總結(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓進行概括和總結(jié)的一種方法。寫總結(jié)時要注意語言簡練、條理清晰,突出重點。以下是一些總結(jié)的實際案例,希望能夠為大家提供一些寫作思路與參考。
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇一
同志們:。
今天全區(qū)召開機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會,主要任務是,回顧總結(jié)xxx年全區(qū)機關(guān)效能建設工作情況,安排部署xxx年機關(guān)效能建設的任務和措施,動員全區(qū)各級干部進一步解放思想、開拓進取,以更加良好的精神風貌、更加務實的作風、更加高效的服務,推動全區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。下面,我就進一步轉(zhuǎn)變?nèi)珔^(qū)機關(guān)干部作風、深化機關(guān)效能建設,講三個方面的問題。
第一、總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,進一步增強抓好效能建設的責任感和緊迫感。
xxx年9月份以來,我們堅持把機關(guān)效能建設作為提高執(zhí)行力、提高工作效率的切入點和突破口,扎實開展機關(guān)效能建設活動,不斷完善機制,強化監(jiān)督考核,機關(guān)工作質(zhì)量和服務水平有一定的提高,有力推動了全區(qū)機關(guān)干部作風轉(zhuǎn)變,為全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保證。
(一)責任意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識進一步增強。各級干部始終保持昂揚向上的精神斗志和積極向上的精神狀態(tài),加快發(fā)展、超常發(fā)展、跨越發(fā)展已成為全區(qū)上下共識,各級各部門創(chuàng)先爭優(yōu)、爭前進位的思想不斷強化,敢于創(chuàng)新、敢于突破、敢于拼搏的意識明顯增強,在項目建設、基礎(chǔ)設施建設、城市建設及社會事業(yè)發(fā)展等方面都取得了新的成績。
(二)服務意識和服務能力進一步增強。“兩區(qū)”體制進一步調(diào)整優(yōu)化,責權(quán)進一步理順,面對企業(yè)落地、開工、建設所要解決的大量問題和繁重任務,各級各部門始終把服務作為首要職責,充分發(fā)揚“五辦”作風,加快征地拆遷速度,主動幫助解決規(guī)劃、審批、辦證方面等問題,協(xié)調(diào)解決水、電、油、運、氣等生產(chǎn)要素問題,幫助解決用工難等問題,為推進項目建設,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,創(chuàng)造了經(jīng)濟發(fā)展良好環(huán)境。
(三)效能意識和辦事效率進一步改善。開展機關(guān)作風效能建設以來,機關(guān)全面推行“依法依規(guī)、打破常規(guī)、特事特辦、優(yōu)質(zhì)服務”的辦事原則。建立健全辦事公開、首問負責、服務承諾、限時辦結(jié)和責任追究等工作制度。辦事拖拉、相互推諉的衙門作風有了很大改進,提高工作效率、講究辦事效果的氛圍已初步形成。
(四)更加注重民生。區(qū)直各部門在為老百姓解決生產(chǎn)生活中的實際問題方面,切切實實做到了量力而行、盡力而為。比如,城區(qū)面貌的改善、城鎮(zhèn)居民低保的普遍解決、社會保障體系的健全完善、還遷安置房建設、教師職稱聘任等方面,解決了一些人民群眾最關(guān)心、最直接的、最需要、最現(xiàn)實的問題,贏得了群眾的信任和支持。
(五)干部作風明顯好轉(zhuǎn)。通過機關(guān)效能建設,全區(qū)干部廣大干部的工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變。人民群眾反映強烈的不按時上下班、打牌“帶彩”、相互吃請、工作日中餐飲酒、公車私駕、粗暴執(zhí)法等現(xiàn)象,有了明顯好轉(zhuǎn)。作風體現(xiàn)形象、作風決定效率、作風事關(guān)發(fā)展大局,已成為廣大機關(guān)干部職工的共識。
今年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年,也是打造千億園區(qū)、建設城市新區(qū)的關(guān)鍵一年。開好頭、起好步對全區(qū)“xxx”整體目標的實現(xiàn)具有重要意義。面對新的形勢和任務,尤其需要通過加強機關(guān)效能建設,進一步轉(zhuǎn)變作風、強化服務、提高效能,創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境;尤其需要通過加強機關(guān)效能建設,提高科學執(zhí)政能力,推動工作實現(xiàn)新突破,不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢;尤其需要通過加強機關(guān)效能建設,進一步密切黨群干群關(guān)系,進一步形成同心同德、推動發(fā)展的強大合力。各級各部門要切實提高對加強機關(guān)效能建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境重要性的認識,以高度的政治責任感和使命感,強化措施,加大力度,不斷把機關(guān)效能建設推向深入。
第二、突出效率,狠抓落實,努力推動機關(guān)效能建設再上新水平。
今年全區(qū)機關(guān)效能建設的主題是“提高工作效率”,重點就是要解決機關(guān)干部存在的四平八穩(wěn)、按部就班、程序僵化、效率不高、速度不快、服務能力欠缺、工作責任心不強等突出問題。具體來講要抓好以下幾個重點:。
(一)要始終如一抓學習,不斷提高綜合素質(zhì)。
一是要圍繞解放思想加強學習。辦事效率不高、效果不好,說到底是學習不夠、思想不解放,沒有真心實意地沉下身子去學習,沒有真心實意地想去解決實際問題。對此,每個干部要對照自己的思想實際和全區(qū)的發(fā)展實際,正視僵化保守、求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀、得過且過、消極畏難、工作紀律渙散等問題,切實破除因循守舊、自滿保守、虛空漂浮等影響科學發(fā)展、跨越發(fā)展的思想和陳舊觀念。
二是要圍繞提高工作能力加強學習。日常工作中我們做了大量工作,吃了苦、受了累,但由于學習不夠,能力沒有提高,事情沒有得到解決,工作還是原地踏步。對此,我們要在圍繞加快發(fā)展、擴大發(fā)展、開放發(fā)展上加強學習,注重了解實際情況,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決實際問題。從群眾反映最突出的問題改起,從企業(yè)要求最強烈的事情做起,務求肩負的工作有所突破。
(二)要堅定不移抓落實,認真履行職責。
一是要敢抓敢管、敢于負責。各級干部尤其是主要負責同志要敢于負責任、敢于擔風險,為了猇亭的發(fā)展和全區(qū)人民的利益,不怕事、不避事、不退縮,堅決反對見了問題就回避、遇到矛盾就繞行的不負責任行為;要堅持原則,敢于觸難碰硬,堅決反對不講原則、處事圓滑的老好人行為。對敢于負責、不怕得罪人的干部要多理解、多關(guān)心、多支持、多保護,并優(yōu)先提拔重用;對不負責任、當老好人的干部,要批評教育,直至采取必要的組織措施。
二是要嚴謹務實、一抓到底。各級干部要把抓落實作為一項基本功來礪煉,把握抓落實的規(guī)律,提高抓落實的能力,具體抓、抓具體,切忌大而化之和不切實際的空對空。要認真落實重點項目責任制和重要工作、重點工程限時辦結(jié)制度。對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,說什么時候干,就什么時候干,說什么時候干完,就什么時候干完,一抓到底,確保抓出成效。要加大工作督查力度,特別是對區(qū)委、區(qū)政府確定的重點工作和大事、實事,各有關(guān)部門和單位要進一步細化任務,落實責任,抓緊實施;各分管領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)調(diào)度,加大督查力度,確保落到實處。
(三)要全力以赴抓服務,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是要提升服務對象滿意度。群眾和項目業(yè)主的滿意度還不很高,直接找我訴或越級向市領(lǐng)導反映問題的現(xiàn)象仍然存在,這說明我們的政府有些部門干部的服務意識不強,服務水平和服務質(zhì)量不高。各級機關(guān)和干部要切實引起高度重視,以項目業(yè)主和群眾滿意為最高標準,積極主動、熱情周到地為項目業(yè)主和群眾搞好服務。對項目業(yè)主和群眾的要求,能辦理的要立即辦理;對手續(xù)不完備或條件不成熟的,要主動幫助想辦法,在政策法律允許的范圍內(nèi)創(chuàng)造條件辦理;對確因政策、法律等原因不能辦理的,要耐心做好解釋說明工作,取得項目業(yè)主和群眾的理解。
二是要提高工作效率。要大力倡導雷厲風行、立說立行、急事急辦、特事特辦的工作作風,認真落實部門公開承諾、限時辦結(jié)等制度,對承諾的事項要堅決按時落實到位,對安排交辦的事項,要有結(jié)果、要有回音、要有反饋。要進一步減少審批事項,簡化辦事程序,切實提高辦事效率。要提高區(qū)行政服務中心規(guī)范運行水平,真正做到“一個部門受理、一條龍服務、一次性辦結(jié)”。
三是要切實加強廉政建設。要教育引導各級干部樹立正確的權(quán)力觀,處理好權(quán)與責的關(guān)系,始終把權(quán)力作為為群眾謀利益、為基層和企業(yè)服務的手段。要加強干部管理監(jiān)督,加大干部交流力度,優(yōu)化好干部工作環(huán)境,使各級干部依法、廉潔、文明行政。要加大查處力度,堅決糾正部門和行業(yè)不正之風。一旦出現(xiàn)濫用職權(quán)、吃拿卡要,不給好處不辦事、給了好處亂辦事的問題,要堅決嚴厲查處,嚴格追究部門領(lǐng)導班子和主要負責人的責任。
第三、強化措施,狠抓落實,確保機關(guān)效能建設取得新成效。
(一)要加強領(lǐng)導,落實責任。區(qū)委和區(qū)級領(lǐng)導干部要以身作則,帶頭轉(zhuǎn)變作風,切實抓好分管的部門和工作,認真負責、客觀公正地對各效能建設單位進行考核評價,做好表率。各級各部門要把加強機關(guān)效能建設擺到更加突出的位置,嚴格執(zhí)行“一把手”責任制,常抓不懈。區(qū)效能辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、工作調(diào)度和考核職能,周密部署,精心組織,確保機關(guān)效能建設取得新成效。
(二)要強化督查督辦,務求實效。各級各部門要把監(jiān)督管理貫穿機關(guān)效能建設全過程,以加強干部監(jiān)督管理,推動機關(guān)作風大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升。區(qū)效能辦和區(qū)紀委(監(jiān)察局)、區(qū)委區(qū)政府督查室要進一步加大監(jiān)督檢查力度,努力在解決基層、企業(yè)和群眾反映強烈問題上見實效;要研究行之有效的工作效能監(jiān)察辦法,促進作風轉(zhuǎn)變和效能提高。要拓寬監(jiān)督渠道,建立完善有獎舉報制度,調(diào)動群眾監(jiān)督的積極性;要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體、服務對象的監(jiān)督作用,不斷提高監(jiān)督實效。
(三)要嚴格考核獎懲,增強活力。要堅持把機關(guān)作風效能建設考評作為實績評定、評先評優(yōu)的重要依據(jù),進一步完善考核評議機制,加大考核力度,強化結(jié)果運用,對成效顯著、評議優(yōu)秀的單位,給予表彰獎勵;對問題較多、評議較差的單位,重點監(jiān)督,限期整改。對整改不力的,取消單位評先評優(yōu)資格。通過獎優(yōu)罰劣,充分激發(fā)各級機關(guān)服務項目、服務企業(yè)、服務群眾的自覺性和主動性,努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
同志們,加強機關(guān)效能建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,事關(guān)各項事業(yè)成敗。各級各部門要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,完善措施,扎實推進,切實轉(zhuǎn)變作風、提高效能、優(yōu)化環(huán)境,為加快建設千億園區(qū)、城市新區(qū)做出新的更大的貢獻!
各位領(lǐng)導、同志們:。
大家上午好!市委、市政府今天在這里召開動員大會,對全市機關(guān)效能建設進行全面部署,這充分體現(xiàn)了市委、市政府著力改進工作作風、提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的信心和決心。
我們將認真學習貫徹這次大會精神,按照市委、市政府的統(tǒng)一要求,在xxx鎮(zhèn)大力開展機關(guān)效能建設活動,緊緊圍繞深化認識、發(fā)展經(jīng)濟、服務群眾、規(guī)范管理四個重點,認真落實機關(guān)效能建設各項措施。為此,我們將突出抓好以下四個方面工作。
一、深化思想認識,提高干部素質(zhì)。
在全鎮(zhèn)范圍開展機關(guān)效能建設教育活動,增強干部、職工對開展機關(guān)效能建設重要性與必要性的認識,有針對性地解決思想認識問題。一是注意把握好機關(guān)效能建設的特點,統(tǒng)籌兼顧、全面推動各項工作,做到“兩促進、兩不誤”。二是注意教育廣大干部、職工增強服務意識和服務本領(lǐng),鼓勵機關(guān)干部利用中心組學習、電大、函授、在職自學等多種形式,學習農(nóng)村實用技術(shù)、管理、法律等知識,提高學歷層次和業(yè)務水平。今年4月份后,將分批組織干部、職工前往江浙、廣東等地區(qū)學習考察,開拓視野,進一步解放思想,激發(fā)干事熱情。三是注意狠抓工作落實。落實領(lǐng)導責任制,明確鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員的任務,各負其責,把效能建設的有關(guān)要求落到實處。
二、圍繞經(jīng)濟發(fā)展,營造良好環(huán)境。
目前,xxx鎮(zhèn)擔負著全市項目開發(fā)建設的重任。xxx年以來,我鎮(zhèn)積極推進各個項目的建設,共完成項目征地2560畝,其中xxx新征地550畝,拆遷350戶,完成任務的99.8%;xx、市政道路的清表工作基本完成,促使xxx、市政道路等項目順利進入開發(fā)建設。從現(xiàn)在開始,我們將更加積極努力,要在提高辦事效率、提高服務質(zhì)量上下功夫,努力營造一個良好的投資環(huán)境。我們堅決圍繞市委、政府的中心工作,對我鎮(zhèn)機關(guān)中阻礙經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,特別是在項目開發(fā)建設的問題上要采取有力措施,動真格、出實招、解難題,努力形成適應經(jīng)濟快速發(fā)展的機關(guān)工作環(huán)境,確保各個項目順利開發(fā)建設和鎮(zhèn)各項工作上新的臺階。
三、多辦實事好事,解決突出問題。
重點解決一批群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題,特別是被征地農(nóng)民的生產(chǎn)生活問題,以實際成效取信于民。幾年來,我鎮(zhèn)共投入237萬元建設硬化xxx村莊的巷道總長3860米;投入資金72萬元,修建xxx路;投入資金322萬元,為xxx等村委會鋪設自來水管道,切實解決了群眾行路難和飲水難的問題。以后我們更多開門征求意見,定期聽取群眾對機關(guān)效能建設的意見建議,找出那些群眾關(guān)注、影響較大、反映強烈的突出問題。重點解決好我鎮(zhèn)存在的失地農(nóng)民就業(yè)難、保障不落實、就醫(yī)難等若干熱點、難點問題,辦實事辦好事,為群眾生產(chǎn)生活排憂解難,幫助群眾致富奔小康。
四、規(guī)范制度建設,建立長效機制。
幾年來,我鎮(zhèn)建立和修訂了36項制度和13想辦事流程。會后,根據(jù)市統(tǒng)一部署,我們要抓緊、抓好相關(guān)制度建設。一是建立健全便民服務制度。完善各類便民服務措施,建立完善各項制度。我鎮(zhèn)正在建立便民服務中心、窗口,并加快電子政務建設,建設新型辦事平臺。二是完善政務公開制度。進一步研究完善鎮(zhèn)政務公開的具體規(guī)定,增強工作的透明度。三是建立和完善績效考核制度。量化考核標準,嚴格考核程序。更好地發(fā)揮績效考核的激勵約束作用,倡導正確的政績觀,形成機關(guān)干部的正確導向。四是建立監(jiān)督檢查制度。加強對對機關(guān)干部的工作監(jiān)督。同時,抓好立效能告誡、誡勉教育等責任追究制度建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面廣量大,機關(guān)效能建設必須實實在在,貼近鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際。我們堅決把機關(guān)效能建設作為一項長期而又艱巨的任務,長抓不懈,因此,我們在具體工作中將既符合我鎮(zhèn)實際又能推動工作開展的好經(jīng)驗、好做法用制度形式固定下來,探索建立長效機制,推動機關(guān)效能建設逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,促進xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展,為xxx城市建設做出積極的貢獻!
謝謝大家!
同志們:。
鄉(xiāng)黨委政府決定今天召開“發(fā)揚長征精神,筑牢三個思想基礎(chǔ),促進機關(guān)效能建設上新臺階”主題實踐活動動員大會,就是要著力建設“五型機關(guān)”(學習型、創(chuàng)新型、服務型、誠信型、廉潔型),切實解決五個方面的突出問題:是進一步增強大局意識,切實解決本位主義、各自為政的問題;二是進一步提高工作效率,切實解決反應遲緩、執(zhí)行不力的問題;三是進一步提振干部士氣,切實解決萎靡不振、自暴自棄的問題;四是進一步嚴肅工作紀律,切實解決思想渙散、作風漂浮的問題;五是進一步提高創(chuàng)新水平,切實解決因循守舊、滿足現(xiàn)狀的問題。
近段時間,我鄉(xiāng)各項工作在大家的共同努力之下,取得了一定的成績。但是,也出現(xiàn)了一些問題,已經(jīng)到了不得不說、非解決不可的時候,主要表現(xiàn)在四個方面:。
一是“慢”,就是工作推進慢。當前,在全民創(chuàng)業(yè)小區(qū)工程建設、招商引資項目開工、林權(quán)制度改革和四件大事等工作推進過程中,存在的最大問題是,招商項目開工、在建項目推進緩慢。重點工程進展不平衡,速度不快。推進速度緩慢,遲遲看不到形象進度,未能按照既定時間表按時按序推進,與廣大群眾的期待還有很大的差距。盡管前兩年的工作取得了一定的成績,發(fā)展有較大的變化,但與全縣、與周邊、與沿海發(fā)達地區(qū)推進工作的速度相比,還存在很大的差距,沒有形成大規(guī)模推進的態(tài)勢。招商引資簽約項目和重點工作的推進存在的突出問題是,一是簽約項目遲遲沒有開工,沒有真金白銀的投資,見不到稅收。二是重點工作推進緩慢,都超出了預定工期,老百姓就看不到希望。
二是“?!?,就是“中梗阻”嚴重。根據(jù)近階段的一些反映,我們的部份干部仍然存在著嚴重的“中梗阻”問題,導致黨委政府的政令不暢,決策部署難以落實,目標任務難以實現(xiàn)。在實際工作中主要表現(xiàn)為三種癥狀。一是“陽奉陰違”搞當面一套背后一套,欺上瞞下,弄虛作假,自己說了算。二是“倚老賣老”擺老資格,講條件,領(lǐng)導管不了,得過且過。三是“協(xié)調(diào)不足”“利益當籃球、困難當足球、責任當排球”,缺乏一種協(xié)調(diào)和諧的整體環(huán)境“軟結(jié)構(gòu)”。由此導致執(zhí)行政策呈四種傾向:一是抵觸,對工作硬頂、軟拖;二是折扣,搞政策取舍,有利就執(zhí)行;三是做交易,辦事看交情、看好處辦事;四是不作為,瀆職失職貽誤工作。如果我們大力整治干部作風,加強效能建設,就會讓干事的人寒心,這與當前全縣和全鄉(xiāng)發(fā)展的形勢極不適應,鄉(xiāng)黨委政府要下定決心,非拿一部分人開刀不可,希望大家好之為之。
三是“實”,就是作風不實。當前,我縣一些干部還存在抓而不實、抓而不緊、抓抓停停的現(xiàn)象,有的高高在上不愿抓落實,有的無計無謀不會抓落實,有的怕苦怕累不想抓落實。主要表現(xiàn)為:喜歡做表面文章,華而不實,工作推進說在啃上,沒有進度,不見成效;一些人作風散慢,事業(yè)心、責任感不強,做一天和尚撞一天鐘,缺乏爭先進位的精神,工作上得過且過。主動性不強,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題拿不出有效解決的辦法,遇問題,束手無策,無所作為。遇到困難沒有克服困難的勇氣,沒有戰(zhàn)勝困難的能力,不能實實在在地干,踏踏實實地干。
四是“識”,就是認識不到位。為什么我們的工作推進慢,說到底,還是一個認識不到位、思想不解放的問題。究其原因,主要有三個方面。一是沒有認識到集鎮(zhèn)建設關(guān)系發(fā)展快慢的重要性。市委薄書記指出:一個城市建得好不好,官得好不好,能風映出當?shù)仡I(lǐng)導的眼界、文化素養(yǎng)和工作水平。一個地方的標志性建筑代表著一個地區(qū)的形象,投資環(huán)境好不好,辦事效率高不高,關(guān)鍵是看城市的建筑和形象。要提升投資硬環(huán)境的有效途徑,就是要加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施建設和重點工程的推進力度,讓別人從標志性建筑看到這座城市的生機與活力。二是沒有認識到實干苦干是加快一個地方發(fā)展的重要舉措。沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的成功經(jīng)驗告訴我們,一個地方要實現(xiàn)快速崛起,必須突破工業(yè)經(jīng)濟,強化招商引資,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為此,我們要做好招商引資這篇文章,大力發(fā)展特色經(jīng)濟,把業(yè)企業(yè)引進來,改變我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式。只要我們能先人一步、快人一拍把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過來,就能加快發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品加工。三是思維狹隘,處理不好局部和整體的關(guān)系。我們發(fā)展不快,發(fā)展不好,一切都是空談。沒有高度的責任感,沒有寢食難安、夜不能寐的緊迫感,沒有慢進則退的危機感,把單位和個人的局部利益看得太重,思前想后、畏首畏尾,膽小怕事、縮手縮腳,那么機遇便會喪失,發(fā)展便會落空。
對以上存在的問題,各級各部門務必高度重視,切實加以解決。
一、要“快”,就是要加快推進項目。
一是項目動工要快。力爭6月底前動工建設,二是項目推進要快。對于在建的重點建設項目,續(xù)建項目要嚴格倒時計管理,倒排工期,倒逼推進,保質(zhì)保量按時按序推進;新建項目要充分做好前期準備工作,全力確保在建項目如期或提前完工。
二、要“疏”,就是要疏通中梗阻。
一疏思想。要以大力開展“發(fā)揚長征精神,筑牢三個思想基礎(chǔ),促進機關(guān)效能建設上新臺階”主題實踐活動為抓手,做到真學、真用,并轉(zhuǎn)化為自覺行動,改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定,革除一切影響發(fā)展的體制弊端,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。二疏機制。要逐步形成競爭擇優(yōu)、激勵約束和動態(tài)管理機制。敞開大門,讓一切想干事、能干事的人有盼頭。對千部崗位要定期交流,使干部成為多面手,要強化考核淘汰,要讓干部能上能下。
三、要“提”,就是要提高認識。
要充分認識到我們面臨難得的發(fā)展機遇,這個時候,每一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題,否則經(jīng)濟提速發(fā)展便是一句空話。說小一點是瀆職失職工作不力,說大一點就是貽誤我鄉(xiāng)發(fā)展的時機。我們要將發(fā)達地區(qū)的先進思想與本鄉(xiāng)的實際相結(jié)合,走出一條符合我鄉(xiāng)具有特色的發(fā)展之路。我們沒有經(jīng)驗可循,唯有靠自己去闖,做到敢想敢干敢當。敢想,就是要破“常規(guī)”、反“常態(tài)”,破舊創(chuàng)新;敢干,就是敢闖,敢試,敢冒,敢于跳出政策和體制的“紅線”,敢于用超常規(guī)的方法和手段,突破因循守舊的禁區(qū),打破條條框框的限制;敢當,就是要敢于決斷、敢于拍板,不怕失敗、勇于擔責。要充分認識到,客商投資不論大小都是我們的是親人,能招來客商的干部是能人,影響投資環(huán)境的人是罪人。
四、要“抓”,就是要重抓落實。
xxx的發(fā)展心系著全鄉(xiāng)15000人民,“誰與xxx的發(fā)展過不去,就是與黨委政府過不去,就是與全鄉(xiāng)15000人民過不去”。我們將采取非常的、嚴厲的手段,以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施,為全鄉(xiāng)重點工作推進提供最堅強的保障。
一是滿懷激情抓落實。在當前加一把勁就可以沖上去的關(guān)鍵時刻,信心顯得特別重要。有信心就有希望,就能保持一股迎難而上、乘勢而上的干勁。在我們發(fā)展爬坡上坎、負重奮進的特殊時期,特別需要一種激情來凝心聚力、激發(fā)斗志。要把“滿懷激情奮斗,帶著希望上路”作為每一位干部的座右銘,用希望和激情激勵大家以一流的精神狀太對待每頂t倫,一縣破解難斯抓茨守,在加快發(fā)屏中,一定要凝心聚力,振作精神,直面困難、破解難題。先干不爭論,先干不議論,邊干邊摸索,在實踐中學習,在實踐中總結(jié),在不斷破解難題中實現(xiàn)新發(fā)展。三是雷厲風行抓落實。要在“快”字上做文章。適應新形勢要快,制定工作方案要快,打開工作局面要快,工作推進要快,要以快聚民心,以快添干勁,以快占先機。要在“爭”字上做文章。要有一種勇于爭先、勇于率先的精神,有一種時不我待,只爭朝夕的勁頭,在干中爭,爭中干。四是優(yōu)質(zhì)服務抓落實。要把優(yōu)質(zhì)服務作為加快發(fā)展的生命線來抓,用鐵的手腕和鐵的紀律抓好發(fā)展環(huán)境。全鄉(xiāng)上下要營造開明開放的思想環(huán)境,要營造安全和諧的經(jīng)營環(huán)境,讓投資者有預期的穩(wěn)定感和安全感,使其放心大膽地搞經(jīng)營、謀發(fā)展,以環(huán)境的優(yōu)化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的快速集聚,實現(xiàn)快速發(fā)展。五是嚴格督查抓落實。要通過加強督促檢查,量化指標、量化進度,按照預定的目標和要求抓落實,年初確定的目標任務雷打不動必須完成,各項工作的時序進度雷打不動必須快速推進。要深入一線認真檢查、認真督促,一抓到底,形成一級抓一級,級級抓落實的工作局面,嚴督嚴查、真督真查,確保以督查促進工作落實。六是清正廉潔抓落實。各級干部一定要風清氣正,取信于民。在工作和生活中要力求做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。紀委重點要加大力度查處客扣惠農(nóng)資金先等行為,樹好黨委政府和干部的良好形象。
同志們,機關(guān)效能建設事關(guān)我鄉(xiāng)的發(fā)展,事關(guān)人民的期望,事關(guān)干部的成長,事關(guān)黨委政府的形象。我們一定要以對人民、對發(fā)展、對事業(yè)、對自己高度負責的精神,堅持高標準、嚴要求,全力打好機關(guān)效能建設攻堅戰(zhàn),掀起一場聲勢浩大的機關(guān)效能革命,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展作出自己應有的貢獻!
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇二
機關(guān)效能建設是管理科學的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標,以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的,把管理的諸要素有機結(jié)合在一起依法履行職責的管理活動。下面是本站小編給大家整理的機關(guān)效能建設動員大會領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
同志們:
今天全區(qū)召開機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會,主要任務是,回顧總結(jié)20xx年全區(qū)機關(guān)效能建設工作情況,安排部署20xx年機關(guān)效能建設的任務和措施,動員全區(qū)各級干部進一步解放思想、開拓進取,以更加良好的精神風貌、更加務實的作風、更加高效的服務,推動全區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。下面,我就進一步轉(zhuǎn)變?nèi)珔^(qū)機關(guān)干部作風、深化機關(guān)效能建設,講三個方面的問題。
第一、總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,進一步增強抓好效能建設的責任感和緊迫感。
20xx年9月份以來,我們堅持把機關(guān)效能建設作為提高執(zhí)行力、提高工作效率的切入點和突破口,扎實開展機關(guān)效能建設活動,不斷完善機制,強化監(jiān)督考核,機關(guān)工作質(zhì)量和服務水平有一定的提高,有力推動了全區(qū)機關(guān)干部作風轉(zhuǎn)變,為全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保證。
(一)責任意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識進一步增強。各級干部始終保持昂揚向上的精神斗志和積極向上的精神狀態(tài),加快發(fā)展、超常發(fā)展、跨越發(fā)展已成為全區(qū)上下共識,各級各部門創(chuàng)先爭優(yōu)、爭前進位的思想不斷強化,敢于創(chuàng)新、敢于突破、敢于拼搏的意識明顯增強,在項目建設、基礎(chǔ)設施建設、城市建設及社會事業(yè)發(fā)展等方面都取得了新的成績。
(二)服務意識和服務能力進一步增強?!皟蓞^(qū)”體制進一步調(diào)整優(yōu)化,責權(quán)進一步理順,面對企業(yè)落地、開工、建設所要解決的大量問題和繁重任務,各級各部門始終把服務作為首要職責,充分發(fā)揚“五辦”作風,加快征地拆遷速度,主動幫助解決規(guī)劃、審批、辦證方面等問題,協(xié)調(diào)解決水、電、油、運、氣等生產(chǎn)要素問題,幫助解決用工難等問題,為推進項目建設,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,創(chuàng)造了經(jīng)濟發(fā)展良好環(huán)境。
(三)效能意識和辦事效率進一步改善。開展機關(guān)作風效能建設以來,機關(guān)全面推行“依法依規(guī)、打破常規(guī)、特事特辦、優(yōu)質(zhì)服務”的辦事原則。建立健全辦事公開、首問負責、服務承諾、限時辦結(jié)和責任追究等工作制度。辦事拖拉、相互推諉的衙門作風有了很大改進,提高工作效率、講究辦事效果的氛圍已初步形成。
(四)更加注重民生。區(qū)直各部門在為老百姓解決生產(chǎn)生活中的實際問題方面,切切實實做到了量力而行、盡力而為。比如,城區(qū)面貌的改善、城鎮(zhèn)居民低保的普遍解決、社會保障體系的健全完善、還遷安置房建設、教師職稱聘任等方面,解決了一些人民群眾最關(guān)心、最直接的、最需要、最現(xiàn)實的問題,贏得了群眾的信任和支持。
(五)干部作風明顯好轉(zhuǎn)。通過機關(guān)效能建設,全區(qū)干部廣大干部的工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變。人民群眾反映強烈的不按時上下班、打牌“帶彩”、相互吃請、工作日中餐飲酒、公車私駕、粗暴執(zhí)法等現(xiàn)象,有了明顯好轉(zhuǎn)。作風體現(xiàn)形象、作風決定效率、作風事關(guān)發(fā)展大局,已成為廣大機關(guān)干部職工的共識。
在充分肯定成績的同時,我們也應該看到,與新形勢、新任務相比,全區(qū)機關(guān)作風效能建設還存在很多不容忽視的問題,與項目業(yè)主和群眾的要求相比還有較大差距。一是“一抓到底”的工作精神沒有得到有效貫徹,工作效率還有待提高。有的部門不催不辦,辦事拖拉,安排部署的工作遲遲得不到落實反饋,重難點問題得不到有效解決。比如全通公司辦房產(chǎn)證的問題,一年時間沒有辦好。這里面有全通自己的問題,也有政府部門的問題,有些問題是可以合法地解決的。有問題要及時報告反映,可當面匯報,也可電話請示匯報,要想方設法解決問題,一抓到底,把事辦成。要正確處理效率與程序的關(guān)系,兩者并不矛盾,要擺正兩者之間的關(guān)系。不能因為講效率而不講程序,也不能因為講程序而成為效率不高的理由。比如綠化招標,如果提前把程序走完,3月份就正好開展植樹綠化。二是服務能力有待提高。有些干部不善于學習研究,不知道怎樣和企業(yè)家打交道、怎樣為企業(yè)家服務,遇到有難度或有政策障礙的問題束手無策,沒有去研究解決,工作能力和水平還不適應形勢發(fā)展的要求。三是工作責任心不強,精神狀態(tài)不佳。工作上缺乏熱情、激情和動力,上進心不強,工作中怕?lián)熑?有的同志存在本位主義思想,遇到有利益的事就撈,遇到難題互相推諉。四是執(zhí)行紀律不夠嚴。工作日中餐飲酒、打牌帶彩、互相吃請、上班時間炒股玩游戲等現(xiàn)象還依然存在。效能辦要認真查處違規(guī)違紀現(xiàn)象,不能手軟。各級各部門一定要高度重視,結(jié)合實際,認真搞好查擺和整改。
今年是實施“”規(guī)劃的開局之年,也是打造千億園區(qū)、建設城市新區(qū)的關(guān)鍵一年。開好頭、起好步對全區(qū)“”整體目標的實現(xiàn)具有重要意義。面對新的形勢和任務,尤其需要通過加強機關(guān)效能建設,進一步轉(zhuǎn)變作風、強化服務、提高效能,創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境;尤其需要通過加強機關(guān)效能建設,提高科學執(zhí)政能力,推動工作實現(xiàn)新突破,不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢;尤其需要通過加強機關(guān)效能建設,進一步密切黨群干群關(guān)系,進一步形成同心同德、推動發(fā)展的強大合力。各級各部門要切實提高對加強機關(guān)效能建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境重要性的認識,以高度的政治責任感和使命感,強化措施,加大力度,不斷把機關(guān)效能建設推向深入。
第二、突出效率,狠抓落實,努力推動機關(guān)效能建設再上新水平。
今年全區(qū)機關(guān)效能建設的主題是“提高工作效率”,重點就是要解決機關(guān)干部存在的四平八穩(wěn)、按部就班、程序僵化、效率不高、速度不快、服務能力欠缺、工作責任心不強等突出問題。具體來講要抓好以下幾個重點:
(一)要始終如一抓學習,不斷提高綜合素質(zhì)。
一是要圍繞解放思想加強學習。辦事效率不高、效果不好,說到底是學習不夠、思想不解放,沒有真心實意地沉下身子去學習,沒有真心實意地想去解決實際問題。對此,每個干部要對照自己的思想實際和全區(qū)的發(fā)展實際,正視僵化保守、求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀、得過且過、消極畏難、工作紀律渙散等問題,切實破除因循守舊、自滿保守、虛空漂浮等影響科學發(fā)展、跨越發(fā)展的思想和陳舊觀念。
二是要圍繞提高工作能力加強學習。日常工作中我們做了大量工作,吃了苦、受了累,但由于學習不夠,能力沒有提高,事情沒有得到解決,工作還是原地踏步。對此,我們要在圍繞加快發(fā)展、擴大發(fā)展、開放發(fā)展上加強學習,注重了解實際情況,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決實際問題。從群眾反映最突出的問題改起,從企業(yè)要求最強烈的事情做起,務求肩負的工作有所突破。
(二)要堅定不移抓落實,認真履行職責。
一是要敢抓敢管、敢于負責。各級干部尤其是主要負責同志要敢于負責任、敢于擔風險,為了猇亭的發(fā)展和全區(qū)人民的利益,不怕事、不避事、不退縮,堅決反對見了問題就回避、遇到矛盾就繞行的不負責任行為;要堅持原則,敢于觸難碰硬,堅決反對不講原則、處事圓滑的老好人行為。對敢于負責、不怕得罪人的干部要多理解、多關(guān)心、多支持、多保護,并優(yōu)先提拔重用;對不負責任、當老好人的干部,要批評教育,直至采取必要的組織措施。
二是要嚴謹務實、一抓到底。各級干部要把抓落實作為一項基本功來礪煉,把握抓落實的規(guī)律,提高抓落實的能力,具體抓、抓具體,切忌大而化之和不切實際的空對空。要認真落實重點項目責任制和重要工作、重點工程限時辦結(jié)制度。對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,說什么時候干,就什么時候干,說什么時候干完,就什么時候干完,一抓到底,確保抓出成效。要加大工作督查力度,特別是對區(qū)委、區(qū)政府確定的重點工作和大事、實事,各有關(guān)部門和單位要進一步細化任務,落實責任,抓緊實施;各分管領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)調(diào)度,加大督查力度,確保落到實處。
(三)要全力以赴抓服務,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是要提升服務對象滿意度。群眾和項目業(yè)主的滿意度還不很高,直接找我訴或越級向市領(lǐng)導反映問題的現(xiàn)象仍然存在,這說明我們的政府有些部門干部的服務意識不強,服務水平和服務質(zhì)量不高。各級機關(guān)和干部要切實引起高度重視,以項目業(yè)主和群眾滿意為最高標準,積極主動、熱情周到地為項目業(yè)主和群眾搞好服務。對項目業(yè)主和群眾的要求,能辦理的要立即辦理;對手續(xù)不完備或條件不成熟的,要主動幫助想辦法,在政策法律允許的范圍內(nèi)創(chuàng)造條件辦理;對確因政策、法律等原因不能辦理的,要耐心做好解釋說明工作,取得項目業(yè)主和群眾的理解。
二是要提高工作效率。要大力倡導雷厲風行、立說立行、急事急辦、特事特辦的工作作風,認真落實部門公開承諾、限時辦結(jié)等制度,對承諾的事項要堅決按時落實到位,對安排交辦的事項,要有結(jié)果、要有回音、要有反饋。要進一步減少審批事項,簡化辦事程序,切實提高辦事效率。要提高區(qū)行政服務中心規(guī)范運行水平,真正做到“一個部門受理、一條龍服務、一次性辦結(jié)”。
三是要切實加強廉政建設。要教育引導各級干部樹立正確的權(quán)力觀,處理好權(quán)與責的關(guān)系,始終把權(quán)力作為為群眾謀利益、為基層和企業(yè)服務的手段。要加強干部管理監(jiān)督,加大干部交流力度,優(yōu)化好干部工作環(huán)境,使各級干部依法、廉潔、文明行政。要加大查處力度,堅決糾正部門和行業(yè)不正之風。一旦出現(xiàn)濫用職權(quán)、吃拿卡要,不給好處不辦事、給了好處亂辦事的問題,要堅決嚴厲查處,嚴格追究部門領(lǐng)導班子和主要負責人的責任。
第三、強化措施,狠抓落實,確保機關(guān)效能建設取得新成效。
(一)要加強領(lǐng)導,落實責任。區(qū)委和區(qū)級領(lǐng)導干部要以身作則,帶頭轉(zhuǎn)變作風,切實抓好分管的部門和工作,認真負責、客觀公正地對各效能建設單位進行考核評價,做好表率。各級各部門要把加強機關(guān)效能建設擺到更加突出的位置,嚴格執(zhí)行“一把手”責任制,常抓不懈。區(qū)效能辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、工作調(diào)度和考核職能,周密部署,精心組織,確保機關(guān)效能建設取得新成效。
(二)要強化督查督辦,務求實效。各級各部門要把監(jiān)督管理貫穿機關(guān)效能建設全過程,以加強干部監(jiān)督管理,推動機關(guān)作風大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升。區(qū)效能辦和區(qū)紀委(監(jiān)察局)、區(qū)委區(qū)政府督查室要進一步加大監(jiān)督檢查力度,努力在解決基層、企業(yè)和群眾反映強烈問題上見實效;要研究行之有效的工作效能監(jiān)察辦法,促進作風轉(zhuǎn)變和效能提高。要拓寬監(jiān)督渠道,建立完善有獎舉報制度,調(diào)動群眾監(jiān)督的積極性;要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體、服務對象的監(jiān)督作用,不斷提高監(jiān)督實效。
(三)要嚴格考核獎懲,增強活力。要堅持把機關(guān)作風效能建設考評作為實績評定、評先評優(yōu)的重要依據(jù),進一步完善考核評議機制,加大考核力度,強化結(jié)果運用,對成效顯著、評議優(yōu)秀的單位,給予表彰獎勵;對問題較多、評議較差的單位,重點監(jiān)督,限期整改。對整改不力的,取消單位評先評優(yōu)資格。通過獎優(yōu)罰劣,充分激發(fā)各級機關(guān)服務項目、服務企業(yè)、服務群眾的自覺性和主動性,努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
同志們,加強機關(guān)效能建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,事關(guān)各項事業(yè)成敗。各級各部門要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,完善措施,扎實推進,切實轉(zhuǎn)變作風、提高效能、優(yōu)化環(huán)境,為加快建設千億園區(qū)、城市新區(qū)做出新的更大的貢獻!
各位領(lǐng)導、同志們:
大家上午好!市委、市政府今天在這里召開動員大會,對全市機關(guān)效能建設進行全面部署,這充分體現(xiàn)了市委、市政府著力改進工作作風、提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的信心和決心。
我們將認真學習貫徹這次大會精神,按照市委、市政府的統(tǒng)一要求,在x鎮(zhèn)大力開展機關(guān)效能建設活動,緊緊圍繞深化認識、發(fā)展經(jīng)濟、服務群眾、規(guī)范管理四個重點,認真落實機關(guān)效能建設各項措施。為此,我們將突出抓好以下四個方面工作。
一、深化思想認識,提高干部素質(zhì)。在全鎮(zhèn)范圍開展機關(guān)效能建設教育活動,增強干部、職工對開展機關(guān)效能建設重要性與必要性的認識,有針對性地解決思想認識問題。一是注意把握好機關(guān)效能建設的特點,統(tǒng)籌兼顧、全面推動各項工作,做到“兩促進、兩不誤”。二是注意教育廣大干部、職工增強服務意識和服務本領(lǐng),鼓勵機關(guān)干部利用中心組學習、電大、函授、在職自學等多種形式,學習農(nóng)村實用技術(shù)、管理、法律等知識,提高學歷層次和業(yè)務水平。今年4月份后,將分批組織干部、職工前往江浙、廣東等地區(qū)學習考察,開拓視野,進一步解放思想,激發(fā)干事熱情。三是注意狠抓工作落實。落實領(lǐng)導責任制,明確鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員的任務,各負其責,把效能建設的有關(guān)要求落到實處。
二、圍繞經(jīng)濟發(fā)展,營造良好環(huán)境。目前,x鎮(zhèn)擔負著全市項目開發(fā)建設的重任。20xx年以來,我鎮(zhèn)積極推進各個項目的建設,共完成項目征地2560畝,其中xxx新征地550畝,拆遷350戶,完成任務的99.8%;xx、市政道路的清表工作基本完成,促使xx、xx、xx、xx、xx、市政道路等項目順利進入開發(fā)建設。從現(xiàn)在開始,我們將更加積極努力,要在提高辦事效率、提高服務質(zhì)量上下功夫,努力營造一個良好的投資環(huán)境。我們堅決圍繞市委、政府的中心工作,對我鎮(zhèn)機關(guān)中阻礙經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,特別是在項目開發(fā)建設的問題上要采取有力措施,動真格、出實招、解難題,努力形成適應經(jīng)濟快速發(fā)展的機關(guān)工作環(huán)境,確保各個項目順利開發(fā)建設和鎮(zhèn)各項工作上新的臺階。
三、多辦實事好事,解決突出問題。重點解決一批群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題,特別是被征地農(nóng)民的生產(chǎn)生活問題,以實際成效取信于民。幾年來,我鎮(zhèn)共投入237萬元建設硬化xx村莊的巷道總長3860米;投入資金72萬元,修建xx路;投入資金322萬元,為xxxx等村委會鋪設自來水管道,切實解決了群眾行路難和飲水難的問題。以后我們更多開門征求意見,定期聽取群眾對機關(guān)效能建設的意見建議,找出那些群眾關(guān)注、影響較大、反映強烈的突出問題。重點解決好我鎮(zhèn)存在的失地農(nóng)民就業(yè)難、保障不落實、就醫(yī)難等若干熱點、難點問題,辦實事辦好事,為群眾生產(chǎn)生活排憂解難,幫助群眾致富奔小康。
四、規(guī)范制度建設,建立長效機制。幾年來,我鎮(zhèn)建立和修訂了36項制度和13想辦事流程。會后,根據(jù)市統(tǒng)一部署,我們要抓緊、抓好相關(guān)制度建設。一是建立健全便民服務制度。完善各類便民服務措施,建立完善各項制度。我鎮(zhèn)正在建立便民服務中心、窗口,并加快電子政務建設,建設新型辦事平臺。二是完善政務公開制度。進一步研究完善鎮(zhèn)政務公開的具體規(guī)定,增強工作的透明度。三是建立和完善績效考核制度。量化考核標準,嚴格考核程序。更好地發(fā)揮績效考核的激勵約束作用,倡導正確的政績觀,形成機關(guān)干部的正確導向。四是建立監(jiān)督檢查制度。加強對對機關(guān)干部的工作監(jiān)督。同時,抓好立效能告誡、誡勉教育等責任追究制度建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面廣量大,機關(guān)效能建設必須實實在在,貼近鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際。我們堅決把機關(guān)效能建設作為一項長期而又艱巨的任務,長抓不懈,因此,我們在具體工作中將既符合我鎮(zhèn)實際又能推動工作開展的好經(jīng)驗、好做法用制度形式固定下來,探索建立長效機制,推動機關(guān)效能建設逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,促進x鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展,為xxxx城市建設做出積極的貢獻!
謝謝大家!
同志們:
鄉(xiāng)黨委政府決定今天召開“發(fā)揚長征精神,筑牢三個思想基礎(chǔ),促進機關(guān)效能建設上新臺階”主題實踐活動動員大會,就是要著力建設“五型機關(guān)”(學習型、創(chuàng)新型、服務型、誠信型、廉潔型),切實解決五個方面的突出問題:一是進一步增強大局意識,切實解決本位主義、各自為政的問題;二是進一步提高工作效率,切實解決反應遲緩、執(zhí)行不力的問題;三是進一步提振干部士氣,切實解決萎靡不振、自暴自棄的問題;四是進一步嚴肅工作紀律,切實解決思想渙散、作風漂浮的問題;五是進一步提高創(chuàng)新水平,切實解決因循守舊、滿足現(xiàn)狀的問題。
近段時間,我鄉(xiāng)各項工作在大家的共同努力之下,取得了一定的成績。但是,也出現(xiàn)了一些問題,已經(jīng)到了不得不說、非解決不可的時候,主要表現(xiàn)在四個方面:
一是“慢”,就是工作推進慢。當前,在全民創(chuàng)業(yè)小區(qū)工程建設、招商引資項目開工、林權(quán)制度改革和四件大事等工作推進過程中,存在的最大問題是,招商項目開工、在建項目推進緩慢。重點工程進展不平衡,速度不快。推進速度緩慢,遲遲看不到形象進度,未能按照既定時間表按時按序推進,與廣大群眾的期待還有很大的差距。盡管前兩年的工作取得了一定的成績,發(fā)展有較大的變化,但與全縣、與周邊、與沿海發(fā)達地區(qū)推進工作的速度相比,還存在很大的差距,沒有形成大規(guī)模推進的態(tài)勢。招商引資簽約項目和重點工作的推進存在的突出問題是,一是簽約項目遲遲沒有開工,沒有真金白銀的投資,見不到稅收。二是重點工作推進緩慢,都超出了預定工期,老百姓就看不到希望。
二是“梗”,就是“中梗阻”嚴重。根據(jù)近階段的一些反映,我們的部份干部仍然存在著嚴重的“中梗阻”問題,導致黨委政府的政令不暢,決策部署難以落實,目標任務難以實現(xiàn)。在實際工作中主要表現(xiàn)為三種癥狀。一是“陽奉陰違”:搞當面一套背后一套,欺上瞞下,弄虛作假,自己說了算。二是“倚老賣老”:擺老資格,講條件,領(lǐng)導管不了,得過且過。三是“協(xié)調(diào)不足”:“利益當籃球、困難當足球、責任當排球”,缺乏一種協(xié)調(diào)和諧的整體環(huán)境“軟結(jié)構(gòu)”。由此導致執(zhí)行政策呈四種傾向:一是抵觸,對工作硬頂、軟拖;二是折扣,搞政策取舍,有利就執(zhí)行;三是做交易,辦事看交情、看好處辦事;四是不作為,瀆職失職貽誤工作。如果我們大力整治干部作風,加強效能建設,就會讓干事的人寒心,這與當前全縣和全鄉(xiāng)發(fā)展的形勢極不適應,鄉(xiāng)黨委政府要下定決心,非拿一部分人開刀不可,希望大家好之為之。
三是“實”,就是作風不實。當前,我縣一些干部還存在抓而不實、抓而不緊、抓抓停停的現(xiàn)象,有的高高在上不愿抓落實,有的無計無謀不會抓落實,有的怕苦怕累不想抓落實。主要表現(xiàn)為:喜歡做表面文章,華而不實,工作推進說在啃上,沒有進度,不見成效;一些人作風散慢,事業(yè)心、責任感不強,做一天和尚撞一天鐘,缺乏爭先進位的精神,工作上得過且過。主動性不強,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題拿不出有效解決的辦法,遇問題,束手無策,無所作為。遇到困難沒有克服困難的勇氣,沒有戰(zhàn)勝困難的能力,不能實實在在地干,踏踏實實地干。
四是“識”,就是認識不到位。為什么我們的工作推進慢,說到底,還是一個認識不到位、思想不解放的問題。究其原因,主要有三個方面。一是沒有認識到集鎮(zhèn)建設關(guān)系發(fā)展快慢的重要性。市委薄書記指出:一個城市建得好不好,管得好不好,能反映出當?shù)仡I(lǐng)導的眼界、文化素養(yǎng)和工作水平。一個地方的標志性建筑代表著一個地區(qū)的形象,投資環(huán)境好不好,辦事效率高不高,關(guān)鍵是看城市的建筑和形象。要提升投資硬環(huán)境的有效途徑,就是要加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施建設和重點工程的推進力度,讓別人從標志性建筑看到這座城市的生機與活力。二是沒有認識到實干苦干是加快一個地方發(fā)展的重要舉措。沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的成功經(jīng)驗告訴我們,一個地方要實現(xiàn)快速崛起,必須突破工業(yè)經(jīng)濟,強化招商引資,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為此,我們要做好招商引資這篇文章,大力發(fā)展特色經(jīng)濟,把業(yè)企業(yè)引進來,改變我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式。只要我們能先人一步、快人一拍把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過來,就能加快發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品加工。三是思維狹隘,處理不好局部和整體的關(guān)系。我們發(fā)展不快,發(fā)展不好,一切都是空談。沒有高度的責任感,沒有寢食難安、夜不能寐的緊迫感,沒有慢進則退的危機感,把單位和個人的局部利益看得太重,思前想后、畏首畏尾,膽小怕事、縮手縮腳,那么機遇便會喪失,發(fā)展便會落空。對以上存在的問題,各級各部門務必高度重視,切實加以解決。
一要“快”,就是要加快推進項目。一是項目動工要快。力爭6月底前動工建設,二是項目推進要快。對于在建的重點建設項目,續(xù)建項目要嚴格倒時計管理,倒排工期,倒逼推進,保質(zhì)保量按時按序推進;新建項目要充分做好前期準備工作,全力確保在建項目如期或提前完工。
二要“疏”,就是要疏通中梗阻。一疏思想。要以大力開展“發(fā)揚長征精神,筑牢三個思想基礎(chǔ),促進機關(guān)效能建設上新臺階”主題實踐活動為抓手,做到真學、真用,并轉(zhuǎn)化為自覺行動,改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定,革除一切影響發(fā)展的體制弊端,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。二疏機制。要逐步形成競爭擇優(yōu)、激勵約束和動態(tài)管理機制。敞開大門,讓一切想干事、能干事的人有盼頭。對干部崗位要定期交流,使干部成為多面手,要強化考核淘汰,要讓干部能上能下。
三要“提”,就是要提高認識。要充分認識到我們面臨難得的發(fā)展機遇,這個時候,每一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題,否則經(jīng)濟提速發(fā)展便是一句空話。說小一點是瀆職失職工作不力,說大一點就是貽誤我鄉(xiāng)發(fā)展的時機。我們要將發(fā)達地區(qū)的先進思想與本鄉(xiāng)的實際相結(jié)合,走出一條符合我鄉(xiāng)具有特色的發(fā)展之路。我們沒有經(jīng)驗可循,唯有靠自己去闖,做到敢想敢干敢當。敢想,就是要破“常規(guī)”、反“常態(tài)”,破舊創(chuàng)新;敢干,就是敢闖,敢試,敢冒,敢于跳出政策和體制的“紅線”,敢于用超常規(guī)的方法和手段,突破因循守舊的禁區(qū),打破條條框框的限制;敢當,就是要敢于決斷、敢于拍板,不怕失敗、勇于擔責。要充分認識到,客商投資不論大小都是我們的是親人,能招來客商的干部是能人,影響投資環(huán)境的人是罪人。
四要“抓”,就是要重抓落實。發(fā)展心系著全鄉(xiāng)15000人民,“誰與發(fā)展過不去,就是與黨委政府過不去,就是與全鄉(xiāng)15000人民過不去”。我們將采取非常的、嚴厲的手段,以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施,為全鄉(xiāng)重點工作推進提供最堅強的保障。
一是滿懷激情抓落實。在當前加一把勁就可以沖上去的關(guān)鍵時刻,信心顯得特別重要。有信心就有希望,就能保持一股迎難而上、乘勢而上的干勁。在我們發(fā)展爬坡上坎、負重奮進的特殊時期,特別需要一種激情來凝心聚力、激發(fā)斗志。要把“滿懷激情奮斗,帶著希望上路”作為每一位干部的。
座右銘。
用希望和激情激勵大家以一流的精神狀態(tài)對待每一項工作。二是破解難題抓落實。在加快發(fā)展中一定要凝心聚力振作精神直面困難、破解難題。先干不爭論先干不議論邊干邊摸索在實踐中學習在實踐中總結(jié)在不斷破解難題中實現(xiàn)新發(fā)展。三是雷厲風行抓落實。要在“快”字上做文章。適應新形勢要快制定。
工作方案。
要快,打開工作局面要快,工作推進要快,要以快聚民心,以快添干勁,以快占先機。要在“爭”字上做文章。要有一種勇于爭先、勇于率先的精神,有一種時不我待,只爭朝夕的勁頭,在干中爭,爭中干。四是優(yōu)質(zhì)服務抓落實。要把優(yōu)質(zhì)服務作為加快發(fā)展的生命線來抓,用鐵的手腕和鐵的紀律抓好發(fā)展環(huán)境。全鄉(xiāng)上下要營造開明開放的思想環(huán)境,要營造安全和諧的經(jīng)營環(huán)境,讓投資者有預期的穩(wěn)定感和安全感,使其放心大膽地搞經(jīng)營、謀發(fā)展,以環(huán)境的優(yōu)化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的快速集聚,實現(xiàn)快速發(fā)展。五是嚴格督查抓落實。要通過加強督促檢查,量化指標、量化進度,按照預定的目標和要求抓落實,年初確定的目標任務雷打不動必須完成,各項工作的時序進度雷打不動必須快速推進。要深入一線認真檢查、認真督促,一抓到底,形成一級抓一級,級級抓落實的工作局面,嚴督嚴查、真督真查,確保以督查促進工作落實。六是清正廉潔抓落實。各級干部一定要風清氣正,取信于民。在工作和生活中要力求做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。紀委重點要加大力度查處客扣惠農(nóng)資金先等行為,樹好黨委政府和干部的良好形象。
同志們,機關(guān)效能建設事關(guān)我鄉(xiāng)的發(fā)展,事關(guān)人民的期望,事關(guān)干部的成長,事關(guān)黨委政府的形象。我們一定要以對人民、對發(fā)展、對事業(yè)、對自己高度負責的精神,堅持高標準、嚴要求,全力打好機關(guān)效能建設攻堅戰(zhàn),掀起一場聲勢浩大的機關(guān)效能革命,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展作出自己應有的貢獻!
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇三
同志們:
鄉(xiāng)黨委政府決定今天召開“發(fā)揚長征精神,筑牢三個思想基礎(chǔ),促進機關(guān)效能建設上新臺階”主題實踐活動動員大會,就是要著力建設“五型機關(guān)”(學習型、創(chuàng)新型、服務型、誠信型、廉潔型),切實解決五個方面的突出問題:一是進一步增強大局意識,切實解決本位主義、各自為政的問題;二是進一步提高工作效率,切實解決反應遲緩、執(zhí)行不力的問題;三是進一步提振干部士氣,切實解決萎靡不振、自暴自棄的問題;四是進一步嚴肅工作紀律,切實解決思想渙散、作風漂浮的問題;五是進一步提高創(chuàng)新水平,切實解決因循守舊、滿足現(xiàn)狀的問題。
近段時間,我鄉(xiāng)各項工作在大家的共同努力之下,取得了一定的成績。但是,也出現(xiàn)了一些問題,已經(jīng)到了不得不說、非解決不可的時候,主要表現(xiàn)在四個方面:
一是“慢”,就是工作推進慢。當前,在全民創(chuàng)業(yè)小區(qū)工程建設、招商引資項目開工、林權(quán)制度改革和四件大事等工作推進過程中,存在的最大問題是,招商項目開工、在建項目推進緩慢。重點工程進展不平衡,速度不快。推進速度緩慢,遲遲看不到形象進度,未能按照既定時間表按時按序推進,與廣大群眾的期待還有很大的差距。盡管前兩年的工作取得了一定的成績,發(fā)展有較大的變化,但與全縣、與周邊、與沿海發(fā)達地區(qū)推進工作的速度相比,還存在很大的差距,沒有形成大規(guī)模推進的態(tài)勢。招商引資簽約項目和重點工作的推進存在的突出問題是,一是簽約項目遲遲沒有開工,沒有真金白銀的投資,見不到稅收。二是重點工作推進緩慢,都超出了預定工期,老百姓就看不到希望。
二是“?!保褪恰爸泄W琛眹乐亍8鶕?jù)近階段的一些反映,我們的部份干部仍然存在著嚴重的“中梗阻”問題,導致黨委政府的政令不暢,決策部署難以落實,目標任務難以實現(xiàn)。在實際工作中主要表現(xiàn)為三種癥狀。一是“陽奉陰違”:搞當面一套背后一套,欺上瞞下,弄虛作假,自己說了算。二是“倚老賣老”:擺老資格,講條件,領(lǐng)導管不了,得過且過。三是“協(xié)調(diào)不足”:“利益當籃球、困難當足球、責任當排球”,缺乏一種協(xié)調(diào)和諧的整體環(huán)境“軟結(jié)構(gòu)”。由此導致執(zhí)行政策呈四種傾向:一是抵觸,對工作硬頂、軟拖;二是折扣,搞政策取舍,有利就執(zhí)行;三是做交易,辦事看交情、看好處辦事;四是不作為,瀆職失職貽誤工作。如果我們大力整治干部作風,加強效能建設,就會讓干事的人寒心,這與當前全縣和全鄉(xiāng)發(fā)展的形勢極不適應,鄉(xiāng)黨委政府要下定決心,非拿一部分人開刀不可,希望大家好之為之。
三是“實”,就是作風不實。當前,我縣一些干部還存在抓而不實、抓而不緊、抓抓停停的現(xiàn)象,有的高高在上不愿抓落實,有的無計無謀不會抓落實,有的怕苦怕累不想抓落實。主要表現(xiàn)為:喜歡做表面文章,華而不實,工作推進說在啃上,沒有進度,不見成效;一些人作風散慢,事業(yè)心、責任感不強,做一天和尚撞一天鐘,缺乏爭先進位的精神,工作上得過且過。主動性不強,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題拿不出有效解決的辦法,遇問題,束手無策,無所作為。遇到困難沒有克服困難的勇氣,沒有戰(zhàn)勝困難的能力,不能實實在在地干,踏踏實實地干。
四是“識”,就是認識不到位。為什么我們的工作推進慢,說到底,還是一個認識不到位、思想不解放的問題。究其原因,主要有三個方面。一是沒有認識到集鎮(zhèn)建設關(guān)系發(fā)展快慢的重要性。市委薄書記指出:一個城市建得好不好,管得好不好,能反映出當?shù)仡I(lǐng)導的眼界、文化素養(yǎng)和工作水平。一個地方的標志性建筑代表著一個地區(qū)的形象,投資環(huán)境好不好,辦事效率高不高,關(guān)鍵是看城市的建筑和形象。要提升投資硬環(huán)境的有效途徑,就是要加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施建設和重點工程的推進力度,讓別人從標志性建筑看到這座城市的生機與活力。二是沒有認識到實干苦干是加快一個地方發(fā)展的重要舉措。沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的成功經(jīng)驗告訴我們,一個地方要實現(xiàn)快速崛起,必須突破工業(yè)經(jīng)濟,強化招商引資,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為此,我們要做好招商引資這篇文章,大力發(fā)展特色經(jīng)濟,把業(yè)企業(yè)引進來,改變我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式。只要我們能先人一步、快人一拍把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過來,就能加快發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品加工。三是思維狹隘,處理不好局部和整體的關(guān)系。我們發(fā)展不快,發(fā)展不好,一切都是空談。沒有高度的責任感,沒有寢食難安、夜不能寐的緊迫感,沒有慢進則退的危機感,把單位和個人的局部利益看得太重,思前想后、畏首畏尾,膽小怕事、縮手縮腳,那么機遇便會喪失,發(fā)展便會落空。對以上存在的問題,各級各部門務必高度重視,切實加以解決。
一要“快”,就是要加快推進項目。一是項目動工要快。力爭6月底前動工建設,二是項目推進要快。對于在建的重點建設項目,續(xù)建項目要嚴格倒時計管理,倒排工期,倒逼推進,保質(zhì)保量按時按序推進;新建項目要充分做好前期準備工作,全力確保在建項目如期或提前完工。
二要“疏”,就是要疏通中梗阻。一疏思想。要以大力開展“發(fā)揚長征精神,筑牢三個思想基礎(chǔ),促進機關(guān)效能建設上新臺階”主題實踐活動為抓手,做到真學、真用,并轉(zhuǎn)化為自覺行動,改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定,革除一切影響發(fā)展的體制弊端,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。二疏機制。要逐步形成競爭擇優(yōu)、激勵約束和動態(tài)管理機制。敞開大門,讓一切想干事、能干事的人有盼頭。對干部崗位要定期交流,使干部成為多面手,要強化考核淘汰,要讓干部能上能下。
三要“提”,就是要提高認識。要充分認識到我們面臨難得的發(fā)展機遇,這個時候,每一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題,否則經(jīng)濟提速發(fā)展便是一句空話。說小一點是瀆職失職工作不力,說大一點就是貽誤我鄉(xiāng)發(fā)展的時機。我們要將發(fā)達地區(qū)的先進思想與本鄉(xiāng)的實際相結(jié)合,走出一條符合我鄉(xiāng)具有特色的發(fā)展之路。我們沒有經(jīng)驗可循,唯有靠自己去闖,做到敢想敢干敢當。敢想,就是要破“常規(guī)”、反“常態(tài)”,破舊創(chuàng)新;敢干,就是敢闖,敢試,敢冒,敢于跳出政策和體制的“紅線”,敢于用超常規(guī)的方法和手段,突破因循守舊的禁區(qū),打破條條框框的限制;敢當,就是要敢于決斷、敢于拍板,不怕失敗、勇于擔責。要充分認識到,客商投資不論大小都是我們的是親人,能招來客商的干部是能人,影響投資環(huán)境的人是罪人。
四要“抓”,就是要重抓落實。發(fā)展心系著全鄉(xiāng)15000人民,“誰與發(fā)展過不去,就是與黨委政府過不去,就是與全鄉(xiāng)15000人民過不去”。我們將采取非常的、嚴厲的手段,以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施,為全鄉(xiāng)重點工作推進提供最堅強的保障。
一是滿懷激情抓落實。在當前加一把勁就可以沖上去的關(guān)鍵時刻,信心顯得特別重要。有信心就有希望,就能保持一股迎難而上、乘勢而上的干勁。在我們發(fā)展爬坡上坎、負重奮進的特殊時期,特別需要一種激情來凝心聚力、激發(fā)斗志。要把“滿懷激情奮斗,帶著希望上路”作為每一位干部的座右銘,用希望和激情激勵大家以一流的精神狀態(tài)對待每一項工作。二是破解難題抓落實。在加快發(fā)展中,一定要凝心聚力,振作精神,直面困難、破解難題。先干不爭論,先干不議論,邊干邊摸索,在實踐中學習,在實踐中總結(jié),在不斷破解難題中實現(xiàn)新發(fā)展。三是雷厲風行抓落實。要在“快”字上做文章。適應新形勢要快,制定工作方案要快,打開工作局面要快,工作推進要快,要以快聚民心,以快添干勁,以快占先機。要在“爭”字上做文章。要有一種勇于爭先、勇于率先的精神,有一種時不我待,只爭朝夕的勁頭,在干中爭,爭中干。四是優(yōu)質(zhì)服務抓落實。要把優(yōu)質(zhì)服務作為加快發(fā)展的生命線來抓,用鐵的手腕和鐵的紀律抓好發(fā)展環(huán)境。全鄉(xiāng)上下要營造開明開放的思想環(huán)境,要營造安全和諧的經(jīng)營環(huán)境,讓投資者有預期的穩(wěn)定感和安全感,使其放心大膽地搞經(jīng)營、謀發(fā)展,以環(huán)境的優(yōu)化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的快速集聚,實現(xiàn)快速發(fā)展。五是嚴格督查抓落實。要通過加強督促檢查,量化指標、量化進度,按照預定的目標和要求抓落實,年初確定的目標任務雷打不動必須完成,各項工作的時序進度雷打不動必須快速推進。要深入一線認真檢查、認真督促,一抓到底,形成一級抓一級,級級抓落實的工作局面,嚴督嚴查、真督真查,確保以督查促進工作落實。六是清正廉潔抓落實。各級干部一定要風清氣正,取信于民。在工作和生活中要力求做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。紀委重點要加大力度查處客扣惠農(nóng)資金先等行為,樹好黨委政府和干部的良好形象。
同志們,機關(guān)效能建設事關(guān)我鄉(xiāng)的發(fā)展,事關(guān)人民的期望,事關(guān)干部的成長,事關(guān)黨委政府的形象。我們一定要以對人民、對發(fā)展、對事業(yè)、對自己高度負責的精神,堅持高標準、嚴要求,全力打好機關(guān)效能建設攻堅戰(zhàn),掀起一場聲勢浩大的機關(guān)效能革命,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展作出自己應有的貢獻!
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇四
同志們:
在縣委、縣政府的高度重視和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門及社會各界的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,__縣首屆“茶之旅”文化節(jié)取得了圓滿成功,受到了社會各界的廣泛好評,今天在這里隆重召開總結(jié)表彰大會,對本屆茶文化節(jié)進行全面總結(jié),對茶文化節(jié)期間涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行表彰獎勵。在這里,請允許我代表縣委、縣政府和茶文化節(jié)組委會,向為茶文化節(jié)的成功舉辦做出辛勤努力的全體工作人員和演職人員,表示衷心的感謝!下面,我代表茶文化節(jié)組委會講三點意見。
一、茶文化節(jié)籌備工作的簡要回顧。
舉辦茶文化節(jié)是實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重大舉措。在2006年縣委工作會上,縣委明確提出要“以辦好首屆茶文化節(jié)為契機,實現(xiàn)生態(tài)旅游的新突破?!蹦瓿跻詠恚覀兌酱偃h各景區(qū)景點不斷加快建設進度,努力提高服務質(zhì)量,為舉辦茶文化節(jié)、全面啟動生態(tài)旅游打牢基礎(chǔ)。3月份,縣委召開常委會對茶文化節(jié)的舉辦進行了專題研究部署,縣上成立了__縣首屆“茶之旅”文化節(jié)籌備工作領(lǐng)導小組,確定了主要活動內(nèi)容,茶文化節(jié)各項籌備工作全面展開。
一是成立了組委會辦公室。為了確保茶文化節(jié)各項籌備工作有序開展,我們從有關(guān)單位抽調(diào)8名得力工作人員,成立了組委會辦公室,并對外辦公,全面負責茶文化節(jié)的綜合協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作。按照組委會的策劃和部署,及時制定了《__縣首屆“茶之旅”文化節(jié)實施方案》,明確了每個工作人員的崗位職責,制做倒計時牌,定期倒排工作任務,全力以赴協(xié)調(diào)督促排練文藝節(jié)目、培訓導游及禮儀人員,積極創(chuàng)造條件,做好各項服務性工作;按照政府主導、市場運作、社會參與的原則,嘗試走市場化運作的路子,積極協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)和個人為茶文化節(jié)提供贊助,吸納社會資金辦節(jié),取得了明顯成效;扎實組織對外宣傳,聯(lián)系有關(guān)企業(yè)和單位在市中心廣場、安平路沿線、縣城新正街及三座大橋顯眼位置,制作了裝飾廣告和大型廣告牌,印制了紀念郵票、電信卡,制作了電話彩鈴;精心設計了演出現(xiàn)場布置方案,高標準地完成了舞臺搭建和會場布置,合理劃分區(qū)域,安排方陣,最大限度地調(diào)配座位資源,實現(xiàn)了良好的社會效益和經(jīng)濟效益;協(xié)助后勤接待組,出色地完成了來賓接待工作。
二是加大對外宣傳力度。制定了茶文化節(jié)宣傳工作方案;于4月13日成功舉辦了由中省市16家媒體參加的新聞發(fā)布會;精心制作并在陜西電視臺和市電視臺播放了專題片和形象推介片;在縣有線電視臺開辟了茶文化節(jié)宣傳專欄;縣政府網(wǎng)站制作了形象推介首頁,開辦了“走進茶之旅”專題欄目,累計發(fā)稿90余篇;茶文化節(jié)期間,在新華社、香港《大公報》、陜西日報、陜西電視臺、安康日報等各級報刊媒體先后發(fā)布新聞稿件30余篇;在安康市區(qū)、安平公路沿線和__縣城共制作懸掛廣告牌、宣傳標語500余塊(幅);茶文化節(jié)開幕式暨大型廣場文藝演出在全市范圍內(nèi)進行了現(xiàn)場直播,收到了很好的宣傳效果;茶文化節(jié)閉幕后,我們又及時制作并發(fā)布了整個活動盛況視頻,日均訪問量保持在1000人次以上,不僅滿足了廣大網(wǎng)友的強烈要求,而且進一步擴大了對外宣傳;近期,我們又將茶文化節(jié)期間的各項活動實況精心制成光碟,陸續(xù)在電視臺和政府信息網(wǎng)上對外播放。通過全方位、多層次的宣傳報道,為茶文化節(jié)的舉辦營造了濃烈的宣傳氛圍。
三是積極排練文藝節(jié)目,認真組織文化活動。茶文化節(jié)期間共抽調(diào)全縣各條戰(zhàn)線近300名文藝工作者,積極排練富有地方文化特色的精彩文藝節(jié)目。在排練中,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門給予了大力支持,僅縣國土局一個單位就抽調(diào)了34人,參加了近一個月的緊張排練;教體系統(tǒng)也抽調(diào)了200余人參與文藝演出,尤其是__中學、__職中、城關(guān)小學的師生們利用課余時間排練大型舞蹈,為廣場文藝演出做出了積極的努力;各位編導和演員頂烈日、冒風雨,克服重重困難,犧牲大量休息時間,尤其是文旅局的張友武老師,帶病堅持工作,幾次親自到西安錄制光碟、挑選服裝道具,為茶文化節(jié)的成功舉辦傾注了大量心血。在5月21日的大型廣場文藝演出舞臺上,省歌舞劇院、黃石歌舞團和我縣編排的文藝節(jié)目同臺亮像,為各地來賓和__人民奉上了一道豐盛的文化大餐,留下了美好而深刻的印象。在精心編排文藝節(jié)目的同時,邀請文化名人和省內(nèi)知名書畫攝影界人士,開展藝術(shù)采風和文化筆會活動,共征集書畫攝影作品200余件,在新落成的五峰樓舉辦了書畫攝影展,起到了很好的宣傳展示效果。
份開始,積極組建城南茶市一條街,動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶飲龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)大戶和土特產(chǎn)品加工企業(yè),精心布置展廳,準備參展產(chǎn)品,于茶文化節(jié)開幕式后舉行了隆重的城南茶市一條街剪彩儀式,結(jié)束了我縣無茶葉專營市場的歷史,為規(guī)范茶飲市場管理,進一步做大做強茶飲產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了積極作用;在進行商貿(mào)展銷活動的同時,邀請各地客商開展商貿(mào)洽談,并在茶文化節(jié)閉幕式上舉行了隆重的簽約儀式,達到了文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲,弘揚茶文化、繁榮茶經(jīng)濟的目的。
五是扎實做好安全保衛(wèi)工作。安全是茶文化節(jié)成功舉辦的前提,也是最基本的要求。茶文化節(jié)舉辦前期,我們專題召開了安全工作會議,制定了安全工作預案,縣上主要領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導曾多次深入現(xiàn)場查看,實地研究保衛(wèi)方案,制定了詳細、周密的安全保衛(wèi)措施。在開幕式現(xiàn)場,從公、檢、法、司和人武部、武警中隊抽調(diào)的200余名精兵強將,以及各單位的志愿者組成了近500人的安全保衛(wèi)隊伍,在有關(guān)領(lǐng)導的現(xiàn)場指揮下,嚴密布控、恪盡職守,冒雨維護現(xiàn)場秩序和重要路段的交通秩序,沒有發(fā)生安全事故,確保了茶文化節(jié)的圓滿成功。
二、茶文化節(jié)所取得的主要成效。
__縣首屆“茶之旅”文化節(jié)六大類16項活動,集中體現(xiàn)了“生態(tài)?女媧?茶”這一主題,收到了宣傳__,推介__,活躍商貿(mào),加快發(fā)展,凝聚人心,鍛煉干部的良好效果。
一是促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。一方面,帶來了直接經(jīng)濟效益。舉辦茶文化節(jié)激活了第三產(chǎn)業(yè),促進了餐飲服務、交通運輸、商品開發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅茶文化節(jié)集中活動的兩天時間,省內(nèi)外來賓和客商云集__,實現(xiàn)綜合收入100余萬元。擴大了招商引資,增加了各地客商對__的了解和關(guān)注,為進一步擴大對外開放提供了平臺,達到了弘揚茶文化,繁榮茶經(jīng)濟的目的。茶文化節(jié)期間,銷售綠茶和絞股藍15000公斤,實現(xiàn)銷售收入150余萬元;簽訂合作開發(fā)及銷售合同14項,簽約資金達到1.25億元。另一方面,對__的長遠發(fā)展帶來了深遠的影響。舉辦茶文化節(jié),展現(xiàn)了__人民良好的精神風貌,展示了__發(fā)展茶飲產(chǎn)業(yè)、打造美麗鄉(xiāng)村以及新農(nóng)村建設所取得的成效,給外界留下了美好而深刻的印象,這對__的發(fā)展來講,本身就是一筆無形的資產(chǎn)。同時,我們于茶文化節(jié)前夕全面啟動了生態(tài)旅游,茶文化節(jié)期間開展美麗鄉(xiāng)村游,廣大游客被__良好的生態(tài)環(huán)境和優(yōu)美的田園風光所吸引,這對于宣傳推介我縣旅游產(chǎn)業(yè)、壯大生態(tài)經(jīng)濟必將起到極大的促進作用。
二是極大地豐富了群眾文化生活。茶文化節(jié)各項活動的安排,既要體現(xiàn)格調(diào)和品味,又要考慮到雅俗共賞、以人為本的辦節(jié)思想。通過大型廣場文藝演出、名特優(yōu)產(chǎn)品展示、書畫及風光攝影展、美麗鄉(xiāng)村游、茶山對歌、茶藝展演、名茶評比、采制茶競賽、主題講座等活動,在全縣形成了一種上下聯(lián)動、內(nèi)外互動、全民參與的`喜慶氛圍,讓廣大市民從中充分享受到了節(jié)日的愉悅,飽食了一道道豐盛精美的精神文化大餐,極大地豐富了廣大市民的精神文化生活,讓他們真切感受到了節(jié)慶給__帶來的變化。與此同時,借助茶文化節(jié)的舉辦,本縣文藝工作者和業(yè)余演員得到了參與和登臺亮相的機會,企業(yè)文化、社區(qū)文化和廣場文化等群眾性文化活動也得到豐富,在一定程度上帶動和促進了文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是提高了__的知名度。茶文化節(jié)期間,各地來賓達3800余人,在開幕式暨大型廣場文藝演出現(xiàn)場,近萬名觀眾冒雨觀看,隆重熱烈、場面壯觀。通過全方位的宣傳推介,舉行名優(yōu)特產(chǎn)品展示、文化筆會、美麗鄉(xiāng)村游等活動,對我縣的優(yōu)質(zhì)茶飲產(chǎn)品、深厚的文化底蘊和優(yōu)美的田園風光起到了很好的宣傳推介作用,使女媧故里--__縣的知名度,在全省乃至全國進一步擴大,為今后的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。
四是考驗了干部、鍛煉了人才。本次茶文化節(jié)是__近年來規(guī)模最大的一次活動,籌備和組織工作量大面廣、紛繁復雜,而且要求很高,時間緊迫,能否成功舉辦這次活動,是對各級干部工作能力的一種考驗。實踐證明,我們的干部是經(jīng)得起考驗的,是一支能干事、干成事的隊伍。很多同志能夠顧全大局,不辭辛勞,勇挑重擔,為茶文化節(jié)的成功舉辦付出了積極的努力。特別是集中抽調(diào)的工作人員和演職人員,在積極參與的過程中提升了素質(zhì),增長了才干。
五是鼓舞了士氣,凝聚了人心。茶文化節(jié)的圓滿成功,充分展現(xiàn)了全縣人民積極向上的良好精神風貌,展示了我們實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略的實踐成果,使全縣廣大干部群眾更加堅定了實施茶飲產(chǎn)業(yè)率先突破,構(gòu)建三大經(jīng)濟體系,建設陜西生態(tài)經(jīng)濟強縣,打造陜西最美麗鄉(xiāng)村的信心和決心。
三、舉辦茶文化節(jié)所取得的幾點經(jīng)驗。
茶文化節(jié)的成功舉辦,得到了社會各界的高度贊譽,充分驗證了縣委、縣政府舉辦大型節(jié)慶活動的組織、策劃和統(tǒng)籌能力,也為今后開展類似大型活動,指導和推動各項工作提供了可供借鑒的經(jīng)驗,概括起來,有以下幾點。
1、準確定位和科學策劃是成功舉辦節(jié)慶活動的前提。本屆茶文化節(jié)的主題是“生態(tài)?女媧?茶”,宣傳口號為“游女媧故里,品__綠茶,賞美麗鄉(xiāng)村”,活動內(nèi)容確定為開幕式、大型廣場文藝演出、有關(guān)茶事活動、觀光旅游采風、商貿(mào)洽談及產(chǎn)品展示和閉幕式共六大類,通過開展文藝演出、茶藝大賽、茶山對歌、茶業(yè)論壇、主題講座、藝術(shù)采風、美麗鄉(xiāng)村游、商貿(mào)洽談簽約等16項活動,既體現(xiàn)了__獨特的資源優(yōu)勢,又突出了“生態(tài)?女媧?茶”這一鮮明主題,既體現(xiàn)了實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略的發(fā)展思路,又展現(xiàn)了我縣在實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略的實踐中所取得的豐碩成果,各項活動既雅俗共賞,又隆重熱烈,既相對獨立,又相互關(guān)聯(lián),形式多樣,環(huán)環(huán)相扣。整個活動井然有序,有條不紊,達到了突出主題,彰顯特色,弘揚茶文化,繁榮茶經(jīng)濟的目的。
2、扎實的工作作風是辦好節(jié)慶活動的關(guān)鍵。今年3月份,縣委、縣政府決定舉辦茶文化節(jié)以來,面對時間緊迫、人才短缺、經(jīng)費緊張等重重壓力,組委會精心策劃、周密部署,各級各部門迎難而上、扎實工作,以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,變壓力為動力,出色地完成了各項工作任務。這種工作作風也應當在我們平時的工作中進一步發(fā)揚光大。要一絲不茍,精益求精,以爭當一流的干勁,把每個環(huán)節(jié)執(zhí)行到位,把每個細節(jié)做實做細;要堅持勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè),杜絕各個領(lǐng)域的鋪張浪費,力爭花最少的錢,辦最好的事,把有限的資金用在刀刃上;要敢于吃苦、樂于奉獻,對待工作積極主動、不挑不撿,對待困難不屈不撓、迎難而上,少講困難,多做工作,開拓進取,敬業(yè)奉獻,在作出貢獻的同時實現(xiàn)自身的價值。
3、市場化運作是緩解辦節(jié)經(jīng)費不足的有效途經(jīng)。舉辦茶文化節(jié),僅靠縣財政有限的投入顯然是不夠的,本屆茶文化節(jié),我們嘗試走市場化運作的路子,積極挖掘賣點,精心運作,通過企業(yè)贊助、廣告冠名等多種渠道,共籌集資金及物資20多萬元,有效緩解了經(jīng)費不足,提升了活動質(zhì)量,也使企業(yè)在贊助的同時提高了自己的知名度,實現(xiàn)了互利雙贏的目的。這為我們改變傳統(tǒng)的政府辦節(jié)模式,樹立市場經(jīng)營意識,積累了經(jīng)驗。
4、團結(jié)協(xié)作是辦好節(jié)慶活動的保障。茶文化節(jié)的成功舉辦,凝聚了全縣各級領(lǐng)導和干部群眾的共同智慧和心血,奏響了“全縣一盤棋,一心為節(jié)會”的大合唱。各級各部門圍繞大局,密切配合;各工作組積極籌劃,精心運作;廣大干部職工同心協(xié)力、合力攻堅;全縣人民高度關(guān)注、積極支持,形成了心齊氣順、團結(jié)干事的濃厚氛圍。實踐證明,只要我們緊緊圍繞全縣的工作大局,對部署的工作少講報酬、少講困難、少講條件,服從統(tǒng)一調(diào)度,互相理解支持,緊密團結(jié)謀事,齊心協(xié)力做事,就沒有什么困難不能克服,沒有什么事情不能辦成。
同志們,__縣首屆“茶之旅”文化節(jié)在全縣人民的共同努力下,已經(jīng)落下了帷幕。__今后的發(fā)展,任重而道遠,希望大家認真總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新臺階而努力奮斗!
《縣委副書記在縣茶文化節(jié)總結(jié)表彰大會上的講話》來源于本網(wǎng)會員分享,歡迎閱讀縣委副書記在縣茶文化節(jié)總結(jié)表彰大會上的講話。
份開始,積極組建城南茶市一條街,動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶飲龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)大戶和土特產(chǎn)品加工企業(yè),精心布置展廳,準備參展產(chǎn)品,于茶文化節(jié)開幕式后舉行了隆重的城南茶市一條街剪彩儀式,結(jié)束了我縣無茶葉專營市場的歷史,為規(guī)范茶飲市場管理,進一步做大做強茶飲產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了積極作用;在進行商貿(mào)展銷活動的同時,邀請各地客商開展商貿(mào)洽談,并在茶文化節(jié)閉幕式上舉行了隆重的簽約儀式,達到了文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲,弘揚茶文化、繁榮茶經(jīng)濟的目的。
五是扎實做好安全保衛(wèi)工作。安全是茶文化節(jié)成功舉辦的前提,也是最基本的要求。茶文化節(jié)舉辦前期,我們專題召開了安全工作會議,制定了安全工作預案,縣上主要領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導曾多次深入現(xiàn)場查看,實地研究保衛(wèi)方案,制定了詳細、周密的安全保衛(wèi)措施。在開幕式現(xiàn)場,從公、檢、法、司和人武部、武警中隊抽調(diào)的200余名精兵強將,以及各單位的志愿者組成了近500人的安全保衛(wèi)隊伍,在有關(guān)領(lǐng)導的現(xiàn)場指揮下,嚴密布控、恪盡職守,冒雨維護現(xiàn)場秩序和重要路段的交通秩序,沒有發(fā)生安全事故,確保了茶文化節(jié)的圓滿成功。
二、茶文化節(jié)所取得的主要成效。
__縣首屆“茶之旅”文化節(jié)六大類16項活動,集中體現(xiàn)了“生態(tài)?女媧?茶”這一主題,收到了宣傳__,推介__,活躍商貿(mào),加快發(fā)展,凝聚人心,鍛煉干部的良好效果。
一是促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。一方面,帶來了直接經(jīng)濟效益。舉辦茶文化節(jié)激活了第三產(chǎn)業(yè),促進了餐飲服務、交通運輸、商品開發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅茶文化節(jié)集中活動的兩天時間,省內(nèi)外來賓和客商云集__,實現(xiàn)綜合收入100余萬元。擴大了招商引資,增加了各地客商對__的了解和關(guān)注,為進一步擴大對外開放提供了平臺,達到了弘揚茶文化,繁榮茶經(jīng)濟的目的。茶文化節(jié)期間,銷售綠茶和絞股藍15000公斤,實現(xiàn)銷售收入150余萬元;簽訂合作開發(fā)及銷售合同14項,簽約資金達到1.25億元。另一方面,對__的長遠發(fā)展帶來了深遠的影響。舉辦茶文化節(jié),展現(xiàn)了__人民良好的精神風貌,展示了__發(fā)展茶飲產(chǎn)業(yè)、打造美麗鄉(xiāng)村以及新農(nóng)村建設所取得的成效,給外界留下了美好而深刻的印象,這對__的發(fā)展來講,本身就是一筆無形的資產(chǎn)。同時,我們于茶文化節(jié)前夕全面啟動了生態(tài)旅游,茶文化節(jié)期間開展美麗鄉(xiāng)村游,廣大游客被__良好的生態(tài)環(huán)境和優(yōu)美的田園風光所吸引,這對于宣傳推介我縣旅游產(chǎn)業(yè)、壯大生態(tài)經(jīng)濟必將起到極大的促進作用。
二是極大地豐富了群眾文化生活。茶文化節(jié)各項活動的安排,既要體現(xiàn)格調(diào)和品味,又要考慮到雅俗共賞、以人為本的辦節(jié)思想。通過大型廣場文藝演出、名特優(yōu)產(chǎn)品展示、書畫及風光攝影展、美麗鄉(xiāng)村游、茶山對歌、茶藝展演、名茶評比、采制茶競賽、主題講座等活動,在全縣形成了一種上下聯(lián)動、內(nèi)外互動、全民參與的喜慶氛圍,讓廣大市民從中充分享受到了節(jié)日的愉悅,飽食了一道道豐盛精美的精神文化大餐,極大地豐富了廣大市民的精神文化生活,讓他們真切感受到了節(jié)慶給__帶來的變化。與此同時,借助茶文化節(jié)的舉辦,本縣文藝工作者和業(yè)余演員得到了參與和登臺亮相的機會,企業(yè)文化、社區(qū)文化和廣場文化等群眾性文化活動也得到豐富,在一定程度上帶動和促進了文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是提高了__的知名度。茶文化節(jié)期間,各地來賓達3800余人,在開幕式暨大型廣場文藝演出現(xiàn)場,近萬名觀眾冒雨觀看,隆重熱烈、場面壯觀。通過全方位的宣傳推介,舉行名優(yōu)特產(chǎn)品展示、文化筆會、美麗鄉(xiāng)村游等活動,對我縣的優(yōu)質(zhì)茶飲產(chǎn)品、深厚的文化底蘊和優(yōu)美的田園風光起到了很好的宣傳推介作用,使女媧故里--__縣的知名度,在全省乃至全國進一步擴大,為今后的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。
四是考驗了干部、鍛煉了人才。本次茶文化節(jié)是__近年來規(guī)模最大的一次活動,籌備和組織工作量大面廣、紛繁復雜,而且要求很高,時間緊迫,能否成功舉辦這次活動,是對各級干部工作能力的一種考驗。實踐證明,我們的干部是經(jīng)得起考驗的,是一支能干事、干成事的隊伍。很多同志能夠顧全大局,不辭辛勞,勇挑重擔,為茶文化節(jié)的成功舉辦付出了積極的努力。特別是集中抽調(diào)的工作人員和演職人員,在積極參與的過程中提升了素質(zhì),增長了才干。
五是鼓舞了士氣,凝聚了人心。茶文化節(jié)的圓滿成功,充分展現(xiàn)了全縣人民積極向上的良好精神風貌,展示了我們實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略的實踐成果,使全縣廣大干部群眾更加堅定了實施茶飲產(chǎn)業(yè)率先突破,構(gòu)建三大經(jīng)濟體系,建設陜西生態(tài)經(jīng)濟強縣,打造陜西最美麗鄉(xiāng)村的信心和決心。
三、舉辦茶文化節(jié)所取得的幾點經(jīng)驗。
茶文化節(jié)的成功舉辦,得到了社會各界的高度贊譽,充分驗證了縣委、縣政府舉辦大型節(jié)慶活動的組織、策劃和統(tǒng)籌能力,也為今后開展類似大型活動,指導和推動各項工作提供了可供借鑒的經(jīng)驗,概括起來,有以下幾點。
1、準確定位和科學策劃是成功舉辦節(jié)慶活動的前提。本屆茶文化節(jié)的主題是“生態(tài)?女媧?茶”,宣傳口號為“游女媧故里,品__綠茶,賞美麗鄉(xiāng)村”,活動內(nèi)容確定為開幕式、大型廣場文藝演出、有關(guān)茶事活動、觀光旅游采風、商貿(mào)洽談及產(chǎn)品展示和閉幕式共六大類,通過開展文藝演出、茶藝大賽、茶山對歌、茶業(yè)論壇、主題講座、藝術(shù)采風、美麗鄉(xiāng)村游、商貿(mào)洽談簽約等16項活動,既體現(xiàn)了__獨特的資源優(yōu)勢,又突出了“生態(tài)?女媧?茶”這一鮮明主題,既體現(xiàn)了實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略的發(fā)展思路,又展現(xiàn)了我縣在實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略的實踐中所取得的豐碩成果,各項活動既雅俗共賞,又隆重熱烈,既相對獨立,又相互關(guān)聯(lián),形式多樣,環(huán)環(huán)相扣。整個活動井然有序,有條不紊,達到了突出主題,彰顯特色,弘揚茶文化,繁榮茶經(jīng)濟的目的。
2、扎實的工作作風是辦好節(jié)慶活動的關(guān)鍵。今年3月份,縣委、縣政府決定舉辦茶文化節(jié)以來,面對時間緊迫、人才短缺、經(jīng)費緊張等重重壓力,組委會精心策劃、周密部署,各級各部門迎難而上、扎實工作,以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,變壓力為動力,出色地完成了各項工作任務。這種工作作風也應當在我們平時的工作中進一步發(fā)揚光大。要一絲不茍,精益求精,以爭當一流的干勁,把每個環(huán)節(jié)執(zhí)行到位,把每個細節(jié)做實做細;要堅持勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè),杜絕各個領(lǐng)域的鋪張浪費,力爭花最少的錢,辦最好的事,把有限的資金用在刀刃上;要敢于吃苦、樂于奉獻,對待工作積極主動、不挑不撿,對待困難不屈不撓、迎難而上,少講困難,多做工作,開拓進取,敬業(yè)奉獻,在作出貢獻的同時實現(xiàn)自身的價值。
3、市場化運作是緩解辦節(jié)經(jīng)費不足的有效途經(jīng)。舉辦茶文化節(jié),僅靠縣財政有限的投入顯然是不夠的,本屆茶文化節(jié),我們嘗試走市場化運作的路子,積極挖掘賣點,精心運作,通過企業(yè)贊助、廣告冠名等多種渠道,共籌集資金及物資20多萬元,有效緩解了經(jīng)費不足,提升了活動質(zhì)量,也使企業(yè)在贊助的同時提高了自己的知名度,實現(xiàn)了互利雙贏的目的。這為我們改變傳統(tǒng)的政府辦節(jié)模式,樹立市場經(jīng)營意識,積累了經(jīng)驗。
4、團結(jié)協(xié)作是辦好節(jié)慶活動的保障。茶文化節(jié)的成功舉辦,凝聚了全縣各級領(lǐng)導和干部群眾的共同智慧和心血,奏響了“全縣一盤棋,一心為節(jié)會”的大合唱。各級各部門圍繞大局,密切配合;各工作組積極籌劃,精心運作;廣大干部職工同心協(xié)力、合力攻堅;全縣人民高度關(guān)注、積極支持,形成了心齊氣順、團結(jié)干事的濃厚氛圍。實踐證明,只要我們緊緊圍繞全縣的工作大局,對部署的工作少講報酬、少講困難、少講條件,服從統(tǒng)一調(diào)度,互相理解支持,緊密團結(jié)謀事,齊心協(xié)力做事,就沒有什么困難不能克服,沒有什么事情不能辦成。
同志們,__縣首屆“茶之旅”文化節(jié)在全縣人民的共同努力下,已經(jīng)落下了帷幕。__今后的發(fā)展,任重而道遠,希望大家認真總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新臺階而努力奮斗!
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機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇五
同志們:在建國55周年即將到來之際,我們召開表彰先進大會,隆重表彰——先進集體和先進個人。這次受表彰的先進集體和先進個人都是近兩年來,在各自的崗位上勤奮敬業(yè),扎實工作,為學校發(fā)展做出突出貢獻的教職員工的代表,是我們學校廣大教職員工用實際行動學習馬祖光精神的典型寫照,是展示新時期哈工大人精神風貌的光輝榜樣。在此,我代表學校黨委向受到表彰的先進集體和先進個人表示崇高的敬意,向辛勤工作在學校各個崗位的廣大教職員工致以親切的問候和節(jié)日的祝賀!剛才,王樹國校長和幾位校領(lǐng)導宣布了學校表彰的決定,并頒了獎,4位獲得表彰的先進集體和先進個人的代表做了發(fā)言,介紹了他們的先進事跡,使我們很受鼓舞,很受振奮,也很受教育。過去的兩年,我們學校在教學、科研、管理、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、后勤保障等各方面都取得了很大的成績,尤其是我們學校自主研制的小衛(wèi)星的成功發(fā)射和學習宣傳馬祖光先進事跡活動在全校乃至全國的展開,讓我們進一步振奮了精神,凝聚了力量,也對哈工大創(chuàng)建世界知名高水平大學充滿了信心。同時,我們也應看到,發(fā)展中的哈爾濱工業(yè)大學,需要我們繼續(xù)努力的方面還很多。今年是我們學校發(fā)展的關(guān)鍵一年,本學期學校面臨著三大任務:一是“985工程”一期和“211”工程二期的建設,二是“985工程”二期的立項,三是明年本科教學評估的準備工作,這三項工作責任重大,任務艱巨,需要我們進一步以先進集體和先進個人為榜樣,調(diào)動廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造力,團結(jié)一致,群策群力,為學校的發(fā)展建設而努力奮斗。下面,我重點就進一步深入學習馬祖光同志先進事跡談幾點意見:一、要認真學習深入理解馬祖光同志先進事跡的精神實質(zhì)馬祖光同志是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)秀黨員,國防科技工業(yè)戰(zhàn)線的楷模,新時期高級知識分子的楷模,全國模范教師。他不僅為我國科技事業(yè)的發(fā)展和教育事業(yè)的進步做出了重要貢獻,而且以其克己奉公的思想品格、高尚的精神情操、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、嚴肅的學術(shù)道德和特殊的人格魅力,為我們豎起了一座豐碑。馬祖光同志是我們做人的楷模、做事的榜樣,更是全校師生員工的一面鏡子。我們要深刻挖掘和領(lǐng)會馬祖光精神的豐富內(nèi)涵,要正確認識和把握馬祖光同志先進事跡的精神實質(zhì)。學校黨委印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實中央領(lǐng)導批示和國防科工委“決定”精神,進一步向馬祖光同志學習的通知》中強調(diào),要正確認識和把握馬祖光同志先進事跡的精神實質(zhì)時,講了四點:一是,要學習他忠誠事業(yè),刻苦鉆研的拼搏精神;二是,要學習他淡泊名利,克己奉公的崇高境界;三是,要學習他厚德博學,為人師表的大師風范;四是,要學習他牢記使命,愛國主義的高尚情操。在人民大會堂召開的馬祖光先進事跡報告會上,國防科工委主任、黨組書記張云川同志在號召向馬祖光同志學習時強調(diào)“要學習馬祖光同志的愛國情、事業(yè)情、師生情和親友情”。這些都是對馬祖光同志先進事跡的精神實質(zhì)的集中概括。希望大家在學習中認真把握。二、近一段時期宣傳學習馬祖光同志先進事跡活動的重點學習宣傳馬祖光同志的先進事跡是一個長期的過程,要使全體黨員、教師、干部、群眾和學生都能受到深刻的教育,從而把智慧和力量凝聚到世界知名高水平大學建設這一根本任務上來,全面推進學校的各項工作。同時,學習宣傳馬祖光同志的先進事跡又要分層次、抓重點。年底前或者到本學期末,要重點做好以下四個層面的學習宣傳工作:一是要抓好校、院兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部學習馬祖光同志的先進事跡的活動。我們學校學習馬祖光同志先績事跡的活動搞的好不好,關(guān)鍵在我們校、院兩級領(lǐng)導班子和處以上領(lǐng)導干部,因此,要下功夫抓好校、院兩級領(lǐng)導班子和處以上領(lǐng)導干部學習馬祖光同志先進事跡的活動,要將學習馬祖光同志先進事跡列為中心組學習的重要內(nèi)容,通過學習要解決領(lǐng)導班子和處以上領(lǐng)導干部的工作作風和精神狀態(tài)問題。要把“對照先進,查找差距,振奮精神,努力工作,再創(chuàng)佳績”這五句話作為對我們校、院兩級領(lǐng)導班子和全校處級以上領(lǐng)導干部學習馬祖光同志先進事跡的要求。二是要抓好教職工黨員同志學習馬祖光同志先進事跡的活動。在馬祖光身上,突出體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員為黨和國家的科學教育事業(yè)盡心竭力、無私奉獻的高貴品質(zhì)。要把向馬祖光同志學習活動,同黨員先進性教育和黨風廉政建設結(jié)合起來。要以馬祖光同志為榜樣,在全體黨員中開展愛黨、愛國、愛科學教育事業(yè),始終把祖國和人民利益放在首位的高尚情操的教育,自覺弘揚正氣、抵制歪風。三是要抓好具有博士學位的青年教師和副教授以上教師學習馬祖光同志先進事跡的活動。馬祖光同志是新時期高級知識分子的楷模,是新時期教育工作者的杰出代表。在他身上體現(xiàn)了當代高級知識分子治學嚴謹、精益求精、甘為人梯、勇攀高峰的獻身精神,體現(xiàn)了哈工大人嶄新的精神風貌。要把向馬祖光同志學習活動,同師德建設結(jié)合起來,用馬祖光同志的先進事跡感染和激勵廣大教師,使全校教師真正養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、無私奉獻、忠于職守、為人師表的高尚品質(zhì),切實提高教師隊伍的師德水平和整體素質(zhì)。四是要抓好學生黨員和學生干部學習馬祖光同志先進事跡的活動。要把向馬祖光同志學習活動,同培養(yǎng)青年學生正確的世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來,在青年學生中弘揚和培育民族精神,樹立民族自尊心、自信心和自豪感,引導大學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人。三、學習馬祖光的精神要和學習“兩彈一星”精神、載人航天精神、哈工大精神以及我們身邊的先進集體和先進人物結(jié)合起來。在學習馬祖光精神的同時,我們都會不約而同地想起“兩彈一星”精神、載人航天精神以及哈工大精神。“兩彈一星”精神,講的是“熱愛祖國、無私奉獻,自力更生、艱苦奮斗,大力協(xié)同、勇于攀登”。載人航天精神,叫做“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能攻關(guān),特別能奉獻”。我們哈工大精神,有的同志講“愛國、敬業(yè)、團結(jié)、務實”。馬祖光精神和這些精神基本上是一致的。所以,學習馬祖光的精神確實要和學習“兩彈一星”精神、載人航天精神、哈工大精神結(jié)合起來。學習馬祖光的精神還要和學習我們身邊的先進集體以及先進人物結(jié)合起來。這樣有利于在實際過程中去學去做。今天表彰的航天學院“衛(wèi)星技術(shù)研究所”以及其他先進集體,都是領(lǐng)導率先垂范,班子團結(jié)合作,具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體,都是具有團結(jié)協(xié)作意識和團隊精神的集體。今天表彰的曹喜濱、羅文波、梁剛等先進個人的先進事跡,包括馬祖光先進事跡報告團的同志們,在他們身上也都體現(xiàn)了拼搏進取、克己奉公的馬祖光精神。四、學習馬祖光同志的先進事跡,要聯(lián)系我們自身的思想和工作實際。我們學習馬祖光同志先進事跡的目的,就是要以馬祖光同志為榜樣,以他的先進事跡激勵我們,不斷的提高我們的思想覺悟,不斷的推動我們的工作。因此,我們的黨員、干部、教師和學生都要聯(lián)系自身的思想和工作實際,從我做起,從自身做起,用馬祖光精神,激勵我們,不斷地提高認識,推動工作。聯(lián)系實際的關(guān)鍵是要對照馬祖光同志的先進事跡查找不足,知不足并加以改進,才會不斷提高,才會不斷進步。五、學習宣傳馬祖光同志的先進事跡是一個長期的任務,要深入持久的開展下去。各級組織,特別是黨委宣傳部、學工部、團委、黨校和人文學院等有關(guān)單位要帶頭組織力量深入研究和探討馬祖光同志先進事跡的精神實質(zhì)(黨校的同志已經(jīng)開始組織馬祖光精神的研究小組,很好,要堅持下去),要通過各種行之有效的方式和方法,將學習宣傳馬祖光同志先進事跡的活動深入持久的開展下去,要使全校廣大師生員工都能受到深刻的教育,從而把全校廣大師生員工的思想進一步統(tǒng)一到創(chuàng)建世界知名高水平大學的實踐中來,把力量凝聚到學校的改革、發(fā)展和建設上來,全面推進學校的各項工作??傊?,時代需要馬祖光精神,哈爾濱工業(yè)大學更需要馬祖光精神。各級黨組織要認真組織、很抓落實,切實把學習宣傳馬祖光同志先進事跡的活動進一步引向深入。同志們,今天是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日—中秋節(jié),在這里,我代表學校全體黨政領(lǐng)導,祝大家合家幸福,萬事如意!
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇六
同志們:
今天召開全縣目標責任考核總結(jié)表彰大會,主要是認真貫徹“1號文件”和縣委**屆*次全委會議精神,進一步明確目標,落實責任,激勵全縣廣大干部的工作熱情,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,開拓進取,真抓實干,努力推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一、發(fā)揚成績,加快發(fā)展。
全縣各級黨委、政府各部門、各單位、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作結(jié)合各自實際創(chuàng)造性地開展工作圓滿地完成了年初縣委、縣政府下達的目標任務全縣經(jīng)濟社會始終保持了快速、健康發(fā)展的良好勢頭實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的良好開局全縣生產(chǎn)總值達到**億元同比增長*固定資產(chǎn)投資達到**億元同比增長**;地方財政預算收入達到**萬元同比下降**;農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值達到**萬元同比增長**工業(yè)總產(chǎn)值達到**萬元同比增長**;全縣消費品零售總額達到**萬元同比增長**。
今年年初以來,全縣上下立足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,扎實推進新農(nóng)村新牧區(qū)建設,努力構(gòu)建社會和諧,由于各項工作措施到位,全縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)開局良好。一是新農(nóng)村建設扎實推進。在縣委、縣政府高度重視和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門的共同努力下,年初以來,新農(nóng)村建設工作不斷向前推進。截止目前,已完成**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村等7個試點村的規(guī)劃編制工作,并將**鄉(xiāng)確定為新農(nóng)村建設目標責任制試點鄉(xiāng);落實**萬元資金,對6個新農(nóng)村示范村進行了村容整治,使試點村村容村貌有了較大改觀;農(nóng)牧區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設施建設步伐加快,村道硬化、村級綜合文化室建設穩(wěn)步推進。二是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施到位。農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)以結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心,積極落實各項春耕措施,完成高產(chǎn)油菜5500畝,馬鈴薯種植10000畝,梨果基地建設已落實地塊2853畝,完成任務量的63.4;加大了良種畜的引進和牛羊育肥工作,投資97萬元的150棟畜棚已開工建設;生態(tài)保護與建設工作準備充分、措施得力,造林綠化達到了預期效果,對**山生態(tài)綠化過程中遺留的個別問題,及時進行補植補種和澆水,對公路進行全面綠化,已完成100公里50000余株的綠化工作。三是項目建設全面鋪開。年初以來,縣委、縣政府認真落實項目工作責任制,將建設項目進行梳理排隊,對重點項目工作分解到各縣級領(lǐng)導,實行領(lǐng)導干部分工負責制,明確承辦單位和責任人,使項目工作基礎(chǔ)扎實,措施得力,工作到位。目前,公路建設方面**公路、**北街延伸段已開工建設,其余公路項目正在加緊協(xié)調(diào)當中;市政建設方面**大橋已開工建設,縣城總體規(guī)劃修編工程已完成地形圖的測量工作;**路治理工程近期已基本完成拆遷測量等前期工作;**中心市場拆遷改造工程已完成院內(nèi)拆遷戶的丈量登記工作;近日將完成縣儲備庫的搬遷工作。
這些發(fā)展成績的取得,是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位及廣大干部共同努力的結(jié)果,剛才,對**個優(yōu)秀班子和133名優(yōu)秀公務員進行了表彰獎勵,希望今天受表彰的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位、被評為優(yōu)秀的同志,要戒驕戒躁,繼續(xù)保持全心全意為人民謀利益,踏踏實實為黨和國家盡職盡責的優(yōu)良作風,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,爭取在新的一年里,取得更加優(yōu)異的成績,沒有受到表彰的單位,要認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進工作,力爭在今后的發(fā)展中取得好成績。
二、充分運用考核成果,促進工作落實。
1、落實工作責任。一要加強團結(jié)協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要牢固樹立“一盤棋”意識,緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,按照率先發(fā)展的要求,自覺擔負起各自的職責任務,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造一個積極向上,團結(jié)共事的良好氛圍。二要提高決策水平。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要進一步轉(zhuǎn)變觀念,不等不靠,不斷完善發(fā)展思路,明確發(fā)展目標、工作重點和主攻方向,抓住機遇,乘勢而上,把工作著力點向基層轉(zhuǎn)移,精力向建設社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)上轉(zhuǎn)移,牢牢掌握工作主動權(quán),要敢做、敢為、敢謀劃,不斷提高創(chuàng)新意識和為民辦事的水平,切實增強新形勢下駕馭各項工作的能力。三要求真務實。堅決克服浮躁飄浮、消極畏難、被動應付等不良作風,把功夫用在求真務實上,把力量下在真抓實干上,特別要注意加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合,杜絕出現(xiàn)推諉扯皮、貽誤時機的現(xiàn)象。四要強化領(lǐng)導。各級領(lǐng)導干部要切實負起抓落實的責任,做抓落實的模范,做苦干實干的模范,要與時俱進,開拓創(chuàng)新,樹立強烈的發(fā)展為本和發(fā)展為先的'觀念,引導干部群眾把精力集中到發(fā)展上來,集中到加快建設社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)上來,想問題、干工作、辦事情,都要緊緊圍繞同仁發(fā)展大局,對職能范圍內(nèi)的事,不推諉、不回避、不退讓,勇于探索、敢為人先、敢爭一流,努力實現(xiàn)各項工作提速升位。
2、強化工作督查。目標管理考核是抓落實的重要手。
段,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要緊密結(jié)合各自的工作實際,進一步細化分解任務,健全目標責任制管理體系,使人人身上有任務、有壓力、有動力,真正形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。要加強對目標任務的動態(tài)管理考核,加大督促檢查力度,兩辦和有關(guān)職能部門,要充分發(fā)揮職能作用,加強對各項工作運行過程的經(jīng)常性督查和重點督查,特別是對縣委、縣政府的重大工作部署,要落實專責,跟蹤問效,確保順利推進。要嚴格獎懲措施,增強考核工作的針對性和實效性,對推卸責任、工作疲沓、影響整體工作進展的單位和個人,要及時予以通報,嚴肅處理,對工作扎實、成績顯著的,要堅決予以重獎,真正考核出真抓實干的動力,考核出爭創(chuàng)一流的干勁。
3、完善考核機制。年度工作考核的根本目的是為了促進工作,加強領(lǐng)導班子建設,促進黨的建設、精神文明建設和經(jīng)濟建設等各項事業(yè)的發(fā)展,在激勵和監(jiān)督大家奮發(fā)進取、努力工作,轉(zhuǎn)變作風,提高工作效率等方面都將起到重要作用,要進一步加強和完善考核機制,以《科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部目標責任考核暫行辦法》和《國家公務員考核暫行規(guī)定》為依據(jù),進一步完善年度考核體系,突出實踐考核,強化考核結(jié)果兌現(xiàn),加大年度考核與平時考核結(jié)合的力度,全面了解領(lǐng)導干部在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn),為干部的升降、獎懲提供準確、客觀、公正的依據(jù)。要運用好年度考核結(jié)果,認真堅持談話、誡勉、責任追究制度,加強對干部的教育和監(jiān)督,做到教育于事前,監(jiān)督于經(jīng)常,防患于未然。
四、務求工作實效。要以落實科學發(fā)展觀為指導,以構(gòu)建和諧社會為目標,建設社會主義新農(nóng)村為落腳點,堅持一切從實際出發(fā),埋頭苦干、狠抓落實,樹立正確的權(quán)力觀和政績觀,心系群眾、貼近群眾,真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益;樹立強烈的機遇意識和發(fā)展意識,不斷完善發(fā)展思路,創(chuàng)造性地開展工作,重點扭住新農(nóng)村建設試點、加大農(nóng)民培訓、教育改革、特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色農(nóng)牧業(yè)和基礎(chǔ)建設不放松,力爭在以上幾個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。
同志們,扎實做好今年各項工作,對于實現(xiàn)我縣“十一五”發(fā)展目標具有十分重要的意義。全縣上下一定要堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅定信心,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實,確保全面完成各項目標任務,推動全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展,為建設全面小康**(縣名)、和諧**(縣名)作出新的更大的貢獻!
《縣20目標責任考核總結(jié)表彰大會上的講話》來源于本網(wǎng)會員分享,歡迎閱讀縣年目標責任考核總結(jié)表彰大會上的講話。
段,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要緊密結(jié)合各自的工作實際,進一步細化分解任務,健全目標責任制管理體系,使人人身上有任務、有壓力、有動力,真正形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。要加強對目標任務的動態(tài)管理考核,加大督促檢查力度,兩辦和有關(guān)職能部門,要充分發(fā)揮職能作用,加強對各項工作運行過程的經(jīng)常性督查和重點督查,特別是對縣委、縣政府的重大工作部署,要落實專責,跟蹤問效,確保順利推進。要嚴格獎懲措施,增強考核工作的針對性和實效性,對推卸責任、工作疲沓、影響整體工作進展的單位和個人,要及時予以通報,嚴肅處理,對工作扎實、成績顯著的,要堅決予以重獎,真正考核出真抓實干的動力,考核出爭創(chuàng)一流的干勁。
3、完善考核機制。年度工作考核的根本目的是為了促進工作,加強領(lǐng)導班子建設,促進黨的建設、精神文明建設和經(jīng)濟建設等各項事業(yè)的發(fā)展,在激勵和監(jiān)督大家奮發(fā)進取、努力工作,轉(zhuǎn)變作風,提高工作效率等方面都將起到重要作用,要進一步加強和完善考核機制,以《科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部目標責任考核暫行辦法》和《國家公務員考核暫行規(guī)定》為依據(jù),進一步完善年度考核體系,突出實踐考核,強化考核結(jié)果兌現(xiàn),加大年度考核與平時考核結(jié)合的力度,全面了解領(lǐng)導干部在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn),為干部的升降、獎懲提供準確、客觀、公正的依據(jù)。要運用好年度考核結(jié)果,認真堅持談話、誡勉、責任追究制度,加強對干部的教育和監(jiān)督,做到教育于事前,監(jiān)督于經(jīng)常,防患于未然。
四、務求工作實效。要以落實科學發(fā)展觀為指導,以構(gòu)建和諧社會為目標,建設社會主義新農(nóng)村為落腳點,堅持一切從實際出發(fā),埋頭苦干、狠抓落實,樹立正確的權(quán)力觀和政績觀,心系群眾、貼近群眾,真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益;樹立強烈的機遇意識和發(fā)展意識,不斷完善發(fā)展思路,創(chuàng)造性地開展工作,重點扭住新農(nóng)村建設試點、加大農(nóng)民培訓、教育改革、特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色農(nóng)牧業(yè)和基礎(chǔ)建設不放松,力爭在以上幾個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。
同志們,扎實做好今年各項工作,對于實現(xiàn)我縣“十一五”發(fā)展目標具有十分重要的意義。全縣上下一定要堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅定信心,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實,確保全面完成各項目標任務,推動全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展,為建設全面小康**(縣名)、和諧**(縣名)作出新的更大的貢獻!
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機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇七
同志們:
在這流火的季節(jié),我們滿懷激情的在這里召開20xx年創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會,會議的主要任務是動員全體干部職工在全院開展以“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”評價為內(nèi)容,以提高醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療成效內(nèi)涵建設為重點的“三級綜合醫(yī)院”準入評審工作,并以此為抓手,著力加強醫(yī)院內(nèi)涵建設、??平ㄔO和品牌建設,推動我院數(shù)字化、學術(shù)型醫(yī)院集團建設。下面我圍繞“為什么要創(chuàng)三甲”、“如何創(chuàng)三甲”以及“創(chuàng)三甲給我們帶來了什么”談三點意見。
一、高點占位,乘勢而上,凝心聚力“創(chuàng)”三甲。
創(chuàng)三甲是我們兩任班子審時度勢做出的正確決策,它是醫(yī)院踐行科學發(fā)展觀,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重大舉措,以往的實踐證明,他是一個正確的可行的決策,他有利于醫(yī)院的發(fā)展,有利于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,有利于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
從另外一個角度看,創(chuàng)三甲對我院來講也具有特殊意義,其意義有三。一是發(fā)展的需要;二是員工的追求;三是群眾的期盼。之所以說是發(fā)展的需要,是因為當前我院所處的內(nèi)外形勢相對復雜。業(yè)內(nèi)人士都知道,從醫(yī)改的趨勢看,醫(yī)改進入“深水區(qū)”,公立醫(yī)院改革正在試點之中,雖然前景廣闊,但畢竟沒有“水落石出”,特別是對于我們省會城市的地市級醫(yī)院來講,形勢更加撲朔迷離,猶如霧里看花。但三級醫(yī)院是國家要重點扶持和確保的公立醫(yī)療機構(gòu)這一點大家是形成共識的。因此對我們來講,必須站在醫(yī)院未來數(shù)十年發(fā)展的高度,站在今后數(shù)十年醫(yī)院發(fā)展的難得、甚至唯一機遇的高度,看待這次“三甲”創(chuàng)建工作。以改革創(chuàng)新的精神,抓好頂層設計,正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
從社會保障的層面看,國家醫(yī)保、新農(nóng)合政策正在悄悄地改變,醫(yī)保、新農(nóng)合資金從沉淀豐厚到捉襟見肘的轉(zhuǎn)變,使其不得不實行總量控制。這對于我們95%以上病人來自于醫(yī)保、新農(nóng)合的醫(yī)院來說沖擊是巨大的,加上其門檻的提高、標準的嚴格、監(jiān)管的規(guī)范,群眾就醫(yī)可選空間的擴大,我們面臨的形勢更加嚴峻。
從競爭和自身發(fā)展的角度看。我們深感到競爭的激烈,親歷了競爭的殘酷,目睹了市場的浮躁和對手的手斷。我們深知自身競爭力的薄弱,我們深知發(fā)展瓶頸的存在,我們深知我們工作中的漏洞和不足,我們深知距離核心競爭力的形成有多么遙遠。更可憂的是我們也深知改變傳統(tǒng)的定勢思維、不良習慣有多難。
從周邊環(huán)境和影響看,三甲醫(yī)院在社會上日益成為高端醫(yī)院的代名詞,一些地區(qū)、一些領(lǐng)域、一些組織在選擇合作伙伴時的最低門檻就是三甲醫(yī)院。河南大學、鄭州大學在選擇非直屬附屬醫(yī)院時就要求是三甲醫(yī)院,國際微笑行動也是如此,甚至如港區(qū)這樣的新開發(fā)的地區(qū)也是要求三甲醫(yī)院才能入駐。由此可見,整個社會對醫(yī)院的要求在提升,今后的二級醫(yī)院與地段醫(yī)院、縣級醫(yī)院將處于一條線上,許多醫(yī)療項目就不允許準入,發(fā)展無從談起。試想,如創(chuàng)不上三甲,我們的發(fā)展空間、醫(yī)院形象、美譽度、知名度,乃至我們的員工,特別是專家的名譽、自信心都會受到多么大的損害。
之所以說是職工的追求,那時因為,我們廣大職工,思想中早已烙下了“三甲”的烙印,20xx年我院被省衛(wèi)生廳列入三級綜合醫(yī)院規(guī)劃后,我們一直按“三甲”的標準要求自己、打造自己、宣傳自己,我們也的確步入了鄭州市衛(wèi)生系統(tǒng)“第一方陣”,每年的年終檢查,無論是管理年還是質(zhì)量萬里行都是按三級綜合醫(yī)院對我們進行考核評價的。我院也連續(xù)榮獲過四次河南省的先進單位稱號,一次被評為河南省唯一的國家級的先進,為河南爭了光。另外,我院員工有著強烈的榮譽感和自豪感,近來,我們積極打造“員工最滿意醫(yī)院”,圍繞職工的職業(yè)保障做了一些工作,規(guī)定員工本人和親朋好友在本院就醫(yī)可享受一定的待遇,大大地激勵了員工的愛院思想,在職工心中,醫(yī)院就是我們的“精神家園”,“三甲醫(yī)院”是我們理所當然的追求。
之所以說是群眾的期盼。因為,70年來,一代代的一院人,為周邊群眾解除病痛,做了大量的工作,深受群眾認可。他們期盼在家門口有一所更高技術(shù)水平、環(huán)境優(yōu)美、管理服務一流、價格適中的現(xiàn)代化醫(yī)院,為他們的健康保駕護航。如果我們創(chuàng)不上“三甲”,我們就無顏面對江東父老。
目前,河南省第二輪評審剛剛啟動,全省各家醫(yī)院都在積極作為,創(chuàng)建工作整體上呈上升趨勢,大勢所趨、浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。乘勢、順勢可以減少諸多的阻力,可以達到更高的境界,可以事半功倍。因此,我們必須抓住這一千載難逢的機會,這也是我院的一次高考,對院班子和我本人都是一次嚴峻的考驗,我們首先要從思想上“創(chuàng)三甲”,乘上這個大勢,如果我們渾渾噩噩、碌碌無為,我們就會成為一院歷史上無能的一代,成為一院發(fā)展中的千古罪人。
二、科學創(chuàng)建,責任為先,全力以赴“達”三甲。
科學看待三甲、科學開展創(chuàng)建,強化目標任務,強化責任追究,必須一次成功通過準入驗收,這是我們的總目標、總?cè)蝿?、總要求。全院職工,特別黨員干部必須圍繞這一總目標,一心一意、一以貫之地做好創(chuàng)三甲工作。
(一)科學看待三甲。三甲標準是省廳在總結(jié)第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動等工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部的評審標準,在增強了操作性和指導性的情況下制定的。《標準細則》內(nèi)容全面,基本囊括了醫(yī)院的全部工作,分為基本標準、核心條款和可選項目三個部分,突出了醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進,加強了監(jiān)測和追蹤評價??梢哉f,標準是目前國內(nèi)最權(quán)威、最科學、最適合我國國情的醫(yī)院管理標準。因此,我們要認真對照我們的工作,與標準一致的說明我們做的正確,但要從細節(jié)上再完善一些。與標準不一致的要積極請教專家,積極改正。
(二)科學開展創(chuàng)建。從現(xiàn)在開始到正式通過三甲準入驗收是創(chuàng)建時期,在此我要特別提醒大家,不允許將三甲創(chuàng)建與日常工作分割看待,一提三甲就拿出了標準,一說工作又按老一套去做,這樣腳踏兩只船,把創(chuàng)三甲當成走過場或者應付差事。這是一個危害極大的現(xiàn)象,浪費人力、物力、財力不說,還在醫(yī)院形成“假大空”的風氣,這與我們學術(shù)型醫(yī)院講究科學精神的氛圍極不相襯。當然,在創(chuàng)建中,對資料的修訂、完善,使之更完美的工作不屬此列,希望大家辯證地看待這一問題,不可非“左”即右,迷失方向。
(三)強化目標任務?!扒Ы镏負蠹姨簦巳思缟嫌心繕恕?。目標管理是經(jīng)濟學、管理學中最普通、最基本、最有效的管理方式,其核心就是將總目標層層分解,就是剛才我講的那句話。只有人人肩上有目標,每個員工的素質(zhì)和水平才能提升,創(chuàng)建的過程也是變壓力為動力,變動力為能力的過程,只有人人行動起來,創(chuàng)三甲才能更輕松,創(chuàng)上的三甲也才是名符其實的三甲。如果只有少數(shù)人在創(chuàng),對大多數(shù)人沒有觸動,即使我們創(chuàng)上了三甲也不過是形式上的三甲,徒有虛名了吧。因此,我們必須動員好、宣傳好,在全院上下形成氛圍,今天,我們克服困難,召開全院職工大會的目的也就在于此。請大家抓緊時間按照胡院長宣讀的我院的《實施方案》盡快將目標分解,盡快對照檢查,盡快跟蹤糾偏,盡快取得進展。
(四)強化責任追究。壓力來自于責任,沒有責任,人就會“沒有壓力輕飄飄”,就完不成任務。因此,在《實施方案》中我們制定了責任和責任追究的有關(guān)規(guī)定,規(guī)定清晰明了,我不再重復。我只強調(diào)二點。一是獎罰分明。我們一定會做到,縱觀人類歷史,成就一番事業(yè),做成一項大事,必須獎罰分明,這一點院班子是開成共識的,在這一點上只有剛性,沒有人情。二是分工明確。作為院長,我只對總體創(chuàng)建和創(chuàng)建中的重大決策負責,至于成立組織、具體分工、如何督察、如何糾偏、如何迎檢等具體問題,各分管領(lǐng)導、三甲辦、科主任、護士長各司其職,各自承擔責任,當然,一些具體工作需要我支持和幫助的我也會全力以赴。只所以講這一番話的目的是要明確告訴大家,不要再有“等靠要”的思想,不要再猶豫觀望,要迅速行動起來,投入創(chuàng)建工作中去。
(五)確保一次成功。目前,我們距創(chuàng)建驗收只有不足半年時間,時間緊、任務重,因此,我們既要充滿信心,更要冷靜憂患。我們有自信的理由和“資本”,20xx年我們列入三級醫(yī)院后,我們一直在按三甲標準在打造,我們的規(guī)模、框架、設施等基本符合三甲要求,我們的永恒主題醫(yī)療安全和質(zhì)量也在持續(xù)改進,我們的整體水平也在不斷提高等等,特別是我們有一支“敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗”的優(yōu)良團隊和勇于取勝的優(yōu)良傳統(tǒng)。在困難的時候,信心比什么都重要,在一場比賽、一個活動或行動中,信心往往能讓人超水平發(fā)揮,取得超常規(guī)的效果。因此,我們要不斷強化信心,不斷給力,領(lǐng)導要給力、主任要給力,職工要自我給力,大家要相互給力,最終形成合力。讓大家相信,憑以往的準備和成就,加上我們進一步努力,我們一定能夠順利通過三甲準入驗收。
我們更應當冷靜的關(guān)注我們的不足和“短板”,避免功虧一簣。大家都知道,“短板”決定著水平和境界,“短板”提不高,“三甲”就上不去。因此,我們要靜下心來,逐字逐句地研讀標準,結(jié)合在濟南學到的經(jīng)驗,反復推敲,找準我們的不足,采取緊盯死守的方式,確保整改到位。另外,我們還要在目標分解的基礎(chǔ)上,列出時間表,倒排工期,確保目標任務提前完成。主管領(lǐng)導、分包科室都要沉下去,幫助科主任、護士長分目標、找差距。要充分發(fā)揮我院黨建工作的優(yōu)勢,發(fā)揮好網(wǎng)格化管理和依靠群眾推進工作機制的作用,拉長工作“短板”,確保一次成功通過三甲醫(yī)院準許驗收。
三、放寬視野,精巧運作,選好抓手“用”三甲。
我們千方百計地“創(chuàng)”三甲,我們?nèi)σ愿暗匾斑_到”三甲標準,目的是要用好“三甲”這個體系,包括創(chuàng)“三甲”的過程和“三甲”這塊金字招牌。
(一)培養(yǎng)選拔人才。隨著我院集團化的進展,人才問題日益突出,雖然多年來,我們一直在“外引、內(nèi)培”,還嘗試著引入一些人才培養(yǎng)的新理念,如組團引進、“只求所用,不圖所有”等靈活的機制,但在人才的數(shù)量和質(zhì)量上仍不如人意,甚至一些名牌大學的優(yōu)秀的碩士生不愿落戶我院,這說明我們的“梧桐樹”吸引力不夠,如果我們再失去“三甲”這個招牌,恐怕我們就算不上“梧桐樹”了。
創(chuàng)“三甲”的過程持續(xù)時間較長,任務重而集中,正是我們考察干部、發(fā)現(xiàn)人才的好機會,光看平時表現(xiàn)不能看出一個人的好壞優(yōu)劣,更重要的是看他在關(guān)鍵之時,挑戰(zhàn)之下,困難之中的表現(xiàn),看他是否敢于迎難而上,知難而進,積極應對,永不服輸。看他是否甘于奉獻,勇于擔當,善于協(xié)調(diào),勤于工作。看他的品行、能力、修養(yǎng)、操守、性格等等,年輕同志如此,現(xiàn)任的干部考核亦如此,我相信,通過這次“創(chuàng)三甲”許多優(yōu)秀干部、人才會脫穎而出,一些思想陳舊,工作疲踏,不思進取,作風浮躁的干部也會被淘汰。大浪淘沙,留下的是千古風流人物,是英雄,是黃金,希望大家是真金白銀,不是滾滾泥沙??傊瑒?chuàng)“三甲”的過程是一個出人才、出干部的過程,是一個能上庸下、優(yōu)勝劣汰的過程。
(二)加強內(nèi)涵建設。第二個周期準入的突出特點是引進了國際先進的醫(yī)院管理jci、iso國際醫(yī)院評審標準,采取了系統(tǒng)追蹤法、個案追蹤法及pdca等先進的管理方法,做到既有監(jiān)督、又有結(jié)果、既有機制、制度、流程,又能有效執(zhí)行,從而達到持續(xù)改進,加強內(nèi)涵建設的目的。省廳王秀萍處長在給我們解讀標準時,多次指出,這次評審的原則是“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”。內(nèi)涵建設也是我們新一任班子重點抓的內(nèi)容之一,前期,開展的落實規(guī)章制度活動、四位一體的值班制度、多學科的會診制度等等,以及我們有關(guān)職能部門開展的“三基”考試和培訓,都是在內(nèi)涵上做文章。還是剛才我講的不能把二者割裂開,他們是一個問題的兩個方面,或者說是一個問題的不同表述,只要按標準走,我們的內(nèi)涵就會大增強,各項工作就會更規(guī)范。因此,要做到“符合標準抓細節(jié),不合標準快改進”。
(三)提升發(fā)展平臺。三甲可以為我院帶來更大、更高的發(fā)展平臺??梢蕴嵘覀兣c國內(nèi)外交流合作的層次和級別??梢蚤_展一些只有三甲醫(yī)院可以開展的醫(yī)療項目,購買一些只有三級醫(yī)院才能購買的設備??梢栽趪抑С帧㈨椖拷ㄔO、科研學術(shù)、人才引進和培養(yǎng)等方面享受更多的支持??梢蕴嵘總€員工的素質(zhì),激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,特別是能夠提升專家在各自專業(yè)的地位和影響。“創(chuàng)三甲”是醫(yī)院,更是我們每個人事業(yè)發(fā)展的機遇。
(四)打造名院品牌。專業(yè)相同看特色,特色相同看品牌。品牌是無形資產(chǎn),具有高附加值和高含金量,相同質(zhì)地的東西,這件比那件高幾千,沒辦法,因為人家是“牌子”。我們打造自己的名院品牌,專業(yè)不響不行,特色不明顯也不行,起點太低也不行。當然,低起點也能打造品牌,比如“王麻子”菜刀、張小泉的剪子等等,但這絕不是我們心目中的品牌。我們心中想得是“協(xié)和、湘雅、華西、301”,退而求其次,也應當是河醫(yī)和省醫(yī)。三甲是我們成就品牌的第一步,是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),根本中的根本。有了三甲,我們宣傳、打造,擴大影響,才有希望,才能讓人信服,才能贏得患者。
最后,我再談一談落實和執(zhí)行力的問題,因為動員會后,大家首先要面臨這一問題。落實的好就是執(zhí)行力強,反之就是不強。落實的有偏差就是“添亂”,如果主觀具有惡性,就是“搗亂”,我想落實有偏差的會多一點。盧展工書記講的“三具兩基一抓”同志們要好好學一學,他是很好的工作方法,能很好地解決我們的落實問題?!叭摺?,就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實;“兩基”,就是切實抓好基層、打好基礎(chǔ);“一抓手”,就是把實施項目帶動做為工作抓手。我們是不是可以這樣理解,要落實,先要深入進去,然后“具體抓,抓具體,”這樣工作就能有突破,落實也就到位了,執(zhí)行力也就變強了。
同志們,機遇是流動的資源,只有乘勢而為,才能有所作為,只有真抓實干,才能實現(xiàn)目標。我們要以這次動員會為契機,狠抓落實,迎難而上,砥礪前行,全力以赴地投身創(chuàng)建工作,堅決打好打贏這場創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅戰(zhàn),使我們的醫(yī)院早日成為國內(nèi)先進的數(shù)字化醫(yī)院,省內(nèi)領(lǐng)先的學術(shù)型醫(yī)院,中部地區(qū)一流的醫(yī)療集團,成為人們心目中“成就健康的力量”。
我相信我們的創(chuàng)建三甲能夠一定能成功。
謝謝大家!
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇八
同志們:
今天,我們在這里隆重集會,慶祝中國共產(chǎn)黨成立84周年,主要任務是共同回顧我們黨的光輝歷史,總結(jié)表彰―“創(chuàng)先爭優(yōu)”、先進性教育活動和紀檢工作中涌現(xiàn)出來的先進個人。剛才,我們表彰了一批先進個人,xx兩同志分別代表優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和預備黨員作了發(fā)言。值此,我代表公司黨委向受表彰的先進個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作和戰(zhàn)斗在各個崗位上的廣大共產(chǎn)黨員、干部和員工致以節(jié)日的問候!
中國共產(chǎn)黨自誕生以來,走過了84年的輝煌歷程,創(chuàng)造了舉世矚目的豐功偉績。歷史證明,我們黨始終代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,始終代表著中國先進文化的前進方向,始終代表著中國最廣大人民的根本利益,是最富生機與活力、最富凝聚力和戰(zhàn)斗力、最能經(jīng)得起考驗的黨,是任何困難都壓不倒、摧不垮的黨,是能夠依靠自身力量解決存在的問題、從勝利走向勝利的黨??v觀祖國翻天覆地的變化,我們深感,沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國,沒有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,就沒有如此之快的現(xiàn)代化建設步伐。中國共產(chǎn)黨不愧是領(lǐng)導中國社會主義事業(yè)的堅強核心,不愧是中國最廣大人民利益的忠實代表。
在黨和集團公司的正確領(lǐng)導下,我們義翔公司也發(fā)生了可喜的變化。作為一個新建單位,員工由最初的40人發(fā)展到現(xiàn)在的近600名,黨員由原來的10多名發(fā)展到今天的70名。特別是近一年來,我們按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,解放思想,搶抓機遇,干事創(chuàng)業(yè),企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,改革、發(fā)展、穩(wěn)定整體推進,物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設取得了可喜成績。
一、企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進。公司上下緊緊圍繞一期5萬噸生產(chǎn)和10萬噸擴建奮斗目標,頑強拼搏,開拓進取,從5月15日正式送電以后,在面對新工藝、新設備、新人員等多種困難條件下,僅用半個月的時間,就于6月8日正式一次投料試車成功。全年共生產(chǎn)xx。進入今年以來,廣大黨員、干部員工,再接再厲,勤干實干,截止5月份,共生產(chǎn)氫xx,一期10萬噸擴建,目前已完成投資近2億元,分解、溶出、預脫硅等主要工號的基礎(chǔ)工程已基本完成,設備正在安裝,到年底可望達到20萬噸生產(chǎn)規(guī)模。
二、先進性教育活動成效顯著。自開展先進性教育活動以來,我們認真貫徹集團公司黨委先進性教育活動精神和要求,高度重視,精心組織,抓好了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作,保質(zhì)保量地做好了“十七個規(guī)定動作”。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”創(chuàng)新活動,得到了集團公司領(lǐng)導和上級督導組的肯定和表揚。更主要的是通過活動,各級領(lǐng)導干部和廣大黨員接受了一次思想上的洗禮、宗旨上的提純,政治上有了明顯進步,思想上有了明顯提高,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強,工作上有了明顯推進。
三、宣傳思想政治工作不斷加強。突出先進性教育活動主題,唱響主旋律,打好主動仗,采取大討論、演講賽、黑板報展等多種形式的宣傳活動,使先進性教育活動重大意義深入人心,為深入開展先進性教育活動營造了良好的輿論氛圍。舉辦了“假如我是車間主任”“假如我是總經(jīng)理”等演講比賽,激發(fā)廣大員工的主人翁意識和責任感,調(diào)動了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
四、干部思想政治素質(zhì)逐步提高。我們以開展先進性教育活動為契機,堅持不懈地抓好“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神的學習,干部理論素質(zhì)明顯提高。在實際工作中,我們要求各級領(lǐng)導干部牢固樹立“干工作才是硬道理,干好工作才是硬道理”的觀念,在管理上找準位置,在生活中講風格,在工作中講原則,做到正人先正已,在思想上不斷以正確的輿論引導人,以改革的理念熏陶人,以發(fā)展的目標凝聚人。在公司形成了一個講學習、講政治、講正氣、講團結(jié)的領(lǐng)導集體,帶領(lǐng)了一支能打硬仗,熱愛企業(yè)的職工團隊。
五、黨風廉政建設深入扎實。我們狠抓黨風廉政建設,以主題教育為載體,針對黨員干部的思想情況,開展了“學條規(guī)、守紀律、爭做勤廉模范”等教育活動,把集團公司印制的《領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部,做到人手一冊,以此牢牢強化他們的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀。同時強化工程建設、設備招投標的監(jiān)督監(jiān)察,實行“陽光作業(yè)”,防止“暗箱操作”。凡單臺設備在5萬元以上的,經(jīng)集團公司招標小組同意后,全部參加招投標。并請集團公司紀檢監(jiān)察人員全過程監(jiān)督,20,我們在工程建設和設備招標上,共完成資金概算xz萬元,比設計概算降低采購成本約xx萬元。
講訪幫”為主要內(nèi)容的“下訪談心辦實事”和“春風進萬家”活動,共投入資金5萬元,為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒,解決了職工的班中餐問題。對困難職工進行摸底排查,建立了困難職工檔案,制定了幫扶措施,慰問困難職工39戶,發(fā)放救濟金9400多元。
上述成績的取得來之不易,無不傾注著全體共產(chǎn)黨員和廣大職工的心血和汗水,也是廣大黨員和員工艱苦拼搏、無私奉獻的結(jié)果。事實證明,一個先進的黨組織就是一個有力的核心,一個黨支部就是一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘,一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員就是一面鮮艷的旗幟。我們今天表彰的先進個人,都是在公司各個崗位上做出突出貢獻的優(yōu)秀典型,公司黨委希望大家要珍惜榮譽,發(fā)揚成績,不驕不躁,再接再勵,保持奮發(fā)進取精神,保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色,為完成今年的各項工作繼續(xù)站排頭、當標兵、做表率。
今年,是義翔公司快速發(fā)展的一年。目標非常明確,任務非常艱巨??v觀我們企業(yè)形勢,有機遇也有挑戰(zhàn)。一是我們的工藝、設備和人員經(jīng)過一年來的調(diào)試和磨合,已積累了部分經(jīng)驗,我們要充分利用好當前有利條件,全力以赴組織好生產(chǎn)。全體員工必須要樹立一個信心,就是要上下努力,共渡難關(guān),千方百計地把生產(chǎn)工作搞上去。二是領(lǐng)導班子在認真結(jié)合分析企業(yè)的實際和現(xiàn)狀后,確定了保證今年在做好一期5萬噸達產(chǎn)和10萬噸擴建完工外,爭取二期工程早日開工建設,力爭在3年內(nèi),使我們的產(chǎn)值達到15億元以上的戰(zhàn)略發(fā)展目標,我們一定要按照這個發(fā)展思路,把義翔公司建設成為義煤集團規(guī)模最大、效益最好的骨干企業(yè)。三是通過先進性教育活動,黨組織和廣大黨員的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強,政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用正越來越有效地得到發(fā)揮,人心思進、人心思干、人心思上的氛圍越來越濃厚。四是我們的員工隊伍雖說年輕,但他們思路開闊,思想活躍,工作有闖勁,有熱情,接受能力比較強,我們要抓住這一有利條件,培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運的責任意識,激發(fā)他們的干勁,形成艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取的強大合力。
當前,企業(yè)的內(nèi)外形勢從總體上看是好的,發(fā)展的勢頭是強勁的。但我們也要清醒地看到,許多困難和挑戰(zhàn)擺在我們面前。從外部市場看,同行業(yè)新開工項目過多、資源整合困難較大,這樣勢必在客觀上對我們的企業(yè)帶來一定的影響。從內(nèi)部情況看,生產(chǎn)任務比較繁重,設備還不太理順,這些都在困擾著我們。這些問題如不盡快解決,必然對下半年的生產(chǎn)造成不利影響。所以,公司黨委要求廣大黨員、干部,要在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻,冷靜思考,沉著應對,振奮精神,迎接挑戰(zhàn)。我這里所講的面對形勢振奮精神,主要有這么幾層含義:一是對形勢和困難要有充分的估計和辨證的認識。要看到我們面臨的困難是前進中的困難,是發(fā)展中的困難,是同行業(yè)都會遇到的困難;二是要依靠班子整體和廣大員工的智慧,制定戰(zhàn)勝困難的招法,前提是要克服畏難情緒,樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣。要看到經(jīng)過這兩年的努力,企業(yè)的抗風險能力有了長足進展。在廣大黨員、員工拼搏奉獻的豪情壯志面前,任何挑戰(zhàn)都難不到我們。三是要繼承和發(fā)揚勇于攻堅克難的優(yōu)良作風,尤其是黨員領(lǐng)導干部要有大局意識,無論有多大的困難和壓力,都要以大局為重,和公司黨委保持高度一致。要有言必信、行必果、說了就算、定了就干的奮斗精神,在困難面前,勇不言敗。下面,我就如何提高黨建工作水平,為開創(chuàng)公司各項工作新局面提供有力組織保證。講四點意見:
一、加強黨的建設,為實現(xiàn)全年各項奮斗目標提供堅強的政治保證。
十六大報告指出:“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),應該成為貫徹‘三個代表’重要思想的組織者、推動者和實踐者?!边@是黨的十六大對黨的基層組織職能的新概括,也是對基層黨組織提出的新的更高的.要求。按照這一要求,我們要在努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,切實加強黨的基層組織建設,增強基層組織建設的覆蓋面,為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)和可靠保證。
一是要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力?;鶎狱h建工作千頭萬緒,但最重要的是促進生產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展。基層黨建工作的改進和加強,必須圍繞中心、服務大局、服從全局。我們將按照集團公司黨委《關(guān)于進一步加強基層黨支部建設的意見(試行)》的要求,盡快建立健全黨的基層組織,做到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到哪里,黨組織就建設到哪能里。制定和完善基層黨組織各項規(guī)章制度,規(guī)范組織程序,狠抓制度落實,積極探索增強黨組織戰(zhàn)斗力和活力的具體方式和有效途徑。在機關(guān)科室,要圍繞增強服務意識、改進工作作風、增強辦事效率、提高服務質(zhì)量,認真組織開展爭創(chuàng)“學習型、公道型、創(chuàng)新型、服務型、自律型”的“五好部門(科室)”和“學習好、思想好、作風好、紀律好、工作好”的“五好干部”活動,通過活動,使機關(guān)工作人員牢固樹立服務意識,在工作作風上、服務質(zhì)量上和服務水平上有明顯轉(zhuǎn)變。在基層車間,要適應新形勢的發(fā)展需要,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標和全年生產(chǎn)奮斗任務,認真實施“六大工程”、爭創(chuàng)“五好黨組織”活動,深入開展“創(chuàng)水平,上臺階”勞動競賽,營造“抓住機遇謀發(fā)展,千軍萬馬同心干”的氛圍,不斷促進企業(yè)各項工作目標的順利實現(xiàn)。
二是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。黨員是黨組織的細胞。黨員的素質(zhì)和作用決定著黨組織整體素質(zhì),制約著黨組織作用的發(fā)揮。在我們企業(yè)實行跨越式發(fā)展的新時期,全公司廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,要進一步解放思想,更新觀念。一是做學習的模范。要做到這一點,每個共產(chǎn)黨員就要堅持不斷地加強自身的學習,不斷提高自身的素質(zhì)和水平,不斷研究新問題新事物;就要立足于自身的工作實際,不斷提高工作能力,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷開創(chuàng)工作的新局面。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,用科學的態(tài)度,奉獻的精神,務實的作風,過硬的本領(lǐng),在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實際行動凝聚人心,鼓舞斗志。二是做無私奉獻的模范。社會的發(fā)展與進步,離不開人類世代延續(xù)的奉獻精神。如果只有索取,沒有奉獻,就不會有人類社會長足發(fā)展的今天。盡管奉獻的具體表現(xiàn)形式是豐富多彩、多種多樣的,但不論怎樣,奉獻精神卻是永恒的。因此,每名共產(chǎn)黨員都要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,把為人民、為社會無私奉獻作為人生的崇高目標與價值追求,把堅定共產(chǎn)主義的理想信念作為自己的精神支柱和力量源泉,把黨的全心全意為人民服務的根本宗旨銘刻在心并落實到行動上。要立足本職崗位,時時處處發(fā)揮先鋒模范作用,以自己的帶頭和表率作用,樹起共產(chǎn)黨員先進性這面旗幟。三是做艱苦奮斗的模范。艱苦奮斗不僅僅是一種生活方式,更是一種精神狀態(tài)和精神境界,它不僅體現(xiàn)在思想作風上,而且見諸于工作作風和生活作風中。因此,我們要增強責任感、緊迫感,勇于站在改革的潮頭,樹立求真務實的工作作風,愛崗敬業(yè),真抓實干,開拓進取。要保持勤勞儉樸的生活作風,不求享受,開拓創(chuàng)新,不怕困難和挫折,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的精神。
二、堅持“黨管干部”的方針,發(fā)揮領(lǐng)導班子和干部隊伍的核心作用。
一是要進一步加強領(lǐng)導班子能力建設。提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平,始終是各級領(lǐng)導班子建設的基本方向。我們要牢牢把握這個正確方向,充分認識新形勢、新任務的緊迫要求,充分認識掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)的極端重要性,做到學習、學習再學習。重點在學習黨的基本理論上下功夫,在學習基本原理及精神實質(zhì)上下功夫,在學習市場經(jīng)濟知識和氧化鋁業(yè)務知識、提高能力水平上下功夫。努力掌握黨的執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律,不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力和總攬全局的能力。要在實際工作中努力做到“三要”。即一要轉(zhuǎn)觀念,換腦筋,在實際工作中敢想、敢冒、敢闖,勇于拋棄老的思維模式,改變舊的工作方式,提出新思路,推出新舉措,實現(xiàn)新突破。二要著眼全局,樂于奉獻,通過開展“兩比三爭”“六大工程”等一系列活動,教育和引導廣大職工立足崗位,干實事,創(chuàng)實效;三要廣泛開展“崗位樹形象,生產(chǎn)當先鋒”“黨員身邊無事故”活動,抓黨員隊伍建設,發(fā)揮先鋒模范作用。
二是要進一步加強領(lǐng)導班子作風建設。從塑造領(lǐng)導干部的良好形象做起,從解決影響領(lǐng)導干部作風建設的突出問題抓起,切切實實地解決好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部存在的思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風中的突出問題。要提倡踏實工作、認真負責,反對只說不干;提倡實事求是,反對弄虛作假;提倡腳踏實地,反對急功近利;提倡立足長遠,反對短期行為。要進一步健全和完善領(lǐng)導干部深入基層、深入群眾的制度,堅持好干部下基層制度、調(diào)查研究制度、工作聯(lián)系點制度、群眾信訪日制度。公司領(lǐng)導每月深入基層中幫助車間解決生產(chǎn)和生活上的難題不少于10次,當好為基層排憂、為員工解難的群眾貼心人。機關(guān)科室要認真開展以“學、擺、查、改”為主要內(nèi)容的整頓活動。學,就是學習關(guān)于轉(zhuǎn)變作風的精神,學習政治理論、學習黨的各項政策、學習業(yè)務技能、增強服務能力,提高辦事效率。擺,就是把思想觀念、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率方面存在的問題擺在桌面,自我評價打分、自找其短,認清差距。查,就是努力查找各種問題的根源,認真分析造成各種問題的原因。改,就是針對問題,完善制度,采取措施,全面整改。通過開展爭創(chuàng)五好科室、文明職工等活動,使機關(guān)工作人員牢固樹立服務意識,大力弘揚求真務實的作風,牢記自己的職責,檢點自己的行為,做好群眾的表率。同時,機關(guān)科室要發(fā)揮職能作用,認真執(zhí)行落實“四個一”制度(即:每周參加一次進班會、每周參加一次義務勞動、每周提一條合理化建議、每周幫助基層車間解決一個實際問題)。了解生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的新情況、新問題,把握生產(chǎn)動態(tài),為正常生產(chǎn)經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。
三是要進一步加強干部隊伍建設。認真貫徹落實集團公司黨委工作會議制定出臺的《加強科級干部管理制度》《后備干部管理工作辦法》,真正把那些政治堅定、實績突出、作風正派、清正廉潔、群眾擁護的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。努力建立健全公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。積極為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。各級領(lǐng)導干部在工作中要努力提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平,用自己的人格力量和工作作風帶動“一班人”,影響“一群人”,積極投身到企業(yè)的改革和發(fā)展中去。
四是要進一步加強人才隊伍建設。要牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,狠抓培養(yǎng)、引進、使用三個環(huán)節(jié),用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。要認真執(zhí)行集團公司制定出臺的《關(guān)于進一步加強人才隊伍建設的意見》《關(guān)于加強改進知識分子工作的若干意見》《大中專畢業(yè)生引進及培養(yǎng)管理工作辦法》等文件,對優(yōu)秀人才要大膽啟用,給位子、壓擔子,積極為各類人才施展才華創(chuàng)造條件、搭建平臺。
三、實踐“三個代表”重要思想,著力構(gòu)建和諧廠區(qū)。
建立和諧廠區(qū)是加快企業(yè)發(fā)展的前提,是推動企業(yè)更好發(fā)展的內(nèi)在動力。各單位都要從企業(yè)持續(xù)發(fā)展、職工生活質(zhì)量不斷提高、廠區(qū)和諧穩(wěn)定的愿望出發(fā),按照集團公司黨委的要求,構(gòu)建一個以人為本、充滿活力、協(xié)調(diào)發(fā)展、穩(wěn)定有序的和諧廠區(qū)。
一是要加強企業(yè)文化建設,營造文明、和諧、有序的濃厚氛圍。積極開展文明創(chuàng)建活動,今年力爭榮獲“zz市級文明單位”,保持集團公司“先進單位”稱號。要實現(xiàn)這些目標,就必須努力用先進的企業(yè)精神和理念,塑造靈魂、提高素質(zhì),用美好的前景,激勵人、鼓舞人、引導人,用規(guī)范的制度約束人,建立有序、公平、公正的廠區(qū)秩序,不斷提高企業(yè)的核心競爭力。要按照集團公司黨委提出的“軍隊、家庭、學校”的標準,努力打造企業(yè)文化。像軍隊一樣有嚴明的紀律,提高執(zhí)行力,沒有任何借口;像家庭一樣和諧,即上下級、干部工人、職工群眾都像家庭成員一樣和睦;像學校一樣育人,就是建立學習型企業(yè),把每位員工培養(yǎng)成有用之才,給他們施展才華的機會。
二是講求實效辦實事,營造良好氛圍。維護職工的切身利益,為職工創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。不斷改善和解決職工住房,落實員工的娛樂場所,解決職工洗衣、洗澡等困難問題。繼續(xù)深入開展以“保、訪、談、幫”為主要內(nèi)容的“春風進萬家”活動,關(guān)心困難職工生活,解除職工的后顧之憂,為他們創(chuàng)造一個良好的工作場所和生活環(huán)境,使他們滿懷熱情,輕裝上陣,全身心地投入到工作中去。
三是維護職工的合法權(quán)益,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。充分發(fā)揮勞動關(guān)系在協(xié)調(diào)和穩(wěn)定中的作用,做到重大問題及時協(xié)商解決,一般問題化解矛盾,保持穩(wěn)定。以集體合同規(guī)范員工,認真按照《集體合同》中的權(quán)利和義務、工作時間和休假、合同期限等具體條款辦事。對于職工的合理要求及勞保福利等方面,監(jiān)督落實情況,通過有效的“維護”,化解矛盾,穩(wěn)定職工的思想,增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
四、以永葆先進性為目標,不斷鞏固和擴大先進性教育成果。
目前,先進性教育活動雖然已經(jīng)基本結(jié)束,但是,黨的先進性建設是新時期、新階段黨的建設的永恒課題,是一項長期的根本任務。我們一定要鞏固和擴大先進性教育活動成果,認真解決黨組織和廣大黨員干部中存在的突出問題,切實加強和改善黨的領(lǐng)導,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先進模范作用,始終保持黨的先進性。
一是進一步抓好整改工作的落實,鞏固擴大整改成果。中央要求,在教育活動基本結(jié)束后,要用兩到三個月的時間,做好鞏固和擴大成果的工作。各單位和廣大黨員要充分認識鞏固擴大整改成果的重要性,再接再厲,進一步落實整改方案和整改措施,及時讓群眾了解進展情況,繼續(xù)保持集中教育時的精神狀態(tài)和工作力度,建立和實施督查督辦制度,使整個整改方案特別是中長期整改方案真正落到實處。
二是積極探索建立黨員“長期受教育,永葆先進性”的長效機制。要通過這次先進性教育活動,緊密結(jié)合黨員隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)改革發(fā)展實際,特別是黨建、思想政治工作出現(xiàn)的新情況、新問題,吸收和借鑒先進性教育活動的有效做法和成功經(jīng)驗,進一步加強黨員教育管理的制度建設,逐步健全完善黨員和學習制度、黨務公開制度、定期征求意見制度、聯(lián)系群眾制度,把義翔公司黨的建設提高到一個新水平。
三是把先進性教育活動激發(fā)出來的政治熱情和積極性進一步引導到促進公司跨越式發(fā)展的各項工作上來。各單位和廣大黨員要珍惜和充分發(fā)揮先進性教育活動取得的成果,進一步把先進性教育活動煥發(fā)出的政治熱情和積極性轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動力,團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開拓進取,創(chuàng)造新的業(yè)績,鞏固和擴大先進性教育活動成果。
同志們,回顧黨的歷史,我們心潮澎湃,展望黨的未來,我們豪情滿懷。20時間已經(jīng)過半,下半年工作任務十分繁重,希望廣大黨員干部,要認真踐行“三個代表”重要思想,發(fā)揚成績、再接再厲,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾,萬眾一心,同心同德,牢記使命,扎實工作,為圓滿地完成全年的工作任務而努力奮斗!
謝謝大家!
《公司黨委書記在七一節(jié)表彰大會上的講話》來源于本網(wǎng)會員分享,歡迎閱讀公司黨委書記在七一節(jié)表彰大會上的講話。
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇九
同志們:
在慶祝中國共產(chǎn)黨成立周年前夕,我們在這里召開慶“七一”總結(jié)表彰大會。剛才,等先進單位和個人介紹的經(jīng)驗,內(nèi)容豐富,很有先進性,讓人聽后深受啟發(fā),催人奮進,值得大家學習和借鑒。會上,還對黨建工作和黨風廉政建設的個先進集體、名先進個人進行了表彰,充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會議開得很好。在此,我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
一、堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀,公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。
大力加強黨的思想建設,掀起了新一輪“解放思想與時俱進謀求發(fā)展”的熱潮。
一是深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,教育引導黨員干部解放思想、求真務實、與時俱進。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)號、號文件,對學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神進行了認真細致的部署。學習活動緊緊圍繞“牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀”、“大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風”等專題有序展開,廣大黨員、干部重點學習了“兩個條例”、“完善社會主義市場經(jīng)濟體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目,集體學習和個人學習做到了學習時間、學習計劃、學習內(nèi)容、學習人員、學習考核的“五落實”。各級黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實際,努力做到“四個結(jié)合”:即學習十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際相結(jié)合;與本單位、本部門的實際相結(jié)合;與各級領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍建設的實際相結(jié)合;與生產(chǎn)經(jīng)營的實際相結(jié)合。同時,廣大黨員干部在工作實踐中,不斷提高了科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率,公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨周年網(wǎng)上知識競賽”,名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問卷答題”。通過知識競賽和問卷答題,使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識。
二是深入開展“學、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”活動,堅持發(fā)展不動搖,咬定發(fā)展不放松。在轉(zhuǎn)變觀念上,公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標,倡導樹立“八種新觀念”,引導廣大黨員、干部積極適應發(fā)展變化了的新形勢、新任務,自覺樹立與市場化經(jīng)營相適應的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見到成效上,公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,把年確定為“基層建設年”,實施了技術(shù)、隊伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設“五位一體”的整合發(fā)展模式,全面落實擴大公司經(jīng)濟總量、加快錄井信息化建設步伐、深入開展基層建設年主題活動等“三大任務”,不斷深化“”經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵,提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認真開展次崗位責任制大檢查,以基層建設體系、質(zhì)量體系、體系為基本框架,進一步健全規(guī)范了單位、部門、個人的基本職責和行為準則,夯實了基層隊伍建設的基礎(chǔ),基層建設工作取得了重大階段性成果,得到了局檢查團的好評。按照三個“三分之一”的構(gòu)想,大力開拓外部市場,支錄井隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場;支隊伍進駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場,外拓市場一路高歌猛進。思想政治工作和企業(yè)文化建設堅持“把握主線,突出重點,深化活動,凸現(xiàn)亮點”的整體思路,“基層建設年”主題活動、專題形勢任務教育等已全面展開,扎實推進,皆取得階段性成果。特別是借鑒標準和學習型組織的思想,策劃建立了基層建設體系,在全油田屬于首家。這些成果的取得,充分驗證了公司黨委提出的“學到深處、轉(zhuǎn)到細處、謀到新處、見到實處”的思路,是符合上級黨組織的要求,更適應了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際。
大力加強黨的組織建設,增強了各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。公司黨委積極適應新形勢新變化的要求,大力推進黨的組織建設,煥發(fā)出了新的生機和活力。一是成功召開了中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司第一次代表大會??偨Y(jié)了公司八年來的主要工作和基本經(jīng)驗,研究確定了公司今后五年黨的建設和改革發(fā)展穩(wěn)定的主要目標及總體思路,選舉產(chǎn)生了第一屆中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司委員會和紀律檢查委員會,健全了黨的組織體系,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。二是抓好干部的選拔調(diào)整,干部管理工作初步實現(xiàn)了規(guī)范化制度化民主化。公司黨委從發(fā)展實際需要出發(fā),對傳統(tǒng)的選人用人辦法進行了改革,制訂實施了《科級干部選拔任用管理辦法》和《副總師暫行管理辦法》,初步形成了富有生機與活力有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。公司黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,新提拔科級干部人,其中正科級干部人,副科級干部人;調(diào)整交流名科級干部到新的崗位任職,充實了基層領(lǐng)導班子和職能科室;民主推薦和選拔了名副總師,進一步充實了公司領(lǐng)導層。三是下大力氣抓好基層黨組織建設。按照下管一級的原則,公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于下放干部管理權(quán)限有關(guān)問題的通知》,明確了基層黨委任用和管理干部的原則條件程序和紀律,強化了基層黨委的管理職能。對基層黨組織堅持月檢查季考評,使基層領(lǐng)導班子合格率為,一類班子達標率為,無三類班子。特別是在個基層黨委建設方面,進一步充實了基層黨委領(lǐng)導班子,健全了制度,下放了權(quán)力,使基層黨委形成了有效的工作機制和管理體系。四是抓好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準保證質(zhì)量改善結(jié)構(gòu)慎重發(fā)展”的方針,嚴格執(zhí)行《公司黨員發(fā)展規(guī)定》,全年新發(fā)展黨員名,轉(zhuǎn)正名,為黨組織增添了新的血液。五是高度負責地抓好穩(wěn)定工作。各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念,不斷強化政治責任感和政治敏銳性,積極做好家屬協(xié)解人員離退休人員職工待業(yè)子女等特殊群體的穩(wěn)定工作,取得了很好的成績,維護了公司發(fā)展的大局,充分體現(xiàn)了各級黨組織堅強的戰(zhàn)斗力。公司黨委深入開展“信訪法規(guī)宣傳教育月”活動和“黨員結(jié)對幫扶”活動,對有就業(yè)愿望的名協(xié)解人員和名職工待業(yè)子女全部進行了安置,從根本上解決了特殊群體的實際困難。
大力加強黨的作風建設,樹立了黨員干部良好形象。黨的作風,關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背。公司黨委堅持加強黨的作風建設,相繼推出了一系列新舉措和新要求,取得了較好的效果。一是深化黨性黨風黨紀教育,積極組織了“紀律作風形象”黨風廉政教育主題活動,集中開展了“兩個條例”的學習教育,黨員干部的自律意識明顯增強。二是制訂實施了《公司黨風廉政建設責任制實施方案》和加強黨員領(lǐng)導干部作風建設的一系列規(guī)定,堅持落實各級領(lǐng)導班子民主集中制民主生活會制度廉政談話制度,在制度監(jiān)督和約束方面不斷取得了實質(zhì)性的進展。三是加強反腐敗關(guān)口前移源頭治理工作,堅持“教育為先從嚴監(jiān)督”的方針,全面實施了全體黨員干部深入普及主題教育對外部市場的科級干部靠上教育對重點崗位領(lǐng)導干部嚴格教育對新任領(lǐng)導干部談話教育的“四種教育”方式,增強了廉政教育的針對性和實效性。組織召開新任干部廉政教育談話會,對名新任干部進行集體廉政教育談話,教育他們牢固樹立正確的權(quán)力觀利益觀。四是嚴格監(jiān)督檢查,重點抓好了政治紀律的監(jiān)督領(lǐng)導干部廉潔自律的監(jiān)督干部人事管理的監(jiān)督實施廠務公開的監(jiān)督,公司黨政領(lǐng)導干部每季度向公司黨委報告?zhèn)€人廉潔自律的基本情況,組織監(jiān)督群眾監(jiān)督得到了進一步強化。公司黨政領(lǐng)導帶頭遵守“約法三章”,班子成員不接受對方饋贈,不插手與自己無關(guān)的項目,不以權(quán)謀私為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務;模范執(zhí)行“三權(quán)分離”的約束機制,決策層不插手具體項目的運作,執(zhí)行層不脫離職能部門的監(jiān)督,監(jiān)督部門關(guān)口前移,實行全過程監(jiān)督,用制度約束權(quán)力運作,杜絕腐敗問題的發(fā)生。
一年來,公司各級黨組織重視和加強黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,保證和促進了公司持續(xù)健康地發(fā)展。這些成績的取得,得益于廣大黨員、干部先鋒模范作用的發(fā)揮;得益于廣大職工群眾含辛茹苦、舍家忘我的工作;也充分體現(xiàn)了各級黨組織駕馭市場經(jīng)濟的能力和應對復雜局面的能力。
二、深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,精心做好公司發(fā)展的大文章。
發(fā)展是硬道理,這是我們必須始終堅持的重要戰(zhàn)略思想。胡錦濤指出:“科學發(fā)展觀,是用來指導發(fā)展的,不能離開發(fā)展這個主題?!币虼?,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,對促進公司快速發(fā)展、實現(xiàn)公司發(fā)展目標具有指導性、根本性的重大意義。
發(fā)展要有新觀念。觀念決定思路,思路決定出路。公司各級黨組織和黨員干部要堅持牢固樹立“八種新觀念”,即樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀;樹立“再苦不能苦培訓,再窮不能窮科技”的科技觀;樹立“以質(zhì)量樹信譽,以信譽鑄品牌,以品牌占市場”的市場觀;樹立“心往基層想,勁往基層使,錢往基層投,根往基層扎”的基層觀;樹立“戰(zhàn)略管理精細管理科學管理”的管理觀;樹立“人才是第一資源”的人才觀;樹立“學習創(chuàng)新文明科學”的文化觀;樹立“群眾利益無小事”的群眾觀。在此基礎(chǔ)上,我們要深刻理解發(fā)展的全面性人本性協(xié)調(diào)性可持續(xù)性,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀。
發(fā)展要有新思路。年初,根據(jù)“創(chuàng)建國際一流公司”的目標,八屆一次職代會對公司今后發(fā)展進行了新的籌劃,并經(jīng)職代會代表認真討論通過,確定了技術(shù)隊伍管理市場經(jīng)營企業(yè)文化信息化建設“五位一體”的整合發(fā)展模式。確立并實施這一發(fā)展模式,是公司黨政領(lǐng)導班子解放思想求真務實形成的一個結(jié)果,既是公司實現(xiàn)新發(fā)展再創(chuàng)新輝煌的內(nèi)在要求,更是我們學習貫徹“三個代表”重要思想,落實“發(fā)展是第一要務”的具體行動。無論形勢發(fā)生什么變化,公司“五位一體”的整合發(fā)展模式和“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的基本思路是堅定不移的。各單位各部門要根據(jù)這一整體思路,牢牢把握發(fā)展的主題,精心謀劃和實施加快發(fā)展的新思路新舉措,抓住機遇,贏得歷史性的發(fā)展。
發(fā)展要有新舉措。要想快速發(fā)展,必須挖掘一切可以挖掘的潛力,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,以創(chuàng)新性的工作措施,促進公司各項工作健康發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是公司發(fā)展的中心任務,要通過壯大主業(yè),擴大經(jīng)濟總量,為公司奠定雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。本網(wǎng)科技發(fā)展是公司發(fā)展的強大支撐,要按照“信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化”的思路,加大科技投入,構(gòu)建科技創(chuàng)新體系和核心技術(shù)制高點,加快科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進程,著力打造與國際一流公司相匹配的技術(shù)優(yōu)勢。基層發(fā)展是公司發(fā)展的基石,要按照公司“基層建設年”的主要任務,嚴格執(zhí)行基層建設體系文件,各項工作必須按標準規(guī)范程序去執(zhí)行,進一步規(guī)范單位部門和個人的行為,塑造良好的形象,確?;鶎咏ㄔO達到“著眼五個提高提升四力實現(xiàn)四化”的基本要求。文化發(fā)展是公司發(fā)展的百年大計,要堅持貫徹“標本兼治,軟硬結(jié)合,重在建設,貴在做功”的方針,持續(xù)推進企業(yè)文化向“四化”方向延伸,充分利用“五個一”和評選“優(yōu)秀員工”等活動載體,用企業(yè)精神企業(yè)價值觀凝聚職工,用“三個識別系統(tǒng)”展現(xiàn)良好形象,用“正反兩個方面的典型”教育職工,使企業(yè)文化的主要內(nèi)容真正實現(xiàn)“內(nèi)化外化習俗化和社會化”。
三、堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,努力建設“負責任、有能力”的各級領(lǐng)導班子和干部隊伍。
黨要管黨,首先要管住領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。從嚴治黨,首先要治理好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。在年初局黨委全委(擴大)會議上,局黨委提出了選拔“負責任、有能力”的干部,建設“負責任、有能力”的領(lǐng)導班子。負責任才能靠得住,有能力才能干成事。我們要按照這一要求,身體力行,模范實踐,切實提高領(lǐng)導干部駕馭市場經(jīng)濟的能力和干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。
負責任,就是要強化責任意識,真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。領(lǐng)導干部的權(quán)力和責任是對應的,有多大的權(quán)力就意味著有多大的責任。為此,公司各級領(lǐng)導干部既要對黨和事業(yè)負責,又要對本單位和職工群眾負責。要自覺貫徹黨和國家的大政方針,牢固樹立全心全意為人民服務的思想觀念,上為公司黨委和公司盡責,下為職工群眾排憂解難,做一個有心人,做一個敢于負責的人。要認真落實領(lǐng)導干部責任追究制,最近中央集中下發(fā)了關(guān)于干部人事制度改革的“”文件,其中《黨政領(lǐng)導干部辭職暫行規(guī)定》要求每個領(lǐng)導干部都必須承擔起自己的責任,一旦出現(xiàn)失職失誤,就應該勇于承擔責任,主動進行自我追究。
有能力,就是要強化實干意識,在想干事、會干事、干成事上下功夫。作為領(lǐng)導干部,首先要把心思集中在“想干事”上。辯證唯物主義告訴我們,任何事物都有一個由量變到質(zhì)變的過程,任何事業(yè)都離不開循序漸進的積累。我們要創(chuàng)建國際一流的公司,沒有長期的精力和智慧的持續(xù)投入,是萬萬不行的。領(lǐng)導干部一定要把心思集中在“想干事”上,少一些浮躁,多一些思考,才能突破難點,開拓創(chuàng)新;一定要少一些應酬,多一些實干,才能干出點成績;一定要少琢磨些人,多琢磨些事,才能不斷提高我們執(zhí)政的水平,為公司發(fā)展注入源源不斷的動力。第二,要把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上。實踐出真知,實踐長才干。一個領(lǐng)導干部的思想水平、工作能力和領(lǐng)導才能需要在工作實踐中積累形成,需要在“會干事”上得以體現(xiàn)。我們不僅要會謀劃,而且要會操作。各級領(lǐng)導干部要把學與思、知與行結(jié)合起來,自覺做到腦勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤,提高干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的本領(lǐng),真正做到為官一任,發(fā)展一方,造福一方。第三,要把目標落實在“干成事”上。干成事是我們所追求的終極目標。如果做出的決策不執(zhí)行,規(guī)劃的藍圖不實施,確定的思路不落實,那么一切理想境界、美好藍圖都只能成為海市蜃樓、水中月亮。因此,各級領(lǐng)導干部不僅要有想干事的愿望,會干事的能力,更要有干成事的本領(lǐng)。要真正把精力集中在抓落實上,把目標鎖定在干成事上。凡認準的事情,要千方百計去辦,絕不能疲沓拖拉,座失良機。要把握全局謀大事,集中全力抓實事,調(diào)動力量干成事,在干成事中努力提高駕馭全局的能力、解決疑難問題的能力和打開工作局面的能力。
四、打牢黨的工作根基,把基層黨組織建設成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
實現(xiàn)公司發(fā)展目標,黨的基層組織是重要基礎(chǔ)。我們必須切實加強和改進基層黨建工作,不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
要加強和改進基層黨組織建設。堅持“三同步”的原則,在駐外單位特殊群體中建立健全基層黨組織。根據(jù)公司外闖市場隊伍不斷增多的實際,要探索形成駐外單位駐外隊伍中黨員教育管理作用發(fā)揮的新思路和新舉措,加強外部市場黨建工作。堅持“三個傾斜”,進一步提高在生產(chǎn)一線青年和高知識群體中發(fā)展黨員的比例,改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布。要建立基層黨支部書記后備隊伍,加強對他們的教育培養(yǎng)和實踐鍛煉,大力培養(yǎng)選拔一批思想過硬敢于負責文化層次高業(yè)務能力強熱愛黨務工作的年輕同志擔任黨支部書記。目前,從基層黨建工作存在的突出問題來看,部分單位基層黨組織建設有些弱化,這主要是由于思想觀念上不重視造成的。為此,公司各級黨組織必須增強管黨意識,牢固樹立“不抓基層黨建是失職抓不好基層黨建是不稱職”的觀念,建立健全基層黨建工作責任制,堅持做到基層黨建與生產(chǎn)建設“兩個目標一起制定,兩個責任一起落實,兩項工作一起檢查,兩個成果一起考核”,把基層黨組織建設情況作為考核各級領(lǐng)導班子,尤其是黨政主要領(lǐng)導工作實績的一個重要依據(jù),切實形成在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下,上下聯(lián)動分工負責密切配合齊抓共管的基層黨建工作格局。
要認真落實黨的基本制度。制度是一種行為規(guī)范,黨的基本制度包括組織制度生活制度監(jiān)督制度和工作制度等方面。加強黨的制度建設,對于促進基層黨組織工作的規(guī)范化系統(tǒng)化,具有非常重要的作用。公司各級黨組織要認真落實黨代表大會(黨員大會)制度,嚴格執(zhí)行二級單位黨委任期五年三級單位黨委(總支)任期三年黨支部任期兩年的換屆選舉規(guī)定。要規(guī)范落實黨的`委員會制度,完善黨的各級委員會內(nèi)部議事和決策機制,進一步發(fā)揮黨委全體會議的作用。要切實組織好黨員領(lǐng)導干部民主生活會,搞好個人的述職述廉,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督;要認真堅持“三會一課”制度,注重質(zhì)量,避免流于形式。
3、要進一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系?;鶎狱h組織是群眾了解黨、認識黨的窗口。基層黨組織和黨員的狀況如何,直接關(guān)系到黨在群眾心目中的形象和威信,關(guān)系到基層黨組織是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。為此,基層黨組織應當義不容辭地擔負起聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾,推動“三個代表”重要思想貫徹落實的歷史重任?;鶎狱h組織要切實增強群眾觀念,關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,積極為群眾排憂解難,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。當前,利益格局的調(diào)整引起的各種思想問題比以往更加突出,基層黨組織要注意把握職工思想脈搏,掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好形勢任務教育和思想教育。要堅持個別談心、走訪慰問等行之有效的方法,把一人一事的思想工作做細做實,以情感人,以理服人,使職工心悅誠服,氣順勁足,最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性,讓每個職工都積極主動地為公司的改革發(fā)展獻計獻策。
要切實抓好黨員的教育管理。黨員教育管理是堅持黨的先進性的基礎(chǔ)性工作。按照局黨委和局紀委的部署,下半年要廣泛開展“爭做黨風廉政帶頭人、爭當黨風建設信得過部門”教育活動,選樹一大批廉政先進集體和個人,以擴大影響,弘揚正氣,實現(xiàn)群眾監(jiān)督的制度化和經(jīng)?;?。各單位要重點抓好以下工作:一是開展黨員隊伍思想狀況調(diào)查,摸清黨員隊伍的基本狀況,有針對性地加強教育,進一步增強理想信念和強化黨性觀念;二是認真貫徹落實局黨委《關(guān)于進一步加強非在職黨員教育管理的暫行規(guī)定》,切實抓好非在職黨員、流動黨員的教育管理;三是組織好油田優(yōu)秀基層“三會一課”評比活動,展現(xiàn)公司基層黨組織教育管理的優(yōu)秀成果;四是高質(zhì)量完成公司黨建工作創(chuàng)新成果的申報工作,力爭多出成果、多出精品。
五、牢固樹立科學的人才觀,抓好人才工作重點,大力推進人才隊伍建設。
國以才立,政以才治,企以才興。全面落實創(chuàng)建國際一流公司的目標,必須要有一批黨政領(lǐng)導人才、一批經(jīng)營管理人才、一批專業(yè)技術(shù)人才、一批崗位技能人才、一批黨務政工人才做支撐。根據(jù)公司發(fā)展實際,今后我們必須努力實現(xiàn)公司人才隊伍的規(guī)范化、制度化和科學化管理。
一要牢固樹立“四種人才觀念”。樹立科學人才觀,是做好人才工作、培養(yǎng)造就各類人才的基礎(chǔ)和前提,也是加快公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標的關(guān)鍵。按照中央、山東省、油田人才工作會議的精神,樹立科學的人才觀,首先要樹立人才是第一資源的觀念,充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。第二,要樹立人人都可以成才的觀念,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不拘一格選用人才。第三,要樹立以人為本的觀念,把促進人才健康成長和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置,努力營造“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好環(huán)境。第四,要樹立“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的觀念,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
二要抓好人才引進、培養(yǎng)、用好三個環(huán)節(jié)。引進人才是補充人才、解決人才短缺的重要途徑。我們要從充分利用油田政策入手,堅持高起點引才原則,大力引進高層次人才、緊缺專業(yè)人才和公司發(fā)展需要的全日制大學本科以上學歷的優(yōu)秀人才。同時,要積極引進智力,可以采取咨詢、講學、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等靈活方式“引智”,加強與國內(nèi)名牌高校、研究院所、國外大公司的合作,建立和保持學術(shù)交流、工作聯(lián)系。培養(yǎng)人才是長遠之計。我們要用戰(zhàn)略眼光、發(fā)展眼光,舍得花力氣、下功夫、出本錢,把人才培養(yǎng)好。要堅持把復合型、外向型、高層次人才作為人才培養(yǎng)的重點,切實做到優(yōu)秀人才加強培養(yǎng),緊缺人才抓緊培養(yǎng),骨干人才重點培養(yǎng),后備人才超前培養(yǎng),力爭形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。用好人才是人才工作的目的,使用得好,才能人盡其才,才盡其用。我們既要有識才的慧眼,更要有用才的氣魄;既要重視有高學歷和較高理論水平的人才,也要重視實踐經(jīng)驗豐富、有真才實學的“土專家”;既要重視經(jīng)營、技術(shù)人才,也要重視黨務政工人才;既要重視引進外來人才,也要重視培養(yǎng)公司內(nèi)部人才。要通過合理使用各種人才,使他們創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺,發(fā)展有空間。
三要建立完善人才評價、選用、激勵、競爭、運行五個機制。要通過加強研究和探索,努力形成有利于人才成長和發(fā)揮作用的良好機制。一是建立完善人才評價機制。堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立以業(yè)績?yōu)橹攸c,綜合考慮品德、知識、能力等要素的人才評價體系,使各類人才都能得到公正合理的評價。二是建立完善人才選拔任用機制。以擴大民主、加強監(jiān)督為重點,嚴格執(zhí)行《科級干部選拔任用管理辦法》,進一步深化干部選拔任用制度改革,提高民主化、制度化、科學化管理水平。要深化職稱評聘制度改革,職稱評審、聘任要向?qū)B殢氖聦I(yè)技術(shù)工作的人員傾斜,向在科研、生產(chǎn)等一線的人員傾斜,向立足實際創(chuàng)出顯著業(yè)績和效益的人員傾斜??蒲小⑸a(chǎn)一線可多設、高設專業(yè)技術(shù)崗位,引導、鼓勵技術(shù)人員向一線貢獻才智。三是建立完善人才激勵機制。要按照“四個尊重”的要求,更新分配觀念,建立符合市場經(jīng)濟法則的人才分配激勵機制,充分體現(xiàn)人才的價值。要在特崗特薪制度、油田內(nèi)部工資制度改革、績效考評和管理、激勵與約束機制的探索實踐中,放手讓知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配,實現(xiàn)精神激勵和利益激勵相結(jié)合。今后,將定期組織“科技英才獎”、“經(jīng)營管理英才獎”、“黨務政工英才獎”、“技能大獎”等評選活動,對做出突出貢獻的各類人才進行重獎。公司黨委將積極組織推薦、申報工作,更好地幫助人才實現(xiàn)自身價值。四是建立完善人才競爭機制。要在全公司內(nèi)創(chuàng)建人才涌現(xiàn)機制和環(huán)境,讓每名職工都有機會在其崗位上脫穎而出,推動人才在競爭中接受選拔。要貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,加快由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,實行“因需設崗、競爭上崗、擇優(yōu)聘任、以崗定薪、動態(tài)管理”的用人辦法,形成“選人有條件、上崗有職責、競爭有規(guī)則、考核有標準、獎懲有依據(jù)”的用人制度體系,為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。五是建立完善人才工作運行機制。要建立人才工作聯(lián)席會議制度,單位部門之間要加強溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)有關(guān)重要政策的制訂和落實。建立“公司黨委負總責,組織人事部門牽頭抓,相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,上下配套聯(lián)動、齊抓共管”的人才工作運行機制。
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇十
各位領(lǐng)導:
加快農(nóng)村公路建設不僅是改善廣大人民群眾出行條件的需要,也是執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。半年來,我局嚴格按照縣委、縣政府的安排部署,籌資金,爭項目,努力構(gòu)建四通八達的道路交通網(wǎng)絡。今年以來,我局共投入資金xx萬元,實施了x條縣道和xx個行政村的村村通工程建設,目前,已完成全部工程的xx%,成為我縣公路建設史上投入最多、里程最長、標準最高、質(zhì)量最好的一年。
一、抓骨架拓展,搭建縣級公路新平臺。
縣級公路是連接縣與縣之間的重要交通干道,直接關(guān)系全縣政治穩(wěn)定和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。自20xx年,按照交通部、省交通廳的要求,各市縣的縣級公路一律移交到市縣交通局管理。
(一)精心謀劃,確立兩大工程。
我縣縣級公路x條,全長xx公里,其中,xx路、xx路及xx東段已于xx年前進行了大修改造。xx路和xx路自xx年和xx年分別進行改造以來,至今未實施過大修改造。由于車流量大,加之超限運輸,雖進行過小修挖補,仍然造成路基沉陷、路面損壞嚴重,交通事故時有發(fā)生。廣大群眾要求大修改造的呼聲日趨強烈,縣、鄉(xiāng)人大代表也曾多次在人代會上就此提出議案。但因立項、資金等諸多原因,始終未予落實。自xx年下半年開始,新的局領(lǐng)導班子以開展“進縣直、走鄉(xiāng)鎮(zhèn)、訪車主”活動為契機,召開公路建設座談會,廣泛征求社會各界的意見和建議,并在深入調(diào)查和現(xiàn)場勘測基礎(chǔ)上,本著為群眾辦實事、辦好事和促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的宗旨,按照“全面規(guī)劃、分步實施、重點突破、超前發(fā)展”的原則,自我加壓,決定對固容路、定淶路進行大修改造。
(二)精心運籌,積極爭取國債項目。
機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。公路建設是資金密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),我們沒有因資金短缺的現(xiàn)狀束縛住手腳,而是抓住國債投資公路建設的有利時機,千方百計,爭取資金,爭取項目。通過了解,第一批國債項目全部用于山區(qū)縣及貧困縣公路建設,根本沒有平原縣建設項目,而且xx年多次爭取,項目根本無望。但在這種情況下,我局成立了以局長孫鳳彥為組長,副局長王洪波為副組長的項目班子,進市局、赴省廳、跑省計委,通過關(guān)系找領(lǐng)導。為了見到有關(guān)領(lǐng)導或等待領(lǐng)導,有時三天二日,有時十天八天,吃住在xx。見到領(lǐng)導后,主動介紹xx人民盼望修路的強烈愿望和xx縣領(lǐng)導帶領(lǐng)群眾修路致富的決心。功夫不負有心人,一趟趟奔波,一次次申請,贏得了省廳領(lǐng)導的支持和信任,終于爭取到了xx、xx兩條縣級路的大修改造國債建設項目。
項目總投資xx萬元,建設標準:xx路三級建設標準,路基寬xx米,路面寬x米,二層灰土xx公分,xx公分厚水泥混凝土;xx路二級建設標準,路基寬xx米,路面寬x米,xx公分灰土,xx公分二灰碎石,xx公分水泥混凝土。
項目爭取到以后,我們及時向縣政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導進行了匯報,縣政府給予高度重視,列入縣長辦公會議題,召開專題會議進行研究、部署。為解決地方配套資金,制定了交通局貸款,政府貼息,企業(yè)擔保的籌資思路,為公路建設的順利進行打下了堅實基礎(chǔ)。
(二)精心施工,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
國債資金來之不易,我們提出的`口號是“打造公路建設精品,爭創(chuàng)省市優(yōu)質(zhì)工程”。為確保工程質(zhì)量,我局嚴格按照工程建設招標等有關(guān)規(guī)定于x月xx日,在市局、縣紀委、縣公證處的監(jiān)督下,進行了公開招標,確定了施工隊伍。
在施工前,我們認真做好了勘測、丈量、拆遷等基礎(chǔ)性工作。一是嚴格補償標準。經(jīng)認真測算,xx路、xx路拓寬改造需征地xx畝,用土x萬多方,樹木xx多棵,水井xx眼。拆遷占地補償款已全部到位,群眾比較滿意,沒有發(fā)生一起上訪事件。二是在開工與施工中,得到了xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,及時化解工程建設中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。
百年大計,質(zhì)量第一。在施工過程中,我們認真落實工程質(zhì)量終身負責制,并嚴格把好各道施工程序,對上道工序不合格的,絕不允許進入下道工序。為保證工程質(zhì)量,我們還聘請了市局監(jiān)理公司進行全程監(jiān)理。同時,我局公路站干部職工與施工隊伍中的打工人員一樣,以路為家,吃住在工地,盡管吃的是大鍋飯,喝的是白開水,睡的是硬板床,但他們沒有任何怨言,不怕苦,不怕累,晝夜奮戰(zhàn),有的連續(xù)十天半月不回家,有的帶病堅持工作,無怨無悔,從而確保了工程進度和工程質(zhì)量。
xx線于x月xx日峻工通車,xx線正在處理路基,確保x月底峻工通車。
二、抓路網(wǎng)延伸,傾全力推進村村通工程。
(一)摸底排查,確定發(fā)展思路。村級路為縣境交通主要干道至各村口、各村與村之間連接路段(村內(nèi)硬化路面除外)。為全面準確掌握全縣村級路實際狀況,我局抽調(diào)專門力量,利用近x個月時間,對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個行政村實地勘察,基本摸清了全縣村級公路實際狀況:縣境村級公路共計xx條,總里程xx公里。其中,優(yōu)質(zhì)路面為xx公里,一般路面xx公里,差等路面xx公里,特別是仍有xx個行政村,自解放以來長達50余年未通油路或水泥路,總里程達xx公里。
(二)多措并舉,保證工程順利進行。為保證工程建設順利進行,一是目標明確,掛圖作戰(zhàn)。村村通工程建設思路確定后,我局工程技術(shù)人員跑村下鄉(xiāng),實地考察,把所涉及到的公路名稱、建設里程一一標注在地圖上。工程開工后,這張圖便成為指導全縣公路建設的“日程表”,為工程建設的順利進行打下了堅實基礎(chǔ)。
二是分片包干,責任到人。我局實行項目分包責任制,明確分工,各負其責。副局長xx、副書記xx分包路東、路西,副局長xx負責縣級公路和村村通工程總協(xié)調(diào),反聘退休的老局長、老工程師擔任監(jiān)理,跟蹤服務。自村村通工程開工以來,我局主要負責人和技術(shù)人員沒有節(jié)假日,全身心撲在工程建設上,深入施工一線,督促進度查質(zhì)量,協(xié)調(diào)關(guān)系解難題,科學調(diào)度促施工,千方百計搞好村村通工程。
三是嚴把工程備料、路基壓實、路面鋪裝、工程驗收“四道關(guān)口”,為保證路基壓實,我局向xx等工區(qū)求援,租賃壓路機等機械設備給鄉(xiāng)村使用,保證了工期,保證了質(zhì)量,保證了小麥收割的正常進行。
三、抓公路建養(yǎng),精心構(gòu)筑交通系統(tǒng)工程。
(一)抓緊施工,力爭xx路早日通車。投資xx多萬元,高標準、高質(zhì)量的容固路已于x月xx日竣工通車;投資xx多萬元的定淶公路正在建設之中,確保x月底竣工通車。
下半年,我們將組織項目班子,匯同計劃部門,積極跑部進廳,爭取國債資金,完成定易路西段的大修改造工程。并加緊謀劃第二批村村通工程建設項目,按照獎勵補貼的辦法解決破損嚴重、難以通行的村級公路。
(三)加強養(yǎng)護,延長公路使用壽命。建設是發(fā)展,養(yǎng)護是命脈。為延長鄉(xiāng)村公路使用壽命,保護鄉(xiāng)村公路建設成果。一是按照《xx縣鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護辦法》中的有關(guān)規(guī)定,加強行業(yè)技術(shù)指導,召開鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護培訓會議,使鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、標準化、制度化的發(fā)展軌道;二是加強鄉(xiāng)村公路綠化美化工作,確保建設一條綠化一條,統(tǒng)一標牌,達到暢潔綠美的發(fā)展目標;三是加大超限車輛治理,延長公路使用年限,最大限度地發(fā)揮社會經(jīng)濟效益。
各位領(lǐng)導,農(nóng)村公路是連接城市與鄉(xiāng)村的紐帶,是溝通政府與群眾的橋梁,是為農(nóng)、興農(nóng)、富農(nóng)的黃金大道,在今后工作中,我局將按照縣委、縣政府的總體安排,圍繞“xxxxxxxxxx”總體目標,認真履行職責,當好經(jīng)濟發(fā)展的先鋒官,不辜負全縣xx萬人民的期望。同時,借此機會,向支持交通工作的縣領(lǐng)導、理解配合交通工作的鄉(xiāng)村領(lǐng)導和廣大群眾表示最真誠的感謝。
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇十一
同志們:
剛才,公安局黨委、國稅局黨總支、教育局黨支部分別作了交流發(fā)言,講得很好。xx同志對全縣第一批先進性教育活動學習動員階段的工作進行了全面總結(jié),對分析評議階段的工作作了安排部署,我都贊成。市委督導組副組長xxx同志作了重要講話,提出了明確而具體的要求,我們要認真貫徹落實。下面,我就全縣第一批先進性教育活動分析評議階段的工作,講幾點意見。
一、看到不足,提高認識。
(一)一分為二看待第一階段工作。
我縣第一批先進性教育活動從x月x日啟動以來,在市委先進性教育活動辦公室、市委督導組的指導下,在縣委的領(lǐng)導下,各級黨組織緊緊圍繞“讓黨員迅速進入狀態(tài)”,以“四講一討論”為重點,認真抓好“六個方面教育”,較好地完成了學習動員階段的各項任務。總體上,全縣第一階段教育活動開局良好、推進有力、黨員積極、群眾認同、成效初顯,受到了省委督導組和市上的肯定。全縣都被批準轉(zhuǎn)入了第二階段。
雖然我們已經(jīng)整體轉(zhuǎn)段了,但不要以為第一階段就不存在任何問題,工作就很扎實,推進就很平衡,效果就很明顯了,由此而過高估計成績,產(chǎn)生萬事大吉、沾沾自喜、盲目樂觀、驕傲自滿的思想情緒。成績不說跑不了,剛才xx同志講了不少,這里我強調(diào)的是要清醒地看到存在的差距,主要表現(xiàn)在:一是機遇意識不強烈。一些同志政治敏銳性不強,思想認識不到位,工作思路不清晰,參加先進性教育活動的熱情不高,抓先進性教育活動的信心不足,措施不力。有的甚至認為學習耽誤了工作,不懂得“磨刀不誤砍柴工”的道理,沒有看到加強先進性建設是提高我們綜合素質(zhì)和檢驗我們執(zhí)政能力的重要機遇,沒有真正把先進性教育活動作為“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的重要抓手。二是工作節(jié)奏不合拍。有的抓得時緊時松、前松后緊;有的動作遲緩,精力分散;有的手足無措,沒有章法;有的“規(guī)定動作”沒有切實做到位,更不要說“自選動作”。三是理論學習不深入。一些同志心浮氣躁,浮光掠影,淺嘗輒止。對必讀篇目理解不透徹,領(lǐng)會不深刻,為學而學、為考而學,學而不思、思而不進。四是聯(lián)系實際不緊密。極少數(shù)“兩個具體”成果缺乏自身特點,針對性和可操作性不強。一些具備條件可以邊學邊改的問題,沒有及時得到解決。五是工學關(guān)系處理得不好。把先進性教育活動和本職工作割裂開來,有顧此失彼和“空對空”、“兩張皮”的現(xiàn)象。我們要深刻認識到上述五方面的主要問題,全面地辯證地看待成績和不足,進一步加大工作力度,找準薄弱點,抓住著力點,切實改進和完善,努力把再學習、再動員、再提高貫穿于先進性教育活動的全過程。
(二)充分認識第二階段工作的重要性。
搞好分析評議階段的工作,是鞏固和擴大學習動員階段成果,打牢整改提高階段的基礎(chǔ),確保先進性教育活動取得實效的關(guān)鍵,是對學習動員階段工作的直接檢驗,在相當程度上決定著整改提高的方向和力度。抓得實不實,抓得好不好,關(guān)系到整個教育活動能否達到中央、省委和市委提出的目標任務。這個階段的工作,承上啟下,既是重點,又是難點。如果走了過場,不但學習動員階段的.成果會前功盡棄,而且整改提高階段也會無的放矢。
做好這一階段的工作,核心是要真正找準抓住突出問題,在此基礎(chǔ)上落實好邊查邊議邊改的要求,確保在思想認識上有新提高,確保在解決問題上有新進展,確保在推動工作上有新突破。我們在學習動員階段,通過“萬人評風”、“集體談心”、“懇談活動”等形式,查找出了黨組織、領(lǐng)導班子和黨員在思想、工作、作風上存在的一些問題,經(jīng)分析匯總,主要有30多個問題。這些問題主要是面上的,帶共性的,初步查找出來的。一些深層次的、群眾反映強烈的、通過前面的方式不容易查找到的突出問題,我們還沒有找準抓住,而且隨著各方面工作的深入推進,還會產(chǎn)生新的問題和矛盾。這就需要廣開言路,進一步廣泛深入地征求上下左右和方方面面的意見。比如,各級黨員領(lǐng)導干部的執(zhí)政理念問題,發(fā)展觀和政績觀問題,權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題,關(guān)注困難群體、構(gòu)建和諧社會問題,執(zhí)行力和貫徹力問題;黨員同志的理想、信念、宗旨問題,世界觀、人生觀、價值觀問題,精神狀態(tài)和工件作風問題;都要求我們?nèi)娣此?,深刻警醒。教育活動分析評議階段,為我們?nèi)嫔钊氩檎覇栴},深刻解剖分析問題,切實有效解決問題,提供了一個極好的機遇。如果抓不住機遇,敷衍塞責,應付差事,活動效果就會大打折扣,對黨就交不出一份合格的答卷,先進性教育活動就有可能搞成“自娛自樂”,最終自欺欺人,而不能成為人民滿意工程。
二、突出重點,抓住關(guān)鍵。
按照先進性教育活動的安排部署,分析評議階段對黨員個人的分析評議確定了七個環(huán)節(jié)的工作,對黨組織和領(lǐng)導班子的分析評議規(guī)定了六個步驟。七個環(huán)節(jié)和六個步驟都是規(guī)定動作,每個環(huán)節(jié)、每個步驟都很重要,都有具體的、硬性的要求。面對如此繁重的任務,各級黨組織要統(tǒng)籌安排,精心組織。既要環(huán)環(huán)相扣,步步深入,又要突出重點,抓住關(guān)鍵。只有這樣,才能確保落到實處,避免一般化,不走過場。
(一)重點是找準抓住存在的突出問題。
顧名思義,分析評議階段就是要發(fā)現(xiàn)問題、解剖問題,為整改解決問題打下基礎(chǔ)。抓住了這個重點,就抓住了這個階段的核心,把握住了這個階段的要害。
第一,查找問題要深入。各級黨組織和廣大黨員一定要緊密聯(lián)系實際,把“群眾提、組織點、自己找、相互幫”有機結(jié)合起來,采取“下級評上級、群眾評黨員、基層評機關(guān)、支部評黨員、黨員自我評”等多種形式,多層次、多渠道地征求意見,找準突出問題。什么是突出問題?主要有四點。一是黨員及黨組織思想政治方面存在的突出問題;二是群眾反映強烈的黨風、政風、行風方面的突出問題;三是影響本地本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題;四是涉及群眾切實利益的突出問題。除此之外,還要結(jié)合思想和工作實際查找其他方面的突出問題。全縣黨員同志及黨員領(lǐng)導干部還要對照“三個層次”的總體要求和“兩個具體”成果,開展好“四問”活動。一問與法紀規(guī)章和上級要求相比有什么差距?二問與形勢發(fā)展和工作需要相比有什么差距?三問與身邊先進典型和省市一流水平相比有什么差距?四問與自己能盡到的最大努力和能達到的最高水平相比有什么差距?通過“四問”,真正找準問題,查清深層次原因,明確努力方向,取得整改實效。
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇十二
同志們:
縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞,多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。全院各項工作又取得了顯著成績,醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加,業(yè)務范圍不斷擴大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍,歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,院長對醫(yī)院年度工作進行了全面的總結(jié)部署,我完全同意,下面,我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見,供大家參考。
一、解放思想,切實增強加快發(fā)展的意識。
西部大開發(fā)的全面深入和中國入世后政策逐步與國際規(guī)則的接軌,使全國又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮,當前西部的各個地區(qū)、各個行業(yè),經(jīng)濟與社會的各項事業(yè)都已進入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識,去年以來,平羅縣突出發(fā)展這個執(zhí)政興國的`第一要務,加快發(fā)展,擴大開放,大力推進“四化”,全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就,經(jīng)濟快速發(fā)展,社會全面進步,基礎(chǔ)建設力度加大,重點工程相繼竣工,順利完成了行政區(qū)劃調(diào)整工作,確保了河東地區(qū)的平穩(wěn)過渡,全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。,全縣將繼續(xù)解放思想,深化改革,擴大開放,推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想,緊緊抓住全市、全縣近期開展的“解放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”大討論的機會,結(jié)合醫(yī)院實際,通過深入討論,進一步統(tǒng)一全院職工思想,全面融入到加快自身發(fā)展和服務全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中,切實轉(zhuǎn)變觀念,克服小富即安、坐等靠要和求穩(wěn)怕亂的思想。抓住機遇,大膽改革,銳意創(chuàng)新,保持與縣域經(jīng)濟及其它各業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大衛(wèi)生工作者要增強熱愛家鄉(xiāng)、加快發(fā)展的責任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),團結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量,滿足人民需求,為縣域經(jīng)濟的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革。
演講發(fā)言。
三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持。
生技術(shù)隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、狠抓行業(yè)作風建設,切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務形象。
前幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“行風建設年”活動,縣級各醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“質(zhì)量、形象、環(huán)境、價格”四大工程,積極開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務達標活動”,行業(yè)作風得到的明顯好轉(zhuǎn),縣醫(yī)院也以過硬的服務質(zhì)量贏得了社會的廣泛肯定,取得了較好的成績。但醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、藥品促銷等損害群眾利益的行為依然不同程度的存在,群眾對此反映比較強烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中,但嚴重影響了醫(yī)療單位在社會和廣大人民群眾中的形象。同時也是造成病人和群眾對醫(yī)務人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實提高認識,找準癥結(jié),強化措施,不留情面,下大力氣糾正依然存在的醫(yī)療行業(yè)不正之風。一是要認真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強行風建設的意見》和衛(wèi)生廳下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》,加大糾風力度,對醫(yī)療機構(gòu)糾風工作不力、疏于管理、醫(yī)務人員頂風違紀,繼續(xù)收受“紅包”、“藥品回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風,造成惡劣社會影響的,要進行嚴肅處理,在新聞媒體公開曝光,并追究主要領(lǐng)導責任。二是要強化醫(yī)療機構(gòu)負責人工作責任,建立院長一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度,把加強醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責。三是要主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風,在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時,主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強有力的措施,力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實、抓緊,抓好,抓出實效。
同志們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作,大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,同時更要牢記責任的重大。新的一年里,讓我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實十六屆三中、四中全會和縣委擴大會議及兩會精神,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設和衛(wèi)生工作中心任務,進一步振奮精神,加壓鼓勁,同心同德,齊心協(xié)力,努力開創(chuàng)醫(yī)院建設與發(fā)展的新的輝煌。
在新春佳節(jié)即將到來之即,順祝衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節(jié)日快樂!
謝謝大家!
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇十三
一是領(lǐng)導重視到位??h委、縣政府領(lǐng)導都十分重視建設扶貧工作,對建設扶貧工作的有關(guān)問題,常委領(lǐng)導親自過問、親自抓,并帶頭深入聯(lián)系點開展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)各種矛盾,解決各種問題,推進各項工作。
2005年,我縣縣級領(lǐng)導和駐村單位黨政主要負責人都積極到聯(lián)系點指導工作,縣級領(lǐng)導共到村檢查指導320余人次,駐村單位黨政主要負責人到村指導660余人次??h委書記楊建新先后10多次到聯(lián)系村桃洪鎮(zhèn)煙霞村指導工作,幫助村民維修公路8公里,發(fā)展優(yōu)質(zhì)果木300余畝,硬化6000余米高標準水渠,縣長鐘義凡心系基層,多次組織有關(guān)單位為聯(lián)系村現(xiàn)場辦公,解決困難和問題??h委副書記李小堅,一到任就深入特困村調(diào)研指導??h人大主任曾令太多次到聯(lián)系村調(diào)查走訪、訪貧問苦,為村里排憂解難。縣政協(xié)主席王成華十分關(guān)心貧困村的精神文明建設,多次組織醫(yī)務人員到所駐村開展“義診”活動,免費為貧困村村民看病余人次、發(fā)放藥品2萬余元??h委常委、組織部長陳秋良幫助聯(lián)系點修筑高標準河堤850米,新修村級公路2條,接通了自來水,實現(xiàn)了組組通路、戶戶通水,并把該村建成了能源建設的示范點,發(fā)展節(jié)柴灶50口。駐村縣直單位縣審計局副局長魏佳輝十分重視建設扶貧工作,不但經(jīng)常到扶貧村開展工作,還從家中拿出5000元錢給扶貧村提供啟動資金。二是力量保證到位。縣委成立了由縣委黨群書記任組長的農(nóng)村基層組織建設和扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)了專門力量、安排了專門經(jīng)費開展工作。并要求每個工作組至少要有兩名駐村工作隊員,而且要有一名副科級以上的黨員干部。全縣101個縣直單位共派出了116名工作隊員,其中副科以上干部47人,確保了全縣建設扶貧工作的順利開展。三是資金落實到位。各駐村單位盡其所能為扶貧村建設籌集資金,按每村不少于1萬元的“投入底線”,全縣共為特困村籌集資金1270余萬元,其中縣直單位協(xié)調(diào)落實資金320余萬元,投入4萬元以上的村有29個。(五)夯實支點,抓好自身建設2005年,我縣以“創(chuàng)特色、出精品、樹形象”為宗旨,以省市滿意、縣委滿意、特困村群眾滿意為目標,以抓好自身建設為支點,按照“三個代表”的要求,以先進性教育為契機,認真抓好自身建設和工作組建設。一是在工作質(zhì)量上下功夫。進一步對縣直工作組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核進行了量化、細化、規(guī)范化,制定下發(fā)《2005年基層組織建設和扶貧開發(fā)工作目標管理考核細則》和《2005年農(nóng)村基層組織建設和扶貧開發(fā)工作實施方案》,提高了工作的針對性。建立健全嚴格的學習、工作、生活和考勤制度?;鶎愚k做到月初有計劃、月末有講評,大大提高了工作質(zhì)量,并認真做好服務工作,全年共接待貧困村干部群眾820余人,解答疑難問題200余個。一些工作組注重加強自身建設,制訂各項制度,規(guī)范內(nèi)部管理,與特困村群眾一起出主意、謀發(fā)展、保穩(wěn)定。起了良好的示范帶頭作用。二是在加大宣傳力度上做文章。縣基層辦編寫了農(nóng)村基層組織建設和扶貧開發(fā)工作簡報12期,在省市農(nóng)村基層組織建設簡報上上稿8篇,并將建設扶貧工作列入“隆回黨建”網(wǎng)站黨建欄目的重要內(nèi)容,及時宣傳推介我縣建設扶貧工作的好經(jīng)驗、好做法、好典型。三是在指導督促上見成效。為確保工作隊員“下得去、沉得住、干得好”,工作不打折扣、不走過場,平衡發(fā)展、整體推進,2005年,縣基層辦采取每季一大督、每月一小督,全面督查與重點督查、定期督查與平時督查相結(jié)合的辦法,狠抓督查指導,共開展專項督查和集中督查8次,發(fā)出督查通報2期。這些措施確保了各單位人員安排到位、領(lǐng)導力量到位、資金投入到位、責任落實到位、任務完成到位。2005年我縣建設扶貧工作雖然取得了較好的成績,但也還存在一些不容忽視的問題:一是財扶資金投入少,到位遲,一些能拉動貧困村經(jīng)濟發(fā)展的好項目、好產(chǎn)業(yè)得不到按時實施;個別特困村攤子鋪得過大,造成負債工程、半拉子工程。二是個別單位對縣委要求到位的資金講客觀、講價錢、打折扣,不能按時足額到位。三是少數(shù)工作隊員沒有與單位工作脫鉤,駐村時間少,存在“掛空檔”現(xiàn)象。四是少數(shù)工作組存在重經(jīng)濟項目、輕組織建設現(xiàn)象。這些問題我們要引起高度重視,在今后的工作中,采取切實有力的措施,認真加以解決。二、20農(nóng)村基層組織建設和扶貧工作主要任務年農(nóng)村基層組織建設和扶貧工作的主要任務是:(一)基層組織建設方面:一是要繼續(xù)抓好村黨支部建設。要按照中央提出的“五個好”的要求,狠抓基層組織建設,把有條件的村建成黨建示范村,把有條件的村黨支部建成能真正帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅強戰(zhàn)斗堡壘。既要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有帶頭致富能力和帶領(lǐng)群眾致富能力的“雙帶型”黨員,更要注意培養(yǎng)選拔政治素質(zhì)強、發(fā)展能力強的“雙強”型干部,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的人,把那些想干事、會干事、干成事而又能共事、不出事的人,選進基層黨組織班子,特別要選好配強村支部書記。二是要切實抓好黨員隊伍建設。要針對現(xiàn)有黨員年齡老化、模范帶頭作用弱化的現(xiàn)狀,堅持標準,嚴格程序,有重點地有意識地吸收一批文化水平高、帶富能力強、群眾基礎(chǔ)好、作風正派、辦事公道的經(jīng)濟能人、致富能手或優(yōu)秀青年入黨,每個建設扶貧村要把發(fā)展1―2名40歲以下的年輕黨員作為一項硬任務來完成。力爭各建設扶貧村3年內(nèi)40歲以下的年輕黨員達到黨員總?cè)藬?shù)的20。要圍繞建設社會主義新農(nóng)村,教育和引導貧困村的干部和黨員大力弘揚求真務實、艱苦奮斗精神,大力營造“能人創(chuàng)企業(yè),農(nóng)民創(chuàng)家業(yè),黨員干部創(chuàng)事業(yè)”的濃厚社會氛圍,堅持做到講實話、出實招、辦實事、求實效。同時,要引導貧困村干部和黨員認真學習《構(gòu)建和諧農(nóng)村三十六策》,自覺運用“三十六策”,不斷提高化解農(nóng)村矛盾、促進農(nóng)村和諧的本領(lǐng)。三是要認真開展先進性教育活動。要利用多種渠道、采取多種形式,繼續(xù)加強對廣大農(nóng)村黨員和基層干部的“三個代表”重要思想教育,尤其要扎實開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,抓好活動的學習教育、長效機制的建立,鞏固擴大學習教育成果,努力發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,使他們在帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富中體現(xiàn)先進性,在科學發(fā)展、又快又好地發(fā)展中體現(xiàn)先進性,在建設社會主義新農(nóng)村、促進鄉(xiāng)村繁榮和和諧穩(wěn)定中體現(xiàn)先進性。四是要突出抓好后備干部的培養(yǎng)教育工作。要按照德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”要求,從回鄉(xiāng)知識青年、農(nóng)村“五大生”、退伍軍人、打工回鄉(xiāng)青年和致富能手中挑選一批好苗子,有計劃分步驟地加以培養(yǎng)鍛煉,為農(nóng)村基層組織建設培養(yǎng)和儲備人才。五是要切實加強制度建設。一是創(chuàng)新村級組織制度。要緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心和管理民主的要求,大力提倡村黨組織、村委會、村級經(jīng)濟組織領(lǐng)導班子三位一體,主要負責人由一人擔任,班子成員交叉任職。通過村黨組織、自治組織、經(jīng)濟組織,提高村黨組織領(lǐng)導經(jīng)濟的能力,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,增強村集體經(jīng)濟組織的服務功能。二是完善村黨組織工作、學習、生活、活動制度,包括村黨組織決定村內(nèi)重大事項制度、黨員民主生活會制度和民主評議黨員干部制度;領(lǐng)導班子成員“兩推一選”和激勵、監(jiān)督制度;發(fā)展黨員培訓制、公示制、審查制、票決制、責任追究制等,形成基層黨建常抓不懈的工作機制。三是落實村務公開和民主管理制度。建立健全村民自治章程和村規(guī)民約,落實村民會議和村民代表會議制度,進一步健全村務公開制度,保障農(nóng)民群眾的知情權(quán);進一步規(guī)范民主決策機制,保障農(nóng)民群眾的決策權(quán);進一步完善民主管理制度,保障農(nóng)民群眾的監(jiān)督權(quán)。六是抓精神文明促鄉(xiāng)風建設。要把精神文明建設作為實現(xiàn)農(nóng)民真正富裕的一項長期性基礎(chǔ)工程來抓,做文明村民,建文明村莊,樹文明新風。一是要切實加大精神文明建設投入,鞏固和加強農(nóng)村文化陣地建設,對村民廣泛開展愛國主義和集體主義教育,大力倡導移風易俗,教育和啟發(fā)農(nóng)民革除各種陳規(guī)陋習,擺脫愚昧落后的思想束縛,使精神文明進村入戶。二是要把建設扶貧工作與計劃生育工作結(jié)合起來,做到少生快富。三是把建設扶貧與農(nóng)村社會治安綜合治理結(jié)合起來,著力解決群眾普遍關(guān)注的難點、熱點問題,做到依法治村,民主管理,切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(二)扶貧開發(fā)工作方面:一是抓教育培訓促素質(zhì)提高。要不斷提高貧困地區(qū)群眾的綜合素質(zhì),增強貧困村民的勞務輸出能力和貧困戶參與產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)的能力,大力提高特困村人口的科學文化素質(zhì)。要努力改善特困村的辦學條件,切實解決好貧困戶子女上學難的問題,要大力開展扶貧助學活動,要確保適齡兒童入學率99以上。要選擇幾項增產(chǎn)增收、群眾歡迎、容易掌握的實用技術(shù),加以大力推廣。要積極辦好職業(yè)教育、成人教育和實用技術(shù)培訓,讓特困村群眾在學到文化基礎(chǔ)知識的同時,掌握一定的致富技術(shù),每個青壯年農(nóng)民要掌握1-2門致富技術(shù)。二是抓結(jié)構(gòu)調(diào)整促產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。要立足全縣藥材、烤煙、蔬菜、林竹等四大支柱產(chǎn)業(yè),切實幫助村民抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。引導和幫助特困村農(nóng)民從實際出發(fā),按照“整治耕地、開發(fā)山地、建設基礎(chǔ)”的發(fā)展思路,做到宜糧則糧、宜林則林、宜果則果、宜藥則藥、宜牧則牧。要堅持以提高效益為中心,以市場需要為向?qū)В钥茖W論證為前提,以本地資源為基礎(chǔ),把能直接解決群眾溫飽,增加農(nóng)民收入的種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為開發(fā)的重點,走符合我縣實際,具有本地特色的經(jīng)濟發(fā)展路子。同時,要以種植帶動養(yǎng)殖,因地制宜發(fā)展種養(yǎng)業(yè),放手發(fā)展一批種養(yǎng)大戶,逐步開發(fā)建設一批投入少、成本低、規(guī)模大、效益好的種養(yǎng)業(yè)基地,并進一步抓好農(nóng)產(chǎn)品的加工,開發(fā)特色產(chǎn)品,使農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定。三是抓基礎(chǔ)設施促條件改善。積極組織和發(fā)動群眾治山、興水、修路、辦電、改房,抓好貧困村的水、電、路、校、房、沼氣(省柴灶)等基礎(chǔ)設施建設,每個特困村要根據(jù)各自的實際情況,至少完成一個以上群眾急需的基礎(chǔ)設施建設項目。2006年起,大幅增加農(nóng)村沼氣建設投資規(guī)模,有條件的'村可加快普及戶用沼氣,以沼氣池建設帶動農(nóng)村改圈、改廁、改廚。加強宅基地建設的規(guī)劃和管理,大力節(jié)約村莊建設用地。引導和幫助農(nóng)民切實解決住宅與畜禽圈舍混雜問題,搞好農(nóng)村污水、垃圾治理,逐步改善農(nóng)村生活環(huán)境和村容村貌。四是抓經(jīng)濟建設促實力增強。一是要抓好集體經(jīng)濟。要明確目標,通過建立和完善農(nóng)村社會化服務體系,組織開發(fā)性生產(chǎn),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),創(chuàng)辦各類服務組織,培植龍頭企業(yè),要著力消滅集體經(jīng)濟空白村,力爭一半以上的特困村村級集體經(jīng)濟純收入1萬元以上。要選準路子,堅持以資源為依托,以市場為導向,選準集體經(jīng)濟發(fā)展的方向,逐步鞏固,發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟實力。要形式多樣,既可以是集體所有制,也可以是股份合作制,哪種形式有利于經(jīng)濟發(fā)展,就采用哪種形式。二是要抓好科技扶貧。要加大實用致富技術(shù)的培訓和應用力度。今年力爭通過勞務培訓輸出貧困村勞動力650人,使這650戶一舉脫貧;要幫助駐點村引進種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的優(yōu)良品種,引進先進的農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量;要加大科技培訓力度,發(fā)動和組織群眾學習先進實用技術(shù),努力培訓一批技術(shù)骨干。三是要加大對貧困群體的救助。要采取有針對性的幫扶措施,對具有勞動能力的貧困人口,著力幫助提高自我發(fā)展能力;對喪失勞動能力的貧困人口,給予必要的救濟救助。五是抓長效機制促長遠發(fā)展。一是建立健全自我發(fā)展機制。著重在扶“志”扶“智”上下功夫,帶動各種村級組織和農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)整村推進的積極性,努力提高村民素質(zhì),激發(fā)貧困村群眾自力更生、艱苦奮斗精神,啟動發(fā)展的內(nèi)在活力,同時各工作組要按縣委要求,選送1名現(xiàn)任村干部或村級后本網(wǎng)備干部參加“大學生村官”培訓班學習。二是建立健全激勵機制。進一步改革扶貧投入方式,通過“以獎代投”、“以獎代撥”等形式,提高群眾發(fā)展經(jīng)濟的自覺性,增強造血功能。三是建立健全資金投入長效機制。各有關(guān)部門務必在農(nóng)村基層組織建設和扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,明確職責,相互協(xié)調(diào),密切配合。在項目管理上,基層辦、扶貧辦、以工代賑辦、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦及其他有關(guān)部門要對特困村進行一次徹底全面的考察,摸清底子,選準項目,建好特困村項目庫,減少特困村跑項、立項、論證、審批和組織實施的程序。在資金投入上,要加大扶貧資金投入力度,力所能及地為扶貧村多籌措扶貧建設資金,縣委劃定1萬元的投入底線,各單位要不折不扣、盡可能多地為聯(lián)系村爭取或組織建設扶貧資金,同時,幾個部門的資金要捆綁使用,統(tǒng)籌安排,避免資金重復安排或數(shù)目上出現(xiàn)較大懸殊。還要繼續(xù)開展副科級以上干部“一幫一”、一般干部“二幫一”結(jié)對幫扶活動,力爭聯(lián)系戶在今年內(nèi)基本脫貧。在資金管理上,繼續(xù)由縣扶貧辦、縣以工代賑實行報帳制管理辦法,同時,要切實加強對扶貧資金的審計和督查,絕不允許擠占、挪用、貪污、揮霍扶貧資金,也不得在扶貧資金上隨意開口子,或進行管理提成和沖報有關(guān)業(yè)務費用,凡違規(guī)者,要依法依紀從嚴從重查處。2006年,對特困村的基層組織建設和扶貧開發(fā)工作,繼續(xù)實行縣直機關(guān)單位包村責任制,即“干部駐到村,單位做后盾,一把手負總責,不脫貧不撤隊”。在時間安排上,實行兩年一定。凡列入文明目標管理考核的副科級以上單位原則上都要參與農(nóng)村基層組織建設和扶貧開發(fā)工作,駐村單位根據(jù)具體情況適當搭配。每個工作組要有一名副科級干部任組長,而且至少要有一名黨員,兩個單位合駐一個村的,人員由兩個單位商定選派。駐村工作隊員的工作一律與原單位脫鉤,一年內(nèi)原則上不得更換,特殊原因需調(diào)整的要報縣委基層辦審批??h直單位要把農(nóng)村基層組織建設和扶貧開發(fā)工作作為自己的一個下屬單位對待,確保領(lǐng)導責任到位,工作力量到位,資金投入到位,指導督促到位。今年的駐村工作組本網(wǎng)在3月1日前要下村入戶開展工作,各工作組的駐村工作方案在3月15日前報縣委基層辦。三、扎實推動“黨員干部下基層、建設和諧新農(nóng)村”主題活動為深入貫徹黨的十六屆五中全會、中央農(nóng)村工作會議精神和胡錦濤在省部級主要領(lǐng)導干部建設社會主義新農(nóng)村專題研討班開班式上的重要講話精神,認真落實省委、市委關(guān)于加強農(nóng)村工作的一系列指示精神,扎實推進社會新農(nóng)村建設,根據(jù)《中共邵陽市委關(guān)于組織開展“黨員干部下基層,建設和諧新農(nóng)村”活動的通知》(邵市發(fā)[2006]5號)的通知精神,縣委決定每年3月1日至3月31日在全縣組織開展“黨員干部下基層,建設和諧新農(nóng)村”的主題活動。這項活動的主要任務和工作目標是:(一)宣傳政策法規(guī),開展民情調(diào)查。要采取入戶走訪、召開座談會等多種形式,加強形勢政策宣傳教育,大力宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī),重點抓好社會主義新農(nóng)村建設特別是今年中央1號文件的宣傳落實,教育引導廣大農(nóng)村干部和農(nóng)民群眾樹立“農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強、農(nóng)民富則國家盛、農(nóng)村穩(wěn)則社會安”的觀念,充分認識建設社會主義新農(nóng)村的長期性和艱巨性,自覺增強建設社會主義新農(nóng)村的積極性和主動性;認真聽取基層干部群眾的意見尤其是對建設社會主義新農(nóng)村的意見建議,記好民情日記,寫出一份真實具體的情況反映。(二)圍繞建設社會主義新農(nóng)村,促進農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定。要幫助農(nóng)村黨組織認真落實市委、市政府“以村為主”推進農(nóng)村工作的各項要求措施,研究全面加強農(nóng)村生產(chǎn)力建設、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、不斷增加農(nóng)民收入的具體措施,著力幫助農(nóng)村加強糧食綜合生產(chǎn)能力建設,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加快農(nóng)業(yè)科技進步,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,廣辟農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的途徑,形成農(nóng)民增收的長效機制。要大力幫助農(nóng)民群眾做好春耕備耕工作,做好防汛抗旱準備,抓好動物防疫和春季造林,積極爭取農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展項目,為農(nóng)民今年增產(chǎn)增收創(chuàng)造條件。要廣泛聽取基層干部與農(nóng)民群眾的意見和建議,指導制訂好社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃。大力弘揚農(nóng)村社會新風尚,引導群眾用健康文明進步的思想文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地。要指導幫助各基層單位樹立穩(wěn)定壓倒一切的觀念,積極排查各種不穩(wěn)定的因素,及時調(diào)處和化解各種矛盾糾紛。對有特殊困難、特殊情況的群眾要登門做工作,在可能的情況下,將解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,以理服人,以情感人,以實際行動幫助人,努力構(gòu)建和諧農(nóng)村。要組織農(nóng)村黨員干部結(jié)合自身實際,認真學習、借鑒和運用新寧縣總結(jié)提煉的《以村為主構(gòu)建和諧農(nóng)村36策》,不斷提高建設社會主義新農(nóng)村的能力。(三)抓實抓好農(nóng)村先進性教育活動。要教育引導農(nóng)村黨員干部緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村這個主題來開展先進性教育活動,完成規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,狠抓落實,注重實效。教育引導他們努力增強建設社會主義新農(nóng)村的本領(lǐng),重點增強科學發(fā)展、致富群眾,執(zhí)行政策、依法辦事,化解矛盾、促進和諧,艱苦創(chuàng)業(yè)、務實創(chuàng)新等四個方面的本領(lǐng)。要協(xié)助當?shù)攸h組織努力推進基層黨組織設置和活動方式的創(chuàng)新,著力解決一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分、基層班子和黨員隊伍素質(zhì)不高、能力不強的問題;引導擴大農(nóng)村基層民主,搞好村民自治,健全村務公開制度,開展普法教育,確保廣大農(nóng)民群眾依法行使當家作主的權(quán)利。
(四)著力解決實際問題,努力為民興辦實事。各工作組要弘揚求真務實精神,從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,著力幫助駐點單位解決實際問題,切實做到關(guān)心農(nóng)民疾苦、尊重農(nóng)民意愿、維護農(nóng)民利益、增進農(nóng)民福祉。凡是工作組本身能夠解決的,盡力解決;凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村能解決的,督促解決;凡需提請市直部門及縣市區(qū)協(xié)調(diào)解決的,要列出清單,提出解決建議上報有關(guān)單位和部門。對一時解決不了的問題,要耐心細致地做好說服教育工作。要采取多種方式,積極籌措資金,對駐點村的五保戶、殘疾人、受災戶、優(yōu)撫對象進行走訪慰問,協(xié)助基層組織把困難群眾的生產(chǎn)、生活問題安排好。
(五)指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉出席縣第十次黨代表大會代表選舉工作。要認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉和選舉縣黨代會代表的有關(guān)政策法規(guī)的宣傳工作,指導督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)村嚴格遵守法定選舉程序,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉出席縣十次黨代會代表選舉工作順利進行。
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇十四
同志們:今天在這里召開全鎮(zhèn)水利工程建設籌資動員大會,目的就是為了全黨動員,全民發(fā)動,集全鎮(zhèn)之力,再掀我鎮(zhèn)今年水利建設新高潮。剛才,吳鎮(zhèn)長就如何做好今年水利工程籌資工作作了動員和部署,內(nèi)容比較全面,要求也比較嚴格,希認真做好貫徹落實。幾個單位分別代表不同層面進行了很好的表態(tài)發(fā)言,從發(fā)言中可以看出大家對加快水利工程的認識是到位的,對完成籌資任務的態(tài)度是積極的,措施是扎實的。希望參會的其他同志能從中有所啟發(fā),有所借鑒。在此基礎(chǔ)上,我想再談幾點要求。
一、要提高認識。思想是行動的先導,認識是實踐的基礎(chǔ),思想不重視,認識不提高,辦任何事情都難以辦成,做任何工作都難以做好。關(guān)于籌資建設水利工程的目的和意義,吳鎮(zhèn)長記在報告中講得比較透徹,也講得比較深刻,大道理和小道理也講了很多,我不想重復地說多少。只是在這里強調(diào)的是:水利工程建設與每個人、每個單位的利益都息息相關(guān)。剛才我們組織收看了前年抗洪救災的驚險場面,說實在的,如果不是我們依靠多年的水利設施投入,構(gòu)筑了較為牢固的一線圩堤、建起了較為完備的防洪閘和排澇站,如果不是全鎮(zhèn)人民萬眾一心,齊心協(xié)力,抗洪救災,把肆虐的洪水抵擋在大堤之外,那么后果將會不堪設想?,F(xiàn)在想起來,還叫人有點后怕。雖然去年我們通過大家的共同努力,籌集了部分資金,加固了部分圩堤,修建了部分閘站,但水利建設的隱患還仍然較多,水利工程建設的任務還仍然繁重,全鎮(zhèn)還有很長的圩堤需要加固,很多的閘站需要拆建,還有淤塞的河道需疏浚。經(jīng)驗告訴我們,十里長堤不管多牢固,只要有一處患工險段,就可以致你以滅頂之災,使你前功盡棄,因此,水利工程設施不能有半點薄弱環(huán)節(jié),容不得半點馬虎和忽視,我們千萬不能有絲毫的厭戰(zhàn)情緒和一勞永逸的思想,要不斷加大投入力度,完善水利工程建設中的薄弱環(huán)節(jié),大家一定要增強水患意識,憂患意識和責任意識。全鎮(zhèn)干群必須充分認識加快水利工程建設的重要性和緊迫性;增強籌資建設水利工程的自覺性和主動性。促進籌資建設水利工程的自覺性和主動性的大提高。以思想認識的大提高,促進籌資熱情的大高漲,推動水利工程的大建設。
三、要確保完成任務。水利工程建設瓶頸在資金,重點在資金,關(guān)鍵還是籌集資金。建設水利工程籌資任務已經(jīng)下達,各村(居)、各單位要進一步進行細化、分解、落實,實行任務包干制、責任承擔制,做到落實了的責任一擔到底,下達的任務務求完成。一要提高工作效率。水利工程建設時間緊,任務重,能不能在今年的汛期之前,完成全年的水利工程建設任務,關(guān)鍵在資金的籌措速度、進度和力度。當前工作較多,事情也較多,籌資工作不應久拖不決,不宜時間拖得太多,精力牽制太大。因此,各村(居)、各單位、各部門要本著能快則快,能提前則提前的原則,速戰(zhàn)速決,快速做好,迅速完成資金籌集任務,促進我鎮(zhèn)水利工作早開工、早建設,確保在汛期前完成任務,確保在今年汛期中發(fā)揮應有的作用。二要領(lǐng)導力量要到位?;I資建設水利工程,加強領(lǐng)導是保證。希望各村(居)、各單位、各部門的主要負責同志要切實承擔起主要責任,一把手要承擔起第一位的責任人的責任,鎮(zhèn)分工督查的同志要沉下身子、靜下心來加強督查。
和考核,做到工作上有位置,方法上有著子,步驟上有路子,責任上有擔子。當前工作千頭萬緒,大家要學會統(tǒng)籌兼顧,抓住關(guān)鍵,突破重點,工作精力向籌措資金上傾斜,人員力量上向資金籌措上充實,工作時間上向資金籌措上集中,真正通過領(lǐng)導力量的加強,為籌措資金工作提供堅強的組織保證。
同志們,做好今年的農(nóng)村水利建設工作,責任重大,完成今年水利工程建設的籌資目標,任務艱巨。讓我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,同心協(xié)力,振奮精神,扎實工作,全面完成今年的水利籌資任務,開創(chuàng)水利建設工作的新局面,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的持續(xù)快速、全面協(xié)調(diào)發(fā)展作出更大的貢獻。
機關(guān)效能建設總結(jié)表彰暨動員大會講話篇十五
同志們:
剛才,公安局黨委、國稅局黨總支、教育局黨支部分別作了交流發(fā)言,講得很好。xx對全縣第一批先進性教育活動學習動員階段的工作進行了全面總結(jié),對分析評議階段的工作作了安排部署,我都贊成。市委督導組副組長xxx作了重要講話,提出了明確而具體的要求,我們要認真貫徹落實。下面,我就全縣第一批先進性教育活動分析評議階段的工作,講幾點意見。
一、看到不足,提高認識。
(一)一分為二看待第一階段工作。
我縣第一批先進性教育活動從x月x日啟動以來,在市委先進性教育活動辦公室、市委督導組的指導下,在縣委的領(lǐng)導下,各級黨組織緊緊圍繞“讓黨員迅速進入狀態(tài)”,以“四講一討論”為重點,認真抓好“六個方面教育”,較好地完成了學習動員階段的各項任務??傮w上,全縣第一階段教育活動開局良好、推進有力、黨員積極、群眾認同、成效初顯,受到了省委督導組和市上的肯定。全縣都被批準轉(zhuǎn)入了第二階段。
雖然我們已經(jīng)整體轉(zhuǎn)段了,但不要以為第一階段就不存在任何問題,工作就很扎實,推進就很平衡,效果就很明顯了,由此而過高估計成績,產(chǎn)生萬事大吉、沾沾自喜、盲目樂觀、驕傲自滿的思想情緒。成績不說跑不了,剛才xx講了不少,這里我強調(diào)的是要清醒地看到存在的差距,主要表現(xiàn)在:一是機遇意識不強烈。一些同志政治敏銳性不強,思想認識不到位,工作思路不清晰,參加先進性教育活動的熱情不高,抓先進性教育活動的信心不足,措施不力。有的甚至認為學習耽誤了工作,不懂得“磨刀不誤砍柴工”的道理,沒有看到加強先進性建設是提高我們綜合素質(zhì)和檢驗我們執(zhí)政能力的重要機遇,沒有真正把先進性教育活動作為“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的重要抓手。二是工作節(jié)奏不合拍。有的抓得時緊時松、前松后緊;有的動作遲緩,精力分散;有的手足無措,沒有章法;有的“規(guī)定動作”沒有切實做到位,更不要說“自選動作”。三是理論學習不深入。一些同志心浮氣躁,浮光掠影,淺嘗輒止。對必讀篇目理解不透徹,領(lǐng)會不深刻,為學而學、為考而學,學而不思、思而不進。四是聯(lián)系實際不緊密。極少數(shù)“兩個具體”成果缺乏自身特點,針對性和可操作性不強。一些具備條件可以邊學邊改的問題,沒有及時得到解決。五是工學關(guān)系處理得不好。把先進性教育活動和本職工作割裂開來,有顧此失彼和“空對空”、“兩張皮”的現(xiàn)象。我們要深刻認識到上述五方面的主要問題,全面地辯證地看待成績和不足,進一步加大工作力度,找準薄弱點,抓住著力點,切實改進和完善,努力把再學習、再動員、再提高貫穿于先進性教育活動的全過程。
(二)充分認識第二階段工作的重要性。
搞好分析評議階段的工作,是鞏固和擴大學習動員階段成果,打牢整改提高階段的基礎(chǔ),確保先進性教育活動取得實效的關(guān)鍵,是對學習動員階段工作的直接檢驗,在相當程度上決定著整改提高的方向和力度。抓得實不實,抓得好不好,關(guān)系到整個教育活動能否達到中央、省委和市委提出的目標任務。這個階段的工作,承上啟下,既是重點,又是難點。如果走了過場,不但學習動員階段的成果會前功盡棄,而且整改提高階段也會無的放矢。
做好這一階段的工作,核心是要真正找準抓住突出問題,在此基礎(chǔ)上落實好邊查邊議邊改的要求,確保在思想認識上有新提高,確保在解決問題上有新進展,確保在推動工作上有新突破。我們在學習動員階段,通過“萬人評風”、“集體談心”、“懇談活動”等形式,查找出了黨組織、領(lǐng)導班子和黨員在思想、工作、作風上存在的一些問題,經(jīng)分析匯總,主要有30多個問題。這些問題主要是面上的,帶共性的,初步查找出來的。一些深層次的、群眾反映強烈的、通過前面的方式不容易查找到的突出問題,我們還沒有找準抓住,而且隨著各方面工作的深入推進,還會產(chǎn)生新的問題和矛盾。這就需要廣開言路,進一步廣泛深入地征求上下左右和方方面面的意見。比如,各級黨員領(lǐng)導干部的執(zhí)政理念問題,發(fā)展觀和政績觀問題,權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題,關(guān)注困難群體、構(gòu)建和諧社會問題,執(zhí)行力和貫徹力問題;黨員同志的理想、信念、宗旨問題,世界觀、人生觀、價值觀問題,精神狀態(tài)和工件作風問題;都要求我們?nèi)娣此?,深刻警醒。教育活動分析評議階段,為我們?nèi)嫔钊氩檎覇栴},深刻解剖分析問題,切實有效解決問題,提供了一個極好的機遇。如果抓不住機遇,敷衍塞責,應付差事,活動效果就會大打折扣,對黨就交不出一份合格的答卷,先進性教育活動就有可能搞成“自娛自樂”,最終自欺欺人,而不能成為人民滿意工程。
二、突出重點,抓住關(guān)鍵。
級黨組織要統(tǒng)籌安排,精心組織。既要環(huán)環(huán)相扣,步步深入,又要突出重點,抓住關(guān)鍵。只有這樣,才能確保落到實處,避免一般化,不走過場。
(一)重點是找準抓住存在的突出問題。
顧名思義,分析評議階段就是要發(fā)現(xiàn)問題、解剖問題,為整改解決問題打下基礎(chǔ)。抓住了這個重點,就抓住了這個階段的核心,把握住了這個階段的要害。
第一,查找問題要深入。各級黨組織和廣大黨員一定要緊密聯(lián)系實際,把“群眾提、組織點、自己找、相互幫”有機結(jié)合起來,采取“下級評上級、群眾評黨員、基層評機關(guān)、支部評黨員、黨員自我評”等多種形式,多層次、多渠道地征求意見,找準突出問題。什么是突出問題?主要有四點。一是黨員及黨組織思想政治方面存在的突出問題;二是群眾反映強烈的黨風、政風、行風方面的突出問題;三是影響本地本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題;四是涉及群眾切實利益的突出問題。除此之外,還要結(jié)合思想和工作實際查找其他方面的突出問題。全縣黨員同志及黨員領(lǐng)導干部還要對照“三個層次”的總體要求和“兩個具體”成果,開展好“四問”活動。一問與法紀規(guī)章和上級要求相比有什么差距?二問與形勢發(fā)展和工作需要相比有什么差距?三問與身邊先進典型和省市一流水平相比有什么差距?四問與自己能盡到的最大努力和能達到的最高水平相比有什么差距?通過“四問”,真正找準問題,查清深層次原因,明確努力方向,取得整改實效。
第二,面對問題要誠懇?!熬訖z身,常若有過”。解決黨員自身存在的問題特別是一些深層次問題,自我認識和批評是必要的,但光靠自我認識自我批評是不夠的,還需要來自組織、來自同志的批評和幫助。交心談心就是一個好方法,要當作一個重點環(huán)節(jié)開展好。交心談心要觸及思想、觸及靈魂,產(chǎn)生刻骨銘心、切膚之痛的感覺,要談出活力、談出團結(jié)、談出信心、談出感情;既不能回避矛盾、掩蓋問題、把大事化小,小事化了,又不能把小事上綱上限,更不能你好我好,互相吹捧,評功擺好。通過交心談心,要實現(xiàn)黨員自覺提高、同志幫助提高、組織促進提高有機統(tǒng)一,達到和風細雨提意見,和顏悅色接受意見相輔相成的良好效果。每個黨員尤其是黨員領(lǐng)導干部,既要虛懷若谷地廣泛聽取意見,又要本著對黨負責、對同志負責的精神,毫無保留地、實事求是地給他人提意見,做到知無不言,言無不盡;既要敞開心扉,談心里話,講實在話,說要緊話,又不能搞空穴來風、無中生有,甚至泄私憤、搞打擊報復。每個黨員都要聞過則喜,不怕面紅耳赤,聽得進逆耳之言,以“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,誠懇地接受來自方方面面的意見。
第三,解剖問題要深刻。每個黨員要在查找問題的基礎(chǔ)上,主動站到黨性原則的高度,按照“重點寫問題,深刻找原因,關(guān)鍵查自身”的要求,找準自身在保持先進性上的差距,從世界觀、人生觀、價值觀上剖析問題根源。要敢于和自己較勁,只有敢于與自己過不去,才能在組織和群眾面前過得去,才能在各種困難和考驗面前過得去。黨員領(lǐng)導干部還要從權(quán)力觀、地位觀、利益觀和科學發(fā)展觀、正確政績觀上剖析自身存在的問題。每個黨組織和領(lǐng)導班子還要從執(zhí)政理念、執(zhí)政思路、執(zhí)政本領(lǐng)上進行分析,從樹立黨要管黨意識、貫徹從嚴治黨方針上查找原因。個人和班子都要形成高質(zhì)量的分析材料。黨性分析材料要交給群眾進行滿意度測評,在一定范圍內(nèi)公示,必須認真撰寫,反復修改完善。決不能避重就輕、避實就虛,決不能只講表象、不講本質(zhì),決不能只講客觀、不講主觀。
第四,解決問題要見效。把解決問題貫穿始終,是這次先進性教育活動的重要原則,也是衡量先進性教育活動成效的重要標準。查找問題是本階段工作的目的,又是作為解決問題這一根本目的必不可少的手段。各部門各單位和廣大黨員要對查找出來的突出問題,進行分析排隊,具備整改條件的要立說立行,馬上就改;條件不成熟的,要向群眾說明情況,并積極創(chuàng)造條件,促使問題盡快得到解決。對那些面對群眾反映強烈的問題、自身存在的突出問題,態(tài)度不堅決、行動不果斷,甚至熟視無睹、拖而不決的,要嚴肅處理,決不姑息手軟。
(二)關(guān)鍵是發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用。
以教育活動為契機,加強黨的先進性建設,推進各項工作,必須充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部的帶頭帶領(lǐng)帶動作用。在群眾眼里,領(lǐng)導就是標桿,領(lǐng)導就是榜樣。各級黨員領(lǐng)導干部要自覺對照“三個代表”重要思想和先進性的根本要求,帶頭查問題,帶頭聽意見,帶頭搞剖析,帶頭開展交心談心和批評與自我批評。這對搞好第二階段工作至關(guān)重要。只有領(lǐng)導帶了頭,黨員和群眾才能消除顧慮,敞開思想,暢所欲言;只有解決了自身問題,才能帶動和促進其他問題的解決。各級黨員領(lǐng)導干部必須進一步發(fā)揮好表率作用,主動做到“四個先”。
第一,問題先查。黨員領(lǐng)導干部要帶頭提高認識,端正態(tài)度,增強查擺問題的自覺性。在準確理解和把握新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,聯(lián)系先進性大討論“兩個具體”成果的基礎(chǔ)上,認真查找保持黨員先進性的方面存在的差距。查找在學習實踐“三個代表”重要思想,謀發(fā)展、促跨越上的差距;查找在堅持用科學發(fā)展觀指導實踐上的差距;查找在樹立正確的執(zhí)政理念,提高執(zhí)政能力,為民掌權(quán)、為民用權(quán)上的差距;查找在遵守黨的紀律,維護黨內(nèi)團結(jié)上的差距;查找在堅持“兩個務必”,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),帶頭廉潔自律上的差距。特別是要按照市委關(guān)于聯(lián)系當前我市反腐倡廉這一最大的實際和身邊“小事”不小的實際,著力查找領(lǐng)導干部在自覺抵制“四股歪風”、“身陷非法利益格局”、“耍特權(quán)”、“群眾觀念淡薄”、“行政不作為”等方面存在的突出問題。
第二,意見先聽。各級黨員領(lǐng)導干部要摒棄怕丟面子、怕影響威信等私心雜念,虛心主動聽取上級黨組織、同級班子成員、下級黨員干部、各界群眾的意見,勇于正視自己的缺點錯誤,深刻透徹地剖析原因。各級黨員領(lǐng)導干部尤其是“一把手”要運用好交心談心這一重要抓手,率先談,個個談,結(jié)合本地本單位實際談;要深入搞好自我剖析,率先對照先進性的要求,實事求是的認識自己;要認真開好民主生活會,堅持講黨性、講原則,勇于開展批評與自我批評,既要勇于進行真誠的自我批評,敢于說“向我開炮”,虛心接受別人的批評,又要勇于批評錯誤的思想和行動,決不能諱疾忌醫(yī),當“好好先生”。要力求達到溝通思想、化解矛盾,形成共識、增進團結(jié),互相幫助、共同提高的目的。
第三,錯誤先糾。各級黨員領(lǐng)導干部對查擺出來的'問題要不回避,不怕痛,根據(jù)問題的性質(zhì)和輕重緩急,認真制定整改措施。既要解決思想認識上的問題,又要解決作風和工作上的問題;既要解決自身存在的突出問題,又要引導廣大黨員解決涉及群眾利益的實際問題,在本職崗位和社會生活中發(fā)揮先鋒模范作用;既要抓緊解決長期以來存在的遺留問題,又要及時解決新發(fā)現(xiàn)的突出問題,讓群眾切實看到先進性教育活動帶來的新變化。
第四,形象先樹。黨員領(lǐng)導干部的言行在群眾心目中,很大程度上就是黨的形象,就是黨的先進性的體現(xiàn),對所在地方、部門和單位更具有標桿和導向作用。各級黨員領(lǐng)導干部要在帶頭樹立良好形象上下功夫,樹立勇于負責的形象,帶領(lǐng)黨員干部正視和糾正缺點和錯誤;樹立民主團結(jié)的形象,帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力謀發(fā)展;樹立堅持原則的形象,帶領(lǐng)廣大黨員自覺遵守和維護黨的紀律;樹立為民執(zhí)政的形象,帶領(lǐng)人民群眾積極投身全面建設小康社會的工作中去。
三、加強領(lǐng)導,確保落實。
開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動是黨建工作的頭等大事,是當前的首要政治任務,是加強各級領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設,推進各項工作的重大機遇和平臺。各級黨員領(lǐng)導干部一定要有強烈的機遇意識,切實履行黨要管黨的政治責任。領(lǐng)導是否重視,領(lǐng)導是否到位,是確保先進性教育活動質(zhì)量和成效的關(guān)鍵。分析評議階段環(huán)節(jié)多、程序多、落實到黨員個體的工作多、要求細。各級黨委、黨組、總支、支部一定要統(tǒng)籌兼顧,周密安排,采取任務倒排、時間倒推的辦法制定計劃安排,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務。各級各部門各單位的“一把手”和各黨委、黨組、總支、支部書記是我縣的執(zhí)政骨干隊伍,一定要珍惜機遇,用好機遇,進一步履行領(lǐng)導職責,切實加強組織領(lǐng)導。只有認真地抓,堅定地抓,不達目的不罷休地抓,才能真正把班子建好,把隊伍激活,把活動抓實,把各項工作干好。主要負責同志在做好個人分析評議的同時,要組織好集體分析,認真搞好對領(lǐng)導班子其他成員意見的反饋,仔細審閱班子成員的黨性分析材料,組織開好領(lǐng)導班子的專題民主生活會并積極向黨員群眾通報有關(guān)情況。
要切實加強對分析評議階段工作的督促檢查。各督導組要嚴格按照每個環(huán)節(jié)的工作要求,認真履行職責,積極主動工作,該講的話要講,該指出的問題要指出,該提醒的要提醒,督導到位,嚴把質(zhì)量關(guān)。要堅持工作報告制度,及時反饋信息,完成好縣委交給的光榮任務,確保先進性教育活動的順利推進和切實有效。
四、互促互進,狠抓當前。
開展先進性教育活動的“四句話”目標要求十分明確,前兩句是后兩句的基礎(chǔ)和前提,最終在于推動各項工作,促進全面發(fā)展。胡錦濤在貴州考察工作時提出了“開展先進性教育活動,關(guān)鍵是要取得實效”的重要要求。省委張學忠書記和市委于偉書記對此作了專門強調(diào)。我們一定要深刻領(lǐng)會,認真落實,要始終立足于提高抓發(fā)展的本領(lǐng)來加強學習教育,始終立足于突破解決影響發(fā)展的制約因素來查擺問題,始終立足于抓好發(fā)展第一要務,落實穩(wěn)定第一責任,用推動發(fā)展的成效來檢驗教育活動的效果,真正做到先進性教育活動和當前工作相融互動,統(tǒng)籌兼顧,兩手抓、兩不誤,兩促進、雙豐收。
一是要認清發(fā)展形勢。1-2月,我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在銷售淡季、春節(jié)放假和生產(chǎn)檢修等因素的綜合作用下,工業(yè)生產(chǎn)受到較大影響。一季度僅僅只剩下10天時間了,實現(xiàn)開門紅,形勢嚴峻,壓力很大。春節(jié)前,縣委、縣政府對全縣工作已經(jīng)作出了部署,最近又召開了一系列專題會進行了進一步安排。從目前的情況看,全縣工業(yè)企業(yè)紛紛恢復生產(chǎn),呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的好勢頭,電、氣、運等也有了保障。我們要抓住這些有利條件,求真務實,奮起直追,確保實現(xiàn)既定目標。
二是要狠抓當前工作。一是抓好春耕生產(chǎn)服務。要確保大春滿栽滿插。加強示范引導,廣泛開展科技示范、項目示范、大戶示范,引導農(nóng)民面向市場,依靠科技,調(diào)整結(jié)構(gòu)。要加強農(nóng)資市場監(jiān)管,密切關(guān)注當前農(nóng)資供應、農(nóng)資價格等情況,特別是打擊和查處非法經(jīng)營假冒偽劣種子、化肥和農(nóng)藥等農(nóng)資的行為,確保廣大農(nóng)民群眾買得放心、用得放心。二是狠抓以xx企業(yè)為重點的“氣電運”協(xié)調(diào),為企業(yè)發(fā)展服好務,創(chuàng)造好環(huán)境。縣級領(lǐng)導和有關(guān)部門要積極主動地幫助企業(yè)解決實際困難,使企業(yè)開足馬力,滿負荷生產(chǎn)。同時,要有前瞻性,對一季度可能產(chǎn)生的欠賬要早做安排,對四季度不確定因素也要有所預見,切實抓好二、三季度黃金季節(jié)的滿負荷生產(chǎn)。三是抓好重點項目建設。要按照開工一批、建設一批、竣工一批、儲備一批的要求,實施項目帶動戰(zhàn)略,全力以赴抓好千佛巖電站、毛灘電站等重點投資項目建設,使我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有實實在在的抓手,能扎扎實實地抓上手。四是抓好招商項目的跟蹤。資金跟著項目走、項目跟著環(huán)境走。對已決定投資的項目,要提供全方位的服務,創(chuàng)造條件促進投資到位和增長;對意向性項目,要窮追不舍,跟蹤落實。五是抓好城市規(guī)劃、建設和管理。要按照創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城(鎮(zhèn))、打造樂山明珠城市的目標要求,高起點規(guī)劃,重點是做好詳規(guī);高質(zhì)量建設,重點是完善城市功能;高水平管理,重點是建立長效機制。維護社會穩(wěn)定、精神文明建設等各項工作都要撲下身子抓好落實,全力以赴,完成任務。
三是要有爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好精神狀態(tài)。各級黨員干部要只爭朝夕,有一股完不成任務就吃不下飯、睡不好覺的拚命勁頭。同一項工作,同一個人用不同的干法會產(chǎn)生不同的效果,不同的人在相同的工作條件下也可能干出不同的結(jié)果,說明了什么?說明只要我們有強烈的責任感、緊迫感和使命感,即使在平凡的崗位上也能鑄就不平凡的業(yè)績。各級黨組織和黨員同志要通過先進性教育活動,把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用更加充分地發(fā)揮出來,把黨員的先鋒模范作用更加充分地展現(xiàn)出來,把廣大群眾的積極性創(chuàng)造性更加充分地調(diào)動起來,以飽滿的政治熱忱和精神狀態(tài),以勇爭一流的工作激情投入到當前各項工作中來,爭創(chuàng)一流業(yè)績,推動我縣現(xiàn)代化建設不斷邁上新臺階。
同志們,全國“兩會”剛剛勝利閉幕,“兩會”鼓舞人心,催人奮進,對我們今后的工作提出了新的更高要求。各部門各單位要結(jié)合先進性教育活動的開展,深入學習貫徹全國“兩會”精神,認真落實市黨代會、人代會提出的要求,切實抓好縣委、縣政府作出的工作部署,堅持以個性化發(fā)展的理念和舉措,為奮力全縣的各項建設做出應有的貢獻!
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