎn)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)化能力建設(shè)，全力以赴抓好紀(jì)法培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、信息培訓(xùn)，達(dá)到練內(nèi)功、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)的目標(biāo)。著力提升紀(jì)檢監(jiān)察干部做思想政治工作的本領(lǐng)，將思想政治工作貫穿于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的全過程，強(qiáng)化制度意識，帶頭維護(hù)制度的權(quán)威，健全完善發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、精準(zhǔn)有效的問責(zé)機(jī)制，建立健全工作臺賬管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督的管理。強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部職工思想政治教育、管理、監(jiān)督，增強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部主動凈化生活圈、朋友圈。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，強(qiáng)化自我監(jiān)督，自覺接受各方面的監(jiān)督，勇于正視問題、經(jīng)常打掃庭院，堅(jiān)決防止“燈下黑”，努力打造政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運(yùn)動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實(shí)做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報(bào)告如下：

為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》，全面推進(jìn)全民健身國家戰(zhàn)略的組織實(shí)施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系，依據(jù)《**省全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計(jì)劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳。

（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作

截至6月，我縣已組織各類競賽隊(duì)伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽，10人參加百縣田徑運(yùn)動會，20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對訓(xùn)練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。

（三）做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作

上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū)，計(jì)劃投資1.5億元，已形成可行性研究報(bào)告，完成了選址工作。

按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。

（四）舉行了體育彩票集中銷售活動

于5月28日--6月2日在城北廣場進(jìn)行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。

（五）開展了豐富多彩群眾體育工作

舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。

（六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平

根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進(jìn)行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實(shí)行量化考核方式，完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實(shí)際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。

雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：

1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。

2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機(jī)制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。

3、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報(bào)告，影響了效率和主動性。

1、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動會和**市錦標(biāo)賽，做好組隊(duì)、訓(xùn)練和參賽工作；

2、加強(qiáng)對校園足球的指導(dǎo)；

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；

4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

為了深入推進(jìn)平安和諧建設(shè)，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)以好又快發(fā)展，按照省、市、區(qū)加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作要求，為進(jìn)一步突出中小學(xué)生社會教育工作的針對性、實(shí)效性，根據(jù)攀仁委辦[-]33號文件精神，結(jié)合街道教育工作實(shí)際，制定-年教育工作計(jì)劃：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立保障機(jī)制。

為加強(qiáng)對社會教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，形成街道、社區(qū)、學(xué)校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡(luò)，組成學(xué)校、社會、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。為保障中小學(xué)生社會教育工作長期堅(jiān)持、有效開展，實(shí)行定期會議、計(jì)劃總結(jié)、表彰獎勵制度。

二、整合資源，構(gòu)建社會教育平臺。

一是充分發(fā)揮“五老”隊(duì)伍對中小學(xué)生社會教育的強(qiáng)大力量。二是整合社會物質(zhì)資源，充分利用各種場所開展活動，開展中小學(xué)生社會教育及各種校外活動。-年擬申請?jiān)陉柟馍鐓^(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺，再建立一個留守兒童之家。

三、加大投入，建立健全激勵機(jī)制。

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“定點(diǎn)聯(lián)?！敝贫?，對定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪，指導(dǎo)學(xué)校的德育工作，參加學(xué)校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費(fèi)的投入，主要用于教育工作的宣傳報(bào)道，校園周邊環(huán)境整治，街道、社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學(xué)校解決一些實(shí)際困難。

四、多渠道、多方式開展社會教育工作。

(一)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的道德實(shí)踐活動。

(二)凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與相關(guān)部門聯(lián)系，對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)防文化垃圾毒害未成年人。

(三)關(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學(xué)、助困、助殘、助孤活動，對特殊群體有針對性地開展不同的關(guān)愛活動。

(四)加強(qiáng)法制宣傳教育，維護(hù)未成年人合法權(quán)益。與司法部門及學(xué)校聯(lián)系，對未成人宣傳法律常識，依法維護(hù)未成年人合法權(quán)益。

(五)建立中小學(xué)生參加社會實(shí)踐的有效機(jī)制。開展適合中小學(xué)生的社會實(shí)踐活動和富有趣味的校外活動。

(六)加強(qiáng)家長教育，正確開展家庭教育。結(jié)合文明公民建設(shè)進(jìn)行家長教育，通過開展“小手拉大手”活動引導(dǎo)大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng)常化、規(guī)范化，培養(yǎng)合格公民。

(七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學(xué)生尊老助老;動員老年人關(guān)心未成年人，參加關(guān)心下一代的各項(xiàng)工作。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

xx年，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)201323人，參合率97.2%。

（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況。

今年基金籌集總額為2617.20萬元，其中402.65萬元為農(nóng)民自籌，各級財(cái)政補(bǔ)助資金為2214.55萬元。去年結(jié)余基金567.06萬元（含風(fēng)險(xiǎn)基金148.17萬元），今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬元。截止xx年4月底，縣財(cái)政新農(nóng)合補(bǔ)助基金已經(jīng)到位80萬元，中央財(cái)政預(yù)撥新農(nóng)合基金645萬元，省、市新農(nóng)合補(bǔ)助基金暫未到位，基金到位率現(xiàn)為32.73%。

xx年1―4月，我縣共為參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用758.76萬元，占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶基金支出58.9萬元。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、工作開展情況。

（一）提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任。

堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)“兩個責(zé)任”落地生根。一是當(dāng)好“參謀員”。及時向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)上級的最新精神和部署要求，結(jié)合實(shí)際提出貫徹落實(shí)的意見建議，并定期向鎮(zhèn)黨委報(bào)告工作和重要情況。二是當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。及時協(xié)助鎮(zhèn)黨委分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加強(qiáng)與各責(zé)任主體之間的聯(lián)系溝通、情況收集和工作協(xié)調(diào)，定期會商研究，解決存在問題，促進(jìn)工作落實(shí)。三是當(dāng)好“監(jiān)督員”。聚焦貫徹落實(shí)上級重大決策部署，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。上半年，共開展疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查13次，防汛抗災(zāi)專項(xiàng)監(jiān)督檢查8次，房屋建筑排查專項(xiàng)監(jiān)督檢查2次，切實(shí)做到上級和鎮(zhèn)黨委的重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。

（二）持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，從嚴(yán)從緊推進(jìn)作風(fēng)常態(tài)建設(shè)。

深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，鍥而不舍糾治“四風(fēng)”問題。一是從嚴(yán)監(jiān)督檢查。將監(jiān)督擺在首要位置，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)。緊盯重要時間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合“監(jiān)督日”工作，在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查5次。二是從嚴(yán)教育管理。通過多種形式對黨內(nèi)法規(guī)以及各級紀(jì)委全會精神等進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)鋪向各村支部、面向全體黨員。同時組織開展典型案例警示教育，自查深挖違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委“約法三章”的相關(guān)問題，層層傳導(dǎo)壓力，進(jìn)一步夯實(shí)“兩個責(zé)任”。三是持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)整治。對違規(guī)借貸謀利問題、違規(guī)收送紅包禮金問題開展專項(xiàng)整治，做到了談心談話全覆蓋，承諾書簽訂全覆蓋，報(bào)告表填報(bào)全覆蓋。四是切實(shí)開展“清廉創(chuàng)建”。制定出臺了《×鎮(zhèn)廉政家訪工作實(shí)施方案》，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作2次。鎮(zhèn)黨委書記與班子成員及村黨組織書記、班子成員與分管站所干部職工廉政談心談話2次并實(shí)現(xiàn)全覆蓋。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了廉政家訪和廉政短信發(fā)送全覆蓋。

（三）強(qiáng)化紀(jì)律審查，不斷鞏固反腐敗成果。

堅(jiān)持紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法的理念，堅(jiān)決落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。一是加強(qiáng)信訪舉報(bào)線索管理。重視信訪舉報(bào)，暢通信訪渠道，真誠接待來信來訪，通過召開集中座談，入戶走訪等方式方法，主動變“上訪”為“下訪”，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。一季度，共處理信訪舉報(bào)線索1件次，處理小微權(quán)力“一點(diǎn)通”監(jiān)督平臺反饋問題1個，督促×村兩委及時下發(fā)群眾誤工補(bǔ)助4700元。二是抓小強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。加強(qiáng)日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，對存在苗頭性、傾向性、輕微性問題的黨員干部，通過提醒談話、通報(bào)批評等方式及時咬耳朵、扯袖子。處理違紀(jì)情節(jié)輕微的黨員干部，批評教育12人。三是著力解決群眾身邊的腐敗問題。暢通群眾信訪舉報(bào)渠道，開展專項(xiàng)督查，對發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，以零容忍的態(tài)度嚴(yán)肅查處。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部良好形象。

堅(jiān)持打鐵還需自身硬的要求，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟悉辦案流程，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)，交流學(xué)習(xí)工作心得，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部分析問題和解決問題的能力。二是嚴(yán)格落實(shí)市紀(jì)委若干規(guī)定和負(fù)面清單要求。三是不斷提升水平。通過“走出去”的方式將辦案水平“帶回來”。上半年，鎮(zhèn)紀(jì)委書記和鎮(zhèn)紀(jì)檢專干抽調(diào)至第三紀(jì)檢監(jiān)察室協(xié)助辦案，提升業(yè)務(wù)能力。

二、存在的困難和不足。

（一）理論學(xué)習(xí)不夠深入。一是思想上對黨的政治理論學(xué)習(xí)重視程度不夠，政治理論學(xué)習(xí)還流于表面，沒有真正實(shí)現(xiàn)從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變。二是理論與實(shí)踐隔離，忽視了理論與實(shí)踐的辯證唯物關(guān)系，對政治理論學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，造成實(shí)際工作中運(yùn)用政治理論來解決實(shí)際問題的能力欠缺。

（二）日常監(jiān)督亟待加強(qiáng)。一是監(jiān)督機(jī)制不夠完善。對于干部最容易出問題的八小時以外的“生活圈”、“社交圈”監(jiān)督存在盲區(qū)和漏洞。事后監(jiān)督較多，事前監(jiān)督較少，預(yù)防性的事前、事中監(jiān)督比較薄弱。二是制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。如今年要求村兩委干部需向紀(jì)委上報(bào)個人重大事項(xiàng)，但是在實(shí)際工作中，基本上都是在鎮(zhèn)紀(jì)委了解到相關(guān)情況后，再要求其上報(bào)，主動上報(bào)的少之又少。

（三）執(zhí)紀(jì)水平仍需提升?；鶎蛹o(jì)檢干部普遍存在流動性大的問題，導(dǎo)致部分基層紀(jì)檢干部缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)際工作鍛煉，不熟悉黨紀(jì)條規(guī)，辦案技巧掌握不夠。加之現(xiàn)今一些違紀(jì)違法的方式更加隱蔽，給基層執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作增加了不少難度。

三、下半年計(jì)劃。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建設(shè)。一是著力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性，力求學(xué)習(xí)教育形式多樣化。計(jì)劃每季度抽取部分干部職工和村兩委干部進(jìn)行一次理論知識測試，并在年底開展一次理論知識競賽。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，依法依規(guī)做好每一項(xiàng)工作、辦好每一起案件。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，強(qiáng)化自我監(jiān)督，提高整體工作能力水平，打造一支為民服務(wù)清正廉潔的干部隊(duì)伍。

不定期查看各職能部門工作進(jìn)度，看工作落實(shí)情況；

到期查看工作完成情況，有落實(shí)不力的立即整改。二是堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義滋生蔓延，堅(jiān)決防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮。緊盯基層薄弱環(huán)節(jié)，聚焦違規(guī)收送紅包禮金、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、違規(guī)公款吃喝、餐飲浪費(fèi)等易發(fā)多發(fā)問題，高度警惕收送電子紅包、分批多次操辦婚喪喜慶事宜等隱形變異問題，對于不按要求上報(bào)個人重大事項(xiàng)的黨員干部，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。三是貫徹落實(shí)容錯糾錯機(jī)制，旗幟鮮明激勵擔(dān)當(dāng)作為。精準(zhǔn)把握政策策略，貫通融合紀(jì)法情理，落實(shí)“三個區(qū)分開來”，用好“四種形態(tài)”。

（三）進(jìn)一步細(xì)化警示教育，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。一是保持反腐肅貪高壓態(tài)勢，做實(shí)以案促改和廉潔教育。結(jié)合去年我鎮(zhèn)酒駕醉駕案件較為集中的問題，組織全鎮(zhèn)黨員開展一次“酒駕”專題警示教育，叫醒“酒醉”人，警醒身邊人。二是精準(zhǔn)高效運(yùn)用“四種形態(tài)”，綜合發(fā)揮懲治震懾、懲戒挽救、教育警醒的功效。三是深入開展廉潔教育，結(jié)合“清廉單元”創(chuàng)建工作，充分挖掘廉政文化資源，樹立廉潔典型，講好廉潔故事。四是嚴(yán)肅查處鄉(xiāng)村振興、疫情防控等工作中存在的各類作風(fēng)和腐敗問題。加強(qiáng)對各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)的監(jiān)督，深化整治違法占用耕地建房等問題。切實(shí)用好檢舉舉報(bào)平臺，堅(jiān)持開展好“監(jiān)督日”工作，督促鎮(zhèn)村兩級黨組織把監(jiān)督抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，形成監(jiān)督合力。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

20xx年上半年，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會議、文件精神，以及省市分行年初行長會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，著力提升全行經(jīng)營管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，我行各項(xiàng)工作取得了明顯的成效并出色地完成了半年任務(wù)。

一、全行經(jīng)營管理基本情況。

1、深入開展黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理。

2、上半年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營，無任何責(zé)任事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元，占半年計(jì)劃1x.24%。

4、積極拓展財(cái)政性存款，存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。日均存款13x6萬元，同比增加1196萬元，增幅達(dá)x.34%。

5、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請強(qiáng)制執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)清收不良貸款x萬元。

6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入3x6.38萬元，各項(xiàng)支出1x7.51萬元，實(shí)現(xiàn)賬面贏利1xx8.87萬元，占全年計(jì)劃的x%。

7、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。嚴(yán)斌事跡被總行和人民日報(bào)刊登，嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。

8、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計(jì)利息32x萬元，實(shí)際收息32x1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達(dá)1x.99%，考慮中央財(cái)政補(bǔ)貼未到位因素，利息綜合收回率進(jìn)一步達(dá)1x.05%。

9、加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計(jì)投放各類貸款2x14.50萬元，同比增加2x14.50萬元，達(dá)歷史新高，各項(xiàng)貸款余額9x.65萬元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬元，推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。

10、及時收回各類貸款，確保按時清場。上半年累計(jì)收回各類貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬元，其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16x萬元，準(zhǔn)政策性貸款2x6.50萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。

二、主要工作措施。

今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點(diǎn)，著力加強(qiáng)項(xiàng)目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成，帶動邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)項(xiàng)目的情況和建設(shè)及運(yùn)營單位的實(shí)力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項(xiàng)目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營銷的xx縣舊城改造3億元貸款項(xiàng)目已由省分行批復(fù)，根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)度，已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬元。同時，我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報(bào)審議程序。

(二)緊盯市場行情，合理引導(dǎo)企業(yè)銷售，確保按計(jì)劃收回貸款。

一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情，引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時機(jī)適時銷售，積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。20xx年棉花價(jià)格波動巨大，三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸，我行始終關(guān)注棉花市場行情，并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時機(jī)加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價(jià)格下跌的損失，并進(jìn)一步制定市場風(fēng)險(xiǎn)防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行清場計(jì)劃，切實(shí)做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作，及時收回了全部貸款本息，為20xx年油菜籽收購打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真執(zhí)行糧食購銷政策，加強(qiáng)收購資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款x.50萬元，清收準(zhǔn)政策性不良貸款x萬元，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)政策清場2x6.50萬元，其中糧食收購貸款收回x萬元，收回率達(dá)x.86%;油菜籽收購貸款收回3x萬元，收回率達(dá)1x%;棉花收購貸款收回x萬元，收回率x.61%。

我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重，堅(jiān)決落實(shí)總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應(yīng)與管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)購銷政策，切實(shí)做好20xx年度秋季糧棉油收購掃尾工作，及時足額供應(yīng)政策性收購資金，確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計(jì)劃的順利實(shí)施，確保國家糧油購銷政策有效落實(shí)。上半年，發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬元，準(zhǔn)政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進(jìn)度，合理把握收購貸款投放節(jié)奏，確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”，同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價(jià)的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)市場行情分析，深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實(shí)企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計(jì)劃和實(shí)際資金需求，及時足額撥付收購資金，確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強(qiáng)化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施，準(zhǔn)政策性貸款每月查庫不少于4次，政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。

(四)擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟(jì)。

對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅(jiān)持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的原則，實(shí)施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅(jiān)決退出劣質(zhì)客戶，積極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達(dá)紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動上門服務(wù)，積極營銷x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實(shí)為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。

我行嚴(yán)格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”的原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強(qiáng)。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的項(xiàng)目，積極開展前期營銷工作，并與省市分行進(jìn)行了多次溝通。

(五)警鐘長鳴，狠抓廉政建設(shè)和安保工作，確保安全經(jīng)營。

腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關(guān)民心向背，要做到警鐘長鳴、毫不松懈，堅(jiān)決反對各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行一是通過視頻講座、個別輔導(dǎo)等形式在全行深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機(jī)制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書，加強(qiáng)相互監(jiān)督和制約，推進(jìn)廉潔辦貸管貸，防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。

安全無小事。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強(qiáng)化安全意識，建立了案件防控機(jī)制。一是提高全行員工安全認(rèn)識。把安全運(yùn)營作為全行基礎(chǔ)管理的一個重要內(nèi)容來抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際，確定了三個方面的檢查重點(diǎn)，即財(cái)會內(nèi)控管理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。三是密集檢查。對安全防范部位堅(jiān)持每月至少隨機(jī)檢查一次，一個季度普查一次。

(六)突出紅色旋律，著重抓思想政治工作，組織開展好建黨92周年各項(xiàng)活動。

今年是個喜慶年，是建黨92周年大慶，也是辛亥革命102周年。我行結(jié)合92周年慶典，著力做好思想政治工作，進(jìn)一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會影響、其他金融機(jī)構(gòu)對我行的影響不容忽視，加強(qiáng)思想政治工作尤為重要。我行堅(jiān)持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓，堅(jiān)持教育引導(dǎo)、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，重視員工的合理建議，及時研究解決存在的問題，一時解決不了的耐心做好說服解釋工作，營造和諧的企業(yè)氛圍。

圍繞建黨92周年慶典，積極組織開展各項(xiàng)文體教育活動，為黨旗添彩，為祖國喝彩，為黃岡加油。一是行領(lǐng)導(dǎo)主動帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動干部及家屬，認(rèn)真排練緊扣時代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力，我行參加市分行慶“7·1”演出活動取得了比較好的成績。

(七)雙管齊下，加強(qiáng)存款營銷和中間業(yè)務(wù)工作，提高經(jīng)營效益。

由于去年存款工作未完成計(jì)劃，對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點(diǎn)著手：一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)銷售歸行制度，并考核到每個客戶經(jīng)理，保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會”召開有利之機(jī)，大力營銷財(cái)政存款。經(jīng)過半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項(xiàng)日均存款139x萬元,比去年同期增加x萬元。6月末存款余額1x.85萬元，比年初增加2x9.85萬元。

在中間業(yè)務(wù)工作上，落實(shí)省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，將評估費(fèi)收入、保險(xiǎn)收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費(fèi)統(tǒng)一計(jì)算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經(jīng)過半年的努力，中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月，全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元，完成半年計(jì)劃1x.24%，其中咨詢顧問費(fèi)收入x.04萬元;專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入x.58萬元;人民結(jié)算收入x.72萬元;代理保險(xiǎn)費(fèi)x.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入x.15萬元;其他中間業(yè)務(wù)收入x.09萬元。

(八)夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

認(rèn)真組織開展合規(guī)教育，培育合規(guī)文化氛圍。上半年，通過“合規(guī)管理月”活動，利用板報(bào)、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。

在信貸基礎(chǔ)管理上，認(rèn)真抓落實(shí)規(guī)章制度和嚴(yán)格操作流程管理，確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié)，嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入條件，合規(guī)營銷項(xiàng)目和企業(yè)，對在社會上有劣跡、在金融機(jī)構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對于實(shí)力較強(qiáng)、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項(xiàng)目庫進(jìn)行跟蹤培育。在調(diào)評估查環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學(xué)調(diào)查，對客戶經(jīng)營管理狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)情況等重要信息，逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評估活動，確保調(diào)查評估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學(xué)合理。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅(jiān)持和完善貸前決策會議記錄制度，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件和貸款要求進(jìn)行認(rèn)真審議，并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對商業(yè)性貸款不留風(fēng)險(xiǎn)敞口，做到風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強(qiáng)對貸款企業(yè)庫存實(shí)物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析，確保信貸資金安全，并落實(shí)了全程操作盡職記錄。

(九)勤儉辦行，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理，提升服務(wù)水平。

一是堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理，控制成本費(fèi)用，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保每一分錢都用到實(shí)處。二是加強(qiáng)收支管理。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點(diǎn)，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息;另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營成本。在費(fèi)用管理上，制定各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)開支執(zhí)行實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確開支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍，嚴(yán)格費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，控制費(fèi)用支出，特別是嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出，杜絕鋪張浪費(fèi);加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，合理利用指標(biāo)，將指標(biāo)用于確實(shí)需要之處。三是加強(qiáng)窗口服務(wù)，為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，方便了企業(yè)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，企業(yè)滿意度上升。四是實(shí)現(xiàn)“零差錯”。上半年，我行會計(jì)結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯、系統(tǒng)運(yùn)行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后、運(yùn)行管理無事故。五是實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大，存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在上級行核定的指標(biāo)范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月，全行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入3x.38萬元，其中貸款利息收入3x.31萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入x.07萬元，中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元，其他營業(yè)收入x.22萬元;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出1x.51萬元，其中借款利息支出1x.83萬元，營業(yè)稅金及附加x9.04萬元，業(yè)務(wù)管理費(fèi)1x.39萬元，存款利息支出x.38萬元，其他營業(yè)支出x.07萬元，營業(yè)外支出x.80萬元。收支相抵實(shí)現(xiàn)賬面贏利x.87萬元。

(十)樹立榜樣，著力宣傳嚴(yán)斌事跡，提升我行形象。

榜樣的力量是無窮的。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門的一名員工，他的先進(jìn)事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡，從先進(jìn)事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神，嚴(yán)斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財(cái)富，也是整個農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個縮影。我行以宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡為契機(jī)，大力弘揚(yáng)嚴(yán)斌精神，組織開展了“認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神，爭做愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”座談會、報(bào)告會等多種學(xué)習(xí)活動，開辦了學(xué)習(xí)嚴(yán)斌事跡專欄和學(xué)習(xí)園地，制作了嚴(yán)斌先進(jìn)事跡活動展板，每個行員都撰寫了心得體會，并向省市主要媒體進(jìn)行投稿宣傳，人民日報(bào)也對嚴(yán)斌先進(jìn)事跡進(jìn)行了專版報(bào)道，通過宣傳和教育活動，不僅提高員工綜合素質(zhì)，而且提升了我行的社會形象。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚(yáng)嚴(yán)斌精神，爭做知識型員工”財(cái)會比賽中，獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績;在省市分行舉辦以學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚(yáng)”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績，無疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。

在總行、省分行和市分行三級行的指導(dǎo)和幫助下，我行嚴(yán)斌先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報(bào)告，影響較大，反響強(qiáng)烈，嚴(yán)斌的先進(jìn)事跡和嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳和溝通，積極配合xx縣戲劇院以嚴(yán)斌事跡為基礎(chǔ)，創(chuàng)作了大型現(xiàn)代戲《赤子情》，即將上演。這將是戲的發(fā)祥地以戲傳頌當(dāng)代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉，將對宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡和精神起著不同尋常的作用。

三、存在的不足。

經(jīng)過全行上下的努力，半年工作取得了一定成績，但是與先進(jìn)的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進(jìn)展緩慢、綜合盈利能力有待進(jìn)一步提高等，究其原因：

1、從我行內(nèi)部方面來看：一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大，結(jié)構(gòu)不均衡，綜合素質(zhì)有待提高，已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能，急需組織大規(guī)模的培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個人得失、小團(tuán)體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還不夠精細(xì)化、人本化。

2、從外在環(huán)境來看：一是市場形勢變化加劇，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難，加大了我行經(jīng)營管理的難度。二是已批復(fù)項(xiàng)目未達(dá)到放貸要求或正在落實(shí)貸前條件，一些好項(xiàng)目不夠成熟，影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善，政府支持力度有待加強(qiáng)。

下半年，全行將在上級行的指導(dǎo)下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經(jīng)營管理良策，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，確保全年計(jì)劃圓滿完成，并為下一年工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、下半年打算。

1、扎實(shí)做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。要嚴(yán)格落實(shí)清場計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)對糧棉企業(yè)銷售的指導(dǎo)和督促工作，加大查庫頻次，加強(qiáng)資金監(jiān)管和銷售回籠工作，努力實(shí)現(xiàn)銷貨款及時歸行，確保實(shí)現(xiàn)清場計(jì)劃和按時約期收貸。

2、鼓勵員工自學(xué)，加大員工培訓(xùn)力度。一是加大培訓(xùn)力度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢。二是要鼓勵員工自學(xué)，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，認(rèn)真落實(shí)省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項(xiàng)鼓勵和獎勵措施。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高文明辦行水平。一是進(jìn)一步發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡，充實(shí)嚴(yán)斌精神內(nèi)涵，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐嚴(yán)斌精神，推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加強(qiáng)人本管理，倡導(dǎo)關(guān)心員工、愛護(hù)員工、培養(yǎng)員工，堅(jiān)決反對拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀(jì)的行為。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機(jī)制。

4、堅(jiān)持查庫巡庫和風(fēng)險(xiǎn)排查制度，盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一是不斷加大查庫力度，提高查庫的頻次，確保賬、表、實(shí)物與銀行臺賬一致。二是進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核查工作，防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進(jìn)行兩次全面的風(fēng)險(xiǎn)排查，防止各類風(fēng)險(xiǎn)向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開展一次全面的清倉查庫，確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。

5、加強(qiáng)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，確保全年零差錯運(yùn)營和盈利計(jì)劃完成。一是加強(qiáng)“窗口”服務(wù)功能，改善服務(wù)，為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和費(fèi)用管理，合理利用固定資產(chǎn)指標(biāo)和修理費(fèi)等為員工提供更好的辦公條件，盡力節(jié)約會議費(fèi)，爭取并合理使用招待費(fèi)，辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作，提前做好盈利測算工作。四是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)操作管理，落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度，及時準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表和數(shù)據(jù)，確保安全無事故和“零差錯”運(yùn)營。

6、積極做好項(xiàng)目和企業(yè)的營銷和維護(hù)工作，扎實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目營銷，不斷完善項(xiàng)目庫管理，對項(xiàng)目實(shí)行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。積極關(guān)注xx縣招商引資大項(xiàng)目進(jìn)展情況，爭取營銷1至2個有影響的項(xiàng)目。二是實(shí)行服務(wù)和管理并舉，著力做好老客戶的維護(hù)工作。三是對達(dá)到放貸條件的項(xiàng)目和企業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)貸中銜接工作，加快實(shí)施進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)早投放、早見效;對未達(dá)到放貸條件的已批復(fù)未實(shí)施項(xiàng)目，要積極引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)貸款條件，搞好客戶服務(wù)工作。

7、倡導(dǎo)合規(guī)管理，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”、“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的觀點(diǎn)，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，堅(jiān)決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，持之以恒地抓好黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育，加強(qiáng)內(nèi)控管理和案件防控，杜絕各類事故案件發(fā)生。三是進(jìn)一步加大行務(wù)公開力度，實(shí)行民主管理行務(wù)。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動，以促進(jìn)我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無事故。

8、多措并舉加強(qiáng)銀政對接、咨詢服務(wù)和存款工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一是加大銀政對接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度，積極引導(dǎo)和督促政府落實(shí)融資平臺改造、財(cái)政補(bǔ)貼、財(cái)政性存款等承諾事項(xiàng)。二是通過項(xiàng)目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。如項(xiàng)目投資咨詢和抵質(zhì)押評估帶動咨詢業(yè)務(wù)、項(xiàng)目資本金帶動存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準(zhǔn)入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù)，適當(dāng)減化辦貸手續(xù)，加快辦理進(jìn)度，為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行，增加日均存款。

9、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作。對糧棉油購銷等主體業(yè)務(wù)，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強(qiáng)和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預(yù)測，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營能力、網(wǎng)點(diǎn)布局、倉容和經(jīng)營計(jì)劃，合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入和貸款條件，實(shí)行有差別的信貸政策，加大對優(yōu)質(zhì)的購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強(qiáng)全程管理，嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)關(guān)口”、“八個環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施，不斷提高貸款物資保證率，著力加強(qiáng)貸后管理，合理引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，加強(qiáng)銷售貨款回籠管理，確保“放得出、收得回，有效益”。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

上半年，按照年初工作謀劃和部署，以基層治理體系建設(shè)、作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)為主要抓手，以建黨100周年為教育主線，以打造精品、突出亮點(diǎn)為目標(biāo)任務(wù)，立足實(shí)際，積極應(yīng)對，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)力推動各項(xiàng)工作高質(zhì)量全面發(fā)展。

一是做實(shí)思想教育。

積極開展黨史教育系列活動，集中開展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專片、網(wǎng)上祭奠英烈等，走進(jìn)革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開展黨史教育主題實(shí)踐活動，邀請老黨員、老紅軍、老消防來隊(duì)講黨史、講隊(duì)史。堅(jiān)持以上率下，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭集中授課4次。積極開展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動，前往烈士陵園掃墓，弘揚(yáng)愛國精神。積極準(zhǔn)備黨史教育知識競賽、黑板報(bào)評比以及詩歌朗誦比賽，制作黨史相關(guān)試卷組織指戰(zhàn)員進(jìn)行測試。積極參加訓(xùn)詞精神征文，撰寫觀看感動中國2020年度人物陳陸同志先進(jìn)事跡心得體會，并獲得支隊(duì)評選三等獎。積極開展警示教育活動，組織指戰(zhàn)員走進(jìn)看守所，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二是做實(shí)黨的建設(shè)。

以智慧化黨建為主體，積極與人社局對接，學(xué)習(xí)智慧黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法，升級打造黨團(tuán)活動室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設(shè)，成立專卷。走進(jìn)黨建示范村司莊村，與村委干部共上黨課，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。強(qiáng)化各項(xiàng)組織生活制度，完善黨支部會議制度并成冊，組織召開民主生活會、組織生活會、“踐行訓(xùn)詞精神、破解四個課題”討論會；根據(jù)七議制度梳理完善黨委會資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊，發(fā)展2021年入黨積極分子8人，預(yù)備黨員1人。

三是做實(shí)文化育人。

制作黨建、黨史教育、隊(duì)伍安全、條令綱要學(xué)習(xí)等系列板面，打造黨建文化長廊，積極營造濃厚氛圍。積極籌備榮譽(yù)室建設(shè)，整理規(guī)范錦旗、獎牌等實(shí)物檔案。初步搭建大隊(duì)黨建服務(wù)綜合體，通過讀書學(xué)習(xí)、心理疏導(dǎo)、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對黨史相關(guān)稿件進(jìn)行外網(wǎng)上稿；制作黨史快問快答視頻；協(xié)助孟州市共青團(tuán)拍攝視頻素材，參加支隊(duì)?wèi)c祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動；積極參與“初心永恒，忠誠如一”廉政小小說評選活動。積極開展黨史我來講朗誦活動、青春快閃活動。

四是做實(shí)人才培養(yǎng)。

加強(qiáng)廚師、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng)，組建籃球隊(duì)、武術(shù)隊(duì)和文藝小分隊(duì)，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力，營造積極向上、朝氣蓬勃的隊(duì)伍風(fēng)氣。組織消防文員對大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進(jìn)行跟班見學(xué)。

五是做實(shí)正規(guī)化建設(shè)。

購買消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品，加強(qiáng)人員管控，做好出入登記、測量體溫和定期清毒，做好防疫工作常態(tài)化。進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍正規(guī)化，更換了營區(qū)標(biāo)識、視頻會議室背景墻等，不斷提高隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平。積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動，開展隊(duì)列訓(xùn)練和儀容風(fēng)紀(jì)檢查、酒精測試，加強(qiáng)營門崗哨交接和出入登記制度。

六是做實(shí)廉政工作。

制定黨委履行主體責(zé)任工作年度任務(wù)清單，將責(zé)任分解到個人。嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制，組織召開廉政會議，學(xué)習(xí)研討十九大以來中央紀(jì)委國家監(jiān)委、河南省紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，完成廉政警示教育月相關(guān)活動。

七是做實(shí)為民服務(wù)。

組織開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，把“等群眾上門”變?yōu)椤八头?wù)上門”，扎實(shí)開展系列便民服務(wù)措施。以“敲門送消防+慧眼識火患”的宣傳教育模式，開展入戶宣傳和面對面培訓(xùn)；以“秉公執(zhí)法+熱情服務(wù)”的執(zhí)法工作模式，邀請社會單位代表參加座談會建言獻(xiàn)策，為重點(diǎn)企業(yè)提供消防技術(shù)服務(wù)。積極開展“火焰藍(lán)送溫暖”活動，看望慰問擁軍模范“張媽媽”，走進(jìn)愛馨老年公寓，開展衛(wèi)生大掃除，并為其講解消防安全知識和疏散逃生技能，讓消防真正走進(jìn)群眾生活，走進(jìn)百姓身邊。

1-6月共出警450起，其中火災(zāi)撲救398起，搶險(xiǎn)救援31起，社會救助21起。獲贈錦旗4面，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣澴u(yù)。

一是深化實(shí)戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)月考核、周測試制度，加強(qiáng)政府專職隊(duì)員系統(tǒng)培訓(xùn)和專業(yè)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。組織開展隊(duì)列訓(xùn)練，積極參加會操比賽，站長梅嵩淼同志被評為隊(duì)列會操優(yōu)秀指揮員。組織開展通信信通拉動，確保一旦接到命令能夠迅速集結(jié)。定期召開安全形勢分析會和戰(zhàn)例復(fù)盤研討會，特別是“4.22”“6.25”會議后，組織召開指戰(zhàn)員大會吸取火災(zāi)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓好作戰(zhàn)訓(xùn)練安全。

二是建強(qiáng)救援尖刀力量。開展新隊(duì)員業(yè)務(wù)技能和裝備器材訓(xùn)練，特別是對入職不滿一年和業(yè)務(wù)不精的隊(duì)員開展夜訓(xùn)；強(qiáng)化各項(xiàng)技能訓(xùn)練，重點(diǎn)抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項(xiàng)訓(xùn)練，提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。

三是加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，對石油化工、物流倉儲、商場和高層建筑進(jìn)行預(yù)案修訂，完善應(yīng)急預(yù)案，積極準(zhǔn)備預(yù)案試講課件，迎接支隊(duì)評比。培養(yǎng)通信員2名，補(bǔ)齊指揮中心力量。按照執(zhí)勤車輛“一車兩人、一主一副”的配比要求，對駕駛員進(jìn)行評估，采取專項(xiàng)培訓(xùn)，增駕7名人員，分別為3名消防員和4名政府專職隊(duì)員。開展市政消火栓清查，更換崗?fù)ち祝鼡Q儲物盒標(biāo)簽。積極參與“戰(zhàn)訓(xùn)大課堂”視頻授課活動。

四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動事宜，加強(qiáng)微型消防站聯(lián)動，利用“六熟悉”、微信群不定時對微型消防站進(jìn)行檢查指導(dǎo)。組織開展消防安全重點(diǎn)單位微型消防站比武、理論知識和拉動培訓(xùn)3次。

五是完善應(yīng)急通信保障。升級改造應(yīng)急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng)，推動實(shí)戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級換代，打造智能指揮消防一張圖，建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級和指揮實(shí)戰(zhàn)化新型工作機(jī)制。

1-6月份共檢查單位1825家，發(fā)現(xiàn)隱患3546處，整改隱患3524處，立案查處29家，責(zé)令三停17家，臨時查封18家，罰款10.1萬元，拘留3人。火災(zāi)調(diào)查8起。辦理開業(yè)前檢查4家。

一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完成焦作市安委會消防工作考核，督促各級落實(shí)消防責(zé)任。定期向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作，取得政府領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，市長李明霖、主管副市長龐國平分別到隊(duì)開展調(diào)研；重點(diǎn)時段和重要節(jié)日前，市政府領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊(duì)深入各類場所開展消防工作督導(dǎo)檢查。深入南莊、西虢、河陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研，著力破解農(nóng)村消防工作難題。細(xì)化分解2021年消防安全三年專項(xiàng)行動責(zé)任清單，進(jìn)一步明確各級職責(zé)。推進(jìn)基層消防治理體系建設(shè)工作，明確建設(shè)任務(wù)、責(zé)任單位和完成時限，全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會，設(shè)立了消防工作辦公室；制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標(biāo)準(zhǔn)；召開火災(zāi)防控緊急會議，對消防工作進(jìn)行安排部署，建立消防工作微信群，適時對消防工作進(jìn)行督導(dǎo)。

二是壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。對文廣旅、民政部門下發(fā)《督辦通知》，將33家公共娛樂場所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行移交督辦。對商務(wù)、衛(wèi)健委下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控提示函，提醒做好雙節(jié)“兩會”期間消防工作。對衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份，督促做好消防監(jiān)管。對教體、民政、文廣旅、住建、市場監(jiān)管等5部門下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)提示函；聯(lián)合市場監(jiān)管開展“3.15”消防產(chǎn)品專項(xiàng)檢查；聯(lián)合公安派出所對“兩會”涉會場所開展檢查；聯(lián)合民政、市場監(jiān)管開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)隱患排查；聯(lián)合衛(wèi)健委開展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。

三是嚴(yán)格單位主體責(zé)任。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位管理，79家重點(diǎn)單位消防檔案得到規(guī)范；指導(dǎo)新增的4家二級消防安全重點(diǎn)建立消防檔案，完善各項(xiàng)制度。打造華鑫賓館、新合作購物廣場等4家重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)；對轄區(qū)22家公共娛樂場所開展“明白人”培訓(xùn)；督促重點(diǎn)單位對線路開展排查。組織消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)召開約談會，每月定期對出具的維保報(bào)告進(jìn)行抽查，督促整改問題故障。

四是全力化解安全風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好三年行動和冬春火災(zāi)防控工作，持續(xù)開展“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)督抽查，完成執(zhí)法任務(wù)。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，強(qiáng)化每月1次業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開展夜查活動4次，督導(dǎo)派出所對洗浴等場所開展隱患排查，建立隱患臺賬，明確整改措施，確保整改到位。組織開展高層建筑專項(xiàng)治理活動，對全市高層建筑進(jìn)行隱患排查，建立底數(shù)臺賬。組織開展打通生命通道專項(xiàng)治理活動，對全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行排查摸底。加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)院等涉疫場所消防安全檢查。

五是做實(shí)消防宣傳教育。完成央視媒體任務(wù)1篇，省級電視4篇，市級報(bào)紙上稿5篇，市級電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設(shè)，并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書簽訂及張貼工作。積極開展“火災(zāi)警示宣傳教育月”活動，完成拍攝“藍(lán)朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條，發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開展“開學(xué)第一課”、“全國中小學(xué)生安全教育日暨校園平安建設(shè)”等活動，13500人觀看了全國中小學(xué)生消防安全公開課。走進(jìn)紀(jì)委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門開展培訓(xùn)4場次。結(jié)合社區(qū)工作人員、美團(tuán)外賣開展消防志愿者宣傳活動6次，深入重點(diǎn)單位開展培訓(xùn)10次，開展“敲門行動”4次，入戶提醒15次，led顯示屏提醒360余次，張貼宣傳海報(bào)掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺、科普基地參觀預(yù)約24次，預(yù)約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開展網(wǎng)格化培訓(xùn)8次。組織開展“全民國家安全教育日”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”消防宣傳活動。

六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實(shí)《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的實(shí)施意見》，開展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動，切實(shí)提高執(zhí)法質(zhì)量。利用“信用孟州”平臺，規(guī)范消防安全領(lǐng)域失信行為管理工作。開展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動，進(jìn)一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對接，完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識競賽。

一是加快推進(jìn)新隊(duì)站建設(shè)。與自然資源、發(fā)改委進(jìn)一步溝通對接，完成新隊(duì)站選址現(xiàn)場測繪、立項(xiàng)等工作。起草新建大隊(duì)項(xiàng)目建議書，聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊(duì)站控標(biāo)文件。

二是加強(qiáng)裝備升級建設(shè)。提請政府將50萬消防器材款列入年度財(cái)政預(yù)算。加強(qiáng)通信裝備建設(shè)，購置通訊保暖器材；與移動公司簽訂協(xié)議，購置35部公網(wǎng)集群對講機(jī)，購置4臺調(diào)音臺。

三是做好后勤基礎(chǔ)工作。與財(cái)政局對接，撥付經(jīng)費(fèi)55萬元。完成政府財(cái)務(wù)報(bào)告管理系統(tǒng)安裝測試和信息核對、2020年資產(chǎn)決算工作。對大隊(duì)會計(jì)憑證進(jìn)行自查，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)檔案。整理完善財(cái)務(wù)材料清單12項(xiàng)。

四是落實(shí)隊(duì)員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進(jìn)行健康體檢，開展心理測試；發(fā)放防寒保暖物資，節(jié)前走訪慰問困難消防員；完成17名消防員落戶工作，落實(shí)2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策，落實(shí)消防員休假計(jì)劃，切實(shí)推動“暖心工程”落地見效。組織全體指戰(zhàn)員進(jìn)行新冠疫苗接種。

三、下半年工作計(jì)劃

（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職盡責(zé)能力。圍繞“三個體系”建設(shè)，不斷推進(jìn)重點(diǎn)工作。持續(xù)強(qiáng)化思想政治教育和黨史教育，不斷強(qiáng)化黨員干部的模范帶頭作用。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，以智慧化黨建為主體，高標(biāo)準(zhǔn)打造黨團(tuán)活動室，初步搭建大隊(duì)黨建服務(wù)綜合體。完成榮譽(yù)室建設(shè)，不斷規(guī)范正規(guī)化建設(shè)。持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。

（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)重點(diǎn)工作。緊緊圍繞下半年攻堅(jiān)重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作靶心，精準(zhǔn)發(fā)力，主要做好：一是大力推進(jìn)隊(duì)站建設(shè)，目前，新建消防站已完成新隊(duì)站選址現(xiàn)場測繪、立項(xiàng)等工作。二是持續(xù)推進(jìn)各級消防安全責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)《焦作市消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，在各級消防安全委員會實(shí)體化運(yùn)行的基礎(chǔ)上，逐級壓實(shí)消防責(zé)任，不斷完善基層治理體系建設(shè)。三是加強(qiáng)裝備升級建設(shè)，確保裝備建設(shè)符合實(shí)際、貼近實(shí)戰(zhàn)、提升能力，有效推動裝備配備轉(zhuǎn)型升級。

（三）瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)打贏，提升事故處置能力。修訂練兵獎懲規(guī)定，進(jìn)一步明確責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)，細(xì)化時間、分工和舉措，確保練兵工作扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害事故特點(diǎn)，從人員、裝備、技能、經(jīng)費(fèi)等方面入手，強(qiáng)化救援裝備戰(zhàn)斗儲備。提請政府出臺聯(lián)勤聯(lián)動工作規(guī)則，加強(qiáng)與部門的協(xié)同演練、信息共享和應(yīng)急響應(yīng)，不斷完善應(yīng)急聯(lián)動聯(lián)保機(jī)制。

（四）堅(jiān)持綜合施策，做好社會火災(zāi)防控。對照年度目標(biāo)責(zé)任書，加快推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)。緊扣消防安全專項(xiàng)整治三年行動年度任務(wù)清單和基層治理體系建設(shè)，按照時間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)落實(shí)。加強(qiáng)對基層工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車通道、電動自行車、彩鋼板、“九小”場所等突出問題治理，堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，加大監(jiān)督檢查力度。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。

3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃，

并根據(jù)具體情況及時進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計(jì)劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進(jìn)行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。

4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機(jī)制，對單項(xiàng)工程實(shí)行了分級管理，對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。

（二）調(diào)度匯報(bào)

1．事故匯報(bào)。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報(bào)，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。

化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3．班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報(bào)。

4．月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進(jìn)行了上報(bào)。

6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。

7．專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。

8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。

9、變化匯報(bào)。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改，消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。

4、加大變化管控力度

認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。

(二)重點(diǎn)調(diào)度管理

1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。

進(jìn)行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。

(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報(bào)送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

調(diào)度室

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況

7.69%；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。

（二）積極跟蹤服務(wù)項(xiàng)目，大力開展招商引資。

赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項(xiàng)目；同時，接待來興考察客商6個，洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項(xiàng)目。三是做好服務(wù)，確保項(xiàng)目的引進(jìn)與落實(shí)。積極跟進(jìn)推介項(xiàng)目進(jìn)展情況，做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項(xiàng)目，做好招商咨詢服務(wù)工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項(xiàng)目的引進(jìn)；對已簽約項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的落戶服務(wù)工作，全面跟進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評、安評、用地、報(bào)建等工作，確保項(xiàng)目的落戶。

（三）扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，深入企業(yè)搞好服務(wù)。

一是通過項(xiàng)目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式，及時解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保各重大項(xiàng)目進(jìn)展順利：贛州國泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項(xiàng)目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試；江西國興集團(tuán)百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項(xiàng)目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成，目前正在試運(yùn)行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項(xiàng)目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成，目前正在進(jìn)行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作；中化藍(lán)天集團(tuán)氟聚合物生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結(jié)情況報(bào)至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。

（四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。

16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項(xiàng)，頒發(fā)企業(yè)獎金共計(jì)70萬元，極大地促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性；二是提高服務(wù)效率，與相關(guān)部門加強(qiáng)配合、聯(lián)動服務(wù)，精簡審批程序，規(guī)范服務(wù)流程，真正讓企業(yè)進(jìn)得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項(xiàng)目，認(rèn)真做好爭資爭項(xiàng)工作。2015年1-5月，爭資爭項(xiàng)到位資金40萬元。四是落實(shí)好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個，擬辦結(jié)銷號17個，未辦結(jié)17個。

（五）依法行政，加強(qiáng)縣墻（散）辦管理。

充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材，促進(jìn)新墻材的推廣應(yīng)用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項(xiàng)目資金等申報(bào)工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用、管理的單位和個人進(jìn)行有效管理。著重抓好墻革專項(xiàng)資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項(xiàng)目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù)，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。

全面進(jìn)行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運(yùn)行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進(jìn)行課題研究，提出了研究報(bào)告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速，做好政務(wù)網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進(jìn)行參評。

（七）提升良好機(jī)關(guān)形象，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作。

我局高度重視提升機(jī)關(guān)形象，多措并舉改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率：

1、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)效能工作。針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后實(shí)施和完善了機(jī)關(guān)效能相關(guān)制度。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

2、踏實(shí)做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細(xì)登記，細(xì)心解釋，及時交辦，熱心幫助，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。

3、全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真開展了扶貧專題調(diào)研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實(shí)地考察調(diào)研的方式，進(jìn)行扶貧對象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報(bào)告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。

二、存在的困難和問題

1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目少。近兩年，我

縣引進(jìn)且已落地的工業(yè)項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)。二是在建項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢，國泰特種化工等項(xiàng)目都未能按計(jì)劃投產(chǎn)。

2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計(jì)，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴(kuò)大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員；在用電方面，贛州錦豪運(yùn)動用品有限公司于今年元月份申請?jiān)鲈O(shè)了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。

3、市場疲軟，企業(yè)運(yùn)行不暢。今年以來，受全國經(jīng)濟(jì)不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，部分主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格下降，企業(yè)運(yùn)行艱難。如5月份水泥價(jià)位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價(jià)位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。

4、墻體材料專項(xiàng)基金、散裝水泥專項(xiàng)資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報(bào)建綜合收費(fèi)模式下，我縣墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的`征收相對困難?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建綜合收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費(fèi)用，改為由縣綜合收費(fèi)辦（設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會）在審批結(jié)束后，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況，進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)的“一站式”報(bào)建模式。但文件一直沒得到落實(shí)，這直接影響新型墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的征收，也嚴(yán)重影響了“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”工作的開展。

三、下半年工作打算

（一）下一步工作目標(biāo)

力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。

（二）下一步工作措施

1、打好基礎(chǔ)，力求招商工作取得實(shí)效。一是積極完善項(xiàng)目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項(xiàng)目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學(xué)編制對外招商項(xiàng)目，為對口招商提供必要的項(xiàng)目儲備。同時，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設(shè)，為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會的參會準(zhǔn)備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項(xiàng)目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團(tuán)隊(duì)招商項(xiàng)目。我們團(tuán)隊(duì)多為農(nóng)口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

2、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機(jī)電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍(lán)新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項(xiàng)目，推進(jìn)碩寧機(jī)械、宇輝電子等項(xiàng)目落地開工，加快形成全省具有影響力的機(jī)電制造業(yè)；抓緊推進(jìn)省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，加快做大做強(qiáng)食品加工業(yè)。

達(dá)到申報(bào)規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計(jì)范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長和運(yùn)行質(zhì)量。

4、推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項(xiàng)目，做好各類技改資金的申報(bào)工作；加強(qiáng)與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項(xiàng)工作上取得新突破。重點(diǎn)跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項(xiàng)目，對已開工和新引進(jìn)的項(xiàng)目提供全方位“保姆式”服務(wù)，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，堅(jiān)持每周進(jìn)行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點(diǎn)服務(wù)機(jī)制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強(qiáng)自立，自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實(shí)為項(xiàng)目引進(jìn)、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù)，讓企業(yè)進(jìn)得來、留得住、做得大。

加強(qiáng)與通信運(yùn)營商聯(lián)系，鼓勵各運(yùn)營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，讓運(yùn)營商積極參與電子政務(wù)的各項(xiàng)應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。

7、加大“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項(xiàng)基金征收、使用和管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮專項(xiàng)基金的政策調(diào)控作用，一方面加強(qiáng)專項(xiàng)基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實(shí)地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進(jìn)我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進(jìn)一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達(dá)7億塊標(biāo)磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達(dá)到95%以上。

8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機(jī)關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時，加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機(jī)制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點(diǎn)信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點(diǎn)敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護(hù)全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作上，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)組織者、實(shí)施者、推動者。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，積極向上爭取項(xiàng)目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實(shí)事、辦好事”的工作目標(biāo)，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。

2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機(jī)，以規(guī)范各項(xiàng)婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn)，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、院內(nèi)主要運(yùn)行指標(biāo)情況：

現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。

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2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。

2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.36%。

二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例。

三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達(dá)到市縣的要求。

二、主要工作完成情況：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，科學(xué)管理。

婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先，為加強(qiáng)對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

2015年工作計(jì)劃，對上半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排，明確責(zé)任人，確保落到實(shí)處。

3月起，院班子領(lǐng)導(dǎo)對各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報(bào)。始終把管理擺在突出位置，加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育，引導(dǎo)廣大職工夯實(shí)工作責(zé)任。

（二）、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強(qiáng)基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn)，抓好核心制度的落實(shí)。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》，加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上，重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，加大制度落實(shí)的督查力度，繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量追究制度，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。

三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進(jìn)度安排，嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細(xì)分量化到人，形成實(shí)施方案，書面上報(bào)二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機(jī)構(gòu)；要建立健全哪些制度、崗位職責(zé)、常規(guī)、流程、預(yù)案、計(jì)劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達(dá)不到要求的項(xiàng)目等要做到心中有數(shù)并及時上報(bào)并解決。

（三）、加強(qiáng)人才隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。

一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬，我院對財(cái)務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進(jìn)行崗位競聘考核。五是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人才培訓(xùn)，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。

（四）、抓硬件建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報(bào)告，并將規(guī)劃申報(bào)材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進(jìn)行裝修工程；四是2015年上半年公開招標(biāo)采購了新生兒（小兒）呼吸機(jī)、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進(jìn)設(shè)備，其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺（件），高端的硬件設(shè)備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護(hù)航。

（五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)行為。

根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實(shí)開展“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實(shí)“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了2015年實(shí)施方案，并根據(jù)我院客觀實(shí)際進(jìn)一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。

衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格自查自糾活動，進(jìn)一步規(guī)范各科室的收費(fèi)行為。

（六）、抓黨、群、工、團(tuán)、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。

一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認(rèn)真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論，學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀(jì)律的通知、《某種“做人”之風(fēng)不可長》、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅(jiān)持“三會一課”制度，加強(qiáng)了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護(hù)了我院的安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護(hù)士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護(hù)職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團(tuán)結(jié)、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎?wù)骷顒?，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)“掛、幫、包”精神，強(qiáng)化幫扶措施，深入推進(jìn)我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進(jìn)度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。

（七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。

一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會，把安全作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動，針對重點(diǎn)科室和部門進(jìn)行自查和整改，對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊(duì)進(jìn)行為期一月的消防技能培訓(xùn)，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護(hù)職工進(jìn)行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗(yàn)收并正式投入使用。

三、2015年下半年工作安排

（一）繼續(xù)加強(qiáng)安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（二）按照“二甲”創(chuàng)建計(jì)劃完善達(dá)標(biāo)相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計(jì)數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè)，聘請省級專家來院指導(dǎo)，并按專家指導(dǎo)意見與要求進(jìn)行整改。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè)，增強(qiáng)“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。

（四）加大目標(biāo)管理與績效分配方案的改革力度，完善

自我激勵機(jī)制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標(biāo)。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進(jìn)行考核逗硬。

（五）、加快信息化建設(shè)進(jìn)程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進(jìn)一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實(shí)抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，改變服務(wù)態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強(qiáng)審計(jì)、監(jiān)察和監(jiān)督；加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理。

（七）加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助及增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費(fèi)婚檢項(xiàng)目工作力度，促進(jìn)婦幼保健工作大發(fā)展。

展望未來，任重而道遠(yuǎn)，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

xxx-xxx-x

2015年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊(duì)進(jìn)行全員三級安全教育，累計(jì)對1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。

2）對重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五、下半年工作計(jì)劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格票據(jù)的使用。嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收執(zhí)罰，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。全年各項(xiàng)收入嚴(yán)格按照上級要求和財(cái)務(wù)制度全部上繳縣局財(cái)務(wù)。做好票據(jù)的管理工作，正確填寫使用各種票據(jù)。做到收支兩條線，及時足額上繳縣局。

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作紀(jì)律，工作中做到按時上下班，24小時值班。加強(qiáng)衛(wèi)生清潔，加強(qiáng)著裝工作，做到儀容整潔。

3、加強(qiáng)宣傳工作的開展，大力宣傳工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法及先進(jìn)典型事跡。及時向縣局報(bào)送有關(guān)信息。

4、積極引導(dǎo)廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，促進(jìn)了個體私營經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍的發(fā)展壯大。對xx村、xx莊、xxx村集貿(mào)市場加強(qiáng)管理。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展，以促進(jìn)常路經(jīng)濟(jì)振興。

xx工商所。

xx年xx月xx日。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六

上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比%。實(shí)現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。

一、上半年各部門工作取得的成績。

(—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。

1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對性的對工藝進(jìn)行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進(jìn)，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解，對工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時進(jìn)行小試及分析跟蹤，其對質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗(yàn)證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。

2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點(diǎn)，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時間縮短2-3小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。

3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。

4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機(jī)，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時，積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。

二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風(fēng)險(xiǎn)意識，通過半年的運(yùn)作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運(yùn)作，費(fèi)用共擔(dān)、利潤共享的運(yùn)作方式擴(kuò)大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費(fèi)”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機(jī)遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到600萬元。成為近20xx年來首個獨(dú)立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實(shí)現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。

三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計(jì)13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時間，使檢查取得實(shí)效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理;對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動，練內(nèi)功，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四是抓財(cái)務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。

二、各部門工作中存在的問題及跟進(jìn)解決的措施。

一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求，辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。

二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，化學(xué)處理和催化微電解處理有長足進(jìn)步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。

三是在市場營銷方面?？蛻羧簶?gòu)建不合理，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導(dǎo)致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴(kuò)張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質(zhì)量，降低包裝成本。

四是在內(nèi)部管理方面。對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制有待完善和加強(qiáng);人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財(cái)務(wù)方面，影響了實(shí)施的效果。

五是在財(cái)務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進(jìn);財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財(cái)務(wù)軟件未能升級，效率不是最高;財(cái)務(wù)部的管理職能有待加強(qiáng);erp軟件操作有待規(guī)范。

一是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；?、規(guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進(jìn)一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進(jìn)行調(diào)整，對水乳劑、微乳劑展開攻關(guān);進(jìn)一步解決化學(xué)預(yù)處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達(dá)到設(shè)計(jì)能力5000mg/l廢水日處理150噸。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案，落實(shí)好產(chǎn)品藥效試驗(yàn)策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為20xx年這項(xiàng)工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓(xùn);搞好各線的設(shè)備大修和維護(hù)保養(yǎng)工作。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)勞動人事管理工作，推進(jìn)erp實(shí)施，利用公司erp平臺，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn);組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，對基層工作人員的電腦及電算化培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下，進(jìn)行會計(jì)軟件系統(tǒng)升級，更好地開展核算和管理。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七

上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級信訪部門的具體指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的積極配合下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神及習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，以習(xí)近平總書記視察重要講話重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨建和意識形態(tài)工作，按照省、市、縣部署，深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位，有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患，不斷推進(jìn)我縣信訪問題“控新治舊”，促進(jìn)信訪形勢持續(xù)向好，為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。

截止x月xx日，共接待來縣個訪xxx批xxx人次，與去年同期相比增加xx.x %；接待來縣集體訪xx批xxx人次，與去年同期相比下降xx.x%；辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件，辦理來信xx件，來訪x件，網(wǎng)上投訴xxx件，領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件。

到市訪x批x人次，與去年持平。

赴省訪x批x人次，同比下降xx%。

進(jìn)京訪xx起xx人次，同比增加xx.x%。

一是加強(qiáng)源頭預(yù)防，積極開展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法，探索建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格，層層落實(shí)矛盾糾紛排查、調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持村、社區(qū)每周一排查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門每半月一排查。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報(bào)縣聯(lián)辦?？h聯(lián)辦每月召開一次專題會議，分析研判信訪形勢，推動疑難問題化解。全年共排查出重點(diǎn)群體x類、重點(diǎn)人員xx人，逐案制定切實(shí)可行的化解穩(wěn)控方案和措施，逐案分析原因并制定對策，對重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員實(shí)行一案一策管理。

二是深化信訪改革，扎實(shí)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動。扎實(shí)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動。分批分期對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新調(diào)整的信訪干部進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。信訪機(jī)構(gòu)及時受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時受理率xxx%、按期辦結(jié)率均為xxx%，%，%，%，%。

三是暢通信訪渠道，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作?？h級領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化，縣信訪接待服務(wù)中心每個工作日都安排縣級領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪，現(xiàn)場接待群眾來訪，協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項(xiàng)。今年上半年縣級領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來訪xxx余人次，召開信訪聯(lián)席會議x次、信訪協(xié)調(diào)會議xx余次，協(xié)調(diào)處理重大信訪問題x件。借助《信訪條例》修訂實(shí)施xx周年，在全縣范圍內(nèi)開展了一系列宣傳活動，并于x月xx日在昭馀廣場進(jìn)行了集中宣傳，著力打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。

四是全力化解積案，深入推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪。為解決重復(fù)信訪居高不下、信訪積案積壓的問題，根據(jù)中央、省、市信訪工作聯(lián)席會議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，在全縣范圍內(nèi)開展集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作，從現(xiàn)在起至xxxx年x月，開展三年攻堅(jiān)行動。行動開展以來，中聯(lián)辦交辦xx件，已全部化解；省聯(lián)席辦交辦x件，已化解x件；市聯(lián)席辦交辦xx件，已化解xx件。

五是深化“三治三零”，積極開展“零上訪”創(chuàng)建工作。我縣創(chuàng)建主體有xxx個村、社區(qū)，xxxx個企業(yè)、單位。截至x月xx日，我縣村、社區(qū)“零上訪”%，x個（xx社區(qū)）社區(qū)破零，有x個企業(yè)、單位破零，“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點(diǎn)信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化源頭化解，村（社區(qū)）、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。

六是管控越級上訪，全力做好建黨100周年慶?；顒悠陂g信訪保障工作。我局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排部署，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好維護(hù)社會穩(wěn)定各項(xiàng)工作，努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，保證建黨100周年慶祝活動期間發(fā)生重大信訪事件時能夠及時、高效、有序地開展工作。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪、大化解”專項(xiàng)行動，派出專項(xiàng)督查組，實(shí)地督查建黨100周年慶?；顒有旁L安全保障工作，協(xié)調(diào)積案化解，推動責(zé)任落實(shí)、工作落地。通過周密安排部署，聚焦每一個工作環(huán)節(jié)，緊盯每一項(xiàng)工作措施，查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、保平安，堅(jiān)決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年慶?；顒禹樌ｑ{護(hù)航。

盡管我們做了大量細(xì)致的工作，但一些信訪問題仍較為突出，信訪工作仍有較大提升空間。

1。重復(fù)信訪亟待治理。我縣重復(fù)信訪事項(xiàng)占比較高，重復(fù)網(wǎng)上投訴問題尤為突出。截至x月xx日，%。

2。越級上訪集中多發(fā)。依法三級信訪終結(jié)的上訪老戶擇機(jī)“抱團(tuán)”集體訪，利用重要會議、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不問斷進(jìn)京涉訪、赴省纏訪，增加了勸返工作難度和成本。

3。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全年信訪投訴量同比增長幅度較大，但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成、進(jìn)一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上信訪工作。

下半年，我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手，以控新治舊為目標(biāo)，全力做好初訪事項(xiàng)辦理和積案化解，推動信訪問題解決。

（一）深入矛盾隱患排查，及時化解。開展“零上訪”單位創(chuàng)建，著眼于全面提升基層社會治理現(xiàn)代化水平，以“零上訪”為目標(biāo)，深入推進(jìn)矛盾隱患排查化解，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患“日排查、日研判、日清零”，做到矛盾及時發(fā)現(xiàn)、問題及時解決，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行。

（二）繼續(xù)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動。緊盯信訪事項(xiàng)三率，信訪機(jī)構(gòu)及時受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時受理率xx%、按期辦結(jié)率均為xx%，信訪機(jī)構(gòu)群眾滿意率為xx.x%，處理機(jī)關(guān)群眾滿意率為xx.x%，切實(shí)提高信訪事項(xiàng)化解率，降低重訪率。

（三）提高初訪辦理質(zhì)效，全力控新。加大跟蹤盯辦力度，壓實(shí)信訪事項(xiàng)首接首辦責(zé)任，及時受理、規(guī)范辦理、按期答復(fù)，確保事事有回音、件件有著落。加大縣、鄉(xiāng)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪力度，妥善解決問題，有效吸附群眾，實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一地”。

（四）狠抓信訪積案攻堅(jiān)，強(qiáng)力治舊。對集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作交辦案件，特別是對xx拆遷補(bǔ)償和開發(fā)項(xiàng)目遺留問題，做到縣鄉(xiāng)村三級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案，切實(shí)落實(shí)好問題解決、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施。壓實(shí)責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門的責(zé)任，堅(jiān)持“三到位一處理”要求，扎實(shí)推動問題解決，有效治理越級上訪。

（五）強(qiáng)化跟蹤督查督辦，解決問題。從嚴(yán)“日清理、周匯總、月通報(bào)、季研判”信訪形勢分析，加強(qiáng)督導(dǎo)。對赴省進(jìn)京信訪突出問題，每周通報(bào)縣級聯(lián)席辦，每月點(diǎn)對點(diǎn)通報(bào)屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、一月一調(diào)度，跟蹤推動。

（六）嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，助推改革。繼續(xù)提高移動端信訪普及率，大力推行網(wǎng)上信訪，推動視頻接訪全聯(lián)通。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng)，努力打造方便、快捷、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道，深化陽光信訪。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加大信訪工作賦分權(quán)重，壓實(shí)各級各部門的責(zé)任，加強(qiáng)信訪形勢分析研判，深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動，落實(shí)責(zé)任信訪。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)信訪法治化建設(shè)的要求，深入推進(jìn)訪訴分離、依法分類處理和訪調(diào)對接、律師參與化解信訪矛盾化解、訪心對接等工作，實(shí)現(xiàn)法治信訪。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十八

1、配套學(xué)校建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加快學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研制，在“國標(biāo)+省標(biāo)+市標(biāo)”基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，已草擬完成《成華區(qū)配套中小學(xué)（幼兒園）設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。提高學(xué)校建設(shè)品質(zhì)，新建配套學(xué)校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價(jià)每平方米元和元立項(xiàng)。配套學(xué)校建設(shè)有力推進(jìn)，月建成配套中小學(xué)（幼兒園）所、投用所。

2、完善學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持“名園+新園”策略，依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學(xué)前教育研討會”，提升幼教隊(duì)伍專業(yè)水平。

3、促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅(jiān)持“名校+高校”打造新興品牌，雙林小學(xué)集團(tuán)領(lǐng)辦理工附小。成華小學(xué)、雙語實(shí)驗(yàn)學(xué)校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校，目前我區(qū)總數(shù)達(dá)所。

4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學(xué)、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中，月日接受市級評估驗(yàn)收。列__學(xué)已完成市級領(lǐng)航高中建設(shè)方案，中、成大附中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)已完成市級特色高中建設(shè)方案?！俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團(tuán)、區(qū)國投公司啟動項(xiàng)目建設(shè)。

1、完善立德樹人有效機(jī)制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會上作經(jīng)驗(yàn)交流，《中小學(xué)德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報(bào)形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學(xué)習(xí)借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”，成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。

2、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度，創(chuàng)新校園足球交流機(jī)制，在全市率先探索實(shí)施賽會制、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結(jié)合的足球競賽體制。所足球試點(diǎn)校獲全國邀請賽冠軍，支校園足球隊(duì)?wèi)?yīng)邀赴芬蘭、法國參賽，阿根廷青少年足球隊(duì)來訪交流。

3、深化課程課堂教學(xué)改革。成功承辦“省小學(xué)改革共同體第屆學(xué)術(shù)研討會”“市減負(fù)提質(zhì)改革現(xiàn)場會”。實(shí)施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項(xiàng)目（pbl）學(xué)習(xí)”教育教學(xué)研究。理工附小在全市率先實(shí)施公辦小學(xué)小班化教學(xué)改革。

4、推進(jìn)高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有序推進(jìn)，引入國內(nèi)一流專家團(tuán)隊(duì)“有為工作室”，完成相關(guān)平臺及課程建設(shè)論證設(shè)計(jì)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入招標(biāo)程序。

5、創(chuàng)新卓越隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。首批校長領(lǐng)航班名學(xué)員結(jié)業(yè)，新增正高級教師名、區(qū)學(xué)科帶頭人名，名教師獲評市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓(xùn)班開班，名學(xué)員將開展為期年的系統(tǒng)培訓(xùn)。啟動高層次教育人才引進(jìn)計(jì)劃，年內(nèi)引進(jìn)名。

1、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學(xué)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計(jì)劃》，完成區(qū)城域網(wǎng)校級骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造，完成成華小學(xué)等所學(xué)校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設(shè)備建設(shè)。

2、促進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新融合應(yīng)用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應(yīng)用交流現(xiàn)場會和“未來學(xué)?！苯ㄔO(shè)交流研討會，組建區(qū)域“未來學(xué)?！甭?lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表，在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進(jìn)會上作經(jīng)驗(yàn)交流。

1、創(chuàng)新教育國際交流合作機(jī)制。加強(qiáng)國際交流合作，積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城，與美國著名高中格林威爾中學(xué)達(dá)成雙向合作意向性協(xié)議，接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個國家（地區(qū)）高層次教育團(tuán)隊(duì)余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學(xué)校、新增所境外友好學(xué)校。

2、完善教育對口交流合作機(jī)制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》。實(shí)現(xiàn)個名校集團(tuán)%與大邑、簡陽相關(guān)學(xué)校結(jié)對幫扶。

1、穩(wěn)步推進(jìn)教育“放管服”改革。擬定《中小學(xué)（幼兒園）“兩自一包”改革試點(diǎn)方案》，擬在“太陽公元”配套小學(xué)等新建學(xué)校試點(diǎn)。

2、加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。青少年法治教育實(shí)踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責(zé)任清單。

3、深化教育督導(dǎo)評價(jià)改革。建立學(xué)校三年自主發(fā)展目標(biāo)申報(bào)、指導(dǎo)和考評機(jī)制，草擬完成《成華區(qū)教育督導(dǎo)評價(jià)改革方案（征求意見稿）》。

4、創(chuàng)新對標(biāo)發(fā)展管理模式。建立對標(biāo)管理工作機(jī)制。確定楊浦區(qū)為主要對標(biāo)城市，加強(qiáng)對對標(biāo)研究分析，制定《教育對標(biāo)管理工作分析報(bào)告》及《實(shí)施方案》。

圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位，按照“提升城市品質(zhì)”要求，進(jìn)一步優(yōu)化中小學(xué)校規(guī)劃布局，加快配套學(xué)校建設(shè)，促進(jìn)教育資源高位均衡配置，切實(shí)提高教育配套品質(zhì)。

加大促建促交力度，確保新建公辦幼兒園按時開園；制定鼓勵扶持政策，鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展；梳理閑置國有資產(chǎn)，舉辦為公辦或公益性幼兒園。

加大華西中學(xué)、中省級示范性高中創(chuàng)建力度，力爭創(chuàng)建成功。推進(jìn)所學(xué)校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”。深化“校地合作”，打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團(tuán)”。加強(qiáng)名優(yōu)隊(duì)伍培育，新增名師工作室個，中小學(xué)骨干教師比例達(dá)%、優(yōu)秀教師比例達(dá)%，教師本科學(xué)歷比例達(dá)%，研究生學(xué)歷教師達(dá)名。引進(jìn)高層次教育人才名。

深化人事制度改革，制發(fā)實(shí)施《中小學(xué)校長職級制度改革實(shí)施方案》等四個改革文件。穩(wěn)步推進(jìn)“太陽公元”配套小學(xué)等“兩自一包”改革試點(diǎn)。深化“選課制”“走班制”等改革探索，構(gòu)建綠色質(zhì)量評價(jià)體系。深入推進(jìn)龍?zhí)镀瑓^(qū)“學(xué)區(qū)制”改革和九年一貫制學(xué)校改革。深化“未來學(xué)?！薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應(yīng)用試點(diǎn)探索。

加強(qiáng)與楊浦深度對接，推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結(jié)對合作，提振精神區(qū)位。學(xué)習(xí)借鑒聯(lián)動高校、合作辦學(xué)和課程建設(shè)、評價(jià)改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法，推動教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。

紀(jì)委監(jiān)委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十九

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。

進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。

2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。

對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。

活動方案。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動工。

——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。

工作方案。

》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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