總結(jié)是我們積累經(jīng)驗和知識的一種方式,可以使我們在類似情況下更加游刃有余。最后,仔細(xì)檢查和修改總結(jié),確保語言通順、邏輯清晰、沒有錯誤。下面是一些智者們的名言警句,或許能夠給我們一些新的思考方向。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇一
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會,主要目的是評估上半年工作,研判當(dāng)前面臨的形勢,明確下階段工作重點(diǎn),對照目標(biāo)找差距,鼓足干勁添措施,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才,區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導(dǎo),龍門古鎮(zhèn)建設(shè)指揮部、還房建設(shè)指揮部分別作了專題發(fā)言,天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議,主要是讓大家對照年初部署,看看開年以來我們做了什么,做得怎么樣,完成既定目標(biāo)沒有,下步工作有什么打算。這個會議形式很好,讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)都來講,工作讓大家來評價,互相監(jiān)督,互相促進(jìn)。對于各位分管領(lǐng)導(dǎo)對下步的工作安排和天武主任的意見,我完全贊同,希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好工作落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見:
一、客觀估價半年工作,堅定發(fā)展信心。
今年以來,全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強(qiáng)”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、對外開放,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、社會管理、黨的建設(shè))的工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)、攻堅克難,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),主要指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標(biāo)的排位情況,我區(qū)地方財政一般預(yù)算收入收入排名全市第一,有八個指標(biāo)排名全市第二,四個指標(biāo)排名全市第三。當(dāng)然,我們不應(yīng)該太看重排名的位次,關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會是否發(fā)展了,人民群眾是否真正得到了實(shí)惠,這才是檢驗我們工作的主要標(biāo)準(zhǔn)??傮w來看,上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點(diǎn):
一是以項目攻堅為主抓手,發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,一切突出項目干,一切圍著項目轉(zhuǎn),超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重大項目,上半年共舉行項目集中開工儀式5次,啟動實(shí)施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個,完成投資50億元,占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個,協(xié)議引資54億元,合并續(xù)建到位資金34.7億元,完成年度目標(biāo)的80.7%。實(shí)踐證明,“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識。縱觀上半年各項工作,不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育,不論是城市建設(shè)還是新農(nóng)村建設(shè),項目始終是推動工作的“發(fā)動機(jī)”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實(shí)施,不僅填補(bǔ)了川東北無大型物流中心的空白,對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義,同時,南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝,依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設(shè),進(jìn)一步拓展城市規(guī)模,增強(qiáng)城市實(shí)力;林海北路的開工建設(shè),既打通了城市南北主干道,也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道,更為城市四大板塊組團(tuán)發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件;拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設(shè),王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐,既是城市發(fā)展的重要組成部分,也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業(yè)園的建設(shè),為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。像這些項目,就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的大項目、好項目,是工作的著力點(diǎn)和突破點(diǎn),在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手,切實(shí)做到時時緊盯、步步緊逼。
二是以規(guī)范管理為主基調(diào),發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境,也包括軟環(huán)境。相比之下,軟環(huán)境的建設(shè)顯得更為重要,它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來,區(qū)委把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)社會管理、加強(qiáng)黨的建設(shè)“三個加強(qiáng)”作為今年的重點(diǎn)工作,目的就是通過規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化發(fā)展保障,為建設(shè)“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年,我們結(jié)合干部作風(fēng)整頓活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)厲整頓作風(fēng)紀(jì)律,努力提高行政效能,大力推行政務(wù)公開,服務(wù)承諾等制度,政務(wù)服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善;通過大力加強(qiáng)公共保障體系建設(shè),認(rèn)真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實(shí)事,城市公共設(shè)施逐步完善,配套功能日益健全;在全社會大力弘揚(yáng)博大、進(jìn)取、創(chuàng)新、文明的城市精神,營造了健康、向上的人文環(huán)境,塑造了開放、開明的城市形象,進(jìn)一步增強(qiáng)了城市的吸引力、凝聚力;為了統(tǒng)一思想,凝聚共識,區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動,首先是機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,然后是干部素質(zhì)提升,今年花大力氣采取“請進(jìn)來、送出去”的方式對干部進(jìn)行培訓(xùn),還有就是對老黨員進(jìn)行關(guān)懷慰問,免費(fèi)體檢等等,這些都是為了凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展采取的一系列舉措;針對部分項目建設(shè)工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題,開展了一系列專項整治行動,各重點(diǎn)工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升;在法制環(huán)境建設(shè)上,基層基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng),社會管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸,對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大,街面見警率明顯提高,安全監(jiān)管得到加強(qiáng),社會大局基本穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了安定、有序的良好環(huán)境。
三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律,發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看,建設(shè)實(shí)力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設(shè)“三力”高坪、推進(jìn)強(qiáng)勢跨越的進(jìn)程中,廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使,積極為“三力”高坪建設(shè)獻(xiàn)計出力,形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是,換屆換出了活力,換出了動力,換出了戰(zhàn)斗力,換出了新氣象。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面看,在會議多、培訓(xùn)多、接待多的“三多”情況下,各位分管領(lǐng)導(dǎo)堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線,督辦工作進(jìn)展、解決具體問題,推動了工作開展,為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外,我們還要求部分縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的典型經(jīng)驗,為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看,各部門立足本職,不等不靠,認(rèn)真研究國省市相關(guān)政策,主動匯報銜接,積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實(shí)際情況,在富民增收、新村建設(shè)、重點(diǎn)工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細(xì)致的工作,盡管個別工作推進(jìn)效果不太理想,但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應(yīng)該說,目前全區(qū)干部精神面貌總體向好,干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā),堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞、值得肯定,但在具體工作的推進(jìn)中,也還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是要素保障較為困難。受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響,我們面臨著土地指標(biāo)緊缺、融資困難、財政吃緊等問題,我們正在想盡千方百計、利用一切有利機(jī)遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性,缺乏撲下身子抓落實(shí)的務(wù)實(shí)作風(fēng),工作執(zhí)行力和辦事效率有待進(jìn)一步提高;個別干部消極懈怠、沾沾自喜,在新起點(diǎn)上推進(jìn)新突破的動力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決,導(dǎo)致問題擴(kuò)散、持續(xù)發(fā)酵;出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題,還存在無人管、無人過問的現(xiàn)象。這些困難和問題,需要在下半年的工作中認(rèn)真研究并加以解決。
二、準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢,把握工作重點(diǎn)。
當(dāng)前,國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴(yán)峻,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,歐債危機(jī)影響持續(xù)深入,全國經(jīng)濟(jì)下滑趨勢明顯,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢異常復(fù)雜。因此,我們必須深刻分析和認(rèn)真研判當(dāng)前全國、全省、全市的經(jīng)濟(jì)形勢,準(zhǔn)確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏,切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對性和實(shí)效性,創(chuàng)造性地推進(jìn)各項工作。
(一)堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,努力推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。省委對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的基本判斷是“緩中趨穩(wěn)、下行壓力較大”,主攻方向是堅決有力地促進(jìn)工業(yè)回升、穩(wěn)定投資增長。在這種情況下,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當(dāng)務(wù)之急,作為高坪來說,我們的主要著力點(diǎn)應(yīng)該放在推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在工業(yè)發(fā)展上,要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè),雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū),但工業(yè)發(fā)展沒有量的集聚,發(fā)展層次和水平仍然較低,沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條,缺乏大型龍頭企業(yè),帶動影響力十分有限,因此,我們要及時調(diào)整工作重心,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,強(qiáng)化功能配套,確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴(kuò)張型向內(nèi)涵提升型轉(zhuǎn)變。一方面,堅持兩化互動、產(chǎn)城一體,重點(diǎn)推進(jìn)航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè)、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展機(jī)械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和核心競爭力。另一方面,堅持“寧缺毋濫”的原則,集中集約利用土地資源,全力招引大項目、好項目。前不久,我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組,對全區(qū)的土地利用情況開展清理,力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點(diǎn)訂金未供等情況搞清楚、弄明白,摸清家底,對不履約的企業(yè)加快清理清退工作,對已簽約未落戶的小項目,相關(guān)部門馬上約談,及時解除協(xié)議,目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè)、大項目、好項目,把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè),特別是要抓好招商選資和招投標(biāo)工作,讓有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上,區(qū)第五次黨代會確立了到十二五末實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須堅持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重,目前,我們已經(jīng)謀劃并實(shí)施了商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代物流、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項目23個,南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、商業(yè)副中心、龍門古鎮(zhèn)、拉菲小鎮(zhèn)、萬美國際等項目正加緊推進(jìn)。這些三產(chǎn)重點(diǎn)項目,不僅是城市重要的功能配套項目,更是未來重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我們有理由相信,在這些重點(diǎn)項目建成并產(chǎn)生效益后,高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,城市經(jīng)濟(jì)也會邁上新的臺階,三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上,要堅持點(diǎn)面結(jié)合,逐步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地,推進(jìn)三大基地形成規(guī)模效益和整體形象,完善“四網(wǎng)配套”,提升園區(qū)檔次,確??沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上,形成規(guī)模效益,再由點(diǎn)到面的推進(jìn),輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,關(guān)鍵在于招引有實(shí)力的、真正干事的業(yè)主。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要切實(shí)幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問題,著力創(chuàng)新投入、管理、生產(chǎn)、營銷等機(jī)制,扶持業(yè)主發(fā)展,讓基地?zé)òl(fā)生機(jī)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實(shí)惠,讓農(nóng)民增收致富,因此,要堅持推進(jìn)以致富增收為主要內(nèi)容的富民強(qiáng)村工作,扶持做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),培育農(nóng)民專合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌,探索創(chuàng)新聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。
(二)堅持兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),切實(shí)加快實(shí)施步伐。上周,我參加了全省的深入實(shí)施兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略工作會議。與會期間,我們參觀考察了自貢、瀘州及成都的現(xiàn)場,與會人員深入工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地及部分企業(yè),學(xué)習(xí)“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成果,交流總結(jié)經(jīng)驗。xx市以省道305線為主軸梯次布局工業(yè),規(guī)劃建設(shè)以1個國家高新區(qū)、3個省級園區(qū)為支撐的工業(yè)集中發(fā)展帶,圍繞4個園區(qū)組團(tuán)式布局3座新城,形成梯次分明、功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系,在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)上,堅持了“搬強(qiáng)一個企業(yè),搬優(yōu)一個產(chǎn)業(yè),搬美一座城市,搬富一方百姓”的理念,使xx市實(shí)現(xiàn)了由一個污染嚴(yán)重、嚴(yán)重缺水、資源匱乏的老工業(yè)城市,向現(xiàn)代化的生態(tài)新城的轉(zhuǎn)變。xx市憑借一瓶名酒,構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)園區(qū),帶動一片區(qū)域發(fā)展,傾力打造“名酒名園名區(qū)”,帶動全市產(chǎn)城一體、城鄉(xiāng)一體發(fā)展。全省各個地方圍繞兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),動作都非常大,都在搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,給我的感觸很深。區(qū)第五次黨代會上,區(qū)委提出打造“三化聯(lián)動”先行區(qū),年初我們就相關(guān)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌部署,目前正在有序推進(jìn)。這里,我把區(qū)委、區(qū)政府的工作思路和重點(diǎn)給大家再詳細(xì)介紹一下:一是關(guān)于城市發(fā)展的方向和重點(diǎn)。結(jié)合高坪實(shí)際,著眼優(yōu)化城市功能分區(qū),突出四大組團(tuán)發(fā)展。過去,我們是線型發(fā)展,現(xiàn)在經(jīng)過充分論證思考,轉(zhuǎn)變?yōu)榻M團(tuán)發(fā)展。一是以航空港、青蓮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)項目為依托,打造青蓮—航空港—齋公山三化聯(lián)動20平方公里核心區(qū);二是以南充現(xiàn)代物流園和龍門古鎮(zhèn)項目為依托,打造小龍—龍門北部30平方公里現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)新城;三是以都京絲紡服裝園、集裝箱碼頭、下中壩開發(fā)項目為依托,打造都京—下中壩10平方公里兩化互動示范區(qū);四是以總部基地、商會綜合體項目為依托,打造3平方公里安漢宜居宜業(yè)新城。這四個組團(tuán),有項目為依托,有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),功能分區(qū),特色鮮明,建成后將和主城區(qū)連成一體,城市面積將達(dá)到78平方公里,屆時的高坪,將變成規(guī)劃科學(xué)、功能完善、氣勢宏偉、真正具有現(xiàn)代化氣息的都市,經(jīng)濟(jì)總量必將呈幾何倍數(shù)增長。二是關(guān)于全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃。根據(jù)城市組團(tuán)后的功能分區(qū),結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模等現(xiàn)狀,對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)再次進(jìn)行梳理和調(diào)整,重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)和城市結(jié)合文章,進(jìn)一步明確了四大組團(tuán)及部分重點(diǎn)區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主要業(yè)態(tài)、主體功能等,將一、二、三產(chǎn)發(fā)展任務(wù)分區(qū)域、分步驟落實(shí)到重點(diǎn)項目上,并將一個個重點(diǎn)項目選點(diǎn)落實(shí)到具體點(diǎn)位上,從而構(gòu)建三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,更加有效地促進(jìn)產(chǎn)城共融、產(chǎn)城一體。三是關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作重點(diǎn)。這次省上的會議,xx市介紹了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗。xx市作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū),在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上:一是推進(jìn)“三項核心制度改革”,即農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、社會保障制度改革和戶籍制度改革;二是實(shí)施“四大基礎(chǔ)工程”,即新村建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治、村級公共服務(wù)和社會管理改革、農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè);三是統(tǒng)籌推進(jìn)“三個集中”,即強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、梯度推進(jìn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、穩(wěn)步推進(jìn)土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中;四是深入實(shí)施“六個一體化”,即推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)市場體制、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)公共服務(wù)和城鄉(xiāng)管理體制的一體化。省委奇葆書記在會上要求:農(nóng)村現(xiàn)代化要以新農(nóng)村建設(shè)成片推進(jìn)為主要抓手,以集中居住為主要居住方式,根據(jù)平原、丘陵、山區(qū)等不同特點(diǎn),因地制宜提高農(nóng)村居民聚居度,優(yōu)化村落和人口布局,爭取用10—時間,使農(nóng)民居住的集中度達(dá)到70%左右。目前,我區(qū)已經(jīng)完成了全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來3—5年新農(nóng)村聚居點(diǎn)、綜合體的控制性詳規(guī),加上已經(jīng)啟動實(shí)施的一批新農(nóng)村綜合體、聚居點(diǎn),全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正向縱深推進(jìn)。未來3—5年內(nèi),圍繞產(chǎn)業(yè)基地、場鎮(zhèn)周邊將會建設(shè)一大批新農(nóng)村聚居點(diǎn)、綜合體,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境在將會發(fā)生顯著變化,城鄉(xiāng)面貌將會煥然一新。
(三)堅持大抓項目、抓大項目,以項目大投入促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展。前天,全市召開了半年項目工作推進(jìn)會,9個縣(市、區(qū))都作了匯報發(fā)言,我們參會的同志都深刻地感受到了各兄弟縣(市、區(qū))之間的競爭日益激烈,大家都在爭先恐后地抓項目、抓發(fā)展,呈現(xiàn)出一種你追我趕、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢,形勢逼人、形勢催人。對照高坪的發(fā)展,我們的項目工作抓得還不夠緊,取得的效果還不夠理想。今年以來,市委、市政府對高坪工作的重視和支持程度可以說是前所未有,市政府的一號工程——南充現(xiàn)代物流園在高坪,市上的重點(diǎn)工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開發(fā)建設(shè)等也落實(shí)給我區(qū)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,省市重點(diǎn)項目都京集裝箱碼頭、南充機(jī)場改擴(kuò)建、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪,市上的四大班子領(lǐng)導(dǎo)上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次,對高坪的重視和關(guān)心可見一斑,這既是對高坪的壓力,也是動力和機(jī)遇。因此,在座的同志要主動思考、主動對接,把心思用在抓發(fā)展上,把精力用在抓項目上,把建設(shè)“三力高坪”的各項任務(wù)落實(shí)到一個個具體工作上,快速推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。剛才華光同志對項目管理講了很好的意見,特別是區(qū)上出臺的三個文件,希望大家認(rèn)真研究,遵照執(zhí)行。在項目推進(jìn)過程中,雖然我們還面臨著土地指標(biāo)嚴(yán)重不足、建設(shè)資金緊缺等問題,特別是今年房地產(chǎn)市場不景氣,我區(qū)土地出讓情況不理想,土地收益少、歷年累積的債務(wù)支付加重,導(dǎo)致全區(qū)財政空前吃緊。這些問題,我們已經(jīng)在采取措施努力化解,比如:資金問題,國家已經(jīng)推行了積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策,上半年已經(jīng)連續(xù)3次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率,2次下調(diào)人民銀行貸款基準(zhǔn)利率,這些都是我們可以把握的機(jī)遇。前不久,成都工商銀行主動與我們對接融資,目前已基本達(dá)成投資貸款意向,前幾天,也與市工行達(dá)成1億元6年期貸款協(xié)議;土地指標(biāo)問題,我們也動用各種關(guān)系,主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,與國土部門溝通協(xié)調(diào),以爭取更多的土地指標(biāo)??傊@些制約發(fā)展的要素保障問題,都會在工作的推進(jìn)中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心,不管我們面臨的困難有多大,只要全區(qū)上下齊心協(xié)力抓發(fā)展,同舟共濟(jì)謀跨越,我們就一定能夠朝著既定目標(biāo),披荊斬棘,破浪前行,不斷開創(chuàng)新局面、取得新成績。
三、圍繞目標(biāo)快速推進(jìn),務(wù)求工作實(shí)效。
下半年工作的總體要求就是三個字:突出“快”、體現(xiàn)“實(shí)”、務(wù)求“好”?!翱臁本褪窃谥\劃、布置、推進(jìn)、完成工作的各個環(huán)節(jié)先人一步,快人一拍;“實(shí)”就是堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,說實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效;“好”就是工作高標(biāo)準(zhǔn)、完成高質(zhì)量、體現(xiàn)高水平。我相信,只要我們按照這三個字的要求去推進(jìn)工作,到年底,高坪一定會是一番令人振奮的新景象。
(一)創(chuàng)新方式方法,超前推動工作。干工作要講究方式方法,同一個工作用不同的方法去完成,有時候會收到截然不同的效果。只有不斷創(chuàng)新工作方式方法,做起事來才能事半功倍、費(fèi)省效宏。一要善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵。俗話說:“牽牛要牽牛鼻子”,所謂的“牛鼻子”就是重點(diǎn)和特色工作。各級各部門的工作千頭萬緒,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從紛繁復(fù)雜的工作中解脫出來,騰出時間和精力,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,有的放矢,不能眉毛胡子一把抓,最后反而什么也抓不到。二要善于抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部的時間和精力也是有限的,不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),在工作中都要強(qiáng)化統(tǒng)籌意識,一方面,抓好分管工作的橫向統(tǒng)籌,對分管聯(lián)系的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,分清主要次要和輕重緩急,合理安排時間和精力,既要敢抓敢管、又要抓大放小,在關(guān)鍵的地方用勁發(fā)力,搞好協(xié)調(diào),具體的事務(wù)可以交給副手、交給其他工作人員完成;另一方面,抓好重點(diǎn)工作的縱向統(tǒng)籌,對具體某項重點(diǎn)工作的目標(biāo)計劃、推進(jìn)時序、完成時限要有通盤的考慮,對每一個時間節(jié)點(diǎn)的具體工作做到心中有數(shù),及時研究解決工作推進(jìn)中的具體問題,不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻、抓進(jìn)度。今年的項目工作抓得不夠,很多項目推進(jìn)不力,原因在于工作不主動、不超前,總是在等:等規(guī)劃、等方案、等資金、等領(lǐng)導(dǎo),這樣只會白白浪費(fèi)時間、貽誤戰(zhàn)機(jī)。對于重點(diǎn)工作,都應(yīng)該列出時序表,凡是能夠超前的盡量超前,不能按部就班,而要環(huán)環(huán)相扣,采取超常規(guī)的辦法,最大限度地加快工作進(jìn)度。這里著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),各級各部門要超前謀劃明年的項目工作,列出項目單子,分清楚哪些是爭取中省市政策資金的,哪些是區(qū)財政投資的,區(qū)財政投資的重點(diǎn)要放在保障和改善民生,此項工作必須在10月份以前完成,屆時區(qū)委、區(qū)政府將會專題研究。
(二)改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化工作執(zhí)行。目標(biāo)寫在紙上,最多只能算藍(lán)圖;而落實(shí)到工作中,則會成為現(xiàn)實(shí)。落實(shí)落實(shí)再落實(shí),是每個“三力”高坪建設(shè)者必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。一要有堅定不移的執(zhí)行力。各級各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識、大局意識,講規(guī)矩、講程序,令行禁止、政令暢通。凡是區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署,包括專題會議確定的工作事項,都必須不折不扣、一以貫之抓落實(shí),絕不允許上有政策、下有對策,絕不允許講條件、擺困難,絕不允許推、躲、阻、繞,絕不允許陽奉陰違。二要有主動擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心??h級領(lǐng)導(dǎo)對自己分管和聯(lián)系的重點(diǎn)工作,要主動擔(dān)當(dāng),抓難碰硬,切實(shí)轉(zhuǎn)變“書齋式”的工作模式,經(jīng)常性深入基層、深入一線調(diào)查研究,解決具體問題,隨時檢查落實(shí);區(qū)級部門要結(jié)合自身工作實(shí)際,真正深入下去,具體抓好落實(shí);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立起高效的執(zhí)行機(jī)制,認(rèn)真研究工作推進(jìn)措施,一項一項抓具體,一件一件抓落實(shí)。三要有推進(jìn)工作的好機(jī)制。過去,我們已經(jīng)形成了一整套好的辦法和措施,比如:5+2、白+黑的工作推進(jìn)機(jī)制,目標(biāo)倒逼、時間倒排、重獎記功等行之有效的考核辦法,對于這些經(jīng)過實(shí)踐檢驗的有效措施,我們一定要繼續(xù)堅持。同時,要繼續(xù)加強(qiáng)督查督辦,推行領(lǐng)導(dǎo)督查、專項督查、實(shí)地抽查和明察暗訪相結(jié)合的督查制度,對重大項目、重點(diǎn)工作,跟蹤督辦,緊盯不放,查任務(wù)是否落實(shí)、進(jìn)度是否達(dá)到、效果究竟如何,出現(xiàn)問題要及時整改,并對相關(guān)人員嚴(yán)格問責(zé),以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕推動工作落實(shí)。
最后,我就當(dāng)前信訪穩(wěn)定和防汛工作講幾點(diǎn)要求。
關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。目前,全區(qū)信訪穩(wěn)定形勢非常嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多,今年上半年這一類案件占信訪總數(shù)的一半以上;二是越級上訪潛在因素仍然較多,重點(diǎn)工程建設(shè)、土地征用和流轉(zhuǎn)、企業(yè)改制、勞動社保、涉法涉訴等信訪問題突出,“到省進(jìn)京”越級上訪和引發(fā)群體性事件的潛在風(fēng)險很大;三是老纏訪戶上訪頻繁,在每次書記、區(qū)長信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問題主要是因為我們干部對群眾缺乏真情和責(zé)任心,工作重視程度減弱、厭戰(zhàn)情緒重,對群眾反映的問題推諉扯皮、久拖不辦、不敢下深水等工作作風(fēng)問題所造成的,各級各部門必須高度重視,及時解決。當(dāng)前我區(qū)信訪維穩(wěn)工作的總體目標(biāo)是,緊緊圍繞“為黨的勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境”這一目標(biāo),堅決落實(shí)好“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)包案制”,千方百計化減少信訪維穩(wěn)案件總量,千方百計化解群眾集體上訪和群體性案件,千方百計把信訪維穩(wěn)的源頭問題治理好、預(yù)防發(fā)生新的矛盾,堅決制止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)、各地各部門黨政“一把手”,要堅決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰(zhàn)情緒,加強(qiáng)對各自分管領(lǐng)域、行業(yè)或各自管轄區(qū)域的信訪維穩(wěn)問題進(jìn)行全面梳理,摸清底數(shù),找準(zhǔn)癥結(jié),對存在的信訪突出問題絕不準(zhǔn)遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭,要抓住不放、一抓到底,科學(xué)制定化解措施,綜合運(yùn)用政策、法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段和困難幫扶、教育疏導(dǎo)等辦法,定人定責(zé)定時,做到事要解決、結(jié)案息訪。做好過細(xì)工作,確保萬無一失。
關(guān)于防汛工作。綜合分析各種因素,今年的防汛形勢不容樂觀:一是氣侯條件呈多變、異變趨勢,出現(xiàn)暴雨、大暴雨等極端天氣的次數(shù)增多;二是防汛減災(zāi)基礎(chǔ)薄弱,城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢,容易發(fā)生內(nèi)澇,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患尚未排除;三是部分干部群眾水患意識淡薄,存在麻痹和僥幸心理。防汛工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全,事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,各地各部門要把形勢預(yù)測到位,把困難估計充分,把工作做扎實(shí),確保安全度汛。一要認(rèn)真排查隱患。按照“查細(xì)、查全、查實(shí)”的要求,區(qū)建設(shè)局要牽頭做好城區(qū)內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、供電、供水、供氣、交通、通信設(shè)施等重點(diǎn)保護(hù)對象安全度汛的檢查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對城區(qū)內(nèi)澇點(diǎn)的治理;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對轄區(qū)內(nèi)河流、涵閘、危橋、涉河工地、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次“拉網(wǎng)”式排查,及時整改消除安全隱患,對災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)要安排專人巡查監(jiān)測,隨時掌握險情。二要做好防汛準(zhǔn)備。各地各部門要結(jié)合防汛責(zé)任范圍及區(qū)域?qū)嶋H情況,組建防汛抗災(zāi)應(yīng)急救援隊伍,配備充足的交通、物資、排水等防汛搶險工具、材料,加強(qiáng)對防汛物資的管理,落實(shí)好儲備地點(diǎn)和責(zé)任人,做到有備無患,掛牌明示,隨調(diào)隨用。同時,加大防汛減災(zāi)宣傳力度,通過召開會議、宣傳標(biāo)語等形式,增強(qiáng)群眾防汛抗災(zāi)的意識和能力。區(qū)應(yīng)急辦要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門的應(yīng)急預(yù)案制定、完善和落實(shí)情況進(jìn)行一次專門的監(jiān)督檢查。三要加強(qiáng)應(yīng)急值守。防汛期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門主要負(fù)責(zé)人必須履職在崗,不得擅自離崗,保證24小時電話暢通。一旦出現(xiàn)汛情、險情、災(zāi)情,要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門負(fù)責(zé)人要在第一時間趕赴現(xiàn)場指揮就救災(zāi)救援,并及時將有關(guān)情況按規(guī)定上報區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,確保反應(yīng)迅速、應(yīng)對有力、處置得當(dāng)。
同志們,做好下半年的工作,對于完成今年各項目標(biāo)任務(wù),為“十二五”打基礎(chǔ)、起好步、開好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,更加有力的舉措,克難奮進(jìn),大干快上,為建設(shè)“三力”高坪作出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇二
同志們:
剛才,市金融辦、工信局、商務(wù)局、銀監(jiān)分局、工商局、公安局等單位對我市擔(dān)保公司、小額貸款公司、投資咨詢公司、典當(dāng)拍賣等非銀行金融機(jī)構(gòu)有關(guān)情況進(jìn)行了匯報,既肯定了工作成績,也指出了存在的問題,提出了有針對性的意見和建議,我都同意。下面,我再講3點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識,正確引導(dǎo)。
近年來,我市的擔(dān)保公司、小額貸款公司及投資咨詢公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速,目前已發(fā)展到658家,注冊資本166億元。全市非銀行金融機(jī)構(gòu)對我市活躍經(jīng)濟(jì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用,也為解決中小企業(yè)擔(dān)保難、融資難等問題做出了積極貢獻(xiàn),應(yīng)該給予充分肯定。在我國,擔(dān)保公司、小額貸款公司及投資咨詢公司等非銀行金融機(jī)構(gòu),屬于新興業(yè)務(wù)、新生事物,大家對其認(rèn)識相對膚淺,發(fā)展過程中也存在著一些突出問題,主要表現(xiàn)在各擔(dān)保公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保能力參差不齊,并且在開展業(yè)務(wù)時存在高息吸收存款、變相吸收存款、套取銀行貸款、高息發(fā)放貸款等現(xiàn)象,容易成為潛在的社會不穩(wěn)定因素,必須引起高度重視。擔(dān)保公司、小額貸款公司、投資咨詢、典當(dāng)公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展,既有著生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ),也是國家政策允許并有著明確的規(guī)范要求。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,擔(dān)保公司、小額貸款公司還將會有更加廣闊的發(fā)展空間。對此,我們要深入研究,把握發(fā)展規(guī)律,更好地引導(dǎo)非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展,發(fā)揮其積極作用,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
二、加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范運(yùn)作。
經(jīng)營產(chǎn)品有風(fēng)險,經(jīng)營金融風(fēng)險更大。非銀行金融機(jī)構(gòu)與大的金融機(jī)構(gòu)相比,競爭力較弱,抵御風(fēng)險能力不強(qiáng),專業(yè)人才匱乏,一旦把握不好,要么出現(xiàn)虧損,要么形成危機(jī),甚至產(chǎn)生連帶效應(yīng),影響社會穩(wěn)定。尤其像擔(dān)保公司、小額貸款公司風(fēng)險隨時可能存在,典當(dāng)行和投資咨詢公司雖然風(fēng)險相對較小,但也可能出現(xiàn)問題。因此,必須加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)管,促進(jìn)非銀行金融機(jī)構(gòu)健康、有序發(fā)展。一要規(guī)范運(yùn)作。要嚴(yán)格按照國家7部委《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》和省、市有關(guān)文件精神,抓住全省清理整頓擔(dān)保公司、小額貸款公司的機(jī)遇,對我市各類非銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理整頓,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格門檻,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營。二要完善政策。市金融辦要牽頭負(fù)責(zé)有關(guān)非銀行金融機(jī)構(gòu)政策意見的起草工作,匯總各方面的意見,形成促進(jìn)非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展和加強(qiáng)非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的意見。各有關(guān)部門要立足本職,積極配合,整理好本單位的材料,協(xié)助市金融辦總結(jié)歸納上級現(xiàn)有的`政策和要求。同時,要按照黨中央、國務(wù)院和有關(guān)部委的要求,立足實(shí)際,研究制定我市的政策措施,在具體操作層面上建立起具有監(jiān)管機(jī)制、預(yù)防預(yù)案、協(xié)調(diào)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制的體系健全的政策措施,促進(jìn)非銀行金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。三要明確責(zé)任。明確監(jiān)管責(zé)任,具體界定工信、工商、商務(wù)、金融等部門的具體職責(zé),把責(zé)任細(xì)化到單位,做到工作有人干,責(zé)任有人擔(dān),切實(shí)形成一套能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制。要建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),運(yùn)用技術(shù)手段,在注冊資金、銀行存款、高息攬儲等方面把好關(guān)口,最大限度地防控風(fēng)險。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合。
要根據(jù)國務(wù)院“誰審批設(shè)立,誰負(fù)責(zé)監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)風(fēng)險處置與市場退出”的規(guī)定,按照“統(tǒng)一指揮、明確責(zé)任,協(xié)調(diào)配合、分級響應(yīng),信息共享、堅持保密,嚴(yán)格執(zhí)法、責(zé)任追究”的原則,加強(qiáng)對非銀行金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,促進(jìn)非銀行金融機(jī)構(gòu)合規(guī)、合法、健康發(fā)展。各級各部門要各司其職,各盡其責(zé),按照各自分工,監(jiān)管好、支持好、服務(wù)好非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。市金融辦要匯總各有關(guān)部門的意見,牽頭做好加強(qiáng)部門聯(lián)動、建立健全監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、制定風(fēng)險防范及處置預(yù)案等各項工作。市工信、人行、銀監(jiān)等部門要認(rèn)真研究,創(chuàng)造條件,思考如何最大化地發(fā)揮好擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用。市直各職能部門都要主動幫助非銀行金融機(jī)構(gòu)排憂解難,提供產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)需求信息,解決其在開展業(yè)務(wù)和發(fā)展中遇到的困難和問題,對傾向性苗頭和潛在風(fēng)險,要及早處理,提前做好工作,既要做好非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管,又要促進(jìn)非銀行金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇三
剛剛主席就下半年的工作做了具體的安排和部署,我認(rèn)為講得非常實(shí)也非常細(xì),希望大家結(jié)合他的講話,按照年初制定的工作要求,將下半年工作繼續(xù)落實(shí)好繼續(xù)開展好。下面就20xx年工會下半年工作,我講六點(diǎn)意見:
一、工會工作要為科學(xué)發(fā)展添光彩,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù),為人民群眾謀福祉,為“兩個率先”做貢獻(xiàn);當(dāng)前工作的主要任務(wù)是“保增長、保穩(wěn)定、保民生”,發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù);工會組織應(yīng)該發(fā)揮社會和諧穩(wěn)定器的作用。
二、工會工作要為企業(yè)發(fā)展?;盍?;企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,企業(yè)有活力了,經(jīng)濟(jì)就會有活力,進(jìn)而人民群眾就有活力。
三、工會工作要為職工發(fā)展搭平臺;職工的喜怒哀樂就是社會的晴雨表,職工個人發(fā)展得好,整個社會的發(fā)展就更加和諧穩(wěn)定。在搭建學(xué)習(xí)平臺方面,企業(yè)要舍得花成本,更多地采取“請進(jìn)來”(請專家學(xué)者深入基層工會傳道授業(yè))、“送出去”(積極推薦職工赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí))等方式提升職工水平、能力。與此同時,還要積極地為職工搭建創(chuàng)新平臺和交友平臺,鼓勵職工創(chuàng)新,在創(chuàng)新中增效;保障職工的社交需求,在交流中完善自我,實(shí)現(xiàn)自我價值。
四、工會工作要為弱勢群體辦實(shí)事。要為弱勢群體撐起一片藍(lán)天,積極做好弱勢群體的基本生活保障工作,為弱勢群體筑起一道“擋風(fēng)墻”、撐起一把“保護(hù)傘”,切實(shí)維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益,為全市的穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。
五、工會工作要為自身發(fā)展做探索?!肮M織是什么”這個問題一定要琢磨透、分析清、理解實(shí),工會是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶,是社會事務(wù)助力器,是社會和諧穩(wěn)定器,是聯(lián)系群體溫暖之家。
六、工會工作要為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)盡責(zé)任。匯報會既是一次總結(jié)會,又是一次現(xiàn)場辦公會。針對下半年的工作進(jìn)行了布置和安排,希望各級工會按照要求完成下半年的工作任務(wù)。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌T谖覀兊霓k事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
今天這個會是我們新年召開的第一次會議,會后,大家都要奔赴各自的工作崗位了,尤其是要到社旗項目部工作的同志,是要到一個新的地方開拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作,又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機(jī)會挺好,借此機(jī)會,我還想和大家再講一些題外話,多交流一些想法,這些想法都是近年來的一些所思所想,一些做人的人生感悟,實(shí)際上也就是“公司的用人觀”,是公司對每位員工的要求和期待,我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”,講出來和大家共勉。
1、要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)、不要貪圖私利。
世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是:對于有才有德之人,要重用;對于有德無才之人,可以培養(yǎng);對于有才無德之人,要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道,我希望同志們都做有德有才之人,不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好,公司都會對這樣的人高看一眼,更愿意在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里,我想對已經(jīng)或者將要到工地工作,并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個醒,你只要工作干得好,公司該給你的給你,絕不會虧待你;不該你得的你莫得,得了對自己沒啥好處,絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點(diǎn)蠅頭小利,損害自己的形象,既不必要,不值得,更得不償失。
2、要誠信勤懇,不要偷懶耍滑。
所謂誠信,就是誠實(shí)可信。這是一個公民最基本的道德標(biāo)準(zhǔn)。古人所說的“言必信,行必果”和“言而無信,不知其可也”講的也是一個人要誠信的道理。一個人不論多聰明,只要不勤奮,工作肯定干不好,事業(yè)肯定不會有成就。要想工作干出成績,必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學(xué),二是勤思,三是勤干,四是勤問(“三人行必有我?guī)煛?,問的過程,就是學(xué)習(xí)的過程、鍛煉的過程、提高的過程),五是勤跑。俗語“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績效的道理,象我們這樣的平常人,腦筋都不怎么靈光,但只要做的“五勤”,在生活和工作中也一定能作出不平常的成績來。所謂“一多”,是指多做善事。古人云:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”意思是說,不要因為一個善舉很小就認(rèn)為不值得去做,也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔,集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里,一個人小善舉做多了,他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象,這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了(當(dāng)然,這種“惡”是一種泛指,一個人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇),他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象,大家就會反對他,厭惡他,最起碼也會敬而遠(yuǎn)之,這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說,一個人要樹立良好的社會形象,要得到大多數(shù)人的認(rèn)可,必須從工作和生活中一點(diǎn)一滴的小事做起,“吾日三省吾身”,不該說的不說,不該做的不做,不能去的地方不去。潔身自好,奮發(fā)有為,讓生活有意義,有生命有價值。
3、要團(tuán)結(jié)共事,不要爭斗傷情。
團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出成績,團(tuán)結(jié)出人才。這個問題經(jīng)常有人講,有人經(jīng)常講,但做到的確不容易。比如,一根筷子能折斷,兩根筷子也能折斷,一把筷子就不容易折斷。還有一種說法,如:“三人一條心,黃土變成金”;“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。講的就是團(tuán)結(jié),一個集體每個成員之間,在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風(fēng)、工作能力等。
各方面都有差異,所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的,是個過程,不統(tǒng)一倒是絕對的。因此,必須求大同存小異,特別是在大的方面,如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一,才能步調(diào)一致,工作一貫。另外,從相反的方面,如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事,以及“一個和尚挑水吃,兩個和尚挑水、抬水吃,三個和尚沒水吃”的俗語,講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié)的問題,而由于不講團(tuán)結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實(shí)生活中到處都有,大家聽說的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心,傷害彼此間的情意;同志們之間要多溝通,少指責(zé);多幫忙,少添亂;多支持,少干預(yù),共同把咱們公司的各項工作搞好!
4、要樂意奉獻(xiàn),不要斤斤計較。
是奉獻(xiàn)精神。因為奉獻(xiàn)精神對于一個人來說,它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映;對于一個單位來說,它是單位文明程度的體現(xiàn),對于一個國家和地區(qū)來說,它是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神,講責(zé)任不講條件,講奉獻(xiàn)不講待遇,理應(yīng)成為每個職工的工作信條,看見損害公司利益的事情管一管,遇到跑冒滴漏堵一堵,于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好,應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動,這樣,我們的公司就會更快更好的發(fā)展,我們大家也就會有可能收獲更多的實(shí)惠。
2、要開拓創(chuàng)新,不要安于現(xiàn)狀。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇五
xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話,并結(jié)合我們各自項目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論,使我受益扉淺,感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話,報告中提到,我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止207月,承攬產(chǎn)值3.6億元,完成產(chǎn)值5.23億元,并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號,看到這些成果我真是備受鼓舞,從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到,我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度,項目管理實(shí)現(xiàn)“四個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比,確保了我們項目的工程質(zhì)量,確保了項目合理布局,確保項目合同履約,實(shí)現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé),個人職責(zé)清單化,使我們看到了完善規(guī)章制度好處,使工程管理更加順暢,更加高效,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化了管理機(jī)制。
今年5月份,總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績效考核檢查,對我的感觸很深,使我徹底我明白了其他直接費(fèi)得管理制度,明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程,也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中:“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時,施工進(jìn)度計劃操作性差,項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分,合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系,這些問題也確實(shí)講到了我們的軟肋,講到了我們痛處,我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排,我看到了報告的可操作性強(qiáng),有明確的提法干法,告訴我們?nèi)绾稳ジ?,在哪方面干,要注意哪些問題,為我們在今后的工作中點(diǎn)亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進(jìn)行分包管理,結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo),我們xx項目是管理型項目,更突顯了合同的重要性,因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己,熟悉合同中承包工程的內(nèi)容,嚴(yán)格按合同辦事,合同中有的一點(diǎn)也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作,做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié),為了確保全年的計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我們項目部也將會付出巨大的努力,因此在今后的工作中,我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上,盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇六
同志們:
根據(jù)會議安排,我就xx區(qū)上半年工作進(jìn)行簡要總結(jié)。我主要講兩個方面:
上半年,xx區(qū)按照園區(qū)黨委的統(tǒng)一部署,精準(zhǔn)聚焦年初下達(dá)的重點(diǎn)工作責(zé)任目標(biāo),充分發(fā)揮去年爭創(chuàng)獲得的“河北省國際創(chuàng)新園”“京津冀高層次人才創(chuàng)業(yè)園”“省級軍民融合示范區(qū)”“國家級大學(xué)科技園”等各類發(fā)展平臺的示范引領(lǐng)作用,在項目建設(shè)、招商引資、科技教育、信訪穩(wěn)定、社區(qū)工作、公共公益及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面作出了不懈努力,取得了應(yīng)有收獲。
(一)關(guān)于產(chǎn)業(yè)類項目建設(shè)。上半年,竣工投產(chǎn)項目7個,總投資9.89億元。主要包括星宇汽車零部件項目、愛尊汽車零部件項目、世紀(jì)恒泰富中空制品項目、可麗亞汽車部件涂裝項目、三京工貿(mào)連續(xù)搬運(yùn)推車生產(chǎn)項目、北京賽諾膜組件及環(huán)保設(shè)備制造項目、和陽新型節(jié)能門窗項目。
從竣工投產(chǎn)的項目看,體現(xiàn)出“質(zhì)量好、品次高”的特點(diǎn)。星宇科技、愛尊汽車配件項目是北京現(xiàn)代的一級配套商,科技含量較高;河北世紀(jì)恒泰富中空制品項目是華北地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模最大的項目;北京賽諾膜項目組裝配件生產(chǎn)線已試運(yùn)行,年內(nèi)要達(dá)到七條生產(chǎn)線,并完成上市,明年計劃達(dá)到十條生產(chǎn)線。此項目達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)值達(dá)3億元,其膜的應(yīng)用占全球市場份額的20%,占國內(nèi)高端品牌1/2.
上半年,開工在建項目5個,總投資6.6億元。主要包括萬鑫電氣斷路器生產(chǎn)項目、東塔汽車零部件項目、北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地項目、北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地等項目。
從開工在建的項目看,體現(xiàn)出“高端化、潛力大”的特點(diǎn)。萬鑫電氣斷路器生產(chǎn)項目是上??偛吭谌A北地區(qū)的唯一布點(diǎn);北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地由清華大學(xué)陶瓷研究所苗赫哲教授掌舵,其研究的白鈉燈是路燈的又一次革命,達(dá)產(chǎn)后,如按年產(chǎn)300萬支、每支1480元計算,年產(chǎn)值可達(dá)40多億元,市場潛力巨大;北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地項目是滄州唯一布局,將形成以xx為中心,輻射帶動全市的發(fā)展格局。目前,已完成注冊核名26家小微企業(yè)。
上半年,辦理前期手續(xù)項目8個,總投資6.8億元,主要包括恒宇磁源釹鐵硼稀土永磁材料項目、亞泰pe流延膜生產(chǎn)項目、星愛汽車部件項目、韓亞倉儲物流項目、美??似嚥考垦b項目、首捷嘉合塑料包裝制品項目、京現(xiàn)物流項目、雅克物流倉儲項目。
從辦理前期手續(xù)項目看,體現(xiàn)出“技術(shù)新、鏈條化”的特點(diǎn)。恒宇磁源達(dá)釹鐵硼稀土永磁材料項目,是一種新技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化,其釹鐵硼是當(dāng)前工業(yè)化生產(chǎn)中綜合性能最優(yōu)的磁性材料;星愛汽車部件、韓亞物流等項目是北京現(xiàn)代、星宇科技的配套項目。這些項目力爭在今年年底主體竣工。
(二)關(guān)于招商引資工作。上半年,按照園區(qū)《年重點(diǎn)項目及工作責(zé)任分解方案》,xx區(qū)全年產(chǎn)業(yè)類項目招商任務(wù)為簽約13個,開工4個,竣工4個。結(jié)合《目標(biāo)承諾書》,xx區(qū)自我加壓后的任務(wù)是全年簽約項目數(shù)不少于40個。
上半年,完成國內(nèi)項目簽約25個,完成對外招商項目簽約5個,開工項目5個,竣工項目7個。簽約任務(wù)完成情況占園區(qū)年初任務(wù)的230.7%,占xx區(qū)自我加壓后任務(wù)的75%.
招商引資工作取得較大突破,主要堅持了“四點(diǎn)”.
一是找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”.切入點(diǎn),就是如何推進(jìn)工作提效。工作中,把招商部門由原來的一局、二局細(xì)分成四個局,內(nèi)部分工,各有側(cè)重,互相補(bǔ)位,由兩個拳頭變成四個拳頭,奮戰(zhàn)一線,使招商引資的主角多了,“找”項目的意識強(qiáng)了,“盯”項目的意識緊了。其他各部門下達(dá)招商任務(wù),緊扣增壓,形成了“招商重?fù)?dān)大家挑,人人都是招商員”的濃厚氛圍。上半年,除了專業(yè)部門外,非專業(yè)招商部門都已完成任務(wù)指標(biāo)。
二是清掃“新盲點(diǎn)”.新盲點(diǎn),就是如何破解問題,糾正糾偏。去年,我們堅持“讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事”的招商理念,確定了幾個招商代理,但運(yùn)行不理想,我們就果斷進(jìn)行調(diào)整,避免招商引資“走彎路、放空炮、不見效”的現(xiàn)象。
三是聚焦“著力點(diǎn)”.著力點(diǎn),就是如何促其產(chǎn)業(yè)聚集。星宇科技、愛尊汽車配件是北京現(xiàn)代一級配套商,而圍繞著星宇科技項目的配套商又有100多家,招商部門緊緊抓住這個“龍頭”做文章,調(diào)動一切資源摸清為星宇科技配套的企業(yè),實(shí)現(xiàn)了“以企引企”的目的。目前,為星宇、愛尊項目配套的企業(yè)已落戶5家,有5家正在洽談。圍繞河北世紀(jì)恒泰富有限公司的關(guān)聯(lián)客戶,吸引落戶1家,有3家正在洽談。招商的實(shí)踐證明,吸引一個大企業(yè),就等于吸引了一個產(chǎn)業(yè)集群。
四是瞄定“關(guān)鍵點(diǎn)”.關(guān)鍵點(diǎn)就是尋求新突破。利用xx區(qū)是省級平臺,與中國中小企業(yè)協(xié)會、xx技術(shù)協(xié)會合作,不斷尋求新突破;利用xx區(qū)是省級軍民融合示范區(qū)的平臺,與北京和平軍工利用技術(shù)協(xié)會合作,簽約軍工類項目12個;利用歐洲辦事處這個平臺,加大外資項目的對接和合作,取得了明顯成效。
(三)關(guān)于科教工作。上半年,科教工作在去年的基礎(chǔ)上再上臺階。
一是大學(xué)科技園內(nèi)的眾多平臺、研究中心不斷完善。河北省綠色化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院2016年6月通過省科技廳績效評估,名列全省10家參評研究院之首。目前,研究院研發(fā)辦公面積達(dá)到3500平米,新增儀器設(shè)備35臺(套),整合省級重點(diǎn)實(shí)驗室7個。與新啟元共建的“河北新啟元創(chuàng)新實(shí)驗室”已完成一期廠房建設(shè),預(yù)計今年9月份啟動運(yùn)行。
中科院過程所海水淡化與膜工程技術(shù)研發(fā)中心正常運(yùn)行,部分實(shí)驗課題正有序開展。目前,占地50畝的主研發(fā)中心正在推進(jìn)。
二是創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、跨境商貿(mào)方面又添新成員。2016年5月,xx區(qū)與烏克蘭文尼察國立技術(shù)大學(xué)、烏克蘭國立化工科技大學(xué)共建的中烏新能源技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新中心順利揭牌,并成功舉辦了由國內(nèi)外知名專家、教授及企業(yè)代表參加“純固態(tài)鋰電池項目建設(shè)研討會”.目前,該中心已完成裝修布置工作,部分儀器設(shè)備已完成安裝與調(diào)試,正在推動烏克蘭方面的技術(shù)引進(jìn)事宜。
入駐大學(xué)科技園的中東歐國際商貿(mào)孵化中心已經(jīng)展開業(yè)務(wù),并完成多筆商貿(mào)訂單。
三是以“渤海眾創(chuàng)”為代表的雙創(chuàng)工作推進(jìn)扎實(shí)。目前,“渤海眾創(chuàng)”一期1000余平米空間已全部投用,落地企業(yè)或團(tuán)隊達(dá)到12個,運(yùn)營管理步入正軌。5月27日,首屆“‘春潮杯’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”結(jié)束后,一批好項目、好團(tuán)隊順利入駐渤海眾創(chuàng),為申報市級眾創(chuàng)空間提供了有力支撐。
四是國內(nèi)外合作辦學(xué)又有了新收獲。河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院9月份開學(xué),“開放式辦學(xué)、輪值式管理”“校企雙導(dǎo)師制”的模式,將催生專業(yè)學(xué)位研究生教育改革創(chuàng)新示范區(qū)在xx境內(nèi)的成型;北京航空航天大學(xué)教育培訓(xùn)中心占地500畝,招生規(guī)模8000人的校址也已選定;河北農(nóng)業(yè)大學(xué)與斯洛伐克尼特拉農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院簽署中斯國際合作辦學(xué)協(xié)議,決定在專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行本科階段留學(xué)合作;河北工程大學(xué)與茲林托馬斯拔佳大學(xué)簽署協(xié)議,旨在發(fā)展兩校學(xué)術(shù)、文化交流,開展國際化合作。
在這些工作中,我們按照呂書記多次批示精神和要求,把握了四個“度”.
一是高度。凡是合作必須是影響帶動力大、社會知名度高、對本地產(chǎn)業(yè)有拉動作用的科研單位和大學(xué),如河北工業(yè)大學(xué)是河北省唯一一所211大學(xué);北京航空航天大學(xué)既是211大學(xué),又是985大學(xué);河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院將填補(bǔ)滄州沒有研究生院的空白。
二是深度。對與大學(xué)的合作,不單純局限在注重技術(shù)的研發(fā),更重要的是科技成果的轉(zhuǎn)化以及產(chǎn)業(yè)化,形成政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、大學(xué)科技力量三家互為一體的體系;在合作模式上,不再沿續(xù)過去的辦法,而是用市場的手去撬動,如北航教育園由北京航空航天大學(xué)主導(dǎo),河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院利用閑置的校園來改造。真正起到花小錢、辦大事的效果。
三是廣度。堅持“立足xx、面向國內(nèi)、放眼國際”的原則,我們完成了與浙江橙功集團(tuán)公司的合作;促成了河北工程大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)與捷克、斯洛伐克知名大學(xué)的國際化合作辦學(xué),進(jìn)一步拓寬了市場覆蓋面,使xx對外影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
四是黏度。堅持服務(wù)至上的原則,以“不達(dá)目的不罷休”的態(tài)度抓合作,以快速解決合作中出現(xiàn)的問題為要務(wù),抓不到底不換“頻道”;對容易起伏的工作反復(fù)抓、抓反復(fù),多搞“回頭看”.通過心貼心的服務(wù),增進(jìn)感情,完成合作。
(四)關(guān)于xx通航產(chǎn)業(yè)。xx通航產(chǎn)業(yè)已列入滄州市重點(diǎn)工程,并作為全市的“龍頭”輻射帶動整個滄州通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,xx通用機(jī)場已確定施工單位并開工建設(shè),與滄州建新集團(tuán)已完成股權(quán)重組,收購捷克skyleader飛機(jī)制造公司已進(jìn)入盡職調(diào)查階段,與北航合作進(jìn)行通用航空人才的培訓(xùn)正緊鑼密鼓地進(jìn)行。機(jī)會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人,未來xx通航產(chǎn)業(yè)必將成為全市的新“亮點(diǎn)”.
xx通航產(chǎn)業(yè)從底呂書記提出并播下這顆通航的種子已6年時間了,這顆種子已開始發(fā)芽。正如xx建大學(xué)一樣,謀事創(chuàng)業(yè)直至成功,絕不可能是一條直線,其間必經(jīng)歷曲折和反復(fù),需要在不斷修正中,掌握進(jìn)度,走向成功。
(五)關(guān)于環(huán)境建設(shè)。良好的環(huán)境條件是投資商引得來,留得下的重要因素之一。
在硬環(huán)境建設(shè)上,2016年以來,為更好地配合產(chǎn)業(yè)、城市進(jìn)程,xx區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從標(biāo)準(zhǔn)、檔次上再次加碼。目前,基礎(chǔ)設(shè)施類項目21個,總投資8.1億元,完成投資約4000萬元。
上半年,以道路、管網(wǎng)、水系、線路改造為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照時間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推步。文錦路、仁和路道路管線已完工;航空大道西延段、火炬大道西延段、航空大道改線段,正在積極跑辦前期手續(xù),管線工程已開工建設(shè);火炬大道改線段道路管線、中歐路(航空大道―創(chuàng)智路段)道路管線、花園路(航空大道―城南路)段道路管線、xx路、緯一路、經(jīng)十一路正在積極跑辦前期手續(xù)。同時,博愛醫(yī)院、正元研發(fā)樓、新起點(diǎn)保障房等城市功能配套正不斷完善;其他配套工程正依據(jù)實(shí)際加速推動。
在軟環(huán)境建設(shè)上,xx區(qū)協(xié)調(diào)辦、社區(qū)、規(guī)劃建設(shè)局、新城派出所為維護(hù)社會穩(wěn)定、化解信訪積案作出了積極的努力。
在轉(zhuǎn)建設(shè)用地、土地預(yù)審、土地規(guī)劃調(diào)整等工作短期內(nèi)也得以不斷做實(shí)、做細(xì)。社區(qū)工作方面,對照社會管理創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)城市功能特色,創(chuàng)造性地開展了平安社區(qū)等系列建設(shè)工作,在區(qū)域諧穩(wěn)定、良性發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。
總得看,上半年xx區(qū)在工作上有收獲,這些成績和收獲與園區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與園區(qū)各部門密切配合分不開,與xx區(qū)上下共同努力分不開。在此,我代表xx區(qū)向各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
二、上半年工作的反思及下半年的計劃。
在對半年工作做深刻、細(xì)膩地認(rèn)識和思考中,還存在著許多問題和差距。主要有:
(一)自身差距還很大。在發(fā)展體量上還太小,速度還沒有真正體現(xiàn)出來,真正撬動地方跨越的元素還不夠多;在投資回報上,由于都是新建項目,還未達(dá)到名副其實(shí)的效果。
(二)招商引資的企業(yè)數(shù)量超額完成了,但投資額度偏小,科技型中小企業(yè)多,缺少“頂天立地”的大項目、好項目,缺少如星宇科技配件這樣的.龍頭項目。
(三)經(jīng)營政策、經(jīng)營資金的辦法還很少,引進(jìn)資金的力度偏小。
(四)服務(wù)企業(yè)的意識還有待于加強(qiáng)。
(五)原黃驊新城遺留的歷史欠賬多,特別是房地產(chǎn)行業(yè)帶來諸多的信訪穩(wěn)定問題。
(六)慵懶懈怠現(xiàn)象時有存在。安于現(xiàn)狀、遇事躲閃、不求作為、但求無過的工作狀態(tài),在個別干部、同志的身上還時有發(fā)生。
基于此,我們將把年初目標(biāo)重新審視,認(rèn)真梳理,特別是對未完成、滯后的工作提起高度,不回避、不掩飾、不推諉,把失誤作為“戒尺”,給自己一次實(shí)實(shí)在在的問責(zé)。
下半年,我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,行動一致,在壓力中自我加壓:
一是要講求效率,務(wù)求事半功倍。時間告訴我們――慢等靠要,目標(biāo)難成;
二是要回頭梳理,馬上快速調(diào)整。經(jīng)驗告訴我們――補(bǔ)牢遲緩,事業(yè)蹉跎;
三是要細(xì)排工期,做到終點(diǎn)倒逼?,F(xiàn)實(shí)告訴我們――放任自流,滿盤皆輸;
四是要緊盯目標(biāo),保持方向不偏。事業(yè)告訴我們――矢志不渝,方有大成。
具體來講:
第一,在環(huán)境競爭力上再下功夫。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。下半年,xx區(qū)將從xx全局出發(fā),繼續(xù)就“軟環(huán)境”培育做好一系列信訪穩(wěn)定工作,不退后、不敷衍;從推動招商引資來講,繼續(xù)加速企業(yè)落地等方面所需的“硬件”配套;城市建設(shè)方面,也將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)、小步快跑,把“點(diǎn)”做亮,連“點(diǎn)”成“片”,把xx區(qū)的招牌叫響。
第二,在項目推進(jìn)上再下功夫。項目建設(shè)是招商引資成果的實(shí)際轉(zhuǎn)化,是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。下半年,xx區(qū)將不斷強(qiáng)化措施,加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系,在“聯(lián)企聚力”方面做文章,在“強(qiáng)攻項目”方面開方子,全力推進(jìn)竣工項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,新開工項目竣工投產(chǎn),簽約項目快速開工。
第三,在招商引資突破上再下功夫。招商引資是發(fā)展的重要“法寶”.下半年,xx區(qū)要繼續(xù)緊抓“京津冀協(xié)同發(fā)展”等重大機(jī)遇,依托自身優(yōu)勢,充分運(yùn)用“省級軍民合作示范區(qū)”“xx技術(shù)創(chuàng)業(yè)基地”“xx京津科創(chuàng)園”等載體,四面出擊、篩選甄別,力求收獲;招商部門要以決戰(zhàn)攻堅的勇氣,力保完成全年招商引資任務(wù)。
第四,在創(chuàng)新平臺充實(shí)上再下功夫。xx區(qū)要在現(xiàn)有的人才、創(chuàng)新平臺等基礎(chǔ)上,在科技創(chuàng)新方面多下功夫,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,通過創(chuàng)新平臺集聚人才和項目,產(chǎn)生更多的成果,形成對產(chǎn)業(yè)的支撐,實(shí)現(xiàn)平臺、專家、產(chǎn)業(yè)和政府的“四個結(jié)合”,擎好“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的大旗,創(chuàng)出品牌。
第五,在區(qū)域品牌培樹上再下功夫。下半年,xx區(qū)要從發(fā)展的角度給xx品牌著色。一是用項目產(chǎn)業(yè)給地方發(fā)展代言。服務(wù)好星宇、愛尊等開工企業(yè),幫扶好晶朗白鈉燈為代表的推進(jìn)項目,特別是在xx通用機(jī)場項目上要全力跟進(jìn),利用這些產(chǎn)業(yè)項目的連帶效應(yīng)讓xx產(chǎn)生更大效應(yīng)。二是用亮點(diǎn)讓xx品牌更亮。要對大學(xué)科技園、北京云眾創(chuàng)、渤海眾創(chuàng)等系列科技創(chuàng)新和前沿項目給予足夠的引導(dǎo)和支持,讓其提升xx的區(qū)域影響力和知名度。
同志們,革命尚未成功,同志仍需努力。在通往發(fā)展的xx區(qū)之路上,既充滿希望,又帶有困惑、疑惑,還有不盡的曲折,但只要我們不忘初心,勤勉做事,抱團(tuán)發(fā)力,在陽光下學(xué)會快樂,在陰云中學(xué)會堅強(qiáng),在狂風(fēng)中抓住理想,在暴雨中握緊希望,就一定能做出不愧于組織的業(yè)績,就一定能夠向園區(qū)黨委交上一份滿意的答卷!
謝謝大家!
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇七
同志們:
今天召開20**年年終總結(jié)大會,天氣比較冷,我們開一個短會,爭取半個小時開完。20**年公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“六個顯著”即:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著增長,自身建設(shè)顯著加強(qiáng),企業(yè)效益顯著提升,服務(wù)質(zhì)量顯著提高,隊伍精神面貌顯著改變,職工待遇顯著提高。下面我就20**年工作完成情況和20**年工作安排講以下兩點(diǎn)。
一、20**年工作簡要回顧。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸,比去年同比增加21萬噸;水費(fèi)收入1000.33萬元,比去年同比增加136.39萬元,增長15%;污水處理費(fèi)296萬元;安裝服務(wù)費(fèi)及校表費(fèi)227.87萬元。20**年全年實(shí)現(xiàn)利潤111.66萬元,上繳稅費(fèi)167.5萬元。
(二)認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。。
(五)進(jìn)一步拓寬繳費(fèi)渠道,提升服務(wù)水平。20**年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費(fèi)代收代扣協(xié)議,代扣業(yè)務(wù)已正式啟動。
(六)職工待遇得到進(jìn)一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論,并報縣城管局、國資局和人社局同意,縣人民政府批準(zhǔn),公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補(bǔ)貼和90元的住房補(bǔ)貼,合計全年增加6360元。
(七)逐步推進(jìn)新老更替。20**年公司公開招聘的3名財務(wù)人員,已完成人員的崗前培訓(xùn)工作,現(xiàn)已全部安排到崗。
一年來,在公司全體干部職工的共同努力下,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。供水量、水費(fèi)收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都得到了大幅提升,特別是主營業(yè)務(wù)水費(fèi)收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于班子的精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)力奮進(jìn),更得益于全體員工克服重重困難,知難而進(jìn),腳踏實(shí)地的工作和舍小家顧大家無私奉獻(xiàn)的精神。在此,我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們應(yīng)清醒地看到,在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決,雖然進(jìn)行了分戶改造和主管網(wǎng)改造,但是進(jìn)戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重,產(chǎn)銷差仍居高不下,制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方,有待進(jìn)一步加強(qiáng)??偟膩碚f,公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的,都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工,只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范,自己帶好頭,自己先做到,按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀,“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元,第二名獎勵500元,倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元,倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的,扣罰年度超產(chǎn)獎800元?!保鶕?jù)20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況,經(jīng)辦公室統(tǒng)計,20**年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理,第二名是鄧書記,按照責(zé)任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌,按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,制約企業(yè)的發(fā)展。
二、20**年工作安排。
20**年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排,待春節(jié)過后按照上級部署,公司召開經(jīng)理辦公會議討論后,在制定20**年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。
三、春節(jié)前各項工作安排。
一是做好安全生產(chǎn)工作,確保安全供水。特別是春節(jié)期間,萬家團(tuán)圓,我們更要做好安全生產(chǎn)工作,確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議,對春節(jié)期間的供水工作進(jìn)行了安排。最近天氣很冷,安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響,安裝公司要細(xì)化方案,采取人員分組、劃分片區(qū)、落實(shí)到人等具體措施,做到應(yīng)對冰凍天氣有計劃、有部署,不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象。現(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié),由李經(jīng)理牽頭,保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進(jìn)行一次安全檢查,做到查漏補(bǔ)缺,徹底消除安全隱患。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇八
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是,傳達(dá)學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆七次全委擴(kuò)大會議精神,圍繞“突破菏澤、牡丹區(qū)率先突破”目標(biāo),認(rèn)真分析形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確目標(biāo)重點(diǎn),落實(shí)工作措施,強(qiáng)力加壓驅(qū)動,立足自力更生,上下團(tuán)結(jié)實(shí)干,傾力招商引資,鐵腕考核獎懲,務(wù)求全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)在今年更快更好發(fā)展。根據(jù)區(qū)委常委會研究的意見,我講三個問題:
一、正確把握形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
(一)要充分肯定去年的工作成績,進(jìn)一步增強(qiáng)做好今年工作的信心。
去年以來,特別是省委做出強(qiáng)力推進(jìn)“突破菏澤”戰(zhàn)略以來,全區(qū)各級黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾,深入貫徹加快菏澤發(fā)展現(xiàn)場會和全省科學(xué)發(fā)展情況交流現(xiàn)場會精神,突出加快發(fā)展主題,圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,干事創(chuàng)業(yè),奮力拼搏,經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展,部分指標(biāo)取得歷史性突破,實(shí)現(xiàn)了“率先突破”首年開門紅。突出表現(xiàn)在六個方面:一是發(fā)展速度明顯加快。全區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、農(nóng)民人均純收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值分別達(dá)到49.5億元、1.9億元、2712元和7.88億元,同比分別增長17.7%、28.2%、16.1%和46.7%,是我區(qū)近年來發(fā)展最快最好的時期。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)比達(dá)到29:36:35,二三產(chǎn)業(yè)的比重提高了3個百分點(diǎn)。三是發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。完成固定資產(chǎn)投資35億元,增長81.3%,新增投資過千萬元的項目68個,其中過億元的10個。四是城市建設(shè)特別是園區(qū)建設(shè)水平提高。配合實(shí)施了趙王河公園、環(huán)城公園、引黃供水、城市綠化美化亮化等一批重點(diǎn)工程;組織實(shí)施了牡丹園二期改造、國花館建設(shè)和部分老城區(qū)道路改造;高質(zhì)量完成了園區(qū)西擴(kuò)主干道建設(shè)工程;一批投資大的市場和住宅小區(qū)開工建設(shè),城市形象大幅提升,人居環(huán)境明顯改善。五是平安牡丹區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制,突出抓了政策落實(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了信訪工作,深入開展了平安創(chuàng)建活動,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,確保了社會形勢穩(wěn)定,獲得了“平安山東”建設(shè)先進(jìn)縣(區(qū))稱號。六是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。全區(qū)上下同心同德、步調(diào)一致,初步形成了比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)、比落實(shí)的良好風(fēng)氣。同時,精神文明建設(shè)被評為全省先進(jìn)縣(區(qū)),民主法制建設(shè)和社會各項事業(yè)也都取得了顯著成績,這些成績都為今年的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)要冷靜客觀地看待差距,增強(qiáng)做好工作的決心。
應(yīng)當(dāng)肯定,我們所取得的成績有目共睹,得到了市委、市政府和社會各界的充分肯定。但是與市委、市政府的要求和全區(qū)廣大群眾的期望相比,與先進(jìn)縣區(qū)相比,與率先突破的任務(wù)目標(biāo)比,還有很大差距。我們面臨著與先進(jìn)地區(qū)差距拉大和被兄弟縣趕超的危機(jī)。一是與東部先進(jìn)縣區(qū)比,我們差距很大。一些東部縣區(qū)發(fā)展速度很快,地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是我們的幾倍甚至十幾倍,特別是人均指標(biāo)差距更大。二是與德、濱、聊三城區(qū)相比,我們在增長速度和發(fā)展后勁上也存在明顯差距。xx年,地區(qū)生產(chǎn)總值:濱城區(qū)78.4億元,我區(qū)49.5億元,低28.9億元,人均低8622元;固定資產(chǎn)投資:濱城區(qū)完成50億元,德城區(qū)完成40億元,我區(qū)完成35億元,分別比濱城區(qū)、德城區(qū)低15億元和5億元,人均分別低5596元和8096元;地方財政收入:濱城區(qū)、東昌府區(qū)都是2.5億元,我區(qū)完成1.9億元,低0.6億元,人均分別低265元和359元;農(nóng)民人均純收入差距更大,德城區(qū)3778元,濱城區(qū)3340元,東昌府區(qū)3100元,我區(qū)2712元,分別相差1066元、628元和388元;二三產(chǎn)業(yè)占gdp的比重:濱城區(qū)、德城區(qū)分別達(dá)到92%和90%,我區(qū)是71%,分別相差21和19個百分點(diǎn);招商引資濱城區(qū)到位資金47億元,我區(qū)16.9億元,是我區(qū)的近3倍。三是與全市各縣區(qū)比,我們的位次只能在中上游。gdp、人均地方財政收入兩個反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力的指標(biāo)低于東明;地方財政收入增幅低于鄆城、鄄城、東明、巨野;投資過千萬元、過億元的項目低于單縣、巨野;出口創(chuàng)匯總量低于曹縣,增幅僅排在第七位;規(guī)模以上工業(yè)增加值排在全市第七位等等。這些差距是客觀實(shí)在,我們?yōu)楣僖蝗?,必須造福一方。怎么辦?必須正視差距、承認(rèn)落后,知恥后勇,殺出一條血路,無愧于家鄉(xiāng)父老。
(三)要清醒地面對困難和壓力,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。
近年來,由于我們一心一意抓經(jīng)濟(jì),全力以赴保低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和社會穩(wěn)定,全區(qū)廣大干部群眾基本上是滿意的。但我們還面臨著諸多困難,主要有六點(diǎn):一是全區(qū)干部群眾的期望值在提高,與市里比,住房補(bǔ)貼還未執(zhí)行,尤其是離退休老同志要求強(qiáng)烈。二是我們經(jīng)濟(jì)總量小,運(yùn)行質(zhì)量和效益還比較低,地方財政收入難以大幅度提高,很難滿足干部群眾的期望。如果這些問題處理不好,就會影響社會穩(wěn)定,影響抓發(fā)展的注意力。三是由于沒有外援幫扶,直接享受不到優(yōu)惠政策,給我們帶來了實(shí)際困難和發(fā)展壓力。八個強(qiáng)市、八個強(qiáng)縣、八大企業(yè)對口幫扶八個縣,今年在人才、資金、項目建設(shè)等方面都有很大動作,為八縣的發(fā)展帶來更大的機(jī)遇,將會形成強(qiáng)大的發(fā)展勢頭,很可能后來居上,我們雖然沒有優(yōu)惠政策,但路、水、電、教、醫(yī)等社會事業(yè)還要發(fā)展,也需財政投入,否則,市委不答應(yīng),群眾不答應(yīng)。四是新老難題給我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶來的困難。多年來銀行惜貸、民資激不活,現(xiàn)在仍然是我們破解不了的發(fā)展難題。銀行惜貸,這既有國家政策的因素,更有原來我們的企業(yè)不講誠信造成的惡果;民資激不活,這既有干部思想觀念上的問題,也有我們各級黨委政府引導(dǎo)不力、支持力度不夠的問題。我們認(rèn)識到只有招商引資才是發(fā)展的唯一出路,而且我們摸索了經(jīng)驗,也有了成果?,F(xiàn)在我們又遇到了國家實(shí)行最嚴(yán)厲的土地政策,相當(dāng)長時間內(nèi),土地又是我們加快發(fā)展的“瓶頸”,如何解決用地問題,又是需要破解的一個難題。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,差距在明顯拉大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差距越來越大,有些地方一年上不來一個項目,沒有什么變化,沒有多大起色。六是干部作風(fēng)不扎實(shí)。仍有個別部門服務(wù)大局的`意識不強(qiáng),干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,影響發(fā)展環(huán)境;仍有個別干部沒有把心思用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、狠抓落實(shí)上,弄虛作假、欺上瞞下,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的力度明顯不夠,致使一些工作落不到實(shí)處。
(四)“率先突破”本身就是一種困難和壓力。
因為菏澤經(jīng)濟(jì)落后,省委省政府為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提出了“突破菏澤”戰(zhàn)略。我國經(jīng)濟(jì)處在高速發(fā)展的時期,由于在不同的起跑線上,發(fā)展慢了就是落后,發(fā)展實(shí)現(xiàn)不了超常規(guī)、高速度,差距就會拉得更大。為了改變這種現(xiàn)狀,我們提出了率先突破,市委市政府也是這樣要求的,全區(qū)人民也是這樣期望的。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),困難可想而知!
綜上所述,實(shí)現(xiàn)率先突破,我們充滿希望,但也困難重重。世上從來沒有什么救世主,甩掉落后帽子,全靠我們自己。全區(qū)上下必須統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、自力更生、團(tuán)結(jié)實(shí)干,招商引資,加快發(fā)展。
二、明確任務(wù)目標(biāo),突出工作重點(diǎn),推動經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。
今年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年,也是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo),銜接“十一五”發(fā)展的重要一年,今年工作總的要求是:全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移貫徹落實(shí)市委“一二三四”工作思路和工作重點(diǎn),堅定不移實(shí)施“園區(qū)帶動”、“重點(diǎn)帶動”、“外向帶動”三大戰(zhàn)略,加速推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程,堅持以工促農(nóng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極推進(jìn)“平安牡丹區(qū)”建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),著力提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,努力推動國民經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。
市委確定的“一二三四”工作重點(diǎn),即緊緊抓住實(shí)現(xiàn)“三三一一”目標(biāo)這一中心任務(wù)不動搖;堅持工業(yè)化和城市化雙輪驅(qū)動促經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展;繼續(xù)做好結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加投入和優(yōu)化環(huán)境三篇文章;著力抓好項目建設(shè)、城市建設(shè)、平安建設(shè)和黨的建設(shè)四項重點(diǎn)工作。結(jié)合牡丹區(qū)實(shí)際,必須在以下幾個方面狠抓落實(shí):
(一)堅定不移地實(shí)施三大帶動戰(zhàn)略,加速工業(yè)化進(jìn)程。
園區(qū)帶動、重點(diǎn)帶動、外向帶動三大戰(zhàn)略已寫進(jìn)牡丹區(qū)第一次黨的代表大會工作報告。實(shí)踐證明,三大帶動戰(zhàn)略推動了全區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和園區(qū)經(jīng)濟(jì)的崛起,為加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)率先突破打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。因此,當(dāng)前和今后一個時期,我們要繼續(xù)堅定不移地推動實(shí)施。
1、實(shí)施園區(qū)帶動戰(zhàn)略。
園區(qū)是推進(jìn)工業(yè)化、加快城市化的重要載體,是招商引資的平臺,是培植支柱產(chǎn)業(yè)和骨干財源的基地,也是全區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和亮點(diǎn),必須舉全區(qū)之力加快發(fā)展。為此,必須措施再加強(qiáng)、投入再加大、服務(wù)再提高、環(huán)境再優(yōu)化。一是加快、完善、提高園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)招商引資吸引力。二是抓大項目入園,增強(qiáng)資本、技術(shù)聚集力,提高競爭力。三是抓服務(wù)水平提高,增強(qiáng)招商、安商親和力,提高招商引資帶動力。
2、實(shí)施重點(diǎn)帶動戰(zhàn)略。
全市經(jīng)濟(jì)工作會議提出集中力量發(fā)展能源、化工、林木、食品、紡織、機(jī)械六大產(chǎn)業(yè),要求每個縣區(qū)培植1—2個支柱產(chǎn)業(yè)。從牡丹區(qū)實(shí)際出發(fā),就是重點(diǎn)培植醫(yī)藥化工、機(jī)械電子兩大新興支柱產(chǎn)業(yè),鞏固提高食品釀造、紡織皮革、林產(chǎn)品加工三大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
3、實(shí)施外向帶動戰(zhàn)略。
外向帶動的關(guān)鍵是利用“外資”和出口創(chuàng)匯。我們早已提出了“區(qū)外就是外”的口號,就是外幣人民幣都要引,通過招商引資加大固定資產(chǎn)投資力度,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。市委市政府把今年確定為“招商引資年、項目落實(shí)年”,更堅定了我們實(shí)施外向帶動戰(zhàn)略的信心。今年的著力點(diǎn)就是:一要選準(zhǔn)招商引資的主攻目的地。要把目光放在長江三角洲和珠江三角洲地區(qū),放在廣東、福建、浙江、江蘇和上海這幾個我國經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)、民營企業(yè)最發(fā)達(dá)、外資最多、而且最需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地方。二要明確招商引資的重點(diǎn)。工業(yè)招商以醫(yī)藥化工、食品加工、紡織皮革、木材加工、機(jī)械電子為主;第三產(chǎn)業(yè)以大型專業(yè)市場和住宅小區(qū)招商為主。三要選準(zhǔn)招商引資的辦法。首先要做好以商招商,這是說服力最強(qiáng),見效最快的辦法;其次要開發(fā)好產(chǎn)業(yè)招商,這是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈、低成本擴(kuò)張的有效形式;第三是登門招商。同時還要積極探索社會力量招商、網(wǎng)上招商和聘請經(jīng)濟(jì)顧問、聘請代理商等招商辦法,綜合運(yùn)用各種手段,以獲取招商引資成效的最大化。特別要充分利用好菏澤國際牡丹花會和中國林產(chǎn)品交易會平臺,組織大規(guī)模、高層次的招商活動。四要有人員和時間保證。五要抓項目落地。六要著力抓好出口創(chuàng)匯。出口創(chuàng)匯最能體現(xiàn)一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)外向度。我們要在去年出口創(chuàng)匯的基礎(chǔ)上,確保完成市委市政府要求的出口創(chuàng)匯任務(wù)。
(二)堅定不移加快商貿(mào)物流基地建設(shè),加速城市化進(jìn)程。
繼續(xù)堅持圍繞城建抓三產(chǎn),建設(shè)市場促三產(chǎn),搞好服務(wù)興三產(chǎn)的思路,加大城建開發(fā)力度,不斷完善城市綜合服務(wù)功能,全面提升城市形象。除按照市委市政府要求,配合做好重點(diǎn)城建項目外,牡丹區(qū)要重點(diǎn)做好以下幾項工作。一是西部現(xiàn)代化新城建設(shè)工作;二是大型專業(yè)市場建設(shè);三是“城中村”改造;四是牡丹園三期擴(kuò)建;五是曹州美食城開發(fā)。這五項工作是今年城市建設(shè)的重中之重,這是加快物流基地建設(shè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、增加地方財政收入、擴(kuò)大就業(yè)、改善人居環(huán)境、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本的最好體現(xiàn)。
(三)堅定不移統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,千方百計做好三農(nóng)工作。
按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,努力構(gòu)筑以工促農(nóng)的發(fā)展格局,突出抓好兩大任務(wù)。一是千方百計增加農(nóng)民收入。這是三農(nóng)工作的重中之重,要把增收的具體措施和任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到村、到戶,扎扎實(shí)實(shí)地做工作。二是千方百計增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難較多,隨著農(nóng)業(yè)稅減免政策的逐步落實(shí),多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保吃飯的任務(wù)會更加艱巨,必須開拓思路,廣辟渠道,采取有力措施,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增長水平不斷提高。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化。用發(fā)展工業(yè)的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè),著力提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平,要加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育,重點(diǎn)發(fā)展林產(chǎn)品加工、果蔬加工、面粉加工、棉花加工、畜產(chǎn)品加工等五大農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)的組織化程度和產(chǎn)出效益。著力膨脹三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。打好林業(yè)牌,提升瓜菜業(yè),膨脹畜牧業(yè),使其盡快成為我區(qū)的品牌產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)。加速推進(jìn)非農(nóng)化進(jìn)程。鼓勵支持更多的農(nóng)民走進(jìn)城鎮(zhèn),走進(jìn)工廠,從事二三產(chǎn)業(yè),改變現(xiàn)在的生產(chǎn)、生活和居住方式。要高度重視勞務(wù)輸出,加強(qiáng)組織管理,加大服務(wù)力度,切實(shí)把勞務(wù)輸出作為一個富民工程來抓。認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項政策。突出抓好村級民主、稅費(fèi)改革、土地征用補(bǔ)償、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等政策的落實(shí),確保農(nóng)民增收和合法權(quán)益得到保護(hù)。
(四)堅定不移地推進(jìn)平安牡丹區(qū)建設(shè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好環(huán)境。
一是嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立強(qiáng)烈的穩(wěn)定意識,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,超前把握,用心研究,在工作中正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,把治標(biāo)與治本結(jié)合起來,把抓發(fā)展與抓穩(wěn)定結(jié)合起來,把預(yù)防與處置結(jié)合起來,把解決問題與加強(qiáng)思想教育結(jié)合起來,確保社會安定,各項事業(yè)順利發(fā)展。二是切實(shí)抓好信訪工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著深厚的感情去做信訪工作,實(shí)實(shí)在在地為群眾解決實(shí)際問題,千方百計處理好人民內(nèi)部矛盾。要進(jìn)一步建立健全社會利益協(xié)調(diào)機(jī)制和社會穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,及時消除誘發(fā)性事件的各種因素。三是進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理。要以建設(shè)“平安牡丹區(qū)”為總抓手,進(jìn)一步完善“33533”治安防范體系,繼續(xù)深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭,大力推進(jìn)“平安社區(qū)”、“平安村鎮(zhèn)”建設(shè),努力凈化社會治安環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展全力保駕護(hù)航。四是高度重視安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)體系,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”。
(五)切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),著力提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對各級干部科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高各級干部把握全局的能力,駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,維護(hù)穩(wěn)定和解決實(shí)際問題的能力。二是大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要認(rèn)真做好村級“兩委”換屆工作的檢查驗收,鞏固換屆選舉工作成果,不斷增強(qiáng)村級班子的戰(zhàn)斗力。抓好農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育,拓展農(nóng)村黨建新的空間。高度重視社區(qū)黨建工作,把社區(qū)黨建從城區(qū)向城郊拓展,不斷提高社區(qū)組織處理各種復(fù)雜問題的能力和服務(wù)群眾的水平。同時,認(rèn)真做好各種新型經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作,不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。要按照中央和上級黨委的統(tǒng)一部署,組織開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,切實(shí)達(dá)到提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的目標(biāo)。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。全區(qū)上下必須切實(shí)增強(qiáng)大局意識、整體意識,倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定。各級黨政一把手、班子成員、新老干部、上下級之間要互相信任、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺,團(tuán)結(jié)一心干事業(yè),進(jìn)一步營造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面,帶動和促進(jìn)整個干部隊伍團(tuán)結(jié)向上,求真務(wù)實(shí),干事創(chuàng)業(yè)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好干部廉潔自律,著重抓好糾風(fēng)和干部廉政教育,努力從源頭上防治腐敗。五是積極推進(jìn)民主法制建設(shè)。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治區(qū)的有機(jī)統(tǒng)一,從不同層面有序推進(jìn)民主政治建設(shè)。要繼續(xù)深化法制宣傳教育,不斷提高廣大干部群眾的法制水平和依法辦事能力,推動依法治區(qū)。六是加快構(gòu)建社會主義和諧社會。千方百計處理好人民內(nèi)部矛盾。切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。宣傳思想工作要緊緊圍繞加快發(fā)展率先突破這個主題,突出對外宣傳,為凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)營造輿論氛圍。要繼續(xù)以創(chuàng)建全省精神文明建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)為抓手,大力開展文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和農(nóng)村、社區(qū)“文明一條街”等創(chuàng)建活動,全面推進(jìn)“誠信牡丹區(qū)”建設(shè),提高全區(qū)文明水平。大力發(fā)展社會各項事業(yè),抓好人口與計劃生育、環(huán)境保護(hù)等國策的落實(shí),加快衛(wèi)生體制改革和疾病預(yù)防控制體系建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)科技、教育、文化等社會事業(yè)的全面進(jìn)步。要高度重視、切實(shí)關(guān)心群眾生活。認(rèn)真做好就業(yè)再就業(yè)工作,不斷完善社會保障制度,加強(qiáng)“三條保障線”建設(shè),逐步擴(kuò)大社會保障的覆蓋面。重視做好受災(zāi)群眾、貧困家庭、“雙下崗”家庭等弱勢群體的救助工作。春節(jié)將至,民政、勞動、工會等部門要全面調(diào)查,各級黨委政府要及時采取措施,確保每一戶困難家庭都能吃飽穿暖,安全過冬,過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三大體系。志剛同志已經(jīng)把經(jīng)過主管部門提交、區(qū)政府常務(wù)會議討論、六大班子聯(lián)席會議研究、區(qū)委常委擴(kuò)大會議最后敲定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)做了部署,區(qū)委、政府已把今年的工作目標(biāo)按執(zhí)行責(zé)任分招商引資、財源建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、平安建設(shè)、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明和目標(biāo)考核八個方面,落實(shí)到了六大班子領(lǐng)導(dǎo)人身上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、區(qū)直部門也要把任務(wù)指標(biāo)更加細(xì)化量化到人,以使千斤重?fù)?dān)眾人挑。
從今年開始,將實(shí)施更加嚴(yán)格的考核辦法和獎懲措施。區(qū)委、政府將繼續(xù)實(shí)施季調(diào)度、半年總結(jié)、年底兌現(xiàn)獎懲的辦法:凡上半年不能按時間過半、任務(wù)完成過半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門,一把手黃牌警告,按干部管理程序談話;凡完不成招商引資任務(wù)的,單位一把手離職招商,由二把手主持全面工作,什么時間完成任務(wù),什么時候回崗工作;凡年底完不成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門,一把手遞交辭職報告,一年內(nèi)組織上不另行安排工作。今后提拔干部和安排進(jìn)城,一律按政績、憑貢獻(xiàn)來定。連續(xù)三年獲得綜合考評前六名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門的干部,優(yōu)先推薦提拔,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)先安排進(jìn)城,安排合適工作;否則,不予考慮。之所以鐵腕抓獎懲,目的是抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,抓工作落實(shí)。我在這里重申:今后,無論是推薦縣級還是科級干部,一次找的批評教育,二次跑的兩年內(nèi)不予考慮,托人打招呼的的概不考慮。按照全市經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆七次全委擴(kuò)大會議精神,今后要通過嚴(yán)格的考核,真正做到以政績論英雄、憑實(shí)績用干部,讓真干實(shí)事、作風(fēng)扎實(shí)的人有舞臺、有位子、有實(shí)惠、有榮譽(yù);讓作風(fēng)浮漂、只尚空談、不干實(shí)事、干不成事的沒市場,沾不到便宜,而且實(shí)施辭職制度,使其既不能抱怨組織,也不能忌恨哪一個領(lǐng)導(dǎo)人,真正建立起能者上、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制,使廣大干部把心思用在聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展上。
同志們,新的一年,任務(wù)光榮而艱巨,機(jī)遇與困難同在。只要全區(qū)上下營造了風(fēng)正氣順心齊實(shí)干的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,只要我們堅持改革發(fā)展穩(wěn)定廉潔勤政不動搖,就一定能全面完成今年的各項任務(wù),一定能實(shí)現(xiàn)率先突破的目標(biāo)。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇九
同志們:
今天,我們利用一下午時間,召開全縣半年工作匯報會,主要是交流和總結(jié)上半年各項重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,同時分析排找在推進(jìn)過程中存在的不足和問題,研究和部署下半年重點(diǎn)工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后,我有五個感受:一是工作實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話,都是具體工作,而且都是用數(shù)據(jù)說話,這和以往有很大的不同。二是任務(wù)多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報,感覺任務(wù)確實(shí)很多,但都按照年初的部署,一項一項,一條一條地抓推進(jìn)。三是推進(jìn)快。項目爭取、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成了序時進(jìn)度,有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點(diǎn)項目、重大產(chǎn)業(yè)項目,從項目推進(jìn)情況來看,效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候,尤其是分析當(dāng)前工作不足的時候,問題把握比較到位,對下半年的工作安排思路非常清晰,比如水利、教育、衛(wèi)生等部門,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進(jìn),充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
結(jié)合大家的發(fā)言,結(jié)合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當(dāng)前發(fā)展形勢,我強(qiáng)調(diào)三個方面的意見:
一、充分肯定上半年工作取得的成績,全面增強(qiáng)霍城跨越發(fā)展的信心和決心。
今年上半年以來,全縣上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、同心同德,按照年初州黨委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃,自加壓力,全力以赴做好各項工作,落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)辦法,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。
一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元,同比增長13.2%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.04億元,同比增長10%;尤其是固定資產(chǎn)投資完成19.6億元,同比增長210%,翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元,同比增長36.7%;財政一般預(yù)算收入完成1.39億元,同比增長30.17%,完成了序時進(jìn)度,這也是歷年來沒有的。特別是固定資產(chǎn)投資總量在全州排第5,增幅在全州排第2,財政一般預(yù)算收入1.39億元,增幅在全州排第3,處在加快發(fā)展,加速推進(jìn)的過程中,大家要看到這樣的態(tài)勢。
二是項目建設(shè)爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個,總投資19.39億元,已完成投資7.08億元,新建項目83個,開工68個,開工率81.9%。這充分說明民生項目、產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看,產(chǎn)業(yè)類投資超過8億元,占全社會固定資產(chǎn)的50%以上,霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看,麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設(shè)計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設(shè),戰(zhàn)備溝水庫取得重大進(jìn)展,即將進(jìn)行評審。從交通情況來看,目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里,新建的交通項目5000多萬元、80多公里,項目建設(shè)非常喜人。從民生項目來看,安居富民工程已開工4993戶,開工率達(dá)102%;竣工2569戶,竣工率52%,援疆工程全面啟動,續(xù)建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校,今年新開工的項目都要全部竣工。總體來看,項目建設(shè)和爭取十分喜人。
三是產(chǎn)業(yè)建設(shè)后勁十分喜人。上半年,共與68家企業(yè)簽約,協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項,到位資金13.03億元,是去年的2倍,今年我們自加壓力確定的招商引資任務(wù)是25億元,力爭30億元,這個目標(biāo)一定可以完成。另外,三個園區(qū)建設(shè),尤其是清水河產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全部到位,形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進(jìn)展,比如中電投目前已拿到路條,中電投項目只要開工,就是偉大的勝利。從這個角度講,霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。
四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來,我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓環(huán)境整治,城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位,清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設(shè),包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過多萬元,到8月份面貌將會煥然一新??h城也是如此,道路建設(shè)、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。
五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年,我們面臨不少的矛盾,尤其是在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程當(dāng)中,產(chǎn)生了很多矛盾,面對矛盾,我們敢于面對,勇于化解,保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經(jīng)、非法宗教活動都比去年有所提升,穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點(diǎn)。1、大投入。投入2500萬元,用于警務(wù)室的建設(shè)、警務(wù)室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾,解決基層問題,3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,化解矛盾,解決問題,確保社會的和諧穩(wěn)定。重點(diǎn)工作能得以很好的推進(jìn),我認(rèn)為,做好穩(wěn)定工作功不可沒。
六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的理念更足了。通過推進(jìn)新型工業(yè)化,下發(fā)目標(biāo)責(zé)任書,召開招商會議,定期協(xié)調(diào)解決一些問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務(wù)企業(yè),引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目的意識更強(qiáng)了。三是抓項目的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計引項目,服務(wù)項目,促進(jìn)項目建設(shè)的意識更強(qiáng)了。四是抓實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)更強(qiáng)了。
引用張春賢書記的那句話,不怕我們現(xiàn)在和別人的差距,以前和別人的差距,不怕我們有些工作還沒有做好,只有努力就能改變,只要努力就能改變。通過總結(jié)上半年的工作,特別是上半年所取得的成績,就是要增強(qiáng)我們跨越發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的堅強(qiáng)信心和決心,只要我們齊心努力干工作,就能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
二、清醒地看到當(dāng)前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題。
雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績,但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比,與霍城跨越發(fā)展的任務(wù)相比,與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比,還存在一些比較突出的矛盾和問題,主要體現(xiàn)在“八個依然”:
一是完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨。今年,雖然固定資產(chǎn)投資、財政一般預(yù)算收入有很大進(jìn)步,但是要完成今年其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還有很大差距。第一,gdp有很大差距。今年gdp的目標(biāo)任務(wù)是75億元,上半年只完成22.65億元,僅完成全年任務(wù)的30%,任務(wù)非常艱巨。但從總體情況來看,上半年增長13.2%,與全年要增長17%相比,下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二,規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標(biāo)任務(wù)的16.3%,與序時進(jìn)度相差33.7個百分點(diǎn),這也非常難,下半年,要加快在建企業(yè)的建設(shè)力度,促其建成達(dá)產(chǎn)。第三,農(nóng)民人均增收難。今年自然災(zāi)害比較多,旱情、冰雹比較嚴(yán)重。如果在農(nóng)民種植方式、特色農(nóng)業(yè)沒有根本性突破的前提下,沒有勞動力轉(zhuǎn)移的前提下,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收1306元,達(dá)到9477元的任務(wù)非常難。所以,大家要清醒的認(rèn)識到完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨,不能盲目樂觀。
二是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)依然緩慢。在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中的制約因素多,尤其是審批多、協(xié)調(diào)多的問題比較突出,中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調(diào)會,恒輝淀粉等重大項目開工建設(shè)依然緩慢,與我們的要求相比,與緊迫的任務(wù)相比還有較大的差距。所以,下半年要抓緊推進(jìn)重大項目開工建設(shè)。
三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議,要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農(nóng)業(yè)。從目前情況來看,特色農(nóng)業(yè)發(fā)展整體推進(jìn)不快,規(guī)模小,沒有品牌,基地不大。怎樣加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好,可以多種經(jīng)營。怎樣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝,小麥10萬畝,這些農(nóng)作物耗水量大,效益不高。怎樣促進(jìn)農(nóng)民增收?就是要走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產(chǎn)量在霍城,但實(shí)際上只有幾千畝,大部分在兵團(tuán)。今年只有蘆草溝種了2000畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明,我們調(diào)整的力度太小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農(nóng)口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。
四是區(qū)域間項目爭取依然激烈。縣與縣之間項目的競爭非常激烈,我們稍微抓不住項目,就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位,就不會有項目。目前,我們不少領(lǐng)域還是空白,包括廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策,完全可以xx縣城居民的房屋改造結(jié)合起來,我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項目,湖泊生態(tài)管理,一包裝就2000多萬元,我們沒有想到;林業(yè)部門,建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地,這是個很好的項目,珍稀物種、稀有品種,建立基地,把大西溝福壽山廟結(jié)合起來,不要以景區(qū)建設(shè)的名義,用生態(tài)建設(shè)去包裝一個項目,我們沒有去研究;農(nóng)業(yè)局不要再爭取一些小項目,要做這些大項目。
五是民生保障任務(wù)依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務(wù)非常繁重。在就業(yè)上,我們80、90后未就業(yè)學(xué)生就有20000多人,大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人,目前,解決的僅僅是本科生。在扶貧上,我們有18個扶貧村,貧困人口40000多人,占到全縣農(nóng)業(yè)人口的五分之一,脫貧任務(wù)非常繁重。
六是財政收支平衡依然艱難。今年以來,穩(wěn)定支出、城市建設(shè)各類配套、交通建設(shè)各類配套等增資多,預(yù)計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到5000萬元,可用財力非常緊張。
七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好,但還比較嚴(yán)峻,有些重點(diǎn)工作還不到位,有的還在落實(shí)當(dāng)中,特別是一些重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中引發(fā)的矛盾還比較多。
八是黨的建設(shè)依然繁重。以前,我總認(rèn)為霍城的陣地建設(shè)是走在全州前列的,但實(shí)際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設(shè)基本上都在200-400平方米以下,沒有幾個能超過600平方米以上,達(dá)標(biāo)任務(wù)非常艱巨。干部的責(zé)任意識依然缺少,亂作為、不作為、慢作為的現(xiàn)象比較突出,碰到難題互相推諉扯皮,有一點(diǎn)成績爭先匯報,尤其是碰到難題要和老百姓交涉,如違法占地、拆違,沒人去做,指一指就動一動,不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強(qiáng),全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏,加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。
三、全力以赴做好下半年的各項工作,確保實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。
對于下半年的工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的思路非常清晰。下面,我再談?wù)劸唧w的工作。
一是狠抓重大產(chǎn)業(yè)項目。1、抓緊推進(jìn)和協(xié)調(diào)好現(xiàn)有在建的62個重大產(chǎn)業(yè)項目,確保在建項目今年全部建成達(dá)產(chǎn),2、對已經(jīng)簽約的5個重點(diǎn)新建項目,力爭7月份開工,還有一些能夠開工的項目要趕快落地開工。3、在談和引進(jìn)的項目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元,按照30億元的目標(biāo),目前還有17億元的任務(wù)要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要按照目標(biāo)任務(wù),該走出去就走出去,該談的就談,不要等,抓緊時間落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要全力做好這項工作,尤其是發(fā)改委、經(jīng)信委、招商局要對這些重大產(chǎn)業(yè)項目要緊盯不放,積極跑辦,全力協(xié)調(diào),解決問題。
二是狠抓項目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要實(shí)施好今年的在建項目,今年爭取和謀劃的項目7月10日要全部上報;同時要重點(diǎn)籌劃一批影響力大的產(chǎn)業(yè)類項目,如大西溝野酸梅基地項目,伊犁河谷濕地公園、濕地保護(hù)項目,定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個綜合性項目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向,要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金,作為部門的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,也作為今年單獨(dú)的考核內(nèi)容,只要有對口部門,都要積極對上爭取資金。
三是狠抓特色農(nóng)業(yè)。1、落實(shí)好種植基地,擴(kuò)大規(guī)模??h委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局要好好研究霍城到底發(fā)展哪些特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。2、縣農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要加大招商引資力度,尤其要加大農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度,讓農(nóng)業(yè)企業(yè)在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)要全面推行。5、林業(yè)工作要和農(nóng)民增收、旅游、濕地保護(hù)、生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來,現(xiàn)在的林業(yè)項目太少、太小,農(nóng)業(yè)方面還要做大文章。
四是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、水利建設(shè)方面。加快飲水安全工程建設(shè),具備條件的今年提前開工建設(shè);加快重大水庫建設(shè);加快水利管理體制改革,加強(qiáng)水資源管理,擴(kuò)大節(jié)水灌溉面積,全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《十二五綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃》,交通項目要全面啟動、全面開工。落實(shí)交通管理體制、交通建設(shè)體制,特別是今年和明年的重大交通項目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點(diǎn)景區(qū)建設(shè),全面啟動果子溝—賽里木湖、惠遠(yuǎn)古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區(qū)項目建設(shè)。
五是狠抓民生改善。1、援疆項目。除了雙語學(xué)校建設(shè)項目,續(xù)建項目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造,力爭完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調(diào)整,提升雙語教師及各中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)對學(xué)校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,抓緊抓好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。5、社會保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作,尤其要做好供暖工作,提前儲備煤炭,保障煤源。
六是狠抓城鄉(xiāng)建設(shè)。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求,抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃,并積極與自治區(qū)建設(shè)廳銜接,爭取資金支持。2、項目建設(shè)。今年的城鄉(xiāng)項目建設(shè)8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭,提前落實(shí)和確定明年重點(diǎn)城鄉(xiāng)建設(shè)項目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項目爭取。全力做好城建方面的項目爭取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長效管理辦法、獎勵辦法,使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權(quán)、礦物權(quán),尤其是果子溝沿山一帶。同時,對現(xiàn)有礦業(yè),包括采沙場,要加大檢查力度,集中整治,對不達(dá)標(biāo)的全部取締。
七是狠抓社會穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“xx縣”的復(fù)檢工作,全力做好警務(wù)室建設(shè)、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作,積極化解社會矛盾,維護(hù)和鞏固我縣團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面。
八是狠抓黨的建設(shè)。1、加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以,報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升,但在主流媒體,頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映霍城情況的比較少,單個事例比較多,全方位和州上重大項目、重點(diǎn)工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白,如網(wǎng)站,我們在網(wǎng)站上報的信息比較少,尤其在江蘇援疆網(wǎng),伊犁新聞網(wǎng)、自治區(qū)黨委組織部援疆信息網(wǎng)等網(wǎng)站上報信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門要認(rèn)真分析原因,落實(shí)責(zé)任制,要把所有媒體,包括網(wǎng)站,有窗口的報刊、雜志,都要分解到每個部門,加大宣傳力度,擴(kuò)大霍城的影響力。2、全面加強(qiáng)村隊、社區(qū)陣地建設(shè)。下半年,全力做好村隊、社區(qū)陣地建設(shè)達(dá)標(biāo)工作,爭取資金擴(kuò)大陣地面積,不斷增強(qiáng)陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強(qiáng)村干部的教育、管理和考核。縣委組織部要建立健全村級組織建設(shè)考核機(jī)制、末位淘汰制,盡快制定管理考核辦法,到年底評出“十佳村”,對排名連續(xù)兩年倒數(shù)的村,免去村支部書記職務(wù),同時也作為對黨委書記的考核。當(dāng)前,我們不少工作推進(jìn)難,群眾上訪多,主要因為村基層組織非常薄弱,沒有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委書記要抓黨建,抓村級干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對村干部的管理,對工作不力,任務(wù)不落實(shí)的村干部,該免得就免,絕不姑息。4、加強(qiáng)人才建設(shè)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門干部人才少,尤其是專業(yè)技術(shù)人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此,我們要高度重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),對沒有的人才,采取公開招聘的方式,引進(jìn)一批??h委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究,分層次制定霍城專業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才需求計劃。縣財政局要抓緊設(shè)立霍城發(fā)展緊缺人才專項基金,每年安排200-300萬元,引進(jìn)一批緊缺人才。
九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產(chǎn)管理體制。全面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的國有資產(chǎn),集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,造冊登記,規(guī)范使用流轉(zhuǎn)程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)投融資體系,提前確定明年投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模。3、牧場管理體制。目前,國營農(nóng)牧場因體制問題,爭取資金難。我們要抓緊實(shí)施國營農(nóng)牧場管理體制改革工作,把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并,面積大、人員多、任務(wù)重的單獨(dú)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設(shè)體制。建立平臺,爭取項目,完善規(guī)劃。5、金融促進(jìn)體制。積極發(fā)揮金融部門的作用,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鼓勵地方建設(shè)。6、考核機(jī)制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門已經(jīng)下達(dá)考核目標(biāo),下半年,要進(jìn)一步優(yōu)化考核機(jī)制,做到簡單、科學(xué)、管用。7、村級收入增長機(jī)制。怎樣增加村級收入?縣委農(nóng)辦、農(nóng)經(jīng)部門要好好研究,盡快制定村級收入增長機(jī)制。8、宅基地的管理體制??h規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農(nóng)村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機(jī)制。成立綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農(nóng)村環(huán)境整治工作機(jī)制。建立有標(biāo)準(zhǔn)、有考核,要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機(jī)制。
十是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),要靠務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),才能確保各項工作順利推進(jìn)。重點(diǎn)強(qiáng)化“八個意識”。1、強(qiáng)化宗旨意識。宗旨意識是什么?就是要全心全意為人民服務(wù),沒有個人私利,用權(quán)為公,一心一意做好本職工作,大家或多或少手中都有一些權(quán)利,但是不要把這些權(quán)利當(dāng)作謀取私利的工具,不要把提供給你的舞臺,當(dāng)作撈好處的場所。審計部門反映有些部門搞集資,搞私人企業(yè)。這些問題非常嚴(yán)重,希望大家不以權(quán)謀私,要始終做到一心為公,問心無愧。2、強(qiáng)化規(guī)劃意識。我們干工作不能看一步走一步,要走一步看兩步,想五步,想長遠(yuǎn)。規(guī)劃部門牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對十二五發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃再做一次梳理和修編,進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃意識。3、強(qiáng)化責(zé)任意識。做任何事情都要有責(zé)任意識,要為霍城發(fā)展考慮,時刻想到自己身上的擔(dān)子,不能馬馬虎虎,得過且過,要做明白人,鉆研業(yè)務(wù),為公事盡職盡責(zé)。今年下半年我們將推行責(zé)任追究、責(zé)任倒查、責(zé)任考核制度,部門和工作人員不履職、失職,造成重大損失的,按照失職瀆職罪處理。4、強(qiáng)化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務(wù)效率、執(zhí)行效率,及時反饋工作任務(wù)落實(shí)情況。5、強(qiáng)化服務(wù)意識。服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)重大項目,不能講不會辦、不能辦,要講怎么辦,特別是對一些重大企業(yè),重點(diǎn)企業(yè)、重大項目,對基層反映的問題要想怎么去協(xié)調(diào)解決。6、強(qiáng)化協(xié)作意識。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)協(xié)作、溝通,避免黨政分設(shè)、配合不強(qiáng)搞“一言堂”問題?,F(xiàn)在不少部門還是黨政分設(shè),有的領(lǐng)導(dǎo)剛到一個單位,協(xié)作方面就有問題,老大自居,不開會研究討論,在下屬面前亂表態(tài)。俗話說,相互補(bǔ)臺好戲連臺,相互拆臺馬上垮臺。7、強(qiáng)化項目意識。強(qiáng)化項目意識,實(shí)行工作項目化管理,這樣才能不講空話、虛話、套話,所有的工作都要向項目一樣去做,去落實(shí)??h發(fā)改委、經(jīng)信委要圍繞重大項目去抓項目,推進(jìn)項目,服務(wù)項目;旅游局要把旅游項目化。所以,只有強(qiáng)化項目意識,才能推進(jìn)各項工作的全面落實(shí)。8、強(qiáng)化廉政意識。廉潔自律,清清白白當(dāng)官,廉潔從政是底線,也是高壓線,我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比,但和普通的百姓比,綽綽有余,我們沒必要為一點(diǎn)私利,為一點(diǎn)蠅頭小利犯錯誤。所以,大家要廉潔自律、廉潔從政,一定要牢記在心。
做好下半年的各項工作,時間緊、任務(wù)重,希望大家回去過后,對我講的一些具體工作要安排落實(shí)到位,使今年的目標(biāo)任務(wù)得到很好的推進(jìn),使今年的各項工作在去年的基礎(chǔ)上,能夠完成的更好,為完成十二五目標(biāo)任務(wù)打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十
人民群眾賴以生存的必不可少的一項產(chǎn)品就是自來水,自來水在人們的生活中占有舉足輕重的地位,人們的生活已經(jīng)離不開自來水。下面是本站小編給大家整理的自來水公司工作會議。
講話稿。
僅供參考。
同志們:
現(xiàn)在開會,新春佳節(jié)過后,按照慣例這是公司召開的第一個會議。今天我們召開這次會議既是一次收心會,同時也是一次工作動員會。
今天會議要求:一是收心,要求大家迅速從節(jié)日的氣氛中走出來,及早調(diào)整狀態(tài)迅速投入到具體的工作中來;二是專心,要求大家立即行動起來盡快進(jìn)入角色,各科室認(rèn)真安排年度工作,制定工作措施,專心自己的本職工作,強(qiáng)力推進(jìn)20xx年度工作新突破。
從今天開始,咱們的工作一律步入正軌。該干什么干什么。
第一、嚴(yán)格遵守上、下班時間。
上午8:30—11:30,下午14:00—17:00。辦公室要嚴(yán)格監(jiān)督考勤,該批評的批評,該處罰的處罰,該處理的一定不能手軟。
第二、嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)搞與工作無關(guān)的一切活動。比如說走屋串室聊閑天、打撲克、外出辦私事兒等,上班就要有個上班的樣兒,就得有工作人員的形象,松松垮垮、有禁不止,只會更加損害公司的形象。有上面這些壞毛病的人注意,只要讓我逮著,就照章辦事,按公司的制度處罰。
第三、從今天開始,咱們大家要徹底清醒過來,開展正常的業(yè)務(wù)工作,同時,各科室?guī)ь^謀劃各自的工作思路和各項重要舉措,查找在20xx年存在的缺點(diǎn)和問題、差距和不足,找出改正缺點(diǎn)、堵住漏洞、縮小差距的辦法。怎樣才能把公司搞好,怎樣提高經(jīng)濟(jì)收入,怎樣保證我們正常發(fā)放工資,這關(guān)系到在座的每一位干部職工的個人利益,我們都要認(rèn)真的琢磨,拿出好的意見和建議。
第四、公司內(nèi)部整體素質(zhì)較差。有的人要技術(shù)沒技術(shù),要理論沒理論,工作漏洞百出,不圖上進(jìn),不思進(jìn)取,工作不是爭著搶著干,而是比著往后縮,比誰偷懶,比誰干的少。不僅自己沒有責(zé)任心,還在背后說三道四,傳播小道消息,無組織,無紀(jì)律,拿領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng),有利的事?lián)屩桑瑳]利的事躲著走,有類似情況的,在這我奉勸你好自為之。
第五、強(qiáng)調(diào)一下部分科室職責(zé)。
1、供水科要繼續(xù)優(yōu)化供水運(yùn)行方案,及時合理的調(diào)節(jié)供水壓力和各井的開關(guān)使用,不斷探索既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源和增加成本的最佳途徑。
按照規(guī)定和要求供好水,供足水,堅守工作崗位,搞好安全防范工作。供水科負(fù)責(zé)各泵站所屬設(shè)備的管理、維護(hù)工作,要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修,確保供水設(shè)備正常運(yùn)行。各泵站值班人員必須堅守工作崗位,按時交接班,并做好交接班記錄。在交接班或巡查過程中,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向科長和主管經(jīng)理匯報,嚴(yán)禁拖延、瞞報。供水人員必須熟悉掌握所轄設(shè)備的技術(shù)性能和操作規(guī)程,能夠熟練開啟、調(diào)試各類開關(guān)、儀表。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,并采取相應(yīng)措施。
2、工程科在施工、維修過程中,想方設(shè)法節(jié)省原材料,不怕麻煩,不糊弄,不湊合,減少返修率。
要嚴(yán)格按照國家有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn),搞好各項工程的預(yù)結(jié)算,業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)實(shí)地勘察丈量后方可出具工程預(yù)結(jié)算。在進(jìn)行管網(wǎng)維修中,工作人員必須先清理掉維修點(diǎn)周圍的有害物質(zhì)和雜質(zhì),嚴(yán)禁有害物質(zhì)和雜質(zhì)從破損口進(jìn)入供水管網(wǎng)。
接到維修任務(wù)后,應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,不得拖拉、推諉扯皮,造成工作延誤。
工程科在用水戶接水和戶表改造工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行一戶一表,實(shí)行水表出戶,集中統(tǒng)一管理。
3、收費(fèi)科在收費(fèi)過程中,必須按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得擅自提高或降低水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
收費(fèi)人員收費(fèi)必須出具發(fā)票,按規(guī)定認(rèn)真填寫發(fā)票,嚴(yán)禁涂改、偽造、丟失或上下聯(lián)不符;收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中,必須使用文明禮貌用語,耐心細(xì)致的做好宣傳解釋工作,避免和用水戶之間發(fā)生無謂的沖突,激化矛盾,要以情動人,以理服人,樹立良好的服務(wù)形象。
所收水費(fèi)必須如數(shù)交回財務(wù),不得截留挪用。對所有自來水用戶的用水情況,要隨時監(jiān)督、檢查,對用戶私安、私裝、表外偷水及其他違反《城市供水條例》和公司的各項管理規(guī)章的行為,要及時反饋,由公司出面處理。對每月新發(fā)展的用戶,應(yīng)及時征收水費(fèi)。
4、監(jiān)察科要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)供水法規(guī)及公司的各項。
規(guī)章制度。
對私接水源、管道不走表、撥表、倒表、偷水、惡意欠費(fèi)等違規(guī)行為堅決查處絕不手軟。積極協(xié)助配合收費(fèi)人員做好拖欠水費(fèi)追繳工作負(fù)責(zé)欠費(fèi)用戶的停水、切水工作的組織安排、落實(shí)。接到維修任務(wù)后及時到現(xiàn)場處理。
5、材料科要保證材料質(zhì)量,完善出入庫手續(xù),杜絕廢品、次品,準(zhǔn)確掌握庫存和使用情況,杜絕材料積壓。
會議最后要求,要圍繞公司中心工作認(rèn)真落實(shí)20xx年工作部署,切實(shí)端正工作態(tài)度,內(nèi)部強(qiáng)管理,外部強(qiáng)形象,自身強(qiáng)素質(zhì),嚴(yán)格遵守制度,嚴(yán)格執(zhí)行命令,嚴(yán)格自律自醒。希望大家面對現(xiàn)實(shí),盡職盡責(zé),發(fā)揚(yáng)供水人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神。將所有的工作和學(xué)習(xí)做到早安排、早下達(dá)、早啟動,以積極飽滿的熱情投身到新一年的工作之中,為在新的一年取得新突破奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們:
今天召開20xx年年終總結(jié)大會,天氣比較冷,我們開一個短會,爭取半個小時開完。20xx年公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“六個顯著”即:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著增長,自身建設(shè)顯著加強(qiáng),企業(yè)效益顯著提升,服務(wù)質(zhì)量顯著提高,隊伍精神面貌顯著改變,職工待遇顯著提高。下面我就20xx年工作完成情況和20xx年工作安排講以下兩點(diǎn)。
一、20xx年工作簡要回顧。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸,比去年同比增加21萬噸;水費(fèi)收入1000.33萬元,比去年同比增加136.39萬元,增長15%;污水處理費(fèi)296萬元;安裝服務(wù)費(fèi)及校表費(fèi)227.87萬元。20xx年全年實(shí)現(xiàn)利潤111.66萬元,上繳稅費(fèi)167.5萬元。
(二)認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。。
(五)進(jìn)一步拓寬繳費(fèi)渠道,提升服務(wù)水平。20xx年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費(fèi)代收代扣協(xié)議,代扣業(yè)務(wù)已正式啟動。
(六)職工待遇得到進(jìn)一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論,并報縣城管局、國資局和人社局同意,縣人民政府批準(zhǔn),公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補(bǔ)貼和90元的住房補(bǔ)貼,合計全年增加6360元。
(七)逐步推進(jìn)新老更替。20xx年公司公開招聘的3名財務(wù)人員,已完成人員的崗前培訓(xùn)工作,現(xiàn)已全部安排到崗。
一年來,在公司全體干部職工的共同努力下,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。供水量、水費(fèi)收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都得到了大幅提升,特別是主營業(yè)務(wù)水費(fèi)收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于班子的精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)力奮進(jìn),更得益于全體員工克服重重困難,知難而進(jìn),腳踏實(shí)地的工作和舍小家顧大家無私奉獻(xiàn)的精神。在此,我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們應(yīng)清醒地看到,在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決,雖然進(jìn)行了分戶改造和主管網(wǎng)改造,但是進(jìn)戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重,產(chǎn)銷差仍居高不下,制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方,有待進(jìn)一步加強(qiáng)??偟膩碚f,公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的,都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工,只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范,自己帶好頭,自己先做到,按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀,“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元,第二名獎勵500元,倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元,倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的,扣罰年度超產(chǎn)獎800元?!?,根據(jù)20xx年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況,經(jīng)辦公室統(tǒng)計,20xx年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理,第二名是鄧書記,按照責(zé)任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌,按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,制約企業(yè)的發(fā)展。
二、20xx年工作安排。
20xx年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排,待春節(jié)過后按照上級部署,公司召開經(jīng)理辦公會議討論后,在制定20xx年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。
三、春節(jié)前各項工作安排。
一是做好安全生產(chǎn)工作,確保安全供水。特別是春節(jié)期間,萬家團(tuán)圓,我們更要做好安全生產(chǎn)工作,確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議,對春節(jié)期間的供水工作進(jìn)行了安排。最近天氣很冷,安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響,安裝公司要細(xì)化方案,采取人員分組、劃分片區(qū)、落實(shí)到人等具體措施,做到應(yīng)對冰凍天氣有計劃、有部署,不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象。現(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié),由李經(jīng)理牽頭,保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進(jìn)行一次安全檢查,做到查漏補(bǔ)缺,徹底消除安全隱患。
同志們:
今天,非常高興能夠參加咱們自來水公司的這次工會換屆選舉大會。剛才,按照組織原則和程序,經(jīng)過同志們的民主選舉,自來水公司第五屆工會成功換屆,新一屆工會委員順利當(dāng)選。首先,我代表市總工會向剛當(dāng)選的新一屆工會委員會委員表示熱烈的祝賀,對上一屆工會在城市供水工作發(fā)展和建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝,同時向為這次工會換屆付出辛勤勞動的同志們表示親切的慰問!下面,我講三點(diǎn)意見。
一、對上一屆工會工作的簡要評價。
近幾年來,自來水公司工會在市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠切實(shí)圍繞城市供水中心工作,以服務(wù)供水、服務(wù)職工、服務(wù)社會為重點(diǎn),堅持不懈的搞好政治理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),主動維護(hù)干部職工的合法權(quán)益,切實(shí)關(guān)心干部職工的生活狀況,積極開展豐富多采的文體活動,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),做了大量有益的工作,增強(qiáng)了自來水公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動和發(fā)揮了廣大會員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為加快城市供水事業(yè)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。市總工會對自來水公司工會的工作是滿意的。
二、對新一屆工會工作的殷切期望。
20xx年,是全面貫徹落實(shí)戰(zhàn)略部署的第一年,是我市加快建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市和美麗林州的關(guān)鍵之年,也是咱們自來水公司進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年。新形勢、新任務(wù)對城市供水工作提出了更高的要求,對工會工作也提出了新的更高的要求,工會工作大有可為、大有作為,希望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨,從工會工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合自來水公司發(fā)展的實(shí)際,全面履行工會的各項職能,突出工會聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),通過各種途徑和形式,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán)益,調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性。具體要增強(qiáng)一個意識,處理好兩個關(guān)系,狠抓三項工作,提高四種能力。首先,要密切聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)服務(wù)意識。要認(rèn)真聽取職工的意見和要求,關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活,竭盡全力、千方百計為職工辦好事、辦實(shí)事,幫助職工解難事,積極化解職工中的矛盾,做好職工穩(wěn)定工作,全心全意為職工服務(wù)。
第二,要處理好工會與黨支部、工會與職工間的關(guān)系。要按照黨支部對自來水公司工作的整體要求,充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,最大限度的發(fā)揮廣大職工的力量,努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
第三,狠抓三項工作。一是抓好工會自身建設(shè)。要深入開展學(xué)習(xí)型工會創(chuàng)建活動,加大工會干部教育培訓(xùn)力度,提高干部素質(zhì);要切實(shí)關(guān)心困難職工,認(rèn)真開展幫困扶貧工作,增強(qiáng)工會組織凝聚力;要及時總結(jié)工會工作經(jīng)驗,建立工會工作長效機(jī)制。二是抓好職工隊伍建設(shè)。工會是以人為本的組織,工會工作是以人為本的工作,以人為本是工會的生命線。在具體工作中,要以社會主義榮辱觀教育為重點(diǎn),加強(qiáng)職工的思想道德、組織紀(jì)律教育和文化知識教育;要以崗位練兵為主要載體,深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),協(xié)助黨支部建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍;要結(jié)合事業(yè)單位改革實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)職工思想政治工作,維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)文化建設(shè)。要依靠廣大職工,以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),借助比賽、節(jié)日慶典和主題活動,積極組織開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會活動,加快推進(jìn)具有城市供水特色的文化陣地建設(shè)。
第四,提高四種能力。一是不斷提高組織職工、動員職工、依靠職工的能力。結(jié)合城市供水實(shí)際,努力激發(fā)職工工作激情和奮斗精神,為城市供水發(fā)展凝聚團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的整體力量。二是提高依法表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。要大力營造關(guān)愛職工、服務(wù)職工、“群眾利益無小事”的人際環(huán)境,維護(hù)穩(wěn)定的勞動關(guān)系,凝聚同心同德的群眾力量。三是提高構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的能力。要大力營造尊重勞動,尊重創(chuàng)造的輿論環(huán)境,努力創(chuàng)造良好的工作和生活秩序。四是提高自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。工會要做到與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作新方法,主動適應(yīng)城市供水工作的發(fā)展需要。
各位代表、同志們,工會工作任重而道遠(yuǎn),時代的不斷前進(jìn)對工會工作也不斷提出了新的更高的要求。我相信,在市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自來水公司新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大工會干部和職工的團(tuán)結(jié)努力下,自來水公司工會組織一定能實(shí)現(xiàn)工會工作在高起點(diǎn)上的新突破,一定能團(tuán)結(jié)和動員廣大職工,在城市供水發(fā)展領(lǐng)域中,再創(chuàng)佳績。
謝謝大家!
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!
“健康是革命的本錢”,為了我們的身體健康,我們一定要注重食品安全問題,健康飲食!在這里,我有以下幾點(diǎn)建議:
一、建立合理的膳食制度。
膳食制度常隨生活習(xí)慣和季節(jié)不同而異。一般以一日三餐為好,因為食物進(jìn)入胃后,在正常情況下,4—5個小時可以排完,一日三餐剛好適應(yīng)胃的消化機(jī)能。全天熱量分配,一般主張早餐占總熱量的25—30%,中餐占40—50%。提倡早餐吃好,中餐吃飽,晚餐吃少是有一定道理的。
二、掌握一定的食品安全衛(wèi)生知識,做好個人防護(hù),以下幾點(diǎn)提請大家注意:
(一)購買食物時,注意食品包裝有無生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期,是否過保質(zhì)期,食品原料、營養(yǎng)成分是否標(biāo)明,有無qs標(biāo)識,不能購買三無產(chǎn)品。
(二)打開食品包裝,檢查食品是否具有它應(yīng)有的感官性狀。不能食用腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常的食品,若蛋白質(zhì)類食品發(fā)粘,漬脂類食品有嚎味,碳水化合物有發(fā)酵的氣味或飲料有異常沉淀物等等均不能食用。
(三)不到公司周邊無證攤販處購買盒飯或食物,減少食物中毒的隱患。
(四)注意個人衛(wèi)生,飯前便后洗手,自己的餐具洗凈消毒,不用不潔容器盛裝食品,不在食堂亂扔垃圾防止蚊蠅孳生。
(五)白開水是最好的飲料,一些飲料含有防腐劑、色素等,經(jīng)常飲用不利于我們的身體健康。
(六)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,預(yù)防腸道寄生蟲病的傳播。
(七)生吃的蔬菜和水果要洗干凈后再吃,以免選成農(nóng)藥中毒。
(八)少吃油炸、煙熏、燒烤的食品,這類食品如制作不當(dāng)會產(chǎn)生有毒物質(zhì)。
保障我們的健康成長,要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。如果忽略了這項工作。其后果不堪設(shè)想。大家都知道病從口入。都因為吃了些不干凈、腐敗、變質(zhì)的食物。或者食物沒有煮熟、煮透,吃了未經(jīng)洗凈、開水燙過的瓜果等,導(dǎo)致食物中毒。食物中毒主要明顯癥狀為腹痛、腹瀉、嘔吐、臉色蒼白。全身出冷汗,輕微者可影響工作,重者危及生命。所以不能忽略食品衛(wèi)生安全工作。那怎樣作好食品衛(wèi)生安全工作呢?這就要求要做好以下幾點(diǎn):
1、嚴(yán)禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人訂購集體用餐食品。
2、遠(yuǎn)離過期、變質(zhì)的食品,食堂炊管人員、食品營業(yè)員必須定期健康檢查,必須持健康證上崗,未經(jīng)體檢和體檢不合格者,不得從事這項工作。
希望我們不要為了圖方便省事。就隨便到小攤小販購買食品,同時應(yīng)注意做好個人衛(wèi)生。預(yù)防病從口入,做到六要六不要。
1、食品要新鮮,不要吃變質(zhì)食品;
2、食品要煮熟、煮透,不要吃生冷的食品;
3、要定時定量,不要暴飲暴食;
4、要飲用清潔衛(wèi)生水,不要用未經(jīng)消毒的水和喝生水;
5、飲前便后要洗手,不要用手直接抓取熟食品;
6、要搞好環(huán)境衛(wèi)生和防蠅、滅蠅、滅蟑,不要吃蒼蠅叮爬過的食物。
謝謝大家!
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十二
同志們:
今天召開半年工作會議,首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記加盟紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。8月8日,市委會討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整情況,正是等待著這一支生力軍的到來,半年工作會議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個進(jìn)行了述職述廉,正是由于班子成員勤于學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己、善于團(tuán)結(jié),今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作才有了些許起色,才有了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向他們表示感謝。今天的會議我講三個方面的問題。
一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)信心。
剛才,黃發(fā)軍同志對中紀(jì)委、省紀(jì)委一系列的會議精神作了傳達(dá)貫徹,只有認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)大勢,才能擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大責(zé),只有接了中央、省委的天線,才能接潛江的地氣,工作才有擔(dān)當(dāng)、才有成效。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任,是黨中央基于當(dāng)前反腐敗斗爭形勢的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當(dāng)前的形勢,我的理解是“七個新”。
一是新判斷。1992年以來,黨對反腐敗的形勢認(rèn)識是依然嚴(yán)峻,以后提出了“嚴(yán)峻復(fù)雜”。從宏觀層面來看,是黨和國家面臨“四種考驗、四種危險”;從中觀層面來看,是腐敗與反腐敗呈兩軍對壘、膠著狀態(tài);從微觀層面來看,從紀(jì)委查辦的案件來看,嚴(yán)峻復(fù)雜,表現(xiàn)在六個方面:一是腐敗案件高位運(yùn)行,存量很大,呆賬很多;二是腐敗現(xiàn)象在權(quán)力集中,資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā);三是腐敗現(xiàn)象向多個領(lǐng)域蔓延;四是一把手腐敗,問題突出;五是頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀(jì)違法案件增多。
二是新信號。中央把反腐敗放在更加突出的位置,總書記強(qiáng)調(diào),要保持高壓的態(tài)勢,該查處的堅決查處,沒有限額,不設(shè)指標(biāo),有多少處理多少。堅決遏制腐敗蔓延勢頭,個人生死,個人毀譽(yù)無所謂。體現(xiàn)了一種堅定、堅決和堅強(qiáng)。鴻忠書記談到,建設(shè)風(fēng)清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風(fēng)。敬請那些奉行刮風(fēng)論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。
三是新方針。過去反腐倡廉方針是,標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,自王岐山同志主政中紀(jì)委以來,他提出,以治標(biāo)為主,為治本贏得更多的時間,在我的任內(nèi)一定要把腐敗蔓延勢頭遏制住。最近他又說,到底什么時候放緩,人民說了算。
四是新布局。當(dāng)前和今后一個時期,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的主業(yè)是作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律和懲治腐敗。在這個布局里面,作風(fēng)建設(shè)是解決干部不想腐的問題,嚴(yán)明紀(jì)律是解決干部不能腐的問題,而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當(dāng)前,首先要解決的還是不敢腐的問題。
五是新體制。十八屆三中全會提出了加強(qiáng)反腐敗的體制機(jī)制建設(shè)的重要決策。作出了厘清兩個責(zé)任、實(shí)現(xiàn)兩個為主、實(shí)行兩個覆蓋和兩個統(tǒng)一的部署,核心的內(nèi)容就是兩個責(zé)任。兩個責(zé)任抓住了,就抓住了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”。過去,在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中,黨委強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,而不是主體責(zé)任;是領(lǐng)導(dǎo)主體,而不是責(zé)任主體,容易導(dǎo)致責(zé)任旁落。紀(jì)委過去強(qiáng)調(diào)的是組織協(xié)調(diào)責(zé)任,不是監(jiān)督責(zé)任,結(jié)果就導(dǎo)致了在工作中,將協(xié)調(diào)變成了牽頭,牽頭變成了主抓,主抓變成了主責(zé),出現(xiàn)了越位、錯位、缺位的問題?,F(xiàn)在講兩個責(zé)任,就是黨委不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職,紀(jì)委不抓案件查處是失職。
六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對腐敗,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。行使《黨章》賦予的權(quán)力,必須是以權(quán)力制約權(quán)力。今年省委要求紀(jì)委書記的排名在黨委副書記之后,紀(jì)委書記的分工只能是分管紀(jì)檢監(jiān)察,就是強(qiáng)化以權(quán)力制約權(quán)力。
七是新成效。由于各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎四風(fēng)、打老虎、拍蒼蠅,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了顯著的成效,著名的作家二月河說,我們黨的反腐敗力度,讀遍《二十四史》,沒有像現(xiàn)在這么強(qiáng)的,這種力度絕對是不見史冊的。當(dāng)前社會呈現(xiàn)三高現(xiàn)象,就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。
總之,對當(dāng)前的形勢分析要跟上趟、對好表、調(diào)好校。一方面加強(qiáng)對黨員干部的形勢教育,不要心存僥幸。另一方面要辯證思考,既要加強(qiáng)反腐敗斗爭的緊迫感和責(zé)任感,又要堅定反腐敗必勝的信心。
二、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,初見成效。
今年以來,我們緊緊圍繞落實(shí)兩個責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)三轉(zhuǎn),堅持執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風(fēng)建設(shè)不松勁、嚴(yán)明紀(jì)律不游離、隊伍建設(shè)不分神,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。從查辦案件通報看,1-7月,全市共受理信訪舉報343件,同比上升170%;初核197件,同比上升169%;立案91件,同比上升60%,其中縣處級干部4人、科級干部10人;處分47人,“兩規(guī)”6人,今年查辦了經(jīng)信委主任張成松的案件,是xx市紀(jì)委連續(xù)八年以來查的第一個“一把手”案件。移送司法機(jī)關(guān)6人,收繳違紀(jì)資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華同志“替換人質(zhì)”的英勇事跡受到中紀(jì)委副書記趙洪祝等領(lǐng)導(dǎo)同志批示,省委、省紀(jì)委書記侯長安同志在《加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)的思考與探索》調(diào)研課題上作重要批示。工作成效體現(xiàn)在三個方面:
(一)市委主動擔(dān)當(dāng),工作合力全面增強(qiáng)。
1、做表率,強(qiáng)化主體意識。一是主動擔(dān)當(dāng)成為必然。市委書記張桂華認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任,7次召集市委會專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作。二是帶頭學(xué)習(xí)成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神,開展廉政教育。三是嚴(yán)格自律成為自覺。清正廉潔成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為。今年以來市紀(jì)委共收到上繳禮金41.7萬元。四是支持紀(jì)委成為理念。張桂華同志明確要求“紀(jì)檢監(jiān)察工作中的具體問題,要列出清單,一事一案,具體細(xì)化,抓好兌現(xiàn)”。今年4月完成了委局機(jī)關(guān)第一輪內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革和5名室主任公開選拔、競爭上崗工作;議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由92個精簡到14個,精簡84.8%;委局收繳違紀(jì)資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現(xiàn)。
2、抓具體,強(qiáng)化主體責(zé)任。一是市委在貫徹落實(shí)上要出硬招,出臺《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)單位主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》;在重大決策上,實(shí)行“5個一律”:工程建設(shè)一律公開招投標(biāo)、土地出讓一律實(shí)行招拍掛、購買大宗物品和服務(wù)一律實(shí)行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會決定、單位進(jìn)人一律實(shí)行“凡進(jìn)必考”;二是市政府黨組研究制定落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任辦法,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要任務(wù)納入政府工作目標(biāo)管理體系;堅持從嚴(yán)治政,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,制定部門權(quán)力清單和監(jiān)管清單,解決“為官不為”。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履職情況上,變述職為述評。在年初召開的市紀(jì)委全會上,市人民法院、后湖管理區(qū)等5個單位的黨組織書記述職述廉,全體紀(jì)委委員現(xiàn)場測評并公布結(jié)果。
3、建網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)。一是抓教育引導(dǎo),人人知責(zé)。6月份,市紀(jì)委書記和3名副書記分頭與23個區(qū)、鎮(zhèn)、處和16個市直部門黨政一把手和紀(jì)委書記座談,落實(shí)兩個責(zé)任。8月15日市委舉辦落實(shí)主體責(zé)任培訓(xùn)班。二是抓任務(wù)分解,層層明責(zé)。市委書記代表市委與各地、各單位黨組織書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀105份,各地各部門黨組織書記與班子成員簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)、個個負(fù)責(zé)。三是抓責(zé)任追究,倒逼履責(zé)。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查結(jié)果的運(yùn)用,對20xx年檢查落后的2個區(qū)鎮(zhèn)處和3個部門的黨組織書記進(jìn)行了約談,對規(guī)劃局、住建委等7家單位實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”。
(二)紀(jì)委敢于擔(dān)當(dāng),工作成效日益凸顯。
1、創(chuàng)新機(jī)制,全員辦案懲貪腐。始終堅持“以案件領(lǐng)銜、靠案件支撐、用案件說話”的理念,委局11名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部分管案件查辦工作,67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長黃發(fā)軍帶領(lǐng)信訪、執(zhí)法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關(guān)成卓貪腐窩案,查處涉案人員5人,移交司法機(jī)關(guān)3人,涉案金額500余萬元。以辦案方式解決信訪問題的做法在全省信訪工作會上交流發(fā)言。堅持以創(chuàng)新辦案機(jī)制為重點(diǎn),推行“4+4+4”的辦案模式,即委局機(jī)關(guān)3個紀(jì)檢監(jiān)察室和執(zhí)法與效能監(jiān)察室重點(diǎn)查辦大案要案,4個紀(jì)工委監(jiān)察分局重點(diǎn)查辦市直部門案件,4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)重點(diǎn)查辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件。委局機(jī)關(guān)4個室分別指導(dǎo)聯(lián)系1個紀(jì)工委監(jiān)察分局和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)。從進(jìn)展情況看,一是互補(bǔ)強(qiáng)。在案件查辦工作中,委局機(jī)關(guān)4個室辦案人員突破能力較強(qiáng),起到定海神針的作用,但人手不足;紀(jì)工委監(jiān)察分局有線索,但辦案能力不足;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有人員但動力不足,新的辦案模式實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ),揚(yáng)長避短。二是信息靈。紀(jì)工委監(jiān)察分局充分發(fā)揮“千里眼”“順風(fēng)耳”的作用,收集線索,掌握信息,一旦發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì),指導(dǎo)聯(lián)系室迅速跟進(jìn),有效地實(shí)現(xiàn)了案件線索信息共享。三是效率高。紀(jì)檢監(jiān)察室查辦案件,從紀(jì)工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)抽調(diào)力量,兵團(tuán)作戰(zhàn)。一方面解決過去人手少、窩工的問題;另一方面通過以案代訓(xùn)的辦法,培養(yǎng)了辦案力量,有利于案件查辦工作可持續(xù)發(fā)展。機(jī)制的創(chuàng)新極大地激活了辦案的活力、增強(qiáng)了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來,委局自辦案件43件,同比上升112%、紀(jì)工委查辦案件15件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦案件48件,同比上升50%。
2、創(chuàng)新思路,抓早抓小正作風(fēng)。我們堅持查處典型案例、點(diǎn)名道姓曝光、重申紀(jì)律要求、組織明察暗訪、完善制度規(guī)范的工作思路,狠抓了作風(fēng)建設(shè)。今年以來,共開展明察暗訪30次,下發(fā)通報16期,查處并公開曝光黨員干部105人,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分26人。同時,堅持經(jīng)常性地扯袖子、咬耳朵,先后約談22人,函詢9人,誡勉談話4人,其中黨政一把手9人,發(fā)監(jiān)察建議6期。
3、創(chuàng)新方式,重點(diǎn)整治嚴(yán)紀(jì)律。一是牽頭不包辦,專項治理協(xié)調(diào)抓。在今年組織開展的20個專項治理活動中,我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問題、領(lǐng)導(dǎo)干部多占住房及“四難”等4個,其他涉農(nóng)、涉醫(yī)、涉教等16個均由其他相關(guān)職能部門具體抓。二是問題全曝光,電視問政集中抓。電視問政堅持問題導(dǎo)向,堅持整改落實(shí),堅持問政于民,好評如潮。7月30日,組織開展了以“踐行群眾路線、關(guān)注民生民意”為主題的電視問政活動,就河渠水污染、占道經(jīng)營、天然氣報裝難、拆遷安置落實(shí)不力等問題,對市環(huán)保局、市城管局、市華潤燃?xì)庥邢薰镜?2個單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問政,改變“為官不為”迫在眉睫。三是創(chuàng)新無止境,教育預(yù)防源頭抓。重點(diǎn)圍繞打造反腐倡廉教育鏈,開展紀(jì)律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動,印發(fā)6本系列黨風(fēng)廉政教育讀本500套,全方位構(gòu)筑反腐倡廉教育鏈條。工作經(jīng)驗在全省宣教會上作了交流。8月1日,成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。
(三)干部勇于擔(dān)當(dāng),工作能力不斷提升。
1、加強(qiáng)自我反思“提神”。針對我市連續(xù)兩年全省紀(jì)檢監(jiān)察工作績效考評落后的問題,組織開展“爭做合格紀(jì)檢監(jiān)察干部”大家談、“扭轉(zhuǎn)落后、爭先進(jìn)位”主任談、“深入落實(shí)三轉(zhuǎn)、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”談等專題討論,找準(zhǔn)了我們落后的根源在于拳頭不硬,沒有查辦大案要案;落實(shí)不力,業(yè)務(wù)工作推進(jìn)不到位;特色不亮,改革創(chuàng)新的措施不力;隊伍不鐵,推進(jìn)工作的動力不足,明確了推進(jìn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事制度兩項改革,突出案件查辦、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)三大重點(diǎn)的工作思路,并制定了八項具體工作措施。
2、加強(qiáng)正面引導(dǎo)“提氣”。6月10日,浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華“替換人質(zhì)”的英勇事跡發(fā)生后,6月11日在全市開展向王林華同志學(xué)習(xí)的活動,6月15日舉辦先進(jìn)事跡報告會,6月30日組織開展“紀(jì)檢之星是如何煉成的”專題學(xué)習(xí)討論活動,學(xué)習(xí)他敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的政治品格;立足崗位、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神和真情為民、見義勇為的高尚情操。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)“提能”。一是實(shí)行每周三學(xué)習(xí)日制度,制定年度集中學(xué)習(xí)計劃,通過述學(xué)、督學(xué)、考學(xué),提升干部履職能力。二是舉辦青年讀書班,開展“學(xué)講競賽”、“辦案比賽”,評選“辦案能手”、“文稿能手”、“協(xié)調(diào)能手”等活動,提升干部素質(zhì)形象。三是舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提升干部業(yè)務(wù)知識水平。
三、履職盡責(zé),切實(shí)擔(dān)當(dāng)。
時間已到8月份,后4個月工作已進(jìn)入加速沖刺階段,省紀(jì)委各項考核大概11月舉行。列寧說過,十大綱領(lǐng)不如一個行動。王歧山書記說中,不中看行動,工作貴在落實(shí),下半年工作實(shí)現(xiàn)“四個狠抓”:
第一,狠抓“兩個責(zé)任”落實(shí)。“兩個責(zé)任”必須記在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓責(zé)任傳導(dǎo)。近期,在電視臺開辟“兩個責(zé)任”訪談欄目,對全市各級各地各單位一把手進(jìn)行約談。同時在報紙、網(wǎng)絡(luò)同期刊發(fā)。二要抓督查指導(dǎo)。省委巡視組要把落實(shí)“兩個責(zé)任”情況納入巡視工作的重點(diǎn)內(nèi)容。潛江是第三批巡視,估計在11月份。委局班子成員要切實(shí)加強(qiáng)對各地各單位的督促指導(dǎo),掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,推進(jìn)落實(shí)。紀(jì)委信息通報上,泰豐辦事處上報信息24條,周磯辦事處上報信息12條,還有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報信息為“零”,要很好地利用“兩個責(zé)任”契機(jī),迅速上報。各地黨委、紀(jì)委抓“兩個責(zé)任”落實(shí)信息。三要抓責(zé)任考核。年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核,會把落實(shí)“兩個責(zé)任”的新精神新要求融入進(jìn)去,真正發(fā)揮考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。黨委研究了沒?落實(shí)了沒?在選人用人、重大資金的使用、民主集中制、工程建設(shè)是如何在運(yùn)作?紀(jì)委是如何在監(jiān)督?都是我們考核的內(nèi)容。四要抓責(zé)任兌現(xiàn)。對于今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核,結(jié)果都要排位次、曬成績,優(yōu)秀的予以表彰、落后的予以通報、有問題的進(jìn)行約談。同時,加大對違反責(zé)任制行為的查處和追究力度,公開通報一批典型案件。
第二,狠抓案件查辦工作。剛才盧書記講的穩(wěn)數(shù)量、強(qiáng)質(zhì)量、保安全,我非常贊同。一要穩(wěn)數(shù)量。查辦案件是檢驗紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn),查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的第一位的職責(zé)、第一位的主業(yè)、第一位的任務(wù),今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案出現(xiàn)了比較好的氣象,張金鎮(zhèn)黨委書記魏祥面對今年信訪件驟增的局面,要求紀(jì)委初核、篩查,紀(jì)委立案5件。龍灣鎮(zhèn)紀(jì)委書記楊盛狠抓帶彩娛樂,立案5件,漁洋新任紀(jì)委書記劉騰輝組織財務(wù)清理,立案3件,值得大家學(xué)習(xí)借鑒。但是時至今日,仍然有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案為“零”。是沒有信訪件?是能力不足?還是不敢擔(dān)當(dāng)碰硬?我們要約談黨委書記,看一看“兩個責(zé)任”怎樣落實(shí)?,F(xiàn)在各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)人、財、物力都向辦案工作傾斜,辦案環(huán)境、辦案條件不斷改善,辦案工作如果沒有一個好的“成績單”交出來,是說不過去的。各紀(jì)檢監(jiān)察室、紀(jì)工委和相關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法室要進(jìn)一步加大辦案力度,保證今年辦案數(shù)量有適度增長。全省的增長都在50%以上,潛江能不能保持目前較好地態(tài)勢關(guān)鍵在各位、關(guān)鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如今年6月天門加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案力度,一個月報25件作風(fēng)案件,仙桃同樣如此,而潛江每月僅有4、5件,原因在于基層沒有行動,全靠市紀(jì)委監(jiān)察局在工作。如果說鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不了大案,小案能不能辦?辦不了經(jīng)濟(jì)案件,作風(fēng)案件能不能辦?地方真的是一潭清水、風(fēng)清氣正嗎?我要打個問號。市紀(jì)委交辦那么多群眾的信訪件,反映的問題全部都查否了,這里面是有問題的。二要強(qiáng)質(zhì)量。質(zhì)量是案件工作的靈魂。要把依紀(jì)依法執(zhí)紀(jì)辦案的理念和要求貫穿于每一起案件和案件的每一個環(huán)節(jié),用辦案質(zhì)量來保證辦案力度和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法效果。要切實(shí)加強(qiáng)對辦案工作的監(jiān)督管理和審核把關(guān),使每一起案件都成為經(jīng)得起歷史檢驗的“鐵案”。三要保安全。辦案安全是案件工作的生命線。必須強(qiáng)化底線思維,堅持把辦案安全作為頭等大事來抓,嚴(yán)格把好辦案安全責(zé)任關(guān),寧可案件辦不成,也不能出現(xiàn)安全事故。要嚴(yán)格執(zhí)行辦案安全責(zé)任制,層層把關(guān)嚴(yán)守、級級落實(shí)責(zé)任,確保全系統(tǒng)辦案安全萬無一失。(分管案件盧書記、黃天天住案點(diǎn),跟同志們一起吃、一起睡、一起工作,非常地辛苦,工作壓力特別大。)。
第三,狠抓作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真貫徹關(guān)于作風(fēng)建設(shè)要抓常、抓細(xì)、抓長的要求,堅持不懈地把作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步引向深入。一要繼續(xù)保持震懾態(tài)勢。堅持鏡頭不換、焦點(diǎn)不散、力度不松、壓力不減,從具體問題抓起,一個時間節(jié)點(diǎn)一個時間節(jié)點(diǎn)地抓。當(dāng)前省紀(jì)委開展的“升學(xué)宴”“謝師宴”整治工作,狠剎“人情風(fēng)”,這是當(dāng)前晉普重點(diǎn)。市紀(jì)委已對人社局一名干部操辦升學(xué)宴進(jìn)行了通報,而且對于參加升學(xué)宴的黨員干部也進(jìn)行了通報,對于黨委也進(jìn)行通報批評。今后,頂風(fēng)上的按一案雙查追責(zé)。圍繞秋季開學(xué)、中秋國慶重要節(jié)點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查,進(jìn)一步加大明察暗訪、執(zhí)紀(jì)問責(zé)和公開通報力度,保持一定的聲勢和壓力,堅持不懈地抓下去,使黨員干部由“不習(xí)慣”、“不自然”變成“習(xí)慣”、變成“自然”。二要切實(shí)做好結(jié)合文章。圍繞糾正“四風(fēng)”,結(jié)合第二輪黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,近期有28項專項整治,任務(wù)非常繁重,我們也進(jìn)行了細(xì)化分解,有的工作紀(jì)委上手抓,有的工作紀(jì)委督促抓,有的工作紀(jì)委協(xié)調(diào)抓,就是要統(tǒng)籌推進(jìn)、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作風(fēng)建設(shè)不是光靠紀(jì)委搞幾次暗訪、發(fā)幾次通報就能解決問題,必須聯(lián)合方方面面的力量,形成整體合力。要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督作用。今年聯(lián)合公安機(jī)關(guān)抓帶彩娛樂,聯(lián)合財政局對“小金庫”整治、三公經(jīng)費(fèi)的整治進(jìn)行了調(diào)查、進(jìn)行了通報。這方面做了一些工作,也取得了好的效果,但還有很大的空間。
第四,狠抓自身建設(shè)。為了做到“打鐵先要自身硬”,為了繼續(xù)保持爭先進(jìn)位、勇爭一流的豪情和氣魄。切實(shí)抓好三個方面工作:一要抓教育引導(dǎo)。潛江紀(jì)檢系統(tǒng)是有深刻教訓(xùn)的。政法委紀(jì)檢組長黃金波、政府紀(jì)檢組長林世義、農(nóng)機(jī)局紀(jì)檢組長魏開庭、水產(chǎn)局紀(jì)檢組長彭其俊違紀(jì)違法,這是慘痛的教訓(xùn)。對紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法行為零容忍,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,并一律點(diǎn)名道姓公開曝光,絕不含糊、絕不手軟。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)一定要牢固樹立“正人先正己”“信任不能代替監(jiān)督”“防止燈下黑”帶頭糾正四風(fēng),做到情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實(shí)。二要抓能力提升?!叭D(zhuǎn)”以后重要就是查辦案件,這樣重要的職能、艱巨的任務(wù)對干部能力素質(zhì)提出更高更新的要求。要始終把干部能力素質(zhì)提升工程作為自身建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓,市紀(jì)委要進(jìn)一步開展績效日記、青年讀書班工作,要做細(xì)做實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)查辦案件、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、文稿起草等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三要抓監(jiān)督管理。始終對干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理。特別是要嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律;嚴(yán)格落實(shí)“八項規(guī)定”、“八不承諾”,出臺十個禁止。近期,市紀(jì)委還將規(guī)范十大類制度,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部量身嚴(yán)格的、嚴(yán)密的監(jiān)督之下,保證有良好的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作業(yè)績。希望大家振奮精神、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí),圓滿完成今年工作任務(wù)。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間,又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
今天這個會是我們新年召開的第一次會議,會后,大家都要奔赴各自的工作崗位了,尤其是要到社旗項目部工作的同志,是要到一個新的地方開拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作,又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機(jī)會挺好,借此機(jī)會,我還想和大家再講一些題外話,多交流一些想法,這些想法都是近年來的一些所思所想,一些做人的人生感悟,實(shí)際上也就是“公司的用人觀”,是公司對每位員工的要求和期待,我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”,講出來和大家共勉。
1、要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)、不要貪圖私利。
世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是:對于。
有才有德之人,要重用;對于有德無才之人,可以培養(yǎng);對于有才無德之人,要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道,我希望同志們都做有德有才之人,不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好,公司都會對這樣的人高看一眼,更愿意在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里,我想對已經(jīng)或者將要到工地工作,并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個醒,你只要工作干得好,公司該給你的給你,絕不會虧待你;不該你得的你莫得,得了對自己沒啥好處,絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點(diǎn)蠅頭小利,損害自己的形象,既不必要,不值得,更得不償失。
2、要誠信勤懇,不要偷懶耍滑。
能作出不平常的成績來。所謂“一多”,是指多做善事。古人云:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!币馑际钦f,不要因為一個善舉很小就認(rèn)為不值得去做,也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔,集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里,一個人小善舉做多了,他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象,這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了(當(dāng)然,這種“惡”是一種泛指,一個人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇),他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象,大家就會反對他,厭惡他,最起碼也會敬而遠(yuǎn)之,這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說,一個人要樹立良好的社會形象,要得到大多數(shù)人的認(rèn)可,必須從工作和生活中一點(diǎn)一滴的小事做起,“吾日三省吾身”,不該說的不說,不該做的不做,不能去的地方不去。潔身自好,奮發(fā)有為,讓生活有意義,有生命有價值。
3、要團(tuán)結(jié)共事,不要爭斗傷情。
各方面都有差異,所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的,是個過程,不統(tǒng)一倒是絕對的。因此,必須求大同存小異,特別是在大的方面,如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一,才能步調(diào)一致,工作一貫。另外,從相反的方面,如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事,以及“一個和尚挑水吃,兩個和尚挑水、抬水吃,三個和尚沒水吃”的俗語,講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié)的問題,而由于不講團(tuán)結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實(shí)生活中到處都有,大家聽說的目睹的都不少。所以同志們在工作中一定要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心,傷害彼此間的情意;同志們之間要多溝通,少指責(zé);多幫忙,少添亂;多支持,少干預(yù),共同把咱們公司的各項工作搞好!
4、要樂意奉獻(xiàn),不要斤斤計較。
是奉獻(xiàn)精神。因為奉獻(xiàn)精神對于一個人來說,它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映;對于一個單位來說,它是單位文明程度的體現(xiàn),對于一個國家和地區(qū)來說,它是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神,講責(zé)任不講條件,講奉獻(xiàn)不講待遇,理應(yīng)成為每個職工的工作信條,看見損害公司利益的事情管一管,遇到跑冒滴漏堵一堵,于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好,應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動,這樣,我們的公司就會更快更好的發(fā)展,我們大家也就會有可能收獲更多的實(shí)惠。
2、要開拓創(chuàng)新,不要安于現(xiàn)狀。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十四
同志們:
在迎峰度夏即將到來之時,在公司各項任務(wù)繁重的情況下我們召開這次會議,主要目的是:一是積極響應(yīng)上級公司關(guān)于開展“百問百查”活動的號召,引導(dǎo)和動員廣大員工認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;二是明確百查百問活動任務(wù),做好部署安排,進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,確保迎峰度夏取得全面勝利,確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
下面,我講三個方面的意見。
安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù),是我們開展各項工作必須始終把握的兩條主線,更是我們踐行“四個服務(wù)”企業(yè)宗旨的集中體現(xiàn)。我們一定要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的部署要求上來。
(一)開展“百問百查”活動是公司切實(shí)履行社會責(zé)任的具體表現(xiàn)。
電網(wǎng)公司是關(guān)系地方能源安全和國計民生的國有重要骨干企業(yè),在全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的進(jìn)程中承擔(dān)著重要責(zé)任。公司工作的價值最終體現(xiàn)在不斷提高“四個服務(wù)”的能力和水平上。無論安全生產(chǎn)還是優(yōu)質(zhì)服務(wù),都是公司的中心工作,都事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧。開展“百問百查”活動是上級公司在新的歷史時期、新的歷史階段作出的重要決策部署。開展“百問百查”活動,大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,有利于通過查問題、擺事實(shí)、除隱患,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,確保用戶獲得可靠、優(yōu)質(zhì)、便捷的電力服務(wù),把公司承擔(dān)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行為,落實(shí)到人民群眾看得見、摸得著、感受得到的具體行動中來。
(二)開展“百問百查”活動是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的必然要求。
安全生產(chǎn)是我們做好其它各項工作的重要前提,雖然今年以來公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定良好的局面,但長期積累形成的安全意識不到位、安全管理不到位的現(xiàn)象仍然相當(dāng)程度的存在,安全生產(chǎn)始終面臨著非常嚴(yán)峻的形勢。開展“百問百查”活動,就是要以問查的方式,查環(huán)節(jié)、查流程、查指標(biāo),進(jìn)行全員、全面、全方位、全過程的細(xì)化、強(qiáng)化、優(yōu)化分析,對各個專業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,系統(tǒng)梳理查找每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,培育安全文化,防范和化解各種安全風(fēng)險,增強(qiáng)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力。
(三)開展“百問百查”活動是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、強(qiáng)化公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的客觀需要。
優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)既是公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的著力點(diǎn),也是社會各界關(guān)注的焦點(diǎn);既是廣大電力客戶對公司的根本需求,也是公司提高經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,社會各方面對供電服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求都在不斷提高,電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的壓力也越來越大。雖然我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)深入民心,但是必須看到,我們的服務(wù)意識需要進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)行為需要進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)流程需要進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升,一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題仍需要進(jìn)一步化解。開展“百問百查”活動,就是要通過“問查”的形式,深入查找和解決問題,改進(jìn)和提升我們的供電服務(wù),進(jìn)而樹立公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的國企形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象和公平誠信的市場形象,為公司創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
這次“百問百查”活動的內(nèi)容不僅涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各個方面,而且可以延伸到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。深刻領(lǐng)會活動的內(nèi)涵,正確把握工作的重點(diǎn),切實(shí)找準(zhǔn)工作的定位,是確保活動取得實(shí)實(shí)在在成效的根本保證。各單位、各部門要按照上級和公司的部署要求,及時地、全面地抓好貫徹落實(shí),確?;顒尤〉贸尚А?/p>
(一)明確一個目標(biāo)。開展此次安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的目標(biāo)是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“四個服務(wù)”宗旨和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,通過問、查結(jié)合的方式,動員全體員工,全面梳理、整改安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),推動公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階,確?!耙粡?qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)順利推進(jìn),為黨的十七大召開營造和諧的環(huán)境。各單位、各科室要及時傳達(dá)會議精神到每一個員工,認(rèn)清形勢,提高對活動重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù),做好部署和安排,確?;顒尤〉贸尚?。
(二)抓住六個重點(diǎn)?!鞍賳柊俨椤被顒觾?nèi)容十分豐富,涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方方面面,延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),是一項全員、全方位、全過程的系統(tǒng)性工作。市公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動方案明確提出了要開展“十項活動”要突出“六個重點(diǎn)”,即:抓基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì);抓整改,除隱患;抓管理,促精細(xì);抓作風(fēng),樹形象;抓制度,求長效;抓對標(biāo),保目標(biāo)。市公司的部署要求全面系統(tǒng)、重點(diǎn)突出、操作性強(qiáng),我們要深刻領(lǐng)會、全面把握、統(tǒng)籌實(shí)施,從基礎(chǔ)抓起,從細(xì)節(jié)抓起,確保重點(diǎn)內(nèi)容落到實(shí)處。
(三)搞好四個結(jié)合。“百問百查”活動是對我們的以往工作的一次大檢查、大整改、大落實(shí),涉及到日常工作的各個領(lǐng)域,內(nèi)涵豐富,牽涉之廣、觸動之深,前所未有。在具體開展過程中要同我們已經(jīng)開展的活動有機(jī)結(jié)合起來,融為一體。
一是要同安全“雙零”活動相結(jié)合。要注重提高員工安全素質(zhì)和意識,層層落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化過程控制,按照“三個百分之百”要求,要落實(shí)整改措施,加強(qiáng)安全隱患治理,著重查思想、查環(huán)節(jié)、查行為、查設(shè)備,深入持久地開展反事故斗爭、反違章活動,力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。
二是要與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動相結(jié)合。要通過百問百查”活動的開展,同落實(shí)省公司“細(xì)節(jié)服務(wù)、真情奉獻(xiàn)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動主題結(jié)合起來,注重員工服務(wù)能力和服務(wù)意識的提高。要通過活動的開展,努力推進(jìn)精細(xì)化服務(wù),關(guān)注細(xì)節(jié),重視細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)做起,深刻反思和深入查找我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問題和不足,力爭為客戶提供更加人性化的服務(wù);總結(jié)先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗,樹立一批先進(jìn)的服務(wù)典型,營造良好的服務(wù)文化氛圍,潛移默化地引導(dǎo)員工講學(xué)習(xí)、比服務(wù),促使員工服務(wù)意識和服務(wù)技能的全面提升。
三是要與“精細(xì)化管理年”活動相結(jié)合。要把“問查”活動向公司全部工作領(lǐng)域進(jìn)一步拓展和延伸,深入思考、自查自問。要結(jié)合實(shí)際,用“求精、求細(xì)、求實(shí)、求效”的理念和標(biāo)準(zhǔn)去衡量每個環(huán)節(jié)、每個崗位和具體行為,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,查崗位,找問題,深思考,大討論,全力推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理水平的全面提升。
四是要與“作風(fēng)建設(shè)年”活動相結(jié)合。要通過開展“百問百查”活動大力改進(jìn)工作、改進(jìn)管理、改進(jìn)作風(fēng)。“問”在于明白工作要求并內(nèi)化于心、見之于行,“查”在于揭示存在問題并整改落實(shí)、規(guī)范管理。我們要通過“問查”的形式,掀起抓安全、講服務(wù)的工作氛圍,堅持抓問題與促管理并重,堅持抓工作與促作風(fēng)并重,抓出全員參與的良好局面,抓出各方面的積極性創(chuàng)造性,抓出求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),抓出實(shí)實(shí)在在的效果。
“知是行之始,行是知之效”。全面開展“百問百查”活動就是要知行并重,務(wù)求實(shí)效。各單位、各科室必須對活動予以高度重視,要在統(tǒng)一思想的前提下,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好宣傳發(fā)動,緊扣重點(diǎn),抓好落實(shí),強(qiáng)化考核,確?;顒訄A滿、高效地開展。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保三個到位。
一是確保領(lǐng)導(dǎo)到位。各單位要認(rèn)真貫徹市公司會議精神,切實(shí)加強(qiáng)活動的領(lǐng)導(dǎo),要成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào),促進(jìn)“百問百查”活動有序開展。
二是要確保宣傳到位。各單位負(fù)責(zé)人要高度重視此次“百問百查”活動的重要性,廣泛宣傳發(fā)動,注重宣傳教育活動的深度和廣度,確保人人參與。要按照公司要求大力開展“百問百查”活動宣傳教育和發(fā)動工作,利用懸掛標(biāo)語口號、宣傳欄、召開座談會等多種形式,突出宣傳的深度和廣度,力求形成強(qiáng)大的聲勢,營造強(qiáng)烈的活動氛圍。
三是要確保認(rèn)識到位。要迅速傳達(dá)上級公司會議精神到每一個位員工,深刻領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想行動迅速統(tǒng)一到各級的部署要求上來,深刻領(lǐng)會開展“百問百查”活動的重大意義、活動的具體要求,準(zhǔn)確把握形勢,明晰工作思路,努力提高全員思想意識,確保全員參與、認(rèn)識到位。
(二)認(rèn)真制定方案,確保三個結(jié)合。
一是確保集中式活動與日常工作結(jié)合。堅持把“百問百查”集中式活動融入到各單位工作的全局之中,與全年其他活動、其他日常工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)安排,有機(jī)結(jié)合,確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
二是確保百問百查活動與提高員工的專業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。要通過活動的開展,查思想、查流程、查行為,最大程度地揭示出員工自身行為及意識中存在的諸多不足,促使員工主動調(diào)整、主動去適應(yīng),自覺地融入到提升員工專業(yè)素質(zhì)中去。
三是確保百問百查活動與提高安全作業(yè)能力和提升服務(wù)水平相結(jié)合。要對安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程、每一項指標(biāo),進(jìn)行全員、全面、全方位、全過程的細(xì)化、優(yōu)化分析,力爭有效解決長期以來在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面始終存在的意識不到位、管理不到位等問題,推動精細(xì)化管理向縱深發(fā)展,確保安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)得到有效控制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全作業(yè)能力和服務(wù)執(zhí)行力建設(shè),促進(jìn)公司隊伍素質(zhì)的整體提升和作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)一步改進(jìn)。
(三)詳細(xì)制定措施,確保層層落實(shí)。
各單位負(fù)責(zé)人要站在講政治講大局的高度,切實(shí)加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和完善責(zé)任體系,認(rèn)真研究制定實(shí)施細(xì)則,確保活動有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有層次、有步驟的開展。要深入安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)一線,檢查督導(dǎo)“百問百查”活動的開展情況,認(rèn)真貫徹“邊問、邊查、邊改”的工作要求,有問題查問題,沒問題要加強(qiáng)防范。要堅持大處著眼,小處著手,把強(qiáng)化安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,不斷深化、細(xì)化活動方案,切實(shí)增強(qiáng)活動的針對性,集中解決深層次的矛盾和問題,切實(shí)做到真問、真抓、真改,不走過場、不做表面文章。要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣好活動中涌現(xiàn)的好做法和典型經(jīng)驗,不斷豐富活動的內(nèi)容和形式。要力求通過領(lǐng)導(dǎo)巡查、專職督查、班組自查、員工問查相結(jié)合的方式,提高問查活動質(zhì)量,促進(jìn)安全管理水平提高、供電服務(wù)水平提升及員工素質(zhì)全面提高,確?!鞍賳柊俨椤被顒邮盏綄?shí)效。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核,確保收到實(shí)效。
確?!鞍賳柊俨椤被顒尤〉脤?shí)效,督導(dǎo)考核是保障。要從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評價等方面,加大對活動的檢查和考核。要檢查各單位責(zé)任體系是否完善、是否真正履責(zé)到位、有無避實(shí)就虛、流于形式的現(xiàn)象。要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)抓好活動的過程控制,確?;顒拥拈_展在控、能控、可控。要將“百問百查”活動與重點(diǎn)工作督導(dǎo)有機(jī)結(jié)合在一起,采取“明查暗訪”、工作抽查、績效評價等方法,確?;顒訄?zhí)行有力、督導(dǎo)到位、取得實(shí)效。對活動組織不力、措施不實(shí)的單位,要予以通報批評并及時指導(dǎo)、督促整改。對活動開展得有特色、有實(shí)效的單位要予以表彰和獎勵,并總結(jié)和推廣其好做法、好經(jīng)驗。
同志們,開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動,是國家電網(wǎng)公司黨組在新的歷史時期、重要?dú)v史階段作出的重要決策部署。公司上下要站在講政治、顧大局的高度,去領(lǐng)會、去謀劃、去貫徹、去落實(shí),把取得實(shí)效作為這一工作的重心,用“是否取得實(shí)效”作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn),通過扎實(shí)有效的活動,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,努力推動公司各項工作深入、全面地開展,以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
我是市xx食品有限公司董事長,感謝市領(lǐng)導(dǎo)、市糧油協(xié)會給我提供的機(jī)會,讓我有幸在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
市xx食品有限公司成立于8月,經(jīng)過幾年的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到8000多萬元,年銷售收入1.5億元,企業(yè)員工160人,形成了由制粉加工區(qū)、食品加工區(qū)、倉儲區(qū)、實(shí)驗室、辦公區(qū)以及生活區(qū)有機(jī)組成的現(xiàn)代化新型糧食生產(chǎn)加工企業(yè),通過了“iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證“,并被評為“山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“,“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程示范加工企業(yè)“。
近年來,市政府、市糧食局通過組織開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程等活動,為百姓食品安全做著不懈的努力。為了讓消費(fèi)者吃上安全、放心的主食饅頭,由市政府支持,市糧食局引進(jìn)、市xx食品有限公司承辦的“福多多“主食饅頭生產(chǎn)線已于今年1月16日正式投入生產(chǎn)。
“福多多“饅頭的生產(chǎn)過程實(shí)行全封閉透明式管理,采用優(yōu)質(zhì)面粉,從生產(chǎn)環(huán)境、原料、設(shè)備、操作、包裝、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)層層把關(guān)。該饅頭香味濃郁自然,衛(wèi)生健康營養(yǎng),能夠確保讓廣大居民吃的安全、吃的放心。
“福多多“饅頭的銷售模式遵照“市人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程的實(shí)施意見“精神,本著“關(guān)注民生、服務(wù)百姓“的宗旨,擬在五區(qū)設(shè)立中心廚房配送點(diǎn),建立放心糧油中心廚房的`服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓百姓在家門口吃上健康放心的主食饅頭。目前,我們正在加緊研制“福多多“饅頭系列產(chǎn)品,除精粉饅頭外還將不斷推出全麥饅頭、各種粗糧饅頭,以滿足消費(fèi)者需求。
“政府放心糧油工程“是一項惠及百姓的民生工程,是市委、市政府提出的二十件民生實(shí)事之一,對于提升糧油食品質(zhì)量,保障人民群眾身體健康具有十分重要的意義。我們必將以不懈的努力,精心的管理、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),來回報各級領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界的關(guān)心支持,讓老百姓吃上衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)、放心的高品質(zhì)主食,為市政府和糧食行業(yè)的“民心工程“作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
公司的發(fā)展,離不開市以及開發(fā)區(qū)各級政府的關(guān)心,離不開市糧食局、市糧食協(xié)會、開發(fā)區(qū)的xxx以及廣大消費(fèi)者的大力支持,在這里我代表xx食品有限公司再次表示衷心感謝,祝大家工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝!
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
方才,趙縣長宣讀了關(guān)于在全縣開展《整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率年》活動方案,此方案為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效率,確定了“五項活動”原則和具體的活動內(nèi)容,為認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神,我代表建設(shè)黨委對于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)建設(shè)部門的工作作風(fēng),提高工作效率,為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會第二次跨越,沖刺全省十強(qiáng)縣提出如下保證:
一、提高認(rèn)識、真抓實(shí)干。
今年,是我縣實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展第二次跨越,沖刺全省十強(qiáng)縣的開局之年??h委在十四屆六次全委(擴(kuò)大)會議上就“突出城市品位和特色,著力打造歷史文化名城”,確定了24項城市建設(shè)發(fā)展項目。為了圓滿完成這些大項目建設(shè),改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè),尤為重要和勢在必行。開展“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率”是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的需要,機(jī)關(guān)黨員干部隊伍素質(zhì)的好壞,不僅直接影響機(jī)關(guān)整體形象,更重要的是在工作執(zhí)行過程中能否起到保駕護(hù)航的作用。所以不斷提高黨員干部素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任心,改變工作中推諉、拖拉,人浮于事,不負(fù)責(zé)任的惡習(xí)十分必要。對此,在此項工作落實(shí)中,我們要建立目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,開展領(lǐng)導(dǎo)帶頭,一級抓一級,一級保一級,把責(zé)任任務(wù)目標(biāo)分解到各分管戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)頭上和所分管的職能部門,建立各科、股、室、辦崗位責(zé)任制和任務(wù)倒計時分解圖,真正達(dá)到人人肩上有指標(biāo),增強(qiáng)工作的時間性、實(shí)效性和考核獎懲辦法,以求達(dá)到干實(shí)事。
二、加強(qiáng)社會監(jiān)督,促進(jìn)城市建設(shè)向更高的層次發(fā)展。
在整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率的過程中,針對我們的工作采取以下方法:
一是我們誠懇邀請縣人大、縣政協(xié)和社會各界人士,在我們整個城市建設(shè)和城市管理過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期召開任務(wù)推進(jìn)匯報會。廣泛聽取多方建設(shè)性意見,吸納關(guān)注民生、關(guān)注發(fā)展的有益性措施,以保證我們的工作順利的進(jìn)行。
二是請縣紀(jì)委、監(jiān)察部門、檢察部門、財政部門、審計部門等相關(guān)單位,對我們在城市建設(shè)工程和管理的過程中,實(shí)行全程監(jiān)督、跟蹤、檢查、指導(dǎo),確保我們的工作完成的更好。
三是從自身做起,克服和杜絕官僚作風(fēng),形式主義和“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。同時,針對工作實(shí)際情況要改變工作制度,實(shí)行工程建設(shè)跟班制,一跟到底,無論從工程質(zhì)量和安全要實(shí)行首問責(zé)任制,一抓到底。
四是在改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)中,堅決杜絕遲到早退的現(xiàn)象,堅決制止做與工作無關(guān)的事。
縣委、縣政府對我們提出了新的更高的要求,我們要以此為契機(jī),通過整頓,不斷的加強(qiáng)我局自身作風(fēng)建設(shè),使我局機(jī)關(guān)黨員干部在思想上有新的轉(zhuǎn)變,在工作上有新的提高,在精神面貌上有新的改善,樹立起建設(shè)機(jī)關(guān)黨員干部的良好新形象,真正實(shí)現(xiàn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本性轉(zhuǎn)變,為今年我縣大項目建設(shè)服好務(wù),把好關(guān),為依蘭經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)第二次跨躍,沖刺全省十強(qiáng)縣,而作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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