報(bào)告是一種將研究結(jié)果、調(diào)查分析或工作進(jìn)展等以書(shū)面形式呈現(xiàn)的文件，它通常包含著有關(guān)特定主題的詳盡內(nèi)容。最后，在完成報(bào)告后要進(jìn)行反復(fù)的審校和修改，確保語(yǔ)句通順、邏輯嚴(yán)密、表述準(zhǔn)確。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇一
一年來(lái)，我們房地產(chǎn)成本預(yù)算管理部在公司的正確下，在有關(guān)部門(mén)的支持和配合下，在部門(mén)全體職工的共同努力下，從踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市管理部門(mén)制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國(guó)加入wto后房地產(chǎn)成本預(yù)算管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，同心同德，礪勵(lì)奮進(jìn)，使我公司的房地產(chǎn)成本預(yù)算管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，全面完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況述職如下。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，有效提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排部門(mén)全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)建章立制，不斷提升干部職工工作執(zhí)行力。
我部擔(dān)負(fù)著公司招投標(biāo)(包括從發(fā)布公告、編制招標(biāo)文件、審核圖紙、編制工程量清單、編制招標(biāo)控制價(jià)、造價(jià)審定、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)等全過(guò)程流程)、合同簽訂、變更簽證造價(jià)審核、資金撥付、資料管理等業(yè)務(wù)工作，為了提高工作效率和質(zhì)量，規(guī)范工作人員的行為，20xx年我們先后修定并完善了《考勤、考核管理辦法》、《成本預(yù)算管理辦法》，完善了《財(cái)務(wù)管理辦法》以及《學(xué)習(xí)會(huì)議制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹(shù)立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我部規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。基本上做到了有章可依、按章操作，科學(xué)管理、依法治部。使我公司的成本預(yù)算管理管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造能征善戰(zhàn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
首先，抓團(tuán)結(jié)，提倡大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓?zhuān)ハ嘧鹬兀ハ鄮椭?，互相?ài)護(hù)，營(yíng)造家園氛圍。其次，組織好職工崗位練兵，把逐步把職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成執(zhí)行力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能高、能協(xié)作奮斗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。再次，抓了內(nèi)部文體活動(dòng)，舉辦小型體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽、小型演講等活動(dòng)，加強(qiáng)大家的凝聚力和向心力。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。
(一)招投標(biāo)工作以及合同管理順利開(kāi)展。
20xx年，適逢20xx年市頒發(fā)的《市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范》正式實(shí)施，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)精神，南口路住宅項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。因此，南口路所有配套專(zhuān)業(yè)工程(包括樁基工程、消防工程、弱電工程、電梯供貨安裝、給排水專(zhuān)業(yè)工程、供暖專(zhuān)業(yè)工程等)全部辦理公開(kāi)招投標(biāo)手續(xù)，履行公開(kāi)招投標(biāo)程序。同時(shí)按照招投標(biāo)管理規(guī)定要求暫估價(jià)項(xiàng)目(包括門(mén)窗、地板采暖、外檐裝飾格柵、外檐裝飾包鋁板、涂料供貨、大堂裝修等)也必須辦理公開(kāi)招投標(biāo)手續(xù)，履行公開(kāi)招投標(biāo)程序。
嚴(yán)格履行公開(kāi)招投標(biāo)程序，我們?cè)诼男羞^(guò)程中密切與相關(guān)部門(mén)配合協(xié)作，從發(fā)布公告、編制招標(biāo)文件、審核圖紙、編制工程量清單、編制招標(biāo)控制價(jià)、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)等全過(guò)程流程，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控好，使得該項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，目前尚未出現(xiàn)任何失控狀況。
(二)工程變更簽證審核、工程結(jié)算制度進(jìn)一步完善。
項(xiàng)目竣工結(jié)算包括變更簽證、未施減項(xiàng)、分包結(jié)算調(diào)整、項(xiàng)目考核獎(jiǎng)罰、施工過(guò)程中相互影響扣款等項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程全部費(fèi)用的計(jì)算審核以及整理歸檔等全部工作。
20xx年重點(diǎn)完成格調(diào)竹境一期竣工結(jié)算和竹境二期變更簽證審核以及設(shè)計(jì)變更部分的階段性結(jié)算工作，完成格調(diào)藝術(shù)領(lǐng)地變更簽證的審核工作。
格調(diào)竹境一期項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施階段，從招標(biāo)文件編制、宣貫、變更簽證流程執(zhí)行和最終結(jié)算一整套系統(tǒng)工程管理模式都與以往項(xiàng)目不同。在工程實(shí)施階段成本控制和竣工結(jié)算工作較以往項(xiàng)目有很大提高。
主要體現(xiàn)在：1.變更簽證和未施減項(xiàng)的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)有很大的提高。每一個(gè)變更簽證的發(fā)生，事先明確變更原因、變更內(nèi)容、變更前狀態(tài)以及最后變更簽證實(shí)施完成情況的回饋，避免和杜絕以往變更實(shí)施情況不了解或下發(fā)變更后未施等情況，同時(shí)為結(jié)算分析打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.變更簽證在實(shí)施過(guò)程中上報(bào)，一方面給雙方審核過(guò)程產(chǎn)生糾紛時(shí)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況和實(shí)地核查，避免項(xiàng)目實(shí)施完畢后遺忘或無(wú)法考核。另一方面變更簽證雙方審核確認(rèn)后及時(shí)登錄對(duì)實(shí)際應(yīng)付款做到有理有據(jù)，避免以往項(xiàng)目按變更簽證估算付款造成付款比例失控。3.格調(diào)竹境一期項(xiàng)目中所有分包項(xiàng)目工程量和造價(jià)確定，全部在實(shí)施前雙方核準(zhǔn)。避免以往項(xiàng)目中按暫估價(jià)簽訂合同，造成付款比例失控現(xiàn)象發(fā)生。
(三)資金撥付流程進(jìn)一步完善。
目前我公司所有合同的付款全面實(shí)行工作流審批程序，對(duì)資金的控制和把關(guān)已經(jīng)有了很大提高?？墒侨绾握嬲饬x上嚴(yán)格控制資金撥付，做到既不超付也不拖欠，就需要及時(shí)跟進(jìn)了解合同項(xiàng)目實(shí)施情況和工程總承包項(xiàng)目的施工形象進(jìn)度，因此，我們?cè)谌鐚?shí)考核完成情況，以及責(zé)任落實(shí)到人等。還有待項(xiàng)目考核完善去年工作重點(diǎn)加強(qiáng)付款流程的逐步完善工程付款審核手續(xù)。根據(jù)工程進(jìn)度認(rèn)真審核以及合同履約情況，認(rèn)真審核。
(四)強(qiáng)化erp成本控制。
格調(diào)竹境和格調(diào)藝術(shù)領(lǐng)地項(xiàng)目是我公司真正全面實(shí)施erp成本管理控制的項(xiàng)目，從目標(biāo)成本拆分登錄、合同拆分登錄，直至變更簽證拆分登錄，實(shí)現(xiàn)了真正意義上成本動(dòng)態(tài)管理和控制。但目前還存在過(guò)程中成本調(diào)整不及時(shí)的現(xiàn)象。
五、遵章守紀(jì)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政作風(fēng)建設(shè)。
全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，延伸隊(duì)伍監(jiān)督管理，同時(shí)，自己接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，帶頭廉潔自律，時(shí)時(shí)警醒自己，既要管好自己，又要帶好隊(duì)伍，堅(jiān)持依法辦事，規(guī)范操作，樹(shù)立廉潔從政的良好形象，工作中自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為。
六、存在問(wèn)題和不足。
1、目前新的《市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范》剛實(shí)施階段，政府各部門(mén)對(duì)政策的理解還存在相互矛盾，為此我們針對(duì)相應(yīng)問(wèn)題，需認(rèn)真分析，梳理抓住問(wèn)題癥結(jié)，在新項(xiàng)目制定招標(biāo)計(jì)劃時(shí)做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。
2、通過(guò)南口路項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，待定標(biāo)準(zhǔn)的暫估價(jià)項(xiàng)目較多，無(wú)論是工程進(jìn)度、造價(jià)控制、還有工程實(shí)施過(guò)程中的工程管理都存在很多問(wèn)題，就此問(wèn)題我們與相關(guān)部門(mén)共同協(xié)商，作為專(zhuān)門(mén)課題重點(diǎn)分析，針對(duì)新項(xiàng)目拿出相應(yīng)的可實(shí)施操作的應(yīng)對(duì)辦法。
新的工程管理模式的推行，實(shí)際上是需要實(shí)踐中摸索和總結(jié)，因此在本項(xiàng)目中還有很多不足。公司現(xiàn)行變更簽證流程在竹境一期項(xiàng)目是第一次實(shí)施，一方面，流程本身具有不完善性和缺乏可操作性。在實(shí)施過(guò)程中多次結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況加已修訂和調(diào)整。另一方面，雖然在招標(biāo)宣貫和執(zhí)行過(guò)程中對(duì)施工單位和公司內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)，但包括公司內(nèi)部相關(guān)人員在內(nèi)，在理解上仍然存在不到位，導(dǎo)致施工單位在報(bào)送變更簽證資料時(shí)，反復(fù)退回修改，延誤報(bào)送。
3、總包結(jié)算中，每次必有且屬共性爭(zhēng)議之一的是各單位相互之間扣款問(wèn)題尤為突出。即各單位之間協(xié)同作業(yè)時(shí)造成的相互干擾、相互影響而發(fā)生費(fèi)用。具體說(shuō)有總包與分包之間、總包與專(zhuān)業(yè)配套隊(duì)伍、各分包之間、各專(zhuān)業(yè)配套之間，工序交叉相互之間扣款或因此產(chǎn)生的協(xié)調(diào)費(fèi)用。一般情況，扣款簽證很難得到被扣單位簽字依據(jù)或認(rèn)可，一直是所有結(jié)算工作難點(diǎn)和爭(zhēng)議焦點(diǎn)。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇二
平抑房?jī)r(jià)政策的出臺(tái)導(dǎo)致市場(chǎng)觀望氣氛濃重，房地產(chǎn)市場(chǎng)尤其是二手房市場(chǎng)交易量將有較大程度的萎縮，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)一定程度的“緩剎車(chē)”效應(yīng)。
但從長(zhǎng)期看，宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)因素，達(dá)到抑制投機(jī)行為、規(guī)范投資行為、鼓勵(lì)居住消費(fèi)的目的，有利于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，主要將起到以下幾方面的作用：
——合理控制房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)量。通過(guò)調(diào)整房貸利率、稅收政策，減少房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)成分，顯露市場(chǎng)真實(shí)需求量，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)量。同時(shí)，通過(guò)嚴(yán)格土地供應(yīng)，有效防止過(guò)度開(kāi)發(fā)的.情況發(fā)生。
——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。通過(guò)加大配套商品房和中低價(jià)商品房的建設(shè)量，調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足普通老百姓的住房需求，有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。
——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價(jià)格。考慮到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來(lái)的房產(chǎn)升值效應(yīng)，我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格仍將繼續(xù)走高，但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過(guò)快上漲的房?jī)r(jià)，使其漲幅趨于穩(wěn)定。
三、積極應(yīng)對(duì)，保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)，由于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展基數(shù)相對(duì)較低，近期又迎來(lái)“兩港一城”開(kāi)發(fā)建設(shè)的歷史性機(jī)遇，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)調(diào)整-鞏固-提高的階段，走向日趨成熟。為保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，當(dāng)前要注意以下幾點(diǎn)。
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。
建立起科學(xué)有效的房?jī)r(jià)監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)土地出讓價(jià)格，新建商品房、存量房的交易價(jià)格；當(dāng)前特別要重視加強(qiáng)對(duì)住宅類(lèi)商品房?jī)r(jià)格的監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)房?jī)r(jià)的季度、年度分析預(yù)測(cè)工作，將出讓土地面積、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額，新建商品房的開(kāi)工面積、竣工面積、銷(xiāo)售面積、空置房面積及空置率，市場(chǎng)平均價(jià)格及變動(dòng)情況和原因等列入分析內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常波動(dòng)，及時(shí)提出預(yù)警建議。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理工作。
建立房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目的進(jìn)展情況，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣(mài)和掛牌的方式來(lái)取得土地使用權(quán)，同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)和銷(xiāo)售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件，對(duì)抽逃注冊(cè)資本金、項(xiàng)目資本金，無(wú)證或超范圍從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的行為，要依法嚴(yán)厲打擊。
結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)編制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，合理預(yù)留開(kāi)發(fā)空間，以達(dá)到通過(guò)城市規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)控，通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息透明化，培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場(chǎng)狀況，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行狀況合理安排開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
4、合理引導(dǎo)住房主體需求。
中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進(jìn)的人群、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會(huì)上的住房主體需求。為滿足這部分需求，市政府今年大力推進(jìn)配套商品房和中低價(jià)商品房?jī)深?lèi)住房建設(shè)，同時(shí)加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機(jī)，積極引導(dǎo)商品房開(kāi)發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜，改善住宅供應(yīng)，完善住宅功能，提高住宅質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)和城市化進(jìn)程實(shí)際，引導(dǎo)居民對(duì)住房的理性消費(fèi)，推動(dòng)主體需求的合理化。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇三
2、注冊(cè)資金：萬(wàn)元。
3、經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)、酒店、旅游、物流等。
4、董事長(zhǎng)：__總經(jīng)理：__。
二、企業(yè)簡(jiǎn)介。
壽光陽(yáng)光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于7月，由廣東省揭陽(yáng)市__房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司與濰坊市圣方達(dá)建材化工有限公司合資成立。
自207月開(kāi)始，該公司先后開(kāi)發(fā)了大型沙料場(chǎng)、__大酒店、陽(yáng)光溫泉花園小區(qū)、中華牡丹園、百樂(lè)生態(tài)園和物流中心項(xiàng)目。其中__大酒店、中華牡丹園、陽(yáng)光溫泉花園小區(qū)一期已經(jīng)完工和投入使用;沙料場(chǎng)、陽(yáng)光溫泉花園二期、百樂(lè)生態(tài)園和物流中心項(xiàng)目正在開(kāi)發(fā)建設(shè)中。
公司具有三級(jí)開(kāi)發(fā)建設(shè)資質(zhì)。
三、前景瞻望。
壽光陽(yáng)光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司從成立到現(xiàn)在，短短兩年的時(shí)間，規(guī)模和資本不斷擴(kuò)張，已涉足餐飲、房地產(chǎn)、物流、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)等行業(yè)，其發(fā)展速度之快、涉及領(lǐng)域之廣、市場(chǎng)回報(bào)之高在壽光企業(yè)中是屈指可數(shù)的。
該公司投資興建的__大酒店是一個(gè)四星級(jí)酒店，填補(bǔ)了全省縣(市)級(jí)星級(jí)酒店的空白，帶動(dòng)了壽光市賓館旅游業(yè)的發(fā)展。在__大酒店建成之前，壽光市沒(méi)有星級(jí)酒店，絕大部分外來(lái)客商都到外地居住，嚴(yán)重影響壽光的接待形象和正常的經(jīng)濟(jì)效益，__大酒店的建成成為壽光溝通海外聯(lián)系的橋梁，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的杠桿;陽(yáng)光溫泉花園小區(qū)，在建筑設(shè)計(jì)等方面在壽光市房地產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟;巨大的投資使公司成為年壽光最大的招商引資項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上，該公司又與市政府協(xié)議開(kāi)發(fā)了中華牡丹園、百樂(lè)生態(tài)園、物流中心等建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)促進(jìn)壽光旅游業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化有著跨時(shí)代的意義;物流中心(綠保網(wǎng))項(xiàng)目，是以壽光綠色蔬菜為中心的電子交易平臺(tái)，對(duì)促進(jìn)壽光蔬菜交易國(guó)際化，推動(dòng)壽光物資交易網(wǎng)絡(luò)化有著跨時(shí)代的意義。公司的舉措得到了市委、市政府的充分肯定，在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)屆的地位日益突出;，總經(jīng)理__被舉薦為壽光市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、第十三屆政協(xié)委員;董事長(zhǎng)__被評(píng)為壽光市榮譽(yù)市民、第十三屆政協(xié)、十大杰出新聞人物。
發(fā)展策劃和市場(chǎng)機(jī)遇都給公司的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件，該公司努力爭(zhēng)取在五年之內(nèi)，成為濰坊市規(guī)模較大且具競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇四
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是****的購(gòu)房戶(hù)。xx年12月30日我們接到**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時(shí)間段內(nèi)按時(shí)前去辦理收房手續(xù)。并聲稱(chēng)如未在自xx年12月30日至xx年1月30日則視為已按《入伙通知書(shū)》確定的時(shí)間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣(mài)人交房之日起計(jì)算。我們?cè)谑辗窟^(guò)程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問(wèn)題：
一、亂加房屋面積，不按公司的補(bǔ)充通知履行義務(wù)，未將超過(guò)149.31平方米多收的3.68平方米的錢(qián)退還我們。龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司當(dāng)初在銷(xiāo)售商品房時(shí)，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說(shuō)明的，業(yè)主交了定金后，與開(kāi)發(fā)商簽正式合同時(shí)，開(kāi)發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶(hù)簽訂合同，當(dāng)時(shí)考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購(gòu)房戶(hù)鬧起來(lái)了，開(kāi)發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購(gòu)辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個(gè)《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶(hù)大的最高不超過(guò)149.31平方米每戶(hù)。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開(kāi)發(fā)商多收我們3.68平方的錢(qián)占用長(zhǎng)達(dá)一年還未退給我們。
二、房屋交房時(shí)應(yīng)提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門(mén)房屋面積實(shí)測(cè)報(bào)告。
根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位實(shí)施測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)房產(chǎn)行政主管部門(mén)審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門(mén)房屋面積實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計(jì)算。經(jīng)實(shí)測(cè)：凱旋城152.99平方那個(gè)戶(hù)型，實(shí)測(cè)室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開(kāi)發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開(kāi)發(fā)商也拿不出具體的公攤測(cè)繪數(shù)據(jù)，沒(méi)有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測(cè)表，沒(méi)有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌?，什么地方是公用面積，或者由有權(quán)威部門(mén)出具的房屋建筑面積測(cè)繪報(bào)告。且根據(jù)當(dāng)初與開(kāi)發(fā)商約定的團(tuán)購(gòu)合同上，注明了生活陽(yáng)臺(tái)是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽(yáng)臺(tái)都沒(méi)有封閉，而測(cè)繪時(shí)卻按全面積計(jì)算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽(yáng)臺(tái)沒(méi)有封閉只能算半面積的。
三、房屋建筑質(zhì)量沒(méi)有合同約定的質(zhì)量就交付給購(gòu)房戶(hù)。
根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷(xiāo)售商品住宅時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)制度的規(guī)定》，向買(mǎi)受人提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。但龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司均未向購(gòu)房戶(hù)提供。公司給住戶(hù)安裝的入戶(hù)防盜門(mén)竟然是xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽(yáng)康壯門(mén)業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門(mén)。
四、以房產(chǎn)局、國(guó)土局等名義亂收費(fèi)現(xiàn)象特別嚴(yán)重，且敷衍塞責(zé)，出爾反爾，無(wú)視政府公示的`收費(fèi)依據(jù)，公然按自己定的不合理項(xiàng)目收取費(fèi)用，且房產(chǎn)證何時(shí)能辦理出來(lái)沒(méi)有期限：
xx年12月30日收到**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計(jì)：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國(guó)土部門(mén)公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，存在如下問(wèn)題：1、轉(zhuǎn)嫁開(kāi)發(fā)成本。根據(jù)湘價(jià)服[xx]34、36號(hào)文件的規(guī)定，測(cè)繪費(fèi)、交易費(fèi)應(yīng)由開(kāi)發(fā)商承擔(dān)，不能向購(gòu)房戶(hù)收取;且交易費(fèi)本是3元/平方，開(kāi)發(fā)商按6元/平方計(jì)算。
2、超標(biāo)準(zhǔn)代收房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)、檔案利用費(fèi)，國(guó)土的交易服務(wù)費(fèi)、調(diào)土地檔案費(fèi)、土地使用證工本費(fèi)，開(kāi)發(fā)商代辦有線電視開(kāi)戶(hù)費(fèi)。據(jù)向相關(guān)部門(mén)查詢(xún)，產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)80元每戶(hù)、檔案利用費(fèi)40元每戶(hù);國(guó)土交易服務(wù)費(fèi)100元每戶(hù)、調(diào)土地檔案費(fèi)30元每戶(hù)、土地使用證20元每戶(hù);有線電視開(kāi)戶(hù)費(fèi)300元每戶(hù)。而龍興公司在《辦證及開(kāi)戶(hù)費(fèi)用明細(xì)表》中卻按以下標(biāo)準(zhǔn)代收：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)120元每戶(hù)、檔案利用費(fèi)40元每戶(hù);國(guó)土交易服務(wù)費(fèi)200元每戶(hù)、調(diào)土地檔案費(fèi)100元每戶(hù)、土地使用證40元每戶(hù);有線電視開(kāi)戶(hù)費(fèi)300元每戶(hù)。均超過(guò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的三分之一到一倍以上。3、自立收費(fèi)項(xiàng)目。龍興公司向購(gòu)房戶(hù)代收辦理服務(wù)費(fèi)200元每戶(hù)是沒(méi)有政策依據(jù)的，屬自立收費(fèi)項(xiàng)目;國(guó)土方面的契稅是不需要再交的。4、以開(kāi)發(fā)商代辦費(fèi)名義亂收費(fèi)：根據(jù)《湖南省新建商品房交易價(jià)格行為規(guī)則》第五條“商品房銷(xiāo)售價(jià)格構(gòu)成包括合理的開(kāi)發(fā)成本、費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)等。與商品房配套建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，包括供水、供電、供氣、通訊、有線電視、安全監(jiān)控系統(tǒng)、信報(bào)箱和開(kāi)通到戶(hù)建設(shè)的所有費(fèi)用(俗稱(chēng)開(kāi)通費(fèi))，按照價(jià)格主管部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算并一律計(jì)入開(kāi)發(fā)成本之中，不得在購(gòu)房合同之外另行收取”的規(guī)定，龍興凱旋城開(kāi)發(fā)商不能再向購(gòu)房戶(hù)收取水、電、燃?xì)忾_(kāi)戶(hù)費(fèi)。而龍興公司不僅收取，而且收取費(fèi)用極高，大大超過(guò)相關(guān)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。水開(kāi)戶(hù)1805元/戶(hù)，電開(kāi)戶(hù)1080元/戶(hù)，燃?xì)忾_(kāi)戶(hù)2100元/戶(hù)，收費(fèi)依據(jù)何在，有何標(biāo)準(zhǔn)。更可笑的是根本沒(méi)有燃?xì)饪山印Ｔ捹M(fèi)預(yù)存100元/戶(hù)，沒(méi)裝電話預(yù)存啥話費(fèi)。
五、凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，沒(méi)有任何收費(fèi)依據(jù)，亂收費(fèi)：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱(chēng)沒(méi)有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價(jià)局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金xx元/戶(hù)，裝修垃圾處理費(fèi)2元/平方(不包括拆墻垃圾)，半年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶(hù)，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶(hù)。
綜上所述，我們懇請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國(guó)土局、物價(jià)局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在的以下問(wèn)題，以維護(hù)廣大購(gòu)房戶(hù)的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇五
從--年9月14日我成為經(jīng)開(kāi)房地產(chǎn)管理處一名房地產(chǎn)客服以來(lái)，至今，已經(jīng)九個(gè)多月過(guò)去了。九個(gè)月，并不算太長(zhǎng)的時(shí)間，卻讓我真心的喜歡上了這個(gè)崗位。
想起來(lái)，雖然畢業(yè)不久，但這卻是我至今所在的第三個(gè)崗位了。第一個(gè)崗位是兩年前，在沈陽(yáng)金錢(qián)豹餐飲美食百匯，在那個(gè)遙遠(yuǎn)的地方，因?yàn)榕c家的距離，始終找不到歸屬感，也或許是因?yàn)榈谝淮巫呱瞎ぷ鲘徫?，總是帶著彷徨與無(wú)措;第二個(gè)崗位是一年前的香格里拉金花飯店，那時(shí)候我是一名小小的中餐服務(wù)員，有著一群很好的同事，卻也帶著彷徨，對(duì)自己理想的彷徨。然后，我走上了現(xiàn)在這個(gè)崗位。
房地產(chǎn)，這曾經(jīng)是一個(gè)我比較陌生的詞。但至今，我卻真正的融入了房地產(chǎn)客服這個(gè)崗位。從剛來(lái)時(shí)候的青澀，到現(xiàn)在的成熟。從開(kāi)始的不知所措，到現(xiàn)在熟練的業(yè)務(wù)能力。從開(kāi)始的小心翼翼，到現(xiàn)在的放手施為。九個(gè)月，讓我成長(zhǎng)了好多。
在這里，我的主要工作就是日常的打印復(fù)印以及收發(fā)傳真，這是每天必做的工作，雖然看似輕松，實(shí)際卻很忙碌，我要面對(duì)的分為兩大類(lèi)：
一是對(duì)外，主要是我所服務(wù)的涇渭新城辦，我們房地產(chǎn)要想他們所想，急他們所急，溝通在這里很重要，有時(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái)，我們要通知各個(gè)班組做好準(zhǔn)備，不能有一絲馬虎;因?yàn)槭钦畽C(jī)構(gòu)，不免有群眾上訪事件發(fā)生，這個(gè)不止是保安的工作，更有我們的職責(zé)，在他們沒(méi)有進(jìn)入園區(qū)之前，我們要安撫他們，盡快跟上面有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。此類(lèi)的事情時(shí)有發(fā)生，這就要求我們有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。還有一類(lèi)對(duì)外就是供應(yīng)商，我們要做好業(yè)主與供應(yīng)商的橋梁，聯(lián)系他們及時(shí)送貨，及時(shí)開(kāi)發(fā)票，園區(qū)辦有什么需求盡量跟他們?nèi)贤ǎ邷悜?yīng)付供應(yīng)商的款，以便大家更好的合作。
二是對(duì)內(nèi)，就是公司內(nèi)部的人，作為一名客服，要積極和各班組溝通，配合各班組的工作，協(xié)調(diào)各班組之間的問(wèn)題，使我們的團(tuán)隊(duì)更加出色，這就要求我有更強(qiáng)的責(zé)任心;其次，要做好公司每月要求上交的考勤，工作計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，分庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表等，我們也擔(dān)當(dāng)著內(nèi)勤的工作，耐心、細(xì)心。這就是我和我的崗位，平凡而重要。
在這里，我第一次有一種把公司當(dāng)做自己家的感覺(jué)，每一名同事都像是家人，友愛(ài)、互助、更難得的是大家的心很團(tuán)結(jié)。每一天走上崗位，看著他們的笑臉，都像陽(yáng)光一樣溫暖，他們尊重彼此，禮貌待人。這里有我很多的第一次，第一次寫(xiě)劇本，第一次當(dāng)主持人，第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加比賽，第一次因?yàn)榕嘤?xùn)成績(jī)好而得到獎(jiǎng)金，也是第一次，我覺(jué)得自己的能力有了發(fā)揮之處，第一次又找回了丟失已久的理想。
在這里，第一次覺(jué)得自己很重要。尤其每一次看到領(lǐng)導(dǎo)們鼓勵(lì)的眼神的時(shí)候，每一次看到同事們伸出的雙手的時(shí)候，每一次看到客戶(hù)們滿意的笑容的時(shí)候。我會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心的欣喜，為了自己的選擇，為了自己的崗位，為了這個(gè)團(tuán)體。"加油吧，這個(gè)崗位需要你!"我這樣的對(duì)自己說(shuō)。哪怕再多的困難，再多的風(fēng)雨，我也會(huì)在我的崗位上一直努力下去?？傆幸惶?，青澀的小草會(huì)成長(zhǎng)為一棵大樹(shù)，加油!
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇六
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是龍興凱旋城d棟電梯房的購(gòu)房戶(hù)。20xx年12月30日我們接到龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時(shí)間段內(nèi)按時(shí)前去辦理收房手續(xù)。并聲稱(chēng)如未在自20xx年12月30日至20xx年1月30日則視為已按《入伙通知書(shū)》確定的時(shí)間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣(mài)人交房之日起計(jì)算。我們?cè)谑辗窟^(guò)程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問(wèn)題：
龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司當(dāng)初在銷(xiāo)售商品房時(shí)，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說(shuō)明的，業(yè)主交了定金后，與開(kāi)發(fā)商簽正式合同時(shí)，開(kāi)發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶(hù)簽訂合同，當(dāng)時(shí)考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購(gòu)房戶(hù)鬧起來(lái)了，開(kāi)發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購(gòu)辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個(gè)《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶(hù)大的最高不超過(guò)149.31平方米每戶(hù)。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開(kāi)發(fā)商多收我們3.68平方的錢(qián)占用長(zhǎng)達(dá)一年還未退給我們。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位實(shí)施測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)房產(chǎn)行政主管部門(mén)審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門(mén)房屋面積實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計(jì)算。經(jīng)實(shí)測(cè)：凱旋城152.99平方那個(gè)戶(hù)型，實(shí)測(cè)室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開(kāi)發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開(kāi)發(fā)商也拿不出具體的公攤測(cè)繪數(shù)據(jù)，沒(méi)有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測(cè)表，沒(méi)有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌伲裁吹胤绞枪妹娣e，或者由有權(quán)威部門(mén)出具的房屋建筑面積測(cè)繪報(bào)告。且根據(jù)當(dāng)初與開(kāi)發(fā)商約定的團(tuán)購(gòu)合同上，注明了生活陽(yáng)臺(tái)是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽(yáng)臺(tái)都沒(méi)有封閉，而測(cè)繪時(shí)卻按全面積計(jì)算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽(yáng)臺(tái)沒(méi)有封閉只能算半面積的。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷(xiāo)售商品住宅時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)制度的規(guī)定》，向買(mǎi)受人提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。但龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司均未向購(gòu)房戶(hù)提供。公司給住戶(hù)安裝的入戶(hù)防盜門(mén)竟然是20xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽(yáng)康壯門(mén)業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門(mén)。
20xx年12月30日收到龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計(jì)：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國(guó)土部門(mén)公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，存在如下問(wèn)題：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱(chēng)沒(méi)有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價(jià)局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金20xx年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶(hù)，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶(hù)。
綜上所述，我們懇請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國(guó)土局、物價(jià)局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在的以下問(wèn)題，以維護(hù)廣大購(gòu)房戶(hù)的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇七
本人自xx年8月份加入公司,任職成本管理中心資料員,轉(zhuǎn)眼xx年快接近尾聲,在即將踏入xx年之際,我感慨良多。回首過(guò)去,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與同事們的幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在新的工作崗位上我虛心學(xué)習(xí)、忠于職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作上取得了一定的成效,現(xiàn)將本人入職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:。
1、制了案卷目錄等檔案檢索工具索引;將收集到的檔案信息編制成文件匯編等匯編資料，以確保利用檔案的各種需要;建立各類(lèi)檔案統(tǒng)計(jì)，如各類(lèi)檔案借閱登記薄、文書(shū)檔案移交登記薄、檔案收進(jìn)、移出登記表等，做到清晰規(guī)范。
3、檔案管理工作:對(duì)于成本管理中心日常文書(shū)檔案按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的分類(lèi)管理,再運(yùn)用平時(shí)維護(hù)與定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記工作。
4、其次，認(rèn)真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。xx年全行共發(fā)文500多份，每份文件都經(jīng)過(guò)認(rèn)真登記編號(hào)。第三，每年年底，每個(gè)部室處理完畢的文件，都要分門(mén)別類(lèi)，妥善保管，為以后裝訂檔案做好預(yù)備。
5、擬草了成本管理中心管理方案。
6、完成了xx年的造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
7、圖書(shū)、雜志編號(hào)、分類(lèi)整理，形成電子文檔，使圖書(shū)、雜志的管理規(guī)范化;。
在公司工作的半年時(shí)間以來(lái),在同事們的積極配合下我得以完成各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī),與此同時(shí)我得到了以下方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:。
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;。
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);。
3、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把份內(nèi)的工作做好。
二、工作中存在的不足。
由于工作實(shí)踐不夠全面,我在xx年工作中仍存在以下的不足:。
(一)日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開(kāi)展得還不夠充分;。
(二)對(duì)公司的發(fā)展史及企業(yè)文化不夠深入了解;。
(三)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)不充足,實(shí)際工作中走了一些彎路。
三、.xx年度工作計(jì)劃。
針對(duì)xx年工作中存在的不足,為了更好地完成下一年度的工作,我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:。
(一)利用工作之外的時(shí)間,多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí);。
(二)加強(qiáng)對(duì)本崗位知識(shí)的學(xué)習(xí),以便進(jìn)一步地提高工作效率。
(三)加強(qiáng)部門(mén)會(huì)審文件的跟進(jìn)力度;。
(四)認(rèn)真制作各類(lèi)報(bào)表,仔細(xì)核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),以保證報(bào)表的正確率。
(六)更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;。
(七)加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開(kāi)展。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇八
幾年來(lái)，我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，對(duì)拉動(dòng)我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定作用，但房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中還存在結(jié)構(gòu)不盡合理、房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過(guò)快等突出問(wèn)題，應(yīng)該引起足夠的重視。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，20xx年至20xx年間，我市商品房銷(xiāo)售價(jià)格一直呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全市商品住宅的平均銷(xiāo)售價(jià)格分別為750元／平方米、885元／平方米、1020元／平方米、1120元／平方米和1350元／平方米，今年6月末達(dá)到1468元／平方米，價(jià)格增長(zhǎng)幅度每年平均以15.8％的速度上漲，今年6月末又比上年末上漲8.7%。海勃灣城區(qū)房?jī)r(jià)比海南烏達(dá)兩地高出20%以上。據(jù)調(diào)查，在海勃灣城區(qū)已居住使用多年的舊樓房平均價(jià)格也超過(guò)1400元。
我市房地產(chǎn)業(yè)是伴隨著舊城改造的步伐發(fā)展壯大的。城市房屋拆遷是一項(xiàng)民心工程，是各級(jí)政府工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在有些拆遷區(qū)域，少部分被稱(chēng)為“釘子”戶(hù)的拆遷戶(hù)，由于要求補(bǔ)償價(jià)格過(guò)高，開(kāi)發(fā)商難以達(dá)成共識(shí)而影響拆遷，如鉆北小區(qū)，從20xx年實(shí)施拆遷以來(lái)，邊建邊拆，至今還有房屋散落在新樓之中，不能實(shí)施拆遷，使小區(qū)的整體開(kāi)發(fā)建設(shè)和已建好入住的房屋周邊環(huán)境建設(shè)受到影響。同時(shí)由于拆遷時(shí)間延長(zhǎng)也造成大部分已拆遷戶(hù)不能按期回遷，使開(kāi)發(fā)商、購(gòu)房戶(hù)都增加了開(kāi)發(fā)和購(gòu)房成本，這也是房?jī)r(jià)走高的因素之一。
目前我市房地產(chǎn)市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段，但市場(chǎng)供給的結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題比較突出。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)比例較小。二是大戶(hù)型住房供應(yīng)過(guò)多，而小戶(hù)型住房不足。三是高價(jià)位房偏多，中低價(jià)位房少，中低收入家庭能夠承受得起的房少。從商品房供求狀況看，近兩年來(lái)我市商品住宅基本不存在空置面積，雖然商品房屋施工面積大幅增長(zhǎng)，但居民的購(gòu)買(mǎi)熱情和礦區(qū)、農(nóng)區(qū)及市外購(gòu)房者的大量涌入，商品住宅一度達(dá)到供不應(yīng)求的狀況。
按照國(guó)際原則，在住房信貸制度完備的條件下，收入房?jī)r(jià)比為5-6倍比較合理。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，烏海市又屬于西部地區(qū)，房地產(chǎn)發(fā)展起步晚、起點(diǎn)低，收入房?jī)r(jià)比處于國(guó)際原則的中低水平。目前海勃灣城區(qū)新建房?jī)r(jià)升至平均1500元以上，買(mǎi)一套100平方米的住宅加簡(jiǎn)單裝修大約需要18--20萬(wàn)元，在市中心或環(huán)境較好的小區(qū)購(gòu)房，房?jī)r(jià)還要高一些。20xx年我市城市人均可支配收入為10008元，以此測(cè)算收入房?jī)r(jià)比為1：6.2，這是平均水平，而目前我市城鎮(zhèn)居民家庭中有60%多沒(méi)有達(dá)到全市平均收入水平。年人均收入不足7800元和5100元的家庭各占20%，這些居民家庭收入與樓價(jià)比分別達(dá)1：7.7和1：11.8，由此可見(jiàn)，對(duì)于我市以工礦區(qū)居民為主的工礦城市來(lái)講，如今的商品房?jī)r(jià)格偏高，超過(guò)了現(xiàn)階段大部分居民的支付能力。
由于部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、有些承諾不兌現(xiàn)、面積出現(xiàn)縮水、配套服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，存在總體上的重先期開(kāi)發(fā)、輕后期配套服務(wù)的傾向。物業(yè)管理不到位，由此引起的糾紛逐年增多，增加了居民購(gòu)置商品房的顧慮。開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng)，在某些企業(yè)還存在只重短期效益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的現(xiàn)象。
20xx--20xx年，我市商業(yè)營(yíng)業(yè)用房累計(jì)竣工面積34.5萬(wàn)平方米，實(shí)際銷(xiāo)售面積為30.8萬(wàn)平方米，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房空置現(xiàn)象已顯現(xiàn)。目前部分竣工項(xiàng)目實(shí)際出租使用情況不樂(lè)觀，有出現(xiàn)潛在空殼市場(chǎng)的危機(jī)，例如鉆石廣場(chǎng)、帝王廣場(chǎng)等商業(yè)區(qū)，除外圍臨街房屋出租情況較好，廣場(chǎng)內(nèi)房屋空置現(xiàn)象較嚴(yán)重。一方面容易造成開(kāi)發(fā)商積壓和占用的資金，影響資金的回籠,不利于房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面由于大部分房屋已售給購(gòu)房戶(hù)，一些地段出租使用情況不好，在一定程度上投資風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)嫁到購(gòu)房戶(hù)，也影響今后商用房屋的投資熱情。
日前，國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等九部委《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的意見(jiàn)》，建設(shè)部又最新出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)新建住房結(jié)構(gòu)比例要求的若干意見(jiàn)》，給今后抑制房?jī)r(jià)增長(zhǎng)增加動(dòng)力。我市應(yīng)盡快將這些政策貫徹實(shí)施，增強(qiáng)對(duì)房?jī)r(jià)的調(diào)控能力，規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格。同時(shí)盡快調(diào)整開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)，加大100平方米以下中小戶(hù)型住宅建設(shè)，使住宅價(jià)格與居民收入之比落在一個(gè)合理的區(qū)間內(nèi)，讓廣大中低收入家庭對(duì)住宅潛在的巨大需求，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力，以銷(xiāo)售促開(kāi)發(fā)，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇九
一、20××年工作回顧20××年，房地產(chǎn)公司在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位股東的關(guān)心和支持下，公司全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和效益觀念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)提升內(nèi)部管理力度，積極推行績(jī)效考核模式，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)，健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制，經(jīng)過(guò)公司全員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：報(bào)表利潤(rùn)萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。1、安全工作穩(wěn)中求實(shí)20××年，公司持續(xù)鞏固并穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五為零”目標(biāo)，“安全就是效益、責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)委員會(huì)充分履行安全管理首責(zé)，堅(jiān)持安全目標(biāo)近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，安全制度治標(biāo)與治本同步推進(jìn)、安全措施預(yù)防與查處相結(jié)合的工作思路，以在建工程施工、消防和交通管理為重點(diǎn)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好全年安全工作。
一是抓牢職工安全教育。20××年8月，公司針對(duì)金花五期消防問(wèn)題，聘請(qǐng)武警消防大隊(duì)教官來(lái)公司為全體員工普及消防知識(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火演習(xí)。工程部在安全活動(dòng)月期間組織開(kāi)展了安全知識(shí)考試和專(zhuān)題展覽活動(dòng)。理論教育和實(shí)踐操作知識(shí)宣傳和能力培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)。
二是落實(shí)安全措施。以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為抓手，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，健全安全激勵(lì)約束機(jī)制、事故隱患查處機(jī)制、部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保持了公司安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。新廈公司和項(xiàng)目部狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)于人員教育，保障生產(chǎn)一線平安運(yùn)行。
三是突出責(zé)任履行。通過(guò)提升全員落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度、履行崗位職責(zé)的能力，有效開(kāi)展安全預(yù)防和隱患排除活動(dòng)，促進(jìn)公司安全管理規(guī)范化，安全責(zé)任履約標(biāo)準(zhǔn)化。公司辦公室堅(jiān)持公務(wù)用車(chē)管理制度，合理調(diào)度車(chē)輛，做好每日出車(chē)入庫(kù)登記，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的經(jīng)常性安全教育，保障了公司交通安全。
2、工程管理穩(wěn)中增優(yōu)五期工程是公司20××年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，考量整個(gè)工程管理水平的關(guān)鍵在于工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)要素。在金花五期后期施工過(guò)程中，公司項(xiàng)目部管理人員實(shí)行倒排工期搶抓工程進(jìn)度，靠前指揮等挖施工質(zhì)量;工程部管理人員及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目施工圖審查和施工合同報(bào)批，監(jiān)督維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，積極做好水電、綠化亮化等技術(shù)保障和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);新廈公司克服資金緊張、交叉作業(yè)等多種困難，組織施工隊(duì)伍搶晴天、戰(zhàn)高溫，優(yōu)化施工方案保持施工正常有序開(kāi)展。通過(guò)公司上下能力配合，五期最終在11月18日這個(gè)預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上保質(zhì)完工。新廈承接的環(huán)保科技公司辦公大樓保質(zhì)保工期交工。
3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策變中求穩(wěn)20××年，公司開(kāi)發(fā)戰(zhàn)線的同志們密切關(guān)注政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整我們項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作思路，對(duì)待開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行充分論證。公司項(xiàng)目論證領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)效益上嚴(yán)格科學(xué)分析，穩(wěn)健操作，穩(wěn)定推進(jìn)。去年，完成金谷美地和金花六棟的前期報(bào)建及設(shè)計(jì)工作，為項(xiàng)目盡早開(kāi)工創(chuàng)造了條件;對(duì)新機(jī)修和新下陸老檢察院地塊進(jìn)行了可行性分析及初步規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;完成了金花四期規(guī)劃驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收備案工作按計(jì)劃推進(jìn)，給確權(quán)辦證創(chuàng)造有利條件;積極爭(zhēng)取棚改項(xiàng)目政策，認(rèn)真開(kāi)展金花四期、金花五期剩余國(guó)家棚改補(bǔ)貼資金萬(wàn)元(余額)到帳工作;配合集團(tuán)公司進(jìn)行bbq園項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收工作。
在20××年里，vv市作為國(guó)家房地產(chǎn)政策試點(diǎn)城市，將過(guò)去規(guī)劃用地中的經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公租房劃歸公共租憑房一個(gè)范疇。我們過(guò)去對(duì)等地塊的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的申報(bào)均已停止，而作為公共租憑房規(guī)劃建設(shè)的地方政策不清晰，操作難度大，報(bào)建周期長(zhǎng)，潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)多。如果冒然啟動(dòng)大量的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，稍有閃失，將會(huì)給公司帶來(lái)嚴(yán)重后果。因此，在過(guò)一年的開(kāi)發(fā)工作中，我們始終在把握政策、研究市場(chǎng)、項(xiàng)目論證上做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目決策堅(jiān)持變中求穩(wěn)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。當(dāng)然，我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)上也存在決策速度慢，報(bào)建周期長(zhǎng)的問(wèn)題，因土地定性確權(quán)滯后，錯(cuò)失了既定項(xiàng)目的拿地工作，使公司接替項(xiàng)目難以為繼。
4、營(yíng)銷(xiāo)工作穩(wěn)中保收去年，公司回收房款萬(wàn)元。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的同志們積極奔赴等地的在售樓盤(pán)，掌握市場(chǎng)供求信息，采集各地房屋銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行比較分析，及時(shí)調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)策略，動(dòng)態(tài)制定銷(xiāo)售價(jià)格，盡最大可能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售穩(wěn)中保收。在銷(xiāo)售過(guò)程中，堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，杜絕人情銷(xiāo)售;根據(jù)房屋方位和樓層層高的不同實(shí)行差別定價(jià)，把銷(xiāo)售工作做到合理化、精細(xì)化。營(yíng)銷(xiāo)工作人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓服務(wù)，外樹(shù)形象保業(yè)績(jī)，在為公司創(chuàng)收增效的同時(shí)，也逐漸鞏固了公司的品牌形象。他們還主動(dòng)搞好與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為業(yè)主的貸款、確權(quán)辦證等工作積極創(chuàng)造條件。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇十
xx市商業(yè)銀行：
xx市xx開(kāi)發(fā)公司(組織機(jī)構(gòu)代碼：xxxxxx)創(chuàng)建于xx年。注冊(cè)資本xx萬(wàn)元，資產(chǎn)總額xx萬(wàn)元，現(xiàn)有員工xx人。具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)x級(jí)資質(zhì)。
20xx年我公司購(gòu)得xx地塊，土地面積xx平方米。該地塊處于東市場(chǎng)西，新瑪特商廈以東，步行街以南，地處xx地區(qū)核心商圈，經(jīng)本公司調(diào)研，擬在該地塊建設(shè)xx大廈項(xiàng)目(商住)，其中含27層高屋住宅兩座，x層住宅一座，底部四層商場(chǎng)?？偨ㄖ娣exxx平方米。住宅xx戶(hù)。
該項(xiàng)目現(xiàn)已取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程施工許可證》(見(jiàn)附件)，并完成了各項(xiàng)立項(xiàng)手續(xù)，且確保全部立項(xiàng)文件真實(shí)、完整、有效。項(xiàng)目申報(bào)用途與其功能相符，符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。該項(xiàng)目如順利實(shí)施有利于xx市核心商圈的環(huán)境提升。能夠有效滿足城市規(guī)劃和房地產(chǎn)市場(chǎng)需求。
我公司目前經(jīng)營(yíng)管理制度健全，財(cái)務(wù)狀況良好，資產(chǎn)負(fù)債率為x%(詳見(jiàn)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表)，符合貴行貸款要求。
我公司擬在該項(xiàng)目投入xx萬(wàn)元，現(xiàn)在自有項(xiàng)目資本金xx萬(wàn)元，資本金比例符合國(guó)家規(guī)定。為提高資金流動(dòng)率，保障項(xiàng)目實(shí)施特向貴行提請(qǐng)流動(dòng)資金貸款xxx萬(wàn)元，用于推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。我公司用商鋪及住宅收益作為還款來(lái)源，以公司所有的土地使用權(quán)及建筑材料設(shè)備作為抵押，貸款使用期為兩年。希望貴行給予我公司授信和貸款支持，幫助我公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展！
此致
敬禮！
xx市xx開(kāi)發(fā)公司。
xxxx年12月5日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇十一
1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，將理論付諸于實(shí)踐當(dāng)中，走出校園，踏入社會(huì)。
2、在時(shí)間中了解社會(huì)，打開(kāi)視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，提高分析和解決問(wèn)題的能力。
3、通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，清楚地了解自己的不足之處，加以改正。
4、 通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，完成大學(xué)生活中不可或缺的一部分，為順利畢業(yè)做好準(zhǔn)備。
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日。
xx省xx市工業(yè)園區(qū)。
1、跑盤(pán)：
跑盤(pán)(實(shí)習(xí)小區(qū))是踏入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)的必經(jīng)之路，是考驗(yàn)?zāi)闶欠襁m應(yīng)這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)門(mén)檻，因?yàn)榕鼙P(pán)是最能磨練人的。跑盤(pán)的主要內(nèi)容是大概了解某個(gè)小區(qū)的所在位置，樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)，均價(jià)，停車(chē)位信息等等，這期間大概需要5分鐘的時(shí)間。
2、熟悉房源、發(fā)網(wǎng)：
這兩項(xiàng)任務(wù)是以前以后完成的，跑盤(pán)為了以后的工作提供了必要條件。我們公司有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的erp系統(tǒng)，便于我們最快的尋找所需要的信息。我們要通過(guò)電話溝通了解房子的一些信息，我們的系統(tǒng)里有成千上萬(wàn)的房源，我們肯定不能在很短的時(shí)間內(nèi)完成，這就需要我們進(jìn)行篩選，找出性?xún)r(jià)比高的房源進(jìn)行追蹤，然后將其信息發(fā)布在網(wǎng)上。
3、客戶(hù)、房源溝通：
當(dāng)客戶(hù)在網(wǎng)上看到你所發(fā)的西諾西符合其要求時(shí)，他會(huì)打電話詢(xún)問(wèn)房子的情況。前項(xiàng)工作熟悉房源就為你打下了基礎(chǔ)，當(dāng)你接到客戶(hù)時(shí)你的回答會(huì)是自信的，這就使客戶(hù)相信你的專(zhuān)業(yè)度，客戶(hù)咨詢(xún)的那套房子你要很清楚的知道是哪一套，便于你及時(shí)跟房東溝通，讓房東對(duì)你有深刻的印象，便于后續(xù)的談判工作。此時(shí)我們就可以安排合適的時(shí)間帶客戶(hù)去看房。
4、帶看房：
在看房的過(guò)程中，要做到與客戶(hù)對(duì)答如流，這是一名作為好的銷(xiāo)售員所具備的。在這期間，你要的不只是介紹房子，還要跟他聊聊他生活，工作上的事情，要讓他感覺(jué)到你在為他著想，讓他充分的相信你，做到這樣，我們也就成功了一半。
5、談判：
這個(gè)過(guò)程，是體現(xiàn)你個(gè)人能力的問(wèn)題，也是至關(guān)重要的一步，如果前期階段做好，這個(gè)階段也就很輕松了。談判基本圍繞著價(jià)格問(wèn)題，所以事先報(bào)價(jià)一定要注意，報(bào)價(jià)不離奇，談判也就很容易了。
6、簽訂合同、售后服務(wù)：
所有的談判達(dá)成一致了，就是簽訂合同，在這期間，我們有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)這一塊的專(zhuān)員，我們作為普通員工一般不涉及。我們所要提供的還有售后服務(wù)，這一部分是很重要的，這會(huì)為以后的發(fā)展，提供很大的平臺(tái)，客戶(hù)也就源源不斷的過(guò)來(lái)。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)以后的工作方向和環(huán)境有了更深入的了解。在實(shí)習(xí)期間，雖然我的專(zhuān)業(yè)與我現(xiàn)在的工作沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)，但在學(xué)校里所學(xué)的，對(duì)我有很大的幫助，老師所教導(dǎo)我們?yōu)槿颂幨碌姆椒ㄒ约霸谟龅嚼щy時(shí)怎么應(yīng)對(duì)，都給了我很大的幫助。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇十二
20xx年，在公司的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的指引下，以及同事的關(guān)心和幫助下，我獲得了收獲同時(shí)也在不斷進(jìn)步。作為一名房產(chǎn)開(kāi)發(fā)部的工作人員，我始終緊密部署、努力拼搏，嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)工作任務(wù)方針及目標(biāo)，對(duì)每一項(xiàng)工作都全力以赴，盡職盡責(zé)。一年以來(lái)，按照公司的工作發(fā)展方向以及任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，和全體工作人員一道，勤勤懇懇的工作，取得了一定的成績(jī)，先對(duì)20xx年的表現(xiàn)以及工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議：
在公司房產(chǎn)的策劃和銷(xiāo)售方面，經(jīng)過(guò)一年的努力拼搏，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)部取得了一定的成就。完成了曲江影視演藝大廈、曲江銀座、曲江新坐標(biāo)等3大項(xiàng)目的前期策劃以及產(chǎn)品功能定位，并在項(xiàng)目未取得土地權(quán)證的情況下，實(shí)現(xiàn)前置銷(xiāo)售。
1、曲江影視演藝大廈、曲江銀座。曲江影視演藝大廈、曲江銀座作為公司的首個(gè)自建寫(xiě)字樓項(xiàng)目，其成功的策劃定位，將為整個(gè)會(huì)展產(chǎn)業(yè)商務(wù)區(qū)域樹(shù)立標(biāo)桿的效應(yīng)。我部針對(duì)西安寫(xiě)字樓市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研工作，從寫(xiě)字樓品質(zhì)、去化速度、以及后期運(yùn)營(yíng)管理等多方面的研究，總結(jié)出適合于本區(qū)域中產(chǎn)品定位。
2、曲江。新坐標(biāo)。曲江。新坐標(biāo)作為公司首個(gè)自主開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售的住宅項(xiàng)目，前期，已經(jīng)完成了項(xiàng)目的策劃定位。我部門(mén)協(xié)助設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)院對(duì)曲江新坐標(biāo)項(xiàng)目戶(hù)型進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品配比提出了合理化的建議。在公司戰(zhàn)略未發(fā)生調(diào)整的情況下，完成了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略報(bào)告。曲江新坐標(biāo)在未取得土地權(quán)證的情況下，實(shí)現(xiàn)前置銷(xiāo)售任務(wù)，完成簽約額達(dá)11220萬(wàn)元。截止09年年底，實(shí)現(xiàn)回款共計(jì)3429萬(wàn)元。
此外，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)部與財(cái)政局合同談判也在緊密進(jìn)行中，預(yù)計(jì)完成簽約額為50000萬(wàn)元。與公司8#樓項(xiàng)目合作經(jīng)歷了數(shù)月艱苦的談判，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約額為4091.94萬(wàn)元。
3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。以房產(chǎn)開(kāi)發(fā)部為主導(dǎo)，得力于各個(gè)部門(mén)支持，控股公司于20xx年4月份參加了09年春季房展會(huì)，為曲江新坐標(biāo)及銀座等項(xiàng)目完成了精彩的亮相。展會(huì)期間據(jù)我部統(tǒng)計(jì)約有3萬(wàn)人次參觀項(xiàng)目展臺(tái)，并聽(tīng)取了沙盤(pán)解說(shuō)。發(fā)放項(xiàng)目宣傳資料2500余份，累計(jì)積累客戶(hù)800余組，其中有效客戶(hù)406組。在展會(huì)參展方案設(shè)計(jì)階段在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下積極與品高公司進(jìn)行反復(fù)討論，先后提供了4種設(shè)計(jì)方案。經(jīng)過(guò)討論及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，最終選定了符合我司企業(yè)形象凸顯項(xiàng)目品質(zhì)，同時(shí)又能突破常規(guī)的設(shè)計(jì)方案。新穎的設(shè)計(jì)方案在展會(huì)期間受到了參展群眾及同行的好評(píng)。展會(huì)期間我部還舉行了項(xiàng)目區(qū)位拼圖有獎(jiǎng)游戲和知名奧斯卡影片展播活動(dòng)，取得了優(yōu)異的效果。
20xx年在公司高管的領(lǐng)導(dǎo)下，加快重大項(xiàng)目建設(shè)，隨著村的全面拆除，項(xiàng)目招商實(shí)現(xiàn)了新的突破，招商工作取得了階段性得成績(jī)。目前已簽約項(xiàng)目一個(gè)，簽約金額4756萬(wàn)元，完成回款3329。2萬(wàn)元。此外正在洽談?wù)猩添?xiàng)目共有6個(gè)，涉及金額約為23420萬(wàn)元。在項(xiàng)目招商談判過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)給予房產(chǎn)開(kāi)發(fā)部大力支持，目前完成的招商項(xiàng)目在土地出讓價(jià)格上已經(jīng)成為曲江的新標(biāo)桿。
一直以來(lái)我公司根據(jù)集團(tuán)公司的組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略，結(jié)合控股公司的自身特點(diǎn)以及部門(mén)為年初剛成立的現(xiàn)狀，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)部在本年度進(jìn)一步完善部門(mén)崗位設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)、細(xì)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和工作效率。在部門(mén)建立初期主要從三個(gè)方面進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。通過(guò)有效溝通在部門(mén)各個(gè)成員之間用相互之間交流信息，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)與成員之間的了解。利用現(xiàn)有制度牽引公司文化的落實(shí)和傳播、強(qiáng)化每一個(gè)成員的團(tuán)隊(duì)文化意識(shí)。同時(shí)，根據(jù)工作需要，不斷完善各項(xiàng)管理制度和工作流程，使部門(mén)管理日趨健全。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，部門(mén)員工強(qiáng)化溝通交流，多次組織相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)題的研究、討論、學(xué)習(xí)，使部門(mén)自身的綜合實(shí)力得到提升。同時(shí)公司團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
明年，我們將緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)和本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)、工作、管理目標(biāo)，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心，利潤(rùn)為核心，企業(yè)品牌建設(shè)為重點(diǎn)的工作思路，以組織大型招商推介活動(dòng)和自建寫(xiě)字樓項(xiàng)目的推廣銷(xiāo)售營(yíng)造熱點(diǎn)事件，進(jìn)行會(huì)展產(chǎn)業(yè)園商務(wù)區(qū)的宣傳并擴(kuò)大影響，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)創(chuàng)收。同時(shí)繼續(xù)完善部門(mén)管理機(jī)制，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和運(yùn)用，使每個(gè)員工都能夠按公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)思路逐步成長(zhǎng)起來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造最大化利潤(rùn)價(jià)值。
回顧一年來(lái)的工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，我們有了一定收獲，雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。
今后，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，盡心盡力地開(kāi)展工作，勇攀高峰，再創(chuàng)輝煌！
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇十三
xxx行：
我公司（xxx有限公司）現(xiàn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（xxx商住樓）建設(shè)資金投入較大，急需增加流動(dòng)資金，現(xiàn)向貴行提出貸款申請(qǐng)，望能給予支持。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介。
xxx公司于注冊(cè)成立，是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、物業(yè)管理、室內(nèi)外裝潢等多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)于一身的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。公司注冊(cè)資金為萬(wàn)元，位于xxxx。公司自成立以來(lái)，不斷走訪市場(chǎng)，抓住紅果經(jīng)濟(jì)大力開(kāi)發(fā)帶來(lái)的新機(jī)遇，先后開(kāi)發(fā)建設(shè)xx工業(yè)公司商住樓、xx大廈。公司在經(jīng)營(yíng)好兄弟企業(yè)“假日酒店”的同時(shí)不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，于20xx年7月在xx城區(qū)擬建x市境內(nèi)首家五星級(jí)酒店。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織合理，人員配備不斷完善，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力及負(fù)債能力較強(qiáng)。
二、企業(yè)法人代表情況：
法人代表：xx、男、中共黨員。xx年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成立xxx裝飾設(shè)計(jì)有限公司。20xx年6月起經(jīng)營(yíng)假日酒店，在假日酒店處于良好經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)下繼而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成立xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，法人代表積極謀企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，決策管理和駕馭市場(chǎng)的能力較強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高，無(wú)不良信用記錄。
三、申請(qǐng)貸款額。
根據(jù)企業(yè)目前的項(xiàng)目建設(shè)資金投入和今后一段時(shí)間的投入計(jì)劃，經(jīng)測(cè)算共需要流動(dòng)資金約6600萬(wàn)元，其中向貴行借款4500萬(wàn)元，自籌2100萬(wàn)元。這些資金主要用于以下幾個(gè)方面：
1、xx商住樓工程款的撥付；
2、xx商住樓項(xiàng)目管理費(fèi)及員工工資發(fā)放；
四、申請(qǐng)貸款項(xiàng)目抵押情況。
本次申請(qǐng)貸款抵押項(xiàng)目名稱(chēng)為xx，項(xiàng)目概況如下：
xx商住樓是一組集住宅、商業(yè)為一體的功能齊全、設(shè)施完善的現(xiàn)代化居住小區(qū)項(xiàng)目，項(xiàng)目用地面積2523.81平方米?？偨ㄖ娣e24154.4平方米。地上19層，地下2層。地上—1—3層為商場(chǎng)、4—19層為高檔住宅。住宅總戶(hù)數(shù)為126戶(hù)。
本項(xiàng)目設(shè)計(jì)既充分體現(xiàn)用地的商業(yè)價(jià)值，又形成較獨(dú)立的內(nèi)院空間，基地后布置了一個(gè)內(nèi)部庭院，提高了內(nèi)部的`居住環(huán)境。項(xiàng)目設(shè)計(jì)在運(yùn)用商業(yè)意識(shí)和環(huán)境觀念的同時(shí)，特別注重了對(duì)文化內(nèi)涵和品味的追求，在藝術(shù)造型方面也作了一些探索，以期展示城市的卓越豐姿。項(xiàng)目位于xx開(kāi)發(fā)區(qū)步行街附近，斜對(duì)面為黨政大樓，地理位置優(yōu)越，商業(yè)價(jià)值極高。
五、公司貸款情況及負(fù)債能力：
公司自成立以來(lái)，投入所有項(xiàng)目資金均為自籌，無(wú)貸款及負(fù)債情況；企業(yè)正在開(kāi)發(fā)的xx商住樓項(xiàng)目、xx項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)售階段后，將采取積極行動(dòng)，快速回籠資金，且兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)一基本到達(dá)預(yù)售階段，所以企業(yè)負(fù)債能力較強(qiáng)。
綜上所述，我公司有良好的信譽(yù)度，經(jīng)營(yíng)情況及前景良好，負(fù)債能力強(qiáng)，固望貴局給予批準(zhǔn)貸款為謝！
特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)單位：xxxx。
20xx年12月5日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
不知不覺(jué)，在xx工作已經(jīng)足月有余，在這個(gè)把月里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，盡管自己原來(lái)也是從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售，可是銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵。也正因?yàn)槿绱耍也艠?lè)此不彼，越來(lái)越喜歡這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是目前的xx擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氛圍，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我在xx成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。
但是通過(guò)工作，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待解決。首先，剛進(jìn)入xx，對(duì)xx地產(chǎn)的企業(yè)文化及xx這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)情況還沒(méi)能夠了然于心，跟客戶(hù)介紹的時(shí)候不足為企業(yè)和項(xiàng)目展示很好的口碑與形象，致使客戶(hù)對(duì)我們的企業(yè)品牌與項(xiàng)目一知半解。我想作為一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，更要讓客戶(hù)感覺(jué)中建無(wú)論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤(pán)有優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我已經(jīng)與同事xx深刻討論過(guò)，多學(xué)習(xí)，多討教，從自身做起樹(shù)立對(duì)本企業(yè)品牌的絕對(duì)信心與優(yōu)越感，以此感染每個(gè)客戶(hù)。
其次，由于進(jìn)入xx時(shí)所有的住房已基本售罄，唯有兩套170平大戶(hù)型以及商鋪在售，所以對(duì)于商鋪銷(xiāo)售基本可以說(shuō)是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。我想，相對(duì)于住宅，商鋪客戶(hù)這類(lèi)高收入投資群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于這兩類(lèi)客戶(hù)的銷(xiāo)售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如商鋪客戶(hù)考慮的更多的是收益回報(bào)率問(wèn)題，那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景，堅(jiān)定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的信心，讓其買(mǎi)得開(kāi)心，買(mǎi)得放心。以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員必須有自己的個(gè)性，沒(méi)有個(gè)性的銷(xiāo)售員不過(guò)是個(gè)服務(wù)員而已。但是通過(guò)實(shí)踐工作我才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)真正成功的銷(xiāo)售員除了必須有能夠感染客戶(hù)的個(gè)性外，更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時(shí)牢記，專(zhuān)業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶(hù)比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好xx商鋪的銷(xiāo)售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)適合x(chóng)x地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問(wèn)。
另外，由于進(jìn)入xx的時(shí)間不長(zhǎng)，所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒(méi)有機(jī)會(huì)完全了解，偶爾犯下一些低級(jí)錯(cuò)誤。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn)，一方面自己會(huì)多學(xué)多問(wèn)，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策，同事的提點(diǎn)。
我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，認(rèn)真專(zhuān)研，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對(duì)客戶(hù)，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇十五
自6月份入職以來(lái)，主要從事公司財(cái)務(wù)部出納一職。在部門(mén)中我們的每一名財(cái)務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展做出的奉獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)機(jī)會(huì)。
在工作期間，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對(duì)我近五個(gè)月以來(lái)的工作做出簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容.
嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);。
協(xié)助完成金蝶財(cái)務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂;。
完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購(gòu)買(mǎi)，對(duì)賬單據(jù)的打印、校對(duì);。
認(rèn)真登記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié);。
保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證劵、公司資料及有關(guān)印章;。
登記支票和公司資料使用情況;。
完成記賬憑證的填寫(xiě)，打印，歸檔;。
按月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月合同的類(lèi)型涉稅金額代下個(gè)月粘貼印花稅票;。
按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表等財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表;。
與財(cái)務(wù)公司聯(lián)系開(kāi)立一般賬戶(hù)的相關(guān)事宜。
二、其他工作內(nèi)容。
完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作,如：財(cái)務(wù)用辦公用品的采購(gòu)等;。
協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動(dòng);。
加入高端座談會(huì)會(huì)務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會(huì)的物資采購(gòu)及會(huì)場(chǎng)布置等相關(guān)工作。
三、工作進(jìn)展及心得。
作為一個(gè)合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。也深刻了解到出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。
在此，我非常感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時(shí)的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，正確對(duì)待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
通過(guò)近五個(gè)月的工作，我覺(jué)得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。
文字功底差，在個(gè)人工作匯報(bào)等工作報(bào)告中語(yǔ)言、措辭等運(yùn)用不當(dāng);。
對(duì)待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，多次出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的小錯(cuò)誤;。
工作中，與同事之間的溝通力度不夠;。
四、20xx年工作計(jì)劃。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在新的一年，我需要認(rèn)真的審視自己，將自身的問(wèn)題、缺點(diǎn)一個(gè)個(gè)消滅掉。
那么，在本職工作上的計(jì)劃及方向:。
對(duì)待工作上，需要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫(kù)存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清，防止工作出現(xiàn)拆錯(cuò)。
做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。
及時(shí)核對(duì)銀行存款，做到賬款相符;管理好相關(guān)憑證，防止丟失。
不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，與部門(mén)會(huì)計(jì)人員密切配合，做到相互支持、配合默契。
在個(gè)人能力上，我需要得到以下進(jìn)步和提升：
需要要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力，在個(gè)人報(bào)告上要書(shū)寫(xiě)嚴(yán)謹(jǐn)、措辭得當(dāng)。
工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò)。
提高自己與公司各部門(mén)成員的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
五、總結(jié)。
在這短短的幾個(gè)月的工作中，所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展。
再次也真誠(chéng)的感謝幫帶過(guò)我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對(duì)我工作期間的幫帶及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
在新的一年，我將會(huì)盡最大努力，和你們一起共同進(jìn)步、學(xué)習(xí)，為我們的公司做出小小的貢獻(xiàn)。
述職人：
x年xx月xx日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇十六
小額擔(dān)保貸款服務(wù)中心：
我叫__________，現(xiàn)年_____歲，現(xiàn)住_____室，家中有3人，我、妻子和女兒。_____年下崗一直在外打工，打工以來(lái)，家庭經(jīng)濟(jì)明顯拮據(jù)。于__________年__________月接手經(jīng)營(yíng)，地址：銀川市，經(jīng)營(yíng)范圍：等。
自接手經(jīng)營(yíng)以來(lái)，遵紀(jì)守法、經(jīng)營(yíng)狀況尚有小利，維持家庭生活基本支出。并帶動(dòng)再就業(yè)人員3名，我___________下崗失業(yè)人員（失業(yè)證號(hào)碼：__________）、兩個(gè)店員均為區(qū)的失業(yè)人員：（失業(yè)證號(hào)碼：__________）、（失業(yè)證號(hào)碼：__________）。
現(xiàn)因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，由于資金困難，故申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款伍萬(wàn)元，保證2年時(shí)間歸還。請(qǐng)貴局（中心）給予解決為盼！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
_____年_____月_____日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇十七
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作的時(shí)機(jī)，下面是本人一年來(lái)在工程部工作的總結(jié)報(bào)告。
自3月15日調(diào)到xxxx工作，剛進(jìn)入xxxx工程的第一周，就感覺(jué)這個(gè)工程整體質(zhì)量較好，細(xì)節(jié)問(wèn)題有一定缺陷、現(xiàn)場(chǎng)管理方面缺少必要的綜合性控制措施。通過(guò)和xxxxxx屢次溝通交流，確定了現(xiàn)場(chǎng)管理入手工作要點(diǎn)，進(jìn)行了下面具體工作落實(shí)。
1、確定質(zhì)量目標(biāo)是：主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%。
1、確定平安目標(biāo)是：零死亡。
2、技術(shù)、平安監(jiān)督的覆蓋率100%。
1、自從綜合管理體系3月22日開(kāi)始實(shí)施以來(lái)，給了每個(gè)單位工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工主管、技術(shù)人員，有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)相互學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。每周綜合檢查中表達(dá)出各施工單位現(xiàn)場(chǎng)平安、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、分部(子分部)、分項(xiàng)質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個(gè)方面問(wèn)題;分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)越的相互學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面有不到位的地方，質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會(huì)出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。
2、為使總承包工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標(biāo)，工程部建立了綜合檢查制度和方針后，采取多種形式的宣傳教育，利用工程列會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議、綜合檢查和提問(wèn)等方式進(jìn)行強(qiáng)化宣傳，使各樓座總承包工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工主管都知道工程部的綜合管理方針，加強(qiáng)職工對(duì)綜合管理方針、目標(biāo)的理解、并在管理工作和實(shí)際施工過(guò)程中得到較好的貫徹。
3、便于綜合管理體系更加完善，編制了綜合管理手冊(cè)、程序文件和各種記錄表格，建立了文件化的綜合管理體系，全面組織體系的正常運(yùn)行，并實(shí)施日常的平安、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工催促檢查。做好了現(xiàn)場(chǎng)文件資料、記錄和數(shù)據(jù)分析的控制與管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，對(duì)關(guān)鍵、特殊工序建立了控制點(diǎn)，規(guī)定了控制和記錄要求。匯總分析總承包工程經(jīng)理反應(yīng)的信息及公司內(nèi)部的各項(xiàng)信息，組織、落實(shí)糾正預(yù)防措施的實(shí)施。
1、作為一名xxxx公司員工，我常想，我們的企業(yè)或許還不是秀的企業(yè)，但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并及時(shí)反思并撥亂反正的企業(yè)，通過(guò)每次公司會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)的學(xué)習(xí)，更堅(jiān)決我對(duì)這個(gè)看法的'肯定。
2、作為一名工程部的土建工程師，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來(lái)不做，那只是畫(huà)餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、(子分部)分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保平安使用功能。如：1x8號(hào)樓平屋面、1x4號(hào)樓外墻造型、儲(chǔ)藏室地面等分項(xiàng)工程，節(jié)省了資金，也方便了施工單位的施工，并保證了質(zhì)量和平安使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把過(guò)程控制關(guān)。
在整個(gè)過(guò)程中，我堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)設(shè)計(jì)文件編制了質(zhì)量控制規(guī)劃，制訂了具體的程序，明確了工作內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、并對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了目標(biāo)和要求，為了工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
但凡進(jìn)場(chǎng)原材料、即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行了外觀檢查，沒(méi)有異常情況后見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，其中共查驗(yàn)鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告共68份，水泥出廠合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告21份，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部到達(dá)合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制。
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收工程部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。施工中，我對(duì)鋼筋混凝土工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保混凝土的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督控制。
4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制中，共抽查送檢c30混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊6組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊6組，共抽查送檢c25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊58組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊58組，砂漿試塊46組，抽查柱鋼筋對(duì)焊試件5組，評(píng)定結(jié)果均到達(dá)合格要求。在施工工作過(guò)程中，共發(fā)出聯(lián)系單8份，整改通知單15份，實(shí)行每周一次的由三方參加的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查碰頭會(huì)，及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。
5、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合要求。
本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)催促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查資料。總的說(shuō)，本工程通過(guò)嚴(yán)格控制，施工質(zhì)量取得了較好的效果，主體內(nèi)在的質(zhì)量平安可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔，樓地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫，墻面窗臺(tái)處、衛(wèi)生間、屋面發(fā)現(xiàn)幾處滲漏現(xiàn)象，以全部得到有效控制。
6、工程地基根底和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。
在條基根底施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤旁站，條基的斷面尺寸，混凝土配合比，振搗等的質(zhì)量控制，按標(biāo)準(zhǔn)要求見(jiàn)證取樣了混凝土試塊。包括土方、模板、鋼筋、混凝土等分項(xiàng)工程，并對(duì)分部工程在認(rèn)真驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)的根底上，承包單位自評(píng)為合格，經(jīng)工程部驗(yàn)收確認(rèn)合格。
7、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。
主體結(jié)構(gòu)中對(duì)構(gòu)造柱、梁和磚墻等在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從驗(yàn)收情況看，總體質(zhì)量情況良好。其中，鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個(gè)主要的分項(xiàng)工程全部到達(dá)合格，經(jīng)承包單位自驗(yàn)自評(píng)和工程部、監(jiān)理驗(yàn)收，全部到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。
8、裝飾分部質(zhì)量情況。
裝飾分部工程共查驗(yàn)16項(xiàng)，其中磚面層分項(xiàng)為18個(gè)檢驗(yàn)批，一般抹灰分項(xiàng)有25個(gè)檢驗(yàn)批，飾面磚分項(xiàng)為18個(gè)檢驗(yàn)批，涂料涂飾分項(xiàng)各為6個(gè)檢驗(yàn)批，各分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收，全部到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。
9、質(zhì)量控制資料情況。
本工程工程部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。觀感質(zhì)量較好，質(zhì)量控制資料根本完整，主要工程的平安和功能檢測(cè)資料齊全。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作的時(shí)機(jī)，在這1年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長(zhǎng)足的開(kāi)展和健康的成長(zhǎng)。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己的努力為我們的大家庭奉獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，完善自己的能力。處理好和新老同事的關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來(lái)，盡自己的努力，同xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一起壯大成長(zhǎng)，一起描繪公司的美好明天。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇十八
1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好會(huì)計(jì)基本工作。
作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來(lái)，我嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫(kù)存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對(duì)，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國(guó)人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。
同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶(hù)頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用及注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問(wèn)題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。
按照國(guó)家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對(duì)于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問(wèn)題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門(mén)的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
3、立足本職，作好本部門(mén)其他工作的配合。
我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來(lái)帳的核對(duì);以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的利潤(rùn)上劃下?lián)堋＿@些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，積極參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。
伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)報(bào)告篇十九
__________市商業(yè)銀行：
__________市__________開(kāi)發(fā)公司(組織機(jī)構(gòu)代碼：______________________________)創(chuàng)建于__________年。注冊(cè)資本__________萬(wàn)元，資產(chǎn)總額__________萬(wàn)元，現(xiàn)有員工__________人。具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)_____級(jí)資質(zhì)。
__________年我公司購(gòu)得__________地塊，土地面積__________平方米。該地塊處于東市場(chǎng)西，新瑪特商廈以東，步行街以南，地處__________地區(qū)核心商圈，經(jīng)本公司調(diào)研，擬在該地塊建設(shè)__________大廈項(xiàng)目(商住)，其中含27層高屋住宅兩座，_____層住宅一座，底部四層商場(chǎng)?？偨ㄖ娣e_______________平方米。住宅__________戶(hù)。
該項(xiàng)目現(xiàn)已取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程施工許可證》(見(jiàn)附件)，并完成了各項(xiàng)立項(xiàng)手續(xù)，且確保全部立項(xiàng)文件真實(shí)、完整、有效。項(xiàng)目申報(bào)用途與其功能相符，符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。該項(xiàng)目如順利實(shí)施有利于__________市核心商圈的環(huán)境提升。能夠有效滿足城市規(guī)劃和房地產(chǎn)市場(chǎng)需求。
我公司目前經(jīng)營(yíng)管理制度健全，財(cái)務(wù)狀況良好，資產(chǎn)負(fù)債率為_(kāi)____%(詳見(jiàn)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表)，符合貴行貸款要求。
我公司擬在該項(xiàng)目投入__________萬(wàn)元，現(xiàn)在自有項(xiàng)目資本金__________萬(wàn)元，資本金比例符合國(guó)家規(guī)定。為提高資金流動(dòng)率，保障項(xiàng)目實(shí)施特向貴行提請(qǐng)流動(dòng)資金貸款_______________萬(wàn)元，用于推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。我公司用商鋪及住宅收益作為還款來(lái)源，以公司所有的土地使用權(quán)及建筑材料設(shè)備作為抵押，貸款使用期為兩年。希望貴行給予我公司授信和貸款支持，幫助我公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展！
此致
敬禮！
__________市__________開(kāi)發(fā)公司。
_____年_____月_____日。
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