時間總是不經(jīng)意間流逝，總結(jié)讓我們記住成長的足跡。寫總結(jié)首先要明確總結(jié)的對象和范圍。在閱讀這些范文的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)一些共同的寫作特點和規(guī)律。
先進職工之家事跡材料篇一
院務公開工作，是醫(yī)院政治文明建設的一個重要內(nèi)容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負責人及醫(yī)護群眾代表組成的院務公開工作領(lǐng)導小組。由工會具體負責院務公開工作。我們利用院務公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項研究、落實。
二、提高素質(zhì)，建設學習之家。
近幾年，我校有多位職工進修學習使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學校發(fā)展的后勁。
工會在全體教工中開展了多項醫(yī)德醫(yī)風教育活動。通過系列活動，強化了我院職工醫(yī)德建設，強化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。
三、寓教于樂，建設文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。
四、以人為本，建設和諧之家。
學校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領(lǐng)導親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學校及時送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設備進行了更新?lián)Q代。
工會工作在黨支部的領(lǐng)導下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設考核評比細則的條件和標準，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學校黨支部的領(lǐng)導下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進、再創(chuàng)新輝煌。
先進職工之家事跡材料篇二
基本情況：我院現(xiàn)有職工346人，院工會下設６個車間工會、35個工會小組。不同層次的工作崗位和職工，以及承擔著醫(yī)療護理、管理、后勤服務繁重的工作任務，增加了建家工作的難度。同時，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅持“建家就是建學科、建隊伍、建醫(yī)院、營造人和環(huán)境、促進事業(yè)發(fā)展”的指導思想，使建家工作得到健康發(fā)展。院工會被評為××級“先進職工之家”。
一、創(chuàng)造性地開展建家工作。
1998年，我院成立了以黨政、工團領(lǐng)導組成的建家領(lǐng)導小組，制定建家工作制度、措施及內(nèi)容，積極指導和參與創(chuàng)建“職工之家”的工作。院工會制定了“職工之家”評選操作辦法與程序。院工會按工作片區(qū)，將提出申報的車間工會、小組三分之二以上會員職工進行問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，先交所在科室黨、政簽署意見，再由院建家領(lǐng)導小組討論審批。既減少了車間工會、小組的工作難度和工作量，又避免了搞形式、擺樣子、走過場的現(xiàn)象，調(diào)動了職工參與建家活動的主動性和積極性，同時也得到科室黨政負責人的重視和支持。通過每兩年一次“先進職工之家”經(jīng)驗交流會，相互交流經(jīng)驗，總結(jié)不足，使建家工作深入開展和進一步得到鞏固。至今，我院以車間工會、小組為單位已建立“合格職工之家”３０個，其中９個評為院“先進職工之家”。
二、強化民主管理和監(jiān)督，推進院務公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院。
我院以搞好民主管理，實行民主監(jiān)督為工會、職代會的工作重點。先后制定了職代會工作制度、民主管理制度、民主評議領(lǐng)導干部制度等。自1998年以來職代會堅持每年民主評議領(lǐng)導干部，通過領(lǐng)導干部述職、職代會測評召開座談會，對領(lǐng)導干部進行客觀、公正地評估。并將評議結(jié)果向黨委匯報和在職代會上公布，也作為院黨委對干部考核任免的依據(jù)之一。
堅持院務公開。院黨、政領(lǐng)導對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都要向職代會通報，聽取教職工的意見和建議，加以完善、最后才做出決定和實施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優(yōu)、工資調(diào)整、干部競聘等都要向職代會代表和職工通報、公示，切實做到院務公開。近３年，職代會通過醫(yī)院重大改革議案２份，處理報案１２份，建議４０份。工會主席長期領(lǐng)頭參與院辦公會和院黨委會，即時反映廣大職工的意見、建議。職代會代表堅持參與醫(yī)院基建裝修、大型設備購置的論證招標，實行有效民主監(jiān)督。
三、維護職工權(quán)益、為職工辦實事。
我院黨政領(lǐng)導對關(guān)系到職工切身利益的事宜都主動交職代會討論聽取意見，再作決定。如職工獎金分配方案等都交職代會、工會論證。此外，院工會（更多精彩文章來自“秘書不求人”）每年堅持慰問生活困難的職工，看望生病的職工；組織女職工婦科、乳腺普查和４０家以上職工的查體。院工會參與職工勞動糾紛的調(diào)解和對職工工作、家庭中的矛盾作適當化解工作。
四、圍繞醫(yī)院中心，增強職工主人翁責任感。
圍繞醫(yī)院“轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風、改進服務態(tài)度、優(yōu)化服務流程、提高服務質(zhì)量”的中心工作，院工會組織職代會代表到省、市醫(yī)院學習取經(jīng)。對我院門、急診、住院部各科室、機關(guān)、后勤部門進行調(diào)研，對患者、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動發(fā)現(xiàn)我院存在的問題，找出差距，并將調(diào)研結(jié)果，意見、建議及時反饋給院黨政領(lǐng)導和相關(guān)部門，為改善醫(yī)方服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量、優(yōu)化服務流程起到了極大的促進作用。
五、以醫(yī)院文化活動為載體，開展豐富多彩的文化活動，增進職工團隊精神和凝聚力。
結(jié)合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會積極開展豐富多彩的文化活動。如各種講演比賽、知識競賽、聯(lián)歡會、征文活動、業(yè)務培訓、各類體育比賽、旅游活動等，旨在豐富職工文化生活，陶冶職工情操，提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，引導職工積極向上，愛院如家，為醫(yī)院爭光創(chuàng)榮譽。
六、加強工會的自身建設，努力塑造良好的工會形象。
院工會、職代會的6個專門工作委員會和9名委員，各司其職，各盡其責，保證了工會、職代會職能的落實。院工會組織工會、職代會代表集中學習培訓。培訓內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等，每次培訓做到學習材料落實，主講任務落實、座談討論落實，注重學習培訓的實效。強化工會干部的服務理念和公仆意識。院工會專職干部除完成自己職責范圍內(nèi)的工作，還實行分片包干聯(lián)系、落實工作任務、深入科室、聯(lián)系職工、調(diào)查研究，不斷改進工作。院工會專職干部廉潔自律，在各種活動及對外交往中做到了不收取任何好處費，實行財務公開，上、下共同監(jiān)督。
先進職工之家事跡材料篇三
事跡材料。
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本。
年度工作計劃。
對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作在黨支部的大力支持下專門辟出房間建起了職工之家購置了娛樂設施設備購買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
規(guī)章制度。
勞動用工工資分配費用開支采購獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理勞動用工定期民主考察評議干部民主推薦后備干部干部任期年度和離任審計獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位。
黑板報。
公開欄意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開公平公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。
合同。
制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領(lǐng)導機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導負責此項工作，建立了職工教育培訓領(lǐng)導責任制，配備了由酒店領(lǐng)導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領(lǐng)導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風大酒店工會。
2004年12月22日。
先進職工之家事跡材料篇四
尊敬領(lǐng)導、各位同仁：
下午好！我就**工會創(chuàng)建模范職工之家工作情況作以匯報。
一、**基本情況。
**于*年*月*日建成開業(yè)，坐落于**酒店，被陜西省政府指定機場唯一定點外事接待保障單位。
**目前有員工260人，客房300間，餐位300個。占地面積34畝。每年為東航12.5萬人提供住宿、用餐服務。
曾榮獲“*****等多項榮譽。
2014年，**工會在集團黨委和**支部的領(lǐng)導下，在上級工會的幫助下，緊緊圍繞**“安全、服務、效益”的核心開展各項工作，在打造“幸福東航、幸福企業(yè)”方面進行了卓有成效的探索，**工會開展的“關(guān)心關(guān)愛職工，打造和諧之家”活動，取得了可喜成果，現(xiàn)將具體做法匯報如下：
一、發(fā)揮支部引領(lǐng)作用，大力促進工會工作。
**黨政工團齊抓共管，為促進**工會工作，**支部號召全體黨員帶頭學習《深入學習習近平同志重要論述》和《學習貫徹習近平總書記系列講話精神資料匯編》，并開展了“今日我主講”、“讀書筆記交流”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等一系列活動，使每位黨員更加明確自己的責任，真正實現(xiàn)了“一1個黨員一面旗幟，一個黨員帶動一片”的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)酒店廣大職工形成了主動學習，努力工作，積極向上的良好氛圍，為工會工作順利開展提供了強有力的支持和保障。
二、加強職工培訓教育，提高職工基本素養(yǎng)。
**領(lǐng)導高度重視職工培訓工作，積極支持各項培訓工作的開展。酒店創(chuàng)新性的開展了“管理人員大講堂”活動，建立了自己的培訓師隊伍，酒店領(lǐng)導班子親自參與授課，帶頭參加學習，為廣大職工樹立了榜樣。酒店工會為了全面提升職工業(yè)務技能，對培訓形式進行了擴展，采取了“請進來，送出去”、“互換交流”、“行業(yè)溝通”、“競賽比武”等精彩紛呈的多種培訓形式，一年來，酒店開展了“女職工專題講座”、“安全法制教育”、“職工服務技能競賽”、“職工崗位技能培訓”等形式多樣的教育培訓累計共205次。同時為提高職工基本素質(zhì)，酒店還投資建立了“職工閱覽室”、“職工健身園地”，并購置了投影儀、dvd機、勵志影片光碟、書籍和大量文體用品。為豐富員工業(yè)余文化生活，酒店還開展了“趣味運動會”、“集體勞動”、“黨團員植樹”等豐富多彩的活動，為職工營造開心快樂積極進取的工作氛圍。酒店職工多次在東航旅業(yè)職工技能大賽中獲得一、二、三等獎的優(yōu)秀成績，并獲得旅業(yè)集團“女職工建功立業(yè)標兵”等榮譽稱號。
三、認真傾聽職工呼聲，暢通訴求表達渠道。
2由于酒店職工多為年輕人，思想波動較大，為密切關(guān)心職工日常思想狀況，傾聽職工呼聲，穩(wěn)定職工隊伍，酒店設置了“職工意見箱”，開展了“一線接待日”和“一線走訪日”活動，開通了“知心姐姐”熱線，開展了不定期職工代表座談，并借助微信、微博、qq群等平臺，豐富溝通形式，增進交流，暢通職工訴求渠道，有效地實現(xiàn)了酒店與基層職工互動，了解了職工所思所想、所需所盼，為職工解讀酒店的形勢、任務、要求，及時化解矛盾、解決問題，疏通思想困惑，引導職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使職工思想舒暢，以店為家,安心工作。
四、關(guān)心關(guān)愛職工生活，真心誠意多辦實事。
酒店多年來，堅持開展冬送溫暖、夏送涼爽，婚喪嫁娶必問必訪，每季度購買發(fā)放勞保用品，“三〃八”國際婦女節(jié)邀請專家為女職工講解衛(wèi)生保健知識、播放勵志電影，“六〃一”兒童節(jié)，專門為職工子女送去節(jié)日問候，每月為女職工發(fā)放女職工衛(wèi)生費，開展全體員工全面體檢等關(guān)愛活動。2014年全年，酒店慰問婚喪嫁娶職工14人次，愛心基金補貼重病職工9人次，慰問困難職工11人次。除此之外，為關(guān)愛懷孕女職工，酒店還設置了“孕婦愛心崗”，讓懷孕女職工安心快樂的在“愛心”崗上工作，減輕了她們的工作壓力。特別是2014年來，酒店新一任領(lǐng)導班子心系職工，上任伊始就著手為廣大員工改善生活環(huán)境，大力改造職工宿舍，積極傳遞開心工作、快樂生活正能量。并努力為骨干職3工解決多年來懸而未決的合同問題和優(yōu)惠票問題，得到了廣大職工的一致?lián)碜o和支持。
五、全體動員群策群力，積極推進合理化工作。
酒店積極推進職工合理化建議工作，通過采取“日統(tǒng)計、周小結(jié)，分步走，例會通報點評，深入基層、主動發(fā)掘，及時獎勵、激發(fā)熱情”等方式推進合理化建議工作的有效落實，積極發(fā)揮廣大員工的智慧，有效提高職工合理化建議的質(zhì)量與采納率，2013年酒店取得了集團合理化工作先進集體榮譽稱號。截止2014年12月底，酒店員工提案數(shù)157條，參與人數(shù)149人，采納157條，參與率55%，實施率100%，完成全年任務的145%。
**工會圍繞“關(guān)心關(guān)愛職工，打造和諧之家”各項工作的開展，充分體現(xiàn)了工會組織“娘家人”的作用，營造了酒店廣大職工團結(jié)向上，積極進取，工作熱情高漲的良好氛圍，實現(xiàn)了酒店“和諧之家”的美好理想。
先進職工之家事跡材料篇五
今年以來，*****隊工會委員會在上級工會的正確領(lǐng)導和大力支持下，充分發(fā)揮基層工會職能作用，以“三個代表”、“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，以努力構(gòu)建和企業(yè)為目標，認真貫徹落實上級各項會議精神，圍繞采油廠中心和主體工作，充分展示了基層工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。在職工之家創(chuàng)建工作中，公會小組認真落實貫徹****工會工作部署，突出工會維護職工合法權(quán)益的基本職責，以創(chuàng)建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的生產(chǎn)建設主力軍作用，不斷激發(fā)廣大職工生產(chǎn)工作激情和積極性。
一、不斷完善健全工會組織建設。
*****隊現(xiàn)有職工502人，會員502人，職工入會率達到100％，在日常工作中，大隊領(lǐng)導班子重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。
****工會委員會完善了工會小組建設，及時完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)，會員人數(shù)隨時統(tǒng)計，系統(tǒng)掌握，及時上報。按照廠工會要求，工會委員，工會小組長隨缺隨補，保證了組織的完善性。一是進一步完善建設“職工之家”的設施基礎，增加了圖書室，健身房，象棋室，麻將室，ktv,理發(fā)室，小賣部，洗衣房，戶外健身器材等活動用品。二是進一步加強工會小組建設，帶頭學習鄧小平理論，提高實踐“三個代表”的自學性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作，用鄧小平理論分析，研究解決問題，樹立全心全意為職工服務的思想，自覺的接受職工的監(jiān)督。三是于今年7月份，開展宣傳貫徹《工會法》和《勞動合同法》的活動，使職工了解和掌握工會法的主要內(nèi)容?；顒悠陂g，共張貼《工會法》宣傳圖30多張，印制《勞動法》和《工會章程》等宣傳資料，做到了人手一冊，同時廠工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，通過活動使職工了解和掌握了《工會法》的主要內(nèi)容，學會了運用法律武器保護自己的合法權(quán)益。為我隊的安全生產(chǎn)以及精神文明建設做做出了應有的貢獻。
二、堅持和完善民主管理制度，實施廠務公開，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責。
******領(lǐng)導非常重視基層民主管理和基層民主監(jiān)督工作，對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用等職工比較關(guān)心的問題，都及時張貼到“隊務公開欄”上，接受職工的監(jiān)督。在不斷完善組織機構(gòu)的基礎上，*****工會委員會按照一手抓工會小組建設工作，一手抓工會作用的發(fā)揮，在鞏固提高方面下功夫，在加強固本強基方面下功夫，推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度，積極發(fā)揮工會在我廠生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。另外，我們還積極推進廠務公開，制訂了《班組廠務公開實施細則》，設立固定廠務公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政議政作用。結(jié)合《黨風廉政建設責任制實施細則》，澗峪岔采油大隊工會委員會所屬各單位領(lǐng)導逐條逐項對照檢查，勇于開展批評和自我批評，努力踐行“三個代表”，并征求了職工對干部隊伍和各項生產(chǎn)經(jīng)營，文明建設工作中得意見和建議，密切了干群關(guān)系，職工能暢所欲言，工會參政議政渠道通暢。
三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權(quán)益。
*****工會委員會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好。
職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓，堅持到職工中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“職工是第一牽掛”思想落實到工作的實處。
工會全面掌握全體職工生活狀況，建立了困難職工檔案，熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等。
今年10月，工會牽頭積極開展扶貧幫困捐助活動，全體職工積極響應，踴躍捐款捐物，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
四、圍繞中心工作，大力進行職工素質(zhì)教育。
*****工會委員會高度重視職工素質(zhì)教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)“學習型黨組織”建設及班組建設要求，組織職工外出學習，鼓勵職工多學習、多看書，爭做學習型員工。鼓勵職工鉆研技術(shù)業(yè)務、改革創(chuàng)新。在廠工會開展的技術(shù)比武活動中，一批優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出。
動會，每年“三八”、“元旦”“國慶”等重要節(jié)日，組織職工編排文藝節(jié)目比賽演出，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，也有效調(diào)節(jié)了職工平時繁忙的工作生活，促進了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、以人為本，建設和諧之家。
****領(lǐng)導班子始終堅持人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，所謂“眾人拾柴火焰高”，工會及時向黨政領(lǐng)導匯報職工思想動態(tài)，對思想波動較大的職工，安排領(lǐng)導進行思想談話，積極消除職工思想上的不利因素。職工個人的婚喪嫁娶等重大人身事件，澗峪岔采油大隊工會委員會和領(lǐng)導班子都積極參與，為職工排憂解難，體現(xiàn)了和諧企業(yè)，以人為本的企業(yè)發(fā)展理念。
******工會委員會工作在黨支部的領(lǐng)導下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設考核評比細則的條件和標準，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在上級工會和黨支部的領(lǐng)導下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進、再創(chuàng)新輝煌。
***********會委員會。
2011年11月7日。
先進職工之家事跡材料篇六
福清市醫(yī)院檢驗科現(xiàn)有職工28名，是醫(yī)院和我市的重要實驗診斷中心。其設備先進，學科齊全，檢驗工作量大，規(guī)章制度完善，在省市屬中上水平。作為基層的職工小家，近年來，在院工會和黨委的正確領(lǐng)導下，根據(jù)全國總工會十三大、xx大精神以及在上級的指導下，能夠立足本職工作，嚴格貫徹《工會法》內(nèi)容，認真完成好上級交付的各項工作任務，并積極地配合院工會開展系列活動，取得了一定成績。通過學習新工會法、學習黨的xx大精神，在全面建設小康社會的`奮斗目標鼓舞下，使我科建家工作更上一層樓，現(xiàn)將近年來的建家工作主要情況匯報如下：
一、抓組織建設，保證建家工作落實到實處。
我工會小組自xx年建家以來，科室領(lǐng)導高度重視建家工作，通過召開科室職工（會員）大會，選舉成立了以科主任余家族同志為組長，副主任、醫(yī)院工會副主席陳武同志為副組長，盧克友、吳茂春等同志為組員的共建小組，形成了以科主任、組長負總責，副主任、副組長具體抓，組員抓落實的齊抓共管的共建職工小家領(lǐng)導格局。使建家工作做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。建家工作逐步走向制度化，規(guī)范化。
二、加強民主化建設，促進科室制度化管理。
工會是在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導下，實行民主管理的群眾組織，是職工行使民主監(jiān)督權(quán)力的機構(gòu)；是聯(lián)系黨群之間，干群之間的橋梁和紐帶；是代表職工利益，維護職工權(quán)益的代表和發(fā)言人。
我科工會小組能夠嚴格按照院部的要求，按照“抓機制、辦實事、轉(zhuǎn)作風、求實效、促發(fā)展”的思想努力推進建家的各項工作。建立健全的民主管理規(guī)章制度；能組織并帶領(lǐng)職工發(fā)揚主人翁精神討論醫(yī)院、科室的發(fā)展大計，集思廣益認真探討、提交各項提案，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊推選職工代表參加醫(yī)院職工代表大會，并積極發(fā)言，替職工說話，維護職工的正當權(quán)益；配合科室開展科務公開工作，針對科室大型儀器購買、獎金發(fā)放、業(yè)務開支等情況均能實行公開制度，進一步增強了科室管理工作的透明度；充分發(fā)揮基層工會組織的監(jiān)督、民主管理作用，積極維護職工的根本利益。使建家工作的民主制度化進程得到了進一步加強。職工對當家作主的滿意率達90%以上。
三、抓技術(shù)創(chuàng)新工作，促科室經(jīng)濟發(fā)展。
檢驗科是醫(yī)院進行醫(yī)學檢驗,為臨床診治疾病提供可靠信息和科學依據(jù)的醫(yī)技科室。是科學技術(shù)含量最高，醫(yī)療儀器最多，開發(fā)經(jīng)濟效益最明顯的科室。因此，在建家工作中抓好技術(shù)創(chuàng)新，促醫(yī)院、科室經(jīng)濟效益發(fā)展的工作由顯重要。
先進職工之家事跡材料篇七
龍吉克·卡德爾，男，塔吉克族，中共黨員，1962年出生，1979年入伍，20退役，新疆維吾爾自治區(qū)塔什庫爾干塔吉克自治縣義務護邊員。
該同志一家三代四人戍邊衛(wèi)國、守邊護邊，七十余年賡續(xù)傳承。龍吉克·卡德爾牢記“子孫后代要用生命來守護祖國邊境線，跟共產(chǎn)黨走”家訓，先后送兩個兒子去邊防一線當兵，扎根基層，戍邊守防。自主擇業(yè)時主動放棄留在大城市，選擇回到家鄉(xiāng)塔縣，在帕米爾高原千里邊防線上當一名義務護邊員，沿著爺爺、大伯、父親的足跡，擔負起護佑一方百姓的責任。他探索建立“隨隊實踐教學和定期集中教學”培訓模式，培養(yǎng)了素質(zhì)過硬的護邊隊伍，多次協(xié)助邊防官兵處置不法分子越境，維護邊防穩(wěn)定。
先進職工之家事跡材料篇八
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領(lǐng)導機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導負責此項工作，建立了職工教育培訓領(lǐng)導責任制，配備了由酒店領(lǐng)導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領(lǐng)導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風大酒店工會。
2004年12月22日。
先進職工之家事跡材料篇九
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積1平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。酒店工會于初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，制定了《新風大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于20在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的'機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領(lǐng)導機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導負責此項工作，建立了職工教育培訓領(lǐng)導責任制，配備了由酒店領(lǐng)導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領(lǐng)導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風大酒店工會。
2004年12月22日。
先進職工之家事跡材料篇十
選礦廠選礦車間缷礦班有會員17人，擔負著公司的鐵精礦外銷任務。兩年來，在上級工會的正確領(lǐng)導下在車間領(lǐng)導的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。
一、建設學習型班組、提高職工全員素質(zhì)。
我們缷礦班在廠工會和車間的直接領(lǐng)導下，積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認真對待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學習為目的，認真?zhèn)鬟_上級文件精神，確保有成效，個人發(fā)言要紀錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動達到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓中達到良好的效果。
班組與班組的交流學習。爭創(chuàng)榮譽的決心更加增強了。
三、堅持民主管理，做好交流和走訪。
在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。如果大家有不明白的地方并認真解釋說明，盡量做到以理服人，才能催進民主管理和民主監(jiān)督工作的落實，做好廣大員工的堅強后盾，履行好困難面前第一知情人，工會組長經(jīng)常和職工談心，積極主動了解職工家庭情況，誰家有困難，我們得知后，第一反應該到家去探望，去安慰，讓他們從困難中享受到工會小組溫暖，并把實際問題向車間領(lǐng)導匯報，給幫助。特別是四川。玉樹災民受災后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災面前獻愛心的決心。
四、充分發(fā)揮工會職責，做好職工的安全橋梁作用。
認真履行好工會職責，特別是在廠車間舉行的每一項活動中，要求廣大員工認真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時時刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習慣性違章作業(yè)行為，并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓，只要規(guī)范操作，才能強有力的保持安全長周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實現(xiàn)安全事故為零的目標。
家建設的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
選礦車間缷礦2010年11月。
先進職工之家事跡材料篇十一
發(fā)揮工會職能作用。
為企業(yè)發(fā)展立新功。
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導重視，工會組織健全。
小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。
映后，交領(lǐng)導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎性工作。
切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。
市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風大酒店工會。
2004年12月22日。
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先進職工之家事跡材料篇十二
深入開展職工之家建設是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權(quán)益的基本職責，在局黨政領(lǐng)導的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設的基本要求，我們具體所做的工作有：
一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設。
我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達100％。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。
二、堅持和完善職工代表大會制度，實施政務公開，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責。
近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權(quán)，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務招待費使用情況等事項；聽取局領(lǐng)導的述職報告；開展民主評議局領(lǐng)導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點以及關(guān)系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С?。
三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權(quán)益。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據(jù)他們的情況落實幫扶辦法。
按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實事求是地向局領(lǐng)導匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實際困難。特別是近年來，實行醫(yī)療保險社會化后，退體職工因年老體弱，對醫(yī)療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報銷等工作，切實維護了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設及國土資源改革、發(fā)展大事進行座談，認真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節(jié)”，在局工會的建議下，我局花費2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導班子的關(guān)懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災人禍時，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認真貫徹女職工權(quán)益保護規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護、勞動待遇等權(quán)益，工會堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動。局黨政領(lǐng)導、工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。
四、圍繞土地管理中心工作，大力進行職工素質(zhì)教育。
高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵職工立足本職，學先進、比貢獻，爭效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓50人次，內(nèi)部舉辦培訓班9次，職工培訓率95％，所培訓職工能夠?qū)W習知識充分運用到工作中。在今年上級下達的農(nóng)用地估價工作中，測繪隊職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級因素的表冊300余份，于8月中旬順利上報市局，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定。在上級下達的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建本文來源于文秘知音庫工作中，我局作為全國范圍內(nèi)30個土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請國家建庫的8個縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對職工業(yè)務知識的培訓。同時，為鼓勵職工學習、學習、再學習，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會各種院校繼續(xù)教育的，按學習的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎勵。由于采取了良好的激勵機制，職工崗位自學成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學歷10人，3人獲土地估價師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向局領(lǐng)導匯報，切實把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強了職工與單位同舟共濟的責任感。
五、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活。
工會一直把職工之家建設同單位兩個文明建設緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導十分重視工會活動場所建設，建成了容舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學校，以藍球場、體育訓練場、露天舞廳為一體的室外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了《河南工人日報》、《中國工運》、《婦女生活》、《河南國土資源》《人才燎望》、《人民日報》、《洛陽日報》等15種報刊雜志，為搞好文化體育活動創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀，元旦職工長跑活動、“五一”勞動節(jié)職工運動會、象棋比賽、撲克牌雙升競賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會等豐富多彩的文體、體育活動；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競賽，榮獲優(yōu)秀組織獎；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎活躍了職工生活。通過開展活動，激勵廣大職工學文化、學技術(shù)，增強職工的主人翁意識，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務。
為營造一個“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。局工會及政工股還開展了各類的評先工作，對評出的先進個人在每年的考核評比中給予一定的物質(zhì)獎勵；對先進個人，局工會積極將其先進事跡以信息、板報等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學技術(shù)、鉆研業(yè)務、比學趕幫的良好風尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標兵”，她的先進事跡經(jīng)過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學習的楷模。
六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果。公務員之家版權(quán)所有。
2002年以來，局領(lǐng)導班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標，制定了明確細致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會也把爭創(chuàng)“市級文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進行了一系列的創(chuàng)建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認識：一些人認為，市級文明單位標準高、要求嚴，難以達到和保持，缺乏信心；一些人認為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認識，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對創(chuàng)建工作的認識，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會議，學習市級文明單位標準。并對原有的工作制度認真進行了修定、補充、完善。根據(jù)實際工作需要，建立了局長辦公會議制度，考勤制度和財務、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準”、信訪工作“五個一”、執(zhí)法人員“六不準”等14項制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責。局機關(guān)按照市級文明單位的標準，認真落實衛(wèi)生責任制，實行目標管理，責任到人。室外衛(wèi)生嚴格按局劃定的區(qū)域進行打掃，各股、室確保了責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機動車輛、自行車擺放有序。對局衛(wèi)生區(qū)每周五進行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準”、誠實守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學習、了解精神文明建設有關(guān)知識提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級文明單位”，在今年全縣文明單位復查工作中，我局經(jīng)綜合評定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復查，同時也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽稱號。
在上級工會的領(lǐng)導下，在局黨委支持下，局工會各項工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導與工會對職工的關(guān)懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，職工隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強，我局廣大職工將在全面建設小康社會中，在國土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻。
先進職工之家事跡材料篇十三
協(xié)大國際貿(mào)易有限公司是一家專業(yè)性毛針織產(chǎn)品解決方案提供商，涉及毛針織原料、生產(chǎn)、銷售、服務等各個環(huán)節(jié)，主要銷售市場為歐洲、美國和中國，2010年的自營銷售總產(chǎn)值達到了1.3億美元，成為許多國內(nèi)外知名品牌公司的戰(zhàn)略合作供應商。現(xiàn)有工會正式會員165人，工會兼職委員干部5人。
工會在公司黨支部和上級工會的領(lǐng)導下，在行政領(lǐng)導的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)“中國最強的毛針織資源整合者”這一愿景，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
幾方面的工作：
一、加強組織領(lǐng)導，建職工思想之家。
工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，公司中層以上領(lǐng)導的口號是“關(guān)心職工象關(guān)心自己的家人一樣”。每年進行多次定期的職工交流，傾聽職工的心聲，送上學習的書籍，讓職工切實感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖。放下思想包袱，全身心投入到協(xié)大的核心價值觀“共舞共贏”中去。積極推動員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展，建立和完善人才培養(yǎng)、選拔和使用的機制，關(guān)注員工在不同發(fā)展階段的客觀需求和職業(yè)生涯，讓員工感受到應有的尊重，努力為員工實現(xiàn)自我價值提供更為廣闊的舞臺。
二、維護職工權(quán)益，建職工民主之家。
加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，已成為我公司各級領(lǐng)導的共識。公司通過公開欄、廣播協(xié)大新聞和簡報的形式，定期實行企務公開，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。每年都有不少員工的合理化建議被公司采納。公司還結(jié)合業(yè)務實際，積極進行全年績效考核，設立目標，反饋有序，達成共識。
助金表示組織的關(guān)懷。公司青年女員工較多，公司也多方面關(guān)心和慰問。中秋為工會會員送上月餅、橄欖油，年底贈送數(shù)百元的報刊訂閱蜘蛛卡，每年在金茂、大劇院、奔馳文化中心等進行的年會活動，使職工增強了協(xié)大員工的信心和自豪感，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。在地震災害中，開展“獻愛心”活動，不僅向紅十字會捐獻10萬元，而且和廣大員工一起公司的受害員工進行了捐贈。整理出許多不用的服裝樣品，積極向街道“獻愛心”捐助。
我公司工會緊緊依靠上級黨組織及工會的領(lǐng)導，貫徹上級決議精神，轉(zhuǎn)變作風、扎實工作，把公司工會工作推向前進，努力把公司工會建成職工依賴的“職工之家”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。為努力實現(xiàn)公司的愿景做出貢獻。
協(xié)大工會。
2011年11月8日。
先進職工之家事跡材料篇十四
xxx同志現(xiàn)任運輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設中，他帶領(lǐng)運輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設計，精心組織技改項目的建設施工。共完成鐵路技改項目建設近20項，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價211萬元，比市場招標價每公里節(jié)約89萬元，累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下，解決了運輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運量、大暢通的前提下，實現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設計是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進行實地考察、勘測、評估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設施再不改造，鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復論證的基礎上，提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法，攻克了鐵路運輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報告被公司決策層的認可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達2770萬元，由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了，這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運輸部作為公司主營鐵路運輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊伍、施工設備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導和全體員工詮釋著的他的目標與追求。王彬同志結(jié)合運輸實際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運、保安全暢通的基礎上，確保技改項目的有序推進。并成立了運輸部技改工程領(lǐng)導小組，親自擔任組長;設立了工程項目部;率先實行了項目負責制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標準，從工程的設計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴格各項審批程序，確保工程質(zhì)量和進度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個，極大的理順了原有的運輸總圖，增強了運輸能力，緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運輸需要。
近年來的技改項目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運輸部專業(yè)技術(shù)人員反復研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運行。
通過二輪的鐵路改造，使得運輸總圖布局更加合理，為運輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸，運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達的經(jīng)濟責任制目標指標200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能，為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻。
先進職工之家事跡材料篇十五
xx鐵路項目部按照公司“四個同步”的原則，在項目組建行政機構(gòu)的同時，于2009年10月同步組建了項目工會工委組織機構(gòu)，形成了黨工組織一套班子同步運轉(zhuǎn)。項目工會制度組織健全，在公司工會的指導下積極開展各項工作。
二、做好職工生活線。
項目工會針對工程特點，在組建之初就高標準地規(guī)劃建設了項目駐地，先后改建或新建項目經(jīng)理部、架子隊部、拌合站隊部六處，統(tǒng)一綠化、硬化了場地。每處駐地內(nèi)按照標準設置了辦公室、宿舍、食堂、淋浴室，沖水式廁所，并購置了洗衣機、24小時供水開水機。為了落實好架子隊管理模式的“五同管理”，實現(xiàn)了以上生活硬件設施職工和農(nóng)名工共用。職工宿舍按照每三人一間的標準進行了配備，為了讓職工有一個良好的休息環(huán)境，為職工統(tǒng)一購置了舒適的床上用品，安裝了空調(diào)、配發(fā)了電熱毯，同時為帶家屬的職工安排了臨時家庭住房。
為了搞好職工的生活，項目工會做好食堂工作。建議項目部指定了專職食堂管理員，做好食堂衛(wèi)生、廚師管理、食品采購、伙食費核算等工作。食堂內(nèi)配備了電冰箱、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。廚師做到持健康證上崗，穿工作服上班。設立了普通餐廳和職工生日餐廳，保證了職工平時四菜一湯，每月為過生日員工設立生日宴。用安全、可口的美味佳肴給職工搞好服務。
三、做好工地文化線建設。
一、迎五四”局指籃球聯(lián)誼賽。
進一步搞好項目文化。根據(jù)項目年輕人居多的實際和中國鐵建的特點，在項目征訂了《中國青年報》和《中國鐵道建筑報》，同時還有局指揮部、公司的定期的內(nèi)部刊物放置于項目活動室，供職工業(yè)余時間閱讀增長見識。在項目部建立了升旗臺，每逢十一、五一等重大節(jié)日都舉行隆重的升旗儀式。在項目部及架子隊駐地設立了工地宣傳欄，把安全、質(zhì)量、管理作為主要內(nèi)容，以增加工地管理的氛圍。把“學習型項目部”活動引向深入，組織好業(yè)務知識培訓，如就連續(xù)梁、路基、樁基工程施工技術(shù)在每月一次的集體學習會上進行學習；邀請專家授課，如邀請局指總工xx、安全總監(jiān)xx等專家在安全質(zhì)量方面進行專業(yè)講授；以班組為單位對作業(yè)人員進行專業(yè)培訓。由項目黨工委牽頭、項目安質(zhì)、工程部門配合，通過將班組請進項目部和深入班組駐地相結(jié)合的方式，先后就施工用電、機械設備操作、路基施工、橋梁施工等就規(guī)范操作、質(zhì)量控制進行了1300余人次的各類培訓。
另外，組織到兄弟班組交流學習達20次。
四、做好衛(wèi)生線。
加強勞動保護。程開工后，項目工會大力推行維護職工安全的“一法三卡”工作法。組織職工代表共同查隱患，抓整改，落實安全措施。同時加大對現(xiàn)場施工的安全、質(zhì)量宣傳力度，先后以制作各類安全警示標牌、標語1500多副（塊），各類安全手冊2000多冊的形式，促進職工提高安全、質(zhì)量意識，對維護職工的安全起到了良好的作用。
建立職工檔案，每兩年為工會會員職工進行一次身體檢查，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療，維護職工的身心健康。在項目部駐地附近聯(lián)系了當?shù)匦l(wèi)生室為定點醫(yī)療點，做到小病能隨時治療。搞好季節(jié)性衛(wèi)生防范，每季度對食堂、宿舍進行一次安全、衛(wèi)生大整頓，以此消除安全、衛(wèi)生隱患，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，做好日常性的防鼠、防蠅、防毒蛇等防范工作。
五、企務公開促民管，走訪慰問暖人心。
按照企務公開和民主管理制度的要求，及時做好企務公開的落實工作。實行全過程參與，對行政工作的安排，組織機構(gòu)設置方案，工資發(fā)放方案以及對項目的重要決定、生產(chǎn)經(jīng)營目標、黨員發(fā)展情況等問題及時在全體大會上公開通報，聽取大家討論意見，使職工能夠了解項目重要工作開展。
項目工程附近的xx小學進行了走訪慰問，送上了項目的愛心，融洽了路地關(guān)系。
xx鐵路項目部工會。
2011年11月20日。
先進職工之家事跡材料篇十六
一直以來，xx聯(lián)合工會始終按照xx街道黨工委、總工會工作要求，在公司總經(jīng)理及工會主席的領(lǐng)導下，以創(chuàng)新、務實、高效的工作作風和飽滿的工作熱情，認真履行各項工會職責，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實際情況完善職工之家的建設，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。
一、認真履行維護職能，推進民主管理工作、維護員工權(quán)利。
認真履行好維護職能，全心全意為廣大員工服務，我們把表達和維護廣大員工權(quán)益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點。不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持實施廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。
二、積極參與街道組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與街道組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運動會榮獲了優(yōu)秀組織獎及排舞一等獎，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎。
三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實事辦好事。
公司為職工購買了在職職工住院補充醫(yī)療互助保障保險、職工團體意外傷害互助保障保險，同時定期組織職工體檢。不僅如此，平時當職工生病或生活發(fā)生困難時，公司及工會領(lǐng)導總是及時上門表示關(guān)心和慰問并想方設法為其解決實際困難。
總之，在街道黨工委、總工會的指導下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我司工會的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強，積極調(diào)動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務實開拓，爭取工會工作有新突破、新舉措，把職工之家建設的更加和諧溫馨。
先進職工之家事跡材料篇十七
我從事輔導員工作近四年，肩負著老師和家長的雙重責任，其中的酸甜苦辣是無法言表的，輔導員即是班級的組織者，校規(guī)校紀的執(zhí)行者，也是學生的監(jiān)督員和導向員，幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會。
我負責20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作，始終堅持“育人為本、德育為先”的原則，樹立全心全意“為學生服務”，“以一切為了學生，為了學生的一切”的管理理念，高度重視和加強學生的思想品德教育，引導和幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學生具有良好的社會道德和職業(yè)道德?！凹核徽?，何以正人”處處以身作則，時時刻刻謹記自己是一名輔導員，要用自身的言行感染身邊的學生，只要是在學生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導員的標準嚴格要求自己，以自己的實際行動影響學生，要求學生做到的，自己首先要做到，而且做到更好，達到言傳與身教相結(jié)合的效果，使輔導教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時間，我每天堅持學習，通過書籍、電腦、電視，學習一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材，使我很受啟發(fā)，對于工作中有用到的地方，便結(jié)合工作實際需要靈活運用，這也是我提高個人素質(zhì)和學習的重要途徑。
在參加輔導員工作以來，不管是從事何種工作，都能本著負責的態(tài)度認真完成，在工作中的表現(xiàn)，體現(xiàn)了強烈的工作責任感和事業(yè)心。
(一)常年堅持如一日，每天早6：30與學生一起出早操、開例會，晚上十點學生就寢后離校，回到家也要11：00才能休息，長時間如此，身體確實感到疲憊，總覺得早上起不來，但一想到還有學生在出操，自己必須要以身示范，給同學起表率作用，就要堅持到底，不僅如此，還要每天三次集合實習課班級開例會，每周日下午3：30在學生返校高峰期到校，堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上，而且當年級中有需要及時處理的事情，就顧不得回家或再晚也要到學校來，有時也讓家人不理解，說這工作時間長，沒有黑天白天，而且有事就得到學校去，家里也顧不上，因為畢竟是新婚不久，而且又有一歲多的孩子需要人照料，我確實沒有盡到家庭的責任，但我無怨無悔，我說要以校為家，沒有學校這個大家庭，就沒有我們這個小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級中定期召開會議，每月一次“年級會”，每天召開“走讀生會”，每周一召開“班干部會”，每周二“班長會”，每周召開“重點生會”，通過各種會議及時有效的發(fā)現(xiàn)學生當中的問題，并加以處理和解決，使各項工作落到實處，尤其是重點生的教育上，因為在一個年級中，經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀的往往是這一類學生，能否做好重點生思想教育工作，也是一個年級“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在，這樣的學生通常是在初中表現(xiàn)較差，叛逆心理最強的學生，也是許多老師認為最難管的學生，但經(jīng)過對這一類學生的了解和分析中，有大部分同學是單親家庭、特殊家庭，父母溺愛或不管的家庭，導致這一類同學內(nèi)心有陰影，思想偏激、行為極端和不良影響，造成破罐子破摔，內(nèi)心仇恨和不滿，如果不及時教育會誤入歧途，我從不歧視學生，更不會冷淡成績差的學生，對這些同學要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們，多看到他們的長處和“閃光點”，多鼓勵、多表揚、多激勵、正確引導他們，要留心觀察、耐心教育、陳述利弊，讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們，真正做到把管理變成教育，把理解變成激勵，這樣他們就會振作精神，從而能夠做到聽老師的話，表現(xiàn)的越來越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用，在年級中創(chuàng)立了全年級班干部管理責任制和班干部考核制度，每月評選出10名“優(yōu)秀年級干部”，全年級大會表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級干部牌”，使每名班干部明確職責，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，充分發(fā)揮學生干部的主體作用。
先進職工之家事跡材料篇十八
多年來，xx水產(chǎn)品有限公司在上級工會和公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司行政的大力支持下，不斷加強工會組織建設，注重發(fā)揮好職工之家的作用。
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點。公司在維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖的活動中取得了一定成效。
一、關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等，工會堅持上門探望、慰問，出資、出車。公司老板及辦公室工作人員必須到場。
二、公司對外來職工提供優(yōu)良的住宿環(huán)境，以及良好的就餐場所。并且對全廠職工一日三餐實行免費就餐。每位職工每日就餐標準為15元。
三、每逢節(jié)假日，都給每位職工福利待遇。如：“五一”節(jié)，每位職工10斤雞蛋，一桶豆油；端午節(jié)，10斤雞蛋，10斤糯米，20個粽子；中秋節(jié)，4盒月餅，10斤水果，5斤魚；春節(jié)前，工資、獎金全部結(jié)清，從不拖欠；遠道的職工，公司負責購買火車票，發(fā)的年貨價值大約在1200元左右。
以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。來自五湖四海的同事都在為公司給予他們的關(guān)懷和關(guān)心感到無比的欣慰，職工之家就是他們的家。
五、理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，學習《工會法》、《合同法》等知識，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
xx水產(chǎn)品公司緊緊依靠上級黨組織及工會的領(lǐng)導，貫徹上級決議精神，轉(zhuǎn)變作風、扎實工作，把公司工會工作推向前進，努力把公司工會建成職工依賴的“職工之家”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。
xx工會。
2010年10月28日。
先進職工之家事跡材料篇十九
現(xiàn)有工會成員755人，其中女職工246人，公司工會一直致力打造讓每一位員工有自豪感、幸福感和歸屬感的企業(yè)工會，共同營造“簡單、和諧、純粹”的大家庭。
一、積極開展“五小”創(chuàng)新，鼓勵職工積極開展提質(zhì)降耗改造；
由于一線員工人數(shù)較多，為使公司全體員工能快速的適應及融入公司變革及發(fā)展，公司設立新產(chǎn)品開發(fā)、合理化建議、小改小革突出成績貢獻獎的獎勵機制，鼓勵員工積極進行小發(fā)明小創(chuàng)造，通過以上舉措，近兩年新增獲得7項實用新型專利，另有兩項發(fā)明專利受理中，提高了員工的工作積極性，也節(jié)約了公司的生產(chǎn)成本；今年公司車間自行組織供棉改造，取得較大突破，為公司大大節(jié)省了生產(chǎn)費用。
二、在緊湊的生產(chǎn)工作之外，積極組織開展豐富職工文化生活的各項活動。
工會委員會注重持續(xù)開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的員工文體活動，如“六一親子活動”、“員工趣味運動會”等活動，積極配合參與上級工會組織的各項活動，2017年參加了集團和上級舉辦的如“廚王爭霸賽”“好聲音”等，活動面向基層、面向員工，增強了凝聚力，也促進了企業(yè)文化建設，各項活動深受員工的喜愛。
三、全心全意為員工服務，切實維護員工權(quán)益，為員工辦實事。
為拉近員工與企業(yè)的距離，在公司變革初期經(jīng)費有限的情況下，運用各種方式，如改善員工住宿條件、提升員工食堂飯菜品質(zhì)等方面，來營造企業(yè)溫馨感，盡心盡職的用最大的熱情與關(guān)懷為職工做好節(jié)日、生日、結(jié)婚、生病、喪事等福利發(fā)放和慰問工作，細心、耐心和用心努力為員工服務的態(tài)度，得到了員工的認可和好評。
四、加強工會自身建設，進一步提高工會工作的能力和水平。
積極探索與企業(yè)科學發(fā)展相適應的工會工作的新思路新辦法，在工作中，積極與園區(qū)工會、區(qū)總工會和集團、股份工會互動聯(lián)系，主動申報各項符合公司、員工福利和補貼的項目，工會工作人員也在不斷的學習和累積經(jīng)驗，為以后更好的工作打下夯實的基礎，努力把工會建設成為學習型、創(chuàng)新型的群眾組織。
先進職工之家事跡材料篇二十
一直以來，宜興輸變電工區(qū)始終按照集團公司、總工會工作要求，在公司總經(jīng)理及工會主席的領(lǐng)導下，以創(chuàng)新、務實、高效的工作作風和飽滿的工作熱情，認真履行各項工會職責，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實際情況完善職工之家的建設，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。
一、認真履行維護職能，推進民主管理工作、維護員工權(quán)利。
認真履行好維護職能，全心全意為廣大員工服務，我工區(qū)把表達和維護廣大員工權(quán)益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持實施工區(qū)各項事務明細公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。
二、堅持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。我工區(qū)始終堅持“以人為本”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧工區(qū)貫穿于公司各項工作之中，努力促進公司和員工的共同發(fā)展。2014年，我工區(qū)職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提出了形式多樣的合理化建議。在2014，員工累計提出合理化建議200多條，有50多條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得不錯效果。
三、加強員工隊伍建設，創(chuàng)建“學習之家”
自公司工會開展了“師帶徒”活動，并開展了師徒拜師結(jié)對儀式以來，我工區(qū)職工積極響應。通過“師帶徒”活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了我工區(qū)員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術(shù)進步。我工區(qū)還成立了“職工書屋”，藏書量共計達一百多冊，涉獵機械制造、供電系統(tǒng)、文學教育、科學生活等多個領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
四、積極參與公司組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與公司組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2014年根據(jù)公司工會工作的總體安排，我工區(qū)組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動，并獲得了較好成績，另外組織并參與了各種投稿、演講活動。活躍了我們職工的文化生活。
五、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實事辦好事。
我工區(qū)領(lǐng)導非常關(guān)心職工工作及生活，平時當職工生病或生活發(fā)生困難時，工區(qū)領(lǐng)導總是及時上門表示關(guān)心和慰問并想方設法為其解決實際困難。
總之，在公司工會的指導下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我工區(qū)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強，積極調(diào)動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務實開拓，爭取工區(qū)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設的更加和諧溫馨。
先進職工之家事跡材料篇二十一
一年來我自身嚴格要求自己，端正態(tài)度，認真工作。一面，注重理論與實踐知識的結(jié)合，逐步積累豐富的經(jīng)驗；一面善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，勇于創(chuàng)新，主動找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤”得到同事與班長的認可。
我們擔負著溶液站物理性能固含，浮游物，含水率，液固比的分析，在整個氧化鋁的生產(chǎn)過程中起到生產(chǎn)眼睛的作用，為此我注重工作能力的提高，對所出化驗數(shù)據(jù)報告負責，從沒出過差錯，做到發(fā)放率及時，數(shù)據(jù)正確率100%。
為了杜絕安全隱患的發(fā)生，我努力學習各種安全知識，熟知各種急救辦法，增加保護能力，盡最大能力的帶動身邊的同事。今年我們順利通過了國家認可委員會的現(xiàn)場評審，通過學習使我更加明確分析數(shù)據(jù)記錄的重要性。為此我嚴格要求記錄從無涂改。接著公司大力開展6s,我積極投入，配合領(lǐng)導改善環(huán)境與工作場所，把所有設備，用具全部定位，不能用的及時處理掉，由于工作努力，獲得班組獎。
總之，20xx年我取得了一定的成績，在20xx年中我將會更加努力，提高與完善自身的素質(zhì)。發(fā)揮自身的潛力，更好的與大家團結(jié)奮進迎接新的一年。
先進職工之家事跡材料篇二十二
進，改革創(chuàng)新，開拓新局面。
一、樹立正確指導思想，明確工會工作新思路。
工會工作堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個代表”重要思想，落實黨的十六大精神、工會十四大精神，原創(chuàng)：http:///堅持黨的領(lǐng)導，圍繞學校中心工作開展工會工作，樹立全心全意依靠教職工辦學治校的指導方針，發(fā)揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用，創(chuàng)建學習型、維權(quán)型、服務型工會。
二、認真履行職責，創(chuàng)造性的開展工作。
1、創(chuàng)建學習型工會，提高工會干部自身素質(zhì)。
黨的十六大精神，“三個代表”重要思想，是新時期新階段各項工作的重要指針，工會十四大又為新時期新階段工會工作進一步指明了方向。自“十六大”召開以來，全體工會干部加強了理論學習的自覺性，提高了運用理論指導實踐的能力，使工會工作更體現(xiàn)時代要求、體現(xiàn)“三個代表”重要思想、體現(xiàn)開拓創(chuàng)新。在全體教職工中以“六個一”工程為載體開展了學技能活動，即：上一節(jié)示范課；寫一篇優(yōu)秀教案；在專業(yè)刊物上發(fā)表一篇論文；評一堂研究課；制作一個課件；轉(zhuǎn)化一個后進生。在提高工會干部自身素質(zhì)的同時，協(xié)助黨支部搞好職工的思想建設、職業(yè)道德建設，使全校上下形成教書育人、管理育人、服務育人的良好局面。從小事做起，不放過每一個育人環(huán)節(jié)，用身邊人的先進事跡教育全體教職工，起到了良好教育效果。職工隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高，許多班主任老師、科任老師起早貪黑，忘我工作精神，著實讓人感動。隊伍穩(wěn)定，干群團結(jié)，學校大步向前發(fā)展。2003年高考創(chuàng)造了本科升學率97.3的好成績，從中凝聚著工會組織的辛勤勞動。
2、維護職工合法權(quán)益，參與學校民主管理。
創(chuàng)建維權(quán)型工會，把職工的個人利益與學校的整體利益結(jié)合起來，是工會組織的一項重要工作。群眾利益無小事，只有解除職工的后顧之憂、合法權(quán)益得到保護，工作才有積極性、學校才有穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。在維護工作中，工會組織做到在發(fā)展中維護、在具體工作中維護、在具體事情上維護、在體現(xiàn)學校整體利益中維護。維護工作得到了學校黨政領(lǐng)導、各職能部門大力支持，取得了群眾的信任和擁護，維護工作也落到了實處。
通過“參與”工作，工會組織真正發(fā)揮了作用，體現(xiàn)了有為有位。一方面，積極參與學校的民主管理工作，發(fā)揮教代會作用。本學年召開了七屆四次會員大會，討論了校長“走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷壯大辦學實力”的工作報告，對學校的發(fā)展建設，在全體教職工中征集了合理化建議，其中有兩條建議已被學校采納，現(xiàn)實收到了良好效果。另外通過教職工代表大會修改了教職工考核方案、評職晉級方案、學生食堂招標工作。協(xié)助學校開展了校務公開工作。群眾利益無小事，群眾的意見和建議要當大事去辦，工會委員要下基層開展調(diào)研活動，職工代表要經(jīng)常聽取群眾意見，及時匯總形成提案，有利地促進了學校的民主工作開展，學校重大問題決策得以順利落實，穩(wěn)定了教師隊伍，促進了學校發(fā)展。另一方面，積極參與學校的教育教學工作。經(jīng)常深入課堂了解教師的授課情況，參與評課、教學競賽活動，工作進一步貼近群眾，不斷增強組織的凝聚力。
3、協(xié)助黨支部開展職業(yè)道德建設。
穩(wěn)定是改革的大局，上學校發(fā)展的基礎。在黨支部的指導下，在職業(yè)道德建設工作中發(fā)揮工會組織的作用，先后開展了評先推優(yōu)、文明辦公室評比、師德標兵評比等工作。用身邊人的先進事跡、敬業(yè)精神教育全體教職工，取得了良好教育效果。學校已經(jīng)形成老教師起模范帶頭作用、中青年教師不甘落后的局面，人人都育人、事事都育人，在本職崗位上默默無聞作貢獻，原創(chuàng)：http:///有一種積極向上氛圍。在抗擊“非典”的斗爭中，工會組織配合學校各職能部門做了大量具體工作。開展了“防非典、講衛(wèi)生、講文明、樹新風”活動；“告別陋習，走進文明”活動，堅持“兩手抓，兩手硬”。事實證明抗擊“非典”不僅沒有影響教學，相反激發(fā)了師生教與學的積極性。學校的管理有了新起色，工會組織發(fā)揮了作用。
4、獻愛心，扶貧幫困。
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