總結(jié)是對工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的一個(gè)及時(shí)概括?？偨Y(jié)的語言應(yīng)該簡練明了，避免冗長和啰嗦的表達(dá)方式，讓人一目了然。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?/p>
畢業(yè)論文參考篇一
×××××××××××××××(標(biāo)題黑體小二號(hào)字)。
班級(jí)×××姓名×××學(xué)號(hào)×××(宋體小四號(hào)字)。
[關(guān)鍵詞]×××;×××(3-5個(gè))(宋體小四號(hào)字)。
1××××××××××××××××××。
1.1××××××××××××××××××。
1.1.1××××××××××××××××××。
1.2××××××××××××××××××。
2××××××××××××××××××。
2.1××××××××××××××××××。
2.2××××××××××××××××××。
…
3××××××××××××。
3.1××××××××××××××××××。
3.2××××××××××××××××××。
4××××××××××××××××××。
4.1××××××××××××××××××。
4.2××××××××××××××××××。
5××××××××××××××××××。
…(宋體四號(hào)字)。
參考文獻(xiàn)(宋體小四號(hào)字)。
[1]×××××××××××。
[2]×××××××××××。
…
指導(dǎo)教師：×××(宋體小四號(hào)字)。
畢業(yè)論文參考篇二
1、題目：題目應(yīng)當(dāng)簡明、具體、確切地反映出本文的特定內(nèi)容，一般不宜超過20字，如果題目語意未盡，用副題補(bǔ)充說明。
2、作者：署名的作者只限于那些選定研究課題和制訂研究方案、直接參加全部或主要研究工作、做出主要貢獻(xiàn)，并了解論文報(bào)告的全部內(nèi)容，能對全部內(nèi)容負(fù)責(zé)解答的人。其他參加工作的人員，可列入附注或致謝部分。
4.1、圖：曲線圖的縱橫坐標(biāo)必須標(biāo)注量、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定符號(hào)、單位(無量綱可以省略)，坐標(biāo)上采用的縮略詞或符號(hào)必須與正文中一致。
4.2、表：表應(yīng)有表題，表內(nèi)附注序號(hào)標(biāo)注于右上角，如“xxx1)”(讀者注意：前面“”引號(hào)中的實(shí)際排版表示方式應(yīng)該是“1)”在“xxx”的右上角)，不用“﹡”號(hào)作附注序碼，表內(nèi)數(shù)據(jù)，空白代表未測，“一”代表無此項(xiàng)或未發(fā)現(xiàn)，“0”代表實(shí)測結(jié)果確為零。
4.3、數(shù)學(xué)、物理和化學(xué)式：一律用“”表示小數(shù)點(diǎn)符號(hào)，大于999的整數(shù)和多于三位的小數(shù)，一律用半個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字符的小間隔分開，不用千位擻“，”，小于1的數(shù)應(yīng)將0列于小數(shù)點(diǎn)之前。例如94,652應(yīng)寫成94652;319,325應(yīng)寫成0314325。
應(yīng)特別注意區(qū)分拉丁文、希臘文、俄文、羅馬數(shù)字和阿拉伯?dāng)?shù)字;標(biāo)明字符的正體、斜體、黑體及大小寫、上下角，以免混同。
4.4、計(jì)量單位：論文中使用的各種量、單位和符號(hào)，必須遵循國家標(biāo)準(zhǔn)gb3100-82，gb3101-82，gb3102/1-13-82等的規(guī)定單位名稱和符號(hào)的書寫方式，一律采用國際通用符號(hào)。沒有相應(yīng)符號(hào)的非物理量單位可使用中文(如“件”、“臺(tái)”、“人”等)，它們可以與其他單位的符號(hào)構(gòu)成組合單位(如“件每秒”的符號(hào)為“件/s”)。
畢業(yè)論文參考篇三
樓，密林一般崛起的群樓，魁偉如南方的榕樹，挺拔似北方的白楊，雪杉一般潔白，修竹一般鮮綠，金黃的如同深秋的銀杏，曙紅的，又如同暮春時(shí)節(jié)繁花滿樹的木棉……二十層、二十層、四十層、五十層……甚至有以三天一層的高速扶搖直上的，仿佛無數(shù)個(gè)巨大的驚嘆號(hào)，豪雨一般濺落我的四周。我上升、下降、旋轉(zhuǎn)、俯瞰、仰望、平視，贊賞之余，不免又伴隨有一種暈眩感、失重感。
談建筑工程中的混凝土施工技術(shù)1。
摘要:混凝土作為建筑行業(yè)運(yùn)用的一個(gè)關(guān)鍵材料，混凝土施工技術(shù)在建筑工程中擁有重要的地位，混凝土施工技術(shù)優(yōu)良與否，會(huì)顯著影響到建筑工程的質(zhì)量。
混凝土工程程序繁瑣，不論哪一道程序未處理正確，均會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;混凝土;施工;技術(shù)。
在人們生活水平不斷提升下，建筑工程的建設(shè)準(zhǔn)則獲得了顯著的提升，令建筑施工技術(shù)有了全面的創(chuàng)新。
在建筑施工當(dāng)中，混凝土施工技術(shù)是使用較為普遍的技術(shù)，并且，在持續(xù)發(fā)展當(dāng)中產(chǎn)生了諸多新型技術(shù)及材料，提高了混凝土施工技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用空間，所以，也較好地加快了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。
混凝土具有良好的可塑性，可以與鋼筋良好地融合，由于具有極好的整體性能，強(qiáng)度極大，最關(guān)鍵的是施工成本較低，所以，獲得了建筑施工單位的重視。
建筑行業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，新技術(shù)持續(xù)產(chǎn)生，混凝土材料也產(chǎn)生了較大的變化，所以，為了可以有效提高工程質(zhì)量，施工技術(shù)極為關(guān)鍵。
1建筑工程中混凝土施工技術(shù)。
1.1依照規(guī)定比例正確配置混凝土。
(1)掌控原材料質(zhì)量。
如果想要合理配置混凝土的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)在配置混凝土前掌握好原材料的質(zhì)量。
施工方應(yīng)當(dāng)了解到原材料質(zhì)量的價(jià)值，在原材料的選擇上，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)選擇原材料，還需注重商家的信譽(yù)，對長時(shí)間接觸混凝土施工工程的施工方而言，最好與銷售原材料質(zhì)量好、信譽(yù)佳的商家進(jìn)行長期合作，從本質(zhì)上掌控混凝土的質(zhì)量;(2)嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)配置混凝土。
混凝土配合比是否正確影響到施工后是否產(chǎn)生裂縫、蜂窩孔、麻面等狀況，從而對建筑工程的外觀與質(zhì)量具有影響，在配置中應(yīng)符合設(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)的比例，掌控好混凝土攪拌的時(shí)間，令混凝土攪拌具備保水性以及流動(dòng)性，并且還需具備粘聚性。
假如混凝土欠缺和易性，則較易形成離析或振搗不實(shí)等狀況，從而令建筑工程的質(zhì)量具有不足之處。
可以在混凝土內(nèi)融入高效減水劑，以此令混凝土具備良好的可塑性，并且令其具備流動(dòng)性，有利于混凝土澆筑振實(shí)[1]。
1.2溫控技術(shù)。
在混凝土施工當(dāng)中，溫度不同則會(huì)顯著影響到混凝土的抗壓強(qiáng)度、耐久性能以及抗震性能。
因此，則需嚴(yán)格掌控混凝土在施工當(dāng)中的溫度值。
若想更為精準(zhǔn)地控制溫度，可以透過有效調(diào)整混凝土配合比例的方式。
比如，減少混凝土當(dāng)中的水泥含量，或加大混凝土內(nèi)的粉煤灰以及礦粉的比率，從而令混凝土在固化時(shí)降溫，以此保障混凝土的實(shí)際耐久性以及抗?jié)B透性。
并且，可以有效運(yùn)用混凝土結(jié)構(gòu)中的自然散熱的特征，選定在環(huán)境溫度較高時(shí)進(jìn)行混凝土澆筑。
如果在氣溫較低時(shí)進(jìn)行施工，則需嚴(yán)格掌控混凝土的散熱量，透過保溫方式，預(yù)防混凝土內(nèi)外溫差較大的狀況。
在拆除模板時(shí)，也需嚴(yán)格按照順序執(zhí)行，謹(jǐn)防由于溫差變化較大而導(dǎo)致混凝土開裂[2]。
1.3澆筑技術(shù)。
(1)基礎(chǔ)筏板澆筑技術(shù)。
因?yàn)榛A(chǔ)筏板的厚度較厚，因此，對于混凝土澆筑而言，需要極為注重混凝土散熱，謹(jǐn)防因?yàn)榛炷羶?nèi)外溫差較大，而發(fā)生表層開裂現(xiàn)象。
并且，也需保障結(jié)構(gòu)具備相應(yīng)的承載性能。
因此，在混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)?shù)乃冶?，而且保障澆筑的混凝土存在持續(xù)性;(2)墻體混凝土澆筑技術(shù)。
若想較好地保障墻體具備良好的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，謹(jǐn)防墻體出現(xiàn)爛根現(xiàn)象，需要在混凝土施工前，在模板底端預(yù)先澆筑一層與墻體材質(zhì)相同的砂漿。
并且，在澆筑墻體時(shí)，需要盡量保障分層澆筑的高度處在40cm上下。
不同混凝土層澆筑時(shí)，需要盡量預(yù)留一部分散熱時(shí)間。
可是需控制不同混凝土層的澆筑間隔在2h內(nèi);(3)頂板澆筑技術(shù)。
混凝土頂板結(jié)構(gòu)在澆筑時(shí)，混凝土的虛鋪厚度需超過板面的厚度。
并且，運(yùn)用平板類振動(dòng)器，依照不同垂直角度，對板面執(zhí)行往返振搗。
如果是混凝土板面的厚度過大，則需要運(yùn)用插入式的振動(dòng)器，對板面采取振搗處理。
在表面結(jié)構(gòu)完成澆筑后，需要依照混凝土的凝結(jié)時(shí)間，及時(shí)給予處理。
1.4混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)。
只有及時(shí)、正確地養(yǎng)護(hù)混凝土，才可以有效提高混凝土本身的質(zhì)量。
在混凝土澆筑完的12h內(nèi)，需要運(yùn)用塑料薄膜覆蓋混凝土，并進(jìn)行澆水。
在混凝土拆除模板以后，需對混凝土的結(jié)構(gòu)不斷澆水養(yǎng)護(hù)最少一周。
澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)，需要按照混凝土的干濕狀況，隨時(shí)調(diào)整澆水的時(shí)間及次數(shù)，保障混凝土結(jié)構(gòu)表層的濕潤。
當(dāng)前時(shí)期，使用較為普遍的混凝土養(yǎng)護(hù)方式包含了浸水法、澆水法、塑料薄膜覆蓋法等。
而如果處在冬季施工周期中，則需要透過加入防凍劑并融合蓄熱法，通過養(yǎng)護(hù)混凝土，預(yù)防混凝土出現(xiàn)凍害現(xiàn)象，對混凝土的強(qiáng)度與耐久性造成影響[3]。
1.5混凝土裂縫控制技術(shù)。
(1)在混凝土工程施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照混凝土結(jié)構(gòu)的具體標(biāo)準(zhǔn)，挑選適宜的材料種類。
比如，如果在混凝土強(qiáng)度級(jí)別高時(shí)，超過c50，則應(yīng)當(dāng)挑選強(qiáng)度級(jí)別在52.5mpa的`水泥，從而能夠降低水泥的用量，以免因?yàn)槟z凝材料較多而令混凝土干縮量較大，謹(jǐn)防混凝土發(fā)生裂縫現(xiàn)象[4];(2)混凝土工程模板安裝時(shí)，應(yīng)當(dāng)保障不同模板相互間的接觸嚴(yán)謹(jǐn)性，謹(jǐn)防在混凝土澆筑時(shí)發(fā)生漏漿現(xiàn)象。
需嚴(yán)格掌控好混凝土的入模坍落度，保障混凝土的坍落度符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)所需，堅(jiān)決不可以在施工當(dāng)中發(fā)生隨意添水的情況，從而令混凝土的干縮現(xiàn)象獲得良好的掌控，以免發(fā)生裂縫問題;(4)拆除混凝土模板時(shí)，需要確保混凝土的強(qiáng)度值增長到一定程度才可以拆除，不可為了壓縮工期而提早拆除。
在拆除以后，需要依照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)所需及時(shí)養(yǎng)護(hù)混凝土，謹(jǐn)防混凝土發(fā)生裂縫現(xiàn)象[5]。
2提高混凝土施工技術(shù)的方法。
2.1加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)的革新。
在建筑工程當(dāng)中，混凝土的施工技術(shù)發(fā)展較為落后，對施工技術(shù)的自主創(chuàng)新能力較為不足，大多均為借鑒，所以，無法達(dá)到實(shí)際施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。
由此可見，建筑行業(yè)的管理部門、政府部門以及建筑技術(shù)機(jī)構(gòu)等部門，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)提高并革新施工技術(shù)，積極組建專業(yè)建筑從業(yè)人員分析并改革混凝土的施工技術(shù)。
把混凝土的施工技術(shù)給予總結(jié)。
在實(shí)踐中不斷積攢經(jīng)驗(yàn)，令混凝土的施工技術(shù)可以持續(xù)提升[7]。
2.2強(qiáng)化管理混凝土的施工技術(shù)。
提升使用混凝土的施工技術(shù)，強(qiáng)化管理所有環(huán)節(jié)。
管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行所有施工技術(shù)環(huán)節(jié)，對其中的節(jié)點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)給予良好的技術(shù)指導(dǎo)或溝通。
并且，混凝土的施工技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做好技術(shù)乃至工程的質(zhì)量鑒定，有效把控建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。
依照施工現(xiàn)場的原材料、技術(shù)能力乃至機(jī)械設(shè)備、人員配置科學(xué)規(guī)劃施工，建立較為有效的混凝土施工方案乃至技術(shù)方案，保障工程能夠有效執(zhí)行[8]。
3結(jié)束語。
總而言之，在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，城市建筑展現(xiàn)出增長的形勢，為了在本質(zhì)上確保工程的品質(zhì)，則需極為注重混凝土的施工技術(shù)，將其當(dāng)成一切施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)。
只有將意識(shí)提高上去，才可以確保工程建筑行業(yè)能夠良好發(fā)展，從而提供良好的技術(shù)支持。
通過利益主體的有效配合，持續(xù)提升建筑工程混凝土的施工技術(shù)以及管理能力，令其符合現(xiàn)代化發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)代化建設(shè)提供更為良好的服務(wù)。
[1]李峰巖.淺談建筑工程中的混凝土施工技術(shù)[j].民營科技，(7):320.
[2]喬李軍.混凝土施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用[j].門窗，(11):108.
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[4]劉曉英.淺談建筑工程混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)及養(yǎng)護(hù)管理[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013(27):249.
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建筑工程中建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)分析2。
摘要:本文在研究中以電氣節(jié)能設(shè)計(jì)為核心，明確建筑工程照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)原則，分析設(shè)計(jì)思路，提出建筑工程中建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)的應(yīng)用，優(yōu)化照明節(jié)能體系，進(jìn)而為相關(guān)研究人員提供一定的借鑒和幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑照明;電氣技能設(shè)計(jì);應(yīng)用。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)建筑工程的進(jìn)一步完善和優(yōu)化，并對建筑照明節(jié)能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)提出更好的要求。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，人們生活水平提高后，其能源需求逐漸提高，并存在能源供需矛盾，使得建筑照明能耗大幅度提高，占全國總能耗20%，使得供電不足、照明用電浪費(fèi)的情況普遍存在。
對此，在這樣的環(huán)境背景下，本文探究建筑工程中建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)的應(yīng)用具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)原則。
1.1使用原則。
在進(jìn)行建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)中，照明系統(tǒng)要根據(jù)建筑建設(shè)需求和使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，不僅要保證建筑運(yùn)輸通道的暢通性，并滿足建筑工程各個(gè)子建筑項(xiàng)目中特殊工藝要求，如娛樂場、展廳等地，滿足用戶對建筑的使用需求，強(qiáng)化建筑物的使用性能，進(jìn)而提高建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)的綜合質(zhì)量水平。
1.2經(jīng)濟(jì)原則。
在進(jìn)行建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)中，在滿足建筑物照明使用性能的基礎(chǔ)之上，將建筑成本降到最低，結(jié)合國情重視對經(jīng)濟(jì)效益的考慮，避免為了節(jié)能消耗過高的建筑投資，增加照明電氣節(jié)能系統(tǒng)的運(yùn)行費(fèi)用。
這就意味著在設(shè)計(jì)工作中，設(shè)計(jì)人員要遵循經(jīng)濟(jì)原則，讓增加投資這一部分投入可以在短時(shí)間內(nèi)通過節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用的方式進(jìn)行回收，真正實(shí)現(xiàn)建筑照明電氣的節(jié)約設(shè)計(jì)。
1.3低耗原則。
在進(jìn)行建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員要遵循低耗原則，在保證建筑物照明系統(tǒng)使用功能的基礎(chǔ)上，盡可能降低能耗，并采取有效的節(jié)約能耗措施，提高建設(shè)技術(shù)，通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)將所有能耗轉(zhuǎn)化為無用能耗，進(jìn)而落實(shí)建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)的低耗策略。
2建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)的主要思路。
2.1合理規(guī)劃照明設(shè)計(jì)方案。
在進(jìn)行建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員要重視設(shè)計(jì)方案的合理性，根據(jù)國家《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)條文進(jìn)行照明設(shè)計(jì)，結(jié)合建筑使用需求，合理調(diào)節(jié)光照強(qiáng)度與功率密度。
在實(shí)際設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員要充分考慮到整個(gè)建筑物的空間布局和實(shí)際面積等因素，分析人眼對照明光線所形成的第一觸感，以此為設(shè)計(jì)依據(jù)，使得照明光線強(qiáng)度適中，避免對人眼造成傷害。
除此之外，設(shè)計(jì)人員不僅考慮照明用具的照明效果，還要考慮到自然光線和照明用具的光照疊加效果，實(shí)現(xiàn)建筑照明系統(tǒng)的節(jié)能性和高效性。
2.2合理配置高效光源與節(jié)能燈。
在進(jìn)行建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)的過程中，為了達(dá)到節(jié)能效果，設(shè)計(jì)人員要合理配置高效光源和節(jié)能燈，將節(jié)能設(shè)施融入到照明方案設(shè)計(jì)中，有效防止電能過多損耗，達(dá)到建筑照明電氣節(jié)能設(shè)計(jì)的最終目的。
畢業(yè)論文參考篇四
尊敬的各位答辯老師，早上好：我是來自2017級(jí)美術(shù)史論專業(yè)的某某，我的論文題目是《中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)的影響》。本篇論文是在孫小明老師的指導(dǎo)下完成的，在此，我十分感謝他長期以來對我精心的指導(dǎo)。以下是本篇論文選題的意義、文章的論點(diǎn)、論據(jù)、論證方法和文章結(jié)構(gòu)。
一、選題的意義。
二、本文論點(diǎn)：
論據(jù)：
論證方法：文獻(xiàn)檢索法、調(diào)查法、訪談法、歸納總結(jié)法。
三、本文的結(jié)構(gòu)。
1、
2、
3、
四、結(jié)語。
由于本人能力有限，論述過程中還存在很多的問題，請答辯老師提出寶貴的意見。陳述完畢，謝謝!
畢業(yè)論文參考篇五
各頁均加頁眉，采用宋體五號(hào)宋體居中，打印河北大學(xué)x屆本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))。頁碼從正文開始在頁腳按阿拉伯?dāng)?shù)字(宋體小五號(hào))連續(xù)編排，居中書寫。
中文摘要及關(guān)鍵詞：摘要二字采用三號(hào)字黑體、居中書寫，摘與要之間空兩格，內(nèi)容采用小四號(hào)宋體。關(guān)鍵詞三字采用小四號(hào)字黑體，頂格書寫，一般為35個(gè)。
英文摘要應(yīng)與中文摘要相對應(yīng)，字體為小四號(hào)timesnewroman。
目錄二字采用三號(hào)字黑體、居中書寫，目與錄之間空兩格，第一級(jí)層次采用小三號(hào)宋體字，其他級(jí)層次題目采用四號(hào)宋體字。
畢業(yè)論文參考篇六
封面內(nèi)容各項(xiàng)必須如實(shí)填寫完整。其中論文題目是以最恰當(dāng)、最簡明的詞語反映。
中最重要的特定內(nèi)容，詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
論文題目所用的詞必須考慮到有助于選定關(guān)鍵詞和編制題錄、索引等文獻(xiàn)可以提供檢索的特定實(shí)用信息;論文題目一般不宜超過30字。論文題目應(yīng)該避免使用不常見的縮寫詞、首字縮寫字、字符、代號(hào)和公式等;論文題目語意未盡，可用副標(biāo)題補(bǔ)充說明論文中的特定內(nèi)容。
畢業(yè)論文前置部分一般包括摘要、英文摘要、關(guān)鍵詞、目錄。
摘要是對論文內(nèi)容簡明扼要的概述，應(yīng)該對論文的觀點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)簡要的陳述，且以第三人稱為宜。摘要具有獨(dú)立性和自含性，在不閱讀論文全文的情況下就能獲得必要和關(guān)鍵的信息。摘要的內(nèi)容應(yīng)包含與論文同等量的主要信息，供讀者確定有無必要閱讀全文，也供文摘等2次文獻(xiàn)采用。摘要一般應(yīng)說明研究工作目的、實(shí)驗(yàn)研究方法、結(jié)果和最終結(jié)論等，而重點(diǎn)是結(jié)果和結(jié)論。摘要中不要用圖、表、公式等，不用非公用的符號(hào)、術(shù)語和非法定的計(jì)量單位。
摘要頁在封面頁之后。中文摘要一般為300-800字左右，字體為五號(hào)宋體，摘要應(yīng)包括關(guān)鍵詞。英文摘要是以英文形式對文章的概述，它不是中文摘要的簡單翻譯，英文摘要頁置于中文摘要頁之后。
關(guān)鍵詞是用以表示全文主題內(nèi)容信息款目的單詞或術(shù)語,便于文獻(xiàn)標(biāo)引工作從論文中選取。每篇論文的關(guān)鍵詞一般為3～5個(gè)詞。關(guān)鍵詞間用逗號(hào)分隔，最后1個(gè)詞后不打標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。以顯著的字符排在同種語言摘要的下方，盡量以《漢語主題詞表》等詞表提供的規(guī)范詞作為依據(jù)。
目錄頁由論文的章、節(jié)、條、附錄、題錄等的序號(hào)、名稱和頁碼組成，需要另起1頁排在摘要頁之后，章、節(jié)、小節(jié)分別以1、1.1、1.1.1、1.1.2、2、2.1等數(shù)字依次標(biāo)出，一二級(jí)目錄用小四宋體，三級(jí)目錄用5號(hào)宋體，數(shù)字及英文字符采用timesnewroman格式。
1.論文正文包括引言和正文論述兩部分。引言又稱前言、序言和導(dǎo)言，用在論文的開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義,并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。
論文正文：正文是論文的主體，正文應(yīng)包括論點(diǎn)、論據(jù)、論證過程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容：
(1)提出-論點(diǎn);。
(2)分析問題-論據(jù)和論證;。
(3)解決問題-論證與步驟;。
(4)結(jié)論。
畢業(yè)論文參考篇七
現(xiàn)今社會(huì)素質(zhì)教育已經(jīng)成為教育改革與發(fā)展的主旋律，我們看看下面的幼師專業(yè)的畢業(yè)論文吧！
摘要：對于幼師專業(yè)的學(xué)生來說，鋼琴演奏是必須掌握的基礎(chǔ)技能之一，而鋼琴課則是幼師專業(yè)的核心課程之一。針對幼師鋼琴教學(xué)的這一特點(diǎn)，正確引導(dǎo)學(xué)生入門，抓好基礎(chǔ)教學(xué)，以培養(yǎng)合格的幼兒教師為最終目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：幼師；鋼琴；興趣；教材；教法。
我們深知幼兒教育在一個(gè)人的成長過程中起著至關(guān)重要的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展，幼兒園辦學(xué)設(shè)施的改善和教學(xué)理念的提高，很多幼兒園對幼兒音樂素質(zhì)的開發(fā)和培養(yǎng)日漸重視。這對每位幼兒教師提出了更嚴(yán)格的要求，勢必對我們職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)幼兒鋼琴教師的目標(biāo)和水準(zhǔn)提出了嚴(yán)肅的、不容忽視的挑戰(zhàn)。
鋼琴課是幼師專業(yè)的核心課程之一，它能夠很好地提高學(xué)生音樂素質(zhì)和音樂鑒賞能力。鋼琴演奏是一個(gè)復(fù)雜的腦體結(jié)合的活動(dòng)過程。這一復(fù)雜訓(xùn)練過程的掌握需要不斷的堅(jiān)持，而在堅(jiān)持過程中難免會(huì)有些枯燥乏味，而這枯燥和乏味往往只是在初學(xué)階段，俗話說“萬事開頭難”但只要學(xué)生有堅(jiān)定的信念，教師培養(yǎng)學(xué)生學(xué)的興趣，給予學(xué)法上的指導(dǎo)，行動(dòng)上的鼓勵(lì)，那么學(xué)生學(xué)起來會(huì)輕松愉快的。作為幼師專業(yè)的鋼琴教師，要上好鋼琴課必需注意很多問題，如：培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣、教材選材、教學(xué)方式。只有注意了這些問題，才能更好地保證教學(xué)質(zhì)量，完成鋼琴教學(xué)任務(wù)。
一、開掘?qū)W生潛能，提高學(xué)琴興趣。
興趣，通常是一把打開知識(shí)大門的金鑰匙。培養(yǎng)學(xué)生對音樂的愛好，喚起學(xué)生對音樂的興趣，就成了教師重要的`任務(wù)之一。培養(yǎng)學(xué)生的音樂興趣，教師應(yīng)該用自己的熱情去激發(fā)和感染學(xué)生，使學(xué)生被教師的行為所吸引；學(xué)生一旦有了興趣，馬上就會(huì)表現(xiàn)出積極主動(dòng)和全神貫注。愛因斯坦曾今說過：愛好是最好的老師。也就是說，興趣是人類潛能的“原動(dòng)力”。
在傳統(tǒng)鋼琴教學(xué)中，老師只注重課堂上的教學(xué)，而對課下學(xué)生練習(xí)情況不大過問。事實(shí)上，課堂教學(xué)和課下練習(xí)是不可分割的兩個(gè)方面。從某種意義上講，后者更重要；俗話說得好：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人?！痹谡n堂教學(xué)上，教師要布置一些既不是很難又有趣味的作品讓學(xué)生練習(xí)，讓學(xué)生建立了彈琴的興趣，增強(qiáng)了練習(xí)的信心。教師在指導(dǎo)時(shí)要不斷加強(qiáng)學(xué)生的信心，以鼓勵(lì)為主，少批評，多點(diǎn)耐心，循序漸進(jìn)，不斷激發(fā)其練琴的勇氣，提高他們學(xué)琴的樂趣。
二、教材的選擇與教學(xué)內(nèi)容的安排。
教材是實(shí)施課程標(biāo)準(zhǔn)的基本工具。在教育改革的背景下，我們對于教材的認(rèn)識(shí)發(fā)生了深刻的變革，教材不是“規(guī)范”和“控制”教學(xué)的工具，“為教學(xué)服務(wù)”是對其根本的重新定位。在幼師教育實(shí)現(xiàn)改革的進(jìn)程中，教材的選用直接關(guān)系到老師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)。
對于專業(yè)的鋼琴教學(xué)來說，教材的選擇很多，但對于幼兒師范學(xué)校的學(xué)生來說，真實(shí)適合她們的教材卻很少，這是由于幼兒師范學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和幼師生的特點(diǎn)所決定的。幼兒師范的學(xué)生既不同于專業(yè)音樂院校的學(xué)生，也不同于一些鋼琴愛好的人，并且對于剛踏入幼兒師范學(xué)校的的學(xué)生來說，她們大部分都未曾接觸過鋼琴，也未經(jīng)過系統(tǒng)的音樂學(xué)習(xí)，要在三年或五年之內(nèi)讓她們掌握從事幼兒教育工作所必須的音樂技能，熟悉幼兒教育所必須的音樂與內(nèi)容，教材的選擇是至關(guān)重要的。
除了選材以外，教學(xué)內(nèi)容的選擇是非常重要的。幼教專業(yè)學(xué)生起點(diǎn)低、在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)間短、學(xué)習(xí)任務(wù)重，她們不可能像鋼琴專業(yè)的學(xué)生那樣長期而系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鋼琴，也不像業(yè)余愛好者那樣短暫而沒有目標(biāo)的學(xué)習(xí)鋼琴。因此，教學(xué)內(nèi)容的安排既要能夠突出鋼琴彈奏的基本技巧，又要注重適用性。所以老師在安排教學(xué)內(nèi)容時(shí)，選擇一些相對簡單又適合她們的練習(xí)曲，且要以兒歌彈唱曲目為主，從而訓(xùn)練她們的基本功，培養(yǎng)她們對音樂的感知和處理?？傊趦?nèi)容的選擇上要有針對性，有的放矢，因材施教。
三、教學(xué)形式和方法。
教學(xué)方法上，幼師鋼琴教學(xué)與專業(yè)音樂院校鋼琴“一對一”的教學(xué)模式有著本質(zhì)的區(qū)別，并且“一對一”這樣的授課方式在幼師鋼琴教學(xué)中存在很多局限性。一個(gè)班四五十名學(xué)生由一位鋼琴教師任教，學(xué)生的程度隨著學(xué)琴的時(shí)間逐漸拉大距離。因幼師學(xué)生具有成年人的特點(diǎn)，有較強(qiáng)的分析、理解能力，幼師鋼琴教學(xué)要以學(xué)生為中心，教師為主線的原則，采用各種手段，調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，使教學(xué)變成在教師指導(dǎo)下的學(xué)生有目的地、理性地學(xué)習(xí)。因此，在幼師鋼琴教學(xué)中我們嘗試采取集體課和小組課的教學(xué)形式相結(jié)合的授課方式。
集體課，是以班級(jí)為單位，每周進(jìn)行一次集體教學(xué)，共兩課時(shí)。第一課時(shí)主要講授作品的分析、樂曲的演奏和手指的技巧型練習(xí)等，這些鋼琴學(xué)習(xí)中的共性問題在大課中一次講述，省去了教師對每個(gè)學(xué)生講授的無謂的重復(fù)，而且講授得更系統(tǒng)，更有條理。第二課時(shí)主要是學(xué)生在鋼琴上練習(xí)、同學(xué)之間討論問題、師生之間解決問題。
小組課，是將水平相當(dāng)?shù)?—6人分成一小組，每周上課一次，教學(xué)內(nèi)容大致相同。上課時(shí)，針對每個(gè)學(xué)生存在的問題，提出解決方法，直接將教學(xué)法內(nèi)容運(yùn)用于課堂實(shí)踐。例如：給一個(gè)組的學(xué)生布置同一首曲目，讓他們各自根據(jù)自己掌握的知識(shí)和能力配上伴奏，課堂中逐個(gè)分析其優(yōu)缺點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生取人之長，補(bǔ)己之短。
這兩種授課方式相結(jié)合，其優(yōu)點(diǎn)有：一是將各種教學(xué)內(nèi)容相互交融，更有利于學(xué)生能力的形成；二是增加了師生授課的見面機(jī)會(huì)及學(xué)生上課的總時(shí)數(shù)；三是小組課和集體課的“開發(fā)式”教學(xué)，增加了公開教學(xué)的觀摩性，對教師要求更高，可提高教師的業(yè)務(wù)水平，而在回課時(shí)可刺激學(xué)生的好勝心，提高其學(xué)習(xí)積極性，還可鍛煉學(xué)生的演奏心理。
幼師鋼琴教學(xué)不同于大中專院校鋼琴專業(yè)學(xué)生，特具有特殊性和速成性。因此，教學(xué)上既要注重它的實(shí)用性、科學(xué)性，又要不偏離一定的教學(xué)方向和教學(xué)質(zhì)量，分階段、分學(xué)生的能力來進(jìn)行訓(xùn)練，合理運(yùn)用三或五年，采取不同的教學(xué)形式，掌握一定的教學(xué)方法，因材施教，逐步的提高學(xué)生的演奏能力。
總之，幼師鋼琴課教學(xué)還需要教師不斷探索和研究，適時(shí)改進(jìn)和完善教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，因材施教，提高教學(xué)質(zhì)量。
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畢業(yè)論文參考篇八
2.?抗戰(zhàn)時(shí)期國民政府的對外宣傳。
3.?圖像里的歷史——以近代某一時(shí)期政治漫畫為中心。
4.?國民情緒與近代中國外交(以某一事件為中心)。
5.?國民情緒與近代中國政治(以某一事件為中心)。
6.?近代民族危機(jī)與史學(xué)使命。
7.?近代“社會(huì)公平”思想與“平均主義”思想辨析。
8.?孫中山晚年思想再研究。
9.?陳獨(dú)秀晚年思想再研究。
10.?胡繩晚年思想再研究。
畢業(yè)論文參考篇九
3、商法的獨(dú)立性與商事審判的獨(dú)立化分析。
4、淺析我國網(wǎng)絡(luò)交易的商法規(guī)制。
5、中國民商立法及其模式選擇探討。
6、民商法中誠實(shí)信用原則的內(nèi)涵及完善路徑探析。
7、《日本商法典》的修訂。
8、合作社商人化的共生結(jié)構(gòu)。
9、淺議商法的社會(huì)責(zé)任理念及其規(guī)則體現(xiàn)。
10、商事行為制度淺析。
11、商法在市場經(jīng)濟(jì)中的重要性。
12、商法中加重責(zé)任理念的司法應(yīng)用及立法構(gòu)想研究。
13、我國商事登記制度問題研究。
14、商法形成過程對今天我國建立商事制度的啟示。
15、商法學(xué)研究必須重視國際化與中國經(jīng)驗(yàn)。
16、民法典之外制定商法通則應(yīng)為科學(xué)選擇。
17、電子可轉(zhuǎn)移記錄相關(guān)法律問題研究。
18、獨(dú)立學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)國際商法課程教學(xué)。
19、商事仲裁與商法思維。
20、商行為立法問題研究。
21、商法思維法律適用性微觀辨析。
22、商事審判組織的專業(yè)化及其模式。
23、論商法理念的時(shí)代動(dòng)因。
24、論商行為在相對商事法律關(guān)系中的不對等性。
25、商事留置權(quán)及其擴(kuò)張適用研究。
26、商法的雙向運(yùn)動(dòng)與現(xiàn)代商法的生成邏輯。
27、日本法上的提單效力問題研究。
28、組織機(jī)構(gòu)數(shù)字證書在全流程網(wǎng)上商事登記的應(yīng)用。
29、案例教學(xué)在商法教學(xué)中出現(xiàn)的問題與解決對策。
30、我國商事登記制度的反思與完善。
31、對當(dāng)代民商法調(diào)整對象的探討。
32、商事行紀(jì)制度比較研究。
33、我國商事失信懲戒法律制度的構(gòu)建。
34、商事登記效力問題研究。
35、基于商法理念下營業(yè)轉(zhuǎn)讓的法律規(guī)制。
36、從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)反思現(xiàn)代商法的制度價(jià)值。
37、外觀主義思維模式與商事裁判方法。
38、淺析我國商主體的劃分--試論個(gè)體工商戶制度。
39、商法解釋理論的基點(diǎn)與法則分析。
40、商法理念及其在商事立法與司法中的適用情況探討。
41、論商事裁判的代理成本分析進(jìn)路。
42、工商登記改革后商事司法權(quán)的定位及價(jià)值功能。
43、我國商事登記的功能回歸與制度完善。
44、商事代理制度的比較法研究--基于兩大法系理論和立法的分析。
45、論我國商事登記審查模式。
46、淺析現(xiàn)代民商法樹立系統(tǒng)調(diào)整觀念的必要性。
47、民商法與健全個(gè)人信用體系的現(xiàn)實(shí)融合。
48、商主體的非訴訟糾紛解決機(jī)制探析。
49、依法治國語境下的商法建設(shè)。
50、有關(guān)商事審判中的商法理念與審判思路探討。
51、我國商事登記法律制度改革對稅收征管制度的影響與完善。
52、我國商事法律制度的體系構(gòu)建。
53、商事仲裁裁決法律適用方法研究。
54、論商事代理商制度與完善構(gòu)想。
55、由“囚徒困境”引發(fā)的對商法互惠互利原則的思考。
56、論中國商事立法法典化--以商人習(xí)慣法為視角。
57、商法理念及其在商事立法和司法中的適用。
58、商法總論教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的探討。
59、關(guān)于“一帶一路”背景下商事登記制度的幾點(diǎn)思考。
60、民法總則法律行為無效制度的商法思考。
畢業(yè)論文參考篇十
本文從品牌戰(zhàn)略的含義入手，首先說明了品牌的重要意義，品牌是企業(yè)的形象和內(nèi)在的代表，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。文中詳細(xì)闡述了品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的意義，不僅能夠促進(jìn)產(chǎn)品銷售，還能在很大程度上提高企業(yè)的員工凝聚力，提高企業(yè)的工作效率。但是從品牌戰(zhàn)略的發(fā)展高度來看，我國在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中還存在很大的欠缺，本文提出了以下幾點(diǎn)，品牌發(fā)展缺乏整體規(guī)劃，在品牌定位上沒有突出品牌個(gè)性，對品牌的開發(fā)缺乏保護(hù)措施。品牌戰(zhàn)略之所以沒有充分發(fā)揮它的作用，主要原因還是在于企業(yè)對品牌戰(zhàn)略沒有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。對此，本文提出了一些建議，加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的意識(shí)，制定實(shí)施品牌戰(zhàn)略的整體規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，開拓市場，以擴(kuò)大品牌市場占有率。
企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略之前，一定要了解品牌戰(zhàn)略的含義，所謂品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好品牌形象，提升產(chǎn)品知名度，并以知名度來開拓市場，吸引顧客，擴(kuò)大市場占有率，取得豐厚利潤回報(bào)，培養(yǎng)忠誠品牌消費(fèi)者的一種戰(zhàn)略選擇。（注1）品牌對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有很重要的意義，所以品牌戰(zhàn)略的使用成了很多企業(yè)的選擇。品牌在很大程度上代表了一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和可靠度，與一般的商品相比，品牌在市場競爭中占有更大的優(yōu)勢。企業(yè)可以發(fā)揮品牌的市場影響力，帶給消費(fèi)者信心，給予消費(fèi)者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌戰(zhàn)略的基本功能所在。與一般產(chǎn)品相比，品牌產(chǎn)品更具有吸引力。良好品牌往往能給人以特別印象，在同等質(zhì)量下可以制定較高價(jià)格。有些公司擁有良好的品牌甚至還可以在不同國家逆周期、反季節(jié)制造產(chǎn)品，從而使成本與收益流量暢通。品牌能為企業(yè)帶來很大的收益。
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，競爭也日益激烈，國際市場競爭逐漸表現(xiàn)為品牌的競爭。尤其是現(xiàn)在的跨國公司絕大多數(shù)都是世界知名品牌公司，在競爭中，品牌戰(zhàn)略發(fā)揮著重要的作用。通過品牌給消費(fèi)者的第一印象，就可以確定品牌給企業(yè)帶來的利潤?，F(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌已是跨國公司實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)的銳利武器，是實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的重要手段。
1．促進(jìn)產(chǎn)品銷售
品牌在產(chǎn)品的營銷中占有很重要的地位，品牌是產(chǎn)品的核心內(nèi)容，而品牌戰(zhàn)略的實(shí)施可以為企業(yè)創(chuàng)造很大的收益。在各種商品質(zhì)量和風(fēng)格差別越來越小，就像可口可樂和百事可樂，他們都有各自品牌的忠誠者，他們都聲稱只
愛
喝可口可樂或百事可樂而不喜歡另一種，但我們可能都知道那個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，主持人用杯子盛滿可口可樂或百事可樂，結(jié)果是沒人能準(zhǔn)確的說出自己喝的到底是什么
牌子的，但即使是這樣，他們?nèi)匀恢矣谧约旱钠放?，這說明他們在意的只是品牌而已，品牌只是作為識(shí)別產(chǎn)品的標(biāo)志，品牌產(chǎn)品更容易贏得忠實(shí)消費(fèi)者，受到消費(fèi)者的信賴和購買，從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。2．監(jiān)督和保證
產(chǎn)品價(jià)值品牌是一個(gè)產(chǎn)品的代表，包括產(chǎn)品質(zhì)量、形象、技術(shù)、功能、效用等諸多內(nèi)容。品牌在很大程度上是對產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)保證。比如我們一說起勞力士手表，大家都不會(huì)對他的質(zhì)量有所懷疑，一說起寶馬就不會(huì)懷疑他的性能，一說起夏利大家腦海中就出現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)型車”的印象，這些例子說明品牌可以首先帶給消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。也正是因?yàn)槠放品从沉水a(chǎn)品的一些特性，所以品牌會(huì)在消費(fèi)者的心中形成一個(gè)深刻的印象。在消費(fèi)者認(rèn)為，品牌產(chǎn)品更有質(zhì)量保證?？梢姡放飘a(chǎn)品更容易得到消費(fèi)者的認(rèn)可，品牌也就相應(yīng)的得到更多的發(fā)展。
3．實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
品牌的成長，一方面能夠促進(jìn)企業(yè)需求增加，使產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)，另一方面也可以擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益。品牌戰(zhàn)略實(shí)際上就是一種規(guī)模化、集約化的經(jīng)營，因此要想使得開發(fā)的品牌能夠獲得延伸和擴(kuò)大，就必須實(shí)施這種經(jīng)營戰(zhàn)略。當(dāng)新開發(fā)的品牌進(jìn)入導(dǎo)入期時(shí)，無論是企業(yè)自身的連鎖，還是加盟的連鎖，都可以推進(jìn)連鎖營銷。如果說企業(yè)本是單體企業(yè)，當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)后得到市場認(rèn)同時(shí)，就可以投靠大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，借助大企業(yè)的雄厚資本和市場占有率以及管理、營銷等方面的優(yōu)勢，使新品牌獲得更寬廣的市場，在消費(fèi)的多層面上推廣。例如我國的知名方便面華龍、蒙牛乳品的品牌廣泛的得到消費(fèi)者認(rèn)可都是源于成功的品牌戰(zhàn)略，這使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益大幅度增加，創(chuàng)造了中國優(yōu)秀的知名品牌。
4．保證企業(yè)不斷壯大和持續(xù)發(fā)展
在很多跨國公司看來，成功品牌的價(jià)值一方面在于它們能夠?qū)淼氖杖胗斜ＷC，不斷增加市場需求，另一方面更在于在企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)能夠得到幫助，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。品牌戰(zhàn)略一直以來都是海爾公司的管理體系中的核心，一旦企業(yè)中的生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)效益和企業(yè)資產(chǎn)等項(xiàng)目與品牌戰(zhàn)略發(fā)生沖突時(shí)，海爾公司都堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略。海爾之所以能夠在過去的十幾年中始終如一的快速持續(xù)增長，其根本原因就在于成功實(shí)施了品牌戰(zhàn)略。
5．品牌戰(zhàn)略可以提高員工向心力
現(xiàn)在的企業(yè)都能夠認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工向心力的重要性，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施在很大程度上就把職工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，使企業(yè)在運(yùn)營過程中不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)和文化需要。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，而品牌戰(zhàn)略正是要將這種無形資產(chǎn)發(fā)揮起來，一個(gè)具有知名品牌的企業(yè)在內(nèi)部組織管理中更容易統(tǒng)一意志，協(xié)調(diào)行動(dòng)。企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神和對企業(yè)的忠誠度也可通過品牌戰(zhàn)略而培養(yǎng)提高。品牌戰(zhàn)略對內(nèi)還可提高員工精神上的滿足感和歸屬感，更能調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施可以增強(qiáng)企業(yè)的向心力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
6．品牌戰(zhàn)略有助于提高經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的最終目標(biāo)就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而品牌作為企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，可以為企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)一般都是利用品牌的特性，利用品牌在消費(fèi)者心中形成的光環(huán)效應(yīng)，投入階段降低成本，如低價(jià)采購、低成本籌資，在生產(chǎn)階段精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)直轄市，降低生產(chǎn)成本和各項(xiàng)制造費(fèi)用；在銷售中提高產(chǎn)品的知名度，贏得消費(fèi)者的信賴，總之，品牌戰(zhàn)略可以為企業(yè)創(chuàng)造很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
1．內(nèi)外品牌差距巨大
雖然我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了很大的提高，但是在品牌戰(zhàn)略的發(fā)展上還存在著很大的問題。和國外的品牌相比，我國企業(yè)品牌還需要很大的改進(jìn)，國外企業(yè)知名品牌在中國市場上長驅(qū)直入，占據(jù)大半河山，市場占有率每年以10%左右的速度遞增。國內(nèi)企業(yè)知名品牌則寥寥無幾，市場不興，前景堪憂；國外企業(yè)品牌成長已經(jīng)上升到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的高度，國內(nèi)企業(yè)品牌卻還在與假冒偽劣產(chǎn)品糾纏不清；國外企業(yè)靠經(jīng)營和技術(shù)樹立品牌，國內(nèi)企業(yè)靠宣傳和命名樹立品牌；國外企業(yè)早已轉(zhuǎn)向開發(fā)品牌內(nèi)在價(jià)值，強(qiáng)調(diào)品牌的產(chǎn)品擴(kuò)散效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)組織聚合效應(yīng)，以獲取更高的溢價(jià)收益和穩(wěn)定收益。國內(nèi)企業(yè)卻還停留在品牌外在標(biāo)記形象上認(rèn)識(shí)品牌作用，將品牌僅僅看作是產(chǎn)品的附屬和象征而已；國外企業(yè)對知名品牌的鞏固是以保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)為觀念。國內(nèi)企業(yè)反以滿足無形資產(chǎn)評估，坐享其成為觀念。這些都是國內(nèi)產(chǎn)品和國外品牌之間的差距，所以我國企業(yè)需要在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模、影響力等各個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提高，在國際競爭中贏得自己的立足之地。
2．品牌質(zhì)量與個(gè)性都不佳
我國現(xiàn)在很多企業(yè)面臨的問題是品牌不能隨著市場需求的變化，消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)移，及時(shí)對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)改造，重新設(shè)計(jì)形象，吸引消費(fèi)者的眼光，使產(chǎn)品失去銷售市場。我國企業(yè)一定要吸取中國最早一批“十大馳名商標(biāo)”——鳳凰、永久、霞飛等早已風(fēng)光不再的教訓(xùn)，提高產(chǎn)品品位，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為產(chǎn)品制造新穎的包裝，做到售后服務(wù)到位，給消費(fèi)者一個(gè)滿意的印象，提高產(chǎn)品的知名度。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到品牌的生命在于創(chuàng)新。提高產(chǎn)品的科技、文化、藝術(shù)等含量，提高產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值，只有品牌擁有一個(gè)鮮明的個(gè)性，才能不斷滿足市場需求，擁有更大的市場競爭力。
3．當(dāng)品牌遇到危機(jī)的時(shí)候缺乏應(yīng)對的經(jīng)驗(yàn)
紅塔山，一個(gè)擁有40多年歷史的品牌，曾經(jīng)連續(xù)7年榮獲中國第一品牌的稱號(hào)，品牌價(jià)值在最高峰時(shí)代達(dá)到了400多個(gè)億，但是這個(gè)昔日的第一品牌如今也陷入了品牌危機(jī)的邊緣。昔日第一名牌因產(chǎn)品不合格被停產(chǎn)在由一屆品牌實(shí)驗(yàn)室評選出的“中國500最具價(jià)值品牌”的排名中，紅塔集團(tuán)的“紅塔山”品牌曾經(jīng)連續(xù)7年獲得中國第一品牌的稱號(hào)。但是從2001年開始，紅塔山的品牌價(jià)值卻開始不升反跌，在2004年的排名榜中，“紅塔山”品牌價(jià)值已經(jīng)跌到了第六名，而2004年最讓人跌破眼鏡的是國家煙草專賣局在年底組織的抽樣調(diào)查時(shí)，紅塔集團(tuán)生產(chǎn)的“紅塔山（金）”牌卷煙竟然因?yàn)榻褂秃砍瑯?biāo)而被判定為不合格產(chǎn)品，并被勒令停產(chǎn)整頓，直到2005年1月初紅塔山（金）牌卷煙才再次恢復(fù)生產(chǎn)。
作為中國煙草行業(yè)的第一品牌，紅塔山（金）牌卷煙竟然是被抽檢的130種產(chǎn)品中唯一不合格的產(chǎn)品，不論紅塔山給出的理由是什么，紅塔山品牌的形象在消費(fèi)者和經(jīng)銷商的心目中都已經(jīng)受到了很大的損害。
但是讓人焦慮的是，紅塔集團(tuán)并沒有意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性。在眾多媒體普遍報(bào)道了紅塔山（金）因焦油含量超標(biāo)被停產(chǎn)的消息前后，紅塔集團(tuán)并沒有針對此事件做出迅速而有針對的反應(yīng)，不同媒體從紅塔集團(tuán)得到的解釋竟然也不盡相同。技術(shù)部的人解釋是“不合格產(chǎn)品只是個(gè)別現(xiàn)象，可能是由于檢測地點(diǎn)的氣壓與云貴高原有所不同，因此造成焦油測量數(shù)據(jù)要比高原地區(qū)高一些”；而企劃部門的人解釋則是“被抽檢出焦油超標(biāo)的這支煙是產(chǎn)于1999年的，當(dāng)時(shí)國家還未出臺(tái)有關(guān)降焦的政策”，但顯然無論是哪一種解釋都不能成為產(chǎn)品不合格的借口。
管理癥結(jié)是品牌危機(jī)之本，針對這次事件，紅塔集團(tuán)并沒有進(jìn)行任何的危機(jī)處理，既沒有宣布回收產(chǎn)品，也沒有對媒體做出集中解釋和說明，其對于這件事情重視的程度可想而知。而實(shí)際上紅塔山（金）牌卷煙只是“紅塔山”系列產(chǎn)品中的一個(gè)，而且根據(jù)紅塔集團(tuán)自己的介紹，這個(gè)產(chǎn)品的銷量很小，但是由于紅塔集團(tuán)并沒有對此事件做出確切的說明和解釋，因此不少經(jīng)銷商和消費(fèi)者還誤以為是所有紅塔山品牌的產(chǎn)品都出現(xiàn)了問題，或者是模糊地以為就是紅塔山的產(chǎn)品出現(xiàn)了一些問題而被停產(chǎn)。
以紅塔集團(tuán)的規(guī)模和品牌價(jià)值來看，他們應(yīng)對這次事件的態(tài)度和方式都存在著很大的問題，而這種問題不是危機(jī)處理技術(shù)層面的問題，是屬于品牌戰(zhàn)略方面的深層次問題。
4．品牌保護(hù)不當(dāng)成為外資合作者品牌的附庸
由于市場競爭日益激烈，在跨國公司的全球市場征戰(zhàn)中，品牌的輸出是整個(gè)品牌戰(zhàn)略中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最最厲害的一步。這段期間的主要特點(diǎn)是，只動(dòng)用本國少量的資源和資金，甚至根本不用資金，利用發(fā)展中國家的人力和設(shè)備，生產(chǎn)他們的品牌。這樣做的目的主要是充分利用其知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的積累；利用其品牌商標(biāo)壓制和消滅別國的品牌，以便一勞永逸地占領(lǐng)別國市場；利用輸出品牌，以最小的投入換取最大的高額利潤；贏得消費(fèi)者的人心，這些也是品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中所起的作用。
從上世紀(jì)90年代開始，中國企業(yè)紛紛向外資企業(yè)拋出了表示愿意婚嫁的繡球。在中國企業(yè)被外資巨頭接納和成立合資的熱潮中，可以輕而易舉的看到外資企業(yè)爭奪中國市場的路線圖。投入資金、引進(jìn)生產(chǎn)線、引進(jìn)產(chǎn)品和一定的技術(shù)、收購中國企業(yè)品牌、注入外國品牌、培養(yǎng)外國品牌、雪藏或者干脆去除中國品牌、增資擴(kuò)產(chǎn)、收購中國企業(yè)股份、控制企業(yè)管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)、變?yōu)楠?dú)資企業(yè)或者排斥中方管理層。
娃哈哈和達(dá)能，一對合資后曾經(jīng)無比
幸福
的企業(yè)，在10年后的今天開始了相互的攻擊。一方認(rèn)為對方故意在合資之初的協(xié)議中隱藏伏筆、包藏禍心而想要對自己的資源低價(jià)掠奪，從而發(fā)動(dòng)了媒體宣傳戰(zhàn)、政府公關(guān)戰(zhàn)、員工宣誓戰(zhàn)、社會(huì)輿論戰(zhàn)，處處顯露出哀兵姿態(tài)；而另一方認(rèn)為這只是單純的、正常的商業(yè)規(guī)則，屬于合資企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)和商業(yè)機(jī)密，應(yīng)該按照雙方協(xié)議規(guī)定操作，對方的行為是無理取鬧、不符商規(guī)的。雙方均顯示出了對對方的不滿，尤其是娃哈哈一方更是發(fā)動(dòng)了員工、經(jīng)銷商、媒體、政府來表示對達(dá)能的不滿和對抗，使得目前這場合資股東雙方的紛爭愈演愈烈。
應(yīng)該說，正是因?yàn)橥薰?chuàng)始人宗慶后在當(dāng)初合資時(shí)對于資本運(yùn)作和品牌戰(zhàn)略缺乏正確的認(rèn)識(shí)，才導(dǎo)致其同意了合資條款中
關(guān)于
品牌轉(zhuǎn)讓和使用的條款，導(dǎo)致了目前其所宣稱的達(dá)能集團(tuán)強(qiáng)迫其將優(yōu)質(zhì)非合資企業(yè)股權(quán)控制權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓的困境。而因?yàn)橥瑯釉虮煌赓Y跨國巨頭控制最后導(dǎo)致惡果的中國企業(yè)遠(yuǎn)不止僅僅娃哈哈一家，中國原有的很多著名品牌紛紛消失或者成為外國品牌的附庸，“活力28”、“南孚”、“美加凈”、“中華牙膏”、“樂百氏”等等都沒有逃脫，只不過那些企業(yè)都無力或者不愿進(jìn)行抗?fàn)帲趹c后卻不甘心成為達(dá)能的附庸。1．品牌發(fā)展策略存在誤區(qū)
很多企業(yè)在對品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)上存在很大的誤區(qū)。認(rèn)為創(chuàng)建品牌工作就是給產(chǎn)品取個(gè)好名字，提高產(chǎn)品知名度或把產(chǎn)品包裝一下；好的品牌是畫個(gè)令人滿意的視覺標(biāo)志而已；廣告是培育知名品牌的唯一手段，除了在媒體上大肆作廣告外，其它別無關(guān)注；企業(yè)產(chǎn)品規(guī)模一旦形成了，知名品牌就自然而然地建立了；知名品牌等同于高價(jià)，必須不切實(shí)際地提高產(chǎn)品價(jià)格等等。有的企業(yè)甚至在品牌操作誤區(qū)上走得更遠(yuǎn)，不惜放棄企業(yè)自身品牌，采用外國公司品牌，或?qū)⒆陨砥放频蛢r(jià)出售轉(zhuǎn)讓，如我國現(xiàn)有20多萬個(gè)“三資”企業(yè)中，有90%以上的合資企業(yè)在使用外方品牌；廣州潔銀牙膏廠以200萬元低價(jià)將品牌轉(zhuǎn)讓給合資企業(yè)等等，這些問題出現(xiàn)的根本原因都是由于對品牌戰(zhàn)略沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)要想得到一個(gè)好的發(fā)展，就要有科學(xué)的經(jīng)營理念和高超的運(yùn)作技巧，在吸收國外的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要保護(hù)自身品牌，這是品牌戰(zhàn)略順利實(shí)施的有效保障，也是提高市場競爭力的有效手段。
2．品牌發(fā)展缺乏整體規(guī)劃
企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，成功的品牌形象塑造絕不是品牌戰(zhàn)略自身的事情，它要涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的所有重大戰(zhàn)略決策，諸如產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營規(guī)模、品牌設(shè)計(jì)、廣告策劃、市場營銷、人才戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。我國的品牌很難得到發(fā)展，很大原因都是因?yàn)閲鴥?nèi)相當(dāng)企業(yè)沒有將品牌融入到企業(yè)的整體規(guī)劃當(dāng)中，也不重視品牌的研究開發(fā)，只把產(chǎn)品宣傳交給一般的員工去完成，或者直接把它交給廣告公司，這樣，企業(yè)管理者對其重要的無形資產(chǎn)——品牌，缺乏應(yīng)有的了解，甚至產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感，加劇了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間溝通困難，從而導(dǎo)致消費(fèi)者困惑和不滿，使產(chǎn)品喪失了品牌競爭力，不會(huì)有很好的發(fā)展。
3．缺乏名牌戰(zhàn)略的意識(shí)
很多企業(yè)都對品牌戰(zhàn)略缺乏一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)認(rèn)為自己與外商合資，就是外商了，既是外商就不能土氣，商標(biāo)、包裝等都得“洋”起來即一經(jīng)合資，國產(chǎn)品牌便“改換洋裝”，完全便用外國品牌，或是被外方故意閑置，使我國品牌的發(fā)展受到了很大的制約。而國外品牌也在很多地方壓制著我國企業(yè)品牌的發(fā)展。有的企業(yè)覺得國外品牌更能引起消費(fèi)者的注意，所以很多企業(yè)都采用國外品牌，而不設(shè)計(jì)屬于自己的品牌，沒有品牌創(chuàng)新意識(shí)，最近爆發(fā)的中國玩具因國外廠商設(shè)計(jì)缺陷而導(dǎo)致產(chǎn)品被召回，致使企業(yè)經(jīng)營受阻、損失破產(chǎn)的案例給缺乏名牌戰(zhàn)略意識(shí)的中國企業(yè)生動(dòng)的上了一課。我國企業(yè)要吸取這樣的教訓(xùn)，增強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展指明一個(gè)正確的方向。
4．企業(yè)品牌定位不明確
由于很多企業(yè)沒有對品牌進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的定義，導(dǎo)致品牌沒有得到一個(gè)好的發(fā)展。品牌定位，就是根據(jù)競爭者現(xiàn)有的品牌在市場上所處的位置，針對消費(fèi)者或用戶對該品牌的重視程度，強(qiáng)有力地塑造出本企業(yè)品牌與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象，并通過一套特定的營銷組合把這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，影響顧客對該品牌的總體感覺。如果品牌沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，那么顧客對品牌的認(rèn)識(shí)也是模糊的，不能給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的印象。和國外的企業(yè)相比，我國的品牌沒有突出產(chǎn)品的特性，而國外企業(yè)在這一點(diǎn)就做的很好，如：沃爾沃汽車強(qiáng)調(diào)它的“
安全
與耐用”；菲亞特訴說“精力充沛”；寶馬則為“駕駛樂趣”；摩托羅拉宣傳的是“小、薄、輕”。正是由于品牌突出了產(chǎn)品的特性，深受消費(fèi)者的喜愛。5．企業(yè)品牌策劃缺乏戰(zhàn)略性
一個(gè)品牌的`建立和宣傳不是僅僅依靠廣告，一個(gè)品牌的誕生、發(fā)展到成熟是一個(gè)漫長的過程。另外品牌的樹立不是一時(shí)的問題，是經(jīng)過企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)日益積累的。我國的品牌之所以沒有得到很好的發(fā)展是由于企業(yè)品牌策劃缺乏戰(zhàn)略性，企業(yè)沒有為產(chǎn)品設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略藍(lán)圖。在企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌的力量之后，一定要對品牌有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，改變“名聲就是品牌”的錯(cuò)誤說法。由于品牌的策劃沒有戰(zhàn)略性，導(dǎo)致各種組織機(jī)構(gòu)亂評品牌；有的企業(yè)自封品牌；企業(yè)實(shí)力與品牌目標(biāo)不符等情況的出現(xiàn)，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的損失。去年央視曝光的全國牙防組織亂評品牌一事，充分暴露了市場中一些企業(yè)在品牌策劃上存在的詬病。企業(yè)要想使品牌戰(zhàn)略發(fā)揮其作用就要重視品牌戰(zhàn)略的策劃。
在品牌戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，我國企業(yè)面臨的問題就是對品牌的市場威力認(rèn)識(shí)不足，其主要表現(xiàn)為對品牌的內(nèi)涵缺乏深刻了解。如果企業(yè)懂得品牌的內(nèi)涵，就會(huì)利用品牌無形資產(chǎn)的為企業(yè)帶來更多的價(jià)值。品牌的個(gè)性越鮮明，給消費(fèi)者留下的印象越深刻，也容易在顧客心目中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢谩３晒Φ钠放苿?chuàng)造，靠的是具有優(yōu)勢的顧客總價(jià)值（包括商品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值），同時(shí)具有競爭力的顧客總成本（包括貨幣成本、時(shí)間成本和精力成本）。但品牌個(gè)性不能太復(fù)雜，個(gè)性太多也等到于沒有個(gè)性。而一個(gè)品牌的特性表現(xiàn)的越明顯，品牌越容易被消費(fèi)者識(shí)別，從而品牌的知名度就會(huì)得到擴(kuò)大。俗話說，有名容易成名難。品牌知曉度可以在短期內(nèi)達(dá)到，但知名品牌建設(shè)卻是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程。它不僅要靠品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，更需要長期一致的品牌傳播工作，在消費(fèi)者心目中樹立一個(gè)特定位置，提高顧客的讓渡價(jià)值。強(qiáng)化品牌意識(shí)，使品牌在消費(fèi)者心中形成光環(huán)效應(yīng)，使企業(yè)最大的獲得利潤。
世界上的很多名牌企業(yè)，都把本公司的品牌在國際市場上的競爭力作為戰(zhàn)略運(yùn)作的核心。而且，成功的強(qiáng)勢品牌具有超越地理文化邊界的能力，跨國公司在中國投資，
尋找
合資合作的伙伴，一般都要提出兩個(gè)條件：一是控股；二是品牌。通過控股可以控制一家企業(yè)的決策權(quán)；通過品牌擴(kuò)大本公司的市場范圍和影響力。各國的語言不同、文化不同、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場環(huán)境也各有不同，正是由于品牌具有跨越能力，使的國外企業(yè)在世界各地都得到了很廣泛的發(fā)展。實(shí)施品牌戰(zhàn)略不是一項(xiàng)孤立的工作，而是與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)的。一個(gè)成功品牌形象的塑造絕不是品牌自身的事情，實(shí)際上涉及企業(yè)經(jīng)營管理的所有重大戰(zhàn)略決策，只不過這些重大戰(zhàn)略決策都要自覺地圍繞品牌來進(jìn)行，來展開。
不同的企業(yè)對于品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施不同，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展和綜合實(shí)力來選擇適合自己的品牌戰(zhàn)略。以零售企業(yè)沃爾瑪為例，沃爾瑪是全球首屈一指的零售企業(yè)，沃爾瑪一直以“天天平價(jià)”的印象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，沃爾瑪聲稱自己的“天天平價(jià)”是建立在公司自身管理成本有效降低的基礎(chǔ)之上，而且沃爾瑪強(qiáng)調(diào)自己是本著薄利多銷的營銷策略為顧客服務(wù)。試想如果有一天，沃爾瑪突然開始采用百貨商場大規(guī)模的降價(jià)促銷的營銷方式。在最初的階段，沃爾瑪銷售業(yè)績肯定可以上升。時(shí)間久了消費(fèi)者對沃爾瑪大規(guī)模降價(jià)促銷的方式肯定會(huì)產(chǎn)生懷疑。消費(fèi)者會(huì)懷疑沃爾瑪之前的“天天平價(jià)”宣傳存在不真實(shí)性，一直在蒙混消費(fèi)者。如果是那樣的話，沃爾瑪?shù)钠放茣?huì)受到嚴(yán)重的影響，從而影響沃爾瑪?shù)拈L期銷售業(yè)績，不利于企業(yè)的發(fā)展。品牌戰(zhàn)略的制定只有符合企業(yè)的發(fā)展才會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。不僅有利于的品牌的擴(kuò)大發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)效益最大化。
在我國加入wto以后，我們要面臨的形勢是外國的企業(yè)要進(jìn)來，中國企業(yè)要出去；這是所有企業(yè)不得不接受的一個(gè)事實(shí)?，F(xiàn)在的品牌競爭已經(jīng)是國際化的競爭了。所以我國的品牌在守住自己國內(nèi)市場的同時(shí)，也需要積極主動(dòng)地參與國際市場的競爭，適應(yīng)國際市場發(fā)展的需求。隨著日益激烈的市場競爭，我國的名牌企業(yè)需要有自己的品牌戰(zhàn)略。目前，以海爾為代表的一批中國品牌，已經(jīng)開始在國外投資建廠，主動(dòng)出擊國際市場。同時(shí)一些國人熟悉的民族品牌如全聚德、同仁堂等也紛紛加強(qiáng)品牌在海外市場的維權(quán)工作，通過發(fā)行股票上市募集資金以支持海外的擴(kuò)張計(jì)劃。我們相信在不久的將來會(huì)有越來越多的中國企業(yè)能成為像索尼、星巴克一樣遍布全球的強(qiáng)勢品牌。只有品牌戰(zhàn)略適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌才有所發(fā)展和壯大。總之，經(jīng)營的國際化，資本的國際化，戰(zhàn)略的國際化，已經(jīng)使品牌競爭完全進(jìn)入到國際化的歷史新時(shí)期。在新的形勢下，品牌戰(zhàn)略的制定也要符合國際市場的需要。
面對全球經(jīng)濟(jì)一體化和國際市場愈加激烈的競爭環(huán)境，國內(nèi)品牌將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要通過管理制度、技術(shù)的創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。而品牌戰(zhàn)略的制定是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，品牌戰(zhàn)略的制定要符合可持續(xù)發(fā)展的原則，使企業(yè)得到一個(gè)長久的發(fā)展。另外，我國還要建立屬于自己的品牌，提高品牌的價(jià)值，最終提高我國的國際競爭力。
經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使得市場競爭日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也愈發(fā)嚴(yán)重，因此企業(yè)之間已不僅僅是產(chǎn)品競爭，更多的則是趨向品牌競爭。在品牌競爭中，品牌公關(guān)和宣傳占據(jù)了很大分量，品牌公關(guān)主要包括政府關(guān)系、媒體關(guān)系、消費(fèi)者關(guān)系、員工關(guān)系、股東關(guān)系、金融關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、產(chǎn)品宣傳等方面內(nèi)容。創(chuàng)品牌離不開廣告，這在品牌戰(zhàn)略中的位置非常重要。一個(gè)品牌要想實(shí)現(xiàn)高知名度、高美譽(yù)和高占有率，沒有廣告宣傳是很難達(dá)到的。由于廣告宣傳傳遞信息快、覆蓋范圍廣，并且能夠反復(fù)進(jìn)行傳宣，因此可以有效的提高品牌知名度。另外，通過廣告宣傳良好的表達(dá)能力和表現(xiàn)能力，消費(fèi)者能夠直接感應(yīng)到卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和精美的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及企業(yè)完善的服務(wù)等，這對于塑造獨(dú)特的品牌形象，提高品牌美譽(yù)度又很大幫助，同時(shí)也可以促進(jìn)產(chǎn)品的市場需求，提高市場占有率。
首先，品牌的延伸上還是必須考慮到其聯(lián)想內(nèi)容的。其形象特征與原有的品牌進(jìn)行對照，具體就是消費(fèi)者容易將之與哪些事物、情形聯(lián)系起來。企業(yè)在這個(gè)時(shí)候不妨采用聯(lián)想法去了解消費(fèi)者的內(nèi)在需求。
其次，與聯(lián)想有關(guān)的候選產(chǎn)品必須確定。企業(yè)首先要了解自己的產(chǎn)品在品牌聯(lián)想的內(nèi)容，才能在此基礎(chǔ)上確定該品牌延伸的領(lǐng)域，消費(fèi)者座談會(huì)等形式的舉辦，讓消費(fèi)者參與到具體的聯(lián)想中來。
最后，測試結(jié)束就能確定與該品牌相符合的產(chǎn)品類型。原產(chǎn)品與其延伸的產(chǎn)品類似之處也必須仔細(xì)監(jiān)察，在加工、所用材料、功能、用途、使用場合、銷售渠道等方面是否有一致性的反映。消費(fèi)者的興趣也是會(huì)隨著兩者的密切關(guān)聯(lián)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的，不然，轉(zhuǎn)移也不是容易實(shí)現(xiàn)的。還要對消費(fèi)者對新產(chǎn)品是否有更大的成就感與滿意感進(jìn)行考核。如果是肯定的回答，是比較容易作為延伸產(chǎn)品的，否則不可以。
引文注釋：
（注1）余鑫炎：《品牌戰(zhàn)略與決策》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20xx年7月第3版，第3頁。
畢業(yè)論文參考篇十一
論本雅明藝術(shù)救贖思想。
論作家的超越意識(shí)。
思想政治理論課體驗(yàn)式教學(xué)探究。
費(fèi)耶阿本德的“增生原則”探析。
論萊布尼茨的天賦觀念學(xué)說。
論中國民本倫理思想在服務(wù)型政府構(gòu)建中的作用。
論殘雪小說的超驗(yàn)寫作。
新時(shí)期女性小說中的神秘現(xiàn)象研究。
魏晉時(shí)期衛(wèi)氏家族書學(xué)研究。
論馬克思的自然觀及其當(dāng)代意蘊(yùn)。
畢業(yè)論文參考篇十二
摘要————————————————————(300字)。
引言————————————————————(500字)。
一，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)(xx字)。
1.2.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)的比較分析--------------。
二,網(wǎng)絡(luò)課程(xx字)。
2.2.我過網(wǎng)絡(luò)課程模式現(xiàn)狀與問題的思考------------------。
三,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)(xx字)。
四,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)功能描述(1000字)。
五,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)(xx字)。
5.1.課堂教學(xué)-----------------------------。
5.3.概念檢索-----------------------------。
六,數(shù)據(jù)庫部分的.設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)(1000字)----------。
七,用戶管理權(quán)限部分的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(1000字)------。
九,參考文獻(xiàn)(200字)----------------------。
畢業(yè)論文參考篇十三
[4]朱玉童.渠道沖突[m].北京：企業(yè)管理出版社，2006:20—21。
[5]李先國.分銷[m].北京：企業(yè)管理出版社，2003:13。
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畢業(yè)論文參考篇十四
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展使得我國的企業(yè)發(fā)展面臨著新的環(huán)境，出現(xiàn)很多的機(jī)遇也面臨著更多的挑戰(zhàn)，進(jìn)入21世紀(jì)之后，我國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度極快，給人們的生活和工作都帶來了極大的改變，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來極大的變化，推動(dòng)了社會(huì)很多方面的發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的影響，在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)也發(fā)生了極大的變化，很多的企業(yè)為了發(fā)展都轉(zhuǎn)變了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展模式，高效的企業(yè)管理會(huì)計(jì)對企業(yè)的發(fā)展也發(fā)揮了重要的作用。據(jù)此，針對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，以北京福祥實(shí)業(yè)有限公司為例，探討在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的改進(jìn)。
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境;管理會(huì)計(jì);改進(jìn)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，其中，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的發(fā)展更是得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展和創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平不斷增加，對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營產(chǎn)生重要的影響。財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在會(huì)計(jì)工作中合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是對企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的重要分支，對于加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的增長有著重要的作用。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的影響，最明顯的就是辦公效率的提升，網(wǎng)絡(luò)化的辦公環(huán)境對于企業(yè)來說能夠有效的提高效率，但是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被普遍使用的今天，網(wǎng)絡(luò)化的辦公已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)工作中的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的改進(jìn)和發(fā)展已經(jīng)是必不可少的了，所以伴隨著一系列管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)，財(cái)政部發(fā)布了一系列的關(guān)于會(huì)計(jì)管理在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用指導(dǎo)意見，這些使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用得到了極大的普及和應(yīng)用?，F(xiàn)在很多的企業(yè)對于管理會(huì)計(jì)的概念并不完全了解，對于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也并不熟悉，所以在企業(yè)的經(jīng)營過程中，將財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)之間的概念進(jìn)行了混淆，使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)難以在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出相應(yīng)的作用，難以對企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營和管理造成應(yīng)有控制，導(dǎo)致企業(yè)忽視了在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的能力和作用。在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的大環(huán)境下，將企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來才是企業(yè)發(fā)展的正確道路，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平是提高企業(yè)競爭力的重要手段和方式，使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中的信息化為企業(yè)的發(fā)展提供更多的助力。但是現(xiàn)在很多的企業(yè)在面對互聯(lián)網(wǎng)信息化的趨勢沒有能夠做出正確的應(yīng)對，只是在原有的結(jié)構(gòu)和發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)行一些淺顯、表面的改變，并沒有從根本上對企業(yè)的結(jié)構(gòu)和模式上進(jìn)行改變和創(chuàng)新，并沒有建立出一套比較完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和平臺(tái)。
2.1網(wǎng)絡(luò)普及給管理會(huì)計(jì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境下，信息技術(shù)的發(fā)展速度逐漸加快，該企業(yè)在發(fā)展的過程中積極的使用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的辦公和發(fā)展結(jié)合在一起，這個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠進(jìn)行銜接，極大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的效率。在企業(yè)的內(nèi)部，基本實(shí)現(xiàn)了辦公設(shè)備的技術(shù)化和建立了專門的辦公平臺(tái)，受到員工的一致好評，在與其他企業(yè)的洽談和聯(lián)系時(shí)也積極的使用互聯(lián)網(wǎng)，使得企業(yè)的發(fā)展空間極為廣闊而且極具開放性，企業(yè)的發(fā)展極快。但是在這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大的被普及和應(yīng)用的過程中，該企業(yè)也面臨著其他的問題，首當(dāng)其沖的就是互聯(lián)網(wǎng)使用安全的問題，尤其是改企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，在使用的過程中時(shí)刻都面臨著黑客的威脅，一些其他地企業(yè)和公司也會(huì)對該企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行攻擊和入侵，內(nèi)部的訪問權(quán)限等也并不健全，內(nèi)部人員的非法訪問問題嚴(yán)重，這種情況給該企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的安全隱患，并且造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來和貿(mào)易等都是通過網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)行的，網(wǎng)上的資金往來和消費(fèi)加大了企業(yè)對資金的管理，加上該企業(yè)在對經(jīng)濟(jì)往來信息的整理上并沒有進(jìn)行完全的信息化管理，使得在進(jìn)行相關(guān)信息和資料整理時(shí)，需要一定的人工操作，使得整個(gè)過程極為繁瑣，降低了工作的效率。
2.2會(huì)計(jì)人員工作流程變化帶來風(fēng)險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響，使得企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的速度加快，更加現(xiàn)代化，電腦已經(jīng)成為該企業(yè)工作中的必備設(shè)備，企業(yè)中各個(gè)部門的信息化發(fā)展水平也提升了，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的重要職能位置，信息化的改變是必然的，在企業(yè)信息化發(fā)展和改革的過程中，管理會(huì)計(jì)的信息平臺(tái)和系統(tǒng)逐漸完善，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作時(shí)，對員工的相關(guān)技術(shù)性要求更加嚴(yán)格，該企業(yè)已經(jīng)明確的規(guī)定會(huì)計(jì)人員必須具備專業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)的操作能力，期企業(yè)對會(huì)計(jì)工作任務(wù)的進(jìn)行已經(jīng)開始由原來的人工記賬向?qū)I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)的信息化處理方式轉(zhuǎn)變，這給該企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的效率提高帶來很大的幫助。但是在這一轉(zhuǎn)變的過程中，該企業(yè)出現(xiàn)一個(gè)很重要的問題，就是現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作人員難以對信息化的專業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行操作，難以馬上適應(yīng)新的變化和新的系統(tǒng)處理賬務(wù)，這給企業(yè)的會(huì)計(jì)工作帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。另外該企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了信息化，使得會(huì)計(jì)工作人員的工作效率提高，很多的會(huì)計(jì)人員可以身兼數(shù)職，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)管理逐漸的流程化從而使得財(cái)務(wù)的管理使得各個(gè)部門之間的關(guān)系日益密切，形成了所謂的類似于工業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展，在這種模式下，如果某一個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容出現(xiàn)了失誤，就會(huì)導(dǎo)致其他的環(huán)節(jié)的工作也隨著發(fā)生錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致整個(gè)工作的流程出現(xiàn)問題，給會(huì)計(jì)工作帶來風(fēng)險(xiǎn)。
2.3管理會(huì)計(jì)給內(nèi)部控制帶來的新問題
在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，該企業(yè)的管理會(huì)計(jì)對企業(yè)的經(jīng)營和內(nèi)部管理、控制度都帶來了極大的助力，管理會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合使得該企業(yè)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、分析和評估在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況，能夠?qū)ζ髽I(yè)可能發(fā)生的問題和危機(jī)進(jìn)行提前的預(yù)測和防范，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，保障企業(yè)的正常運(yùn)營。但是這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用對企業(yè)控制產(chǎn)生的作用在另一方面也給企業(yè)的會(huì)計(jì)人員帶來了新的危機(jī)，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的工作的結(jié)合，很多的會(huì)計(jì)管理工作可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行處理，會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)、查詢和處理都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，這在一定的程度上對該企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員的分配和工作產(chǎn)生巨大的影響，該企業(yè)在近兩年已經(jīng)辭退了大量的會(huì)計(jì)人員。
3.1強(qiáng)化數(shù)據(jù)的合法性及準(zhǔn)確性
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)工作方式不斷簡化，難度也有所降低，與此同時(shí)，要求會(huì)計(jì)信息的更新也要求更加準(zhǔn)確和及時(shí)，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息的整理和財(cái)務(wù)安全的保障，以最大程度確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。管理會(huì)計(jì)人員作為財(cái)務(wù)工作人員，在工作中要時(shí)刻注意對會(huì)計(jì)信息的關(guān)注，對重要的信息要進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)，加強(qiáng)管理，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)保證自己錄入的財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，同個(gè)小組的成員也可以進(jìn)行相互監(jiān)督和檢驗(yàn)，各種途徑保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確。除了會(huì)計(jì)工作人員的自我檢驗(yàn)和相互檢驗(yàn)之外，企業(yè)內(nèi)部還要對管理會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)管理和監(jiān)管，對于重要的會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)處理要進(jìn)行及時(shí)的管理，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行便捷的管理，將會(huì)計(jì)信息的管理工作進(jìn)行分組，每個(gè)小組都對自己負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。這些是對關(guān)鍵和集中的信息的處理，對于那些分散的信息，可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自主的篩選和檢驗(yàn)，進(jìn)行智能化處理，對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別和攔截，對訪問的人員進(jìn)行權(quán)限識(shí)別和限制。
3.2加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防范
互聯(lián)網(wǎng)普及的背景下，網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)極為重要的話題，這在這種下，網(wǎng)絡(luò)的安全主要依靠的就是防火墻和加密措施，防火墻是網(wǎng)絡(luò)安全的主要措施，因此，在進(jìn)行平時(shí)的工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)開啟防火墻，還要將對企業(yè)發(fā)展極為重要的財(cái)務(wù)信息、在網(wǎng)絡(luò)上儲(chǔ)存的信息以及對外發(fā)布的信息等進(jìn)行分類的隔離處理，以免出現(xiàn)內(nèi)部信息被泄露的情況，對外公布的信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)過一定篩選，避免對企業(yè)產(chǎn)生重要影響，并強(qiáng)化對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的防護(hù)，防治出現(xiàn)黑客入侵的情況。在企業(yè)的內(nèi)部，對員工也要記性管理，根據(jù)各自的職權(quán)設(shè)置對應(yīng)的系統(tǒng)訪問權(quán)限，在進(jìn)行訪問時(shí)對人員的身份進(jìn)行識(shí)別，不能隨意進(jìn)入系統(tǒng)，這樣保證內(nèi)部信息的泄露，降低風(fēng)險(xiǎn)。
3.3培養(yǎng)專門的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)發(fā)展到信息化與技術(shù)化的方向。大量的信息數(shù)據(jù)對會(huì)計(jì)人員的信息處理能力和會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)的運(yùn)行能力提出了更高的要求，會(huì)計(jì)信息處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專業(yè)復(fù)合型人才。所以企業(yè)要具備超前的意識(shí)，在會(huì)計(jì)工作人員的使用方面盡量選擇具備專業(yè)的系統(tǒng)平臺(tái)操作能力的人才，要能夠熟練的使用最新的操作平臺(tái)進(jìn)行工作，能夠不斷地提高工作的效率;但是在沒有熟練的專業(yè)復(fù)合型人才時(shí)，企業(yè)也可以專門培養(yǎng)自己的人才，將過去的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，培訓(xùn)他們操作信息系統(tǒng)的能力，促使其養(yǎng)成信息化工作模式，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。
隨著科技的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化改革與創(chuàng)新極為重要。因此，管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新結(jié)合起來，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
[3]楊軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐與變革———廣西聯(lián)通“沃金融”供應(yīng)鏈融資模式的分析與啟示[j].會(huì)計(jì)之友，2015，(18)：2-8.
作者:王子奇 單位:遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院
畢業(yè)論文參考篇十五
管理會(huì)計(jì)興起于十九世紀(jì)早期，在為企業(yè)提供管理信息、預(yù)測資金需求、加強(qiáng)企業(yè)的成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理以及倡導(dǎo)人本管理等方面都發(fā)揮了重要的作用。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)憑借其特有的優(yōu)勢，仍將繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理的向前發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；作用改革。
開放后我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了前所未有的巨大成就，這與我國長期堅(jiān)持的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系，但是市場經(jīng)濟(jì)的活躍和發(fā)展在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)迅速增長的同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競爭。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想不斷的發(fā)展、壯大、增強(qiáng)核心競爭力，就必須要加強(qiáng)對市場的分析和掌控，管理會(huì)計(jì)便是順應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)大背景的需要應(yīng)運(yùn)而生并發(fā)展起來的。
從管理會(huì)計(jì)的起源來看，最早可以追溯到十九世紀(jì)早期當(dāng)時(shí)的企業(yè)管理層對于內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用，那時(shí)的企業(yè)管理層對于管理重要性的認(rèn)識(shí)已經(jīng)非常鮮明，并且這種認(rèn)識(shí)已經(jīng)波及到了對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大影響，這便是后來業(yè)界常說的所謂“管理運(yùn)動(dòng)”。業(yè)界一般認(rèn)為管理運(yùn)動(dòng)是發(fā)生在美國的十九世紀(jì)末到二十世紀(jì)初，管理運(yùn)動(dòng)對市場經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在于為提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率構(gòu)建了一個(gè)能夠解決問題的科學(xué)框架?？茖W(xué)管理是管理運(yùn)動(dòng)的主要內(nèi)容之一?？茖W(xué)管理在為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及技術(shù)方法的進(jìn)一步發(fā)展提供了契機(jī)。比如當(dāng)時(shí)的一些企業(yè)為了能夠衡量出內(nèi)部生產(chǎn)過程的效率，在市場交易信息之外對企業(yè)內(nèi)部的特定管理信息也提出要求。從我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況來看，大致是發(fā)生在二十世紀(jì)的七十年代末，此后我國便進(jìn)入了以改革開放為主題的新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期。
由此看來，我國管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展過程經(jīng)歷了市場環(huán)境下的激烈的企業(yè)競爭階段。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中能夠發(fā)揮出重要的作用，這一點(diǎn)企業(yè)管理層必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。從管理會(huì)計(jì)的概念來看，所謂“管理會(huì)計(jì)”，也叫“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，英文稱之為“managementaccounting”。管理會(huì)計(jì)的主旨在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)試圖借助一些專門的方式方法，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料和其他資料糅合在一起予以加工、比對、整理和報(bào)告，從而借此為企業(yè)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)日常管理中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施、規(guī)劃與控制提供依據(jù)，并借此也為企業(yè)決策者的決策提供依據(jù)。可見，在市場經(jīng)濟(jì)體系中，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的最有效的工具。因此，無論是對于企業(yè)管理還是對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用都越來越重要了。當(dāng)管理會(huì)計(jì)的作用在企業(yè)得到有效的發(fā)揮時(shí)，就可以幫助企業(yè)管理層對企業(yè)的資源實(shí)施最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（如利潤目標(biāo)、收入目標(biāo)、成本目標(biāo)等）的預(yù)測與確認(rèn)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)管理的重要作用。
管理會(huì)計(jì)采用的是一種分析性的工作方法，運(yùn)用的是一種動(dòng)態(tài)化的工作方式，這種方式方法對于現(xiàn)代市場競爭環(huán)境下的企業(yè)管理具有非常重要的作用。
2.1提供管理信息。
管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要為其內(nèi)部管理提供綜合信息，這些信息具有多樣性的特點(diǎn)，其中有經(jīng)過加工改造后的財(cái)務(wù)信息也有特定的非財(cái)務(wù)信息；有會(huì)計(jì)工作的信息也有統(tǒng)計(jì)工作的信息；有可量化的信息也有非量化的信息；有精確的信息也有粗略的信息；有來自企業(yè)內(nèi)部的信息也有來自企業(yè)外部的信息；有技術(shù)方面的信息也有經(jīng)濟(jì)方面的信息；有有形的信息也有無形的信息；有資本的信息和非資本的信息以及實(shí)際的信息和預(yù)計(jì)的信息等等，對這些信息進(jìn)行加工處理后，就可以為企業(yè)的預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制等工作提供參考依據(jù)。
2.2預(yù)測資金需求。
經(jīng)濟(jì)決策是影響企業(yè)管理績效的重要環(huán)節(jié)，科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策要求應(yīng)事先對企業(yè)的經(jīng)營資金有一個(gè)明確的預(yù)測，以防止因資金流的不暢而影響企業(yè)的正常運(yùn)行。如果企業(yè)的資金運(yùn)作出現(xiàn)失誤，那么后期的管理風(fēng)險(xiǎn)必將大增，而這恰恰是管理會(huì)計(jì)的長處。管理會(huì)計(jì)在通過對各種信息的處理計(jì)算后，具備了預(yù)測企業(yè)資金總需求量、追加需求量以及增長趨勢的功能，這樣一來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層就可以借助管理會(huì)計(jì)的這種功能對企業(yè)的資金需求變化情況及早做好應(yīng)對準(zhǔn)備，從而為企業(yè)爭取到調(diào)配資金所需要的時(shí)間，保證企業(yè)資金流的穩(wěn)定持續(xù)，保證企業(yè)市場運(yùn)營的不被影響。
2.3加強(qiáng)成本管理。
成本是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營效益的重要課題，是企業(yè)維系市場競爭能力的重要依托，同時(shí)成本也是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一。成本管理的目的是要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo)提供服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營決策者提供各種所需的成本信息，使經(jīng)營決策者能夠在經(jīng)營管理中實(shí)施對企業(yè)成本的有效控制。不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)成本目標(biāo)也各不相同，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)成本目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)密不可分。當(dāng)前市場環(huán)境下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）管理會(huì)計(jì)可以結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況和市場競爭能力為其設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)模，為其找到投資的最佳切入點(diǎn)，這樣企業(yè)就可以在現(xiàn)有條件下爭取到最好的投資回報(bào)和最低的成本支出。
（二）管理會(huì)計(jì)可以在市場分析的基礎(chǔ)上為企業(yè)設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)劃，這樣就避免了企業(yè)不必要生產(chǎn)成本投入現(xiàn)象的發(fā)生，并且管理會(huì)計(jì)還可以在市場分析的基礎(chǔ)上幫助促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品功能的改進(jìn)，提高產(chǎn)品的市場應(yīng)用價(jià)值，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
（三）管理會(huì)計(jì)可以在對內(nèi)外信息進(jìn)行加工處理的基礎(chǔ)上給企業(yè)的未來發(fā)展制定出合理的政策性導(dǎo)向，讓企業(yè)的研發(fā)目標(biāo)更加明確和清晰，讓企業(yè)的研發(fā)成本更加貼近實(shí)際需要，使企業(yè)研發(fā)帶來的收益大于企業(yè)研發(fā)成本的支出，這就既避免了企業(yè)盲目增加成本投入又避免了企業(yè)盲目壓縮成本支出。
（四）管理會(huì)計(jì)可以利用其戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的優(yōu)勢幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的最優(yōu)配置，有助于企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置之間做出最佳的選擇，從而最大限度的降低了企業(yè)的人力資源的管理成本并最大限度的發(fā)揮出企業(yè)人力資源的創(chuàng)新能力。
（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)是在現(xiàn)有條件下如何把企業(yè)在市場經(jīng)營中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，因而需要企業(yè)決策層在降低風(fēng)險(xiǎn)收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理策略有利于企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中作出正確的決策，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。通常情況下企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中都會(huì)以組合式的投資方式的來分散可能發(fā)生的投資風(fēng)險(xiǎn)，這與我們常說的“不能把所有的雞蛋都放在同一個(gè)籃子里”的道理同出一轍。管理會(huì)計(jì)依據(jù)其對企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息強(qiáng)大的處理分析能力，能夠很好的幫助企業(yè)分析其組合投資的合理性。這種合理性可以從以下四個(gè)方面體現(xiàn)出來：
（1）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的潛在投資意向進(jìn)行分析和預(yù)測；
（2）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠計(jì)算出企業(yè)潛在的投資組合中的各種期望值及其關(guān)系；
（3）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠規(guī)劃出企業(yè)各種投資組合中的最佳方案；
（4）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)規(guī)避競爭激烈的項(xiàng)目，規(guī)避投資中的盲目性，降低企業(yè)組合投資中的風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)是由于管理會(huì)計(jì)的市場分析功能使然。除了上述重要作用，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)人本管理方面所能夠發(fā)揮的作用也不容小覷。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)人才管理方面表現(xiàn)為側(cè)重于對員工價(jià)值的研究，這就為企業(yè)的人才需求提供了更為準(zhǔn)確的信息，也使企業(yè)人才的優(yōu)勢得到最佳發(fā)揮，從而充分調(diào)動(dòng)起了企業(yè)員工為企業(yè)工作的積極性和能動(dòng)性，使“以人為本”的管理理念在企業(yè)得到光大。
參考文獻(xiàn)：
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畢業(yè)論文參考篇十六
大部分私營企業(yè)存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、白條抵現(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理混亂等問題，尤其是提前確認(rèn)收入、粉飾報(bào)表的現(xiàn)象比較突出。雖然私營企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，然而在財(cái)務(wù)管理方面由于種種原因，存在著許多問題，這嚴(yán)重地制約著企業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢在必行。
私營企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟(jì)組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營企業(yè)暫行條例》規(guī)定登記注冊的私營有限責(zé)任公司、私營股份有限公司、私營合伙企業(yè)和私營獨(dú)資企業(yè)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì) ,目前我國擁有私營企業(yè)1 000余萬家，占我國全部注冊企業(yè)數(shù)的90%以上。私營企業(yè)的發(fā)展，在保證國民經(jīng)濟(jì) 持續(xù)穩(wěn)定增長，拉動(dòng)民間投資 ,帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)讓等方面，發(fā)揮越來越重要的作用。但不可否認(rèn)的是，大部分私營企業(yè)管理水平相對落后，在科技日新月異、 市場 競爭日趨激烈的今天，這些私營企業(yè)隱藏著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，如果不及時(shí)改善管理水平，特別是財(cái)務(wù)管理水平，則很可能會(huì)走向衰敗。
（一）財(cái)務(wù)管理流于形式，沒有真正意義的會(huì)計(jì) 核算與財(cái)務(wù)管理。
現(xiàn)行許多私營企業(yè)是“家族制”,業(yè)主一人說了算。他們認(rèn)為：企業(yè)是我的，掙錢多少都是自己的。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式，對其認(rèn)識(shí)不夠，致使許多制度過于簡單，流于形式，擺擺樣子甚至有些業(yè)主嫌麻煩，不愿建賬；怕多繳稅，不敢建賬；缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，不能建賬致，使財(cái)務(wù)管理處于混亂狀態(tài)。給國家的稅收造成損失，為自身的發(fā)展埋下了隱患。
（二）財(cái)會(huì)人員變更頻繁、素質(zhì)較低。
為了符合業(yè)主的要求，財(cái)會(huì)人員變更較快。變更后的人員，由于沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)訓(xùn)練，缺少必要的財(cái)經(jīng)知識(shí)，無證上崗，導(dǎo)致操作中出現(xiàn)許多錯(cuò)誤。有些私營企業(yè)的會(huì)計(jì)就是老板的親戚，完全按老板的意圖行事，為了應(yīng)付稅務(wù)檢查，多計(jì)提費(fèi)用，亂調(diào)成本，人為制造“廠長成本”、“經(jīng)理利潤”的現(xiàn)象。
（三）資金管理不善，資金使用過程的控制薄弱，報(bào)銷手續(xù)不完備。
不少企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督，多頭開戶。大部分業(yè)務(wù)不通過銀行來結(jié)算，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題，占用了大量的資金，降低了資金的使用效率。為了節(jié)約支出，會(huì)計(jì)、出納一人兼。只記銀行賬，現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。報(bào)銷手續(xù)不完備，不合規(guī)定的票據(jù)比比皆是，白條做賬的現(xiàn)象隨處可見。
（四）成本核算混亂，賬目不規(guī)范。
成本核算有嚴(yán)格的開支范圍。許多私營企業(yè)沒有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界限、本期費(fèi)用和以后各期費(fèi)用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限。許多企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計(jì)算，而是采用目測或估推，任意擴(kuò)大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。任意擴(kuò)大或縮小固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍，任意改變折舊計(jì)提方法。賬目設(shè)置不全，會(huì)計(jì)科目不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置，有些企業(yè)只有一本總賬和一本明細(xì)賬，甚至有些制造業(yè)中沒有“生產(chǎn)成本”這一賬戶。成本核算不準(zhǔn)，庫存當(dāng)然不實(shí)。
（五）融資困難
對大多數(shù)私營企業(yè)來說，資金短缺，規(guī)模偏小，融資渠道不暢是其發(fā)展的通病。每年有7%的私營企業(yè)，由于缺乏資金而破產(chǎn)。據(jù)國家金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映：我國對小規(guī)模私營企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數(shù)的1%。再加之我國現(xiàn)行的信貸制度，私營企業(yè)本身就缺乏資金，即使有了好的項(xiàng)目也難以籌集到規(guī)定比例的資本金，使很多項(xiàng)目的貸款難以落實(shí)。在這種情況下，私營企業(yè)的資金主要來源于自我融資和非正規(guī)渠道融資。
（六）不重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題。
合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使得資金來源與資金運(yùn)營協(xié)調(diào)，企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，從而實(shí)現(xiàn)不同性質(zhì)資金最大效率的增值。私營企業(yè)的貸款規(guī)模往往過大，籌資成本較高，籌資時(shí)很少考慮資金回報(bào)和資金成本之間的比率。
（七）投資時(shí)很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素。
我們知道貨幣時(shí)間價(jià)值在投資決策中有著重要的應(yīng)用，有時(shí)甚至決定投資的成敗。貨幣時(shí)間價(jià)值是在沒有風(fēng)險(xiǎn)和沒有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利潤率，如果社會(huì)上存在風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹，我們還需將它們考慮進(jìn)去。另外不同時(shí)點(diǎn)單位貨幣的價(jià)值不等，不同時(shí)點(diǎn)的貨幣收支需換算到相同的時(shí)點(diǎn)上，才能進(jìn)行比較和有關(guān)計(jì)算。因此，不能簡單地將不同時(shí)點(diǎn)的資金進(jìn)行直接比較，而應(yīng)將它們換算到同一時(shí)點(diǎn)后再進(jìn)行比較。貨幣時(shí)間價(jià)值是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)概念，對私營企業(yè)的投資決策，將會(huì)產(chǎn)生重要的影響。而私營企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理方面知識(shí)的欠缺及其他原因，在進(jìn)行投資決策時(shí)，往往很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，最終會(huì)導(dǎo)致作出錯(cuò)誤的決策。
（八）不重視各項(xiàng)預(yù)算的編制。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則費(fèi)，許多私營企業(yè)往往不重視銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算的編制工作，這樣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就不能沿著合理的軌道順利進(jìn)行。
（九）不重視新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。
消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要是無限的，企業(yè)只有不斷開發(fā)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的新產(chǎn)品，才能取得豐厚的回報(bào)。而私營企業(yè)由于技術(shù)、資金、人才等方面的欠缺往往忽視對新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。這樣企業(yè)只能興盛一時(shí)，而不能興盛一世。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，要隨時(shí)間、環(huán)境的變化而不斷地改善，才能進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略的靈活性和可控性，始終保持企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性。戰(zhàn)略的實(shí)施過程存在較長的時(shí)間滯延，在不同的時(shí)期，企業(yè)所采取的戰(zhàn)略會(huì)隨內(nèi)外部環(huán)境的變遷而導(dǎo)致戰(zhàn)略模糊，模棱兩可。企業(yè)自身環(huán)境的變化，由于各種不確定因素的影響，如領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)班子的更換，經(jīng)營方針的改變，籌資融資的限制等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的癱瘓 ;外部環(huán)境的制約，主要包括政治環(huán)境 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境 和人文環(huán)境 制約，都將會(huì)使企業(yè)不能適應(yīng)外部環(huán)境而遏制企業(yè)的發(fā)展；時(shí)間上的變遷，也將降低企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)性。一成不變的企業(yè)戰(zhàn)略沒有跟隨環(huán)境的變化而變化，受環(huán)境因素的抑制，戰(zhàn)略目標(biāo)的靈活性和可控性降低，不能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的成長偏離戰(zhàn)略目標(biāo)，或企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張超出成長各階段的承受能力，必然阻礙企業(yè)的成長，使企業(yè)發(fā)展減緩衰退，這就是我國私營企業(yè)失敗率高，自然淘汰率高的根本原因。
總之，私營企業(yè)要健康成長，發(fā)展是硬道理，戰(zhàn)略是關(guān)鍵。在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，企業(yè)的每個(gè)成長時(shí)期都應(yīng)制定與其外部環(huán)境相適應(yīng)的一系列子戰(zhàn)略目標(biāo)，并與總體戰(zhàn)略相一致，企業(yè)才能有步驟、有計(jì)劃、有規(guī)律的發(fā)展。同時(shí)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，加強(qiáng)對外部環(huán)境的敏感性，在調(diào)節(jié)環(huán)路中，要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境因素的變化，不斷調(diào)整和完善企業(yè)的戰(zhàn)略，加強(qiáng)對企業(yè)戰(zhàn)略的管理，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性和可控性，擺脫各種抑制企業(yè)成長的因素，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入新的一輪增強(qiáng)環(huán)路，促進(jìn)企業(yè)縱深發(fā)展。
（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念
樹立以財(cái)務(wù)管理為中心的觀念市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)越來越大，要確保利潤最大化，必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的'核心地位，發(fā)揮財(cái)務(wù)的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用，這也是由財(cái)務(wù)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。為此，企業(yè)主應(yīng)該走出誤區(qū)，更新觀念，引起重視，強(qiáng)化管理，這樣對國家、對企業(yè)、對自己都有利?？梢越Y(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的財(cái)經(jīng)制度，搞好內(nèi)部監(jiān)控，做到賬、錢、物分人管理，改變家族的模式，把具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位上來。加強(qiáng)教育，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，對財(cái)會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)的教育，增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)財(cái)政、稅務(wù)等專業(yè)知識(shí)，實(shí)行財(cái)會(huì)人員持證上崗制度，使管理上一個(gè)新臺(tái)階。建立、健全原始記錄，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，原始記錄是成本核算真實(shí)的前提，它主要包括材料成品出入庫單、工資單、費(fèi)用支出單、庫存盤點(diǎn)表等，這些為稅收的繳納、成本的核算、收入的確認(rèn)、利潤的核定奠定了基礎(chǔ)，從而保證了會(huì)計(jì)信息的可信性。另外企業(yè)也應(yīng)建立健全報(bào)銷手續(xù)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到不合法的票據(jù)不予受理，堵塞報(bào)銷過程中的漏洞。
風(fēng)險(xiǎn)觀念。市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場信息 瞬息萬變，使任何一個(gè)市場主體的利益具有不確定性，存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)要自負(fù)盈虧，因此必須增加銷售、降低成本，在市場競爭中戰(zhàn)勝對手。為使企業(yè)在市場競爭中不被淘汰，業(yè)主和財(cái)務(wù)人員必須樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念，合理決策。
知識(shí)效益和人才價(jià)值觀念。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)和商譽(yù)、信息 等知識(shí)資源和人力資源將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，它是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代決定企業(yè)在競爭中能否取勝的關(guān)鍵因素，這就要求企業(yè)必須樹立知識(shí)效益和人才價(jià)值的觀念。
現(xiàn)金流量觀念?，F(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，在許多情況下現(xiàn)金流量指標(biāo)比利潤指標(biāo)更加重要。一個(gè)企業(yè)即使有良好的經(jīng)營業(yè)績，但由于現(xiàn)金流量不足造成財(cái)務(wù)狀況惡化，照樣會(huì)使企業(yè)破產(chǎn)。應(yīng)該特別重視現(xiàn)金流量的控制，加強(qiáng)對現(xiàn)金收支的管理。
利潤最大化觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標(biāo)是為了追求利潤最大化，因此財(cái)務(wù)管理必須樹立利潤最大化觀念。為了實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，必須加強(qiáng)收入、成本、費(fèi)用、資金等指標(biāo)的控制，確保利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)
私營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《會(huì)計(jì)法》、《稅法》等有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)自己的專業(yè)水平和法制觀念，要真正把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)管理的中心地位，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，選聘高素質(zhì)的財(cái)務(wù)部門工作人員通過財(cái)務(wù)管理為企業(yè)發(fā)展提供信息。這就要求私營企業(yè)主要淡化家族觀念以靈活的人才聘用機(jī)制，有效的激勵(lì)機(jī)制和獨(dú)特的企業(yè)文化 吸引和穩(wěn)定高水平的財(cái)務(wù)管理人才，以進(jìn)一步規(guī)范私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
（三）加強(qiáng)資金管理，合理使用資金，加強(qiáng)資金使用過程的控制
由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念 認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。私營企業(yè)應(yīng)注意分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。私營企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)，努力提高資金的使用效率。
（四）調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
企業(yè)還要考慮銀行貸款利率的變動(dòng)趨勢，合理安排短期借款和長期借款之間的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低。要實(shí)務(wù)工作者能夠注意到影響企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的市場因素，同時(shí)又不忽視企業(yè)自身特有的因素，統(tǒng)籌考慮，全面安排，采用科學(xué)的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)決策程序，注意優(yōu)化的科學(xué)性和民主性，著眼企業(yè)整體策略，就能較好的調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)階段的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，適應(yīng)企業(yè)未來經(jīng)營需要。
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整決策是對多因素綜合評判的過程，在這個(gè)復(fù)雜過程中決策者應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
第一，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)最終調(diào)整值要與其發(fā)展情況相適應(yīng)，在不同時(shí)期其取值也要相應(yīng)變化。第二，從長遠(yuǎn)來看企業(yè)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)主。要依靠企業(yè)內(nèi)部自身力量，畢竟自負(fù)盈虧是市場經(jīng)濟(jì)的基本法則。另外，企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)適應(yīng)和利用國家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整減少阻力，而且更有生命力。第三，確定資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)區(qū)間比確定資本結(jié)構(gòu)最佳點(diǎn)更具有實(shí)際意義。實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理的，并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該在一個(gè)最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域，只要企業(yè)經(jīng)營方向、銷售策略等決定企業(yè)方向的因素不變，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最優(yōu)區(qū)域內(nèi)都是可以接受的，企業(yè)也沒必要經(jīng)常調(diào)整。
（五）實(shí)施全面的預(yù)算管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行
私營企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤最大化，必須實(shí)施全面的預(yù)算管理。預(yù)算管理宜在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，應(yīng)將各預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)實(shí)際情況分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，以利于采取相應(yīng)的對策。每月結(jié)束后，根據(jù)該月各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成情況，再對下月及年底的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)算。年度結(jié)束后，應(yīng)對全年的資金管理、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面地分析，找出影響預(yù)算完成的各因素，發(fā)現(xiàn)不足，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制定嚴(yán)密、詳細(xì)、可行的預(yù)算計(jì)劃，制定詳細(xì)的計(jì)劃需要企業(yè)各個(gè)部門的密切配合，也需要財(cái)務(wù)部門有精干人員參與這項(xiàng)工作；預(yù)算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面，通過預(yù)算執(zhí)行情況的總結(jié)、分析，能夠發(fā)現(xiàn)變動(dòng)因素及原因，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。
（六）利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策
當(dāng)前，國家經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，國家和地方出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策和條款，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會(huì)，采取合理合法的方式，充分利用優(yōu)惠政策，采取節(jié)稅措施，降低企業(yè)稅負(fù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁?，F(xiàn)在，各種經(jīng)濟(jì)類法律、法規(guī)更新很快，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意收集、研究各項(xiàng)政策規(guī)定，充分利用政策賦予企業(yè)的權(quán)利，并指導(dǎo)具體核算的人員進(jìn)行日常工作，避免因政策理解錯(cuò)誤導(dǎo)致的企業(yè)損失。另外企業(yè)應(yīng)積極推行合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動(dòng)全體職工參加財(cái)務(wù)管理的積極性，使財(cái)務(wù)管理能夠長期有效的進(jìn)行。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認(rèn)同，相信通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，必會(huì)增加企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，擴(kuò)大企業(yè)盈利。
（七）解決融資問題
由于私營企業(yè)規(guī)模相對較小，銀行只把貸款重點(diǎn)放在國有大中型企業(yè)，使私營企業(yè)的資金來源受到限制。私營企業(yè)良好的經(jīng)營業(yè)績和健康的發(fā)展態(tài)勢是其順暢融資的先決條件。不同的企業(yè)獲取資金和使用資金的能力是不同的。私營企業(yè)要分析自己的贏利能力和償債能力，考慮自己的資本結(jié)構(gòu)是否合理。融資要有規(guī)劃，不同的階段不同的環(huán)境。要采取不同的融資渠道和方式。國家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策，扶植私營企業(yè)的發(fā)展給以必要的貸款額度。銀行可根據(jù)私營企業(yè)的信用度和經(jīng)營實(shí)力考慮給其貸款數(shù)量。私營企業(yè)還應(yīng)考慮上市、發(fā)行股票債券等來籌集資金，當(dāng)然這是一個(gè)艱難的過程。資金問題解決了私營企業(yè)才能在良好的管理方式下健康發(fā)展。提高信用度：一是提高私營企業(yè)整體素質(zhì)。通過改善其管理水平，幫助建立、健全財(cái)務(wù)制度，建立針對私營企業(yè)的信用等級(jí)制度。建設(shè)誠信的企業(yè)文化等一系列措施。提高企業(yè)的美譽(yù)度。二是加強(qiáng)私營企業(yè)與金融界的溝通，以改變銀行界對私營企業(yè)的一些偏見，給予私營企業(yè)與國有大中型企業(yè)同等待遇，消除企業(yè)融資的所有制歧視，減少私營企業(yè)向銀行融資過程中非利率成本的“惡性”增加。
（八）重視貨幣時(shí)間價(jià)值，做出科學(xué) 的投資決策
對于個(gè)人投資來說，我們要掌握貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法，也就是將不同時(shí)點(diǎn)的資金換算到相同時(shí)點(diǎn)上的方法，搞清楚資金到底處在何時(shí)點(diǎn)上，在日常生活中多考慮時(shí)間價(jià)值的影響就差不多了。對企業(yè)來說，企業(yè)應(yīng)有一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，還應(yīng)有一批效率高，能力強(qiáng)的市場調(diào)查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場和全面的可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué) 性。制約亂投資行為，提高投資可靠性、效益性。企業(yè)還必須建立相關(guān)制度保證其投資決策的貫徹實(shí)施，對投資進(jìn)行規(guī)范管理。職工的作用也不可忽視。除此之外，企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結(jié)果，及時(shí)根據(jù)市場的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然，企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時(shí)間價(jià)值，還有項(xiàng)目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應(yīng)地考慮。
（九）重視新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作
私營企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要，盡快找出新的利潤增長點(diǎn)，避開低層次的價(jià)格戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)不斷的開發(fā)新產(chǎn)品，不僅要根據(jù)市場需求開發(fā)，而且要在開發(fā)后主動(dòng)向客戶推廣、推薦，不僅要占領(lǐng)已有市場，而且要引導(dǎo)和開辟新的市場。加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資力度是我國企業(yè)進(jìn)軍國際市場的重要前提。運(yùn)用橫向聯(lián)合、委托開發(fā)，和一些與自身產(chǎn)業(yè)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，利用它們的科研優(yōu)勢為自己的產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)。這樣做既提高了科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率，又降低了單靠自身力量進(jìn)行開發(fā)的投資和風(fēng)險(xiǎn)。此外，政府可以通過設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司的方式，對進(jìn)行高科技產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)進(jìn)行資金扶持。
政府還應(yīng)從財(cái)政、金融和稅收政策等方面鼓勵(lì)企業(yè)大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作。例如，在稅收上，對于一些從事高科技產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)的企業(yè)，有針對性地減、免所得稅、營業(yè)稅；在金融方面，國家銀行應(yīng)對企業(yè)用于技術(shù)改造、創(chuàng)新的融資給予利率上的優(yōu)惠等，促使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新改造真正具有生機(jī)和活力。
中小型私營企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在不斷地增加，它在增加稅收、提供就業(yè)等方面起了很大的作用，它是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分。然而，私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱這一狀況嚴(yán)重影響它的發(fā)展，強(qiáng)化私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢在必行，而提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)中小型私營企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵是弄清中小型私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，提高企業(yè)的生存能力并拓展企業(yè)的發(fā)展空間。
總之，私營企業(yè)的所有者和管理者應(yīng)該依托現(xiàn)代企業(yè)管理制度，克服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理帶來的弊端，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部控制制度，以成本、效率為核心，全面提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
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畢業(yè)論文參考篇十七
文獻(xiàn)綜述是在對某一特定學(xué)科或?qū)ｎ}的文獻(xiàn)進(jìn)行收集、整理、分析與研究的基礎(chǔ)上，撰寫出的關(guān)于學(xué)科或某專題的文獻(xiàn)報(bào)告，它對相關(guān)文獻(xiàn)群進(jìn)行分析研究，概括出該學(xué)科或?qū)ｎ}的研究現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展趨勢。
文獻(xiàn)綜述是反映當(dāng)前某一領(lǐng)域、學(xué)科或重要專題的最新進(jìn)展、學(xué)術(shù)見解和建議的學(xué)術(shù)報(bào)告或論文，它往往能反映出有關(guān)問題的新動(dòng)態(tài)、新趨勢、新水平、新原理和新技術(shù)等等。
一、選題。
撰寫文獻(xiàn)綜述通常出于某種需要，如為某學(xué)術(shù)會(huì)議的專題、從事某項(xiàng)科研、為某方面積累文獻(xiàn)資料等等。所以，文獻(xiàn)綜述的選題，作者一般是明確的，不象科研課題選題那么困難。
文獻(xiàn)綜述選題范圍廣，題目可大可小，大到一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)學(xué)科，小到一個(gè)方法、一個(gè)理論，可根據(jù)自己的需要而定。初次撰寫文獻(xiàn)綜述，所選題目宜小些，這樣查閱文獻(xiàn)的數(shù)量相對較小，撰寫時(shí)易于歸納整理，否則，題目選得過大，查閱文獻(xiàn)花費(fèi)的時(shí)間太多，而且歸納整理困難，最后寫出的綜述大題小作或是文不對題。
二、搜集相關(guān)文獻(xiàn)。
選定題目后，下一步就是要圍繞題目進(jìn)行搜集與主題有關(guān)的文獻(xiàn)，如看專著年鑒法、瀏覽法、滾雪球法、檢索法等等。
搜集文獻(xiàn)要求越全越好，因而最常用的方法是用檢索法。
三、歸納、整理、分析。
搜集好與主題有關(guān)的參考文獻(xiàn)后，就要對這些參考文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀、歸納、分析和整理。然后確定如何從這些文獻(xiàn)中選出具有代表性、科學(xué)性和可靠性大的研究文獻(xiàn)。從某種意義上講，所閱讀和選擇的文獻(xiàn)的質(zhì)量高低，直接影響文獻(xiàn)綜述的水平。因此在閱讀文獻(xiàn)時(shí)，要寫好“讀書筆記”、“讀書心得”和做好“文獻(xiàn)摘錄卡片”。
四、按規(guī)定格式形成論文。
在完成上述三個(gè)步驟后，緊接著就是按照文獻(xiàn)綜述的格式寫作，形成最后的文獻(xiàn)綜述論文。文獻(xiàn)綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。這是因?yàn)檠芯啃缘恼撐淖⒅匮芯康姆椒ê徒Y(jié)果，而文獻(xiàn)綜述是介紹與主題有關(guān)的詳細(xì)資料、動(dòng)態(tài)、進(jìn)展、展望以及對以上方面的評述。因此文獻(xiàn)綜述的格式相對多樣，但總的來說，一般都包含以下四部分：即前言、主題、總結(jié)和參考文獻(xiàn)。撰寫文獻(xiàn)綜述時(shí)可按這四部分?jǐn)M寫提綱，再根據(jù)提綱進(jìn)行撰寫工作。
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畢業(yè)論文參考篇十八
內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理的重要部分，審計(jì)監(jiān)督機(jī)制是否完善，直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)管理的關(guān)鍵。從企業(yè)管理的情況來看，我國內(nèi)部審計(jì)的作用還沒有得到有效的發(fā)揮。只有將內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)管理兩者間的關(guān)系得到正確的了解，才能有效的將企業(yè)顳部的審計(jì)職能得到有效的發(fā)揮，才能更好的為企業(yè)的發(fā)展好服務(wù)。
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要是為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展服務(wù)，起著眼點(diǎn)和切入點(diǎn)是保護(hù)企業(yè)自身利益維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益最終目的與企業(yè)的根本利益是一致的。只有加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能，才能充分發(fā)揮它在維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序、改善管理提高效益懲腐防腐等方面的作用。
1.有效內(nèi)部審計(jì)能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支是不是真實(shí)、合法和完整能否保證公司財(cái)產(chǎn)安全合理，有效的使用。內(nèi)部審計(jì)能使公司所有的關(guān)聯(lián)人員遵紀(jì)守法，預(yù)防經(jīng)濟(jì)上的犯罪的，內(nèi)部審計(jì)能夠堵塞財(cái)務(wù)漏洞確保公司的經(jīng)營方針、策略、政策以及制度的貫徹執(zhí)行。審計(jì)工作的最為基本的作用則是有效的提升財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，維護(hù)良好的市場秩序，使市場經(jīng)濟(jì)能夠有效的運(yùn)行。審計(jì)機(jī)構(gòu)可以對企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行檢查，使財(cái)務(wù)信息的可行性得到提升，有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，利于企業(yè)的健康發(fā)展。
2.內(nèi)部審計(jì)能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施，都要圍繞本單位的工作重心開展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最大目的就是實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化，內(nèi)部審計(jì)可以提出具體可行的審計(jì)意見和建議，通過對企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)和投資方案的審查和評價(jià)就可以判斷出投入是不是經(jīng)濟(jì)、合理可行。
3.有效的控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的管理水平得到不斷的提高，發(fā)揮審計(jì)中的有效性及合理性等作用。在現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵是企業(yè)建立出有效的決策、經(jīng)營及監(jiān)督體系，使其相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，建立有效的內(nèi)部審核責(zé)任制是現(xiàn)如今完善現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。
1.完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理體系，明確其隸屬關(guān)系，使審計(jì)的獨(dú)立性增強(qiáng)。要求北部審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)由事后轉(zhuǎn)移到始終或者是事前審計(jì);在工作內(nèi)容上也應(yīng)進(jìn)行改善，將查處違規(guī)違紀(jì)審計(jì)轉(zhuǎn)到內(nèi)部控制制度審計(jì)及績效審計(jì)，將資金運(yùn)行管理體制得到落實(shí)。
2.明確審查意識(shí)，明確企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，將違規(guī)違紀(jì)的'可能性得到減少。
3.在執(zhí)行監(jiān)督職能中，對深化改革、降低成本、增加效益等發(fā)揮著保證、保障及維護(hù)作用。
(1)監(jiān)理建立及健全內(nèi)部控制制度，并為其提供有效的保障。為了適應(yīng)先進(jìn)發(fā)展的新形勢，滿足在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)在其內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，確保其內(nèi)部審計(jì)工作的健全及有效，使企業(yè)管理的水平得到有效的提升。
(2)確保資產(chǎn)的安全、有效、完整。內(nèi)部審計(jì)人員特別要對生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行重視，使企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)得到有效的統(tǒng)計(jì)，對內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督可做到隨時(shí)隨地進(jìn)行，提出較為有效的措施，對于資產(chǎn)的使用因滿足高經(jīng)濟(jì)及高效益，使資產(chǎn)能夠做到保值增值，避免資產(chǎn)出現(xiàn)流失。
4.制約作用。內(nèi)部審計(jì)通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及經(jīng)營管理制度的監(jiān)督檢查，制定出相關(guān)的規(guī)范，有效的改善企業(yè)的違法違紀(jì)行為出現(xiàn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠滿足其經(jīng)濟(jì)秩序。
5.開展任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)干部的離職前審計(jì)，不斷使內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制得到強(qiáng)化，做好領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)定期內(nèi)的審計(jì)工作，有利于對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督，促使其公司領(lǐng)導(dǎo)依法辦事，腐朽現(xiàn)象德奧避免，促使企業(yè)間的廉政建設(shè)，能夠有效的將上級(jí)主管部門及政府考察提拔干部提供依據(jù)。對領(lǐng)導(dǎo)干部展開離職前的審計(jì)工作，做好對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在任職期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律狀況、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況等進(jìn)行綜合評價(jià)，認(rèn)真分析，不足之處提出，進(jìn)行改進(jìn)，有利于今后人事部門進(jìn)行制度的改革及企業(yè)方針政策的連續(xù)性及穩(wěn)定性。
內(nèi)部審計(jì)在公司治理中需要做好充分的溝通協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、管理層及各部門間的關(guān)系。主要從戰(zhàn)略決策的制定開始，內(nèi)部審計(jì)要做好充分的前期調(diào)查工作，與單位的管理人員相互協(xié)調(diào)，制定出有效的戰(zhàn)略決策。在對其戰(zhàn)略決策的實(shí)施階段，內(nèi)部審計(jì)主要通過對各部門執(zhí)行戰(zhàn)略決策的有效性進(jìn)行綜合評價(jià)，并針對各部門間執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合分析，內(nèi)部審計(jì)需要提供咨詢服務(wù)。在戰(zhàn)略決策在單位中實(shí)施以后，內(nèi)部審計(jì)人員需要對戰(zhàn)略決策的結(jié)果進(jìn)行了解，審計(jì)是否達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。
在內(nèi)部控制中，其重要組成部分則是內(nèi)部審計(jì)，其能夠有效的在一個(gè)組織內(nèi)部對各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、管理制度等進(jìn)行判斷其能否合理的進(jìn)行獨(dú)立評價(jià)的系統(tǒng)。內(nèi)部審計(jì)主要是通過對內(nèi)部控制的再次控制的表現(xiàn)，確認(rèn)內(nèi)部控制制度的有效性及執(zhí)行能力的統(tǒng)一，構(gòu)件一個(gè)健全合理的內(nèi)部操控體系，主要包含：內(nèi)部控制制度是否具備可操作性、否能夠有效執(zhí)行，縣官制度是否完善等。
風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)成為企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起風(fēng)險(xiǎn)管理自我評估的“協(xié)調(diào)人”和總體策劃者。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激烈，企業(yè)在發(fā)展中遇到越來越多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大，經(jīng)營的不確定性導(dǎo)致持續(xù)經(jīng)營、盈利能力和償債能力等不確定性越大，風(fēng)險(xiǎn)成為影響企業(yè)目標(biāo)的主要因素，管理和控制風(fēng)險(xiǎn)成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門成為控制和管理風(fēng)險(xiǎn)的主要部門。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)針對風(fēng)險(xiǎn)管理部門確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目識(shí)別的完整性、風(fēng)險(xiǎn)管理政策的恰當(dāng)性、風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行的有效性等，針對以上幾個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)后，提出相應(yīng)改進(jìn)對策，改善風(fēng)險(xiǎn)管理存在的漏洞，健全風(fēng)險(xiǎn)管理政策，規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。
完善內(nèi)部審計(jì)制度和法律建設(shè)，《審計(jì)法》規(guī)定了國家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)組織和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系，根據(jù)國情制定《內(nèi)部審計(jì)法》，在法律上明確內(nèi)部審計(jì)的組織形式和地位，用法律的形式強(qiáng)制性的規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的組織形式，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、內(nèi)部審計(jì)人員的配備、內(nèi)部審計(jì)程序與方法的建立、內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督等問題，確保各項(xiàng)法律法規(guī)之間保持協(xié)調(diào)一致。用《內(nèi)部審計(jì)法》來取代現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)規(guī)則在《內(nèi)部審計(jì)法》基礎(chǔ)之上自行補(bǔ)充和完善。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)在要求，是企業(yè)管理過程的重要環(huán)節(jié)企業(yè)管理是企業(yè)對生產(chǎn)要素和各種稀缺資源進(jìn)行組織、整合、控制的過程。科學(xué)有效的企業(yè)管理對于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面具有重要的意義。
內(nèi)部審計(jì)工作要圍繞企業(yè)的中心工作來開展，審計(jì)人員要對個(gè)單位內(nèi)部控制制度的有效性、合理性進(jìn)行審計(jì)。當(dāng)然包括審計(jì)過程的事前調(diào)查和測試、事中監(jiān)督指導(dǎo)和事后績效評價(jià)。參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中來。要善于從資金流動(dòng)中發(fā)現(xiàn)管理上存在的漏洞，通過大量微觀信息的分析，綜合歸納出具有全局性、建設(shè)性的防止問題發(fā)生的措施。
當(dāng)前，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)處于一個(gè)新的發(fā)展階段，與以前內(nèi)部審計(jì)工作不同的是，隨著企業(yè)改革的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立，內(nèi)部審計(jì)的任務(wù)和工作重點(diǎn)已從單純地檢查企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合法性、維護(hù)國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的嚴(yán)肅性轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)審計(jì)評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、完整性，審計(jì)評價(jià)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)和投資活動(dòng)的有效性，審計(jì)評價(jià)內(nèi)部管理控制制度的健全性、合理性和有效性，以及審計(jì)評價(jià)企業(yè)法定代表人或經(jīng)營者履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況等方面。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，作為經(jīng)營管理的控制、監(jiān)督系統(tǒng)，已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)在要求。通過對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、管理活動(dòng)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料的審核和檢查，收集、整理、鑒定和分析審計(jì)證據(jù)，揭露和查處企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)營管理中存在的不真實(shí)、不合理、不合規(guī)、乃至舞弊等問題，糾正企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中偏離經(jīng)營目標(biāo)的行為，提出加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、發(fā)揮管理整體功能、堵塞管理漏洞、促使利潤最大化、投資效果最優(yōu)化等方面的意見和建議，為企業(yè)決策層和管理層服務(wù)。
內(nèi)部審計(jì)是完善企業(yè)自我約束機(jī)制的重要內(nèi)容我國國有企業(yè)改革從擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)、放權(quán)讓利、實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任制、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，一直到提出建立企業(yè)制度，取得了明顯成效，企業(yè)活力有所增強(qiáng)。但是，離企業(yè)改革的目標(biāo)，即在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體，還有很大差距。其中原因很多，如產(chǎn)權(quán)制度問題、國有資產(chǎn)管理體制問題，政企職責(zé)不分問題等。更重要的還與企業(yè)自我約束機(jī)制不健全、不完善密切相關(guān)。
畢業(yè)論文參考篇十九
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