計(jì)劃是對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)要完成的任務(wù)、目標(biāo)或安排進(jìn)行有意識(shí)的安排和規(guī)劃。最后，要及時(shí)評(píng)估和總結(jié)計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整，不斷提高計(jì)劃的質(zhì)量和效果。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃范文，供大家參考和借鑒。
代理工作計(jì)劃篇一
??在部隊(duì)這個(gè)大熔爐里，在擔(dān)任排長職務(wù)期間，自己學(xué)會(huì)了很多，得到了很多，經(jīng)歷了很多事，讀懂了一些人，回首20xx年的工作，自己與許多同志都存在很大差距，讓自己深深地體會(huì)到了自身存在的不足，下面我將結(jié)合今年的工作總結(jié)如下：
??俗話說：事小見思想，滴水見太陽，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想進(jìn)步，工作才有動(dòng)力，思想的進(jìn)步來源于文化理論知識(shí)的充實(shí)。本人在思想上牢固樹立以隊(duì)為家的思想，在思想上始終與中隊(duì)黨支部保持高度一致，積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，努力提高自己的文化水平和思想覺悟，積極參加連隊(duì)的思想政治教育，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽講，認(rèn)真做好筆記，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高了思想覺悟。
??在工作中，熱愛本職，充分的發(fā)揮一名士官，一名骨干的模范帶頭作用，身為一名排長，我清醒的認(rèn)識(shí)到一名排長肩負(fù)的責(zé)任，首先以條令條例中所規(guī)定的排長職責(zé)為指導(dǎo)，在工作中能夠嚴(yán)格的要求本班的戰(zhàn)士，目前班上新同志的軍事素質(zhì)較差，在訓(xùn)練中，能夠科學(xué)的運(yùn)用訓(xùn)練方法，嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn)，認(rèn)真的糾正動(dòng)作，取得了明顯的成績(jī);在生活當(dāng)中，能像一名兄長一樣，關(guān)心、愛護(hù)本班戰(zhàn)士，積極主動(dòng)的為班里的戰(zhàn)士化解了思想矛盾。
??無規(guī)矩不成方圓，條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務(wù)的基本保障，在這第一季度中，自己能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)條令條例，將條令條例落實(shí)到工作和生活當(dāng)中，在小事中注重細(xì)節(jié)，不因外界的因素而放松對(duì)自身的要求，始終以連隊(duì)為核心，把落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度做到實(shí)處，在平時(shí)開展工作也是以條令條例為依據(jù);能嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自控能力，注重作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象，生活上不給組織講價(jià)錢、談條件，在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)，認(rèn)真地履行一名排長的職責(zé)，能夠事事想在先、干在先，不折不扣地帶領(lǐng)全班完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
??(一)工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。
??(二)日常生活中對(duì)自身的要求還不夠嚴(yán)格。
??(三)有時(shí)開展工作方法還不夠靈活。
??以上是我的年終工作總結(jié)，為了促進(jìn)下一步工作上臺(tái)階，我一定加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高解決新情況，新問題的能力。
代理工作計(jì)劃篇二
20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實(shí)在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對(duì)，業(yè)務(wù)不熟練，準(zhǔn)備工作不細(xì)致，后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視，結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)思想方面，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，針對(duì)招標(biāo)工作的實(shí)際情況，一方面重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過實(shí)踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實(shí)際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的`招標(biāo)工作中，努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們?cè)谔幚砭唧w招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。努力把各個(gè)招標(biāo)工作做精做細(xì)，做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績(jī)更上一層樓。
代理工作計(jì)劃篇三
??一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，帶領(lǐng)全連同志較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)，為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，查找自身存在的一些不足之處，使明年的各項(xiàng)工作順利有序地開展，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)重大任務(wù)，同時(shí)也為了能得到戰(zhàn)友同志們的批評(píng)和幫助，現(xiàn)將一年來的基本情況總結(jié)如下。
??政治思想和政治學(xué)習(xí)方面。
??(一)努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合格。
??一年來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想和_理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《黨章》，堅(jiān)持黨的基本路線和方針、政策，自覺與_、_在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致。緊密團(tuán)結(jié)在連隊(duì)黨支部周圍，并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊(duì)的條令條例。關(guān)心時(shí)事政治，及時(shí)收聽收看廣播、電視新聞。并做到忠誠于國防事業(yè)，牢固樹立以連為家思想，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，良好的思想品質(zhì)。作風(fēng)正派，工作踏實(shí)，任勞任怨，為人忠誠，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。
??(二)協(xié)助支部書記，抓好支部“一班人”隊(duì)伍的建設(shè)。
??1.講團(tuán)結(jié)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，做到分工不分家，互相配合，不搞互相拆臺(tái)，互相鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。
??2.講民主。無論是重要工作的安排部署，還是士兵入黨，士官選取，評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等重要敏感問題的處理，都能自覺按照民主集中制的原則辦事，按支部工作程序進(jìn)行，支部形成了決議后自己能帶頭執(zhí)行，維護(hù)了支部班子在群眾中的威信。
??3.講奉獻(xiàn)。平時(shí)能嚴(yán)格要求自己，把心思用在干工作上，真正樹立起以連為家的思想，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好各項(xiàng)工作。
??4.講廉政。自覺落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定，做到嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，按章辦事，經(jīng)濟(jì)公開等，以廉潔自律來要求自己。
??(三)注重把學(xué)習(xí)與本職工作聯(lián)系起來。在工作中，難免會(huì)碰到這樣或者那樣的棘手的問題。對(duì)此，自己靠刻苦學(xué)習(xí)，尋求解決問題的“鑰匙”。如通過學(xué)習(xí)樹立了實(shí)事求是，深入群眾，調(diào)查研究，謹(jǐn)慎行事，不隨便表態(tài)，不盲目決策的工作方法，有效地避免了工作中的失誤。
代理工作計(jì)劃篇四
一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍。
20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。
三、落實(shí)員工責(zé)任制度。
招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，“不會(huì)”兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間，在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績(jī)制度。
公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù)，制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。
五、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)。
在公司未來走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī);包括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件，因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗(yàn)。
代理工作計(jì)劃篇五
留守兒童的教育是學(xué)校教育面臨的新課題，是我們代理家長的重點(diǎn)。作為代理家長，深知責(zé)任的重大，一學(xué)年即將結(jié)束，我把自己的心得體會(huì)總結(jié)為以下幾個(gè)方面：
一、要有愛心、耐心。
許多教育家都指出，沒有對(duì)學(xué)生的愛，就不會(huì)有真正的教育，愛是教育學(xué)生的前提，在代理家長工作中應(yīng)把愛放在重中之重的位置。對(duì)留守兒童來說，他們更缺少愛，更渴望得到老師、同學(xué)、學(xué)校的關(guān)注。因此，我們作為代理家長要努力從生活上、學(xué)習(xí)上給他們無微不至的愛，從小事上細(xì)節(jié)上多關(guān)心他們。時(shí)刻關(guān)注他們的思想變化，及時(shí)溝通。
二、加強(qiáng)對(duì)留守學(xué)生思想品德教育，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念。
三、多進(jìn)行家訪，及時(shí)了解情況。
良好的家庭教育，有問題及時(shí)和學(xué)校溝通，并能與學(xué)校教育同步，從而達(dá)到很好的教育效果，這樣既能讓兒童們勞逸結(jié)合，又能讓他們形成一定的生活規(guī)律，要善于和兒童交流溝通，讓他們從監(jiān)護(hù)人身上感到親情，進(jìn)而對(duì)監(jiān)護(hù)人產(chǎn)生依賴性和信任感。
總之，作為老師既要做思想道路的引路人，又要做孩子學(xué)習(xí)進(jìn)步的引導(dǎo)者，生活的保護(hù)者:多與“留守兒童”談心，彌補(bǔ)“留守兒童”的親情缺失；多鼓勵(lì)支持孩子參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)；多進(jìn)行家訪，了解孩子在家活動(dòng)和學(xué)習(xí)情況；知道留守兒童的個(gè)人基本情況和家庭情況；定期與留守兒童父母電話交流溝通，并采取針對(duì)措施，提供必要的幫助。用關(guān)愛、親情為留守兒童營造溫馨的家園氛圍，讓留守兒童在遠(yuǎn)離父母的日子里也能健康快樂的成長。并讓每一個(gè)留守兒童不再孤單，不再無助，在學(xué)校同樣能感受到家一般的溫暖。
以上是我的個(gè)人看法，希望能對(duì)關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)有所幫助，幫孩子們營造一個(gè)健康的環(huán)境。
代理工作計(jì)劃篇六
代理記賬公司業(yè)務(wù)開發(fā)相對(duì)有一定的難度。工作計(jì)劃看你們自己的目標(biāo)了，根據(jù)公司的目標(biāo)些會(huì)好些，但是，你的經(jīng)營范圍肯定不能這么寫，這你肯定比我清楚!最重要的當(dāng)然是公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和利益分配。利益分配好協(xié)調(diào)，規(guī)劃就不好說了，多溝通。
1.對(duì)于《會(huì)計(jì)法》代理記賬的宣傳力度不夠，造成目前許多小型經(jīng)濟(jì)組織、特別是廣大的個(gè)體工商戶，對(duì)“代理記賬”知之甚少，認(rèn)識(shí)不足，理解不夠。
2.對(duì)于“代理記賬”的措施不是很得力。當(dāng)前對(duì)于應(yīng)當(dāng)委托代理記賬的小型經(jīng)濟(jì)組織和應(yīng)當(dāng)建賬的個(gè)體工商戶而言，主要存在兩方面的問題，一是應(yīng)當(dāng)建賬而不建賬的現(xiàn)象十分普遍，二是許多“受托代理記賬人”不具備合法資格。這不僅干擾了法律的嚴(yán)肅性，而且容易派生出許多其他問題。
3.在代理記賬法律關(guān)系中，受托人的法律地位問題，應(yīng)該說一直沒有得到徹底的解決，實(shí)踐中爭(zhēng)議很大。
4.代理記賬機(jī)構(gòu)潛力未充分發(fā)揮。目前代理記賬機(jī)構(gòu)的數(shù)量在不斷增加，但整體規(guī)模普遍較小，代理業(yè)務(wù)范圍不寬。真正能提供受托單位會(huì)計(jì)核算、稅收籌劃、納稅申報(bào)、內(nèi)部審計(jì)、工商稅務(wù)注冊(cè)年檢、財(cái)稅咨詢等全方位會(huì)計(jì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)很少。
5.代理記賬機(jī)構(gòu)設(shè)立不規(guī)范。代理記賬機(jī)構(gòu)必須有3名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員，且主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人必須具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。但實(shí)際執(zhí)行中，相當(dāng)部分的代理記賬機(jī)構(gòu)不符合此規(guī)定。
6.代理記賬機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理混亂。實(shí)際執(zhí)行中很多代理記賬業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、內(nèi)部管理制度不健全現(xiàn)象十分普遍，部分代理記賬機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度即使制定也是形同虛設(shè)。
7.代理記賬機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量不樂觀。會(huì)計(jì)核算方面尚存在許多不規(guī)范之處，一些會(huì)計(jì)核算未能以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，對(duì)所代理公司未按《公司法》計(jì)提法定公積金、法定公益金的現(xiàn)象也較普遍，代理編制的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告都只有基本會(huì)計(jì)報(bào)表，均未按制度規(guī)定的要求提供會(huì)計(jì)報(bào)表附注的內(nèi)容等。
8.是代理記賬業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂。在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上，各家代理記賬機(jī)構(gòu)懸殊較大，有些代理記賬機(jī)構(gòu)甚至通過低價(jià)進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)，還有部分代理記賬機(jī)構(gòu)自身的經(jīng)營收入核算不規(guī)范，隱匿收入現(xiàn)象也較普遍。
1.繼續(xù)宣傳代理記賬的重要意義和作用。新修訂的《會(huì)計(jì)法》目前正處于推廣宣傳階段，我們應(yīng)當(dāng)借《會(huì)計(jì)法》宣傳的東風(fēng)，大力宣傳代理記賬的積極意義和重要作用，進(jìn)一步突出代理記賬的法律地位，增強(qiáng)人們，特別是一些規(guī)模較小的經(jīng)濟(jì)組織及個(gè)體工商戶對(duì)代理記賬的認(rèn)識(shí)，努力開創(chuàng)代理記賬新局面。
2.采取針對(duì)性措施，積極推動(dòng)代理記賬的實(shí)施。關(guān)于代理記賬的推動(dòng)及實(shí)施，我們認(rèn)為除了有關(guān)部門單位大力宣傳以外，應(yīng)當(dāng)由稅務(wù)部門牽頭推動(dòng)其實(shí)施。一是稅務(wù)部門同規(guī)模較小的單位組織，特別是一些規(guī)模較小的經(jīng)營組織和個(gè)體工商戶聯(lián)系緊密，推廣工作力度大;二是稅務(wù)部門本身有這方面的經(jīng)驗(yàn)，一方面，稅務(wù)部門在建制建賬上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，另一方面，前幾年稅務(wù)部門曾進(jìn)行過組織、督促小型經(jīng)濟(jì)組織及個(gè)體工商戶建制建賬工作，只是由于種種原因沒有堅(jiān)持下來;再有就是現(xiàn)有的稅務(wù)師事務(wù)所可以馬上開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。當(dāng)然，代理記賬僅僅靠稅務(wù)部門一家是不夠的，其他符合法律要求的中介組織和機(jī)構(gòu)，也應(yīng)當(dāng)積極開展這方面的業(yè)務(wù)，為代理記賬創(chuàng)造必要的條件。
理記賬的范圍。那么，由于委托人提供原始會(huì)計(jì)資料而生成的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及相關(guān)資料出現(xiàn)虛假或不實(shí)，自然就應(yīng)當(dāng)由委托人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，包括法律責(zé)任。當(dāng)然，如果這種虛假或不實(shí)是由于受托人的過失所造成，那么，他不僅要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，而且還要負(fù)責(zé)賠償因此而給受托人造成的損失。
專業(yè)人員為企業(yè)服務(wù)的過程中，會(huì)幫助企業(yè)用足用好稅收政策，避免因信息不暢，精力所限理解不準(zhǔn)確，而多交錯(cuò)交稅費(fèi)，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，本公司提供的稅務(wù)咨詢稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)使企業(yè)達(dá)到合理稅負(fù)的目的。本公司專業(yè)人員可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，提出管理建議及財(cái)務(wù)監(jiān)控措施，最大限度地避免企業(yè)因管理不善而造成經(jīng)營效益受損，達(dá)到效益最大的目的。
代理工作計(jì)劃篇七
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責(zé)。
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)開展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況。
本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時(shí)間緊，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù)，項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成**地區(qū)土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號(hào)樓工程;**川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
四、存在問題。
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清晰)。
3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)。
4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
對(duì)本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見：
一、人員穩(wěn)定。
代理工作計(jì)劃篇八
??進(jìn)一步提高排內(nèi)同志的思想覺悟，年初人員變動(dòng)，隊(duì)伍更新，針對(duì)新老兵交替的實(shí)際，我們開展一系列的工作，首先摸清新兵的思想，調(diào)整好他們的狀態(tài)，同時(shí)糾正了老同志的思想偏激，確保了人員變動(dòng)，作風(fēng)不變，其次在排集體建設(shè)中拿出方案.通過能排務(wù)會(huì)，個(gè)人談心方式，全排同認(rèn)清形勢(shì)，明確方向，教育大家做一個(gè)，守紀(jì)律愛本職，愛集體，甘于奉獻(xiàn)的新時(shí)期好戰(zhàn)士。并通過爭(zhēng)優(yōu)比先等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)排內(nèi)的思想建設(shè)，為全年工作順利開展鋪平了道路。
??某某某，等三名老兵思想上進(jìn)，以連為家的意識(shí)比較強(qiáng)，每天早操后，利用打掃室外衛(wèi)生的間隙，在垃圾車上撿瓶子，至今從未簡(jiǎn)短過，不僅為連隊(duì)公雜費(fèi)的開銷承擔(dān)了一部分，而且還帶動(dòng)了身邊很多戰(zhàn)友。
??努力提高業(yè)務(wù)技能水平,具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能是更好開展工作的前提,為此我排根據(jù)部隊(duì)工作實(shí)際,一方面注重個(gè)人學(xué)習(xí),另一方面立足崗位練兵,注重傳幫帶,通過專業(yè)一幫一,一帶一的做法使同志們熟練的掌握業(yè)務(wù)工作,在這方面特別是某某某,做的比較好,在自己刻苦訓(xùn)練的同時(shí),能夠及時(shí)的把自己的心得和經(jīng)驗(yàn)傳授給本排的同志,不但提高了排整體專業(yè)技能成績(jī)，而且增進(jìn)了排里凝聚力。在平時(shí)工作扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇在專業(yè)訓(xùn)練上更是刻苦努力、爭(zhēng)先恐后，專業(yè)水平得到了明顯提高。三、以完成任務(wù)為目標(biāo)。在四月中旬，我們排接到山林地訓(xùn)練演示科目的任務(wù)。由我?guī)ьI(lǐng)本排其他三名同志和司機(jī)班一名訓(xùn)練精英盧曉明。
??于五月份外出駐訓(xùn)。我們接到此任務(wù)是為軍區(qū)、集團(tuán)軍各級(jí)首長演示。作為山林地條件下如何形成戰(zhàn)斗力的試訓(xùn)單位之一。本次任務(wù)的重要性不言而喻。我們每個(gè)人都全力以赴，全身投入到本次考驗(yàn)中。在山林地條件下訓(xùn)練，條件艱苦，地形不熟，天氣炎熱，安全系數(shù)大等原因。但我們的戰(zhàn)士只會(huì)前進(jìn)，遇到困難，從不后退。雖然是外出訓(xùn)練，但是部隊(duì)紀(jì)律從未忘記過。我們能夠嚴(yán)格遵守三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意和群眾紀(jì)律十不準(zhǔn)。在為期一個(gè)月艱苦條件下的訓(xùn)練，我們上下一條心，在沒有出現(xiàn)任何安全性問題的前提下，出色圓滿完成了上級(jí)賦予的任務(wù)，并得到各級(jí)首長的一再好評(píng)。以上就是本排在這半年工作，學(xué)習(xí)，生活，訓(xùn)練中的總結(jié)。下步我們還會(huì)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，使二排在下半年工作中在上一個(gè)嶄新臺(tái)階。
代理工作計(jì)劃篇九
[摘要]隨著衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)日益發(fā)展的需要，政府采購在預(yù)算編制、采購申報(bào)、采購執(zhí)行、履約驗(yàn)收和資金支付等方面存在的一些缺陷也日漸暴露出來，加強(qiáng)政府采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制模式，及時(shí)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)務(wù)之急。因此，明確了政府采購的流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)性的提出了相應(yīng)的控制措施。
[關(guān)鍵詞]政府采購；業(yè)務(wù)流程；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)。
在當(dāng)今公立醫(yī)院面臨國家醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院在新的形勢(shì)下必須增強(qiáng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力，隨著政府采購內(nèi)控制度的建立順應(yīng)了衛(wèi)生醫(yī)療新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的內(nèi)在要求，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)行為等方面發(fā)揮了重要的作用，如何建立健全政府采購內(nèi)部控制體系，是問題的關(guān)鍵。
一政府采購預(yù)算管理。
（一）采購預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃和資產(chǎn)存量配置情況，提出采購需求。采購歸口部門審核評(píng)估論證采購需求，提出采購預(yù)算草案，報(bào)財(cái)務(wù)部門。采購歸口部門編制采購預(yù)算，財(cái)務(wù)部門審核匯總平衡各部門采購預(yù)算，形成采購預(yù)算上報(bào)數(shù)。單位采購管理委員會(huì)審定政府采購預(yù)算草案，通過后報(bào)財(cái)政和上級(jí)主管部門審批；經(jīng)上級(jí)主管部門審批、財(cái)政部門審批后財(cái)政下達(dá)采購預(yù)算批復(fù)數(shù)，財(cái)會(huì)部門下達(dá)采購預(yù)算指標(biāo)，單位采購歸口部門分解采購預(yù)算指標(biāo)，形成年度采購計(jì)劃，業(yè)務(wù)部門按預(yù)算指標(biāo)數(shù)執(zhí)行采購預(yù)算。
（二）采購預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
采購預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。預(yù)算編制不合理，政府采購、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)各部門之間缺乏溝通協(xié)調(diào)，采購項(xiàng)目可行性論證不充分，預(yù)算審核不依據(jù)業(yè)務(wù)需求，不考慮資產(chǎn)的存量配置，存在重復(fù)購置，資金浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算審核不科學(xué)，存在重復(fù)購置或未予購置。預(yù)算審核不嚴(yán)格，采購預(yù)算審定不認(rèn)真，必然造成資金浪費(fèi)。
采購預(yù)算控制點(diǎn)分析。建立部門之間協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)采購的可行性論證，依據(jù)報(bào)告及專家評(píng)審意見等資料認(rèn)定采購的必要性。明確政府采購歸口部門責(zé)任，充分利用信息技術(shù)，保證資源分配的效率性，避免重復(fù)采購造成資金浪費(fèi)。嚴(yán)格控制預(yù)算指標(biāo)額度、匯總預(yù)算工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行審核、建立監(jiān)管機(jī)制，明確責(zé)任，追蹤問責(zé)。
二政府采購計(jì)劃審批。
（一）采購計(jì)劃審批業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度工作計(jì)劃，在采購預(yù)算指標(biāo)額度內(nèi)，結(jié)合庫存物資和現(xiàn)有設(shè)備配備情況，提出采購申請(qǐng)。業(yè)務(wù)歸口部門審核采購申請(qǐng)，在合理采購申請(qǐng)的基礎(chǔ)上形成采購申請(qǐng)報(bào)告，依次報(bào)相關(guān)部門。財(cái)務(wù)部門審核采購計(jì)劃是否符合年度采購預(yù)算，審核后經(jīng)政府采購管理委員會(huì)根據(jù)單位年度發(fā)展規(guī)劃及采購預(yù)算，審批采購報(bào)告。屬政府采購法律法規(guī)及制度規(guī)定可由單位分散采購的情況，批準(zhǔn)單位采購歸口部門分散采購；屬應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審批情形的，級(jí)主管部門審批；屬政府法律法規(guī)及制度規(guī)定應(yīng)由采購主管部門審批履行集中采購程序的情形，上報(bào)政府采購主管部門審批采購申請(qǐng)報(bào)告。上級(jí)主管部門對(duì)重大采購項(xiàng)目采購申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核或?qū)徟?。政府采購主管部門對(duì)屬于政府集中采購的項(xiàng)目，批準(zhǔn)履行集中采購流程。政府采購主管部門對(duì)屬于分散采購的項(xiàng)目，批準(zhǔn)履行分散采購流程。采購工作結(jié)束后，將采購文書整理歸檔。
（二）采購計(jì)劃審批業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
采購計(jì)劃審批風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。采購申請(qǐng)審核不嚴(yán)，缺乏采購申請(qǐng)制度，請(qǐng)購未經(jīng)審批或超越授權(quán)審批，可能導(dǎo)致采購物資過量或短缺，影響正常業(yè)務(wù)活動(dòng)，造成采購超預(yù)算、資金浪費(fèi)或資產(chǎn)閑置，采購文書缺失、損毀、被偽造變?cè)臁?/p>
采購計(jì)劃審批控制點(diǎn)分析。嚴(yán)格執(zhí)行采購預(yù)算，審核采購數(shù)量、金額、資金來源與預(yù)算批復(fù)相對(duì)應(yīng)；以年度發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，審核采購申請(qǐng)是否科學(xué)、合理、符合單位整體目標(biāo)。按采購法律法規(guī)和管理制度要求，制作、填制并保留好各種文書，責(zé)成專人進(jìn)行管理，健全制度，明確責(zé)任。
三集中采購業(yè)務(wù)。
（一）集中采購業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
政府采購主管部門批復(fù)采購計(jì)劃，對(duì)應(yīng)屬于政府集中采購的項(xiàng)目，明確政府集中采購方式。政府集中采購機(jī)構(gòu)接受采購任務(wù)，根據(jù)采購商品的各類、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)供求等情況，確定公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等具體采購方式。采購歸口部門代表單位與采購機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議。核對(duì)采購參數(shù)，做好采購前準(zhǔn)備工作，核對(duì)采購參數(shù)，提供相關(guān)資料，配合采購工作。組織籌備采購工作，信息、組織招標(biāo)、詢價(jià)，邀請(qǐng)專家等。根據(jù)具體采購方式，組織招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等活動(dòng)。采購歸口部門與供應(yīng)商簽訂采購合同。
（二）集中采購風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
集中采購風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。采購文件不合標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)參數(shù)不公允，易形成單一來源或圍標(biāo)等違規(guī)事項(xiàng)；采購參數(shù)具有排它性及泄露相關(guān)信息等違規(guī)操作，導(dǎo)致單位被起訴或受到處罰。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標(biāo)，出現(xiàn)舞弊等問題；不具備組織采購的能力，采購程序不規(guī)范；對(duì)采購、招標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)舞弊等違規(guī)問題。合同中存在不公平條款，不符合采購文件技術(shù)要求，損害單位利益。
集中采購控制點(diǎn)分析。嚴(yán)格審核采購文件，規(guī)范審核流程，技術(shù)參數(shù)依據(jù)專家論證意見。嚴(yán)格按規(guī)定選擇采購方式，按審批權(quán)限報(bào)單位決策機(jī)構(gòu)批；準(zhǔn)選取有資質(zhì)信譽(yù)好的招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織采購；建立采購監(jiān)督制度，審計(jì)、紀(jì)檢等內(nèi)部監(jiān)督部門對(duì)采購進(jìn)行全程監(jiān)督。審計(jì)、紀(jì)檢等部門進(jìn)行合同評(píng)審并建立聯(lián)簽制度。
四分散采購業(yè)務(wù)。
（一）分散采購業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
政府采購主管部門依據(jù)有關(guān)法規(guī)，批復(fù)采購計(jì)劃，明確分散采購形式。政府采購歸口部門根據(jù)采購項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、難度、自身組織采購的能力，報(bào)單位采購管理委員會(huì)審批或按單位采購管理委員會(huì)的授權(quán)決定是自行采購還是委托采購機(jī)構(gòu)代為采購。單位采購歸口部門與委托機(jī)構(gòu)就委托采購事項(xiàng)簽訂委托協(xié)議。業(yè)務(wù)部門核對(duì)采購參數(shù)，提供相關(guān)資料，配合采購籌備工作。單位采購歸口部門組織籌備采購事項(xiàng)，如制作采購文件、聯(lián)系媒體、市場(chǎng)調(diào)查等。政府采購歸口部門在指定媒體上采購信息。政府采購歸口部門組織實(shí)施采購活動(dòng)。政府采購歸口部門在指定媒體上公布采購結(jié)果。單位財(cái)會(huì)、審計(jì)、紀(jì)檢部門對(duì)采購進(jìn)行全過程監(jiān)督。政府采購歸口部門代表單位與供應(yīng)商簽訂采購合同。
（二）分散采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
分散采購風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。委托的機(jī)構(gòu)不具備資質(zhì)或有其他不勝任采購任務(wù)的情形。未在指定媒體上采購信息或未按規(guī)定采購信息。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標(biāo)，出現(xiàn)圍標(biāo)、舞弊等問題；不具備相應(yīng)能力或存在道德風(fēng)險(xiǎn)，采購程序不規(guī)范；對(duì)采購、招標(biāo)、招標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)圍標(biāo)舞弊等違規(guī)問題。合同簽訂中存在不公平條款，損害單位利益。
分散采購控制點(diǎn)分析。根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)委托具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)好的機(jī)構(gòu)組織采購。建立信息制度，在規(guī)定范圍、規(guī)定媒體上、按規(guī)定形式采購信息。嚴(yán)格按法律法規(guī)選擇采購方式，建立授權(quán)審批制度；建立采購監(jiān)督制度財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢等內(nèi)部監(jiān)督部門對(duì)采購進(jìn)行全程監(jiān)督。按合同控制流程，對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審并建立聯(lián)簽制度。
五采購驗(yàn)收結(jié)算業(yè)務(wù)。
（一）采購驗(yàn)收結(jié)算業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
業(yè)務(wù)部門收到供應(yīng)商供貨，提出驗(yàn)收申請(qǐng)，政府采購管理部門確定驗(yàn)收方式，分散采購項(xiàng)目由本單位組織驗(yàn)收；集中采購項(xiàng)目按規(guī)定由采購機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收，單位派人參與；國家規(guī)定強(qiáng)制檢測(cè)的采購項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)委托專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。政府采購歸口部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收小組據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定，對(duì)標(biāo)的物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查驗(yàn)收。上級(jí)主管部門按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目組織驗(yàn)收，采購機(jī)構(gòu)按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目組織驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)束后，采購歸口部門、上級(jí)主管部門、政府采購機(jī)構(gòu)、相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員就驗(yàn)收情況簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，出具驗(yàn)收意見。采購歸口部門就驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等不合格問題，與供應(yīng)商協(xié)商解決方案。財(cái)會(huì)部門根據(jù)驗(yàn)收單結(jié)算通知、發(fā)票、合同等相關(guān)資料付款并進(jìn)行賬務(wù)處理。
（二）采購驗(yàn)收結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
采購驗(yàn)收結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收走過場(chǎng)，達(dá)不到驗(yàn)收效果。未按規(guī)定組織相關(guān)部門參加驗(yàn)收，驗(yàn)收人員專業(yè)水平達(dá)不到要求。未按合同、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，產(chǎn)品與合同約定有差異。付款審核不嚴(yán)，手續(xù)不完善，未按規(guī)定付款。
采購驗(yàn)收結(jié)算控制點(diǎn)分析。按規(guī)定組織驗(yàn)收，明確驗(yàn)收責(zé)任，跟蹤問責(zé)。組織相關(guān)部門、專家成立驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)專業(yè)性項(xiàng)目強(qiáng)制性規(guī)定應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)和人員出具驗(yàn)收意見。嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確驗(yàn)收職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行審核、辦理支付手續(xù)。
代理工作計(jì)劃篇十
1機(jī)構(gòu)保持設(shè)立條件情況1)、根據(jù)財(cái)政部《代理記賬管理辦法》設(shè)立代帳機(jī)構(gòu)，具有代理記賬資格。結(jié)合本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，制定本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法。加強(qiáng)代理記賬機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù)。促進(jìn)代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。2)、有3名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;3)、主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;4)、有固定的辦公場(chǎng)所;5)、有健全的代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。
2、業(yè)務(wù)開展情況。
1)代理各個(gè)稅種的納稅申報(bào)，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務(wù)。2)代理企業(yè)整體稅務(wù)安排、投資項(xiàng)目稅收評(píng)估，代理代理記賬制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度。4)為企業(yè)提供報(bào)表分析，提供其他管理建議。5)委托人要求的其他常年代理業(yè)務(wù)。
6)代理企業(yè)辦理工商、稅務(wù)登記、變更及注銷手續(xù)。
7)代辦減稅免稅、代理行政復(fù)議，協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。8)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，代辦報(bào)批手續(xù)。9)代辦一般納稅人認(rèn)定。
10)委托人要求的其他代理業(yè)務(wù)。
3、遵紀(jì)守法情況及人員變動(dòng)情況等。嚴(yán)格遵守《代理記賬管理辦法》，強(qiáng)化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，確保會(huì)計(jì)核算的規(guī)范和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。代理記帳從業(yè)人員必須遵守會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，依法開展代理記帳業(yè)務(wù)，維護(hù)國家利益，保護(hù)委托人合法權(quán)益。
著力塑造“守法、獨(dú)立、客觀、公正”的職業(yè)形象，確立“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假帳”的職業(yè)理念，廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責(zé)。代理記帳從業(yè)人員從事代理記帳業(yè)務(wù)保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，應(yīng)當(dāng)局有一定的專業(yè)知識(shí)和時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，并取得從事代理記帳業(yè)務(wù)的資質(zhì)。
代理記帳從業(yè)人員對(duì)開展代理記帳業(yè)務(wù)中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密，不得利用其為自己或他人謀取利益。
4、意見和建議。
4)營造良好的社會(huì)氛圍。篇二：會(huì)計(jì)外賬工作總結(jié)廣州市會(huì)計(jì)在代理記賬公司外帳工作總結(jié)月：
在報(bào)稅期一般納稅人抄稅做電子申報(bào)盤、國地稅報(bào)稅(包括地稅里的社保、個(gè)人所得稅、有收入可能會(huì)報(bào)印花稅及上傳報(bào)表)，到客戶拿單收記賬費(fèi)用，做賬(注意：小規(guī)模是否開發(fā)票，地稅可在地稅網(wǎng)查到)，登帳-銷售明細(xì)賬，進(jìn)銷存、應(yīng)交稅金(一般納稅人)。季度：
報(bào)企業(yè)所得稅(查賬的公司必須把所以的賬做完出了報(bào)表才可以報(bào)稅，核定征收的公司收入包括國稅收入地稅收入、銀行利息收入)(如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計(jì)稅)半年：
堤圍防護(hù)費(fèi)的計(jì)提報(bào)稅(如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計(jì)稅)。
年底：
地稅報(bào)送紙質(zhì)綜合申報(bào)表到前臺(tái)(每個(gè)區(qū)的要求及日期可能不同)
年度終了：
出上年的企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告，若是個(gè)人獨(dú)資或分次增資的要出審計(jì)報(bào)告，是國稅核定征收的企業(yè)不用出報(bào)告，但地稅核定征收的要出匯算清繳報(bào)告匯算清繳報(bào)告要在6月前申報(bào)并上傳報(bào)表，若有補(bǔ)繳所得稅記到利潤分配-未分配利潤(企業(yè)所得稅在國稅可申請(qǐng)小型微利)。
核定增收的企業(yè)要在6月前申請(qǐng)核定，每年都要申請(qǐng)繼續(xù)核定地稅發(fā)票要在5月30日前年檢。
注意：
1、無論是普票還是專票、國稅發(fā)票還是地稅發(fā)票若開錯(cuò)了在當(dāng)月發(fā)現(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)可以作廢，若不是則開紅字發(fā)票沖銷在開一張正確的發(fā)票。
2、若所收或付的貨款沒有相關(guān)的發(fā)票證明公司最好開一個(gè)一般戶(不要報(bào)稅局)，若在基本戶有此類收款金額小的話可用現(xiàn)金或其他方法沖銷。
3、暫估庫存一般不要超過半年、無論哪一種的發(fā)票有效期都是半年，如果到期要到稅局驗(yàn)舊。
(適合一般納稅人、小規(guī)模企業(yè))。
1、機(jī)構(gòu)保持設(shè)立條件情況。
我公司根據(jù)財(cái)政部《代理記賬管理辦法》設(shè)立代帳機(jī)構(gòu)，具有代理記賬資格。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，制定本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法。加強(qiáng)代理記賬的管理，規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù),促進(jìn)代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
我公司有3名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;有固定的辦公場(chǎng)所;有健全的代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。
2、業(yè)務(wù)開展情況。
1)代理各個(gè)稅種的納稅申報(bào)，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務(wù)。2)代理企業(yè)整體稅務(wù)安排、投資項(xiàng)目稅收評(píng)估，制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度。4)為企業(yè)提供報(bào)表分析，提供其他管理建議。
5)代理企業(yè)辦理工商、稅務(wù)登記、變更及注銷手續(xù)。6)代辦減稅免稅、代理行政復(fù)議，協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。7)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，代辦報(bào)批手續(xù)。8)代辦一般納稅人認(rèn)定。
9)委托人要求的其他代理業(yè)務(wù)。
3、遵紀(jì)守法情況及人員變動(dòng)情況等我公司嚴(yán)格遵守《代理記賬管理辦法》，強(qiáng)化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，確保會(huì)計(jì)核算的規(guī)范和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。我公司代理記帳從業(yè)人員嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，依法開展代理記帳業(yè)務(wù)，維護(hù)國家利益，保護(hù)委托人合法權(quán)益。著力塑造“守法、獨(dú)立、客觀、公正”的職業(yè)形象，確立“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假帳”的職業(yè)理念，廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責(zé)。代理記帳從業(yè)人員在從事代理記帳業(yè)務(wù)時(shí)，保持職業(yè)謹(jǐn)慎，具有一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。代理記帳從業(yè)人員對(duì)開展代理記帳業(yè)務(wù)中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密，絕不利用其為自己或他人謀取利益。
4、意見和建議。
1)加強(qiáng)代理記賬業(yè)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量;2)提高會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)和隊(duì)伍建設(shè);3)營造代理記賬業(yè)良好的社會(huì)氛圍。
代理工作計(jì)劃篇十一
招標(biāo)代理年度工作總結(jié)范文篇120xx年2月，我重新回到東海華圣建設(shè)項(xiàng)目管理公司，回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，時(shí)間很快過去了，不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了，在這一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)跟造價(jià)咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高?；仡欉@一年，經(jīng)歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據(jù)這一年的實(shí)際工作情況總結(jié)如下：
20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實(shí)在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對(duì)，業(yè)務(wù)不熟練，準(zhǔn)備工作不細(xì)致，后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視，結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
資料備案工作。
二、積極努力工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績(jī)更上一層樓。
做充分的準(zhǔn)備。在工作中，我嚴(yán)格要求自己?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面。
我不斷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識(shí)。我對(duì)招標(biāo)服務(wù)的知識(shí)從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴(kuò)容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，向邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識(shí)，促進(jìn)了自身社會(huì)化的發(fā)展，同時(shí)，我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試，為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識(shí)。今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書，進(jìn)一步加深了水利工程的了解，對(duì)隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
二、工作完成情況。
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會(huì)了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待發(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現(xiàn)問題。
三、自身的不足及改正方法。
(二)由于對(duì)工作熟悉了，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí)，做事差原則性、沒有堅(jiān)持自身正確的原則。
(三)今后，我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先，多增加自身的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以工程順利完成為最終目標(biāo)，維護(hù)公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次，對(duì)每次完成的招標(biāo)代理工作進(jìn)行總結(jié)，揚(yáng)長避短，積累經(jīng)驗(yàn)，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡(jiǎn)潔化、程序化;最后，堅(jiān)持自身原則，使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。
四、明年工作思路。
(一)明年，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。
(二)更細(xì)心、更認(rèn)真的對(duì)待招標(biāo)代理的業(yè)主。
(二)對(duì)今年我所做的工程進(jìn)行電話或電子回訪，征求業(yè)主對(duì)我們公司的整體印象。
在過去的一年里，代理部共完成代理項(xiàng)目38個(gè)，累計(jì)投資規(guī)模億。隨著公司政府采購工程甲級(jí)、貨物及服務(wù)甲級(jí)資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大，現(xiàn)在我們已在市本級(jí)政府采購、建筑一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺(tái)都開展了代理工作。
在20xx年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。
面對(duì)新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí)，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
20xx年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處，需要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺(tái)了對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法，對(duì)于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會(huì)給公司名譽(yù)帶來損失，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對(duì)于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績(jī)與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價(jià)部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭(zhēng)取作出更大的成績(jī)。
祝大家節(jié)日快樂，身體健康。招標(biāo)代理年度工作總結(jié)范文。
代理工作計(jì)劃篇十二
3：30學(xué)生進(jìn)入校園，然后到寢室整理內(nèi)務(wù)，飯卡充值。
4：00我到教室自我介紹，說明緣由。組織學(xué)生進(jìn)行體溫檢測(cè)，并清點(diǎn)人數(shù)，查看學(xué)生到校情況。
4：25督促學(xué)生打掃衛(wèi)生，洗澡洗衣。
5：00學(xué)生晚餐。
5：45――8：20晚自習(xí)時(shí)間，我回家吃飯，給兒子洗澡，在給兒子洗澡的.同時(shí)思考待會(huì)兒“班主任談話”的內(nèi)容。
8：20――8：35班主任談話時(shí)間。講如下要求：1、臨近期中考試，注意及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識(shí)。2、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)好習(xí)慣。3、根據(jù)上周情況的反饋，強(qiáng)調(diào)學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)整理。4、學(xué)生2――3分鐘發(fā)言（名人故事）。
8：35――9：00歸寢。
9：00-――9：20查寢，強(qiáng)調(diào)晚寢紀(jì)律及內(nèi)務(wù)整理。
半天的時(shí)間，我忙碌而充實(shí)?；丶蚁词蟮诡^便睡。
代理工作計(jì)劃篇十三
作為一名20__屆的準(zhǔn)代班，為了更好的完成代班工作。根據(jù)前幾屆新生出現(xiàn)的一系列問題，并結(jié)合我們小組的工作設(shè)想。現(xiàn)將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學(xué)前。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《韶關(guān)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》以及學(xué)生代理班主任的相關(guān)工作準(zhǔn)則，熟悉工作程序，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。
(2)提前回到學(xué)校，做好學(xué)生代理班主任的角色調(diào)整，并聯(lián)系所帶班級(jí)的班主任老師。
(3)預(yù)先到我院輔導(dǎo)員處了解自己所帶班級(jí)的基本情況以及個(gè)新生的具體情況(例如：班級(jí)人數(shù)，新生的基本資料，新生報(bào)志愿的情況)。
(4)對(duì)已被錄取的新生進(jìn)行入學(xué)前指導(dǎo)(可通過飛信等方式)。
(5)對(duì)新生可能出現(xiàn)的問題，做好自己的準(zhǔn)備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學(xué)時(shí)。
(1)根據(jù)我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
(2)若有新生提早到達(dá)學(xué)校，先通知學(xué)院輔導(dǎo)員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
(3)在報(bào)到的時(shí)間內(nèi)，盡可能多的時(shí)間到達(dá)新生接待點(diǎn)，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
(4)如果遇到需要調(diào)宿舍的問題，盡可能說服，說出調(diào)宿舍后的惡果，以及不調(diào)宿舍的好處。
(5)如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學(xué)生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
(6)對(duì)于新入學(xué)的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們?nèi)绾无k理助學(xué)貸款工作。
三、新生軍訓(xùn)前后。
(1)組織新生班會(huì)，讓班內(nèi)同學(xué)相互認(rèn)識(shí)，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們?cè)诖髮W(xué)的生活方式方法，提醒他們注意人身和財(cái)務(wù)的安全。
(2)帶他們游覽校園，注意認(rèn)識(shí)學(xué)校的環(huán)境，飯?zhí)?、課室、宿舍的地理位置，還有學(xué)校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動(dòng)。
(3)陪伴他們度過軍訓(xùn)，讓他們?cè)谲娪?xùn)中感受集體的力量，不停給他們關(guān)懷與鼓勵(lì)。
(4)平常抽時(shí)間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后。
(1)對(duì)新生進(jìn)行心理上的教育(包括：理想大學(xué)與現(xiàn)實(shí)的差距，大學(xué)入黨問題，受到欺負(fù)欺騙之后的心理調(diào)整)。
(2)對(duì)新生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學(xué)院規(guī)則制度和學(xué)校規(guī)章制度，師資及硬件設(shè)施的了解，大學(xué)考試的形式，自己以后的發(fā)展方向，學(xué)習(xí)的方式方法)。
(3)對(duì)新生進(jìn)行工作以及活動(dòng)上的教育(包括：社團(tuán)的概況，如何調(diào)配時(shí)間，班干部的工作)。
(4)對(duì)新生進(jìn)行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費(fèi)額，貧困生的貸款，人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，人際交往)。
(5)適當(dāng)時(shí)機(jī)，組建第一屆班(團(tuán))委會(huì)，并指導(dǎo)和培訓(xùn)他們的工作。
(6)時(shí)刻留意所帶班級(jí)的動(dòng)向，多參與他們的班集體活動(dòng)，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后。
(1)放手讓班(團(tuán))干管理班集體，并要求按時(shí)向代班和班主任老師匯報(bào)。
(2)多參與班集體活動(dòng)，融入他們的集體之中。
(3)定期通過與班內(nèi)同學(xué)交流，了解他們的思想，學(xué)習(xí)，工作，生活等方面的狀況。
(4)定期召開班會(huì)，提高他們對(duì)大學(xué)生活的目標(biāo)性和對(duì)國家時(shí)事的關(guān)注度。
以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代理工作計(jì)劃篇十四
20__年，__市委、市政府在金寨座談會(huì)后，__縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實(shí)措施，制定詳細(xì)工作方案，經(jīng)過縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)討論審議，決定由縣紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)，縣農(nóng)委、縣財(cái)政局具體承辦，要求以最快的速度、最實(shí)的方案、最強(qiáng)的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實(shí)。經(jīng)過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動(dòng)、清理核實(shí)、移交登記、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段周密部署，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下，將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行管理權(quán)。目前，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實(shí)現(xiàn)了“三資”代理服務(wù)工作制度化、電算化、常態(tài)化目標(biāo)。我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作，將它納入全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容，年終對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行考評(píng)。為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，縣里成立了由縣委常委、壓濾機(jī)濾布紀(jì)委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務(wù)服務(wù)中心(有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)立辦公室)建立“三資”代理服務(wù)中心，從農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所抽調(diào)精干人員具體承擔(dān)業(yè)務(wù)，所轄各村(居)委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報(bào)帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和工作推進(jìn)機(jī)制。農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作活動(dòng)開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體作用，通過開設(shè)專欄、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等形式，大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)的意義、程序、實(shí)施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
二、規(guī)范操作方法，完善機(jī)制建設(shè)。
在農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中，我們堅(jiān)持做到：
一設(shè)立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，配備3-5名工作人員，設(shè)中心主任、常務(wù)副主任、資金會(huì)計(jì)、審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)管會(huì)計(jì)5個(gè)崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任，常務(wù)副主任由財(cái)政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任，在業(yè)務(wù)上接受縣農(nóng)委、縣財(cái)政局的指導(dǎo)。
二取消：
一是取消村級(jí)會(huì)計(jì)，只設(shè)報(bào)帳員;。
二是取消村級(jí)賬戶，將各村在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有賬戶一律取消，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對(duì)現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致;。
三是清理資源，對(duì)村級(jí)集體所有各種資源進(jìn)行實(shí)地勘察、丈量、登記，對(duì)于權(quán)屬不明、存在爭(zhēng)議的，暫時(shí)按村兩委認(rèn)可的權(quán)屬進(jìn)行登記，待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20__年5月份，我縣按照省紀(jì)委等四家聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實(shí)施意見》(皖農(nóng)經(jīng)〔20__〕101號(hào))和__縣《關(guān)于推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)的意見》(霍辦發(fā)〔20__〕5號(hào))的新要求，針對(duì)前期在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)六個(gè)程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作推進(jìn)大會(huì)上，縣農(nóng)委又作了專題培訓(xùn)講座，全面落實(shí)了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn)。通過進(jìn)一步的強(qiáng)化組織和全面清理，依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時(shí)點(diǎn)(20__年12月31日)，全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元;資產(chǎn)總計(jì)18397萬元，比清理前多出9968萬元;資源總計(jì)239萬畝，比清理前多出了235萬畝;債權(quán)總計(jì)3559萬元，比清理前多出了150萬元;債務(wù)總計(jì)12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán)，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
四是規(guī)范招投標(biāo)程序，對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)全部按照縣制定的招投標(biāo)制度嚴(yán)格實(shí)施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
四是統(tǒng)一公開，村級(jí)各項(xiàng)收支逐筆逐項(xiàng)公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設(shè)立檔案柜。
六到位：
五是督查到位，多次召開了全縣調(diào)度會(huì)，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備、有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，縣財(cái)政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級(jí)財(cái)務(wù)核算軟件、專用電腦、打印機(jī)以及村級(jí)使用各種票據(jù)等，同時(shí)為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)端口，可供群眾隨時(shí)查閱。
三、確保工作實(shí)效，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有，在實(shí)行代理服務(wù)后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運(yùn)行，實(shí)行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項(xiàng)必須先由村民理財(cái)小組進(jìn)行初審，再交村民代表大會(huì)進(jìn)行審核通過，最后由“三資”代理服務(wù)中心審核把關(guān)，避免少數(shù)人說了算;審核把關(guān)后，必須通過村務(wù)公開欄向全體村民公開，資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)過程也要公開透明，實(shí)行向村民大會(huì)報(bào)告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實(shí)現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過實(shí)施多層次、全過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督，有效調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)收支的透明度，有力保障了農(nóng)民群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從源頭上避免了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了“給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了!”
二是加快了農(nóng)村基層民主化進(jìn)程。實(shí)行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務(wù)后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實(shí)行“三審核兩公開”制度，層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財(cái)小組和部分代表自始至終參與整個(gè)清理過程，經(jīng)過召開村民代表大會(huì)進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)了群眾的主人翁意識(shí)。
總之，我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在省市領(lǐng)導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實(shí)、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20__年并順利通過省市兩級(jí)對(duì)我縣一次性驗(yàn)收。今后我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補(bǔ)短，務(wù)求實(shí)效。
代理工作計(jì)劃篇十五
9月我們將迎來2021級(jí)的師弟師妹們，此時(shí)的我無比期盼?；叵氘?dāng)年懵懂的我們，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉(zhuǎn)型到了大學(xué)，很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。懷著感恩之心，我希望成為2021級(jí)新生的代班，堅(jiān)持秉承學(xué)校、學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學(xué)的生活中，幫助他們一起建立一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應(yīng)該作好各種詳盡的計(jì)劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級(jí)的管理方法，可行措施，結(jié)合12級(jí)新生特點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真的思考，我將代班工作計(jì)劃具體初步設(shè)想為如下：
工作宗旨：讓新生盡快融入大學(xué)生活，適應(yīng)新環(huán)境，完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，健康安全快樂的度過開學(xué)過度期。
工作目標(biāo)：積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作，做學(xué)校和學(xué)院的傳遞者，搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級(jí)班委選舉和班級(jí)建設(shè)工作。
班級(jí)作風(fēng)：勤奮、踏實(shí)、謙虛、真誠;。
工作安排：(如下表所示)。
如果我有幸獲得學(xué)院批準(zhǔn)成為一名新生的代理班主任，我會(huì)努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個(gè)新生班集體的引導(dǎo)人。我將按照以上計(jì)劃做好我的工作。
請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦老師批評(píng)指正!
__學(xué)院__班tel：__。
代理工作計(jì)劃篇十六
老板的目標(biāo)主要來自于把戰(zhàn)略分解：未來要做成什么樣子，五年內(nèi)就要達(dá)到什么目標(biāo)，而2015年則需要做到如何？現(xiàn)在誰在管這一攤？這個(gè)任務(wù)就丟給他吧。如果完成不了，那就是拖后腿的人，拉出去通通斃掉。員工的擔(dān)憂也很簡(jiǎn)單，今年您老人家就說沖，然后我費(fèi)了死力做出個(gè)一千萬，明年您就覺得兩千萬靠譜——哪里那么容易呢。我明年如果真的沖出來個(gè)兩千萬，后年你還不往四千萬趕我？還是盡量壓低一點(diǎn)好——寫計(jì)劃裝孫子，總比交總結(jié)裝孫子強(qiáng)。這種企業(yè)內(nèi)的博弈年年有。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，一個(gè)好的工作計(jì)劃，應(yīng)該這么做：
1、千萬不要按照人來設(shè)定目標(biāo)：很多管理者的思路是，他2015年可以做成這樣，那2015年他應(yīng)該能夠怎樣怎樣了吧。這是個(gè)錯(cuò)誤的思路，因?yàn)槟愕哪繕?biāo)并不一定能夠被你現(xiàn)在的資源和員工所支持。應(yīng)該有多大事找什么人，而不是有什么人干多大事。
2、其實(shí)三年內(nèi)要做的事情，總是比你預(yù)想得要多，所以工作量還需要乘以一個(gè)1.2。
3、考慮團(tuán)隊(duì)的加速度：我曾經(jīng)問我們的團(tuán)隊(duì)，今年這個(gè)速度可以嗎？大家吼沒問題！然后我又問明年這樣沖可以嗎？大家說還好。我再問，這樣沖三年可以嗎？大家都不做聲了。
我從登山學(xué)到這一點(diǎn)，登山隊(duì)每隔一個(gè)小時(shí)都會(huì)休息一會(huì)，這個(gè)對(duì)話每次都要出現(xiàn)。登山和做公司不同，公司做不到僅僅只是批判拿不到獎(jiǎng)金，而登山對(duì)于體能估計(jì)不足，則會(huì)出人命，所以他們有最好的體能規(guī)劃。
團(tuán)隊(duì)是不可能永遠(yuǎn)加速下去，但是老板大會(huì)上這樣一吼，大家怎么知道這個(gè)是勵(lì)志還是商量？只好說沒問題。開會(huì)前單獨(dú)地和核心成員溝通一下速度，這樣能夠?qū)τ诖蠹业摹肮ぷ黧w能”心里有數(shù)。
對(duì)于員工，該如何制定自己的計(jì)劃呢？
前面兩步和公司的差不多，細(xì)分計(jì)劃，乘以1.2。還需要做的是兩件事：
1、思考自己的工作與生活平衡。如果2015年準(zhǔn)備要一個(gè)孩子，是不是應(yīng)該把你的工作時(shí)間降低一點(diǎn)？如果你希望讀一個(gè)在職碩士，是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)移那些周六日上班的日子?又或者你看到這篇文章的時(shí)候，已經(jīng)挖好了坑，那么可以把2015年作為一個(gè)緩沖，你確定讓2015年可以留出時(shí)間來。企業(yè)不會(huì)從這樣的角度來思考你的生涯，但是這樣的思考對(duì)于你的'職業(yè)和發(fā)展卻非常重要，所以沒有別人，只有你才會(huì)思考如何讓職業(yè)和你的整個(gè)生活平衡。
2、觀察你的情緒：對(duì)工作沒有興趣？一做計(jì)劃就覺得無聊到要死？那是因?yàn)楣ぷ魅狈γ半U(xiǎn)與挑戰(zhàn)所致，聰明的工作者懂得在未來工作中安排幾件讓你覺得有些好玩又興奮的事，挑戰(zhàn)職業(yè)倦怠的免疫藥；如果對(duì)于2015年的計(jì)劃感到焦慮，害怕無法完成感到壓力山大？那證明潛意識(shí)告訴你，你需要學(xué)習(xí)新的能力和方法了，你需要安排些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；最后如果你覺得安排出來的工作卻讓你覺得毫無意義，內(nèi)心沮喪——也許是因?yàn)槟闶裁炊枷胍蛘吒鷦e人比的太多，和自己的內(nèi)心價(jià)值脫離，思考一下你的工作中間哪部分對(duì)你重要，制定一個(gè)非業(yè)績(jī)的價(jià)值指標(biāo)，然后實(shí)現(xiàn)它。
上下級(jí)拿著這兩個(gè)計(jì)劃互相溝通，才是一個(gè)好的2015年計(jì)劃。
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代理工作計(jì)劃篇十七
為了提高小組的工作效率，增加對(duì)小組的歸屬感和集體榮譽(yù)感。與此同時(shí)，為提高組內(nèi)成員對(duì)工作的積極性和組內(nèi)成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質(zhì)。經(jīng)過小組內(nèi)成員討論，并舉手表決，一致通過。
具體內(nèi)容如下：
一、鼓勵(lì)性口號(hào)
1、小組口號(hào)為：“全心全意，爭(zhēng)做第一”！
2、每周提出一句鼓勵(lì)性名言，用以增強(qiáng)組內(nèi)成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵(lì)。
二、組長輪流制
1、由本組內(nèi)成員輪流作為周組長，負(fù)責(zé)每周的工作。
2、組內(nèi)工作流程圖：
（1）上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內(nèi)成員各自準(zhǔn)備，收集資料。
（2）本周周二晚——組內(nèi)成員集中見面，對(duì)上周的會(huì)議做出自己的總結(jié)，對(duì)本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現(xiàn)給組內(nèi)成員，并確定本周匯報(bào)的人員。
（3）本周周三晚——根據(jù)組內(nèi)成員收集的資料，做出匯報(bào)的初稿，并組織組內(nèi)成員討論，并進(jìn)行加工，修改。
（4）本周周四晚——將修改好的稿件按時(shí)上傳給指定人員。
（5）本周周五晚——匯報(bào)人開會(huì)提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，并進(jìn)行抽簽，并準(zhǔn)備匯報(bào)。
三、考勤制度
每周的組內(nèi)會(huì)議或總體會(huì)議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動(dòng)放棄本周內(nèi)組內(nèi)“優(yōu)秀組員”資格。
四、會(huì)議制度
1、組內(nèi)會(huì)議定于每周二晚上舉行，但是會(huì)按照實(shí)際情況，如果有需要會(huì)臨時(shí)召開。
2、每次總體會(huì)議中，必須認(rèn)真聽講，做好筆記。會(huì)議后，組內(nèi)成員需寫心得體會(huì)，并利用組內(nèi)會(huì)議時(shí)間總結(jié)和組內(nèi)成員之間交流總體會(huì)議中的心得體會(huì)。
代理班主任工作規(guī)劃
作為一名2017屆的準(zhǔn)代班，為了更好的完成代班工作。根據(jù)前幾屆新生出現(xiàn)的一系列問題，并結(jié)合我們小組的工作設(shè)想。現(xiàn)將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學(xué)前
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)《韶關(guān)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》以及學(xué)生代理班主任的相關(guān)工作準(zhǔn)則，熟悉工作程序，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。
（2） 提前回到學(xué)校，做好學(xué)生代理班主任的角色調(diào)整，并聯(lián)系所帶班級(jí)的班主任老師。
（3） 預(yù)先到我院輔導(dǎo)員處了解自己所帶班級(jí)的基本情況以及個(gè)新生的具體情況（例如：班級(jí)人數(shù)，新生的基本資料，新生報(bào)志愿的情況）。
（4）對(duì)已被錄取的新生進(jìn)行入學(xué)前指導(dǎo)（可通過飛信等方式）。
（5）對(duì)新生可能出現(xiàn)的問題，做好自己的準(zhǔn)備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學(xué)時(shí)
（1）根據(jù)我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
（2）若有新生提早到達(dá)學(xué)校，先通知學(xué)院輔導(dǎo)員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
（3）在報(bào)到的時(shí)間內(nèi)，盡可能多的時(shí)間到達(dá)新生接待點(diǎn)，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
（4）如果遇到需要調(diào)宿舍的問題，盡可能說服，說出調(diào)宿舍后的惡果，以及不調(diào)宿舍的好處。
（5）如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學(xué)生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
（6）對(duì)于新入學(xué)的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們?nèi)绾无k理助學(xué)貸款工作。
三、新生軍訓(xùn)前后
（1）組織新生班會(huì)，讓班內(nèi)同學(xué)相互認(rèn)識(shí)，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們?cè)诖髮W(xué)的生活方式方法，提醒他們注意人身和財(cái)務(wù)的安全。
（2）帶他們游覽校園，注意認(rèn)識(shí)學(xué)校的環(huán)境，飯?zhí)?、課室、宿舍的地理位置，還有學(xué)校周邊的`環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動(dòng)。
（3）陪伴他們度過軍訓(xùn)，讓他們?cè)谲娪?xùn)中感受集體的力量，不停給他們關(guān)懷與鼓勵(lì)。
（4）平常抽時(shí)間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后
（1）對(duì)新生進(jìn)行心理上的教育（包括：理想大學(xué)與現(xiàn)實(shí)的差距，大學(xué)入黨問題，受到欺負(fù)欺騙之后的心理調(diào)整）
（2）對(duì)新生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的教育（包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學(xué)院規(guī)則制度和學(xué)校規(guī)章制度，師資及硬件設(shè)施的了解，大學(xué)考試的形式，自己以后的發(fā)展方向，學(xué)習(xí)的方式方法）
（3）對(duì)新生進(jìn)行工作以及活動(dòng)上的教育（包括：社團(tuán)的概況，如何調(diào)配時(shí)間，班干部的工作）
（4）對(duì)新生進(jìn)行生活上的教育（包括：住宿問題，每月消費(fèi)額，貧困生的貸款，人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，人際交往）
（5）適當(dāng)時(shí)機(jī)，組建第一屆班（團(tuán)）委會(huì)，并指導(dǎo)和培訓(xùn)他們的工作。
（6）時(shí)刻留意所帶班級(jí)的動(dòng)向，多參與他們的班集體活動(dòng)，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后
（1）放手讓班（團(tuán)）干管理班集體，并要求按時(shí)向代班和班主任老師匯報(bào)。
（2）多參與班集體活動(dòng)，融入他們的集體之中。
（3）定期通過與班內(nèi)同學(xué)交流，了解他們的思想，學(xué)習(xí)，工作，生活等方面的狀況。
（4）定期召開班會(huì)，提高他們對(duì)大學(xué)生活的目標(biāo)性和對(duì)國家時(shí)事的關(guān)注度。
以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代班培訓(xùn)第一組
梁綺雯，庾家歡
2017年6月2日
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