常言道，一分耕耘一分收獲，總結(jié)就是對我們的收獲進(jìn)行梳理和反思。總結(jié)需要突出主要成果和亮點(diǎn)，避免瑣碎細(xì)節(jié)?？偨Y(jié)是成長的一種方式，借此可以反思自己的不足之處。寫總結(jié)前，要先回顧自己的學(xué)習(xí)或工作過程。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇一
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)水平也有了一定程度的提高，加之我國建筑行業(yè)的快速進(jìn)步，逐漸縮小了與發(fā)達(dá)國家之間的差距，并取得了一定的成效。
建筑施工安全與管理作為整個建筑行業(yè)的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，只有不斷提高建筑施工安全和質(zhì)量管理的整體水平，才能從根本上優(yōu)化我國建筑行業(yè)的`整體水平。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇二
隨著城市化建設(shè)速度的加快隨著城市化建設(shè)速度的加快，建筑行業(yè)發(fā)展迅速。
但是，在工程管理和質(zhì)量控制方面發(fā)展較慢在工程管理和質(zhì)量控制方面發(fā)展較慢，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展持續(xù)發(fā)展。
因此，要高度重視建筑行業(yè)工程管理和質(zhì)量控制，正視問題所在正視問題所在，分析產(chǎn)生的誘因，制定行之有效的對策，在根本上促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展本上促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇三
摘要：隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，建筑工程面臨更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，建筑工程管理與施工質(zhì)量控制備受關(guān)注。
本文主要分析了當(dāng)前建筑工程管理和質(zhì)量控制的不足本文主要分析了當(dāng)前建筑工程管理和質(zhì)量控制的不足，有針對性地提出了應(yīng)對策略。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇四
1.1施工建筑材料對質(zhì)量的影響。
建筑工程施工過程中所使用的材料，對工程建設(shè)質(zhì)量有著直接影響。質(zhì)量不合格的材料在工程建設(shè)中使用后經(jīng)過累積，工程質(zhì)量將會非常脆弱，不堪一擊，很容易發(fā)生事故。而致使這種情況屢屢發(fā)生的原因就是在進(jìn)行施工材料的購買時容易出現(xiàn)對材料了解力度不夠，以及質(zhì)量檢測方面沒有做好，致使不合格材料流入施工現(xiàn)場的問題。同時在材料供應(yīng)中，急需的材料、設(shè)備機(jī)械等沒有及時供應(yīng)，而一些不急需的材料卻被大量囤積，造成管理上的負(fù)擔(dān)。主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的建筑工程企業(yè)的供應(yīng)系統(tǒng)缺乏科學(xué)的管理，材料供應(yīng)計劃和倉儲計劃沒有被列入工程施工的總計劃中，原料和機(jī)械進(jìn)入工地的時間和數(shù)量以及使用部位管理不當(dāng)。同時，在工程進(jìn)度和工期有變化時，材料供應(yīng)計劃難以得到合理的調(diào)度，造成大量暫時不用的原料擠壓，使得場地的調(diào)動工作難以開展，使整個工程項(xiàng)目的施工受到影響。
質(zhì)量檢驗(yàn)是保證建筑工程質(zhì)量的有效方法，但在一些建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)檢工作力度不夠，檢測范圍不全面、不及時，質(zhì)檢的人員安全意識不夠強(qiáng)烈，使施工過程中的質(zhì)量隱患不能夠及時發(fā)現(xiàn)、處理，種種的監(jiān)察措施不能夠完善起來，沒有在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這也是影響施工質(zhì)量的一個原因所在。
1.2.與建筑工程人員的素質(zhì)。
參與建筑工程的所有人員的個人職業(yè)素質(zhì)是能夠決定建筑工程質(zhì)量的一個重要因素，不論是管理人員在參與施工活動中所需要的協(xié)調(diào)能力、決策能力以及一定的專業(yè)知識，都是能夠直接影響施工質(zhì)量的。施工人員的素質(zhì)在具體的工程建設(shè)中能夠體現(xiàn)出來，工程的質(zhì)量都是靠施工人員的專業(yè)技術(shù)所決定的。因此，保證工程施工質(zhì)量必須要從加強(qiáng)施管理人員的素質(zhì)和嚴(yán)格施工人員準(zhǔn)入和抓起。
1.4環(huán)境因素。
我國的地質(zhì)復(fù)雜，很多地方那個天氣多變，而很多時候建筑施工是在露天的環(huán)境下進(jìn)行，受環(huán)境制約很大。同時，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互聯(lián)系的，在建筑工程施工過程中，環(huán)境因素決定了施工的質(zhì)量和工期的長短，所以環(huán)境必須被高度重視，為了能夠最大程度地避免不利的環(huán)境因素對建筑施工的影響，最好能夠提前采取預(yù)防措施，保證建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。
2.1嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。
工程施工場所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物質(zhì)條件就是建筑材料，材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，所以嚴(yán)格控制材料質(zhì)量是至關(guān)重要的。從大型機(jī)械設(shè)備的選擇監(jiān)督，到水泥、沙子、磚塊的采購監(jiān)督，都要有專門的人員進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。由于采購人員個人的專業(yè)問題，很多時候容易在采購施工材料的時候，采購人員不能夠做到對材料的各項(xiàng)指標(biāo)了熟于心，更不能夠做到按照流程去測驗(yàn)材料的質(zhì)量，所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場。其次就是在現(xiàn)在社會，經(jīng)濟(jì)至上的環(huán)境下，各種違規(guī)和以權(quán)謀*現(xiàn)象層出不窮，材料采購環(huán)節(jié)中對采購人員的各種誘惑往往導(dǎo)致采購質(zhì)量得不到有效控制。所以，選用職業(yè)操守堅定的采購人員非常重要，要求采購人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在采購的時候做到對材料的鑒定，以保證施工材料的合格使用。在保證材料質(zhì)量的同時還要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好監(jiān)管措施，健全獎懲制度。并且要在施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)察，對材料使用過程中違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行處罰。
2.2加強(qiáng)工程設(shè)計方面的監(jiān)督。
對設(shè)計要進(jìn)行嚴(yán)格審核，檢測是否符合本工程的實(shí)際情況，對于設(shè)計要求不重復(fù)不遺漏，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計、造價的控制、工期的安排、工序的設(shè)計、人員機(jī)械的設(shè)計等，都要有明確的規(guī)定，才能是一份合格的工程設(shè)計圖。施工管理者要做到對施工圖紙的認(rèn)真會審。施工圖紙是設(shè)計人員對工程付出的大量心血，必須細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行全方位的審閱，從平立刨三面到各建筑大樣，從建筑的結(jié)構(gòu)配筋圖樣，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對照審閱，將不清楚和不合理的地方記錄下來，聯(lián)合施工單位、設(shè)計人員和領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的會審，然后對圖紙進(jìn)行精心的、集思廣益的改動，為工程施工的順利開展打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。在工程開工前要有認(rèn)真的研究勘察施工設(shè)計方案。確定其主要的施工方案與方法，制定工程施工的進(jìn)度計劃、材料用量、勞動力分部、各種必要的施工機(jī)械需求。對于那些施工難度偏大、技術(shù)要求較高、工程偏于復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場管理方要對方案進(jìn)行認(rèn)真審閱，對不正確的施工方案和要求作出修改，以確保工程施工按照正確的安全的方案進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和工程工期如期完成。
在每一份項(xiàng)工程施工前，要做到方案預(yù)先通過審核才行，并且要針對方案的做出系統(tǒng)的、嚴(yán)格的審核措施。方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對樣板中新存在的問題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計要求方可執(zhí)行。建筑施工的一切都是按照方案進(jìn)行的，所以方案的審核以及樣板的修改是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。在工程實(shí)施過程中，要有計劃的，科學(xué)的進(jìn)行檢查，要完善實(shí)施記錄。針對施工過程中出現(xiàn)的情況，進(jìn)行專項(xiàng)整改，及時修改方案，不斷完善，要求在整個施工過程中不能出現(xiàn)脫離方案的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.4對于人員的管理。
對于人的管理控制，首先要有一個健全合理的人員編制制度，無論是領(lǐng)導(dǎo)管理者、技術(shù)人員還是實(shí)施人員，不但要求其擁有專業(yè)的技能，更要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對于領(lǐng)導(dǎo)者，要求其要有很好的模范帶頭作用，要能夠以長遠(yuǎn)目光看待問題，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和全局掌控能力決定了施工質(zhì)量的高低；對于技術(shù)人員，要有嫻熟的專業(yè)技能，要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力，這樣才能保證計劃方案在通過審查之后能夠準(zhǔn)確無誤地實(shí)施；還有，施工人員的技能水平，影響著建筑工程的施工質(zhì)量。針對于一些施工建設(shè)人員技能掌握欠缺這一情況，施工方需要組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，在施工的過程當(dāng)中安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。程管理人員必須要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的各種新知識、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工管理，只有這樣才能從根本上徹底提高施工現(xiàn)場的工作效率，生產(chǎn)效率，從而使得工程施工現(xiàn)場科學(xué)有序的進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。最大程度上杜絕因施工技術(shù)問題而對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2.5對環(huán)境的管理和控制。
在建筑工程施工過程中，我們要高度充分重視建筑施工的環(huán)境污染、氣象災(zāi)害等因素，盡量避免高溫、狂風(fēng)、暴雨、寒潮等天氣的影響。在施工前，根據(jù)建筑工程的當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素采取有效的預(yù)防措施，能夠針對建筑工程所在環(huán)境做出一系列預(yù)防方案，才能有條不紊的進(jìn)行施工作業(yè)。同時還要做好施工現(xiàn)場的清潔工作，為建筑工程的質(zhì)量管理營造良好的施工環(huán)境。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇五
當(dāng)前當(dāng)前，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制應(yīng)該是建筑企業(yè)整體管理工作里最重要的部分體管理工作里最重要的部分，其管理水平的高低會直接影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及品牌形象建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及品牌形象。
但施工主體卻更加注重施工進(jìn)度進(jìn)度，忽視工程管理和質(zhì)量控制，沒有深刻認(rèn)識到這一工作的價值價值。
2.2缺乏完善的管理體系。
建筑企業(yè)沒有構(gòu)建完善建筑企業(yè)沒有構(gòu)建完善、健全、有針對性的管理制度，體系建設(shè)不到位系建設(shè)不到位，無法為質(zhì)量管理和控制提供依據(jù)和保障。
如：許多施工單位采用分包的形式許多施工單位采用分包的形式，很難明確各自的工作范圍還有責(zé)任有責(zé)任，致使很多相關(guān)制度和規(guī)范都無法落到實(shí)處，執(zhí)行力不強(qiáng)強(qiáng)，從而使工程管理難度增加。
所以在實(shí)際管理中，矛盾經(jīng)常發(fā)生發(fā)生，一旦出現(xiàn)問題，彼此推諉。
但是，只是體現(xiàn)在工程的某些環(huán)節(jié)節(jié)，沒有得到全面的推廣和應(yīng)用，無法充分發(fā)揮其管理方面的優(yōu)勢優(yōu)勢，很難在根本上保障工程質(zhì)量，為工程的協(xié)調(diào)和管理也帶來了許多問題來了許多問題。
2.4施工技術(shù)的改變。
社會發(fā)展帶動著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展社會發(fā)展帶動著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程中重要的施工技術(shù)也在不斷地進(jìn)步工技術(shù)也在不斷地進(jìn)步，其中涉及的專業(yè)水平越來越多，對工程建設(shè)的質(zhì)量也隨之提高程建設(shè)的質(zhì)量也隨之提高。
但就目前而言，由于各個方面自身對不同空間及時間要求的差異身對不同空間及時間要求的差異，從而產(chǎn)生了一些問題及矛盾盾，增加了施工工作的難度。
再者，傳統(tǒng)作業(yè)模式仍然在施工項(xiàng)目中占較大比例項(xiàng)目中占較大比例，農(nóng)民工作為相關(guān)施工人員，缺乏一定的理論知識及技術(shù)論知識及技術(shù)，對其施工技術(shù)的質(zhì)量造成了影響。
2.5質(zhì)量監(jiān)督體制不完善。
質(zhì)量監(jiān)督部門的設(shè)置發(fā)揮不了應(yīng)有的作用的設(shè)置發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，在很大程度上影響到了建筑工程管理及施工質(zhì)量程管理及施工質(zhì)量。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇六
在我國的建筑行業(yè)中，土木工程的施工是其基礎(chǔ)，并且其施工的質(zhì)量也影響了建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。土木工程的施工技術(shù)和施工環(huán)境是有著其獨(dú)特性的，那么建筑工程的施工單位就不可能采取統(tǒng)一的質(zhì)量控制方法來對待每一個工程，土木工程的管理人員就需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)來調(diào)整所實(shí)行的質(zhì)量控制方式，從而有效的預(yù)防各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。而對土木工程管理施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制工作主要有以下三個方面的意義：第一，能夠盡可能的降低突發(fā)事件對土木工程施工的影響。在土木工程的施工階段經(jīng)常會遇到一些突發(fā)事件，而這些因素就很可能影響最終的施工質(zhì)量。如果能夠做好其施工過程的質(zhì)量控制工作，那么施工單位就會有準(zhǔn)備的對待施工中的各類問題，從而降低突發(fā)事件的影響；第二，能夠促進(jìn)各個部門之間的協(xié)作。土工工程的施工是會涉及到多個部門以及多方面的內(nèi)容的，如果部門之間無法密切的協(xié)作，那么就會影響施工活動的順利進(jìn)行；第三，能夠發(fā)現(xiàn)施工中的各類質(zhì)量問題，并減少安全隱患。對工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制的根本目的就是要保證施工的質(zhì)量，所以，施工單位的相關(guān)人員就必須全程監(jiān)督施工中的每一個環(huán)節(jié)，消除施工階段的各類安全隱患，保證施工的安全性和穩(wěn)定性。
2.1施工設(shè)計方案易發(fā)生變更。
在土木工程的施工建設(shè)過程中，很多施工單位都還沒有認(rèn)識到施工設(shè)計的重要性，這就大大的降低了整個施工過程的規(guī)范性。在最初設(shè)計施工方案時，設(shè)計人員沒有全面的考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況和自身特點(diǎn)，那么在后續(xù)施工時就容易產(chǎn)生設(shè)計變更，其不但會影響到項(xiàng)目的施工工期進(jìn)度，同時還會影響到項(xiàng)目最終的建設(shè)質(zhì)量。
2.2還沒有形成完善的監(jiān)督和約束機(jī)制。
在土木工程的施工過程中，形成一套完善的監(jiān)督和約束機(jī)制是非常有必要的，并且其也是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。在我國有的施工單位雖然建立了監(jiān)督和約束機(jī)制，但是實(shí)行過程中卻存在很多問題，那么就會限制企業(yè)的自身發(fā)展，同時還會降低土木工程的施工質(zhì)量。工程的建設(shè)質(zhì)量沒有得到保證，那么企業(yè)的形象也會受到影響，同時還可能造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3施工人員的整體技術(shù)水平較差。
近些年來，我國的土建行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，因此，土木工程的數(shù)量越來越多，同時規(guī)模也越來越大了，同樣的施工單位的規(guī)模也隨之得到了不斷的擴(kuò)大，那么對土木工程技術(shù)人員的需求量就也越來越多了。正是由于對人才的需求量越來越大，那么一些施工單位在招聘人才時往往就注重數(shù)量而忽視了質(zhì)量，這就導(dǎo)致了技術(shù)人員的整體技術(shù)水平是較差的?，F(xiàn)階段在我國的土建行業(yè)中，大部分技術(shù)人員和施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)都不符合相關(guān)的規(guī)范要求，這就導(dǎo)致了整個企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)力量較為薄弱。而現(xiàn)階段幾乎所有的建設(shè)單位都更關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)效益，他們在招聘了員工后就立即讓其上崗，并沒有有針對性的為他們安排一些培訓(xùn)和教育課程，他們在沒有完全熟悉項(xiàng)目的情況下就參與到項(xiàng)目的建設(shè)工作中了，這就會對項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇七
按施工單位的管理部門和管理人員的情況來分解責(zé)任理人員的情況來分解責(zé)任，將施工質(zhì)量的控制責(zé)任落實(shí)到每個部門以及個人個部門以及個人，明確管理職責(zé)以及權(quán)限，以此來達(dá)到提高管理人員質(zhì)量控制意識的目的理人員質(zhì)量控制意識的目的。
同時，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況況，逐漸完善績效考核這一體系，將其與管理人員薪酬相對，增強(qiáng)管理人員的緊迫感及使命感增強(qiáng)管理人員的緊迫感及使命感，使其不斷學(xué)習(xí)新的知識來提高本領(lǐng)提高本領(lǐng)，達(dá)到使其適應(yīng)建筑施工的控制質(zhì)量要求的目的。
4.2增強(qiáng)工程項(xiàng)目之間的相互協(xié)調(diào)。
由于建筑工程中存在著分包的現(xiàn)象由于建筑工程中存在著分包的現(xiàn)象，所以項(xiàng)目建設(shè)各階段需要進(jìn)行較緊密的銜接段需要進(jìn)行較緊密的銜接，了解各方的權(quán)責(zé)及工作范圍，調(diào)節(jié)好人際關(guān)系好人際關(guān)系、材料供應(yīng)、技術(shù)間交流及工序交叉等方面的工作作。
再有，要建立適合的項(xiàng)目管理構(gòu)造，進(jìn)行項(xiàng)目分包的時候候，應(yīng)有一定的限制，不能過度分包肢解工程，不然就會給協(xié)調(diào)工作造成不小的麻煩調(diào)工作造成不小的麻煩。
最后，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)管理的程序，進(jìn)行分析控制來弱化對個人的依賴進(jìn)行分析控制來弱化對個人的依賴，加強(qiáng)組織與程序的重要性性，盡可能的減少人為造成的誤差。
4.3科學(xué)的管理及監(jiān)督制度。
施工單位不僅要建立及完善工程質(zhì)量責(zé)任制施工單位不僅要建立及完善工程質(zhì)量責(zé)任制，層層找出工程質(zhì)量責(zé)任人工程質(zhì)量責(zé)任人，還要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理工作，對施工過程的每個環(huán)節(jié)以法律法規(guī)規(guī)范每個環(huán)節(jié)以法律法規(guī)規(guī)范、相關(guān)技術(shù)要求和合同要求進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督及驗(yàn)收格的監(jiān)督及驗(yàn)收。
只要將建筑工程整個的管理和施工質(zhì)量的控制組成一個相互促進(jìn)的整體控制組成一個相互促進(jìn)的整體，就可以將其推動到規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展之路上的發(fā)展之路上。
5結(jié)束語。
綜上綜上，為了更好地保障建筑工程質(zhì)量，工程管理和質(zhì)量控制工程不容忽視制工程不容忽視，對整個建筑項(xiàng)目和企業(yè)自身發(fā)展意義重大大。
因此，要重視對當(dāng)前工程管理和質(zhì)量管控中問題的分析，找準(zhǔn)誘因找準(zhǔn)誘因，制定科學(xué)的、合理的、行之有效的對策，提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇八
1.1設(shè)備的質(zhì)量和維護(hù)。
其實(shí)這個環(huán)節(jié)在施工前就開始了一部分程序，即施工前設(shè)備的檢修機(jī)制的建立。檢修機(jī)制即是要確定整個檢查和維修的制度。確定不同的設(shè)備由不同的人檢查，檢查分為每天檢查和定期檢查，兩者要結(jié)合運(yùn)用，這樣能夠及早的發(fā)現(xiàn)還在初期狀態(tài)的設(shè)備故障，進(jìn)而及時的解決這些故障。在施工過程中，也要按時對這些施工中所用到的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，在出現(xiàn)任何問題的時候，要及時的上報問題，并對其進(jìn)行維修，同時做好保養(yǎng)工作，以免在后期中再次出現(xiàn)質(zhì)量問題，以保證所有設(shè)備都能在施工過程中正常運(yùn)行。
1.2設(shè)備檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)。
要針對設(shè)備監(jiān)控及操作工作人員開辦設(shè)備安全操作培訓(xùn)工作，要從根本上去杜絕由于施工設(shè)備操作問題而導(dǎo)致工程進(jìn)度的延誤[1]。在設(shè)備人員進(jìn)行檢修工作的同時，要相應(yīng)的建立這些設(shè)備的檢修工作日志，既規(guī)范了檢修工作，也為以后的監(jiān)控、檢查、維修工作提供了一個精準(zhǔn)的參考數(shù)據(jù)，這也就要求這些設(shè)備人員在記錄日志的時候，保障其準(zhǔn)確度和真實(shí)度。
1.3監(jiān)理人員的管理和要求。
施工工程的監(jiān)理員對工作要具備一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，在整個的施工過程中都要給予監(jiān)督。針對施工工序與流程的交接和小項(xiàng)目驗(yàn)收工作，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格質(zhì)量控制工作，只有在質(zhì)量監(jiān)控簽字并確認(rèn)以后，才可以進(jìn)入到下一道施工工序中[2]。同時，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的監(jiān)理員，要及時和施工方協(xié)調(diào)溝通，并對行業(yè)質(zhì)檢部門的質(zhì)量檢查做好配合工作。
1.4施工員的培訓(xùn)管理。
建筑行業(yè)出現(xiàn)醫(yī)療事故的群體基本都是工作在一線的施工人員（建筑工人）。所以，要做好這個環(huán)節(jié)的工作，第一步就是要開展安全施工的`宣傳和教育，針對每個級別的施工員，普及在施工過程當(dāng)中的安全防護(hù)知識，如工地范圍必須強(qiáng)制性佩戴安全帽、不準(zhǔn)穿短褲等。對于那些具有突發(fā)性、不確定性的安全隱患，要提前制定比較完善的救援計劃，配備高質(zhì)量的救援設(shè)備和物品，并進(jìn)行定期的安全演練，培養(yǎng)每個人的救援能力和自救能力。這樣，在安全事故不可避免的時候，救援人員可以利用救援設(shè)備進(jìn)行緊急救援。
1.5三級管理。
對于企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的相關(guān)人員，要按照相關(guān)培訓(xùn)章程進(jìn)行培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高不同級別員工的素質(zhì)，為其提供必要的技能培訓(xùn)。同時，也要適當(dāng)提高他們的工資待遇，建立健全績效考核制度，以增強(qiáng)他們的歸屬感和榮譽(yù)感，更好的投入到建筑工作中，這對于提高建筑工程的質(zhì)量也是十分重要的。
1.6處理好人、機(jī)、料、法、環(huán)和建筑質(zhì)量的關(guān)系。
人、機(jī)、料、法、環(huán)是影響產(chǎn)品質(zhì)量最重要的因素，控制好這五個要素與提高建筑物的質(zhì)量十分重要。在整個施工建設(shè)的環(huán)節(jié)，要遵守相關(guān)合同法規(guī)，掌握相關(guān)方法，嚴(yán)格進(jìn)行操作，對于整個工程建設(shè)有重要意義。同時，也要控制好周圍環(huán)境，在施工建設(shè)過程中做好人們的安全防護(hù)的同時，也要注意避免建筑物受到天氣、行人、交通等的影響，以保證建筑物的質(zhì)量。
2完工后、交工前的控制。
這個環(huán)節(jié)的控制較前兩個工序簡單一些，但是在這個過程中要求做好成品保護(hù)工作，以免由于保護(hù)不當(dāng)產(chǎn)生不必要的麻煩。在施工方完工后，有時可能會因甲方的需要等原因，對工程建筑進(jìn)行油漆的粉刷，地面面層的鋪設(shè)和裱糊等簡單的裝修工作，這些就需要施工方的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，在完工后仍然繼續(xù)監(jiān)督、管理、控制工作。并且要對完成好的工程建筑定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題或者需要繼續(xù)完善的地方，保護(hù)好成品建筑，這是一個不得忽視的環(huán)節(jié)。這就需要建筑人員提高注意力，直到交工，確保能滿足建筑物使用方的要求。
3結(jié)語。
“百年大計，質(zhì)量第一”這句話表達(dá)了質(zhì)量控制在整個建筑行業(yè)中的重要性。建筑項(xiàng)目越來越多，其質(zhì)量問題也是不斷出現(xiàn)。這對整個社會的和諧健康發(fā)展都是不利的，也給施工方甚至使用方帶來難以承受的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。因此，在土木施工過程中任何細(xì)小的紕漏和誤差都是不允許的，這些可能就會導(dǎo)致建筑工程中重大的事故問題，工程的質(zhì)量也直接關(guān)系到建筑物使用方的使用年限。土木工程的質(zhì)量控制，在不同的階段有著不同的控制方向。因此，在每個環(huán)節(jié)，都要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。只有一個優(yōu)良的質(zhì)量控制，才能為整個工程的質(zhì)量打造一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。
作者：鄧石磊單位：湖南省第五工程有限公司。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇九
土木工程建設(shè)是我國一項(xiàng)比較大的工程項(xiàng)目，世界經(jīng)濟(jì)飛快發(fā)展，人們生活水平日益提高。人們對施工過程質(zhì)量控制要求越來越高，但施工過程中存在很多問題，土木工程質(zhì)量還沒有達(dá)到人們需求的結(jié)果。土木管理部門必須根據(jù)出現(xiàn)的問題，科學(xué)的進(jìn)行管理，有效的進(jìn)行施工，采取有針對性的去解決實(shí)際問題，有效的提高土木工程施工質(zhì)量，讓土木工程質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
1.缺乏有效的監(jiān)督與制約機(jī)制。
現(xiàn)在很多土木施工企業(yè)沒有認(rèn)識到建立監(jiān)督與制約機(jī)構(gòu)的重要性，很多土木工程項(xiàng)目施工存在一定問題，但在施工驗(yàn)收是合格的。因此很多土木企業(yè)沒有把握質(zhì)量關(guān)，而是弄公關(guān)，因此不重視監(jiān)督機(jī)制的建立。即使現(xiàn)在很多企業(yè)建立了監(jiān)督與制約機(jī)構(gòu)，基本都是形同虛設(shè)，都是應(yīng)付上級檢查的，監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有認(rèn)真履行職責(zé)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)不科學(xué)、不系統(tǒng)，監(jiān)督力量不夠，致使土木工程項(xiàng)目質(zhì)量不合格，嚴(yán)重的話可能給土木工程質(zhì)量帶來毀滅性災(zāi)難，因此要重視監(jiān)督機(jī)制建立，科學(xué)的、系統(tǒng)的去監(jiān)督與管理，提高土木工程施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.施工設(shè)計方案頻繁變更。
施工設(shè)計方案是做好土木工程施工項(xiàng)目的基礎(chǔ),也是土木工程施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,對土木工程施工質(zhì)量有著非常重要的影響現(xiàn)階段,很多土木工程施工項(xiàng)目之所以會出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,就是由于施工設(shè)計不規(guī)范造成的,導(dǎo)致在施工過程中設(shè)計方案的頻繁變更,影響了正常的施工進(jìn)度,降低了土木工程的施工質(zhì)量很多土木工程施工企業(yè)沒有認(rèn)識到施工設(shè)計方案的重要性,僅僅將施工過程質(zhì)量控制的`重點(diǎn)放在具體的施工階段,導(dǎo)致施工企業(yè)產(chǎn)生投資超限等問題,阻礙了土木工程施工過程的正常開展此外,很多施工設(shè)計方案存在著設(shè)計不完善!準(zhǔn)備不充分等問題,使具體的施工過程與施工設(shè)計方案存在著很大的偏差,也會造成施工設(shè)計方案頻繁變更。
3.施工人員素質(zhì)有待提高。
我國處于社會的建設(shè)時期，土木工程建設(shè)規(guī)模越來越大，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人才與職業(yè)素質(zhì)人員大量缺乏，促使施工人員的素質(zhì)不高，很多工人對土木工程專業(yè)技術(shù)不了解，職業(yè)素質(zhì)能力不強(qiáng)的人進(jìn)入土木工程施工單位，促使土木工程質(zhì)量下降。很多土木工程施工企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略工人的崗前培訓(xùn)，降低了成本，但嚴(yán)重影響土木工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量提高一方面依賴于嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，主要依靠施工人員的專業(yè)技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)，要提高土木工程施工的質(zhì)量，人員素質(zhì)提高是勢在必行的。
為了提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平,打造高質(zhì)量的土木工程,必須建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制,通過利用現(xiàn)代化!信息化的施工質(zhì)量監(jiān)督與控制手段,提高施工質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)水平,建立完善的土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督與控制體系,并完善施工質(zhì)量的測評與預(yù)警體系,以滿足土木工程施工質(zhì)量控制的需要應(yīng)當(dāng)根據(jù)土木工程的建設(shè)目標(biāo)和施工設(shè)計方案,科學(xué)規(guī)劃施工工程的流程與架構(gòu)。此外,應(yīng)土木工程施工企業(yè)應(yīng)聯(lián)合建設(shè)單位、建立機(jī)構(gòu)、承包單位和業(yè)主方聯(lián)合組成質(zhì)量控制與監(jiān)管小組,對土木工程的施工過程實(shí)施全過程。全方位的監(jiān)督與管理,確保土木工程施工過程符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)設(shè)計階段的質(zhì)量管理。
土木工程施工依賴于土木工程設(shè)計，施工完全依賴于施工圖進(jìn)行施工。土木工程設(shè)計對土木工程質(zhì)量有很重要影響，因此比較加強(qiáng)設(shè)計階段的質(zhì)量管理。
三、加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理。
施工階段的質(zhì)量控制需要主要做好以下幾方面：首先要加強(qiáng)對施工人員、施工設(shè)備、建筑材料的控制,提高施工人員的操作技能和知識水平，使其具備施工過程需要的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感,提高施工效率要做好建筑材料的控制與管理制度,加強(qiáng)對于建筑材料的檢驗(yàn)與管理,杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料進(jìn)入到施工場地中來。其次要嚴(yán)格控制施工工序與施工環(huán)境,根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的需要合理安排施工工序,做好施工設(shè)備和施工材料的管理,避免出現(xiàn)建筑材料亂堆亂放的現(xiàn)象,為土木工程施工營造安全、文明的施工環(huán)境。最后要加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,綜合考慮工程建設(shè)的需要、合同工期、施工環(huán)境的相關(guān)因素,制定出施工進(jìn)度計劃表,對施工設(shè)備、工種調(diào)度、施工方法等方面做出具體的安排要加強(qiáng)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保施工人員嚴(yán)格按照施工計劃表施工?？傊?，土木工程施工管理是必要的，是保障土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程質(zhì)量是關(guān)系民生的大事，有關(guān)部門要大力抓土木工程質(zhì)量問題，施工企業(yè)要培養(yǎng)合格的施工人員，保證土木工程施工的質(zhì)量，工程質(zhì)量是整個土木工程施工的最重要階段。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十
我國大部分的土建工程的施工單位都還沒有制定出健全的施工質(zhì)量控制和管理的制度，這就大大的影響了質(zhì)量控制的整體效果。因此，施工單位應(yīng)充分的認(rèn)識到施工質(zhì)量控制工作的重要性和必要性，并且要進(jìn)一步的完善內(nèi)部的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量控制工作的實(shí)際情況制定出科學(xué)合理的管理制度，從而保證質(zhì)量控制工作的科學(xué)性和規(guī)范性。作為一個龐大的系統(tǒng)工程，土木工程的各項(xiàng)施工活動要想順利的完成，那么還應(yīng)重點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作。首先，相關(guān)人員應(yīng)先全面的掌握項(xiàng)目施工過程中材料和設(shè)備的選用標(biāo)準(zhǔn)，而在采購材料以及維護(hù)設(shè)備時也都應(yīng)以此為依據(jù)。在購買施工原材料時，質(zhì)量控制人員必須把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要對材料的價格進(jìn)行比較，應(yīng)選擇購買性價比最高的材料。其次，還應(yīng)合理的配置施工中的各類資源，督促施工人員養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保的意識，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。而質(zhì)量控制人員還應(yīng)定期的對施工中會使用到的機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其存在著功能問題時，應(yīng)及時的采取解決措施，在施工中嚴(yán)禁使用存在功能問題和老化的設(shè)備。
3.2創(chuàng)新現(xiàn)有的'管理思想，引入更加先進(jìn)的施工技術(shù)。
一個企業(yè)管理的質(zhì)量決定著自身的發(fā)展，那么對土木工程進(jìn)行質(zhì)量控制工作時也應(yīng)從管理思想上入手，不斷的創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理思想，保證質(zhì)量控制工作的整體水平。質(zhì)量控制人員應(yīng)不斷的提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，完善自身的知識儲備并多吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并將最先進(jìn)的思想應(yīng)用到實(shí)際的工作中。質(zhì)量控制人員在不斷吸收先進(jìn)管理思想的同時，還要大力的推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝以及新材料，質(zhì)量控制人員應(yīng)鼓勵內(nèi)部的創(chuàng)新，并保證先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際效果。另外，還應(yīng)實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化，在實(shí)際的施工作業(yè)中大力的應(yīng)用新技術(shù)，不但能夠提高工作的效率，同時也能夠最大限度的降低成本。
3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，保證其行為的規(guī)范性。
在土木工程的施工過程中，人力是其最重要的組成部分，如果工作人員的施工行為不夠規(guī)范，那么整個施工質(zhì)量就會受到影響，那么相關(guān)的質(zhì)量控制工作就應(yīng)具備能管理好項(xiàng)目的施工人員，從而保證其施工建設(shè)的整體質(zhì)量。具體來說，施工人員的自身綜合素質(zhì)不高，那么其就無法全面的掌握施工技術(shù)，從而影響施工的順利進(jìn)行；同時施工人員對自身也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的約束，其施工行為就存在著一定的隨意性。因此，質(zhì)量控制人員應(yīng)先深入的了解施工人員實(shí)際技術(shù)水平，并對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從而提升他們對施工技術(shù)的掌握程度。而在施工單位內(nèi)部還應(yīng)注重形成積極向上的工作氛圍，激發(fā)工作人員的使命感和責(zé)任感，從而提升他們對待工作的積極主動性，保證施工的整體質(zhì)量。
4結(jié)束語。
通過以上的論述，我國城市現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，土木工程建設(shè)作為大型的建設(shè)項(xiàng)目也取得了突出的成績。而在其具體的施工過程中，我們應(yīng)明確質(zhì)量控制工作的核心地位，針對易出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題制定出科學(xué)合理并且具有針對性的質(zhì)量控制對策，提升土木工程的施工技術(shù)水平，促進(jìn)我國土建行業(yè)的健康發(fā)展。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十一
之后進(jìn)行原則性的檢查、最后保證其中一些關(guān)鍵性的指標(biāo)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)等等，所以在公路的建設(shè)中，一般施工人員都會采用瀝青作為路面的基礎(chǔ)性原材料，而在一線工作中，所使用的材料都是十分同樣的。
同樣也要根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行選擇，以確保相關(guān)原材料試驗(yàn)合格后做瀝青目標(biāo)配合比設(shè)計和原工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)實(shí)施合理有序，這樣的話在相關(guān)設(shè)計結(jié)束后就可以進(jìn)行施工，之后再后期做好養(yǎng)護(hù)工作。
2.2逐步做好節(jié)能減耗工作。
對于施工項(xiàng)目來說，現(xiàn)場施工項(xiàng)目的節(jié)能減耗工作是需要去重視的，首先要克服的就是一些企業(yè)在施工人員的選擇上并不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致工期不斷延誤，從而影響整個工期的進(jìn)度，最終會使整個工程的費(fèi)用急劇增加，造成材料的浪費(fèi)。
而這樣也會導(dǎo)致另一個嚴(yán)重的后果就是施工時的耗能較大、投入過高，所以整個施工和養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量就會大打折扣，以至于工人減去能少就少的施工環(huán)節(jié)，忘記了施工操作應(yīng)該注重每一個細(xì)節(jié)的工作宗旨，同時就體現(xiàn)在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十二
對于建筑工程而言對于建筑工程而言，只有具有端正的質(zhì)量管理觀念，才能為質(zhì)量管控水平的提升奠定基礎(chǔ)為質(zhì)量管控水平的提升奠定基礎(chǔ)。
因此，建設(shè)企業(yè)需要提升對建筑工程管理和質(zhì)量控制的認(rèn)識對建筑工程管理和質(zhì)量控制的認(rèn)識，形成科學(xué)的管控思維和意識意識。
首先，加大工程管理和質(zhì)量控制宣傳，促使全體員工都能夠深刻認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要價值能夠深刻認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要價值，切實(shí)提升關(guān)注度，以便更好地參與其中更好地參與其中。
其次，要提升管理層對質(zhì)量管控工作的重視程度視程度，組建質(zhì)量控制組織，切實(shí)指導(dǎo)具體的管理工作，保障各項(xiàng)管理制度都能夠得到廣泛的執(zhí)行各項(xiàng)管理制度都能夠得到廣泛的執(zhí)行。
在當(dāng)前的很多建筑企業(yè)中在當(dāng)前的很多建筑企業(yè)中，仍然延續(xù)傳統(tǒng)的工程管理模式式，與現(xiàn)代管理制度不相適應(yīng)。
另外，也有的企業(yè)雖然建立了相對完善的管理制度相對完善的管理制度，但是，執(zhí)行力不強(qiáng)，表面化嚴(yán)重，管理效果不佳果不佳。
因此，要重視管理制度的有效完善。
首先，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)實(shí)際，安排專業(yè)人士進(jìn)行管理部門的組建，立足行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，建立更加完善的管理制度建立更加完善的管理制度。
其次，鑒于建筑工程的系統(tǒng)性和復(fù)雜性復(fù)雜性，管理涉及諸多方面的內(nèi)容，因此，管理制度需要力求全面性與綜合性全面性與綜合性，構(gòu)建完善的工程管理制度與體系，囊括工程全過程全過程，如質(zhì)量、安全、績效等，在根本上保障各項(xiàng)管理工作的落實(shí)落實(shí)。
另外，重視企業(yè)間的積極交流與合作，保障整個行業(yè)發(fā)展方向的統(tǒng)一展方向的統(tǒng)一，在根本上保障建設(shè)質(zhì)量。
3.3積極開展建筑工程全過程質(zhì)量管理。
首先首先，在項(xiàng)目的立項(xiàng)和決策階段，要重視質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作作，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法定程序進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)的審批，為后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)續(xù)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
同時，要由專家進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量評估量評估，制定嚴(yán)格的、針對性較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)和制度，將其更好地落實(shí)到管理工作的各個環(huán)節(jié)落實(shí)到管理工作的各個環(huán)節(jié)。
其次，在招標(biāo)階段，要發(fā)揮法律法規(guī)的指導(dǎo)性作用法規(guī)的指導(dǎo)性作用，提高競爭的公平性。
同時，對低價中標(biāo)的思想進(jìn)行積極改變思想進(jìn)行積極改變，以便選出更加優(yōu)質(zhì)的施工企業(yè)，只有滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)才能視為工程結(jié)束驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)才能視為工程結(jié)束，其根本目的是保障項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量能夠滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量能夠滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
在工程項(xiàng)目的設(shè)計階段，要重視圖紙的審核工作紙的審核工作，實(shí)現(xiàn)對設(shè)計方案的不斷優(yōu)化，避免因設(shè)計圖紙引發(fā)的工程質(zhì)量問題引發(fā)的工程質(zhì)量問題。
另外，技術(shù)交底十分重要，促使項(xiàng)目各方主體能夠全面了解方案和設(shè)計方主體能夠全面了解方案和設(shè)計，明確質(zhì)量要求，及時提出疑問和不足問和不足，進(jìn)行有效的處理。
施工階段的質(zhì)量控制是關(guān)鍵，要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，及時進(jìn)行解決，避免對工程項(xiàng)目造成損失對工程項(xiàng)目造成損失。
工程工期要具有合理性，避免隨意變更更，防止對施工質(zhì)量產(chǎn)生不良因素，造成工程不達(dá)標(biāo)的情況。
最后最后，在工程竣工時期，要做好驗(yàn)收工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件進(jìn)行全面驗(yàn)收關(guān)文件進(jìn)行全面驗(yàn)收，避免敷衍了事，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，要進(jìn)行返工處理要進(jìn)行返工處理，直到驗(yàn)收合格才能交付，保障建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量體質(zhì)量。
3.4重視對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
重視對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提升管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)在整個工程管理和質(zhì)量控制中在整個工程管理和質(zhì)量控制中，管理人員是重要的實(shí)施者者，其自身專業(yè)能力和素質(zhì)與管理水平息息相關(guān)，為此，其綜合素養(yǎng)至關(guān)重要合素養(yǎng)至關(guān)重要。
首先，要定期組織相關(guān)培訓(xùn)工作，提升管理能力和水平能力和水平。
其次，制定科學(xué)的考核制度和獎懲機(jī)制，增強(qiáng)考核的嚴(yán)謹(jǐn)性核的嚴(yán)謹(jǐn)性，結(jié)合具體情況，給予合理的獎勵，以期提升起工作的積極性和熱情作的積極性和熱情。
另外，施行質(zhì)量管理責(zé)任制度，責(zé)任到人人，將不同階段和流程的質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，保障各個崗位都責(zé)任明確各個崗位都責(zé)任明確，一旦出現(xiàn)問題，要能夠追究到人，以便更好地端正管理人員的態(tài)度更好地端正管理人員的態(tài)度，切實(shí)提高工作質(zhì)量。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十三
建筑的施工管理與質(zhì)量控制問題是整個建設(shè)階段最為復(fù)雜的工作內(nèi)容，但它與人們的安全息息相關(guān)。工程質(zhì)量不僅影響了建筑的質(zhì)量，更關(guān)系著居民的生命財產(chǎn)安全。除此之外，還有以下三點(diǎn)重要性：第一點(diǎn)，做好相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理工作能夠有效提高企業(yè)的信譽(yù)和效益。如今的建筑施工的靈魂是特定的'技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這一靈魂的關(guān)鍵和核心則是質(zhì)量，因此，建筑工程施工管理與質(zhì)量控制水平促使著這些特定的條件和技術(shù)設(shè)備向著更好的方向去發(fā)展。第二點(diǎn)，建筑工程的施工特殊化要求對其質(zhì)量進(jìn)行管理。施工規(guī)模要求多，復(fù)雜的公眾交叉施工等導(dǎo)致施工過程比較混亂，因此質(zhì)量就很難得到保障。只有確保施工順利完成，才能滿足質(zhì)量的需求。第三點(diǎn)，新時期的建筑工程發(fā)展推動了質(zhì)量管理工作的進(jìn)步。新的施工工藝和施工材料、工程設(shè)備的投入使用，一定程度上滿足了建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、裝修新穎性的需要，提高了整體建筑物的施工水平。但很多新興的施工工藝仍然處于發(fā)展階段，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制才能保證施工安全和建設(shè)質(zhì)量。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十四
我國現(xiàn)如今處于一個科技化、智能化的時代，所以，電氣工程以及計算機(jī)技術(shù)是不可缺少的，但是在電氣工程方面有些部分存在著不足。安全管理是電氣工程中最需要注重的，如果未做好安全措施，不光工程會崩塌，還會威脅工作人員的生命安全。其次是對設(shè)備質(zhì)量的控制，在進(jìn)行設(shè)備的選取時，需要采取科學(xué)合理的方法，從而使得電氣工程項(xiàng)目穩(wěn)定安全的運(yùn)行。
1在電氣工程施工時發(fā)現(xiàn)的不足之處。
1.1設(shè)備所用的材質(zhì)出現(xiàn)偏差。
由于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，我國的市場上所出現(xiàn)的設(shè)備材料多種多樣，而所符合工程要求的材料也會有很多，好的設(shè)備材料價格會高出普通材料，但是，往往處于經(jīng)濟(jì)問題而選取普通材料，因此，工程所用設(shè)備的材質(zhì)并不是很高。由于工程中偶爾會發(fā)生意料之外的事情，就像是長時間使用的插排電源線出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，導(dǎo)致局部漏電以及斷電的事件發(fā)生，類似這樣的事件比比皆是，不光影響了此工程項(xiàng)目的施工日期，還對工作人員的生命產(chǎn)生了很大的威脅，所以對設(shè)備材質(zhì)的選取極為重要。
1.2在進(jìn)行對不同型號的線纜處理時出現(xiàn)偏差。
在施工期間會對很多的線纜進(jìn)行處理，例如穿管和包扎，有很多工作人員無法了解線纜處理對工程的重要作用，導(dǎo)致工作人員在施工過程中自作主張，實(shí)施偏離工程要求的操作，所以，使得線纜沒有置于工程要求的地下深度，很容易引起接下來的工程無法實(shí)施，還容易引起電氣工程的整個工程癱瘓，對線纜包扎以及穿管等認(rèn)真處理是電氣工程開展的重要內(nèi)容。
1.3防雷設(shè)備出現(xiàn)問題。
由于在電氣工程施工過程中，大多數(shù)都是鋼鐵類的施工設(shè)備，在下雨天很容易成為閃電的目標(biāo)，所以，防雷設(shè)備的質(zhì)量是必須要保證的，而現(xiàn)如今防雷措施出現(xiàn)了很明顯的不足，不足之處主要分為兩個方面，一方面是在工程進(jìn)程中，工作人員沒有仔細(xì)檢查防雷裝置的連接情況，導(dǎo)致防雷設(shè)備的地梁沒有和接地極很好的連接，導(dǎo)致工程因?yàn)樘鞖庠蛟斐晒こ踢M(jìn)度的延后。另一方面則是在工程實(shí)施中，處置建筑物時，總等電位箱里的端子板和進(jìn)出的金屬管道之間的連接出現(xiàn)問題。這兩方面問題的出現(xiàn)都會給工程帶來不便甚至造成生命隱患。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十五
近些年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，各地的房地產(chǎn)形勢一片大好，是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，這為我國的施工企業(yè)提供了廣闊的市場和平臺，同時也加劇了建筑行業(yè)的競爭壓力。隨著建筑行業(yè)的不斷改善，對施工管理和質(zhì)量控制水平提出了更高的要求。質(zhì)量是建筑的核心，所以提高建筑單位的施工管理與質(zhì)量控制是保證其核心競爭力的重要基礎(chǔ)，決定了施工企業(yè)的生存發(fā)展能力。如今的建筑施工市場的競爭就是建筑施工管理與質(zhì)量控制的競爭。目前，我國的建筑工程施工管理過于寬松，各類的監(jiān)管都不是很到位，管理體制不完善，在施工管理和質(zhì)量控制方面存在很多問題，如：套用施工質(zhì)量控制點(diǎn)和施工質(zhì)量控制體系，分包項(xiàng)目質(zhì)量控制不嚴(yán)格等，嚴(yán)重影響了建筑施工質(zhì)量安全。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十六
在開展電氣工程之前，設(shè)備質(zhì)量的檢查是必不可少的。首先，專業(yè)的檢察員需要將已經(jīng)打包好的施工材料和設(shè)施的進(jìn)行一一核對，然后對其質(zhì)量再展開仔細(xì)的檢查與評測，這樣能避免材料以及設(shè)施的質(zhì)量上對電氣工程產(chǎn)生影響。其次是在電氣工程的施工進(jìn)程中，還要對所要用的材料以及設(shè)備進(jìn)行二次檢測，這種嚴(yán)格的檢查不僅能減少電氣工程施工出現(xiàn)的錯誤，還能減少經(jīng)濟(jì)的開支。
在進(jìn)行電氣工程過程中，對有關(guān)設(shè)施的軟件安裝需要按照工程規(guī)劃或者設(shè)計圖紙來展開安裝。但是，有些時候設(shè)計圖紙也會出現(xiàn)錯誤，這就需要工作人員的參照的同時不能盲目的遵從，發(fā)現(xiàn)問題就要第一時間反映給制作人員，防止經(jīng)濟(jì)的損失。例如在進(jìn)行線纜處理時，要根據(jù)線纜的狀態(tài)來掌握處理力度，那線纜包扎來說，過于緊會導(dǎo)致線路出現(xiàn)問題，而過于松弛則會導(dǎo)致線纜的腐蝕速度加快，所以，在出現(xiàn)錯誤的第一時間要即使糾正，避免一系列問題出現(xiàn)。
4結(jié)語。
伴隨電氣事業(yè)的快速推進(jìn)，各大企業(yè)對電氣工程也越來越重視，同樣也請注意好電氣工程的安全管理和質(zhì)量控制。在施工過程中，電氣工程需要注意很多事項(xiàng)，所以，出現(xiàn)的問題自然就多，為了避免這類問題出現(xiàn)，就需要加強(qiáng)對安全的管理以及對設(shè)備質(zhì)量控制的掌握，從而達(dá)到增強(qiáng)電氣工程的質(zhì)量和水平的效果，使得工業(yè)企業(yè)的工程更加安全的展開。
作者:孫蕾仝晨林康凱單位:豐鎮(zhèn)發(fā)電廠。
參考文獻(xiàn)：
[2]郭銳.肩負(fù)起推動中國電氣工程科技創(chuàng)新的使命——《電氣工程學(xué)報》創(chuàng)刊詞[j].電氣制造,2015,10(04):2.
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十七
1）市場秩序不規(guī)范。我國早在《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)中規(guī)定了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確提出了施工企業(yè)在施工管理與質(zhì)量控制的程序和規(guī)范。但有些地方政府和相關(guān)部門對于法律的要求落實(shí)不到位，執(zhí)法不嚴(yán)，未能形成完善的監(jiān)管體制，甚至存在暗箱操作的現(xiàn)象，造成市場秩序的混亂。
2）建筑企業(yè)重視不夠與行為不規(guī)范。伴隨著房地產(chǎn)市場的繁榮的也有激烈的市場競爭，有些施工企業(yè)單純的追求企業(yè)的利益最大化，過多的重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視工程的質(zhì)量。建筑行業(yè)屬于勞動密集型的行業(yè)，市場準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)較低，一些建筑企業(yè)并不規(guī)范，有的不能達(dá)到市場主體的標(biāo)準(zhǔn)，有的不是完全的法人，所以在建筑工程項(xiàng)目中存在很多的不規(guī)范的行為。
3）從業(yè)人員素質(zhì)不高。大量的農(nóng)民工是我國建筑一線施工人員的主要組成部分，他們往往沒有接受過專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，在施工時容易出現(xiàn)違規(guī)操作和工程事故，對建筑工程的質(zhì)量有很大影響。隨著時代的發(fā)展，建筑的施工技術(shù)有很大的進(jìn)步，施工團(tuán)隊(duì)也朝著復(fù)雜化的發(fā)展趨勢，而作為勞動力主體的農(nóng)民工自身的施工技術(shù)水平較低，對于新技術(shù)的接受能力較慢，施工技術(shù)較低，在這種狀況下，施工質(zhì)量無法得到有效的保障。
4）設(shè)計單位不規(guī)范。建筑的設(shè)計圖是建筑的靈魂，所以保障工程設(shè)計質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程設(shè)計中的平面布置、空間形式、結(jié)構(gòu)類型、材料類型、配件等的選擇都關(guān)系到工程的質(zhì)量。目前我國大多數(shù)的設(shè)計企業(yè)是按照誰拉到工程誰負(fù)責(zé)設(shè)計的模式進(jìn)行運(yùn)作的，這造成建筑企業(yè)對設(shè)計領(lǐng)域的涉獵不全面。當(dāng)遇到不熟練的建筑設(shè)計時，無法發(fā)揮設(shè)計單位的整體優(yōu)勢，影響了設(shè)計的質(zhì)量。
5）新材料、新工藝推廣應(yīng)用較差，節(jié)能環(huán)保意識較差。目前，國家對新材料、新工藝的推廣應(yīng)用沒有強(qiáng)制要求，相關(guān)負(fù)責(zé)人缺乏環(huán)保意識，使承包商在進(jìn)行施工圖紙設(shè)計時，一味的考慮建設(shè)成本控制問題，不采用環(huán)保型的施工材料和施工工藝，在施工過程中造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，施工項(xiàng)目周轉(zhuǎn)率較低且能源消耗量較大。
4.1完善施工質(zhì)量保證體系。
我國在建筑質(zhì)量方面的法律法規(guī)相對比較完善，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，建立完善的施工質(zhì)量保障體系，在施工過程中堅持層層把關(guān)，責(zé)任到位，將施工現(xiàn)場總綱、質(zhì)量安全保障體系和施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)體系等運(yùn)用在整個施工過程中，將建設(shè)質(zhì)量落實(shí)到每個工作人員中，保障工程質(zhì)量的可控性。
4.2保障施工材料質(zhì)量。
施工材料的質(zhì)量對建筑質(zhì)量安全有很大影響，確保材料質(zhì)量是施工管理體系中的重要環(huán)節(jié)。因此有必要對建筑材料進(jìn)行編制，施工前進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)收和復(fù)檢，嚴(yán)格控制施工使用的材料質(zhì)量。根據(jù)施工質(zhì)量管理規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求選擇合適的主材料，保證使用的材料質(zhì)量以及型號符號建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.3提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)人員管理。
人是生產(chǎn)力的決定因素，只有人才有工作執(zhí)行能力，再好的人才管理制度也要有人力資源才能發(fā)揮作用。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力是當(dāng)代施工企業(yè)的人才發(fā)展需求。必須提高人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培養(yǎng)，提高施工人員的施工技術(shù)。
4.4嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范。
建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，是工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在檢查過程中，通過對施工過程中質(zhì)量的驗(yàn)收來控制建筑工程質(zhì)量?？⒐を?yàn)收是建設(shè)轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志。施工過程中的每一道工序都必須在監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)通過后才能進(jìn)行下一道工序。通過這樣的規(guī)定，能保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，最終保證建筑的質(zhì)量。
5結(jié)語。
隨著人們對于建筑質(zhì)量的要求不斷提高，建筑工程中的問題也屢見不鮮，做好施工管理和質(zhì)量控制工作是當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。作為與建筑工程息息相關(guān)的一份子，我們應(yīng)當(dāng)以提高工程質(zhì)量為己任，不斷強(qiáng)化自身的安全意識和責(zé)任意識，不斷探索新的提升工程質(zhì)量的有效方法，為提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量隱患做出貢獻(xiàn)，為社會發(fā)展和人民的幸福安康保駕護(hù)航。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十八
在工程建設(shè)中，難免會存在一些問題，影響工程的質(zhì)量，水利水電工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，必然也存在很多問題，尤其是施工質(zhì)量控制問題，如果不采取有效措施，及時加以解決，就會影響到工程質(zhì)量，埋下安全隱患，因此，針對施工質(zhì)量控制展開研究，是非常有必要的。
3.1施工材料問題。
施工材料是影響水利水電工程質(zhì)量的首要因素。人們的生產(chǎn)生活在很大程度上都受到水利水電工程的影響，還有一些水利水電工程起到了抵抗洪澇災(zāi)害的重要作用，如水庫、堤壩工程，其施工質(zhì)量的好壞，直接影響到人們的生命和財產(chǎn)安全，一旦出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的損失，以及難以想象的后果。當(dāng)前，在水利水電施工中，施工材料質(zhì)量不符合要求的現(xiàn)象較為普遍。在施工中，采用不合格或低劣的材料，很可能埋下很大的安全隱患。混凝土結(jié)構(gòu)是水利水電工程中的重要結(jié)構(gòu)，如果水泥、砂石等材料不合格，就會導(dǎo)致很大的安全隱患。此外，因?yàn)橥倒p料而導(dǎo)致的問題也較為常見。
3.2質(zhì)量意識薄弱。
目前，在水利水電工程中，較為忽視施工質(zhì)量的問題，過于追求工程的經(jīng)濟(jì)效益。水利水電工程是復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，時間緊、任務(wù)重，有時候?yàn)榱丝s短工期，或者為防止工期延誤而造成的索賠，不按照施工工序來進(jìn)行施工，將后期的施工環(huán)節(jié)隨意提前，施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，水利工程的質(zhì)量無法保障。大體積的混凝土結(jié)構(gòu)在水利水電工程中較為常見，施工較為復(fù)雜，施工人員很容易認(rèn)識錯誤，沒能重視施工質(zhì)量。另外，在一些水利水電工程中，出于效益的考慮，受到過多的行政干預(yù)，工期被隨意壓縮，工程施工的正常步驟被打亂，給施工管理帶來不利影響。3.3監(jiān)管問題及技術(shù)問題水利水電工程的監(jiān)管工作對于工程的順利進(jìn)行、施工質(zhì)量的提高有著十分重要的意義，然而在當(dāng)前的水利水電工程中，監(jiān)管市場不規(guī)范、自行監(jiān)管不良等問題還較為嚴(yán)重。監(jiān)管工作缺乏深度和廣度，監(jiān)管方法、監(jiān)管手段也不夠先進(jìn)和合理。監(jiān)管人員的責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)也參差不齊。施工中的復(fù)雜技術(shù)問題在水利水電工程中十分常見，缺乏對新技術(shù)和新工藝的了解，無法充分掌握，因此在遇到問題時也很難找到有效的解決辦法。
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇十九
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，科技水平逐漸提高，電氣工程也隨之迅速崛起并作為現(xiàn)代工程領(lǐng)域的一個關(guān)鍵組成部分被人們應(yīng)用到生活的各個方面。電氣工程能否良好運(yùn)行關(guān)系到整個工程的施工水平。所以，電氣工程的質(zhì)量控制極為關(guān)鍵，其質(zhì)量控制工作也特別復(fù)雜，既要控制線路，也要控制設(shè)備，還要防止火災(zāi)隱患。其也給當(dāng)前電氣工程施工帶來了一個警示：既要重視電氣工程的質(zhì)量控制，也要注重工程施工過程中的安全管理工作。
1.1材料、設(shè)備存在質(zhì)量問題。
在電氣工程中，由于沒有對施工材料以及設(shè)備制定統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門也沒有對此出臺針對性檢測文件，導(dǎo)致電氣工程材料與設(shè)備普遍存在質(zhì)量問題：材料強(qiáng)度差強(qiáng)人意，設(shè)備中開關(guān)與插座等零部件也存在各種各樣的質(zhì)量問題，不是出現(xiàn)接觸不良情況就是存在漏電問題。選材質(zhì)量問題在很大程度上影響了電氣工程的質(zhì)量，甚至對電氣工程的整體進(jìn)度也造成了不良影響[1]。
1.2導(dǎo)線穿管、包裝的操作方式存在問題。
電氣工程中導(dǎo)線安裝方式不規(guī)范會引起特別嚴(yán)重的安全問題，其導(dǎo)線穿管與包扎過程必須嚴(yán)格遵循圖紙。然而，在具體操作過程中，以新疆電氣工程為例，電氣施工人員常常操作極不規(guī)范，完全從自己的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，導(dǎo)致導(dǎo)管穿管以及包扎出現(xiàn)松緊不一的狀況，因而給整個工程帶來了糟糕的安全隱患。
1.3電線管安裝問題。
同導(dǎo)線穿管、安裝過程一樣，在進(jìn)行電線管鋪設(shè)、安裝過程中，工程施工人員仍然存在操作不規(guī)范問題。不嚴(yán)格遵照施工要求帶來的安裝問題是：電線管道規(guī)格不同，有厚的也有薄的；在填埋管道過程中填埋深度也各不相同；鋼管有接地的，也有沒接地的。如此繁多的安裝不規(guī)范問題嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量[2]。
1.4防雷裝置設(shè)置問題。
電氣工程中極為重要的一個步驟是安裝防雷裝置，防雷裝置可以有效提高建筑物在雷雨天氣的安全系數(shù)。但是，在工程實(shí)際施工過程中，防雷裝置設(shè)置并不規(guī)范，因而產(chǎn)生了裝置接地地點(diǎn)不清、安裝施工過程不規(guī)范等問題，導(dǎo)致建筑物的防雷裝置不可靠，存在很大的安全問題。
1.5吊頂層配管安裝問題。
吊頂層配管安裝問題在電氣工程中非常常見，主要原因是由于吊頂層配管存在很多交叉拐點(diǎn)，因而很容易造成連接不牢固問題。在吊頂層配管安裝中，還有兩個比較突出的問題：漏接接地線、配管腐蝕嚴(yán)重。
1.6接線盒與配電箱預(yù)埋問題。
在接線盒與配電箱預(yù)埋過程中，也出現(xiàn)了材料不合格與操作不規(guī)范問題，導(dǎo)致接線盒與配電箱沒有很強(qiáng)的防腐蝕功能，而其實(shí)際預(yù)埋與圖紙要求偏差也較大。
2.1對材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制。
電氣工程的施工部門在工程開始之前，要嚴(yán)格檢測施工材料與設(shè)備的質(zhì)量，同時要求供貨商提供質(zhì)量檢測報告，以確保施工材料與設(shè)備真正質(zhì)量過關(guān)，減少工程安全隱患。
2.2優(yōu)化工程設(shè)計。
在電氣工程的整個環(huán)節(jié)，工程設(shè)計都起著重要的參照作用。所以，一定要重視工程設(shè)計環(huán)節(jié)，對工程設(shè)計的'質(zhì)量進(jìn)行控制，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題并予以解決，進(jìn)而有效避免由工程設(shè)計圖紙引發(fā)的安全問題。優(yōu)化工程設(shè)計的具體操作如下：一、在電氣工程設(shè)計之前，要提前進(jìn)行一些準(zhǔn)備工作，例如對設(shè)計單位進(jìn)行嚴(yán)格篩選，只有實(shí)力雄厚的單位才能被委以重任；與此同時電氣工程師的選擇也是一大注意事項(xiàng)，設(shè)計圖紙的電氣工程師必須實(shí)力過硬、實(shí)際設(shè)計能力強(qiáng)。二、嚴(yán)格審核工程設(shè)計方案，與設(shè)計師積極溝通交流、相互配合從而使設(shè)計質(zhì)量能夠得到保障。三、在工程設(shè)計圖紙中，要求設(shè)計師囊括材料和設(shè)備的設(shè)計，從而達(dá)到材料與設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求[3]。
2.3嚴(yán)控施工質(zhì)量。
在施工過程，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。具體要求：在為建筑物的墻體做防水措施之前，必須要把基礎(chǔ)施工工作先做好。基礎(chǔ)施工工作包括預(yù)埋、預(yù)留吊桿、鐵件以及吊卡等零部件。當(dāng)主體工程施工工作開始時，務(wù)必要使施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作，在連接線路時遵循圖紙要求，避免導(dǎo)線穿管、包扎時導(dǎo)線松緊度不一的問題，對導(dǎo)線的裸露部分包扎要緊密結(jié)實(shí)以起到防潮作用；盡量少交叉吊頂層的配管，并且做好對配管的防銹與除銹工作；在鋪設(shè)電線管時，要注意深度統(tǒng)一，而且要確保所有電線管的順直標(biāo)準(zhǔn)等等。
3.1對施工人員做安全培訓(xùn)。
在施工人員上崗前，要對其進(jìn)行安全教育，一方面促使施工人員的工作技能和素質(zhì)得到加強(qiáng)，另一方面也保障工程的施工質(zhì)量。對施工人員做安全培訓(xùn)，不止要培訓(xùn)其一些安全技能，也要培訓(xùn)其一些施工安全規(guī)則。通過此類培訓(xùn)，使施工人員的安全意識得到提升，從而確保施工人員能夠規(guī)范、安全地進(jìn)行工程操作，以保障工程施工安全進(jìn)行[4]。
3.2貫徹落實(shí)安全管理制度。
在電氣工程中有很多復(fù)雜問題，只有把這些問題與具體情況結(jié)合到一起進(jìn)行控制解決，才能實(shí)現(xiàn)在電氣工程中既控制工程質(zhì)量，又同時實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。在工程施工中，要貫徹落實(shí)安全管理制度，并且依靠制度來約束施工人員，使其做到規(guī)范、安全施工，在保障工程質(zhì)量的同時，做好工程安全管理工作。
4.結(jié)語。
總而言之，電氣工程在整個工程體系中非常重要。在電氣工程的施工中，必須要對工程的質(zhì)量控制與安全管理工作給予足夠重視，解決電氣工程的常見問題，運(yùn)用科學(xué)的方法來控制電氣工程質(zhì)量問題，并同時做好安全管理工作，從而促進(jìn)電氣工程的持續(xù)發(fā)展，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):。
[1]孫海珉.淺析電氣工程的質(zhì)量控制與安全管理[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，11（10）:127.
[2]汪江波，宋孝俊，李月巧.電氣工程質(zhì)量控制及安全管理淺析[j].山東工業(yè)技術(shù)，2016，13（06）:167.
[4]周鵬，王國龍，李承強(qiáng).對電氣工程質(zhì)量控制與安全管理的研究[j].電子制作，2014，04（12）:279.
土木工程管理施工質(zhì)量控制策略論文篇二十
在實(shí)際評審的過程中如果發(fā)現(xiàn)存在的問題，需要及時采取對策和業(yè)主方加以商談，同時對相關(guān)的評審結(jié)果記錄，保證嚴(yán)格按照相關(guān)的制度方案盡職盡責(zé)。評審的過程主要是對施工圖紙進(jìn)行分析，如果在審核的過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，需要及時采取對策加以解決并糾正，這個過程可以保證減少工程費(fèi)用，從而為工程的開展提供保障。
3.2交底工作的嚴(yán)格落實(shí)。
施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)，在項(xiàng)目具體開工之前，應(yīng)該使企業(yè)技術(shù)人員和管理人員落實(shí)好相關(guān)的交底工作。同時監(jiān)理單位出示書面要求，以此規(guī)范施工的具體流程，在嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙要求的基礎(chǔ)上，如果要對其進(jìn)行變更，那就需要施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)商，經(jīng)過實(shí)際確認(rèn)后進(jìn)行簽字，杜絕亂改施工圖紙的現(xiàn)象。
3.3檢驗(yàn)與管理施工材料。
檢驗(yàn)與管理的過程應(yīng)該落實(shí)到建筑材料上，通過對外觀、規(guī)格和品種等的檢驗(yàn)，確保施工材料的質(zhì)量。在檢驗(yàn)時，對包裝和管道進(jìn)行查看，了解其有無損壞現(xiàn)象，同時在厚度上也應(yīng)該進(jìn)行具體檢驗(yàn)；另外，材料的生產(chǎn)廠家、質(zhì)量報告等需要檢查人員對其進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，經(jīng)過通關(guān)的檢查結(jié)果證明才可以投入使用。
3.4預(yù)防并處理管道滲漏。
為了保證給排水工程的質(zhì)量，應(yīng)該結(jié)合問題的本質(zhì)及出現(xiàn)問題的原因來進(jìn)行分析，從而做好預(yù)防和處理工作。需要對管道存在的滲漏情況加以預(yù)防并處理，在實(shí)際安裝之后，施工人員可以把相應(yīng)的情況通知其他工作人員，這樣有效的手段避免了施工環(huán)節(jié)對管道產(chǎn)生的破壞和影響。
3.5關(guān)注技術(shù)實(shí)施過程。
相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該及時準(zhǔn)確的了解圖紙內(nèi)容，并且尋找圖紙中潛在的問題，一旦發(fā)現(xiàn)其中的不足，應(yīng)該立即向監(jiān)理工程師及時報告并實(shí)施檢查。技術(shù)人員還應(yīng)該對施工安全文明加以落實(shí)，提升對其的重視程度，在施工過程中完善安全控制體系，保證讓全部的施工人員能夠按照各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范來參與施工。此外，還需要及時檢查給排水管道，例如管道的型號及規(guī)格等內(nèi)容是否完整，管道的厚度、長度等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對整個的施工過程進(jìn)行檢查并控制，從而確保建筑給水排水工程施工技術(shù)的質(zhì)量。
3.6強(qiáng)化安全管理。
建筑給水排水工程的施工人員應(yīng)該嚴(yán)格的按照施工安全規(guī)范來落實(shí)具體細(xì)節(jié)，與此同時強(qiáng)化施工人員的安全意識，加強(qiáng)員工的'安全培訓(xùn)。對于施工現(xiàn)場的危險區(qū)積極做好安全防護(hù)，并且設(shè)置相應(yīng)的安全警示牌。在遵守基本安全施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)際操作，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況。建筑給水排水工程的監(jiān)管人員應(yīng)該加大檢查力度，從而為保證工作的順利進(jìn)展提供保障，積極的落實(shí)每一項(xiàng)安全保護(hù)措施。
建筑給水排水工程的施工現(xiàn)場應(yīng)該關(guān)注每一個關(guān)鍵流程的質(zhì)量控制方式，以此提高施工的質(zhì)量。建筑給水排水工程的安裝過程經(jīng)歷了復(fù)雜的工序，其中也有較多的隱蔽工程，因此應(yīng)該格外重視工程中隱蔽的工程驗(yàn)收情況，當(dāng)驗(yàn)收達(dá)到了具體要求之后，才能進(jìn)行下一道工序。在具體施工之前應(yīng)該規(guī)范技術(shù)要求，相關(guān)的操作人員必須對規(guī)范的具體條例加以研讀并扎實(shí)掌握，由此保證施工過程的工程質(zhì)量。地下井工程施工完畢之后，需要在周邊設(shè)置好相應(yīng)的警告標(biāo)志及護(hù)欄，從而對過往的行人起到警示作用，避免對行人造成人身傷害及污水回流產(chǎn)生的水源污染問題。
3.8實(shí)行全程監(jiān)理。
在實(shí)際施工的過程中，監(jiān)理單位應(yīng)該對企業(yè)實(shí)施全程跟蹤，特別是其中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作應(yīng)該符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識和相關(guān)的施工水平，防止施工單位對質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因沒有及時處理造成巨大影響，施工工藝及方法未達(dá)到具體的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范會影響施工過程。監(jiān)理單位應(yīng)該設(shè)立專門的巡查制度，定期進(jìn)行巡查，保證對施工現(xiàn)場及流程細(xì)節(jié)嚴(yán)格控制，特別是與其他單位的糾紛應(yīng)該及時處理，避免殃及工程質(zhì)量。
4結(jié)語。
給水排水工程的質(zhì)量控制優(yōu)劣情況會關(guān)系到建筑質(zhì)量的好壞，這屬于一個十分關(guān)鍵的因素。因此，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)該及時解決，并且在施工之前擬定切實(shí)可行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在源頭上控制所有的細(xì)節(jié)問題，保證施工質(zhì)量。在建筑給水排水工程質(zhì)量控制的過程中，多種因素都能對建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以應(yīng)該綜合考慮并分析解決，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)：
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/16193283.html】
