總結(jié)可以激發(fā)我們的思維潛力，發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵，并提出解決方案。最后，在寫總結(jié)時要注意語言規(guī)范、用詞準確，避免出現(xiàn)歧義和紕漏。以下是一份成功的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇一
各位女士們、先生們、朋友們、同事們：
大家好！
忙碌充實的20__年已經(jīng)過去，我們又迎來了嶄新的20__年。今天，我們在這里歡聚一堂，共享勝利喜悅，共盤一年得失，共謀發(fā)展大計。
首先，我代表公司向一年以來辛勤工作、團結(jié)拼搏的各位員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！向全體商戶及在坐的各位代表一直以來對喜陽陽的大力支持與合作表示衷心的感謝！感謝大家這一年中為喜陽陽的發(fā)展所做的重要貢獻！
通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工和廣大商戶的辛勤勞動、汗水與智慧；也凝聚著廣大家屬對我們公司工作的大力支持和無私奉獻。
回顧昨天，我們歡欣鼓舞；展望未來，我們充滿了信心。因為我們現(xiàn)在的團隊，團結(jié)、向上、充滿了激情；因為我們的客戶日趨更加壯大，我們的影響力每天都在不斷提高！
肯定過去的同時，我們更要籌劃未來！
在20__新的一年里，公司將繼續(xù)堅持：為商戶謀發(fā)展，為企業(yè)圖進步，為社會創(chuàng)效益的光榮使命，采用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理方法；精益求精，嚴格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；同時更加注重企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本，為員工發(fā)揮才干創(chuàng)造有利的條件和平臺，提供和諧的工作環(huán)境，優(yōu)越的福利待遇，不斷提高企業(yè)凝聚力，為繼續(xù)實現(xiàn)公司輝煌目標而努力奮斗。
在嶄新的20__年，希望我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，共同鑄就石喜陽陽更加輝煌的20__！
我相信在新的一年，我們定會在各個層面取得更好的成績！譜寫出喜陽陽更美好的新篇章！
最后，我再次代表公司向全體員工，全體商戶表示衷心的感謝和新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇二
20_年，學(xué)院黨委在省高校工委和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實省十次黨代會、市七次黨代會精神，以全面從嚴治黨為引領(lǐng)，統(tǒng)攬全面從嚴治校，注重黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)院改革發(fā)展，帶領(lǐng)全院教職工振奮精神，狠抓落實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，有力地推進學(xué)院健康快速發(fā)展。現(xiàn)將總結(jié)報告如下：
一、落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，切實加強黨建工作。
一年來，院黨委認真貫徹落實省委高校工委、教育廳2016年全省教育工作總體要求，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面推進學(xué)院黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為學(xué)院的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的組織保障和思想保障。
(一)落實全面從嚴治黨主體責(zé)任。一是認真履行主體責(zé)任。成立了落實主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記擔(dān)任組長，層層簽訂目標責(zé)任書，傳導(dǎo)壓力，落實責(zé)任。二是始終把基層黨建工作擺在首要位置，全年先后召開44次黨委班子成員會議，其中28次涉及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及黨組織建設(shè)問題。三是扎實開展落實全面從嚴治黨主體責(zé)任考評，做到黨建工作與述學(xué)述職述廉同考核。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，搞好學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全年開展黨委中心組專題學(xué)習(xí)12次。二是健全落實黨委政治生活制度。2016年8月和2017年1月分別兩次召開黨委班子專題民主生活會，積極查找問題、深挖根源、化解矛盾，增強黨委凝聚力。三是堅持民主集中制，根據(jù)學(xué)院《黨委會議事規(guī)則》，制定《黨委研究“三重一大”事項清單》，確保研究決策科學(xué)合理。四是建立黨委成員調(diào)研制度和院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，傾聽群眾心聲，全面收集教職工意見建議110多條，解決了事關(guān)教職工利益的10余件實事。
(三)提高黨員干部隊伍素質(zhì)。一是依照省委、市委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的部署和要求，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、帶頭講黨課、帶頭專題研討、帶頭查擺整改問題，全年共開展4次專題學(xué)習(xí)研討活動。二是高度重視黨員干部教育工作。全年開展校內(nèi)集中教育培訓(xùn)5次，外派專職黨支部書記參加省市級培訓(xùn)8人次，參加校外理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)58人次，邀請校外專家教授到校做專題報告3次。三是持續(xù)加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，4次組織黨員干部到燕振昌、楊水才先進事跡展館實地參觀，對照先進典型，檢視黨性鍛煉不足。四是年底開展黨員干部的述職民主測評、綜合考核及推薦優(yōu)秀后備干部工作，為干部任免使用提供依據(jù)。
(四)加強基層黨組織建設(shè)。一是加強制度建設(shè)。先后出臺了《關(guān)于進一步加強黨支部建設(shè)的意見》、《關(guān)于健全和完善基層黨組織組織建設(shè)的通知》、《黨組織民主生活會制度》等制度，狠抓“三會一課”等組織政治生活制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，確保黨內(nèi)組織生活經(jīng)常、認真、嚴肅。二是不斷完善基層黨組織建設(shè)。圓滿完成了17個黨支部增補委員的選舉工作，精心打造“黨員之家”，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。集中表彰優(yōu)秀黨員33人，優(yōu)秀先進黨務(wù)工作者3人，先進基層黨組3個;推薦并受到市委、市政府表彰2人。四是發(fā)揮學(xué)院黨校培育功能。一年來，學(xué)院培養(yǎng)入黨積極分子88人，吸收預(yù)備黨員26人，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正12人。
(五)加強學(xué)院思想政治工作。學(xué)院學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》，學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記在高校思想政治工作會議講話精神。一是加強思想政治工作制度建設(shè)。制定《關(guān)于加強思想政治工作的意見》、《教職工政治理論學(xué)習(xí)計劃》等制度。二是加強專職輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。到天津職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院定向招聘10人，加強學(xué)生思想政治工作力度。三是成立反邪教協(xié)會，通過播放教育視頻、舉行反邪教知識競賽等方式，教育學(xué)生充分認識邪教的反動本質(zhì)。四是落實法制教育進課堂，增強師生法治觀念，切實做到尊法、學(xué)法、守法、用法，推動學(xué)院依法治校的進程。五是注意思政課的加強和改革，高度重視意識形態(tài)領(lǐng)域的工作。
二、落實巡察反饋意見，全面開展從嚴治校。
2016年3月，市委第三巡察組對學(xué)院進行常規(guī)巡察，學(xué)院黨委高度重視，把巡查反饋意見整改作為一項重大政治任務(wù)，先后召開44次黨委會，狠抓巡察反饋意見提出的4個方面11個主要問題的全面整改落實，建立整改臺賬，制定《關(guān)于市委第三巡察組反饋意見的整改方案》。明確黨委書記楊魯西為學(xué)院巡察整改落實工作第一責(zé)任人，院長楊德嶺具體牽頭，其他黨委委員按照分工負責(zé)抓好分管部門的整改落實工作，全院上下聯(lián)動、突出問題導(dǎo)向，全方位覆蓋，確保事事有人抓、件件有落實。對短期能解決的問題，立行立改;對需要長時間解決的問題，制定措施有序解決。整改以來，學(xué)院持續(xù)緊抓整改落實，沒有一刻放松，工作成效明顯。
三、扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面提升黨員素質(zhì)。
(一)認真開展“兩學(xué)一做”系列活動。開展黨員“政治生日”賀信談話和“帶黨徽、亮身份、當(dāng)先鋒”活動;舉辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育微信知識競賽和演講比賽;進行“立德樹人、成就最美”師德師風(fēng)主題征文及《學(xué)習(xí)弘揚燕振昌精神、爭做合格黨員》征文，上報各類參賽作品20余件，其中3名獲得省級二等獎和三等獎。
(二)認真落實黨建重點任務(wù)。一是搞好黨員組織關(guān)系集中排查，建立黨員信息庫、黨員管理臺帳和黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)臺。全年接收黨員10人，轉(zhuǎn)出黨員12人。二是做好黨員違紀違法未給予相應(yīng)處理情況排查清理工作。三是開展黨費收繳專項檢查，完善黨費使用審批手續(xù)，清理補繳往年黨費52017元。四是扎實做好脫貧攻堅工作。院黨委書記楊魯西多次帶領(lǐng)班子前往學(xué)院幫扶點，實地調(diào)研，慰問貧困戶、五保戶，指導(dǎo)制訂脫貧致富措施，共計協(xié)調(diào)惠民項目資金200余萬元，修建村內(nèi)公路2.8公里。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展結(jié)對幫扶、大型義診等公益活動。
四、強化廉潔教育，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)完善黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，落實“兩個責(zé)任”。成立學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《廉政風(fēng)險重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理辦法》、《黨政干部問責(zé)實施辦法》等20多個規(guī)章制度，簽署《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書》，層層傳導(dǎo)壓力，明確責(zé)任。紀委全程監(jiān)督“三重一大”項目審核和招標過程。
(二)貫徹落實中央八項規(guī)定，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。把“節(jié)日”違反中央八項規(guī)定精神、省委省政府若干意見和市委市政府實施意見列入黨的紀律審查重點。建立副科級以上干部廉政檔案，落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告制度。開展4次專項治理活動，共簽訂承諾書570余份。
(三)開展廉政大約談活動。制定《“兩個責(zé)任”廉政大約談活動方案》，黨委書記親自與7名黨委委員進行分別約談，黨委委員與各自分管的部門負責(zé)人先后約談46人次。
(四)結(jié)合身邊違紀案例，開展廉政警示教育。一是邀請市紀委專家結(jié)合相關(guān)案例開展反腐倡廉警示教育活動。二是設(shè)立廉政宣傳欄，“清風(fēng)許電”微信公眾平臺，全院黨員干部關(guān)注率達98%。三是組織黨員干部觀看廉政戲曲《燕振昌》，觀看錄像《紅包》、《連城警鐘》等廉政教育影片。四是參加“清風(fēng)蓮城·以文書廉”讀廉書、觀廉影、寫廉文活動和“清廉中國”征集活動，報送各類參賽作品20多件，獲得省三等獎1件，市一等獎2件。
(五)強化執(zhí)紀問責(zé)。學(xué)院成立四個督查組，按照《學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)實施辦法》，對制度執(zhí)行情況進行檢查。一年來，印發(fā)通報、決定、簡報等16份，有13人次受到了通報表揚，有30人次受到了通報批評，2人受到行政警告處分，1人撤銷了行政職務(wù)，4人被停發(fā)工資。
五、真抓實干，成績突出。
2016年是貫徹十八屆六中全會、省十次黨代會精神，落實市七次黨代會總要求的開局之年，也是學(xué)院實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要一年。一年來，學(xué)院各項工作取得明顯成效，但仍存在問題和不足。下面分別從實績、特色工作、問題、建議四個方面進行匯報。
(一)實績清單。
1.改革發(fā)展方面。
一是開展“全面整頓、全面規(guī)范、全面提升”活動。學(xué)院黨委在認真開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織人事管理、財務(wù)后勤管理、教育教學(xué)管理、校園綜合治理和群團建設(shè)等方面系列制度68項，規(guī)范管理正在形成。
二是從解決教職工關(guān)心的熱點難點問題入手，開通學(xué)院專用班車，解決職工離家遠、上班困難等問題;看望慰問困難職工、為患病職工捐款共計7.8萬元;清理收回外單位違規(guī)占用學(xué)院房屋50多間。
三是以巡察整改為契機，開展“慵懶散”和不作為、亂作為專項治理，營造風(fēng)清氣正氛圍，凝聚發(fā)展正能量，改善學(xué)院發(fā)展環(huán)境。
2.招生就業(yè)方面。
一是學(xué)院按照“統(tǒng)一部署、部門負責(zé)、全員參與”的思路，實行部門分片負責(zé)，2016年共招收新生5218人，其中：高職錄取900人，完成招生計劃90%，報到776人，報到率86%。
二是抓好學(xué)生就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，做實畢業(yè)生就業(yè)工作，2016年應(yīng)屆畢業(yè)生大都安置到天宇電氣、武漢聯(lián)想、森源電氣、河北長城汽車、富士康股份有限公司等大中型企業(yè)就業(yè)，就業(yè)率達到98%以上。
3.教學(xué)改革方面。
一是完善教學(xué)管理體系。制定《教學(xué)工作規(guī)范》、《教師企業(yè)頂崗實踐暫行規(guī)定(試行)》等10多項教學(xué)管理制度，規(guī)范教學(xué)行為。
二是組建教學(xué)督導(dǎo)團，開展常態(tài)化教學(xué)督導(dǎo)檢查，督促教師不斷提高教學(xué)水平。
三是提升學(xué)生參與評教力度，由過去的40%提高到80%，提升課堂教學(xué)效果。
4.學(xué)生管理方面。
一是完善學(xué)生獎助學(xué)金、學(xué)費減免等制度。2016年學(xué)院除認真執(zhí)行國家獎助學(xué)金外，為加大對優(yōu)秀學(xué)生的獎勵，學(xué)院自籌資金對181人發(fā)放6.34萬元獎助學(xué)金，為貧困生提供勤工助學(xué)崗位，發(fā)放資助金2.18萬元。
二是設(shè)立心理健康咨詢室，做好學(xué)生心理咨詢健康輔導(dǎo)工作，幫助學(xué)生解決心理方面的問題,將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三是建立黨委班子帶班，全體輔導(dǎo)員值班制度，從源頭入手加大學(xué)生管理力度。
四是超額完成省教育廳下達的征兵任務(wù)。
5.師德師風(fēng)方面。
一是加強師德師風(fēng)教育。多次召開師德師風(fēng)建設(shè)專題工作會議，書記、院長親自做報告，要求每一位老師認真按照習(xí)近平總書記提出的“四有”教師標準，加強自身修養(yǎng)，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名合格的人民滿意的好教師。
二是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組建教師培訓(xùn)團隊，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。邀請寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院職教專家6人到校傳授經(jīng)驗，派遣58位教師進行校外培訓(xùn)，提高教學(xué)技能。
三是嚴格教師職稱晉升程序。2016年有11名專業(yè)技術(shù)人員晉升副高級職稱、中級職稱。
6.后勤管理方面。
一是改革服務(wù)方式，引進校外先進管理經(jīng)驗，對學(xué)院的保安、保潔、超市等進行社會公開招標，為學(xué)院增收節(jié)支數(shù)十萬元。
二是改造學(xué)院餐廳，增設(shè)營業(yè)窗口20多個，更換餐廳桌椅300多套，進一步改善師生就餐環(huán)境。
三是開辟學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立20個柜臺，為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)平臺，積極引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
四是成立招投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是大額資金采購的項目，嚴格按照規(guī)定履行招投標手續(xù)，規(guī)范資金運作。
五是成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組，對資產(chǎn)進行全面清查、登記造冊，明確責(zé)任，堵塞漏洞。
(二)特色工作清單。
1.人才培養(yǎng)方面。
一是在省、市有關(guān)部門的支持下，新建電梯安裝與維修、電力電子技術(shù)等5個實訓(xùn)室，加強學(xué)生動手能力的培養(yǎng)，2016年11月被授予“河南省職業(yè)教育特色院校”。
二是與西繼迅達電梯制造(許昌)有限公司、中鋒數(shù)控設(shè)備制造有限公司合作聯(lián)合設(shè)置專業(yè)，完善人才培養(yǎng)方案，在許昌市智能裝備產(chǎn)業(yè)園和許昌市電梯制造產(chǎn)業(yè)園設(shè)立校企雙向?qū)嵺`培訓(xùn)基地。學(xué)院的電氣自動化技術(shù)專業(yè)成為2016年度河南省高等學(xué)校專業(yè)綜合改革試點項目。
三是積極參加國家、省、市技能大賽，提升學(xué)生技能水平。2016年，學(xué)院學(xué)生代表隊在市級技能大賽中共獲一等獎6人，二等獎14人，三等獎15人;在省級技能項目大賽中共獲二等獎4人，三等獎6人;在技能項目大賽中榮獲二等獎1人，三等獎8人，團體優(yōu)秀獎一次。
四是2016年申報成立許昌技師學(xué)院，進一步拓寬職業(yè)教育發(fā)展空間。
2.科學(xué)研究方面。
成立學(xué)術(shù)委員會，制定教師課題研究成果獎勵辦法。2016年，學(xué)院教師共立項課題57項，其中省級5項，市級18項，校級34項，獲得市社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎8項，市規(guī)劃課題獎3項，獲得國家授權(quán)專利12項。兩人獲得“許昌市拔尖人才”稱號。
3.社會服務(wù)方面。
一是開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，帶動社會就業(yè)。開設(shè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程，進行g(shù)yb、syb技能培訓(xùn)758人。
二是開展社會、企業(yè)技能人才培訓(xùn)。先后為長葛市就業(yè)培訓(xùn)中心、許昌市技術(shù)經(jīng)濟學(xué)校、鄢陵縣就業(yè)局等各類單位企業(yè)開展技能技術(shù)培訓(xùn)13期共計9800多人次。
三是抓實技能鑒定，2016年為應(yīng)屆畢業(yè)生鑒定中、高級第二技能415人次。2016年榮獲“許昌市技能鑒定先進單位”。
4.文化傳承方面。
一是注重校園文化陣地建設(shè)。始終用社會主義核心價值觀引領(lǐng)校園文化建設(shè)，弘揚傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，在師生中開展“閱讀傳統(tǒng)經(jīng)典，品味書香生活”等活動。
二是邀請許昌藝術(shù)中心到學(xué)院進行專場演出，推進高雅文化進校園，提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)，提升校園文化建設(shè)內(nèi)涵和人文底蘊，豐富校園文化生活。
三是組織開展“兩創(chuàng)兩爭”活動。向省教工委評選推薦1個文明班級，2名文明教師，3名文明學(xué)生。
四是注重發(fā)揮學(xué)生個性特長。組建學(xué)生社團20多個，2016年在學(xué)院舉辦大型文藝演出4次，參加許昌市首屆龍舟賽并獲優(yōu)秀表現(xiàn)獎，參加省中職學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”才藝展演現(xiàn)場賽獲得優(yōu)秀獎，參加許昌市第二屆網(wǎng)絡(luò)作品“七個一工程”評選活動，獲得網(wǎng)絡(luò)評論優(yōu)秀獎。
五是組織師生志愿者，利用周末時間多次到市綠源養(yǎng)老院活動，參與許昌市“愛護河湖水系”、“保衛(wèi)藍天我先行”等，讓學(xué)生在活動中提升修養(yǎng)和素質(zhì)。
2016年，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院師生同心協(xié)力，學(xué)院的各項工作取得了顯著成效。向上、向善、向強、向好的局面初步呈現(xiàn)，廣大教職工的精神面貌、工作狀態(tài)發(fā)生重大改變，一個團結(jié)、和諧、奮進爭先的新氛圍正在形成。但是，還存在一些不容忽視的問題。
(三)問題清單。
一是落實全面從嚴治黨主體責(zé)任還存在很大差距，基層黨建工作薄弱、執(zhí)行力不強、責(zé)任落實不到位、責(zé)任追究不徹底等現(xiàn)象仍時有發(fā)生。
二是專業(yè)建設(shè)特色不鮮明，辦學(xué)水平不高，管理能力不強等問題依然存在。師資力量薄弱、骨干教師、學(xué)科帶頭人隊伍還沒有形成。
三是學(xué)院建設(shè)方面存在的遺留問題，特別是一、二期工程遺留問題處理滯后，信訪不斷，消防硬件設(shè)施不健全，存在較大的不穩(wěn)定因素。
(四)建議清單。
一是建議省委、省政府在制定政策時，給予高職院校更多的政策優(yōu)惠和資金支持，促進和激勵高職院校進一步發(fā)展。
二是擴寬專職輔導(dǎo)員招聘方式，加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，加強和改進學(xué)校思想政治工作和意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2017年，學(xué)院將全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，省十次黨代會、市七次黨代會精神，深入學(xué)習(xí)《準則》、《條例》，全面落實從嚴治黨主體責(zé)任，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)開展從嚴治校，將2017年作為學(xué)院的重要發(fā)展之年，改革創(chuàng)新之年，積極完成上級黨委下達的各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇三
20某某年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的生產(chǎn)目標及管理理念，緊抓生產(chǎn)、強化管理，降低成本，提升效益?，F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn)，繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢，在不斷努力的工作中，取得了一定的收獲。
1、電石生產(chǎn)情況：
生產(chǎn)電石某某噸，
2、生產(chǎn)管理日漸完善，各車間逐漸實現(xiàn)標準化管理。
(1)生產(chǎn)技術(shù)管理：
本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運行規(guī)程，加強了對配料、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位操作標準的制定和施行。
(2)設(shè)備管理：
本季度電石市場行情總體不錯，生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運行情況，制定了季度檢修計劃，對電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護標準。同時，積極的調(diào)整三臺爐子的爐況，保證了三臺爐子的正常運行，并監(jiān)督3#電石爐的安裝進度及其他輔助車間的安全運行。
(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：
針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進行針對性的商議與解決。
3、生產(chǎn)安全標準化管理。
(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴謹、合理高效的巡檢路線，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線、定地點、定項目、定標準)，做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點、漏項或漏查設(shè)備。把一切事情做細、做嚴，順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行。
(2)發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。
第四季度，我部門將立足實際，堅持創(chuàng)新，本著“精、細、嚴、實”的工作方針，使整個生產(chǎn)運行過程有序推進。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇四
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們著重抓好了以下幾項工作：
1、認真落實區(qū)委、區(qū)政府賦予的為民辦實事工程，不斷提高殘疾人生活質(zhì)量。
根據(jù)區(qū)政府部署安排，我單位具體承擔(dān)“重度殘疾人重殘補貼、護理補貼、貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)、6歲以下殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練、貧困精神病患者免費服藥、殘疾人托養(yǎng)服務(wù)、殘疾學(xué)生教育補貼、扶持殘疾人就業(yè)”8個涉殘民生幸福工程，通過一年來的扎實推進，以上各項工作均得到較好落實，共向750名符合條件的殘疾人發(fā)放了重殘補貼金，投入資金56.8萬元；向859名符合條件的殘疾人發(fā)放了護理補貼金，投入資金60.7萬元；為180余名貧困白內(nèi)障患者實施了免費復(fù)明手術(shù)；對115名殘疾兒童實施了免費搶救性康復(fù)訓(xùn)練，投入資金150萬元；為325名貧困精神病患者提供免費服藥，對5名重癥患者提供了住院救助；區(qū)、鎮(zhèn)兩級（區(qū)級1所、鎮(zhèn)級9所）托養(yǎng)機構(gòu)共托養(yǎng)各類殘疾人227名，收到了“托養(yǎng)一人，解放一家，和諧一片”的良好社會效益；統(tǒng)計上報符合“高中及高中以上教育專項補貼”發(fā)放條件的殘疾學(xué)生14名；扶持30余名殘疾人實現(xiàn)了就業(yè)從業(yè)。
2、圓滿完成區(qū)、鎮(zhèn)兩級殘聯(lián)換屆選舉工作，夯實殘疾人事業(yè)組織基礎(chǔ)。
根據(jù)有關(guān)章程和規(guī)定，我們于20__年1月9日組織召開了__區(qū)殘疾人聯(lián)合會第五次代表大會，圓滿完成了換屆選舉工作。區(qū)委常委、組織部長王宇，副區(qū)長陳貽龍，區(qū)殘工委成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和各類殘疾人（含精神、智力殘疾人親友）代表，共87人出席會議，會議回顧總結(jié)了區(qū)殘聯(lián)第四次代表大會以來全區(qū)殘疾人工作取得的成就和經(jīng)驗，討論確定了今后5年我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展的主要目標和工作任務(wù)。此次大會在充分民主協(xié)商的基礎(chǔ)上，選舉產(chǎn)生了新一屆__區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為我區(qū)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了重要的組織保證。
3、扎實開展各項康復(fù)救助活動，竭力為廣大殘疾人排憂解難。
組織實施了__省第四期貧困殘疾人輔助器具適配和國家彩票公益金輔具適配項目，共向全區(qū)550名貧困殘疾人發(fā)放輪椅、拐杖、手杖等輔助用具722件；同時，還為13名低視力殘疾人驗配了眼鏡式助視器，為18名肢體殘疾人裝配了假肢，為24名6歲以下殘疾兒童裝配了下肢矯形器，為8名聾兒驗配了助聽器。通過一系列康復(fù)救助活動的開展，廣大殘疾人得到了實實在在的救助與實惠。
4、堅持多措并舉，不斷拓寬殘疾人就業(yè)渠道。
一是成立“殘疾人企業(yè)家協(xié)會”；二是積極籌建殘疾人就業(yè)扶貧基地；三是認真抓好按比例安排殘疾人就業(yè)年審和保障金征繳工作，加強和完善殘疾人教育就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，切實發(fā)揮殘聯(lián)機關(guān)橋梁紐帶職能作用，加強社會用工信息的收集和研究，有針對性地組織開展勞動技能培訓(xùn)，舉辦殘疾人就業(yè)招聘會，引導(dǎo)有就業(yè)意愿的殘疾人與用工單位之間進行雙向選擇，不斷擴大殘疾人勞動就業(yè)渠道。
5、順利通過了省殘聯(lián)對我區(qū)殘疾人托養(yǎng)扶貧等工作的檢查驗收。
6月3日，省殘聯(lián)教育就業(yè)處副處長劉宏率省殘聯(lián)督查組一行3人來到賈汪，對我區(qū)“托養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)與運行情況、扶貧基地安置殘疾人就業(yè)從業(yè)情況、殘疾人護理補貼和重殘補貼金發(fā)放”四項工作開展情況進行檢查驗收，陳貽龍副區(qū)長代表我區(qū)政府向檢查組作了情況匯報。通過實地查看、座談了解和查閱檔案，省檢查組對我區(qū)殘疾人工作給予了充分肯定和高度評價。
6、認真組織開展了“全國助殘日”活動。
5月17日，我們在__區(qū)青少年活動中心舉行了“助殘日”活動，同日一支約50人的“心手相連·愛心傳遞”青年助殘志愿者服務(wù)隊宣布成立。__區(qū)委常委、組織部長王宇，副區(qū)長陳貽龍，各鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)園區(qū)、潘安湖風(fēng)景區(qū)管理處）分管負責(zé)人、殘聯(lián)理事長、團委書記、殘疾人專職委員以及部分殘疾人代表，共150余人參加活動。啟動儀式上，王宇代表區(qū)委向全社會發(fā)出了“幫扶貧困殘疾人”的號召，陳貽龍代表區(qū)政府向助殘志愿者服務(wù)隊授了隊旗，并現(xiàn)場向__區(qū)殘疾人托養(yǎng)中心捐贈電視臺10臺，向貧困殘疾人捐贈成人輪椅60輛、兒童輪椅9輛、盲杖55支、收音機60臺，營造了濃厚的扶殘助殘輿論氛圍。
存在的主要問題：
一是受經(jīng)費所限，我區(qū)各項救助活動的開展與廣大殘疾人實際需求相比仍有較大差距。
二是隨著我國經(jīng)濟社會和殘疾人事業(yè)的不斷發(fā)展，殘聯(lián)機關(guān)承擔(dān)的社會職責(zé)越來越多、業(yè)務(wù)范圍越來越廣，區(qū)殘聯(lián)機關(guān)原有編制人數(shù)已無法滿足事業(yè)發(fā)展的實際需要，工作中存在忙亂現(xiàn)象。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇五
20xx年，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量提升為核心，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”評估驗收。
1.全面完成“城建重點工程”任務(wù)。xx師范大學(xué)附屬實驗學(xué)校一期工程竣工投入使用，建筑面積達4.68萬平米。x和x幼兒園于今年暑期完工，x幼兒園與x集團實現(xiàn)合作辦學(xué)，已于9月1日開始招生，x幼兒園擬于寒假開學(xué)辦班。總建筑面積13849平米的x小學(xué)、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學(xué)運動場地塑膠化建設(shè)工程，總計12.7萬平米。
2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來，全區(qū)中小學(xué)校舍建設(shè)、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學(xué)建設(shè)，另外新建x小學(xué)教學(xué)樓5500平米;重建x小學(xué)、x小學(xué)、x小學(xué)、x小學(xué)教學(xué)樓共計8982平米;加固維修x中學(xué)、x中心小學(xué)、x小學(xué)(已移交開發(fā)區(qū))教學(xué)樓共計13500平米。新建x等9所農(nóng)村幼兒園，現(xiàn)已投入使用。團結(jié)、工業(yè)園中心和x3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質(zhì)園，x等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質(zhì)園。
1.加強學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè)。為申報省教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的10余所學(xué)校采購多媒體設(shè)備140余套。投入近1000萬元為x中學(xué)采購教學(xué)設(shè)備，使該校擁有當(dāng)前最先進的多點觸控電子白板和云技術(shù)平臺。實施光纖提速工程，全區(qū)中心小學(xué)及中學(xué)實現(xiàn)光纖100m到校，村小及幼兒園10m到校。
2.提升教師對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。通過開展培訓(xùn)、舉行現(xiàn)代教育技術(shù)技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。在第x屆全國中小學(xué)校園影視節(jié)目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在xx市自制教具評選中獲獎，10名教師在xx市中學(xué)理科優(yōu)秀實驗設(shè)計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。
1.合理調(diào)劑師資，促進教育均衡發(fā)展。為解決學(xué)科、區(qū)域、學(xué)段師資不均衡的矛盾，結(jié)合小學(xué)生源反彈的現(xiàn)狀，暑期共調(diào)劑教師524人，其中調(diào)整校干12人，分流x中專教職工91人、實驗中學(xué)教職工28人，移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)教師，招聘8名初中教師、3名高中教師。
2.搭建培訓(xùn)平臺，提升教師專業(yè)素質(zhì)。成立教師發(fā)展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓(xùn)1108人次。選派8名校長、教師出國培訓(xùn)，分兩批組織63名中小學(xué)校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。
1.規(guī)范課堂教學(xué)，提高實效性。將不同學(xué)段教育教學(xué)常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學(xué)進行4次學(xué)情調(diào)研抽測并及時反饋，組織教師到xx永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié)，認真落實“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”及“四清”教學(xué)思路。
2.科學(xué)備考，提升中高考質(zhì)量。認真分析20xx年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復(fù)習(xí)策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學(xué)習(xí)交流，邀請市、區(qū)級專家10人次開設(shè)專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度，進行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20xx年提高5.76%個百分點，穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。
3.加強課程基地建設(shè)，推進課程改革。完善x七中省級綠色能源課程基地建設(shè)，建成x電站和x。x中學(xué)地理科普課程基地、x中學(xué)心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，x中學(xué)地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。x中學(xué)創(chuàng)建為省級語文課程建設(shè)項目，x幼兒園創(chuàng)建為市級學(xué)前教育課程示范基地，x中學(xué)的外語課程建設(shè)項目順利通過省級驗收。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進步與不足作如下總結(jié)。
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進行了了解和學(xué)習(xí)，對于不清楚的政策題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的題。同時在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用，堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
2、工作能力方面在工作中，我時時處處嚴格要求自己，服從高新區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一指揮，有大局觀念，對工作不叫苦、不推諉，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地；能夠嚴于律已，寬以待人，能正確地給自己定位，加強與同事間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待，與同事們都能很和睦融洽地相處，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。但是對于還涉世未深的自己，在社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗上還有很大的欠缺，在平時的工作中有些安于表面，缺乏工作的主動性、進取心和責(zé)任心，更多時候只是奉命行事，落實任務(wù)，存在有主觀性、局限性和片面性，不能站在全局的高度來思考題、處理矛盾。通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助，我認識到創(chuàng)新工作方法的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑；完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)；沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工[]作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。
xx年時間已經(jīng)過了半，回顧自己半年來的工作，是一個從新認識自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我按照所在崗位職責(zé)要求，自覺服從組織各項安排，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
（一）在不同崗位間，要切實轉(zhuǎn)變角色
到村任職快2年，我先后在農(nóng)村、鎮(zhèn)機關(guān)等部門工作鍛煉。擺在我面前最棘手的問題就是如何盡快實現(xiàn)不同崗位的角色轉(zhuǎn)變，這也是各級領(lǐng)導(dǎo)一直強調(diào)和囑咐的一件大事。為此，我要求自己做好以下三點：
一是迅速適應(yīng)從局部到全局的變化。新的崗位要求新的`工作標準。在俞耿村村工作期間，它要求我把握住加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民就業(yè)增收、提高農(nóng)民生活品質(zhì)的主線來開展基層服務(wù)；在鎮(zhèn)團委工作期間，它要求我全面深刻地了解全鎮(zhèn)青年人思想情況，它要求我站在全鎮(zhèn)的高度來把握工作的重心和中心。
二是盡快明確職責(zé)，準確進入崗位。只有找準自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間，在全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊伍管理、便民服務(wù)等方面，我積極出謀劃策并協(xié)助黨支部搞好基層組織建設(shè)；從事人口普查工作期間，我堅持“向領(lǐng)導(dǎo)指示”的原則，認真反復(fù)地核實各項數(shù)據(jù)，確保信息完整、及時、準確地錄入系統(tǒng)；從事文字綜合工作期間，我按照“出精品、上檔次”的要求，力求每一份材料結(jié)構(gòu)合理、重點突出、文字精練，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；從事會務(wù)工作期間，我注重理順會務(wù)籌備流程，妥善處理好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題，積極與參會部門協(xié)調(diào)溝通，確保了每次辦會連貫流暢、不出紕漏。
三是主動處理好與同事間的關(guān)系。各個崗位都有比自己年齡大的、有經(jīng)驗的同志。我本著尊重、理解的原則，主動向他們請示工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼，為日常工作的正常的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）在實踐操作前，要主動加強學(xué)習(xí)
俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)習(xí)是一個永恒的課題，更是我面臨的主要任務(wù)。要做好各項工作，就必須主動加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)下的新要求。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。半年來，我參加科學(xué)發(fā)展觀等教育學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)了黨的xx大三中、四中全會精神，深入領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀重要思想的深刻內(nèi)涵，增強了自己的責(zé)任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來，我認真學(xué)習(xí)了農(nóng)村工作制度匯編，先后查閱了30余本與新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村工作有關(guān)的書籍，認真地學(xué)習(xí)了有關(guān)黨內(nèi)表決、代表會議、民主選舉、民主理財?shù)确矫嬷R。此外，我還主動與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理農(nóng)村糾紛和辦理具體事務(wù)的方法，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
（三）在具體工作中，要積極思考問題
有句話叫“三思而后行”，它講的是我們必須學(xué)會思考。每當(dāng)工作中遇到一些難題和不順心的事，我就努力要求自己好好靜下心來思考，克服急于求成的心理。
一是從不同的角度來思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來認識問題和事情本質(zhì)，往往會收到意想不到的結(jié)果。以土地調(diào)整問題為例，如果站在村黨支部的角度，你會發(fā)現(xiàn)多數(shù)人希望采村民把土地承包出去；如果站在百姓的角度，你會發(fā)現(xiàn)部分人希望以高價格出租或不轉(zhuǎn)讓土地；如果站在投資人的角度，你會發(fā)現(xiàn)他們希望以最低的成本拿下土地；如果站在鎮(zhèn)黨委的角度，你會發(fā)現(xiàn)黨委政府希望招引有利于增收致富和本村經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)企業(yè)。二是善于借鑒他人的成功經(jīng)驗。實踐證明，善借外智，才能思路開闊；善借外力，才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說，學(xué)會分析他人成功經(jīng)驗，并學(xué)習(xí)他人一切可以作為借鑒的東西，對我們的成長是相當(dāng)有幫助的。剛到區(qū)政府辦鍛煉的時候，看到其他同事一天之內(nèi)可以起草出幾份不同題材的重要文件，我很驚訝，也很迷茫。這不是因為我沒有能力去做到，而是害怕自己沒有能力去學(xué)會如何做到。后來，我慢慢地留心同事們辦文、辦事、辦會的方式、方法，不斷地總結(jié)他們的工作竅門。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)、摸索和實踐，我基本掌握了政府辦公室工作的規(guī)律，漸漸地突破了開展工作的瓶頸。
三是及時反思自身行為和不足。孔子說過“吾日三省吾身”，就是要我們學(xué)會反思，知錯，改錯。一個學(xué)會自我反思的人才會取得成功。半年來，我雖然完成了一定的工作任務(wù)，但也還存在一些不足，主要是：理論學(xué)習(xí)方面還有有差距，時常感覺到自己知識不足帶來的困惑和迷茫；深入農(nóng)村調(diào)查研究還不夠，還沒有真正形成有助于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富的好點子、好方法；具體工作的實際處理能力還不夠，一些細節(jié)問題還需要進一步研究解決，等等。今后，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更加嚴格的標準、更加務(wù)實的作風(fēng)，切實把這些問題加以解決，爭取做好各項工作。
xx年是我們大學(xué)生“村官”服務(wù)基層的關(guān)鍵之年。我將緊緊圍繞各級黨委政府的中心工作，按照做好“指導(dǎo)員、信息員、促進員、協(xié)調(diào)員”的要求。進一步提高自身綜合素質(zhì)，切實服從組織的各項安排，認真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，力爭早日實現(xiàn)“揮灑青春，建功新農(nóng)村”的奮斗目標。
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。就目前來看，我的工作還是較為順利的，自己得到了很大的進步，自己的工作還是值得的。我相信在我今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去，我相信自己可以做得更好，只要自己不斷的努力。在不斷的發(fā)展中，我前進了很多，我相信自己會做的更好。xx年我一直在努力！
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇七
今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，更是黨的十八大召開之年。一年來，縣經(jīng)信局緊緊圍繞縣委、縣政府新“雙五”戰(zhàn)略，牢牢把握穩(wěn)中求進的總方針，精心謀劃、科學(xué)規(guī)劃，以保增長、保發(fā)展為重點，全面服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，大力推進項目建設(shè)，著力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進工業(yè)新型化進程，切實強化國企改革及遺留問題處理，進一步規(guī)范市場流通秩序，各項工作順利開展?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一年來，經(jīng)信局黨組、局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴格執(zhí)行落實國家各項方針政策，嚴格按照省市縣有關(guān)安排部署，積極開展機關(guān)黨建工作，狠抓全局干部職工的學(xué)習(xí)教育，每月制定學(xué)習(xí)計劃和安排，并根據(jù)形勢發(fā)展需要，及時加強對重要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，以便把握方向，與時俱進。全年認真開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神，對思想政治理論、領(lǐng)導(dǎo)講話、業(yè)務(wù)知識進行了全面的、詳細的學(xué)習(xí)，提高了單位全體干部職工的整體素質(zhì)。通過落實“三會一課”制度，定期召開支部會議、局務(wù)會等活動，切實強化班子建設(shè)，進一步提高班子成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情不斷迸發(fā)，為我局各項工作順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子主動作為，狠抓指標落實，年初早部署、早安排，逐月進行指標分析，及時和市上級主管部分xx縣領(lǐng)導(dǎo)溝通，強化指標調(diào)控。千方百計、下大力氣增補企業(yè)數(shù)量，擴充統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源，積極和相關(guān)單位溝通協(xié)商，齊心協(xié)力完成。
截止11月底，本年度涉及我局的6項考核指標，農(nóng)村便民連鎖商店覆蓋率已提前完成。預(yù)計全年外貿(mào)進出口總額、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元增加值能耗降幅、工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)投資增速3個指標可超任務(wù)完成。
(一)將保增長促發(fā)展作為首要任務(wù)，加快項目建設(shè)，大力推進工業(yè)新型化。
1、強化服務(wù)力度。經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入工礦企業(yè)和項目單位調(diào)研，深層次了解和分析工業(yè)經(jīng)濟和項目建設(shè)現(xiàn)狀，把脈問診，針對性制定年度工業(yè)發(fā)展和幫扶計劃，并根據(jù)形勢發(fā)展，及時調(diào)整工作重點，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)快速運行。認真落實市政府保增長保發(fā)展雙十條措施，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)和重點項目實行全方位服務(wù)，切實幫助企業(yè)解決問題。多次和市經(jīng)信委、縣領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，盡快幫助鐵礦資源整合主體企業(yè)完善相關(guān)證照，爭取早開工、早見效。組織企業(yè)申報全市工業(yè)發(fā)展扶持專項資金，組織全縣13家企業(yè)參加市政府主辦的銀企座談會，組織工業(yè)企業(yè)參加了中博會、西博會等投資洽談會，著力破解項目建設(shè)資金短缺難題。確保具備生產(chǎn)條件的工業(yè)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，同時想方設(shè)法挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，提高服?wù)經(jīng)濟發(fā)展能力，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供強力支撐。幫助西溝鑫海冶煉有限公司辦理對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)備案登記，增加全縣出口企業(yè)和產(chǎn)品數(shù)量，提高我縣進出口貿(mào)易總額。
2、盡心盡力抓項目。20xx年，是我縣確定的`“引資上項和項目落地年”，也是我們的項目建設(shè)攻堅年。我們切實強化項目管理，實行領(lǐng)導(dǎo)包干，將所有重點項目分解落實、細化責(zé)任，每一個重點項目都明確一名副科級領(lǐng)導(dǎo)包干。切實做好項目的組織、協(xié)調(diào)工作，全力服務(wù)項目建設(shè)，為5家技改擴建企業(yè)給予立項核準，為13家企業(yè)出具資金請示，為多家企業(yè)出具立項申請，及時幫助企業(yè)辦理完善有關(guān)項目手續(xù)。對重點項目進行定期不定期督查，每月至少2次深入項目工地調(diào)研指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，及時上報匯總項目進展，逐月上報縣委督查室xx縣重點工程推進辦公室。赴上海、下林州幫助億鑫鑄業(yè)10萬噸精密鑄件項目落實投資主體，現(xiàn)正和林州客商就億鑫鑄業(yè)公司的兼并事宜進行協(xié)商。通過信用擔(dān)保幫助瑞烽化工環(huán)保密閉電石爐項目解決建設(shè)資金短缺等問題，真幫實扶。通過大家不懈努力，全縣重點工業(yè)項目推進順利，亮點紛呈。
3、抓好安全生產(chǎn)管理工作。切實強化對安全生產(chǎn)工作的組織協(xié)調(diào)，對經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制工作進行分工，成立縣經(jīng)信局安全生產(chǎn)管理股，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、小組成員分片抓的工作機制。經(jīng)常性深入重點工礦企業(yè)和重點行業(yè)，通過座談會、看資料、實地檢查等方式，對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和加油站進行了專項檢查。按照相關(guān)部門安全標準，配合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門做好相關(guān)安全工作，集中開展了“打非治違”安全生產(chǎn)專項整治活動、“百日安全生產(chǎn)大檢查”、安全隱患大排查等活動，對我局所轄工業(yè)企業(yè)進行安全生產(chǎn)隱患排查專項檢查，督促企業(yè)提高認識，做好安全生產(chǎn)。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責(zé)令限期整改，督查整改落實情況，確保100%完成整改。由于工作有力，措施到位，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，全面完成了安全生產(chǎn)目標責(zé)任制各項控制指標，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起到積極推動作用。
(二)進一步做好國企改革及遺留問題處理，化解社會矛盾，為和諧社會建設(shè)作出貢獻。
一年來，根據(jù)全縣國企實際情況，大力推進國企改革重組，妥善處置處理好國企下崗職工的遺留問題，下大力氣化解社會矛盾，排除不穩(wěn)定因素，取得明顯效果。在“兩會”和“十八大”會議期間，我系統(tǒng)沒有發(fā)生一起群體性、非正常性進省赴京信訪案件。
一是通過我局數(shù)十次與市、縣有關(guān)部門溝通協(xié)商和積極爭取，久拖未決的原鐵廠遺留問題已于7月底徹底解決，100多名職工辦理失業(yè)手續(xù)，使我系統(tǒng)多年來的熱點、重點信訪案件得到解決。
二是積極穩(wěn)妥推進xx縣建材工業(yè)公司的破產(chǎn)工作，目前各項前期工作已準備就緒，現(xiàn)正進行職工登記和債權(quán)債務(wù)核算，預(yù)計明年可完成破產(chǎn)。
(三)加大招商引資力度，強化酒、肉、成品油流通管理，繼續(xù)推進家電下鄉(xiāng)和其它商務(wù)工作。
1、狠抓招商引資。20xx年，是我縣確定的“引資上項和項目落地年”，我們先后組織我縣部分企業(yè)參加了第十六屆中國東西部合作投資貿(mào)易洽談會、中博會、山西特色農(nóng)產(chǎn)品北京展銷會等推介招商活動，xx縣創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園、清華航天工業(yè)園、年產(chǎn)50萬臺汽車電噴等一批高、新、尖項目成功簽約，取得明顯效果。1-3季度，我縣簽約項目17個，簽約資金101.04億元，實際到位資金16.792億元。同時，加大項目跟蹤服務(wù)力度，大力推進有簽約意向、已簽約項目的落地建設(shè)和竣工投產(chǎn)，加快新項目的引進和落地步伐，真正把項目引進來、落下來，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力支撐。目前清華機械廠平順航天園、山西文正卓越50萬臺汽車電噴裝置等高新項目已奠基開工，瑞峰化工環(huán)保型密閉電石爐即將建成投產(chǎn)。
2、繼續(xù)做好三類市場監(jiān)管工作。
一是狠抓禽畜定點屠宰管理。深入開展了打擊畜禽私屠濫宰強化肉品衛(wèi)生安全專項整治活動，對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和較大的行政村進行全面的摸排檢查，對排查出的3戶私屠濫宰戶予以取締，對15戶證照不全、進售渠道有問題的肉品零售戶下發(fā)限期整改通知書，并監(jiān)督其100%完成整改。嚴格落實禽畜肉品安全主體責(zé)任，與禽畜定點企業(yè)簽訂禽畜肉品衛(wèi)生和質(zhì)量安全承諾書，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。認真開展生豬定點屠宰企業(yè)資格審核清理工作，積極幫助城關(guān)屠宰廠按照整改要求進行整改，目前企業(yè)整改工作基本完成，正等待省市驗收。深入開展食品安全專項活動，在五一、國慶、中秋、漂流邀請賽期間，深入賓館、飯店開展食品衛(wèi)生大檢查，確保群眾過上一個安全和諧的節(jié)假日。
二是強化酒類流通管理。積極開展酒類批發(fā)經(jīng)營企業(yè)年檢工作，認真研究制定出臺酒類流通領(lǐng)域?qū)ｍ椪螌嵤┓桨福凑照畏桨笇祁惤?jīng)營者備案登記、隨附單溯源等實施情況進行全面檢查，有效促進酒類流通行業(yè)健康有序發(fā)展。
三是抓好成品油市場管理。對全縣16個加油站經(jīng)營批準證書進行年審，做到持證經(jīng)營，依法經(jīng)營。加大對加油站站點安全隱患排查整治，嚴厲打擊“黑油罐”車違法行為。按照成品油“十二五”行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對我縣準備新建的兩個加油站進行了實地現(xiàn)場勘測，科學(xué)布局，堅決杜絕未批先建或亂批亂建現(xiàn)象。
3、繼續(xù)推進家電下鄉(xiāng)工作。加強對下鄉(xiāng)家電銷售網(wǎng)點的登記備案和管理，努力在簡化補貼程序，擴大政策宣傳，加強網(wǎng)點監(jiān)管等方面上下功夫，定期不定期對各銷售網(wǎng)點店的標志標識、系統(tǒng)錄入、開具稅票、臺賬建立等情況進行檢查，有力地規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場秩序。
此外，根據(jù)安排，對我縣的家政服務(wù)業(yè)、再生資源回收市場、商業(yè)網(wǎng)點、二手市場、報廢汽車回收拆解市場、蔬菜批發(fā)零售市場等基本情況進行了摸底調(diào)查，為商務(wù)工作進一步開展奠定基礎(chǔ)。
(四)加強學(xué)習(xí)，強化政風(fēng)行風(fēng)和紀律作風(fēng)建設(shè)，進一步提升經(jīng)信服務(wù)水平。
嚴格落實周一、三、五集中學(xué)習(xí)制度，以保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動、深入學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神為重點，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，提升干部職工素質(zhì)。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以“加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”為主題，以打造學(xué)習(xí)服務(wù)廉潔型機關(guān)、解決制約全縣工業(yè)和信息化發(fā)展、商貿(mào)流通繁榮突出問題為重點，進一步強化學(xué)習(xí)和紀律作風(fēng)建設(shè)，集中開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育、“為人民服務(wù)、請人民監(jiān)督”宣傳咨詢和紀律作風(fēng)大整頓等活動，組織召開政風(fēng)行風(fēng)聽證對話會，積極主動深入基層、深入一線調(diào)研幫扶，著力提升我局干部職工的思想理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力破解制約全縣工業(yè)經(jīng)濟和商貿(mào)流通發(fā)展的難題，進一步提高服務(wù)經(jīng)濟和信息化發(fā)展的水平。
(五)當(dāng)好縣委、政府和上級部門的二傳手，系統(tǒng)工作圓滿完成。
一年來，我局當(dāng)好了縣委、縣政府和上級部門的“二傳手”，及時準確進行了會議通知、資料下發(fā)，有效組織了“元宵節(jié)”等大口性活動開展，圓滿完xx縣委、縣政府交辦的系統(tǒng)性工作任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇八
同志們：
20xx年是任務(wù)艱巨的一年，是艱苦跋涉的一年，是播種希望的一年，是收獲碩果的一年。在這一年里，我們較好地完成了省市公司下達的經(jīng)營創(chuàng)收目標任務(wù)。成績的取得，主要得益于省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于班子的科學(xué)經(jīng)營，得益于全體同志的共同努力。在此，我謹代表經(jīng)營班子向省市公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體同仁們表示衷心地感謝！
在歡呼中，在笑語中，我們辭舊迎新，送走了馬年，迎來了羊年。我們?nèi)w員工沒有在成績中陶醉，沒有在成績中止步?！吧礁哂靶校瑝艉闷鸷陥D”，一跨入羊年，全體同志不等待，不觀望，計劃早謀劃，目標早制定，工作早安排，措施早落實。做到觀念上適應(yīng)，認識上到位，方法上對路，工作上得力，主動作為，乘勢而上。元月1日—19日城區(qū)營業(yè)廳實現(xiàn)經(jīng)營收入115萬多元；城區(qū)新增客戶135戶，收入63450元；城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶，收入44558元；營銷一體機72臺，收入223957元；城區(qū)營銷高清機頂盒49臺，收入21500元；城區(qū)“12元套餐”收入77400元。在營銷工作中同志乘勝追擊、大顯身手、業(yè)績突出。
雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越。要實現(xiàn)首月出頭彩，首季開門紅，年中雙過半，年底收好官的目標，我們一定要站得高、看得遠、想得透、抓得緊，敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，當(dāng)前務(wù)必抓好以下五項工作：
一、要搶抓機遇，做好增值業(yè)務(wù)營銷工作。春節(jié)前后是營銷的黃金時段，我們務(wù)必轉(zhuǎn)變思想觀念，謀劃營銷策略，完善營銷手段，奮力抓好一體機、寬帶、高清機頂盒、付費節(jié)目等增值業(yè)務(wù)的營銷工作。
二、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好收視維護費收繳工作。要把握外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的大好時機，集中時間、集中精力，發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng)，走村串戶催費、收費，努力提高續(xù)費率，降低罰停率。
三、要時不我待，抓好有線電視和寬帶客戶發(fā)展工作。“明日復(fù)明日，明日何其多？我生待明日，萬事成蹉跎。”新春佳節(jié)是短暫的，外出務(wù)工人員一離鄉(xiāng)，我們的發(fā)展好時機便稍縱即逝。為此，要有只爭朝夕的精神抓好有線電視客戶、寬帶客戶的發(fā)展工作。在這方面，萬隆站、鐵石口站、崇仙站開好頭，起好步，在有線客戶或?qū)拵Э蛻舭l(fā)展上為我們樹立了標桿。
四、要明晰思路，抓好縣城小區(qū)、農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)延伸工程建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。當(dāng)務(wù)之急要規(guī)劃好、設(shè)計好、申報好，使工程早立項、早開工、早完工、早見效。我們要以大手筆做大文章，以大算盤算大效益。
五、要守土有責(zé)，抓好春節(jié)期間安全播出工作。要做到工作早布置，措施早落實，細節(jié)早把握，問題早發(fā)現(xiàn)，漏洞早堵塞，器材早備份。上下齊心合力，心往一處想，勁往一處使，確保春節(jié)期間安全播出萬無一失，并使安全播出工作常態(tài)化。
要做好上述工作，仍至全年的工作，下面我簡要地提六點工作要求：
一、要強化發(fā)展意識。公司上下均要把發(fā)展當(dāng)作永恒的.主題，并貫穿到工作的全過程，樹立“大發(fā)展有進步，小發(fā)展原踏步，不發(fā)展就退步”的思想觀念，要聚精會神謀發(fā)展，千方百計求發(fā)展，橫下一心抓發(fā)展。
二、要強化擔(dān)當(dāng)意識。要敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流。以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感做好工作，要大力倡導(dǎo)“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”的企業(yè)文化精神，多一些奉獻，少一些索??；多一些務(wù)實，少一些浮躁；多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推諉。
三、要增強進取精神。俗話說：“人爭一張臉，樹爭一張皮”，我們必須樹立“功成不必在我”，但“功成必定有我”的思想意識，樹立主人意識，樹立爭先創(chuàng)先意識，形成你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。全體員工要熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，以發(fā)展的眼光看問題、辦事情，以銳意進取的精神推動工作上水平、上臺階。
四、要嚴格工作標準。要認真執(zhí)行承諾服務(wù)制、限時辦結(jié)制、文明服務(wù)規(guī)范等各項規(guī)章制度，對職責(zé)范圍內(nèi)的事項不拖拉、不推諉。同時要發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，遇到問題和困難不繞道走、不眼高手低，對瑣碎的工作要有耐心，對繁雜的工作要有恒心。
五、要端正服務(wù)態(tài)度。要大力倡導(dǎo)“五種服務(wù)作風(fēng)”，即熱情服務(wù)不怕煩、主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉，時時處處禮貌善待客戶，徹底杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，把誠心、熱心、貼心、耐心、細心服務(wù)貫穿到工作中，每個過程、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)，著力打造一流的服務(wù)品牌。
六、要樹立紀律觀念。要牢固樹立政治意識和大局意識，把思想和行動統(tǒng)一到經(jīng)營班子的決策上來，與經(jīng)營班子保持高度一致，提高執(zhí)行力。要嚴守工作紀律，徹底糾正紀律松弛、自由散漫等問題。要嚴格執(zhí)行上下班制度，不得無故遲到、早退、脫崗、串崗、擅自離崗等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要解決“走讀”現(xiàn)象，靜下耐心來謀發(fā)展，撲下身子抓落實。
同志們，一年之計在于春，一日之計在于晨。xx年沖鋒的號角已經(jīng)吹響，遠渡的帆船已經(jīng)啟航。讓我們在省市公司和經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，同舟共濟，譜寫新篇章，創(chuàng)造新業(yè)績。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇九
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3.終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。
今年以來，在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展?，F(xiàn)述職如下：
一、全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。
一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。
作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預(yù)計總產(chǎn)值1***萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。工程建設(shè)突出一個優(yōu)字。工程建設(shè)是實業(yè)公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設(shè)管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。2**4年工程投資雖少，我們在滿足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上，利用地緣優(yōu)勢向外擴展，業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項，審定金額萬元，未決算工程項，預(yù)計收入在萬元。綜合商業(yè)公司，突出一個“活”字，在來電顯示話機的銷售上，積極與各縣(市)電信公司及營業(yè)部協(xié)商，銷售了近萬部話機。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中，送貨上門，變被動銷售為主動推銷，通過有效市場調(diào)研和預(yù)測，實現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2**4—2**4年電話號薄》的印刷工作，同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計算機業(yè)務(wù)也邁向了市場，目前初步對外開展了幾項業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計室突出一個“細”字，以通信建設(shè)和經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)質(zhì)細致，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計任務(wù)項，決算工程項，決算金額萬元，新增加通信管道孔公里，光纜芯公里，電纜對公里，新建桿路桿公里。
物流配送中心也積極擔(dān)負起市公司后勤服務(wù)工作，積極開展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成余項工程的材料供應(yīng)工作，并且開拓外部電信運營商業(yè)務(wù)，已先后和焦作移動、聯(lián)通，濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同，對外實現(xiàn)銷售額萬元。
四、加強黨群工團的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進公司健康發(fā)展。
今年以來，我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進企業(yè)黨建工作，使干部隊伍和職工隊伍的素質(zhì)不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。
一是發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，在公司廣泛開展了“學(xué)十六大文獻，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹十六大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調(diào)整經(jīng)營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此，公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。通過學(xué)習(xí)，使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權(quán)益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領(lǐng)職工積極進行各項改革。由于計劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上，邁出了可喜的一步。2**5年又是關(guān)鍵的一年，發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
20，我在威海辦事處主任(大廈總經(jīng)理)、房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部(#房地產(chǎn)開發(fā)公司)總經(jīng)理崗位上，認真履行職責(zé)，在局黨委和管理局的關(guān)心、幫助下，在集團黨委和發(fā)展集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的大力支持、密切配合下，帶領(lǐng)全體干部員工抓經(jīng)營、強管理、挖潛力、創(chuàng)效益，大廈和房地產(chǎn)都取得了突出的成績，作為我個人只是履行了我的崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況報告如下，不當(dāng)之處請指正。
2016年是大廈和房地產(chǎn)困難較多、收獲也較多的一年，大廈全年實現(xiàn)銷售收入869。8xxxx元，收入比去年增加320。7xxxx元;利潤-5xxxx元(不含折舊)，比去年減虧14xxxx元，完成了集團下達的經(jīng)營指標。房地產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入800xxxx元，凈利潤60xxxx元，較好的完成了全年經(jīng)營任務(wù)，以上指標均創(chuàng)兩個單位歷史最好水平。同時兩個單位也實現(xiàn)了干部無違紀，職工無違法，安全生產(chǎn)事故為零的管理目標。兩個企業(yè)形成了團結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，提高工薪，和諧溫馨的良好發(fā)展氛圍。2016年，雖然取得了一些成績，在成績的背后，從企業(yè)到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難。大廈隨著歷史性虧損的逐年顯現(xiàn)，加之硬件配套不完善，裝修老化等諸多因素，對經(jīng)營成果造成很大影響。房地產(chǎn)受國家宏觀調(diào)控的影響更大，國務(wù)院關(guān)于穩(wěn)定住房價格的兩個“八條”及七部委《關(guān)于做好穩(wěn)定住房價格工作的意見》頒布后，導(dǎo)致今年全國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)降溫，加之，原定開工的皇冠仁泰花園項目由于拆遷費用過高，土地成本增加，開發(fā)此項目面臨極大風(fēng)險，而終止了此項目的開發(fā)，開發(fā)面積減少，土地儲備全無，資金嚴重不足的窘?jīng)r，這些困難對企業(yè)是一個考驗，對我更是重任在肩，責(zé)任重大。
面對困難，我同領(lǐng)導(dǎo)班子成員們一道，分析形勢，研究市場，加大市場營銷力度，強化企業(yè)內(nèi)部管理，帶領(lǐng)廣大干部員工，圍繞全年經(jīng)營指標，在創(chuàng)收上下功夫，在降本上下功夫，確保企業(yè)收益，我主要抓了以下幾個方面的工作：
一、緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，把握好發(fā)展方向。
2016年初，認真組織干部員工學(xué)習(xí)局五屆七次職代會和發(fā)展集團一屆三次職代會精神，在實際工作中領(lǐng)會管理局深入開展“打造優(yōu)勢年”和“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”、“找差距、重服務(wù)、盡責(zé)任、保質(zhì)量”主題教育的深刻內(nèi)涵和集團確定的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義，以及“轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，理順體制，轉(zhuǎn)換機制，規(guī)范運營，確保效益”的工作思路的精神實質(zhì)，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到管理局和發(fā)展集團的路線方針上來。通過認真研究，集思廣益，逐步完善了房地產(chǎn)今后一個時期的總體發(fā)展戰(zhàn)略，即“12810”發(fā)展戰(zhàn)略和大廈扁平化管理、三層面經(jīng)營策略，使企業(yè)的發(fā)展有方向、有目標。同時，教育引導(dǎo)干部職工認清形勢，明確任務(wù)，增強克服困難的決心，牢固樹立“上下齊心，橫向互動”的一盤棋思想，按照共同的發(fā)展定位，確立共同的發(fā)展方向。
二、深入開展“打造優(yōu)勢年”活動，企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)新局面。
經(jīng)過不懈努力，威海地區(qū)成員企業(yè)的各項業(yè)務(wù)有了長足的進步。但是，面對激烈、殘酷的市場競爭，我們必須打造威海地區(qū)的整體優(yōu)勢，全面提高經(jīng)濟效益，不斷增強市場競爭能力。2016年，管理局開展了“打造優(yōu)勢年”活動，年初，認真組織大廈、房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部學(xué)習(xí)管理局、發(fā)展集團的有關(guān)文件精神，緊緊圍繞集團制定的產(chǎn)業(yè)定位，展開討論、認真研究、集思廣益，結(jié)合單位實際制定打造優(yōu)勢方案。
慶威大廈主要抓住“五個加強”，加強市場營銷。一是調(diào)整充實營銷部門力量，加大公關(guān)力度。變“坐銷”為“行銷”，積極主動開拓市場，尋找新的創(chuàng)收點，從省城、省西部及江浙一帶開發(fā)新的客源市場，并派專人回大慶公關(guān)，保證大慶商旅市場的占有率。二是在確保療養(yǎng)、旅游團隊市場的基礎(chǔ)上，有效地開發(fā)會議團隊市場，今年會議團隊收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭會議、省廣告節(jié)、農(nóng)友信息、山大數(shù)學(xué)研討會等1xxxx會議，共計188xxxx次。三是加強對旅行社的領(lǐng)導(dǎo)，不斷開拓新市場。在較好完成局職工療養(yǎng)接待任務(wù)的基礎(chǔ)上，派專人回大慶開發(fā)旅游市場，今年，共接待局職工療養(yǎng)41xxxx次、老干部療養(yǎng)29xxxx次，大慶商旅團隊74xxxx次，實現(xiàn)收入242。6xxxx元，創(chuàng)出較好效益。四是餐飲部逐步打破依賴客房的局面，與山大等附近單位建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，向社會化發(fā)展，通過開設(shè)室外啤酒廣場，對拓寬餐飲經(jīng)營渠道進行了嘗試。加強成本控制，對保障部實行費用包干創(chuàng)效機制，將修理費、油料費、電費等費用指標層層分解，使大廈總體費用指標壓縮了15。加強質(zhì)檢考核，成立質(zhì)檢考核部，嚴格做到預(yù)算清晰，指標明確，考核到位，獎懲兌現(xiàn)，完善了管理制度、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)程序，為企業(yè)增加市場份額和經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。
加強企業(yè)基礎(chǔ)工作。根據(jù)企業(yè)實際情況，建立完善規(guī)章制度;對各部門、各單位實行了不同的分配考核辦法;實行集體決策和民主決策，規(guī)范經(jīng)營;積極發(fā)揮財務(wù)資產(chǎn)部門的職能作用，嚴格按《會計法》、《審計法》、《合同法》等法律法規(guī)來指導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營，財務(wù)資產(chǎn)部合理使用資金，不斷提高資金運營效率，保證國有和企業(yè)資產(chǎn)不流失。同時，始終堅持預(yù)算管理，嚴格實行收支兩條線，控制成本費用支出。加大清理應(yīng)收賬款力度，今年清理應(yīng)收賬款近3xxxx元;加大采購管理力度，控制購貨環(huán)節(jié)，杜絕質(zhì)次價高、缺斤短兩現(xiàn)象;嚴抓安全管理，對大廈重點安全部位的檢查，對特殊工作人員的崗位培訓(xùn)和安全知識教育，重新修訂和完善了《車輛管理辦法》，并在實際工作中狠抓落實;努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動，做好醫(yī)院后勤保障，年收入達7xxxx元。加強盤活資產(chǎn)力度。通過認真分析資產(chǎn)狀況，經(jīng)過集體研究討論，按照管理局和發(fā)展集團要求，認真履行程序，先后盤活了群發(fā)商城xxxx住宅、戚東夼別墅、威慶加油站等多年閑置不良資產(chǎn)。
房地產(chǎn)開發(fā)著重進行了“六個強化”，強化品牌意識，始終圍繞“樹立品牌、培育品牌、經(jīng)營品牌”的思路，進一步明確定位、設(shè)計、命名和形象傳播，開展企業(yè)內(nèi)外的溝通和交流，把全面實施品牌戰(zhàn)略作為房地產(chǎn)最高層次的活動;強化內(nèi)部管理，降低成本，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。以“打造優(yōu)勢年”為活動契機，認真按照發(fā)展集團的安排，嚴抓內(nèi)部管理，努力降低成本和費用支出，切實提高了企業(yè)管理水平;強化整合營銷策略，在深入調(diào)研房產(chǎn)動態(tài)的基礎(chǔ)上，精心策劃，加強營銷，創(chuàng)造效益。始終把銷售工作當(dāng)作房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭來抓，時刻把握國家宏觀調(diào)控和房產(chǎn)動態(tài)以及區(qū)域市場銷售形勢，著重抓好營銷的全盤策劃，多銷快售，力爭效益最大化;強化接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，精審項目，明確原則，打造優(yōu)勢。按照集團要求，確定了慶威工業(yè)園開發(fā)的“四項原則”即注重效益，集約開發(fā)的原則，盡快啟動，穩(wěn)步推進的原則，出租出售為主、合資合作為輔的原則，有序發(fā)展，持續(xù)提高的原則。并按照制定的原則貫徹實施，經(jīng)過努力，現(xiàn)已有六家企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)，出租廠房及綜合樓面積1200xxxx平方米，合同金額50xxxx元，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增添新的生命力;強化物業(yè)管理，提高管理水平，為后續(xù)開發(fā)提供有力支撐。在物管小區(qū)增設(shè)新的服務(wù)項目，加強物業(yè)費用的收繳，提供多項有償服務(wù)，力爭自負盈虧，并完成了成都皇冠花園項目物業(yè)管理的招標工作。強化科學(xué)論證，選擇優(yōu)勢地段，做好土地儲備工作。緊緊地抓住沿公園，靠海邊，周邊公共配套設(shè)施齊全的選地原則，通過競拍獲得了×××灣旅游度假區(qū)a8、a9地塊(皇冠時代海景)。現(xiàn)規(guī)劃方案已原則批準，通過多方努力，預(yù)計增加建筑面積xxxx平方米，土地成本可降低2xxxx元/畝，可節(jié)省成本近千萬元。同時，現(xiàn)正在對翠海明珠生態(tài)旅游度假區(qū)中心一宗20xxxx土地項目進行跟蹤。
同時，大廈主動發(fā)揮對外窗口作用，利用局市場營銷網(wǎng)員單位的優(yōu)勢，為局屬單位開發(fā)市場提供信息和協(xié)調(diào)服務(wù)。
三、實施民主管理，切實維護職工群眾利益。
企業(yè)民主管理是貫徹以法治企、依靠職工治企的重要環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮廣大干部員工的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督。首先是大力推進以職工大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督機制。堅持每半年召開一次職工大會，審議通過年度方針目標，聽取內(nèi)部管理制度和企業(yè)一系列重大決策。二是大力推進以“廠務(wù)公開、民主管理”為核心內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督機制。在企業(yè)經(jīng)營、管理、決策過程中堅持做到“四個不忘”：制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大決策不忘記聽取職工代表意見;加強干部隊伍建設(shè)不忘接受職工監(jiān)督;評先獎懲不忘吸收職工代表評議;出臺改革措施不忘遞交職工大會審議，使職工充分享受主人翁的權(quán)利。三是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。調(diào)整了在職職工工資，提高了節(jié)日期間的福利補貼標準。積極開展各種文體活動，組織了登艾山、泡溫泉、游南山、觀大佛的春季旅游活動，組織單位青年團員參加了管理局、發(fā)展集團共青團舉辦的“五四”運動周年紀念活動，舉辦了詩歌論文競賽等活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了情操，凝聚了人心，鼓舞了士氣。同時，按照集團要求，對女工保健、“女職工建功立業(yè)工程”等工作做了認真落實，組織全體職工進行健康體檢，為干部職工做了工作服裝，體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌，維護了企業(yè)和職工群眾的利益。
四、強調(diào)以人為本，完善企業(yè)文化建設(shè)。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本動力，只有企業(yè)人把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，企業(yè)才能發(fā)展。依靠企業(yè)人促進企業(yè)發(fā)展，需要培育先進的企業(yè)文化。在品牌建設(shè)中，認真推行《中國石油天然氣集團公司視覺形象識別手冊》，進一步明確定位、設(shè)計、命名和形象傳播，將中國石油、大慶形象和皇冠品牌、慶威品牌有機結(jié)合起來，開展企業(yè)內(nèi)外的溝通和交流，把全面實施品牌戰(zhàn)略作為威海辦最高層次的活動，成為企業(yè)運作的中心環(huán)節(jié)。在企業(yè)管理中，提倡“誠信、親情、責(zé)任和程序”八字管理理念，引導(dǎo)廣大干部員工以企為家，共謀發(fā)展。“廣廈千萬，誠信皇冠”作為房地產(chǎn)的經(jīng)營理念，這些年已被房地產(chǎn)全體員工所認可，大家都能從小事上注意誠信，大事上注重誠信，原則上堅持誠信，工作上講究誠信，最終形成了以誠信樹品牌，以誠信促銷售，以誠信搞經(jīng)營，以誠信求發(fā)展的良好局面。在慶威大廈管理方面，注重用先進的企業(yè)文化給員工提供寬松的工作舞臺和愉快和諧的發(fā)展平臺，讓員工的人生價值能夠得以施展和實現(xiàn)。引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作。借鑒威海凈雅大酒店企業(yè)文化建設(shè)，強化慶威大廈企業(yè)文化宣傳，強化企業(yè)文化培訓(xùn)，形成企業(yè)文化氛圍，形成企業(yè)文化溝通模式，形成企業(yè)文化運行程序，最終實現(xiàn)有效管理。
五、提倡加強團結(jié)，營造和諧氛圍。
團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟效益。只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考，積極付諸實踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。民主集中制是黨的根本組織制度，堅持民主集中制原則，求大同、存小異，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動。講民主的同時要有集中，講集中的同時要有民主。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，使副職能夠各負其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工能夠在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強了“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。同時，維護團結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結(jié)協(xié)作意識，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護企業(yè)團結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進了團結(jié)，取得了支持。團結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。
六、加強班子建設(shè)，發(fā)揮整體合力。
建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子是帶好一支隊伍的先決條件，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力是企業(yè)持續(xù)、健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧、求真務(wù)實的工作會把各項事情辦好辦實。今年以來，按照發(fā)展集團提出的“發(fā)展需要永不停步，只有起點，沒有終點”理念的引領(lǐng)下，以“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為班子建設(shè)永久的追求，努力打造“四好班子”。一是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。重點抓好管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要的學(xué)習(xí)》和發(fā)展集團《關(guān)于加強和改進集團所屬成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的安排意見》的落實，采取原原本本讀原作、播放視頻專題、聘請專家輔導(dǎo)和交流學(xué)習(xí)體會等多種形式，保證學(xué)習(xí)效果，促進了各項工作的開展。今年4月15日，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負責(zé)人參加了北京清華大學(xué)舉辦的“終身教育名家論壇”;另外，還購買了部分教學(xué)光盤，組織管理人員進行觀看，使班子成員和部門管理人員業(yè)務(wù)水平有了很大提高。二是培養(yǎng)企業(yè)積極向上、求真務(wù)實的良好氛圍。在工作作風(fēng)上要求領(lǐng)導(dǎo)不能只在辦公室里發(fā)號事令，要下工地，走現(xiàn)場，深入實地調(diào)查研究，在一線開展工作，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線解決問題。要用自身實在、樸實的工作感染身邊的每一位員工。威海企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員從來不分節(jié)假日星期天，每天早出晚歸，全身心的投入到工作當(dāng)中。班子成員充分發(fā)揮班子的整體功能，既分工又協(xié)作，相互支持，相互補臺，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間形成，在思想上是肝膽相照的知己，在工作上是密切配合的同事，在生活上是相互關(guān)心的朋友。一年來，兩個班子建設(shè)態(tài)勢良好，形成了團結(jié)一心想干事、能干事、干實事、干好事的局面。
七、堅持學(xué)習(xí)，端正工作作風(fēng)，樹立形象。
堅持學(xué)習(xí)，嚴于律己，端正工作作風(fēng)，不斷提高自身素質(zhì)是作為一名黨員干部的基本要求，自身的成長進步也得益于多年來不斷地學(xué)習(xí)、不斷地提高和嚴于律己、寬已待人的工作作風(fēng)。一年來，能夠把握精神實質(zhì)，全面、系統(tǒng)、深入抓好鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)和科學(xué)管理水平;在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，恰好我在大慶出差，主動參加了集團組織的學(xué)習(xí)，撰寫了大量心得體會。白天忙工作，晚上抓學(xué)習(xí)，堅持工作學(xué)習(xí)不沖突，工作學(xué)習(xí)兩不誤;能夠?qū)W習(xí)領(lǐng)會管理局和發(fā)展集團有關(guān)文件精神，了解掌握企業(yè)動向，在工作上做到與管理局、發(fā)展集團保持一向;能夠虛心向周圍、身邊的同志學(xué)習(xí)，多了解、勤溝通、常交流，在做人上做到與群眾保持一心。同時，能夠貫徹認真貫徹執(zhí)行勤政廉政建設(shè)的各項規(guī)定，保持廉潔本色，發(fā)揮表率作用，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，樹立了清政廉潔的形象。
回顧過去的一年，各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水，我個人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實的工作。對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場形勢，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是戰(zhàn)略方向考慮的多，深入基層一線時間少;工作有時還有急燥情緒，批評人很少考慮被批評人的心里承受能力;對班子成員要求干工作多，考慮生活等其他方面較少。
2016年，我一定要在集團黨委和發(fā)展集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照集團的戰(zhàn)略部署，抓好各項工作的推進落實，以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為統(tǒng)領(lǐng)，以集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以《內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書》為目標，找準企業(yè)定位，調(diào)整發(fā)展思路，加強經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓機遇，闖市場，創(chuàng)品牌，求效益，盡心盡力，盡職盡責(zé)，為集團的發(fā)展，付出努力，做出貢獻。
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領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇十
____年，極不平凡。19大勝利召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠附近。此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作情況的總結(jié)。
1、嚴抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰，讓員工真正認識到質(zhì)量的重要性。
2、____年是我廠的第二個工作年，質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn)，定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能及時、有效的進行判斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
3、工作更加細致化。在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平時，也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，增強自己的責(zé)任意識，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標準。
4、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，會給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發(fā)生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。
5、發(fā)揚民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發(fā)言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
展望____年，我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點：
1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。
2.重視安全生產(chǎn)。增強員工安全生產(chǎn)意識，加強員工消防知識的培訓(xùn)工作。
3.進一步加大和總部的交流力度，實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
最后，謝謝董事長，工作總結(jié)總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝__廠在各位的堅強帶領(lǐng)下，會更快、更高、更強，實現(xiàn)新的跨越!
我的總結(jié)完畢，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇十一
著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃2020年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實際，2020年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。2020年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學(xué)引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設(shè)開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2020年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務(wù)機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平，確保簽約項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇十二
在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，在xx村黨支部及村委會的具體指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下。半年來，我積極工作，努力完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作任務(wù)。
1、xx村務(wù)工作，有項目實施，就幫著打打報告；和村水里專管員巡查畈灣水庫；協(xié)助婦女主任做好清潔衛(wèi)生工作；平時做好“上策下達，下情上傳”工作，以及協(xié)助村完成上級部門下達的各項任務(wù)。
2、計生辦工作，我的主要工作就是統(tǒng)計，也就是街道計生月會后，核對各村上報各項計生數(shù)據(jù)，輸入電腦，并生成月報表；業(yè)務(wù)的不熟悉，電腦中以前的數(shù)據(jù)信息錯誤，這都給統(tǒng)計工作帶來一定的難度。平時也和x主任跑企業(yè)，宣傳計生、流動人口政策，發(fā)放計生宣傳資料、外來育齡婦女免費服務(wù)券等；對各村重點育齡婦女進行隨訪，宣傳政策，做好記錄等；我的感受就是計生工作“繁、雜、細”。
3、食品安全工作，這塊主要是協(xié)助街道食品安全專管員建立各項臺賬資料，按照上級文件精神，協(xié)助起草適合本街道的工作方案、計劃，平時按照年初制定的工作計劃進行日常檢查等工作，如到街道轄區(qū)內(nèi)4所幼兒園檢查廚房、飲水等設(shè)備的消毒情況，還有食物的新鮮衛(wèi)生狀況，并告知負責(zé)人要高度重視食品安全工作，以及手足口病的最新情況；還和專管員一起對人口多的行政村的食雜店進行檢查，告知食品安全相關(guān)事項，需重視衛(wèi)生，保質(zhì)期等。在做好這些工作的同時，()及時向市食品藥品監(jiān)管局報送當(dāng)月所做工作。
4、十小行業(yè)整治工作，這項工作去年在xx鎮(zhèn)試點，今年在全市開展。我的工作是聯(lián)絡(luò)，做好“上策下達”；根據(jù)上級要求，部署工作計劃，進行日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過去了。一年來在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在社區(qū)全體居干和社區(qū)居民、墻門組長和轄區(qū)單位的大力支持下，本年度已圓滿地完成了我們社區(qū)的相關(guān)工作任務(wù)，在社區(qū)建設(shè)上也取得了一定成果。下面我將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾？如何與轄區(qū)的居民融洽相處。我認真參加了上級各部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；認真學(xué)習(xí)了一些相關(guān)法律知識，業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開展社區(qū)老年活動》等書籍。
在工作中，我顧全大局，不計較個人得失，誠信為居民服務(wù)，始終以高標準嚴格要求自己，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正為社區(qū)建設(shè)進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。作為社區(qū)主任，我深深的認識到，只有不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情，讓更多的人了解社區(qū)，支持社區(qū)建設(shè)，是增強社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施。因此，在工作中，我經(jīng)常深入居民之中、了解居民們對社區(qū)建設(shè)想法、愿望和要求，聽取他們的意見和建議，想居民所想，急居民所急，把自己融入到居民之中。一年來，我不定期走訪或電話聯(lián)系了社區(qū)中殘疾人的家庭、部份困難家庭和低保對象家庭，了解他們的生活情況和思想動態(tài)，力所能及地幫助他們，并通過多種途徑為社區(qū)失業(yè)人員尋找就業(yè)機會和信息，每到逢年過節(jié)我還與居干一起都會帶去物品去社區(qū)中弱勢群體家中走訪。并且為企業(yè)退休人員舉辦集體生日活動和相應(yīng)的健康講座。
在工作中強化管理，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人；分工時按照人盡其才，發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，為社區(qū)工作正常開展提供了保障。在日常中，及時處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做到分工不分家。
我與大家一起組織并策劃了各種文化活動、趣味運動會等一系列健康有益、豐富多彩的群眾性文化活動。比如”愛軍民，民擁軍，軍民團結(jié)一家親”、走訪慰問海外僑胞家庭、”情系外來工”春節(jié)慰問活動、同包湯圓迎元宵，虎虎生威樂融融、迎”三八”，學(xué)雷鋒、播撒希望共成長，扮靚家園迎世博、共度清明民俗節(jié)，促鄰里和諧、關(guān)注人口，情系國策，彩虹人生與你同行、端午情綿長，共品粽子香、母親素養(yǎng)工程——做個快樂而自信的母親、開展”安全自護、生存自救知識講座”暨暑期活動啟動儀式、”男孩、女孩共成長”青春期健康教育講座等一系列活動，對社區(qū)和諧起到了促進作用。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇十四
我單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作嚴格按照《__市市級機構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施辦法》的要求，認真組織實施，按標準和要求圓滿完成各個階段的任務(wù)，充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，使機構(gòu)改革工作按計劃有步驟地順利進行?，F(xiàn)將競崗工作全面報告如下。
經(jīng)黨支委研究，成立了競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、答辯評分、群眾評議和組織考察工作，明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序，從而保證了競崗工作順利開展。
根據(jù)市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革精神和市競崗辦的要求，我單位先后召開x次__系統(tǒng)全體干部大會，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，領(lǐng)會競爭上崗的重要意義和具體內(nèi)容、要求，動員廣大干部熱情投身于機構(gòu)改革中，積極支持競爭上崗的工作，提出凡符合條件的同志均要把握機遇，報名參與競爭，展示才華，接受考核，選拔任用。共有x名同志報名，實際參與競爭人數(shù)x名，其中競爭正科長職位x人、副科長職位x人，他們都嚴肅認真對待，盡己所能發(fā)揮應(yīng)有的水平。
（一）執(zhí)行規(guī)定，嚴格把好報考對象審查關(guān)。
我會機關(guān)正科長職數(shù)x名，按競崗辦法規(guī)定比例是1∶1.5—2的要求，我會報名數(shù)應(yīng)是x人或x人，最后確定x人。對報名的同志，我們根據(jù)文件要求，對文憑、年齡、職務(wù)、任職時間、政治思想等方面進行認真細致的資格審查，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時向市競崗辦、編辦請示，以負責(zé)的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。
（二）紀律嚴明，做好開展演講答辯和民主測評工作。
__競崗領(lǐng)導(dǎo)小組專題召開會議，制定了具體方案，規(guī)定了時間、地點，評委分工兼任計時員、計分員、監(jiān)督員、核分員以及參會對象。會領(lǐng)導(dǎo)擬制了3套答辯題，附上評分標準，報市競崗辦審定。命題基本上難易適中，能全面反映競爭者的綜合素質(zhì)。為使競爭者有足夠的準備，做到心中有數(shù)，我們將《競爭上崗演講答辯評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規(guī)則》復(fù)印給每位同志，安排時間競崗者撰寫演講稿，發(fā)出書面通知參加演講答辯。
（三）組織考察，擬任中層干部和公示。
同年__月，進入組織考察階段，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均慎重負責(zé)地對x位同志進行量化考核，綜合得出組織考察分。
通過各階段的考試，最后得出綜合分，遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，依據(jù)中層干部競爭上崗的成績，從高分起錄取。經(jīng)今年x月x日召開黨支委會議研究決定，我單位中層干部競爭上崗工作進展順利，達到了預(yù)期目的，成效顯著，但也存在一些不足，主要是時間緊，競爭者筆試復(fù)習(xí)時間不充分，資料不齊，沒有經(jīng)驗可借鑒。建議市競崗辦將競爭上崗工作持之以恒堅持下去，并將有些單位的好的做法，經(jīng)驗、優(yōu)秀演講稿整編成書下發(fā)，以便推動下一步競崗工作。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇十五
1、在學(xué)習(xí)上更加注重“三個加強，三個提高”。一是加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平。結(jié)合支行今年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，系統(tǒng)的、認真的學(xué)習(xí)了馬克思主義的哲學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)理論讀本、毛#主@席的為人民服務(wù)、鄧小平建設(shè)有中國特色的社會理論和三個代表的重要思想，做學(xué)習(xí)筆記三萬余字，寫心得體會有10余篇，通過學(xué)習(xí)使自己的人生觀、世界觀、價值觀得到了徹底的改造，自己的思想覺悟又得到了進一步的提高。二是加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
按照支行黨組、行長的工作分工安排，我主要協(xié)助行長分管辦公室、貨幣信貸統(tǒng)計股、外匯管理股的工作，這三個股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強，為此，在平時的工作中，我注意測重加強對這個三股室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計算管理;貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策、金融穩(wěn)定、信用環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結(jié)、售匯管理、收匯核銷的操作等等。從制度規(guī)定到操作程序、操作規(guī)程、風(fēng)險控制等都有了進一步的了解。三是加強了對管理知識的學(xué)習(xí)，提高自身對分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力。
2、在工作上我嚴肅認真、盡職盡責(zé)，注重做到“三做三不”。一是做實事，不計得失。今年支行在上級行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的共同努力下，各項工作都取得了前所未有的飛躍，雖然，上級行考評暫時沒有結(jié)果，但我可以問心無愧的說是成果輝煌、名利雙收。我作為支行的一分子，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報中支級文明單位的驗收準備工作、總行級女職工雙文明示范崗、武漢分行級模范職工之家的復(fù)查準備工作、學(xué)習(xí)型單位在中支進行交流的文字材料、大型匯報材料等，我都進行了認真的把關(guān)。加班加點，親自動筆，沒講價錢，不計得失。二是做具體事，不怕苦累。
一年來，我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外，還做一些讓上級行和市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點工作。如：信用社區(qū)的創(chuàng)建工作。為啟動我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作，我在中支信整辦的帶領(lǐng)下，到兄弟行進行了現(xiàn)場考察，返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。而后，我和貨幣信貸統(tǒng)計股的同志們一起制訂方案，起草辦法，聯(lián)系試點社區(qū)，進行實施調(diào)查和考察，并召集有關(guān)部門多次進行協(xié)調(diào)，取得了較好的收獲。12月13日，我市在轄內(nèi)率先開展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作，召開了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員小額信用擔(dān)保貸款推介的現(xiàn)場會，受到了到現(xiàn)場參觀和指導(dǎo)的中支、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，拉開了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕。
切身利益，我識大體顧大局，屬于份內(nèi)的事做好，份外的事同樣做好。如支行今年的幾個有“重量級”的驗收準備工作、榮譽室的裝修設(shè)計、支行辦公和公共設(shè)施維修、小型基建項目工程的預(yù)算、鼓勵職工參加全國計算機考試，督促學(xué)習(xí)，順利過關(guān)等等，這些涉及職工切身利益的基礎(chǔ)工作，我都主動去做。此外，我在日常工作中還做到“三勤”，即勤觀察調(diào)研，撰寫調(diào)研報告;勤積累素材，指導(dǎo)工作;勤反饋信息，當(dāng)好參謀。今年我個人有30余篇調(diào)查報告和信息，被地級以上的報刊和網(wǎng)站采用。
3、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做到：自省、自律，不貪、不占。一年來，我認真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實施綱要，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確處理服從與服務(wù)、集體與個人、大局與局部之間的關(guān)系，端正思想，擺正位置。特別在任職后，中支紀委、支行黨組書記對我進行了黨風(fēng)廉政建設(shè)談話，我也向中支紀委、支行黨組提交了黨風(fēng)廉政承諾書，在工作中，我嚴格要求自己，不隨意接受被監(jiān)管單位的請吃，沒有接受被監(jiān)管的禮金、禮品，沒有用支行的公款濫請、濫吃、濫喝、濫送，沒有不廉政的行為。有時因公出差，支行沒有派車，同樣坐火車，坐公汽，沒有搞特殊化。我對組織是這樣承諾，平時也是這樣做的。
二、存在的不足。
一年來我雖然做了一些工作，這是應(yīng)該做的。取得了一些成績，這不是我自己一個人的功勞，是大家的，是全行干部職工的。我個人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強，要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識還有等進一步提高，經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電。三是管理能力還要進一步加強，努力把支行建設(shè)成為先進支行。
我知道我的工作做得不好，這是我能力有限造成的，有的同志出于對我的關(guān)心，在此，我深表感謝!“金無足赤，人無完人”的古訓(xùn)，我想不言而寓。同時，我希望那些熱愛麻城人行，熱愛自己，關(guān)心他人的同志，對我今后的工作給予監(jiān)督，不足之處，向支行黨組、中支黨組、紀委或我本人反映和批評，我虛心接受，只要是對的，我保證一定改正。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇十六
很高興與大家相聚在這一年一度的`年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇十七
設(shè)的路面項目，為分公司創(chuàng)建?兩個拳頭?產(chǎn)品，擴大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。
（二）實施標準，強化管理，生產(chǎn)建設(shè)開辟新局面。 當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈，分公司一方面要不斷開拓新市場，中標更多有盈利空間的優(yōu)勢項目，另一方面，要強化項目精細管理，提升項目的產(chǎn)值效益。居安思危，為此，今年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加大市場開拓力度的同時，以福建標準化施工項目為樣板，在具備條件的其它項目大力推廣標準化建設(shè)，實施精細化管理，帶動一批有條件，有資源的項目先仿效學(xué)習(xí)，促進施工管理的粗放型向標準化轉(zhuǎn)變。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求新上項目要加快推行標準化施工，仿效福建省項目標準化規(guī)范制定、補充和完善各項目的施工管理制度和規(guī)定。通過領(lǐng)導(dǎo)班子長期宣傳和親自帶領(lǐng)，目前分公司成仁路lm路面項目、重慶雙碑隧道、成德綿c13等項目施工成效顯著，項目管理規(guī)范有序，在集團和股份領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到一致好評。標準化施工管理規(guī)范的引進，為分公司帶動項目提高生產(chǎn)效率、增強經(jīng)濟效益，提升分公司形象起到了促進作用。
（三）明確任務(wù)，組織落實，信息化建設(shè)進展良好。 因集團公司今年申報公路工程施工總承包特級資質(zhì)，作為集團下屬主業(yè)公司，為推動集團特級資質(zhì)順利就位，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團信息化建設(shè)要求，及時成立信息化工作小組，負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助受檢項目信息化建設(shè)。為確保項目信息化有效開展，分公司班子成員主動牽頭信息化，連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)信息化小組成員奔赴各項目進行培訓(xùn)指導(dǎo)。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持定期召開信息化專題會議，了解各項目存在問題，部署信息化階段任務(wù)，全過程加大對項目信息化工作監(jiān)管。在領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為和信息化工作人員共同努力下，分公司信息化運行良好，資料錄入不斷完善，為即將開始的信息化檢查做好了充分準備。
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成員做到不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去，管好自己的嘴和腿；始終堅持民主集中制原則，重大問題集體討論、集體決策，最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來，班子成員的理論素養(yǎng)、實踐能力和工作水平都有了不同程度的提高，班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強。
（一）打造?學(xué)習(xí)型?領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提升班子科學(xué)治企能力。
不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須加強學(xué)習(xí)，與時俱進，全面提升個人綜合能力。為此，本年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持定期召開黨委中心組學(xué)習(xí)會議，組織班子集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，深化對上級黨組織重要文件精神的理解，最新管理制度的把握，增強班子的政治理論水平和科學(xué)治企能力。
（二）堅持民主集中制，保證重大決策的民主性和科學(xué)性。
認真執(zhí)行集體決策制，遵循?三重一大?事務(wù)集體決議原則，在遇有集體表決和重大事項處理時，班子成員及時交換意見，保證各個成員的知情和了解，并在決議上達成共識。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子始終將職工的切身利益放在首位，必要時廣泛征求職工意見和建議。民主集中制的貫徹落實，保證了分公司決策過程的民主，決議內(nèi)容的公開和科學(xué)，為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
（三）大力發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng)，以人為本打造和諧企業(yè)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員長期堅持以身作則深入工地一線，傾聽職工群眾的呼聲，實事求是，著力解決項目和職工熱難點問題。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工意見積極調(diào)整工作步調(diào)、創(chuàng)新工作方式，加大對職工工作和生活的人文關(guān)懷，盡力做到讓職工滿意，讓職工放心，得到了職工群眾的廣泛贊同。
一是堅持求真務(wù)實。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持講實話、辦實事、求實效，堅決防止官僚主義、形式主義，不斷提高求真務(wù)實的自覺性，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項的工作落實，把求真務(wù)實體現(xiàn)在各項工作中；堅持調(diào)查研究制度，班子成員每月累計不少于10天深入項目一線，采取巡查、談話了解等方式獲取基層一手信息，并有針對性的提出抓好重點、解決難點的建議、意見。
二是做清正廉潔的表率。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，切實管好自己，管好分管部門；嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度；堅持經(jīng)常性黨性、黨風(fēng)、黨紀教育，開展述廉、評廉、考廉活動。20xx年度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無不良現(xiàn)象和行為發(fā)生，保持了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇十八
20xx年以來，糧食局黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，進一步加強糧食安全保障能力建設(shè)，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，促進全市糧食事業(yè)持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。全年共輪換出庫小麥5500噸，實現(xiàn)銷售收入1762.4萬元，自主經(jīng)營銷售玉米6949噸，實現(xiàn)銷售收入1266.27萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入23687萬元，出口創(chuàng)匯3019.77萬美元，產(chǎn)量達到19400噸，實現(xiàn)利稅2309萬元，已成為我市納稅大戶。
(一)加強收購能力建設(shè)，夯實市場調(diào)控基礎(chǔ)。為切實把夏糧收購工作落實到實處，組織人員對所需設(shè)備、倉庫、檢化驗儀器、輸送設(shè)備和衡器等及時檢修，并專門召開夏糧收購工作動員會議，下達了小麥收購計劃，強調(diào)了收購質(zhì)量及收購責(zé)任。同時成立了收購質(zhì)量檢驗和市場監(jiān)管兩個工作組，今年實際收購5500噸，在干旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計劃，確保了儲備安全。
(二)扎實做好倉儲工作。通過狠抓“一符、四無”糧倉建設(shè)、科技儲糧的推廣應(yīng)用、倉儲規(guī)范化管理的鞏固完善，加大了舊倉庫的改造及倉儲設(shè)施的投入，注重倉儲保管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次選送人員到煙臺市商務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí)，提高了保管隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持儲糧保管員持證上崗，促進了倉儲管理水平的提高。組織人員對全市國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施進行了專項檢查，落實《山東省國有糧油倉儲物流設(shè)施保護實施細則》，確保不出現(xiàn)違規(guī)拆除、遷移糧油倉儲物流設(shè)施，以及非法侵占、損壞糧油倉儲物流設(shè)施，或者擅自改變其用途或其他保護不力的情況，確保發(fā)揮倉儲物流設(shè)施效益，更好的保障全市糧食安全.
(三)加強監(jiān)督檢查。糧食局以保障糧油市場穩(wěn)定為重點，進一步明確中心任務(wù)，突出工作重點，以務(wù)實負責(zé)的態(tài)度，以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項檢查和集中整治為手段，扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，切實加強了糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作及政策落實情況的監(jiān)督檢查，確保了各項工作取得實效。組織開展以“節(jié)糧從我做起，建設(shè)節(jié)約型社會”為主題的世界糧食日宣傳活動。向廣大消費者普及糧油安全知識，增強消費自我保護意識，也提升了糧食流通工作的影響力。
20xx年210萬糧庫智能化升級項目建設(shè)順利實施，通過協(xié)調(diào)建設(shè)方與項目方建設(shè)進度和財政局對資金的及時撥付，并完成了項目驗收，截至年底已順利完成了項目建設(shè)任務(wù)。
為進一步做好糧食產(chǎn)后服務(wù)中心工作，糧食局黨委積極謀劃和跑上征資，通過不懈努力，爭取到資金300萬元，用于建設(shè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心。項目申報工作順利進行，通過前期深入基層開展調(diào)研，為項目的成功申報做了大量基礎(chǔ)工作，最終形成了申報方案。
引導(dǎo)企業(yè)準確把握國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟和市場形勢，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，明確發(fā)展方向，搞好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。堅持把培植壯大骨干龍頭企業(yè)作為促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的.戰(zhàn)略措施來抓，圍繞發(fā)展糧油食品加工、來料加工、開發(fā)新品種等產(chǎn)業(yè)，培育壯大了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以現(xiàn)有金果花生制品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美淀粉制品有限公司3家龍頭企業(yè)為重點，努力把骨干龍頭企業(yè)做大做強。今年，共投資680萬元進行技術(shù)改造8項。
為進一步推進乳山市主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高城鄉(xiāng)居民主食等食品安全保障水平，以滿足主食供應(yīng)、保障食品安全、提高營養(yǎng)水平和擴大有效需求為目的，在全市構(gòu)建連接產(chǎn)銷、覆蓋市區(qū)、管理先進、服務(wù)規(guī)范的主食加工配送銷售體系，滿足廣大人民群眾消費需求。
按照糧食局黨委的指示，決定建設(shè)主食產(chǎn)品加工配送中心。依托乳山市餐飲龍頭企業(yè)—乳山市海天集團有限公司，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，積極引進主食加工新技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)加工方式，完善配送服務(wù)功能，提高主食產(chǎn)業(yè)化保障水平。到目前為止，海天集團已投資437萬元，各種主食生產(chǎn)設(shè)備全部到位，生產(chǎn)線已投入使用，整個項目現(xiàn)已完成驗收。
六、堅持“精準扶貧”，確保扶貧效果。
自精準扶貧工作開展以來，糧食局黨委高度重視，成立了精準扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，認真貫徹落實市委、市政府精準扶貧會議精神和部署，派出一名同志到包扶村馮家鎮(zhèn)吳格莊村掛任第一書記，及時傳達各級精準扶貧會議精神，立足該村實際，圍繞“宣傳政策，落實到位;排憂解難，增進感情，興辦實事，服務(wù)群眾”，定期組織干部職工走村入戶，了解實情，為他們送去慰問金、大米等物品，排查困難戶實際，建立檔案，找準扶貧項目，使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年，糧食局黨委為馮家鎮(zhèn)吳格莊村投資3000元新上自來水，解決了老百姓吃水問題。同時投資1000元為這個村新上了路燈，并投資近2600元安排專人對核桃園進行維護管理，確保苗木的成活率。
切實把黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺起來、立起來、嚴起來。遵守執(zhí)行從嚴，做到令行禁止、政令暢通。切實增強“四個意識”，堅決做到在思想上信賴核心、政治上堅決維護核心、組織上自覺服從核心、行動上主動看齊核心，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體工作中，進一步解放思想、高位對標，不打折扣、不搞變通，確保市委、市政府各項決策部署落到實處。從嚴加強黨員干部思想教育，做到入腦入心、形成常態(tài)。把政治紀律和政治規(guī)矩融入到干部教育培訓(xùn)、選拔任用當(dāng)中。不斷強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴格落實中央八項規(guī)定，持之以恒正風(fēng)肅紀，堅持以上率下，緊盯“四風(fēng)”老問題，瞄準形式主義、官僚主義的十種新表現(xiàn)，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
嚴格落實好大米省級統(tǒng)籌機制、軍供面粉生產(chǎn)廠家認定報備制度，強化服務(wù)軍隊意識等工作，切實做好軍糧供應(yīng)工作，確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應(yīng)計劃，全力保障軍糧供應(yīng)，全年供應(yīng)大米70多噸、面粉30多噸。今年供應(yīng)數(shù)量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強化軍糧質(zhì)量管理。繼續(xù)實行“一批一檢一報告”制度，“軍糧質(zhì)量第一責(zé)任人”制度及“軍地聯(lián)檢”制度，有效杜絕了不達標軍糧入庫。三是狠抓質(zhì)量跟蹤。做到平時經(jīng)常到部隊進行慰問，并及時開展常規(guī)質(zhì)量檢查，及時進行質(zhì)量跟蹤，保證了軍供糧食質(zhì)量安全。軍糧供應(yīng)合格率及部隊滿意率均達到100%。
一是責(zé)任到位。建立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，強化責(zé)任意識，把信訪維穩(wěn)工作納入目標管理，年初有安排，季度有分析，年終有考核，始終掌握信訪工作主動權(quán)。
二是網(wǎng)絡(luò)到位。建立縱到底，橫到邊的信訪網(wǎng)絡(luò)體系，暢通信訪渠道，完善信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估和長效管理預(yù)警機制，切實從源頭上預(yù)防和解決信訪突出問題，強化信訪信息反饋職能，力爭把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。
三是化解到位。認真落實矛盾糾紛排查化解工作制度，定期召開會議研究部署矛盾糾紛化解措施，堅持情系于民，加強與信訪人的溝通，從工作和生活上關(guān)心他們，爭取理解和支持，逐漸退化信訪人的信訪欲望，最終達到和諧化解目的。同時加強特殊信訪人群的穩(wěn)控工作，建立健全特殊信訪人群資料信息庫，嚴防非正常上訪和集體上訪杜絕赴京，到省及惡性上訪事件的發(fā)生。
四是“四心”到位。小心，進行重大決策時小心謹慎，多征求群眾意見，做到程序到位，公開透明;細心，工作細心，操作精準，仔細發(fā)現(xiàn)各種苗頭傾向，及時消除各類隱患;耐心，不厭其煩傾聽群眾的呼聲;恒心，持之以恒地做好宣傳工作，把上級政策要求通過多種方式宣傳到千家萬戶，從思想上和源頭上解決問題，最大限度地減少醞釀上訪的“溫床”，為和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
一、嚴格落實“雙隨機一公開”監(jiān)管要求。
加強糧食庫存檢查工作，建立強化庫存管理的長效機制，堅決守住數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全的行業(yè)底線，積極開展糧食安全責(zé)任制考核，確保全市糧食安全，強化軍糧供應(yīng)，全力服務(wù)部隊，保障飲食安全。建立三個糧食產(chǎn)后服務(wù)中心，以乳山市君達糧油有限公司為依托，構(gòu)建糧食產(chǎn)后服務(wù)中心，以振華海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司為依托，構(gòu)建花生產(chǎn)后服務(wù)中心，確保減少農(nóng)民糧油產(chǎn)后損失，提高社會效益。
二、完善糧食應(yīng)急機制，提升應(yīng)急保障能力。
完善《乳山市突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》和操作手冊，明確職責(zé)，落實應(yīng)急響應(yīng)措施，適時開展應(yīng)急演練;加強市場糧情監(jiān)測，完善部門聯(lián)動工作機制，進一步提高應(yīng)急反應(yīng)和供應(yīng)保障能力。
三、開展糧食流通檢查，保障糧食流通市場秩序。
認真落實社會糧油供需平衡調(diào)查、糧油價格監(jiān)測周報和社會糧食統(tǒng)計制度，及時發(fā)布糧情信息，合理引導(dǎo)市場預(yù)期，促進全市社會糧食有序流通;按照市政府賦予的監(jiān)督檢查權(quán)力清單規(guī)定，依法進行執(zhí)法檢查，堅持獨立執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，有序開展各項監(jiān)督檢查活動，年內(nèi)至少集中開展4次專項執(zhí)法活動;重點抓好政策性糧油庫存檢查和夏糧收購期間的市場監(jiān)管，加大違法違規(guī)行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇十九
一年來，根據(jù)中心總體工作思路，我在黨委的引導(dǎo)下始終堅持“以服務(wù)主業(yè)，為主流程廠設(shè)備穩(wěn)定運行保駕護航為主線，以推進點檢定修制向科學(xué)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展為核心，以提高全體職工的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，全面強化管理，逐步把設(shè)備維檢中心建設(shè)成上下目標一致、責(zé)權(quán)明確、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、人力資源優(yōu)勢得到合理配置和發(fā)揮的檢修維護企業(yè)”為宗旨，努力實現(xiàn)設(shè)備維檢工作中的“三個提高”、“三個降低”，即：提高檢修效率、提高維護檢修水平、提高設(shè)備使用周期；降低設(shè)備故障、降低備件消耗、降低檢修費用，使主流程設(shè)備維檢工作逐步實現(xiàn)了由過去的傳統(tǒng)維護模式管理，向局部專業(yè)化，區(qū)域協(xié)調(diào)化，整體高效化的維檢模式管理的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變，為今后維檢工作的發(fā)展，邁出了堅實的一步?，F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
我在工作中始終堅持“一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨，做到保駕護航義不容辭，優(yōu)質(zhì)服務(wù)精益求精，主動出擊不等不靠，服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠的高度評價。全年維檢中心廠滿意度調(diào)查月均分數(shù)104.3分；主流程廠產(chǎn)品產(chǎn)量北京地區(qū)完成計劃的102.9%；遷鋼產(chǎn)量完成計劃的103.4%。
規(guī)范化管理工作一直是維檢中心的重點工作。8月份，根據(jù)維檢形勢的新變化及中心黨委統(tǒng)一安排下，我組織業(yè)務(wù)科制定了《維檢中心關(guān)于進一步推進“北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司設(shè)備維檢中心”設(shè)備管理標準化作業(yè)規(guī)范的工作計劃》，對整個維檢中心的基礎(chǔ)管理體系、指標體系和考核體系進行了梳理，使各維檢站的維檢工作上了一個新的臺階。
1、加強了檢修計劃性管理，轉(zhuǎn)變了過去的由“設(shè)備追人”到“人追設(shè)備” 的維護模式。20xx年全年計劃性檢修3769次，20xx年2677次，計劃性檢修次數(shù)增加了41%。并且檢修項目兌現(xiàn)率全部達到100%。
a、b類故障次數(shù)計劃63次，實際發(fā)生37次，故障降低率58.73%，實現(xiàn)了高爐停風(fēng)率為零的目標。
在全面完成“設(shè)備維檢工作標準化作業(yè)規(guī)范”制定工作的基礎(chǔ)上，我又組織制定了《關(guān)于進一步推進“北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司設(shè)備維檢中心”設(shè)備管理標準化作業(yè)規(guī)范的工作計劃》，對整個維檢中心的基礎(chǔ)管理體系、指標體系和考核體系進行了梳理，對崗位的職責(zé)、任務(wù)、標準完成情況進行量化考核，使各維檢站的維檢工作上了一個新的臺階，設(shè)備管理規(guī)范化的推進為降低設(shè)備故障的發(fā)生起到了積極作用。
在推進設(shè)備管理規(guī)范化進程中，各單位通過嚴格的精細化管理，及時發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備隱患，降低了設(shè)備停機時間，例如：10月份，軋材站各作業(yè)區(qū)重新優(yōu)化各點檢班，全月共提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患30多起，都及時得到了計劃處理，大幅度地減少了設(shè)備故障停機時間。10月份當(dāng)月，軋材站故障停機指標為3578分鐘，實際完成2996分鐘，比計劃降低了16%，且全年首次突破3000分鐘大關(guān)。11月份、12月份，又連續(xù)兩個月突破3000大關(guān)，其中11月份為2663分鐘，12月份為2590分鐘，12月份比05年月均水平（6045分鐘）下降了57%。11月份，型材作業(yè)區(qū)規(guī)范化管理工作初見成效，與10月份相比，型材作業(yè)區(qū)無論是在總體故障停機時間上，還是在小時以上停機上，都有顯著的下降：總體故障停機時間比10月份下降40%，小時以上停機由10月份的9次1157分鐘下降到本月的2次183分鐘。
軸有雜音，立即上報，在煉鐵廠機動科專業(yè)的確認下，利用生產(chǎn)間隙時間對減速機進行更換，確保了一燒四臺燒結(jié)機安全運轉(zhuǎn)，受到煉鐵廠的好評；三是加強了四班的維護管理，四班人員的工作成效明顯提高。
中板作業(yè)區(qū)通過規(guī)范化作業(yè)，強化點巡檢工作，設(shè)備維護水平明顯提高。特別是8月31日點檢發(fā)現(xiàn)的軋機連桿萬向節(jié)故障及9月21日巡檢鉗工發(fā)現(xiàn)的上連桿扁頭細微裂紋，兩次避免了重大設(shè)備故障的發(fā)生。其精細的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度受到中板廠書面表揚，為維檢中心爭得了榮譽。
20xx年年初，公司給維檢中心下達了降低主流程廠修理費800萬元的指標。根據(jù)中心部署，我組織各維檢站會議，我在會上強調(diào)：“各維檢站在工作中一定要發(fā)揚主人公精神，多超多干，超額完成公司降低修理費任務(wù)”，我親自將800萬元的指標分解并下達給各維檢站，每月組織檢查核對各維檢站指標的完成情況，并協(xié)助維檢站解決相關(guān)問題。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全年完成降低修理費任務(wù)920萬元，超額完成了公司下達的任務(wù)。
由于精棒設(shè)備存在許多安裝及設(shè)計問題，投入生產(chǎn)后設(shè)備故障頻繁，制約了精棒的生產(chǎn)，為此，公司成立了由維檢中心參與設(shè)備攻關(guān)小組，重點解決工藝及設(shè)備存在的問題。
領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)篇二十
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進入20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價值，責(zé)任成就未來，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團隊一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實現(xiàn)我們的的五年計劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。
董事長年會發(fā)言稿。
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
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