總結(jié)是一種自我認知和自我評價的方式，可以促進個人的成長和進步。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們能夠站在全局的高度思考問題，注重整體的把握。接下來是一些值得參考的總結(jié)樣例，希望可以給大家寫作總結(jié)提供靈感。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇一
自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻。
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
3、維修單寫的不是很規(guī)范，跡不夠工整。
4、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇二
根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進度計劃。
進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對分包隊伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。
針對特點，項目部將按擬定的施工組織設(shè)計和施工方案中的各項計劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動力需求量較大，項目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動力間流水施工。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇三
目前分公司有道路施工及基建業(yè)務(wù)人員7名，其中具備道路橋梁工程施工二級建造師1人，建筑安裝工程二級建造師1人，機電工程二級建造師1人，造價師及建筑類“八大員”等專業(yè)資格人員4人，占分公司員工總數(shù)的20%。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各級部門共同努力下，截至今年12月底，路橋工程部全年中標道路工程8個，中標橋梁工程2個。全年簡易道路修筑完成32.75km,完成場地建設(shè)：177240?。瀝青道路修筑完成9.5km，完成a區(qū)-b區(qū)104km主干道路維修養(yǎng)護。完成過水路面及涵管橋修筑一座，中標大跨度立交橋一座，全年中標基建工程項目21個：完成房屋建設(shè)3022.65?，完成各種混凝土工程混凝土澆筑4000m3；綠化及防沙工程，20xx年完成氣田綠化管護50000?，中標新增綠化項目35000?，完成新建綠化5000?。中標處理廠280000?防風(fēng)固沙項目一個。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇四
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一年來，在王__站長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。根據(jù)大隊工作的具體狀況,重點學(xué)習(xí)了《全國環(huán)境監(jiān)測管理條例》、《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》、《環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證手冊》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中我堅持了理論聯(lián)系實際,具體問題具體分析。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，認真履行“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責任與責任追究分解表”，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是認真履行“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責任與責任追究分解表”，進一步細化工作目標，突出工作重點和難點，確保計劃任務(wù)明確，責任到人。二是扎扎實實地做好監(jiān)測分析工作。一年來，認真完成了大隊所交給的監(jiān)測任務(wù)。三是積極主動地完成了日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
一年的工作就要接近尾聲，在今年工程的整體建設(shè)過程中，我深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下：
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識。
xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
工作總結(jié)百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水等，著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處。
施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益。
與xx公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作，有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的責任感。積極主動學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測員專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。當然，在工作中，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結(jié)：
我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕，本著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。
工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，工作沒有提前，上報情況不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
在檢測方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細，是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢測過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢測之前，我首先要了解需要檢測的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應(yīng)該做好事前準備，檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。
20__年的工程檢測工作已經(jīng)結(jié)束，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負單位給我這個機會以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培，我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的!
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇五
20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行上級指示，堅持以市政設(shè)施管理、養(yǎng)護為中心，市政工程施工為支柱，內(nèi)部管理引入競爭機制，特殊崗位上聘請專業(yè)人才，繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制，實現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化，內(nèi)部運行體制企業(yè)化，服務(wù)對象社會化的工作目標。
(一)重點工程道路改造情況。
1、項目名稱：建國路道路改造工程。
北起北環(huán)路，南至河北大街，是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道，隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開發(fā)，行人越來越多，人車混行，交通堵塞嚴重。本次改造工程全長3.57公里，規(guī)劃道路紅線50米，其中機動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2x4.0米;非機動車道2x4.0米;非機動車道與人行道間設(shè)置2.0米樹池做分隔;人行道2x3.5米，其余2x4.5米為點式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu)，非機動車道采用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進行加寬改造，沿路架空線路入地，地下管網(wǎng)建設(shè)同步進行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開工，6月底結(jié)束;工程總投資5330萬元。道路改造工程于20xx年3月22日開工，20xx年10月7日竣工通車。
2、項目名稱：燕山大街道路改造工程。
本次改造范圍全長3400米，西起西港路，東至建國路，原為水泥混凝土路面寬18米，機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式，并將主車道全部改為機動車道。規(guī)劃道路紅線寬50米，橫向布置為中間18米寬主車道，兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化;機動車道采用瀝青路面，非機動道采用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬元。于20xx年3月22日開工，20xx年10月7日竣工。
3、項目名稱：建國路道路改造工程。
本次改造范圍全長3572米，北起北環(huán)路，南到河北大街，原為14米寬主車道，機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式，主車道全部變?yōu)闄C動車道。規(guī)劃道路紅線50米，兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。工程總投資5330萬元。于20xx年3月22日開工，10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋，其中大馬坊河橋、大馬坊河?xùn)|支橋和護城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。
(二)主要特點。
1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面，全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次，其優(yōu)點是大提高瀝青路面的抗老化能力，從而延長道路使用壽命。
2、燕山大街和建國路注重路口的通過能力，民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。
3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式，能夠降低工程造價，單方降本約40%。同時，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想，綠化采用雙排高大喬木，使人們能夠在綠蔭中通行。
(三)小街小巷改造工程。
為解決近年來反映強烈的小街小巷路況差的問題，本著突出重點，兼顧一般的原則，計劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小街小巷。
1、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：改造整治治街巷路35條，面積37098平方米，同時配套建設(shè)改造雨水管(溝)2125米。
其中：由投資改造10條，面積9298平方米，雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條，面積27800平方米，雨水管(溝)1955米。
2、投資規(guī)模：625.32萬元。
3、資金來源：政府投資165.69萬元，市財政投資459.63萬元。
4、完成時間：20xx年12月。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇六
根據(jù)陽光工程培訓(xùn)要求，各專業(yè)有各專業(yè)的陽光工程教材，每位培訓(xùn)學(xué)員一本所學(xué)的專業(yè)教材，培訓(xùn)時間達到要求培訓(xùn)天數(shù)。嚴格實行第一節(jié)課制度，每次開班第一節(jié)課，農(nóng)委陽光辦和財政部門負責人到班講解陽光工程的目的意義，核實學(xué)員身份，嚴格執(zhí)行開班申請制度、公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度、考試考核制度、檢查驗收制度，制定教師職責，要求教師精心準備教案，完成規(guī)定任務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容并做好學(xué)員跟蹤服務(wù)和信息反饋。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇七
認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后，我及時準備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情景和規(guī)范要求，提出良好的提議和處理方案，最終到達解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面。
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情景。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終到達消除質(zhì)量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度供給優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。異常以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進度到達了預(yù)期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自我，督促監(jiān)理人員的工作情景，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面。
凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工資料。仔細查看合同，確定收方部位和資料，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。
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工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇八
1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情景，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，全應(yīng)對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不一樣程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。
2、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每一天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時組織人員進行搶修。處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。
3、在太陽能系統(tǒng)中，我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機組運行良好無滲漏。
4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查。定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確?？照{(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機盤管，每一天都放水。
5、日常維修：xx年度10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自我。物品領(lǐng)用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領(lǐng)用人簽，領(lǐng)導(dǎo)認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
6、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，進取采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
7、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障。完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié)，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇九
隨著城市的發(fā)展，對市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，貫徹“管理就是服務(wù)”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規(guī)章制度，使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法，針對不同的管理對象，采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度，對早夜市管理隊伍進行了調(diào)整和充實，針對群眾反映的問題及時整改，實行全過程的監(jiān)督管理，保證了市場秩序良好，一年中，沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實了設(shè)施管理責任，加強日常監(jiān)察工作，堅決查處違章行為，全年查處違章占道276起，查處違章挖掘103起。我們嚴格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件，施工破路挖掘56件。同時，協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復(fù)工作，全年落實“拉鎖路”恢復(fù)130余處。
2、設(shè)施維修。
20xx年，市財政核撥的設(shè)施維護經(jīng)費十分緊張，由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經(jīng)費缺口，使日常維修養(yǎng)護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。為保證維護工作的正常開展，我們采取對內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強成本核算，對外搞好創(chuàng)收，以外補內(nèi)等手段，努力保證維修工作，及時到位，使市政設(shè)施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個，對市區(qū)橋梁進行2次粉刷。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇十
20__年，監(jiān)測站在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓內(nèi)部管理，加強能力建設(shè)，切實履行環(huán)境監(jiān)測的政府職能，為環(huán)境決策、管理提供科學(xué)依據(jù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、完成工作情況。
1、例行監(jiān)測工作：
20__年對明月鎮(zhèn)飲用水源;第二松花江水系的兩江、富爾河斷面;布爾哈通河的南溝、龍山、下、榆樹川斷面;水庫出、入口進行了例行監(jiān)測。按《省20__年國家重點生態(tài)功能區(qū)縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核工作監(jiān)測實施方案》的要求，我站增加了兩江、富爾河斷面、水庫出、入口斷面的監(jiān)測頻次和監(jiān)測項目。監(jiān)測頻次為每月一次，除硒和流量沒有儀器不能展開監(jiān)測，監(jiān)測項目增加到23項。共獲得水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)1908個。
20__年對明月鎮(zhèn)大氣質(zhì)量狀況進行了4次例行監(jiān)測。共獲得大氣監(jiān)測數(shù)據(jù)720個。對明月鎮(zhèn)降水進行例行監(jiān)測，無酸雨現(xiàn)象發(fā)生，共獲得降水監(jiān)測數(shù)據(jù)240個。
20__年完成了明月鎮(zhèn)功能區(qū)噪聲4次例行監(jiān)測、明月鎮(zhèn)交通噪聲例行監(jiān)測和明月鎮(zhèn)區(qū)域環(huán)境噪聲晝間噪聲的例行監(jiān)測工作，共獲得噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)672個。5月份，我站利用一周時間，分4小組，完成了“十二五”期間明月鎮(zhèn)區(qū)域環(huán)境噪聲120個點位的夜間噪聲監(jiān)測工作，共獲得120個監(jiān)測數(shù)據(jù)。9月份，完成了“十二五”期間明月鎮(zhèn)交通噪聲20個點位的夜間噪聲監(jiān)測工作，共獲得20個監(jiān)測數(shù)據(jù)。
2、監(jiān)督性監(jiān)測：
20__年對轄區(qū)內(nèi)海溝黃金礦業(yè)有限責任公司、敖東金海發(fā)藥業(yè)股份有限公司和縣生活污水處理廠等污染源進行4次監(jiān)督性監(jiān)測，按上級部門的要求，對海溝黃金礦業(yè)有限責任公司的重金屬監(jiān)測頻次增加到每兩個月一次，共獲得1328個監(jiān)測數(shù)據(jù)。對荒溝嶺鉻渣處理后滲濾液及排放的河流進行6次監(jiān)測，共獲得18個監(jiān)測數(shù)據(jù).
3、環(huán)評和竣工環(huán)保驗收監(jiān)測工作：
20__年積極做好建設(shè)項目的環(huán)評和竣工環(huán)保驗收監(jiān)測工作，完成了-延吉天然氣管道工程環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀、長白山統(tǒng)一企業(yè)()礦泉水有限公司年產(chǎn)2800萬箱礦泉水項目、省縣長興水利樞紐工程等項目的環(huán)評監(jiān)測。共獲得監(jiān)測數(shù)據(jù)4068個，其中水質(zhì)1552個數(shù)據(jù)、大氣2451個數(shù)據(jù)、噪聲65個數(shù)據(jù)。
4、其他方面工作。
認真抓好政行風(fēng)及軟環(huán)境的建設(shè)，全面落實中央8項規(guī)定及省、州、縣32條規(guī)定。
為完成監(jiān)測站標準化建設(shè)，爭取明年通過省廳驗收。我站積極爭取資金，購買了原子熒光分光光度計、流量計、pm2.5大器采樣器等監(jiān)測儀器，并對監(jiān)測站實驗室進行升級改造。在公安局治安大隊的指導(dǎo)下，對監(jiān)測站藥品庫進行改造，將危險、劇毒藥品單獨存放，并安裝紅外警報和視頻監(jiān)控，確保安全。
20__年對實驗室各項儀器進行了期間核查，期間核查結(jié)果表明：所有設(shè)備都可正常使用，在用設(shè)備完好率為100%。按計劃完成實驗室儀器檢定工作，確保監(jiān)測工作順利進行。
20__年2月我站申請硫酸鹽、陰離子表面活性劑、總大腸菌群和總殘渣的擴項。5月18日和19日，省技術(shù)監(jiān)督局專家組一行三人到我站進行實驗室資質(zhì)認定三年復(fù)審和擴項評審。在全站的共同努力下，我站順利通過了省技術(shù)監(jiān)督局專家組的評審，完成了實驗室資質(zhì)認定復(fù)審和擴項。此次復(fù)審后我站的認證項目共51項，其中水質(zhì)34項、大氣9項、噪聲8項。
5月，我站派出三名監(jiān)測人員參加土壤環(huán)境監(jiān)測培訓(xùn)班。6月派出2名業(yè)務(wù)人員參加質(zhì)量監(jiān)督員和質(zhì)量技術(shù)員培訓(xùn)班，10月派1人參加生態(tài)文明建設(shè)專題培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，達到預(yù)期效果，使我站監(jiān)測水平有了進一步提高。
9月，認真做好全省環(huán)保系統(tǒng)依法行政自查自糾工作，順利通過縣、州紀檢監(jiān)察的審計工作。
11月，進行了監(jiān)測站內(nèi)審和管理評審并完成了質(zhì)量手冊和程序文件的改版工作，對實驗室各儀器的原始記錄進行補充和標識。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，上下半年各進行一次業(yè)務(wù)考試。使監(jiān)測站人員的業(yè)務(wù)水平得到進一步的提高。
嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的監(jiān)測收費標準，監(jiān)測費上繳13萬元。
二、存在以下幾點的不足：
1、站內(nèi)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平高低不等，有待進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。
2、站內(nèi)工作人員缺乏工作熱情和責任心，積極進取的心態(tài)不夠，沒有發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。
三、下半年工作思路：
1、完成明年制定各項工作計劃和局內(nèi)安排的其他工作。
2、完成監(jiān)測站標準化建設(shè)，爭取明年通過省廳驗收。
3、為完成國家重點生態(tài)功能區(qū)縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核工作，提供真實、準確的監(jiān)測數(shù)據(jù)。
4、按計劃完成實驗室儀器檢定和期間核查工作，確保監(jiān)測工作順利進行。
5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，上下半年各進行一次業(yè)務(wù)考試。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇十一
回首即將過去的20xx年，進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié)：
任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。
逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
通過近幾個月的實習(xí)，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷。
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇十二
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多?；仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運行，保證了各管網(wǎng)的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路，請給予幫助和指導(dǎo)。
根據(jù)利民水務(wù)有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導(dǎo)向，加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風(fēng)雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
1.改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運行。
通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調(diào)，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
1.科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高?？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2.安全生產(chǎn)意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時設(shè)施有影響時，采取安全防護措施不足。
3.大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：
一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。
三、加強維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進員工素質(zhì)、技能的`提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞'調(diào)整、完善、規(guī)范、落實'等幾個方面來開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
惠民縣利民水務(wù)有限責任公司。
工程維修科苗吉偉。
20xx-2-15。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇十三
加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任，突出重點，創(chuàng)新機制，攻堅刻難！在我國幾千年的治水歷程中興建的眾多水利工程，以追求工程與自然和社會的和諧為目標，形成了中華民族特有的水文化符號。
在構(gòu)建社會主義和諧社會，崇尚人與自然和諧，倡導(dǎo)生態(tài)文明的今天，水利水電工程建設(shè)肩負著新的時代要求。要發(fā)揮水利水電工程的社會功能，服務(wù)民生，首要的是工程質(zhì)量過硬。
廣大水利工程建設(shè)者不斷探索、創(chuàng)新確保工程建設(shè)質(zhì)量的有效措施。水利是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，既是農(nóng)業(yè)的命脈，也是經(jīng)濟社會的命脈，更是一項十分重要的民生事業(yè)。
一要提高認識，進一步增強興水利、除水患的責任感。要立足經(jīng)濟社會全局謀劃水利工作，加快各項水利事業(yè)發(fā)展，切實提高水利的基礎(chǔ)支撐能力，著力提高水資源的長效保障能力，不斷提高防汛防臺抗旱的整體能力，努力提高水環(huán)境整治和依法管護的能力，確保人民生命財產(chǎn)安全。
二要攻堅克難，進一步抓緊抓好重點水利工程建設(shè)。
水利建設(shè)與管理是水利工作的重要組成部分，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
近年來，在^v^、^v^的高度重視下，在各有關(guān)部門和地方各級政府的大力支持下，經(jīng)過水利系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)重大跨越，一大批關(guān)系國計民生的重點水利工程相繼建成并發(fā)揮作用，水利建設(shè)與管理工作得到加強并取得顯著成效，特別是病險水庫除險加固、水管體制改革、重點工程建設(shè)、質(zhì)量與安全監(jiān)管、工程運行和河湖采砂管理等工作取得明顯進展，有力地支撐了水利事業(yè)發(fā)展。當前和今后一個時期，是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，也是傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，特別是在遭受汶川特大地震災(zāi)害的特殊情況下，水利建設(shè)任務(wù)更加繁重，管理責任更加重大，各項工作面臨新的更高的要求。
第一，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展對水利建設(shè)與管理提出了新要求。水利是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是全面建設(shè)小康社會的重要支撐。
近年來，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度不斷加大，水利為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻。但總體看，人多水少、水資源時空分布不均、水資源和生產(chǎn)力布局不相匹配，仍然是現(xiàn)階段我國的突出水情；洪澇災(zāi)害、干旱缺水、水污染和水土流失等問題，仍然是制約我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的突出因素；水利基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱、東中西部區(qū)域水利發(fā)展不平衡，仍然是水利建設(shè)中的突出矛盾；水資源開發(fā)利用方式粗放、河湖管理薄弱、水利工程運行安全亟待加強，仍然是水利管理中的突出問題。
這就要求我們，一方面要進一步加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃，調(diào)整優(yōu)化布局，東中西協(xié)調(diào)推進，大中小微并舉，不斷完善水利工程體系，提高防汛抗旱能力和水資源調(diào)控能力，提升水利對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障能力；另一方面，要進一步強化管理職能，實行最嚴格的水資源管理制度，進一步加強水利工程的運行管理和科學(xué)調(diào)度，進一步強化對河湖水域和岸線資源的社會管理，充分發(fā)揮水利管理在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境等方面的基礎(chǔ)性、導(dǎo)向性作用，促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，確保水資源的可持續(xù)利用。
第二，大規(guī)模水利建設(shè)對水利建設(shè)與管理提出了新要求。
近年來，隨著我國大規(guī)模水利建設(shè)的展開，水利建設(shè)管理形勢呈現(xiàn)出新的特點：一是投資強度高。今年，中央安排水利建設(shè)投資億元，較xx年投資總規(guī)模增加億元，增長31%，其中病險水庫除險加固建設(shè)資金114億元，達歷史新高。
同時，地方也增加了水利建設(shè)投資。二是建設(shè)任務(wù)重。
中央要求3年內(nèi)完成6240座病險水庫的除險加固任務(wù)，平均每年要完成2000多座，相當于過去10年的總和；5年內(nèi)要解決億人口的飲水安全問題，平均每年解決3200萬人的飲水困難；今年要全面完成治淮19項骨干工程建設(shè)任務(wù)，完成20~30個大型灌區(qū)的續(xù)建配套和節(jié)水改造任務(wù)，綜合治理水土流失面積5萬平方公里，建設(shè)任務(wù)十分繁重。三是管理要求高。
病險水庫除險加固、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造、泵站更新改造、水土保持等建設(shè)項目點多、面廣、量大，管理主體分散，管理對象多樣化，對管理的要求越來越高。四是工作責任大。
水利建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，事關(guān)人民群眾切身利益，中央關(guān)心，社會關(guān)注，群眾關(guān)切，不能有絲毫麻痹和疏忽。我們必須牢固樹立質(zhì)量第一、安全發(fā)展的理念，正確處理好質(zhì)量、安全和進度的關(guān)系，創(chuàng)新思路，明確責任，完善制度，強化監(jiān)督，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項水利建設(shè)與管理任務(wù)。
第三，水利改革不斷深化對水利建設(shè)與管理提出了新要求。伴隨著改革開放30年進程，我國水利建設(shè)與管理的理念、思路、體制、機制、手段和方法都發(fā)生了深刻而顯著的變化。
當前，我國已進入發(fā)展的關(guān)鍵期、改革的攻堅期、矛盾的凸顯期，隨著水利建設(shè)與管理改革的不斷深化，難題增多，任務(wù)加重。從項目管理看，水利項目大都以社會公益性為主，投入主要來自國家財政資金，必須適應(yīng)國家公共財政體制改革的要求，積極探索和完善水利項目的管理模式，提高公共財政投資的效。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇十四
環(huán)境監(jiān)測指通過對影響環(huán)境質(zhì)量因素的代表值的測定，確定環(huán)境質(zhì)量及其變化趨勢。以下是小編整理的環(huán)境監(jiān)測的個人。
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一年來，本人在局領(lǐng)導(dǎo)和站長的正確指導(dǎo)下，在全體同志的幫助支持下，服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作，堅持高標準、嚴要求，認真地完成了全年各項監(jiān)測工作任務(wù)。自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也有了很大提高?，F(xiàn)具體匯報如下：
一、為提高自身修養(yǎng)，本人不斷加強自身學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過學(xué)習(xí)汲取營養(yǎng)。重點學(xué)習(xí)了三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論知識和環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)境監(jiān)測條例、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等環(huán)境業(yè)務(wù)知識，自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中有了明顯提高。
二、每次監(jiān)測任務(wù)都認真對待、細致安排，從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴格把關(guān);對監(jiān)測分析中出現(xiàn)的技術(shù)性問題能夠深入分析和探討，查找原因，及時解決。
四、本人在工作中取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展性不夠。
在進后的工作中，本人將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
現(xiàn)根據(jù)市委的要求，將主要履職情況、廉政建設(shè)情況及學(xué)法守法情況匯報如下：
一、主要履職情況。
1、不斷強化項目服務(wù)，提高行政審批效率。
隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，項目審批工作量也逐步加大。到目前為止，項目申報登記近400個，審批環(huán)評報告表近160個，審批(預(yù)審)環(huán)評報告書18個，其中審核報省市局的項目11個;圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展大局，本著對基層、對業(yè)主高度負責的精神，進一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)手段和方式，建設(shè)項目環(huán)保審批快捷、高效。在行政審批過程中，堅持高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對選址符合環(huán)境功能區(qū)劃要求、基本無污染的項目隨到隨批，當日收理項目當日直接辦結(jié)率90%;，同時簡化優(yōu)化審批程序，讓企業(yè)感受到優(yōu)良的投資環(huán)境，對項目環(huán)境影響評價表(書)的審批至少要比國家規(guī)定時間縮短一半以上。
行政服務(wù)中心環(huán)保窗口始終把“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”作為工作的主旋律，始終把“服務(wù)創(chuàng)一流，滿意在窗口”作為追求的目標。在市行政服務(wù)中心20xx年1至11月份窗口測評中，環(huán)保窗口三次被評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗，其余月份均為紅旗窗口，窗口工作人員每月都被評上群眾滿意工作人員。同時對捕捉到的項目信息，提前介入，為企業(yè)決策提供超前服務(wù)，對其選址、審批、建設(shè)等過程提出建議，減少審批過程中往返次數(shù)，同時主動走訪各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)，為基層送政策、送信息、送服務(wù)。
對重大項目實行全過程跟蹤服務(wù)。對屬于上級環(huán)保部門審批的項目本人全程跟蹤，做到事前指導(dǎo)、事中協(xié)調(diào)。對科技城區(qū)域開發(fā)項目、金河鋁業(yè)擴建鑄造項目、南通湯始建華管樁項目、南通紅梅乳業(yè)有限公司奶牛養(yǎng)殖項目、江蘇寶華新能源科技有限公司電子銅箔項目、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)表面處理園項目、南通其昌鎳礦精選有限公司鎳礦項目等近三十個重點項目進行保姆式服務(wù)，我與局主要領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)多次到省廳、市局向領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報溝通，使這些項目在較短的時間內(nèi)得到省廳、市局批準。
2、嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，把好項目審批關(guān)口。
認真執(zhí)行環(huán)保第一審批權(quán)制度，在熱情高效服務(wù)的同時，堅持依法辦事，認真貫徹《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》和《建設(shè)項目分類管理目錄》，嚴格執(zhí)行《關(guān)于明確蘇北地區(qū)建設(shè)項目環(huán)境準入條件的通知》精神。堅持做到“四不批”：不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的不批;選址不符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求的不批;污染物總量平衡方案不落實的不批;污染難治理且不能確保穩(wěn)定達標排放的不批。限制低水平、小規(guī)模、高污染、高風(fēng)險的建設(shè)項目，杜絕高能耗、高污染、高風(fēng)險、低產(chǎn)出的項目進入園區(qū)，自覺抵制發(fā)達地區(qū)的污染轉(zhuǎn)移。全年由于選址不合理，沒有環(huán)境容量或不符合環(huán)境準入條件而予以否決的項目近20個。
3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真組織編制“”環(huán)境保護規(guī)劃。
4、堅持建章立制、強化考核，努力提升環(huán)境監(jiān)測服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境管理的能力。
本人今年剛分管監(jiān)測站，在了解監(jiān)測站的基本情況后，協(xié)同監(jiān)測站制定了《20xx年度監(jiān)測站主要工作任務(wù)分解及考核細則》，《考核辦法》首次實行站室兩級考核、首次賦于科室主任考核權(quán)、首次實現(xiàn)科室內(nèi)部多勞多得、首次將考核結(jié)果與職稱職務(wù)晉升和評先評優(yōu)相掛鉤。通過近一年的考核，大大提高了全體人員的職責意識和“比學(xué)趕超”意識。
一年來，監(jiān)測站堅持“狠、嚴、多、快、全”的工作理念，始終把質(zhì)量管理工作視作環(huán)境監(jiān)測的“生命線”，不斷完善各項質(zhì)量控制措施，穩(wěn)步提高管理體系運行質(zhì)量，積極推進持證上崗考核，順利完成了年初確定的各項工作目標。截止到11月底，共獲各類環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)近5萬個，編制各類環(huán)境監(jiān)測報告、報表、專題報告500余份，編制環(huán)境影響報告表180余份。
5、堅持廉潔自律，增強自己勤政廉政的自覺性和責任感。
做官是暫時的，而做人是長久的。我始終注重向身邊的同志學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，更注重在實踐中學(xué)習(xí)。通過認真學(xué)習(xí)《懲防體系規(guī)劃》、《兩個條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和拒腐防變能力，以黨員的標準嚴格要求自己，自覺抵制各種誘惑。一年來，分管的規(guī)劃管理科和環(huán)境監(jiān)測站未發(fā)現(xiàn)一例違法違紀行為，本人能認真執(zhí)行個人重大事項報告制度，嚴格遵守環(huán)保人員“十條紀律”和“六條禁令”，從不干預(yù)、插手環(huán)保工程項目招投標、指定環(huán)評單位、施工隊伍和環(huán)保產(chǎn)品、設(shè)備，從不用公款報銷或者支付應(yīng)由個人負擔的費用，8小時以外從不涉足不健康的娛樂場所。
二、主要存在的差距和不足。
一年來，個人工作成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助，也與局黨組的培養(yǎng)教育密不可分。但自己的工作作風(fēng)、工作思路、組織協(xié)調(diào)能力等與跨越式發(fā)展的要求還存在一定差距。主要存在以下幾個方面的不足。
(1)服務(wù)的成效與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。面對環(huán)境管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，工作力度偏小，失之于軟，失之于寬，不敢動真碰硬。
(2)工作的主動性不強，被動應(yīng)付的多。
(3)有時有公車私用現(xiàn)象。
在新的一年里，我將嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，認真開展工作，努力提高素質(zhì)，為全局各項工作的開展做出自己應(yīng)有的貢獻。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇十五
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去，更具挑戰(zhàn)的在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目工程部的個人工作總結(jié)如下。
20xx年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目施工任務(wù)，對一個路橋技術(shù)人員初次從事機場建設(shè)的我來說，這是一個突破。自9月進入南京機場項目以來，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認識了南京機場項目部，并且很好地融入了項目團隊，與之同時也完成了各項本職工作。在此，感謝項目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做得更好。
進入項目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計算工程量;協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下：
記得剛開工時，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自認為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡單，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準，我更加意識到，任務(wù)的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的'規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設(shè)計圖集系列資料。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計不明確的問題，得到設(shè)計答復(fù)后，計算出本項目工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進行這項工作，我不僅學(xué)會了看建筑施工圖和計算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認識，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。
隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項上來，協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作，我意識到工程部的重要性，因為工程部都是最直接的技術(shù)服務(wù)與管理，所以必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識，并能初步進行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前項目技術(shù)人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在大家的共同努力下，南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目圓滿完成施工任務(wù)，得了項目領(lǐng)導(dǎo)的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
20xx，這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼，被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了，展望美好的20，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇十六
20xx年本部門在按時按質(zhì)按量完成日常工作的同時，也隨著技術(shù)提升的步伐在部門工作中取得了新的進步。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過相關(guān)的決定及產(chǎn)品規(guī)劃，本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜：如并聯(lián)機組、螺桿機、冷凍水控制系統(tǒng)，還有溫濕度控制系統(tǒng)等，在調(diào)研、學(xué)習(xí)、實施中，使我公司在相關(guān)控制領(lǐng)域提升了一個新的臺階。
為我公司銷售增長的新亮點。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇十七
自20xx年我市榮獲國家環(huán)境保護模范城市以來，我站在市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家環(huán)境監(jiān)測總站和省環(huán)境監(jiān)測中心站的指導(dǎo)和幫助下，連續(xù)監(jiān)測，定時監(jiān)測和嚴格的管理相結(jié)合，才能準確地反映環(huán)境質(zhì)量狀況，才能針對性地加強監(jiān)測管理”的批示精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和第六次全國環(huán)保工作會議的精神，緊緊圍繞國家總局提出的“兩個說清楚”的要求和市局的中心工作，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步[網(wǎng)文章-擴大監(jiān)測工作服務(wù)的和外延，使環(huán)境監(jiān)測的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量有了很好的改進和提高，切實履行了環(huán)境監(jiān)測的政府職能，為環(huán)境決策、管理提供了科學(xué)依據(jù)。
一、主要工作業(yè)績：
(一)充分發(fā)揮監(jiān)測職能，推動環(huán)境監(jiān)測實現(xiàn)新跨越。
環(huán)境監(jiān)測工作是環(huán)境管理的基礎(chǔ)性工作，是環(huán)境管理必不可少的技術(shù)手段，它為環(huán)境管理決策提供科學(xué)依據(jù)。近幾年來，我站充分發(fā)揮監(jiān)測職能，為我市環(huán)境管理和經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
1、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(1)空氣環(huán)境質(zhì)量：利用美國熱電子公司大氣自動監(jiān)測系統(tǒng)，在四個國家認可的監(jiān)測點位，開展so2、no2和pm10三個空氣污染因子監(jiān)測，并在原先周報的基礎(chǔ)上，從2014年6月5日開始，利用自行研究的預(yù)測模式，開展了空氣質(zhì)量日報、預(yù)報工作。2014年至20xx年9月底，全市空氣污染指數(shù)(api)平均值分別36，36，35，35，均優(yōu)于國家《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(gb3095-1996)一級標準。根據(jù)國家環(huán)境監(jiān)測總站的統(tǒng)計，2014年我市的環(huán)境空氣質(zhì)量在全國4xxxx環(huán)保重點城市中排名第一。通過發(fā)布環(huán)境空氣質(zhì)量周報、日報、預(yù)報，不僅促進了我市的環(huán)境管理工作的深入開展，而且進一步提高了市民的環(huán)境意識。
(2)環(huán)境水體：為了說清楚本市水環(huán)境質(zhì)量狀況，以80年代開始我站就開始開展全市主要江河、湖庫、排污溝渠和近岸海域的常規(guī)監(jiān)測工作。20xx年起，按照總站要求，開展飲用水源月報，20xx年6月，開展假日海灘海水浴場周報，今年初，又開展了國控斷面水質(zhì)月報工作。監(jiān)測結(jié)果表明，我市水環(huán)境質(zhì)量總體良好，國控斷面水質(zhì)達到相應(yīng)的環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)標準，全市飲用水源地水質(zhì)達標率均為100，屬全國2xxxx飲用水源優(yōu)良的城市之一。
此外，按照國家要求，我站對全市區(qū)域噪聲、交通噪聲、降塵、降水進行了例行監(jiān)測，為環(huán)境管理提供了第一手資料，為環(huán)境決策提供了有力的參考，3年多來，在政府的不斷整治下，我市區(qū)域噪聲、交通噪聲污染持續(xù)下降，2014年為57.5分貝和68.2分貝;2014年為56.7和68.2分;20xx年為56.3分貝和68.1分貝;均小于國家有關(guān)標準。
2、污染源監(jiān)視性監(jiān)測。根據(jù)環(huán)境管理需要以及我市鞏固“環(huán)保模范城”和“一控雙達標”要求，對影響我市環(huán)境質(zhì)量的污染進行了定期和不定期監(jiān)測，獲得了大量的污染源監(jiān)督性監(jiān)測數(shù)據(jù)，為環(huán)境管理和污染防治提供依據(jù)。同時，對重點工業(yè)污染企業(yè)興業(yè)聚酯廠、歐化印染廠、森強五金配件廠、海口糖廠等單位的排放情況進行跟蹤監(jiān)測，確保其污染源穩(wěn)定達標排放，防止污染反彈。特別是在我市防治“非典”期間，加強了對防治“非典”醫(yī)院排放廢水監(jiān)測力度，由每月一次增加到十天一次，及時為市局提供了監(jiān)測數(shù)據(jù)，滿足上級單位的決策和管理的需要。
程工作，努力為環(huán)境監(jiān)督管理和經(jīng)濟建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)。幾年來，開展環(huán)境影響評價監(jiān)測1xxxx。污染治理工程竣工驗收監(jiān)測7xxxx。噪聲監(jiān)測及噪聲污染治理委托監(jiān)測上百家。還進行污染糾紛促裁監(jiān)測以及委托監(jiān)測等，共出具監(jiān)測報告40xxxx份。
此外，加強流動污染源的監(jiān)控力度。從2014年開始，選派四位同志在機動車年檢線進行線上同步監(jiān)督，同時，每年開展xxxx以上機動車尾氣路檢。有力地消除了機動車冒黑煙現(xiàn)象。
4、利用各種表征手段，積極做好監(jiān)測數(shù)據(jù)的活用。幾年來，先后組織編寫了《2014年××ד一控雙達標”技術(shù)報告》，《1990-2014年×××環(huán)境質(zhì)量變化趨勢分析》、《1996-2014年×××環(huán)境質(zhì)量報告書》、《××ד城市環(huán)境綜合整治定量考核”總結(jié)分析報告》、《2014年×××環(huán)境分析》、《2014年×××環(huán)境質(zhì)量報告書》、《2014年×××環(huán)境質(zhì)量報告書》，編制了近20份環(huán)境監(jiān)測簡報，利用各種表征手段，及時反映環(huán)境監(jiān)測信息，較好起到了環(huán)境監(jiān)測的“前哨”和“陣地”作用。
5、環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域進一步擴大。一是開。
展了室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測工作。二是生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作開始起步，在2014年開展了我市生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查工作，該工作屬于國家環(huán)保總局開展的我國中東部地區(qū)生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查的一部分，匯總了大量數(shù)據(jù)。三是固體廢物的監(jiān)測工作將逐步開展。四是開展了有機食品安全和環(huán)保產(chǎn)品的檢測工作。
6、環(huán)境監(jiān)測科研工作有進展。近幾年來，在做好全市環(huán)保監(jiān)測工作的基礎(chǔ)上，我站主動承擔一些科研課題，2014年完成了“×××環(huán)境質(zhì)量報告書”多媒體版的研制，2014年完成了國家九五重點攻關(guān)項目之一《示范城市機動車污染評估》有關(guān)工作，完成了《×××機動車污染分擔體系研究》和《×××機動車數(shù)據(jù)庫》的研究工作，該項課題被國家環(huán)境保護總局評為國內(nèi)研究先進水平，總局頒發(fā)了科技成果證書，20xx年承擔了《×××水環(huán)境功能區(qū)劃匯總》課題。今年，又承擔了《×××環(huán)境功能區(qū)劃研究》、《×××龍?zhí)了幢Ｗo區(qū)建立研究》和《×××大氣、水環(huán)境容量測算研究》等研究工作，通過開展環(huán)境科研，既提高了為環(huán)境管理服務(wù)的水平和能力，同時鍛煉了隊伍。
(二)隊伍建設(shè)得到加強，精神文明建設(shè)見成效。
面對飛速發(fā)展的環(huán)保新形勢的挑戰(zhàn)，我站領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的環(huán)境監(jiān)測隊伍作為首要工作。著重從兩個方面來抓落實。
舉辦的各類專題教育活動和圖片展，提高職工思想政治素質(zhì)。三是加強人員素質(zhì)培訓(xùn)。2014年至今我站派出多人參加了“環(huán)境空氣質(zhì)量預(yù)測預(yù)報”、“室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測”、“輻射監(jiān)測”、“計量認證”等各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，提高了職工的工作能力，豐富了職工的業(yè)務(wù)知識，促進了職工的工作積極性。四是逢重大節(jié)假日，組織職工開展游園、“演講”、知識競賽、各種球類活動、撥河等，通過這些集體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增進了大家的團結(jié)和友誼，使許多問題在潛移默化中消除了，在全站形成和諧向上的氛圍，提高了隊伍的凝聚力，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，呈現(xiàn)出不少的典型，綜合室劉干幾年來堅持每年義務(wù)獻血兩次，水室主任黃梅婷、鄭愛娟既當主任又當兵，個人頂人半邊;黨員干部許小剛、何君明等同志主動承擔了我市防治“非典”醫(yī)院排放廢水的采樣監(jiān)測工作，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)。室主任張京福、陳澤源等寫材料、趕進度，經(jīng)常加班加點，從無怨言等等，得到了上級的好評，全站被推薦為國家先進的有xxxx，省監(jiān)測系統(tǒng)先進的有1xxxx，其中甘文明同志被評為全國環(huán)保系統(tǒng)監(jiān)測工作先進站長，鄭愛娟同志被評為全國環(huán)保系統(tǒng)五好文明家庭，我站黨支部被市機關(guān)工委評為先進黨支部。
第二抓管理。一是在形式上，堅持行政管理與制度管理相結(jié)合。站長為制度管理的第一責任人，全權(quán)負責制度管理的文件起草、會議發(fā)動、貫徹落實、檢查監(jiān)督工作。每個月初站里都要根據(jù)年度工作計劃進一步細化工作目標，突出工作重點和難點，確保計劃任務(wù)明確，責任到人。每月定期召開站務(wù)會議，檢查上個月的工作落實情況和布置下月工作任務(wù)。對室主任匯報的各自業(yè)務(wù)工作完成情況，對照工作計劃進行相互評比，工作完成不到位的，要解釋不能完成任務(wù)的原因和理由，并提出限時整改意見。二是在內(nèi)容上，堅持單位管理與綜合管理相結(jié)合。從單項內(nèi)容來看，我站有政治學(xué)習(xí)制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，財務(wù)管理規(guī)定，崗位責任制度，服務(wù)承諾制度，獎罰制度;從綜合內(nèi)容來看，“兩個文明建設(shè)”、“綜合治理制度”等等，通過這些制度規(guī)范大家的行為，把所提倡的思想觀念和道德標準融于各項管理之中。使各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，保障了我站各項工作的順利進行，并取得了較好效果。三是在時效上，堅持靜態(tài)管理，動態(tài)管理相結(jié)合。我站將各種政策、法規(guī)、制度全面上墻，上專欄，并將若干制度細化，制成考核表，人手一張自律表，按月填報，作為年終個人考核的依據(jù)。從動態(tài)管理來看，我站還將規(guī)章制度打印成資料，分發(fā)給干部職工，要求大家熟讀熟記，經(jīng)常自查自省自警。并通過閉卷考試的形式檢驗大家掌握程度?？傊?，從各個方面組建一個完整的管理網(wǎng)絡(luò)，以提高管理的時代效應(yīng)。幾年來，在管理工作方面，我站年年都有新舉措，年年都有新內(nèi)容，年年都上新臺階。為此站里先后被評為“全國環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)先進監(jiān)測站”、“創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市先進集體”、“創(chuàng)建環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市先進單位”等稱號，被市局領(lǐng)導(dǎo)贊譽為“班子過硬，干部隊伍素質(zhì)較高”單位。甘文明站長年初還當選了市十大代表參加市黨代會。
我站的工作雖然取得了一些成績，但我們也清醒地看到自身存在的不足和缺點。我們的工作離黨和政府的要求，離新形勢、新任務(wù)的要求，離我市經(jīng)濟發(fā)展，都還有很大的差距。“十五”期間將是環(huán)境監(jiān)測事業(yè)大發(fā)展的時期，對此，我站在技術(shù)力量、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面將面臨巨大考驗。抓住機遇，迎難而上，務(wù)實基礎(chǔ)，扎實工作，我們相信，在市政府和市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全站干部職工的共同努力，我站的監(jiān)測工作將會邁上一個新的臺階。
二、認真做好今后的工作。
我們將以黨的十六大、省、市經(jīng)濟工作會議和第六次全國環(huán)保監(jiān)測工作會議精神為指導(dǎo)，以兩市合并，做大做強做精做美海口為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞國家總站提出的“兩個說清楚”要求和局的中心工作，以強化能力建設(shè)，素質(zhì)建設(shè)為主要手段，通過改善儀器裝備條件，擴大監(jiān)測用房面積，加強人員培訓(xùn)和基礎(chǔ)技術(shù)研究，強化管理，提高效能，切實履行好環(huán)境監(jiān)測的政府職能。
(一)總體工作思路。
以“兩個說明清楚”為主要目的，強化報告制度，爭取依靠地位，當好環(huán)境管理的參謀和助手;以“三個代表”為出發(fā)點和落腳點，強化服務(wù)意識，提高管理水平，切實履行好環(huán)境監(jiān)測的政府職能。
(三)工作要點。
?？谛姓^(qū)劃調(diào)整，給?？诃h(huán)境監(jiān)測創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇，也提出了新的挑戰(zhàn)，調(diào)整后的×××人口增加近一倍，土地面積擴大了10倍，相應(yīng)于新的行政區(qū)劃，原來的監(jiān)測點位太少，布點不夠科學(xué)、合理，為了全面、準確、及時了解環(huán)境質(zhì)量狀況，掌握環(huán)境質(zhì)量的時空變化特征和規(guī)律，科學(xué)分析影響質(zhì)量變化的原因，為污染防治管理、規(guī)劃及相關(guān)決策提供科學(xué)依據(jù)，明年必須加大投入，增加監(jiān)測點位，優(yōu)化調(diào)整監(jiān)測點位設(shè)置。
2、爭取財政支持，積極推進監(jiān)測站標準化建設(shè)，提高為全局重點工作提供技術(shù)支持的能力一是對照總局印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)測站建設(shè)標準》做好監(jiān)測用房建設(shè)。
二是積極爭取財政支持，逐步配備環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備，尤其要做好空氣質(zhì)量自動站改建工作，跟蹤政府資金，切實履行合同，做好光譜儀器設(shè)備到貨驗收和人員培訓(xùn)，確保符合日報、預(yù)報要求。
3、開拓生態(tài)監(jiān)測項目。
提高對有機食品、土壤等的監(jiān)測能力，開展“菜籃子”基地環(huán)境質(zhì)量調(diào)查監(jiān)測。逐步具備監(jiān)測土壤和蔬菜中農(nóng)藥、重金屬等有害物質(zhì)殘留的能力。
4、加強監(jiān)測人才的培養(yǎng)和隊伍的建設(shè)。
一是制定培養(yǎng)專業(yè)人才的規(guī)劃，營造吸引專業(yè)人才的環(huán)境，建立用好專業(yè)人才的機制，引導(dǎo)創(chuàng)新人才脫穎而出。
二是抓好技術(shù)培訓(xùn)，積極為監(jiān)測技術(shù)人員創(chuàng)造出省學(xué)習(xí)交流和進修培訓(xùn)的機會，使他們開眼界，長見識，從中得到啟發(fā)，增長他們的才干。其次，要堅持新標準和新規(guī)范的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是加強精神文明建設(shè)，提高監(jiān)測隊伍的思想政治素質(zhì)。
差距是目標，差距是壓力，差距也是動力。我們要時刻看到、想到存在的不足和問題，適時進行調(diào)整，努力學(xué)習(xí)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加強監(jiān)測能力，健全監(jiān)測體系，完善例行監(jiān)測，深化污染源監(jiān)測，開拓生態(tài)監(jiān)測，樹立環(huán)境監(jiān)測的權(quán)威性，真正使數(shù)據(jù)反映環(huán)境狀況和變化規(guī)律，切實為政府宏觀決策提供技術(shù)支持，為環(huán)境執(zhí)法提供科學(xué)依據(jù)，為改善我市的環(huán)境質(zhì)量，為鞏固“一控雙達標”和“創(chuàng)?！背晒龀鰬?yīng)有的貢獻。
工程監(jiān)測年度工作總結(jié)篇十八
不知不覺，進入公司已有xx年的時間了，我的主要負責的設(shè)計工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)匯報：
扎實勤奮工作，提高工作業(yè)績、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
在中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，認真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細致。我主要負責的是xxxx項目。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。
那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的`就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者說空間心理。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。
推敲自己設(shè)計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做xxxx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!
用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計。這個就是好的設(shè)計師了。功到自然成!
20xx年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
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