造價員年底工作總結(jié)大全(14篇)

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造價員年底工作總結(jié)大全(14篇)
時間:2023-11-28 17:03:09     小編:雁落霞

通過總結(jié)可以清楚地了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的進(jìn)展和成果,從而更好地評估自己的努力和付出。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的合理性,從宏觀到微觀,從整體到細(xì)節(jié)進(jìn)行組織。通過閱讀優(yōu)秀的總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作的技巧和方法。

造價員年底工作總結(jié)篇一

光陰荏苒,在忙忙碌碌中20xx年過去了,這一年我收獲頗多,倍感充實,首先認(rèn)識了一大批新的朋友、新的老師、新的同事。其次是自身的一次大變革,辭去了以前工作6年的公司,迎來嶄新充滿機(jī)遇的智富集團(tuán)。xx年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年我做到了“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)?;仡欀歉?個月期間的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,不斷成長。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

1、協(xié)助集團(tuán)經(jīng)營管控中心領(lǐng)導(dǎo)分析管控集團(tuán)各事業(yè)部分包工程勞務(wù)招投標(biāo)。xx年8月5日至11月30日分析評審勞務(wù)及分包合同、協(xié)議共計146份。評審審減額約348萬元。

2、按合同及招投標(biāo)項目進(jìn)展要求及時完成內(nèi)部控制價的編制,與市場價格吻合度高。

3、制定統(tǒng)一的勞務(wù)分包工程的招投標(biāo)、合同及補(bǔ)充協(xié)議的評審附件樣表,規(guī)范化分包工程招投標(biāo)的流程及管理。

4、在項目建議書及可行性研究階段及時提供產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性分析報告。

5、協(xié)助本部門人員建立價格庫收集、整理工作,為成本庫建設(shè)打下基礎(chǔ)。

1、抓住管控主線,客觀評審:勞務(wù)分包招投標(biāo)評審是我工作的主線,而評審該價格的合理性是重點也是難點,因為我們公司產(chǎn)業(yè)鏈的多元化、工程的變化大及沈陽與上海板塊的區(qū)域性差異大,造成很多相同的工作內(nèi)容,分包工程的單價卻不同,通過不斷積累各地市場單價,結(jié)合現(xiàn)場實際的價格影響因素,尋找每項工作的合理價格。

2、公司利益優(yōu)先,價格、質(zhì)量、進(jìn)度平衡:始終堅持公司利益為先,抓合同主要價格、通過多家價格比較,定額分析,市場造價指導(dǎo)等結(jié)合現(xiàn)場的工期及進(jìn)度要求,為領(lǐng)導(dǎo)第一時間提供準(zhǔn)確的建議。

3、發(fā)展新資源,穩(wěn)固老朋友:在平時對上海及沈陽的勞務(wù)詢價中利用網(wǎng)絡(luò)、造價信息、朋友推薦等不斷積累加厚自己的聯(lián)系簿;人力資源是最寶貴的資源,在對新的分包工程詢價過程中不忘時常與以前工程的老朋友聯(lián)系。

4、工作講誠信,注意溝通:言必行,行必果,兌現(xiàn)對同事、下屬和上司的口頭和書面承諾。有些評審的價格不能取得各部門或分包單位認(rèn)可,主動與其溝通協(xié)調(diào),通過價格來源的解釋及次要價格調(diào)整等手段達(dá)到共通點。

1、核價不規(guī)范,不及時,需加快核價速度,完善核價流程。

2、與事業(yè)部經(jīng)營管控條線各人員協(xié)同工作缺失,溝通不夠。

1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范招投標(biāo)流程,建立完善的招投標(biāo)體制,剔除人情招標(biāo)及不合格的分包。

2、做好事前預(yù)估,縮短招投標(biāo)流程在本中心的評審時間,避免因評審不及時造成的先進(jìn)場施工后簽訂合同。

3、及時與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)各勞務(wù)分歧項,每星期至少進(jìn)行一次工地現(xiàn)場情況勘查。

4、建立價格庫收集、整理工作,為成本庫建設(shè)打下基礎(chǔ)。

5、對集團(tuán)相關(guān)職能中心/事業(yè)部要求協(xié)同完成的工作任務(wù),應(yīng)及時、有效地配合。

6、虛心求教,積極學(xué)習(xí),不斷突破自我。

7、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好。

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,20xx年,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良,提升工作績效,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)質(zhì)超額的完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)。

20xx年12月

造價員年底工作總結(jié)篇二

及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

造價員年底工作總結(jié)篇三

****年過去了,充實的生活總是讓人覺得時間很快。十月份我的主要任務(wù)是在工地上熟悉施工工藝和進(jìn)行**集團(tuán)項目的預(yù)算編制。

越多的接觸現(xiàn)場就越覺得自己的知識短缺,隨著工程的慢慢展開,材料一批批的進(jìn)場,我開始接觸到各種材料,逐漸彌補(bǔ)了在材料認(rèn)識方面的不足。在對現(xiàn)場施工工藝的學(xué)習(xí)中也漸漸掌握了多種施工方法,了解了諸如吊頂、墻面固定龍骨以及地板鋪貼等工程工藝的做法。我認(rèn)為施工現(xiàn)場是最好的教學(xué)平臺,它可以更直觀的將真實的場景展現(xiàn)在我的面前,而并非是憑空的敘說。隨著工程的進(jìn)展,肯定會進(jìn)一步的彌補(bǔ)我知識的空白,希望能接觸到更多的施工工藝。

作為一個造價員不能不懂預(yù)算,所以**集團(tuán)項目圖紙出來幾套之后,師傅讓我回公司學(xué)習(xí)預(yù)算的編制,在算量和套清單的過程中,發(fā)現(xiàn)對有一些施工工藝是自以為的明白了,拿到真正的運(yùn)用中還是一知半解,所以在以后的工作中,對于施工還是要精益求精,深入的了解其做法,并且要舉一反三,了解除了現(xiàn)場之外的其他做法,這樣才可以在以后游刃有余。

第一次接觸裝飾方面的清單套項,在圖紙工藝與軟件中清單項目的對應(yīng)中,有一定的困難,幸好有師傅在旁指導(dǎo),才不至于走太多的彎路。這一次的預(yù)算經(jīng)歷,我覺得最重要的就是讓我初步掌握了福萊預(yù)算軟件的使用方法,并且學(xué)會了做預(yù)算的基本流程與注意事項。王哥在我學(xué)習(xí)軟件的過程中也是盡心的指導(dǎo),耐心的為我講解福萊的使用方法,認(rèn)真的為我解決施工工藝與清單項目、定額項目相對應(yīng)的問題。

在工作的過程中,每一個月都有新的接觸,每一天都有新的認(rèn)識,這種不斷提高的過程讓我感到充實,希望在以后的工作中能夠更好的學(xué)習(xí),不斷的增長自己的認(rèn)知。

造價員年底工作總結(jié)篇四

1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業(yè)步行街1#樓外墻裝飾的工程量,在這個星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量,并把圖紙中的問題記錄下來,以便以后詢問,在最后對量的的時候會用到。

2、材料報價。首先與施工單位聯(lián)系,讓他們給我們報價,并對其進(jìn)行分析,找出最合理的報價。經(jīng)歷了幾次報價,我發(fā)現(xiàn)細(xì)心是非常重要的,報價包含哪些材料不包含哪些材料,每次報的價格相差多少,這些都應(yīng)該做到心中有數(shù),想要做到這一點,還需要工作之余下很大的功夫,這一點我還需要繼續(xù)努力。

3、對量、價。接下來就是跟咨詢公司和內(nèi)控部對接,跟著公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事一邊學(xué)習(xí)請教一邊工作,經(jīng)過幾次的鍛煉,逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng)。

4、到現(xiàn)場多看多學(xué)。有機(jī)會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進(jìn)度,為我進(jìn)一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎(chǔ)。

二、工作職責(zé)目前的職責(zé)是嚴(yán)格核算工程量、審核單價、熟悉現(xiàn)場進(jìn)度、了解合同內(nèi)容等。

三、發(fā)展規(guī)劃接下來的要進(jìn)一步精通精裝修造價工作,學(xué)習(xí)并應(yīng)用土建造價及安裝造價,考取全國注冊造價工程師證書,同時進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工工藝。總之,三個月來,通過努力工作和學(xué)習(xí),我有了很大的進(jìn)步,但是要做好還有一定的'距離。

今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,盡自己最大努力做好工程造價工作。

回顧近一年來的工作,在項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助下,在各方面都取得了一定的成績。他們教導(dǎo)我的一點一滴我都將銘記于心,并且努力做到“當(dāng)回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨!”

造價員年底工作總結(jié)篇五

xxxx年過去了,充實的生活總是讓人覺得時間很快。十月份我的主要任務(wù)是在工地上熟悉施工工藝和進(jìn)行xx集團(tuán)項目的預(yù)算編制。

越多的接觸現(xiàn)場就越覺得自己的知識短缺,隨著工程的慢慢展開,材料一批批的進(jìn)場,我開始接觸到各種材料,逐漸彌補(bǔ)了在材料認(rèn)識方面的不足。在對現(xiàn)場施工工藝的學(xué)習(xí)中也漸漸掌握了多種施工方法,了解了諸如吊頂、墻面固定龍骨以及地板鋪貼等工程工藝的做法。我認(rèn)為施工現(xiàn)場是最好的教學(xué)平臺,它可以更直觀的將真實的場景展現(xiàn)在我的面前,而并非是憑空的敘說。隨著工程的進(jìn)展,肯定會進(jìn)一步的彌補(bǔ)我知識的空白,希望能接觸到更多的施工工藝。

作為一個造價員不能不懂預(yù)算,所以xx集團(tuán)項目圖紙出來幾套之后,師傅讓我回公司學(xué)習(xí)預(yù)算的編制,在算量和套清單的過程中,發(fā)現(xiàn)對有一些施工工藝是自以為的明白了,拿到真正的運(yùn)用中還是一知半解,所以在以后的工作中,對于施工還是要精益求精,深入的了解其做法,并且要舉一反三,了解除了現(xiàn)場之外的其他做法,這樣才可以在以后游刃有余。

第一次接觸裝飾方面的清單套項,在圖紙工藝與軟件中清單項目的對應(yīng)中,有一定的困難,幸好有師傅在旁指導(dǎo),才不至于走太多的彎路。這一次的預(yù)算經(jīng)歷,我覺得最重要的就是讓我初步掌握了福萊預(yù)算軟件的使用方法,并且學(xué)會了做預(yù)算的基本流程與注意事項。王哥在我學(xué)習(xí)軟件的過程中也是盡心的指導(dǎo),耐心的為我講解福萊的使用方法,認(rèn)真的為我解決施工工藝與清單項目、定額項目相對應(yīng)的問題。

在工作的過程中,每一個月都有新的接觸,每一天都有新的認(rèn)識,這種不斷提高的過程讓我感到充實,希望在以后的工作中能夠更好的學(xué)習(xí),不斷的增長自己的認(rèn)知。

造價員年底工作總結(jié)篇六

3.負(fù)責(zé)本專業(yè)變更洽商費(fèi)用的審核工作;。

4.負(fù)責(zé)拔付工程進(jìn)度款及按合同規(guī)定應(yīng)付的各項費(fèi)用的審核工作;。

5.參加公司各項招標(biāo)采購中經(jīng)濟(jì)部分的標(biāo)底編制、評標(biāo)工作及商務(wù)談判;。

7.負(fù)責(zé)與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的所有安裝成本的造價管理工作;。

8.負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)業(yè)工作。

造價員年底工作總結(jié)篇七

今年是我變化最大的一年,不再是一個學(xué)生,換了一個環(huán)境生活,開始工作。一眨眼,已經(jīng)來到公司半年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,我在20xx年度取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

自20xx年6月份入職以來,進(jìn)公司已經(jīng)7個月的時間,這是我人生中的第一份正式的工作,因此也沒有成熟的經(jīng)驗,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好基礎(chǔ),我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

公司也很注重鼓勵和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓(xùn),對于剛參加工作的我是個很大的激勵。在老員工的帶動下利用休息時間積極學(xué)習(xí)和看書,提高自己的專業(yè)水平。

作為一名安裝預(yù)算員,熟悉和了解圖紙以及計算規(guī)則對以后的工作是相當(dāng)必要的。由于初次工作,一切都是陌生的,課本上的知識與現(xiàn)場的實際情況有很大差別,我從一點一滴學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和各種計算規(guī)則,對于不理解的地方,虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。萬事開頭難,需要自己整理好心態(tài),積極主動的請教學(xué)習(xí),才能更快地完成從一名學(xué)生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變,理論與實踐相結(jié)合,虛心學(xué)習(xí)、努力向上,一個工程下來,對以前不懂的專業(yè)術(shù)語,自己竟然也能如數(shù)家珍了。

我剛參加工作時,主要還是手動算量,同事先給了我一份她已經(jīng)計算好的盛地房產(chǎn)26#樓的圖紙讓我單獨(dú)算量和套價,然后與她已經(jīng)算好的工程量進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和問題,首先自己獨(dú)立解決問題。再有不懂的積極向同事詢問,這使得我的進(jìn)步很快。隨著公司任務(wù)量的增大我的工作也有個更加系統(tǒng)的分配,20xx年6月至今,先后參與了xx工程、xx工程、xx工程、xx工程、xx工程。但是隨著工作的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)自己還是存在一些問題的,第一是工作效率太低,第二是細(xì)節(jié)把握不夠。我在算量的時候結(jié)合了excel表格,大大的提高了計算速度,并且在計算前做好對定額的熟悉,這樣一些細(xì)節(jié)就不會被忽視了。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然在工作中學(xué)到了很多,但還有一些不滿意的地方,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

在工作過程中,工程量計算過程中會出現(xiàn)漏項現(xiàn)象也對施工工藝了解不充分,我認(rèn)識到需要盡快補(bǔ)充專業(yè)知識,工作經(jīng)驗在這時也很重要以及積極與他人溝通,堅定自己的立場都很重要,在以后的工作中我會多注意這些方面,培養(yǎng)工作經(jīng)驗,更好的完成工作。

作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是施工工藝以及工程清單、定額、法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

在認(rèn)識到自己不足的前提下,不斷的改善自己,在20xx年要做到能獨(dú)擋一面,在完成自己本職工作的前提下,盡可能的多學(xué)習(xí),為以后的工作打下堅定的基礎(chǔ)。

最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與指導(dǎo),讓我在20xx學(xué)習(xí)了很多,成長了很多;其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,感謝他們身體力行的幫助和一如既往的支持。

xxx。

20xx年1月17日。

造價員年底工作總結(jié)篇八

自七月份進(jìn)入***股份有限公司以來,轉(zhuǎn)眼間試用期就悄然逝去,幾個月的試用期工作,使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。

作為一名初進(jìn)公司的應(yīng)屆畢業(yè)生,我深刻的認(rèn)識到自己實際工作經(jīng)驗不足、現(xiàn)場實踐能力有待提高。進(jìn)入公司的第一天我就被公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化所吸引,樹立了自己的職業(yè)目標(biāo):致力于改善人類的工作和居住環(huán)境。然后公司領(lǐng)導(dǎo)為我們應(yīng)屆畢業(yè)生作出了詳細(xì)的試用期培訓(xùn)計劃,到項目部后,從最基礎(chǔ)的工種熟悉開始,走進(jìn)施工現(xiàn)場,和工人一起工作,切身的體驗工人的工作環(huán)境、工作內(nèi)容,去熟悉工序,了解材料和用工。感謝公司領(lǐng)導(dǎo),特別是項目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)。接著公司提供了更為廣闊的舞臺輪崗,從倉管員開始識別和管理現(xiàn)場材料;了解現(xiàn)場安全員的工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識和注意事項;逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協(xié)調(diào);當(dāng)然施工的時候也不能忘了及時的跟進(jìn)驗收歸檔的資料;作為實習(xí)生預(yù)算員,在領(lǐng)導(dǎo)(項目經(jīng)理)、師傅(預(yù)算員)及其他同事的幫助下,我從了解現(xiàn)場施工工藝開始,熟悉定額,理解圖紙,跟進(jìn)變更,學(xué)習(xí)excel,cad和廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件。發(fā)現(xiàn)并改正了自己在工作中存在的各種問題,嚴(yán)格遵守公司及項目部的`各項規(guī)章制度,樹立努力工作、勇?lián)?zé)任的觀念。

造價員年底工作總結(jié)篇九

時間荏苒,歲月如梭,已在不經(jīng)意間悄然逝去。是公司大發(fā)展的一年,工作是繁重和艱難的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種驚慌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問,而且對新一年的工作更全面的理解和把握。詳細(xì)總結(jié)如下:

工程造價審核過程中限制的重點:

審核程序過程中的質(zhì)量限制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量限制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),根據(jù)施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,依據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。

(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性干脆關(guān)系到審核工程價款的正確與否。

(2)深化現(xiàn)場,全面駕馭工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深化現(xiàn)場,細(xì)致仔細(xì)的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。駕馭工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)覺問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在嫻熟駕馭工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟識施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一樣,是否按工程量計算規(guī)則計算等。

(4)現(xiàn)場簽證的審核?,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是簡單出問題的`地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與看法,而且要審查簽字、看法的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避開工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。

(5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特別材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料干脆審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特殊對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否依據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)方法結(jié)算。

(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的運(yùn)用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為干脆套用與換算套用。對干脆套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最終審查是否存在忽視定額綜合說明,不依據(jù)說明換算系數(shù)等狀況。

(6)措施項目、其他項目費(fèi)的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械運(yùn)用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。

(8)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應(yīng)根據(jù)以下原則計取:第一、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。其次、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注意了項目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加仔細(xì),審核重點在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要實惠讓利等。

造價員年底工作總結(jié)篇十

1、按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項目的審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化,及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃,維護(hù)公司的權(quán)益。

2、熟悉圖紙及設(shè)計變更,及時編制和審查各單位工程的`預(yù)算及審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格,進(jìn)行詢價工作。

3、在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議,負(fù)責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況,在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、

實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

做好了xxxx工程針對xxxx(施工單位名稱)及xxxx(施工單位名稱)的月進(jìn)度工程款審核工作。對廠內(nèi)部分零星工程進(jìn)行了預(yù)算審核。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司舉行的各項活動。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,科學(xué)、合理地利用時間,既完成了自己的分內(nèi)工作,又完成了公司安排的其他任務(wù)。

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知,努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,提高自己的工作效率,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

造價員年底工作總結(jié)篇十一

尊敬的xx各領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好。

我是公司新員工趙占國,截至21號,到蓬萊博展7天的時間,目前在工程中心造價部任經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)蓬萊博展項目的預(yù)算、進(jìn)度款撥付、結(jié)算資料收集整理和預(yù)結(jié)算的聯(lián)系工作以及零星工程和簡單甲方分包工程的預(yù)結(jié)算工作。加入博展團(tuán)隊這幾天,根據(jù)我的觀察和感受,現(xiàn)在的博展團(tuán)隊是一個積極向上的團(tuán)隊,是一個可以讓我們放開手腳施展才華的地方。我從事工程造價工作十幾年,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。我剛?cè)腙爭滋欤旅婢臀沂畮啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。

在工程造價管理中,人的.因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。

新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。

控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價工作多年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為蓬萊博展項目建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

在工程中心和集團(tuán)造價管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項目的工程預(yù)算、結(jié)算資料收集和預(yù)算、結(jié)算聯(lián)系工作。我想從以下幾點著手:

(1)組織合同造價部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、施工現(xiàn)場和施工方案。熟悉公司建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核零星工程和簡單甲方分包工程預(yù)、結(jié)算。

(2)及時掌握國家、本市和造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,做好預(yù)、結(jié)算審核工作。

(3)施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,及時向集團(tuán)造價管理中心和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(4)動態(tài)掌握工程進(jìn)度和甲供材料使用情況,根據(jù)工程進(jìn)度和施工計劃,配合材料部對工程甲供材料使用情況進(jìn)行核實,并在進(jìn)度款撥付中相應(yīng)扣除。

(5)堅持做好各種數(shù)字資料的積累,根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個部門提供資料支持。

從思想上和工作能力上提高自身水平,加強(qiáng)專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書。

思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會與同事溝通,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級領(lǐng)導(dǎo)請示。專業(yè)技能方面,加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學(xué)習(xí)手段,可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài),也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明,同時還對公司資質(zhì)也有益處。

造價員年底工作總結(jié)篇十二

我叫,2009年參加工作至今,一直從事工程造價工作,下面就我任職以來的工作做一次全面總結(jié):

一、政治思想學(xué)習(xí)方面。

本人參加工作以來,積極適應(yīng)本職工作的需要,努力學(xué)習(xí)工程造價相關(guān)專業(yè)知識和崗位技能,不斷創(chuàng)新總結(jié),通過自己的努力以及單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,能夠扎實有效地勝任日常業(yè)務(wù)管理工作,做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,積極參加公司組織的各項活動?,F(xiàn)就參加工作的情況總結(jié)如下:

造價員年底工作總結(jié)篇十三

造價中心自20xx年7月成立后,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,克服了人員不足等困難,主要完成了以下幾方面的工作:

1、商洛環(huán)城北路工程。

自20xx年7月30日開始編制商洛環(huán)城北路工程預(yù)算,該工程屬于市政工程,道路全長6907.272m,全線含路基土石方;路面;1座隧道(左洞548m,右洞555m);6座大橋,共3160米;沿線有護(hù)坡、擋墻等附屬工程。工程建筑安裝總造價42020萬元。整個工程專業(yè)全、項目多、時間緊、任務(wù)重。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,從各相關(guān)二級單位抽調(diào)造價人員十余人,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),造價中心在只有3人的情況下,一方面做預(yù)算,另一方面還要與各單位協(xié)調(diào),努力做到既不影響大家的本職工作又能夠加快這個工程的預(yù)算編制進(jìn)度。相關(guān)人員先后三次奔赴商洛與業(yè)主及造價咨詢機(jī)構(gòu)溝通、核對預(yù)算,努力爭取利潤的最大化。在大家的全力以赴下,如期圓滿的完成了這個任務(wù),為工程的開工奠定了基礎(chǔ)。

2、20xx年11月10日開始編制項目公司自營工程蒲城二甲醚場前區(qū)工程預(yù)算,該工程由造價中心負(fù)責(zé)編制文體活動中心、職工浴室、職工餐廳、接待中心等四項單位工程的預(yù)算??偣こ塘浚?8150m2;總工作量:7996萬元。至目前仍在抓緊編制之中。同時編制了該項工程施工過程中對甲方的工程變更預(yù)算,以及需內(nèi)部結(jié)算等工程預(yù)算。為工程的正常施工創(chuàng)造了有利條件。

3、20xx年12月3日開始編制堯柏特種水泥集團(tuán)公司培訓(xùn)、研發(fā)中心工程投標(biāo)預(yù)算,共編制了18天,工程量27300m2;造價5558萬元,目前已報送甲方。

4、20xx年10月15日開始編制了陜化廠區(qū)擋土墻結(jié)算預(yù)算,并已經(jīng)通過甲方的審核,為工程交工創(chuàng)造了條件??傇靸r約2300萬元。

5、澄合金水小區(qū)工程:牽頭、協(xié)調(diào)并協(xié)助中煤及澄合分公司對投標(biāo)報價預(yù)算及標(biāo)底預(yù)算進(jìn)行了審核分析,找出存在的差異,并向煤業(yè)集團(tuán)提供、反映有關(guān)情況。以爭取合理的'造價。

6、禾草溝煤礦井筒開鑿工程投標(biāo)。

7、紅石巖監(jiān)獄綜合樓工程投標(biāo)。

8、郭家灣煤礦一號回風(fēng)立井工程投標(biāo)。

9、組織協(xié)調(diào)銅煤、礦建一公司、天工參與陜西延長石油礦業(yè)有限責(zé)任公司魏墻礦井井筒工程施工投標(biāo),礦建一公司中標(biāo)主井工程。

10、陜西陜化煤化工有限公司節(jié)能減排技術(shù)改造項目氣化裝置樁基工程投標(biāo)并由集團(tuán)中標(biāo)。

11、組織協(xié)調(diào)陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司王峰礦井井筒掘砌工程投標(biāo),礦建一公司、二公司中標(biāo)。

12、陜西黃陵二號煤礦有限公司綜采設(shè)備庫及無軌膠輪車庫投標(biāo)。

13、陜西涌鑫礦業(yè)有限責(zé)任公司八個標(biāo)段工程投標(biāo)協(xié)調(diào)安排。

1、主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)工作人員于20xx年11月25日對金水小區(qū)工程各施工單位施工預(yù)算、簽證中的相關(guān)問題及國家新規(guī)范規(guī)定中不清楚事項,進(jìn)行了為期3天的現(xiàn)場指導(dǎo)及講解。

2、蒲城清潔能源工程商砼站建設(shè)工程施工簽證的預(yù)算編制工作。

注重造價員的業(yè)務(wù)能力提升,先后組織并參加了四次培訓(xùn)。

1、組織各在銅施工單位參加銅川市建設(shè)工程造價管理站召開的《20xx陜西省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》宣貫培訓(xùn)會議。

2、組織并參加了2次廣聯(lián)達(dá)公司的軟件升級培訓(xùn)。

3、12月份組織并參加西安煤炭定額站組織的煤炭建設(shè)工程造價員繼續(xù)教育培訓(xùn)、換證及新證申請辦理工作,作為陜西煤炭建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍單位,我們參加此次培訓(xùn)的人員共150余人,從通知到報名并安排學(xué)習(xí)大小事情非常繁雜,但負(fù)責(zé)該項工作的同志做到了認(rèn)真細(xì)致,不煩不燥,圓滿組織完成了此次培訓(xùn)工作,受到了定額站的好評,為今后爭取定額站對我們工作的支持起到了一定的促進(jìn)作用。

1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行了陜西省澄合礦務(wù)局山陽礦井辦公樓項目勞務(wù)分包招標(biāo)。

2、協(xié)助中煤公司進(jìn)行鳳城七路賽高廣場戶外廣告牌工程的招標(biāo)。

自造價中心成立以來就擔(dān)負(fù)起了項目開發(fā)公司的計劃統(tǒng)計工作,安排了專人負(fù)責(zé),在工作中能夠做到工作認(rèn)真、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求及時上報各類統(tǒng)計報表。及時反映出項目開發(fā)公司的經(jīng)營成果。

20xx年即將過去,展望20xx,我們要有新的規(guī)劃,新的發(fā)展。首先要繼續(xù)充實造價人員隊伍,努力做到專業(yè)門類齊全,業(yè)務(wù)水平過硬,能夠滿足各類工程預(yù)算、投標(biāo)、結(jié)算的要求。其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論及技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為開發(fā)公司乃至整個建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

項目開發(fā)公司造價中心20xx年12月23日。

造價員年底工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進(jìn)一步的提高。

回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗的磨礪,過去的一年,是忙碌的同時又是充實的,是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)又是略有成果的一年。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié):

是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時間,對公司和各部門以及核算工作有了一定的了解和認(rèn)識,也意識到了本部門的重要性。

我主要是從事消防水系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款審報和一些雜項工作,這一年我是在困難和學(xué)習(xí)中成長起來的。困難指的是隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,工程核算量的加大,例如:、、等等項目的預(yù)算、審核工作。為了各項目的圓滿成功完成,部門同事們在人員比較少的情況下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),加班加點,尤其是合同的簽定過程中,大家不眠不休與甲方周旋,遇到問題及時與部門和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,克服重重困難,終于在預(yù)定的時間里完成了該項目的合同簽定,這和我們部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持是分不開的;學(xué)習(xí)是指知識的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的總結(jié),我原來是做施工管理的,自去年二月份才進(jìn)入公司核算部門,以前接觸電腦的時間很少,尤其是對電腦軟件的應(yīng)用,可以說對電腦我是一片空白,茫然無知,一切皆從零開始,這是我所欠缺的,對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應(yīng)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變和做好目前的工作,我邊干邊學(xué),不斷掌握方法和積累經(jīng)驗;通過問同事、問書本、到學(xué)校參加電腦培訓(xùn),不斷豐富知識、掌握技巧,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助和指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步。數(shù)月下來,我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應(yīng)用,且能獨(dú)立上機(jī)操作。

接觸的都是施工規(guī)范的一些技術(shù)要求,而預(yù)算工作和施工管理有許多不同之處,看問題的角度也發(fā)生了變化,施工工作是具體大方面的工作,而預(yù)算工作則是細(xì)節(jié)及總體的控制,施工管理和預(yù)算工作需換位看問題。加之對預(yù)算定額子目的不熟悉,定額子目的不同應(yīng)用所產(chǎn)生的費(fèi)用也不相同,因此在算量和預(yù)算時疏忽、遺漏了一些問題;還好在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及在和甲方的對量過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,使公司避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。另外,我憑借多年的施工經(jīng)驗和抓住甲方審核部門對現(xiàn)場施工不太熟悉的優(yōu)勢,依據(jù)施工規(guī)范及結(jié)合現(xiàn)場施工情況,在甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的基礎(chǔ)上,在相同產(chǎn)品、不同價位情況下,盡力與甲方周旋,使他們答應(yīng)采用對本公司而言利潤空間比較大的產(chǎn)品,為公司獲取更大的利潤回報。

其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

1.能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2.能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天,這樣能緩解下工作壓力,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。

3.能否為本部門訂閱一份信息價,以便能及時、準(zhǔn)確地了解市場產(chǎn)品價格情況,避免公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,這應(yīng)該是一個核算部門必備工具之一。

4.公司能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發(fā)放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應(yīng)該獎罰并進(jìn),讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個不同體。

5.公司能否在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力的同時也能享受片刻的天倫之樂。

6.公司能否抽時間組織領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)一下《》?!秳趧臃ā窇?yīng)該是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。

經(jīng)過緊張有序的20xx年,通過自己的不懈努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點,也明白了一些為人處事的道理,在以后的工作中,我會揚(yáng)長避短,改進(jìn)缺點,更加刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅持以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,全面做好自己的工作,在此真誠希望各位同仁繼續(xù)做我的老師,幫助、支持我,同時也諒解我的不足之處,我們攜手共進(jìn),為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻(xiàn)。我相信:在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,消防工程公司的明天會更美好!

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