足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 00:18:09
足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-11-29 00:18:09     小編:JQ文豪

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所做工作或?qū)W習(xí)成果的概括和總結(jié)。要注意總結(jié)的文字表達(dá)和語(yǔ)法準(zhǔn)確性,確保語(yǔ)句通順、流暢。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些寫(xiě)作總結(jié)的注意事項(xiàng)和技巧,希望對(duì)大家有所幫助。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

足浴的意思就是說(shuō)用熱水泡腳,在祖國(guó)的傳統(tǒng)中醫(yī)認(rèn)為我們的腳上面分布著的各種穴位,那么在沐足店工作的總結(jié)怎么寫(xiě)呢?下面和小編一起來(lái)看看吧!

回首過(guò)去的20xx年,心里有不少的感慨,也有不少的酸楚。有哭有笑,有酸有甜,這才是人生。

20xx年也是我在足浴的第三個(gè)年頭,雖然有些坎坷,但工作還是要繼續(xù),那顆火熱的心還在燃燒。足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分,它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風(fēng)雨,錘煉自己。我相信終有一天我會(huì)乘著天足這艘巨輪到達(dá)成功的彼岸,迎接我生命最美的太陽(yáng)。

20xx年我在足浴的工作主要在路,由于工作的調(diào)動(dòng),七月份來(lái)到七一路任職店長(zhǎng)。在這半年的時(shí)間里完全按照總部的各項(xiàng)指示方針開(kāi)展工作,努力提高業(yè)績(jī),證明存在價(jià)值。通過(guò)認(rèn)真的反思和總結(jié),結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足。

總營(yíng)業(yè)收入:7914084元?21682元/天總會(huì)存:??4408030元?12076元/天總凈增長(zhǎng):??57072元??156元/天總客流:???30742個(gè)??84個(gè)/天總種數(shù):???38125個(gè)??104個(gè)/天總點(diǎn)鐘數(shù):??5959個(gè)??16個(gè)/天總加鐘數(shù):??1402個(gè)???4個(gè)/天保健比例:56%?一.

1.管理團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí),目標(biāo)意識(shí)不是太強(qiáng):?作為自身來(lái)說(shuō),對(duì)自己的要求不是太嚴(yán)格太過(guò)放松,導(dǎo)致管理人員沒(méi)有緊迫感,沒(méi)有危機(jī)意識(shí),沒(méi)有最大限度的投入到工作中去,凡事盡力而為,并沒(méi)有做到全力以赴。

2.管理人員的執(zhí)行力太弱,日常管理制度執(zhí)行不堅(jiān)決:反思管理工作效率一直沒(méi)有提高?原因就是執(zhí)行力不強(qiáng),安排的沒(méi)有做到第一時(shí)間完成。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行。

3.迎賓團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí)業(yè)務(wù)能力有很大的缺陷。

4.前廳的培訓(xùn)不夠正規(guī),服務(wù)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有做到專(zhuān)業(yè)服務(wù),服務(wù)理念缺失。

5.技師部管理工作不夠細(xì)致,定期培訓(xùn)工作不夠堅(jiān)持。技術(shù)為本,服務(wù)至上。技術(shù)手法是贏得客戶(hù)滿(mǎn)意的最重要的一個(gè)條件,從技師學(xué)員開(kāi)始必須嚴(yán)格要求,定期開(kāi)展技術(shù)手法加強(qiáng)練習(xí)活動(dòng)。讓每個(gè)技師從心里重視技術(shù)。

6.對(duì)后勤的管理,成本控制方面經(jīng)驗(yàn)不足,有些地方?jīng)]有第一時(shí)間有效的做出調(diào)整,導(dǎo)致成本流失。

1.各崗位人員配臵情況:??店長(zhǎng):1人?店助:1人技師部主管兼培訓(xùn)老師:1人?前廳主管:1人?前廳督導(dǎo):2人?行政:1人采購(gòu):1人??庫(kù)管:1人?出納:1人財(cái)務(wù):1人廚師:3人?搓澡工:1人迎賓:6人?收銀:4人?服務(wù)員:10人?????保潔工:7人?技師:45人(目前38人,還需招聘6人)。

2.20xx年主要管理工作:。

(1)強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,以身作則,為所有的管理人員做好一個(gè)表率。對(duì)安排的事情及時(shí)的檢查并講評(píng),讓每個(gè)管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,執(zhí)行有力的作風(fēng)。不斷的給其壓力,定其目標(biāo),讓其有緊迫感,危機(jī)感。定期的開(kāi)展一些活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作:前廳的每一名入職人員必須進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。

四天的崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考核后方能上崗,品質(zhì)必須從源頭抓起。定期對(duì)各崗位的服務(wù)人員進(jìn)行崗位技能,服務(wù)理念進(jìn)行培訓(xùn)。前廳主管制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

(3)提高基層管理人員的管理能力:管理工作能否取得成效,上級(jí)的指示執(zhí)行的是否有力,員工的工作態(tài)度是否激情,跟基層管理人員有很大的關(guān)系。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個(gè)班、點(diǎn)個(gè)名,檢查個(gè)衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來(lái),多處理一些問(wèn)題,多協(xié)調(diào)一些工作,多豐富一些管理經(jīng)驗(yàn)。更好的起到管理的作用。

(4)技師部培訓(xùn),管理必須全面升級(jí):?新進(jìn)技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴(yán)格要求,時(shí)時(shí)監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。

1、經(jīng)考核不過(guò)關(guān),培訓(xùn)老師必須接受處罰。

2、必須制定每周的技術(shù)加強(qiáng)重點(diǎn),讓技師對(duì)技術(shù)一直保持高度重視。

3、每天檢查回訪,對(duì)技師問(wèn)題技師的解決。

4、不斷的引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技師,為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去,做到有方法,有耐心,有魄力,無(wú)軟肋。

(5)把營(yíng)銷(xiāo)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好:?1、代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量,增加客流。?2、對(duì)迎賓的推銷(xiāo)不間斷的培訓(xùn),刺激欲望傳授技巧,讓他們從心里重視營(yíng)銷(xiāo)理念。

(6)控制成本,爭(zhēng)取更大的利潤(rùn):?對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象必須及時(shí)處罰并通報(bào),嚴(yán)格控制人工成本,讓每一名員工都能充實(shí)起來(lái)。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把預(yù)防工作做到最好。

工作計(jì)劃。

如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。??我相信20xx年路全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能創(chuàng)造業(yè)績(jī)用業(yè)績(jī)證明我們的價(jià)值。

新年的鐘聲又將敲響,時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽(yáng)光,滿(mǎn)懷著喜悅的心情,值此新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表xxx足浴城博林店xxx向各位來(lái)賓、為博林店付出辛勤勞動(dòng)的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂(lè)、萬(wàn)事如意!

20xx年11月開(kāi)業(yè)至今,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工圍繞“博愛(ài)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”的服務(wù)。

口號(hào)。

以“誠(chéng)實(shí)做人、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、高度社會(huì)責(zé)任感”的富橋精神來(lái)嚴(yán)格要求自己做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)對(duì)員工負(fù)責(zé)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?;仡?0xx年我們?cè)诟魑坏拇罅χС峙c關(guān)心下憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。在各位貴賓的理解和信任中我們不斷提升服務(wù)態(tài)度;在您的關(guān)心和支持下我們不斷加強(qiáng)服務(wù)水平;您的每一次光臨、每一個(gè)建議都讓我們激動(dòng)不已讓我們不斷奮進(jìn)。

不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認(rèn)可。

經(jīng)過(guò)一年多的成長(zhǎng)和積累,越來(lái)越多的客戶(hù)都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的130人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒(méi)有停止。由開(kāi)始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因?yàn)榘装嗫土髁刻喽∠拱嘀挥屑影?我們的技師也從開(kāi)始每天3個(gè)鐘到現(xiàn)在每天加班加點(diǎn)的8個(gè)鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達(dá)10個(gè)鐘。這樣的好成績(jī)不僅離不開(kāi)廣大顧客的信任,也離不開(kāi)我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時(shí)常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領(lǐng)員工參加一些戶(hù)外活動(dòng),如石燕湖游玩、釣魚(yú)大賽等等。工作之余,組織員工進(jìn)行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時(shí)也是勞逸結(jié)合,讓員工心情時(shí)刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開(kāi)業(yè),我們相信,業(yè)績(jī)將會(huì)更上一層樓。

火熱的歲月,繽紛的舞臺(tái),流動(dòng)的旋律,快樂(lè)仍在。我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展過(guò)程中將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!而各位貴賓的光臨將是我們xxx足浴城最大的前進(jìn)動(dòng)力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進(jìn)道路上的風(fēng)雨坎坷。有了您,我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持!您的滿(mǎn)意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠(chéng)的服務(wù)。20xx年,讓我們?cè)俣认嗑墼谶@里,享受緣分帶給我們的歡樂(lè),享受這段美好時(shí)光。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

在這忙碌的20xx年中xx順利的完成了年度的營(yíng)業(yè)額,作為店長(zhǎng)我非常激動(dòng),這也是對(duì)我們工作一種肯定,收獲就是在不斷的努力工作中達(dá)到的一種效果,在工作當(dāng)中必須要清楚的知道這一點(diǎn),一年的工作到頭,回想起來(lái)還是非常緊張的,在工作上面一定要做好這些,實(shí)現(xiàn)自己的一個(gè)價(jià)值是非常不容易的,工作是工作不能跟個(gè)人的一些不好的習(xí)慣混為一談,想一想年初的時(shí)候從虧本的狀態(tài),到后面扭虧為盈,這是所有xx員工的共同的努力,作為店長(zhǎng)我也背負(fù)著很大的責(zé)任。

實(shí)現(xiàn)所有員工團(tuán)結(jié)一致,上到店長(zhǎng),下到普通員工,這是非常有必要做好的,為了實(shí)現(xiàn)這這些在這一年的工作當(dāng)中大家都做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,主要也就是在工作這一塊這些都是一個(gè)非常關(guān)鍵的東西,培養(yǎng)每一個(gè)員工的工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,在工作當(dāng)中有一定的默契度,這當(dāng)然是最好的,我相信這些都是應(yīng)該去完善好了,無(wú)論是什么事情都要有一顆好的責(zé)任心,回想過(guò)去這一年我餐廳在管理制度方面都是做好的,各員工積極的落實(shí)好每一項(xiàng)制度,踏實(shí)的做好自己。

面對(duì)這忙碌的一年,我作為一名店長(zhǎng)總是在比較關(guān)心每天的營(yíng)業(yè)額,年初因?yàn)樾星椴皇呛芎?,過(guò)去的這一年第一季度我們?nèi)w員工處在一個(gè)低迷工作狀態(tài)下,也是因?yàn)樯獠皇呛芎?,在第一季度進(jìn)行了裁員,我知道這是非常不好的,工作上面我想大家都應(yīng)該是團(tuán)結(jié)一致。無(wú)論是什么事情都在養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,過(guò)去這一年當(dāng)中因?yàn)榈谝患径鹊奶潛p,也是讓我壓力非常的大,結(jié)合了很多經(jīng)驗(yàn),對(duì)于內(nèi)部進(jìn)行了一系列的整頓,在下半年的營(yíng)業(yè)當(dāng)中,不斷的學(xué)習(xí),還有做出了一定的推廣,情況才回轉(zhuǎn)了過(guò)來(lái),想一想也是非常的難了,總是還是度過(guò)了一段非常不容易的時(shí)期。

對(duì)于20xx年我們店也是做出了一系列的規(guī)劃,不管是在衛(wèi)生上面,還是在服務(wù)上面都是非常關(guān)鍵的,都需要做出一些調(diào)整,繼續(xù)保持一個(gè)好的裝填去盈利,但是服務(wù)至上這一點(diǎn)一直不變,來(lái)年的工作一定會(huì)更加的充實(shí),xx上下一心,非常堅(jiān)定地做好工作,更好的去xx服務(wù),為顧客服務(wù)。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

下午在公司洗了一個(gè)腳,感覺(jué)技師手法有進(jìn)步,感謝瑛子老師!劉店不辭辛苦總于把窗簾配件買(mǎi)到了,把老問(wèn)題解決了,高興!晚上和技師開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)了新項(xiàng)目收費(fèi)調(diào)整和上鐘紀(jì)律問(wèn)題;會(huì)后召集管理層對(duì)項(xiàng)目服務(wù)和收費(fèi)進(jìn)行了考核,對(duì)推銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行了講解。接下來(lái)找88項(xiàng)目技師進(jìn)行了上鐘技巧和加鐘技巧的分享;晚上確定了5名上自由班的技師,希望都能完成301個(gè)任務(wù)。對(duì)各個(gè)崗位實(shí)施了突擊檢查,各崗位紀(jì)律良好,新來(lái)的服務(wù)員狀態(tài)不錯(cuò)。今晚大家都很努力,希望能沖破預(yù)定目標(biāo)。

今天招了一個(gè)女部長(zhǎng),兩個(gè)咨客,感覺(jué)還不錯(cuò)。本月總結(jié):一切按計(jì)劃進(jìn)行,也許越努力就真的會(huì)越幸運(yùn),希望四月可以紅紅火火完成業(yè)績(jī)目標(biāo),大家雄起!今日總結(jié):與其花80%的精力去找人還不如花80%的精力去培養(yǎng)身邊的人。

足浴店長(zhǎng)早會(huì)必做5件事。

俗話(huà)說(shuō),居家七件事,柴米油鹽醬醋茶。身為店長(zhǎng)們亦是如此,開(kāi)門(mén)迎賓客,不敢說(shuō)十八般技藝樣樣精通,起碼也得是熟悉全活兒,習(xí)得常識(shí)。好友l姐是足浴業(yè)資深高管,曾擔(dān)任店長(zhǎng)十余年,她告訴我,管理就是對(duì)門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)的分寸拿捏,身臨其境,抓主流,訂規(guī)則,勤監(jiān)督。特別是開(kāi)早會(huì),一日之計(jì)在于晨,馬虎不得。說(shuō)得興起之時(shí),l姐抖出了自己的管理秘笈:開(kāi)好早會(huì)的“一二三四五”。

首先是要樹(shù)立一個(gè)中心:

讓員工感動(dòng)、激動(dòng),心動(dòng)才會(huì)沖動(dòng)。形式為內(nèi)容服務(wù),萬(wàn)變不離其宗,有效激勵(lì),深入人心,業(yè)績(jī)達(dá)成才是根本?!耙郧翱偸遣恢v方式,機(jī)械布置工作,結(jié)果是上下兩層皮,員工口服心不服,結(jié)果自然不盡人意。”l姐心有悻悻地說(shuō)。

其次確定兩個(gè)基本點(diǎn):

快樂(lè)的心情和燦爛的微笑。做事之前先解決心情,這就決定了早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)不是一言堂和批評(píng)會(huì),相反早晨的心情應(yīng)該是愉悅的,微笑就是生產(chǎn)力,正能量無(wú)處不在?!疤貏e是個(gè)性鮮明的90后新新人類(lèi),以人為本的企業(yè)文化氛圍建立刻不容緩?!眑姐對(duì)此深有體會(huì):“從威嚴(yán)型領(lǐng)導(dǎo)到親和型領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,不換思想就換人?!?/p>

然后是采取三明治法:

四兩撥千斤,找到杠桿解。將欲取之,必先予之,管理工作同樣如此。要學(xué)會(huì)贊美褒揚(yáng),針對(duì)性的行為描述,直指店員昨天的工作業(yè)績(jī);同時(shí)及時(shí)指正改進(jìn)之處,更上一層樓,再就是要百尺竿頭更進(jìn)一步,鼓勵(lì)式的`提出今天努力的方向?!斑@就是一種軟著陸?!眑姐說(shuō),其實(shí)這正是當(dāng)前管理的趨勢(shì),巧實(shí)力的精確體現(xiàn)。

第四是要強(qiáng)調(diào)安排四件事:

清潔、清掃、整理、整頓,日事日畢、日清日高。常規(guī)責(zé)任養(yǎng)成習(xí)慣,邊際責(zé)任強(qiáng)調(diào)在先,臨時(shí)安排講求奉獻(xiàn),價(jià)值需求植入心間。“對(duì)于店員來(lái)講,我們要不斷地讓大家意識(shí)到工作的意義。從優(yōu)秀到卓越的起初,都是枯燥和機(jī)械重復(fù),但這對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)不無(wú)裨益?!笔聦?shí)上,l姐就是這樣的一個(gè)樣人,高中畢業(yè)后進(jìn)入足浴業(yè),浮浮沉沉二十年,千淘萬(wàn)漉雖辛苦,淘盡黃沙始見(jiàn)金。

最后是早會(huì)過(guò)程中必須提及的“五個(gè)一”:

確立一個(gè)典型,一名優(yōu)秀員工和經(jīng)典實(shí)例,從描述行為到說(shuō)明影響;進(jìn)行一個(gè)宣貫,趁熱打鐵,揭示品質(zhì),以身垂范;發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,從重要和緊急兩個(gè)維度衡量,提出問(wèn)題并解決問(wèn)題;發(fā)布一個(gè)通知,通報(bào)相關(guān)行業(yè)當(dāng)下最新動(dòng)態(tài),并知曉全體,具體細(xì)節(jié);總結(jié)一個(gè)點(diǎn)評(píng),拿捏有度,恰如其分,針對(duì)改進(jìn)?!皩?shí)際上,管理是必須做到標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制,卓有成效是可以學(xué)會(huì)的?!眑姐說(shuō),“盡管以上總結(jié)都是一些日常經(jīng)驗(yàn)之談,沒(méi)有經(jīng)過(guò)精細(xì)打磨,但卻是極具實(shí)用性,自己熟悉,員工也容易接受。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

在居安逸的六個(gè)月時(shí)間里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開(kāi)始的保潔到此刻的店長(zhǎng),其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語(yǔ),也有彷徨迷茫。我們懷疑過(guò),畏縮過(guò),但慶幸的是此刻的我們堅(jiān)持了下來(lái)。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問(wèn)題進(jìn)行一下總結(jié)。

一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個(gè)方面都要照顧周到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)研究不到,就有可能給工作帶來(lái)不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的.執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。

所以,店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情景,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了到達(dá)這一目標(biāo)需要做什么,怎樣做才能到達(dá)最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)當(dāng)一成不變,而是要不斷豐富,要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,經(jīng)過(guò)對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析,將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷(xiāo)售策略供給最直接的依據(jù)。

外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,異常是應(yīng)當(dāng)在客流不夠充足時(shí),將此作為一項(xiàng)日常工作,一方面能夠?qū)⑷肆Y源利用得更加充分,同時(shí)也能夠經(jīng)過(guò)這一工作更加的了解客戶(hù)。電話(huà)跟進(jìn)客戶(hù)則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對(duì)服務(wù)情景進(jìn)行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固??傊鲆幻细竦牡觊L(zhǎng),必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈,僅有有了足夠的新客戶(hù)店面才能活起來(lái)。同時(shí),服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶(hù)的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會(huì)白費(fèi),將是毫無(wú)意義的。

另外,店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放,這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。第一要建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

回顧過(guò)去的20xx年,心里有很多感觸和辛酸。有哭有笑,有酸甜苦辣,這就是生活。20xxx也是我泡腳的第三年。雖然有些坎坷,但工作還是要繼續(xù),火熱的心還在燃燒。xxxx足浴顯然成了我生活中最重要的一部分。它就像一艘巨大的船,載著我在人生的旅途中與風(fēng)雨搏斗,磨練自己。我相信,總有一天,我會(huì)在偉大的船天祖號(hào)上到達(dá)成功的彼岸,遇到人生中最美的太陽(yáng)。20xx年,主要在xx路xxxx足浴工作。由于工作調(diào)動(dòng),7月份來(lái)到齊一路擔(dān)任店長(zhǎng)。在過(guò)去的六個(gè)月里,我們完全按照總部的指導(dǎo)方針開(kāi)展工作,努力提高我們的業(yè)績(jī),證明我們的價(jià)值。通過(guò)認(rèn)真反思總結(jié),結(jié)合數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)管理上的不足。詳情如下:

1.管理團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性和目標(biāo)感都不太強(qiáng)。

作為自己人,對(duì)自己的要求不太嚴(yán)格和寬松,導(dǎo)致管理者缺乏緊迫感、危機(jī)意識(shí)、最大限度的敬業(yè)精神和最大的努力。

2.管理者執(zhí)行力太弱,日常管理制度落實(shí)不牢:反思管理效率沒(méi)有提高?原因是執(zhí)行力不強(qiáng),安排沒(méi)有在第一時(shí)間完成。連日常管理制度都不能很好的執(zhí)行。3.迎新團(tuán)隊(duì)在紀(jì)律意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力上存在很大缺陷。

4.前臺(tái)的培訓(xùn)不夠正規(guī),服務(wù)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有做到專(zhuān)業(yè)服務(wù),服務(wù)理念缺失。

5.技術(shù)員部門(mén)管理不夠細(xì)致,定期培訓(xùn)不夠。技術(shù)導(dǎo)向,服務(wù)導(dǎo)向。技術(shù)技能是贏得客戶(hù)滿(mǎn)意的最重要條件。從技師學(xué)員開(kāi)始,必須滿(mǎn)足嚴(yán)格要求,定期進(jìn)行技術(shù)技能強(qiáng)化練習(xí)。讓每一個(gè)技師從內(nèi)心關(guān)注技術(shù)。

6.缺乏物流管理和成本控制的經(jīng)驗(yàn),有些地方?jīng)]有在第一時(shí)間做出有效的調(diào)整,造成成本損失。

店長(zhǎng):1名店長(zhǎng)助理:1名技術(shù)員部門(mén)主管兼培訓(xùn)老師:1名前廳部主管:1人。

前臺(tái)主管:2名行政人員:1名采購(gòu)人員:1名倉(cāng)庫(kù)保管員:1名出納:1名財(cái)務(wù)人員:1名廚師:3名洗浴人員:1名迎賓人員:6名收銀員:4名服務(wù)員:10名清潔工:7名技術(shù)人員:45人(目前38人,還需要招聘6人)。2.20xx年主要管理工作:

(1)加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍,為所有管理者樹(shù)立榜樣。及時(shí)對(duì)安排進(jìn)行檢查和點(diǎn)評(píng),讓每一位管理者都能養(yǎng)成朝氣蓬勃、卓有成效的作風(fēng)。不斷給他們壓力,給他們定目標(biāo),讓他們感受到緊迫感和危機(jī)感。開(kāi)展定期活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(2)規(guī)范前廳部培訓(xùn)工作:前廳部每位員工必須接受為期三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。四天崗位技能培訓(xùn)要經(jīng)過(guò)考核才能錄用,質(zhì)量一定要從源頭抓起。定期對(duì)每個(gè)崗位的服務(wù)人員進(jìn)行工作技能和服務(wù)理念的培訓(xùn)。前臺(tái)主管應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。店長(zhǎng)助理嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

(3)提高基層管理者的管理能力:管理工作能否取得成效,上級(jí)的指示是否得到有效執(zhí)行,員工的`工作態(tài)度是否有激情,與基層管理者的關(guān)系很大。讓主管不僅帶一個(gè)班,點(diǎn)名,查衛(wèi)生。讓他們真正管理起來(lái),處理更多的問(wèn)題,協(xié)調(diào)更多的工作,豐富一些管理經(jīng)驗(yàn)。更好的發(fā)揮管理的作用。(4)技師培訓(xùn)和管理必須全面升級(jí):

新技術(shù)人員的培訓(xùn)必須經(jīng)常嚴(yán)格要求和監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。1.如果培訓(xùn)老師考試不及格,他必須受到懲罰。

2.需要制定每周一次的技術(shù)加強(qiáng)點(diǎn),讓技術(shù)人員始終高度重視技術(shù)。3.每天檢查回訪,解決技術(shù)員問(wèn)題。

4.不斷引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技術(shù)人員,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

5.作為一個(gè)技師部門(mén)主管,一定要全身心的投入到技師管理中,做到有條不紊,有耐心,有膽識(shí),不示弱。

(5)堅(jiān)持實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)工作:

1、憑證必須每天發(fā)放。保質(zhì)保量,增加客流。

2.不間斷的培訓(xùn),用于推廣受歡迎的客人,激發(fā)傳授技能的欲望,讓他們發(fā)自?xún)?nèi)心地關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)理念。

(6)控制成本,爭(zhēng)取更大利潤(rùn);

浪費(fèi)必須及時(shí)懲罰和通知,嚴(yán)格控制人工成本,讓每一個(gè)員工都能得到充實(shí)。每天多觀察,多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能做好預(yù)防工作。

以上是我20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。如有不足,請(qǐng)指正。

我相信在20xx,在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx路的所有家人都能夠創(chuàng)造業(yè)績(jī),用業(yè)績(jī)證明我們的價(jià)值。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

新年的鐘聲又將敲響,時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽(yáng)光,滿(mǎn)懷著喜悅的心情,值此新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表xxx足浴城博林店xxx向各位來(lái)賓、為博林店付出辛勤勞動(dòng)的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂(lè)、萬(wàn)事如意!

20xx年11月開(kāi)業(yè)至今,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工圍繞“博愛(ài)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”的服務(wù)口號(hào),以“誠(chéng)實(shí)做人、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、高度社會(huì)責(zé)任感”的富橋精神來(lái)嚴(yán)格要求自己,做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?;仡檟xxx年,我們?cè)诟魑坏拇罅χС峙c關(guān)心下,憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù),取得了一個(gè)又一個(gè)的'輝煌成績(jī)。在各位貴賓的理解和信任中,我們不斷提升服務(wù)態(tài)度;在您的關(guān)心和支持下,我們不斷加強(qiáng)服務(wù)水平;您的每一次光臨、每一個(gè)建議,都讓我們激動(dòng)不已,讓我們不斷奮進(jìn)。

20xx年11月,我們博林店事業(yè)起步之初,在員工僅40人的情況下,創(chuàng)下了4019人的客流量佳績(jī),平均每天客流量超過(guò)130人。20xx年12月份,在公司和大家大力宣傳之下,客流量直線上升,達(dá)到了5833人,日均客流量環(huán)比提高了45%。xxxx年1月至3月,正值新年之際,員工大批回家過(guò)春節(jié),但是我們依然20余名有很多員工奮斗在“第一線”,是他們的付出確保了我店在此期間正常營(yíng)業(yè),他們用自己的激情為我們創(chuàng)造了更好的成績(jī),也正是他們這種“犧牲小我,成就大我”的精神,感染了我們每一位“博林人”。xxxx年4月1日,追求卓越的我們開(kāi)始嘗試24小時(shí)營(yíng)業(yè),但由于種種原因,試營(yíng)業(yè)期間的收益并不令人滿(mǎn)意,但是我們始終沒(méi)有抱怨和氣餒,通過(guò)調(diào)研,從我店的經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā),我們?cè)谥贫壬线M(jìn)行了創(chuàng)新性的改善,終于在“博林人”齊心合力的宣傳下,在xxxx年5月,我們的客流量創(chuàng)造了新的高峰。我們“博林人”這種敢想敢干、不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認(rèn)可。

經(jīng)過(guò)一年多的成長(zhǎng)和積累,越來(lái)越多的客戶(hù)都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的130人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒(méi)有停止。由開(kāi)始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因?yàn)榘装嗫土髁刻喽∠拱嘀挥屑影?;我們的技師也從開(kāi)始每天3個(gè)鐘到現(xiàn)在每天加班加點(diǎn)的8個(gè)鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達(dá)10個(gè)鐘。這樣的好成績(jī)不僅離不開(kāi)廣大顧客的信任,也離不開(kāi)我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時(shí)常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領(lǐng)員工參加一些戶(hù)外活動(dòng),如石燕湖游玩、釣魚(yú)大賽等等。工作之余,組織員工進(jìn)行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時(shí)也是勞逸結(jié)合,讓員工心情時(shí)刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開(kāi)業(yè),我們相信,業(yè)績(jī)將會(huì)更上一層樓。

火熱的歲月,繽紛的舞臺(tái),流動(dòng)的旋律,快樂(lè)仍在。我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展過(guò)程中將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!而各位貴賓的光臨將是我們xxx足浴城最大的前進(jìn)動(dòng)力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進(jìn)道路上的風(fēng)雨坎坷。有了您,我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持!您的滿(mǎn)意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠(chéng)的服務(wù)。xxxx年,讓我們?cè)俣认嗑墼谶@里,享受緣分帶給我們的歡樂(lè),享受這段美好時(shí)光。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

自從進(jìn)入足療服務(wù)行業(yè),我學(xué)會(huì)了以下幾點(diǎn):

這樣的技師是每一個(gè)店長(zhǎng)都渴求的,除了招工上下功夫以外,我們也要注重于內(nèi)部的培養(yǎng)。形象比較簡(jiǎn)單,只要著裝得體、整齊、潔凈,加上適當(dāng)?shù)牡瓓y就可以了。而氣質(zhì)的培養(yǎng)就需要時(shí)日,且比較耗費(fèi)心力。

除了基本的服務(wù)禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)之外,我們應(yīng)該教會(huì)技師獨(dú)立面對(duì)及處理問(wèn)題,不能依賴(lài)于店長(zhǎng)。這樣技師才會(huì)經(jīng)常學(xué)會(huì)思考,在思考中為客人服務(wù)的質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越好、這樣去做了之后,技師的高度會(huì)越來(lái)越高,她對(duì)服務(wù)的認(rèn)知會(huì)越來(lái)越有心得與體會(huì)。服務(wù)的質(zhì)量自然就高了。

因?yàn)榧紟煹?心態(tài)問(wèn)題,很少有人會(huì)將這一行當(dāng)做終身的行業(yè)來(lái)做。因此,在技術(shù)上面通常的認(rèn)知,就是差不多就可以了?;驹趯W(xué)會(huì)上鐘了之后,就很難再有多大的提升。

在面對(duì)著形形色色的客人,什么樣的客人都能碰得到。個(gè)別技師會(huì)因?yàn)閰拹耗硯追N客人,而導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降。因此,如果沒(méi)有穩(wěn)定的心理素質(zhì),技師的選擇面會(huì)越來(lái)越窄,點(diǎn)鐘也會(huì)越來(lái)越少。

一個(gè)做一年的技師和一個(gè)做了半年的技師相比,在對(duì)客的技巧上肯定是一年的更為嫻熟。

這一點(diǎn)是最重要的一點(diǎn),只有達(dá)到了這一點(diǎn),從各方面去了解技師的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)及對(duì)錢(qián)的欲望,才能有的放矢的喚醒技師“強(qiáng)烈”的賺錢(qián)欲望。我也還有許多不足之處,希望再接再厲,努力工作。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

回首過(guò)去的20xx年,心里有不少的感慨,也有不少的酸楚。有哭有笑,有酸有甜,這才是人生。20xx年也是我在xxxx足浴的第三個(gè)年頭,雖然有些坎坷,但工作還是要繼續(xù),那顆火熱的心還在燃燒。xxxx足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分,它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風(fēng)雨,錘煉自己。我相信終有一天我會(huì)乘著天足這艘巨輪到達(dá)成功的彼岸,迎接我生命最美的太陽(yáng)。20xx年我在xxxx足浴的工作主要在xx路,由于工作的調(diào)動(dòng),七月份來(lái)到七一路任職店長(zhǎng)。在這半年的時(shí)間里完全按照總部的各項(xiàng)指示方針開(kāi)展工作,努力提高業(yè)績(jī),證明存在價(jià)值。通過(guò)認(rèn)真的反思和總結(jié),結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足。以下是詳細(xì)內(nèi)容:

1.管理團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí),目標(biāo)意識(shí)不是太強(qiáng):

作為自身來(lái)說(shuō),對(duì)自己的要求不是太嚴(yán)格太過(guò)放松,導(dǎo)致管理人員沒(méi)有緊迫感,沒(méi)有危機(jī)意識(shí),沒(méi)有最大限度的投入到工作中去,凡事盡力而為,并沒(méi)有做到全力以赴。

2.管理人員的執(zhí)行力太弱,日常管理制度執(zhí)行不堅(jiān)決:反思管理工作效率一直沒(méi)有提高?原因就是執(zhí)行力不強(qiáng),安排的沒(méi)有做到第一時(shí)間完成。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行。3.迎賓團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí)業(yè)務(wù)能力有很大的缺陷。

4.前廳的培訓(xùn)不夠正規(guī),服務(wù)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有做到專(zhuān)業(yè)服務(wù),服務(wù)理念缺失。

5.技師部管理工作不夠細(xì)致,定期培訓(xùn)工作不夠堅(jiān)持。技術(shù)為本,服務(wù)至上。技術(shù)手法是贏得客戶(hù)滿(mǎn)意的最重要的一個(gè)條件,從技師學(xué)員開(kāi)始必須嚴(yán)格要求,定期開(kāi)展技術(shù)手法加強(qiáng)練習(xí)活動(dòng)。讓每個(gè)技師從心里重視技術(shù)。

6.對(duì)后勤的管理,成本控制方面經(jīng)驗(yàn)不足,有些地方?jīng)]有第一時(shí)間有效的做出調(diào)整,導(dǎo)致成本流失。

總營(yíng)業(yè)收入:840萬(wàn)70萬(wàn)/月總會(huì)存:720萬(wàn)60萬(wàn)/月總凈增長(zhǎng):36萬(wàn)3萬(wàn)/月總客流:36000個(gè)3000個(gè)/月總鐘數(shù):43200個(gè)3600個(gè)/月保健比例:60%總利潤(rùn):120萬(wàn)四.20xx年xx路店管理目標(biāo):1.各崗位人員配臵情況:

店長(zhǎng):1人店助:1人技師部主管兼培訓(xùn)老師:1人前廳主管:1人。

前廳督導(dǎo):2人行政:1人采購(gòu):1人庫(kù)管:1人出納:1人財(cái)務(wù):1人廚師:3人搓澡工:1人迎賓:6人收銀:4人服務(wù)員:10人保潔工:7人技師:45人(目前38人,還需招聘6人)2.20xx年主要管理工作:

(1)強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,以身作則,為所有的`管理人員做好一個(gè)表率。對(duì)安排的事情及時(shí)的檢查并講評(píng),讓每個(gè)管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,執(zhí)行有力的作風(fēng)。不斷的給其壓力,定其目標(biāo),讓其有緊迫感,危機(jī)感。定期的開(kāi)展一些活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作:前廳的每一名入職人員必須進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。四天的崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考核后方能上崗,品質(zhì)必須從源頭抓起。定期對(duì)各崗位的服務(wù)人員進(jìn)行崗位技能,服務(wù)理念進(jìn)行培訓(xùn)。前廳主管制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

(3)提高基層管理人員的管理能力:管理工作能否取得成效,上級(jí)的`指示執(zhí)行的是否有力,員工的工作態(tài)度是否激情,跟基層管理人員有很大的關(guān)系。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個(gè)班、點(diǎn)個(gè)名,檢查個(gè)衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來(lái),多處理一些問(wèn)題,多協(xié)調(diào)一些工作,多豐富一些管理經(jīng)驗(yàn)。更好的起到管理的作用。

(4)技師部培訓(xùn),管理必須全面升級(jí):

新進(jìn)技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴(yán)格要求,時(shí)時(shí)監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。

1、經(jīng)考核不過(guò)關(guān),培訓(xùn)老師必須接受處罰。

2、必須制定每周的技術(shù)加強(qiáng)重點(diǎn),讓技師對(duì)技術(shù)一直保持高度重視。

3、每天檢查回訪,對(duì)技師問(wèn)題技師的解決。

4、不斷的引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技師,為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去,做到有方法,有耐心,有魄力,無(wú)軟肋。

(5)把營(yíng)銷(xiāo)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好:

1、代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量,增加客流。

2、對(duì)迎賓的推銷(xiāo)不間斷的培訓(xùn),刺激欲望傳授技巧,讓他們從心里重視營(yíng)銷(xiāo)理念。

(6)控制成本,爭(zhēng)取更大的利潤(rùn):

對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象必須及時(shí)處罰并通報(bào),嚴(yán)格控制人工成本,讓每一名員工都能充實(shí)起來(lái)。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把預(yù)防工作做到最好。

以上是我的20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

我相信20xx年xx路全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定能創(chuàng)造業(yè)績(jī),用業(yè)績(jī)證明我們的價(jià)值。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

1.御足王道,君臨天下。

2.尊貴清雅,天上人間。

3.足下一功夫,強(qiáng)心壯體享尊貴。

4.御足天下,足君健康。

5.行天下,御足定江山——御足天下。

6.御足天下,閑逸氣度。

7.足之道,御至尊。

8.健康之行,始于足下。

9.御貴尊養(yǎng),足下暢享。

10.御足天下,譽(yù)滿(mǎn)人生路。

11.足療冠軍,御足天下。

12.御足天下行,康養(yǎng)大堂享。

13.皇家品位,享浴天下。

14.御足天下,好“足”意。

15.御足天下行,康樂(lè)大堂享。

16.御足天下,舒適到家。

17.拋萬(wàn)事煩惱,享休閑人生。

18.享受宮廷足療,輕松行走天下。

19.豪華之旅,從我開(kāi)始。

20.養(yǎng)生娛情,知足康樂(lè)。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇十

第一段:引言(150字)。

作為一名足浴店長(zhǎng),我一直深深地感受到了這個(gè)職業(yè)的獨(dú)特魅力與挑戰(zhàn)。在過(guò)去的幾年里,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我希望通過(guò)這篇文章與大家分享。作為一個(gè)足浴店長(zhǎng),我們不僅僅是向客人提供舒適的足浴服務(wù),同時(shí)也是一個(gè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,這需要我們具備豐富的技能和知識(shí)。在這篇文章中,我將重點(diǎn)介紹足浴店長(zhǎng)在管理團(tuán)隊(duì)、提高服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)策略等方面的體會(huì)。

第二段:團(tuán)隊(duì)管理(250字)。

作為一名足浴店長(zhǎng),管理團(tuán)隊(duì)是我首要的任務(wù)之一。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)不僅能夠提升服務(wù)質(zhì)量,還能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和店鋪經(jīng)營(yíng)效益。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我首先重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我注重員工的招聘和培訓(xùn),確保他們具備相關(guān)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我還鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放和相互尊重的工作環(huán)境。此外,我還注重內(nèi)部溝通,定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn),及時(shí)了解員工的想法和問(wèn)題,及時(shí)解決和解答。

第三段:提高服務(wù)質(zhì)量(300字)。

提高服務(wù)質(zhì)量是足浴店長(zhǎng)的責(zé)任之一。一流的服務(wù)質(zhì)量可以提升店鋪的聲譽(yù)和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我注重員工的培訓(xùn)。我與員工分享先進(jìn)的足浴技術(shù)和理念,提醒他們注重細(xì)節(jié)和專(zhuān)業(yè)態(tài)度。我還建立了一個(gè)客戶(hù)反饋系統(tǒng),及時(shí)了解客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,并根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外,我鼓勵(lì)員工主動(dòng)關(guān)注客戶(hù)的需求,換位思考,提供個(gè)性化的服務(wù)。

第四段:經(jīng)營(yíng)策略(250字)。

經(jīng)營(yíng)策略對(duì)于保持店鋪競(jìng)爭(zhēng)力和增加利潤(rùn)至關(guān)重要。作為一名足浴店長(zhǎng),我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,制定了一系列的經(jīng)營(yíng)策略。我注重店鋪的定位和品牌形象,通過(guò)精美的裝修和細(xì)致的服務(wù),吸引更多的客戶(hù)。我還關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和價(jià)格策略,保持店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,我注重與其他行業(yè)的合作,拓展其他業(yè)務(wù)渠道,增加利潤(rùn)來(lái)源。

第五段:總結(jié)(250字)。

作為一名足浴店長(zhǎng),我深知這個(gè)職業(yè)的挑戰(zhàn)與樂(lè)趣。通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累與總結(jié),我相信良好的團(tuán)隊(duì)管理、提高服務(wù)質(zhì)量和合理的經(jīng)營(yíng)策略是保持店鋪競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展的關(guān)鍵。無(wú)論是面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)還是客戶(hù)的需求,我們都需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。盡管工作中會(huì)遇到不少困難和壓力,但當(dāng)我們看到店鋪的業(yè)績(jī)提升并且客戶(hù)滿(mǎn)意時(shí),這一切都是值得的。

通過(guò)這篇文章,我希望能夠與其他足浴店長(zhǎng)共勉,共同進(jìn)步,為我們這個(gè)行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一

回首即將過(guò)去的20xx年,心里有不少的感慨,也有不少的酸楚。有哭有笑,有酸有甜,這才是人生。20xx年也是我在****足浴的第三個(gè)年頭,雖然有些坎坷,但工作還是要繼續(xù),那顆火熱的心還在燃燒。****足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分,它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風(fēng)雨,錘煉自己。我相信終有一天我會(huì)乘著天足這艘巨輪到達(dá)成功的彼岸,迎接我生命最美的太陽(yáng)。

20xx年我在****足浴的工作主要在**路,由于工作的調(diào)動(dòng),七月份來(lái)到七一路任職店長(zhǎng)。在這半年的時(shí)間里完全按照總部的各項(xiàng)指示方針開(kāi)展工作,努力提高業(yè)績(jī),證明存在價(jià)值。現(xiàn)將這一年的工作作報(bào)告如下:

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二

1.路漫漫兮修遠(yuǎn),足悠悠兮樂(lè)途。

2.思而悟,悟而行,行之御足。

3.御足天下,智行千里。

4.一品足療專(zhuān)家。

5.四海風(fēng)云動(dòng),御足天下行。

6.御尊品質(zhì),王者天下。

7.頭頂御足天下,腳踏錦繡山河。

8.足下生輝追日月療養(yǎng)生息勞亦休。

9.千里之行,始于足下長(zhǎng)壽秘訣,養(yǎng)生足療。

10.發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)足療文化倡導(dǎo)現(xiàn)代健康生活。

下一頁(yè)更多精彩“沐足店精彩宣傳語(yǔ)”

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三

足浴行業(yè)是一種傳統(tǒng)的按摩養(yǎng)生方式,近年來(lái)在市場(chǎng)上得到了廣泛的推崇和認(rèn)可。作為足浴店的店長(zhǎng),我有幸親身參與了這個(gè)行業(yè),并積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這五年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我從一開(kāi)始的懵懂無(wú)知逐漸成長(zhǎng)為一名具備管理能力和人際交往技巧的足浴店長(zhǎng)。

第二段:認(rèn)識(shí)到員工團(tuán)隊(duì)的重要性和如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

在足浴店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了員工團(tuán)隊(duì)的重要性。員工是店鋪運(yùn)營(yíng)的核心,他們的素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度直接影響著顧客的體驗(yàn)和口碑。因此,作為店長(zhǎng),我注重培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)技能。我定期組織員工培訓(xùn)和溝通會(huì)議,與員工一起分享行業(yè)新知和技術(shù),激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。同時(shí),我也注重對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,鼓勵(lì)他們提升專(zhuān)業(yè)水平和積極表現(xiàn)。通過(guò)不斷培養(yǎng)和建設(shè)員工團(tuán)隊(duì),我成功地將店鋪打造成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作集體。

第三段:跟蹤顧客需求,提供個(gè)性化服務(wù)。

顧客是我們的衣食父母,他們的滿(mǎn)意度是店鋪生存和發(fā)展的基石。因此,我非常重視顧客需求的跟蹤和大數(shù)據(jù)分析。通過(guò)記錄顧客的個(gè)人信息和偏好,我能夠提供更加個(gè)性化的服務(wù)。例如,我會(huì)提醒員工根據(jù)顧客的特殊體質(zhì)和需求進(jìn)行針對(duì)性的按摩和調(diào)理,使顧客得到更好的舒適體驗(yàn)。我還定期邀請(qǐng)顧客參與店鋪的滿(mǎn)意度調(diào)查,收集他們的反饋和建議,并根據(jù)這些反饋不斷改進(jìn)和完善店鋪的服務(wù)流程。通過(guò)與顧客的深度互動(dòng),我成功地提升了顧客忠誠(chéng)度和店鋪的聲譽(yù)。

第四段:合理運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)手段,推廣店鋪品牌。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,有效地推廣店鋪品牌是非常關(guān)鍵的。作為店長(zhǎng),我注重運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)提升店鋪的知名度和影響力。例如,我積極參與社區(qū)活動(dòng)和公益事業(yè),提高店鋪的社會(huì)形象。我還通過(guò)合作推廣和聯(lián)合促銷(xiāo)等方式擴(kuò)大店鋪的影響力,吸引更多的潛在顧客。同時(shí),我還重視線上推廣,利用社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)傳播店鋪的特色和優(yōu)勢(shì)。通過(guò)這些營(yíng)銷(xiāo)手段的合理運(yùn)用,我成功地將店鋪打造成了一個(gè)具有個(gè)性化特色和良好口碑的品牌。

第五段:總結(jié)心得體會(huì)和展望未來(lái)。

通過(guò)這五年的經(jīng)營(yíng)和管理,我深刻意識(shí)到作為一名足浴店長(zhǎng),除了具備專(zhuān)業(yè)技術(shù),還需要具備管理能力和人際交往技巧。全員團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和顧客需求的關(guān)注是店鋪發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)手段的合理運(yùn)用可以提升店鋪的知名度和影響力。在未來(lái),我將繼續(xù)努力不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理和服務(wù)水平,為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的足浴體驗(yàn),將店鋪打造成為業(yè)內(nèi)的佼佼者。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇十四

新年的鐘聲又將敲響,時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的.陽(yáng)光,滿(mǎn)懷著喜悅的心情,值此新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表足浴城博林店向各位來(lái)賓、為博林店付出辛勤勞動(dòng)的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂(lè)、萬(wàn)事如意!

20xx年11月開(kāi)業(yè)至今,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工圍繞“博愛(ài)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”的服務(wù)口號(hào),以“誠(chéng)實(shí)做人、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、高度社會(huì)責(zé)任感”的富橋精神來(lái)嚴(yán)格要求自己,做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?;仡?0xx年,我們?cè)诟魑坏拇罅χС峙c關(guān)心下,憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù),取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。在各位貴賓的理解和信任中,我們不斷提升服務(wù)態(tài)度;在您的關(guān)心和支持下,我們不斷加強(qiáng)服務(wù)水平;您的每一次光臨、每一個(gè)建議,都讓我們激動(dòng)不已,讓我們不斷奮進(jìn)。

不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認(rèn)可。

經(jīng)過(guò)一年多的成長(zhǎng)和積累,越來(lái)越多的客戶(hù)都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的130人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒(méi)有停止。由開(kāi)始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因?yàn)榘装嗫土髁刻喽∠拱嘀挥屑影啵晃覀兊募紟熞矎拈_(kāi)始每天3個(gè)鐘到現(xiàn)在每天加班加點(diǎn)的8個(gè)鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達(dá)10個(gè)鐘。這樣的好成績(jī)不僅離不開(kāi)廣大顧客的信任,也離不開(kāi)我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時(shí)常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領(lǐng)員工參加一些戶(hù)外活動(dòng),如石燕湖游玩、釣魚(yú)大賽等等。工作之余,組織員工進(jìn)行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時(shí)也是勞逸結(jié)合,讓員工心情時(shí)刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開(kāi)業(yè),我們相信,業(yè)績(jī)將會(huì)更上一層樓。

火熱的歲月,繽紛的舞臺(tái),流動(dòng)的旋律,快樂(lè)仍在。我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展過(guò)程中將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!而各位貴賓的光臨將是我們足浴城最大的前進(jìn)動(dòng)力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進(jìn)道路上的風(fēng)雨坎坷。有了您,我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持!您的滿(mǎn)意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠(chéng)的服務(wù)。20xx年,讓我們?cè)俣认嗑墼谶@里,享受緣分帶給我們的歡樂(lè),享受這段美好時(shí)光。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇十五

為切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)按摩技師各項(xiàng)工作管理力度,規(guī)范按摩技師日常工作行為標(biāo)準(zhǔn),并使技師管理工作有章可循、有法可依,特制定出以下技師管理制度。

一、儀容儀表。

1、上班期間配戴工牌,按規(guī)定統(tǒng)一著裝。

2、上鐘前調(diào)整情緒,保持職業(yè)微笑。

3、和客人交流使用普通話(huà),并且語(yǔ)言和藹、熱情。

4、遇有客人光臨,待鐘技師及服務(wù)員應(yīng)該熱情迎接。

二、禮貌禮節(jié)。

1、在過(guò)道與賓客及公司領(lǐng)導(dǎo)相遇必須打招呼問(wèn)好,否則一次罰款20元。

2、進(jìn)入客人房間必須先敲門(mén)、問(wèn)好,再介紹服務(wù)項(xiàng)目。

3、客人須更換技師時(shí),要有禮貌的回應(yīng)客人“好的,請(qǐng)稍等,馬上為您更換”并退出房間,輕輕關(guān)上房門(mén)。

4、帶賓客到按摩房,技師不得距離客人一米以外。

5、如果賓客的要求我們達(dá)不到時(shí),我們要婉言謝絕,并合理給賓客做好解釋來(lái)勸導(dǎo)客人。

6、做好按摩必須把賓客送到相應(yīng)的房間,并講“謝謝,歡迎下次光臨”。否則每次罰款20元。

三、服務(wù)流程及服務(wù)態(tài)度。

1、熟記每個(gè)項(xiàng)目的按摩流程及規(guī)定的服務(wù)時(shí)間。

2、每做一個(gè)項(xiàng)目必須按時(shí)、按質(zhì)、按量的去完成,無(wú)論做什么項(xiàng)目都得認(rèn)真對(duì)待。

3、不得在營(yíng)業(yè)區(qū)域講賓客的是非及缺陷。

4、每位技師要端正自己的服務(wù)態(tài)度、調(diào)整好自己的心態(tài)去工作。

四、排鐘、過(guò)鐘、點(diǎn)鐘。

1、技師上鐘按排鐘表順序進(jìn)行。

2、遇有客人點(diǎn)鐘,被點(diǎn)技師可優(yōu)先上鐘而不必遵守排鐘表順序。

3、點(diǎn)鐘技師下鐘后,如果過(guò)鐘則排在末尾位置,否則按之前排鐘順序繼續(xù)輪鐘。

4、過(guò)鐘技師排在末尾位置,過(guò)鐘罰30元。

五、公共衛(wèi)生。

1、按摩房必須做到一鐘一清理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按摩床位亂,沒(méi)有及時(shí)更換垃圾袋者每次罰款20元。

2、隨時(shí)保持置物臺(tái)面干凈、整齊、美觀。

3、賓客離開(kāi)按摩房后必須及時(shí)關(guān)燈,關(guān)上房門(mén),開(kāi)著空調(diào)。

4、技師房物品擺放整齊,每日負(fù)責(zé)技師房衛(wèi)生者每天隨時(shí)清理房間垃圾。

5、技師必須每天保持干凈、整齊,由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)整理。(值日人員必須每天清理兩次技師房衛(wèi)生)。

6、技師有義務(wù)保持技師房的清潔衛(wèi)生,不尊重他人勞動(dòng)、亂扔垃圾者,罰款10—50元。

7、技師上班不得飲酒、吸煙和進(jìn)食有異味的食品,必須著工裝進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū),工鞋不得穿出公司,違者罰款30元。

六、考勤制度。

1、每位技師每月有兩天工休時(shí)間,由管理人員安排輪休。

2、按時(shí)上班,不遲到不早退。(上下班時(shí)間:13:00——01:00)。遲到或早退扣50元,曠工一天扣100元。準(zhǔn)時(shí)參加員工大會(huì),缺會(huì)一次扣50元。

3、吃飯時(shí)間(17:00——20:00)排前三位的技師必須待崗或找人替崗。否則脫崗一次罰款50元。

4、值班人員必須及時(shí)起床上鐘,不得拒絕或無(wú)故拖延時(shí)間上鐘。如果值班人員忙不過(guò)來(lái)時(shí),不值班人員按白班輪次起床上鐘。不準(zhǔn)以任何理由拒絕上鐘。否則每次罰款50元。(在外租房人員除外)。

5、請(qǐng)假人員須提前請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。請(qǐng)假一天以書(shū)面為準(zhǔn)。短時(shí)請(qǐng)假,在接到會(huì)所通知時(shí)起10分鐘內(nèi)必須到位。每遲到一分鐘罰款5元。

6、短時(shí)請(qǐng)假者須保持手機(jī)通暢,否則記過(guò)處罰。

七、工作紀(jì)律。

1、技師不允許通過(guò)不正當(dāng)渠道或個(gè)人拉關(guān)系與服務(wù)員拉關(guān)系,等相互點(diǎn)鐘,如有發(fā)現(xiàn)罰款20元,上鐘時(shí)不準(zhǔn)帶電話(huà)、接電話(huà),違者罰款10元。

2、不得向客人索取小費(fèi)、不準(zhǔn)收取現(xiàn)金。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除并扣除所有工資及押金。(賓客如須現(xiàn)金買(mǎi)單,須管理人員或服務(wù)員去給賓客現(xiàn)金結(jié)帳)。

3、技師之間相互團(tuán)結(jié)、友愛(ài),不允許拉幫結(jié)派,挑事,出現(xiàn)吵架、打仗等現(xiàn)象,如違反規(guī)定輕者罰款500元,重者開(kāi)除。

4、技師房?jī)?nèi)不得大聲喧嘩和吵鬧以及嬉戲追逐,不得講臟話(huà),技師之間如果不能協(xié)商解決,不得爭(zhēng)吵打罵,視情節(jié)嚴(yán)重,處以停牌、罰款、辭退、或者開(kāi)除。

5、按摩師不準(zhǔn)在客人不知情未允許情況下,無(wú)故加鐘,提前下鐘需要客人簽字、同意方可下鐘,如違者罰款xx元。

6、技師上鐘不得佩帶戒指、手表、手鏈、手鐲、手機(jī)等物,否則罰款30—50元,或者停牌。

7、單據(jù)書(shū)寫(xiě)工整、清晰。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇十六

時(shí)刻堅(jiān)持賬目心中有數(shù),不長(zhǎng)短款。始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,把客戶(hù)的事情當(dāng)成自我的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,要求自我對(duì)待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)心,任勞任怨,進(jìn)取工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅(jiān)持對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,顧全大局,不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友,經(jīng)過(guò)自我不懈的努力,為自我今后的人生交上一份滿(mǎn)意的答卷。

足浴店長(zhǎng)工作總結(jié)篇十七

個(gè)人相片。

姓名:

性別:

民族:

漢族。

1980年10月19日。

證件號(hào)碼:

婚姻狀況:

離異。

身高:

175cm。

體重:

70kg。

戶(hù)籍:

湖北孝感。

現(xiàn)所在地:

福建廈門(mén)。

畢業(yè)學(xué)校:

大悟三中。

學(xué)歷:

高中。

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):

畢業(yè)年份:

十年以上。

最高職稱(chēng):

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類(lèi)別:

餐飲/娛樂(lè)。

保安/家政/其他后勤保障服務(wù)。

物業(yè)管理。

職位名稱(chēng):

工作地區(qū):

福建-廈門(mén)市區(qū),福建-廈門(mén)湖里區(qū),福建-廈門(mén)思明區(qū);。

待遇要求:

到職時(shí)間:

可隨時(shí)到崗。

教育培訓(xùn)。

教育背景:

時(shí)間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

1995年9月-196月。

大悟三中。

高中。

所在公司:

特運(yùn)物業(yè)。

時(shí)間范圍:

公司性質(zhì):

國(guó)有企業(yè)。

所屬行業(yè):

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位:

保安隊(duì)長(zhǎng)。

工作描述:

主要負(fù)責(zé)公司保安的招牌組建培訓(xùn)管理及外聯(lián)溝通工作(公安消防部門(mén)),安全制度崗位職責(zé)及工作流程的建立。

離職原因:

合同到期。

所在公司:

麗晶后所。

時(shí)間范圍:

202月-2月。

公司性質(zhì):

民營(yíng)/私營(yíng)公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂(lè)、酒店。

擔(dān)任職位:

前廳主管。

工作描述:

主要負(fù)責(zé)公司前廳接待及安全管理工作。

離職原因:

發(fā)展。

所在公司:

青島瑞池酒店管理有限公司。

時(shí)間范圍:

204月-4月。

公司性質(zhì):

民營(yíng)/私營(yíng)公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂(lè)、酒店。

擔(dān)任職位:

保安經(jīng)理。

工作描述:

主要負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。

離職原因:

公司被收購(gòu)。

所在公司:

明發(fā)大酒店。

時(shí)間范圍:

205月-8月。

公司性質(zhì):

民營(yíng)/私營(yíng)公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂(lè)、酒店。

擔(dān)任職位:

保安經(jīng)理。

工作描述:

善于保安管理,對(duì)保安培訓(xùn),隊(duì)伍組建及安全防護(hù)有很好的經(jīng)驗(yàn)。

離職原因:

回家。

其他信息。

自我評(píng)價(jià):

聯(lián)系方式。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/16222151.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔