計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
幼兒園水電工工作計劃篇一
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個年度之坎。回想過去的`一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結(jié)如下：
一、精誠團結(jié)，攻堅克難，市場供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。
2、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進戶線。
3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達到預想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時處理。
二、落實安全生產(chǎn)責任。
1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災等一切事故。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。此時在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導匯報。
5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。
四、全力配合設(shè)備修試，加強設(shè)備維護保養(yǎng)
1、為適應市場發(fā)展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。
2、結(jié)合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設(shè)備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(xxa)1組，軸流風機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，此時對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設(shè)備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。
1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看，更換壞表、死表198戶，要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，此時每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
3、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。
六、存在的不足
1、需加強安全意識(特別就是自身安全)。
2、加強本職工作的責任心。
3、加強對專業(yè)知識的學習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練，此時對市場場貌不夠熟悉，特別就是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。
4、加強常用工具及材料的管理。
幼兒園水電工工作計劃篇二
20xx年度電工班組建設(shè)工作計劃 班組是企業(yè)最活躍的.細胞，如果把企業(yè)比作一個大家庭，那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術(shù)的推廣應用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)高效低耗，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，也必須從班組建設(shè)做起，由此可見加強班組建設(shè)意義非同一般。
一、班組建設(shè)現(xiàn)狀
前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些經(jīng)驗和成績，但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進煤礦班組相比差距很大，特別是公司今年礦井建設(shè)，使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學有效的管理方式，在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時、隨意和短期的培訓，沒有一套完整的培訓體系和思路，我們雖然制定了標準和考核細則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號召力，有些考核內(nèi)容還較繁瑣，同時對班組建設(shè)認識不到位，工作時緊時松，時抓時停，沒有形成一套科學、有效的長效運行機制，效果還不夠理想。
二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標
總體思路：繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心，把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ)，把班組上檔晉級作為班組建設(shè)的動力考核機制，采取班組自評、區(qū)隊考評雙步流程進行考核，努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”，從而使我礦的班組建設(shè)再上一個新臺階。
20xx年班組建設(shè)目標：全年所有班組能夠上一個檔次。班組管理達到制度化和規(guī)范化。
三、20xx年班組建設(shè)重點抓好“六個落實”：
1、把制度建設(shè)落實到班組。 “沒有規(guī)矩，不成方圓”，加強班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實工作職責，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學地評估工作績效，對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有：班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標準化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。
2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責任制，進一步強化安全生產(chǎn)是班組第一要務、是班組長第一責任的安全意識，把企業(yè)的安全責任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員，嚴格考核獎懲，確保責任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。
同時正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向。
3、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實情的優(yōu)勢，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，及時排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患，切實做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進的現(xiàn)場安全管理機制，堅決抵制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認真開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設(shè)，做到人人上標準崗、個個干標準活，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。
4、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓，使他們既懂業(yè)務、會管理，又有責任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓，做到應知應會、主動防范。大力加強技術(shù)培訓和職業(yè)教育，從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能，適應高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。
5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實到班組。大力倡導“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無事故”的理念，多渠道推進具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè)，不斷強化遵章守紀意識和安全價值觀念，切實提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務保安的自覺性、主動性，做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗，充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進集體和個人的模范帶頭作用，大力學習推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進管理經(jīng)驗，把班組建設(shè)成為安全文明、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。
6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)懷落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里，他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實關(guān)心職工生活，幫助解決實際困難和問題。要加大安全投入，緊緊依靠科技進步，持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件，減輕職工勞動強度，減少職業(yè)危害。
四、班組建設(shè)的總體方向
1、建設(shè)安全高效型班組，為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。
在“人”的因素方面，著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓，提高員工綜合素質(zhì)，強化員工安全意識，規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎懲辦法，激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻的工作熱情，切實提高勞動效率，把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽，形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標邁進，不斷刷新單產(chǎn)單進等各項工作的新紀錄。
在“機”的要素方面，班組要管好用好機器設(shè)備，加強保養(yǎng)維修，熟練掌握使用。為確?！皺C”的安全，首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵員工學習鉆研技術(shù)，會操作、會修理、會排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實提高員工的業(yè)務素質(zhì)，我們要通過“四無”指標的細化、量化和嚴格考核，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強化職工操作責任心，堅決把事故影響降下來，把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去，把運行效率提上去。
在“環(huán)境”要素方面，班組要創(chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標志區(qū)齊全、隱患及時排除等，確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。
從“管理”要素看，安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學嚴格的管理制度，關(guān)鍵還是嚴格執(zhí)行落實到位。不管是什么人，只要違反規(guī)章制度，就必須受到懲罰，要同責同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線，工作必須突出嚴管、嚴教、嚴處。
幼兒園水電工工作計劃篇三
走過了豐收、汗水與喜悅交加的xx年。我們又踏上08希望的.旅途?；仡^看看那一串串一深一淺的腳印，我們團總支學生會更堅定我們前進的道路。xx年年，經(jīng)過全體同學的不懈努力，各部活動開展得有聲有色，在各項大型活動和比賽中更是碩果累累。面對這些可喜的成績，我們并不滿足，我們緊記“勝不嬌，敗不餒”的古訓，相信在面對11年的挑戰(zhàn)和考驗時，我們依然信心十足，精神百倍。
團總支學生會，作為大學里的特殊組織，扮演著舉足輕重的角色，它是領(lǐng)導、老師、學生溝通的橋梁，更是大學生活中的一支“雷鋒隊伍”,所以我們不僅要的是一支會做事、有耐心和有頑強一致精神凝聚力的隊伍，更需要一個能為老師、同學服務的、具有創(chuàng)新精神的大學生風貌組織。我們也正朝這個目標邁進，新學期開始我們就開始對xx年工作中存在的問題進行討論分析解決，對取得成功的寶貴經(jīng)驗進行積累，并對傳統(tǒng)的工作方法進行更新和改進，發(fā)揚我系的優(yōu)良傳統(tǒng)，為此我們要制定新學年的工作計劃:
我系干部始終將“全心全意為同學們服務”作為工作的指導思想和終極目標，要求所有的干部對待工作要有“四心”，即細心、熱心、真心、誠心，在工作中嚴格律己，熱忱服務，把同學們的需要當作我們工作的方向，開展活動必須注意操作的實際性，形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學們參與的廣泛性，使我系團總支學生會真正成為一個讓同學們滿意的干部組織。我系團總支學生會工作理念歸結(jié)起來就是以下幾點：
1、要切實樹立“以人為本”、“以學生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念，客觀要求我們在工作中必須時刻考慮、關(guān)注廣大同學們的實際需要，緊密結(jié)合同學們的學習生活等實際情況，努力為同學們提供更多的、平等的、自由的交流平臺，努力為同學們提供一個有利的成才成長氛圍。
2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率，做到有章可循、條理清晰，每項工作責任到人，前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié)，真正規(guī)范起干部內(nèi)部制度和工作。
3、要必須切實樹立團體意識，強調(diào)成員間、部門間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力，還必須要調(diào)動廣大同學一起干事、干成事的能力。不但要在干部內(nèi)部搞好團結(jié)，也要在干部與各班級方面搞好關(guān)系，使我們的干部與班級之間的關(guān)系更加融洽。
(一) 作好日常工作
2開學初我系所有團員證的注冊，為了給共青團輸送新鮮血液，我系在發(fā)展新團員問題上始終堅持把好關(guān)，不求數(shù)量，只求質(zhì)量，本學期為了使我系非團員同學和團員同學對團知識有個更深刻的了解，我們將舉行一次團知識競賽，同時對于在發(fā)展新團員問題上，此次團知識競賽也起到了一個很好的宣傳作用，突破了常規(guī)的筆試形式。
3為了使我系學生工作進展得更為順利，擁有一支優(yōu)秀的班干部隊伍尤其重要，截止目前為止，我系班干部培訓班已成功舉辦兩屆，受到了很多同學和其他系的認可，本學期我們?nèi)匀粫e辦班干部培訓班，組織部的同學也會積極配合并作好組織工作。
相信在系領(lǐng)導、班主任老師、同學的大力支持下，我們的工作一定能順利進行，甚至向新一層階梯邁進。
幼兒園水電工工作計劃篇四
進一步完善內(nèi)部考核激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，建立一套合理有效的.培訓方案，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各班組、各工種間的技術(shù)交流與學習，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結(jié)、緊張、活潑的***氛圍。
基于目前我們賓館的能耗情況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造，通過改造與管理雙管齊下，20xx年，賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點的資源，分類管理，避免重復購買，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時，加強巡檢保養(yǎng)，嚴格控制維修本錢、折舊本錢。
繼續(xù)深入學習“海景”先進經(jīng)驗，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證，工作計劃《工程部周工作計劃》。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修效率、維修質(zhì)量。
在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中，我們重點做好如下工作：
（1）與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，認真做好總結(jié)，嚴格按集團相關(guān)管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》，做到獎優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報。
（2）規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標，同時，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項目領(lǐng)導參加，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工細致，對問題的點評分析清晰、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。
工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認知，我們也有責任、有能力把這項工作順利推行，切實把驗收付款落到實處。
（1）在20xx年“工程質(zhì)量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上，過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款，明確各單位各部門責任，以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感。
（2）在節(jié)點驗收付款問題上，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責任關(guān)系，對于違規(guī)簽名給公司造成損失的，就必須承當相應的法律和經(jīng)濟責任，在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點驗收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。
幼兒園水電工工作計劃篇五
按照市公司×x年電力工作會議精神，為進一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進我縣電力工作的發(fā)展，結(jié)合我縣實際情況，使電力管理工作再上一個新臺階，現(xiàn)提出我縣×年電力管理工作計劃，電工工作計劃。
一、配合市公司完成進網(wǎng)作業(yè)的電工培訓工作為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，按照×市的統(tǒng)一部署，今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓。電力辦負責本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作，開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解，認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關(guān)管理辦法和報名標準，統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認真組織實施，集中全力配合,完成這項工作。
二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好×年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定，并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務。
三、營造電力供應與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃，建立責任制度；要相應成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進行檢查，消除隱患；主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗為了緩解和電力能源供應的緊張局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電。
幼兒園水電工工作計劃篇六
20xx年已經(jīng)過去，20xx年的春天已經(jīng)來臨。俗語說得好“一天之計在于晨，一年之計在于春”。在新的一年里，我們財務部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局，樹立強烈的.事業(yè)心和責任感，激發(fā)信心，負重奮進，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，確保重點，加強財務管理，理順財務關(guān)系，強化服務意識，提高服務質(zhì)量，充分發(fā)揮財務核算和服務職能，為領(lǐng)導班子及時提供決策信息，當好局領(lǐng)導的參謀，為全局各項工作的正常開展提供有力保障，全年要著重做好以下八個方面的工作：
1、認真貫徹執(zhí)行財務管理制度。
我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定并完善《縣廣播電視局財務管理制度》，要實現(xiàn)規(guī)范化的財務管理目標，關(guān)鍵在于認真執(zhí)行《會計法》，全面貫徹落實《縣廣播電視局財務管理制度》，我們將嚴格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費管理規(guī)定，同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支，鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、進一步加強財務管理的日常監(jiān)督，做好基層廣播電視站財務管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導工作，從全局的每筆收支入手，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證全局財務信息的真實、完整，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
3、堅持“財務收支兩條線”，從源頭上加強對各種收入的管理，確保收視費、安裝費、廣告費的及時上繳入庫。進一步加強財務支出的審核工作，認真審核各種支出項目，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關(guān)財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做到帳目明晰，日清月結(jié)，準確無誤，計劃在20xx年每季度集中對各廣播站進行一次財務檢查，及時將各站的收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導，同時對財務管理上存在的問題提出合理化建議，為領(lǐng)導班子決策提供參考。
5、做好全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。
6、進一步加強外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作；同時，做好與稅務、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作，為領(lǐng)導分憂。
7、進一步辦理歷史遺留的財務事項，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
8、進一步提高財務人員的政治和業(yè)務素質(zhì)，加強全體財務人員的思想政治、業(yè)務理論學習。利用政治學習時間，集中學習政治理論和財務管理知識，努力提高財務人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應廣播電視工作的需要。
幼兒園水電工工作計劃篇七
為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率；確保生產(chǎn)任務順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結(jié)合我隊機電各崗位的特點，特制定以下工作計劃。
先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。
計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，推行包機、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。做到機械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設(shè)備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運行情況，總結(jié)機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。
2、加強設(shè)備管理
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。
計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。
3、加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。
加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)
對機電硐室機電質(zhì)量標準化，通風硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災害的能力。
大柳塔煤礦連采六隊
20xx年5月2日
幼兒園水電工工作計劃篇八
我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。
在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務技能學習，以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學習、人與人相互學習，把理論知識應用于實踐中。學無止境，把學習到的技能應用與生產(chǎn)，服務與生產(chǎn)。
1） 對各車間動力設(shè)備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。
2） 對電氣線路及電器元件進行安全排查，對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。
3） 對各配電柜定期進行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。
4） 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風降溫良好。
針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應對措施，在內(nèi)部提高無功補償;對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序;及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應。
通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高，通過班前、班后學習安全，對安全事故分析總結(jié)，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。
幼兒園水電工工作計劃篇九
光陰如流水，時間如閃電。轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，較好的完成了公司下達的各項任務?？偨Y(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將我所20xx年工作打算匯報如下：
1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓工作，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?/p>
2．抓好施工現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
3．抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4．抓好0.4kv末端安全管理，對不合格的設(shè)備、線路應立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實基礎(chǔ)。
1、加大電能表、ct、pt的更換力度，為公司增效，降損打下堅定基礎(chǔ)，10kv線損達到7.4%，0.4kv線損達到10%。
2、實行跟班抄表，做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。
3、加大臨時用電管理工作，防止電量、電費流失。
4、加大電費回收力度，確保每月電費按時結(jié)零。
對各村的電網(wǎng)運行情況進行摸底，對人口多的的村，電壓過低的村，進行布點，是用戶用上放心電，使電壓合格率達到標準要求。
1、加強“96789”保修服務工作，做到有呼必答，有報必修，修必及時，修必修好。
2、抓好營業(yè)大廳服務工作，實行無周休日制度，做到文明用語，禮貌用語，業(yè)務咨詢保修方面的客戶應做到耐心、細心，上班時同一著裝，并掛胸牌，為公司樹立良好的形象。
3、認真聽取用戶反饋意見，并虛心接受，及時改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
1、加強供電所值班，嚴禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
2、嚴格執(zhí)行派工單制度，堅決杜絕自有化思想。
3、嚴格上下班時間，如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
總而言之，說得好不如做的好，在新的一年里我所將按公司的要求，不斷開拓創(chuàng)新，力完成公司下達的各項指標，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
幼兒園水電工工作計劃篇十
在教育工會和校黨委的領(lǐng)導下，最大限度地去團結(jié)、引導廣大職工聚精會神提高學校教育質(zhì)量，一心一意為學校謀發(fā)展，團結(jié)動員教職工，積極開展“課外訪萬家、課內(nèi)比教學”活動，抓住機遇，改革創(chuàng)新，為創(chuàng)建國家示范學校建功立業(yè)。
1、切實代表和維護教職工的合法權(quán)益。
用科學發(fā)展觀重要思想作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。密切學校和全體教職工的血肉聯(lián)系，維護改革發(fā)展，穩(wěn)定學校大局，切實代表和維護廣大職工群眾的利益，努力調(diào)整勞動關(guān)系機制，為特困職工辦實事；努力把廣大教職工的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。
2、要進一步加強工會的自身建設(shè)，搞好文明創(chuàng)建工作。
要充分認識新形勢下工會組織的重要地位和作用。進一步增強做好工會工作的光榮感、責任感和緊迫感。加強工會領(lǐng)導班子和工會干部隊伍建設(shè)。增強工會小組的凝聚力和向心力。最大限度地把職工組織到工會中來。努力開展“模范職工之家”和模范職工小家的創(chuàng)建活動。
3、動員和組織教職工積極參加學校建設(shè)和改革。
團結(jié)動員全校教職工以教學為中心，以服務為宗旨，為學校的教學改革出謀獻策，廣泛開展教育改革創(chuàng)新活動。配合行政組織職工開展崗位競賽。注重培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳不同類型的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范作用。
4、教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的教職工隊伍。用黨的基本路線來武裝教職工的頭腦，通過學習、宣傳、文娛活動、征文演講、事跡報告會等群眾喜聞樂見、生動活潑易于接受的形式，引導職工樹立正確的人生觀價值觀，大力弘揚愛校奉獻、愛崗敬業(yè)精神風貌。做“四有”模范。
1、元月召開工會小組長以上干部座談會，總結(jié)20xx年工會工作，布置20xx年工作任務。
2、2月積極籌備并召開教代會。
3、3月8日組織全體職工外出考察（地點待定）。
4、5月組織教職工參加“五四”文藝演出。
5、6月，為學校發(fā)展，動員教職工積極參與招生工作。
6、9月，慶祝教師節(jié)。
7、10月中秋游藝活動。
8、11月份組織職工參加校運會及職工球賽。
9、“九九重陽節(jié)”組織退休職工茶話會。
10、20xx年元旦歌詠晚會。
11、按時開放教工活動中心和老年活動中心。
12、管理好退休職工。
13、未盡事宜及時補充
zz機電工程學校工會委員會
幼兒園水電工工作計劃篇十一
俗語說得好“一天之計在于晨，一年之計在于春”。在新的一年里，財務部將緊緊廣播電視工作的，強烈的事業(yè)心和責任感，激發(fā)信心，負重奮進，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，財務管理，理順財務關(guān)系，強化服務意識，服務質(zhì)量，財務核算和服務職能，為班子決策信息，當好局的參謀，為全局工作的保障，全年要著重八個的工作：
1、財務管理制度。
我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定并《xx縣廣播電視局財務管理制度》，要規(guī)范化的財務管理，關(guān)鍵在于《會計法》，《縣廣播電視局財務管理制度》，將收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費管理規(guī)定，對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支，鋪張浪費等的。
2、財務管理的日常監(jiān)督，基層廣播電視站財務管理制度情況的監(jiān)督和工作，從全每筆收支入手，的財經(jīng)政策，全局財務信息的、完整，為決策有用的決策信息。
3、“財務收支兩條線”，從源頭上對收入的管理，收視費、安裝費、廣告費的上繳入庫財務支出的審核工作，審核支出項目，并堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金，使每一分資金都最大的財務效益。
4、日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，帳目明晰，日清月結(jié)，無誤，計劃在20xx年每季度對各廣播站一次財務檢查，將各站的收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理情況反映給局，對財務管理上的問題化建議，為班子決策參考。
5、全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，工資、補助的發(fā)放工作。
6、外部的溝通、內(nèi)部的工作，按職責本的工作；，與稅務、財政、物價等的、溝通工作，為分憂。
7、辦理歷史遺留的財務，好交辦的工作。
8、財務人員的政治和素質(zhì)，全體財務人員的思想政治、理論學習。政治學習，學習政治理論和財務管理知識，努力財務人員的政治素質(zhì)和，以廣播電視工作的需要。
廣電辭職報告
2021年廣電經(jīng)理述職報告
廣電社會實踐報告范文
廣電工作匯報提綱總結(jié)
廣電發(fā)送中天饋線的阻抗匹配
廣電局人才工作現(xiàn)狀調(diào)研報告范文
廣電局政務服務工作匯報范文
三網(wǎng)融合下的電信與廣電比較研究
廣電傳輸網(wǎng)絡改善路徑分析論文
淺析廣電專用饋電轉(zhuǎn)換電源裝置的設(shè)計和使用
幼兒園水電工工作計劃篇十二
我叫xxx，是楚天物業(yè)管理處一名普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
截止到12月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務誠信服務取得了較好的成績。
一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實。
建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，認真為業(yè)主服好務，提高服務質(zhì)量，業(yè)主有情況反應該，馬上做出回應該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動。
抄、核、是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行物業(yè)電工工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請領(lǐng)導批評指正！
幼兒園水電工工作計劃篇十三
為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實際操作水平，使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)。為此，結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況，特制訂如下安全培訓計劃：
組 長：李書坤
成 員：韓建國 王純國 胡來剛
機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。
礦培訓中心教室。
本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。
1、職工的培訓工作要做到“四有”即：培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。
2、授課人員要精心準備、認真講課，注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。
3、真正做到全員參培，重點工種重點培訓，以提高培訓效果，并建立職工培訓檔案，培養(yǎng)職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。
1、每周三進行本礦安全教育培訓。
2、采用不脫產(chǎn)的學習方式，每周三上下、午授課內(nèi)容相同，夜班、早班人員下午培訓，中班人員上午培訓，同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、
《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。
2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機、刮板機的結(jié)構(gòu)與
工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。
具體包括：
(1)、常見故障的應急處理、運行注意事項等。
(2)、要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作、無知檢修。
(3)、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學習。
(4)、培訓完備后在運行中不定期考核，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應急處理，堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(5)、加強對運輸設(shè)備的日常維護，各部位注油到位，零部件更換及時，對原設(shè)計不合理的，組織專人研討，進行適當改造。 授課教師：
謝琦、張恒、王純國、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉
1、本年度培訓安排：1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。
2、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)(《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《勞動法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關(guān)機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理，煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。
1、為了提高職工參加培訓學習的積極性，把培訓成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工，每人嘉獎5分，成績不合格者當月計件工分扣掉5分。
2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵，對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧，分別嘉獎5-10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。
幼兒園水電工工作計劃篇十四
按照市公司xx年電力工作會議精神，為進一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進我縣電力工作的發(fā)展，結(jié)合我縣實際情況，使電力管理工作再上一個新臺階，現(xiàn)提出我縣xx年電力管理工作計劃。
為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，按照xx市的統(tǒng)一部署，今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓。
電力辦負責本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。
為做好這項工作，開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解，認真落實市電力辦的工作部署。
嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關(guān)管理辦法和報名標準，統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認真組織實施，集中全力配合，完成這項工作。
往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。
為做好xx年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定，并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關(guān)的電力設(shè)施改造。
結(jié)合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務。
創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。
供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃，建立責任制度；要相應成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進行檢查，消除隱患；主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)，工作計劃《電工工作計劃》。
要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。
執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調(diào)查、查處。
其他相關(guān)部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
為了緩解和電力能源供應的緊張局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。
今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱（冷）等成熟項目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電。
保障電力設(shè)施的安全運行根據(jù)《電力設(shè)施保護條例》要求，電力設(shè)施的保護實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。
電力設(shè)施保護辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點，檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護措施、違法行為。
另外，各相關(guān)部門各負其責，各司其職，堅決打擊危害電力設(shè)施的行為，確保電力設(shè)施的安全。
今年，電力辦計劃開展保護電力設(shè)施的宣傳教育工作，將電力設(shè)施保護的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布，進一步提高對保護電力設(shè)施的認識，擴大影響，加強電力設(shè)施的保護工作。
這個很簡單了，說穿了，培訓只是一個過場，一星期一次，工作計劃就是一星期里面有些工作自己做不了的，和做好的，一般這個工作計劃。
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