在現(xiàn)代社會中，計劃已經(jīng)成為我們生活和工作的重要組成部分。合理安排時間和優(yōu)先級是實現(xiàn)計劃的重要要素。以下是一些優(yōu)秀計劃的范例，希望能給大家提供一些幫助和借鑒。
年度人才的工作計劃篇一
堅持和完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用的制度機制。堅持民主集中制，完善權(quán)力運行，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膰衅髽I(yè)關(guān)于2022年度黨建6大工作要點范文，希望大家喜歡。
2022年黨建工作的總體要求是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實習中央人才工作會議、全國組織部長會議、全國宣傳部長會議、全國統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，擁護“兩個確立”，做到“兩個維護”，大力弘揚偉大_精神。堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以迎接黨的二十大召開、學習宣傳貫徹黨的二十大精神為首要政治任務，深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果，圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，落實上級黨建工作要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。重點做好以下六個方面16項工作：
一、堅持以政治建設(shè)“鑄魂”，全面提升黨建引領(lǐng)力。
1、持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，習近平總書記重要講話精神作為黨委理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”的第一議題，深入學習黨的十九屆六中全會精神，并運用學習研討、專題培訓、在線學習等形式，推動全體黨員干部堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
2、做好迎接和學習貫徹黨的二十大精神。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神和習近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務，通過系統(tǒng)謀劃、有效組織、廣泛宣傳，促使全體黨員干部深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，全面把握精髓要義，不斷提升政治站位，切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
3、引領(lǐng)保障年度重點任務高質(zhì)量完成。強化責任擔當，不折不扣地落實上級黨委的決策部署，落實好疫情防控常態(tài)化、xxx等重點工作，切實抓好xxx等重點項目推進。
4、堅持和完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用的制度機制。堅持民主集中制，完善權(quán)力運行，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導作用。認真落實“三重一大”制度，規(guī)范落實黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項的要求和程序，提高會議質(zhì)量，推動黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會高效規(guī)范運作。
二、堅持以思想建設(shè)“強基”，全面提升黨建原動力。
5、深化黨史學習教育成果。繼續(xù)深化開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史教育，引導廣大干部職工心懷“國之大者”，弘揚革命精神，厚值家國情懷，增強社會責任感。充分利用紅色資源和教育基地，開展特色鮮明、形式多樣的學習教育。
7、壓緊壓實意識形態(tài)工作責任。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，確保意識形態(tài)安全。黨委每年至少2次專題研究意識形態(tài)工作，定期向上級黨組織報告意識形態(tài)工作責任制落實情況。加強意識形態(tài)陣地管理，做好輿情研判與應對，強化正面引導，堅決反對和抵制各種錯誤思潮和負面言論。
三、堅持以組織建設(shè)“塑形”，全面提升黨建戰(zhàn)斗力。
8、持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)。持續(xù)推進黨支部標準化建設(shè)。持續(xù)鞏固“三基建設(shè)”，嚴肅黨內(nèi)政治生活，提高“三會一課”質(zhì)量，落實談心談話、民主評議黨員等制度，扎實開展主題黨日活動。
9、進一步提高基層黨建工作質(zhì)量。各黨支部注重結(jié)合自身特點，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展“黨建+”工作，形成一批推動生產(chǎn)經(jīng)營成效突出的黨建融入中心品牌。及時發(fā)現(xiàn)、表彰和宣傳黨務人員中的先進典型。
四、堅持以隊伍建設(shè)“聚力”，全面提升黨建執(zhí)行力。
10、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。將激勵干部擔當作為貫穿選育管用全過程，選派年輕干部到異地分支機構(gòu)、所屬公司進行實踐錘煉，形成多崗位培養(yǎng)鍛煉與動態(tài)式培養(yǎng)考核管理模式。
11、強化人才隊伍引進和培養(yǎng)。根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求，通過社會招聘、校園招聘等形式充實人才隊伍。加大教育培訓力度，打造高素質(zhì)人才隊伍。強化人才梯隊建設(shè)，暢通技術(shù)人才成長通道。
12、全面加強黨務隊伍建設(shè)。堅持系統(tǒng)觀念，分層分類精準選配和管好用好本部與所屬單位黨支部書記，配齊配強公司各級黨務工作人員，將黨務干部作為后備干部培養(yǎng)的通道，加大“雙向交流”力度，暢通黨務人員職業(yè)發(fā)展通道。
五、堅持以黨風廉政建設(shè)“賦能”，全面提升自我革新力。
13.持續(xù)推進政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。持續(xù)深入學習黨的十九屆六中全會、中央紀委六次全會精神，圍繞黨中央決策部署和上級黨組織決議決定，強化對重大工程、重點任務、重要改革創(chuàng)新工作的全面領(lǐng)導和政治監(jiān)督，建立政治監(jiān)督清單、明晰監(jiān)督責任，構(gòu)建常態(tài)化機制，督促黨員干部貫徹落實黨中央決策部署及上級決議決定，以實際行動做到“兩個維護”。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，落實上級黨組織關(guān)于對兩級班子和“一把手”監(jiān)督的意見，加強對關(guān)鍵崗位、重點人員履職監(jiān)督，持續(xù)推動各類監(jiān)督協(xié)同貫通、同向發(fā)力，激發(fā)“大監(jiān)督”體系合力。
14.保持正風反腐政治定力，一體推進“三不”目標實現(xiàn)。強化監(jiān)督力度，聚焦落實黨中央決策部署和上級組織決議決定、工程建設(shè)、采購招標、選人用人等重點領(lǐng)域開展專項監(jiān)督檢查，堅決查處不擔當作為、搞選擇變通行為和權(quán)力尋租、影子股東等“靠企吃企”行為，精準運用“四種形態(tài)”，增強監(jiān)督執(zhí)紀的政治效果、紀法效果。正確落實“三個區(qū)分開來”，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)。持續(xù)推動完善制度體系，堵塞制度漏洞，聚焦公車管理、業(yè)務招待、費用支出等事項開展日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)處理制度建設(shè)和執(zhí)行方面的問題，維護制度的權(quán)威剛性。持續(xù)鞏固落實中央八項規(guī)定精神成果。扎實開展反腐倡廉教育月活動，教育黨員干部時刻警惕“圍獵”、“腐蝕”，增強廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)的思想自覺，不斷提高拒腐防變的能力。
六、堅持以宣傳文化和群團建設(shè)“凝心”，全面提升黨建新活力。
15、提高宣傳文化工作質(zhì)量。深入挖掘基層一線的典型人物和先進事跡，利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，加強宣傳報道。加強品牌建設(shè)，提高公司知名度和美譽度。
16、加強群團工作。堅持黨建帶工建、帶團建，不斷加強和改進對工會、團支部工作的領(lǐng)導，畫好同心圓。工會發(fā)揮橋梁紐帶作用，開展群眾性活動和職工關(guān)愛行動。團支部發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，開展青年突擊隊建設(shè)、青年志愿服務等工作，開展慶祝中國共產(chǎn)主義青年團成立100周年暨“五四”系列活動，凝聚團員青年智慧力量。
年度人才的工作計劃篇二
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實際，制定201x年工作計劃。
一、主要目標任務。
201x年，人才交流服務中心總體思路是：自我施壓、高標準、嚴要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導辦工作，三是干部人事檔案目標管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓力度。以應屆高校畢業(yè)生報到登記為契機，確保在有培訓需求的高校畢業(yè)生參與培訓率達100%的基礎(chǔ)上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓學習，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務活動，力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導辦工作要有新突破（一方面是基層服務選聘生管理機制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務“村官”等基層服務項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進一步加強力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強化資料收集、做好三齡認定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強流動支部遠程管理，二是“三個結(jié)合”強化教育，三是“三個活動”強化服務）。
二、具體措施及做法。
1、圍繞服務窗口、市場招聘、見習基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習。三是進一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，確保進行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織40名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。
2、圍繞選聘、管理、培訓、服務就業(yè)四個方面抓好引導辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，確保參與培訓率達100%。二是進一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進了解溝通，以便開展針對性的服務。四是多途徑加強招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務，確保201x屆服務期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標管理工作。
一是完成2011、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務工作。六是向市財政申請經(jīng)費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴格程序。結(jié)合實際，嚴格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀委及媒體的監(jiān)督下進行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進行。
5、以竭誠服務為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務。二是對已托管檔案進行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設(shè)、學習園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學習各類文件和領(lǐng)導講話精神、了解當前國際國內(nèi)時政要聞、進行政策咨詢、查看招聘信息，進行互動交流等。同時，強化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項，進行選舉投票等。二是“三個結(jié)合”創(chuàng)新學習教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓相結(jié)合、中教育與個別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動支部進行一次直訪。三是“三個活動”強化服務（即：“五服務五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務。
三、工作要求。
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認真抓好落實。
2、做好人員分工，責任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進行科室人員目標檢查、督促落實。
3、抓好作風整頓，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務質(zhì)量。一是在日常工作中，堅持使用機關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務；二是適時向服務對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì)和服務水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當日工作人員處理的主要事務，協(xié)助其它科室處理的事務，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導臨時交辦工作的情況，對重大事務處理時間及結(jié)果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
年度人才的工作計劃篇三
一、工作目標。
總體目標：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全局有關(guān)工作目標和總體部署，以“學習上進、團結(jié)協(xié)作、服務大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求，以進一步打造“四好”中心(團結(jié)協(xié)作好、工作落實好、群眾反映好、領(lǐng)導評價好)為總目標，扎實抓好人才交流服務、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標管理、基層服務選聘生管理服務(引導辦)、人事人才等工作項目。
具體任務：2015年，我中心的具體工作目標任務是：抓實八個項目，打造三個亮點。
1、抓實八個項目。
(1)抓實高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務項目。服務50名以上高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織30名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習基地1個。
年度人才的工作計劃篇四
嚴格落實黨支部學習制度，制定學習方案、明確學習計劃，采取支部學習會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于村黨支部黨建2022年度工作計劃，希望大家喜歡。
為持續(xù)提升黨支部黨建工作質(zhì)量，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，結(jié)合本村實際，制定如下黨建工作計劃。
一、總體要求。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想指導，以《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)》《中共共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》為遵循，以提升基層組織力為重點，以農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化為抓手，以“三引四領(lǐng)一融合”抓黨建鞏固脫貧攻堅成果全面實施鄉(xiāng)村振興為載體，全面推行“雙進雙促”模式，深入學習宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中x會精神，按照“組織覆蓋、工作覆蓋、有效覆蓋”要求，繼續(xù)鞏固“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”行動，不斷健全黨領(lǐng)導農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機制，結(jié)合“四抓兩整治”和“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”全面提升基層黨建工作質(zhì)量，進一步強化基層黨組織的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，確保黨對農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)各項工作全面領(lǐng)導。充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，建設(shè)過硬支部，推進支部工作全面進步，為鞏固脫貧攻堅成果，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
二、目標任務。
(一)加強基層組織建設(shè)方面。
1.始終把政治建設(shè)擺在首位。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強政治紀律教育，引導全體黨員樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，進一步提高政治站位和政治能力，堅決執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，做到學思踐悟、融會貫通、知行合一。
2.扎實推進學習型黨組織建設(shè)。嚴格落實黨支部學習制度，制定學習方案、明確學習計劃，采取支部學習會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、主題黨日等形式，持續(xù)開展創(chuàng)新理論學習教育，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習貫徹黨的十九大和xx屆二中、三中、四中、五中、x中x會精神，扎實開展黨史學習教育，及時組織學習中央和省市區(qū)鎮(zhèn)重要會議和重要講話精神，積極參加上級黨組織組織的學習培訓。
3.加強意識形態(tài)工作。切實把黨的政治紀律和政治規(guī)矩擺在首要位置，弘揚社會主義核心價值觀，堅決自覺地、主動經(jīng)常地、全面具體地向黨中央看齊，堅決維護中央權(quán)威，保證中央政令暢通。定期研究意識形態(tài)工作，進行綜合分析研判，及時報告重大情況和突發(fā)事件，引導全村黨員堅定理想信念，站穩(wěn)政治立場。
4.嚴肅黨支部組織生活。全覆蓋、常態(tài)化抓好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度的落實，用好批評與自我批評這個有力武器，增強黨內(nèi)生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
5.固化主題教育成果。持續(xù)用力抓好主題教育，全力推動主題教育不斷走深走實。堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員的終身課題，建立形成長效機制，堅持不懈錘煉黨員忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘛?/p>
6.全面開展疫情防控工作。準確把握外防輸入、全面恢復、精準施策防控原則，落實網(wǎng)格責任，織密網(wǎng)格，緊盯六類人員，持續(xù)堅持“日報告”、“零報告”制度，充分發(fā)揮黨組織組織引領(lǐng)作用和黨員示范帶頭作用，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作。
(二)黨建引領(lǐng)脫貧攻堅方面。
7.鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。繼續(xù)嚴格落實xxx“摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的“四個不摘”要求，堅持工作機制不變、責任不改、力度不減，深入貫徹深入推進“三步六法”防貧監(jiān)測幫扶機制，繼續(xù)保持盡銳出戰(zhàn)、全力以赴攻堅的勢頭，在鞏固脫貧攻堅成果上下功夫、在激發(fā)內(nèi)生動力上做文章、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上謀出路，在有效銜接鄉(xiāng)村振興上見實效。同時，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，努力建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。
8.健全基層組織體系。加大在農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型經(jīng)營主體中黨組織組建力度，深入開展黨組織設(shè)置調(diào)整規(guī)范專項整治，深化拓展“雙培雙帶”工程、“三鏈”建設(shè)，全面推行“雙進雙促”模式，推動農(nóng)村基層黨組織和黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷培育壯大富民產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾增收渠道，實現(xiàn)黨建和經(jīng)濟雙贏的目的。
9.增強融合共建實效。深化拓展“支部融合共建、黨群互帶共促”模式，深入開展“城鄉(xiāng)結(jié)對、支部共建”活動，組織推動幫扶單位黨組織和黨員干部經(jīng)常性深入貧困群眾聽民意、知民情、解民憂，著力解決義務教育、基本醫(yī)療、住房安全等熱點難點問題，積極破解信息、科技、資金、培訓等瓶頸問題，使融合共建成果更多地惠及廣大群眾。
10.提升基層治理水平。積極推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，規(guī)范加強村務監(jiān)督委員會建設(shè)，全面落實黨務、村務公開制度，對關(guān)系村級發(fā)展的重大事項必須按“四議兩公開”工作法討論決定。建立紅白理事會、道德評議會等村民自治組織，著力構(gòu)建以村黨組織為核心、村民自治和村務監(jiān)督組織為基礎(chǔ)，自治、法治、德治相結(jié)合的村民共建共享共治體系。
11.凈化農(nóng)村社會環(huán)境。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，健全完善矛盾糾紛多元預防調(diào)處化解綜合機制，做到小事不出社，大事不出村。全面推進農(nóng)村移風易俗，整治婚喪大操大辦、高額彩禮、厚葬薄養(yǎng)等不良習俗，大力開展文明家庭、星級文明戶、“好婆婆、好媳婦”評選等活動，著力創(chuàng)建安定和諧、風清氣正的農(nóng)村社會環(huán)境。
(三)黨員教育管理方面。
12.發(fā)揮黨員示范作用。強化黨員身份意識，提倡黨員工作日、集體活動中佩戴黨徽，亮明身份。黨員要以身作則、率先垂范，自覺做到帶頭節(jié)儉辦理婚喪嫁娶事宜、帶頭革除陳規(guī)陋習、帶頭樹立文明新風、帶頭落實生態(tài)安葬、帶頭宣傳移風易俗“五帶頭”，在推動移風易俗建設(shè)中走在前列。深入開展黨員信教問題專項整治，建立健全黨內(nèi)激勵和幫扶機制，對困難黨員和老黨員開展黨內(nèi)關(guān)愛慰問，幫助解決實際困難問題，增強黨員對事業(yè)的認同感、對組織的歸屬感。
13.加強流動黨員管理。及時在網(wǎng)絡(luò)黨支部推送學習內(nèi)容，充分運用學習強國、xx黨建等平臺加強流動黨員的學習教育，確保流動黨員黨組織生活正常化。
14.積極做好發(fā)展黨員工作。深入推進“學黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”聚民心活動，加大青年農(nóng)民黨員發(fā)展力度。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，做好發(fā)展黨員工作?，F(xiàn)我支部共有正式黨員xx名，積極分子x名，計劃發(fā)展黨員x名，發(fā)展黨員手續(xù)均嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，認真落實入黨志愿書編號管理，確保程序規(guī)范。
三、組織保障。
(一)強化領(lǐng)導責任。全面落實黨支部書記第一責任人責任，充分調(diào)動用好第一書記、駐村幫扶工作隊、村“兩委”班子“三支力量”，全面落實各項標準規(guī)范和工作任務。
(二)注重典型宣傳。要加大宣傳力度，大力推介在工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員，及時總結(jié)提煉好的經(jīng)驗做法，形成創(chuàng)新成果，廣泛宣傳推廣，持續(xù)提升黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。
(三)發(fā)揮引領(lǐng)作用。要緊緊圍繞全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把開展黨建工作與完成業(yè)務工作結(jié)合起來，積極總結(jié)黨支部工作法，切實把各項工作任務落到實處，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動本村各項工作任務再創(chuàng)新高。
年度人才的工作計劃篇五
轉(zhuǎn)眼間20_年就要過去了，新的一年就要開始了?；仡櫴湃サ?0_年，我有很多值得我回憶的地方。不說感情是我有了新的歸宿，就說事業(yè)上我也是得意異常。過去的一年是我激動的一年，但是我并沒有感到十分的自滿，我覺得我還是有很多地方要改正。
20_年，在聯(lián)社黨委及理事會、主任室、監(jiān)事會的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題，緊緊圍繞為基層、為經(jīng)營服務的主線，切實履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能，在人員不足的狀況下，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了部門工作任務。
一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。隨著農(nóng)村信用社改革進程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來，對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進行建立和完善，資料涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學性、時效性和針對性。
達___次。四是用心鼓勵干部員工在崗自學，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學尉然成風，全年新取得各等級學歷人員__人，新取得各級技術(shù)職稱__人。
年度人才的工作計劃篇六
根據(jù)區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃的目標任務要求，結(jié)合x區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和人才工作、人才隊伍建設(shè)實際，現(xiàn)就2022年全區(qū)人才工作安排如下：
一、總體要求。
堅持黨管人才原則，堅持“服務發(fā)展、人才優(yōu)先，以用為本、創(chuàng)新機制，高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的24字指導方針，圍繞加快科學發(fā)展，實現(xiàn)率先發(fā)展的主題，以實施《x區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2020-2030年）》為主線，以人才政策創(chuàng)新和重點工程實施為抓手，加大人才發(fā)展體制機制創(chuàng)新力度，突出抓好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和急需緊缺人才的培養(yǎng)、引進和使用，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，為x老工業(yè)基地振興轉(zhuǎn)型提供人才保障和智力支持。
二、具體任務。
（一）加強人才工作的宏觀指導，大力實施中長期人才發(fā)展規(guī)劃。
1、貫徹落實省、市、區(qū)《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2020-2030年）》精神，督促落實好《綱要》目標任務，強化各單位落實人才發(fā)展規(guī)劃的責任意識，進一步細化人才發(fā)展規(guī)劃的各項目標任務和時間進度要求，夯實工作責任。
2、建立健全推進人才發(fā)展規(guī)劃落實的工作機制。制定建立人才發(fā)展規(guī)劃實施情況監(jiān)測、評估和考核機制，加強跟蹤分析和監(jiān)測。加強對人才發(fā)展規(guī)劃實施情況督促檢查，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的突出問題。
（二）大力培養(yǎng)引進科技創(chuàng)新型和科技創(chuàng)業(yè)型人才。
3、充分發(fā)揮工業(yè)園和先進制造業(yè)集聚區(qū)對人才吸引和聚集作用，加快建設(shè)一批高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。
4、圍繞裝備制造、能源電力、石油化工、有色金屬、硅光伏等傳統(tǒng)主導產(chǎn)業(yè)及新能源、新材料、生物制藥、信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)，積極培養(yǎng)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊。加大科技企業(yè)孵化器、x科技園等人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)力度。
5、加大與高校和科研院所的合作力度，實現(xiàn)在高層次人才信息、項目信息等方面的資源共享，依托全區(qū)科技教育資源優(yōu)勢，以提高技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化和吸納能力為核心，加快培養(yǎng)引進高層次創(chuàng)新人才，提升人才核心競爭力。
6、圍繞“十四五”規(guī)劃重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點工程項目實施需要，著眼于培養(yǎng)造就高層次科技創(chuàng)新型人才。建立以企業(yè)為主體、市場為導向的多種形式產(chǎn)學研聯(lián)盟，培養(yǎng)高層次人才團隊。大力培養(yǎng)優(yōu)秀青年科技人才，大力加強高層次人才梯隊建設(shè)。
7、加大對科技創(chuàng)業(yè)型人才支持力度，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)風險投融資機制，完善促進科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移的財稅政策。鼓勵科技人員帶成果、帶項目進行科技創(chuàng)業(yè)。進一步加強企業(yè)孵化器等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。
（三）重點實施各類人才發(fā)展重點工程，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)。
8、大力實施“創(chuàng)新能力提升工程”，邀請國家級專家學者，組織舉辦2期高規(guī)格培訓班，1期高層次專業(yè)技術(shù)人才培訓班。
9、大力實施“企業(yè)管理人才培訓工程”，培訓企業(yè)經(jīng)營管理人才200人。
10、繼續(xù)抓好技能人才崗位練兵活動，發(fā)現(xiàn)和重點培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Γ痉稁幼饔猛怀龅母呒寄苋瞬拧?/p>
11、積極開展基層人才振興工作。按照農(nóng)村實用人才“雙培雙帶工程”目標任務，分層次培訓300名農(nóng)村實用人才。做好農(nóng)村基層人才振興計劃、基層人才援助計劃和大學生村干部工作。
12、啟動實施“社會工作人才建設(shè)工程”，根據(jù)社會化管理的需要，選聘100名左右高學歷人才充實到社區(qū)一線，舉辦2期社會工作人才專題培訓班，利用高等院校和培訓機構(gòu)資源，開展社會工作人才技能培訓。積極研究社會工作崗位設(shè)置和人才配置的方法。
13、加強人才培養(yǎng)培訓基地建設(shè)，整合人才培養(yǎng)培訓資源，在河南科技大學等知名高校建立高層次人才培訓培養(yǎng)基地。
（四）積極推進人才政策創(chuàng)新，進一步完善人才發(fā)展體制機制。
14、一步完善政府宏觀管理、市場有效配置、單位自主用人、人才自主擇業(yè)的人才管理體制。大力發(fā)展人才服務業(yè)，積極培育專業(yè)化人才資源服務機構(gòu)。
15、優(yōu)化人才投入機制，落實人才發(fā)展專項資金，保障人才工作重大項目實施。進一步整合投入資源，充分發(fā)揮財政資金的導向作用，鼓勵和引導企業(yè)、金融機構(gòu)和社會加大對人才發(fā)展的投入。
16、優(yōu)化人才保障激勵機制，探索知識、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素參與分配的新辦法。擴大對農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織人才的社會保障覆蓋面。健全以政府獎勵為導向，用人單位和社會力量為主體的人才獎勵體系。
（五）發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，認真做好人才宣傳。
17、加大人才宣傳工作力度。拓寬人才宣傳渠道，優(yōu)化人才宣傳工作機制，以宣傳人才發(fā)展新思想、新理念為重點，加強對實施人才發(fā)展規(guī)劃情況、人才工作政策法規(guī)、人才工作先進典型和優(yōu)秀人才典型的宣傳，推進一批典型，營造良好氛圍。
18、積極宣傳人才工作和人才隊伍建設(shè)方面的成果，擴大人才工作的影響力。利用《x要聞》、x區(qū)人民政府網(wǎng)站等報紙媒體，大力宣傳人才工作，重視反映人才工作動態(tài)和人才輿情。
19、建設(shè)高素質(zhì)的人才工作隊伍。采取舉辦專題培訓、
學習。
考察等方式，提高人才工作者的研究能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力。
三、有關(guān)要求。
1、加強領(lǐng)導，增強“一把手抓第一資源”的責任意識。區(qū)相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)和辦事處要切實加強對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，把貫徹落實人才發(fā)展規(guī)劃各項工作納入本部門、本單位的工作全局，擺上重要日程，按照科學發(fā)展觀要求，緊密圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，認真貫徹中央和省市委對人才工作的決策部署。各級各部門的主要負責同志要真正履行好“一把手抓第一資源”的職責，進一步提高對人才工作的重視程度，親自抓好各項人才工作的實施，著力解決人才工作和人才隊伍建設(shè)中重點和難點問題。
計劃。
合理、措施得力，確保人員到位、精力到位和措施到位。
3、加強協(xié)調(diào)，增強人才。
工作。
的整體合力。組織部門要履行好牽頭抓總職責，統(tǒng)籌指導協(xié)調(diào)人才工作各項工作開展，鄉(xiāng)、辦事處和區(qū)屬各部門要各司其職，密切配合。要善于調(diào)動社會各方力量廣泛參與，增強人才工作的整體合力，形成全社會關(guān)心、重視和支持人才工作的良好環(huán)境。
年度人才的工作計劃篇七
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取多種方式，狠抓培養(yǎng)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于集團公司2022年度發(fā)展黨員工作計劃范文，希望大家喜歡。
黨委組織部：
公司黨委按照集團公司黨委的要求，遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，根據(jù)年初黨員發(fā)展計劃，加強領(lǐng)導，狠抓培養(yǎng)，嚴格程序，認真做好發(fā)展黨員工作，圓滿完成了本年度的黨員發(fā)展任務?，F(xiàn)將具體工作報告如下：
一、基本情況。
20xx年，按照年初集團公司黨委組織部下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導性計劃的通知》精神，結(jié)合公司實際，共發(fā)展黨員20名，其中，發(fā)展女性黨員3名，35歲以下的優(yōu)秀青年18名，占90%;大專及以上文化程度的16名，占80%。
二、主要做法。
公司黨委高度重視發(fā)展黨員工作，把發(fā)展黨員計劃的執(zhí)行作為加強基層組織建設(shè)的重要措施，抓細抓實，促進了黨員發(fā)展工作的順利開展。
一是加強領(lǐng)導，落實責任。
按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》和集團公司黨委《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導性計劃的通知》要求，公司黨委結(jié)合公司黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化、分布以及各單位入黨積極分子情況，下達了20xx年度公司發(fā)展黨員指導性計劃，對集團公司下達的指標進行了分解?；鶎痈鲉挝稽h組織按照公司黨委的要求，切實落實責任，每半年研究一次發(fā)展黨員工作，在研究分析的基礎(chǔ)上及時調(diào)整計劃，從而較好地保證了計劃的落實。各級黨組織把黨員發(fā)展的重點放在優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、管理人才、高技能人才和生產(chǎn)、工作骨干、技術(shù)能手上，讓生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干成為黨員，讓黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干，確保關(guān)鍵崗位、艱苦崗位有黨員，逐步改善了生產(chǎn)一線黨員偏少、分布不均、結(jié)構(gòu)不合理等問題，使發(fā)展黨員工作各項目標得到了較好的落實。
二是狠抓培養(yǎng)，確保質(zhì)量。
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取多種方式，狠抓培養(yǎng)，確保了發(fā)展黨員質(zhì)量。各級黨組織有針對性地開展形勢政策教育、法律法規(guī)教育、廉政教育，定期對申請人員、入黨積極分子進行培養(yǎng)，不定期對學習情況進行考核。入黨積極分子及時填寫《入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表》，每季度撰寫一篇思想?yún)R報，并主動向黨組織匯報思想狀況。為進一步提高入黨積極分子的思想政治素質(zhì)，公司黨委堅持每年舉辦入黨積極分子培訓班，對入黨積極分子進行黨的基本知識、基本理論和形勢任務教育。為確保入黨積極分子學習有平臺、有載體，各級黨組織建立了qq群、微信群等，通過網(wǎng)絡(luò)新媒體及時將學習內(nèi)容發(fā)送到個人，提升了積極分子學習的積極性和主動性。
三是堅持標準，嚴格程序。
公司黨委在培養(yǎng)、考察、政審、審批等各環(huán)節(jié)上嚴格要求、嚴格把關(guān)，始終做到嚴格按照程序做好黨員發(fā)展工作，確保了黨員發(fā)展工作合法合規(guī)。嚴格入黨積極分子考察。基層黨組織每半年對本單位積極分子隊伍狀況作一次分析，做好調(diào)整和充實工作，并報公司組織部。堅持支部推薦、群眾評議和“推優(yōu)”制度。發(fā)展對象的確定一般先由各支部組織黨員討論，推薦發(fā)展對象，經(jīng)支委會討論通過，然后由上級組織派人到各支部征求群眾意見，根據(jù)支部和群眾的意見由黨組織集體討論，確定上報年度發(fā)展對象;對在團員和青年中確定的發(fā)展對象，還必須經(jīng)過團組織的“推優(yōu)”程序。嚴格發(fā)展對象培養(yǎng)考察。堅持定期和發(fā)展對象談話制度，培養(yǎng)人每季度談一次以上，黨支部書記每半年至少和發(fā)展對象談話一次，了解發(fā)展對象的入黨動機和政治覺悟、思想品質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)和學習黨的基本知識情況，指出存在的問題和努力方向。
各級黨組織還通過工作完成情況，了解發(fā)展對象的實際能力和表現(xiàn)，在實踐中考察發(fā)展對象的政治表現(xiàn)和工作情況。堅持黨員發(fā)展公示制。各級黨組織對發(fā)展對象進行張榜公示，并通過召開座談會等形式廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見，將組織把關(guān)與群眾監(jiān)督結(jié)合起來，保證了新發(fā)展黨員的質(zhì)量。加強預備黨員的培養(yǎng)考察。預備黨員每季度以書面形式向黨組織匯報一次思想、工作和生活情況，并認真填寫預備黨員考察登記表。各級黨組織堅持定期和不定期同預備黨員進行談話，不斷提升預備黨員的思想認識。嚴格實行發(fā)展黨員票決制。對擬接收為預備黨員的發(fā)展對象和擬轉(zhuǎn)為正式黨員的預備黨員均采用無記名投票方式進行表決，參加支部大會的有表決權(quán)的黨員必須超過應到會人數(shù)的半數(shù)，票決對象獲得贊成票超過應到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的，才能接收為預備黨員或轉(zhuǎn)為正式黨員。
三、存在的問題。
公司黨員發(fā)展工作雖然取得了一些成效，但也存在一些問題需要加以改進：一是個別黨組織對黨員發(fā)展工作重視不夠，對入黨積極分子培養(yǎng)教育重視不夠，影響了入黨積極分子的成長;二是個別黨組織書記缺乏工作經(jīng)驗，對黨員發(fā)展的程序不夠熟悉;三是在發(fā)展黨員工作中存在著培養(yǎng)聯(lián)系人缺乏跟蹤考察、發(fā)展材料不全、程序不夠規(guī)范等現(xiàn)象，在一定程度上影響了發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。
四、下一步工作建議。
針對發(fā)展黨員工作實際和存在的問題，為進一步提升基層黨組織發(fā)展黨員工作質(zhì)量和效率，公司黨委建議如下：
一是進一步強化基層黨組織書記培訓。
黨組織書記是基層黨組織做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎(chǔ)。建議集團公司黨委舉辦基層黨組織書記培訓班，對從事組織工作的人員和基層單位黨組織書記進行培訓，使基層黨組織書記進一步熟悉發(fā)展黨員工作程序、了解發(fā)展黨員應注意的問題等，不斷提高基層黨組織書記的業(yè)務素質(zhì)和能力，為做好發(fā)展黨員工作打好基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新發(fā)展黨員工作的方式方法。
隨著qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺的廣泛運用，發(fā)展黨員的一些環(huán)節(jié)可以更加方便快捷，建議盡可能地將一些網(wǎng)絡(luò)平臺、載體運用起來，規(guī)范起來，創(chuàng)新申請人員、入黨積極分子的管理和培養(yǎng)考察，進一步提升發(fā)展黨員工作效率。
年度人才的工作計劃篇八
以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓新格局，培訓和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20xx年底，透過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術(shù)人員比例到達20%及以上，全員培訓率到達95%及以上。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規(guī)程。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強人才拓展培訓，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學習型班組建設(shè)培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學習型班組;加強基層班組建設(shè)，大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;。
年度人才的工作計劃篇九
新的一年又將來到，向前展望，深感責任在肩，故制定新一年工作計劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風，關(guān)愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實踐；以謙虛謹慎、求真務實的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進，做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的優(yōu)秀骨干。
在新課程實施過程中，不斷豐富、充實自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學中的熱點或難點問題開展研究和探索，提高自己運用理論進行實踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學習、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
具體目標與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學習、勤于反思、勇于實踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價水平，并指導實踐。
2、針對問題，運用理論指導，推進教學實踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設(shè)一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。
3、以育人為本，關(guān)注每一個孩子，尊重個體差異，積極調(diào)整和運用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達成共同進步和提高。
5、認真參加教學活動，提高活動的實效性，并在學校組織的活動中每學期帶頭上好實踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價促進自己再提高。
6、針對具體教學活動，提高實效性，并深入教研組指導，立足實際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時也將自己的經(jīng)驗給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。
7、發(fā)動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進一步提高業(yè)務能力，并有顯著的發(fā)展和成效。
8、勤于總結(jié)與反思，積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送，爭取達成資源共享。
年度人才的工作計劃篇十
經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。
1、強化人才工作領(lǐng)導職責。按照黨管人才原則，進一步完善科學決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點，由各村主要負責人負總責，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負責人和有關(guān)部門領(lǐng)導參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務等將人才分類，逐一進行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時效性和科學性。
4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領(lǐng)導、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強化日常考核，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚。
1、實施“基礎(chǔ)團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學習制度和機關(guān)黨員干部學習工作例會制度，提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團隊。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務和文化活動。
3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源，加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務基層”的總體思路，完善“四位一體”服務模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際，深入實施春風計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓500名農(nóng)村實用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務示范基地。
年度人才的工作計劃篇十一
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識，且有較高管理水平的復合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進的原則。
2.學習與工作相結(jié)合的原則。
3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高。
4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。
5.分級分類管理、突出重點原則。
公司領(lǐng)導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領(lǐng)導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人，負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。
（一）定期業(yè)務培訓。
1.每年由市分公司外聘培訓師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓，時間一般安排在每年的5-6月；培訓結(jié)束一個月內(nèi)，后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部，字數(shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導進行網(wǎng)上學習。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學學習心得到人力資源部，字數(shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學習心得并交人力資源部，字數(shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓及學習資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等），目的是對后備人員的學習情景及綜合本事提升情景進行評估。
（二）負責專項工作。
1.負責本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓計劃，由相關(guān)領(lǐng)域人員負責專項課題培訓，一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓任務。經(jīng)過兼職內(nèi)訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。
2.負責帶領(lǐng)“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據(jù)公司領(lǐng)導和專業(yè)部門需求，有針對性的負責臨時性的專項工作，經(jīng)過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調(diào)研，每次調(diào)研時間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實行后備干部定期談話和交流制度。
1.公司領(lǐng)導每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領(lǐng)導要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難，公司領(lǐng)導及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉。
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式，向基層學習，積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作，重點安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師，其中1名為本單位的正職領(lǐng)導，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導，主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領(lǐng)導水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機會，同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估，將考核結(jié)果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導師職責較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導的后備人員晉升為中層領(lǐng)導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的，給予導師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議。
后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議，各部門領(lǐng)導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經(jīng)驗。
（七）召開年度工作匯報會。
每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會，由公司領(lǐng)導及人力資源部領(lǐng)導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領(lǐng)導及人力資源部領(lǐng)導點評，幫忙后備人員發(fā)揚成績，克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領(lǐng)導培養(yǎng)需要的人員，缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應的調(diào)整。
（三）堅持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領(lǐng)導干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
（四）各部門領(lǐng)導應給予后備人員更多的鍛煉機會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。
年度人才的工作計劃篇十二
在新的一年里，協(xié)會將在上級主管部門和協(xié)會理事會的領(lǐng)導下，繼續(xù)堅持“以為會員服務為中心、以為推動行業(yè)健康發(fā)展為中心”，恪守“維護行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務”的宗旨，進一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，求真務實，把協(xié)會工作提高到一個新的水平?，F(xiàn)根據(jù)20xx年各項調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定20xx年的工作計劃如下：
一、強化培訓中心職能，搭建教學服務平臺。
為進一步加強行業(yè)培訓工作，切實抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì)，樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像，協(xié)會將強化培訓中心的職能作用，建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓機制，搭建合理化的教學服務平臺，采用“教學與實操”相結(jié)合的模式，加大從業(yè)人員培訓力度：
一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓；
二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓班，根據(jù)不同崗位的技能要求，細化培訓內(nèi)容；
四是根據(jù)工作實際，通過外聘專家、合作培訓、送教上門等多種方式，開展“物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓”、“物業(yè)管理員崗位培訓”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓，進一步擴展培訓內(nèi)容，深化培訓層次，為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓服務。
二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會。
3月初，將聯(lián)合勞動部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會“，為會員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺，幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。
三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動。
根據(jù)主管部門委托，認真完成交辦事項。一方面，繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī)；另一方面，根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托，繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）評選活動和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）”評選活動，樹立物業(yè)服務企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識，提高物業(yè)服務企業(yè)的管理水平和知名度。
四、重視輿論宣傳工作，擴大行業(yè)正面宣傳。
（一）充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用，關(guān)注行業(yè)政策和輿論導向，關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件，加大行業(yè)宣傳、報道的力度與深度。
（二）深化與媒體宣傳，特別是電視臺、電臺的合作。有計劃、有目的地舉辦專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，客觀報道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟、社會發(fā)展所起的積極作用，引導人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題，努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（三）加強與城區(qū)指導部門及社區(qū)的聯(lián)系，開展各種宣傳活動。為行業(yè)協(xié)會與相關(guān)指導部門、物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。
五、組織舉辦各類行業(yè)活動，促進企業(yè)交流，增強凝聚力。
（一）做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”
根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”會議決定，8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會，既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學習機遇，同時也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風貌提出了更高的要求。因此，做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”將是明年的一項重要工作。這不僅僅要求我們把服務工作做好，論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關(guān)鍵。
（二）舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。
xx月初，舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽，激發(fā)物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情，增強廣大員工的責任感、集體榮譽感，同時在行業(yè)間營造一種積極向上，團結(jié)奮進的行業(yè)氛圍，促進行業(yè)間的凝聚力和向心力。
（三）組織會員單位赴外地學習考察交流。
1、結(jié)合培訓中心工作，定期組織會員單位外出培訓考察學習，學習其他省市先進的物業(yè)管理經(jīng)驗與做法。
2、組織會員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動，加強廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會之間的交流和溝通，增進相互間的友誼和合作，積極推動我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
六、進一步搞好協(xié)會自身建設(shè)，增強協(xié)會服務功能。
1、擴大深入開展“企業(yè)走訪調(diào)研活動”
完善“企業(yè)走訪調(diào)研活動”制度。開展定期走訪調(diào)研活動，建立長期有效的調(diào)研機制，進一步加強企業(yè)與協(xié)會的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促進調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式，廣泛聽取會員單位對協(xié)會工作、服務等的意見和要求，調(diào)整思路，開拓務實，為物業(yè)服務企業(yè)做一些具體的服務工作。
2、進一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平，以增加會員信息、貼近企業(yè)需要，展示企業(yè)形像，彰顯行業(yè)風采為主攻方向，加強與會員的溝通互動。
3、加強協(xié)會網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設(shè)和使用。及時為會員單位提供各地最新的物業(yè)管理動態(tài)，為會員單位提供人才資源、經(jīng)驗交流、業(yè)務培訓及企業(yè)宣傳等信息。
4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務”，通過及律師定期坐班的方式，為會員單位提供法律咨詢。
5、進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標工作，指導企業(yè)實行相關(guān)等級服務標準。
6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務企業(yè)入會，不斷壯大協(xié)會隊伍，讓更多的物業(yè)服務企業(yè)融入?yún)f(xié)會這個大家庭，共商行業(yè)大計，共倡行業(yè)自律，共謀行業(yè)發(fā)展。
7、每一季度至少召開一次會長辦公會議、理事會。通過會長辦公會議、理事會，及時整合會員意見和建議，集思廣益，促進各項工作的提高。
七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會的工作計劃，進行各種活動安排。
年度人才的工作計劃篇十三
以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓新格局，培訓和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20_年底，透過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術(shù)人員比例到達20%及以上，全員培訓率到達95%及以上。
二、培訓對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規(guī)程。
四、培訓形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強人才拓展培訓，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學習型班組建設(shè)培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學習型班組;加強基層班組建設(shè)，大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。
五、培訓時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;。
(2)新招聘工作人員初訓不少三天。
年度人才的工作計劃篇十四
為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì)，促進中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務，結(jié)合中心的實際，制定本規(guī)劃。
近年來，為提高人員素質(zhì)，更好的服務患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務培訓，為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高；
3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展；因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項極其重要的工作。
（一）指導思想
人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅持人才興院、人才強院的理念，按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路，切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。
（二）培養(yǎng)目標
1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓率要達到90%以上。
2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗和較高學術(shù)造詣的學科帶頭人；
高度重視?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務主攻方向，逐步把精力轉(zhuǎn)移到專科（專病）研究的方向上來。要結(jié)合自身特點，重點加大本?？葡嚓P(guān)理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。
繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學習，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術(shù)，同時，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓練，強化無菌操作的意識，同時要及時掌握護理工作的新方法，把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
（一）切實加強中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導，增加經(jīng)費投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰，高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導小組，形成中心領(lǐng)導和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入，每年安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。
（二）要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，將個人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進修學習的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容，作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
（三）積極引進人才，為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實際情況，今后三年，重點引進一批具有堅實理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，促進中心發(fā)展。
附：xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
領(lǐng)導小組人員名單：
組長：
副組長：
成員：
20xx年1月20日
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