財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選(匯總12篇)

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財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選(匯總12篇)
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總結(jié)作為一種寫作方式,可以幫助我們梳理思路。寫總結(jié)時(shí)要注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰性,避免使用模糊、含糊不清的措辭。給大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí),希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇一

第一條財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)或因故離職,必須將本人所經(jīng)管的財(cái)務(wù)工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的`,不得調(diào)動(dòng)或者離職。

第二條接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作,并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

第三條財(cái)務(wù)人員辦理移交手續(xù)前,必須及時(shí)做好以下工作:

1、已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未編制會(huì)計(jì)憑證的,應(yīng)當(dāng)編制完畢。

2、尚未在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中處理登記的賬目,應(yīng)當(dāng)處理完畢。

3、整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料,對未了事項(xiàng)寫出書面材料。

4、編制移交清冊,列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票、文件、電腦資料及其它財(cái)務(wù)資料和物品等內(nèi)容;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理的移交人員按“財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理制度”辦理交接。

第四條財(cái)務(wù)人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人。財(cái)務(wù)人員交接,由其直接主管負(fù)責(zé)監(jiān)交。

第五條移交人員在辦理移交時(shí),要按移交清冊逐項(xiàng)移交;接替人員要逐項(xiàng)核對點(diǎn)收。

第六條財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員移交時(shí),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,并且必須將全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)人員的情況等,向接替人員詳細(xì)介紹。對需要移交的遺留問題,應(yīng)當(dāng)寫出書面材料。

第七條交接完畢后,交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清冊上簽名或蓋章。并應(yīng)在移交清冊上注明:公司名稱,交接日期,交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù)、姓名,移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。移交清冊的填制應(yīng)一式三份,交接雙方備執(zhí)一份,存檔一份。

第八條接替人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用移交的會(huì)計(jì)賬簿,不得自行另立新賬,以保持會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性。

第九條財(cái)務(wù)人員臨時(shí)離職、輪崗或者因病不能工作且需要接替或者代理的,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員必須指定有關(guān)人員接替或者代理,并辦理交接手續(xù)。臨時(shí)離職或者因病不能工作的財(cái)務(wù)人員恢復(fù)工作的,應(yīng)當(dāng)與接替或者代理人員辦理交接手續(xù)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇二

為切實(shí)加大會(huì)計(jì)監(jiān)督力度,進(jìn)一步整頓會(huì)計(jì)工作秩序,促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,我局對教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)共計(jì)15個(gè)單位的xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查,檢查工作取得了預(yù)期效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、深刻領(lǐng)會(huì),提高認(rèn)識。

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查是貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》、認(rèn)真履行*門會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)的基本要求,是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的客觀需要,是推進(jìn)財(cái)*革、加強(qiáng)財(cái)政管理的重要手段。我局對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作十分重視,及時(shí)組織全體干部對文件進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件“三個(gè)貫穿,守土有責(zé)”“有位、有為、有威、有效”的基本要求,堅(jiān)持圍繞發(fā)展、服務(wù)大局,著力關(guān)注重大財(cái)稅政策執(zhí)行情況和關(guān)系人民群眾切實(shí)利益的民生問題,“上下聯(lián)動(dòng),全省一盤棋”的精神,進(jìn)一步提高了對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作重要性的認(rèn)識;同時(shí)加強(qiáng)了《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》及*《財(cái)政檢查工作辦法》、《*門實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督辦法》等相關(guān)法律法規(guī)文件的學(xué)習(xí);強(qiáng)化了檢查風(fēng)險(xiǎn)意識教育,切實(shí)提高全體財(cái)政檢查人員對檢查風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,自覺做到依法檢查、依法行政。為正確實(shí)施會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二、精心組織,合理安排。

我局根據(jù)洪財(cái)監(jiān)[xx]18號文件精神,按規(guī)定認(rèn)真選取了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。從本局抽調(diào)13名專業(yè)干部成立了四個(gè)檢查小組開展監(jiān)督檢查工作,檢查按規(guī)定提前三天向被查單位下達(dá)檢查通知書;同時(shí)對單位的預(yù)算執(zhí)行、^v^收支兩條線^v^管理、財(cái)政資金有效性及執(zhí)行國家財(cái)稅政策等情況也進(jìn)行了檢查,進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政管理監(jiān)督效能;檢查后堅(jiān)持跟蹤回訪制度。要求被查單位定期匯報(bào)檢查后的整改情況,對跟蹤回訪中發(fā)現(xiàn)整改不力和屢查屢犯的被查單位進(jìn)行嚴(yán)肅查處,加重處罰,進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查成果。這次會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一布署和要求,周密計(jì)劃、精心組織、合理安排,前后歷時(shí)1個(gè)半月,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索,逐步完善*財(cái)政監(jiān)督機(jī)制。

近幾年來,我局將財(cái)政監(jiān)督檢查工作納入每年財(cái)政工作計(jì)劃,不斷強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督檢查工作力度,取得了顯著成績,為加強(qiáng)財(cái)政管理、提高財(cái)政資金使用效益做出了積極的貢獻(xiàn)。區(qū)財(cái)政局以此次檢查工作為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)財(cái)政監(jiān)督檢查工作經(jīng)驗(yàn),努力探索*門財(cái)政監(jiān)督的途徑、方式和手段,不斷完善財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化和高效化,充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督在嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)增收節(jié)支、保障政策執(zhí)行、提供決策參考中的重要作用,促進(jìn)財(cái)政管理職能的全面落實(shí)。通過檢查我們發(fā)現(xiàn),區(qū)屬行政事業(yè)單位絕大多數(shù)對財(cái)務(wù)工作比較重視,為規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為,每年都會(huì)對本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿及會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)部審計(jì);有的主管部門會(huì)堅(jiān)持每年對二級單位的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),及時(shí)糾正違規(guī)行為。對于好的做法,我們會(huì)樹立典型、推廣宣傳。對查出的問題,區(qū)財(cái)政局向被查單位提出檢查意見,作出處罰,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,并要求按照法規(guī)限期整改。

四、存在的問題。

此次通過會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題:

1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。此次檢查的單位大都是區(qū)二級單位,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱,會(huì)計(jì)行為不夠規(guī)范。有的填制記帳憑證時(shí),未列出二級科目;有的大宗購物時(shí)未附購物明細(xì)清單;有的對外投資未及時(shí)調(diào)帳;還有的個(gè)別單位工會(huì)帳由非財(cái)務(wù)人員管理登記,未按規(guī)定設(shè)置帳務(wù)、填制記帳憑證、記流水帳,帳務(wù)不*衡;還有的在未取得原始發(fā)票時(shí)就虛列支出,還有的單位未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批就向下級拔款;報(bào)帳手續(xù)不完善,事后補(bǔ)救手續(xù)的現(xiàn)象也在多個(gè)單位出現(xiàn)。

2、超限額使用現(xiàn)金。有部分單位未按《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的規(guī)定管理使用現(xiàn)金,存在超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象。

3、未實(shí)行*采購。有的單位購置電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等未實(shí)行*采購。

五、整改措施。

針對這次會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我們將加大會(huì)計(jì)工作整改措施,主要做好以下幾方面工作:

1、加大宣傳,提高認(rèn)識。在全區(qū)加大開展財(cái)政監(jiān)督檢查的宣傳力度,要求基層單位將這項(xiàng)工作列入每年的工作計(jì)劃,提高大家對開展財(cái)政監(jiān)督檢查的必要性和重要性的認(rèn)識。同時(shí),要把檢查工作與整頓財(cái)經(jīng)秩序、完善*財(cái)政監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來,與會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制結(jié)合起來,與規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,與整頓制度建設(shè)結(jié)合起來。

2、認(rèn)真做好整改建制工作。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題,給予從嚴(yán)處罰,同時(shí)提出整改意見限期整改;督促有不規(guī)范會(huì)計(jì)行為的單位健全制度、加強(qiáng)管理、堵塞漏洞;對帶有普遍性、傾向性的問題和會(huì)計(jì)管理制度方面存在的漏洞,要深入調(diào)查研究,逐步從制度和機(jī)制上提出改進(jìn)措施,實(shí)行標(biāo)本兼治。

3、開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)。針對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱這一問題,積極在全區(qū)組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,以達(dá)到提高財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)水*。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的崗位管理,做好財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇三

20xx年很快就要過去,一年來,財(cái)務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項(xiàng)目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí)?;仡櫼荒陙肀静块T所做的工作:大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作,日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)記賬審核工作,項(xiàng)目成本核算工作,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,竣工項(xiàng)目的兌現(xiàn),回收工程拖欠款,支付及回收各項(xiàng)保證金,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的貫徹落實(shí)、內(nèi)部與部門間工作的協(xié)調(diào),外部與各建設(shè)單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào),新會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),新文件的學(xué)習(xí)與實(shí)行,以及按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表等等。

20xx年分公司財(cái)務(wù)人員共十一人,除機(jī)關(guān)有四人外,其余七人在項(xiàng)目部。項(xiàng)目部的七人中有三人工作年限較長,其他四人工作年限均不滿三年,有三人去年剛參加工作。而我本人作為科長也是今年剛剛上任,新的人員、新的工作環(huán)境以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)科工作帶來很大的挑戰(zhàn),在這種情況下,財(cái)務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)上提出的目標(biāo)和要求,群策群力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,完成了年度部門工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,財(cái)務(wù)科人手較少,一人兼管數(shù)個(gè)項(xiàng)目,財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等,還經(jīng)常會(huì)遇到部門資料交接不及時(shí),手續(xù)不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,1-10月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)億元,審核處理會(huì)計(jì)記賬憑證3579張,出具各種報(bào)告、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查表170多份,出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表200多份。

3、累計(jì)計(jì)算分析了29個(gè)項(xiàng)目成本,分公司機(jī)關(guān)對其中12個(gè)項(xiàng)目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為項(xiàng)目抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會(huì),增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識,使項(xiàng)目全員參與到成本管理體系中。

4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作。根據(jù)年初職代會(huì)提出的“行走制度”,在王主任帶領(lǐng)下共深入了7個(gè)項(xiàng)目部,進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),成本考核與指導(dǎo),文件精神的傳達(dá),統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,與7家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對。

5、抓緊回收保證金。臨汾第二污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元,甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,應(yīng)將該保證金退還,及時(shí)回收了資金。1-10月共支付投標(biāo)保證金222萬元,已收回140萬元,還有202萬元(年初有120萬元)在年終與其他部門配合作好回收工作。

6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與7家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對,對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,核算工作規(guī)范運(yùn)行,順利完成公司工作安排。做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范,做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。

8、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年共從建設(shè)單位抵回各種車輛8臺(tái),根據(jù)公司要求均出具了以物抵債報(bào)告。對于達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn),如食堂、活動(dòng)房等,及時(shí)向公司打報(bào)告申請報(bào)廢。

1、根據(jù)王主任制定并下發(fā)的《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》,積極配合清欠責(zé)任人進(jìn)行了工程拖欠款回收,至十月底共回收工程拖欠款萬元,已完成全年清欠1700萬元的目標(biāo)。

2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,財(cái)務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強(qiáng)備用金管理的通知》,要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法和分公司08年第七號文件中對備用金的規(guī)定,針對項(xiàng)目部的備用金占用,采取了規(guī)定限額的辦法。對于借款人調(diào)動(dòng)的,規(guī)定必須清理完在該項(xiàng)目部的借款,否則要從該項(xiàng)目工資中扣出。工資不夠扣的,項(xiàng)目經(jīng)理要協(xié)助財(cái)務(wù)人員簽定還款協(xié)議,確定還款時(shí)間后才能調(diào)走,同時(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)追蹤該人員,將備用金作動(dòng)態(tài)調(diào)整,以便項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員及時(shí)扣回。在每月召開的生產(chǎn)會(huì)上,均不厭其煩地進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并且要求項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上匯報(bào)本項(xiàng)目當(dāng)月備用金總額,清理計(jì)劃和清理措施,引起了項(xiàng)目經(jīng)理的足夠重視,取得了很好的效果。7月份財(cái)務(wù)科對所有借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知,針對一些一直拖欠的職工,財(cái)務(wù)人員親自上門,多次打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。對于分公司機(jī)關(guān)借款人員,在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,“備用金”從年初萬元降到現(xiàn)在的萬元,降幅達(dá)67%。

3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》,財(cái)務(wù)科每月給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對賬表,要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)得到經(jīng)常性溝通。

4、由于新的《成本核算表》的實(shí)行,于十月份對該表在四個(gè)項(xiàng)目部的運(yùn)行情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo),使項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報(bào)方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算,促使項(xiàng)目經(jīng)理對“項(xiàng)目利潤”的理解更加深入。

09年做了很多工作,有成績也有不足,現(xiàn)結(jié)合20xx年財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)科工作設(shè)想如下:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),做細(xì)致。

2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)科工作有很多成績和不足,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

____年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作既簡單又繁瑣,準(zhǔn)確無誤的的賬務(wù)要求,使我必須細(xì)心、耐心的操作?,F(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

1、現(xiàn)金業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò),能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)審核的原始憑證數(shù)量,金額計(jì)算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。

2、銀行業(yè)務(wù)。日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭,帳號,用途是否一致,認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫準(zhǔn)確,認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?,及時(shí)掌握銀行存款余額情況,逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號與銀行對帳,落實(shí)并督促未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)入帳。

3、其他工作。完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,另外,對于本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù),及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和工資。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核票據(jù),對不合法的發(fā)票不予以付款。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新狀況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

2、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自我政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題,今后的努力方向是:

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能代替對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,務(wù)必透過市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的潛力。

2、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自我的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,用心配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

以上是我對自我工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)潛力,以新形象、新面貌、為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

匯報(bào)完畢!

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇五

施工企業(yè),由于大部分的技術(shù)已較為成熟,技術(shù)、設(shè)備上的競爭優(yōu)勢持續(xù)時(shí)間相對較短。要使企業(yè)能保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是加強(qiáng)企業(yè)管理,其中財(cái)務(wù)管理是重要一環(huán)。本文分析了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題,提出了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本策略。

[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè);財(cái)務(wù)管理;基本策略。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。然而,有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在兩個(gè)誤區(qū):一是把財(cái)務(wù)管理簡單化,仿佛財(cái)務(wù)管理只是財(cái)務(wù)部門的事,忽視其整體管理職能;二是財(cái)務(wù)部門完全聽命于“老板”,忽視財(cái)務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對的獨(dú)立性。

二、我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題。

1.財(cái)會(huì)人員素質(zhì)差,職業(yè)道德水平低大部分施工單位存在會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范,內(nèi)部控制制度不嚴(yán),財(cái)會(huì)人員理財(cái)觀念落后,工作中有章不遵,習(xí)慣于聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,財(cái)會(huì)人員對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性不進(jìn)行監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)批多少就支多少。更有甚者,法制觀念淡薄,無視國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,截留收入、擠列成本、亂借款、亂集資等時(shí)有發(fā)生。

2.財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督財(cái)務(wù)管理需要制度作保證,而執(zhí)行力的薄弱已經(jīng)成為困擾眾多建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難題。主要原因在于財(cái)務(wù)管理意識的缺乏,從管理層到財(cái)務(wù)部,再到其他業(yè)務(wù)部門,導(dǎo)致有章不循、有法不依、有規(guī)不守、有責(zé)不負(fù),年初無預(yù)算、開支無計(jì)劃、成本無控制、費(fèi)用無限制、核算無規(guī)矩、掛賬不清理等現(xiàn)象,這是造成財(cái)務(wù)秩序混亂、建筑企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不高的根本原因。

3.職能部門權(quán)責(zé)不清每個(gè)企業(yè)都有自己的規(guī)章制度,企業(yè)的管理人員及各職能部門都制定了相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),然而我國建筑企業(yè)中普遍存在有權(quán)無責(zé)或有責(zé)無權(quán)的現(xiàn)象。只行使權(quán)利,而不承擔(dān)責(zé)任,從而造成資產(chǎn)流失,對重大經(jīng)濟(jì)損失沒有建立責(zé)任追究制度,直接造成財(cái)務(wù)管理混亂。有些單位領(lǐng)導(dǎo)在承攬到工程后,沒有對合同深入理解,對財(cái)務(wù)知識一知半解,平時(shí)不看報(bào)表,心里裝著一本糊涂賬,對財(cái)務(wù)工作管而不理或理而不管,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

業(yè)務(wù)部門不敢管、一般人管不了,所選擇的分包隊(duì)伍管理水平低、技術(shù)力量弱、人員素質(zhì)差、施工設(shè)備落后,甚至是無營業(yè)執(zhí)照、無施工資質(zhì)、無技術(shù)力量、無管理經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體承包者,根本不具備施工能力。無技術(shù)、無資金、無設(shè)備的外部隊(duì)伍進(jìn)場,再加上對外部隊(duì)伍的施工管理不規(guī)范,致使工程進(jìn)度上不去、工程質(zhì)量無保障、安全隱患多,影響項(xiàng)目的正常進(jìn)展,效益流失嚴(yán)重,損害企業(yè)信譽(yù)。

三、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略。

(一)樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念,強(qiáng)化資金管理。

1.理順財(cái)務(wù)關(guān)系、做到財(cái)務(wù)管理制度統(tǒng)一化施工企業(yè)應(yīng)從大局觀念出發(fā)。各施工項(xiàng)目部不再設(shè)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),將財(cái)務(wù)全部收歸企業(yè),實(shí)行財(cái)務(wù)一級核算管理體制。一是實(shí)行資金統(tǒng)一管理體制;二是實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算制度;三是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況。制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。

2.盤活存量資產(chǎn),加速資金周轉(zhuǎn),提高資產(chǎn)整體效益施工企業(yè)建筑產(chǎn)品具有特殊性產(chǎn)品中材料費(fèi)用占有較大比重如沒有科學(xué)的材料采購計(jì)劃,容易造成一方面貨幣資金嚴(yán)重短缺。

3.市場風(fēng)險(xiǎn)觀念市場信息瞬息萬變,使得任何一個(gè)市場主體的利益具有不確定性。同時(shí),市場經(jīng)濟(jì)條件下的建筑企業(yè)要自負(fù)盈虧,必須擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,降低成本。對額外的風(fēng)險(xiǎn)需要有額外的收益進(jìn)行補(bǔ)償,尤其是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員更應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)觀念,合理投資,并加強(qiáng)對子公司的收入、成本、利潤的考核。

(二)完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理財(cái)務(wù)預(yù)算管理要注意不同項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)不同。新建投資項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算,以投資預(yù)算為重點(diǎn),包括投資項(xiàng)目的可行性分析、總預(yù)算、現(xiàn)金流出量的計(jì)劃、籌集預(yù)算計(jì)劃,在財(cái)務(wù)管理制度中確定預(yù)算控制辦法及決策程序。持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算,以盈利為重點(diǎn),包括銷售預(yù)算、銷售成本、費(fèi)用預(yù)算、盈利目標(biāo)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算。對費(fèi)用預(yù)算的重點(diǎn)項(xiàng)目和各類損失要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控?,F(xiàn)金流量預(yù)算的重點(diǎn)是經(jīng)營性流入量和流出量,要確保資金回籠,提高資金的使用效率。清理企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算,以現(xiàn)金流量為重點(diǎn),嚴(yán)格收支兩條線。為了有效控制費(fèi)用,對被清理的企業(yè)要進(jìn)行現(xiàn)金流量費(fèi)用支出預(yù)算控制。

(三)提高資金使用效率我國施工企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,基本上都擁有若干施工項(xiàng)目部。但是由于施工生產(chǎn)周期長,流動(dòng)程度大等特點(diǎn),容易導(dǎo)致資金使用管理分散,加之一些工程項(xiàng)目資金到位情況不同,使資金協(xié)調(diào)運(yùn)作比較困難。只有強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)資金運(yùn)行監(jiān)控力度,保證資金合理安全使用是增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的必要措施。為此施工企業(yè)要建立資金核算制度,把好工程資金控制關(guān)。

推行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理制度,所有的收入都必須先打入施工企業(yè)開戶銀行,然后轉(zhuǎn)入其內(nèi)部銀行賬戶。然后由財(cái)務(wù)部門扣除應(yīng)交管理費(fèi)、稅金以及代墊費(fèi)用后視工程實(shí)際已完成工程量進(jìn)度情況和資金使用計(jì)劃,分期分批撥付資金。這樣既保證了資金的集中調(diào)控又提高了資金的使用效率,保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

階段性考核,競爭上崗。施工企業(yè)通過以上途徑在提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的同時(shí),充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的職能作用,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理部門效率的提高。

四、結(jié)束語。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能有效增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,為企業(yè)增效。企業(yè)應(yīng)充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,把財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個(gè)層面,由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主管,建立起事前、事中、事后全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。

建筑施工企業(yè)圍繞“盈利”這一目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理工作是全面而廣泛的,施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理也將以此為方向。盡快地完成管理模式的改變,為現(xiàn)代化企業(yè)的建立奠定良好的基礎(chǔ)。

[參考文獻(xiàn)]。

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2.曹敏。施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的問題及對策[j].河北企業(yè),2014,(09)。

3.戴玉霞。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[j].財(cái)經(jīng)論壇,2014,(07)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇六

(一)加強(qiáng)地勘費(fèi)管理,實(shí)現(xiàn)收支基本平衡,積極協(xié)助三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作(目標(biāo)分值:20分,自評得分:16分,三大項(xiàng)目推進(jìn)扣4分)。

1、積極探索預(yù)算控制方式,科學(xué)測算編制年度預(yù)算,合理核減費(fèi)用總額,及時(shí)下達(dá)年度公用經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)。在12月份,改變預(yù)算(計(jì)劃)下達(dá)方式,由過去的直接下達(dá)改為xxx一上一下xxx的方式,努力推進(jìn)公用經(jīng)費(fèi)支出科學(xué)化、精細(xì)化管理,為下一步繼續(xù)做好公用經(jīng)費(fèi)管理做好基礎(chǔ)管理工作。

2、在優(yōu)先保證離退休人員、待編、內(nèi)退人員生活費(fèi)、離休人員醫(yī)藥費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,基本上保證了在職職工的工資福利沒有降低。

3、積極參與三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作,主要做了一下工作:

(1)光石溝鈾礦對外合作項(xiàng)目,調(diào)研化工材料價(jià)格,參與項(xiàng)目投資效益分析論證。

(2)工程建設(shè)項(xiàng)目管理與調(diào)整工作,協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場清算和浐灞三環(huán)橋的調(diào)價(jià)的部分資料整理工作;參與了秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司的籌建、公司證照辦理、資質(zhì)申辦工作,代管其賬務(wù)及稅務(wù)工作。

(3)勞司破產(chǎn)工作,主要工作有:協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所對勞司賬面進(jìn)行調(diào)整以及配合事務(wù)所審計(jì)工作、申報(bào)材料中涉及資產(chǎn)財(cái)務(wù)資料的編寫、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補(bǔ)償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關(guān)福利、清繳拖欠職工三金、大隊(duì)代勞司支付費(fèi)用的清理、向局爭取資金補(bǔ)貼等等。

(二)加強(qiáng)資金調(diào)控,做好資金回籠,將有限的資金投入到關(guān)系隊(duì)伍長遠(yuǎn)發(fā)展支柱性項(xiàng)目上(目標(biāo)分值:20分,自評得分20分:工程回收資金扣4分,全年投入超計(jì)劃加4分)。

1、召開了兩次財(cái)務(wù)專題會(huì)議,提升對財(cái)務(wù)管理及資金管理的認(rèn)識程度,強(qiáng)化了內(nèi)部銀行職能,規(guī)范了現(xiàn)金管理。

2、工程回收資金600萬元目標(biāo)未完成。

3、全年完成投入萬元,其中:

(1)流動(dòng)資金借款1219萬元(收回370萬元)。

工程公司本年借款114萬元(還100萬元);

核星礦業(yè)公司本年借款370萬元(還270萬元);

秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬元。

(2)勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬元,(局補(bǔ)貼285萬元)。

(3)股權(quán)調(diào)整投入資金萬元,其中:

秦星地質(zhì)勘查公司萬元;

秦星測繪公司61萬元;

西安燎原公司萬元。

(4)固定資產(chǎn)投資萬元,其中:

子校單身宿舍樓改造萬元;

機(jī)關(guān)辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修萬元;

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇七

下半年,我們要通過深化管理,推行項(xiàng)目全責(zé)承包制,來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)xx總講話精神,實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求,以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn),以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措,來推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

(一)在增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力,加大經(jīng)營力度上,有新的舉措。

一要,結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”,突出企業(yè)特色,繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對性地加大“三外一濱?!钡捻?xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜的分析市場,確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,下半年,我們在承攬任務(wù)種類上,要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展,為企業(yè)爭取更大的利潤空間,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

二要,深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

四要,進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作,為經(jīng)營工作提供不懈的動(dòng)力。下半年,我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析,逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

(二)在項(xiàng)目管理創(chuàng)新,實(shí)施精細(xì)核算上,有新的舉措。

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評制度,完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對項(xiàng)目責(zé)任制的考評,將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn),以此來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式,重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性,不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo),因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,抓好基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè),以雙贏為目的,抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面,優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量,建造優(yōu)質(zhì)工程,使業(yè)主“贏利”;另一方面,節(jié)材降耗、科學(xué)管理,使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動(dòng)的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇八

09年里財(cái)務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,科室的綜合工作能力相比08年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面盡了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將2014年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、具體完成的工作:

1)高效率完成機(jī)關(guān)日常財(cái)務(wù)核算工作。我公司財(cái)務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,各項(xiàng)指標(biāo)的控制和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。10年我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供有用的信息。

2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作。專業(yè)分包項(xiàng)目的前期財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于對項(xiàng)目資金的科學(xué)、有效的管理,對外要確保管理費(fèi)的收取、民工工資的發(fā)放、擔(dān)保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項(xiàng)目工資的實(shí)現(xiàn);對內(nèi)要及時(shí)組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算,以服務(wù)的理念確保項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),后期財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是組織配合項(xiàng)目勞?;鸬姆颠€工作。09年財(cái)務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。

4)采取有力的措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收工作。

二、科室的日常管理工作。

1)科室的工作紀(jì)律和工作態(tài)度較為嚴(yán)謹(jǐn)。從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神,經(jīng)手的事項(xiàng)必須真實(shí)準(zhǔn)確,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,以求更好地為公司服務(wù)和更好的發(fā)展個(gè)人。,特別是對上對外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,不能有任何差錯(cuò)。因此科室的所有成員在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中養(yǎng)成了踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神。

2)我們科室的成員平時(shí)注重學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來提高。

3)積極參加集團(tuán)開展的作風(fēng)整頓活動(dòng)并取得長足的步。

4)對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)能及時(shí)有效地完成。

三、存在的問題和改進(jìn)辦法。

存在的問題一是有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財(cái)務(wù)科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。解決的辦法我們認(rèn)為首先要確定制度的實(shí)用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改后堅(jiān)決執(zhí)行到底,其次在條件允許的情況下,通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理職能,以求更好地為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四、2014年工作目標(biāo)。

五、結(jié)束語。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。2014年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保管理效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的核算辦法。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。

二〇一四年十二月三十日五公司公司財(cái)務(wù)科。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇九

xx月xx日正值大年初一熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》,按照通知精神,我部經(jīng)理組織大家認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,通過學(xué)習(xí),全員加強(qiáng)了重視安全的觀念,并從生產(chǎn)事故反思財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn),對日常預(yù)防財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)各抒己見,增強(qiáng)了防范意識。

安全為天,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。是國華公司企業(yè)文化安全理念,它著重強(qiáng)調(diào)的是:

(一)安全為天。

安全是企業(yè)的生命和靈魂,是企業(yè)效益之基,員工幸福之源。安全是和諧的基礎(chǔ),是電力企業(yè)永恒的主題。國華公司認(rèn)為,安全是一種責(zé)任,維護(hù)企業(yè),保護(hù)員工;安全是一種幸福,得之于嚴(yán)、失之于寬;安全是一筆財(cái)富,是歷史總結(jié),血的教訓(xùn);安全是一種文化,銘之以心,導(dǎo)之以行。

天,是至高無上的,安全責(zé)任高于一切。國華公司堅(jiān)持“安全為天”的思想,關(guān)注安全,生命至上,是尊重員工基本生存權(quán)、安全權(quán)的具體體現(xiàn),是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是指在危機(jī)發(fā)生之前或風(fēng)險(xiǎn)損失產(chǎn)生之前對基建、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,制定有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。國華公司堅(jiān)持“所有風(fēng)險(xiǎn)皆可控制,所有意外皆可避免”的安健環(huán)理念,在基建和生產(chǎn)管理實(shí)踐過程中,注重抓風(fēng)險(xiǎn)、抓隱患、抓未遂,通過風(fēng)險(xiǎn)識別和控制,把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽之中,把問題處理在未發(fā)生之前,從而避免各類事故。我們追求的目標(biāo)是零傷害、零疾病、零事故。任何事故都不會(huì)沒有先兆,要建立良性機(jī)制,使每一名員工有積極查找風(fēng)險(xiǎn)和隱患的動(dòng)力。只有這樣,才能使安全成為信仰,成為管理的重要因素。

作為管理部門,日常離生產(chǎn)一線較遠(yuǎn),但是不能說我們的團(tuán)隊(duì)安全了,國華公司“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”內(nèi)容我們?nèi)I(lǐng)會(huì)了嗎?難道我們現(xiàn)在識別風(fēng)險(xiǎn)的能力能保障我們在幾年后不出問題嗎?目前很難保證。

但是,我們認(rèn)為:責(zé)任與能力以及團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)是我們抵御風(fēng)險(xiǎn)的萬里長城。

看看我們現(xiàn)階段已識別的涉及了那些風(fēng)險(xiǎn):

資金管理風(fēng)險(xiǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)、存貨及資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)方交易管理風(fēng)險(xiǎn)等。

目前我們已建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控辦法的有:

1.財(cái)務(wù)安健環(huán)管理制度。

2.會(huì)計(jì)檔案管理制度。

3.財(cái)務(wù)工作審計(jì)制度。

4.銀行印鑒及票據(jù)使用管理制度。

5.資金管理辦法。

6.預(yù)算管理制度。

7.稅務(wù)管理分析報(bào)告。

8.涉稅風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示報(bào)告。

9.稅務(wù)自查報(bào)告。

10.稅務(wù)學(xué)習(xí)園地。

11.稅收簡報(bào)。

12.財(cái)產(chǎn)清查辦法。

13.材料及低值易耗品管理制度。

14.成本及管理費(fèi)用管理制度。

15.固定資產(chǎn)管理制度。

16.債權(quán)債務(wù)管理制度。

17.發(fā)票管理制度。

上面我們將目前已識別的風(fēng)險(xiǎn)和建立的防范風(fēng)險(xiǎn)制度祥列了一遍,但是僅憑幾個(gè)制度就能堵住風(fēng)險(xiǎn)了?生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度也很全面,不就出現(xiàn)不了#1鍋爐停爐事件。《通知》把事故歸為責(zé)任心不強(qiáng),防微杜漸,現(xiàn)在我們將生產(chǎn)體統(tǒng)的教訓(xùn),作為我們的經(jīng)驗(yàn),在薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)我們的責(zé)任心培訓(xùn)。

現(xiàn)在我們關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)有:稅務(wù)方面,與稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)及稅務(wù)所經(jīng)常進(jìn)行溝通,時(shí)刻了解稅務(wù)政策動(dòng)向。資金方面:每周做銀行余額調(diào)節(jié)表,及時(shí)掌握銀行未達(dá)賬項(xiàng)。債權(quán)債務(wù)方面:每季發(fā)應(yīng)收應(yīng)付款詢證函,與對方確認(rèn)債權(quán)債務(wù)金額。資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理方面:存貨每月抽盤每半年全盤,固定資產(chǎn)每季全面盤點(diǎn),監(jiān)督存貨和資產(chǎn)使用和安全情況。預(yù)算管理方面:實(shí)施每月?lián)p益分析和現(xiàn)金流分析,對預(yù)算實(shí)行綱性管理。會(huì)計(jì)檔案管理方面,紙質(zhì)及電子版兩套。等等一系列措施架構(gòu)嚴(yán)密,與會(huì)計(jì)核算相互呼應(yīng),應(yīng)該是不會(huì)出問題的。但是,從歷史的角度看我們不能保證不出錯(cuò)誤,因?yàn)槭挛锸沁\(yùn)動(dòng)著的,今天看似嚴(yán)密的東西明天有可能就出問題,人不會(huì)先知,目前的識別能力有限。所以,專業(yè)基本工固然重要,但是責(zé)任心必須提到一定高度,就是要提倡敬業(yè)精神,提倡團(tuán)隊(duì)精神。

美國次貸危機(jī)引起的全球性金融就是因風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足引起的,無論是銀行還是信托公司或是保險(xiǎn)公司都存在僥幸心理,認(rèn)為在自己的環(huán)節(jié)上不會(huì)出問題,結(jié)果問題就出來了,并且導(dǎo)致了全球性金融危機(jī),事先根本就沒有預(yù)測到。我們在小部門做管理工作,杠桿作用不大,但是,因?yàn)槲覀兪巧袢A控股公司參與神華合并報(bào)表,工作或多承受一定風(fēng)險(xiǎn),小影響本公司聲譽(yù),中影響熱電分公司顏面,大影響國華公司整體形象。因此,我們一定會(huì)既重視核算又狠抓財(cái)務(wù)管理,決不讓人為風(fēng)險(xiǎn)出在我們這里。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇十

歲月如梭,時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20**年就要過去了,一年來,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和部門同事幫助下,按照我部門年初的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將20**年個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下:

一、落實(shí)上級任務(wù),保證掛職質(zhì)量。

由于工作的需要,上級組織將我安排至市行政服務(wù)中心窗口進(jìn)行掛職鍛煉,在這期間我快速轉(zhuǎn)變思想,端正工作態(tài)度,快速投入到掛職崗位中,在掛職期間,讓我真正感受到了基層工作的重要性,同時(shí)通過親自體驗(yàn),不斷提高了思想認(rèn)識,同時(shí)也豐富我的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)通過掛職鍛煉,我熟練掌握了市局審批事項(xiàng)的相關(guān)政策規(guī)定和業(yè)務(wù)操作流程,使長時(shí)間從事行政工作的我得到了很好的鍛煉,與此同時(shí),我結(jié)合自身特長,協(xié)助窗口宣傳工作,完成了《窗口在市行政服務(wù)窗口“六看六比”評比中喜獲“紅旗窗口”稱號》和《窗口“五項(xiàng)”服務(wù)小作為,轉(zhuǎn)作風(fēng),大收益》二篇信息的撰寫,獲得上下級領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。盡管在掛職工作的業(yè)務(wù)辦理和群眾咨詢量非常大,但我認(rèn)為在幫助他們的同時(shí),我也在他們身上學(xué)到了很多東西,也能夠使我的經(jīng)驗(yàn)更加豐富,可以說這段時(shí)間真正讓我思想、能力等各個(gè)方面均得到很大程度的提升,可謂是一次大豐收。

二、加大新人培訓(xùn),統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。

盡管我的崗位是綜合部負(fù)責(zé)人,但我的工作卻涉及了我部門的方方面面,在我看來,一個(gè)崗位工作就當(dāng)當(dāng)做整個(gè)部門工作來對待,這也是我長期工作的指導(dǎo)思想,尤其在新人培訓(xùn)過程中,由于文書和黨務(wù)人事專干都非專業(yè)人員,故要快速進(jìn)入角色對她們來說相對較為困難,不僅如此,她們的崗位可以說是部門的核心,不僅每天承擔(dān)著大量的工作,同時(shí)也經(jīng)還需要快速適應(yīng)其他工作需要,為此,我告訴他們“合作更多的是互補(bǔ),而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致?!保⒁越忝孟喾Q,使彼此之間的距離快速縮小,這也使得她們在遇到問題時(shí),敢于且樂于詢問,為整個(gè)部門營造良好的學(xué)習(xí)和溝通氛圍。此外,由于會(huì)議籌備非常繁瑣,為了確保她們能夠充分了解會(huì)議籌備各項(xiàng)工作,我在工作中帶領(lǐng)她們參與到實(shí)踐中,使她們掌握了會(huì)議的準(zhǔn)備階段、舉辦階段、總結(jié)工作等一系列環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的問題。今年辦公場地搬遷,導(dǎo)致辦公設(shè)備需求量超出預(yù)期,采購資金缺口較大,給辦公帶來了一定的影響,鑒于此,我與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交通,同時(shí)“貨比三家”盡可能壓縮采購成本,以最低廉的價(jià)格購進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,較好地落實(shí)了采購工作,為保證各項(xiàng)工作順利開展起到了積極作用。

三、倡導(dǎo)大局為重,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。

由于我部門人手相對較緊張,通過公開招錄迎來了3名新職員,除其中1名財(cái)務(wù)人員為對口招外,其余2人均非專業(yè)人員,這使得我的任務(wù)量不變的情況下,增加了培訓(xùn)新人的工作,彼得德魯克曾說過這樣一句話:“對于下級的工作,做上級的應(yīng)有一種責(zé)任感,因?yàn)樗麄冋莆罩聦俚那俺獭4_保下屬的長處能得以充分地發(fā)揮,不僅是為了把工作做得卓有成效,那也是道義上的一種需要,是管理者必須承擔(dān)的責(zé)任?!睘榇?,根據(jù)他們的不同特點(diǎn),為他們安排不同的任務(wù),盡管這并未將減少我的工作量,反而因需要對每一件事進(jìn)行把關(guān)和指導(dǎo),使工作量不減反增,但我認(rèn)為只有整體實(shí)力的提升,才能夠真正打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為此,我敢于將權(quán)力下放,并通過定期部門例會(huì)對他們的工作情況進(jìn)行總結(jié)和建議,讓他們的質(zhì)量意識、大局意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識都有了明顯提升。

四、嚴(yán)行規(guī)章制度,提高財(cái)務(wù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)是保證各項(xiàng)工作推進(jìn)的關(guān)鍵,為保證每一分錢都花在刀尖上,使財(cái)務(wù)工作始終與整體工作緊密結(jié)合,我以成本管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在中心行政中的核心作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的`提高。今年的財(cái)務(wù)工作在全局20家單位考核評比中又取得了第四名的好成績。

孔子曰:吾日三省吾身。一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,通過深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“四個(gè)不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在理論上的學(xué)用結(jié)合不夠,在學(xué)教結(jié)合實(shí)際上不緊密,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運(yùn)用政策解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)不夠。今后,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),來回報(bào)大家的信任,我將同大家攜手并肩,為單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇十一

以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,加大貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)力度,積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,擬定20xx年度工作要點(diǎn),制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制,明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識和責(zé)任意識,做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。

二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開展。

在日常財(cái)務(wù)管理工作中抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,正確使用會(huì)計(jì)科目。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。

三、做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序,按照財(cái)務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù),做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財(cái)務(wù)開支的合法性、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,合理歸集收入、費(fèi)用支出,妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù),認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料,保證了會(huì)計(jì)賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。

四、做好部門預(yù)算編制,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。

圍繞局中心工作及經(jīng)費(fèi)使用情況做好局機(jī)關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。

五、做好職工工資發(fā)放工作,及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇。

按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資,及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作,做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的匯繳工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。

六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度,積極推進(jìn)政府采購工作。

依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實(shí)施計(jì)劃,對納入政府采購目錄的貨物、依程序規(guī)定,適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)做好單位政府采購。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,從而較好地實(shí)現(xiàn)了政府采購規(guī)范化、制度化管理。

七、做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和年檢工作。

二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì)計(jì)外出前,對系統(tǒng)內(nèi)200多名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書年檢。

八、抓好安全監(jiān)督管理費(fèi)、協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)征收工作。

及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。全年共收取安監(jiān)費(fèi)584萬元,會(huì)費(fèi)72萬元。

九、其他工作。

做好建材職工托管中心財(cái)務(wù)核算工作;完成局國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選篇十二

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各種路線、方針、政策,學(xué)習(xí)xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想,不斷加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解和領(lǐng)會(huì),確保在思想上、行動(dòng)上和xxx保持一致。作為一名財(cái)務(wù)工作人員,在工作中本人懷著高度的責(zé)任感,以《會(huì)計(jì)法》》為準(zhǔn)繩,按原則處理事情,恪盡職守,廉潔奉公,任勞任怨;與此同時(shí),參加了一系列財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),做到有心去學(xué)、用心去學(xué),夯實(shí)開展工作的理論基礎(chǔ)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、請教,把書本知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)關(guān)注長江委及機(jī)關(guān)服務(wù)中心的改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài),以便更好的為我局服務(wù)。此外,還積極響應(yīng)上級指示,參加了單位組織的各種文體活動(dòng)。

一年來,我主要負(fù)責(zé)基建、事業(yè)費(fèi)、一期集資建房的會(huì)計(jì)核算工作,基建報(bào)表、預(yù)算、住房改革支出報(bào)表的匯總及財(cái)務(wù)用友軟件的運(yùn)行維護(hù),賬套的結(jié)轉(zhuǎn)打印、科目設(shè)置調(diào)整等工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,對待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

其他日常工作:今年完成了易文輝、余波兩位同志預(yù)備黨員的發(fā)展工作、工會(huì)工作、10月份參加水利部組織的水利基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算的驗(yàn)收工作及基建審計(jì)、自查等工作。

在工作中,我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系;時(shí)刻牢記自己是一名普通的xxx員,踏實(shí)進(jìn)取,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂在后,樹立大局意識、服務(wù)意識,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng),戒驕戒躁、勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),并且能夠從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),汲取他們的長處,反思自己不足。在生活~上,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛工作、與人和諧融洽,處處嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

過去的一年,我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績。同時(shí)也存在一些不足,比如:知識面還不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng),以后會(huì)要求更高,管理更嚴(yán),唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責(zé);還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作方法。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐,為單位今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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