通過總結(jié)，我們可以找到成功的方法和經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備?？偨Y(jié)的語言要簡練明了，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，不拖泥帶水。這些總結(jié)范文是根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來，對于我們的寫作有一定的指導(dǎo)作用。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一
下半年，要按照處理好政府和市場的關(guān)系、使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用的要求，加大體制機(jī)制創(chuàng)新力度，全力深化“最多跑一次”改革和公共資源交易市縣一體化改革，進(jìn)一步提升全市行政審批和公共資源交易“兩個平臺”的服務(wù)品質(zhì)。
(一)深化“最多跑一次”改革，著力提升行政審批服務(wù)的便捷度和滿意率。工作重點(diǎn):一是進(jìn)一步深化“無差別全科受理”改革。按照“八統(tǒng)一”要求，根據(jù)省級指導(dǎo)目錄，繼續(xù)梳理歸集無差別全科受理事項(xiàng)，細(xì)化完善無差別全科受理規(guī)則。二是進(jìn)一步完善“一窗受理”平臺。推動“一窗受理”平臺完善功能、加強(qiáng)運(yùn)用，大力推進(jìn)網(wǎng)上辦事，構(gòu)建“一事通辦”“一證通辦”“一市通辦”“一網(wǎng)通辦”的技術(shù)支撐體系。三是進(jìn)一步提升窗口服務(wù)能力。積極推進(jìn)“中心”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)“全科受理”人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善導(dǎo)辦、幫辦服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步提升大廳服務(wù)水平。四是進(jìn)一步深化涉批中介服務(wù)改革。修訂完善《進(jìn)一步深化行政審批中介服務(wù)改革工作方案》;繼續(xù)完善“淘中介”平臺，按照省統(tǒng)一部署年底前完成省市縣三級平臺數(shù)據(jù)全貫通;推動開展項(xiàng)目委托人和行政審批職能部門對中介服務(wù)成果依托“淘中介”平臺實(shí)行“一事一評”制度，定期組織對中介機(jī)構(gòu)量化評定，相關(guān)考評結(jié)果實(shí)時向社會公布;深化“圖審合一”改革，推動“區(qū)域評估”“聯(lián)合測繪”“竣工測驗(yàn)合一”“代跑代辦”等機(jī)制落地;調(diào)整修訂xx市投資項(xiàng)目行政審批等事項(xiàng)中介服務(wù)事項(xiàng)目錄，并向社會公布。五是進(jìn)一步做好便民服務(wù)領(lǐng)域工作。完成政務(wù)服務(wù)體系便民手冊紙質(zhì)版印刷和電子版線上發(fā)布工作;加速推動“市民之窗”自助終端建設(shè)和推廣應(yīng)用。六是進(jìn)一步深化“一件事情”實(shí)施。督促各地、各部門調(diào)整細(xì)化辦事指南，繼續(xù)梳理歸集“一件事情”清單，并按照減事項(xiàng)、減次數(shù)、減材料、減時間的要求，進(jìn)一步優(yōu)化行政權(quán)力運(yùn)行流程，推進(jìn)“一件事情”多部門多層級綜合受理和辦理標(biāo)準(zhǔn)化。七是進(jìn)一步督查整改發(fā)現(xiàn)的問題。對“無差別全科受理”專項(xiàng)督查和深化“最多跑一次”改革任務(wù)線下督查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行跟蹤并督促相關(guān)部門抓好整改。
(二)深化“市縣一體化”改革，著力促進(jìn)公共資源配置規(guī)范高效和陽光透明。工作重點(diǎn):一是深度推進(jìn)公共資源交易市縣一體化改革。抓緊出臺和實(shí)施《xx市國有投資工程建設(shè)項(xiàng)目施工與監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)辦法》，推進(jìn)制度規(guī)則、信用評價、平臺建設(shè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等全市統(tǒng)一，充分發(fā)揮公共資源交易在市場配置資源中的服務(wù)保障作用。二是深化“最多跑一次”改革向公共資源交易領(lǐng)域延伸。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，推進(jìn)投標(biāo)人社保證明在線實(shí)時查詢等創(chuàng)新舉措落地，努力使投標(biāo)人少跑路、零上門，減輕投標(biāo)人負(fù)擔(dān)，提升投標(biāo)人的獲得感。三是貫徹落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)改革新要求。嚴(yán)格按照國家、省統(tǒng)一部署，做好《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委令第16號)、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》(國家發(fā)展改革委843號文)、《浙江省物價局關(guān)于降低和規(guī)范公共資源交易服務(wù)收費(fèi)的通知》浙價服〔2020〕68號)等新政策落地，更好地發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)制度作用，進(jìn)一步擴(kuò)大市場主體特別是民營企業(yè)自主權(quán)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。四是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)保障。優(yōu)先保障“百年百項(xiàng)”、城市快速路、域外引水工程、機(jī)場征遷等重點(diǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)，服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二
（一）順利推進(jìn)亞運(yùn)場館建設(shè)。x月xx日，x龍舟運(yùn)動中心（場館及室外附屬景觀）完成聯(lián)合竣工驗(yàn)收，標(biāo)志著x亞運(yùn)場館建設(shè)取得又一重要進(jìn)展。x龍舟運(yùn)動中心是全國乃至亞洲最高標(biāo)準(zhǔn)的龍舟運(yùn)動比賽基地，并作為xxxxx年第十九屆亞運(yùn)會龍舟賽事主場館使用，成為x市舉辦國際、國內(nèi)大型賽事和創(chuàng)建“全國體育強(qiáng)市”的重要載體之一，周邊的奧體中心“一場兩館”、奧體酒店、安置房等配套項(xiàng)目同步推進(jìn)，周邊出行便利、交通順暢、食宿接待能力強(qiáng)，國際化亞運(yùn)新城已初顯雛形。
（二）精心籌劃亞x市行動方案。在xxxx年“x+x清單”的基礎(chǔ)上形成《亞運(yùn)龍舟籌備工作“十大提升工程”三年行動計(jì)劃——xxxx年度工作計(jì)劃清單》《xxxx年亞運(yùn)龍舟項(xiàng)目周邊環(huán)境綜合整治工作任務(wù)清單》《xxxx年亞運(yùn)氛圍營造宣傳活動賽事類任務(wù)清單》《xxxx年甌海區(qū)國際語言環(huán)境建設(shè)任務(wù)清單》等x張清單，厘清xx項(xiàng)任務(wù)清單，推動形成責(zé)任清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有序、推進(jìn)有力的工作格局。
（三）成功舉辦“百龍慶百年”x市龍舟文化活動。x月xx日，“百龍慶百年”x市龍舟文化活動在x龍舟運(yùn)動中心盛大舉行，來自甌海、鹿城、龍灣等四個區(qū)近百支龍舟隊(duì)參加傳統(tǒng)龍舟xxx米直道賽及巡游展示活動，近xx萬人次的市民通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻直播。這是x龍舟運(yùn)動中心x月底完成聯(lián)合竣工驗(yàn)收后舉辦的首場大型測試賽，下半年x全運(yùn)會龍舟比賽和明年x亞運(yùn)會龍舟比賽也將在這里舉行。
（四）圓滿完成端午期間民間龍舟安全管理工作。去年受疫情影響，民間龍舟暫停舉辦。今年全區(qū)共審批龍舟數(shù)xx支，開劃xx支，共出動管理人員xxxx人次，公安xxx人次，水上救護(hù)人員xxx人次，醫(yī)療救護(hù)人員xx人次，龍舟活動整體安全有序，在通告規(guī)定時間內(nèi)各街道龍舟均順利收官。
（五）鼓勵支持社會力量辦體育。區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社）三級聯(lián)動，已完成x項(xiàng)群眾體育賽事活動社會購買服務(wù)，服務(wù)金額約xx萬，順利完成xxxx年x幼兒體育大會暨第十屆幼兒足球表演大賽等省級賽事承辦，舉辦元旦健身跑、第二屆文化禮堂全民健身嘉年華活動、第六屆城市足球聯(lián)賽等活動賽事。
（六）持續(xù)提升公共體育設(shè)施建設(shè)水平。全年新增x個省級全民健身建設(shè)項(xiàng)目、x個市級全民健身建設(shè)項(xiàng)目以及xx個區(qū)級全民健身建設(shè)項(xiàng)目，目前均已完成招投標(biāo)公示，正在施工中。截至xxxx年x月，萬平方米，平方米。
（一）競技體育人才培養(yǎng)機(jī)制改革面臨挑戰(zhàn)。青少年后備人才培養(yǎng)方面存在數(shù)量、質(zhì)量失衡及培養(yǎng)效益低等現(xiàn)象。一是競技體育后備人才培養(yǎng)科學(xué)化訓(xùn)練水平不高，競技后備人才來源單一，需統(tǒng)籌體育、教育、社會三大系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮社會力量集資鞏固后備人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)。
（二）體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、協(xié)調(diào)化發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。從甌海區(qū)體育供給能力來看，市場主體還不夠成熟，表現(xiàn)為體育企業(yè)數(shù)量不多、還未形成規(guī)模化；體育企業(yè)化管理水平不高、專業(yè)管理人才不足、營銷方式滯后；體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的宣傳力度不足，存在內(nèi)容簡單、宣傳渠道單一等問題。
（一）全力開展亞運(yùn)籌辦工作。一是加速推進(jìn)亞運(yùn)比賽場館建設(shè)，x月份完成體育工藝驗(yàn)收，完成甌海奧體中心“一場兩館”建設(shè)；二是積極開展相關(guān)亞運(yùn)的氛圍營造宣傳活動，積極與省市對接，謀劃市級以上龍舟專業(yè)賽事；三是為亞運(yùn)賽事造勢，宣傳普及亞運(yùn)知識，營造甌海良好的亞運(yùn)氛圍。
（二）做好暑期高危體育高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目監(jiān)管。聯(lián)合區(qū)文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)、區(qū)衛(wèi)健局于x月中旬至x月底開展xxxx年全區(qū)高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營場所“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動。
（三）通過省級體育現(xiàn)代化區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收。一是健全體育公共服務(wù)，增強(qiáng)體育設(shè)施供給，提高人均體育場地面積；二是完善體育組織建設(shè)，廣泛開展賽事活動，創(chuàng)建周期內(nèi)承辦國家體育總局計(jì)劃內(nèi)體育競賽x次及以上或省級體育部門計(jì)劃內(nèi)體育競賽x次及以上；三是推進(jìn)體醫(yī)融合，xx%（含）以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)實(shí)行體醫(yī)融合與健康促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)模式，順利通過省級創(chuàng)建驗(yàn)收；四是促進(jìn)體育場地建設(shè)落地，新增建設(shè)一批健身步道和全民健身場地，并且xx%以上鎮(zhèn)街建有足球場，為打造十五分鐘健身圈打下基礎(chǔ)，向十分鐘健身圈邁進(jìn)。
（四）辦好全運(yùn)會龍舟賽事。第十四屆全國運(yùn)動會群眾賽事龍舟比賽承辦單位公示已結(jié)束，確定在甌海區(qū)x龍舟運(yùn)動中心舉辦，這也將是x歷史上首次承辦全運(yùn)會比賽項(xiàng)目。該賽事將于x月底或x月初舉辦，屆時將有xx多支隊(duì)伍約xxx名運(yùn)動員參賽。
（五）推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。支持打造一批優(yōu)秀體育俱樂部、示范場館和品牌賽事，著力提升體育服務(wù)業(yè)比重。xxxx年重點(diǎn)謀劃x項(xiàng)高水平、有影響、有特色的品牌賽事，促進(jìn)賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體育消費(fèi)，提升甌海城市的知名度、開放度和美譽(yù)度。深挖消費(fèi)潛力，大力開展各類群眾性體育活動，豐富節(jié)假日體育賽事活動供給。
（六）大力提升競技體育綜合實(shí)力。積極謀劃市運(yùn)會、區(qū)運(yùn)會備賽工作，提高優(yōu)秀后備人才儲備。合理調(diào)整訓(xùn)練布局，深度融合體教結(jié)合，做好重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)動員全年的訓(xùn)練和輸送工作。充分利用甌海體育資源，承接各類賽事活動，積極打造甌海的體育品牌賽事。
（一）關(guān)于亞運(yùn)項(xiàng)目籌辦工作。亞運(yùn)項(xiàng)目氛圍營造是當(dāng)前x分賽區(qū)重要的籌辦事項(xiàng)。甌海作為亞運(yùn)龍舟賽事的承辦地，建議區(qū)委、區(qū)政府能在政策上、資金上、人力上支持我單位進(jìn)行相關(guān)的龍舟特色賽事活動，合力做大做亮甌海龍舟金名片。
（二）關(guān)于省級現(xiàn)代化區(qū)創(chuàng)建中“人均體育場地面積”指標(biāo)提升問題。建議區(qū)委、區(qū)政府牽頭交通、建設(shè)、體育、鎮(zhèn)街等各部門配合協(xié)調(diào)，在推進(jìn)道路建設(shè)、公園綠地建設(shè)、未來社區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目時，優(yōu)先謀劃布局健身路徑，健身場地等，合力推進(jìn)我區(qū)體育事業(yè)大提升。
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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三
xxxx年上半年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，全力投入到城中村改造、做地儲備、土地出讓及城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等全區(qū)中心工作中，舉全單位之力確保圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我中心上半年亮點(diǎn)工作及下半年重點(diǎn)工作思路匯報(bào)如下：
一是專業(yè)化調(diào)研，完善征收補(bǔ)償政策。房屋征收與安置工作關(guān)乎民生保障和百姓福祉，關(guān)乎社會穩(wěn)定和諧，我們積極開展房屋征收與安置政策的調(diào)查研究，進(jìn)一步調(diào)整和完善相關(guān)政策，并就政策的要點(diǎn)對相關(guān)實(shí)施單位和被征收人進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。上半年制定出臺了《甌海區(qū)宗祠寺觀教堂等房屋征收與補(bǔ)償?shù)膶?shí)施意見（試行）》等文件，初步制定了《甌海區(qū)房屋征收補(bǔ)償房票安置實(shí)施細(xì)則（送審稿）》，為我區(qū)更科學(xué)合理開展房屋征收與安置工作提供政策保障。
二是項(xiàng)目化推進(jìn)，全力攻堅(jiān)城中村改造。根據(jù)《x市區(qū)城中村改造攻堅(jiān)五年行動實(shí)施方案》和市府辦〔xxxx〕xx號督辦通知單，我區(qū)需在xx月完成xx個行政村（區(qū)塊）xxxx戶簽約，并完成黃嶼村拆除。截至x月xx日，已完成簽約xxxx戶，拆除xxxx戶。同時，市里要求我區(qū)實(shí)現(xiàn)xxxx年底前開工的棚改安置住房竣工率xxx%、交付入住率xx%以上，完成年度投資額xx.x億元。目前，我區(qū)竣工率為xx.x%，僅剩郭溪城中村改造a-xx地塊未竣工，預(yù)計(jì)x月竣工，竣工后可完成考績指標(biāo)；交付入住率已達(dá)xx.x%；投資額已完成xx.x億元。
三是目標(biāo)化管理，提前完成交鑰匙任務(wù)。我們與實(shí)施單位密切溝通對接，努力解決房源面積套型不匹配、房源不足等問題，及時召集區(qū)安置方案聯(lián)審小組對安置方案進(jìn)行縝密會審，確保安置方案的公平公正和可實(shí)施性。制定出臺了xxxx年安置房交鑰匙目標(biāo)考核方案，以目標(biāo)化管理推進(jìn)安置提速，保障被征收人能早日回遷新房、安居樂業(yè)。今年計(jì)劃交鑰匙xxxx套，目前已完成交鑰匙xxxx套，完成率達(dá)xxx.x%。
四是精準(zhǔn)化施策，加速推進(jìn)土地出讓。準(zhǔn)確把握土地市場形勢，年初就按照“強(qiáng)化做地計(jì)劃管理、構(gòu)筑適量儲備庫存、促進(jìn)出讓節(jié)奏有序”的目標(biāo)，把握機(jī)遇、精準(zhǔn)施策，搶抓出讓窗口期，適時推出優(yōu)質(zhì)地塊。今年市政府下達(dá)的任務(wù)為出讓金xx億元，目前已提前超額完成任務(wù)，成功出讓土地xx宗xxx畝，合計(jì)出讓金xxx億元，包括住宅用地x宗xxx畝、文化設(shè)施用地x宗xx畝、工業(yè)用地x宗xx畝。
五是清單化服務(wù)，推進(jìn)做地專項(xiàng)攻堅(jiān)。緊盯每個地塊做地事項(xiàng)清單，做好問題預(yù)判和政策服務(wù)，協(xié)助鎮(zhèn)街加快地塊政策處理及做地手續(xù)辦理工作。今年列入市級做地計(jì)劃xx宗xxxx畝（市政府下達(dá)的做地考核任務(wù)為xxxx畝），包括區(qū)本級的xx宗地塊xxxx畝、生態(tài)園的x宗地塊xxx畝、市城發(fā)集團(tuán)x宗xx畝。截至目前，我區(qū)完成做地xx宗xxx畝。
六是專班化協(xié)作，加速低效用地開發(fā)。今年市政府下達(dá)的城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)任務(wù)為xxxx畝，是所有縣市區(qū)中考核任務(wù)量最高的，我們開展了專班化攻堅(jiān)行動，目前已完成實(shí)施城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)xxxx畝。
一是尋求突破，依法推進(jìn)城中村改造。下半年是城中村改造項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們將做深做實(shí)項(xiàng)目前期工作，特別是要時刻關(guān)注房票安置政策的推進(jìn)效果，及時分析研判，進(jìn)一步調(diào)整完善政策缺陷。落實(shí)督查通報(bào)與考核倒逼機(jī)制，督促街道保持攻堅(jiān)勢頭，使城中村改造項(xiàng)目依法推進(jìn)、如期簽約。
二是拔釘清障，深化清零攻堅(jiān)掃尾工作。依法打擊影響項(xiàng)目建設(shè)的各類違法行為，突出解決一批歷史遺留問題，對個別疑難戶要加快依法征收和依法拆違進(jìn)程，確保在時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成“清零”任務(wù)。下半年重點(diǎn)攻堅(jiān)婁橋東風(fēng)村、郭溪上嶼小微園、高翔工業(yè)區(qū)、甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等區(qū)塊的“清零”工作。
三是提質(zhì)提效，加速推進(jìn)房屋安置工作。全面開展安置提速行動，科學(xué)規(guī)劃并著力提升安置摸文機(jī)制，努力化解安置過程中遇到的問題和困難，確保安置工作提質(zhì)提效。統(tǒng)籌推行剩余房源移交、處置工作，進(jìn)一步盤活國有資產(chǎn)，切實(shí)改善群眾居住條件，穩(wěn)定民心、惠及民生。
四是夯實(shí)基礎(chǔ)，加大做地儲備工作力度。據(jù)測算，下半年需做地資金xx億元，我們將深入分析連片改造開發(fā)的可行性，有策略地包裝做地區(qū)塊，向市政府爭取做地資金支持。加大存量用地挖掘力度，提前做好明年出讓地塊儲備及謀劃，充分發(fā)揮做地儲備“蓄水池”功效。
五是穩(wěn)定地價，維護(hù)土地市場平穩(wěn)運(yùn)行。密切關(guān)注土地市場走勢，加強(qiáng)土地供應(yīng)管理，根據(jù)商品住宅庫存及銷售情況，合理把握土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、規(guī)模和節(jié)奏，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。下半年重點(diǎn)抓好牛山單元hx-nsxx-xxx地塊、梧田東單元a片區(qū)地塊、南北村單元a-xx地塊等住宅用地掛牌出讓，出讓起始價約xx億元，摘牌后預(yù)計(jì)總出讓金超xxx億元。
六是提高效能，強(qiáng)化低效用地開發(fā)利用。查漏補(bǔ)缺，梳理排摸我區(qū)各板塊涉及低效用地的今年新開工建設(shè)項(xiàng)目，還未納入省廳低效用地?cái)?shù)據(jù)庫的，及時更新，上圖入庫，確保不遺漏任何可以納入低效用地再開發(fā)成績的項(xiàng)目。深入研判今年低效用地再開發(fā)項(xiàng)目的成熟度，加強(qiáng)退二優(yōu)二項(xiàng)目謀劃，如重點(diǎn)謀劃澤雅工業(yè)區(qū)、仙巖工業(yè)區(qū)等傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)退二優(yōu)二項(xiàng)目，彌補(bǔ)今年低效用地供地不足的問題。
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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四
(一)全面深化“最多跑一次”改革，行政審批服務(wù)更加便民增效。緊緊圍繞“最多跑一次”“就近跑一次”和“不用跑一次”改革目標(biāo)，以“全覆蓋、全進(jìn)駐、無差別”為重點(diǎn)深化“最多跑一次”改革，取得了顯著成效。目前，xx市級“最多跑一次”事項(xiàng)802項(xiàng)，縣(市、區(qū))平均712項(xiàng)，公布第一批“一件事情”清單213項(xiàng)，全市“最多跑一次”實(shí)現(xiàn)率為94.6%，群眾和企業(yè)對改革的滿意率為96.4%。
1.“無差別全科受理”率先實(shí)施。一是推進(jìn)事項(xiàng)“全進(jìn)駐”。按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”原則將所有政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部納入行政服務(wù)中心“一窗受理、集成服務(wù)”體系，除了不宜集中進(jìn)駐行政服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)外，群眾和企業(yè)到政府辦事事項(xiàng)，通過審批處室整體入駐、事項(xiàng)入駐、信息化入駐等形式，100%進(jìn)駐行政服務(wù)中心大廳集中辦理，實(shí)現(xiàn)了李克強(qiáng)總理要求的群眾辦事“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”。二是推進(jìn)受理“全科化”。認(rèn)真落實(shí)省委省政府提出的政務(wù)服務(wù)“無差別全科受理”新要求，在3月12日南湖區(qū)試點(diǎn)推進(jìn)“無差別全科受理”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大改革覆蓋面，于4月23日在全省率先實(shí)現(xiàn)市縣兩級行政服務(wù)中心“無差別全科受理”。三是推進(jìn)服務(wù)“體系化”。積極推動“無差別全科受理”向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸，5月底所有鎮(zhèn)(街道)實(shí)現(xiàn)“無差別全科受理”，形成了無堵點(diǎn)、全覆蓋、高效能的市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級“無差別全科受理”政務(wù)服務(wù)體系。改革后，全市共整合窗口369個，設(shè)置“無差別全科受理”窗口155個，行政服務(wù)中心前臺受理窗口平均壓縮51%，受理人員總量減少121人，日均辦件量提升35%以上，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“只進(jìn)一扇門，只跑一個窗，可辦千件事”。
2.重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得重大突破。一是全面推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目高效審批。積極推行承諾制、標(biāo)準(zhǔn)地、代辦制改革，推動企業(yè)投資項(xiàng)目提速、提質(zhì)、提效。如嘉善縣對不屬于負(fù)面清單的工業(yè)投資項(xiàng)目審批方式進(jìn)行流程再造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資項(xiàng)目從土地征轉(zhuǎn)用審批起至建筑工程施工許可證辦結(jié)之日止，全部行政審批手續(xù)在50個工作日內(nèi)完成，得到馮飛常務(wù)副省長批示肯定。二是全面提升商事登記便利化水平。制定《xx市“證照分離”改革實(shí)施方案》，在xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等4個國家級開發(fā)區(qū)對98項(xiàng)行政許可事項(xiàng)開展“證照分離”改革，常態(tài)化企業(yè)開辦提速明顯，南湖區(qū)率先在全省實(shí)現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)從受理到領(lǐng)取稅務(wù)發(fā)票“一站服務(wù)、一天辦結(jié)、一鏈管理”。三是全面優(yōu)化便民服務(wù)領(lǐng)域辦事流程。深化不動產(chǎn)交易登記“最多跑一次”改革，在鞏固“不動產(chǎn)登記一小時即時辦”的基礎(chǔ)上推動不動產(chǎn)業(yè)務(wù)向基層延伸，大橋、王江涇等較大的鎮(zhèn)(街道)已完成延伸工作，群眾辦理不動產(chǎn)登記無需出鎮(zhèn)。深化公安服務(wù)“最多跑一次”改革，重點(diǎn)提升戶籍、車駕管和出入境業(yè)務(wù)的群眾辦事便利度。
3.智慧審批平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是建立“信息化”受理端。依托政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完善“一窗受理”平臺，將各部門、各條線的多個業(yè)務(wù)端集中于“一窗受理”平臺一端辦理，實(shí)現(xiàn)群眾“一端申報(bào)”，政府“一口受理”。在加快推進(jìn)數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)對接的基礎(chǔ)上，全面簡化辦事材料，全市共有214項(xiàng)民生事項(xiàng)僅憑身份證就能實(shí)現(xiàn)“一證通辦”，進(jìn)一步方便群眾。在“一證通辦”的基礎(chǔ)上，疊加運(yùn)用“人臉識別”技術(shù)，以居民身份證號碼和企業(yè)統(tǒng)一社會信用代碼為辦事唯一標(biāo)識，創(chuàng)新推出“刷臉通辦”服務(wù)，服務(wù)對象在通過“人臉識別”后，系統(tǒng)自動生成辦理事項(xiàng)所需各類材料，10秒鐘內(nèi)即可完成身份驗(yàn)證、數(shù)據(jù)調(diào)取、電子簽名、材料審核入庫等所有環(huán)節(jié)。同時，積極推動“一窗受理”平臺向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸，逐步實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)(街道)窗口綜合無差別受理、縣級后臺分類審批、鎮(zhèn)(街道)窗口統(tǒng)一出件”。二是打造“自助化”服務(wù)區(qū)。在各地行政服務(wù)中心設(shè)立“24小時”自助服務(wù)區(qū)(“市民之窗”)，投放綜合自助終端設(shè)備，同步整合各類自助終端設(shè)備及功能，接入全市各類行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)辦理事項(xiàng)預(yù)約、申請材料提交和辦事進(jìn)度查詢的“24小時”自助服務(wù)。如在南湖區(qū)行政服務(wù)中心自助服務(wù)區(qū)，即便在非工作時間，群眾也可辦理不動產(chǎn)查詢打印、社保查詢打印等534項(xiàng)業(yè)務(wù)。6月底，綜合自助終端將實(shí)現(xiàn)市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)三級全覆蓋，群眾可在任何時間段就近選擇綜合自助終端自助辦事。三是研發(fā)“動態(tài)化”追蹤碼。推行“一碼全知”服務(wù)，運(yùn)用二維碼技術(shù)，自收件起與文書同步生成二維碼，動態(tài)集成受理、審核、辦結(jié)各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)信息，群眾可隨時隨地掃碼掌握辦件進(jìn)度及補(bǔ)正、領(lǐng)證信息，實(shí)現(xiàn)群眾查詢辦事情況“一碼在手，隨掃隨知”。
4.大廳窗口服務(wù)水平顯著提升。一是推進(jìn)受理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。編制全省首部《“無差別全科受理”工作規(guī)則》，繪制“無差別全科受理”流程圖，制定包含預(yù)約、導(dǎo)辦、取號、叫號、咨詢、受理、辦理、出件在內(nèi)的8項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)“無差別全科受理”的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是強(qiáng)化人員星級化管理。制定“五星級”量化評定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)受理人員的業(yè)務(wù)能力，對窗口受理人員進(jìn)行星級管理。建立受理人員業(yè)務(wù)等級與工資待遇掛鉤制度，每增加一個星級，可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)酌情提高工資待遇，不斷激發(fā)受理人員的主觀能動性和自身潛力，充分適應(yīng)“無差別全科受理”需求。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)全科化培訓(xùn)。出臺《xx市行政服務(wù)中心窗口工作人員無差別受理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方案》，實(shí)現(xiàn)全科業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，不斷提升窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。完善《xx市行政服務(wù)中心大廳管理考核辦法》，不斷加強(qiáng)大廳和工作人員日常管理。
5.涉批中介服務(wù)改革不斷深化。一是健全相關(guān)制度。起草《進(jìn)一步深化行政審批中介服務(wù)改革工作方案》，研究鞏固深化改革成果、創(chuàng)新投資項(xiàng)目中介服務(wù)方式。會同市建委等部門研究建筑工程項(xiàng)目“聯(lián)合測繪”“竣工測驗(yàn)合一”改革，參與起草“聯(lián)合測繪”“竣工測驗(yàn)合一”改革工作方案。二是開展“回頭看”。組織各地、各有關(guān)部門做好2020年度行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)考核評價工作。會同市統(tǒng)計(jì)局對2020年度涉批中介服務(wù)“雙降50%”情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查，在全市范圍內(nèi)抽取170個企業(yè)投資項(xiàng)目樣本，經(jīng)比對分析全部實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)。三是完善“淘中介”平臺。按照省審改辦、省發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)“浙江網(wǎng)上中介超市”平臺建設(shè)方案的通知》要求，對“淘中介”平臺進(jìn)行技術(shù)改造，完善“淘中介”平臺“1大廳、2系統(tǒng)、4庫”建設(shè)，5月下旬完成市、縣平臺現(xiàn)有數(shù)據(jù)向省“網(wǎng)上中介超市”平臺推送。
(二)縱深推進(jìn)“市縣一體化”改革，公共資源交易更加規(guī)范高效。在公共資源交易領(lǐng)域深入貫徹“最多跑一次”改革理念，進(jìn)一步深化公共資源交易市縣一體化改革，優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)量，效率和效益不斷提高。1-5月份，全市公共資源交易平臺共舉辦交易活動1632場次，交易單位(個人)19195家，總成交金額738.24億元，為國家增收節(jié)支126.06億元，四項(xiàng)指標(biāo)呈兩升兩降局面，交易場次及交易金額分別同比增長28.5%、60.19%，其余兩項(xiàng)分別同比下降6.7%、6.4%。其中，市本級平臺共舉辦交易活動574場次，交易單位(或個人)8495家，總成交金額294.42億元(含財(cái)政資金競爭性存放2期103.4億元)，為國家增收節(jié)支34.28億元，成交金額及交易場次分別同比增長18.63%、3.05%，其余兩項(xiàng)分別同比下降24.9%、29%。
1.固化市縣一體化改革成果，提升公共資源交易效益。一是抓誠信，推進(jìn)信用評價一體化。進(jìn)一步完善全市建筑行業(yè)信用評價體系，強(qiáng)化評價結(jié)果在全市范圍統(tǒng)一應(yīng)用，營造全市域“一盤棋”的氛圍，促進(jìn)公平性競爭。針對嘉善等縣(市)另起爐灶制訂標(biāo)準(zhǔn)的“壁壘”問題，配合市建委等部門進(jìn)行約談并及時制止，確保信用體系全市統(tǒng)一。二是抓規(guī)則，推進(jìn)招標(biāo)辦法一體化。修訂《xx市國有投資工程建設(shè)項(xiàng)目施工與監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)辦法》，強(qiáng)化制度辦法與技術(shù)手段的有機(jī)結(jié)合，擴(kuò)大評審范圍、完善基準(zhǔn)價形成、縮小自由裁量權(quán)，從而破解串標(biāo)、圍標(biāo)和評標(biāo)不公等頑疾。三是抓聯(lián)動，推進(jìn)政府采購一體化。著眼采購人、供應(yīng)商等市場主體的實(shí)際需求，擴(kuò)大入圍采購范圍，全市域聯(lián)動開展機(jī)動車輛定點(diǎn)維修、公務(wù)租車服務(wù)、圖書定點(diǎn)供應(yīng)商、定點(diǎn)印刷供應(yīng)商等項(xiàng)目入圍采購，實(shí)現(xiàn)結(jié)果全市共享，降低了行政成本及供應(yīng)商負(fù)擔(dān)。四是抓指導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)新試點(diǎn)一體化。指導(dǎo)做好嘉善縣公共資源交易領(lǐng)域信息公開標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、海寧市評定分離試點(diǎn)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為全市推廣做好準(zhǔn)備。
2.豐富“最多跑一次”舉措，提升市場主體獲得感。一是抓優(yōu)化，打通工作流程堵點(diǎn)。堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”“需求導(dǎo)向”“市場導(dǎo)向”，再造工作流程，優(yōu)化交易環(huán)節(jié)，通過中心人員跑、數(shù)據(jù)跑，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)少跑、不跑。針對場地緊張的難題，優(yōu)化開標(biāo)室、評標(biāo)室場地配置，落實(shí)綠色通道，提升場地設(shè)施的使用效率，切實(shí)減少招標(biāo)項(xiàng)目的“待機(jī)”時間，70%左右的項(xiàng)目在法定最低時限內(nèi)完成招標(biāo)。二是抓減負(fù)，釋放政策改革紅利。堅(jiān)持“誰主張誰付費(fèi)”原則，土地交易和政府采購取消公證約定，確有需要的，由主張人承擔(dān)公證費(fèi)用;取消信息發(fā)布費(fèi)，為交易主體減負(fù)20多萬元;縮短投標(biāo)保證金退還時限，在發(fā)出中標(biāo)候選公示后第一時間退還未中標(biāo)人保證金，比法定的“書面合同簽訂后5日內(nèi)”退還保證金提速1個月以上;采取線上收退保證金，實(shí)現(xiàn)市場主體繳、退保證金“一次不用跑”;創(chuàng)新保證金形式，試推投標(biāo)保證金采取銀行保函、保險(xiǎn)保函，推行“政采貸”支持小微企業(yè)，降低投標(biāo)人的財(cái)務(wù)成本。三是抓創(chuàng)新，聚焦改革攻堅(jiān)難點(diǎn)。會同社保部門在全省率先提出社保繳納證明在線實(shí)時查詢的創(chuàng)舉，采取“人臉識別”技術(shù)、系統(tǒng)對接等方法，實(shí)現(xiàn)社保繳納信息在評標(biāo)現(xiàn)場實(shí)時查詢，目前正在技術(shù)攻關(guān)中，此“減證便民”舉措為全省社保系統(tǒng)首創(chuàng)。四是抓助力，回應(yīng)投標(biāo)企業(yè)關(guān)切。開展服務(wù)“零距離”活動，通過“紅船服務(wù)日”專堂講課、“走進(jìn)企業(yè)”、“政采云”知識培訓(xùn)等專項(xiàng)助企行動，實(shí)行“面對面”助推企業(yè)，宣傳招投標(biāo)、政府采購政策，服務(wù)人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新計(jì)劃。
3.破解公共資源交易難點(diǎn)，提升綜合監(jiān)管效能。一是精準(zhǔn)管理，確保交易環(huán)節(jié)源頭規(guī)范。嚴(yán)把國有投資項(xiàng)目公告與招標(biāo)文件審核關(guān)，重點(diǎn)對前置材料的完整性、邀請招標(biāo)和資格預(yù)審的規(guī)范性、招標(biāo)評標(biāo)辦法適用性、公平競爭性條款等實(shí)施“精準(zhǔn)”過濾。截止6月8日，共審核337個建設(shè)工程項(xiàng)目的公告和招標(biāo)文件，未收到因招標(biāo)公告和招標(biāo)文件而引發(fā)的異議和投訴。二是公開透明，保證社會公眾的知情權(quán)。認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)公共資源配置領(lǐng)域政府信息公開的意見》和《浙江省招投標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法實(shí)施細(xì)則》相關(guān)要求，規(guī)范公共資源交易領(lǐng)域的信息公開，推進(jìn)“陽光交易”。三是聯(lián)動推進(jìn)，實(shí)施評標(biāo)專家有效管理。針對專家管理中的新情況新問題，制訂《關(guān)于進(jìn)一步做好省綜合性評標(biāo)專家?guī)煸u標(biāo)專家抽取工作的通知》，進(jìn)一步細(xì)化抽取專業(yè)和評標(biāo)專業(yè)類別、專家抽取時間、業(yè)主代表抽取等事項(xiàng)環(huán)節(jié)，確保更加科學(xué)規(guī)范。抓住“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭的有利時機(jī)，加大公共資源交易領(lǐng)域違法犯罪行為的查處力度，會同市建委等部門及時向市公安局移送了2起違法犯罪線索，配合公安機(jī)關(guān)做好調(diào)查取證工作。加強(qiáng)省、市、縣三級專家管理部門聯(lián)動，加強(qiáng)對評標(biāo)專家不良行為的記錄和管理。四是深入調(diào)研，做好熱點(diǎn)問題的回應(yīng)。開展對全市重點(diǎn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的調(diào)研，針對代理機(jī)構(gòu)管理、評標(biāo)專家管理和平臺服務(wù)等方面存在的問題，進(jìn)行梳理和分類，做到有回應(yīng)、有落實(shí)，根據(jù)條件逐步歸零消號。五是綜合監(jiān)督，塑造良好的社會形象。協(xié)調(diào)主管部門認(rèn)真做好公共資源交易領(lǐng)域異議、投訴的受理、處理，加強(qiáng)對結(jié)果的跟蹤，確保依法合規(guī)，維護(hù)公平公正的交易環(huán)境。上半年共收到異議件6件、信訪轉(zhuǎn)辦件3件、投訴件1件，沒有因處理不當(dāng)而發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟。
4.夯實(shí)公共資源交易平臺，提升服務(wù)保障水平。一是抓對接，做好三級平臺交易數(shù)據(jù)上傳。按《浙江省公共資源交易平臺考核評分標(biāo)準(zhǔn)2020版》要求做好公共資源交易數(shù)據(jù)對接，確保數(shù)據(jù)上傳的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，力爭考核排位不落后。二是抓推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施市縣一體新交易系統(tǒng)。按《浙江省公共資源交易主體信息庫建設(shè)和管理辦法》要求，適時做好系統(tǒng)建設(shè)的需求調(diào)整，實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)交易主體信息標(biāo)準(zhǔn)與省標(biāo)的統(tǒng)一;實(shí)現(xiàn)ca新、舊系統(tǒng)的兼容，解決全市域內(nèi)ca鎖不能通用的老大難問題;開發(fā)全新電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)，為全過程電子評標(biāo)創(chuàng)造條件;舉辦了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家、投標(biāo)單位新系統(tǒng)專場操作培訓(xùn)，目前系統(tǒng)已進(jìn)入全面試運(yùn)行階段。三是抓深化，推進(jìn)“政采云”全市域試點(diǎn)。通過一年來的先行先試，全市域“政采云”試點(diǎn)取得突破性進(jìn)展，并在全省政府采購工作座談會中作交流發(fā)言，為全省“政采云”建設(shè)提供了xx經(jīng)驗(yàn)、xx樣本。四是抓服務(wù)，助力重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。通過提前介入、主動對接、上門服務(wù)，與洪合鎮(zhèn)政府、市原水公司等重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主單位建立重大項(xiàng)目聯(lián)系機(jī)制，協(xié)調(diào)解決“xx機(jī)場建設(shè)征遷”、“市域外引水工程”、“百年百項(xiàng)”、“紅船干部學(xué)院”、“城市快速路”等重大項(xiàng)目招投標(biāo)中的難點(diǎn)問題，為重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)提供“全程服務(wù)”，助力項(xiàng)目推進(jìn)。五是抓基礎(chǔ)，提升平臺的服務(wù)質(zhì)量。開展“防控崗位風(fēng)險(xiǎn)，確保工作零失誤、零差錯”活動，制訂《二級巡察反饋意見的整改方案》，分解細(xì)化壓實(shí)任務(wù)，確保公共資源交易中心管理有序、操作規(guī)范，營造良好的公共資源交易環(huán)境，進(jìn)一步提高了公共資源交易服務(wù)保障水平;啟動交易中心業(yè)務(wù)用房升級改造，完成后可增加開、評標(biāo)室6間，可有效疏解目前項(xiàng)目和場地之間的矛盾。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五
今年以來，區(qū)城建中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“科教新區(qū)、山水甌海“發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“四大標(biāo)桿城區(qū)”建設(shè)和“三個三”工作重點(diǎn)，緊盯進(jìn)度抓項(xiàng)目建設(shè)，組織全體干部，干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭，努力干出新成績、打造新亮點(diǎn)、凸顯新特色?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路總結(jié)如下：
（一）固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)“半年紅”。xxxx年，我中心共實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目xx個，項(xiàng)目總投資額xxx.x億元，截至x月份，億元，%，%，已超額完成投資任務(wù)。
（二）以規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)品質(zhì)。我中心始終堅(jiān)持“x個著名”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)劃編制為先導(dǎo)，積極推進(jìn)新開工項(xiàng)目控規(guī)修編工作，xxxx年計(jì)劃開工的xx個安置房項(xiàng)目中，c街道山前村；c街道的梧田街村（c大道以南）、老殿后（二期）、x、x村；x村、fx-x地塊；x街道霞坊村項(xiàng)目均已完成控規(guī)調(diào)整，為下半年的項(xiàng)目開工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中，南白象霞坊村未來社區(qū)建設(shè)入選x省試點(diǎn)。
（三）代建開發(fā)模式逐步完善。我中心采用代建開發(fā)模式安置房項(xiàng)目x個，在實(shí)踐中積極探索招標(biāo)辦法、標(biāo)后管理等問題。今年，我中心完善了代建開發(fā)項(xiàng)目的退出機(jī)制，出臺了代建開發(fā)項(xiàng)目人員變更意見和項(xiàng)目管理人員違約處罰條款，明確了工程資金支付時間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目工期，研究了工程攔標(biāo)價的下浮率和增加了在評標(biāo)中對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的面試環(huán)節(jié)。今年，市鐵投集團(tuán)公司、永嘉縣財(cái)政局等單位專程來我中心考察學(xué)習(xí)代建開發(fā)模式。
（四）項(xiàng)目資金陸續(xù)到位。今年以來，我中心依托項(xiàng)目積極申請棚改專項(xiàng)債資金和爭取各大商業(yè)銀行的支持，項(xiàng)目資金xx.x億元陸續(xù)到位（其中：棚改債資金x.x億元，融資資金xx.x億元，中央補(bǔ)助資金x.x億元），有效緩解資金壓力。截至目前，新橋街道山前村、西湖村和三浹村城中村改造安置房工程棚改專項(xiàng)債資金x億元和梧田街道塘東村、遼東村、月落垟村城中村改造安置房工程（二期）棚改專項(xiàng)債資金x.x億元已落地。南白象橫港頭村城中村改造工程已向交通銀行貸款x.x億元已落地。梧田街道塘西村城中村改造工程向民生銀行貸款x.x億元已落地。景山街道凈水社區(qū)商務(wù)辦公安置工程（d-xx地塊）向x銀行貸款x.x億元已落地。另外，梧田街道塘西村城中村改造工程獲中央補(bǔ)助資金x.x億元。
（五）“比學(xué)趕超”成效顯著。為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平，我中心組織開展了“互學(xué)互比”活動。今年以來，我中心對xx個在建項(xiàng)目進(jìn)行了交叉檢查和飛行檢查，通過“五不二直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、不擾生產(chǎn)、直奔基層、直插現(xiàn)場）的抽查方式，查擺工程問題，落實(shí)整改“軍令狀”，現(xiàn)問題已整改到位，營造了良好的比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的建設(shè)氛圍。通過“互學(xué)互比”活動，我中心將不斷總結(jié)科學(xué)的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣，逐步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工地管理模式，著力打造可觀摩的全區(qū)標(biāo)桿工地。
（一）政策處理相對滯后。由于受項(xiàng)目中的低效土地報(bào)征進(jìn)度緩慢、不動產(chǎn)證不能及時注銷、地塊清零工作未及時完成等因素影響，致使后續(xù)的工作不能順利推進(jìn)。
（二）資金壓力大。因我中心及集團(tuán)公司承接了我區(qū)大部分安置房建設(shè)項(xiàng)目，資金需求量大，需依托項(xiàng)目進(jìn)行融資，受融資政策和資本金等因素影響，公司融資工作還存在一定困難。同時，因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金未到位，致使在建的學(xué)校、幼兒園、支路網(wǎng)建設(shè)、甌海大道整治提升工程、舊住宅區(qū)改造工程等項(xiàng)目存在較大資金缺口。
（一）緊盯進(jìn)度抓項(xiàng)目建設(shè)。xxxx年，我中心共實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目xx個，已完固定資產(chǎn)投資任務(wù)，計(jì)劃完成投資xx億元以上。為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，我中心將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，建立項(xiàng)目清單，倒排時間，全面落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)承諾制，全力提速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，今年下半年完成景山d-xx、梧田e-xx、茶山a-xxx和澤雅b-xx等x個項(xiàng)目交付使用（交付套數(shù)xxxx套），圓拆遷戶“安居夢”。
（二）推行標(biāo)化管理。嚴(yán)格按照合同履約，做到精心設(shè)計(jì)，精心管理，打造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的品質(zhì)住房。堅(jiān)持樣板引領(lǐng)，確保工序質(zhì)量。落實(shí)施工“許可令”制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對照市標(biāo)化工地要求精心策劃項(xiàng)目建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制、可推廣的建設(shè)工地管理模式。
（三）打造“五心”服務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于做好“三服務(wù)”活動的要求，我中心著力做好“五心”服務(wù)：一是培養(yǎng)工人“上進(jìn)心”。舉辦“工務(wù)課堂”，以講促學(xué)、以講帶學(xué)，激發(fā)工人學(xué)習(xí)熱情。二是“關(guān)心”工人生活。舉辦文體活動，為工人減壓疏壓，增強(qiáng)工人隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。三是開展“清心”慰問活動。開展“夏日送清涼”活動，為工人送去防暑必用品，保障工人安全與健康。四是“省心”普法進(jìn)工地。開展普法宣傳活動，增強(qiáng)工人尊法、守法意識。五是工人同胞“開心”過大年。開展春節(jié)慰問活動，增加工人的幸福感和獲得感。
（四）打造“智能+互聯(lián)+協(xié)同”未來社區(qū)。以甌x湖作為未來社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目，系統(tǒng)設(shè)計(jì)鄰里、教育、健康、創(chuàng)業(yè)、建筑、交通、低碳、服務(wù)和治理九大場景，著力建設(shè)包括居住、商業(yè)商務(wù)、教育、鄰里中心等設(shè)施以及相配套的地下空間、綠地等，打造“智能+互聯(lián)+協(xié)同”的新型城市功能單元。
（五）推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級。全力推進(jìn)甌建集團(tuán)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)完善，專業(yè)人才集聚，資產(chǎn)優(yōu)化配置。積極探索公司創(chuàng)新發(fā)展理念，壯大公司市場競爭力，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級，更好的發(fā)揮其在政府工程建設(shè)方面的作用，服務(wù)于我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（六）深入推進(jìn)清廉工程建設(shè)。以黨建引領(lǐng)工程建設(shè)，支部建在項(xiàng)目上黨旗插在工地上，發(fā)揮臨時黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步拓寬廉政教育對象，開展廉政教育進(jìn)工地活動，把廉政文化融入工程建設(shè)全過程，做到廉政警鐘時時敲，提高干部隊(duì)伍防腐拒變能力。依托項(xiàng)目管理平臺，推出考核評價機(jī)制，加強(qiáng)對工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、造價變更等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，全程參與和跟蹤監(jiān)察，預(yù)防腐敗。
（七）加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為干部“充電續(xù)航”，提高干部的綜合素質(zhì)。組織開展“工匠之星”評選等活動，激發(fā)干部干事熱情。組織開展各項(xiàng)比賽，突出活動主題，豐富活動載體，營造活躍的機(jī)關(guān)氛圍，打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的建設(shè)鐵軍。
（八）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線，強(qiáng)化實(shí)干實(shí)績，加快鍛造一批肯干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部。建立“大膽地用、堅(jiān)決地調(diào)、該容的容”用人選人機(jī)制，推動干部職工潛心謀事、激情干事，為干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，對不作為、失職失?zé)的干部嚴(yán)肅問責(zé)。
為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保重點(diǎn)攻堅(jiān)、安置房等項(xiàng)目在籌劃、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等過程實(shí)現(xiàn)無障礙審批和容缺審批。建議區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步深化審批制度改革，確保相關(guān)部門全面落實(shí)《x市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)方案》。
根據(jù)國家、省、市相關(guān)文件要求，資本金須先于融資資金到位，并且要求資本金穿透。建議區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)先保障項(xiàng)目建設(shè)資本金。
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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六
今年上半年，我中心繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市關(guān)于推進(jìn)“最多跑一次”改革精神，積極圍繞市區(qū)黨委政府“三強(qiáng)兩促”“八重清單”等目標(biāo)要求，進(jìn)一步推進(jìn)行政審批和公共資源交易重點(diǎn)改革工作向縱深發(fā)展，取得了階段性成績。重點(diǎn)推出甌海特色的光伏項(xiàng)目建設(shè)“一件事”和汽車充電樁報(bào)裝“一件事”改革，創(chuàng)新“不見面開標(biāo)”方式將開標(biāo)時間從x-x個小時縮短到xx分鐘，全力推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，相關(guān)工作得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。行政審批方面，x-x月份區(qū)中心及分中心共辦理各類事項(xiàng)xxxxxx件，全區(qū)xx個鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心共辦理各類事項(xiàng)xxxxx件，xx個社區(qū)便民服務(wù)中心共辦理各類事項(xiàng)xxxxx件。公共資源交易方面，x-x月份共完成xx宗工程招標(biāo)項(xiàng)目，其中xx宗不見面開標(biāo)項(xiàng)目，億元，%；完成xx宗政府采購項(xiàng)目進(jìn)場交易，萬元，萬元，萬元，%；完成產(chǎn)權(quán)交易xx宗，萬元。
一是配合全區(qū)開展防疫工作。疫情暴發(fā)期間，認(rèn)真配合古岸頭村開展疫情防控工作，每天安排人員準(zhǔn)數(shù)到村防控卡點(diǎn)開展輪班值守、人員排查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等；成立專項(xiàng)小組進(jìn)駐集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，統(tǒng)籌做好安保維穩(wěn)、后勤保障、健康監(jiān)測工作；x-x月份繼續(xù)承接機(jī)場輪崗與隔離點(diǎn)管控工作，作為甌海區(qū)進(jìn)駐龍灣機(jī)場輪崗值班。二是做好中心防疫工作。為積極應(yīng)該新冠疫情，我中心及時落實(shí)相關(guān)措施，一手抓疫情防控，一手抓政務(wù)服務(wù)，在審批中心入口處設(shè)立掃碼點(diǎn)，安排專班專人落實(shí)預(yù)約對接、身份核驗(yàn)、掃碼登記等工作，利用海報(bào)、語音播報(bào)等加強(qiáng)宣傳提醒，進(jìn)一步確保大廳疫情防控工作落實(shí)到位。三是助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一對一聯(lián)系幫扶xx家企業(yè)，派專人參加區(qū)級招工組部門前往x招工。疫情期間，創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務(wù)，如開展線上線下雙線審批，積極引導(dǎo)和宣傳“網(wǎng)上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務(wù)；采取“不見面開標(biāo)”方式重啟招投標(biāo)項(xiàng)目，切實(shí)助力我區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定xx項(xiàng)“一件事”改革工作，重點(diǎn)推出甌海特色的光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于x月份完成工作方案印發(fā)，xx多個項(xiàng)目已進(jìn)入流程運(yùn)作，充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務(wù)“全球通”工作。將“僑務(wù)全球通”的功能向國內(nèi)延伸，打造“遠(yuǎn)程辦”“視頻辦”。目前，我區(qū)已設(shè)置x個服務(wù)點(diǎn)，已有xx個部門、xxx項(xiàng)跨境事項(xiàng)可辦理，截至x月底完成為僑服務(wù)咨詢量xxxx件，溫警在線為僑服務(wù)xx件，“x+x”平臺辦理業(yè)務(wù)xx件，位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項(xiàng)目審批提效提速。為達(dá)成一般企業(yè)投資項(xiàng)目從賦碼到竣工“最多xx天”工作，牽頭組織相關(guān)職能部門深入代辦服務(wù)，做好項(xiàng)目前期服務(wù)和審批提速工作。目前完成“最多xx天”項(xiàng)目x個、“最多xx天”項(xiàng)目xx個，實(shí)現(xiàn)率均達(dá)xxx%。試點(diǎn)開展企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多xx個工作日”審批，目前在進(jìn)行項(xiàng)目篩選和對接。四是推進(jìn)涉批中介服務(wù)“最多跑一次”改革。推進(jìn)“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用，及時審核中介比選項(xiàng)目申請，妥善處理中介比選爭議問題，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，目前已完成比選項(xiàng)目xx個，最高限價xxx萬元，中選金額xxx萬元，下浮率達(dá)xx%。
一是辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化再提升。強(qiáng)化鎮(zhèn)街內(nèi)部政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和基層站所服務(wù)事項(xiàng)“兩集中兩到位”分類推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化改造提升。目前已打造完成x個示范型、x個標(biāo)準(zhǔn)型、x個合格型鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心。二是服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化再提升。重新梳理調(diào)整街道政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)xxx項(xiàng)，編制統(tǒng)一的辦事指南模板；將xxx項(xiàng)部門下放事項(xiàng)推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端，由鎮(zhèn)街中心進(jìn)行確認(rèn)、布設(shè)受理地址、受理環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標(biāo)準(zhǔn)化再提升。在鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)大廳布設(shè)電腦、浙里辦“二維碼”，引導(dǎo)辦事群眾實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。設(shè)置“甌e辦”xx小時自助服務(wù)區(qū)，繼續(xù)推進(jìn)“甌e辦”、“市民之窗”自助服務(wù)終端的拓面增項(xiàng)。開展精細(xì)化無償代辦服務(wù)，今年以來已完成精細(xì)化代辦xxxx件，辦結(jié)率xxx%；社區(qū)、村居完成代辦件數(shù)xxxx，辦結(jié)率xxx%。四是隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心作為正股級科室，專門負(fù)責(zé)日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共xx名，落實(shí)基層站所工作人員常駐窗口共xx人。五是制度標(biāo)準(zhǔn)化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等，全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責(zé)機(jī)制等制度；健全日常管理考核和獎懲辦法，激勵優(yōu)秀工作人員，進(jìn)一步提升服務(wù)熱情和服務(wù)水平。
一是繼續(xù)優(yōu)化“網(wǎng)上辦事”。積極參與全市數(shù)據(jù)家底普查、數(shù)據(jù)資源歸集、系統(tǒng)平臺整合工作，完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數(shù)據(jù)資源目錄，完善南威系統(tǒng)與x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公共數(shù)據(jù)的交換與共享，將更多直接關(guān)系企業(yè)和群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務(wù)局、區(qū)大數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建“一網(wǎng)通辦”的在線服務(wù)體系，繼續(xù)優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、移動端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項(xiàng)和企業(yè)事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進(jìn)一步推廣應(yīng)用“甌e辦”便民服務(wù)終端，自主拓展“甌e辦”自助機(jī)功能，打造審批大廳“xx小時”取件區(qū)，配合實(shí)現(xiàn)動車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進(jìn)“智慧服務(wù)大廳”創(chuàng)建。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為指導(dǎo)，對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進(jìn)行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產(chǎn)品，打造智慧服務(wù)大廳。
一是推出“不見面開標(biāo)”服務(wù)。x月初上線試運(yùn)行“不見面開標(biāo)”系統(tǒng)，投標(biāo)人可以在任何地方通過電腦參與開標(biāo)，大幅降低企業(yè)投標(biāo)成本和時間成本。x月xx日，因疫情原因暫停的城中村改造c-xx地塊安置房景觀附屬工程項(xiàng)目開標(biāo)，投標(biāo)家數(shù)達(dá)到xxx家。我中心采用“不見面開標(biāo)”方式，開標(biāo)時間從原線下x-x個小時縮短到線上xx分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患，順利完成疫情防控期間首個工程建設(shè)項(xiàng)目的開標(biāo)。目前已累計(jì)完成xx個不見面開標(biāo)項(xiàng)目。二是跨省域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)增點(diǎn)擴(kuò)面。去年我中心已成功與x臺商投資區(qū)開展跨省異地評標(biāo)，今年繼續(xù)延伸跨省域遠(yuǎn)程評標(biāo)，x月份與x江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標(biāo)+市外的遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項(xiàng)目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機(jī)制，打破人保在x電子保函市場一家獨(dú)大的壟斷局面，目前中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司和中國人民保險(xiǎn)兩家公司已經(jīng)上線相關(guān)功能，累計(jì)為xx家投標(biāo)單位辦理電子保函，成功打通線上開標(biāo)“最后一公里”。
一是加強(qiáng)交易平臺綜合監(jiān)督。加強(qiáng)與各行政監(jiān)管部門的對接，落實(shí)開評標(biāo)區(qū)管理制度和項(xiàng)目投訴協(xié)調(diào)處理機(jī)制，加強(qiáng)全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內(nèi)中介代理機(jī)構(gòu)考核管理，強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專項(xiàng)治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標(biāo)平臺運(yùn)行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統(tǒng)自動撥打等功能，加強(qiáng)對不良行為的專家扣分處理等工作。聯(lián)合區(qū)住建局對小額招投標(biāo)平臺人員、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強(qiáng)對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，取得良好效果。三是扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)后履約檢查。為有效打擊串標(biāo)圍標(biāo)泛濫等現(xiàn)象，健全項(xiàng)目履約和事中事后監(jiān)管的各項(xiàng)機(jī)制，六月中旬我中心聯(lián)合各個行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，取得良好效果。
（一）繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進(jìn)兩項(xiàng)市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強(qiáng)群眾和企業(yè)進(jìn)“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進(jìn)，加強(qiáng)僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。
（二）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目提效提速。按照企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多xx天”改革要求，做好企業(yè)投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批工作；對符合要求的低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)項(xiàng)目試行“最多xx個工作日”，力爭xxxx年x月起新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目“最多xx天”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到xxx%。
（三）不斷加強(qiáng)代辦網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍建設(shè)。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機(jī)端等方式進(jìn)行“不見面”代辦幫辦服務(wù)?？紤]設(shè)立一條專門的代辦專線負(fù)責(zé)咨詢答疑，設(shè)立一個專門的代辦窗口負(fù)責(zé)接待和登記，同時要加快代辦信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到代辦工作能形成網(wǎng)上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)化流程，實(shí)現(xiàn)代辦工作全流程網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高代辦工作效率。
（四）持續(xù)推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。借勢借力，督促相關(guān)鎮(zhèn)街加快對大廳進(jìn)行改造提升，重點(diǎn)推進(jìn)新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等x個鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實(shí)體進(jìn)駐。同時組織部門加強(qiáng)對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓(xùn)力度，并根據(jù)新的服務(wù)事項(xiàng)目錄完善《鎮(zhèn)街服務(wù)事項(xiàng)業(yè)務(wù)考試試題庫》，通過業(yè)務(wù)考試促進(jìn)窗口工作人員業(yè)務(wù)能力。
（五）努力提升政務(wù)服務(wù)信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進(jìn)行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享。繼續(xù)加強(qiáng)與部門的溝通，加快系統(tǒng)間對接，推進(jìn)各條線業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺全面打通，爭取早日真正實(shí)現(xiàn)各部門“網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、應(yīng)用通”。按照“急用先行、分批推進(jìn)，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進(jìn)高頻政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，確保數(shù)據(jù)開放率、開放容量和開放數(shù)據(jù)使用率不斷提高。
（六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標(biāo)系統(tǒng)，運(yùn)用視頻監(jiān)控開展線上實(shí)時監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)業(yè)主單位、相關(guān)行政監(jiān)管單位和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委“三方”共同實(shí)時監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接，把項(xiàng)目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)履約信息全過程可查可溯，當(dāng)前已完成業(yè)務(wù)流程梳理和系統(tǒng)對接，預(yù)計(jì)x月份完成合同網(wǎng)簽功能。
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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七
20xx年，市政府政務(wù)中心(以下簡稱“中心”)認(rèn)真貫徹xx屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神，按照工作總體部署，在放權(quán)上抓落實(shí)，在服務(wù)上抓創(chuàng)新，在作風(fēng)上抓整頓，在宣傳上抓典型，深入推進(jìn)行政審批改革，深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。20xx年，中心累計(jì)受理各類審批和服務(wù)事項(xiàng)44.6萬件，其中即辦件11.33萬件，承諾件33.27萬件，即辦事項(xiàng)辦結(jié)率保持100%，承諾件平均提前辦結(jié)率58.13%。
(一)簡政放權(quán)，推進(jìn)行政審批制度改革。
1.推進(jìn)審批事項(xiàng)承接、取消、下放和整合，確保按要求落實(shí)到位。20xx年，按照國務(wù)院和省、市有關(guān)要求，本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則，積極調(diào)整審批事項(xiàng)目錄清單，做好事項(xiàng)減、轉(zhuǎn)、放工作。本年度，中心指導(dǎo)40多個窗口部門及時對接省上，承接下放事項(xiàng)5項(xiàng)、取消82項(xiàng)、下放審批和服務(wù)事項(xiàng)46項(xiàng);金牛區(qū)等11個區(qū)(市)縣中心將100多項(xiàng)針對自然人的審批和服務(wù)事項(xiàng)下放到街道便民中心和社區(qū)便民服務(wù)站。在工作中，中心主動銜接做好承接事項(xiàng)的辦事指南，做好取消事項(xiàng)的對外公示，做好下放事項(xiàng)的督促落實(shí)，做好后續(xù)服務(wù)的監(jiān)督檢查，確保辦理事項(xiàng)“接得住、管得好、用得活”。
2.統(tǒng)一規(guī)范入駐區(qū)(市)縣中心事項(xiàng)，確保市域范圍工作標(biāo)準(zhǔn)化。一是引導(dǎo)區(qū)(市)縣中心從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制等方面系統(tǒng)規(guī)范，建立起符合國際標(biāo)準(zhǔn)的審批服務(wù)質(zhì)量管理體系。如武侯區(qū)、天府新區(qū)采取的符合iso9001標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系。二是按照深入規(guī)范全市政務(wù)服務(wù)體系三年規(guī)劃工作思路，組織對區(qū)(市)縣中心辦理事項(xiàng)的合法性、準(zhǔn)確性進(jìn)行專項(xiàng)審查，對成華、高新等10多個區(qū)(市)縣中心的8295項(xiàng)審批和服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了優(yōu)化和流程再造，解決問題76個，優(yōu)化清理25個。三是統(tǒng)一部署推進(jìn)市和區(qū)(市)縣兩級全程網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)，將以形式要件審查為主、程序簡單的事項(xiàng)納入全程網(wǎng)上審批之列，進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)上辦理工作。本年度，市和區(qū)(市)縣中心兩級共開通網(wǎng)上審批事項(xiàng)232項(xiàng)。20xx年，區(qū)(市)縣政務(wù)中心推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明顯，成都高新區(qū)、彭州市、大邑縣等政務(wù)中心榮獲了“四川省縣級政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位”、“四川省政務(wù)服務(wù)工作創(chuàng)新先進(jìn)集體”、“成都市勞動模范單位”等一系列榮譽(yù)稱號。
3.規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料，確保清單之外無證明。按照國務(wù)院20xx年5月6日、5月12日會議精神，積極向市政府匯報(bào)，推動在全市范圍內(nèi)聯(lián)動清理奇葩證明，印發(fā)了《成都市清理規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料工作實(shí)施方案》，牽頭在全市范圍內(nèi)開展民生領(lǐng)域證明材料集中清理，依法規(guī)范了辦事要素，取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度，共清理各類證明材料6000余項(xiàng)，處理相關(guān)投訴901條，對790余項(xiàng)統(tǒng)一開展了合法性審查、對290余項(xiàng)開展了合理性審查，集中規(guī)范審批前置條件、中介服務(wù)、證明材料，統(tǒng)一歸并為1018項(xiàng)，在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。
(二)創(chuàng)新服務(wù)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。
1.助推“三證合一”，促進(jìn)我市商事制度改革。20xx年，針對我市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新需求，中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報(bào)，及時出臺《成都市“三證合一”登記制度改革實(shí)施方案》，在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革，將原由工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)3個部門分別核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證，改為由工商部門核發(fā)1個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照，并將登記數(shù)據(jù)同步交換至四川省信息共享平臺及成都市信用網(wǎng)。同時，進(jìn)一步推進(jìn)工商注冊便利化改革，放寬企業(yè)注冊登記條件，推進(jìn)電子營業(yè)執(zhí)照、“一照多址”、“企業(yè)集群注冊”等措施，努力激發(fā)市場活力，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，走在了全國副省級城市的前列。20xx年，全市市場主體總數(shù)和注冊資本總額突破“100萬戶”和“20xx0億元”大關(guān)，分別列全國副省級城市第3位和第2位。
2.推進(jìn)“一窗式”服務(wù)，促進(jìn)多范圍、多領(lǐng)域事項(xiàng)審批方式改革。20xx年，針對新常態(tài)下阻礙我市創(chuàng)新的“堵點(diǎn)”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點(diǎn)”，市和區(qū)(市)縣兩級中心借鑒沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和城市的經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)“一窗式”模式。一是中心啟動建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批及資源共享運(yùn)行系統(tǒng)，專設(shè)窗口，專人管理，專項(xiàng)優(yōu)化線上線下服務(wù)，建立起“統(tǒng)一接件、一表填報(bào)、信息共享、同步審批”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了信息實(shí)時采集、申請材料和審批結(jié)果網(wǎng)上共享，將27個部門的7個辦理階段優(yōu)化為5個，減少申報(bào)材料16項(xiàng)，縮短辦理時限14個工作日，實(shí)現(xiàn)了審批網(wǎng)上留痕、全過程實(shí)時監(jiān)控。二是彭州、新津、龍泉、金牛等12個區(qū)(市)縣中心圍繞政務(wù)中心整體、局部及至復(fù)雜事項(xiàng)領(lǐng)域，探索建立了多種“一窗式”服務(wù)模式，如武侯、雙流、新津的行政審批局，彭州的“一窗一章”模式，金牛的青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺等，有效推動了政務(wù)服務(wù)的深入發(fā)展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式，通過流程再造和事項(xiàng)下沉，呈現(xiàn)出多點(diǎn)布局、全面開花的良好態(tài)勢。如市房產(chǎn)分中心20xx年9月1日實(shí)施“一窗式”模式后，明確由市房管局一個窗口對外，將稅務(wù)受理和審核置于后臺，辦理時間由8天縮短為4天，服務(wù)效率明顯提升。
3.推進(jìn)“b2g、r2g”，促進(jìn)政府與企業(yè)、群眾之間的多向互動。20xx年，中心針對“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務(wù)服務(wù)”的新形勢，積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)多方式互動，初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運(yùn)行機(jī)制。部分區(qū)(市)縣中心還量身定制，探索出具有區(qū)域特色的“b2g、r2g”新模式。一是中心以深化服務(wù)為重點(diǎn)，增設(shè)了b2g服務(wù)窗口，加強(qiáng)了市級政務(wù)服務(wù)“一窗式”app模式研究，形成了“統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路，找到了服務(wù)企業(yè)和群眾的新方法、新措施，推動了新型政企、政民關(guān)系的發(fā)展，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是中心從理順服務(wù)溝道入手，進(jìn)一步整合“成都服務(wù)”微博、微信、支付寶等渠道，搭建起“三合一”服務(wù)平臺，構(gòu)建起市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級政務(wù)微博(微信)集群體系。本年度，“成都服務(wù)”微博、支付寶粉絲和微信聽眾總?cè)藬?shù)超過124萬，“成都服務(wù)”共受理網(wǎng)民訴求42916條，區(qū)(市)縣政務(wù)微博(微信)共受理訴求41770條。三是郫縣、新津、雙流等區(qū)(市)縣中心積極探索，將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區(qū)服務(wù)、融入重點(diǎn)鎮(zhèn)服務(wù)、融入美麗新村建設(shè)，為區(qū)域政務(wù)服務(wù)模式建設(shè)提供了可復(fù)制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為區(qū)域公共服務(wù)網(wǎng)上服務(wù)模式定制奠定了良好基礎(chǔ)。如市房產(chǎn)分中心開通的“蓉e房產(chǎn)”、市公安辦證分中心的“成都公安微戶政”等。
(三)多措并舉，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)。
1.圍繞服務(wù)場所，積極推進(jìn)市民中心建設(shè)。20xx年，中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰(zhàn)略，立足前沿定位，主動思考，積極爭取將市民中心列入全市重要民生項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)了建設(shè)前期需要調(diào)研和方案論證工作。期間，對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和城市的12個政務(wù)中心建設(shè)情況進(jìn)行了系統(tǒng)、深入調(diào)研，組織42個窗口部門、6個市級分中心和7個市級相關(guān)部門，深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等，完成了市民中心需求匯總、項(xiàng)目建議報(bào)告、規(guī)劃選址建議等諸多環(huán)節(jié)工作，目前市民中心已完成選址定點(diǎn)。本年度，武侯、成華、金牛等區(qū)(市)縣中心也大力推進(jìn)硬件環(huán)境建設(shè)，紛紛建成并遷入新政務(wù)中心對外開展服務(wù)。
2.圍繞重大項(xiàng)目，積極推進(jìn)綠色通道建設(shè)。20xx年，中心針對895個市級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，主動發(fā)現(xiàn)問題，分解落實(shí)問題，督促解決問題，堅(jiān)持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務(wù)，先后為中鐵產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、四川大劇院項(xiàng)目、川大華西第二醫(yī)院項(xiàng)目等136個建設(shè)項(xiàng)目提供了免費(fèi)代辦、協(xié)調(diào)協(xié)同、跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)代辦招商引資項(xiàng)目111個。新都、郫縣等區(qū)(市)縣中心積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，針對800多個區(qū)(市)縣重點(diǎn)項(xiàng)目，有針對性地開展了“企業(yè)服務(wù)月”、“重點(diǎn)鎮(zhèn)招商引資服務(wù)”等一系列別開生面的創(chuàng)新服務(wù)，有力助推了中心工作。
3.圍繞政務(wù)服務(wù)，積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。將窗口建設(shè)與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動、“局長進(jìn)大廳”活動、窗口素質(zhì)提升活動以及電子監(jiān)察監(jiān)督相結(jié)合，堅(jiān)持同部署、同研究、同落實(shí)，有效改善了工作作風(fēng)。一是加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。制定了《市政府政務(wù)中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項(xiàng)整治工作方案》、《持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，針對企業(yè)關(guān)注、群眾關(guān)切，大力整治庸懶散浮拖、態(tài)度生硬等問題，堅(jiān)決克服工作中不作為、亂作為現(xiàn)象。20xx年，在全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)先后開展專項(xiàng)督查20多次，整改問題70多個。二是加強(qiáng)“局長進(jìn)大廳”活動。將其作為走基層、改作風(fēng)、解難題的重要平臺，進(jìn)一步細(xì)化了活動目標(biāo)，量化了日常評估，提升了辦理實(shí)效。本年度，市級部門主要或分管負(fù)責(zé)同志共1179人次先后到中心窗口值守，其中，“一把手”進(jìn)大廳值守60余人次，接待辦事群眾18467人次，受理現(xiàn)場咨詢及問題反映10311件次。三是加強(qiáng)窗口素質(zhì)提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座，加強(qiáng)了服務(wù)規(guī)范和禮儀等方面培訓(xùn)，提高了工作人員依法行政的意識和素養(yǎng)。四是加強(qiáng)電子監(jiān)察和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建立成都市政務(wù)服務(wù)和行政審批監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控;組織政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員開展明察暗訪，強(qiáng)化了電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常監(jiān)督;組織開展常態(tài)性的工作檢查，加強(qiáng)了過程管控，促進(jìn)了行政審批權(quán)力公開、透明、規(guī)范運(yùn)行。
(四)深化宣傳，擴(kuò)大全市政務(wù)服務(wù)對外影響。
20xx年，中心高度重視全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的宣傳報(bào)道，充分利用省、市媒體和內(nèi)部信息渠道，加大了宣傳力度。一是充分利用《四川日報(bào)》、四川電視臺等省級媒體，加強(qiáng)了亮點(diǎn)工作的宣傳。全年共策劃8期，重點(diǎn)對成都全面優(yōu)化改革審批事項(xiàng)、建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批“一窗式”服務(wù)模式、清理民生領(lǐng)域證明材料等工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。二是充分利用《成都日報(bào)》、成都電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚800》)等市級媒體陣地，加強(qiáng)了四級政服務(wù)服務(wù)體系的典型宣傳。本年度，共策劃專題宣傳報(bào)道47期，集中報(bào)道了167個亮點(diǎn)作法和措施。三是充分利用《政務(wù)服務(wù)簡報(bào)》、《成都政務(wù)之聲》、政務(wù)中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地，加強(qiáng)了政務(wù)服務(wù)的全方位宣傳。全年共編輯、印發(fā)《政務(wù)服務(wù)簡報(bào)》48期、?？?1期，編輯、印發(fā)《成都政務(wù)之聲》12期，有效擴(kuò)大了對外影響，營造了良好的工作和輿論氛圍。20xx年，市政府政務(wù)中心和郫縣政務(wù)中心在全國行政服務(wù)大廳典型案例展示活動中榮獲“百優(yōu)”稱號，進(jìn)一步提升了知名度。
二、工作思路。
20xx年，中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，繼續(xù)推進(jìn)市縣鄉(xiāng)村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)“三位一體”政務(wù)服務(wù)載體(實(shí)體大廳、網(wǎng)上大廳和掌上大廳)建設(shè)，推進(jìn)以人為本的環(huán)境建設(shè)，爭取實(shí)現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進(jìn)市民中心建設(shè)。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局，主動適應(yīng)新常態(tài)，把握新機(jī)遇，把政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)列入重要日程，切實(shí)抓好推進(jìn)。一是在硬環(huán)境建設(shè)上，結(jié)合新市民中心建設(shè)，在需求調(diào)研基礎(chǔ)上，深化建設(shè)前期準(zhǔn)備，包括新中心立項(xiàng)開工、建筑設(shè)計(jì)等方面工作，為新中心建設(shè)提檔升級打好基礎(chǔ)。二是在軟環(huán)境建設(shè)上，結(jié)合打造超級版“政務(wù)超市”，進(jìn)一步推進(jìn)功能整合，深化“一站式”建設(shè)，豐富“一窗式”設(shè)計(jì)，擴(kuò)大“多點(diǎn)式”布局，并做好入駐事項(xiàng)特別是服務(wù)事項(xiàng)的增量工作，力爭實(shí)現(xiàn)辦理事項(xiàng)應(yīng)有盡有、服務(wù)功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運(yùn)行，讓辦事企業(yè)和群眾充分體驗(yàn)到方便快捷。
(二)繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)信息化建設(shè)。立足于我市智慧城市建設(shè)、智慧服務(wù)的要求，按照“分步建設(shè)、分步實(shí)施”的工作思路，繼續(xù)推進(jìn)移動政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化政務(wù)服務(wù)工作。一是加強(qiáng)市級移動政務(wù)服務(wù)(包括pc版和app版)的統(tǒng)一規(guī)劃，深化“一窗式”市級移動政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，盡量減少部門各自為政、獨(dú)立運(yùn)行給群眾辦事帶來的浪費(fèi)和不便，爭取實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)”聯(lián)動，一個app功能盡有。二是充分集成政務(wù)服務(wù)渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網(wǎng)站、微博、微信和客戶端等)，努力推動“八位一體”同步運(yùn)行、線上線下同時開展，讓不同服務(wù)渠道各盡其用，讓不同使用者各得其所，促進(jìn)互動提速，擴(kuò)大對外影響，逐步提升政務(wù)服務(wù)品牌效應(yīng)。三是整合窗口部門專屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口，爭取形成統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)接口，并能夠統(tǒng)一向第三方平臺及市民提供服務(wù)。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)。立足于深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，中心將以“群眾滿意”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合改“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)全市政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)服務(wù)群眾能力建設(shè)，大力推行規(guī)范服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、超前服務(wù)，充分調(diào)動工作人員的學(xué)習(xí)熱情、工作激情，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。二是加強(qiáng)窗口長效監(jiān)管機(jī)制，健全群眾投訴處理的調(diào)查反饋機(jī)制，進(jìn)一步抓好問題整改，抓好學(xué)習(xí)和工作落實(shí)，努力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)。
(四)繼續(xù)推進(jìn)跨區(qū)域政務(wù)服務(wù)合作。立足于我市構(gòu)建西部“菱形經(jīng)濟(jì)圈”的統(tǒng)一構(gòu)想，積極推進(jìn)成都、重慶、西安、昆明、貴陽等西部區(qū)域城市之間政務(wù)服務(wù)協(xié)同與合作，并拓展“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務(wù)服務(wù)”的廣度和深度，努力打造區(qū)域政務(wù)服務(wù)合作平臺，密切區(qū)域政務(wù)服務(wù)交流，探索跨區(qū)域業(yè)務(wù)辦理工作，為西部“菱形經(jīng)濟(jì)圈”內(nèi)城市之間在資本、人才和生產(chǎn)要素等方面的自由流動提供最優(yōu)政務(wù)服務(wù)，助推進(jìn)一步提升區(qū)域城市的整體開放度、增強(qiáng)區(qū)域整體實(shí)力和競爭力。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八
今年是“十四五”開局之年，區(qū)西部生態(tài)新城建設(shè)中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“打造五地五區(qū)、開啟十大新局”目標(biāo)要求，以“起跑即沖刺、開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，全力推進(jìn)城中村安置房建設(shè)，同步完善中小學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生院、老舊小區(qū)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路匯報(bào)如下：
（一）緊抓進(jìn)度，固定資產(chǎn)投資保持靠前。xxxx年，我中心年度投資任務(wù)xxxxx萬元，涉及xx個項(xiàng)目，其中續(xù)建項(xiàng)目x個、新開工項(xiàng)目x個。x-x月實(shí)際完成投資xxxxx萬元，完成年度計(jì)劃的xx.x%。預(yù)計(jì)上半年可完成投資xxxxx萬元以上，完成年度計(jì)劃的xx.x%，可超額完成固定資產(chǎn)投資“雙月攻堅(jiān)”任務(wù)。
（二）科學(xué)謀劃，項(xiàng)目開工建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。xxxx年，我中心計(jì)劃新開工項(xiàng)目x個，其中上半年需開工項(xiàng)目x個。為確保項(xiàng)目如期開工建設(shè)，我中心提前謀劃，研究制定工作計(jì)劃，成立工作專班，于x月份前完成甌海三醫(yī)傳染病防治大樓、瞿溪一小擴(kuò)建工程、學(xué)前路及水廠路市政道路工程、景山街道將軍工業(yè)區(qū)老人公寓改建工程、景山街道榮新路延伸工程、景山方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)等項(xiàng)目開工建設(shè)。郭溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建工程于x月份完成施工招標(biāo)，正在場地平整工作。梧田街道朝霞商務(wù)區(qū)f-xx地塊幼兒園工程、梧田西單元f-xx地塊周邊綠地、道路等配套工程已完成項(xiàng)目立項(xiàng)，正在辦理初步設(shè)計(jì)審批，為下半年開工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
（三）掛圖沖刺，項(xiàng)目完工建設(shè)提速提效。我中心嚴(yán)格按照各工程重要時間節(jié)點(diǎn)，倒排時間，掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量如期完工。景新cxx小學(xué)新建工程（x市會昌小學(xué)）已于x月份完成竣工驗(yàn)收，增補(bǔ)學(xué)位xxxx個。景山街道a-xxd安置房工程于x月份完成竣工預(yù)驗(yàn)收，安置套數(shù)xxx套。景山小學(xué)擴(kuò)建工程、郭溪中學(xué)拆擴(kuò)建工程等項(xiàng)目都處于竣工掃尾階段。
（四）數(shù)字賦能，合同履約越加智控。今年來，我中心依托涉公合同精密智控平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)對合同履約的全過程管理，包括合同簽訂、合同履約管理、合同收尾等。強(qiáng)化對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同履約過程管理中重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，對涉及工程變更、設(shè)計(jì)變更、工程量增減、工期調(diào)整、價款變動等進(jìn)行必要性、合理性審查。對合同履約過程形成的臺賬進(jìn)行補(bǔ)充完善。截至x月份，涉公合同精密智控平臺共錄入合同數(shù)xx個，億元，出具合法性審查意見xxx條，累計(jì)處理履約風(fēng)險(xiǎn)xxx條。
（五）多措并舉，助推清廉工程建設(shè)。我中心緊抓清廉工程建設(shè)，以清廉舉措為工程保駕護(hù)航。一是推行工程施工與工程廉政“雙合同”簽訂制度。上半年，簽訂廉政合同xx份；二是開展警醒和教育活動，為黨員干部與工程人員戴好“緊箍咒”。上半年，簽訂廉政責(zé)任書xx份；三是加強(qiáng)清廉文化建設(shè)，通過一個廉潔公示牌、一處清廉文化角、一次警示教育活動、一套廉政制度等“四個一”系列活動全面推進(jìn)工程清廉文化建設(shè)。
（六）立足職能，服務(wù)群眾促發(fā)展。我中心始終踐行為民辦實(shí)事的服務(wù)宗旨，中心領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”等活動，積極走訪群眾和企業(yè)，解決群眾愁事和企業(yè)難事。成功化解長達(dá)x年的景山腳北側(cè)拆遷歷史遺留問題和解決施工企業(yè)資金“卡脖子”問題。
（一）項(xiàng)目資金缺口問題。目前我中心在建項(xiàng)目均存在不同程度的資金缺口。如：景山小學(xué)擴(kuò)建工程，即將竣工，但資金缺口很大，工程款xxxx萬元尚未支付。甌海職專遷擴(kuò)建工程為專項(xiàng)債項(xiàng)目，由于專項(xiàng)債未下達(dá)，已累計(jì)拖欠施工單位工程款xxx萬元，已嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。萬元，資金也無法到位。資金無法保障致使項(xiàng)目推進(jìn)困難，已嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和手續(xù)辦理。
（二）土地要素制約問題。甌海職業(yè)中專集團(tuán)學(xué)校遷擴(kuò)建工程施工范圍內(nèi)存在基本農(nóng)田無法完成征地工作，此外，部分農(nóng)用地還未征用，嚴(yán)重影響項(xiàng)目施工正常推進(jìn)。梧田f-xx地塊周邊的大堡底路工程范圍內(nèi)部分土地與f-xx地塊拆遷安置房工程重疊，需對重疊部分土地進(jìn)行收回，影響道路項(xiàng)目的供地手續(xù)辦理。
（三）安置房產(chǎn)權(quán)證登記問題。我中心已完成竣工備案的安置房項(xiàng)目x個，目前正在辦理不動產(chǎn)權(quán)登記工作。因各部門要求資料標(biāo)準(zhǔn)不一致，不能一次調(diào)整到位，需多次修改完善，涉及體量較大，手續(xù)繁瑣，牽扯過多精力。
下半年，我中心將接續(xù)奮斗，積極擴(kuò)大有效投資，打好年度攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力沖刺“全年紅”。爭取郭溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建工程x月份開工、梧田西單元f-xx地塊周邊綠地、道路x月開工、梧田街道朝霞商務(wù)區(qū)f-xx地塊幼兒園工程xx月開工。郭溪街道a-xx安置房項(xiàng)目、景山小學(xué)擴(kuò)建工程、郭溪中學(xué)拆擴(kuò)建工程、景山街道將軍工業(yè)區(qū)老人公寓改建工程x月份竣工驗(yàn)收，景山方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)xx月份完成改造。
聘請優(yōu)秀的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)編制西部生態(tài)新城概念性規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)。結(jié)合區(qū)國土空間規(guī)劃編制，劃x部生態(tài)保護(hù)紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界和永久基本農(nóng)田三條控制線。根據(jù)控規(guī)與現(xiàn)狀，編制生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、公共配套等專題規(guī)劃，劃定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)等功能分區(qū)，為西部建設(shè)騰出發(fā)展空間。
西部生態(tài)新城擬采用綜合開發(fā)模式，按照建設(shè)需要和時序，吸引社會資本參與西部生態(tài)新城建設(shè)。x月份啟動咨詢單位招標(biāo)，可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案編制等工作；x月份完成招標(biāo)文件編制；x月份啟動招標(biāo)工作；xx月份完成項(xiàng)目公司組建。
以x度假區(qū)建設(shè)作為西部生態(tài)新城建設(shè)的突破口，引爆西部生態(tài)新城概念。擬規(guī)劃一所二乙以上的醫(yī)院和一所特色創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)學(xué)校，完善西部公共服務(wù)設(shè)施。以未來社區(qū)、未來鄉(xiāng)村建設(shè)作為西部生態(tài)新城鄉(xiāng)村振興建設(shè)的突破口，積極推進(jìn)未來社區(qū)創(chuàng)建和未來鄉(xiāng)村建設(shè)工作。按照整合提升類、全拆重建類、拆改結(jié)合類、規(guī)劃新建類和全域類等創(chuàng)建類型進(jìn)行謀劃，開展仙湖社區(qū)等未來社區(qū)創(chuàng)建工作。按照“五化十場景”要求，建設(shè)研學(xué)紙山、x河尋源等未來鄉(xiāng)村試點(diǎn)。
以開展萬人評議活動為載體，以“強(qiáng)執(zhí)行、優(yōu)服務(wù)”為宗旨，緊盯民生實(shí)事，對中心各科室開展多維度、常態(tài)化、全覆蓋的監(jiān)督評議，進(jìn)一步加強(qiáng)中心作風(fēng)效能建設(shè)，提升辦事水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，加強(qiáng)工程合同履約、工程招投標(biāo)、工程變更等方面監(jiān)督和管理，將“清廉機(jī)關(guān)”“清廉工程”建設(shè)向縱深推進(jìn)。
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨建黨一百周年的大會上的重要講話精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的群眾工作建設(shè)，創(chuàng)新工地思政課，讓黨史學(xué)習(xí)教育走進(jìn)建筑工地一線，通過開展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”實(shí)踐活動，以及“書記領(lǐng)銜，支部攻堅(jiān)”系列活動，加強(qiáng)服務(wù)爭先意識，以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以黨建促管理、促品質(zhì)、保安全、保進(jìn)度的目的。
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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九
今年，我中心繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市關(guān)于推進(jìn)“放管服”改革相關(guān)文件精神，積極圍繞省、市政府關(guān)于推薦數(shù)字化改革、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)等工作任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。截至x月底，全區(qū)各級政務(wù)服務(wù)中心共受理審批辦件約xx萬件，；公共資源交易分中心累計(jì)完成各類交易xxx宗，累計(jì)交易額達(dá)xx億元?，F(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：
（一）持續(xù)深化放管服改革。一是持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x工作。加強(qiáng)窗口考核強(qiáng)度，將x.x工作納入月度內(nèi)審并多次展開巡查，對個別窗口進(jìn)行通報(bào)扣分，截至目前最新x.x認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)為xxxx項(xiàng)，%。同時推動政務(wù)x.x向鎮(zhèn)街延伸，已梳理出xxx個x.x事項(xiàng)，目前已在梧田街道先行試點(diǎn)收件。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)跨區(qū)域通辦工作。目前已和瑞安開通了跨區(qū)域醫(yī)保事項(xiàng)通辦，和x咸豐開通了第二批共xxx個事項(xiàng)的通辦，和x鄱陽開通xxx個事項(xiàng)的通辦，并已聯(lián)系x寶山區(qū)、福鼎等地開展通辦前期對接工作。三是繼續(xù)推進(jìn)“一件事”等相關(guān)改革工作。繼續(xù)深化原有一件事的落地和完善，并牽頭將有線電視納入二手房及水電氣聯(lián)辦。會同各窗口推出不動產(chǎn)司法處理一件事、社會組織注銷登記一件事等新的特色一件事。四是推動電子營業(yè)執(zhí)照在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。中心會同六部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)電子營業(yè)執(zhí)照全覆蓋應(yīng)用推廣實(shí)施方案的通知》，通過各部門通力合作，積極推進(jìn)，不斷提高企業(yè)對電子營業(yè)執(zhí)照的認(rèn)知度和使用率，不斷提高政府部門對電子營業(yè)執(zhí)照的共享度和調(diào)用率，實(shí)現(xiàn)政府部門間辦事“一次身份驗(yàn)證、所有證照共享”，確保數(shù)據(jù)信息流轉(zhuǎn)的可讀、可信、可靠。
（二）開展“紅色代辦”系列活動。一是建機(jī)制，打造代辦服務(wù)體系。進(jìn)一步發(fā)揮村社黨員干部先鋒模范作用，全面開展“紅色代辦”服務(wù)，在鎮(zhèn)街中心建立紅色代辦窗口，在村社建立紅色代辦服務(wù)點(diǎn)，制作辦事流程和規(guī)范表，統(tǒng)一制作《“紅色代辦”服務(wù)手冊》，匯總編制統(tǒng)一的事項(xiàng)名稱、所需材料、代辦流程、代辦人員等信息，組建覆蓋全區(qū)的紅色代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為群眾就近提供代辦服務(wù)。今年以來，全區(qū)已建鎮(zhèn)街“紅色代辦”服務(wù)窗口xx個，村社區(qū)“紅色代辦”示范點(diǎn)xx個，組建基層紅色代辦服務(wù)隊(duì)伍xxx人，開展代辦服務(wù)xxxx件，完成殘疾人代辦xxx件，老人代辦xxxx件，大病患者代辦xxx件。二是扣中心，紅色服務(wù)助力“大建大美”建設(shè)。中心圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，大力推進(jìn)“大建大美”工程建設(shè)代辦服務(wù)，完成一般企業(yè)投資項(xiàng)目“最多xx天”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率xxx%，其中“最多xx天”項(xiàng)目x個，“最多xx天”項(xiàng)目x個，“最多xx天”項(xiàng)目xx個，小型項(xiàng)目“最多xx天”項(xiàng)目x個；組織聯(lián)合驗(yàn)收xx次，建筑面積xxx.x萬平方米，億元；聯(lián)合踏勘xx次，xx個項(xiàng)目，總投資xx.x億元；聯(lián)合會審xx次，xx個項(xiàng)目，億元。三是貼民心，全力助推基層民生工程。中心始終把“服務(wù)群眾，解決困難”放在第一位，開展歷史遺留安置房代辦活動，全面助推基層民生工程。今年以來，共完成潘橋、梧田等街道的xx個三產(chǎn)安置房代辦服務(wù)，總建筑面積達(dá)xxx.x萬平方米。四是顧服務(wù)，積極幫扶特殊人群。開展“我為群眾辦實(shí)事”系列活動，在不動產(chǎn)、市場監(jiān)管窗口設(shè)立綠色通道優(yōu)先辦理窗口，為xx歲老人機(jī)其他特殊情況的辦事群眾提供綠色通道，優(yōu)先辦理他們的審批服務(wù)，切實(shí)提升辦事群眾滿意度，截至目前共為xx位特殊群眾優(yōu)先辦理審批服務(wù)。
（三）深化“最多跑一次”改革向鎮(zhèn)街延伸。一是繼續(xù)完善鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合全區(qū)審批領(lǐng)域“最多跑一次”改革聯(lián)合督查，對鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題并督促鎮(zhèn)街限期整改。二是結(jié)合今年省市改革任務(wù)，修訂完善《甌海區(qū)鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心工作考核辦法》，編制《甌海區(qū)星級便民服務(wù)中心評定細(xì)則》，探索開展星級便民服務(wù)中心評定工作，深化全區(qū)鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（四）全面落實(shí)中介服務(wù)“最多評一次”改革。一是組織發(fā)改、水利、環(huán)保、住建等投資建設(shè)類窗口協(xié)調(diào)推動涉企鑒定評估“最多評一次”改革任務(wù)落地，目前正在跟蹤水利、環(huán)保窗口“多評合一”“一評多用”項(xiàng)目進(jìn)度情況，二是加強(qiáng)“網(wǎng)上中介超市”項(xiàng)目事后監(jiān)管，每月抽取xx個辦件進(jìn)行回訪，及時掌握項(xiàng)目合同簽訂、工程實(shí)施、中介服務(wù)質(zhì)量等情況，今年共對xx個項(xiàng)進(jìn)行目全程跟蹤管理。三是開展中介服務(wù)“兩管一通知”制度，召開各鎮(zhèn)街和相關(guān)建設(shè)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，印發(fā)《關(guān)于全面開展“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用的通知》，建立“網(wǎng)超”項(xiàng)目選取情況“雙月”排名通報(bào)制度。目前，完成比選項(xiàng)目xxx個，最高限價xxx.x萬元，中選金額xxx.x萬元，%。
（六）全面開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動。一是開展“百年黨史大學(xué)習(xí)”活動。用好黨史學(xué)習(xí)讀本和《習(xí)近平在x》、“習(xí)近平科學(xué)的思維方法在x的探索與實(shí)踐”研究成果等生動教材，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，并在“甌海政務(wù)”公眾微信號開通“黨史周課堂”專欄，每周精選黨史故事和內(nèi)容，為全體黨員普及黨史知識，提高黨史修養(yǎng)。二是開展老黨員、困難黨員尋訪活動。結(jié)合“七一”黨員慰問和“三聯(lián)三促”聯(lián)系活動，與結(jié)對村社老黨員、困難黨員和機(jī)關(guān)困難黨員，共同回憶光輝歲月，并送上組織溫暖，傳達(dá)組織關(guān)愛。三是開展示范創(chuàng)建。開展“五零”服務(wù)創(chuàng)建、紅旗窗口評選、改革之星評選等活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，增強(qiáng)質(zhì)量和服務(wù)意識，推動窗口審批質(zhì)量和服務(wù)水平提升，進(jìn)一步提升審批服務(wù)滿意度。四是開展多形式志愿服務(wù)。定期開展“美麗示范道路”志愿服務(wù)、微心愿認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)、中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約志愿服務(wù)、特殊對象審批上門志愿服務(wù)，主動助力中心工作。引導(dǎo)推動黨員志愿服務(wù)平臺注冊，結(jié)合“迎亞運(yùn)、優(yōu)環(huán)境、講文明、樹新風(fēng)”“紅七月·服務(wù)月”等主題開展系列志愿服務(wù)活動。
（一）基層政務(wù)服務(wù)中心力量有待加強(qiáng)。經(jīng)過我中心一年多的努力，區(qū)審批中心各窗口對超期件已經(jīng)比較重視，超期件大幅度減少，目前超期件大部分為鎮(zhèn)街站所導(dǎo)致，需進(jìn)一步強(qiáng)化基層站所的考核。另一方面，目前我中心擬在個別鎮(zhèn)街試行政務(wù)服務(wù)x.x高頻事項(xiàng)，下半年省里系統(tǒng)布置到位后會全面展開，但是一些鎮(zhèn)街中心受人員和場地等局限，承接能力受到制約。
（二）招投標(biāo)違法行為查處難度大。招投標(biāo)違法行為具有隱蔽性強(qiáng)的特征，行業(yè)監(jiān)管單位因受執(zhí)法工具、執(zhí)法力量等條件限制對掌握的線索核實(shí)存在舉證難的問題，查處難度相當(dāng)大。中心作為區(qū)級交易平臺，在實(shí)際招投標(biāo)監(jiān)管工作中協(xié)調(diào)各部門難度大，難以形成有效聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制。
（一）繼續(xù)深化行政審批領(lǐng)域“一件事”改革。在今年推出兩項(xiàng)“一件事”（光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”）的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)改革落地和宣傳工作，增強(qiáng)群眾和企業(yè)進(jìn)“最多跑一次”改革的獲得感，并繼續(xù)探索其他類型“一件事”的可行性。同時，繼續(xù)積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進(jìn)，加強(qiáng)僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。
（二）實(shí)現(xiàn)“紅色代辦”鎮(zhèn)街全覆蓋。督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)街在轄區(qū)社區(qū)、村建立“紅色代辦”服務(wù)點(diǎn)，各鎮(zhèn)街至少在一個社區(qū)或村建立一個示范性“紅色代辦”服務(wù)窗口，并開展紅色代辦系列活動，同時規(guī)范代辦服務(wù)流程，建立代辦服務(wù)全過程全流程的記錄留檔機(jī)制。
（三）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目提效提速。按照企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多xx天”改革要求，做好企業(yè)投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批工作；對符合要求的低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)項(xiàng)目試行“最多xx個工作日”，力爭xxxx年新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目“最多xx天”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到xxx%，積極推進(jìn)單體制造業(yè)投資項(xiàng)目拿地即開工實(shí)施。
（四）繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)。根據(jù)《x省政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)工作方案》，集合省市兩級關(guān)于加強(qiáng)行政中心建設(shè)的文件精神，圍繞“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理和大廳改造工作，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)和行政服務(wù)中心建設(shè)。
（五）做好啟用省綜合性評標(biāo)專家?guī)靫.x系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。按照省招標(biāo)投標(biāo)管理中心關(guān)于全省啟用x省綜合性評標(biāo)專家?guī)靫.x系統(tǒng)的預(yù)通知要求，為保證我區(qū)省綜合性評標(biāo)專家?guī)靫.x系統(tǒng)順利的運(yùn)行，我中心已派兩位同志參加了省專家?guī)斐槿.x系統(tǒng)培訓(xùn)，會上學(xué)習(xí)了專家?guī)靫.x系統(tǒng)的抽取事項(xiàng)的有關(guān)要求及如何開展專家抽取的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并按省里要求計(jì)劃于x月上旬將正式啟用x.x系統(tǒng)。
（六）開展工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治。暢通、規(guī)范工程招投標(biāo)活動投訴受理，在甌海區(qū)門戶網(wǎng)站設(shè)置舉報(bào)電話xxxxxxxx、郵箱ohggzy@等渠道征集招投標(biāo)違法違規(guī)線索；推行評標(biāo)專家信用評價制度，實(shí)行“一標(biāo)一評”；加強(qiáng)招標(biāo)代進(jìn)機(jī)構(gòu)管理，招標(biāo)代理活動實(shí)行實(shí)名制，建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)評價制度，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員實(shí)力、工作業(yè)績、從業(yè)行為等方面進(jìn)行評價；強(qiáng)化標(biāo)后履約監(jiān)管，聯(lián)合區(qū)住建局每季度開展中標(biāo)合同履行情況監(jiān)管，建立標(biāo)后履約情況。
（一）建議對政務(wù)服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級。目前政務(wù)服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)需要承擔(dān)政務(wù)服務(wù)x.x、網(wǎng)上辦和全區(qū)公共資源交易電子評標(biāo)的數(shù)據(jù)傳輸，根據(jù)辦事群眾、企業(yè)、代理、專家等反映，網(wǎng)速過慢、網(wǎng)絡(luò)卡頓、延遲等現(xiàn)象時有發(fā)生，即影響開評標(biāo)的質(zhì)量和效率，也影響群眾辦事的體驗(yàn)感。
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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十
20xx年，成都市人民政府政務(wù)服務(wù)中心（以下簡稱“中心”）認(rèn)真貫徹xx屆三中、四中、五中、六中全會和省委十屆九次全會以及市委十二屆九次全會精神，按照工作總體部署，在放權(quán)上抓落實(shí)，在服務(wù)上抓創(chuàng)新，在作風(fēng)上抓整頓，在宣傳上抓典型，深入推進(jìn)行政審批改革，努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。20xx年，中心入駐部門及服務(wù)窗口共受理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)502584件，辦結(jié)通過487610件，其中即辦件112635件，高新區(qū)、天府新區(qū)以及19個區(qū)（市）縣政務(wù)中心共受理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)16434126件，辦結(jié)通過15519613件，公眾評價滿意率99.99%，現(xiàn)場辦結(jié)率和按時辦結(jié)率均為100%，無超時辦結(jié)現(xiàn)象，完成行政審批事項(xiàng)按時辦結(jié)率均為100%目標(biāo)。
（一）深化行政審批改革，落實(shí)簡政放權(quán)。
1.清理規(guī)范基層辦事指南，匯編行政審批相關(guān)文件。印發(fā)《關(guān)于清理規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的通知》，要求各區(qū)（市）縣在本行政區(qū)域內(nèi)先行清理，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）服務(wù)事項(xiàng)的數(shù)量、名稱、辦事指南“三統(tǒng)一”。邀請有關(guān)專家對行政審批相關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)范性文件進(jìn)行梳理和匯總，編印《行政審批法律法規(guī)制度匯編》，共收納與行政審批相關(guān)的法律法規(guī)以及國務(wù)院、省、市各級規(guī)章和規(guī)范性文件53個。
2.推進(jìn)涉審服務(wù)事項(xiàng)和行權(quán)事項(xiàng)入駐。一是完成對成都市國土規(guī)劃地籍事務(wù)中心等6家與建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批相關(guān)的涉審服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員狀況等情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，為下一步制定入駐方案做好準(zhǔn)備。二是對市本級199項(xiàng)非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行清理，取消該類型的全部事項(xiàng)，并將此類事項(xiàng)調(diào)整后的其他行權(quán)事項(xiàng)納入成都市政務(wù)審批服務(wù)平臺進(jìn)行辦理。
3.做好審批事項(xiàng)取消、調(diào)整、承接、下放的銜接落實(shí)工作。截止12月31日，根據(jù)國家、省、市有關(guān)要求，共梳理調(diào)整市本級各部門單位行政審批服務(wù)事項(xiàng)112項(xiàng)。其中，新增33個事項(xiàng)，取消42個事項(xiàng)，下放19個事項(xiàng)，凍結(jié)10個事項(xiàng)，合并調(diào)整4個事項(xiàng)，部分調(diào)整4個事項(xiàng)。
4.推進(jìn)公共服務(wù)事項(xiàng)入駐中心。按照市政府辦公廳印發(fā)的《成都市簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)工作方案》（成辦函［20xx］76號）相關(guān)工作部署，著力推進(jìn)公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐中心大廳辦理。
（二）創(chuàng)新行政審批方式，提高服務(wù)效率。
1.積極推進(jìn)網(wǎng)上審批。制定推進(jìn)網(wǎng)上審批工作方案，大力推進(jìn)形式審查和實(shí)質(zhì)審查事項(xiàng)的網(wǎng)上審批。召開中心各部門窗口網(wǎng)上審批操作培訓(xùn)會和部門窗口推進(jìn)網(wǎng)上審批專題會，狠抓落實(shí)。20xx年，市本級42個部門單位的927個審批服務(wù)事項(xiàng)中，40個部門單位的740個事項(xiàng)納入網(wǎng)上審批統(tǒng)計(jì)，已有40個部門單位的541個事項(xiàng)開通網(wǎng)上審批，開通率73.11%。
2.推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批。一是優(yōu)化審批系統(tǒng)。總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批及資源共享系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化流程，完成系統(tǒng)最終驗(yàn)收。二是開展聯(lián)合勘驗(yàn)。印發(fā)《成都市建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批聯(lián)合勘驗(yàn)實(shí)施方案》，由中心協(xié)調(diào)組織各審批部門統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場勘驗(yàn)。
3.探索政務(wù)服務(wù)“一窗式”模式。20xx年，中心先后在餐飲網(wǎng)吧、市場準(zhǔn)入、外籍人士來蓉等領(lǐng)域試點(diǎn)推進(jìn)“一窗式”服務(wù)。一是在青羊區(qū)試點(diǎn)開展餐飲網(wǎng)吧“一窗式”服務(wù)，實(shí)行綜合窗口“統(tǒng)一接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、全程代辦”的多部門并聯(lián)審批模式。二是擬定企業(yè)市場準(zhǔn)入“一窗式”全流程圖，將前置及后置事項(xiàng)、稅務(wù)發(fā)票等納入辦理流程。三是成立外籍人士來蓉“一窗式”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機(jī)制，梳理辦理流程。
（三）完善政務(wù)服務(wù)載體，提升服務(wù)質(zhì)量。
1.開展“局長進(jìn)大廳”工作。先后下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈省委第三巡視組反饋意見整改落實(shí)情況的實(shí)施方案〉的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“局長進(jìn)大廳”工作的通知》，進(jìn)一步明確活動主體，規(guī)范活動流程，完善考核機(jī)制，明確任務(wù)分工，確?！熬珠L進(jìn)大廳”工作扎實(shí)開展。
2.設(shè)立“新型人才服務(wù)中心”，籌備“家在成都服務(wù)中心”。一是對與專家人才工作生活相關(guān)的67個審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，制作辦事指南。二是明確專人擔(dān)任主辦員、協(xié)辦員，為專家人才提供全程代辦、協(xié)調(diào)督辦等服務(wù)。三是以“成都服務(wù)”app為依托，打造成都人才服務(wù)平臺。四是梳理與外國人來華工作、生活相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)，匯編成中英文對照的《外籍人士在蓉辦事指南》，并開發(fā)“家在成都”互聯(lián)網(wǎng)站、手機(jī)app。
3.打造政務(wù)新媒體服務(wù)統(tǒng)一平臺。一是開發(fā)“成都服務(wù)”手機(jī)app并正式上線，整合多個部門提升便民服務(wù)水平。二是開發(fā)“新媒體運(yùn)用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺”，實(shí)現(xiàn)多個新媒體平臺的訴求信息統(tǒng)一處理、網(wǎng)上辦理。三是結(jié)合“局長進(jìn)大廳”活動，邀請相關(guān)單位開展微訪談活動。
（四）完善監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范審批行為。
1.完善電子監(jiān)察制度。一是加強(qiáng)對各級政務(wù)大廳的視頻監(jiān)控和審批過程監(jiān)督，專人負(fù)責(zé)通過視頻監(jiān)控對窗口人員的行為進(jìn)行不間斷巡查。二是加強(qiáng)檢查報(bào)告問責(zé)力度，對發(fā)現(xiàn)到的問題進(jìn)行問責(zé)和整改。三是將政務(wù)新媒體平臺訴求辦理情況納入電子監(jiān)察。
2.建立督查報(bào)告處理反饋機(jī)制。中心聘請政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員14名，通過明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，形成督查報(bào)告。中心設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督員工作，對發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改。20xx年，政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員對全市政務(wù)服務(wù)情況走訪了164人次，共形成察訪政務(wù)服務(wù)情況報(bào)告30篇，提出意見建議109條。同時，根據(jù)市政府政務(wù)中心安排，對8個市級部門的辦事指南整改情況進(jìn)行了“回頭看”。
3.圍繞政務(wù)服務(wù)，積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。一是進(jìn)一步建設(shè)黨員干部隊(duì)伍。中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組；組織開展各類學(xué)習(xí)102次，先后四次組織全市政務(wù)系統(tǒng)289名黨員干部赴延安、井岡山、韶山開展黨性教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)；印制并發(fā)放匯編黨章黨規(guī)、系列講話主要精神的“口袋書”2萬余份；開展政務(wù)系統(tǒng)“美麗成都黨員示范行動”。二是狠抓黨風(fēng)廉政，進(jìn)一步打造風(fēng)清氣正格局。中心組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展約談及交心談心，分別簽訂《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，組織觀看廉政警示教育片，開展專題講座；組織開展走基層服務(wù)，進(jìn)一步解決群眾困難。
（五）深化宣傳，擴(kuò)大全市政務(wù)服務(wù)對外影響。
一是充分利用《四川日報(bào)》、四川電視臺等省級媒體，加強(qiáng)了亮點(diǎn)工作的宣傳。二是充分利用《成都日報(bào)》、成都電視臺等市級媒體陣地，加強(qiáng)了四級政務(wù)服務(wù)體系的典型宣傳。三是充分利用《政務(wù)服務(wù)簡報(bào)》、《成都政務(wù)之聲》、政務(wù)中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地，加強(qiáng)了政務(wù)服務(wù)的全方位宣傳。
二、20xx年工作打算。
20xx年，中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，繼續(xù)推進(jìn)行政審批改革，加快電子政務(wù)建設(shè)，完善政務(wù)新媒體平臺建設(shè)，爭取實(shí)現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上一個新臺階。
（一）繼續(xù)推進(jìn)行政審批改革。
一是落實(shí)簡政放權(quán)措施。嚴(yán)格對照國家、省、市有關(guān)要求，做好下放事項(xiàng)的承接辦理，取消、調(diào)整事項(xiàng)的及時清理。二是加快公共服務(wù)事項(xiàng)和涉審服務(wù)事項(xiàng)入駐。三是全面清理市級各部門相關(guān)的省市縣聯(lián)審事項(xiàng)和許可限額事項(xiàng)。
（二）繼續(xù)推進(jìn)“市民中心”建設(shè)。
立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局，主動適應(yīng)新常態(tài)，把握新機(jī)遇，把政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)列入重要日程，切實(shí)抓好推進(jìn)。在需求調(diào)研基礎(chǔ)上，深化新“市民中心”建設(shè)前期準(zhǔn)備，進(jìn)一步推進(jìn)功能整合，深化“一站式”建設(shè)，豐富“一窗式”設(shè)計(jì)，做好入駐事項(xiàng)特別是服務(wù)事項(xiàng)的增量工作。
（三）加快電子政務(wù)建設(shè)，完善政務(wù)新媒體平臺建設(shè)。
一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)，并進(jìn)行“成都服務(wù)”app、微站的二次開發(fā)，優(yōu)化線上服務(wù)功能。二是加快建設(shè)城市服務(wù)接入管理平臺，繼續(xù)推進(jìn)“家在成都”項(xiàng)目進(jìn)展。三是開發(fā)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行平臺，建設(shè)集服務(wù)、管理、監(jiān)察、決策于一體的綜合運(yùn)行管理平臺。四是與重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)室等機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)訴求共享與多渠道受理，完善“新媒體運(yùn)用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺”功能，開通“成都服務(wù)”直播平臺。
（四）加強(qiáng)對簡陽市政務(wù)中心的指導(dǎo)工作。
一是完成成都市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)在簡陽市政務(wù)中心的部署工作。二是指導(dǎo)簡陽市政務(wù)中心開通“簡陽服務(wù)”新媒體賬號。三是指導(dǎo)簡陽市選擇2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并作為示范在簡陽市逐步推廣。同時，指導(dǎo)簡陽政務(wù)服務(wù)中心啟用二號章。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一
xxxx年，區(qū)交通工程建設(shè)中心立足x實(shí)際，以“十四五”交通建設(shè)規(guī)劃為引領(lǐng)，緊扣x“聚力打造‘五地五區(qū)’奮力開啟‘十大新局’”目標(biāo)，持續(xù)掀起“大干交通、干大交通”熱潮，推動x加快建設(shè)更高水平的“科教新區(qū)、山水x”貢獻(xiàn)交通力量。
（一）固定資產(chǎn)投資喜奪“半年紅”。上半年，我們以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的奮斗姿態(tài)，深入推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府“勇爭先、補(bǔ)短板、強(qiáng)執(zhí)行、開新局”的各項(xiàng)部署要求，以奮發(fā)有為、真抓實(shí)干、勇于爭先的精神狀態(tài)迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)熱潮，賦能新時代x區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，確保“十四五”開好局、起好步。億元，億元，占年終任務(wù)總數(shù)的xx.x%，固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)“半年紅”。
（二）項(xiàng)目要素保障展現(xiàn)“新作為”。上半年，我們以項(xiàng)目前期為抓手，跑省進(jìn)廳、倒排時間、蹲點(diǎn)落村，抓實(shí)土地指標(biāo)要素資源爭取。通過抓實(shí)土地要素資源報(bào)批，破解了一批低效土地報(bào)批老大難問題，畝土地利用計(jì)劃指標(biāo)獎勵指標(biāo)，畝規(guī)劃調(diào)整，畝、畝。緊密跟進(jìn)中央對保障性安居工程配套等投資政策和投資動向，協(xié)調(diào)做好申報(bào)項(xiàng)目篩選、嚴(yán)把各項(xiàng)上報(bào)資料質(zhì)量等爭取上級資金補(bǔ)助，已爭取蛟鳳路（x大道-南湖路、前林河-南環(huán)線）保障性安居工程中央預(yù)算內(nèi)資金xxxx萬元。
（三）項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫跑出“加速度”。上半年，我們把抓項(xiàng)目、增投資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接動力，不斷推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展，助力x經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。x市南環(huán)線白云山隧道工程為南環(huán)線工程的重要節(jié)點(diǎn)工程，項(xiàng)目總投資xxxxx萬元。工程于xxxx年x月初正式進(jìn)場施工，計(jì)劃年度完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元。為充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目對固定資產(chǎn)投資的支撐作用，我們超前謀劃、主動作為，會同區(qū)統(tǒng)計(jì)局多措并舉，從項(xiàng)目備案到區(qū)、市、省三級統(tǒng)計(jì)局審核入庫，僅用xx天就順利完成了項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫。
（四）項(xiàng)目前期謀劃干出“新常態(tài)”。上半年，我們?nèi)σ愿白龊庙?xiàng)目謀劃和前期工作。完成蛟鳳路（x大道-南湖路、前林河-南環(huán)線）等x個工程施工招標(biāo)；完成x區(qū)x路東延道路工程（秀浦路—南過境路）施工監(jiān)理招標(biāo)和炬光路等x個工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。針對南部新區(qū)，我們適時啟動了南環(huán)線東段（溫瑞大道節(jié)點(diǎn)）研究，目前已報(bào)市住建委確定方案。針對西部生態(tài)新城，我們適時啟動了西環(huán)線前期線位規(guī)劃研究及實(shí)施方案，目前線位規(guī)劃基本確定。
（五）黨史學(xué)習(xí)教育激發(fā)“新活力”。上半年，我們以為民辦實(shí)事的實(shí)績檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)成效，緊扣x發(fā)展大局、突出問題導(dǎo)向、聚焦攻堅(jiān)克難，著眼推動我區(qū)交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、補(bǔ)齊交通基礎(chǔ)設(shè)施的短板弱項(xiàng)，制定了“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實(shí)踐x項(xiàng)具體措施，用心用情用力解決一批群眾“急難愁盼”問題，助推黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果落實(shí)在為民辦實(shí)事、解難事的實(shí)際行動上。
（六）質(zhì)量安全文明吹響“集結(jié)號”。上半年，我們以清廉工程為抓手，全面監(jiān)管工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)、文明施工。研究制定并運(yùn)用設(shè)計(jì)與施工《導(dǎo)則》，把好工程安全、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“一個工程項(xiàng)目、一套紀(jì)實(shí)檔案”，確保全程紀(jì)實(shí)檔案內(nèi)容準(zhǔn)確、責(zé)任可追溯。對工程項(xiàng)目建設(shè)的合同審查、工程變更、工程驗(yàn)收等流程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過以“紅色黨建”“綠色施工”“藍(lán)色智慧”“金色質(zhì)量”“銀色科技”“青色執(zhí)法”六色工地為引領(lǐng)，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的監(jiān)管模式提升，開展“美麗工地”“美麗道路”創(chuàng)建。督促施工單位、監(jiān)理單位、代建單位落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，督導(dǎo)建立施工現(xiàn)場責(zé)任體系、建筑施工揚(yáng)塵治理責(zé)任體系和監(jiān)督體系。截至目前，在建工地?zé)o一例安全事故。
（一）高質(zhì)量打好年內(nèi)任務(wù)投資“爭先戰(zhàn)”。下半年，我們將堅(jiān)持以xx個省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目、x個完工和通車項(xiàng)目、x個開工項(xiàng)目、x個前期項(xiàng)目等xx個工程項(xiàng)目為攻堅(jiān)重點(diǎn)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，組團(tuán)攻堅(jiān)、以上率下、緊盯落實(shí)，奮力攻堅(jiān)沖刺“全年紅”，億元，元，全區(qū)固定資產(chǎn)投資排名保三爭一。
（二）高效率打贏重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。下半年，我們將堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭領(lǐng)跑項(xiàng)目，以項(xiàng)目為基礎(chǔ)支撐規(guī)劃，以高水平建設(shè)交通強(qiáng)省的試點(diǎn)市為契機(jī)，搶先布局、實(shí)時跟進(jìn)、及早敲定，爭取x更多交通重點(diǎn)項(xiàng)目列入省市規(guī)劃盤子。同時，我們還將以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，依托“重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)”等活動載體，建立健全項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)銜推進(jìn)制度，咬定目標(biāo)、集中精力、大干快上，確保交通重大項(xiàng)目穩(wěn)步有序推進(jìn)。下半年，我們計(jì)劃開工x路東延、新雙南線三期、x大道西延三期涉鐵段等x條道路；貫通x大道西延三期工程隧道工程，竣工投用梧三路、廣化南路c標(biāo)段、環(huán)山路二期、會昌路等x條道路。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)打響美麗x全域行動“主動戰(zhàn)”。下半年，我們將堅(jiān)持以“精建精美”為導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)工匠精神，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)大羅山科創(chuàng)走廊、亞運(yùn)新城兩個精品風(fēng)景帶的交通路網(wǎng)建設(shè)。通過強(qiáng)化對道路的景觀綠化、面層鋪裝、道路家具等附屬設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì)、重點(diǎn)打造，為兩片精品風(fēng)景帶打造貢獻(xiàn)我們交建中心的智慧和力量。同時，我們還堅(jiān)持新起點(diǎn)、新高度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力創(chuàng)建綠色文明安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。積極協(xié)助屬地鎮(zhèn)街打好“清灰洗塵”專項(xiàng)整治行動攻堅(jiān)戰(zhàn)，助推x全域美麗。全年計(jì)劃創(chuàng)成在建項(xiàng)目“美麗示范工地”x個，省級標(biāo)準(zhǔn)化工地x個，市級標(biāo)準(zhǔn)化工地x個。
（四）高要求打贏清廉工程建設(shè)“持久戰(zhàn)”。下半年，我們繼續(xù)圍繞新修訂的《十大制度》，將以更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)有力的舉措、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)定不移推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展，奮力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面，為建設(shè)更高水平的“科教新區(qū)、山水x”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動搖，不斷深化“清廉工程”建設(shè)。常態(tài)化開展廉政提醒教育活動，堅(jiān)持做到上級會議精神及時傳達(dá)、典型案例及時通報(bào)、重要節(jié)日廉政短信及時提醒；常態(tài)化開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，健全完善黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，堅(jiān)持每年開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和承諾，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和承諾全覆蓋；常態(tài)化開展監(jiān)督檢查工作，始終緊盯重要節(jié)點(diǎn)，持之以恒開展作風(fēng)效能等檢查。
（五）高水平打好合同履約管理“鞏固戰(zhàn)”。下半年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對合同履約的全過程管理，包括合同簽訂、合同履約管理、合同收尾等。強(qiáng)化對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同履約過程管理中重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，對涉及工程變更、設(shè)計(jì)變更、工程量增減、工期調(diào)整、價款變動等進(jìn)行必要性、合理性審查。對合同履約過程形成的臺賬進(jìn)行補(bǔ)充完善。
（六）高站位打響黨史學(xué)習(xí)教育“陣地戰(zhàn)”。下半年，我們將始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力在‘實(shí)’上下功夫，在‘效’上作努力，真正把黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保黨史學(xué)習(xí)教育航向不偏、靶向不移、效果不減。進(jìn)一步抓好黨員黨史學(xué)習(xí)教育全程管理，明確細(xì)化管理內(nèi)容，既要體現(xiàn)“學(xué)”的具體化，也要體現(xiàn)“辦”的實(shí)績化，經(jīng)常性開展跟蹤督查，對管理松懈，工作落實(shí)不力、搞形式走過場的，要嚴(yán)肅批評、追責(zé)問責(zé)，著力破解“兩張皮”現(xiàn)象，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)。
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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二
市委、市政府：
20xx年，市政務(wù)服務(wù)中心、政務(wù)公開辦公室(以下簡稱中心)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為引領(lǐng)，以對標(biāo)趕超為手段，按照爭創(chuàng)“兩個一流”目標(biāo)，對內(nèi)以標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)化管理，對外以改革創(chuàng)新釋放活力，進(jìn)一步鞏固政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作全省領(lǐng)先位置。市中心全年辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)108萬件，比上年增加43.9%，日均辦理4300余件，其中即辦件81萬件，占75%，集中收取稅費(fèi)逾90億元;全市主動公開政府信息31.17萬條，其中重點(diǎn)信息12.84萬條，占41.2%，涉及行政權(quán)力運(yùn)行、財(cái)政資金、公共資源配置、公共服務(wù)、公共監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域信息8.22萬條。全市共收到依申請公開76例。省中心領(lǐng)導(dǎo)充分肯定市中心工作，認(rèn)為滁州市政務(wù)服務(wù)中心(政務(wù)公開辦)在全省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展氛圍最濃，改革力度最大，創(chuàng)新意識最強(qiáng)，體系建設(shè)最全，班子配備最優(yōu)，已成為全省政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)及審批制度改革工作的集大成者。并表示要省市一心，把滁州中心作為全省的品牌，推向全國。
現(xiàn)將今年主要工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化作風(fēng)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
按照“規(guī)定動作做足做到位，自選動作有效有特色”的總體思路，確立了“打造一流干部隊(duì)伍、建設(shè)一流服務(wù)平臺、提供一流政務(wù)服務(wù)、開創(chuàng)一流工作業(yè)績”的目標(biāo)，通過開展作風(fēng)整頓行動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升行動、改革成果鞏固行動、審批項(xiàng)目集中清理行動、基層政務(wù)服務(wù)提升行動等六個專項(xiàng)行動，充分發(fā)揮聯(lián)系黨群干群關(guān)系的紐帶作用，把中心建設(shè)成為“感知群眾冷暖的晴雨表，滿足群眾需求的服務(wù)臺，支持群眾參政議政的助推器，密切黨群、干群關(guān)系的橋頭堡”，實(shí)現(xiàn)活動與工作兩結(jié)合，兩促進(jìn)。
活動過程中，中心積極面向企業(yè)，面向群眾，面向窗口，窗口面向服務(wù)對象廣泛征求意見建議，以發(fā)現(xiàn)問題倒逼改革，以解決問題推進(jìn)發(fā)展，先后召開企業(yè)與群眾代表座談會、窗口負(fù)責(zé)人座談會，在服務(wù)大廳現(xiàn)場開展“誤您一分鐘，求您一良策”活動，隨機(jī)征集辦事人員意見，并在窗口開展“金點(diǎn)子”意見建議征集活動，共征求意見建議400余條，通過認(rèn)真梳理歸納出共性意見建議146條，歸入“四庫”并進(jìn)行分解，明確各窗口、科室落實(shí)整改任務(wù)。
對于意見建議，中心堅(jiān)持即知即改，立行立改，先后4次召開全體工作人員大會和作風(fēng)整治專題會議，現(xiàn)場播放窗口探訪及處理情況的視頻資料，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，防止效能疲勞，不斷增強(qiáng)工作人員的作風(fēng)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)優(yōu)意識，明確設(shè)置窗口服務(wù)“五條紅線”(即不得遲到早退、擅自離崗，不得違規(guī)使用計(jì)算機(jī)，不得對服務(wù)對象使用文明忌語，不得與服務(wù)對象爭吵，不得接受服務(wù)對象吃請和禮品)，推行雙屏服務(wù)，其中一塊屏幕對內(nèi)，另一塊屏幕對外，讓行政服務(wù)過程全面公開。在房產(chǎn)、國稅、地稅等較大窗口單獨(dú)設(shè)置導(dǎo)詢臺或咨詢導(dǎo)辦崗，受理辦事咨詢，初審申報(bào)材料，解答法規(guī)政策，為群眾提供服務(wù)導(dǎo)引。深入開展“馬上辦”作風(fēng)建設(shè)活動，制定了《活動實(shí)施方案》，召開全體工作人員參加的動員大會，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到科室、窗口，并深入推進(jìn)落實(shí)，以“馬上辦”活動，打造高效服務(wù)品牌、親切服務(wù)品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、便民服務(wù)品牌、創(chuàng)新服務(wù)品牌、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品牌等六大服務(wù)品牌。
同時中心積極開展便民服務(wù)。建成一個150平米的車棚，解決窗口工作人員和辦事群眾自行車、摩托車、電瓶車日曬雨淋問題。為辦事群眾提供茶水及紙杯，解決群眾喝水困難。積極爭取政府支持，完成空調(diào)增容改造，為群眾提供更好的服務(wù)場所。協(xié)調(diào)公安交警部門，解決出租車和群眾辦事車輛停車難問題。
中心的教育實(shí)踐活動得到了社會各界的一致好評，3月14日，省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動滁州、淮南督導(dǎo)組第一組長朱成林視察中心，對中心的教育實(shí)踐活動扎實(shí)開展給予充分肯定;省電視臺《共產(chǎn)黨人》欄目予以報(bào)道。
二、深化審批改革，提升政務(wù)服務(wù)水平。
(一)抓簡政放權(quán)，無縫對接省政府取消和下放行政審批項(xiàng)目。20xx年下半年以來，省政府陸續(xù)取消省級審批項(xiàng)目49項(xiàng)，向市縣兩級下放了32個審批項(xiàng)目。為做好銜接落實(shí)工作，中心會同市法制辦、市編辦印發(fā)了《關(guān)于做好銜接落實(shí)國務(wù)院和省政府取消下放行政審批項(xiàng)目工作的通知》，要求市直相關(guān)部門對照省政府取消下放行政審批項(xiàng)目目錄，主動與省直部門對接，拿出銜接落實(shí)措施，并要求相關(guān)部門對承接的審批項(xiàng)目進(jìn)行流程再造，進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。市政府于6月5日印發(fā)《關(guān)于銜接落實(shí)省人民政府取消和下放行政審批項(xiàng)目的通知》(滁政秘〔20xx〕83號)，取消49項(xiàng)中，我市沒有對應(yīng)的28項(xiàng)，其余21項(xiàng)全部取消;下放32項(xiàng)中，市級承接辦理25個，市縣兩級共同承接辦理7個;對應(yīng)調(diào)整1項(xiàng);轉(zhuǎn)變管理方式1項(xiàng)。目前，全部承接落實(shí)到位。在承接的基礎(chǔ)上，我市也同步推進(jìn)項(xiàng)目清理下放，已有21項(xiàng)行政審批項(xiàng)目取消或下放縣區(qū)級辦理。其中市教育《利用互聯(lián)網(wǎng)從事教育信息服務(wù)的網(wǎng)站和非學(xué)歷教育網(wǎng)校的審批》下放縣級辦理，工商部門將公司登記下放兩區(qū)辦理。
(二)抓對標(biāo)趕超，促進(jìn)窗口建設(shè)全面提質(zhì)。
1、落實(shí)“大廳之外無審批、大廳之內(nèi)審批快”。圍繞面向企業(yè)群眾辦理的項(xiàng)目全進(jìn)中心、項(xiàng)目辦理的環(huán)節(jié)全進(jìn)中心、承接下放的項(xiàng)目全進(jìn)中心等原則，突出涉企、涉建、涉及民生等重點(diǎn)項(xiàng)目，并參照外地項(xiàng)目進(jìn)駐情況，制定了項(xiàng)目進(jìn)中心方案，并在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下經(jīng)市政府辦協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門一一對接。一年來，市直13個部門新增29個項(xiàng)目進(jìn)中心辦理，增設(shè)司法局窗口和基建聯(lián)合測繪服務(wù)崗3個窗口。
2、開展對標(biāo)趕超提升行動。各窗口在去年對標(biāo)趕超的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拉升標(biāo)桿，主動走出去學(xué)習(xí)，請進(jìn)來交流，建立聯(lián)系密切溝通，瞄準(zhǔn)業(yè)界最優(yōu)窗口、最好經(jīng)驗(yàn)，再學(xué)習(xí)，再提升，再趕超。先后有氣象、質(zhì)監(jiān)、民政等20多個窗口赴江蘇、浙江、湖北等地學(xué)習(xí)，5個窗口重新修定了對標(biāo)趕超目標(biāo)，27個窗口在對標(biāo)趕超過程中新出臺改革創(chuàng)新舉措95條。5月，中心將各窗口對標(biāo)、趕超及創(chuàng)新舉措?yún)R總并展示，主動接受各方監(jiān)督，倒逼窗口認(rèn)識改革緊迫性、重要性，加快落實(shí)趕超、創(chuàng)新舉措，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。建委窗口全部40個審批服務(wù)項(xiàng)目辦事平均承諾時限由11.7個工作日壓縮至4.95個工作日，壓縮率58%。平均審批環(huán)節(jié)由原來的7.9個壓縮至5.4個，壓縮率31%。房產(chǎn)窗口設(shè)置總服務(wù)臺，接受辦事群眾咨詢，新增測繪受理崗，成立測繪成果審核辦公室，實(shí)行“一張圖”管理;環(huán)保窗口成立市環(huán)保局項(xiàng)目幫辦領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保技術(shù)服務(wù)小組，實(shí)行環(huán)評工作聯(lián)系單制度;安監(jiān)窗口將兩項(xiàng)審批項(xiàng)目由承諾件改為即辦件，并將縣安監(jiān)窗口建設(shè)納入縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核中的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核;藥監(jiān)窗口將食品生產(chǎn)許可項(xiàng)目的承諾時限由原來的45個工作日縮減為30個工作日，食品委托生產(chǎn)備案事項(xiàng)等三項(xiàng)審批項(xiàng)目由原來的承諾件調(diào)整為即辦件，三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可由5個工作日調(diào)整為3個工作日;消防窗口進(jìn)一步整合窗口日常管理工作，建立完善的臺帳管理，形成完善的日常工作體制。
(三)抓運(yùn)行管理，提高聯(lián)合審批服務(wù)效率。
1、提高涉企涉建兩個平臺服務(wù)效率。今年以來，緊抓六輪流程再造創(chuàng)新成果，印制了第六輪流程再造資料匯編，不斷固化流程再造成果，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)效率的再提升。同時重點(diǎn)加強(qiáng)涉企涉建兩大領(lǐng)域七大聯(lián)合審批平臺規(guī)范運(yùn)行。在企業(yè)注冊“一表通”上，以工商企業(yè)注冊改革為切入點(diǎn)，進(jìn)一步簡化手續(xù)，實(shí)施注冊資金認(rèn)繳制，強(qiáng)化出入口及節(jié)點(diǎn)管理，最大限度的提高申報(bào)資料在各辦件窗口間的傳遞效率。在基建聯(lián)合審批平臺管理上，修訂基建收費(fèi)“一表制”，取消2項(xiàng)收費(fèi)，降低7項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)性取消12項(xiàng)收費(fèi)。20xx年全年，通過企業(yè)注冊“一表通”平臺，登記注冊公司1332戶，注冊資金63億元，均實(shí)現(xiàn)即辦。通過基建聯(lián)合審批平臺，聯(lián)合圖審1413項(xiàng)，建筑面積481萬平方米，辦理施工許可證192件，452.66萬平方米，基建“一表制”集中統(tǒng)一收取建設(shè)規(guī)費(fèi)15919.61萬元;工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收受理355項(xiàng)，一次性驗(yàn)收合格通過273項(xiàng)，一次性驗(yàn)收合格率77%;土地房產(chǎn)登記辦理房產(chǎn)登記10.58萬件。規(guī)劃階段聯(lián)合審批35項(xiàng)，辦結(jié)35項(xiàng)。
2、試行工程建設(shè)聯(lián)合測繪。8月底，中心聯(lián)合市國土局、房產(chǎn)局、規(guī)劃局聯(lián)合出臺《滁州市建設(shè)工程聯(lián)合測繪實(shí)施辦法》，實(shí)行工程測繪服務(wù)市場化。聯(lián)合測繪實(shí)施后，國土、房產(chǎn)、規(guī)劃等部門破除部門壁壘，相互開放測繪業(yè)務(wù)，不再只認(rèn)可本部門下屬的測繪機(jī)構(gòu)的測繪成果，只要是合法的測繪成果均一視同仁，促進(jìn)測繪市場有序競爭。
3、探索固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目聯(lián)合審批。今年8月由中心與市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)并實(shí)施《滁州市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目聯(lián)合審批暫行辦法》(滁政務(wù)〔20xx〕67號)，依托中心多部門集約式辦理的聯(lián)合審批平臺，將政府投資項(xiàng)目，包括項(xiàng)目建議書(立項(xiàng))審批、可行性研究報(bào)告審批、初步設(shè)計(jì)及概算審批，核準(zhǔn)制適用于政府核準(zhǔn)目錄內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目審批以及備案制適用于企業(yè)其他投資項(xiàng)目的審批全部納入聯(lián)合辦理范疇。新的運(yùn)行模式下，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批由市發(fā)改委牽頭實(shí)行發(fā)改委窗口一窗受理，申報(bào)材料窗口間內(nèi)部流轉(zhuǎn)，各部門同步審查，審批結(jié)果統(tǒng)一送達(dá)，變部門間體外循環(huán)為窗口間體內(nèi)循環(huán)，變各部門多頭辦理為窗口內(nèi)集中辦理，最大限度的壓縮了審批流程，精簡了審批材料，減少了辦理時限。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目前期審批階段企業(yè)不用再逐個部門的“跑門路”，在服務(wù)中心即可“一站式”辦結(jié)，審批服務(wù)效率進(jìn)一步提高，保證了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目早落地、早見效。
(四)抓流程再造，全面清理行政審批前置服務(wù)項(xiàng)目。
8月份，我市啟動了以清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)為重點(diǎn)的第七輪流程再造活動，全面清理行政審批前置條件中有關(guān)中介服務(wù)。一是清理并規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項(xiàng)，編制全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項(xiàng)目錄清單并向社會公布，對全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行清單管理，清單之外的中介服務(wù)成果不得作為行政審批前置條件。二是清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)收費(fèi)行為。對清理保留的行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目，物價部門對其收費(fèi)進(jìn)行審核，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況，分別制定實(shí)行政府定價、政府指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價的項(xiàng)目目錄，并及時向社會公布其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。本輪再造活動已經(jīng)過法制辦和物價局審查，共有26個部門和單位梳理上報(bào)131個關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)項(xiàng)目。相關(guān)工作已基本結(jié)束，待提交相關(guān)會議研究。
(五)抓服務(wù)拓展，推進(jìn)服務(wù)向基層及園區(qū)延伸。
1、推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，市委辦、市政府辦印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)完善為民服務(wù)全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號)，同時，市效能辦印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)(為民)服務(wù)中心日常管理的意見》(滁效辦〔20xx〕14號)，兩個文件重點(diǎn)對鄉(xiāng)、村兩級服務(wù)中心包括組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、面積標(biāo)識、軟硬件配備、服務(wù)項(xiàng)目、辦事流程、工作紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范。11月初，中心和市效能辦對各縣、市、區(qū)“兩個意見”落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查，從現(xiàn)場督查情況看，各縣、市、區(qū)政府對基層政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)工作重視程度進(jìn)一步提升，把基層為民服務(wù)中心作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的重要平臺，建章立制，加大人力、物力、財(cái)力支持，基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)管理機(jī)制逐步理順，總體運(yùn)行水平不斷提高。各縣級政務(wù)服務(wù)中心積極作為，細(xì)化規(guī)范，強(qiáng)化督查，對基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)力度不斷增強(qiáng)。全市111個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建成或正在改建為民服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳平均面積160㎡，常駐工作人員平均9名，進(jìn)駐項(xiàng)目平均30余項(xiàng)，計(jì)生、低保、涉農(nóng)補(bǔ)貼等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)均進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳辦理。全市1188村(社區(qū))全部建成為民服務(wù)代理點(diǎn)，其中279個村(社區(qū))在代理點(diǎn)基礎(chǔ)上通過大廳升級改造建成綜合服務(wù)中心，已建成使用的村級綜合服務(wù)中心平均面積60平方米，代辦事項(xiàng)平均23項(xiàng)，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，為民服務(wù)全程代理網(wǎng)絡(luò)不斷完善。
2、全面優(yōu)化蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目“綠色通道”建設(shè)。一方面幫助籌建“一站式服務(wù)中心”，積極推進(jìn)蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園行政審批“二號章”管理制度。經(jīng)多方努力，該中心于9月份正式運(yùn)行，市國土局和市規(guī)劃局等項(xiàng)目通過與蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會簽訂協(xié)議委托辦理，市環(huán)保局、市建委、市房產(chǎn)局、市商務(wù)局通過授權(quán)協(xié)議將園區(qū)項(xiàng)目審批權(quán)授權(quán)窗口辦理。另一方面，對于園區(qū)“一站式服務(wù)中心”暫不具備審批條件的服務(wù)項(xiàng)目，由中心協(xié)調(diào)相關(guān)窗口啟動“綠色通道”，實(shí)行全程幫辦代辦。進(jìn)入綠色通道的項(xiàng)目，所有承諾時限由工作日改為日歷天，不再區(qū)分節(jié)假日和工作日，確保所有項(xiàng)目最快、最便捷辦完。
(六)抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。
自去年下半年開始，根據(jù)省政務(wù)服務(wù)中心提出的政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，中心與市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)了《滁州市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》(滁政務(wù)〔20xx〕62號)，全面推行政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一年多來，中心上下全員全程參與，共同修定標(biāo)準(zhǔn)文本，共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，建成覆蓋全面、突出重點(diǎn)、具有滁州特色的政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。在標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，突出高標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)用性，逐一梳理窗口審批服務(wù)項(xiàng)目，逐一梳理每個審批項(xiàng)目的服務(wù)依據(jù)和流程，逐一梳理項(xiàng)目辦理的環(huán)節(jié)和時限，逐一梳理項(xiàng)目收費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)，突出滁州行政審批改革成果，并特別單獨(dú)編制了服務(wù)滿意度評價標(biāo)準(zhǔn)，從評議形式、方法、結(jié)果運(yùn)用等方面作出規(guī)范，并將客戶滿意情況與投訴改進(jìn)情況上升為與服務(wù)提供同等重要地位，更加強(qiáng)調(diào)了“群眾滿意是檢驗(yàn)政務(wù)服務(wù)成效第一標(biāo)準(zhǔn)”的理念。在標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)中，一日一巡查，一周一通報(bào)，確保任一崗位、任何人員都能在一言一行中體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，每一辦件、每次服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以親民利民為民的規(guī)范窗口形象展示中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)風(fēng)貌。今年10月，省政務(wù)服務(wù)中心會同省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，組織專家對我市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行評估驗(yàn)收，綜合評分96.5分(全省最高分)通過省級驗(yàn)收，并達(dá)到省級示范水平。
八個縣(市、區(qū))中心，鳳陽中心作為首批試點(diǎn)單位已先期通過驗(yàn)收，明光作為第二批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)單位，今年6月以96分高分通過驗(yàn)收?，樼鹬行牟⑷胧兄行耐瑫r接受省專家組評估驗(yàn)收。今年12月，受省政務(wù)服務(wù)中心委托，市中心會同市質(zhì)監(jiān)局組成考核組，對天長、來安、定遠(yuǎn)、全椒、南譙中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評估驗(yàn)收。評估組通過聽取匯報(bào)、察看現(xiàn)場、查閱資料、隨機(jī)調(diào)查服務(wù)對象滿意程度的方式，進(jìn)行評估打分。從評估情況來看，各中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作已階段性完成，五個縣(市、區(qū))中心全部順利通過驗(yàn)收。其中，天長、全椒、定遠(yuǎn)、南譙等中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平工作力度大，水平高，得到專家組的一致好評。我市超額完成省政務(wù)服務(wù)中心提出的縣級中心60%通過驗(yàn)收的任務(wù)，得到省中心高度肯定。
三、突出重點(diǎn)信息公開，以政務(wù)公開促進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。
(一)拓展公開渠道，建立完善多項(xiàng)公開機(jī)制。
1、建立政策解讀機(jī)制。根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于建立重要政策解讀機(jī)制的通知》(皖政辦秘〔20xx〕3號)精神，我市結(jié)合工作實(shí)際，出臺了《滁州市人民政府辦公室關(guān)于建立重要政策解讀機(jī)制的通知》(滁政辦秘〔20xx〕106號)，要求各部門提請出臺政府規(guī)范性文件，或以市政府或市政府辦公室名義出臺重要政策文件等，均應(yīng)及時在市政府的網(wǎng)站進(jìn)行解讀;各部門自行出臺重要文件，也要通過部門網(wǎng)站等載體進(jìn)行科學(xué)解讀，讓社會公眾更好地知曉、理解政府制定的政策和改革舉措。政策解讀機(jī)制保障了群眾對政府發(fā)布的重點(diǎn)信息既想看又能看得懂。今年以來，我市共發(fā)布解讀文件16件，尤其是民生類政策解讀，為群眾知曉政策、享受政策提供了便利。
2、建立新聞發(fā)布工作機(jī)制。8月，我市出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)通過新聞發(fā)布做好我市重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開工作安排的通知》(滁政辦秘〔20xx〕104號)，根據(jù)文件，我市從20xx年第三季度起，市政務(wù)公開辦會同市政府新聞辦，組織市編辦、市財(cái)政局、市房管局、市藥監(jiān)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市物價局、市國土局、市衛(wèi)生局、市教育局、市招標(biāo)局等重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開牽頭部門，要求定期召開新聞發(fā)布會。新聞發(fā)布會機(jī)制建立以來，我市召開了“市環(huán)境質(zhì)量狀況”、“農(nóng)村食品市場‘四打擊四規(guī)范’專項(xiàng)整治工作情況”等5場新聞發(fā)布會。與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的重點(diǎn)領(lǐng)域信息通過新聞發(fā)布會“曬”出來，讓群眾聽得懂，同時也“看”得到。
3、充分利用其它公開渠道。在重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開上，我市還充分發(fā)揮政府公報(bào)、報(bào)刊、廣播、電視、信息公開欄及以微博、微信為代表的新媒體等渠道作用，及時公開各類信息。此外，還多次在滁州廣播電視臺“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目中就我市重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開工作有關(guān)問題與公眾在線互動。
(二)突出公開重點(diǎn)，深化重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開。
1、劃定公開范圍。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年政府信息公開工作要點(diǎn)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕12號)、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于分解落實(shí)20xx年全省重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開工作任務(wù)的通知》(皖政辦秘〔20xx〕77號)等相關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于分解落實(shí)20xx年滁州市重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開工作任務(wù)的通知》(滁政辦秘〔20xx〕105號)，明確了全市重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開范圍：即重點(diǎn)圍繞行政權(quán)力運(yùn)行、財(cái)政資金管理使用、公共資源配置、公共服務(wù)和公共監(jiān)管5個方面(共19項(xiàng)具體工作)做好政府信息公開工作。
2、明確公開主體與職責(zé)。根據(jù)劃定的重點(diǎn)領(lǐng)域信息內(nèi)容與關(guān)聯(lián)性，確定了市編辦、市政務(wù)公開辦公室、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市國土局、市房管局、市教育局、市科技局、市衛(wèi)生局、市人社局、市民政局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市經(jīng)信委、市藥監(jiān)局、市發(fā)改委及其他相關(guān)部門為重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開牽頭部門或責(zé)任部門，并明確其責(zé)任。一是要分解任務(wù)，提出具體工作舉措和時間進(jìn)度安排;二是要細(xì)化公開內(nèi)容，按照政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的要求，完善重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開目錄及內(nèi)容規(guī)范;三是要做好依申請公開工作;四是要加強(qiáng)社會反映評估和輿情引導(dǎo)工作，確保政府信息的及時性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，及時澄清虛假或不完整信息;五是要加強(qiáng)培訓(xùn)，加大信息公開隊(duì)伍建設(shè)。
3、信息公開成效明顯。今年，我市共發(fā)布重點(diǎn)信息8.22萬條，部分領(lǐng)域信息公開邁向“深水區(qū)”。一是在財(cái)政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)信息公開上，市直87家全部公開了財(cái)政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算信息，8個縣(市、區(qū))也同步公開了財(cái)政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算信息。二是在推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行上。市政務(wù)公開辦與市編辦、市法制辦、市監(jiān)察局聯(lián)合推行權(quán)力清單制度，在過去清理的基礎(chǔ)上，結(jié)合承接省下放的項(xiàng)目，再次全面梳理審核本級行政職權(quán)并編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖，明確行使權(quán)力的主體、依據(jù)、運(yùn)行程序和監(jiān)督措施等，面向社會公布。三是在強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行辦事結(jié)果的公開上，要求各單位將行政審批、行政處罰辦理的過程、結(jié)果全面公開，進(jìn)一步推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行。四是在公共資源監(jiān)管、公共服務(wù)信息上繼續(xù)發(fā)力，涉及群眾切身利益的信息得到常態(tài)化公開。
4、推進(jìn)基層政務(wù)公開。今年，市政務(wù)公開辦以《關(guān)于推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)完善為民服務(wù)全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號)為契機(jī)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務(wù)中心和村(社區(qū))為民服務(wù)代辦點(diǎn)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務(wù)公開、村務(wù)公開場所;進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開網(wǎng)站，廣泛運(yùn)用電子信息手段推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開和村(社區(qū))村務(wù)公開有機(jī)銜接。多個縣市區(qū)“陽光村務(wù)”等信息查閱平臺已投入使用，公開的政策法規(guī)、黨務(wù)村務(wù)、勞動用工、民意信箱等內(nèi)容，讓村民享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、突出便捷高效，深入推進(jìn)電子政務(wù)平臺建設(shè)。
(一)完成政府信息公開平臺建設(shè)。
根據(jù)省政務(wù)公開辦、省經(jīng)濟(jì)信息中心《關(guān)于實(shí)施全省政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的通知》(皖政務(wù)辦秘〔20xx〕4號)文件要求，我市政務(wù)公開辦于今年8月初，開始集中時間和精力對市政府信息公開網(wǎng)的頁面、欄目、功能和架構(gòu)進(jìn)行了改版和升級，現(xiàn)已基本完成了網(wǎng)站改版升級工作。改版后的網(wǎng)站上線運(yùn)行，政務(wù)公開辦時時對網(wǎng)站運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測。新網(wǎng)站呈現(xiàn)三個特點(diǎn)：一是權(quán)限下放，市縣管理權(quán)相對分離。市及8個縣(市、區(qū))分別擁有自己政府信息公開網(wǎng)。不僅降低了數(shù)據(jù)量，保障網(wǎng)站高效運(yùn)行，也方便了群眾獲取信息。二是內(nèi)容與功能更加豐富。新增了通知公告、重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開等欄目和政務(wù)微博、新聞發(fā)布會等鏈接，提升了檢索、查詢、信息發(fā)布與審核等功能，更加方便群眾瀏覽、查詢。三是訪問更加便捷、服務(wù)更加高效。市政務(wù)公開辦此次對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫、防火墻等硬件進(jìn)行升級，不僅提升新版網(wǎng)站的訪問速度，還保障了網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)三級聯(lián)動試點(diǎn)建設(shè)工作。
今年2月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，我中心成為安徽省政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)及電子監(jiān)察三級聯(lián)動建設(shè)第二批試點(diǎn)單位。為切實(shí)做好試點(diǎn)工作，中心多次赴外地實(shí)地考察電子政務(wù)建設(shè)工作，開拓思路，經(jīng)過多輪研討，最終確定了試點(diǎn)建設(shè)的核心內(nèi)容為：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，建立外網(wǎng)門戶網(wǎng)站、政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、市縣聯(lián)動系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、智慧政務(wù)大廳系統(tǒng)、政務(wù)公開系統(tǒng)、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)九大系統(tǒng)平臺，推動行政審批上下、左右、內(nèi)外互聯(lián)互通，促進(jìn)審批服務(wù)規(guī)范、公開、透明、高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)行政審批運(yùn)行數(shù)據(jù)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、辦公網(wǎng)絡(luò)化、信息公開化、監(jiān)管全程化。中心已初步形成建設(shè)方案，根據(jù)上級要求，將與行政權(quán)力運(yùn)行“一庫四平臺”建設(shè)同步實(shí)施。
(三)優(yōu)化知情評議，強(qiáng)化中心作風(fēng)建設(shè)。
建成綜合評議體系，突出短信反饋評議、評價器評議等電子評議手段，中心專人負(fù)責(zé)對窗口評價器及短信評議平臺進(jìn)行監(jiān)測，形成檢查通報(bào)常態(tài)機(jī)制，每季度針對窗口評價器、短信反饋評議以及窗口計(jì)算機(jī)使用情況進(jìn)行檢查和通報(bào)，對存在問題要求相關(guān)窗口限期整改。今年共接受評價器評議71136次，其中非常滿意70565次，滿意563次，一般7次，無不滿意評價，好評率達(dá)99.2%。同時短信平臺共發(fā)送短信9213條，接收反饋信息4720條，其中滿意4672條，基本滿意48條，無不滿意，滿意率達(dá)98.9%。
五、辦好一會一刊，突出宣傳滁州。
7月31日，全省政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作現(xiàn)場會在明光召開。省直有關(guān)部門、16個市及廣德、宿松兩個省直管縣的政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志齊聚明光，通過實(shí)地調(diào)研明光中心、觀看標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳片、觀看禮儀展示等方式，交流政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，研討進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃。此次會議，是對我市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的肯定，進(jìn)一步鞏固了我市政務(wù)服務(wù)工作在全省排頭兵的地位。
(二)認(rèn)真做好《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊的編發(fā)工作。
《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊是全國政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)中唯一工作交流刊物，創(chuàng)刊于20xx年6月，由省中心主辦，滁州中心承辦。今年已出刊四期，在行業(yè)內(nèi)引起較好反響，省內(nèi)外同行對雜志給予高度肯定，紛紛來信投稿。武漢、廈門等中心還來電積極要求訂閱雜志，計(jì)劃將雜志分發(fā)給其所轄縣、市、區(qū)，交流學(xué)習(xí)。
以工作為支撐，以雜志為媒介，今年有30多批全國各地政務(wù)服務(wù)中心來滁考察交流，擴(kuò)大了滁州市的影響力。
六、關(guān)于20xx年工作安排。
在20xx年，中心將以xx屆三中、四中全會精神為指引，按照“對標(biāo)趕超全面見效年”的定位，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，按照全面深化改革的要求，以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化為核心，積極實(shí)施“六大行動”，助推爭創(chuàng)“全國一流政務(wù)服務(wù)中心”，鞏固“全省一流政務(wù)公開辦公室”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提升中心各項(xiàng)工作水平。
1、基層服務(wù)整體提升行動。統(tǒng)籌推進(jìn)市縣鄉(xiāng)村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升縣級政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行水平，努力實(shí)現(xiàn)市縣“改革同步，管理規(guī)范，運(yùn)行高效，服務(wù)一流”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心提質(zhì)，按照項(xiàng)目進(jìn)駐參考目錄，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)駐，人員進(jìn)駐，管理集中，辦事方便，杜絕“一站式服務(wù)”變成“多一站式服務(wù)”;村級綜合服務(wù)中心及便民代理點(diǎn)辦公有場地，崗位有人員，在崗有事做，服務(wù)真心辦。并著力推進(jìn)市縣鄉(xiāng)村審批服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，逐步做到村(居)民網(wǎng)點(diǎn)提交資料，市縣鄉(xiāng)分級聯(lián)辦。
2、電子政務(wù)建設(shè)推進(jìn)行動。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)籌好“一庫四平臺”(行政權(quán)力項(xiàng)目庫，行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行平臺、政務(wù)公開服務(wù)平臺、法制監(jiān)督平臺、電子監(jiān)察平臺)建設(shè)工作，參照省級平臺建設(shè)工作方案，結(jié)合省市縣三級試點(diǎn)及我市審批平臺建設(shè)實(shí)際，做好方案設(shè)計(jì)及認(rèn)證，適時啟動項(xiàng)目招標(biāo)程序，力爭行政權(quán)力運(yùn)行、監(jiān)察“一庫四平臺”系統(tǒng)建設(shè)破冰啟動。
3、聯(lián)合審批拓展行動。按照國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕20號)及《安徽省人民政府政務(wù)服務(wù)中心安徽省工商行政管理局關(guān)于印發(fā)全省各級政務(wù)服務(wù)中心“三證合一”登記工作實(shí)施意見的通知》(皖政服〔20xx〕25號)文件精神，試行在市場主體準(zhǔn)入登記中不減少工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅等部門審批權(quán)限、不改變原有證照管理方式、不改變原有證號編碼規(guī)則的前提下，依托現(xiàn)有的“一表通”系統(tǒng)，將組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證與營業(yè)執(zhí)照三證合一，先期實(shí)現(xiàn)一證三號，適時啟動一證一號，進(jìn)一步簡化市場準(zhǔn)入程序，縮短辦件時限，促進(jìn)市場主體登記便捷高效。
4、對標(biāo)趕超深化行動。對標(biāo)趕超活動自20xx年啟動以來，一大批窗口通過對標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)趕超，已達(dá)到或超過原先設(shè)定的目標(biāo)，成為省內(nèi)同行中的領(lǐng)先者，甚至在全國行業(yè)內(nèi)具有了一定的影響。20xx年是中心對標(biāo)趕超活動的全面見效年，中心將加強(qiáng)與各主管部門的溝通協(xié)調(diào)，全力深化對標(biāo)趕超，已完成的目標(biāo)要重新修訂，未完成的目標(biāo)要加快進(jìn)度，多走出去，多實(shí)地交流，深入了解各地動態(tài)及改革創(chuàng)新舉措，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。對于不能在省內(nèi)領(lǐng)先的部門窗口，將在評先評優(yōu)中“一票否決”，以硬考核促進(jìn)快提升。同時，依托《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊及新聞媒介，廣泛宣傳，既要工作實(shí)，也要出名聲。
5、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)鞏固提升行動。今年，政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作已高分通過省級評估，這是“萬里長征邁出了第一步”。下一步，要堅(jiān)持“有標(biāo)可依、有標(biāo)必依、違標(biāo)必究”原則，進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況督促檢查，結(jié)合改革進(jìn)展及對標(biāo)趕超成效及時修定“提供標(biāo)準(zhǔn)”，完善督查點(diǎn)評制度，以強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查保障標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平、管理水平、運(yùn)行水平再提升，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作成為政務(wù)服務(wù)工作的不竭動力，并以此為契機(jī)，積極爭取政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作國家級驗(yàn)收，提升滁州中心在全國政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的知名度和影響力，奮力實(shí)現(xiàn)全國一流政務(wù)服務(wù)中心的目標(biāo)。
6、政務(wù)公開提質(zhì)行動。按照“抓基層，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)規(guī)范，促公開”原則，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開工作。一是抓基層政務(wù)公開工作，拓展政務(wù)公開工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮示范點(diǎn)示范帶動作用，提升基層政務(wù)公開整體水平。二是夯實(shí)政務(wù)公開基礎(chǔ)工作，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開，落實(shí)權(quán)力清單制度，通過公開制約權(quán)力行使全過程。三是強(qiáng)化制度規(guī)范，提升公開質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)新聞發(fā)布會制度、重要政策解讀制度，制定輿情收集和回應(yīng)機(jī)制及基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使政務(wù)公開有規(guī)可依，違規(guī)必究，逐步提升我市政務(wù)公開工作質(zhì)量。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三
一轉(zhuǎn)眼，教育局工作一年了，這個時候，正是學(xué)校給科室寫總結(jié)，科室給市局寫總結(jié)，市局給省廳寫總結(jié)的時候，我也不能免俗，總結(jié)一下，不為誰，只為梳理一下自己一年來的工作內(nèi)容和工作思路，以便能夠更好地開展來年的工作。
總體來說，這一年是忙碌的一年，也是畢業(yè)以后從學(xué)校向工作崗位過度的關(guān)鍵的一年，所以并不會很舒服。很多在學(xué)校的想法思路和狀態(tài)應(yīng)當(dāng)在工作當(dāng)中盡快摒棄，取而代之的是盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)文化和工作節(jié)奏。更多的時候，我是以一個小輩的角色，哪怕在下屬單位的時候，都是以一種學(xué)習(xí)的姿態(tài)對待周圍的人和事。畢竟，工作不像上學(xué)的時候了，這個舞臺不是當(dāng)年的舞臺了，低調(diào)一點(diǎn)肯定是沒有錯的。
一、主要工作。
1、完成了“德育工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人”的評選工作；
2、會考巡考；
1、完成了市人大代表，政協(xié)委員對市局提案的答復(fù)工作；
2、隨科長檢查各縣市區(qū)職業(yè)學(xué)校“雙帶頭人培養(yǎng)工程”；
3、同時會同市就業(yè)服務(wù)局相關(guān)科室檢查“陽光工程”落實(shí)情況。
4、匯總?cè)新毘山虣C(jī)構(gòu)信息；
市委信息室撰寫并上報(bào)職業(yè)教育發(fā)展材料；
組織籌辦職業(yè)學(xué)校校長論壇；
十一月、十二月：
各職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作和“雙帶”工作聯(lián)查。
1、在一年的工作過程中，自身確實(shí)學(xué)到了很多東西，并且發(fā)現(xiàn)很多工作的思路和上學(xué)時完全不一樣，需要重新鍛煉。相比以前而言，自己更加具有大局觀，考慮問題更加全面了，也較能分清楚各方面的利害關(guān)系，更加明朗有些事情怎樣處理，有些話怎樣說，有些人怎樣相處。
2、多向周圍人學(xué)習(xí)。此外，我還發(fā)現(xiàn)了在工作中確實(shí)有很多人的很多本領(lǐng)值得自己學(xué)習(xí)，自己懂得太少，需要學(xué)的東西太多了。不管是在現(xiàn)在還是在將來，虛懷若谷是沒有錯的，言多必失，說的就是這個道理。少說，多聽多干多做，“對長輩，勿見能”。偷偷學(xué)，偷偷練，偷偷長本事。
3、認(rèn)識到了人脈的重要性。不地道，不講究的事不要去做。沒譜的事不去做。要懂得怎樣與人相處，怎樣和人溝通，對人要真誠，但更要講究方式方法和策略。
4、自己一定要多充電。除去暑假報(bào)了個在職研究所，平常自己也注重看書，多積累。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，工作是一個輸出的過程，如果只有輸出沒有輸入，那么整個人很容易就會被掏空，一直下去，人就會變成了軀殼。平常一定不要放松自己積累的過程，多看新聞，多看有價值的書報(bào)，對自己來說絕對是個財(cái)富。
5、分清事和人。公是公，私是私，事是事，人是人。不要混為一談。否則受傷的一定是自己。
6、不該說的，不該知道的.一定不要知道。事情自己做好就可以了?！暗轿坏荒茉轿弧薄Ｖ蓝嗔撕芏鄷r候都是負(fù)擔(dān)。
7、不要喝酒。真正的問題往往不用在酒場上解決，真正需要把人家灌多了解決問題的，是匹夫之勇。
8、多和老朋友聯(lián)系。工作了，才知道人們之間的關(guān)系更加復(fù)雜了，功利化多了，人性化少了。有時間多想想自己上學(xué)的時候的老友吧，只有那個時候的感情才是最最純粹的。
其實(shí)，沒什么期望。或許期望越大失望越大，但是工作不能沒有理想和目標(biāo)，否則也就失去了動力。我覺得，自己明年的工作的目標(biāo)是，對待每一件事情都認(rèn)真，不糊涂，時刻保持清醒頭腦，踏踏實(shí)實(shí)辦事，老老實(shí)實(shí)做人。做一個講究的人，一個純粹的人，一個懂事的人，一個修身養(yǎng)性，陶冶情操的人，一個穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)娜?，就可以了?/p>
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十四
2021年上半年市行政服務(wù)中心以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以深化政務(wù)“一件事”集成改革為重點(diǎn)，以提高企業(yè)和群眾辦事便捷度、滿意度為目標(biāo)，迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)卓有成效。
(一)黨史學(xué)習(xí)教育穩(wěn)步推進(jìn)，黨員干部精神面貌明顯提振。按照上級部署安排，黨史學(xué)習(xí)教育做到規(guī)定動作落實(shí)到位、自選動作做出特色。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心成立了黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了實(shí)施方案，召開全體黨員大會進(jìn)行動員部署，為每名黨員購發(fā)了《中國共產(chǎn)黨簡史》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》等4本必讀書，定期組織檢查學(xué)習(xí)教育內(nèi)容落實(shí)情況，確保黨史學(xué)習(xí)教育入心入腦，外化于形。二是活動開展豐富。先后組織黨員開展黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容測試、邀請市宣講團(tuán)成員到中心授課輔導(dǎo)、組織黨員到劉英烈士陵園祭掃并重溫入黨誓詞、黨組班子成員輪流上黨課、每個月組織黨員交流學(xué)習(xí)體會等。同時，結(jié)合慶祝建黨100周年，組織開展唱響100首紅歌、志愿服務(wù)100小時等“七個100”活動，引導(dǎo)全體黨員不忘初心、牢記使命、擔(dān)當(dāng)作為。三是立信義、棄陋習(xí)、揚(yáng)正氣。組織黨員干部開展在社會學(xué)校兼職清理和職稱外借謀利清理，全面摸排工作和生活中的陋習(xí)，梳理形成整改陋習(xí)清單2項(xiàng)，目前已完成整改1項(xiàng)。持續(xù)推進(jìn)“小路為您服務(wù)”黨建品牌打造，引導(dǎo)黨員干部積極參與國衛(wèi)復(fù)查、國家級示范文明城市創(chuàng)建、進(jìn)村入企幫扶、一米線辦事秩序維護(hù)等活動，大力弘揚(yáng)正氣，注重培樹典型，努力營造比學(xué)趕超良好氛圍，積極向上推薦擔(dān)當(dāng)作為好干部。
(二)“一事無憂”項(xiàng)目推進(jìn)順利，辦事便利度明顯提高。深入推進(jìn)政務(wù)“一件事”集成改革，會同市委改革辦和相關(guān)職能部門，對年初確定的11個“一事無憂”項(xiàng)目組織攻堅(jiān)。其中，惠企政策“一鍵兌付”、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷“一件事”、“電商”一件事、二手房過戶“零跑腿”已經(jīng)順利完成，僵尸車治理、“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線整合優(yōu)化等項(xiàng)目有序推進(jìn)，力爭下半年能出更多的走在全省前列具有永康特色的亮點(diǎn)工作。
(三)投資項(xiàng)目審批代辦迭代升級，項(xiàng)目開工建設(shè)明顯提速。全面完成投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺2.0向3.0的迭代升級，常態(tài)化開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦員和小微園代辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推廣小微園聯(lián)建項(xiàng)目全過程辦理“一件事”，推進(jìn)低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目“最多15個工作日”改革，提升投資項(xiàng)目開工審批效率，助推項(xiàng)目開工建設(shè)。截止到5月底，先后組織審批人員及代辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次，完成3個小微園聯(lián)建項(xiàng)目開工前審批，我市首個低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目—浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司倉庫擴(kuò)建項(xiàng)目成功申報(bào)。上半年，我市共有77個項(xiàng)目完成開工前審批取得施工許可證，44個項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收，“最多80天”實(shí)現(xiàn)率100%。
(四)高頻民生事項(xiàng)跨省通辦探索前行，營商環(huán)境明顯優(yōu)化。我市是工業(yè)強(qiáng)市，外來務(wù)工人員總量超過50萬。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，方便外來務(wù)工人員辦事，破解企業(yè)招工難、留人難問題。3月份，中心率先與江西省萬年縣就外來務(wù)工人員高頻民生事項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理范圍、辦理方式、聯(lián)系渠道、證照寄遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行對接，并簽訂了永萬“跨省通辦”戰(zhàn)略協(xié)議。目前，已梳理形成跨省通辦高頻事項(xiàng)清單、全程網(wǎng)上辦理事項(xiàng)清單和跨省查詢事項(xiàng)清單，涉及公安、社保、醫(yī)保等100個事項(xiàng)。6月4日，首例永康-萬年新生兒“出生一件事”跨省通辦在市第一人民醫(yī)院成功辦理。
(五)市鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)體系日趨規(guī)范，群眾辦事明顯便利。加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)2.0向基層延伸拓展，16個鎮(zhèn)（街道、區(qū)）便民服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)2.0信息化設(shè)備全面完成升級改造，1-5月份通過政務(wù)服務(wù)2.0收件81萬多件，政務(wù)服務(wù)2.0網(wǎng)上辦收件率達(dá)99.54%。指導(dǎo)龍山、古山、象珠、石柱鎮(zhèn)進(jìn)一步推進(jìn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，按照“應(yīng)放則放、能放則放”的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門將高頻民生事項(xiàng)下放到各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）便民服務(wù)中心和村級便民服務(wù)點(diǎn)，推進(jìn)更多民生事項(xiàng)“就近辦”，全力打造“15分鐘辦事圈”。
(六)“浙里問·永康”一站式政務(wù)服務(wù)咨詢平臺功能拓展，辦事體驗(yàn)感明顯增強(qiáng)。開發(fā)“浙里問·永康”智能客服功能，率先在醫(yī)保參保征繳和醫(yī)療生育待遇業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)該平臺24小時提供在線咨詢服務(wù)。4月7日，“浙里問·永康”在浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)在手機(jī)和電腦上均可操作，為辦事群眾和企業(yè)增加了一條咨詢路徑。截止目前，“浙里問·永康”的pc端和微信小程序端咨詢量達(dá)到了15000人次。
(七)二手房轉(zhuǎn)移登記網(wǎng)上辦理正式實(shí)施，辦事秩序明顯好轉(zhuǎn)。會同不動產(chǎn)登記中心、稅務(wù)局、房管會召集全市200多家房產(chǎn)中介進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面推行二手房轉(zhuǎn)移登記網(wǎng)上辦理。買賣雙方在外地、在家中、在房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)均可申請辦理，只需登錄浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成信息填報(bào)、申請?zhí)峤?、稅費(fèi)繳納等流程就可成功辦理?！熬W(wǎng)上辦”模式大大減少了申請人的等候時間，有效防止了辦事大廳人員聚集，提升了群眾辦事的體驗(yàn)感和獲得感。截止到6月9日，已通過網(wǎng)上辦理二手房轉(zhuǎn)移登記500多件。
(八)公共資源交易工作在改革中前行，線上線下監(jiān)管明顯加強(qiáng)。一是推進(jìn)公共資源交易整體智治。按照全省一張網(wǎng)要求，完成交易網(wǎng)整合到浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)工作，探索遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，推行投標(biāo)人電子投標(biāo)保險(xiǎn)單、保函替代保證金工作；按照“標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、采購、培訓(xùn)、推進(jìn)、運(yùn)維”“六統(tǒng)一”要求，圍繞標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后問題梳理，探索推進(jìn)招投標(biāo)“一件事”辦理；配合清廉村居建設(shè)推進(jìn)，制定《永康市鎮(zhèn)（街道、區(qū)）和農(nóng)村小額工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，出臺村級限額以上項(xiàng)目進(jìn)市平臺電子化招標(biāo)、小額項(xiàng)目年度招標(biāo)、工匠發(fā)包、包清工、工匠名錄庫管理等一系列改革舉措，進(jìn)一步細(xì)化具體操作流程。二是規(guī)范公共資源交易管理。開展規(guī)范性文件清理，配合行業(yè)監(jiān)管部門取消項(xiàng)目招投標(biāo)“紅、黑”名單做法，完善建筑市場主體信用評價管理體系，消除招標(biāo)文件的排異性條款；取消工程項(xiàng)目招標(biāo)文件工本費(fèi)，水利工程實(shí)現(xiàn)電子開評標(biāo)，及時公開上傳交易信息，方便招投標(biāo)主體查詢；組織不見面開標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)，在一鍵定時解密的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人遠(yuǎn)程異地解密。三是抓好中央巡視反饋問題整改。完成永康市公共資源全流程電子交易系統(tǒng)開發(fā)，建立電子化評標(biāo)模板，全面推進(jìn)“不見面”電子化評標(biāo)，提高投標(biāo)文件參數(shù)數(shù)字化水平，對每個項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)文件雷同性分析，加大圍標(biāo)串標(biāo)行為的甄別力度；落實(shí)評標(biāo)專家信用管理制度，推進(jìn)市域遠(yuǎn)程異地云評標(biāo)，阻隔投標(biāo)人與專家的非正常交流，增加評標(biāo)過程公正性；聘請部分人大代表、政協(xié)委員、建筑企業(yè)和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表、律師等擔(dān)任公共資源交易行風(fēng)監(jiān)督員，明確職責(zé)，強(qiáng)化招投標(biāo)領(lǐng)域的社會監(jiān)督。今年1-5月，永康交易分中心共完成招拍掛102個標(biāo)次，完成交易金額共計(jì)56.087億元，比保留價增加、預(yù)算價節(jié)約共計(jì)25.299億元。
(一)受諸多因素制約，行政服務(wù)中心遷移工作無法推進(jìn)。按照政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，市政府多次召集相關(guān)職能部門對行政服務(wù)中心遷移方案進(jìn)行會商，因候選場地改造難度大、資金需求高等各種因素制約，不能形成一致意見，導(dǎo)致行政服務(wù)中心遷移工作無法正常推進(jìn)。
(二)改革攻堅(jiān)激情不高，部分“一事無憂”項(xiàng)目進(jìn)度不夠明顯。由于“一事無憂”項(xiàng)目今年3月份才真正啟動，有些項(xiàng)目沒有列入財(cái)政預(yù)算，缺少啟動經(jīng)費(fèi)，有些職能部門對牽頭的“一事無憂”項(xiàng)目存有畏難情緒，攻堅(jiān)克難干勁不足，主動對接不夠，成效不夠好。
2021年下半年，市行政服務(wù)中心將嚴(yán)格按照上級的決策部署，聚焦年度重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，為打造世界五金之都、活力品質(zhì)永康提供一流的政務(wù)服務(wù)。
(一)持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照市黨史學(xué)習(xí)教育辦公室下發(fā)的月度學(xué)習(xí)教育工作提示和中心制定下發(fā)的學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，組織黨員深入開展“學(xué)史明理”研學(xué)活動、“學(xué)史增信”專題講學(xué)活動、“學(xué)史崇德”宣教勵學(xué)活動、“學(xué)史力行”實(shí)踐檢學(xué)活動并召開專題組織生活會和民主生活會，開展黨性分析，交流學(xué)習(xí)體會，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，列出問題整改清單，開展批評與自我批評，抓好整改落實(shí)，確保黨史學(xué)習(xí)教育每個環(huán)節(jié)落到實(shí)處，每名黨員精神面貌得到洗禮，工作干勁得到加油。
(二)持續(xù)推進(jìn)“一事無憂”項(xiàng)目攻堅(jiān)。按照牽頭部門負(fù)總責(zé)、相關(guān)單位作配合以及“成熟一個、亮?xí)褚粋€、總結(jié)一個”的總體原則，對已完成調(diào)研論證、制定方案、系統(tǒng)軟件試運(yùn)行的，及時與省委改革辦和相關(guān)省廳部門搞好對接，尋求支持，力爭成為全省試點(diǎn)推廣工作，多出具有永康特色的亮點(diǎn)。對改革項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的，中心將會同市委改革辦、市委督考辦加強(qiáng)督查，剖析原因、倒查責(zé)任，確?！耙皇聼o憂”項(xiàng)目年底前順利實(shí)施。
(三)持續(xù)做好投資項(xiàng)目審批代辦。加強(qiáng)對投資項(xiàng)目開工前審批代辦的跟蹤督辦，根據(jù)審批代辦中出現(xiàn)的新情況新問題，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦員和小微園代辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高代辦員的整體水平。全面推行小微園項(xiàng)目聯(lián)建創(chuàng)新模式，加快推進(jìn)低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目“最多15個工作日”改革，對符合條件的低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目做到及時跟進(jìn)、及時審批，全力保障投資項(xiàng)目早日落地開工生產(chǎn)。
(四)持續(xù)開展民生事項(xiàng)跨省通辦。總結(jié)推廣永康-萬年高頻民生事項(xiàng)跨省通辦的成功做法，以解決外來務(wù)工人員民生事項(xiàng)辦理“多地跑”“折返跑”等問題為目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)與在永務(wù)工人員總量較大的云南省鎮(zhèn)雄縣、江西省樂平縣等縣市相關(guān)職能部門對接，確定跨省通辦事項(xiàng)和運(yùn)作模式，推進(jìn)與各縣市的民生事項(xiàng)跨省通辦。同時，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，積極探索永-武-縉五金產(chǎn)業(yè)園區(qū)民生事項(xiàng)區(qū)域通辦創(chuàng)新模式，減少外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)辦理事項(xiàng)產(chǎn)生的時間、人力、物力和經(jīng)濟(jì)成本，切實(shí)讓外來務(wù)工人員享受便捷的政務(wù)服務(wù)。
(五)持續(xù)抓好市鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。加快推進(jìn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)按照政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)要求，完成中心各功能區(qū)改造，化化辦事環(huán)境；進(jìn)一步加強(qiáng)對各鎮(zhèn)(街道、區(qū))便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)，跟蹤督促相關(guān)職能部門完成民生事項(xiàng)權(quán)限下放，會同市編辦積極探索窗口工作人員配置管理新模式，充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道、區(qū))便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)站功能，全力打造“十五分鐘辦事圈”。
(六)持續(xù)加強(qiáng)公共資源交易管理。以營造“公開、公平、公正、誠信”的交易市場為主線，以強(qiáng)化“數(shù)字支撐和服務(wù)管理”為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)誠信體系、制度規(guī)范、專家隊(duì)伍建設(shè)，努力建成規(guī)則公開透明、服務(wù)高效、監(jiān)督規(guī)范的公共資源交易服務(wù)數(shù)字化平臺。一是構(gòu)建數(shù)字化交易服務(wù)模式。不斷完善全流程電子交易綜合系統(tǒng)維護(hù)及駐點(diǎn)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)化政務(wù)云資源，進(jìn)一步推進(jìn)全流程電子化交易“不見面”開評標(biāo)，不斷探索區(qū)域云評標(biāo)，實(shí)現(xiàn)交易平臺開放共享。二是加強(qiáng)招標(biāo)代理信用監(jiān)管。努力構(gòu)建權(quán)力監(jiān)督約束機(jī)制，積極探索交易領(lǐng)域信用體系建設(shè)，全面加強(qiáng)對代理機(jī)構(gòu)的信用監(jiān)管與業(yè)務(wù)考核，提升招標(biāo)代理從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、職業(yè)操守，并將教育培訓(xùn)工作列入考核內(nèi)容。三是優(yōu)化營商環(huán)境。為投標(biāo)企業(yè)提供便利高效的服務(wù)保障，實(shí)施遠(yuǎn)程解密“不見面”開評標(biāo)，優(yōu)化電子保險(xiǎn)單、保函替代投標(biāo)保證金做法,為企業(yè)減負(fù)減壓；加強(qiáng)對招投標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家、代理機(jī)構(gòu)等交易主體的信用監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)施政采云“全省一張網(wǎng)”商品價格巡檢，進(jìn)一步消除招投標(biāo)地域限制措施、排異性條款，推進(jìn)區(qū)域云評標(biāo)平臺建設(shè)和招投標(biāo)“一件事”辦理，持續(xù)開展公共資源交易領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)行動。
今年上半年，我中心繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)最多跑一次改革精神，積極圍繞市區(qū)黨委政府三強(qiáng)兩促八重名單等目標(biāo)要求，進(jìn)一步推進(jìn)行政審查和公共資源交易重點(diǎn)改革，取得階段性成績。著重推出甌海特色光伏項(xiàng)目建設(shè)一件事和汽車充電樁裝載一件事改革，創(chuàng)新不見面投標(biāo)方式將投標(biāo)時間從6~7小時縮短到30分鐘，全力推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，相關(guān)工作受到市局和市委改革辦公室領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。行政審查方面，1~5月區(qū)中心和分中心共處理各種事項(xiàng)133418件，全區(qū)13個鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心共處理各種事項(xiàng)76366件，37個社區(qū)便民服務(wù)中心共處理各種事項(xiàng)61322件。在公共資源交易方面，1~5月共完成了45個工程招標(biāo)項(xiàng)目，其中29個不見面的投標(biāo)項(xiàng)目，成交金額為22.7843億元，節(jié)約率為8.44%，完成了43個政府采購項(xiàng)目入場交易，采購預(yù)算金額為14412.16萬元，實(shí)際采購金額為13447.99萬元，財(cái)政資金為964.17萬元，采購節(jié)約率為6.69%，完成產(chǎn)權(quán)交易12件，成交易金額為1759.26萬元。
(一)強(qiáng)調(diào)疫情對策和再生產(chǎn)的二戰(zhàn)攻勢。
一是協(xié)助全區(qū)開展疫情防控工作。疫情爆發(fā)期間，與古岸頭村認(rèn)真合作開展疫情預(yù)防管理，每天安排人員在村預(yù)防管理卡點(diǎn)開展輪流值守、人員調(diào)查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等特別小組進(jìn)入集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，統(tǒng)一安全穩(wěn)定、物流保障、健康監(jiān)測5~6月繼續(xù)接受機(jī)場輪流和隔離點(diǎn)的管理，作為甌海區(qū)進(jìn)入龍灣機(jī)場輪流值班。二是做好中心。
疫工作。為積極應(yīng)該新冠疫情，我中心及時落實(shí)相關(guān)措施，一手抓疫情防控，一手抓政務(wù)服務(wù)，在審批中心入口處設(shè)立掃碼點(diǎn)，安排專班專人落實(shí)預(yù)約對接、身份核驗(yàn)、掃碼登記等工作，利用海報(bào)、語音播報(bào)等加強(qiáng)宣傳提醒，進(jìn)一步確保大廳疫情防控工作落實(shí)到位。三是助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一對一聯(lián)系幫扶14家企業(yè)，派專人參加區(qū)級招工組部門前往安徽招工。疫情期間，創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務(wù)，如開展線上線下雙線審批，積極引導(dǎo)和宣傳“網(wǎng)上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務(wù)；采取“不見面開標(biāo)”方式重啟招投標(biāo)項(xiàng)目，切實(shí)助力我區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）繼續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”和“一件事”改革。
一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定41項(xiàng)“一件事”改革工作，重點(diǎn)推出甌海特色的光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于5月份完成工作方案印發(fā)，30多個項(xiàng)目已進(jìn)入流程運(yùn)作，充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務(wù)“全球通”工作。將“僑務(wù)全球通”的功能向國內(nèi)延伸，打造“遠(yuǎn)程辦”“視頻辦”。目前，我區(qū)已設(shè)置4個服務(wù)點(diǎn)，已有17個部門、108項(xiàng)跨境事項(xiàng)可辦理，截至5月底完成為僑服務(wù)咨詢量1152件，溫警在線為僑服務(wù)73件，“1+3”平臺辦理業(yè)務(wù)40件，位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項(xiàng)目審批提效提速。為達(dá)成一般企業(yè)投資項(xiàng)目從賦碼到竣工“最多80天”工作，牽頭組織相關(guān)職能部門深入代辦服務(wù)，做好項(xiàng)目前期服務(wù)和審批提速工作。目前完成“最多50天”項(xiàng)目5個、“最多30天”項(xiàng)目22個，實(shí)現(xiàn)率均達(dá)100%。試點(diǎn)開展企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多20個工作日”審批，目前在進(jìn)行項(xiàng)目篩選和對接。四是推進(jìn)涉批中介服務(wù)“最多跑一次”改革。推進(jìn)“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用，及時審核中介比選項(xiàng)目申請，妥善處理中介比選爭議問題，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，目前已完成比選項(xiàng)目79個，最高限價364萬元，中選金額286萬元，下浮率達(dá)21%。
（三）強(qiáng)勢推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化再提升。強(qiáng)化鎮(zhèn)街內(nèi)部政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和基層站所服務(wù)事項(xiàng)“兩集中兩到位”分類推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化改造提升。目前已打造完成4個示范型、6個標(biāo)準(zhǔn)型、3個合格型鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心。二是服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化再提升。重新梳理調(diào)整街道政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)395項(xiàng)，編制統(tǒng)一的辦事指南模板；將355項(xiàng)部門下放事項(xiàng)推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端，由鎮(zhèn)街中心進(jìn)行確認(rèn)、布設(shè)受理地址、受理環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標(biāo)準(zhǔn)化再提升。在鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)大廳布設(shè)電腦、浙里辦“二維碼”，引導(dǎo)辦事群眾實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。設(shè)置“甌e辦”24小時自助服務(wù)區(qū)，繼續(xù)推進(jìn)“甌e辦”、“市民之窗”自助服務(wù)終端的拓面增項(xiàng)。開展精細(xì)化無償代辦服務(wù)，今年以來已完成精細(xì)化代辦3322件，辦結(jié)率100%；社區(qū)、村居完成代辦件數(shù)5936，辦結(jié)率100%。四是隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心作為正股級科室，專門負(fù)責(zé)日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共54名，落實(shí)基層站所工作人員常駐窗口共42人。五是制度標(biāo)準(zhǔn)化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等，全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責(zé)機(jī)制等制度；健全日常管理考核和獎懲辦法，激勵優(yōu)秀工作人員，進(jìn)一步提升服務(wù)熱情和服務(wù)水平。
（四）積極提升政務(wù)服務(wù)信息智慧化水平。
一是繼續(xù)優(yōu)化“網(wǎng)上辦事”。積極參與全市數(shù)據(jù)家底普查、數(shù)據(jù)資源歸集、系統(tǒng)平臺整合工作，完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數(shù)據(jù)資源目錄，完善南威系統(tǒng)與浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公共數(shù)據(jù)的交換與共享,將更多直接關(guān)系企業(yè)和群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務(wù)局、區(qū)大數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建“一網(wǎng)通辦”的在線服務(wù)體系，繼續(xù)優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、移動端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項(xiàng)和企業(yè)事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進(jìn)一步推廣應(yīng)用“甌e辦”便民服務(wù)終端，自主拓展“甌e辦”自助機(jī)功能，打造審批大廳“24小時”取件區(qū)，配合實(shí)現(xiàn)動車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進(jìn)“智慧服務(wù)大廳”創(chuàng)建。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為指導(dǎo)，對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進(jìn)行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產(chǎn)品，打造智慧服務(wù)大廳。
（五）全力推進(jìn)電子化公共資源交易服務(wù)。
一是推出“不見面開標(biāo)”服務(wù)。1月初上線試運(yùn)行“不見面開標(biāo)”系統(tǒng)，投標(biāo)人可以在任何地方通過電腦參與開標(biāo)，大幅降低企業(yè)投標(biāo)成本和時間成本。3月17日，因疫情原因暫停的城中村改造c-47地塊安置房景觀附屬工程項(xiàng)目開標(biāo)，投標(biāo)家數(shù)達(dá)到347家。我中心采用“不見面開標(biāo)”方式，開標(biāo)時間從原線下6-7個小時縮短到線上30分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患，順利完成疫情防控期間首個工程建設(shè)項(xiàng)目的開標(biāo)。目前已累計(jì)完成29個不見面開標(biāo)項(xiàng)目。二是跨省域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)增點(diǎn)擴(kuò)面。去年我中心已成功與泉州臺商投資區(qū)開展跨省異地評標(biāo)，今年繼續(xù)延伸跨省域遠(yuǎn)程評標(biāo)，5月份與寧波江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標(biāo)+市外的遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項(xiàng)目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機(jī)制，打破人保在溫州電子保函市場一家獨(dú)大的壟斷局面，目前中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司和中國人民保險(xiǎn)兩家公司已經(jīng)上線相關(guān)功能，累計(jì)為48家投標(biāo)單位辦理電子保函，成功打通線上開標(biāo)“最后一公里”。
（六）完善健全交易平臺綜合監(jiān)督工作。
一是加強(qiáng)交易平臺綜合監(jiān)督。加強(qiáng)與各行政監(jiān)管部門的對接，落實(shí)開評標(biāo)區(qū)管理制度和項(xiàng)目投訴協(xié)調(diào)處理機(jī)制，加強(qiáng)全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內(nèi)中介代理機(jī)構(gòu)考核管理，強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專項(xiàng)治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標(biāo)平臺運(yùn)行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統(tǒng)自動撥打等功能，加強(qiáng)對不良行為的專家扣分處理等工作。聯(lián)合區(qū)住建局對小額招投標(biāo)平臺人員、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強(qiáng)對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，取得良好效果。三是扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)后履約檢查。為有效打擊串標(biāo)圍標(biāo)泛濫等現(xiàn)象，健全項(xiàng)目履約和事中事后監(jiān)管的各項(xiàng)機(jī)制，六月中旬我中心聯(lián)合各個行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，取得良好效果。
（一）繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進(jìn)兩項(xiàng)市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強(qiáng)群眾和企業(yè)進(jìn)“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進(jìn)，加強(qiáng)僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。
（二）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目提效提速。按照企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”改革要求，做好企業(yè)投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批工作；對符合要求的低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)項(xiàng)目試行“最多20個工作日”，力爭2020年6月起新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目“最多20天”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%。
（三）不斷加強(qiáng)代辦網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍建設(shè)。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機(jī)端等方式進(jìn)行“不見面”代辦幫辦服務(wù)?？紤]設(shè)立一條專門的代辦專線負(fù)責(zé)咨詢答疑，設(shè)立一個專門的代辦窗口負(fù)責(zé)接待和登記，同時要加快代辦信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到代辦工作能形成網(wǎng)上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)化流程，實(shí)現(xiàn)代辦工作全流程網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高代辦工作效率。
（四）持續(xù)推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。借勢借力，督促相關(guān)鎮(zhèn)街加快對大廳進(jìn)行改造提升，重點(diǎn)推進(jìn)新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等5個鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實(shí)體進(jìn)駐。同時組織部門加強(qiáng)對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓(xùn)力度，并根據(jù)新的服務(wù)事項(xiàng)目錄完善《鎮(zhèn)街服務(wù)事項(xiàng)業(yè)務(wù)考試試題庫》，通過業(yè)務(wù)考試促進(jìn)窗口工作人員業(yè)務(wù)能力。
（五）努力提升政務(wù)服務(wù)信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進(jìn)行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享。繼續(xù)加強(qiáng)與部門的溝通，加快系統(tǒng)間對接，推進(jìn)各條線業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺全面打通，爭取早日真正實(shí)現(xiàn)各部門“網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、應(yīng)用通”。按照“急用先行、分批推進(jìn)，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進(jìn)高頻政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，確保數(shù)據(jù)開放率、開放容量和開放數(shù)據(jù)使用率不斷提高。
（六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標(biāo)系統(tǒng)，運(yùn)用視頻監(jiān)控開展線上實(shí)時監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)業(yè)主單位、相關(guān)行政監(jiān)管單位和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委“三方”共同實(shí)時監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接，把項(xiàng)目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)履約信息全過程可查可溯，當(dāng)前已完成業(yè)務(wù)流程梳理和系統(tǒng)對接，預(yù)計(jì)8月份完成合同網(wǎng)簽功能。
今年以來，xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“一區(qū)五城”工作部署，緊盯市區(qū)兩級考核考績重點(diǎn)任務(wù)，以整體智治理念推進(jìn)數(shù)字化改革，謀劃和迭代推進(jìn)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易工作，著力在政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、便利化和公共資源交易陽光化、電子化、一體化建設(shè)方面真抓實(shí)干、積極履職，助推營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全方位推動我區(qū)政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
(一)堅(jiān)持整體智治，迭代升級“智慧化”服務(wù)模式。
1.全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。一是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)2.0應(yīng)用。全面梳理進(jìn)駐中心政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，通過浙江政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)1061項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一辦事指南、統(tǒng)一辦理流程、統(tǒng)一表單材料，線上線下多端體驗(yàn)一致、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，打造網(wǎng)上隨時辦、全域就近辦、簡易快捷辦的“一網(wǎng)通辦”模式。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)2.0向基層延伸。爭取狀元街道列為全市街道級2.0試點(diǎn)地區(qū)，對街道行政服務(wù)中心事項(xiàng)、人員、設(shè)備進(jìn)行配置授權(quán)，同步優(yōu)化窗口布局及辦事流程，加強(qiáng)窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在各街道進(jìn)行同步推廣。目前，街道一級通過政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)x項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)就近辦理。下一步，繼續(xù)謀劃政務(wù)服務(wù)2.0向社區(qū)延伸工作，于5月x日走訪調(diào)研了xx社區(qū)，擬試點(diǎn)推動基層延伸全覆蓋。
2.全力提升行政服務(wù)中心新形象。一是抓好浙委辦發(fā)(2020)x號文件貫徹落實(shí)。根據(jù)省市文件，結(jié)合xx實(shí)際形成了《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施方案》初稿，召集區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行了討論，待進(jìn)一步完善后提交區(qū)政府研究。二是推進(jìn)區(qū)行政服務(wù)中心改造升級。組織入駐窗口赴義烏、蕭山學(xué)習(xí)考察線上線下融合自助辦、去中心化等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)要求，對中心進(jìn)行智能化改造，并制定了大廳智慧化改造方案。目前，已基本完成大廳空間布局騰挪方案，率先啟動稅務(wù)大廳改造升級。
3.全力探索極簡審批服務(wù)新路徑。一是持續(xù)推進(jìn)“一件事”改革。在全市率先推行加裝電梯“一件事”改革，起草《關(guān)于xx區(qū)推進(jìn)既有住宅加裝電梯工程流程審批“一件事”實(shí)施方案》，從簡化辦理流程、精簡辦理材料、強(qiáng)化提速增效等方面入手,打造住宅增設(shè)電梯“民心工程”。二是推行“極簡審批+代辦服務(wù)”。重點(diǎn)開展了以“承諾制”為核心的涉企極簡審批服務(wù)，深入推進(jìn)減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動，著力推進(jìn)審批事項(xiàng)“創(chuàng)新辦”“集約辦”“智慧辦”和“兜底辦”。建立掌上代辦直通車，將重點(diǎn)項(xiàng)目納入“一事一微信群”服務(wù)，以解決企業(yè)難題為導(dǎo)向，將助企服務(wù)落到實(shí)處。
(二)堅(jiān)持多跨協(xié)同，加快推進(jìn)“數(shù)字化”創(chuàng)新步伐。
深化跨區(qū)域通辦服務(wù)，推出跨部門聯(lián)辦新機(jī)制，推進(jìn)“政企銀”合作，聚焦群眾辦事高頻事項(xiàng)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)從分項(xiàng)辦理到整體推進(jìn)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)大廳向智慧化“政務(wù)綜合體”轉(zhuǎn)型，減少群眾來回跑、跑多部門的時間，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)便利度有效提升。
1.建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機(jī)制。為加快推進(jìn)長三角一體化、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，確?！翱缡⊥ㄞk”事項(xiàng)高質(zhì)量落地應(yīng)用。與貴州榕江縣和江西鄱陽縣對接“跨省通辦”合作事宜，簽訂了“跨省通辦”政務(wù)服務(wù)戰(zhàn)略合作互信協(xié)議，初步梳理“跨省通辦”事項(xiàng)榕江縣28個、鄱陽縣98個。下步，還將利用“全球通”服務(wù)平臺，在辦理跨境通辦業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，探索開展跨市、跨省通辦服務(wù)，并推出為僑服務(wù)“全球通”移動版的應(yīng)用。
2.創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機(jī)制。一是創(chuàng)新推出了“五險(xiǎn)直通車”實(shí)現(xiàn)醫(yī)社保聯(lián)辦，通過梳理聯(lián)辦事項(xiàng)、互設(shè)直通車窗口、指定辦理專員、開通綠色路徑、創(chuàng)新直通辦理機(jī)制，無差別辦理、專業(yè)化受理，實(shí)現(xiàn)群眾一次申報(bào)取號、兩個部門直通辦理，解決了以往群眾兩次取號、兩處排隊(duì)、兩頭咨詢的問題。二是率先試點(diǎn)二手房公積金貸款、商業(yè)貸款和不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)聯(lián)辦，試點(diǎn)開展不動產(chǎn)“轉(zhuǎn)移+抵押”組合流程，大大減輕群眾購買xx區(qū)二手房支付全部房款造成的資金壓力，既破解“過橋資金”周轉(zhuǎn)難題，又同時縮短轉(zhuǎn)移和貸款辦理時限。這些改革的創(chuàng)新做法被人民網(wǎng)、浙江日報(bào)、溫州日報(bào)等媒體相繼報(bào)道。
3.推進(jìn)“政企銀”聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。大力推進(jìn)工程銀行保函、保證保險(xiǎn)保函，推廣保證金電子化，實(shí)現(xiàn)保函申請、審批、開立、修改、索賠、注銷等環(huán)節(jié)全流程線上化，減少往返現(xiàn)場辦理紙質(zhì)保函的不便，有效解決資金占用的問題，緩解資金壓，為企業(yè)添便利、降成本、減負(fù)擔(dān)，同時也降低了保證金管理風(fēng)險(xiǎn)，助力我區(qū)公共資源交易公平、公正。
(三)堅(jiān)持陽光運(yùn)行，全面構(gòu)建“立體化”督查體系。
1.實(shí)施“公共資源交易強(qiáng)基提質(zhì)工程”。制訂公共資源交易工作“強(qiáng)基提質(zhì)”工程實(shí)施方案，推進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域“一件事”辦理、健全公共資源交易信息機(jī)制、完善場內(nèi)巡查監(jiān)督管理制度、評標(biāo)專家抽取制度，探索代理機(jī)構(gòu)工作人員退出評標(biāo)室機(jī)制，加強(qiáng)公共資源場內(nèi)監(jiān)管，規(guī)范代理行為，對公共資源交易活動進(jìn)行監(jiān)測分析，推動公共資源交易“公平公正、規(guī)范有序”。
2.實(shí)施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動”。一是加強(qiáng)巡查。制定《政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》，依托窗口單位及工作人員考核辦法，加強(qiáng)“日巡查—雙月考核—雙月通報(bào)”的窗口管理機(jī)制。二是加強(qiáng)“好差評”管理。聯(lián)合改革辦、大數(shù)據(jù)中心出臺《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“好差評”管理辦法》，明確差評件的處理流程、申訴整改細(xì)則及各單位相關(guān)的工作職責(zé)。今年以來，收到“好差評”系統(tǒng)差評件67件，申述成功66條，答復(fù)12345交辦的投訴件5件，有效推動“好差評”制度的落地執(zhí)行。
(四)堅(jiān)持聚力融合，扎實(shí)推進(jìn)“示范化”機(jī)關(guān)建設(shè)。
1.創(chuàng)建溫州市“清廉機(jī)關(guān)”示范點(diǎn)。緊抓“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)總路徑和主旋律，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、多元共推的一體化共創(chuàng)模式，創(chuàng)建“一墻一窗一屏一廊一室”廉政文化抓思想感化，制定“風(fēng)險(xiǎn)再排查、制度再落實(shí)”制度建設(shè)抓廉政防范，落實(shí)“警示教育月”和干部談心談話抓警示提醒，通過黨建統(tǒng)廉、文化倡廉、制度立廉、實(shí)績踐廉等系列組合拳，打好廉政“預(yù)防針”，增強(qiáng)拒腐“免疫力”，著力打造“親清政務(wù)”的清廉機(jī)關(guān)和“親清政商”的營商環(huán)境。
2.全市率先開展“校地黨支部共建”。中心黨支部和溫州大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第一黨支部開展黨組織共建工作開展機(jī)關(guān)與高校黨支部共建，整合行政服務(wù)中心與高校優(yōu)勢資源，通過“共商、共建、共享、共進(jìn)”的模式，進(jìn)一步提升共建雙方黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動形成具有溫州特色的新時代區(qū)域化黨建工作的新局面。
二、下半年工作計(jì)劃。
(一)打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體。
實(shí)施行政服務(wù)中心提升工程，構(gòu)建“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運(yùn)營體系，推動審批智能化、服務(wù)自助化、辦事移動化，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)提檔升級。以稅務(wù)大廳改造為基礎(chǔ)，凸顯二樓大廳自助化體驗(yàn)區(qū)，擴(kuò)展一樓自助辦理區(qū)，升級東裙樓一樓大廳自助化培訓(xùn)區(qū)，改造西裙樓一樓大廳為不動產(chǎn)自助辦理區(qū)，優(yōu)化升級集智能導(dǎo)服、自助預(yù)約、自助申報(bào)等智慧化辦事為一體的辦事大廳，積極引進(jìn)與政務(wù)服務(wù)相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)、金融機(jī)構(gòu)服務(wù)事項(xiàng)向區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一站式”辦結(jié)。
(二)釋放“四個通辦”服務(wù)平臺效能。
加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”，重點(diǎn)突出長三角一體化、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，探索拓展“跨省通辦”范圍和深度;依托政務(wù)服務(wù)2.0平臺，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“跨市通辦”;推進(jìn)全區(qū)域通辦，按照省市要求，逐步推進(jìn)“全省通辦”事項(xiàng)可在區(qū)、街道辦理，努力實(shí)現(xiàn)xx全區(qū)域辦理，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)受理，跨層級、跨部門、跨縣域之間的業(yè)務(wù)無差別辦理;建立涉企事項(xiàng)通辦機(jī)制，梳理一批與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，依托政務(wù)服務(wù)驛站，實(shí)現(xiàn)涉企事項(xiàng)無差別通辦;探索社區(qū)自助一體化通辦點(diǎn)，歸集自助終端機(jī)、自助收取件柜等自助設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時無差別全自助化通辦;擴(kuò)展跨境通辦業(yè)務(wù)，通過全球通服務(wù)平臺，建立健全跨境通辦服務(wù)機(jī)制，開展跨市、跨省通辦服務(wù);推廣應(yīng)用“溫州市為僑服務(wù)‘全球通’平臺移動版，制定《為僑服務(wù)“全球通”辦事指引》。
(三)推進(jìn)“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。
建設(shè)覆蓋智能導(dǎo)服、實(shí)體大廳窗口、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺、微信公眾號、自助服務(wù)終端等線上線下相結(jié)合的非接觸式智能客服系統(tǒng)，做好高頻問題的收集，開發(fā)智能答疑、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、客服管理、來訪管理、常用語管理、評價回訪等模塊，探索建立集語音、文字和資料傳輸?shù)榷嘣诤系木C合咨詢臺。建立專兼職輔導(dǎo)人員隊(duì)伍，編輯高頻事項(xiàng)網(wǎng)上辦流程手冊和錄制視頻教程，逐步推行“肩并肩”指導(dǎo)服務(wù)新模式，組建線上咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為辦事群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化的咨詢服務(wù)。
(四)應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。
進(jìn)一步提升現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)展示分析系統(tǒng)功能，通過加強(qiáng)對人流、取號、業(yè)務(wù)辦理等數(shù)據(jù)的匯聚分析、綜合研判，對高峰時間段作出預(yù)警。增設(shè)“潮汐窗口”，并根據(jù)人流量實(shí)時調(diào)整開設(shè)或關(guān)閉“潮汐窗口”，最大限度地縮短群眾辦事等待時間。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和專項(xiàng)整治工作業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的接收、分析、轉(zhuǎn)辦、反饋和報(bào)送工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門協(xié)同執(zhí)法、案件限時辦結(jié)、結(jié)果主動反饋，進(jìn)一步提升智能化管理水平。
(五)推動“便利化”代辦服務(wù)延伸。
一是啟動基層政務(wù)代辦服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè)。健全代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和人員，推動政務(wù)代辦向基層延伸，建立基層紅色代辦幫辦服務(wù)點(diǎn);推進(jìn)街道便民服務(wù)中心、社區(qū)代辦點(diǎn)、政務(wù)服務(wù)驛站等代辦陣地，實(shí)行代收代辦、上門服務(wù)等“一站式”服務(wù)，著力解決企業(yè)群眾“跑遠(yuǎn)路”問題，打響政務(wù)代辦服務(wù)品牌。二是開辟特殊人群“直通車”服務(wù)。結(jié)合老年人等特殊人群辦事需求，設(shè)立老年人專窗，建立特殊人群綠色通道，做到對特殊人群“一對一”專辦服務(wù);依托街道社區(qū)，建立老年人預(yù)約或上門提供高頻等事項(xiàng)辦理服務(wù)，讓廣大老年人切實(shí)感受到貼心、有溫度的政務(wù)服務(wù)。三是推行“黨建+代辦”，發(fā)揮行政服務(wù)中心“雙首席”領(lǐng)頭作用，推出專項(xiàng)代辦服務(wù)月，強(qiáng)化三級代辦聯(lián)動。四是深化項(xiàng)目審批代辦。建成政務(wù)代辦會客廳，主要用于項(xiàng)目前期咨詢、紅色代辦專家團(tuán)會診、代辦服務(wù)個性化定制、疑難件處理、部門企業(yè)接洽會客廳等，為企業(yè)群眾解決辦事的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。
(六)發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實(shí)效一是啟動“千人評議”工作。根據(jù)區(qū)“千人評議”工作實(shí)施方案的分工要求，制定審批服務(wù)類中層科室和街道服務(wù)中心的評議細(xì)則，充分利用第三方評議、群眾滿意度調(diào)查和特邀監(jiān)督員督查等多種方式，對參評單位的工作進(jìn)行較為全面、公正的評價，努力做到公平、公正。二是開展政務(wù)服務(wù)“服務(wù)之星”立功競賽活動。通過競賽活動，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)窗口工作人員的工作熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神，進(jìn)一步提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全面提升窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)。三是切實(shí)發(fā)揮政務(wù)服務(wù)特邀監(jiān)督員作用。結(jié)合雙月考核現(xiàn)場觀摩活動，使政務(wù)服務(wù)特邀監(jiān)督員能參與日常的窗口考核，了解窗口單位的正式工作狀況，更有效、更公正的對窗口部門工作進(jìn)行監(jiān)督。
今年以來，x縣將穩(wěn)就業(yè)和保居民就業(yè)作為優(yōu)先任務(wù)和重中之重，目前實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%以內(nèi);城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%;農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%。2020年農(nóng)村居民人居可支配收入增速位居全市第一。
一、上半年工作開展情況。
(一)振奮精神、銳意進(jìn)取，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)“抓就業(yè)”。成立以縣長為組長，x個責(zé)任部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場為成員的就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)工作。深入開展縣處級領(lǐng)導(dǎo)“進(jìn)百企解難題”“包抓項(xiàng)目”和“四為”活動，解決企業(yè)實(shí)際困難x余項(xiàng)。制定《x縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作考核獎勵辦法》，運(yùn)用績效考核方式落實(shí)獎懲措施，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，激發(fā)落實(shí)動力。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建立x個就創(chuàng)工作站，將x名公益性崗位安置到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專門負(fù)責(zé)就業(yè)工作，有力促進(jìn)工作高效落實(shí)。
(二)開拓創(chuàng)新、主動作為，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)“擴(kuò)就業(yè)”。一是在全市率先創(chuàng)新制定《關(guān)于扶持勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)的意見(試行)》，利用轉(zhuǎn)移就業(yè)示范縣x萬獎勵資金，通過培訓(xùn)管理、政策支持、資金獎補(bǔ)、平臺搭建等措施，有效調(diào)動了農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)移就業(yè)的積極性和主動性。同時，勞務(wù)轉(zhuǎn)移促就業(yè)工作榮登“中國勞動保障報(bào)”進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。組織召開“鐵桿莊稼保”安排部署暨現(xiàn)場賠付會，縣人社部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、村(社區(qū))、保險(xiǎn)公司“四部聯(lián)合”，做到有人管、有人盯、有人抓、有人干。目前“鐵桿莊稼保”累計(jì)簽單x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%。二是深化“放管服”改革，“就近辦”“網(wǎng)上辦”等“互聯(lián)網(wǎng)+審批”服務(wù)比例分別達(dá)x%、x%。大力推動科技創(chuàng)新，新認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)x家、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)x家、科技型中小企業(yè)x家。三是代表x市參加申報(bào)第三屆全國創(chuàng)業(yè)城市，以x縣創(chuàng)業(yè)代表趙建文、喬雪、夏娟等優(yōu)秀項(xiàng)目為背景，通過制作創(chuàng)業(yè)宣傳片、宣傳展板等形式，積極做好全國創(chuàng)業(yè)城市展示準(zhǔn)備工作。截至目前，共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸x筆、x萬。
(三)立足職能、精準(zhǔn)施策，拓寬渠道“促就業(yè)”。一是搭建就業(yè)平臺。線上招聘：以“崗位介紹+直播選崗”的形式開展“賀賀有名·直播帶崗”活動，讓企業(yè)方代表和主持人一起變身“帶崗達(dá)人”，從工作環(huán)境、薪酬福利、發(fā)展路徑等方面全方位展示崗位信息。線下：舉辦“春風(fēng)行動”、校企合作、鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場招聘會，組織企業(yè)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、學(xué)校，分類提供適合就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭、農(nóng)民工、殘疾人、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生等群體就業(yè)崗位，讓群眾就地就近擇業(yè)、就業(yè)。目前，共開展各類招聘x期，參會企業(yè)x余家，提供就業(yè)崗位x萬余個，“賀賀有名”直播帶崗觀看人數(shù)x萬余人，初步達(dá)成就業(yè)意向x人。二是提高培訓(xùn)精準(zhǔn)度。對文化水平較低又急需就業(yè)的，以實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為主，促其快速就業(yè);對于具有一定文化水平的，實(shí)施系統(tǒng)性技能培訓(xùn)，促其穩(wěn)定就業(yè);對已掌握初級職業(yè)技能的，進(jìn)行中、高級職業(yè)技能培訓(xùn)，促其高質(zhì)量就業(yè)。目前，共開展各類培訓(xùn)x人，其中企業(yè)培訓(xùn)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%;重點(diǎn)群體培訓(xùn)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人，“兩后生”x人。三是做好政策宣傳。開展“x縣公共就業(yè)服務(wù)政策宣傳專項(xiàng)行動暨勞動保障協(xié)理員培訓(xùn)班”，線上線下同步直播，并實(shí)時解答網(wǎng)友提問，直播期間觀看人數(shù)超x萬人次。創(chuàng)新制作“x就業(yè)”報(bào)紙，每月集中展示就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)、亮點(diǎn)、特色工作，編制印發(fā)“惠企惠民政策十四條”“就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策x條”等宣傳手冊x余份，切實(shí)提高了就業(yè)工作的影響力。四是做好青年見習(xí)基地申報(bào)工作。積極通過聽取介紹、現(xiàn)場考察、綜合評選、層層篩選等方式，確定符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，發(fā)展?jié)摿^好，具有一定的規(guī)模和知名度的寧夏凱晨電氣集團(tuán)、厚生記、塞上乳業(yè)等x家企業(yè)予以推薦申報(bào)，提供生產(chǎn)調(diào)度、車間技術(shù)員、銷售經(jīng)理、技術(shù)工人等各類崗位x人。
(四)強(qiáng)化保障、逐步引導(dǎo)，助力百萬移民致富提升“穩(wěn)就業(yè)”。一是加強(qiáng)組織保障。建立移民安置區(qū)勞務(wù)工作站，成立穩(wěn)崗就業(yè)服務(wù)專班，制定x縣百萬移民致富提升穩(wěn)崗就業(yè)行動方案，明確聯(lián)絡(luò)員，建立工作責(zé)任制，確保移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。深入排查移民勞動力務(wù)工情況、務(wù)工意愿和貧困大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)需求等，建立統(tǒng)一的移民安置區(qū)就業(yè)信息臺賬，準(zhǔn)確掌握搬遷群眾勞動力、就業(yè)經(jīng)歷情況等，做到移民群眾人口底數(shù)清、掌握技能清、就業(yè)意愿清、培訓(xùn)意向清。三是精準(zhǔn)崗位推薦。通過入戶宣傳、上門動員等方式，鼓勵其積極參加各類現(xiàn)場招聘會，促其盡快就近就地就業(yè)。同時，開展“一對一”就業(yè)幫扶，優(yōu)先開展崗位信息、就業(yè)推薦、職業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，有效提升就業(yè)幫扶精準(zhǔn)度。
(五)聚焦難點(diǎn)、持續(xù)發(fā)力，做好資金支持“保就業(yè)”。一是鼓勵員工留賀過年。鼓勵企業(yè)推出“過年大禮包+年夜飯”、“互聯(lián)網(wǎng)+異鄉(xiāng)也團(tuán)圓”、“春節(jié)補(bǔ)貼+免費(fèi)住房”等活動，篩選出x套可供“就地過年”的外省人員臨時免費(fèi)使用住房;逐一走訪轄區(qū)x余家企業(yè)，重點(diǎn)針對培訓(xùn)需求，開設(shè)每人每月x元的“以工代訓(xùn)”，切實(shí)創(chuàng)造“栓”心留人的生活和用工環(huán)境。二是聯(lián)合街道、社區(qū)慰問下崗失業(yè)人員x戶，發(fā)放慰問金x萬元，購買公益性崗位x個、就業(yè)保障崗x個，切實(shí)保障就業(yè)困難群眾的基本生活。三是持續(xù)實(shí)施穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策，用“真金白銀”為企業(yè)減負(fù)穩(wěn)崗。為x家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼x萬元，惠及職工x人。目前，失業(yè)保險(xiǎn)基金支出共計(jì)x萬，發(fā)放失業(yè)金x萬元、惠及x人，發(fā)放農(nóng)民合同工一次性生活補(bǔ)貼x萬元、惠及x人，發(fā)放失業(yè)補(bǔ)助金x萬、惠及x人。
(六)黨建引領(lǐng)、同頻共振，開展黨史學(xué)習(xí)教育“增就業(yè)”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由中心主任為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨史學(xué)習(xí)教育動員會，制定印發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施工作方案》《黨史學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)措施安排表》，開展為期x天的讀書班活動，圍繞《論中國共產(chǎn)黨歷史》等指定書籍及習(xí)近平總書記來寧視察講話精神開展學(xué)習(xí)，做到黨史學(xué)習(xí)周周有計(jì)劃、月月有安排。截至目前，共開展黨史學(xué)習(xí)x次，知識測試x次，專題研討x次，支部書記講黨課x次，干部撰寫筆記x余字，發(fā)布信息x余篇。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。組織黨員干部到x縣機(jī)關(guān)黨員干部黨性暨廉政教育基地開展廉潔從政警示教育，通過聽鮮活案例、觀形象圖片、讀名句警醒等多種形式，進(jìn)一步提高了黨性修養(yǎng)。開展黨史學(xué)習(xí)感悟交流活動，干部職工每天在“x就業(yè)”微信公眾號上發(fā)感悟、談心得，切實(shí)做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。三是注重成果轉(zhuǎn)化。把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，圍繞轉(zhuǎn)移就業(yè)、技能培訓(xùn)、重點(diǎn)群體就業(yè)等方面，制定“我為群眾辦實(shí)事”臺賬。針對實(shí)事主題，明確具體服務(wù)事項(xiàng)，建立解決措施，明確責(zé)任干部，每周安排專人統(tǒng)計(jì)進(jìn)展情況，做到有人跟進(jìn)，有人落實(shí)。
二、存在問題。
一是就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。工業(yè)企業(yè)技能人才和一線操作工短缺問題比較突出，人力資源供給和市場需求不匹配，重點(diǎn)就業(yè)群體的技能水平與市場用工需求不相適應(yīng)。一方面由于技能人才短缺造成用工單位“招工難”，另一方面由于求職者就業(yè)期望過高造成“就業(yè)難”。
二是就業(yè)質(zhì)量不高問題依然明顯。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)組織化程度不高，雖然與浙江省磐安縣就業(yè)部門就勞務(wù)輸出工作進(jìn)行了對接，但就目前組織轉(zhuǎn)移情況來看不容樂觀，群眾轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿不強(qiáng)，給“點(diǎn)對點(diǎn)”輸送工作帶來阻力。
三是公共就業(yè)服務(wù)水平有待提升。人力資源市場信息化建設(shè)、平臺載體等方面的短板依然突出，借助“互聯(lián)網(wǎng)”提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)質(zhì)量不高，公共服務(wù)需求與供給不足的矛盾越來越明顯。特別是疫情期間暴露出的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動機(jī)制不健全、信息不共享等問題依然突出。
一是在拓展就業(yè)渠道上多點(diǎn)發(fā)力。進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)崗返還、社會保險(xiǎn)減免、高校畢業(yè)生就業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等政策，統(tǒng)籌推進(jìn)高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭、農(nóng)民工等重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)。實(shí)施高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)行動，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)和就業(yè)見習(xí)，提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，拓展市場化就業(yè)渠道，做好對未就業(yè)畢業(yè)生“不斷線”服務(wù)，力爭2021年底高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到90%以上。實(shí)施農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)保障行動，圍繞穩(wěn)外出、拓當(dāng)?shù)?、保重點(diǎn)，通過鼓勵外出就業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等舉措，促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)增入，改善生活。爭取年內(nèi)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力x萬人。實(shí)施就業(yè)困難人員就業(yè)援助行動，加強(qiáng)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、殘疾人、退役軍人、零就業(yè)家庭等困難人員就業(yè)援助，確保零就業(yè)家庭動態(tài)清零。做好公益性崗位招錄宣傳工作，確保符合條件人員盡快安置。積極落實(shí)《寧夏回族自治區(qū)關(guān)于支持多渠道靈活就業(yè)的實(shí)施意見》要求，從鼓勵個體經(jīng)營發(fā)展、增加非全日制就業(yè)機(jī)會、支持新就業(yè)形態(tài)發(fā)展等方面擴(kuò)寬就業(yè)渠道。
二是在創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)上重點(diǎn)發(fā)力。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)孵化基地等新型創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，充分運(yùn)用創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、就業(yè)和失業(yè)保險(xiǎn)等人社政策，支持“6+3”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)資本、高端人才等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要素和各類服務(wù)向創(chuàng)業(yè)平臺聚集。打造wwt眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)基地x個，進(jìn)一步營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍;舉辦x縣首屆“鄉(xiāng)村振興杯”創(chuàng)業(yè)大賽，發(fā)掘培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)人才，助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè);鼓勵引導(dǎo)大學(xué)生、退役軍人積極參加創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目推介和成果展示等活動，培育形成有x特色的青年創(chuàng)業(yè)體系;進(jìn)一步加大對高校畢業(yè)生、自主創(chuàng)業(yè)等人員的創(chuàng)業(yè)扶持力度，爭取年內(nèi)為個人和小微企業(yè)發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款x萬元以上，幫助創(chuàng)業(yè)者解決資金瓶頸。
三是在增強(qiáng)職業(yè)技能上全面發(fā)力。實(shí)施“萬人職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃”，對城鄉(xiāng)重點(diǎn)群體推行訂單式、定向式、定崗式的導(dǎo)向性就業(yè)培訓(xùn)。面向就業(yè)困難人員開展保姆、保潔、保安等有針對性的家政服務(wù)培訓(xùn)，讓更多困難人員掌握一技之長，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。針對各類重點(diǎn)群體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在創(chuàng)業(yè)方法、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)知識、國家法律法規(guī)以及政策扶持等方面進(jìn)行全方位培訓(xùn)，幫助分析市場趨勢和走向，提高創(chuàng)業(yè)成功率。同時，成立x個勞務(wù)工作站，建立穩(wěn)崗就業(yè)服務(wù)專班，針對x個重點(diǎn)幫扶村(社區(qū))和插花移民村，重新整合移民培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)資金使用效益;堅(jiān)持扶志與扶智相結(jié)合，通過企業(yè)訂單、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)列單、移民群眾選單、政府買單方式，實(shí)施電工、電焊、建筑、美容美發(fā)、手工制作、駕駛員及“兩后生”等職業(yè)技能培訓(xùn)。年內(nèi)完成自治區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)：企業(yè)培訓(xùn)x人，重點(diǎn)群體培訓(xùn)x人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人，“兩后生”x人。四是在優(yōu)化就業(yè)服務(wù)上持續(xù)發(fā)力。持續(xù)深化“放管服”改革，完善人力資源市場功能，全面上線人力資源和社會保障公共服務(wù)系統(tǒng)，提高為群眾辦事效率。完善高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、退役軍人、農(nóng)民工等重點(diǎn)就業(yè)群體實(shí)名制動態(tài)管理機(jī)制和分類援助機(jī)制。建立健全完善失業(yè)動態(tài)監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警和預(yù)防調(diào)控“三位一體”工作機(jī)制，加強(qiáng)就業(yè)形勢分析研判，完善化解失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)案，有效防范規(guī)模性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)開展線上線下各類專場招聘會，提供不斷線就業(yè)服務(wù)。強(qiáng)化人社服務(wù)鄉(xiāng)村振興，聚焦鄉(xiāng)村就業(yè)困難人員、低收入人群，提高勞務(wù)組織化程度，推動就地就近就業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)x人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)x人，就業(yè)困難人員再就業(yè)x人。
今年以來，xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“一區(qū)五城”工作部署，緊盯市區(qū)兩級考核考績重點(diǎn)任務(wù)，以整體智治理念推進(jìn)數(shù)字化改革，謀劃和迭代推進(jìn)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易工作，著力在政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、便利化和公共資源交易陽光化、電子化、一體化建設(shè)方面真抓實(shí)干、積極履職，助推營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全方位推動我區(qū)政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（一）堅(jiān)持整體智治，迭代升級“智慧化”服務(wù)模式。
全力打造政務(wù)服務(wù)x新模式。一是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)x應(yīng)用。全面梳理進(jìn)駐中心政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，通過xx政務(wù)服務(wù)x系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)xxxx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一辦事指南、統(tǒng)一辦理流程、統(tǒng)一表單材料，線上線下多端體驗(yàn)一致、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，打造網(wǎng)上隨時辦、全域就近辦、簡易快捷辦的“一網(wǎng)通辦”模式。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x向基層延伸。爭取狀元街道列為全市街道級x試點(diǎn)地區(qū)，對街道行政服務(wù)中心事項(xiàng)、人員、設(shè)備進(jìn)行配置授權(quán)，同步優(yōu)化窗口布局及辦事流程，加強(qiáng)窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在各街道進(jìn)行同步推廣。目前，街道一級通過政務(wù)服務(wù)x系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)xxx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)就近辦理。下一步，繼續(xù)謀劃政務(wù)服務(wù)x向社區(qū)延伸工作，于x月xx日走訪調(diào)研了羅西社區(qū)，擬試點(diǎn)推動基層延伸全覆蓋。
全力提升行政服務(wù)中心新形象。一是抓好x委辦發(fā)（xxxx）xx號文件貫徹落實(shí)。根據(jù)省市文件，結(jié)合xx實(shí)際形成了《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施方案》初稿，召集區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行了討論，待進(jìn)一步完善后提交區(qū)政府研究。二是推進(jìn)區(qū)行政服務(wù)中心改造升級。組織入駐窗口赴義烏、蕭山學(xué)習(xí)考察線上線下融合自助辦、去中心化等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合政務(wù)服務(wù)x建設(shè)要求，對中心進(jìn)行智能化改造，并制定了大廳智慧化改造方案。目前，已基本完成大廳空間布局騰挪方案，率先啟動稅務(wù)大廳改造升級。
全力探索極簡審批服務(wù)新路徑。一是持續(xù)推進(jìn)“一件事”改革。在全市率先推行加裝電梯“一件事”改革，起草《關(guān)于xx區(qū)推進(jìn)既有住宅加裝電梯工程流程審批“一件事”實(shí)施方案》，從簡化辦理流程、精簡辦理材料、強(qiáng)化提速增效等方面入手,打造住宅增設(shè)電梯“民心工程”。二是推行“極簡審批+代辦服務(wù)”。重點(diǎn)開展了以“承諾制”為核心的涉企極簡審批服務(wù)，深入推進(jìn)減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動，著力推進(jìn)審批事項(xiàng)“創(chuàng)新辦”“集約辦”“智慧辦”和“兜底辦”。建立掌上代辦直通車，將重點(diǎn)項(xiàng)目納入“一事一微信群”服務(wù)，以解決企業(yè)難題為導(dǎo)向，將助企服務(wù)落到實(shí)處。
（二）堅(jiān)持多跨協(xié)同，加快推進(jìn)“數(shù)字化”創(chuàng)新步伐。
深化跨區(qū)域通辦服務(wù)，推出跨部門聯(lián)辦新機(jī)制，推進(jìn)“政企銀”合作，聚焦群眾辦事高頻事項(xiàng)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)從分項(xiàng)辦理到整體推進(jìn)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)大廳向智慧化“政務(wù)綜合體”轉(zhuǎn)型，減少群眾來回跑、跑多部門的時間，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)便利度有效提升。
建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機(jī)制。為加快推進(jìn)長三角一體化、xx經(jīng)濟(jì)區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，確?！翱缡⊥ㄞk”事項(xiàng)高質(zhì)量落地應(yīng)用。與xx縣對接“跨省通辦”合作事宜，簽訂了“跨省通辦”政務(wù)服務(wù)戰(zhàn)略合作互信協(xié)議，初步梳理“跨省通辦”事項(xiàng)xx縣xx個、xx縣xx個。下步，還將利用“全球通”服務(wù)平臺，在辦理跨境通辦業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，探索開展跨市、跨省通辦服務(wù)，并推出為僑服務(wù)“全球通”移動版的應(yīng)用。
創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機(jī)制。一是創(chuàng)新推出了“五險(xiǎn)直通車”實(shí)現(xiàn)醫(yī)社保聯(lián)辦，通過梳理聯(lián)辦事項(xiàng)、互設(shè)直通車窗口、指定辦理專員、開通綠色路徑、創(chuàng)新直通辦理機(jī)制，無差別辦理、專業(yè)化受理，實(shí)現(xiàn)群眾一次申報(bào)取號、兩個部門直通辦理，解決了以往群眾兩次取號、兩處排隊(duì)、兩頭咨詢的問題。二是率先試點(diǎn)二手房公積金貸款、商業(yè)貸款和不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)聯(lián)辦，試點(diǎn)開展不動產(chǎn)“轉(zhuǎn)移+抵押”組合流程，大大減輕群眾購買xx區(qū)二手房支付全部房款造成的資金壓力，既破解“過橋資金”周轉(zhuǎn)難題，又同時縮短轉(zhuǎn)移和貸款辦理時限。這些改革的創(chuàng)新做法被人民網(wǎng)、xx日報(bào)、xx日報(bào)等媒體相繼報(bào)道。
推進(jìn)“政企銀”聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。大力推進(jìn)工程銀行保函、保證保險(xiǎn)保函，推廣保證金電子化，實(shí)現(xiàn)保函申請、審批、開立、修改、索賠、注銷等環(huán)節(jié)全流程線上化，減少往返現(xiàn)場辦理紙質(zhì)保函的不便，有效解決資金占用的問題，緩解資金壓，為企業(yè)添便利、降成本、減負(fù)擔(dān)，同時也降低了保證金管理風(fēng)險(xiǎn)，助力我區(qū)公共資源交易公平、公正。
（三）堅(jiān)持陽光運(yùn)行，全面構(gòu)建“立體化”督查體系。
實(shí)施“公共資源交易強(qiáng)基提質(zhì)工程”。制訂公共資源交易工作“強(qiáng)基提質(zhì)”工程實(shí)施方案，推進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域“一件事”辦理、健全公共資源交易信息機(jī)制、完善場內(nèi)巡查監(jiān)督管理制度、評標(biāo)專家抽取制度，探索代理機(jī)構(gòu)工作人員退出評標(biāo)室機(jī)制，加強(qiáng)公共資源場內(nèi)監(jiān)管，規(guī)范代理行為，對公共資源交易活動進(jìn)行監(jiān)測分析，推動公共資源交易“公平公正、規(guī)范有序”。
實(shí)施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動”。一是加強(qiáng)巡查。制定《政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》，依托窗口單位及工作人員考核辦法，加強(qiáng)“日巡查—雙月考核—雙月通報(bào)”的窗口管理機(jī)制。二是加強(qiáng)“好差評”管理。聯(lián)合改革辦、大數(shù)據(jù)中心出臺《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“好差評”管理辦法》，明確差評件的處理流程、申訴整改細(xì)則及各單位相關(guān)的工作職責(zé)。今年以來，收到“好差評”系統(tǒng)差評件xx件，申述成功xx條，答復(fù)xxxxx交辦的投訴件x件，有效推動“好差評”制度的落地執(zhí)行。
（四）堅(jiān)持聚力融合，扎實(shí)推進(jìn)“示范化”機(jī)關(guān)建設(shè)。
創(chuàng)建xx市“清廉機(jī)關(guān)”示范點(diǎn)。緊抓“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)總路徑和主旋律，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、多元共推的一體化共創(chuàng)模式，創(chuàng)建“一墻一窗一屏一廊一室”廉政文化抓思想感化，制定“風(fēng)險(xiǎn)再排查、制度再落實(shí)”制度建設(shè)抓廉政防范，落實(shí)“警示教育月”和干部談心談話抓警示提醒，通過黨建統(tǒng)廉、文化倡廉、制度立廉、實(shí)績踐廉等系列組合拳，打好廉政“預(yù)防針”，增強(qiáng)拒腐“免疫力”，著力打造“親清政務(wù)”的清廉機(jī)關(guān)和“親清政商”的營商環(huán)境。
全市率先開展“校地黨支部共建”。中心黨支部和xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第一黨支部開展黨組織共建工作開展機(jī)關(guān)與高校黨支部共建，整合行政服務(wù)中心與高校優(yōu)勢資源，通過“共商、共建、共享、共進(jìn)”的模式，進(jìn)一步提升共建雙方黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動形成具有xx特色的新時代區(qū)域化黨建工作的新局面。
（一）打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體。
實(shí)施行政服務(wù)中心提升工程，構(gòu)建“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運(yùn)營體系，推動審批智能化、服務(wù)自助化、辦事移動化，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)提檔升級。以稅務(wù)大廳改造為基礎(chǔ)，凸顯二樓大廳自助化體驗(yàn)區(qū)，擴(kuò)展一樓自助辦理區(qū)，升級東裙樓一樓大廳自助化培訓(xùn)區(qū)，改造西裙樓一樓大廳為不動產(chǎn)自助辦理區(qū)，優(yōu)化升級集智能導(dǎo)服、自助預(yù)約、自助申報(bào)等智慧化辦事為一體的辦事大廳，積極引進(jìn)與政務(wù)服務(wù)相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)、金融機(jī)構(gòu)服務(wù)事項(xiàng)向區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一站式”辦結(jié)。
（二）釋放“四個通辦”服務(wù)平臺效能。
加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”，重點(diǎn)突出長三角一體化、xx經(jīng)濟(jì)區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，探索拓展“跨省通辦”范圍和深度；依托政務(wù)服務(wù)x平臺，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“跨市通辦”；推進(jìn)全區(qū)域通辦，按照省市要求，逐步推進(jìn)“全省通辦”事項(xiàng)可在區(qū)、街道辦理，努力實(shí)現(xiàn)xx全區(qū)域辦理，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)受理，跨層級、跨部門、跨縣域之間的業(yè)務(wù)無差別辦理；建立涉企事項(xiàng)通辦機(jī)制，梳理一批與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，依托政務(wù)服務(wù)驛站，實(shí)現(xiàn)涉企事項(xiàng)無差別通辦；探索社區(qū)自助一體化通辦點(diǎn)，歸集自助終端機(jī)、自助收取件柜等自助設(shè)備，實(shí)現(xiàn)xx小時無差別全自助化通辦；擴(kuò)展跨境通辦業(yè)務(wù)，通過全球通服務(wù)平臺，建立健全跨境通辦服務(wù)機(jī)制，開展跨市、跨省通辦服務(wù)；推廣應(yīng)用“xx市為僑服務(wù)‘全球通’平臺移動版，制定《為僑服務(wù)“全球通”辦事指引》。
（三）推進(jìn)“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。
建設(shè)覆蓋智能導(dǎo)服、實(shí)體大廳窗口、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺、微信公眾號、自助服務(wù)終端等線上線下相結(jié)合的非接觸式智能客服系統(tǒng)，做好高頻問題的收集，開發(fā)智能答疑、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、客服管理、來訪管理、常用語管理、評價回訪等模塊，探索建立集語音、文字和資料傳輸?shù)榷嘣诤系木C合咨詢臺。建立專兼職輔導(dǎo)人員隊(duì)伍，編輯高頻事項(xiàng)網(wǎng)上辦流程手冊和錄制視頻教程，逐步推行“肩并肩”指導(dǎo)服務(wù)新模式，組建線上咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為辦事群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化的咨詢服務(wù)。
（四）應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。
進(jìn)一步提升現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)展示分析系統(tǒng)功能，通過加強(qiáng)對人流、取號、業(yè)務(wù)辦理等數(shù)據(jù)的匯聚分析、綜合研判，對高峰時間段作出預(yù)警。增設(shè)“潮汐窗口”，并根據(jù)人流量實(shí)時調(diào)整開設(shè)或關(guān)閉“潮汐窗口”，最大限度地縮短群眾辦事等待時間。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和專項(xiàng)整治工作業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的接收、分析、轉(zhuǎn)辦、反饋和報(bào)送工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門協(xié)同執(zhí)法、案件限時辦結(jié)、結(jié)果主動反饋，進(jìn)一步提升智能化管理水平。
（五）推動“便利化”代辦服務(wù)延伸。
一是啟動基層政務(wù)代辦服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè)。健全代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和人員，推動政務(wù)代辦向基層延伸，建立基層紅色代辦幫辦服務(wù)點(diǎn)；推進(jìn)街道便民服務(wù)中心、社區(qū)代辦點(diǎn)、政務(wù)服務(wù)驛站等代辦陣地，實(shí)行代收代辦、上門服務(wù)等“一站式”服務(wù)，著力解決企業(yè)群眾“跑遠(yuǎn)路”問題，打響政務(wù)代辦服務(wù)品牌。二是開辟特殊人群“直通車”服務(wù)。結(jié)合老年人等特殊人群辦事需求，設(shè)立老年人專窗，建立特殊人群綠色通道，做到對特殊人群“一對一”專辦服務(wù)；依托街道社區(qū)，建立老年人預(yù)約或上門提供高頻等事項(xiàng)辦理服務(wù)，讓廣大老年人切實(shí)感受到貼心、有溫度的政務(wù)服務(wù)。三是推行“黨建+代辦”，發(fā)揮行政服務(wù)中心“雙首席”領(lǐng)頭作用，推出專項(xiàng)代辦服務(wù)月，強(qiáng)化三級代辦聯(lián)動。四是深化項(xiàng)目審批代辦。建成政務(wù)代辦會客廳，主要用于項(xiàng)目前期咨詢、紅色代辦專家團(tuán)會診、代辦服務(wù)個性化定制、疑難件處理、部門企業(yè)接洽會客廳等，為企業(yè)群眾解決辦事的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。
（六）發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實(shí)效。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十五
====年，工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
====年，我工會以改革的精神，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級工會交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會工作水平。
工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢、新要求，進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù)，我工會十分重視自身建設(shè)。
(一)我工會以《漳澤電力報(bào)》、公司網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
(二)開展經(jīng)常性思想政治教育，加強(qiáng)思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，調(diào)動一切積極因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進(jìn)行。
二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高。
(一)我工會以群眾化、化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提*部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時了解他們生活中的實(shí)際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對生病職工和[家中困難的長補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護(hù)，為公司減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
(二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運(yùn)作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)心，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出，產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題越來越多。通過深入細(xì)致的思想政治工作，從關(guān)心人、理解人入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實(shí)際問題結(jié)合起來，最大限度地保護(hù)好職工的既得利益，同時教育職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，動員廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展的信心，積極支持改革，參與整合。
三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)工程部管理。
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)管理的有效手段。上半年，我工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會管理、監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體，拓寬參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺，推動公司管理。
四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力。
為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，我工會結(jié)合。
行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺====年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實(shí)際情況，通過黑板報(bào)、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動，提高了員工素質(zhì)，樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作;調(diào)動了職工積極性。
子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時，啟動送生日賀卡表愛心活動，對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
六、積極組織開展健康向上的文體活動。
精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進(jìn)職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會工作的一項(xiàng)主要職責(zé)，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。
七、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會在年初就制定了一系列文藝活動計(jì)劃，組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使工程部的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍(lán)球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
與此同時，我工會充分發(fā)揚(yáng)強(qiáng)身健體優(yōu)良傳統(tǒng)，與公司團(tuán)委聯(lián)辦了體育周活動，開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，還增強(qiáng)了主人翁意識，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。
總之，====年，我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。
我們檢修公司工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女?！贰吨袊鴭D女發(fā)展綱要》等法律的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，關(guān)愛女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會，同時在漳電，河津，陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
九、工作中存在的不足。
一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：
=、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性，未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。
=、受工作等原因的影響，今年工會干部的培訓(xùn)、考察計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)。
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。
二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。
=、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
=、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報(bào)道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
回顧一年的工會工作，會有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊ぷ麟x不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻(xiàn)，更離不開全體職工的積極參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝!
我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十六
近一年來，學(xué)校工會在市、鎮(zhèn)兩級教育工會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨支部和行政的大力支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹《工會法》，堅(jiān)持以宜都市教育工會第三屆教職工代表大會的主要精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工會工作的四大職能，“以全面維護(hù)教職工合法權(quán)益、大力推進(jìn)民主管理，充分發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用”為工作重點(diǎn)，使全體教職工進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁的地位意識，對工會工作的支持、信任和滿意度空前提高，因而使學(xué)校工會工作有聲有色，形成了“全員工作熱情高，崗位創(chuàng)優(yōu)意識濃，教工活動參與廣、貧困職工有人幫”的可喜局面。現(xiàn)將本年度學(xué)校工會工作的主要做法和取得的成績總結(jié)如下：
一、大力推進(jìn)民主管理，堅(jiān)持推行校務(wù)公開。
近幾年來，我校堅(jiān)持和強(qiáng)化了教代會制度，努力提高了教代會質(zhì)量，切實(shí)體現(xiàn)和發(fā)揮了民主參與、民主決策、民主監(jiān)督的職能作用。我校堅(jiān)持每學(xué)年初召開一次大型的教職工代表大會，參與代表占總職工人數(shù)的35%。會議的主要任務(wù)是討論、醞釀學(xué)校各項(xiàng)管理制度、方案的修訂和補(bǔ)充，充分體現(xiàn)了集思廣益、共商大計(jì)。在會議召開前，由學(xué)校工會印發(fā)修訂草案的征求意見表，通過全體代表廣泛收集群眾意見和建議，然后由各部門代表將群眾意見歸納綜合后反饋到教代會，提交大會討論，廣泛征求全體代表意見，按照無記名、少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行民主表決。達(dá)到了“公平性、合理性、可行性”的目的，從而極大的調(diào)動了全體教職工的工作積極性和凝聚力。
平時，如遇涉及教職工切身利益的重大決定，如“各級評先、職稱評定、年度考核‘優(yōu)秀’人選、民主評議干部、‘不可比學(xué)科’質(zhì)量評定”等，學(xué)校工會將臨時召開教代會代表大會，進(jìn)行民主表決，并將結(jié)果及時公示，接受全員監(jiān)督。
校務(wù)公開，民心所向。我校校務(wù)公開制度堅(jiān)持一貫，受到了全體教職工的擁護(hù)和一致好評。我校校務(wù)公開體現(xiàn)了“形式多、內(nèi)容全、質(zhì)量高”的特點(diǎn)。我校開辟了對外公開專欄和內(nèi)部公開園地兩大公開陣地;公開形式主要是以定期“公開專欄、教職工大會，臨時公示”相結(jié)合;公開內(nèi)容則重點(diǎn)體現(xiàn)了社會、家長和本校教職工密切關(guān)注、普遍關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。學(xué)校內(nèi)部則重點(diǎn)突出公開了“管理制度、年度考核、評先表模、職稱晉升、基建招標(biāo)、門店奪標(biāo)、財(cái)務(wù)收支、大型采購、目標(biāo)評價、期末獎懲”等及時公開。為此充分增強(qiáng)了學(xué)校管理工作的透明度，消除了教職工的疑慮，受到了教職工的普遍歡迎。
本年度末，我校組織了對學(xué)校工會工作的綜合民主測評，教職工對工會各項(xiàng)工作的“滿意率”達(dá)90%以上。
二、師德教育，常抓不懈;立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)。
我校工會堅(jiān)持以學(xué)校黨支部、行政密切配合。今年6月，根據(jù)市教育工會轉(zhuǎn)發(fā)省教工會《關(guān)于開展“樹師表形象，創(chuàng)文明校風(fēng)，為全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)”活動》的有關(guān)精神，我校通過召開全體教職工大會，全面宣傳和貫徹了關(guān)于在全體教職工中開展“樹、創(chuàng)、獻(xiàn)”活動的重大意義，制定了切實(shí)可行的活動方案，明確了活動內(nèi)容，由學(xué)校黨支部和工會牽頭，精心組織實(shí)施。其具體做法是：
一是明確活動內(nèi)容和目的。在活動中教育全體教師提高自身素質(zhì)，樹立師表形象，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，按照“三個面向”和“三個代表”重要思想的要求，弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德和為人民的教育事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神;在實(shí)際工作中不斷提高教師素質(zhì)，塑造高尚的師德形象;業(yè)務(wù)上勤奮學(xué)習(xí)、勇于探索、大膽嘗試、精心實(shí)踐，不斷提高“三育人”的能力和水平，力爭在本職工作中作出突出貢獻(xiàn)。
二是務(wù)必將活動形式及活動效果落到實(shí)處。在活動中，我校以年級組為活動小組，在全體教職工中開展“師德形象好、教風(fēng)作風(fēng)優(yōu)、育人貢獻(xiàn)大”的“三比”活動，開展了“學(xué)先進(jìn)、樹身邊典型”的先進(jìn)帶頭示范作用?；顒咏Y(jié)束后，學(xué)校工會統(tǒng)一組織進(jìn)行了評選表彰，我校譚德珍、楊曉聞、裴成蓉等10名教師被評為全校先進(jìn)個人。其中譚德珍老師被一致推薦到市級表彰。同時，他們的先進(jìn)事跡在學(xué)校教師大會進(jìn)行了交流，為全體教職工樹立了身邊的學(xué)習(xí)榜樣。
今年4月，按照市教育局、教育工會關(guān)于開展“保持先進(jìn)，為人師表”師德教育月活動的通知要求，我校精心制定了“師德教育月”活動方案。通過學(xué)校黨支部、工會按照方案組織全程實(shí)施、分步落實(shí)，收到了顯著的工作實(shí)效。主要表現(xiàn)在：一是要求全體教師對照“師德規(guī)范”和“六條禁令”開展自查自糾、自我檢查、互相幫助、共同提高;二是扎實(shí)開展了“五個一”活動。其重點(diǎn)是每個教師必須幫扶一名“留守子女”或貧困生的關(guān)愛活動，并建立了“幫扶檔案”;三是開展了“評先進(jìn)、樹榜樣”活動。通過活動總結(jié)評比，評選了譚德珍、江斌等校園十大師德標(biāo)兵，從而在教職工中取到了激勵作用。
我校在進(jìn)行師德教育的同時，為了落實(shí)在具體行動中，今年我校在教工中開展了多次“獻(xiàn)愛心、扶貧濟(jì)困”的活動，全體教師踴躍參與，充分體現(xiàn)了教師的高貴品質(zhì)和“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。其中：市特?！胺鰵堉鷼垺本杩钋в嘣?，蘭鳳嶺村的意外傷亡事故捐款千余元，為深患重癥的大學(xué)生艾為捐款千余元。在第二批黨員先進(jìn)性教育活動中，每個黨員幫扶一名貧困戶和危房戶，人均捐款捐物100元。
三、堅(jiān)持開展文體活動，豐富教工業(yè)余生活。
我?，F(xiàn)有教工100余人。其中中青年教師占80%，女教師占40%。為了盡可能滿足教工業(yè)余活動的需求，學(xué)校工會與黨政積極配合，擠出適當(dāng)活動經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持常年開展工會活動。我校先后組建了教工藍(lán)球隊(duì)、教工樂隊(duì)、女教工健身舞蹈隊(duì)，經(jīng)常開展球類、卡拉ok、舞蹈等文藝晚會，日常工會活動紅紅火火、有聲有色。極大的豐富了教職工的文化生活，精神面貌煥然一新。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十七
一學(xué)期來，我校工會在校黨委和上級教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校行政的大力支持下，在各處室和各年級的支持與配合下，按照“堅(jiān)持以教學(xué)為中心加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以教代會為主要方式推進(jìn)學(xué)校的民主管理，以文體活動為載體推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)，以為教職工辦實(shí)事為己任，努力為大家排憂解難”的工作思路，經(jīng)過全體工會干部的共同努力，基本完成了學(xué)年初制定的工作任務(wù)，主要有以下幾方面。
一、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，促進(jìn)教職工隊(duì)伍建設(shè)。
配合學(xué)校黨政,組織全體工會會員開展政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高了廣大教職工的思想政治覺悟。
二、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)。
1、完成上級工會布置的任務(wù)，發(fā)揮工會職能，為廣大教職員工服務(wù)。
2、圓滿地完成了學(xué)校五屆一次教代會有關(guān)會務(wù)、資料等工作。
通過民主產(chǎn)生教代會代表的程序，選舉產(chǎn)生了新一屆(五屆)教代會代表48名，在3月16日隆重召開了五屆一次教代會，在此次大會上，廣泛征求代表意見，共收到教育教學(xué)管理方面提案32條。此次教代會上還審議通過了“鷹潭市田家炳中學(xué)獎金分配方案”、修改了“鷹潭市田家炳中學(xué)教育教學(xué)工作獎勵的具體規(guī)定”。
3、選舉了胡華春、占愛菊、肖勇、王淑華、胡銀星等新一屆工會委員。
三、開展了各種安全、健康、有益的活動。
(1)三八婦女節(jié)開展了一分鐘跳繩、拔河比賽等活動，豐富了教職工的文化生活，同時提高了教師的身體素質(zhì)。
(3)共組織了3次對處室、年級辦公室衛(wèi)生的檢查評比。
(4)根據(jù)學(xué)校的安排，代表全體教職員工多次探望、慰問生病住院的教職工;配合學(xué)校積極向上級反映特困教師的困難情況，為他們提供力所能及的幫助。
四、加強(qiáng)工會自身建設(shè)強(qiáng)化工會干部素質(zhì)。
采取上下結(jié)合，專兼結(jié)合，以會帶訓(xùn)等方法培訓(xùn)工會干部，提高工會教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，努力使工會班子成為政治堅(jiān)定，作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)合作，清正廉潔的好班子。
總之，我校工會在上級教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教職工服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教職工最溫馨的家。
一年來，在上級工會和學(xué)校黨政的關(guān)懷和重視下，自完成工會換屆選舉，組成新的工會班子以來，梅山中學(xué)工會在全體會員的努力下，已基本完成了上級工會布置的任務(wù)，并能創(chuàng)造性地開展工作，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高教師的整體素質(zhì)。
1、一年來，工會配合黨政對教師的政治學(xué)習(xí)時間作了統(tǒng)盤安排，每周至少一小時用在教師的政治學(xué)習(xí)。以集中學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流為主要形式。我們工會學(xué)習(xí)了xx大報(bào)告全文，全總十四大精神，并就政治文明與物質(zhì)文明和精神文明的關(guān)系作了專門講座，而且觀看了《師德啟示錄》，學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《教育法》，測試了《工會法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等。通過學(xué)習(xí)，使全體會員把握了政治大局，在思想上更加牢固地樹立起“法”的概念，提升了全體教職工的整體素質(zhì)。
2、學(xué)習(xí)新理念，適應(yīng)新形勢，做到與時俱進(jìn)。
當(dāng)前課改的浪潮迫使要求全體教職工要不斷充實(shí)自己的知識，工會除積極配合教導(dǎo)處組織有關(guān)理論學(xué)習(xí)的同時，還組織基本功比武——電腦操作比賽，分別評出一、二、三等獎，并給予不同額度的物質(zhì)獎勵。工會積極督促學(xué)校行政開通校園局域網(wǎng)，使大部分教職工能在寬闊的校園網(wǎng)中暢游，得到了所需的知識，能很快地捕捉到所需的信息。
現(xiàn)在，廣大教職工課改意識強(qiáng)，教研風(fēng)氣濃，學(xué)生的綜合素質(zhì)有了較大幅度的提高。在這一年里，我工會部分教職工撰寫的論文分別發(fā)表在市、區(qū)不同等級的刊物上，課改的成果在我工會的努力下不斷顯現(xiàn)。
二、充分發(fā)揮教職工大會的作用，行使當(dāng)家作主的權(quán)利。
我校根據(jù)教育局的部署，自調(diào)整了行政的主要領(lǐng)導(dǎo)以后，工會的監(jiān)督作用更加凸現(xiàn)，學(xué)校的重大決策(20xx年通用個人工作總結(jié))的調(diào)整和實(shí)施，工會都能從源頭上參與，工會組織有了實(shí)實(shí)在在的位置，學(xué)校教育教學(xué)管理更加規(guī)范。
本學(xué)期末召開的四屆二次教職工大會，得到了學(xué)校黨政的充分重視，廣大教職工真正體會到學(xué)校是大家的學(xué)校，民主意識更加深入人心，大家在討論和評議中暢所欲言，真正做到了知無不言，言無不盡，享受著平等的權(quán)利，當(dāng)家作主的權(quán)力。本次大會，廣大教職工就如何辦好學(xué)校，如何提升教育教學(xué)質(zhì)量，提出很多中肯的意見和建議。曾中斷了二屆的提案又得到了恢復(fù)，而且本次大會所收到的提案超乎尋常的多。全方位地調(diào)動了廣大教職工的積極性，真正做到“一心一意一盤棋，全心全意求質(zhì)量”。
建章立制，激發(fā)工作熱情。工會配合行政認(rèn)真貫徹落實(shí)《北侖區(qū)中小學(xué)教職工考核辦法細(xì)則》，重新修訂《教育教學(xué)獎勵制度》，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得分配原則，強(qiáng)化激勵機(jī)制。
三、樹立人本觀念，實(shí)施情感管理，以“情”激人。
一排解人”的職責(zé)。
我校外地教師多，住宿條件差，工會匯同行政為住宿教師解決實(shí)際困難，安裝好自來水，修理好浴室，裝上必要的路燈，配上煤氣灶等。
始終堅(jiān)持婚喪喜事工會必到。教師節(jié)慰問了退休教師，并對住院動手術(shù)的退休教師許志賢作了專門探訪;對因公負(fù)傷的職工賀國元同志，經(jīng)討論補(bǔ)助4500元。
2、召開座談會，傾聽教職工的意見，共召開了兩次座談會，工會分別就學(xué)校管理和食堂狀況進(jìn)行了解。
3、政治上多關(guān)心。本學(xué)期，工會組織找到所有青年教師進(jìn)行個別談話，鼓勵他們積極進(jìn)取，為海島教育事業(yè)作出貢獻(xiàn)。通過談話，都一致表示海島條件雖艱苦，但能安貧樂教，工會組織在此基礎(chǔ)上積極與黨支部溝通，要求黨組織的大門永遠(yuǎn)向先進(jìn)青年敞開，引導(dǎo)他們加入光榮的組織。在工會的促成下，黨組織實(shí)行黨群結(jié)對(即每個黨員實(shí)行包干，引導(dǎo)一名青年教師向黨組織靠攏)，上半年，黨組織吸收了一名優(yōu)秀青年為中共黨員。工會組織的凝聚力得到了加強(qiáng)。
四、積極開展活動，豐富教職工的業(yè)余生活。
上半年，我工會組織一次文娛匯演，三次小型群體活動，“三八節(jié)”去杭州旅游，暑期去大連、青島旅游。已建立“教職工之家”。下半年，又開展了排球賽、乒乓球賽，還組織參加了區(qū)教育工會組織的排球選拔賽，元旦聯(lián)歡晚會等活動。
通過活動和建家，愉悅了教師身心，提高了工作效率，突出了工會組織的作用。
五、獻(xiàn)愛心，扶貧濟(jì)困現(xiàn)真情。
工會組織廣大教職工為“生命綠卡”捐獻(xiàn)共1055元，為“扶貧濟(jì)困送溫暖工程”捐贈衣物116件，張光華老師為第一個志愿獻(xiàn)血者。
以后努力方向：
1、重大事情工會爭取真正從源頭參與。
2、深入關(guān)心大齡青年的婚姻問題。
3、進(jìn)一步配合學(xué)校行政為我校在教學(xué)質(zhì)量上打好翻身仗多開展“技術(shù)比武”類活動。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
administrator。
2021年，農(nóng)技中心堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會及中央、區(qū)市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力保障國家糧食安全和重要農(nóng)副產(chǎn)品有效供給。加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，為全面建設(shè)現(xiàn)代化國家開好局、起好步提供有力支撐。
一、基本情況。
蔬菜占地面積x萬畝，播種面積x萬畝，設(shè)施蔬菜占地面積x萬畝，播種面積x萬畝；
當(dāng)前供港蔬菜占地面積x萬畝，播種面積x萬畝(按x茬計(jì)算)；
露地蔬菜占地x萬畝，播種面積x萬畝；
露地瓜x萬畝；
上半年蔬菜播種面積預(yù)計(jì)x萬畝，同比增加x%，產(chǎn)量x萬噸，同比增加x%，產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到x億元。
二、加強(qiáng)統(tǒng)籌，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
開展不同品種、不同播量、不同機(jī)型、不同追肥對比等相關(guān)試驗(yàn)x個；
開展不同小麥品種對比試驗(yàn)x個，勻播示范x個；
開展大豆不同品種對比試驗(yàn)x個；
建設(shè)水稻保墑旱直播輕簡示范區(qū)1個；
開展水稻保墑旱直播輕簡栽培技術(shù)示范x個；
在全縣新建日光溫室、智能溫室、全鋼架大跨度拱棚、連棟拱棚、中拱棚x畝；
新建冷涼蔬菜良種繁育基地一個；
新建蔬菜新技術(shù)集成示范基地一個；
新建蔬菜新品種展示園一個。目前都在按照實(shí)施方案有序推進(jìn)。技術(shù)支撐，開展精準(zhǔn)水肥一體化技術(shù)示范推廣、秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)示范推廣、蚯蚓生物技術(shù)示范推廣工作，深入推進(jìn)全縣種植標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。
（二）深入開展面源污染防治工作。
開展有機(jī)肥應(yīng)用示范，推進(jìn)有機(jī)肥替代化肥行動，促進(jìn)化肥減量增效。目前，全縣x家堆肥主體已完成畜禽糞便堆制有機(jī)肥x萬方，全部撒施到田，示范應(yīng)用面積x萬畝。三是繼續(xù)實(shí)施2020年果菜茶有機(jī)肥替代化肥試點(diǎn)項(xiàng)目。以“蚯蚓有機(jī)肥+大處方防控模式”“有機(jī)肥+綠肥+機(jī)械深施”“有機(jī)肥+水肥一體化”“有機(jī)肥+秸稈生物反應(yīng)堆”四種主推技術(shù)模式為主要內(nèi)容，項(xiàng)目涉及x萬畝，目前x家主體有機(jī)肥正在堆制，計(jì)劃七月初供肥。
2.實(shí)施農(nóng)藥減量增效行動。一是建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合示范區(qū)和農(nóng)企合作示范基地。通過示范帶動大面積病蟲害防治工作開展，推廣新型高效低毒農(nóng)藥，減量增效，通過各項(xiàng)措施提高農(nóng)藥利用率達(dá)到x%。二是在全縣范圍內(nèi)建立x個農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測點(diǎn)，做好草地貪夜蛾、黏蟲、小麥條銹病等主要病蟲害的監(jiān)測調(diào)查及普查。三是引領(lǐng)全縣統(tǒng)防統(tǒng)治，推進(jìn)代防代治、聯(lián)防聯(lián)治，帶動群防群治，提高專業(yè)化防治水平。截止目前全縣注冊農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)站x家，其中評估為三星級的x個，二星級的x個，三星級的x個。
五是農(nóng)田冬灌打基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)好渠道，科學(xué)合理配水，按期平穩(wěn)有序高質(zhì)量完成轄區(qū)內(nèi)耕地冬灌任務(wù)，為明年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)水高效種植開好局、起好步。
三、以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，促業(yè)務(wù)帶隊(duì)伍轉(zhuǎn)作風(fēng)。
來x視察重要講話精神和區(qū)市縣委全會精神作為主要篇目，綜合運(yùn)用個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流研討、專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場教學(xué)等方式，將學(xué)習(xí)教育引向深入。二是開展。
黨史。
學(xué)習(xí)教育。自黨史學(xué)習(xí)教育動員開展以來，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)施方案。明確時間節(jié)點(diǎn)，分解學(xué)習(xí)任務(wù)。同時，支部在鼓勵黨員運(yùn)用教材、學(xué)習(xí)強(qiáng)國和其他方面自學(xué)的基礎(chǔ)上，利用支部每周x到x次的集中學(xué)習(xí)，夯實(shí)學(xué)習(xí)教育成果，提高黨員思想意識。三是認(rèn)真落實(shí)。
黨建。
并聯(lián)合社區(qū)共同開展老黨員參觀閩x鎮(zhèn)活動。七是加強(qiáng)干部績效考核。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)技人員績效考核制度，績效發(fā)放與月度考評、季度考評、半年考核緊密掛鉤，以工作業(yè)績完成情況，兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣制度。八是強(qiáng)化廉潔教育,正風(fēng)肅紀(jì)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)做分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，組織全體干部職工認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，中紀(jì)委十九屆五次全會精神、省紀(jì)委十二屆五次全會精神、x市紀(jì)委十四屆六次全會精神縣紀(jì)委十四屆七次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于形式主義、官僚主義典型問題的通報(bào)，明確紀(jì)律紅線。
四、創(chuàng)新及亮點(diǎn)工作。
（一）開展小麥滴灌水肥一體化示范。在x建立水肥一體化示范，干播濕出，早關(guān)頭水，肥、藥隨滴灌施，施肥灌水不受外界影響，根據(jù)作物長勢隨水灌水追肥，提高化肥利用率，降低面源污染。
（二）開展小麥立體勻播示范。在x、x等村開展小麥立體勻播示范，應(yīng)用當(dāng)?shù)睾闂澽r(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)的一體勻播機(jī)，將施肥、旋耕、播種、鎮(zhèn)壓一次性完成，節(jié)省成本。
（三）開展水稻保墑精量穴直播示范。和作物所水稻專家x老師合作，在xx開展水稻保墑旱直播穴播、不同品種及覆膜除草試驗(yàn)示范。為提高我縣乃至全區(qū)水稻保墑旱直播生產(chǎn)提供科學(xué)理論依據(jù)。
五、存在的問題。
特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足社會化服務(wù)組織還存在一定的差距，服務(wù)面積少、組織化程度低，不能很好的服務(wù)種植大戶。四是蔬菜種植結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)未完全調(diào)整到位，蔬菜種植品種存在“雜亂多混”的問題，高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗、廣適的蔬菜新品種普及率較低。
六、2021年下半年。
工作計(jì)劃。
（一）培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，全面加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐。
針對大部分種植戶只停留在賣糧食初級產(chǎn)品，效益低，積極引導(dǎo)社會化服務(wù)組織提高組織化程度，精細(xì)化管理，對初級產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
2.推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過種植結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展特色和高效種植業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化蔬菜區(qū)域布局，日光溫室、拱棚立足x周邊市場，發(fā)展茄果類、西甜瓜、葉類精品蔬菜，示范種植草莓、桃、櫻桃、葡萄、火龍果等高附加值經(jīng)濟(jì)作物。二是補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。圍繞倉儲保鮮、分揀分級、冷鏈物流短板，實(shí)施蔬菜產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈設(shè)施項(xiàng)目，逐步補(bǔ)齊蔬菜冷鏈短板，不斷提升蔬菜產(chǎn)業(yè)初加工水平，推動更多外銷型產(chǎn)品走標(biāo)準(zhǔn)化、市場化發(fā)展路線。三是實(shí)現(xiàn)蔬菜優(yōu)質(zhì)穩(wěn)銷。按照“1+x”發(fā)展思路實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)蔬菜品牌建設(shè)，進(jìn)一步打造“x農(nóng)園”、“x山下”區(qū)域公用品牌，提高x蔬菜知名度，建設(shè)一批全國知名品牌、區(qū)級名牌、市級特色品牌、蔬菜電商品牌及“三品一標(biāo)”認(rèn)證品牌，全面提升x縣蔬菜品牌效應(yīng)和市場競爭力。四是推廣蔬菜優(yōu)新技術(shù)。持續(xù)實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)果菜茶有機(jī)肥替代化肥x萬畝，實(shí)現(xiàn)溫室全覆蓋，推廣實(shí)施秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，加大力度推廣蚯蚓生物技術(shù)尾菜養(yǎng)殖及套種套養(yǎng)模式，開展綠肥（尾菜）還田、水肥一體化、生物菌劑、設(shè)施蔬菜植保綠色防控大處方、設(shè)施瓜菜根結(jié)線蟲綜合防控技術(shù)等蔬菜優(yōu)新技術(shù)。
加強(qiáng)宣傳工作。一是每周在秸稈禁燒工作群中對本周的火點(diǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。二是加強(qiáng)管理，保障成效。積極爭取縣級配套資金，加大秸稈回收力度，加強(qiáng)項(xiàng)目資金以及實(shí)施監(jiān)管，保障項(xiàng)目實(shí)施成效，切實(shí)為秸稈禁燒及藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是緊盯溝渠路邊荒草、垃圾、廢棄物焚燒等突出問題，加大巡查力度及對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)督力度，保持整改成效不反彈，對新發(fā)現(xiàn)的問題第一時間整改到位，全力抓好秸稈禁燒工作。
作為農(nóng)藥經(jīng)營、使用貫穿整個管理工作的始終。開展機(jī)動靈活、行之有效的執(zhí)法檢查，加大對限制農(nóng)藥經(jīng)營范圍品種違法經(jīng)營的打擊力度，從源頭杜絕農(nóng)藥面源污染的隱患。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作力度，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
企業(yè)。
農(nóng)藥經(jīng)營者使用者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
安全。
重要性的認(rèn)識，確保全年不發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患事件，全面持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)藥經(jīng)營使用質(zhì)量安全監(jiān)管。
工作。
為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣保駕護(hù)航。
（四）加強(qiáng)農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作。一是農(nóng)業(yè)農(nóng)村局已與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、經(jīng)營主體，三方簽訂種植業(yè)農(nóng)殘膜回收協(xié)議書，規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，減少農(nóng)殘膜使用量。二是督促農(nóng)藥經(jīng)營單位、新型經(jīng)營主體、蔬菜生產(chǎn)園區(qū)設(shè)置儲存箱，建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收點(diǎn)，集中收儲管理，集中無害化處置。
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