企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)（精選18篇）

報(bào)告通常包含背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等內(nèi)容。在撰寫報(bào)告時(shí)，要注意遵循相關(guān)的學(xué)術(shù)或組織規(guī)范和格式要求。歡迎閱讀我們精心準(zhǔn)備的報(bào)告樣本，希望對(duì)您的寫作有所幫助。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇一

我受電力公司工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做電力公司工會(huì)。

請(qǐng)各位代表審議。

20xx年，公司工會(huì)在公司黨委和省電力公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項(xiàng)工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會(huì)職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督，通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、廠務(wù)公開、文體活動(dòng)等，不斷激勵(lì)廣大職工為更好地完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏努力工作，在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。

總結(jié)一年來(lái)工作，我們感到有以下幾方面的成績(jī)：

1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實(shí)。

堅(jiān)持和完善公司職代會(huì)，民主管理工作落到實(shí)處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理，并將辦理結(jié)果及時(shí)反饋給各位提案代表，提案處理率達(dá)100%。

職代會(huì)閉會(huì)期間召開了4次代表組長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購(gòu)管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對(duì)公司班子的考核測(cè)評(píng)。

組織召開了物業(yè)管理聽證會(huì)，就西安、咸陽(yáng)兩大基地的水電暖收費(fèi)、藥價(jià)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等情況向職工代表做以說(shuō)明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實(shí)。

對(duì)基層單位廠務(wù)公開實(shí)施情況進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機(jī)械購(gòu)置、物資采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。

2、動(dòng)員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益的提高貢獻(xiàn)力量。

一是結(jié)合公司實(shí)際，在灞橋、南京、漣源等重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各項(xiàng)目部根據(jù)各自不同的工程特點(diǎn)，以競(jìng)賽為實(shí)，以提效為本，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得了顯著的成效。

二是會(huì)同有關(guān)部門組織了“迎奧運(yùn)、塑形象、添光彩”職工技能比武活動(dòng)，通過理論和實(shí)際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強(qiáng)的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動(dòng)技能，又調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。

三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”活動(dòng)、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動(dòng)等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全自我防護(hù)意識(shí)和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營(yíng)造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化建議”征集活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收集到建議40余條，對(duì)我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作起到積極的推動(dòng)作用。

3、加大維權(quán)力度，積極為職工群眾辦實(shí)事和好事。

一是通過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了制度保障;二是認(rèn)真做好了職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，督促基層單位按時(shí)發(fā)放勞保用品;對(duì)于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷以及職工待崗等問題，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時(shí)向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決;三是積極開展送溫暖扶貧互助活動(dòng)，20xx年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬(wàn)元;幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元;對(duì)30名去世老職工總計(jì)發(fā)放了36000元的喪葬互助金;為6名在職及退休職工申請(qǐng)大病互助，發(fā)放互助金額26000元;四是進(jìn)行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時(shí)送到生產(chǎn)一線職工手中;五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。

去年響應(yīng)省公司和地方的號(hào)召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈(zèng)活動(dòng)4次，共收到801人(次)干部職工、離退休職工的捐款2.6萬(wàn)元，用實(shí)際行動(dòng)為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠(chéng)摯愛心。

4、積極開展企業(yè)文化體育活動(dòng)。

一是建立職工文化活動(dòng)的常態(tài)機(jī)制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動(dòng)，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)”演講比賽、工運(yùn)理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競(jìng)賽等活動(dòng)，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活;二是發(fā)揮工會(huì)的宣教優(yōu)勢(shì)，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動(dòng)。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團(tuán)拜會(huì)和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會(huì)、電影放映周、歌舞晚會(huì)等系列活動(dòng)。并結(jié)合暑期慰問，組織文藝隊(duì)先后奔赴漣源、蘭鋁等8個(gè)基層單位，進(jìn)行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。

各基層單位也結(jié)合自身特點(diǎn)，適時(shí)開展了各種形式的文體活動(dòng)，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。

5、認(rèn)真扎實(shí)地做好女職工工作。

一是針對(duì)女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專項(xiàng)集體合同》，有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護(hù);二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專家教授對(duì)女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識(shí)講座”，受到了女職工的好評(píng);三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競(jìng)賽活動(dòng)，召開了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會(huì)，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來(lái);四是組隊(duì)參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動(dòng)化技術(shù)比武”活動(dòng)，并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng);五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動(dòng)，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動(dòng)，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。

6、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，促進(jìn)公司工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

工會(huì)自身建設(shè)是作好工會(huì)工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20xx年我們按照省公司工會(huì)的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項(xiàng)目部、南京項(xiàng)目部、漣源項(xiàng)目部、灞橋項(xiàng)目部、安裝公司等工會(huì)組織，為工會(huì)工作的正常開展提供了組織保障;二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對(duì)工會(huì)新進(jìn)干部加強(qiáng)了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)，及早地開展各項(xiàng)工作;三是加強(qiáng)了工會(huì)財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的要求，堅(jiān)持勤儉原則用好經(jīng)費(fèi)，使經(jīng)費(fèi)效用得到了充分的發(fā)揮。工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作榮獲了省公司工會(huì)會(huì)計(jì)工作競(jìng)賽特等獎(jiǎng)，創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作歷史新佳。

一年來(lái)，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅(jiān)持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，積極為老同志多辦實(shí)事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們?cè)诠景l(fā)展中享受實(shí)惠和歡樂，確保了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

各位代表、同志們：

過去的一年，職代會(huì)和工會(huì)工作取得的成績(jī)，是各級(jí)黨組織、上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)行政大力支持的結(jié)果，是廣大職工代表、工會(huì)干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司工會(huì)委員會(huì)，向各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會(huì)干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢(shì)還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，工會(huì)干部的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提高;二是工會(huì)基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，民主管理的渠道需要進(jìn)一步的暢通，職工代表的民主參政意識(shí)需進(jìn)一步提高;三是工會(huì)的維護(hù)職能需進(jìn)一步發(fā)揮。新的。

勞動(dòng)合同。

法的實(shí)施，給我們的工作提出新的要求，既要維護(hù)好企業(yè)的利益，又要維護(hù)好職工的合法權(quán)益，這就需要工會(huì)組織不斷提高“兩個(gè)維護(hù)”的能力。

以上這些不足和問題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，加以解決。

20xx年是國(guó)家實(shí)施規(guī)劃的深入之年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報(bào)告中分析了當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)，提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路，明確了20xx年的工作目標(biāo)?？芍^形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。工會(huì)工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動(dòng)為平臺(tái)，以工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為載體，履職盡責(zé)、科學(xué)維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工求真務(wù)實(shí)、緊密團(tuán)結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1、廣開渠道，注重實(shí)效，進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理工作。

——以職代會(huì)為重點(diǎn)，不斷拓展民主管理工作。要堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢(shì)下，不斷充實(shí)和拓展職代會(huì)內(nèi)容，依法落實(shí)職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅(jiān)持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)須經(jīng)職代會(huì)審議通過制度;二是每年職代會(huì)要廣泛征集職工的意見和建議，并及時(shí)提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決;三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評(píng)議和監(jiān)督制度;四是充分發(fā)揮職代會(huì)專門委員會(huì)和代表組長(zhǎng)會(huì)議的作用;五是實(shí)行職工代表對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行巡視制度，促進(jìn)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進(jìn)一步深入。

——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策以及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)作為公開重點(diǎn)，要注重在創(chuàng)新、及時(shí)和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項(xiàng)工作，使之成為職工參政議政的窗口，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。

——認(rèn)真做好換屆選舉工作。20xx年公司第七屆工會(huì)委員會(huì)任期屆滿，按照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定，將進(jìn)行換屆選舉。這既是工會(huì)會(huì)員行使民主權(quán)利的有效途徑，也是依靠職工群眾辦工會(huì)、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中，要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責(zé)任心強(qiáng)、有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的職工選入工會(huì)委員會(huì)，建立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工會(huì)班子，以推進(jìn)新時(shí)期工會(huì)工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。

——強(qiáng)化監(jiān)督職能，群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督;二是及時(shí)向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用;三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，推進(jìn)物業(yè)聽證會(huì)、司情通報(bào)會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聽證會(huì)、職工代表參與招議標(biāo)工作等活動(dòng)的規(guī)范化、程序化和實(shí)效化程度，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項(xiàng)管理之中。

2、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)。

——認(rèn)真抓好職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工會(huì)組織履行維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。今年要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：一是各級(jí)工會(huì)干部要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到依法維權(quán);二是會(huì)同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境;三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動(dòng)合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益方面發(fā)揮有效作用;四是充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，提高監(jiān)督質(zhì)量;五是依照“三合一”貫標(biāo)要求完善工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

——深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級(jí)工會(huì)組織要在此項(xiàng)工作中創(chuàng)新意、出新招、見實(shí)效。一是繼續(xù)在公司各重點(diǎn)工程中開展跨區(qū)域、跨項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽，要緊密結(jié)合工程實(shí)際，細(xì)計(jì)劃，巧安排，強(qiáng)措施，抓落實(shí)，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和提高單位效益的目的;二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干;三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，健全合理化建議活動(dòng)的評(píng)審、推廣效果及表彰激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)征集更多的良計(jì)益策，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

3、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

——推動(dòng)公司“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)班組建設(shè)再上新臺(tái)階。整體推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司是“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的第三步戰(zhàn)略，即通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)加強(qiáng)決策層建設(shè);通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)加強(qiáng)管理層建設(shè);通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動(dòng)加強(qiáng)執(zhí)行層建設(shè)。

其重點(diǎn)是選擇強(qiáng)化班組管理為切入點(diǎn)，把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、同業(yè)對(duì)標(biāo)等相結(jié)合，建立班組管理的反思-反饋-共享系統(tǒng)，提高班組工作效率，推動(dòng)公司班組建設(shè)再上新臺(tái)階。

——加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級(jí)工會(huì)要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)員工，使廣大員工加深對(duì)公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國(guó)文明單位而勤奮努力;三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作，有效地發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

——建造安全文化體系，維護(hù)職工的生命健康權(quán)。維護(hù)職工生命健康是工會(huì)維權(quán)工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。要做到在思想上關(guān)心愛護(hù)員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質(zhì)量零缺陷;在活動(dòng)上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”，通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展，為實(shí)現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。各級(jí)工會(huì)按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。

——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)。開展健康向上的文體活動(dòng)是激勵(lì)職工奮發(fā)向上意識(shí)，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級(jí)工會(huì)組織要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際靈活有效的開展豐富多彩的文體活動(dòng)。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)地、器具和資金;二是在以往傳統(tǒng)的文體活動(dòng)項(xiàng)目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新;公司各重點(diǎn)工程項(xiàng)目部應(yīng)注重利用適當(dāng)時(shí)機(jī)，同甲方單位進(jìn)行文體聯(lián)誼活動(dòng)，以達(dá)到交流感情，開拓工作的目的;三是要做好重要節(jié)日期間大型活動(dòng)的規(guī)劃和實(shí)施，繼續(xù)組織文藝小分隊(duì)赴施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問演出;四是借助20xx年奧運(yùn)年，大力舉辦“迎奧運(yùn)、塑形象、添光彩”文體活動(dòng)。重點(diǎn)要放在基層、深入一線，不斷擴(kuò)大公司影響。

4、突出維護(hù)職能，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

——圍繞中心，服務(wù)大局，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢(shì)下，工會(huì)維權(quán)的擔(dān)子將越來(lái)越重，壓力越來(lái)越大，全體工會(huì)干部要把依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)作為工會(huì)工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是要做好宣傳教育工作，引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，正確理解兩個(gè)維護(hù)相統(tǒng)一的原則，積極支持和參與改革，確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展;二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項(xiàng)重大決策之中，在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護(hù)工作。最大限度地調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)工作積極性，使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。

——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行，是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護(hù)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真做好公司第三部集體合同的學(xué)習(xí)、宣傳和督促履行工作，要把專項(xiàng)檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)向黨政組織反映，協(xié)商溝通并及時(shí)解決，以確保集體合同的履行質(zhì)量，使職工的切身利益得到保障。

——繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，熱心幫助困難職工。

工會(huì)干部要“深懷愛民之心，多辦利民之事”，要深入基層和職工群眾之中，關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧和再上崗工作，為他們?cè)诮鉀Q實(shí)際困難上辦實(shí)事，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖。

工會(huì)要完善特困職工檔案，構(gòu)建幫扶體系，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況;要運(yùn)用好互助會(huì)資金，保證扶困資金及時(shí)足額到位;要分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。

做好對(duì)一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對(duì)勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的審核發(fā)放工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

——不斷完善工會(huì)的組織體系，增強(qiáng)工會(huì)工作活力。隨著公司近年來(lái)承接任務(wù)量加大和新員工的增加，工會(huì)組織及人員變化較快。各單位要根據(jù)發(fā)展變化情況，及時(shí)建立和完善工會(huì)的組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工吸收到工會(huì)中來(lái)，堅(jiān)持哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織。這也是保持職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會(huì)率作為工會(huì)工作的重要考核目標(biāo)。

——加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)。一是加強(qiáng)工會(huì)干部的作風(fēng)建設(shè)，努力解決不同程度存在的形式主義和機(jī)關(guān)化傾向。二是加強(qiáng)工會(huì)干部的政策形勢(shì)、法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部分析把握問題的能力、團(tuán)結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會(huì)干部考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，深化同業(yè)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化能力建設(shè)，把職工群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，以此提升工會(huì)的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的作用，這是依靠職工群眾辦工會(huì)的組織保證。五是繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)，抓好工會(huì)宣傳信息員隊(duì)伍的培養(yǎng)與培訓(xùn)，不斷整合信息管理平臺(tái)，使工會(huì)信息傳遞的渠道更加暢通。

——加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理工作。工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)是確保工會(huì)工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。一是要按時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表，推行工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算申報(bào)制度;二是充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi)，確保工會(huì)工作正常開展;三是定期公布財(cái)務(wù)收支情況，接受職工群眾監(jiān)督;四是以外送培訓(xùn)等方式不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員的工作技能;五是定期清查和登記工會(huì)財(cái)產(chǎn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)和管理，避免工會(huì)財(cái)產(chǎn)流失。

——完善組織，履行職責(zé)，認(rèn)真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會(huì)工作的重要組成部分。各級(jí)女工委員會(huì)要圍繞中心，服務(wù)大局，體現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安”活動(dòng)，努力營(yíng)造家庭包保平安的氛圍，構(gòu)筑家庭安全防線;二是要不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，深化活動(dòng)內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平;三是要維護(hù)女職工們特殊利益和合法權(quán)益，關(guān)心待崗和困難女職工的生活，監(jiān)督政策落實(shí)，為她們分憂解難;四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的積極性，使女職工在公司各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

6、履行管理和服務(wù)職能，做好離退休工作。

——要加強(qiáng)對(duì)離退休黨支部的管理和指導(dǎo)，做好離退休職工的思想教育工作，了解和及時(shí)宣傳上級(jí)有關(guān)社會(huì)保障方面的政策和規(guī)定，通報(bào)公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以得到離退休職工的理解、擁護(hù)和支持。

各位代表、同志們：

在推進(jìn)公司發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢(shì)下，工會(huì)工作面臨許多新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，不斷增強(qiáng)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團(tuán)結(jié)和激勵(lì)職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)，為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!

圍繞中心工作全面履行職能。

在公司持續(xù)和諧快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

謝謝大家!

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇二

我園工會(huì)在上級(jí)教育工會(huì)和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，深入貫徹《工會(huì)法》，緊緊圍繞幼兒園的中心工作，服務(wù)廣大教職員工，努力加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督和參政議政方面的作用，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，熱心為教職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，幫助教職工全面提高素質(zhì)，為學(xué)校的改革、創(chuàng)新與發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

學(xué)校工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的`要求，把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督工作納入學(xué)校目標(biāo)管理中去，作為檢查、督導(dǎo)學(xué)校工作的重要內(nèi)容，使學(xué)校在民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作中逐步走向制度化、規(guī)范化和法制化。

一年來(lái)，在園領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們園的各項(xiàng)工作取得了顯著的成績(jī)。(一)主要工作。

重視教職工的政治思想工作，開展各種活動(dòng)，全面提高教職工的整體素質(zhì)，努力營(yíng)造和諧校園環(huán)境。

1、認(rèn)真組織教職工開展政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并深入貫徹黨的十八大會(huì)議精神，把思想統(tǒng)一到行動(dòng)上來(lái)，把智慧和力量凝聚到團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工為教育事業(yè)全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)上來(lái)。

2、加強(qiáng)教師素質(zhì)提升，提高教師技能方面，在我園開展的各項(xiàng)活動(dòng)中，校工會(huì)積極參與并協(xié)助教研室組織開展全園的教育活動(dòng)。自20**年以來(lái)，我園訂制強(qiáng)化目標(biāo)，使教務(wù)組與后勤組月月有競(jìng)賽，月月有活動(dòng)，全面提高教師的各項(xiàng)技能。開展了電子琴?gòu)棾荣?、命題畫比賽、廢舊物品制作比賽等活動(dòng)，充分展現(xiàn)了教師們多才多藝的一面。

20**年4月，我園3名教師參加了由教育局舉辦的第二次幼兒教師基本功大賽，教師劉麗娜取得了第二名的好成績(jī)。5月，由縣教育局組織開展的“最美教師”演講比賽中，我園教師韓蓮·韓兵也取得了第二名的優(yōu)異成績(jī)。同月，由鎮(zhèn)政府開展的“踐行群眾路線，譜寫中國(guó)夢(mèng)”知識(shí)競(jìng)賽中，我園喜獲佳績(jī)，榮獲了第一名的優(yōu)異成績(jī)，這些教師都為我園爭(zhēng)光出彩。

3、要充分發(fā)揮我園骨干教師，學(xué)科帶頭人，特色教師的示范和帶頭作用，在每學(xué)期我園都開展觀摩課活動(dòng)，課上認(rèn)真記錄，課下互相點(diǎn)評(píng)，互相學(xué)習(xí)，去其糟粕，取其精華。

4、開展各種形式的活動(dòng)，幫助教職工全面提高自身素質(zhì)。

豐富多的文體活動(dòng)，為學(xué)校工作帶來(lái)了生氣與活力，同時(shí)更進(jìn)一步活躍了教職工的生活，在慶“三·八”婦女節(jié)、教師節(jié)、十一雙節(jié)當(dāng)中，工會(huì)充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，組織全體教職工積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。在20**年7月，由縣總工會(huì)組織開展的“第二屆廣場(chǎng)舞比賽”中，我園教師以青春、活力的舞步，嶄露頭角，力壓群軸，獲得了第一名的好成績(jī)。這些活動(dòng)，不僅促進(jìn)了教職工的身心健康，同時(shí)也增添了教職工的凝聚力和向心力，使廣大教職工都精神愉快、生氣勃勃、團(tuán)結(jié)一致的投入到工作中去，為學(xué)校的發(fā)展做了重要貢獻(xiàn)。(二)積極維護(hù)教職工的合法權(quán)益、熱心為群眾辦好事辦實(shí)事。我園工會(huì)準(zhǔn)確把握了正確處理整體與局部、個(gè)人與集體利益關(guān)系的原則，經(jīng)常深入群眾調(diào)查研究，廣泛了解群眾的困難和要求，對(duì)廣大教師反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)向?qū)W校反映。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常支持工會(huì)工作，重視工會(huì)反映的問題，根據(jù)教職工意愿和學(xué)校實(shí)際，同工會(huì)一起，研究落實(shí)措施。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提倡人性化管理，關(guān)心職工生活，在這方面，工會(huì)也做了大量工作，工會(huì)干部和園領(lǐng)導(dǎo)慰問困難職工，為教師送去溫暖。為家在外地的教師解決了住宿難的問題，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，園領(lǐng)導(dǎo)在得知宿舍沒有來(lái)暖氣的情況下，為住宿教職工送去了厚棉被與暖手寶，真正的把溫暖送到了每一位的教職工的心里，增強(qiáng)了全體教職工對(duì)學(xué)校的親和力，激發(fā)了他們的工作積極性，促進(jìn)了學(xué)校工作的全面發(fā)展。

加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，努力提高學(xué)校工會(huì)組織的親和力、凝聚力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，全面促進(jìn)學(xué)校工會(huì)工作，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)是搞好工會(huì)工作的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)工會(huì)干部的政治理論學(xué)習(xí)和有關(guān)法律的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，努力為教職工排憂解難。

2、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)“教職工之家”的建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)的活力。積極配合教育工會(huì)的活動(dòng)安排，從我園工會(huì)的實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)計(jì)劃，利用好教職工之家與各項(xiàng)活動(dòng)想結(jié)合，本著教職工廣泛參與的精神，有利于相互溝通，有利于增強(qiáng)教職工的集體主義觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有利于調(diào)動(dòng)教職工的工作的積極性，增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力。

3、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，繼續(xù)與教研室相互協(xié)作、密切聯(lián)系，開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、研究意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校女工委員的工作指導(dǎo)，引導(dǎo)開展“四自”教育，自尊、自信、自立、自強(qiáng)，提高女教職工的綜合素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮女職工在學(xué)校建設(shè)中的半邊天作用。園工會(huì)將充分發(fā)揮女工會(huì)委員的作用，做好青年教職工的教育和關(guān)愛工作，讓他們盡快成為學(xué)校的骨干力量。

5、通過各種渠道，維護(hù)職工合法權(quán)益，為職工解困救急，辦實(shí)事，實(shí)施溫暖工程。

6、繼續(xù)加強(qiáng)“教職工之家”的創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建工作納入到每年的工作計(jì)劃中，有計(jì)劃、有方案合理有序的開展創(chuàng)建工作。

7、加強(qiáng)工會(huì)的信息和檔案工作。及時(shí)反映我園工會(huì)工作的動(dòng)態(tài)，同時(shí)做好臺(tái)帳資料的規(guī)范管理，定期做好工會(huì)各類工作的檔案，進(jìn)一步提高檔案的質(zhì)量。

各位老師，在新的形勢(shì)下，我們學(xué)校的改革與發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)期。前途光明，道路曲折，讓我們?cè)趯W(xué)校的支持下，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，按照工會(huì)工作的任務(wù)和要求，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，為開創(chuàng)學(xué)校工會(huì)工作的新局面而努力奮斗!

謝謝大家!

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇三

為了加強(qiáng)賀派鄉(xiāng)小學(xué)工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)工作，不斷提高賀派鄉(xiāng)小學(xué)教育工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平，根據(jù)《耿馬總工會(huì)關(guān)于基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》耿工字【20____】52號(hào)文件的要求，我們于20____年12月21至24日進(jìn)行自檢自查工作，自檢自查內(nèi)容三大項(xiàng)，17小項(xiàng)，自查結(jié)果得分為95分（合格），自檢自查情況報(bào)告如下：

一、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面40分。

1、在工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，我們做到工會(huì)獨(dú)立開設(shè)賬戶。依法建立銀行賬戶，并按工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨(dú)核算和管理。此項(xiàng)滿分10分，自評(píng)分10分。

2、在財(cái)務(wù)管理工作工作的過程中，我們實(shí)行“一支筆”審批制度。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支有預(yù)算、審批，并有書面記錄。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分5分。

3、在財(cái)務(wù)管理工作的過程中，我們配備專（兼）職會(huì)計(jì)、出納人員，并做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。

此項(xiàng)滿分10分，自評(píng)分8分。

4、我們按有關(guān)規(guī)定，設(shè)置總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿。工作程序符合有關(guān)規(guī)定。

此項(xiàng)滿分3分，自評(píng)分3分。

5、在會(huì)計(jì)工作運(yùn)行過程中，會(huì)計(jì)符合規(guī)范，做到賬證、賬賬、帳表、賬實(shí)相符。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分5分。

6、在財(cái)務(wù)工作的.過程中現(xiàn)金支出符合《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分5分。

7、在工會(huì)財(cái)務(wù)工作管理過程中，我們按規(guī)定建立會(huì)計(jì)檔案且妥善保管。會(huì)計(jì)檔案按照國(guó)家會(huì)計(jì)檔案管理制度的規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)。

此項(xiàng)滿分2分，自評(píng)分2分。

二、收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面30分。

8、做到工會(huì)配合有關(guān)部門督促本單位按全部職工工資總額的2%及時(shí)足額計(jì)提撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

此項(xiàng)滿分15分，自評(píng)分15分。

9、做到積極爭(zhēng)取行政支持補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分4分。

10、在工會(huì)工作的過程中，做到按規(guī)定收好用好工會(huì)費(fèi)。

此項(xiàng)滿分7分，自評(píng)分7分。

11、我們工會(huì)各項(xiàng)收入合理合法。工會(huì)的收入和代管項(xiàng)目按《工會(huì)法》和工會(huì)會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理，對(duì)不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費(fèi)不收取，也不進(jìn)入工會(huì)賬戶代為管理。

此項(xiàng)滿分3分，自評(píng)分3分。

三、管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面30分。

12、做到嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度。工會(huì)按上級(jí)工會(huì)規(guī)定及時(shí)編報(bào)年度預(yù)算和結(jié)算，按時(shí)上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表。

此項(xiàng)滿分7分，自評(píng)分7分。

13、在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出過程中，我們按年度預(yù)算安排項(xiàng)目，做到量入而出，收支平衡，工會(huì)滾存結(jié)余不出現(xiàn)赤字。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分4分。

14、做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合理。在經(jīng)費(fèi)使用中，經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益，用的合理，職工滿意。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分4.5分。

15、我們嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。各項(xiàng)支出按國(guó)家和上級(jí)工會(huì)的有關(guān)規(guī)定辦理。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分5分。

16、在財(cái)務(wù)管理工作的過程中，我們實(shí)行民主管理，定期公布財(cái)務(wù)收支，接受廣大教職工的監(jiān)督。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分5分。

17、我們做到工會(huì)資產(chǎn)安全完整。工會(huì)資產(chǎn)做到定期盤點(diǎn)。

此項(xiàng)滿分3分，自評(píng)分2.5分。

本次自檢自查共三大項(xiàng)，17小項(xiàng)。滿分100分，自評(píng)95分（合格）。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇四

xx年上半年，集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司工會(huì)以《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會(huì)的聯(lián)系，提高工會(huì)干部工作技能;組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中全會(huì)精神和全總十四大會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會(huì)年初與15家基層工會(huì)簽訂了xx年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度，定期召開工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì)，曹恩翔、肖炯等4人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會(huì)工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào);做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì)舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會(huì)之窗網(wǎng)頁(yè)。通過工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。

職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層工會(huì)主席意見的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)企業(yè)民主管理。

集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)xx年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際，通過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動(dòng)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。上半年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng)，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動(dòng)拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競(jìng)賽活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會(huì)的好評(píng)。

年初，集團(tuán)公司工會(huì)開展了一年一度的'“一日捐”活動(dòng)，共募集捐款13915元，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，?？顚Ｓ茫越饴毠と济贾?與18位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子，建立幫困結(jié)對(duì)卡，進(jìn)行定期補(bǔ)助，并對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

上半年，集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī)，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng)，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場(chǎng)知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團(tuán)成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊(duì)的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個(gè)溫馨的家》更是博得了場(chǎng)內(nèi)觀眾和評(píng)委的好評(píng)。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個(gè)項(xiàng)目中你追我趕、爭(zhēng)分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運(yùn)動(dòng)員參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。參賽運(yùn)動(dòng)員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個(gè)項(xiàng)目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團(tuán)體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀承辦單位獎(jiǎng);組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬(wàn)人慈善募捐長(zhǎng)跑、“浦發(fā)集團(tuán)輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽等活動(dòng)，體現(xiàn)職工良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》、《新聞晨報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《上海住宅》、《新區(qū)周報(bào)》和上海電視臺(tái)、新區(qū)有線電視臺(tái)等新聞媒體，宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個(gè)溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團(tuán)品牌文化的社會(huì)影響，擴(kuò)大了市場(chǎng)知名度。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇五

各位代表、同志們：

我受電力公司工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做電力公司工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、過去20__年的工作回顧。

20__年，公司工會(huì)在公司黨委和省電力公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項(xiàng)工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會(huì)職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督，通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、廠務(wù)公開、文體活動(dòng)等，不斷激勵(lì)廣大職工為更好地完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏努力工作，在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。

總結(jié)一年來(lái)工作，我們感到有以下幾方面的成績(jī)：

1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實(shí)。

堅(jiān)持和完善公司職代會(huì)，民主管理工作落到實(shí)處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理，并將辦理結(jié)果及時(shí)反饋給各位提案代表，提案處理率達(dá)100%。

職代會(huì)閉會(huì)期間召開了4次代表組長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購(gòu)管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對(duì)公司班子的考核測(cè)評(píng)。

組織召開了物業(yè)管理聽證會(huì)，就西安、咸陽(yáng)兩大基地的水電暖收費(fèi)、藥價(jià)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等情況向職工代表做以說(shuō)明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實(shí)。

對(duì)基層單位廠務(wù)公開實(shí)施情況進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機(jī)械購(gòu)置、物資采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。

2、動(dòng)員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益的提高貢獻(xiàn)力量。

一是結(jié)合公司實(shí)際，在灞橋、南京、漣源等重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各項(xiàng)目部根據(jù)各自不同的工程特點(diǎn)，以競(jìng)賽為實(shí)，以提效為本，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得了顯著的成效。

二是會(huì)同有關(guān)部門組織了“迎奧運(yùn)、塑形象、添光彩”職工技能比武活動(dòng)，通過理論和實(shí)際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強(qiáng)的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動(dòng)技能，又調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。

三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”活動(dòng)、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動(dòng)等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全自我防護(hù)意識(shí)和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營(yíng)造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化建議”征集活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收集到建議40余條，對(duì)我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作起到積極的推動(dòng)作用。

3、加大維權(quán)力度，積極為職工群眾辦實(shí)事和好事。

一是通過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了制度保障；二是認(rèn)真做好了職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，督促基層單位按時(shí)發(fā)放勞保用品；對(duì)于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷以及職工待崗等問題，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時(shí)向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動(dòng)，20__年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬(wàn)元；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元；對(duì)30名去世老職工總計(jì)發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請(qǐng)大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進(jìn)行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時(shí)送到生產(chǎn)一線職工手中；五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。

去年響應(yīng)省公司和地方的號(hào)召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈(zèng)活動(dòng)4次，共收到801人(次)干部職工、離退休職工的捐款2.6萬(wàn)元，用實(shí)際行動(dòng)為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠(chéng)摯愛心。

4、積極開展企業(yè)文化體育活動(dòng)。

一是建立職工文化活動(dòng)的常態(tài)機(jī)制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動(dòng)，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)”演講比賽、工運(yùn)理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競(jìng)賽等活動(dòng)，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工會(huì)的宣教優(yōu)勢(shì)，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動(dòng)。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團(tuán)拜會(huì)和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會(huì)、電影放映周、歌舞晚會(huì)等系列活動(dòng)。并結(jié)合暑期慰問，組織文藝隊(duì)先后奔赴漣源、蘭鋁等8個(gè)基層單位，進(jìn)行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。

各基層單位也結(jié)合自身特點(diǎn)，適時(shí)開展了各種形式的文體活動(dòng)，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。

5、認(rèn)真扎實(shí)地做好女職工工作。

一是針對(duì)女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專項(xiàng)集體合同》，有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護(hù)；二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專家教授對(duì)女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識(shí)講座”，受到了女職工的好評(píng)；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競(jìng)賽活動(dòng)，召開了慶?！叭恕濒摺敖韼浇üαI(yè)”表彰大會(huì)，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來(lái)；四是組隊(duì)參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動(dòng)化技術(shù)比武”活動(dòng)，并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動(dòng)，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動(dòng)，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。

6、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，促進(jìn)公司工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

工會(huì)自身建設(shè)是作好工會(huì)工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20__年我們按照省公司工會(huì)的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項(xiàng)目部、南京項(xiàng)目部、漣源項(xiàng)目部、灞橋項(xiàng)目部、安裝公司等工會(huì)組織，為工會(huì)工作的正常開展提供了組織保障；二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對(duì)工會(huì)新進(jìn)干部加強(qiáng)了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)，及早地開展各項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)了工會(huì)財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的要求，堅(jiān)持勤儉原則用好經(jīng)費(fèi)，使經(jīng)費(fèi)效用得到了充分的發(fā)揮。工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作榮獲了省公司工會(huì)會(huì)計(jì)工作競(jìng)賽特等獎(jiǎng)，創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作歷史新佳。

一年來(lái)，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅(jiān)持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，積極為老同志多辦實(shí)事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們?cè)诠景l(fā)展中享受實(shí)惠和歡樂，確保了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

各位代表、同志們：

過去的一年，職代會(huì)和工會(huì)工作取得的成績(jī)，是各級(jí)黨組織、上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)行政大力支持的結(jié)果，是廣大職工代表、工會(huì)干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司工會(huì)委員會(huì)，向各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會(huì)干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢(shì)還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，工會(huì)干部的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提高；二是工會(huì)基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，民主管理的渠道需要進(jìn)一步的暢通，職工代表的民主參政意識(shí)需進(jìn)一步提高；三是工會(huì)的維護(hù)職能需進(jìn)一步發(fā)揮。新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施，給我們的工作提出新的要求，既要維護(hù)好企業(yè)的利益，又要維護(hù)好職工的合法權(quán)益，這就需要工會(huì)組織不斷提高“兩個(gè)維護(hù)”的能力。

以上這些不足和問題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，加以解決。

二、20__年的工作思路。

20__年是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的深入之年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報(bào)告中分析了當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)，提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路，明確了20__年的工作目標(biāo)?？芍^形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。工會(huì)工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動(dòng)為平臺(tái)，以工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為載體，履職盡責(zé)、科學(xué)維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工求真務(wù)實(shí)、緊密團(tuán)結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1、廣開渠道，注重實(shí)效，進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理工作。

——以職代會(huì)為重點(diǎn)，不斷拓展民主管理工作。要堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢(shì)下，不斷充實(shí)和拓展職代會(huì)內(nèi)容，依法落實(shí)職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅(jiān)持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)須經(jīng)職代會(huì)審議通過制度；二是每年職代會(huì)要廣泛征集職工的意見和建議，并及時(shí)提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決；三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評(píng)議和監(jiān)督制度；四是充分發(fā)揮職代會(huì)專門委員會(huì)和代表組長(zhǎng)會(huì)議的作用；五是實(shí)行職工代表對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行巡視制度，促進(jìn)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進(jìn)一步深入。

——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策以及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)作為公開重點(diǎn)，要注重在創(chuàng)新、及時(shí)和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項(xiàng)工作，使之成為職工參政議政的窗口，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。

——認(rèn)真做好換屆選舉工作。20__年公司第七屆工會(huì)委員會(huì)任期屆滿，按照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定，將進(jìn)行換屆選舉。這既是工會(huì)會(huì)員行使民主權(quán)利的有效途徑，也是依靠職工群眾辦工會(huì)、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中，要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責(zé)任心強(qiáng)、有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的職工選入工會(huì)委員會(huì)，建立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工會(huì)班子，以推進(jìn)新時(shí)期工會(huì)工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。

——強(qiáng)化監(jiān)督職能，群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督；二是及時(shí)向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用；三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，推進(jìn)物業(yè)聽證會(huì)、司情通報(bào)會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聽證會(huì)、職工代表參與招議標(biāo)工作等活動(dòng)的規(guī)范化、程序化和實(shí)效化程度，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項(xiàng)管理之中。

2、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)。

——認(rèn)真抓好職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工會(huì)組織履行維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。今年要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：一是各級(jí)工會(huì)干部要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到依法維權(quán)；二是會(huì)同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境；三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動(dòng)合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益方面發(fā)揮有效作用；四是充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，提高監(jiān)督質(zhì)量；五是依照“三合一”貫標(biāo)要求完善工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

——深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級(jí)工會(huì)組織要在此項(xiàng)工作中創(chuàng)新意、出新招、見實(shí)效。一是繼續(xù)在公司各重點(diǎn)工程中開展跨區(qū)域、跨項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽，要緊密結(jié)合工程實(shí)際，細(xì)計(jì)劃，巧安排，強(qiáng)措施，抓落實(shí)，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干；三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，健全合理化建議活動(dòng)的評(píng)審、推廣效果及表彰激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)征集更多的良計(jì)益策，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

3、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

——推動(dòng)公司“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)班組建設(shè)再上新臺(tái)階。整體推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司是“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的第三步戰(zhàn)略，即通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)加強(qiáng)決策層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)加強(qiáng)管理層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動(dòng)加強(qiáng)執(zhí)行層建設(shè)。

其重點(diǎn)是選擇強(qiáng)化班組管理為切入點(diǎn)，把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、同業(yè)對(duì)標(biāo)等相結(jié)合，建立班組管理的反思-反饋-共享系統(tǒng)，提高班組工作效率，推動(dòng)公司班組建設(shè)再上新臺(tái)階。

——加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級(jí)工會(huì)要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)員工，使廣大員工加深對(duì)公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國(guó)文明單位而勤奮努力；三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作，有效地發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

——建造安全文化體系，維護(hù)職工的生命健康權(quán)。維護(hù)職工生命健康是工會(huì)維權(quán)工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。要做到在思想上關(guān)心愛護(hù)員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質(zhì)量零缺陷；在活動(dòng)上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”，通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展，為實(shí)現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。各級(jí)工會(huì)按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。

——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)。開展健康向上的文體活動(dòng)是激勵(lì)職工奮發(fā)向上意識(shí)，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級(jí)工會(huì)組織要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際cnfla，靈活有效的開展豐富多彩的文體活動(dòng)。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)地、器具和資金；二是在以往傳統(tǒng)的文體活動(dòng)項(xiàng)目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新；公司各重點(diǎn)工程項(xiàng)目部應(yīng)注重利用適當(dāng)時(shí)機(jī)，同甲方單位進(jìn)行文體聯(lián)誼活動(dòng)，以達(dá)到交流感情，開拓工作的目的；三是要做好重要節(jié)日期間大型活動(dòng)的規(guī)劃和實(shí)施，繼續(xù)組織文藝小分隊(duì)赴施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問演出；四是借助20__年奧運(yùn)年，大力舉辦“迎奧運(yùn)、塑形象、添光彩”文體活動(dòng)。重點(diǎn)要放在基層、深入一線，不斷擴(kuò)大公司影響。

4、突出維護(hù)職能，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

——圍繞中心，服務(wù)大局，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢(shì)下，工會(huì)維權(quán)的擔(dān)子將越來(lái)越重，壓力越來(lái)越大，全體工會(huì)干部要把依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)作為工會(huì)工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是要做好宣傳教育工作，引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，正確理解兩個(gè)維護(hù)相統(tǒng)一的原則，積極支持和參與改革，確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展；二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項(xiàng)重大決策之中，在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護(hù)工作。最大限度地調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)工作積極性，使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。

——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行，是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護(hù)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真做好公司第三部集體合同的學(xué)習(xí)、宣傳和督促履行工作，要把專項(xiàng)檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)向黨政組織反映，協(xié)商溝通并及時(shí)解決，以確保集體合同的履行質(zhì)量，使職工的切身利益得到保障。

——繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，熱心幫助困難職工。

工會(huì)干部要“深懷愛民之心，多辦利民之事”，要深入基層和職工群眾之中，關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧和再上崗工作，為他們?cè)诮鉀Q實(shí)際困難上辦實(shí)事，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖。

工會(huì)要完善特困職工檔案，構(gòu)建幫扶體系，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況；要運(yùn)用好互助會(huì)資金，保證扶困資金及時(shí)足額到位；要分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。

做好對(duì)一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對(duì)勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的審核發(fā)放工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

5、切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)建設(shè)工作。

——不斷完善工會(huì)的組織體系，增強(qiáng)工會(huì)工作活力。隨著公司近年來(lái)承接任務(wù)量加大和新員工的增加，工會(huì)組織及人員變化較快。各單位要根據(jù)發(fā)展變化情況，及時(shí)建立和完善工會(huì)的組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工吸收到工會(huì)中來(lái)，堅(jiān)持哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織。這也是保持職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會(huì)率作為工會(huì)工作的重要考核目標(biāo)。

——加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)。一是加強(qiáng)工會(huì)干部的作風(fēng)建設(shè)，努力解決不同程度存在的形式主義和機(jī)關(guān)化傾向。二是加強(qiáng)工會(huì)干部的政策形勢(shì)、法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部分析把握問題的能力、團(tuán)結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會(huì)干部考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，深化同業(yè)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化能力建設(shè)，把職工群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，以此提升工會(huì)的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的作用，這是依靠職工群眾辦工會(huì)的組織保證。五是繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)，抓好工會(huì)宣傳信息員隊(duì)伍的培養(yǎng)與培訓(xùn)，不斷整合信息管理平臺(tái)，使工會(huì)信息傳遞的渠道更加暢通。

——加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理工作。工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)是確保工會(huì)工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。一是要按時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表，推行工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算申報(bào)制度；二是充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi)，確保工會(huì)工作正常開展；三是定期公布財(cái)務(wù)收支情況，接受職工群眾監(jiān)督；四是以外送培訓(xùn)等方式不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員的工作技能；五是定期清查和登記工會(huì)財(cái)產(chǎn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)和管理，避免工會(huì)財(cái)產(chǎn)流失。

——完善組織，履行職責(zé)，認(rèn)真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會(huì)工作的重要組成部分。各級(jí)女工委員會(huì)要圍繞中心，服務(wù)大局，體現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安”活動(dòng)，努力營(yíng)造家庭包保平安的氛圍，構(gòu)筑家庭安全防線；二是要不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，深化活動(dòng)內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平；三是要維護(hù)女職工們特殊利益和合法權(quán)益，關(guān)心待崗和困難女職工的生活，監(jiān)督政策落實(shí)，為她們分憂解難；四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的積極性，使女職工在公司各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

6、履行管理和服務(wù)職能，做好離退休工作。

——要加強(qiáng)對(duì)離退休黨支部的管理和指導(dǎo)，做好離退休職工的思想教育工作，了解和及時(shí)宣傳上級(jí)有關(guān)社會(huì)保障方面的政策和規(guī)定，通報(bào)公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以得到離退休職工的理解、擁護(hù)和支持。

——繼續(xù)做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、遺屬生活費(fèi)發(fā)放、節(jié)日慰問以及喪葬料理等事務(wù)性工作，按時(shí)開放棋室和閱覽室等活動(dòng)場(chǎng)所，使他們老有所養(yǎng)、安享晚年。

各位代表、同志們：

在推進(jìn)公司發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢(shì)下，工會(huì)工作面臨許多新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，不斷增強(qiáng)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團(tuán)結(jié)和激勵(lì)職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)，為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！

圍繞中心工作全面履行職能。

在公司持續(xù)和諧快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

謝謝大家！

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇六

2017年，對(duì)于xx物業(yè)管理有限公司來(lái)講是開拓創(chuàng)新的一年，也是飛速發(fā)展的一年，緊隨公司的步伐，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在房產(chǎn)公司各部門的積極配合下，我們本著誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念，較好地完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

通過對(duì)以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司管理人員達(dá)成共識(shí)：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，切實(shí)提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在，因此，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制?，F(xiàn)實(shí)行項(xiàng)目管理層層負(fù)責(zé)制：張文先任中央佳地項(xiàng)目主任，中央佳地的各項(xiàng)工作由其全權(quán)負(fù)責(zé)，包括秩序維護(hù)員、保潔、綠化、工程等工作，周莉任1#樓寫字樓客服員，做好本職工作外，協(xié)助項(xiàng)目主任完成其他工作;李全勝任陽(yáng)光別墅、陽(yáng)光花園二期項(xiàng)目主任，負(fù)責(zé)陽(yáng)光別墅及陽(yáng)光花園二期的全部工作，王明芬任客服員，做好自己的本職工作外，同樣協(xié)助項(xiàng)目主任完成其他工作;李全勝任設(shè)備科科長(zhǎng)，主要進(jìn)行的是工程維修方面的工作，同時(shí)監(jiān)管兩個(gè)項(xiàng)目的綠化工具、工程設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作。這項(xiàng)制度明確了管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)、以解決問題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作人員崗位職責(zé)》、《保潔人員的崗位職責(zé)》、《秩序維護(hù)員處罰與管理辦法》、《秩序維護(hù)員的崗位職責(zé)》、《消防泵房操作規(guī)程》、《車輛管理制度》、《檔案管理制度》、《考勤制度》、《夜班巡邏制度》、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。

作為物業(yè)公司，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象。公司的領(lǐng)導(dǎo)的起到模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階，在今后的物業(yè)資質(zhì)評(píng)審中更上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了對(duì)所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)目的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)在近期實(shí)施的員工上下班制度，我們下了極大的功夫，在考核部門的同時(shí)管理人員也要接受嚴(yán)格的考勤制度。實(shí)施幾個(gè)月個(gè)月來(lái)，公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)、水平都有了顯著提高。第五，因秉承“微笑服務(wù)”的工作理念，在實(shí)際的工作中，對(duì)于業(yè)主提出的意見，進(jìn)行廣泛的收集，合理性的建議會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后進(jìn)行采納、使用，對(duì)于日常業(yè)主出現(xiàn)的困難我們會(huì)盡力地協(xié)助其解決，最終的服務(wù)工作最終集中體現(xiàn)在物業(yè)費(fèi)的收繳率上。20xx年中央佳地1#寫字樓的物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)100%，陽(yáng)光別墅的物業(yè)費(fèi)的收繳率達(dá)98%以上，陽(yáng)光二期的`物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上。

物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識(shí)到，必須強(qiáng)化全體員工的成本意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。首先，針對(duì)采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的采購(gòu)制度，所需物品必須由項(xiàng)目主任或相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫物品申購(gòu)單，經(jīng)辦公室審核后，總經(jīng)理簽字才可購(gòu)買，購(gòu)買的過程中，常置易耗品與供貨單位建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系，同時(shí)，財(cái)務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，掌握常購(gòu)物品的市場(chǎng)價(jià)格;還改變了原誰(shuí)需要誰(shuí)負(fù)責(zé)的采購(gòu)方式為任何采購(gòu)都必須辦公室人員跟從兩人以上進(jìn)行采購(gòu)，通過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;其次，在日常的工作中，結(jié)合實(shí)際情況，在必要的情況下減少一部分員工，如冬季綠化工作相對(duì)較少，在考慮公司運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，與綠化工、綠化臨時(shí)員工解除勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。最后，開展修舊利廢活動(dòng)，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制，紙張正面用完用背面，做的能省就省;保潔人員把舊拖把2、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用;工程部對(duì)于公司內(nèi)部設(shè)備(飲水機(jī)、取暖器、空調(diào)等)出現(xiàn)問題的自己動(dòng)手維修，僅綠化工具方面的維修就節(jié)省了2000元左右，通過修理陽(yáng)光別墅車庫(kù)門20多家，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收達(dá)6000元之多，同時(shí)購(gòu)買維修工具修補(bǔ)陽(yáng)光別墅路面磚，為公司節(jié)省了很大一部分的維修費(fèi)用;值班人員在不影響經(jīng)營(yíng)的情況下分區(qū)控制，做到不必開的燈不開、能少開的少開，通過各個(gè)項(xiàng)目人員的共同努力，達(dá)到了降低消耗的目的。

xx物業(yè)公司2017年度工作計(jì)劃。

其次，改革人事制度，這需要做好幾個(gè)工作：1、建立因事設(shè)崗制度，按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位，明確崗位結(jié)構(gòu)比例，以解決人員多，專業(yè)技術(shù)人才少的問題;2、建立因崗定責(zé)制度，將工作、任務(wù)層層分解，落實(shí)到崗，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升降掛鉤，不留責(zé)任空白區(qū)，避免相互扯皮、推諉;3、建立競(jìng)聘上崗制度，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的最佳狀態(tài)。

第三，繼續(xù)完善工資改革分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，徹底消除干部、員工的惰性，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使全體干部、員工人人爭(zhēng)事干。

第四，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展綠化、家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

第五，爭(zhēng)取樹立品牌服務(wù)，利用“xx品牌”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市的物業(yè)管理新品牌。

目前，本市的物業(yè)管理只處于起步階段，有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間，我們一定要在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)上搶在前列，我們相信，通過我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇七

公司工會(huì)工作重點(diǎn)圍繞“謀創(chuàng)新、拓市場(chǎng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求突破”為主題。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主管理的工作要求，切實(shí)關(guān)心好維護(hù)好員工利益，滿足員工的精神文化需求，扎實(shí)開展各項(xiàng)主題立功競(jìng)賽活動(dòng)，以星級(jí)班組建設(shè)為抓手，不斷提高員工綜合素質(zhì)，扎實(shí)開展“安康杯”活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，以發(fā)展的共同價(jià)值觀，引導(dǎo)職工正確處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，凝聚員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，配合公司黨政，共同完成公司2017年的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同為公司發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。2017年工會(huì)主要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職代會(huì)制度。一是按上級(jí)要求組織落實(shí)好基層工會(huì)參加上港物流工會(huì)召開的職代會(huì)。二是認(rèn)真組織召開了本公司工會(huì)職代會(huì)。

2、以多種形式，不斷推進(jìn)和完善廠務(wù)公開。通過《xxxx》、公司oa網(wǎng)、食堂宣傳櫥窗等宣傳平臺(tái)，堅(jiān)持開展好廠務(wù)公開。

3、注重溝通平臺(tái)的創(chuàng)新，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層制度。由工會(huì)牽頭，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，定期深入基層班組召開座談會(huì)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了更加堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

1、按照上級(jí)工會(huì)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)。2、班組創(chuàng)建工作的主要措施：

1)、加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高班組長(zhǎng)的管理能力。

2)、建立完善激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)班組創(chuàng)星級(jí)班組創(chuàng)建意識(shí)和管理水平。

4)、注重以先進(jìn)典型，發(fā)揮帶頭作用，弘揚(yáng)正氣，廉潔從業(yè)。

4、2017年目前為止，工會(huì)在在班組建設(shè)工作中取得階段性的成效：

1)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)班組通過星級(jí)班組的申報(bào)與評(píng)審，獲得“xx集團(tuán)四星級(jí)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

2)、在由集團(tuán)工會(huì)、安全監(jiān)督部、工程技術(shù)部聯(lián)合舉辦的職工節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新成果、優(yōu)秀合理化建議和先進(jìn)操作法的征集和評(píng)比活動(dòng)中，本公司工會(huì)積極響應(yīng)，認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)，在xx集團(tuán)19家單位上報(bào)的29項(xiàng)職工節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新成果x等相關(guān)資料中，經(jīng)集團(tuán)組織專家專題評(píng)審，公司安全監(jiān)督部申報(bào)的“鏟車人機(jī)分離操作法”榮獲了2017年度集團(tuán)節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新成果(先進(jìn)操作法)一等獎(jiǎng)。

2017年公司工會(huì)積極組織和倡導(dǎo)全體員工緊緊圍繞“弘揚(yáng)安全文化加強(qiáng)班組安全管理”的主題，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行“十個(gè)一”活動(dòng)為群眾性安康工程建設(shè)手段，不斷增強(qiáng)廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，不斷激發(fā)員工杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性。此外，工會(huì)組織職工代表進(jìn)行公司季節(jié)性安全防范措施落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查，確保了2017年公司防暑降溫、防臺(tái)防汛應(yīng)急管理措施到位。

工會(huì)積極協(xié)助公司行政，積極參加2017年度“強(qiáng)化管理、創(chuàng)新思維、力拓市場(chǎng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”立功競(jìng)賽活動(dòng)，以“多做一箱就是貢獻(xiàn)”為活動(dòng)目標(biāo)，開展具有班組特色的“降本增效，實(shí)行裝卸機(jī)械單箱油耗考核”、“實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)班組名次考核辦法，確保大型機(jī)械司機(jī)萬(wàn)箱操作無(wú)事故”、“建立公司箱位咨詢系統(tǒng)，提升客戶滿意率”等項(xiàng)目的立功競(jìng)賽活動(dòng)，提高了員工的技術(shù)技能等級(jí)水平，優(yōu)化了作業(yè)流程，提高了工作效率，提升了客戶滿意率，降低了油耗成本，為推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和自主創(chuàng)新貢獻(xiàn)了力量。2017年工會(huì)協(xié)同綜合保稅區(qū)洋山保稅區(qū)口岸相關(guān)單位，共同開展區(qū)域大黨建工作，加強(qiáng)合作，破解難題，不斷優(yōu)化口岸環(huán)境，共同提升洋山保稅區(qū)的社會(huì)形象和地位，為構(gòu)建和諧口岸環(huán)境，推進(jìn)區(qū)域軟環(huán)境建設(shè)方面起到了積極的推動(dòng)作用。

公司工會(huì)始終堅(jiān)持“以人為本”，關(guān)心關(guān)愛員工，為員工辦實(shí)事、做好事，切實(shí)關(guān)心員工生活，提高公司凝聚力。2017年上半年公司完成了企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、員工年休假、療休養(yǎng)等員工福利的實(shí)施工作，先后組織了5批員工參加了貴州、云南、xx及陜西的員工旅游，確保了員工利益。公司各級(jí)組織結(jié)合生產(chǎn)、工作實(shí)際情況，從各方面關(guān)心好員工工作和生活，開展了員工體檢以及為廣大員工提供健康咨詢，進(jìn)一步優(yōu)化了員工上下班的班車路線、提高了員工就餐標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步注重了對(duì)本公司外來(lái)勞務(wù)工及女性勞務(wù)工的關(guān)心和幫助，新增了女勞務(wù)工體檢項(xiàng)目、添置了生活用品，加大了對(duì)勞務(wù)工防暑降溫、防寒保暖慰問用品的發(fā)放力度。此外采用問卷、座談、個(gè)別談心等多種形式，了接和掌握勞務(wù)工人員的思想動(dòng)態(tài)，并形成書面的勞務(wù)工思想動(dòng)態(tài)情況報(bào)告呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考。結(jié)合實(shí)際情況，增設(shè)員工餐廳硬件配置等實(shí)事項(xiàng)目，今年公司員工食堂獲得“集團(tuán)五星級(jí)員工餐廳”稱號(hào)。

為確保敏感期間公司的和諧穩(wěn)定,妥善處置各類群眾信訪矛盾，防止重大群體性和惡性事件的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際，制定了本公司的維穩(wěn)預(yù)案，進(jìn)一步深化綜合治理工作，加大不穩(wěn)定因素的排查，加強(qiáng)了人防、物防、技防以打擊各類違法犯罪行為，推動(dòng)公司平安建設(shè)取得了新的成效，確保了一方平安。根據(jù)上級(jí)通知要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)行每日排查制度和零報(bào)告制度，對(duì)本單位信訪穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析研判,有事報(bào)事、急事急報(bào)、無(wú)事報(bào)平安。堅(jiān)決做到“四個(gè)堅(jiān)決防止發(fā)生”的工作目標(biāo)和“四個(gè)一律”的工作要求:堅(jiān)決防止發(fā)生有重大影響的政治案(事)件;堅(jiān)決防止發(fā)生規(guī)模性非法聚集活動(dòng);堅(jiān)決防止發(fā)生重大群體性shi件;堅(jiān)決防止出現(xiàn)各類社會(huì)矛盾碰頭疊加的復(fù)雜局面。確保敏感期平穩(wěn)過渡,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇八

2017年度以來(lái)，校工會(huì)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)?！鞍徇w新校區(qū)”和“去籌建院”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo),努力發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，營(yíng)造積極向上的輿論氛圍，主動(dòng)服務(wù)廣大教職工,團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)全體工會(huì)會(huì)員發(fā)揚(yáng)主人翁精神和吃苦耐勞的工作作風(fēng),為學(xué)校順利完成既定目標(biāo)任務(wù)、跨上新臺(tái)階做出了積極貢獻(xiàn)。

黨的十x屆四中全會(huì)明確提出了“全面推進(jìn)依法治國(guó)”的綱領(lǐng)要求。這也意味著工會(huì)組織和工會(huì)干部必須學(xué)會(huì)運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作，努力提高工會(huì)依法開展工作的水平。校工會(huì)在工會(huì)專兼職干部中積極宣講尊法、信法、守法、用法、護(hù)法的思想，并對(duì)工會(huì)干部提出依法履職、依*，把法律賦予工會(huì)和職工的權(quán)利用好用實(shí)的具體要求，促進(jìn)了工會(huì)干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《基層工會(huì)工作條例》、《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》等法規(guī)條文的積極性和主動(dòng)性。本年度，校工會(huì)還在上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一組織下，安排相關(guān)工會(huì)干部參加了《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并自覺接受上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的指導(dǎo)，校工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)認(rèn)真開展每半年度一次的工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的檢查,確保了工會(huì)財(cái)經(jīng)法紀(jì)的貫徹執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)的合理使用。

1.堅(jiān)持開展各類教職工文體活動(dòng)。本年度，新校區(qū)建設(shè)搬遷和迎評(píng)去籌工作十分繁重。校工會(huì)根據(jù)教育教學(xué)中心工作安排和人員、場(chǎng)地等實(shí)際情況，發(fā)揮工會(huì)這一群眾組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，見縫插針地利用業(yè)余時(shí)間組織開展了“三八”婦女節(jié)活動(dòng)、“六一”親子活動(dòng)、教職工乒乓球比賽、暴走月活動(dòng)、第二十四屆教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新春拔河比賽、“建校春晚”等各類文體活動(dòng)，并發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品費(fèi)用共計(jì)315953.67元，豐富了教職工的業(yè)余生活，受到大家的歡迎。本年度，校工會(huì)還投入了上萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)在新校區(qū)初步建成了教職工書畫活動(dòng)室，進(jìn)一步豐富了教職工文體活動(dòng)的內(nèi)容;繼續(xù)為校教職工羽毛球、臺(tái)球協(xié)會(huì)定期開展活動(dòng)提供一定的經(jīng)費(fèi)支持。通過這些活動(dòng)既促進(jìn)了教職工保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，也為進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，較好體現(xiàn)了工會(huì)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

2.主動(dòng)開展好各項(xiàng)送溫暖活動(dòng)。一是堅(jiān)持做好“六必訪”工作。校工會(huì)堅(jiān)持為全體教職工發(fā)放生日蛋糕卡，看望走訪生病住院的教職工、生育女職工，為困難家庭和遭受突發(fā)性災(zāi)難的教職工送溫暖，對(duì)直系親屬病故的教職工前往吊唁或表達(dá)慰問，送上組織的`溫暖。本年度校工會(huì)共計(jì)發(fā)放各類慰問經(jīng)費(fèi)計(jì)30500元，年內(nèi)為教職工發(fā)放生日蛋糕卡費(fèi)用計(jì)55620元。二是為教職工認(rèn)真做好大病與住院保險(xiǎn)投保理賠工作。年底，校工會(huì)到市總工會(huì)為9名符合賠付條件的教職工申請(qǐng)辦理了賠付手續(xù)，共得到賠付金13750元，為相關(guān)人員解決了一點(diǎn)實(shí)際困難;三是堅(jiān)持關(guān)心慰問退休教職工。本年度校工會(huì)會(huì)同組織人事處、校辦、新校區(qū)工程指揮部、宣傳部等部門在春節(jié)、教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)開展了走訪慰問退休教職工活動(dòng)，了解關(guān)心他們的退休生活;組織他們參觀新校區(qū)建設(shè)情況，積極聽取老教師的寶貴建議，為學(xué)校的發(fā)展贏得了更多層面的理解、關(guān)心與支持，也受到退休教職工的好評(píng)。

1、廣開言路，傾聽心聲，在行政和教職工之間搭建溝通橋梁。本年度，學(xué)校搬遷新校區(qū)及教學(xué)組織模式、管理模式等的改變既給廣大師生的學(xué)習(xí)工作條件帶來(lái)極大改善但同時(shí)也給全體教職工的上下班交通和家庭生活造成諸多的不便，給教師的教學(xué)、管理工作也增加了更多的壓力。校工會(huì)能急職工所急，通過召開專題意見征集會(huì)、走訪相關(guān)教師等形式及時(shí)了解教職工的心聲，并主動(dòng)向?qū)W校各有關(guān)部門和校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與溝通，使校領(lǐng)導(dǎo)能了解廣大教職工的想法，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，同時(shí)也把領(lǐng)導(dǎo)決策的想法反饋給有關(guān)教師，起到溝通與理解、相互尊重的橋梁作用，使學(xué)校在和諧中運(yùn)轉(zhuǎn)，在理解中工作，在團(tuán)結(jié)中發(fā)展。

2、堅(jiān)持教代會(huì)制度、提案制度、校務(wù)公開制度和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，不斷推進(jìn)學(xué)校民主進(jìn)程的規(guī)范化制度化。作為學(xué)校教職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，本年度以來(lái)，校工會(huì)繼續(xù)認(rèn)真履行相關(guān)工作職責(zé)。按照學(xué)?！督搪毠ご泶髸?huì)實(shí)施細(xì)則》的要求認(rèn)真組織召開了教職工代表大會(huì)和執(zhí)委會(huì)會(huì)議;協(xié)同教代會(huì)提案工作委員會(huì)開展提案征集和跟蹤落實(shí)工作，并不斷提高提案工作的規(guī)范化水平;協(xié)同并督促相關(guān)職能部門做好黨員發(fā)展、職稱評(píng)審、課題立項(xiàng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、財(cái)務(wù)預(yù)決算、新校區(qū)招投標(biāo)等各方面重大事項(xiàng)的校務(wù)公開工作;協(xié)助校黨政廣納眾言，保障維護(hù)全校教職工積極參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利和積極性。

各位代表、同志們：過去的一年里，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在各工會(huì)小組及全體代表的支持下，我校工會(huì)工作在鞏固中不斷前行，較好地完成了上次代表大會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù),在服務(wù)全體會(huì)員、維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在許多差距與不足，如工會(huì)活動(dòng)在更好地滿足不同年齡教職工的個(gè)性化需求方面還做得不夠，教代會(huì)提案工作、校務(wù)公開工作做的還不夠深入細(xì)致等，這些都必須在今后的工作中著力加以改進(jìn)。

“江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院”的發(fā)展序幕已經(jīng)拉開，2017年學(xué)校將在高職院的平臺(tái)上朝著新的目標(biāo)任務(wù)邁進(jìn)。工會(huì)工作的主要思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，深入貫徹黨的十x大，十x屆三中、四中全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神，在廣大會(huì)員和教職工群眾中興起學(xué)習(xí)貫徹的新高潮，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)，維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)大局、與時(shí)俱進(jìn);加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，突出履行維護(hù)職能;大力推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校教職工和工會(huì)會(huì)員，為譜寫江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院的精彩開篇而努力奮斗。按照上述思路，著重做好以下幾方面工作：

一、切實(shí)履行基本職責(zé)，維護(hù)教職工合法權(quán)益。

中國(guó)工會(huì)十六大提出：必須切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。把竭誠(chéng)服務(wù)職工、發(fā)展職工利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，努力增進(jìn)廣大職工的福祉，不斷促進(jìn)社會(huì)公平正義。為此，工會(huì)干部必須牢固樹立群眾利益無(wú)小事的思想，切實(shí)當(dāng)好教職工的貼心人，繼續(xù)突出維護(hù)職責(zé)，加大維護(hù)力度，堅(jiān)持全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的方針，在推動(dòng)改革中搞好維護(hù)，在促進(jìn)發(fā)展中搞好維護(hù);工會(huì)將進(jìn)一步完善工會(huì)小組和分工會(huì)建設(shè)，更加細(xì)致及時(shí)地為教職工辦實(shí)事、做好事、解難事。通過關(guān)注青年教師群體、女教職工群體、退休教職工群體、病重及家庭經(jīng)濟(jì)困難群體等，體現(xiàn)黨政關(guān)懷和工會(huì)組織的溫暖;通過職工文體協(xié)會(huì)及工會(huì)特色工作，不斷滿足教職工多樣性需求，高度關(guān)注和重視教職工的身心健康，使教職工強(qiáng)身健體、緩解壓力、愉悅身心。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)，完善校務(wù)公開工作。

以升格高職院后學(xué)院《章程》制定為契機(jī)，以落實(shí)評(píng)議監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn)，狠抓教代會(huì)職權(quán)的落實(shí)，深化完善教代會(huì)制度。如，建立教代會(huì)閉會(huì)期間的代表議事制度和代表巡視制度等。以不斷提高教代會(huì)對(duì)學(xué)校改革發(fā)展重大決策的參與率;不斷擴(kuò)大教代會(huì)對(duì)重大決策的審議范圍;繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施與教職工利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)公示制度。切實(shí)把教職工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)在源頭，保護(hù)在源頭，發(fā)揮在源頭，為廣大教職工參與學(xué)校管理，為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)了解民情、集中民智搭建堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提升工會(huì)工作水平。

我們要充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)的重要性，積極引導(dǎo)各工會(huì)干部強(qiáng)化政治意識(shí)，堅(jiān)定理想信念;強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升認(rèn)識(shí)和解決問題的能力;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，體現(xiàn)工會(huì)工作的宗旨和本質(zhì);強(qiáng)化現(xiàn)代意識(shí)，使我們的工作體現(xiàn)鮮明的時(shí)代特點(diǎn);強(qiáng)化群眾意識(shí)，真正做教職工的貼心人。校工會(huì)將通過專題培訓(xùn)、理論研討等加大對(duì)工會(huì)干部和教職工代表的培訓(xùn)力度，使他們熟悉掌握勞動(dòng)法律、社會(huì)保障、民主管理等方面的法律知識(shí)，提高他們的政策理論水平和工作水平;同時(shí)還要吸引相關(guān)課程教師利用學(xué)科優(yōu)勢(shì)投入學(xué)校教代會(huì)、工會(huì)工作研究，并及時(shí)向?qū)W校提出具有針對(duì)性、前瞻性的政策意見和建議。充分發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)在學(xué)校民主進(jìn)程和現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)中的重要作用。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇九

我受公司委托，現(xiàn)將2__年工作做一總結(jié)，同時(shí)把20__年主要工作思路匯報(bào)一下：

回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：2__年公司共完成產(chǎn)值100524627、8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090、8元，利潤(rùn)1758902、86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程。

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從2__年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進(jìn)取，圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作。

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從__年5月份起，我們開始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順利通過國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象。

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。

工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

4、獻(xiàn)愛心，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境，在董事長(zhǎng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

回顧過去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作;我們員工的收入比__年增加了很多，等等。但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：

1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于20__年上半年被派往甘肅，至2__年底案發(fā)時(shí)止，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里，我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒?，今后必須吸取教?xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。

2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，使我們沒能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直接損失達(dá)100萬(wàn)元。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問題，損失也很大。

3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說(shuō)是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除。

再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們，說(shuō)到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說(shuō)明了什么?只能說(shuō)明，我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái)。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場(chǎng)上樹立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥]有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全管理工作。

6、大、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過這一問題，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實(shí)際情況來(lái)看，收到了明顯成效。例如，20__年共消耗小五金567149、21元，比20__年少消耗了34萬(wàn)多元，但仍有不小的降低空間。另外，在采購(gòu)方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

同志們，回顧我們過來(lái)這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級(jí)鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績(jī)講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。

二20__年主要工作思路。

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強(qiáng)化三種意識(shí)，實(shí)施三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)。

做好四篇文章，即：搞好資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場(chǎng)開發(fā)，拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位;加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

強(qiáng)化三種意識(shí)，即：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化憂患意識(shí)。

實(shí)施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng)，盯住周邊市場(chǎng)，開發(fā)國(guó)內(nèi)市常(在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷售做得不錯(cuò)，化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。

實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場(chǎng)，以人為本，培育一流隊(duì)伍。

二、20__年公司的利潤(rùn)指標(biāo)是300萬(wàn)元，為確保能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：

(一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在20__年我們要開展“評(píng)頭論足看自己”專題討論活動(dòng)，組織員工以自畫像的方式，對(duì)照周邊地區(qū)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長(zhǎng)處，查找不足，特別要找出我們?cè)谒季S方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動(dòng)，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)上所處的位置，從而制定出合適對(duì)路的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識(shí)：一是樹立進(jìn)取意識(shí)，要打破不思進(jìn)取，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。二是樹立創(chuàng)新意識(shí)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項(xiàng)工作;要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營(yíng)造尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。

同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對(duì)性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理?？傊?，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，開展好各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀，把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

(二)、抓好經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展。

20__年公司經(jīng)營(yíng)工作，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)工作上要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時(shí)掌握各種信息，加強(qiáng)營(yíng)銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，保證效益的同步增長(zhǎng)，使順酐項(xiàng)目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級(jí)為契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步完善銷售機(jī)制，爭(zhēng)取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷售市場(chǎng)，要力爭(zhēng)在銷量、效益上有一個(gè)歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭(zhēng)取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人雙獲利。

(三)、要繼續(xù)抓好安全工作。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全管理只有更好沒有，為了把安全工作堅(jiān)決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”。

1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保完成與上級(jí)簽訂的責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保公司長(zhǎng)期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。即強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待安全工作。強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司的管理、的競(jìng)爭(zhēng)力和的效益，堅(jiān)持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，自覺做一個(gè)安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。

同志們：20__年已經(jīng)過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20__年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20__年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十

今年來(lái)，根據(jù)省市國(guó)土資源信息化工作的要求和全省國(guó)土資源信息化工作會(huì)議等相關(guān)文件精神，我局緊緊圍繞目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大信息化建設(shè)的力度，狠抓各項(xiàng)具體工作的落實(shí)，現(xiàn)將工作情況及20xx年打算匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。

我局成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作要點(diǎn)，做到信息管理工作的系統(tǒng)性，資料的完整性。

二、務(wù)求實(shí)效，重點(diǎn)抓好。

1、全面推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。今年通過電子政務(wù)辦理案卷2500多宗，其中其中公文管理業(yè)務(wù)689宗、地籍管理業(yè)務(wù)xx68宗、建設(shè)用地業(yè)務(wù)xx0宗、礦產(chǎn)管理業(yè)務(wù)24多宗，地產(chǎn)管理xx3宗、耕地管理44宗等，通過公文收發(fā)文系統(tǒng)辦理公文450宗。

2、積極做好網(wǎng)上遠(yuǎn)程報(bào)批工作。今年，我局通過遠(yuǎn)程報(bào)批系統(tǒng)向省市申報(bào)案卷5宗，大大的提高了工作效率。

3、認(rèn)真做好縣級(jí)“一張圖”建設(shè)。目前我局按照保密的相關(guān)要求，加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，目前安裝部署好城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)、二調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)等。

4、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用。目前通過電子政務(wù)系統(tǒng)可以讀取采礦權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)，做到了資源相互轉(zhuǎn)換，減少重復(fù)的錄入工作。

5、切實(shí)做好政務(wù)信息網(wǎng)上公開工作。今年，我局公開信息與數(shù)據(jù)3000多條，并全面調(diào)整優(yōu)化門戶網(wǎng)站，每天更新政務(wù)信息，及時(shí)做好工作動(dòng)態(tài)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、政策法規(guī)、土地管理、礦產(chǎn)管理、資源規(guī)劃、人事信息、行政審批等共40多個(gè)欄目的信息公開發(fā)布，使網(wǎng)站內(nèi)容豐富、全面真實(shí)、更新即時(shí)，取得良好的社會(huì)效益，得到了上級(jí)主管部門的好評(píng)。

6、全力開展國(guó)土資源網(wǎng)上交易工作。今年通過網(wǎng)上交易系統(tǒng)成交土地2宗，成交金額18500萬(wàn)元左右，提高國(guó)土資源交易的公平公開性和透明度。

7、強(qiáng)化信息安全保障機(jī)制。我局積極開展信息系統(tǒng)定級(jí)保護(hù)備案工作，我局的門戶網(wǎng)安全等級(jí)備案呈報(bào)為二級(jí)，國(guó)土資源網(wǎng)上交易系統(tǒng)保護(hù)等級(jí)為三級(jí)。

8、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。我局嚴(yán)格按照保密的要求，布設(shè)內(nèi)、外網(wǎng)兩套網(wǎng)絡(luò)，做到專人、專線、專機(jī)，上互聯(lián)網(wǎng)的電腦嚴(yán)禁上電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)。并在電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)機(jī)上安裝內(nèi)網(wǎng)桌面安全管理軟件，嚴(yán)禁u盤的交叉使用，避免信息泄密。

9、認(rèn)真做好視頻會(huì)議前期調(diào)試工作。認(rèn)真做好每次視頻的前期調(diào)試等技術(shù)支撐工作，確保每次視頻會(huì)議能正常收看。

11、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍信息化應(yīng)用操作水平。我局通過集中或分散培訓(xùn)的方式，開展培訓(xùn)300余人/次，大大提高隊(duì)伍的信息化應(yīng)用操作水平。

12、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所的信息化建設(shè)。我局為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所配備了電腦、打印機(jī)等信息化設(shè)備，并安裝了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，通過互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)向上級(jí)傳達(dá)信息。

三、存在的問題。

一是經(jīng)費(fèi)不足，沒有相應(yīng)的硬件設(shè)備做支撐，在一定情況下影響工作的`開展；

二是沒有轉(zhuǎn)變理念，使信息化沒有最大的發(fā)揮作用。

三是缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，怠慢同志們的工作積極性。

四、20xx年工作打算。

三是加大門戶網(wǎng)站的建設(shè)力度，使我局網(wǎng)站進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行業(yè)；

四是爭(zhēng)取上級(jí)資金，完善信息化的硬件設(shè)備支撐。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十一

今年是我正式進(jìn)入設(shè)計(jì)院的第一年，此前在設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)一年半。在這正式一年來(lái)，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力得到了相比此前較大的提高。也正式的獨(dú)立完成一些方案的設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過一年的實(shí)踐與磨練，我正由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名不斷摸索學(xué)習(xí)的建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各專業(yè)配合的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。這也是我以后還要不斷學(xué)習(xí)和提高的地方。

眾所周知最能體驗(yàn)一個(gè)建筑師價(jià)值的是方案設(shè)計(jì)，方案是一個(gè)從無(wú)到有的過程，從初期的構(gòu)思到最后的完成正如鳳凰涅槃一樣需要經(jīng)歷一個(gè)一個(gè)痛苦的過程直到最后的豁然開朗。經(jīng)歷過對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與甲方的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、我對(duì)建筑方案的創(chuàng)作有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。

因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中也是我需要我自己不斷提高的地方。今年我參與并完成了綠色家園幼兒園，寶霖光電辦公及廠房，熱力公司辦公樓汶上職業(yè)教育中心風(fēng)雨操場(chǎng)，冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心，王母閣社區(qū)服務(wù)中心，輕鋼集團(tuán)兗州焦化廠宿舍樓，甄莊回遷樓，朱孟莊回遷樓以及廣安家園的方案設(shè)計(jì)。

如果說(shuō)此前的方案設(shè)計(jì)是從無(wú)到有的過程，那施工圖設(shè)計(jì)就是把方案精髓更為深化以及付諸于實(shí)踐的過程，如果說(shuō)方案需要有一些天馬行空的想法的話那施工圖則需要的是嚴(yán)謹(jǐn)和周密容不得一絲馬虎，施工圖設(shè)計(jì)還是一個(gè)各個(gè)專業(yè)相互配合的過程，在共同完成一個(gè)工程的過程中，相互理解相互信任，不斷完善調(diào)整最終拿出最合理的設(shè)計(jì)。

在施工過程中不可回避一點(diǎn)就是和甲方及施工人員溝通的問題，尤其是對(duì)于我們這樣剛?cè)胄械脑O(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，一定要讓自己做到耐心和細(xì)致。這一年中完成的施工圖設(shè)計(jì)有長(zhǎng)虹路東西市場(chǎng)，王母閣社區(qū)服務(wù)中心，冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心，汶上職業(yè)教育中心風(fēng)雨操場(chǎng)，冠亞上城嘉祥片區(qū)h區(qū)78#樓g區(qū)456#樓f區(qū)34#樓e區(qū)369#豐臺(tái)中學(xué)多功能廳和風(fēng)雨操場(chǎng)。

通過深入的工程實(shí)踐與學(xué)習(xí)讓我了解到在施工圖設(shè)計(jì)過程中應(yīng)養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣以及細(xì)心細(xì)致的工作態(tài)度，能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素，能更懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛護(hù)。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十二

以來(lái)，我公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)信訪穩(wěn)定的工作部署，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)本單位信訪穩(wěn)定工作，圓滿完成了全國(guó)“兩會(huì)”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶節(jié)”等重要活動(dòng)、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務(wù)，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

一、健全組織提高認(rèn)識(shí)。

我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室能夠經(jīng)常深入基層站所，細(xì)致排查，做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)、親自抓，積極行動(dòng)，及時(shí)召開了黨組會(huì)議，并成立以公司黨委書記__為組長(zhǎng)的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)信訪穩(wěn)定條例法規(guī)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，掌握調(diào)解矛盾的方法，切實(shí)將信訪工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

二、創(chuàng)新形式確保效果。

為了更廣泛地了解職工的愿望及需求，更好地服務(wù)職工生產(chǎn)生活，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，我公司不斷把暢通職工意見表達(dá)和溝通渠道工作推向深入，成立群眾工作室，規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程，嚴(yán)格限定各辦理環(huán)節(jié)的時(shí)限，實(shí)行三卡一志，包括來(lái)信來(lái)訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志，保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯(lián)絡(luò)員制度，在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項(xiàng)制度，能夠?qū)⑿旁L工作向前延伸一步，向基層延伸一步，變被動(dòng)等待信訪案件為主動(dòng)搜尋信訪苗頭信息，變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風(fēng)耳”，目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始，化解在萌芽，解決在基層，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，早穩(wěn)控，防止信訪事態(tài)擴(kuò)大，處理難度膨脹，進(jìn)而把信訪案件控制在基層，處理在基層，解決在基層，不使信訪變上訪。

定期召開維穩(wěn)工作例會(huì)。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會(huì)，統(tǒng)一匯總一月來(lái)的各類信息，深入剖析存在的問題，共同尋求解決問題的方法，及時(shí)將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。

三、多措并舉確保穩(wěn)定。

下一步，我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，認(rèn)真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)作為、細(xì)化措施，一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機(jī)制，及時(shí)化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員，認(rèn)真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患，特別是農(nóng)電工思想動(dòng)態(tài);三是在政府的大力支持下，建立與信訪部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)掌握社會(huì)上的供電方面的信訪苗頭，確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十三

參會(huì)人員：

一、綜合管理部：秦總、王賓。

二、客服中心：

前臺(tái)接待組：肖君、胡楠、

安全環(huán)境組：王勇洪、方圓、師瑞臣、

工程維修組：徐建偉、任永進(jìn)、徐東升。

會(huì)議時(shí)間：

206月19日。

會(huì)議地點(diǎn)：

項(xiàng)目二層會(huì)議室。

會(huì)議內(nèi)容：

各部門、班組對(duì)年上半年工作的總結(jié)匯報(bào)及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各部門、班組工作匯報(bào)的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)方向。

香山清琴山莊項(xiàng)目2010年的工作已經(jīng)過半，項(xiàng)目經(jīng)理秦總于2010年6月19日組織項(xiàng)目骨干人員召開了上半年的工作復(fù)盤會(huì)議。在會(huì)議中各部門、班組負(fù)責(zé)人將上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)其他部門在工作中存在的不足提出了意見及建議。秦總在會(huì)議當(dāng)中對(duì)各部門、班組的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)及指導(dǎo)。此次會(huì)議，體現(xiàn)了員工及部門負(fù)責(zé)人的上進(jìn)心和責(zé)任心。項(xiàng)目的整體團(tuán)隊(duì)步入穩(wěn)定的階段。首先安全環(huán)境組王勇洪主任對(duì)本組的工作進(jìn)行了總結(jié)。

一、2010年上半年安全環(huán)境組基本上完成了各方面的工作，未出現(xiàn)重大安全事故，確保了園區(qū)及業(yè)主的安全。安全環(huán)境組的工作是項(xiàng)目中工作內(nèi)容最多的一個(gè)班組，囊括了項(xiàng)目三分之二的服務(wù)性工作。

保安工作部分：主要是完成了人員的調(diào)控工作。門崗自從增加了女保安員后，門崗的工作質(zhì)量有了明顯的提高，與施工單位及業(yè)主發(fā)生矛盾的情況明顯減少。

保潔工作部分：基本上能夠按照保潔工作計(jì)劃進(jìn)行工作。特別是冬季的幾場(chǎng)大雪，能夠及時(shí)進(jìn)行清理，保障業(yè)主的出行。同時(shí)入室保潔服務(wù)也得到了業(yè)主的認(rèn)可。

綠化工作部分：未能達(dá)到預(yù)期的養(yǎng)護(hù)效果，部分黃楊枯死和到反青季節(jié)有個(gè)。

別喬灌木未能返青。對(duì)業(yè)主小院的養(yǎng)護(hù)也沒得到業(yè)主的認(rèn)可。在此情況項(xiàng)目自行招聘了四名小院綠化養(yǎng)護(hù)工人，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)業(yè)主家的小院養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)過一個(gè)月的加緊調(diào)整，現(xiàn)在的有償養(yǎng)護(hù)工作已走上正軌，基本上達(dá)到業(yè)主的滿意。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作部分：上半年以來(lái)施工裝修的業(yè)主家又增加不少，對(duì)其加建在爭(zhēng)得周邊業(yè)主的同意后，再進(jìn)行施工。對(duì)于周邊業(yè)主有異議的進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，直到雙方意見達(dá)成一致才可以施工。

總結(jié)上述后，工作中依舊存在很多問題。主要還是老生常談的保安人員問題。對(duì)上半年出現(xiàn)的問題，先做一下分析和預(yù)防措施，在上半年以來(lái)安全環(huán)境組出現(xiàn)各種問題如，保安巡視不到位，與業(yè)主保姆發(fā)生沖突，保潔人員素質(zhì)及垃圾清理不及時(shí)。綠化養(yǎng)護(hù)工作不及時(shí)，樹木枯死現(xiàn)象。作為物業(yè)安全負(fù)責(zé)人，沒有做好跟進(jìn)及督促工作，造成物業(yè)服務(wù)品質(zhì)下降。為預(yù)防上述事件再次發(fā)生，本組下半年加強(qiáng)人員培訓(xùn)及考核，提高人員素質(zhì)，提高服務(wù)品質(zhì)及品牌形象。

安全環(huán)境組王勇洪主任，建議工程和保安巡視建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息共享，信息反饋，對(duì)出現(xiàn)的問題統(tǒng)一分析，各組團(tuán)結(jié)一致。下半年的工作目標(biāo)：1、人人用心、落實(shí)到人、加強(qiáng)本組團(tuán)隊(duì)精神，多提意見或建議，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)安排崗位，落實(shí)責(zé)任到人。2、突出重點(diǎn)月月進(jìn)步加強(qiáng)人員培訓(xùn)，案例分析，評(píng)選業(yè)務(wù)標(biāo)兵。3、夯實(shí)基礎(chǔ)提升服務(wù)遇到問題多替業(yè)主著想，從一點(diǎn)一滴做起，完善服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、各班組及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全環(huán)境組的工作提出建議或意見。

前臺(tái)接待組和綜合管理部提出：針對(duì)業(yè)主提出園區(qū)看不見保安巡視、形象問題。建議在園區(qū)巡視時(shí)主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行打招呼，主要是讓業(yè)主能感覺到有安全感，在服務(wù)的同時(shí)體現(xiàn)管理。帶動(dòng)外包員工工作積極性，能夠更好的為業(yè)主服務(wù)。

工程維修組：對(duì)園區(qū)停放車輛的管理不到位，車輛停放在路邊，影響其他業(yè)主車輛出入，此問題曾多次接到業(yè)主投訴，希望在車輛管理方面加大力度，水系內(nèi)的白色垃圾不能及時(shí)清理。

上半年業(yè)主調(diào)查問卷，業(yè)主對(duì)物業(yè)滿意率是90.5%未達(dá)到目標(biāo)，物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率是73%未達(dá)到目標(biāo)，報(bào)修處理率100%達(dá)到目標(biāo)，投訴處理率100%達(dá)到目標(biāo)。2010年接到有效投訴5起。對(duì)新進(jìn)入職實(shí)習(xí)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。上半年e區(qū)應(yīng)收房26戶，實(shí)收24戶；應(yīng)收物業(yè)管理費(fèi)132戶，已收費(fèi)95戶，未交34戶。上半年物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率完成72%。完成元旦、春節(jié)節(jié)日裝飾。上半年園區(qū)業(yè)主入住共計(jì)43戶。向業(yè)主推廣小院綠化、入室保潔有償服務(wù)。

b)存在問題及原因分析：

1、物業(yè)費(fèi)收繳緩慢，發(fā)現(xiàn)問題后的跟進(jìn)和關(guān)閉不及時(shí)，

2、執(zhí)行力較差。增加業(yè)主的溝通，及時(shí)了解業(yè)主想法，對(duì)業(yè)主投訴高度重視，各班組做好自己內(nèi)部服務(wù)工作。

3、客戶關(guān)系維系工作不到位。

業(yè)主對(duì)客戶服務(wù)滿意率95%以上，物業(yè)管理費(fèi)收取率95%，報(bào)修及未完成項(xiàng)跟進(jìn)100%，空置房管理覆蓋率100%，有償服務(wù)滿意率100%，業(yè)主有效投訴處理率100%，業(yè)主檔案電子版建檔率100%。

二、各組對(duì)前臺(tái)接待組提出建議或意見。

秦總提出前臺(tái)接待組與安環(huán)組一樣，工作總結(jié)中沒有突出重點(diǎn)。沒有按照項(xiàng)目的工作計(jì)劃去走?！肮ぷ鳟?dāng)中出現(xiàn)問題，沒有及時(shí)跟進(jìn)，關(guān)閉不及時(shí)”，問題出現(xiàn)在什么地方，為什么出現(xiàn)，要根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行分析找出原因。要有具體的案例，根據(jù)自己的工作性質(zhì)進(jìn)行具體分析。沒有起到項(xiàng)目領(lǐng)頭羊的作用。沒有向各班組根據(jù)業(yè)主的需求，提出服務(wù)要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，以保證物業(yè)費(fèi)正常收取。客戶關(guān)系維系是每一次與業(yè)主的接觸作為客戶關(guān)系維系的機(jī)會(huì)，并進(jìn)行分析。做好客戶關(guān)系維系，才能提高收費(fèi)率。怎樣做好客戶關(guān)系維系，不是單靠前臺(tái)接待組，需要各班組做好服務(wù)支持及保障。前臺(tái)接待組對(duì)此跟進(jìn)、督促、提要求及注意事項(xiàng)。關(guān)于業(yè)主投訴方面，一直沒有看到處理流程，沒有處理的文件。在有償綠化養(yǎng)護(hù)、入室保潔方面沒有業(yè)主反饋信息，業(yè)主的滿意程度。關(guān)于工程維修方面的滿意度是否全面了解？作為項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊，你們對(duì)為業(yè)主提供的各項(xiàng)服務(wù)的滿意度的了解度是多少？你們對(duì)各部門班組提供的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)是什么，了解多少？前臺(tái)接待組是對(duì)客部門，各班組是服務(wù)支持部門，最為領(lǐng)頭羊應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)部門、班組的工作進(jìn)行全面了解。能夠?qū)⑽飿I(yè)公司的優(yōu)勢(shì)、略勢(shì)進(jìn)行全面的分析。客戶關(guān)系的維系是要有基礎(chǔ)的。作為一個(gè)管家，對(duì)業(yè)主方面的信息量的掌握，是要不斷的與各部門班組溝通、了解。做好客戶關(guān)系維系不光是跟業(yè)主方面的溝通，同時(shí)也要對(duì)各個(gè)服務(wù)部門情況的掌握。

做好部門內(nèi)部建設(shè)如何去做？怎樣讓員工有責(zé)任心？員工對(duì)項(xiàng)目的整體方面滿意。要有對(duì)大環(huán)境的需求。需要項(xiàng)目對(duì)部門的隊(duì)伍建設(shè)方面的支持。以此來(lái)促進(jìn)和提高部門的凝聚力。

本次的工作總結(jié)，雖然是有了框架，但是沒有主線。沒有將重點(diǎn)需要的內(nèi)容進(jìn)行描述，沒有中心內(nèi)容。

針對(duì)業(yè)主提出組織兒童聯(lián)誼，下半年可以考慮策劃組織，先做策劃方案，并進(jìn)行征詢調(diào)查工作。

一、日常維修方面：

良好的效果，也得到業(yè)主的好評(píng)。

二、設(shè)備維修保養(yǎng)情況：

1、定期對(duì)園區(qū)的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行常規(guī)數(shù)據(jù)的測(cè)試等保養(yǎng)工作，所有設(shè)備均運(yùn)轉(zhuǎn)正常，在測(cè)試中也未發(fā)現(xiàn)有異?；蚣彼贀p耗的問題。

2、春季安裝水系循環(huán)水泵，并進(jìn)行絕緣檢測(cè)和密封檢查，并對(duì)有問題的水泵進(jìn)行維修，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、3月份開始進(jìn)行了小市政工程的修繕和維護(hù)。

4、申辦二次供水水箱間衛(wèi)生許可證，并配合衛(wèi)生防疫站對(duì)水箱進(jìn)行了清洗、消毒和水質(zhì)監(jiān)測(cè)，于1月25日順利取得了衛(wèi)生許可證件。

5、配合廚房工程的施工，從裝飾裝修到廚房設(shè)備的安裝以及調(diào)試，目前除個(gè)別工程問題未能解決外，其他全部完成，已經(jīng)投入使用。

三、空置房屋的管理：

2、及時(shí)進(jìn)行雨后查房，發(fā)現(xiàn)漏水問題61項(xiàng)，經(jīng)督促和協(xié)調(diào)，目前已經(jīng)完成30項(xiàng)，剩余部分正在維修之中或處于觀察階段。

四、e區(qū)接管和驗(yàn)收：

針對(duì)6月底e區(qū)收房，本組成立專業(yè)小組，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程問題詳細(xì)記錄，跟據(jù)記錄聯(lián)合甲方以及施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)和維修，并隨時(shí)跟進(jìn)維修情況，關(guān)注維修工藝標(biāo)準(zhǔn)。

五、存在的問題方面：

1、在與業(yè)主溝通時(shí)語(yǔ)言能力較差，業(yè)主對(duì)我們班組的維修及時(shí)率不滿意，針對(duì)此兩項(xiàng)問題，需對(duì)本組人員加強(qiáng)服務(wù)用語(yǔ)及技能培訓(xùn)，提高人員服務(wù)意識(shí)，對(duì)不能及時(shí)維修處理的故障，要求員工做應(yīng)急處理，并向業(yè)主做好解釋工作。

2、業(yè)主對(duì)我們班組的維修及時(shí)率不滿，針對(duì)此項(xiàng)問題，加強(qiáng)對(duì)派工單的監(jiān)管；要求員工簡(jiǎn)單故障力爭(zhēng)自行解決，不能修復(fù)的故障作應(yīng)急處理。相關(guān)維修問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)廠家，催促?gòu)S家盡快進(jìn)行維修。及時(shí)配合前臺(tái)接待組做好向業(yè)主的解釋說(shuō)明工作。班組定期組織專業(yè)技能研討會(huì)，不斷提高員工技能，讓員工體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十四

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》等有關(guān)法律規(guī)定，職工有組織工會(huì)的權(quán)利。為把法律法規(guī)的要求落到實(shí)處，我們一是始終把加強(qiáng)基層工會(huì)的組織建設(shè)，作為維護(hù)職工參加和組織工會(huì)權(quán)利的重要工作。隨著改革開放的深入，我們根據(jù)外商投資企業(yè)迅猛發(fā)展的形勢(shì)，針對(duì)基層工會(huì)組織建設(shè)面臨的新情況、新問題，進(jìn)一步加大基層工會(huì)組建工作。一是提出明確要求。近年來(lái)，多次召開外商投資企業(yè)工會(huì)工作的會(huì)議，提出了在外資企業(yè)加快工會(huì)組建步伐的意見，與有關(guān)部門共同下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)外商投資企業(yè)工會(huì)工作幾個(gè)問題的通知》，《關(guān)于對(duì)三資企業(yè)限期組建工會(huì)的通知》，《關(guān)于加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)組建工作的意見》等文件，明確提出外資企業(yè)，都必須依照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》建立健全工會(huì)組織，保障工會(huì)組織依照國(guó)家法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作，有力地推動(dòng)了外商投資企業(yè)工會(huì)組建工作。二是加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。組織人員，深入企業(yè)，面對(duì)面地向外商宣傳依法組建工會(huì)是法律賦予中國(guó)職工的權(quán)利。為做好宣傳工作，先后印發(fā)了《工會(huì)工作文件匯編》、《江蘇省外商投資企業(yè)條例》等法律法規(guī)文件三千余份，組織編寫了《外商投資企業(yè)組建工會(huì)宣傳要點(diǎn)》，給外商投資企業(yè)發(fā)出信函2600余封。充分發(fā)揮典型的引導(dǎo)作用，在全市大力宣傳與外商合作共事、共謀發(fā)展、雙方受益的典型。定期討論研究外商投資企業(yè)組建工會(huì)和開展工作遇到的新情況、新問題，及時(shí)采取措施，加以解決。

近年來(lái)，我市外資企業(yè)工會(huì)的組建率和職工入會(huì)率大幅度提高。到2015年底，我市開業(yè)投產(chǎn)的外商投資企業(yè)1102家，建立工會(huì)組織的外商投資企業(yè)1049家，建會(huì)率達(dá)到95.2%；全市在外商投資企業(yè)中就業(yè)的工數(shù)77699人，工會(huì)會(huì)員數(shù)71333人，職工入會(huì)率達(dá)到91.8%。由此可見，我市維護(hù)職工參加和組織工會(huì)權(quán)利的工作，取得了較好的效果。

二、 積極推行平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，促進(jìn)外資企業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。

工會(huì)代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，這是法律賦予工會(huì)代表職工的集體談判權(quán)。近年來(lái)，我市外商投資企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同的工作也取得了突破性進(jìn)展。截至2002年底，我市外資企業(yè)建立平等協(xié)商、集體合同制度的企業(yè)已達(dá)612家，覆蓋職工60000多人，占已建工會(huì)企業(yè)總數(shù)的62%，。開展了簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同工作。有500多家企業(yè)開展了工資集體協(xié)商工作。

為使依法治市工作得到延伸，更加具體，我們積極推進(jìn)外商投資企業(yè)集體合同工作。一是著力推進(jìn)外資企業(yè)簽訂集體合同制度。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》對(duì)集體合同制度的規(guī)定，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推行平等協(xié)商和集體合同制度的通知》。就加強(qiáng)集體合同的規(guī)范管理、監(jiān)督檢查和履行兌現(xiàn)等做出規(guī)定。先后多次召開推進(jìn)集體合同工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，建立健全檔案管理制度，監(jiān)督制約和保證機(jī)制。多次組織職工代表對(duì)履約情況進(jìn)行民主評(píng)議和監(jiān)督檢查，并努力把它體現(xiàn)到企業(yè)各項(xiàng)管理制度之中。二是逐步拓展集體合同的內(nèi)容。通過簽訂集體合同這個(gè)載體，使有關(guān)法律法規(guī)的要求在外資企業(yè)得到了較好的貫徹落實(shí)。尤其注重把涉及職工切身利益的有關(guān)法律法規(guī)的要求作為主要內(nèi)容，納入集體合同之中。幾年來(lái)，我們簽訂集體合同的內(nèi)容，由單一的勞動(dòng)時(shí)間、工資報(bào)酬，發(fā)展到包括勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、女職工勞動(dòng)特殊保護(hù)等方面。使我國(guó)的《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《失業(yè)保險(xiǎn)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》、《安全生產(chǎn)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)在企業(yè)得到較好的落實(shí)，職工的合法權(quán)益得到了保護(hù)。三是做好集體合同條款的落實(shí)工作。我們要求外資企業(yè)工會(huì)積極協(xié)助企業(yè)行政落實(shí)好集體合同，并加大對(duì)集體合同兌現(xiàn)情況的監(jiān)督檢查。首先是充分發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢(shì)，建立健全群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)和體系，組織和動(dòng)員廣大職工群防群治、防治結(jié)合，努力促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)條件的改善，維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，注重提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作水平。其次是根據(jù)《企業(yè)最低工資規(guī)定》的要求，督促企業(yè)解決拖欠、克扣職工工資問題，維護(hù)了職工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利。做好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度擴(kuò)大覆蓋面工作，提高統(tǒng)籌層次和保險(xiǎn)費(fèi)收繳率，保證資金應(yīng)收盡收。三是積極參與勞動(dòng)法律監(jiān)督、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁與訴訟，在維護(hù)職工的合法權(quán)益、建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮積極作用。至2015年底，我市外商投資企業(yè)基層工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織400多個(gè)。建立外資企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)346個(gè)，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的主任由工會(huì)代表?yè)?dān)任，調(diào)解委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)工會(huì)委員會(huì)。受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件617件，調(diào)解成功的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件581件，成功率達(dá)94%。

在簽訂集體合同的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了外商投資企業(yè)工資集體協(xié)商工作。積極指導(dǎo)、幫助外商投資企業(yè)開展工資集體協(xié)商，落實(shí)企業(yè)職工參與工資分配權(quán)利，維護(hù)了職工依法獲取勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)益。下發(fā)了《外商投資企業(yè)工資集體協(xié)商的幾點(diǎn)意見》、《工會(huì)參加工資集體協(xié)商的指導(dǎo)意見》和《工資集體協(xié)商試行辦法》，明確規(guī)定由職工代表與企業(yè)代表就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商簽訂工資協(xié)議。在部分外資企業(yè)開展了工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作，組織召開了工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求外資企業(yè)依據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》，把工資集體協(xié)商作為推行平等協(xié)商和集體合同制度的重要內(nèi)容抓緊抓好，維護(hù)了外資企業(yè)職工依法享有的勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì)保險(xiǎn)、生活福利等勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利。

三、全力推進(jìn)職工代表大會(huì)為主要形式的民主管理工作，努力加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)。

法律規(guī)定，工會(huì)依照法律規(guī)定通過職工代表大會(huì)或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。職工代表大會(huì)是實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。為把法律的要求落到實(shí)處，保證職工行使知情參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。我們一是積極指導(dǎo)外資企業(yè)落實(shí)職工代表大會(huì)制度。先后下發(fā)了《南京市外商投資投資企業(yè)職工代表大會(huì)暫行規(guī)定》和《南京市外商投資企業(yè)職工代表大會(huì)代表選舉辦法》，對(duì)職工代表大會(huì)的性質(zhì)、職權(quán)和組織制度等做出了明確規(guī)定。明確了企業(yè)工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。依法組織職工聽取企業(yè)行政的工作報(bào)告，審議企業(yè)改革方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問題的決策方案，并提出意見和建議；審查同意或否決工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法、重要的`規(guī)章制度和集體合同方案；審議決定涉及職工生活福利的重大事項(xiàng)；評(píng)議和監(jiān)督企業(yè)的管理人員；依照有關(guān)規(guī)定，選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和平等協(xié)商的職工代表；組織職工代表檢查職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行情況。截至2015年底，我市建立職工代表大會(huì)制度的外資企業(yè)有337家，占已建工會(huì)企業(yè)的32.1%。開展了職工代表大會(huì)民主評(píng)議企業(yè)管理人員的外資企業(yè)有100多家。

二是在外資企業(yè)積極推行廠務(wù)公開工作。為確保外資企業(yè)職工能夠有效地行使民主參與權(quán)，落實(shí)職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，我們?cè)谕赓Y企業(yè)中廣泛推行了廠務(wù)公開工作。制定下發(fā)了《南京市關(guān)于推行廠務(wù)公開試行辦法》，要求外資企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作（商業(yè)秘密除外）、涉及職工切身利益的事項(xiàng)，都要向職工公開，讓職工了解情況，接受職工群眾的監(jiān)督，保證職工能夠有效地行使民主參與權(quán)利。截至2015年底，我市實(shí)行廠務(wù)公開的外資企業(yè)有982家，占已建工會(huì)組織企業(yè)的93.6%。

三是依照法律規(guī)定，積極推動(dòng)公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。通過職工代表大會(huì)或職工大會(huì)民主選舉一定數(shù)量的職工代表，依法進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，代表職工參與決策和監(jiān)督。截至2002年底，我市已經(jīng)建立職工董事制度的外資企業(yè)102家。建立職工監(jiān)事制度的外資企業(yè)214家。建立職工董事、職工監(jiān)事向職工代表大會(huì)報(bào)告工作制度并接受職工群眾監(jiān)督的外資企業(yè)有186家。

總之，我市外商投資企業(yè)工會(huì)積極開展依法治市工作，在落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)廣大外資企業(yè)職工權(quán)益方面做了大量工作，取得了較大進(jìn)展，廣大職工的經(jīng)濟(jì)利益、民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)益，在我市目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上得到了較大程度的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，廣大職工權(quán)益的維護(hù)和實(shí)現(xiàn)也存在許多問題，需要不斷加以改善。今后，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)依法治市的要求，充分發(fā)揮外資企業(yè)工會(huì)在依法治市工作中的作用，認(rèn)真履行維護(hù)職能，為維護(hù)廣大職工合法權(quán)益，保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十五

工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧食堂的保管工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。

電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

希望在今后的工作中，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng)，克服缺點(diǎn)和困難，更好地完成學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十六

本學(xué)年度上學(xué)期學(xué)校安全保衛(wèi)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)和工作秩序。認(rèn)真做好學(xué)校安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)建和諧平安校園，確保了我校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。為保證綜治工作落到實(shí)處，為營(yíng)造穩(wěn)定和諧的校園秩序、良好的治安環(huán)境、和安全的工作生活環(huán)境，我們采取有力措施，真正做到了：領(lǐng)導(dǎo)重視、全體參與、上下齊心、常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴、強(qiáng)化責(zé)任、扎實(shí)工作，經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)考驗(yàn)，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)工作任務(wù)。通過大家一學(xué)期的努力確保了我校的安全穩(wěn)定，回顧一學(xué)期的工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、制度保證，措施到位。

不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，加強(qiáng)學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全等管理制度。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

（一）持安全隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。

（二）堅(jiān)持事故處置制度，及時(shí)正確處理突發(fā)事件。

（三）堅(jiān)持24小時(shí)值班和巡查制度，確保校園安全不失控。

（四）堅(jiān)持責(zé)任追究，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)大家的責(zé)任心。

二、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)。

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。在新生入學(xué)之際我們聯(lián)合德育部門對(duì)全校師生開展安全教育。我們積極與公安、消防、交警、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，并聯(lián)合各部門和學(xué)校一起組織開展一系列教育宣傳活動(dòng)，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防騙等安全知識(shí)和技能教育，取得了良好的教育效果。

三、積極與各外單位建立有效溝通渠道。

我校地處市中心繁華地段，周邊環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，人流量大，高峰時(shí)段問題突出，對(duì)安保工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。針對(duì)這一問題，我們主動(dòng)與交警隊(duì)、轄區(qū)派出所、城管、消防等部門積極溝通，根據(jù)學(xué)校要求，制定具有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。在大型活動(dòng)開始前，各單位會(huì)根據(jù)學(xué)校需要，特派相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)活動(dòng)保障，保證學(xué)校各類大型活動(dòng)順利開展，較好的完成了學(xué)校和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交予的任務(wù)。

四、建立健全臺(tái)賬管理。

學(xué)校是一個(gè)人員相對(duì)集中的公共場(chǎng)所，因此，各部門對(duì)學(xué)校的各類安全檢查也更為嚴(yán)格。我處不斷完善各類臺(tái)賬記錄，如消防臺(tái)賬、治安臺(tái)賬等，保證每日按時(shí)按要求上報(bào)消防檢查情況，及時(shí)掌握各類信息，便于各有關(guān)部門檢查管理。

五、加強(qiáng)安全排查，防范于未然。

我們采取定期或不定期的方式，對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，對(duì)于安全問題不留余地，不留死角，盡量杜絕發(fā)生重大安全事故。

六、完善人員培訓(xùn)制度。

對(duì)學(xué)校安保核心部門，門衛(wèi)室進(jìn)行全面管理，實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，定期開展人員培訓(xùn)和思想教育，針對(duì)門衛(wèi)室出現(xiàn)的各類問題及時(shí)處理，盡量做到保衛(wèi)工作零失誤。對(duì)車庫(kù)人員加強(qiáng)工作規(guī)章制度培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)工作時(shí)間的完整有效性。請(qǐng)專人實(shí)地演練使用滅火器等設(shè)備，培訓(xùn)使用技能和宣講有關(guān)知識(shí)。

七、部門特色亮點(diǎn)工作。

（一）由于我校生源急劇增加，學(xué)校決定租用云南師范大學(xué)校舍進(jìn)行教學(xué)工作，該校舍人員及校舍環(huán)境更為復(fù)雜，大大增加了我處的管理難度。對(duì)此情況，我們積極與各部門協(xié)調(diào)合作，對(duì)師大校區(qū)進(jìn)行了監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工程，對(duì)老舊、受損的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更換，安裝了一批新的監(jiān)控設(shè)備，做到了校園監(jiān)控全面覆蓋，無(wú)死角、無(wú)漏洞。

（二）明通小學(xué)安全事故發(fā)生后，學(xué)校高度重視，組織全校教職工進(jìn)行安全教育，制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。根據(jù)本校實(shí)際情況，組建了安全檢查小組，每周四對(duì)校園安全隱患進(jìn)行排查，詳細(xì)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各部門反應(yīng)，并利用周末進(jìn)行維修整改，切實(shí)做到了隱患馬上處理，安全時(shí)刻保障的目標(biāo)。

（三）針對(duì)秋冬季節(jié)天氣干燥，容易出現(xiàn)火災(zāi)隱患的情況，我處對(duì)校園用電用火安全進(jìn)行了全面檢查，協(xié)同總務(wù)處、物管等部門檢修老舊電路，排除了電線因老化引起的火災(zāi)隱患，特別對(duì)教師宿舍違規(guī)用電行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，購(gòu)進(jìn)了xx0個(gè)新的滅火器，對(duì)一些過期的，破損的滅火器進(jìn)行更換、補(bǔ)充，進(jìn)一步加強(qiáng)了處理突發(fā)火情的能力。

（四）3、01暴恐事件發(fā)生后，社會(huì)公共安全問題顯得尤為突出，而學(xué)校作為社會(huì)公共安全的重要保護(hù)群體，各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我校提出了重要指示。保證師生在校學(xué)習(xí)工作安全，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出校門登記管理制度，我處主動(dòng)與交警隊(duì)、轄區(qū)派出所、城管等部門聯(lián)系，共同保障校園周邊環(huán)境、交通安全。學(xué)校還組建了校園安全保衛(wèi)小組，給每一位組員配備防彈衣、鋼叉等防護(hù)用具，在每天上放學(xué)校時(shí)段進(jìn)行值班，有效緩解了學(xué)生在校門口大量聚集的情況，確保師生安全。

（五）學(xué)校針對(duì)目前全球暴恐分子活動(dòng)較為猖獗的問題，組織全校教師進(jìn)行反暴恐訓(xùn)練，模擬現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并邀請(qǐng)轄區(qū)派出所的專業(yè)人員參與，教授一些面對(duì)突發(fā)暴恐事件的應(yīng)急處理方法，指導(dǎo)教師親身參與實(shí)踐。

八、存在的主要問題和下學(xué)期工作計(jì)劃。

經(jīng)過不懈的努力，我校安全保衛(wèi)工作取得了一定成效，但隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，安全保衛(wèi)工作的難度越來(lái)越大，而工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻，目前還存在著以下的一些問題：

（一）近幾年來(lái)，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)，但是學(xué)校周邊的小攤小販有屢禁不止的情況，存在食品安全隱患。在上放學(xué)高峰期，仍會(huì)造成交通擁堵，還存在一定的交通安全隱患，在下一學(xué)期需聯(lián)合各相關(guān)部門聯(lián)合整治。

（二）在我校部分門衛(wèi)身上有時(shí)還存在不盡職，缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象，門衛(wèi)服務(wù)意識(shí)和履職能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）鞏固落實(shí)學(xué)校本部門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)師大校區(qū)保安人員的管理，完善各項(xiàng)臺(tái)賬，爭(zhēng)取申報(bào)云南省平安校園稱號(hào)。

（二）安全保衛(wèi)工作多而復(fù)雜，有常規(guī)工作，也有重點(diǎn)工作，具有突擊性，更有持久性。師生、學(xué)校的人生財(cái)產(chǎn)安全始終是學(xué)校工作的重點(diǎn)，是保衛(wèi)處工作的核心。

新的一年里，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平，增強(qiáng)保衛(wèi)人員事業(yè)心和責(zé)任感。在新形勢(shì)下開拓保衛(wèi)工作的新思路，不斷提高整個(gè)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然，確保安全無(wú)事故。保衛(wèi)處將戒驕戒躁，為了使學(xué)校有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，我們將會(huì)為了做出更好的成績(jī)而不懈努力。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十七

勿忙的20__年已經(jīng)過去，我們迎來(lái)了嶄新的20__年，回顧過去，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化安全管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展采購(gòu)渠道，狠抓營(yíng)運(yùn)銷售，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作完成了年初既定目標(biāo)。

(一)安全工作：增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。

公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全責(zé)任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時(shí)整改落實(shí)，全年共召開安全會(huì)議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次，各類安全預(yù)案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級(jí)部門的肯定。

(二)營(yíng)運(yùn)工作。

1、實(shí)行營(yíng)采分離，為連鎖經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

確了營(yíng)采職責(zé)，實(shí)行了統(tǒng)采，保證了采購(gòu)商品的品項(xiàng)和質(zhì)量，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司面對(duì)管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、引進(jìn)來(lái)、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請(qǐng)北京超市專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，帶領(lǐng)組長(zhǎng)以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對(duì)員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品采購(gòu)、陳列、營(yíng)銷等知識(shí)。并對(duì)草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點(diǎn)流程》、《銷售技巧》等知識(shí)培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨(dú)具特色，還受到了外來(lái)同行的好評(píng)。

3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象。

公司對(duì)企劃工作非常重視，指定專人負(fù)責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢(shì)，加大促銷力度，營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍，創(chuàng)新dm單設(shè)計(jì)，精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。

4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)公司主動(dòng)權(quán)。

針對(duì)生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時(shí)果斷采取措施，減少經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營(yíng)為自營(yíng)，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動(dòng)賣場(chǎng)整體銷售。

5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績(jī)。

管理出效益，年初公司對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂，

并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強(qiáng)人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場(chǎng)衛(wèi)生等細(xì)微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場(chǎng)環(huán)境，為顧客提供舒適的購(gòu)物場(chǎng)所。加強(qiáng)后勤保障工作，一切以賣場(chǎng)為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標(biāo)，通過全體員工的辛勤勞動(dòng)和共同努力，完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù)。

(三)拓展門店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)，拓展部、采購(gòu)部、營(yíng)運(yùn)部工作人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，群策群力。針對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個(gè)月時(shí)間，投資200余萬(wàn)元，建成經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。

(四)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工作。

積極主動(dòng)與主管部門匯報(bào)，爭(zhēng)取工程項(xiàng)目落實(shí)。20__年分別在舊院龍?zhí)逗印⒃覠熛忌降鹊毓步ㄔO(shè)萬(wàn)村千鄉(xiāng)示范店10個(gè)，建設(shè)面積近1000平方米，投入資金80余萬(wàn)元，此項(xiàng)目得取市商務(wù)局、財(cái)政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會(huì)效益。

(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財(cái)富。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。

2、各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，支出考慮合理性，

做到出有憑、入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。做到監(jiān)督有力，在實(shí)際工作中，大額開支實(shí)行提前匯報(bào)通知。對(duì)報(bào)銷金額與票據(jù)不符合，不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費(fèi)用開支，為公司凝聚財(cái)富。

(六)20__年工作存在的問題。

1、賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理缺少專業(yè)指導(dǎo)，管理人員專業(yè)知識(shí)有待提高，具有專業(yè)知識(shí)的管理人員嚴(yán)重缺乏。

2、賣場(chǎng)管理工作需大力加強(qiáng)，員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。

3、公司執(zhí)行力需加強(qiáng)，各項(xiàng)制度、工作安排的落實(shí)、檢查督促需到位。

4、商品陳列技巧和排面維護(hù)不力，陳列效果欠佳。

5、dm促銷力度不夠、品項(xiàng)無(wú)新意，連續(xù)多檔重復(fù)促銷某些單品，不能有效聚集人氣，對(duì)銷售的推動(dòng)作用不大。

6、商品的汰換工作落實(shí)差，單品過多，新品上架時(shí)未及時(shí)對(duì)滯銷商品進(jìn)行清理，導(dǎo)致只進(jìn)不出，陳列緊張。

7、服務(wù)水平普遍較差。缺乏服務(wù)技巧，回答顧客詢問時(shí)，語(yǔ)言過于生硬，偶有引起顧客投訴的現(xiàn)象。

8、員工流動(dòng)性較大。隨著老員工的調(diào)離，門店新進(jìn)員工占比較大，尤其是收銀組，造成前臺(tái)收銀服務(wù)水平普遍較低，需進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇十八

根據(jù)公司統(tǒng)一部署安排，我們前往xx公司學(xué)習(xí)（以下簡(jiǎn)稱日鋼），通過為期x日的學(xué)習(xí)考察，讓我感觸頗多，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)的體驗(yàn)總結(jié)報(bào)告如下：

一、日鋼銷售的狀況。

目前，日鋼月銷售達(dá)百萬(wàn)噸，其中型鋼10萬(wàn)噸/月，棒材10萬(wàn)噸/月，4條高線25萬(wàn)噸，板材1580；日鋼根據(jù)銷售計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，隨著調(diào)整生產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)，計(jì)劃以3―7天排產(chǎn)，生產(chǎn)后直接組織發(fā)貨，庫(kù)存量只能最多有一天的承載量。日鋼銷售合同簽訂時(shí)客戶方先預(yù)付30%定金，提貨時(shí)交齊余款。合同審批流程至部長(zhǎng)止，組織機(jī)構(gòu)按品種歸類劃分管理區(qū)域。

二、日鋼的銷售管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

日鋼在銷售管理過程中十分注重銷售管理的科學(xué)性、規(guī)范性和合理性，其以市場(chǎng)銷售額的變化為導(dǎo)向，使得日鋼的市場(chǎng)銷售額逐年攀升，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。以下幾點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)，具體如下：

1.0庫(kù)存，直發(fā)客戶。日鋼的銷售流程強(qiáng)調(diào)以銷定產(chǎn)，這樣的銷售管理模式，其特點(diǎn)在于操作靈活，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)靈敏，節(jié)約庫(kù)存資金占用率，能夠增加產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)。0庫(kù)存，直發(fā)客戶不僅可以有效的提高企業(yè)的資金鏈的利用率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，更能有效的規(guī)避因產(chǎn)量過多，市場(chǎng)蕭條而引發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，給銷售帶來(lái)的不利因素和影響。

2.執(zhí)行力強(qiáng)，效率高。日鋼在生產(chǎn)銷售及日常管理過程中，注重執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)效率，制定了一套行之有效的管理考核體系，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，員工工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的人力資源保障，這就是日鋼企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，市場(chǎng)占有率高的重要原因之一。

3.以市場(chǎng)行情為生產(chǎn)銷售的航標(biāo)。日鋼時(shí)刻以市場(chǎng)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的航標(biāo)，緊握市場(chǎng)行情，做到價(jià)格一日一定，每天的定價(jià)于當(dāng)晚6點(diǎn)開始執(zhí)行，到次日依舊。這種以市場(chǎng)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售的航標(biāo)，使得企業(yè)和市場(chǎng)緊密相聯(lián)系，真正實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)為核心，一切為了市場(chǎng)，活躍了企業(yè)的生命力，對(duì)于促進(jìn)日鋼企業(yè)的發(fā)展有著重大的意義。

4、做終端客戶，不做中間商。日鋼在生產(chǎn)銷售的過程中，只做終端客戶，不做中間商。企業(yè)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)中，原本的出廠價(jià)往往因?yàn)榧尤胫虚g商供求這一環(huán)節(jié)，使得產(chǎn)品的價(jià)格原高于出廠價(jià)，這部分高出的利潤(rùn)，并沒有給生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)效益，而直接進(jìn)入了中間商的腰包，因此，減少中間商環(huán)節(jié)，可以提高生產(chǎn)廠商的利潤(rùn)空間，降低了中間流失的利潤(rùn)，有利于產(chǎn)品銷售利潤(rùn)額的增加，有利于產(chǎn)品價(jià)格的提高。

5、強(qiáng)調(diào)部門的專業(yè)化。日鋼企業(yè)在組織架構(gòu)上，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)專業(yè)的部門做專業(yè)的事，日鋼成了專門負(fù)責(zé)進(jìn)出口專業(yè)的部門，極大的提高了部門工作的效能。這也是當(dāng)今企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，贏得產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的關(guān)鍵。

三、日鋼企業(yè)對(duì)于我們的啟示。

日鋼生產(chǎn)銷售的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際狀況而言，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)啟發(fā)：

1、管理科學(xué)，簡(jiǎn)化流程?？茖W(xué)合理的制定各項(xiàng)管理制度，

簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效能對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言意義重大，不僅能夠降低經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)能夠在第一時(shí)間較好的把握住市場(chǎng)商機(jī)。因此我們要捋順銷售部的各項(xiàng)工作流程，簡(jiǎn)化不必要的審批流程，在生產(chǎn)銷售過程中，時(shí)刻以市場(chǎng)，以客戶為核心，開展一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、提高效率、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。企業(yè)員工是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

之一，要充分的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感和自豪感，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感，就要制定科學(xué)合理的考核體系，量化銷售隊(duì)伍的指標(biāo)分解和績(jī)效考核工作，使得企業(yè)在銷售管理過程中，獎(jiǎng)罰分明，這樣能夠極大的提高工作效率，增強(qiáng)銷售人員的工作積極性。

3、成立專業(yè)的組織部門。要贏得市場(chǎng)，占有市場(chǎng)，就要有專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，做專業(yè)化的工作，這樣才能更加有利于企業(yè)自己產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的提高及形成，因此，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，成立市場(chǎng)信息部，負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息的搜集、整理和分析，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策提供必要的信息依據(jù)，這對(duì)于我們企業(yè)科學(xué)合理的制定生產(chǎn)銷售的戰(zhàn)略決策有著重要的意義。

4、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，員工愛崗敬業(yè)，以企為家，企業(yè)時(shí)刻以員工合理的利益為首要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，這就需要有良好的企業(yè)文化，具體可以從三方面做起，一是要在企業(yè)中營(yíng)造良好的宣傳輿論氛圍，努力宣傳實(shí)踐三講精神（主觀面前講客觀，困難面前講辦法，艱難面前講奉獻(xiàn)”“真抓實(shí)干（只看結(jié)果不看過程，講求實(shí)效,即看結(jié)果又看過程，注重質(zhì)量”等，二是加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)游戲規(guī)則，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為根本生產(chǎn)，不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善創(chuàng)新，要有多變思想少換人，不變思想就換人的先進(jìn)理念和壓力感，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作。三是：開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，使員工在活動(dòng)中，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力、凝聚力和向心力，讓員工在工作體會(huì)到快樂，在快樂中更好的工作，這對(duì)于提高員工工作的責(zé)任心和積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的核心文化的認(rèn)同感具有積極的意義。

5、銷售前移。企業(yè)的生產(chǎn)銷售要講究時(shí)間，要形成時(shí)間就是生命的觀念，盡可能的減少不必要的時(shí)間流失，因此，企業(yè)的銷售要整體前移，要將產(chǎn)品的交通運(yùn)輸問題擺上議事日常，積極解決好交通運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)問題，贏得時(shí)間，為企業(yè)贏得更廣闊的市場(chǎng)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，相信在全體同仁們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮進(jìn)下，我們企業(yè)的明天會(huì)越來(lái)越好，我們的生產(chǎn)銷售額也會(huì)節(jié)節(jié)攀高！

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/16147485.html】