小學教學質量實施方案(匯總17篇)

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小學教學質量實施方案(匯總17篇)
時間:2023-11-28 22:04:07     小編:翰墨

方案的成功與否往往取決于執(zhí)行的過程,所以在制定方案時也要考慮到實施過程中的各種因素。考慮到資源和時間的限制,我們要制定一個可行的方案。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考和借鑒。

小學教學質量實施方案篇一

教學質量是立校之本,是學校的生命線。我校教學質量在廣大師生的共同努力下,雖一直居于東張孟鎮(zhèn)前列,但同全縣小學橫向比較還處于中下水平,同東張孟鎮(zhèn)人民群眾日益增長的對優(yōu)質教育的需求還有很大差距。為了進一步抓管理,挖潛力,提質量,辦人民滿意的教育,現根據東張孟鎮(zhèn)教辦開展狠抓學校管理切實提高教學成績活動的要求,特制定本實施方案。

1、教師年齡結構不合理、學歷層次偏低,教師基本素養(yǎng)和業(yè)務能力良莠不齊。個別教師敬業(yè)精神不夠,責任意識不強,不思進取,得過且過。

2、學生情況較復雜,學生個體差別較大,留守兒童較多,增大了學生管理的難度。

3、家校配合的教育合力未得以充分彰顯。

確保教學質量居東張孟鎮(zhèn)第一名,爭取在三年內教學質量居于全縣前列。

提高教育教學質量是學校工作的中心任務,加強教學管理是提高教育教學質量的主要途徑。為全面提高教育教學質量,我們打算從以下一些方面入手。

學校校長首先端正工作態(tài)度,理清工作思路。通過各種方式做好教師、學生、家長的思想工作,協調好各種關系,全力為提高教育教學質量搭建良好的工作平臺。學校召開提高教育教學質量的專題研討會,與教師一起共同探討解決教學中存在的問題。班主任培養(yǎng)班教師,做好班級工作,深入各班級召開主題班會,與學生溝通,了解學生的思想狀況。各學科教師配合各班主任召開各班級家長會,向家長反映教育教學中存在的問題,爭取家長的全力配合??偠灾覀円敕皆O法,從思想意識層面調動教育教學工作各個環(huán)節(jié)的積極因素,為提質工作打好基礎。

教師隊伍是學校的旗幟,一支優(yōu)秀的教師隊伍是帶領學校戰(zhàn)勝困難、取得成績、發(fā)展創(chuàng)新的主要保障。加強學校教師隊伍建設、充分發(fā)揮校長的模范帶頭作用對提升學校教學質量、維護學校長遠發(fā)展有著至關重要的作用。因此,學校校長要樹立以人為本的理念,以創(chuàng)建品牌學校為目標,加強自身思想文化修養(yǎng),提高業(yè)務素質,在工作崗位上真抓實干,為他人做好表率,努力推動學校的發(fā)展跨越。

1、加強班級管理,做好班主任工作的監(jiān)督與指導。繼續(xù)完善班級評比制度及班主任考核制度,召開班主任工作研討會,解決班級工作中存在的實際問題。完善學生一日常規(guī),細化對學生的要求,嚴格要求監(jiān)控學生一天內的活動。為培養(yǎng)學生良好的生活學習習慣奠定基礎。

2、認真做好教師備課工作的檢查監(jiān)督。完善教師備課制度,明確備課要求。

3、加強對教師上課情況的監(jiān)控與指導。學校領導深入課堂聽課了解教師的上課情況,并對教師的上課提出建議和意見,提出要求,跟蹤改正。另外,學校領導要對教師的上課情況全面檢査監(jiān)督,做好記錄,反饋,要求改正的要進行跟蹤,限期完成。尤其是在教具的使用方面要嚴要求,勤檢查,抓落實。

4、認真檢查教師對學生作業(yè)的批改情況,教導處定期和不定期對學生作業(yè)進行例行檢查和抽査,對檢査情況進行記錄、反饋,對不按要求批閱的要跟蹤檢査,督促改正。

1、以師德建設為核心,加強班主任隊伍的師德修養(yǎng)。

2、健全和完善規(guī)章制度,著力抓好班主任工作的考核評價和機制。

3、以開展各類活動,促進班主任隊伍整體素質的提高。

參照鎮(zhèn)各年級三率目標,制定本校各年級三率目標,以本期期末考試學生成績?yōu)榛A,在保證該年級三率目標的前提下,將目標落實到教師,具體落實到學生,制定學生各學科應達到的三率目標,記錄在案,一式兩份,學校教師各持一份,教師要以此目標在平時教學中為各學生制定努力方向,學校要以此目標監(jiān)控教師的教學以及對學生的輔導,并要以此目標作為進行教師獎罰的依據。

繼續(xù)完善教師考核制度,獎勤罰懶,以制度管理人,促進教師積極工作。學校組織各種學生活動,豐富學生學校生活,調動學生興趣。

小學教學質量實施方案篇二

為建立符合素質教育要求的教學質量評價體系,推進義務教育階段評價與考試制度改革,全面提高教育質量,促進課程改革持續(xù)健康發(fā)展。制定了《雙洋小學教學質量監(jiān)控實施辦法(試行)》,具體細則如下:

一、狠抓教學常規(guī)管理工作。

(一)、抓課前準備,求“認真”

為了上好課,課前至少要完成六個準備:第一是教學理論的準備;第二是課文內容及相關知識的準備;第三是教學設計的準備;第四是教學用具的準備;第五是教案的準備;第六是學生預習的準備。

1、加強集體備課組織與管理,提高備課質量。各校學科集體備課每周至少一次?;顒有枳龊谩叭ā保ǘ〞r間、定內容、定主講人)工作。

(1)、集體備課前,要認真鉆研教材,領會編寫意圖,注意單元之間的縱、橫向聯系,主講人要提前備課,重教材分析,學情預測,定準課時目標,優(yōu)化教學過程,認真設置好集體備課主講提要,完成個體教學設計。

(2)、集體備課時,先由主講人說教材,說設計理念,說教法學法,說教學過程,說板書設計;參與備課的每位教師人手一本備課筆記,記錄教學設想與感悟,同時在個人備課的基礎上提出改進和補充意見;最后由集體備課主講人整理完成教學設計,(3)、集體備課后,參照集體備課的教學設計,各位教師可依據每個班級學習情況的不同,教學條件的差異,教師教學風格的特點,進行二度設計,形成自己的教案(簡案),做到心中有學生,胸中有教材,創(chuàng)造性地用活教案。

(4)、學校每月抽查一次教案,教導處每月全面檢查一次教案,寫好評語,評出等級,及時反饋,并記錄在案,同時做好選優(yōu)工作,積極參加上級的“最佳教學設計”和“優(yōu)秀教學案例評析”評選工作。

2、盤活教育資源,落實教具、學具的使用率。要充分利用本校的教學設備、條件,有效地使用教學掛圖、錄音機、小黑板,特別是多媒體技術的開發(fā)與運用,積極創(chuàng)造條件,全面提升教學質量。

(二)、抓課堂教學,求“實效”

1、嚴格實施省頒課程計劃,做到開齊、上足、上好各門功課。

2、正確使用教材和教學資料。教科書是教師實施課程標準的基本載體。教師要轉變教學觀念,要根據學科課程標準和學生的實際情況靈活處理教材內容,全面理解并創(chuàng)造性地運用教科書,以及努力實現各種教育資源的有機整合。

3、確立學生主體地位。在教學活動中,教師要著眼于學生的主動發(fā)展,努力創(chuàng)造民主、平等的新型師生關系和寬松和諧、教學開放、鼓勵互動的課堂教學環(huán)境,激發(fā)學生的學習信心和興趣,為每個學生提供參與學習、展示自我的機會;要改革教學方式,營造積極互動的教學氛圍,為學生在教學活動中自主學習、合作學習、探究學習與實踐體驗提供充裕的空間;要研究學生的學習方法,讓學生在教師的指導下利用多種途徑進行學習的延伸。

4、規(guī)范教師的教學行為。教師必須做到語言健康、行為文明。在課堂上,師生一律講普通話。教師必須以自己的人格魅力去影響學生,做到儀表端莊,精神飽滿、教態(tài)自然、語言準確生動、書寫規(guī)范工整,正確熟練地使用教學儀器和設備,科學合理地運用現代教育技術手段,善于運用教學評價的激勵功能,激發(fā)學生主動學習;嚴禁體罰和變相體罰學生,嚴禁在學生中傳播有害學生身心健康的信息。教師上課期間要做到不坐著上課,不吸煙,不接待客人,不接手機電話,不遲到不拖堂,不做與教學無關的事。

5、認真做好教學反思工作。各位教師課后應認真寫好教后記,把課堂中的“閃光點”或不足之處及時記載下來,注重反思、整體推進,切實做到課課有教后記、月月有反思(案例),學期有總結(論文),努力提升自己的專業(yè)素質和業(yè)務修養(yǎng)。

6、各校要加大巡課、聽課、評課的監(jiān)管力度。校領導要經常巡查教師的準點上課,執(zhí)行省頒課程情況(看課),每周安排一定的課時進行聽課、評課,同時結合“一師一課”等活動,加強隨堂聽課工作的力度,注意做到如下幾點:a、聽課時關注教學的預設與課堂的生成,檢查課前準備的深入程度;b、進行聽課意見反饋;c、督促上課教師及時進行自我反思,在聽取反饋意見的基礎上,對原教案作業(yè)認真修改、完善。

(三)、抓作業(yè)與輔導,求“細致”

1、作業(yè)布置與批改。作業(yè)布置要立足于精心設計、增強實效、減輕負擔。教師要根據教學目標和學生的學習情況設計富有針對性的作業(yè);布置作業(yè)要有彈性,以適應不同發(fā)展程度的學生;作業(yè)形式要講求多樣化,有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等。學生作業(yè)要適量,革除機械重復的練習。語文作業(yè)可根據年級不同進行靈活調整,一般有一年級拼音,寫字;二年級寫字,造句;三年級及以上有寫字、作文等。大力提倡一、二年級“一日一句”訓練;三年級及以上的應創(chuàng)設形式多樣的如:“小學生手抄報”等富有創(chuàng)新性和實踐性的作業(yè)。數學要做到每課有作業(yè),宜精不宜多,要多樣設計作業(yè)練習形式,讓學生靈活掌握雙基。教師作業(yè)批改要及時、正確,批注提倡運用短語加等級,要注明批改日期,盡可能讓學生能及時地獲得作業(yè)的反饋信息。并及時修正作業(yè)存在的不足或錯誤。教師作業(yè)批改要與學生自主評價、自主更正有機結合起來;作業(yè)中所反映出的普遍性問題,教師要及時分析原因并進行評講,同時,要通過留意作業(yè)反饋的信息,及時調節(jié)教學進程、調整教學行為。作業(yè)批改所使用的符號應當規(guī)范統一。

2、學生學習輔導。學習輔導要以因人、因材施教為原則,以營造良好的學習環(huán)境,促進學生自主發(fā)展為目的。面向全體學生,關注學生的個體差異。學習輔導要與家庭相配合,與學生之間的互幫互助相結合,加強師生之間、生生之間的互動與互助;學習輔導要側重于學習信心不足或有困難的學生,在課堂上要給他們多一份關愛,多一些讀書、思考、答問、演練的機會,讓他們在學習互動中不斷體驗學習的成功感,不斷增強學習的信心和興趣;堅決杜絕挖苦、嫌棄、排斥和懲罰差生的現象。對學有余力或具有某種特長的學生應當加強指導和培養(yǎng),為他們提供超前學習或發(fā)揮特長的條件,盡可能滿足他們的學習需求,促使他們脫穎而出。

要加強家校之間的溝通聯系,學?;蚰甓我ㄆ谡匍_家長會議,舉辦教學開放日或教學開放周活動,加強教師與家長之間的信息交流;要加強家訪制度的建設,班主任和科任教師都要重視家訪工作,除日常聯系外,每學期對每位學生至少上門家訪一次,認真聽取家長意見,反思教學行為,改進教育教學方法。

(四)抓教學評價,求“全面”

1、學生發(fā)展性評價。要設立學生成長記錄袋,通過觀察、訪談、問卷、課堂評價、特長展示、作業(yè)批閱、實踐操作、社會調查、成長記錄等形式考查和評價學生,同時根據《小學生日常行為規(guī)范》把學生在校守紀律、講衛(wèi)生、講禮儀,以及在家表現,勞動態(tài)度、能力和在校外求上進,做好事的表現納入評價內容,使評價成為促進學生發(fā)展的過程。

2、教師發(fā)展性評價。建立以教師自評為主,校領導、教師、學生、家長共同參與的評價制度,把教師的職業(yè)道德,專業(yè)發(fā)展,研修培訓,教學活動和教學效果作為評價內容,同時讓教師從多渠道獲得評價信息,以利于反思、調整、改進工作方法,促進專業(yè)發(fā)展,全面提升自身的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

(五)、抓校本教研,求“真實”

1、健全教研制度,提高教研實效。各校要成立教研領導小組,整合教導處、教研組、備課組等優(yōu)勢,充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的作用,做到研之有物,研之有效。

2、認真開展教學案例研究和專題研究。教師是校本研究的主體,要真正確立科研興校的理念,要把課程實驗教學中的新問題、新設想,解決問題的思路等作為校本教研的重點內容,把學習、設計、行為、反思貫穿始終。案例研究和專項性的課題研究工作各校要納入教師的工作量,以作為教師學考核,職稱評聘的一項重要內容。

3、繼續(xù)從以下幾個專題來深化新課程理念下的校本研討。第一、新課程提出的三維目標如何在課堂教學中進行有效的落實。第二、新課程倡導的自主、探究、合作的學習方式如何在課堂上真正得以體現。第三、如何創(chuàng)設有效的生活化的學習情境,讓課堂成為師生煥發(fā)生命活力的舞臺。第四、如何構造多元化的課程評價機制,發(fā)揮評價對教師和學生成長的促進作用。各位老師應圍繞這幾個主題深入探討、實踐,同時積極撰寫教育教學論文,學期末上交學校以主題匯編成冊。

4、扎實開展教學研討活動,繼續(xù)開展“一師一課”“同上一節(jié)課”等教學研討活動,做好各種實驗資料、數據的收集與整理工作。開課教師說課反思、教學設計及聽課者的評課意見各校應一并整理歸檔。

(六)、抓讀書活動,求“質量”教師方面:

1、教師應以努力提升自身素質為己任,化被動為主動,將理論學習、參與研修以及了解教學改革的最新信息,教育發(fā)展的新趨勢作為自己的內化需求與自覺行為,以主人翁態(tài)度投身于課改洪流,認真制定《專業(yè)成長發(fā)展規(guī)劃》,認真閱讀課改書籍,認真寫好讀書筆記,以不斷充實自身研修水平的內涵,將讀書活動推向高潮。學生方面:

2、加強學校圖書室、閱覽室建設。各校在提高圖書室的存書數量的基礎上完善管理制度;要定時開放圖書館、閱覽室,滿足學生借閱需求;規(guī)范班級圖書角建設,倡議學生積極捐書,充實班級圖書角,并做好造冊登記;積極發(fā)動學生征訂內容健康、豐富,適合小學生閱讀的課外讀物,如《讀寫天地》《快樂語文》《小火炬》等,開拓學生的學習視野,激發(fā)學生好讀書、讀好書的良好閱讀習慣,不斷提高習作水平。

3、加強讀書指導,做好讀書卡摘抄背記工作。要培養(yǎng)學生良好的讀書習慣,三至六年級學生要邊讀邊做筆記,分類摘抄好詞好句;讀書卡的摘抄背記要結合,不要只摘抄,不背記,流于形式,要引導學生進行背記訓練,語文教師可利用一些課堂時間進行指導檢測,以豐富學生的語言積累,達到有效提高讀寫能力的效果。

4、努力提高校班刊、自辦報(手抄報)的可讀性,重在辦報的質量和實效。教師要加強辦報指導。要增加自辦報中學生投稿的份量,鼓勵學生踴躍投稿,形式不限,如詩歌、散文、新聞、報摘,優(yōu)秀習作以至課本中的疑難問題解答等,放開思路,真正調動學生的辦報積極性。要定期進行班、校級展評活動,以報的可讀性、完整性、知識性、以及學生投稿的比例作為評比、檢查的重要內容,鼓勵學生爭先、創(chuàng)優(yōu)。學區(qū)每學期將舉行讀書征文或小學生作文現場賽等活動,以競賽促進讀書活動的健康蓬勃發(fā)展。

二、完善教學常規(guī)監(jiān)督制度。

1、建立教學常規(guī)檢查通報制度。各校應建立健全常規(guī)檢查制度,教導處每學期定期檢查不少于三次,檢查主要內容有期初教師教案撰寫、計劃制定,期中作業(yè)批改、教學反思、質量分析,期末復習方案、提綱教案;不定期檢查有課程實施、教師上課、教案撰寫、教具準備情況的檢查,并及時向教師反饋,將整改辦法、措施、以及取得成效記錄在案。學區(qū)將定期及不定期組織人員下校進行工作督查與指導,及時通報檢查情況,獎優(yōu)罰劣。本學期,教育局有關文件規(guī)定:“每學期至少組織兩次教學常規(guī)檢查:一次定期檢查,即期初教學常規(guī)檢查;一次不定期,即隨機抽查。檢查情況及時通報,對教學管理差、教學質量差的學校給予通報批評,兩次檢查都被通報批評的學校,學校主要領導要對學校管理工作作深刻分析與反思;對出現嚴重教學事故的教師按有關規(guī)定給予嚴肅處理。”

2、建立常態(tài)課堂教學情況抽查與反饋制度。學區(qū)將組織學科骨干、教學能力強的教師或協同市教師進修學校教研員深入學校進行常態(tài)課堂教學情況指導與檢查(聽課、檢查教師備課及作業(yè)評價情況、了解學生對教師教學情況的反映),對存在問題及時與學校、教師個人交流反饋,幫助學校改進教學管理,促進教師改善教學實踐。

3、建立單元質量抽查與分析制度。組織相應教研室、備課組,定期或不定期通過紙筆檢測或非紙筆檢測方式對學生各學科階段學習效果進行抽查,及時對抽查情況進行分析,并形成書面匯報材料。

4、建立和完善學科學段學習目標檢測(考試與評卷,下同)與分析制度。各校每學期要對各學科進行兩次(期中、期末)學習目標檢測:期中學習目標檢測由各?;驅W區(qū)命題檢測;期末學習目標檢測,語文、數學學科由教師進修學校組織命題,組織檢測。

5、建立學生學習能力測查與分析制度。依據《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神要求,建立學生學習能力測查與分析制度,采取多元的評價方式對學生學習能力進行測查,并把測查結果作為評價學生學業(yè)成績的重要內容。

小學教學質量實施方案篇三

通過貫徹落實《田羅縣教育局關于加強學校全面教育質量管理的若干意見》的精神,實行教學質量抽測,進一步突出教學中心地位,加強全鎮(zhèn)小學教學質量目標管理,改進學校教學行為,規(guī)范教師教學行為,科學地分析評價學校與教師教學水平,全面提高我鎮(zhèn)小學教學質量。

1、抽測學科與分值:語文(60分)、數學(60分)、英語(40分)、科學(40分)、品社或品生(40分),共計200分。

2、抽測內容:內容以本學期現行教材、新課程標準為依據,各學科抽測內容注重檢測學生的基本知識和基本技能,不強調抽測內容的高、深、難。

3、抽測對象:各小學一至六年級學生,具體抽測比率臨時再定。

4、抽測形式:實行五科或是四科綜合試卷、分科計分、閉卷考試的方式進行,分數按科計算到任課教師。

5、抽測時間:一般在每學期期中考試前后,具體抽測時間臨時通知。

6、抽測結果:主要通過低分率、合格率、優(yōu)秀率、人均分來分析各學校各學科的教學質量,為教師改進教學提供幫助。抽測結果實行鎮(zhèn)內排名,并將抽測積分按照一定比率納入到中心學校本學期對各小學的綜合考核積分當中。

1、由中心學校負責集中制卷、印卷、統計,抽教師集中閱卷。

2、抽測過程以原班級為單位設置試場。被抽測學校的領導、教師不能參加監(jiān)考與閱卷。

3、考試紀律按照期末統考要求執(zhí)行。

4、其它未盡事宜,臨時再通知和完善。

小學教學質量實施方案篇四

科學發(fā)展觀統領教育工作全局,以教育局韓局長在靖遠縣質量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠縣教學研討會上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,全面推進“136”教學模式有效開展,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實“五年成農村示范”戰(zhàn)略目標。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學校的教學質量得到進一步的提升。

1.近期目標。

本學期期末考試,各年級各科平均成績在全鎮(zhèn)排名前10名是底線。其中一年級一班,二年級一班、二班,語文要力爭前三名,數學力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數學力爭前三名;三一班數學,一二班數學,五二班數學,六二班數學力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。

2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

影響教學質量提高的因素主要有如下方面:

1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。

2.學校對教學工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現問題和解決問題。

3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學生能不能接受,接受了多少不管。

4.教師的課后輔導、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。

5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

6.教師與學生的交流溝通少,沒有激發(fā)學生的求知欲。

7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。

8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

9.個別教師的教學方法陳舊落后,不適應新課程發(fā)展需要。

(一)、進一步完善教學管理制度,進一步加強教學常規(guī)管理工作。

1、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。

3、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

4、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(二)全面推進“136”教學模式。

1、把功夫下在課前,扎實做好先學環(huán)節(jié)。

各科教師應在上課前提前下發(fā)先學單,高年級也可以由學生根據情況自行設計先學單。先學環(huán)節(jié)是有效課堂教學的保證。

2、把力量放在課內。向40分鐘課堂教學要質量。

3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。

4、切實加強學習小組建設,通過小組內小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設,增強合作學習意識,加強團隊意識,促進共同進步,學校決定在每學期期中考試后,每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。

(三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

1、扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

(四)、進一步建立完善教學評價制度。

學校努力建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

(五)認真開好質量分析會,制定相應的策略。

認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學生成績全面提高。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不僅是學校的事情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯系、溝通,多進行家訪,學校認真開展好教學開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導等。

1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組,由學校副校長、教務主任擔任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學質量事關學校發(fā)展的高度認識。

2.強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學態(tài)度,充分調動教師教學積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學工作之中,為提高學校教學質量貢獻力量。

3.落實責任,科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書,定期檢查責任落實情況,根據檢查情況及時研究解決新問題。

4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實。

查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調理”和“治療”。

解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果,在解決問題中推動科學發(fā)展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學質量的提高掃清障礙。

采取實打實的舉措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確?;顒映龀晒?、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關,不斷呈現亮點。

進行全面總結,總結經驗教訓。將期末考試成績全鎮(zhèn)排名作為績效考核的最主要依據。

回顧過去,我們中心小學教育教學取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖,堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學常規(guī)和教學評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

小學教學質量實施方案篇五

1.生源情況:棗莊二中地處棗莊市所轄最小區(qū)縣臺兒莊區(qū),服務人口28萬人。近幾年,每年招生1100名,而報名生源在1400名左右,每年招生分數在440分左右,超過省重點高中錄取分數線的學生均為個位數。

2.師資情況:教師隊伍缺編嚴重,學校自行招聘的教師工作不穩(wěn)定,無編的青年教師一個接一個考調出去,學校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田,嚴重影響了正常的教育教學秩序,制約了學校整體教學質量的提升。

3.優(yōu)勢與潛力:棗莊二中擁有優(yōu)良的教學傳統和優(yōu)良的教風、學風,師生拼搏意識強,教學改革風氣濃郁,三六五課改、分層次教學已成為學校亮點。臺兒莊古城建設給學校帶來了新的發(fā)展機遇,明年九月,學校將完成搬遷,辦學條件、教學設施將得到極大改善。我們將抓住機遇,團結協作,努力提高教學質量。

緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作,研究全面提升教育教學質量的措施,建立教育質量評價機制、教育質量激勵機制,向管理要質量,向課堂和訓練要質量,向科研要質量,努力完成“三項任務”,實現“一個目標”。

三項任務:一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質量的激勵和保障機制。二是完善課改,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質量的監(jiān)控。

一個目標:教育質量明顯提升。學業(yè)水平考試比上學年合格率提升5%,優(yōu)秀率提升10%。

開展全面提升教育教學質量活動的總體思路是:圍繞一個核心,堅持兩個提升,提倡三個抓好,做到四個有效,嚴格五項管理。

圍繞一個核心,就是把提高質量作為開展全面提升教育教學質量活動的核心任務。

堅持兩個提升,就是教師“教”的質量和學生“學”的質量的提升。

提倡三個抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來抓好管理,二是潛下心來抓好質量,三是沉下心來抓好落實。

做到四個有效,就是有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導。

嚴格五個管理,就是嚴格領導班子管理、教師隊伍管理、教學常規(guī)管理、學生常規(guī)管理、教育資源管理。以科學發(fā)展觀為統領,以開展優(yōu)秀教案評選活動為抓手,以全面提高教學質量為目標,加強教學研究,扎實推進課堂改革,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學??缭绞桨l(fā)展。

1.落實“六制四清三達標”制度,全面提高管理質量。首先,學校教學質量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質量的核心意識。其次,教學質量分管校長、教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執(zhí)行力和落實力。第三,年級教學質量責任制,責任人為包級干部。第四,學科教學質量責任制,責任人為學科備課組長。第五,班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制。第六,教師個人學科質量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮學科組長、班主任作為學校工作“終端”管理者、落實者的作用。二是落實“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。要求師生向每節(jié)課要質量,利用自習課、錯題集,實施學生“日反思”,努力做到學習內容自查、自糾、自清。任課教師和年級組精心組織“三達標”考評。

2.進一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質。一是積極探索構建新型的研修培訓模式,從教育理論和實踐兩方面不斷提高教師的綜合素質。利用校本培訓、集中培訓、暑期培訓、遠程研修等多種培訓方式,提高教師教學與管理水平。二是大力開展信息技術應用培訓,組織中青年教師參加信息技術應用能力中級培訓,提高廣大教師信息技術與學科教學整合能力。三是深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。

3.深化課堂教學改革,積極構建高效課堂。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革。全面落實好分層教學,推進高效課堂的構建。教師要根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向45分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課.在教學目標的制定上,教師要關注所帶層次學生的“最近發(fā)展區(qū)”,使他們“站起來能摘到桃子”,從而為學生的學習可能性轉化為發(fā)展的現實性奠定基礎。教師的教學評價要注重鼓勵性,學科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標時,通過分層練習,設置不同“階梯”,從而讓各層次學生都能獲得成功的體驗。

4.加大評價獎懲力度,全面提高教學與管理的積極性。一是進一步優(yōu)化獎懲辦法,加強教學常規(guī)檢查,及時發(fā)現問題解決問題,確保教學與管理過程的精準性、實效性,促進教學管理更加科學、高效。二是完善評價機制,落實末位淘汰,及時兌現獎勵結果,提高教師比學趕超的積極性。

面對高中教育的新形勢,我們將保持清醒的頭腦,認真尋找差距,從提高教育教學質量出發(fā),沉下身去,靜下心來,從現在做起,從細處著手,向教學要效益,向課堂要質量,充分挖掘師生潛力,創(chuàng)新工作,銳意進取,力爭下一年度教育教學質量有更大提升。

棗莊二中。

小學教學質量實施方案篇六

全縣中學教學工作會議召開以后,我校立即向全校教職工傳達會議精神,分解落實工作措施,進一步規(guī)范辦學行為,努力提高教學質量。

我校緊緊圍繞本次縣教學工作會議精神,調整了教學過程目標。本學年度,我校綜合考核力爭進入前10名,各學科在今年基礎上必須提升2個名次。為此,我校制定了一系列行之有效的措施:

1、結合縣局考核機制,將過程考核變?yōu)榻虅仗幑芾硐碌哪昙壗M責任制考評,充分調動全體教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、加大業(yè)務專業(yè)理論的學習,積極推進課改活動。組內同學科教師積極交流,抓實過關檢測等各個教學環(huán)節(jié)。

3、強化課前2分鐘學習及準備措施,著力提高課堂效益,實行課堂教學一票否決制。

4、加大對薄弱學科的指導,努力促進各學科均衡發(fā)展,實現雙贏局面。

5、對全體初三教師設立滿勤獎懲考核,加大對教師的辦公時間的檢查力度,努力提高辦公效率。

6、將教務處、教科室以及各年級管理人員的工作納入績效考核。其中流生及低分率作為懲罰的重要組成部分。

縣教學工作會議結束后,我們遵循初中教學規(guī)律,通過長期的教學實踐,在一年探索研究的基礎上,摸索出“1、3、5”課堂教學模式:“1”即揭示目標,“3”即檢查預習質量,掌握基礎知識,分類整理學生自主學習的疑惑,“5”即“情趣導學——自主感知——合作研討——拓展延伸——鞏固提升”。打造切合二中校情的課堂教學模式。領導推門聽課及其他素質競賽,實行一票否決權,即課堂教學沒有突出導學提綱、自主學習、合作研討,特別是鞏固檢測,則定為差課。該教師要在年級組或學校大會上作反思。另外,階段性檢測中出現離差較大的,實行黃牌警告。任課教師不僅要反思,教務外還要解剖分析,跟蹤推進。

同時,我們積極倡導校本教研及教學反思。以課題研究為載體,研究解決課程改革中的困惑與問題。開展課題研究可以促進教師學習教育教學新理論,接受大量新觀念,新信息、新知識,激發(fā)教師的教學思想活力和教育教學創(chuàng)造力,提高教育教學能力。要求教師及時總結經驗,做好課題研究工作,撰寫教育教學論文。

我校的教育教學工作的確存在一些薄弱環(huán)節(jié)。教學工作中特別是初三的創(chuàng)新意識仍須加強,還須加強年級組的宏觀調控作用,加大教務處、教科室指導功能。初三的部分學科不平衡,嚴重影響了初三教學質量的整體提升。在調研分析中,我們看到仍有部分初三學生的學習動力不足等現象。

針對這種情況,我們及時總結上屆畢業(yè)班工作的成功經驗和不足的教訓,扎扎實實抓好畢業(yè)班的管理工作。全體畢業(yè)班教師要以“提高優(yōu)秀率,降低低分率”為已任,全身心投入教育教學工作。年級組、備課組要根據本年級的實際情況,制定行之有效的階段工作措施,特別是初三教學不能“炒夾生飯”。加強年級管理責任制考核,使整個年級有一個良好的教育教學氛圍。同時加強學生的主題教育工作,使學生有目標、有信心,在學習過程中不斷激發(fā)拼搏精神。在抓緊提優(yōu)與轉化后進生工作的同時,側重抓學科間的平衡,提高優(yōu)秀率和合格率。加強分類輔導,扎實做好拔尖補差工作。

面對困難,我們絕不退縮。我們將以責任考評為抓手,獎勤罰懶,扎實推進教學改革進程。在工作中不斷總結反思,力爭使2016年中考少些遺憾,初一初二年級扎實打好基礎,為全面提高教學質量盡職盡力。

小學教學質量實施方案篇七

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學校的教學質量得到進一步的提升。

1.近期目標。

前三名,數學力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數學力爭前三名;三一班數學,一二班數學,五二班數學,六二班數學力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。

2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。

2.學校對教學工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現問題和解決問題。

3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學生能不能接受,接受了多少不管。

4.教師的課后輔導、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。

5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

6.教師與學生的交流溝通少,沒有激發(fā)學生的求知欲。

7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。

8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

9.個別教師的教學方法陳舊落后,不適應新課程發(fā)展需要。

(一)、進一步完善教學管理制度,進一步加強教學常規(guī)管理工作。

1、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。

3、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

4、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(二)全面推進“136”教學模式。

1、把功夫下在課前,扎實做好先學環(huán)節(jié)。

各科教師應在上課前提前下發(fā)先學單,高年級也可以由學生根據情況自行設計先學單。先學環(huán)節(jié)是有效課堂教學的保證。

2、把力量放在課內。向40分鐘課堂教學要質量。

3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。

4、切實加強學習小組建設,通過小組內小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設,增強合作學習意識,加強團隊意識,促進共同進步,學校決定在每學期期中考試后,每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。

(三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

1、扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

(四)、進一步建立完善教學評價制度。

學校努力建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

(五)認真開好質量分析會,制定相應的策略。

認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學生成績全面提高。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不僅是學校的事情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯系、溝通,多進行家訪,學校認真開展好教學開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導等。

1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組,由學校副校長、教務主任擔任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學質量事關學校發(fā)展的高度認識。

2.強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學態(tài)度,充分調動教師教學積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學工作之中,為提高學校教學質量貢獻力量。

3.落實責任,科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書,定期檢查責任落實情況,根據檢查情況及時研究解決新問題。

4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實。

查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調理”和“治療”。

解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果,在解決問題中推動科學發(fā)展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學質量的提高掃清障礙。

采取實打實的舉措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確?;顒映龀晒⒁姵尚?,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關,不斷呈現亮點。

進行全面總結,總結經驗教訓。將期末考試成績全鎮(zhèn)排名作為績效考核的最主要依據。

回顧過去,我們中心小學教育教學取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖,堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學常規(guī)和教學評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

小學教學質量實施方案篇八

我校根據《阿瓦提縣教育教學質量提升工作實施方案》的文件要求,再進一步強化教學質量意識,落實常規(guī)教學基本規(guī)范的基礎上,達到“以考促監(jiān)控,以考促質量,以考促管理”的目的,特制定該實施方案。

以貫徹落實自治區(qū)黨委、地委和縣委系列教育工作會議精神,緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標,堅持社會主義辦學方向,堅定不移推進國家通用語言文字教學,堅持以立德樹人為根本,提升教育教學質量為中心,牢固樹立以質量求發(fā)展,以質量促發(fā)展。加強教育教學管理,提升教師教學水平,創(chuàng)新課堂教學模式,鞏固提升國家通用語言文字教學成果,不斷提高教育教學質量。

以提升我校教育教學質量為核心,通過進一步規(guī)范管理、完善機制,優(yōu)化隊伍、激發(fā)潛力,結對幫扶、共同提高,把全體師生的主要精力集中到教學工作中,力求做到我校校管理水平、教師專業(yè)能力、學生學習能力得到大幅提升,學校教學質量明顯改善,學生和家長對教育的滿意度、認可度進一步提高。

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設職業(yè)技術學校教育教學領導辦公室,辦公室主任由馬永鵬擔任,郝磊擔任辦公室副主任,具體負責學校教育教學工作的推進和任務落實。

為確保我校教育教學工作落到實處、見成效,進一步健全運行機制,明確職責,層層落實,學校重點從以下五個方面做好抓手。

(1)全面貫徹落實黨的職業(yè)教育教學方針和政策,以創(chuàng)新的教育思想和先進教學理念,領導和指導學校教育教學工作扎實開展。

(2)做好教育科學決策,上傳下達,審議學校制定的有關推動教育教學提升的方案、計劃及考評措施等。

(3)對學校月考、期中和期末考試成績進行分析和研判,研究提出解決方法和改進措施。

(4)全面抓好教育教學工作。

(1)落實好上級教育行政部門的指示和有關教育教學方面的決議,同時,執(zhí)行好學校教育教學領導小組審議通過的教學工作方案、決策和規(guī)劃。

(2)向教育教學領導小組提出有助于提升教育教學的意見或建議,同時,對教學過程中存在的問題提出解決對應的措施。

(3)按照教學計劃,定期召開教學研討會(原則上每周至少一次),聽取教研組長和教師代表在教學中發(fā)現的問題,提出建議和措施,及時糾正教學中存在的'問題。

(4)深入到教育教學一線,有目的,有計劃地了解檢查教師教學和學生學習的情況。

(1)組織制定并嚴格落實各學年、學期教學工作計劃,對學期教學工作提出明確的要求和措施,加強教學督導、檢查,及時提出調控措施。

(2)堅持以教學為中心,安排好各項工作,組織制定學校教學常規(guī)、教學活動安排,規(guī)范與完善教學過程的每一個環(huán)節(jié),抓好教學常規(guī)管理,建立科學正常的教學秩序。

(3)按時召開教育教學工作例會(原則上每周至少一次),研究教學及教研究工作,保障學校教學、教研工作正常開展。

(4)組織開展學生周測和月考,成績匯總,評估;組織開展教師教育教學質量檢查與評估,并將月考評估情況提交教學工作領導小組。

(5)實施校領導、中層領導包年級、包班制,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校年級、班級包聯實施方案》,力在提高學生國語聽、說、讀、寫能力。

(7)組織教研組制定教研工作計劃,指導開展教研活動。

(8)協助其他科室,做好教師的政治思想工作,加強職業(yè)道德建設,有計劃地安排教師的文化學習和業(yè)務進修。

(9)做好青年教師和骨干教師的培養(yǎng),制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校新教師培養(yǎng)方案》,全面提升新教師的業(yè)務水平和教學能力。

(10)建立健全教育教學管理的各項規(guī)章制度,教學考評辦法,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校日常教學管理考核辦法》,并認真實施,使教學管理科學化、規(guī)范化。

(11)聯系縣域及地區(qū)優(yōu)秀院校,階段性組織組織骨干教師,優(yōu)秀教師到對方學校學習交流,如到縣二中、四中,實驗小學,地區(qū)中職,沙雅中職等,并建立長效交流對接機制。

(1)組織本組教師學習課標,鉆研教材,學習新課程教學理念,掌握教材的知識體系。

(2)制定教研工作計劃,組織展開學科課題研究、學科競賽、開展課外活動等。定期檢查計劃的實施情況,做好學期或學年教研工作的自評和總結工作。

(3)組織集體備課,每周至少一次。備課內容:課前三分鐘德育教育、教學目的、學生實際、重難點知識、教學過程、教學方法等。在集體備課時,注意做到四定:定時間、定地點、定專題、定內容;五統一:統一教學目標、統一重難點、統一進度、統一作業(yè)、統一單元練習。做好集體備課記錄。

(4)協助教務處檢查本組教師執(zhí)行授課計劃、教案、講稿、作業(yè)批改等方面的情況。對周測和月考成績,以教研組為單位,對本組考試科目成績進行評估分析,并將匯總成績和評估情況上報教務科。同時,教研組長督促任課教師將周測、月考試卷給學生做認真的講解和分析。

(5)負責檢查本組的教學工作,總結和推廣行之有效的教學經驗,要求每學期對組內教師的檢查聽課至少每人一節(jié),課后進行反饋交流,并做好本學科公開課的組織和評議工作。

(6)抓好常規(guī)管理,做好組內教研活動,總結、檢查、落實階段性工作成效,做到活動前周密部署,活動后及時小結,作好書面記錄。

(7)做好與教研組有關的學科性競賽的準備和組織工作,為輔導教師提供必要的競賽資料。

(8)每學期組織老師互相聽課,交流教學經驗(新教師不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié))。

(1)根據教務科制定的教學計劃、教學大綱要求,配合教研組長,認真、合理的擬定教學進度,按時提前完成教案、講稿書寫。

(2)任課教師在完成個人教學任務后,積極投入包聯班級建設及學校各項活動的開展。

(1)依據我校制定《阿瓦提縣職業(yè)技術學校新教師培養(yǎng)方案》和《阿瓦提縣職業(yè)技術學校師徒結對實施辦法》,通過師徒結對、以老帶新的方式,加快新教師成長,提升教師綜合業(yè)務能力。

(2)制定業(yè)務學習計劃,按時開展業(yè)務學習活動,依據《阿瓦提職業(yè)技術學校“雙師型”教師專業(yè)技能研修工作方案》組織優(yōu)秀專業(yè)教師進企業(yè)進行實踐活動,選派優(yōu)秀教師到其他專業(yè)院校進行進修學習。

(1)教研組組織教師每人每學期至少上1次公開課,新教師聽課不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié)。

(2)組織優(yōu)秀國語課教師和優(yōu)秀專業(yè)教師開展專題講座。

(3)邀請紹興技師學院、新疆工業(yè)職業(yè)技術學院教師來我校進行教育教學指導。

(1)教師主動聽優(yōu)秀教師的講課,取長補短,增強自身教育教學能力。

(2)利用課外時間,加強對業(yè)務知識,法律、法規(guī)的學習,不斷增強自身綜合素質。

以教研組為單位,組織教師開展集體備課,堅持統一性、完整性和超前性原則,做到備課有準備、集體有研討、最后有成效。

針對我校目前的教學現狀,在落實好各項提升教學質量措施的同時,側重從兩個方面提升國語教學成績。

(1)周測:每周國語教學進行一次測試,任課老師要在規(guī)定的時間段完成此項工作,同時做好試卷分數登記和試卷分析,教研組長主持本組周測成績評估,做好周考檢查記錄。

(2)月考:每月所有開設課程進行一次測試,由教務科統一安排,組織實施。統一閱卷,成績匯總,并上報教育教學領導小組開展成績研討,評估。

(1)加快專業(yè)教師隊伍建設。組建專業(yè)師資隊伍,專業(yè)帶頭人,依據教師意向和學校需求組建專業(yè)團隊,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校專業(yè)帶頭人,后備專業(yè)教師培養(yǎng)計劃表》,根據培養(yǎng)計劃,組織教師外出培訓,從而不斷壯大專業(yè)教師隊伍。

(2)各專業(yè)團隊負責做好學校本專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、實訓室建設、人才培養(yǎng)方案等相關工作,確保學校開設的專業(yè)能夠滿足縣域經濟、行業(yè)人才發(fā)展需求。

為確保本實施方案落地生根,取得成效,學校領導高度重視,領導小組強化落實,加強督導,做到所有教師有責任、所有教師負責任、所有教師盡責任。

學校經費要優(yōu)先保證教育教學工作的進行,及時維修或更換不能正常運轉的實訓室設備及教育教學基礎設施。

教育教學領導辦公室需加強教育教學工作監(jiān)督監(jiān)察、考核、問責和正向激勵工作,依據學校相關考核辦法,及時將學校教育教學情況上報,學校領導隨時掌握教學情況,及時協調解決有關工作,對思想上不重視、行動中不盡責的教師及時督促、通報、限期整改,確保學校教育教學工作順利開展。

學校將抓好教育教學質量提升納入《阿瓦提縣職業(yè)技術學校績效工資考核分配及配套管理制度方案》體系,加強對各級負責部門、任課教師的考核。

小學教學質量實施方案篇九

(二)衛(wèi)生部《關于印發(fā)疾病預防控制工作績效考核評估標準的通知》。

(一)貫徹落實《中共中央、國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》的實施意見30號)的要求:各級疾病預防控制機構要依據有關衛(wèi)生法律法規(guī),進一步加強對學校傳染病和常見病、學生健康危險行為及教學環(huán)境安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)測工作。

(二)掌握和了解各級中小學校教學建筑設施、設備及學生學習生活環(huán)境衛(wèi)生安全現狀和發(fā)展變化趨勢,為各級衛(wèi)生、教育行政部門對學校衛(wèi)生工作的決策和宏觀管理提供科學依據,建立健全河南省中小學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測長效工作機制。

(一)監(jiān)測對象。

縣(區(qū))監(jiān)測不少于12所,包括縣城中學2所,小學2所;鄉(xiāng)級中學2所,小學2所;村級小學4所(各省轄市、縣、區(qū)監(jiān)測的學校中應包括1—2所民辦學校)。

(二)監(jiān)測內容。

1、學?;厩闆r:包括學校名稱、學生人數、學校層次、學校類型、學校性質、學生夜自習情況等。

2、教學設施情況:包括教學樓朝向、教學樓外廊欄桿(欄板)高度、教學樓外廊寬度、每棟教學樓供學生使用的樓梯數量、教室照明情況、教室人均面積、應急燈安裝情況等。

3、教學輔助設施狀況:包括生活飲用水供水方式、教室co2濃度(冬春季各1次)、食堂衛(wèi)生許可證、學校廁所類型、校園內洗手設施等情況。

4、學校自備水(二次供水)水質。

5、學校食堂餐具消毒效果。

詳見附表1河南省中小學校教學環(huán)境監(jiān)測記錄表。

其中學校自備水(二次供水)水質和學校食堂餐具的監(jiān)測各地可根據本地情況自行選擇,全省不做統一要求。

教學設施的監(jiān)測參照《學校衛(wèi)生監(jiān)督評價》(gb/t18205—20xx)執(zhí)行,空氣中二氧化碳的檢驗方法按照公共場所二氧化碳檢驗標準方法進行。

學校生活飲用水、食堂餐具的檢驗參照國家相關標準方法進行。

(一)指標:學校教學環(huán)境監(jiān)測覆蓋率100%。

(二)指標的計算方法。

學校教學環(huán)境監(jiān)測覆蓋率=開展教學環(huán)境監(jiān)測的學校數/轄區(qū)應開展教學環(huán)境監(jiān)測的學校總數×100%。

(說明:應開展教學環(huán)境監(jiān)測的學??倲担罕究己四甓?,省疾病預防控制中心方案中要求各級疾病預防控制機構開展教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測的.各類學校總數;開展教學環(huán)境監(jiān)測的學校數:考核年度,根據省疾病預防控制中心方案,各級疾病預防控制機構實際開展教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測的各類學??倲担?。

(三)要求。

疾病預防控制中心對轄區(qū)內應監(jiān)測學校的教學環(huán)境監(jiān)測覆蓋率必須達到100%。

(一)通過監(jiān)測,獲得本年度我區(qū)各級中、小學校(城市、鄉(xiāng)及村級學校)教學建筑設施、學習環(huán)境衛(wèi)生狀況的基本統計數據。

(二)獲得本年度我區(qū)各級中、小學校(城市、鄉(xiāng)及村級學校)教學設施安全狀況的`基本統計數據。

(一)20xx年3月,對疾控中心學校衛(wèi)生專業(yè)人員進行學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測內容、方法以及監(jiān)測結果數據統計軟件使用與數據錄入技術培訓。

(二)20xx年4月—9月,疾控中心對各目標學校教學環(huán)境衛(wèi)生進行現場監(jiān)測,10月10日前,將本年度監(jiān)測結果錄入,并將數據庫及、核查報告上報至南陽市疾控中心。

(一)資料收集。

按照衛(wèi)生部下發(fā)的《疾病預防控制工作績效考核評估標準》中的資料目錄顯示,各級疾控中心應收集整理以下基本資料:

1、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測相關通知、方案和工作計劃;

2、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作總結;

3、各學校教學環(huán)境衛(wèi)生原始監(jiān)測記錄表;

4、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測錄入數據庫;

5、生活飲用水、食堂餐具監(jiān)測采樣單及相關檢驗結果記錄表。

6、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測相關痕跡資料。

(二)應上報資料。

各省轄市應向省疾控中心上報的資料:

1、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作計劃和總結;

2、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測錄入數據庫(epidata數據庫文件);

3、各省轄市、縣、區(qū)兩次數據錄入核查結果文件;

4、城鄉(xiāng)中小學校教學環(huán)境監(jiān)測采樣報表(excel文件)。

(三)對各級疾控機構考核評價標準。

1、上述四項基本資料收集齊全,內容詳實;

2、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達到100%;

3、各級疾控機構按時上報數據;

4、其他相關指標。

各地可根據具體情況向當地財政申請監(jiān)測工作經費。

第“22”項,生活飲用水供水方式:

集中式供水:自水源集中取水,通過輸配水管網送到用戶或者公共取水點的供水方式,包括自建設施供水。為用戶提供日常飲用水的供水站和為公共場所、居民社區(qū)提供的分質供水也屬于集中式供水。

分散式供水:用戶直接從水源取水,未經任何設施或僅有簡易設施的供水方式。

小學教學質量實施方案篇十

以學校最少班級人數為基數分5分,其他班每多1人加0.1分,加滿5分為止;體育教師利用非體育課對學校進行足球訓練,每課時加0.1分,加滿2分為止。

6、活動組織。

(1)校本課程(興趣班)輔導(1+2分):能按學校要求積極參與學校校本課程的開發(fā)與授課,有開發(fā)的適用性的校本教材1分;參與校本課程及興趣班上課,并有計劃、措施,活動記錄,組織認真,活動效果良好,得滿分2分;無故缺勤不上課一次扣0.2分,活動效果一般者視情況酌情扣分,不參與活動者不得分。

(2)綜合科目教師積極參加學校及上級單位組織的各類比賽、表演、匯演等活動,每次組織教師得2分,多次組織的累計加分,加滿10分為止,不參加活動或無故拒絕組織參加活動者不得分。

7、其他。

(1)參加教研:積極參加學校每學期開展的其他教學教研活動,以學校賦分為準。

(2)任務完成(5分):能及時圓滿完成各級布置的任務,計5分,否則酌情扣1-2分。

小學教學質量實施方案篇十一

為了加強我校教學質量管理,正常反映教學信息,客觀評價教師教學質量,根據學校有關規(guī)定,特制定《xx大學教師教學質量考核辦法》。

通過科學嚴謹的教學質量考核評審,對教師教學質量及水平給予合理的階段性評價結論,從而獲得全面、綜合的教學質量信息。引導和激勵廣大教師積極投入教學和教學研究工作,促進教學內容更新、教學方法和手段的改革,不斷提高教育教學質量。為教學管理和教學效果考核提供第一手資料,為教師專業(yè)技術職務評聘及考核等提供基本依據。

1、客觀公正、實事求是的原則。

教師教學質量評價是一項科學性很強的繁復工作,在評價過程中堅持遵循教育教學規(guī)律,結合我校教學工作特點,制定科學的教學評價指標體系,實事求是地評價教師的教學實效,客觀公正地反映教學現狀,促進教師提高思想道德素質和教學業(yè)務水平,提高課程教學質量。

2、定性與定量相結合的原則。

教學活動是教與學的復雜過程,影響教學質量的因素很多,有些是定性指標,有些是定量指標。在充分調查研究的基礎上,評價采取定性評價與定量評價相結合的方法,借以提高評價結果的可信度。

3、全面綜合評價的原則。

對每門課程的評價,充分考慮從不同角度與不同層次進行綜合性的評價,要特別注意對教師的師德評價,加強實踐教學環(huán)節(jié)和教學過程管理的評價及整體教學效果的評價,以提高評價的實效性和針對性。

本辦法的考核對象為當前學期全校所有課程的專、兼職授課教師和外聘教師。即包括教學全過程及學校所有開設的理論課、實驗實訓課、一體化教學課程等。

學校成立以分管校領導為組長的xx大學教師教學質量考核工作領導小組,負責指導全校開展教師教學質量考核工作。各院部成立由院部主任為組長的院部教學質量考核領導小組,具體負責本部門(包括在本部門任課的校內兼課人員)教學質量考核工作的計劃和組織實施工作。

(一)考核內容。

xx大學教師教學質量考核主要由領導評教、同行評教和學生評教三部分構成。其中領導評教占20%,同行評教占40%(其中同行聽課占30%,教案和作業(yè)批改等占10%),學生評教占40%。

1、領導評教。

領導評教由領導根據聽課情況和被評議教師的日常表現進行打分。領導聽課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學基本素養(yǎng)、教學設計能力、教學方法、教學內容和教學效果等方面進行打分,并給出改進的意見和建議。

2、同行評教。

同行評教由本院部教師通過檢查被評議教師的教案、隨堂聽課(純實驗教師主要檢查實驗準備和實驗過程)以及對課后作業(yè)或實驗報告批改等情況的檢查進行打分。教案檢查主要從教案的格式和內容兩方面進行評價;隨堂聽課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學基本素養(yǎng)、教學設計能力、教學方法、教學內容和教學效果等方面進行打分,并給出改進的意見和建議;對課后作業(yè)或實驗報告的檢查主要通過作業(yè)布置量、學生完成情況、作業(yè)批改情況以及成績記錄情況等幾方面進行打分。

3、學生評教。

學生評教由被評議教師授課班級的全體學生通過xx大學綜合教務管理系統對授課教師的教學態(tài)度、教學過程、教學水平以及教學效果進行打分,并對教師的授課情況提出自己的意見和建議,以利于授課教師對自己的授課質量進行改進和提高。沒有使用xx大學綜合教務管理系統進行管理的個別院部,可按照同樣的評教標準,通過手工的方式評教后再進行匯總。

(二)考核方法。

學校對被評議教師的各單項評議均給出了固定的評議內容和分值,各單項評議滿分均為100分。單項評議結束后,各院部教學質量考核領導小組根據被評議教師的各單項得分,按照領導評議占20%,教案檢查、作業(yè)實驗報告檢查占10%,課堂教學(或實驗準備及過程)占30%,學生評教占40%的比例折合分數,得出最后得分。根據最后得分情況,院部教學質量考核領導小組要對每一位被評議教師給出綜合評審意見,并按優(yōu)秀、良好、合格、不合格等四個格次確定每一位被評議教師的考核格次。其中優(yōu)秀格次人數為本院部被評議教師總數的30%;良好格次人數為本院部被評議教師總數的40%;最后得分在60分以下的被評議教師其最后格次為不合格;當前學期出現過教學事故者,其最后格次不得為優(yōu)秀。當前學期出現過一級教學事故者,不論其最后得分如何,其最后格次為不合格。

對于考核不合格的任課教師,立即停止其授課資格,由院部負責對其進行培訓,限期整改提高。一學期后,由本人提出申請,院部領導同意,教務處批準后,重新進行教師授課資格認定,認定合格后方可取得授課資格。若三年內有兩次考核不合格,需調離教學崗位。

學校教學指導委員會審核各院部教學質量考核領導小組申報的考核結果及格次比例無誤并經公示無異議后,公布全校教師教學質量考核結果。

該考核評審活動依托學校的期中教學檢查,每學期考核一次,考核結果將作為教師專業(yè)技術職務評聘、評優(yōu)評先的重要依據裝入本人業(yè)務檔案。

該考核評審活動根據每學期的期中教學檢查工作安排,原則上安排在每學期的期中進行。期中教學檢查工作結束后一周內,各院部要將本部門(包括在本部門任課的校內兼課人員)的教師教學質量考核總結和所有被評議教師的《xx大學教師教學質量考核綜合評審表》報教務處?!秞x大學教師教學質量考核綜合評審表》每人一式兩份,一份報教務處,一份院部存檔,其余原始評審資料由院部妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

可參照本辦法制定各自的教師教學質量考核辦法,報教務處備案。但其每學期的教師教學質量考核總結和考核格次的控制比例,須按要求在規(guī)定的時間報教務處審核后公布。

小學教學質量實施方案篇十二

為了貫徹落實省、市、縣關于做好學校教學評估工作的要求,進一步加強我校教學評估工作管理的制度化、規(guī)范化、精細化建設,全面提高我校教學質量。根據教育局的安排和學校的具體情況,制定此實施方案。

義務教育階段的教學評估,以全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質教育,推進和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現、研究、解決學校和教師實施新課程中的突出問題為出發(fā)點,走進課堂,總結經驗,發(fā)現問題,與第一線教師一起研究解決問題的對策,切實提高學校和教師實施新課程的能力。

1、改變以“分數”和“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法,建立具有激勵、導向、管理、評價功能的教學評估指導制度和評價指標體系,研究教學評估的價值、意義和操作技術,使教學評估成為學校的自覺行為。

2、促進教師自主學習、自我反思,引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師師德水平、專業(yè)素質和教學能力。完善教師檔案管理,建立教師開展教育教學和科研等,能反映教師綜合水平的業(yè)務檔案。

3、規(guī)范義務教育階段教師的教育教學行為,加強教學管理、校本研修制度的建設和創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平。

4、加強對教師實施新課程、教師專業(yè)發(fā)展、教學研究的管理和指導的力度,促進學科之間、教師之間教學水平的均衡發(fā)展,不斷提高我校的教育質量。

1、指導與評估相結合。義務教育階段的評估,目的是促進教師的發(fā)展,實現學校的發(fā)展,以指導為主,評估為輔,重在過程。要把教學評估逐漸變?yōu)橐环N管理過程,做到培訓后指導,指導后評估,評估中提高,不斷總結經驗,使學校評估工作成為一種規(guī)范。

2、自評與他評相結合。義務教育階段的評估,采取統籌規(guī)劃,分段實施,自評與他評相結合,以自評為主的評估機制,建立學校評估制度,制定有利于學校和教師發(fā)展并且易于操作的教學評估方法及程序,使教學評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。

3、規(guī)范與創(chuàng)新相結合。用先進的教育理念、科學的方法構建符合教育規(guī)律,符合學校實際的教學評估指標體系,規(guī)范學校義務教育階段的教育教學管理和教學行為,引導教師轉變觀念,改變教育行為,自覺進行教學改革和創(chuàng)新實踐活動。

4、等級與定量相結合。義務教育階段的評估,采取等級評估、定量評估的評價辦法,通過不同等級標準的具體內容,實現同一指標下評估結果的真實性和差異性,不搞一刀切。通過定量評價,體現教學評估的科學性和發(fā)展的水平。

教學評估標準分為義務教育階段教師教學評估和學校教學管理評估。教學評估標準分別參照《河北省義務教育階段教師教學評估等級標準》和《河北省義務教育階段學校教學評估等級標準》進行評估。

1、教師教學評估標準,包括職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展和課堂教學等4個一級指標和20個二級指標。

職業(yè)道德分為2個二級指標:愛崗敬業(yè),為人師表。

專業(yè)水平分為5個二級指標:學歷資格、教學技能、教學能力、作業(yè)指導、教學質量。

專業(yè)發(fā)展分為6個二級指標:終身學習、轉變觀念、反思交流、研究行動、研究能力、創(chuàng)新成果。

課堂教學分為7個二級指標:教學設計、教學技術、教學反腐蝕、學習環(huán)境、課堂調控、過程評價、教學效果。

每個二級指標分為a、b、c三個等級標準。

2、學校教學評估標準,包括教學管理、課程管理、教學條件、校本研修和評價研究5個一級指標和22個二級指標。

教學管理分為5個二級指標:管理能力、課程目標、管理機制、教務管理和學生管理。

課程管理分為3個二級指標:實施方案、課程實施、課程評價。

教學條件分為4個二級指標:教師隊伍、經費保障、教學設施、教學資料。

校本研修分為5個二級指標:研修規(guī)劃、組織建設、制度建設、教學研究、主題研究。

評價研究分為5個二級指標:教學考察、教師評價、學生評價、命題研究、質量評價。

每個二級指標都分為a、b兩個等級標準。

(一)教師教學評估由學校組織實施,每個學期至少一次。

1、教師參照《河北省義務教育階段教師教學評估等級標準》進行自我評估。

2、學校根據課堂觀察、年級組、家長、學生評價意見,確定教師教學評估等級。

3、教師教學評估等級存入教師業(yè)績考核檔案,作為教師任用、專業(yè)發(fā)展考核的重要依據。

(二)學校教學評估由學校教學評估領導小組進行自評

1、學校教學評估領導小組對照《河北省義務教育階段學校教學評估等級標準》進行自評。

2、學校教學評估領導小組將學校教學自評結果向教職工代表通報,并進行討論,最后確定學校教學評估等級。

3、學校教學評估領導小組根據自評的結果和評估等級寫出學校教學評估自查報告。

1、學校教學評估的主要對象是任課教師。

2、教學評估主要通過查閱教師有關資料、課堂觀察、訪談等形式進行。

3、對同一人評估,出現明顯差異時,可以采取聽課、座談等形式進行再評,評價結果由相關人員參考再評結果確定。

4、教師教學評價結果由主管領導或校長向教師反饋。

義務教育階段教師評估分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級、具體分值為:優(yōu)秀——90分以上;良好——89分~70分;一般——69分~40分;較差——39分以下。

用發(fā)展的眼光看待評價結果,要結合教學評估工作,找出教學管理、教師發(fā)展、教學實踐等方面的突出問題,反思并分析問題的原因,研究、探索解決問題的方法和措施,制定下次教學評估的目標。

1、統一思想,提高認識,健全機構。河北省教育廳、市、縣教育局開展義務教育階段教學評估檢查,是推進基礎教育改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)水平,增強學校建設新課程能力,全面深化素質教育的重要舉措。學校要以此次檢查為契機,嚴格按照檢查標準,安排部署內查工作,落實責任,完善機制,使學校教學管理工作更加常態(tài)化,規(guī)范化,制度化,為提升學校綜合競爭力,奠定新的發(fā)展基礎。為確保工作順利進行,學校成立教學領導小組,具體負責此項工作。評估領導小組負責檔案整理,數據統計等工作,并形成評估報告。

2、加強義務教育階段教師評估是深化教育改革,提高教育質量,促進學校均衡發(fā)展的重要舉措。學校要把教學評估納入常規(guī)教育教學管理,建立有效的、符合本校實際的教學評估機制。

3、建立教師教學評估表彰、獎懲制度。

小學教學質量實施方案篇十三

實施教育評價制度改革是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,深化基礎教育課程改革的重要舉措。我校在制定評價改革實施方案時,先學習了教育部劉部長的中小學教育質量綜合評價改革實施意見會議精神、市教育局劉濤局長成立瀘州實驗區(qū)工作會議上的講話精神,廣泛征求各方意見后制定的。

全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,遵循學生身心發(fā)展規(guī)律和教育教學規(guī)律,充分發(fā)揮評價的正確導向作用,落實立德樹人根本任務,形成良好的育人環(huán)境,全面提高教育教學質量。

全面推進我校教育質量綜合改革,建立科學的評價制度,構建綜合的評價指標體系,實施多元建構評價方式和方法,科學應用評價結果,深入推進課程改革,改變單純以學生學業(yè)考試成績和學校升學率評價教育質量的傾向,充分發(fā)揮評價促進學生發(fā)展、教師提高和改進教學實踐的`功能,促進教育質量持續(xù)提升。

(一)健全科學質量評價制度。

價的精細化。

(二)構建綜合評價指標體系。

依據《教育部關于推進中小學教育質量綜合評價改革的意見》中綜合評價指標和學科課程標準的要求,構建學生具體的、科學的、系統的品德發(fā)展水平、學業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、興趣特長養(yǎng)成、學業(yè)負擔狀況等方面評價指標、標準體系,并通過監(jiān)測跟蹤、積累數據、分析矯正等方式,逐步調整充實和完善。

(三)改進評價方式方法。

1、開展課堂教學評估。依據上級教學評估有關文件精神,通過觀課議課、師生座談、查閱資料、現場抽測等方式進行教學評估。

2、開展學科教學視導。通過對學校學科教學視導,掌握學校學科教學中的優(yōu)勢和存在的問題,提出改進教學的意見和建議,對學科教學的整個過程進行評價。

3、開展學業(yè)水平測試。根據課程標準的要求,通過紙筆和實踐測試的方式,每年抽取不同年級不同學科進行測試,對我校學科學業(yè)水平和綜合素質進行分析和評價。

4、開展問卷調查。對學校教學重視程度、課程管理、教學常規(guī)、校本研修、教師專業(yè)水平、教學方式、學生學習習慣養(yǎng)成、課業(yè)負擔情況等進行專題調查研究,編制學生問卷、教師問卷和教學管理人員問卷,加強對教學過程的監(jiān)控和評價。

5、開展個案研究。針對我校教育教學質量評價及其影響因素,結合校本教研,對具有代表性的校級課題進行深入研究,以點帶面,推廣經驗。

6、以綜合評價為主,改變以前單一的評價模式。

7、評價時應強調知識與能力并重。

(四)科學運用評價結果。

1、結果呈現。

對評價內容和關鍵性指標進行分析診斷,分項給出評價結論,提出改進建議,形成學校教育質量綜合評價報告。

2、結果使用。

正確運用評價結果,對教育質量優(yōu)秀教師進行表彰。發(fā)揮以評促建的作用,對于薄弱教師給予幫助和扶持。對于存在違規(guī)行為且在規(guī)定時間內整改不到位的教師,進行通報批評,并逐步將評價結果向社會公布,接受社會監(jiān)督。

1、成立組織。

學校擬成立以校長為組長,以教導主任為副組長的綜合評價改革實驗領導小組,統籌領導、規(guī)劃實驗工作;同時抽調學校骨干力量,建立實驗研究組,參加項目組織、研究、指導和推進工作。

2、建立隊伍。

開展學校教育評價理論和實踐能力培訓,逐步培養(yǎng)和建設一支專兼職相結合的專業(yè)化評價隊伍。

3、健全制度。建立古藺縣丹桂鎮(zhèn)金華小學教育質量綜合評價改革年度報告制度,開好一年一度的教育教學質量分析會議。

小學教學質量實施方案篇十四

我認為培養(yǎng)學生良好的學習習慣是整個教育的主旨,也能使學生終身受益。在語立、文教學方面,鑒于語文學科是門工具性與人文性相結合為特征的學科,我認為語言文字的學習,就理解方面說,是得到一種知識;就運用方面說,是養(yǎng)成一種習慣。這兩方面必須聯成一貫,就是說,理解是必須的,但是理解之后必須能夠運用;知識是必要的,但是這種知識必須養(yǎng)成習慣?,F在的學生只去記知識,但是不會用知識。就拿這次模擬考試來說吧,其中有“我們學校這次舉行了很多活動”一句,有絕大多數學生做錯了,可我平時在詞語搭配中講過“活動”要和“開展”搭配,可才實際應用就不會了。所以在“知識”與“能力”之間,必須以“養(yǎng)成習慣”為橋梁,認真抓好“養(yǎng)成教育”是我們提高教學質量的關鍵。

自我約束能力,也就是要學生有自我教育的本領。我認為一個優(yōu)秀的學生必須是一個具備足夠的自學能力的人,能夠隨時隨地地進行自我教育的人,否則,算不得是個優(yōu)秀的學生。作為教師,必須讓學生學會舉一反三,自己去學習、去研究、去掌握,去掌握更多的知識。人類的知識財富,其積累主要不是機械相加,而是發(fā)展演進的,由此,學生對于現代的知識,絕不可“光知守而不知變”,一定要多看書,在接受前人經驗的基礎上,通過自己的獨立思考、有所發(fā)現、有所改革、有所創(chuàng)新才是。這種發(fā)現、改革、創(chuàng)新,是別人不能代替的,必須在自學過程中逐步達到這樣的境地。但是現在的學生自我約束能力較差,在老師面前還看看書,一旦老師離開教室,學生也就離開了書本,他們根本沒有明確學習目的,玩心較重,再加上他們遺忘得快,造成了在這次模擬考試中許多我講過的內容,而且是他們記過一遍又一遍的都失分,而對于有約束能力的學生,在考試中理所當然地取得了好成績,如李博婷93分,明鑫92分等。所以我說培養(yǎng)學生的自我約束能力是提高學生成績的重要因素。

教師的教學應以課堂教學為軸心,教師應使課堂教學富有知識性、趣味性,語言要有激發(fā)性,更要有激情,教師上課有精神,學生回答問題也有精神。教師要為課堂渲染一種氣氛,營造一種與文章內容相一致的情境,使學生置身于特定的情境中,形成一定的情感基調,從而使學生集中注意力上好每堂課。我在本期上一了堂公開課,同事們聽后,在評課中說我上課特有精神,學生回答問題也有精神,有的還說:“你這堂課是不是上過的?你的學生答得那么流利?”我說:“沒有呀?!彼哉f,教師豐富的表情動作、富有感情的語言、飽滿的激情,讓學生高效率地投入,快樂地學習是我們課堂教學的最終目的,是搞好課堂教學的關鍵,而搞好課堂教學又是提高教學質量的又一關鍵。

小學教學質量實施方案篇十五

為了加強我校教學質量管理,正常反映教學信息,客觀評價教師教學質量,根據學校有關規(guī)定,特制定《xx大學教師教學質量考核辦法》。

通過科學嚴謹的教學質量考核評審,對教師教學質量及水平給予合理的階段性評價結論,從而獲得全面、綜合的教學質量信息。引導和激勵廣大教師積極投入教學和教學研究工作,促進教學內容更新、教學方法和手段的改革,不斷提高教育教學質量。為教學管理和教學效果考核提供第一手資料,為教師專業(yè)技術職務評聘及考核等提供基本依據。

1、客觀公正、實事求是的原則。

教師教學質量評價是一項科學性很強的繁復工作,在評價過程中堅持遵循教育教學規(guī)律,結合我校教學工作特點,制定科學的教學評價指標體系,實事求是地評價教師的教學實效,客觀公正地反映教學現狀,促進教師提高思想道德素質和教學業(yè)務水平,提高課程教學質量。

2、定性與定量相結合的原則。

教學活動是教與學的復雜過程,影響教學質量的因素很多,有些是定性指標,有些是定量指標。在充分調查研究的基礎上,評價采取定性評價與定量評價相結合的方法,借以提高評價結果的可信度。

3、全面綜合評價的原則。

對每門課程的評價,充分考慮從不同角度與不同層次進行綜合性的評價,要特別注意對教師的師德評價,加強實踐教學環(huán)節(jié)和教學過程管理的評價及整體教學效果的評價,以提高評價的實效性和針對性。

本辦法的考核對象為當前學期全校所有課程的專、兼職授課教師和外聘教師。即包括教學全過程及學校所有開設的理論課、實驗實訓課、一體化教學課程等。

學校成立以分管校領導為組長的xx大學教師教學質量考核工作領導小組,負責指導全校開展教師教學質量考核工作。各院部成立由院部主任為組長的院部教學質量考核領導小組,具體負責本部門(包括在本部門任課的校內兼課人員)教學質量考核工作的計劃和組織實施工作。

(一)考核內容。

xx大學教師教學質量考核主要由領導評教、同行評教和學生評教三部分構成。其中領導評教占20%,同行評教占40%(其中同行聽課占30%,教案和作業(yè)批改等占10%),學生評教占40%。

1、領導評教。

領導評教由領導根據聽課情況和被評議教師的日常表現進行打分。領導聽課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學基本素養(yǎng)、教學設計能力、教學方法、教學內容和教學效果等方面進行打分,并給出改進的意見和建議。

2、同行評教。

同行評教由本院部教師通過檢查被評議教師的教案、隨堂聽課(純實驗教師主要檢查實驗準備和實驗過程)以及對課后作業(yè)或實驗報告批改等情況的檢查進行打分。教案檢查主要從教案的格式和內容兩方面進行評價;隨堂聽課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學基本素養(yǎng)、教學設計能力、教學方法、教學內容和教學效果等方面進行打分,并給出改進的意見和建議;對課后作業(yè)或實驗報告的檢查主要通過作業(yè)布置量、學生完成情況、作業(yè)批改情況以及成績記錄情況等幾方面進行打分。

3、學生評教。

學生評教由被評議教師授課班級的全體學生通過xx大學綜合教務管理系統對授課教師的教學態(tài)度、教學過程、教學水平以及教學效果進行打分,并對教師的授課情況提出自己的意見和建議,以利于授課教師對自己的授課質量進行改進和提高。沒有使用xx大學綜合教務管理系統進行管理的個別院部,可按照同樣的評教標準,通過手工的方式評教后再進行匯總。

(二)考核方法。

學校對被評議教師的各單項評議均給出了固定的評議內容和分值,各單項評議滿分均為100分。單項評議結束后,各院部教學質量考核領導小組根據被評議教師的各單項得分,按照領導評議占20%,教案檢查、作業(yè)實驗報告檢查占10%,課堂教學(或實驗準備及過程)占30%,學生評教占40%的比例折合分數,得出最后得分。根據最后得分情況,院部教學質量考核領導小組要對每一位被評議教師給出綜合評審意見,并按優(yōu)秀、良好、合格、不合格等四個格次確定每一位被評議教師的考核格次。其中優(yōu)秀格次人數為本院部被評議教師總數的30%;良好格次人數為本院部被評議教師總數的40%;最后得分在60分以下的被評議教師其最后格次為不合格;當前學期出現過教學事故者。其最后格次不得為優(yōu)秀。當前學期出現過一級教學事故者,不論其最后得分如何,其最后格次為不合格。

對于考核不合格的任課教師,立即停止其授課資格,由院部負責對其進行培訓,限期整改提高。一學期后,由本人提出申請,院部領導同意,教務處批準后,重新進行教師授課資格認定,認定合格后方可取得授課資格。若三年內有兩次考核不合格,需調離教學崗位。

學校教學指導委員會審核各院部教學質量考核領導小組申報的考核結果及格次比例無誤并經公示無異議后,公布全校教師教學質量考核結果。

該考核評審活動依托學校的期中教學檢查,每學期考核一次,考核結果將作為教師專業(yè)技術職務評聘、評優(yōu)評先的重要依據裝入本人業(yè)務檔案。

該考核評審活動根據每學期的期中教學檢查工作安排,原則上安排在每學期的期中進行。期中教學檢查工作結束后一周內,各院部要將本部門(包括在本部門任課的校內兼課人員)的教師教學質量考核總結和所有被評議教師的《xx大學教師教學質量考核綜合評審表》報教務處?!秞x大學教師教學質量考核綜合評審表》每人一式兩份,一份報教務處,一份院部存檔,其余原始評審資料由院部妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

鑒于會計學院、遠程教育學院教學管理的特殊情況,可參照本辦法制定各自的教師教學質量考核辦法,報教務處備案。但其每學期的教師教學質量考核總結和考核格次的控制比例,須按要求在規(guī)定的時間報教務處審核后公布。

小學教學質量實施方案篇十六

優(yōu)秀作文推薦!全縣中學教學工作會議召開以后,我校立即向全校教職工傳達會議精神,分解落實工作措施,進一步規(guī)范辦學行為,努力提高教學質量。

我校緊緊圍繞本次縣教學工作會議精神,調整了教學過程目標。本學年度,我校綜合考核力爭進入前10名,各學科在今年基礎上必須提升2個名次。為此,我校制定了一系列行之有效的措施:

1、結合縣局考核機制,將過程考核變?yōu)榻虅仗幑芾硐碌哪昙壗M責任制考評,充分調動全體教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、加大業(yè)務專業(yè)理論的學習,積極推進課改活動。組內同學科教師積極交流,抓實過關檢測等各個教學環(huán)節(jié)。

3、強化課前2分鐘學習及準備措施,著力提高課堂效益,實行課堂教學一票否決制。

4、加大對薄弱學科的指導,努力促進各學科均衡發(fā)展,實現雙贏局面。

5、對全體初三教師設立滿勤獎懲考核,加大對教師的辦公時間的檢查力度,努力提高辦公效率。

6、將教務處、教科室以及各年級管理人員的工作納入績效考核。其中流生及低分率作為懲罰的重要組成部分。

縣教學工作會議結束后,我們遵循初中教學規(guī)律,通過長期的教學實踐,在一年探索研究的基礎上,摸索出“1、3、5”課堂教學模式:“1”即揭示目標,“3”即檢查預習質量,掌握基礎知識,分類整理學生自主學習的疑惑,“5”即“情趣導學——自主感知——合作研討——拓展延伸——鞏固提升”。打造切合二中校情的課堂教學模式。領導推門聽課及其他素質競賽,實行一票否決權,即課堂教學沒有突出導學提綱、自主學習、合作研討,特別是鞏固檢測,則定為差課。該教師要在年級組或學校大會上作反思。另外,階段性檢測中出現離差較大的,實行黃牌警告。任課教師不僅要反思,教務外還要解剖分析,跟蹤推進。

同時,我們積極倡導校本教研及教學反思。以課題研究為載體,研究解決課程改革中的困惑與問題。開展課題研究可以促進教師學習教育教學新理論,接受大量新觀念,新信息、新知識,激發(fā)教師的教學思想活力和教育教學創(chuàng)造力,提高教育教學能力。要求教師及時總結經驗,做好課題研究工作,撰寫教育教學論文。

我校的教育教學工作的確存在一些薄弱環(huán)節(jié)。教學工作中特別是初三的創(chuàng)新意識仍須加強,還須加強年級組的宏觀調控作用,加大教務處、教科室指導功能。初三的部分學科不平衡,嚴重影響了初三教學質量的整體提升。在調研分析中,我們看到仍有部分初三學生的學習動力不足等現象。

針對這種情況,我們及時總結上屆畢業(yè)班工作的成功經驗和不足的教訓,扎扎實實抓好畢業(yè)班的.管理工作。全體畢業(yè)班教師要以“提高優(yōu)秀率,降低低分率”為已任,全身心投入教育教學工作。年級組、備課組要根據本年級的實際情況,制定行之有效的階段工作措施,特別是初三教學不能“炒夾生飯”。加強年級管理責任制考核,使整個年級有一個良好的教育教學氛圍。同時加強學生的主題教育工作,使學生有目標、有信心,在學習過程中不斷激發(fā)拼搏精神。在抓緊提優(yōu)與轉化后進生工作的同時,側重抓學科間的平衡,提高優(yōu)秀率和合格率。加強分類輔導,扎實做好拔尖補差工作。

面對困難,我們絕不退縮。我們將以責任考評為抓手,獎勤罰懶,扎實推進教學改革進程。在工作中不斷總結反思,力爭使20xx年中考少些遺憾,初一初二年級扎實打好基礎,為全面提高教學質量盡職盡力。

小學教學質量實施方案篇十七

要讓孩子有學習的興趣,首先就要學習成為一件快樂的事情,因此你的課堂,不一定要以“上課”來開場,可以是“今天我們來做個游戲好嗎?我們一起去果園看看,好嗎?”等等,這些對低年級小朋友是最有吸引力的。孩子們就樂于去學習了,有了內在的需要才會有外在的動力。學習不光有興趣就夠的,還應該有目的意識,首先要做好思想教育,在思想上認識到了,才能更好地指導實踐。比如我班小朋友大道理是根本無法理解的,那我簡單化,“誰想得到老師的表揚?”“誰是我們班最能干的小朋友?”“誰的進步最大?”等等,都是激發(fā)他們學習動機的有效手段。

“預習加溫習都抵不上課堂學習”,課堂教學是提高教學效率的主陣地。

其次,課堂活動要有效。在教學環(huán)節(jié)的設計和教學方式的選擇上要充分考慮到學生的實際特點,設計一些行之有效的練習,比如,一年級教學中,識字教學所占的比例相當的多,如果簡單枯燥的讀是肯定學不好的,而且還會產生倦怠情緒,更無趣味可言了,所以可以設計一些有趣的活動,比如:摘果子、多紅旗、闖關等等游戲,利用各種游戲活動達到識字目標。在此同時也有要選擇地進行,沒有效率的活動就要及時刪除。

孩子們年齡小,學習目的性還不是很強,也就是說根本還不。

能很好地對自己課堂以外的學習作很好的規(guī)劃,這就需要我們教師。

給他們任務,養(yǎng)成自我學習和監(jiān)督的習慣。我每天都要布置朗讀、說話的作業(yè),讓他們明白,作業(yè)不單單是指寫的作業(yè),其實說、讀、聽都是你要提高的能力,久而久之慢慢的孩子就養(yǎng)成了這些學習習慣。

作業(yè)的批改與訂正也是相當重要的,沒有檢查的教學,就沒有改正,沒有成效,因此每天必須要做好當天教學任務的落實工作,對于普遍性的問題要全面講解,對于個別學生的個別問題,對于低年級來講,最好的方法還是一對一講解。有些簡單的,比如書寫正確、工整與否,還可以由小老師幫助完成。

第一梯隊的孩子學習自主性強,學習掌握較好,要提高對他們的要求,然后要布置給他們額外的幫扶任務,協助教師。

第二梯隊的孩子,教學任務掌握得一般,作業(yè)也能完成但是有時有較多錯誤,這一些孩子就要充分關注,抓好了就是優(yōu)秀學生,如果沒有很好地重視起來,很容易變成差生,所以這些孩子可以組成學習伙伴,互相幫助,共同進步,在課堂中教師也要充分關注他們,適時檢查監(jiān)督。

一、是抓作業(yè),要規(guī)定孩子放學后必須做完作業(yè),而且必須檢查后再出去玩,培養(yǎng)孩子養(yǎng)成先完成作業(yè)再玩耍的好習慣;放學后督促孩子先回家第一件事就是做作業(yè),不要讓孩子一到家就是看電視或者到處打鬧。

三、放學后與孩子多交流在校學習了什么,以便家、校的配合,督促孩子更好學習;

當然最重要的還是教師和課堂,在校時間要抓緊給他們更多的指導和幫助,監(jiān)督和檢查。一步一個腳印,扎實地去鞏固每一個知識,只有把穩(wěn)扎穩(wěn)打才能提高整個班級的教學質量。

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