總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決問題的思路和方法。在總結(jié)中可以提出問題，尋求解決方案，以推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。閱讀范文能夠增加我們對(duì)總結(jié)的信心和自信。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇一
全院在校大學(xué)生。
1、報(bào)名時(shí)間：各系報(bào)名表及參賽作品紙質(zhì)版請(qǐng)于11月19日（周五）下午17：30前交至經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支辦公室（博學(xué)樓b座204辦公室），電子版請(qǐng)發(fā)至：
e-mail:250xxxxx80@.
2、培訓(xùn)課：時(shí)間地點(diǎn)另行通知；
3、抽簽及協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間：11月25日（周四）中午12：30，
地點(diǎn)：南艷湖校區(qū)博學(xué)樓b座106教室；
4、決賽時(shí)間：11月26日（周五）19：00，
地點(diǎn)：南艷湖校區(qū)博學(xué)樓b座213教室。
（注：請(qǐng)北區(qū)各參賽隊(duì)自行解決交通問題。）。
1、參賽選手通過ppt對(duì)營(yíng)銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示；（計(jì)時(shí)五分鐘）。
2、回答評(píng)委提出的.問題。（計(jì)時(shí)兩分鐘）。
六、比賽要求：
1、各參賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)為3至5人，性別不限；
2、以系或?qū)W生社團(tuán)為單位，各單位推選1-2支隊(duì)伍參賽；
3、紙質(zhì)版作品為營(yíng)銷策劃方案，結(jié)合自主選擇的銷售產(chǎn)品特點(diǎn)制定具有可行性的營(yíng)銷策劃方案，方案包括市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告，產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃兩個(gè)部分：
（1）市場(chǎng)分析報(bào)告要求：市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué)；詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì)；對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，分析透徹；對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理；市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。
（2）產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃要求：成本及定價(jià)合理；營(yíng)銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。
（注：紙質(zhì)版材料一式三份。）。
（1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要求：團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。
（2）營(yíng)銷策劃方案ppt演示表述要求：專業(yè)語(yǔ)言運(yùn)用準(zhǔn)確；表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。
（3）答辯要求思路清晰，邏輯縝密，回答準(zhǔn)確。
本次大賽將本著公平、公正、公開的原則,以參賽隊(duì)伍為單位評(píng)選如下獎(jiǎng)項(xiàng)：
設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。
活動(dòng)聯(lián)系人：夏丹青（團(tuán)總支負(fù)責(zé)人）聯(lián)系電話：
楊珊聯(lián)系電話：
吳含聯(lián)系電話：
其他未盡事宜另行通知。請(qǐng)各系參賽隊(duì)伍提前30分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)，否則視為棄賽。
附件：評(píng)分細(xì)則。
合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節(jié)組委會(huì)。
20xx年11月10日。
（1）市場(chǎng)分析報(bào)告（50分）。
市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué)；（10分）。
詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì)；（10分）。
對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，分析透徹；（10分）。
對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理；（10分）。
市場(chǎng)定位準(zhǔn)確（10分）。
（2）營(yíng)銷策略（50分）。
成本及定價(jià)合理；（10分）。
營(yíng)銷渠道通暢；（10分）。
促銷方式有效，具有吸引力；（20分）。
有一定創(chuàng)新。（10分）。
二、現(xiàn)場(chǎng)比賽滿分100分。
（1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（25分）。
能力互補(bǔ)且分工合理；（15分）。
組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。（10分）。
（2）營(yíng)銷策劃方案ppt演示（30分）。
ppt演示效果；（10分）。
專業(yè)語(yǔ)言運(yùn)用；（10分）。
表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。（10分）。
（3）答辯（45分）。
思路清晰；（10分）。
邏輯縝密；（15分）。
回答精準(zhǔn)；（20分）。
三、最終成績(jī)。
最終成績(jī)=營(yíng)銷策劃方案成績(jī)×40%+現(xiàn)場(chǎng)比賽成績(jī)×60%。
合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節(jié)組委會(huì)。
20xx年11月10日。
高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇二
報(bào)告人：陳兆耿。
小組成員：營(yíng)銷經(jīng)理王海娟。
市場(chǎng)專員陳兆耿。
策劃專員顧亞紅。
調(diào)研專員馮貴陽(yáng)。
前言。
營(yíng)銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境，征服顧客的一種準(zhǔn)備付諸實(shí)踐的`主觀意識(shí)行為。產(chǎn)品營(yíng)銷策劃作為一種基本的策劃類型，是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的指南，是營(yíng)銷目的實(shí)現(xiàn)的保證。
產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的指南、是營(yíng)銷目標(biāo)的保證，所以一份優(yōu)秀的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃分析報(bào)告很有必要。產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)是產(chǎn)品，通過原有產(chǎn)品的改進(jìn)、新商品的開發(fā)或其他營(yíng)銷手段等盡可能把更多的產(chǎn)品銷售出去，其主要目的是獲取更高的銷售額或利潤(rùn)。品牌營(yíng)銷其重點(diǎn)是產(chǎn)品的品牌，不僅要著重產(chǎn)品的銷售，更要注重對(duì)品牌的建立和發(fā)展，從而提高企業(yè)聲譽(yù)，提高企業(yè)產(chǎn)品的顧客忠誠(chéng)度。文化營(yíng)銷則是更高層次的主題營(yíng)銷方式，它的營(yíng)銷重點(diǎn)不是具體的產(chǎn)品或某一個(gè)品牌，而是主題中所蘊(yùn)含的文化。節(jié)假文化對(duì)居民節(jié)假主題消費(fèi)的影響，通過精心設(shè)計(jì)的主題產(chǎn)品和適當(dāng)?shù)闹黝}促銷活動(dòng)去滿足人們內(nèi)心的愿望和需要，使消費(fèi)者達(dá)到一種心靈上的共鳴，使顧客在消費(fèi)過程中不僅是一種物質(zhì)利益的獲取，更有一種文化的交流和精神上的愉悅。所以，通過一系列的營(yíng)銷方案，可以增加品牌知名度和顧客忠誠(chéng)度，為此就要有產(chǎn)品營(yíng)銷策劃分析報(bào)告，在市場(chǎng)銷售和服務(wù)之前，對(duì)各種銷售促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行整體性策劃，幫助企業(yè)更快的進(jìn)入市場(chǎng)，占據(jù)有利地位。
“常相迎”干鍋店的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃由策劃專員撰寫。此份策劃主要包括營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)、市場(chǎng)狀況分析、企業(yè)狀況分析、產(chǎn)品營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)、“常相迎”干鍋店產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書編制原則五個(gè)部分。
在營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)中，針對(duì)年?duì)I業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、品牌形象目標(biāo)、顧客滿意度做了準(zhǔn)確的定位；在市場(chǎng)狀況分析中，針對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)機(jī)會(huì)做了透徹的分析，為制定計(jì)劃提供了有力的依據(jù)；在企業(yè)狀況分析中，針對(duì)企業(yè)資源、營(yíng)銷能力、品牌影響力度進(jìn)行了客觀的分析，為充分發(fā)揮、挖掘企業(yè)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)中，針對(duì)核心產(chǎn)品定位，我們把”常相迎”干鍋店定位在節(jié)能環(huán)保、綠色時(shí)尚的層面上，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題，建立了質(zhì)量保證體系，為了優(yōu)化產(chǎn)品組合，”常相迎”干鍋店根據(jù)顧客的不同需求制定了不同的方案，為了提升品牌知名度，設(shè)計(jì)了一系列的推廣方案；同時(shí)”常相迎”干鍋店也注重包裝及改進(jìn)和產(chǎn)品服務(wù)的完善。
此份策劃的制作，嚴(yán)格遵循了“讓顧客更滿意”的宗旨，同時(shí)也為”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城市場(chǎng)立足做了充分的準(zhǔn)備。
目錄。
1.1年?duì)I業(yè)收入。
流動(dòng)日營(yíng)業(yè)收入估算=日人潮平均數(shù)*入店率*入店購(gòu)買率*客價(jià)單。
=1000*2%*90%*50=900（元）。
日營(yíng)業(yè)收入估算：2140+900=3040（元）。
月營(yíng)業(yè)收入估算：3040元/日*30=91200（元/月）。
年?duì)I業(yè)收入估算：91200*12=1094400（元/年）。
1.2經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
月營(yíng)銷利潤(rùn)=銷售毛利—變動(dòng)費(fèi)用—固定費(fèi)用。
=18360—7741.8—5000=5618.2（元/月）。
年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)*12月=5618.2元/月*12=67418.4（元）。
1.3市場(chǎng)占有率在淮安大學(xué)城的占有率為10%。
1.4品牌形象目標(biāo)樹立食物美味、服務(wù)到位、環(huán)境品味的品牌形象。
1.5顧客滿意度讓顧客的滿意度達(dá)到99%，成為忠實(shí)的顧客。
2市場(chǎng)狀況分析。
2.1市場(chǎng)需求分析。
隨著享受服務(wù)與環(huán)境觀念的深入人心，人們對(duì)餐飲店在環(huán)境與服務(wù)方面的要求也相應(yīng)提高，這在生活中，有著充分的體現(xiàn)。普通的菜系已不能滿足人們的需求，干鍋?zhàn)鳛榛疱伒纳?jí)產(chǎn)品，具有美味、實(shí)在等特點(diǎn)，不像火鍋都把肉涮沒了或者焦了，做好之后才端給消費(fèi)者品嘗，讓消費(fèi)者可以吃到火鍋的味道，而且比火鍋吃的實(shí)在，得到了人們的青睞。
作為新一代的大學(xué)生，淮安大學(xué)城的學(xué)生對(duì)美味有著同樣的追求。與此同時(shí)，還加入了享受服務(wù)與環(huán)境的元素，”常相迎”干鍋店恰好迎合了大學(xué)生們的需求，”常相迎”干鍋店不僅味道好，而且使用方式獨(dú)特、實(shí)惠非常，散發(fā)著的氣息。同時(shí)，”常相迎”干鍋店環(huán)境優(yōu)雅，給人一種家的感覺，是理想的聚餐場(chǎng)所。不言而喻，”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城的市場(chǎng)廣闊。
2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
“常相迎”干鍋店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有香辣粉、香鍋店、川奇火鍋等多家。這幾家店經(jīng)常的都是以辣味為主味的食物。而且相比較來(lái)說(shuō)他們的共同之處非常多，屬于正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這么大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，我們要的是服務(wù)與環(huán)境的方面來(lái)壓倒對(duì)方，還有就是這是在大學(xué)城，主要的業(yè)務(wù)都來(lái)自大學(xué)生，所以我們?cè)诖送瑫r(shí)還有盡量調(diào)整價(jià)格方面。
2.3市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。
3.1企業(yè)資源分析。
首先，國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)；其次，我國(guó)干鍋食品近年來(lái)發(fā)展迅速，干鍋、火鍋行業(yè)被消費(fèi)者廣泛看好，是源于其另人信服的口味與服務(wù)；第三，”常相迎”干鍋店是一種食品店，其成本較高，我們?cè)谫Y金方面較充足。
3.2營(yíng)銷能力分析。
首先，我們所學(xué)習(xí)的專業(yè)為我們展開營(yíng)銷提供了很好的幫助；其次，網(wǎng)絡(luò)銷售也為我們提供了很好的銷售渠道。因此，我們?cè)跔I(yíng)銷能力方面占有一點(diǎn)小優(yōu)勢(shì)，但在經(jīng)驗(yàn)方面，稍有欠缺，需要在實(shí)踐中不斷地積累。
我們的銷售人員主要由必勝小組自己人擔(dān)任，我們能夠準(zhǔn)確判斷顧客的需求，為他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.3品牌影響力度。
干鍋、火鍋?zhàn)鳛橐环N發(fā)展到中度熱度的品牌，市場(chǎng)占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣傳以提高知名度。
根據(jù)產(chǎn)品分銷渠道的長(zhǎng)度以及寬度，我們選擇“渠道三”及“寬渠道”，制訂定了以下方案：
4.1核心產(chǎn)品定位。
干鍋采用火鍋的味道，味道獨(dú)特，辣味十足、實(shí)惠的優(yōu)點(diǎn)，是當(dāng)前家庭品食、朋友聚餐。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇三
進(jìn)一步打開中國(guó)市場(chǎng)，挖掘三，四線被中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌占有的市場(chǎng)。
基本思路為：
一)、抓緊高檔，科技，舒適的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推廣。
二)、將款式落后、中低端的產(chǎn)品大幅度降價(jià)，已獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣了舒適的耐克鞋但卻沒有便宜的款式時(shí)，將提高中高檔款式的銷量。
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
1、三四級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)裝品牌主要以李寧、安踏、361、特步等國(guó)內(nèi)品牌為主，一些經(jīng)濟(jì)情況相對(duì)發(fā)展較快的縣級(jí)市場(chǎng)也出現(xiàn)了耐克、阿迪、kappa、彪馬等國(guó)際品牌。小縣城運(yùn)動(dòng)品牌銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁，但同時(shí)因?yàn)槿丝谟邢蓿笈\(yùn)動(dòng)品牌入駐使得其市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)飽和。而國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌從一開始就從三線市場(chǎng)出發(fā)，多年的駐扎，已經(jīng)在當(dāng)?shù)匦纬闪朔€(wěn)定的消費(fèi)群體。
2、運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)著名營(yíng)銷專家李凱絡(luò)說(shuō)：“未來(lái)20xx年，三四級(jí)市場(chǎng)會(huì)成為主戰(zhàn)場(chǎng)!”如今，一二線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、金融危機(jī)的加劇使得不少經(jīng)銷商將目光投入到三四線市場(chǎng)，而在入駐過程中，一些中高檔品牌往往面臨著無(wú)人識(shí)牌的尷尬局面，有不少經(jīng)銷商表示，相較而言，運(yùn)動(dòng)裝品牌反而在這些縣級(jí)城市銷售情況良好。潛力巨大。
(二)消費(fèi)者分析。
1、消費(fèi)者基本特征及夠買行為分析。
(1)主要消費(fèi)群體為喜愛運(yùn)動(dòng)，崇尚時(shí)尚的年輕人和有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，開始追求高質(zhì)量生活的中年人。
(2)年輕人中的炫耀式消費(fèi)。
(3)年輕人缺少自主判斷能力，易跟風(fēng)。
2、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素。
(1)產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者考慮的最重要因素。消費(fèi)者夠買運(yùn)動(dòng)鞋的目的性很明確，即舒適，安全且時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)。
(2)口碑傳播。主要的消費(fèi)者為青少年，青少年的跟風(fēng)和炫耀式消費(fèi)無(wú)疑是最有效的傳播。
(3)廣告宣傳。廣告宣傳是消費(fèi)者的主要認(rèn)知途徑，并對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為有極其重要的引導(dǎo)作用。
(三)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析根據(jù)整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的基本情況，將競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品劃分為主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和次要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品是指中低端的運(yùn)動(dòng)鞋。此類產(chǎn)品的特點(diǎn)如下。
(1)廣告宣傳力度小，不做大量宣傳，認(rèn)知度較低。
(2)外形設(shè)計(jì)較簡(jiǎn)單，不容易引起消費(fèi)者注意。
(3)價(jià)格較便宜，與高端產(chǎn)品的差價(jià)較大。
(4)質(zhì)量?jī)?yōu)秀，性價(jià)比高。
2.次要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析次要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品是指高端運(yùn)動(dòng)鞋。此類產(chǎn)品的特點(diǎn)如下。
(1)廣告宣傳力度大，認(rèn)知度高。
(2)外形時(shí)尚新穎，易引起消費(fèi)者注意。
(3)價(jià)格較高，分類明確。
(四)產(chǎn)品銷售渠道廠家—地區(qū)代理—專賣店。
三、swot分析。
(一)優(yōu)勢(shì)。
1.品牌影響力大，歷史較長(zhǎng)，認(rèn)知度較廣。
2.產(chǎn)品質(zhì)量好，科技含量高，其他品牌無(wú)法比擬。
3.各體育領(lǐng)域都有其代言人，在青少年中有巨大影響。
(二)劣勢(shì)。
1.三四線市場(chǎng)中，本土品牌有固定的消費(fèi)群體。
2.給人的印象中nike的運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格過高。
(三)威脅。
1.三四線市場(chǎng)中的本土品牌，他們更加了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的心理。
2.本土品牌的價(jià)格更低。
(四)機(jī)會(huì)。
2.搶先其他國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌占領(lǐng)三、四線市場(chǎng)，培育重視的消費(fèi)者。
四、營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(一)目標(biāo)群體定位熱愛運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的年輕人，追求高品質(zhì)生活的中年人。
(二)產(chǎn)品定位人人必須的消費(fèi)品。
(一)促銷策略。
1.新的專賣店開張之時(shí)將其一二線質(zhì)押的中高端產(chǎn)品打折銷售。
(二)產(chǎn)品策略。
1、產(chǎn)品功效訴求做工精良，科技含量高，讓消費(fèi)者體驗(yàn)安全，舒適的運(yùn)動(dòng)享受。
2.產(chǎn)品特點(diǎn)。
(1)質(zhì)量?jī)?yōu)秀。
(2)科技含量高。
(3)種類多，分類明確。
3.產(chǎn)品定位高檔運(yùn)動(dòng)品牌。
六、行動(dòng)方案。
(一)準(zhǔn)備階段。
(1)制定各地市場(chǎng)啟動(dòng)方案。
(2)擬定產(chǎn)品種類，價(jià)格。
(3)培訓(xùn)員工，使員工有專業(yè)的知識(shí)。
(4)與媒體單位簽訂合同。
(5)渠道確定。
(6)完成輔貨。
(二)導(dǎo)入階段。
(1)電視、電臺(tái)廣告同時(shí)發(fā)布。
(2)報(bào)紙協(xié)助宣傳。
(3)銷售通路的建設(shè)與完善。
(4)彩色宣傳頁(yè)，橫幅懸掛。
(三)深入階段。
(1)重點(diǎn)時(shí)段電視、電臺(tái)提醒廣告。
(2)適量報(bào)紙軟文宣傳。
(3)促銷活動(dòng)定期舉行。
(4)加大促銷品投放力度。
七、營(yíng)銷預(yù)算。
八、營(yíng)銷控制。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇四
策劃書內(nèi)容70%創(chuàng)新思想10%面試整體形象20%參賽隊(duì)伍在上交策劃書后，我們將邀請(qǐng)學(xué)院專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)審，策劃書成績(jī)占初賽成績(jī)的80%。另外，我們?cè)诔踬惽芭e辦了三次培訓(xùn)講座，隊(duì)伍的到場(chǎng)情況以及面試當(dāng)天的表現(xiàn)將構(gòu)成面試參與度的成績(jī)。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇五
為強(qiáng)化我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、提升學(xué)生市場(chǎng)分析、營(yíng)銷實(shí)踐以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，加深學(xué)生對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的了解，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀營(yíng)銷人才。特舉辦本次“牟牟杯”創(chuàng)意營(yíng)銷策劃大賽：
各參賽團(tuán)隊(duì)針對(duì)某某地區(qū)駕校的基本情況，在對(duì)駕校市場(chǎng)狀況進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，撰寫行業(yè)調(diào)研報(bào)告，并提交一份有針對(duì)性和可行性的駕校營(yíng)銷策劃方案，內(nèi)容主要包括行業(yè)基本情況、宏觀環(huán)境、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷方案、價(jià)格策略等。大賽組委會(huì)將邀請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審團(tuán)，根據(jù)創(chuàng)新性、專業(yè)性、可行性等指標(biāo)對(duì)比賽作品進(jìn)行綜合評(píng)審并決出各類獎(jiǎng)項(xiàng)，頒發(fā)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及獲獎(jiǎng)證書。
主辦單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
商丘師范學(xué)院各學(xué)院在校學(xué)生，專業(yè)不限，鼓勵(lì)跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)參賽。
1.報(bào)名時(shí)間。
xx年9月3日起開始接受報(bào)名，9月16日截止。
2.報(bào)名方式。
開通qq及微信報(bào)名通道（二維碼附后），填寫報(bào)名表，也可以學(xué)院為單位將紙質(zhì)版和電子版匯總后交到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
3.報(bào)名要求。
（1）以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名，每組3-5人。
（2）報(bào)名表必須按要求填寫，未按照要求填寫報(bào)名表或報(bào)名信息不全的，作無(wú)效處理；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名表的團(tuán)隊(duì)，不具有參賽資格；如無(wú)特殊情況，不得更改報(bào)名信息。
（3）團(tuán)隊(duì)名稱可自行設(shè)定，但不得違反法律和有傷社會(huì)風(fēng)化。
1.大賽報(bào)名(詳見“四、大賽報(bào)名”)。
2.大賽宣講。
為使參賽選手更好地了解大賽活動(dòng)，以便做出符合要求的優(yōu)秀營(yíng)銷策劃報(bào)告，大賽組委會(huì)將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家對(duì)參賽選手舉行營(yíng)銷策劃宣講會(huì)，介紹本行業(yè)的具體情況和要求，回答參賽選手各類疑問。
3.初賽。
參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)某某地區(qū)駕校的具體情況和要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成駕校策劃方案并上交電子版。由大賽評(píng)委團(tuán)按照可行性、創(chuàng)新性、專業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各策劃方案進(jìn)行評(píng)審，并確定進(jìn)入12支復(fù)賽隊(duì)伍名單。
4.考察。
組織各復(fù)賽參賽團(tuán)隊(duì)1-2名隊(duì)員前往某某地區(qū)各駕校進(jìn)行實(shí)地考察，調(diào)研駕校行業(yè)的基本情況和周邊競(jìng)爭(zhēng)性駕校情況。
5.復(fù)賽。
初賽勝出的隊(duì)伍根據(jù)實(shí)地考察行業(yè)情況，提交修改完善以后的策劃方案文本、電子稿和打印稿，以ppt形式向評(píng)委團(tuán)進(jìn)行展示，接受大賽評(píng)委團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)提問并答辯。最終評(píng)選出前6名進(jìn)入總決賽。
6.決賽暨頒獎(jiǎng)儀式。
邀請(qǐng)行業(yè)培訓(xùn)營(yíng)銷人員和有關(guān)營(yíng)銷專家組成大賽評(píng)委團(tuán)根據(jù)策劃文本、ppt展示以及答辯情況對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)作品打分，決出各類獎(jiǎng)項(xiàng)并頒獎(jiǎng)。
大賽報(bào)名：xx年9月3日---9月16日。
大賽宣講：xx年9月16日。
初賽:xx年9月25日。
實(shí)地考察:xx年9月27日。
復(fù)賽:xx年10月10日。
決賽暨頒獎(jiǎng):xx年10月20日。
一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金20xx+獎(jiǎng)勵(lì)證書。
二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金1500+獎(jiǎng)勵(lì)證書。
三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金800+獎(jiǎng)勵(lì)證書。
優(yōu)秀獎(jiǎng)6名，獎(jiǎng)金500+獎(jiǎng)勵(lì)證書。
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)金500+獎(jiǎng)勵(lì)證書。
1.策劃作品嚴(yán)禁抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格。
2.參賽作品的內(nèi)容及創(chuàng)意使用權(quán)歸大賽組委會(huì)。
3.大賽最終解釋權(quán)歸競(jìng)賽組委會(huì)所有。
4.聯(lián)系人：杜為天：，
附件1：企業(yè)創(chuàng)意營(yíng)銷案例寫作指南。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇六
今年，大賽強(qiáng)勢(shì)升級(jí)！第十一屆營(yíng)銷策劃大賽迎來(lái)新的一個(gè)紀(jì)元！在原有賽制的基礎(chǔ)上推了新的環(huán)節(jié)——網(wǎng)上評(píng)分環(huán)節(jié)，除了老師、專家評(píng)分以外，廣大同學(xué)可以在這一環(huán)節(jié)對(duì)各參賽隊(duì)伍的策劃書評(píng)論一番，選擇你所看好的策劃書。新舊的結(jié)合碰撞中定能擦出更精彩的火花！
創(chuàng)意策略類
看你的腦洞有多大
要求參賽隊(duì)從本團(tuán)隊(duì)熟悉的、感興趣的、與專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)的、與自己未來(lái)就業(yè)相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域選擇產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行策劃，產(chǎn)品大類主要包括實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和金融產(chǎn)品，策劃方案要具有差異化的策略構(gòu)思，即富有新穎創(chuàng)意的策略組合。
實(shí)戰(zhàn)銷售類
看你如何笑傲營(yíng)銷
要求參賽團(tuán)隊(duì)依據(jù)廣東金融學(xué)院師生當(dāng)下的需求特征和購(gòu)買可能，選擇相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行策劃，策劃方案要具有競(jìng)爭(zhēng)性和可操作性，并且懂得一些現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷的技巧，制定有針對(duì)性的銷售計(jì)劃，最后通過現(xiàn)場(chǎng)銷售來(lái)檢驗(yàn)銷售的效果。
賽前培訓(xùn)
營(yíng)銷專題講座：10月9日19:00 六棟501
周建波教授專題講座，現(xiàn)場(chǎng)教授營(yíng)銷策劃的知識(shí)，教你如何營(yíng)銷策劃，完善你的策劃書。
組隊(duì)與營(yíng)銷策劃：10月9日——17日
上交策劃書：參賽小組必須于10月17日下午6點(diǎn)前上交方案（包括電子版和紙質(zhì)版報(bào)名表、電子版和紙質(zhì)版策劃書以及ppt），所有資料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交齊全便算成功報(bào)名與順利完成初賽，不交方案者以棄權(quán)處理。
網(wǎng)上評(píng)分
1我們統(tǒng)一把參賽隊(duì)伍策劃書上傳至網(wǎng)上平臺(tái) 里的營(yíng)銷策劃比賽，老師、專家根據(jù)策劃方案的可行性和專業(yè)性進(jìn)行評(píng)判。
2廣大同學(xué)可以登錄我們的網(wǎng)上平臺(tái)并注冊(cè)用戶，瀏覽、閱讀與評(píng)論各參賽隊(duì)伍的策劃書，并進(jìn)行策劃書的投票。
3最終綜合老師評(píng)分與學(xué)生的評(píng)分選出10支隊(duì)伍進(jìn)入創(chuàng)意策略類決賽，12支隊(duì)伍直接進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)銷售類決賽。
產(chǎn)品方案展示：11月2日
在網(wǎng)上評(píng)分階段，實(shí)戰(zhàn)銷售類排名在13—32名的隊(duì)伍（20支）可以進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)銷售類的復(fù)賽，以ppt展示與答辯的形式對(duì)產(chǎn)品方案進(jìn)行展示，最后選出10支隊(duì)伍與在網(wǎng)上評(píng)分階段選出的12支隊(duì)伍總共22支隊(duì)伍一同進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)銷售類的決賽。
方案答辯：11月3日
創(chuàng)意策略類決賽
進(jìn)入創(chuàng)意策略類的10支隊(duì)伍，以ppt形式闡述各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策劃方案，以問答的形式展開激烈的辯論。
11月12日
實(shí)戰(zhàn)銷售類決賽
實(shí)戰(zhàn)銷售類的22支隊(duì)伍將在青年文化廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)擺攤銷售，屆時(shí)將會(huì)提供一個(gè)賣場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)銷售產(chǎn)品。
一等獎(jiǎng)：
二等獎(jiǎng)：
三等獎(jiǎng)：
略
略
營(yíng)銷策劃大賽文案篇七
xx年9月3日起開始接受報(bào)名，9月16日截止。
2.報(bào)名方式。
開通qq及微信報(bào)名通道（二維碼附后），填寫報(bào)名表，也可以學(xué)院為單位將紙質(zhì)版和電子版匯總后交到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
3.報(bào)名要求。
（1）以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名，每組3-5人。
（2）報(bào)名表必須按要求填寫，未按照要求填寫報(bào)名表或報(bào)名信息不全的，作無(wú)效處理；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名表的團(tuán)隊(duì)，不具有參賽資格；如無(wú)特殊情況，不得更改報(bào)名信息。
（3）團(tuán)隊(duì)名稱可自行設(shè)定，但不得違反法律和有傷社會(huì)風(fēng)化。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇八
本次大賽在初賽階段共設(shè)置策劃書撰寫一等獎(jiǎng)5名、二等獎(jiǎng)8名、三等獎(jiǎng)10名、優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名。決賽設(shè)置金獎(jiǎng)1名、銀獎(jiǎng)2名、銅獎(jiǎng)3名；最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)、最佳才智獎(jiǎng)、最佳潛力獎(jiǎng)、最佳廣告策劃獎(jiǎng)，冠名實(shí)戰(zhàn)獎(jiǎng)，最佳人氣獎(jiǎng)（最終確定四項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)選）。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇九
1、參賽學(xué)生們積極發(fā)揮主觀創(chuàng)意能動(dòng)性，在外包裝、營(yíng)銷策略、推廣方式、網(wǎng)絡(luò)推廣、“微營(yíng)銷”方面做出創(chuàng)意想法。
2、振動(dòng)管理實(shí)驗(yàn)班參賽團(tuán)隊(duì)：需要進(jìn)行校園銷售或網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品，通過營(yíng)銷實(shí)踐，對(duì)營(yíng)銷及利潤(rùn)產(chǎn)生興趣。此次大賽的營(yíng)銷實(shí)踐部分著重“微營(yíng)銷”，參賽選手可通過微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將產(chǎn)品信息宣傳與銷售。產(chǎn)品信息的宣傳、轉(zhuǎn)發(fā)量以及銷售情況等信息可通過屏幕截圖的形式進(jìn)行上報(bào)。此環(huán)節(jié)貫穿比賽的始終，并占選手最終成績(jī)的30%。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇十
各參賽團(tuán)隊(duì)針對(duì)某某地區(qū)駕校的基本情況，在對(duì)駕校市場(chǎng)狀況進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，撰寫行業(yè)調(diào)研報(bào)告，并提交一份有針對(duì)性和可行性的駕校營(yíng)銷策劃方案，內(nèi)容主要包括行業(yè)基本情況、宏觀環(huán)境、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷方案、價(jià)格策略等。大賽組委會(huì)將邀請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審團(tuán)，根據(jù)創(chuàng)新性、專業(yè)性、可行性等指標(biāo)對(duì)比賽作品進(jìn)行綜合評(píng)審并決出各類獎(jiǎng)項(xiàng)，頒發(fā)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及獲獎(jiǎng)證書。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇十一
1、在全校范圍內(nèi)發(fā)放傳單。
2．在小廣場(chǎng)顯眼的地方拉橫幅。
3、在廣場(chǎng)大路兩旁擺放大型展板。
4、在宣傳欄上張貼海報(bào)、寫真。
注：所需宣傳物品由贊助商提供或有贊助商提供資金，也可進(jìn)行實(shí)物贊助。
我們十分真誠(chéng)的希望能夠與您合作，共同舉辦好這次活動(dòng)，最終達(dá)到雙贏的目的！
主辦單位：院團(tuán)委財(cái)經(jīng)系團(tuán)總支。
策劃承辦單位：營(yíng)銷協(xié)會(huì)。
贊助單位：滕州?？道涫?。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇十二
廣東工業(yè)大學(xué)第八屆營(yíng)銷策劃大賽財(cái)務(wù)預(yù)算階段項(xiàng)目金額備注前期宣傳橫幅x2160小計(jì)：704海報(bào)30傳單（3300份）490動(dòng)員大會(huì)文件資料15水9啟動(dòng)儀式場(chǎng)地布置150小計(jì)：275水15禮炮30租mic費(fèi)用80系列培訓(xùn)教師培訓(xùn)費(fèi)用（3場(chǎng)）300小計(jì)：320水20實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)地租借（校區(qū)辦）400小計(jì)：810實(shí)戰(zhàn)噴畫70實(shí)戰(zhàn)申請(qǐng)用電100實(shí)戰(zhàn)dv拍攝與制作200玻璃繩、水、膠類40決賽宣傳橫幅80小計(jì)：2240宣傳噴畫80邀請(qǐng)函20評(píng)委費(fèi)用400決賽場(chǎng)地布置200租mic費(fèi)用80大賽紀(jì)念品400大賽吉祥物450獲獎(jiǎng)選手錦旗與獎(jiǎng)杯460胸花、鮮花70總計(jì)：4349注：以上內(nèi)容有待補(bǔ)充完善。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇十三
為慶祝我校成功更名為太原科技大學(xué)及經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)會(huì)成立，我協(xié)會(huì)定于xx年11月2號(hào)至11月14日在校內(nèi)舉行首屆"營(yíng)銷之星"模擬營(yíng)銷大賽。本次比賽分為兩大板塊：一、營(yíng)銷策劃方案大賽；二、模擬營(yíng)銷大賽。
一、時(shí)間安排。
1.11月2號(hào)至7號(hào)營(yíng)銷策劃方案專題講座由經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院老師或者贊助廠商代表主講。
2.11月7號(hào)12：00至17：00舉行"模擬營(yíng)銷大賽"。
3.11月10號(hào)晚上7：00―9：30舉行"營(yíng)銷策劃大賽"預(yù)賽。
4.11月14號(hào)晚上7：00―9：30舉行"營(yíng)銷策劃大賽"決賽。
二、競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)。
"模擬營(yíng)銷大賽"競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)視贊助廠商提供的商品而定。
三、競(jìng)賽方式。
團(tuán)體賽是本次大賽的特色，也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作精神的具體體現(xiàn)。團(tuán)體賽按專業(yè)或者班級(jí)為單位組隊(duì)。
1.10月25日至10月26日?qǐng)?bào)名,12級(jí)各班級(jí)參賽小組將參賽人員名單報(bào)至班主任。
2.11月2日至7日之間舉辦營(yíng)銷策劃方案專題講座,參加本次大賽的隊(duì)伍必須參加講座。
3.12級(jí)同學(xué)按專業(yè)組成參賽單位,即一個(gè)專業(yè)組一隊(duì),隊(duì)員3―4人。
4.比賽于11月7日12:00至17:00六個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。
5.比賽用商品將由贊助廠商提供,由我協(xié)會(huì)指定銷售地點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)各參賽隊(duì)進(jìn)行銷售。
6.各參賽隊(duì)可以使用任何合法且不危害其他各參賽隊(duì)利益以及名譽(yù)的宣傳辦法。
7.各銷售點(diǎn)交款在大賽指定組織處,并且開具一式三份的購(gòu)物票,消費(fèi)者憑票交款。
8.銷售剩余商品及已賣商品成本交還贊助廠商,銷售利潤(rùn)20%歸參賽隊(duì)伍所有。
9.比賽時(shí)間結(jié)束憑各隊(duì)核對(duì)并結(jié)算票具總值，評(píng)出當(dāng)天銷售額最高的隊(duì)伍,并且給予獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。
1.10月25日至10月26日?qǐng)?bào)名,12級(jí)各班級(jí)參賽小組將參賽人員名單報(bào)至班主任。01，10，11各級(jí)同學(xué)將參賽人員名單報(bào)至財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人廖峰處（4#101宿舍，電話：2824937，6962319）。
2.11月2日至7日之間舉辦營(yíng)銷策劃方案專題講座,參加本次大賽的隊(duì)伍必須參加講座。
3.以專業(yè)或者班級(jí)為單位（年級(jí)不限），每3-4人為一小組，給自己選定的營(yíng)銷方案寫一份營(yíng)銷策劃書（必須具備商品或服務(wù)的廣告）,本單位選出最優(yōu)秀的一組參賽。
4.7日到10日,各參賽單位準(zhǔn)備營(yíng)銷策劃方案,并于10日晚7:00―9:30參加預(yù)賽。
5.各參賽隊(duì)出場(chǎng)順序抽簽決定。
6.比賽要求參賽隊(duì)先用幻燈片形式演示營(yíng)銷策劃方案,并由一名隊(duì)員解說(shuō)(5分鐘內(nèi)完成),再將其以舞臺(tái)劇的形式表演出來(lái)(5分鐘內(nèi)完成)。
7.所有參賽隊(duì)演示完畢后評(píng)委給予點(diǎn)評(píng),并且宣讀進(jìn)入決賽隊(duì)伍名單。
8.預(yù)賽結(jié)束。
9.決賽于11月14日晚7:00―9:30舉行,保留預(yù)賽演示形式,并且各參賽隊(duì)有5分鐘自由演示時(shí)間(可以放棄)。
10.所有參賽隊(duì)伍演示完畢由專業(yè)老師評(píng)比出"優(yōu)秀營(yíng)銷策劃獎(jiǎng)"及"最佳營(yíng)銷廣告設(shè)計(jì)獎(jiǎng)"各一、二、三等獎(jiǎng),并且頒獎(jiǎng),給予點(diǎn)評(píng)。
六、本協(xié)會(huì)對(duì)此大賽規(guī)程有最終解釋權(quán)。
太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。
財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)。
xx年10月13日。
營(yíng)銷策劃大賽文案篇十四
為了豐富我校大學(xué)生的課余文化生活，展現(xiàn)天之驕子的風(fēng)采，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌，同時(shí)為慶祝我太原重型機(jī)械學(xué)院成功更名為太原科技大學(xué)。由太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、學(xué)生會(huì)、財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)定于在xx年11月2日至11月14日期間在我校舉辦首屆"營(yíng)銷之星"模擬營(yíng)銷策劃大賽。此次活動(dòng)是我校首次舉辦此類活動(dòng)，在山西省各大高校中也尚數(shù)首次。我們堅(jiān)信這次的活動(dòng)可以獲得成功，并希望能把這個(gè)活動(dòng)長(zhǎng)期舉辦，使其成為我校、太原地區(qū)乃至山西省各大高校的名牌活動(dòng)，成為山西省大學(xué)生中最具影響、最受關(guān)注的社團(tuán)活動(dòng)。
活動(dòng)計(jì)劃大體安排如下：
時(shí)間：xx年11月2日至11月14日。
地點(diǎn)：太原科技大學(xué)校內(nèi)。
主辦單位：太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院團(tuán)委、財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)。
贊助商：xxx。
太原科技大學(xué)簡(jiǎn)介。
太原科技大學(xué)位于山西省省會(huì)太原市，太原科技大學(xué)誕生于共和國(guó)初創(chuàng)、百?gòu)U俱興，以重型機(jī)械工業(yè)為代表的民族工業(yè)蓬勃興起之時(shí)，其前身是山西省工業(yè)廳于1952年創(chuàng)建的太原機(jī)械制造學(xué)校。學(xué)校于1956年劃歸原國(guó)家機(jī)械工業(yè)部，并改名為太原重型機(jī)械學(xué)院，是當(dāng)時(shí)全國(guó)僅有的兩所重型機(jī)械院校之一。
1965年，國(guó)家為加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，將大連工學(xué)院（現(xiàn)為大連理工大學(xué)），沈陽(yáng)機(jī)電學(xué)院（現(xiàn)為沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)）的起重運(yùn)輸機(jī)械專業(yè)及相應(yīng)師生全部并入了太原重型機(jī)械學(xué)院，并從清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等院校抽調(diào)了一批專業(yè)教師，使學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力得到了較大的提高。
1998年，在全國(guó)高校管理體制改革中，改為由國(guó)家教育部與山西省共建共管、以山西省管為主的高等院校。在此期間，學(xué)校啟動(dòng)了跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)事業(yè)均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
xx年，學(xué)校經(jīng)教育部校名更改委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^，更名為太原科技大學(xué)，掀開學(xué)校發(fā)展歷史中新的一頁(yè)。
一、辦學(xué)規(guī)模、層次與辦學(xué)條件。
太原科技大學(xué)現(xiàn)有全日制普通高等教育在校生12387人，其中碩士研究生237人，本科生10052人，?？坪透呗毶?0xx人。太原科技大學(xué)現(xiàn)占地面積1100畝，現(xiàn)有校舍建筑面積37.5萬(wàn)平方米。
二、學(xué)科專業(yè)及結(jié)構(gòu)。
太原科技大學(xué)現(xiàn)有本?？茖I(yè)52個(gè)（本科專業(yè)36、?？茖I(yè)15個(gè)）。
本科專業(yè)覆蓋工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)七大學(xué)科門類。
理科：數(shù)學(xué)類、電子信息科學(xué)類，環(huán)境科學(xué)類。
商科：管理科學(xué)與工程類、工商管理類、經(jīng)濟(jì)學(xué)類、電子商務(wù)類。
學(xué)?，F(xiàn)有碩士學(xué)位授予學(xué)科19個(gè)以及2個(gè)工程碩士學(xué)位點(diǎn)。其中工科16個(gè)，理科1個(gè)，管理學(xué)科1個(gè)，法學(xué)1個(gè)。
學(xué)?，F(xiàn)還有2個(gè)工程碩士學(xué)位點(diǎn)。有重點(diǎn)學(xué)科5個(gè)，省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室5個(gè)，工程研究中心4個(gè)，有13個(gè)學(xué)院、直屬系，26個(gè)研究所（室），120個(gè)教研室，80個(gè)實(shí)驗(yàn)室（中心）。
三、師資隊(duì)伍。
太原科技大學(xué)現(xiàn)有教職工1600余人，其中專任教師825人，科研與實(shí)驗(yàn)人員280人。
現(xiàn)有教授、副教授（含具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)其它人員）420人，其中正教授110人（含具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員），副教授310人，有博士生導(dǎo)師8人。
學(xué)校還聘任有75名國(guó)內(nèi)外著名高校和科研院所的專家、教授擔(dān)任兼職教授。
教師隊(duì)伍中具有博士學(xué)位人員41人，碩士學(xué)位及研究生學(xué)歷人員355人，具有研究生學(xué)歷人員約占專任教師總數(shù)的48%。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院基本情況介紹。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院始創(chuàng)于1983年，前身為院機(jī)械三系管理工程教研室，1983年開設(shè)企業(yè)管理干部培訓(xùn)班（成人?？疲?，為山西省機(jī)械工業(yè)企業(yè)培養(yǎng)管理干部。1985年正式建系，1986年招收第一屆工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科生，建系二十年來(lái)，共為國(guó)家培養(yǎng)本、?？茖W(xué)生及各類管理干部xx多人，xx年成功申報(bào)管理科學(xué)與工程碩士點(diǎn)，xx年8月改名經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。
經(jīng)過二十年的建設(shè)，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院逐漸發(fā)展壯大。學(xué)院現(xiàn)設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理科學(xué)五個(gè)教學(xué)研究室，還設(shè)有工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)模擬室、管理計(jì)算機(jī)室、管理資料室等教學(xué)設(shè)施。目前開設(shè)的專業(yè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、工業(yè)工程、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、電子商務(wù)六個(gè)本科專業(yè)，在校生1212人，并在全校開設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)二學(xué)位班。
經(jīng)過多年建設(shè)，專業(yè)設(shè)置由原來(lái)單一的企業(yè)管理專業(yè)拓寬為工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)會(huì)計(jì)、工業(yè)外貿(mào)、工業(yè)工程、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、電子商務(wù)九個(gè)專業(yè)。
學(xué)院現(xiàn)有教職工54人。教學(xué)科研成果顯著，主持參與國(guó)家級(jí)和省部級(jí)課題15項(xiàng)，獲省、部級(jí)獎(jiǎng)12項(xiàng)，獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)18篇，獲優(yōu)秀著作獎(jiǎng)3部。畢業(yè)的學(xué)生分布在全國(guó)二十幾個(gè)省市。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院從無(wú)到有，專業(yè)面由窄拓寬，規(guī)模逐年擴(kuò)大，教學(xué)、科研能力不斷增強(qiáng)。在新的世紀(jì)我們將迎接新的挑戰(zhàn)，走向新的輝煌！
營(yíng)銷策劃大賽文案篇十五
報(bào)名對(duì)象：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)在校注冊(cè)本科生及研究生。
報(bào)名方式：
1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：屆時(shí)校園內(nèi)相應(yīng)的報(bào)名點(diǎn)。
塢城校區(qū)：中快餐飲門前（10月21日、22日）。
迎澤校區(qū)：餐廳門前（10月23日、24日）。
2、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：可到大賽資料郵箱。
（二）專業(yè)培訓(xùn)。
由專業(yè)導(dǎo)師對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行大賽參賽培訓(xùn)，并邀請(qǐng)振東集團(tuán)營(yíng)銷主管及專業(yè)人員為參賽選手作有關(guān)振東企業(yè)文化、振東健康產(chǎn)品、品牌理念、價(jià)值及其他相關(guān)企業(yè)情況的介紹，使參賽選手更好地做出策劃方案前期準(zhǔn)備。
專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間：10月25日。
（三）市場(chǎng)調(diào)查。
這一階段，報(bào)名選手通過企業(yè)調(diào)研、資料查閱、市場(chǎng)實(shí)地考察等多種形式開展市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，為營(yíng)銷方案的提出做基礎(chǔ)工作，完成營(yíng)銷策劃書初稿，并在截止日期前上交活動(dòng)主辦方。
時(shí)間：10月21日――11月10日。
（四）初賽階段。
屆時(shí)將邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)各組作品進(jìn)行評(píng)審，選出入圍選手進(jìn)入復(fù)賽。
初賽時(shí)間：11月11日。
（五）復(fù)賽階段。
各參賽選手進(jìn)行ppt展示，評(píng)委老師將根據(jù)選手對(duì)文案的介紹，選出可以晉級(jí)決賽的隊(duì)伍。
復(fù)賽時(shí)間：11月18日。
（六）決賽暨頒獎(jiǎng)典禮。
決賽時(shí)間：12月2日。
決賽最終由10個(gè)隊(duì)伍參加，共產(chǎn)生一等獎(jiǎng)一個(gè)（獎(jiǎng)金5000元/隊(duì)），二等獎(jiǎng)兩個(gè)（獎(jiǎng)金3000元/隊(duì)），三等獎(jiǎng)三個(gè)（獎(jiǎng)金1000元/隊(duì)），優(yōu)勝獎(jiǎng)四個(gè)（獎(jiǎng)金500元/隊(duì)）。
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