演講稿不僅需要有合理的邏輯結(jié)構(gòu),還要有生動的語言表達和恰當?shù)那楦斜磉_。在演講稿的撰寫過程中,多次審閱和修改,確保語句通順、表達準確。以下是小編為你收集的一些優(yōu)秀演講稿范文,供你參考。這些范文涵蓋了不同主題和風格的演講稿,可以幫助你更好地理解演講的特點和技巧,提升自己的表達能力。讓我們一起來看看吧,相信對你的演講稿寫作會有所幫助。
競聘大堂副理演講稿篇一
各位領(lǐng)導、評委及各位同事,大家好,我是xxxx,今年29歲,自20xx年入行至今一直在農(nóng)行開發(fā)區(qū)支行擔任綜合柜員。擬競聘崗位是大堂經(jīng)理。
面對擬競聘的崗位,我想自身有如下優(yōu)勢:
第一、有飽滿的工作熱情,嫻熟的業(yè)務技能作支撐。雖然說從入行以來,我一直都只是一個前臺柜員,但是在這個平凡的崗位上通過崗位磨練,練就一套較為嫻熟的業(yè)務技能,無論是傳統(tǒng)業(yè)務,還是新興業(yè)務,力求做到懂原理、會操作、善營銷。
第二、有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經(jīng)理是我行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使,在與客戶交往中表現(xiàn)出的'交際風度及言談舉止,代表著農(nóng)行的形象,因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。
第三、有較強的責任心和豐富的臨柜經(jīng)驗作支撐。由于我長期在網(wǎng)點一線工作,不論是做前臺柜員還是后臺聯(lián)行,我都以較強的責任心認真對待自己的工作,切實履行自己的工作職責。能以較強的業(yè)務水平和待客經(jīng)驗為后盾來解決客戶的疑難,盡量避免和客戶的沖突。尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事,如果我有幸走上大堂經(jīng)理這個工作崗位,我將緊緊圍繞支行各項中心工作,當好網(wǎng)點負責人的得力助手,敬業(yè)愛崗,力爭百尺竿頭更進一步。
首先是繼續(xù)加強學習,提升服務素質(zhì)。既要學習經(jīng)濟、金融知識,又要學習銀行各項業(yè)務;既要精于傳統(tǒng)業(yè)務,又要學習新業(yè)務。在不斷學習中為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
其次是努力做好大堂經(jīng)理的基本工作。即業(yè)務引導員、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員,確保客戶在本網(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項服務。
第三是做到“四勤”。即引導客戶辦理業(yè)務時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營銷口勤。
四是工作中力求眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善于觀察客戶,做好網(wǎng)點的“橋頭堡”,在客戶進門的第一刻做好分流工作;耳好,就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業(yè)務中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題??诓藕茫瑒t要能針對不同的客戶群體更好我行各項金融產(chǎn)品的營銷工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事,我渴望能走上大堂經(jīng)理的崗位,希望能在這個崗位為我們共同的家園——開發(fā)區(qū)支行貢獻自己最大的力量。
謝謝大家!
競聘大堂副理演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導:
競聘的崗位是大堂副理。大家晚上好!很高興能參加酒店的這次競聘。
1983年12月出生。20xx年畢業(yè)于市旅游經(jīng)濟學校餐旅管理專業(yè)。20xx年5月開始在國際大酒店餐飲部從事餐飲服務工作,因工作表現(xiàn)優(yōu)秀,很快被調(diào)入宴會服務,并兼作婚禮主持,工作上受到酒店管理層的認可和市領(lǐng)導的好評。因我英語基礎(chǔ)較好,之后被調(diào)入西餐廳工作,接受過酒店專業(yè)的西餐服務培訓。工作中我發(fā)覺現(xiàn)有的文化水平遠遠不能滿足工作的需要,于是酒店領(lǐng)導、及同事的支持下勤工儉學,于20xx年9月自費進入學院外語系自考班學習并擔任班長,20xx年12月結(jié)束。20xx年參加了賓館cd級崗位的競聘,大堂副理的崗位上工作了兩年,這兩年的時間里,工作上取得了一定的成績,每日受理賓客投訴時,都能在領(lǐng)導和同事們幫助處理后,總結(jié)經(jīng)驗,也就在每次總結(jié)、改進后逐漸變得成熟起來。特別是vip接待上,得到賓館、公司和管委會領(lǐng)導的一致認可,獲得賓館20xx年度先進個人和優(yōu)秀班組的榮譽。
也是人生的另一個起點,20xx年是全中國人期盼已久的一年。很感謝酒店能給我這么好的機會,讓我與二十幾位同事們一同前往市同里湖大飯店這樣一家高星級酒店學習培訓,前廳部值班經(jīng)理的崗位上學習了三個月時間,學到許多許多,有些是接觸過的比如:接待程序標準、處理客人投訴的細節(jié)、賓客意見的收集及處理等,也有些是沒有接觸過的比如:前臺管理的流程、禮賓部的工作流程、車隊的調(diào)遣和突發(fā)事件的應急處理等。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到知識,更看到差距,使我對酒店的管理有了更進一步的體會。
飯店的神經(jīng)中樞,大堂副理隸屬于營銷部。這里,客人得到對酒店的最初印象和對酒店形成最終評價,因此前廳各崗位的服務質(zhì)量代表著飯店的整體管理水平,大堂副理的主要工作就是代表總經(jīng)理維護好賓客關(guān)系,參與對外交流;接受處理客人投訴,為客人做好服務;做好酒店vip接待工作;同時協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的日常經(jīng)營管理;協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使得飯店橫向、縱向暢通有序;做好大堂衛(wèi)生、安全及服務的日常檢查??腿说难壑校筇酶崩砭痛碇频甑男蜗?。
此闡述一下對于前廳工作的幾點認識?;谖覍σ酝ぷ鞯慕?jīng)驗。
看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能否適應酒店發(fā)展的需要。相信,把自己放到酒店發(fā)展的框架中審視自己。要在酒店立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。成本控制的能力上,銷售產(chǎn)品的能力上,語言表達的能力上,協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上,和組織管理的能力上全面提高自己。以樹立良好形象為牽引,堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)員工的工作熱情。日常工作中,用鏡子思維方式,注重自身形象。各項工作中,做到講奉獻、講實效、講求精。
保持暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流。大堂副理必須對前廳各崗位服務人員應具備的基本素質(zhì)有深刻的解,日常工作中保持良好的團隊精神和凝聚力。加強員工職業(yè)化,服務個性化,整合優(yōu)化”來實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務。同事之間相互幫助、友好相處、互相尊重,班組之間、部門之間互相配合、團結(jié)協(xié)作,提高員工對酒店的忠誠度,充分發(fā)揮員工的酒店是第二個家的主人翁精神,工作就容易出成效,目標才能順利的實現(xiàn)。
關(guān)鍵在于現(xiàn)場管理到位以及不間斷地培訓。一是全面提高員工素質(zhì)的.同時讓員工認識到自己的工作崗位在酒店經(jīng)營中的重要作用,特別是這樣一家新的酒店,優(yōu)質(zhì)的服務沒有什么捷徑可走??腿藢频甑牡谝挥∠蟠蠖紒碜杂谇皬d員工,服務工作是否成功,取決于每一位員工的行為,所以加強對員工的管理更為重要。優(yōu)秀的服務質(zhì)量是核心,有效的管理方式是支柱,贏得客源的重要因素。二是提高員工個性化服務水平和靈活服務的技巧,加強基本操作技能,同時要求員工掌握良好的推銷技巧。及時妥善處理客人投訴并建立對應有效的客史檔案,為飯店保持良性運轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。推行個性化服務工作中,做到有組織,有計劃,有落實,有檢查,有總結(jié),不流于形式,使其持續(xù)健康的發(fā)展,成為酒店一筆特有的財富。注重細節(jié),規(guī)范操作流程,使客人感覺優(yōu)質(zhì)服務無處不在。
工作中我一定能夠忠實履行職責,作為一名大堂副理。不斷反省自己,不斷開拓進取,讓自己全身心地投入到工作實踐中去。相信我沒有成功與失敗,只有進步與退步,更相信,酒店在大家的共同努力下,一定會節(jié)節(jié)攀升。很熱愛酒店服務這個行業(yè),希望酒店領(lǐng)導相信我讓我與軒轅共同成長、共同進步、共同實現(xiàn)自身的夢想和價值。最后,再次感謝酒店對我培養(yǎng),衷心祝愿大家工作順利!
謝謝!
競聘大堂副理演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
我叫楊佳偉,現(xiàn)年28歲。曾任前臺接待領(lǐng)班,今天競聘的崗位是大堂副理。首先感謝酒店提供了這樣一個平臺讓我有機會展示自己,讓大家認識我,了解我。這次競聘對我個人是一個重要的挑戰(zhàn),將有益于我個人綜合素質(zhì)的提高,不管競聘成功與否,我都會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。
我的個人情況如下:一、個人簡歷。
2000年5月來酒店工作至今,曾在酒店客房部任職4年,擔任過領(lǐng)班、文員等職位,獲得過《旅游從業(yè)人員資格證》和《中國飯店職業(yè)技能等級證書中級證書》,并多次榮獲酒店優(yōu)秀員工稱號。
經(jīng)過多年的學習和鍛煉,自己的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、應變能力都有了很大的提高。
2、責任心:高度責任感,吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。在工作中能以大局為重,不計較個人利益,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事。我也深知在知識更新的時代,需要與時俱進,不斷裝備自己,努力在各個方面充實自己,能夠不斷完善自己,以提高自己的綜合能力來更好的為酒店服務。
們的服務和設施來提高我們的服務質(zhì)量和管理水平。因此在處理客人投訴時我們應該坦然面對,不應回避。另在處理過程中,我們要做到事事有紀錄、有答復;及時控制事態(tài)發(fā)展,盡力縮小影響;要以維護賓館及客人的利益為原則,靈活的處理問題。同時也不能忽視了客人的真實意圖,客人投訴不外乎就三種心態(tài):求發(fā)泄、求尊重、求補償。我們要準確的讀懂客人的心態(tài),要給客人發(fā)泄的機會,有時不要與客人進行無謂的爭辯和解釋。
2、在節(jié)能降耗方面。
“節(jié)能降耗”是很多酒店一直在號召的口號,點滴的節(jié)約相當于給賓館帶來零成本的純利潤。大堂的燈光、空調(diào)的開關(guān)控制,甚至每一張紙、每一支筆的合理用法,長期下來都可以從中為賓館節(jié)約出一筆可觀的數(shù)目。只要我們大家頭腦里都有這樣的節(jié)約思想,那節(jié)約就不僅僅只會局限于電、空調(diào)、紙筆、等。那我們賓館的負擔也會越來越少了。
3、在學習方面。
競聘大堂副理演講稿篇四
我們生活在一個彰顯個性的時代,越來越多的是人希望自己的個性被尊重,被展示,被激活,在市場日益激烈的今天,飯店之間的差異越來越小;千篇一律的建筑,千篇一律的裝修、千篇一律的經(jīng)營項目,千篇一律的管理模式,走進不同的飯店,關(guān)上不同的門窗,你常常會以為是在同一個地方。對于賓客來說,無論選擇哪家酒店,都感覺不到太大的差異。
飯店是勞動密集型和感情密集型的企業(yè),實行的是人對人的服務。我們面對的賓客是千差萬別,不同的人有著不同的特點、不同的愛好,不同的心理、不同的需求,只有在充分了解的基礎(chǔ)上,才能圍繞賓客的個性化需求進行差異性、區(qū)分性的服務,讓賓客獲得滿足感、榮耀感,從而留下深刻印象,并贏得他們的忠誠而成為回頭客。
為了更多地了解賓客的個性化需求,我們黃山大廈發(fā)動一線員工廣泛地搜集賓客特別是一些忠誠度高的??偷男畔①Y料。比如,他們的生日是何時、喜歡顏色是何種、愛吃什么類水果、飲食口味是咸還是淡、喜歡熬夜還是起早、有何興趣愛好等等。盡可能將個性化的信息資料統(tǒng)計歸類、建立檔案、輸入電腦,為賓客再次消費時提供有針對性的服務。
飯店服務的個性化就是與眾不同,就是提供有特色的服務,不同的消費者需求各有差異,即使同一消費者在不同的狀態(tài)下都會產(chǎn)生不同的消費要求。在工作中,我們引導員工爭做有心人,例如就餐的客人一落座,就要搞清主人是誰,主賓是誰,倒酒之前至少要清楚主人及主賓的稱謂(姓氏和職業(yè)),以便倒酒之時直接稱呼,另外,我們還要求員工要經(jīng)常換位思考,多問自己“假如我是客人,我希望得到哪些服務?”從而揣摩、預測賓客的心理需求,爭取在賓客開口要求之前就想到、做好,一位浙江的房地產(chǎn)老板下榻我們飯店,由于連續(xù)幾天下雨,建筑工地太多爛泥,老板回飯店時一腳泥濘,睬臟了地毯,本來這位老板擔心可能會遭到服務員埋怨,但服務員非但沒有怨言,還悄悄地、主動地將客人的鞋擦得干干凈凈,令客人感動不已,對我們的服務大為贊賞,進而成為我們非常忠誠的回頭客。
提供個性化服務就如同撓癢癢,客人即使不說,員工應該想到猜到他哪里癢,撓對了地方,客人會感到很舒服、很滿意,撓不對地方,客人不僅不會舒服,而且有可能回難受,生怨。作為管理者,對于員工提供個性化服務的效果應客觀對待,對作得好的,我們及時給予獎勵,以激發(fā)其成就感;對做的不好的,只要他們出發(fā)點是好的,我們就多鼓勵。允許員工犯錯誤,允許失敗,并給其在嘗試的機會,幫助其分析產(chǎn)生錯誤的原因和教訓,增強其自信心以便持續(xù)創(chuàng)新。對于員工比較成功的經(jīng)驗,我們利用各種形式進行宣傳推廣,既提高了廣大員工的個性化服務,又令傳經(jīng)者充滿成就感、榮譽感,從而有效激發(fā)大家的工作熱情。在長期的服務與管理工作過程當中,我們黃山大廈的員工積累了豐富的個性化服務經(jīng)驗,有許許多多閃光的金點子。為了把這些點子和經(jīng)驗挖掘出來,2002年開始,我們多次開展了“金點子創(chuàng)意有獎征集”活動,員工們貢獻出幾百個金點子,對服務、管理、品牌創(chuàng)新、開拓經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展都給予了很好的建議,其中有一百多條已被采納,付諸實施,受到好評。比如,個性化工號牌,左邊是雙手拼成的.心形,心形中間刻的是工號,右邊上方是店名,下方是每個人自己的喜歡的一句服務用語,每個人都不一樣,極具個性。如后堂一位廚師用語是“調(diào)百味人生”,一位大堂副理用語是“問題到我這兒為止”,總臺一服務員寫的是“快樂工作每一天”,一后勤是“從身邊的小事做起”等等,許多賓客及同行看后大加贊賞,為企業(yè)贏得了榮譽。追求個性化,是達到優(yōu)質(zhì)服務、滿意加驚喜的明智之舉。不象提高硬件水平那樣,水平越高投入越大,投入不到位,效果也出不來。追求個性化,即使少投入甚至不投入都可能收到好的效果,給賓客帶來驚喜。如客房服務員打掃客房時,服務員立即將一杯熱氣騰騰的姜湯送進來,禮雖輕但情誼在,令客人感動不已。
追求個性化,必須不斷創(chuàng)新,現(xiàn)代飯店是個高度透明的行業(yè)。再神秘的舉措,一旦推出,就無秘密可研,會很快被模仿、被傳播,要領(lǐng)先競爭對手,就必須不斷創(chuàng)新。永遠走在對手的前面。有這樣一則寓言故事:兩個人在森林里探險,突然聽到狗熊的吼叫聲,其中一人立即打開包,拿出十分合腳的跑鞋換上,準備逃生,另一個人見了笑話他說:“你換了跑鞋跑得再快,能快過狗熊嗎?”這人回答說:“我不會比狗熊跑得快,但肯定會比你跑得快,狗熊若是追上來,會首先抓住你,這樣我就贏得逃生的機會?!边@個故事告訴我們,只有你永遠比對手快一步,你才能永立不敗之地。只有不斷創(chuàng)新,才能不斷地讓賓客體會到意外的驚喜。
個性化是以規(guī)范化為基礎(chǔ)的,在強調(diào)個性化的同時,不可偏廢規(guī)范化,二者是皮與毛的關(guān)系,規(guī)范化是皮,個性化是毛“皮之不存,毛之焉附?”。個性化服務是建立在規(guī)范化基礎(chǔ)上優(yōu)質(zhì)服務的延伸,是錦上添花,失去了基本的規(guī)范化、程序化、服務就會雜亂無章,優(yōu)質(zhì)服務根本就無從談起。當今的飯店消費者日益成熟,消費越來越理性,他們清楚地了解我們的服務規(guī)范和行業(yè)要求,意外的收獲會令他們驚喜,但意料之內(nèi)該得到而沒有得到的,會令他們極度不滿!這一問題不容忽視。
為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,我們黃山大夏在經(jīng)營管理上不斷追求個性化,立足于飯店實際,找準市場定位,在合肥賓館業(yè)會議團隊大打價格戰(zhàn)的情況下,我們果斷地瞄準散客市場,壓縮會議團隊接待量,調(diào)整客源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)整體飯店由接待型向商務型轉(zhuǎn)型,在客房經(jīng)營方面,實行多層次的價格體系,滿足不同消費能力賓客的需求;創(chuàng)造差異,推出九種客房房型:時尚別致的家具,2米寬的大床、100兆寬帶進客房、118間客房配電腦、免費上網(wǎng)、溫馨雅致的家庭化窗簾及床上用品。營銷上推出“住三惠一,住六免一”,讓利與賓;成立商務俱樂部、建立徽緣網(wǎng)絡銷售聯(lián)盟,實行大客戶經(jīng)理制,與中介公司、網(wǎng)絡銷售公司、訂房中心互惠合作。服務上推行全省第一女子禮賓班,為賓客提供拉門迎賓、運送行李、電梯接應等服務,英姿颯爽的裝束。熱情可愛的笑臉,令賓客一進飯店就有賞心悅目的感覺;客人推出的管家服務,“幫助客人免費洗襪子”已經(jīng)成為客房服務員自覺行動,常常令賓客深受感動。在餐飲經(jīng)營方面,不斷汲取社會餐飲經(jīng)營管理的經(jīng)驗,堅定的走特色經(jīng)營之路。98年,在合肥首家推出“砂鍋魚頭”,由于味道鮮美,立即贏得飯店經(jīng)營者及消費者的極大興趣,一百多家飯店紛紛效仿,把這一菜肴炒的沸沸揚揚,取得良好的經(jīng)營業(yè)績,面對成績,我們不敢懈怠,不斷努力創(chuàng)新,先后推出了“山筍麻鴨煲、至尊魚頭王、廬州十菜吳王宴、家宴大禮包、廬大姐私家傳菜、皖風徽韻招待宴”等等。菜肴上不斷推陳出新,活動此起彼伏:一月一小戲,一年一大戲,許多活動較有影響力,贏得了良好的口碑,如紅絲帶玫瑰婚典、全國名城名店名櫥名菜美食巡展、桃花潭美食節(jié)等等。餐飲經(jīng)營環(huán)境上加大投入,改善硬件條件。三樓金色王朝鮑翅宮裝飾金碧輝煌、豪華典雅,九個包廂各有特色,金燦燦的餐具令賓客盡享至尊,是高檔宴請的最佳選擇。二樓金色王朝天香府裝飾簡潔、明快、莊重、大方,除了萬和、千福、百盛三個大廳,還有十一個包廂,分別取名為“一帆風順、雙喜臨門、三陽開泰、四季平安、五谷豐收、六六大順、七星高照、八面春風、九九艷陽、十全十美、圓圓滿滿”,令賓客在實惠消費的同時,又得到真誠的祝福。經(jīng)過幾年的積累,餐飲已經(jīng)形成了具有鮮明特色、較高品位、內(nèi)容豐富的餐飲文化,在飯店行業(yè)和消費者中都具有較大影響。
幾年來,黃山大廈就是這樣不懈努力,銳意進取,不斷追求個性化,堅定地走特色經(jīng)營之路,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,連續(xù)四年被省旅游局評為優(yōu)秀星級飯店,連續(xù)三年營業(yè)收入,客房出租率、上交利稅等主要經(jīng)濟指標在全省三、四、五星級酒店排名中位居前十名。
追求個性化,是飯店發(fā)展的推進器,在經(jīng)營管理中常常會收到事半功倍的效果,未來飯店越來越個性化,只有不斷追求個性化才能持續(xù)創(chuàng)新,使產(chǎn)品充滿特色,在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。
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競聘大堂副理演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們大家好:
回顧過去四年多的日子里,我對賓館業(yè)務從不認識到認識,從認識到熟悉,從熟悉到精益求精。在這四年的光景里,我有過連續(xù)三年的資深員工以及連續(xù)兩年的優(yōu)秀員工,二oo八年并有幸被單位評為建館以來第一位“服務標兵”。這所有的種種成果都是得自于領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,同時也是得自于同事們對我的支持與幫助。去年的這個時候,我站在這里雖然并沒有如愿以償,但是我也說過,我絕不會氣餒。去年的我鼓起勇氣邁出的第一步,在我心里是意味著我已經(jīng)成功了一半,今年的我站在這里,我是來完成另一半的。因為通過這整整一年,我對大堂副理這一職位有了更進一步的認識,因此我堅信我可以勝任這一崗位。今天我做為一名競聘大堂副理的積極參與者,我要在競聘中得到更高的提升,得到大家的認可。下面我就談談我對大堂副理這一崗位的認識和一些看法吧。
一、前臺服務及管理方面。
前臺是賓館展示的窗口,其一言一行都代表著賓館的形象。然而大堂副理一職對前臺這塊是起著非常重要的監(jiān)督作用??腿说劫e館消費無非就是兩種期望,物質(zhì)享受和精神享受??腿诉M賓館第一印象就是前臺,而前臺接待服務工作是否成功,取決于每一位員工的行為。因此前臺改善服務質(zhì)量,讓其成為賓館的模范崗位,成為一道亮麗的閃光點,是顯得尤其重要了。我認為,提倡前臺工作人員勇于并善于主動與賓客溝通,像朋友一樣交流,讓客人有如賓至如歸,從中培養(yǎng)賓館與客人之間的感情。我們要給客人提供最優(yōu)質(zhì)的接待服務,樹立優(yōu)秀的形象,抓住贏得客人滿意的機會為賓館贏得回頭客,從而創(chuàng)造一流的效益。另一方面,作為大堂副理本身就必需具備良好的形象,酒店賓館是一個人流量極快的地方,對前臺人員我們除以身做則之外,對于一些新進的員工,在我們空閑時可以對他們進行短時間的培訓。把我們知道的一些特殊事情得特殊處理的告訴他們,以免今后他們第一次碰到類似的特殊事情在他們這里也可以第一時間得到解決。其次就是紀律方面,大堂副理需要加強對前臺這塊的管理力度,要按照賓館的規(guī)章對他們進行有效的監(jiān)督,并把賓館的七項考評制度運用到實處。
二、在客人投訴方面。
大堂副理乃賓館總經(jīng)理的代表,是需要隨時準備處理日常賓客的投訴和意見。然而在處理客人投訴方面,是要講究技巧的。投訴是壞事同時也是好事。投訴的顧客有如一位醫(yī)生,在無償?shù)貫橘e館提供診斷,以便我們能夠?qū)ΠY下藥,通過改進我們的服務和設施來提高我們的服務質(zhì)量和管理水平。因此在處理客人投訴時我們應該坦然面對,不應回避。另在處理過程中,我們要做到事事有紀錄、有答復;及時控制事態(tài)發(fā)展,盡力縮小影響;要以維護賓館及客人的利益為原則,靈活的處理問題。同時也不能忽視了客人的真實意圖,客人投訴不外乎就三種心態(tài):求發(fā)泄、求尊重、求補償。我們要準確的讀懂客人的心態(tài),要給客人發(fā)泄的機會,有時不要與客人進行無謂的爭辯和解釋。此外,我認為在處理完客人投訴之后,還有一個重要環(huán)節(jié),那就是編輯。我們可以把每一個案例進行編輯,過后利用賓館每周六充電日的案例分析這一課程,大家一起來分享和探討,得出一個最佳解決方案。之后再次重新編輯,包括案例的發(fā)生過程以及會后得出的最佳處理方式方法,每個部門都發(fā)放一份帖于各部門內(nèi)部員工方便看得到的地方。讓大家都從中學習,如果內(nèi)部員工有更好的處理方式方法,他們也可以已口頭或書面的形式給賓館提出他們的見解,這樣一來即可以調(diào)動大家的積極性,也可以避免今后由不同的員工犯下相同的錯誤。長期下來,我們還可以把這些一遍遍的案例累積起來,編輯成冊、成書。一本屬于我們萍鄉(xiāng)迎賓館的案例分析書。
三、在橫向與縱向方面。
大堂副理是一根紐帶,從橫向來看他聯(lián)系著賓館各個相關(guān)部門。賓館就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免發(fā)生磨擦。協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。如果能不定期的主動與各部門進行溝通交流處理問題的意見和建議并達成一致,便可有效的確保各部門之間的良好關(guān)系;從縱向來看大堂副理也將賓館的領(lǐng)導與基層緊緊聯(lián)系在一起,在員工方面我們應該多多鼓勵員工有些事情應站在賓館領(lǐng)導的角度以及賓館利益的基礎(chǔ)上去做事去考慮問題。如果大家能達成“一切都是為賓館好”的工作出發(fā)點,那賓館真的會無限美好。
四、在節(jié)能降耗方面。
“節(jié)能降耗”是很多酒店一直在號召的口號,點滴的節(jié)約相當于給賓館帶來零成本的純利潤。大堂的燈光、空調(diào)的開關(guān)控制,甚至每一張紙、每一支筆的合理用法,長期下來都可以從中為賓館節(jié)約出一筆可光的數(shù)目。比如說垃圾袋吧,以前我在做pa的時候,就有個交班衛(wèi)生,其中包括衛(wèi)生間垃圾袋的更換。那時我就是把沒有多少垃圾的倒到另一個垃圾筒里面,這樣就可以省下一個垃圾袋的使用了。還有就是垃圾是可以壓縮的,拿一個衛(wèi)生工具把垃圾壓成最小程度,那又可以裝下不少垃圾了,這樣同樣可以節(jié)省垃圾袋。像房間里使用的垃圾袋吧,因為布草車上有個大黑垃圾袋是專門裝房間垃圾的,如果把房間的垃圾筒花半分鐘的時間提出來直接倒到黑色垃圾袋里,那也同樣可以節(jié)省一個。當然也有些垃圾是因為太臟不能再留房了,那么只有替換掉了。其實“節(jié)能降耗”也是可以靈活運用的。只要我們大家頭腦里都有這樣的節(jié)約思想,那節(jié)約就不僅僅只會局限于電、空調(diào)、紙筆、還有垃圾袋這些。那我們賓館的負擔也會越來越少了。
五、在學習方面。
知識真的是學無止境,就拿我們賓館總經(jīng)理和書記來說吧。在總臺我就經(jīng)常都可以看到各種書籍從外面寄過來,真的很佩服。因為領(lǐng)導經(jīng)常工作都忙得不可開膠,卻仍然不停止學習進步的腳步。我覺得這個是非常值得我們大家學習的。我今后也要不間斷的利用空閑時間到各個部門進行業(yè)務學習,以求做到熟悉各部門的工作程序,便于以后更好的做好銜接工作。此外,我最重要的就是加強自身在本崗位的業(yè)務知識,從而提高自身應備能力,以便更好的為客服務,為賓館效力。
六、在其它方面。
就像去年我競聘時說過的,在協(xié)調(diào)方面,不管是內(nèi)與外,還是橫向與縱向方面,最主要的還是溝通。只有通過溝通才能真正收集到問題,通過協(xié)調(diào)會的方式來獲得解決;在處理事情方面,做事要細心,考慮事情要周到,落實事情要到位;還有就是像客史檔案的建立等等都還待今后我們?nèi)ジ倪M。
對于大堂副理這一職位,我雖懂得不少的業(yè)務知識,但我最缺少的就是實戰(zhàn)經(jīng)驗。人需要不斷的挑戰(zhàn)自我,方能戰(zhàn)勝自我,才能實現(xiàn)自我的人生價值。我非常需要領(lǐng)導能夠給我這次鍛練的機會。請相信我,因為去年我說的這五顆心,它們還在我這里。假如我有幸競聘上崗了,我會不斷的積極進取,深入學習崗位知識來充實自己,讓自己能夠在大堂副理這一職位得到很好的掌握和發(fā)揮。讓賓館大堂因我而更加有聲有色。
競聘大堂副理演講稿篇六
各位領(lǐng)導、評委及各位同事:
大家好,我是歐陽啟寧,今年29歲,自20xx年入行至今一直在農(nóng)行開發(fā)區(qū)支行擔任綜合柜員。擬競聘崗位是大堂副經(jīng)理。
面對擬競聘的崗位,我想自身有如下優(yōu)勢:
雖然說從入行以來,我一直都只是一個前臺柜員,但是在這個平凡的崗位上通過崗位磨練,練就一套較為嫻熟的業(yè)務技能,無論是傳統(tǒng)業(yè)務,還是新興業(yè)務,力求做到懂原理、會操作、善營銷。
大堂客戶經(jīng)理是我行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著農(nóng)行的形象,因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。
由于我長期在網(wǎng)點一線工作,不論是做前臺柜員還是后臺聯(lián)行,我都以較強的責任心認真對待自己的工作,切實履行自己的工作職責。能以較強的業(yè)務水平和待客經(jīng)驗為后盾來解決客戶的疑難,盡量避免和客戶的沖突。尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事,如果我有幸走上大堂副經(jīng)理這個工作崗位,我將緊緊圍繞支行各項中心工作,當好網(wǎng)點負責人的得力助手,敬業(yè)愛崗,力爭百尺竿頭更進一步。
首先是繼續(xù)加強學習,提升服務素質(zhì)。既要學習經(jīng)濟、金融知識,又要學習銀行各項業(yè)務;既要精于傳統(tǒng)業(yè)務,又要學習新業(yè)務。在不斷學習中為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
其次是努力做好大堂副經(jīng)理的基本工作。即業(yè)務引導員、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員,確??蛻粼诒揪W(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項服務。
第三是做到“四勤”。即引導客戶辦理業(yè)務時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營銷口勤。
四是工作中力求眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善于觀察客戶,做好網(wǎng)點的“橋頭堡”,在客戶進門的第一刻做好分流工作;耳好,就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業(yè)務中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題。口才好,則要能針對不同的客戶群體更好我行各項金融產(chǎn)品的營銷工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事,我渴望能走上大堂副經(jīng)理的崗位,希望能在這個崗位為我們共同的家園——開發(fā)區(qū)支行貢獻自己最大的力量。
謝謝大家!
競聘大堂副理演講稿篇七
尊敬的李總、各位領(lǐng)導:
大家上午好!
我叫謝靜霞,今年23歲,于xx年八月份分配至藍堡灣項目,現(xiàn)任藍堡灣項目大堂副理一職。今天很榮幸站在這個地方競聘,本著鍛煉自己,為業(yè)主服務的理念站在這里競聘客服主任一職。競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進學習。通過這次的競聘,不論結(jié)果如何,我都會得到很大的幫助。
大堂副理到客服主任,變化的是名稱,不變的是職責。都要有一顆為業(yè)主服務的心!
以下是我競聘客服主任的優(yōu)勢:
一是具有強烈的事業(yè)心、上進心。我在工作期間,喜歡聆聽,善于發(fā)現(xiàn),勇于改變。學習別人的長處,補充自己的短處,努力完善自我!剛來到項目所有的事情對我來說都是未知的,每天想著有事情發(fā)生,又期待著沒有事情。因為怕自己處理不了,怕聽到別人對自己不好的評價。看到別的同事處理事情的摸樣,我想我也應該是那樣的,也許也可以做的更好!有了這個信念,每天上班的時候都問老員工碰到什么問題該怎樣去處理,跟著他們?nèi)ヌ幚韱栴},去發(fā)現(xiàn)她們處理事情的方法,努力不做到人后。剛開始在項目是機動人員,哪里忙缺人的時候,就補到哪里,和每個大堂的副理都有接觸,她們都有自己的處理方式,接觸的多了就會發(fā)現(xiàn)很多的方式,也可以更好的去學習!現(xiàn)在的我不能說是最好的,但絕不會是差的!
在大堂抱怨,秉著急業(yè)主之所急的理念,我給業(yè)主進行了安撫,然后到客服中心找主管商量這件事,經(jīng)過協(xié)商主管給工程上的李工打電話,讓工人到家里了解情況。最后把業(yè)主家里的設備間陽臺從新做了地平。在施工期間多次與業(yè)主進行溝通了解,一件耽擱很久的事就這樣處理了,為此業(yè)主在xx年10份把的物業(yè)費都交了,每次看到物業(yè)上的人也都是和顏悅色的!
三是性格活潑,人際關(guān)系比較好。在任職期間都與業(yè)主進行溝通,談話。把業(yè)主家的事都當成自己的事,站在他們的角度去考慮問題,去處理問題。假如我成功競聘上客服主任,我的工作思路是:。
一、更努力的做好客服中心表格的填寫。
二、整理好客戶的檔案資料,確保檔案的真實、準確。
三、做好日常的報修及接待工作,按作業(yè)指導書的規(guī)定進行管理。
四、用將心比心的態(tài)度去接待業(yè)主,服務業(yè)主。
有了競爭,就會有壓力,有了壓力就會有動力,有了動力才可以更好的進步,從而完善自我。我不追求事事完美,但要做到問心無愧!不論這次的結(jié)果是什么,我都秉著服務業(yè)主的信念去踏實工作。
我的演講完畢。
謝謝各位領(lǐng)導!
競聘人:謝靜霞。
競聘大堂副理演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導:
競聘的崗位是大堂副理。大家晚上好!很高興能參加酒店的這次競聘。
1983年12月出生。20xx年畢業(yè)于市旅游經(jīng)濟學校餐旅管理專業(yè),叫。20xx年5月開始在國際大酒店餐飲部從事餐飲服務工作,因工作表現(xiàn)優(yōu)秀,很快被調(diào)入宴會服務,并兼作婚禮主持,工作上受到酒店管理層的認可和市領(lǐng)導的好評。因我英語基礎(chǔ)較好,之后被調(diào)入西餐廳工作,接受過酒店專業(yè)的西餐服務培訓。工作中我發(fā)覺現(xiàn)有的文化水平遠遠不能滿足工作的需要,于是酒店領(lǐng)導、及同事的支持下勤工儉學,于03年9月自費進入學院外語系自考班學習并擔任班長,04年12月結(jié)束。05年參加了賓館cd級崗位的競聘,大堂副理的崗位上工作了兩年,這兩年的時間里,工作上取得了一定的成績,每日受理賓客投訴時,都能在領(lǐng)導和同事們幫助處理后,總結(jié)經(jīng)驗,也就在每次總結(jié)、改進后逐漸變得成熟起來。特別是vip接待上,得到賓館、公司和管委會領(lǐng)導的一致認可,獲得賓館05年度先進個人和優(yōu)秀班組的榮譽。
也是人生的另一個起點,08年是全中國人期盼已久的一年。很感謝酒店能給我這么好的機會,讓我與二十幾位同事們一同前往市同里湖大飯店這樣一家高星級酒店學習培訓,前廳部值班經(jīng)理的崗位上學習了三個月時間,學到許多許多,有些是接觸過的比如:接待程序標準、處理客人投訴的細節(jié)、賓客意見的收集及處理等,也有些是沒有接觸過的比如:前臺管理的流程、禮賓部的工作流程、車隊的調(diào)遣和突發(fā)事件的應急處理等。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到知識,更看到差距,使我對酒店的管理有了更進一步的體會。
飯店的神經(jīng)中樞,大堂副理隸屬于營銷部。這里,客人得到對酒店的最初印象和對酒店形成最終評價,因此前廳各崗位的服務質(zhì)量代表著飯店的整體管理水平,大堂副理的主要工作就是代表總經(jīng)理維護好賓客關(guān)系,參與對外交流;接受處理客人投訴,為客人做好服務;做好酒店vip接待工作;同時協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的日常經(jīng)營管理;協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使得飯店橫向、縱向暢通有序;做好大堂衛(wèi)生、安全及服務的日常檢查??腿说难壑?,大堂副理就代表著酒店的形象。
此闡述一下對于前廳工作的幾點認識?;谖覍σ酝ぷ鞯慕?jīng)驗。
看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能否適應酒店發(fā)展的需要。相信,把自己放到酒店發(fā)展的框架中審視自己。要在酒店立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。成本控制的能力上,銷售產(chǎn)品的能力上,語言表達的能力上,協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上,和組織管理的能力上全面提高自己。以樹立良好形象為牽引,堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)員工的工作熱情。日常工作中,用鏡子思維方式,注重自身形象。各項工作中,做到講奉獻、講實效、講求精。
保持暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流。大堂副理必須對前廳各崗位服務人員應具備的基本素質(zhì)有深刻的解,日常工作中保持良好的團隊精神和凝聚力。加強員工職業(yè)化,服務個性化,整合優(yōu)化”來實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務。同事之間相互幫助、友好相處、互相尊重,班組之間、部門之間互相配合、團結(jié)協(xié)作,提高員工對酒店的忠誠度,充分發(fā)揮員工的酒店是第二個家的主人翁精神,工作就容易出成效,目標才能順利的實現(xiàn)。
關(guān)鍵在于現(xiàn)場管理到位以及不間斷地培訓。一是全面提高員工素質(zhì)的同時讓員工認識到自己的工作崗位在酒店經(jīng)營中的重要作用,特別是這樣一家新的酒店,優(yōu)質(zhì)的服務沒有什么捷徑可走??腿藢频甑牡谝挥∠蟠蠖紒碜杂谇皬d員工,服務工作是否成功,取決于每一位員工的行為,所以加強對員工的管理更為重要。優(yōu)秀的服務質(zhì)量是核心,有效的管理方式是支柱,贏得客源的重要因素。二是提高員工個性化服務水平和靈活服務的技巧,加強基本操作技能,同時要求員工掌握良好的推銷技巧。及時妥善處理客人投訴并建立對應有效的客史檔案,為飯店保持良性運轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。推行個性化服務工作中,做到有組織,有計劃,有落實,有檢查,有總結(jié),不流于形式,使其持續(xù)健康的發(fā)展,成為酒店一筆特有的財富。注重細節(jié),規(guī)范操作流程,使客人感覺優(yōu)質(zhì)服務無處不在。
工作中我一定能夠忠實履行職責,作為一名大堂副理。不斷反省自己,不斷開拓進取,讓自己全身心地投入到工作實踐中去。相信我沒有成功與失敗,只有進步與退步,更相信,酒店在大家的共同努力下,一定會節(jié)節(jié)攀升。很熱愛酒店服務這個行業(yè),希望酒店領(lǐng)導相信我讓我與軒轅共同成長、共同進步、共同實現(xiàn)自身的夢想和價值。最后,再次感謝酒店對我培養(yǎng),衷心祝愿大家工作順利!
謝謝!
競聘大堂副理演講稿篇九
張掖華辰國際大酒店開業(yè)至此已過八載,對于酒店來說是一個穩(wěn)中求進的一年。八年的歷練已經(jīng)讓華辰酒店在本地乃至省內(nèi)已經(jīng)有了良好的口碑和知名度,員工素質(zhì)和隊伍也穩(wěn)定成長。為敢應市場要求酒店設施設備也大幅度的更換,因此客人回頭入住率也有所提升。在酒店領(lǐng)導的正確抉擇下,也與山丹博興酒店建立了合作關(guān)系,這意味著張掖華辰酒店一個新的發(fā)展目標的誕生。
在酒店崛起的同時,大堂副理的工作也日益精細化、人性化。在前廳部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,前廳部員工協(xié)助大堂副理不斷努力為客人營造一種和諧溫馨的入住感受。
一、投訴及意見建議處理。
截止本月,大堂副理處理各類投訴共71起,相比去年有所上升,說明在工作中還有很多不足需要大家共同努力改進。投訴類型大致分為:服務及衛(wèi)生、設施設備、其它三類。其中服務及衛(wèi)生引起的投訴共29起,內(nèi)容基本以服務速度慢、服務態(tài)度不好、服務過程出現(xiàn)失誤、房間衛(wèi)生打掃不夠徹底為主。設施設備引起的投訴共27起,內(nèi)容基本以使用不方便、洗澡水溫度、空調(diào)溫度、設備失靈為主。其它投訴共15起,如收住宿客人收停車費、蚊蟲叮咬等。在酒店領(lǐng)導的大力支持下,今年的處理投訴力度及酒店對投訴的重視度非常高。在前廳部經(jīng)理的培訓下,大堂副理處理投訴的能力也有很好的提高。
二、vip客人接待。
截止本月,酒店各類vip接待或會議共14起。與去年相比減少。
很多,為了響應國家的政策,以及客人的需要酒店接待從規(guī)模和力度來說也相比有所降低。但前廳部經(jīng)理和大堂副理對接待的重視程度絲毫未減,前廳部經(jīng)理為方便客人特意在商務中心加設電信設備,在客人到店之前為客人發(fā)送酒店地理、當?shù)靥鞖忸A報、房號及溫馨提示等內(nèi)容短信,為客人入住帶來了方便。大堂副理依然按照常規(guī),對接待客人的用房物品的擺放和配備進行抽查,并將所有房間的房卡進行試用。接待期間強調(diào)前臺對客服務態(tài)度及重視度,對的行李運送和立崗也對行李生有嚴格的要求,努力滿足客人在酒店的一切合理要求做好客人的問詢工作,并每天對用房房號報送洗浴中心禁止打擾。
三、日常酒店工作。
截止本月大堂副理酒店日常工作發(fā)現(xiàn)工程問題20起,數(shù)量比去年有所減少。主要內(nèi)容有網(wǎng)絡故障、洗澡水溫度問題、頂部漏水、設施設備失靈,檢查到的問題第一時間上報有關(guān)部門解決,在規(guī)定時間基本都可以得到解決。好人好事13起,相比去年數(shù)量有所上升,意味著酒店員工素質(zhì)和服務理念都有好的改變,樹立了很好的酒店形象。抽查客房共172間,檢查出的問題主要以衛(wèi)生不達標為主,當時都已經(jīng)整改。抽查早餐共86次,問題出現(xiàn)最多的為餐具清理不及時和環(huán)境衛(wèi)生,菜品質(zhì)量較好。賓客回訪共1400人/次,客人反應的問題和去年相比仍然以設施設備陳舊、房間溫度、房價為主。上報《國家旅游局星級飯店統(tǒng)計調(diào)查管理系統(tǒng)》以及《國家旅游局旅游統(tǒng)計系統(tǒng)》報表各10次。
除此之外大堂副理在客流高峰期對大廳進行關(guān)注,主動詢問客人。
的需求并及時解決。在前廳部經(jīng)理的安排下,旅游旺季對客人的旅游線路進行解答并滿足客人的租車要求,監(jiān)督檢查行李生立崗、行李運送服務,督促前臺人員做好休息區(qū)茶水服務。為了讓客人有賓至如歸的感覺,前廳部經(jīng)理特意為客人準備了致歉卡、生日卡,在客人對酒店不滿意或住店客人生日的情況下由大堂副理為客人贈送果盤和卡片,從而提高客人的'滿意度,這種人性化的服務也得到了很多客人的肯定,為客人再次入住奠定了很好的基礎(chǔ)。
四、前廳部工作。
客人消費。根據(jù)客人離店入住情況大堂副理對行李生立崗時間進行合理安排,為提高行李生對客行李運送的主動性,部門經(jīng)理對行李運送進行量化,并由大堂副理監(jiān)督執(zhí)行,工作上有了很大的改善。今年前臺人員在勞動紀律方面表現(xiàn)較好,違紀情況也相比有所減少,在儀容儀表和有聲服務方面尤為突出,這也與部門經(jīng)理長期培訓有很大的關(guān)系。
在酒店領(lǐng)導的決策下,今年五月正式與山丹博興酒店開始合作經(jīng)營,前廳部六月份開始安排人員到博興酒店進行前期培訓工作。在這五個月時間里,由兩名大堂副理和一名主管帶領(lǐng)員工輪流培訓,并針對博興酒店制作了相應的培訓資料和工作流程。在這期間大堂副理在前廳部經(jīng)理的指導下將華辰酒店員工良好的工作的精神及面貌灌輸?shù)讲┡d酒店員工中,至此博興酒店已經(jīng)開業(yè)四個月時間,前臺員工已經(jīng)穩(wěn)定,業(yè)務技能也已熟練。
競聘大堂副理演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
我叫xx,來自前廳禮賓部。今天競選的崗位是大堂副理,首先非常感謝科室給我們提供了這個平臺讓我有機會展示自己,希望在今天的競選中有新的收獲。
20xx年5月我入職賓館,這6年來,我經(jīng)歷了行李生、樓層服務員、收發(fā)室、商務中心、禮賓員、前臺接待員、以及現(xiàn)在擔任禮賓部資深員工等崗位的鍛煉,在任職期間,我不斷加強個人修養(yǎng)和學習能力,并利用業(yè)余時間自學了工商企業(yè)管理專業(yè),獲得了國家承認的學歷以及取得了南開大學優(yōu)秀畢業(yè)生的稱號。
在工作中,我認真履行職責、服從部門工作安排,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,踏實肯干,并且通過個性化服務去挽留每一位客人。
雖然這只是一個小小案例,但引申到今天競選的大堂副理,我認為:大堂副理是酒店與客人之間的溝通橋梁,主要工作職責是代表酒店總經(jīng)理接待和迎送客人,主動向客人征求意見,處理客人投訴,并在職權(quán)范圍內(nèi)予以解決。
經(jīng)過多年多崗位的鍛煉學習,我認為我已經(jīng)具備以下四個能力:
第一:組織協(xié)調(diào)能力:上班期間能巡視好酒店大堂以及各管轄服務區(qū)域,及時發(fā)現(xiàn)一些不合理或者存在隱患的問題,協(xié)調(diào)并組織相關(guān)部門采取補救措施。
第二:社交能力:我喜歡跟同事交流工作心得,主動與賓客溝通,善于建立賓客友好關(guān)系,為酒店贏得更多的回頭客。
第三:宣傳推廣能力:我熟悉酒店企業(yè)文化以及客房設施設備,對外積極推銷酒店產(chǎn)品,盡可能的挽留每一位客人。
第四:應變能力以及創(chuàng)新能力:我能不斷的去認識酒店存在的缺點,并敢于提出自己的改進建議,使酒店的服務和質(zhì)量更加完美。
俗話說的好,“機會總是留給有準備的人”,經(jīng)過多崗位的洗禮,我已經(jīng)準備好了。希望上級領(lǐng)導能夠給我一次鍛練的機會,我定以更高的標準嚴格要求自己,不斷地去完善崗位不足的地方,提高自身的業(yè)務能力,爭取早日成為一名合格的大堂副理。
我的演講到此完畢,謝謝大家!
競聘大堂副理演講稿篇十一
客戶是銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定高效的客戶群,銀行發(fā)展就成了無源之水,無本之木。所以,在今后的工作中,我會利用自己主動營銷的優(yōu)勢,積極尋找新的客戶群體,要以質(zhì)的服務贏得客戶的滿意,努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務,以積極拓展新客戶,新業(yè)務,為銀行多創(chuàng)效益。
只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實的生活。各位領(lǐng)導、各位評委,如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家!
競聘大堂副理演講稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導、評委、在座的各位同事:。
大家好!
非常感謝行領(lǐng)導給我們一個公開公平競聘崗位的機會。今天,我競聘的崗位是分理處大堂經(jīng)理。我叫——,現(xiàn)年48歲,學歷函授專科,1980年入行,一直在榆樹臺分理處從事記賬員、綜合員、主管會計等。多年來,我一直堅守在營業(yè)崗位第一線,扎扎實實工作,愛崗敬業(yè),勤勤勤懇懇,為農(nóng)行的業(yè)務經(jīng)營做出了積極的貢獻。
面對擬競聘的`崗位,我想自身有如下優(yōu)勢:第一:有飽滿的工作熱情,嫻熟的業(yè)務技能。工作三十二年年中,本人從事記賬員年,綜合員年,主管會計年,多年的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能,無論是傳統(tǒng)業(yè)務,還是新業(yè)務,我能做到懂原理,會操作,善營銷。
第二:有不錯的個人形象,文明的言談舉止作支撐。大堂經(jīng)理是我行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著工行的形象,因而不錯的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。
第三:有強烈的事業(yè)心,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。由于我在基層一線崗位工作多年,近距離接觸廣大客戶,對客戶非常了解,也養(yǎng)成了嚴謹、求實的工作作風,能為客戶提供周到熱情服務。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事,如果我有幸走上分理處大堂經(jīng)理這個工作崗位,我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作,當好分理處主任的得力助手,敬業(yè)愛崗,爭取百尺竿頭更進一步。
首先是繼續(xù)加強學習,提升服務素質(zhì)。既要學習經(jīng)濟、金融知識,又要學習銀行各項業(yè)務;既要精于傳統(tǒng)業(yè)務,又要學習新業(yè)務。只有不斷加強學習,才能緊跟業(yè)務發(fā)展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
其次是繼續(xù)當好“六大員”。即業(yè)務引導員、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員,保證客戶在本網(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項金融服務。
我行產(chǎn)品。耳好,就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業(yè)務中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題。口才好,則能更好營銷我行各項金融產(chǎn)品。第五是立足崗位,積極營銷。大堂經(jīng)理職責歸根結(jié)蒂就是服務客戶,推動營銷。因而,我將充分利用大堂客戶經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友,識別優(yōu)質(zhì)客戶,積極營銷我行各項金融產(chǎn)品。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事,如果我有幸競聘上這個崗位,我將腳踏實地做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為梨樹支行美好的明天勤奮工作,為我們這個共同的家園貢獻自身最大的力量。謝謝大家!
競聘大堂副理演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
我叫楊佳偉,現(xiàn)年28歲。曾任前臺接待領(lǐng)班,今天競聘的崗位是大堂副理。首先感謝酒店提供了這樣一個平臺讓我有機會展示自己,讓大家認識我,了解我。這次競聘對我個人是一個重要的挑戰(zhàn),將有益于我個人綜合素質(zhì)的提高,不管競聘成功與否,我都會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。
我的個人情況如下:一、個人簡歷。
20xx年5月來酒店工作至今,曾在酒店客房部任職4年,擔任過領(lǐng)班、文員等職位,獲得過《旅游從業(yè)人員資格證》和《中國飯店職業(yè)技能等級證書中級證書》,并多次榮獲酒店優(yōu)秀員工稱號。
經(jīng)過多年的學習和鍛煉,自己的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、應變能力都有了很大的提高。
2、責任心:高度責任感,吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。在工作中能以大局為重,不計較個人利益,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事。我也深知在知識更新的時代,需要與時俱進,不斷裝備自己,努力在各個方面充實自己,能夠不斷完善自己,以提高自己的綜合能力來更好的為酒店服務。
們的服務和設施來提高我們的服務質(zhì)量和管理水平。因此在處理客人投訴時我們應該坦然面對,不應回避。另在處理過程中,我們要做到事事有紀錄、有答復;及時控制事態(tài)發(fā)展,盡力縮小影響;要以維護賓館及客人的利益為原則,靈活的處理問題。同時也不能忽視了客人的真實意圖,客人投訴不外乎就三種心態(tài):求發(fā)泄、求尊重、求補償。我們要準確的讀懂客人的心態(tài),要給客人發(fā)泄的機會,有時不要與客人進行無謂的爭辯和解釋。
2、在節(jié)能降耗方面。
“節(jié)能降耗”是很多酒店一直在號召的口號,點滴的節(jié)約相當于給賓館帶來零成本的純利潤。大堂的燈光、空調(diào)的開關(guān)控制,甚至每一張紙、每一支筆的合理用法,長期下來都可以從中為賓館節(jié)約出一筆可觀的數(shù)目。只要我們大家頭腦里都有這樣的節(jié)約思想,那節(jié)約就不僅僅只會局限于電、空調(diào)、紙筆、等。那我們賓館的負擔也會越來越少了。
3、在學習方面。
知識真的是學無止境,就拿我們書記來說,他在書法方面的造詣令所有人敬佩,更值得我們每一個人學習。因為領(lǐng)導經(jīng)常工作都忙得不可開膠,卻仍然不停止學習進步的腳步。我覺得這個是非常值得我們大家學習的。我今后也要不間斷的利用空閑時間努力學習不斷充實自己。
競聘大堂副理演講稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我進入到銀行已經(jīng)有將近五年的時間,在這段時間里,我從一個普通的小職員,一步步走到了現(xiàn)在,對于銀行我了解的非常透徹,對于自己的工作也都一直很盡職。
我不是一個驕傲的人,我同樣不是一個愿意認輸?shù)娜?,在打的困難在我的面前我都愿意的超越,因為自己站的高度不夠不是我想要的,我需要一直前進,一直都朝著一個好的地方發(fā)展。當我得知有這次競聘機會,我主動站在了這個競聘講臺上,不為其他,只希望我能夠為了我們銀行發(fā)展上出更大的力。
我在工作中大家都有目共睹,對我的付出也都了解,我清楚,現(xiàn)在到這里不是來證明自己的資歷有多深而是要證明我自己的能力,既然我覺得我自己的能力能夠擔當這個敬禮的職位我愿意與大家競爭,我一直都是大堂副經(jīng)理,在前經(jīng)理的手下工作了這么多年我已經(jīng)有了更多的經(jīng)驗,畢竟在他們的手中,學到了很多,也得到了更多著對我以后的工作作用很大,我相信今后我能夠夠做好經(jīng)理的職責。
給我一個支點,我能夠撬動整個銀行的發(fā)展,我們夠用更大的努力去證明自己的實力,去讓那個大家檢驗,充分證明自己的能力不是虛的,如果我沒有做好我愿意接受大家的檢驗,愿意接受大家辭退,用真實的實力去證明才是我們應該做的真正事情,才是要達到的最重要的.標準,如果我來擔當這個崗位,我不會辜負大家的期望,也不會輕易的放棄任何一次蛻變的機會會帶領(lǐng)硬鋼所有的人走的更遠。
任何虛假的承諾都是一種欺騙和傷害,任何一次簡單的哭泣都是一次阻礙,我能夠承擔,更能夠做好自己,堅持走上正確的崗位走上很是的高度,請把信任投給我,請把這個機會交付在我身上,我將有今后所有的努力去回報給所有給我支持和幫助的人,不讓你們的信任落空。
謝謝大家!
競聘大堂副理演講稿篇十五
尊敬的領(lǐng)導、評委、在座的各位同事:
大家好!
首先感謝支行黨總支、辦公室給我參加這次競聘的機會。我叫,年畢業(yè)于大學金融學專業(yè),目前在分理處工作。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。隨著我行的成功上市和改革的不斷深入,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。大堂經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。行未來的發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年的全心投入,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
經(jīng)過前面三個月的臨時大堂經(jīng)理的體驗和總結(jié),我想自身具備以下的一些優(yōu)勢:
1、 有著較強工作責任心和進取心。
在第一季度電子銀行的勞動競賽中,由于我們分理處所處的環(huán)境的客觀原因,中低端客戶偏多,各項業(yè)務的發(fā)展并不十分順暢,一種強烈的憂患意識和緊迫感油然而發(fā)。但事在人為,我抱著強烈的責任心和進取心,認真的分析我們與其他分理處的差距,希望能找出減少差距和趕超他們的辦法。經(jīng)過認真的分析后,我采取了針對的措施―就是抓住新開戶用戶不放,凡是新開戶的用戶我們都要求他們開通網(wǎng)上銀行,哪怕是不會操作的,我們也要親自教會他,同時我們還啟動了其他渠道的營銷,有力的促進了電子銀行的發(fā)展。截至今日,我們的短信銀行遙遙領(lǐng)先于其他分理處,而網(wǎng)上銀行也完成支行下發(fā)任務的392%。
2、 具備一定的理論水平和實際營銷能力。
由于我本身是學習金融學專業(yè)的,且工作后我也不斷的加強在金融和營銷方面的學習,具備一定的理論水平。在前面第一季度前4期的電子銀行營銷勞動競賽,我在全區(qū)的排名分別為第7名、第3名、第1名、第4名,綜合排名為第1名。在我臨時任大堂經(jīng)理期間,我們分理處實現(xiàn)了兩年多來保險銷售為零的突破;基金、一戶通的發(fā)展也是排在支行前列的。這些成績充分證明了我具有較強的理論基礎(chǔ)和實際營銷能力,并能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實際相結(jié)合。而且我也相信在今后的工作中我會做得越來越好。
3、 具有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。
大堂經(jīng)理的職責之一就是加強與客戶的交流。每個分理處都難免有一些蠻橫和不講理的客戶,難免會出現(xiàn)一些不和諧的.現(xiàn)象。我始終以達己的理念來要求自己,全力做到以客戶為中心,通過為客戶創(chuàng)造價值,為客戶提供便利,為客戶排憂解難的換位思考方式,與用戶交流,將心比心后做合理的解釋和協(xié)調(diào)。原來很多難纏的客戶現(xiàn)在也是很客氣,按規(guī)定辦理業(yè)務,分理處也實現(xiàn)零投訴的目標,我本人也實現(xiàn)了從滅火器向潤滑劑的轉(zhuǎn)變。
如果我競聘成功了,我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作,當好分理處主任的得力助手,竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,和同事們一道,按照區(qū)分行、支行的要求,將我分理處各項存款、中間業(yè)務的發(fā)展上一個新的臺階,把分理處打造成區(qū)域內(nèi)市場首選銀行。
首先是要繼續(xù)依靠團隊的力量,發(fā)揮集團作戰(zhàn)的效果。
一季度的電子銀行勞動競賽的經(jīng)驗告訴我:大堂經(jīng)理的工作必須立足于分理處的發(fā)展,沒有分理處領(lǐng)導和同事的支持,是無法開展工作的。只有緊緊的依靠整個分理處的團隊的力量,發(fā)揮集團作戰(zhàn)的作用,才能取得良好的效果,因此在以后的工作中,我要進一步加深與同事們的感情,發(fā)揚團隊精神。
其次是繼續(xù)加強學習,提升服務素質(zhì)。
既要學習金融、營銷專業(yè)知識,又要學習社會學科等方面的知識;既要精于傳統(tǒng)業(yè)務,又要學習電子銀行、以及代理產(chǎn)品等新興業(yè)務,提高綜合理財能力。只有不斷加強學習,才能緊跟業(yè)務發(fā)展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
三是做好市場調(diào)查研究工作。
將我分理處與附近其他商業(yè)銀行對比,特別是服務和業(yè)務流程上的對比,認清我們的優(yōu)勢和差距,然后爭取利用支行提供的各種資源,依靠整個分理處的智慧和力量,開拓創(chuàng)新,率先在瑯東片區(qū)建成社區(qū)銀行,打造服務品牌,建成區(qū)域內(nèi)市場首選銀行。
四是立足崗位,積極營銷。
大堂經(jīng)理職責歸根結(jié)蒂就是服務客戶,促進營銷。因而,我將充分利用大堂經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”,與廣大客戶交朋友,識別優(yōu)質(zhì)客戶。在總結(jié)前面3個月電子銀行營銷的經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,不斷的創(chuàng)新營銷方法和手段,積極營銷我行各項金融產(chǎn)品,通過自己的成功營銷帶動整個分理處的營銷意識和氛圍,爭取在年內(nèi)將我分理處中間業(yè)務發(fā)展的排名達到支行內(nèi)中上游水平。
五是加強客戶關(guān)系的維護。
靈活的大腦、超前的思維、豐富的信息、周到的服務,是贏得客戶良好口碑的法寶??蛻舴诸惞芾硎谴筇媒?jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則,對不同的客戶實施不同的管理策略,提供差異化的服務。以我分理處為中心方圓 1公里內(nèi),就結(jié)集了10多家銀行金融機構(gòu),市場的競爭尤為激烈,存在各種不確定因素,這要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡,與客戶之間建立深厚的感情,隨時發(fā)現(xiàn)客戶的動態(tài)需求,用我們的優(yōu)質(zhì)服務和產(chǎn)品穩(wěn)住vip客戶,挖掘潛在的優(yōu)質(zhì)客戶。只有這樣,才能保證營銷持續(xù)健康的發(fā)展。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競聘大堂副理演講稿篇十六
尊敬的領(lǐng)導、評委、在座的各位同事:。
大家好!
首先作一個自我介紹,我叫______,現(xiàn)年____歲,____學歷,________年入行,助理會計師職稱,目前我的崗位是農(nóng)行____市____分理處柜員。今天,我擬競聘的崗位是________分行大堂經(jīng)理。
首先,我要由衷地感謝領(lǐng)導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。大堂經(jīng)理制是改變銀行過去等客上門的服務方式,以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務,實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。將大堂經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。
面對擬競聘的崗位,我想自身有如下競聘優(yōu)勢:
第一:有飽滿的工作熱情,嫻熟的業(yè)務技能作支撐。我先后擔任過____分行______支行會計主管等崗位,____年的多崗位、多方位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務技能,無論是傳統(tǒng)業(yè)務,還是新興業(yè)務,力求做到懂原理,會操作,善營銷。
不可缺。
第三:有強烈的事業(yè)心,嚴謹負責的工作作風作支撐。自參加農(nóng)行工作至今,無論在哪個工作崗位,我一直都扎實、認真地工作,服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,以行為家,不斷加強業(yè)務知識的學習,對工作有著無限的熱誠。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事,如果我有幸走上____分行大堂經(jīng)理這個工作崗位,我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作,當好分行主任的得力助手,敬業(yè)愛崗,力爭百尺竿頭更進一步。
首先是繼續(xù)加強學習,提升服務素質(zhì)。既要學習經(jīng)濟、金融知識,又要學習銀行各項業(yè)務;既要精于傳統(tǒng)業(yè)務,又要學習新興業(yè)務。只有不斷加強學習,才能緊跟業(yè)務發(fā)展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
其次是當好“六大員”。即業(yè)務引導員、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員,確??蛻粼诒揪W(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項金融服務。
第三是做到“四勤”。即引導客戶辦理業(yè)務時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營銷口勤。在工作中力求“三好”,即眼睛好、耳朵好、口才好。眼睛好就是要在平時工作中善于觀察事物,相機行事,如看到有人在利率牌前議論,可上前營銷我行的理財產(chǎn)品。耳朵好,就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業(yè)務中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題??诓藕?,則能更好營銷我行各項金融產(chǎn)品。
最后是立足崗位,積極營銷。大堂客戶經(jīng)理職責歸根結(jié)底就是服務客戶,促進營銷,因此,我將充分利用大堂經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友,識別優(yōu)質(zhì)客戶,積極營銷我行各項金融產(chǎn)品。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事,如果我有幸競聘上這個崗位,我將腳踏實地做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為我行美好的明天勤奮工作,為我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。謝謝大家!
競聘大堂副理演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:
二oo八,一個不平凡的一年,一個中國人都將銘記在心的一年。作為中國人而言,二oo八不僅是經(jīng)受磨難最大的一年,同時也是最輝煌的一年。地球仍在轉(zhuǎn),時間仍在走,這振奮每個中國人心的一年也與我們擦肩而過了。然而新一年的鐘聲已經(jīng)拉響,在這萬象更新、迎新辭舊的今天,我有幸再次站在這個競聘臺上,非常感謝賓館領(lǐng)導再次給我這公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。謝謝。
回顧過去四年多的日子里,我對賓館業(yè)務從不認識到認識,從認識到熟悉,從熟悉到精益求精。在這四年的光景里,我有過連續(xù)三年的資深員工以及連續(xù)兩年的優(yōu)秀員工,二oo八年并有幸被單位評為建館以來第一位“服務標兵”。這所有的種種成果都是得自于領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,同時也是得自于同事們對我的支持與幫助。去年的這個時候,我站在這里雖然并沒有如愿以償,但是我也說過,我絕不會氣餒。去年的我鼓起勇氣邁出的第一步,在我心里是意味著我已經(jīng)成功了一半,今年的我站在這里,我是來完成另一半的。因為通過這整整一年,我對大堂副理這一職位有了更進一步的認識,因此我堅信我可以勝任這一崗位。今天我做為一名競聘大堂副理的積極參與者,我要在競聘中得到更高的提升,得到大家的認可。下面我就談談我對大堂副理這一崗位的認識和一些看法吧。
一、前臺服務及管理方面。
前臺是賓館展示的窗口,其一言一行都代表著賓館的形象。然而大堂副理一職對前臺這塊是起著非常重要的監(jiān)督作用??腿说劫e館消費無非就是兩種期望,物質(zhì)享受和精神享受。客人進賓館第一印象就是前臺,而前臺接待服務工作是否成功,取決于每一位員工的行為。因此前臺改善服務質(zhì)量,讓其成為賓館的模范崗位,成為一道亮麗的閃光點,是顯得尤其重要了。我認為,提倡前臺工作人員勇于并善于主動與賓客溝通,像朋友一樣交流,讓客人有如賓至如歸,從中培養(yǎng)賓館與客人之間的感情。我們要給客人提供最優(yōu)質(zhì)的接待服務,樹立優(yōu)秀的形象,抓住贏得客人滿意的機會為賓館贏得回頭客,從而創(chuàng)造一流的效益。另一方面,作為大堂副理本身就必需具備良好的形象,酒店賓館是一個人流量極快的地方,對前臺人員我們除以身做則之外,對于一些新進的員工,在我們空閑時可以對他們進行短時間的培訓。把我們知道的一些特殊事情得特殊處理的告訴他們,以免今后他們第一次碰到類似的特殊事情在他們這里也可以第一時間得到解決。其次就是紀律方面,大堂副理需要加強對前臺這塊的管理力度,要按照賓館的規(guī)章對他們進行有效的監(jiān)督,并把賓館的七項考評制度運用到實處。
二、在客人投訴方面。
大堂副理乃賓館總經(jīng)理的代表,是需要隨時準備處理日常賓客的投訴和意見。然而在處理客人投訴方面,是要講究技巧的。投訴是壞事同時也是好事。投訴的顧客有如一位醫(yī)生,在無償?shù)貫橘e館提供診斷,以便我們能夠?qū)ΠY下藥,通過改進我們的服務和設施來提高我們的服務質(zhì)量和管理水平。因此在處理客人投訴時我們應該坦然面對,不應回避。另在處理過程中,我們要做到事事有紀錄、有答復;及時控制事態(tài)發(fā)展,盡力縮小影響;要以維護賓館及客人的利益為原則,靈活的處理問題。同時也不能忽視了客人的真實意圖,客人投訴不外乎就三種心態(tài):求發(fā)泄、求尊重、求補償。我們要準確的讀懂客人的心態(tài),要給客人發(fā)泄的機會,有時不要與客人進行無謂的爭辯和解釋。此外,我認為在處理完客人投訴之后,還有一個重要環(huán)節(jié),那就是編輯。我們可以把每一個案例進行編輯,過后利用賓館每周六充電日的案例分析這一課程,大家一起來分享和探討,得出一個最佳解決方案。之后再次重新編輯,包括案例的發(fā)生過程以及會后得出的最佳處理方式方法,每個部門都發(fā)放一份帖于各部門內(nèi)部員工方便看得到的地方。讓大家都從中學習,如果內(nèi)部員工有更好的處理方式方法,他們也可以已口頭或書面的形式給賓館提出他們的見解,這樣一來即可以調(diào)動大家的積極性,也可以避免今后由不同的員工犯下相同的錯誤。長期下來,我們還可以把這些一遍遍的案例累積起來,編輯成冊、成書。一本屬于我們萍鄉(xiāng)迎賓館的案例分析書。
三、在橫向與縱向方面。
大堂副理是一根紐帶,從橫向來看他聯(lián)系著賓館各個相關(guān)部門。賓館就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免發(fā)生磨擦。協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。如果能不定期的主動與各部門進行溝通交流處理問題的意見和建議并達成一致,便可有效的確保各部門之間的良好關(guān)系;從縱向來看大堂副理也將賓館的領(lǐng)導與基層緊緊聯(lián)系在一起,在員工方面我們應該多多鼓勵員工有些事情應站在賓館領(lǐng)導的角度以及賓館利益的基礎(chǔ)上去做事去考慮問題。如果大家能達成“一切都是為賓館好”的工作出發(fā)點,那賓館真的會無限美好。
四、在節(jié)能降耗方面。
“節(jié)能降耗”是很多酒店一直在號召的口號,點滴的節(jié)約相當于給賓館帶來零成本的純利潤。大堂的燈光、空調(diào)的開關(guān)控制,甚至每一張紙、每一支筆的合理用法,長期下來都可以從中為賓館節(jié)約出一筆可光的數(shù)目。比如說垃圾袋吧,以前我在做pa的時候,就有個交班衛(wèi)生,其中包括衛(wèi)生間垃圾袋的更換。那時我就是把沒有多少垃圾的倒到另一個垃圾筒里面,這樣就可以省下一個垃圾袋的使用了。還有就是垃圾是可以壓縮的,拿一個衛(wèi)生工具把垃圾壓成最小程度,那又可以裝下不少垃圾了,這樣同樣可以節(jié)省垃圾袋。像房間里使用的垃圾袋吧,因為布草車上有個大黑垃圾袋是專門裝房間垃圾的,如果把房間的垃圾筒花半分鐘的時間提出來直接倒到黑色垃圾袋里,那也同樣可以節(jié)省一個。當然也有些垃圾是因為太臟不能再留房了,那么只有替換掉了。其實“節(jié)能降耗”也是可以靈活運用的。只要我們大家頭腦里都有這樣的節(jié)約思想,那節(jié)約就不僅僅只會局限于電、空調(diào)、紙筆、還有垃圾袋這些。那我們賓館的負擔也會越來越少了。
五、在學習方面。
知識真的是學無止境,就拿我們賓館總經(jīng)理和書記來說吧。在總臺我就經(jīng)常都可以看到各種書籍從外面寄過來,真的很佩服。因為領(lǐng)導經(jīng)常工作都忙得不可開膠,卻仍然不停止學習進步的腳步。我覺得這個是非常值得我們大家學習的。我今后也要不間斷的利用空閑時間到各個部門進行業(yè)務學習,以求做到熟悉各部門的工作程序,便于以后更好的做好銜接工作。此外,我最重要的就是加強自身在本崗位的業(yè)務知識,從而提高自身應備能力,以便更好的為客服務,為賓館效力。
六、在其它方面。
就像去年我競聘時說過的,在協(xié)調(diào)方面,不管是內(nèi)與外,還是橫向與縱向方面,最主要的還是溝通。只有通過溝通才能真正收集到問題,通過協(xié)調(diào)會的方式來獲得解決;在處理事情方面,做事要細心,考慮事情要周到,落實事情要到位;還有就是像客史檔案的建立等等都還待今后我們?nèi)ジ倪M。
對于大堂副理這一職位,我雖懂得不少的業(yè)務知識,但我最缺少的就是實戰(zhàn)經(jīng)驗。人需要不斷的挑戰(zhàn)自我,方能戰(zhàn)勝自我,才能實現(xiàn)自我的人生價值。我非常需要領(lǐng)導能夠給我這次鍛練的機會。請相信我,因為去年我說的這五顆心,它們還在我這里。假如我有幸競聘上崗了,我會不斷的積極進取,深入學習崗位知識來充實自己,讓自己能夠在大堂副理這一職位得到很好的掌握和發(fā)揮。讓賓館大堂因我而更加有聲有色。
競聘大堂副理演講稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導、評委、在座的各位同事:
大家好!
首先感謝支行黨總支、辦公室給我參加這次競聘的機會。我一定不會辜負大家的期望的。
我叫xx,20xx年畢業(yè)于xxxx大學金融學專業(yè),目前在xx分理處工作。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。隨著我行的'成功上市和改革的不斷深入,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。大堂主任是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。xx行未來的發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年的全心投入,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
一、我的競聘優(yōu)勢和劣勢。
經(jīng)過前面三個月的臨時大堂主任的體驗和總結(jié),我想自身具備以下的一些優(yōu)勢:
1、有著較強工作責任心和進取心。
在第一季度電子銀行的勞動競賽中,由于我們分理處所處的環(huán)境的客觀原因,中低端客戶偏多,各項業(yè)務的發(fā)展并不十分順暢,一種強烈的憂患意識和緊迫感油然而發(fā)。但事在人為,我抱著強烈的責任心和進取心,認真的分析我們與其他分理處的差距,希望能找出減少差距和趕超他們的辦法。經(jīng)過認真的分析后,我采取了針對性的措施―就是抓住新開戶用戶不放,凡是新開戶的用戶我們都要求他們開通網(wǎng)上銀行,哪怕是不會操作的,我們也要親自教會他,同時我們還啟動了其他渠道的營銷,有力的促進了電子銀行的發(fā)展。截至今日,我們的短信銀行遙遙領(lǐng)先于其他分理處,而網(wǎng)上銀行也完成支行下發(fā)任務的392%。
2、具備一定的理論水平和實際營銷能力。
由于我本身是學習金融學專業(yè)的,且工作后我也不斷的加強在金融和營銷方面的學習,具備一定的理論水平。在前面第一季度前4期的電子銀行營銷勞動競賽,我在全區(qū)的排名分別為第7名、第3名、第1名、第4名,綜合排名為第1名。在我臨時任大堂主任期間,我們分理處實現(xiàn)了兩年多來保險銷售為零的突破;基金、一戶通的發(fā)展也是排在支行前列的。這些成績充分證明了我具有較強的理論基礎(chǔ)和實際營銷能力,并能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實際相結(jié)合。而且我也相信在今后的工作中我會做得越來越好。
3、具有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。
大堂主任的職責之一就是加強與客戶的交流。每個分理處都難免有一些蠻橫和不講理的客戶,難免會出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象。我始終以成人達己的理念來要求自己,全力做到以客戶為中心,通過為客戶創(chuàng)造價值,為客戶提供便利,為客戶排憂解難的換位思考方式,與用戶交流,將心比心后做合理的解釋和協(xié)調(diào)。原來很多難纏的客戶現(xiàn)在也是很客氣,按規(guī)定辦理業(yè)務,分理處也實現(xiàn)零投訴的目標,我本人也實現(xiàn)了從滅火器向潤滑劑的轉(zhuǎn)變。
二、目標和任務。
如果我競聘成功了,我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作,當好分理處主任的得力助手,竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,和同事們一道,按照區(qū)分行、支行的要求,將我分理處各項存款、中間業(yè)務的發(fā)展上一個新的臺階,把xx分理處打造成區(qū)域內(nèi)市場首選銀行。
三、具體措施。
首先是要繼續(xù)依靠團隊的力量,發(fā)揮集團作戰(zhàn)的效果。
一季度的電子銀行勞動競賽的經(jīng)驗告訴我:大堂主任的工作必須立足于分理處的發(fā)展,沒有分理處領(lǐng)導和同事的支持,是無法開展工作的。只有緊緊的依靠整個分理處的團隊的力量,發(fā)揮集團作戰(zhàn)的作用,才能取得良好的效果,因此在以后的工作中,我要進一步加深與同事們的感情,發(fā)揚團隊精神。
其次是繼續(xù)加強學習,提升服務素質(zhì)。
既要學習金融、營銷專業(yè)知識,又要學習社會學科等方面的知識;既要精于傳統(tǒng)業(yè)務,又要學習電子銀行、以及代理產(chǎn)品等新興業(yè)務,提高綜合理財能力。只有不斷加強學習,才能緊跟業(yè)務發(fā)展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
三是做好市場調(diào)查研究工作。
將我分理處與附近其他商業(yè)銀行對比,特別是服務和業(yè)務流程上的對比,認清我們的優(yōu)勢和差距,然后爭取利用支行提供的各種資源,依靠整個分理處的智慧和力量,開拓創(chuàng)新,率先在瑯東xx片區(qū)建成社區(qū)銀行,打造服務品牌,建成區(qū)域內(nèi)市場首選銀行。
四是立足崗位,積極營銷。
大堂主任職責歸根結(jié)蒂就是服務客戶,促進營銷。因而,我將充分利用大堂主任這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”,與廣大客戶交朋友,識別優(yōu)質(zhì)客戶。在總結(jié)前面3個月電子銀行營銷的經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,不斷的創(chuàng)新營銷方法和手段,積極營銷我行各項金融產(chǎn)品,通過自己的成功營銷帶動整個分理處的營銷意識和氛圍,爭取在年內(nèi)將我分理處中間業(yè)務發(fā)展的排名達到支行內(nèi)中上游水平。
五是加強客戶關(guān)系的維護。
靈活的大腦、超前的思維、豐富的信息、周到的服務,是贏得客戶良好口碑的法寶??蛻舴诸惞芾硎谴筇弥魅螐氖驴蛻艄芾淼闹饕獌?nèi)容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則,對不同的客戶實施不同的管理策略,提供差異化的服務。以我分理處為中心方圓1公里內(nèi),就結(jié)集了10多家銀行金融機構(gòu),市場的競爭尤為激烈,存在各種不確定因素,這要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡,與客戶之間建立深厚的感情,隨時發(fā)現(xiàn)客戶的動態(tài)需求,用我們的優(yōu)質(zhì)服務和產(chǎn)品穩(wěn)住vip客戶,挖掘潛在的優(yōu)質(zhì)客戶。只有這樣,才能保證營銷持續(xù)健康的發(fā)展。
再一次感謝大家給我的這個機會。一個有激情、有活力、遇到挫折能屢敗屢戰(zhàn)的小伙子,將會給大家?guī)砀嗟捏@喜,創(chuàng)造更大的奇跡。讓我用行動來證明一切吧!謝謝!
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