報告是一種對某個問題、事件或調(diào)查結(jié)果等進行詳細闡述和分析的書面材料，它包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報告能夠系統(tǒng)地記錄和傳達信息，幫助人們理解和解決問題，我覺得我們需要寫一份報告了。報告不僅可以提供決策參考，還可以展示研究的進展和成果。寫報告時，我們應該注意選擇合適的引用文獻，以支持我們的觀點并增加報告的可信度。在報告范文中，你可以看到作者的論述方式、信息組織方式和語言表達水平。
安全經(jīng)理履職報告篇一
在公司領(lǐng)導和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
xxxx年項目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將xxxx年全年工作總結(jié)如下：
作為項目部負責人，安全一直是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與員工共同探討，"將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執(zhí)行"三控，三檢"制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達到100%。
進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)。xxxx年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成，顧客滿意度達到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標。在每一項工程開工前，我都組織項目部進行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗，制定合理的工期，編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊必須要具備"凝聚力、責任心、榮譽感，歸屬感"。"80后"是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的.融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學習技術(shù)的良好風氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務骨干。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
在項目部工作管理中，雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
安全經(jīng)理履職報告篇二
20xx年，分公司緊緊圍繞省公司提出的“抓住一個中心，提高兩個能力，把握三個關(guān)鍵，實現(xiàn)四個目標”中心思路，堅決貫徹落實省公司安排的各項工作，為全業(yè)務運營打好基礎(chǔ)，為鍛造核心競爭力促企業(yè)快速發(fā)展謀求創(chuàng)新。在省公司的正確領(lǐng)導下以及分公司員工的努力下，各項任務指標完成較好?，F(xiàn)將20xx年的主要工作述職如下，請公司和公司領(lǐng)導給予審議。
20xx年，我在分公司總經(jīng)理一職上履行職責，主持工作，并通過一系列措施，夯實分公司內(nèi)部管理基礎(chǔ)，強化外部市場運營能力。一是抓好內(nèi)部精細化管理，強化文件督辦效率，提升人員隊伍執(zhí)行力；二是規(guī)范黨團、工會及企業(yè)文化建設工作，提高員工思想素質(zhì)；三是加快人才隊伍的建設，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造更大的發(fā)揮空間，為年輕員工增加更多的輪崗機會；四是嚴抓安全生產(chǎn)管理工作，讓安全始終成為生產(chǎn)的前提；五是大力配合省公司開展市場營銷、工程建設、客戶服務等專業(yè)口勞動競賽，以競賽帶動生產(chǎn)；六是重視公共關(guān)系的維護，擁護當?shù)卣?，為集團客戶傳遞更高的價值，保障與合作伙伴的雙贏關(guān)系。
通過以上六項措施，分公司的經(jīng)營生產(chǎn)工作得到有序開展，員工更富有目標責任感及企業(yè)歸屬感，團隊凝聚力更強，員工間的協(xié)作更順暢。在這些積極因素作用下，也較好的完成上級公司下達的各項市場經(jīng)營任務指標。
這些表現(xiàn)也獲得了相關(guān)部門的肯定，并獲得了“先進三八集體”等榮譽。
1.截止到20xx年11月30日，運營收入113007千元，完成全年任務的95.69%；數(shù)據(jù)增值業(yè)務收入20031千元，完成全年任務的102.10%；市場占有率為68.58%；凈增客戶數(shù)為12452戶，完成全年任務的86.43%；td凈增客戶數(shù)為14535戶，完成全年任務的'146.98%；攜號凈轉(zhuǎn)出客戶比為0.13%；服務質(zhì)量穩(wěn)步提升，第三季度服務滿意度全省排名第一；累計話費回收率98.78%，重要集團客戶覆蓋率65.94%，集團彩鈴新增10家集團，彩鈴用戶1435戶；信息化收入78萬，新增專線5條，辦理校訊通業(yè)務的學校達4所，訂購校訊通業(yè)務客戶1701戶，發(fā)展農(nóng)信通5679戶，adc利客發(fā)業(yè)務新增3家集團，gpon業(yè)務發(fā)展固定寬帶用戶620戶。各項指標完成較好，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。
2.社會渠道的數(shù)量和掌控力在區(qū)域保持領(lǐng)先優(yōu)勢，截至11月30日，移動渠道共187家，其中專營渠道38家，專營代辦38家，一村一點111家。
20xx年，市場競爭壓力大，工程建設任務重，澄邁分公司頂住壓力，經(jīng)歷重重考驗后，在公司全體員工的努力下，全部任務指標基本完成，部分指標提前超額完成。在這個過程中，也讓我有了一些深刻的體會和認識。
（一）一流市場地位要依靠一流網(wǎng)絡支撐。
在3g網(wǎng)絡、全業(yè)務競爭的前期，我們的網(wǎng)絡覆蓋、固網(wǎng)建設弱于競爭對手是不可回避的問題。沒有好的網(wǎng)絡支撐市場，就無法保住市場，即便依靠過去的領(lǐng)先優(yōu)勢來進行防守，也將在競爭對手的攻勢中逐漸淪陷。因此今年的工程建設任務比往年都要重得多，澄邁分公司在省公司的指導下，提出以速度、精度、力度為中心思想的建設執(zhí)行思路，對網(wǎng)絡建設任務進行全面攻關(guān)，其中，城域網(wǎng)完成10.235公里，整體完成110.95%，提前超額完成任務，gpon完成36個小區(qū)建設，wlan完成108個熱點建設（年度完成率102%），為固網(wǎng)寬帶業(yè)務及無線寬帶業(yè)務提供有力支撐。
（二）擴大傳統(tǒng)促銷活動影響力，大膽嘗試新營銷方式。
地區(qū)通信市場當前主要還是依靠傳統(tǒng)促銷活動來拉動放號量、終端銷售量的增長，競爭對手在該地區(qū)開展的促銷活動規(guī)模和力度也在不斷擴大加強，因此今后一定時期內(nèi)，傳統(tǒng)促銷活動依然扮演主力軍角色，但要轉(zhuǎn)變投射目標，不要機關(guān)***只瞄準縣城打，也不要散彈***一***掃全縣，要多配幾把手***，打精打準。近期勞動競賽中，分公司就是采取了“手***打法”，將各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務分到部門、小組，由這些責任小組去調(diào)查分析市場，制定符合該地區(qū)需求的促銷方案，各個擊破。
數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展則不能只靠傳統(tǒng)的促銷活動來發(fā)展，一是促銷成本高，二是目標過于分散，三是促銷后勁持續(xù)性不夠長。針對這些特點，分公司大膽嘗試了一些新方式，包括通過勞動競賽激勵渠道店員推廣積極性；通過培養(yǎng)校園種子用戶，進行病毒營銷；通過人員外呼、短信外呼的方式直接向目標群體推銷等。
（三）強化制度管理，提升渠道把控力，維護渠道領(lǐng)先地位。
分公司現(xiàn)有合作渠道達176家，掌控率達到75.22%，數(shù)量和掌控率遠遠高于競爭對手，處于絕對領(lǐng)先地位，渠道建設的領(lǐng)先也是保持市場地位領(lǐng)先的因素之一。
地區(qū)渠道的.特點是寬而短，好處是便于直接掌控，政策傳達迅速，壞處是管理監(jiān)督的人力成本高，考驗渠道管理部門的支撐能力。合作渠道當前面臨的主要問題：一是渠道營業(yè)員流失率過高，導致在崗營業(yè)員業(yè)務不熟練，經(jīng)驗匱乏，影響客戶服務感知；二是部分合作渠道商只注重短期個人利益，不顧公司長遠利益，開展某些活動過程違規(guī)操作，損害公司及客戶利益；三是渠道的品牌識別模糊，客戶難以區(qū)分合作渠道與公司的關(guān)系，導致客戶在合作渠道購買第三方產(chǎn)品發(fā)生糾紛時，遷怒于我公司。
安全經(jīng)理履職報告篇三
我叫xxx，20xx年xx月取得大專學歷，1996年被聘為政工師職稱，1999年取得武漢大學行政管理本科文憑。從1996年被聘為政工師以后，我先后擔任過檢測站書記、公司辦主任、二大隊黨總支書記等職務，20xx年開始，擔任油品運輸分公司經(jīng)理。14年以來，我連續(xù)年被評為公司模范、先進思想政治工作者，年被評為公司雙文明模范、先進個人，年被評為先進黨務工作者?，F(xiàn)在，我就被聘為政工師職稱以來的學習和工作隊情況匯報如下，敬請各位評委審議。
我的工作崗位雖然在政工系統(tǒng)的時間較多，但我十分注重經(jīng)濟經(jīng)濟工作的學習和研究，早在1986年，我就取得了大慶石油學院計算機與控制工程系工業(yè)管理工程專業(yè)學習畢業(yè)證書。20xx年，我又取得了勞動部和社會保障部企業(yè)信息管理師的資格證書。與此同時，我還訂閱了《世界經(jīng)濟》、《經(jīng)濟管理學》等雜志，刻苦鉆研不同經(jīng)濟時期，不同經(jīng)濟環(huán)境、不同經(jīng)濟條件下經(jīng)濟管理的觀念和管理，攻下了“運籌學”、“營銷學”等專項理論方面的知識，研究了運輸行業(yè)低成本高效益的有關(guān)問題，先后撰寫了《團結(jié)是基層領(lǐng)導班子堅強有力的保證》、《對原油運輸由被動營運變?yōu)橹鲃臃盏乃伎肌?、《運用“運籌學”方法，強化“利用率”管理，切實提高車輛在油品運輸中的`“工作效率”》等理論文章，其中，我撰寫的`《降低貨運成本，實現(xiàn)貨運安全探討》的論文，在《江漢石油經(jīng)濟》雜志上發(fā)表。
20xx年我擔任油品運輸分公司經(jīng)理后，在班子成員的大力支持下，始終致力于經(jīng)營管理機長健全和完善。首先是，抓好規(guī)章制度修改完善。我對分公司的各項管理制度進行了全面的清理，并利用職工代表大會，修訂完善了《生產(chǎn)運行管理規(guī)定》、《油料考核實施細則》、《材料管理規(guī)定》、《車輛修保管理規(guī)定》、《路單管理規(guī)定》等十六項管理制度。目前，我們正將這些制度匯編成冊，發(fā)到員工人手一冊，今年初，我們還在分公司范圍內(nèi)，開展了管理制度執(zhí)行年活動，有效推動了各項規(guī)章制度的落實。其次是，解決好經(jīng)營管理的突出問題。我針對經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾、新難點，創(chuàng)新管理辦法，逐步推動管理工作向精細化方向發(fā)展。針對油料管理上存在的問題，推行了油料“日清日結(jié)”管理辦法，實行了“油料管理責任追究制度”，與周磯第一加油站簽定了“加強車輛加油環(huán)節(jié)管理協(xié)議”，使油料管理工作得到了實質(zhì)上上的加強，其經(jīng)驗在公司召開的專業(yè)會進行了推廣。針對材料、輪胎、修理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，在分公司全面推行了“收入、成本日清日結(jié)”管理辦法，使各項成本從源頭上得到了較好的控制。針對夏時制安全教育不好落實的問題，實行了路單上加蓋“安全提示語”，駕駛室發(fā)放“夏時制安全注意事項”，編印“危貨車輛安全運行要點”等，有力的促進了安全工作。在我擔任分公司經(jīng)理的三年中，車輛隊沒有發(fā)生過一次重大責任事故。僅20xx年，我分公司就先后獲得了局“管理提升年先進單位”、“交通運輸管理模范單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”等稱號。
作為分公司行政一把手，我始終把發(fā)展作為第一要務。在市場運輸作上，我研究實施了“四好謀略”，即：“穩(wěn)定好”采油廠市場，“協(xié)調(diào)好”松滋采油廠市場，“把握好”銷售公司市場，“研究好”潛石化市場。在生產(chǎn)運行上，我制定并實施“車輛高效運行法”，即：“一車多點”的生產(chǎn)運行原則，“一站多帶”的生產(chǎn)運行方法，“多車多帶”的生產(chǎn)運行策略。在內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)上，我始終堅持“利益平衡”和“互利雙嬴”的觀念，盡可能的避免利益沖突、關(guān)系緊張問題的出現(xiàn)，確保分公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)的狀態(tài)。近三年來，在分公司干部、員工的共同努力下，實現(xiàn)了一年一個跨越，一年一個攀升的良好局面，上交公司利潤，由20xx年的270.83萬元，上升到20xx年的301.15萬元，今年1-8月份，已實現(xiàn)利潤190.1萬元，超利16.74萬元。
安全經(jīng)理履職報告篇四
20xx年，在市委、市政府和市安委會的正確領(lǐng)導下，我始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，認真貫徹落實國務院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議、文件精神，積極履行安全生產(chǎn)工作第一責任人職責，強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，堅持親自研究、親自部署、親自檢查，突出重點督查和事故隱患整改，堅決遏制重特大事故，努力減少一般事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)工作取得實效，為我縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展營造了良好氛圍?，F(xiàn)將本人一年來的安全生產(chǎn)工作履職情況報告如下：
作為xx縣政府安全生產(chǎn)工作的第一責任人，我深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。在抓安全生產(chǎn)工作中，我始終強化“以人為本”工作理念，牢固樹立“發(fā)展不能以犧牲精神文明、生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”的思想，不斷加強對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的學習，特別是認真學習黨的十八大關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，加深對安全生產(chǎn)工作的理解，掌握安全生產(chǎn)工作政策，努力提高業(yè)務素質(zhì)，科學指導實踐，推動安全生產(chǎn)工作的有效開展。
在具體工作中，我牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到制度保證上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
始終堅持把抓好安全生產(chǎn)工作作為自已的重要職責，擺上重要位置，切實強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。
一是在議事日程中體現(xiàn)責任。做到“兩個充分”、“兩個親自”。充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，把安全生產(chǎn)列入縣政府工作的重要議事日程；在財政預算安排上充分考慮安全生產(chǎn)工作需要，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需求。凡是涉及安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、文件和群眾信訪問題，親自作出具體批示，并要求相關(guān)部門及時處理，做到件件有落實，事事有反饋；凡是發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，我都親自批示，要求有關(guān)方面在按要求上報的同時做好善后工作和事故調(diào)查，并親臨事故現(xiàn)場，指導指揮救援和善后工作，防止事故擴大，努力將事故損失降到最低限度。同時，對事故調(diào)查報告認真進行審閱，提出指導意見，責成有關(guān)部門對相關(guān)責任人員進行嚴肅處理，要求有關(guān)方面舉一反三，組織開展好專項整治，避免類似事故再次發(fā)生。
二是在制度執(zhí)行中落實責任。堅持安全生產(chǎn)例會制度，親自參加四個季度的安全生產(chǎn)例會和xx次安全生產(chǎn)調(diào)度會、現(xiàn)場會，對全縣安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)回顧，對存在的問題進行深入分析，對本年工作進行全面部署，并親自落實會風會紀，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣安委會成員單位主要領(lǐng)導親自參加，特殊情況需請假必須經(jīng)我同意。每個月的縣政府班子碰頭會，安全生產(chǎn)是既定議程，我都親自過問、了解安全生產(chǎn)工作情況。同時，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門下達年度安全生產(chǎn)目標任務，通過層層分解落實，確保安全生產(chǎn)工作“層層有人抓、事事有人管”，形成“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、一級抓一級、層層抓落實”的良好局面。堅持縣政府常務會議、專題會議聽取和研究安全生產(chǎn)工作制度。為保證會議質(zhì)量，會前我同分管副縣長充分溝通，共同研究方案，并召集安監(jiān)、煤炭等有關(guān)部門進行討論，理清工作思路，研究存在問題的解決辦法。
三是在日常工作中強化責任。強調(diào)安全生產(chǎn)也是政績，要把好關(guān)口，認真落實安全生產(chǎn)許可和建設項目安全設施“三同時”制度。全年xx余次帶隊下鄉(xiāng)、進企業(yè)督查安全生產(chǎn)工作，深入重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部位檢查安全生產(chǎn)工作，確保防范措施落到實處。每次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)調(diào)研或檢查指導工作，我都要過問安全生產(chǎn)特別是責任制的落實情況、專項整治工作開展情況，及時針對存在的問題提出整改意見。多次深夜到礦山暗訪，多次組織隊伍開展“打非治違”行動，以身作則狠抓安全生產(chǎn)。
此外，在重大節(jié)日和特護期，我都提早組織召開會議或下發(fā)文件對安全生產(chǎn)工作進行部署，確保了節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
在工作實踐中，我深深體會到，作為縣長，必須認真履行職能職責，積極協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。因此，在一些事關(guān)安全生產(chǎn)工作的實際問題上，我都主動創(chuàng)造條件，促進工作有效落實。今年以來，共組織召開了xx次全縣安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，組織學習了近期安全生產(chǎn)的重要指示，研究討論了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于在全縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣安全生產(chǎn)委員會成員的通知》和《關(guān)于加強全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設的建議》等具體事項。切實加強對全縣安全生產(chǎn)工作的保障力度，結(jié)合縣安監(jiān)局提交的《關(guān)于加強全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設的建議》，重點解決了安全生產(chǎn)經(jīng)費保障問題、隊伍建設、基礎(chǔ)建設等問題。
一是優(yōu)化調(diào)整縣安全生產(chǎn)委員會成員。自20xx年以來，因工作需要、人事變動和職務調(diào)整，縣安委會成員有所變動，根據(jù)《湖南省黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定》和《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責規(guī)定》的有關(guān)要求，對調(diào)整后的縣安委會成員以政府發(fā)文的形式予以明確。
二是計劃在縣安監(jiān)局和縣煤炭局各增設一名安全總工程師領(lǐng)導職數(shù)。我縣是全市安全監(jiān)管的重點縣之一。近年來，隨著全縣工礦商貿(mào)行業(yè)和經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展，煤礦、非煤礦山作為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)和安全生產(chǎn)的工作重點，專項整治、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和資源優(yōu)化的工作任務異常艱巨，需要投入大量的技術(shù)力量和科技支撐。結(jié)合當前縣安監(jiān)局和縣煤炭局單位領(lǐng)導職數(shù)情況，由縣編委研究，準備在縣安監(jiān)局和煤炭局各增設一名安全總工程師。
三是足額安排20xx年縣安委辦工作經(jīng)費。20xx年政府序列機構(gòu)改革和新的《三定方案》出臺后，明確了縣安委辦對全縣安全生產(chǎn)工作進行綜合監(jiān)管、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查的職能，需要進一步增加和補強。但縣安委辦工作經(jīng)費捉襟見肘、異常困難，“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”、安全生產(chǎn)綜合督查等全縣性的專項活動一直沒有明確工作經(jīng)費來源。為確?？h安委辦日常工作的順利開展，由縣安委辦擬定了20xx年縣安委辦工作經(jīng)費預算，本年度約需要xx萬元工作經(jīng)費，由縣財政增加預算撥付到位。
四是分步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直重點部門（單位）安全監(jiān)管人員的崗位津貼。近年來，全縣安監(jiān)系統(tǒng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管人員立足崗位、依法履職、甘于奉獻，確保全縣安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展打造了堅實的安全基礎(chǔ)。
安全經(jīng)理履職報告篇五
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級職能部門的指導下，本人能認真按照《中共yy市委、yy市人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的實施意見》（y市發(fā)[20xx]4號）文件及上級有關(guān)會議精神，深入貫徹落實“一崗雙責”制度，正確處理安全與改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識，采取得力措施，加強檢查，嚴于整改，消除了一批危險隱患，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)生產(chǎn)呈現(xiàn)安全平穩(wěn)的良好局面。
回顧本年度，本人主要抓了以下幾方面工作：
本人堅決貫徹年度來上級對安全生產(chǎn)的各項指示精神，把保護人民生命財產(chǎn)安全作為開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點，以高度的政治責任感，認真履行安全生產(chǎn)工作上的職責。通過召開黨（工）委會議，將安全生產(chǎn)統(tǒng)一到“創(chuàng)建文明城市”、“創(chuàng)建平安yy”的大局上來，并緊緊圍繞安全生產(chǎn)責任目標，一手抓組織，一手抓督查。組織成立“打非治違”、“百日行動”、“生產(chǎn)性場所消防安全整治”等多個領(lǐng)導小組，為做好本年度安全生產(chǎn)的各項重點工作提供組織保障。同時，督促各領(lǐng)導小組負責人落實各項安全生產(chǎn)任務，確保能按時、高質(zhì)地完成各項工作。
為進一步貫徹落實黨政領(lǐng)導班子干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，我鎮(zhèn)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，根據(jù)xx鎮(zhèn)的實際情況，明確各線條、部門、單元和村（居）安全生產(chǎn)工作上的相關(guān)責任。要求分管安全生產(chǎn)的常委副職干部起草、制定安全生產(chǎn)責任書，并逐級簽訂，層層抓好落實。同時責令分管組織的干部研究制定安全生產(chǎn)工作履職考核標準，將鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員和下級各村（居）“兩委”班子成員在各次安全生產(chǎn)重點工作中履職情況的考核結(jié)果進行通報并納入年終考核內(nèi)容。
做好動態(tài)管理工作。三是針對行業(yè)特點，落實安全防患措施。重點是加強對易燃易爆行業(yè)、私營企業(yè)以及不符合安全生產(chǎn)條件和無證照的油、氣站經(jīng)營點的檢查整改力度。四是認真解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點落實職能部門幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理制度、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)專職人員配置以及安全設施配置，進一步提高企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平。五是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。借消防安全大排查大整治戰(zhàn)役和安全生產(chǎn)大檢查大整治行動的契機，要求各有關(guān)分管領(lǐng)導、單元領(lǐng)導要躬身深入現(xiàn)場檢查，進行宣傳，在全鎮(zhèn)營造濃烈的氛圍，使安全生產(chǎn)工作深入民心，同時提高廣大干部和企業(yè)主對安全生產(chǎn)的思想認識。
20xx年度，在上級領(lǐng)導和相關(guān)部門的支持下，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員通力合作，較好地實現(xiàn)了本年度的責任目標，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無一般安全生產(chǎn)事故和重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的良好生產(chǎn)環(huán)境。但對照上級要求還有一定差距，安全生產(chǎn)責任體系、預防體系和保障體系仍需繼續(xù)健全。本人有信心、有決心在20xx年繼續(xù)努力工作，把轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作不斷推上新臺階，促使走上正常化、規(guī)范化管理的軌道，確保xx鎮(zhèn)的平安和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
安全經(jīng)理履職報告篇六
為加強消防安全監(jiān)管，嚴格落實消防安全責任制，促進消防安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)要求和精神，結(jié)合我廠實際情況，現(xiàn)就消防安全管理履職情況報告如下：
對照目標落實消防安全目標責任制，建立健全各類管理和規(guī)章制度。認真開展安全生產(chǎn)專項治理，找出安全生產(chǎn)中的隱患，加以整改。真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，責任重于泰山。
進一步加強消防教育和宣傳，確保員工受教率達到100％，努力提高員工消防意識和自護自救能力。組織本單位的人員參加會議進行部署和培訓，充分利用培訓大會、板報、宣傳欄、張貼標語等，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責任，為安全工作營造了良好的輿論氛圍。
我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，年初，我公司重新明確了安全工作領(lǐng)導小組的職能與分工，配備了兼職安全檢查人員。加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。同時認真結(jié)合本單位的實際情況，制定了具體的治理實施方案，明確職責，精心組織實施，并召開了專門的工作會議，層層落實工作責任。
切實做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、
遮擋安全出口；不在人員密集場所安裝影響人員逃生和應急救援金屬護欄；不違章使用易燃易爆危險品和大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電器電線；立即修復損壞的疏散指示標志、應急照明和事故廣播、報警系統(tǒng)。制定本單位消防滅火和應急預案，每年開展一次滅火演練，并結(jié)合實際，不斷完善預案。
每日對本單位進行消防安全防火巡查，如查出火災隱患能當場整改立即整改，不能當場整改的上報消防安全管理人或消防安全責任人，確定整改方案和期限，明確火災隱患整改負責人，并落實整改資金。
以上系我單位做出的保證，一定信守承諾。
安全經(jīng)理履職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導：
在一學年里，本人在學校的工作安排下，擔任了xx班的班主任和xx班的美術(shù)教學工作。一學年以來，在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，盡職盡責做好各項工作?，F(xiàn)具體進行述職報告如下：
在擔任xx班的班主任工作中，做到認真完成學校布置的各項工作，重視班風、學風的培養(yǎng)，深入了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理，積極與家長配合，研究教育學生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在擔任班主任工作期間，針對學生常規(guī)工作常抓不懈，實施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、清潔衛(wèi)生等良好的習慣。努力創(chuàng)造一個團結(jié)向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好，并在體操比賽中榮獲級組第一名。
在教學工作上，根據(jù)學校的工作目標和教材的內(nèi)容，了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法，制定了切實可行的.學年工作計劃，為整個學年的美術(shù)教學工作定下目標和方向，保證了整個教學工作的順利開展。在教學的過程中，學生是主體，讓學生學好知識是老師的職責。因此，在教學之前，認真細致地研究教材，研究學生掌握知識的方法。
通過鉆研教學大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學的方法，以如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的教研活動，通過參觀學習，外出聽課，等教學活動，吸取相關(guān)的教學經(jīng)驗，提高自身的教學水平。通過利用網(wǎng)絡資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向，開拓教學視野和思維。藝術(shù)需要個性，沒有個性就無所謂藝術(shù)。
在教學中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，方法等等，使他們形成自己不同的風格，不強求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個性的獨特性，越有個性的藝術(shù)就越美，越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng)造力。所以，在兒童美術(shù)教育中，有意識地以學生為主體，教師為主導，通過各種游戲、比賽等教學手段，充分調(diào)動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，在進行藝術(shù)創(chuàng)作時充分得以自由地運用。
因材施教，做好培優(yōu)工作。抓好第二課堂，實施素質(zhì)教學。根據(jù)本校學生的美術(shù)基礎(chǔ)，發(fā)掘有美術(shù)興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養(yǎng)，并按年齡、基礎(chǔ)等情況分為美術(shù)興趣小組初級班和創(chuàng)作班。按實際情況采用不同的計劃、步驟，方法，進行有效的培訓教學。初級班以基礎(chǔ)訓練，觀察能力為主，創(chuàng)作班則重發(fā)揮技能，通過觀察生活、關(guān)生時事、外出寫生把所見、所聞、所想在創(chuàng)作中自由表現(xiàn)。
學生經(jīng)過一個學年有計劃、有步驟的培訓后，美術(shù)水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛，構(gòu)思新穎、色彩豐富。具有較高的藝術(shù)水平。在學校的支持下建成本校特色的藝術(shù)長廊，各方來賓對我校學生的美術(shù)作品有著較高的評價。
安全經(jīng)理履職報告篇八
為加強醫(yī)療安全管理，防范各類事故的發(fā)生，保障人民生命及財產(chǎn)安全，我院按照“醫(yī)療質(zhì)量管理年”的要求，對我鎮(zhèn)醫(yī)療安全工作進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
通過自查，共查處問題5條，制定整改措施5條，其中近期需要解決的4條，逐步解決的1條。
1、衛(wèi)生院人員缺少，一身兼多職，造成無證上崗現(xiàn)象較為突出。
2、個別醫(yī)務人員不能熟記核心醫(yī)療制度，在實際工作中，門診日志、處方書寫、病例書寫、技術(shù)操作不夠規(guī)范。
3、個別醫(yī)務人員未嚴格執(zhí)行交接班制度，有時出現(xiàn)無交接班記錄。
4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊不健全。
5“三基三嚴”的培訓時間不足，力度不夠強。
1、針對無證上崗存在的問題。我院在未安排新的專業(yè)上崗人員前，暫且采取有執(zhí)業(yè)證書的.醫(yī)務人員來帶好無證人員上崗，保證醫(yī)療安全。
2、針對個別醫(yī)務人員不能熟記核心醫(yī)療制度存在的問題。我們在近期組織醫(yī)務人員集中學習，認真執(zhí)行制度、13項醫(yī)療核心制度、診療標準及護理操作規(guī)范等，以確保醫(yī)療護理安全。
3、針對個別醫(yī)務人員不執(zhí)行交接班制度存在的問題。查出后停發(fā)值班費，對其進行警告并按照院規(guī)進行嚴厲處罰。
4、針對防保工作存在的問題。單位在嚴重缺員的情況，克服困難、加大力度，增加人員，同時進一步完善防保軟件，建立健全合格的表簿卡冊。
5、針對“三基三嚴”的培訓時間不足，力度不強的問題。首先要加強領(lǐng)導、提高認識、制定計劃、狠抓“三基三嚴”培訓，認真組織學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，注重人才培養(yǎng)。
為確保衛(wèi)生院醫(yī)療安全管理工作，成立領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
成員：辦公室下設醫(yī)務科。
主任：
電話：
安全經(jīng)理履職報告篇九
xx活性炭有限公司成立于20xx年6月24日，位于xxx八達嶺，公司占地面10000平方米，公司總投資1000萬元，公司主要從事活性炭生產(chǎn)、加工、銷售。我公司20xx年安全職業(yè)健康工作在xxx安監(jiān)局和工業(yè)園安監(jiān)站的正確領(lǐng)導下，始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本的安全理念，認真抓好安全生產(chǎn)工作。主要圍繞安全制度完善、安全體系化管理、安全隱患排查等方面做了以下方面的工作：
（一）建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制。
明確了安全生產(chǎn)職責，本著誰主管誰負責，制定了20xx年度安全、環(huán)保目標，于20xx年8月1日與部門、車間責任人簽定責任狀，成立了安委會。
（二）組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
為了加強安全生產(chǎn)制度的建設，確保各項任務的落實。我公司嚴格堅持安委會例會制度，定期召開安全生產(chǎn)委員工作會議。研究、分析安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。為使安全生產(chǎn)的各項措施得到有效的落實，公司對原有的《生產(chǎn)管理細則》加以了完善。健全了各種安全臺帳，針對“三違"現(xiàn)象，公司發(fā)現(xiàn)一起，查處一起強化管理、嚴格制度、獎罰分明。
（三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。
制定了培訓計劃，20xx年度對新工進行了三級安全教育，共開展了二個班次的培訓，將主要管理人員送到宜春市安全生產(chǎn)科技培訓中心進行安全教育全面培訓，并取得安全管理資格證，安環(huán)部對員工進行安全教育培訓。特種作業(yè)人員全持證上崗。
（四）保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。
20xx年度我公司嚴格按照法律法規(guī)提取安全費。安全費專款專用主要用于：
1、完善、改造和維護安全設備；
2、配備必要應急器材、設備及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品；
4、安全技能培訓及應急救援演練支出；
5、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。20xx年度安全投入共計10萬元。
（五）督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
開展了安全風險辯識評佑、開展了全面安全隱患排查，對查出的隱患下整改通知單、責任到人，限期完成，并上報“江西省安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”“兩個15天”上報系統(tǒng)，進行隱患閉環(huán)管理。
（六）組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
按照國家的有關(guān)規(guī)定，本公司制定了事故應急救援預案，并且針對重點危險裝置異常情況建立了應急措施。并告知所有員工在緊急情況下應當采取的措施，20xx年8月10日公司開展了消防演練，要求管理人員“四懂、四會”，針對公司易燃、易爆如何做好安全隱患排查，要求人人都會用滅火器，強調(diào)火災在可控范圍全力搶救，火災在不可控范圍做好人員疏散，人的安全放在首位。
（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
公司完善了《重大事故申報制度》，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條列》和《關(guān)于特重大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，對于在生產(chǎn)、經(jīng)營和施工過程中發(fā)生的死亡或重傷以上的生產(chǎn)安全事故，必須在2小時內(nèi)及時、如實的向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者其他有關(guān)部門報告。20xx年公司安全零事故。
公司建立了隱患排查治理責任制和隱患定期排查、隱患治理、重大隱患報告制度：并建立健全隱患排查治理檔案。我公司經(jīng)常性開展安全檢查，并與隱患排查治理工作相結(jié)合。對于在檢查過程中出現(xiàn)的問題及隱患嚴格按照治理責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求進行整改。
（二）重大危險源監(jiān)控管理。
加強安全管理，消除事故苗頭。首先要建立重大危險源安全管理制度。對重大危險源進行登記建檔。其次，根據(jù)公司《事故應急預案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。每年不少于—次舉行安全、消防應急演習活動。
我公司主要負責人、安全管理人員、生產(chǎn)部負責人、特種作業(yè)人員都按國家規(guī)定參加培訓并持證上崗；相關(guān)從業(yè)人員都具備了國家規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)資質(zhì)條件。制定了詳細的從業(yè)人員安全生產(chǎn)年度培訓計劃，并嚴格按照培訓計劃實施培訓。對新員工、轉(zhuǎn)崗人員和外來施工人員按規(guī)定在進入工作崗位之前進行安全教育培訓。公建立了從業(yè)人員安全教育培訓檔案，建立了“三級安全教育卡”。從業(yè)人員的教育培訓時間按上級部門的規(guī)定嚴格要求，做到人人培訓上崗。
（四）各級政府及其監(jiān)管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實認真執(zhí)行上級政府和安監(jiān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的積極性和自覺性。切實負起責任，加強領(lǐng)導。抓好目標責任落實，做到安全管理縱向到底、橫向到邊不留死角的全面管理，對各級政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件，積極組織相關(guān)人員開展學習落實。切實把文件精神貫徹落實到位。
（五）定期檢測檢驗。
按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)文件的規(guī)定，對本公司的安全閥、壓力表等按時進行檢測檢驗、定期校驗。特種設備有專門的管理人員并建立了特種設備安全設施臺帳。
（六）接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。
積極配合上級安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時上報。
安全經(jīng)理履職報告篇十
我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自我擔任副總經(jīng)理的第一天起，我就深知職責重大，在我的背后，是公司對我寄予的厚望。因此，一年來，我在集團公司的正確領(lǐng)導下，依靠分公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的發(fā)展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報，請予評議：
作為分公司副經(jīng)理，身系安全責任，自己深感肩負的責任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，無論工作多忙，都會抽出時間，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質(zhì)，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守公司各項規(guī)章，廉潔自律，做好本職工作。
(一)狠抓管理，加快公司正常運作。
作為一名管理人員，更要以嚴格的要求來約束自己，起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的，自己首先到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)同事，積極協(xié)作，全面完成了公司下達的各項任務。成績的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時候，很多運作機制還不完善、健全。這對各項工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運轉(zhuǎn)起來，我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導班子成員，對重組后的在施項目進行統(tǒng)計、摸底。再根據(jù)實際情況對五分公司各部室進行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整，以期達到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動性，帶動公司正常運轉(zhuǎn)的目的。整編期間，我和其他班子成員，不分晝夜，犧牲節(jié)假日，加班加點，忙整改，終于取得了實效。公司于月正式走上運營軌道。
(二)建章立制，安全生產(chǎn)一刻不放松。
建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建，所以，狠抓安全生產(chǎn)的落實工作尤為重要。按照集團總公司有關(guān)安全管理制度和《項目管理辦法》，落實重點在建項目的安全生產(chǎn)的思路，我們建立了分公司安全保證體系，并建立了相應的規(guī)章制度和管理辦法。一是強化安全意識，通過積極宣傳，讓管理人員和施工人員都意識到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過失性錯誤。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時限時進行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環(huán)境下進行。三是7月份，實行了工程項目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促，進一步深化，避免檢查形式化，增強實效性，有效提高了安全管理工作，保證了在建項目的工程質(zhì)量。
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對大家反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。
一年來，我牢記自己的使命，團結(jié)分公司全體員工，共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限，與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是工作經(jīng)驗不足。由于崗位職責和角色都發(fā)生了很大的變化，我的工作經(jīng)驗還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位，存在急躁情緒。二是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但平時工作忙，放松了學習。又處在新的工作崗位上，業(yè)務技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實踐結(jié)合，提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進。
正視不足，才能得到發(fā)展。今后，我會在工作中努力改進上述不足，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進：
(一)勤奮學習，提高業(yè)務技能。
今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
(二)加強管理，提高安全生產(chǎn)意識。
要進一步加強管理，完善工作機制，對工作做到規(guī)范化、精細化管理。另外，安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項目的安全問題，避免安全事故的發(fā)生。
(三)以人為本，加強員工隊伍建設。
我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài)，及時解決他們的實際困難，為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
總之，在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力完善自我。緊密結(jié)合公司的工作目標，團結(jié)廣大員工，激發(fā)他們的工作積極性，不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力;為全面完成20**年的目標責任繼續(xù)努力!
我的述職報告完了，謝謝大家!
安全經(jīng)理履職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好!
20xx年的工作已經(jīng)過去，回想過去一年的工作，在總行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在支行行長的指導關(guān)心下，在柜員、大堂經(jīng)理和其他客戶經(jīng)理等單位同事的支持幫助下，我在各個方面均有了不同程度的提高，綜合素質(zhì)、業(yè)務技能、營銷能力、風險防范、優(yōu)質(zhì)服務等有了長足的進步，現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導、同事和關(guān)心支持我的朋友、客戶總結(jié)匯報如下：
學習是客戶經(jīng)理必備技能。在過去的一年中，我自覺加強對國家宏觀經(jīng)濟形勢和金融形勢的掌握，特別是對涉及農(nóng)村金融有關(guān)的法律法規(guī)，尤其是系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)的新政策、新辦法、新制度，重點學，認真學，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
作為農(nóng)商銀行的一名普通客戶經(jīng)理，我利用工作的間隙，將制度文件和操作流程制作成小冊子，條條背，條條加以解讀，并與實際進行結(jié)合，做到在實踐中學習，在學習中改進，使自己的理論水平有了很大的提升，對于日常工作中客戶的咨詢也能夠及時全面有效的解答。
同時，在總行的安排下，我抓住每次外出學習和培訓的機會，注重向其他兄弟行社學習，向其他客戶經(jīng)理學習，不斷改進自己工作中的'不足。
立足崗位需要，在積極學習的同時，踏踏實實做好本職工作。
一是積極營銷貸款。貸款放得出、管得好、收得回，是對客戶經(jīng)理日常工作的最真實寫照，作為一名客戶經(jīng)理，我始終將“主動營銷”放在首位，主動走出辦公室，走進農(nóng)戶的家中，了解客戶的資金需求，和客戶一起解決工作、生活中的難題。
二是吸收存款也是客戶經(jīng)理的重要工作。存款需要全員營銷，作為客戶經(jīng)理也不例外，在營銷貸款的過程中，我始終繃緊攬儲這根弦，利用一切機會吸收存款，有時甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來存款，幫助我完成存款任務指標。
三是努力做好風險防控。20xx年，日益嚴峻的經(jīng)濟金融形勢持續(xù)向縣域傳導，對市場定位為地方的農(nóng)商銀行帶來較大沖擊，突出表現(xiàn)為不良貸款前清后增，防控形勢異常嚴峻，如何督促客戶及時繳納利息，如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù)，成為全年的重點工作，也是最頭等的工作，稍有不慎，一個月的工資被扣罰是小事，有時候還會影響全行的績效考評。
四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時，對上級交代和安排的其他工作，我都會盡心盡力、勤勤懇懇地去完成，如完成總行下發(fā)的報表報告、與其他同事一起打掃衛(wèi)生、巡檢農(nóng)金通及自助設備等。
眾人拾柴火焰高，一個單位同樣如此，只有眾人擁有共同的目標，才能把業(yè)績做好、才能把目標完成。在工作和生活中，我始終以微笑面對同事，與同事小事不計較、大事互相禮讓，確實做到“先別人一步想到”，與同事營造積極和諧的工作氛圍，真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
在過去的一年中，成績是可喜的，但我也清醒的認識到，自己工作中仍然存在一些問題與不足，離領(lǐng)導和同事的要求還有一定的距離，在今后的工作中還需要進一步的努力。問題與不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是主動營銷客戶的意識還有待進一步增強。在工作中，主動營銷意識還未完全融入工作中，傳統(tǒng)的營銷模式還占很大的比重，特別是在首季工作中，坐門等客的意識還沒有完全改變。
二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時，由于對新產(chǎn)品的市場定位、操作流程、風控措施了解不充分，造成對新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生一定的畏難情緒，效果不明顯，考核業(yè)績很難有大的突破。
三是主動求變和創(chuàng)新的意識還有待進一步提升。在實際工作中，重執(zhí)行輕創(chuàng)新，重習慣輕求變，難以對工作中的難題加以提煉總結(jié)，并進而提出改進措施和方法。
新的一年已經(jīng)開始，客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié)，我將總結(jié)工作中的經(jīng)驗，查找工作中的不足，結(jié)合總行和我支行的發(fā)展實際，努力做好以下幾個方面的工作：
一是積極投身前三個月旺季營銷活動中?？傂幸呀?jīng)開展“開門紅”營銷活動，要求全體員工積極行動，群策群力，做好首季業(yè)務拓展和營銷工作。在活動中，我將積極發(fā)揮自身能量，投入到活動中去，為總行和支行的業(yè)績貢獻自己的力量。
二是繼續(xù)不斷加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。針對各項制度辦法和政策形勢，我將制定出一年的學習計劃，有步驟、有重點地進行學習。
三是進一步提高主動營銷的意識。離開辦公室，走進企業(yè)農(nóng)戶，一星期至少保證有4天的時間進行主動營銷，對存量客戶定期進行走訪和檢查，按規(guī)定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務。
下步工作中，我將牢記領(lǐng)導和同事的囑托，努力克服自身存在的問題與不足，不斷提高自身素質(zhì)，積極發(fā)揮工作效能，與領(lǐng)導、與同事一起，為全行的業(yè)務發(fā)展做出自己最大的努力，為了xx銀行更輝煌的明天。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
安全經(jīng)理履職報告篇十二
20__年，在上級部門的正確領(lǐng)導下，自己緊緊圍繞公司安全工作大局，嚴格按照上級領(lǐng)導的重要決策部署，忠實履行崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。
一、全年目標任務完成情況。
在上級領(lǐng)導的指導關(guān)懷及各部門的協(xié)助下，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學習、貫徹落實國發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化從業(yè)人員的安全責任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度，層層落實的安全生產(chǎn)管理責任和簽訂責任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，保證了本公司安全生產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定。20__年，在完成生產(chǎn)任務的同時，無安全生產(chǎn)事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄。
二、全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。
（一）安全生產(chǎn)機構(gòu)建立。
為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由公司總經(jīng)理擔任安委會主任。配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
（二）制定制度、落實責任、強化管理。
為了使公司領(lǐng)導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，公司制定了完善的《安全生產(chǎn)責任制度》，依據(jù)“一崗雙責”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，明確了公司各級、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應擔負的安全生產(chǎn)責任。20__年1月已與各基層單位簽訂、各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)。保證各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)責任的有效銜接，做到責任無盲區(qū)、管理無死角。
為做到有章可依，有據(jù)可循，公司制定了安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程，嚴格規(guī)范了從業(yè)人員的安全行為。在實施的同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。
（三）安全生產(chǎn)投入情況。
公司始終把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
（四）裝備設施配備情況。
公司在維修作業(yè)區(qū)配置了消防栓、滅火器、安全標志，保證了安全生產(chǎn)。
（五）隱患整改情況。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段。公司高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法，實現(xiàn)了從被動性向主動的具有創(chuàng)造性、前瞻性的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變，采用了日常監(jiān)管、專項檢查、重大危險源管理和控制、重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)暗訪等多種方式開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
公司定期進行安全隱患排查，通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
（六）職業(yè)健康。
公司始終將職業(yè)健康體檢做為職業(yè)健康管理工作的一項重要內(nèi)容，每兩年組織全體員工進行體檢，并對涉及職業(yè)病危害的作業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查，建立了健康檔案。按規(guī)定給職工足額派發(fā)手套、口罩、清潔用品，配備防護眼鏡、防毒面具等勞動防護用品，大大降低了職工職業(yè)病發(fā)病的幾率。
公司安全管理部門積極開展職業(yè)健康宣傳培訓活動，使職工了解了工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防護措施和應急處理措施，降低或消除了危害后果。
（七）違法行為查處情況。
公司對發(fā)現(xiàn)的違章行為進行處罰，并在安全會上予以通報。通過教育與處罰相結(jié)合的手段，達到提高從業(yè)人員安全意識的目的，從而達到杜絕事故的發(fā)生。
（八）應急救援情況。
公司建立有道路交通事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、消防事故等3個專項應急預案，內(nèi)容涉及消防、火災、觸電等多個方面，每季度對全體員工進行應急培訓。
公司設有應急救援中心/應急救援隊伍，負責公司應急救援工作。為了使應急救援管理有效，公司配備足夠應急器材、儲備應急物資等情況，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。
（九）安全教育培訓情況。
公司嚴格堅持對新進員工進行入職安全三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。公司定期組織從業(yè)人員進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括消防知識、應急救援知識、危險辨識、管理制度、操作規(guī)程等。
（十）安全文化建設情況。
公司始終堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，積極開展豐富多彩的安全文化活動，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，提高員工安全意識。
三、工作計劃。
公司將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點，專項整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)！
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