報(bào)告應(yīng)當(dāng)以客觀、準(zhǔn)確和清晰為原則，避免主觀偏見(jiàn)和模糊表達(dá)。如果有需要，可以結(jié)合實(shí)例或案例分析，以增加報(bào)告的說(shuō)服力和可信度。期待你能在閱讀這些報(bào)告范文后，對(duì)如何撰寫一篇較為完美的報(bào)告有更清晰的認(rèn)識(shí)。
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇一
區(qū)編制委員會(huì)：
我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個(gè)鄉(xiāng)22個(gè)行政村，其中鄉(xiāng)的19個(gè)行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，搞好防汛抗洪，保證灌溉，及時(shí)排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站無(wú)一人懂得水利工程，連最簡(jiǎn)單的水利工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、測(cè)量及規(guī)劃等都必須請(qǐng)人幫助，既增加了開支，也耽誤了時(shí)間，更影響一些水利項(xiàng)目的申報(bào)。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站尚空兩個(gè)事業(yè)編制，為此懇請(qǐng)區(qū)編委盡快選招充實(shí)一名熟悉水利工程的技術(shù)人員，以便水利各項(xiàng)工作的'順利開展。
妥否，請(qǐng)批示。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇二
xx市交通局執(zhí)行辦：
由新疆樂(lè)峰路橋建筑有限公司承建，新疆立弓交通監(jiān)理咨詢中心監(jiān)理的伊犁州交通局xx年重要農(nóng)村公路改建工程施工單位第九合同段，監(jiān)理組第五合同段。目前項(xiàng)目部因多方原因，現(xiàn)提出對(duì)以下人員變更的申請(qǐng)。
為了更好的`把進(jìn)度趕上來(lái)特此上報(bào)!望領(lǐng)導(dǎo)批示為盼!
xxx。
改建工程第五合同段監(jiān)理組。
20xx年x月x日。
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇三
*****水利水電工程監(jiān)理中心*********工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
因我公司人事調(diào)動(dòng)，同時(shí)為了更好的完成此項(xiàng)目等其他原因，經(jīng)我方研究決定：對(duì)我方承建的'************除險(xiǎn)加固工程二標(biāo)進(jìn)場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人變更調(diào)動(dòng)，現(xiàn)將其變更厚人員在本工程中所擔(dān)任的職務(wù)及證件呈報(bào)，請(qǐng)貴單位審核。
主要施工管理人員及技術(shù)人員情況表。
施工單位：監(jiān)理單位：業(yè)主單位：
時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇四
汽車工業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持下得到了快速的發(fā)展。隨著汽車專業(yè)人才社會(huì)需求的日趨旺盛，我院的汽車專業(yè)也迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，從___年汽車專業(yè)設(shè)置以來(lái)，招生規(guī)模逐年大幅遞增，截止目前，我院現(xiàn)有汽車類專業(yè)兩個(gè)——汽車檢測(cè)與維修技術(shù)、汽車技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷，在校生700多名，16個(gè)教學(xué)班，需開設(shè)專業(yè)課程近20門次，而我院現(xiàn)有汽車類專任教師僅3人(且其中1人為新進(jìn)大學(xué)生)，專業(yè)師資極度匱乏，師生比也嚴(yán)重失衡，這給我們正常教學(xué)活動(dòng)的開展造成了很大的困難，也已經(jīng)成為制約我院汽車專業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此，我系特向?qū)W院提出引進(jìn)汽車專業(yè)人才，加強(qiáng)汽車專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，這對(duì)于推動(dòng)我院專業(yè)建設(shè)的整體健康發(fā)展與汽車專業(yè)國(guó)家示范院校建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，有著必要而深遠(yuǎn)的意義。
經(jīng)我系多方考察、挖潛和論證，現(xiàn)向?qū)W院推薦2人，供領(lǐng)導(dǎo)研究：
2.白紅(女)，本科學(xué)歷，現(xiàn)在鄭州某汽車學(xué)校兼課，汽車維修技師，從業(yè)10余年，曾在多家汽車修理廠、品牌汽車4s店歷任車間技術(shù)主管、車間主任、技術(shù)總監(jiān)、培訓(xùn)師等，并多次獲獎(jiǎng)。具有較強(qiáng)的理論功底與實(shí)踐技能，是典型的“雙師素質(zhì)”教師，屬于汽車行業(yè)高技能人才(08年此人曾來(lái)參加我院招聘，但因故未果)。(以上2人詳細(xì)資料，請(qǐng)見(jiàn)附后的個(gè)人簡(jiǎn)歷)。
4.有助于提升汽車專業(yè)在教學(xué)、科研方面的整體實(shí)力，特別是對(duì)現(xiàn)有教師實(shí)踐能力的提高會(huì)起到很好的帶動(dòng)與示范作用，在很大程度上提高汽車專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的“雙師素質(zhì)”，進(jìn)一步做到結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良。
三、被推薦人提出的引進(jìn)條件。
2.白紅的引進(jìn)待遇、條件同前(由方應(yīng)明負(fù)責(zé)做其動(dòng)員工作);。
3.解決臨時(shí)住房問(wèn)題(可不要求產(chǎn)權(quán))或提供住房補(bǔ)貼(最好是前者)。
以上請(qǐng)示是否妥當(dāng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
附件：上述3人的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
汽車建筑工程系。
20__年_月_日。
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇五
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
奧興職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財(cái)務(wù)一人，及出納一名)。
在7個(gè)分公司中，我公司的人員配備，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展，在新形勢(shì)學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題，職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問(wèn)題;學(xué)生報(bào)考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。
因此，我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請(qǐng)區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難，增加一名工作人員。
妥否，請(qǐng)批示。
武漢奧興職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。
20xx年x月x日。
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇六
調(diào)研目的：為了更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)建設(shè)，使本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)更加貼近社會(huì)生產(chǎn)實(shí)際，我系進(jìn)行了酒店及與酒店相關(guān)行業(yè)的人才需求調(diào)研活動(dòng)。提供調(diào)研，可以及時(shí)地了解社會(huì)、行業(yè)以及企業(yè)對(duì)酒店管理專業(yè)人才知識(shí)、能力和素質(zhì)的要求的變化趨勢(shì)，進(jìn)而掌握市場(chǎng)需求信息，并以此為據(jù)調(diào)整酒店管理專業(yè)的課程設(shè)置、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和模式，優(yōu)化專業(yè)建設(shè)方案，使本專業(yè)能更好的適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的需求，培養(yǎng)出具有德智體美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。
調(diào)研對(duì)象：酒店行業(yè)、與酒店相關(guān)行業(yè)、酒店管理專業(yè)畢業(yè)生、各類招聘會(huì)。
調(diào)研的方式:面對(duì)不同的調(diào)研對(duì)象，采用不同的調(diào)研方式，具體有：訪談、座談、走訪、問(wèn)卷、實(shí)地觀察、文獻(xiàn)檢索、網(wǎng)站查閱等。
二、本專業(yè)人才需求調(diào)研結(jié)果整理分析。
（一）企業(yè)調(diào)研：主要通過(guò)訪談、座談、問(wèn)卷等方式進(jìn)行，結(jié)果整理分析如下：
1.經(jīng)調(diào)查，酒店企業(yè)對(duì)前廳服務(wù)員、客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員、康樂(lè)服務(wù)員及其他崗位服務(wù)員的需求量匯總?cè)缦拢▓D2.1.1）：
圖2.1.1酒店企業(yè)酒店人才的需求量。
由上圖可得出以下結(jié)果：
（1）酒店企業(yè)目前對(duì)客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員、康樂(lè)服務(wù)員的需求量相對(duì)前廳服務(wù)員和其他人員來(lái)說(shuō)較大。這是因?yàn)榫频昶髽I(yè)的客房、餐飲及康樂(lè)這些部門的業(yè)務(wù)量大且繁重，需要大量的人力。
（2）在需求量較大的客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員和康樂(lè)服務(wù)員中，餐飲和客房的需求基本相同，康樂(lè)較少。出現(xiàn)這種狀況的原因有兩種：一者，酒店的營(yíng)業(yè)和利潤(rùn)重心通常在客房及餐飲，康樂(lè)相對(duì)較少，而且享受康樂(lè)服務(wù)的賓客也較少；二者，雖然客房、餐飲和康樂(lè)在社會(huì)上都有大量單體營(yíng)業(yè)情況，但相較而言，康樂(lè)的容量與數(shù)量之比較大。
（3）前廳服務(wù)員的需求量較少，這是因?yàn)榍皬d服務(wù)員作為酒店的門臉員工，酒店對(duì)其流動(dòng)性和職位空缺時(shí)刻有嚴(yán)格地控制，所以若不是酒店有大的的業(yè)務(wù)調(diào)整或擴(kuò)張，通常時(shí)間上其需求是飽和的。
些崗位通常和酒店服務(wù)專業(yè)相關(guān)性不大。
綜合以上可知，酒店企業(yè)的人才需求主要集中在前廳、客房、餐飲與康樂(lè)，其中又以客房、餐飲、康樂(lè)為多。這些崗位和酒店服務(wù)與管理的相關(guān)性都很大。
2.調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)用人單位對(duì)以上各項(xiàng)崗位的具體任務(wù)、職業(yè)素質(zhì)和能力要求（共有的）如下（表2.1.1）：
表2.1.1崗位任務(wù)、素質(zhì)和能力調(diào)查匯總表。
由上表可以看出，酒店企業(yè)對(duì)每種崗位服務(wù)員的職業(yè)要求都作了詳細(xì)的描述，并且其中對(duì)素質(zhì)要求都提到語(yǔ)言能力、品質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德和崗位技能等，可以分析出目前酒店專業(yè)人才應(yīng)具有：
（1）基本技能：計(jì)算機(jī)應(yīng)用、英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀能力等。
（2）專業(yè)技能：在掌握基本應(yīng)用能力的基礎(chǔ)上，學(xué)生能熟練掌握酒店各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)技能的，常參照畢業(yè)生所取得的相關(guān)職業(yè)技能等級(jí)資格。
（3）專業(yè)拓展能力：學(xué)生的綜合素質(zhì)能力，尤其是管理能力、酒店專業(yè)外但相關(guān)的知識(shí)（如旅游）能力。
（4）具有良好的酒店服務(wù)意識(shí)與職業(yè)道德。針對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的學(xué)生流動(dòng)性大的問(wèn)題，更應(yīng)該重視培養(yǎng)腳踏實(shí)地、能說(shuō)、能寫、能講、能協(xié)調(diào)、能做人的具有較高職業(yè)道德的技術(shù)型和實(shí)用型人才。
（二）畢業(yè)生調(diào)研：主要通過(guò)訪談和問(wèn)卷的方式對(duì)本專業(yè)畢業(yè)生就課程設(shè)置、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)定位、專業(yè)建設(shè)和發(fā)展四方面進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)分析整理結(jié)果如下：
1.畢業(yè)生對(duì)酒店管理專業(yè)的課程設(shè)置的意見(jiàn)：
（1）課程設(shè)置盡量全面，應(yīng)該由更專業(yè)的教師講授；
（3）課程內(nèi)容應(yīng)豐富化，課程安排應(yīng)更均衡，課程講授應(yīng)注重實(shí)踐性；
（4）希望豐富和加強(qiáng)客房和餐飲的實(shí)訓(xùn)課程、計(jì)算機(jī)課程；
（5）財(cái)務(wù)和營(yíng)銷開設(shè)的意義對(duì)實(shí)際人才需求而言較小。
2.畢業(yè)生對(duì)酒店管理專業(yè)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的意見(jiàn)：
（1）在選定實(shí)習(xí)單位時(shí)希望再多照顧一下學(xué)生將來(lái)的人生規(guī)劃，做出更人性化的計(jì)劃；
（2）實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)老師可從旁指導(dǎo)或參與其中，多聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)；
（3）實(shí)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)豐富化，最好能夠輪崗；
（4）希望有更多的實(shí)習(xí)選擇，如國(guó)際大型連鎖酒店、度假村、豪華游輪等。
3.畢業(yè)生對(duì)酒店管理專業(yè)的就業(yè)定位的意見(jiàn)：
（2）中國(guó)發(fā)達(dá)及各大一線城市有利于酒店服務(wù)人員的發(fā)展。
4.畢業(yè)生對(duì)酒店管理專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展的意見(jiàn)：
（1）多開始外語(yǔ)類課程，專業(yè)課程的實(shí)踐性還得加強(qiáng)；
（2）提升院系的教學(xué)管理，讓學(xué)生學(xué)到更多更專業(yè)的知識(shí)才。
（三）招聘會(huì)調(diào)研：這項(xiàng)調(diào)研主要采用的是觀察法。
經(jīng)過(guò)走訪多個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察，發(fā)現(xiàn)招聘會(huì)中與本專業(yè)相關(guān)的崗位招聘席位所占比例較其他專業(yè)大，說(shuō)明目前酒店店管理專業(yè)人才的需求量仍然很大。在此類招聘中，對(duì)需求人才的學(xué)歷、職業(yè)資格等的要求呈現(xiàn)出一定的特點(diǎn)：
1.學(xué)歷要求：如圖2.3.1，招聘單位所需人才中，研究生占6%，中職16%，而本科或高職高專高達(dá)77%，其余的1%沒(méi)有特殊要求。由此可明顯地知道，目前酒店管理專業(yè)本科或高職高專學(xué)歷的畢業(yè)生是酒店行業(yè)絕對(duì)的人才需求大軍。故此可知本專業(yè)的就業(yè)前景良好。
2.職業(yè)資格的要求：各崗位都針對(duì)崗位的差別分別提出相應(yīng)的職業(yè)資格證。如前廳服務(wù)員要求具有應(yīng)聘者國(guó)家高級(jí)前廳服務(wù)員資格證，客房部服務(wù)員要求求職者具有國(guó)家高級(jí)客房服務(wù)員資格證書，餐飲部服務(wù)員要求求職者具有國(guó)家高級(jí)餐飲服務(wù)員資格證書等。
圖2.3.1招聘會(huì)中人才結(jié)構(gòu)圖。
3.其他要求：此方面提到較多的是良好的身體素質(zhì)、正確的服務(wù)意識(shí)、高尚的職業(yè)道德，以及吃苦耐勞精神。
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇七
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱我的調(diào)動(dòng)報(bào)告!
本人劉軍，男，1987年2月出生，xx年正式成為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨員，xx年畢業(yè)于湖南師范大學(xué)，體育教育訓(xùn)練學(xué)全日制碩士研究生。在xx年7月正在讀研二的我以本科學(xué)歷考入了資興教育系統(tǒng)，現(xiàn)被分配在龍溪學(xué)校。
本人自從參加工作以來(lái)，一直熱愛(ài)教育事業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真做好各項(xiàng)教學(xué)工作，如期完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，在龍溪工作的一年時(shí)間里，擔(dān)任過(guò)班主任工作，政務(wù)工作以及 3-9年級(jí)的體育教學(xué)工作。我在這一年的基層工作中付出著，收獲著，快樂(lè)著，進(jìn)步著，我堅(jiān)信在今后的教育教學(xué)工作中會(huì)更加努力，用自己的全部熱情去澆灌我熱愛(ài)著的教育事業(yè)。
因我所學(xué)的專業(yè)是體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)，主要的研究方向是田徑與籃球的`教學(xué)理論與方法。在龍溪從事教學(xué)工作的這一年時(shí)間中，在專業(yè)角度方面，自己所學(xué)的知識(shí)得不到施展，自己研究的方向得不到發(fā)揮;在學(xué)習(xí)方面，由于龍溪地處偏遠(yuǎn)山村，信息量少，加上環(huán)境，經(jīng)濟(jì)等較為落后，讓我無(wú)法及時(shí)的獲取自己在專業(yè)方面和教學(xué)方面的信息資源，一定程度上阻礙了我進(jìn)一步拓展自己的研究方向，難以為自己熱愛(ài)的體育教學(xué)工作作出更大貢獻(xiàn);在生活方面，我是家中的獨(dú)生子，父親身體不太好，年邁的爺爺身體健康狀況也是一日不如一日，作為他們的后代，我有責(zé)任且有義務(wù)去關(guān)心，照顧，體貼長(zhǎng)輩們的生活，但是龍溪交通極為不便，出入一趟很困難，萬(wàn)一有急事根本不可能及時(shí)出來(lái)，因此我很擔(dān)心，這也是困擾了我一年的心病，另一方面，也是我的個(gè)人問(wèn)題，我目前未婚，但女朋友在城區(qū)工作，我在龍溪工作的一年之中，兩人聚少離多，距離成為了我們最大的問(wèn)題。
為了解決家庭實(shí)際困難，免除后顧之憂，更好地投身工作，將更多的精力投入到教育教學(xué)工作當(dāng)中，發(fā)揮自己的專業(yè)，專長(zhǎng)，創(chuàng)造出更好的教學(xué)效果。在此，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的困難以及對(duì)教育事業(yè)的使命感和責(zé)任感，為一個(gè)熱愛(ài)教育事業(yè)的年輕教師，給予支持鼓勵(lì)，能夠讓我調(diào)入資興一中，給我一個(gè)更大的舞臺(tái)去施展自己的才能，希望領(lǐng)導(dǎo)審驗(yàn)我的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，讓我全身心的投入到教學(xué)工作中，為資興的教育事業(yè)發(fā)展盡上自己最大的努力!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日
院人事處：
我于xx-x年從武漢大學(xué)畢業(yè)后分配來(lái)本院，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)系管理教研室工作。因我父親年老多病，需要人照顧，以及我與愛(ài)人長(zhǎng)期兩地生活等實(shí)際困難，特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)回家鄉(xiāng)工作。
我的家鄉(xiāng)在湖南省**縣。父親現(xiàn)年75歲，xx-x年患半身不遂病，生活不能自理。我于xx-x年結(jié)婚，愛(ài)人在家務(wù)農(nóng)，現(xiàn)有一個(gè)兒子。由于我在外地工作，這樣，照顧老人、教養(yǎng)兒子以及家內(nèi)外勞動(dòng)，都由我愛(ài)人獨(dú)力承擔(dān)。因長(zhǎng)期操勞，她實(shí)在難以支撐。
為解決家庭實(shí)際困難，免除后顧之憂，更好地投身工作，我希望調(diào)回家鄉(xiāng)，就近解決工作問(wèn)題。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx-x
時(shí)間：xx-xx年xx月xx日
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇八
區(qū)編制委員會(huì)：
合服務(wù)站尚空兩個(gè)事業(yè)編制，為此懇請(qǐng)區(qū)編委盡快選招充實(shí)一名熟悉水利工程的技術(shù)人員，以便水利各項(xiàng)工作的順利開展。
妥否，請(qǐng)批示。
解決我局機(jī)關(guān)借調(diào)人員編制的請(qǐng)示。
區(qū)政府：
根據(jù)婁星編〔〕22號(hào)文件，我局機(jī)關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計(jì)編制為49人。局機(jī)關(guān)實(shí)際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)借調(diào)了18人到局機(jī)關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作，實(shí)際在崗人員為56人?，F(xiàn)將我局機(jī)關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報(bào)如下：
借調(diào)18名同志的原由。
我局借調(diào)的這18名同志都是基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)的教師，是通過(guò)兩條途徑借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的。
1、通過(guò)內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機(jī)關(guān)工作。和，我局在干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制空余，工作需要的情況下，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，先后兩次通過(guò)公開考試和考核，從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機(jī)關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的行政人員和骨干教師，考試報(bào)名時(shí)年齡大多在35歲以下，都有大學(xué)文化，大多有中、高級(jí)職稱，到局機(jī)關(guān)后都很快就勝任了自己的工作，工作成績(jī)都很出色，得到了機(jī)關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)，也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評(píng)。我局當(dāng)時(shí)決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào)，這些同志熟悉教育情況，并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平，比公開招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作，二是從內(nèi)部選調(diào)，暫緩新增編制，多少能給區(qū)財(cái)政減輕點(diǎn)壓力。
2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機(jī)關(guān)工作。，根據(jù)婁星編〔〕3號(hào)文件，我局從基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員到區(qū)教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對(duì)教育資金安全管理存在嚴(yán)重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調(diào)人員編制不解決所帶來(lái)的問(wèn)題。
去年以來(lái)，因《公務(wù)員法》的實(shí)施和機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼的規(guī)范，借調(diào)人員沒(méi)有納入實(shí)施范圍，從而這部分人的津貼無(wú)法到位，局機(jī)關(guān)也不可能在公用經(jīng)費(fèi)中給他們補(bǔ)足，同時(shí)相關(guān)財(cái)政紀(jì)律也不允許，這些人的相關(guān)待遇與機(jī)關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時(shí)組織選調(diào)考試的公告中，我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?，F(xiàn)在在津補(bǔ)貼規(guī)范以后，借調(diào)人員的津補(bǔ)貼不能得以落實(shí)，這樣極不利于調(diào)動(dòng)借調(diào)人員的工作積極性，也勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)機(jī)關(guān)工作的開展。
三、請(qǐng)求解決借調(diào)人員編制的理由。
1、及時(shí)補(bǔ)充編制是保證我局機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號(hào)文件，我局機(jī)關(guān)總編制調(diào)整為49人，現(xiàn)實(shí)際在編38人，空編11人。我局機(jī)關(guān)并非人滿為患、人浮于事，而是人手短缺且已嚴(yán)重老化，50歲以上的達(dá)18人，40歲以下的僅有2人，相關(guān)崗位不及時(shí)補(bǔ)充人員，已無(wú)法保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，且再過(guò)幾年這種青黃不接的情況將會(huì)更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，并沒(méi)有超編。
2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進(jìn)機(jī)關(guān)工作均通過(guò)了公開考試、考核，且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意并參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員招考，這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應(yīng)該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號(hào)文件，成立婁星區(qū)教育資金管理中心，該中心定編10人，當(dāng)時(shí)是從財(cái)政抽調(diào)3人，從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人，這10人應(yīng)該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請(qǐng)求：
1、在我局干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制尚空余11個(gè)的情況下，請(qǐng)求將在和通過(guò)內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍，并解決他們的編制。
2、請(qǐng)求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號(hào)文件規(guī)定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一并納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍。以上意見(jiàn)妥否，請(qǐng)批示。
缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來(lái)，中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點(diǎn)水利工程先后在我縣啟動(dòng)實(shí)施，使我縣的水利建設(shè)速度明顯加快，水利工程社會(huì)效益日益顯著，但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴(yán)重滯后，如專業(yè)人才匱乏，技術(shù)力量不足，人才“瓶頸”問(wèn)題嚴(yán)重影響了水利事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收單位設(shè)備簡(jiǎn)陋，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，效益較低，經(jīng)費(fèi)無(wú)來(lái)源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，在如何做大做強(qiáng)“水”文章，在財(cái)力的增長(zhǎng)點(diǎn)上沒(méi)有大的突破，職工拿的是死工資，吃的是行政飯，影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
水利建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才匱乏。因多種原因，縣水利局專業(yè)技術(shù)人員只有24人,95年以來(lái)，專業(yè)技術(shù)人員只進(jìn)了3名?，F(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術(shù)人員只有3名，由于人才匱乏，加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。
體制不順，水利建設(shè)“矛”“盾”突出。
在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè)，全面加強(qiáng)水利建設(shè)，還存在很多方面的問(wèn)題和矛盾。第一、隊(duì)伍建設(shè)“青黃不接”。目前，縣水利局水利工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，50歲以下的技術(shù)人員只有3人，難以應(yīng)付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)力量相當(dāng)薄弱，最簡(jiǎn)單的測(cè)量施工也很少有人懂。此外，大量農(nóng)村青壯勞動(dòng)力外出，留守的都是老殘婦幼，要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農(nóng)田水利建設(shè)綜合規(guī)劃報(bào)告》，但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒(méi)有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善，造成一些新建水利工程布局不合理，資源浪費(fèi)或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費(fèi)，而一直在爭(zhēng)取項(xiàng)目要另修水庫(kù)。第三、水政執(zhí)法亟待加強(qiáng)。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差，執(zhí)法力度太弱，對(duì)破壞水利設(shè)施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵，水庫(kù)管理人員對(duì)侵占?xì)那赖漠?dāng)事人根本沒(méi)有辦法。第四、體制改革進(jìn)展緩慢。目前中型水庫(kù)管理體制改革雖然有些進(jìn)展，解決了部分問(wèn)題，但進(jìn)度慢，矛盾多，水費(fèi)收繳、水庫(kù)負(fù)債、小一型水庫(kù)管理等問(wèn)題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項(xiàng)艱難。水利項(xiàng)目申報(bào)前期費(fèi)用驚人，專家評(píng)審、設(shè)計(jì)和相關(guān)費(fèi)用動(dòng)輒幾十萬(wàn)，基層無(wú)法負(fù)擔(dān)，只能望洋興嘆。即使費(fèi)盡九牛二虎之力批了個(gè)什么項(xiàng)目，也因配套資金難到位而實(shí)施艱難。
要注重人才，強(qiáng)化水利隊(duì)伍建設(shè)。
要打破常規(guī)暢通渠道，大力引進(jìn)水利技術(shù)人才，要建立長(zhǎng)效機(jī)制大力培訓(xùn)水利技術(shù)人才，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和工作實(shí)踐，解決水利專業(yè)人才匱乏的問(wèn)題?？h水利局要真正履行職能，提高服務(wù)意識(shí)，對(duì)新建水利工程要樂(lè)于奔走服務(wù)，敢于承擔(dān)責(zé)任，精于技術(shù)指導(dǎo)。要大膽嘗試，創(chuàng)新方法，積極探索組建專業(yè)水利工程公司，添置專業(yè)施工設(shè)備，大力引進(jìn)新技術(shù)，破解新時(shí)期河道、山塘清淤難題。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)，確保人員相對(duì)穩(wěn)定，明確職能職責(zé)，充分發(fā)揮作用，使其承擔(dān)起小型水利工程設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)與管護(hù)的責(zé)任。
專業(yè)技術(shù)人員匱乏。
受客觀條件限制，絕大多數(shù)水管單位已經(jīng)好多年沒(méi)有分配過(guò)大中專院校學(xué)生，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍出現(xiàn)斷層，技術(shù)管理人員嚴(yán)重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工為復(fù)轉(zhuǎn)軍人，縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業(yè)人員僅有7名。這種現(xiàn)象導(dǎo)致水利工程運(yùn)行管理的新技術(shù)、新理念得不到及時(shí)推廣應(yīng)用，管理水平停滯不前。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督執(zhí)法水平。
水利管理工作是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，集科學(xué)性、公共性和法制性于一體，要求工作人員必須要有高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的依法行政能力，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利，最終要靠一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍去推進(jìn)、去落實(shí)。充分運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，嚴(yán)格水利工程的管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、公正、高效的管理方式，要充分依靠信息化，提升水利工程運(yùn)行監(jiān)管的水平和工作效率。利用現(xiàn)代技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化。因此，各級(jí)水利工程管理單位要增強(qiáng)做好水利管理工作的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，進(jìn)一步健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制機(jī)制，搞好自身建設(shè)，提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)依法行政能力，保障水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇九
尊敬的董事長(zhǎng)：
隨著公司的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的各項(xiàng)核算、管理更要精細(xì)，對(duì)財(cái)務(wù)的工作要求更高。會(huì)計(jì)核算方法是基礎(chǔ);會(huì)計(jì)分析方法是會(huì)計(jì)核算方法的繼續(xù)和發(fā)展;會(huì)計(jì)檢查方法是會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)分析方法的保證。
配備和增設(shè)財(cái)務(wù)人員也是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制的原則，實(shí)施與改進(jìn)會(huì)計(jì)工作的技術(shù)手段，形成一個(gè)高效運(yùn)行的會(huì)計(jì)工作體系，為在實(shí)際會(huì)計(jì)工作中把各種會(huì)計(jì)核算方法付諸實(shí)際創(chuàng)造條件。
1.有利于企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)范的建立
2.有利于會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，保證會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性
3.有利于貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理制度，提高經(jīng)濟(jì)效益
4.會(huì)計(jì)工作組織是會(huì)計(jì)信息化的必然要求，車間數(shù)據(jù)鏈的建設(shè)。
現(xiàn)將財(cái)務(wù)每月的具體工作內(nèi)容及所需時(shí)間安排
1.出納交賬，清點(diǎn)憑證單據(jù)0.5天
2.憑證分類，編制會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)分錄4天
3.憑證的粘貼2天
4.低值、原材料分類入賬核算1天
5.產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)分類及成本核算1天
6.產(chǎn)品銷售成本核算0.5天
7.會(huì)計(jì)科目的歸集和匯總，試算平衡0.5天
8.編制各科目匯總表，賬簿裝訂1天
9.財(cái)務(wù)報(bào)表、國(guó)地稅納稅申報(bào)1天
10.財(cái)政、統(tǒng)計(jì)月報(bào)0.5天
11.總生產(chǎn)成本的核算2天
12.車間物耗、費(fèi)用結(jié)算(包括到車間核查)6天
13.車間、后勤、搬運(yùn)工資核算6天
14.其他有關(guān)結(jié)算1---2天
15.領(lǐng)導(dǎo)交辦的`事項(xiàng)1---2天
(以上16項(xiàng)工作共計(jì)需要28—30天才能完成)。
其實(shí)這只是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)分析方法和會(huì)計(jì)檢查方法幾乎就沒(méi)有時(shí)間和精力去做了，因此肯請(qǐng)董事長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人的工作實(shí)際情況，增加一名財(cái)務(wù)人員。
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一轉(zhuǎn)眼來(lái)公司工作有一年多了，首先感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，再次要感謝公司給我這么好的工作機(jī)會(huì)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，不斷成長(zhǎng)，在專業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí)工作方面積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。一年多來(lái)我勤奮好學(xué)，工作兢兢業(yè)業(yè)，涉及的工作內(nèi)容范圍不斷拓寬，承擔(dān)的工作責(zé)任日益重要。
以下我一年來(lái)所涉及到的主要工作內(nèi)容：
去年完成申報(bào)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)150多件。
1、在公司gmp復(fù)檢通過(guò)之后，需完成全部產(chǎn)品申報(bào)包裝初稿設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)任務(wù)量大，時(shí)間緊迫，在去年10月份開始到12月份，幾乎天天加班，最終按時(shí)完成新產(chǎn)品申報(bào)包裝設(shè)計(jì)。
2、今年以來(lái)，公司產(chǎn)品由于gmp變更及新產(chǎn)品開發(fā)，面對(duì)市場(chǎng)而重新統(tǒng)一公司所有產(chǎn)品包裝，同樣在2月份開始進(jìn)展設(shè)計(jì)工作，工作量甚至比申報(bào)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)更大，要求更嚴(yán)格，這個(gè)任務(wù)直到現(xiàn)在也在繼續(xù)。
在xx總領(lǐng)導(dǎo)下，去年協(xié)助項(xiàng)目部工作規(guī)劃品山、金臺(tái)項(xiàng)目，編纂各類可研、申報(bào)書等數(shù)十套，為公司爭(zhēng)取部分財(cái)政補(bǔ)助資金，具體工作量無(wú)法統(tǒng)計(jì)，因在工作中常常因?yàn)橄嚓P(guān)部門突發(fā)性需要材料、文件等時(shí)間緊迫，故此也有加班時(shí)候。
去年，在熟悉公司情況后發(fā)現(xiàn)公司電腦設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)等凌亂不堪，軟件混亂，并且運(yùn)行不穩(wěn)定，維護(hù)及耗材費(fèi)用非常高，因此提出合理建議，利用自己的專業(yè)知識(shí)迅速維修公司電腦、網(wǎng)絡(luò)。自主更換耗材，為公司節(jié)約大量辦公開支。
去年及時(shí)完成公司各類更換廣告設(shè)計(jì)及宣傳設(shè)計(jì)等。
然而現(xiàn)在本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)生活費(fèi)等種種都極大提升，在這種形勢(shì)下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，希望您對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠基于對(duì)內(nèi)的公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制定政策，考慮我一年的工作成績(jī)，為了能更好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪到xxxx元/月的申請(qǐng)！
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的.請(qǐng)求，我誠(chéng)懇的盼望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好!
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇十一
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱我的調(diào)動(dòng)報(bào)告！
本人劉軍，男，1987年2月出生，2015年正式成為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨員，2012年畢業(yè)于湖南師范大學(xué)，體育教育訓(xùn)練學(xué)全日制碩士研究生。在2011年7月正在讀研二的我以本科學(xué)歷考入了資興教育系統(tǒng)，現(xiàn)被分配在龍溪學(xué)校。
本人自從參加工作以來(lái)，一直熱愛(ài)教育事業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真做好各項(xiàng)教學(xué)工作，如期完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，在龍溪工作的一年時(shí)間里，擔(dān)任過(guò)班主任工作，政務(wù)工作以及 3-9年級(jí)的體育教學(xué)工作。我在這一年的基層工作中付出著，收獲著，快樂(lè)著，進(jìn)步著，我堅(jiān)信在今后的教育教學(xué)工作中會(huì)更加努力，用自己的全部熱情去澆灌我熱愛(ài)著的教育事業(yè)。
作為他們的`后代，我有責(zé)任且有義務(wù)去關(guān)心，照顧，體貼長(zhǎng)輩們的生活，但是龍溪交通極為不便，出入一趟很困難，萬(wàn)一有急事根本不可能及時(shí)出來(lái)，因此我很擔(dān)心，這也是困擾了我一年的心病，另一方面，也是我的個(gè)人問(wèn)題，我目前未婚，但女朋友在城區(qū)工作，我在龍溪工作的一年之中，兩人聚少離多，距離成為了我們最大的問(wèn)題。
為了解決家庭實(shí)際困難，免除后顧之憂，更好地投身工作，將更多的精力投入到教育教學(xué)工作當(dāng)中，發(fā)揮自己的專業(yè)，專長(zhǎng)，創(chuàng)造出更好的教學(xué)效果。在此，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的困難以及對(duì)教育事業(yè)的使命感和責(zé)任感，為一個(gè)熱愛(ài)教育事業(yè)的年輕教師，給予支持鼓勵(lì)，能夠讓我調(diào)入資興一中，給我一個(gè)更大的舞臺(tái)去施展自己的才能，希望領(lǐng)導(dǎo)審驗(yàn)我的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，讓我全身心的投入到教學(xué)工作中，為資興的教育事業(yè)發(fā)展盡上自己最大的努力！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：劉軍 2012年8月24日
尊敬的安徽中騰鍍業(yè)科技有限公司：
由于總公司（浙江中一建設(shè)有限公司）進(jìn)行人員重整，現(xiàn)向貴公司申請(qǐng)更換項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，具體更換如下：1、原項(xiàng)目經(jīng)理胡美倫更換為鄭建進(jìn)；2、原安全員藍(lán)永豐更換為吳江華；3、原安全員應(yīng)紀(jì)昌更換為湯哲瀛。 望貴公司同意此次調(diào)換！
申請(qǐng)單位：浙江中一建設(shè)有限公司
建設(shè)單位意見(jiàn)：
日期：2015年10月16日
××××:
我叫×××，今年27歲，大專文化。1996年畢業(yè)分配到市麻制品廠工作，后主動(dòng)服從大局辦理停薪留職手續(xù)，勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到市勞動(dòng)局等待重新安排，之后先在市會(huì)汽公司，市政府機(jī)關(guān)保衛(wèi)科參加工作，現(xiàn)在中國(guó)聯(lián)通郴州分公司工作，在工作期間，因工作能力強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，成績(jī)突出多次受到表彰?，F(xiàn)因個(gè)人事業(yè)及工作需要，特申請(qǐng)調(diào)動(dòng)到市園林處工作。能夠到園林處工作是我的光榮與夢(mèng)想，能夠和園林處眾多優(yōu)秀人才共事是我的榮譽(yù)和驕傲！在將來(lái)的工作當(dāng)中，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望，我必將格守紀(jì)律、勤勉努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、兢兢業(yè)業(yè)做好每一件事，扎扎實(shí)實(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，力求為我市創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀城市的宏偉目標(biāo)，貢獻(xiàn)綿薄之力！
特此報(bào)告
禮
申請(qǐng)人：×××
2015年七月十五日
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
財(cái)務(wù)部自20xx年10月整合以來(lái)，人人都以快樂(lè)飽滿的熱情投入到工作中，秉持著財(cái)務(wù)人員特有的職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)的為公司付出自己最大的努力。公司被并購(gòu)后，財(cái)務(wù)部同仁積極地配合新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在制度和工作方式上都做出了改進(jìn)。
這一年，我們面臨了許多挑戰(zhàn)和困難，同時(shí)也獲得了提升和業(yè)績(jī)。中期審計(jì)最能體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)合作精神和斗志，應(yīng)審計(jì)師的要求，我們接連做了多遍底稿，經(jīng)過(guò)多天加班，終于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成中報(bào)審計(jì)；稅局退還已入庫(kù)稅款，也是經(jīng)過(guò)多輪溝通和協(xié)調(diào)，在我們不放棄的精神下，終于協(xié)商解決；xx項(xiàng)目，使普通的內(nèi)銷業(yè)務(wù)，變成了出口業(yè)務(wù)，在不明的情況下，經(jīng)過(guò)政策梳理，與稅局、海關(guān)不斷溝通，期間還要經(jīng)常到海南與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門協(xié)商，終于完成出口退稅的目標(biāo)；由于購(gòu)買貨物服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)口的xx產(chǎn)品，需要折讓處理，這同樣需要財(cái)務(wù)同仁花費(fèi)大量時(shí)間與外管局進(jìn)行溝通；昆明、chengdu成立多家公司，使項(xiàng)目劃分、賬務(wù)處理的工作難度和業(yè)務(wù)量增加，在人員沒(méi)有增加反而減少的情況下，每個(gè)財(cái)務(wù)人員都是身兼數(shù)職，經(jīng)過(guò)多方努力，使這幾個(gè)公司的賬務(wù)處理與總部的齊頭并進(jìn)。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的考察，財(cái)務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一只高效率、高素質(zhì)、精算型的隊(duì)伍，是一只可以接受和解決各種挑戰(zhàn)和困難的隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)慎重的考慮，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出20xx年加薪請(qǐng)求，理由如下：
1、工作繁瑣、時(shí)間性要求強(qiáng)：資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)核對(duì)，月底結(jié)算，合同梳理、財(cái)務(wù)報(bào)表及合并、中報(bào)與年報(bào)，每一項(xiàng)都要求財(cái)務(wù)人員盡心盡責(zé)按時(shí)完成。
2、學(xué)習(xí)性強(qiáng)：國(guó)家稅收、財(cái)政政策不斷變化，新的業(yè)務(wù)處理等，要求財(cái)務(wù)人員不斷更新現(xiàn)有知識(shí)；公司產(chǎn)品項(xiàng)目技術(shù)不斷發(fā)展，要求財(cái)務(wù)人員對(duì)新的設(shè)備配置不斷了解，使其審核具有合理性。
3、業(yè)務(wù)量增大，綜合性強(qiáng)：隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)結(jié)算量隨之增加，相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作也更加復(fù)雜，要求財(cái)務(wù)人員付出更多的時(shí)間和精力。
4、收益低：財(cái)務(wù)部屬于后勤服務(wù)部門，不能與公司業(yè)績(jī)掛鉤，不能取得相應(yīng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，收入相對(duì)較低。
20xx年即將過(guò)去，馬上迎來(lái)新的一年，我們將繼續(xù)迎接新的挑戰(zhàn)，希望繼續(xù)得到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部的信任和認(rèn)可，我們將以更大的熱情投入到即將開展的年結(jié)年審等工作中。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇十三
您們好！我是xx部的xx，在我到貴公司工作將近一年來(lái)，非常感謝你們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照，及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，可以說(shuō)這是我工作以來(lái)過(guò)得最開心的日子。我很辛運(yùn)能到這么好的'公司工作和學(xué)習(xí)，又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo)，我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作，但人生總是很無(wú)奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時(shí)才能回項(xiàng)目部上班。
自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職申請(qǐng)。但請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，xxx資料已基本整理完善，最后我一定會(huì)做好資料的交接工作。
希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解，并盡快給予答復(fù)，將不勝感激！
此致
敬禮！
xxx。
日期
人員需求申請(qǐng)報(bào)告篇十四
區(qū)編制委員會(huì)：
合服務(wù)站尚空兩個(gè)事業(yè)編制，為此懇請(qǐng)區(qū)編委盡快選招充實(shí)一名熟悉水利工程的技術(shù)人員，以便水利各項(xiàng)工作的順利開展。
妥否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人：
日期：
關(guān)于解決我局機(jī)關(guān)借調(diào)人員編制的請(qǐng)示。
區(qū)政府：
根據(jù)婁星編〔〕22號(hào)文件，我局機(jī)關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計(jì)編制為49人。局機(jī)關(guān)實(shí)際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要我局從基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)借調(diào)了18人到局機(jī)關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作，實(shí)際在崗人員為56人?，F(xiàn)將我局機(jī)關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報(bào)如下：
一、借調(diào)18名同志的原由。
我局借調(diào)的這18名同志都是基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)的教師，是通過(guò)兩條途徑借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的。
1、通過(guò)內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機(jī)關(guān)工作。和，我局在干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制空余，工作需要的情況下，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，先后兩次通過(guò)公開考試和考核，從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機(jī)關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的行政人員和骨干教師，考試報(bào)名時(shí)年齡大多在35歲以下，都有大學(xué)文化，大多有中、高級(jí)職稱，到局機(jī)關(guān)后都很快就勝任了自己的工作，工作成績(jī)都很出色，得到了機(jī)關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)，也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評(píng)。我局當(dāng)時(shí)決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào)，這些同志熟悉教育情況，并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平，比公開招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作，二是從內(nèi)部選調(diào)，暫緩新增編制，多少能給區(qū)財(cái)政減輕點(diǎn)壓力。
2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機(jī)關(guān)工作。，根據(jù)婁星編〔〕3號(hào)文件，我局從基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員到區(qū)教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對(duì)教育資金安全管理存在嚴(yán)重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調(diào)人員編制不解決所帶來(lái)的問(wèn)題。
去年以來(lái)，因《公務(wù)員法》的實(shí)施和機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼的規(guī)范，借調(diào)人員沒(méi)有納入實(shí)施范圍，從而這部分人的津貼無(wú)法到位，局機(jī)關(guān)也不可能在公用經(jīng)費(fèi)中給他們補(bǔ)足，同時(shí)相關(guān)財(cái)政紀(jì)律也不允許，這些人的相關(guān)待遇與機(jī)關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時(shí)組織選調(diào)考試的公告中，我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?，F(xiàn)在在津補(bǔ)貼規(guī)范以后，借調(diào)人員的津補(bǔ)貼不能得以落實(shí)，這樣極不利于調(diào)動(dòng)借調(diào)人員的工作積極性，也勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)機(jī)關(guān)工作的開展。
三、請(qǐng)求解決借調(diào)人員編制的理由。
1、及時(shí)補(bǔ)充編制是保證我局機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號(hào)文件，我局機(jī)關(guān)總編制調(diào)整為49人，現(xiàn)實(shí)際在編38人，空編11人。我局機(jī)關(guān)并非人滿為患、人浮于事，而是人手短缺且已嚴(yán)重老化，50歲以上的達(dá)18人，40歲以下的僅有2人，相關(guān)崗位不及時(shí)補(bǔ)充人員，已無(wú)法保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，且再過(guò)幾年這種青黃不接的情況將會(huì)更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，并沒(méi)有超編。
2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進(jìn)機(jī)關(guān)工作均通過(guò)了公開考試、考核，且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意并參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員招考，這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應(yīng)該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號(hào)文件，成立婁星區(qū)教育資金管理中心，該中心定編10人，當(dāng)時(shí)是從財(cái)政抽調(diào)3人，從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人，這10人應(yīng)該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請(qǐng)求：
1、在我局干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制尚空余11個(gè)的情況下，請(qǐng)求將在和通過(guò)內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍，并解決他們的編制。
2、請(qǐng)求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號(hào)文件規(guī)定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一并納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍。以上意見(jiàn)妥否，請(qǐng)批示。
缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來(lái)，中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點(diǎn)水利工程先后在我縣啟動(dòng)實(shí)施，使我縣的水利建設(shè)速度明顯加快，水利工程社會(huì)效益日益顯著，但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴(yán)重滯后，如專業(yè)人才匱乏，技術(shù)力量不足，人才“瓶頸”問(wèn)題嚴(yán)重影響了水利事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收單位設(shè)備簡(jiǎn)陋，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，效益較低，經(jīng)費(fèi)無(wú)來(lái)源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，在如何做大做強(qiáng)“水”文章，在財(cái)力的增長(zhǎng)點(diǎn)上沒(méi)有大的突破，職工拿的是死工資，吃的是行政飯，影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
水利建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才匱乏。因多種原因，縣水利局專業(yè)技術(shù)人員只有24人,95年以來(lái)，專業(yè)技術(shù)人員只進(jìn)了3名?，F(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術(shù)人員只有3名，由于人才匱乏，加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。
體制不順，水利建設(shè)“矛”“盾”突出。
在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè)，全面加強(qiáng)水利建設(shè)，還存在很多方面的問(wèn)題和矛盾。第一、隊(duì)伍建設(shè)“青黃不接”。目前，縣水利局水利工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，50歲以下的技術(shù)人員只有3人，難以應(yīng)付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)力量相當(dāng)薄弱，最簡(jiǎn)單的測(cè)量施工也很少有人懂。此外，大量農(nóng)村青壯勞動(dòng)力外出，留守的都是老殘婦幼，要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農(nóng)田水利建設(shè)綜合規(guī)劃報(bào)告》，但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒(méi)有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善，造成一些新建水利工程布局不合理，資源浪費(fèi)或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費(fèi)，而一直在爭(zhēng)取項(xiàng)目要另修水庫(kù)。第三、水政執(zhí)法亟待加強(qiáng)。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差，執(zhí)法力度太弱，對(duì)破壞水利設(shè)施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵，水庫(kù)管理人員對(duì)侵占?xì)那赖漠?dāng)事人根本沒(méi)有辦法。第四、體制改革進(jìn)展緩慢。目前中型水庫(kù)管理體制改革雖然有些進(jìn)展，解決了部分問(wèn)題，但進(jìn)度慢，矛盾多，水費(fèi)收繳、水庫(kù)負(fù)債、小一型水庫(kù)管理等問(wèn)題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項(xiàng)艱難。水利項(xiàng)目申報(bào)前期費(fèi)用驚人，專家評(píng)審、設(shè)計(jì)和相關(guān)費(fèi)用動(dòng)輒幾十萬(wàn)，基層無(wú)法負(fù)擔(dān)，只能望洋興嘆。即使費(fèi)盡九牛二虎之力批了個(gè)什么項(xiàng)目，也因配套資金難到位而實(shí)施艱難。
要注重人才，強(qiáng)化水利隊(duì)伍建設(shè)。
要打破常規(guī)暢通渠道，大力引進(jìn)水利技術(shù)人才，要建立長(zhǎng)效機(jī)制大力培訓(xùn)水利技術(shù)人才，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和工作實(shí)踐，解決水利專業(yè)人才匱乏的問(wèn)題。縣水利局要真正履行職能，提高服務(wù)意識(shí)，對(duì)新建水利工程要樂(lè)于奔走服務(wù)，敢于承擔(dān)責(zé)任，精于技術(shù)指導(dǎo)。要大膽嘗試，創(chuàng)新方法，積極探索組建專業(yè)水利工程公司，添置專業(yè)施工設(shè)備，大力引進(jìn)新技術(shù)，破解新時(shí)期河道、山塘清淤難題。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)，確保人員相對(duì)穩(wěn)定，明確職能職責(zé)，充分發(fā)揮作用，使其承擔(dān)起小型水利工程設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)與管護(hù)的責(zé)任。
專業(yè)技術(shù)人員匱乏。
受客觀條件限制，絕大多數(shù)水管單位已經(jīng)好多年沒(méi)有分配過(guò)大中專院校學(xué)生，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍出現(xiàn)斷層，技術(shù)管理人員嚴(yán)重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工為復(fù)轉(zhuǎn)軍人，縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業(yè)人員僅有7名。這種現(xiàn)象導(dǎo)致水利工程運(yùn)行管理的新技術(shù)、新理念得不到及時(shí)推廣應(yīng)用，管理水平停滯不前。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督執(zhí)法水平。
水利管理工作是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，集科學(xué)性、公共性和法制性于一體，要求工作人員必須要有高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的依法行政能力，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利，最終要靠一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍去推進(jìn)、去落實(shí)。充分運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，嚴(yán)格水利工程的管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、公正、高效的管理方式，要充分依靠信息化，提升水利工程運(yùn)行監(jiān)管的水平和工作效率。利用現(xiàn)代技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化。因此，各級(jí)水利工程管理單位要增強(qiáng)做好水利管理工作的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，進(jìn)一步健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制機(jī)制，搞好自身建設(shè)，提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)依法行政能力，保障水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
隨著公司項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)，業(yè)務(wù)量的增加，現(xiàn)有的人員無(wú)法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對(duì)各部門現(xiàn)有的在職人員情況進(jìn)行了匯總，對(duì)現(xiàn)有崗位人員進(jìn)行分析，為了能夠滿足公司發(fā)展需求，能更好的為項(xiàng)目的推進(jìn)做好前期工作，現(xiàn)申請(qǐng)?jiān)黾右韵聧徫蝗藛T，具體增加人員編制請(qǐng)示如下：
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批示。
人力資源部。
20xx年x月x日。
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
奧興職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財(cái)務(wù)一人，及出納一名)。
在7個(gè)分公司中，我公司的人員配備，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展，在新形勢(shì)學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題，職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問(wèn)題;學(xué)生報(bào)考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。
因此，我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請(qǐng)區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難，增加一名工作人員。
妥否，請(qǐng)批示。
武漢奧興職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。
20xx年x月x日。
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