計劃是為了更好地規(guī)劃和安排我們的生活和工作。為了制定一個完美的計劃，我們還需要具備良好的時間管理和決策能力。看完以下的計劃范文，相信你會更加明確自己想要的方向和目標。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇一
(一)著力抓好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神大學習大培訓。組織街道領導班子以黨工委會“第一議題”的形式，累計開展了8場習近平新時代中國特色社會主義思想學習會;要求街道各黨委執(zhí)行黨委會議第一議題學習習近平新時代中國特色社會主義思想的要求，不斷把學習引向深入;開設“xx干部講習堂”、“園區(qū)講習堂”，在社區(qū)、園區(qū)成立“新時代講習所”，組建講習團隊伍，通過“頭雁”講習班、專家講習班、先鋒講習班、“e站”講習班、紅色講習班等5類班次，累計開展了20場黨的十九大精神大學習大培訓活動，超過2000余人次參加培訓。開展“微信讀十九大報告、新黨章”活動，目前已累計開展誦讀活動1000余場次，超過2200余名黨員參與誦讀分享;開展“我對十九大報告感悟最深的一句話”感言征集活動，收集黨員“微心得”800余份，并在“xxe組工”微信平臺上擇優(yōu)推送。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，抓好“黨群服務e站”建設提升，通過在線學習教育考核系統(tǒng)，實現(xiàn)黨組織“三會一課”網(wǎng)絡化、常態(tài)化、規(guī)范化;推進“xx街道黨性教育主題公園”建設工作，建好黨性教育“紅陣地”;組織街道黨員觀影《厲害了，我的國》，超過1000余名黨員參加;組織街道各黨組織把黨章作為黨員干部經(jīng)常性的學習內容、作為教育培訓的必備課程;組織街道、社區(qū)干部到廣西百色市委黨校開展黨性教育專題培訓，增強黨性觀念。
(二)扎實開展“作風建設提升年”行動。出臺《xx街道“作風建設提升年”行動實施方案》，在完成區(qū)委要求的指定動作的同時，主動創(chuàng)新，結合實際提出15項自選動作，形成xx街道作風建設25條。一是思想認識有高度。及時組織召開xx街道“作風建設提升年”行動部署會議，成立工作領導小組，強化對作風建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調和推進;在貫徹落實上級要求的同時，將作風建設提升對象人員范圍擴大到居民小組干部、股份公司“三會”成員;建立聯(lián)席會議制度和督導機制，對工作開展情況進行督辦，確?；顒佑行?、有效開展。二是工作措施有力度。制定《xx準則》---“十不準十提升”，并將其作為作風建設提升的重要內容，印制成小冊子派發(fā)給街道全體工作人員，要求每一名工作人員都能夠對《xx準則》入腦入心;召開“xx思考”專題座談會，組織各社區(qū)、各部門站在全街道發(fā)展的高度，就xx的發(fā)展進行思考，為xx的城市定位、發(fā)展職能、產(chǎn)業(yè)提升、基層組織建設、干部作風提升等出謀獻策;組織各黨組織圍繞“勇當排頭兵需要什么樣的作風，自己有哪些差距，怎樣改進”開好專題組織生活會，開展批評與自我批評，制定整改清單，并采取切實有效的措施及時整改;扎實開展“我當網(wǎng)格員”主題黨日活動，15名街道處級領導干部與社區(qū)網(wǎng)格一一定格，以普通網(wǎng)格員的身份，體驗工作過程。三是宣傳工作有深度。各社區(qū)“第一書記”分別到掛點社區(qū)以“講黨課”等方式，向社區(qū)廣大黨員宣傳《xx準則》---“十不準十提升”。在“xxe組工”微信公眾號上開設“作風建設”專欄，對各部門、各社區(qū)推進作風建設工作的經(jīng)驗做法和工作中涌現(xiàn)的先進典型人物進行宣傳報道，樹立身邊典型。充分運用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳開展“作風建設提升年”行動的重大意義、總體部署、工作要求，以及行動開展的最新動態(tài)、好做法、好經(jīng)驗等，努力營造全社會關注、支持和參與作風建設的良好氛圍。
(三)持續(xù)深化“力量黨建”項目。在加強基層黨建的基礎上，以城市基層黨建引領基層治理。一是深化黨員“紅細胞”工程。打造機關“一支部一品牌”黨員志愿服務項目，常態(tài)化開展“一社區(qū)多亮點”黨員志愿服務，3月“黨員志愿者集中服務月”中，舉辦“8+n”活動200余場，服務群眾1萬余人次。二是筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。新建商圈黨支部2個;全面開展“十百千”基層黨支部創(chuàng)建工作，對照區(qū)相關文件要求，制定工作清單，要求各黨支部嚴格按照清單要求做好迎檢準備。在街道實施居民小組黨支部“強基提質”工程，出臺《xx街道居民小組黨支部“強基提質”工程1+3文件》，以“五抓五提”(抓思想建設，提升引領力;抓組織建設，提升凝聚力;抓能力建設，提升履職力;抓隊伍建設，提升形象力;抓制度建設，提升規(guī)范力)推進居民小組黨支部標準化、規(guī)范化建設，著力強化居民小組黨支部政治功能，提升服務功能。三是持續(xù)推進社區(qū)黨建標準化建設。xx社區(qū)、四聯(lián)社區(qū)順利通過第二批社區(qū)黨建標準化建設達標驗收，至此我街道9個社區(qū)已全部通過社區(qū)黨建標準化達標驗收，達標率100%。四是開展“主題式”直聯(lián)。結合中央、省市區(qū)當前重點工作，聯(lián)系黨員群眾關心的熱點問題，每季度推出一個主題，街道領導干部圍繞主題開展“直聯(lián)”工作，提高街道領導干部開展駐點“直聯(lián)”的積極性和持續(xù)性。截至目前，共走訪群眾9538戶，收集問題30個，已全部解決。五是指導社區(qū)開展黨建和基層治理課題研究。指導紅棉社區(qū)開展“紅心聚力”工程，打造社區(qū)黨建品牌亮點;指導怡錦社區(qū)開展“智慧怡錦”項目，圍繞“基層治理、社區(qū)服務、基層黨建”三方面，借助智慧化手段，完善基礎設施建設，提升社區(qū)治理水平和服務能力，此項目被納入龍崗區(qū)智慧城區(qū)建設項目，成為全區(qū)三個示范點之一。
(四)全面加強干部隊伍建設。一是加大干部選拔力度。新增設一個事業(yè)單位七級其他管理崗，拓寬干部晉升渠道;嚴格《黨政領導干部選拔任用工作條例》和科級干部管理權限下放后的規(guī)定程序，分兩批對街道共計13個空缺的科級領導崗位進行不提名民主推薦。二是充實優(yōu)化干部隊伍。推行“適崗性”交流，實現(xiàn)人盡其才，上半年共調整交流干部6人;通過公開招錄、對外選調等方式，新錄(聘)用公務員、職員、專職人員、聘員等共51人;理順街道148名安全員及社區(qū)微型消防站消防員聘員關系;完成計生中心整體機構劃轉以及涉及的17名干部職工人事調整工作;舉辦新入職人員培訓班，對街道分設后的160余名新入職人員進行培訓，提升干部隊伍素質。三是提振干部隊伍士氣。開展街道評先評優(yōu)活動，268名干部職工榮獲街道先進個人、網(wǎng)格化管理工作先進個人等榮譽稱號;201名干部職工在2020年度考核中被評定為優(yōu)秀等次;開展爭做“基層模范·崗位先鋒”評選活動，對在征地拆遷、市容環(huán)境提升、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、創(chuàng)建全國文明城市等重點工作中，作出突出貢獻的28個先進單位和84名先進個人予以通報表彰，樹立正面典型，發(fā)揮示范帶動作用。
(五)大力提升園區(qū)黨建工作水平。一是著力抓好“紅色引擎”工程。充分發(fā)揮園區(qū)黨群服務陣地教育、服務功能，開設“園區(qū)講習堂”，組織講習團成員利用周六日晚上等工余時間為園區(qū)黨員、職工開展涵蓋十九大精神解讀、業(yè)務發(fā)展、藝術培養(yǎng)等豐富多彩的培訓課程，豐富園區(qū)黨員、職工精神文化生活，提升外來建設者總體素質。截至目前，各園區(qū)已舉辦各類培訓班、學習班72場次。組織“兩新”組織黨員常態(tài)化開展各類志愿服務80余場次。二是做好園區(qū)人才服務工作。依托園區(qū)人才服務工作站，開展“創(chuàng)業(yè)導師進園區(qū)”、“送課入園”、“三業(yè)”工程論壇等活動;創(chuàng)立園區(qū)人才庫二維碼，組織人才通過掃碼入庫后建檔，建立園區(qū)人才庫。
(六)不斷完善老干服務工作。組織老干部開展“走基層，看變化，促發(fā)展”活動;成立老年大學臨時黨支部，街道及社區(qū)兩級老年大學共開設48個班，覆蓋老干部、老年人逾1500余人。不斷豐富關工委活動，舉辦針對外來建設者子女的公益培訓班48場次;組織黨員志愿者到粵北和貴州山區(qū)關愛留守兒童;開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題系列活動，舉辦第六屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，進一步鼓勵和引導本地青年和外來建設者青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年，縣委組織部以“迎接二十大、全面爭優(yōu)先”為主題，聚焦“五個重大政治責任”和“七個堅定不移”“三穩(wěn)五進”任務要求，以干部選任“四優(yōu)雙提升”工程、“六抓三促雙提升”強基固本行動、人才引育四項工程為重點，全面加強干部隊伍、基層組織和人才隊伍建設，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點、爭優(yōu)先，完成了各項階段性工作任務?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、重點工作開展情況。
抽調17名年輕干部參加縣委巡察，在攻堅克難的主戰(zhàn)場和重點任務中鍛造干部政治素質和綜合能力。二是加強班子分析研判。重點研判黨政部門年輕干部配備情況，摸底掌握35歲以下優(yōu)秀年輕干部100人。組織四大班子包鄉(xiāng)領導深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展換屆后領導班子運行情況調研，掌握干部思想動態(tài)及存在問題。安排2個調研組深入縣直部門，開展干部政治素質表現(xiàn)日常談話調研，已開展談話50余人次。三是做好重點崗位干部管理監(jiān)督。針對疫情防控關鍵環(huán)節(jié)，向隔離點帶班負責人發(fā)出履職盡責提醒函，既做到壓實責任，又為他們撐腰鼓勁，激勵擔當作為。落實市委組織部關于做好健全領導干部能上能下機制的有關要求，系統(tǒng)收集整理適用的有關政策法規(guī)和條例11個。四是著力謀劃高素質專業(yè)化干部隊伍建設。結合干部隊伍建設實際和部門需求，實施機關事業(yè)單位“雙招雙引”行動，制定2022年事業(yè)單位招聘和人才引進計劃，補齊補強專業(yè)部門和鄉(xiāng)村振興一線工作力量。
（二）落實“五化協(xié)同、大抓基層”工作要求，推動基層黨組織全面進步全面過硬。貫徹落實基層黨建“三強三優(yōu)”工程和“六抓三促雙提升”強基固本行動，持續(xù)深化“五化協(xié)同、大抓基層”。一是推深做實抓黨建促鄉(xiāng)村振興。落實抓黨建促鄉(xiāng)村振興具體措施，編制村“五大振興”任務清單和集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。落實農村牧區(qū)帶頭人隊伍優(yōu)化提升行動，將10名縣級“擔當作為好支書”納入“兩團三庫”師資隊伍。落實“干部到鄉(xiāng)”工程各項舉措和集中下鄉(xiāng)任務清單，召開全縣“干部到鄉(xiāng)”動員大會，凝聚推進鄉(xiāng)村振興的強大合力。加強駐村干部管理，為駐村干部統(tǒng)一編印民情日記本，按照“四到村五到戶”幫扶情況、防返貧動態(tài)監(jiān)測情況、矛盾糾紛排查化解情況等6個類別分別設置記錄欄，促進駐村干部履職盡責。二是深化黨建引領基層治理。結合黨史學習教育常態(tài)化長效化，創(chuàng)新開展縣級領導干部包聯(lián)社區(qū)“訪民情、解民憂、辦實事”活動，讓領導干部面對面、心貼心、實打實的跟群眾交流，切實解決群眾急難愁盼問題，目前縣級領導均已開展1次活動。發(fā)揮共駐共建單位作用，探索向社區(qū)選派第一書記，補強社區(qū)工作力量。三是著手打造抓黨建促民族團結進步品牌。將鑄牢中華民族共同體意識教育納入縣委黨校主體班次，與縣委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系溝通，以打造民族團結黨建品牌為抓手，著手打造抓黨建促民族團結示范點。四是部署新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建工作。完成物流、外賣等5個重點行業(yè)重點群體的摸排，召開2次工作座談會，落實組織部門牽頭抓總、行業(yè)部門各負其責、社區(qū)網(wǎng)格兜底管理三方責任，擬在2個人群聚居社區(qū)建立紅色驛站，為送餐員、快遞員等群體提供暖心服務，選派黨建指導員，打造關愛之家，加快推進工作覆蓋。五是不斷強化各領域基層黨組織建設。推進“最強黨支部”建設提質升級工作，落實“一支部一品牌”創(chuàng)建行動。縣直部門深入推進模范機關創(chuàng)建，各級黨組織和廣大黨員第一時間落實疫情防控要求，沖鋒在先、擔當作為。
結合肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設、水美鄉(xiāng)村工程、全域旅游等行業(yè)急需緊缺用人實際，上報引才計劃，擬通過“綠色通道”方式引進一批高層次人才。二是加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)力度。面向社會公開招募縣級鄉(xiāng)土人才，，精心篩選縣級年度重點培養(yǎng)對象30名，召開縣級鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人座談會，邀請金融、農科等行業(yè)部門會商指導，推進產(chǎn)業(yè)政策定向扶持，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。開展縣級“曉景”式鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人掛牌亮戶活動，定期跟蹤問效，督促落實幫扶措施，促進發(fā)展壯大。三是發(fā)揮專家人才幫帶作用。結合備春耕生產(chǎn)，邀請博士服務團水稻專家開展服務基層專題講座，普及水稻種植新技術，宣講水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，拓寬思維視野，全縣2000多名農技工作者、農戶受益。加強與中央科技特派團的溝通對接，借助“國字號”專家團隊“組團式”幫扶優(yōu)勢，編制幫扶計劃，加快培養(yǎng)一批懂技術、會經(jīng)營、善管理的本土人才。四是深化人才體制機制改革。結合鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣實際，設置編制周轉池，發(fā)揮編制效能，打破人才引育的“瓶頸”，破解急需緊缺人才引進“中阻?！眴栴}。探索“縣編村用、干部鄉(xiāng)管”機制，從縣級編制總量中調劑150個事業(yè)編制，公開招聘事業(yè)編制人員，充實到村黨群服務中心工作，促進人才向基層一線流動。
（四）“揭榜領題”任務部署落實情況。認真貫徹落實全市組織部長會議精神及破解組織工作難點重點問題“揭榜領題”部署推進會議要求，強化思想認識，全面認領問題，全力推動難點重點任務破題起步。一是及時安排部署，壓實工作責任。第一時間召開部務會逐項逐條研究細化實化措施，結合工作實際，印發(fā)《落實全市組織工作難點、重點、亮點任務“三本清單”工作臺賬》，梳理出40大項、163小項具體推進舉措和35項年度目標任務。明確73項組織工作年度工作要點。4月12日召開全縣“揭榜領題”部署推進暨業(yè)務培訓會議，采取定題、點題、選題方式，與承接“揭榜領題”任務的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和32個縣直相關部門單位簽訂“責任狀”，全面壓實責任，確保開局良好。二是分類組織推動，抓住重點部門。針對12項領題任務，實施項目化推進、清單式管理。按照干部、組織、人才組建3個工作專班，明確5個綜合協(xié)調組室，保障各項任務在職能職責上精準匹配，在推進措施上上下對應有效承接。同時，抓住重點部門和突出問題，靶向施策，合力攻堅，整體聯(lián)動，努力推動工作實質性突破。
一是按照縣委和市委組織部統(tǒng)一部署，認真籌備全縣黨建工作會議，安排好年度重點任務。抓好持續(xù)提升干部能力推動高質量發(fā)展專項行動，提振干部“精氣神”，培樹干部落實工作“雷厲風行”“緊抓快辦”“馬上就辦”的作風。
二是認真落實市委組織部《2022年度重點、亮點、難點工作“三本清單”》任務，按照“揭榜領題”工作要求，積極破解組織工作重點難點問題，細化工作舉措，力爭破題起步。
三是深入實施干部選任“四優(yōu)雙提升”工程，加強對領導班子和領導干部的綜合分析研判，精準選人用人。健全完善年輕干部“選育管用”全鏈條工作機制，認真貫徹《規(guī)劃綱要》和自治區(qū)《若干措施》，緊盯配備指標，動態(tài)調整，鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍。
四是以“六抓三促雙提升”為抓手，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核農村牧區(qū)基層黨組織評價機制，豐富“抓鄉(xiāng)促村”工作內容，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實基層黨建工作能力水平，圍繞“五大振興”自下而上指導村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級制定工作清單，明確工作任務。
五是發(fā)揮人才工作效能，注重內培外引，暢通人才引進“綠色通道”，抓緊補充一批高端緊缺人才。借助中宣部、北京市海淀區(qū)、博士服務團和鄉(xiāng)村振興科技特派團等幫扶優(yōu)勢和橋梁紐帶作用，重點培養(yǎng)一批**縣發(fā)展需要的各類人才隊伍。組織召開“曉景”式鄉(xiāng)村振興帶頭人座談會和人才工作座談會，搭建平臺、精準服務，放大孵化效能，助力鄉(xiāng)村振興。
六是研究制定黨建引領基層治理工作方案，壓實基層黨組織政治責任，在降低基層信訪量上持續(xù)用力，探索在社區(qū)設立“第一書記”，實施科級干部進社區(qū)、機關黨員入網(wǎng)格等措施，充分發(fā)揮黨建網(wǎng)格服務基層治理、助力疫情防控作用。
七是持續(xù)開展縣級領導干部深入包聯(lián)社區(qū)開展“訪民情、解民憂、辦實事”活動，健全完善縣級領導干部包聯(lián)社區(qū)制度，建立定期“深入社區(qū)了解社情民意、聽取群眾意見、解決實際困難”工作機制，深化黨建引領城鎮(zhèn)基層治理，切實提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
八是根據(jù)《中共**市委員會辦公室印發(fā)關于集中治理全市黨內政治生活庸俗化交易化問題的工作方案的通知》（興黨辦發(fā)〔2022〕9號）精神，結合**縣實際，集中治理以縣處級及以上黨員領導干部為重點，在全縣各級機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)等在職在編黨員干部中開展黨內政治生活庸俗化交易化問題集中治理工作。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
作為xx市首善之區(qū)的核心城區(qū)，xx區(qū)始終緊跟時代步伐，全面貫徹落實強首府戰(zhàn)略，強力推進“創(chuàng)新xx”“實力xx”“品質xx”“生態(tài)xx”“投資xx”“先鋒xx”六項重點工作，駕馭基層黨建、干部、人才“三駕馬車”同時發(fā)力、齊頭并進，推動新時代組織工作高質量發(fā)展，凝聚起廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的合力，為城區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供堅強組織保證。
（一）積極加強思想政治建設，不斷提高干部隊伍素質。
——學深講透******新時代中國特色社會主義思想。
把深化學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想教育培訓，與推進不忘初心、牢記使命常態(tài)化結合起來，與學習貫徹******對xx工作系列重要指示精神結合起來，與踐行“擔當為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念結合起來，與“崇尚實干、精益求精”的xx精神結合起來，激勵干部在建設壯美xx、共圓復興夢想的火熱實踐中擔當作為。以科級干部為重點，在5期主體培訓班次中設置******新時代中國特色社會主義思想系列課程，采用行動學習等教學方法開展“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干，推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展”專題研討、強化“擔當為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念教育等，采購第五批全國干部學習培訓教材，保證處級領導及各單位科級干部學習用書，邀請省評選出首批干部教育培訓好課程的優(yōu)秀師資來xx區(qū)講學，推動學習教育往深、往實、往心里走。
——加強理想信念教育切實提高政治覺悟和政治能力。
把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓全過程，在大力開展******新時代中國特色社會主義思想教育培訓的同時，組織廣大干部深入學習馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系。抓好黨性教育，強化黨章黨規(guī)黨紀學習教育，加強黨的宗旨和作風教育，開展黨內政治文化教育、廉政教育、黨史國史教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、政德教育和社會主義核心價值觀教育，結合五四運動101周年等重大活動，在主體班課程中設置形式多樣的教學課程，幫助干部筑牢信仰之基、從政之基、廉政之基，激發(fā)干部新時代新?lián)斝伦鳛椤?/p>
——加強履行崗位職責必備的基本知識學習培訓。
緊緊圍繞黨***、省、xx市重大決策部署，按照建設壯美xx、共圓復興夢想的總目標總要求，圍繞持續(xù)深入落實“三大定位”新使命和“五個扎實”新要求，圍繞推動形成“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局，大力實施xx強首府戰(zhàn)略，鎖定城區(qū)“六項重點工作”目標要求，突出問題導向、實踐導向、需求導向，開展哲學、歷史、科技、國防等基礎性知識和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新知識新技能學習培訓，統(tǒng)籌抓好總體國家安全觀、統(tǒng)戰(zhàn)、群團、民族、宗教、反恐、金融、保密、統(tǒng)計、城市規(guī)劃管理、質量發(fā)展、安全生產(chǎn)、應急管理、知識產(chǎn)權、心理健康等方面教育培訓，充分利用“學習強國”、“xx黨員善e學”等網(wǎng)絡學習和“組工講壇”、“xx大講堂”專題講座等形式及時跟進時政熱點和工作難點，組織開展務實管用的專題培訓，引導和幫助干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風、培育專業(yè)精神。
（二）積極全面協(xié)調統(tǒng)籌兼顧，提升基層黨組織領導力。
——強化制度保障，不斷增強基層組織活力。
1.落實各級黨務干部抓黨建工作責任。把抓黨建促脫貧攻堅工作列入抓基層黨建重點工作責任清單、問題清單，納入年度考核重要內容，層層簽訂黨建目標責任書，逐人細化任務清單，確保基層組織各項工作責任到人、落實到位。
2.深化農村基層黨建制度改革。通過“黨員善e學”平臺，嚴格落實村級黨組織“三會一課”、民主生活會、組織生活會、黨員集中活動日等基本制度。
3.嚴格落實村級經(jīng)費保障制度。積極落實省和xx市關于村干部待遇的相關政策，結合城區(qū)實際，2020年提高城區(qū)村（社區(qū)）干部待遇x元。目前，村黨組織書記、主任“一肩挑”的報酬達到x元/月，村黨組織書記或村主任基本報酬由x元/月，村委會副職x元/月，村委會委員x元/月。同時，將村每年辦公經(jīng)費增加到x萬元。從上級切塊下達的財政專項扶貧資金中，統(tǒng)籌安排x萬元用于扶持貧困黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)，支持黨員致富能人帶領貧困群眾發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。
4.加強駐村干部隊伍建設。持續(xù)強化制度管理，嚴督查確保落實，進一步加強駐村干部隊伍建設。組織好工作分隊及工作隊員考核工作，加強日常管理和工作指導，不斷強化日常考評和監(jiān)督。同時，加大對工作隊員關心關愛，將工作保障落實到位。
5.持續(xù)推進結對幫扶工作。繼續(xù)推進機關干部結對幫扶貧困戶活動有序開展，安排x名干部開展“一幫一聯(lián)”，實現(xiàn)貧困戶“一對一”幫扶全覆蓋。持續(xù)深入開展農村黨建陣地規(guī)范化建設，不斷提升黨建陣地服務水平，加強工作隊員管理，選優(yōu)配強村黨組織書記，加強對基層干部隊伍建設。
6.認真嚴肅開展掃黑除惡專項斗爭。一方面，深化軟弱渙散村黨組織整頓工作。嚴格按照“七個一”的標準，采取“一村一策”，完成了2019年城區(qū)x社區(qū)5個軟弱渙散村黨組織整頓。同時，制定出臺城區(qū)工作方案，對2020年城區(qū)x社區(qū)5個軟弱渙散村黨組織開展整頓。一方面，鞏固村“兩委”換屆“回頭看”工作成果。會同民政、紀檢監(jiān)察機關、公檢法司等部門，對x名村“兩委”成員及村級配套組織負責人進行聯(lián)合審查。經(jīng)查，有x人因刑事犯罪被判刑、有x人因違法違紀被城區(qū)紀委處分，已清理不宜、不符合條件的村“兩委”干部x名。切實加強基層組織建設。充分發(fā)揮基層黨組織政治功能，提高組織、宣傳、凝聚、服務群眾能力。組織各基層黨組織要把掃黑除惡專項斗爭列入重要議事日程，作為“三會一課”“固定主題黨日”學習的重要內容，組織全體黨員及時學習領會。動員廣大黨員干部和駐村工作隊員多途徑排查線索，發(fā)動群眾積極參與掃黑除惡專項斗爭，營造良好氛圍。
7.統(tǒng)籌協(xié)調推進，扶持壯大村級集體經(jīng)濟。持續(xù)抓牢發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作，完善制度保障，拓寬發(fā)展領域，壓實責任，多措并舉，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。今年以來，先后制定印發(fā)《xx區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實施方案》《xx區(qū)2020年扶持壯大村級集體經(jīng)濟實施方案》等政策文件，堅持黨政主導原則，建立完善村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標管理責任制度，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨建述職評議考核的重要內容，列為基層領導班子經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核的重要指標。同時，整合xx市、城區(qū)兩級財政資金x萬元，給予集體經(jīng)濟薄弱村每村x萬元集體經(jīng)濟扶持資金，大力推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。建立通報制度和月排名通報制度，實行掛圖作戰(zhàn)，及時跟進各鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟建設推進情況，充分利用“兩隨機”抽查等方式對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)所有村（農村社區(qū)）進行全覆蓋走訪，及時掌握發(fā)展問題，做好指導，確保集體經(jīng)濟發(fā)展責任落實到位、工作措施實行到位、成效成果顯現(xiàn)到位。
——融合區(qū)域資源，凝聚城市基層黨建整體合力。
1.著力建設“先鋒家園”。整合區(qū)域資源，把松散的、動態(tài)的樓棟居民凝聚成一個整體，推動機關黨員、流動黨員、“兩新”組織黨員深入最貼近黨員群眾的基層一線，了解黨員群眾的真實需求，參與小區(qū)治理，為黨員群眾提供政策咨詢、業(yè)務指導、事務代辦、意見收集、常態(tài)化黨員教育活動等服務，變在職黨員進社區(qū)為在職黨員“回”社區(qū)，將“先鋒家園”打造成黨員的業(yè)余黨校、居民的活動之家，形成黨員同管、活動聯(lián)辦、資源共享的小區(qū)共治工作格局。目前已在秀山花園小區(qū)、觀瀾溪谷小區(qū)等x個城市居民小區(qū)開展“先鋒家園”建設工作，依托“先鋒家園”黨群服務站共組織開展心理講座、技能培訓等服務活動x場次，處理代辦事項x件，為群眾解決困難事項x件，矛盾糾紛x件。
2.認真創(chuàng)辦“時間銀行”。將開展“時間銀行”工作作為城市基層黨建的拓展和延伸，選取了新竹社區(qū)開展“時間銀行”試點建設工作，推行“低齡‘存’時間，高齡‘換’服務”的互助養(yǎng)老志愿服務模式，充分發(fā)揮老年人自助、互助養(yǎng)老能力，鼓勵低齡老人幫助高齡老人，有效彌補社區(qū)公共服務資源的不足。為了提高服務管理的智能化，城區(qū)聯(lián)合xx市民卡信息服務有限責任公司研發(fā)建立集黨建宣傳、服務分析與管理于一體的“時間銀行”互助養(yǎng)老服務管理系統(tǒng)，把“時間銀行”網(wǎng)點由線下延伸至線上，志愿者可以在線注冊申請、認領任務、兌換積分、享受出行優(yōu)惠等。目前，xx區(qū)x個城市社區(qū)均已設立“時間銀行”互助養(yǎng)老志愿服務站，安裝了“時間銀行”管理系統(tǒng)設備，征集服務對象x戶，志愿者x人，時間存入x小時。
——深化“樓宇黨建”，激發(fā)兩新組織黨組織活力。
1.持續(xù)推進兩新組織黨的“兩個覆蓋”。今年以來，城區(qū)已成功推動組建了x家兩新組織黨組織。優(yōu)化調整兩新組織聯(lián)合黨支部設置，在保證總體覆蓋率不降的前提下，對聯(lián)合黨支部覆蓋兩新組織數(shù)超過x家的進行拆分，對注銷、搬離的兩新組織進行撤銷或替換，強化兩新組織黨支部的功能和作用，進一步夯實兩新組織聯(lián)合黨支部的有效覆蓋。
2.積極推進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮黨建引領作用，在積極打造集產(chǎn)、學、研于一體的xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心同時，堅持企業(yè)入駐與黨組織覆蓋同步，堅持人才培養(yǎng)與黨員發(fā)展同步，堅持組織生活線上與線下管理同步，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進。依托xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，聯(lián)合城區(qū)各職能部門、街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”和中心各入駐企業(yè)組建了xx黨建e聯(lián)盟，組織開展了x場“先鋒示范大討論”“為黨旗添彩、為企業(yè)奉獻”“黨旗領航+公益幫扶”等系列主題活動。定期召開聯(lián)盟黨建聯(lián)席會議，協(xié)調相應的職能部門對企業(yè)進行“一對一”和“多對一”的指導。通過聯(lián)席會，共收集到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意見建議x條，其中被政府職能部門采納了x條，黨建e聯(lián)盟已發(fā)展成為聯(lián)結政企對接、幫助企業(yè)解決難題、助力企業(yè)健康發(fā)展的有效載體。
3.進一步強化兩新組織黨建工作基礎保障。繼續(xù)做好兩新組織黨建經(jīng)費保障工作，共下?lián)茳h組織啟動經(jīng)費x元，書記補貼x元，并根據(jù)xx區(qū)“兩新”經(jīng)費使用、管理和監(jiān)督相關文件的要求，指導和監(jiān)督兩新組織黨組織合理使用經(jīng)費，發(fā)揮最大優(yōu)勢。加大黨費返還力度，積極動員兩新組織黨組織申請黨費返還，今年上半年，共返還兩新組織黨費x元，同比增長x%。將非公有制企業(yè)黨組織工作經(jīng)費納入企業(yè)管理費用，認真落實稅前列支制度。
——積極做好發(fā)展黨員、基層黨組織建設、黨員教育管理等工作。
1.規(guī)范黨組織建設，夯實組織工作根基。利用基層黨建“兩隨機”綜合調研及“八桂先鋒”系列平臺對x個基層黨組織落實“固定主題黨日”的情況進行督導，進一步加強黨組織標準化規(guī)范化建設，嚴格和規(guī)范黨內政治生活，提升黨的工作質量。2020年以來，組織各基層黨組織開展了學習兩會精神、學習掃黑除惡知識、解放思想大討論等“固定主題黨日”活動，通過開展x場次專題教育、x多次志愿服務活動，不斷創(chuàng)新組織生活形式，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2.強化教育管理，從嚴治黨向基層延伸。將推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結合，積極配合上級組織部門做好主題教育前期調研，主動謀劃本城區(qū)主題教育。x月x日，組織了城區(qū)機關各部門、各鎮(zhèn)、街道開發(fā)區(qū)黨（工）委黨員主要領導參加全區(qū)全面從嚴治黨工作會議，引導城區(qū)黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，進一步解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干，不斷推進xx區(qū)各項工作邁上新臺階。同時，嚴格貫徹落實《*********辦公廳印發(fā)span=””關于建立黨員涉嫌違紀違法信息通報和及時處理工作機制的意見的通知》精神，聯(lián)合公檢法等相關部門，做好黨員涉嫌違紀違法信息通報和及時處理工作，不斷強化黨員日常管理監(jiān)督，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2020年第一季度排查發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀違法的黨員共x名，均屬其他縣（市、區(qū)），已按要求將情況向相關黨組織進行通報。
3.全面開展基層黨建工作隨機督導、隨機調研。上半年我部組織5個專項督查組，結合“兩隨機”工作要求，采取明查暗訪、隨機抽查、實地核查等方式，通過事先不打招呼、不定路線，深入城區(qū)x個基層黨（工）委下轄x個基層黨組織，就城區(qū)黨建重點工作進行專項督查暗訪?？傮w上，各基層黨組織對黨建工作都給予了高度重視，都能夠及時學習傳達城區(qū)相關文件精神，認真研究貫徹落實的具體辦法和實施方案，各項工作有條不紊開展。大部分村、社區(qū)基本都能按“兩隨機”要求，完成黨建工作制度上墻。部分基層黨組織制作了學習教育宣傳欄，及時對***、省、市文件精神進行宣傳。能夠利用學習強國、“xx善e學”平臺、內部微信、qq群等網(wǎng)絡媒體資源，引導黨員自主學習。
（三）積極加強嚴管厚愛，確保干部隊伍素質過硬。
——堅持正確選人用人導向，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部。
截止x月x日，區(qū)委召開常委會研究討論干部調整x個批次，共討論干部任免x人，其中提拔x人、重用x人、調任x人，交流x人、改任非領導x人、退休x人、調離免職x人、辭去公職x人、聘用政府管理企業(yè)高級管理人員x人。
——以機構改革為契機，打造高素質專業(yè)化干部隊伍。
1.扎實做好公務員職務與職級并行工作。深入開展摸底排查，全面掌握了城區(qū)機構設置、人員編制、隊伍結構、級別構成等情況，補充完善公務員登記和退出登記x人。目前，正著手制定城區(qū)公務員職務與職級并行制度實施方案。
2.關心關愛、正向激勵干部。認真貫徹落實***關于激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖娨约笆 ?+6+2”配套文件，調動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。年初組織部部長專門抽出時間與城區(qū)全部的科級干部進行談話，了解干部思想狀況。
當前隱藏內容免費查看，幫助解決困難，激勵干部傾情用心干事創(chuàng)業(yè)。制定《xx區(qū)關于進一步建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼機制的方案》（目前方案已上報市委待審批），進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇，安心基層工作。目前正制定《關于進一步落實xx市xx區(qū)機關事業(yè)單位干部職工請休假規(guī)定的補充通知》，充分保障干部休假權利，關愛干部身心健康，激勵干部更好擔當作為。
3.加大年輕干部培養(yǎng)力度。加強長遠規(guī)劃及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。有針對性地把有潛力的干部放到脫貧攻堅、維護穩(wěn)定、改革創(chuàng)新、項目建設一線培養(yǎng)鍛煉，到上級單位跟班學習，補短板、強弱項，創(chuàng)條件、搭平臺。繼續(xù)選派x名機關科級干部到鎮(zhèn)（街道）一線掛職，x名選調生到省衛(wèi)生健康委、大數(shù)據(jù)局跟班學習，x名年輕干部到團市委掛職。
——加強日常監(jiān)督管理，強化干部隊伍建設。
1.加強對干部的日常監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行關愛提醒、函詢、戒勉談話制度。突出黨性教育、日常談話、提醒關愛以及領導干部出國（境）審批制度，配合市委組織部做好城區(qū)市管干部和正科長級領導干部填報個人有關事項報告，審批了x名科級干部因私出國（境）。
2.嚴格按照核定職數(shù)配備干部。堅持干部選拔任用預審制度，每次動議調整或提拔領導干部都事先報市委組織部審查，經(jīng)市委組織部原則同意后再進行相關干部人事調整安排。
3.正風肅紀，暢通干部作風問題舉報渠道。及時受理回復群眾來電來信來訪，在第一時間調查了解和處理，并予以答復。開展了2019年度選拔任用科級領導干部“帶病提拔”集中倒查，未排查出我城區(qū)存在“帶病提拔”的情形。
（四）積極圍繞中心工作，通過匯聚人才強化智力支撐。
——招才引智，凝聚發(fā)展智力。
以“高精尖缺”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引育為重點，扎實開展各項工作。以網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心項目等為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，引進入駐企業(yè)x家，通過舉辦網(wǎng)易中國創(chuàng)業(yè)家大賽（xx分賽）及xx高校共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術人才x人，實現(xiàn)人才引領推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。搭建科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，舉辦xx區(qū)第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引創(chuàng)投機構代表、媒體機構代表、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者x余人。積極向xx亞熱帶作物研究所、xx大學新農村發(fā)展研究院、xx農科院等科研院邀請農村科技特派員x人，開展科技創(chuàng)業(yè)和服務，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要的人才支撐。公招方面，通過參加xx市春季高校畢業(yè)生雙選會暨大型人才交流會等一系列工作，確定擬聘人選60名。征集x個“三支一扶”大學生崗位，預計招募x名“三支一扶”大學生，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進農技類、扶貧類青年人才。中小學教師公開招聘x人，x個人進入面試復審階段。通過市內外調入優(yōu)秀教育人才x人，春季雙選優(yōu)秀畢業(yè)生x名，為城區(qū)教師隊伍注入新鮮力量。
——推優(yōu)評先，強化激勵力度。
積極做好高層次人才認定和各類人才申報服務工作。上半年共組織推薦x人申報xx市高層次人才（b類x人，c類x人，d類x人）；推薦申報xx十百千人才工程第二層次人選x人。在教育人才方面：推薦xx特級教師x人，xx優(yōu)秀教師x人，xx優(yōu)秀教育工作者x人，xx教學名師6人。入選xx市學科帶頭人深藍工程培養(yǎng)對象x名，入選xx市教壇精英領航工程培養(yǎng)對象x名。
（五）積極利用遠程站點，開展黨員干部學習教育。
——依托遠程教育平臺，抓好黨員思想教育工作。
根據(jù)省、xx市遠程辦工作要點精神，進一步深化“黨員教育提升年”活動，充分利用遠程教育系列平臺開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力宣傳三大攻堅戰(zhàn)、掃黑除惡專項斗爭和擔當作為的先進典型事跡，推動全城區(qū)黨員干部加強黨性鍛煉，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。
——用好黨建信息化平臺，推動黨員學習教育深入開展。
從嚴落實“必修課”制度，指導各基層黨支部結合“三會一課”、主題黨日等黨內活動，組織黨員通過“八桂先鋒”網(wǎng)站、手機app收看學習“必修課”內容，并做好記錄和上傳工作，促進基層黨組織“三會一課”信息化管理。做好“綠城黨旗紅”黨建信息平臺基礎數(shù)據(jù)自查核改工作，為“綠城黨旗紅”新媒體平臺投入使用奠定良好基礎。
——加強平臺管理和站點建設，提高遠程教育服務水平。
城區(qū)x個站點下?lián)芰藊萬元的運行管理經(jīng)費，用于站點管理維護和設備運行保障，切實加強站點規(guī)范化建設和運行。在x村和x集團拓展建設了學用組織力度強、示范帶動作用強的遠程教育站點，更好服務基層黨組織黨建工作。
（六）積極創(chuàng)新工作舉措，提升服務老干部能力水平。
——進一步優(yōu)化支部設置。
今年年初起，對離退休干部的現(xiàn)狀進行一輪新的調研和摸底，從平衡各支部人數(shù)、支部人員構成、離退休部門類別、人員居住地等角度出發(fā)，綜合各位黨員和各支部書記的意見建議，并于今年x月對離退休各黨支部進行優(yōu)化調整。此次支部優(yōu)化調整得到了老同志們的一致好評，進一步強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓離退休干部黨員更富積極性，黨組織的認同感和工作實效性得到進一步加強。
——文體活動力求特色。
今年以來，開展深受了老同志喜愛的季度棋牌賽、元宵節(jié)游園等活動；繼續(xù)組織門球、乒乓球、地擲球等各種球類周年賽、邀請賽等賽事，今年上半年，參加人員近x人次；組織城區(qū)離退休干部代表開展參觀工農業(yè)建設項目活動、書畫攝影作品展、山歌歌友會及“三下鄉(xiāng)”活動，激發(fā)老同志抒發(fā)愛黨、愛國、愛人民、愛生活的美好情懷。
（一）著力加強干部教育工作。
繼續(xù)辦好正科長級領導干部綜合能力提升培訓班（第二期）、副科長級領導干部綜合能力提升培訓班（第二期）、村（社區(qū)）正職領導培訓班（第二期）、優(yōu)秀年輕干部培訓班等。繼續(xù)加大與各鎮(zhèn)、街道、部委辦局的溝通協(xié)調，以履行崗位職責所必須掌握的知識和技能為重點，指導各部門發(fā)揮行業(yè)政策專業(yè)優(yōu)勢，加強干部崗位專業(yè)培訓，辦好各類專題培訓班。
（二）著力做好干部選任工作。
繼續(xù)貫徹落實好***、省黨委和市委有關干部人事制度改革的要求，按照好干部標準科學選準用好干部，加大優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)和儲備，從嚴管理監(jiān)督干部。重點抓好新《黨政領導干部選拔任用工作條例》《公務員法》等干部人事制度規(guī)定的學習貫徹落實，認真做好公務員職務與職級并行套轉和晉升工作。
（三）著力加強基層組織建設。
一是強化農村基層組織建設。持續(xù)深化開展“先鋒引領脫貧攻堅”行動計劃，持續(xù)深化村黨組織星級評定，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，通過層層壓實責任，健全工作機制，創(chuàng)新工作舉措，解決突出問題，全面加強村黨支部的基礎建設。
二是壯大村級集體經(jīng)濟。強化黨組織引領農村發(fā)展的核心作用，引導農村集體經(jīng)濟向多層次、多領域延伸和擴張，不斷創(chuàng)新農村集體經(jīng)濟發(fā)展模式和探索發(fā)展途徑。加大培訓力度，不斷提高廣大農民群眾的科學文化素質，培育村級集體產(chǎn)業(yè)能人隊伍和致富帶頭人。
三是推進“先鋒引領凝心聚力”大行動。以加強黨對基層治理的領導和提升黨建引領基層治理水平為主線，以推進“一改革三強化”為重點，推動城市基層黨建實現(xiàn)重點突破、全域推進、整體提升。推進街道管理體制改革，優(yōu)化街道機構設置，賦予街道相應的職責職權。強化組織體系建設，完善城市基層黨建工作聯(lián)動體系，完善街道大工委、社區(qū)大黨委等平臺建設。強化社區(qū)工作者職業(yè)體系建設，建立完善社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系，推進專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍建設。強化“雙報到”激勵約束機制建設，健全在職黨員進社區(qū)“積分制”“通報制”，推進轄區(qū)各單位、企業(yè)與社區(qū)互聯(lián)互動、共建共享。繼續(xù)做大做強“先鋒家園”和“時間銀行”兩大黨建品牌，打響xx區(qū)“先鋒xx”黨建工作品牌，共同開創(chuàng)城區(qū)城市基層黨建工作新局面。
四是夯實新領域新業(yè)態(tài)黨建。充分發(fā)揮xx黨建e聯(lián)盟的政治優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，創(chuàng)新建立各類創(chuàng)新沙龍、行業(yè)交流等活動小組，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建更為廣闊的合作交流、共同創(chuàng)業(yè)平臺，推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源共享、信息互通、優(yōu)勢互補，聯(lián)合聚力抱團發(fā)展。以發(fā)揮好黨建聯(lián)席會作用為著力點，進一步健全黨建e聯(lián)盟的運行管理制度，量化黨建工作成效評價考核指標，推動黨建e聯(lián)盟健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、落實基本制度、強化基本保障，形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，助理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高質量發(fā)展，為抓好新領域新業(yè)態(tài)黨建工作提供可以借鑒的“xx經(jīng)驗”。
五是提升黨群服務中心。在地王大廈黨群活動服務中心、xx萬達黨群活動服務中心原有陣地的基礎上，著眼于“利民為民惠民”內容，突出“先鋒引領凝心聚力”大行動的總載體，以“織密紅色經(jīng)緯建強首善之區(qū)”為主題，結合聲光影技術，打造成全區(qū)乃至全國一流的城區(qū)級黨群服務中心，強化黨群服務中心的示范引領、輻射帶動效應，形成功能齊全、作用突出、效應明顯的區(qū)域化城市基層黨建工作平臺。
六是管好用好遠程站點。不斷規(guī)范各遠程教育站點學用活動開展，提升各級遠程工作人員的業(yè)務能力水平，為黨員教育工作提供人才和技術保障，繼續(xù)極大黨員教育資源的制作力度，拍攝更多優(yōu)質精品課件，提高黨員學習的積極性。七是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更新觀念，創(chuàng)新思維，制定“政策干貨”，用良好的氛圍吸引各類人才為城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獻智獻力。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇四
2022年上半年，縣委組織部以“迎接二十大、全面爭優(yōu)先”為主題，聚焦“五個重大政治責任”和“七個堅定不移”“三穩(wěn)五進”任務要求，以干部選任“四優(yōu)雙提升”工程、“六抓三促雙提升”強基固本行動、人才引育四項工程為重點，全面加強干部隊伍、基層組織和人才隊伍建設，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點、爭優(yōu)先，完成了各項階段性工作任務?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、重點工作開展情況。
開展換屆后領導班子運行情況調研，掌握干部思想動態(tài)及存在問題。安排2個調研組深入縣直部門，開展干部政治素質表現(xiàn)日常談話調研，已開展談話50余人次。三是做好重點崗位干部管理監(jiān)督。針對疫情防控關鍵環(huán)節(jié)，向隔離點帶班負責人發(fā)出履職盡責提醒函，既做到壓實責任，又為他們撐腰鼓勁，激勵擔當作為。落實市委組織部關于做好健全領導干部能上能下機制的有關要求，系統(tǒng)收集整理適用的有關政策法規(guī)和條例11個。四是著力謀劃高素質專業(yè)化干部隊伍建設。結合干部隊伍建設實際和部門需求，實施機關事業(yè)單位“雙招雙引”行動，制定2022年事業(yè)單位招聘和人才引進計劃，補齊補強專業(yè)部門和鄉(xiāng)村振興一線工作力量。
，補強社區(qū)工作力量。三是著手打造抓。
黨建。
促民族團結進步品牌。將鑄牢中華民族共同體意識教育納入縣委黨校主體班次，與縣委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系溝通，以打造民族團結黨建品牌為抓手，著手打造抓黨建促民族團結示范點。四是部署新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建工作。完成物流、外賣等5個重點行業(yè)重點群體的摸排，召開2次工作座談會，落實組織部門牽頭抓總、行業(yè)部門各負其責、社區(qū)網(wǎng)格兜底管理三方責任，擬在2個人群聚居社區(qū)建立紅色驛站，為送餐員、快遞員等群體提供暖心服務，選派黨建指導員，打造關愛之家，加快推進工作覆蓋。五是不斷強化各領域基層黨組織建設。推進“最強黨支部”建設提質升級工作，落實“一支部一品牌”創(chuàng)建行動。縣直部門深入推進模范機關創(chuàng)建，各級黨組織和廣大黨員第一時間落實疫情防控要求，沖鋒在先、擔當作為。
結合肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設、水美鄉(xiāng)村工程、全域旅游等行業(yè)急需緊缺用人實際，上報引才計劃，擬通過“綠色通道”方式引進一批高層次人才。二是加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)力度。面向社會公開招募縣級鄉(xiāng)土人才，，精心篩選縣級年度重點培養(yǎng)對象30名，召開縣級鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人座談會，邀請金融、農科等行業(yè)部門會商指導，推進產(chǎn)業(yè)政策定向扶持，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。開展縣級“曉景”式鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人掛牌亮戶活動，定期跟蹤問效，督促落實幫扶措施，促進發(fā)展壯大。三是發(fā)揮專家人才幫帶作用。結合備春耕生產(chǎn)，邀請博士服務團水稻專家開展服務基層專題講座，普及水稻種植新技術，宣講水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，拓寬思維視野，全縣2000多名農技工作者、農戶受益。加強與中央科技特派團的溝通對接，借助“國字號”專家團隊“組團式”幫扶優(yōu)勢，編制幫扶計劃，加快培養(yǎng)一批懂技術、會經(jīng)營、善管理的本土人才。四是深化人才體制機制改革。結合鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣實際，設置編制周轉池，發(fā)揮編制效能，打破人才引育的“瓶頸”，破解急需緊缺人才引進“中阻?！眴栴}。探索“縣編村用、干部鄉(xiāng)管”機制，從縣級編制總量中調劑150個事業(yè)編制，公開招聘事業(yè)編制人員，充實到村黨群服務中心工作，促進人才向基層一線流動。
4月12日召開全縣“揭榜領題”部署推進暨業(yè)務培訓會議，采取定題、點題、選題方式，與承接“揭榜領題”任務的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和32個縣直相關部門單位簽訂“責任狀”，全面壓實責任，確保開局良好二是分類組織推動，抓住重點部門針對12項領題任務，實施項目化推進、清單式管理按照干部、組織、人才組建3個工作專班，明確5個綜合協(xié)調組室，保障各項任務在職能職責上精準匹配，在推進措施上上下對應有效承接同時，抓住重點部門和突出問題，靶向施策，合力攻堅，整體聯(lián)動，努力推動工作實質性突破
二、下半年。
工作計劃。
一是按照縣委和市委組織部統(tǒng)一部署，認真籌備全縣黨建工作會議，安排好年度重點任務。抓好持續(xù)提升干部能力推動高質量發(fā)展專項行動，提振干部“精氣神”，培樹干部落實工作“雷厲風行”“緊抓快辦”“馬上就辦”的作風。
二是認真落實市委組織部《2022年度重點、亮點、難點工作“三本清單”》任務，按照“揭榜領題”工作要求，積極破解組織工作重點難點問題，細化工作舉措，力爭破題起步。
三是深入實施干部選任“四優(yōu)雙提升”工程，加強對領導班子和領導干部的綜合分析研判，精準選人用人。健全完善年輕干部“選育管用”全鏈條工作機制，認真貫徹《規(guī)劃綱要》和自治區(qū)《若干措施》，緊盯配備指標，動態(tài)調整，鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍。
”自下而上指導村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級制定工作清單，明確工作任務。
五是發(fā)揮人才工作效能，注重內培外引，暢通人才引進“綠色通道”，抓緊補充一批高端緊缺人才。借助中宣部、北京市海淀區(qū)、博士服務團和鄉(xiāng)村振興科技特派團等幫扶優(yōu)勢和橋梁紐帶作用，重點培養(yǎng)一批**縣發(fā)展需要的各類人才隊伍。組織召開“曉景”式鄉(xiāng)村振興帶頭人座談會和人才工作座談會，搭建平臺、精準服務，放大孵化效能，助力鄉(xiāng)村振興。
防控作用。
，建立定期“深入社區(qū)了解社情民意、聽取群眾意見、解決實際困難”工作機制，深化黨建引領城鎮(zhèn)基層治理，切實提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
干部為重點，在全縣各級機關、事業(yè)單位、國有。
企業(yè)。
等在職在編黨員干部中開展黨內政治生活庸俗化交易化問題集中治理。
工作。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇五
今年以來，我們認真貫徹落實組織工作會議精神，嚴格對照“三嚴三實”和“好干部”要求，緊緊圍繞黨工委工作大局，牢牢把握組織部工作重點，努力適應新區(qū)大部制運轉模式對干部人事工作的新要求，圍繞中心、服務大局，突出重點、統(tǒng)籌推進，各項工作取得了一定成效，組織工作科學化水平進一步提高，為加快推進新區(qū)建設發(fā)展提供了堅強的保障。
一是抓好學習教育。結合新區(qū)實際，研究制定了新區(qū)領導干部讀書班活動方案，在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面從嚴治黨”、“全面建成小康社會”和“全面推進依法治國”x個專題，邀請了國內知名學者、專家進行專題輔導。二是組織反思討論會。分別組織鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、各工作部門按照中央、省委和市委的要求召開了反思討論會。三是組織開展專題討論。x月下旬，組織各級黨員領導干部和同級非領導職務干部，圍繞桔子水晶酒店集團ceo吳海的《一個企業(yè)家致總理的公開信》，主要針對進一步簡化、優(yōu)化行政審批和監(jiān)管工作，進一步樹立為群眾、為企業(yè)服務的意識進行了專題討論。四是分層分類制定黨員干部行為規(guī)范。在開展調研座談，征詢群眾意見的基礎上，結合實際，最近擬定了《xx區(qū)黨員干部行為規(guī)范（討論稿）》，樹立黨員干部政治行為、黨內生活、履職行權、道德修養(yǎng)、遵紀守法等五方面規(guī)范。五是精準畫像，找準問題。堅持用專題教育解決實際問題，近期組織了座談會，深入開展調研，力求把新區(qū)“不嚴不實”的問題找準找實。
一是抓基層基礎。以適應新區(qū)建設發(fā)展為重點，著力探索新形勢下村（社區(qū)）人員、場所、運行新模式。牽頭開展xxxx—xxxx年村（社區(qū)）活動場所“提檔升級”建設。x月上旬組織新區(qū)村（社區(qū)）書記赴市村政學院開展培訓，提高能力素質。依托籍田鎮(zhèn)五圣村、萬安佳苑社區(qū)、永興漁業(yè)農產(chǎn)項目、西部博覽城建設工地等，打造新一批具有示范引領效應的基層黨建示范點，與天投公司開展的項目工程黨建被列為全市重點項目。
二是抓組織覆蓋。進一步落實組織全覆蓋的要求，不斷強化機關黨建、“兩新”組織黨建。全面推進新型社區(qū)建黨組織工作，加大在新區(qū)項目建設一線、流動黨員集中地、城鄉(xiāng)結合部等領域建黨組織力度，提升“兩新”組織黨組織單建率，確保有人群的地方就有組織的有形管理和服務。目前正在華陽街道推行街道、社區(qū)“大黨委”制，各鎮(zhèn)（街道）自治組織籌建正有序開展。x月初，報經(jīng)黨工委同意，成立“兩新”組織工委，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范管理規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和社會組織黨組織。上半年，機關黨建有序開展，開展了機關黨務工作人員培訓，調整完善了機關各部門黨組織機構設置。規(guī)建局、國土局、社會事業(yè)局成立x個黨總支部，質量局、工商局成立x個黨支部。
三是抓軟弱渙散黨組織提高整頓。持續(xù)開展基層黨組織“三分類三升級”。啟動基層黨組織新一輪分類定級，x月底，經(jīng)過反復摸底調研，在鎮(zhèn)（街道）、學校醫(yī)院、“兩新”組織中確定了xx個軟弱渙散黨組織，制定有針對性的方案，并加強了督查指導。
按照黨工委從嚴治黨《實施意見》要求，強化責任落實，突出講紀律、講規(guī)矩。一是抓第一責任落實。堅持“書記抓、抓書記”，切實落實“第一責任”，確保責任落實。今年x月，牽頭開展了鎮(zhèn)（街道）書記抓黨建述職評議。并指導鎮(zhèn)（街道）開展了村（社區(qū)）支部書記抓黨建述職評議。對述職評議中發(fā)現(xiàn)的問題督促各地建立臺賬，并跟蹤辦理。二是抓黨員管理。把從嚴要求貫徹黨員管理始終，嚴把“進口”關，xxxx年上半年新發(fā)展黨員xx名，其中xx歲以下的青年占xx%以上，高中及以上學歷的占xx%以上。加強x科學城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理。摸排并掌握了x個月以上未與黨組織聯(lián)系黨員情況，依托新區(qū)規(guī)劃館、建設主戰(zhàn)場、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點開展黨性教育。依托遠程教育系統(tǒng)，完善黨員教育“全媒體”覆蓋。三是嚴肅黨內政治生活。針對機關組建時間短，政治生活不規(guī)范的情況。x月初，制定下發(fā)了《關于嚴格機關黨的組織生活制度的規(guī)定》、《關于嚴格落實“三會一課”的通知》，對落實組織生活的時間、人員、內容進行了規(guī)范，明確了機關黨組織負責人落實組織生活制度的責任，完善“三會一課”、黨性定期分析、民主評議等制度，增強黨內生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。
我們始終堅持把領導班子思想政治建設工作擺在重要位置，按照省委、市委要求，組織召開新區(qū)領導班子思想政治建設工作會，對領導班子思想政治建設工作進行再動員、再部署。制定出臺《關于加強領導班子思想政治建設的實施方案》，舉辦新區(qū)黨政領導干部讀書班，切實將領導班子思想政治建設納入干部中心工作來同部署、同推進。一是嚴格程序選任干部。結合全省全市組織系統(tǒng)選人用人不正之風專項整治工作，重點梳理查擺“違規(guī)選任干部”“跑官要官”等x個方面存在的問題，制定出具體的整改措施。組織各級組工干部重點學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照新規(guī)程選拔任用領導干部，切實當好干部選拔任用的“守門員”。上半年，新區(qū)已提拔正處級領導干部x名，副處級領導干部x名，鎮(zhèn)（街道）正職領導干部x名鎮(zhèn)（街道）副職領導干部x名，交流重用鎮(zhèn)（街道）副職領導干部x名。二是積極爭取選派干部。按照新區(qū)對干部實際需求，積極向上爭取支持，截至目前，新區(qū)已從國家農業(yè)部選派x名專業(yè)干部到新區(qū)掛職，從省市部門、高校等單位選派xx名干部到新區(qū)機關和部門掛職。完成今年計劃招錄xx名選調生政審工作，并額外向市委組織部爭取急需緊缺專業(yè)的選調生x名。三是強化干部監(jiān)督管理。進一步規(guī)范領導干部因私出國報備工作，實現(xiàn)新區(qū)處級領導干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員因私出國護照統(tǒng)一存放。全面完成新區(qū)處級以上領導干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員xxxx年度領導干部個人事項申報填報工作，并及時錄入系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)。嚴格審查干部人事檔案，堅持以案記載為依據(jù)，嚴格按照政策規(guī)定和程序辦事，對檔案中記載的“三齡兩歷一身份”信息進行全面、慎重、細致地審查，對已形成的入檔材料，嚴格查準核實，對檔案缺少材料的具體情況進行認真登記，及時做好補充、收集。四是加強干部教育培訓。按照新區(qū)干部教育培訓計劃，扎實推進干部教育培訓工作?，F(xiàn)已完成新區(qū)市管領導干部“創(chuàng)新思維月講壇”x期，組織處級以上干部赴市委黨校參加主體培訓班次x期，完成新區(qū)處級以上領導干部網(wǎng)絡教育培訓，舉辦新區(qū)業(yè)務沙龍x期。五是落實老干部“兩個待遇”。組織離休老干部開展政策學習、及時發(fā)放時事雜志，讓老干部了解黨的方針政策，認清國際國內形勢，在政治上同黨中央保持一致；組織離休老干部參加退休干部運動會，在重要節(jié)日和重大政治活動中對老干部開展多種形式的慰問活動。
我們始終堅持把創(chuàng)新體制機制作為新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的源動力，組織干部赴學習濱海新區(qū)、東湖新技術開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新成果，結合新區(qū)機構編制、人員現(xiàn)狀等方面實際，針對性的提出了適合新區(qū)行政審批、市場監(jiān)管體制、綜合執(zhí)法、“一區(qū)多園”以及干部人事管理體制機制意見建議。一是穩(wěn)步推進鎮(zhèn)（街）管理體制機制改革。按照《關于深化鎮(zhèn)（街）管理體制和運行機制改革的試行意見》文件要求，在充分征求部門和鎮(zhèn)（街）意見的基礎上，xxxx年x月，x區(qū)x黨工委組織部印發(fā)了《關于派駐鎮(zhèn)（街）工作人員及相關事項下沉下放的實施意見（試行）》文件，下沉下放了機構xx個，下沉下放人員xxx余人，下放干部和人事管理權限x項。通過下沉下放，增強鎮(zhèn)（街）人權、事權，增強了鎮(zhèn)（街）發(fā)展動力和活力。二是擬定新區(qū)編外人員管理辦法。按照編外聘用人員政策規(guī)定，草擬《關于進一步規(guī)范x區(qū)x直管區(qū)機關事業(yè)單位編外聘用人員管理有關問題的情況報告》，梳理了x區(qū)x直管區(qū)編外人員基本情況和存在的問題，對充分整合x區(qū)x直管區(qū)人力資源、規(guī)范x區(qū)編外用工管理及控制數(shù)的核定提出了建議意見。同時，擬定了《x區(qū)x直管區(qū)機關事業(yè)單位編外聘用人員管理試行辦法》，有利于新區(qū)編外人員規(guī)范管理。三是扎實推進鎮(zhèn)（街道）內設機構備案。按照黨工委管委會議定的要求，指導規(guī)范鎮(zhèn)（街道）內設機構x辦x所x中心的設置備案。截至目前，已完成大林、白沙、華陽街道等x個鎮(zhèn)（街）內設機構規(guī)范設置工作，規(guī)范核定鎮(zhèn)（街）中層領導職數(shù)。四是認真做好工資津貼調整工作。按照統(tǒng)一安排，對新區(qū)機關事業(yè)單位開展調資工作，現(xiàn)已基本完成。五是扎實做好軍轉維穩(wěn)工作。按照市轉辦相關要求，嚴格落實了自主擇業(yè)軍轉干部醫(yī)療保險費用與企業(yè)軍轉干部生活困難補助費用。順利完成自主擇業(yè)軍轉干部與企業(yè)軍轉干部xxxx年度增資工作，接待上訪軍轉干部x人次，成功化解矛盾。接手工作以來未出現(xiàn)一例到省上京上訪案例，全力保障新區(qū)軍轉干部穩(wěn)定工作。
我們始終堅持圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，結合全市人才引進工作部署，針對新區(qū)亟需的相關專業(yè)，重點引進科技研發(fā)、文化創(chuàng)意、信息技術、產(chǎn)融結合等領域引培高端專業(yè)人才。一是全力推進戰(zhàn)略合作。按照省委人才辦要求，積極開展與清華大學戰(zhàn)略合作，成功簽署《共同推進建立能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院》、《共同建設能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)》等項目。制定出臺適應新區(qū)建設發(fā)展的人才優(yōu)惠政策，支持科技人才帶項目、帶技術到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮省內高校、科研院所多的優(yōu)勢，現(xiàn)已啟動校企聯(lián)合、校地聯(lián)姻，采取上掛下派，等多種形式，打造新區(qū)人才高地。二是培育農村實用人才。加大力度著重培養(yǎng)實踐能力強的農村實用技術人才，改善農村實用人才隊伍結構，提高實用人才服務“三農”的能力。今年已向上級爭取“一村一大”名額xx名，并結合各自專業(yè)特點，繼續(xù)安排服務新區(qū)農業(yè)專業(yè)合作社組織，協(xié)助合作社加強內部管理，創(chuàng)新運行機制、開拓市場營銷、品牌建設、新品種新技術推廣、信息化服務等方面的工作。三是積極引進專業(yè)人才。為加強新區(qū)醫(yī)療專業(yè)技術人員力量，現(xiàn)已從x引進x名主治醫(yī)生到x區(qū)人民醫(yī)院工作，為新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力。
加強黨建帶工建，促婦建、團建，圍繞新區(qū)民生工作重點，明確工作要點、難點，創(chuàng)新活動載體，堅持分類指導，宣傳先進典型，打造亮點特色，積極有序開展各項工作。（一）切實落實省市民生目標。一是做好困難職工幫扶工作。為符合條件的困難職工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和醫(yī)療救助。開展新區(qū)勞模、建檔困難職工新春慰問工作，發(fā)放慰問金米面糧油等物資合計xx萬余元，共計慰問勞模xx人，建檔困難職工xx人。二是做好省市下達新區(qū)就業(yè)促進工程目標。大學生創(chuàng)業(yè)園新增入園項目xx個（省市下達的目標是xx個）；實現(xiàn)青年（大學生）創(chuàng)業(yè)人數(shù)超xxx名（省市下達目標任務是xxx個）；開展青年（大學生）創(chuàng)業(yè)培訓“問道講堂”x期、“黑馬成長營”x期、“尋智校園行”x期，培訓xxxx人次（省市下達目標任務x場，培訓xxx人次）；培育“創(chuàng)業(yè)新星”x人。三是促進公共衛(wèi)生服務均等化。免費為建檔困難職工和環(huán)衛(wèi)工人健康體檢，完成建檔困難職工體檢xx人，做好環(huán)衛(wèi)工人體檢準備工作。
一是工會工作方面。積極爭取配合，認真組織參與推薦國家、省部級勞模評選工作，產(chǎn)生國家級勞模x名，省部級勞模x名。積極開展慰問工作，做好“五·一”勞模、困難職工、出租車司機慰問等工作，先后慰問近xx余人，發(fā)放慰問金x萬余元。有序組織到期工會組織換屆工作，積極開展幫扶建會工作，逐步完成轄區(qū)范圍內已建會企事業(yè)單位地址、名稱更換工作。xxxx年上半年，組織換屆x家，新建會x家，預備建會x家，已完成地址、名稱更換x家。完成xxxx年度工會決算報表，完成xxxx年度工會預算報表。協(xié)助辦理網(wǎng)絡輿情、安全生產(chǎn)維權工作。截止目前，協(xié)助市總處理網(wǎng)絡輿情x件。協(xié)助新區(qū)經(jīng)發(fā)局處理安全生產(chǎn)維權工作x件。
二是婦聯(lián)工作。圍繞“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等節(jié)日，開展“兩癌”健康知識講座、免費“兩癌”篩查、貧困母親慰問、母親節(jié)繪畫征文活動、機關主題園游等活動，在全區(qū)營造了關注女性、尊重女性的良好氛圍。
三是共青團工作。向團市委申報大林鎮(zhèn)留守學生之家建立xxxxx青情家園服務中心；建立網(wǎng)絡文明志愿者隊伍，建立xxxxx名網(wǎng)絡文明志愿者隊伍信息庫，團隊包括鎮(zhèn)（街道）、學校、村（社區(qū)）；組織鎮(zhèn)（街道）開展留守學生（兒童）慰問活動；劃撥團委工作經(jīng)費至各鎮(zhèn)街道團（工）委，共計xx萬元。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機，組織新區(qū)廣大青少年開展各類活動，先后評選xx個“五?四”紅旗團組織、xx名優(yōu)秀共青團干部、xxx名優(yōu)秀共青團員；xx個優(yōu)秀少先隊組織、xx名優(yōu)秀少先隊輔導員、xx名優(yōu)秀少先隊員。同時，以踐行社會主義核心價值觀為主題，開展學習和爭做美德少年暨評選市、區(qū)“美德少年”活動。六一期間，開展“紅領巾相約中國夢——當好新區(qū)小主人”六一主題活動。組織“當環(huán)保遇上藝術”項目組參加團市委“錦囊獻計，情暖蓉城”六一主題展示活動。
一是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員建言獻策作用。x月xx日—xx日，利用雙流縣“兩會”之機，分別組織了新區(qū)區(qū)域內的雙流縣人大代表和政協(xié)委員召開了情況通報會。會上，人大代表和政協(xié)委員聽取了情況通報，提出了意見建議。會后，我們梳理并提交黨工委管委會各部門回復辦理。二是以化解遺留問題為重點，促民宗領域穩(wěn)定。加強對宗教活動場所的管理，在重大節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等部門開展安全檢查，督促整改落實。以化解遺留問題為突破口，協(xié)調解決二江寺修建拖欠農民工工資事件。積極協(xié)調省、市天主教愛委會，配合國土房管局和興隆鎮(zhèn)積極做好興隆鎮(zhèn)天主教堂的拆遷工作。協(xié)調市民宗局，及時為x名少數(shù)民族公民辦理了民族成份變更登記。三是以展示形象為契機，推進統(tǒng)戰(zhàn)工作。上半年，共協(xié)調接待各地人大、政協(xié)、學習班等共計xx次，xxx余人次參觀考察。較好地展示了新區(qū)形象，凝聚了社會各界的廣泛共識。四是組織開展僑屬新春走訪慰問工作。對新區(qū)xx名僑屬開展慰問工作，發(fā)放慰問金慰問品共計x萬余元。
下半年工作計劃。
一、繼續(xù)推進“三嚴三實”專題教育，找準找實問題，畫準像，多種形式開展專題學習研討。做好黨工委管委會班子民主生活會相關工作，指導各鎮(zhèn)（街道）開好專題民主生活會。
二、落實從嚴治黨要求，進一步提高組織覆蓋質量，探索城市社區(qū)區(qū)域化黨建新機制。推行村（社區(qū)）干部差異化管理。強化黨員管理和服務，加強x科學城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理，嚴格落實“三會一課”等組織生活制度，強化基層黨組織和黨員教育培訓“學時制”管理服務。
三、進一步夯實基層基礎。全面推進村級活動場所“提檔升級”，確保今年任務數(shù)圓滿完成。按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的原則，對基層黨組織進行整體提升，確保xx各黨組織完成提升整頓。
四、進一步強化干部選拔任用和管理工作。一是拓寬入口，通過制定科學的干部考核評估標準、考核責任制，進一步擴大用人視野，豐富選拔領導干部渠道。二是把好樓梯口，靈活用人方式，多種渠道推動干部交流；選拔優(yōu)秀后備干部，構建完善干部人才梯隊等一系列辦法積極改進干部的選擇方式，不斷拓寬干部選拔渠道，拓寬干部“上”的渠道。三是暢通出口，明確量化領導干部退出標準，健全黨政領導職務任期制，試行領導崗位競聘制，實行領導干部責令辭職制度，鼓勵不適崗領導干部提前離崗，并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出機制。四是推動新區(qū)干部掛職（頂崗）鍛煉工作，進一步豐富干部經(jīng)歷、閱歷，提升年輕干部綜合素質和綜合能力，加強新區(qū)機關和鎮(zhèn)（街道）干部之間的融合，為新區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。五是扎實推進領導干部個人報告事項核查工作，按照中央、省、市委要求，對抽查的領導干部個人申報事項進行認真核查，對發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴格按程序辦理。
五、抓緊制定新區(qū)人才政策，建設新區(qū)各類人才新高地。一是抓緊制定吸引高層次人才政策制度，建立健全人才工作政務服務體系，逐步形成產(chǎn)業(yè)化的人才配套服務體系。進一步完善服務鏈，為新區(qū)高層次人才打造一流工作、生活環(huán)境，使新區(qū)成為西部地區(qū)人事配套服務門類齊全的人才集散地。二是支持新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)服務，鼓勵科技人才帶項目、帶技術到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極與其他地區(qū)高校院所和企業(yè)合作，設立虛擬研發(fā)中心，柔性使用領軍人才進行協(xié)調公關。
六、探索創(chuàng)新新區(qū)體制機制。按照中央、省市及黨工委管委會的統(tǒng)一安排和部署，堅持“兩集中、兩到位”的原則，探索新區(qū)大部制扁平化管理體制創(chuàng)新，進一步深化行政審批制度改革；同時，結合新區(qū)實際，穩(wěn)步推進新區(qū)市場規(guī)范化服務建設和綜合執(zhí)法體制改革。
七、進一步做好鎮(zhèn)（街）簡政放權工作。按照能放則放、能放盡放的原則，采取委托、授權、延伸等方式，將部門相關管理權限下沉下放到鎮(zhèn)（街），切實增強鎮(zhèn)（街）事權、人權和財權。同時，按照黨工委管委會議定的要求，指導并規(guī)范鎮(zhèn)（街）內設機構設置備案，合理核定中心職數(shù)，規(guī)范鎮(zhèn)（街）內設機構設置工作。
八、穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。按照省市統(tǒng)一安排和部署，做好新區(qū)事業(yè)單位分類改革及相關工作。適時跟進新區(qū)事業(yè)單位結構布局優(yōu)化工作。做好事業(yè)單位登記管理工作。
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上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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作為xx市首善之區(qū)的核心城區(qū)，xx區(qū)始終緊跟時代步伐，全面貫徹落實強首府戰(zhàn)略，強力推進“創(chuàng)新xx”“實力xx”“品質xx”“生態(tài)xx”“投資xx”“先鋒xx”六項重點工作，駕馭基層黨建、干部、人才“三駕馬車”同時發(fā)力、齊頭并進，推動新時代組織工作高質量發(fā)展，凝聚起廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的合力，為城區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供堅強組織保證。
（一）積極加強思想政治建設，不斷提高干部隊伍素質。
——學深講透習近平新時代中國特色社會主義思想。
把深化學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓，與推進不忘初心、牢記使命常態(tài)化結合起來，與學習貫徹習近平總書記對xx工作系列重要指示精神結合起來，與踐行“擔當為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念結合起來，與“崇尚實干、精益求精”的xx精神結合起來，激勵干部在建設壯美xx、共圓復興夢想的火熱實踐中擔當作為。以科級干部為重點，在5期主體培訓班次中設置習近平新時代中國特色社會主義思想系列課程，采用行動學習等教學方法開展“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干，推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展”專題研討、強化“擔當為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念教育等，采購第五批全國干部學習培訓教材，保證處級領導及各單位科級干部學習用書，邀請省評選出首批干部教育培訓好課程的優(yōu)秀師資來xx區(qū)講學，推動學習教育往深、往實、往心里走。
——加強理想信念教育切實提高政治覺悟和政治能力。
把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓全過程，在大力開展習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓的同時，組織廣大干部深入學習馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系。抓好黨性教育，強化黨章黨規(guī)黨紀學習教育，加強黨的宗旨和作風教育，開展黨內政治文化教育、廉政教育、黨史國史教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、政德教育和社會主義核心價值觀教育，結合五四運動101周年等重大活動，在主體班課程中設置形式多樣的教學課程，幫助干部筑牢信仰之基、從政之基、廉政之基，激發(fā)干部新時代新?lián)斝伦鳛椤?/p>
——加強履行崗位職責必備的基本知識學習培訓。
緊緊圍繞黨中央、省、xx市重大決策部署，按照建設壯美xx、共圓復興夢想的總目標總要求，圍繞持續(xù)深入落實“三大定位”新使命和“五個扎實”新要求，圍繞推動形成“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局，大力實施xx強首府戰(zhàn)略，鎖定城區(qū)“六項重點工作”目標要求，突出問題導向、實踐導向、需求導向，開展哲學、歷史、科技、國防等基礎性知識和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新知識新技能學習培訓，統(tǒng)籌抓好總體國家安全觀、統(tǒng)戰(zhàn)、群團、民族、宗教、反恐、金融、保密、統(tǒng)計、城市規(guī)劃管理、質量發(fā)展、安全生產(chǎn)、應急管理、知識產(chǎn)權、心理健康等方面教育培訓，充分利用“學習強國”、“xx黨員善e學”等網(wǎng)絡學習和“組工講壇”、“xx大講堂”專題講座等形式及時跟進時政熱點和工作難點，組織開展務實管用的專題培訓，引導和幫助干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風、培育專業(yè)精神。
（二）積極全面協(xié)調統(tǒng)籌兼顧，提升基層黨組織領導力。
——強化制度保障，不斷增強基層組織活力。
1.落實各級黨務干部抓黨建工作責任。把抓黨建促脫貧攻堅工作列入抓基層黨建重點工作責任清單、問題清單，納入年度考核重要內容，層層簽訂黨建目標責任書，逐人細化任務清單，確?；鶎咏M織各項工作責任到人、落實到位。
2.深化農村基層黨建制度改革。通過“黨員善e學”平臺，嚴格落實村級黨組織“三會一課”、民主生活會、組織生活會、黨員集中活動日等基本制度。
3.嚴格落實村級經(jīng)費保障制度。積極落實省和xx市關于村干部待遇的相關政策，結合城區(qū)實際，2020年提高城區(qū)村（社區(qū)）干部待遇x元。目前，村黨組織書記、主任“一肩挑”的報酬達到x元/月，村黨組織書記或村主任基本報酬由x元/月，村委會副職x元/月，村委會委員x元/月。同時，將村每年辦公經(jīng)費增加到x萬元。從上級切塊下達的財政專項扶貧資金中，統(tǒng)籌安排x萬元用于扶持貧困黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)，支持黨員致富能人帶領貧困群眾發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。
4.加強駐村干部隊伍建設。持續(xù)強化制度管理，嚴督查確保落實，進一步加強駐村干部隊伍建設。組織好工作分隊及工作隊員考核工作，加強日常管理和工作指導，不斷強化日?？荚u和監(jiān)督。同時，加大對工作隊員關心關愛，將工作保障落實到位。
5.持續(xù)推進結對幫扶工作。繼續(xù)推進機關干部結對幫扶貧困戶活動有序開展，安排x名干部開展“一幫一聯(lián)”，實現(xiàn)貧困戶“一對一”幫扶全覆蓋。持續(xù)深入開展農村黨建陣地規(guī)范化建設，不斷提升黨建陣地服務水平，加強工作隊員管理，選優(yōu)配強村黨組織書記，加強對基層干部隊伍建設。
6.認真嚴肅開展掃黑除惡專項斗爭。一方面，深化軟弱渙散村黨組織整頓工作。嚴格按照“七個一”的標準，采取“一村一策”，完成了2019年城區(qū)x社區(qū)5個軟弱渙散村黨組織整頓。同時，制定出臺城區(qū)工作方案，對2020年城區(qū)x社區(qū)5個軟弱渙散村黨組織開展整頓。一方面，鞏固村“兩委”換屆“回頭看”工作成果。會同民政、紀檢監(jiān)察機關、公檢法司等部門，對x名村“兩委”成員及村級配套組織負責人進行聯(lián)合審查。經(jīng)查，有x人因刑事犯罪被判刑、有x人因違法違紀被城區(qū)紀委處分，已清理不宜、不符合條件的村“兩委”干部x名。切實加強基層組織建設。充分發(fā)揮基層黨組織政治功能，提高組織、宣傳、凝聚、服務群眾能力。組織各基層黨組織要把掃黑除惡專項斗爭列入重要議事日程，作為“三會一課”“固定主題黨日”學習的重要內容，組織全體黨員及時學習領會。動員廣大黨員干部和駐村工作隊員多途徑排查線索，發(fā)動群眾積極參與掃黑除惡專項斗爭，營造良好氛圍。
7.統(tǒng)籌協(xié)調推進，扶持壯大村級集體經(jīng)濟。持續(xù)抓牢發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作，完善制度保障，拓寬發(fā)展領域，壓實責任，多措并舉，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。今年以來，先后制定印發(fā)《xx區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實施方案》《xx區(qū)2020年扶持壯大村級集體經(jīng)濟實施方案》等政策文件，堅持黨政主導原則，建立完善村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標管理責任制度，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨建述職評議考核的重要內容，列為基層領導班子經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核的重要指標。同時，整合xx市、城區(qū)兩級財政資金x萬元，給予集體經(jīng)濟薄弱村每村x萬元集體經(jīng)濟扶持資金，大力推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。建立通報制度和月排名通報制度，實行掛圖作戰(zhàn)，及時跟進各鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟建設推進情況，充分利用“兩隨機”抽查等方式對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)所有村（農村社區(qū)）進行全覆蓋走訪，及時掌握發(fā)展問題，做好指導，確保集體經(jīng)濟發(fā)展責任落實到位、工作措施實行到位、成效成果顯現(xiàn)到位。
——融合區(qū)域資源，凝聚城市基層黨建整體合力。
1.著力建設“先鋒家園”。整合區(qū)域資源，把松散的、動態(tài)的樓棟居民凝聚成一個整體，推動機關黨員、流動黨員、“兩新”組織黨員深入最貼近黨員群眾的基層一線，了解黨員群眾的真實需求，參與小區(qū)治理，為黨員群眾提供政策咨詢、業(yè)務指導、事務代辦、意見收集、常態(tài)化黨員教育活動等服務，變在職黨員進社區(qū)為在職黨員“回”社區(qū)，將“先鋒家園”打造成黨員的業(yè)余黨校、居民的活動之家，形成黨員同管、活動聯(lián)辦、資源共享的小區(qū)共治工作格局。目前已在秀山花園小區(qū)、觀瀾溪谷小區(qū)等x個城市居民小區(qū)開展“先鋒家園”建設工作，依托“先鋒家園”黨群服務站共組織開展心理講座、技能培訓等服務活動x場次，處理代辦事項x件，為群眾解決困難事項x件，矛盾糾紛x件。
2.認真創(chuàng)辦“時間銀行”。將開展“時間銀行”工作作為城市基層黨建的拓展和延伸，選取了新竹社區(qū)開展“時間銀行”試點建設工作，推行“低齡‘存’時間，高齡‘換’服務”的互助養(yǎng)老志愿服務模式，充分發(fā)揮老年人自助、互助養(yǎng)老能力，鼓勵低齡老人幫助高齡老人，有效彌補社區(qū)公共服務資源的不足。為了提高服務管理的智能化，城區(qū)聯(lián)合xx市民卡信息服務有限責任公司研發(fā)建立集黨建宣傳、服務分析與管理于一體的“時間銀行”互助養(yǎng)老服務管理系統(tǒng)，把“時間銀行”網(wǎng)點由線下延伸至線上，志愿者可以在線注冊申請、認領任務、兌換積分、享受出行優(yōu)惠等。目前，xx區(qū)x個城市社區(qū)均已設立“時間銀行”互助養(yǎng)老志愿服務站，安裝了“時間銀行”管理系統(tǒng)設備，征集服務對象x戶，志愿者x人，時間存入x小時。
——深化“樓宇黨建”，激發(fā)兩新組織黨組織活力。
1.持續(xù)推進兩新組織黨的“兩個覆蓋”。今年以來，城區(qū)已成功推動組建了x家兩新組織黨組織。優(yōu)化調整兩新組織聯(lián)合黨支部設置，在保證總體覆蓋率不降的前提下，對聯(lián)合黨支部覆蓋兩新組織數(shù)超過x家的進行拆分，對注銷、搬離的兩新組織進行撤銷或替換，強化兩新組織黨支部的功能和作用，進一步夯實兩新組織聯(lián)合黨支部的有效覆蓋。
2.積極推進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮黨建引領作用，在積極打造集產(chǎn)、學、研于一體的xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心同時，堅持企業(yè)入駐與黨組織覆蓋同步，堅持人才培養(yǎng)與黨員發(fā)展同步，堅持組織生活線上與線下管理同步，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進。依托xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，聯(lián)合城區(qū)各職能部門、街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”和中心各入駐企業(yè)組建了xx黨建e聯(lián)盟，組織開展了x場“先鋒示范大討論”“為黨旗添彩、為企業(yè)奉獻”“黨旗領航+公益幫扶”等系列主題活動。定期召開聯(lián)盟黨建聯(lián)席會議，協(xié)調相應的職能部門對企業(yè)進行“一對一”和“多對一”的指導。通過聯(lián)席會，共收集到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意見建議x條，其中被政府職能部門采納了x條，黨建e聯(lián)盟已發(fā)展成為聯(lián)結政企對接、幫助企業(yè)解決難題、助力企業(yè)健康發(fā)展的有效載體。
3.進一步強化兩新組織黨建工作基礎保障。繼續(xù)做好兩新組織黨建經(jīng)費保障工作，共下?lián)茳h組織啟動經(jīng)費x元，書記補貼x元，并根據(jù)xx區(qū)“兩新”經(jīng)費使用、管理和監(jiān)督相關文件的要求，指導和監(jiān)督兩新組織黨組織合理使用經(jīng)費，發(fā)揮最大優(yōu)勢。加大黨費返還力度，積極動員兩新組織黨組織申請黨費返還，今年上半年，共返還兩新組織黨費x元，同比增長x%。將非公有制企業(yè)黨組織工作經(jīng)費納入企業(yè)管理費用，認真落實稅前列支制度。
——積極做好發(fā)展黨員、基層黨組織建設、黨員教育管理等工作。
1.規(guī)范黨組織建設，夯實組織工作根基。利用基層黨建“兩隨機”綜合調研及“八桂先鋒”系列平臺對x個基層黨組織落實“固定主題黨日”的情況進行督導，進一步加強黨組織標準化規(guī)范化建設，嚴格和規(guī)范黨內政治生活，提升黨的工作質量。2020年以來，組織各基層黨組織開展了學習兩會精神、學習掃黑除惡知識、解放思想大討論等“固定主題黨日”活動，通過開展x場次專題教育、x多次志愿服務活動，不斷創(chuàng)新組織生活形式，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2.強化教育管理，從嚴治黨向基層延伸。將推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結合，積極配合上級組織部門做好主題教育前期調研，主動謀劃本城區(qū)主題教育。x月x日，組織了城區(qū)機關各部門、各鎮(zhèn)、街道開發(fā)區(qū)黨（工）委黨員主要領導參加全區(qū)全面從嚴治黨工作會議，引導城區(qū)黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，進一步解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干，不斷推進xx區(qū)各項工作邁上新臺階。同時，嚴格貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)<<span="">關于建立黨員涉嫌違紀違法信息通報和及時處理工作機制的意見>的通知》精神，聯(lián)合公檢法等相關部門，做好黨員涉嫌違紀違法信息通報和及時處理工作，不斷強化黨員日常管理監(jiān)督，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2020年第一季度排查發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀違法的黨員共x名，均屬其他縣（市、區(qū)），已按要求將情況向相關黨組織進行通報。
3.全面開展基層黨建工作隨機督導、隨機調研。上半年我部組織5個專項督查組，結合“兩隨機”工作要求，采取明查暗訪、隨機抽查、實地核查等方式，通過事先不打招呼、不定路線，深入城區(qū)x個基層黨（工）委下轄x個基層黨組織，就城區(qū)黨建重點工作進行專項督查暗訪?？傮w上，各基層黨組織對黨建工作都給予了高度重視，都能夠及時學習傳達城區(qū)相關文件精神，認真研究貫徹落實的具體辦法和實施方案，各項工作有條不紊開展。大部分村、社區(qū)基本都能按“兩隨機”要求，完成黨建工作制度上墻。部分基層黨組織制作了學習教育宣傳欄，及時對中央、省、市文件精神進行宣傳。能夠利用學習強國、“xx善e學”平臺、內部微信、qq群等網(wǎng)絡媒體資源，引導黨員自主學習。
（三）積極加強嚴管厚愛，確保干部隊伍素質過硬。
——堅持正確選人用人導向，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部。
截止x月x日，區(qū)委召開常委會研究討論干部調整x個批次，共討論干部任免x人，其中提拔x人、重用x人、調任x人，交流x人、改任非領導x人、退休x人、調離免職x人、辭去公職x人、聘用政府管理企業(yè)高級管理人員x人。
——以機構改革為契機，打造高素質專業(yè)化干部隊伍。
1.扎實做好公務員職務與職級并行工作。深入開展摸底排查，全面掌握了城區(qū)機構設置、人員編制、隊伍結構、級別構成等情況，補充完善公務員登記和退出登記x人。目前，正著手制定城區(qū)公務員職務與職級并行制度實施方案。
2.關心關愛、正向激勵干部。認真貫徹落實中央關于激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖娨约笆 ?+6+2”配套文件，調動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。年初組織部部長專門抽出時間與城區(qū)全部的科級干部進行談話，了解干部思想狀況，幫助解決困難，激勵干部傾情用心干事創(chuàng)業(yè)。制定《xx區(qū)關于進一步建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼機制的方案》（目前方案已上報市委待審批），進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇，安心基層工作。目前正制定《關于進一步落實xx市xx區(qū)機關事業(yè)單位干部職工請休假規(guī)定的補充通知》，充分保障干部休假權利，關愛干部身心健康，激勵干部更好擔當作為。
3.加大年輕干部培養(yǎng)力度。加強長遠規(guī)劃及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。有針對性地把有潛力的干部放到脫貧攻堅、維護穩(wěn)定、改革創(chuàng)新、項目建設一線培養(yǎng)鍛煉，到上級單位跟班學習，補短板、強弱項，創(chuàng)條件、搭平臺。繼續(xù)選派x名機關科級干部到鎮(zhèn)（街道）一線掛職，x名選調生到省衛(wèi)生健康委、大數(shù)據(jù)局跟班學習，x名年輕干部到團市委掛職。
——加強日常監(jiān)督管理，強化干部隊伍建設。
1.加強對干部的日常監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行關愛提醒、函詢、戒勉談話制度。突出黨性教育、日常談話、提醒關愛以及領導干部出國（境）審批制度，配合市委組織部做好城區(qū)市管干部和正科長級領導干部填報個人有關事項報告，審批了x名科級干部因私出國（境）。
2.嚴格按照核定職數(shù)配備干部。堅持干部選拔任用預審制度，每次動議調整或提拔領導干部都事先報市委組織部審查，經(jīng)市委組織部原則同意后再進行相關干部人事調整安排。
3.正風肅紀，暢通干部作風問題舉報渠道。及時受理回復群眾來電來信來訪，在第一時間調查了解和處理，并予以答復。開展了2019年度選拔任用科級領導干部“帶病提拔”集中倒查，未排查出我城區(qū)存在“帶病提拔”的情形。
（四）積極圍繞中心工作，通過匯聚人才強化智力支撐。
——招才引智，凝聚發(fā)展智力。
以“高精尖缺”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引育為重點，扎實開展各項工作。以網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心項目等為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，引進入駐企業(yè)x家，通過舉辦網(wǎng)易中國創(chuàng)業(yè)家大賽（xx分賽）及xx高校共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術人才x人，實現(xiàn)人才引領推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。搭建科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，舉辦xx區(qū)第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引創(chuàng)投機構代表、媒體機構代表、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者x余人。積極向xx亞熱帶作物研究所、xx大學新農村發(fā)展研究院、xx農科院等科研院邀請農村科技特派員x人，開展科技創(chuàng)業(yè)和服務，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要的人才支撐。公招方面，通過參加xx市春季高校畢業(yè)生雙選會暨大型人才交流會等一系列工作，確定擬聘人選60名。征集x個“三支一扶”大學生崗位，預計招募x名“三支一扶”大學生，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進農技類、扶貧類青年人才。中小學教師公開招聘x人，x個人進入面試復審階段。通過市內外調入優(yōu)秀教育人才x人，春季雙選優(yōu)秀畢業(yè)生x名，為城區(qū)教師隊伍注入新鮮力量。
——推優(yōu)評先，強化激勵力度。
推薦申報xx十百千人才工程第二層次人選x人。在教育人才方面：推薦xx特級教師x人，xx優(yōu)秀教師x人，xx優(yōu)秀教育工作者x人，xx教學名師6人。入選xx市學科帶頭人深藍工程培養(yǎng)對象x名，入選xx市教壇精英領航工程培養(yǎng)對象x名。
（五）積極利用遠程站點，開展黨員干部學習教育。
——依托遠程教育平臺，抓好黨員思想教育工作。
根據(jù)省、xx市遠程辦工作要點精神，進一步深化“黨員教育提升年”活動，充分利用遠程教育系列平臺開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力宣傳三大攻堅戰(zhàn)、掃黑除惡專項斗爭和擔當作為的先進典型事跡，推動全城區(qū)黨員干部加強黨性鍛煉，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。
——用好黨建信息化平臺，推動黨員學習教育深入開展。
從嚴落實“必修課”制度，指導各基層黨支部結合“三會一課”、主題黨日等黨內活動，組織黨員通過“八桂先鋒”網(wǎng)站、手機app收看學習“必修課”內容，并做好記錄和上傳工作，促進基層黨組織“三會一課”信息化管理。做好“綠城黨旗紅”黨建信息平臺基礎數(shù)據(jù)自查核改工作，為“綠城黨旗紅”新媒體平臺投入使用奠定良好基礎。
——加強平臺管理和站點建設，提高遠程教育服務水平。
城區(qū)x個站點下?lián)芰藊萬元的運行管理經(jīng)費，用于站點管理維護和設備運行保障，切實加強站點規(guī)范化建設和運行。在x村和x集團拓展建設了學用組織力度強、示范帶動作用強的遠程教育站點，更好服務基層黨組織黨建工作。
（六）積極創(chuàng)新工作舉措，提升服務老干部能力水平。
——進一步優(yōu)化支部設置。
今年年初起，對離退休干部的現(xiàn)狀進行一輪新的調研和摸底，從平衡各支部人數(shù)、支部人員構成、離退休部門類別、人員居住地等角度出發(fā)，綜合各位黨員和各支部書記的意見建議，并于今年x月對離退休各黨支部進行優(yōu)化調整。此次支部優(yōu)化調整得到了老同志們的一致好評，進一步強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓離退休干部黨員更富積極性，黨組織的認同感和工作實效性得到進一步加強。
——文體活動力求特色。
今年以來，開展深受了老同志喜愛的季度棋牌賽、元宵節(jié)游園等活動；
組織城區(qū)離退休干部代表開展參觀工農業(yè)建設項目活動、書畫攝影作品展、山歌歌友會及“三下鄉(xiāng)”活動，激發(fā)老同志抒發(fā)愛黨、愛國、愛人民、愛生活的美好情懷。
（一）著力加強干部教育工作。
繼續(xù)辦好正科長級領導干部綜合能力提升培訓班（第二期）、副科長級領導干部綜合能力提升培訓班（第二期）、村（社區(qū)）正職領導培訓班（第二期）、優(yōu)秀年輕干部培訓班等。繼續(xù)加大與各鎮(zhèn)、街道、部委辦局的溝通協(xié)調，以履行崗位職責所必須掌握的知識和技能為重點，指導各部門發(fā)揮行業(yè)政策專業(yè)優(yōu)勢，加強干部崗位專業(yè)培訓，辦好各類專題培訓班。
（二）著力做好干部選任工作。
繼續(xù)貫徹落實好中央、省黨委和市委有關干部人事制度改革的要求，按照好干部標準科學選準用好干部，加大優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)和儲備，從嚴管理監(jiān)督干部。重點抓好新《黨政領導干部選拔任用工作條例》《公務員法》等干部人事制度規(guī)定的學習貫徹落實，認真做好公務員職務與職級并行套轉和晉升工作。
（三）著力加強基層組織建設。
一是強化農村基層組織建設。持續(xù)深化開展“先鋒引領·脫貧攻堅”行動計劃，持續(xù)深化村黨組織星級評定，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，通過層層壓實責任，健全工作機制，創(chuàng)新工作舉措，解決突出問題，全面加強村黨支部的基礎建設。
二是壯大村級集體經(jīng)濟。強化黨組織引領農村發(fā)展的核心作用，引導農村集體經(jīng)濟向多層次、多領域延伸和擴張，不斷創(chuàng)新農村集體經(jīng)濟發(fā)展模式和探索發(fā)展途徑。加大培訓力度，不斷提高廣大農民群眾的科學文化素質，培育村級集體產(chǎn)業(yè)能人隊伍和致富帶頭人。
三是推進“先鋒引領·凝心聚力”大行動。以加強黨對基層治理的領導和提升黨建引領基層治理水平為主線，以推進“一改革三強化”為重點，推動城市基層黨建實現(xiàn)重點突破、全域推進、整體提升。推進街道管理體制改革，優(yōu)化街道機構設置，賦予街道相應的職責職權。強化組織體系建設，完善城市基層黨建工作聯(lián)動體系，完善街道大工委、社區(qū)大黨委等平臺建設。強化社區(qū)工作者職業(yè)體系建設，建立完善社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系，推進專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍建設。強化“雙報到”激勵約束機制建設，健全在職黨員進社區(qū)“積分制”“通報制”，推進轄區(qū)各單位、企業(yè)與社區(qū)互聯(lián)互動、共建共享。繼續(xù)做大做強“先鋒家園”和“時間銀行”兩大黨建品牌，打響xx區(qū)“先鋒xx”黨建工作品牌，共同開創(chuàng)城區(qū)城市基層黨建工作新局面。
四是夯實新領域新業(yè)態(tài)黨建。充分發(fā)揮xx黨建e聯(lián)盟的政治優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，創(chuàng)新建立各類創(chuàng)新沙龍、行業(yè)交流等活動小組，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建更為廣闊的合作交流、共同創(chuàng)業(yè)平臺，推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源共享、信息互通、優(yōu)勢互補，聯(lián)合聚力抱團發(fā)展。以發(fā)揮好黨建聯(lián)席會作用為著力點，進一步健全黨建e聯(lián)盟的運行管理制度，量化黨建工作成效評價考核指標，推動黨建e聯(lián)盟健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、落實基本制度、強化基本保障，形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，助理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高質量發(fā)展，為抓好新領域新業(yè)態(tài)黨建工作提供可以借鑒的“xx經(jīng)驗”。
五是提升黨群服務中心。在地王大廈黨群活動服務中心、xx萬達黨群活動服務中心原有陣地的基礎上，著眼于“利民為民惠民”內容，突出“先鋒引領·凝心聚力”大行動的總載體，以“織密紅色經(jīng)緯?建強首善之區(qū)”為主題，結合聲光影技術，打造成全區(qū)乃至全國一流的城區(qū)級黨群服務中心，強化黨群服務中心的示范引領、輻射帶動效應，形成功能齊全、作用突出、效應明顯的區(qū)域化城市基層黨建工作平臺。
六是管好用好遠程站點。不斷規(guī)范各遠程教育站點學用活動開展，提升各級遠程工作人員的業(yè)務能力水平，為黨員教育工作提供人才和技術保障，繼續(xù)極大黨員教育資源的制作力度，拍攝更多優(yōu)質精品課件，提高黨員學習的積極性。七是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更新觀念，創(chuàng)新思維，制定“政策干貨”，用良好的氛圍吸引各類人才為城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獻智獻力。
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上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇七
2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結和2017年下半年工作思路報告如下：
為全面貫徹落實國務院《全民健身計劃（2016-2020年）》，全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構建完善的全民健身服務體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡等方式加強了全民健身的宣傳。
（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標賽，6人參加**市青少年武術套路錦標賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓練設施，改善了訓練條件。
（三）做好了精準扶貧和招商引資等中心工作
上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。
（四）舉行了體育彩票集中銷售活動
于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。
（五）開展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
（六）改革游泳館管理方式，提升服務水平
根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設備，提升服務質量。
雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：
1、農村體育健身設施還很匱乏，社區(qū)體育設施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓練機制、學訓矛盾問題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費預算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標賽，做好組隊、訓練和參賽工作；
2、加強對校園足球的指導；
3、加強隊伍建設，轉變工作作風；
4、全面完成精準扶貧工作。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇八
今年以來，我局在市委、市政府的正確領導和省建設廳的業(yè)務指導下，緊緊圍繞“努力建設川東北區(qū)域中心城市”這一目標，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設、滾動發(fā)展”的原則，調動一切積極因素，大力實施城市化戰(zhàn)略，有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調健康發(fā)展。
上半年，全局干部職工以先教活動為契機，外塑形象，內強素質，創(chuàng)新舉措，攻堅破難，通過扎實有效的工作，城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。
一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關鍵之年，也是構建大城市框架的沖刺之年，隨著近幾年城市規(guī)劃建設的快速發(fā)展，城市規(guī)模迅速擴大，城市人口增加到萬人，建成區(qū)面積已達到.平方公里，城市道路擴展到公里，繞城高速已基本貫通。
二是“龍頭”效應凸現(xiàn)。通過對城市基礎設施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制，涵養(yǎng)地差，城市土地升值明顯，城市形象大大提升，為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制?？刂菩栽斠?guī)面積達到.平方公里，城市遠期規(guī)劃建設用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
三是局事效率明顯提高。－月，共組織召開了次規(guī)委會會議，對項重大建設項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件，用地規(guī)模 萬多平方米，建筑規(guī)模萬多平方米，所有項目均按承諾的時限范圍內局結。
四是執(zhí)法力度明顯加大。去年，對諾瑪特等違法建設項目進行了查處，并進行罰款。
五是干部作風明顯轉變。以先教活動為契機，從局領導到各職能科室主動為服務對象，特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題，徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。
立足市委提出的“豐富內涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年，我們重點開展了以下工作。
南充市第六次總規(guī)于年修編完成，年月省政府已正式批準。我們嚴格按照總規(guī)要求，加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎測繪工作力度。
一是開展西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點，今年月，由某省中國風景園林規(guī)劃設計研究中心承擔的西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動，在廣泛征求了社會各界意見的基礎上，其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風景區(qū)總體規(guī)劃修編，正在編制. km的《西山風景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《西山風景區(qū)農房整治規(guī)劃》。
二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大，為使城市規(guī)劃和建設做到有章可循、有法可依，我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局，完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前，的控規(guī)編制，其中：《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km，《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km，《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成，將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施的建設步伐提供科學依據(jù)。
三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務功能，按照年初目標，我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。
四是加強測繪管理。上半年，我們開展了市重點基礎設施建設項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作，目前，，個坐標點的地下管線外業(yè)普查工作，進入了數(shù)據(jù)分析階段，初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時，完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn)：。另外正在測繪的：地形測繪面積約. km。其中：西山風景區(qū)約. km，火車西站約. km、，火車西站約. km。
五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設計》，. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設計，為提升城市品位、加快城市建設提供了翔實的參考依據(jù)。
一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設相關工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標，加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前，我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》，并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作，為外來企業(yè)入駐，為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設施的選址布點工作。
一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設?！赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成，隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺，將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年，我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎上，增加了“一指導”，即：報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應提交的建設項目資料提供指導，使來局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員。
另外，在社會各界還聘請了行風監(jiān)督員。通過這些措施，全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。
我們結合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展，采取了政務公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務等一系列措施。嚴格堅持了首問責任制、限時局結制、社會服務承諾制、現(xiàn)場局公制和內部聯(lián)系制、責任追究制等一系列制度，服務質量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學習型、效能型、服務型、廉潔型”的“四型”機關活動。實行由各業(yè)務科室每兩周輪流舉局一次講座的方式，提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平；在全局開展“本稿件屬于四心”服務，即：對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責任心；時時敲響警鐘，預防職務犯罪。努力把局機關打造成一個團結、務實、高效的戰(zhàn)斗集體。
按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動，人人受教育，人人有提高，人人有變化”要求，扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。
回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著若干亟待解決的問題。
1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理，各自為政，造成規(guī)劃編制滯后，因此，規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面，城市設計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段，致使城市建筑風格、色彩比較單一，公共空間不足和綠地較少，缺乏標志性建筑，城市特色和形象彰顯不突出。
2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施，也不適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。
3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中，普遍重視地面工程的規(guī)劃，忽視地下工程的規(guī)劃，地下管線反復開挖的形象時有發(fā)生。去年，我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查，其規(guī)劃還未開始編制。
4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益，忽視配套設施的完善。存在著先建設后配套甚至不配套的現(xiàn)象，致使遺留問題不斷產(chǎn)生。
5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù)，不按規(guī)劃修建，擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設和執(zhí)法力度有待于進一步增強。
今后，我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路和“完成學校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉站等城市配套服務設施規(guī)劃；規(guī)劃一批城市標志性建筑和標準化住宅小區(qū)；塑造城市的空間環(huán)境和特色，凸現(xiàn)城市個性，打造“魅力南充”；優(yōu)化、完善各類規(guī)劃，使城市建成區(qū)內的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標，扎實開展以下工作。
1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制，使城市建成區(qū)內的詳規(guī)覆蓋率達到%，繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務中心規(guī)劃。年內完成《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。
2、完善內部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質量控制體系》等規(guī)范性文件，并加大制度的落實力度，促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化；繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度，增強透明度，提高局事效率。
3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責任公示欄》，開展行政許可配套制度建設和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為，依法行政。
4、開展課題研究。為科學經(jīng)營城市，我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。
5、強化服務意識。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目，若符合政策，手續(xù)齊備，則當天局理，并實行專人跟蹤。凡不履行職責，對企業(yè)造成損害，視其情節(jié)給予當事人行政處分，直至追究法律責任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇九
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn)，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術參數(shù)實現(xiàn)了自動調節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設。現(xiàn)已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和 xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學發(fā)展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體用戶而努力奮斗。
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
(一)、經(jīng)營收入情況
20xx年上半年，1~6月分，設計所共承接各類工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經(jīng)營總收入為16萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬。
(一)、設計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
(一)、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領導下，根據(jù)水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇十
1、配套學校建設統(tǒng)籌推進。加快學校建設標準研制，在“國標+省標+市標”基礎上，結合我區(qū)實際，已草擬完成《成華區(qū)配套中小學（幼兒園）設計導則》。提高學校建設品質，新建配套學校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價每平方米元和元立項。配套學校建設有力推進，月建成配套中小學（幼兒園）所、投用所。
2、完善學前教育發(fā)展機制。堅持“名園+新園”策略，依托、幼等優(yōu)質公辦園領辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學前教育研討會”，提升幼教隊伍專業(yè)水平。
3、促進義務教育優(yōu)質均衡。堅持“名校+高校”打造新興品牌，雙林小學集團領辦理工附小。成華小學、雙語實驗學校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校，目前我區(qū)總數(shù)達所。
4、提升高中教育發(fā)展品質。華西中學、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中，月日接受市級評估驗收。列__學已完成市級領航高中建設方案，中、成大附中、實驗中學已完成市級特色高中建設方案?！俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調交投集團、區(qū)國投公司啟動項目建設。
1、完善立德樹人有效機制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎教育工作會上作經(jīng)驗交流，《中小學德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學習借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”，成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。
2、體育藝術教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度，創(chuàng)新校園足球交流機制，在全市率先探索實施賽會制、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結合的足球競賽體制。所足球試點校獲全國邀請賽冠軍，支校園足球隊應邀赴芬蘭、法國參賽，阿根廷青少年足球隊來訪交流。
3、深化課程課堂教學改革。成功承辦“省小學改革共同體第屆學術研討會”“市減負提質改革現(xiàn)場會”。實施“翻轉課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項目（pbl）學習”教育教學研究。理工附小在全市率先實施公辦小學小班化教學改革。
4、推進高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學創(chuàng)新實驗室建設有序推進，引入國內一流專家團隊“有為工作室”，完成相關平臺及課程建設論證設計，項目建設進入招標程序。
5、創(chuàng)新卓越隊伍建設機制。首批校長領航班名學員結業(yè)，新增正高級教師名、區(qū)學科帶頭人名，名教師獲評市學科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓班開班，名學員將開展為期年的系統(tǒng)培訓。啟動高層次教育人才引進計劃，年內引進名。
1、優(yōu)化教育信息化基礎環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學內部網(wǎng)絡提升計劃》，完成區(qū)城域網(wǎng)校級骨干網(wǎng)絡百兆升千兆改造，完成成華小學等所學校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設備建設。
2、促進信息技術創(chuàng)新融合應用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應用交流現(xiàn)場會和“未來學校”建設交流研討會，組建區(qū)域“未來學校”聯(lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表，在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進會上作經(jīng)驗交流。
1、創(chuàng)新教育國際交流合作機制。加強國際交流合作，積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城，與美國著名高中格林威爾中學達成雙向合作意向性協(xié)議，接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個國家（地區(qū)）高層次教育團隊余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學校、新增所境外友好學校。
2、完善教育對口交流合作機制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅工作實施方案》。實現(xiàn)個名校集團%與大邑、簡陽相關學校結對幫扶。
1、穩(wěn)步推進教育“放管服”改革。擬定《中小學（幼兒園）“兩自一包”改革試點方案》，擬在“太陽公元”配套小學等新建學校試點。
2、加快現(xiàn)代學校制度建設。青少年法治教育實踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權力清單和責任清單。
3、深化教育督導評價改革。建立學校三年自主發(fā)展目標申報、指導和考評機制，草擬完成《成華區(qū)教育督導評價改革方案（征求意見稿）》。
4、創(chuàng)新對標發(fā)展管理模式。建立對標管理工作機制。確定楊浦區(qū)為主要對標城市，加強對對標研究分析，制定《教育對標管理工作分析報告》及《實施方案》。
圍繞成華區(qū)建設“中優(yōu)典范區(qū)”定位，按照“提升城市品質”要求，進一步優(yōu)化中小學校規(guī)劃布局，加快配套學校建設，促進教育資源高位均衡配置，切實提高教育配套品質。
加大促建促交力度，確保新建公辦幼兒園按時開園；制定鼓勵扶持政策，鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展；梳理閑置國有資產(chǎn)，舉辦為公辦或公益性幼兒園。
加大華西中學、中省級示范性高中創(chuàng)建力度，力爭創(chuàng)建成功。推進所學校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質學?！?。深化“校地合作”，打造“電子科大基礎教育集團”。加強名優(yōu)隊伍培育，新增名師工作室個，中小學骨干教師比例達%、優(yōu)秀教師比例達%，教師本科學歷比例達%，研究生學歷教師達名。引進高層次教育人才名。
深化人事制度改革，制發(fā)實施《中小學校長職級制度改革實施方案》等四個改革文件。穩(wěn)步推進“太陽公元”配套小學等“兩自一包”改革試點。深化“選課制”“走班制”等改革探索，構建綠色質量評價體系。深入推進龍?zhí)镀瑓^(qū)“學區(qū)制”改革和九年一貫制學校改革。深化“未來學?！薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應用試點探索。
加強與楊浦深度對接，推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結對合作，提振精神區(qū)位。學習借鑒聯(lián)動高校、合作辦學和課程建設、評價改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法，推動教育內涵發(fā)展、品質提升。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇十一
20xx年上半年以來，在縣委縣政府的領導下，xxxxxx黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞xxx重點工作，切實加強黨的思想、組織、作風和制度建設，加強領導，明確職責，狠抓落實，以改革創(chuàng)新的精神努力推進黨建工作，實現(xiàn)xxx工作和黨建工作共同發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年上半年黨建工作總結如下：
(一)抓責任制落實，把黨建工作擺在重要位置。
xxxxxx黨組牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識，高度重視黨建工作，始終把黨建工作納入一把手工程，列入xxxxxx重要工作，切實加強領導。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起考核，定期召開黨建工作會議，研究解決黨建工作中的重大問題。黨組領導班子成員堅持帶頭參加黨支部的各種活動和雙重組織生活。20xx年初，黨組認真分析了黨建工作的現(xiàn)狀，結合實際，及時指導黨支部制定了年度黨建工作計劃，對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務，為黨建工作扎實有效開展奠定了堅實的基礎。
(二)抓學習教育，深化黨員干部理論武裝。
加強政治理論學習是確保黨員干部堅定政治方向、全面提高黨員素質的根本保證。20xx年上半年以來，xxxxxx黨組始終堅持把思想政治建設當作一條主線貫穿于整個xxx工作的全過程，作為一項長期工作任務來抓，以建立學習型黨支部為突破口，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平，針對xxx工作專業(yè)性強的特點開展靈活多樣的形式組織學習，保證了政治學習落在實處，形成了講學習、抓學習、自覺學習的好風氣。上半年按照年初制定的學習計劃，共組織集體學習10余次，同時要求全體領導班子黨員干部開展自學，讀原文、學原著、悟原理，認真記錄學習筆記，學而有思，學而有得。
(三)抓組織和制度建設，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘。
堅持以加強領導班子和黨員隊伍建設為重點，充分發(fā)揮了黨組的領導核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴格民主生活會，重視抓好黨員發(fā)展，黨費收繳管理使用和黨內統(tǒng)計工作。
一是對支部工作做到有組織、有領導、有人管、有人辦，形成了一個組織健全、班子團結、工作協(xié)調、開拓進取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊伍管理中，嚴格按黨員目標管理要求進行考評，鼓勵先進，鞭策后進。
二是健全和完善了黨支部工作制度和機關黨建工作管理制度。為加強黨的基層組織建設，嚴格黨員管理和教育，進一步完善“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、黨員干部廉潔自律、繳納黨費等制度，做到了對黨員的教育、管理和服務的有機結合，使黨內生活制度化、規(guī)范化;在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定;認真做好黨員組織關系接轉和黨費收繳工作，全體黨員按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時上繳。
三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準、保證質量、改進結構、慎重發(fā)展”的原則，始終抓住培養(yǎng)質量這一關，認真做好了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。針對年輕人的特點，開展以傳幫帶為主的工作方式，對入黨積極分子加以培養(yǎng)教育，為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，在政治上高要求、在工作上嚴要求。
(四)抓作風和廉政建設，提升隊伍整體素質。
黨風廉政建設是一項長期而艱巨的任務，領導班子成員從自身做起，按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，規(guī)范自己的生活、工作、社交范圍和言行，從一言一行上為黨員做出表率。
(五)抓黨建工作和xxx工作兩結合、雙促進，共上臺階。
20xx年上半年以來，xxxxxx領導班子堅持用創(chuàng)新的思路抓工作，把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計工作有機的結合起來，使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面、貫穿于xxx工作的全過程，成為促進xxx工作順利開展的重要保障，xxx服務職工水平得到新提升，黨員干部隊伍整體素質明顯提高。
20xx年下半年，xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領導下，扎實開展各項工作。
（一）注重深化理論武裝，確保時刻看齊追隨。堅持把加強理論學習作為提高班子自身建設水平的重要途徑緊抓不放，對中央，省、市和縣委各項決策部署，堅定堅決、不折不扣、落實落細。一是按照年初計劃安排每月組織領導班子和全體在職干部集中學習，全體領導干部抽出時間開展自學，讀原文、學原著、悟原理，認真記錄學習筆記，學而有思，學而有得。二是堅持理論與實踐相結合，切實把學習成果轉化為高舉旗幟、聽黨指揮的堅定信仰，轉化為統(tǒng)籌謀劃、開展工作的思路辦法，轉化為解決問題、推動發(fā)展的實際舉措，著力強化干部思想意識，提升黨史服務水平。三是創(chuàng)新學習載體，采取專題講座、報告宣講、討論交流等深化學習效果，堅持學用結合，學以致用，促進學習成果向末端落實、向實踐轉化。
（二）注重主動擔當作為，全力推進任務完成。真正從工作成效出發(fā)，深入推進“大學習、大調研、大改進”，鐵肩擔當、主動作為，把各項工作的落腳點放在促進任務完成、推動機關建設、助力干部成長上，做到抓鐵有痕、踏石留印。堅持問題導向，帶頭開展批評與自我批評，按照新時代“忠誠、干凈、擔當、干事”的工作要求，重點在推進黨員教育管理、發(fā)揮服務作用、工作運行機制等方面下功夫。認真堅持“三會一課”制度，把黨員干部之間談心談話制度化、經(jīng)常化，鼓勵黨員干部互相找不足、提意見，講真話、講實話、講心里話，開展積極健康的思想斗爭，不斷提高班子的綜合素質，使機關隊伍整體水平上升到一個新的臺階。
（三）注重狠抓正風肅紀，營造風清氣正氛圍。根據(jù)中央，省、市、縣委關于廉政建設的有關要求，從政治紀律、廉政建設、規(guī)范權力等方面入手，制定切實可行，操作性強的目標考核辦法，明確時間表、路線圖、責任人，真正把黨風廉政建設目標責任制和“一崗雙責”落實情況納入目標考核的重要內容。按照“三嚴三實”的標準嚴格自律，發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別有思想、特別能作為的精神。履行好從嚴治黨“主體責任”，抓班子、帶隊伍、轉作風，加強監(jiān)督檢查，嚴格請示報告，公平公正、公開透明處理“三重一大”問題，保持整風整改的高壓態(tài)勢，做到不敢腐、不能腐、不想腐，給全體黨員作好表率、當好樣板。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇十二
上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實工作，以務實的作風謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標。共生產(chǎn)化學農藥和中間體實物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比%。實現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。
一、上半年各部門工作取得的成績。
(—)抓技術創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設備進行改造升級，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時間，達到工藝目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進行小試，有針對性的對工藝進行了微調，五峰的五硫化二磷通過工藝改進，用其生產(chǎn)的氯化物質量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應進一步的理解，對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試，同時進行小試及分析跟蹤，其對質量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調整配比，間溴主含量基本達到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點，有效地提高了收率;二道5月份進行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變，反應時間縮短2-3小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內，乳化穩(wěn)定性達到國家標準;調整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關，減量達到2%以內，在計量誤差范圍之內。
4.污水處理。通過技術攻關調整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機，改進處理路線，有效解決了自化學預處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設備優(yōu)化和工藝改進，使之能適應我公司廢水出水cod達5000mg/l，達到生化處理進水標準。
與此同時，積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內“三證”及時辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農化工有限公司農藥三證已全部到位。
二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風險意識，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟泰農業(yè)服務有限公司”采取模擬公司運作，費用共擔、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責任承包、上繳承包費”模式促進業(yè)務人員的積極性。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預計今年可達到600萬元。成為近20xx年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質客戶資源，強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
三、抓內部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉正、離職、調崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計13余人，已轉正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細致化、考核嚴肅化”為準則，用明晰的工作思路，服務式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調動了職能管理人員積極性，增強了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責范圍，分級、分塊負責，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責任狀。加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間，使檢查取得實效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施并逐條進行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設施事故、無重大火災事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質降耗，節(jié)能減排”活動，練內功，增強產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。
四是抓財務管理。積極協(xié)調社會職能部門關系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運轉。結合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉軌。適應生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時制定相關規(guī)定，做到業(yè)務操作規(guī)范化、程序化，財務管理方面得到較大的加強。
二、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施。
一是在技術創(chuàng)新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進度達不到公司要求，辦證力度與進度與公司要求有差距。
二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠沒有達到我們預期的目標，化學處理和催化微電解處理有長足進步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實。
三是在市場營銷方面?？蛻羧簶嫿ú缓侠?，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質量，降低包裝成本。
四是在內部管理方面。對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財務方面，影響了實施的效果。
五是在財務管理方面。有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進;財務人員綜合素質和業(yè)務水平不一,有待整體提高;財務軟件未能升級，效率不是最高;財務部的管理職能有待加強;erp軟件操作有待規(guī)范。
一是進一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；⒁?guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺間溴預蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進行調整，對水乳劑、微乳劑展開攻關;進一步解決化學預處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達到設計能力5000mg/l廢水日處理150噸。
二是進一步加強經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案，落實好產(chǎn)品藥效試驗策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結經(jīng)驗為20xx年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線的設備大修和維護保養(yǎng)工作。
三是進一步加強內部管理。繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制;加強勞動人事管理工作，推進erp實施，利用公司erp平臺，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
四是進一步加強財務管理。制定學習目標，對基層工作人員的電腦及電算化培訓，提升財務部的整體工作素質;以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作;在條件允許的情況下，進行會計軟件系統(tǒng)升級，更好地開展核算和管理。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇十三
（一）各項目標任務完成情況。
1、建立和實施農村留守老年人巡訪制度，試點？推進特殊困難老年人巡訪制度；試點開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構建設，在xx建設1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構。全面開展農村養(yǎng)老服務體系建設，試點開展農村敬老院公辦民營社會化改革。
2、提升養(yǎng)老服務質量。持續(xù)實施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構提升行動（20xx―20xx）三年計劃，進一步提升養(yǎng)老院服務質量，推進消防設施全面達標。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進困難老年人家庭適老化改造工程，完成第一階段xx戶的改造任務。
3、加強養(yǎng)老護理人才培訓，壯大養(yǎng)老服務隊伍。4月22日—26日，xxx舉辦“農村婦女養(yǎng)老護理”家政培訓，培訓xxx人；繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務機構管護人員培訓和技能競賽。培育發(fā)展為老服務社會組織，發(fā)展老年人志愿者x人。
5、推進福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度，對20xx年福彩公益金使用項目進了行公示。
6、促進慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展，加強慈善資金使用管理，組織實施好慈善項目。
（二）各重大重點項目推進情況。
1、大力推進試點示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作，珙縣承擔了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革重點試點項目，5月19日，順利通過民政部、財政部專家組的中期評估。
2、創(chuàng)新推進智慧民政建設。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設的基礎上，按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務”的工作要求，充分運用智慧民政試點建設的有利條件，配合市級加快推進“智慧民政”信息化建設。
（三）20xx年十大民生實事推進情況。
加大殘疾人福利保障力度，完善殘疾人兩項補貼標準動態(tài)調整機制，將困難殘疾人生活補貼提高到90元每人每月，20xx年1—6月，發(fā)放困難殘疾人生活補貼168.069萬元，發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護理補貼288.584萬元。
（四）上半年工作中取得的成績、具體經(jīng)驗和亮點做法。
（五）慈善救災。接收價值約？？的救災物資，接收捐贈資金xx萬元。
殘疾人“兩項補貼”，收集社?？üぷ髁枯^大，要在7月實行“一卡通”發(fā)放存在難度。
1、繼續(xù)推進居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作。繼續(xù)推進“智慧養(yǎng)老”平臺建設、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務、社區(qū)康養(yǎng)服務、特殊老年人家庭適老化改造。
2、繼續(xù)實施殘疾人“兩項補貼”，完善殘疾人“兩項補貼”信息系統(tǒng)錄入工作，并實行補貼“一卡通”發(fā)放。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇十四
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內控管理體系。
一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程，在小企業(yè)機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉讓等調節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結合“內控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農戶聯(lián)動，通過村委會了解農戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質、高效，積極向當?shù)剞r戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農小企業(yè)和農戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經(jīng)營權抵押方式，向13戶農戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。
一年來，湖北農銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調整生產(chǎn)關系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網(wǎng)改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設備管理、優(yōu)質服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規(guī)范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
上半年工作總結及下半年工作計劃縣區(qū)組織部篇十五
上半年，在公司領導的正確領導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉目標開展各項工作?，F(xiàn)將調度室上半年的工作總結如下：
（一）調度安全生產(chǎn)管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作，認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。
3、完善應急管理體制。編制了2015年度應急預案和處災計劃，
并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應急救援領導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進一步進行了明確。
4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預控、動態(tài)掌控、程序調控。在上半年共組織協(xié)調了7次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調度臺。
6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調度室所有人員進行調度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習，平時主動學習調度業(yè)務、現(xiàn)場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業(yè)務水平。
（二）調度匯報
1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。
化、設備運轉、安全隱患處理等情況。
3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確，內容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內容具體，數(shù)字準確，并按規(guī)定時間進行了上報。
6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7．專題匯報。專題匯報按內容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結。
9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。
二、下半年工作計劃
（一）調度安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調力度，完成全年的各項工作任務。
3、提高應急演練的質量。按2015年年初制定的應急演練計劃，組織好下半年“火災事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結，繼續(xù)加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。
4、加大變化管控力度
認真落實變化管理，嚴格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領導的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預控、動態(tài)掌控、程序調控。
(二)重點調度管理
1、雨季“三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準備，提前制定有效措施，明確任務，落實責任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調試期間，組織、協(xié)調、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關科室組織設備、安全、質量事故分析。
進行考核。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人，嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組，調度室組織相關單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調度會上要講評并承諾。
(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達領導指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學習，特別是現(xiàn)代化調度業(yè)務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
調度室
（一）工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況
7.69%；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預計完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。
（二）積極跟蹤服務項目，大力開展招商引資。
赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目；同時，接待來興考察客商6個，洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務，確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況，做好招商服務工作。對在談或有投資意向的項目，做好招商咨詢服務工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項目的引進；對已簽約項目，做好項目的落戶服務工作，全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作，確保項目的落戶。
（三）扎實推進項目建設，深入企業(yè)搞好服務。
一是通過項目調研、現(xiàn)場調度、召開協(xié)調會等多種方式，及時解決重大項目建設中遇到的困難和問題，確保各重大項目進展順利：贛州國泰特種化工有限責任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設及設備的安裝與調試；江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術改造項目生產(chǎn)線建設已基本完成，目前正在試運行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設已完成，目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設計等項目前期工作；中化藍天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領導干部開展深入企業(yè)調研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
（四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。
16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項，頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元，極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性；二是提高服務效率，與相關部門加強配合、聯(lián)動服務，精簡審批程序，規(guī)范服務流程，真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項目，認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月，爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領導掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅持縣領導聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎設施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個，擬辦結銷號17個，未辦結17個。
（五）依法行政，加強縣墻（散）辦管理。
充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導生產(chǎn)和使用新型墻材，促進新墻材的推廣應用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預拌混凝土相關工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。
全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務方面，加快做好縣級政務服務網(wǎng)建設并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究，提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務外網(wǎng)電信網(wǎng)絡提速，做好政務網(wǎng)運行維護和技術服務。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務平臺江西省級平臺進行參評。
（七）提升良好機關形象，統(tǒng)籌兼顧各項工作。
我局高度重視提升機關形象，多措并舉改進工作作風，提高辦事效率：
1、認真做好機關效能工作。針對我局機關的實際，先后實施和完善了機關效能相關制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態(tài)。
2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細登記，細心解釋，及時交辦，熱心幫助，努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。
3、全面落實精準扶貧工作。認真開展了扶貧專題調研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調研的方式，進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調研，撰寫了調研專題報告。一是精準扶貧結對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關愛留守孩“十個一”系列活動。
二、存在的困難和問題
1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年，我
縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設速度緩慢，國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。
2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術、用地、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風險能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉型升級，企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術人員；在用電方面，贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。
3、市場疲軟，企業(yè)運行不暢。今年以來，受全國經(jīng)濟不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩，部分主導產(chǎn)品價格下降，企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。
4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下，我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關費用，改為由縣綜合收費辦（設在縣行政服務中心管委會）在審批結束后，根據(jù)行政服務中心城建窗口核準的面積等情況，進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實，這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收，也嚴重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。
三、下半年工作打算
（一）下一步工作目標
力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
（二）下一步工作措施
1、打好基礎，力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設。圍繞食品加工和現(xiàn)代農業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學編制對外招商項目，為對口招商提供必要的項目儲備。同時，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設，為招商工作的開展打牢基礎。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會的參會準備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農業(yè)項目。
2、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目，推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè)；抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，加快做大做強食品加工業(yè)。
達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質量。
4、推進工業(yè)項目建設，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目，做好各類技改資金的申報工作；加強與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務我縣重大工業(yè)項目，對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進項目進展情況，堅持每周進行調度，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進行。
5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅持縣領導掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務機制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立，自主創(chuàng)新、轉型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務，讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。
加強與通信運營商聯(lián)系，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡增值服務，讓運營商積極參與電子政務的各項應用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。
7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作，進一步發(fā)揮專項基金的政策調控作用，一方面加強專項基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進一步改善全縣新墻材供應狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達7億塊標磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內新墻材應用比例達到95%以上。
8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關自身黨風廉政建設和效能建設的同時，加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導員工作機制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應有的貢獻;在落實精準扶貧工作上，充分發(fā)揮農村基層組織建設的作用,加強基層黨組織建設，使之成為和諧美好新農村建設的堅強組織者、實施者、推動者。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎設施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。
2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下，我院以“三個代表”重要思想為指導，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務管理工作及醫(yī)院質量建設管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質為重點，以為婦女兒童健康服務為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務質量，強化全方位管理，優(yōu)化服務模式，拓寬服務領域，增強醫(yī)院內涵建設，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
一、院內主要運行指標情況：
現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。
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2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。
二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風發(fā)生0例。
三是婚前醫(yī)學檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。
二、主要工作完成情況：
（一）加強領導，健全制度，科學管理。
婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎。首先，為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質和整體形象。院班子領導在廣泛征求各科室意見的基礎上，結合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。
2015年工作計劃，對上半年的重點工作進行細化、量化，逐條分解工作任務，細化工作安排，明確責任人，確保落到實處。
3月起，院班子領導對各科室負責人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務人員的在崗情況和服務態(tài)度進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和責任教育，引導廣大職工夯實工作責任。
（二）、加強醫(yī)療質量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。
醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質量管理、規(guī)范服務管理著手，進一步完善醫(yī)療質量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強基本技能與技術提高的培訓，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》，加強醫(yī)療文書質量控制。在強化病歷書寫的基礎上，重視對基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全面管理，并成立了專門的質控領導小組，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質量追究制度，通過質量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質量和技術水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。
三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達標創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排，嚴格考核逗硬。如第三類指標內容細分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構；要建立健全哪些制度、崗位職責、常規(guī)、流程、預案、計劃、總結等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。
（三）、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術保障。
一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術人員。四是在2015年5月中旬，我院對財務科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學習。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
（四）、抓硬件建設，增強了服務能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質保障。
一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設并正在進行裝修工程；四是2015年上半年公開招標采購了新生兒（小兒）呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設備，其中萬元以上特色診療設備56臺（件），高端的硬件設備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護航。
（五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質服務，文明廉潔行醫(yī)行為。
根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實開展“服務好，質量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領導組，制定了2015年實施方案，并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務工作。
衛(wèi)生服務價格自查自糾活動，進一步規(guī)范各科室的收費行為。
（六）、抓黨、群、工、團、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。
一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度為主要內容，經(jīng)常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論，學習了陳科書記在全縣機關干部作風整頓建設動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫(yī)院年度目標執(zhí)行與科室管理》等內容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領導核心作用。二是加強黨風廉政建設，與中層干部簽訂廉政行風建設目標責任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護了我院的安定團結，促進了醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓、院歌有獎征集活動，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員，6名同志正式轉為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎上，繼續(xù)關注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
（七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務臨床一線為宗旨，認真做好了醫(yī)院內部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。
三、2015年下半年工作安排
（一）繼續(xù)加強安全工作力度，狠抓醫(yī)療質量安全管理，確保醫(yī)療質量安全科學管理，注重醫(yī)院內涵建設，進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
（二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標相關硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術室、治療室等規(guī)范化建設，聘請省級專家來院指導，并按專家指導意見與要求進行整改。
（三）繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術建設，增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務能力及建設。
（四）加大目標管理與績效分配方案的改革力度，完善
自我激勵機制。嚴格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質量、技術水平、服務態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。
（五）、加快信息化建設進程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設數(shù)字化醫(yī)院，主動適應新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進一步擴大醫(yī)院業(yè)務宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。
（六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，優(yōu)化服務模式，改變服務態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進力度，確保我院專業(yè)技術人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督；加強醫(yī)保和新農合管理。
（七）加大國家公共衛(wèi)生服務、農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進婦幼保健工作大發(fā)展。
展望未來，任重而道遠，我們相信在上級領導的關心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
xxx-xxx-x
2015年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需
加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。
五、下半年工作計劃
2015年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領導，落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。
各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
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