在制定方案之前，我們需要對問題或目標進行充分的分析和研究。方案的寫作應(yīng)該根據(jù)具體的情況來制定。請仔細閱讀以下的方案范例，相信能對您的問題有所啟示。
某企業(yè)安康杯實施方案篇一
按照集團xxxx年工會工作安排，結(jié)合我公司實際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)項目工程中開展“安康杯”勞動競賽。促進該工程質(zhì)量、安全、文明施工和現(xiàn)場管理工作達標。
1、實現(xiàn)亡人事故為零，實現(xiàn)重傷事故為零，實現(xiàn)機械傷害事故為零。
2、1#樓爭創(chuàng)飛天獎，2#樓、3#樓達到合格工程。分部分項工程合格率為100%，單項工程一次交驗合格率100%。
3、爭創(chuàng)省級文明工地。
4、實現(xiàn)工程進度按計劃完成。
在三個棟號之間開展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”“五比”活動?？凑l進度快，質(zhì)量好，安全、文明施工管理落實好，服從領(lǐng)導執(zhí)行力好。
成立競賽領(lǐng)導小組，負責競賽活動的組織、檢查、評比、記錄、匯總。
組長：王俊忠副組長：張生龍。
組員：張云飛、司文濤、趙正鈺、張衛(wèi)紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、各包工隊負責人。
xxxx年4月xxxx年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評比、對總分第一名獎勵一次，對先進棟號給予每人以物質(zhì)獎勵，并授予流動紅旗。
1、安全管理：各項安全措施是否落實，安全教育是否到位，現(xiàn)場操作人員，是否遵守安全操作規(guī)程，有無安全事故。具體到每個作業(yè)人員安全帽（安全帶）的佩戴，安全防護工具的正確使用，臨邊及“四口”的防護到位、規(guī)范程度，施工用電安全、施工機具的正確使用，對班組管理人員、作業(yè)人員的。安全教育，有無損壞安全標識、安全防護現(xiàn)象等。
2、施工質(zhì)量：是否達到規(guī)范標準，鋼筋綁扎、混凝土外觀質(zhì)量等是否滿足規(guī)范要求，質(zhì)量通病能否有效控制。具體到細部，如混凝土的澆筑有無出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋，混凝土表面平整度、垂直度等外觀質(zhì)量；鋼筋工程中是否出現(xiàn)下料不準確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯綁等；模板工程從支撐體系到細部模板拼、接縫能否滿足規(guī)范要求等全面質(zhì)量管理工作。
3、施工進度：每月能否及時上報合理的工程施工進度計劃；是否按施工進度計劃完成，或提前完成；能否及時辦理有關(guān)簽證。
4、文明施工：現(xiàn)場施工區(qū)域是否干凈整潔；材料是否按《現(xiàn)場平面布置圖》碼放整齊、到位、干凈利落；分部、分項工程是否做到工完料凈、場清；生活區(qū)宿舍是否整潔，有無臟、亂、差現(xiàn)象，有無打架斗毆、酗酒等不良習慣。
5、執(zhí)行力：是否服從管理；領(lǐng)導安排的工作是否不打折扣、按時完成；各棟號能否做到相互協(xié)作、積極配合體現(xiàn)團隊精神。
以上五項內(nèi)容各占20分，總分為100分，對進度按計劃每提前1天加1分，推后1天扣1分；質(zhì)量檢查每發(fā)一次整改通知單扣1分，對嚴重質(zhì)量問題視情節(jié)實行一票否決制；安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”使用不到位一項，按違反人數(shù)每人每次扣1分，違章操作每次扣3分，出現(xiàn)安全事故實行一票否決制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對不服從管理，執(zhí)行力不強，每次扣3分，情節(jié)嚴重者給予經(jīng)濟處罰。
按檢查記錄分值為依據(jù)，每月對總分第一名者給予每人物質(zhì)獎勵，授予流動紅旗，懸掛主樓醒目位置。
10月底評出15名競賽先進個人，給予現(xiàn)金獎勵，獎勵標準綜合競賽領(lǐng)導小組意見報工程公司研究后給予發(fā)放。
某企業(yè)安康杯實施方案篇二
為貫徹落實省委、省政府對安全生產(chǎn)工作的部署和指標，嚴格執(zhí)行省總工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展全省“安康杯”競賽活動的通知》(魯會[20xx]12號)文件的要求，結(jié)合我公司實際情況，制定如下“安康杯”活動實施方案。
一、參賽主體。
弘揚企業(yè)文化，加強班組安全管理。二、總體要求和奮斗目標(一)總體要求。
深入貫徹黨的會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，緊緊圍繞上級主管部門對安全生產(chǎn)工作的總體要求，結(jié)合公司實際情況，以本次活動為載體，全面推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育培訓等工作的持續(xù)進行，從而不斷提升企業(yè)的安全管理工作形象，提高職工安全生產(chǎn)的思想意識，為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展做好充足的準備。
(二)奮斗目標。
在20xx年度安全管理等方面的基礎(chǔ)上，20xx年公司力爭實現(xiàn)各參賽部門和參賽員工分別增長15%和20%，確保各參賽班組全部參加。公司全年不發(fā)生死亡事故，職業(yè)危害防治和勞動防護等情況有明顯的改善，切實保障職工安全生產(chǎn)、科學發(fā)展。
三、參賽范圍、活動內(nèi)容和活動實施步驟(一)參賽范圍。
公司各部門、各分公司、各項目部全體員工。(二)活動實施步驟。
本次競賽活動時間從3月下旬開始，至12月下旬結(jié)束?；顒哟?。
體分三個步驟進行。
1、第一階段：3月20日至4月20日為活動宣傳及部署階段。(1)組織領(lǐng)導。公司成立“安康杯”競賽組委會，由總經(jīng)理辛在國任組委會主任，其他人員分工合作，齊心協(xié)力完成本次活動。具體職位安排見附表一。
(2)積極宣傳，動員公司各部門、各分公司、各項目部積極參加，踴躍報名，成立以部門為單位的各參賽小組，各參賽小組根據(jù)實際情況，制定符合本小組的具體詳細活動實施方案。
(3)確定本次活動的相關(guān)學習資料和活動目標和任務(wù)。2、第二階段：4月21日至11月20日為活動教育、培訓、落實階段。
(1)在全體職工中開展安全生產(chǎn)管理制度制定群策群力活動，通過全體職工的智慧和思想，提高制定管理制度的水平。
(2)通過“安全生產(chǎn)月”等活動，開展全面安全隱患大排查大整改專項活動，對存在的安全問題及隱患及時提出解決，并落實到位。
(3)落實安全防護用品的購買、發(fā)放管理等，確保職工安全生產(chǎn)有保障。
(4)開展崗位安全生產(chǎn)自檢自查活動，以各參賽組為單位，排除安全隱患。
(5)加強安全生產(chǎn)教育培訓活動，通過開展管理人員、生產(chǎn)工人等培訓學習等活動，提高職工的安全生產(chǎn)知識水平。
(6)重視對職業(yè)危害防治措施的監(jiān)督檢查、預防等工作，切實保障職工身體健康。
3、第三階段：11月21日至12月31日為考核總結(jié)階段。(1)各參賽小組作“安康杯”競賽活動總結(jié)。
(2)公司通過小組長、工程管理處、各小組組長、職工代表的。
考評活動，評選出年度“安康杯”競賽活動先進單位、先進個人，并按照公司管理制度給予一定的獎勵。(3)工程管理處收集相關(guān)信息，對本年度“安康杯”活動進行總結(jié)，形成有指導意義的文件，有利于以后安全生產(chǎn)工作的實施。
(三)活動內(nèi)容，
本次活動主要內(nèi)容有：各項安全教育培訓活動，組織“安全生產(chǎn)月”活動，月度安全大檢查活動，企業(yè)安全生產(chǎn)文化學習活動，職業(yè)病防治措施培訓學習活動，應(yīng)急預案演練活動等。
日照山海天建筑安裝工程有限公司。
20xx年3月25日。
某企業(yè)安康杯實施方案篇三
根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》（黃工[20xx]8號）文件要求，結(jié)合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學?！鞍部当备傎惢顒訉嵤┓桨溉缦拢?/p>
（一）總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進學校安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學生、家長參加到活動中來，不斷增強廣大教職工和學生的安全健康意識，提高維護學校安全的素質(zhì)和能力，努力實現(xiàn)學校安全穩(wěn)定。
（二）總體目標。
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護意識；繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力；實現(xiàn)重傷事故零目標；不斷加強安全管理，強化工會群眾監(jiān)督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設(shè)，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現(xiàn)總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。
（一）競賽主題：加強各教研組安全建設(shè)、強化一線教育管理。
（二）參賽范圍：各學部、各教研組教職員工。
（一）組織領(lǐng)導：
成立以校長為組長的競賽領(lǐng)導小組，加強競賽活動的領(lǐng)導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
組長：奚善友（黨支書、校長）。
副組長：石磊（副校長、工會主席）。
成員：王小馬（副校長）李旭輝（副校長）。
蘇志華（工會副主席）張發(fā)青（辦公室主任）巳招（中學部教務(wù)主任）。
李林玉（小學部教務(wù)主任）譚永康（后勤主任）譚小平（村小校長）李一峰（村小校長）。
（二)宣傳動員：(4月10日—4月25日）。
結(jié)合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動；吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。
（三)組織實施：(4月26日—11月30日）。
根據(jù)學校各學科特點分學部設(shè)四個競賽小組（語文、數(shù)學、英語、綜合組）進行教學技能大賽（“三筆字”比賽、說課比賽等）。
（四)考核總結(jié)：(12月1日—12月31日）。
在競賽活動中要注意及時發(fā)現(xiàn)典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時學校辦公室對活動進行考核，對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。
某企業(yè)安康杯實施方案篇四
安康杯競賽與工會勞動保護工作存在內(nèi)在的密切關(guān)系:二者工作宗旨具有一致性、工作機制具有協(xié)調(diào)性、工作內(nèi)容具有融合性、工作方法具有共同性。下面是小編為大家整理的企業(yè)安康杯競賽實施方案，一起來看看吧!
湖南省第四工程有限公司工會委員會文件。
湘建四司工字〔**5號。
關(guān)于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競賽活動。
實施方案》的通知。
公司所屬各基層工會：
20xx年5月14日。
湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20xx年5月14日。
附件1：
根據(jù)集團總公司《湖南建工集團20xx年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20xx?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(一)總體要求。
認真學習貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會xx大和全國安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓教育，提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
(二)總體目標。
3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。
二、競賽主題。
(一)推進安全文化建設(shè)。
次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動，引領(lǐng)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
(二)加強班組安全管理。
著力加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設(shè)與管理成果展示及推廣應(yīng)用工作，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及項目安全標準化建設(shè)，不斷提升職工安全理念，使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。
(三)組織員工安全培訓。
高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強職工安全健康知識的培訓和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動。重點做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓推進工作，努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。
(四)開展職業(yè)危害防治。
加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進工作，積極推進職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標任務(wù)落到實處。
五、幾項具體活動。
1、開好一個大會。各單位組織召開20xx年度安康杯競賽活動動員大會。
2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
5、明確單位和項目的勞動保護監(jiān)督員。
六、活動實施(一)組織領(lǐng)導。
公司成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組：組長：周先平。
副組長：朱林、周芳。
成員：陳東風、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導。下設(shè)辦公室：
主任：周芳(兼)。
副主任：陳東風(兼)、黃紅兵(兼)。
成員：公司各管理部室負責人，所屬各單位工會主席，負責安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應(yīng)成立相應(yīng)的組織機構(gòu)。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導，由黨、政、工主要負責人負責，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。
七、檢查與考核。
(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的。
活動方案。
進行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領(lǐng)導小組辦公室。
(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調(diào)研、指導、抽查和考核。
八、工作要求。
(一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進和創(chuàng)造性的開展競賽活動，認真落實競賽的各項工作。
(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標準化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結(jié)合起來。
(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內(nèi)容、拓展競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽形式，針對本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農(nóng)民工，加強對他們的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我防護能力。
附件2：
附件3：
公司報集團20xx年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表。
按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關(guān)文件及會議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、組織機構(gòu)。
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會，主管領(lǐng)導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
三、競賽主題、目標和要求。
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進和諧。
2、競賽目標：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強企業(yè)安全文化建設(shè)。
四、競賽內(nèi)容和要求。
培訓，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。
3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?/p>
4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
5、進行安全生產(chǎn)大檢查。
6、進行現(xiàn)場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育。
1、聘請安監(jiān)局領(lǐng)導來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。
七、競賽活動。
1、開展崗位安全自查活動。
以班組為單位，對所轄設(shè)備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。
2、積極開展“三個一”活動。
在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。
關(guān)于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。
根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應(yīng)對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設(shè)，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
三、組織領(lǐng)導。
分公司成立“安康杯”競賽活動工作領(lǐng)導小組，負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領(lǐng)導小組成員如下：
組長：李澤皚。
副組長：張成貴尹德勝。
成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。
石燕。
“安康杯”活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
四、競賽主題。
“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強基礎(chǔ)”
五、競賽范圍。
分公司所屬部門及班組。
六、活動內(nèi)容。
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強基礎(chǔ)”主題活動，弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設(shè)，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動，著力加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作，強化班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。
二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術(shù)培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全。
規(guī)章制度。
深化安全專項整治落實安全防范措施進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)增強職工維權(quán)意識保證安全文明生產(chǎn)。
三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學習、技術(shù)練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關(guān)的局面。
五是加強領(lǐng)導。為確?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，分公司成立競賽活動領(lǐng)導小組，各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組和組織機構(gòu)，確?；顒拥捻樌_展。各部門領(lǐng)導要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經(jīng)驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結(jié)上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。
州地方電力總公司施秉分公司。
20xx年03月21日。
為進一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障，依據(jù)縣有關(guān)精神文件，結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際，制定本方案。
一、總體要求。
全面貫徹落實黨的和市縣總工會有關(guān)文精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項指標的完成。
二、總體目標。
實現(xiàn)“兩個提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力?！皟蓚€為零”，即：參賽企事業(yè)單位死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€加強”，即：加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強職工安全健康保障機制建設(shè)，加強安全文化建設(shè)，加強職工安全健康教育，加強安全之家和安全班組建設(shè)，加強女職工勞動保護和安全防護，加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強一線競賽制度建設(shè)，加強競賽工作機制建設(shè)。
三、參賽單位。
各企業(yè)單位。
四、活動內(nèi)容。
1.競賽主題：科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育。
2.活動方式：立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領(lǐng)導為主，各相關(guān)部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競賽活動。
3.活動內(nèi)容：緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護;開展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識培訓和普及教育活動;深化群眾勞動保護監(jiān)督檢查員培訓;開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結(jié)合：各級工會要把“安全之家建設(shè)”與創(chuàng)建“職工之家”有機結(jié)合;全員預防與民主管理有機結(jié)合;職工廣泛參與與落實生產(chǎn)一線職工健康權(quán)益提高安全健康知識水平有機結(jié)合;掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際運用有機結(jié)合;定期檢查與不定期巡查有機結(jié)合。
五、組織機構(gòu)。
成員：各企業(yè)工會主席。
六、具體要求。
制，在人、財、物等方面給予保障。
2.各單位要結(jié)合實際，采取多種形式宣傳競賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產(chǎn)宣傳標語、簡報、培訓等有效形式和載體，深化創(chuàng)建“安全之家”活動，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，強化安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。發(fā)揮工會勞動保護群防、群控、群治的積極作用，維護職工的合法權(quán)益。
某企業(yè)安康杯實施方案篇五
根據(jù)省建管局、市建設(shè)局等部門《關(guān)于開展20xx年度全省建設(shè)系統(tǒng)“安康杯”競賽活動的通知》菏建函【20xx】16號文件精神，在20xx年度“安康杯”活動的基礎(chǔ)上，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省市文件相關(guān)要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育培訓等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應(yīng)對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現(xiàn)“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設(shè)，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。
三、組織領(lǐng)導。
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導小組成員如下：
組長：武憲彬。
副組長：孔祥凱。
成員：高培張保華李懷民李啟興王彬。
賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。
“安康杯”活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安監(jiān)部，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
主任：孔祥凱。
成員：相關(guān)部門負責人。
四、競賽主題。
抓班組，提高管理水平;重教育，推進安全文化。
五、活動內(nèi)容及要求。
(一)安全管理工作。
1、健全完善公司安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。
2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實際應(yīng)用，對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。
4、機械及安全設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養(yǎng)工作。
5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓、宣傳、教育、統(tǒng)一學習等方式普及安全衛(wèi)生知識。
(二)安全生產(chǎn)月。
根據(jù)公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市里的要求進行各項活動的開展，制定詳細實施計劃，各部門參與?；顒咏Y(jié)束后，寫好總結(jié)。
(三)開展“十個一”活動。
(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
(2)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
(3)寫一條安全生產(chǎn)體會----結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，員工通過安全生產(chǎn)活動寫一篇安全生產(chǎn)體會。班組長以上人員參與。
(4)當一天安全檢查員----各項目部自行制定人選，班組長以上員工參與。
(5)做一件預防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
(6)憶一次事故教訓----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
(7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書----《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓記錄。
(8)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。
(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標語，組織簽名活動，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(10)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。
(五)重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。由企業(yè)發(fā)展部負責收集“安康杯”相關(guān)知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學習。
(六)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);重視班組安全建設(shè);教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。
(七)實現(xiàn)事故控制目標：20xx年無因工死亡、重傷責任事故，無火災責任事故、無重大工程質(zhì)量責任事故。
六、實施步驟。
1、5月份健全競賽活動組織領(lǐng)導機構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
2、結(jié)合公司及文件要求，持續(xù)開展安全管理中的各項內(nèi)容。
2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動;開展“十個一”活動。
3、6月1日-6月30日，持續(xù)進行安全知識學習及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。
5、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進行檢查，針對查出的不足加以改進。
5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。
6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進行督導檢查，對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。
7、11月20日前，競賽活動工作總結(jié)上報。
某企業(yè)安康杯實施方案篇六
按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關(guān)文件及會議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、組織機構(gòu)。
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會，主管領(lǐng)導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
三、競賽主題、目標和要求。
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進和諧。
2、競賽目標：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強企業(yè)安全文化建設(shè)。
四、競賽內(nèi)容和要求。
培訓，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。
3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?/p>
4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
5、進行安全生產(chǎn)大檢查。
6、進行現(xiàn)場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育。
1、聘請安監(jiān)局領(lǐng)導來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。
七、競賽活動。
1、開展崗位安全自查活動。
以班組為單位，對所轄設(shè)備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。
2、積極開展“三個一”活動。
在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。
關(guān)于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。
根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應(yīng)對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設(shè)，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
三、組織領(lǐng)導。
分公司成立“安康杯”競賽活動工作領(lǐng)導小組，負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領(lǐng)導小組成員如下：
組長：李澤皚。
副組長：張成貴尹德勝。
成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。
石燕。
“安康杯”活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
四、競賽主題。
“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強基礎(chǔ)”
五、競賽范圍。
分公司所屬部門及班組。
六、活動內(nèi)容。
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強基礎(chǔ)”主題活動，弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設(shè)，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動，著力加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作，強化班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。
二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術(shù)培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)，增強職工維權(quán)意識，保證安全文明生產(chǎn)。
三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學習、技術(shù)練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關(guān)的局面。
五是加強領(lǐng)導。為確保“安康杯”競賽活動的開展，分公司成立競賽活動領(lǐng)導小組，各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組和組織機構(gòu)，確?；顒拥捻樌_展。各部門領(lǐng)導要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經(jīng)驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結(jié)上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。
州地方電力總公司施秉分公司。
20xx年03月21日。
某企業(yè)安康杯實施方案篇七
為貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，進一步完善企業(yè)服務(wù)長效機制，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，特制定本方案。
認真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立和貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，立足打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，大力實施價值倍增、智造落地、綠色制造、品牌擦亮、生態(tài)融合、強龍壯骨六大工程，持續(xù)抓好產(chǎn)銷、銀企、用工、產(chǎn)學研“四項對接”，進一步完善政策落實、企業(yè)減負、問題辦理、政企溝通“四項機制”，千方百計幫助企業(yè)拓市場、破瓶頸、解難題、激活力，為建設(shè)強市名城提供有力支撐。
（一）優(yōu)化發(fā)展存量，穩(wěn)定工業(yè)增長。實行企業(yè)梯次管理，確定100家企業(yè)予以重點支持，分層次進行精準監(jiān)測管理，及時準確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，采取精準措施支持企業(yè)發(fā)展壯大。力爭兩年內(nèi)，森源集團主營業(yè)務(wù)收入突破500億元，黃河集團、眾品食業(yè)突破300億元，鑫金匯突破200億元，中森虎皇突破100億元，金陽鋁業(yè)、宇龍實業(yè)突破50億元，遠東陶瓷、愛迪德電力、宏瑞世英、金拇指防水材料、佳和高科、四達電力、裕同印刷包裝、新天地藥業(yè)、大森機電等企業(yè)突破10億元。
（二）力推項目建設(shè)，激活發(fā)展增量。抓好總投資394.78億元的42個年度工業(yè)重點項目（含30個列入省重點產(chǎn)業(yè)項目庫項目），確保完成年度投資125.65億元。積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快發(fā)展智能制造、現(xiàn)代物流、生物醫(yī)藥、食品加工等航空偏好產(chǎn)業(yè)，著力打造許港產(chǎn)業(yè)帶上的投資洼地、產(chǎn)業(yè)高地。認真落實《xx制造20xx行動綱要》，加快推進江鎢集團再生銅、金匯不銹鋼連軋、宇龍不銹鋼產(chǎn)業(yè)園等項目，促進產(chǎn)業(yè)鏈向終端延伸；加快推進黃河科技園智能工廠、巨霸建機智能型生產(chǎn)線、中森虎皇自動化生產(chǎn)線等項目，促進研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等模式變革，向工業(yè)4.0、智能化、綠色化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級；加快推進森源電氣三期和電動汽車產(chǎn)業(yè)園、黃河石墨烯、新天地藥業(yè)協(xié)同創(chuàng)新實驗室等新項目，促進高端智能裝備制造和生命生物工程產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平。積極爭取先進制造業(yè)技術(shù)改造等上級政策性扶持資金，指導幫助企業(yè)做好申報工作。
（三）壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造千億集群。深入實施“四五四”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提檔升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)裂變擴張，切實增強工業(yè)實力、提高工業(yè)核心競爭力。圍繞打造千億級再生循環(huán)產(chǎn)業(yè)，抓住“中德金屬生態(tài)城”上升為省級戰(zhàn)略的機遇，加快推進投資200億元的'金匯集團年產(chǎn)120萬噸不銹鋼熱軋、投資5億元的好宜家年產(chǎn)50萬噸再生鋁項目，促進鑫金匯、宇龍實業(yè)等企業(yè)延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，力爭年內(nèi)該產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入800億元。圍繞打造千億食品進出口產(chǎn)業(yè)，以眾品鮮易冷鏈物流園為載體，整合加工、冷庫、物流、跨境電商交易等資源，建設(shè)全國最大的冷鏈資源交易平臺。圍繞打造千億物流產(chǎn)業(yè)，整合xx火車站、華軒貿(mào)易等資源，以我市現(xiàn)代裝備、衛(wèi)浴潔具、人造板材等產(chǎn)品流通為主，兼顧鋼材流通，規(guī)劃建設(shè)xx鐵路物流港，聯(lián)結(jié)公路、鐵路運輸網(wǎng)，積極融入國家“一帶一路”發(fā)展大戰(zhàn)略。圍繞打造千億新材料產(chǎn)業(yè)，以黃河、中森虎皇等企業(yè)為主體，以新型超硬材料、新型顯示材料、新型建筑材料為突破口，積極開發(fā)行業(yè)前沿技術(shù)，培育發(fā)展立方氮化硼超硬材料、石墨烯顯示材料、不銹鋼輕型合金材料，加快發(fā)展智能、納米、超導等前沿材料。
（四）提升創(chuàng)新能力，增強發(fā)展后勁。發(fā)揮與中科院大學、清華大學、北大校友會、西安交大等合作平臺的優(yōu)勢，引進更多重大項目，創(chuàng)造更多核心技術(shù)，力爭年內(nèi)申報國家、省科技計劃項目20個以上。推廣愛迪德實施戰(zhàn)略合作的成功經(jīng)驗，鼓勵引導中小企業(yè)鎖定世界名企、大型央企、實力民企，尤其是要瞄準德國等制造業(yè)強國企業(yè)，在高端制造、技術(shù)引進、工業(yè)4.0等方面，積極開展戰(zhàn)略合作、戰(zhàn)略并購，加快推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力實施“英才計劃”，培育引進一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才。進一步完善青年企業(yè)家培育、企業(yè)家沙龍等機制，不斷壯大新生代企業(yè)家群體。順應(yīng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的趨勢，支持工業(yè)企業(yè)組建生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)，推進研發(fā)機構(gòu)法人化，推動產(chǎn)業(yè)模式由制造為核心向“產(chǎn)品+服務(wù)”的模式轉(zhuǎn)變，培育高層次的生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)。牢固樹立質(zhì)量興企、品牌強企意識，大力弘揚“工匠精神”，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快實現(xiàn)“xx制造向xx創(chuàng)造、xx速度向xx質(zhì)量、xx產(chǎn)品向xx品牌”的轉(zhuǎn)變。
（五）深化企業(yè)服務(wù)，助推企業(yè)發(fā)展。強化工作領(lǐng)導機制，落實分包聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，嚴格開展督導檢查。深入開展“政策落實進萬企”活動，著力解決政策落實“最后一公里”問題，將首席服務(wù)員制度常態(tài)化，持續(xù)組織開展惠企政策宣講活動，扎實做好產(chǎn)銷、銀企、用工、產(chǎn)學研四項對接。加大企業(yè)反映的問題辦理力度，確保企業(yè)反映問題辦結(jié)率達95%以上（含政策性答復）。加強上市企業(yè)培育，重點培育新天地藥業(yè)、金匯集團再生資源交易市場、易和電器秸稈發(fā)電、鮮易控股智慧生鮮供應(yīng)鏈、宇龍燃氣等板塊，爭取主板或h板上市；著重包裝黃河旋風、森源電氣主板上市企業(yè)項目，抓好黃河石墨烯新型顯示材料、森源集團電動乘用車等項目的運作，增發(fā)擴股，提升企業(yè)的融資能力；推動單迎、天源等三板或股交所掛牌企業(yè)向創(chuàng)業(yè)板和主板轉(zhuǎn)板；完善宇龍管業(yè)、金拇指防水、瑞納包裝等企業(yè)相關(guān)條件，力爭早日實現(xiàn)新三板上市。
（六）聚焦綠色發(fā)展，強化綜合整治。持續(xù)打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)，堅持目標導向、問題導向、績效導向，堅持堵疏結(jié)合，倒逼停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)引進戰(zhàn)略合作者，實現(xiàn)騰籠換鳥。建立淘汰落后產(chǎn)能“清零行動”長效機制，堅決取締“地條鋼”非法制售企業(yè)，嚴防死灰復燃。強化行業(yè)準入，加強有色金屬、廢鋼鐵、廢輪胎、廢塑料、鋁再生、銅再生等行業(yè)管理，嚴肅查處環(huán)保工作中的各類不作為、慢作為、亂作為。有序推進鑄造等行業(yè)錯峰生產(chǎn)，鞏固污染治理成效。
（七）推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，促進“兩化”融合。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”“雙中心”“863創(chuàng)新科技園”的功能，著力推進大數(shù)據(jù)、云計算，打造全省工業(yè)4.0培訓基地。發(fā)揮森源集團、黃河集團等企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，推動基礎(chǔ)條件較好的電動乘用車、電力裝備、新材料等行業(yè)，創(chuàng)建國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。大力推進光纖網(wǎng)絡(luò)改造提速工程，加大4g等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極實施100mbps到家庭、1gbps到企業(yè)行動，建成全覆蓋的高速寬帶網(wǎng)絡(luò)。推廣森源、眾品等企業(yè)經(jīng)驗，全面推進企業(yè)參與國家“兩化”融合管理體系標準貫標，在裝備制造、電子信息等行業(yè)推廣應(yīng)用數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)模式。制定出臺我市《創(chuàng)建國家智慧城市實施意見》，著力推進智慧城市建設(shè)，在政務(wù)云的基礎(chǔ)上，啟動公有云計算中心、城市智能運營中心、智慧城市展示體驗中心、網(wǎng)上市民之家等項目建設(shè)，確保20xx年達到創(chuàng)建國家級智慧城市標準。
（八）力促民營經(jīng)濟，保持發(fā)展活力。完善出臺《xx制造20xx行動綱要》、《xx市促進民營經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展三年攻堅計劃》、《關(guān)于加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)資源效益綜合評價加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施意見》等文件，引導民營經(jīng)濟向先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域拓展，引導民營企業(yè)向科技型、創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變，保持我市民營經(jīng)濟發(fā)展的強大活力。
（一）深入開展銀企對接。一是大力推進產(chǎn)融合作。完善企業(yè)和項目融資需求清單，搭建信息共享平臺，積極開展產(chǎn)業(yè)與金融對接活動。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，引導銀行業(yè)金融機構(gòu)開展銀團貸款，探索擴大抵（質(zhì)）押物范圍，推進綠色債券、綠色信貸和綠色保險。二是完善銀企溝通協(xié)調(diào)機制。認真組織開展季度性銀企項目洽談和專項銀企對接活動，幫助企業(yè)做好項目策劃，有效疏通金融部門與經(jīng)濟主體的連接渠道。三是開展扶優(yōu)解困大走訪活動。全面了解我市企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和資金狀況，合理確定優(yōu)良劣三種類型，建立支持、扶持、限制企業(yè)名錄，制定增貸、穩(wěn)貸、限貸措施，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，促進轉(zhuǎn)型升級。四是開展銀稅春風行動。拓展銀稅合作的廣度和深度，大力推廣“銀稅通”、“稅貸通”業(yè)務(wù)模式，完善信息交互網(wǎng)絡(luò)平臺，為更多誠信納稅企業(yè)提供無抵押、低成本信用貸款。五是開展小微企業(yè)應(yīng)收賬款專項行動。推動產(chǎn)業(yè)鏈大企業(yè)與中小企業(yè)在應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺開展賬款確認和融資，引導金融機構(gòu)擴大應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)規(guī)模，積極利用大數(shù)據(jù)為中小企業(yè)增信，提高中小企業(yè)融資能力。六是完善政銀擔合作機制。積極發(fā)展政府性擔保機構(gòu)和投資多元化的混合所有制擔保機構(gòu)，在可持續(xù)經(jīng)營前提下降低融資擔保和再擔保業(yè)務(wù)收費標準。探索開展中小企業(yè)擔保貸款保證保險業(yè)務(wù)，增強擔保機構(gòu)信用水平。七是擴大直接融資。分類組織開展企業(yè)掛牌上市、發(fā)行債券、運用基金等融資系統(tǒng)性培育，全年新增新三板掛牌企業(yè)5家；支持符合條件的企業(yè)組建金融租賃公司、金融財務(wù)公司；依托有條件的銀行業(yè)金融機構(gòu)，積極籌建科技專營銀行。
（二）深入開展產(chǎn)銷對接。一是積極組織參加各類活動。組織優(yōu)秀企業(yè)和特色產(chǎn)品參加省內(nèi)外知名展會、名優(yōu)產(chǎn)品銷售活動；圍繞我市特色主導產(chǎn)業(yè)鏈，舉辦4場以上小范圍、重實效的產(chǎn)銷對接活動。分領(lǐng)域開展重點項目單位與工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)、節(jié)能環(huán)保項目與環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、大型國有企業(yè)與中小企業(yè)等產(chǎn)銷對接活動，推動上下游企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。二是加大企業(yè)拓市場政策支持。強化政府采購政策功能，通過政府采購方式納入?yún)f(xié)議供貨和定點采購范圍，在符合招投標條件的前提下做到xx產(chǎn)品xx用、本地項目用本地產(chǎn)品，邀請省內(nèi)省外各級、各類采購單位到xx實地參觀考察企業(yè)。鼓勵企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場，對企業(yè)參加由市政府及其有關(guān)部門統(tǒng)一組織的國內(nèi)重點展會，其發(fā)生的展位費，在國家、省、許昌市給予相應(yīng)補貼后不足部分，由市財政給予補貼。三是開展工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接活動。以“豫貨通天下”系列對接活動為載體，推動制造資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺全面對接，促進供給與需求精準匹配，提升企業(yè)市場快速響應(yīng)能力。四是實施增品種提品質(zhì)創(chuàng)品牌專項行動。以工業(yè)消費品和食品為重點，引導企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品、增加中高端產(chǎn)品供給。開展達標對標和產(chǎn)品品質(zhì)比對活動，引導企業(yè)認真對標國內(nèi)外一流企業(yè)，推動標準提升和產(chǎn)品改進。以食品行業(yè)為重點開展質(zhì)量誠信公開承諾活動。
（三）深入開展用工對接。一是加大企業(yè)家培訓力度。落實《xx市企業(yè)家隊伍培養(yǎng)行動計劃》，繼續(xù)辦好清華大學xx工信班，組織企業(yè)家到國外進行學習考察和技術(shù)交流洽談，開闊國際視野，加強對外合作。二是深化校企合作。全面推行“訂單式”、“冠名班”、“工學結(jié)合”、“頂崗實習”等技能人才培養(yǎng)模式。三是大力培養(yǎng)“xx大工匠”。分行業(yè)開展多種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽等活動。每年選拔100名技能人才予以重點培養(yǎng)，對其中的20名優(yōu)秀者予以表彰獎勵。四是強化企業(yè)高層次人才引進和培育。嚴格落實各項獎勵扶持政策，實行一站式服務(wù)，吸引更多的高層次人才來長創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。幫助企業(yè)申報科研工作站和研發(fā)基地，為我市重點企業(yè)、重點項目引進國內(nèi)外知名專家。
（四）深入開展產(chǎn)學研對接。一是深化產(chǎn)學研對接合作。收集整理中小企業(yè)技術(shù)需求，向國內(nèi)外高等院校科研院所發(fā)布，為中小企業(yè)搭建產(chǎn)學研合作平臺。開展經(jīng)常性的各類培訓和人才、技術(shù)引進對接活動。二是加強載體平臺建設(shè)。加快企業(yè)研發(fā)平臺建設(shè)，支持有條件的企業(yè)牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。大力推動“雙創(chuàng)”，積極發(fā)展眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌，做大做強一批眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器。三是壯大科技創(chuàng)新資源。加強與已簽約的中科院大學、北大校友會等平臺的深度對接工作，轉(zhuǎn)化更多的技術(shù)成果。四是落實科技創(chuàng)新支持政策。落實并完善科技經(jīng)費后補助、大型科學儀器設(shè)施共享補助、網(wǎng)上技術(shù)交易項目獎勵補助等政策，進一步調(diào)動企業(yè)實施產(chǎn)學研合作、轉(zhuǎn)化先進技術(shù)成果的積極性。
（一）完善政策落實機制。一是開展百名干部幫百企活動。以“幫扶企業(yè)發(fā)展、幫助項目建設(shè)，促進轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進經(jīng)濟增長”為主題，將“政策落實進萬企”活動中明確的首席服務(wù)員由應(yīng)急服務(wù)轉(zhuǎn)為常態(tài)。重點做好百戶重點企業(yè)分包服務(wù)，當好政策宣傳員、項目代辦員、問題協(xié)管員。進一步完善工作機制，加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分包服務(wù)。建立“百名干部幫百企”工作季通報制度，每季度對首席服務(wù)員走訪服務(wù)、問題辦理等情況進行通報。二是持續(xù)開展政策宣講。組織由涉企相關(guān)部門組成的政策宣講團，采取集中宣講、座談宣講，專題宣講、個性化宣講等方式，不定期深入基層和企業(yè)開展接地氣、重實效的宣講活動，通過發(fā)放政策匯編、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、媒體開設(shè)專欄等多種渠道，幫助企業(yè)準確理解政策、靈活運用政策。三是突出抓好惠企政策落實。圍繞穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益、減輕企業(yè)負擔、支持小微企業(yè)發(fā)展等惠企政策，抓好落實，對落實不力的單位予以通報批評和嚴肅問責。四是提高政策的精細化水平。研究制定政策時，要充分吸納企業(yè)意見建議，提高政策的針對性和含金量；對已出臺的政策措施，制定相關(guān)實施細則和具體方法，并根據(jù)形勢變化加強預調(diào)微調(diào)，確保政策能落地、見實效。
（二）完善企業(yè)減負機制。一是降低企業(yè)稅費負擔。全面推行營改增，不折不扣落實研發(fā)費用加計扣除等稅收優(yōu)惠政策。加強涉企收費監(jiān)督管理，暢通企業(yè)舉報渠道，查處和清理各種與行政職能掛鉤且無法定依據(jù)的中介服務(wù)收費，制止亂攤派、亂收費等違規(guī)行為。分行業(yè)對企業(yè)稅費情況進行調(diào)研，研究減費措施，促進實體經(jīng)濟健康發(fā)展。二是降低企業(yè)要素成本。進一步完善電力直接交易規(guī)則、擴大電力直接交易規(guī)模，鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、園區(qū)以區(qū)為單位參與電力直接交易，降低企業(yè)用電成本。鼓勵直供用戶與上游供氣企業(yè)協(xié)商確定氣價，降低企業(yè)用氣成本。三是加強生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)保障。密切聯(lián)系電力部門，督促企業(yè)根據(jù)不同季節(jié)用電峰值的變化，提前科學制定有序用電方案。做好重點企業(yè)、重點項目用地保障工作，推行建設(shè)用地網(wǎng)上審批，嚴格執(zhí)行限時審查制度，縮短審批時間。
（三）完善企業(yè)問題辦理機制。一是落實企業(yè)問題臺賬管理。建立以問題清單、任務(wù)清單和落實清單為主要內(nèi)容的企業(yè)問題臺賬管理制度，將受理的企業(yè)問題進行臺賬式管理，明確問題辦理責任單位、責任人和辦理期限，解決一個銷號一個，辦理結(jié)果要經(jīng)企業(yè)負責人簽字確認。二是強化企業(yè)問題辦理。認真落實首問負責、限時辦結(jié)、聯(lián)席辦公等制度，提高問題辦理質(zhì)量和效率。對因政策原因暫時難以解決的做好解釋工作，對不屬于本級、本部門職責范圍內(nèi)的問題及時提交上級有關(guān)單位解決；對普遍性問題和重大問題提出對策建議，提請市企業(yè)服務(wù)聯(lián)席會議研究解決，確保企業(yè)反映的問題件件有回音、事事有著落。三是堅持企業(yè)問題辦理通報制度。市企業(yè)服務(wù)活動辦公室每季度對聯(lián)席會議成員單位企業(yè)問題辦理情況進行通報，年底組織企業(yè)對各成員單位開展評議，評議結(jié)果納入企業(yè)服務(wù)考核的重要內(nèi)容。
（四）完善政企溝通機制。一是舉辦企業(yè)家沙龍。繼續(xù)舉辦企業(yè)家沙龍活動，邀請市領(lǐng)導、市直涉企部門負責人、專家學者和企業(yè)家參加，促進政企之間、企企之間交流與合作。二是搭建綜合性服務(wù)平臺。加快建設(shè)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)與省樞紐平臺的互聯(lián)互通和資源共享，推動窗口服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和呼叫服務(wù)一體化，為企業(yè)提供全方位一站式高效服務(wù)。三是完善企業(yè)服務(wù)窗口。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，依托市政務(wù)云計算中心，開展政務(wù)公共服務(wù)平臺建設(shè)，對與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的服務(wù)事項推行網(wǎng)上辦理，做到“應(yīng)上盡上、全程在線”。推進市民之家與網(wǎng)上平臺融合，實行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”，變“企業(yè)四處找”為“部門協(xié)同辦”。四是暢通溝通渠道。通過開通熱線電話、微信公眾號、企業(yè)微信群等方式，多渠道接受企業(yè)咨詢和反映問題，推動政企溝通“零障礙”；建立企業(yè)權(quán)益保護投訴和舉報制度，公布受理企業(yè)投訴、舉報聯(lián)系方式，及時依法調(diào)查處理。
（一）加強組織領(lǐng)導。完善由聯(lián)席會議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、企業(yè)服務(wù)活動辦公室牽頭、職能部門廣泛參與的工作機制。各成員單位要明確責任領(lǐng)導、責任科室和聯(lián)絡(luò)員，按照職責分工主動對接、主動服務(wù)，凝聚服務(wù)企業(yè)發(fā)展的合力。
（二）完善機制保障。進一步健全企業(yè)服務(wù)工作體系。市企業(yè)服務(wù)辦具體負責本方案的實施工作，要細化分解目標任務(wù)，加強組織協(xié)調(diào)和督促落實，確保各項目標任務(wù)完成。
（三）嚴格督導考核。完善企業(yè)服務(wù)督導檢查機制，由市聯(lián)席會議成員單位組成督導服務(wù)組，不定期開展督導服務(wù)，推動惠企政策落實、協(xié)調(diào)解決企業(yè)問題。完善企業(yè)服務(wù)考核機制，將企業(yè)服務(wù)工作納入目標考核體系，年終由市企業(yè)服務(wù)辦組織對各有關(guān)部門企業(yè)服務(wù)工作情況進行量化考核，對工作表現(xiàn)突出的單位和個人予以表彰。
（四）營造良好氛圍。加強企業(yè)服務(wù)工作信息溝通和宣傳報道，廣泛宣傳企業(yè)服務(wù)工作中涌現(xiàn)的先進典型和企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、降本增效等方面的成功經(jīng)驗，對不作為、慢作為、增加企業(yè)負擔等問題公開曝光，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，不斷提升企業(yè)服務(wù)工作水平。
某企業(yè)安康杯實施方案篇八
以xxx企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃為指導，以全面貫徹落實企業(yè)理念文化和行為文化為目標，以員工對企業(yè)文化理念的認識、認同和共同遵守為主線，以強勢推行為手段，全面系統(tǒng)地宣貫《xxx企業(yè)文化綱要》，確保我礦企業(yè)文化理念為全體員工所認同和遵從，成為員工信奉的精神信條，為xxx企業(yè)文化建設(shè)順利推進奠定堅實的基礎(chǔ)。
為了加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導，確保企業(yè)文化建設(shè)在我隊順利開展，特成立礦工會企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導小組。
（一）企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導小組
組 長；xxx
副組長：xxx xxx
成 員：xxx xxx
（二）領(lǐng)導小組工作職責
1、負責制定本單位企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案，按照活動實施方案全面開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
2、組織全體員工認真宣傳貫徹學習《企業(yè)文化方案》、《xxx企業(yè)文化綱要》，組織全體員工開展全面系統(tǒng)，高強度的培訓，考試、講評，全面提升全體員工的企業(yè)文化綜合素質(zhì)；全面推進全隊企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
3、制定具有xxx文化特征的共同愿景，崗位標準，崗位職責和理念口號等。
4、負責組織本單位的各種主題實踐活動。開展勞模、先進忠于企業(yè)的大討論，出版通訊物，刊出櫥窗，在《xxx》中設(shè)企業(yè)文化建設(shè)專欄。
5、負責本單位企業(yè)文化氛圍營造，并根據(jù)礦上的安排做好企業(yè)文化的各項工作。
1、通過強勢推進企業(yè)文化建設(shè)，形成推動本單位各項工作的'核心競爭力，通過強化管理，建立適應(yīng)我隊管理的規(guī)章制度，員工行為規(guī)范。
2、全面貫徹落實《xxx企業(yè)文化綱要》，開展全面系統(tǒng)、高強度培訓，形成良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
3、通過對xxx和礦企業(yè)文化理念的層層宣貫，形成有xxx文化特征的共同愿景，崗位標準、崗位職責和區(qū)隊口號。
4、通過宣貫培訓，理念考試和工作講評，提高員工對企業(yè)文化理念的認識。通過制度規(guī)范，推進行為養(yǎng)成，使企業(yè)核心價質(zhì)理念，基本價質(zhì)理念，格言，員工行為公約，各種行為規(guī)范為員工所認知，熟記，掌握。
四、工作內(nèi)容和方法步驟
1、營造本單位的企業(yè)文化氛圍，制作各種宣傳牌板，此項工作按xxx要求進行。
2、從8月10日開始到8月25日，給全體員工全面貫徹xxx企業(yè)文化推進大會精神，必須做到逐字逐句貫徹到位。
3、組織全體員工利用政治學習及科務(wù)會議，學習《企業(yè)文化綱要》以及礦企業(yè)文化推進年動員大會上有關(guān)領(lǐng)導講話精神，宣傳學習要嚴格遵守全員參加，全面覆蓋，自上而下的原則，認真做到時間，人員內(nèi)容三落實。認真解讀《文化綱要》使每一名員工達到熟知，熟記。
4、在宣傳學習《企業(yè)文化綱要》的同時，組織員工開展深入廣泛的學習討論活動，每次討論時要制定討論議題，討論結(jié)果認真記錄。
5、抓好愿景對接，在組織員工認真學習，深入討論，廣泛交流，悉心領(lǐng)會《文化綱要》的文化內(nèi)涵和精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，提出適合xxx崗位特色的花共同愿景，此項工作在8月底完成。
6、根據(jù)xxx的工作實際，對照《文化綱要》中企業(yè)文化理念的要求，修改和完善礦工會各工種崗位責任制，崗位責任制要細化到每一個操作環(huán)節(jié)，每個工種崗位，員工對各自的崗位責任能熟知并遵從，根據(jù)崗位責任制，按照精細化管理的要求，結(jié)合各崗位實際，制定嚴格明確的崗位操作標準，此項工作9月底完成。
7、結(jié)合工作，學習的實際，組織全體員工開展座談討論，并提出礦工會企業(yè)文化口號。
8、根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建的要求，在9月10日前，組織全隊員工撰寫個人工作“座右銘”，并建檔管理。
9、組織全體員工結(jié)合個人工作學習、思想實際提出學習計劃，制定學習目標，確定學習內(nèi)容，并形成書面材料建檔備查，此項工作在8月底完成。
10、為確保《文化綱要》中各種理念為員工所認識，掌握、認同，xxx組織開展企業(yè)文化月度講評活動，成立講評領(lǐng)導小組，制定講評制度，每月確定講評內(nèi)容，每月必須開展一次。
11、制定學習考勤考核獎懲等管理制度。堅持每天上班學習20分鐘，對遲到、早退人員在績效考核中扣除分值，為了檢驗學習效果，每月考核一次，考試成績及格者給予50元獎勵，不及格者給予50元處罰。
12、建立全員企業(yè)文化學習培訓及接受教育檔案。加強對員工自我學習活動效果的檢查指導和考核，并將學習和考核情況記入本人檔案，作為今后各項工作考核的依據(jù)。
某企業(yè)安康杯實施方案篇九
開展“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動，是落實科學發(fā)展觀、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的根本要求，是進一步改進干部作風、提高行政執(zhí)行力的重要舉措，也是縣域經(jīng)濟保增長、促發(fā)展的重要途徑。其主要目的在于：一是解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實際困難和突出問題，重點是幫助企業(yè)“減負、解難、融資、保產(chǎn)”；二是引導和促進企業(yè)積極應(yīng)對當前危機，提升加快工業(yè)發(fā)展的信心和動力；三是形成“領(lǐng)導向工業(yè)集中、資源向工業(yè)投入、政策向工業(yè)傾斜”的濃厚氛圍，實現(xiàn)重點項目保建設(shè)、工業(yè)企業(yè)保生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展保增長的目標，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。
活動從20xx年3月1日開始。旨在解決企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金等方面的困難，督促企業(yè)抓好工業(yè)生產(chǎn)。主要任務(wù)是開展“三送”：
一是送溫暖。把縣委、政府對各工業(yè)企業(yè)的關(guān)心、關(guān)愛傳導給企業(yè)干部職工，引導他們堅定信心，振奮精神，戰(zhàn)勝困難，勇于發(fā)展。
二是送政策。向企業(yè)宣傳國家和省、市黨委政府支持工業(yè)發(fā)展的各類各項政策，引導和幫助企業(yè)用活用足相關(guān)產(chǎn)業(yè)、財稅、金融、土地、項目優(yōu)惠政策。
三是送服務(wù)。及時了解企業(yè)所需、所急，研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，協(xié)調(diào)和督導相關(guān)部門切實解決有關(guān)問題。
活動方法主要是從經(jīng)濟主管部門和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展職能部門抽調(diào)干部，進入重點工業(yè)企業(yè)（名單附后），從以下三個方面服務(wù)企業(yè)：
一是搜集掌握企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況。要全面摸清企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面存在的困難和問題，分類梳理出企業(yè)當前的共性問題和個性問題，了解企業(yè)對縣委縣政府和相關(guān)職能部門的意見和建議。
二是集中研究解決問題。重點幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的征地、建設(shè)、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對企業(yè)反映的個性問題，要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業(yè)反映的共性問題，向“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動領(lǐng)導小組辦公室反映，集中督辦，限時解決。
三是創(chuàng)新服務(wù)機制?？h直有關(guān)部門要抽調(diào)得力干部，組建工作專班，對重點企業(yè)和重點項目實行專班服務(wù)。做到企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事由企業(yè)辦，企業(yè)“圍墻外”的事由工作專班辦。
（一）加強組織領(lǐng)導?？h政府成立縣長余春存任組長，常務(wù)副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長，縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)濟局、建設(shè)局、財政局、科技局、商務(wù)局、國土資源局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、安監(jiān)局、園區(qū)辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統(tǒng)計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負責人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)濟局，負責活動的組織實施工作。
（二）嚴格工作制度。抽調(diào)的干部每周在企業(yè)工作時間不得少于2天，同時要定期通報工作進展情況，對企業(yè)發(fā)展中的難題由所聯(lián)系的干部負責協(xié)調(diào)，相應(yīng)職能部門負責解決。
（三）嚴明工作紀律。在服務(wù)企業(yè)過程中，抽調(diào)的干部要嚴格遵守紀律，廉潔自律，竭誠為企業(yè)搞好服務(wù)，嚴禁在企業(yè)“吃、拿、卡、要”，確保幫扶活動取得實效。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十
根據(jù)上級指示精神，針對我鎮(zhèn)小學實際情況，經(jīng)鎮(zhèn)中心小學領(lǐng)導會議研究決定，我鎮(zhèn)小學將學習蒙山縣中小學的管理模式，強化常規(guī)管理，改革課堂教學，優(yōu)化教學過程，努力實現(xiàn)高效課堂，逐步建立、完善適應(yīng)素質(zhì)教育要求的長效管理機制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)小學辦學水平的跨越式發(fā)展。
(一)樹立科學的質(zhì)量觀。
1.樹立“以學促教，以學定教”的教學評價觀，通過“先學后教，當堂訓練”評價課堂教學效率。
2.樹立人人“有尊嚴、有追求、有潛能、可造就”的學生發(fā)展觀，凸現(xiàn)學?！鞍l(fā)掘?qū)W生潛能、發(fā)展學生個性、發(fā)現(xiàn)學生價值”的辦學理念。
(二)重建課堂教學模式。
1.規(guī)范課堂教學行為，努力克服教學隨意性和無效性，激發(fā)學生主體意識和學習責任感，落實“學為主體、教為主導、練為主線、當堂達標”的教學原則，做到因材施教、因?qū)W施教。
2.改革課堂教學結(jié)構(gòu)，切實遵守教學規(guī)范，努力優(yōu)化教與學的時空與流程，以“學到了什么、學到什么程度、學得好不好、會不會學”為教學原點，完善課堂教學環(huán)節(jié)。
(三)促進師生素質(zhì)提升。
1.提升教師素質(zhì)，讓教師更新觀念，不但重知識的結(jié)論，更要關(guān)注學生獲取知識的思維過程，從而發(fā)展成為課程的建設(shè)者和開發(fā)者;使教師在師生交往中學會尊重和賞識，在教學過程中學會幫助和引領(lǐng)，在自我發(fā)展中學會反思和感悟，在同事協(xié)作中學會合作和共進。
2.提升學生素質(zhì)，積極倡導自主、探究和合作學習，讓學生“動”起來，讓課堂“活”起來，讓學習“樂”起來，讓效果“好”起來;使學習過程成為學生主體性、能動性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚、發(fā)展和提升的過程，使學生形成終身學習的習慣和能力。
第一階段：準備階段(20xx年11月26日—12月16日)。
1.成立課堂教學改革領(lǐng)導小組，具體名單如下：
組長：黃裕漂。
副組長：黃紹筆黃主堂唐凱英。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在副校長(1)，辦公室主任由黃紹筆副校長擔任，負責組織處理我鎮(zhèn)小學新課改的日常事務(wù)工作，聯(lián)系電話：631。
校長為學校課堂教學改革的第一責任人，其他組員要積極示范，深入開展課堂調(diào)研，關(guān)注教學過程，為教學質(zhì)量的全面提升提供組織及教學資源的保障。
2.制定出適合本校實際的課堂改革實施方案，教師上課標準，學生的組織要求和課堂評價標準等;制定課程改革的相關(guān)管理制度。
3.召開全體學校領(lǐng)導會議、教研組組長、教師骨干代表會議，統(tǒng)一思想，提高認識，隨后召開全校教師教改動員大會，更新觀念，明確目標。
4.組織全鎮(zhèn)骨干教師先到蒙山縣進行培訓、聽課取經(jīng)。
5.廣泛宣傳發(fā)動，召開教師研討會，開設(shè)相關(guān)講座，探討學習蒙山中小學課改經(jīng)驗的心得體會，組織各種形式的培訓交流活動，營造濃厚的教改氛圍。
6.搜集課改的相關(guān)資料，并編印下發(fā)到老師手中，組織教師認真學習。
7.課改領(lǐng)導小組組織實驗教師集體進行討論交流，初步確定備課樣式，設(shè)計出預習案、導學案、練習案格式。
8.總務(wù)處認真做好后勤保障工作，及時增加黑板面積，按蒙山課改教學模式的要求布置好教室。
第二階段：課堂教學模式探索和實驗階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)。
搞試點。經(jīng)過“課改領(lǐng)導小組”討論決定，首先在全鎮(zhèn)18個教學班試行課堂教學模式的改革，具體安排如下：
(4)高加村小學四年級1個班，任課老師是：黃紹球、胡安天;。
(7)昌墩村小學二年級1個班，任課老師是：趙衛(wèi)忠、王謹。
試點班級要先行先試，大膽實踐。同時也采用自愿原則，歡迎其他班級積極主動參與新課改模式，實驗班成功的經(jīng)驗將在全鎮(zhèn)小學逐步推廣。
第三階段：全面實施階段(20xx年2月——20xx年7月)。
1.抓好備課，利用假期提前編寫導學案，導學案要提前一周完成。
3.積極研究課堂教學，提高課堂效率。要經(jīng)過組織公開課、示范課、課堂教學比賽、經(jīng)驗交流會、校本培訓等多種方式提高教師運用新的課堂教學模式的能力，制定課改課堂教學模式評估標準，及時發(fā)現(xiàn)典型，樹立典型，引導廣大教師不斷鞏固學習成果，不斷深化創(chuàng)新課堂教學模式，使廣大教師學習掌握先進的教學方法，準確高效地指導學生自學，信心十足的進行展示，精練高效地進行反饋矯正，保證課堂教學的優(yōu)質(zhì)高效。
4.抓好檢查落實，全面提高質(zhì)量，全面抓好對各教師實驗過程的檢查、督促工作，對工作中出現(xiàn)的問題及時予以糾偏。要切實保證每節(jié)課的教學效率，防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。教導處要加大對各備課組的檢查和指導力度，通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學法的研究，在備課研討中要重視學法的研討，要多研究學生的學習方法，要多方預設(shè)學生在學習中遇到的問題及采取的辦法，以此提高在課堂上對學生學習的有效指導能力。防止在課堂上，因教師對教材重難點把握不準，學生的學習思考浮于表面，學習不深入，甚至出現(xiàn)錯誤。
5.加強對教師全程跟蹤聽評課指導活動，即教導處在進行聽課安排時，對每一位教師的課要從預習課、展示課、反饋課三個課型進行全程聽課指導。
第四階段：總結(jié)提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)。
對新課堂教學模式進行階段總結(jié)、反思。全面總結(jié)課堂教學改革工作，形成相對成熟的課堂教學新模式，并進行推廣。
1.總結(jié)經(jīng)驗。及時總結(jié)學習推廣課改活動中的成功經(jīng)驗，以專題講座、研討會等形式予以交流推廣，供教師學習借鑒，發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用，促進全體教師共同提高。
2.深入研究。在實驗取得階段性成果的基礎(chǔ)上，學校及時總結(jié)實驗中存在的問題，進一步制定措施，深入開展研究，特別就課堂教學模式改革中的細節(jié)問題加強研究，把實驗引向深入，取得更大的成績。
3.獎勵先進。學校召開階段性成果表彰會，對課改中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班級、教師個人進行表彰獎勵，為掀起進一步深化學習的新高潮做好各方面的準備，為實現(xiàn)學校新的跨越發(fā)展再做新貢獻。
四、實施策略。
(一)課改班級要對學生科學分組。
以落實小組合作教學為主要形式，構(gòu)建合理的多渠道的學習互動平臺，生生互動，師生互動，組內(nèi)互動，組組互動。落實互幫、互查，小組內(nèi)聯(lián)動，人人充當檢查者和被查者，教人者與被教者的多重身份。
根據(jù)班級的大小，把學生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學習能力、學習興趣、個性等方面)，每組6—8人，小組中包括學習中各層次的學生，編號1、2、3、4…，每個成員在小組中都被賦予特定的職責。每組選拔組長一正一副，負責維持學習紀律，作業(yè)通查，糾錯、輔導等。在授課過程中，教師要以小組為單位展示本課的學習成果、通過組內(nèi)探究交流來解決問題、反饋問題，當學生的合作活動結(jié)束，教師根據(jù)自己對合作學習的監(jiān)控情況和合作學習小組對合作學習的反饋情況(包括口頭和書面的反饋)，采取一定的措施，對學生的合作學習進行評價。評價合作學習小組的學習質(zhì)量和數(shù)量，評價合作學習小組的合作過程和效果，并對有效合作、成功合作的小組進行表揚和獎勵，把個人之間的競爭變成小組之間的競爭，從而認識到相互合作、共同進步的意義。
(二)重點抓好小組合作學習。
1.寧少勿濫，抓住契機。要把學習重點和難點作為合作學習的內(nèi)容，可要可不要的不安排，不合適的不安排。另外要抓住合作的時機，讓學生有效的參與合作學習。
2.教給技巧，變換形式。教師應(yīng)教給學生合作的技巧，如怎樣組織，怎樣傾聽，怎樣發(fā)言，怎樣質(zhì)疑、怎樣追問等。
3.備好合作，參與合作。教師在備課時應(yīng)備合作的內(nèi)容、合作的形式，合作的時機等。小組合作學習不是學生的參與、教師的旁觀，而是學生與教師的共同參與，教師可以把自己也當成小組中的一員參加到某個小組的學習中。
4.培養(yǎng)小組長。要對小組長進行培訓，讓組長知道如何組織小組成員進行交流學習，充分發(fā)揮小組長的組織協(xié)調(diào)能力，保證小組的有序合作。
5.組織好小組的發(fā)言順序，先讓學困生發(fā)言，再讓中游生發(fā)言，最后讓優(yōu)等生發(fā)言，讓每個學生都有發(fā)言的機會。
6.加強小組展示的組織，如小組黑板展示時，注意組內(nèi)學習成績較好的學生負責訂正和評價，充分利用學生資源，調(diào)動每個學生的積極性，提高學習效率。
(三)加大教師講解時間的調(diào)控力度。
課堂要嚴格做到“三講三不講”，“三講”即：講學生提出的問題、講學生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即：學生不預習之前不講、沒問題不講、有問題學生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤，給出正確答案。
(四)務(wù)實開展課堂教學研討活動。
課改領(lǐng)導小組成員對課改班級要做好服務(wù)性指導工作，每周定時定量在課改班級聽課，及時了解課改信息和課改動向，時刻把握課改方向，指導課改方法，研究復雜問題的對策。同時，加大推門聽課的力度，加強監(jiān)督和指導。
全校教師要以課堂教學為主陣地，以課例研究或案例研究為基礎(chǔ)，積極探討課堂教學的典型課例、案例。以教研組為單位，組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學科教研活動。
充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，堅持骨干先行，借鑒蒙山課堂教學模式，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，各個學科要根據(jù)各自學科的特點，創(chuàng)新各自的模式。構(gòu)建適合小學生特點的、符合課堂教學規(guī)律的、有利于提高教學效益的模式。
(五)以常規(guī)管理促課改。
一方面，要夯實課堂教學常規(guī)管理，努力做到“三個整合”，將教案改革、課堂改革、作業(yè)改革整合在一起進行。要從教案改革切入，從重視“教”到關(guān)注“學”，走“導、學、練”三案統(tǒng)一的路子。實行教學常規(guī)月查制度，月查成績記入教師考核。
(六)嚴格把握訓練環(huán)節(jié)。
增強作業(yè)布置和批改的科學合理性課前預習作業(yè)及課堂作業(yè)要精選。控制內(nèi)容及作業(yè)量，以精選提高實效，減輕學生負擔。課前預習作業(yè)與當堂達標作業(yè)內(nèi)容要與課堂教學緊密相連，很好地落實教學核心內(nèi)容;在保證基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，要適當采取分層作業(yè)的形式，供學生根據(jù)自己水平選用;作業(yè)形式要多樣，既有書面形式，又有口頭、實踐作業(yè)等，并注意及時評價。
要進行課前預習作業(yè)的實踐與研究。要求教師必須提前找準本課時的作業(yè)任務(wù)、學習要點，集體確定作業(yè)內(nèi)容，早給學生布置下去，以便學生有更多時間完成預習作業(yè)。完善作業(yè)檢查制度。在第二天上學后采取組長查、組內(nèi)互查、教師抽查等形式確保學生都參與到課前預習中，并且保證效果;課前二分鐘進課堂，教師再次確定作業(yè)完成情況，為上課做好鋪墊和準備。
(七)扎實開展集體備課。
集體備課的重點要放在研討每課時的預習作業(yè)、教學設(shè)計(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導學生自學;學生自學后可能出現(xiàn)什么問題;如何針對這些問題點撥、歸納等)課堂作業(yè)內(nèi)容等。
實行課堂改革，是一種實驗，沒有現(xiàn)成的模式可操作，只有外校的先進經(jīng)驗可供參考，為了更好實行績效考核，根據(jù)新要求，修訂相關(guān)的各項管理制度。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十一
“十二五”期間，**實現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司，**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施。
（一）加強后備資源庫建設(shè)，形成梯隊培養(yǎng)。
以多層次資本市場為導向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導向的企業(yè)進行重點培育，實施梯度推進戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
（二）加強上市培訓，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓力度。“走出去”是組織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構(gòu)組織的上市培訓，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處。“引進來”是邀請上市機構(gòu)券商、會計師、律師等中介機構(gòu)到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結(jié)合企業(yè)實地考察、輔導，爭取金融上市分支機構(gòu)入駐**。
（三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場。
推進國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團隊。
上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務(wù)的金融機構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓輔導補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導機構(gòu)入駐**。
三、保障措施。
（一）組織保障。
為完成企業(yè)上市目標，成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導小組。**主管領(lǐng)導負總責，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責任制。
（二）政策保障。
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動企業(yè)上市積極性。
對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。
（三）人員保障。
加強上市人才隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)和引進熟悉證券、法。
律、財務(wù)和資本運作的人才進部門、進企業(yè)，強化業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)能力。
（四）資金保障。
加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進與上市中介機構(gòu)的關(guān)系、有利于促進區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導，與上市券商、律師等機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標。
（一）2011年預計實現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（二）2012年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（三）2013年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（四）2014年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（五）2015年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十二
以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)扶貧方案，僅供參考閱讀。
為了響應(yīng)推動精準扶貧的號召，西鄉(xiāng)民營企業(yè)鵬翔茶業(yè)根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于切實做好精準扶貧工作的意見》及《關(guān)于企業(yè)全面參與精準脫貧工作的決定》文件精神，制訂了一系列關(guān)于“精準扶貧”工作的具體實施方案，并針對貧困戶的不同情況有針對性地量身打造脫貧方案。
xx年3月，鵬翔茶業(yè)為扎實推進“精準扶貧”工作，成為西鄉(xiāng)縣企業(yè)參與精準扶貧工作的“主力軍”，企業(yè)內(nèi)部成立了以董事長段成鵬為組長的“精準扶貧精準脫貧工作”領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組分工明確，各司其職。
領(lǐng)導小組嚴格遵照企業(yè)參與精準扶貧精準脫貧工作“五步法”，結(jié)合企業(yè)實際，制訂了精準扶貧工作實施方案和三年規(guī)劃，明確了任務(wù)目標和幫扶具體措施。工作開展初期，領(lǐng)導小組決定為了深入貧困戶了解其情況，讓工作做的更加細致，達到“精準”的效果，走村串鄉(xiāng)逐戶摸底。
在摸清貧困戶真實情況后，鵬翔企業(yè)精準扶貧小組指定專人負責，進行“一對一”的扶貧工作，使扶貧工作可以落實責任，分工協(xié)作。根據(jù)前期收集到的貧困戶信息和實際情況，以董事長段成鵬為組長的領(lǐng)導小組又對每個扶貧家庭制定了符合實際條件的扶貧政策。
“授之以魚不如授之以漁”，本次扶貧工作的展開，并不是單單的為了單純地提高貧困家庭的收入，而是對他們授予創(chuàng)收的技術(shù)，讓貧困村、貧困戶分享開發(fā)收益，從意識層面和思想層面讓貧困戶實現(xiàn)真正的“脫貧致富”。
鵬翔茶業(yè)董事長段成鵬表示，“精準扶貧”不是一個單單的口號，而是一項長期且艱巨的工作，為了落實這項工作，鵬翔茶業(yè)在未來的發(fā)展中也會持續(xù)的將該項工作進行下去。除了現(xiàn)在已取得的結(jié)果外，鵬翔茶業(yè)還制定了“三年內(nèi)完成23戶脫貧”的工作目標。通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方式幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧增收，通過園區(qū)基地建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展輻射帶動周邊群眾350戶增產(chǎn)增收。
段成鵬說：“我們鵬翔茶業(yè)積極參與精準扶貧，響應(yīng)政府號召的同時，從企業(yè)文化、內(nèi)心深處去幫助這些農(nóng)民脫貧增收。作為民營企業(yè)家，取之于民還之于民，我相信在幫助老百姓的同時，我們企業(yè)自身也會得到發(fā)展和進步”。
交通局根據(jù)習總書記關(guān)于扶貧開發(fā)工作系列重要講話和省、市、縣扶貧工作會議精神，為扎實推進對xx鎮(zhèn)xx村的精準扶貧，現(xiàn)結(jié)合工作實際，制訂如下實施方案。
一、指導思想。
以習總書記系列重要講話精神為引領(lǐng)，認真落實中央和省、市、縣關(guān)于精準扶貧的工作部署，以“四個切實”(切實落實領(lǐng)導責任、切實做到精準扶貧、切實強化社會合力、切實加強基層組織)為基本要求，以“六個精準”(精準扶持對象、精準項目安排、精準資金使用、精準措施到戶、精準因村派人、精準脫貧成效)為努力方向，以“三個一批”(扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批、低保政策兜底一批、醫(yī)療救助扶持一批)為重點內(nèi)容，整合資金資源，扎實推進貧困村交通、水利、電力、通訊、環(huán)保、衛(wèi)生等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導農(nóng)戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快貧困村全面小康建設(shè)步伐。
二、總體目標。
自xx年起至xx年底，力爭用三年時間，投入資金464萬元，完成扶貧村xx鎮(zhèn)xx村通組聯(lián)戶公路建設(shè)6公里;完成村、組、戶農(nóng)電低網(wǎng)改造;完成青竹溝、廖家灣2座小二型水庫整險和8座山塘升級改造;完成灌渠塊石砌護、溝渠疏洗、村部出水口污水治理和標準垃圾池建設(shè)與維護;完成村部維修與村級衛(wèi)生室建設(shè);完成村級自來水建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等項工程(具體見附件1)。
同時，建好扶貧村、組、戶困難人口和整體脫貧卡檔，建立和完善村級基本公共服務(wù)體系，使貧困村農(nóng)民人均可支配收入達到或超過8000元，著力解決扶貧村81戶226人脫貧致富。
三、工作重點。
按照縣委扶貧工作會議安排，結(jié)合交通運輸行業(yè)特點，主要做好以下五個方面的工作：
(一)宣教扶貧。根據(jù)扶貧村貧困現(xiàn)狀，著力加強廣大村民和貧困農(nóng)戶宣傳教育和培訓引導，提高思想認識，分析貧困根源，制訂致富計劃。
一是宣傳政策，大力宣講黨中央和各級政府扶貧工作政策措施，及時傳達各級政府對扶貧工作的步驟作法，使之認識到2020年全國全面小康不能再掉隊。
二是專項培訓，聘請專業(yè)技術(shù)人員和事業(yè)成功人士，組織村民和貧困戶進行專項講座和經(jīng)驗推介，使之掌握脫貧致富的基本技能。
三是正面引導，按照市場經(jīng)濟運行規(guī)律啟迪和引導農(nóng)民根據(jù)社會需求調(diào)優(yōu)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，更新觀念，創(chuàng)新思維，使之適應(yīng)新的發(fā)展要求。四是資助貧困戶子女上學困難，實現(xiàn)9年義務(wù)教育目標。
(二)項目扶貧。在全面推進精準扶貧大環(huán)境下，發(fā)揮交通行業(yè)優(yōu)勢，一方面要深入實地調(diào)查，澄清貧困村道路建設(shè)底子，密切與上級主管部門聯(lián)系，在縣委、縣政府和縣級辦點領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，上下聯(lián)動，精確投入，優(yōu)先解決貧困村群眾行路難的問題;另一方面，經(jīng)過三年努力，采取專項投入，農(nóng)戶贊助的形式，實施扶貧村通組聯(lián)戶道路硬化建設(shè)，夯實全面小康的交通保障。
(三)結(jié)對扶貧。按照安排，對扶貧村實行第一支部書記和辦點干部常年駐村辦公。動員局機關(guān)和局屬7個事業(yè)單位的干部職工與貧困戶結(jié)對幫扶，每個貧困戶安排一至兩名工作人員結(jié)對包干，所有幫扶人員要深入貧困群眾實際，掌握幫扶對象實情，幫助查找貧困根源，制訂脫貧規(guī)劃，三年內(nèi)逐步甩掉貧困帽子，認真落實“一幫一”責任制，將結(jié)對幫扶情況登記造冊，并予公開、公示。
(四)聯(lián)動扶貧。會同縣煙草局加強與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，加快扶貧村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
一是聯(lián)系水利部門，推進水利設(shè)施改造升級。
二是聯(lián)系電力部門對危險線段和農(nóng)電低網(wǎng)進行立項改造。
三是聯(lián)系環(huán)保部門進行村部出水口污水治理和垃圾池規(guī)范建設(shè)與維護。
四是聯(lián)系黨建、衛(wèi)生、電信等部門，解決村部維修和村級衛(wèi)生室建設(shè)經(jīng)費困難，啟動和加快村級互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
(五)救助扶貧。一是全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使扶貧村參合率達100%。
二是建立健全“五保戶”、低保戶卡檔，為無兒、無女、無依托的孤寡老人積極申報五保戶，對病殘、智殘、肢殘和生活十分困難的農(nóng)戶按程序解決低保待遇，全面落實民政社會保障措施。
三是對貧困戶中的無房戶和危房戶及時向相關(guān)部門呈報，爭取專項投入并適當予以資助，做到貧有所居，困有所安。
四、保障措施。
(一)加強組織領(lǐng)導。成立縣交通運輸局扶貧攻堅領(lǐng)導小組，由局長陳紹漢任組長，副局長郝傳宏、黃勇、余新平(常務(wù))任副組長，運管所、路政大隊、公路所、公交所、質(zhì)安所、港航所、航道所為成員單位，各單位的“一把手”為第一責任人，對于幫扶對象要確定專人負責，做到深入農(nóng)戶實際，開展調(diào)查研究，部署和協(xié)調(diào)精準扶貧任務(wù)落實，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，工作人員結(jié)對抓的良好工作局面。
(二)加大項目投入。根據(jù)縣域交通現(xiàn)狀和貧困村交通建設(shè)實際，精準踐行交通項目建設(shè)投入政策，爭取主管部門和地方財政大力支持，動員廣大寓外鄉(xiāng)友、知名人士、富裕農(nóng)戶自覺贊助，切實加大農(nóng)村公路建設(shè)投入，基本實行全村主要通組聯(lián)戶公路水泥路面硬化，著力解決群眾行路難問題。
(三)強化考核督促。按照縣扶貧工作要求，制訂精準扶貧考核辦法，對不能按計劃完成幫扶任務(wù)的單位“一把手”，不認真履行結(jié)對幫扶義務(wù)的工作人員實行問責，考核結(jié)果作為全局年度綜合考評重要內(nèi)容。
為深入貫徹落實省委十屆六次全會精神和《中共xx省委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，確保同步全面建成小康社會的決定》，大力發(fā)展縣域工業(yè)促增收，強化產(chǎn)業(yè)造血功能，堅決落實精準扶貧精準脫貧目標任務(wù)，特制定本方案。
一、總體思路。
按照新時期扶貧攻堅總體部署要求，以全面同步小康為指引，遵循《xx省主體功能區(qū)規(guī)劃》要求，因地制宜立足長遠，把縣域工業(yè)發(fā)展作為脫貧致富的重要抓手，大力推進縣域農(nóng)產(chǎn)品精深加工、民族手工業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，科學合理開發(fā)水電、礦產(chǎn)資源，積極發(fā)展太陽能和風能等生態(tài)能源產(chǎn)業(yè)，支持民營經(jīng)濟發(fā)展，培育壯大骨干企業(yè)，鼓勵民族地區(qū)與省內(nèi)國家級和省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)對接，共建“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、合作園區(qū)，努力走出一條擴量提質(zhì)、轉(zhuǎn)型增效、加速發(fā)展的貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展之路。
二、主要目標。
在堅持因地制宜、分類指導的基礎(chǔ)上，到2020年，貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展水平明顯改善，工業(yè)對縣域經(jīng)濟的支撐作用更趨顯著，縣域工業(yè)集聚集約水平不斷提高，發(fā)展一批新興工業(yè)縣和特色工業(yè)縣。支持“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、合作園區(qū)建設(shè)，在全省貧困縣因地制宜形成一批特色明顯、優(yōu)勢突出、工業(yè)集中、競爭較強的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，打造一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地，新建一批風光分布式能源項目，新建和培育壯大一批骨干企業(yè)，著力解決貧困人口就業(yè)問題。
三、重點任務(wù)。
(一)打造“一區(qū)三帶”貧困縣工業(yè)空間布局。以xx山區(qū)、xx山區(qū)集中連片扶貧開發(fā)為契機，重點布局發(fā)展特色資源型、勞動密集型與特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，形成連片特色產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。發(fā)揮部分丘陵縣人口、區(qū)位和農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，重點發(fā)展承接東部與中心城市勞動密集型產(chǎn)業(yè)，以及糧油肉禽飲料等大宗農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，形成勞動密集與城市配套制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶;在xxxxxx環(huán)川東南區(qū)域，發(fā)揮資源與人口優(yōu)勢，重點發(fā)展成渝汽車機械配套產(chǎn)業(yè)、天然氣鹽鹵等資源性工業(yè)和糧油肉禽酒茶等大宗農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，形成農(nóng)產(chǎn)品加工和特色資源產(chǎn)業(yè)帶;在環(huán)川西北少數(shù)民族地區(qū)，有序開發(fā)水電、礦產(chǎn)資源，積極發(fā)展風光分布式生態(tài)能源，大力發(fā)展茶、林、果、菌、藥材等特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，形成生態(tài)能源和特色農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)帶。
(二)發(fā)展一批新興工業(yè)縣和特色工業(yè)縣。進一步整合各項政策和資金，加強精準扶貧和對口支援，推動有資源、有特色產(chǎn)業(yè)、勞動力富余的貧困縣加快發(fā)展，努力形成一批新興工業(yè)縣。在少數(shù)民族區(qū)域、盆周山區(qū)和xxxx山片區(qū)的部分縣，充分挖掘資源特色、文化特色和地域特色，發(fā)揮政府引導、市場主導、社會參與的作用，加快推動一到兩個特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力形成一批特色工業(yè)縣。
(三)加快縣域工業(yè)集聚發(fā)展。根據(jù)《xx省主體功能區(qū)規(guī)劃》要求，因地制宜、分類推進，指導有工業(yè)基礎(chǔ)的貧困縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展向?qū)I(yè)園區(qū)集中。推動邊遠山區(qū)縣域新園區(qū)依托特色資源，合理布局規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品精深加工等特色產(chǎn)業(yè)。支持xx、xx、xx等民族地區(qū)和貧困地區(qū)與省內(nèi)國家級、省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)對接，以“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為載體，深化與內(nèi)陸地區(qū)的合作。同時，大力提升園區(qū)承載能力，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施和標準廠房、技術(shù)研發(fā)、公共物流、孵化器等公共服務(wù)平臺的建設(shè)步伐。
(四)堅持以工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。通過工業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化發(fā)展，積極支持全省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)根據(jù)原料需求，按照“一村一品、一鄉(xiāng)一品”的布局原則，在貧困縣建立標準化原料生產(chǎn)基地，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供穩(wěn)定、高質(zhì)的生產(chǎn)原料來源，做大做強以農(nóng)產(chǎn)品加工為主導的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。深化龍頭企業(yè)+基地(合作社)+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式，支持企業(yè)為農(nóng)戶生產(chǎn)提供技術(shù)、資金、種子、農(nóng)資及技術(shù)指導，指導農(nóng)戶嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。引導農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口農(nóng)業(yè)閑置土地向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)、經(jīng)營大戶集中，促進農(nóng)村生產(chǎn)由家庭經(jīng)營向農(nóng)場或企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
(五)推進產(chǎn)城融合發(fā)展。以城鎮(zhèn)化發(fā)展格局為基礎(chǔ)，促進縣域城鎮(zhèn)體系與縣域產(chǎn)業(yè)體系互動發(fā)展，增強城鎮(zhèn)集聚產(chǎn)業(yè)、承載人口、輻射帶動區(qū)域發(fā)展的能力。依托縣城和重點鎮(zhèn)建設(shè)，繼續(xù)實施“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”，加快特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，促進連接產(chǎn)業(yè)和城市的生產(chǎn)、生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展，完善居住、生產(chǎn)、生活等各項功能，促進產(chǎn)業(yè)和城市的融合，建設(shè)宜商宜居宜業(yè)的綜合功能區(qū)。同時，廣泛吸納農(nóng)村貧困人口進廠進城，加快農(nóng)村貧困人口市民化進程，將工業(yè)新區(qū)打造成為城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)生活一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化的城鎮(zhèn)新區(qū)。
(六)大力發(fā)展民營經(jīng)濟。把民營經(jīng)濟培育成為縣域經(jīng)濟的主體，加快形成民營經(jīng)濟與公有制經(jīng)濟平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭、同等受到法律保護的政策環(huán)境。立足資源稟賦和比較優(yōu)勢，培育和發(fā)展一批專業(yè)化水平高、產(chǎn)品特色明顯、協(xié)作配套能力強的“專精特新”小微企業(yè)，加快建設(shè)科技企業(yè)孵化器、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，引導和推動小微企業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵貧困人口自主創(chuàng)業(yè)，全面落實現(xiàn)有的各項優(yōu)惠政策，對自主創(chuàng)業(yè)人員在資金、技術(shù)、人才、稅費等方面給予大力支持。
(七)深化區(qū)域開放合作。抓住西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、xx山區(qū)和xx山區(qū)連片扶貧開發(fā)等重大機遇，通過中心城市的擴散帶動周邊地區(qū)發(fā)展，推進市域縣域一體聯(lián)動，使中心城市與相關(guān)地區(qū)一起形成名副其實的利益共同體。鼓勵發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理分工，形成優(yōu)勢互補和疊加效應(yīng)。把招商引資作為加快縣域工業(yè)發(fā)展推動器，堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，圍繞核心企業(yè)、龍頭企業(yè)和關(guān)鍵項目的產(chǎn)品延伸配套開展招商引資，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，深入、持久、廣泛地開展招商引資。大力承接發(fā)達國家和東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷加強國內(nèi)外大集團、大公司聯(lián)合，爭取更多的外來項目落地生根，推動縣域工業(yè)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
(八)以農(nóng)產(chǎn)品資源為依托大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。順應(yīng)城鎮(zhèn)化水平提高對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的需求，進一步提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比值，加快白酒、茶葉、屠宰及肉類加工、中藥、果蔬、竹本制品等大宗優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，在四大特困片區(qū)縣域大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，打造一批農(nóng)產(chǎn)品深加工基地縣。
(九)以自主創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為導向解決貧困人口就業(yè)。落實鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的各項政策，鼓勵大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵致富能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對自主創(chuàng)業(yè)人員在資金、技術(shù)、人才、稅費等方面給予大力支持。在人口大縣布局和承接省內(nèi)外紡織、服裝、制鞋、家具等勞動密集型產(chǎn)業(yè)和機械、電子等勞動密集型企業(yè)，鼓勵和引導企業(yè)大量吸納貧困人口就業(yè)，促進貧困人口就地就近就業(yè)，增加貧困人口收入，確保社會和諧穩(wěn)定。
四、保障措施。
(一)強化組織領(lǐng)導，明確目標任務(wù)。各級相關(guān)部門要將縣域工業(yè)扶貧作為推進扶貧攻堅的重要任務(wù)和抓手，加強組織領(lǐng)導，落實工作責任，做到有目標、有計劃、有措施、有檢查、有獎懲。省經(jīng)濟和信息化委要履行好牽頭協(xié)調(diào)職責，有關(guān)責任部門要按照自身職能做好協(xié)調(diào)配合工作。地方黨委、政府要履行主體責任，將縣域工業(yè)扶貧的目標任務(wù)納入政府目標績效管理，加強研究謀劃和組織協(xié)調(diào)，確保目標任務(wù)順利完成。
(二)加大支持力度，注重政策傾斜。積極爭取扶貧專項資金向縣域工業(yè)扶貧的傾斜和支持，各級各部門在制定規(guī)劃和安排項目資金時，要加大對貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展的支持力度，逐步探索管理權(quán)限、要素保障、財稅等方面特殊政策，給予貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展先行先試的權(quán)利，確保貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展具備強勁的后生動力。
(三)強化平臺建設(shè)，加大人才培育。強化小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)，拓寬融資渠道，鼓勵民間資本參與公共服務(wù)平臺建設(shè)，扶持一批以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化為重點的創(chuàng)業(yè)支持服務(wù)機構(gòu)，打造一批為產(chǎn)業(yè)集聚服務(wù)的公共技術(shù)服務(wù)平臺。積極鼓勵、引導農(nóng)村貧困家庭新生勞動力接受中高等職業(yè)教育、貧困家庭勞動力參加短期技能培訓和農(nóng)村實用技術(shù)培訓，通過培訓就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)貧困家庭脫貧致富。
(四)完善體制機制，強化監(jiān)督管理。結(jié)合各地縣域工業(yè)發(fā)展和扶貧工作實際，進一步建立健全以資金為基礎(chǔ)、以項目為手段、以人才為根本的政府主導、部門協(xié)作、多方參與的縣域工業(yè)扶貧長效管理機制，不斷推進縣域工業(yè)扶貧持續(xù)健康發(fā)展。注重目標考核和監(jiān)督檢查，定期通報工作推進情況，及時解決縣域工業(yè)扶貧推進過程中存在的問題，確保工作的時效性和目標任務(wù)的順利完成。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十三
為深入學習實踐科學發(fā)展觀，配合市委、市政府扎實推進主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)各項工作，把學習調(diào)研階段的學習成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的實際行動，把學習實踐活動的初步成效轉(zhuǎn)化為推動工業(yè)轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展的動力，深化為企業(yè)送服務(wù)行動，根據(jù)市委學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（杭學組辦發(fā)〔20xx〕12號）精神，制定局領(lǐng)導干部服務(wù)企業(yè)專項行動實施方案。
根據(jù)市委主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的要求，通過局領(lǐng)導干部深入企業(yè)，為企業(yè)“送溫暖”，了解和幫助企業(yè)解決在拓市場、促轉(zhuǎn)型中面臨的困難，重點解決企業(yè)在重大項目環(huán)評審批、環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境信訪處理、環(huán)保政策解讀等方面遇到的問題，以破解企業(yè)發(fā)展面臨的體制機制瓶頸，為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展，確保##成為全國率先走出國際金融危機困境的城市之一做出應(yīng)有的貢獻。
在認真總結(jié)前一階段“向萬家企業(yè)送溫暖”活動和“為企業(yè)送服務(wù)”專項行動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮環(huán)保部門的職能和技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮環(huán)保部門黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導干部的先鋒模范作用，重點做好七個方面的工作：
1.開展調(diào)查。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和局黨組的統(tǒng)一安排，局領(lǐng)導班子成員定期到聯(lián)系企業(yè)走訪，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，提出解決問題的思路和對策。
2.組織研討。針對當前我市工業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題和聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的個性問題，組織干部職工與企業(yè)共商拓市場、促轉(zhuǎn)型的思路和對策。
3.制定計劃。在調(diào)查分析、組織研究的基礎(chǔ)上，立足當前實際，結(jié)合長遠，因地制宜地幫助企業(yè)制定拓市場、促轉(zhuǎn)型的行動計劃。
4.提供信息。充分發(fā)揮環(huán)保部門的優(yōu)勢，及時主動地為企業(yè)收集和送上有價值、有針對性的環(huán)保政策法規(guī)信息、環(huán)保新技術(shù)信息、宏觀經(jīng)濟信息、市場供求信息，以及技術(shù)和人才等方面的信息，讓企業(yè)更好地掌握各種信息，贏得拓市場、促轉(zhuǎn)型的主動權(quán)和制高點。
5.解讀政策。局領(lǐng)導主動登門，向企業(yè)送上去年以來市委、市政府和環(huán)保部門制定出臺的應(yīng)對國際金融危機、提升環(huán)保技術(shù)等方面的政策及相關(guān)配套文件，進行講解。解決好信息不對稱問題，真正讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。
6.推廣典型。在專項行動中，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型，特別是拓市場、促轉(zhuǎn)型等方面的先進典型和成功經(jīng)驗，并及時推薦上報，以點帶面，推動全盤。
7.解決難題。通過努力，幫助企業(yè)解決當前在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題，努力提高問題的解決率、滿意率，為企業(yè)拓市場、促轉(zhuǎn)型、保增長盡一份心、出一份力。
（見附表）。
1.加強領(lǐng)導，確保任務(wù)落實。服務(wù)企業(yè)專項行動是市主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的關(guān)鍵之舉，是深化學習實踐活動的重要抓手，局領(lǐng)導干部服務(wù)企業(yè)專項行動在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，同時建立“##市環(huán)保局服務(wù)企業(yè)小分隊”，協(xié)助局領(lǐng)導干部開展專項行動，對不能解決的問題做好解答工作，確保專項行動任務(wù)圓滿完成。
2.加強聯(lián)動，做好部門協(xié)調(diào)。這次專項行動涉及政策面廣、涉及企業(yè)數(shù)多，在行動中要加強與市直有關(guān)部門聯(lián)動、配合、協(xié)作，重在解決問題、幫助企業(yè)。對涉及到局系統(tǒng)各單位（處室）的問題，各單位（處室）要切實負起責任，幫助企業(yè)解決實際問題。
3.加強推進，保證活動效果。服務(wù)企業(yè)專項行動時間緊、任務(wù)重，各有關(guān)單位（處室）及人員要積極行動、主動參與，有效推進服務(wù)企業(yè)專項行動，保證達到預期效果。
4.認真總結(jié)，及時上報材料。各牽頭處（室）要根據(jù)局領(lǐng)導走訪企業(yè)、幫助企業(yè)解決問題的情況，實時跟進、認真總結(jié)，分別于6月15日、8月5日前將階段性成果和完成情況形成小結(jié)材料，并報局學習實踐活動辦公室。局學習實踐活動辦公室要及時匯總情況，按要求將局服務(wù)企業(yè)專項行動情況報市學習實踐活動辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動辦公室。
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