度年終總結(jié)發(fā)言稿范例(優(yōu)質(zhì)16篇)

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度年終總結(jié)發(fā)言稿范例(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-29 19:25:12     小編:紫薇兒

總結(jié)是一個自我提升的機會,可以讓我們更加全面地認識到自己的努力和成果。寫總結(jié)時可以參考一些范文,以增加對總結(jié)的理解和把握。下面是一些寫作優(yōu)秀的總結(jié)例子,希望能夠給大家的寫作帶來一些借鑒和參考。

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

您們好!

在這新的一年里,我謹代表xx公司xx部門向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個晚年,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

我是xx公司xx項目部的資料員兼出納,我叫xxx,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導(dǎo)們進行工作總結(jié)匯報。

自進入xxx公司后任職的第一個項目是xxx,于20xx年x月x日到該項目任職,在xxx工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任xxx項目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認識,我認為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點:

1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé),即開工前需向甲方有關(guān)負責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計要求。在工程開工后的工作中,每天及時整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機臺的嚴格管理。在計量上,對實際工作情況和上報量情況進行統(tǒng)計、登記。在每天資料整理完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下,看有沒有達到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴格按公司要求執(zhí)行,平時工作的同時慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時按目錄整理竣工資料,現(xiàn)梧州項目部已進入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚,不過存在的不足之處,我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次,在工作中與同事需團結(jié)齊心,因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習(xí)生,其中也有實習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務(wù)是個比較靈活的事,依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個資料員一起多問多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展,半年來,我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項任務(wù)。我相比上一個項目有了一定的提高,實習(xí)資料員也對自己的實習(xí)期有了個完美的句號。

3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進步??炭嚆@研??偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達能力??偠灾?,公司的體系是完善的,無論在什么情況下,嚴格要求自己,工作也就會得到期許的提高。

20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為xxx集團實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體xxx員工一道為公司的未來而努力奮斗!

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇二

尊敬的各位經(jīng)銷商、各位來賓:

大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們舉行20xx年年終總結(jié)會議,邀請各位經(jīng)銷商、各位來賓一同聚會,共商工作,感到十分高興。首先,我代表xx水管湘潭總代理部,向光臨今天年終總結(jié)會議的各位經(jīng)銷商、各位來賓,表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!

20xx年,我們xx水管湘潭總代理部在xx實業(yè)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位經(jīng)銷商和各位來賓的大力關(guān)心支持下,加大天力水管的宣傳力度,使天力水管成為湘潭知名度較高的一項產(chǎn)品,有效擴大了天力水管的社會影響力。我們組建了業(yè)務(wù)團隊,開辟了銷售渠道,為客戶提供良好的售后服務(wù),進一步擴大了天力水管的市場銷售份額,取得了良好的銷售業(yè)績。與此同時,企業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)也上了一個新的臺階,在外界樹立了良好的xx水管社會形象。所有這些成績的取得,為我們xx水管湘潭總代理部日后的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),我們xx水管湘潭總代理部的明天一定會更美好。這些成績來之不易,來自于xx實業(yè)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo),來自于xx水管湘潭總代理部每位員工的辛勤工作,是全體經(jīng)銷商、各位來賓大力關(guān)心支持的結(jié)果。沒有你們就沒有xx水管湘潭總代理部的今天,沒有你們就沒有xx水管湘潭總代理部的發(fā)展,沒有你們就沒有xx水管湘潭總代理部美好的未來。為此,我再次代表xx水管湘潭總代理部,向關(guān)心、支持xx水管湘潭總代理部發(fā)展的各位經(jīng)銷商、各位來賓,表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

展望新的一年,我們xx水管湘潭總代理部本著“誠實守信,對經(jīng)銷商負責(zé),為經(jīng)銷商創(chuàng)造價值”的理念,以自己豐富的水管產(chǎn)品、優(yōu)秀的特色文化、高效的經(jīng)營手段,竭誠為每位經(jīng)銷商服務(wù)。期望通過我們熱情、真誠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),能夠助推每一位經(jīng)銷商實現(xiàn)經(jīng)營目標,創(chuàng)造更好效益,邁向興旺發(fā)達的征程。我們xx水管湘潭總代理部也希望每位經(jīng)銷商在已經(jīng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上,增進感情關(guān)系,進一步擴大業(yè)務(wù)合作,共創(chuàng)美好未來。我們xx水管湘潭總代理部是值得信賴的,能夠為每位經(jīng)銷商提供業(yè)務(wù)合作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓每位經(jīng)銷商實現(xiàn)理想抱負,奔向光輝燦爛的明天。

農(nóng)歷新春佳節(jié)即將到來,我代表xx水管湘潭總代理部向在座的各位經(jīng)銷商、各位來賓并通過你們向你們家庭每個成員拜個早年,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、身體健康,闔家幸福。

謝謝大家!

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁們:

大家好!

一、第一部分*年工作總結(jié):

緊張而富有收獲的鼠年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!

一分耕耘,一分收獲。*年,是公司成立的第三周年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。自xx年到*年在國內(nèi)外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,我們實現(xiàn)了約萬元的經(jīng)營收入,約萬元的營業(yè)利潤,實現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進一步增加、優(yōu)化,我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。

但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)三個字:

第一個字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。

當然,公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達成功的彼岸。

我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的。我們要做到:服務(wù)出一流的品質(zhì)?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標。

沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務(wù)體系,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強,讓典梵的品牌響徹神州大地。

第二個字---贏。

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:

1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,就是增加社會就業(yè),是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極響應(yīng)政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。

第三個字---和。

和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

主要注意以下三點:

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。

3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神,繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,公司定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!

最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

第二部分*年工作計劃。

一、經(jīng)營目標:

在對*年經(jīng)營目標完成情況及市場整體把握的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司實際,經(jīng)過多次的市場分析、討論,確定*年目標營業(yè)額萬元,各部門、各人員要充分領(lǐng)會,積極思考,結(jié)合自己的崗位認真貫徹執(zhí)行。

二、業(yè)務(wù)管理。

業(yè)務(wù)經(jīng)營是公司一切經(jīng)營活動的核心,公司各部門、各崗位人員務(wù)必緊緊圍繞這一核心而開展工作,務(wù)必為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利進行而努力。

要加強工作的計劃性,增強人員之間的溝通,對所經(jīng)營的項目要了如指掌,積極把握市場主動。

1、銷售。

要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,維護好我們的現(xiàn)有客戶,要分析市場情況,總結(jié)客戶特點,穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額;同時要制定具體措施,積極開發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優(yōu)勢點。要加強應(yīng)收賬款管理、催收。

總之,業(yè)務(wù)銷售部門要改變工作思路,制定較為完善的銷售計劃,采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創(chuàng)新,要有敏銳洞察力,對我們現(xiàn)有客戶要進行分析總結(jié),在維護好現(xiàn)有價格體系的同時,有針對性地向客戶報價,這也是對業(yè)務(wù)人員最基本的要求。

要加強人員勞動紀律管理,增強人員之間的溝通,督促人員注重儀容儀表,對客戶要和藹可親,大方得體。

三、其它方面的工作。

1、質(zhì)量管理。

公司各部門要注意一下工作事項,維護好公司質(zhì)量管理體系正常運行,保證公司產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量。要配合公司,做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整,要在日常工作中時時針對業(yè)務(wù)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)去管理。要加強管理執(zhí)行力度。要加強工作的主動性和時效性。

2、財務(wù)管理。

財務(wù)部要做好公司的財務(wù)管理,定期分析公司經(jīng)營活動中資金的流轉(zhuǎn)情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、解決問題。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,填充新的財務(wù)知識,用現(xiàn)代財務(wù)理念理財。要做到事中控制,對各項數(shù)據(jù)及時匯總分析,提出解決方案,不要老是滯后。

3、公司及人員管理。

去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況,暴露出一些新問題,具體表現(xiàn)在:勞動紀律松散,遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍,請假隨意性較大;不嚴格執(zhí)行各項管理制度及操作規(guī)程,工作隨意性很大,未進行有效的溝通與協(xié)調(diào);責(zé)任意識差,主人翁精神不足,集體意識、全局觀念淡薄,這些問題嚴重影響了公司的正常經(jīng)營,形成了不良好風(fēng)氣。

今年,公司要加強部門主管的管理、培養(yǎng)、引進,使部門主管真正擔(dān)負起公司發(fā)展的責(zé)任,要定員、定崗、定則,進一步明確員工崗位職責(zé),特別是部門主管的職責(zé),責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,以加強執(zhí)行力度;通過強化日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及各種集體活動,培養(yǎng)員工的主人翁精神和集體意識,逐漸形成積極向上、健康活潑的良好風(fēng)尚;要對一線員工實行更為普遍的考核,體現(xiàn)多勞多得,以充分調(diào)動員工的積極性,這項工作去年有些進展,今年要繼續(xù)加強、深化;要在穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用、調(diào)整好現(xiàn)有員工隊伍的基礎(chǔ)上,引進人才,使公司人員結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)提高。要充實業(yè)務(wù)銷售力量,大力引進銷售人才,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

要修訂人事管理制度,在公司工作滿1年的員工,每年可以享受五天的帶薪假,同時以三年、五年、十年為檔,適當增加員工的工齡工資,要嚴格執(zhí)行考勤管理制度,必須按程序請假,未經(jīng)同意,不得隨意休息,否則按曠工計,調(diào)休要經(jīng)部門負責(zé)人批準,辦公室報備否則不得調(diào)休,緊急事情可以電話請假,同意后方可休假,上班后及時補簽假條,否則按曠工計。

要勤儉節(jié)約,量入為出,開源節(jié)流,合理安排、控制經(jīng)營成本。各位同仁要從一件件小事做起,從自身做起,用心去做事。

對年的工作做了簡單的安排,雖然發(fā)展、經(jīng)營、管理的任務(wù)和壓力仍相當艱巨,但我們堅信:只要我們做到盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強不自大,踏實工作不務(wù)虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,同志們,讓我們懷著澎湃的激情,昂揚的斗志,做好一切準備,迎著新的一年,新著新挑戰(zhàn),出發(fā)!

謝謝大家!

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇四

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧過去的一年,在科室十八位護理姐妹的共同努力下,圓滿的完成了護理部及科室制定的護理計劃,同時我們也不斷的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)以往護理工作中存在的不足,來年繼續(xù)改進,現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下:

一、大力推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃。

我院從20xx年開始實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃,由于心外。

科病人病情急、重,病情變化快,依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)要求,針對圍術(shù)期病人制定有??铺厣淖o理計劃表,并針對護理問題,一一實施計劃,完成整個圍術(shù)期的護理。

二、推行責(zé)任制護理。

推行責(zé)任制護理工作,每個病房配備一名責(zé)任護士,責(zé)。

任護士負責(zé)6-8位患者,實行整體護理,責(zé)任護士負責(zé)病人從入院接待工作到出院指導(dǎo)工作的一系列整體護理。

三、人員培訓(xùn)。

20xx年科室派送一名護理人員去阜外心血管醫(yī)院學(xué)習(xí)心血管外科重癥監(jiān)護,壯大了重癥監(jiān)護的護理隊伍。

四、移動護士站的使用。

移動護士站已經(jīng)全面覆蓋在護理工作當中,我科及時組織全體護理人員學(xué)習(xí)移動護士站的使用,電子體溫圖繪制,病人腕帶打印,輸液瓶簽打印,檢驗科his系統(tǒng)的使用,使移動護士站真正投入到臨床護理工作中。

五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)組織每月一次的護理業(yè)務(wù)、核心制度學(xué)習(xí),并不拘泥與形式,而是以掌握和達到效果為目的,使每位護理人員嚴格掌握護理核心制度,熟悉疾病護理常規(guī)??剖颐吭陆M織理論考試,培訓(xùn)基礎(chǔ)護理及??谱o理操作,同時把醫(yī)院考核和質(zhì)控掛鉤,使每位護理人員工作之余加強學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)更加扎實。

六、等級醫(yī)院評審工作。

20xx年的重中之重是迎接等級醫(yī)院的評審工作,也是通。

過這次的評審,發(fā)現(xiàn)了我科存在的很多問題,針對這些問題,制定了改進措施,使我們的護理工作更加規(guī)范化,細致化。

20xx年的護理工作圓滿告一段落,總結(jié)一年的工作,把好的經(jīng)驗繼續(xù)傳承到來年的護理工作中,不足之處立即改進。我們會積極響應(yīng)醫(yī)院號召,緊跟護理部領(lǐng)導(dǎo),把護理工作做好。

20xx年心外科護理工作計劃。

在新的一年里,心外科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃,提高護理服務(wù)質(zhì)量,做好等級醫(yī)院評審工作。

一、落實醫(yī)院要求,做好迎接三甲評審工作。

科室將組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)《三甲評審標準》,

是每位護理人員能學(xué)習(xí)領(lǐng)會評審要求,按要求完成資料。

準備,組織學(xué)習(xí)核心制度、護士應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,定期考。

核并保存好資料。

二、合理調(diào)配人員、落實崗位管理。

合理安排護理人員班次,做到護理人員彈性排班,發(fā)生。

緊急情況可有人員調(diào)配方案。病房實行整體護理服務(wù)計。

劃,實行責(zé)任護士負責(zé)制,值班護士首次接待負責(zé)制,

重癥監(jiān)護室嚴格按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃執(zhí)行,做好基礎(chǔ)。

護理工作。并將護理工作質(zhì)量及技術(shù)難度作為可是績效考核機制。

三、嚴格護理質(zhì)量控制,及時反饋、改進。

及科護士長在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,當場改進,每月召開。

護理座談會,匯總問題,集中討論,集思廣益,分析原。

因提出改進意見。

2.嚴把護理安全關(guān),做好入院宣教及出院指導(dǎo)工作,危重患者認真做好護理評估,嚴格杜絕跌倒、墜床、管路滑脫、壓瘡的護理不良事件發(fā)生。對于科里發(fā)生的護理不良事件嚴格按照護理不良事件上報制度進行匯報,要求科室每位護理人員知曉護理不良制度上報程序。

四、落實整體護理責(zé)任制,提高護理服務(wù)質(zhì)量。

落實整體護理責(zé)任制,做到主動服務(wù),熱情服務(wù),注意禮儀及文明用語,絕對杜絕與患者發(fā)生爭吵,每月進行患者滿意度調(diào)查,對于患者提出表揚的護理人員與科室績效考核掛鉤。

五、護理人員培訓(xùn)。

20xx年為加強科室護理力量,將再派送一名護理人員赴阜外心血管醫(yī)院進修重癥監(jiān)護,同時科室新招聘一位合同制護理人員已處于試用期。目前科室有n0級護理人員一名,n1級護理人員7名,將針對她們重點進行護理溝通、禮儀、核心制度、基礎(chǔ)護理操作的培訓(xùn),n2級護士2名,n3級護士4名,將分別進行??浦R及專科操作,儀器的培訓(xùn)。

六、護理科研。

按照醫(yī)院要求撰寫論文,要求突出科室特色,收集有特點病例,突出個人觀點。20xx年擬進行一項護理科研項目。

七.實習(xí)帶教。

做好實習(xí)生帶教工作,跟班帶教,嚴格帶教質(zhì)量,做到。

放手不放眼,進行出科考核工作。

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

您們好!

歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結(jié)一致,攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制,提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè),增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設(shè),打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20xx年期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約xx億元;合計開展前期項目xx8項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。

一元復(fù)始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新工作機制,采取多項有力舉措,實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理,確保20xx年工作目標順利完成。20xx年,中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設(shè)為重點,以專業(yè)管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,以質(zhì)量建設(shè)為切入點,以隊伍建設(shè)為保證,實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標,精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu),推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階,確保全年無一起質(zhì)量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設(shè),更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù),為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!

東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結(jié)一心,務(wù)實重干,勇往直前,再鑄輝煌!

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

今天,我們源化全體員工歡聚一堂,召開20xx年度工作總結(jié)暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際,我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

20xx年對于我們源化公司來說,是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里,公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸,實現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸,占總銷售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷售噸位的20%,均未完成公司年初下達的各項經(jīng)濟指標。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結(jié)如下:

安全生產(chǎn)方面:

20xx年,我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,層層落實,年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書,全年實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn),上半年,我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進行滅火器使用培訓(xùn),11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練,進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時驗收工作中,雖然驗收還沒有通過,沒有達到國家規(guī)定的標準要求,但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施,那是天壤之別,就沒有可比性,這一次,我們投入了大量的人力物力和財力,嚴格按照標準規(guī)范進行安全設(shè)施建設(shè)投入,為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),排除了一切安全隱患。

產(chǎn)品銷售方面:

正如銷售部總結(jié)里面說的,20xx年對于涂料行業(yè)是個多事之秋,我們公司也不例外,從產(chǎn)能上說,我們的產(chǎn)能加大了,年產(chǎn)3萬噸,從資源上講,我們有省級著名商標和省級名牌產(chǎn)品等多個品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上,我們公司二十年的付出和堅持,終于得到業(yè)內(nèi)人士的認可和贊賞,包攬全場最具品牌價值企業(yè)等5項獎項,成為本屆會議的熱點新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢,同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會,邀請知名學(xué)者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗,感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商,與他們共話源化發(fā)展,商討來年銷售策略,分析市場銷售趨勢和增長點。

質(zhì)量技術(shù)方面:

公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升聚源品牌形象,我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗較為豐富的工程師專家來我廠工作,主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究,成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過幾個月的努力,我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任,提升了企業(yè)的核心競爭力,為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時,我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設(shè)備,使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段,為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標準化實驗室邁進了一大步,特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品,使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。

管理水平方面:

今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運行能夠正常化、規(guī)范化、合法化,順利完成了營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記、組織機構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準入資質(zhì);全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實地核查判定合格,待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項目三同時方面,試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期,資料的整理準備全面完成,消防現(xiàn)場整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環(huán)境建設(shè)三同時方面,環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù),下一步監(jiān)理合格后即可申請試生產(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著名商標。

以上就是我們20xx年所做的工作,做出了一定的成績,也涌現(xiàn)出了一部分先進典型。大家都能看到,公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹,據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù),我們之所以花費這么大的精力和財力,主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發(fā)展下去,能夠讓營銷人員在外放心銷售,讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。

在我們看到成績的同時,也要看到存在不足,常言說“知恥而后勇”,要揚長還要避短,今后我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年里能夠重點改善。

生產(chǎn)技術(shù)方面:

1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè),雖然整體技術(shù)要求不很高,但相對要求技術(shù)含量高的崗位,比如技術(shù)檢驗部還是顯得力不從心,主要是人員不穩(wěn)定,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低,知識陳舊,技術(shù)單一。個人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬,我們在新的一年里必須要改善,要加強學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,并要求取得大幅度的整體提升。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強,我們購置的檢驗設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的,不是用來為上級檢查驗收做擺設(shè)的。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅持按制度、按流程辦事,加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度,一次性把產(chǎn)品做好。

3、生產(chǎn)效率不高,員工潛能需進一步挖掘。客觀講,我們的員工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低,紀律性差,主人翁意識淡薄,生產(chǎn)拖拖拉拉,主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴重,不管大小計劃都不能及時的出貨。所以,合理布局、適當調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計劃,加強物料消耗控制,提高生產(chǎn)效率,確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準確率、產(chǎn)品的合格率,密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。

4、目前,公司缺員較為嚴重,面臨青黃不接,不能滿足我們未來發(fā)展的需要,因此,總結(jié)過去的教訓(xùn),要認真細致的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發(fā)動員工介紹人員進廠,同時還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作,要千方百計保證20xx年的用工需要。

銷售方面:

1、銷售隊伍普遍素質(zhì)較差,沒有團隊精神,自由散漫,不發(fā)貨就不會來廠里的,大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家,缺乏主人翁意識,小富即安意識太強,更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。

2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),造成工作局面混亂等不良惡習(xí),不能做好市場預(yù)測與分析,解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。

3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后,特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢,質(zhì)量不穩(wěn)定,出現(xiàn)質(zhì)量問題后,相互推諉,還不能及時做好售后服務(wù),只有在老板的過問下才會溝通處理,這樣不但影響了市場的持續(xù)性,同時也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。管理方面:

部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象,這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞,不利于團隊建設(shè),這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強個人品德修養(yǎng),學(xué)會包容與大度,各負其責(zé),真誠合作,勇于承擔(dān)責(zé)任,提升溝通技巧,充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊,謹記只有成功的團隊,沒有成功的個人。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運行情況,總結(jié)出來的具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。

20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們在新的一年里,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發(fā)展。

1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識,加強品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新,且開發(fā)的新品要迎合變化的品味,不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素,增加品牌的時尚感,重視產(chǎn)品質(zhì)量,在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象,同時,還要重視廣告宣傳力度。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客戶和經(jīng)銷商認可,我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,物流配送方面及時到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理,客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度,認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作,把握重點,分解目標,細致規(guī)劃,及時檢討糾正偏差,注重每一個細節(jié),互相學(xué)習(xí),取長補短,力求完美,精益求精。

3、全面推行質(zhì)量體系運行,實施績效管理制度,充分調(diào)動勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運行已近16個年頭,但一直是流于形式,不能引起足夠的重視,績效管理考核有文件不實施,20xx年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件,完善績效考核制度,把具體工作落到實處,杜絕走形式,做老好人,把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具,調(diào)動全員勞動積極性,鞭策落后,開發(fā)每一個人的潛力,實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。

4、全員培訓(xùn),鼓勵創(chuàng)新,打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識經(jīng)濟時代,是創(chuàng)新的時代,是快魚吃慢魚的時代,誰落后,誰就被淘汰,企業(yè)也是一樣。20xx年,辦公室要制定出詳細的培訓(xùn)計劃,充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn),各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn),舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動,建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型的源化,創(chuàng)新型的源化。

以上是我對20xx年各部門工作的基本要求,要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節(jié)需要大家去做,希望大家深入探討,在執(zhí)行中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,各負其責(zé),確保20xx年實現(xiàn)各項預(yù)定目標。

大家通過今天這個會議,希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想,提高員工素質(zhì)隊伍,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學(xué)習(xí)先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。

在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi),但我要強調(diào)的`一點是,取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,在此,我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者,我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻精神,學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。

各位同事,我們只要精誠團結(jié)、頑強拼搏、群策群力,我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全,環(huán)境更加美好,質(zhì)量更加優(yōu)良,明天會更美好。

20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發(fā)。

謝謝大家!

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

值此xxx管委會年終總結(jié)會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動!

20xx年,城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進行綜合整治等活動,使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎(chǔ)設(shè)施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強協(xié)調(diào),解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題,以良好的服務(wù)促進了社會和諧;加強團隊建設(shè),人性化管理,增強集體凝聚力,多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務(wù);全年收費73萬元,完成全年目標任務(wù)的182%,位居全區(qū)第一。

回首20xx年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績只屬于過去。我們應(yīng)以今天為新的起點,在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點,代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài):

第一、必須樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,緊跟社會發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時俱進,孜孜不倦,不斷用新的知識充實、武裝自己,努力成長為復(fù)合型人才,以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn),以良好的綜合素質(zhì)為xxx管委會的發(fā)展作出新貢獻。

第二,必須端正積極進取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習(xí)慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會發(fā)現(xiàn),起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進??;別人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態(tài)度,事業(yè)就會方興未艾。

第三,必須營造團結(jié)共事的環(huán)境。人和百事興,精誠團結(jié),是做好工作的關(guān)鍵。一個好環(huán)境,一支好隊伍,一種好風(fēng)氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結(jié)的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設(shè)想也難以實現(xiàn)。懂團結(jié)是智慧、能團結(jié)是本事、真團結(jié)是境界。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結(jié)和諧的局面,精誠團結(jié),和諧奮進。

謝謝大家!

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

您們好!

回首今年的工作,緊張而平淡,但在這緊張而平淡的日子里,我一步一步,腳踏實地的走過來了。積極認真做好自己的工作,負責(zé)完成團隊下達的任務(wù)。

現(xiàn)在,我簡要介紹一下我今年的工作。

我忠于黨的事業(yè)。我知道,黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛自己的工作,而且要努力工作,盡職盡責(zé),積極參加工作組織的政治學(xué)習(xí)。主動提高自己的思想覺悟,始終充滿精神投入工作中。

加強理論學(xué)習(xí),首先要從思想上認真對待。理論來源于實踐,高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)把握“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃,有效地提高思想認識。同時注重加強對外界的理解,通過學(xué)習(xí),提高自己的政治敏銳性和辨別的能力。

當然,加強理論學(xué)習(xí)仍然是今后工作和生活的主要內(nèi)容。要不斷加強學(xué)習(xí),適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷提高政治理論素質(zhì),適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

首先,在思想上,與新時期黨員的標準存在一定差距。要進一步加強思想政治學(xué)習(xí),深入認識,堅持實踐。有較強的學(xué)習(xí)熱情,有積極的心態(tài),能開展工作和學(xué)習(xí);要進一步加強思想政治理論課的學(xué)習(xí),不斷提高個人思想政治理論的水平。繼續(xù)加強人生觀、世界觀、價值觀的轉(zhuǎn)變,努力成為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

其次,工作能力有待進一步提高。這也是我的短期目標和方向。通過參加各種各樣的學(xué)習(xí)活動,我認為我將會取得很大的進步,這也將增加我的群眾基礎(chǔ),使我能夠更廣泛地參加工作,增強我為人民服務(wù)的決心。

最后,在今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力完成自己的工作,注重生活的細節(jié),繼承和發(fā)揚好習(xí)慣,堅決改掉壞習(xí)慣。

我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝大家。

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇九

各位同仁們:

大家上午好!

策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2x14年,迎來了充滿生機的2x15年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結(jié)與回望。

的發(fā)生。2x14年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商,并開始大批量供貨,這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢想與期望。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責(zé)任與擔(dān)當。

每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在這新的一年里,我也要對在座的`所有亞通人提出我的期望:

才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待,和諧團結(jié)的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。

三、未來與展望。

展望2x15年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信2x15年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!

最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

謝謝!

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇十

各位同事:

大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。

和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。xx年財務(wù)部門順利地完成了公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們積極工作。在日常工作中積極努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是。

為大家。

服務(wù)的.部門,堅持按原則辦事,加強個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向。

領(lǐng)導(dǎo)。

提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希。

望大家。

多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。

在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家。

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們:

大家好!

在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。

面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。

濟源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。

作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。

在社會日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟的今天,在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。

與時俱進,終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新,才是必由之路。

老師們,我們準備好了嗎?同學(xué)們,你們準備好了嗎?

競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。

競爭激發(fā)人的無限潛能。

同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學(xué)習(xí)的競爭,進步的競爭,發(fā)展的競爭。

不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。

畢竟發(fā)展才是硬道理。

我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢想的人,是點燃學(xué)生激情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵學(xué)生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。

這是老師的崇高目標和神圣職責(zé)。

我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。

同學(xué)們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。

青春不承認失敗,青春不屬于灰色。

如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。

讓我們一起夢想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。

時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。

成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位xx家人、大家好!

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。

在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興!

首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。

我認識xx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長---陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師。

希望在短時間獲得最多的幫助、支持。

把握好的發(fā)展機遇,借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。

父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。

她們的.關(guān)心、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸.感謝父母,盡自己微薄之力.讓他們過上幸福的晚年。

之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學(xué)習(xí).在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎 沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)常學(xué)習(xí),知道付出,懂得感恩,學(xué)會謙卑.做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。

學(xué)會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。

不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗。

希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把xx做好.

我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結(jié)果.

在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩.談笑間輕松成交全球生意.化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---xx更加輝煌!

各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位同仁,大家好!

今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔(dān)這次年終總結(jié)表彰大會員工代表的發(fā)言。

對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧?,相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽屬于為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。

在此向大家表示深深的感謝。

20xx年對我具有特別的意義,從一個整天無優(yōu)無慮的學(xué)生時代變成了一個生活很有規(guī)律的上班族。

年終總結(jié)大會發(fā)言稿。

我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開的,我會在今后更加努力地工作,來回報同益公司,回報領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的關(guān)愛,也請大家對我和我們部門提出寶貴意見,使我們在今后的配合上會越來越順暢。

我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。

自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。

我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自己能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。

成績屬于過去,榮譽屬于大家。

今天的成績將是我明天的起點,我會繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,爭取創(chuàng)造更好的工作成績。

在20xx年,我給自己定下一個目標,那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來我就是朝著這個目標而努力,去拼搏,去爭取更好的成績。

年終總結(jié)大會發(fā)言稿。

在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。

謝謝大家!

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇十二

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯L鞖怆m不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務(wù)完成情況。

今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況。

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題。

經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,

少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法。

我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術(shù)得當,用人得當,前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

培養(yǎng)出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同學(xué):。

下午好!我先說兩點:

第一,由于最近忙于準備另一份資料,而且參加這次會議是嚴啟剛主任臨時通知的,所以這次講話沒有準備充分,也很簡短,但實際上我是有很多感想的。

第二,我是學(xué)壇忠實的支持者,也多次參與其中,感受頗多。下面我就簡單講幾句。近幾年,我們學(xué)校在研究生教育方面可謂成效顯著。這得益于諸多方面。首先得益于師資隊伍建設(shè)?,F(xiàn)已形成了研究素養(yǎng)高、研究能力強、研究成果豐碩、教學(xué)效果好的優(yōu)化導(dǎo)師隊伍。這成為我們研究生教育的堅強后盾。其次,得益于我們不斷完善的研究生課程體系。我們充分利用導(dǎo)師梯隊的雄厚實力,不斷優(yōu)化研究生課程及教學(xué)體系,鼓勵學(xué)科交叉,形成了集完整性和靈活性于一體富有創(chuàng)新特色的研究生課程體系,這為提高我校研究生教學(xué)質(zhì)量提供了保障。再次,得益于獨具特色的科學(xué)研究形態(tài)。就這點我主要談?wù)剬W(xué)壇。

川外學(xué)壇自20xx年9月成立以來,不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)成為我校研究生創(chuàng)新基地的一個核心組成部分。

第一,學(xué)壇的交流形式多樣、豐富、靈活,包括實體論壇、虛擬論壇和學(xué)術(shù)交流等方式。特別是實體論壇中的主題陳述和專家點評很具特色。

第二,學(xué)壇注重成果。其中關(guān)于生成語言學(xué)的刷新,語言哲學(xué)的拓展,翻譯學(xué)理論建構(gòu)等等話題的成果,充分說明學(xué)壇的學(xué)術(shù)成果。

第三,創(chuàng)新意識強烈。川外學(xué)壇已經(jīng)成為重慶市、乃至西南地區(qū)由師生共同參與的外語類研究生創(chuàng)新教育基地,能讓學(xué)生洞悉前沿的話題和研究熱點,不斷拓寬學(xué)生的研究視野,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維。川外學(xué)壇為川外研究生教育乃至全國研究生教育提供了可供借鑒的創(chuàng)新培養(yǎng)模式。

再次代表研究生部,感謝所有為川外學(xué)壇的創(chuàng)立和發(fā)展付出過辛勤勞動的師生,你們?yōu)榇ㄍ庠鎏砹艘坏懒聋惖娘L(fēng)景線。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇十四

大家好!

大家辛苦了,我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝!

剛才,大家聽了幾位主管的講話,他們大致上總結(jié)了20xx年來的生產(chǎn)工作情況,他們的講話充分說明了20xx年來,全體員工以生產(chǎn)為中心,抓全面管理建設(shè),取得了一定的成績。今天,我們?nèi)w同仁聚集在這里,召開這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會,目的是總結(jié)20xx年度我們所取得的成績和經(jīng)驗,檢討一年來的工作得失,分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現(xiàn)的新問題、新困難。在今天的大會上,我主要想提一個問題:怎樣集中所有的人力、物力,盡最快的速度,用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來。

有發(fā)展,才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn),這當今電子時代來臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè),有著巨大市場發(fā)展的空間,通過兩年來的努力,我們xx的生產(chǎn)逐步走向熟,已初步實現(xiàn)了規(guī)?;a(chǎn)。在這個巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下,給我們公司帶來了無限的發(fā)展機遇。我想,只要我們?nèi)w員工一如繼往,同心同德,我們的.工廠生產(chǎn)步入會很快走上正軌,工廠的經(jīng)濟效益也一定會增加,在工廠保持盈利空間的前提下,我可以保證,我們的工資水平、福利待遇會逐步提高。

工友們,在大家的印象中,我參與大家的會議很少,能同大家面對面的溝通的機會并不多。今天,能參加這次年終的總結(jié)大會,我感到非常高興的同時,也想借此機會,同大家談?wù)動嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率,因為只有生產(chǎn)效率起來了,我們才有市場,有了市場,我們才有能夠獲取利潤的前提,有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平,也是取之于客戶,取之于公司所獲取的利潤。所以,作為公司,作為我們?nèi)w員工(每一位公司人)來講,我們所追求的目標就是“利潤”,這是根本。我們所做的一切的工作,都是為了實現(xiàn)這個根本目標。當我們有了利潤后,我們再來共同分享這個利潤。在公司的工資政策上,我們始終堅持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜,向技術(shù)傾斜,向管理責(zé)任風(fēng)險大的崗位傾斜。

雖然,我們從事的電線行業(yè)是個有著廣闊前景的行業(yè),但目前我們存在的問題相信大家心里都有底,譬如:生產(chǎn)原物料無節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠達不到客戶的要求,判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過多,生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題,所有問題集中化為一個最關(guān)鍵的點,即“公司虧損,員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時間,我對所有能產(chǎn)生這些問題的根源作了比較全面的調(diào)查,不妥當之處絕對要糾正過來,包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調(diào)整。

所有人員的管理理念要更新,每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理,不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點,以工廠利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗,為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老,不斷充實自己,為以后的奮斗作準備,誰能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變,工作就是工作,不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿?,也就是說,需要的是對工廠有用之人才,不需要光會說不會做的下屬。如果大家覺得自己有能力,你可以以實際行動表現(xiàn)出來,相信自然你也會得到與能力相稱的職位,我希望大家能分清長遠利益與短淺利益的區(qū)別,并為著大家的長遠目標而工作。

在20xx年的工作中,我還有個提議:各個部門根據(jù)自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)?因為在總工資不變的情況下,每多一個編制就意味著同職級的工資將會被縮減一部份,也就是說三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。例:3000元/月有2個人工作月薪為1500元,那么由5個人工作月薪則為600元/月,請問是愿意拿600/月,還是拿1500元/月?這就需要大家來決定。年終總結(jié)發(fā)言稿另外,我希望我們的工廠是一個文明民主的團體,大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進行檢舉,我會選派專人負責(zé)意見箱的定期開啟收集,盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中,并用不同種方式解決大家的問題。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我們有信心,也絕對有理由相信等待我們的20xx年,絕對是一個發(fā)展年,是一個收獲年!

謝謝大家。

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!今天,我們聚集一堂召開20xx年年度總結(jié)會議,目的就是回顧總結(jié)20xx年度的工作,肯定成績與經(jīng)驗,分析我們駕校未來發(fā)展面臨的新形勢,明確20xx年的目標任務(wù),對我們xx分校來說,這既是一個總結(jié)會,又是一個動員會,同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)xx分校未來的一個轉(zhuǎn)折,也希望我們的駕校以此為崛起和發(fā)展的起點,揚帆起航、乘風(fēng)破浪,駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。

我們已經(jīng)告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。在此,作為駕校的負責(zé)人,我代表駕校向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!

20xx年,對于我們xx分校來說都是特別的一年,因為我們形成了一個由20多個人組成的小“家”。正是因為這樣,為更多的人提供了更廣闊的的施展空間,使得我們這一年的業(yè)績不降反增!我知道這些成績的取得同我們所有人努力工作,積極開拓業(yè)務(wù)是分不開的!我十分欣慰的看到我們年輕的同事,在這一年里思想上的成長,業(yè)務(wù)能力上的進步,性格和行為方式上的良好變化!你們是我們xx駕校的驕傲,是我們xx分校的驕傲!

一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們用汗水換來了豐收,用拼搏換來了喜悅,用付出得到了回報。這一年真的有太多的地方值得總結(jié),有太多的果實值得我們珍藏。

其實作為一個駕校的負責(zé)人、管理者,也就是你們的領(lǐng)路人,我還要向大家做一個自己檢討的,我想大家跟著我這么久了應(yīng)該都比較了解我,我是直接的、真實的,不喜歡拐彎抹角的猜忌,喜歡直來直去的溝通。當然這可以稱之為是我的優(yōu)點,也是我的缺點,在這一年中,我知道有的時候因為我的這種性格會無心的傷害到你們,在此呢,也向大家誠摯的道歉,也希望大家能夠原諒我,理解我。無論是我,還是駕校都有著許多不足,都需要成長,但是不管怎樣,希望大家能夠信任我,我是真的想讓駕校發(fā)展得更好,讓我們的員工能夠得到更多收益和更好的福利。

20xx年,我們涌現(xiàn)出一個又一個先進人物:招生能人顧全華、招生教學(xué)先進王孝生、有集體思想,奉獻精神的先進個人彭成友、王道盛、饒凱等,業(yè)務(wù)嫻熟、不怕繁瑣的李艷、勤勤懇懇、任勞任怨的“老黃?!辟Z玲等人。這一年里,他們一直是兢兢業(yè)業(yè)的堅守在自己的崗位上,無論駕校發(fā)生怎樣的情況,始終以主人翁的態(tài)度同駕校同甘苦,共患難!

讓我們對以上幾位同事送上最熱烈的掌聲,嘉許他們一年來的突出表現(xiàn)。也期待他們在20xx年度可以再攀高峰!

20xx年我們的成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后可以做得更好。在駕陪行業(yè)面臨競爭愈加激烈的大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。我們分校被xx、被佳信、被堂宏、被凱悅、被圣水幾個大的駕校團團包圍,擺在我們面前的是四面楚歌??墒俏覀儾⒉慌?,懈怠、觀望是沒有出路的?;艁y等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于喪失斗志、只有加強措施的強度,加快行動的速度,挖掘潛力的的深度,迎接這周圍的競爭之狼,很好地與狼共舞,舞出一片我們自己的天地,殺出一條生路。

在今年的工作中,有以下幾個方面我相信我們還可以做得更好:

1、員工行為方面,雖然有了一定的調(diào)整,但是還不夠規(guī)范,或許也和我們駕校在這塊沒有一個標準有關(guān),我們要清楚我們的一言一行都和我們駕校的發(fā)展息息相關(guān)。

2、員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范工作流程,實行有效的企業(yè)管理;加強員工之間的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。

“金無足赤人無完人”,駕校對大家,始終是抱有信心的。只要你們自己有這份心,有這個態(tài)度,我相信給大家時間去提升,去成長,我們的饒總、羅總對每一個在和曾經(jīng)服務(wù)于駕校的員工都是充滿手足情誼的,因此,請大家相信,我深知各位心里所想所思,明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的壓力、困惑,理解各位想要得到的物質(zhì)與精神上的一切。在這里我要告訴大家,這些都是人之常情,都會有的!但是,這都需要我們每個人都需要通過自己的努力奮斗和辛勤勞動來獲得。

一個人的生活、工作、學(xué)習(xí)態(tài)度,一個人有效的勞動與個人能力的積累,是資本,是真正的物質(zhì)與精神財富的源泉。作為駕校的負責(zé)人,我也會在不損害駕校利益和駕校發(fā)展前景的情況下,盡最大努力,給大家盡可能的機會,幫助大家,陪伴大家,帶領(lǐng)大家,不斷積累資本,不斷發(fā)掘和拓寬財富源泉!請大家相信,并堅信這一點!

對于即將到來的20xx年,駕校也是有新的規(guī)劃的。20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。我們的目標為全年無一萬元以上安全責(zé)任事故,學(xué)員學(xué)車無投訴,實現(xiàn)招生1400人以上;科一合格率百分之九十,科二、科三合格率百分之八十以上,經(jīng)營模式目標為:我們要打造一個人性化的'和諧的企業(yè)文化。

為了實現(xiàn)以上的奮斗目標,預(yù)計從以下幾個方面來實現(xiàn)發(fā)展:

1加強安全管理,做到不管是上班時間還是下班時間,每輛車在gps監(jiān)控下,完善車輛管理制度,嚴格對違反駕校管理制度的處罰,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

2加強廉政建設(shè),杜絕吃拿卡要。

3鞏固訓(xùn)練場附近市場,積極開拓郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,進一步提高駕校的服務(wù)質(zhì)量和知名度。

4實施人才戰(zhàn)略,進一步開發(fā)人力資源。優(yōu)秀的教練隊伍是駕陪行業(yè)的支撐,我們要注重教練隊伍素質(zhì)的提升,努力培育一支具有良好職業(yè)道德、過硬技能素質(zhì)和嚴明組織紀律的員工隊伍。

當今世界,我們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才的競爭。我們駕校用人將堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。

以上所有就是我們駕校今年的發(fā)展規(guī)劃,那么顯而易見,揮別20xx年,憧憬20xx年,我們的任務(wù)也將更加艱巨,需要面對更多新的挑戰(zhàn)。而駕校的發(fā)展不是我一個人就能夠做好的。駕校的繁榮昌盛還需要我們團隊每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗”。我們要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天、每月、每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。20xx年,對各位教練員我主要強調(diào)三個字:

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,當然,我們的同事絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。我們駕校需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!

能力當然重要,人品同樣不可或缺。這也將作為我們今年考核員工的首要標準。20xx年,我期待xx駕校xx分校因為有你而自豪!

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括兩層意思:

1.駕校與學(xué)員雙贏。學(xué)員是我們的衣食父母,學(xué)員的利益就是駕校的利益,學(xué)員少花錢,學(xué)員滿意了,就會有越來越多的學(xué)員來我們這學(xué)習(xí),你的收入就會越來越高。你的工資不是饒總、羅總發(fā)的,不是我們會計李艷發(fā)的,也不是我發(fā)的,是學(xué)員發(fā)給你的!

2.駕校與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)或者幾個骨干是不夠的。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有駕校贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),駕校發(fā)展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“xx駕校xx分校的人”,我們才會覺得更自豪!

和,就是和睦和諧。說白了就是團結(jié)。團結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只要團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,才能形成強大的凝聚力。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中,要相互謙讓,相互幫助,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們就能開心工作,開心掙錢。

話說到現(xiàn)在,也就要接近尾聲了,前前后后我也說了不少,其實對于我,是因為有了你們、有了兩位老總的信任,舉薦我作為你們的領(lǐng)頭人,我們是兄弟、是朋友、是同事,你們更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友。你們都是值得信賴的,我需要你們,我們兩位老總也需要你們,我也期待大家無論駕校遇到怎樣的困境、波折,都能夠選擇相互信任,選擇和我們xx分校,和我們的饒總、羅總一直相伴下去。我認為兩位老總都是難得的好老總,他們熱心,愿意幫助別人,也沒有一般老板剝削員工的思想,他們寧愿自己吃虧也不愿意虧待我們員工,他們希望通過選擇xx駕校這顆大樹,給跟著他們的兄弟伙帶來更多的收益。所以只要我們實心實意的對他們,他們是能夠剖出心去對待我們的。我想當初獨立的時候大家能夠毫無顧忌的選擇留在饒總、羅總身邊,也是因為看到他們的這一面。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心滿懷。我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年有驚喜無數(shù),20xx年必將有無數(shù)驚喜。最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx駕校和我們xx分校蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

度年終總結(jié)發(fā)言稿范例篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

首先請允許自己介紹一下,我叫馬超,現(xiàn)工作于海天集團糧食部,我是一名一線工人,今天能夠作為一名優(yōu)秀員工在講臺上進行發(fā)言,著實有點激動與欣喜,但同時也伴隨著壓力,優(yōu)秀員工的稱呼是一個榮譽的化身,是在工作中積累出來的成績匯總,面對在座的各位,我不敢說自己的工作能力有多突出,相比之下我更應(yīng)該向其他員工學(xué)習(xí),海天集團的員工都能把企業(yè)當家,埋頭苦干,在公司大的方向上做著微小的貢獻,在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言,這是一種企業(yè)凝聚力的表現(xiàn),對于一個企業(yè)來說凝聚力是主要的,海天集團的凝聚力就非常雄厚,員工從上到下都緊緊環(huán)繞于董事長的前進方針及其各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,指哪打哪,我想只有這樣的企業(yè)在未來面對各種挑戰(zhàn)時,才會勇往直前,乘風(fēng)破浪,而我們也會在挑戰(zhàn)與歷練中更快地成長。

員工的優(yōu)秀與否完全可以在工作與生活中體現(xiàn)出來,首先就要多工作,多學(xué)習(xí)。

例如:我們糧食部,從部長到主任、化驗員,在收糧旺季,忘記時間,忘記回家,勤懇地工作,遇到問題都是親自指揮工作;嚴把著公司的糧食水分、烘干及價格的控制;員工更是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,每天都忙里忙外,不管大事小事,都細心的做到最好;在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。

古人云:路漫漫其修遠兮,唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定會努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),遇見問題,解決問題,多向有經(jīng)驗的同事去請教,特別是像辛勤工作有豐富經(jīng)驗的人,去取長補短,自己提升,逐漸的充實自己。

時光飛逝五年光景沖沖而過,在海天的工作不斷的變化,但對海天的感情卻在不斷的加深,今年恰逢公司喜迎建企十周年,十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的`,海天的蓬勃發(fā)展也使我們每位員工都感到自豪,身為海天的一員能伴隨著海天的發(fā)展而行則感到無上榮耀。

還有幾天20xx年即將離我們遠去,而我們則要把之前的成就看作起點,我相信企業(yè)在董事長及其各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,上下同心同德,本著實干、創(chuàng)新的精神,定會為公司的發(fā)展抒寫新的篇章,我相信海天集團在下一個十年定可以再創(chuàng)新的輝煌。

最后祝大家在新的一年里工作順心,愿大家都平安快樂,夢想成真。

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