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教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇一
根據(jù)學(xué)校安排,在司家棟總監(jiān)的指導(dǎo)下,我們本著“溝通了解,理解支持,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,明確方向,總結(jié)發(fā)展”的精神分七個方面進行了督導(dǎo)自查,今將督導(dǎo)自查情況匯報如下。
教育科研處所有成員按時到崗,有事能夠主動請假,自覺遵守各項工作紀律,上班時間忙碌充實,積極完成工作任務(wù),精神飽滿,富有朝氣和活力。團結(jié)協(xié)作,相互幫助,建立了真誠、開放、溫暖的團隊氛圍。辦公室內(nèi)、活動室及咨詢室內(nèi)較為干凈整潔;咨詢室兼有倉庫功能,室內(nèi)雜物較多;活動室窗簾老化破損嚴重,準備盡快更換。
部門內(nèi)部檔案主要分為心育類和課題類兩大部分,由兩名老師專門負責(zé),每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負責(zé)人。檔案門類較多,標識清晰,方便查閱,大部分更新較為及時,內(nèi)容詳細,檔案盒外標簽統(tǒng)一整齊。檢查時發(fā)現(xiàn)部分檔案盒有個別新內(nèi)容沒及時填充,已經(jīng)進行了整改。
本學(xué)期重點制訂并落實了青年教師專業(yè)成長“十個一”工程,內(nèi)容包括:每學(xué)期開發(fā)一個心理活動新課案;每學(xué)期上一次心理公開課;每學(xué)期末參加一次心理課案展評活動;每學(xué)期開展一次團體心理輔導(dǎo)活動;每學(xué)期開展一項個人小課題研究;每學(xué)年參加一次全校教育科研論文評選;每學(xué)期讀一本專業(yè)書籍;每學(xué)期做一次部門內(nèi)部交流報告;每周發(fā)表一篇工作博客;每月撰寫一篇通訊文章。工程進展情況每月底進行通報,促進了青年教師的學(xué)習(xí)與成長。
半學(xué)期時間內(nèi),發(fā)行《心橋》6期,《教科研資訊》1期,《躍華教科研》1期。在學(xué)校內(nèi)網(wǎng)教育科研相應(yīng)欄目能夠及時發(fā)布相關(guān)資料。部門內(nèi)每人每月至少撰寫一篇與工作有關(guān)的通訊報道,強化了溝通宣傳意識,也鍛煉了寫作和總結(jié)能力。10月份的“精神衛(wèi)生日專題宣傳活動”豐富多彩,達到了預(yù)期效果。
對初高職三個學(xué)部相應(yīng)班級提供心理課教學(xué)服務(wù),根據(jù)期初制訂的課程計劃,加強了體驗式心理課教學(xué)研究,較好地落實了心理課教師教學(xué)規(guī)范,堅持平均每周對青年教師進行聽評課指導(dǎo)一次,青年教師工作上進心十足,課堂記錄規(guī)范。
課題在繼續(xù)進行成果總結(jié)整理的同時,開始進入成果轉(zhuǎn)化推廣和結(jié)題準備階段,為高一軍訓(xùn)新生進行了團體輔導(dǎo),另為部分班級及德州學(xué)院心理專業(yè)學(xué)生開展了不同主題的輔導(dǎo),師生反饋效果良好。
學(xué)期初全校教師大會上,組織了課題研究成果交流匯報。為職教部承擔(dān)的兩項校級課題舉辦了開題儀式,并于近期進行課題交流座談會,了解課題開展進展情況,并就有關(guān)問題給予相應(yīng)指導(dǎo)。利用《躍華教科研》《教科研資訊》兩個宣傳平臺,及時交流宣傳各課題開展情況。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇二
為了貫徹落實《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,切實推進學(xué)校體育和藝術(shù)教育工作。我校接教體局有關(guān)體育和藝術(shù)教育專項督導(dǎo)自查的文件通知后,做了認真仔細的自查工作,現(xiàn)匯報如下:
學(xué)校非常重視體育與藝術(shù)教育工作,主管教學(xué)的秦華同志負責(zé)體育與藝術(shù)教育工作,學(xué)校教務(wù)處直接管理體育與藝術(shù)教育具體工作,學(xué)校年度工作計劃及總結(jié)里均有體育與藝術(shù)教育的內(nèi)容,體育與藝術(shù)教育能正常運行。
建立健全我校體育藝術(shù)教育管理機構(gòu),不斷提高學(xué)校藝術(shù)教育的管理水平,堅持依法行政,確保學(xué)校體育藝術(shù)教育政策、法規(guī)的落實。為此,我校成立了由校長親自掛帥的包信中心校體育藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:夏明月。
副組長:秦華甕運華溫學(xué)清。
組員:孫彬、梁彬、鄒光耀、唐瑞、趙東方、馬超。
1.加強學(xué)校體育健康工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳,統(tǒng)一思想認識。
學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)組。充分利用行政會、教師會、校會以及黑板報墻報向全體教師和學(xué)生宣傳《學(xué)生體質(zhì)健康標準》。
2.制定規(guī)劃和切實可行的工作計劃。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)實施《標準》的部署把握方向;教務(wù)處負責(zé)實施中的協(xié)調(diào)工作;體育教師、負責(zé)教學(xué)活動指導(dǎo)訓(xùn)練,以及測試數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料的分析研究;班主任主要負責(zé)實施中的具體工作;政教處少先隊主要負責(zé)好實施的宣傳工作和思想發(fā)動工作;體育骨干負責(zé)組織經(jīng)常的鍛煉,協(xié)助體育教師進行測試等。
3.保證活動時間,推動經(jīng)常鍛煉。
我校能按照國家頒布的課程計劃開齊、開足體育課程(每班每周2節(jié)體育課,1節(jié)健康教育)。加強課間操和課外活動的組織,保證出勤率。保證學(xué)生在校期間每天能有一個小時的體育鍛煉時間。
4.我校能按照國家、省級分類配備目錄要求配備器材和教學(xué)需要的各種教具、掛圖,能基本保證教學(xué)、課外體育活動的安全進行。我校體育老師積極想辦法,認真組織課外、校外體育活動,并能做到規(guī)范化、制度化。
5.每年派出運動員參加全縣中小學(xué)田徑運動會,每次都取得了較好成績,另外每年冬季舉行全校冬季越野長跑活動。豐富多彩的體育活動促進了我校體育健康運動的開展和學(xué)生健康體質(zhì)的提高。
(一)堅持開齊、開足藝術(shù)類課程,積極開展藝術(shù)活動。
在素質(zhì)教育思想指導(dǎo)下和校藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我校一貫堅持按課程計劃開齊、開足藝術(shù)類課程,均有藝術(shù)類課程專職教師授課(音樂、美術(shù)教師各二名)。為使學(xué)校的藝術(shù)類課程開課率達到100%,制定了相關(guān)規(guī)定。如:任何年級任何教師不得以任何借口占用藝術(shù)類課程,一旦發(fā)現(xiàn)藝術(shù)類課程被占用,將扣除藝術(shù)類課程任課教師的當(dāng)月小改獎,并記入專業(yè)考核檔案,作為年度評優(yōu)和職稱晉升的重要條件之一。從而保證了藝術(shù)類課程得以順利進行。
在按課程計劃開齊、開足藝術(shù)類課程的基礎(chǔ)上,全面實施藝術(shù)教育類課程改革,更新教育觀念,提高藝術(shù)類課程的課堂教學(xué)質(zhì)量。同時,為發(fā)展學(xué)生對藝術(shù)類課程的興趣,充分發(fā)揮學(xué)生的藝術(shù)特長,我校積極開展學(xué)校課外藝術(shù)實踐活動,先后成立了合唱、舞蹈、剪紙、硬筆書法、軟筆書法、電腦繪畫等多種形式的課外活動小組,做到課外活動有計劃、有方案,并按計劃、方案實施課外活動,為使這些藝術(shù)特長的學(xué)生有一個充分展示自我和才華的舞臺,豐富學(xué)生的校園文化生活,我校每年的元旦都要舉行全?;蛞园嗉墳閱挝坏摹霸┪乃嚶?lián)歡會”,通過這一系列的活動,即豐富了學(xué)生的校園文化生活,又提高了學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)。
(二)經(jīng)費投入加大對我校藝術(shù)教育經(jīng)費的投入和器材配備,是保證我校藝術(shù)教育快速、健康發(fā)展的重要條件。我校每個音樂教師均配置了電子琴、手風(fēng)琴等樂器,教學(xué)用音、像資料,錄音機,多媒體教學(xué)光盤,另有《中國音樂教育》、《中小學(xué)音樂教育》雜志,以便教師掌握最新的音樂教育動態(tài)。每學(xué)期都能根據(jù)教材內(nèi)容的要求,為教師和學(xué)生提供應(yīng)有的、充分的教學(xué)材料,注意不斷更新教學(xué)設(shè)置。優(yōu)越的教學(xué)條件給學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來了方便,使得學(xué)生的情操得到陶冶,素質(zhì)得到提高,智力得到開發(fā),能力得到發(fā)展。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇三
為了進一步規(guī)范辦學(xué)行為,積極實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將環(huán)境育人、學(xué)科育人、管理育人、活動育人相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學(xué)校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。依據(jù)《普通中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估方案》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:
我們的目標是:
辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點,學(xué)生發(fā)展有特長。把學(xué)校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學(xué)生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和人才觀。
具體做法是:
1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
2.組織教師學(xué)習(xí)依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了團結(jié)、勤奮、守紀、進取的校風(fēng),嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的教風(fēng)和勤讀、善練、多思、多問的學(xué)風(fēng)。
倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風(fēng)。學(xué)校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風(fēng)正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學(xué)校管理的能手,更是教育教學(xué)方面的高手,他們積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學(xué)校實際,共同確定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學(xué)校重大事宜,分工明確,各負其責(zé)。
1、教育工作:
我們認真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學(xué)校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學(xué)及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。
(1)狠抓學(xué)校精神文明建設(shè),,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。
(2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。
(3)請家長走進學(xué)校,了解學(xué)校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學(xué)校工作。
(4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學(xué)生心里,學(xué)生初步形成了良好的行為習(xí)慣。
(5)重視學(xué)生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學(xué)生法制觀念和安全意識。
2、教學(xué)工作:
教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,加強教學(xué)管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量,是我們永恒的目標。
(1)教學(xué)管理。教學(xué)管理制度健全,學(xué)校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學(xué)工作緊張有序地進行。同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學(xué)籍管理制度,無復(fù)讀、留級、輟學(xué)現(xiàn)象。
(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學(xué)習(xí)教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,教師能互相學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學(xué)法,切實解決教師教學(xué)中存在的實際問題。
(3)學(xué)校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案天天查、學(xué)生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。
(4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子等。
1、為了規(guī)范管理,學(xué)校實行校長負責(zé)制,校長全面負責(zé)學(xué)校工作,實行層級目標管理責(zé)任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學(xué)校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。不增加課時和課程難度,不組織補課,學(xué)生考試不排名次。
2、學(xué)校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學(xué)管理,全校工作運行有序。
3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學(xué)活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。
開展素質(zhì)教育以來,我校以人為本,科學(xué)管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴,實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。學(xué)生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學(xué)生能遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。
總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇四
20xx年新學(xué)期,我校按照“提前部署、全面覆蓋、狠抓落實、確保順利”的原則,認真周密地做好了開學(xué)工作。一周多來,學(xué)校管理高效運轉(zhuǎn),全校師生員工即時進入狀態(tài),各項工作取得良好開局。現(xiàn)對照教育局《關(guān)于開展20xx年春季開學(xué)工作專項督導(dǎo)的通知》的內(nèi)容,對我校開學(xué)工作總結(jié)匯報如下。
1.人員提前到位,校本培訓(xùn)先行。干部及教輔人員于2月9日到校上班;2月10-11日,學(xué)校全體老師到校,分時段分別參加了學(xué)校、年級組、學(xué)科組、備課組會,對學(xué)期工作計劃、各項重點開學(xué)準備工作等進行了部署。
為更新教師教育理念,提升教師核心素養(yǎng),保障順利開學(xué),學(xué)校組織了系列校本培訓(xùn):一是參加集團教師論壇聚焦“核心素養(yǎng)與課程建設(shè)”;二是劉欣校長做《探索構(gòu)建綠色教育體系,著力培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)》主題報告聚焦“綠色教育與核心素養(yǎng)”,三是學(xué)科組“綠色教學(xué)”論壇聚焦“學(xué)科核心素養(yǎng)”,四是電教組做“三通兩平臺”培訓(xùn)聚焦“教育信息化”。各條戰(zhàn)線上的教職工通過培訓(xùn)迅速進入了狀態(tài),認領(lǐng)了任務(wù),明確了思路。
2.教材及時到位,后勤著力保障。教材嚴格遵守“自愿征訂、一科一輔、無償代購、規(guī)范使用”的原則,從市教育局確定的目錄中選用教輔資料,且提前發(fā)放到學(xué)生手中。
后勤部門強化措施,針對性滿足師生教育教學(xué)需求。開學(xué)前一周學(xué)校對固定資產(chǎn)、水電設(shè)施、食堂、學(xué)生公寓進行徹底排查、整改,為順利開學(xué)提供了有力支持。開學(xué)以來學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定,師生宿舍、水電供應(yīng)、食堂運營等保障到位,充分體現(xiàn)了“湖南省食品安全示范學(xué)校”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
1.早排查,除隱患。2月9日上午,全體行政干部在新學(xué)期第一次行政會上學(xué)習(xí)了市教育局《關(guān)于加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于做好20xx年度春節(jié)后項目開(復(fù))工和校舍安全檢查工作的通知》等文件,會后劉欣校長率全體行政干部深入校園各區(qū)域進行安全工作大檢查,全方位排查各部門、各樓棟、各重點環(huán)節(jié)的安全隱患,強化措施,及時發(fā)放整改通知書,匯總解決了相關(guān)安全隱患問題。2月21日(第二周星期二)專門召開了“安全管理工作研討會”,提高安全意識,將安全責(zé)任層層落實,為平安校園建設(shè)上新臺階,群策群力謀新篇。
2.抓“三防”,勤落實。人防司職,學(xué)校重點部位均配備專職保安,每天24小時對校園及周邊進行巡查,同時落實車輛、人員進出登記等制度;物防齊備,門衛(wèi)室配備了專業(yè)物防設(shè)備,消防設(shè)施、食品安全設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、實驗室設(shè)備等規(guī)范齊全,并做好了設(shè)備檢查臺賬登記;技防到位,學(xué)生在?;顒又饕獔鏊佳b有高清攝像頭,并嚴格執(zhí)行學(xué)生進出校門制度。
3.防“欺凌”,保收心。學(xué)校成立專門工作小組,對預(yù)防校園欺凌事件工作嚴密布置,制定工作計劃和實施方案,公布了欺凌現(xiàn)象發(fā)生后的求助電話。開學(xué)第一天全校進行預(yù)防欺凌事件宣傳并對各班欺凌事件情況進行摸底匯總,第二周邀請法制副校長對師生進行安全法制講座,預(yù)防校園欺凌事件發(fā)生。通過大力宣傳,加強法制教育,嚴肅校規(guī)校紀,規(guī)范學(xué)生行為,促進學(xué)生身心健康,建設(shè)平安和諧校園。
學(xué)校心理發(fā)展中心還針對學(xué)生假期返??赡艹霈F(xiàn)的欺凌現(xiàn)象和心理狀況,及時開展積極心理輔導(dǎo),對有特殊心理情況的學(xué)生如初二某男生進行了及時干預(yù);召開德育會議對班主任老師進行了心理工作指導(dǎo),確保學(xué)生順利收心、向?qū)W。
1.學(xué)籍管理嚴格合規(guī)。學(xué)校按照市局有關(guān)文件精神來規(guī)范學(xué)籍管理,所有學(xué)生的異動手續(xù)規(guī)范齊全。不存在學(xué)生違規(guī)轉(zhuǎn)學(xué)、違規(guī)異動現(xiàn)象。所有班級人數(shù)嚴格按照教育局有關(guān)要求落實,沒有新增大班額班級。
2.招生行為嚴肅公正。不存在拒收符合條件學(xué)生的現(xiàn)象,堅決杜絕歧視三殘兒童現(xiàn)象,為他們正常入學(xué)積極創(chuàng)造條件。從高從嚴規(guī)范招生行為情況,寒假期間無提前組織小升初、初升高招生行為、無舉行選拔性文化考試行為、不存在與任何培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合舉行或變相舉行招生考試情況、不存在以培訓(xùn)機構(gòu)成績作為學(xué)生入學(xué)依據(jù)情況、不存在以招收特長生或特色招生為名招收擇校生情況。
學(xué)生到校情況:初中應(yīng)到xxxx人,實到xxxx人;高中應(yīng)到1327人,實到1303人。未到學(xué)生全部點對點落實原因和去向。
1.收費工作規(guī)范。一是嚴格落實《教育部等四部門關(guān)于20xx年規(guī)范教育收費治理教育亂收費工作的實施意見》的精神;沒有違規(guī)收取擇校費、資料費等問題,常態(tài)自檢自查,迄今未發(fā)現(xiàn)本校教師有違規(guī)亂辦班和亂收費等問題,也沒受理過相關(guān)舉報。二是收費公示透明,在學(xué)校公告欄公示收費文件,公布上級行政主管部門及舉報電話。學(xué)校無違規(guī)收費行為。
2.辦學(xué)行為規(guī)范。未組織學(xué)生補課或提前上課。初中嚴格實行平行編班,無重點班或變相重點班。嚴格執(zhí)行國家課程計劃,科學(xué)合理編排了20xx年上學(xué)期各年級課程表。
3.“減負”工作堅決執(zhí)行。合理安排學(xué)生有特色的假期生活和作業(yè),嚴格控制作業(yè)量,未組織學(xué)生補課。學(xué)校團委積極組織學(xué)生參加各類社會實踐和志愿者活動20多次,在社會上產(chǎn)生良好影響,并在校園網(wǎng)和社會新聞媒體發(fā)布新聞報道8篇。
1.加強制度建設(shè)。開學(xué)伊始,學(xué)校專門組織全體教職工學(xué)習(xí)新的考評制度,落實師德師風(fēng)考評機制;我校制定了《長郡梅溪湖中學(xué)師德師風(fēng)評價細則》,結(jié)合績效考核實施師德師風(fēng)獎懲機制。我校教師師德良好,未出現(xiàn)違反師德師風(fēng)規(guī)定的情況。
2.加強師德監(jiān)督。開學(xué)初,學(xué)校網(wǎng)站首頁專門發(fā)布《關(guān)于公布師德師風(fēng)監(jiān)督舉報渠道的通知》,校外向社會公布師德監(jiān)督舉報電話(0731-88xxxxxx7),接受社會各界監(jiān)督;校內(nèi)加強師德師風(fēng)宣傳教育,寒假期間學(xué)校通過短信平臺向全校教師發(fā)布“自覺規(guī)范自身從教行為,做‘四有’好教師”主題師德教育短信。20xx年寒假期間學(xué)校紀檢強化了師德師風(fēng)督查,未發(fā)現(xiàn)我校在職教師存在師德師風(fēng)違規(guī)情況。
3.推進“自修”活動。學(xué)校教科室在年前就布置教師“綠色”寒假作業(yè),督促老師們利用假期開展提升師德師能修養(yǎng)的“充電”活動,在開學(xué)一周內(nèi)全部收齊寒假作業(yè),并進行了初步評優(yōu)。教師個人、備課組、學(xué)科組學(xué)期計劃也已在第一周全部收齊。
4.營造“學(xué)優(yōu)”氛圍。學(xué)校重視樹立師德典型,組織評選了“十佳優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”“先進班集體”等,并在開學(xué)第一周表彰了優(yōu)秀個人和集體,在校內(nèi)營造了學(xué)優(yōu)秀、爭先進的良好氛圍。
1.全面落實“十四年抗戰(zhàn)”概念。一是接到市局通知后,學(xué)校立即擬定具體通知和落實方案,每個年級組和學(xué)科組于2月16日下午5:00之前將年級組或?qū)W科組排查情況、教學(xué)落實方案及相關(guān)情況以紙質(zhì)的形式交教務(wù)處。二是以班級、學(xué)科為單位,對使用的所有教材(包括地方課程教材、校本教材)及教學(xué)資料、教輔資料(包括教案、計劃、總結(jié)等)進行全面排查,并要求所有老師在教學(xué)中落實。三是制作了宣傳ppt,通過學(xué)校67塊電子班牌和11塊大型電子顯示屏向全體師生滾動播放。四是周一升旗儀式上的集體宣講,學(xué)校黨委夏延剛書記做了《銘記歷史,勿忘國恥,做奮發(fā)有為的長梅人》國旗下講話,對全校師生提出嚴格要求,省級媒體紅網(wǎng)作了《國旗下講歷史——長郡梅溪湖中學(xué)進行愛國主義教育》的專門報道。通過系列活動,確?!笆哪昕箲?zhàn)”概念入腦入心。
2.強化教育教學(xué)工作。一是搶抓第一周,夯實教學(xué)中心工作,強化“備好第一周的課、上好第一節(jié)課”。開學(xué)第一天起,全體行政干部分為六組分年級進行推門聽課、評課,悉心把脈指導(dǎo)。開學(xué)第二周,53門校本課程全部開課。二是彰顯新學(xué)期、新氣象。每棟教學(xué)樓都充分利用年級和班級電子屏,開展新學(xué)期送祝福語活動,讓學(xué)生感受到濃濃的集體溫暖;開展第一次主題班會活動,建設(shè)班級文化,凝聚人心,引導(dǎo)學(xué)生積極向?qū)W……一系列活動的開展突出學(xué)校以教學(xué)為中心,提升學(xué)生核心素養(yǎng),奠定了新學(xué)期取得更大成績的基礎(chǔ)。三是強化保障藝體課程所需的場地和設(shè)施器材,確保每門功課正常開課,每次活動正常開展。
總之,在全體師生員工的共同努力下,20xx年新學(xué)期伊始,學(xué)校就步入正軌,展現(xiàn)出秩序井然的嶄新氣象。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇五
首先我代表xxx鎮(zhèn)中心幼兒園全體教職員工對各位領(lǐng)導(dǎo)來我園進行評估檢查,表示熱烈的歡迎及真摯的感謝。為了迎接此次檢查,我們對照《天水市麥積區(qū)迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估檔案資料建設(shè)指南(幼兒園建檔目錄)》結(jié)合我園實際開展了認真的自查,現(xiàn)將自查情況做如下概述:
在辦園中,我們堅持正確的辦園理念。認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》,《3到6歲幼兒發(fā)展指南》。以面向未來、服務(wù)家長、以人為本、全面育人為辦園宗旨,堅持保教結(jié)合,既面向全體幼兒又注重個體差異性,對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的教育。使每位幼兒身心和諧發(fā)展。在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,建立健全了各項規(guī)章制度,各類工作人員崗位責(zé)任制度健全,職責(zé)明確,激勵機制完善。與此同時,我園勤奮求實、團結(jié)嚴謹、熱情奉獻、開拓創(chuàng)新作為園風(fēng)。在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子、樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。同時,我們結(jié)合幼兒禮儀品格教育,向家長進行《幼兒家庭禮儀品格教育專題講座》不定期的召開家長會,與家長相互溝通談討家園共育。積極做好家長工作。讓家長隨時了解幼兒園教學(xué)進度及幼兒在園表現(xiàn),通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態(tài),參與了幼兒園的課程互動,?實現(xiàn)了家園共育的目的。
我園廚房配備有消毒柜、冰柜、不銹鋼廚具等標準設(shè)施,干凈衛(wèi)生。操作人員有健康證,建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養(yǎng)食譜,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒、我園教師、幼兒每學(xué)年體檢一次,體檢率達100%。并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。我園從制度上規(guī)定安全措施,從設(shè)施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。并經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)安全防護知識,對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作,堅持確認接送的幼兒家長,確保幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛,車輛均通過檢驗,接送車輛有專人負責(zé),每天接送完后進行點名,確保每位接送幼兒進班。我園還與公安部門經(jīng)常性的聯(lián)系,配備了警棍等警備器材,制定各種應(yīng)急預(yù)案,以確保及時處理突發(fā)事件。由于安全工作常抓不懈,幼兒園自開辦以來無一起大小安全事故,并迎接了甘肅省學(xué)校安全大檢查,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
1、我園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。遵循孩子的身心發(fā)展規(guī)律制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間,充分體現(xiàn)動靜交替,保教結(jié)合的原把團結(jié)嚴謹。主題創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的教育環(huán)境,讓孩子參與布置,體現(xiàn)孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)、幼兒活動內(nèi)容豐富、形式多樣、情緒愉快。
2、我園立足本園實際,尊重幼兒的興趣開展活動,讓幼兒體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師積極參與注重觀察幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設(shè)置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學(xué)習(xí)。
經(jīng)過師生們的共同努力,我園幼兒在各方面都得到了很大的提高,辦園水平也獲得了社會各界和家長們的認同。在近幾年的發(fā)展中,我園積極參加中心學(xué)校及鎮(zhèn)上組織的各種活動,在建黨90周年文藝晚會上獲得了一等獎。在建國60年文藝匯演中獲得一等獎。當(dāng)然,我們清楚知道還有很多不足之處。如:環(huán)境場所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等。但我們有信心,通過我們的努力,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園思想,發(fā)揮我園優(yōu)勢,完善我園不足,獲得社會的認可。爭創(chuàng)省二類幼兒園是我園的暫定目標,為達到此目標我們將繼續(xù)努力,懇請教育局領(lǐng)導(dǎo)檢查后予以肯定。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇六
在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用報告,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家收集的教育教學(xué)督導(dǎo)評估工作自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為了做好今年的教育督導(dǎo)評估工作,促進學(xué)校改革與發(fā)展,我校根據(jù)教育督導(dǎo)評估標準要求,首先建立了以校長為組長的自查小組,擬定了相關(guān)職責(zé),認真對照評估指標,逐項進行了認真的自查、自評和改進工作?,F(xiàn)將我校情況匯報如下:
一、學(xué)?;厩闆r
我校是xx年5月興建的一所完全小學(xué).占地21畝,建筑面積1508平方米,擁有6000平方米的運動場地,現(xiàn)有小學(xué)1―6年級6個教學(xué)班和幼兒園3個教學(xué)班,在校生260人,在園幼兒88人,覆蓋13個自然村,入學(xué)率和入園率達100%和90%。綠化面積約1800平米,生均綠化面積達近6平米。
學(xué)校布局合理,設(shè)施齊全。教學(xué)用房和其他輔助用房59間。建有科學(xué)探究實驗室及儀器室、語音室、音美教室、多媒體教室、微機室、圖書室及閱覽室、衛(wèi)星接收室、電子備課室和少兒活動室、德育展室、衛(wèi)生室及心理咨詢室等,各室設(shè)施完備使用率高。去年安裝了校園網(wǎng)和寬帶網(wǎng),現(xiàn)代化的信息技術(shù)已得到應(yīng)用。所有這些為全校師生學(xué)習(xí)生活提供了一流的設(shè)施。
二、師資隊伍現(xiàn)狀
我?,F(xiàn)有教職工16人,本科學(xué)歷者4人,比例為25%;??茖W(xué)歷者7人,比例為43..75%;中師5人,比例高達31.25%,學(xué)歷達標率為100%。小學(xué)高級教師9人,小學(xué)一級教師5人。35歲以下教師4人,比例為25%;36-40歲教師2人,比例為12.5%;41-45歲教師5人。比例為31.25%,46-50歲教師為2人,比例為12.5%,51歲以上教師3人,比例為18.75%,平均年齡42歲。
我校教師素質(zhì)高,責(zé)任心強,愛崗敬業(yè),縣鄉(xiāng)級學(xué)科帶頭人,骨干教師2人,市中心組成員3人,有7人獲市縣級模范教師稱號.教師普通話達標率100%,全體教師能勝任教學(xué)工作。
三、學(xué)校教育工作
(一)重視德育建設(shè),樹立過硬素質(zhì).
發(fā)展是學(xué)校生存的第一要務(wù)。發(fā)展的關(guān)鍵在于培育一支具有創(chuàng)新能力和過硬素質(zhì)的教師隊伍。
一流的師資是立校之本,發(fā)展之基,力量之源。學(xué)校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想,通過四大舉措,有效地提高了教師隊伍素質(zhì)。
1、重視師德
為切實提高師德水平,規(guī)范教師行為,制定了相應(yīng)的師德評價和學(xué)生評教制度。重點抓好了“培訓(xùn)育德、評比活德、制度保德”三項工作。每學(xué)期搞一次師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)評出“師德標兵”或“優(yōu)秀教師”并予表彰,在全校力促弘揚優(yōu)秀師德氛圍的形成。
2、升華思想
結(jié)合新時期教育改革和發(fā)展對教師的要求,學(xué)校實施了“二三四”思想建設(shè)工程?!岸笔嵌N意識。即合作出智慧的團隊意識和對學(xué)生終身負責(zé)的責(zé)任意識?!叭笔侨N觀念。即一切為了學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的教師觀,用發(fā)展、動態(tài)的觀點看待學(xué)生的學(xué)生觀和不把教育當(dāng)工作,而是當(dāng)事業(yè)的工作觀。“四”是四種心態(tài)。即對學(xué)生對同事要關(guān)心和有愛心,對事業(yè)要有誠心和熱心。配合這一思想工程的實施,學(xué)校開展了“辦人民滿意的教育,建社會滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的老師”的討論、演講活動。同時為了全面提高我校教師隊伍的職業(yè)道德素質(zhì),樹立教師良好的職業(yè)形象,適應(yīng)實施素質(zhì)教育的要求,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力建立一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化和現(xiàn)代教育改革、發(fā)展需要的高素質(zhì)教師隊伍,依據(jù)教育局的安排部署,結(jié)合我校的實際,學(xué)校對作風(fēng)建設(shè)年活動高度重視,把這項工作當(dāng)作重要的政治工作任務(wù),緊緊圍繞實施方案確定的指導(dǎo)思想和重點工作,開展了一系列學(xué)習(xí)教育活動。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇七
根據(jù)《xx省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估工作方案》和xx市政府教育督導(dǎo)室提出的要求,對照評估方案及標準,我校細致扎實地開展了自查自評。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報如下:。
一、學(xué)?;厩闆r:。
xx小學(xué)教育集團成立于5月。教育集團現(xiàn)有xx總校和xx分校(原北街小學(xué))兩個校區(qū),占地面積17782㎡,校舍建筑面積14841㎡。現(xiàn)有教職員工159名,學(xué)歷達標率100%,普通話達標率100%,其中,中學(xué)高級教師2名,小學(xué)高級教師83名,省、州級骨干教師8名,省級教學(xué)骨干4名。在校學(xué)生3773名,58個教學(xué)班,服務(wù)半徑覆蓋12個社區(qū),轄區(qū)內(nèi)殘疾兒童、留守兒童無一輟學(xué),學(xué)生入學(xué)率100%,鞏固率100%,學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施一流,是xx州、市的示范性小學(xué)。以來,學(xué)校跨越式的發(fā)展壯大為自己贏得了種.種榮譽。學(xué)校先后被中國教育協(xié)會命名為全國現(xiàn)代教學(xué)藝術(shù)研究實驗學(xué)校,獲得州、市“兩基”工作先進集體,州、市教育系統(tǒng)基層組織建設(shè)年先進集體,省、州、市科技示范校。15名教師在國家、省、州、市教學(xué)比賽中獲獎,58名教師接受了國家級培訓(xùn)。200多名學(xué)生在全國、省、州、市各類競賽中獲獎。、,學(xué)校在州、市教學(xué)質(zhì)量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。
教育集團設(shè)有黨支部、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、少先隊大隊部和工會等處室。每個校區(qū)有一名主管副校長,內(nèi)設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊大隊部和工會,協(xié)助副校長搞好分校區(qū)的教育教學(xué)和日常工作。教育集團現(xiàn)擁有3個多媒體教室、35個電子白板教室、3個電子備課室、1個圖書館、3個學(xué)生微機室、2個紅領(lǐng)巾廣播站、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的教學(xué)設(shè)施。并接通了11套校訊通設(shè)備,建成了10m光纖xx小學(xué)網(wǎng)站,開設(shè)了《健康教育》、《成長快樂》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書法、繪畫、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站,并定期開展活動。
二、辦學(xué)條件。
(一)學(xué)校占地面積。
學(xué)校占地面積17782平方米,生均占地4.71平方米,與《標準》規(guī)定小學(xué)校園用地面積生均15平方米,有一定差距。
(二)學(xué)校建設(shè)用地。
1.學(xué)校校舍建筑面積14841平方米,生均3.93平方米,與《標準》規(guī)定小學(xué)校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米,運動場地7578平方米,其中有4個籃球場,1個羽毛球場,無直跑道和環(huán)形跑道,無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的需求。
2.學(xué)校各類用房。
(1)學(xué)校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,完全符合“一無兩有六配套”要求。學(xué)?,F(xiàn)有普通教室60個,平均每個54平方米,達到《標準》規(guī)定數(shù)。
(2)教學(xué)輔助用房:微機室3間,180平方米;圖書閱覽室1個,276平方米,多媒體室43個,體育器械室1間。體育活動室一個,637.2平方米;地下體育室1個。
(3)辦公用房:有教師辦公室40個,總務(wù)倉庫1間。會議室2個,350.05平方米、少先隊隊部一個,73.9平方米。
(4)生活用房:傳達室2間,21平方米;門房2間;除校園設(shè)置廁所外,每層教學(xué)樓也設(shè)有廁所,蹲位186個,不符合《標準》規(guī)定。
(三)設(shè)施設(shè)備。
1.學(xué)校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架,課桌椅共有2920套,其中雙人1800套,單人1120套,配齊率100%。學(xué)生人人有符合要求的課桌椅,班班有符合要求的黑板、講桌和照明設(shè)施。
2.實驗教學(xué)儀器按照《中小學(xué)校辦學(xué)條件標準(試行)〈中小學(xué)理科實驗室裝備規(guī)范〉、〈小學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標準〉》的要求配備齊全,教學(xué)儀器達標率100%,儀器總值155萬元,生均448元;現(xiàn)有微機150臺,生機比為24:1,達不到《標準》中小學(xué)生機比12:1的要求。
3.體育、衛(wèi)生器材按照《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備。
4.學(xué)?,F(xiàn)有圖書59366冊,生均16.5冊。總價值28萬元,生均80元,有視聽設(shè)備、音像資料,達到《標準》要求。
5.學(xué)校兩個校區(qū)都設(shè)有校門、圍墻、校牌、旗臺和旗桿、固定宣傳欄,硬化了操場,栽植了花卉,布置了文化墻,亮化了教室,育人環(huán)境優(yōu)美,布局合理。
6.教育信息化配置。
(1)有計算機網(wǎng)絡(luò)室、多媒體教室,教師電子備課室,學(xué)生微機室計算機。
(2)學(xué)校35個教室配備有交互式電子白板,有符合課程標準、緊扣教材、服務(wù)教學(xué)的教學(xué)資源。
三、師資配置。
1.教師配備。
學(xué)校有教職工159人,師生比為1:23.8,其中專任教師157人,占教職工總數(shù)98.8%.省、州級骨干教師8名,省級教學(xué)骨干4名,學(xué)校無專職管理人員,有工勤人員2人,占教職工總數(shù)1.2%,專任教師中大學(xué)本科52人,???3人,中專19人,高中4人,學(xué)歷合格率為100%,但學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理,缺少心理咨詢、科學(xué)等專職教師。
2.教師職稱結(jié)構(gòu)。
學(xué)校初級職稱比例38.9%,中級職稱比例50.9%,高級職稱比例1.2%,職稱結(jié)構(gòu)較為合理,校長從事教育工作24年,具有大學(xué)本科學(xué)歷,中學(xué)高級職稱。
3.年齡結(jié)構(gòu)。
學(xué)校35歲以下教師75人,占教師總數(shù)的47.5%,35-50歲教師66人,占教師總數(shù)的41.2%,50歲以上教師18人,占教師總數(shù)的11.4%,年齡結(jié)構(gòu)偏大。
4.其它配備。
學(xué)校配備兼職衛(wèi)生技術(shù)人員1名,沒有配備心理健康教育教師。
四、學(xué)校管理。
1.辦學(xué)理念及規(guī)劃。
學(xué)校堅持“以人為本、育人至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學(xué)理念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育。堅持依法辦學(xué),以德治校,按照“管理求規(guī)范,質(zhì)量求提高,環(huán)境求優(yōu)化,特色求發(fā)展”的辦學(xué)思路,從細節(jié)管理入手,通過學(xué)習(xí)和反思,彰顯辦學(xué)特色,讓校園、教師、學(xué)生盡顯和諧之美。
學(xué)校制定了《xx小學(xué)教育集團發(fā)展規(guī)劃》。經(jīng)過不斷的努力,使學(xué)校形成具有鮮明的“管理求規(guī)范,質(zhì)量求提高,環(huán)境求優(yōu)化,特色求發(fā)展”的學(xué)校文化,辦人民滿意的教育。本學(xué)年,學(xué)校堅持以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,把握“內(nèi)涵求發(fā)展,機制求創(chuàng)新,隊伍求提高”主旋律,抓住機遇,打造學(xué)校品牌,提升學(xué)校品位,全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,形成“用制度管理學(xué)校,用創(chuàng)新經(jīng)營學(xué)校,用品牌打造名?!钡奶厣l(fā)展之路。
2.科學(xué)管理。
學(xué)校各種規(guī)章制度齊全,符合學(xué)校實際,制度制定依靠廣大教師,來源于教師。落實校產(chǎn)管理、財務(wù)管理等各項校務(wù)管理制度。資產(chǎn)管理做到賬賬相符,賬實相符;校舍設(shè)施養(yǎng)護、維修及時,利用率高,校園環(huán)境等管理到位,學(xué)校杜絕了亂收費現(xiàn)象,合理開支,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
建立健全了安全工作機構(gòu)和制度,層層落實安全工作責(zé)任制,建立科學(xué)、規(guī)范的校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,開展了消防安全教育和自護自救演練,建立了安全檔案,近年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
3.班子建設(shè)。
依據(jù)學(xué)校管理理念,把班子建設(shè)放在首位,組建一支“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)隊伍。一是要求每個班子成員堅持政治理論和教育管理理論學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得筆記,強化每個成員的宗旨觀念、奉獻意識和責(zé)任意識,不斷提高政治素養(yǎng)、管理能力,轉(zhuǎn)變工作思路,端正工作作風(fēng),倡導(dǎo)開拓精神和創(chuàng)新意識。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分工,解決份內(nèi)工作,大事通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究或全體教職工大會討論決定。成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)監(jiān)督委員會,財務(wù)監(jiān)督小組,對學(xué)校的政務(wù)公開情況、經(jīng)費開支情況進行監(jiān)督。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系制度。每周五上午三、四節(jié)課,由校長主持召開分管副校長、各處主要負責(zé)人會議,會議中由分管副校長匯報上周工作,提出下周工作思路,并通過討論達成共識,由校長統(tǒng)一協(xié)調(diào),開展下周具體工作。每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一個年級、一個教研組,深入基層,推門聽課,并協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,幫助解決實際問題。四是執(zhí)行談話誡勉制度。學(xué)校以人性化管理為出發(fā)點,如果教職工在工作中出現(xiàn)失誤或工作態(tài)度問題,以談話方式解決,及時改正。
4.教師隊伍建設(shè)。
一是重視教師職業(yè)道德教育活動。組織教師學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)先進典型,進行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教育法》《教師法》《未成年人保護法》《教師教學(xué)行為規(guī)范》,要求全體教師做到忠于職守,敬崗愛業(yè),依法執(zhí)教,極大的提高了全體教師的思想道德和職業(yè)道德,強化了廣大教師的責(zé)任心和事業(yè)心。愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、關(guān)注學(xué)校發(fā)展的教師層出不窮,形成了大膽創(chuàng)新,銳意進取的精神風(fēng)貌。
二是重視開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校制定教師培訓(xùn)計劃,定期舉辦各種方式的培訓(xùn)班,加強教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),并積極創(chuàng)造條件加強教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經(jīng)驗,注重校本培訓(xùn),鼓勵青年教師向身邊先進教師學(xué)習(xí),及時撰寫教學(xué)心得,做到理論與實踐相結(jié)合,學(xué)生和老師共成長。培訓(xùn)經(jīng)費使用達公用經(jīng)費的5%以上。
三是重視對教師的考核。為督促教師業(yè)務(wù)能力迅速提高,學(xué)校制定了一系列考核方案、細則,切實加強對教師業(yè)務(wù)的督促和評估,鼓勵和支持教師進行專業(yè)知識提升,促使教師自覺學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成,使教師的專業(yè)知識水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力不斷提高。
四是重視教師專業(yè)發(fā)展。
實施“221”工程和巡校、巡課制度。即校長包兩個校區(qū),分管副校長包兩個年級組,教導(dǎo)主任包一個年級組,對教師課堂教學(xué)進行認真評價,并要求校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了提前半小時到校,推遲半小時離校,進行巡校、巡課。
堅持崗位大練兵活動。學(xué)校每學(xué)年定期開展研討課、展示課、公開課、新調(diào)入教師研磨課、教學(xué)新秀研討課、校級優(yōu)秀課評選、“五課”教研活動等崗位大練兵活動,做到了全員參與,全科參與。
請進來,全員培訓(xùn)。學(xué)校定期邀請各學(xué)科專家來校為教師做學(xué)術(shù)講座。11月、207月邀請省實驗小學(xué)特級教師講學(xué)團來學(xué)校講課,全體語文、數(shù)學(xué)老師參與了教研互動活動。3月邀請全國知名教育專家翟海霞教授到我校做了《打造卓越教師》講座。
走出去,與強者共舞,在實踐中磨煉。我校緊緊圍繞提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升全體教師的教育理念和能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展的目標,以課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點、焦點問題,扎實開展外出培訓(xùn)。兩年來,我校創(chuàng)造條件,搭建平臺,共派遣了100多人次到上海、廣州、北京、江蘇、天津等地輪流外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)歸來后匯報學(xué)習(xí)心得體會,作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng),有力的提升了教師的整體素質(zhì)。
與名校結(jié)對。我校積極拓展與xx名校省實驗小學(xué),全國名校江蘇南通城中小學(xué)的交流合作,借船出海。20,我校與xx省實驗學(xué)校結(jié)成了友好交流學(xué)校,派遣教師前往省實驗小學(xué)學(xué)習(xí)交流。年在上級主管部門的大力支持下,由校長帶領(lǐng)主管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)主任等一行四人赴江蘇省南通市商討教育教學(xué)交流工作,與南通市四大名校之一的城中小學(xué)結(jié)為友好交流學(xué)校。2013年11月,派出兩位教師赴江蘇省南通市城中小學(xué)進行為期一周的“影子”式培訓(xùn),兩位教師回校后對我校語文和英語教師進行了二次培訓(xùn)。205月,將派語文、數(shù)學(xué)各一名教師到南通城中小學(xué)培學(xué)學(xué)習(xí);我校準備邀請南通城中小學(xué)專家到我校傳經(jīng)送寶。
“123”提質(zhì)工程。對新上崗、新調(diào)入教師、轉(zhuǎn)型教師實施“123”培養(yǎng)工程,即一年站穩(wěn)講臺、兩年規(guī)范教學(xué)、三年教有特色。同時配備校內(nèi)骨干教師對這些教師進行三對一教學(xué)輔導(dǎo),由一名教導(dǎo)主任、一名骨干教師、一名同年級業(yè)務(wù)輔導(dǎo)老師同時幫扶一位新上崗教師,使新上崗教師盡快進入角色,勝任教學(xué)工作。
骨干引領(lǐng)。骨干教師是我校教育工作的排頭兵。我校積極發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,每學(xué)期每人兩節(jié)示范課,供全體教師學(xué)習(xí)、借鑒。同時每周二以教研組為單位開展教研活動,對教師進行教育教學(xué)理論、教學(xué)能力以及教學(xué)細節(jié)等方面培訓(xùn),我校12名省州級骨干教師,每學(xué)期承擔(dān)24節(jié)觀摩示范課。通過“以老帶新”,“以優(yōu)帶新”,“以學(xué)促新”等方式從師德、師能、師藝等幾方面來塑造教壇新秀,使青年教師干有方向,學(xué)有榜樣。
青藍工程。青年教師是學(xué)校未來發(fā)展的主力軍。為了讓青年教師盡快熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),縮短探索過程,少走彎路,快出成績,更快脫穎而出。我校“青藍工程”采用師徒結(jié)對的形式,以教學(xué)相長為宗旨,通過師徒之間的“傳、幫、帶”,推進名師建設(shè),為創(chuàng)品牌學(xué)校作出貢獻。凡新來的教師,均須參加青藍工程,拜一位本校同學(xué)科有經(jīng)驗的教師為指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師主要由各學(xué)科骨干教師擔(dān)任。具體由教研組組長推薦,結(jié)合被指導(dǎo)教師的意見,領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準。幫扶內(nèi)容分四個方面:一是閱讀指導(dǎo);二是教材分析指導(dǎo);三是聽課指導(dǎo);四是評課指導(dǎo)。2013我校有四名教師參加了“美麗園丁教師培訓(xùn)基金會的”培訓(xùn)活動,這四位同志回校后制定“青年教師牽手計劃”。
由于我校在教師培訓(xùn)方面做到了組織到位、制度到位、人員到位、經(jīng)費到位、激勵到位,所以解決了教學(xué)有規(guī)、教學(xué)有技、發(fā)展有智的問題。
5.教師評價。
評價方法堅持定性與定量相結(jié)合的評價原則,學(xué)校、個人、同事、學(xué)生、家長多元參與的考核原則,定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則,一般評價與特殊評價相結(jié)合的原則。采用學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,具體負責(zé)教師的績效考核評估工作。并對教師考核結(jié)果進行公示。教師要依評估成績?yōu)閰⒖?,分析工作的得失,確定下年度的工作目標,為自己確定新的工作起點。
6.后勤管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。所有資產(chǎn)全部登記、建帳。教育局每年根據(jù)學(xué)校實際情況劃撥一定經(jīng)費用于普及九年制義務(wù)教育和改善學(xué)校辦學(xué)條件,政府對學(xué)校的投入逐年上漲。學(xué)校有嚴格的財經(jīng)制度,財務(wù)管理制度符合上級部門規(guī)定,明細賬目清楚,會計、出納實行分設(shè),支出單據(jù)做到“三經(jīng)手”,杜絕白發(fā)票入賬,定期向職代會公布賬目,做到民主、公開、透明。教職工工資及補貼按月足額發(fā)放。
7.安全管理。
由于我校師生人數(shù)眾多,校園狹小,又地處鬧市,所以安全工作成為重中之重。每個班子成員,教師牢固樹立了“安全重于泰山”的意識,并針對我校的實際情況,制定了《xx小學(xué)安全教育八條》和《12項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,而且經(jīng)常通過法制報告會、主題班會、征文、知識競賽、手抄報、晨會、例會,進行行為安全、交通安全、日常生活學(xué)習(xí)、活動安全、自救方法知識教育,進一步健全了校內(nèi)外值勤制度和樓層值勤制度、防水、防火、用電安全制度和食品衛(wèi)生安全制度。為了加強校園安全管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,校園內(nèi)實行安全首問制和首遇處置制度,全天侯電子監(jiān)控學(xué)生活動區(qū)域,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。多年來,無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
五、教育教學(xué)。
1.德育工作。
學(xué)校在狠抓學(xué)生常規(guī)教育,養(yǎng)成行為教育的同時,積極探索新的時代條件下開展德育教育的路子。堅持開展每周一的升國旗儀式和國旗下講話活動。每年的三月,組織學(xué)生開展“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”活動堅持開展每學(xué)期的社會公益勞動。每學(xué)年邀請、司法、交警專業(yè)人員來校,對學(xué)生做法制、安全教育報告。請68206部隊對五、六年級學(xué)生軍訓(xùn)。通過創(chuàng)建“兩個共同”示范校,在學(xué)生中開展“三個離不開”的民族團結(jié)教育。在育人活動中,學(xué)校充分利用鮮活的時事對學(xué)生進行教育。實行“全面看待學(xué)生,全方位評價學(xué)生,有效促進學(xué)生全面發(fā)展”,制定了相關(guān)措施。大膽改革考試方式,促進學(xué)生全面健康地發(fā)展。一是進行成果展示的考試,主要在平時采用多種方式進行。二是分項考試,等級評價。三是依據(jù)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》重視對非智力因素的評價,主要從學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法三個方面由學(xué)生共同評價,結(jié)果由教師用語言表述在操行評語中。四是發(fā)揮《家校聯(lián)系手冊》作用,每月進行一次家校聯(lián)系,采用學(xué)生自評、老師評價、家長評價的多種方式,使學(xué)校與家庭、校內(nèi)與校外、教師與家長之間信息暢通、有效發(fā)揮、緊密聯(lián)系,保障了家長對課改的促進作用。五是使用《學(xué)生素質(zhì)教育手冊》,對學(xué)生的各方面的表現(xiàn)用寫實的方法反饋在學(xué)生的評價手冊中,這種“等級+特長+評語”的評價方法。六是轉(zhuǎn)變評價理念,由以往的師評生轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的學(xué)生也可以評價老師,每學(xué)年由學(xué)校印發(fā)評價表讓學(xué)生自主評品。七是學(xué)期結(jié)束時,從品德、學(xué)習(xí)、勞動、紀律、體育等方面評選出班級的十項“小能手”和學(xué)校的十項“小能手”,并予以獎勵,每學(xué)年獲獎率達到60%。
我校成立了家長學(xué)校,爭取社會、家長的力量,共同關(guān)注孩子的成長。我校還組織專門人員編寫《家長培訓(xùn)材料匯編》,在每學(xué)期的家長會期間發(fā)給家長,為家長教育好自己的孩子提供了一些資料,做一些指導(dǎo)。
2.教學(xué)工作。
(1)嚴格落實課程計劃。
學(xué)校依據(jù)《xx省義務(wù)教育階段新課程計劃表》,開足開全全部課程,并根據(jù)實際設(shè)置了適應(yīng)學(xué)生發(fā)展需求的校本課程:一年級開設(shè)《地方史》、《健康衛(wèi)生》并納入課程表;二、三、四年級開設(shè)《閱讀欣賞》、《中華大家庭》、《健康教育》、《成長快樂》并納入課程表;五、六年級開設(shè)《成長快樂》、《中華大家庭》并納入課程表。每周一上午第三節(jié)課為班會時間,周三為興趣小組活動和文體活動時間。
(2)規(guī)范辦學(xué)行為。
嚴格執(zhí)行上級制定的統(tǒng)一作息時間,保證學(xué)生“兩操一活動”。嚴格控制學(xué)生的課外作業(yè)量,實行課外作業(yè)總量教務(wù)處干預(yù)制度和年組長、主管校長把關(guān)負責(zé)制,實現(xiàn)一、二年級不留書面家庭作業(yè),其它年級除語文、數(shù)學(xué)外不留書面家庭作業(yè)。語文、數(shù)學(xué)書面作業(yè)每天不超過1小時的總體目標。嚴格遵守上級關(guān)于規(guī)范招生行為的要求,不違規(guī)招生。嚴格考試管理,沒有公布學(xué)生的期末考試成績,實行學(xué)生綜合評價制度。沒有違規(guī)訂購國家和省頒布的教學(xué)用書目錄規(guī)定以外的教材、教輔資料。做好了部分學(xué)科循環(huán)使用教科書工作。
(3)課堂教學(xué)。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,學(xué)校始終把此項工作當(dāng)作頭等大事來抓,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線上課、聽課、評課。以素質(zhì)教育為中心,以課堂教學(xué)為主渠道,完善教學(xué)常規(guī)管理體系,加大課堂教學(xué)研究力度,構(gòu)建創(chuàng)新教育新模式,保證了教學(xué)過程的最優(yōu)化。以新課程改革為重點,扎實搞好“向40分鐘要質(zhì)量”工程,抓好新課程方案的實施,改進教學(xué)常規(guī)要求,并具體細化到計劃、上課、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測評、聽課和總結(jié)七個常規(guī)環(huán)節(jié)的規(guī)范要求之中。狠抓教學(xué)工作,各教研組認真制訂學(xué)期教學(xué)研究計劃,明確研究重點任務(wù),積極開展教學(xué)研究活動,切磋教法學(xué)法,每學(xué)期每個教研組都組織教師上公開課、課改示范課、研討課,充分發(fā)揮已有各級教學(xué)骨干的輻射作用,對新教師采取“傳、幫、帶”活動,向新教師提出“一年過關(guān),二年上水平,三年出成果”的“123”奮斗目標,切實提高新教師的教學(xué)技能和理論水平以及科研能力。通過課堂展示,業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)對幫教,苦練內(nèi)功,促進新教師盡快成長,使一部分青年教師逐漸成為教學(xué)骨干。同時,為有經(jīng)驗的老師創(chuàng)造研究課、展示課的機會,積極開展評課交流,不斷總結(jié)提高,使我校教師的課堂教學(xué)能力有了較大幅度的提高,做到基礎(chǔ)性評價和發(fā)展性評價相結(jié)合,確保教學(xué)行為的改革和學(xué)習(xí)效果的統(tǒng)一,促進課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
(4)教學(xué)監(jiān)控。
建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
堅持各級教學(xué)管理人員聽課制度。要求學(xué)校各級教學(xué)管理人員和教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課至少40節(jié),以便及時深入地了解和研究教學(xué)工作中的新情況、新問題,并提出解決方案。
強化教育教學(xué)檢查制度。定期檢查教師備課、上課、作業(yè)批閱、班務(wù)日志,掌握教學(xué)狀況,發(fā)現(xiàn)問題即知即改。巡查教師周二碰頭、周五交接,主管校長周一、周三教師例會上通報檢查情況,及時提出改進要求。
通過期初、期中、期末階段質(zhì)量檢測,分析檢測成績,查找薄弱年級、薄弱學(xué)科、薄弱班級、薄弱教師,召開多層面座談會,分析原因,制定整改措施。
及時改進完善教學(xué)制度。以前我校實行“集體備課,資源共享”的備課方式。但隨著年輕教師的增多,這一制度已不合實際。今年,我校規(guī)定以下教齡教師自主手寫教案。10年以上教齡教師采用“資源共享”的備課方式。
努力提高教育技術(shù)手段的現(xiàn)代化和教育信息化程度。我??傂R褜崿F(xiàn)電子白板“班班通”,給每位英語教師配備了新式復(fù)讀機,其他學(xué)科教師也配備了充足的教學(xué)儀器,我們提倡教師使用多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代化輔助教學(xué)手段,并進行記載,作為教師業(yè)績考核內(nèi)容,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,直觀形象的理解了知識,增進了教學(xué)效果。我們的原則是寧肯用壞,勿教放壞。
建立畢業(yè)班工作指導(dǎo)機制。六年級工作是教學(xué)工作的重中之重,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和主管教學(xué)的校長緊緊抓住六年級工作不放松,定期召開教學(xué)情況分析會,及時解決教學(xué)中存在的問題;定期召開學(xué)科牽頭教師匯報會,以統(tǒng)一教學(xué)進度和教學(xué)要求;召開優(yōu)秀生座談會,及時為尖子生鼓勁加油。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)堅持深入畢業(yè)班一線,準確把握畢業(yè)班的工作脈搏,使畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作不偏離正確的航向。為有效提升學(xué)生的綜合能力,學(xué)校對各個階段的復(fù)習(xí)進行了精心安排,提出了一輪復(fù)習(xí)夯實基礎(chǔ),二輪復(fù)習(xí)專題強化,三輪綜合復(fù)習(xí)狠抓規(guī)范,利用周考及時循環(huán)鞏固的具體要求,使得復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)連接緊密,知識掌握與能力提升并舉,大大提高了復(fù)習(xí)效率;學(xué)校加大了對畢業(yè)班的學(xué)生管理,通過細化各項管理制度,落實各項管理措施,做到人員到位,管理到位,嚴抓狠管,發(fā)現(xiàn)不安定苗頭,及時化解,確保了畢業(yè)班的穩(wěn)定和畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的快速提高。
把教學(xué)質(zhì)量作為教師考核的重要指標。在教師職務(wù)、職稱評聘中,實行教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制度。對于教學(xué)效果差,學(xué)生反映強烈的教師,教導(dǎo)處經(jīng)調(diào)查后上報主管校長批準,暫?;蛉∠涫谡n資格,并及時調(diào)整教師。
把教育教學(xué)質(zhì)量作為班主任工作的核心內(nèi)容。要求班主任教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,關(guān)心學(xué)生身心健康、注重學(xué)生全面發(fā)展,加強學(xué)生生活能力的培養(yǎng)。為學(xué)生創(chuàng)建一個包容的、支持性的、充滿關(guān)心的環(huán)境。關(guān)愛學(xué)生、尊重學(xué)生、理解學(xué)生、信任學(xué)生、寬容學(xué)生,成為學(xué)生真正值得信賴的朋友,分享他的快樂,化解他的苦惱,實現(xiàn)教育效果最大化。經(jīng)常與班級任課教師取得聯(lián)系,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔(dān),提高學(xué)習(xí)成績。
(5)素質(zhì)教育。我校認真貫徹落實教育局實施素質(zhì)教育的規(guī)定,積極推進素質(zhì)教育。我校的興趣小組活動按時按計劃有序開展,學(xué)校組織了“棋類”、“器樂”、“舞蹈”、“球類”“閱讀”等多個校級專業(yè)興趣小組,統(tǒng)一時間準時活動,豐富了學(xué)生的課余生活,有利于學(xué)生全面和諧發(fā)展。經(jīng)常性地舉辦培訓(xùn)班、專題研討會、成果展示以及典型推廣等活動。每年舉辦一次“少兒藝術(shù)節(jié)”,不定期開展學(xué)生“才藝展示”活動,這些次活動,充分展示孩子的才藝,放飛心中的希望。尤其是創(chuàng)建書香校園的一系列讀書活動,不僅師生的參與積極性高,而且也獲益頗多。學(xué)校規(guī)定2---4年級每個班級每周在書香苑安排一節(jié)閱讀課;此外還開展了讀書競賽活動、手抄報活動、讀書心得評比等,師生們參與積極,熱情高漲,在活動中發(fā)現(xiàn)了部分特長生,鍛煉提高了學(xué)生的能力。學(xué)校圖書室的圖書的更新與流通,激發(fā)了學(xué)生讀書的興趣,課外閱讀豐富了學(xué)生的知識,提高了活動的質(zhì)量。我們對本校藝術(shù)教育各個項目開展情況進行定期總結(jié)。這些異彩紛呈的興趣活動,激發(fā)了學(xué)生的興趣愛好,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
(6)每年舉辦春季、秋季運動會,堅持每天做兩操,安排陽光體育活動,保證了學(xué)生每天一小時的鍛煉時間,學(xué)生體質(zhì)達標率為87.3%,由于學(xué)生身高過低或過高、體重過重現(xiàn)象普遍,因此體質(zhì)健康達標率不符合《標準》中規(guī)定的98%以上。
(7)學(xué)生評價。
在育人活動中,我校改變了以往只看學(xué)生文化課成績做法,特別是改進了學(xué)生的評價制度。實行“全面看待學(xué)生,全方位評價學(xué)生,有效促進學(xué)生全面發(fā)展”,制定了相關(guān)措施。大膽改革考試方式,促進學(xué)生全面健康地發(fā)展。一是,進行成果展示的考試,主要在平時采用多種方式進行。目的是通過多種渠道鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí),鼓勵不同能力、不同層次的學(xué)生在實踐中去觀察、去發(fā)現(xiàn),并及時和學(xué)生共同討論學(xué)習(xí)的方式和方法,展示學(xué)生的學(xué)習(xí)收獲,最后綜合評出以“小作家”、“小博士”、“運動健將”、“小歌星”等為主要內(nèi)容的十項小能手,學(xué)校進行獎勵,極大地激發(fā)了學(xué)生的上進心和求知欲。二是,分項考試,等級評價。這些考試可平時進行,可隨復(fù)習(xí)進行。方式有師生評價、生生評價、自我評價等多元化評價,這種評價激發(fā)了學(xué)生的主動性、積極性,促進了學(xué)生的個性化發(fā)展。三是,依據(jù)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》重視對非智力因素的評價,主要從學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法三個方面由學(xué)生共同評價,結(jié)果由教師用語言表述在操行評語中。四是,發(fā)揮《家校聯(lián)系手冊》作用,每月進行一次家校聯(lián)系,采用學(xué)生自評、老師評價、家長評價的多種方式,使學(xué)校與家庭、校內(nèi)與校外、教師與家長之間信息暢通、有效發(fā)揮、緊密聯(lián)系,保障了家長對課改的促進作用。五是、使用《學(xué)生素質(zhì)教育手冊》,對學(xué)生的各方面的表現(xiàn)用寫實的方法反饋在學(xué)生的評價手冊中,這種“等級+特長+評語”的評價方法,為學(xué)生創(chuàng)造了“東方不亮西方亮”的廣闊天地。六是,轉(zhuǎn)變評價理念,由以往的師評生轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的學(xué)生也可以評價老師,每學(xué)年由學(xué)校印發(fā)評價表讓學(xué)生自主評品。七是,學(xué)期結(jié)束時,從品德、學(xué)習(xí)、勞動、紀律、體育等方面評選出班級的十項“小能手”和學(xué)校的十項“小能手”,并予以獎勵,每學(xué)年獲獎率達到60%。
六、學(xué)生發(fā)展。
1.通過各種活動,發(fā)展興趣愛好,發(fā)揮特長,并在各種創(chuàng)造性活動中挖掘?qū)W生個體的潛在能力,充分認識自我,克服心理障礙,增強自信心,培養(yǎng)大批有知識、有能力、有良好人格和個性的人才。
2.學(xué)校非常重視學(xué)生常規(guī)教育和德育教育。具體做法:以豐富多彩的活動為載體,對學(xué)生進行直觀、生動的教育。堅持開展每周一的升國旗儀式。教育學(xué)生按時參加升旗儀式,傾聽國旗下講話,受到熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng)的教育,傾聽英雄事跡,感悟身邊人的故事,傳遞正能量。每年組織三、四、五年級的同學(xué)到紅園路、團結(jié)路、xx街,擦洗隔離墩,清掃街道,培養(yǎng)了勞動觀念,增強了社會主人翁意識;請司法、交警專業(yè)人員來校,做法制報告和安全教育報告,增強守法意識;參觀68206駐地部隊軍營,加強國防知識教育。在學(xué)生中開展“兩個共同”思想教育活動,增強民族團結(jié)思想。在學(xué)生中開展誠信教育,通過班隊會、演講會教育學(xué)生說真話、講誠信,從小做一個誠實的人。組織學(xué)生參觀禁毒展覽,觀看影片,集中開展了“珍愛生命,拒絕毒品”的禁毒宣傳教育,使小學(xué)生遠離毒品,不沾毒、不染毒。
3.藝術(shù)教育也是我校的辦學(xué)特色之一。為加強藝術(shù)教育管理,根據(jù)學(xué)校教學(xué)的需要,由校長擔(dān)任組長,成立了藝術(shù)教研小組,提出了“以活動促發(fā)展,以發(fā)展樹名校”的奮斗目標,堅持面向全體學(xué)生,以學(xué)生的藝術(shù)實踐為抓手,融藝術(shù)課程和藝術(shù)活動為一體,充分利用校內(nèi)外的藝術(shù)教育資源,開拓了學(xué)校藝術(shù)教育的新局面。
4.開展各種形式的比賽活動,如:“英語口語比賽”、“我與好書交朋友演講比賽”、“作文競賽”、“數(shù)學(xué)競賽”、“智力七巧板競賽”、“書法繪畫競賽”、“科技創(chuàng)新制作競賽”、“中小學(xué)生日常行為規(guī)范競賽”。為了擴大參與面,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí),在讓選出學(xué)生參加競賽的同時,其他學(xué)生在班內(nèi)參加測試。
5.加強“潛能生”的轉(zhuǎn)化工作,爭取使每個受教育的兒童共同進步,共同發(fā)展。做到開學(xué)有計劃,轉(zhuǎn)化找方法,中間有檢測,結(jié)束見成效。努力通過學(xué)“潛能生”的轉(zhuǎn)化,使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個臺階。
七、存在的問題。
1.教師隊伍整體比例不平衡,缺少心理學(xué)、科學(xué)等學(xué)科缺少專職教師。
2.學(xué)生活動面積小,班額大,無法滿足師生同時做操的要求。
3.由于我校獨生子女多,大部分學(xué)生經(jīng)濟條件優(yōu)越,對家長依賴性強,缺乏獨立自主的能力,今后我們要加大養(yǎng)成教育的力度,創(chuàng)設(shè)更多的素質(zhì)教育實踐平臺,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
八、努力的方向。
1.繼續(xù)加強對“高效課堂”的探索,尋求最適合的教法,重視學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),在課堂上大膽嘗試新的教學(xué)模式,加強培養(yǎng)更多的骨干教師,依此帶動教師整體素質(zhì)的提高。
2.積極爭取上級部門在分配教師方面給予傾斜,進一步優(yōu)化學(xué)校師資結(jié)構(gòu)。
3.實施教學(xué)工作規(guī)范化,德育工作日?;?,后勤工作標準化的“三化”管理。
通過本次自查自評,對照《xx省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準督導(dǎo)評估細則》12項核心指標、28項普通指標要求,我們認為學(xué)校基本達標。今后學(xué)校將進一步完善各項精細化管理制度,強化學(xué)校內(nèi)部管理。我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在學(xué)校全體師生的通力合作下,我們學(xué)校的明天會更美好!
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇八
xx學(xué)校占地面積8080平方米,生均占地43.2平方米;建筑面積1580平方米,生均占地8.7平方米;操場跑道環(huán)形150米;有6個教學(xué)班。其中一年級一個班共48人,二年級一個班共29人,三年級一個班共38人,四年級一個班共36人,五年級一個班共21人,六年級一個班共23人,合計182人,專用教室6個,有微機室1個,文體器材室1個,圖書室1個,少先隊活動室1個,實驗室1個,儀器室1個。學(xué)校教師16名。其中校長1名、主任2名。
一年來,在xx教委、xx學(xué)區(qū)、xx村委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)校發(fā)生了可喜的變化:
我們學(xué)校投資7650元安裝了9各防盜門、9個防盜窗;更換線路工費xx元。
經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自評總分186.5分。
一、學(xué)校管理中得59分。
學(xué)校有一整套的管理與激勵性的規(guī)章制度,學(xué)校校紀嚴明,校風(fēng)良好,校園文化有特色,建有德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組并把德育工作放在學(xué)校工作首位。
存在問題:第二項中普通話是校園語言使用的不夠好,不能保持經(jīng)常。
整改措施、時間:從今天開始學(xué)校強調(diào)必須使用普通話。
二、發(fā)展水平得分47分。
圖書室有專人兼職,記錄齊全;儀器、實驗室環(huán)境好,儀器賬目、表格齊全,;近兩年實驗報告單保存良好,各室設(shè)備完好率在95%以上。
存在問題:1、第17項,無閱覽室,由于學(xué)校房屋緊缺,沒有閱覽室。
2、第19項,圖書沒有做到全天開放,由于教師人數(shù)少,沒有專職圖書員。
3、第21項,學(xué)校沒有科學(xué)探究實驗室,由于專用教室緊缺。
整改措施:1、第17、21項,學(xué)校盡快與辦學(xué)單位聯(lián)系,在資金允許情況下,在操場西邊新建專用教室。
2、第19項,本校調(diào)整教師1名,成為專職圖書員。
三、教育教學(xué)得分33分。
學(xué)校有教學(xué)工作計劃,各學(xué)科教學(xué)進度學(xué)校教、研、訓(xùn)開展扎實,師生關(guān)系和諧,教學(xué)中注重對學(xué)生的思想教育,做到寓德育于各科教學(xué)之中。
存在問題:第25項中校本課程門類未達到要求,現(xiàn)在有兩門校本課。
整改措施:從下學(xué)期增加兩門。
四、法制安全得分19.5分。
學(xué)校有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各項安全制度齊全,有安全會議記錄、活動記錄、總結(jié);定期上報“學(xué)校安全隱患排查表”,有法制安全教育宣傳欄,開設(shè)法制安全課;xx教委給學(xué)校配備了保安,監(jiān)控能正常使用;有應(yīng)急預(yù)案并演練。
存在問題:第38項中滅火器數(shù)量達不到要求。
整改措施:現(xiàn)在購買滅火器,爭取達到要求。
五、文體衛(wèi)得分28分。
學(xué)校有專項工作會議,有體育、藝術(shù)、衛(wèi)生工作計劃、總結(jié);嚴格按照國家課程標準和課程計劃,開足、開全體育課、藝術(shù)課。
存在問題:經(jīng)費投入太少。
整改措施:在今后工作中,資金傾斜。
六、幼兒園得分18.5分。
3---6周歲適齡兒童入學(xué)率達到90%以上,幼兒園制度齊全,教師學(xué)歷達標。
存在問題:第2項中幼兒園設(shè)置不規(guī)范。
第7項中幼兒園各室不齊全。
整改措施:規(guī)范幼兒園建設(shè),短時間與辦學(xué)單位聯(lián)系,爭取盡快解決。
通過這次督導(dǎo)評估的自評,肯定了一年來的工作,同時也認識到自己在工作中存在不足之處,按整改措施和時間落實到人,爭取在明年的督查中取得好成績。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇九
為了進一步規(guī)范辦學(xué)行為,積極實施素質(zhì),提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學(xué)科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使管理逐步走上規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。依據(jù)《貴州省普通中小學(xué)實施素質(zhì)教育評價指標標準》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:
我們的目標是:辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點,發(fā)展有特長。把學(xué)校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學(xué)生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和人才觀。
具體做法是:
1、開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
2、組織學(xué)習(xí)依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風(fēng),“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“勤讀、善練、多思、多問”的學(xué)風(fēng)。
倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風(fēng)。學(xué)校校委會由校長、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風(fēng)正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。
班主任是校長的得力助手,學(xué)校管理的能手,更是教育教學(xué)方面的高手,他們積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學(xué)校實際,共同確定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學(xué)校重大事宜,分工明確,各負其責(zé)。
學(xué)校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學(xué)生用書1300冊,生均2.8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學(xué)所需。
學(xué)校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人。學(xué)歷達標率和崗位合格率均達100%。學(xué)校堅持政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學(xué)校組織各種教育教學(xué)活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學(xué)校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,把校長負責(zé)制、教師責(zé)任制落到了實處。
同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還注重對骨干教師和學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)。通過各類培訓(xùn),提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、教育工作:我們認真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學(xué)校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學(xué)及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。
(1)狠抓學(xué)校精神文明建設(shè),組織師生學(xué)習(xí)并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學(xué)雷鋒等活動,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。
(2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,組織學(xué)生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。
(3)請家長走進學(xué)校,了解學(xué)校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學(xué)校工作。
(4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學(xué)生心里,學(xué)生初步形成了良好的行為習(xí)慣。
(5)重視學(xué)生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學(xué)生法制觀念和安全意識。
2、教學(xué)工作:教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的.生命線,加強教學(xué)管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量,是我們永恒的目標。
(1)教學(xué)管理。教學(xué)管理制度健全,學(xué)校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學(xué)工作緊張有序地進行。同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學(xué)籍管理制度,無復(fù)讀、留級、輟學(xué)現(xiàn)象。
(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學(xué)習(xí)教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,教師能互相學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學(xué)法,切實解決教師教學(xué)中存在的實際問題。
(3)學(xué)校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案、學(xué)生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。
(4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等。
1、為了規(guī)范管理,學(xué)校實行校長負責(zé)制,校長全面負責(zé)學(xué)校工作,實行層級目標管理責(zé)任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學(xué)校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。
2、學(xué)校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學(xué)管理,全校工作運行有序。
3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學(xué)活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。
開展素質(zhì)教育以來,我校學(xué)生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學(xué)生能遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。
以人為本,科學(xué)管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。
總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇十
根據(jù)《海南省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于開展學(xué)校體育藝術(shù)教育工作專項督導(dǎo)檢查的通知》(瓊教督[20xx]2號)要求和市教育局有關(guān)通知,我校本著實事求是的原則開展了專項自查工作?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
我校為市屬完小,有51年的辦學(xué)歷史,目前擁有17個教學(xué)班,在校學(xué)生726人。體育專職教師2人,音樂專職教師2人,美術(shù)教師3人(其中專職1人,兼職2人)。幾年來,我校十分重視素質(zhì)教育,重視校園文化建設(shè),始終把體育藝術(shù)教育列入學(xué)校的工作計劃中,各部門、各學(xué)科團結(jié)協(xié)作、互相配合,形成齊抓共管的良好局面,在各級各類比賽中都榮獲優(yōu)異成績。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先在校行政會上向中層以上干部傳達和學(xué)習(xí)文件精神,認識體藝專項督導(dǎo)檢查是貫徹黨的教育方針,促進和加強學(xué)校體藝教育工作的重要措施,接著向全體教職工傳達文件精神,組織全體教師學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體制的意見》、《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等。通過學(xué)習(xí),大家提高認識,統(tǒng)一了思想,決心共同把體藝教育專項檢查工作做好。
我校制定了體藝專項督導(dǎo)檢查工作方案。我們采取自下而上的辦法,先由廣大教師對照條例和規(guī)程進行個人自查,再由各科組對照資料目錄中的內(nèi)容進行部門自查,并由各科組收集、整理資料。
1、加強師資培訓(xùn),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教師隊伍。教育教學(xué)的不斷革新呼喚著適應(yīng)教育不斷發(fā)展、不斷進取的優(yōu)秀教師人才。開展讀書富腦工程、著力打造一支學(xué)習(xí)型、科研型的體藝教師隊伍是我校通過管理促體藝教育工作發(fā)展的重要舉措。我校注意抓好體藝教師的師資培訓(xùn),大力鼓勵并嚴格要求體藝教師通過參加各種師資培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。
近年來,我校以提高體育、藝術(shù)教育的教育質(zhì)量為目標,認真組織體藝教師開展校本科研活動,人人承擔(dān)有課題,人人參與課題研究,積極參加課題實驗。
2、嚴格執(zhí)行課程計劃,確保正常的教學(xué)秩序。我們嚴格執(zhí)行國家教育課程管理計劃,按要求開足開齊體、藝等綜合學(xué)科課程,體藝開課率達到100%,音樂、美術(shù)每周2節(jié),體育每周一二年級為4節(jié)、三年級以上為3節(jié)。學(xué)校按規(guī)定配備專職體育教師2名,音樂教師2名,美術(shù)教師3名。同時我校還組織教師認真開展教研活動,加強教師對新課標的學(xué)習(xí)、理解,更新教育理念,開展體藝校本課程開發(fā),近幾年先后開發(fā)合唱、舞蹈、表演、科美、田徑、球類等多種校本課程,充分體現(xiàn)我校環(huán)境育人、為學(xué)生終身發(fā)展奠基的辦學(xué)理念。
3、開展豐富多彩的活動,提高學(xué)生素質(zhì)。我校制定制度,分工協(xié)作、建立良好、高效的.工作秩序。現(xiàn)在我校體藝工作已形成序列,如早操、課間室內(nèi)韻律操、竹竿舞、校園小歌手、合唱、美讀等活動均能有條不紊地開展。如遇重要活動,各科組老師團結(jié)協(xié)作,共同參與,充分發(fā)揮特長,相互幫助。在開展文體活動時,我校體育教師克服學(xué)校場地小的實際困難,因地制宜地建設(shè)一批文體快樂園地,開發(fā)自制一批學(xué)生喜聞樂見的文體活動器材,因陋就簡,小型多樣地開展課外活動,形成文體特色隊伍。每天從清晨開始,各團隊就按計劃開展各種訓(xùn)練活動,使校園充滿了勃勃生機和朝氣。
4、充分調(diào)動班主任組織學(xué)生參加體藝活動的積極性。近幾年來,我校把要求各班主任掌握學(xué)生體質(zhì)狀況、督促學(xué)生參加體育、藝術(shù)活動作為對班主任期末考評工作之一,全校性的校運會和藝術(shù)節(jié)等活動,班主任組織學(xué)生參加率達到100%,活動中取得了較好的成績。我校每年認真對照兩個條例,嚴格按條件要求,把體育藝術(shù)教育作為評選“先進集體”、“三好學(xué)生”的重要條件之一。由于我校體育運動場地較小,我們采取輪流活動的方法,堅持小型多樣,時間錯開的方式,使課外活動得以堅持。全體學(xué)生統(tǒng)一做操,統(tǒng)一管理,堅持每天的2操1課,保證了學(xué)生每天一小時體育鍛煉時間,每天的廣播操各班都有專人檢查、打分、評比,并把“兩操”評比結(jié)果與文明班級的評比聯(lián)系起來,形成制度。
近年來,我校采取開展專項運動會和綜合性運動會的辦法,保證學(xué)校每年舉行一次田徑運動會、一次趣味運動會,定期開展的體育藝術(shù)節(jié),開設(shè)了團體項目和個人項目的比賽,既鍛煉了學(xué)生的身體素質(zhì),陶冶學(xué)生情操,又活躍了學(xué)生的校園文化生活。班主任在這些活動中起到積極的組織作用。通過開展豐富多彩的體藝活動,以培養(yǎng)學(xué)生的身心健康、良好習(xí)慣和個性發(fā)展。
近年來,我校體育藝術(shù)教育工作都取得了很大的進步,這些成績的取得離不開上級主管部門對我校的指導(dǎo)。但我們的工作還存一些不足,如學(xué)校的硬件條件還不達標,功能室的建設(shè)還不完善;體藝教師教學(xué)水平存在一定的差距,對新的教育理念的理解,以及教學(xué)方式轉(zhuǎn)變和教學(xué)策略的運用存在一定程度差距;學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣還沒完全形成,保潔自覺性不夠,愛校護校的意識還不到位。今后,我們要不斷加強學(xué)習(xí),加強體藝教師工作的責(zé)任心培養(yǎng),開展師徒結(jié)對活動,進一步提高教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學(xué)水平。加強對學(xué)生愛校護校的教育,教育學(xué)生愛護環(huán)境,從小養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。積極創(chuàng)造一切條件,克服一切困難,想盡一切辦法,多方籌措資金,盡力解決學(xué)校功能室的困難,不斷向高層次的目標邁進。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇十一
為了做好今年的教育督導(dǎo)評估工作,促進學(xué)校的改革和發(fā)展,根據(jù)教育督導(dǎo)評估標準的要求,我校首先成立了以校長為首的自查小組,明確了相關(guān)職責(zé),認真對比評估指標,逐項開展了認真的自查、自評和改進工作?,F(xiàn)將我校情況報告如下:。
我們學(xué)校是一所完整的小學(xué),建于xx年5月。占地21畝,建筑面積1508平方米,運動場6000平方米。小學(xué)1-6年級6個班,幼兒園3個班。幼兒園有260名學(xué)生和88名兒童,覆蓋13個自然村。錄取率和錄取率分別為100%和90%。綠化面積約1800平方米,每個學(xué)生平均綠化面積近6平方米。
學(xué)校布局合理,設(shè)施齊全。有59個教學(xué)室和其他輔助室。有科學(xué)探究實驗室和儀器室、語言實驗室、視聽教室、多媒體教室、計算機房、圖書館和閱覽室、衛(wèi)星接收室、電子備課室、兒童活動室、德育展室、健康室和心理咨詢室等。每個房間設(shè)施齊全,利用率高。去年安裝了校園網(wǎng)和寬帶網(wǎng),應(yīng)用了現(xiàn)代信息技術(shù)。這些都為全校師生的學(xué)習(xí)和生活提供了一流的設(shè)施。
我校教職工16人,本科學(xué)歷4人,占25%。大專學(xué)歷7人,占43...75%.中學(xué)教師5人,占31.25%,學(xué)歷率100%。有9名高級小學(xué)教師和5名小學(xué)教師。4.35歲以下教師,占25%;2.教師年齡36-40歲,占12.5%;41-45歲的教師5人。比例為31.25%,46-50歲教師2人,占12.5%,51歲以上教師3人,占18.75%,平均年齡42歲。
我們學(xué)校的老師素質(zhì)高,責(zé)任心強,敬業(yè)精神強。他們是縣鄉(xiāng)兩級學(xué)科帶頭人,2名骨干教師,3名鬧團成員,其中7人獲得市縣兩級模范教師稱號。教師普通話標準率100%,所有教師都能勝任教學(xué)工作。
(1)注重德育建設(shè),樹立優(yōu)良品質(zhì)。
發(fā)展是學(xué)校生存最重要的任務(wù)。發(fā)展的關(guān)鍵在于培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新能力和優(yōu)秀素質(zhì)的教師隊伍。
一流的教師是學(xué)校建立的基礎(chǔ),發(fā)展的基礎(chǔ),力量的源泉。學(xué)校秉承“以人為本,和諧發(fā)展”的理念,通過四大措施有效提高了教師素質(zhì)。
1.重視師德。
為了有效提高師德水平,規(guī)范教師行為,制定了相應(yīng)的師德評價體系和學(xué)生評教體系。圍繞“培養(yǎng)教育道德、評價生活道德、制度保道德”三大任務(wù)。每學(xué)期搞一次師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)或出去學(xué)習(xí)評價“師德標兵”或“優(yōu)秀教師”并表彰,促進全校優(yōu)秀師德氛圍的形成。
2.升華你的思想。
根據(jù)新時期教育改革和發(fā)展對教師的要求,學(xué)校實施了“234”思想建設(shè)工程。
“二”是兩種意識。也就是說,要互相配合,打造智慧團隊意識和對學(xué)生終身責(zé)任的責(zé)任感。
“三”是三個概念。也就是說,一切為了學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,教師的觀點,學(xué)生從發(fā)展和動態(tài)的角度看待學(xué)生的觀點,以及把教育作為職業(yè)而不是工作的工作觀點。
“四”是四種心態(tài)。也就是說,學(xué)生應(yīng)該對同事有愛心和愛心,對自己的職業(yè)有真誠和熱情。
隨著這一思想工程的實施,學(xué)校開展了“以滿意育人,以社會滿意建校,以學(xué)生滿意當(dāng)老師”的討論演講活動。同時,為了全面提高我校教師的職業(yè)道德素質(zhì),樹立良好的教師職業(yè)形象,適應(yīng)實施素質(zhì)教育的要求,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力建設(shè)一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化和現(xiàn)代教育改革發(fā)展需要的高素質(zhì)教師隊伍。
根據(jù)教育局的安排和部署,結(jié)合我校實際情況,學(xué)校高度重視作風(fēng)建設(shè)年活動,把這項工作作為一項重要的政治工作任務(wù),緊緊圍繞實施方案確定的指導(dǎo)思想和重點工作,開展了一系列學(xué)習(xí)教育活動。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇十二
xxx中心校本部現(xiàn)有教師56人,22個教學(xué)班,在校學(xué)生1535人。學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍:現(xiàn)有本科5人,大專37人,中專14人,有5人正在本科進修,學(xué)歷合格率為100%。省市骨干教師8人,9人次執(zhí)教過縣級優(yōu)質(zhì)課。
我校按照《xxx省規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為督導(dǎo)評估指標體系》進行認真學(xué)習(xí)與對照,成立了以xxx為組長,xxx、xxx、xxx、xxx為成員的自評報告小組,并對每一項評估指標進行認真的自查,逐項打分,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
學(xué)校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《xxx省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關(guān)教育法律、法規(guī),制定了學(xué)校發(fā)展近期目標:辦人民滿意的學(xué)校。嚴格按照教育局教研室有關(guān)精神設(shè)置排課,上課,開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學(xué)方向明確,教育思想端正,使學(xué)校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學(xué)生積極推進素質(zhì)教育。
我校依法治校,全面落實校長負責(zé)制,推行校務(wù)公開制度,使學(xué)校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運行,凡學(xué)校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的評議和監(jiān)督,特別是廣大學(xué)生、家長所關(guān)注的熱點問題,關(guān)系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學(xué)校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學(xué)校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的自身行為,加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè),調(diào)動教職工的工作積極性,促進學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。制定了《xxx中心校本部校務(wù)管理制度》,全面落實崗位責(zé)任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務(wù)管理規(guī)范有序,措施到位,有效地促進了教育教學(xué)工作。
教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責(zé)任心,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實求真、好學(xué)上進、團結(jié)協(xié)作的團隊精神做為辦好學(xué)校的前提,良好的.人際氛圍,使學(xué)校的管理很有人情味,因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。一些調(diào)出學(xué)校的老師也對學(xué)校這種融洽的人際關(guān)系念念不忘。我校教師學(xué)歷全部達標,所有教師都取得了相應(yīng)的證書。全面實行教師聘任制度,按崗聘任。加強師德建設(shè),認真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)。并成立監(jiān)督小組,年終考核。要求教師在教育教學(xué)中平等對待學(xué)生,因材施教,關(guān)注學(xué)生的個體差異。尊重學(xué)生的人格,不歧視、侮辱學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。對違紀的教師,分別給予不同懲處。制定并落實教師專業(yè)發(fā)展計劃,積極組織和支持教師參加培訓(xùn)、進修。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學(xué)研究、參加學(xué)術(shù)交流和各種教學(xué)研究活動。從制度上,經(jīng)濟上鼓勵教師進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),全面提高教師素質(zhì)。每學(xué)期,學(xué)校認真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)學(xué)校特點,認真制訂了教師培訓(xùn)計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進修,期末進行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學(xué)互幫,你追我趕,學(xué)校一派正氣。
我校建立科學(xué)的教師評價體系。堅持內(nèi)容全面、主體多元原則,綜合師德表現(xiàn)、教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度和工作實績等方面評價教師工作。不向教師下達升學(xué)指標,不單純以考試成績評價和獎懲教師。認真貫徹落實《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,做好班主任的選聘工作,合理安排班主任教師的課時工作量,建立科學(xué)的班主任工作考核評價體系,落實班主任待遇,完善班主任獎勵制度。我校班主任教師全部取得班主任資格證書。建立校代會,依法保證教師權(quán)益。嚴格要求教師不得從事有償家教,不得組織學(xué)生接受有償家教,公布學(xué)校電話,接受社會監(jiān)督。
我校義務(wù)教育階段學(xué)校堅持免試入學(xué)原則,并做好轉(zhuǎn)學(xué)生的接收工作。建立完善學(xué)籍管理制度,認真執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定,有完善的學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等制度??剌z措施得力。各教學(xué)班有學(xué)生請假、銷假制度。各班《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、學(xué)生禮儀常規(guī)等規(guī)章制度張貼公示,并能落實到日常管理中,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。建立了少先隊組織,設(shè)有輔導(dǎo)員,按有關(guān)要求認真開展少先隊活動,豐富學(xué)生生活,陶冶學(xué)生情操。充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用,語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、社會等各科結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對學(xué)生進行愛國主義、社會主義、民族團結(jié)的教育。音樂、體育、美術(shù)、健康等課要結(jié)合學(xué)科特點,陶冶學(xué)生情操,激發(fā)愛國主義情感,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作和堅韌不拔的精神。各項教學(xué)、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。少先隊以豐富多彩的教育活動為載體,寓德育于活動之中。舉辦學(xué)校經(jīng)典誦讀會、愛林護鳥活動、安全教育周等活動。
積極實施“校園形象”工程,努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園,營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進的良好氛圍,努力提高育人品位。學(xué)校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃,布局合理,四區(qū)分明。完善衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生監(jiān)督員,校園能保持整潔。學(xué)校非常重視綠化工作,栽種各種花木,并結(jié)合校園文化建設(shè)活動,增添標語牌、宣傳欄,硬化路面,粉刷墻壁,使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
為了規(guī)范我校財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進我校事業(yè)發(fā)展,根據(jù)我校具體情況,制定制度。財我校務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。合理編制學(xué)校預(yù)算,并對預(yù)算過程進行控制和管理;合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度;如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。對學(xué)校經(jīng)濟活動的合法性,合理性進行監(jiān)督。學(xué)校財務(wù)管理體制是:“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”,財務(wù)工作實行校長負責(zé)制。重大開支實行民主決策。后勤成立領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督校產(chǎn)使用情況,制定固定資產(chǎn)管理辦法,對固定資產(chǎn)登記造冊,嚴格監(jiān)控辦公用品、教學(xué)儀器去向,及時追繳流失物品。
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學(xué)校安全工作。學(xué)校主動與學(xué)生家長一道抓好法制教育,不斷增強學(xué)生的法制意識和法制觀念,從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習(xí)慣。依法執(zhí)教,依法治校,建設(shè)和諧校園,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。利用廣播、宣傳欄、校報宣傳安全知識,開展安全安全教育周活動,使師生牢固樹立安全意識。學(xué)校與各班班主任、班主任與學(xué)生簽訂安全目標管理責(zé)任書,做到責(zé)任明確,層層落實。學(xué)校組織師生觀看安全教育片,提高自護自救能力。學(xué)校建立了學(xué)校公共安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期組織學(xué)生進行疏散和逃生演練。后勤對校舍安全定期排查,及時維修破損建筑,疏散危險建筑內(nèi)人員。依照《中華人民共和國食品安全法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),制定完善的學(xué)校衛(wèi)生工作制度并嚴格遵守,杜絕校內(nèi)設(shè)小賣部,杜絕食物中毒事件發(fā)生和傳染病流行。學(xué)校加強門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和車輛進入校園。定期進行安全檢查,及時消除安全隱患。
雖然我校在工作中盡心盡力,但受條件限制,存在以下幾個問題:
1、部分班額較大,嚴重超出了每班45人的標準。影響了教學(xué)質(zhì)量,加重了教師負擔(dān)。
2、學(xué)校安全工作中,沒有定期進行緊急疏散和逃生演練。
3、我校沒有條件設(shè)立衛(wèi)生室(保健室),雖然在工作中滲透了心理健康教育,重視學(xué)生心理健康工作,但人員不夠?qū)I(yè),沒有起到良好的作用。
10、對今后工作的設(shè)想:
xx年已經(jīng)過去,在新的一年里,要想有創(chuàng)造性地開展工作與調(diào)動教師的工作積極性,鼓勵大家你追我趕,營造一種良好的工作氛圍和習(xí)慣,我們初步設(shè)想如下:
第一,加強學(xué)校教育教學(xué)管理和評價,修訂學(xué)校教育教學(xué)工作考核細則,務(wù)求開拓創(chuàng)新,細則要體現(xiàn)教師的水平,要體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵教師以教學(xué)為中心,以課改為目標,培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻精神。
第二,要加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充實自己提高自己,而且業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要形式多樣,有聲有色,體現(xiàn)工作的實效性。
第三,加大課改力度,建立激勵機制,結(jié)合本校實際,辦出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考評制度,激勵教師工作,做到以點帶面,促進學(xué)校整體工作向前發(fā)展。
總之,學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形式,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經(jīng)驗,堅持以發(fā)展為主題以推進素質(zhì)教育為動力,以促進學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施,團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,整體全面地推進學(xué)校各項工作,為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇十三
加強行風(fēng)評議工作為貫徹落實區(qū)委、區(qū)府發(fā)展環(huán)境綜合整治十條規(guī)定的主要內(nèi)容之一,是從源頭上治理腐敗的有效舉措,我室按照區(qū)教育黨工委要求,認真開展行評工作,現(xiàn)作如下自查匯報:
我室參加了區(qū)行風(fēng)評議工作動員大會后,認真組織行風(fēng)評議學(xué)習(xí),開展了認真的討論,大家一致認為深入開展行風(fēng)評議工作要以黨“十六”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實區(qū)委和區(qū)黨工委對行評工作的要求,行評是杜絕以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的腐敗行為的有效手段。能增強機關(guān)干部識大體、顧大局、廉潔從政的自覺性,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強了對行評重要性的認識。
按教委要求做到行評和業(yè)務(wù)工作兩不誤,用搞好行評促進業(yè)務(wù)工作。在工作計劃中列入了行評計劃,認真開展了行評工作。
按照《教委機關(guān)工作人員行風(fēng)問題自查表》的要求,組織全體工作人員開展自查自糾,認真查找問題,并在下基層時向基層的同志征求意見。進一步找準工作中存在的不足和問題。加大了工作力度。
凡涉及人民群眾和基層學(xué)校關(guān)注的熱點和難點問題,如教育收費、學(xué)校招生、學(xué)籍管理、教師調(diào)配、基礎(chǔ)建設(shè)、反腐倡廉、職稱評定以及人民代表建議和政協(xié)委員提案的辦理情況等要納入行風(fēng)評議的范圍,并做到經(jīng)常性的工作定期公開,階段性工作逐段公開,臨時性工作隨時公開。
作為督導(dǎo)室工作當(dāng)前要加強對教育熱點難點進行專項督導(dǎo),為此我室制定了《加強對教育熱點難點進行專項督導(dǎo)和隨訪的制度》。通過學(xué)習(xí),進一步明確了“十五”期間基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的目標、任務(wù)和措施,對基礎(chǔ)教育督導(dǎo)工作提出的新的更高的要求。為貫徹落實會議精神和《決定》,指導(dǎo)、督促地方政府及其有關(guān)部門履行教育職責(zé)和學(xué)校依法治教,依法管理基礎(chǔ)教育,扎實推進素質(zhì)教育,開展專項督導(dǎo)和隨訪檢查,促進基礎(chǔ)教育熱點難點問題的解決,特制定對教育熱點難點專項督導(dǎo)和隨訪的制度。農(nóng)村義務(wù)教育是基礎(chǔ)教育的重點和難點,教育督導(dǎo)工作要把保障農(nóng)村義務(wù)教育健康發(fā)展作為首要任務(wù)。要開展基礎(chǔ)教育經(jīng)費投入的督導(dǎo)檢查。開展對教師資格制度、職務(wù)制度、聘任制度實施情況的督導(dǎo)檢查。開展對中小學(xué)危房改造和師生安全問題的督導(dǎo)檢查。切實抓好對控制農(nóng)村初中輟學(xué)問題的督導(dǎo)檢查。抓好德育工作專項督導(dǎo)檢查。對基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展中的其他問題,必要時也要進行專項檢查。在開展各種專項督導(dǎo)檢查中要注重調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,為教育行政部門提供決策咨詢。
加強督導(dǎo)工作的權(quán)威性、科學(xué)性和實效性。綜合性督導(dǎo)檢查要預(yù)發(fā)通知,提出明確要求;檢查過程要深入細致,認真調(diào)查研究,作出科學(xué)分析;督導(dǎo)結(jié)果要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門正式反饋或發(fā)表督導(dǎo)公報。有些督導(dǎo)檢查應(yīng)采取隨機抽樣、隨機私訪的方式。督導(dǎo)檢查要擴大檢查面,所有街鎮(zhèn)、村、學(xué)校都要督查。加強教育督導(dǎo)的理論研究、科學(xué)實驗和信息交流。
把控輟作為重點工作之一,把控輟任務(wù)落實到街鎮(zhèn)、村、校,責(zé)任到人,持之以恒,常抓不懈,抓出成效,為此,特制定出控制中小學(xué)生輟學(xué)的十條規(guī)定,使控輟工作制度化。一是“雙線控制學(xué)生輟學(xué)制度”。二是“流生”定期上報制度。三是督導(dǎo)檢查制度。教育督導(dǎo)部門開展督查“控輟”工作,定期公布情況。四是輟學(xué)生返校通知制度。由街道辦事處或鎮(zhèn)政府向輟學(xué)學(xué)生家長或監(jiān)護人發(fā)出返校通知,要求輟學(xué)生在限定時間內(nèi)必須返校。五是行政處罰制度。發(fā)出“輟學(xué)生返校通知書”后,如輟學(xué)生在規(guī)定時間未返校,由街道辦事處或鎮(zhèn)政府對其家長或監(jiān)護人實行行政處罰。六是學(xué)校承諾制度。學(xué)校不得以學(xué)生考試成績排名次、排座位,不得歧視差生,不得強行或變相要求差生退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)和休學(xué)。七是扶貧助學(xué)制度。區(qū)教委、各中小學(xué)、街道辦事處或鎮(zhèn)政府要設(shè)立助學(xué)金,并采取結(jié)對幫扶的辦法,救助家庭貧困的學(xué)生就學(xué)。八是“控輟”考核一票否決制度。街鎮(zhèn)、教育行政部門和學(xué)校負責(zé)人 “控輟”工作不力的,年終考核一票否決。九是開展“無流生街鎮(zhèn)”評比制度。教育督導(dǎo)部門對每年輟學(xué)率在規(guī)定線以下的街鎮(zhèn)鎮(zhèn)進行表彰,授予“無流生街鎮(zhèn)”稱號。
為增加督導(dǎo)工作的透明度我室還制定了《江北區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室工作流程》明確了督學(xué)督政的工作流程。使教育督導(dǎo)工作嚴格按程序進行。
組織學(xué)習(xí)了《中共江北區(qū)教育工委江北區(qū)教委關(guān)于近期加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》,嚴格遵循組織原則,嚴格工作程序,做到下級服從上級,個人服從組織,局部服從整體;嚴格履行崗位職責(zé),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立全局意識、服務(wù)基層的意識、服務(wù)于教育教學(xué)中心的意識,努力在工作中做到“腿勤、腦勤、口勤、手勤”主動為基層服務(wù);嚴格機關(guān)勞動紀律,嚴格遵守規(guī)定,搞好廉政建設(shè),杜絕了吃、拿、卡、要,推諉扯皮,故意刁難等現(xiàn)象。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了進一步好轉(zhuǎn)。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇十四
教育科研處所有成員按時到崗,自覺遵守各項工作紀律,上班時間不閑聊,積極完成工作任務(wù),精神飽滿,富有朝氣和活力。團結(jié)協(xié)作,相互幫助,建立了真誠、開放、溫暖的團隊氛圍。辦公室內(nèi)、活動室及咨詢室內(nèi)較為干凈整潔,個別地方存有衛(wèi)生死角,物品擺放有些散亂,存在衣服隨意搭在椅子背上的現(xiàn)象,已進行整改。
二、檔案管理。
部門內(nèi)部檔案主要分為心育類和課題類兩大塊,由兩名老師專門負責(zé),每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負責(zé)人。檔案門類較多,標識清晰,方便查閱,更新大部分較為及時,內(nèi)容詳細,檔案盒外標簽統(tǒng)一整齊。檢查時發(fā)現(xiàn)部分檔案盒缺少目錄,也有個別內(nèi)容沒及時填充,正在抓緊整改中。
三、宣傳工作。
半學(xué)期發(fā)行《心橋》3期,《教科研資訊》1期,在《躍華通訊》發(fā)表消息若干。在學(xué)校內(nèi)網(wǎng)教育科研相應(yīng)欄目能夠及時發(fā)布相關(guān)資料。承辦的`教育科研文化墻12塊展板已經(jīng)定版,即將張貼懸掛。山東省教育科研優(yōu)秀成果評選活動、全市教育科研會議、全省課題主持人培訓(xùn)會議等會議精神做到了及時匯報和下達。
四、心理課堂教學(xué)情況。
對初高職三個學(xué)部相應(yīng)班級提供心理課教學(xué)服務(wù),加強了體驗式心理課教學(xué)研究,討論制定了心理課教師教學(xué)規(guī)范和心理課評價標準,堅持每兩周對每位青年教師進行聽評課指導(dǎo)至少一次,青年教師工作上進心十足,課堂記錄規(guī)范。
五、團體輔導(dǎo)課題研究情況。
課題在繼續(xù)進行成果整理的同時,開始進入成果轉(zhuǎn)化推廣階段,為公共教育處全體員工和職教部新入職教師進行了4個單元的輔導(dǎo),為職教部絕大部分在校班級共開展了9個主題合計36單元的輔導(dǎo),師生反饋效果良好。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇十五
為了進一步規(guī)范辦學(xué)行為,積極實施素質(zhì),提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學(xué)科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合·全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使管理逐步走上規(guī)范化和科學(xué)化的軌道·依據(jù)《貴州省普通中小學(xué)實施素質(zhì)教育評價指標標準》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:
(3)請家長走進學(xué)校,了解學(xué)校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學(xué)校工作·。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇十六
校舍提升工程既是今年省政府提出的二十項“雙創(chuàng)雙服”中服務(wù)教育民生的一項重要安排,又是“全面改薄”(全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件)20xx-20xx年五年規(guī)劃的收官之作。根據(jù)省廳《“雙創(chuàng)雙服”活動中小學(xué)校舍提升工程現(xiàn)場督導(dǎo)檢查實施方案》的要求,我市組織10個縣(區(qū))進行了自查,并隨機抽查了萬全、xxx兩個縣(區(qū)),現(xiàn)將督查情況匯報如下。
各縣區(qū)按照省《義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準(試行)》及市《農(nóng)村小學(xué)教學(xué)點辦學(xué)基本標準(試行)》、《城鄉(xiāng)義務(wù)教育補助經(jīng)費管理辦法》和省《全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件工作專項督導(dǎo)實施辦法》等規(guī)定要求,本著“實用、夠用、安全、節(jié)儉”的原則,聚焦貧困縣區(qū)學(xué)校建設(shè),穩(wěn)步推進義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè),兜住網(wǎng)底、突出重點,穩(wěn)步推進項目建設(shè)。將校舍安全放在第一位,對建成校舍采光、保暖和防漏等方面認真檢查并及時加固、維修,做到各類房舍堅固、耐用、美觀,設(shè)施完善。新建校舍主要解決相關(guān)學(xué)校各類教室和宿舍、浴室、廁所等生活用房不足的問題,緩解縣鎮(zhèn)大班額現(xiàn)象,保障小學(xué)?;巨k學(xué)條件,確?!岸畻l底線”不反彈,促進農(nóng)村學(xué)校教學(xué)條件和學(xué)生生活環(huán)境進一步改善和提升,從而基本實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
截至目前,20xx年我市確定投入各級專項資金和縣級統(tǒng)籌資金10862萬元,包括中央專項資金3127萬元、省級專項及獎勵7515萬元、市級專項資金220萬元,為校舍提升工程及相關(guān)儀器設(shè)備采購提供了資金保證。
本著“兜住教育民生底線、促進教育公平”的原則,以加強薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域為重點,優(yōu)先解決農(nóng)村薄弱學(xué)校的突出問題,優(yōu)先滿足學(xué)校最為緊迫急需的基本條件,優(yōu)先保障基本教學(xué)、學(xué)生生活的校舍和設(shè)施建設(shè)。
“全面改薄”建設(shè)類工程暨校舍提升工程確定了10個縣區(qū)、20所學(xué)校的32個項目,新建、改擴建中小學(xué)校舍面積3萬多平方米(全省為100萬平方米),其中,教室12879平米,宿舍15460平米,食堂1338平米,浴室503平米,廁所280平米。
從年初開始,在嚴格招投標程序基礎(chǔ)上,市、縣改薄辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、各單位,建立健全工作機制,規(guī)范管理。各縣(區(qū))政府及教育局高度重視此項民生工程,教育局長負總責(zé),主管工程副局長專項負責(zé),由財務(wù)、規(guī)劃、安全、基教等股室抽調(diào)專門人員組成校舍提升工程工作小組,各司其職,密切配合,積極與土地、城建、規(guī)劃等部門和施工隊溝通,提高工作效率,特別是7-9月份,利用氣候適宜和暑期黃金時間,各個項目工地加班加點,以快補晚,實現(xiàn)我市10個縣(區(qū))即xxx、萬全、xxx、康保、赤城、xx縣、xxx、xxx、xxx和xxx建筑主體全部完工,完工面積30461平米。其中,13所學(xué)校的23個項目9月開學(xué)時已投入使用。
縣xxx中小校2150平米的學(xué)生宿舍,外墻保溫即將完成,內(nèi)裝修同步進行,計劃明年3月份春季開學(xué)投入使用。
縣原第四實驗小學(xué)20xx平米教學(xué)樓維修工程,正在內(nèi)外裝修,計劃明年3月份春季開學(xué)改為幼兒園使用。
縣xxx鎮(zhèn)喬家房中心校407平米的教室和浴室,內(nèi)外裝修已完成,計劃10月底投入使用。
縣xxx中學(xué)3809平米的學(xué)生宿舍,正在室內(nèi)外裝修,預(yù)計10月底完工,11月投入使用。
縣xxx鄉(xiāng)寄宿制小學(xué)955平米的學(xué)生宿舍,等待竣工驗收,計劃10月底投入使用。
區(qū)xxx路家坊小學(xué)1388平米的教學(xué)樓,因村委會的多次斷路、停電、停水造成施工停工,致使工程未能按原定10月竣工,現(xiàn)預(yù)計11月中旬完工,明年3月春季開學(xué)投入使用。
7.動工最晚的xxx縣第四中學(xué)3453平米的學(xué)生宿舍及浴室,目前屋面防水和二次結(jié)構(gòu)已完成,正做外墻墻體保溫,支付了310萬(近一半的規(guī)劃資金)。
1.繼續(xù)加快工程進度。部分工程室內(nèi)裝修工程進展較慢,造成投入使用時間晚;因第三方機構(gòu)少,竣工審計和決算費時長,影響了資金支出進度。督促縣區(qū)及其相關(guān)學(xué)校協(xié)調(diào)工程隊增加機械臺班和人員數(shù)量,抓緊上凍前有限時間,爭取早竣工、早使用;同時與審計部門及時溝通,能合并提請審計的一次性提交,方便做好審計及工程決算,同時提高資金支出率。
2.做好掃尾工作。補齊短板,通盤運作,合理布局,嚴防“二十條底線”出現(xiàn)反彈。
3.全面信息公開。市、縣、校建立各級“全面改薄”項目公開公示的信息平臺(公示欄、網(wǎng)站、報紙或公眾號等);逐級向社會公示項目規(guī)劃、預(yù)算安排、實施進展情況等信息,要逐縣、逐校、逐項目地進行公開,主動接受社會監(jiān)督。
4.加大督導(dǎo)力度。改薄辦與市局督導(dǎo)室聯(lián)合督導(dǎo),加強過程性檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,要求限期整改,督促各縣(區(qū))完成既定目標。結(jié)合扶貧工作,適時召開調(diào)度會,持續(xù)發(fā)力,爭取校舍工程質(zhì)量與時效并行,同時規(guī)范資金管理,確保資金使用安全和支出進度。
5.加強績效評價。積極配合國家、省的檢查、評價。對項目質(zhì)量好、進展快、資金支出率高的縣(區(qū))給予表彰,并作為來年縣(區(qū))教育評比的一項重要內(nèi)容。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇十七
具體工作中,我們遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念,與時俱進求突破,深入細致抓落實,強化了人文教育,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導(dǎo)和促進了學(xué)校工作全面開展,在學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展道路上邁出了一大步。
(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)具有開闊的視野、理性的思維,開拓的精神、求實求是的作風(fēng),并善于把先進的教育理念貫徹于學(xué)校的全部活動之中。我校領(lǐng)導(dǎo)班子不斷更新教育觀念,自覺成為更新教育觀念的先行者,分工明確,團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔勤政,努力提高教育理論水平,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結(jié)合學(xué)校實際嘗試形成獨到的辦學(xué)思路,努力使教育思想觀念影響整個學(xué)校和所有教師與學(xué)生,逐漸顯現(xiàn)學(xué)?,F(xiàn)代教育風(fēng)范。
(2)建章立制,規(guī)范管理。學(xué)校制定了健全的規(guī)章制度,推行學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,建立評價目標和主體多元、評價方式多樣的評價體系,認真貫徹執(zhí)行學(xué)籍管理,及時上報各種報表、材料,檔案管理較為規(guī)范并有實效,能較積極地把學(xué)校突出工作業(yè)績向社會宣傳報道,努力提高學(xué)校辦學(xué)聲譽。
(3)教師參與學(xué)校民主管理,成為學(xué)校的主人。學(xué)校能夠充分發(fā)揮教師主人翁作用,廣泛征求教師對學(xué)校工作的合理化建議和對其在校本教研發(fā)展方面的需求,同時廣泛征求廣大家長對學(xué)校管理中好的建議或意見,群策群力,把學(xué)校的民主管理工作提高到新的階段。學(xué)校積極推行校務(wù)公開制度,做到重大決策公開、財務(wù)制度公開,學(xué)校管理水平不斷提高。
1、用現(xiàn)代的教育思想武裝教師,提高師德水平--抓好教師建設(shè)的奠基工程。學(xué)校根據(jù)《教育法》、《教師法》以及課程改革對高素質(zhì)教師的需求,通過健全落實政治學(xué)習(xí)制度,開展措施得力的師德教育活動,組織教師學(xué)習(xí)并深入貫徹落實各種文件精神及有關(guān)法規(guī)政策等。學(xué)校經(jīng)常在教師中開展生動有效的師德教育活動,提倡三種意識(“校榮我榮,校辱我辱”的“集體主義”意識、“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的服務(wù)意識和“追求個人社會價值”的奉獻意識),強化“四種精神(敬業(yè)樂業(yè)精神、勤學(xué)進取精神、開拓創(chuàng)新精神、無私奉獻精神),努力做好“五項工作”(學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想、強化教學(xué)過程管理、狠抓教師繼續(xù)教育、掌握先進教育技術(shù)、造就人格力量),引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,確立“育人為本”的基本信念。
此外,我們也注重抓好各學(xué)科的德育滲透,重點抓好班主任隊伍建設(shè),優(yōu)化了德育骨干隊伍;堅持走群眾路線,提高了個別談心效果。教師們能夠努力把師德教育的要求化作自覺行動,能夠面向全體學(xué)生,關(guān)心愛護每一名學(xué)生,尤其關(guān)心弱勢群體,對那些家庭困難和學(xué)習(xí)困難的學(xué)生有行之有效的幫教措施,努力把“高尚的師德是教師的最高學(xué)位”落實到平日的每一天工作中。
他山之石,可以攻玉。我校一直注重為廣大教師提供和創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會,并堅持外出學(xué)習(xí)匯報制、學(xué)習(xí)成果共享制。教師都十分珍惜各種學(xué)習(xí)機會,把外出學(xué)習(xí)看作是高級“精神福利”。三抓“分層次培訓(xùn)”工作,努力提高教師隊伍整體水平。新來教師培訓(xùn)--跟蹤督導(dǎo),快促成長;青年教師培訓(xùn)--分擔(dān)重任,做主力軍;骨干教師培訓(xùn)--發(fā)揮潛能,再創(chuàng)新高;老教師培訓(xùn)--激發(fā)激情,發(fā)揮優(yōu)勢。學(xué)校重視青年教師的教育與培養(yǎng),通過“一結(jié)、二幫、三帶、四扶、五促”的辦法,讓青年教師與現(xiàn)代教育迅速接軌。此外我們還開展了“教師讀書活動”,強化教師內(nèi)在素質(zhì),倡導(dǎo)“腹有詩書氣自華”,引導(dǎo)教師扎扎實實進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以校為本的全方位培訓(xùn)工作,全面提升了教師綜合素質(zhì)和教學(xué)科研能力。
遵循學(xué)??傮w辦學(xué)目標,我們提出“以質(zhì)量求生存,以科研求發(fā)展”的教學(xué)口號,主要通過“三抓”,以質(zhì)量和科研提升學(xué)校辦學(xué)品味。
1、實抓課改。首先統(tǒng)一思想,落實規(guī)劃。我校制訂了年度課改規(guī)劃及學(xué)期的實施計劃,把建設(shè)學(xué)習(xí)化的領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)化的教師隊伍放在學(xué)校工作的首位,從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,采用多種形式學(xué)習(xí)新課程有關(guān)文件精神和教育、教學(xué)理論。廣大教師樹立了“以學(xué)為本”,“以學(xué)定教”的新的教育理念,并勇于探索,大膽實踐,在教學(xué)中較好地解決學(xué)生主體和教師主導(dǎo)之間的關(guān)系,把課堂教學(xué)看成學(xué)生生命發(fā)展的一個片段。
其次加強培訓(xùn),開展有特色的課改教研活動。在應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)技能培訓(xùn),師德培訓(xùn)和教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)的.基礎(chǔ)上,我們還重點抓了新教學(xué)理念、新教學(xué)模式的培訓(xùn)。同時還加強教了對教師進行跨學(xué)科、綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。此外積極改革教學(xué)評價體系,促進師生的多元發(fā)展,努力實現(xiàn)與新課程體系的順利對接。一年來我們嘗試評價方法多樣化:
(1)對教師的評價:我們主要采用自評、師評、學(xué)生評、學(xué)校評等方法。自評和師評主要是根據(jù)日常生活中的表現(xiàn),如:管理能力、合作能力及參加學(xué)?;顒拥木唧w情況,分成三個等級進行評價。學(xué)生評主要采用問卷和學(xué)生座談的方法,對老師平時的教學(xué)情況進行評價,學(xué)校評是根據(jù)區(qū)、學(xué)校制定的評估條件和上述評價的結(jié)果,給教師以公正、公平的合理化綜合評價。
(2)對學(xué)生的評價:把評價孩子的行為貫穿在整個教學(xué)中,通常采用的方式是口頭鼓勵和師生互動兩種形式,對孩子的學(xué)習(xí)分項進行評價。整個學(xué)習(xí)過程中,老師的鼓勵語言隨處可見,充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,大大提高了教學(xué)效率,促進了學(xué)生健康的發(fā)展。為了使課堂教學(xué)更能獲得孩子們的喜歡,我們還開辟了一條師生互動、心靈溝通的平臺,當(dāng)孩子們對某一節(jié)老師的課滿意或不滿意,可以用小紙條寫心理話和老師交流,也可面對面地探討,老師根據(jù)孩子們提出的問題和建議也一一做了應(yīng)答。通過師生互動、相互溝通,增進了孩子們與老師之間的友情,拉近了師生之間的距離,教師對自己的課堂教學(xué)也及時地反饋了信息,調(diào)整教學(xué),大大提高了教學(xué)效率。
(3)家長及社會評價:我們主要采用了家長參與課堂、家長座談會、家長會等形式多范圍評價。為了使教育教學(xué)評價改革深入人心,讓家長參與到評價改革中去,我們把課堂向家長開放,請家長走進課堂和孩子坐同桌聽課,了解教師的教、孩子的學(xué),和教師一起評課,一起改進教學(xué),家長們聽完課以后,都談了自己的肺腑之言。同時我們積極開發(fā)校本課程,為課程體系的三級管理做好準備。我們成立了校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織,有計劃地嘗試開發(fā)校本課程。在教研中心的直接指導(dǎo)下,我們利用學(xué)生有利的資源,在以前的基礎(chǔ)上,在三、四、五年級繼續(xù)開設(shè)微機課。
2、狠抓常規(guī)。
學(xué)校始終堅持以人為本,以德治校,求真務(wù)實,科研興教的治校方針,堅持一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切的育人準則,“實施人性化管理,落實人性化教育”,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),辦學(xué)成績突出,得到社會各界廣泛贊譽。2000年被評為薛城區(qū)教學(xué)規(guī)范化學(xué)校。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇十八
根據(jù)學(xué)校安排,我們對各項工作進行了督導(dǎo)自查,今將自查報告匯報如下:
一、常規(guī)事項。
教育科研處所有成員按時到崗,自覺遵守各項工作紀律,上班時間不閑聊,積極完成工作任務(wù),精神飽滿,富有朝氣和活力,團結(jié)協(xié)作,相互幫助,建立了真誠、開放、溫暖的團隊氛圍。辦公室內(nèi)、活動室及咨詢室內(nèi)較為干凈整潔,個別地方存有衛(wèi)生死角,物品擺放有些散亂,存在衣服隨意搭在椅子背上的'現(xiàn)象,已進行整改。
二、檔案管理。
部門內(nèi)部檔案主要分為心育類和課題類兩大塊,由兩名老師專門負責(zé),每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負責(zé)人。檔案門類較多,標識清晰,方便查閱,更新大部分較為及時,內(nèi)容詳細,檔案盒外標簽統(tǒng)一整齊。檢查時發(fā)現(xiàn)部分檔案盒缺少目錄,也有個別內(nèi)容沒及時填充,正在抓緊整改中。
三、宣傳工作。
半學(xué)期發(fā)行《心橋》3期,《教科研資訊》1期,在《躍華通訊》發(fā)表消息若干,
在學(xué)校內(nèi)網(wǎng)教育科研相應(yīng)欄目能夠及時發(fā)布相關(guān)資料。承辦的教育科研文化墻12塊展板已經(jīng)定版,即將張貼懸掛。山東省教育科研優(yōu)秀成果評選活動、全市教育科研會議、全省課題主持人培訓(xùn)會議等會議精神做到了及時匯報和下達。
四、心理課堂教學(xué)情況。
對初高職三個學(xué)部相應(yīng)班級提供心理課教學(xué)服務(wù),加強了體驗式心理課教學(xué)研究,討論制定了心理課教師教學(xué)規(guī)范和心理課評價標準,堅持每兩周對每位青年教師進行聽評課指導(dǎo)至少一次,青年教師工作上進心十足,課堂記錄規(guī)范。
五、團體輔導(dǎo)課題研究情況。
課題在繼續(xù)進行成果整理的同時,開始進入成果轉(zhuǎn)化推廣階段,為公共教育處全體員工和職教部新入職教師進行了4個單元的輔導(dǎo),為職教部絕大部分在校班級共開展了9個主題合計36單元的輔導(dǎo),師生反饋效果良好。
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教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇十九
區(qū)教科局:
根據(jù)??谑行阌^(qū)教科局下發(fā)的《關(guān)于xx年民辦中小學(xué)和幼兒園年檢工作的通知》,我園認真地進行了自查自評,現(xiàn)呈上《育才實驗幼兒園自查自評報告》,敬請審議。報告幼兒園概況,幼兒園的工作情況、對照“評估標準”的達標情況、存在問題和今后努力方向四部分,全文如下:
一、幼兒園概況。
我園創(chuàng)建于xx年9月,占地面積xx平方米,園舍建筑面積為400平方米,活動場地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊,教學(xué)用書、參考書125冊,訂有幼兒專業(yè)及其他報刊雜志。我園是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化幼兒園。全園共有5個班級,其中學(xué)前班1個,大班1個,中班2個,小班1個。園內(nèi)設(shè)有舞蹈室、電子琴室、游戲室、醫(yī)務(wù)室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等,創(chuàng)建了幼兒園博客,園內(nèi)電腦與市教育網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。
園內(nèi)設(shè)有省級標準活動室1個,學(xué)生午睡室4個,衛(wèi)生間2個。
我園現(xiàn)有教職工10人,幼兒118人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業(yè),取得大專學(xué)歷2人。
我園以“育人為先,服務(wù)第一,以德為本,科研興園”為辦園宗旨,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開展幼兒園各項工作,不斷加強規(guī)范化管理,提升辦園品位。xx年9月,在??谑行阌^(qū)推行“以園為本教研制度建設(shè)項目”中,我園光榮入選實驗園,有了更多學(xué)習(xí),交流的'機會。
二、幼兒園的工作情況。
辦園伊始,我們就明確了“辦園環(huán)境好,管理理念新,隊伍素質(zhì)高,教學(xué)質(zhì)量優(yōu)”的執(zhí)炭憑值6萬元添置各類設(shè)備設(shè)施,努力實現(xiàn)辦園理念現(xiàn)代化,園舍環(huán)境建設(shè)現(xiàn)代化,教育裝備和教學(xué)手段現(xiàn)代化及幼兒園管理和教師隊伍現(xiàn)代化。主要工作與成績是:
1、大力宣傳,統(tǒng)一思想,精心打造“育才”品牌。
自育才實驗幼兒園成立以來,我們把爭創(chuàng)??谑薪逃粳F(xiàn)代化幼兒園作為推進我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體,積極開展宣傳活動,全體教職工統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“育人為先,服務(wù)第一,以德為本,科研興園””為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質(zhì)量,促進幼兒身心和諧發(fā)展,全力打造“育才”這一品牌。
2、明確目標,加強管理,提高保教質(zhì)量。
我園辦園時間短,起點要求高。為此,我們認真學(xué)習(xí)姐妹園及海口,廣州市知名幼兒園的先進管理理念,先后制定出我園一系列規(guī)章制度,并懸掛在辦公室及會議室上,并定期與不定期地對各類制度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發(fā)教師的工作積極性,體現(xiàn)寬嚴有度的人本管理理念。五年來,我園教職工齊心協(xié)力,自始至終保持著高昂的工作熱情,我園的保教工作一年變一樣,一年上一臺階,許多領(lǐng)導(dǎo)和家長都說,育才實驗幼兒園的變化很大,真是一年一個新面貌。
3、強化師德,勤鉆業(yè)務(wù),教師的整體素質(zhì)不斷提高。
新大綱頒布以后,新型的兒童觀、發(fā)展觀對教師的整體素質(zhì)提出了新的要求。教師的師德建設(shè),業(yè)務(wù)水平更突出了專業(yè)性、主體性、合作性、實踐性和反思性等特點。因此,我園不斷建立與完善學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)設(shè)各類環(huán)境,激勵和要求教師邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊行動、邊研究,不斷提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì),更新自己的知理結(jié)構(gòu),提高自己的教育教學(xué)水平,加強了師資隊伍建設(shè)。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇二十
我鄉(xiāng)“八榮八恥社會主義榮辱觀”為指導(dǎo),全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,努力深化教育改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。近三年來,從學(xué)校的硬件建設(shè)到軟件配置都有了較大改觀,辦學(xué)水平提高較快,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,贏得了當(dāng)?shù)貜V大干部群眾的好評。我鄉(xiāng)高度重視此次評估工作,成立了以鄉(xiāng)長沙軍良為組長,分管教育的人大主席羅奉宇為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和自評小組,按照《云南省關(guān)于開展中小學(xué)督導(dǎo)評估工作的意見》、《云南省學(xué)校督評估工作規(guī)程》和《云南省全日制普通中小學(xué)督導(dǎo)評估方案》的具體要求以及《縣鄉(xiāng)級人民政府教育工作督導(dǎo)評估標準》,全面開展自查工作,自評分93分。現(xiàn)將我鄉(xiāng)具體自評情況報告如下:
鄉(xiāng)位于縣城以南,距縣城33公里,素有“綠色之鄉(xiāng)“之稱。全鄉(xiāng)面積191平方公里,轄7個行政村,101個自然村,總?cè)丝?4776人。全鄉(xiāng)經(jīng)過撤點并校現(xiàn)有小學(xué)13所(其中完小7所),54個教學(xué)班,教師72人,學(xué)生1277人,入學(xué)率達99、86%;中學(xué)一所,12個教學(xué)班,教師34人,學(xué)生702人,教師學(xué)歷100%達標。
1、按照自評工作程序,認真擬訂了《鄉(xiāng)人民政府督導(dǎo)評估自評工作計劃》,計劃中指導(dǎo)思想明確,目標原則具體,評估措施有力,時間安排基本合理。
2、按照自評工作程序,建立健全鄉(xiāng)人民政府督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并具體分工,明確職責(zé)。具體成員及分工情況如下:
組長:沙軍良,負責(zé)教育督導(dǎo)評估中的全面工作,重點抓好教育督導(dǎo)評估中的管理、德育、經(jīng)費、協(xié)調(diào)等工作。
副組長:羅奉宇,重點負責(zé)抓好教育督導(dǎo)評估中的具體工作。
普紹東,協(xié)助好組長和副組長的工作,重點負責(zé)學(xué)校督導(dǎo)評估中的全面工作,重點抓好學(xué)校督導(dǎo)評估中的管理、德育、經(jīng)費、協(xié)調(diào)等工作。
張曉平,協(xié)助好組長和副組長的工作,重點負責(zé)教育督導(dǎo)評估中的全面工作,重點抓好教育督導(dǎo)評估中的管理、德育、經(jīng)費、協(xié)調(diào)等工作。
成員:師鳴杰、徐正洲、于劍昌、馬壽、張濤、殷加平、楊澤、施趙錦、楊春成、羅賽林、李華高、楊正華、周順林、楊智林、楊學(xué)富。主要是協(xié)助組長、副組長抓好教育督導(dǎo)評估中各自承擔(dān)的各項工作和臨時安排的有關(guān)工作。
3、按照自評工作程序,認真召開教育督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,做到統(tǒng)一思想認識,明確目標任務(wù),制定工作措施。
4、按照自評工作程序,認真召開全鄉(xiāng)職工大會,積極做好宣傳動員工作,提高我鄉(xiāng)各單位工作人員對教育督導(dǎo)評估工作重要意義的認識,讓廣大職工明確教育督導(dǎo)評估的重要性和必要性。
5、按照自評工作程序,認真組織學(xué)習(xí),讓全體職工全面了解教育督導(dǎo)評估的標準和細則。
6、按照自評工作程序,積極穩(wěn)妥地組織相關(guān)單位對近三年來的相關(guān)資料進行收集、整理和歸檔,基本完善了督導(dǎo)評估應(yīng)有的備查資料。
7、按照自評工作程序?qū)φ铡皹藴省焙汀凹殑t”,嚴肅認真地組織了自評自查。
8、按照自評工作程序,積極撰寫申報材料交縣級相關(guān)部門,敬請縣級督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組給予復(fù)核驗收。
1、健全組織、明確職責(zé)。根據(jù)云南省學(xué)校督導(dǎo)評估的《意見》、《規(guī)程》、《方案》和縣教育局教發(fā)[]15號要求,我校認真建立健全了教育督導(dǎo)評估自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真擬訂了教育督導(dǎo)自評計劃,堅持德育為首、安全第一、教學(xué)為中心的原則,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、注重學(xué)習(xí)、宣傳到位。加大教育督導(dǎo)評估工作的宣傳力度,做到人人皆曉,并認真領(lǐng)會其目的和意義,做到目標明確、任務(wù)具體、措施到位。
3、以德為首、以法治校。近三年來,我鄉(xiāng)切實加強了德育工作和法制宣傳教育工作,把師德師風(fēng)建設(shè)列為學(xué)校工作的首位,認真貫徹落實了《縣教育局關(guān)于切實加強師德師風(fēng)建設(shè)的意見》,組織全鄉(xiāng)教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī),開展了“三全、三愛、三讓”、“做一名光榮合格的人民教師”等師德師風(fēng)教育活動,活動有組織、有計劃、有措施,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會,自檢自查整改材料。
4、安全第一、落實到位。在安全工作上,我鄉(xiāng)從來不敢麻痹松懈,長期以來都一直實行校長負責(zé)制,層層包干責(zé)任制和及時報告制度,建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了護校隊,組織開展了“創(chuàng)建平安校園、構(gòu)建和諧社會”的簽名活動,認真進行法制宣傳、禁毒防艾、道德紀律、交通安全、森林消防等專題教育活動。
5、強化“普九”、措施得力。近三年來,我鄉(xiāng)的“普九”工作穩(wěn)步發(fā)展,成效顯著。首先是縣政府高度重視,出臺了有關(guān)“普九”鞏固提高的相關(guān)文件,對“普九”的目標和措施作出了具體安排和要求。其次是積極宣傳動員,以《教育法》和《義務(wù)教育法》為依據(jù),努力做好群眾的思想工作。第三,建立了“普九”入學(xué)鞏固提高工作的長效機制,注重抓好三會、兩線工作。并做到中小學(xué)教師分片包干、責(zé)任到人,堅持找訪流失生制度和救助貧困生制度,且納入過程和效益考核,與經(jīng)濟直接掛鉤。三年來,鄉(xiāng)中小學(xué)入學(xué)率、鞏固率和小升初入學(xué)率逐年提高。
6、教育改革、積極穩(wěn)妥。根據(jù)《縣委、縣人民政府關(guān)于推進教育改革發(fā)展的實施意見》(昌政[]10號)和《中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室印發(fā)〈縣關(guān)于推行學(xué)校校長選聘的實施意見〉等三個實施意見的通知》(昌辦發(fā)[]24號)等文件精神,我鄉(xiāng)積極響應(yīng)號召,穩(wěn)妥推進改革,從4月開始至8月結(jié)束,歷經(jīng)一年多的時間,首先是認真組織學(xué)習(xí)政策文件,做到統(tǒng)一思想,提高認識,領(lǐng)會精神實質(zhì);其次是擬定方案,提交教師討論;其三是將方案上報審核,并作反復(fù)修改;其四是公布崗位和條件;其五是進行校長選聘和教職工競聘;其六是簽訂聘約和合同。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,層層把關(guān),思想工作到位,所以,六個階段的工作進展都很順利,沒有拒聘、落聘、試聘的教師,圓滿完成了教育改革工作。
7、機構(gòu)健全、制度完善。自從推行教育改革以來,我鄉(xiāng)始終重視各種規(guī)章制度的建立和完善,堅持以規(guī)章和制度來管理學(xué)校、管理教師、管理學(xué)生。目前,我鄉(xiāng)教育管理制度已基本形成體系,學(xué)校教育教學(xué)秩序井然,各項工作有章可循、健康發(fā)展。
8、辦學(xué)條件、逐步完善。在鄉(xiāng)級黨委政府重視下,在學(xué)校班子和全體教師的努力下,通過各種渠道作匯報、寫申請、提議案、報項目,經(jīng)過努力,學(xué)校校貌煥然一新?,F(xiàn)在我校各種教學(xué)設(shè)備基本達到要求,舒適的校園環(huán)境逐步形成,辦學(xué)條件改觀較大。
(一)教育發(fā)展水平。
1、義務(wù)教育。義務(wù)教育入學(xué)率:經(jīng)過撤點并校,,全鄉(xiāng)有小學(xué)14所(其中完小7所,辦學(xué)點一處),教學(xué)班61個,教師78人,學(xué)生1409人,入學(xué)率達100%;中學(xué)一所,11個教學(xué)班,教師34人,學(xué)生593人,入學(xué)率達99%,教師學(xué)歷100%達標;,小學(xué)教學(xué)班61個,教師79人,學(xué)生1360人,入學(xué)率達100%;中學(xué)一所,11個教學(xué)班,教師36人,學(xué)生646人,入學(xué)率達105%,教師學(xué)歷100%達標;,有小學(xué)13所(其中完小7所,辦學(xué)點一處),58個教學(xué)班,教師74人,學(xué)生1383人,入學(xué)率達100%;中學(xué)一所,11個教學(xué)班,教師32人,學(xué)生626人,入學(xué)率達98%,教師學(xué)歷100%達標;,有小學(xué)13所(其中完小7所),54個教學(xué)班,教師72人,學(xué)生1277人,入學(xué)率達99、86%;中學(xué)一所,12個教學(xué)班,教師34人,學(xué)生702人,教師學(xué)歷達標100%。
2、幼兒教育:學(xué)前班人數(shù)199人,學(xué)前入園率100%;學(xué)前班人數(shù)224人,學(xué)前入園率100%;學(xué)前班人數(shù)230人,學(xué)前入園率100%;學(xué)前班人數(shù)267人,學(xué)前入園率100%。
3、成人教育:近三年,全鄉(xiāng)初中畢業(yè)未升學(xué)學(xué)生培訓(xùn)率為85、8%。
4、社區(qū)教育:舉辦了衛(wèi)生教育、安全教育、綜治教育、黨員教育等各個方面的教育。
5、辦學(xué)條件:新建教學(xué)樓318平方米,新修水泥路、運動場和美化、綠化校園,投入了大量改造資金。初中校園面積9672平方米,生均13、78平方米;校舍面積4777平方米,生均6、80平方米。小學(xué)校園總面積26530平方米,生均20、78平方米;校舍面積11154平方米,生均8、73平方米。初中實驗室按二類標準配備。現(xiàn)有物理、生化實驗室各1個,每間面積41、76平方米,微機59臺,遠程教育資源教育系統(tǒng)一套,1個籃球場、200米環(huán)形跑道1個。小學(xué)的實驗儀器配置均達到“普實”要求,小學(xué)共有13套遠程教育系統(tǒng),13個遠程教育教室。初中有圖書11740冊,生均17冊,小學(xué)有圖書15565冊,生均13冊。教育設(shè)施和設(shè)備均達到標準要求。
(二)教育地位與管理。
1、明確職責(zé),確立教育優(yōu)先地位。“百年大計,教育為本”,“社會發(fā)展,教育優(yōu)先”。我鄉(xiāng)高度重視教育工作,把教育工作列入重要議事日程,納入鄉(xiāng)政府工作計劃,擺在“重中之重”的位置,堅持從實際出發(fā),遵循教育發(fā)展規(guī)律,順應(yīng)教育發(fā)展形勢,制定并實施了《鄉(xiāng)“十五”期間基礎(chǔ)教育的發(fā)展規(guī)劃》,出臺了“十一五”期間基礎(chǔ)教育的發(fā)展規(guī)劃》等一系列文件和決定,確保了義務(wù)教育政策得到落實。每年年初做好教育經(jīng)費預(yù)算并按照預(yù)算認真執(zhí)行。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制。鄉(xiāng)黨委政府適時召開專題會議和現(xiàn)場辦公會,并及時研究和解決教育實際問題,解決了蒿子壩小學(xué)飲水難的問題,解決了榿木林孩子上學(xué)過河不安全的問題,向上級領(lǐng)導(dǎo)爭取了部分資金給立木山完小修建了一塊籃球場等。
3、加大投入,不斷改善辦學(xué)條件。一是進一步增加教育投入;二是適應(yīng)現(xiàn)代教育需要,不斷加大教學(xué)儀器及各種器材添置和管理力度,建立了各種儀器清單、管理制度和使用登記表;信息技術(shù)裝備顯著提高;三是近年來,鄉(xiāng)、村兩級加大了對教育事業(yè)的投入,用于改善辦學(xué)條件,已經(jīng)徹底消除危房。
4、不斷探索,創(chuàng)新工作思路。一是層層簽訂“兩基”鞏固和“保學(xué)控輟”工作責(zé)任狀,實行控輟保學(xué)責(zé)任制。二是農(nóng)村教育水平進一步提高,鄉(xiāng)黨委、政府把解決農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工作,作為政府“一號工程”來抓。做到教學(xué)場所、培訓(xùn)措施、培訓(xùn)經(jīng)費、教學(xué)制度和培訓(xùn)活動四到位。三是社區(qū)教育成效顯著。
我鄉(xiāng)教育工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到,我鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展還面臨不少困難和問題。
一是教育事業(yè)發(fā)展還不能很好適應(yīng)經(jīng)濟社會的需要,特別是基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的任務(wù)很重,優(yōu)質(zhì)教育資源相對不足,還不能滿足人民群眾日益增長的需求。
二是教育經(jīng)費投入還不能完全滿足教育發(fā)展的需要,農(nóng)村學(xué)校建設(shè)和發(fā)展經(jīng)費比較短缺。
三是教師隊伍還不能很好適應(yīng)全面推進素質(zhì)教育、實施課程改革的需要,中小學(xué)師資力量相對薄弱,學(xué)科配套程度不高,特別是外語、音樂、美術(shù)、計算機等專業(yè)課程的師資較為緊缺。
四是建筑面積嚴重不足,學(xué)生宿舍緊缺,缺乏語言、多媒體教學(xué)、音樂、美術(shù)、勞動等活動室;校舍建設(shè)不盡理想,導(dǎo)致教師住宿擁擠,辦公條件差;由于占地面積有限,導(dǎo)致運動場地不足。
一是繼續(xù)認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》把“兩基”鞏固與提高作為全面建設(shè)小康社會的系統(tǒng)工程,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),并作為落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的具體的行動,認真落實鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子教育工作目標責(zé)任制。
二是切實加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì),進一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,建立激勵機制。
三是千方百計籌措資金,進一步加大對教育的投入。
總之,我們將以這次教育評估為契機,本著辦好教育為人民的高度責(zé)任感,加大整改力度,著實提高我鎮(zhèn)的教育水平,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的支持。
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇二十一
xx區(qū)政府教育督導(dǎo)室:
根據(jù)商政教發(fā)(20xx)244號文件安排,依據(jù)陜政督團(20xx)12號文件要求,我們抽調(diào)人力,對照標準,對我校義務(wù)教育普及程度達標情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:
我校是一所xx區(qū)教育局直屬完全小學(xué)。學(xué)校創(chuàng)建于1907年,位于xx城區(qū)東背街中段,占地9071.2平方米,校舍總面積 7753.8平方米,現(xiàn)有36個教學(xué)班,2400余名學(xué)生,124名教職工。
近年來,在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,全面貫徹黨的教育方針,積極實施新《義務(wù)教育法》,樹立“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”現(xiàn)代,辦學(xué)新理念,提出了“培養(yǎng)學(xué)生聰明才智的學(xué)園、發(fā)展學(xué)生興趣愛好的樂園、陶冶學(xué)生情操的花園、學(xué)生未來成才的搖籃”的“三園一搖籃”辦學(xué)思想,形成了“用嚴格制度約束人,用班子成員模范帶頭作用感召人,用一流的科學(xué)管理引領(lǐng)人,用公平公開民主的決策凝聚人”的管理特色,構(gòu)建了牢固樹立“服務(wù)意識、質(zhì)量立校意識、品牌意識”政治思想工作模式,形成了勤奮求實的校風(fēng)、敏思好問的學(xué)風(fēng)和嚴謹創(chuàng)新的教風(fēng),使學(xué)校成為當(dāng)?shù)亟逃绲囊幻嫫鞄?,被省教育廳命名為實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校,從而譽滿三秦內(nèi)外。
2409人,一年級設(shè)6個教學(xué)班,招收新生394人,其中學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童342人,農(nóng)民工子女52人,城市低保家庭子女29人,全部入學(xué),入學(xué)率達100%,應(yīng)屆畢業(yè)生405人,其中農(nóng)民工53人,城市低保家庭子女41人,全部入學(xué)進入六年級接受本年段的義務(wù)教育。學(xué)校在國省“兩基”驗收后,不斷強化“兩基”鞏固工作,大力實施素質(zhì)教育,注重學(xué)生身心健康,加強體育和健康教育,全面培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。近視率低于20%,無不安全事故,無一人犯罪。
為了依法保障適齡兒童接受義務(wù)教育的權(quán)利,鞏固我校義務(wù)教育普及程度,全面實施新《義務(wù)教育法》,為學(xué)生人生奠基,為學(xué)生未來成才創(chuàng)造條件,我們以控綴保學(xué)制度建設(shè)為切入點,以保障措施為普及點,以責(zé)任落實為重點,以檔案建設(shè)為依托,認真開展義務(wù)教育普及程度專項督導(dǎo)工作,取得了顯著的成績。
依法普及九年義務(wù)教育是全面實施《義務(wù)教育法》的需要,也是義務(wù)教育工程中研究解決問題、不斷改進工作、提高義務(wù)教育的質(zhì)量和水平的重要舉措。我校在國省“兩基”工作驗收的基礎(chǔ)上,依據(jù)“兩基”工作要求和商政教發(fā)(20xx)244號文件安排,及時成立了以校長任組長,吸納副校長、教導(dǎo)主任、教研主任、總務(wù)主任、年級組長為成員的義務(wù)教育普及程度督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了從教育教學(xué)到總務(wù)后勤、從教師到學(xué)生的各項規(guī)章制度,不斷加強控輟保學(xué)制度建設(shè),本著求實求真的原則,克服困難,積極開展工作,確保督查工作落到實處,使廣大教職工牢固樹立以法執(zhí)教意識,明確肩負的歷史使命,使各層面的工作成為廣大師生的自覺行動。
檔案是載體,是“兩基”工作的重要組成部分。我校領(lǐng)導(dǎo)小組反
復(fù)召開會議,選拔了經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、書寫水平高的人員進行檔案工作,建立了科學(xué)規(guī)范的“兩基”工作檔案。我?!皟苫惫ぷ鳈n案分五大類,其中把“普及程度”放在第一類的顯要位置,分26項建檔,全面反映了我校義務(wù)教育普及程度,集中體現(xiàn)了我校積極實施素質(zhì)的辦學(xué)思想,充分體現(xiàn)了省級實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)成果。
由于重視“兩基”鞏固提高工作,不斷強化質(zhì)量立校意識和品牌意識,學(xué)校各項工作全面開花。學(xué)校年年獲得xx區(qū)教育質(zhì)量綜合評估一等獎,連續(xù)多年被xx區(qū)教育局考評為教育工作一級達標單位。學(xué)校先后被評為陜西省文明單位、陜西省德育工作先進集體、陜西省紅領(lǐng)巾示范學(xué)校、陜西省家長示范學(xué)校、陜西省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校、陜西省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、陜西省少先隊工作特色學(xué)校、陜西省實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校、陜西省國防教育“十佳”先進單位、陜西省依法治校示范學(xué)校、全國助殘工作先進集體、全國powerpoint活動先進集體、全國現(xiàn)代教育技術(shù)人才幼苗培養(yǎng)基地,全國集郵活動示范基地、全國少年兒童平安活動示范學(xué)校、商洛民主管理示范學(xué)校、xx區(qū)行風(fēng)評議先進集體,xx市創(chuàng)建中小學(xué)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體,被確定為區(qū)、市、省、國家級課題學(xué)校、被省教育廳命名為陜西省示范小學(xué)。學(xué)校被《中國教育報》錄入《全國名校600家》,正在向全國標準化小學(xué)邁進。
特此報告
xx市xx城關(guān)小學(xué)
20xx年xx月xx日
教育教學(xué)督導(dǎo)自查報告篇二十二
我校接到貴室對我校進行第五輪綜合督導(dǎo)評估的通知后,組織全體教師,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認真學(xué)習(xí)通知精神,對照《義務(wù)教育學(xué)校綜合督導(dǎo)評估方案》進行自查自評?,F(xiàn)將我校的基本情況和主要工作向各位督學(xué)匯報如下:
我校是一所農(nóng)村初級中學(xué),地處高郵、儀征、邗江交界,1993年移址新建。三年來,我校在前四輪督導(dǎo)獲得優(yōu)秀級基礎(chǔ)上,始終遵循“以人為本,求真務(wù)實,打造百姓心中名牌學(xué)校”的辦學(xué)理念,堅持以構(gòu)建和諧校園為抓手,以創(chuàng)建模范學(xué)校為目標,全面實施精致管理,與時俱進謀發(fā)展,學(xué)校環(huán)境日新月異;同心協(xié)力抓德育,師生素質(zhì)不斷提高;求真務(wù)實辦教育,教學(xué)質(zhì)量連創(chuàng)輝煌,初步成為義務(wù)教育的奇葩,百姓心中的名牌學(xué)校。
1、基礎(chǔ)設(shè)施:目前我校占地33133平方米,生均34.1平方米,建筑面積9303平方米,生均9.6平方米,綠化面積14444平方米,約占學(xué)??偯娣e的44%。目前學(xué)校擁有綜合實驗樓(博學(xué)樓)、教學(xué)樓(厚德樓)和行政樓(立志樓)、宿舍樓各一幢。學(xué)校擁有110臺微機,配置了教師、學(xué)生微機房;購買了四臺多媒體教學(xué)設(shè)備,配置了多媒體標準教室2個,實驗室5個、美術(shù)室1個、音樂室1個、教師和學(xué)生閱覽室各1個,衛(wèi)生室1個、心理咨詢室1個;學(xué)校藏書3萬余冊,人均30多冊,各種報刊、參考書400余種;建成了計算機校園網(wǎng)、校園廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和演播系統(tǒng);20xx年下半年新征土地20多畝,新建了宿舍樓和b級標準食堂,配置了容納近400人的學(xué)生飯廳,建成了300m跑道的田徑場和籃球場地。
2、師資隊伍:現(xiàn)有教學(xué)班級19個,學(xué)生972名,專任教師60名,教師學(xué)歷合格率100%,本科學(xué)歷(含在讀)占86.7%,高級教師4人,中級教師20人,普通話、信息技術(shù)培訓(xùn)全部達標。
3、辦學(xué)思想:依據(jù)我校實際,學(xué)校明確了“以人為本,求真務(wù)實,打造百姓心中的名牌學(xué)?!钡睦砟睿弧懊嫦蛉w,全面發(fā)展,突出個性,培養(yǎng)能力”的宗旨;“樹優(yōu)良校風(fēng),保一流質(zhì)量,創(chuàng)模范學(xué)?!钡哪繕耍弧傲⒅?、厚德、博學(xué)”的校訓(xùn);“團結(jié),奮進,求實,創(chuàng)新”的校風(fēng);“樂教,善導(dǎo),務(wù)實,創(chuàng)新”的教風(fēng);“勤學(xué),多思,好問,上進”的學(xué)風(fēng)和“團結(jié)協(xié)作,爭創(chuàng)一流”的精神。
4、辦學(xué)成果:20xx年我校繼順利通過江蘇省示范初中驗收后,先后獲得了“揚州市先進學(xué)?!薄ⅰ皳P州市教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“揚州市教科研實驗基地”、“揚州市綠化模范單位”、“揚州市青少年法制教育先進學(xué)?!?、“揚州市優(yōu)秀家長學(xué)?!保弧案哙]市先進學(xué)?!?、“高郵市文明單位”、“高郵市群眾滿意基層站所”、“高郵市基本實現(xiàn)現(xiàn)代化學(xué)?!薄ⅰ案哙]市安全文明校園”、“高郵市綠色學(xué)校”、“高郵中學(xué)優(yōu)質(zhì)生源基地”等榮譽稱號,學(xué)校團總支被團中央命名為全國五四紅旗團支部。連續(xù)九年中考綜合考核得分都名列農(nóng)村初中第一,連續(xù)九年被市教育局評為“教育教學(xué)質(zhì)量一等獎”、“初中教育質(zhì)量先行?!薄D壳皣壹壛㈨椪n題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省規(guī)劃立項課題《農(nóng)村初中生主動學(xué)習(xí)意識體系的實驗與推廣》和四個揚州市立項課題正在研究之中。
三年來,我校始終把以人為本作為建設(shè)和諧校園的本質(zhì)和核心,把師生的全面發(fā)展作為出發(fā)點和歸宿,注意挖掘全體教師工作的潛能,注意激發(fā)全體學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,堅持依法治校和以德治校相結(jié)合,走出了一條嚴、細、實、恒的精致管理之路,構(gòu)建了民主法制、公平正義、誠信友愛、安定有序、和諧發(fā)展,不斷創(chuàng)新的文明校園。
構(gòu)建和諧校園首先要精致思想教育工作,促進領(lǐng)導(dǎo)之間、教師之間、學(xué)生之間、師生之間、師長之間和校際之間的和諧共進,建設(shè)出一個“勤政、善管、公正、自律”的領(lǐng)導(dǎo)集體,“樂教、善導(dǎo)、務(wù)實、創(chuàng)新”的教師隊伍和“團結(jié)守紀、尊師好學(xué)、生動活潑、全面發(fā)展”的學(xué)生群體。
(一)率先垂范,建立團結(jié)協(xié)作、勤政善管的領(lǐng)導(dǎo)集體。
要構(gòu)建內(nèi)和外順、同舟共濟、政通人和、穩(wěn)定有序的和諧校園,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平是關(guān)鍵。我校十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),實行校長負責(zé)制,成員分工明確,職責(zé)分明。在日常領(lǐng)導(dǎo)干部管理中,主要堅持了“四定”,即定期學(xué)習(xí)理論,不斷提高整體素質(zhì);定期召開行政會議,形成階段性工作共識;定期述職,自覺接受職代會和群眾監(jiān)督;定期考核,由職工代表評議領(lǐng)導(dǎo)成員工作優(yōu)劣。
由于措施得力,目前領(lǐng)導(dǎo)成員們樹立了“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的執(zhí)政意識。他們辦學(xué)思想端正,有較高的理論素養(yǎng),有較強的業(yè)務(wù)能力,有較深的教學(xué)功底,能勤政敬業(yè),廉潔自律,團體協(xié)作,處處起到模范帶頭作用。校長室把每位教師和學(xué)生放在心中,吹著和諧的沖鋒號;教務(wù)處把質(zhì)量放在心中,奏響各年級齊頭并進的樂章;政教處著眼學(xué)生間和諧,托起明天的太陽;教科室把探索放在心中,揚起創(chuàng)新的風(fēng)帆;總務(wù)處把服務(wù)放在心中,扶起鮮艷的紅花。
9名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,共產(chǎn)黨員8人,本科學(xué)歷7人,三位校長都持證上崗。他們中有的獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號,有的被評為“高郵市名校長”、“首屆名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”;有的被評為“揚州市優(yōu)秀教育工作者”、“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”、“新課程雙十佳教師”。所有這一切為構(gòu)建和諧校園起到了示范作用。
(二)與時俱進,打造團結(jié)奮進、求真務(wù)實的教師群體。
構(gòu)建和諧校園,必須以教師的發(fā)展為本。我校不斷強化以師愛為核心的師德建設(shè),以師能為重點的校本培訓(xùn),使得“博學(xué)為師、身正為范”轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺行動。著重做好五方面工作:
一重“師表工程”。學(xué)校堅持每周一政治學(xué)習(xí)制度。除組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識和政策法規(guī)外,著重開展了“學(xué)師德規(guī)范,樹師表形象”的活動:學(xué)習(xí)了揚州師德優(yōu)秀個人和群體的事跡,舉行了專題討論交流和師德演講活動,使“學(xué)陶師陶”活動不斷深化。學(xué)校嚴格執(zhí)行了揚州市教育局規(guī)定的“八不準”,貫徹了高郵市教育局制定的“師德百分制考核辦法”,制定了《教師教育違規(guī)行為處罰規(guī)定》,實行“師德”一票否決制,不斷提高了教師的思想道德素質(zhì)。多年來,全體教師遠離了低級趣味,從未出現(xiàn)因師德問題在社會上造成惡劣影響的現(xiàn)象;遠離了銅臭,從未出現(xiàn)教師因福利待遇不如其它學(xué)校而跳校、跳槽的現(xiàn)象。三年里,3人獲得高郵市“師德先進”的榮譽稱號,3人成長為高郵市“先進班主任”。
二重“青藍工程”。近年來,我校新分配教師多,為了盡快使他們成熟起來,我校堅持實施“青藍工程”,制定了青藍實施計劃,簽訂了“師徒結(jié)對”協(xié)議書,定期交流、考核、評優(yōu),落實了師徒同獎同罰規(guī)定,保證青年教師“一年入門,三年合格,五年勝任”,提高了青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),一批年輕教師在學(xué)校里挑起了大梁。
三重名師工程。學(xué)校努力營造名師成長氛圍,主要通過四個途徑來培養(yǎng)名師。第一是通過“青藍工程”促進名師成長;第二是通過說課、上課、多媒體制作等比賽提高校內(nèi)名師的素質(zhì);第三是通過立項課題的研究,增加校內(nèi)名師的科研水平;第四是通過參加市級以上各種比賽、評選和與會交流,推出校內(nèi)名師,提高了他們在高郵、揚州教育界的知名度。近三年,我校涌現(xiàn)出校級中青年骨干教師20多人,高郵市學(xué)科帶頭人4人,教學(xué)骨干6人,教壇新秀3人,學(xué)科帶頭人1人,揚州市骨干教師2人,教壇新秀2人;在優(yōu)秀課評選或教學(xué)基本功大賽中,近幾年9人獲高郵市一等獎,5人獲得二等獎。
四重“繼續(xù)教育”。為了適應(yīng)教育形勢的發(fā)展,我校鼓勵和支持教師參加繼續(xù)教育。學(xué)校選派四位同志參加省級新課程培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并獲得結(jié)業(yè)證書,目前參加新課程實驗的教師全部參加過市級以上的“上崗”培訓(xùn)。學(xué)校鼓勵教師參加高層次的學(xué)歷培訓(xùn),目前還有18位教師正參加本科層次的自考、函授學(xué)習(xí)。同時學(xué)校50歲以下教師全部參加第三輪信息技術(shù)培訓(xùn)考核,100%取得合格證書。
五重依法治教。依法辦學(xué),依法治校,這是構(gòu)建和諧校園的重要保證。我校依據(jù)教育教學(xué)法規(guī),在職代會充分討論的基礎(chǔ)上,不斷完善《學(xué)校內(nèi)部管理細則》,《細則》中確立了管理目標,明確了機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度、職責(zé)分工和崗位考核辦法。在日常管理中,嚴格按德、勤、能、績四個方面對教師進行公正、公平、公開的評價,并將評價結(jié)果與聘任、晉級、評優(yōu)掛鉤。同時不斷調(diào)整校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資分配方案,由于對教師的評價合理,獎懲適度,激勵明顯,使得所有教職員工都能保持旺盛的工作熱情,并在工作中形成比、學(xué)、趕、幫的和諧競爭氛圍。
(三)德育為先,造就和諧相處、奮發(fā)向上的學(xué)生群體。
和諧校園的基本標志就是“人和”,人和的校園必定要樹立優(yōu)良的校風(fēng),為了使我校優(yōu)良的校風(fēng)成為一種文化積淀,我校堅持德育為先,精致德育工作,不斷推進全員管理、全程管理、全面育人。
1、全員管理,群策群力育嫩苗。具體做法是:
第二,健全德育組織,全員參與德育工作。學(xué)校確立了德育整體性理念,即德育工作必須通過學(xué)校、家庭、社會三位一體共同實施,建立了由校長、政教處、教務(wù)處組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由年級組長、班主任、全體教師組成的德育工作隊伍,定期研究德育工作,探索學(xué)科教學(xué)中實現(xiàn)文道統(tǒng)一的內(nèi)容、方法和評價措施,探索教育學(xué)生與教師、同學(xué)、家長和諧相處、共同進步的規(guī)律。
第三,加強德育科研,精致班級管理。政教處對班級實行日巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;實行班主任月例會,總結(jié)德育工作的得失,部署德育工作的重點,研討德育的新方法、新途徑;實行年評優(yōu),一方面對班主任所有工作進行量化考核,評選優(yōu)秀班主任,另一方面對班級工作進行全面評估,評選文明班級。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校政教處還申報了揚州市德育研究課題——“義務(wù)教育階段班級管理創(chuàng)新策略研究”。
2、全程管理,同心同德育新人。
第一,我校利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日對學(xué)生開展傳統(tǒng)教育。三月份開展“學(xué)雷鋒活動”,通過講故事、“青年自愿者行動”等形式把雷鋒精神發(fā)揚光大;四月份組織學(xué)生到德育基地—烈士陵園祭掃、緬懷革命先烈,繼承革命傳統(tǒng);五月份利用“母親節(jié)”契機,舉辦征文比賽,培養(yǎng)學(xué)生的感恩意識;六月份利用“地球日”,舉辦廣播校會,號召全體同學(xué)愛護家園,愛護環(huán)境;九月份號召全體同學(xué)以實際行動尊敬師長;重陽節(jié)到敬老院打掃衛(wèi)生,慰問老人;國慶節(jié)、元旦舉辦文娛匯演,謳歌祖國光輝的歷程,展望祖國美好的前程。
這些工作中,值得重筆書寫的是感恩教育。愛親人、愛師長是市場經(jīng)濟大潮下學(xué)生容易缺失的一種情感。我校多管齊下,培養(yǎng)學(xué)生感恩品質(zhì)。首先各班舉行主題班會,引領(lǐng)學(xué)生感悟父母養(yǎng)育之恩,理解教師工作艱辛;其次校團總支不斷組織學(xué)生到敬老院用歌聲、舞蹈慰問老人,培養(yǎng)團、隊員們敬老、尊老、愛老的光榮傳統(tǒng);第三,學(xué)校通過櫥窗介紹感恩故事,舉辦感恩歌詠比賽,要求學(xué)生給每位家長寫信,組織學(xué)生參加全市感恩征文比賽,在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生感恩情操,在20xx年我校參賽的5名同學(xué)的感恩征文全部獲高郵市一等獎。
第二,結(jié)合學(xué)生實際,開展養(yǎng)成教育。針對部分學(xué)生迷戀網(wǎng)吧的現(xiàn)象,政教處開展了《告別網(wǎng)吧》的簽名與征文活動;針對部分學(xué)生有不文雅的行為,各班舉辦了“告別陋習(xí),走向文明”主題班會。尤其注重禮儀教育。我校確立了養(yǎng)成教育目標即把學(xué)生培養(yǎng)成“學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會交往、學(xué)會健身”的社會主義“紳士和淑女”。為了達到這個目標,學(xué)校組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和我校制定的“禮儀常規(guī)”、“一日常規(guī)”,各班召開主題班會,排問題,找差距,學(xué)先進,正行為,目前爭做禮儀標兵,已經(jīng)成為全體學(xué)生的自覺行為。
第三,利用德育網(wǎng)絡(luò),開展常規(guī)教育。請關(guān)工委同志宣講“八榮八恥”,培養(yǎng)學(xué)生正確的社會主義榮辱觀;請法制副校長進行法制教育講座,增強學(xué)生法制意識;請交警進行交通安全講座,教給學(xué)生安全常識;請醫(yī)師講“疾病預(yù)防”、“眼睛保護”等方面的衛(wèi)生講座,提高學(xué)生預(yù)防疾病能力;開設(shè)心理咨詢室,請有經(jīng)驗的教師開展心理調(diào)查,并對心理偏差的學(xué)生進行心理咨詢,幫助學(xué)生心理健康成長。
第四,關(guān)愛問題學(xué)生,提高思想品質(zhì)。針對學(xué)校極少數(shù)學(xué)生品性不夠端正現(xiàn)象,政教處一直把后進生轉(zhuǎn)化當(dāng)作學(xué)校的一項重要工作來抓,一是通過家訪、校訪,排出重點學(xué)生,重點問題,把問題學(xué)生分兩大類:即父母不在身邊缺失教育的留守兒童、學(xué)生和父母教育不當(dāng)?shù)暮筮M學(xué)生;二是針對留守兒童,政教處牽頭由班主任、任課教師和班級優(yōu)秀學(xué)生組成幫教責(zé)任團,送溫暖為前提,送溫情為內(nèi)容,感召他們走出自卑,揚起青春的風(fēng)帆;三是針對后進學(xué)生一方面進行責(zé)任分解,與全體教師簽訂“一幫一”的幫扶責(zé)任書,要求責(zé)任教師每周至少與后進學(xué)生談兩次話,與其父母通話兩次,及時捕捉閃光點,從放大閃光點入手,疏導(dǎo)心理偏差,促進自愛、自尊把轉(zhuǎn)化后進生教師德育工作評重要內(nèi)容;另一方面學(xué)校成立希望生轉(zhuǎn)化班,全體德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任任課教師,每周授課兩次,每年畢業(yè)一屆,采用《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為教材,疏導(dǎo)思想疙瘩,提高思想品質(zhì),促進他們自律、自強,天道酬勤,幾年來我校學(xué)生思想品德達標率99%以上,無在校生犯罪,無問題激化,部分升入職業(yè)學(xué)校的希望生成為班級工作的積極分子。
(3)全面育人,眾志成城塑新星。多年來,我校逐步構(gòu)建了一個由學(xué)校、社區(qū)和家庭組成的立體化的德育網(wǎng)絡(luò),為學(xué)校德育工作的順利開展提供了強有力的支持和保證。幾年來,我校緊緊依托社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),挖掘社區(qū)教育資源,著力抓好學(xué)生社會實踐的過程管理。一方面在家長委員會協(xié)助下,認真辦好每一期家長學(xué)校,定期集中授課,系統(tǒng)向家長宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念,向家長傳授家教良方,學(xué)校還設(shè)立了固定的“對外開放日”,通過教師的家訪、家長的校訪、家校的電話聯(lián)系和“家校通”,邀請學(xué)生家長來校召開座談會,認真聽取意見,使得學(xué)生、教師、家長三方相敬如賓,發(fā)揮了家庭教育在學(xué)生良好品德熏陶中的基礎(chǔ)作用;另一方面,校團總支以“團為核心、隊為主體”,探索“團隊一起化”的工作思路,并開展“千名少年千棵樹”的植樹活動、“愛我送橋”的環(huán)保行動,使團員起到模范帶頭作用,隊員中優(yōu)秀分子脫穎而出。近3年來我校每學(xué)期評出的星級少年100多位,有6位同學(xué)獲得“高郵市優(yōu)秀少先隊員”稱號,有3位同學(xué)被評為“高郵市優(yōu)秀學(xué)生干部”,20xx年楊洋同學(xué)獲得“揚州市優(yōu)秀少先隊員”稱號,并參加江蘇省少代會。校團總支郝長春老師成為揚州市優(yōu)秀少先隊員輔導(dǎo)員,校團總支被團中央授名為“全國紅旗團支部”。
精致管理是一種理念,能使校園煥發(fā)新的生命活力。追求精致的教學(xué)管理是我校創(chuàng)造教學(xué)質(zhì)量輝煌的重要法寶。
(一)“為了一切學(xué)生的發(fā)展”,打造百分之百的質(zhì)量觀。素質(zhì)教育是提高全體公民綜合素質(zhì)的一種國民教育,它不僅包含“英才教育”,還應(yīng)包含“人才教育”以及“合格的社會主義建設(shè)者的教育”,我校在深刻領(lǐng)悟素質(zhì)教育以人為本的內(nèi)涵基礎(chǔ)上,開展了“百分之一與百分之百的關(guān)系”的大討論,確立了“務(wù)求個個成人,力求人人成材”百分之百的質(zhì)量觀。為此,我校著重抓了三方面的工作。
1、嚴抓“控輟工程”。為了讓特困生、問題生能順利完成義務(wù)教育,我們啟動了“以資助學(xué)、以情勸學(xué)、以規(guī)導(dǎo)學(xué)、以法督學(xué)”控輟工程,近幾年我校學(xué)生入學(xué)率達100%,鞏固率達99.9%以上,為我鎮(zhèn)成為無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出了重要貢獻。此項工作在省專項督導(dǎo)檢查中,受到督查組的高度贊揚。
2、細抓“成功教育”。為了讓學(xué)困生在校園內(nèi)“抬起頭來走路”,我校要求教師必須堅持三條原則:一是能成功的要促學(xué)生成功,二是難成功的要幫學(xué)生成功,三是暫時成功不了的要期盼學(xué)生成功。課堂上,對學(xué)困生堅持使用“四個一”,即一句鼓勵的話語、一個信任的眼神、一次理解的微笑、一回親切的撫摸,努力讓學(xué)生從教師的熱情服務(wù)中體會到溫暖與期望,受到激勵與鼓舞,進而為他們的發(fā)展建立信心。事實上一次語重心長的誘導(dǎo),也許就能排除學(xué)生自身前進路上的攔路石,消除學(xué)生不自信的心理障礙。學(xué)生自信心增強了,學(xué)習(xí)興趣就濃了,成績自然而然地就上去。三年來,我校學(xué)生的全科合格率一直在85%以上,中考綜合考核分連續(xù)名列高郵市農(nóng)村中學(xué)榜首,每年平均升學(xué)率在90%以上。許多學(xué)困生在老師的幫助下,順利地升入了高一級學(xué)校。
3、實抓優(yōu)等生培養(yǎng)。為了讓優(yōu)等生成為高級中學(xué)的高材生,我們要求教師在課堂里,做組織者、誘導(dǎo)者、合作者,“讓學(xué)生跳起來摘桃子”,并建立培優(yōu)班,挑選把關(guān)教師,制定培優(yōu)計劃,扎實培優(yōu)輔導(dǎo),提高優(yōu)等生的競爭能力。三年來考入公費重點中學(xué)的人數(shù)有100多人,列農(nóng)村初中前列。20xx年曾在我校初中學(xué)習(xí)的陶海燕同學(xué)考上了北京大學(xué)。
(二)“一切為了學(xué)生的發(fā)展”,強化教學(xué)過程管理。精致管理的核心環(huán)節(jié)是精致教學(xué)管理,精致教學(xué)管理是保證教學(xué)有效性的根本和前提。為此我校本著“一切為了學(xué)生的發(fā)展”,出臺了《送橋初中教學(xué)管理細則》,嚴、細、實、恒地進行教學(xué)管理。
1、課程設(shè)置重全。學(xué)校把課程管理放在頭等重要的位置,把嚴格執(zhí)行課程計劃作為貫徹教育方針的重中之重,全面落實“三個禁止”,嚴禁將體育、藝術(shù)、勞技等課程挪作他用,嚴禁將活動課程改上文化課,嚴禁早、中、晚整班上文化課,督促教師在計劃課時內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),不準擠占學(xué)生課余時空,目前學(xué)校絕大部分教師走出了“課內(nèi)不足課外補”的誤區(qū),步入“素質(zhì)教育下的高質(zhì)量”的軌道。
2、過程管理重實。教學(xué)過程管理,我校以精準目標為導(dǎo)向、精細過程為推動、精良結(jié)果為歸宿,在“時序”與“空序”里填滿空缺,組合著“程序”與“非程序”的結(jié)合框架,具體來說,重點抓住下列四個重點:
第一集體備課重點抓統(tǒng)備。集體備課是變單兵作戰(zhàn)為集體作戰(zhàn),如果不把牢牢抓住統(tǒng)備環(huán)節(jié)的落實,那么集體備課就會流于形式。為此我校在要求初備教案必須提前兩周備好的前提下,文科類周三下午,理科類周四下午舉行集體備課,分年級、分學(xué)科,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組共同參與,進行集體商討,在解決了重點如何突出,難點如何突破的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一了進度、統(tǒng)一了教學(xué)案、統(tǒng)一了作業(yè),進行了“總體戰(zhàn)”。
第二聽課管理重點抓診治。我?!皩W(xué)校工作圍繞教學(xué)轉(zhuǎn)”,要求全體教師必須做到“教學(xué)工作圍繞課堂轉(zhuǎn),課堂教學(xué)圍繞素質(zhì)轉(zhuǎn),素質(zhì)教育圍繞效率轉(zhuǎn)”,堅決摒棄廢課,改造低效課,打造精美課。其次是立足課堂不動搖。堅持“以學(xué)定教”,課堂教學(xué)要凸顯學(xué)生的主體地位,由重知識傳授向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變、由重教師“教”向重學(xué)生“學(xué)”轉(zhuǎn)變、由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變、由重整齊劃一的教學(xué)向重突出個性的教學(xué)轉(zhuǎn)變。堅持啟發(fā)式教學(xué),做到“三必講三不講”,即核心問題必講、思路方法必講、疑點難點必講,學(xué)生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講、講了也不會的不講、不講也會的不講。堅持聽課會診制度,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)科組長采用“隨意聽課制”,并利用雷打不動的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間進行點評,淡說優(yōu)點,重在提出癥結(jié),開出藥方,真正做到“抓教學(xué)從聽課開始”。三年來在示范初中驗收、兄弟學(xué)校隨訪聽課中,課堂教學(xué)滿意率達90%以上。第三作業(yè)管理重點抓減負。我校要求教師為了學(xué)生走出題海,自己必須鉆進題海,布置作業(yè)重視使用教材上的思考練習(xí),一般不使用成套的資料,確實復(fù)習(xí)時需要使用,必須取其精華,要結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)實際篩選、組合,并努力做到三個“凡是”,即凡是要求學(xué)生做的練習(xí),教師必須先做;凡是學(xué)生所做的練習(xí),教師須及時批閱;凡是學(xué)生做錯的題目,教師必須指導(dǎo)學(xué)生訂正。教學(xué)工作月考核時,教師必須上交學(xué)生布置得全部作業(yè)和教師做好的作業(yè),從而有力確保了減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),提高了作業(yè)的效果。
第四考試管理重點抓考研。學(xué)校首先引導(dǎo)教師探索非智力因素對學(xué)生應(yīng)試水平的規(guī)律,從而在平時教學(xué)中加強了學(xué)法指導(dǎo),激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動機、求知欲望和學(xué)習(xí)熱情,激勵了學(xué)生主動探究、自主發(fā)展。其次引導(dǎo)教師分析試卷的命題方向,研究中考的命題走向,堅持“考什么、教什么、學(xué)什么”,從而指導(dǎo)教師、學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)生活和社會生活中確定研究專題,搜集研究信息,落實研究內(nèi)容,總結(jié)研究成果。
3、教育科研重效。教科研是教育的生產(chǎn)力,如何讓教育研究從教學(xué)中來,到教學(xué)中去,是我校教科室長期探索的問題。我校堅持“科研興教”,通過每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)教師領(lǐng)悟“科研興教、科研興?!钡奶厣珒?nèi)涵,領(lǐng)悟新課程理念的實質(zhì),在全校確立了“科研先導(dǎo),推進改革,爭創(chuàng)一流”的教學(xué)思路,使“辦一流的學(xué)校,創(chuàng)一流的教育,塑一流的師資,爭一流的質(zhì)量,造一流的學(xué)生”成為每位教師的自覺行動。學(xué)校科研領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的工作,健全了教育科研機制。通過名師帶動,廣泛開展教育研究,并讓研究成果運用于教學(xué)。20xx年我校有小市級立項課題8個,大市級立項課題結(jié)題2個,開題4個,省級子課題1個,國家級課題1個,,在剛剛舉行的市局表彰中,我校在教科研先進校表彰中名列榜首,江平同志被評為揚州市新課程雙十佳教師。
4、教學(xué)評價重嚴。首先學(xué)校堅持“課堂日巡制度”,學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組每天一人,對課堂教學(xué)進行巡查督導(dǎo),巡查時領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)教師課堂表現(xiàn)力進行登記并與教師商榷;其次堅持周聽,要求教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組每周聽課不少于兩節(jié),第三堅持“月查月報”制度,根據(jù)教案質(zhì)量、教學(xué)中利用多10媒體的程度、教研公開課等情況進行月查月評月考核,敦促全體教師做好日常工作、開展教科研;第四,每學(xué)期開展說課、上課比賽、師徒結(jié)對者成果展示、教案評比、論文評選活動。
(三)本著“為了發(fā)展學(xué)生的一切”,構(gòu)建學(xué)校特色。
“為了學(xué)生的一切”就是引導(dǎo)學(xué)生全面、和諧地發(fā)展。對此,我校認真開展學(xué)校特色研究,發(fā)展學(xué)生的特長。
1、持之以恒地開展興趣小組活動。學(xué)校組建9大類興趣小組,各組有人員、原計劃、有教案,有總結(jié)。近三年來,我校學(xué)生在市級以上各類報刊上刊登的優(yōu)秀作文有15篇,各科知識競賽中獲得省級表彰的有50多人次。
2、從不間斷培養(yǎng)學(xué)生動手和實踐能力。首先學(xué)校注意學(xué)生勞動觀念教育,并讓學(xué)生到兩個勞動基地,進行勞動實踐;其次學(xué)校重視學(xué)生體育技能的培養(yǎng),每年都舉行全校性的體育運動會,20xx年全市田徑運動會,我校獲得團體總分、金牌總數(shù)第2名,在市體育單項比賽中,校排球隊獲得第三名,毽球隊獲得第四名,乒乓球兩名選手進入前六名。為了個性學(xué)生發(fā)展一技之長得以自我發(fā)展,20xx年我校舉辦了第一屆藝術(shù)節(jié),表演優(yōu)秀者王久俊同學(xué),曾獲得高郵市才藝大賽歌詠類二等獎。
3、因材施教組建晨曦美術(shù)社。學(xué)校由主抓教學(xué)的佘中林副校長直接牽頭,有三位美術(shù)教師直接負責(zé),根據(jù)較多學(xué)生的興趣愛好,組建了晨曦美術(shù)社,美術(shù)社活動有計劃,指導(dǎo)學(xué)生形成正確的審美觀念,發(fā)展了學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美德能力。三年來,晨曦美術(shù)社,學(xué)生參加人數(shù)逐年擴大到12個班,400多人,學(xué)生繪畫、書法水平逐年提高。在20xx年高郵市組織的中學(xué)生才藝大賽中,12人次獲獎,在西安舉行的全國書法、繪畫、攝影大賽中,我校7名選手,3人獲一等獎,3人獲二等獎,1人獲三等獎。
我校深知“把每件簡單的事做好就是不簡單”。精致教學(xué)管理給我校帶來了精美的課堂,帶來了教學(xué)質(zhì)量的輝煌,帶來了教師兢兢業(yè)業(yè)的教學(xué)態(tài)度和井然有序的教育教學(xué)程序,促進學(xué)生“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”。 11目前我校正努力為每一位學(xué)生的每一步發(fā)展創(chuàng)造了走向成功的條件,使學(xué)校成為學(xué)生成功的舞臺,成材的搖籃。
幾年來,我校圍繞“領(lǐng)導(dǎo)為全員服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù),后勤為教學(xué)服務(wù)”的宗旨,與時俱進,不斷完善后勤保障制度。
1、建立長效的衛(wèi)生監(jiān)管機制,保證了校園凈化。學(xué)校成立學(xué)生會,對校園衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生進行檢查,成立監(jiān)查小分隊,對亂扔、亂寫、亂刻等行為進行曝光,學(xué)校開展“校園百米行”,及時表揚先進,教育后進,校園的凈化實現(xiàn)了白天、夜晚一個樣,平時、假日一個樣,有無領(lǐng)導(dǎo)視察一個樣。
2、根據(jù)上級文件精神,完善了長效制度。學(xué)校根據(jù)《江蘇省八項管理制度》,完善了財經(jīng)管理制度,公物集體采購制度、實物保管制度、用水有電安全和節(jié)約制度、住宿生管理制度、門衛(wèi)工作制度、食堂衛(wèi)生制度,安全警鐘長鳴,法紀意識牢記。同時對食堂、小賣部通過公開競標的形式,實行了市場化操作,確保勤工儉學(xué)的效能。學(xué)校順利通過江蘇省“六有工程”和“四配套”工程驗收。
3、不斷完善校園布置,建設(shè)出人文色彩的校園。為了給學(xué)生一個舒心的受教育環(huán)境,我校改造了校園的水系、道路,新增了綠化草坪、假山、亭子,校園文化長廊成為師生閑暇時文化美餐,墻壁、樹木成為學(xué)生成長的歷史見證,日益精致的教室布置綠化的底色里透出人文化的芳香,精致優(yōu)美的角落顯示出人文的色彩,去年學(xué)校通過了“揚州市數(shù)字化校園”的驗收。
所有這些,預(yù)示著我?!叭宋慕逃?、環(huán)境教育、信息教育、科技教育”四維一體的教育框架已經(jīng)基本形成,初步建設(shè)出科技校園的雛形,顯示出濃濃的文化氣息,為創(chuàng)造教育輝煌奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
總體上,我校三年來取得了較大的進步,但也存在一些不足。
1、由于建設(shè)資金不足,目前許多硬件尚需錦上添花。
2、教師素質(zhì)的提高仍然任重道遠。
3、優(yōu)秀學(xué)生比例與城市學(xué)校相比不占優(yōu)勢。
但我們深信,和諧可以凝聚人心,可以團結(jié)力量,可以發(fā)展事業(yè)。以人為本,創(chuàng)建和諧校園是時代發(fā)展的必然。精致管理,可以增加機遇,增強責(zé)任,創(chuàng)造輝煌,兩個理念合而為一,一定會內(nèi)化我校的自覺行動,使得我校師生同心同德、開拓進取,求真務(wù)實、奮發(fā)有為,使送橋初中更加持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
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