上半年國企保密工作總結（熱門20篇）

總結是對過去經驗的總結，有助于我們在今后的學習和工作中避免犯同樣的錯誤。在總結中，我們可以引用一些實例和數據，以增加論證的可靠性和說服力。在這些范文中，我們可以看到不同人的總結方式和思考角度，拓寬了我們的思維。

上半年國企保密工作總結篇一

今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產總額911.99億元，同比增長19.53%；負債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權益430.40億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。

4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關于印發(fā)〈湖州市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協調組，建立統(tǒng)一領導、分工合作、協調聯動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。

5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現有基礎、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產業(yè)四大行業(yè)板塊。

一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業(yè)和經營性資產，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務等相關企業(yè)和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發(fā)、經營、管理。

二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業(yè)和經營性資產、農墾相關企業(yè)和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發(fā)、經營、管理。

三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業(yè)和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關企業(yè)和經營性資產或經營管理權，主要負責旅游基礎設施和商務、文化產業(yè)的建設、開發(fā)、經營、管理。

四是組建湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯社等部門相關企業(yè)和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業(yè)投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。

根據中央和省、市關于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產監(jiān)督管理制度。擬定《關于加強市屬國有企業(yè)董事會建設的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會組建工作，不斷提高監(jiān)事會監(jiān)督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項報告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產權轉讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產損失責任追究暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)重大事項管理，健全完善風險防范機制，防止國有資產流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關于進一步加強國有企業(yè)內部審計工作的意見》和《關于進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財務事項管理的意見》，進一步加強國企財務監(jiān)督。

上半年，審核完成企業(yè)國有資產評估核準和備案項目1項，涉及賬面凈資產總額24.56萬元；完成國有企業(yè)產權交易事項3項，凈資產總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達1xx.57%；辦理產權登記事項4項，其中企業(yè)新增占有登記1項，企業(yè)變更登記3項。組織各國有企業(yè)認真執(zhí)行企業(yè)國有產權首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據《國有企業(yè)資產出租管理暫行辦法》，對國有企業(yè)資產出租情況進行摸底清理和統(tǒng)計上報，20xx年各國有企業(yè)出租資產中土地面積約97.32萬平方米，房產面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據《湖州市企業(yè)國有資產評估與審計中介機構選擇管理辦法》，對2013-20xx年中介機構庫進行了審核驗收和調整工作，重新確定20xx-2018年度湖州市國有企業(yè)資產評估和審計中介機構庫。

組織國有企業(yè)對20xx年度“三公”經費使用情況進行自查，根據自查情況顯示“三公”經費總比下降xx.03%，在自查的基礎上組織對10家企業(yè)進行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴格控制“三公”經費的使用支出，并對企業(yè)“三公”經費使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，21家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補貼3.4億，累計擔保xx9.77億，其中本年度新增擔保10.53億。

完成20xx年度工作和經營業(yè)績考核的現場考核工作。根據國務院國資委、省國資委關于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務預算、職務消費預算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業(yè)20xx年決算進行收集審核，并著重對標業(yè)績考核相關指標。協調督促企業(yè)配合事務所做好20xx年度業(yè)績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。

做好國有資本經營預算收繳工作，明確今年國有資本經營預算上報計劃收入1308萬元，截止５月底，上繳紅利租金等預算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責為抓手，加強社保、剝離等資產的管理，切實完成國有資產收益收繳目標任務，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權移交產業(yè)投資集團的準備工作，編制資產移交清單，整理股權移交資料，圍繞17家國有股權無償劃轉，根據不同企業(yè)情況，擬定了17家股權劃轉協議。

按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格組織程序和組織紀律，結合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團領導干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領導人員職務進行了免職。調整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發(fā)建設公司、湖州聚源城市建設發(fā)展公司領導人員，選優(yōu)配強國企領導。召開國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會報告工作會議，聽取企業(yè)董事會工作報告，并對企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告進行總體評價。根據國有企業(yè)盤活重組和委領導調整的實際，提出了《關于領導干部聯系服務企業(yè)的意見》，進一步改進工作作風，提高服務水平。

深化理論學習，根據市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學習中心組和黨員干部理論學習的意見》，進一步強化黨員干部思想理論教育，扎實推進理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關于在黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育的實施方案》，組織召開召開“兩學一做”學習教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學習和研討，組織手抄黨章活動，印發(fā)“兩學一做”教育學習資料，進一步促進黨員干部加強黨性修養(yǎng)，強化紀律意識和規(guī)矩意識，改進工作作風。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設科學化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業(yè)黨建問卷調查，做好相關情況統(tǒng)計，撰寫調研報告，為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關系排查工作，規(guī)范黨員管理。根據市委統(tǒng)戰(zhàn)部關于開展“黨外知識分子”調研工作的部署要求，提出加強國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議，形成專題報告報送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實黨風廉政建設主體責任，向市委、市紀委報告黨風廉政建設主體責任和黨委書記履行“第一責任人”情況，推動責任落地。制定了《20xx年市國資委黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分解》，全面部署黨風廉政建設工作，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件，做到響應及時、按時辦結、群眾滿意。

上半年國企保密工作總結篇二

各位領導、同仁：

你們好!不知不覺我們送走了xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進步!

說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、協調左右、溝通內外、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有檔案管理、文件批轉、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的'文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

2、及時了解本公司與其他相關行業(yè)的情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、認真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

4、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協調作用。

5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。

7、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。

進入辦公室當負責人以來，我一直感到自己身上的擔子很重，但自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在下半年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。

我將嚴格按照自己的工作計劃來完善自己，希望各位領導和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應時代、更適合本公司的人!

上半年國企保密工作總結篇三

根據《__市人民政府辦公廳關于進一步做好政府信息公開保密審查工作的通知》(__辦秘〔20__〕32號)要求，我縣高度重視，立即組織各有關部門對政府信息公開保密審查工作進行全面自查，現將自查情景簡要匯報如下：

我縣一向將政府信息公開保密審查工作作為一項重要工作，及時研究部署。為切實加強對該工作的組織領導，成立以縣委、常務副縣長(兼政務中心主任)為組長，縣政府辦主任、監(jiān)察局局長、政務中心常務副主任為副組長，各有關單位主要負責人為成員的縣政務公開工作領導組，下設辦公室(設在政務中心)，負責各項工作的聯系協調。根據人員職務變動和工作需要，及時對領導組成員進行調整，確保領導組織發(fā)揮實實在在的作用，基本構成了主要領導統(tǒng)籌安排、分管領導牽頭負責、有關部門專人實施的工作格局，確保了“涉密信息不公開，公開信息不涉密”。

在本次檢查中，雖未發(fā)現涉密的公開信息，但也存在個別單位信息發(fā)布人對涉密信息的認識不夠清晰、保密意識仍不夠強;少數單位對信息公開審核不夠規(guī)范等問題，必須引起我們的高度重視。下一步，我們將著力從以下三個方面努力：

以宣傳教育為主導，強化各單位、各有關職責人的保密意識。每年組織一至兩次專題培訓，著重加強對政府信息公開指南和目錄編制、政府信息公開申請程序，公開和不能公開的政府信息界定等方面知識的教育。進一步深化相關經辦人員對《_政府信息公開條例》基本資料以及相關配套措施的理解和把握，進而增強他們做好保密審查工作的主動性和自覺性，全面提高做好信息公開工作的本事和水平。

上半年國企保密工作總結篇四

近30年來，隨著我國改革開放從“摸著石頭過河”到落實“科學發(fā)展觀”的發(fā)展變化，以及隨著市場變化而做出的發(fā)展戰(zhàn)略的調整，筆者所在的集團公司也由鼎盛時期擁有160余家集“電子元器件產品制造”、“電子元器件市場經營”、“進出口貿易”、“房地產開發(fā)”、“金融證券”等多元經營的投資控股集團逐步縮減到目前僅有的10余家以“電子元器件產品制造”、“電子市場經營”以及“房地產開發(fā)與物業(yè)經營”企業(yè)的集團公司。因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整，隨之出現的投資企業(yè)“關、停、并、轉”情況，集團公司面對著很大的“信訪維穩(wěn)”壓力。

筆者連續(xù)6年擔任集團專職黨委副書記兼紀委書記、工會主席職務，分工負責信訪維穩(wěn)工作，任職期間的6年，正是集團的調整期，有3家下屬大型生產企業(yè)關停，上千員工下崗。針對“關停企業(yè)多、下崗人員多、信訪問題多”等特點，在集團黨委的統(tǒng)一領導下，積極主動開展工作，創(chuàng)新工作方法，以維護企業(yè)穩(wěn)定和諧為目標，堅持“以人為本、關注民生、為黨分憂，為民解難”的宗旨，輸通信訪渠道，規(guī)范工作程序，強化責任意識，完善工作機制，著力化解矛盾，全力安撫員工，確保了全國兩會、上海世博會、國慶等重大節(jié)日，特別是深圳大運會期間等重點時段、敏感時期的企業(yè)和社會穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大群體上訪、鬧訪事件。多年來的信訪維穩(wěn)工作實踐，使筆者體會到，做好信訪維穩(wěn)工作中的堅持與妥協，是落實黨的政策，維護企業(yè)和員工利益，確保安定團結政治局面，促進企業(yè)生產經營發(fā)展的重要保證。具體講是以下“四個堅持”和“三個妥協”。

一是對非原則問題的妥協。在信訪維穩(wěn)工作中，員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求，我們應該視情況予以區(qū)別對待，換位思考，凡是不違反原則的，應該通過各方面努力，盡全力幫助解決，使得群眾感到企業(yè)和組織的溫暖，從而配合我們工作，達到化解矛盾，息事寧人的效果。比如下崗員工因為年齡偏大、技能局限等原因，不容易重新找到新的工作，提出幫助推薦工作單位，聯系工作崗位等要求時，我們應該想方設法幫助聯系推薦工作。使得員工切身體驗到集體和組織在真心的體諒、關心和幫助大家。

二是對非理性行為的妥協。對于員工的一些不理性或過激沖動的言語行為，要寬容大度，不予計較和追究。要耐心地讓他們把自己的想法、苦衷、要求等傾訴出來，設身處地地幫助他們排憂解難，盡可能的做好疏導安撫工作。要相信多數員工群眾是知法懂法和通情達理的，只要我們以寬容的胸懷，真誠的態(tài)度，急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所需，就一定能有辦法化解矛盾，消除誤會，安撫人心。

三是對非程序上訪的妥協。盡管《信訪工作條列》等相關規(guī)定中列明有信訪形式、人數、程序等規(guī)定，但是實際工作中，不按規(guī)定預約、不按限定人數、糾結眾人來訪甚至越級上訪或鬧訪等情況時有發(fā)生。針對這些情況，一方面不能一味強調程序規(guī)定，另一方面要有應對措施辦法。既要向群眾講清楚有關規(guī)定程序，教育大家遵規(guī)守法，又要積極熱情予以接待安撫，避免置之不理，消極應付，從而防止事態(tài)擴大、矛盾激化。

以上是小編為大家整理好的范文，希望對大家有所幫助。

上半年國企保密工作總結篇五

一年來，____，為了更加進一步搞好我局保密工作，不斷加強保密工作領導，按照市保密工作的總體要求：在市委、市政府領導下，堅持以_理論和“_”重要思想為指導，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為工作目標。深入貫徹落實胡__等中央領導同志對保密工作重要批示精神，強化保密意識，突出工作重點，加強技術防范，規(guī)范保密管理，加大保密查處力度，落實保密職責，抓好保密工作軟硬建設，提升全局保密工作水平，充分發(fā)揮保密工作“保安全、保發(fā)展、促和諧”的服務保障作用。在市委_的評比中，獲得“先進團體”稱號?，F將一年來的保密工作總結如下：

認真組織干部職工學習《保密法》等保密法律法規(guī)，經過學習不斷提高職工保密意識和思想素質，來提高涉密人員、機關干部的保密防范意識，樹立國家安全觀念，做到警鐘長嗚。明確分工，落實職責，細化工作措施，不斷完善齊抓共管工作機制。建立了以局長負責全局的保密工作領導小組，由分管副局長負責科室的保密工作。

認真落實安全防范措施認真做好保密防范工作，不斷建立、健全、修改、完善各項保密工作制度，確保內部資料安全。與新進入_的人員簽定了保密承諾書。堅持加強對辦公室的經常性管理。辦公室內不亂放文件資料、報表，對需保留的文件、資料、報表應按規(guī)定及時立卷歸檔，移交檔案室;對需銷毀的文件、資料、報表，按照保密制度規(guī)定，由局辦公室統(tǒng)一安排到指定地點銷毀。認真貫徹和落實保密工作職責制，嚴格遵守保密制度規(guī)定，人人做自覺遵守和不泄露_。

上半年國企保密工作總結篇六

（二）加強星級考評，正確引領企業(yè)發(fā)展方向。

（三）以強基提質為根本，夯實組織工作基礎。

（四）規(guī)范人才建設制度，加強干部隊伍建設。

（五）堅持黨管宣傳，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。

二、存在問題和下一步打算。

（一）存在問題。

（二）下一步打算。

1．是持續(xù)抓好黨建思想教育工作。

2．是繼續(xù)加強黨支部標準化建設。

3．是不斷突顯黨支部模范引領作用。

4．是利用好各類宣傳平臺。

正文：

2022年上半年，在...黨委的正確領導下，...公司扎實開展黨建工作，切實發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為經濟發(fā)展奠定了堅實基礎?，F將工作情況簡要匯報如下：

抓黨建第一責任人責任書》等責任書...余份，進一步明確了工作職責。公司堅決把黨的政治建設擺在首位。今年以來，公司黨委專題研究黨建工作、意識形態(tài)工作...次，安排從

嚴治黨重點工作...次。二是公司堅持將...作為重大政治任務，組建了由黨委書記任組長、分管領導任副組長、各黨支部書記、部門負責人為成員的領導小組，成立了...個工作組，制定張貼工作職責牌，引導各組擔負責任，為學習教育提供了有力保障。三是修訂完善《黨建工作責任制度》《新聞宣傳工作管理規(guī)定》等工作制度...余個，持續(xù)規(guī)范了黨建工作。根據...學習要求，公司制定了《...實施方案》《...工作推進方案》等方案...個，結合實際編制了《...工作推進一覽表》《學習教育清單》細化工作事項30余個，具體措施近百個，明確了學習教育的目標程序。四是切實落實“一崗雙責”推進全面從嚴治黨落到實處。公司把黨風廉政建設與業(yè)務工作同步研究、同步布置、同步落實，班子成員加強了對分管單位、分管部門黨風廉政建設的監(jiān)督管理，召開兩次黨風廉政建設會議，研究《2022年度黨風廉政建設目標責任書》《履行全面從嚴治黨主體責任清單》等文件。領導干部利用各類學習，組織觀看廉政教育警示片...次，受教育人數...人次。開展廉政談話...場次...余人次。公司持之以恒改進工作作風。緊盯清明、“五一”、端午等重要時間節(jié)點，開展廉潔教育...場次，受教育...人次。通過多種措施，領導干部高效落實了“一崗雙責”責任。

行了加減分，按程序進行了公示。二是積極開展好“三亮三比三評”活動。結合...，對照黨員的先鋒指數標準，上半年根據工作實績對工作清單、重點工作和工作成績...余項內容進行了公示。結合...，...余名黨員結合實際工作進行了微承諾、微分享，涉及內容...余項。三是堅持抓好干部職工思想教育。按照...的安排要求和計劃，公司黨委組織中心組學習...次，其中專題學習...知識專題學習...次，領導專題讀書班學習...天，各黨支部堅持每周半天學習，并按要求組織...次...專題學習，開展集中學習...余場次，組織交流研討近...次，覆蓋職工近千人次。四是不斷豐富學習載體。公司各黨支部充分運用網絡平臺開展“...故事我來講”“誦讀紅色經典”等線上學習，黨員職工講述...故事、誦讀經典...余個，各黨支部組織黨員觀看紅色電影...場次，參觀...紀念館等紅色教育基地...余場次，參與黨員職工...人次，通過多種形式強化了黨員職工群眾的思想教育和輿論引導。

等公開...余次，涉及內容...余項。二是嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員工作規(guī)范，嚴把發(fā)展黨員關，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，組織吸引各類先進優(yōu)秀青年加入黨組織。上半年確定入黨積極分子...人，發(fā)展對象...人，接收預備黨員...人。三是強化黨費管理。公司黨委規(guī)范黨費管理和使用，黨員自覺按月足額繳納黨費，上半年收繳黨費...元，慰問生活

困難黨員、先進模范等...人次，并發(fā)放了慰問金。

組織工作業(yè)務培訓學習...場次，參加學習人員...余人次。嚴格執(zhí)行干部選任制度，通過明確任職條件、民主推薦、確定考察對象等規(guī)范流程進行選拔。完善干部考核機制，充分掌握干部德能勤績廉情況，真正把好干部育出來、選上來、用起來。上半年公司內部選拔考察干部...人，其中外部選拔...人，配合上級組織部門考察干部...人次。

...場次。五是積極發(fā)揮黨建帶群團組織的引領作用。公司以紅色精神為引領、以凝聚職工力量為目標，組織文化活動...余場次，參加職工...余人次，通過開展...知識競賽、演講詩歌朗誦比賽等凝聚了廣大職工群眾奮進新征程的精神力量。

二、存在問題和下一步打算（一）存在問題一是黨組織建設工作制度執(zhí)行的還不夠深入，工作措施還不夠細化。二是黨組織的示范引領作用發(fā)揮的還不夠明顯，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠突出。三是結合實際高質量統(tǒng)籌抓好黨建工作，創(chuàng)新黨建工作的思路還不夠廣。

（二）下一步打算11．是持續(xù)抓好黨建思想教育工作。

不斷強化全體黨員的理論水平。圍繞...

學習。

要求，

教育。

和帶領全體黨員立足崗位結合實際扎實學習。

22．是繼續(xù)加強黨支部標準化建設。

圍繞...黨建示范陣地建設要求，健全規(guī)范黨支部示范陣地建設、黨員文明示范區(qū)建設。

33．是不斷突顯黨支部模范引領作用。

通過“黨員示范崗”“黨員示范班組”“黨員先鋒號”等載體平臺，激發(fā)一線黨員愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情，更好的發(fā)揮黨支部的引領作用。

44．是利用好各類宣傳平臺。

文化氛圍。

上半年國企保密工作總結篇七

上半年，在公司黨、政、工的正確領導下，在其他各兄弟部室、區(qū)隊的大力支持下，我們綜合辦的全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮綜合辦承上啟下，溝通內外，協同左右，聯系四面八方的樞紐作用，通過大家的共同努力，較好的完成了各項工作任務和各位領導臨時交辦的任務?，F將上半年工作總結如下：

1、4、6月份，辦公室圓滿的完成了黨委換屆、員工代表大會、紀念建黨xx周年座談會的組織和召開。每月一次的經理辦公會議、安全辦公會議，還有其他各類會議均能按時通知，并做好會前的準備，會中服務及記錄工作。

2、今年以來，由于公司企業(yè)改制的變更，這就使各種檢查頻繁，有時一天要接待兩批甚至三批檢查人員，我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各種會議還是上級領導到公司檢查調研工作等，都能做到熱情接待，認真細致，嚴謹規(guī)范，有序運作，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現了星火人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。截止六月份，公司共接待各級檢查、來人來訪31次，工作就餐46桌。

3、嚴抓收發(fā)工作，做好服務。無論是報紙、文件的收發(fā)，都做到有簽收，有登記，無論工作再忙，都要求工作人員不拖延文件、報刊的發(fā)放工作。

4、從嚴要求，認真做好文秘工作。從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴字當頭，嚴把辦文程序關、嚴格關、文字關和政策法律關，既確保了辦文質量，又維護了文件的嚴肅性和有效性。

5、嚴抓印章管理工作。公司印章由專人管理，并嚴格用印制度，建有用印登記薄，對于不該用印的絕不亂用，以防止給公司帶來負面影響。

6、認真做好檔案管理。由專人負責，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全，目錄清楚，裝訂規(guī)范、保管有序，并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，上半年來沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

7、做好辦公用品的購置和發(fā)放。在盡力滿足工作需要的基礎上，大力提倡勤儉節(jié)約，該購置的一定先經主管領導審批后再購置，不該購置的一律不予購置。至6月底，全公司辦公品和礦泉水費用共計15174.6元。

8、認真做好領導辦公室衛(wèi)生工作。堅持每天打掃領導辦公室，一周一次大掃除，并定期為領導清洗床單、被罩、枕巾，為領導創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。

1、進一步完善和下發(fā)了《員工考勤管理制度》、《員工請銷假制度》、《解除勞動合同管理辦法》、《職業(yè)病防治辦法》、《20xx年培訓計劃》、《礦井勞動定員規(guī)定》等文件。對20xx年1月至5月份長期曠工的58名農民工，按照公司有關文件規(guī)定進行了除名和辦理了解除勞動合同關系。

2、起草了《公司工資管理辦法》《年薪制度方案》《專業(yè)技術崗位津貼方案》《員工工資標準方案》《關于實行員工工齡津貼方案》基層區(qū)隊經濟承包合同及部室承包目標責任書等正在討論和研究過程中。

3、在勞動標準和工程定額方面，能積極配合生產部、安技部深入井下各施工現場，做到了熟悉井下生產環(huán)境，勞動組織，機電設備，材料供應等變化情況，在下達定額基礎上做到公平、合理、科學、準確、強化了定額管理，在工程結算工作中能堅持原則，嚴格按核定的定額單價結算，克服了部分人員及個別單位工作無標準，勞動無定額的弊病。

4、充分發(fā)揮了公司培訓學校的職能，上半年共計崗前培訓全員參訓，各類技術工種培訓93人，中層管理培訓19人，高層管理培訓18人，提高了員工的技術素質，增強了員工學知識、學技術的自覺性。

5、接待了上級領導部門對公司的各項社會保險統(tǒng)籌養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及工業(yè)統(tǒng)計工作的稽核和檢查。

6、按照公司的安排配合對放假人員進行了培訓、學習、分流和安置。對全公司進行了長期不定時，不定期的勞動紀律檢查，取得了較好的效果。

1、年初針對辦公室布置混亂的現狀，組織人員進行清查落實，主要是辦公樓三樓、四樓的閑置房進行了清理歸置，收到了較好效果。

2、對全公司的辦公用品進行了財產登記造冊，做到公共財產有備案可查，有效地加強了公共財產的管理。

3、給溝外單身樓，配備了高素質、責任心強的管理員。并對單身樓的物品進行了核查，修復了損壞的門窗，添置了新的熱水器?，F在單身樓管理基本理順，入住員工反映良好。

4、根據公司的實際情況劃分了各單位衛(wèi)生文明管轄區(qū)，把責任落實到各單位及單位負責人，公司領導定期檢查、通報，此項活動收到了一定的效果。另外，對于辦公樓衛(wèi)生間經常發(fā)生漏水、電器等問題，一經發(fā)現已及時聯系有關單位維修更換。

5、按照公司的安排，在雨季來臨前組織包工隊對全公司的樓頂、屋面進行了防水防漏處理。

6、三位女衛(wèi)生工堅持每天打掃辦公樓、綜合樓，從無間斷，保證了機關大樓的干凈整潔。

7、男女浴池、洗衣房經過人員調整，工作已步入正軌，服務質量大幅提升，收到員工們的一致好評。

8、三八婦女節(jié)舉辦了女工趣味體育活動。

9、端午節(jié)，給員工們發(fā)放了節(jié)日慰問品。（香包、糯米、蜜棗）。

10、針對六月份的安全生產月活動，配合安技部進行安全承諾簽名活動。

11、完滿的籌備召開了二屆一次黨員大會和三屆一次會員代表大會。較好的完成了公司黨委建黨90周年工作創(chuàng)新座談會，完成了上半年黨費收繳。

12、家屬協管工作照常進行，并在溝里驗身房增設了一個燒水點。

13、充分利用綜合樓前黑板報的宣傳優(yōu)勢，宣傳黨的政策，安全生產的規(guī)章制度，提升企業(yè)文化和員工的安保意識，把綜合樓前打造成安全文化長廊。

14、根據公司重大活動，在辦公樓內舉辦了照片展覽宣傳窗。

15、響應紅十字會的號召，公司領導和全體職工給紅十字會共捐款17536元，體現了星火公司強烈的社會責任感。

上半年，經?？频耐緜凖R心協力，團結一致，始終堅持以公司的利益高于一切為宗旨，保證公司正常的生產工作以及財產的安全。并同心同德，嚴于律己，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高公司治安綜合防控能力，基本實現了上半年無重大治安災害事故，無重大刑事案件，無重大治安案件的“三無目標”。

1、狠抓勞動紀律，按時交接班。

2、經保在溝南工作中，做到對工業(yè)廣場，浴池，機廠，設備庫，電機車架線，這些重點部位，進行不定時巡邏，并做好記錄。在溝里工作中，對入井人員嚴格做到無化纖衣物入井，無煙火入井，并做到嚴格考勤。晚上還要去重點部位巡邏，即坑木場至渣道沿線的電機車架線，并做好巡邏記錄。

3、對進入公司的車輛做到嚴加管理。不管是職工的車還是外來車輛一律不準進入公司大門，都停放在停車場。

車班在20xx年元月至6月組建以來共有三人，五輛車。2輛大客車、1輛叉車、1輛小車和一輛工具車。擔負著全公司員工的上下班接送任務，和每天上午9點10分送下夜班的員工，共計1800次；工具車每天給各區(qū)隊送料一次，共計1200次；還有小叉車每天為各區(qū)隊裝運各種設備，共計1500次，小車平時還要為各科室做出車服務。再為公司其他部門服務的情況下，小車班的三名同志還擔負著值班任務，每人每月值班10天，他們任勞任怨，毫無怨言。

我們之所以能取得較好的成績，離不開公司領導的大力支持，綜合辦每個員工的共同努力。當然成績只能代表過去，并不能說明未來，加之我本人還有這樣和那樣的缺點和不足，導致綜合辦工作距海燕集團公司和本公司的要求還有很大差距，特別對公司領導精神領會不深，參謀助手作用沒有發(fā)揮好，這些都需要在今后的工作中不斷改進和探索。下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

1、首先，作為綜合辦公室，應充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料，多提參考性意見拿出可行性方案，以便領導決策“優(yōu)中選優(yōu)”，在貫徹落實的過程中，堅持做好跟蹤調研，對實施過程中的好做法，好經驗，及時推廣總結，對存在的問題及時向領導反饋，以便完善和修正決策。

2、我們將一如既往的做好辦公室的各項本職工作，同時為領導、各部室、區(qū)隊做好服務工作，及時地完成每位領導交辦的各項任務。

3、繼續(xù)發(fā)揚星火人以誠為本的待客之道，做好下半年的接待工作。

4、加強辦公用品及煙茶的發(fā)放管理。嚴格管理后勤食堂的派餐單，并讓辦公室做好記錄。

5、加強制度建設，健全公司及辦公室的各項管理制度，使辦公室工作、公司工作有一個新的跨越。

6、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際出發(fā)，合理調整現有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職，恪盡職守，提高整體工作效率。

7、搞好人力資源配置，加強勞動定員管理，各單位要嚴格按定員使用勞動力，做到井下一線配足，井下輔助精干，地面只減不增，根據生產任務及工作崗位確定人員，努力壓縮非生產人員，降低成本，提高勞動效率。

8、強化定額管理工作，堅持深入井下施工現場，全方位作好勞動定額完成情況的統(tǒng)計和分析工作，探索合理確定勞動定額標準和最佳工作效率依據，為以后的定額工作更加準確、科學、合理積累經驗。

9、加強內部人員的管理，提高業(yè)務水平和工作質量、實施精細管理、服務基層、改進作風、依法維護勞動者的合法權益，保證勞動者應得的勞動報酬，指導基層依法用工，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。

10、進一步加強和完善井上和井下考勤系統(tǒng)管理，配合各部門抓好勞動紀律，嚴格執(zhí)行請銷假和考勤管理制度，做到“日有考勤、月有統(tǒng)計”克服以前在工作中的錯誤和缺點，增強干好本職工作的決心和敬業(yè)精神。

11、充分發(fā)揮公司員工培訓學校和外部培訓機構的合作關系，積極為公司吸收和培訓工程技術人員，加大對新招農民工、再崗和技術工種，班組長的輪訓、培訓力度。提高崗位技術工種的操作標準和技術素質，確保技術工種人人持證上崗。

下半年我們綜合辦的工作還要繼續(xù)發(fā)揚成績，努力全面提升服務一線的積極性，堅決不折不扣的執(zhí)行公司黨政工的統(tǒng)一領導，加強對各個工作點的監(jiān)督管理，努力使我們的工作再上一個新臺階。

上半年國企保密工作總結篇八

同志們：

今天，我們召開公司年半年工作座談會，目的是總結上半年的工作，分析面臨的形勢，進一步統(tǒng)一認識、堅定信心、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實。上午，我們傳達學習了南方電網公司半年工作會、省委有關會議精神，專題學習了袁懋振董事長的講話;市場部、計發(fā)部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負責人作了發(fā)言，談了下半年的打算。剛才，王和書記對公司學習實踐科學發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設等工作進行了總結和安排;兆媛副書記也對黨風廉政建設等工作提出了要求。下面，按照網公司半年工作會的部署，結合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見，希望大家下去以后要認真領會本次會議精神，切實抓好貫徹落實，確保全年各項任務的完成。

在年初的工作會上，我們對公司新一輪的發(fā)展進行了科學謀劃，明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設、強基礎”。當時，會議也指出，由于國際金融危機、國內經濟低迷的影響，今年將是公司發(fā)展面臨重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)的一年。時間已過去半年，事實說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內用電持續(xù)疲軟、電網建設任務繁重、經營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅定信心，在南方電網公司和省委的領導下，認真開展以“提高供電可靠率、做強電網保增長、科學發(fā)展上水平”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入踐行南網方略，按照網公司2019年工作會和各專業(yè)會要求，扎實有序的推進各項工作，公司安全生產形勢平穩(wěn)、經營管理向好，做到了學習實踐活動與當前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，為順利完成全年工作任務打下了良好的基礎。

(一)增供擴銷初見成效。

按照年初網公司工作會議精神，我們提出了“爭5”目標：省內售電量586億千瓦時，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時，同比增17.54%。為保證電量增長目標的實現，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉變管理思路，從“以設備為中心”轉變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉，全力增供擴銷。一是強化供電可靠率小指標管理。將可靠率指標納入安全目標考核體系，占生產指標權重30%，從嚴考核。大力推進綜合停電管理，實施轉供電、帶電作業(yè)等，城市配網停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復停電2986條次，增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與2019年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施，挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點，穩(wěn)定中鋁__。

分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電，日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調整電費回收考核辦法，穩(wěn)定存量負荷。三是主動服務、培育新增負荷。優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，對省內538個重點項目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。排查出農網“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng)，開拓農村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時，同比增長16.13%，其中，省內完成284.71億千瓦時，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時，同比增長52.10%。

(二)電網發(fā)展思路更加清晰。

通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們對電網薄弱制約公司科學發(fā)展有了更加深刻的認識。只有把電網做強做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質基礎。計劃2019-2019年投資__。

電網330億元，著力改善__。

地區(qū)電網薄弱現狀，重點建設220千伏地區(qū)主干電網和城鄉(xiāng)配電網，相當于再造一個__。

電網。我們明確了電網規(guī)劃建設的思路為“一加強三提高”(加強電網結構，提高裝備水平，提高自動化水平，提高信息化水平)，提出了3至5年要達到的目標：一是電網結構得到加強。地區(qū)實現220千伏環(huán)網供電，區(qū)域之間實現220千伏電網互聯，110千伏電網基本滿足n―1要求，縣級電網實現110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進步，密切跟蹤世界智能電網發(fā)展趨勢，加大新技術、新設備推廣應用力度，提高電網科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設，2019年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%。2019年，貴陽、遵義等重點城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時，配電網綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設，今年達b+，明年達中央企業(yè)______。

水平。三是農村電網供電水平基本改善。目前__。

還有43%的行政村未網改，19%的配變“卡脖子”，我們計劃三年內解決這兩個問題。今年投資縣級電網40.27億元(占總投資40%)，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實現電網覆蓋范圍內“戶戶通電”。

(三)城農網建設開局良好。

今年電網建設改造投資123億元，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務，我們全力以赴。一是加強組織領導。各級成立城農網建設改造領導小組和工作小組;公司了組建電網建設管理中心和電網發(fā)展研究中心，設立調度指揮中心，加強對全省城農網建設工作的指揮、統(tǒng)籌、協調;加強建設規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制。春節(jié)一過，公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應簽署電網建設改造戰(zhàn)略合作協議，各自層層簽訂電網建設責任書，責任落實，橫向到邊、縱向到底;同時促成政府出臺加快電網建設改造工作指導意見，為電網建設創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結合當地社會經濟發(fā)展規(guī)劃，在做好城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎上，完成地區(qū)電網規(guī)劃。貴陽、遵義的2019-2019年電網規(guī)劃報告通過南網專家評審并得到一致好評。四是實施陽光招標。工程設計、施工、監(jiān)理、設備招標項目上網公布，公開招標;建立投標單位誠信檔案49個，取消4個不誠信單位(資質虛假)的投標資格;與中標單位簽訂經濟合同、廉潔協議“雙合同”，規(guī)范雙方經濟行為。五是抓好電網建設全過程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網建設管理制度，成立電網建設督導督查領導小組和四個工作組，不定期對電網建設改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行檢查，抽取30%的項目進行審計，抽檢35家建設單位，提出整改項目276項，確保了電網建設“三不發(fā)生”，即：不發(fā)生資金挪用，不發(fā)生謀取私利的行為。上半年，國家四個部委五次到公司對城農網項目進行檢查和指導。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底，__。

電網共完成投資34.3億元，占年計劃的32.75%。其中中央預算內投資項目34億，202項工程，做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。

(四)基礎管理水平進一步提高。

一是安全生產一體化建設更加深入。在云南大理南方電網風險體系建設座談會后，我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產“體系化、規(guī)范化、指標化”建設得到了扎實推進。貴陽、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網公司組織的審核。生產管理規(guī)范化建設試點初見成效，編制了《供電局生產管理規(guī)范化建設標準》，完成了170份作業(yè)指導書范本和《作業(yè)指導書管理標準》。將信息安全和農電安全納入安全責任目標考核，傳遞機制更加到位。明確2019年__。

電網安全生產十大風險及防范措施，共排查一般隱患434項，整改率83.9%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%，同比提高0.476個百分點。

二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標框架體系，啟動部門級指標體系管理試點，從指標入手，探索建立覆蓋安全生產、經營管理、黨建政工的管理指標體系，推進標準化管理。貴陽供電局明確了97項創(chuàng)先提升任務。遵義供電局開始了對核心業(yè)務流程的梳理，安順供電局探索固化電網建設、內部審計、營銷服務流程，興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。

三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達97.25%。以風險控制為核心，建立完善關鍵領域的內控機制，通過審計促進增收節(jié)支1594萬元。嚴格控制成本，會議、業(yè)務招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現“零增長”。上半年，公司資產、銷售收入穩(wěn)步增長，資產負債率、電費回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價、脫硫電價未疏導，建設投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元。

四是加強干部員工隊伍建設。深化“四好”班子建設，以學習實踐活動為契機，繼續(xù)抓好南網方略的深入踐行，強化干部真抓實干的作風。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓，培訓員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%。

五是靈活多樣地宣貫南網方略。努力弘揚南______。

色文化，在南網文化進入基層、進入縣級供電企業(yè)上下功夫，著力推進文化轉化。開展南網方略深植基層班組課題研究，切實把南網方略的文化基因切入業(yè)務、植入行為。六是推進縣級供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級供電企業(yè)財務審計和清產核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理，推進農電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實2019-2019年節(jié)能降耗目標，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術支持平臺推廣項目”的審查，開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進節(jié)能發(fā)電調度，節(jié)約標煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸。《節(jié)能發(fā)電調度的研究及在__。

電網的實踐》獲南方電網科技進步一等獎。

二、面臨的形勢和困難。

當前，我國經濟運行正處在企穩(wěn)回升的關鍵時期，上半年國內生產總值同比增長7.1%;__。

經濟穩(wěn)步回升，上半年全省生產總值增長9.6%;南方電網6月份發(fā)受電量同比增長5.4%，實現了去年10月份以來首次單月正增長;經濟回升的有利條件和積極因素增多，增強了我們戰(zhàn)勝困難，完成全年任務的信心。同時，我們也清醒的認識到，國際金融危機影響還在延續(xù)，國內外經濟環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內電量增長5%的任務依然艱難。目前電量回升，有豐枯電價預期因素，也有政府強力推動因素;應該看到，經濟回升基礎還不牢固，外部需求不旺、產能過剩等問題短期難以解決;省內售電量保5%增長任務依然艱巨。二是電網建設進度滯后。設計、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣，管理難度大，推進不平衡。征地、賠償等依然制約工程建設。三是安全基礎需進一步夯實。上半年事故總數上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎不牢問題。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大。四是經營風險加大。電價矛盾尚未疏導、豐枯電價實施、大用戶直供推行、電網投資增大，使得經營管理存在諸多不確定因素。

面對新的形勢，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網公司戰(zhàn)略部署上來，繼續(xù)抓好整改方案的落實，著力構建學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制，不斷與時俱進、突出重點、抓住關鍵，想盡辦法去完成每一項任務，下半年重點抓好以下工作。

1、積極推進安全生產體系化、規(guī)范化、指標化建設，確保電網安全穩(wěn)定運行。

要從講政治的高度認識電網安全穩(wěn)定的重要性。絕不能因為電網安全，影響到用戶的生產經營。要認真落實各項風險控制措施，確保電網安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求，在四個方面拿出具體措施。第一，如何深化與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，增強全員安全意識;第二，如何使安全責任傳遞機制更加到位、有效;第三，如何加強設備的缺陷管理、找準薄弱環(huán)節(jié);第四，如何做好應急預案，在關鍵時刻發(fā)揮作用。二是認真落實迎峰度夏方案和電網風險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關通道、設備的特巡特維;強化隱患整治和設備缺陷管理。年內線路加固改造完成總數的99%。抓緊安裝50套備自投裝置，提高互供互倒能力。三是開展風險管理體系和生產管理規(guī)范化推廣應用。完成生產班組、地調規(guī)范化管理試點工作，110千伏及以上變電站標準化率年內達100%，貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現標準化管理。四是推進生產技術指標創(chuàng)優(yōu)活動。完善安全生產指標體系，推廣到縣級供電企業(yè)。深化線損“四分”管理，加強線損小指標考核，年內3個供電局達網標、4個供電局達省標，不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產和線損管理考核深入到縣局，并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告。五是以防止人身事故為重點，加強縣級供電企業(yè)安全生產專業(yè)化管理。結合縣級供電企業(yè)實際，啟動“三體系一機制”建設，逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。

2、加大增供擴銷力度，確保售電量實現“爭5”目標。

要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時間，重新修編制度、再造流程，重構管理、生產、服務體系。一是管理和技術并舉抓好停電管理。細化可靠率指標，規(guī)范統(tǒng)計，從嚴考核;統(tǒng)籌停電管理，減少計劃停電，先算后停，努力避免重復停電、超時停電和臨時停電;優(yōu)化檢修流程，縮短檢修時間，將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進帶電作業(yè)、轉供電、發(fā)電機保電、狀態(tài)檢修等舉措，最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。二是提高市場預測和主動服務能力。密切關注省內經濟恢復和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負荷的供電情況，主動為政府當好參謀，提出決策建議;進一步優(yōu)化流程，減少客戶報裝到搭火接電時間，協助客戶提前組織投產，擴大增量。三是認真總結推廣一廠一策經驗。重點關注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況，穩(wěn)定現有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務實的措施，充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網公司有關部門的匯報和溝通，依托南方電網大平臺，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標。要組織公關，提前做好“__。

”黔電送粵框架協議簽訂的有關準備工作。五是努力開拓農村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”，對農村用電的高峰時段、同時率等進行測算和分析，盡快解決“卡脖子”問題，進一步開拓農村市場。

二季度以來，省內電量逐漸回升，5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點。進入7月后，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，22日達到3.61億千瓦時，負荷1794萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭，貴陽、遵義供電局是保增長的重點，必須下大力氣盡快扭轉電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”，帶好頭。隨著宏觀經濟好轉，豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時，增幅16%。其中，省內電量588億千瓦時，同比增5.27%，超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%。

3、加快電網建設步伐，規(guī)范高效完成全年建設任務。

今年任務能否完成，關系到公司新一輪發(fā)展目標能否如期實現。大規(guī)模電網建設改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統(tǒng)籌兼顧，落實責任，采取措施，全力推進。一是進一步將政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制落到實處。要進一步加強與政府及有關部門的匯報、溝通與聯系，定期召開聯席會，提出需要解決的問題，并督促地方政府及有關部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用，切實做好協調配合與服務。二是在保證質量、安全的前提下，想方設法加快進度。公司上下務必要統(tǒng)一思想認識，牢牢抓住電網建設改造機遇不放，以只爭朝夕的精神推進電網建設。必須看到，隨著經濟形勢的好轉，如果信貸、土地等政策進行調整，電網建設的機遇就有可能錯過。三季度是關鍵時期，必須確保9月底所有工程開工率達到100%，各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上，10千伏項目進度達到80%以上。三是著力加強工程施工投資、安全、質量管理。加強投資管理，強化技經工作，認真執(zhí)行公司工程造價管理辦法，合理有效控制工程造價。建立安全、質量事故單位退出制度，實行施工單位安全、質量一票否決制。開展達標投產工作，實現工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項目的建設管理，清理、完善相關手續(xù)、資料，做好迎接國家后續(xù)檢查的準備。四是進一步加強電網規(guī)劃工作。認真總結各級電網2019-2019年專項規(guī)劃的編制經驗，提高各級規(guī)劃人員的技術水平。7月底初步完成《__。

電力工業(yè)“__。

”及中長期發(fā)展規(guī)劃》，12月底完成主網及九個地區(qū)電網二次系統(tǒng)“__。

”規(guī)劃。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責任制，全面推行工程項目標準設計，頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設深度規(guī)定，提高設計效率;充分利用各級政府電網建設“綠色通道”，加快項目核準進度。力爭2019年、2019年已開工建設的236項110、220千伏項目年內全部核準。11月份落實2019年項目并下達全部設計任務，年內完成2019-2019年電網建設和技術改造項目庫，為明年項目提前實施做好準備。六是實現工程項目閉環(huán)管理。進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計等部門作用，對工程建設項目開展的進度、內容、資金、管理、安全、質量進行監(jiān)督檢查，確保投資安全、項目安全、干部安全。

4、充分依靠科技進步，提高科技水平和電網科技含量。

高電網運行的安全性靈活性。在電網運行方面，隨著新設備、新技術的廣泛采用，我們要大力推廣在線監(jiān)測技術。9月份，圍繞在電網規(guī)劃中要求提交的城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網發(fā)展專題論壇(或叫做專題匯報會)，請各供電局局長或分管副局長匯報本地區(qū)電網經過3-5年建設改造后所能達到的狀態(tài)，請調通局和試研院也分別就電網控制和新設備、新技術應用進行演講。

要扎實推進__。

電網信息化“登高計劃”的實施。認真落實公司信息化領導小組今年第三次會議精神，各部門已明確的信息化負責人(部門主任是責任人，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實負責，親力親為，抓好分管項目的實施，今年務必完成財務、人事、營銷、生產四大系統(tǒng)的實用化，確保公司信息化建設今年達到中央企業(yè)b+級水平，明年必須達到______。

水平，如果因為工作不力影響到目標實現，要進行嚴厲問責。今后，公司的審計工作也要加上這項工作內容，要對有關單位和有關部門在推動信息化工作方面進行評價。

5、強化依法經營，提高依法治企的能力和水平。

南方電網公司高度重視依法治企，成立伊始就頒布了依法經營2號令，明確指出，要堅持把依法經營作為保證公司健康發(fā)展的生命線。各級干部一定要有清醒的認識，牢固樹立依法經營的意識，“清白做人，干凈干事”，做到不踩紅線，不觸禁區(qū)，嚴格管理，依法治企。近期，中央頒發(fā)了《中國______。

巡視工作條例(試行)》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》4個法規(guī)文件，各部門、各單位一定要抓好貫徹學習，以此為契機，提高公司治企能力和水平。一要提高經營水平。我們是企業(yè)，而且是關系國計民生的國有產業(yè)。既要承擔社會責任，注重社會效益;又要挖潛增效，注重經濟效益。隨時掌握企業(yè)經營動態(tài)，對生產經營指標了如指掌，對所在企業(yè)盈虧平衡點心中有數，在復雜的經營形勢下保持清醒頭腦，正確決策。二要提高風險應對能力。建立健全有效的內控審計和風險審計機制，做好風險評估和應對管理。將內部控制的要求與公司的業(yè)務流程進行有機結合，進一步規(guī)范招投標、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發(fā)包、資產轉讓和電力購銷等關鍵領域，提供法律服務和法律支持，推動公司系統(tǒng)法律風險防范體系建設;加強對豐枯電價、直購電試點的研究，超前謀劃，規(guī)避風險。三要提高財務管理能力。進一步強化資金集約管理，加強稅收策劃，充分利用國家在擴大內需、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策，減少財務費用;積極爭取國家電價政策支持，力爭電價有效疏導，提高公司經營效益。探索資產全生命周期管理，推動規(guī)劃、設計、采購、建設、運營全過程的投資優(yōu)化和成本控制，做好投入產出分析，科學控制工程造價，優(yōu)化購電結構，全方位降本增效。進一步深化全面預算管理，確保會議、業(yè)務招待、差旅、辦公、外事五項費用實現“零增長”。四要扎實抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在__。

電網公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策、有關規(guī)定做的事，都要進行清理，自查自糾”的要求，嚴肅認真抓好審計發(fā)現問題的整改，提高現代化管理水平。

6、以“創(chuàng)先”為載體，提升基礎管理水平。

結合“電網強、隊伍強，服務好、管理好、形象好”的國內先進現代化電網企業(yè)的公司發(fā)展目標，建立公司戰(zhàn)略管理體系。一是啟動指標化管理工作。重點建設以公司戰(zhàn)略目標為導向的績效管理體系，建立公司綜合指標管理體系，并在三季度試行實施。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶停電時間為目標，立足六個關鍵領域，通過一、兩家創(chuàng)先試點單位的流程管理項目實踐，建設公司系統(tǒng)的流程標桿，在公司系統(tǒng)進行推廣。年內提交流程優(yōu)化情況報告。三是推進農電一體化管理。要著力配好縣級供電企業(yè)領導班子，積極推進符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃，建立健全制度、標準、辦法，規(guī)范農電管理。強力推進農電專業(yè)垂直化管理，各地區(qū)供電局要切實負起責任來，加強對縣級供電企業(yè)的指導，今年安全生產垂直化管理要率先推行。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎管理達標活動，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內。要認真總結農電勞動用工和薪酬管理試點經驗，第三季度深入1―2家縣局，掌握工作進展情況及效果，年內完成試點并提出實施的指導意見。

7、堅持以人為本，加強干部員工隊伍建設。

一是深化“四好”班子建設。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平，修訂《__。

電網公司領導干部管理規(guī)定》，出臺《__。

電網公司關于加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實施意見》，建立完善干部選拔、使用、考核評價機制，引導干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求，做到“三個弘揚”：弘揚良好的學風，弘揚求真務實之風，弘揚調查研究之風，提高各級干部領導科學發(fā)展和帶隊伍的能力。二是加大技術、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓。動態(tài)修訂與實施公司教育培訓規(guī)劃，構建三級培訓基地，完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標考核閉環(huán)管理，提高培訓實效。班組長培訓率100%，一線專業(yè)技術、技能人員培訓率超過70%，全員培訓覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標準，合理定員，規(guī)范勞動用工;加強收入分配的調控和管理，理順規(guī)范內部薪酬管理關系。尤其是各級領導干部薪酬，必須控制在零增長。加強人力資源優(yōu)化配置，改善員工隊伍結構，提高員工隊伍素質。四是深化企業(yè)文化建設。做好南網方略深植班組課題研究，著力推進縣級企業(yè)文化融合，深化子文化建設。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團齊抓共管，逐級落實責任制，深入細致做好不穩(wěn)定因素的疏導和化解，突出人文關懷，努力營造穩(wěn)定______。

的公司發(fā)展環(huán)境。

同志們，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心，堅定決心，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到南方電網公司半年工作會的工作部署上來，團結一致，振奮精神，改進作風，狠抓落實，確保全年工作目標的實現，以優(yōu)異的成績向建國60周年獻禮。

上半年國企保密工作總結篇九

今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領導下，主動應對經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導向，扎實穩(wěn)妥推進改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經濟下行壓力加大的情況下，沒有出現大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份，企業(yè)資產總額同比增長20.03%。

（一）強化制度建設，形成“1+n”制度體系。

全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關于深化國有企業(yè)改革的意見》，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實施，成為推進青島國企國資改革的“總抓手”。同時，結合實際，突出問題導向，今年出臺了加強資產出租管理、加強非銀行金融業(yè)務風險防控等文件，至此，《關于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個配套文件全部印發(fā)實施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系。

（二）持續(xù)簡政放權，企業(yè)活力不斷增強。

深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”，今年按照企業(yè)經營事項的性質進一步放權，這是近年來第三次大的簡政放權，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時，大力加強企業(yè)領導人員培訓，先后有針對性地組織了經營管理能力提升、資本運作與風險防控專題培訓，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權的同時，堅持放管結合。對企業(yè)集團層面的產權變動、業(yè)績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規(guī)依程序嚴格管理。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。

（三）堅持有進有退，國有資本布局結構不斷優(yōu)化。

在完成5家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設項目、藍高新和民生等重點領域。上半年，多方整合優(yōu)勢資源，重點完成了全市旅游集團的組建工作，支持其在青島設立旅游產業(yè)投資基金，大力發(fā)展現代旅游業(yè)；中路保險山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現代金融業(yè)；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉型升級；參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發(fā)展海洋科技產業(yè)。

（四）大力推進上市，發(fā)展混合所有制經濟。

以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了青島港回歸a股工作，推動2家具備條件的企業(yè)上市，同時，啟動11家條件相對成熟的企業(yè)進入上市工作程序，儲備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司90%實現了混合所有制；功能類、公共服務類企業(yè)的二、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外，其他的70%已經轉為混合所有制的經營平臺。

（五）分類加快推進，促進企業(yè)轉型升級。

推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準醫(yī)療產業(yè)，打破了我國高科技數字醫(yī)療設備完全依賴進口的窘境；支持海信發(fā)展智能交通產業(yè)，獲評“智能交通三十強”首位。支持青啤提升發(fā)展質量，“青島啤酒”品牌價值1xx8.75億，連續(xù)13年蟬聯中國啤酒第一品牌。支持推動澳柯瑪智能產業(yè)園項目，設立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯席會議辦公室，促使青鋼轉型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作，在內部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務類企業(yè)提高服務能力。支持地鐵集團加快地鐵項目建設，在北段運營的基礎上，3號線年底前將全線貫通；支持水務集團通過股權收購的方式，拓展水務產業(yè)鏈；支持交運集團智能公交調度系統(tǒng)首次應用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。

（六）嚴格把好關口，強化基礎管理。

強化國有產權交易管理。牢牢把握住國有產權變動這個關口，堅持國有產權公開審計評估，100%進場交易，依法依規(guī)按程序進行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉讓國有產權筆，轉讓金額2.3億元，增值率.68%。調整充實外派監(jiān)督機構力量。努力爭取市委、市政府支持，將8個監(jiān)事會擴充為9個，對競爭類、公共服務類企業(yè)，每3戶企業(yè)設立1個監(jiān)事會，對功能類企業(yè)派出了財務總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機構全覆蓋。強化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報104份，發(fā)出提醒函份，揭示重大事項和問題xx個，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業(yè)財務決算、業(yè)績考核、國有資本經營預算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的3家會計師事務所進行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現的問題，起草印發(fā)了《關于加強非銀行金融業(yè)務風險防控工作的通知》，加強企業(yè)金融業(yè)務風險管控。

（七）強化黨的建設，打造“廉潔國企”

加強調研和制度建設。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調研和“。

兩學一做。

”調研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經理人管理等有關文件，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風廉政建設意見》。落實黨風廉政建設“兩個責任”。組織學習貫徹市委“兩個責任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業(yè)領導班子進行了“兩個責任”主題宣講，推進全面從嚴治黨。強化黨性教育和廉政建設。嚴格按照市委要求，開展“兩學一做”學習教育，采取多種形式，確保學習效果；按照市委要求，組織了《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》學習培訓和測試。嚴格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴防“四風”問題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認真做好問題整改，在委機關開展未巡先改，嚴格規(guī)范委機關辦公用房、業(yè)務接待等。

（八）主動服務企業(yè)，維護穩(wěn)定和職工群眾權益。

下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責任制，殼企業(yè)和破產企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理；存量中小國有企業(yè)，由華通集團管理或托管；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決；涉及全市性的企業(yè)信訪事項，由國資委統(tǒng)籌協調解決。上半年，重點協調解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。

回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現在：經濟下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn)；競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術型人才；完善法人治理方面還需做細做實，特別是推行職業(yè)經理人制度、推進外部董事人才隊伍建設等方面。

下半年，國資委將全面落實市委、市政府《關于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主要推進十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會職權、加大市場化選聘經營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優(yōu)化國有資本布局、實施轉型升級、推動兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經濟社會發(fā)展中的骨干、主導、支撐、引領作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質量和水平走在全國前列，為全市經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。

今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產總額911.99億元，同比增長19.53%；負債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權益430.40億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。

一、推進國有資產整合重組。4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關于印發(fā)〈湖州市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協調組，建立統(tǒng)一領導、分工合作、協調聯動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現有基礎、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產業(yè)四大行業(yè)板塊。一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業(yè)和經營性資產，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務等相關企業(yè)和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發(fā)、經營、管理。二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業(yè)和經營性資產、農墾相關企業(yè)和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發(fā)、經營、管理。三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業(yè)和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關企業(yè)和經營性資產或經營管理權，主要負責旅游基礎設施和商務、文化產業(yè)的建設、開發(fā)、經營、管理。四是組建湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯社等部門相關企業(yè)和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業(yè)投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。

二、加強制度建設。根據中央和省、市關于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產監(jiān)督管理制度。擬定《關于加強市屬國有企業(yè)董事會建設的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會組建工作，不斷提高監(jiān)事會監(jiān)督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項報告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產權轉讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產損失責任追究暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)重大事項管理，健全完善風險防范機制，防止國有資產流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關于進一步加強國有企業(yè)內部審計工作的意見》和《關于進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財務事項管理的意見》，進一步加強國企財務監(jiān)督。

三、規(guī)范國有資產處置行為。上半年，審核完成企業(yè)國有資產評估核準和備案項目1項，涉及賬面凈資產總額24.56萬元；完成國有企業(yè)產權交易事項3項，凈資產總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達1.57%；辦理產權登記事項4項，其中企業(yè)新增占有登記1項，企業(yè)變更登記3項。組織各國有企業(yè)認真執(zhí)行企業(yè)國有產權首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據《國有企業(yè)資產出租管理暫行辦法》，對國有企業(yè)資產出租情況進行摸底清理和統(tǒng)計上報，20xx年各國有企業(yè)出租資產中土地面積約97.32萬平方米，房產面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據《湖州市企業(yè)國有資產評估與審計中介機構選擇管理辦法》，對20xx-20xx年中介機構庫進行了審核驗收和調整工作，重新確定20xx-20xx年度湖州市國有企業(yè)資產評估和審計中介機構庫。

“三公”經費總比下降.03%，在自查的基礎上組織對10家企業(yè)進行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴格控制“三公”經費的使用支出，并對企業(yè)“三公”經費使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，21家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補貼3.4億，累計擔保xx9.77億，其中本年度新增擔保10.53億。

五、完善國企考核與薪酬管理。完成20xx年度工作和經營業(yè)績考核的現場考核工作。根據國務院國資委、省國資委關于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務預算、職務消費預算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業(yè)20xx年決算進行收集審核，并著重對標業(yè)績考核相關指標。協調督促企業(yè)配合事務所做好20xx年度業(yè)績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。

六、加強資本經營預算和收益收繳工作。做好國有資本經營預算收繳工作，明確今年國有資本經營預算上報計劃收入1308萬元，截止5月底，上繳紅利租金等預算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責為抓手，加強社保、剝離等資產的管理，切實完成國有資產收益收繳目標任務，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權移交產業(yè)投資集團的準備工作，編制資產移交清單，整理股權移交資料，圍繞17家國有股權無償劃轉，根據不同企業(yè)情況，擬定了17家股權劃轉協議。

七、加強國資系統(tǒng)干部隊伍建設。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格組織程序和組織紀律，結合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團領導干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領導人員職務進行了免職。調整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發(fā)建設公司、湖州聚源城市建設發(fā)展公司領導人員，選優(yōu)配強國企領導。召開國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會報告工作會議，聽取企業(yè)董事會。

工作報告。

并對企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告進行總體評價。根據國有企業(yè)盤活重組和委領導調整的實際提出了《關于領導干部聯系服務企業(yè)的意見》進一步改進工作作風提高服務水平。

八、加強作風和黨風廉政建設。深化理論學習，根據市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學習中心組和黨員干部理論學習的意見》，進一步強化黨員干部思想理論教育，扎實推進理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關于在黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育的實施方案》，組織召開召開“兩學一做”學習教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學習和研討，組織手抄黨章活動，印發(fā)“兩學一做”教育學習資料，進一步促進黨員干部加強黨性修養(yǎng)，強化紀律意識和規(guī)矩意識，改進工作作風。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設科學化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業(yè)黨建問卷調查，做好相關情況統(tǒng)計，撰寫。

調研報告。

為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關系排查工作規(guī)范黨員管理。根據市委統(tǒng)戰(zhàn)部關于開展“黨外知識分子”調研工作的部署要求提出加強國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議形成專題報告報送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實黨風廉政建設主體責任向市委、市紀委報告黨風廉政建設主體責任和黨委書記履行“第一責任人”情況推動責任落地。制定了《20xx年市國資委黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分解》全面部署黨風廉政建設工作深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件做到響應及時、按時辦結、群眾滿意。

上半年國企保密工作總結篇十

一、領導干部認識明確，認真落實責任制。

我公司的保密和保密委員會在公司黨委的領導下，在局保密辦的具體指導下，統(tǒng)一思想，服務大局，立足長遠，著眼當前，整體推進，認真落實保密責任制。主要領導親自抓，全面負責領導保密責任，分管領導具體抓，經常聽取保密部門的匯報，及時發(fā)現和研究新形勢下的信息保密任務，解決工作中存在的實際問題。與此同時，黨委中心組和保密委員會成員加強了保密的學習，系統(tǒng)學習《關于黨政領導干部保密責任制的規(guī)定》，自覺接受保密監(jiān)督，模范遵守保密法律、法規(guī)和保密守則。大家認識明確，警惕性較高，認真搞好防范，制定措施，落實制度，確實做到保信息安全，促企業(yè)發(fā)展。

三、深入開展_五五_保密法制宣傳教育，提高全員保密意識。

今年，我公司的_五五_保密法制宣傳教育指導思想明確，認真貫徹為經濟發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定服務的基本方針，緊密結合我公司工作保密和商業(yè)保密的需要，監(jiān)督涉密的全部人員，尤其是主管保密的各級領導干部、各級保密機構和領導干部、保密法制工作人員。突出重點內容，不斷提高專職保密干部的政治素質和業(yè)務能力，增強廣大干部職工保密意識和法制觀念。分層次開展有針對性的保密法制宣傳教育。以《_保密法》為基礎，在處級以上干部中系統(tǒng)學習《_中央保密委員會關于黨政領導干部保密責任制的規(guī)定》，堅持領導干部學法制度，學法內容列入中心組學習日，每年不少于兩次，每年每人自行學法時間不少于6個工作日，組織黨政要害部門負責人認真觀看《黨政要害部門信息安全與保密》專題片，系統(tǒng)學習《江漢油田保密要害部門、部位管理實施細則》。通過多層次有針對性的開展保密法制宣傳教育，有效的提高了大家的保密意識，涉密人員的保密法律法規(guī)知識更全面，應用水平更高。

四、組織開展保密承諾書簽訂和涉密崗位清理工作，確保保密安全。

為提高涉密人員保密意識，落實涉密人員保密責任，今年6月初，我們嚴格按照油田保密委員會文件要求，組織開展保密承諾書簽訂和涉密崗位清理工作。本著范圍與工作中實際接觸、知悉國家秘密、企業(yè)工作秘密、商業(yè)秘密的部門、人員范圍保持一致的原則，既不能隨意縮小，不出現應簽未簽或漏簽，也不隨意擴大、簡單實行_全員簽訂_。重點做好領導干部、保密要害部門部位工作人員的簽訂工作。對在涉密崗位工作的借調、聘用、離崗和工勤人員，要進行涉密資格審查，納入簽訂范圍。共確定黨辦、企管科、財務科3個涉密部門，與黨辦、企管科、法律事務辦、財務科、勞資科、技術科、市場辦等科室20名同志簽訂了保密承諾書。簽訂之前，對有關人員進行保密教育，確保他們熟悉保密承諾內容，掌握必要的保密知識和技能。并要求今后新上崗和離崗的涉密人員，必須在上崗和離崗前簽訂保密承諾書;不簽訂的，不得上崗或辦理離崗手續(xù)。加強對保密承諾的監(jiān)督管理，切實防止形式主義、走過場。對違反保密承諾的，要依法依紀追究責任。

五、落實制度，加強檢查，規(guī)范保密。

上半年國企保密工作總結篇十一

今年以來，*公司嚴格按照上級保密工作各項要求，始終把嚴守保密紀律擺在最重要、最突出的位置，認真落實保密工作制度，不斷提升保密工作針對性和有效性，確保黨和國家秘密的絕對安全?，F將工作開展情況總結如下：

（一）高度重視，加強組織領導。*公司歷來高度重視保密工作，把保密工作擺上重要議事日程，堅持做到保密工作與業(yè)務工作同時部署，同時落實。成立了由黨委書記任組長，其他領導班子成員、相關部門負責人為成員的保密工作領導小組。明確一名副職專門分管、配備專職人員負責的保密工作機制，做到有領導管、有專人抓。按照保密管理目標要求，領導班子成員和涉密人員簽訂保密承諾書，把保密責任落到實處、落到具體人手上。不定期召開保密工作專題會議，將任務分解細化，為保密工作提供了強有力的組織保證。

（二）完善措施，嚴格制度規(guī)范。為進一步加強保密管理工作，維護公司安全和合法權益，根據《中華人民共和國保密法》、《北京市保守國家秘密條例》等有關法律法規(guī)規(guī)定以及集團公司保密制度要求，及時制定了*公司保密管理辦法，成立保密領導小組，完善了保密工作體系，嚴格落實保密工作責任制。同時，認真梳理各崗位保密職責，特別是重要重點崗位工作人員保密職責，組織涉密人員開展保密審查，充分調查人員背景、家庭情況等，從源頭上杜絕涉密信息泄露，促使全員自覺履行保密義務和責任。

（三）強化宣傳，增強保密意識。一是創(chuàng)新活動載體。充分利用qq群、微信工作群等載體對保密制度進行宣貫，在醒目處張貼宣傳海報，組織板報展覽等多種形式，廣泛開展保密制度宣傳教育，開展了“手機應用軟件自查”、“微信涉密專項整頓行動”等主題活動，進一步強化黨員干部職工保密意識，牢固樹立“保密就是保安全、保發(fā)展”的思想。二是加大學習力度。公司所屬各單位利用黨員大會、領導班子會、項目工作例會等契機，積極組織全體干部職工對保密制度進行集中學習，重點掌握黨管保密原則、保密工作責任制和單位保密工作職責等法律規(guī)定和要求。截止目前累計組織集中學習9場，累計*人次參學；舉辦“依法治密大家談”征文活動，共收集征文*篇；開展了全員保密知識測試，進一步增強了全體職工學條例、用條例、守條例的思想自覺和行動自覺。

（四）督促檢查，堵塞管理漏洞。為確保保密工作落實到位，及時發(fā)現工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞。按照保密要求，配置購買了保密計算機及打印設備，加強保密載體的制作、收發(fā)、傳送、使用、保存等環(huán)節(jié)的管理。公司保密領導小組不定期對重點涉密部門人員手機應用軟件進行了抽查，未發(fā)現有利用微信、qq等應用程序流轉涉密文件，無利用小程序拍攝、掃描涉密資料等泄密情況發(fā)生。同時，在重點區(qū)域、部位張貼手機應用軟件、微信小程序等使用保密風險提示語，進一步推進公司保密工作規(guī)范化、常態(tài)化。保密專員對于保密文件會專人專車到集團公司保密辦領取保密文件，并負責做好保密文件的傳閱、跟蹤落實工作。凡對外向各類政府網站、外部單位報送信息，必須經分管領導審批后方能報送。

二、存在問題和下步工作打算。

近年來，在集團公司的正確領導和公司全體干部職工的高度重視和共同努力下，*公司保密工作得持續(xù)加強，未出現泄密事件和不穩(wěn)定因素。但仍存在一些問題和不足，主要表現在：保密宣傳的力度和深度還不夠；對新形勢下保密工作的認識還有待進一步加強。下一步，我們將進一步建立健全保密工作規(guī)章制度，加強業(yè)務培訓和崗位訓練，強化涉密人員保密意識，嚴格規(guī)范涉密人員保密行為，努力提高保密工作軟硬件保障水平，堅決杜絕失泄密問題發(fā)生，為集團和*公司高質量發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

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上半年國企保密工作總結篇十二

20_年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：

1、積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。

成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協調生產統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。

2、及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。

制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經濟效益。

3、嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。

在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。

1、根據公司安排著手成本會計交接工作。

首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。

2、根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。

接手部門日常事務和基礎工作。核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。做好賬目核對，完善交接手續(xù)。

三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。

接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核憑證，協調財務人員積極做好結賬工作。

召開財務部內部會議，對于財務工作整改內容有：財務核算中發(fā)現的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制;財務憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調整和規(guī)范;根據業(yè)務需要和人員分工，對財務人員工作內容進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的問題和不足。

由于剛接手財務部門工作，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務素質和理論水平有待提高，實際業(yè)務處理需要向有經驗的師傅請教，各項基礎工作有待加強。

五、未來工作設想和整改提高方案。

新的工作局面，我將不斷增強全局意識，放眼整個公司經營管理，努力探求工作中的新辦法，為了進一步做好財務工作，我想從以下幾個方面著手：

1、爭取在最短的時間內熟悉部門業(yè)務，做好財務核算基礎工作，嚴格費用報銷程序，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務，在稅法范圍內進行財務處理，及時準確的完成各項財務核算工作。

2、履行財務服務職能，通過晨會和經濟活動分析會等，通報公司經營情況和財務信息，讓經營者和管理層了解公司經營情況。及時準確的提供財務信息和成本分析，完善財務部門為生產經營服務的宗旨和職能。

3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎上，立足公司實際和切身利益，提高工作效率，配合各部門完成報銷和付款業(yè)務，提高公司經營運轉效率。

4、制定倉庫管理補充規(guī)定，對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善，加強物資的保管和利用效率，在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法，提高工作效率，配合各業(yè)務部門工作，切實履行服務職能。

5、在處理實際業(yè)務過程中積極請教有經驗的師傅，多學多問，多向領導請示，同時切實起到監(jiān)督作用，對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據一律不得入賬。

6、加強自身的學習和提高，不斷學習理論知識，關注新會計準則和稅法的變動，努力考取在職教育學歷和專業(yè)職稱，認真鉆研業(yè)務知識，結合公司實際不斷完善財務核算質量。

最后，我要感謝董事會和公司領導對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心，我相信在公司領導的支持和各位同仁的配合下，我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作，努力提高自身業(yè)務水平，積極進取，開拓創(chuàng)新，絕不辜負領導的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

上半年國企保密工作總結篇十三

2023年上半年，**公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神、深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，分公司上下堅決落實省*局、*集團、*有限公司黨政領導安排部署，團結帶領干部職工迎難而上、砥礪奮進，緊抓“**”新體制新格局，扎實推進改革轉型“后半篇”文章，以開展“**”活動為契機，緊扣全年重點任務目標，突出問題、目標結果“三個導向”，不斷提升*工作能力水平，優(yōu)化做實*工作支撐服務新格局，深入推進*科技創(chuàng)新，大力踐行以人民為中心的發(fā)展思想，不斷提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。現將本年度工作總結如下：

*公司聚焦時間任務“雙過半”，緊盯序時進度，上半年完成貨幣工作量共計*元，對內完成貨幣工作量*元，對外完成貨幣工作量*元；*類完成貨幣工作量*元、*類完成貨幣工作量*元、完成*服務報告類*元。主要工作量為承攬各類**報告*余件，如*設計及報告編制，*報告編制、*報告編制、*報告編制、*編制、*編制、*報告、*論證報告、*論證報告等。承攬**、**編制*余件，如*、*、*、*、*、*等，上半年約合*米數*米，約合*點*個，截至目前，累計投標*次，簽訂合同*余份。完成社會項目累計*個（對外），*個（對內）。

（二）以項目為支撐，聚焦重點任務，緊盯關鍵環(huán)節(jié)。

*公司以“目標與指標”“精細與精準”“效率與效益”三個雙提升為主攻方向，以項目為支撐，對照省*專項資金立項通知要求，分公司黨員干部職工積極參與，踴躍申報高質量項目，完成申報項目*個，大力推進項目機制建設，培養(yǎng)全員抓項目意識，倡導全員經營理念。為加快推進項目經理負責制，*公司通過擬定《**辦法（試行）》，不斷優(yōu)化考核辦法，既兜住底線，同時調動闖市場的積極主動性。在市場開拓上，以服務獲得信任，質量贏得尊重為準則，在投標中作‘好大夫’拿好技術、出好方案，在施工中作‘好護士’扎好每一‘針’、推好每次‘藥’。以“跳出慣性思維、改變老套打法”方式，解放思想、開拓創(chuàng)新、以坐不住等不起慢不得的責任緊迫感抓工作，向市場要發(fā)展、向管理要效率、用服務拓空間、用技術拓銷路。

（三）以問題為導向，優(yōu)化制度建設，破解發(fā)展難題。

分公司班子成員通過深入基層值班檢查、帶班作業(yè)、調研交流，通過辦業(yè)務流程、走施工流程、查安全規(guī)程、看技術規(guī)范、談經驗說教訓等方式，進行多角度查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題不足，有針對性地提出意見建議、改進措施并總結經驗，進一步改進工作作風、提升工作質效。通過擬定《**制度》《**管理辦法》，細化*公司內勤工作（*臺賬、*臺賬、*臺賬、*臺賬、*臺賬）等*項工作臺賬，持續(xù)鞏固“**活動月”活動，切實擔負起各崗位職能責任，清掃管理中存在的漏洞死角和盲區(qū)，力爭健全制度機制，強化制度建設，扎緊制度籠子，優(yōu)化經營管理、規(guī)范運行程序，破解發(fā)展難題。

（四）以人才為樞紐，突出科技創(chuàng)新，統(tǒng)籌協調推進。

*公司始終堅持系統(tǒng)布局，深入推進科技、人才資源融合集成，努力把科技創(chuàng)新“關鍵變量”轉化為高質量發(fā)展“最大增量”。結合線上線下模式，組織*公司專業(yè)技術人員通過“**講堂”“*大講堂”“*論壇”等多種學習平臺進行網絡學習6余次，不斷提高專業(yè)人才技術實力。鼓勵職工不斷加強業(yè)務學習、交流研討，并積極開展各類學習培訓，營造濃厚的學術氛圍。*月*日至*日，*公司通過微信線上答題形式，積極參與**科普知識有獎競答活動，深入踐行習近平生態(tài)文明思想，提升環(huán)境保護意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動全體黨員干部職工進一步樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，進一步增強責任感和使命感，為推進**事業(yè)高質量發(fā)展注入新的生機和活力。

（五）以服務為抓手，抓好民生工程，保證安全生產。

*公司堅持走好群眾路線，厚植為民情懷，把發(fā)展需求與職工生活緊密結合，持續(xù)做好困難幫扶工作，真仔細開展摸排、報送困難職工及生活困難黨員情況，讓民生工作有溫度、有厚度。為了創(chuàng)建良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，*公司印發(fā)了《**倡議書》，倡導分公司黨員干部職工齊動手、共擔當，為*公司精神文明建設貢獻力量。依托“安全生產月”活動為契機，積極開展安全生產知識宣傳，營造了“安全在我心”敬畏安全的良好氛圍，為安全生產提供了良好保障，同時，穩(wěn)步推進項目進度，細化施工任務，倒排工期，堅持每月上報工作量，總結進展成效，保證各項工作有條不紊、持續(xù)推進。

（六）以思想為引領，強化政治引導，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

全面加強黨的領導，以高質量黨建引領保障*事業(yè)高質量發(fā)展。*公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持以政治建設為統(tǒng)領，不斷提升黨員干部的“政治三力”，引導黨員干部堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，自覺做到“兩個維護”；堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一；全面加強組織建設，加快適應“**”新體制的體制要求、機制要求和工作要求；切實增強支部政治功能和組織功能，構建“***”的嚴密組織體系，打造突出**特色黨建品牌；堅定不移推進全面從嚴治黨，營造風清氣正的良好政治生態(tài)；全力抓好精神文明創(chuàng)建和群團工作，不斷提升廣大黨員干部凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。*公司通過年初制定支部學習計劃，通過“三會一課”、主題黨日等活動形式，重點學習了近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大會議精神、習近平總書記重要指示精神，習近平總書記關于本領域重要論述、學習習近平總書記**精神及*本必讀數目等內容，在深學細悟中堅定理想信念，切實做到筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，抓好抓緊抓實抓細黨的二十大精神學習貫徹，讓學習習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育入腦入心、走深走實。

二、當前存在的問題。

*公司為多實體重組部門，面對市場競爭日益激烈、市場項目逐步萎縮的客觀現實，對標平行優(yōu)勢企業(yè)，在經營理念、現代企業(yè)制度建設、人才隊伍建設、科學技術創(chuàng)新等方面仍存在不少差距和短板，不少職工在一定程度上仍局限于打工者的思想思路，缺乏鋪路搭橋、解決問題的主觀能動性，全員抓項目意識不強。

三、下半年努力方向。

下半年年，我公司將堅持“**”的原則，按照改革既定時間表、任務書，重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）聚焦深化改革，堅持解放思想，夯實高質量發(fā)展思想基礎。

**改革已經落實落地，但我們作為企業(yè)運營才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒有從**轉變?yōu)?*，思想上還沒有完全適應現代企業(yè)。要進一步解放思想、打開思路、對標看齊，不斷鞏固“**”專項活動成果，圍繞高質量發(fā)展要求，貫徹落實新發(fā)展理念，進一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產業(yè)經濟發(fā)展，教育引導廣大干部職工牢固樹立嚴謹認真的處事態(tài)度、求真務實的工作作風。努力實現在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破，真正以思想大解放推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新。

（二）聚焦提質增效，深化規(guī)范運行，健全高質量發(fā)展制度體系。

為深入推動分公司產業(yè)發(fā)展，在制度建設方面進一步查漏補缺、修訂完善、整改提升，引深“**”新體制規(guī)范運行活動成果，深化“**”活動成效，圍繞提升治理能力和治理水平，加快構建權責明確、科學規(guī)范、協調運轉的現代化企業(yè)運行機制，進一步強化制度保障，激發(fā)職工活力。全力保證分公司各項工作依法依規(guī)有序進行。

（三）聚焦職責市場，扎實做優(yōu)產業(yè)，拓寬高質量發(fā)展路徑。

牢牢把握中央和省委省政府對行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，積極踐行綠色發(fā)展理念，認真履行“******”三項職責，堅持“**”發(fā)展戰(zhàn)略，全力服務好公益性和商業(yè)性兩個市場，對照集團“**”，在鞏固傳統(tǒng)**優(yōu)勢產業(yè)的基礎上，進一步謀劃新產業(yè)項目（*******），努力打造特色產業(yè)，形成行業(yè)優(yōu)勢，全力拓寬高質量發(fā)展的路徑。

（四）聚焦黨的領導，推進從嚴治黨，筑牢高質量發(fā)展政治保障。

一是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、凝心聚魂，深入貫徹新時代黨的建設總要求，全面加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設和反腐倡廉建設，教育引導全體黨員干部黨員干部堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是要全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，融會貫通學習習近平總書記**精神，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示精神，緊密結合自身實際，開展好規(guī)定動作，完成好自選動作，確保主題教育在**黨支部落地開花。三是要堅定不移推進全面從嚴治黨，落實落細“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格日常監(jiān)督，持之以恒落實中央八項規(guī)定，常態(tài)化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，大力糾治“四風”，強化警示教育，持續(xù)深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，全面加強清廉企業(yè)建設，為公司高質量發(fā)展提供堅強的政治保障。

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上半年國企保密工作總結篇十四

20__年，__公司在集團黨委、上級工會的領導下，結合公司實際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，以提高職工素質為目的，以加強工會能力建設為保障，努力推進公司經濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F將有關工作開展情況匯報如下。

一、__公司職工基本情況。

公司目前設辦公室、財務部、部等個部門，現有職工人，其中：公司高管人，一般職工人；公司職工平均年齡歲；中共黨員人，占職工總數的__%；大學本科以上學歷人，占職工總數的__%（其中研究生學歷人，本科學歷人）；大專學歷人，占職工總數的__%；高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。

二、工會組織組建情況。

公司自月份成立后，及時向集團公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20__年月日召開經營班子會議，提名設工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔任工會主席候選人，擬推薦擔任經費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會申請成立__公司工會。

三、工會活動、建設情況。

（一）加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍。

公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現公司logo。同時結合公司發(fā)展大事進程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現__公司的風采。努力營造__公司“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。

（二）積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了__公司20__年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質，也大大提高了__公司團隊凝聚力。

1、參加了集團公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現了__公司的風采，榮獲“體育道德風尚獎”。

2、月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學習，重溫黨的光輝歷程；并與等兄弟單位交流學習，鼓舞和振奮__公司的全體職工，堅定對建設偉大事業(yè)的信念。

3、因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了__公司第屆職工球活動。

4、月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設的滿腔豪情。

（三）開展幫扶解困送溫暖活動。

1、4月份，積極響應集團公司幫扶小學活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。

2、7月底，響應集團黨委開展的“八一”慰問退轉軍人活動，慰問公司退轉軍人名，發(fā)放慰問金元。

3、開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。

（四）搭建公司“圖書角”，建設學習型組織。

公司增設“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學習；并制定了《__公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學習意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。

（五）關愛職工，解決后顧之憂。

1、公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。

2、參?；ブＵ稀檫M一步響應集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經濟困難，提高職工抵御風險的能力，根據集團公司下發(fā)的文件要求，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了半年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了半年期2份“女職工安康互助保障”保險。

（六）引領職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。

1、加強職工隊伍建設，促進職工立足崗位學習專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質。制定了《__公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進行了系統(tǒng)的安排，做到內訓與外訓相結合、課堂學習與外出考察相結合，推行“一周一訓”的學習制度。目前，已按計劃組織開展次內訓，包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學用政策培訓、建設規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內容；2次外出考察交流：月份到公司學習考察，月份到兄弟單位交流學習，充分學習了各兄弟單位的管理經驗，開闊了職工眼界。

2、配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動，倡導集團公司及__公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習先進人物活動，針對__公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。

3、配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風暴”活動。公司組織成立了專題調研小組，將各類學習調研、競賽指標分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進、業(yè)務拓展為核心，充分調動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風暴”活動，為企業(yè)經營管理、文化建設提出很多具有建設性的好點子。

四、存在的問題及建議。

（一）__公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結合__公司實際，全面有效開展工會各項工作，進一步加強工會建設等還需不斷探索。

（二）公司成立初期，工會工作經驗不足，希望集團公司加強對__公司的業(yè)務指導，多提供相關業(yè)務的培訓與交流。

五、下一步工作計劃。

在集團公司與上級工會的領導下，緊密聯系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現高起點的良好開局。

（一）完成__公司工會組建工作，落實工會委員設置，完善相關工會工作。

（二）認真制定__公司20__年工會工作計劃。

在抓緊組建工會的同時，根據__公司實際情況，按上級工會要求，認真制定并落實執(zhí)行公司20__年工會工作計劃。

（三）認真履行工會干部職責，發(fā)揮工會職能。建立工會后，工會干部要緊密團結在黨支部周圍，組織帶領。

全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策；依法維護職工合法權益；認真推行司務公開；開展好送溫暖工程，關心職工生活，積極為職工辦實事。

（四）組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產建設目標，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合__公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng)“學習型組織”。

（五）繼續(xù)開展全民健身活動。

通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。

上半年國企保密工作總結篇十五

你們好!不知不覺我們送走了20xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進步!

一、辦公室的日常管理工作。

說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、協調左右、溝通內外、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有檔案管理、文件批轉、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

2、及時了解本公司與其他相關行業(yè)的情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、認真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

4、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協調作用。

5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。

7、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平。

進入辦公室當負責人以來，我一直感到自己身上的擔子很重，但自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;。

第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在下半年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。

第三，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。

我將嚴格按照自己的工作計劃來完善自己，希望各位領導和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應時代、更適合本公司的人!

上半年國企保密工作總結篇十六

20__年財政企業(yè)工作在局黨組的領導下，圍繞財政收支目標，在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中，認真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略，做好各項服務工作，繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進我州經濟結構調整，以實現全州經濟又快又好發(fā)展和財政增收?，F將全年企業(yè)財務管理工作總結如下：

一、做好財政企業(yè)財務管理的各項基礎工作。

(一)做好__年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數據的質量和規(guī)范化水平。主要是____年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結，及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。

(二)進一步擴大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財務快報質量。根據__省財政廳關于轉發(fā)財政部《關于做好__年企業(yè)財務快報工作的通知》(x財企〔____〕15號)，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度，進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔保公司季報)，努力做到快報戶數與年度決算戶數相一致，擴大財務快報信息面，增強快報信息的時效性和準確性，不斷提高數據質量，并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。

(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。

(四)做好國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據《關于做好____年國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》，我州結果是，____年5個縣補助5個縣，補助人數32人，省財政應補助資金47.97萬元，預撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。

(五)做好農網還貸資金征繳清理工作。根據x財企〔____〕452號要求，對我州____年—____年農網還貸資金征繳工作進行全面清理，5年應繳農網還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農網資金已交20460萬元，按期完成了農網還貸資金的征收計劃。

(六)做好____年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調查工作。根據工作需要對我州____年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調查，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。

(七)清理財政資金往來款項。根據《____省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[____]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。

____年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經濟發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農產品現代流通體系建設補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經貿發(fā)展促進專項資金176萬元，內貿流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元，茶產業(yè)補助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。

____年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是：____華聯鋅銦股份有限公司、____特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、____太陽魂酒業(yè)有限公司、____知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業(yè)。

三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項資金的監(jiān)督管理，及時撥付各種專項資金，確保資金按時到位。

重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領導批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。

四、開展調查研究，做好有關數據資料的核實上報工作。

(一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據《____省經委省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[____]1號)，全州核定結果為是：“十一五”期間，我州淘汰落后產能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產能18.12萬元，水泥淘汰產能37.6萬噸，其中，____年鐵合金1.2萬噸，____年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，____年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，__年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，__年鐵合金5.1萬噸。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶，現已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。

(三)開展深化國有企業(yè)改革調研。根據x財企函〔____〕37號的要求，做好我州“____年—____年開展深化國有企業(yè)改革調研”工作。從調研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結構，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質進一步提高，企業(yè)經濟效益不斷提升，____底，離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。

上半年國企保密工作總結篇十七

2020年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

1-6月份完成的具體工作如下：

1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現言不達意，溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年，但是在專業(yè)技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。

1、提高設計水平：

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神，努力將份內的工作高效，

高質量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的方案成果。并根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。

3、加強團隊合作，完善設計質量手冊：

設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現實中很少是一人獨立完成，因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協作作用產生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊，形成統(tǒng)一的設計標準，提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

上半年國企保密工作總結篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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上半年，我們牢牢牽住責任制這個“牛鼻子”，推動黨建、廉建“兩個責任”落實。加強分類指導，分別制定責任、問題、任務清單，逐條明確職責，逐項精準施策。加強閉環(huán)管理，形成完整的責任鏈條，強化效果評估。層層壓實責任，既加強監(jiān)督檢查，在“督”上推動，也加強示范指導，在“導”上引領，以上率下，真正把壓力和動力傳遞到基層。

（一）抓好“兩個主體責任”落實工作。路橋集團黨委在抓作風和紀律建設方面，扎實落實“兩個主體責任”，明確各級黨組織“第一責任人”和“一崗雙責”的政治責任，以“軍令狀”形式助推兩個責任的深入落實。嚴格落實中央八項規(guī)定、自治區(qū)十條規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行集團公司的“十三條禁令”，堅持不懈抓作風、糾“四風”，確保各級各類管理人員廉潔從業(yè)。認真落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，重點抓好關鍵崗位風險防控點和防范措施的建立、學習、宣貫、落實工作，推進全面從嚴治黨持續(xù)深入，營造良好政治生態(tài)，為年度生產經營目標的實現提供紀律保證。

（二）抓好廉政教育，提升廉潔從業(yè)意識。通過組織開展各類警示活動，提醒各級管理人員始終保持清醒的頭腦，始終保持廉潔從政的思想意識。通過廉政黨課，明確黨員干部守紀律、講規(guī)矩的底線。在各類節(jié)點通過手機送廉活動，時刻提醒各級管理人員樹立文明、健康、廉潔的節(jié)日風尚，營造廉潔氛圍，筑牢防腐拒變的思想堤壩，提醒、教育各級管理人員不斷提升廉潔從業(yè)意識。

（三）強化對權利運行的制約和監(jiān)督。通過抓關鍵人，對新提任中層干部、調整干部進行任前談話，并要求填報《個人重大事項報告》，加強黨員干部和關鍵崗位人員的廉政教育和監(jiān)督。通過抓重要環(huán)節(jié)，按照“三重一大”要求，對大宗物資采購、各類招投標、商務談判等工作進行監(jiān)督，切實做到紀檢監(jiān)察工作涵蓋生產經營的方方面面。通過開通郵箱舉報、電話舉報等渠道，發(fā)揮全員監(jiān)督力量，讓權力在陽光下運行，有力的助力年度生產經營目標的實現。

（四）保障服務、深化效能監(jiān)察。路橋集團黨委把“服務中心，融入管理，重在監(jiān)控”作為效能監(jiān)察工作的指導思想，緊緊圍繞生產經營工作中的難點、職工群眾關心的熱點、管理粗放、管理漏洞等問題開展效能監(jiān)察。為了發(fā)揮紀檢監(jiān)察為生產經營“保駕護航”職責，今年5月開展了圍繞“安全生產、導師帶徒、三會一算”為主要內容的督導檢查工作，確保企業(yè)生產經營工作再上新臺階。

認真調查處理信訪案件，本著“一案雙查”的原則，重點對投資決策、物資采購、招標投標等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)重點額案件，從嚴從重查處發(fā)生在職工群眾身邊的腐敗案件。

二、存在問題。

一是黨建工作整體水平距離上級要求還有一定的差距。主要體現在對于上級部署的各項黨建工作，在領會上級意圖、結合實際在部署方面、抓具體落實等方面還存在一定程度的辦法不多、措施不夠等，距離上級要求還有一定的差距。

二是黨建工作思維意識還有待提高。從主觀角度，主要體現在部分黨組織負責人還一定程度上“重生產、輕黨建”思想還存在，從客觀角度，對于如何抓黨建工作還停留在上級安排部署上，從根源上，黨建思維意識還沒有完全樹立，對于黨建工作的認識還有待提高。

三是在黨建圍繞生產經營工作方面還需繼續(xù)探索。作為施工企業(yè)，結合生產經營實際工作，從黨建確定和貫徹、黨建措施制定和落實、黨建機制制定和落實等方面需要繼續(xù)探索。

四是抓作風和紀律建設的力度還有待提高。作風建設和紀律建設永遠在路上，作為施工行業(yè)，從紀律建設角度，需要持續(xù)加強，特別是關鍵崗位人員的廉政教育工作。

五是黨務干部整體隊伍專業(yè)素質和工作方法還有待提高。現有黨務干部大部分均為年輕職工，經驗相對缺乏，專業(yè)知識掌握程度較為欠缺，工作方法較為欠缺。

三、下一步計劃。

（一）路橋集團黨委將進一步強化各級黨組織學習的自覺性和主動性，吃透上級工作部署精神，結合實際，認真工作，推動黨委及所屬各級黨組織工作水平再上新臺階。

（二）認真落實上級工作部署要求，結合企業(yè)生產實際，圍繞當前重點工作，使集團黨委及所屬各級黨組織、黨員從思想深處接受一次洗禮和教育，助推企業(yè)生產經營工作再上新臺階。

對項目一線黨組織，以“項目管理思維”助推黨建工作各項舉措落實到位。切實提高路橋集團各級黨組織抓黨建工作的主動性和積極性。

（四）路橋集團黨委將切實履行黨委領導主體責任，按照上級要求，結合實際，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，從嚴從重強化廉政教育工作，通過以“六大紀律”為抓手，切實提高作風建設和紀律建設的緊迫性，助推集團黨委及各級黨組織作風建設、紀律建設、效能建設再上新臺階。確保企業(yè)風清氣正、平穩(wěn)發(fā)展。

（五）路橋集團后期將進一步強化黨務干部隊伍建設工作，通過“請進來+送出去”的方式，著力提升黨務干部隊伍專業(yè)素質，通過開展內部交流觀摩活動，提升黨建工作方式方法的相互借鑒學習。

上半年國企保密工作總結篇十九

今年以來，在廳黨組的堅強領導下，我公司嚴格貫徹落實意識形態(tài)工作責任制，堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)不動搖，以堅強有力的思想宣傳工作為黨員干部職工凝心聚力堅決打贏疫情防控和復工復產兩場硬仗鼓勁加油、搖旗助威。下面是本站小編為您推薦2023年上半年國企黨委關于意識形態(tài)工作總結及下一步工作安排。

2023年上半年，**黨委堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的**大精神，總書記關于意識形態(tài)的重要論述和重要講話精神，嚴格落實黨中央及**黨組關于意識形態(tài)工作的部署，堅決落實意識形態(tài)工作責任制，將意識形態(tài)工作成果轉化為職工隊伍奮力攻堅的“精氣神”和“戰(zhàn)斗力”，實現了意識形態(tài)領域平穩(wěn)有序，各項工作推進有力的良好局面。

一是加強組織領導，健全工作機制。公司黨委認真貫徹落實上級黨委關于意識形態(tài)工作部署要求，將意識形態(tài)工作擺在重要位置，成立了意識形態(tài)工作領導小組，公司黨委書記任組長，其他黨委委員任副組長，各部門、場站負責人任小組成員。領導小組下設辦公室，設有主任、副主任和辦公室成員，主要負責落實中央和上級黨組織關于意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神，指導公司開展意識形態(tài)相關工作，做到意識形態(tài)工作與生產經營同謀劃、同部署、同實施。

二是強化責任落實，嚴把政治方向。把意識形態(tài)工作作為公司黨的建設的重要內容，納入重要議事議程，與經營管理和黨的建設工作緊密結合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。黨委書記帶頭抓意識形態(tài)工作，重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。班子成員各負其責，主動分析研判分管部門員工思想動態(tài)和業(yè)務風險點，及時引導防控，為公司高質量發(fā)展提供了堅強的思想保證。黨員領導人員在民主生活會和述職述廉報告中，將抓意識形態(tài)工作作為加強政治學習和思想建設的一項重要內容，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權、主動權和話語權，牢固樹立抓好意識形態(tài)工作就是本職，不抓就是失職，抓不到位是瀆職的理念，自覺接受黨員干部和職工群眾的監(jiān)督和評議，確保了意識形態(tài)工作責任的落實。

三是堅持理論武裝，強化教育引導。公司黨委深入學習宣傳貫徹新時代中國特色社會主義思想、總書記重要講話精神和指示批示精神，推行菜單式學習，每月分黨委、黨支部、班組（部門）三個層面制定理論學習計劃，利用黨委理論學習、“三會一課”、黨小組會深入學習了《著作選讀》（第一、二卷）和《新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等內容，組織黨員職工收聽收看全國“兩會”開幕式。公司領導講授專題黨課1次，宣講黨的**大精神2次。開展黨的**大知識競賽，拍攝制作黨的**大微黨課視頻。堅持用黨的理論、黨的思想武裝黨員干部，影響和帶動職工群眾，有效提升了黨員干部的政治意識、理論素養(yǎng)和思想覺悟。意識形態(tài)的宣傳教育工作做到入情入理、潛移默化，引導員工樹立正確價值觀念，熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、感恩企業(yè)、奉獻企業(yè)。加強民族宗教政策學習教育，定期對黨員、團員信教情況進行排查。

四是加強平臺管理，守好前沿陣地。始終堅持黨管宣傳、黨管媒體原則，加強對公司微信公眾號等宣傳平臺的管理，嚴格審核各部門報送的稿件，堅決做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做，確保外發(fā)稿件、視頻符合要求。充分借助中央媒體、地方媒體和行業(yè)媒體力量，真實、立體、全面地講好“新能源故事”。以月度任務分值為抓手，引導各部門、場站瞄準宣傳重點，開展層次豐富的宣傳工作。密切關注各種微信群，關注職工朋友圈動態(tài)，及時制止不正確的言論，引導正確的輿論導向，及時做到輿情回應和虛假或不完整信息的澄清工作，防止負面消息和不正當言論傳播。

二、職工思想動態(tài)情況。

通過“我為群眾辦實事”實踐活動、工會慰問等形式，深入光伏基地、場站開展座談會、談心談話等活動，及時傾聽職工心聲，準確把握職工思想狀況，認真研究職工矛盾問題，有針對性地制定計劃措施，形成職工思想動態(tài)分析常態(tài)化機制，確保了職工隊伍穩(wěn)定，營造了積極向上良好氛圍。

絕大多數職工的思想狀況穩(wěn)定。黨員帶頭推動***，自覺承擔“急難限重”工作任務，職工團結拼搏、干事創(chuàng)業(yè)勁頭十足，能夠在自己的崗位履職盡責，在推動公司高質量發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。公司職工關心企業(yè)發(fā)展，積極參與公司黨建融合、建言獻策等工作，對公司未來充滿信心。

三、網絡輿情排查情況。

公司現有微信公眾號和微信視頻號2個對外宣傳平臺，所有對外發(fā)布的推文和視頻均經領導嚴格審核，經排查，不存在不規(guī)范用語、錯誤用語和預警詞匯。員工中無抖音、快手、微博大v賬號，員工中無否定*的領導、妄議*的理論和路線方針政策及重大決策部署、散布傳播政治謠言等情況。

四、下一步工作計劃。

2023年下半年，公司將持續(xù)加強政治建設，扎實開展主題教育，繼續(xù)以新時代中國特色社會主義思想及黨的**大精神為指導，認真貫徹落實黨中央關于意識形態(tài)工作的決策部署和**黨組、**黨委有關要求，持續(xù)鞏固意識形態(tài)陣地，為推動公司高質量發(fā)展提供強大精神動力和良好輿論支持。

一是強化組織領導。堅持黨管意識形態(tài)原則，始終把意識形態(tài)工作作為重中之重，認真落實意識形態(tài)主體責任制和主要領導負責制，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責，確保意識形態(tài)領域絕對安全。

二是深化理論武裝。把意識形態(tài)工作納入各項學習內容，突出學習重點，創(chuàng)新學習方式，教育引導黨員干部堅定理想信念，強化政治擔當，自覺用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作。三是優(yōu)化陣地管控。持續(xù)抓好網絡意識形態(tài)工作，發(fā)揮各類新媒體優(yōu)勢，切實提升正面引導效果。嚴格執(zhí)行對外宣傳審核機制，加強對微信公眾號等信息發(fā)布的管控，嚴格執(zhí)行網絡與信息安全法律法規(guī)及各級信息化管理制度和網絡安全標準規(guī)范，確保網絡空間清朗干凈。

上半年國企保密工作總結篇二十

在工作中能夠自覺抵制腐敗之風，將廉潔奉公的作風貫徹到底，是我們每個人都要牢記的。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的國企。

上半年。

工作。

總結。

希望對大家的工作和學習有所幫助歡迎閱讀!

今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領導下，主動應對經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導向，扎實穩(wěn)妥推進改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經濟下行壓力加大的情況下，沒有出現大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份，企業(yè)資產總額同比增長20.03%。

(一)強化制度建設，形成“1+n”制度體系。

全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關于深化國有企業(yè)改革的意見》，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實施，成為推進青島國企國資改革的“總抓手”。同時，結合實際，突出問題導向，今年出臺了加強資產出租管理、加強非銀行金融業(yè)務風險防控等文件，至此，《關于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個配套文件全部印發(fā)實施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系。

(二)持續(xù)簡政放權，企業(yè)活力不斷增強。

深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”，今年按照企業(yè)經營事項的性質進一步放權，這是近年來第三次大的簡政放權，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時，大力加強企業(yè)領導人員培訓，先后有針對性地組織了經營管理能力提升、資本運作與風險防控專題培訓，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權的同時，堅持放管結合。對企業(yè)集團層面的產權變動、業(yè)績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規(guī)依程序嚴格管理。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。

(三)堅持有進有退，國有資本布局結構不斷優(yōu)化。

在完成5家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設項目、藍高新和民生等重點領域。上半年，多方整合優(yōu)勢資源，重點完成了全市旅游集團的組建工作，支持其在青島設立旅游產業(yè)投資基金，大力發(fā)展現代旅游業(yè);中路。

保險。

山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現代金融業(yè);支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉型升級;參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發(fā)展海洋科技產業(yè)。

(四)大力推進上市，發(fā)展混合所有制經濟。

以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了青島港回歸a股工作，推動2家具備條件的企業(yè)上市，同時，啟動11家條件相對成熟的企業(yè)進入上市工作程序，儲備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司90%實現了混合所有制;功能類、公共服務類企業(yè)的二、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外，其他的70%已經轉為混合所有制的經營平臺。

(五)分類加快推進，促進企業(yè)轉型升級。

推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準醫(yī)療產業(yè)，打破了我國高科技數字醫(yī)療設備完全依賴進口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產業(yè)，獲評“智能交通三十強”首位。支持青啤提升發(fā)展質量，“青島啤酒”品牌價值1xx8.75億，連續(xù)13年蟬聯中國啤酒第一品牌。支持推動澳柯瑪智能產業(yè)園項目，設立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯席會議辦公室，促使青鋼轉型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作，在內部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務類企業(yè)提高服務能力。支持地鐵集團加快地鐵項目建設，在北段運營的基礎上，3號線年底前將全線貫通;支持水務集團通過股權收購的方式，拓展水務產業(yè)鏈;支持交運集團智能公交調度系統(tǒng)首次應用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。

(六)嚴格把好關口，強化基礎管理。

強化國有產權交易管理。牢牢把握住國有產權變動這個關口，堅持國有產權公開審計評估，100%進場交易，依法依規(guī)按程序進行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉讓國有產權xx筆，轉讓金額2.3億元，增值率xx.68%。調整充實外派監(jiān)督機構力量。努力爭取市委、市政府支持，將8個監(jiān)事會擴充為9個，對競爭類、公共服務類企業(yè)，每3戶企業(yè)設立1個監(jiān)事會，對功能類企業(yè)派出了財務總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機構全覆蓋。強化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時。

報告。

和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報104份，發(fā)出提醒函xx份，揭示重大事項和問題xx個，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業(yè)財務決算、業(yè)績考核、國有資本經營預算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的3家會計師事務所進行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現的問題，起草印發(fā)了《關于加強非銀行金融業(yè)務風險防控工作的通知》，加強企業(yè)金融業(yè)務風險管控。

(七)強化黨的建設，打造“廉潔國企”

加強調研和制度建設。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調研和“兩學一做”調研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經理人管理等有關文件，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風廉政建設意見》。落實黨風廉政建設“兩個責任”。組織學習貫徹市委“兩個責任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業(yè)領導班子進行了“兩個責任”主題宣講，推進全面從嚴治黨。強化黨性。

教育。

和廉政建設。嚴格按照市委要求，開展“兩學一做”學習教育，采取多種形式，確保學習效果;按照市委要求，組織了《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》學習培訓和測試。嚴格監(jiān)督檢查。

春節(jié)。

端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴防“四風”問題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認真做好問題整改，在委機關開展未巡先改，嚴格規(guī)范委機關辦公用房業(yè)務接待等。

(八)主動服務企業(yè)，維護穩(wěn)定和職工群眾權益。

下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責任制，殼企業(yè)和破產企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國有企業(yè)，由華通集團管理或托管;涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪事項，由國資委統(tǒng)籌協調解決。上半年，重點協調解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。

回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現在：經濟下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn);競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術型人才;完善法人治理方面還需做細做實，特別是推行職業(yè)經理人制度、推進外部董事人才隊伍建設等方面。

下半年，國資委將全面落實市委、市政府《關于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主要推進十項。

措施。

具體包括：健全法人治理、強化董事會職權、加大市場化選聘經營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優(yōu)化國有資本布局、實施轉型升級、推動兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進解決歷史遺留問題等促使市直大企業(yè)在全市經濟社會發(fā)展中的骨干、主導、支撐、引領作用更加突出企業(yè)發(fā)展的質量和水平走在全國前列為全市經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。

今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產總額911.99億元，同比增長19.53%;負債481.59億元，同比增長34.88%;所有者權益430.40億元，同比增長6.02%;資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。

一、推進國有資產整合重組。4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關于印發(fā)〈湖州市本級經營性國有資產盤活重組。

實施方案。

文化。

產業(yè)的建設、開發(fā)、經營、管理。四是組建湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯社等部門相關企業(yè)和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業(yè)投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。

二、加強制度建設。根據中央和省、市關于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產監(jiān)督管理制度。擬定《關于加強市屬國有企業(yè)董事會建設的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會組建工作，不斷提高監(jiān)事會監(jiān)督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項報告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產權轉讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產損失責任追究暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)重大事項管理，健全完善風險防范機制，防止國有資產流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有。

企業(yè)管理。

擬定《關于進一步加強國有企業(yè)內部審計工作的意見》和《關于進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財務事項管理的意見》，進一步加強國企財務監(jiān)督。

三、規(guī)范國有資產處置行為。上半年，審核完成企業(yè)國有資產評估核準和備案項目1項，涉及賬面凈資產總額24.56萬元;完成國有企業(yè)產權交易事項3項，凈資產總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達1xx.57%;辦理產權登記事項4項，其中企業(yè)新增占有登記1項，企業(yè)變更登記3項。組織各國有企業(yè)認真執(zhí)行企業(yè)國有產權首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據《國有企業(yè)資產出租管理暫行辦法》，對國有企業(yè)資產出租情況進行摸底清理和統(tǒng)計上報，20xx年各國有企業(yè)出租資產中土地面積約97.32萬平方米，房產面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據《湖州市企業(yè)國有資產評估與審計中介機構選擇管理辦法》，對2013-20xx年中介機構庫進行了審核驗收和調整工作，重新確定20xx-2018年度湖州市國有企業(yè)資產評估和審計中介機構庫。

“三公”經費總比下降xx.03%，在自查的基礎上組織對10家企業(yè)進行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴格控制“三公”經費的使用支出，并對企業(yè)“三公”經費使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，21家企業(yè)(不含3家委托監(jiān)管企業(yè))上半年政府補貼3.4億，累計擔保xx9.77億，其中本年度新增擔保10.53億。

五、完善國企考核與薪酬管理。完成20xx年度工作和經營業(yè)績考核的現場考核工作。根據國務院國資委、省國資委關于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務預算、職務消費預算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業(yè)20xx年決算進行收集審核，并著重對標業(yè)績考核相關指標。協調督促企業(yè)配合事務所做好20xx年度業(yè)績考核專項審計和2013-20xx年度工資總額清算。

六、加強資本經營預算和收益收繳工作。做好國有資本經營預算收繳工作，明確今年國有資本經營預算上報計劃收入1308萬元，截止5月底，上繳紅利租金等預算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產處置收入49.32萬元(中維上交配股款)。以依法履行出資人職責為抓手，加強社保、剝離等資產的管理，切實完成國有資產收益收繳目標任務，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權移交產業(yè)投資集團的準備工作，編制資產移交清單，整理股權移交資料，圍繞17家國有股權無償劃轉，根據不同企業(yè)情況，擬定了17家股權劃轉協議。

七、加強國資系統(tǒng)干部隊伍建設。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格組織程序和組織紀律，結合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團領導干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領導人員職務進行了免職。調整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發(fā)建設公司、湖州聚源城市建設發(fā)展公司領導人員，選優(yōu)配強國企領導。召開國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會報告工作會議，聽取企業(yè)董事會。

工作報告。

并對企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告進行總體評價。根據國有企業(yè)盤活重組和委領導調整的實際提出了《關于領導干部聯系服務企業(yè)的意見》進一步改進工作作風提高服務水平。

八、加強作風和黨風廉政建設。深化理論學習，根據市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學習中心組和黨員干部理論學習的意見》，進一步強化黨員干部思想理論教育，扎實推進理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關于在黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育的實施方案》，組織召開召開“兩學一做”學習教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學習和研討，組織手抄黨章活動，印發(fā)“兩學一做”教育學習資料，進一步促進黨員干部加強黨性修養(yǎng)，強化紀律意識和規(guī)矩意識，改進工作作風。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設科學化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業(yè)黨建問卷調查，做好相關情況統(tǒng)計，撰寫。

調研報告。

為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關系排查工作規(guī)范黨員管理。根據市委統(tǒng)戰(zhàn)部關于開展“黨外知識分子”調研工作的部署要求提出加強國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議形成專題報告報送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實黨風廉政建設主體責任向市委、市紀委報告黨風廉政建設主體責任和黨委書記履行“第一責任人”情況推動責任落地。制定了《20xx年市國資委黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分解》全面部署黨風廉政建設工作深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件做到響應及時、按時辦結、群眾滿意。

入職。

集團公司綜合管理部以來，結識新同事，接受新工作，從通過郵件、傳真收發(fā)文到實現廣州地區(qū)公文交換站、市電子公文交換系統(tǒng)、市國資委oa系統(tǒng)“三通”，從紙質件呈批到移動協同辦公系統(tǒng)上線，從頒布第一項。

規(guī)章制度。

到基本覆蓋公司各項業(yè)務的34項規(guī)章制度出臺，能夠與集團公司一起發(fā)展、共同成長，我心中倍感驕傲與自豪。

回顧這半年多的工作，在領導和同事的支持與幫助下，我基本完成了各項工作任務，綜合業(yè)務水平穩(wěn)步提升，具體匯報如下：

一、堅持學習，提高素養(yǎng)作為一名共產黨員，我始終堅持正確的政治信仰，深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，增強黨性觀念、提高政治素養(yǎng)，以時不我待、只爭朝夕的精神投身集團公司建設，牢固樹立。

愛崗敬業(yè)。

團結協作的職業(yè)精神和精益求精無私奉獻的工作理念。

二、轉換角色，積累。

經驗。

作為一名普通員工，我能夠根據實際工作需要，及時調整工作思路和方式，完成領導交辦的各項工作任務。在領導及同事們的幫助下，我通過不斷的學習和實踐，在部門協調、突發(fā)事件應急處置、分析問題和總結經驗等方面，積累了一定的工作經驗。

三、勤奮踏實，敬業(yè)愛崗。

入職以來，我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。勤奮認真，踏實肯干，認真履職，任勞任怨，具有較高的責任心，每天加班加點工作，從未出現遲到早退現象。

四、求真務實，認真履職。

本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，刻苦鉆研，與時俱進，本年度主要工作如下：

(一)文字綜合。

3.開展公文培訓1次。

(二)制度建設。

協助部門領導組織召開制度建設例會3次，起草部門規(guī)章制度4項，協助審核規(guī)章制度30項。

(三)督查督辦。

做好集團公司會議議定事項督辦工作，定期通報，分析組織各部門按要求填報市政府督查事項，市發(fā)展改革委督辦事項。

(四)機要保密。

工作。

(五)印章管理。

起草集團公司印章管理辦法，負責集團公司級印章(包括集團公司印章、黨委印章、董事會印章、法定代表人專用章及簽字章、集團公司決定成立的決策機構印章等)的統(tǒng)一保管和使用，以及集團公司印章、法定代表人專用章的用印審核工作。嚴格印章管理力度，始終堅持印章使用審批程序，保證公章的使用時刻處在有效的控制中，處理用印申請141份。

(六)法律事務。

20xx年8月成為集團公司執(zhí)行法律顧問具體委派業(yè)務的聯系人以來，處理集團。

公司法。

律咨詢事務34件。

(七)信息化建設。

(八)黨群工作。

作為集團公司第二黨支部組織委員，協助支部書記、副書記認真制訂支部。

年度。

工作計劃。

嚴格落實“三會一課”黨組織生活制度支部共建活動按時收繳黨費;作為普通黨員積極參加集團公司臨時黨委組織的各項學習宣傳活動，其中“學報告學黨章”系列知識競賽活動中個人獲得主題征文銅獎，所在部門獲得總成績二等獎。

作為集團公司工會籌備組成員、工會委員、工會女職委成員，一是在工會籌備期間統(tǒng)計集團公司員工個人文體。

愛好。

情況，并完成員工。

羽毛球。

足球。

場地預訂工作;二是熱心服務，積極參與，為營造和諧溫暖的工作環(huán)境貢獻自己的力量。

五、嚴于律己，廉潔奉公。

在廉潔自律方面，我能堅持做到自重、自省、自警、自勵，言行一致。能自覺抵制不正之風和腐敗現象的侵蝕，對工作實事求是，嚴格遵守各項法律法規(guī)和管理制度，將廉潔奉公的作風貫穿于整個工作中。

雖然在工作中取得了些許成績，但仍然存在一些問題和不足：一是政治理論水平還不夠高，理論指導實踐還有欠缺。個人綜合能力有待提高，離領導期望和要求還有一定差距。二是服務質量不夠高，存在粗枝大葉現象，主要是自覺服務的意識不夠，細節(jié)上做的不周到。三是工作主動性還不夠，工作預見性有待提高。在今后的工作中，我要繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，特別是公文寫作能力。戒驕戒躁，不斷提升服務意識，力求把工作做得更細致、更到位。

企業(yè)文化。

建設和團隊建設逐步加快，實現了“開好門、起好步”的預定目標。

一、主要經營指標完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出2029萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。

經過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現與人行金融網和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎上初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。

(二)確立業(yè)務經營目標和工作重點。

根據總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區(qū)的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經營特色，實現各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

根據總行下達分行的經營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。

一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現信息資源共享，努力實現經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。

三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現象。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產業(yè)務穩(wěn)健開展，已經授信的企業(yè)有生產型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協會、重點市場為突破口，通過商會、協會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以。

渠道。

拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據轉貼現額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現利差收入。

五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構建風險與內控管理體系。

一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。

二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。

(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。

進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監(jiān)管政策和產業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯絡，減少客戶轉移存款的現象發(fā)生。

3、通過資產業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現信貸資源向生產流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入匯入、信用卡收單等經營現金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現本外幣業(yè)務的聯動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。

(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和工作計劃，對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測，對于超3000萬元授信申請，分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調查和申報。

3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現經營方式的轉變。

定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程，在小企業(yè)機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農村信用社進行同業(yè)授信，取得票據貼現額度，提高貼現利息收入。

(四)進一步完善風險管理體系建設。

1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。

2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據宏觀經濟環(huán)境、當地區(qū)域經濟特點和本行經營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。

1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業(yè)務技能。結合“內控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。

2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。

(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。

以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。

農銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。

一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農的經營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創(chuàng)新擔保方式，加強與村委會和農戶聯動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。

種植。

專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。

四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。

一年來，湖北農銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發(fā)展的成功做法。湖北農銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。

半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經濟效益為中心，以。

安全生產。

為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。

——一精益管理再現高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定活動方案，廣造聲勢，深入動員，全方位分解精益管理責任指標，層層簽訂責任狀，增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感，通過突出工作重點，落實工作責任，開展自查整改，采取符合實際的工作計劃和保證措施，確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現。

——安全生產局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的。

安全教育。

嚴格以責定位的監(jiān)督機制營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。

——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經產業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經濟規(guī)律，從調整生產關系，促進生產力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經產業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。

——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做。

文章。

保證安全生產局面穩(wěn)定。一是落實安全制度強化安全責任。在工作實踐中我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀實行安全風險抵押制度在安全生產上我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施實現現場管理年初我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”要求各部門認真。

學習計劃。

并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患列出整改計劃要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改同時按期校試了安全工用具對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現場的管理嚴格按照制定施工方案落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現場保證了現場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下加大反習慣性違章力度。半年來我們在全司系統(tǒng)內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施采取定期和不定期的形式到所、班組、施工現場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況及時查處有習慣性違章的人和事有效地促進了全司的安全生產。

——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經營管理新局面。在全司系統(tǒng)內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地，實現了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。

——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治工作方案》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數據的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現率100%。業(yè)擴報裝無超時限現象，客戶接電時限兌現率100%。

——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。

——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。

2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。

4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優(yōu)質服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。

二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協力，確保全年安全生產目標的順利實現。

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