基金公司董事長年會致辭(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 05:14:23
基金公司董事長年會致辭(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2023-11-30 05:14:23     小編:HT書生

總結(jié)能夠幫助我們快速回顧和了解某一事件或事物的重要信息。如何保持樂觀的心態(tài),成為應(yīng)對逆境的重要因素??偨Y(jié)是對過去一段時間的歸類和總結(jié),以下是一些小編整理的總結(jié)范文,希望能給您提供一點靈感。

基金公司董事長年會致辭篇一

各位朋友,各位嘉賓:

大家好!

今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時我們在倡導(dǎo)公益的時候,很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業(yè)有20年生命力的,相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。

當(dāng)時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子:它使一大批企業(yè)變成了巨,公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。

無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個角度去思考,去改變思路。因為,任何企業(yè)、一個人、一株草,要有發(fā)展,必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),這是企業(yè)的根本。抓住這點,企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

“中國綠公司”年會,顧名思義,我剛一看以為是綠色發(fā)展,打電話問,綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我:我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強(qiáng)調(diào),重點不是狹義的綠色發(fā)展,而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

那么,什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它的核心是什么?我認(rèn)為,今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點,所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以,20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天,我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好,抓住這點,就有機(jī)會、就有未來。

中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展,這一點我們與濟(jì)南“綠·公司”年會不謀而合??沙掷m(xù)發(fā)展,一個重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價,自20xx年至20xx年4月,中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。

我們今天倡導(dǎo)的事情,其實比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要?,F(xiàn)在我們中國、地球面臨的矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的'是綠色發(fā)展,而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個角度去思考,去改變思路。

第二個例子跟景觀與旅游有關(guān)。現(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護(hù),但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明,要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水,自然生產(chǎn),既不污染環(huán)境,也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力,野火燒不盡、春風(fēng)吹又生,卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財富,省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。

第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo),市場需求不斷膨脹,導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響,最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅20xx年,緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,較20xx年翻了三番,據(jù)估算,這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實,每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性,其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂,對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。

人類的資源已經(jīng)接近枯竭,不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,如果不改變,不進(jìn)入生態(tài)文明,就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進(jìn)入生態(tài)文明,就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點。“綠·公司”年會,要考慮可持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展,則名副其實。所以,我建議明年該年會把整個會議的主題定為:生態(tài)文明與綠色發(fā)展。

基金公司董事長年會致辭篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,同事們:

大家下午好!

感感謝及我們整個研發(fā)團(tuán)隊成員的配合,感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!

在這一年里,我們與所有員工一道,為_公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無論是機(jī)械設(shè)計,還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機(jī)械加工;無論是顯微鏡下,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到這個團(tuán)隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻(xiàn),更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),在失敗中成長。

當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。

榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚團(tuán)隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預(yù)祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。

基金公司董事長年會致辭篇三

尊敬的公司全體員工及新老客戶:

我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn),決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。

回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個簡單總結(jié):

1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

2.公共福利,獎勵制度方面。

3.市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

5.日后公司發(fā)展規(guī)范。

我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

基金公司董事長年會致辭篇四

全體同仁:

時光飛逝,即將過去,翩然而至。在這辭舊迎新的美好時刻,水務(wù)公司向集團(tuán)公司及全體水務(wù)大家庭的成員,向支持關(guān)注水務(wù)公司的社會各界朋友,致以衷心的感謝和新年的祝福!

過去的一年,對建投水務(wù)人來說,既是辛勤耕耘的一年,也是歲物豐成的一年。全體建投水務(wù)人勠力同心,務(wù)實重干,取得了一定成果。

“新故相推,日生不滯。”回首過去,我們無愧于心;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)!

年是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神的關(guān)鍵之年,也是水務(wù)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。天上不會掉餡餅,努力奮斗才能夢想成真。推開新時代的大門,我們要學(xué)習(xí)運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,按照新時代國有企業(yè)發(fā)展新要求,秉承“崇責(zé)善容專精銳新”的企業(yè)文化,凝心聚力夯基礎(chǔ),搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,不斷提高公司專業(yè)化水平和項目運作能力,全力以赴展現(xiàn)新作為和新氣象。

“上下同欲者勝”。任重而道遠(yuǎn)的水務(wù)事業(yè)召喚我們奮斗,社會和人民對美好生活的期盼激勵我們前行。只要我們?nèi)w水務(wù)人和衷共濟(jì),大家擼起袖子加油干,我們就一定能夠在生動實踐中書寫人生華章,創(chuàng)造出無愧于時代的業(yè)績,接續(xù)完成好屬于我們這一代人的使命,大踏步邁向充滿希望的未來。

親愛的水務(wù)人,愿你的2018心想事成,收獲滿滿;愿我們的2018再譜新篇,再創(chuàng)輝煌!讓我們共同攜手,滿懷信心和期待,不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)!

祝大家在新的一年里闔家幸福,萬事如意!

基金公司董事長年會致辭篇五

各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們:

大家晚上好!

今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,各個部們、各個項目、各個案場在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,都有不小的進(jìn)步。在新的一年里,將會有更多的新生力量加入,我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家在新的一年里,事業(yè)更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20xx年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢而上的一年,同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實施的第一年,幾年來公司始終堅持“與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活;與消費者同心、成就心中愿景、實現(xiàn)理想生活”的理念,堅持走專業(yè)化道路,積極推進(jìn)戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立,過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下,在全體水清木華人的努力奮斗下,迎難而上、銳意進(jìn)取,各項業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進(jìn)步,銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長,綜合競爭力進(jìn)一步增強(qiáng),項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。

面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟,不進(jìn)則退,我們經(jīng)過5年多時間的艱苦創(chuàng)業(yè),搏來今天的這點成果只是滄海一粟,必須不斷的改進(jìn)自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發(fā)展自己,必須不斷的壯大自己,必須向著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)才有出路!

朋友們,為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展,為了我們的家人更好的生活,為了我們宏偉的目標(biāo)和使命,我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神,務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,務(wù)必發(fā)揚敢為市場先的創(chuàng)新精神,務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的.戰(zhàn)斗精神,使我們在新的發(fā)展階段,把握住新的機(jī)遇,實現(xiàn)新的跨越。

20xx年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ),我們所取得的每一個可喜的成績,都離不開公司全體同仁的共同努力,同時也證明了我們這支團(tuán)隊是一個有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊。

回首20xx年,對水清木華來說,是十分給力的一年,是繼往開來的年。這一年,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。

5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進(jìn)。

這是水清木華5年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)水清木華5年歷程,我們走過的道路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因為有了你們,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。

水清木華團(tuán)隊是一個有思想、有作為的團(tuán)隊,水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!

第二個“五年規(guī)劃”是:規(guī)范內(nèi)部管理,梳理經(jīng)營模式,站穩(wěn)河南市場階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南,著力于建立獨特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式,樹立品牌效應(yīng),使開發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可“水清木華”品牌,在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓(xùn)中心,逐步參與公益事業(yè),推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃實施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份,人人可經(jīng)營”。作為公司的每一個員工,均有持有公司股份期權(quán)的機(jī)會。

水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司,更是從事著消費者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年,逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊,以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人,提供創(chuàng)造和實現(xiàn)美好夢想的機(jī)會。

公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等,以社會進(jìn)步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。

我曾經(jīng)多次說過,水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個大舞臺,我們在這里展示風(fēng)采;水清木華是個大學(xué)堂,我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭,我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者,他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實現(xiàn)人生的價值,一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進(jìn)入第2個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實力,未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標(biāo)符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的水清木華人。

我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享:

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價值體系?,F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,也就是說,我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,實現(xiàn)提升企業(yè)軟實力。

韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰,權(quán)責(zé)關(guān)系明確,科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,完善規(guī)范公司各項管理制度工作流程,這些都是水清木華發(fā)展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

人才是水清木華的第一資本,是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項目的多少優(yōu)劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨著水清木華舞臺不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),水清木華是一個年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓水清木華和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

志存高遠(yuǎn),才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項目全程營銷服務(wù),加大新板塊、新項目的投入,推動公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟(jì),精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽水清木華發(fā)展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè),他們的巨大進(jìn)步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為水清木華,特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟(jì)與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年,我們要更加務(wù)實高效,特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強(qiáng)公司的核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè),要把加快水清木華的股份化進(jìn)程,作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,從而使我們的團(tuán)隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng),托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現(xiàn)人生價值。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與水清木華共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

基金公司董事長年會致辭篇六

女士們,先生們,同志們,朋友們:

龍辭舊歲蛇鬧春,歡歡喜喜迎新年!年過去了,感謝過去的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

一元復(fù)始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的'共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!

在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

謝謝大家!

基金公司董事長年會致辭篇七

剛剛過去的年,極不平凡,令人難忘。2017年,是業(yè)之峰成立20周年,是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下,經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力,在歲末,我們收獲了驕人的成績:產(chǎn)值、利潤、市場占有率均大幅提升。

回首過去一年走過的路,我們的斐然成績可圈可點,天道酬勤。這些來之不易的成果,凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血,展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進(jìn)的勃勃英姿,在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

2017,全面布局!

2017年,我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局,發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè):匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計服務(wù),峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝,整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌,致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化,公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作,持續(xù)發(fā)力。值得一提的是,“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現(xiàn)了放量增長,不但響徹京城,更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自引入強(qiáng)援后,連續(xù)兩年實現(xiàn)井噴式增長。

2017年,我們收獲了累累碩果。居安思危,我們?nèi)孕枥迩逍蝿荩黄评Ь?,占?jù)主動。2017年,由于房地產(chǎn)上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價格上漲等因素,使得裝修市場需求減少以及材料成本增加,這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時,我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升,新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化,占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下,更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐,尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新,才能在逆勢中突圍,讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。

2018,百億新起點!

20,是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。

2018年,我們要在原股改的基礎(chǔ)上,繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制,充分調(diào)動各方的積極性,助力企業(yè)的可持續(xù)增長。

2018年,我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合,更加細(xì)分客戶群,開發(fā)更廣闊的潛在市場。

2018年,我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”,在設(shè)計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無可替代的裝修體驗。

近幾年,我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在2017年,旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”,多路出擊,發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神,助力業(yè)之峰實現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長。實踐證明,業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。

未來,我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量,助力我們實現(xiàn)更高的理想,全面領(lǐng)先,保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過去,我們占盡了市場先機(jī),如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變,打造裝修業(yè)的`百年企業(yè)。

舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺竿。展望2018,我們對前景充滿信心,親愛的伙伴們,讓我們攜手合作,為鑄就百億輝煌而努力奮斗!

基金公司董事長年會致辭篇八

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

??????大家上午好!

這天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表xx公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫忙,才會有我們的這天;同時向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

回顧xx年,對于我們公司來說,是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍,我相信,這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ),我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了xx年。

因此我在那里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的這天。將來我們無論做到多么強(qiáng)大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不于悲觀,得意的時候也不于張揚,冬天會不會來臨并不重要,重要的是我們是否有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動,危機(jī)里面有挑戰(zhàn),更有機(jī)遇。

xx年來臨了,在冬天里,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機(jī)遇,戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會,抓住它并利用它,危機(jī)與機(jī)遇是同行的。讓我們在新的一年里,緊緊抓住盛世良機(jī),順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!

最后,在春節(jié)即將來臨之際,借此機(jī)會給大家拜個早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿我們的明天更加完美!

謝謝大家!

基金公司董事長年會致辭篇九

尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們:

在此我首先提前給大家拜個早年,祝在座的各位同仁新春快樂!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的20xx年工作順心!事事如意!

20xx年已經(jīng)成為過去了,在這一年當(dāng)中,正是有了在座所有人的共同努力,我們龍記地產(chǎn)集團(tuán)才能夠取得一系列的驕人業(yè)績!在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團(tuán)董事會,對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對每一個人所取得的進(jìn)步和每一支團(tuán)隊所取得的成績表示熱烈的祝賀!

回顧過去的一年,集團(tuán)全面實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合,并初步完成省內(nèi)外地產(chǎn)戰(zhàn)略布點。

在20xx年初,集團(tuán)公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安、布點全國”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經(jīng)過這一年的積極運作,我們已經(jīng)成功地實施了這三步戰(zhàn)略布局。

布點全國——西安、陜西全境,還不是龍記地產(chǎn)的目的地,我們必須借助當(dāng)前地產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢,整合優(yōu)勢資源,在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作商,布點全國。這一點很難,但我們的努力并沒有白費,目前公司已經(jīng)集結(jié)了數(shù)十家年開發(fā)銷售量在xx億元以上的房地產(chǎn)開發(fā)商,并成功地進(jìn)入河南新鄉(xiāng)、山東濟(jì)南等省市級城市進(jìn)行房地產(chǎn)項目開發(fā),產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產(chǎn)企業(yè)”之一!

其次,隊伍快速壯大,管理全面提升。

20xx年龍記地產(chǎn)集團(tuán)實現(xiàn)了,集團(tuán)公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制,分地域管理,集團(tuán)各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團(tuán)和銅川區(qū)域公司由09年初的43人,發(fā)展到當(dāng)前的273人,下屬16家控股或全資子公司,經(jīng)營范圍涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業(yè)壯大了,規(guī)模提升了,管理也順勢要上一個臺階了!20xx年,公司在營銷、工程、財務(wù)、行政、人事、合同、審計等各個領(lǐng)域全面系統(tǒng)地進(jìn)行了建章建制工作,目前已完成各類規(guī)章制度近200篇,約50萬字,為集團(tuán)公司全面進(jìn)行iso9000認(rèn)證奠定了良好的制度基礎(chǔ)。

龍記地產(chǎn)是銅川地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化精品地產(chǎn)運營的推進(jìn)者,是綠色住宅、科技住宅建設(shè)的倡導(dǎo)者,是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產(chǎn)開發(fā)商。

這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞,更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們?yōu)榘粒?/p>

當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”!我們應(yīng)該充分看到,我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞,遠(yuǎn)不足以令我們驕傲!今后的四年是龍記地產(chǎn)集團(tuán)能否嶄露頭角,躋身中國地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年,是所有龍記人值得為之奮斗,并終生受益的四年。

從20xx年到20xx年,集團(tuán)將確保項目開發(fā)面積年增長率達(dá)到一倍以上,銷售額年增長率達(dá)到一倍以上,真正實現(xiàn)企業(yè)既定的“第二個五年計劃”三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍!

為此目標(biāo)能夠順利實現(xiàn),我們要做的事情還很多:

第三、如何進(jìn)一步拓寬通路,整合企業(yè)集團(tuán)能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源,搭建資金平臺,以確保企業(yè)集團(tuán)長治久安,穩(wěn)健快速發(fā)展。

同時,我們要守法經(jīng)營、依法納稅,關(guān)心社會公益事業(yè),自覺承擔(dān)各項社會責(zé)任,進(jìn)而能為我們所處新時代時期社會進(jìn)步經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧做出貢獻(xiàn),樹立龍記企業(yè)良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會和諧、致力于員工成長”的經(jīng)營理念,為股東創(chuàng)造合理的投資收益;為業(yè)主開發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺與溫暖的后方保障!竭力達(dá)成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面!

我很欣慰地看到,在已經(jīng)過去的20xx年,我們初步集結(jié)了行內(nèi)各路精英,在人員儲備、品牌建設(shè)和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步!因此,我也有理由相信,20xx年絕對是我們夯實基礎(chǔ),再創(chuàng)佳績的輝煌的一年!到了明年的今天,我同樣會與在座的各位同仁一起,把酒言歡,再敘輝煌!

6周歲的龍記地產(chǎn)集團(tuán),還是一個新生兒,她還需要我們在座的每一個人去精心呵護(hù)她,關(guān)心她的成長!

同時6周年龍記地產(chǎn)集團(tuán)也是一個大家庭,在座的每一位都是這個大家庭中的一員!作為這個大家庭的家長,我將會責(zé)無旁貸地帶領(lǐng)著大家朝著我們既定的目標(biāo)努力奮斗!

基于此,集團(tuán)決定成立一個“員工關(guān)愛基金會”,由我個人每年拿出xx萬元人民幣作為基金會基礎(chǔ)資金,結(jié)合集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工的無限額愛心捐助,組成員工關(guān)愛基金,為生活中需要援助的員工提供愛心保障,倡導(dǎo)集團(tuán)“企業(yè)是家”的人本理念,在共同前進(jìn)的過程關(guān)愛著在座的每一位家庭成員的生活,給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家!

20xx年是挑戰(zhàn)的一年,是實干的一年,是精彩的一年,也是收獲的一年!

20xx年是希望的一年,是奮斗的一年,是進(jìn)取的一年,更是在座每一位龍記人值得期待的一年!

我們堅信,龍記地產(chǎn)集團(tuán)精英團(tuán)隊,必將使龍記地產(chǎn)集團(tuán)的明天更加輝煌!

最后,再次向今天獲獎的突出個人和團(tuán)隊表示真誠的祝賀!愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲,預(yù)祝龍記地產(chǎn)集團(tuán)的每一位家人闔家歡樂、虎年如意!

謝謝!

基金公司董事長年會致辭篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位xx伙伴們:

大家上午好!

在這個充滿希望的美好季節(jié),今天,我們xx大軍會師在英雄城xx,舉行xx獲牌一周年慶典暨xx年度營銷表彰大會,這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會,這是對xx過去一年成績的一次大檢閱,這是對xx未來征程的一次總動員。

為此,我代表xx公司,對前來參加這次盛會的xx及各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

一路走來,社會各級xx部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓xx得到了溫暖,看到了希望!

一路走來,社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓xx有了信心,有了力量!

一路走來,社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著!

一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx,激勵著xx,成為xx前進(jìn)的動力,感謝你們,你們讓xx更加堅強(qiáng),更加有力量,更加精彩!

一路走來,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了xx偉大的民族直銷事業(yè),你們無白天、無黑夜,風(fēng)里走雨里行,哪里需要,你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻(xiàn),快速反應(yīng),雷厲風(fēng)行的市場運作作風(fēng);你們那種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取,唯有堅持、付出多壯志,誓叫命運、家庭換新天,敢上九天攬月,敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神,無時無刻的都在感動著我,激勵著我,鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠(yuǎn)和你們在一起!我愛你們!

一路走來,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量,讓xx在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓xx更加安心、放心!

一路走來,我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴,曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx,用各種方式激勵著、祝福著xx,這同樣是我們前進(jìn)的動力,感謝你們,xx不會忘記你們!

謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨xx成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!

基金公司董事長年會致辭篇十一

新年伊始,萬象更新,又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,一起和公司走到今天,我們的公司已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持xx公司的各位同仁,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

xx行業(yè)是一個壓力巨大的行業(yè),要想成功的站穩(wěn)腳跟就必須比他人付出更多的`努力。在這么大的工作壓力下,我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰(zhàn)斗,并且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻(xiàn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、以身作則,我們的員工盡心盡責(zé)、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下,分公司一片欣欣向榮之像。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xx公司必將無數(shù)驚喜。未來的大臺北戶外品牌,我們必將在xx的道路開拓出一條具有特色的xx之路!

最后,我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

基金公司董事長年會致辭篇十二

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

新年伊始,萬象更新,又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

在過去的一年里,xx人不畏艱辛,勇于拼搏,在xx債務(wù)危機(jī)和xx加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟(jì)背景下,感慨很深,我們飽受著出口訂單的減少,xx的貶值,人民幣升值的壓力,又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力,但是xx人沒有被各種壓力所擊退,而是緊緊抓住市場發(fā)展機(jī)遇,在強(qiáng)大壓力的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)企業(yè)管理,杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷開拓新的領(lǐng)域,新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商,以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位,這些都給我們xx集團(tuán)未來發(fā)展增加了強(qiáng)勁的動力,同時也提升了xx的市場競爭力。

所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說:飲水思源,知恩圖報。在這里,我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們,也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們,是因為有了你們的支持和關(guān)心,xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝,謝謝你們!

今天的業(yè)績是明天的起點。當(dāng)前,xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,形勢雖然喜人,但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難,三大難題,也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以,當(dāng)前我嚴(yán)格要求xx經(jīng)營層的高管們,你們每人必須保持非常清醒的頭腦,并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望xx的經(jīng)營高層們、財務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機(jī)意識、成本意識、風(fēng)險意識,創(chuàng)新意識。在此,我更要要求xx人人都要有緊迫感,人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費,發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟(jì)的精神,同時也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力,這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中,立于不敗的地位,并度過各種難關(guān),從而在不確定的經(jīng)濟(jì)形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx,我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

基金公司董事長年會致辭篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

春暉耀富仁共繪藍(lán)圖,聚力譜新篇再創(chuàng)輝煌!帶著勝利的喜悅我們送走了碩果累累的20xx年,以奮進(jìn)的豪情迎來了充滿希望的20xx年。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表富仁集團(tuán),向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的社會各界人士表示最由衷的感謝!向全體員工及家屬致以最誠摯的問候和祝福!

站在繼往開來的新起點,回望仆仆征塵,一路走來的篤實足跡,照亮腳下一步步的鏗鏘。過去一年里,我們肩并肩砥礪前行,辛勤的付出有了回報,頑強(qiáng)的拼搏有了結(jié)果,勞碌的奔波有了收獲!

20xx年,是“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,我們?nèi)嫱瓿闪思瘓F(tuán)的各項任務(wù)目標(biāo)。這一年,我們?nèi)μ嵘芾硭?,管理架?gòu)不斷完善,制度流程更加嚴(yán)謹(jǐn),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步推進(jìn),大平臺小核算管理模式作用更加突顯,風(fēng)險防控、降本增效效果顯著,公司管理邁上了新的臺階,為富仁集團(tuán)做精、做強(qiáng)奠定了堅實基礎(chǔ)。這一年,我們?nèi)涌燹D(zhuǎn)型升級,依托高端智能設(shè)備,信息化技術(shù)手段,智能化進(jìn)程不斷推進(jìn),在構(gòu)筑“智慧富仁”的道路上邁出了堅定的步伐;這一年,我們?nèi)Πl(fā)展主營業(yè)務(wù),拓展新業(yè)務(wù),抓好核心項目建設(shè)的同時,有序推進(jìn)邊際業(yè)務(wù),公司核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)。這一年,我們?nèi)訌?qiáng)黨建和隊伍建設(shè),正式升格為黨委,扎實開展黨建活動,深入學(xué)習(xí)黨的精神,錘煉良好作風(fēng),激發(fā)隊伍活力。

20xx年,站在新的歷史起點,展望發(fā)展藍(lán)圖,我們沖刺在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一程,不可避免要“爬坡過坎”。面對諸多挑戰(zhàn),惟不忘初心者進(jìn),惟從容自信者勝,惟改革創(chuàng)新者強(qiáng)。我們要把握國家發(fā)展政策,不斷深化改革、拓展市場、銳意進(jìn)取。用改革和創(chuàng)新去主動適應(yīng)新的市場要求,始終堅持“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,以制造業(yè)為主體,協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融,傾力打造“智慧富仁”,不斷實現(xiàn)富仁集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

新年之始,瞻望未來,光陰似水,雄關(guān)如鐵,任務(wù)繁重緊迫。讓我們滿懷豪情,抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),以更加堅定的信念,更加務(wù)實的作風(fēng),更加昂揚的斗志,為我們共同的事業(yè)奮斗,為實現(xiàn)富仁集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

最后,恭祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、新年快樂!

基金公司董事長年會致辭篇十四

全體同仁:

光陰荏苒,時光如梭。我們即將告別精彩紛呈的2017年,迎來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2018年。在這辭舊迎新的美好時刻,我們謹(jǐn)代表中交路建的全體黨政領(lǐng)導(dǎo),向公司全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!向大家在過去一年里所付出的辛勤勞動、做出的優(yōu)異成績表示衷心的感謝!

這一年,我們在中國交建的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞打造“一流競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價值鏈集成商”的戰(zhàn)略目標(biāo),調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效、促轉(zhuǎn)型,市場開發(fā)卓有成效,突破600億元大關(guān),再創(chuàng)歷史新高。傳統(tǒng)公路市場鞏固壯大,投資業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長,市政、軌道交通、地下工程、環(huán)保工程、試驗檢測等新領(lǐng)域多有斬獲,市場區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。馬來西亞東部沿海鐵路、寧波舟山港舟岱跨海大橋、甘肅g309線金河高速ppp項目、重慶城開高速特長隧道、北京軌道交通燕房線等項目的中標(biāo),進(jìn)一步彰顯了中交路建的品牌競爭力。

這一年,我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路,推進(jìn)“輕資產(chǎn)”經(jīng)營,全力集成社會資源,細(xì)化管理舉措,提高組織效率。這一年,我們深入踐行“以價值創(chuàng)造者為本”的用人理念,集聚人才,優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化考核,提高待遇,加強(qiáng)培訓(xùn),充分激發(fā)各級各類人才的工作積極性和創(chuàng)造性,生產(chǎn)經(jīng)營能力顯著增強(qiáng),營業(yè)收入、利潤總額大幅提升,不但超額完成了年初制定的各項預(yù)期目標(biāo),而且向外界充分展示了中交路建員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

這一年,我們走過山川原野、大漠戈壁、塞北江南,走遍千山萬水,足跡遍及海內(nèi)外。淚水和汗水、委屈和遺憾、鮮花和掌聲、收獲和回報,構(gòu)成了一曲雄渾有力的2017交響曲。也許我們還不是最好,但我們在始終不懈地追求更好,而這一切都離不開全體員工在各自崗位上所付出的辛苦努力。對此,我們深表感激和敬意!

舊歲已展千重錦,新年更進(jìn)百尺竿。展望2018,我們將全面貫徹落實黨的精神,深入踐行中國交建“五商中交”戰(zhàn)略,適應(yīng)新時代、聚焦新目標(biāo)、肩負(fù)新使命、踏上新征程,讓鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng),融入我們的靈魂和血液,不忘初心,牢記使命,砥礪奮進(jìn),全面落實公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

藍(lán)圖繪就,行動就是最好的回答。在新的一年里,我們衷心希望,公司的每一個單位、每一個部門、每一位員工,都能共享人生出彩的機(jī)會,共享夢想成真的機(jī)會,心往一處想,勁往一處使,用付出兌換回報,用勞動創(chuàng)造成就!讓我們攜手前進(jìn),為實現(xiàn)中交路建“打造一流競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價值鏈集成商”戰(zhàn)略目標(biāo)而不斷努力奮斗!

祝各位同仁新春愉快,萬事如意,闔家幸福!

基金公司董事長年會致辭篇十五

親愛的各位同仁:

大家晚上好!

這天,站在那里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xx集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀(jì)的頭十年,我們親自見證了世紀(jì)的前十年,也見證了xx集團(tuán)十年發(fā)展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,xx品牌,享譽業(yè)內(nèi),我們已經(jīng)發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的.。過去的一年,集團(tuán)在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進(jìn)步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院,成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們xx集團(tuán)的隊伍將會越來越壯大!新的國家政策,開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場,抓住機(jī)遇、搶占市場、超速發(fā)展,將我們xx的事業(yè)推向下一個巔峰!

20xx年是穩(wěn)中求進(jìn)的一年:項目銷售工作穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)營理念不斷創(chuàng)新,業(yè)績持續(xù)增長,效益穩(wěn)步提高!

這一年,我們變得更堅韌、更成熟、更強(qiáng)大!雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越!

20xx年,我們要鞏固成績,練好內(nèi)功;。

20xx年,我們要上下一心,迎接挑戰(zhàn);。

20xx年,我們要一如既往、堅定信心,活力滿懷、再創(chuàng)佳績!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們xx集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!謝謝大家!

基金公司董事長年會致辭篇十六

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

大家上午好!

羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實業(yè)興邦競風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20x,迎來充滿期望的20x。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!

向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

向為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!

向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持,xxxx集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?;仡欉@一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結(jié)報告?,F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計劃報告如下:

一、20xx年重點工作簡要回顧。

歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年,這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個年頭,是集團(tuán)公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,堅持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路,用心搶抓市場機(jī)遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),以強(qiáng)烈的職責(zé)意識和進(jìn)取精神,強(qiáng)力落實、推進(jìn)各項工作,推動集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以新廠建設(shè)、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮。回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

多個。爭取到20xx年集團(tuán)公司到達(dá)300個產(chǎn)品,預(yù)計規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。

20xx年完成貼膏生產(chǎn)xxxx萬件,較去年同期增長89%,實現(xiàn)貼膏銷售收入xxxx億元,較去年同期增長50%;新增產(chǎn)品320個,新增客戶xxxx個,由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強(qiáng),為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。

20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,與大型q2q銷售團(tuán)隊強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售,增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨xxxx億元,較去年同期增長150%,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。

3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。

20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對新品xxxx和xxxx產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線,組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施,逐步克服生產(chǎn)制造難點,經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī),優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)供貨速度,擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。

4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

15年公司深化數(shù)字化,強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé),增加質(zhì)檢人員數(shù)量,提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度,及時分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn),使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高,從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎。

5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

15年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理,技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xxxx名。同時各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步,今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān),近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

二、存在的問題。

在肯定成績的同時,我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進(jìn)心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng),導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務(wù)必引起我們足夠的重視:

(一)、生產(chǎn)問題。

1、生產(chǎn)管理滯后。

15年,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄,但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的,諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定,供應(yīng)不及時,成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。

2、質(zhì)量管理不足。

質(zhì)量不穩(wěn)定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān),雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定,但執(zhí)行力度不夠,實施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量追溯性,真實性、完整性存在較大缺失。

3、技術(shù)支持問題,管理創(chuàng)新力度不夠。

裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低,個性是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比,仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來很大的不便,除了設(shè)備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

4、采購系統(tǒng)不夠完善化。

日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,多為匆忙采購,費時費力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面,對供應(yīng)商的供貨潛力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無補(bǔ)都已經(jīng)造成損失,無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場,造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題,退換貨時有發(fā)生。

5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

人員穩(wěn)定性不足,不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查留于表面,對原材料,生產(chǎn)工藝方面的重點項目檢查未能深入,重大的質(zhì)量問題時有發(fā)生,給公司造成重大損失。

(二)、銷售方面。

經(jīng)過近幾年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊伍。團(tuán)隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題也不少。

1、部分管理干部開拓意識不強(qiáng)。

在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮,牢騷滿腹,缺乏進(jìn)取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新,對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī),憑經(jīng)驗辦事,難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié),企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

2、銷售人員學(xué)習(xí)力,自控力不夠。

人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高,自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊。

市場如戰(zhàn)場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團(tuán)隊。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢,還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。

4、市場宣傳力度不足,品牌號召力有待加強(qiáng)。

營銷分為營和銷,即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號召力和影響力不足。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

三、20xx年的計劃。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅持成功做法,穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。從公司層面來看,主要有以下重點工作:

1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作,狠抓落實穩(wěn)步推進(jìn)。

抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào),持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運營,是16年公司經(jīng)營工作的重中之重,進(jìn)一步完善銷售部門的運營方案,完善銷售體系,落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破xxxx億元,實現(xiàn)新的跨越,銷售隊伍人員增長到xxxx人,提高部門分化裂變速度,實現(xiàn)公司財富的幾何倍增。

2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

公司規(guī)模小資金少,又處于完全競爭行業(yè),在這種狀況下,如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團(tuán)隊,就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時,從近幾年狀況來看,和業(yè)務(wù)發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項規(guī)章制度,用激勵約束機(jī)制來管人,透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事,并在實踐中持續(xù)改善,逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

3、延伸財務(wù)管理范圍,加大財務(wù)管控力度。

從大的方面來看,業(yè)務(wù)分散但財務(wù)要進(jìn)一步集中,財務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù),又要把關(guān)護(hù)航,要提高財務(wù)部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時財務(wù)管理始終可控、在控。

4、做好干部培訓(xùn)工作,加大全員學(xué)習(xí)力度。

公司員工成分復(fù)雜,總體素質(zhì)較低,要改變這個狀況,只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作,同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn),鼓勵員工學(xué)習(xí),為職工成才創(chuàng)造條件。

5、加大技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)備革新力度。

創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶,技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入,引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才,加大新品開發(fā)力度,增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

6、拓展新品開發(fā),穩(wěn)固多元經(jīng)營模式,尋求新的增長點。

我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā),推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進(jìn)度,爭取5.1前落實部分產(chǎn)品上市,為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開拓新項目,追尋新經(jīng)濟(jì)增長點。

7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè),增加硬件設(shè)施投入。

全面建設(shè)新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力,為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時增加規(guī)范化車間,使車間流水線生產(chǎn)得到實現(xiàn),增加可參觀性,提高客戶的信任度。

8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu),深化人才強(qiáng)司理念。

基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距,素質(zhì)較低,關(guān)鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn),及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵,改善人才結(jié)構(gòu),使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

結(jié)尾。

回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng),破萬里碧浪,揚帆遠(yuǎn)航,再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚鞭。前途當(dāng)幾許,未知止泊處,在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發(fā)展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創(chuàng)輝煌!

最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

基金公司董事長年會致辭篇十七

企業(yè)年會是公司獎勵員工們辛苦工作一年付出,老總講話又是最能激勵員工的積極性。下面,中國人才網(wǎng)小編整理了一篇公司董事長年會致辭全文,歡迎大家參考閱讀,謝謝!

各位和易同仁、朋友們:

下午好!

記得在去年的年會上,我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想,在剛過去的20xx年,無論國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展,都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢想而戰(zhàn)的機(jī)會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽,無論勝負(fù)如何,我們都為學(xué)習(xí)而收獲,為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風(fēng)雨的云南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道,創(chuàng)業(yè)難,守成更難,所以,我們要堅定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

在剛剛過去的20xx年,我們確定了在堅守本業(yè)的基礎(chǔ)上,全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上,我不得不非常遺憾地向大家報告,我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難,經(jīng)營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè),來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為,戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的,以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,但為什么沒有取得進(jìn)展?誠然,從大環(huán)境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù),我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言,問題出在面對多元化經(jīng)營時,幾個核心要點沒有解決:一是復(fù)合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業(yè)度不夠,三是行業(yè)生疏,決策依據(jù)匱乏,執(zhí)行力不夠。這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒,努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機(jī)會向各位股東表示歉意,同時,也向各個項目相關(guān)成員表示歉意,因為這些項目的進(jìn)展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè),排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營,為整個公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里,我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!

20xx年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確,沒有什么能夠阻擋時間,這時間里蘊含著萬物的力量,潮起潮落,變化恒常。在過去的一年里,不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅守者深知,無論市場格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢如何起伏,企業(yè)創(chuàng)造財富和團(tuán)隊共同進(jìn)步才是不變的恒常?!案粺o經(jīng)業(yè),貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì),一切都并非是那么的難以言喻,一個團(tuán)隊的成長和歷程,業(yè)來有自。和易團(tuán)隊當(dāng)然希望做個有能者,能緊跟時代、能順應(yīng)形勢、能把握局面,同時能認(rèn)清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學(xué)習(xí),不斷成長。

在這段時間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動思考和調(diào)整,并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo),給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo),“邀天下志同道合之精英,創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng),搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺,為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原,我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。

今天,我想我應(yīng)該明確告訴大家的是,我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年、或許更長,可能是一個前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以,我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整,重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王”的方針,力保充裕的現(xiàn)金流,所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外,借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合,集中精力和資源,做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢領(lǐng)域,收縮整頓新項目,期望能熬過嚴(yán)冬,等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下,我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中,正確面對眼前的困難,堅守我們值得為之付出的信念,同時給予我們最大程度的理解和支持!

我堅信,一個經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊一定會是這樣的:

在每個醒來的清晨相信天還是藍(lán)的,在每個困難的時刻相信意志的凝聚,在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力,值得更美好的世界與之匹配!

謝謝大家!

各位同學(xué),晚上好!

歡迎參加“xx”第六屆年會。

我是陳楓,“xx”創(chuàng)始人。和往年一樣,年會開始由我向大家做。

工作總結(jié)。

匯報及明年展望。

過去的15年是創(chuàng)業(yè)的一年,我們xx組織了兩場大規(guī)模融資對接沙龍。第一次86家企業(yè),35家vc;第二次5月16號,152家企業(yè),50家vc。據(jù)不完全統(tǒng)計,5月沙龍超過50家企業(yè)成功融資,其中今年標(biāo)王是價值2億的天使輪融資,并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在,月盈利過千萬,充分展示了xx創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實力。另外,我們還有一個融資平臺,上面有超過100家主流基金,每周以在線的方式為大家對接融資需求。

為此,在組織結(jié)構(gòu)方面,我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外,還配備了三位專職小秘書,為大家提供咨詢、對接、宣傳、招聘,投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“xx”組織群。

目前:以年級為維度:00—05、06—10、11—15群為主流群,同時,以專業(yè)為維度:rd、pm、運營、pr宣傳紅包群,這兩個維度的群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài),在這些基礎(chǔ)上,我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群,各種活動臨時群、綜合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會,23號上海年會,24號深圳年會,年后杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。

各群都有熱心的同學(xué)做志愿者,組織管理群成員。每一個群都從自己的維度在組織活動。其中,創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會,每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月,群管理員會集合線下開會,討論下月的活動計劃,總結(jié)過往的經(jīng)驗,完善管理規(guī)模和辦法。

第三,分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多,各種培訓(xùn)組織也很多,“xx”本著實事求是,效果為主的出發(fā)點,今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。15年評價最高的沙龍是由人人車?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。

xx是一個去中心化的公益組織,每一個成員同時也是參與者。一個沒有一分錢的組織,辦了六年,每年幾十場大小活動,充分體現(xiàn)了xx同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者,也有一大批主動支持xx的創(chuàng)業(yè)者,admaster鄔劍同學(xué),微播易徐揚同學(xué),摩德威行吳京川同學(xué),綠灣張同學(xué)(xx成員家屬),58張川同學(xué),多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的xx贊助者。同時我們有國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專家,無償?shù)刈鳛槲覀儀x分享沙龍的講師,xx的講座,必然是一流的水平,因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為xx這個家添磚加瓦,大家?guī)椭蠹?。正因為如此使得我們的活動越來越有分量有價值。xx在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來越具有影響力。

所以,15年是“xx”大為發(fā)展的一年,在線成員過萬,管理志愿者60人,形成了成熟的自運營、自循環(huán)體系,大家?guī)椭蠹?,大家服?wù)大家,使命必達(dá),使“xx”真正成為百度同學(xué)的第二個家。

過去的一年里,“xx”與百度關(guān)系密切,互動活動不斷。再次感謝我廠hr員工關(guān)懷的同學(xué)們,感謝我廠關(guān)注支持“xx”工作的老板們,我們永遠(yuǎn)是一家人,是親戚。

今年的年會是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作,大家干得非常完美,真實體現(xiàn)了xx同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴。現(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝!

關(guān)于16年,很多同學(xué)最近都在約我,發(fā)出聲音,要求“xx”再上一個臺階。當(dāng)年組織“xx”完全是玩的心態(tài),并沒有什么長遠(yuǎn)規(guī)劃,無心插柳發(fā)展到了今天,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非?;钴S的萬人公益組織,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩負(fù)使命,辦不好“xx”,對不起大家。因此,年后我會組織“xx”理事會,讓大家共同出謀劃策,一起把“xx”帶上一個臺階,歡迎有心愿意為同學(xué)分擔(dān)的同學(xué)一起參加。

但是,不管怎么走下去,“xx”的公益性質(zhì)不會改變,也就是說我們不商業(yè)化,“簡單可依靠”,“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r值觀,永遠(yuǎn)不會改變,服務(wù)組織,使命必達(dá)!

基金公司董事長年會致辭篇十八

親愛的工作伙伴們:

首先在那里我十分感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;x對于我們,對于xx,對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光,感謝大家和xx一齊度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

一年又過去了,翻過20xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。

xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,因此我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少潛質(zhì)?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開xx,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放下xx;我們就應(yīng)思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一齊談夢想、理想、目標(biāo),人生的價值和好處,要么去實現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在此刻這個快節(jié)奏的社會,落后不僅僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時代逼著我們向前快跑,因此思過以后就要思變,刻不容緩;怎樣變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地理解洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就務(wù)必要應(yīng)對自己應(yīng)對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強(qiáng)者,一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個所向披靡的超級團(tuán)隊,我更加期望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計,我們就一齊出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅定、堅強(qiáng)、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,xx的平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強(qiáng)不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!

最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一齊迎接20xx!

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/16578293.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔