通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的生活和事業(yè)。在計劃中，我們可以合理分配資源，避免過度依賴某一個資源。計劃的成功落地離不開堅持和執(zhí)行，下面的范文也對此進行了強調(diào)。
年度預(yù)算計劃書篇一
(一)資產(chǎn)類科目有12個：
國庫存款(一般預(yù)算存款、基金預(yù)算存款)，其他財政存款，財政零余額賬戶存款，有價證券，在途款，暫付款，與下級往來(上下級財政部門)，預(yù)撥經(jīng)費，基建撥款，財政周轉(zhuǎn)金放款，借出財政周轉(zhuǎn)金(上下級財政部門)，待處理財政周轉(zhuǎn)金。
(二)負債類科目有5個：
暫存款，與上級往來，已結(jié)報支出，借入款，借入財政周轉(zhuǎn)金。
(三)凈資產(chǎn)類科目有5個：
預(yù)算結(jié)余，基金預(yù)算結(jié)余，專用基金結(jié)余，預(yù)算周轉(zhuǎn)金，財政周轉(zhuǎn)基金。
(四)收入類科目有7個：
一般預(yù)算收入，基金預(yù)算收入，專用基金收入，補助收入，上解收入，調(diào)入資金，財政周轉(zhuǎn)金收入。
(五)支出類科目有7個：
一般預(yù)算支出，基金預(yù)算支出，專用基金支出，補助支出，上解支出，調(diào)出資金，財政周轉(zhuǎn)金支出。(沒有撥出經(jīng)費之類)。
事業(yè)單位。
資產(chǎn)：流動資產(chǎn)、對外投資(債券投資、其他投資)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)負債：借入款項、應(yīng)付款項(應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款)、應(yīng)繳款項(應(yīng)繳預(yù)算款(行政性收費、罰沒收入、無主財物變價收入)、應(yīng)繳財政專戶款(全額上繳-財政專戶款返回收入、結(jié)余上繳、比例上繳))收入：財政補助收入(從財政部門取得)、上級補助收入(主管部門、上級部門)、撥入?？睢⑹聵I(yè)收入、經(jīng)營收入、財政專戶返還收入、附屬單位繳款收入、其他收入(取得的投資收益、利息收入、捐贈收入、租金收入及其他零星雜項收入)、基建撥款收入。
支出：事業(yè)支出、經(jīng)營支出、對附屬單位補助、上繳上級支出、基本建設(shè)支出、撥出經(jīng)費、撥出專款、專款支出、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建。
凈資產(chǎn)：事業(yè)單位基金(事業(yè)基金(一般基金、投資基金)、固定基金、專用基金(修購基金、職工福利基金、醫(yī)療基金和住房基金等))、事業(yè)單位結(jié)余(事業(yè)結(jié)余、經(jīng)營結(jié)余(經(jīng)營收入、經(jīng)營支出、銷售稅金))、結(jié)余分配(設(shè)應(yīng)交所得稅、提取專業(yè)基金)。年終時，結(jié)余分配全額轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金一般基金”賬戶。
行政單位。
資產(chǎn)：現(xiàn)金、銀行存款、暫付款、庫存材料、有價證券(收入計入其他收入)、固定資產(chǎn)、零余額賬戶用款額度(財政授權(quán)支付時)、財政應(yīng)返還額度負債：應(yīng)繳預(yù)算款、暫存款、應(yīng)繳財政專戶款收入：撥入經(jīng)費(撥入基本、專項經(jīng)費)、預(yù)算外資金收入、其他收入支出：經(jīng)費支出(基本支出、項目支出)、撥出經(jīng)費(基本、專項)、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建凈資產(chǎn)：結(jié)余(基本結(jié)余、項目結(jié)余)。
年度預(yù)算計劃書篇二
我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。
2、市場部組織架構(gòu)。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
實行嚴格培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力。
科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。
衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1、市場部作用：
直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2、市場部工作標準：
準確性。
及時性。
協(xié)調(diào)性。
規(guī)劃力。
計劃性。
執(zhí)行力。
3、市場部工作職能：
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
1、制定0年銷售工作計劃：科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3、嚴格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
品知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
業(yè)執(zhí)行標準培訓(xùn)。
“從優(yōu)秀到左卓越”–企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)。
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)。
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)。
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)（應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn)）。
4、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。
因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。
以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成。
5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行iso—20xx質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。
因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的`同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。
他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責是制定企業(yè)科學年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風險和利益的客觀評估。
作為市場部，在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
作為市場部，更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
6、把握市場機會、制定實施銷售推廣。
7、信息收集反饋、及時修正銷售方案。
年度預(yù)算計劃書篇三
自四月初來到公司至如今已有九個月時間之久，在這些忙碌又充實的日子里，我向大家學習到了很多專業(yè)知識。由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助，我順利完成了從新員工到老員工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了瑞泉置業(yè)這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這一年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預(yù)算是一項嚴謹細致的工作，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程的預(yù)算文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預(yù)算員這項工作做一下總結(jié)：
一、工作紀律方面。
作為一名預(yù)算員，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內(nèi)團結(jié)公司同事，互相勉勵幫助。
二、崗位責任方面。
本年度我這個職位的主要工作任務(wù)是：
1.根據(jù)現(xiàn)場實時收量，并完成相關(guān)的經(jīng)濟簽證。
2.匯總整理結(jié)算資料，進行結(jié)算審核。
3.編制預(yù)算文件，為成本測算提供依據(jù)。
4.中期支付資料的整理，并進行相關(guān)支付。
5.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
今年本人所做的工作內(nèi)容包括東區(qū)商業(yè)6#的預(yù)算編制，悍噴泉的結(jié)算及地勘工程結(jié)算。
在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強。
專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目，體會到了每個工程它的不同點和唯一性，學習了以前書本上學不到的相應(yīng)專業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。
預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準確。在核對預(yù)算工程量過程中，嚴格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實事求是的原則，對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到“二無”，一無重復(fù)算量，二無漏項漏量。
四、工作不足方面。
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。
1.計劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動，遇到問題很茫然。
2.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。
3.學習的內(nèi)容還不夠全面，通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應(yīng)的知識。
4、學習的主動性還不夠強，時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，努力管好自己，認真學習，積極交流，并將各項工作做得更好。
五、工作打算方面。
1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個工程的工作計劃安排，認真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。
3、利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高。
針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標準、規(guī)范資料文件，加強學習其他相應(yīng)工程的計算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進取。針對今年的得失，今后我會在工作中不斷充實自己的知識，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
年度預(yù)算計劃書篇四
年度。
這是一年一度的述職報告，寫本年度的履職情況。下文是預(yù)算員年度述職報告，歡迎閱讀!
20xx年即將過去，回顧一年來本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項。
規(guī)章制度。
按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈穿越小說網(wǎng)虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行。
合同。
管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了路的結(jié)算送審工作及結(jié)清花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
在后勤總公司和維修中心××的關(guān)懷和××下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務(wù)。20xx年8月維修中心成立，至今已有一年的時間。在這一年的時間里，我的工作是“中心調(diào)度”和預(yù)算員，作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。“四員”就是為各級××和中心事業(yè)當好話務(wù)員、信息員、宣傳員、服務(wù)員。俗話說“沒有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好，在用戶心目中形象、地位更高，一年來,我力爭做到工作效率更高、更強、更優(yōu)。嚴格遵循中心的各項規(guī)章制度及“一站式服務(wù)”。下面,我就這一年的工作情況向各位××、同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
一、后勤維修中心調(diào)度和預(yù)算員的主要職責是：
1.用戶打來電話必須第一時間通知各班組前去維修，如不能及時維修的應(yīng)通知用戶并說明原因，解釋清楚。對于急需維修的工作應(yīng)立即派人維修。
2.“一站式”服務(wù)。一是對于暫時不能維修的應(yīng)與各班組長協(xié)商后，把解決辦法通知用戶，并盡快解決。二是用戶提出的服務(wù)中心解決不了，如能聯(lián)系上解決單位應(yīng)馬上聯(lián)系。
3.文明用語、禮貌待人、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束。
4.定期到用戶單位調(diào)查，并填寫《維修中心信息反饋表》。
5.受中心經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，做到各項工作對經(jīng)理和中心負責。
6.不斷了解中心服務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向經(jīng)理報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
7.及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
8.作為預(yù)算員應(yīng)實事求是，做到不多算、不漏算。
總之，我的主要工作職責歸納起來就是四個字：協(xié)調(diào)、服務(wù)。
二、努力學習、勤奮工作，回報××和同事的關(guān)愛。
向維修中心全體人員學習。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法，我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的××和指導(dǎo)下，在各個班組對我工作的支持下，使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助，在生活上也給了我許多的關(guān)懷。我能有今天,永遠也不會忘記××和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被中心××和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動，他們不怕苦、不怕臟、不怕累，都是我學習的榜樣。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報××和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.
三、工作中的不足。
1.調(diào)查了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。用戶的需要就是我們的需要。
2.為基層服務(wù)的深度還不夠，需進一步加強中心管理，強調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司及中心的建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻。
四、存在的問題。
1.電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
2.亂貼亂畫現(xiàn)象嚴重影響了本院的形象，應(yīng)采取措施并加以處罰。建議：是否。
可以制作幾個信息欄，以減少亂貼亂畫現(xiàn)象。
綜上所述，總結(jié)一年來的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對××交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務(wù)第一”為準繩，為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
我在公司從事預(yù)算工作已6年有余。所做工程項目數(shù)量也日益劇增，按使用定額分，使用過貴州省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結(jié)構(gòu)分有磚混結(jié)構(gòu)、有框架結(jié)構(gòu)、有框剪結(jié)構(gòu)等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。
作為一名預(yù)算員并不僅僅局限對定額的熟悉，還包括對施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要。現(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下:。
一、接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應(yīng)核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會設(shè)計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本立體架構(gòu)，并做好圖紙記錄。
二、搜集圖紙所需的規(guī)范、標準圖集，并掌握其工作內(nèi)容。
三、仔細閱讀工程的施工組織設(shè)計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料，并對造價信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進行市場詢價。
五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則進行計算。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先結(jié)構(gòu)，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。當然這要求造價人員對工藝比較熟悉，了解施工順序。
六、套用定額子目，在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致，不一致時應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會定額的實質(zhì)。
七、定額的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準確確定費率。
八、材料的價格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構(gòu)發(fā)布工程材料造價信息為準。
十、裝訂成冊，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
通過以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人任職造價員以來的理解及自述。
年度預(yù)算計劃書篇五
二、參賽對象：
三、活動時間及地點：
1、報名時間：
2、報名地點：
3、比賽時間及地點：
四、比賽賽制及規(guī)則：
1、本次比賽分初賽、決賽兩個階段。初賽階段根據(jù)抽簽進行分組，采用淘汰賽制，比賽中獲勝方即進入下一輪比賽。淘汰賽采用一局一勝制。
2、決賽階段采用循環(huán)賽積分制(勝者積3分，先和者積1分，后和者積1.5分，負者積0分)。
3、猜先規(guī)則：撲克牌法，抽到紅花色先行。其它依象棋競賽規(guī)則為準。
五、活動注意事項：
1、比賽過程中落棋不悔，有悔棋者取消參賽資格。
2、比賽過程中堅持“觀者不語”原則，旁觀者不允許在比賽期間發(fā)表言論、看法，違者將被請出比賽場地。
3、禁止干擾比賽或找人干擾對方棋手，如有發(fā)現(xiàn)，取消參賽資格。
4、如有棋規(guī)方面的爭議可以向裁判反映情況，由裁判仲裁。
六、獎項設(shè)置：
比賽錄取前三名。按名次頒發(fā)獎品。
七、附則：
如有特殊情況，另行通知。
年度預(yù)算計劃書篇六
為了全面配合公司的總體部署，在日常工作中充分發(fā)揮其職能范疇，認真履行公司各項規(guī)章制度，切實保證公司所施工的各項工程及時、準確、無誤的完成預(yù)、決算事項。特作出如下工作計劃：
一、工作范圍：
1.1、負責以下工程內(nèi)容的簽證單打字復(fù)印(外圍簽字蓋章有專人負責)：
1.1.1、市內(nèi)四區(qū)的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復(fù)工程;。
1.1.2、橋梁維護、維修、搶修、恢復(fù)工程;。
根據(jù)中標單價作出決算結(jié)果，所做的決算額應(yīng)定期、定時的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以書面統(tǒng)計形式上報，年終再做總報表);其他零星工程項目的簽證單打字復(fù)印由兩個打字員負責(各負責兩個區(qū)的工程量、其他零星工程項目的簽證單根據(jù)實際情況安排實施);橋梁維護、維修、搶修、恢復(fù)工程的簽證單由預(yù)算員自己負責編制，復(fù)印由打字員負責。
1.2.3、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的正常報表;。
1.2.4、所有投標工程項目的全部填報、打字、復(fù)印工作;。
1.2.5、打字員不得給外來人員打字復(fù)印(如有特殊的，需請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準方可)。
1.3、打字員其他管理事項：
1.3.1、合同擬定(打字、復(fù)印)訂裝、收集、注冊、備案、發(fā)放、回收記錄;。
1.3.3其他涉后事項均應(yīng)該登記備案：如各種儀器設(shè)備;各類圖書等均應(yīng)做好記錄備案、注冊登記、發(fā)放、回收等使用記錄;(公司應(yīng)該設(shè)一個專用儀器設(shè)備、圖書資料室)。
1.4、預(yù)算員工作：1.4.1、本公司直屬工程項目的預(yù)、決算;。
1.4.2、本公司投標工程以及中標項目的預(yù)、決算;。
1.4.4、預(yù)算員年終應(yīng)將所做的預(yù)算分類報表送交主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部各一份;以備結(jié)算查用。
二、投標工程項目管理。
2.1、預(yù)算部主管(須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的投標項目)投標工程項目的全部工作，具體措施如下：
2.1.1、按照招標文件要求擬定報名資料：逐一落實招標文件報名資料的前期內(nèi)容;各負其責，協(xié)調(diào)一直，按期報名(詳見附表：1投標工程報名記錄表)。
2.1.2、投標文件形成、裝訂：必須嚴格檢查、認真對照招標文件的所有內(nèi)容、切勿出現(xiàn)紕漏，如：投標文件的日期、文字、數(shù)字錯誤;簽字、蓋章遺漏不符要求的;沒響應(yīng)招標文件其他要求的事項。
2.1.3、投標文件封裝前必須經(jīng)三人以上檢查，確定無誤后方可封裝。
2.1.4、本公司的所有投標項目均應(yīng)做好備案記錄：(詳見附表：2)。
三、外埠單位或個人需用本公司名譽投標事項管理及措施：
3.2、發(fā)放相關(guān)文件前應(yīng)按公司規(guī)定進行收取相關(guān)費用(人民幣)：
3.3、外埠單位或個人需用本公司名譽投標的由公司編制投標文件的：
3.3.1、投標文件編制與本公司的投標文件編制方式相同;同樣應(yīng)做好備案記錄;。
3.3.2、投標文件編制收費標準：
(1)、投標文件編制(不含施工組織編制、預(yù)算費)：5000.00元/項;3。
(2)、投標文件編制(含施工組織編制、不含預(yù)算費)：6000.00元/項;。
(3)、投標時用該公司響應(yīng)的項目經(jīng)理參加面試的：400.00元/次;。
(4)、單獨用公司預(yù)算員印章的：400.00元/次、項。
3.3.3、預(yù)算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以下)：
(1)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(2)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.15%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(3)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.12%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)。
(4)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.3%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費)。
(5)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(6)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.3%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(7)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.2%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)。
(8)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.4%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費)。
(9)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(10)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率：0.8%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(9)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(10)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率：0.8%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
3.3.4、預(yù)算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以上)：
(1)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.08%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(2)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.2%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(3)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)。
(4)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.2%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費)。
(5)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.11%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(6)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(7)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)。
(8)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.18%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費)。
(9)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(10)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(11)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(12)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
3.4.2、用公司預(yù)算部預(yù)、決算的項目收取響應(yīng)費用：收費標準按外埠單位或個人《投標文件編制收費標準》執(zhí)行;其公司所提留全部費用不含在此內(nèi)。
年度預(yù)算計劃書篇七
根據(jù)余姚市審計局對我局20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況《審計報告》（余審行報（20xx）31號）提出的問題，現(xiàn)我局已采取了以下整改措施：
20xx年，市科技局將科技項目評估、評審等服務(wù)委托給寧波市新世紀科技評估中心，金額20.92萬元，未辦理政府采購手續(xù)，不符合《關(guān)于公布余姚市20xx年政府采購目錄及采購限額標準的通知》（余招投標〔20xx〕34號）中關(guān)于預(yù)算金額20萬元及以上的服務(wù)類項目應(yīng)辦理政府采購手續(xù)的規(guī)定。
一是為使我局20xx年的`科技項目評估、評審等服務(wù)符合市里關(guān)于政府采購服務(wù)的相關(guān)規(guī)定，我局先后2次到市招投標中心進行銜接溝通，數(shù)次電話聯(lián)系咨詢，了解現(xiàn)在的相關(guān)政策要求。
二是在今后的科技項目評估、評審等服務(wù)過程中，嚴格依照市里出臺的《余姚市20xx—20xx年度政府集中采購目錄及采購限額標準》（余招投標〔20xx〕6號）要求執(zhí)行，并根據(jù)招投標中心針對我局項目評估、評審等服務(wù)特點提出的要求進一步規(guī)范。
二、對于審計局給我們提出的建議。
我局完全同意并接受審計局給我們提出的兩條建議，一是在加強預(yù)算管理方面，要按照科技發(fā)展規(guī)劃，積極開展科技需求調(diào)研，確定重點支持項目，編制項目申報要求，及時完成寧波下達的科技項目，提高預(yù)算執(zhí)行率；二是在加強項目監(jiān)督方面，要及時組織對項目進行中期驗收，監(jiān)督項目合同實施進度，檢查項目資金管理和使用，提高資金使用績效。
本期公示為期30天，從20xx年10月17日至20xx年11月17日止。在公示期內(nèi)，任何單位和個人對公示的項目持有異議的，請以書面形式寫明異議的依據(jù)、本人真實姓名及聯(lián)系方式，交送至余姚市科學技術(shù)局（地址：余姚市魏星路203－9號，郵編：315400，聯(lián)系電話：62702702）。我局將按照有關(guān)規(guī)定對異議企業(yè)、項目進行核實、查證，對持有異議者身份予以保密。為保證實事求是、公正地處理異議，匿名異議不予受理。
年度預(yù)算計劃書篇八
收集工程前期資料信息（招標文件，工程量清單，施工圖紙，招標答疑等），資料收集完畢后，即可著手進行下面兩項工作：
成本分析工作：
分析此項工程的人工用量，材料用量，機械用量，以公司基本成本價格進行分析。并確定此工程公司所具備的優(yōu)勢及劣勢。
投標預(yù)算及標書制作：
以招標文件提供的工程量清單進行投標預(yù)算的編制，等攔標價明確后，對投標預(yù)算進行調(diào)整，以便于中標。調(diào)整完成后，進行標書裝訂，電子標制作等工作。進行投標工作，此時分為兩種情況：1，中標，此時可著手進行第二部分工作。2，未中標，進行總結(jié)，查清是因為哪些問題而未中得?？偨Y(jié)經(jīng)驗。
在工程施工過程中，預(yù)算員要實時了解工地工程進展情況，工程變更情況，新增工程情況，并及時與項目經(jīng)理及技術(shù)員溝通，了解工程變更信息（部位，材料，內(nèi)容，工程量等）。了解工程的進展情況，并做好申報進度款的各項工作。
收集工程中所簽訂的變更，新增量等影響此項工程造價的材料，為工程決算及結(jié)算做好準備，并進行工程決算的編制，編制完成后與甲方及審計單位進行工程結(jié)算。
工程結(jié)束后，對工程進行全面的分析，包括各項工程的單方造價，工程中遇到的影響造價的事件，以及工程中的優(yōu)勢項目的分析總結(jié)，為下個工程做好資料的積累。
年度預(yù)算計劃書篇九
預(yù)算在企業(yè)的經(jīng)營活動中有著怎樣的重要性?怎樣把企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù)?下面小編給大家整理了三篇經(jīng)典20xx年最新版年度預(yù)算范文供大家參考!
縣財政局：
為打造美麗鄉(xiāng)村升級版，明確縣財政對“三農(nóng)”發(fā)展項目的專項扶持，縣農(nóng)辦根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合自身職能和項目建設(shè)需要，對20xx年主要項目資金進行全面測算，包括新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟薄弱村發(fā)展、農(nóng)村住房“兩改”、扶貧開發(fā)、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村改革等七大類，共需資金15620萬元。為確保上述項目的有序推進和落實，加快推進城鄉(xiāng)一體化，請求縣政府落實20xx年“三農(nóng)”工作資金預(yù)算，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面繁榮和發(fā)展。
特此請示，祈請準復(fù)。
南平市人民政府：
我局現(xiàn)運行的規(guī)劃管理信息系統(tǒng)于20xx年啟用至今，因系統(tǒng)版本老舊，雖能使用，但已無法滿足工作需要。為提升城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的數(shù)字化水平、科學化管理，我局擬對規(guī)劃管理信息系統(tǒng)進行重建，分三期實現(xiàn)建設(shè)目標。計劃于20xx年完成一期建設(shè)，即搭建系統(tǒng)平臺、完成硬件升級，預(yù)計需投入113萬元。特申請將建設(shè)費用納入財政預(yù)算。
妥否，請批示。
附件：南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃信息化現(xiàn)狀分析及后續(xù)建設(shè)思路。
聯(lián)系人：江智春電話：
南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃局。
20xx年10月19日。
上級領(lǐng)導(dǎo)：
我校因接受20xx年省市督導(dǎo)評估，標準化學校建設(shè)，投資較大，今年又遷入新的宿舍樓，這樣就使我校20xx年預(yù)算沒有把握好各項指標，故此懇請領(lǐng)導(dǎo)將我校義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革預(yù)算予以調(diào)整。調(diào)整：辦公費2萬元、取暖費8萬元共計10萬元，用以補充到購置費中，解決我校變壓器增容6萬多元、學生用床2萬9千余元、無塔供水、復(fù)印機、打印機等設(shè)備的購置。
妥否。
請批示。
天宮寺中學。
20xx年10月12日。
年度預(yù)算計劃書篇十
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應(yīng)、技術(shù)財務(wù)等部門溝通，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的.依據(jù)。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)算xx花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地運用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
以上為本人粗略的個人工作總結(jié)，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
年度預(yù)算計劃書篇十一
一年的時間，就這樣在充實的工作中度過了。我于2019年x月x日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”
當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將2019年實習的工作情況總結(jié)如下：
一、作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，初來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
二、作為一名預(yù)算員，我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了x工程的預(yù)算投標工作，獨立完成了x住宅樓工程、x商業(yè)街工程，x以及其他各項工程的預(yù)算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認識，從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預(yù)算工作，合理、科學地利用時間，爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。
六、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
雖然自己對預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預(yù)算這一行業(yè)的深入認識還差得遠，通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預(yù)算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作，對其他的方面，比如說：算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預(yù)算有更深的了解和認識，真正的對預(yù)算達到精通的地步。
鑒于自己對預(yù)算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學習預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責，按照預(yù)算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，一年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的2022年，我會本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
年度預(yù)算計劃書篇十二
商務(wù)部市場秩序司：
xx市肉菜流通追溯體系建設(shè)工作從20xx年下半年全面啟動，在商務(wù)部的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過兩年多艱苦努力，目前，全市在9個業(yè)態(tài)中已經(jīng)建成274個流通節(jié)點，覆蓋全市各縣(市)區(qū)的城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，追溯系統(tǒng)已經(jīng)整體正式投入運行，xx市肉菜流通追溯體系初步建成。我市的肉菜流通追溯體系建設(shè)資金共安排1.18億元，包括中央財政下?lián)?000萬元，市本級財政配套4000萬元，縣(市)區(qū)財政配套2800萬元，目前總共已經(jīng)投入建設(shè)資金9800萬元。
我市肉菜流通追溯體系各建設(shè)項目的承建單位、監(jiān)理單位全部由市政府采購中心依法組織招標確定。按照《xx市肉菜流通追溯體系建設(shè)項目專項資金管理辦法》和項目建設(shè)合同，項目建設(shè)資金都是根據(jù)項目建設(shè)進度，通過財政轉(zhuǎn)移支付方式，分期向承建單位支付項目資金。嚴格控制建設(shè)工作經(jīng)費，至目前，用于招標、培訓(xùn)、會議等工作經(jīng)費支出47萬元。確保了項目資金?？顚Ｓ谩⒑侠硎褂?，未出現(xiàn)資金違規(guī)使用的現(xiàn)象。
按照xx市政府的肉菜流通追溯體系建設(shè)總體部署和有關(guān)縣(市)區(qū)的要求，下一步我市將繼續(xù)擴大流通節(jié)點建設(shè)規(guī)模，將肉菜流通追溯系統(tǒng)覆蓋到全市的肉菜批發(fā)市場、生豬定點屠宰場、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和重點村級菜市場;加強追溯系統(tǒng)的運行管理和宣傳，在轉(zhuǎn)變流通發(fā)展方式、加速流通現(xiàn)代化進程中發(fā)揮重大作用。主要的建設(shè)與運行工作及所需項目資金有：
一、新增流通節(jié)點建設(shè)和軟件新功能開發(fā)與改造。
全市計劃新增建設(shè)流通節(jié)點100個左右，預(yù)計所需建設(shè)資金20xx萬元;在肉菜批發(fā)市場、屠宰場建成10個電子結(jié)算系統(tǒng)，預(yù)計所需建設(shè)資金1600萬元;新增開發(fā)節(jié)點運行考核軟件、市場動態(tài)監(jiān)測軟件、流通服務(wù)卡備案中心等追溯系統(tǒng)應(yīng)用軟件及升級改造，預(yù)計所需資金300萬元。
二、實施追溯系統(tǒng)運行管理考核。
為了促進各縣(市)區(qū)肉菜流通追溯體系的建設(shè)，加強追溯系統(tǒng)的運行管理，我市已經(jīng)制訂了《xx市肉菜流通追溯體系運行管理工作考核辦法》，從今年開始對已經(jīng)進入追溯系統(tǒng)運行的各流通節(jié)點進行考核評比，并采取“以獎代補”的形式，鼓勵、引導(dǎo)節(jié)點企業(yè)管好用好肉菜追溯系統(tǒng)，預(yù)計每年考評經(jīng)費1000萬元。
三、城市管理平臺與追溯系統(tǒng)運行維護管理。
為了做好城市管理平臺的專業(yè)應(yīng)用管理、設(shè)備系統(tǒng)的日常維護，同時，為全市流通節(jié)點的運行管理提供培訓(xùn)、指導(dǎo)、巡查維護等服務(wù)，通過招標形式確定“服務(wù)外包”單位。預(yù)計“服務(wù)外包”費及城市管理平臺運行費用900萬元(三年)。
四、做好肉菜流通追溯體系的宣傳工作。
通過媒體、社區(qū)宣傳窗、專題宣傳月、印發(fā)宣傳手冊、召開現(xiàn)場會、推進會等，廣泛宣傳追溯體系建設(shè)的目的意義，營造社會各階層知追溯、懂追溯、用追溯的輿論氛圍。預(yù)計各項宣傳經(jīng)費300萬元。
上述下一步我市肉菜流通追溯體系建設(shè)與運行管理尚需要資金約計6000萬元。我市肉菜流通追溯體系建設(shè)總投資預(yù)計1.58億元，除已經(jīng)安排的`建設(shè)資金1.18億元，缺口4000萬元，特向商務(wù)部申請補助資金20xx萬元。
特此請示，請予批復(fù)。
xx。
xxxx年xx月xx日。
年度預(yù)算計劃書篇十三
疇，認真履行公司各項規(guī)章制度，切實保證公司所施工的各項工程及時、準確、無誤的完成預(yù)、決算事項。特作出如下工作計劃：
一、工作范圍：
1.1、負責以下工程內(nèi)容的簽證單打字復(fù)印(外圍簽字蓋章有專人負責)：
1.1.1、市內(nèi)四區(qū)的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復(fù)工程；
1.1.2、橋梁維護、維修、搶修、恢復(fù)工程；
1.1.3、其他零星工程項目。
1.1.4、市內(nèi)四區(qū)的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復(fù)工程(并且。
根據(jù)中標單價作出決算結(jié)果，所做的決算額應(yīng)定期、定時的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以書面統(tǒng)計形式上報，年終再做總報表);其他零星工程項目的簽證單打字復(fù)印由兩個打字員負責(各負責兩個區(qū)的工程量、其他零星工程項目的簽證單根據(jù)實際情況安排實施);橋梁維護、維修、搶修、恢復(fù)工程的簽證單由預(yù)算員自己負責編制，復(fù)印由打字員負責。
1.2、打字員負責公司的正常預(yù)算以外以及外務(wù)工作的打字復(fù)印工作：
1.2.1、公司的技術(shù)管理人員年檢、培訓(xùn)報表；
1.2.2、公司年度質(zhì)量體系認證年檢報表；
1.2.3、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的正常報表；
1.2.4、所有投標工程項目的全部填報、打字、復(fù)印工作；
1.2.5、打字員不得給外來人員打字復(fù)印(如有特殊的，需請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準方可)。
1.3、打字員其他管理事項：
1.3.1、合同擬定(打字、復(fù)印)訂裝、收集、注冊、備案、發(fā)放、回收記錄；
1.3.3其他涉后事項均應(yīng)該登記備案：如各種儀器設(shè)備；各類圖書等均應(yīng)做好記錄備案、注冊登記、發(fā)放、回收等使用記錄；(公司應(yīng)該設(shè)一個專用儀器設(shè)備、圖書資料室)。
1.4、預(yù)算員工作：
1.4.1、本公司直屬工程項目的預(yù)、決算；
1.4.2、本公司投標工程以及中標項目的預(yù)、決算；
1.4.4、預(yù)算員年終應(yīng)將所做的預(yù)算分類報表送交主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部各一份；以備結(jié)算查用。
二、投標工程項目管理。
2.1、預(yù)算部主管(須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的投標項目)投標工程項目的全部工作，具體措施如下：
2.1.1、按照招標文件要求擬定報名資料：逐一落實招標文件報名資料的前期內(nèi)容；各負其責，協(xié)調(diào)一直，按期報名(詳見附表：1投標工程報名記錄表)。
2.1.2、投標文件形成、裝訂：必須嚴格檢查、認真對照招標文件的所有內(nèi)容、切勿出現(xiàn)紕漏，如：投標文件的日期、文字、數(shù)字錯誤；簽字、蓋章遺漏不符要求的；沒響應(yīng)招標文件其他要求的事項。
2.1.3、投標文件封裝前必須經(jīng)三人以上檢查，確定無誤后方可封裝。
2.1.4、本公司的所有投標項目均應(yīng)做好備案記錄：(詳見附表：2)。
三、外埠單位或個人需用本公司名譽投標事項管理及措施：
3.2、發(fā)放相關(guān)文件前應(yīng)按公司規(guī)定進行收取相關(guān)費用(人民幣)：
3.3、外埠單位或個人需用本公司名譽投標的由公司編制投標文件的：
3.3.1、投標文件編制與本公司的投標文件編制方式相同；同樣應(yīng)做好備案記錄；
3.3.2、投標文件編制收費標準：
(1)、投標文件編制(不含施工組織編制、預(yù)算費)：5000.00元/項；
(2)、投標文件編制(含施工組織編制、不含預(yù)算費)：6000.00元/項；
(3)、投標時用該公司響應(yīng)的項目經(jīng)理參加面試的：400.00元/次；
(4)、單獨用公司預(yù)算員印章的：400.00元/次、項。
3.3.3、預(yù)算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以下)：
(1)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(2)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.15%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(3)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.12%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)。
(4)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.3%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費)。
(5)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(6)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.3%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(7)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.2%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)。
(8)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.4%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費)。
(9)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(10)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率：0.8%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(9)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(10)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率：0.8%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
3.3.4、預(yù)算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以上)：
(1)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.08%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(2)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.2%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(3)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)。
(4)、采用08定額清單預(yù)算費率：0.2%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費)。
(5)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.11%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(6)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(7)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)。
(8)、采用04定額清單預(yù)算費率：0.18%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費)。
(9)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(10)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
(11)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)。
(12)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費)。
3.4、外埠單位或個人用本公司名譽單獨承攬、或分包的工程：
3.4.2、用公司預(yù)算部預(yù)、決算的項目收取響應(yīng)費用：收費標準按外埠單位或個人《投標文件編制收費標準》執(zhí)行；其公司所提留全部費用不含在此內(nèi)。
四、其他事項：
4.1、費用分配方式：
4.1.2、采用3.3.3~3.3.4條；
3.4條收取的費用，由預(yù)算部自行分配。
4.2、所有收費項目收費時間：
4.2.1、采用3.2~3.3條收取的費用在領(lǐng)取響應(yīng)資料前按要求分別交款；
4.2.3、采用3.4條收取的費用在領(lǐng)取決算書時向收費部門按要求交款；(各種報表可以擴展)。
年度預(yù)算計劃書篇十四
43號文件是依據(jù)。
教育首要為公共，
編制單位真龐大，
資金具有財政性，
預(yù)算發(fā)展倆規(guī)模，
高度一致往前行，
雖說年度存差異，
成竹在胸有底氣。
（根據(jù)國發(fā)【2005】43號文件，從起建立規(guī)范的教育經(jīng)費預(yù)算管理制度。中小學預(yù)算的五大特征是：預(yù)算供給的公共性、預(yù)算編制單位的龐大性、預(yù)算資金的國家財政性、預(yù)算規(guī)模與事業(yè)發(fā)展規(guī)模的'一致性、預(yù)算年度與學年度的不一致性）。
（二）作用。
摸索走過十年整。
資源配置求合理，
體制完善促公平；
縣級投入為主體，
教育發(fā)展要持續(xù)；
主管部門強管理，
經(jīng)費使用提效益；
依法理財是關(guān)鍵，
民主規(guī)范兩條線；
預(yù)算透明公開抓，
開支謹慎有計劃。
（預(yù)算的作用：有助于合理配置公共資源，促進公共財政體制的完善；有助于完善“以縣為主”的管理體制，促進農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；有助于促進教育部門加強管理，提高教育經(jīng)費使用效益；有助于推進依法理財、民主理財和規(guī)范理財；有助于增強預(yù)算的透明度，增強農(nóng)村中小學開支的計劃性）。
（三）原則。
三部法律預(yù)教義。
六大原則是根本，
編制預(yù)算要點契。
穩(wěn)妥可靠保運轉(zhuǎn)，
量入為出為基本；
收入支出全納入，
統(tǒng)籌安排不保留；
突出重點顧一般，
輕重緩急需考慮；
程序設(shè)置要合理，
數(shù)據(jù)指標深分析；
公開透明成體系，
民主監(jiān)督主觀避；
預(yù)算執(zhí)行求效績，
分配管理跟進齊。
（預(yù)算編制的六項原則：真實性、完整性、重點性、科學性、透明性、績效性。三部法律指《預(yù)算法》《教育法》《義務(wù)教育法》）。
（四）流程。
“二上二下”貫始終。
“一上”敲定收入數(shù)，
學校心中有了譜。
“一下”財政給批復(fù)，
預(yù)算控制拿手中。
“二上”過程頗復(fù)雜，
要看校長咋當家。
“二下”方案須慎重，
執(zhí)行預(yù)算不變動。
具體程序政府定，
批復(fù)下到學校中。
（五）方法與使用。
編制預(yù)算講方法，
思路清晰不枉然。
基本情況要清查，
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要收全。
預(yù)算形勢細分析，
找準因素心有底。
領(lǐng)導(dǎo)小組是核心，
正常運轉(zhuǎn)大前提。
教學業(yè)務(wù)是主線，
文體活動可開展；
圖書資料不可少，
知識儲備得前沿。
安全管理勿放松，
學生連著戶萬千；
教師培訓(xùn)有底線，
期初規(guī)劃見方案。
公用經(jīng)費僅運轉(zhuǎn)，
人員經(jīng)費難坦然；
教育事業(yè)屬公益，
基建政府來兜底。
普九薄改已過去，
債務(wù)不留口袋里；
預(yù)算項目走程序，
政府采購嚴管理。
完善制度是本分，
流程嚴謹護佑人；
經(jīng)費管理齊努力，
和諧教育代代新！
年度預(yù)算計劃書篇十五
參加會議人員：xxx。
物業(yè)公司：xxx。
業(yè)主：xxx。
記錄：xxx。
會議主要內(nèi)容：針對物業(yè)公司2014年預(yù)算方案與小鎮(zhèn)2007年簽約的《物業(yè)管理服務(wù)委托合同》附件一(物業(yè)維護資金的年度預(yù)算)進行對照比較。
一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進行提問和要求：
1、格林小鎮(zhèn)收入明細：2014年預(yù)算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。2014年預(yù)算車位費共166.28萬元，而2013年車位費實際收入178.58萬元，2014年車位費不應(yīng)低于2013年收費，特別是臨時車位管理要加強。收入預(yù)算基準率為實收100%，在執(zhí)行過程中支出按適當百分比進行控制(可討論)。
2、管理服務(wù)人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費：2014年預(yù)算437.96萬元，2007年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大，現(xiàn)在崗人數(shù)89人，2007年在崗人數(shù)128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關(guān)依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。
3、保潔費用：2014年預(yù)算160.66萬元，2007年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價，要求提供相關(guān)依據(jù)(合同、服務(wù)標準)。
4、綠化費用：2014年預(yù)算49.46萬元，2007年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價，要求提供相關(guān)依據(jù)(合同、服務(wù)標準)。
5、其他費用：2014年預(yù)算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應(yīng)出現(xiàn)在成本里;2007年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的，預(yù)算格式設(shè)計有問題，可以調(diào)整格式說明。
6、公共部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行，維護費用：希望對基礎(chǔ)設(shè)施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的地方。
二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮(zhèn)管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務(wù)標準》執(zhí)行，物業(yè)公司提供了書面的四級服務(wù)標準并做了說明。
三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化，回原到2007年簽約合同，按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布，讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將2013年預(yù)算和實際執(zhí)行情況與2014年預(yù)算對應(yīng)比較有變動的進行文字說明。
四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言：今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助，清楚關(guān)注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好，物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務(wù)。
年度預(yù)算計劃書篇十六
臨近年底，年終總結(jié)提上日程，怎樣才能寫好年終總結(jié)呢?年終總結(jié)寫好并不易，但無論形式技巧怎么花哨，最重要的還是內(nèi)容本身。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應(yīng)、技術(shù)財務(wù)等部門溝通，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地運用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
平時留心收集xx市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并增強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/16425789.html】
