校長工作總結(jié)范例范文(15篇)

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校長工作總結(jié)范例范文(15篇)
時間:2023-11-29 11:11:10     小編:文軒

總結(jié)可以激發(fā)我們進一步思考,找出問題,提高自己的能力。寫總結(jié)時,應(yīng)該對過去發(fā)生的事情進行事實記載和感悟分析。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。

校長工作總結(jié)范例篇一

學校特色建設(shè)經(jīng)過一學期緊鑼密鼓的學習、宣傳、制定、落實、修改長風小學特色建設(shè)實施方案,靜下心來思考,收獲如下:

一、學校特色建設(shè)的收獲。

1。在全校教師和部分家長調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定長風小學特色建設(shè)的方向繼續(xù)做禮儀教育。

2。邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論,確定學校的辦學理念及“三風一訓(xùn)”。在此基礎(chǔ)上,出臺了《長風小學特色學校建設(shè)方案》(初稿)。

3。根據(jù)方案,召開專題會議,研究制定每月特色建設(shè)的工作日程安排。認真落實后,月末總結(jié)。

4。重點開展了“全班共讀”、規(guī)范見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動,及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。

5。充實完善了《長風小學特色學校建設(shè)方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

二、特色學校給我們的啟示。

1。師資有特色。

學校要有特色校長。校長是一所學校的靈魂。一所學校的辦學特色,實際是校長辦學思想個性化的表現(xiàn)。校長必須具備戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新意識,學會從宏觀上思考問題,聯(lián)系學校實際分析情況,確定自己學校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念,并廣泛宣傳發(fā)動,使之成為全校師生共同追求的奮斗目標,學校才有了自我超越、追求特色、創(chuàng)造特色的可能,學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強,才能形成自己獨特的辦學思想。

學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現(xiàn)。校長的辦學理念和學校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應(yīng)的教師隊伍去實施。在特色辦學中,校長必須十分重視教師隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮教師隊伍的群體特長,只有高素質(zhì)的教師,才有高質(zhì)量的教學;只有高素質(zhì)的教師,才能有利地推動素質(zhì)教育,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。在開展特色教育過程中注重發(fā)揮原有特長教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,提高全體教師實施特色教育的能力;通過內(nèi)引外聯(lián),大膽啟用特長教師挑大梁,聘請校外有專長的人員參與學校特色創(chuàng)建工作,擔任學校特色師資培訓(xùn)的輔導(dǎo)員,提高教師的專長;構(gòu)建促進教師特長發(fā)展的評價機制,創(chuàng)設(shè)讓教師進修學習、提高特長的機會,搭建讓教師展示特長的舞臺。

2。實施要執(zhí)著。

實施素質(zhì)教育與特色辦學,兩者緊密相聯(lián),前者是本質(zhì),后者是具體體現(xiàn)。特色辦學作為實施素質(zhì)教育的產(chǎn)物,有力地推動、豐富和完善著素質(zhì)教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執(zhí)著的精神,長風小學之所以能有今天的成功,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會和家長的肯定和支持,我相信這是多年來找準自己的發(fā)展定位,憑著一種著眼于學生可持續(xù)發(fā)展的要求,以面向全體學生、全面提高學生的基本素質(zhì)為根本宗旨的信念不動搖,只要確定的目標、口號,要義無反顧地做下去,在長期的教育教學活動與教育管理中生長發(fā)展,不斷完善成熟。

3。環(huán)境需配合。

特色辦學,學校需要從實際出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,要爭取社會家庭的理解與配合。

特色辦學,學校需要對師生進行多元評價,讓每一名教師和學生確立正確的教育質(zhì)量觀和人才觀,按照全面實施素質(zhì)教育的要求來衡量、評價教師和學生,不能簡單以成績論高低。

在學校特色建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,各項工作要緊緊圍繞特色目標優(yōu)化學校教育資源配置和內(nèi)部管理。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合,使其在先進理論指導(dǎo)下發(fā)揮最大的功能。另一方面校長要充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生的積極性,將校長的辦學理想轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理,制定完善一套為特色建設(shè)服務(wù)的規(guī)章制度,建立導(dǎo)向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng)建特色積極奮斗,勤奮工作的風氣。

實踐證明:一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉(zhuǎn)的人,但一定是那個把每個人的積極性都激發(fā)出來的人。

1。加強校園環(huán)境建設(shè),營造特色氛圍。學校要根據(jù)自身特點對學校的校園文化作出統(tǒng)一部署,整體優(yōu)化學校的校園環(huán)境,使校園文化成為學校特點的顯性標志。

(1)在教學樓內(nèi)開辟作品欄,懸掛學生的美術(shù)、書法、電腦作品,擺放一些有價值的圖書,展示學生的小制作、小發(fā)明,讓學生在特長展示中充分表現(xiàn)自己的思維和想象,為他們提供展現(xiàn)才華、張揚個性、實踐創(chuàng)新的平臺。

(2)教學區(qū)布置讀書、明禮、治學和教育的名言警句,書寫催人奮進的標語,如校訓(xùn)、校風等內(nèi)容,體現(xiàn)知書達禮的文化主題。

(3)做好校園的凈化、美化和綠化工作,時時保持校園環(huán)境的整潔、美觀,確保良好育人環(huán)境。

2。強化內(nèi)部管理,構(gòu)建保障機制。充實完善規(guī)范有序的學校管理制度,校長的主要職責是建立一個像輪流分粥分者后取”那樣合理的規(guī)則,讓每個人按照規(guī)則實行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,有助于創(chuàng)造一個公平公正、寬松和諧的成事,良好的校園文化建設(shè)是實現(xiàn)創(chuàng)建特色學校目標的必要保障。因此,學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規(guī)管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設(shè)和特色學校創(chuàng)建任務(wù)納入分級目標管理體系,同教學科研工作一起部署,一起落實,一起檢查,確保與學校其他工作同步進展。

(1)要充分發(fā)揮學生的作用,建立校園文明監(jiān)督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,增強學生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的能力,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的保障機制。

(2)要建立“人人關(guān)心、個個參與學校特色建設(shè)”的局面,引導(dǎo)師生把創(chuàng)建工作作為各自的大事,形成導(dǎo)向機制。

(3)要組織開展社團活動,以活動為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現(xiàn),特別是要盡可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設(shè)活動有機地整合起來,形成活動機制。

(4)要建立特色文化建設(shè)、特長教師、特長生的評估和獎勵制度,對在校園文化建設(shè)和特色創(chuàng)建中成績突出的教師,給予精神和物質(zhì)獎勵等,激發(fā)教師學生的積極性和創(chuàng)造性,形成激勵機制。

3。優(yōu)化師資,挖掘資源,建設(shè)校本課程。學校要加強師資隊伍建設(shè),發(fā)揮教育科研作用,培養(yǎng)一批具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養(yǎng)和一專多能的優(yōu)秀教師。學校要用他們的開拓意識,創(chuàng)造性思維去培養(yǎng)學生的能力,要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設(shè)與校園文化、特色創(chuàng)建有機地結(jié)合起來,充分挖掘校內(nèi)外教育資源,建設(shè)校本課程。

總之,學校發(fā)展的核心競爭力是教師,今后繼續(xù)秉持“只有依靠教師才能辦好學?!钡挠^點,樹立“教師第一”的學校發(fā)展觀和“每個學生都重要”的學生發(fā)展觀,讓教師們能切身感受到學校對他們發(fā)自內(nèi)心的尊重與稱贊,把自身的積極性發(fā)揮出來為學校的特色建設(shè)做好行為示范、榜樣引領(lǐng),相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。

校長工作總結(jié)范例篇二

xx年月我走馬上任,擔起了負責學校全面工作的擔子。面對校長這個職務(wù),我深感責任重大,這對我,無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰(zhàn)。同時,我也感到這是一個塑造自我,完善自我挑戰(zhàn)自我的好機會。在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任、鼓勵下,在全體教職工的支持下,使我對工作充滿自信,重新認識自我,為日后工作奠定了基礎(chǔ)。

建立健全學校中低層領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經(jīng)驗教訓(xùn);學校的所有工作,全靠校長、書記、教導(dǎo)三個人來抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,可謂事倍功半,根據(jù)上級教育主管部門的意圖,按照學校的建制,我們與場有關(guān)部門協(xié)調(diào),建立健全了學校政教處、教導(dǎo)處、各科組,下放權(quán)力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展,效果甚佳。

常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依托,領(lǐng)導(dǎo)開展工作,群眾為基礎(chǔ)之基礎(chǔ),脫離群眾寸步難行。為此,我們幾位學校主要領(lǐng)導(dǎo),深入到教職工中去,到學生中去,深入調(diào)查研究。采取集體與個人相結(jié)合,專題調(diào)研與問題研討相結(jié)合,以座談會與聊天相結(jié)合的方式。親自走訪了老干部、學生家長、教學骨干、各階層學生(好中差)。通過調(diào)研,掌握了實際情況,密切了干群關(guān)系,樹立了新領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實的良好形象,表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,為學校順利開展工作墊平路基。

企業(yè)靠管理來增收,學校也不例外,學校也得靠管理來提高教育教學質(zhì)量。而管理必須依靠比較科學的,切合實際的制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我們根據(jù)學校的實際情況,全面征求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度,使學校的管理步入了規(guī)范化。各種制度的科學制訂和全面實施,真正做到了科學管理,文明治校的效果。

一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干實效的干部隊伍正在我校形成。我認為,學校領(lǐng)導(dǎo)要對學校負責,對全體教師負責,積極帶領(lǐng)全體中層以上領(lǐng)導(dǎo),與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設(shè)學校,發(fā)展學校。一學年來,學校實行分管領(lǐng)導(dǎo)責任制,各處室,各年級組,各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,教學管理全面負責。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學校的總體工作計劃、團結(jié)、帶領(lǐng)全體人員積極主動、開拓性開展工作。學校倡導(dǎo)的“管事有人、創(chuàng)事有序、理事有權(quán)、決事有據(jù)、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。

一支大膽探索、銳意創(chuàng)新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍。他們敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷發(fā)揚光大,在教育改革,推進素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質(zhì)量做出了巨大貢獻。在xx年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第1名,何武勛等同學考取x農(nóng)墾中學,填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風、教風、學風正在發(fā)生明顯好轉(zhuǎn)。

過去的一年,我的工作取了點滴成績,可以促成一個新起點,而未來的工作更為艱巨。常言道,一個好的校長是一所好學校。在未來的工作中,我將努力學習教育理論和學校管理,提高自身各方面素質(zhì),開拓進取,銳意創(chuàng)新,與教職工一道共同努力,把廣場農(nóng)場中心學校辦得更好!

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校長工作總結(jié)范例篇三

“一個好校長就意味著一所好學校?!薄斑x擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任?!睂W習是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動的先導(dǎo)。校長的管理智慧應(yīng)從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學習習慣。

1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。

2、加強業(yè)務(wù)學習,不斷吸取營養(yǎng),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,在教育管理中處于主導(dǎo)地位。因此,我堅持經(jīng)??撮啞度嗣窠逃贰ⅰ吨袊逃龍蟆返葓罂s志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿。

3、堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。

攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎。20____年暑假,經(jīng)局推薦參評,我校被評為《第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學?!?,我本人也被評為第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優(yōu)秀工作者。

二、狠抓隊伍建設(shè),整體提高隊伍人員素質(zhì)。

現(xiàn)代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設(shè),努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的教師隊伍。

首先,大力加強干部隊伍建設(shè),著力建設(shè)一支更有事業(yè)心、責任心、進取心的干部。

隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領(lǐng)學?!白鲎詈玫淖约骸?。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發(fā)展學校、發(fā)展教師、發(fā)展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關(guān)鍵在校長、在干部。校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念,堅持“用愛治校,以德治?!?,不斷改進學校管理工作方法,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做學校里的師德楷模。

其二,大力加強教師隊伍建設(shè)。教育大計、教師為本。加強師德師風建設(shè)是教師隊伍建設(shè)中的一項長期而艱巨的任務(wù)。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵教師外出培訓(xùn)學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導(dǎo)他們做成長規(guī)劃。近三年參加工作的新教師的課,我聽他們上課至少每人3節(jié)。

三、突出工作重點,求真務(wù)實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作。

我深知學校的辦學環(huán)境、辦學條件、辦學規(guī)模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領(lǐng)教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對太平鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。學校在今年財政比較困難的情況下開源節(jié)流,新建一棟綜合樓、一座現(xiàn)代化報告廳、一個現(xiàn)代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場,擬建一棟20____平方米的教學樓,同時籌措資金償還了幼兒園建設(shè)欠款40余萬元,卸下包袱,輕裝前進。也通過多種方式籌得資金用于學校危廁維修改造、d級危房拆除、教職工食堂改造、學生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。

校長工作總結(jié)范例篇四

20__年10月30日至11月11日,我有幸參加了云南省“國培計劃(20__)”短期集中培訓(xùn)項目蘇州大學中學教學副校長班開班學習。時光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),來不及駐足就已飛逝而過,通過聆聽教授們生動、形象而精彩的講座以及名校校長們的交流,使我受益匪淺,無論在學習、還是在生活中都感觸頗多,提高了自身的專業(yè)水平與知識素養(yǎng),完善了教學理念。

一、理論、參訪及交流學習。

(一)、認真地聆聽了蘇州大學副教授李利的《技術(shù)支持下的課程設(shè)計》專題講座;江蘇第二師范學院教授王鐵軍的《校長領(lǐng)導(dǎo)力和學校發(fā)展》專題講座;揚州教育局師資處處長王力耕的《課堂教學診斷視覺》專題講座;蘇州大學副教授夏駿的《校長影響力提升策略》專題講座;蘇州工業(yè)園區(qū)教育局局長沈堅的《學校品牌建設(shè)》專題講座;湖南省永州市藍山縣楠市鎮(zhèn)中心小學副校長盤曉紅的《“美心”德育:深化德育特色的核心》專題講座;蘇州大學副教授陳國安的《中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育》;上海金山區(qū)教師進修學院培訓(xùn)部主任高紀良的《破譯課堂有效教學的密碼》、《學校領(lǐng)導(dǎo)的聽課、評課藝術(shù)》。在聆聽了這些專題講座以后,我深刻體會到了“書到用時方恨少”,這句話的精髓,自己的思想真可謂是豁然開朗,許多困擾了自己很長時間的教育教學問題也迎刃而解。以前常常以為自己在課堂教學時把課上完就行了,從未認真去深思過什么才是好課,學生在這堂課中究竟學到些什么。此次學習使我徹底領(lǐng)略了教授們的治學嚴謹、博大才學,深刻反思到自己的學識水平相差甚遠和平時教學方法的淺陋。感覺自己知識功底、教學方法、思想認識、心理素質(zhì)等等都還有很大的漏洞,但是在專家及老師們的感染和熏陶下,我無形中有了較大的提高。讓我明白一個人就要終身學習的緊迫性,我們應(yīng)該隨著時代的發(fā)展不斷地加強業(yè)務(wù)等各個方面的學習,在教學管理中教研工作開展對教學工作的促進作用是何等重要。

教師的成功等于經(jīng)驗加反思,在行動中研究,在研究中行動,在反思中成長。盤曉紅老師的“美心”教育得以推廣正是因為她不懈的堅持和努力,我們今天的教育也需要這樣的教育,學生更渴望這樣的教育。作為學校的領(lǐng)導(dǎo),一定要做好師生的領(lǐng)路人,以學生文化、教師文化、管理者文化為主體,以教育教學活動、管理實踐活動為載體以校園為主要空間,打造適合學生發(fā)展的、有特色的、有品牌的書香校園。

(二)、通過參訪景范中學、臨湖一中、吳江盛澤二中、立達中學、工業(yè)園區(qū)東沙湖學校、振華中學,讓我感受了優(yōu)質(zhì)學校的特色教育。聆聽各學校校長及領(lǐng)導(dǎo)們的'精彩交流,讓我深深感受到了這些學校深厚的辦學底蘊、辦學特色。每所學校各有所長,景范中學的“走班”教學法、臨湖一中的“綜合實踐活動課程”的開展、盛澤二中的“績效工資下的教師激勵”、立達中學的“學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)”、東沙湖學校的“新式校園”、草橋中學的“打造以學生為主體的校園”。走進校園,一種潔凈優(yōu)雅的感覺隨之而來,他們的校園到處蘊含著文化,當我來到學校的教學樓、會議室、辦公室、教室時,隨處都可以感受到整潔,雅致、又不失個性,學校的每一條走廊、每一面墻壁包括偉人雕塑、名人畫像、主題活動圖片、學生作品展、特色專欄,甚至是地下踩著的地板磚都無不體現(xiàn)特色教學的文化氛圍。走進他們的教室里參觀時,我被他們那富有個性化的,鮮活的班級文化建設(shè)吸引住了,每個教室里都展示著代表著本班孩子們的追求與夢想的班旗、班歌、班訓(xùn)等,這些來自于孩子們自己設(shè)計的班訓(xùn)、班旗、班歌等,不但體現(xiàn)孩子們的理想信念,還體現(xiàn)他們的班風班紀,更體現(xiàn)出他們的班級文化建設(shè)上升到了一種層次的文化。通過本次學習與考察,開闊了視野,增長了見識。使我真切地感受到了課改的方向,也讓我們學到了他們先進的經(jīng)驗、思想和理念。

二、感受。

要想學生好學,必須老師好學,唯有學而不厭的老師才能教出學而不厭的學生,在課改下,教師要不斷學習理論知識,更新自己的教學理念,走進學生的心靈,把課堂還給學生,讓學生在快樂中學習、在快樂中成長。學校注重整合教育資源,借助高效平臺,利用身邊資源開發(fā)校本課程,滿足學生個性發(fā)展需求,抓住一切學校發(fā)展機遇,提升學校辦學實力。學校辦學思路清晰,理念先進,“仰望星空,腳踏實地”,“成就優(yōu)雅與智慧的人生”,“立己達人,先憂后樂”,“青春無限!愛心無限!創(chuàng)造無限!”,“實踐中健康發(fā)展,活動中快樂成長。學會做人為先,掌握方法為本”,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”等給我留下了深刻的印象,這不是寫在墻上的口號,不是宣傳的標語,他們一直在堅持,一直在為此努力。在這些優(yōu)質(zhì)學校里,“主體性、體驗式、活動化”新型教學模式正趨成熟;校園優(yōu)美、溫馨,校風學風優(yōu)良,人文氛圍濃郁。德育工作中,教師立足于每一位學生的年齡特征,以學生全面發(fā)展為本,讓學生通過體驗式的學習來開展道德教育,并通過各種道德實踐活動,讓道德教育回歸個體,讓生活成為道德最重要的老師,落實素質(zhì)教育。我深深地感受到了我們的教育教學發(fā)展水平和發(fā)達地區(qū)的差異和差距。

為期兩周的培訓(xùn)學習,不僅使我學到了一些科學而又有實效的工作方法,也使我能從更高的層面來反省我以往的工作。我感到自身還需改進兩點。一是要加強各方面學習,豐富個人積累。經(jīng)過這次的培訓(xùn)學習,我感到自身的知識結(jié)構(gòu)還存在著很大的空白點。今后,我一定要擠時間,花精力,自覺、主動、認真地加強學習,不斷提升自己的理論水平。二是工作要講究思路,學會思考,勇于創(chuàng)新,貴在堅持。

最后,感謝蘇州大學,感謝蘇州大學的老師給了我這次大好的機會,在今后的工作中我會借這次學習的東風,再加壓力、鼓足干勁,拓寬思路、腳踏實地的抓好學校的教學管理工作和特色教學工作,以進一步提高學校教學質(zhì)量、促使學生綜合素質(zhì)和諧發(fā)展。

校長工作總結(jié)范例篇五

x中心校在縣教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,全面貫徹執(zhí)行縣“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃及年度教育工作會議精神,以新教育實驗、控流保學和提高教育教學質(zhì)量為重點,積極進行課堂教育方法研究。以創(chuàng)新占領(lǐng)高地,以內(nèi)涵謀求跨越。一年來,xx中心校團結(jié)協(xié)作,扎實工作,求實創(chuàng)新,努力提高育人質(zhì)量。

育人為本,德育為先。成立組織,實行校長負責制,制定,以確保國家規(guī)定的德育目標、內(nèi)容和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強德育骨干隊伍的培訓(xùn),不斷提高他們的專業(yè)化水平,充分發(fā)揮共青團和少先隊在德育方面的突出作用。以活動為載體,深入開展紀念建黨90周年活動;認真開展經(jīng)典誦讀比賽活動;認真落實“四個一”和“八好”,開展行為習慣和養(yǎng)成教育活動大討論。

認真組織開展全鄉(xiāng)中小學生“寫字”比賽;開展第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動;開展“法制進校園”活動;要求各校加強留守兒童活動之家的建設(shè)和管理,針對留守兒童開展豐富多彩的活動,以“心系祖國,健康成長”為主題,組織了愛國主義讀書演講比賽。開展“愛心媽媽”結(jié)對幫扶、“一對一”幫扶、“電話傳情”、“視頻傾訴”、班級主題班會等。

用活動潤澤心靈、澆鑄性格,對留守兒童做到生活上關(guān)心、學習上關(guān)注、成長上關(guān)愛。全鄉(xiāng)16所留守兒童之家項目學校,經(jīng)中心校多次督查,管理規(guī)范,20xx年5月4日,霍邱縣留守兒童之家建設(shè)管理觀摩、匯報、評估會孟集片會議在xx中心校舉行,朱局長等教育局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨主持,兄弟各校也進行了參觀交流,促進了我鄉(xiāng)留守兒童之家建設(shè)與管理的提高。

注重抓學校常規(guī)管理,促進學校教育教學質(zhì)量的提高,完善教師教育教學工作的過程管理,繼續(xù)落實“六個抓好”,即抓好備課、作業(yè)設(shè)置和批改,抓好聽課、評課,抓好月考測試,抓好教學質(zhì)量分析,抓好教師的學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓好教師教學工作的考核和業(yè)務(wù)檔案管理。

中心校嚴格落實業(yè)務(wù)檢查制度,期初、期中、期末三次常規(guī)檢查,還有不不定期抽查等,并進行及時的通報,督促教師認真鉆研業(yè)務(wù),提高教學水平。認真做好繼續(xù)教育“命好題”專題培訓(xùn)及校本培訓(xùn)工作,開展了本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的“送教下鄉(xiāng)”活動,提升校本教研的實效性和針對性。利用雙休時間組織全鄉(xiāng)小學教師分學科觀看“國培光盤”,注重過程管理,保證了參與率,并在觀看結(jié)束后寫自己的心得和體會上報中心校。

結(jié)合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅、教壇宿將評選,要求各校全員練兵、全員考核,兩所初中分別以教研組為中心,分學科進行考評,參照教育局的評選步驟,進行規(guī)范操作。在各校考核的基礎(chǔ)上,xx中心校開展了鄉(xiāng)級教壇新星、教壇中堅、教壇宿將的評選活動。并組織評選出的中小學教師,積極參加縣局舉辦的比賽活動。重視對中青年教師的培養(yǎng),拿出專項資金,用于中青年教師的學習和參加各級各類培訓(xùn),研究有效課堂。抓好教科研工作,20xx年我們共有5個縣級課題、2個市級課題成功立項,以研興校已蔚然成風。

我們高度重視新教育實驗工作,擴大宣傳,營造氛圍,讓家長和社會了解新教育實驗的實質(zhì)和形式,以期獲得有力的支持和關(guān)注。成立組織,專人負責,我校根據(jù)縣新教育實驗業(yè)務(wù)指導(dǎo)組的安排,全力做好“營造書香校園”、“構(gòu)筑理想課堂”、“師生共寫隨筆”、“聆聽窗外聲音”、“培養(yǎng)卓越口才”等行動項目。以“創(chuàng)建理想學校,締造完美教室;開發(fā)卓越課程,書寫生命敘事”為重要使命,扎實做好新教育實驗工作。成立工作室,分別開展“晨誦、午讀、暮省”、“讀寫繪”、“每月一事”、“完美教室”、“理想課堂”的探究。開展“相約星期一”活動,通過國旗下講話的形式進行誦詩,抽取不同班級的學生,檢測晨誦完成情況。

在全鄉(xiāng)六所完小積極推進新教育實驗。在學校中新建了班級文化櫥窗、作品展示欄,學生根據(jù)自己的班級特點,設(shè)計板塊內(nèi)容。結(jié)合重大節(jié)日,舉行演講比賽、作文競賽及手抄報制作等。利用上午第一節(jié)課后的三十分鐘大課間,做完廣播操后,由各年級學生輪流主持,進行即興發(fā)言,加強學生養(yǎng)成教育。各班在今年秋學期開展了完美教室締造活動,分別確立了班級名稱、班徽、口號、班歌、愿景等。

為增強中心校本部的引領(lǐng)輻射作用,于20xx年10月底進行了本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的新教育開放日活動,鄉(xiāng)內(nèi)開展新教育實驗的學校校長和骨干教師參加,開放日當天,學生家長也走進了課堂,和自己的孩子一起上課,達到了很好的宣傳效果。鄰近的兄弟中心校先后組織骨干教師來交流新教育實驗,有力地推動了新教育實驗工作。開展新教育實驗以來,我校的“新教育人”認真研讀有關(guān)新教育的著作,在“教育在線”的專題帖及隨筆達到1560篇之多,要求青年教師制定個人成長計劃。新教育實驗課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關(guān)活動,這大大地開闊了視野、更新了理念。

按照縣局的要求,按時更新普農(nóng)教資料,及時上報數(shù)據(jù)。認真做好學籍管理工作,及時上傳學生信息到網(wǎng)絡(luò)學籍管理系統(tǒng)。摸清學生的流失情況,把“控流保學”工作作為學校的重要工作來抓,成立組織,學校和班主任簽定責任狀。建立校領(lǐng)導(dǎo)班子成員捆綁到班級的制度。推行“輟學生報告制度,控流工作獎勵制度”等。積極開展“萬名教師訪萬家”活動,制定方案,狠抓落實,并使其常態(tài)化。對初中招生實行劃片就近免試入學,高中招生嚴格執(zhí)行招生政策,加大宣傳力度,制定措施,分解任務(wù),克服困難,積極工作。

中心校高度重視中職招生工作,成立組織,制定方案,廣泛宣傳,送會到村,精心組織召開學生家長會,并積極組織九年級班主任到學生家中進行專題家訪,中心校班子成員捆綁到校等。中職學生入學后,我們還積極組織原九年級班主任到其入學的班級進行走訪,關(guān)注其在新學校的學習、生活等,增強了中職招生的實效性。我們積極探索,創(chuàng)新工作。20xx年度xx中心校中職招生工作取得了一些成績。

教學質(zhì)量是學校的生命線,認真做好教學質(zhì)量檢測,加強教學監(jiān)控,兩所初中實行各年級的月考制度。小學由中心校組織每學期進行兩次抽測活動,每次抽測都嚴格按照“xx中心校小學教學質(zhì)量抽測實施方案”進行規(guī)范操作,并認真運用抽測結(jié)果。我們十分重視縣局組織的期中和期末質(zhì)量檢測,精心制定實施方案,嚴肅考風考紀,確保檢測真實有效。監(jiān)考實行全鄉(xiāng)教師互調(diào),中心校統(tǒng)一安排,確保每校的監(jiān)考教師來自4—5所不同的學校,閱卷實行抽調(diào)教師分學科集中流水閱卷,簽名承諾制,確保公正。閱卷結(jié)束后,中心校組織人員及時抽查閱卷情況,召開教學質(zhì)量分析會,按《xx鄉(xiāng)期中期末教學質(zhì)量檢測結(jié)果運用實施方案》正確運用檢測結(jié)果。

上述舉措,促進了我鄉(xiāng)中小學教育教學質(zhì)量的提高,我鄉(xiāng)小學由b類升為a類,初中升學考試中,兩所初中的升學考試成績在全縣位次靠前,受到縣局的表彰。

校園文化建設(shè)是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),是學校的魂。整治校園環(huán)境,對校園進行綜合治理,開展“校園文化建設(shè)”的評比活動。完善校園的“三風一訓(xùn)”,各校分別開展“三風一訓(xùn)”的競賽活動,立足本校,發(fā)掘?qū)儆谧约旱膶W校文化內(nèi)涵。從小處著眼,注重過程,以內(nèi)涵發(fā)展謀求跨越。校園內(nèi)懸掛名人畫像,名言警句,開設(shè)專欄,書寫激勵性標語,建設(shè)文化長廊。各校盡最大努力開放圖書室、閱覽室。督促各校開齊課程,開足課時,尤其是要開足音體美課時,開展“兩操”比賽及“陽光體育運動”。舉行“八好”教育評比活動,組建合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊等。

要求各校做好預(yù)算加大校園文化建設(shè)的投入,做好校園的規(guī)劃,做到長遠計劃和短期打算相結(jié)合,各校積極行動,有的刷新了墻壁,在墻壁書寫標語、有的新建了櫥窗等。來提高辦學品位。開展文藝匯演,舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)。xx中心校被教育局評為特色學校后,增強了示范引領(lǐng)作用,繼續(xù)加大了特色的挖掘,充實了特色的內(nèi)涵。制定計劃,形成常態(tài)發(fā)展,以特色引領(lǐng),促進育人質(zhì)量的提高。

本著教育宣傳為教育服務(wù)的原則,中心校精心部署教育宣傳工作,要求各校要積極向社會宣傳辦學理念、辦學特色、辦學成績,展現(xiàn)學校的新風貌。結(jié)合師德師風建設(shè)和“抓五比,評十佳”活動,積極開展教師個人先進事跡的宣傳,鼓勵教師寫教育博客,展現(xiàn)普通教師的個人風采。及時做好“小三刊”發(fā)行的宣傳發(fā)動工作,認真做好黨報黨刊及重點教育期刊的征訂和分發(fā)工作,開展學刊、用刊活動。鼓勵教師積極在教育期刊上,中心校分別舉行了“初中生必讀”和“小學生導(dǎo)讀”的競賽活動。積極組織學生開展“我心目中的好老師”征文活動,對優(yōu)秀的師生,中心校頒發(fā)證書和獎品。

根據(jù)縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的有關(guān)文件精神,強化教師隊伍的管理,加強師德師風建設(shè),開展師德師風討論和評比,激勵先進。嚴格執(zhí)行“坐班制”,形成常規(guī)。中心校校長多次帶領(lǐng)辦公室人員突查教師的在崗情況,杜絕了我鄉(xiāng)教師在編不在崗現(xiàn)象的反彈。

中心校開展小學教務(wù)主任培訓(xùn)和集中輔導(dǎo)活動,發(fā)揮學科帶頭人、教壇新星、教學能手的引領(lǐng)示范作用。深入到特崗教師所在學校,進行推門聽課,加強課堂教學的指導(dǎo),使他(她)們掌握更科學的實踐知識,增強課堂教學的有效性。要求青年教師制定個人專業(yè)成長計劃,運行“底線+榜樣”模式,推進“五個一”的落實,讓一批有業(yè)務(wù)水平、有品德修養(yǎng)的教師突顯出來,撐起xx教育的一片天。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,扎實做好初中教師的遠程培訓(xùn)和“國培計劃”項目。要求各校認真學習新修訂的安徽省《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強職業(yè)理想教育,鍛造敬業(yè)精神強、師德修養(yǎng)高的教師隊伍。

鼓勵教師不斷提升自身素質(zhì),按教育局要求,繼續(xù)開展教師共讀一本書活動,進行教師讀書心得體會大評比,匯編讀書心得;舉行中小學校長論壇、班主任論壇等,努力做到“建設(shè)學習型學校,培養(yǎng)學習型教師”。實施暖心工程,關(guān)心青年教師(特別是特崗教師,中心校體現(xiàn)人文關(guān)懷,解決他們的生活問題),穩(wěn)定教師隊伍,進一步做好病、災(zāi)及家庭困難教師的走訪慰問工作。邀請人大代表視察學校,請他們對學校的發(fā)展提建設(shè)性意見。

安全是底線,穩(wěn)定是保障。中心校高度重視安全穩(wěn)定工作,健全管理網(wǎng)絡(luò),完善各項制度,成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,中心校有一名副校長專門分管安全工作,聘請法制副校長,簽訂了安全目標管理責任狀,層層落實了學校安全工作責任,制定了安全,完善各項安全工作制度,建立健全校園突發(fā)事件預(yù)警機制,落實各項應(yīng)急措施。各校設(shè)立一名安全員,在班級增設(shè)一名安全委員。

各校每周各班開設(shè)一節(jié)安全教育課。充分利用國旗下講話、班會、團隊活動、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學生開展安全預(yù)防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預(yù)防傳染病等安全知識和技能教育,進行安全逃生演練。

定期對校舍、圍墻、大門、教學設(shè)施等進行安全常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并整改。中心校本部和兩所初中分別請派出所干警到校上法制課,舉行法制講座。同時我們認真分析存在的不穩(wěn)定因素,尤其是我鄉(xiāng)的五名退養(yǎng)教師和三名農(nóng)臨工,對他們格外關(guān)注,經(jīng)常和他們談心,交流,溝通,關(guān)心他們的生活,幫助他們解決困難,聘請退養(yǎng)教師擔任原工作學校的關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)。

舉行第二十七個教師節(jié)慶?;顒?,縣委組織部長張克定帶領(lǐng)縣直有關(guān)單位親臨我鄉(xiāng),對離退休養(yǎng)教師進行慰問,為他們送去慰問金,20xx年12月30日上午李主席帶著慰問金專程來到xx鄉(xiāng)中心學校,代表教育局工會對柳臺小學重病教師王俊友進行了慰問。讓離退休養(yǎng)人員和重病困難教師充分感受到人文關(guān)懷,感受到黨和政府的溫暖。

加強民辦學校的管理,認真排查接送學生的車輛。中心校要求有校車的學校和幼兒園,把駕駛員的駕駛證、行車證、身份證等進行拍照留存,讓駕駛員坐在所駕駛的校車內(nèi)進行拍照留存,中心校與民辦學校(幼兒園)簽定了校車管理協(xié)議書。做好校車的登記上報工作,并多次要求接送學生不得出現(xiàn)超載現(xiàn)象。積極配合羅崗六中隊對校車進行整治,杜絕不規(guī)范的車輛接送學生。

校長工作總結(jié)范例篇六

本學,我校根據(jù)《市教育局兼職法制副校長聘任與管理辦法》和諸城市教育局文件精神,學校先后聘請了枳溝派出所的朱躍華同志擔任學校的法制副校長。學校法制宣傳教育在法制副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,通過建章立制、課內(nèi)滲透與課外延伸、宣傳與教育相結(jié)合等方式,法制教育工作成為學校德育教育的常規(guī)工作。一年來,學生的法律意識有了明顯提高,學生中沒有出現(xiàn)嚴重的違紀事件,學校周邊社會治安環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定,學校被評為市德育工作先進單位。

回顧這一年來我校在法制教育、校園周邊環(huán)境綜合治理、“問題學生”教育和平安和諧校園創(chuàng)建工作等方面所取得的一些成績,是與法制副校長的努力工作分不開的。主要表現(xiàn)在以下五個方面:

一、指導(dǎo)、幫助學校開展法制教育活動。

法制副校長積極參與制訂學校法制教育規(guī)劃和計劃,協(xié)助學校做到教學計劃、教案、課時、師資“四落實”。根據(jù)學生特點,積極指導(dǎo)學校開展法制、安全、禁毒等方面的教育。2016年3月4日開展防止校園傷害,加強青少年自我保護法制講座。2016年6月15日開展法制教育、禁毒教育。2016年7月1日開展法律知識講座。本學的三次法制教育,系統(tǒng)講授《未成年人保護法》、《治安管理處罰條例》和《預(yù)防未成年犯罪法》等法律法規(guī)。讓學生較系統(tǒng)地掌握相關(guān)法律法規(guī),提高學生的綜合素養(yǎng)。

二、強化校園周邊環(huán)境綜合治理工作。

朱躍華同志認真貫徹落實上級有關(guān)社會治安綜合治理的方針政策,研究制定學校治安綜合治理工作意見,牽頭召開一次校園綜合治理例會,學習傳達上級有關(guān)精神,布置學期綜治工作的重點,討論解決綜治工作中存在的問題,對不安全的隱患提出相應(yīng)的整改措施,并抓好落實。指導(dǎo)學校建立校園及周邊治安狀況定期排查機制度。組織工商、派出所、綜治辦等部門對校園周邊網(wǎng)吧、小賣部等場所進行檢查、整頓,及時解決影響青少年健康成長的問題。針對一些不法分子利用學生年齡小,容易受騙的特點,對學生進行恐嚇,騙取錢物等情況,不定期組織派出所干警依法開展校園周邊環(huán)境的專項整治活動,嚴厲打擊侵害學生人身安全、財產(chǎn)安全和危害校園秩序的違法犯罪分子,確保學生的合法權(quán)益不受侵犯,為青少年的健康成長創(chuàng)造良好的條件。

協(xié)助學校門口道路交通安全管理。針對學校地處省道222線,過往車輛較多,學生上放學的時間充滿了不安全因素這一現(xiàn)狀。邀請交警來校做交通安全知識專題講座,同時協(xié)助學校舉行“交通安全在我心中”演講賽,通過講座和演講賽,使學生全面了解交通法規(guī)和相關(guān)交通安全知識,提高了學生的交通安全意識。同時積極協(xié)調(diào)交警做好學生上放學時段交通秩序的管理,疏通學校門口道路交通。熱心指導(dǎo)教師巡防隊在學校日常安全管理和安全防范方面的工作重點,努力維持校園及周邊環(huán)境的安全。

三、指導(dǎo)學校開展形式多樣的普法宣傳教育活動,開展“五防”教育。

1、充分利用校園廣播、學校宣傳欄、黑板報開展法制宣傳教育活動,宣傳黨的路線、方針、政策,提高全體師生的法制意識,增強法制觀念。

2、舉辦“普法手抄報”比賽。

在學校法制宣傳月期間,法制副校長專門來校指導(dǎo)學生開展“普法手抄報”比賽,從內(nèi)容采集、撰寫、排版到評比等工作,都能全程參與,通過比賽,既使學生了解相關(guān)的法律知識提升法律意識,又充分培養(yǎng)了學生的動手能力。

3、開展“五防”教育。

在本學期中,落實干警來校舉行禁毒方面的知識講座,張貼《珍惜生命、遠離毒品》等宣傳資料,參與學?!罢湎⑦h離毒品”主題班會活動,使我校學生毒品知曉率達100﹪。舉辦法律知識講座,主講內(nèi)容除了法律常識外,重點選擇青少年犯罪的案例,以案說法,以案講法。通過講座,使廣大學生知法、懂法,并自覺地用法律武器保護自己。

四、協(xié)助學校建立健全的校園安全和保衛(wèi)制度。

本學年以來法制副校長多次派干警到我校指導(dǎo)制定有關(guān)校園安全工作制度,并具體指導(dǎo)保安人員如何做好校園的安全保衛(wèi)工作,參與學校的安全檢查工作,善于發(fā)現(xiàn)學校存在的安全隱患并及時向?qū)W校提出合理化的建議并制定相關(guān)措施,使學校人防、物防和技防措施得到有效落實,杜絕火災(zāi)和其他各種安全事故的發(fā)生,保證學校正常的教育教學秩序。

五、協(xié)助學校開展“問題學生”幫教工作。

一年來,法制副校長先后幫教“問題學生”20多人次,主要幫扶對象三人。堅持“教育、轉(zhuǎn)化、挽救”的方針,落實幫教措施,做好教育和轉(zhuǎn)化工作。

總之,一年來在法制副校長的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校在法制、安全教育工作方面已趨于規(guī)范,學生的法律意識有了明顯提高,學生中沒有出現(xiàn)嚴重的違紀事件,學校周邊社會治安環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定。

我校全體師生衷心感謝法制副校長和枳溝派出所對我校在法制教育、綜合治理等方面做出的貢獻,希望在今后的工作中繼續(xù)能得到派出所的支持和幫助,為全面提升學生綜合素養(yǎng),為學生的終身發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

2016.3.4。

校長工作總結(jié)范例篇七

開展法制宣傳教育,既是學校加強依法治校,全面提高學生的法律意識的一項重要工作,也是學校德育工作的重要內(nèi)容。學校法制宣傳教育在法制副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,通過建章立制、課內(nèi)滲透與課外延伸、校內(nèi)宣傳與校外實踐相結(jié)合等方式,法制教育工作成為學校德育教育的常規(guī)工作。一年來,學生的法律意識有了明顯提高,學生中沒有出現(xiàn)嚴重的違紀事件,學校周邊社會治安環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定,學校被評為峨眉山市德育工作先進單位。

本學年,學校聘請了派出所所長擔任學校的法制副校長?;仡欉@一年來我校在法制教育、綜合治理和平安和諧校園創(chuàng)建工作等方面所取得的一些成績,深深感到,與付欣同志的直接領(lǐng)導(dǎo)、積極指導(dǎo)和熱情參與是分不開的。具體主要表現(xiàn)在以下五個方面:

一、積極參與制定學校法制教育的計劃。

所長同志積極參與制訂學校法制教育規(guī)劃和計劃,協(xié)助學校開設(shè)法制教育課程,做到教學計劃、教材、課時、師資“四落實”。認真參加學校每學期一次校園綜合治理專項工作例會。根據(jù)治安形勢變化,認真研究布置學校每個階段綜合治理工作的重點。根據(jù)學生特點,積極指導(dǎo)學校開展法制教育、安全教育、禁毒等方面的教育,弘揚依法治國和以德治國的方略,在校園民主與法制建設(shè)中起積極作用。

二、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)綜合治理的方針政策。

所長同志認真貫徹落實上級有關(guān)社會治安綜合治理的方針政策,研究制定學校治安綜合治理工作意見,每學期牽頭召開一次校園綜合治理例會,學習傳達上級有關(guān)精神,布置每學期綜治工作的重點,討論解決綜治工作中存在的問題,對不安全的隱患提出相應(yīng)的整改措施,并抓好落實。

三、積極指導(dǎo)學校開展普法宣傳教育活動。

1、充分利用校園廣播、學校宣傳欄、黑板報開展法制宣傳教育活動,宣傳黨的路線、方針、政策,提高全體師生的法制意識,增強法制觀念。

2、舉辦“普法手抄報”比賽。

在學校法制宣傳月期間,法制副校長專門來校指導(dǎo)學生開展“普法手抄報”比賽,從內(nèi)容采集、撰寫、排版到評比等工作,都能全程參與,通過比賽,既使學生了解相關(guān)的法律知識提升法了制教育,又充分培養(yǎng)了學生的動手能力。

3、開設(shè)法制教育課。

法制副校長每學期安排派出所干警來校開設(shè)法制教育課,系統(tǒng)講授《未成年人保護法》、《治安管理處罰條例》和《預(yù)防未成年犯罪法》《中華人民共和國禁毒法》等法律法規(guī)。同時又熱心指導(dǎo)各學科教師結(jié)合各學科特點,滲透普法教育,讓學生較系統(tǒng)地掌握相關(guān)法律法規(guī),提高學生的綜合素養(yǎng)。

4、通過黑板報、主題班隊會、法制講座等形式開展法制宣傳教育。

在本學年的兩學期中,都落實干警來校舉行禁毒方面的知識講座,張貼《珍惜生命、遠離毒品》等宣傳資料,參與學?!罢湎?、遠離毒品”主題班會活動,使我校學生毒品知曉率達100﹪。每學期還來校舉辦法律知識講座,主講內(nèi)容除了法律常識外,重點選擇青少年犯罪的案例,以案說法,以案講法。,通過講座,使廣大學生知法、懂法,并自覺地用法律武器保護自己。教育學生從小學法、守法用法才能適應(yīng)時代的要求,才能成為社會主義建設(shè)事業(yè)的合格人才。

四、協(xié)助學校建立健全的校園安全和保衛(wèi)制度。

本學年法制副校長派干警多次到我校指導(dǎo)制定有關(guān)校園安全工作制度,并具體指導(dǎo)保安人員如何做好校園的安全保衛(wèi)工作,參與學校每學期的安全檢查工作,善于發(fā)現(xiàn)學校存在的安全隱患并及時向?qū)W校提出合理化的建議并制定相關(guān)措施,使學校人防、物防和技防措施得到有效落實,杜絕火災(zāi)和其他各種安全事故的發(fā)生,保證學校正常的教育教學秩序。

五、聯(lián)合交警、派出所等相關(guān)部門整頓學校周邊環(huán)境。

1、參與校園周邊環(huán)境的治理工作。

指導(dǎo)學校建立校園及周邊治安狀況定期排查機制度。針對一些不法分子利用學生年齡小,容易受騙的特點,對學生進行恐嚇,騙取錢物等情況,法制副校長不定期組織派出所干警依法開展校園周邊環(huán)境的專項整治活動,嚴厲打擊侵害學生人身安全、財產(chǎn)安全和危害校園秩序的違法犯罪分子,確保學生的合法權(quán)益不受侵犯,為青少年的健康成長創(chuàng)造良好的條件。

2、協(xié)助學校門口道路交通安全管理。

學校門口過往車輛較多,學生上放學的時間充滿了不安全因素。針對這種情況,法制副校長都特別重視對學生交通安全知識的教育。邀請交警來校做交通安全知識專題講座,同時協(xié)助學校舉行“交通安全在我心中”演講賽,通過講座和演講賽,使學生全面了解交通法規(guī)和相關(guān)交通安全知識,提高了學生的交通安全意識。同時積極協(xié)調(diào)交警做好學生上放學時段校園周邊交通秩序的管理,疏通學校門口道路交通。熱心指導(dǎo)教師巡防隊在學校日常安全管理和安全防范方面的工作重點,努力維持校園及周邊環(huán)境的安全。

總之,一年來在法制副校長的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校在法制教育工作方面已趨于規(guī)范,學生的法律意識有了明顯提高,學生中沒有出現(xiàn)嚴重的違紀事件,學校周邊社會治安環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定。

我校全體師生衷心感謝法制副校長和派出所對我校在法制教育、綜合治理等方面作出的貢獻,希望在今后的工作中繼續(xù)能得到派出所的支持和幫助,為全面提升學生綜合素養(yǎng),為學生的終身發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

校長工作總結(jié)范例篇八

xx區(qū)與北師大共同創(chuàng)建了“xx區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”的項目,我校被列為xx區(qū)14所基地校之一,根據(jù)基地校建設(shè)的要求,我校堅持硬件、軟件一起抓,從領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、到校風、學風統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)發(fā)展,為學校教育教學的改革與發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

實驗條件(各級領(lǐng)導(dǎo),學校課題組﹑教師以及家長支持情況)。

1、北師大專家的引領(lǐng),區(qū)教育局的大力支持。

2、老師們對于特色校的創(chuàng)建有很多獨到的見解,能在實踐中積極參與,大家群策群力,最后決定“辦精致教育,為師生服務(wù)”。

完成的實施工作。

1、重新制定學校教育哲學,為教育教學工作奠定思想基石。

思想是行動的指南,結(jié)合基地校建設(shè),我校重新界定了學校的教育哲學,樹立了“和諧發(fā)展、學有良教”的辦學思想;樹立了民主、健康、快樂、堅持的辦學理念;樹立了健康第一、質(zhì)量第一的辦學目標。以“求真、善學、樂思、博愛”為校訓(xùn),以“責任、包容、仁愛、超越”為校風,以“正身、育德、恒學、善研”為教風,以“規(guī)范、誠信、勤學、善問”為學風,進行“精致教育”的特色建設(shè),加快塑造以辦學理念、辦學目標、校訓(xùn)、校風、教風和學風等為核心的學校文化。同時,用民族文化不斷豐富學校文化的內(nèi)涵,使學校的工作回歸到教育的本質(zhì)上來:溫故知新、因材施教。逐步提升學校內(nèi)涵,彰顯特色,為建成民主、健康、快樂的校園生態(tài)環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。

2、以精致教育為目標,全面提高教育教學質(zhì)量。

首先,針對我校班級少、班容量小、學生底子差的特點,以班級為單位,根據(jù)學生的成績把學生分為若干小組,每組4人左右,每位老師負責一組,責任到人,從學習、生活、行為習慣等方面全方位管理學生,使每一位學生都有所收獲、有所提高。

其次,我們根據(jù)學生的需求和認知發(fā)展能力,廣泛開展“自我教育、自我體驗”道德實踐活動。通過精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的活動,引導(dǎo)在學生自主體驗過程中激發(fā)興趣,全面提升了學生的思想道德素質(zhì)。根據(jù)中小學生行為規(guī)范、守則,完善了學生日常行為準則。利用重大節(jié)日、紀念日等進行愛國主義教育,提高學生的愛國情操。廣泛開展法制教育、國防教育,增強學生法制觀念和國防意識。

第三,主題班會異彩紛呈。隨著班主任對主題班會的認同度越來越高,班會課開展的水平也越來越高。政教處制定了有效開展主題班會的工作方案,緊緊圍繞主題月確定了本學期每一周的詳細主題,做到“有計劃、有布置、有檢查、有通報”。圍繞主題,各具特色,班主任八仙過海,各顯神通;學生廣泛參與、積極配合。組織學生收看《開學第一課》;各班開展《中國夢我的夢》演講比賽;宣傳推普周;x財經(jīng)大學青年志愿者服務(wù)大隊雷鋒支隊來我校進行了環(huán)保創(chuàng)意大賽宣講活動;結(jié)合全國消防日,進行了消防知識安全講座及演練等,全校班會課生動活潑、異彩紛呈。

第四,加強對畢業(yè)班的管理。畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點,為了讓每一名學生都順利畢業(yè),合格升入高中。學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開畢業(yè)班教師工作會議,要求教師以教材為主,制定系統(tǒng)的、科學的、周密合理的復(fù)習計劃,采用抓兩頭促中間的辦法,認真上好每一節(jié)課,使畢業(yè)班學生成績有了一定的提高。同時,召開畢業(yè)班家長座談會,讓家長進入校園,進入班級,讓家長與班主任、課任老師面對面詳細了解學生在校表現(xiàn)和學生學習情況。通過校訊通平臺將學生的在校表現(xiàn)、家庭作業(yè)、考試成績、學校通知等以短信方式發(fā)給家長,與老師及時溝通,達到家校聯(lián)合教育、共同培養(yǎng)孩子的目的。

3、以“基地校建設(shè)”為依托,大力加強學校校園文化建設(shè)。

校園文化建設(shè)是學校發(fā)展的靈魂,是學校的品牌,對師生有著巨大的歷史穿透力,具有無形的教育作用。面對學校部分搬遷及租用只有一個樓層的狀況,全校的師生共同努力,打造小而精的溫馨、舒適的教學環(huán)境。

優(yōu)雅舒適的育人環(huán)境是一部多彩的、富有吸引力的教科書,它有利于師生陶冶情操,凈化心靈,激發(fā)靈感,啟迪智慧。在墻壁文化建設(shè)中,學校以突出和滲透學校發(fā)展理念,學校文化特點,師生教育教學成果展示為內(nèi)容,通過這潛意識的激勵著全校師生奮發(fā)有為、積極向上。在教室文化建設(shè)中,倡導(dǎo)班級自由設(shè)計,突出班級特色,突現(xiàn)班級學生特點,有大標語,有小提示,這些豐富多彩,張揚學生個性的教室文化建設(shè)使學生受到耳濡目染、潛移默化的教育。

取得的經(jīng)驗和成效。

1、以人為本,以人文管理營造和諧的教育環(huán)境。

人文化管理一直是我校奉行的管理原則,管理中體現(xiàn)尊重,信任,盡量以服務(wù)精神為行政領(lǐng)導(dǎo)及每一位教師創(chuàng)造學習與發(fā)展的平臺,但還需在以下幾方面予以努力:一是發(fā)揮評價的引領(lǐng)作用,評價中體現(xiàn)人文性,下一步需在評價方面進一步改革,借鑒北師大二附中的一些作法,在團隊評價上進一步改革完善。二是引導(dǎo)教師體驗成功,體驗快樂。這應(yīng)該是較難的一點。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象,緩解教師壓力,提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長的高度重視。另外在平時的常規(guī)檢查及聽課中及時幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗做法,幫助其總結(jié),予以推廣。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗。三是善于鼓勵教師,鼓勵方式可以是語言的、書面的、肢體的,要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點,關(guān)注每一位教師,認真對待每位教師的意見與建議。

2、注重溝通,形成團隊管理精神。

校長不僅是學校的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,同時也是廣大師生的服務(wù)者、引領(lǐng)者。只有廣讀書、交高人、善反思、重實踐,具有服務(wù)能力,廣博知識,扎實的功底,超前的思維才能服務(wù)好,引領(lǐng)好團隊向著更高的目標前行。要做一名稱職的管理者。加強個人修養(yǎng),提高自身素質(zhì),以身作則,為人師表,用自己的人格魅力感染教職工。努力提高自己的管理能力,勤于管理,善于用人,以人為本,民主治校。要有明確的管理理念。作為管理者管理學校首先應(yīng)是思想的領(lǐng)導(dǎo),要有明確的辦學思想、辦學目標、辦學理念。因為辦學思想是推動學??沙掷m(xù)發(fā)展,形成特色學校的重要思想基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)觀念需要前衛(wèi)而深刻,具有超前導(dǎo)向型。具體落實到學校的發(fā)展歷程中,即必須走超常規(guī)、高質(zhì)量、可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展道路,必須與時俱進不斷創(chuàng)新。四要有更高的管理意識。一個優(yōu)秀的管理者必須站在時代的高度,站在未來的高度,站在全球的高度,不斷地為學校尋找新的"奶酪"。做好“教育必須做好的事”,促使學??沙掷m(xù)發(fā)展,辦人民滿意的學校。

3、關(guān)注點滴,真正走進常態(tài)的細節(jié)管理。

個人學習收獲(說明個人主要開展工作)。

1、規(guī)范辦學思想,明確辦學目標。

2、加強學習,轉(zhuǎn)變教育理念。

3、關(guān)注細節(jié),實行常態(tài)管理。

4、實行民主管理,開展教師座談會、家長座談會。

校長工作總結(jié)范例篇九

20__年,我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,以構(gòu)建和諧校園為目標,以文明禮儀教育為重點,以各種活動為載體,全面提高學生綜合素質(zhì),各方面都有一定的收獲,現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下:

一、加強學習,注重自我修養(yǎng)。

政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增強政策觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立正確的人生觀、價值觀,保持良好的師德形象。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,淡泊名利,認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,帶頭遵紀守法,恪盡職守、,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,與學校行政、教師一道打造良好的育人環(huán)境。帶頭遵紀守法,堅持以校為家出全勤,全校師生杜絕了重大違紀行為。

二、求真務(wù)實,提高自身能力。

1、在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,積極參加本科學歷培訓(xùn),提高自身學歷層次,增進教育管理水平,參加各項教學技能培訓(xùn)和遠程教育培訓(xùn)學習,無論從理論知識還是實踐能力,均有不同程度的提高。依法治校,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,較好地發(fā)揮了班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用。

2、在教學崗位上,能積極主動地參加學科教研培訓(xùn),參加學區(qū)組織的省級課堂《小學數(shù)學問題解決教學模式》的課題研究,及課題研究的組織指導(dǎo)工作,組織參加學校的校本教研及培訓(xùn),做好新教師課堂教學比賽的磨課及指導(dǎo)工作。本學期指導(dǎo)林明清老師參加學區(qū)新教師觀摩比賽中,獲得三等獎,該師的教學水平有明顯的進步。在各種教研活動中汲取先進的教育思想,提升自身的業(yè)務(wù)水平。堅持戰(zhàn)斗在教育教學的第一線,上學期擔任畢業(yè)班的數(shù)學教學任務(wù),在全區(qū)質(zhì)量監(jiān)測中取得好成績,獲學區(qū)總評第二名,本學期擔任五年級的數(shù)學教學任務(wù)。平時教學工作中,能認真做好教學常規(guī)工作,想方設(shè)法提高自己的教育教學質(zhì)量。在備課、課堂教學、作業(yè)批改、輔差導(dǎo)優(yōu)方面等總是嚴格要求自己,做好榜樣帶頭作用。在學校開展“練有效簡約課堂”研討中,帶頭上示范課,做數(shù)學組強有力的后盾。

三、真抓實干,努力搞好學校工作。

1、堅持抓師德師風建設(shè),努力提高行風建設(shè)水平。

學校堅持周一例會,組織教師學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、黨的方針政策等內(nèi)容,學習《教學常規(guī)管理》、《廈門市作業(yè)規(guī)范管理要求》、《有效課堂的教學管理》等。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題,進行了探討和研究,制訂了相關(guān)的制度。針對我校外來生比例達90%的實際,增強教師的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,從學生進校第一天的人際關(guān)系,融入學校及班級,從家校聯(lián)系等做學生的好導(dǎo)師。

2、抓制度規(guī)范,堅持文化滲透,提升德育工作成效。

在抓德育工作上,堅持制度規(guī)范為基礎(chǔ),強化隊伍建設(shè),以培養(yǎng)文明習慣為重點,以校園文化建設(shè)和行為養(yǎng)成教育為抓手,發(fā)揮校園文化滲透的功能,把立德樹人任務(wù)落到實處。

(1)強化學生常規(guī)管理,重視安全工作。以“三種習慣、三種意識”(即品德習慣、行為習慣和學習習慣,安全意識、法制意識與健康心理意識)為德育工作的主要內(nèi)容,依托少先隊全方位地抓好學生的常規(guī)管理,教育學生有良好的習慣,從細處著眼,從小事入手,開展學生看得見、富有成效的養(yǎng)成教育活動。特別要注重班級建設(shè):把培養(yǎng)班級良好氛圍、養(yǎng)成教育、提高學生主動學習積極性。組織學生認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,制定少先隊“五項評比”,強化行為規(guī)范的檢查、評比、量化措施,加強值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學生常規(guī)檢查反饋、督促作用,對各班行為規(guī)范進行檢查、評比。通過對學生集中進行行為規(guī)范系列教育,強化訓(xùn)練,培養(yǎng)了學生自我約束、自我管理的能力,使常規(guī)管理達到精細化。

切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實了校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并完善了《埭頭小學安全工作應(yīng)急預(yù)案》等一系列制度。根據(jù)上級要求,配備保安人員,加強校園安全保衛(wèi)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,層層簽訂責任書,學校與各崗位、班主任、教師、家長等層層簽訂責任書,明確各自的職責。還進一步做好法制教育、交通安全教育和各項安全教育,如充分利用班會、??苏Z、廣播、國旗下講話等宣傳安全知識和法制知識,開展各種安全知識和技能的教育和演練,增強學生的安全意識、法制意識和自我防護能力。通過齊抓共管,營造了全校教職員工、家長關(guān)心和支持學校安全工作的局面,切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學校正常的教育教學秩序。

(2)加強校園文化建設(shè),堅持文化滲透。學校充分認識到校園文化是學校教育的有機組成部分,對學生的健康成長和全面發(fā)展具有導(dǎo)向、促進、約束等教育功能。本學年我校組織開展了一系列文化體育活動。如學校開展了“讀書節(jié)”活動、朗誦比賽、書法比賽、藝術(shù)節(jié)活動、水果拼盤比賽、好書推薦、跳蚤書市各種主題活動、實踐活動,如:安全教育知識競賽問答活動、消防、防災(zāi)疏散演練、查字典比賽等為主題的系列教育活動,激發(fā)校園活力,逐步形成積極、健康、和諧、高雅的校園環(huán)境和學生成長氛圍。深入開展“我運動、我健康、我快樂”陽光體育。繼續(xù)深化“做一個有道德的人”、“珍愛生命、幸福生活”等主題教育活動,推動中華經(jīng)典誦讀活動,推廣優(yōu)秀少兒歌曲,廣泛開展“班班有歌聲”、“紅歌大家唱”等活動。加強校園網(wǎng)絡(luò)道德教育,推廣建設(shè)學校“綠色網(wǎng)室”,培養(yǎng)學生良好的網(wǎng)絡(luò)道德行為習慣。各班結(jié)合少先隊工作計劃和德育計劃,召開了主題班會、出了專題板報,組織學生進行了書信和演講比賽。學校利用櫥窗、廣播等渠道,進行了宣傳教育,遵守紀律,文明禮貌,講究衛(wèi)生,尊敬長輩、團結(jié)同學的良好風氣其本形成,說臟話、打架罵人等不良行為基本消除。

3、抓精細管理,優(yōu)化教學過程,突出教學工作成果。

在抓教學工作上,加強常規(guī)教學管理,優(yōu)化教學過程,突出年級。

知識過關(guān)和插班生知識過關(guān),保持我校教育教學發(fā)展的良好勢頭。

一是加強教學常規(guī)管理。進一步完善學校常規(guī)管理制度,改進管理方法。加強教學常規(guī)檢查。如:建立行政隨堂聽課、評課制度,做到隨時掌握教學動向;建立教學常規(guī)月檢查制度,每月進行一次全面檢查,同時還深入教研組、定期檢查工作(檢查教案、作業(yè)、聽課筆記等),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;建立教學反饋制度。組織開展教學質(zhì)量分析會、學情分析會。通過聽課、教師反饋等各種形式,有效的落實備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學環(huán)節(jié)的常規(guī)管理,加強了質(zhì)量監(jiān)督,提高了常態(tài)課的質(zhì)量。

二是重視校本教研工作,提高課堂教學質(zhì)量。質(zhì)量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質(zhì)量。

校長工作總結(jié)范例篇十

堅持政治思想建設(shè)。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī),努力學習黨的教育方針,中共十八大報告強調(diào),努力辦好人民滿意的教育。著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,讓每個孩子都能成為有用之才。在十八大召開之后,我認真研讀十八大報告,深刻領(lǐng)悟十八大精神,切實從自身做起,著力提高自己各方面的素質(zhì)。繼任一年來,我認真履行校長職責和義務(wù),認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負責,對全體師生員工負責。

(一)根據(jù)學校實際定位學校的發(fā)展目標圍繞我們作為農(nóng)村示范性小學的實際,確定了我們學校新的辦學思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,面向全體,全面發(fā)展;辦學目標:建設(shè)校園美、校風好、教學實、教改活、質(zhì)量高的和諧農(nóng)村寄宿制小學;辦學理念:以人為本,讓校園成為有文化底蘊的學習樂園。

(二)努力實施民主管理,積極推動和建立有關(guān)制度20xx年9月份經(jīng)教代會討論通過了新的《xx小學教師考核方案》,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺;進一步完善了各項工作規(guī)章制度,為學校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。對行政人員,落實與工作實績考評對應(yīng)的責任制。

(三)協(xié)調(diào)干群關(guān)系、加強班子建設(shè)和教師的思想教育學校過去由于種種原因?qū)е赂扇宏P(guān)系矛盾比較尖銳。我從xx年9月接任校長工作以后,花大力氣去協(xié)調(diào)干群關(guān)系,通過加強班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè),形成目標一致、團結(jié)向上的強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。堅持勤政、廉潔、務(wù)實。通過集體談話,單獨談話,從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風的方法,現(xiàn)在我校干群關(guān)系已有很大的轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系融洽,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺,為學校的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。

學校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質(zhì)量和辦學水平,關(guān)鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊伍。大力加強隊伍建設(shè),下苦功夫提高教師素質(zhì)。嚴格按照十八大提出“加強教師隊伍建設(shè),增強教師教書育人的榮譽感和責任感”的要求,把師德教育與政風、行風建設(shè)緊密結(jié)合起來。組織教職工認真學習了十八大精神,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,把握教育改革發(fā)展方向,增強教師投身于教育改革的使命感和責任感。規(guī)范教育行為,盡力糾正教師身上不良教學行為,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等丑惡現(xiàn)象,嚴禁體罰和歧視差生,做到了解學生,尊重學生,信任學生,關(guān)心學生。

(四)、抓住課改契機,深化素質(zhì)教育十八大報告強調(diào)“全面實施素質(zhì)教育,深化教育領(lǐng)域綜合改革,著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神”。我積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加市賽課、獻課、教研課、示范課、觀摩課、研討會等教育教學活動,一年來學校課改、教研工作穩(wěn)步扎實的取得了實效。

今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻。

校長工作總結(jié)范例篇十一

在兩周的輪值校長工作中,我每天第一個到校最后一個離校。上課之余,我積極巡視學校教育教學工作的各個方面,包括領(lǐng)導(dǎo)班子到崗情況、教師值日情況、樓道監(jiān)護情況、教師上課情況、學生學習情況、校車安全情況、校園環(huán)境治理情況、就餐秩序情況、飯菜質(zhì)量情況、上學放學的校門口教師值班安全情況、學生行為習慣養(yǎng)成情況、晨誦午讀教師到崗和學生紀律情況、教師值班情況等等。

同時,我深入教師辦公室和學科教研組,了解教師工作需求,傾聽教師心聲,記錄老師們對學校發(fā)展的意見和建議并及時歸納整理。

還有,我利用部分家長來校接送孩子的時間,及時了解家長對學校管理、學生管理和教師教學的意見和建議,并利用這個機會給學生家長講解學校管理情況和我校取得的一系列成績,讓家長更多地了解學校的正面信息。

擔任輪值校長期間,通過各方面的工作巡視情況來看,老師們都能做好自己的本職工作。盡管我校教師一崗多責,但是老師們都能夠按時完成學校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),從而保證了學校各項工作得到有序運轉(zhuǎn),并且運轉(zhuǎn)良好。

1.教學秩序井然,教研氣氛濃厚。

每天老師們都能做到提前兩分鐘到課堂。當上課鈴聲響起后,走在教學樓內(nèi),有時鴉雀無聲,有時傳來朗朗的讀書聲,有時能聽到熱烈的討論聲??梢?,老師們都能夠有效組織教學,能夠維持良好的課堂紀律?;疽姴坏嚼蠋熤型倦x開課堂的情況,可見老師們對課堂教學的各項準備工作比較充分?;疽姴坏嚼蠋焸兲崆跋抡n的現(xiàn)象,都是下課鈴響后才見學生從教室里出來。通過咨詢學生,也很少有老師拖堂,可見老師們的備課比較充分,能夠在課堂40分鐘之內(nèi)完成教學任務(wù),這與我校積極進行課堂教學秩序整頓和課堂教學改革是分不開的。

通過參與我校的課程實施水平評估座談和參加我校部分學科的教研活動,能看出我校教師參與教研活動的積極性比較高。劉娟老師任教綜合實踐活動課程的時間較短,對綜合實踐活動的四大領(lǐng)域知識張口就來,可見我校青年教師不但工作認真而且善于學習。通過參加我校晨誦活動啟動研討會,看出廣大語文老師對晨誦活動都有自己的想法,骨干教師和外出參加培訓(xùn)的教師能承擔學校教研工作,進行晨誦課程設(shè)計,并把自己的研究成果為同年級教師所用,這種無私精神值得倡導(dǎo)。

2.崗位職責明確,能夠按時到崗。

現(xiàn)階段,教師工作已經(jīng)不僅僅是教書育人,還承擔著學校各項學生管理和安全保衛(wèi)工作。安全無小事,處處需留心。老師們在安全防護工作中能按時到崗、認真護崗,凸顯了人類靈魂工程師的不計較個人得失的奉獻精神。

在擔任輪值校長的日子里,我每天第一個到校。當我來到學校,夜晚值班老師已經(jīng)早早起來監(jiān)護第一輛校車送來的學生。每天7:20之前,帶餐教師都能來到學校,維護本班學生秩序,帶領(lǐng)學生到餐廳就餐。7:50左右,各班盯早讀的教師都能來到教室指導(dǎo)學生晨讀。第一節(jié)課上課鈴聲響起,值日教師都能拿著拖把把樓道樓梯打掃的干干凈凈。下課鈴聲響起之前,負責樓道監(jiān)護的教師都能按時到達指定地點,監(jiān)護學生樓道安全。放學后,每個班級的最后一位上課教師都能把學生帶出校門,等學生解散找到家長后再到餐廳就餐;同時,當天值班教師也能在放學前到校門口,保障學生安全,等全校學生都離開后再去餐廳吃飯。下午放學后,夜間值班老師都在認真監(jiān)護等待第二趟校車的學生,不論多晚,絕不早退。

3.學生管理有序,注重習慣養(yǎng)成。

近年來,我校學生不斷獲得社會各界及家長好評,這與我校井然有序、扎實務(wù)實的學生管理工作是分不開的。通過兩周的輪值校長工作,再次見證了這一點。每天,我校學生都能排著整齊的路隊走進校園,也能站著整齊的路隊走出校園。晨誦午讀時間,各班學生都能按時讀書寫字。尤其是餐廳紀律,雖然我校就餐學生好幾百人,但從沒有亂吵亂鬧的學生,也沒有亂扔饅頭故意浪費的學生。這與我校嚴格的學生管理是分不開的,也與老師們扎實高效的課堂教學密不可分。

在擔任輪值校長期間,我利用課間時間走訪了部分班級,大部分留在教室里的學生都在讀書寫字,負責課間執(zhí)勤的學生能按時到崗,教學樓內(nèi)一片安靜祥和的景象。教學樓外,學生能夠自發(fā)組織一些有益于身心健康的游戲活動,很少見到打鬧現(xiàn)象。課間活動結(jié)束,學生都能按照前后順序走進教學樓,不見推搡現(xiàn)象。大部分學生在日常學習和生活中能做到你謙我讓,互相幫助,共同提高。

通過擔任輪值校長,看到了我校教育教學管理方面的優(yōu)點,同時也看到了點滴不足。也許這只是認識問題,有的不足未必就是缺陷。

1.學生安全管理存在漏洞。

安全無小事,處處需警惕。雖然我校安全管理責任明確,老師們都認真負責,但由于老師們一崗多責,各個崗位之間互不通氣,因此存在一些安全漏洞。如:星期一升旗儀式結(jié)束后,部分教室內(nèi)學生無人監(jiān)護,這是因為負責早讀的老師也是帶餐教師,帶領(lǐng)在校就餐學生去餐廳吃飯了;晨讀時間部分教室沒有教師盯晨讀,這是因為盯晨讀的教師也是帶餐教師,還是第一節(jié)課的上課教師,老師們做上課準備工作去了;午讀時間部分教室沒有教師,這是因為有的盯午讀的教師值午休,13:20午休結(jié)束,老師們整理好自己的午休床鋪后實在沒有時間再到教室盯學生午讀;中午學生放學后,有時校門口沒有老師執(zhí)勤,這是因為有的執(zhí)勤老師是帶餐教師,老師們分身乏術(shù)。

雖然說如果時間重復(fù),老師們可以對崗位進行調(diào)整,但是和其他教師協(xié)商調(diào)整需要時間。小學教師課時多,崗位也多,調(diào)整存在太多不便。

2.教師對工作量頗有微辭。

在擔任輪值校長工作期間,我深入辦公室和教研組,和老師們促膝交談,發(fā)現(xiàn)老師們都說自己工作很累,都說自己的工作量多于別的老師。這與老師們對工作量的理解有關(guān),也與教師工作量不公開有關(guān)。

有的老師反映學校中層領(lǐng)導(dǎo)課時少,我發(fā)現(xiàn)馬新軍主任每周17節(jié)課,還擔任班主任,還擔任安全辦主任,還是包級領(lǐng)導(dǎo)。之所以大部分老師反映自己的工作量大,重要原因是老師們不知道中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位相當于幾課時,只是亂猜疑;也在于包級領(lǐng)導(dǎo)、教師值日、樓道監(jiān)護等工作沒有納入工作量考核;還在于班主任的工作量有點亂。

通過在擔任輪值校長期間深入辦公室和學科教研組聽取老師們的意見和建議,結(jié)合自己的思考,提幾點建議供學校領(lǐng)導(dǎo)參考。

1.把教師考核曬在陽光下。

之所以大部分老師都認為自己的工作量比別的教師大,這與領(lǐng)導(dǎo)工作量、安全崗位工作量、晨讀工作量的不公開不透明有直接關(guān)系。建議公開所有參與考核老師的所有工作量,把工作曬在太陽底下,把水分曬干,老師們就不認為自己工作量大了。

2.做細做實教學管理工作。

3.詳設(shè)學科教師工作職責。

任教語文,職責何在?為什么舉辦作文競賽有的老師不積極,這與語文老師職責不明有關(guān)。音樂教師職責何在?為什么元旦文藝匯演不是音樂老師指導(dǎo)學生編排節(jié)目而是五音不全的班主任?這與音樂教師職責不明確有關(guān)。各學科同理。

4.力爭培訓(xùn)與工作相一致。

我校召開晨誦調(diào)度會,五年級缺少骨干教師,工作難落實。五年級老師沒參加市區(qū)晨誦研討會,怎么工作?即使參加,能做工作嗎?有老師提出輪流外出培訓(xùn),有道理也有不足。建議讓外出培訓(xùn)教師承擔責任,可以讓外出培訓(xùn)的語文教師整理教學內(nèi)容,外出培訓(xùn)的數(shù)學教師編制試卷,參加晨誦培訓(xùn)的教師設(shè)計晨誦內(nèi)容。

5.定好學生啥時做啥咋做。

晨誦、午讀時間,有的班級紀律不好,尤其是午讀,因為學生不知道做什么,因此需要設(shè)計晨誦、午讀、午寫的內(nèi)容,讓學生天天有事做。有的學生在進教學樓的路隊中紀律不好,因為學生不知道怎么做,建議明確規(guī)定學生的路隊秩序。

通過擔任兩周的輪值校長工作,讓我對學校工作有了更多的思考。草根教師,埋頭教好任教學科足矣。但作為期盼學校發(fā)展的責任教師,真心期待學校各項工作走上良性發(fā)展的快車道。不管怎樣,努力就比等待好;只要一心向善,即使做錯了也比不做強。希望我們的真心與熱情能帶來學生成長,老師和諧,學校騰飛。

校長工作總結(jié)范例篇十二

2019年上學期的工作馬上就要結(jié)束了,一年來,我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《縣教育局2019年小學目標管理督導(dǎo)評估實施細則》,加強校園文化建設(shè),學校保持了良好的風貌,全體教師扎實工作、齊心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項工作,現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下:

我是2018年3月10日被局黨委任命為小學校長、兼黨支部書記。到任后召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,修訂了各項規(guī)章制度和教師、班主任、領(lǐng)導(dǎo)班子人員千分考核細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以后工作中有章可循。因為新修訂的各項制度、措施、考核細則,是通過班子會、教工大會討論的切實可行,通過這些細節(jié)的執(zhí)行進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)、教師的行為,更加透明地反映出教師工作業(yè)績,實施中調(diào)動了教師工作的積極性,實現(xiàn)了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務(wù)實。

組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準”》,以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務(wù)教育法》等相關(guān)內(nèi)容。組織教師積極參加繼續(xù)教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓(xùn),達到學習目的。

抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標,通過參加骨干班培訓(xùn)學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學業(yè)務(wù)水平理論和實踐相結(jié)合,用教育理論來指導(dǎo)聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經(jīng)驗、教學反思,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”、“結(jié)對子”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),鼓勵教師學會善于用教育理論指導(dǎo)教學實踐,還要學會善于總結(jié)經(jīng)驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨干1名,縣級骨干2名,參加市、縣骨干教師學習的9人,占專任教師的70.5%。

1、根據(jù)xx縣小學德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節(jié)日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。如,六、一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術(shù)節(jié),歡慶建國60周年。

2、結(jié)合時事組織活動。如,在“5.12”地震一周年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”為災(zāi)區(qū)小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,通過演練活動培養(yǎng)學生聽從指揮、團結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救能力。

3、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

4、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,每天檢查學生的衛(wèi)生、紀律等常規(guī)。

首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

其次,我校落實了月考制度。每月月末為月考時間。學校統(tǒng)一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監(jiān)考,嚴格考試紀律,學校組織教師統(tǒng)一閱卷,教師寫出詳盡的質(zhì)量分析。樣卷、學生成績、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,期中考試由教育組組織安排。

5、再次,抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質(zhì)量,學校每學期堅。

持開展教學開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標,通過參加骨干班培訓(xùn)學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學業(yè)務(wù)水平。理論和實踐相結(jié)合,用教育理論來指導(dǎo)聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經(jīng)驗、教學反思,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),鼓勵教師學會善于用教育理論指導(dǎo)教學實踐,還要學會善于總結(jié)經(jīng)驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨干1名,縣級骨干2名,參加市、縣骨干教師學習的9人,占專任教師的`70.5%。

1、學校始終把安全工作在作為重中之重,每次會議都要重點強調(diào)。每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環(huán)境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防范上,學校加強了門衛(wèi)的管理,加強了學生進出校園管理,學校領(lǐng)導(dǎo)教師二十四小時值班,學校無安全事故發(fā)生。

2、全面做好甲型h1n1流感預(yù)防工作,及時有效地采取各項預(yù)防措施,開展甲型h1n1流感及春夏季傳染病預(yù)防知識的宣傳教育活動,使師生和家xx解甲型h1n1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法,強化防范意識,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩(wěn)定。

1、貫徹落實《學生體質(zhì)健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學生的身體素質(zhì)。

2、我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一周一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。

1、春季購進花苗上萬株,在校園栽花植樹,

2、對教學樓屋頂進行防雨處理,在局黨委的幫助下對31間,868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新。

一年以來,我校在全縣小學六年質(zhì)量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數(shù)競賽中有7名學生獲獎,李輝,關(guān)艷英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲國家級輔導(dǎo)教師稱號,劉軍論文在xx教育發(fā)表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優(yōu)秀獎??梢哉f取得了一些成績。

1.我校有學生642人,12個教學班,在崗教師23名,任務(wù)非常繁重,存在超級大班,人兼數(shù)職。

2.學校大門外雨天存水,師生及家長強烈要求改到東側(cè)。

3.學校沒有學前班,原因是無教師、教室、桌椅。所以每年目標管理檢查都被扣分,真是心有余力部足。望局領(lǐng)導(dǎo)從工作角度給與考慮。

總之,金無足赤,人無完人,在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不足,我想經(jīng)過全體師生的不懈努力,我校的辦學水平和社會信譽不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感,為創(chuàng)建教學環(huán)境優(yōu)美、教學質(zhì)量上乘農(nóng)村特色學校不懈努力!“好風憑借力”,相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷下,我們xx小學的教育會煥發(fā)出勃勃的生機!

校長工作總結(jié)范例篇十三

尊敬的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位老師:

大家好!很榮幸在這里與大家一起交流。

我是于今年7月7日調(diào)入州城二中任校長的。從報到那天起,我就堅定了以提高教學質(zhì)量為核心,積極創(chuàng)辦人民滿意學校的奮斗目標。開學第二天,我們就在大門口懸掛出“奮進的二中、發(fā)展的二中、希望的二中”橫幅,并將今年確定為“快速發(fā)展起步年”。新學年開學以來,我們不斷優(yōu)化辦學條件,狠抓教學常規(guī)管理,努力打造高效課堂,全面提高教學質(zhì)量。

下面,我從三個方面向大家匯報:

開學初,我就在全體教師會上提出:有思路才有出路、有作為才有地位、有研究才有成就、有活動才有活力。強化責任觀念,努力倡揚正氣,把做優(yōu)秀教師定義為教師的政治需要和物質(zhì)需求,及時發(fā)現(xiàn)典型、表揚先進。

(一)是突出干部責任。我整個暑假一天沒休息,我向干部提出“向我看齊”。要求全體干部做到六個帶頭:帶頭遵守紀律,帶頭履行職責,帶頭完成任務(wù),帶頭響應(yīng)號召,帶頭團結(jié)同志,帶頭奉獻求真。要求干部樹立六個意識:責任意識、質(zhì)量意識、爭先意識、管理意識、公正意識、服務(wù)意識。強調(diào)做業(yè)務(wù)型干部、做教師表率。整個暑假,干部義務(wù)勞動平均35天,增強了干部的凝聚力和奉獻。

精神。

現(xiàn)在,干部到校到的最早,離校離的最晚,年輕干部一律滿課時工作量并擔任班主任,他們在聽評課活動中帶頭講課、帶頭聽課、帶頭評課,發(fā)揮了模范帶頭作用作為一個校長,要關(guān)注課堂、引領(lǐng)課堂,因為我是市教學能手、市學科帶頭人、東平名師,我自己率先講公開課、率先聽評課干部的行動贏得了教師的信賴、家長的尊重和社會的認可,推動了學校工作的開展。

思想。

教育的實效性。我們在落實制度的同時,也體現(xiàn)了以人為本的管理理念,暑假期間,我們專門聘請了舞蹈教練教全校女教師學跳集體舞,在豐富教師。

精神。

生活、提高學校文化品味的同時,進一步增強了教師的向心力和團隊意識,教師集體舞現(xiàn)已成為我校一道靚麗的風景線;為減少教師的后顧之憂,我們?yōu)槿?0多個教師子女租用了接送孩子專用車,解決了教師接送孩子上學難的問題;另外在學校餐廳建立了教師專用櫥柜,讓老師們以低于市場的價格買到優(yōu)質(zhì)的日常用品,這一個個的措施既節(jié)省了教師的時間,解除了后顧之憂,又提高了教師的積極性。

(三)是落實制度管理。我校堅持的原則就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科學的制度,沒有落實是不起任何作用的。我們不只制定了完善的規(guī)章制度,關(guān)鍵注重了制度的執(zhí)行力度,重點抓了落實。本著“出工、出力、出成績”的三出原則,首先嚴格考勤,實行一天三簽到、兩抽查、一反饋的方法,并作出明文規(guī)定:凡出勤率不到百分之九十的教師在評優(yōu)數(shù)先、職稱評聘上一票否決,凡發(fā)現(xiàn)在考勤時有徇私舞弊的干部一律一票否決。其次是細化了教學常規(guī),強化了過程管理,加大了教學成績在考評中的權(quán)重,由原來的百分之二十增加到百分之四十。對班主任和任課教師實行末位淘汰制。極大調(diào)動了全體教師的教學積極性,每天早七點半到校指導(dǎo)早讀成為語文、英語教師的自覺行動,運用自習時間加強個別輔導(dǎo)已成為推邊促優(yōu)的有效嘗試,教師自覺辦公到深夜和回家繼續(xù)備課者屢見不鮮。

大家知道,學校的中心工作是教學,學校的生命線就是教學質(zhì)量。為了提高教學質(zhì)量,打造高效課堂,推動課改向縱深發(fā)展,我們主要抓了以下幾方面的工作。

(一)是依托高效課堂,狠抓教學質(zhì)量。

小組互學探究拓學反饋助學”的課堂教學模式,努力實現(xiàn)了由有效課堂向高效課堂的轉(zhuǎn)化。

(二)是落實集體備課,促進課堂高效。

學校以市級科研課題《集體備課有效模式研究》為總抓手,狠抓集體備課活動,在力求實效上下功夫,在做細做活上做文章。真正做到了活動有計劃,過程有記錄,定期出成果,形成了“個人初備集體研討修正。

教案。

反思交流”為基本形式的同備課組集體備課模式,有效嘗試了跨年級同學科集體備課模式。加強了過程管理,努力提高了集體備課的成效,特別是我們注重了以交流教后記為主要形式的課堂教學共同反思活動,有利推動了集體備課向縱深發(fā)展。

學校制定了課堂教學常規(guī)基本要求,實施了先周備課制度,落實了作業(yè)備課教周檢查制度,實行了教師進課堂備課審查制度,做到了學校常規(guī)檢查定期檢查與平時抽查相結(jié)合。我們要求教師面向全體學生,關(guān)愛學困生,注重學生參與度和目標達成度。制定了學生家庭作業(yè)審批制度,提高了學生學習的實效性。學校建立健全了學生評教和家長進課堂制度,通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式了解了教師課堂教學情況,聽取了學生和家長對教學的合理化建議。

我們本著以聽促教、以聽促學的原則,開展了三聽二評一落實聽評課活動,另外狠抓了教學反思和學情診斷。要求教師課后書寫反思筆記,記錄教學中的閃光點,明確教學中的不足點,發(fā)現(xiàn)教學中的創(chuàng)新點,理出再次教學的新思路。學校制定了階段性學情診斷制度,要求教師及時召開質(zhì)量分析會,掌握學生學的情況,以便明確下一步的教學方向。我們在資金困難的情況下還特地拿出一部分錢來設(shè)立獎學金,對成績優(yōu)異的學生頒發(fā)獎狀和獎學金,極大的激發(fā)了學生奮勇爭先的積極性,推動了教學質(zhì)量的進一步提升。

學校管理,食宿先行,因為良好的辦學條件是教學的前提和基礎(chǔ),其中學。

生的食宿環(huán)境是家長首先關(guān)注的大事。暑假前,學校住宿學生19人,在校吃飯12人。針對這種現(xiàn)狀,暑假期間我們多方籌資,投資近50萬元對學校進行了全面建設(shè)與維修。把食堂收歸由學校管理,將原伙房改建為餐廳,購置了高標準的就餐桌椅,為學生創(chuàng)造了一個文明就餐、舒心就餐的場所。同時,為了避免學生偏食、吃零食,學校實行配餐制,讓學生少花錢還能吃到營養(yǎng)豐富的飯菜,保證了學生的健康成長。同時硬化了宿舍道路,規(guī)范了宿舍管理,安排了兩名專職宿舍管理員及一名干部夜間值班,使學生住的放心、舒心。另外對教學樓、伙房、宿舍實施了防水工程,將教學樓鋼窗全部更換為鋁合金窗,對教學樓、實驗樓、伙房、宿舍進行了粉刷,為全校師生。

提供。

了一個更加舒適的學習、生活環(huán)境。聘請了縣公安局保安公司的兩各保安擔任學校門衛(wèi),制訂了出入校門管理辦法,印發(fā)了出入證,嚴格控制人員及車輛出入,有效凈化了教學環(huán)境。

我們的舉措得到了社會各界的廣泛關(guān)注與大力支持。局。

領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)

領(lǐng)導(dǎo)。

多次到校指導(dǎo)工作。我校畢業(yè)學生征航電動車有限公司董事長李勝超,捐資2萬元回報母校,并為全校教師配置了100套高檔辦公桌椅;我97年教的學生張力捐款3。5萬元。我們的努力及社會各界的善義之舉,使學校面貌煥然一新,辦學條件得到改善?,F(xiàn)在學校住校生246人,就餐人數(shù)達587人,從而保障了學習時間,為快速提高學校教育教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位老師,今天的州城二中已經(jīng)形成教師情緒穩(wěn)定工作爭先恐后辦學條件完善社會認可的良好局面,課堂教學改革也初見成效,在縣十佳教師評選中,我校展瀅老師取得了全縣第二名的好成績,我校柳巖老師代表縣參加了市政治優(yōu)質(zhì)課評選,獲得市優(yōu)質(zhì)課一等獎。我深知我們的努力與兄弟學校的成績相比,仍有很大差距。我們也深知以后的路更加漫長,但我們?nèi)=處熂で闈M懷壯志在胸,我們將緊緊圍繞全縣教育工作會議。

精神。

強化質(zhì)量觀念、嚴抓教學管理、濃厚學習氛圍樹口碑意識做良心教育向全縣人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家!

校長工作總結(jié)范例篇十四

20xx年3月16日--4月28日xx理工學院成教院承辦了xx市中小學校長培訓(xùn)班,培訓(xùn)學員53名,現(xiàn)將培訓(xùn)工作。

總結(jié)。

如下:

xx市教育局喻局長一直都很重視中小學校長培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)班前期準備工作中就作了指示,要求我們把培訓(xùn)工作做精做細。市教育局人事科劉科長、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學場地、師資配備等問題,要求我們細心、周到地做好校長培訓(xùn)的各項工作;劉科長、童主任還多次抽時間來課堂聽課,參加校長班學員的管理經(jīng)驗交流,認真聽取校長們關(guān)于中小學教育管理方面的意見和建議。

xx理工學院作為一所地方本科院校,承擔著為xx社會、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的責任,學院。

委、行政十分重視xx市教育局委托的校長培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)等工作。分管成教的院。

領(lǐng)導(dǎo)。

盧院長要求成教院認真籌備,

精心。

安排,高質(zhì)量、高要求地完成xx市中小學校長培訓(xùn)任務(wù)。成教學院班子多次召開會議,研究校長培訓(xùn)場地、課程設(shè)置、師資配備等問題,確保校長培訓(xùn)工作順利進行。

擔任今年校長培訓(xùn)班教學工作的教師除了xx理工學院的教授、博士外,還聘請xx省教育廳干訓(xùn)處和湖師大教科院博士生導(dǎo)師、xx市教育局。

領(lǐng)導(dǎo)。

和xx市有經(jīng)驗的中學校長來講課,既有理論。

專家。

的專題報告,又有行政干部的政策講解,還有一線優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗介紹。通過一個多月的理論學習和教育考察,幫助本期中小學校長班學員找到教育理論與實踐的結(jié)合點。

為了辦好xx市中小學校長培訓(xùn)班,成教學院做了大量的前期準備工作,包括聯(lián)系住宿、訂購。

參考。

書、準備學習用品等。還配備了專職的班主任,全天候為校長服務(wù)。無論是課堂教學、小組討論、校長論壇、文體活動和教育考察等,我們都作了詳細而周密的安排,正因為組織管理嚴謹,服務(wù)周到,整個培訓(xùn)過程未出現(xiàn)任何差錯。

根據(jù)《中小學校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國中小學校長提高培訓(xùn)指導(dǎo)性教學計劃》的要求,結(jié)合我市中小學校長的實際需要,重點圍繞實施素質(zhì)教育這一中心任務(wù),立足促進基礎(chǔ)教育改革發(fā)展、普及和鞏固九年義務(wù)教育的需要,以教育法律法規(guī)、學校基本管理、基礎(chǔ)教育課程改革、校園文化建設(shè)、教育。

評價。

改革、現(xiàn)代教育技術(shù)等為重點內(nèi)容,開設(shè)課程。

按照xx省教育廳校長培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃課程開設(shè)的指導(dǎo)意見、結(jié)合當前中小學校長最新的培訓(xùn)資訊,確定中小學校長培訓(xùn)班的課程。既有理論。

專家。

的專題研討,如教育廳干訓(xùn)處李文教授的《校長專業(yè)化發(fā)展》、省教育廳基教處的張毅龍?zhí)庨L的新課程改革問題等;又有一線中學校長的具體指導(dǎo),如十二中黃金星校長對中學辦學理念的闡述,給學員們很大啟發(fā);內(nèi)容上既涉及到教育管理的前沿理論,如劉理博士的“多元智力理論與教育。

評價。

”,又包括中學教育管理案例分析,如xx師范大學教科院博士生導(dǎo)師常思亮的課,均受到學員的好評。使學員們在理論上有所提升,實際管理能力得到提高。

在每期中小學校長培訓(xùn)工作中,都安排學員開展分組討論活動,再組織全體學員進行教育管理經(jīng)驗交流。在校長論壇上,學員結(jié)合參觀xx市九中和岳化的幾所中小學的情況,圍繞當前基礎(chǔ)教育的熱點、難點問題展開討論,如新課程改革問題、中小學欠費問題等,每組推舉兩名代表發(fā)言,華容縣的虢志勇校長、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長、岳化二小的姜寧波校長、平江縣的鐘爛輝校長、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言。在管理經(jīng)驗交流會上,學員發(fā)言積極,討論熱烈,每位學員均撰寫了一。

較高質(zhì)量的學習。

心得。

體會,管理經(jīng)驗交流達到了預(yù)期效果。

在市教育局。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)心下,在市直樓區(qū)、臨湘市校長學習小組的積極組織下,本期校長班學員參觀了xx市九中、岳化三中、岳化二小、四小。每到一所學校先聽取該校校長的經(jīng)驗介紹,后參觀學校的校園文化建設(shè),再翻閱學校的管理文獻資料。校長們一致認為這樣的實踐課效果很好,收獲最大。在參觀學習活動中,班委會還組織全體學員開展了一些有意義的活動,如到龍山踏青,到xx的五尖山爬山,還組織了兩場籃球賽,本班學員相互之間舉行了一場球賽,同xx理工學院二總支進行了一場比賽(余書記參加了),兩場球賽賽出了水平,賽出了風格,也加強校長班學員之間的交流。

為了提高校長培訓(xùn)班的管理效率,我們制訂、完善和實施了各項規(guī)章制度。如《考勤制度》、《學習制度》、《學籍管理暫行規(guī)定》、《優(yōu)秀學員評比條件及辦法》、《優(yōu)秀論文評選辦法》、《結(jié)業(yè)考核辦法》等。其中《考勤制度》明確規(guī)定曠課四個課時以上或請假累計四天以上者,不予結(jié)業(yè)。采取固定座位法來記考勤,嚴格考勤制度。凡請假者,必須按請假制度辦理審批手續(xù)。同時規(guī)范考核辦法,結(jié)合課程性質(zhì)和成人學習的特點,全面考核學員成績。培訓(xùn)結(jié)束后,將考核成績?nèi)繛閮?yōu)良、考勤良好者評為優(yōu)秀學員。有效地保證了聽課率,出滿勤的校長達到85%以上。

針對校長的個性特點,我們在強調(diào)制度管理的同時,更加注重人本管理。無論是課程安排,還是小組討論、校長論壇或參觀學習,甚至是文體活動的開展,都考慮到校長的需求和實際困難。校長培訓(xùn)班的班主任陳xx老師工作耐心細致,為人和氣,非常關(guān)心學員的學習和生活,深受學員的歡迎。正如學員們在學習。

心得。

上寫到:這樣的。

精心。

安排體現(xiàn)了對學員們的人文關(guān)懷,使他們感到溫暖,學習過程既緊張又輕松,既認真又活潑,品嘗到了學習帶來的快樂。

在學習過程中,不少縣市學員體現(xiàn)出較強的團隊意識,積極參加活動,組織紀律性強,表現(xiàn)突出的有市直樓區(qū)學習小組、臨湘市學習小組。本期培訓(xùn)班的班委會成員能切實負起責任,無論是球類比賽,還是參觀學習活動,他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用,在此我代表xx理工學院成教院向班委會成員表示衷心感謝!

預(yù)祝各位校長在今后的工作中事事順利!歡。

迎大家。

到理工學院來指導(dǎo)工作。

謝謝大家!

校長工作總結(jié)范例篇十五

本人自20xx年8月任xx小學校長以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)。

政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn)。本年度根據(jù)縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學習安排,20xx年8月9日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會,之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,并身體力行,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務(wù),做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為打造有特色的袖珍型xx小學盡職盡責。

二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力。

本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓(xùn),建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓(xùn),使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任四年級的《品德與生活》的教學;積極開展教育教學的研討工作,本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,《如何讓環(huán)保教育在小學數(shù)學課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學習》上發(fā)表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守學校的美。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,我做到假日不休,我喜歡在學校校園內(nèi)思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。

四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累。

我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù),堅持“以一流服務(wù)、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到職責分工明確,關(guān)系明確,實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。本年度,學校支部把年輕有為的教導(dǎo)主任王鵬同志提拔為學校支部副書記。學校和教職工把王紹強同志推選為教科室主任、把李丹同志選為少先隊大隊輔導(dǎo)員、雷祥富同志為總務(wù)主任助理,加以培養(yǎng),為后繼有人做人才儲備。

(二)大力推進素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。為此,我校20xx年度安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎。平安校園已經(jīng)通過驗收正在報批。我校的安全文化得到縣教委領(lǐng)導(dǎo)的高度認同。學校的路隊放學得到了長期堅持,師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象。

(三)開展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設(shè)了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,學校受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導(dǎo)教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質(zhì)較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業(yè),目前縣教委對我校的課改已經(jīng)給予了厚望。我校教師撰寫的教育故事《情與教育相伴,愛與服務(wù)同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎。

(五)重文明禮儀和校園文化建設(shè),創(chuàng)特色學校和綠色學校。在我的高度重視下,學校狠抓學生的文明禮儀,并把它創(chuàng)建為我校的特色。如今,我校的校園文化長廊建成了,打通學區(qū)的德育工作和校園文化建設(shè)建設(shè)現(xiàn)場會20xx年11月9日在我校成功召開了,創(chuàng)建縣綠色學校成功了。申請文明禮儀特色師范學校得到了縣教委的口頭批準。

(六)重學校體藝工作,提高師生的身體素質(zhì),并讓各方面的能力得以提高。學校堅持大課間操制度,在20xx年秋期綦江縣大課間評比中,我校榮獲打通學區(qū)16所學校中的第一名,榮獲縣一等獎??萍冀M派到縣參加科技節(jié)比賽的同學有獲二等獎的。美術(shù)組的同學參加少兒版畫比賽也有獲得二等獎獲獎金100元的同學。

(七)抓核心工作,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會,多方研究,制定提質(zhì)方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質(zhì)量有了長足的進步。20xx年,我校教育目標質(zhì)量考核獲縣良好學校獎。

(八)學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。如:學校大門、警務(wù)室、圍墻、教學樓門窗、教學設(shè)備、科普基地基地、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務(wù)。

五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律。

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

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