化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)(通用19篇)

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化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)(通用19篇)
時間:2023-11-28 23:51:13     小編:念青松

總結(jié)需要我們站在一個相對客觀的角度來審視和評價自己的表現(xiàn),不應(yīng)該夸大或忽視自己的成績。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行梳理和分類??偨Y(jié)范文中的優(yōu)點和亮點可以給我們一些啟示,幫助我們更好地提升自己的總結(jié)能力。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇一

____集團(tuán)創(chuàng)辦于_年,為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元,凈資產(chǎn)21.79億元,20__年累計完成銷售收入44.74億元,利稅5.41億元。其中的____公司是____集團(tuán)的主要成員公司之一。

____公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對外擴(kuò)張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?,F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)。“____”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號,是目前國內(nèi)____行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:

一、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立:

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門所密切關(guān)注的,公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責(zé)任、人人有保證的條件。

二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,并認(rèn)真貫徹實行。

安全生產(chǎn)的有效實施,制度的建立是重要的關(guān)鍵,幾年來的不斷探索和實踐,公司在原有制度的實施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺,使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺相關(guān)的管理制度個,安全操作規(guī)程個,并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,在全員進(jìn)行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識,從行動上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

三、各項安全措施的貫徹實施:

1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè):

今年以來,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬元對____生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造,投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,同時針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時間長的特點,公司投資45萬多元新增107臺空調(diào),117臺電風(fēng)扇,同時配置了15臺水空調(diào),145臺排風(fēng)扇,使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。

2、層層落實崗位責(zé)任。

今年以來,集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,各個分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一,與績效掛鉤,與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,____公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面:我們____公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,建立了嚴(yán)格的獎懲制度,在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時,對所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,并按出入制度進(jìn)行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的'安全。

3、組織上下檢查。

安全事故重在預(yù)防,而預(yù)防的重點除了思想上的認(rèn)識,行動上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20__年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會,以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀(jì)律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。

4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,及時加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任不分清不放過,改進(jìn)措施不落實不放過,事故責(zé)任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機(jī)制,以消除類似安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào),企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在:

1、生產(chǎn)管理運作順暢;。

2、員工的意識明顯提高;。

3、安全事故率明顯下降;。

4、防范機(jī)制得到提升;。

然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實踐中,我們也清楚地認(rèn)識到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風(fēng),不搞大事化小,小事化了,針對出現(xiàn)的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,進(jìn)一步地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以對社會、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從查責(zé)任、抓防范、促管理入手,標(biāo)本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴(yán)防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇二

_x集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊資本_x萬元,總資產(chǎn)_x億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力_萬雙。廠區(qū)占地面積_x平方米,建筑面積_x平方米,現(xiàn)有員工_x名,_x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值__萬元,銷售收入達(dá)_x萬元,出口總額__萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé),多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30。

2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司結(jié)合本企業(yè)實際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳???懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。

二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化安全管理活動功能。

“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團(tuán)公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:

1、在確立“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管,層層有專責(zé)。

2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇三

20__年,按照縣安委會相關(guān)文件精神,結(jié)合國資公司的實際情況,扎實抓好了我公司20__年安全生產(chǎn)工作。

二是對__縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn),加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作;。

三是堅決貫徹實施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī),利用板報、標(biāo)語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動,促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

二、層層落實安全工作責(zé)任制,部門具體抓落實。

(一)為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全工作力度,公司成立了20__年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。

(二)落實安全責(zé)任制,公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,繳納了安全責(zé)任金,并納入對員工的年終考核,嚴(yán)格實行獎懲制度。

(四)公司各部門互相配合,進(jìn)一步落實安全工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報送、資料整理等工作,綜合財務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費籌措建議和組織落實資金,全面促進(jìn)安全工作的落實。

三、切實抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作。

加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織落實,并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告;每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實,并做好安全工作檢查記錄。

(一)按要求參加縣安委會的會議,做好記錄,及時傳達(dá)貫徹落實縣安委會有關(guān)會議精神。

(二)做好安全防范標(biāo)識工作,在重點安全防范地點,在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。

(三)加強(qiáng)休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個帶班領(lǐng)導(dǎo),2個工作人員,值班人員以高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行好值班職責(zé),做好值班記錄,預(yù)防和應(yīng)對休、假日安全事故的發(fā)生。

(四)每周開展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé),安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合,主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作,對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產(chǎn)是否流失等。同時,接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。

(五)組織資金,對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改,確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改,對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。

(六)認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時上報有關(guān)安全工作資料。

四、狠抓租賃房屋安全專項整治工作。

國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項整治工作。

(一)以縣安委會“百日安全生產(chǎn)活動”為契機(jī),狠抓對租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動”任務(wù)的基礎(chǔ)上,公司每個月對租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動,讓每個租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識,明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營(生活)了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作;要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。

(二)狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動,對查出的安全隱患及時進(jìn)行整改,切實消除隱患。

(三)對公司自身難以解決的問題,公司積極主動與相關(guān)部門聯(lián)系,及時處理有關(guān)問題。

(四)狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作,切實抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報公司。

20__年,通過安全主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力,確保了全年無安全事故發(fā)生。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇四

20x年x在x正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),20x年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下:

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《x工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實。

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。

圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行x次隱患排查,組織x次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識,嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20x年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇五

20項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20__年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

3、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;。

5、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;。

6、無職業(yè)病發(fā)生;。

7、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

1、健全安全管理體系,保證各項制度落到實處。

全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20__年月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

20下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負(fù)責(zé)人,施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)余人次。

3、細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作。

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

4、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患。

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20__年,共組織大檢查次,下發(fā)整改通知書份,整改率達(dá)100%。

5、積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識。

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1)從施工每日安全活動著手,加強(qiáng)日常安全宣傳。

在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進(jìn)行安全日?;顒?“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2)有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工。

在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌余塊,標(biāo)語橫幅余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3)以“安全月”為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

4)我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

6、精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20__年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

1、施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強(qiáng);。

2、部分管理人員安全意識有待加強(qiáng);。

3、安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強(qiáng)化實施。

四、20__年工作計劃。

(一)工作目標(biāo)。

3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;。

4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;。

6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;。

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;。

8、無職業(yè)病發(fā)生;。

9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點及措施。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

以上是項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇六

在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下,我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間(部門)進(jìn)行了安全大檢查,對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改,從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情景匯報如下:

我公司接到通知后,立即開會組織學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,打造平安泰興,構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品管理條例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組,分現(xiàn)場、機(jī)電儀設(shè)備、工藝三個專業(yè)小組,對整個公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查。

二、精心組織,全面排查安全生產(chǎn)隱患。

4月27日,公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設(shè)備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,共查出隱患22處,針對查出的隱患,立即下發(fā)隱患整改通知書,并跟蹤督查整改情景。

三、加強(qiáng)隱患治理,確保當(dāng)前夏季安全生產(chǎn)。

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季,針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性,可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點,我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝、重點設(shè)備、重點崗位認(rèn)真排查治理安全隱患,搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查,對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè),檢查了應(yīng)急排水泵,提高了防汛本事。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲罐、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理,防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐、桶、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故,尤其加強(qiáng)對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控,采取有效措施,防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故。

總之,經(jīng)過這次安全大檢查,暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作僅有起點,沒有終點,我們將以這次安全大檢查為契機(jī),將這項工作常態(tài)化,認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),以到達(dá)全年無事故的目標(biāo)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇七

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負(fù)大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)。

如下:

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作。

在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項。

規(guī)章制度。

愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神任勞任怨不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年x月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象。

心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹(jǐn)記黨的教誨,時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。進(jìn)取向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點。

新的一年即將到來,回顧即將過去的一年,為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),通過努力也圓了“安全第一,預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢想。下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧:

一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全管理目的。

要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。

面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強(qiáng)調(diào)的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險,是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進(jìn)行投訴。

3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

四、制定不同施工階段的安全管理重點。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇八

20__年,在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了省局和院下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),實現(xiàn)了零傷亡指標(biāo);無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是:

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識入手,全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識;及時傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。通過學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),我院自20__年改制之后,便成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,安保科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,在年初第一季度的安全例會上,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),自去年年底開始,我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院安全工作的實際特點,制定《__安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《__消防安全責(zé)任制》、《__安全生產(chǎn)管理制度》和《__管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊,下發(fā)至各科室班組,規(guī)章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實,院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查,院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會,對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識。

提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以來,我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試,考核合格后方準(zhǔn)上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護(hù)意識。

為了搞好我院的安全生產(chǎn),今年來,我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實的基矗四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改。

常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后,客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境??傊?,今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績,但與省局要求仍有一定差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗,在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇九

20x年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20x年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實,明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造。

五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于x景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十

__年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關(guān)懷下,在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度;以排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和主管部門下達(dá)的安全文件精神,結(jié)合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見,狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責(zé)任落實。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大;全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部,高度重視安全生產(chǎn)、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,對他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場拍照,把相關(guān)照片報送上級安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?,F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達(dá)標(biāo)驗收,被核準(zhǔn)為市級安全文明先進(jìn)工地,證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。現(xiàn)將__年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)如下:。

一、提高安全認(rèn)識、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

新的一年開始,我們就根據(jù)公司安全工作安排,召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);制定了__年安全管理工作計劃;制定了__年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度;編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動,全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,遏制較大事故,防止重特大事故,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。

二、嚴(yán)格監(jiān)督,積極做好在建工程的安全監(jiān)管。

加強(qiáng)對在建施工工程的安全監(jiān)督管理,特別是重點工程加強(qiáng)對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點,我們根據(jù)制定的工作計劃,結(jié)合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產(chǎn)專項檢查,公司相繼成立了安全專項檢查小組,對全公司所屬項目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場,進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,逐個細(xì)節(jié),逐個部位的進(jìn)行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,確保了安全檢查不走形式、不走過場,確保施工現(xiàn)場不留死角、不留安全隱患。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我們做到了組織項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,開展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍,杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于20__年7月25日至8月3日,對所屬的32個項目部,進(jìn)行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處,通過零距離的接觸,面對面的談心,了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離,增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部,我們也驅(qū)車前往同項目部經(jīng)理見了面,座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想,對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況,進(jìn)行了全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)即制定整改方案。同時,掌握了大量的第一手資料,為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展,提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。

積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神,結(jié)合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安裝施工安全生產(chǎn),根據(jù)我公司的實際情況,我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治,完善隱患自查自改機(jī)制,充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用,實行單位主要負(fù)責(zé)人,項目負(fù)責(zé)人,班組負(fù)責(zé)人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責(zé)任,開展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動紀(jì)律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn),文明施工,項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進(jìn)工地,配合項目部做好各方面工作,加大安全生產(chǎn)投入,落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過我們的共同努力,已基本達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,對他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場驗收,已報送上級安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?,F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達(dá)標(biāo)驗收,被核準(zhǔn)為市級安全文明先進(jìn)工地,證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。

三、不斷完善安全管理制度,確實提高安全管理水平我們充分認(rèn)識安全形勢。

查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,落實安全責(zé)任,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識到:抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織,嚴(yán)格職守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄,我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時離崗,確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守,遇到突發(fā)事件或事故,及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道,確保信息及時準(zhǔn)確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。

總之,__年的安全管理工作,在各級政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項工作目標(biāo)和任務(wù),為__年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十一

為認(rèn)真貫徹交通局《“安全生產(chǎn)隱患大排查大治理專項行動”方案》精神,全面落實公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和對安全隱患的排查治理,切實提高公司的安全生產(chǎn)工作水平,公司做了大量面細(xì)致的工作。

一是加強(qiáng)旅客運輸安全整治工作,在治理專項行動期間,公司集中安全管理人員,對所有的營運客車進(jìn)行了集中檢查,對發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的10余臺車進(jìn)行馬上停運,立即檢修的措施,加強(qiáng)路檢路查工作。上路檢查超員超速疲勞駕駛等違規(guī)行為,對發(fā)現(xiàn)超速的3臺車當(dāng)場給予批評教育,并對車輛滅火器進(jìn)行一次全面檢查,大降低事故的發(fā)生率。

二是加強(qiáng)了對公司各部門的消防安全工作。公司在專項治理行動工作期間對廠區(qū)、車庫、門市房、長途客運站等場所進(jìn)行逐一檢查,重點檢查了安全通道是否暢通,消防設(shè)施是否完好,切實提高了公司防御火災(zāi)的能力。

三是召開安全生產(chǎn)會議,開展教育培訓(xùn)工作,針對公司部門多、車輛和司乘人員多,存在較大的安全隱的情況,公司連續(xù)召開了2次安全會議,對其進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)教育,貫徹落實專項治理行動工作精神及要求,并要求職工積極開展自檢自查活動,大大提高也司乘人員的安全防范意識。

四是加大宣傳工作力度,營造安全生產(chǎn)氛圍,為職工樹立牢固的安全觀念,公司借專項治理活動之際進(jìn)行聲搪浩大的宣傳活動,張貼標(biāo)語,并懸掛警示條幅等,以提高職工安全生產(chǎn)意識,使其從中受到啟迪。

功夫不負(fù)有心人,通進(jìn)開展專項治理行動,公司積極開展了各項安全生產(chǎn)檢查,并對安全隱患進(jìn)行了整改,大降低了事故的發(fā)生率,使公司的安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新臺階。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十二

為進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識,提升全民安全素質(zhì),有效防范、堅決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故,現(xiàn)將夾江縣旅游局開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

落實履行“一崗雙責(zé)”制,成立以局長王海燕任組長,副局長陳雯為副組長,相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要工作。

1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢?nèi)杖h集中活動以,發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動對于加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。

2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查,認(rèn)真落實好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案”。指導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé)召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組、職工動員會。做到企業(yè)管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查,督促企業(yè)排查一批安全隱患,整改一批安全隱患,進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平。

3、對賓館酒店,會同消防、工質(zhì)、食藥監(jiān)等部門,開展消防安全和食品衛(wèi)生專項指導(dǎo)和檢查,嚴(yán)格督促落實安全生產(chǎn)各項工作制度。

4、對景區(qū),主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危險路段設(shè)立警示標(biāo)志情況,確保游客生命財產(chǎn)安全。我局認(rèn)真按照要求開展涉旅企業(yè)專項檢查和安全生產(chǎn)大檢查,并取得了一定的效果,今后,還要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,萬無一失。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十三

20xx年,化工公司深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,落實了安全責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組和崗位。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審,并進(jìn)行了修改和完善,同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰,已累計考核違章25起,處罰金達(dá)一萬多元。

狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實管理責(zé)任,每月重點對各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,并及時進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處,整改148處。

確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運行加大對安全生產(chǎn)的投入,一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。

切實加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時發(fā)放勞動保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。

公司能足額提取安全經(jīng)費,不斷改善安全、環(huán)保條件,繳納了風(fēng)險抵押金(30萬元)和雇主責(zé)任險。

公司今年對安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名,注冊安全工程師2名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn),取得了相應(yīng)的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。

2、強(qiáng)化各項基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行管理。

3、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

4、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名?;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十四

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年x的推廣,”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的'部門年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部20xx年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,x個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部xx機(jī)臺金線使用量降低了x%,,每年降低成本合計約為人民幣x萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn),目前焊線零庫存細(xì)則如下:

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間,保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運行。

本年度設(shè)備部焊線共x人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班x人(x),保養(yǎng)維修人員x人(xx),新提升人員x人(x),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部xx的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十五

導(dǎo)讀:本文是關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)的文章,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享!

【范文一:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)】

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2011]23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[2011]11號)的精神,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究,按照規(guī)范要求落實,制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案,分解任務(wù)、落實責(zé)任,進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理

1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范,統(tǒng)

一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。

2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動,在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8、7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實,并加強(qiáng)日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。

三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

四、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。

【范文二:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)】

年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,原2007年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收,但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因,于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗收,20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收,驗收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,并以重長風(fēng)化77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還于2007年6月20日,召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實。

行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風(fēng)化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善,增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。

收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于2007年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006),結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

三、加強(qiáng)危害識別,有效控制風(fēng)險

程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。

1、20xx年11初,企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價,共辨識出危險源400個,其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險,并制定了控制計劃。

2、20xx年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂,完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系,細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則,并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于2007年8月,技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險源辨識,組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風(fēng)險評價,確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃,落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。

礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價,掌握風(fēng)險控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開展年度風(fēng)險評審工作,總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評審,表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項,對不可容許風(fēng)險制定了整改方案,落實了安全責(zé)任人,限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價,落實風(fēng)險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險,防范事故的發(fā)生。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長風(fēng)化35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式,要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收,各單位均按要求進(jìn)行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運行,20xx年12月份,企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進(jìn)方案,并以重長風(fēng)化104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)規(guī)范管理。

2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,20xx年企業(yè)

組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收,專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。

【范文三:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)】

20xx年,圍繞落實《關(guān)于貫徹落實國家、省推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》(連安辦〔2013〕32號)精神,按照市局工作要求,開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù),深入研究各類企業(yè)適用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)檢查督促,加強(qiáng)培育二級標(biāo)準(zhǔn)化典型,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全面完成市安委會下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。重點開展了以下幾方面工作:

一、摸清底數(shù),嚴(yán)格要求

了更全面的掌握,在此基礎(chǔ)上,制定了《開發(fā)區(qū)2013年企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,明確今年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排和進(jìn)度要求,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實處。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求:已達(dá)標(biāo)企業(yè)要加強(qiáng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行情況的評價改進(jìn),推動企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,達(dá)標(biāo)有效期將滿的企業(yè),要按照按照新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評辦法,重新申請考評,并達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平;對具備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級條件的企業(yè),積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達(dá)標(biāo);對今年安排新達(dá)標(biāo)企業(yè),要認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化新的考評標(biāo)準(zhǔn),加快落實各項工作要求。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),分類指導(dǎo)

從年初開始,多次召開工作會議進(jìn)行安排布置,超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓(xùn)班,3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,160余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn),培訓(xùn)班上,大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義及重要性,對《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》等新的考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

5月份,區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請標(biāo)準(zhǔn)化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)寧波三星重工考察學(xué)習(xí);5月31日-6月1日,區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化尚未達(dá)標(biāo)的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè),參加市安監(jiān)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員培訓(xùn)班,國電聯(lián)合動力技術(shù)公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓(xùn)。

三、檢查督促,熱情服務(wù)

根據(jù)市安監(jiān)局相關(guān)要求,制定了《20xx年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點工作安排》,對鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求,要求各鎮(zhèn)街必須加強(qiáng)對各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管,年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),區(qū)安監(jiān)局將加強(qiáng)指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核。2013年,區(qū)安監(jiān)局對工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次,下達(dá)整改指令25份,強(qiáng)制措施兩份,重點推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點工作。在4-5月份,繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿(mào)企業(yè)和要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了“安全體檢”,體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高,提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識,推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。

8月8日,開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作輔導(dǎo)推進(jìn)會,全區(qū)今年擬創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級、三級的工貿(mào)企業(yè)以及明年標(biāo)準(zhǔn)化需要復(fù)審的工貿(mào)企業(yè)安全管理人員40余人參加了會議,會議重點對工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范進(jìn)行了輔導(dǎo),對下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了布置。

為了做好對企業(yè)安全管理人員的輔導(dǎo),區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員師資培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻理解工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求,并對基本規(guī)范13項一級要素、42項二級要素和194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的注釋。輔導(dǎo)推進(jìn)會上,將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行了講解,要求各企業(yè)對照本單位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題和困難,進(jìn)一步明確工作思路和推進(jìn)措施,確保完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)。

輔導(dǎo)推進(jìn)會上,對今年標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了“倒排工期”,國電聯(lián)

合動力技術(shù)(連云港)有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標(biāo)準(zhǔn)化二級的企業(yè)在九月上旬前完成申請外部評審各項準(zhǔn)備工作;其他申報標(biāo)準(zhǔn)化三級的企業(yè)必須在10月底前上報評審申請。

從8月中旬開始,區(qū)安監(jiān)局將到各個企業(yè)輪流蹲點,督促指導(dǎo)企業(yè)加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模,對一個企業(yè)的蹲點時間為半天到一天時間,首先對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,針對企業(yè)安全管理中存在的問題,對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)逐條輔導(dǎo)企業(yè)開展工作。10月開始,又對申報標(biāo)準(zhǔn)化二級和三級的企業(yè)進(jìn)行了全面的輔導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報材料,手把手指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上申報。

四、攻堅克難,成效卓著

經(jīng)過艱苦努力,20xx年,全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較大成績。

化工醫(yī)藥企業(yè):羅蓋特精細(xì)化工有限公司和三吉利化工通過了標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的省級評審,恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標(biāo)準(zhǔn)化三級評審。

非煤礦山企業(yè):新海連公司虎山項目部通過了標(biāo)準(zhǔn)化三級評審。

際集裝箱公司已通過評審

天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報了標(biāo)準(zhǔn)化三級評審申請,天順金屬制品公司為期滿復(fù)評企業(yè),北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè),目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審,登泰新能源公司因運行困難無法進(jìn)行評審。

20xx年,全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率96、1%,全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率95、8%。(具體情況見統(tǒng)計表)

五、存在的不足和20xx年打算

20xx年,我們在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面開展了大量工作,取得了巨大的成績,但推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難度確實很大,究其原因主要有以下幾個方面:

三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識,而且調(diào)整頻繁,還有部分中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的督查,安排“掛名”安全生產(chǎn)管理人員,嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。

推進(jìn)工作難度較大,2013年,我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn),我們要深入貫徹落實國家、省和市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,采取有效措施加快尚未達(dá)標(biāo)企業(yè)的工作,確保高質(zhì)量完成市安委會下達(dá)的規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年度目標(biāo)。對年內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化有效期滿的企業(yè),要求按照國家頒布的新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評辦法,重新申請考評,并達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)管理體系運行情況的檢查,督促企業(yè)真正按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

【范文四:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)】

20xx年初我公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2星級的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作:

一、進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,因此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實質(zhì)。安監(jiān)部長帶頭學(xué)習(xí),把上級文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊,供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。

二、在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔2013〕x號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。

三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項工作,為減化工作程序,減輕工作

強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開展。

四、5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布置,對自檢平臺的使用進(jìn)行了講解。

五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;著手修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查;對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。

六、為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進(jìn)來“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富?;仡?0xx年,總結(jié)如下:

一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

今年來生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。

從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度。

在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對。

合同。

到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理。

是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊,為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了2020xx年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負(fù)大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)。

工作總結(jié)。

如下:

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作。

在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項。

規(guī)章制度。

愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神任勞任怨不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年x月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象。

心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹(jǐn)記黨的教誨,時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。進(jìn)取向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點。

20xx年xx在xx正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下:

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xx工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實。

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。

邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。

圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識,嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十七

時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負(fù)大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作。

在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象。

心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

作為一名入黨進(jìn)取分子,發(fā)展對象的我要時刻謹(jǐn)記黨的教誨,時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。進(jìn)取向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

在新的一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十八

發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20__年____系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20__年初____公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級達(dá)標(biāo),力爭1級達(dá)標(biāo)”的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作:

(一)領(lǐng)會文件精神、指導(dǎo)實際工作。

為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運行,我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實質(zhì)。我們把上級文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊,供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。

(二)成立組織機(jī)構(gòu),工作有序開展。

在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了___電安監(jiān)__號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。

5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵,對自檢平臺的使用進(jìn)行了講解。

(三)走出學(xué)習(xí)。

為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進(jìn)來“送寶”的工作方法,去__電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。

(四)工作進(jìn)展情況。

1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項工作,為減化工作程序,減輕工作強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開展。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,出臺《____公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查;對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。

3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。

4.各評小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類,__項中的__項進(jìn)行了查評。經(jīng)過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項,全部制定了整改計劃。

下一步計劃在自查自評,整改提高的基礎(chǔ)上,20__年_月__日至_月__日,_____安評管理顧問有限公,對我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項,問題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項,發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項,共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點問題8條。應(yīng)得分__,實得分__,綜合得分94.35。__熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,符合一級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已進(jìn)入國家電監(jiān)會審核階段。

在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,努力提高員工的.綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣,實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。

三、鞏固達(dá)標(biāo)成果。

為進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn),確?,F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改,實現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,____公司于20__年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》,要求相關(guān)單位對照該計劃落實責(zé)任制進(jìn)行整改。截至_月_日,已整改完成30項,整改問題閉環(huán)率為91%,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下:

(一)完成情況:

(二)未完成情況說明:

5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出,目前20__年各項費用計劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。

5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器,已指定專人對試驗儀器進(jìn)行落實。

5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃,預(yù)計在20__年3月份完成。

四、評審機(jī)構(gòu)的選擇和評審費用的確定,對評審機(jī)構(gòu)的評價。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20__年____系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項重點工作,____公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則,對幾家評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢,最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)評審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“____安評顧問有限責(zé)任公司”為第三方評審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機(jī)構(gòu)的80%,一級達(dá)標(biāo)總價為43萬元。

____安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè),具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人,其中專業(yè)技術(shù)人員150多名,有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱,65人取得了安全評價師資格,78人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止20__年底,先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個,涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個省份。達(dá)飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。公司秉承“開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評,以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。

五、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展過程中存在的問題及建議。

1.企業(yè)參加評審人員,對文件的理解不夠深刻,對標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距,評審水平有待提高。

2.____公司,評價專家以年輕人為主,生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評審中學(xué)習(xí)提高。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十九

xxx集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊資本xxx萬元,總資產(chǎn)xxx億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力xx萬雙。廠區(qū)占地面積xxx平方米,建筑面積xxx平方米,現(xiàn)有員工xxx名,xxx集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元,銷售收入達(dá)xxx萬元,出口總額xxxx萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé),多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30。

2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司結(jié)合本企業(yè)實際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳???;懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。

“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團(tuán)公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:

1、在確立“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管,層層有專責(zé)。

2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。

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