行政效能建設(shè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)21篇)

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行政效能建設(shè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)21篇)
時(shí)間:2023-11-29 04:36:43     小編:紫薇兒

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行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇一

*、及時(shí)召開局黨組會(huì)議,研究和部署全局開展行政效能監(jiān)察工作。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,明確具體人員負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)工作,確保行政效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行。

結(jié)合本單位實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析本單位工作中存在的問題和困難,制定出切實(shí)可行的措施,供全局干部職工學(xué)習(xí)時(shí)討論、落實(shí)。

*、組織動(dòng)員全體干部職工積極參與。

*月*日下午,召開了全局干部職工大會(huì),傳達(dá)局開展行政效能監(jiān)察工作的有關(guān)文件和工作部署,使廣大干部職工了解并積極參與。

在建設(shè)局、市政局、自來水公司分別設(shè)立了行政效能投訴箱,公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。

從人大、政協(xié)、新聞媒體、房開企業(yè)、社區(qū)聘請(qǐng)了*名行政效能義務(wù)監(jiān)察員從事監(jiān)督工作。

為了改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,改善服務(wù)質(zhì)量,黨組和行政通過問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等形式對(duì)各項(xiàng)工作制度、執(zhí)行公務(wù)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、“吃、拿、卡、要”以及“四難”、城建項(xiàng)目資金使用等方面進(jìn)行自查自糾;各股站所室和個(gè)人針對(duì)在執(zhí)行公務(wù)時(shí)濫用職權(quán)、失職瀆職、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題和在公務(wù)活動(dòng)中吃、拿、卡、要以及“四難”問題進(jìn)行自查自糾。

*、召開行政效能監(jiān)察座談會(huì)。為廣泛聽取群眾對(duì)我局的意見和建議,我局邀請(qǐng)了行政效能監(jiān)察員同本局股站所長(zhǎng)召開座談會(huì),面對(duì)面地就城市建設(shè)與管理提出了很好的意見和建議:一是城市規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn),有前瞻性,做好前后、整體銜接,規(guī)劃要請(qǐng)群眾參與,要公示;二是建設(shè)和改造城市要有計(jì)劃;三是當(dāng)好縣委、縣人民政府的參謀,敢于堅(jiān)持正確的意見;四是市政基礎(chǔ)設(shè)施滯后;五是加強(qiáng)對(duì)城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理。

*、開展行政效能問卷調(diào)查。我局將**個(gè)問題制成問卷調(diào)查表通過聘請(qǐng)的*名行政效能監(jiān)察員向行政機(jī)關(guān)干部、新聞工作者、社區(qū)群眾、房地產(chǎn)企業(yè)、民主人士進(jìn)行發(fā)放。此次問卷調(diào)查分別向各層面發(fā)放調(diào)查表**份,共***份,收回***份。經(jīng)過匯總,社會(huì)各界對(duì)縣建設(shè)局干部隊(duì)伍的整體印象好占**%,在行政管理、行政效能、依法行政總體評(píng)價(jià)好占**%,在履行職能、職責(zé)、監(jiān)督到位方面做得好占**%,在公開辦事制度、接受社會(huì)監(jiān)督方面做得好占**%,在辦事效率、工作作風(fēng)方面做得好占**%,在依法行政、公開辦事方面做得好占**%,在拒有礙公務(wù)“吃請(qǐng)”、拒收“禮金、紅包”方面做得好占**%,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題解決落實(shí)方面做得好占**%,在開展先進(jìn)性教育活動(dòng)和行政效能監(jiān)察工作中以身作則方面做得好占**%,公務(wù)員為民辦事、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度方面做得好占**%,單位干部保持先進(jìn)性,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)的表現(xiàn)情況好占**%,單位管理項(xiàng)目的實(shí)施和資金使用方面做得好占**%,在工作中是否有吃、拿、卡、要行為有占*%,是否有亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、久拖不決的行為有占*%,是否存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象有占*%。當(dāng)前應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決利用職權(quán)和工作之便謀取私利占**%,辦事推諉、拖拉、不負(fù)責(zé)任占**%,官僚主義、形式主義占**%,不依法辦事、辦事不公、效率低下占**%,完善監(jiān)督制約機(jī)制占**%,查處違法違紀(jì)、違規(guī)問題占**%。問卷調(diào)查共征求到七條行政效能監(jiān)察工作意見和建議:一是加強(qiáng)城鎮(zhèn)詳規(guī)的實(shí)施,嚴(yán)格規(guī)劃管理問題;二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)問題;三是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題;四是加強(qiáng)對(duì)城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題;五是城市建設(shè)與管理調(diào)研問題;六是市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題;七是出租車管理問題。

*、認(rèn)真開展自查自糾工作。各股站所室及干部職工結(jié)合各自工作崗位和職能寫出自查材料,明確整改方向。

我局針對(duì)征求到的意見和建議制定了整改方案并落實(shí)到有關(guān)負(fù)責(zé)人、股室整改,取得了一定成效。

(一)加強(qiáng)城鎮(zhèn)詳規(guī)的實(shí)施,嚴(yán)格規(guī)劃管理問題。

*、將綠化管理站的人員充實(shí)到規(guī)劃執(zhí)法隊(duì)增強(qiáng)執(zhí)法力量,加大對(duì)規(guī)劃執(zhí)行的檢查力度,從嚴(yán)查處違反規(guī)劃的行為。

*、加強(qiáng)各類工程建設(shè)規(guī)劃審批,對(duì)不符合規(guī)劃的建設(shè)工程一律不予審批。

*、編制、預(yù)審城市規(guī)劃方案邀請(qǐng)社會(huì)各界代表參加,廣泛征求意見、建議,符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

*、審查通過的規(guī)劃方案已在火車站、新大橋、老大橋、四方井醒目位置作了公示,讓社會(huì)監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)問題。

*、完善、建立健全**項(xiàng)工作制度,利用制度管人管事。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的跟蹤檢查,嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、否定報(bào)備制、失職追究制、績(jī)效考評(píng)制。

*、對(duì)干部年度德、能、勤、績(jī)、廉的考核,作為干部獎(jiǎng)懲、升遷的依據(jù)。

*、有計(jì)劃選送干部參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部的業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)工作的需要。

*、利用每周一的學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)為民服務(wù)的思想和觀念。

(三)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題。

*、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工程建設(shè)的`招投標(biāo)管理。

*、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。

*、加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

*、嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工備案制度。

(四)加強(qiáng)對(duì)城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題。

*、執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)排查全城人行道蓋板,由園林古建公司組織修復(fù)。

*、在汽車站、電影院、盤龍橋兩頭增設(shè)限制通行標(biāo)志。

*、溝通電訊部門加強(qiáng)通訊線路架設(shè)管理并呼吁人大、政協(xié)、新聞媒體加強(qiáng)監(jiān)督。

*、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)道路開挖修復(fù)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,加大對(duì)亂搭亂建、違規(guī)建筑的查處力度。

(五)城市建設(shè)與管理調(diào)研問題。

*、局領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化、房管等部門每半年深入基層搞一次調(diào)研,分析、研究建設(shè)與管理工作。

*、每年召開一次城市建設(shè)與管理座談會(huì),聽取社會(huì)各界對(duì)建設(shè)工作的意見和建議。

*、組織有關(guān)人員到外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的城市建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn),提高我縣城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

(六)市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題。

目前,縣財(cái)政資金困難,對(duì)于增設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施,完善城市功能還未具備條件解決,只有爭(zhēng)取上級(jí)資金和財(cái)政資金的投入,逐步加以解決。

(七)出租車管理問題。

由市政局整改。

通過三個(gè)階段的工作,我局干部職工的工作作風(fēng)和辦事效率得到很大的改進(jìn),服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步改善,為努力建設(shè)一支事業(yè)心強(qiáng)、無私奉獻(xiàn)、秉公執(zhí)法、辦事高效、能吃苦耐勞的高素質(zhì)的建設(shè)隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇二

同志們:

根據(jù)省、市、縣的統(tǒng)一部署,今天我們召開局機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面動(dòng)員,認(rèn)真開展局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和促進(jìn)我縣旅游工作。下面,我就局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作講三個(gè)問題。

3月18日,縣里召開了全縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了具體部署,縣委書記***也在會(huì)上做了重要講話。這是縣委縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)胡總書記在中紀(jì)委三次全會(huì)重要講話精神,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),狠抓工作落實(shí),提高行政效率,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重大舉措。

什么是機(jī)關(guān)效能建設(shè)?為什么要抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)?***書記在動(dòng)員大會(huì)上指出,所謂效能,主要是指辦事的效率和工作的能力;機(jī)關(guān)效能建設(shè),是管理科學(xué)的重要組成部分,目的就是實(shí)現(xiàn)依法履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),就是通過有效整合機(jī)關(guān)管理要素,不斷提高機(jī)關(guān)工作效率,切實(shí)增強(qiáng)依法行政能力,形成科學(xué)的公共決策、有效的公共管理和優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù),從而最大限度地發(fā)揮機(jī)關(guān)的作用,使黨的執(zhí)政意圖堅(jiān)決順暢地貫徹下去,使黨的方針、政策充分地體現(xiàn)在社會(huì)各個(gè)層面、各條戰(zhàn)線。玉環(huán)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,面對(duì)加入wto后的新考驗(yàn),面對(duì)改革縱深推進(jìn)已到攻堅(jiān)階段的新形勢(shì),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),就是為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,規(guī)范工作程序,提高工作效率,有效遏制和防止政府越位、錯(cuò)位、缺位現(xiàn)象,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快地向前發(fā)展。

為認(rèn)真貫徹縣委縣政府的決策,切實(shí)抓好我局的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,我局成立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定下發(fā)了《實(shí)施意見》。局機(jī)關(guān)必須從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義。

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,為人民謀利益,不斷滿足廣大人民群眾對(duì)旅游新需求的必然要求。學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,根本的一條,就是必須牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民這個(gè)本質(zhì)。作為旅游部門,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,就要以高效優(yōu)質(zhì)的工作,創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,為人民群眾謀利益。**社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提出了新的更高的要求。我們必須加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)履行好機(jī)關(guān)行政職能,切實(shí)履行好我們每個(gè)人的工作職責(zé),把“三個(gè)代表”的重要思想落到實(shí)處,把各項(xiàng)工作落在實(shí)處,實(shí)實(shí)在在為人民群眾謀利益,為玉環(huán)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率的內(nèi)在要求。黨的十六屆三中全會(huì)指出,要切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來,加快形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。**社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民群眾的民主意識(shí)不斷增強(qiáng),對(duì)政府機(jī)關(guān)的監(jiān)督力度不斷加大。局機(jī)關(guān)工作總的情況是好的,但必須清醒地看到,效能建設(shè)中仍然存在一些不容忽視的問題,許多根本性的問題還沒有解決,與人民群眾滿意度標(biāo)準(zhǔn)還有不少差距。歸納一下,我局機(jī)關(guān)作風(fēng)還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是個(gè)別科室和人員公仆意識(shí)淡薄,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);二是工作漂浮,抓工作滿足于開會(huì)議、發(fā)文件,文山會(huì)海問題仍然比較突出,深入基層調(diào)查研究不夠,下去檢查工作走馬觀花較多,就是對(duì)待安全檢查工作,有的也不認(rèn)真;三是有的科室和工作人員缺乏責(zé)任心,辦事拖拉,推諉扯皮,工作能推則推,效率不高,有的僅滿足于過得去,工作重點(diǎn)不明確;四是有的以局部利益為重,對(duì)本科室有利的事?lián)屩桑瑹o利的就不干,科室之間缺乏合作精神;五是個(gè)別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平不夠,基層同志來局聯(lián)系工作或政策咨詢時(shí),不能給出滿意的答復(fù);六是制度執(zhí)行、廉潔自律等方面也不同程度存在一些問題。機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的這些問題,如果不引起高度重視并切實(shí)加以解決,將嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)的形象,嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)職能的履行和綜合效能的發(fā)揮,嚴(yán)重影響我縣旅游業(yè)各項(xiàng)工作的開展。因此,我們一定要站在全局的高度,充分認(rèn)識(shí)開展效能建設(shè)的重要意義,抓住機(jī)關(guān)效能建設(shè)這一有利契機(jī),針對(duì)這些突出問題,切實(shí)采取措施,認(rèn)真加以解決,使機(jī)關(guān)效能有實(shí)實(shí)在在的改觀。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是全面貫徹、正確實(shí)施《行政許可法》,大力推進(jìn)依法行政的現(xiàn)實(shí)要求?!缎姓S可法》是繼國(guó)家賠償法、行政處罰法、行政復(fù)議法后又一部規(guī)范政府共同行為的重要法律,將于今年7月1日正式實(shí)施。政府十分重視,專門召開貫徹實(shí)施工作會(huì)議,就《行政許可法》的實(shí)施作出部署。《行政許可法》對(duì)行政許可的基本原則、行政許可的設(shè)定、實(shí)施行政許可的機(jī)關(guān)、實(shí)施行政許可的程序、行政許可的費(fèi)用、行政許可事項(xiàng)的監(jiān)督檢查和法律責(zé)任等作了明確的'規(guī)定。實(shí)施這部法律,對(duì)于進(jìn)一步深化行政管理體制改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制,保障和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)有效實(shí)施行政管理,以及從源頭上預(yù)防和治理,都將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用?!缎姓S可法》的核心是法無規(guī)定的,政府就不能為;而對(duì)于公民來說,法無禁止的,都可以為。貫徹實(shí)施《行政許可法》與機(jī)關(guān)效能建設(shè)是密不可分,完全統(tǒng)一的,可以這么說,貫徹實(shí)施《行政許可法》是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容,而機(jī)關(guān)效能建設(shè)又是貫徹實(shí)施《行政許可法》的現(xiàn)實(shí)要求。

**是一個(gè)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè),長(zhǎng)期以來,大家在思想上偏重于行業(yè)上的技術(shù)管理。而對(duì)行政管理,憑經(jīng)驗(yàn)辦事較多,對(duì)社會(huì)**活動(dòng)如何加強(qiáng)行政管理,特別是依法管理,辦法不多、措施缺乏。按照新的《***管理?xiàng)l例》及《實(shí)施細(xì)則》等**法律法規(guī)賦予**主管部門的職責(zé),現(xiàn)行的行政管理方式、各部門的職能配置、行政審批程序等方面都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)依法行政的需要?!缎姓S可法》所規(guī)定的“高效、便民”原則以及一系列的行政許可制度改革就是對(duì)行政機(jī)關(guān)依法行政、提高工作效能的法定要求。對(duì)此,我們必須提高認(rèn)識(shí),從依法治國(guó)、依法行政、建立法治政府的高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)把《行政許可法》的貫徹實(shí)施與機(jī)關(guān)效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,抓出成效。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司做好2015年效能監(jiān)察工作,深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察,汕尾和南澳風(fēng)電公司按照相關(guān)的要求,認(rèn)真開展了效能監(jiān)察工作,積極履行效能監(jiān)察“教育培訓(xùn)、安全大檢查、技術(shù)監(jiān)督、規(guī)范管理”的基本職能,強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度,完成了效能監(jiān)察任務(wù),取得了一定的成效。現(xiàn)將汕尾和南澳公司2015年效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

開展效能監(jiān)察工作,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神,層層動(dòng)員,部署公司各部門做好自查工作,使公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到開展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要意義,提高了職工的自覺性、主動(dòng)性和積極性。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。

公司成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以看、查、聽多種方式進(jìn)行監(jiān)察工作,即看監(jiān)察公司有關(guān)資料;查相關(guān)帳目、規(guī)章制度、相關(guān)設(shè)備臺(tái)賬及記錄和有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)情況;聽取各部門職工的意見;組織相關(guān)部門人員共同研究確定效能監(jiān)察有關(guān)事項(xiàng);根據(jù)職工反應(yīng)的問題進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查;對(duì)在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法等重大問題,立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)開展調(diào)查;圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,督促建立規(guī)章制度,注重預(yù)防,規(guī)范管理,堵塞漏洞。

全公司成員高度重視,通過協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同完成效能監(jiān)察工作任務(wù)。各部門依據(jù)各自職責(zé),完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度;加管理體系建設(shè),按照工程建設(shè)的流程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn),制定相應(yīng)的管理制度和程序。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各技改改造、設(shè)備采購(gòu),做到每個(gè)合同通過招標(biāo)委員會(huì)公開公正招標(biāo),設(shè)備采購(gòu)訂購(gòu)是貨比三家的管理模式,有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。公司把效能監(jiān)察的重點(diǎn)主要放在跟蹤問效上,注重整改,強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)上級(jí)公司審計(jì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出限期整改意見,并進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,確保逐步整改落實(shí)到位的。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)2015年各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。

1、針對(duì)xxx風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及xxxx、xxx各技改項(xiàng)目;按集團(tuán)。

公司、新能源公司的有關(guān)程序的規(guī)定辦理,從發(fā)包的資料、施工許可證、施工合同、資質(zhì)證書、項(xiàng)目概算書、概算調(diào)整書、資金計(jì)劃、資金使用、資金結(jié)算、決(結(jié))算審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬目等資料的檢查,物資采購(gòu)、合同管理、施工管理、等情況進(jìn)行檢查。通過檢查,較為真實(shí)地反映了公司資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況,工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責(zé),促進(jìn)了管理規(guī)范運(yùn)作。

2、承建隊(duì)伍選擇:嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)管理部門和公司的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開招標(biāo)。對(duì)個(gè)別工程建設(shè)在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度不完善,作為切入點(diǎn)開展效能監(jiān)察,建議各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理、安全管理,建立健全必要的規(guī)章制度,堵塞管理上的漏洞,避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、設(shè)備、材料的采購(gòu):是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和“貨比三家”的采購(gòu)方法。

4、資金管理:資金管理制度是否建立,資金使用、支付審批和監(jiān)督機(jī)制是否完善;工程款的支付和竣工決算是否嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。

5、人員持證上崗:結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,各級(jí)人員需持證上崗,公司根據(jù)各崗位需要,安排相關(guān)財(cái)務(wù)人員、綜合管理人員及現(xiàn)場(chǎng)人員參加技能培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書。

6、結(jié)合上級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神:公司各部門、各風(fēng)電場(chǎng)按照公司通知要求,結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)工作實(shí)際,著重對(duì)安全管理方面,設(shè)備基礎(chǔ)管理方面,現(xiàn)場(chǎng)檢查方面,防火檢查方面,防止人身傷害事故方面,度夏措施及防臺(tái)、防汛檢查方面,作業(yè)環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患,以及制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治,通過高頻次、多方位的檢查,認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。

7、竣(交)工驗(yàn)收工作:按有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗(yàn)收,是否及時(shí)申請(qǐng)組織竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定工程質(zhì)量是否與合同承諾一致。

8、抓好8項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作:貫徹落實(shí),結(jié)合實(shí)際,邊查邊改。針對(duì)技術(shù)監(jiān)督中查出的問題,組織及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正,堅(jiān)持做到邊查邊改,落實(shí)責(zé)任人,將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。

9、認(rèn)真了開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查:公司認(rèn)真開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,按照上級(jí)公司的部署和安排,認(rèn)真組織“小金庫(kù)”自檢自查工作。

10、建章立制,強(qiáng)化考核:為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),綜合部、安生部等部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題,緊密結(jié)合實(shí)際,制定和完善與之相適應(yīng)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度,如:制定了《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項(xiàng)制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)還加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度,做到遵章必嚴(yán),違章必究,堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面提高。

一年來,公司各部門相互配合、通力合作,對(duì)照立足本職崗目標(biāo),明確工作步驟和工作措施,對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,認(rèn)真研究分析,針對(duì)性地采取措施,有的提前介入、有的全過程參與、有的采取專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督。明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明確具體的監(jiān)察目標(biāo)、監(jiān)察措施、監(jiān)察方式、對(duì)照完成時(shí)限落實(shí)整改,保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實(shí)。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不搞形式,不走過場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處置,物資采購(gòu)、設(shè)備儀器購(gòu)置、工程項(xiàng)目管理、成本管理及“三重一大”在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下有條不紊的進(jìn)行。檢查中還注意收集各部門在效能監(jiān)察工作中提出一些意見和建議,對(duì)全公司效能監(jiān)察工作起到積極的作用。

在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門的大力配合下較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)(如:個(gè)人掛款清理不到位、黨風(fēng)廉政會(huì)簽制度落實(shí)不到位、報(bào)銷制度落實(shí)不到位)等與上級(jí)公司要求仍有一定的差距。今后,公司會(huì)切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作規(guī)范化,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

此外,公司將在效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,強(qiáng)化管理,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變。為全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,認(rèn)真履行工作責(zé)任,弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,通效能監(jiān)察,全員自律,嚴(yán)格管理經(jīng)營(yíng)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真整改,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法問題。強(qiáng)化責(zé)任,科學(xué)決策,嚴(yán)格管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),使公司效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效,為推動(dòng)公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇四

為建設(shè)依法規(guī)范、高效優(yōu)質(zhì)、民主公開、清政廉潔、人民滿意的工作機(jī)關(guān),按照平政辦71號(hào)文件精神,在縣行政效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組的安排部署下,以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目的,以優(yōu)化投資環(huán)境為切入點(diǎn),改善行政管理,提高行政效能,按照查糾與建設(shè)并舉,治標(biāo)與治本結(jié)合,廉政與勤政同步”的工作思路,把學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查貫穿始終,“依靠群眾抓投訴,督促主體抓建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督抓落實(shí),促進(jìn)政府職能從全能型、管制型向服務(wù)型、法制型轉(zhuǎn)變,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提高行政效能,降低行政成本,保證政令暢通。

根據(jù)縣行政效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的安排部署,在第一個(gè)環(huán)節(jié)中,該局集中所有機(jī)關(guān)干部職工組織學(xué)習(xí)了平政發(fā)55號(hào)、平政發(fā)(2008)56號(hào)、平政辦發(fā)(2008)71號(hào)等文件精神,同時(shí)召開了行政效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)和成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),以總支書記、紀(jì)檢書記任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)本單位行政效能建設(shè)活動(dòng)作了具體安排,由局領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織職工學(xué)習(xí)了省委書記張寶順、省長(zhǎng)于幼軍在省對(duì)外開放工作會(huì)議上的講話,《中華人民共和國(guó)行政許可法》,于幼軍省長(zhǎng)在全省人民政府第七次全體會(huì)議和本次全省政府系統(tǒng)干部大會(huì)上的講話。采取活動(dòng)與工作相結(jié)合,采取全局集中與站室集中,自習(xí)相結(jié)合的`辦法,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),營(yíng)造了全局人人講效能的濃厚氛圍,為全面推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)以來,實(shí)施標(biāo)本兼治,注重實(shí)效,著力搞好自查自糾工作。結(jié)合本行業(yè)工作職能特點(diǎn),以“樹立行業(yè)新風(fēng),提高行政效能”為主題,以改進(jìn)作風(fēng),轉(zhuǎn)變職能,健全制度入手,以解決影響發(fā)展環(huán)境、損害機(jī)關(guān)形象為重點(diǎn),堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以評(píng)促糾,以評(píng)促建,召開了農(nóng)科員、部分農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶共計(jì)30余人參加的座談會(huì),設(shè)置了意見箱,發(fā)放調(diào)查問卷100余份。在開展以上活動(dòng)的同時(shí),從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量、運(yùn)行機(jī)制和體制等方面著眼,開展對(duì)照檢查,按照“三查三看”的要求,該局在行政效能工作方面存在以下三方面的問題。

1、在思想認(rèn)識(shí)上,該局作為指導(dǎo)和服務(wù)全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的重要職能部門,在長(zhǎng)期的職能轉(zhuǎn)變過程中,部分技術(shù)人員思想認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)的計(jì)劃體制中,不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新要求,具體表現(xiàn)是:觀念更新緩慢,缺乏創(chuàng)新的工作方式、工作思路。

2、在工作作風(fēng)上,仍存在個(gè)別人精神不振、作風(fēng)漂浮、深入基層不夠等工作現(xiàn)象。具體表現(xiàn)是:務(wù)實(shí)創(chuàng)新勁頭不足,軟、散、懶現(xiàn)象存在。

3、在服務(wù)方式上,作為服務(wù)“三農(nóng)”的職能部門,其主要職能是為全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、信息服務(wù)和農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法兩大類,對(duì)照工作職能和該局近年來服務(wù)三農(nóng)質(zhì)量,服務(wù)三農(nóng)方式存在三方面的問題:一是由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、人員不銜接等主客觀原因,存在技術(shù)人員知識(shí)更新緩慢、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、新型技術(shù)員缺乏等現(xiàn)象,導(dǎo)致技術(shù)服務(wù)不安全到位。二是由于技術(shù)手段、體系建設(shè)等問題,存在信息服務(wù)不完全到位。三是在行政執(zhí)法方面,農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法辦雖做了大量工作,強(qiáng)化了市場(chǎng)監(jiān)管力度,但農(nóng)資市場(chǎng)上仍有出售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的現(xiàn)象發(fā)生,這說明該局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作仍需加大工作力度,積極探索科學(xué)合理的有效辦法。

針對(duì)以上問題,提出了建章立制,公開整改的工作思想,一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)行政效能建設(shè)責(zé)任制。二是要注重實(shí)效,建立長(zhǎng)效機(jī)制、不走過場(chǎng)、不搞形式主義。三是建立完善監(jiān)督制約機(jī)制,接受社會(huì)各界和廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督。并且提出了相應(yīng)的整改措施:

1、在思想認(rèn)識(shí)上,強(qiáng)化思想政治理論學(xué)習(xí),完善理論學(xué)習(xí)制度,提高干部職工的思想政治素質(zhì),強(qiáng)化觀念更新、創(chuàng)新工作方法和工作思路。

2、在工作作風(fēng)上,通過建章立制,開展“三比三看”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng),積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)。

3、在服務(wù)方式上,規(guī)范依法行政行為,樹立高效的部門形象。一是強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,開展傳、幫、帶活動(dòng),逐步提高技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。二是強(qiáng)化督導(dǎo)、引導(dǎo)職能,建立健全全縣信息服務(wù)體系,提高信息服務(wù)質(zhì)量。三是強(qiáng)化部門協(xié)作,加大市場(chǎng)監(jiān)管和打擊力度,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

使機(jī)關(guān)效能建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道,在這一環(huán)節(jié)中建立和完善了符合本單位的十項(xiàng)制度,同時(shí)制定了農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范,開展了“三比三看”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。通過努力,合理安排,使全局行政效能建設(shè)工作,與9月16日開展的首屆山西名優(yōu)特產(chǎn)節(jié)相促進(jìn)、兩不誤,做到了工作、學(xué)習(xí)、自查自糾、建章立制兩不誤,成效明顯。

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行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇五

今年,我鄉(xiāng)按照市委、市政府的安排部署,積極協(xié)調(diào)推進(jìn)我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù),按照相關(guān)文件要求,勤政務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,認(rèn)真開展了協(xié)調(diào)推進(jìn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)”行動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。

今年來,我鄉(xiāng)按照市委、市政府的要求,積極協(xié)調(diào)推進(jìn)我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作,成立了黨委書記李剛為組長(zhǎng),黨委成員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室由分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,認(rèn)真開展協(xié)調(diào)、督促、檢查、信息收集、材料上報(bào)等日常工作,確保我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、認(rèn)真開展“項(xiàng)目攻堅(jiān)”行動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)工作。

一是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí),黨委政府專題召開“項(xiàng)目攻堅(jiān)”行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),將目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是營(yíng)造良好氛圍,做好宣傳動(dòng)員工作,廣泛宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目的目的、意義、內(nèi)容和時(shí)限,大力營(yíng)造“項(xiàng)目攻堅(jiān)”行動(dòng)的濃郁氣氛。三是確定重點(diǎn),明確職責(zé),合力開展重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)工作。按照要求,積極配合相關(guān)責(zé)任單位開展各項(xiàng)目建設(shè)管理工作,協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中所遇到的問題。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。

今年“琉璃.蜀山國(guó)際論壇”項(xiàng)目,結(jié)合昆明參加?xùn)|盟會(huì)和南盟會(huì),進(jìn)行項(xiàng)目推介和宣傳,爭(zhēng)取盡快簽約。近期有中國(guó)新興集團(tuán)、四川旅游發(fā)展集團(tuán)、四川宗原實(shí)業(yè)投資、成渝高速投資等企業(yè)集團(tuán)分別來崇洽談和到琉璃壩考察。

自3月12日市委重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)分析會(huì)后,市委常委、指揮長(zhǎng)鄭繼良親自到我鄉(xiāng)走訪調(diào)研,到項(xiàng)目地考察,詳細(xì)了解項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問題,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析,研究解決辦法,在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上也提出了明確要求。鄭部長(zhǎng)召集各部門主持召開項(xiàng)目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)會(huì),針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題,聽取部門意見建議,主動(dòng)與項(xiàng)目業(yè)主溝通,共同商議解決辦法。根據(jù)部門職能,把任務(wù)分解到各部門,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

下一步我鄉(xiāng)將集中精力主動(dòng)配合琉璃山地旅游開發(fā)指揮部加大對(duì)雞冠山琉璃壩的招商引資力度,積極與現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)接、聯(lián)系,爭(zhēng)取盡快簽訂《投資協(xié)議》,啟動(dòng)“琉璃.蜀山國(guó)際論壇”項(xiàng)目。

四、策劃包裝項(xiàng)目工作。

今年我鄉(xiāng)完成兩項(xiàng)策劃包裝項(xiàng)目分別是:山野菜開發(fā)項(xiàng)目,建設(shè)占地10畝現(xiàn)代化山野菜加工、儲(chǔ)存基地,建設(shè)地點(diǎn)雞冠山鄉(xiāng)巖峰村,投資5000萬元;雞冠山鄉(xiāng)鞍子河社區(qū)、薤子村、巖峰村、竹根村、大木村、茍家村農(nóng)民集中建房整理項(xiàng)目,建設(shè)占地28畝居民小區(qū),安置群眾217戶,700余人,建設(shè)地點(diǎn)雞冠山鄉(xiāng)茍家村,投資4500萬元。

策劃包裝項(xiàng)目的啟動(dòng)需要得到老百姓的認(rèn)同,成達(dá)共識(shí),“琉璃壩蜀山論壇”高端旅游項(xiàng)目開發(fā)的重要性在絕大多數(shù)黨員群眾中已達(dá)成共識(shí),黨委、政府順著這個(gè)思路理下去,與老百姓共同探討高端旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)區(qū)域的帶動(dòng)作用,探討老百姓如何在區(qū)域發(fā)展中共享發(fā)展成果,如何轉(zhuǎn)變生產(chǎn)、生活方式,實(shí)現(xiàn)收入倍增。我們通過黨員大會(huì)、群眾大會(huì)、院壩會(huì)等方式與群眾探討交流,共同描繪美好的發(fā)展藍(lán)圖和愿景,并且邀請(qǐng)群眾代表外出參觀學(xué)習(xí)等方式轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,認(rèn)可項(xiàng)目實(shí)施對(duì)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,政府與群眾之間達(dá)成發(fā)展為“自己”的共識(shí),最終支持項(xiàng)目實(shí)施。

我們把黨員干部帶頭支持建設(shè)作為“項(xiàng)目攻堅(jiān)”行動(dòng)的抓手,首先解決黨員干部的思想問題,讓黨員干部在未領(lǐng)到征地補(bǔ)償資金的情況下,帶頭搬遷、砍伐涉及林木,讓出施工作業(yè)面,發(fā)揮他們先鋒模范作用。協(xié)調(diào)施工隊(duì)盡快進(jìn)場(chǎng)施工,營(yíng)造熱火朝天的建設(shè)工地。在示范帶動(dòng)的作用下,絕大多數(shù)群眾主動(dòng)搬遷,清理涉及的地上附著物,施工隊(duì)得以全面進(jìn)場(chǎng)施工。針對(duì)極少數(shù)不理解、不支持的群眾,我們主要讓當(dāng)?shù)攸h員和群眾去做工作,發(fā)揮鄰里鄉(xiāng)親便于溝通,更易信任的作用,整個(gè)過程堅(jiān)持黨員干部帶頭引領(lǐng),堅(jiān)持讓群眾做群眾工作,發(fā)揮了重要作用,工程順利推進(jìn)。

在前期征地拆遷調(diào)查摸底工作中,我們堅(jiān)持讓群眾代表全程參與,共同鎖定各戶面積、數(shù)量、金額等群眾關(guān)心的易產(chǎn)生不公正、不公平的問題,解決群眾“不患寡而患不均”的心理問題。針對(duì)山區(qū)施工過程中隨時(shí)可能產(chǎn)生林地、林木新的損毀問題,我們與群眾代表、施工方共同成立現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定小組,及時(shí)登記造冊(cè),多方簽字認(rèn)定,確保群眾利益不受損害。針對(duì)征地拆遷資金不能及時(shí)到位情況,我們將資金撥付方式、時(shí)間、數(shù)量等問題一一告知群眾,讓群眾充分知情,并共同商定分期支付補(bǔ)償費(fèi)用時(shí)間。通過與出資方、交通局、琉璃旅投協(xié)調(diào)、必要時(shí)鄉(xiāng)、村墊付等方式,確保按商定計(jì)劃時(shí)間分期支付,堅(jiān)守了政府信用承諾。針對(duì)因征地、拆遷而使群眾生產(chǎn)、生活不便的問題,黨委、政府總是第一時(shí)間研究解決,鄉(xiāng)村干部總是第一時(shí)間主動(dòng)上門幫助解決。通過靠前服務(wù)、盡力服務(wù),最終贏得了群眾的理解和支持。

在今后的征地拆遷工作中,我們進(jìn)一步完善工作機(jī)制,統(tǒng)籌兼顧全局利益和個(gè)體利益,充分調(diào)動(dòng)群眾參與積極性,將群眾被動(dòng)拆遷變主動(dòng)拆遷作為建設(shè)旅游高地的重要工作抓手,推動(dòng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

畜牧局緊緊圍繞市委“依托大港口、培育大產(chǎn)業(yè)、建設(shè)大城市、搞好大服務(wù)、推進(jìn)大農(nóng)業(yè)、構(gòu)建大和諧”的發(fā)展目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn),搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,促進(jìn)了全市畜牧業(yè)的穩(wěn)步快速發(fā)展。

截止到10月底,到10月底,全市豬、肉牛、羊、禽存欄分別達(dá)到18.3萬頭、3.5萬頭、17.5萬只、286.5萬只,出欄分別達(dá)到25.8萬頭、2.67萬頭、17.7萬只、439萬只。肉、蛋、奶總產(chǎn)量分別達(dá)到31380噸、11490噸、4840噸。預(yù)計(jì)到年底,全市豬、肉牛、羊、禽、存欄分別達(dá)到19.5萬只、3.5萬頭、17.5萬只、289.7萬只,出欄分別達(dá)到34.5萬只、3.72萬頭、20.8萬只、627萬只。奶牛存欄2700頭,貂狐飼養(yǎng)量為46萬只,肉、蛋、奶總產(chǎn)量分別達(dá)到42596噸、13680噸、5960噸。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇六

效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過行政監(jiān)督手段,促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作,提高管理水平和控制管理成本的重要措施,也是我場(chǎng)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的重要途徑。我場(chǎng)嚴(yán)格按照市城管局效能監(jiān)察工作的總體部署和要求,在人員少、任務(wù)重的情況下,堅(jiān)持以提高管理水平,控制管理運(yùn)行成本為重點(diǎn),以“查漏、促管、增效、保廉”為目的開展各項(xiàng)工作。我場(chǎng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過認(rèn)真篩選,確定今年效能監(jiān)察的主要任務(wù)是:確保機(jī)械設(shè)備完好率在90%以上,保障垃圾填埋的正常運(yùn)行。要求機(jī)械手對(duì)設(shè)備做到“勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、小修不過夜,大修不誤工”,使生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)良好,運(yùn)行正常。通過對(duì)每一項(xiàng)工作方法和措施提出明確的要求,制定具體的實(shí)施方案,我場(chǎng)的效能監(jiān)察工作取得了較好的效果。現(xiàn)將今年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下:

按照市局要求,為了認(rèn)真開展我場(chǎng)效能監(jiān)察工作,年初我們就制定了《20效能監(jiān)察工作方案》,成立了以場(chǎng)長(zhǎng)陸文任組長(zhǎng),副書記牛萬軍任副組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)成本控制的監(jiān)督檢查,通過抓行政效能建設(shè)來推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),以達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)和管理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的目的。

二、本著“勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、小修不過夜,大修不誤工”的原則,確保設(shè)備完好率在90%以上,達(dá)到控制成本、節(jié)能降耗的目的,起到了效能監(jiān)察的作用。

今年一年來,我們嚴(yán)格按照工程機(jī)械的使用、保養(yǎng)及維修說明,按一、二、三級(jí)維修保養(yǎng)機(jī)械。一級(jí)保養(yǎng):以操作人員為主,維修工人配合。工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng),運(yùn)輸車輛則每行走公里進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。二級(jí)保養(yǎng):以維修工人為主。工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng),運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。三級(jí)保養(yǎng):工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里,進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。通過上述采取措施,提高了機(jī)械設(shè)備使用效率,保障了垃圾填埋生產(chǎn)的正常運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備車輛管理、制度和措施的進(jìn)一步完善,為減少機(jī)械磨損率、避免大修、降低維修費(fèi)用創(chuàng)造了良好的條件。年以來,我場(chǎng)機(jī)械及車輛的正常使用率在95%以上,全年機(jī)械設(shè)備及車輛無大修。有效的降低了生產(chǎn)成本及維修費(fèi)用。

三、加強(qiáng)效能監(jiān)察,確保設(shè)備完好率在90%以上的具體做法和措施。

機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)車輛的管理是我垃圾場(chǎng)的重要工作之一,為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì),確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用,我們采取了有效措施,做了大量的工作。

首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)。為了確保機(jī)械的完好率,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)指揮技巧、機(jī)械設(shè)備的管理制度、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)械設(shè)備的操作與使用等,通過學(xué)習(xí),不斷地定提升崗位技能,使機(jī)械的磨損和損壞率降低到最低限度。

其次,加強(qiáng)管理,提高工作效率。加對(duì)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理。我們定期進(jìn)行垃圾填埋基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),特別是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮及機(jī)械設(shè)備操作手?,F(xiàn)場(chǎng)指揮人員把垃圾車輛指揮到位,就能減少推土機(jī)推行的距離,降低油耗,減少機(jī)械設(shè)備的磨損。推土機(jī)操作手對(duì)垃圾推平、攤鋪、碾壓技術(shù)的全面掌握,對(duì)于降低油耗,減少磨損,延遲設(shè)備的使用壽命起著至關(guān)重要的作用。

最后,建章立制,確保機(jī)械完好率。為了保證機(jī)械的正常運(yùn)行,我場(chǎng)制度了《機(jī)械設(shè)備使用管理制度》、《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》和《機(jī)械手跟蹤考察制度》等,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有效能監(jiān)察工作總結(jié)關(guān)規(guī)章制度,并做到人手一份,使各崗位職工明確職責(zé),提高了招待制度的自覺性。

四、存在的問題和今后的打算。

總之,今年我場(chǎng)效能監(jiān)察工作,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室和有關(guān)部門的大力支持下,較好地完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)。今后,要切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作在垃圾場(chǎng)規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中發(fā)揮應(yīng)有作用。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變。為全面推進(jìn)我場(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,使我場(chǎng)效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效,為城管事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇七

(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步鞏固行政效能建設(shè)成果。將該項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)納入全局工作的重要議事日程。與各項(xiàng)工作同部署、同檢察、同考核,領(lǐng)導(dǎo)組要強(qiáng)化日常監(jiān)管,確保行政效能建設(shè)工作的貫徹落實(shí)。

(二)提高干部職工素質(zhì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),營(yíng)造機(jī)關(guān)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵(lì)干部職工開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓展學(xué)習(xí)途徑,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,完善學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。提高干部職工的政治思想素質(zhì),從而強(qiáng)化服務(wù)觀念,提高辦事效率,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。

(三)深化政務(wù)公開。全面落實(shí)國(guó)家《政府信息公開條例》,認(rèn)真執(zhí)行《四川省政務(wù)公開規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章。

(四)嚴(yán)格依法行政,加強(qiáng)政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口管理,嚴(yán)格按照行政審批各實(shí)施辦法辦理各項(xiàng)行政審批。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇八

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核,不斷推動(dòng)行政效能建設(shè)深入開展。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作的支部與管理,將行政效能建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自管,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作格局。按照市委、市政府的要求,將行政效能建設(shè)工作納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和工作目標(biāo)管理以及對(duì)干部職工個(gè)人年度考核,制訂了切實(shí)可行的行政效能建設(shè)工作意見。我局還利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神,提高了全局工作人員對(duì)行政效能建設(shè)工作的認(rèn)識(shí),使全局干部職工牢固樹立效能意識(shí)、大局意識(shí),有力地推動(dòng)和保證了行政效能建設(shè)工作的深入開展。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范管理,將行政效能建設(shè)落到實(shí)處。

我局根據(jù)市委、市政府的要求,結(jié)合實(shí)際工作情況,嚴(yán)格按照《市農(nóng)機(jī)局行政效能建設(shè)工作意見》(瀘效能辦2號(hào))開展行政效能建設(shè)工作。

(一)認(rèn)真開展規(guī)范性文件清理工作。按照市政府的安排,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴(yán)密部署,認(rèn)真完成了對(duì)我局5月1日以前制定的規(guī)范性文件的清理工作,成效顯著。其中以市政府名義頒發(fā)199257號(hào)《批轉(zhuǎn)市農(nóng)機(jī)局關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)機(jī)工作幾個(gè)問題的報(bào)告的通知》、我局制定的瀘市農(nóng)機(jī)(91)字第04號(hào)《關(guān)于推廣耕整機(jī)的暫行管理辦法》和瀘市農(nóng)機(jī)監(jiān)06號(hào)《關(guān)于強(qiáng)制全市運(yùn)輸型拖拉機(jī)入保的通知》已經(jīng)瀘市府布5號(hào)文件公布廢止,另外由市政府名義頒發(fā)的《關(guān)于切實(shí)抓好鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)的通知》(瀘市府發(fā)179號(hào)),因鄉(xiāng)村機(jī)耕道是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要任務(wù)之一,還需進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),繼續(xù)實(shí)施。

(二)按照市政府的要求,制定了“兩集中、兩到位”進(jìn)駐工作方案,在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子,具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔(dān)的新建或遷移農(nóng)村機(jī)電提灌站審批和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所承擔(dān)的農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā),以及技術(shù)質(zhì)量安全科承擔(dān)的.農(nóng)機(jī)推廣鑒定審核全部集中到行政審批科,其他科室不再履行行政審批職能,但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、支部專家論證等相關(guān)工作。將我局保留項(xiàng)目和公共服務(wù)項(xiàng)目共3項(xiàng)全部進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心,制定了新的實(shí)施辦法,再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員2名進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口辦公、服務(wù),并向市政務(wù)府服務(wù)中心派駐首席代表,頒發(fā)政府統(tǒng)一印制的授權(quán)委托書。首席代表具有審批決定、審核上報(bào)、支部協(xié)調(diào)和電子印章使用等權(quán)限,保障我局進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目做到“既能受理,也能辦理”,獨(dú)立運(yùn)行,為群眾提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。截止11月底,政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口共辦理事項(xiàng)2286件。

(三)進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。制定了《市農(nóng)機(jī)局行政處罰自由裁量權(quán)行使監(jiān)督制度》和《市農(nóng)機(jī)局行政執(zhí)法檢查工作流程》,從源頭上規(guī)范了我局行政執(zhí)法行為。

企業(yè)6戶、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商359戶,農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)101戶,檢(抽)查農(nóng)機(jī)商品0多臺(tái)/套,農(nóng)機(jī)配件50000余件/套,查處無經(jīng)營(yíng)、維修技術(shù)合格證17戶,不合格農(nóng)機(jī)產(chǎn)品8臺(tái)/套,假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品4起5件,超經(jīng)營(yíng)范圍5戶,查處違經(jīng)營(yíng)4戶,有力打擊了不法經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序,保護(hù)了農(nóng)民群眾合法權(quán)益。

(五)認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)干部職工的思想教育工作,進(jìn)一步規(guī)范干部職工的言行,對(duì)前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個(gè)人,依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認(rèn)真辦理、負(fù)責(zé)到底。對(duì)不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項(xiàng),也做到細(xì)致的解釋、引導(dǎo),帶到承辦科室辦理,得到當(dāng)事人的好評(píng)。同時(shí),全體機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行掛牌上崗,并設(shè)立去向告知牌,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的行政行為,樹立了機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

(六)大力開展節(jié)能減排活動(dòng)。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,提倡厲行節(jié)約,加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理,建立能源資源消耗狀況季報(bào)制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的倡議,倡議大家從自我做起,從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電,每一滴油,推行無紙化辦公,降低紙張消耗,合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況,堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

(七)加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),積極推行政務(wù)公開。確定專人負(fù)責(zé)信息公開工作,同時(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)宣傳,建立了信息報(bào)送制度,今年向市效能辦報(bào)送信息10條。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄,對(duì)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,同時(shí)分別在黨政網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)和市農(nóng)機(jī)化網(wǎng)上公布了單位職能職責(zé)、工作動(dòng)態(tài)、行政審批事項(xiàng)、單位文件、農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、便民服務(wù)措施等信息并及時(shí)更新。今年已更新信息220余條,受理12345熱線反映問題1個(gè)。

三、強(qiáng)化行政效能監(jiān)察,提高機(jī)關(guān)行政效率和質(zhì)量。

按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求,結(jié)合開展“互民、惠民”活動(dòng),嚴(yán)格要求單位干部職工遵守各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律,堅(jiān)持上下班制度,不遲到、早退,不做與工作無關(guān)的事,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,強(qiáng)化執(zhí)政為民理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率和工作效能。局辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對(duì)單位職工出勤情況、特別是在公務(wù)時(shí)間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進(jìn)行督查,并嚴(yán)格責(zé)任追究。

四、明年工作安排。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步鞏固行政效能建設(shè)成果。將該項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)納入全局工作的重要議事日程。與各項(xiàng)工作同部署、同檢察、同考核,領(lǐng)導(dǎo)組要強(qiáng)化日常監(jiān)管,確保行政效能建設(shè)工作的貫徹落實(shí)。

(二)提高干部職工素質(zhì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),營(yíng)造機(jī)關(guān)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵(lì)干部職工開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓展學(xué)習(xí)途徑,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,完善學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。提高干部職工的政治思想素質(zhì),從而強(qiáng)化服務(wù)觀念,提高辦事效率,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。

(三)深化政務(wù)公開。認(rèn)真執(zhí)行《四川省政務(wù)公開規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章。

(四)嚴(yán)格依法行政,加強(qiáng)政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口管理,嚴(yán)格按照行政審批各實(shí)施辦法辦理各項(xiàng)行政審批。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇九

市政府召開全體擴(kuò)大會(huì)議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后,我局高度重視,認(rèn)真進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),扎實(shí)查擺存在的問題,制訂和完善了一系列制度,并加以落實(shí)整改措施,取得了明顯的成效?,F(xiàn)將我局推進(jìn)行政效能建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、全面宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步提高財(cái)政局人員的認(rèn)識(shí)。

市會(huì)議召開后,局領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會(huì),以民主生活會(huì)的形式對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論,不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),而且從班子成員自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次大會(huì)上對(duì)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議要求進(jìn)行了傳達(dá),以行政許可法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合工作職能,要求財(cái)政局進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政,不斷進(jìn)高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí);第三,在財(cái)政局開展提高機(jī)關(guān)效能大討論,以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn),以提高工作效能為立足點(diǎn),要求每個(gè)處室認(rèn)真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題。通過以上三個(gè)層次的宣傳發(fā)動(dòng),使財(cái)政局人員充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性,深刻理解和準(zhǔn)確定位財(cái)政局每個(gè)處室、每個(gè)工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé),自覺踐行“三個(gè)代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、深入查擺問題,找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認(rèn)為,近年來,我局認(rèn)真落實(shí)全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng),工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高,服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的`氛圍十分濃厚。

除此之外,從履行我局的職能出發(fā),也還認(rèn)為我局的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比,與投資者、基層和群眾的愿望相比,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,還存在一定差距,主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位。

今年以來,針對(duì)部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象,國(guó)家采取果斷措施實(shí)行宏觀調(diào)控,加之“鐵本事件”的影響,從上到下,各級(jí)對(duì)投資項(xiàng)目的管理十分慎重,但針對(duì)我市來言,并非投資過熱,而是投資不足,我局在這方面做了大量工作,基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情,進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金、項(xiàng)目爭(zhēng)取等方面,突破條條框框及制度的約束,創(chuàng)新工作方法和方式方面,工作還不夠到位。

(二)服務(wù)工作還不夠全面。

為基層、為社會(huì)、為群眾服務(wù)方面,財(cái)政局有較為全面的工作制度和公開承諾,限時(shí)辦結(jié)、廉潔從政等方面我局得到社會(huì)各界的認(rèn)可。但服務(wù)無止境、溝通無距離,對(duì)基層、對(duì)群眾的不理解的問題或非財(cái)政局本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識(shí)面等方面的限制,特別是基層尋求資金、項(xiàng)目支持的少部份工作,一時(shí)我局還無法保證全社會(huì)完全滿意。

(三)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)“財(cái)政局一盤棋,工作一體化”是我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)工作的一貫要求,財(cái)政局內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)也認(rèn)真按此要求認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),社會(huì)各界到我局機(jī)關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大,專業(yè)性也較強(qiáng)的特點(diǎn),各處室對(duì)其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解,偶爾也還存在信息溝通不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措。

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題,我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),營(yíng)造我市良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境:

(一)加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,以創(chuàng)市級(jí)文明單位和契機(jī),大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng),在財(cái)政局組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,大力開展人生觀、價(jià)值觀、宗旨觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀教育,引導(dǎo)財(cái)政局機(jī)關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,為港城的快速發(fā)展和崛起,創(chuàng)新工作思路和工作方法,為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

(二)規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高效率。

按照《南寧市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強(qiáng)行政效能的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》,規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為,堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),保護(hù)投資者的合法權(quán)益,反對(duì)和防止各種損害基層和群眾利益的行為,推行行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制,增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。認(rèn)真貫徹《行政許可法》,繼續(xù)深化行政審批改革,切實(shí)解決重審批(管理)、輕服務(wù)的問題,建立科學(xué)合理的審批管理機(jī)制、規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制。建立公示制度,擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán),不斷增加工作透明度。

(三)提高隊(duì)伍素質(zhì),練好內(nèi)功。

從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā),建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制、交流輪崗制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、責(zé)任追究制,建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機(jī)制。大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核,切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),通過切實(shí)有效的教育管理,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心,形成心齊、勁足、實(shí)干的良好氛圍。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇十

我局高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),不斷提升局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量,營(yíng)造了良好的政務(wù)環(huán)境,為我市“四個(gè)四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力服務(wù),機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯,現(xiàn)將今年上半年我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報(bào)告如下。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,貫徹落實(shí)迅速。為有效開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),我局成立了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),局黨組成員任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人任成員,機(jī)關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任局效能辦主任),保證了機(jī)構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實(shí)。同時(shí),我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績(jī)考核、公務(wù)員年度考核,制定了責(zé)任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機(jī)構(gòu),推動(dòng)了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。

(二)制定方案,重在落實(shí),提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局行政效能建設(shè)工作要點(diǎn)》,明確工作職責(zé)。為確保我局行政效能建設(shè)見成效,對(duì)清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)、推進(jìn)行政審批權(quán)相對(duì)集中、精簡(jiǎn)會(huì)議文件、推進(jìn)政務(wù)公開、加強(qiáng)督查整改、嚴(yán)格責(zé)任追究等方面進(jìn)行了安排部署,明確了相關(guān)科室、責(zé)任人職責(zé)。

(三)端正工作態(tài)度,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。為進(jìn)一步提高我局機(jī)關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我局從服務(wù)承諾入手,著重做好了四個(gè)方面:一是公開辦事程序,我局的職能、職責(zé)及承辦的行政審批、行政許可事項(xiàng),全部納入局辦事指南,除在辦公地點(diǎn)上墻公示外,還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進(jìn)行公示,方便群眾了解、辦事。二是堅(jiān)持文明用語(yǔ),實(shí)行亮牌服務(wù)。我局機(jī)關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來人、來訪時(shí)做到“五個(gè)一”,即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個(gè)座位、作一個(gè)明確答復(fù)、道一聲再見,有力防止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。三是實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合,局機(jī)關(guān)各科室和各基層單位科室嚴(yán)格按照崗位分工,認(rèn)真履行好各自職責(zé),首位接待或接話人員要負(fù)責(zé)對(duì)來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對(duì)來文、來件推行“限時(shí)辦結(jié)制”。對(duì)來文,有時(shí)限要求的,嚴(yán)格按時(shí)限要求辦理,無特別時(shí)限要求的,在規(guī)定的15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);對(duì)來件,我局本著方便群眾出發(fā),能當(dāng)天辦理的,當(dāng)天給予辦理,不能當(dāng)天辦理的,原則上3個(gè)工作日內(nèi)辦理,盡量讓群眾少跑路。

(四)清理審批事項(xiàng),規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對(duì)所屬的12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務(wù)中心一個(gè)窗口統(tǒng)一對(duì)外辦理。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)、規(guī)范了行政審批程序,實(shí)行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,做到既規(guī)范管理,又方便于民。

總結(jié)。

同時(shí),我局還通過在江陽(yáng)、龍馬潭的各個(gè)社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡,推進(jìn)“城管三進(jìn)”(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū))以及開通24小時(shí)城管服務(wù)熱線等多種方式,使老百姓得到了快捷、方便的服務(wù),先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護(hù)欄、排污不暢等問題,收到了錦旗3幅,取得了很好的社會(huì)反響。

(六)精簡(jiǎn)會(huì)議文件,提高工作效率。我局嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議報(bào)批制度,控制會(huì)議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會(huì)期。今年,除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會(huì)外,未召開全市性大型會(huì)議,對(duì)涉及全市性的'愛衛(wèi)、城管工作會(huì)議,均以小會(huì)、短會(huì)形式召開系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議也堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)、工作落實(shí)會(huì)結(jié)合方式開展,提高了會(huì)議質(zhì)量和效率。同時(shí),局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,無因主觀原因超時(shí)辦理公文現(xiàn)象。

(七)加強(qiáng)效能監(jiān)察力度,著力查找整改。為了強(qiáng)化行政效能監(jiān)察力度,局紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問題進(jìn)行監(jiān)督檢查,并設(shè)置了投訴舉報(bào)電話(3125776)接受社會(huì)監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進(jìn),除對(duì)局機(jī)關(guān)的服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時(shí)效等方面全面督查督辦,我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況,針對(duì)公共服務(wù)中存在的問題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。

二、城市管理新亮點(diǎn)。

(一)以人為本,加快市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是繼續(xù)實(shí)施條街巷改造,編制上報(bào)了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護(hù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案;完成了楓林街等4條下水道搶險(xiǎn)工程,陽(yáng)光路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。二是完成了戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和城區(qū)排水管網(wǎng)普查前期準(zhǔn)備工作,委托重慶大學(xué)規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃,四川省第三測(cè)繪工程院進(jìn)行排水管網(wǎng)的普查和勘測(cè)工作。三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),完成了泰安垃圾處理場(chǎng)醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)在7月投入試運(yùn)行;滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預(yù)算審核,節(jié)約經(jīng)費(fèi)28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫(kù)和果皮箱定點(diǎn)設(shè)位和維修工程設(shè)計(jì)等招投標(biāo)工作;開展城區(qū)旱廁清理工作,制定了改造方案。

(二)維護(hù)有力,公共服務(wù)功能不斷提高。一是堅(jiān)持垃圾日產(chǎn)日清,上半年清運(yùn)垃圾9.54萬噸,清運(yùn)率100%;對(duì)垃圾處理場(chǎng)規(guī)范管理,實(shí)施單元式無害化填埋處理和定期消殺,覆蓋填埋垃圾1xxm2,綠化15000m2,達(dá)到了“國(guó)衛(wèi)”要求。二是及時(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,城區(qū)78座直管公廁、174座垃圾收集點(diǎn)和900多個(gè)果皮箱實(shí)行專人維護(hù)管理,新建垃圾收集點(diǎn)鐵件3個(gè),維修更新198次,維修果皮箱539個(gè)/次,城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好使用率95%以上。三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施監(jiān)管力度,對(duì)城區(qū)4209個(gè)化糞池和199個(gè)垃圾收集點(diǎn)、208個(gè)公廁進(jìn)行建檔管理,新建化糞池一律進(jìn)行備案,現(xiàn)已備案19個(gè)、備案驗(yàn)收31個(gè)。

(三)創(chuàng)新模式,環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。一是加強(qiáng)日常保潔管理,嚴(yán)格按照《瀘州市20城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進(jìn)行考核,其中機(jī)械化作業(yè)達(dá)40%以上,城區(qū)保潔率、“五無一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作模式,將考核結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)金待遇掛勾,在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點(diǎn),經(jīng)過半年運(yùn)作來看保潔質(zhì)量明顯提高,現(xiàn)著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動(dòng)承包作業(yè)。三是加強(qiáng)市區(qū)城兩級(jí)配合,主動(dòng)與街道、社區(qū)協(xié)調(diào),有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結(jié)合部清掃保潔職責(zé)不明、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管,維護(hù)城區(qū)路面環(huán)境措施有力。一是加大散裝貨運(yùn)車輛加蓋運(yùn)輸力度,

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇十一

1、改進(jìn)服務(wù)方式,力求方便快捷。積極改進(jìn)服務(wù)方式,推行網(wǎng)上辦公,除黨內(nèi)事務(wù)和涉密事項(xiàng)外,所以公文一律通過網(wǎng)上交換,公文流轉(zhuǎn)速度和效率明顯提高。

2、進(jìn)一步帖心便民,扎實(shí)下沉服務(wù)。按照構(gòu)建“關(guān)口前移、重心下沉、服務(wù)靠前”的工作模式,我局整合脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、移民工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、扶貧開發(fā)股、移民安置股、后扶股等重點(diǎn)涉及困難群眾、移民安置股資源,做到“人在哪里,管理服務(wù)就到哪里”。

3、端正服務(wù)態(tài)度,暢通信訪渠道。根據(jù)扶貧移民工作上訪事件多,反映的問題復(fù)雜的特點(diǎn),我局多渠道、多方式方便信訪群眾,暢通群眾反映問題渠道。全年共接轉(zhuǎn)一起“12345”熱線信訪件,并及時(shí)予以辦理。

2020年,我局將嚴(yán)格按照縣委、縣政府加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的要求,借鑒各地、各部門好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)全縣脫貧攻堅(jiān)的能力與水平,為2020年實(shí)現(xiàn)貧困人口“戶脫貧”、貧困村“村退出”和扶貧移民社會(huì)和諧穩(wěn)定奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇十二

一是實(shí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制。對(duì)黨委政府安排的中心工作、重點(diǎn)工作、突發(fā)性工作和每月的工作要點(diǎn)必須限時(shí)辦結(jié),每月進(jìn)行通報(bào);二是規(guī)范政務(wù)公開。在鄉(xiāng)、村兩級(jí)都設(shè)置了規(guī)范化的政務(wù)公開欄,鄉(xiāng)黨委政府將每月的工作要點(diǎn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制情況、辦事指南、領(lǐng)導(dǎo)分管、人員分工及聯(lián)系方式等在公開欄進(jìn)行公開,增強(qiáng)黨委政府的透明度,方便群眾辦事;三是提高辦事效率。首先要求機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格上下班簽到、掛牌上崗和去向牌制度。讓機(jī)關(guān)工作人員隨時(shí)處于群眾的監(jiān)督下,在還群眾一個(gè)明白的同時(shí)提高了辦事效率;其次是重點(diǎn)整治會(huì)風(fēng)。會(huì)議設(shè)立發(fā)言席,發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)提前做好準(zhǔn)備,站著發(fā)言和安排工作,節(jié)省會(huì)議時(shí)間和提高會(huì)議質(zhì)量。同時(shí)會(huì)議嚴(yán)格考勤,每次會(huì)后通報(bào),當(dāng)月兌現(xiàn),鄉(xiāng)黨委政府召開的綜合性會(huì)議遲到、早退、曠會(huì)者加倍懲款;第三是嚴(yán)格實(shí)行“三項(xiàng)制度”。我鄉(xiāng)已于年初制定了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制等制度,并要求各部門月初制定工作要點(diǎn),并向分管或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,限定月底必須完成工作任務(wù);第四是精簡(jiǎn)會(huì)議文件。從嚴(yán)控制會(huì)議規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間,簡(jiǎn)化會(huì)議程序,降低會(huì)議成本,提高會(huì)議質(zhì)量和效率;嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,提高公文處理時(shí)效。四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。鄉(xiāng)上建立了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)監(jiān)督小組,定期或不定期地對(duì)各部門進(jìn)行效能督查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。同時(shí),設(shè)立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)專用熱線,有專人負(fù)責(zé)接聽和受理,方便群眾投訴;四是鄉(xiāng)人民政府按縣委、政府的要求規(guī)建設(shè)了xx鄉(xiāng)便民服務(wù)中心,凡鄉(xiāng)級(jí)涉農(nóng)事宜均在中心一站式辦公服務(wù),服務(wù)質(zhì)量和辦事效率都得到很大提高,群眾十分滿意。

總之,xx鄉(xiāng)在行政效能建設(shè)的實(shí)踐中,始終按照“為民、開拓、務(wù)實(shí)、廉潔”的工作要求,堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效率作為效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,不斷推進(jìn)行政效能建設(shè)工作向縱深發(fā)展。通過狠抓行政效能建設(shè),xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作面貌煥然一新,極大地促進(jìn)了xx鄉(xiāng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇十三

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作的支部與管理,將行政效能建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自管,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作格局。按照市委、市政府的要求,將行政效能建設(shè)工作納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和工作目標(biāo)管理以及對(duì)干部職工個(gè)人年度考核,制訂了切實(shí)可行的行政效能建設(shè)工作意見。我局還利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神,提高了全局工作人員對(duì)行政效能建設(shè)工作的認(rèn)識(shí),使全局干部職工牢固樹立效能意識(shí)、大局意識(shí),有力地推動(dòng)和保證了行政效能建設(shè)工作的深入開展。

我局根據(jù)市委、市政府的要求,結(jié)合實(shí)際工作情況,嚴(yán)格按照《市農(nóng)機(jī)局行政效能建設(shè)工作意見》(瀘效能辦2號(hào))開展行政效能建設(shè)工作。

(一)認(rèn)真開展規(guī)范性文件清理工作。按照市政府的安排,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴(yán)密部署,認(rèn)真完成了對(duì)我局5月1日以前制定的規(guī)范性文件的清理工作,成效顯著。其中以市政府名義頒發(fā)199257號(hào)《批轉(zhuǎn)市農(nóng)機(jī)局關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)機(jī)工作幾個(gè)問題的報(bào)告的通知》、我局制定的瀘市農(nóng)機(jī)(91)字第04號(hào)《關(guān)于推廣耕整機(jī)的暫行管理辦法》和瀘市農(nóng)機(jī)監(jiān)199906號(hào)《關(guān)于強(qiáng)制全市運(yùn)輸型拖拉機(jī)入保的通知》已經(jīng)瀘市府布5號(hào)文件公布廢止,另外由市政府名義頒發(fā)的《關(guān)于切實(shí)抓好鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)的通知》(瀘市府發(fā)179號(hào)),因鄉(xiāng)村機(jī)耕道是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要任務(wù)之一,還需進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),繼續(xù)實(shí)施。

(二)按照市政府的要求,制定了“兩集中、兩到位”進(jìn)駐工作方案,在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子,具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔(dān)的新建或遷移農(nóng)村機(jī)電提灌站審批和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所承擔(dān)的農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā),以及技術(shù)質(zhì)量安全科承擔(dān)的農(nóng)機(jī)推廣鑒定審核全部集中到行政審批科,其他科室不再履行行政審批職能,但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、支部專家論證等相關(guān)工作。將我局保留項(xiàng)目和公共服務(wù)項(xiàng)目共3項(xiàng)全部進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心,制定了新的實(shí)施辦法,再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員2名進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口辦公、服務(wù),并向市政務(wù)府服務(wù)中心派駐首席代表,頒發(fā)政府統(tǒng)一印制的授權(quán)委托書。首席代表具有審批決定、審核上報(bào)、支部協(xié)調(diào)和電子印章使用等權(quán)限,保障我局進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目做到“既能受理,也能辦理”,獨(dú)立運(yùn)行,為群眾提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。截止11月底,政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口共辦理事項(xiàng)2286件。

(三)進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。制定了《市農(nóng)機(jī)局行政處罰自由裁量權(quán)行使監(jiān)督制度》和《市農(nóng)機(jī)局行政執(zhí)法檢查工作流程》,從源頭上規(guī)范了我局行政執(zhí)法行為。

企業(yè)6戶、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商359戶,農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)101戶,檢(抽)查農(nóng)機(jī)商品0多臺(tái)/套,農(nóng)機(jī)配件50000余件/套,查處無經(jīng)營(yíng)、維修技術(shù)合格證17戶,不合格農(nóng)機(jī)產(chǎn)品8臺(tái)/套,假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品4起5件,超經(jīng)營(yíng)范圍5戶,查處違經(jīng)營(yíng)4戶,有力打擊了不法經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序,保護(hù)了農(nóng)民群眾合法權(quán)益。

(五)認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)干部職工的思想教育工作,進(jìn)一步規(guī)范干部職工的言行,對(duì)前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個(gè)人,依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認(rèn)真辦理、負(fù)責(zé)到底。對(duì)不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項(xiàng),也做到細(xì)致的解釋、引導(dǎo),帶到承辦科室辦理,得到當(dāng)事人的好評(píng)。同時(shí),全體機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行掛牌上崗,并設(shè)立去向告知牌,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的行政行為,樹立了機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

(六)大力開展節(jié)能減排活動(dòng)。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,提倡厲行節(jié)約,加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理,建立能源資源消耗狀況季報(bào)制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的倡議,倡議大家從自我做起,從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電,每一滴油,推行無紙化辦公,降低紙張消耗,合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況,堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

(七)加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),積極推行政務(wù)公開。確定專人負(fù)責(zé)信息公開工作,同時(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)宣傳,建立了信息報(bào)送制度,今年向市效能辦報(bào)送信息10條。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄,對(duì)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,同時(shí)分別在黨政網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)和市農(nóng)機(jī)化網(wǎng)上公布了單位職能職責(zé)、工作動(dòng)態(tài)、行政審批事項(xiàng)、單位文件、農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、便民服務(wù)措施等信息并及時(shí)更新。今年已更新信息220余條,受理12345熱線反映問題1個(gè)。

按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求,結(jié)合開展“互民、惠民”活動(dòng),嚴(yán)格要求單位干部職工遵守各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律,堅(jiān)持上下班制度,不遲到、早退,不做與工作無關(guān)的事,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,強(qiáng)化執(zhí)政為民理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率和工作效能。局辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對(duì)單位職工出勤情況、特別是在公務(wù)時(shí)間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進(jìn)行督查,并嚴(yán)格責(zé)任追究。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步鞏固行政效能建設(shè)成果。將該項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)納入全局工作的重要議事日程。與各項(xiàng)工作同部署、同檢察、同考核,領(lǐng)導(dǎo)組要強(qiáng)化日常監(jiān)管,確保行政效能建設(shè)工作的貫徹落實(shí)。

(二)提高干部職工素質(zhì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),營(yíng)造機(jī)關(guān)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵(lì)干部職工開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓展學(xué)習(xí)途徑,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,完善學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。提高干部職工的政治思想素質(zhì),從而強(qiáng)化服務(wù)觀念,提高辦事效率,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。

(三)深化政務(wù)公開。認(rèn)真執(zhí)行《四川省政務(wù)公開規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章。

(四)嚴(yán)格依法行政,加強(qiáng)政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口管理,嚴(yán)格按照行政審批各實(shí)施辦法辦理各項(xiàng)行政審批。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇十四

我認(rèn)真落實(shí)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù)責(zé)任》和《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)處室效能建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件精神,以全面落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度為抓手,以建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作體系為目標(biāo),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),處室效能建設(shè)工作得到進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。

一是落實(shí)崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)室工作人員熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到忠于職守。今年,先后參加市、區(qū)財(cái)政局等機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員自覺接受群眾監(jiān)督。

二是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)室人員在接聽電話、接待來客特別是基層干部群眾來電來訪時(shí),熱情周到,態(tài)度誠(chéng)懇,做到來有迎聲,走有送聲,不敷衍搪塞,不推諉扯皮,耐心解答對(duì)方的`詢問。對(duì)不屬于本部門職責(zé)范圍的,堅(jiān)持做好解釋工作,并告知或盡可能幫助其了解承辦部門。

三是落實(shí)服務(wù)承諾制。財(cái)務(wù)室工作人員堅(jiān)持廉潔自律,不推諉扯皮,從不利用手中權(quán)力和工作之便“吃拿卡要”。

四是落實(shí)辦文辦事限時(shí)制。財(cái)務(wù)室辦文辦事,均實(shí)行限時(shí)制度,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)要求報(bào)送的公文或局屬各單位報(bào)送的請(qǐng)示性事項(xiàng),根據(jù)具體時(shí)限要求,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限及時(shí)辦理,無拖辦、漏辦事件。

五是落實(shí)ab崗制。財(cái)務(wù)室x名工作人員實(shí)行兩個(gè)崗位之間頂崗或互為備崗。凡開會(huì)、出差、請(qǐng)假或其他原因無法到崗的,均在離崗前向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)正在辦理和待辦的事項(xiàng),并做好交接手續(xù),由頂崗人員代行其職責(zé),按規(guī)定及時(shí)辦理有關(guān)業(yè)務(wù),無推諉、留置、拖延或不辦等現(xiàn)象。

六是落實(shí)一次性告知制。對(duì)局屬單位來財(cái)務(wù)室辦理有關(guān)事務(wù)或咨詢有關(guān)事項(xiàng)時(shí),經(jīng)辦人員能一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需的全部材料或不予辦理的理由。對(duì)當(dāng)事人要求辦理的事項(xiàng),經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)審核其有關(guān)手續(xù)和材料,對(duì)即時(shí)辦理的事項(xiàng)要即時(shí)辦理。

七是落實(shí)離崗告示制。處室工作人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間,工作期間堅(jiān)守工作崗位,無擅自離崗、串崗。因特殊事由,臨時(shí)離開工作崗位時(shí),留下聯(lián)系方式等,提醒服務(wù)對(duì)象注意。

八是落實(shí)責(zé)任追究制。財(cái)務(wù)室工作人員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時(shí)制等有關(guān)規(guī)定,無不按照規(guī)定依據(jù)、程序、權(quán)限、時(shí)限履行職責(zé)等行為。

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行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇十五

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,貫徹落實(shí)迅速。為有效開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),我局成立了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),局黨組成員任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人任成員,機(jī)關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任局效能辦主任),保證了機(jī)構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實(shí)。同時(shí),我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績(jī)考核、公務(wù)員年度考核,制定了責(zé)任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機(jī)構(gòu),推動(dòng)了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。

(二)制定方案,重在落實(shí),提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局xx年行政效能建設(shè)工作要點(diǎn)》,明確工作職責(zé)。為確保我局行政效能建設(shè)見成效,對(duì)清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)、推進(jìn)行政審批權(quán)相對(duì)集中、精簡(jiǎn)會(huì)議文件、推進(jìn)政務(wù)公開、加強(qiáng)督查整改、嚴(yán)格責(zé)任追究等方面進(jìn)行了安排部署,明確了相關(guān)科室、責(zé)任人職責(zé)。

(三)端正工作態(tài)度,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。為進(jìn)一步提高我局機(jī)關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我局從服務(wù)承諾入手,著重做好了四個(gè)方面:一是公開辦事程序,我局的職能、職責(zé)及承辦的行政審批、行政許可事項(xiàng),全部納入局辦事指南,除在辦公地點(diǎn)上墻公示外,還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進(jìn)行公示,方便群眾了解、辦事。二是堅(jiān)持文明用語(yǔ),實(shí)行亮牌服務(wù)。我局機(jī)關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來人、來訪時(shí)做到“五個(gè)一”,即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個(gè)座位、作一個(gè)明確答復(fù)、道一聲再見,有力防止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。三是實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合,局機(jī)關(guān)各科室和各基層單位科室嚴(yán)格按照崗位分工,認(rèn)真履行好各自職責(zé),首位接待或接話人員要負(fù)責(zé)對(duì)來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對(duì)來文、來件推行“限時(shí)辦結(jié)制”。對(duì)來文,有時(shí)限要求的,嚴(yán)格按時(shí)限要求辦理,無特別時(shí)限要求的,在規(guī)定的15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);對(duì)來件,我局本著方便群眾出發(fā),能當(dāng)天辦理的,當(dāng)天給予辦理,不能當(dāng)天辦理的,原則上3個(gè)工作日內(nèi)辦理,盡量讓群眾少跑路。

(四)清理審批事項(xiàng),規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對(duì)所屬的12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務(wù)中心一個(gè)窗口統(tǒng)一對(duì)外辦理。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)、規(guī)范了行政審批程序,實(shí)行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,做到既規(guī)范管理,又方便于民。

(五)實(shí)施“三項(xiàng)制度”,推進(jìn)政務(wù)公開。我局首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等行政效能建設(shè)制度,由于執(zhí)行到位,目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對(duì)象投訴事件。同時(shí),為不斷增大政務(wù)公開透明度,讓群眾更多更好的了解城市管理工作,我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺(tái)、兩報(bào)和瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄,對(duì)行政審批項(xiàng)目、行政執(zhí)法責(zé)任制“三項(xiàng)清理”結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀(jì)違諾投訴、各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時(shí),我局還通過在江陽(yáng)、龍馬潭的各個(gè)社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡,推進(jìn)“城管三進(jìn)”(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū))以及開通24小時(shí)城管服務(wù)熱線等多種方式,使老百姓得到了快捷、方便的服務(wù),先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護(hù)欄、排污不暢等問題,收到了錦旗3幅,取得了很好的.社會(huì)反響。

(六)精簡(jiǎn)會(huì)議文件,提高工作效率。我局嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議報(bào)批制度,控制會(huì)議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會(huì)期。今年,除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會(huì)外,未召開全市性大型會(huì)議,對(duì)涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會(huì)議,均以小會(huì)、短會(huì)形式召開系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議也堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)、工作落實(shí)會(huì)結(jié)合方式開展,提高了會(huì)議質(zhì)量和效率。同時(shí),局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,無因主觀原因超時(shí)辦理公文現(xiàn)象。

(七)加強(qiáng)效能監(jiān)察力度,著力查找整改。為了強(qiáng)化行政效能監(jiān)察力度,局紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問題進(jìn)行監(jiān)督檢查,并設(shè)置了投訴舉報(bào)電話(31257xx)接受社會(huì)監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進(jìn),除對(duì)局機(jī)關(guān)的服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時(shí)效等方面全面督查督辦,我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況,針對(duì)公共服務(wù)中存在的問題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。

二、城市管理新亮點(diǎn)。

三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),完成了泰安垃圾處理場(chǎng)醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)在7月投入試運(yùn)行;滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預(yù)算審核,節(jié)約經(jīng)費(fèi)28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫(kù)和果皮箱定點(diǎn)設(shè)位和維修工程設(shè)計(jì)等招投標(biāo)工作;開展城區(qū)旱廁清理工作,制定了改造方案。

(二)維護(hù)有力,公共服務(wù)功能不斷提高。一是堅(jiān)持垃圾日產(chǎn)日清,上半年清運(yùn)垃圾9.54萬噸,清運(yùn)率100%;對(duì)垃圾處理場(chǎng)規(guī)范管理,實(shí)施單元式無害化填埋處理和定期消殺,覆蓋填埋垃圾1xxm2,綠化15000m2,達(dá)到了“國(guó)衛(wèi)”要求。二是及時(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,城區(qū)78座直管公廁、174座垃圾收集點(diǎn)和900多個(gè)果皮箱實(shí)行專人維護(hù)管理,新建垃圾收集點(diǎn)鐵件3個(gè),維修更新198次,維修果皮箱539個(gè)/次,城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好使用率95%以上。三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施監(jiān)管力度,對(duì)城區(qū)4209個(gè)化糞池和199個(gè)垃圾收集點(diǎn)、208個(gè)公廁進(jìn)行建檔管理,新建化糞池一律進(jìn)行備案,現(xiàn)已備案19個(gè)、備案驗(yàn)收31個(gè)。

(三)創(chuàng)新模式,環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。一是加強(qiáng)日常保潔管理,嚴(yán)格按照《瀘州市xx年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進(jìn)行考核,其中機(jī)械化作業(yè)達(dá)40%以上,城區(qū)保潔率、“五無一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作模式,將考核結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)金待遇掛勾,在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點(diǎn),經(jīng)過半年運(yùn)作來看保潔質(zhì)量明顯提高,現(xiàn)著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動(dòng)承包作業(yè)。三是加強(qiáng)市區(qū)城兩級(jí)配合,主動(dòng)與街道、社區(qū)協(xié)調(diào),有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結(jié)合部清掃保潔職責(zé)不明、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管,維護(hù)城區(qū)路面環(huán)境措施有力。一是加大散裝貨運(yùn)車輛加蓋運(yùn)輸力度,制定了《瀘州市人民政府關(guān)于城區(qū)內(nèi)建筑材料和廢土廢渣等易撒漏物質(zhì)實(shí)行關(guān)閉運(yùn)輸管理的通告》,查處無證處置建筑垃圾和違章占道堆放90余件、道路污染60余件,減少了城區(qū)道路污染。二是加強(qiáng)洗車站(點(diǎn))規(guī)范化管理,健全了洗車站(點(diǎn))設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),對(duì)城區(qū)50家洗車站(點(diǎn))實(shí)行分級(jí)(a、b、c三級(jí))規(guī)范管理。

(五)依法行政,有效鞏固城市管理效果。一是嚴(yán)格行政審批,審批各類戶外廣告191幅、占道215件、占道挖掘40件。二是規(guī)范戶外廣告管理,對(duì)城區(qū)戶外廣告、店招、燈箱、路牌等進(jìn)行摸排,對(duì)597個(gè)戶外燈箱、7531個(gè)店招路牌、216幅臨時(shí)噴繪廣告、19處大型單立型廣告實(shí)行電子檔案管理。三是加強(qiáng)占道管理,會(huì)同交警部門,規(guī)劃了45處人行道機(jī)動(dòng)臨時(shí)停車點(diǎn)和15處非機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車點(diǎn),逐步解決城區(qū)停車難問題。四是強(qiáng)化執(zhí)法管理,開展專項(xiàng)整治。開展重點(diǎn)整治500余次、專項(xiàng)整治100余次、查處違章案件70余件、排查戶外廣告8300余個(gè),發(fā)放《關(guān)于規(guī)范、整治占道經(jīng)營(yíng)及違章搭建物通知書》3500余份,拆除棚架xx余處,規(guī)范跨門市經(jīng)營(yíng)430戶,清除“牛皮癬”11萬張(處),教育群眾萬余人次,城區(qū)市容市貌明顯改觀。五是狠抓為民服務(wù),及時(shí)快速處理城市管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。突擊責(zé)任區(qū)外衛(wèi)生死角170余次、義務(wù)清陶化糞池24次、接辦人大代表建議、政協(xié)委員提案26件,收到意見反饋22份,滿意、基本滿意100%,辦理“12345”334件、信訪件1155件、110應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指令27起、排查矛盾糾紛6起,得到了群眾的高度好評(píng),收到群眾錦旗3幅。六是扎實(shí)開展“門前三包”,逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)商家的規(guī)范化管理。制定了《瀘州市市容衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制管理制度》,啟動(dòng)“門前三包”責(zé)任制簽訂工作,全市簽訂責(zé)任書65561份,實(shí)現(xiàn)了全民參與、互動(dòng)管理,為我市完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和“國(guó)衛(wèi)”復(fù)審打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(六)強(qiáng)化考核,全面提升管理水平。一是根據(jù)新的《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、建設(shè)部市政環(huán)衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)及四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治標(biāo)準(zhǔn),重新修改制定了《市xx年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》及《實(shí)施細(xì)則》。二是調(diào)整了局環(huán)衛(wèi)科、市環(huán)衛(wèi)處工作職能,將市環(huán)衛(wèi)處更名為瀘州市市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理處,專門負(fù)責(zé)對(duì)我市市容環(huán)境衛(wèi)生工作的檢查考核。三是市市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督處按照修訂后的《考核辦法》及《實(shí)施細(xì)則》,對(duì)我局6個(gè)直屬單位的市政、環(huán)衛(wèi)作業(yè)及行政執(zhí)法工作進(jìn)行每天檢查考核,每月匯總通報(bào)考核成績(jī),年底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);對(duì)各區(qū)、縣市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考核,有力地促進(jìn)了局系統(tǒng)各單位和縣區(qū)不斷加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)及執(zhí)法管理,城市管理質(zhì)量明顯提升。

三、存在的問題及建議。

(一)存在的問題及建議。我局在開展行政審批集中辦理,特別是啟動(dòng)電子政務(wù)網(wǎng)上審批流程后,從行政審批、行政許可的實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn),有些要求與實(shí)際辦理有出入,需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,主要是三個(gè)方面:

1、我局經(jīng)常發(fā)生的大型戶外廣告設(shè)置審批、占用或挖掘城市道路審批,依附于城市道路建設(shè)各種管線、桿線等設(shè)施審批、因建設(shè)需要拆除環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的審批等項(xiàng)目,由于每一個(gè)審批件的具體情況不同,同時(shí)也是從維護(hù)社會(huì)公共安全和市容市貌等出發(fā),必須要業(yè)務(wù)科室經(jīng)辦人員到現(xiàn)場(chǎng)踏勘后方可提出具體審批意見,這與政務(wù)服務(wù)中心的辦理要求有一定出入。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)踏勘經(jīng)辦人的意見對(duì)辦理行政審批至關(guān)重要,因此建議是否可在網(wǎng)上審批程序中加入經(jīng)辦人意見。

2、在并聯(lián)審批中,如我局發(fā)生的大型戶外廣告設(shè)置審批、占用或挖掘城市道路審批,依附于城市道路建設(shè)各種管線、桿線等設(shè)施審批等,根據(jù)具體審批件的情況,有時(shí)需要交警、規(guī)建、水、電、氣、通信等涉及部門提出意見后我局方可審批,因而有涉及到并聯(lián)審批的問題,建議在網(wǎng)上審批程序上將這些項(xiàng)目納入并聯(lián)審批。

3、我局每天處理的申請(qǐng)件較多,有很多申請(qǐng)件都涉及到彩色圖紙資料,圖紙尺寸不一、效果要求不同,如果全部掃描處理,將占用較多時(shí)間和資源。因此建議在辦理此類項(xiàng)目時(shí),將相對(duì)容易處理的件以電子辦公方式辦理,將圖紙資料較多、紙張規(guī)格大的件以紙質(zhì)方式辦理,以減少辦公成本、縮短辦公時(shí)效、提高行政審批效率。

四、xx年工作打算。

我局將嚴(yán)格按照市委、市政府加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的要求,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)在工作中查擺出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,同時(shí)借鑒各地、各部門好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步拓寬我局城市管理理念,深化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),不斷增強(qiáng)城市管理公共服務(wù)能力,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治向縱深推進(jìn),做好“國(guó)衛(wèi)”復(fù)審迎檢準(zhǔn)備。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇十六

我認(rèn)真落實(shí)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù)責(zé)任》和《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)處室效能建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件精神,以全面落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度為抓手,以建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作體系為目標(biāo),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),處室效能建設(shè)工作得到進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。

一是落實(shí)崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)室工作人員熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到忠于職守。今年,先后參加市、區(qū)財(cái)政局等機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員自覺接受群眾監(jiān)督。

二是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)室人員在接聽電話、接待來客特別是基層干部群眾來電來訪時(shí),熱情周到,態(tài)度誠(chéng)懇,做到來有迎聲,走有送聲,不敷衍搪塞,不推諉扯皮,耐心解答對(duì)方的詢問。對(duì)不屬于本部門職責(zé)范圍的,堅(jiān)持做好解釋工作,并告知或盡可能幫助其了解承辦部門。

三是落實(shí)服務(wù)承諾制。財(cái)務(wù)室工作人員堅(jiān)持廉潔自律,不推諉扯皮,從不利用手中權(quán)力和工作之便“吃拿卡要”。

四是落實(shí)辦文辦事限時(shí)制。財(cái)務(wù)室辦文辦事,均實(shí)行限時(shí)制度,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)要求報(bào)送的公文或局屬各單位報(bào)送的請(qǐng)示性事項(xiàng),根據(jù)具體時(shí)限要求,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限及時(shí)辦理,無拖辦、漏辦事件。

五是落實(shí)ab崗制。財(cái)務(wù)室x名工作人員實(shí)行兩個(gè)崗位之間頂崗或互為備崗。凡開會(huì)、出差、請(qǐng)假或其他原因無法到崗的,均在離崗前向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)正在辦理和待辦的事項(xiàng),并做好交接手續(xù),由頂崗人員代行其職責(zé),按規(guī)定及時(shí)辦理有關(guān)業(yè)務(wù),無推諉、留置、拖延或不辦等現(xiàn)象。

六是落實(shí)一次性告知制。對(duì)局屬單位來財(cái)務(wù)室辦理有關(guān)事務(wù)或咨詢有關(guān)事項(xiàng)時(shí),經(jīng)辦人員能一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需的全部材料或不予辦理的理由。對(duì)當(dāng)事人要求辦理的事項(xiàng),經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)審核其有關(guān)手續(xù)和材料,對(duì)即時(shí)辦理的事項(xiàng)要即時(shí)辦理。

七是落實(shí)離崗告示制。處室工作人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間,工作期間堅(jiān)守工作崗位,無擅自離崗、串崗。因特殊事由,臨時(shí)離開工作崗位時(shí),留下聯(lián)系方式等,提醒服務(wù)對(duì)象注意。

八是落實(shí)責(zé)任追究制。財(cái)務(wù)室工作人員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時(shí)制等有關(guān)規(guī)定,無不按照規(guī)定依據(jù)、程序、權(quán)限、時(shí)限履行職責(zé)等行為。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇十七

2012年,我院在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以十八大精神做指引,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“堅(jiān)持以人為本、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為、保證醫(yī)療安全”的總體工作方針。醫(yī)院管理上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效?,F(xiàn)將2012年工作匯報(bào)如下:

一、醫(yī)院管理:

1、2012年經(jīng)縣委、縣政府研究決定縣一院和縣二院合并成立為“鳳陽(yáng)縣人民醫(yī)院”,合并后的新院從醫(yī)療與管理模式都有較大提高。縣二院合并后更名為“鳳陽(yáng)縣人民醫(yī)院臨淮關(guān)分院”,我院已派出相關(guān)職能科室對(duì)分院的的醫(yī)療服務(wù)能力、服務(wù)水平、整體布局、院內(nèi)感染的控制等工作進(jìn)行評(píng)估考察,已制定出整改、提高的措施和計(jì)劃,并對(duì)分院的住院大樓進(jìn)行加固。對(duì)病區(qū)進(jìn)行改造,以提升分院的管理水平、醫(yī)療水平、服務(wù)水平,確保患者就診需求。目前,整合工作正在進(jìn)行,我們做到無縫融合、同步發(fā)展。

2、衛(wèi)生部制定了《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》(衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)?2012?57號(hào))。我院即將接受市局“二甲”醫(yī)院復(fù)審,為確保該項(xiàng)工作順利完成,我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各職能科室為成員的“二甲”復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)二甲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分解、細(xì)化。并在工作中對(duì)新“二甲”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究;我院于11月對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)開展了一次自查自糾,對(duì)存在的問題,進(jìn)行整改、落實(shí),實(shí)行了責(zé)任追究制度。此項(xiàng)工作已全部到位。

二、醫(yī)療質(zhì)量和患者安全:醫(yī)療質(zhì)量和患者安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜、變化的系統(tǒng)工程,這需要每位醫(yī)護(hù)人員都要全力以赴,共同參與。

1、大力開展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療安全宣傳教育。遵照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格做到了醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,醫(yī)護(hù)人員100%持證上崗,依法行醫(yī)。

2、努力提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升醫(yī)院質(zhì)量安全管理能力。結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際,針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾,并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改。

3、加強(qiáng)診療行為規(guī)范管理,做到合理檢查,合理用藥。定期檢查考核,量化、細(xì)化考核項(xiàng)目。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部重新制訂了病歷書寫規(guī)范、醫(yī)療核心制度、??谱o(hù)理規(guī)范等,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理操作規(guī)程,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)查房制度,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療操作行為,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。

4、加大了對(duì)圍手術(shù)期管理整改的措施。特別是對(duì)手術(shù)病人做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后各環(huán)節(jié)的工作,做好術(shù)前檢查和討論,確定最佳手術(shù)方案。術(shù)中謹(jǐn)慎操作,術(shù)后細(xì)心觀察、護(hù)理,保證醫(yī)療安全。同時(shí),加強(qiáng)科室間的配合,落實(shí)會(huì)診制度,匯集眾人智慧,運(yùn)用各種診療手段,提高診斷的準(zhǔn)確率,安全、高效率地完成醫(yī)療、護(hù)理任務(wù)。

5、加強(qiáng)患者安全目標(biāo)管理。通過深入開展加強(qiáng)“患者安全目標(biāo)”管理,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理制度和醫(yī)療質(zhì)量體系,保障醫(yī)療安全,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。我院對(duì)重點(diǎn)科室實(shí)施了患者腕帶識(shí)別標(biāo)志、臨床危急值報(bào)告制度,確?;颊甙踩?/p>

6、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和質(zhì)管辦分別對(duì)醫(yī)療、護(hù)理人員開展了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識(shí),訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。緊緊圍繞加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、落實(shí)醫(yī)療核心制度等重點(diǎn)工作?;旧献龅搅嗽掠信嘤?xùn)、季有考核、年有評(píng)比。

7、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,制定高效率的質(zhì)量管理方案,成立以分管院長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組。完善了相關(guān)制度和操作規(guī)程,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報(bào)告時(shí)間及時(shí),滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。

8、在全院各臨床科室,通過患者滿意度調(diào)查表顯示,經(jīng)院部審核評(píng)出了優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)5人,優(yōu)秀護(hù)士15人。

三、

學(xué)科建設(shè)和才培養(yǎng):為規(guī)范學(xué)科建設(shè),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的縣級(jí)醫(yī)院。我院積極貫徹落實(shí)《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》和急診急救的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范學(xué)科建設(shè),整合人才、設(shè)備資源,為新科室配臵了專業(yè)護(hù)理和搶救的設(shè)備、設(shè)施,選配了優(yōu)秀技術(shù)人員派往省內(nèi)、外“三甲”醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、麻醉科和新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn),保證了新科室的工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、由于病人增多,為減輕各科室壓力,將內(nèi)科分為內(nèi)。

一、內(nèi)。

二、內(nèi)。

三、內(nèi)。

四、內(nèi)五科;外科分為外。

一、外。

二、外。

三、外。

四、外五科。今年下半年,我縣板橋地區(qū)多發(fā)“丙肝”病人,省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我院立即在傳染病區(qū)成立了“丙肝病人專區(qū)”,抽調(diào)大量人員、物資、藥品進(jìn)行救治。由于病員多,床位嚴(yán)重不足,經(jīng)我院申請(qǐng),上級(jí)部門同意在傳染病區(qū)加蓋簡(jiǎn)易板房,經(jīng)過前期準(zhǔn)備已經(jīng)動(dòng)工。以上科室均運(yùn)行良好,有效的緩解了病人需求。

招聘了26名人員,其中本科生五名,其余是大專生護(hù)理專業(yè)。優(yōu)化了我院的人才結(jié)構(gòu),適應(yīng)了臨床需要。

3、根據(jù)省衛(wèi)生廳要求,我院在6月份分別對(duì)我院在崗的500余名工作人員進(jìn)行了全員醫(yī)療培訓(xùn),合格率達(dá)100%,醫(yī)務(wù)和護(hù)理對(duì)全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了三基考核,合格率達(dá)100%。

四、硬件建設(shè):為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,經(jīng)招標(biāo)局招標(biāo)購(gòu)臵了一套放射科dr設(shè)備。對(duì)購(gòu)臵磁共振設(shè)備進(jìn)行了可行性論證,具體工作仍在準(zhǔn)備中。

五、信息化建設(shè):完善了his各個(gè)子系統(tǒng)。his系統(tǒng)與新的財(cái)務(wù)軟件已實(shí)現(xiàn)成功接軌。目前,his系統(tǒng)與臨淮關(guān)分院銜接工作正在進(jìn)行中。pacs(影像科圖像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng))系統(tǒng)、檢驗(yàn)科信息系統(tǒng)(lis)和放射影像信息系統(tǒng)(ris)、臨床路徑管理軟件系統(tǒng)正在醞釀中,力爭(zhēng)早日上線。

六、加強(qiáng)藥事和設(shè)備管理:藥事管理:

1、嚴(yán)格按照《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,做好我院麻醉藥品、第一類精神藥品廢棄空安瓿、貼劑的回收、核對(duì)和記錄。

2、開展了合理應(yīng)用抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)臨床使用排名靠前的抗菌素,進(jìn)行控制,有效地扼止了濫用抗菌藥物的嚴(yán)重勢(shì)頭。

3、根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)改政策,我院在2012年12月1日,藥品實(shí)行零差率銷售,將降價(jià)藥品通過電子顯示屏及展板形式公開,這一惠民政策得到了廣大人民群眾的一致好評(píng)。

4、對(duì)我院藥劑從業(yè)人員,進(jìn)行了定期考核,合格率達(dá)100%。設(shè)備管理:

1、我院規(guī)定了醫(yī)療、

教學(xué)。

科研所需的醫(yī)療器械,均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu),供應(yīng)分配,管理和維修。

2、對(duì)所需購(gòu)臵醫(yī)療設(shè)備的科室,由使用科室提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)設(shè)備科審核,報(bào)分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)同意,報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn),參加政府招投標(biāo)采購(gòu)。

七、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)金分配及績(jī)效考核方案:

獎(jiǎng)金分配與考核系數(shù)和服務(wù)質(zhì)量緊密掛鉤,該項(xiàng)工作正在穩(wěn)步執(zhí)行???jī)效獎(jiǎng)金分配,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步合理調(diào)整、完善核算方式和方法,按照工作量考核與質(zhì)量考核相結(jié)合的原則,科學(xué)設(shè)臵相關(guān)考核指標(biāo),結(jié)合“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”的分配原則,充分體現(xiàn)一線科室工作量和業(yè)務(wù)量。

八、醫(yī)療保險(xiǎn)工作:

根據(jù)新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)的要求,我院新增了十個(gè)病種進(jìn)行了臨床路徑管理,該項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。

職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合等醫(yī)療保險(xiǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

九、進(jìn)一步開展“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作:我院始終以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層為己任,積極參加衛(wèi)生部門開展的“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的三好一滿意活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),加強(qiáng)了護(hù)患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的就診環(huán)境。

進(jìn)一步樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),在2012年工作中,我院有三名同志被評(píng)為全縣“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”模范。

十、組織人事工作:

1、我院狠抓人才培養(yǎng),實(shí)行人才強(qiáng)院,科技興院的戰(zhàn)略方針,鼓勵(lì)臨床一線醫(yī)護(hù)人員、職能科室行管人員外出進(jìn)修,學(xué)習(xí),參加省、市、縣各種培訓(xùn)活動(dòng)。

2、實(shí)行定編定崗,建立職責(zé)明確、有效放權(quán)的崗位責(zé)任制,建立科學(xué)、公正、公開的績(jī)效考核制度和公正、公平、合理的薪酬體系。

十一、抓好幾項(xiàng)“高壓電”工作:

計(jì)劃生育工作:我院堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育政策法規(guī),認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的指示精神,并通過健全的制度措施和扎實(shí)有效的宣傳教育,有力的推動(dòng)了我院的計(jì)劃生育工作,保證了計(jì)劃生育工作制度的落實(shí)。每3個(gè)月為育齡女職工孕檢1次,4-6個(gè)月為我院職工家屬做1次孕檢,4-6個(gè)月為我院門面房租戶和院內(nèi)房屋租戶做1次孕檢。按上級(jí)部門規(guī)定上報(bào)計(jì)生報(bào)表及網(wǎng)上直報(bào)計(jì)生報(bào)表。因計(jì)劃生育工作做的好,在計(jì)生工作檢查中,經(jīng)常受到上級(jí)部門表?yè)P(yáng)。

安全生產(chǎn)(消防等):定期開展安全生產(chǎn)(消防)會(huì),消除安全隱患,定期組織人員到財(cái)務(wù)、信息、病案室、藥庫(kù)、臨床等科室進(jìn)行安全生產(chǎn)(消防)培訓(xùn),定期檢查消防器材,如有損壞,立即更換。

商業(yè)賄賂(受賄):近年來,全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)腐敗案件頻發(fā),數(shù)單位多人鋃鐺入獄。針對(duì)以上情況,我院在全院下發(fā)了“反腐倡廉學(xué)習(xí)材料”,尤其針對(duì)我院涉及到藥品、器械、材料、基建、人事、財(cái)務(wù)、物資等方面的人員,要求務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

院內(nèi)感染:今年上半年,手足口病、霍亂等傳染病高發(fā),我院下發(fā)了手足口病、霍亂及其他傳染病治療及轉(zhuǎn)運(yùn)流程。下半年板橋地區(qū)的高發(fā)“丙肝”病人,此項(xiàng)工作正在逐步解決,在院內(nèi)感染方面,我院也制定了一系列的防護(hù)措施,對(duì)不按照制度執(zhí)行的人員,必追究其責(zé)任。

醫(yī)療責(zé)任事故:近年來,日趨緊張的醫(yī)患關(guān)系不僅正在嚴(yán)重沖擊著醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),而且已成為社會(huì)不和諧的因素。當(dāng)前和諧醫(yī)患關(guān)系越來越受到重視,醫(yī)護(hù)人員同時(shí)承擔(dān)著管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護(hù)者及教育者等多重角色。我院堅(jiān)持“以病人為中心”的工作原則,通過多種形式提高醫(yī)務(wù)人員工作熱情和干勁,優(yōu)化看病流程。服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量不斷提升,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,“以人為本”和“患者至上”的理念深入人心,收到了一定的效果。醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包、禮品、提成”,深受患者和同志們的好評(píng)。

十二、繼續(xù)做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。黨的十八大勝利召開后,我院及時(shí)組織黨員干部學(xué)習(xí)十八大報(bào)告、新修訂的黨章,并在院內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)和電子滾動(dòng)字幕,向群眾宣傳十八大精神。在我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會(huì)。

12月28日,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》等規(guī)定。我院順利召開了第一次黨代會(huì),大會(huì)選舉了黨委和紀(jì)委班子,為加強(qiáng)黨建工作提供了組織保障。

醫(yī)院文化建設(shè)方面,在辦公用房緊張的情況下,加蓋了老年活動(dòng)中心。兩節(jié)期間,安排了一系列的文體和文娛活動(dòng)。逐步形成了以墻報(bào)欄、《院報(bào)》、網(wǎng)站為主體的立體式文化宣傳陣地。

效能建設(shè)、院務(wù)公開、文明創(chuàng)建等工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。過去的2012年,我們工作有不到之處,在2013年,我們將持續(xù)改進(jìn),力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。

鳳陽(yáng)縣人民醫(yī)院2013年1月6日。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇十八

我院按照《2012年行政機(jī)關(guān)效能考評(píng)工作實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我院制定的《2012年行政效能建設(shè)工作意見》,認(rèn)真開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),取得一定的成效。根據(jù)《行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室關(guān)于做好行政效能建設(shè)自查工作的通知》的要求,現(xiàn)將我院2012年效能建設(shè)工作自查如下:

我院認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的實(shí)施意見》,并進(jìn)行廣泛宣傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目的、意義及方法步驟。成立了以院長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng),由各科室負(fù)責(zé)人為成員的院機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)效能建設(shè)的日常事務(wù)。同時(shí)設(shè)立了效能投訴和舉報(bào)電話,做到有訴必理、有理必果。為加大監(jiān)督力度。

我院根據(jù)市委、市政府的要求,結(jié)合實(shí)際工作情況,嚴(yán)格按照《地直醫(yī)院2012年行政效能建設(shè)工作意見》開展行政效能建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),積極推行政務(wù)公開。確定專人負(fù)責(zé)信息公開工作,同時(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)宣傳,建立了信息報(bào)送制度。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄,對(duì)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示。

支出的倡議,倡議大家從自己做起,從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電,每一滴油,推行無紙化辦公,降低紙張消耗,合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況,堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)瀘州經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

3、認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)干部職工的思想教育工作,進(jìn)一步規(guī)范干部職工的言行,對(duì)前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個(gè)人,依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認(rèn)真辦理、負(fù)責(zé)到底。對(duì)不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項(xiàng),也做到細(xì)致的解釋、引導(dǎo),帶到承辦科室辦理,得到當(dāng)事人的好評(píng)。同時(shí),全體工作人員實(shí)行掛牌上崗,并設(shè)立去向告知牌,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的行政行為,樹立了工作人員的良好形象。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作的組織與管理,將行政效能建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自管,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作格局。按照市委、市政府的要求,將行政效能建設(shè)工作納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和工作目標(biāo)管理以及對(duì)干部職工個(gè)人年度考核,制訂了切實(shí)可行的行政效能建設(shè)工作意見。我院還利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神,提高了全院工作人員對(duì)行政效能建設(shè)工作的認(rèn)識(shí),使全院干部職工牢固樹立效能意識(shí)、大局意識(shí),有力地推動(dòng)和保證了行政效能建設(shè)工作的深入開展。

按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求,結(jié)合開展“互民、惠民”活動(dòng),嚴(yán)格要求我院干部職工遵守各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律,堅(jiān)持上下班制度,不遲到、早退,不做與工作無關(guān)的事,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,強(qiáng)化執(zhí)政為民理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率和工作效能。院辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對(duì)單位職工出勤情況、特別是在公務(wù)時(shí)間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進(jìn)行督查,并嚴(yán)格責(zé)任追究。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,盡管我們這這方面取得了一定成績(jī),但還需持之以恒。自查自糾情況和效能建設(shè)監(jiān)督員及效能建設(shè)投訴中心調(diào)查和明察暗訪后反饋的信息,尚有以下幾個(gè)方面工作,需要進(jìn)一步改進(jìn):

1、進(jìn)一步完善公示制度;

2、進(jìn)一步健全否定報(bào)備制度;

3、強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)機(jī)制;

4、進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平。

建章立制,強(qiáng)化措施,進(jìn)一步端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng),嚴(yán)格管理,標(biāo)本兼治,糾建并舉,嚴(yán)肅違諾究查制度。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇十九

根據(jù)《關(guān)于20xx年全縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分解的通知》(犍效能發(fā)[20xx]2號(hào))精神,按照縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的要求,我局精心策劃、周密部署、扎實(shí)工作,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),建全完善規(guī)章制度,使行政效能建設(shè)工作取得階段性成果,機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)明顯改善,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作效率明顯提高?,F(xiàn)將我局效能建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由局長(zhǎng)傅紅英同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)余延華、楊興洪、謝順宏同志擔(dān)任,成員由李曉蓉、楊文秀、李x擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由李曉蓉同志兼任辦公室主任,形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室、站抓落實(shí)的工作格局,確保了行政效能建設(shè)活動(dòng)的順利推進(jìn)。

踞持機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度和考勤制度,加強(qiáng)對(duì)干部的內(nèi)部教育、管理,完善了機(jī)關(guān)干部管理制度,制定了切實(shí)可行的《服務(wù)承諾制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《辦結(jié)制》實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,向社會(huì)公開服務(wù)承諾、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)限,建立了服務(wù)承諾實(shí)施情況登記臺(tái)賬、首問責(zé)任登記臺(tái)賬和辦結(jié)事項(xiàng)登記臺(tái)賬,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部管理更加規(guī)范化,制度化,有效地約束了干部的行為。

按縣委、政府要求,全面清理了行政審批項(xiàng)目,按照"程序規(guī)范、提高效率、簡(jiǎn)明清晰、方便辦事"的原則,對(duì)每項(xiàng)行政審批事項(xiàng)運(yùn)行流程進(jìn)行再優(yōu)化,編制了行政審批事項(xiàng)流程圖,通過電子政務(wù)大廳、政府信息公開網(wǎng)站和政務(wù)公開欄等形式予以公開,方便群眾查閱,保留的三項(xiàng)行政審批都提速60%以上。充分利用政府信息公開網(wǎng)站,公開收費(fèi)依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序,及時(shí)公開工作動(dòng)態(tài)和工作成效,使廣大群眾充分享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。健全和完善黨務(wù)政務(wù)公開欄、意見箱、工作人員去向牌、座牌和信訪值班牌等"五牌",自覺接受群眾監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范行政行為。

圍繞"重點(diǎn)建設(shè)招商年"工作,我局干部職工牢固樹立為人民服務(wù)的.宗旨,大力弘揚(yáng)偉大抗震救災(zāi)精神,開展實(shí)踐"特別講大局、特別講付出,特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律"活動(dòng),大興求真務(wù)實(shí)、崇尚實(shí)干之風(fēng)。改進(jìn)和加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng),熱情接待前來辦事的群眾和干部,做到一張笑臉相迎,一把椅子請(qǐng)坐,一杯熱茶暖心,推行首問負(fù)責(zé)制和辦結(jié)制,全面提升了服務(wù)效率、質(zhì)量和水平,提高了行政效能。

(一)農(nóng)機(jī)化工作扎實(shí)推進(jìn)。

狂年上半年,全縣機(jī)耕作業(yè)計(jì)劃30萬作業(yè)畝,實(shí)際完成21.4萬作業(yè)畝,完成年度計(jì)劃的71%;機(jī)耕道碎石路整治全年計(jì)劃80公里,實(shí)際完成41公里,完成年度計(jì)劃的51%;硬化機(jī)耕道計(jì)劃30公里,實(shí)際完成24公里,完成年度計(jì)劃的80%;爭(zhēng)取省徑提灌站建設(shè)專項(xiàng)資金30萬元,制定了維修修改造方案,通過各方努力新增提灌機(jī)械450/4500臺(tái)/千瓦,修復(fù)改造提灌機(jī)械1520/15200臺(tái)/千瓦,機(jī)電提水4300萬方;爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)機(jī)械國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金260萬元、省徑44.1萬元,目前已補(bǔ)貼機(jī)型4大類730臺(tái)(其中水稻步進(jìn)式插秧機(jī)65臺(tái))。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),大力開展幫扶活動(dòng),20xx年具體落實(shí)3萬元改造舞雩鄉(xiāng)銀橋村提灌站一處,為推進(jìn)我縣的新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的作用。

(二)農(nóng)機(jī)局安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

目前,共計(jì)召開聯(lián)組安全活動(dòng)會(huì)16次,參會(huì)人員623人次,發(fā)放《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)》550余份。與廣大車主和駕駛員簽訂安全責(zé)任書605份,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了業(yè)主,增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí),做到未雨綢繆。嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范檢審?fù)侠瓩C(jī),對(duì)車況、零部件、車容檢驗(yàn)不合格的,責(zé)令其維修,直至檢驗(yàn)合格;對(duì)私自改型、改裝的,責(zé)令恢復(fù)后才予以檢驗(yàn);達(dá)到禁用與報(bào)廢條件的,實(shí)行強(qiáng)制性報(bào)廢。截至目前,共完成拖拉機(jī)年審605臺(tái),強(qiáng)制報(bào)廢5臺(tái)。為了做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,我們積極開展農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治活動(dòng),主動(dòng)聯(lián)合xxx、運(yùn)管等部門組織開展了"春節(jié)"、"五一"、"百日安全"等節(jié)日期間的安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查,重點(diǎn)查處無證駕駛、超速超載、人貨混裝等嚴(yán)重違法行為。檢查過程中,共出動(dòng)安全檢查執(zhí)法車6臺(tái)次,安全檢查人員15人次,檢查車輛186臺(tái),糾正違章違法行為25次,教育違紀(jì)駕駛員22人次。通過專項(xiàng)安全檢查,達(dá)到了排查隱患,消除事故的目的,今年上半年全縣農(nóng)用運(yùn)輸車無重特大事故發(fā)生,確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和社會(huì)的穩(wěn)定。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇二十

為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,20xx年xx局按照《阿克蘇地區(qū)關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和提高行政效能的規(guī)定》要求,根據(jù)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)精神,緊緊圍繞地委、行署中心工作,按照xx局的工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)及要求,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為,完善運(yùn)行程序,大力推進(jìn)營(yíng)造機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的濃厚氛圍,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?,F(xiàn)將工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中、六中全會(huì)精神,建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。是深入實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。xx局高度重視,年初,黨組及時(shí)召開黨組會(huì)議,對(duì)局20xx年機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了專題研究安排部署。

根據(jù)人員變動(dòng),及時(shí)調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由xx局黨組書記王新生擔(dān)任組長(zhǎng),局長(zhǎng)阿孜古麗.艾拜任副組長(zhǎng),班子成員為成員,負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全局轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),協(xié)調(diào)、督促相關(guān)工作的開展,組織綜合考評(píng)評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任有紀(jì)檢組長(zhǎng)耿晉焱擔(dān)任,成員由各科室部門的負(fù)責(zé)人組成,并指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,落實(shí)工作責(zé)任,保證各項(xiàng)工作能夠順利開展。3月下達(dá)了《xx局20xx年機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政執(zhí)法監(jiān)察工作實(shí)施方案》,提出“創(chuàng)優(yōu)作風(fēng)、提升能力、提高效率、做出表率”的目標(biāo),明確行政效能建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、工作要求、方法步驟,對(duì)各個(gè)階段工作進(jìn)行細(xì)化,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、重點(diǎn),使得效能建設(shè)得以順利開展。并于3月14日召開全體干部職工會(huì)議,進(jìn)行總動(dòng)員,xx局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行部署,要求全體干部職工統(tǒng)一思想,明白開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重要性、必要性,自覺改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,努力創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織謀劃下,xx局立足一個(gè)“早”字,突出一個(gè)“快”字,堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字,做到早籌備,快行動(dòng),扎實(shí)展開各項(xiàng)工作。

在日常工作中,始終做到堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,始終貫穿于整體工作的始終。

今年以來,組織全體干部職工原原本本的學(xué)習(xí)了《中紀(jì)委第十次全體會(huì)議公報(bào)》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《地區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)辦法》等有關(guān)文件,深入開展“顧大局、講程序、守紀(jì)律”活動(dòng),形成了全局一盤棋,上下一個(gè)調(diào),人人講效能的良好氛圍,使全體干部逐漸認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了職責(zé),激發(fā)了全體干部參與效能建設(shè)的熱情,積極爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,爭(zhēng)當(dāng)“高效廉潔公務(wù)員”的積極性。

開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來,我局以xx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化為目標(biāo),制定出臺(tái)了《xx局20xx年機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政執(zhí)法監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《xx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)辦法(試行)》、《關(guān)于建立和完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度的實(shí)施意見》等一系列制度和措施。建立和完善了四個(gè)方面的制度。

一是深化機(jī)關(guān)“周三、周五學(xué)習(xí)日”學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每星期至少學(xué)習(xí)兩次,并建立學(xué)習(xí)匯報(bào)交流制度,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理等知識(shí),改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是建立工作承諾制。要確保工作時(shí)間隨時(shí)有人接待,態(tài)度熱情,工作仔細(xì),接受群眾和輿論的監(jiān)督,采取限時(shí)辦結(jié)制和崗位責(zé)任制。

三是建立務(wù)實(shí)服務(wù)制。理順機(jī)關(guān)職能,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,將每一項(xiàng)工作責(zé)任到人,繼續(xù)推行首問責(zé)任制、一次性告知制。

四是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確責(zé)任分工,狠抓工作落實(shí),強(qiáng)化檢查考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉、黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督的有序開展和執(zhí)行紀(jì)律的嚴(yán)肅性,執(zhí)政為民,立黨為公。

加強(qiáng)督查,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。進(jìn)行“查辦事拖拉,促優(yōu)質(zhì)高效;查作風(fēng)飄浮,促求真務(wù)實(shí);查敷衍塞責(zé),促勤勉敬業(yè)”等“五查五促”的督查,推動(dòng)效能建設(shè)深入發(fā)展。為了提高工作效率,確定了專人抓督查,加大檢查力度,不定期對(duì)各科室進(jìn)行工作檢查,并進(jìn)行書面《通報(bào)》。特別是對(duì)不作為、亂作為以及違反效能建設(shè)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。把工作績(jī)效考評(píng)與干部使用、公務(wù)員年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等緊密掛起鉤來,有效調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。

加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動(dòng)中,狠抓作風(fēng)建設(shè),力求作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型機(jī)關(guān)建設(shè),努力建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”,即與爭(zhēng)創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。始終把把效能建設(shè)和作風(fēng)改進(jìn)落實(shí)在服務(wù)上,體現(xiàn)在工作中,主動(dòng)為各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位和科技人員提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),務(wù)求在操作層面上取得實(shí)效。

一是積極服務(wù)企業(yè)。主動(dòng)為企業(yè)與科研院所、高校牽線搭橋。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,多次帶隊(duì)到企業(yè)調(diào)研,企業(yè)科技項(xiàng)目進(jìn)行摸底,了解企業(yè)需求。全力協(xié)助企業(yè)完成國(guó)家自治區(qū)項(xiàng)目申報(bào),收集整理了一批科技招商項(xiàng)目,組織企業(yè)參加全國(guó)科技博覽會(huì),主動(dòng)幫助企業(yè)尋求科技合作伙伴。

二是扎實(shí)服務(wù)基層。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各縣市調(diào)研,對(duì)縣市科技工作做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。通過地區(qū)本級(jí)科技項(xiàng)目資金,引導(dǎo)科技項(xiàng)目更好的為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局服務(wù)。圍繞科技進(jìn)村入戶,xx局牽頭在地區(qū)范圍內(nèi)組織開展大規(guī)模的科技活動(dòng)周活動(dòng)。通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)在具體工作中的落實(shí),機(jī)關(guān)的精神面貌和工作水平都有了顯著的新變化。

按照《阿克蘇地區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作實(shí)施方案》要求,xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》和《阿克蘇地委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè)工作的意見》,扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)xx局重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)督和管理,認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作,積極做好各階段的工作。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,xx局按照地區(qū)要求,及時(shí)成立了以黨組書記王新生為組長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)耿晉焱為副組長(zhǎng)的xx局廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由紀(jì)檢組長(zhǎng)耿晉焱同志兼任,辦公室具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)反饋機(jī)制工作的組織協(xié)調(diào)考核督查等日常工作。形成了書記負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),紀(jì)委監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào),各職能部門各負(fù)其責(zé),干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

行政效能建設(shè)工作總結(jié)篇二十一

為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,2012年xx局按照《阿克蘇地區(qū)關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和提高行政效能的規(guī)定》要求,根據(jù)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)精神,緊緊圍繞地委、行署中心工作,按照xx局的工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)及要求,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為,完善運(yùn)行程序,大力推進(jìn)營(yíng)造機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的濃厚氛圍,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?,F(xiàn)將工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,落實(shí)工作責(zé)任,保證各項(xiàng)工作能夠順利開展。3月下達(dá)了《xx局2012年機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政執(zhí)法監(jiān)察工作實(shí)施方案》,提出“創(chuàng)優(yōu)作風(fēng)、提升能力、提高效率、做出表率”的目標(biāo),明確行政效能建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、工作要求、方法步驟,對(duì)各個(gè)階段工作進(jìn)行細(xì)化,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、重點(diǎn),使得效能建設(shè)得以順利開展。并于3月14日召開全體干部職工會(huì)議,進(jìn)行總動(dòng)員,對(duì)xx局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行部署,要求全體干部職工統(tǒng)一思想,明白開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重要性、必要性,自覺改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,努力創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織謀劃下,xx局立足一個(gè)“早”字,突出一個(gè)“快”字,堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字,做到早籌備,快行動(dòng),扎實(shí)展開各項(xiàng)工作。

(二)貫徹落實(shí),有序開展。

在日常工作中,始終做到堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,始終貫穿于整體工作的始終。

激發(fā)了全體干部參與效能建設(shè)的熱情,積極爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,爭(zhēng)當(dāng)“高效廉潔公務(wù)員”的積極性。

2、抓制度保障,全面確保效能建設(shè)取得成效。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來,我局以xx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化為目標(biāo),制定出臺(tái)了《xx局2012年機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政執(zhí)法監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《xx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)辦法(試行)》、《關(guān)于建立和完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度的實(shí)施意見》等一系列制度和措施。建立和完善了四個(gè)方面的制度。一是深化機(jī)關(guān)“周三、周五學(xué)習(xí)日”學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每星期至少學(xué)習(xí)兩次,并建立學(xué)習(xí)匯報(bào)交流制度,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理等知識(shí),改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是建立工作承諾制。要確保工作時(shí)間隨時(shí)有人接待,態(tài)度熱情,工作仔細(xì),接受群眾和輿論的監(jiān)督,采取限時(shí)辦結(jié)制和崗位責(zé)任制。三是建立務(wù)實(shí)服務(wù)制。理順機(jī)關(guān)職能,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,將每一項(xiàng)工作責(zé)任到人,繼續(xù)推行首問責(zé)任制、一次性告知制。四是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確責(zé)任分工,狠抓工作落實(shí),強(qiáng)化檢查考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉、黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督的有序開展和執(zhí)行紀(jì)律的嚴(yán)肅性,執(zhí)政為民,立黨為公。

加強(qiáng)督查,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。進(jìn)行“查辦事拖拉,促優(yōu)質(zhì)高效;查作風(fēng)飄浮,促求真務(wù)實(shí);查敷衍塞責(zé),促勤勉敬業(yè)”等“五查五促”的督查,推動(dòng)效能建設(shè)深入發(fā)展。為了提高工作效率,確定了專人抓督查,加大檢查力度,不定期對(duì)各科室進(jìn)行工作檢查,并進(jìn)行書面《通報(bào)》。特別是對(duì)不作為、亂作為以及違反效能建設(shè)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。把工作績(jī)效考評(píng)與干部使用、公務(wù)員年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等緊密掛起鉤來,有效調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。

(三)抓好結(jié)合,力求實(shí)效。

全國(guó)科技博覽會(huì),主動(dòng)幫助企業(yè)尋求科技合作伙伴。二是扎實(shí)服務(wù)基層。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各縣市調(diào)研,對(duì)縣市科技工作做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。通過地區(qū)本級(jí)科技項(xiàng)目資金,引導(dǎo)科技項(xiàng)目更好的為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局服務(wù)。圍繞科技進(jìn)村入戶,xx局牽頭在地區(qū)范圍內(nèi)組織開展大規(guī)模的科技活動(dòng)周活動(dòng)。通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)在具體工作中的落實(shí),機(jī)關(guān)的精神面貌和工作水平都有了顯著的新變化。

按照《阿克蘇地區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作實(shí)施方案》要求,xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》和《阿克蘇地委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè)工作的意見》,扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)xx局重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)督和管理,認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作,積極做好各階段的工作。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。

xx局按照地區(qū)要求,及時(shí)成立了以黨組書記王新生為組長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)耿晉焱為副組長(zhǎng)的xx局廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由紀(jì)檢組長(zhǎng)耿晉焱同志兼任,辦公室具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)反饋機(jī)制工作的組織協(xié)調(diào)考核督查等日常工作。形成了書記負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),紀(jì)委監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào),各職能部門各負(fù)其責(zé),干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

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