通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)。具體舉例是寫心得體會時提高可讀性和說服力的有效方法之一?！耙韵率切【幐鶕?jù)多種心得體會寫作范文整理的一些示例，供大家參考和學(xué)習(xí)。希望能夠給大家提供一些靈感和啟示?！?/p>
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇一
經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，我和我的同學(xué)們在倉儲管理實(shí)訓(xùn)中獲得了許多有價值的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這個課程中，我們學(xué)習(xí)了倉庫的基本概念、倉庫內(nèi)物品存儲的基本規(guī)則以及倉庫管理的基本技能。在實(shí)際的操作中，我們不僅懂得了如何正確地使用儀器設(shè)備，還學(xué)會了接受并處理大量的貨物和訂單。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的體驗(yàn)談一談在實(shí)訓(xùn)中所很得的心得體會。
一、了解倉庫管理的基本概念。
在第一次接觸倉庫管理的概念時，我們都感到很困惑。我們以為倉庫就是只是為了擺放貨物的一個地方。但是，在實(shí)踐中我們學(xué)到了許多關(guān)于倉庫管理的知識，包括貨物的入庫、出庫、存儲和分配等。我們認(rèn)識到，倉庫管理需要進(jìn)行系統(tǒng)化的策劃，還需要管理人員對貨物的屬性、數(shù)量和安全進(jìn)行全面的掌控。
二、規(guī)劃儲物區(qū)域。
我們在實(shí)踐中學(xué)到，合理的儲存區(qū)域規(guī)劃是倉庫管理成功的重要因素之一。在倉庫中我們需要劃分不同的儲存區(qū)域，使得貨物有序地存放，便于取用和管理。為此，我們需要根據(jù)貨物屬性建立分類儲存區(qū)，并且規(guī)定了每個儲存區(qū)的儲存容量，以便保證倉庫的容量不會被浪費(fèi)。
三、及時的貨物處理。
好的倉庫管理需要我們保持貨物在倉庫中的動態(tài)。我們需要及時入庫、及時出庫，并且要及時對空庫位進(jìn)行整理和維護(hù)，以便將碎片化的時間利用起來，增加工作效率。而且，采購部門、銷售部門以及各個倉庫員工之間的必須密切協(xié)同，共同完成整個貨物的操作。
四、儲存安全保障。
在倉庫管理中，安全問題必須得到重視。我們需要定期對倉庫的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常工作；對倉庫內(nèi)密閉空間進(jìn)行通風(fēng)換氣，防止發(fā)生栓塞；另外排那些危險物品，保障人員身體健康和倉庫安全。
五、交流和團(tuán)隊合作。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們還意識到團(tuán)隊合作和交流的重要性。我們時刻需要和同伴進(jìn)行信息共享和持續(xù)溝通。在實(shí)踐中，我們每個人都贊同“分工合作”的理念，并相互鼓勵。我們一起協(xié)作，在處理那些大、小各種各樣的任務(wù)時，發(fā)現(xiàn)有時候個人只能完成一小部分的工作內(nèi)容，而需要與合作的同伴進(jìn)行有效的配合。
總體而言，倉儲管理實(shí)訓(xùn)讓我體會到很多有價值的東西。我們需要在實(shí)踐中克服問題，不斷提高自己的管理技能和保障能力。通過這個課程，我們意識到在倉庫管理中人員與設(shè)備之間的相互作用，需要各個方面的協(xié)調(diào)和團(tuán)隊配合。相信今后，我們每一個學(xué)員在此基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)和深入實(shí)踐，可以成為一名優(yōu)秀的倉庫管理人員。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇二
近期，我參與了一項(xiàng)關(guān)于倉儲管理的實(shí)訓(xùn)課程，通過親身體驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識到了優(yōu)秀的倉儲管理對企業(yè)的重要性。在這次實(shí)訓(xùn)中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并對倉儲管理有了更深入的了解。以下是我對這次實(shí)訓(xùn)的心得體會和感悟。
首先，我意識到倉儲管理對于企業(yè)物流效率的重要性。在實(shí)習(xí)的過程中，我們組織了一次小規(guī)模的物流操作，用于實(shí)時跟蹤和處理貨物的運(yùn)輸和存儲。通過這次實(shí)踐，我們學(xué)到了如何合理安排倉庫空間，以及如何利用物流設(shè)備進(jìn)行貨物的搬運(yùn)和儲存。我深刻地理解到，在倉儲管理中，合理分配空間和高效運(yùn)用設(shè)備是提高物流效率的重要因素。以往，我常常覺得物流過程中倉儲只是其中一個步驟，但通過這次實(shí)踐，我體會到了倉儲管理對整個物流效率的重要性，合理的倉儲管理可以大大提高物流的效率和效益。
其次，我認(rèn)識到準(zhǔn)確的庫存管理是倉儲管理的核心。在實(shí)訓(xùn)中，我們組織了一次庫存盤點(diǎn)的任務(wù)，包括對倉庫內(nèi)商品的種類和數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。通過這次實(shí)踐，我了解到準(zhǔn)確而及時的庫存管理可以避免因庫存不足或過剩而帶來的生產(chǎn)或銷售問題。實(shí)習(xí)之前，我常常覺得庫存管理只是簡單的貨物盤點(diǎn)，可是通過這次實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識到庫存管理是十分復(fù)雜和重要的，它涉及到庫存數(shù)量的監(jiān)控、貨物儲存的合理布局、滯銷產(chǎn)品的處理等。只有通過準(zhǔn)確的庫存管理，企業(yè)才能確保生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行。
此外，我還意識到倉儲管理中團(tuán)隊合作的重要性。在實(shí)習(xí)中，我們被分成小組負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，需要合作完成整個倉儲管理過程。通過和同事們的密切配合，我體會到了倉儲管理過程中團(tuán)隊的力量。倉儲管理不僅僅是一個人的事情，而是需要大家共同努力。每個人都需要盡職盡責(zé)，把自己的工作做好，才能保證整個倉儲管理的順利進(jìn)行。我從這次實(shí)訓(xùn)中學(xué)會了如何與團(tuán)隊成員有效溝通、協(xié)調(diào)合作，這對我以后在工作中的發(fā)展也將十分有益。
最后，倉儲管理實(shí)訓(xùn)讓我深刻了解到自身的不足，并促使我對自己的提升有了更高的要求。通過與周圍同事的比較，在實(shí)習(xí)中，我意識到了自身在倉儲管理方面的不足之處。例如，我在安排倉庫空間、貨物調(diào)度等方面還存在一些問題。通過這次實(shí)訓(xùn)，我明確了自己的不足，并明白了只有不斷努力，才能提升自己的倉儲管理能力。以后，我會更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自己的技能水平，從而更好地適應(yīng)工作需要。
總之，這次倉儲管理實(shí)訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄬氋F的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過親自參與實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識到倉儲管理對于物流效率的重要性，以及準(zhǔn)確的庫存管理和團(tuán)隊合作在倉儲管理中的作用。同時，這次實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識到了自身的不足，并促使我對自己的提升有了更高的要求。我相信，在未來的工作中，我能夠運(yùn)用這些所學(xué)，做好倉儲管理工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇三
引言：
在大學(xué)期間，我們不僅要學(xué)習(xí)理論知識，更重要的是要將所學(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合。倉儲管理實(shí)訓(xùn)是我們開展實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一。通過此次實(shí)訓(xùn)，我感受到了倉儲管理的重要性，并且對于企業(yè)的運(yùn)營管理有了更深的理解。
倉儲管理是企業(yè)物流管理的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營效率的提高和成本的控制。通過倉儲管理，可以實(shí)現(xiàn)物品的安全儲存和快速取用，保證供應(yīng)鏈的暢通。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了貨物進(jìn)出庫、倉庫布局、貨物存儲等基本操作，深刻認(rèn)識到倉儲管理對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。
第二段：從實(shí)踐中培養(yǎng)動手能力。
倉儲管理實(shí)訓(xùn)是一個動手操作的過程，需要團(tuán)隊協(xié)作和靈活應(yīng)對各種復(fù)雜情況的能力。在實(shí)訓(xùn)中，我和隊友們一起進(jìn)行貨物的上架、盤點(diǎn)、查找等操作，學(xué)習(xí)了如何合理分配時間和人力資源，高效處理問題。通過這次實(shí)踐，我不僅熟悉了倉儲管理的各項(xiàng)操作，還培養(yǎng)了動手能力和團(tuán)隊合作精神。
第三段：管理信息化的應(yīng)用和作用。
物流管理信息化是當(dāng)今企業(yè)運(yùn)營管理發(fā)展的重要方向之一。通過實(shí)踐，我們了解到倉儲管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和作用。在實(shí)訓(xùn)中，我們使用了倉儲管理軟件進(jìn)行貨物的入庫、出庫和盤點(diǎn)等操作，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時跟蹤和管理。這種信息化的管理方式，提高了管理效率，減少了人力成本，提升了企業(yè)競爭力。
第四段：遇到的問題與解決方案。
在實(shí)訓(xùn)中，我們遇到了一些問題，如貨物數(shù)量不匹配、貨物存儲位置混亂等。通過與隊友們的討論和指導(dǎo)老師的幫助，我們很快找到了解決方案。例如，我們制定了詳細(xì)的貨物盤點(diǎn)計劃，用二維碼對貨物進(jìn)行標(biāo)記，避免了數(shù)量不匹配的情況；同時，我們按照貨物種類和生產(chǎn)日期的不同，對貨物進(jìn)行分類存放，確保了存儲位置的整齊和方便查找。通過解決問題的過程，我學(xué)會了如何分析問題并找到最佳解決方案。
通過這次倉儲管理實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了倉儲管理的重要性，培養(yǎng)了動手能力和團(tuán)隊合作精神。同時，我也了解到了管理信息化對于企業(yè)管理的巨大作用。作為未來的管理者，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索倉儲管理的知識，不斷完善自己的管理技能，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后，我要感謝老師和隊友們在實(shí)訓(xùn)過程中的悉心指導(dǎo)和支持。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇四
作為倉儲管理專業(yè)的學(xué)生，倉儲管理實(shí)訓(xùn)是我們不可或缺的一部分。在不斷的實(shí)踐中，我慢慢領(lǐng)悟到了倉儲管理的重要性，并且也有了更深刻的體會。下面我將從五個方面結(jié)合我的實(shí)踐體驗(yàn)，談?wù)勎覍}儲管理實(shí)訓(xùn)的心得和體會。
倉儲管理是現(xiàn)代物流的核心環(huán)節(jié)之一，其對于產(chǎn)品運(yùn)輸、倉儲管理、安全衛(wèi)生等方面都有著重要影響。在實(shí)訓(xùn)中，我們要正確認(rèn)識到倉儲管理的重要性，并且更加注重實(shí)踐操作中的細(xì)節(jié)和質(zhì)量，這才能真正提高自己的倉儲管理實(shí)踐能力。
二、注重培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。
倉儲管理實(shí)踐中，團(tuán)隊合作精神至關(guān)重要。在實(shí)踐操作中，我們不僅要認(rèn)真了解管理的要領(lǐng)，還要注重與隊友之間的溝通協(xié)作，這樣才能更好地完成任務(wù)。在實(shí)踐過程中，我也認(rèn)識到了只有真正的團(tuán)隊合作精神才能夠讓一個團(tuán)隊取得更好的業(yè)績。
三、高效率的物流管理是倉儲管理的關(guān)鍵。
倉儲管理本質(zhì)上是對物流運(yùn)作的管理，物流管理的高效率對于倉儲管理同樣重要。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該注重把握時間、優(yōu)化流程、提高效率，這樣才能使倉儲管理工作順利推進(jìn)，降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、重視安全衛(wèi)生管理工作。
在實(shí)踐中，安全衛(wèi)生貫穿了整個倉儲管理工作。我們要注重對物品堆放、人員保障、裝卸安全等要素的管理。只有這樣才能保證人員安全，保證物品無損。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該時刻保持對安全衛(wèi)生管理的警醒和重視。
五、動態(tài)學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐。
倉儲管理是一個不斷發(fā)展的領(lǐng)域，它需要我們不斷地跟進(jìn)和學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)會新的管理技能，更要注意學(xué)習(xí)管理新思路、新理念。同時，我們也應(yīng)不斷實(shí)踐，通過實(shí)際操作來檢驗(yàn)和鞏固所學(xué)知識，只有這樣才能真正提高自己的倉儲管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和能力。
總之，倉儲管理實(shí)訓(xùn)是加強(qiáng)實(shí)踐能力的重要途徑，通過實(shí)踐的錘煉，我們可以更好地掌握倉儲管理的技能和能力，同時也把理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中，并形成有效的管理方法。希望在未來的實(shí)際工作中，我們可以更好地運(yùn)用所學(xué)知識，真正做到以客戶為中心，服務(wù)為重，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇五
4)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。
首先，我想談一下實(shí)習(xí)的.意義。
實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
對學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇六
倉儲管理是一個非常重要的職業(yè)，對于任何一家企業(yè)而言，都必須要有一套完整、高效的倉儲管理體系，來確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時、準(zhǔn)確地進(jìn)行儲存和發(fā)貨。在我的大學(xué)實(shí)訓(xùn)過程中，我有機(jī)會參加了一場關(guān)于倉儲管理的實(shí)訓(xùn)，這個實(shí)訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識到倉儲管理的重要性，我也從中獲得了不少寶貴的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。
一、實(shí)訓(xùn)背景及目的。
這次倉儲管理的實(shí)訓(xùn)是由我的大學(xué)與一家當(dāng)?shù)刂奈锪鞴竞献髋e行，目的是讓我們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握倉儲管理相關(guān)的知識和技能。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要了解倉庫的常見布局、存貨分類、存放方式、采購流程等等，以及如何根據(jù)企業(yè)的需求來構(gòu)建一個高效、安全的倉庫管理系統(tǒng)。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
在幾天的實(shí)訓(xùn)中，我們分為小組進(jìn)行工作。我們首先需要進(jìn)行現(xiàn)場勘查，對倉庫進(jìn)行全面的了解，包括庫房的布局、貨物的儲存形式和數(shù)量、貨架的布置等等。之后，我們開始進(jìn)行倉庫管理規(guī)劃，該如何將貨物分類，如何設(shè)計存放區(qū)域，如何降低成本等等問題都涉及其中。
在規(guī)劃完成后，我們就繼續(xù)進(jìn)行了各項(xiàng)細(xì)節(jié)操作的實(shí)踐。如貨物入庫操作、出庫操作、發(fā)貨操作以及貨物打包、標(biāo)識等，操作中不斷改進(jìn)倉儲管理系統(tǒng)，提高整個倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，縮短了工作時間，減少了出錯率。
在實(shí)踐中，我意識到倉庫管理并非一件簡單的事情。需要對貨物進(jìn)行分類，分配不同的存儲區(qū)域，進(jìn)行及時的檢查、清點(diǎn)和維護(hù)。同時，我們還需做好庫房通風(fēng)、溫濕度和安全事項(xiàng)等各項(xiàng)相關(guān)任務(wù)的管理。我們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，每個細(xì)節(jié)的把握影響整個系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而在做好每一項(xiàng)工作的前提下，不斷改善和優(yōu)化才能實(shí)現(xiàn)真正的高效、安全的倉庫管理。
在實(shí)踐中，我們需要具備仔細(xì)、耐心和細(xì)致的工作態(tài)度，能夠?qū)γ恳粋€問題進(jìn)行分析和解決，這是做好倉庫管理的前提。除此之外，我們還需要有管理思維，思考如何通過優(yōu)化流程和提高效率，使倉庫更好地服務(wù)于公司和客戶。
五、實(shí)踐結(jié)論。
這次實(shí)踐讓我認(rèn)識到倉儲管理的重要性。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和客戶服務(wù)的方方面面，必須高度重視。在實(shí)踐中，我們通過完善規(guī)劃和操作流程，提高了整個倉儲系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低成本、提升服務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力。
總而言之，在這次實(shí)訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)到了倉儲管理的基礎(chǔ)知識和技能，更培養(yǎng)了我的思考能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，這些經(jīng)驗(yàn)將會在我以后的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮作用，同時為我的個人成長增加了很多正面的力量。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇七
自20xx年xx月進(jìn)入工廠一年多的時間，在過去的20xx年，我在倉庫管理工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，同時也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感激的人很多，感激領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心!回顧過去的一年，經(jīng)過自身的不謝努力，在工作上去的了必須的成果，但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作鑒定：
剛剛進(jìn)廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進(jìn)行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員進(jìn)取的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉(zhuǎn)換。
倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點(diǎn)，對合格的物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作，賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致，做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識，每一天對倉庫的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，堅持倉庫衛(wèi)生清潔，注重倉庫的安全問題，做到人走電斷、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。
首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序，修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。異常是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的`順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情景，制定了各崗位職責(zé)。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
(1)倉庫的庫貌還未到達(dá)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉庫衛(wèi)生打掃、標(biāo)識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，根據(jù)實(shí)際的工作情景做好倉庫的安全保障。
(2)倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達(dá)一個較高的水平，對多個部門配合的事情么棱兩可，在新的一年里加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，針對崗位職責(zé)做好本職工作的同時，加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合，共同為工廠的發(fā)展出一份力。
以上是我的年度個人工作鑒定，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇八
一、引言：介紹倉儲管理實(shí)訓(xùn)課程的背景和意義（150字）。
近年來，隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，倉儲管理成為越來越重要的一個領(lǐng)域。在大量的商品中，如何做到高效的管理，保證貨物及時準(zhǔn)確地到達(dá)消費(fèi)者手中是倉儲管理者的責(zé)任。為此，我們在學(xué)習(xí)倉儲管理課程中，特別安排了實(shí)訓(xùn)，希望學(xué)生們在實(shí)踐過程中能夠深入了解倉儲管理的工作流程、了解倉儲管理的相關(guān)知識和技巧，并具備一定的實(shí)際操作能力。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容介紹：倉儲管理實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容（200字）。
這次實(shí)訓(xùn)主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：貨物的接收、入庫、出庫、計劃、盤點(diǎn)、配送等。在實(shí)際操作中，我們要根據(jù)不同的貨物特性，選用不同的存儲方案，確保貨物的安全、完整、易取。同時，我們要根據(jù)客戶需求，制定出庫計劃，并通過特定的出庫方式安排貨物配送。在整個倉儲管理流程中，我們還需要利用倉儲管理系統(tǒng)，及時掌握庫存量，進(jìn)行財務(wù)和數(shù)據(jù)分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。
三、心得體會：在實(shí)訓(xùn)中我所獲得的收獲（500字）。
通過一周的實(shí)訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到了倉儲管理流程中的每一個環(huán)節(jié)都非常重要。在實(shí)踐中，我們要時刻注意安全，避免或降低物品在接收、存儲和出庫過程中的損失。同時，我們也要根據(jù)實(shí)際情況梳理出不同貨物的信息，如容量、數(shù)量、質(zhì)量、到貨時間等，為決策制定提供依據(jù)。在計劃、配送方面，我們要把握好物品的先后順序，適時出庫，及時配送，確保質(zhì)量、有效地降低物流成本。
在利用倉儲管理系統(tǒng)進(jìn)行操作的過程中，我增強(qiáng)了理解能力和數(shù)據(jù)分析能力，能夠很好地理解并解讀系統(tǒng)數(shù)據(jù)，有助于更好地制定高效的管理方案。同時，我們also在系統(tǒng)中運(yùn)用了一些算法和技術(shù)，大大提高了數(shù)據(jù)分析的能力，提高了我在大數(shù)據(jù)方面的素養(yǎng)。
四、提出問題及解決方案：在實(shí)訓(xùn)中遇到的問題和面臨的挑戰(zhàn)以及解決方案（200字）。
在實(shí)踐中，我們遇到了很多問題，如貨物不齊、溢出、易變、貨道等問題，就需要根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)方案加以解決。在操作系統(tǒng)時，我們還會遇到一些技術(shù)難題，需要更加深入理解和運(yùn)用，同時要加強(qiáng)對規(guī)則和算法的掌握。
針對這些問題，我建議我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊合作，提高溝通和協(xié)調(diào)能力，及時培訓(xùn)，積極思考和分享經(jīng)驗(yàn)，為解決困難提供多種方式。在技術(shù)上，我們還需要更加關(guān)注技術(shù)前沿和工程技術(shù)，適時調(diào)整運(yùn)用最佳實(shí)踐方法和軟件工具，以提升我們的理論水平和技能水平。
五、總結(jié)：倉儲管理實(shí)訓(xùn)對我的未來職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)上的幫助（150字）。
通過這課學(xué)習(xí)，實(shí)踐和掌握倉儲管理的各個環(huán)節(jié)，我更好的理解了倉儲管理的工作流程和技術(shù)，增強(qiáng)了快速處理各種突發(fā)事件的能力。這對我的未來職業(yè)發(fā)展具有很大的幫助，因?yàn)槲铱梢愿玫剡m應(yīng)和應(yīng)對行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。同時，這次實(shí)訓(xùn)也對我的學(xué)習(xí)起到了積極的催化劑作用，促使我進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性和自我訓(xùn)練的意愿，為自己的長一步做好準(zhǔn)備。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇九
倉儲管理實(shí)訓(xùn)是在大學(xué)期間，我們學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動。通過這個實(shí)訓(xùn)，我深刻體會到了倉儲管理的重要性，提高了自己的動手操作能力，同時也學(xué)到了很多知識和技能。在這個過程中，我收獲了很多，深感到實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的最好方式。以下是我對這次實(shí)訓(xùn)的心得體會感悟。
首先，倉儲管理的重要性不能忽視。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了倉儲管理的基本理論知識，學(xué)會了倉庫的布局和設(shè)計原則，以及倉儲設(shè)備的選擇和使用技巧。通過實(shí)際操作，我們深刻認(rèn)識到良好的倉儲管理對于物流的運(yùn)行有著至關(guān)重要的作用。合理的倉庫布局和設(shè)備配置，可以提高倉庫的存儲效率和貨物的流動速度，減少了貨物的損耗和滯留時間，提高了企業(yè)的運(yùn)作效率和競爭力。
其次，倉儲管理需要高度的精確性和條理性。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)會了如何對入庫、出庫、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和管理，以確保倉庫管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。在實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識到每個細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，凡事都需要一絲不茍地操作。一個小小的錯誤可能導(dǎo)致貨物的丟失、錯亂，甚至是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成損失。因此，倉儲管理需要我們高度的精確性和條理性，時刻保持警惕，做到心中有數(shù)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，才能確保倉庫管理的高效和可靠。
再次，倉儲管理需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通。在倉儲管理實(shí)訓(xùn)中，我們被分為小組進(jìn)行操作，每個小組負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。通過團(tuán)隊合作，我們學(xué)會了如何與隊友配合，分工協(xié)作，共同完成任務(wù)。在實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識到溝通和協(xié)作的重要性，只有相互支持和協(xié)調(diào)，才能做到倉庫管理的無縫銜接。團(tuán)隊的合作不僅提高了工作效率，同時也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊意識和團(tuán)隊協(xié)作能力，為今后進(jìn)入職場打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，倉儲管理需要靈活的思維和快速的反應(yīng)能力。在實(shí)訓(xùn)中，我們遇到了各種突發(fā)情況和問題，需要快速應(yīng)對和解決，以保證倉庫管理的順利進(jìn)行。例如，當(dāng)貨物數(shù)量超出原有計劃時，我們需要迅速調(diào)整倉庫存儲安排；當(dāng)發(fā)生極端天氣或設(shè)備故障時，我們需要迅速制定應(yīng)急措施，并及時溝通協(xié)調(diào)。這些情況要求我們具備靈活的思維和快速的反應(yīng)能力，能夠在短時間內(nèi)作出正確的判斷和決策。通過這個實(shí)訓(xùn)，我們不僅提高了個人的應(yīng)變能力，同時也培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新能力和解決問題的能力。
總之，倉儲管理實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的機(jī)會，通過親身參與和實(shí)踐，我們深刻體會到了倉儲管理的重要性，并學(xué)到了很多知識和技能。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我們將積極運(yùn)用所學(xué)的知識和技能，為企業(yè)的物流運(yùn)作提供有力的支持和保障。同時，我們也要繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，以應(yīng)對日益復(fù)雜且多變的市場環(huán)境和競爭壓力，為物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇十
倉儲管理實(shí)訓(xùn)是每一個物流專業(yè)學(xué)生必須參加的一門課程。通過這一門課程，我們可以了解倉儲管理的基本理論，掌握倉庫物品的存儲、配送和管理流程，提高我自己的操作技能，并且更加深入了解物流行業(yè)的運(yùn)作模式。在這門課程中，我收獲了很多，以下是我個人的心得體會。
第一段：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。
在我們學(xué)習(xí)了一段理論知識后，我們會通過實(shí)踐親自操作，這樣才可以將理論知識轉(zhuǎn)化成技能和技巧。在我參加的倉儲管理實(shí)訓(xùn)課程中，我們采用的是“半實(shí)車間”教學(xué)模式，充分利用課程實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和倉庫環(huán)境，提供一個真實(shí)的、實(shí)踐的教學(xué)場所。在實(shí)踐過程中，我們不僅要按照課本上的流程進(jìn)行操作，還要不斷地調(diào)整和改進(jìn)流程，以適應(yīng)實(shí)際情況。通過這種實(shí)際操作的方式，我親身感受到了倉儲環(huán)節(jié)的實(shí)際操作，撞殼理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作這一極大化地轉(zhuǎn)化。
第二段：倉儲管理流程的重要性。
在實(shí)踐操作中，我深刻認(rèn)識到了倉儲管理流程的重要性。倉儲管理流程是由一系列的操作流程所組成，包括了收貨、上架、盤點(diǎn)、揀貨、出庫等環(huán)節(jié)。這些流程全部緊密連接著，如果其中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，都會對整個物流運(yùn)作造成麻煩，影響到貨品的發(fā)運(yùn)，更可能會影響到企業(yè)的商譽(yù)和盈利。因此，倉儲管理的流程環(huán)節(jié)需要做到精細(xì)、完善、標(biāo)準(zhǔn)化，以確保物流的高效、快速與準(zhǔn)確。
第三段：倉儲管理的技能和經(jīng)驗(yàn)。
倉儲管理，不僅是硬件設(shè)備，更是人員的操作技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。在課程操作中，我學(xué)會了使用電動叉車進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲貨物，在倉庫中巧妙地運(yùn)用人力資源，優(yōu)化倉庫利用。同時，我們還學(xué)會了如何有效的提高員工的效率和安全經(jīng)驗(yàn)，及時排除操作過程的問題和風(fēng)險，提高了運(yùn)作的效率和安全性。這些技能和經(jīng)驗(yàn)逐漸積累，能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對物流業(yè)務(wù)需求。
第四段：人際溝通和團(tuán)隊合作。
在課程操作中，我也意識到物流專業(yè)中本身的特殊性，人際關(guān)系和團(tuán)隊合作是必備的成功條件。倉儲管理操作不是單個人的工作，而是一整個隊伍的協(xié)作。在操作過程中，我們需要與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，要把握好時間和機(jī)會，保持良好的工作協(xié)作關(guān)系，并提高團(tuán)隊技術(shù)水平和質(zhì)量保障能力，充分展現(xiàn)出大家的團(tuán)隊協(xié)同的積極性和工作素質(zhì)，并進(jìn)一步加強(qiáng)我們團(tuán)隊工作協(xié)作的能力。
第五段：對未來職業(yè)生涯的影響。
倉儲管理實(shí)訓(xùn)課程雖然是短暫的，但其所帶給我的經(jīng)驗(yàn)和技能是可以在未來工作中發(fā)揮重要作用的。這門課程培養(yǎng)了我獨(dú)立思考能力并陶冶了我的團(tuán)隊協(xié)作意識，激發(fā)了我對物流行業(yè)的熱情，并使我更加適應(yīng)這個行業(yè)。在未來的職業(yè)生涯中，我將保留倉儲管理實(shí)訓(xùn)的技能和經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際工作中不斷推陳出新，不斷提高自己技能和素質(zhì)，成為一名成功的物流管理專業(yè)人士。
結(jié)語：通過這門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)識到倉儲管理的重要性，掌握了操作技能和經(jīng)驗(yàn)，提高了人際溝通和團(tuán)隊合作能力，并為我的未來職業(yè)生涯打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作，我們就一定能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更多的成功和成就。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇十一
隨著物流行業(yè)的飛速發(fā)展，倉儲管理不僅僅是一種簡單的物資存儲，它也成為了物流的重要一環(huán)。在這樣一個背景下，對于倉儲管理的掌握成為了公司高層管理和普通員工必備的一項(xiàng)技能。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，倉儲管理不僅僅是硬標(biāo)準(zhǔn)、硬辦法的實(shí)踐，更是一個需要多方面技能和經(jīng)驗(yàn)的能力。而通過本人的倉儲管理實(shí)訓(xùn)課程的實(shí)踐，讓我對于倉儲管理的實(shí)踐和技能有了更深入的認(rèn)識和理解。本文將對我所學(xué)到的倉儲管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和反思。
第二段：提高管理水平。
倉儲管理作為整個物流行業(yè)體系中的重要一環(huán)，對于企業(yè)的效益和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。而擁有高能力的倉儲管理人員，不僅足以應(yīng)對復(fù)雜的日常工作，而且還能夠通過精細(xì)的管理來提高整個倉儲環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量。在實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)了倉儲管理涉及的方方面面，如倉儲架位的優(yōu)化、貨物的分類保管以及倉庫的清潔管理等問題。在總結(jié)中，我們需要深刻認(rèn)識到，這些問題都是需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)的，而不是一成不變的。通過不斷的投入精力和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，我們可以保持我們的倉庫競爭力，并且做到科學(xué)高效的管理。
第三段：加強(qiáng)人員管理。
在倉儲管理實(shí)踐中，人員的管理也是一個不可忽視的重點(diǎn)，因?yàn)榱己玫娜藛T管理是提高工作效率的必要條件。在實(shí)踐中，大多數(shù)員工對于倉儲管理的重要性有一定的認(rèn)識，但是對于管理的重要性卻有所忽視。因此，在管理過程中，我們不能單單滿足于傳達(dá)管理知識，更需要注重管理的深層次含義，為員工所作的工作提供必要的支持和鼓勵。同時，我們也需要注重激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，通過員工的貢獻(xiàn)來形成良性的管理體系。
第四段：提升服務(wù)水平。
在倉儲管理實(shí)踐中，我們需要不斷提升服務(wù)水平。在以前的實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)許多倉庫管理者只是將倉庫視為一個物流中轉(zhuǎn)站，而忽視了與顧客之間的聯(lián)系。這個問題并不僅僅存在于倉庫管理者，更是在整個物流行業(yè)中普遍存在的問題。為了解決這個問題，我們需要提高服務(wù)水平，將廂式貨車作為貨物的最終服務(wù)點(diǎn)，而且也需要更注重顧客的需求和意見。通過顧客滿意度的調(diào)查和分析，我們可以了解并改變自身缺點(diǎn)，從而不斷完善服務(wù)體系。
第五段：結(jié)語。
在本次的倉儲管理實(shí)訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了倉儲管理實(shí)踐的價值和重要性。當(dāng)前的環(huán)境要求我們不僅需要在管理方面保持高水平，而且需要在服務(wù)和人員管理等方面提高自己的能力水平。而保持這種高水平的狀態(tài)，不僅是工作壓力，更是對于精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)成果和工作態(tài)度的一種認(rèn)真態(tài)度。希望大家能夠在今后的實(shí)踐中，不斷提高自己所學(xué)習(xí)到的知識和能力，為企業(yè)發(fā)展和物流行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇十二
大三的第一學(xué)期，我們從第九周開始每周二上午安排專業(yè)實(shí)習(xí)（綜合模擬實(shí)訓(xùn)），一開始是免不了抱怨的，這課怎么就越上越多了呢？不過，抱怨歸抱怨，我還是抱著認(rèn)真端正的態(tài)度，在老師的指導(dǎo)下完成了實(shí)習(xí)，可以說收獲頗多，此文便是聊述心得。
總的說來，我認(rèn)為會計這門學(xué)科對創(chuàng)新素質(zhì)的要求較低，重在一絲不茍的態(tài)度及行為方式，要求我們處處小心謹(jǐn)慎，仔細(xì)認(rèn)真。
我們的專業(yè)實(shí)習(xí)使用印制好的資料作為材料來源，意圖通過實(shí)習(xí)，熟悉并掌握會計流程的各個步驟及其具體操作。本次實(shí)習(xí)是不分崗位的，這樣也有利于我們了解會計各個崗位人員的工作。下面，我就各個操作流程來談?wù)勎业捏w會。
首先，老師帶著我們了解了會計中文字、數(shù)字的書寫規(guī)范，以前雖然考從業(yè)資格證的時候也接觸過，但等到要自己動手操作的時候，還是不禁打個顫：這么嚴(yán)格??？我是在草稿紙上練了幾遍才覺得可以做之后的工作。心想：會計還真是個仔細(xì)的活兒。
之后我們通過分析資料中企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開設(shè)了總賬，登記相關(guān)科目的期初余額并進(jìn)行試算平衡。這一步操作倒是簡單，但細(xì)致是缺不了的，登錯數(shù)字或是其他的小錯誤都可能影響試算結(jié)果，必然要耽擱后續(xù)的工作。
接下來，我們開始自己填制一些原始憑證以及記賬憑證。實(shí)際工作中，原始憑證是不需要會計人員填制的，但由于它的填制不能有錯，這個過程還是讓我深深體會到會計工作所要求的細(xì)心仔細(xì)的素質(zhì)。彭老師讓我們別直接填記賬憑證，而是先打草稿，跟她核對分錄以后再填憑證，我想，這是由于我們的專業(yè)素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對業(yè)務(wù)還不夠熟練，所以，作為一名會計學(xué)的學(xué)生，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)，才能在將來找工作時不乏底氣。
記賬憑證填制完成就應(yīng)該登帳了，包括日記賬和明細(xì)賬。登帳的過程讓我進(jìn)一步加深了對會計科目的了解，知道了各帳戶與各自適用的帳頁格式。登帳時出現(xiàn)了不少差錯，或者是登錯了數(shù)字，或者是串了行等等，因此開始能夠較熟練地運(yùn)用各種錯誤更正方法。但是我認(rèn)為，有些錯誤是可以避免的，歸咎起來，還是自己不夠仔細(xì)，實(shí)在是有待改進(jìn)。
編制科目匯總表是我覺得最累的一環(huán)節(jié)了。第一張表，我們?nèi)齻€同學(xué)花了整整兩個小時才搞定，一疊憑證不知來回翻了多少遍。我想，會計工作必然是辛苦的，但是我們可以更細(xì)心一些，如果盡量減少錯誤，那么省下重新來一次的時間與精力，是十分明智的。
最后，我們登記完總賬，把所有的賬進(jìn)行了月結(jié)。同時，編制了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，掌握了各個項(xiàng)目的填列方法。
整個實(shí)習(xí)過程，我們大家一起發(fā)現(xiàn)了實(shí)習(xí)資料中的一些錯誤，更深刻地體會到會計所要求的仔細(xì)謹(jǐn)慎，即使是老師，也會出差錯，何況是我們這群剛剛?cè)腴T的孩子。
短短的專業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，通過本次實(shí)習(xí)，我的會計基礎(chǔ)知識在模擬實(shí)訓(xùn)中得到了運(yùn)用，本人也具備了一定的實(shí)際操作能力。同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：
1、不夠細(xì)心，經(jīng)?？村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯，引起不必要的麻煩；
2、實(shí)習(xí)中老師跟我們核對了每筆業(yè)務(wù)的分錄，但實(shí)際工作中還須自己編制會計分錄，需要自己在掌握基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上學(xué)會舉一反三，針對不同類型的企業(yè)自主學(xué)習(xí)。
總之，這次專業(yè)實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，在這里，要感謝彭老師的諄諄教導(dǎo)和同學(xué)們的熱心幫助。今后，我會針對自己的不足，好好努力，逐漸提高自己的專業(yè)素質(zhì)，希望自己學(xué)有所成，或者現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)兒說，努力讓自己的所學(xué)可以成為求職時的籌碼。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇十三
本次實(shí)訓(xùn)中，我們在老師的指導(dǎo)下下載了專用的期貨軟件。剛開始我們對期貨只是懂書上的一些理論知識，缺乏實(shí)踐，面對真正的要模擬時我們都很無措，不懂得如何分析。在老師的指導(dǎo)下，我們懂得了該如何買入賣出。起初都沒半點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)買入或是賣出都是一直虧損。后來慢慢懂得該如何分析均線、k線圖?？粗谪浭袌錾系纳唐窌r漲時跌，我們的心也跟著起伏不定?？吹阶约旱呐袛嗾_心里也沾沾自喜?？粗袛噱e誤又會責(zé)怪自己沒能正確分析，感嘆風(fēng)險大種種因素。通過本周的期貨投資實(shí)訓(xùn)商品期貨模擬，我從中懂得了商品期貨交易是指只需支付定金，通過商品交易所買進(jìn)或賣出期貨合約，這種期貨合約已是商品交易所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化契約，通常期貨交易并不涉及實(shí)物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。只是轉(zhuǎn)嫁與這種所有權(quán)有關(guān)的由于商品價格變動帶來的風(fēng)險。買賣雙方在期貨交易所內(nèi)通過公開競價方式，買賣標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的商品合約的交易。商品期貨的種類包括金屬期貨、農(nóng)產(chǎn)品期貨、能源期貨等。
其次，商品期貨模擬實(shí)訓(xùn)交易我深切地體會到了商品期貨存在的風(fēng)險。期貨的風(fēng)險是多樣的，所謂風(fēng)險，是指遭受損失或損害的可能性。就期貨投資而言，風(fēng)險就是投資者的收益和本金遭受損失的可能性。從風(fēng)險的定義來看，期貨投資風(fēng)險主要有兩種：一種是投資者的收益和本金的可能性損失;另一種是投資者的收益和本金的購買力的可能性損失。從風(fēng)險與收益的關(guān)系來看，證券投資風(fēng)險可分為市場風(fēng)險和非市場風(fēng)險兩種。市場風(fēng)險是指與整個市場波動相聯(lián)系的風(fēng)險，它是由影響所有同類證券價格的因素所導(dǎo)致的證券收益的變化。經(jīng)濟(jì)、政治、利率、通貨膨脹等都是導(dǎo)致市場風(fēng)險的原因。市場風(fēng)險包括購買力風(fēng)險、市場價格風(fēng)險和貨幣市場等。非市場風(fēng)險是指與整個市場波動無關(guān)的風(fēng)險，它是某一企業(yè)或某一個行業(yè)特有的那部分風(fēng)險。例如，管理能力、勞工問題、消費(fèi)者偏好變化等對于證券收益的影響。由于市場風(fēng)險與整個市場的波動相聯(lián)系，因此，無論投資者如何分散投資資金都無法消除和避免這一部分風(fēng)險;非市場風(fēng)險與整個市場的波動無關(guān)，投資者可以通過投資分散化來消除這部分風(fēng)險。不僅如此，市場風(fēng)險與投資收益呈正相關(guān)關(guān)系。投資者承擔(dān)較高的市場風(fēng)險可以獲得與之相適應(yīng)的較高的非市場風(fēng)險并不能得到的收益補(bǔ)償。
雖然期貨投資有一定的風(fēng)險，但通過專業(yè)性的分析大多數(shù)是可避免的。例如，較好的掌握如何分析k線圖。如果我們將每天的k線都畫在一張圖上，則稱之為日k線圖，同樣也可以畫出周k線圖和月k線圖。在電腦軟件的幫助下，在計算機(jī)中我們還可以看到5分鐘、15分鐘、30分鐘和60分鐘的k線圖。通過對k線圖的實(shí)體是陰線還是陽線，上、下影線的長短等的分析，?？梢杂脕砼袛喽嗫针p方力量的對比和后市的走向。
一般來說，陽線說明買方的力量強(qiáng)過賣方，經(jīng)過一天多空雙方力量的較量，以多方的勝利而告終。陽線越長，說明多方力量勝過空方越多，后市繼續(xù)走強(qiáng)的可能性就越大。相反，若是收成陰線表示賣方力量強(qiáng)過買方力量，陰線越長，說明空方力量勝過多方越多，后市走弱的可能性就越大。課本是基礎(chǔ)，學(xué)好課本才能打好基礎(chǔ)。否則對一些專業(yè)術(shù)語，我們并不會明白。但課本知識畢竟是有限的，最終還得實(shí)訓(xùn)，運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。本次實(shí)訓(xùn)，只進(jìn)行了商品期貨的買賣，對其他的交易還不是很了解。而且，在實(shí)訓(xùn)中也發(fā)現(xiàn)了自己知識的不足，必須進(jìn)一步了解更多的知識才能做好期貨行業(yè)。通過本次實(shí)訓(xùn)，對證券業(yè)有了更深層次的了解。買賣期貨并非一件簡單的事，很多復(fù)雜的東西參與其中。進(jìn)行期貨交易，態(tài)度和基本知識是最重要的，態(tài)度決定一切，應(yīng)該以端正的態(tài)度去做每一件事，才可能得到收獲，我們只有正確認(rèn)識期貨軟件的基本知識才能進(jìn)行期貨投資，還應(yīng)掌握好技術(shù)分析和了解基本面分析。
通過學(xué)習(xí)，我們對期貨市場有了一定的把握，了解了期貨分析的基本方法，如何進(jìn)行技術(shù)和基本面的分析。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了如何把握投資理論和實(shí)踐操作的結(jié)合，提升了自己在期貨方面的投資理財觀念和能力，尤其是懂得如何去操作期貨等。其次，通過自己的操作，深刻的感受到了期貨市場風(fēng)險性。在感受風(fēng)險的同時，讓我們懂得了投資于期貨市場要懂得規(guī)避風(fēng)險、注意安全。再次，讓我們明白了投資于期貨市場要具備良好的心態(tài)，不能急于求成。扎實(shí)學(xué)好相關(guān)知識，提高自信心。短暫的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)告于段落，但從中學(xué)習(xí)到的期貨投資方法、理財觀念，證券分析方法，期貨操作要點(diǎn)，我們將受用一生。
最后，在實(shí)訓(xùn)過程中我們還分享了企業(yè)人士的成功經(jīng)驗(yàn)和證券領(lǐng)域包括保險、期貨、證券業(yè)的發(fā)展和如何正確定位自己如何擇業(yè)有了較好的了解。從中我們也了解到了我們的不足和優(yōu)勢，在不足處進(jìn)行改正。
把理論和實(shí)踐相結(jié)合，在本次的實(shí)訓(xùn)中為我們?yōu)橐院笠獜氖缕谪浶袠I(yè)有了進(jìn)一步的提升，對于即將畢業(yè)的我們在實(shí)踐上多了一些經(jīng)驗(yàn)和對于所學(xué)只是有了更好的應(yīng)用，為我們邁向社會做了更好的基石。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇十四
會計模擬實(shí)習(xí)是強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)的一種基本形式。旨在培養(yǎng)金融、外貿(mào)、營銷、會計等經(jīng)濟(jì)專業(yè)的學(xué)生對會計實(shí)務(wù)操作的感性認(rèn)識、實(shí)際動手能力，為畢業(yè)后更快更好地適應(yīng)工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期，我們參加學(xué)校組織的會計基礎(chǔ)技能實(shí)訓(xùn)，對和祥市泰達(dá)機(jī)械制造有限公司2008年度12月份的項(xiàng)目活動進(jìn)行做賬。按老師要求，我們以寢室為單位分組，圍在一起做帳，這樣有利于同學(xué)交流。
以前，我總以為自己的會計理論知識還不錯，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫瓢準(zhǔn)沒錯，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)，會計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會是無從下手。這次實(shí)習(xí)，我們是既做會計，又做主管，剛開始還真不習(xí)慣，才做了兩天，就感覺人都快散架了，加上天氣又熱，心情更加煩躁，而會計最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開始做的幾天，那真是錯誤百出啊。原因有以下幾點(diǎn)：（1）之前的理論基礎(chǔ)學(xué)的不好，以至于在做的時候還要不停的翻書；（2）以前沒有接觸過會計，很多憑證都是幾乎沒到過，剛開始根本無從下手，怕做錯啊；（3）年輕人，心浮氣燥，希望一次性把帳做好。所以我們要在接下來的時間里，把會計理論知識好好的復(fù)習(xí)一下，培養(yǎng)對會計的興趣。爭取下次再做的時候能夠又快又準(zhǔn)。
一、編制記賬憑證。
首先要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)寫出會計分錄。這是會計工作中最重要的環(huán)節(jié)，不能有半點(diǎn)差錯，要是在這里犯下一點(diǎn)點(diǎn)錯誤，會計工作也會栽個大跟頭，因此在這個地方我花了不少時間。編制會計憑證時，因?yàn)椴欢獙υ紤{證進(jìn)行補(bǔ)充，急匆匆的把記賬憑證割下來就進(jìn)行編制，導(dǎo)致后來返工。
二、登記帳簿。
登記帳簿的主要工作是登記總分類帳、各種明細(xì)帳以及現(xiàn)金、銀行存款日記帳。這個環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)一些錯誤，而且我的字平時較大，在這個環(huán)節(jié)我要克制自己把字寫小。還經(jīng)常寫錯，因此用鉛筆先寫好，再用黑筆描。雖然比較費(fèi)時，但畢竟是第一次，我們要格外仔細(xì)。
三、結(jié)帳。
結(jié)帳，是在把一定時期內(nèi)發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)登記入帳的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的方法將各種帳簿的記錄進(jìn)行小結(jié)，計算并記錄本期發(fā)生額和期末發(fā)生額。我還把明細(xì)賬和總分類賬的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，以防出現(xiàn)錯誤。
四、編制會計報表。
會計工作的最后一個環(huán)節(jié)就是編制會計報表，會計報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、科目匯總表。由于前幾個環(huán)節(jié)比較仔細(xì)，這個環(huán)節(jié)比較省力。
會中生存所應(yīng)該具備的各種能力.利用此次難得的機(jī)會,我努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向老師請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會計理論,學(xué)習(xí)會計法律,法規(guī)等知識,利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會計技能,從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎(chǔ)。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇十五
1、通過本次湘潭步步高物流配送中心的參觀與步步高人員的講解，加深了對物流的理解，深刻的感受到物流在整個國民經(jīng)濟(jì)中起到了至關(guān)重要的作用?？梢哉f物流貫穿于我們生活的方方面面，一切的物質(zhì)生產(chǎn)都離不開物流，因此對于社會主義建設(shè)來說發(fā)展物流是不可或缺的一部分。
2、一個成熟的的企業(yè)，在它的內(nèi)部已經(jīng)形成了一個成熟的系統(tǒng)。所有的運(yùn)作只需要根據(jù)這個系統(tǒng)的程序一步步來就可以了，它不需要太多的管理人員，而需要更多的基層人員，由于步步高物配中心，是一個半現(xiàn)代設(shè)備的企業(yè)，所以我們所看到的和我們所學(xué)習(xí)的現(xiàn)代物流還是有一定的差距的，但就本地現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)能力而言，這樣的物配中心，已經(jīng)不錯了，至少就我們所看到的，相信過不了多久的時間，它也一定能夠成為現(xiàn)代物流中的配送中心，實(shí)現(xiàn)全自動化的運(yùn)作模式。達(dá)到人力物力100%的配合使用率，降低人員的使用率。同時，在參觀后，我想到現(xiàn)在的社會幾乎進(jìn)入了一個新的時代，現(xiàn)代化、自動化，因此我們要跟隨時代的腳步，更新我們的知識，為了能更好的適應(yīng)社會，發(fā)展社會。
3、通過本次實(shí)訓(xùn)有什么收獲？
（1）通過對倉庫的參觀，初步了解了我市物流企業(yè)的在倉儲這方面發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
（2）熟悉了相關(guān)搬運(yùn)工具，切實(shí)體驗(yàn)倉庫的具體操作過程。
（3）收獲了貨物儲存的基本條件和注意事項(xiàng)的相關(guān)知識，并清楚了貨物存放區(qū)域的選擇和分配。
（4）對物流倉儲管理的整個流程有了深刻的了解，為今后在企業(yè)中的'工作做準(zhǔn)備。
4、這次實(shí)訓(xùn)可以說是相當(dāng)成功的一次實(shí)訓(xùn)，使每位同學(xué)對物流有了一個較為形象、系統(tǒng)的了解，是我們更加接近了實(shí)際，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇十六
今天早上的主要內(nèi)容是講了面試的技巧，和需要注意的事項(xiàng)，還有向面試官提問題該注意那有關(guān)面試的問題，鞏老師都給我們講解了一遍，這次的學(xué)習(xí)主要是針對下午的模擬面試和下周之后的一些公司的面試，我知道面試官肯定會問到的一個問題是：請你自我介紹一下你自己？這個問題說白了就是推銷自己，該如何把自己推銷給面試官，首先得靠自己的口，把之前在校期間的經(jīng)歷和學(xué)到的用過的知識簡述一遍，但一般人回答這個問題都過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等；還有一個一定要注意的是禮貌儀容儀表；我覺得只要能給面試官一個大方、端莊、活潑、穩(wěn)重并有一定的專業(yè)知識的人，就最好了，當(dāng)然有些有特別要求的職位就另外說了。
下午就是模擬面試和在教室里練習(xí)打字。模擬面試的主面試官由環(huán)眾公司的一個區(qū)域主管，還有一個女老師組成的面試團(tuán)，我這次面試是比較失敗的，在進(jìn)行自我介紹時由于緊張和忘詞，導(dǎo)致我停頓了好幾秒，和語句連接不上，我發(fā)現(xiàn)我的語言表達(dá)能力還有待加強(qiáng)，這一次只是模擬，但是下一次可能就是下一周就開始真正的面試了，想想我的時間也就最多只剩下一周準(zhǔn)備了，所以我會在平常的學(xué)習(xí)中盡力表現(xiàn)自己，大膽回答問題和上講臺演講，以此加強(qiáng)我的語言表達(dá)能力，并強(qiáng)化我的信心。
面試心得體會范文
年前，我信心十足地參加過一家大公司的招聘，結(jié)果卻以意想不到的失敗告終?，F(xiàn)在，作為公司的一名人事主管，我時常參與招聘新人的活動。通過一個招聘者的眼光，我得以清楚地認(rèn)識自己當(dāng)年的`失敗。
了我。那個內(nèi)刊隸屬于一家國際知名的大公司。說實(shí)話，我當(dāng)時是看中了這家公司的知名度，并考慮到自己在其他方面的發(fā)展前景才去應(yīng)聘的，從內(nèi)心里對內(nèi)刊編輯的位子多少有些不屑，認(rèn)為自己當(dāng)個不對外發(fā)行刊物的編輯綽綽有余。所以，也就沒對面試進(jìn)行過多準(zhǔn)備。
沒想到的是，這樣一個在我看來并不起眼的職位，卻引來了許多應(yīng)聘者，而且顯然，大家都有備而來，手里拿著包裝得非常漂亮的個人材料。相比之下，我的材料就顯得很黯淡———但我只是擔(dān)心了“一下”，是金子就會發(fā)光，我的實(shí)力是很明顯的，我這么想。
面試開始，十幾位面試者坐在環(huán)形桌前，先填寫一份問卷，回答一些“你對本公司了解多少?”“個人有什么愛好?”“將來有什么打算”之類的問題。我覺得這張問卷一點(diǎn)兒也不顯示專業(yè)水平，于是迅速作答，然后東張西望，看著那些略顯緊張的其他應(yīng)聘者。
問卷全部交上之后，主考官走了進(jìn)來，同我們開始一場集體談話。先是每個人自我介紹。不少人很詳細(xì)地說明自己的姓名、籍貫、專業(yè)、特長、得過什么獎、參加過什么活動之類的，這在我看來，全是些沒有什么新意的按部就班，而我的別出新裁的個人介紹也確實(shí)贏來了考官關(guān)注的目光。我暗自得意。
接下來是回答提問。這時候，我發(fā)現(xiàn)自己犯了一個錯誤，沒有很認(rèn)真地了解公司情況。我所知道的只是一般大眾都知道的該公司的形象。對于公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、特別是一些技術(shù)進(jìn)步方面的問題，我知之甚少，而這也絕不是一個文科生的特長。這時候，那些理科學(xué)生的優(yōu)勢凸現(xiàn)出來，他們表現(xiàn)活躍，而我有點(diǎn)插不上嘴。好不容易等到考官問有關(guān)雜志編輯的專業(yè)知識，我一下子逮住了機(jī)會，滔滔不絕起來。我看到考官很注意地在聽，我想，自己應(yīng)該能通過考試吧!
可惜，我滿懷希望等來的卻是未被錄取的消息，更讓我受打擊的是我得知公司錄取了一個工科專業(yè)女生，我當(dāng)時第一反應(yīng)就是：主考官太沒水準(zhǔn)!
在我情緒低落之時，班主任和我談了一次話。原來，他和給我們面試的主考官是大學(xué)同學(xué)。主考官告訴他：我未被錄取的理由不是業(yè)務(wù)素質(zhì)、個人能力不行，而是我不合適他們招聘的職位。他們認(rèn)為，以我的個性和自我期望值，不會踏踏實(shí)實(shí)安心于本職工作。而且，我與他人的合作精神似乎也欠佳。
老師的話讓我頓悟，而在這之前，我把面試失敗的責(zé)任完全歸罪于考官。在下一次的面試時，我吸取教訓(xùn)，認(rèn)真準(zhǔn)備，不再掉以輕心，被順利錄用。工作后，我很快成為公司的業(yè)務(wù)主力，一年后升為主管。不久，我也開始陪同公司老總面試新職員了。就在這時，我仿佛才真正明白自己當(dāng)初輸在哪里。
那次面試時，有個女孩子表現(xiàn)得很不錯，聰明伶俐、信心十足，個人素質(zhì)比較突出，讓我一下子想到了年輕氣盛時的自己。出人意料的是，老總并沒選擇她，而是選擇了一個外形條件并不很出眾、看起來很文靜、踏實(shí)的女孩子。理由是這個女孩子知道自己并不十全十美，所以她會努力工作，而不會想入非非。相比之下，那個漂亮女孩子過于自負(fù)，恐怕不會安于瑣細(xì)的工作。
這次經(jīng)驗(yàn)使我明白，公司在挑選一個人時，看中的是他是否適合一個職位。也就是說，按職位去選人，以職位所需要的性格特征和專業(yè)知識去挑人。應(yīng)聘者要充分明白這一點(diǎn)，在面試時強(qiáng)化自己的職位特征，而不是強(qiáng)化個性特征。要多想一想，這個職位“需要我成為什么樣”，而不是“我希望自己是什么樣”。而我當(dāng)初面試時的表現(xiàn)，其實(shí)并不符合應(yīng)聘職位的要求。我不了解公司的情況，不懂公司的專業(yè)技術(shù)知識，這不符合做一個內(nèi)刊編輯的要求。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇十七
合適的人做合適的事，要想成功高效和諧的團(tuán)隊與高明的領(lǐng)導(dǎo)二者缺一不可。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家樹立清晰明確的目標(biāo)，部門間的相互信任和良好的溝通推動高效協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
通過對目標(biāo)區(qū)域市場的調(diào)研，了解市場供需狀況，從宏觀方面判斷是否要進(jìn)入該目標(biāo)市場。
立項(xiàng)時可以從五個方面考慮：
1、市場未來預(yù)期；
2、項(xiàng)目及區(qū)域未來發(fā)展預(yù)期；
3、規(guī)劃條件的市場實(shí)現(xiàn)及經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)；
4、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)會成本；
5、競爭對手的情況分析。
沙盤模擬中，我組通過對市場供需狀況的研判和競爭對手分析最終進(jìn)入了三個市場。在三個市場中均取得了不錯的業(yè)績。
獲取土地的形式可通過土地市場競拍，也可通過資本市場并購或直接收購?fù)恋亍Ｉ潮P模擬中是通過競拍獲取土地，心得是要尋求規(guī)模發(fā)展與穩(wěn)健經(jīng)營的平衡點(diǎn)，市場中存在著諸多不確定性，拿地拿多了市場形勢下行可能會造成資金鏈斷裂，但土地儲備不足企業(yè)也無法發(fā)展，因此需要尋求一個平衡點(diǎn)，穩(wěn)健發(fā)展。反思是過于穩(wěn)健又會錯過擴(kuò)張的黃金時期，一步踏錯節(jié)奏可能就步步錯，故趨勢的判斷也就至關(guān)重要。
到此階段，一個項(xiàng)目的大局基本已定，項(xiàng)目的成本基本在設(shè)計階段就已確定。
重在統(tǒng)籌，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制需齊頭并進(jìn)。
銷售環(huán)節(jié)包括銷售團(tuán)隊組建、項(xiàng)目形象定位、項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉、營銷執(zhí)行方案、營銷推廣方案、展示區(qū)包裝方案、合作方資源整合、營銷費(fèi)用預(yù)算。需要反思的是營銷費(fèi)用投入的多少是否與銷售業(yè)績完全正相關(guān)，如何達(dá)到費(fèi)用與業(yè)績的最優(yōu)組合。
交付階段重在服務(wù)，通過主動服務(wù)提升客戶體驗(yàn)。
綜上之外，在整個操盤過程中還需高度重視項(xiàng)目的現(xiàn)金流情況，很多企業(yè)不是死在項(xiàng)目不成功，而是因資金鏈斷裂而死。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇十八
1、起初，廣告費(fèi)投資太多了，浪費(fèi)了大量資金。
2、產(chǎn)品過于陳舊，以至于到最后產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢以及浪費(fèi)市場。
工管一班李月1151011045按照。
教學(xué)。
計劃，在本學(xué)期的學(xué)期末，我們工管班進(jìn)行了工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程。pmst這門課給我一種新的學(xué)習(xí)沖擊，徹底擺脫了普通教學(xué)課程的單調(diào)與空洞，讓我們在實(shí)踐中探發(fā)各種經(jīng)營理念與方法，并且深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要積極性。在模擬實(shí)訓(xùn)課中，我學(xué)到了很多東西，同事我自己也總結(jié)了一些心得。
在本次小組活動中，我們組進(jìn)行的是凱旋門工程項(xiàng)目的操作，我在本組中擔(dān)任的是生產(chǎn)經(jīng)理的角色。我主要是負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度計劃編制、資源需用計劃、施工操作，需要高精度的調(diào)配能力。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃、財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)財政的支出需要智慧多謀、采購經(jīng)理負(fù)責(zé)購置材料與大型機(jī)械需要認(rèn)真勤快，經(jīng)營經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的風(fēng)險調(diào)控對市場分析則較為敏感。雖然我們分工明確，但并不影響在運(yùn)行過程中互相融合與督促。幾次模擬操作下來，我們從最初的不知所措頭昏眼花，到最后的茅塞頓開，開懷大笑，都讓我深感，pmst是需要團(tuán)隊人員之間充分配合、密切聯(lián)系的，沒有任何一個總監(jiān)是可以在離開其他人的合作下單獨(dú)運(yùn)行企業(yè)程序的，即使做了，也不是盡善盡美的。
在本次實(shí)訓(xùn)中，我的任務(wù)是：1.生產(chǎn)是需要事先規(guī)劃的工作，根據(jù)ceo的決策，確定購買生產(chǎn)線的數(shù)量，計算出每條生產(chǎn)線每年的產(chǎn)出，再計算出每年的總產(chǎn)出，告知采購購買原材料的數(shù)量。2.根據(jù)計算所得的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃訂貨。3.根據(jù)訂單，進(jìn)行生產(chǎn)，完工入庫。4.根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)品需求狀況以及生產(chǎn)能力思考是否需要投資新的生產(chǎn)線或是轉(zhuǎn)產(chǎn)。
5.根據(jù)實(shí)際情況，制定新的生產(chǎn)計劃，開始下一批生產(chǎn)。6.在生產(chǎn)的過程中，要注重生產(chǎn)能力與產(chǎn)品需求的統(tǒng)一，要充分發(fā)揮生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，做到資源的充分利用，將錢用在最需要的地方，使效益最大化。雖然對于自己的任務(wù)要求已經(jīng)比較明確，但是在實(shí)際操作過程中仍然會出現(xiàn)很多問題。例如若是忘了及時申請勞務(wù)班組進(jìn)場，便只有選擇“緊急補(bǔ)救措施”，此時進(jìn)場運(yùn)輸費(fèi)將增加至市場價的2倍；相反，若是任務(wù)完成后沒有及時請勞務(wù)班組出廠，將產(chǎn)生待工費(fèi)。又或者派工單填寫不及時，可能導(dǎo)致工程延期，這又是一筆不小的損失。短短一天的沙盤很快就結(jié)束了，組員們都感覺在娛樂中有了很多收獲。玩沙盤知識一個過程，我們要善于總結(jié)沙盤帶給我們的一些知識與成果。學(xué)然后知不足，沒有這次實(shí)踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學(xué)。
總體來說，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機(jī)會，讓我們可以自己動手親身去體驗(yàn)，雖然過程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識與實(shí)際聯(lián)系起來了，讓我對會計這個方向有了更多的感觸，希望以后還能有機(jī)會參與這方面的活動。erp沙盤對抗賽既是一場競賽，也是一種體驗(yàn)式的互動學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提高了現(xiàn)場的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍，在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩和殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)，也不過分保守。erp沙盤對抗賽必須具備三個條件，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團(tuán)結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領(lǐng)市場，是國內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準(zhǔn)，就要有團(tuán)隊的精確的計算，把計算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來，看準(zhǔn)了要投哪里。說到團(tuán)結(jié)，就是我們要頭一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，我們的團(tuán)隊要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖姴煌筒蝗プ?，我們要以團(tuán)隊的利益為重，以團(tuán)隊的利益為中心，努力為團(tuán)隊、企業(yè)服務(wù)。人與人的團(tuán)結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點(diǎn)是一個人的鎮(zhèn)定和果斷，大一點(diǎn)說就是團(tuán)隊的鎮(zhèn)定和果斷，維護(hù)團(tuán)隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財務(wù)總結(jié)：
在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題，通過這次在沙盤上的實(shí)際操作，我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運(yùn)作以及財務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。
首先，一個企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團(tuán)隊為基礎(chǔ)的，每個人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。其次，作為主管財務(wù)方面的人員，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營初期做好財務(wù)準(zhǔn)備，核對賬面的實(shí)際情況，了解企業(yè)目前的財務(wù)狀況，做好財務(wù)分析幫助ceo明確企業(yè)決策的可實(shí)施性。同時還應(yīng)當(dāng)把好財務(wù)關(guān)，哪些資金可以動，哪些資金不可以動應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查，明確市場的發(fā)展趨勢，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會計方面，一個企業(yè)在財務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的，而是要和實(shí)際結(jié)合起來，將各方面的知識綜合運(yùn)用。同時，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因?yàn)樨攧?wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時也讓我認(rèn)識到了財務(wù)人員的重要性。另外，另一個讓我印象深刻的是團(tuán)隊之間的合作問題，每個人都應(yīng)該堅守自己的崗位，擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。在我看來，一個企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，財務(wù)是細(xì)節(jié)上的。第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點(diǎn)摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會它，這次沙盤模擬分兩個步驟，演練部分和實(shí)踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任，我擔(dān)任的是營銷總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡單，欣慰的是我們在第一年的模擬運(yùn)營中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績，但是這對我們來說也是鼓勵，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求，不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力，整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻，期間我們組成員有爭吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。
運(yùn)營之前我們進(jìn)行了分工，各司其職，分工明確，使整個企業(yè)看起來比較有秩序跟活力，我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)主要是對生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力進(jìn)行統(tǒng)計，然后結(jié)合考慮市場需求量和市場價格走勢，從而確定企業(yè)投入廣告的費(fèi)用以及針對選單的數(shù)量和賬期的選擇，綜合本企業(yè)商業(yè)間諜提供的商業(yè)情報進(jìn)行系統(tǒng)的分析，預(yù)測其他企業(yè)的動向，從而確定本企業(yè)的發(fā)展方向，為選擇開發(fā)市場、投資新生產(chǎn)線和開發(fā)質(zhì)量認(rèn)證方面提供依據(jù)，以求達(dá)到預(yù)期的效果，提高本企業(yè)的競爭力，這次的實(shí)踐對于我來說既是機(jī)會也是挑戰(zhàn)，考慮到自己缺乏營銷經(jīng)驗(yàn)所以希望通過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性，營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運(yùn)營效率和業(yè)績，所以在整個過程中都很投入的去做，對其中的每一個細(xì)節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營好，即使有的時候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩，但是還是自己調(diào)整過來了，因?yàn)槲也恢皇谴砦易约?，我要對我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多，這樣就夠了。
感想。
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強(qiáng)調(diào)一個團(tuán)隊，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團(tuán)隊合作”。而group,更側(cè)重于“一個小組”，不一定是一個有協(xié)作能力的團(tuán)體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事，雖然有不同的成長細(xì)節(jié)，但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識。
第三，樹立共贏的思想。
共贏互利的思想很重要，市場并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
第四，必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應(yīng)的管理能力。erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計，令我們在實(shí)際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認(rèn)識，深刻的體驗(yàn)和課程中實(shí)際操作的記憶，讓“書本上的知識”和實(shí)際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗，讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析；由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個人的變化、每個人為了團(tuán)隊所做出的貢獻(xiàn)，每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實(shí)踐自己知識的機(jī)會，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相切磋的平臺。兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營，但是由于我們開始對沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進(jìn)度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營銷和市場，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程，尤其是對投廣告費(fèi)有了全面的認(rèn)識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識，在投廣告費(fèi)時不是很多也不是很少，導(dǎo)致我們沒有拿到市場老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費(fèi)了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預(yù)測的分析后，準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費(fèi)的時候多投了幾個。這次的決策失誤，以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點(diǎn)不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了，公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤，這也是造成公司虧損的一個原因，這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的。收獲是，深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進(jìn)行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當(dāng)年學(xué)過的會計，真是白學(xué)了，而營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強(qiáng)的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。雖然我是負(fù)責(zé)營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計算，出謀劃策。說實(shí)話，我認(rèn)為有一定的時間，一個人做計算和決策就足夠了??所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊合作，沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實(shí)我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的??盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務(wù)部分的錯誤，我還是滿得意的在團(tuán)隊合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候，其實(shí)比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，就對營銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度，雖然大家也都是為了整個團(tuán)隊好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時候，也應(yīng)當(dāng)對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會影響其他人的工作情緒的，尤其是錯誤的懷疑判斷。營銷主管，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用，營銷主管應(yīng)該有市場的敏感性和預(yù)測能力，對市場的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定營銷策略上要全面、細(xì)致，對分析市場的供求關(guān)系有預(yù)見能力，避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品，在則營銷主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場，營銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性，處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場上供小于求的狀況，企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的，對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動性，對于新市場的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進(jìn)行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強(qiáng)的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團(tuán)隊合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊合作，沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的，沒有合作精神的團(tuán)隊也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒有絲毫的放松和泄氣。
實(shí)訓(xùn)報告。
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：erp沙盤實(shí)訓(xùn)。
系別專業(yè)：商學(xué)系國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)班級：11級國貿(mào)8班第7組。
學(xué)生姓名：xxx研發(fā)總監(jiān)。
學(xué)號：xxx指導(dǎo)教師：紀(jì)慧生。
日期：2013年11月14日
一、實(shí)訓(xùn)目的erp沙盤實(shí)訓(xùn)是為了商學(xué)系系所有專業(yè)的學(xué)生能更好掌握所有專業(yè)課程，為了能更好的了解企業(yè)而開設(shè)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。通過實(shí)訓(xùn)教學(xué)，提供學(xué)生一定的企業(yè)模擬環(huán)境，在此環(huán)境下，共有真實(shí)企業(yè)的五個最核心部門共學(xué)生模擬操作。該實(shí)訓(xùn)，讓所有學(xué)生都能體驗(yàn)企業(yè)各部門的決策的操作。借助于此，可使學(xué)生全面了解企業(yè)管理的基本流程，同時讓學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理。最終提高學(xué)生分析問題和解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求。
模擬企業(yè)經(jīng)營管理，主要有：戰(zhàn)略中心——ceo；營銷策劃與銷售中心——銷售總監(jiān)；財務(wù)中心——財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理；生產(chǎn)中心——生產(chǎn)總監(jiān)；物流中心——采購總監(jiān)。上述崗位分別由6位不同的同學(xué)擔(dān)任角色，一起組成一個企業(yè)，由此與其他企業(yè)展開2天，共計24學(xué)時（相當(dāng)于真實(shí)時間6年）真實(shí)的競爭。
三、實(shí)訓(xùn)方案。
1、第一年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作，第一年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作總結(jié)，第二年企業(yè)經(jīng)。
營運(yùn)作規(guī)劃。
2、第二年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作，第二年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作總結(jié)，第三年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作規(guī)劃。
3、第三年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作，第三年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作總結(jié)，第四年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作規(guī)劃。
4、第四年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作，第四年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作總結(jié)，第五年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作規(guī)劃。
5、第五年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作，第五年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作總結(jié)，第六年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作規(guī)劃。
6、第六年企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作，六年的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作總結(jié)。
四、實(shí)訓(xùn)結(jié)果與分析。
一．兩天的企業(yè)管理沙盤實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，兩天下來我們都感覺受益匪淺，總結(jié)起來主要列出以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)訓(xùn)加深了我們對管理學(xué)理論知識的理解；
2、通過對虛擬公司進(jìn)行經(jīng)營管理，提高了我們的實(shí)際工作能力；
4、提高了我們對所學(xué)知識的綜合運(yùn)用能力及學(xué)習(xí)新知識和不斷提高自身分析問題和解決問題的能力。
企業(yè)經(jīng)營管理模擬報告———研發(fā)總監(jiān)在erp沙盤實(shí)訓(xùn)的一開始，先是分組確定各組成員，我所在的組是第7組，有9個人組成，接著我們對團(tuán)隊內(nèi)部人員做了詳細(xì)的分工，我是企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)，負(fù)責(zé)市場開拓和產(chǎn)品營銷，搜集市場及競爭對手的信息。雖然這個看上去簡單，但是要考慮清楚，否則就會造成資金的浪費(fèi)和科研時間，從而影響整個公司的進(jìn)度，導(dǎo)致公司的盈利狀況不佳，所以，我認(rèn)為我的這一個職務(wù)還是要有相當(dāng)大的作用，必須認(rèn)真對待才能使公司發(fā)展。
團(tuán)隊工作最重要的就是協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)一致才能取得好的成績。在實(shí)習(xí)過程中，我們各個部門的總監(jiān)經(jīng)理盡職盡責(zé)，堅守自己的崗位，完成本職工作，并協(xié)助其他部門工作，做到以團(tuán)隊利益為首要利益出發(fā)點(diǎn)。
通過著兩天的操作，逐漸熟悉了操作流程，然后又在老師的悉心指導(dǎo)下，確實(shí)從中學(xué)到了課堂上學(xué)不到的知識，這樣從而為自己進(jìn)入社會打下了一定的基礎(chǔ)。
我們的工作以任務(wù)清單為主要依據(jù)，根據(jù)任務(wù)清單的主要內(nèi)容逐項(xiàng)開展工作任務(wù)。如需要執(zhí)行和完成任務(wù)，則在任務(wù)相應(yīng)的方格位置打?qū)矗粗虿妗?/p>
需要注意的是，執(zhí)行過程中要嚴(yán)格按照任務(wù)清單的任務(wù)順序流程開展，不能打亂次序。在企業(yè)經(jīng)營管理模擬的第二天，我們小組的大部分人都于7點(diǎn)到教室，開始第2年的工作。正式年度工作在經(jīng)過起始年的實(shí)踐之后，大家都對自己的工作有了初步的了解，接下來的3年里，就要靠我們大家的共同努力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營模式變革，并盡全力獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
雖然我作為研發(fā)總監(jiān)，但小組內(nèi)各個職位的任務(wù)都做了深入的了解，比如財務(wù)上的預(yù)算、資金貸款、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)線改裝購入、固定資產(chǎn)折舊、維護(hù)等等都全面參與。財務(wù)在一個企業(yè)里的地位是非產(chǎn)重要的，才處理貸款的問題上有效預(yù)測外來資金，合理的確定貸款的金額和年限，以使資金周轉(zhuǎn)合理，都是各成員相互討論而決定的。企業(yè)運(yùn)營的成功很大一部分在于管理層作出的決策，準(zhǔn)確找好企業(yè)在市場的定位，財務(wù)在企業(yè)里同樣扮演重要的角色，對現(xiàn)金的準(zhǔn)確預(yù)算，正確的投資保證一個企業(yè)有序的進(jìn)行各項(xiàng)工作。做出正確的市場預(yù)測，繼而確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，如何使生產(chǎn)成本降到最低，從而對原材料采購、生產(chǎn)線改裝、生產(chǎn)線購入等做出正確決策，產(chǎn)品生產(chǎn)時對哪些區(qū)域投入多少廣告費(fèi)才能使銷售收入增加。另外，做出相應(yīng)的市場預(yù)測后，決定研發(fā)何種產(chǎn)品，大致預(yù)算研發(fā)所需成本和研發(fā)完成后的區(qū)域認(rèn)證、市場開拓等所需成本，在完成以上各步驟后確定貸款金額，期限等。第一年度我們經(jīng)過初步預(yù)算后，年初申請一個4年期的長期貸款——20m，支付長貸利息2m以及4季度期的短期貸款——20m，第一季度領(lǐng)用原材料，調(diào)用資金加工生產(chǎn)，并開始根據(jù)市那預(yù)測產(chǎn)品研發(fā)，無廣告投入。第一季度只有3條生產(chǎn)線，其中兩條是手工線，另外一條是半自動。第一季度開始生產(chǎn)bery產(chǎn)品。第二季度購買3個r1原料，繼續(xù)生產(chǎn)bery。第三季度也繼續(xù)生產(chǎn)并且提交訂單。第四季度開拓區(qū)域市場。在年底支付各種費(fèi)用。但由于當(dāng)年只拿到了1個訂單，而且是在第二年拿到產(chǎn)品售出的現(xiàn)金收入，所以第一年的收入為零。除此之外，由于購買原材料、產(chǎn)品研發(fā)，以及年底各種費(fèi)用的支付，第一年的利潤為-44.3，公司發(fā)展態(tài)勢并不太好。
第二年度小組各高管鑒于上一年度的虧損，先對上一年度經(jīng)營活動作了回顧分析，認(rèn)為上一年度經(jīng)營處于企業(yè)的初始年度，對各項(xiàng)目都有花費(fèi)，購置各設(shè)備，貸款、及對市場的開拓才剛開始等，并開始了第二年度的企業(yè)經(jīng)營活動各方面的決策，經(jīng)過生產(chǎn)總經(jīng)提議，為保證本年度產(chǎn)品的生產(chǎn)并提高效率，對兩條以提完折舊的生產(chǎn)線進(jìn)行改裝，改裝為半自動生產(chǎn)線。采購總監(jiān)提議為使本年度產(chǎn)值和盈利有所上升，建議購入更多的原材料，市場總監(jiān)通過市場調(diào)查估算了本年度需要的廣告費(fèi)用以使本年產(chǎn)品訂單可觀，ceo預(yù)算了本年需要的管理費(fèi)用等等，個高管一致同意，財務(wù)總監(jiān)根據(jù)以上信息預(yù)算了本年度大致資金需求，決定再貸款4000萬元。企業(yè)做出決策后開始貸款，繼而一步一步落實(shí)，開始了生產(chǎn)線的改裝，材料采購等，各部門開始了運(yùn)作。第一季度投入廣告費(fèi)6m，生產(chǎn)部門開始了產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，接著第二季度、第三季度，接到2個bery的訂單，售出成品后獲得了收入第二年獲得了一定的收入。支付完各種費(fèi)用后，有一定的利潤。第一季度，開始bery的生產(chǎn)，開始crystal產(chǎn)品的研發(fā)，由于產(chǎn)品的更新?lián)Q代，重點(diǎn)生產(chǎn)bery，購買半自動生產(chǎn)線一條，開拓國內(nèi)市場。第二季度，繼續(xù)crystal產(chǎn)品的研發(fā)，購買2個r2原料，繼續(xù)bery產(chǎn)品生產(chǎn)，繼續(xù)開拓國內(nèi)市場。第三季度，繼續(xù)crystal產(chǎn)品的研發(fā)任務(wù)，繼續(xù)開拓國內(nèi)市場。第四季度購買5個m1，繼續(xù)crystal產(chǎn)品的研發(fā)。開拓國內(nèi)市場。支付各種費(fèi)用。
第三年度企業(yè)各高管對第二年度的經(jīng)營活動作了分析，認(rèn)為第二年度生長線的改裝、購入半自動生產(chǎn)線等，使企業(yè)最終虧損。之后開始了第三年度經(jīng)營活動各方面的決策，開始了產(chǎn)房租入、生產(chǎn)線的購入和安裝，研發(fā)產(chǎn)品的計劃也開始實(shí)施，各部門開始了運(yùn)作。年末支付長貸利息2m，廣告投入6m。第一季度，購買兩個m1原料，在第二、第三季度繼續(xù)生產(chǎn)bery和crystal產(chǎn)品。第四季度下一個訂單，年底領(lǐng)取iso9100，支付各種費(fèi)用。本年有一定的收入，但由于資金流出現(xiàn)了一定的問題，,損失了一定的收入。廣告費(fèi)用投入大，獲得了國內(nèi)市場的地位。但年終凈利潤仍然為負(fù)，所以經(jīng)營狀況并不太好。第四年度的經(jīng)營年末支付長貸利息2m,為保證國內(nèi)市場地位以及能拿到一定的訂單，我們在期初的廣告投入為6m。第一季度，生產(chǎn)bery。第二季度，借短期貸款20m，下原料訂單。第三季度，購買原料。第四季度，購買原材料，支付長期貸款20m。年底支付生產(chǎn)線維護(hù)費(fèi)。本年度由于資金流動性不足，而且訂單不足，還是有所虧損。
沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得體會作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，在課堂上學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，進(jìn)行沙盤模擬是十分必要，模擬市場上完全競爭的各個企業(yè)，可以對市場的運(yùn)營過程有相應(yīng)的了解。實(shí)訓(xùn)，不僅可以增強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，也可以彌補(bǔ)專業(yè)知識上的不足，增強(qiáng)專業(yè)知識的應(yīng)用能力。
在本次實(shí)訓(xùn)中，我們模擬的是連續(xù)四個周期的經(jīng)營活動。在這次的模擬中，小組成員六人分別扮演人力資源總經(jīng)理、招聘主管、薪酬主管、培訓(xùn)主管、績效主管、運(yùn)營主管六個職位，不同的職位擔(dān)任不同的職能職責(zé)。在每個周期中，首先做好人員規(guī)劃，制定好本公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略。在人員招聘配置方面，要根據(jù)本公司的資金狀況、生產(chǎn)狀況進(jìn)行人員招聘，盡量在節(jié)省成本的情況下招聘到相應(yīng)的員工。與此同時，在選擇招聘渠道以及招聘人員時，薪酬主管要做好薪酬規(guī)劃，績效主管要做好績效考核，總經(jīng)理要做好本期的發(fā)展規(guī)劃。然而由于本公司在各個周期招聘人員的過程中，由于對市場的錯誤判斷造成工資過低和工資過低造成的價值下降以及答題的重大失誤，進(jìn)而本公司人員在招聘過程中人員不足，同時本公司生產(chǎn)、銷售、技術(shù)人員的大量流失。下一階段的招聘競單中，又由于上一期生產(chǎn)、銷售、技術(shù)人員的流失和對市場的錯誤判斷，本公司得到的產(chǎn)品數(shù)量一直較低且種類單一（只有p1），所以本公司的盈利也趨于市場平均水平。通過一輪一輪的循環(huán)，本公司的只能在維持不破產(chǎn)的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜藛T招聘和列出相應(yīng)的數(shù)量的產(chǎn)品生產(chǎn)。因此，經(jīng)過四個周期的不斷循環(huán)，本公司的盈利能力趨于下降，在六個小組的各個排名中在靠后。這次實(shí)訓(xùn)中，我在公司中扮演的是招聘主管的角色，前三期的招聘完成比分別是16.7%、41.2%、50%（第四期沒有招聘），招聘完成比都很低，未完成的只能通過招臨時工的渠道解決。在招聘中，造成招聘完成差的原因主要是對市場判斷差，對本公司的管理人員的價值不夠明晰，造成人員的流失以及不必要的損失；各個渠道招聘成本花費(fèi)較低。
本次實(shí)訓(xùn)中，沙盤模擬小組成員要相互配合，每個成員要履行好自己相應(yīng)的職責(zé)，每個成員的責(zé)任都不可替代。大家都要參與其中，群策群力，這也讓我認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，小組成員可以優(yōu)勢互補(bǔ)相互學(xué)習(xí)，提高探索知識和自主學(xué)習(xí)的能力，培養(yǎng)我們的責(zé)任感，合理分配小組成員的任務(wù)。
總之，經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，不僅使我們了解了公司在市場運(yùn)營的基本過程，知道了公司各個決策的重要性，也了解到團(tuán)隊合作的重要性。只有小組成員積極參與，相互配合，才能達(dá)到更好的經(jīng)營狀況。
倉儲管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會篇十九
自從大二上了數(shù)學(xué)軟件課，就開始了我的大學(xué)生模擬炒股經(jīng)歷，以為我將來的投資技術(shù)做一下準(zhǔn)備，而這個學(xué)期學(xué)了了證券與投資課后，更是為我的理論打下了基礎(chǔ)。接下來就我對模擬炒股這個＂投資游戲＂玩法發(fā)表一下我的看法。
首先，按規(guī)則來，從最初始的100萬虛擬資金開始．對于炒股方案來說，這針對的其實(shí)只是一個中短線的玩法，千萬別把這跟實(shí)際的投資聯(lián)系起來。在實(shí)際中，我們?nèi)绻袝簳r閑置的資金，足可以拿來在股市中選一些我們覺得未來有發(fā)展的股票來進(jìn)行投資，中間過程，股市的起伏對我們關(guān)系都不是很大。我們關(guān)心的是長遠(yuǎn)利益。而對模擬炒來說，這種觀點(diǎn)似乎并不是十分受用。因?yàn)槲抑皇窍朐谝粋€期限內(nèi)取得自己預(yù)期的滿意成果，所以只是利用中短線投資的角度來對待這個模擬游戲。中短線投資注重的更是一種短期收益的技能．技術(shù)面分析更為重要。
其次，100萬對我來說是筆不小的資金，所以對于投資資金的分配就有所規(guī)劃了。剛開始，由于是新手上路，覺得很多股票能激發(fā)我的興趣，于是我這個買一些，那個買一些。這樣一來，基本上我沒賺到錢的．有位前輩告誡我，你別因?yàn)橛羞@么多錢覺得新鮮就把它全部買了股票，要記得留五分之一到四分之一股本留在手了，這雖是游戲，但模式和現(xiàn)實(shí)一樣，你肯把你全部家底全去投資嗎？最起碼也得留些用來調(diào)劑周轉(zhuǎn)吧？聽他這席話，我恍然大悟。不過還好投資不大，剩余資金也還很多。思考了一番后，我有一部分虛擬資金買了三支基本面素質(zhì)不錯、關(guān)注度并不高的股票。在我看來這類股票的選擇是最輕松的，一支股票如果新近有研究員去研究，并且你發(fā)現(xiàn)這個股票的基本面確實(shí)不錯，那么買入就可以了，等待其他投資者都發(fā)現(xiàn)這只股票也確實(shí)不錯而去增持的時候，股價就上漲了。
再次呢，是關(guān)于賣股問題。股市是有風(fēng)險的，在我看來，炒股所得的收益無非就是你向風(fēng)險挑戰(zhàn)所得的補(bǔ)償，贏就得利，輸就虧損，如果你沒有樹立良好的心態(tài)是無法承受由于虧損所帶來的壓力的，同時虧損時很容易使我們喪失理智，難以作出明智的決策，難以在賣與留之間作出抉擇，一開始的我的確就是這個樣子，著屏幕上股票漲跌狀況，難以決定到底要賣哪幾支股票才能才我利可得。這時候，一個在股票方面算得上是我前輩的同學(xué)對我說，不要猶豫果，要果斷，你先可以到網(wǎng)上看一下漲跌形式，然后快速根據(jù)形勢作出反應(yīng)，有時候直覺也是一種根據(jù)。你多耽擱一分鐘，可能隨之而來的是巨額的損失。她還告訴我要特別對待追漲型買入，一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤，就要果斷的賣出股票以止損。在這個模擬游戲中，我很慶幸學(xué)到了這一點(diǎn)，在最后時刻避免了巨額的損失。
有個同學(xué)在這個模擬游戲中收獲頗大。問其原因，他說是聽從導(dǎo)師建議安裝一個叫同花順的看股軟件，對各個股票的走勢可以及時了解，然后根據(jù)每一支股票在那個階段的、漲幅、外盤、內(nèi)盤判斷出此時買方與賣方力量孰強(qiáng)孰弱。用他的官方語言講就是：“一個切實(shí)有用的看股軟件對我來就簡直就是如虎添翼?！?/p>
通過這段時間的模擬炒股，我小結(jié)出四點(diǎn)心得：
1、不要買自己不熟悉的股票，選擇幾支股票堅持每天觀察其走勢，關(guān)心該公司的一切公告信息，運(yùn)用專業(yè)知識判斷公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及發(fā)展前景，再決定是否買進(jìn)。
2、要樹立一個正確的投資理念，充分了解一只股票的投資價值，做到不怕、不貪，不以市場的短期波動而驚慌失措。由于我們炒股時間短，多數(shù)是短線操作，所以要學(xué)會控制倉位，盡量不滿倉，設(shè)定止損，到了止損位就堅決止損。買賣股票不要企望買到最低、賣到最高，因?yàn)樽畹秃妥罡呖捎龆豢汕?。要學(xué)會多看、多想、多操作，就會熟能生巧，保證資金安全是盈利的基石。
3、要鍛煉良好的心里素質(zhì)。要沉重冷靜分析，相信自己的判斷力，保持五分樂觀七分警覺。在形勢不利的時候及時抽身而退,從而最小化降低損失。
4、作為初入此道的新手，一定要看準(zhǔn)和堅持。不要頻繁換手，我們沒有時間也沒有精力關(guān)注股市變化。
模擬炒股雖然只是一個游戲，，但它確實(shí)能幫助我們特別是一些初學(xué)者更包括一些暫時沒有股本的人找到一份自己的天地，實(shí)際動手在股市中游蕩一番，在這里，我們贏的是機(jī)會，賺的是經(jīng)驗(yàn)。但我們必須記住，來這里的目的是鍛煉，千萬別因?yàn)?00萬是虛擬的就可以隨便揮霍，我們?yōu)榈氖菍?，?yīng)該給自己的將來開個好頭．雖然炒股是在虛擬的世界，但我們卻活在一個真實(shí)的世界，除了錢，真實(shí)的世界有更多值得我們關(guān)注的東西！
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