演講稿既需要通過文字寫作，又需要通過口頭表達(dá)，所以要注意語(yǔ)言的口語(yǔ)化和口音的準(zhǔn)確性。在準(zhǔn)備演講稿時(shí)，要深入研究主題，收集相關(guān)信息和素材。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
名人演講稿英文篇一
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這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會(huì)沈國(guó)軍會(huì)長(zhǎng)昨天上任了，郭廣昌會(huì)長(zhǎng)今天也重新?lián)瘟松虾Ｕ憬虝?huì)的會(huì)長(zhǎng)。
當(dāng)會(huì)長(zhǎng)很不容易，我們總覺得企業(yè)越大越好，位子坐得越高越好。
其實(shí)企業(yè)越大越累，位子坐得越高越寂寞。
所以我今天不敢說是恭喜，無論郭廣昌還是沈國(guó)軍，我只能說這是一份責(zé)任，一份福報(bào)，因?yàn)槲覀冇袡C(jī)會(huì)在這個(gè)時(shí)代做點(diǎn)有意義的事情，期待他們把這份福報(bào)用好。
剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。
這個(gè)沒有用，市場(chǎng)不相信掌聲，而是相信結(jié)果。
所以我們希望三五年以后在“新常態(tài)”下，新會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)我們一直往前。
其實(shí)我們做企業(yè)，真的不容易。
我經(jīng)常在講，全世界做企業(yè)都不容易，在中國(guó)做企業(yè)，尤其不容易。
美國(guó)做企業(yè)，如果說是100米賽跑，中國(guó)做企業(yè)就是100米跨欄越野賽。
我們有很多障礙要過，但是這給了我們這些人機(jī)會(huì)。
因?yàn)槲覀兛吹搅瞬煌覀儼盐樟藱C(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀兌悸?，但是我們有自己的想法?/p>
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，一定是善于學(xué)習(xí)、善于傾聽的，但一定是你說你的、我做我的。
企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間的差異就在這兒，經(jīng)濟(jì)學(xué)家講完了，這個(gè)事情就過去了，企業(yè)家講完了，事情還沒開始。
所以企業(yè)家要做的，是知行合一。
知，很容易，行，要合在一起，非常難。
所以我認(rèn)為我作為商人，我深以為傲。
以前我當(dāng)老師，覺得知識(shí)分子了不起，后來發(fā)現(xiàn)企業(yè)家更了不起，因?yàn)槠髽I(yè)家必須懂知識(shí)、懂科學(xué)。
而遵照規(guī)律的同時(shí)，還要能夠破壞規(guī)律，所以我認(rèn)為企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展過程中的科學(xué)家、藝術(shù)家。
我們天天在創(chuàng)新，幾乎永遠(yuǎn)不能重復(fù)。
今天早上我到了復(fù)星集團(tuán)，郭廣昌把我拉去學(xué)習(xí)了兩個(gè)小時(shí)復(fù)星集團(tuán)發(fā)展史，我確實(shí)覺得這三五年來復(fù)星進(jìn)步非常大。
因?yàn)楹苌儆幸患抑袊?guó)企業(yè)，不管你怎么批評(píng)他，不管股價(jià)怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅(jiān)持做自己。
復(fù)星全球化的眼光，很了不起。
十年以前我們探討國(guó)進(jìn)民退，我見了很多國(guó)有企業(yè)的大老板，他們學(xué)習(xí)能力非常之強(qiáng)，政治覺悟非常之高，全球化能力也很強(qiáng)，前面十年他們確實(shí)非常努力，而我們民營(yíng)企業(yè)家，在這方面是欠缺的。
因?yàn)楦母镩_放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。
早上參觀的感受是，我很難在中國(guó)再找到同樣一家像復(fù)星集團(tuán)這樣的公司，我不敢保證復(fù)星五年以后還能像今天這樣高速成長(zhǎng)，但是我可以保證復(fù)星未來確實(shí)能跟其他企業(yè)不一樣。
而我最擔(dān)心的，就是中國(guó)企業(yè)都一樣，就像現(xiàn)在的很多旅游市場(chǎng)，幾乎所有的旅游產(chǎn)品都一樣，某種程度上，我們企業(yè)也一樣，這就必須去改變。
另外，我也想和大家分享所謂的“創(chuàng)新”。
我們經(jīng)常講美國(guó)、歐洲創(chuàng)新比我們好，中國(guó)創(chuàng)新不好，歸根到底是教育的問題。
其實(shí)我覺得，中國(guó)的教是沒有問題的，育是有問題的。
教，中國(guó)的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。
因?yàn)槲沂钱厴I(yè)于杭師院，文化是玩出來的，會(huì)玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。
我們是教，把育的東西拿走了。
如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會(huì)不斷出現(xiàn)。
很多畫家是玩出來的，很多運(yùn)動(dòng)員是玩出來的，很多作品都是玩出來的。
所以，我們企業(yè)家也要學(xué)會(huì)玩。
我自己認(rèn)為“新常態(tài)”，是新經(jīng)濟(jì)下的“新常態(tài)”。
這個(gè)新經(jīng)濟(jì)對(duì)大家的沖擊非常之大。
很多人都在責(zé)怪說都是互聯(lián)網(wǎng)、都是馬云把我們的傳統(tǒng)商業(yè)搞壞了，為什么不質(zhì)問自己十年看不到這個(gè)趨勢(shì)?怪別人沒有用，今天的新經(jīng)濟(jì)剛剛開始，未來30年、40年都會(huì)被這個(gè)新經(jīng)濟(jì)所沖擊。
新經(jīng)濟(jì)沖擊的不是技術(shù)，今天缺乏的不是技術(shù)，天下沒有你買不到、找不到的技術(shù)，你只要想做。
問題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點(diǎn)。
抵抗沒有用，只有適應(yīng)、融合。
因?yàn)橹挥凶约焊淖兞俗约海庞形磥怼?/p>
我們今天要改變的，不是技術(shù)，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應(yīng)未來。
以前我們做企業(yè)以自己為中心，未來新經(jīng)濟(jì)下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。
讓員工比你強(qiáng)大，這是未來最重要的，因?yàn)閱T工是未來創(chuàng)新的源泉。
幾年前在臺(tái)灣參加一次論壇，討論創(chuàng)新，吳小莉說，馬云我們臺(tái)灣那么多七八十歲的企業(yè)家都在談?wù)搫?chuàng)新，我說臺(tái)灣沒希望了。
年輕人到哪了?難道我們七八十歲還認(rèn)為我們比年輕人厲害?機(jī)會(huì)要給年輕人、員工、給你的客戶。
30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)思考就是圍繞幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心，開放、透明、分享、責(zé)任，這是未來最主要的精神。
以前我們的經(jīng)濟(jì)不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢，而今后是只有分享出去，才可以成功。
今天互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的沖擊，相對(duì)來講算是小的。
互聯(lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，工業(yè)革命帶來了蒸汽機(jī)、火車等人類的變革和社會(huì)進(jìn)步，但是工業(yè)革命給人類帶來的沖擊也非常之大，帶來了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。
而互聯(lián)網(wǎng)只是讓你改變自己的意識(shí)，重新思考未來。
其實(shí)，今天阿里的系統(tǒng)看起來很奇怪，因?yàn)槠甙四昵耙蝗浩髽I(yè)起來，一群企業(yè)倒下，很少有企業(yè)能紅三年，幾乎沒有，所以我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)模型，干三年。
經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能最好。
好的企業(yè)一定是在壞的形勢(shì)下建立起來的。
一個(gè)偉大的企業(yè)，一定是經(jīng)歷過幾次失敗，至少經(jīng)歷過幾次經(jīng)濟(jì)低迷。
在座每個(gè)人如果想做一家了不起的企業(yè)，一定要記住，今天的“新常態(tài)”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機(jī)會(huì)。
因?yàn)榻裉焖械钠髽I(yè)都跟你一樣，日子都不好過，不僅僅你不好過，有人比你更不好過，問題就在于你是否可以比別人先起來、先改變。
另外我想跟大家分享，我們做企業(yè)，在中國(guó)這樣的環(huán)境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。
這樣的機(jī)會(huì)為什么輪到你?你沒有這樣的機(jī)會(huì)。
只有對(duì)未來經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、設(shè)想，找到未來我們應(yīng)該做些什么事情，才有可能有機(jī)會(huì)。
拿我自己來說，我通常預(yù)判十年以后、或三五年以后政府一定要干這個(gè)事情，我就先干，等政府號(hào)召大家來干的時(shí)候，我轉(zhuǎn)身就跑，因?yàn)榈却蠹叶忌蟻恚洼啿坏侥阌袡C(jī)會(huì)了。
所以要把握未來，要有戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是基于對(duì)未來的判斷，戰(zhàn)略從愿景來，愿景從使命來。
所有使命、愿景、戰(zhàn)略、組織、文化、人才整套體系的建設(shè)都要完善和強(qiáng)大，你才有可能做好。
此外，要走得久，你需要有組織。
要建立強(qiáng)大的組織，建立一個(gè)組織文化，因?yàn)橹挥袕?qiáng)大的組織和文化，才能吸引優(yōu)秀的人才，文化強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。
文化的本質(zhì)，是要讓你的產(chǎn)品要有品質(zhì)，什么叫品質(zhì)?要有味道、有質(zhì)地，有品質(zhì)的公司才能產(chǎn)生出有品質(zhì)的產(chǎn)品和提供有品質(zhì)的服務(wù)。
而有品質(zhì)的公司，一定是有品質(zhì)的員工造成的。
不要舍不得在員工身上花錢，而是把錢花在流水線上，因?yàn)檎l(shuí)都愿意把錢貸給你買設(shè)備，但是沒有一家銀行愿意貸款給你培養(yǎng)員工，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)。
如果我們考慮未來，我想跟大家講，未來機(jī)遇應(yīng)該是越來越大。
不管你愿意不愿意，接受不接受，十年以后賺錢的人一定比今天多，有錢的人一定比今天多，大企業(yè)一定比今天多，新企業(yè)一定比今天多。
十年以后60%在座的企業(yè)可能都不見了，但是你希望成為那40%在的，還是60%不在的?不管你是否愿意，一定會(huì)有一批企業(yè)倒下，所以要適應(yīng)未來。
所以要對(duì)企業(yè)的文化、組織進(jìn)行提升，要進(jìn)行全球化思考，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)加速全球化。
今天做生意的資源配置，已經(jīng)不是中國(guó)的資源配置，是全球的資源配置。
不管你是否接受，中國(guó)15年以后將有2億中產(chǎn)階級(jí)，中產(chǎn)階級(jí)崛起，將會(huì)對(duì)物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來越高。
假如像我們今天這樣繼續(xù)以量而不是以質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，我相信十年以后最倒霉的一定是你。
要相信年輕人，給年輕人機(jī)會(huì)是最重要的，我確實(shí)不懂技術(shù)、財(cái)務(wù)、也不懂管理，但是我懂一樣，相信年輕人就是相信未來，他們一定會(huì)更勤奮。
最后，人定勝天，天是有規(guī)律的，天可能是天災(zāi)人禍，但是這個(gè)“定”是鎮(zhèn)定的定，而不是一定的定。
因?yàn)樵谌魏谓?jīng)濟(jì)狀況下考驗(yàn)的都是你的能力，而你的能力體現(xiàn)在員工的能力，你組織的能力，文化的能力，對(duì)未來預(yù)判的能力。
所以只有在常態(tài)下我們先鎮(zhèn)定了，才能躲過可能的災(zāi)難，就像發(fā)生地震的時(shí)候，越鎮(zhèn)定就越有機(jī)會(huì)。
今天是商人的機(jī)會(huì)，今天是我們可以展示我們對(duì)未來的判斷的機(jī)會(huì)，展示自己能力的時(shí)刻，今天我們更能展示企業(yè)家才是這個(gè)社會(huì)發(fā)展過程中最重要的脊梁，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)家強(qiáng)大，中國(guó)才能強(qiáng)大;只有企業(yè)家昌盛，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)才能昌盛。
我深以為傲，如今能與大家一起。
感謝大家!
馬云在斯坦福大學(xué)演講稿全文
馬云：大家好。
我今天感到非常榮幸能來到這里和大家見面。
大約幾個(gè)月前，斯坦福邀請(qǐng)我來演講。
我沒有意料到。
很多人說因?yàn)樗嘘P(guān)于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來這里演講是非常的敏感。
但是既然我做了一個(gè)承諾，我還是來了。
今天如果你有任何問題要問我，我都會(huì)一一回答。
今天是我來美國(guó)的第15天，而且我打算在這里待上一年。
這個(gè)計(jì)劃沒有人知道。
甚至我的公司也不知道。
大家問我為什么要來這里。
要打算作收購(gòu)雅虎的準(zhǔn)備嗎?不，大家都太敏感 了。
我來這里是因?yàn)槲依哿恕?/p>
過去16年來太累了。
我在1994年開創(chuàng)我的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。
那時(shí)候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。
在政府機(jī)關(guān)工作了16個(gè)月之后，1999年建立了阿里巴巴。
我們還幸運(yùn)地?fù)碛兄詫毦W(wǎng)，支付寶，阿里云和集團(tuán)下其他的公司。
所以， 建立阿里巴巴12年后的今天，我決定需要休息一段時(shí)間。
尤其今年的挑戰(zhàn)實(shí)在是太艱辛了，這也是我沒有意料到的。
中國(guó)人說每12年是一個(gè)本命年。
阿里巴巴 今年在中國(guó)剛好是第12年，也遇上了許多棘手的問題，好比今年初因?yàn)楣?yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職，還有vie的問題，雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是vie，以及把淘寶分成四個(gè)公司的決策。
所以，忙完所有這些事情之后我累了。
我告訴自己，為什么不花個(gè)一年好好休息。
尤其明年是我個(gè)人的本命年，肯定會(huì)比今年更辛苦。
我想要花多一點(diǎn)時(shí)間好好準(zhǔn)備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。
我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
這三年如果事情出了錯(cuò)，大家可以批評(píng)淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。
但是三年后，如果事情出了錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。
所以我準(zhǔn)備在美國(guó)花上一段時(shí)間好好思考和放松。
前兩天，我開始再次練習(xí)起高爾夫球，好好放松。
所以，來美國(guó)的目的真的不像是大家揣測(cè)的這么復(fù)雜。
我們是一間非常幸運(yùn)的公司。
我沒有任何的背景，沒有富裕的父親，也沒有很有權(quán)勢(shì)的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機(jī)會(huì)。
我記得1999年來到硅谷尋找資金，跟很多風(fēng)投、資本家接洽，也去了menlo park一帶開會(huì)。
但是沒有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒。
回到了中國(guó)，一點(diǎn)資本都沒拿到。
但是，我充滿了信心。
我看到了美國(guó)夢(mèng)。
我看到硅谷的快速成長(zhǎng)，我看到許多公司的停車場(chǎng)不管是白天或黑夜，周一到周日，都是停滿了車。
我相信那種快速的成長(zhǎng)也會(huì)發(fā)生在中國(guó)。
接著我創(chuàng)立阿里巴巴，12年過去了，到今天取得了很多的成績(jī)。
但在那之前，沒有人相信b2b能夠在中國(guó)發(fā)展。
, broadvision 和commerce one，這些公司主要的客戶都是大公司的買家們。
沒有人覺得中國(guó)近期內(nèi)會(huì)有大公司的出現(xiàn)，而大公司也不會(huì)有電子商務(wù)的需求， 因?yàn)樗写蠊径际菤w于政府，他們只需要配合政府的政策就可以。
但我的信念是，我們必須要專注在小型公司，因?yàn)槲磥硎撬綘I(yíng)企業(yè)的天下，所以我們必須把重點(diǎn)放在小型企業(yè)。
還有，美國(guó)大公司的b2b是非常專注于買家，美國(guó)的買家們需要許多建議來幫忙節(jié)省成本開銷和時(shí)間。
但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。
我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢，把產(chǎn)品外銷出去。
當(dāng)時(shí)我們也遇到很多挑戰(zhàn)，但是12年過去了，今天全球有58萬(wàn)的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來做生意。
我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢。
但是我們晚上可以睡得安穩(wěn)，因?yàn)槲覀冎牢覀冑嵉腻X并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來的。
我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長(zhǎng)來的`，這點(diǎn)我感到十分的驕傲。
直到今天我都沒有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲!
在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒有人可以幫助超過5000萬(wàn)的中小企業(yè)。
但是今天，我們正在努力這么做。
人們會(huì)跟我說，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當(dāng)于你將好幾噸羊運(yùn)到了喜馬拉雅山頂上。
我說，是的，我們還會(huì)把他們運(yùn)下來。
而且我們做到了。
第二個(gè)公司是淘寶。
大家都跟我說，天哪，你是在跟ebay競(jìng)爭(zhēng)啊!我說，“為什么不?”中國(guó)需要一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。
創(chuàng)建一個(gè)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)需要時(shí)間跟精力。
所以，那個(gè)時(shí)候人們告訴我在中國(guó)做這個(gè)沒戲。
我說， 如果你總是不嘗試，你怎么知道沒戲?所以我們就嘗試了。
我說如果ebay是大海里的鯊魚，那我們就是長(zhǎng)江里的揚(yáng)子鱷。
咱們不在大海里打架，我們?cè)陂L(zhǎng)江里練練。
一開始很困難，但是很有樂趣。
而且我們最后活下來了。
一開始ebay占據(jù)了中國(guó)c2c市場(chǎng)的90%。
但是到了今天，我們擁有中國(guó)c2c市場(chǎng)90%的份額。
我們很幸運(yùn)，真的只是幸運(yùn)。
很多事情以后我們還可以再討論。
今天，.大家總是在寫關(guān)于阿里巴巴的成功故事。
但是我并不真的認(rèn)為我們有多么聰明。
我們犯了很多錯(cuò)誤。
當(dāng)時(shí)我們還是很愚蠢的。
所以我在想，如果哪天我要寫關(guān)于阿里巴巴的書，我會(huì)寫《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤》。
這才是大家應(yīng)該記住的事情，應(yīng)該學(xué)習(xí)的事情。
如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。
成功有很多幸運(yùn)的因素。
但是如果你想學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，你就會(huì)受益很多。
我總喜歡看那些探討人如何失敗的書。
因?yàn)?，?dāng)你仔細(xì)去分析的時(shí)候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。
而這才是最重要的。
所以淘寶成功了，接下來我們做了支付寶，因?yàn)榇蠹叶颊f中國(guó)沒有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)?今天，我不是來這里跟大家說我的生意經(jīng)的，我沒有準(zhǔn)備ppt，因?yàn)槲覜]有股票要賣給大家。
但是我想正因?yàn)橹袊?guó)的落后的物流、信用體系和銀行，我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。
這就是我們需要?jiǎng)?chuàng)建自己的藍(lán)圖。
所以我相信這個(gè)事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。
我記得6年前當(dāng)我來美國(guó)的時(shí)候，我說我相信5年以后，中國(guó)的網(wǎng)民人口會(huì)超過美國(guó)。
人們說，不會(huì)的。
然后我說，你們的人口才3億。
中國(guó)有13億人口不是嗎?如果讓你們有4 億人口，沒有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時(shí)間。
我們只需要5年時(shí)間，所以這只是一個(gè)時(shí)間的問題，不是嗎?我們走著瞧。
今天，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過了美國(guó)。
然后人們說為什么你們的購(gòu)買力這么低?我們五年后在再說。
今天，人均消費(fèi)大概只有200人民幣每月。
5年以后，這些人會(huì)消費(fèi)2000元。
而且我們很有耐心。
我們還很年輕。
我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。
他們還很年輕，所以讓我們期待未來。
當(dāng)時(shí)做支付寶的時(shí)候，大家說這是一個(gè)很傻的擔(dān)保服務(wù)。
張三要從李四那里買點(diǎn)東西，但是張三不肯把錢匯給李四，李四也不肯把貨給張三。
所以我們就開了一個(gè)賬戶，跟張三說，把錢先匯給我，如果你對(duì)貨物滿意，那么我付錢，如果你不滿意，你退貨，我退錢給李四。
人們說你的這個(gè)模式怎么這么傻啊?但是我們不關(guān)心這個(gè)模式是不是傻，我們關(guān)心的是客戶是不是需要這樣的服務(wù)。
我們是不是滿足了客戶的需求。
如果這東西很傻的話，今天中國(guó)就有超過6億的注冊(cè)用戶在用這個(gè)傻東西。
所以傻的東西，如果你每天都改善它一點(diǎn)，那么它就會(huì)變得非常聰明。
所以今天支付寶很好，我們還在成長(zhǎng)。
支付寶跟paypal很像，但是我從交易量來說，我們比paypal更大。
最后，也是最重要的，是我們的阿里云計(jì)算，這個(gè)公司跟其他那些談?wù)撛朴?jì)算的公司不同。
那些公司是想把他們的軟件和硬件賣給你。
但是我們沒什么可以賣的。
我們通過云技術(shù)對(duì)自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。
來自中小企業(yè)的數(shù)據(jù)，來自淘寶消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，以及來自支付寶的數(shù)據(jù)。
我們相信未來。
未來的世界將是信息處理的世界。
我們將如何很好地與他人分享數(shù)據(jù)。
這將是未來商業(yè)的核心。
這個(gè)公司目前還不是很好，但是盈利能力很強(qiáng)。
整個(gè)公司都很健康。
一開始人家說這個(gè)公司不可能成的，但是我們活下來了。
我們很有耐心。
我們總在問自己一個(gè)問題“為什么我們還要這么辛勤地工 作?有一天，我問我的同事，他告訴我，“jack，我從來不知道我這輩子還能做這么多事情。
第二，我從來不知道我現(xiàn)在做的事情對(duì)社會(huì)這么有意義。
第三，我從來不知道生活是這么艱辛的。
”我們沒日沒夜地工作，甚至是現(xiàn)在也是這樣。
我變得更瘦了，而且長(zhǎng)相更奇怪了。
我知道生活不是容易的事。
我們很驕傲，我們?cè)诟淖冎袊?guó)，而不是你掙了很多錢。
16年前，當(dāng)我走在街上，有人跑過來感謝我，因?yàn)榘⒗锇桶蛶退麄兊玫搅藝?guó)外的訂單、國(guó)外的生意。
今天，當(dāng)我走在街上，有人過來感謝我，說他和妻子在淘寶上開了個(gè)小店，以此為生，并且收入不錯(cuò)。
這對(duì)我來說，意義重大。
我們將誠(chéng)信變得有價(jià)值(你的誠(chéng)信是可以變成錢的)。
許多年前，如果你有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你可能還并不富有。
今天，如果你在淘寶上有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你將會(huì)非常富有，因?yàn)槿藗兌荚敢飧抛u(yù)好的店家做生意。
我們教育消費(fèi)者要聰明。
有人來跟我說：馬云，我在淘寶上買了個(gè)東西，非常非常便宜，你說這是假貨么?是的，我們淘寶上有假貨，假貨在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在。
但是我們用了非常多的努力，大量的人力物力來對(duì)付這個(gè)問題，在淘寶，有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權(quán)、偽冒商品。
但是如果有一瓶紅酒，在線下的商場(chǎng)里買要300美金，而在淘寶上只要9美金，為什么會(huì)這樣?因?yàn)榍馈V告費(fèi)用。
為什么消費(fèi)者要為這么多其他費(fèi)用買單?我們幫消費(fèi)者省了，所以我們跟消費(fèi)者說，如果你在淘寶上買一件15塊錢的t恤，而它在商場(chǎng)里要賣150塊錢，那不是因?yàn)樘詫氋u的太便宜了，那是因?yàn)樯虉?chǎng)里賣的太貴了。
我們應(yīng)該幫助消費(fèi)者變的更聰明。
第三點(diǎn)，也是非常重要的一點(diǎn)，我們看見在中國(guó)有很多的工廠，尤其是在廣東，他們其實(shí)是公司，并不僅僅是加工廠。
他們僅僅是做代工，這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣。
他們不知道誰(shuí)是他們的銷售渠道，也不了解最終購(gòu)買他們產(chǎn)品的客戶。
這種代工廠，在遇到有問題發(fā)生的時(shí)候(比如金融危機(jī))，會(huì)馬上陷入 困難。
所以我們應(yīng)該告訴這些生產(chǎn)者，你必須直接跟你的客戶溝通，你應(yīng)該自己去做銷售，自己提供服務(wù)，這才是真正的做生意。
否則，你就只是個(gè)工廠。
我們正在改變這些工廠，扭轉(zhuǎn)這種局面，我感到非常自豪。
這與財(cái)富無關(guān)，因?yàn)槿绻阌幸话偃f(wàn)，你是個(gè)富有的人，但如果你有一千萬(wàn)，那你可能就有麻煩了。
你會(huì)擔(dān)心通貨膨脹，于是你開始投資，接著你就可能遇到困難。
如果你有10億，那這就不是你個(gè)人的財(cái)富了，就是社會(huì)的財(cái)富了。
你的股東、投資者，認(rèn)為你應(yīng)該比政府更能有效地使用這些錢。
于是他們給你信任，那你要如何運(yùn)用好這筆錢，對(duì)得起他們的信任呢?我覺得這是我們所面臨的挑戰(zhàn)。
阿里巴巴的產(chǎn)品，其實(shí)并不是服務(wù)，是人， 是我們的員工。
我們員工的平均年齡是26歲。
我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，這些是我曾經(jīng)所沒有意識(shí)到的。
曾有一位政府高層來公司訪問，他說馬云，如果你們淘寶 有3億用戶，那就已經(jīng)比我管理的國(guó)家還要大了。
我說是的，這個(gè)管理的難度非常大。
不管我們制定出什么新的政策，都會(huì)讓我們遇到各種壓力。
但用戶有抱怨的時(shí)候，就好像是對(duì)制定政策的政府不滿似的。
就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著淘寶的“游戲規(guī)則”，我們從未有過這樣的經(jīng)歷。
如果我們改變一下，比如說做搜索引擎，傳統(tǒng)的搜索引擎，會(huì)讓賣的好、最便宜的排在前面，但我想，我們會(huì)讓最有信用和信譽(yù)的排在最前面。
之后，會(huì)有很多的人會(huì)去驗(yàn)證。
有200個(gè)人來 到我們公司，跟我說，我們會(huì)為改變游戲規(guī)則而付出代價(jià)。
我的回答是，如果這個(gè)改變是正確的，我們就要做下去。
眼前的這個(gè)世界，也是我們改造出來的。
我們不需要不能服務(wù)于人的項(xiàng)目。
我們需要社會(huì)學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，讓這些人來制定我們的政策規(guī)則。
所以我們還面臨著許許多多的考驗(yàn)。
但我們?nèi)杂X得驕傲，因?yàn)槲蚁嘈旁?1世紀(jì)，如果你想做一家成功的公司，你需要學(xué)會(huì)的是如何解決社會(huì)上存在的某個(gè)問題，而不僅僅是學(xué)會(huì)如何抓住幾個(gè)機(jī)會(huì)。
抓住機(jī)會(huì)是非常容易的，我不是吹 牛，我覺得今天，在阿里巴巴成立12年后，我覺得賺錢非常容易，但是要穩(wěn)定的賺錢，并且對(duì)社會(huì)負(fù)起責(zé)任、推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，非常難。
這也是我們正在努力為之 的，我相信中國(guó)因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，在未來的3年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展。
今年，人們說很多中國(guó)的股票因?yàn)関ie掉了很多。
我相信，如果你看看其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，比如美國(guó)目前正面臨巨大考驗(yàn);比如歐洲可能已經(jīng)無所適從;那中國(guó)會(huì)怎么樣?所有發(fā)生在美國(guó)和歐洲的情況，三四年后也會(huì)發(fā)生在中國(guó)。
三四年后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
如果你預(yù)感到了將會(huì)有糟糕的事情發(fā)生，那就從現(xiàn)在開始為之做準(zhǔn)備，而不是到時(shí)候抱怨和哀嚎。
作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們必須承擔(dān)起我們的責(zé)任。
我不是政治家，我只為自己說話，為我的客戶—5000萬(wàn)中小企業(yè)者和800萬(wàn)淘寶賣家說話。
他們?cè)?年后要如何生存下去?這也是我此次來到美國(guó)想要去學(xué)習(xí) 的。
跟奧巴馬學(xué)習(xí)，他將如何增加就業(yè)，他會(huì)怎么做，從錯(cuò)誤中整理經(jīng)驗(yàn)，然后在3年后，用我們的方法，幫助我們自己。
這就是為什么我會(huì)來這里。
我想你們一定 也有很多的問題，我準(zhǔn)備好了回答你們的所有問題。
答：好問題。
是的。
我們非常感興趣。
我們對(duì)雅虎很感興趣，是因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)是雅虎的重要資產(chǎn)，而雅虎的資產(chǎn)對(duì)阿里巴巴、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶及整個(gè)行業(yè)也都非常重要。
所以我們感興趣。
所有的潛在投資者也與我們溝通過。
他們可能還會(huì)跟我們有更進(jìn)一步的溝通。
問：關(guān)于想要收購(gòu)他們，你有沒有跟雅虎初步溝通過?
答：目前，我只能跟你說，我們對(duì)此很感興趣。
問：今天早上陳一舟說，任何關(guān)于vie的問題，都可以去問馬云。
答：有很多人在討論vie。
我很迷惑。
我花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)什么是vie，也沒搞明白這到底是個(gè)什么東西。
首先，vie是個(gè)偉大的創(chuàng)新。
我相信在16年前，這是個(gè)偉大的創(chuàng)新。
它幫助中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)及其他高科技行業(yè)的發(fā)展。
阿里巴巴也由此獲益不少。
我不認(rèn)為政府會(huì)禁止vie，也不明白為什么人們會(huì)如此擔(dān)心。
但是，在某些敏感的領(lǐng)域或者行業(yè)，比如說金融行業(yè)，政府會(huì)比較小心這種模式，對(duì)此我非常理解和贊同。
不管在哪個(gè)國(guó)家，如果外資控股的公司想要獲得銀行牌照，都會(huì)被反對(duì)，在中國(guó)也如此。
關(guān)于vie模式，我沒聽說哪個(gè)政府說要取締它，所以為什么要擔(dān)心呢?前幾天我讀了一篇關(guān)于“shao kong chuen”的文章，他們的變化非常棒，我開始了解vie真的是合法的、透明的。
這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量。
在16年之后，如果在某些敏感的行業(yè)，vie讓你覺得不舒服，請(qǐng)你加入我們，一起討論。
有人說你們的支付寶有問題，我坦誠(chéng)的講，因?yàn)檫@個(gè)，我們把vie放到桌面上來講。
當(dāng)人民銀行問支付寶是否有國(guó)外投資者，我必須說真話。
這個(gè)你同意吧?因?yàn)槲覀儼l(fā)展的越來越大，所以需要做的工作非常多。
就好像今天，如果我說我想買paypal，你覺得美國(guó)政府會(huì)毫無反應(yīng)么?他們一定會(huì)有所舉動(dòng)!就算是收購(gòu)雅虎，他們也會(huì)!所以，我們必須公平的去說這個(gè)問題。
這不是個(gè)什么大的問題。
這就是一種姿態(tài)。
擺在桌子上來說、來討論它，我不認(rèn)為政府會(huì)禁止它。
問：如果讓你回頭重來，你還會(huì)這么做么?
答：我們經(jīng)歷了很困難的一段時(shí)間。
今天，當(dāng)所有的事情都很順利，我反而覺得不太對(duì)勁。
在美國(guó)，你們稱之為偏執(zhí)狂，我的確是的。
在中國(guó)雅虎上，我們的確犯了很多的錯(cuò)誤。
但如果回到過去，我們還會(huì)買下中國(guó)雅虎么?是的，我們還會(huì)買!但我們還會(huì)以這種方式么?不，我們不會(huì)了。
我們會(huì)用更聰明的方法。
我沒有任何的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，尤其是并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)公司。
所以如果你問我，對(duì)雅虎是否感興趣，是的，我當(dāng)然感興趣。
我們可能是極少數(shù)幾家真正懂得雅虎美國(guó)的公司之一。
人們說，中國(guó)雅虎那么糟糕，你怎么還好意思說你很懂美國(guó)雅虎?我要說我們四年前解決了很多的問題，如果不那么做，我們今天可能就死了。
所以我們?cè)敢飧蠹曳窒?，我們是如何?jié)約了開支，如何解雇一些人，那時(shí)候我們必須早一點(diǎn)解雇一部分人，留下一部分人。
我覺得現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該好好想想，能從雅虎的事情中學(xué)到什么。
如果我們不從別人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，我們遲早有一天也會(huì)受到同樣的挑戰(zhàn)。
答：淘寶成長(zhǎng)得太快了，而且會(huì)越來越快。
這對(duì)我們來說是個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儚臎]運(yùn)營(yíng)過這么大的公司。
我不喜歡“帝國(guó)”這個(gè)說法，我相信“生態(tài)系統(tǒng)”。
我是大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的董事。
我相信每個(gè)人都要跟其他人發(fā)生聯(lián)系，彼此互相幫助。
淘寶發(fā)展的太大太快，為此我很擔(dān)心。
我們可以給這個(gè)行業(yè)更多的機(jī)會(huì)， 所以在今年6月份，我們把淘寶拆分成4個(gè)部分。
變成更小一些的公司，可以給其他競(jìng)爭(zhēng)者以機(jī)會(huì)。
如果十年后，我們還是非常大，我還會(huì)再拆成3個(gè)部分。
我要確保，我們把大公司運(yùn)作得像小公司一樣。
給其他的人，尤其是年輕人機(jī)會(huì)去經(jīng)營(yíng)他們的生意，因?yàn)檫@是他們的年代。
淘寶就像騰訊、谷歌和facebook，它不是一間中國(guó)的公司，不僅僅屬于中國(guó)或者美國(guó)，它屬于21世紀(jì)的這個(gè)時(shí)代。
你需要用不同的方式去運(yùn)用這個(gè)公司。
坦白的說，最好的方法是什么，我也不知道。
我們做好了承擔(dān)錯(cuò)誤的準(zhǔn)備，我們相信我們是在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，不是在一個(gè)帝國(guó)中。
第二個(gè)問題，關(guān)于跟京東的競(jìng)爭(zhēng)。
我不認(rèn)為淘寶的模式有什么問題。
我們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng)，而且要掙錢非常容易。
我不認(rèn)為我們需要改變模式。
我不看好這種低價(jià)買來東西然后在網(wǎng)上高價(jià)賣出去的模式，這是個(gè)很愚蠢的模式。
去年中國(guó)的快遞包裹數(shù)是21億個(gè)。
淘寶占到了11億個(gè)，今年可能會(huì)達(dá)到30億個(gè)。
我們不想搞自己的物流體系。
中國(guó)大概需要1000萬(wàn)個(gè)快遞員人員。
我們?cè)趺纯赡苓\(yùn)營(yíng)一個(gè)有1000萬(wàn)員工的公司?目前我們有23000員工，這已經(jīng)讓我很頭疼 了。
我們要做的，是幫助和支持這些物流公司提供更好的物流服務(wù)，讓他們給自己的員工提供更好的福利。
我們從未想過建立自己的物流公司，以前沒有，以后也不會(huì)。
關(guān)于支付寶、楊致遠(yuǎn)和孫正義，我已經(jīng)回答過很多次了，但是我還可以再說一次。
他們都是很好的朋友和伙伴。
我理解在一開始人們說，jack你們可以……還有關(guān)于vie……我們爭(zhēng)執(zhí)不休。
我們得到了更準(zhǔn)確的信息，所以我就告訴他們。
今天支付寶發(fā)展很快，但是我們卻還沒有掙很多錢。
所以，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，年輕人，讓我們來創(chuàng)造一個(gè)更好的模式。
我跟楊致遠(yuǎn)，孫正義之間的溝通是非常健康的。
但是不幸的是，外面的傳言是我在沒過通知董事會(huì)之前把公司給拿走了。
讓我來告訴你們真相。
他們是知道的，而且我們一起討論過。
時(shí)至今日，問題解決了。
但是這是一個(gè)挑戰(zhàn)，我遇到過很多艱難的日子。
這就是我需要面對(duì)的眾多難關(guān)之一。
其他人總覺得是容易的，他們說你要這么做那么做。
但是如果支付寶死 了，淘寶的800萬(wàn)家賣家會(huì)遇到麻煩，我不能讓這發(fā)生，如果我不遵循中國(guó)的法律，我就會(huì)天天被叫去北京喝茶。
每個(gè)人都想請(qǐng)我喝茶，告訴我如果你越做越大， 你就會(huì)有麻煩了。
所以我們要透明。
今天，到了21世紀(jì)，任何事情都應(yīng)該是透明的。
不然你干嘛要這么努力工作?這就是需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
問：如何看到淘寶的國(guó)際合作?他們還沒有開放api。
答：我們?cè)敢庀蚍侵袊?guó)公司開放api。
當(dāng)然這個(gè)關(guān)系到支付，非常困難。
我看到很多海外華人問我他們?cè)趺礃涌梢栽趪?guó)外上淘寶買東西。
我們正在盡自 己最大的努力。
如果能解決支付的問題，事情的發(fā)展速度就會(huì)加快。
淘寶就沒必要一直呆在中國(guó)。
我認(rèn)為淘寶不屬于中國(guó)，它屬于整個(gè)世界，屬于一代人。
讓我們一 起確保我們可以幫助到更多的人。
問：外國(guó)企業(yè)要進(jìn)入中國(guó)非常困難。
你對(duì)幫助外國(guó)公司有什么計(jì)劃嗎?
答：在世界任何一個(gè)地方做生意都是困難的。
我相信中國(guó)的企業(yè)在美國(guó)也遇到過同樣的問題。
甚至是很多非常成功的中國(guó)公司在美國(guó)。
在美國(guó)有什么有名的中國(guó)公司嗎?(觀眾：華為，阿里巴巴)阿里巴巴，還沒吧?聯(lián)想?你們認(rèn)為那是成功嗎?我認(rèn)為在中國(guó)我們有成功的外國(guó)公司——ibm, 微軟，oracle. 去世界的任何一個(gè)地方都需要花時(shí)間。
我記得我的朋友kara swisher在數(shù)字大會(huì)上問過我這個(gè)問題。
沒有一個(gè)市場(chǎng)是是歡迎賭徒的。
你去到一個(gè)地方給當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)造價(jià)值，你就有一半的成功機(jī)會(huì)。
所以我相信在今天的世界做生意是非常難的。
昨天我跟我的妻子在辯論，美國(guó)的商業(yè)化程度很高，感覺什么時(shí)候都是連鎖化的，沃爾瑪，連咖啡店都是連鎖的。
你怎么能在這里做中小 企業(yè)。
我旁邊有一個(gè)教授，他跟我說，讓我們來辯論一下在哪個(gè)國(guó)家更容易做生意，美國(guó)還是中國(guó)。
現(xiàn)在的中國(guó)如果你還說什么關(guān)系，那還是算了。
在過去的12年 中，我一直在說，如果有人跑過來跟你說他們跟市長(zhǎng)的關(guān)系很好，我看還是算了。
世界上唯一的關(guān)系是你的客戶。
如果你的客戶喜歡你，政府就一定會(huì)喜歡你。
相信我。
他們需要稅收。
他們需要就業(yè)。
但是如果你只想拿了便宜就跑的話，那你就有麻煩了。
過去12年我跟政府的關(guān)系是，我們一直在戀愛，但是我們不會(huì)跟政府結(jié)婚。
永遠(yuǎn)是這樣，我愛他們。
每次他們來找我，我告訴他們真相。
我按照他們說的做。
但是如果要跟我做生意的話，抱歉。
我的朋友跟政府做生意，但是我沒有。
只有這樣，你才能獲得政府的尊重。
如果他們對(duì)支付寶是認(rèn)真的，那我們就聽他們的。
這個(gè)是法律，這個(gè)不是政府關(guān)系。
我的建議是看得遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是有點(diǎn)可怕的。
但是你要走過去，跳進(jìn)去，因?yàn)橹挥挟?dāng)你跳進(jìn)了水里，你才能學(xué)會(huì)游泳。
中國(guó)不是那么糟糕。
但是有人問我為什么中國(guó)沒有蘋果。
美國(guó)的資本主義已經(jīng)有200多年的歷 史，對(duì)嗎?土壤非常肥沃。
但是中國(guó)從鄧小平改革開放以來只有30年。
我們有像阿里巴巴、百度、騰訊、新浪這樣的公司，這也不錯(cuò)。
讓我們?cè)俚?0年。
我們會(huì)有偉大的公司，但是他們不屬于中國(guó)，他們屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，屬于80后，90后，以及00后。
這些人才是真正改變世界，改變未來的力量。
問：你們?nèi)虿呗晕磥淼挠?jì)劃是什么?
答：曾經(jīng)當(dāng)我們有錢了，我們就開始犯錯(cuò)誤。
我們招了很多mba，很多跨國(guó)公司的副總裁，我們開始考慮全球化。
然后我們又說讓我們回到根本，回到中國(guó)，回到中國(guó)的沿海地區(qū)。
我們告訴自己，要放眼全球，但贏在當(dāng)?shù)亍?/p>
不論你的愿景有多么美好，你必須要腳踏實(shí)地，努力工作每一天。
所以，很多年過去了，我們?nèi)匀幌嘈乓腥蚧囊曇?，但是贏在中國(guó)。
我們拓展了日本、印度和歐洲市場(chǎng)，我們也沒有關(guān)掉美國(guó)的辦公室。
我需要學(xué)習(xí)。
我需要向財(cái)富500強(qiáng)的ceo請(qǐng)教一個(gè)問題，既然他們都看好中國(guó)市場(chǎng)，為什么沒有放棄一切在中國(guó)呆上一年?如果你想了解中國(guó)，你需要在中國(guó)花點(diǎn)時(shí)間。
我想在美國(guó)生活一段時(shí)間，看看我們?cè)趺纯梢詭椭绹?guó)的中小企業(yè)，到底亞馬遜、ebay跟我們有什么不同。
我們從來不應(yīng)該花2年的時(shí)間去做一個(gè)需要20年才能完成的事業(yè)。
我們有時(shí)間， 我們還年輕。
我還有時(shí)間。
我們會(huì)一步一步地走，不是看我們能從國(guó)外市場(chǎng)獲取多少收入而是你能為他人帶來多少價(jià)值。
現(xiàn)在已經(jīng)有5000萬(wàn)中國(guó)以外的中小企業(yè)使用我們的服務(wù)。
免費(fèi)的永遠(yuǎn)是最好的。
我們會(huì)一直朝這個(gè)方向努力。
謝謝。
問：你覺得美國(guó)對(duì)中國(guó)最大的誤解是什么?中國(guó)對(duì)美國(guó)最大的誤解又是什么?
答：老實(shí)說，我不知道怎么回答這個(gè)問題。
我想可能有很多誤解。
前幾天我在寫我的微博的時(shí)候，也在考慮這個(gè)問題。
每個(gè)人都覺得我了解這個(gè)世界。
我對(duì)中國(guó)里里外外的東西都知道。
但是我不知道。
鄧小平不了解，毛澤東也不了解。
沒有人完全了解中國(guó)。
又有人說我對(duì)美國(guó)里里外外的東西都知道。
但是我不知道，奧巴馬也不知道。
不然他就可以解決美國(guó)的問題了，不是嗎?喬治布什也不完全知道。
要了解一個(gè)事情是不容易的，但是你先要了解自己。
你需要什么?你想要什么?你愿意放棄什么?如果我能更好地了解自己，我就可以改變自己更好地適 應(yīng)外面的世界。
中美之間始終都有誤解，就像全中國(guó)其他地方的人跟河南人都有誤解一樣。
我們的工作不是解除誤解，而是改變自己來適應(yīng)他人。
所以，我不知道。
這是一個(gè)很好的問題。
我來這里是因?yàn)槲铱吹胶芏嗝绹?guó)公司還有美國(guó)人對(duì)中國(guó)指指點(diǎn)點(diǎn)，但是他們卻從來沒有來過中國(guó)。
很多中國(guó)人指責(zé)美國(guó)，但是卻從來沒來過美國(guó)。
但是如果我們不學(xué)著互相欣賞，不常常互相審視。
我花在美國(guó)的時(shí)間越長(zhǎng)，我就越喜歡美國(guó)。
然后我在中國(guó)花的時(shí)間越多，我就會(huì)說哦，這個(gè)溝通方式在政治上太不明智了。
因?yàn)檎问欠浅?fù)雜的。
我樂意做的事情只有一件。
那就是從商。
我不喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲，我覺得這個(gè)世界上最好的游戲就是創(chuàng)造財(cái)富。
幫助大洋兩岸的中小企業(yè)做生意，幫助他們互相了解。
我的爺爺通過看報(bào)紙了解外面的世界，我的爸爸通過看電視了解外面的世界，我這代人通過看電視了解外面的世界，我的孩子通過互聯(lián)網(wǎng)了解外面的世界。
他們說我想加入其中。
我覺得我們的時(shí)機(jī)已經(jīng)到了。
讓我們共同建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)。
美國(guó)發(fā)生的任何事情我們都可以第一時(shí)間在中國(guó)了解到。
同樣任何在中國(guó)的發(fā)生事情，我們?cè)诿绹?guó)也可以很快知道。
哈哈，別笑。
讓我們懷著欣賞的心態(tài)看待事物。
腳踏 實(shí)地一步一步地做事很重要，而不是想著一蹴而就。
謝謝。
問：馬云，你曾說過，在你早先來硅谷的時(shí)候，拒絕過很多vc的投資。
但是在硅谷，有位投資者，在阿里巴巴的成功之路上起到了非常重要的作用，這 就是楊致遠(yuǎn)的雅虎，他們?cè)?016年時(shí)向阿里巴巴投資了10億美金。
你能說說你跟楊致遠(yuǎn)的關(guān)系么，你們是怎么開始建立這個(gè)關(guān)系以及目前關(guān)系如何。
還有那筆 投資對(duì)阿里巴巴的成長(zhǎng)和成功是如何的不可或缺?
答：首先，楊致遠(yuǎn)是我非常好的朋友，我一生的朋友。
兩個(gè)家庭的關(guān)系也非常好。
但是關(guān)于那筆投資，完全是商業(yè)行為。
雅虎在2016年給阿里巴巴的投資，是對(duì)雙方都有利的。
沒有雅虎美國(guó)的投資，我們不會(huì)有今天的成功。
因?yàn)槲覀儾粌H需要錢去解決公司的問題，我們還需要用錢去解決創(chuàng)業(yè)投資者的問題。
沒有跟雅虎的這筆交易，我們永遠(yuǎn)無法從跟大公司的合作中學(xué)習(xí)東西。
比如大公司存在什么樣的問題，我們?nèi)绾螐闹刑岣咦约骸?/p>
但在將來，如果今天的局勢(shì)不改變，我們永遠(yuǎn)沒有光明的未來。
我們必須做一些改變，所以我覺得公平的說，我們感謝昨天，但是我們要追求更好的明 天。
每個(gè)公司都應(yīng)該如此。
今天，我和楊致遠(yuǎn)依然是很好的朋友，我們一起聊天，打高爾夫。
將來，也會(huì)是如此，我們依然熱愛雅虎。
雅虎是為數(shù)不多的喚起我對(duì)互 聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知和信心的公司之一，對(duì)此，我終身都會(huì)感激。
沒有互聯(lián)網(wǎng)，就不會(huì)有今天的馬云，今天的阿里巴巴和淘寶。
問：你剛剛提到過你對(duì)收購(gòu)雅虎很感興趣。
此行你去拜訪過雅虎了嗎?你打算如何收購(gòu)雅虎?
答：我會(huì)非常誠(chéng)實(shí)的回答你的問題。
第一個(gè)問題，我還沒有。
我已經(jīng)在這里待了15天，大部分的時(shí)間，我都用來吃飯和睡覺。
我還沒有沒有時(shí)間去。
我 覺得目前來說，對(duì)我最重要的事就是睡覺，因?yàn)橐欢温L(zhǎng)的、困難的階段馬上會(huì)來。
第二個(gè)問題，你問我會(huì)如何收購(gòu)。
我們對(duì)整體收購(gòu)很感興趣(kara swisher:你指的是你們整個(gè)集團(tuán)來收購(gòu)還是說收購(gòu)整個(gè)雅虎?)整個(gè)雅虎。
中國(guó)雅虎目前已經(jīng)是我們的了，已經(jīng)在我的口袋中。
(非常感謝你明確的回答， 那大概什么時(shí)候會(huì)開始呢?)坦誠(chéng)的說，我不知道。
這比我們想象的還要復(fù)雜，還有很多人對(duì)此很感興趣，我們已經(jīng)有過溝通。
據(jù)我所知，問題的關(guān)鍵不在于錢，而是董事會(huì)內(nèi)部的政治斗爭(zhēng)。
所以，我現(xiàn)在只能肯定的告訴你，我對(duì)這個(gè)收購(gòu)非常感興趣。
名人演講稿英文篇二
我再來講一下我自己的故事。在北大當(dāng)學(xué)生的時(shí)候，我一直比較具備為學(xué)生服務(wù)的精神。我這個(gè)人成績(jī)一直不怎么樣，但我從小就熱愛勞動(dòng)，我希望通過勤奮的勞動(dòng)來引起老師和學(xué)生的的注意，所以我從小學(xué)一年級(jí)就一直打掃教室衛(wèi)生。到了北大以后我養(yǎng)成了一個(gè)良好的習(xí)慣，每天為宿舍打掃衛(wèi)生，這一打掃就打掃了四年。所以我們宿舍從來沒排過衛(wèi)生值日表。另外，我每天都拎著宿舍的水壺去給學(xué)生打水，把它當(dāng)作一種體育鍛煉。大家看我打水習(xí)慣了，最后還產(chǎn)生這樣一種情況，有的時(shí)候我忘了打水，學(xué)生就說“俞敏洪怎么還不去打水”。（笑聲）。但是我并不覺得打水是一件多么吃虧的事情。因?yàn)榇蠹叶际且黄饘W(xué)生，互相幫助是理所當(dāng)然的.。學(xué)生們一定認(rèn)為我這件事情白做了。又過了十年，到了九五年年底的時(shí)候新東方做到了一定規(guī)模，我希望找合作者，結(jié)果就跑到了美國(guó)和加拿大去尋找我的那些學(xué)生，他們?cè)诖髮W(xué)的時(shí)候都是我生命的榜樣，包括剛才講到的王強(qiáng)老師等。我為了誘惑他們回來還帶了一大把美元，每天在美國(guó)非常大方地花錢，想讓他們知道在中國(guó)也能賺錢。我想大概這樣就能讓他們回來。后來他們回來了，但是給了我一個(gè)十分意外的理由。他們說：“俞敏洪，我們回去是沖著你過去為我們打了四年水?！保ㄕ坡暎┧麄冋f：“我們知道，你有這樣的一種精神，所以你有飯吃肯定不會(huì)給我們粥喝，所以讓我們一起回中國(guó)，共同干新東方吧?！辈庞辛诵聳|方的今天。（掌聲）。
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。所以，我希望所有的學(xué)生能把自己每天平凡的日子堆砌成偉大的人生。（掌聲）。
名人演講稿英文篇三
超級(jí)演說家崔萬(wàn)志勵(lì)志演講稿：不抱怨靠自己我出生在一個(gè)肥東(縣)的一個(gè)農(nóng)戶家庭，出生的時(shí)候腳先落地，頭被卡在里面了，一連幾個(gè)小時(shí)都下不來，我出生的時(shí)候沒有呼吸，然后赤腳醫(yī)生就逮著我的腿頭朝下使勁地抖，一直抖了十個(gè)小時(shí)我才有了第一聲微微的哭泣，就這樣我活了下來，我九歲的時(shí)候上小學(xué)我記得從我家到小學(xué)之家有一條溝，別人很容易就跨過去，我就跨不過去，我也不愿意我的父母天天背著我送我上學(xué)，我試著蹲下去然后趴在地上，然后爬下去然后再爬上來，我再看我過去了，也許上天從我小時(shí)候就告訴人生沒有過不去的坎。
可是我上高中那年我中考的分?jǐn)?shù)在我們縣里名列前茅，我被一個(gè)重點(diǎn)高中錄取了，把學(xué)費(fèi)也交了床單也鋪了，突然間被校長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了，校長(zhǎng)就很驚訝地看著我我們學(xué)校怎么來了一個(gè)殘疾人，然后一直在幾分鐘之內(nèi)把我和我父親以及我的行李踢到校門之外，然后指著我說就算你考上大學(xué)也沒有學(xué)校要你，你還耽誤我一個(gè)名額，我爸當(dāng)時(shí)就跪了下來一跪就是兩個(gè)小時(shí)，我恨我恨我恨，我恨命運(yùn)對(duì)我這么不公平，為什么為什么為什么，我爸用雙手捧著我的臉對(duì)我說萬(wàn)志你聽著，沒有為什么抱怨沒有用，書還要不要讀;我說要;我爸說那么回家吧。一切靠自己，我上大學(xué)的時(shí)候我真的害怕沒有大學(xué)收我，我選擇一個(gè)比較偏僻的離我們家里很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的一所大學(xué)，很幸運(yùn)我被錄取了，大學(xué)畢業(yè)以后我和所有的大學(xué)畢業(yè)生一樣面臨著找工作，我天天跑人才市場(chǎng)我投了上百封簡(jiǎn)歷，沒有一家單位要我，我記得最后一次我很早很早就去排隊(duì)，我排在第一位然后面試的招聘官看著我指著我就說你快走開，你快走開別擋著后面的人。
從那以后我再也沒有去找工作，那天走在大街上風(fēng)好大，我的眼淚再也忍不住地滾了下來，我心里非常地絕望，我要養(yǎng)活我自己我要養(yǎng)活我自己我要養(yǎng)活我自己，那個(gè)聲音就在我心里嘣嘣嘣的敲打著我，我就想起了我父親的話抱怨沒有用一切靠自己，我改變不了現(xiàn)實(shí)我就改變我自己，我已經(jīng)不在乎別人對(duì)我的看法也不再抱怨甚至不再難過，我去擺地?cái)偽屹u舊書、賣卡片，我一頓飯當(dāng)兩天吃就這樣堅(jiān)持了半年，我開了自己的一個(gè)小書店，后來開音像店、開超市、開網(wǎng)吧，我的書店被燒過，我的超市被偷過，我的網(wǎng)吧被拆了一次又一次，后來我又開始開網(wǎng)店，我把我的幾年積蓄的二十多萬(wàn)一下子虧光了，再后來我又開，又成立自己的電子商務(wù)公司，然后欠了外債四百萬(wàn)，但是所有的委屈所有的挫折所有的痛苦我埋藏在心里，我說不出我也不想說因?yàn)槲抑辣г箾]有用一切靠自己，就這樣我堅(jiān)持、堅(jiān)持、堅(jiān)持下去，一直把我們的旗袍做到天貓第一名。
走到今天我回頭再看看我走過的這些經(jīng)歷，這些挫折，原來都是上天對(duì)我最好的安排。世界是一面鏡子，照射著我們的內(nèi)心，我們內(nèi)心是什么樣子這個(gè)世界就是什么樣子，選擇抱怨我們內(nèi)心是充滿著痛苦、黑暗和絕望;選擇感恩我們的世界就充滿著陽(yáng)光、希望和愛。
名人演講稿英文篇四
朱熹：立志不堅(jiān)，終不濟(jì)事。
毛澤東：茍有恒，何必三更起五更眠;最無益，只怕一日曝十日寒。
…….
這樣的名言警句我年青時(shí)背過不少，但回頭想想，什么也沒有堅(jiān)持下來什么，除了每天看兩三個(gè)ted演講堅(jiān)持了多年，并通過tedtochina分享給更多人，算來現(xiàn)在也有一千多個(gè)演講了，從個(gè)人開拓視野，思考新知的角度來說，這是一種成功。
名人演講稿英文篇五
老師、同學(xué)們：
大家好，今天，我演講的題目是：目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力。
美國(guó)西點(diǎn)軍校的教材里，編入了這樣一個(gè)故事：
在一支雪域遠(yuǎn)征軍中，戰(zhàn)士們的眼睛不知疲倦地搜索世界，卻找不到任何一個(gè)可使目光停留的落點(diǎn)而使眼睛因過度緊張而失明，這支軍隊(duì)也喪失了戰(zhàn)斗力。這是一個(gè)讓人難過的故事，但他至少告訴我們：盲目地前進(jìn)，沒有目標(biāo)其實(shí)和不前進(jìn)沒有太大的差別。
人生何嘗不是這樣？沒有目標(biāo)的人只能閉上雙眼，捂住耳朵，企圖忽略別人的進(jìn)步，然后現(xiàn)自我安慰的說，自己也在前進(jìn)。這豈不是又一個(gè)現(xiàn)代版的套中人—?jiǎng)e里科夫？在自然界，溫暖如春的面方水澤是遷徙的候鳥心中的勝地，氣爽怡人落盡鉛華的秋則是酷熱的夏隱忍余熱的期望。
在故事里，遠(yuǎn)渡重洋的哥倫布懷著涉足東方神土的心愿發(fā)現(xiàn)了美洲新大陸；神話小說《西游記》中的師徒四人則是為了獲取真經(jīng)而經(jīng)歷九九八十一難。
然而事物都是兩面性的，好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際的目標(biāo)未必能稱職地引領(lǐng)你的前進(jìn)。
有一位哲學(xué)博士在田邊沉思，發(fā)現(xiàn)水田當(dāng)中新插的秧苗竟排列的無比整齊，好像用尺丈量過一般，他不禁好奇地問田中工作的老農(nóng)是如何辦到的，老農(nóng)忙著插秧，頭也不抬地回答，要他自己取一把秧苗插插看。博士卷起褲角，很快的插完了一排秧苗，結(jié)果竟是參差不齊，他再次請(qǐng)教老農(nóng)，老農(nóng)告訴他，在彎腰插秧的同時(shí)，眼光要盯住一樣?xùn)|西，朝那個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，即可插出一列漂亮的秧苗，博士依言而行。不料這次竟插出了一道彎曲的弧線，劃過了半個(gè)水田，他又虛心地請(qǐng)教老農(nóng)，老農(nóng)不耐煩地問他："您的眼光是否盯著一個(gè)東西？"博士答道："有啊，我盯住那正吃草的水牛啊，那可是一個(gè)目標(biāo)呀！老農(nóng)說："水牛那么大，而且邊走過吃草，你把他當(dāng)作目標(biāo)，合適嗎？博士恍然大悟。
成功的果實(shí)，如同田里的秧苗，年輕的朋友們，你愿意擁有一個(gè)縱橫整齊的漂亮的結(jié)果，還是一個(gè)參差不齊的結(jié)果呢？青春的'目標(biāo)沒有貴賤。早自習(xí)背一課單詞可以是我們的目標(biāo)，一節(jié)課聽懂例題，能夠處理作業(yè)可以是我們的目標(biāo)；一次比賽中由預(yù)賽進(jìn)入復(fù)賽可以是我們暫時(shí)的目標(biāo)；一次考試比上次進(jìn)步五名可以是我們的目標(biāo)；考入清華、北大是目標(biāo)，考出自己的能力和水x哪怕不是名校也可以是我們的目標(biāo)。做名人、名家、名家、名流是目標(biāo)，做一個(gè)敬業(yè)的老師、警察、醫(yī)生又何嘗不可？目標(biāo)是茫茫戈壁的一片綠洲，是遠(yuǎn)行者手中的羅盤，是黑夜里若隱若現(xiàn)的明燈，是冰天雪地里令你怦然心動(dòng)的溫暖與勇氣。
目標(biāo)，是最遠(yuǎn)又是最近的一個(gè)夢(mèng)，他時(shí)刻們隨著你，同你分享歡樂，共擔(dān)憂愁；人因?yàn)橛辛四繕?biāo)，生活才有了意義。同學(xué)們，在你迷茫的時(shí)候，請(qǐng)記住目標(biāo)是我們前進(jìn)的動(dòng)力。
名人演講稿英文篇六
加西亞·馬爾克斯，是哥倫比亞著名文學(xué)家，是拉丁美洲文學(xué)大爆炸代表作家。他曾經(jīng)說過一句話：用他人的標(biāo)準(zhǔn)來解釋我們的現(xiàn)實(shí)，只會(huì)讓我們變得越來越陌生，越來越拘束，越來越孤獨(dú)。
提到加西亞·馬爾克斯，就必須提到他的《百年孤獨(dú)》?！栋倌旯陋?dú)》是一部奇書，是一部由孤獨(dú)引導(dǎo)的名著，是魔幻現(xiàn)實(shí)主義的代表作，馬爾克斯因《百年孤獨(dú)》獲得1982年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。曾有書評(píng)說這是諾獎(jiǎng)創(chuàng)辦以來第一部獲獎(jiǎng)后無爭(zhēng)議的作品。此言雖然顯得有點(diǎn)夸張，但不可否認(rèn)，《百年孤獨(dú)》在世界文學(xué)舞臺(tái)上扮演了史無前例的角色。在《百年孤獨(dú)》中，馬爾克斯虛擬了一個(gè)略帶魔幻氣息的小鎮(zhèn)馬孔多，他用高超的文筆寫出一個(gè)家族、一個(gè)小鎮(zhèn)、一個(gè)國(guó)家，乃至整個(gè)人類人性的孤獨(dú)。讀《百年孤獨(dú)》，像走進(jìn)一座迷宮，在沿途欣賞迷迷幻風(fēng)景的同時(shí)，讓人深陷于思考的埋伏中，讓你不得不重新審視自己的靈魂、自己的“孤獨(dú)”。
回到馬爾克斯說的這句話上來，又回到了老話題——“孤獨(dú)”。但實(shí)際上這句話并非出自《百年孤獨(dú)》，而是另一部作品——《我不是來演講的》。為什么“用他人的標(biāo)準(zhǔn)來解釋我們的現(xiàn)實(shí)會(huì)感到陌生、拘束、孤獨(dú)？”從馬爾克斯當(dāng)年所處的時(shí)代背景來看，有著共同語(yǔ)言的拉丁美洲布滿了內(nèi)戰(zhàn)與獨(dú)裁。世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)火并未怎么燒及拉丁美洲，但這些人的祖國(guó)沒有一個(gè)內(nèi)部是團(tuán)結(jié)的，都被各種利益機(jī)器切割得零零碎碎。美國(guó)人侵入哥倫比亞發(fā)展商貿(mào)甚至釀成了當(dāng)?shù)卣疄榱艘种破渌h而一再隱瞞的“香蕉大屠殺”慘劇。正如《百年孤獨(dú)》書中所說——在發(fā)生屠殺后，政府宣稱：“這是一個(gè)美好的小鎮(zhèn)，沒有死亡，以前沒有，以后也不會(huì)有?！笨蔀槭裁丛谡懊篮谩钡臉?biāo)準(zhǔn)下，馬孔多還是難逃孤獨(dú)的命運(yùn)、被颶風(fēng)從地球上徹底抹去？這句話中“我們”為何不能理解成拉美人民？由此可以從歷史角度理解，馬爾克斯是要告誡拉美的人們，不要被國(guó)家各種權(quán)利機(jī)器滔滔不絕的各種美言洗了腦，尺寸方圓自在心中，人們?cè)谏钪锌吹降?、感悟到的比政客們描述的?biāo)準(zhǔn)更接近現(xiàn)實(shí)。
放下歷史與時(shí)代的沉重話題，這句話又可簡(jiǎn)單理解為不丟失自己的思想與立場(chǎng)。
掙脫庸人自擾的思想拘束，你思故你在，用不受干擾的清澈眼光看待現(xiàn)實(shí)。在自由思想主宰的現(xiàn)實(shí)中，盡可以厭惡你的厭惡，崇拜你的崇拜，愛一切值得去愛的一切，恨一切必須恨的一切。世味之濃淡無需迎合，粉飾于耳目到底是虛榮。
請(qǐng)讓思想自由、意志獨(dú)立成為一種心靈的習(xí)性。
名人演講稿英文篇七
親愛的同學(xué)們，大家好！
《名人傳》由法國(guó)著名作家羅曼·羅蘭的《貝多芬傳》、《米開朗琪羅傳》和《托爾斯泰傳》組成，它們均創(chuàng)作于二十世紀(jì)初期，無論在當(dāng)時(shí)是在后世都產(chǎn)生了廣泛的影響。在這三部傳記中，羅曼·羅蘭是緊緊把握住這三位擁有各自領(lǐng)域的藝術(shù)家的共同之處，著力刻畫了他們?yōu)樽非笳嫔泼蓝L(zhǎng)期忍受苦難的心路歷程。
書中寫了三個(gè)世界上赫赫有名的人物。第一個(gè)是德國(guó)作曲家：貝多芬；另一個(gè)是意大利的天才雕刻家：米開朗基羅；最后一個(gè)是俄羅斯名作家：托爾斯泰。
《名人傳》又能給予我們什么呢？在一個(gè)物質(zhì)生活極度豐富而精神生活相對(duì)貧弱的時(shí)代，在一個(gè)人們躲避崇高、告別崇高而自甘平庸的社會(huì)里，《名人傳》給予我們的也許更多是尷尬，因?yàn)檫@些巨人的生涯就像一面明鏡，使我們的卑劣與渺小纖毫畢現(xiàn)。在《米開朗琪羅傳》的結(jié)尾，羅曼·羅蘭說，偉大的心魂有如崇山峻嶺，“我不說普通的人類都能在高峰上生存。但一年一度他們應(yīng)上去頂禮。在那里，他們可以變換一下肺中的呼吸，與脈管中的血流。在那里，他們將感到更迫近永恒。以后，他們?cè)倩氐饺松膹V原，心中充滿了日常戰(zhàn)斗的勇氣”。對(duì)于我們的時(shí)代，這實(shí)才是真言。《名人傳》印證了一句中國(guó)人的古訓(xùn)：古今之成大事業(yè)者，非惟有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之。貝多芬的.“在傷心隱忍中找棲身”，米開朗琪羅的“愈受苦愈使我喜歡”，托爾斯泰的“我哭泣，我痛苦，我只是欲求真理”，無不表明偉大的人生就是一場(chǎng)無休無止的戰(zhàn)斗。我們的時(shí)代千變?nèi)f化，充滿機(jī)遇，我們渴望成功，但我們卻不想奮斗。我們要的是一夜成名。浮躁和急功近利或許會(huì)使我們?nèi)〉脮一ㄒ滑F(xiàn)的成就，但絕不能讓我們躋身人類中的不朽者之列。因此，讀讀《名人傳》也許會(huì)讓我們清醒一些。
名人演講稿英文篇八
老師、同學(xué)們：
大家好!
你今天聽到東邊熱鬧往東跑，明天聽到西邊熱鬧，就掉頭往西邊跑。很多年下來，你就會(huì)變成一個(gè)沒頭蒼蠅，東一榔頭西一棒槌，疲于奔命，沒有積累。我認(rèn)為，如果你覺得自己還年輕，那一定要花點(diǎn)時(shí)間想一想，不說長(zhǎng)了，就是未來的十到十五年時(shí)間，你到底要想成為怎樣的人?未來十到十五年，你到底最想獲得什么?這是最重要的。這個(gè)東西，你可以說是夢(mèng)想，也可以說是價(jià)值觀。
為什么?因?yàn)槟阋坏┫肭宄耍院竽銦o論做什么判斷，做什么選擇，那就簡(jiǎn)單多了。有助于實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的，我就干。沒幫助，我就放棄。把夢(mèng)想錨定，短期內(nèi)不管你遇到什么誘惑，遭遇什么困難，都不會(huì)左右你判斷和選擇。
在這點(diǎn)上，我很幸運(yùn)，在困難面前我很少搖擺，經(jīng)常是一拍腦袋就做決定了。因?yàn)槲疑细咧械臅r(shí)候，就想清楚了我這輩子要干什么。我不想要進(jìn)到一個(gè)仰人鼻息的單位去，我就夢(mèng)想著要開個(gè)自己的電腦公司編軟件，自己安排生活和命運(yùn)，而且做好了，很多人都用，這樣很有成就感。
一旦有了這個(gè)想法，所有的選擇都變得非常簡(jiǎn)單。比如我上高中的時(shí)候在全國(guó)物理競(jìng)賽上獲過獎(jiǎng)，很多大學(xué)都愿意錄取我，各種專業(yè)五花八門。其中一所比較著名的大學(xué)，想錄取我上食品工程專業(yè)。我父母聽說以后十分高興，他們經(jīng)歷過吃不飽飯的年代，覺得上了這個(gè)專業(yè)，以后就不愁吃飯了。但我堅(jiān)決不同意，因?yàn)槲覍?duì)食品不感興趣，我就是想編軟件。當(dāng)時(shí)西安交大也來錄取我，我當(dāng)時(shí)也不知道西安交大是干什么的，以為是修鐵路的大學(xué)。但西安交大讓我上計(jì)算機(jī)系，那我就去了，因?yàn)榉衔业哪繕?biāo)。相反，我很多同學(xué)根據(jù)當(dāng)時(shí)熱門不熱門來選專業(yè)，很多人選了國(guó)際貿(mào)易。這種選擇看起來很聰明，但現(xiàn)在看來，這未必是他們真正想要的，也未必是自己能夠施展才華的地方。
你如果說，我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是年薪50萬(wàn)。對(duì)這樣的目標(biāo)，我的建議是，目標(biāo)不能太物質(zhì)化。太短期、太物質(zhì)化的'目標(biāo)不能內(nèi)化成你的夢(mèng)想。像年薪50萬(wàn)、100萬(wàn)這樣的目標(biāo)，你可能很快就實(shí)現(xiàn)了，然后就失去了夢(mèng)想，沒了目標(biāo)，跟有些拿到巨額拆遷款的人一樣，沉溺于賭博，把自己的未來都?xì)Я?或者有的物質(zhì)化目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，比如你想成為x首富，可能你很快就放棄了。我認(rèn)為，只有這種非利益化的夢(mèng)想和目標(biāo)，才能長(zhǎng)期激勵(lì)一個(gè)人不斷地去追求。
我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，也面臨著選擇。到底是去南方的某家銀行工作，拿一月3000元的高薪，還是去北京的一家大型電腦公司，拿一月800元的工資?我沒什么猶豫就選擇了后者，因?yàn)橹挥械诫娔X公司，才能學(xué)習(xí)怎么做軟件，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。
后來我離開這家電腦公司到互聯(lián)網(wǎng)里去創(chuàng)業(yè)，有很多人說：“你太有勇氣了，放棄了高薪和職位?！钡俏矣X得這不需要什么勇氣。它已經(jīng)不適合我了，沒法幫助我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這些別人認(rèn)為很珍貴的東西，對(duì)我來說是nothing。所以，你的夢(mèng)想和目標(biāo)不跟物質(zhì)掛鉤，物質(zhì)就不會(huì)成為你選擇時(shí)的掣肘。
對(duì)于高中生來說，誘惑可能是某個(gè)看起來前景良好的專業(yè)。對(duì)于大學(xué)生來說，誘惑可能是一份待遇豐厚、人人艷羨的工作。但是隨著你越走越遠(yuǎn)，物質(zhì)的誘惑越來越大，你就更需要夢(mèng)想這個(gè)堅(jiān)定的羅盤來指引。
當(dāng)年我要離開雅虎，因?yàn)樵诶锩娌荒軇?chuàng)新，很多好想法實(shí)現(xiàn)不了，這種氛圍讓我窒息，讓我忍無可忍。雅虎說，要提前辭職，會(huì)扣我3000萬(wàn)美金。即使放到現(xiàn)在，這也是一筆不小的數(shù)目。很多人替我惋惜，說你再混個(gè)一年半載的。我不想混，也最痛恨混。對(duì)我來說，自由是最重要的，干自己想干的事兒是最重要的。于是，我再一次的創(chuàng)業(yè)。于是，有了360。
可以說，到今天我的夢(mèng)想從來都沒有變過，只是我所在的行業(yè)從計(jì)算機(jī)發(fā)展到了互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展到了手機(jī)領(lǐng)域。我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，一直都是要做出別人從來沒有想過的產(chǎn)品，我的產(chǎn)品能夠改變千千萬(wàn)萬(wàn)人的生活和工作方式。這個(gè)夢(mèng)想，可以說我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，也可以說我還沒有實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲矣X得還有更多好想法可以去做。
90后的年輕人有朝氣，有活力，你們應(yīng)該有更好的夢(mèng)想。希望大家好好思考一下自己的未來。想想10年、15年后，大家再聚首的時(shí)候，你希望自己成為什么樣的人，這才是最重要的。
謝謝大家!
名人演講稿英文篇九
（一）
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最近讀了兩本克萊·舍基（clayshirky）的書。第一本是《未來是濕的》，《認(rèn)知盈余》是第二本?？巳R·舍基不愧為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”，他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給人類所帶來的行為舉止以及文化變遷洞若觀火。
克萊·舍基應(yīng)該是一個(gè)堅(jiān)定的“分享主義”倡導(dǎo)者。如果說《未來是濕的》告訴我們世界正在進(jìn)入一個(gè)分享的世界，人人都在享受分享所帶來的“紅利”；那么《認(rèn)知盈余》是在進(jìn)一步闡述我們得以分享的資源稟賦。
任何時(shí)候，人們都不缺乏分享的欲望，為什么克萊·舍基會(huì)把它作為一個(gè)重點(diǎn)問題來研究？這得益于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的技術(shù)革命，用通俗的話來說，就是“天時(shí)、地利、人和”都具備了。
首先是天時(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速運(yùn)算、處理能力，讓每個(gè)業(yè)者得以能高效、快速地完成自己的工作。這意味著，每個(gè)人可以享受更多工作之外的時(shí)間。
其次是地利。通訊成本的下降、帶寬的增加，讓用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的成本變得更加低廉，網(wǎng)絡(luò)不再是少數(shù)精英群體的專利，它像水和電一樣，成為人們生活的必需品。
最后是人和。接觸成本的降低，不可避免地使得互聯(lián)網(wǎng)用戶呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，網(wǎng)民和現(xiàn)實(shí)生活中的人群，二者的邊界變得越來越模糊。正如克萊·舍基所言，“對(duì)網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)看法認(rèn)為它是一個(gè)獨(dú)立的空間，一個(gè)有別于現(xiàn)實(shí)世界的虛擬空間……而現(xiàn)在，越來越多的人使用電腦和智能手機(jī)，虛擬信息空間的整個(gè)概念都在退化”。
網(wǎng)絡(luò)世界越來越接近于現(xiàn)實(shí)世界，意味著基于這個(gè)概念建立起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將要重新架構(gòu)。
我曾經(jīng)說過，不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司，人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明時(shí)分，微微的晨光還照不亮太遠(yuǎn)的路。在這個(gè)行當(dāng)里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也都隨時(shí)面臨著被甩出發(fā)展潮流的風(fēng)險(xiǎn)。
發(fā)展潮流的漩渦正在席卷我們，網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)生演變。過去，我們可以把網(wǎng)絡(luò)解讀為一種精英享用的新興工具，它向用戶提供的是接觸傳統(tǒng)精英文化的一個(gè)更加便捷的通道，也就是說互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容的傳遞者而不是生產(chǎn)者?，F(xiàn)在則不同，每個(gè)人都可以成為內(nèi)容的生產(chǎn)者，互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)社會(huì)形態(tài)的元素，正在為社會(huì)源源不斷地輸出新的內(nèi)容、制造新的話題。
“認(rèn)知盈余”是新時(shí)代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一。對(duì)“認(rèn)知盈余”，克萊·舍基給出的定義很簡(jiǎn)單，就是受過教育并擁有自由支配時(shí)間的人，他們有豐富的知識(shí)背景，同時(shí)有強(qiáng)烈的分享欲望?？梢哉f，facebook、推特以及維基百科的成功，都是“認(rèn)知盈余”的功勞。在中國(guó)，微博的興起，同樣有賴于它。
參與分享的網(wǎng)民數(shù)量越來越多，力量越來越強(qiáng)大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也隨之迎來“核聚變”，原來我們所熟知的商業(yè)模式，隨時(shí)可能成為泡影。每一個(gè)從業(yè)者必須認(rèn)識(shí)到，如果你不能學(xué)會(huì)主動(dòng)迎接，不對(duì)這種網(wǎng)民自由參與分享的精神保持敬畏之心，你就會(huì)被炸得粉碎。
一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來。這將是一個(gè)鼓勵(lì)分享、平臺(tái)崛起的時(shí)代?？繂我划a(chǎn)品贏得用戶的時(shí)代已過去，渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香，在新的時(shí)代，如果還背著這些包袱，那就等于給波音787裝了一個(gè)拖拉機(jī)的馬達(dá)，想飛也飛不起來。如何鑄造一個(gè)供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺(tái)，才是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代從業(yè)者需要思考的問題。這個(gè)新時(shí)代，不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強(qiáng)食般的“叢林法則”，它更崇尚的是“天空法則”。
所謂“天高任鳥飛”，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動(dòng)創(chuàng)造分享平臺(tái)的能力。
在這個(gè)平臺(tái)上，用戶將是內(nèi)容的主導(dǎo)者、分享的提供者。每個(gè)用戶的知識(shí)貢獻(xiàn)、內(nèi)容分享，是這個(gè)平臺(tái)賴以成功、賴以繁榮的重要保障—“少數(shù)人使用廉價(jià)的工具，投入很少時(shí)間和金錢，就能在社會(huì)中開拓出足夠的集體善意，創(chuàng)造出5年前沒人能夠想象的資源”。任何有意打破這個(gè)保障的行為，都將受到市場(chǎng)的懲罰。
從去年年底開始，我就一直在思考，如何能將騰訊打造成一個(gè)供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺(tái)。這是一個(gè)摸著石頭過河的過程，它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài)，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時(shí)間以來，我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗(yàn)，也總結(jié)了很多教訓(xùn)。無論如何，我相信，這是一條正確的道路，我也相信，堅(jiān)持走下去，互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的晨光就在不遠(yuǎn)的前方。
最后，我想說的一點(diǎn)感慨是：互聯(lián)網(wǎng)真是個(gè)神奇的東西。最近在一部科幻小說中，我看到一段對(duì)于“四維世界”的描寫，僅在熟知的三維世界上疊加了一個(gè)維度，整個(gè)宇宙立即變得無比遼闊、無比美妙?？巳R·舍基的每一次發(fā)現(xiàn)，其實(shí)都是在提示我們未來人類世界的一個(gè)全新發(fā)展維度。
在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，整個(gè)人類社會(huì)都變成了一個(gè)妙趣無窮的實(shí)驗(yàn)室。我們這一代人，每個(gè)人都是這個(gè)偉大實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師和參與者。這個(gè)實(shí)驗(yàn)，值得我們屏氣凝神、心懷敬畏、全情投入。
（二）
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我曾經(jīng)認(rèn)為，為人愛侶應(yīng)該甜美、溫柔、小鳥依人、會(huì)做飯、會(huì)疼人、會(huì)帶娃。以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量作為女友的我，簡(jiǎn)直糟糕透頂。
這樣的認(rèn)知要從很久以前說起。二十歲時(shí)，我談過一次戀愛。我當(dāng)時(shí)有一個(gè)去外地拍戲的機(jī)會(huì)，但我很猶豫，因?yàn)椤靶挠兴鶎佟?，我設(shè)定的生活是為心愛的人居家做飯。
被朋友勸說不要放棄這么好的機(jī)會(huì)，因?yàn)橐灿匈嵎孔獾膲毫Γq豫再三，我?guī)缀跏强拗搅似瑘?chǎng)，感覺自己是個(gè)“不合格女友”。戲還沒拍完，這段感情就戛然而止。后來思考，我不怨人家絕情，而是我沒有讓別人離不開我的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如果現(xiàn)在的我認(rèn)識(shí)十年前的我，我會(huì)對(duì)當(dāng)時(shí)的我說：“你是個(gè)腦殘！”
不是因?yàn)椴粔驉?，而是明白了愛一個(gè)人，不等于失去自我，愛一個(gè)人，先要讓自己擺脫“愛”的束縛，如果你不能擺脫，就不會(huì)收到真正的愛。
和閨密聊天，發(fā)現(xiàn)那句古老的名言，“如果想綁住對(duì)方的心，就先綁住對(duì)方的胃”。事實(shí)上，90%的個(gè)案都不成立。事后，我檢驗(yàn)了一下自己下廚房的能力，不是切破食指就是切破大拇指，弄得廚房里血光四濺。
那么，既然沒有這方面的天賦，就不再苛求，你是喜歡我還是喜歡我為你做菜？這個(gè)問題，是對(duì)方應(yīng)該想清楚的，也確立了我作為女友的原則：不為了愛誰(shuí)而強(qiáng)求自己去改變。
由這個(gè)原則繼續(xù)衍生，我逐漸明白了做一個(gè)有著獨(dú)立人格的女友該有的行為準(zhǔn)則：我應(yīng)該不會(huì)專程去探你，也不會(huì)小鳥依人地膩在你身邊，更不會(huì)沒事就打電話問你和誰(shuí)在一起，監(jiān)督你的行蹤，而且工作永遠(yuǎn)比男友或老公重要。
人和人的關(guān)系中，難保不生變故，而工作，是付出多少必會(huì)得到多少的?；貓?bào)完全由自己掌控。我喜歡掌控自己，不依附他人的感覺，這會(huì)讓我非常有安全感。當(dāng)然，作為女性，有時(shí)候難免會(huì)有小嫉妒、小猜疑，這很正常。在復(fù)雜的情感世界，我沒有萬(wàn)能鑰匙。但是，我知道，與其想要抓住誰(shuí)不如抓住自己。
此外，我不懂如何向男友伸手要錢、要禮物，不知道“把你的工資卡交給我”這句話怎么開口。我的一個(gè)女朋友，認(rèn)為老公最大的優(yōu)點(diǎn)是每月都會(huì)按時(shí)上交工資，雖然工資不高，但那是一種確定的感覺，每提及此事，臉上總洋溢著幸福。我們每次都會(huì)打擊她，我說，如果你認(rèn)為抓住他的“錢袋子”就可以怎么樣，那絕對(duì)是自欺欺人，一份感情若只和錢聯(lián)系在一起，一定是最脆弱的。
另一個(gè)女朋友也曾經(jīng)咨詢過我，如何向男朋友伸手要錢。我頗為無奈，只好回復(fù)：“確實(shí)不知道該怎樣辦?！迸e個(gè)例子吧，我在紐約為貸款買房歷盡艱難，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在美國(guó)連一張信用卡都沒有，沒有社會(huì)信譽(yù)，貸款差點(diǎn)辦不下來。當(dāng)時(shí)王老師剛剛簽完一個(gè)品牌代言合約，我曾有過一絲小念頭讓他幫我還一部分貸款，王老師也承認(rèn)確實(shí)動(dòng)過這個(gè)念頭。
但僅僅只是一個(gè)念頭，念頭閃過之后，他對(duì)我說：“我在認(rèn)識(shí)你之前，所有的廣告收入都會(huì)捐掉做慈善，如果因?yàn)檎J(rèn)識(shí)了你，就不捐了，我的員工會(huì)怎么看我？”
他話音還未落，我連忙擺手道：“捐，趕緊捐，一分都別留?！敝两?，我仍每月做著房奴。
一個(gè)事業(yè)成功的男士，身邊可能有很多的“小鳥依人”，他們往往可以輕而易舉地獲得女性的青睞。可是站在這位男士的角度想，如果身邊的姑娘都是為了緊緊抓住自己而獻(xiàn)上美貌和溫情，試問，你不緊張，不想逃嗎？作為一個(gè)尋求真正獨(dú)立的女性，我想應(yīng)該是有他沒他，我都能活，如果想和我一起，那歡迎加入我的世界，但請(qǐng)不要把我當(dāng)作附庸，我也不會(huì)在你的世界里橫沖直撞。
平日里，我和王老師各自忙工作，他時(shí)而英國(guó)，時(shí)而深圳，我時(shí)而美國(guó)，時(shí)而上海，能在北京相聚的時(shí)光顯得彌足珍貴。一次恰好他回北京，只有兩天時(shí)間，而我必須要去上海。我想爭(zhēng)取當(dāng)天往返，無奈約見的第二批工作對(duì)象次日上午才可以見面，一天半的時(shí)間眼看就要撲在了工作上，只好撇下王老師。
正在上海開會(huì)時(shí)，王老師的電話打過來：“我餓了，沒有飯吃……”
開會(huì)時(shí)接電話本就已經(jīng)不算禮貌，且是這種瑣事，當(dāng)著那么多工作對(duì)象回答這樣的問題，只能讓我顯得更加尷尬，于是，我把回復(fù)偽裝得盡量像答復(fù)一件工作：
“我發(fā)給你一個(gè)電話號(hào)碼，你打這個(gè)電話應(yīng)該可以解決?！?/p>
于是，我將家附近餐廳的訂餐電話發(fā)給了他。
幾分鐘后，他的電話又打了進(jìn)來：“剛剛問了，人家今天不送外賣了，該怎么辦？”
我氣得哭笑不得，只好壓低嗓門說：“冰箱里有面包，自己拿了吃。我在開會(huì)呢，不要再打電話了。”
隨即，掛線，關(guān)機(jī)！
只要沒餓暈倒，應(yīng)該都不算大事，先把工作搞定再說！
第二天回到北京，王老師本想訴訴委屈：過去的24小時(shí)里，只有幾片面包充饑……還未待他訴完苦，我立即堵上了他的話茬兒：“你平時(shí)都吃得太好了，偶爾需要吃點(diǎn)清淡的，清清腸胃?！比缓螅灰媒硬簧舷乱痪?。
好在王老師包容心無敵，對(duì)于正在創(chuàng)業(yè)的我，萬(wàn)分理解，面包的恩怨，就此一筆勾銷。
還有一次在紐約，為了裝修房子，添置了好多物件，回家一試，有些不太合適的，想拿回店里退掉。()王老師對(duì)熟人可以sayno，對(duì)陌生人卻說不出口，死活不愿意去退。其實(shí)美國(guó)有非常健全的退貨體制，只要保留好購(gòu)物憑證，都可順利退掉。于是，我拉著他，走，去退貨。
回到店里，我和店員一番理論，王老師安靜地站在我身邊。成功退貨后，走在回家的路上，王老師不停地贊道：“太利索了，太利索了……”因?yàn)樾愿袷谷?，?dú)闖慣了，有沒有男朋友，我都能應(yīng)付過來，這是我的行事風(fēng)格，不會(huì)為了扮演女朋友的角色，而改變自己憑添些虛偽的溫情。
我從來沒有渴望認(rèn)識(shí)誰(shuí)，改變命運(yùn)。命運(yùn)本來就是在自己手上的。
十年來，從一個(gè)哭著要為別人學(xué)做飯的小女生，到如今信奉工作有時(shí)比男友重要的原則，盡管這些原則可能為人不屑，但我卻萬(wàn)分篤定。
一個(gè)女人一生中要談兩次“戀愛”：與值得愛的男人，與你熱愛的工作。
（三）
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郭敬明身兼當(dāng)紅偶像作家、公司老板等多重身份，并憑借天價(jià)的稿酬收入入選福布斯中國(guó)財(cái)富名人榜。
外表看起來，他和同齡人沒什么區(qū)別，肥肥的牛仔褲、鮮艷的運(yùn)動(dòng)鞋、酷酷的墨鏡，喜歡看電影、去ktv唱歌，對(duì)一切新鮮好玩兒的事情都極有興趣。但是拋開這些表面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的思維和處事方式要比同齡人老道得多，他們的經(jīng)歷和壓力也不是一般同齡人可比。
郭敬明前段時(shí)間的抄襲風(fēng)波鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，面對(duì)眾多指責(zé)和負(fù)面評(píng)論，特別是最后法院判決敗訴，這個(gè)小小年紀(jì)的偶像作家表現(xiàn)出出奇的鎮(zhèn)定。從官司發(fā)生到現(xiàn)在兩年多的時(shí)間里，他出版了《島》書系，發(fā)行了第一張專輯《迷藏》，運(yùn)作自己的新公司，最近公司策劃的《最小說》又正式上市……看上去什么都沒耽誤。
“其實(shí)遇到這件事情之前我已經(jīng)經(jīng)歷過很多事情，能更成熟更冷靜地對(duì)待了。最開始從一個(gè)默默無聞的學(xué)生成為一個(gè)公眾人物的時(shí)候，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己說的很多話會(huì)遭到誤解和歪曲，心態(tài)確實(shí)很難調(diào)整，聽到負(fù)面的評(píng)價(jià)就會(huì)覺得特別難過，壓力也非常大?，F(xiàn)在已經(jīng)看得比較淡，覺得做好自己的事情就行了。我寫作的靈感來源一般是自己生活中遇到的事情，或者和朋友們聊天他們的故事。另外，還有自己的虛構(gòu)和別的作家的作品?！敝劣谑遣皇浅u，他說隨著時(shí)間的'推移人們會(huì)自有公論。
郭敬明很欣賞一句話“無論正面還是負(fù)面的評(píng)論，都塑造了今天的我”，“其實(shí)回過頭來看，如果沒有那些負(fù)面的評(píng)價(jià)可能也不會(huì)成就今天的我，痛苦同時(shí)也是一種財(cái)富，都是成長(zhǎng)的經(jīng)歷，不會(huì)有抵觸情緒。經(jīng)歷的多了就知道，讀者不會(huì)完全被個(gè)別的負(fù)面評(píng)價(jià)左右?！?/p>
身兼作家、老板等多重身份，郭敬明的時(shí)間安排一般是白天忙工作，晚上開始寫作?！耙恢睂懙届`感消失，中途不能停。整個(gè)晚上不斷修改，喝咖啡和聽音樂提神。平常聽鋼琴、大提琴，壓力大的時(shí)候聽點(diǎn)兒搖滾?！?/p>
書的銷量會(huì)不會(huì)是壓力的來源呢？“我會(huì)關(guān)注書的銷量，因?yàn)閯?chuàng)作完肯定想知道讀者的反應(yīng)。但是我不會(huì)根據(jù)銷量調(diào)整寫作的方向，因?yàn)楹芸赡芤槐緯u了只50萬(wàn)本，大家都說特別好看，而下一本一下子賣了100萬(wàn)本卻有80萬(wàn)人都說不好看或者沒有之前的好，我還是會(huì)很難過，賣得好不能全部說明問題。”
郭敬明新公司的辦公地點(diǎn)在上海地價(jià)昂貴的大連路高檔寫字樓里，每天早上他頂著一頭爆炸黃毛，穿著牛仔褲、t恤和一群西裝革履的白領(lǐng)們一起擠電梯的時(shí)候，心里都覺得很有趣。
郭敬明年紀(jì)不大，他公司的員工則更加年輕，旗下招攬了很多心懷文學(xué)夢(mèng)想的青少年。極有頭腦的郭敬明相信自己的包裝能力，做出版經(jīng)紀(jì)人才是他的目標(biāo)?！昂芏鄷r(shí)候我們的關(guān)系更像玩伴，不過工作的時(shí)候都很拼命，一起熬夜、檢查所有細(xì)節(jié)，做好版交給出版社之前，經(jīng)常臨發(fā)出又改，熬夜改，我們都是完美主義者?！?/p>
雖然是老板，但郭敬明目前只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、選題等內(nèi)容方面的管理，公司事務(wù)性工作有專門的人負(fù)責(zé)?！坝龅街卮笫马?xiàng)公司的人會(huì)向我匯報(bào)，我做決策的時(shí)候也會(huì)和大家商量，聽取專業(yè)的意見。隨著年齡的增長(zhǎng)，沒有那么旺盛的創(chuàng)作精力的時(shí)候，我會(huì)更多地把時(shí)間放在公司的管理上，對(duì)這些也很有興趣?！?/p>
在選擇合作者伙伴時(shí)，郭敬明最重要的原則是觀念一致，互相信任?！巴耆晌遗袛嗪驼莆辗较蚴呛苤匾?，版稅倒是其次。有很多出版社拿出幾百萬(wàn)支付一個(gè)作家的稿酬，也有出版社拿出更高的天價(jià)買我的作品，這對(duì)作者其實(shí)是一種消耗，我關(guān)注的是有沒有誠(chéng)意去經(jīng)營(yíng)和維護(hù)好我的品牌，而不是急功近利地掙錢。當(dāng)年跟我一起成名的人已經(jīng)剩得很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力，而做公司則是希望能給自己打造一個(gè)更廣闊的平臺(tái)?！?/p>
郭敬明說：我不會(huì)急功近利的要掙錢，為了錢透支精力很可能曇花一現(xiàn)。當(dāng)年跟我一起成名的人已經(jīng)剩的很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力。希望通過做公司給自己打造一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。
名人演講稿英文篇十
同學(xué)們：
大家好!
我演講的題目是《廣告、名人及其他》。
廣告是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)屮必不可少的手段，鋪天蓋地的廣告給人們帶來了大量的商品信息。有人做過統(tǒng)計(jì)，大約有60%的人購(gòu)買某種商品的時(shí)候，是受了廣告的影響。廣告是一種典型的商業(yè)行為，商業(yè)活動(dòng)的一個(gè)基本準(zhǔn)則就是公平誠(chéng)實(shí)，但當(dāng)許多人購(gòu)買了某種商品而感到受騙時(shí)，他們或多或少就要懷疑起那些信誓旦旦的廣告是否說了真話!比如說，喝了什么什么.考試準(zhǔn)得多少分，又云，一個(gè)月以內(nèi)，智商可增加多少多少，最后還有什么榮譽(yù)出品……那些混亂不堪的用詞幵始讓人目瞪口呆,繼而叫人痛恨憤怒、一派胡言亂語(yǔ)竟堂而皇之地出現(xiàn)在電視屏幕上、報(bào)刊電臺(tái)中。不過，消費(fèi)者也不是隨便可欺的，人們已越來越懷疑某些廣告的真實(shí)性，人們不得不謹(jǐn)慎地對(duì)待那些吹噓之詞，但那些吹噓者自有“妖法”，諸如抬名人嚇人等。按理說，名人都是有些身份的人，不會(huì)隨便和那些昧著良心的.不法商人同流合污，但無奈銅臭的手伸向了所有的角落，只要給錢.你要我怎么說我就怎么說，可以把大糞說成鮮花，也能將稻草吹成是金條。有人對(duì)此現(xiàn)象表現(xiàn)出詫異，但如今有些名人本身素質(zhì)就不高，更有一些實(shí)為假名人，或者是徒有虛名的名人。
我們還是要對(duì)名人提出忠告。
忠告之一：社會(huì)關(guān)注名人，名人也應(yīng)以十二分的責(zé)任心對(duì)待社會(huì)。
xx從未得過什么病.卻信誓旦旦地說就是這藥治好了他的頑疾;xx極力推薦某化妝品，可自己從來不用，這是沒有起碼責(zé)任心的表現(xiàn)。
忠告之二：注意形象。一些名人由于功勛卓著，成就非凡，深受公眾愛戴，但如果在廣告中一味迎合商品需要，就有可能敗壞自己的原有形象;如果廣告在藝術(shù)上一不講質(zhì)量，名人形象就更容易受到破壞，這難道不應(yīng)視為是名人自身的悲哀嗎!
其實(shí)，老板們要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵還是面向市場(chǎng)，狠抓質(zhì)量管理，狠抓降低成本與消耗，狠抓新品種開發(fā)和技術(shù)更新，狠抓……僅僅靠幾個(gè)名人是打不下商品銷售江山的。
謝謝大家!
名人演講稿英文篇十一
如同，我們經(jīng)常的以為“時(shí)勢(shì)造英雄”。
我甚至這樣想：人，作為具有社會(huì)屬性的動(dòng)物，早已被歷史設(shè)置好了一個(gè)樣子——你本說會(huì)成為的樣子。請(qǐng)不要掙扎，因?yàn)槟阋粋€(gè)人，改變不了歷史——即使，你可以?shī)^斗，從而成為歷史的一部分。
歷史要塑造一個(gè)羅斯福，不會(huì)讓你成為丘吉爾首相；
歷史要給予一個(gè)矛盾而又傳奇的將軍形象，就不再會(huì)給他一個(gè)到朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)指揮聯(lián)合國(guó)軍從而成為麥克阿瑟的機(jī)會(huì)......（注：巴頓1945年遇車禍身亡）
我倒更覺的，唯物地講，巴頓“英年早逝”是歷史對(duì)他這個(gè)幸運(yùn)兒的一種格外恩賜——因?yàn)樗粸閼?zhàn)爭(zhēng)，確切說是為二戰(zhàn)中美國(guó)的“正義戰(zhàn)爭(zhēng)”而生，而戰(zhàn)爭(zhēng)又遠(yuǎn)非歷史的全部！他的幸運(yùn)就在于，歷史保留了他的傳奇，尤其是那閃耀般疆場(chǎng)馳騁者的經(jīng)歷，卻又無情地沒有了去指揮幾位狂妄自大到自以為可以創(chuàng)造或者改變歷史的政治家家們發(fā)動(dòng)的“錯(cuò)誤的時(shí)間錯(cuò)誤的地點(diǎn)的錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭(zhēng)”的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在看來，至少我們這些市儈般清高虛偽的研讀批鑒歷史的品味者看來，巴頓遠(yuǎn)比麥克阿瑟留有更多的“英名”。而真正的理由卻是歷史偶然性的“不公正”地對(duì)待了不同的“英雄”們：麥克阿瑟沒有英年早逝，進(jìn)而留下了更多的所謂的“敗名”——是他所并不想被歷史所記憶的。
其實(shí)，每個(gè)人都不過是歷史的小丑而已，即使，他可能曾經(jīng)被認(rèn)為是順應(yīng)了歷史潮流的偉人。只不過，有些小丑，演出了更多更大的“鬧劇”，讓更多的人知道了：“哦，原來有那么個(gè)人”而已罷。歷史的軌跡，不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)人，某些人，甚至某個(gè)群的“折騰”而改變了它必然的軌跡——當(dāng)然，那些撲來跳去的“折騰”，真的也就影響了那么些人，但最多也不過如此啊。宇宙般廣闊和長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史，只有取到它極限小的邊際量，才唯一有可能地等同于在某種特殊的時(shí)代背景下，一些看似偶然或者必然我們所熟知或者淡忘的歷史吧?？墒聦?shí)是，只有再做一個(gè)無窮區(qū)間內(nèi)的積分，才可以成為那個(gè)取到了極限小的邊際的歷史！
而所謂的偉人們，也會(huì)被歷史蒙蔽了已經(jīng)很有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略眼光，憂慮著民族，國(guó)家，地區(qū)，戰(zhàn)爭(zhēng)，協(xié)商......如此的多，如此的復(fù)雜，如此的冗亂，怎么還有我在這里又“瘋”又“傻”而且還“無聊”的“遠(yuǎn)慮”呢？這，只會(huì)被似乎克服了某些“近憂”而成為了所謂的“成功人士”們不屑一顧的扯淡閑諮罷——而且，真的懷疑，不要多久，自己也成了那樣的一個(gè)成功者！至少現(xiàn)在，自己仍然有很強(qiáng)的欲望去做那么一種追求。
應(yīng)該是吧——可是，人類的可悲，又何不是正因如此呢？
名人演講稿英文篇十二
仿佛輕輕一指，三年就在不經(jīng)意間過去了。站在高中的大門口，我回頭看了看自己走過的路，一條布滿坎坷的路，那就是探究明天。一位名人說得好：在通往抱負(fù)巔峰的征途上，永久不會(huì)有一條芳草萋萋、百合盛開的道路，只有一條荊棘叢生的山路。
我的初中生就像一首組曲，踩著黑鍵的白鍵，一天一天不停的變化。他們穿插著洪亮的小號(hào)，大膽的'田園長(zhǎng)笛，清楚的四音小提琴，大提琴急促而消沉的音符，以及一些歡樂的曼陀林或揚(yáng)琴休息。而我用時(shí)間之手彈奏出清楚的鋼琴主題，構(gòu)成了我音樂的主題：奮斗與幻想。
我不記得有多少次了。我不記得有多少次面對(duì)寫著“x”的試卷，在跑道上汗流浹背。我只記得這三年來，課本由新變舊，鉛筆用短了，圓珠筆一次又一次地扔進(jìn)廢紙簍，我還記得有多少次我在燈下伏案抄著寫著，面對(duì)一條路練習(xí)撓頭。還記得新千年來的時(shí)候，我用的是鋼筆。
在學(xué)書的海洋里困難行走的苦痛，也是取得好成績(jī)后的喜悅。你嘗過多少次失敗的苦痛才能得到勝利的喜悅？但正是這種苦痛和歡樂，讓每一步前進(jìn)都堅(jiān)決而有意義。布滿澀味的日子很困難，但布滿歡樂的一帆風(fēng)順很簡(jiǎn)單讓人懈怠，正是學(xué)習(xí)的苦樂讓我在初中三年里穩(wěn)步前行。
舉著花傘，走在蘇堤模糊的細(xì)雨中，西湖翻開了宋朝的背景，河水蒙蒙細(xì)雨。
在馬上到來的中考的日子里，生活更像是一個(gè)布滿張力的跑板。我屢次埋怨過放學(xué)后補(bǔ)課，厭倦了一大堆沒完沒了的習(xí)題，沒完沒了的書和筆記，還有我爸媽：“為什么還看電視，不怕考不上高中？”問題。在我畢業(yè)前突然想開放的那一刻，當(dāng)我糊涂地意識(shí)到這些艱辛都是為了我明天的幻想時(shí)，我始終認(rèn)為初中的生活只有苦，這讓我失去了許多自由。但就在我馬上告辭這稍縱即逝的三年時(shí)間的時(shí)候，在我馬上步入高中校門之前，我越來越意識(shí)到，初中的生活應(yīng)當(dāng)是由苦與樂組成的，但我太怕吃苦，體會(huì)不到苦后的歡樂。等我靜下心來，知道自己懂得吃苦之后，幸福還會(huì)連續(xù)來。
初中生活的苦樂，奇妙的組曲，20xx年我會(huì)連續(xù)演奏這首曲子，敲開北外神圣的大門！
名人演講稿英文篇十三
親愛的老師們，同學(xué)們：
大家好，我今天演講的題目是《無人需要的數(shù)字》。
愛爾蘭作家伯明罕年輕時(shí)曾在一所鄉(xiāng)村小學(xué)做過多年的教師。那所學(xué)校既偏僻又破舊，校舍是由廢棄的農(nóng)場(chǎng)改造而成的，學(xué)生最多時(shí)也沒過百，一片沒有任何體育設(shè)施的空地是孩子們課間嬉戲玩耍的樂園。加上伯明罕，學(xué)校共有三名教師，這兩名教師因?yàn)槿淌懿涣藢W(xué)校的艱苦和荒涼，相繼離開了學(xué)校，只留下伯明罕這唯一的教師兼校長(zhǎng)堅(jiān)守在學(xué)校。伯明罕有一顆愛孩子的心，將自己的所學(xué)所悟傳授給一個(gè)個(gè)天真爛漫的學(xué)生，是他求之不得的事情。他吃住都在學(xué)校，環(huán)境惡劣，條件艱苦，除了學(xué)生，一年難得見到幾個(gè)人，這些對(duì)他來說都不算什么，最令他受不了的是，每年他都得幾次徒步40里地到當(dāng)?shù)氐慕逃块T送各種報(bào)表。
有些報(bào)表在他看來純屬浪費(fèi)時(shí)間，毫無一點(diǎn)用處。比如有一個(gè)報(bào)表要求每個(gè)學(xué)校每年報(bào)送一次校舍的面積，自從伯明罕來到這個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校，校舍面積從來就沒有過一x方米的增減。伯明罕有一次負(fù)氣地拒送這張表格，沒過多久，教育部門就派人光顧了這所幾乎被人遺忘的學(xué)校，警告伯明罕說，如果再不按時(shí)報(bào)送他們所要求的各種報(bào)表，他們就將關(guān)閉這所學(xué)校。從那以后，伯明罕雖然心中充滿不滿，但再也不敢怠慢。前幾年，伯明罕都是如實(shí)地填寫那個(gè)不變的數(shù)字，表格送上去后就如同石沉大海，再無任何反應(yīng)。這一年，伯明罕突發(fā)奇想，決定變化一下數(shù)字，他將校舍面積乘二以后得出的數(shù)字填在了報(bào)表上，報(bào)上去后仍然沒有得到任何反饋。第二年，他將數(shù)字在上年的基礎(chǔ)上又增加了一倍，仍然是沒人理睬。此后數(shù)年，他都如法炮制，一次增加一倍，不斷膨脹的數(shù)字絲毫沒有引起教育部門的注意。直到有一年，伯明罕望著自己填寫的數(shù)字，決定計(jì)算一下，如果自己的學(xué)校真有這么大面積校舍的話，那究竟有多大。計(jì)算出的結(jié)果令他大吃一驚，他上報(bào)的“學(xué)?！碧罅?，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于圣保羅大教堂，而且遠(yuǎn)大于愛爾蘭的任何一所學(xué)校，甚至還大于劍橋大學(xué)和牛津大學(xué)。伯明罕暗自猜測(cè)，校舍面積不斷擴(kuò)大符合教育官員的要求，所以雖然沒有任何反饋，但也沒人來學(xué)校找事。
如果將校舍面積縮小，教育部門會(huì)不會(huì)派人來查訪呢?伯明罕將大得驚人的校舍面積縮小了一半報(bào)了上去，幾個(gè)月過去了，仍然沒人理睬。以后幾年，伯明罕都成倍縮小數(shù)字，直到他告別學(xué)校，都沒有見到教育官員的'影子。伯明罕最終明白，他所上報(bào)的大大小小的數(shù)字，其實(shí)根本沒有一個(gè)人會(huì)哪怕是心不在焉地瞄上一眼，沒有人需要這個(gè)數(shù)字，他們需要的只是那張報(bào)表，不，他們連報(bào)表也不需要，需要報(bào)表的是流于形式的所謂的條款、規(guī)章、規(guī)定或制度。
多年以后，伯明罕在一篇文章中提到了這段經(jīng)歷，他說：“我漸漸認(rèn)識(shí)到：條款、規(guī)章、規(guī)定或制度并不可惡，可惡的是那些隨意制訂并機(jī)械而刻板地使用它們的官員們。這段經(jīng)歷給我的最大幫助是，它讓我實(shí)實(shí)在在、真真切切地領(lǐng)悟到了——什么叫x，什么叫官僚?”
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
名人演講稿英文篇十四
現(xiàn)在有了月考，其次、四次別為期中和期末，時(shí)間的緊迫感一下子涌上心頭。第三次月考剛過，還有一個(gè)月便是期末考了！
倒吸一口涼氣，期末意味著什么？一個(gè)學(xué)期快過去了！
小學(xué)時(shí)有一段時(shí)間坐公交車回家，每次走在前往車站的路上搖搖擺晃，東碰碰、西玩玩，與同伴說笑。正說著，一輛1路車疾馳而來，傻眼了！我沒命地向車站奔去，可車還是開走了。這時(shí)，我總會(huì)冒出一句：一開頭就應(yīng)當(dāng)抓緊的，到了后面再趕也是趕不上的了。這一幕常常消失在生活中，而我也第一次將它用在了學(xué)習(xí)上。
一開頭就應(yīng)當(dāng)抓緊的.，突然發(fā)覺這句話用在學(xué)習(xí)上好貼切！
月考在證明，在考驗(yàn)。
今日又是月考的日子，剛一考好，心中開心萬(wàn)分，可語(yǔ)文教師說：”現(xiàn)在不是數(shù)八、九非常的，而是數(shù)多少個(gè)不及格！“數(shù)學(xué)教師說：”全班只有一個(gè)100分！“我的心又不禁提了起來，這也許就是初中生活的一把亮劍，隨時(shí)隨地地便告知你考了多少名，考得怎么樣，自己是什么水平！
我要學(xué)會(huì)在這兒立足，哪怕有再多的月考。
名人演講稿英文篇十五
實(shí)在人生的成長(zhǎng)是倒著的，我們都是最早“知言”在與人言和讀書中了解這個(gè)社會(huì)，這能夠做到知人，知道他人怎樣樣。但是知人以后不能夠擔(dān)保你不尤人，你也會(huì)抱怨人，由于每個(gè)人“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”是非之間就會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰。
再下一個(gè)層次就是“知禮”，知禮以后，人就可以夠做到“立”了，也就是說人自我建立了，這類抱怨會(huì)少的多;更高的一個(gè)層次是“知命”，這個(gè)知命就是孔子所說的，作為君子建立了一個(gè)自循環(huán)的系統(tǒng)，他內(nèi)心會(huì)有一種淡定的氣力往對(duì)抗外界，這就是知命。
所以五十才能夠知天命，也就是到這個(gè)時(shí)候，基本上可以做到“不怨天、不尤人”了，到達(dá)孔子的這類境地，這是一種內(nèi)心的定力。實(shí)在這在莊子《逍遠(yuǎn)游》中，也有這樣的一個(gè)表述，《逍遠(yuǎn)游》中說，做到“且舉世而譽(yù)之而不加勸，舉世而非之而不加沮，定乎內(nèi)外之分，辯乎榮辱之境，斯已矣。”這就夠了。甚么意思呢?“舉世而譽(yù)之”全球都在夸你的時(shí)候，在勸你的時(shí)候，讓你往前走一步的時(shí)候，而不加勸，這個(gè)勸是勸勉的勸，就是自己再多走一步，在他人的鼓勵(lì)和縱容下再多做一點(diǎn)，他說我不會(huì)?！芭e世而非之”就是全球都在苛責(zé)你、都在非難你、都在說你做錯(cuò)了的時(shí)候，而內(nèi)心可以保持不懊喪，不加沮，這樣才叫做定乎內(nèi)外之分。
實(shí)在走到知天命的時(shí)候，就會(huì)讓我們想起來，金庸在武俠小說中寫到獨(dú)孤求敗的境地。也就是說在中國(guó)的武俠小說的表述中，經(jīng)常我們會(huì)可以看到，一個(gè)少俠，初出道時(shí)，用的是一口天下無雙，鋒利非常的青鋒寶劍，在這個(gè)時(shí)候，所有那種蕭蕭劍氣，那種張揚(yáng)的光彩，就是一個(gè)人的殘暴之極。等到他武藝精進(jìn)，人到三十來歲，真正安身立命，成為一個(gè)門派，一個(gè)掌門人，或江湖上一個(gè)有名的俠客的時(shí)候，這個(gè)人可能用一口不開刃的鈍劍，由于鋒利現(xiàn)在對(duì)他來講已不重要了，他的內(nèi)功開始變的沉渾雄厚。等到這個(gè)人四十來歲，已成為名動(dòng)江湖的一個(gè)大俠，他已超出了一個(gè)一個(gè)的流派，而成為一種道義的化身的時(shí)候，這人可能只用一根木棍，也就說金屬那樣一種鋒利、跟那種質(zhì)地對(duì)他來講已不重要了，有這樣一個(gè)外在的東西就可以夠了。而等到他真正走到至高的境地，甚么是獨(dú)孤求敗的境地，但求一敗而不得，由于這個(gè)時(shí)候人手中是沒有兵器的，這個(gè)時(shí)候十八般武藝全都內(nèi)化了，也就是說他雙手一出可能就可以嘯出劍氣，雙拳一掄可能就可以成為銅錘，所有的武藝全都在這個(gè)人的內(nèi)心里，全在他的肢體上，所以敵人為甚么不能接這類招，不能破解呢?就是由于你不知道他溶進(jìn)了多少武藝，所以融匯貫通的境地這一直是中國(guó)文化所崇尚的最高境地。
所謂知天命實(shí)在就是把人間百態(tài)，人間學(xué)習(xí)的道理，最后到達(dá)了一個(gè)溶鑄的提升。到了這個(gè)境地以后，孔子說，六十而耳順。
畫外音：
于丹：
孔子說：六十而耳順，再聽甚么樣的話，聽人家說甚么都覺得人家有道理，這一定是自己的天命了解了，在這個(gè)條件下，才能夠做到最大地尊重他人。甚么是“耳順”呢?就是任何一件事情，你都會(huì)覺得有他存在的道理;聽?wèi){何一種話，你會(huì)站在他的動(dòng)身出發(fā)點(diǎn)上往了解他為甚么這樣說。實(shí)在這類“耳順”的境地，用中國(guó)文化的一個(gè)詞來表述就是一種悲天憫人，實(shí)在這就是一種悲憫之心，也就是說真正可以了解和理解所有人的動(dòng)身點(diǎn)與利益，這是一種包容，這是一種體會(huì)。
也就是說當(dāng)你見到那末多人的時(shí)候，每個(gè)人以他的生活方式顯現(xiàn)的時(shí)候，我們是有理由驚奇的，但是假如你的這個(gè)體系能夠體諒到他的體系，假如你知道他帶著甚么樣的生活歷程走到今天，或許就會(huì)多了一番體諒?？鬃訛樯趺疵鎸?duì)那末多學(xué)生都能做到因材施教呢?實(shí)在這是一種高度。
有一個(gè)諺語(yǔ)說的好，兩朵云只有在同一的高度相遇才能天生雨。高了也不行，低了也不行，實(shí)在“耳順”之人是甚么?就是不管這個(gè)云在5000米還是在500米，他總能體諒到在他這個(gè)高度、他的位置和他的想法。
實(shí)在一個(gè)人要想做到耳順，是讓自己做到非常遼闊，可以愈合不同的高度，而不是刻船求劍、守株待兔，讓自己的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持在某一個(gè)地方。
實(shí)在用這樣的觀點(diǎn)來解釋“中庸”或許更為恰當(dāng)。“中庸”實(shí)際上是學(xué)習(xí)了所有外在知識(shí)以后，得到內(nèi)心的陶冶與熔鑄。這類陶冶熔鑄就好象是我們小學(xué)或中學(xué)時(shí)經(jīng)常做的物理實(shí)驗(yàn)，老師給一支鉛筆，一個(gè)圓分成七等份，涂上七種色采，戳在那個(gè)筆上一轉(zhuǎn)，出現(xiàn)的是白色。這類白色是殘暴之極以后，實(shí)在這就是一種外在天地之理在內(nèi)心的融會(huì)，到達(dá)這樣的一個(gè)境地后，才能到達(dá)孔子所說的，年到七十從心所欲而不逾矩。
畫外音：
于丹：
我曾看到這樣一個(gè)故事，說在有一座佛寺里，那末供著一個(gè)花崗巖雕刻的非常精致的佛像，天天有很多人到這里膜拜，但是通往這座佛像的臺(tái)階是跟它采自同一塊山石的很多花崗巖，終究有一天，這些臺(tái)階變得不服氣了，他們對(duì)那個(gè)佛像提出***，說你看我們本是兄弟，我們來自同一個(gè)山體，憑甚么人們都踩著我往膜拜你?你有甚么了不起啊?那個(gè)佛像就淡淡地對(duì)這些臺(tái)階們說了一句話：由于你們只經(jīng)過了四刀就走上今天的這個(gè)崗位，而我是千刀萬(wàn)剮終究成佛。
所以我們看到的孔子所描寫人生的境地，越到后來越夸大內(nèi)心，越到后來越從容和緩，在這從容之前，實(shí)在要經(jīng)歷多少千錘百煉，乃至于千刀萬(wàn)剮，只有了解這樣一個(gè)外在進(jìn)程，才能夠穩(wěn)健地建樹自己的內(nèi)心。
孔子所說的這樣一個(gè)人生歷程的描寫，或許對(duì)我們今天來講也是不同里程碑上的一面鏡子，照一照自己的心靈，是否是已立起來了，是否是少了一些凝思，是否是已通了天地大道，是否是已包容悲憫往體諒他人，是否是終究做到從心所欲。
僅唯一這類關(guān)照還不夠，由于人生苦短，在這樣一個(gè)加速度的社會(huì)里讓我們都等到七十年太晚了。實(shí)在人生有生理年齡，有心理年齡，有社會(huì)年齡，我們是有著多緯度的年齡，真正有效力的生命是讓我們或許在二十歲，或許在三十歲，能夠提早感悟到四十歲、五十歲的境地，或許當(dāng)我們四十歲的時(shí)候已可以做到為所欲為那樣一種的鎮(zhèn)靜從容了。今天的社會(huì)給大家的壓力太大了，但是只有一個(gè)人有效的建立內(nèi)心價(jià)值系統(tǒng)，才能把這類壓力變成一種生命反張力。
英國(guó)的科學(xué)家公布過一個(gè)實(shí)驗(yàn)，這不是寓言，是一個(gè)真實(shí)存在的實(shí)驗(yàn)。他們?yōu)榱嗽囈辉嚹瞎线@樣普普統(tǒng)統(tǒng)廉價(jià)的植物生命力能有多強(qiáng)就做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，在很多很多同時(shí)生長(zhǎng)的小南瓜上加砝碼，加的條件呢就是他承受的最大極限，既不要把它壓碎了，也不要把它壓的不在成長(zhǎng)了，就在確保它還能成長(zhǎng)的條件下壓最多的砝碼，那末不同的南瓜壓不同的砝碼，只有一個(gè)南瓜壓得最多，從一天幾克、一天幾十克、幾百克，到一天幾公斤，直到這個(gè)南瓜跟別的南瓜毫無二致的長(zhǎng)大，長(zhǎng)成熟的時(shí)候，這個(gè)南瓜上面已經(jīng)是壓著幾百斤的份量。最后的實(shí)驗(yàn)就是把這個(gè)南瓜和其他南瓜放在一起，大家試一試一刀剖下往是甚么樣的質(zhì)地?當(dāng)別的南瓜都手起刀落噗噗砸開的時(shí)候，這個(gè)南瓜刀下往彈開了，斧子下往也彈開了，最后這個(gè)南瓜是用電劇吱吱嘎嘎給劇開了，南水果肉的強(qiáng)度已相當(dāng)于一棵成年的樹干。
這是一個(gè)甚么樣的實(shí)驗(yàn)?zāi)?實(shí)在這就是我們今天一個(gè)生命的實(shí)驗(yàn)。這就是我們現(xiàn)代人所處的外在環(huán)境跟我們內(nèi)在反張力最好的寫照。在這樣的壓力下我們有理由不提早成熟嗎?實(shí)在只爭(zhēng)朝夕這句話用在今天再合適不過了，一萬(wàn)年太久，七十年也太久，學(xué)習(xí)《論語(yǔ)》，學(xué)習(xí)經(jīng)典，所有古圣先賢的經(jīng)驗(yàn)，終究只有一個(gè)真理，就是使我們的生命，在這些聰明光芒的照耀下，提升效力，縮短歷程，讓我們建立一個(gè)君子仁愛情懷，能夠符合社會(huì)道義標(biāo)準(zhǔn)，不論是對(duì)自己的心，還對(duì)是社會(huì)的崗位，都作出來無愧的交代，讓我們?cè)皆缣嵩鐚?shí)現(xiàn)那種最高的人生境地越好。
我想圣賢的意義就在于千古之前以他簡(jiǎn)約的語(yǔ)言點(diǎn)出人生大道，看著后代子孫，或蒙昧地、或自覺地、或痛楚地、或歡欣地，逐一往實(shí)踐，建立起來自己的效力，整合起來一個(gè)民族的靈魂，讓我們那種古典的精神氣力，在現(xiàn)代的規(guī)則下，圓潤(rùn)地融會(huì)成為一種有效的成份，然后讓我們每個(gè)人真正建立起來有用的人生，大概這就是《論語(yǔ)》給我們的終極意義。
名人演講稿英文篇十六
我今天選擇的名言是《老子·道德經(jīng)》里面的一句話：是以圣人方而不割，廉而不劌，直而不肆，光而不耀。
給大家簡(jiǎn)單地說一下這句話的意思，大意可以理解為：有道的人方正而不割人，銳利而不傷人，直率而不放肆，光亮而不刺耀。其實(shí)這句話原本是用來形容寬厚、不壓迫人民的政治的，不過我覺得同樣也適用于我們?yōu)槿颂幨馈?/p>
下面我來給同學(xué)們逐句分析一下加深理解。
方而不割：方正而不割人。
我們都知道如果說一個(gè)物品“方”，那即是指它棱角尖銳。而如果說一個(gè)人“方”，則很好聯(lián)想，就是說他做事耿直，但過于“方”者往往處事過于僵化，不懂變通，固然是正直與堅(jiān)守原則的一種，但往往會(huì)因?yàn)椴欢鼗囟兴鶄Α?/p>
廉而不劌：銳利而不傷害人。
直率是一種良好的品行，但是同樣往往直率的人不受喜愛，是因?yàn)樗麄冨e(cuò)在一個(gè)“過于”上面。過于直率的人，缺少包容隱忍的品性，想說什么就直截了當(dāng)?shù)刂v，看到別人的短處也直接攻擊。其實(shí)這種直率，容易因?yàn)檫^于自我主義而不在乎他人的感情，而變質(zhì)成傲慢自大、自私放肆，而失去了起初的良好意味。我們要為人率直，可是決不直率得過于放肆。表達(dá)看法，要選擇對(duì)方可以接受的方式來說。
光而不耀：光亮而不刺耀。
這一句教導(dǎo)我們有了成就的光芒，要保持溫潤(rùn)低調(diào)，決不炫耀，否則就成了刺眼。宋元時(shí)期的儒家學(xué)者吳澄評(píng)論道德經(jīng)時(shí)，有這樣的解釋：“光者不能韜晦。炫耀其行，以暴己之長(zhǎng)。圣人則不耀?！碑?dāng)今社會(huì)有許多人在成為了所謂的“光者”之后便鋒芒畢露、自滿陶醉，在他人眼中成為了刺目的存在。其實(shí)智慧的成功者往往使自身的輝煌亮得柔和，而不會(huì)固步自封。當(dāng)一個(gè)人成績(jī)達(dá)到輝煌時(shí)，頭腦要冷靜、目光要遠(yuǎn)大、行為要穩(wěn)健、做人要低調(diào)。韜光養(yǎng)晦，方能繼續(xù)前進(jìn)。
縱觀這四句，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它們都有一個(gè)共同之處，那就是讓我們?cè)谇斑M(jìn)的過程中掌握好分寸、把握一種度。讓我們既能夠做到相對(duì)來說比較色彩強(qiáng)烈的方廉直光，也能保證不割不劌不肆不耀。既能堅(jiān)守自己的立場(chǎng)追求自己的成功，也能圓潤(rùn)對(duì)人為人著想。立足于這一平衡點(diǎn)上，才能達(dá)到更高的境界。
其實(shí)這四句中任何一句拿出來分析都能形成一篇內(nèi)容豐富的文章，我在這里的講解只是其中略淺層的道理。有興趣的同學(xué)可以進(jìn)一步閱讀思考。
名人演講稿英文篇十七
各位專家，各位老師，下午好。在去年的新年論壇上，我給大家介紹了韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展概況，今年的論壇我繼續(xù)給大家談一下園區(qū)建設(shè)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用。
在進(jìn)入正題之前，首先給大家看一下韓國(guó)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。在韓國(guó)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中出版領(lǐng)域所占的份額最多，達(dá)到了35.7%多。盡管廣播電視、游戲、動(dòng)漫領(lǐng)域發(fā)展迅猛，但作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出版，其地位和作用也不容忽視，為了保證出版產(chǎn)業(yè)繼續(xù)健全地發(fā)展，韓國(guó)政府做了多方面的努力。其中，政府主導(dǎo)下建設(shè)的坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)造了較為突出的業(yè)績(jī)。同時(shí)在多元渠道中，該出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是最早進(jìn)入運(yùn)營(yíng)的園區(qū)，其內(nèi)部的多元文化活動(dòng)也已走上正常運(yùn)行的軌道，這對(duì)于分析園區(qū)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用而言是個(gè)較為合適的案例。
本文分三個(gè)部分來探討這一問題。首先對(duì)坡州市的地域經(jīng)濟(jì)做簡(jiǎn)單的介紹。坡州市是人口不足30萬(wàn)的一個(gè)小城市，依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，坡州市的人均生產(chǎn)水平占整個(gè)經(jīng)濟(jì)93.9%，按從業(yè)員規(guī)模來看，截至20xx年共有企業(yè)14949，其中雇傭人數(shù)在1到4名之間的企業(yè)最多，雇傭人數(shù)達(dá)到500名的企業(yè)只有4家，由此可見，坡州市的經(jīng)濟(jì)是以小企業(yè)為中心的。
生產(chǎn)誘發(fā)效果，園區(qū)啟動(dòng)應(yīng)用之后，為坡州市帶來的總生產(chǎn)誘發(fā)效果約16737億韓元，其中出版、印刷及金融媒體復(fù)制業(yè)計(jì)7304億韓元，占最大比重。
所得誘發(fā)效果，約6004億韓元，出版、印刷及記錄媒體復(fù)制業(yè)以2629億韓元居首位，木材與紙制品約872億韓元，化合物與化學(xué)制品約450億韓元。
第三，園區(qū)內(nèi)文化活動(dòng)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)效果。
第一，亞洲出版文化信息中心的設(shè)立效果。
亞洲出版文化信息中心設(shè)立于20xx年9月，亞洲出版文化信息中心設(shè)立的效果如下：
生產(chǎn)誘發(fā)效果，總誘發(fā)效果約273億韓元，建設(shè)業(yè)部門約171億，原生金屬約18億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約11億。
所得誘發(fā)效果，總所得誘發(fā)效果約44億韓元，建設(shè)業(yè)部門最多，達(dá)27億5千萬(wàn)，原生金屬約3億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約1億8千萬(wàn)。
雇傭誘發(fā)效果，建設(shè)業(yè)以30名居首位，原生金屬3名，化合物與化學(xué)制品、非金屬礦物制造、房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)等各2名。
政府支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約52800萬(wàn)，所得誘發(fā)效果12700萬(wàn)，雇傭誘發(fā)效果并不明顯，只有1名，資深支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果。自身支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約10億1千6百萬(wàn)韓元。
總之坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運(yùn)用及園區(qū)內(nèi)舉辦的相關(guān)文化活動(dòng)所帶來的生產(chǎn)誘發(fā)效果達(dá)到1兆6738億韓元，所得誘發(fā)效果約6千4億韓元，雇傭誘發(fā)效果達(dá)16000余名，由此可見坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為推動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。謝謝。
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