村級三資管理工作總結(jié)(模板17篇)

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村級三資管理工作總結(jié)(模板17篇)
時間:2023-11-30 08:50:02     小編:雅蕊

對于一個項目或任務的總結(jié),可以幫助我們檢驗我們的目標是否達成。在總結(jié)的過程中,要注重客觀性,全面地反映事實,不夸大和縮小事實。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,可以幫助大家更好地理解總結(jié)的要點和方法。

村級三資管理工作總結(jié)篇一

源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署,確保區(qū)“諧農(nóng)三資管理”系統(tǒng)平臺資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項工作極為配合,及時的按時、按工作流程完善各項資料,按照工作要求進行審報、報批手續(xù)。截止5月31日止,我鎮(zhèn)村級三資管理運行情況如下:

1.村集體基建工程項目;審報、報批全鎮(zhèn)43個。其中;為民村3個,前洲村15個,新村村2個,滕洲村7個,熊萬村5個,上房村1個,長村村1個,漁業(yè)村7個,臣港村2個。

2.資源、資產(chǎn)發(fā)包合同簽訂;審報、報批全鎮(zhèn)52個。其中;為民村10個,廟后村6個,前洲村13個,新村村15個,滕洲村2個,長村村2個,臣港村4個。

3.村級固定資產(chǎn)購置;審報、報批全鎮(zhèn)2個。其中;前洲村1個,滕洲村1個。

4.村級固定資產(chǎn)處置;審報、報批目前各村都沒有。

但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個村,一個項目都沒有審報、報批。

村級三資管理工作總結(jié)篇二

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署,在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務制度方面,我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際,注重在健全組織上下功夫,在完善制度上下功夫,在規(guī)范程序上下功夫,在強化監(jiān)督上下功夫,在提升服務上下功夫,“三資”管理工作運作日漸規(guī)范,工作機制不斷完善。

村級三資管理工作總結(jié)篇三

根據(jù)上級精神,我村立足實際,研究制定切實可行“三資四化”管理實施方案,規(guī)范管理,有效監(jiān)督,使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道,減少基層矛盾糾紛,推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè),切實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

一、加強領(lǐng)導,明確責任,強化措施,把握各個環(huán)節(jié)。

1、健全制度,加強管理。針對集體資金管理,我村建立健全財務預決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務管理、財產(chǎn)清查等財務制度,完善標準和程序,規(guī)范控制非生產(chǎn)性開支。制度的完善,對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設(shè)項目和村級集體資產(chǎn)出售或出租的起到了重要作用,也進一步推動了我村三資管理工作的有序開展。

2、強化宣傳,達成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認識,變被動清查為主動清查,變上面要求為村民要求,變部門工作為全民工作,為“三資”清查打下良好的群眾基礎(chǔ),搭建清查的思想平臺。

3、明確責任,強化措施。一是召開專題會議,落實人員。經(jīng)過鄉(xiāng)級培訓后,村兩委召開專題會議,就清理工作制定摸底方案,并落實專人負責,以村出納為主。二是清產(chǎn)核資,摸清底數(shù)。利用一星期時間,對全村資產(chǎn)進行全面核實,對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進行分門別類的登記,使各類財產(chǎn)清晰可查。三是登記造冊,建立臺帳。清理工作經(jīng)公示后,分類匯總,登記造冊,實行“一臺帳兩附件”管理模式,全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況。

4、陽光運行,公開管理。搭建科技平臺,推行陽光運行,實現(xiàn)“三資”網(wǎng)絡化、公開化管理。運行“三資”信息化管理系統(tǒng),在摸清村“三資”底數(shù)基礎(chǔ)上,將“三資”基本信息錄入系統(tǒng),促進農(nóng)村“三資”管理科技化、信息化。同時,將“三資”管理公開化作為加強“三資”管理監(jiān)督的重要手段,創(chuàng)新公開模式,著力實現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設(shè)立墻上公開。結(jié)合實際情況,確定“三資”公開日,設(shè)立意見箱,接受監(jiān)督。二是實施網(wǎng)絡公開。通過村“三資”網(wǎng)絡平臺對“三資”管理情況進行動態(tài)實時監(jiān)督,基層群眾通過網(wǎng)絡平臺可隨時查詢村“三資”管理情況。三是重大事項“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項,事先經(jīng)村民代表大會討論通過,由村監(jiān)會主任向全體村民公布。

村級三資管理工作總結(jié)篇四

加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益,加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè),實施“廉政陽光工程”,從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鄉(xiāng)通過健全組織網(wǎng)絡、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式,實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督即時化,加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

一、推行村級賬務資金“委托代管”的基本原則。

我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變,任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金;二是資金審批權(quán)不變,村級領(lǐng)導仍然按照有關(guān)規(guī)定審批費用;三是資金使用權(quán)不變,資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權(quán)限不變;四是資金收益權(quán)不變;2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務“雙代管”實行以村為基本核算單位不變,一村一賬,獨立核算,自負盈虧;3、堅持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經(jīng)濟組織財務仍然接受鄉(xiāng)農(nóng)村財務服務中心的業(yè)務指導和管理,監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。

二、具體做法。

1、制定職責和各項制度,確保村級賬務、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。

一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責;二是制定了財經(jīng)管理制度,重點完善了財務收支預決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了高陵鄉(xiāng)農(nóng)村財務會計服務中心工作實施方案。

2、配備必要的設(shè)施設(shè)備,給予必需的工作經(jīng)費保障。鄉(xiāng)財政籌資調(diào)度資金購置了會計軟件、微機、打印機、復印機等設(shè)備和各村專用檔案柜。

3、搞好宣傳動員,統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾的認識。鄉(xiāng)黨委專門召開了黨委會,統(tǒng)一領(lǐng)導層面的思想認識;召開黨委擴大會,統(tǒng)一鄉(xiāng)中層干部和村書記、主任的認識;召開全體鄉(xiāng)干部和村三職干部參加的動員大會,統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務公開欄等多種形式向群眾進行宣傳,使廣大群眾理解和支持這項工作。

理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等,審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財務問題,審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務清理,在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下,編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外,對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務等進行登記造冊,由村負責人及財務人員簽字蓋章后,移交鄉(xiāng)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上,對各村組的賬務作出實事求是的客觀評價和公正的審計結(jié)論,并與各村簽訂好村級賬務委托代管合同(協(xié)議),辦理好有關(guān)賬據(jù)、資金移交手續(xù)。

四、建立健全機制,規(guī)范“三資”監(jiān)管。

以農(nóng)村財務服務中心為基礎(chǔ),履行“三資”監(jiān)管職責,民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能,對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。

1、加強交易所建設(shè),規(guī)范資產(chǎn)資源處置。對農(nóng)村建設(shè)工程項目、大宗物品采購、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易或資源開發(fā)的標準與流程作了詳細的規(guī)定。

2、成立招投標管理中心,規(guī)范經(jīng)濟合同管理。成立招投標管理中心,制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本,制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬,實行信息化管理,凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)經(jīng)濟合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。

五、取得的成效。

一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)村,過去靠一架算盤、一支筆、一本賬來管理農(nóng)村財務,核算起來速度慢、出錯多、勞動強度大?,F(xiàn)在,村報賬員每月只需將當月經(jīng)濟業(yè)務的原始憑據(jù)移交核算中心,就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務報表。

二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務核算中心每月都要對各村當月的財務活動結(jié)賬,消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象,保證了農(nóng)村財務的連續(xù)性、完整性。

三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務管理的監(jiān)督力度。實行集中核算,對農(nóng)村財務管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況,開支是否合理,鄉(xiāng)上不清楚、群眾不明白,弱化了鄉(xiāng)對各村財務管理的指導和監(jiān)督作用,弱化了村民對村級財務管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。現(xiàn)在財務服務中心每月都要向鄉(xiāng)相關(guān)領(lǐng)導提供會計報表及收支情況,定期向村民公開村級財務情況,財務服務中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支,有效地提高了農(nóng)村財務管理透明度和村級資金使用效益。

村級三資管理工作總結(jié)篇五

農(nóng)村集體“三資”是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),更是農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點。隨著各項惠農(nóng)政策的落實,社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快,農(nóng)村“三資”管理方面仍存在不容忽視的問題,下面就加強農(nóng)村“三資”管理談些建議。

1、領(lǐng)導機構(gòu)?!叭Y”管理體系由黨委政府牽頭,職能部門為成員單位,組成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作小組,負責工作的安排部署、指揮調(diào)度、考核獎懲。

2、工作機構(gòu)。以農(nóng)村經(jīng)濟管理中心為依托,組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心,全面負責農(nóng)村集體資金賬目、資產(chǎn)資源處置、物品采購等管理和監(jiān)督,督促村級開展民主管理的財務公開。

3、監(jiān)督機構(gòu)。各村選舉出“三資”管理小組,在“三資”的購建、處置、管理、公開等方面實施全方位的監(jiān)督。

各級政府應結(jié)合當?shù)剞r(nóng)村“三資”管理實際存在的問題,研究制定農(nóng)村“三資”管理辦法,建立健全農(nóng)村“三資”管理制度,做到有章可循、制度約束,切實加強農(nóng)村“三資”管理。

1、建立農(nóng)村集體資金管理制度。

建立財務收入管理制度。村級組織向單位或個人收取款項必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門專用的收款收據(jù),否則不得入賬。建立財務開支審批制度。財務開支事項發(fā)生后,必須填寫“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務支出審批單”,由主管領(lǐng)導及主任簽字。建立財務預決算制度。做好村集體全年資金預算方案,按民主程序形成決議并張榜公布。建立資金管理崗位責任制度。明確各管理崗位的職責、權(quán)限,賬款分管,支票、財務印鑒分別保管。建立財務公開制度。公開內(nèi)容要全面,公開時間要及時,公開方式多樣化。

2、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。

健全資產(chǎn)清查制度。定期不定期進行資產(chǎn)清查,重點清查核實集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益,做到賬物、賬款、賬表、賬證相符。健全資產(chǎn)臺賬制度。主要包括資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、原始價值等,按類別建立固定資產(chǎn)臺賬。健全資產(chǎn)評估制度。以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn),要進行資產(chǎn)評估,評估由農(nóng)經(jīng)管理部門實施。健全資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。健全集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓程序,明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途以及承包、租賃、出讓的條件和價格,并報農(nóng)經(jīng)管理部門備案。

3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。

建立資源登記簿制度。對屬于村集體所有的資源,建立集體資源登記簿,逐項記錄。建立資源招標投標制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的資源對外承包、租賃應采取公開招標投標的方式進行。建立資源承包、租賃合同管理制度。集體資源承包、租賃合同的管理,簽訂統(tǒng)一編號、統(tǒng)一文本的書面協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、義務及違約責任。建立集體建設(shè)用地收益專項管理制度,明確農(nóng)村集體建設(shè)用地收益歸集體經(jīng)濟組織所有,并納入賬內(nèi)核算,嚴格實行??畲鎯?、專款專用、專項審計。

1、發(fā)揮民主監(jiān)督和民主理財小組作用,履行民主決策程序。

積極引導民主理財小組依法行使民主理財職權(quán),參與重大財務事項的決策。凡關(guān)系集體經(jīng)濟組織各成員切身利益的事項,如集體土地征用、資產(chǎn)發(fā)包和變賣、資產(chǎn)出租、“一事一議”籌資籌勞、預算決算、村民分配方案、大額資金使用、建設(shè)項目招標等重大事項,必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論決定。經(jīng)過民主決策程序,做到?jīng)Q策民主、信息公開。發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組和村紀檢監(jiān)督小組等組織的監(jiān)督作用,對“三資”管理進行全過程、各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,通過定期公開村務,設(shè)立村務公開意見箱,虛心接受和采納群眾的意見。

2、嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督與審核。

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督作用,嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務審核單“五連簽”制度,嚴防代簽、冒簽行為,對財務票據(jù)及招投標、采購事項的合規(guī)性進行嚴格審核,不符合規(guī)定的堅決不予辦理。

3、加強區(qū)級職能部門檢查監(jiān)督。

區(qū)級農(nóng)經(jīng)部門每年要對村級財務進行例行審計,對村主要干部進行任期和離任審計,對群眾反映強烈的問題及時進行專項審計,并公開審計結(jié)果。突出審計重點,抓好群眾敏感、焦點、難點經(jīng)濟事項的審計,有效解決問題,化解矛盾,理順關(guān)系。區(qū)紀檢監(jiān)察部門要按照職責分工,對村集體資產(chǎn)資源招投標和集中采購進行全程監(jiān)督,嚴肅查處各種貪污、挪用、揮霍浪費等違紀違法行為,保障農(nóng)村集體“三資”管理工作的有序進行。

違反農(nóng)村集體“三資”管理責任追究的原則:實事求是,客觀公正;集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合,誰主管,誰負責,屬領(lǐng)導班子集體行為的,追究領(lǐng)導班子責任,并視情節(jié)追究主要領(lǐng)導責任;教育與懲處相結(jié)合。

(作者單位:黑龍江省蘭西縣康榮鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心)。

村級三資管理工作總結(jié)篇六

1、個別村“三資”登記臺賬不完整、不統(tǒng)一。尤其是土地登記不全、不細或沒有登記臺賬,存在底子不清的現(xiàn)象。

2、合同簽定不規(guī)范。主要是書面合同簽訂時間過長,有的達20至50年,合同要素不全,條款不明,權(quán)利義務不平等或其他不符合政策法規(guī)要求等方面的問題有待進一步解決。

3、少數(shù)村會計人員素質(zhì)低,無證上崗。

村級三資管理工作總結(jié)篇七

我市xx位于湖北省中南部,地處江漢平原腹地,素有魚米之鄉(xiāng)和水鄉(xiāng)園林的美稱。全市轄15個鎮(zhèn)(處),350個村(居),2663個村民小組,農(nóng)戶數(shù)130804戶,農(nóng)業(yè)人口524134人,總面積702139畝,其中:耕地面積682719畝。

根據(jù)全省相關(guān)會議要求和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神,我市自2010年5月20日起,全面展開農(nóng)村集體三資清查及監(jiān)管代理工作。經(jīng)過歷時5個月的扎實工作,以兩個中心(監(jiān)管代理中心和招投標中心)為載體的農(nóng)村三資管理平臺全面建成,達到了預期目的,收到了一定成效。

一是層層組建專班。為了切實加強對三資清查工作的領(lǐng)導,市里成立了由市委常委、市紀委書記魏友元任組長、相關(guān)部門負責人為成員的工作專班。鎮(zhèn)處按照市里的領(lǐng)導格局組建了相應的工作專班。二是制定工作方案。4月8日,全省黨風工作會議后,市紀委根據(jù)會議安排和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神,會同市委組織部,市經(jīng)管局等單位主要負責人,討論制定了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的具體方案。三是學習借鑒外地經(jīng)驗。4月20日,由市紀委黨風室主任李文風同志帶隊,組織市經(jīng)管局、林業(yè)局。

鎮(zhèn)處經(jīng)管站負責人共20人,赴宜都市枝城鎮(zhèn)參觀學習了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作成功經(jīng)驗。5月20日,我市召開了由鎮(zhèn)(處、場)分管財經(jīng)、經(jīng)管站長參加的潛江市農(nóng)村集體‘三資’清查和監(jiān)管代理工作動員大會。會上印發(fā)了《全市農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源清查和監(jiān)管代理工作方案》,市委常委、市紀委書記魏友元同志對全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作進行全面部署和具體安排。會后,各鎮(zhèn)(處、區(qū))相繼召開會議安排了此項工作,并根據(jù)潛紀發(fā)【2010】4號文件精神,結(jié)合本地實際制定了具體的工作方案,全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作全面展開。

農(nóng)村集體三資清查是規(guī)范農(nóng)村集體三資管理工作的基礎(chǔ),為了確保三資清理工作不走過場。我市主要把握了四個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是全面清理。由鎮(zhèn)(處、區(qū))經(jīng)管站組織各村清理小組成員對各村集體資源、固定資產(chǎn)、在建工程、債權(quán)、債務、現(xiàn)金、銀行存款等以會計賬為依據(jù),賬內(nèi)賬外相結(jié)合,全面進行清理。二是核查登記。各村清理小組將清理出的各類事項,按照全市統(tǒng)一制定的表格逐筆逐項的進行登記,特別是對有疑問的資源,各清理小組到實地勘察后予以登記,以確保登記事項的不重、不漏、不虛。在清理過程中全市共處理出納庫存的歷史遺留條據(jù)535.01萬元,查處違紀違規(guī)案件8起,挽回集體經(jīng)濟損失93萬元。三是張榜公示。

在清理登記的基礎(chǔ)上,各村都召開了由監(jiān)督小組成員、村民小組長、村民代表參加的核實小組會議,對清理登記的三資逐筆逐項的進行核實,確保登記事項的真實性和完整性。同時各村三資核實小組組長負責將核實后的清理登記情況予以公示,接受廣大村民的咨詢和反映。四是尊重民意。公示后,各村均召開了村民代表大會,首先對全村的固定資產(chǎn)、在建工程、資源、債權(quán)、債務、現(xiàn)金、銀行存款等現(xiàn)狀及對已報廢、損壞的資產(chǎn)、無法歸還的債權(quán)、已完工的在建工程、無法收回債務等情況逐筆逐項進行通報,并進行表決,按照村民代表的意見對有關(guān)的三資情況進行處理,確保集體資產(chǎn)不流失。其次是表決通過了將村集體三資的清理結(jié)果委托鎮(zhèn)(處、區(qū))三資監(jiān)管代理中心代管。全市14個鎮(zhèn)(處、區(qū))清查核實登記工作從8月開始,共實核集體資產(chǎn)總額57929萬元;資金存量5594.78萬元;其中:現(xiàn)金410萬元;銀行存款5184.78萬元;清理核實集體固定資產(chǎn)凈值52334.22萬元,(其中:在建工程1169.1萬元;其他資產(chǎn)1015萬元)在原賬面資產(chǎn)總額18508萬元的基礎(chǔ)上增加集體固定資產(chǎn)凈值33826.22萬元;核實集體資源總面積679150畝。減去已發(fā)經(jīng)營權(quán)證的654495畝,集體四荒、林地、工商用地、水面等24655畝。為下一步監(jiān)管代理服務工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

按照全省農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的總體部署和要求,為搭建管理平臺,規(guī)范管理機制。一是辦好試點抓示范。全省在黃梅召開會議后,我們組織相關(guān)人員到黃梅縣進行了參觀學習,將周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)作為三資管理平臺建設(shè)的示范點,派業(yè)務專班進駐周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)進行業(yè)務指導,幫助兩個鎮(zhèn)處高標準建起了三資管理平臺。二是加強督辦促平衡。8月11日,市委在高石碑鎮(zhèn)組織召開了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作現(xiàn)場督辦會,與會人員參觀和學習了周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)三資清查資料匯編、資產(chǎn)資源臺賬的設(shè)置、三資監(jiān)管代理的管理制度、章程、操作程序以及組建農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理中心和農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心的操作程序。市委副書記張宗光同志在會上就三資清查后如何加強集體三資管理,充分發(fā)揮三資造血功能作了重要講話,市委常委、市紀委書記魏友元同志就下段工作作了具體部署。三是統(tǒng)一標準上硬件?,F(xiàn)場會議后,全市15個鎮(zhèn)(處、區(qū))按照現(xiàn)場會要求,相繼成立了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理、資產(chǎn)資源招標投標中心,并將各項管理制度、操作程序及流程圖高規(guī)格的打印上墻,同時各地政府出資為兩個中心(農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理和資產(chǎn)資源招標投標兩個中心)落實了40㎡以上的服務廳和招投標室、添置了電子信息屏、電腦、打印機及相應的辦公設(shè)施。四是規(guī)范程序嚴管理。為進一步明確責任,各地在完成清產(chǎn)核資后,與鎮(zhèn)(處、區(qū))監(jiān)管代理中心簽訂委托代理協(xié)議書,并及時辦理了移交。實行臺帳+附件管理模式,即建立三資代理臺帳,全面反映資產(chǎn)資源的種類、數(shù)量及營運狀況,附上資產(chǎn)處置情況附件和有關(guān)會議記錄、評估、招投標、合同等附件,并輸入電腦,全面實行會計電算化管理。對三資實行動態(tài)管理,根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務隨時調(diào)整三資臺帳數(shù)據(jù),做到帳款、賬物、賬賬、賬據(jù)、賬表五相符。五是規(guī)范招投標程序,建立長效機制。對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程建設(shè)項目、集體采購,按照市制定的相關(guān)辦法,一律實行招投標制度,并由鎮(zhèn)(處、區(qū))紀委、監(jiān)管代理中心和村民理財小組監(jiān)督實施,確保交易公平、公正、公開,促使集體資產(chǎn)資源效益最大化。

全市三資清查工作結(jié)束后,所有工作轉(zhuǎn)入立賬建制階段,為了更進一步加強我市農(nóng)村集體三資規(guī)范化管理,依照《潛江市農(nóng)村財務管理制度》(潛辦發(fā)【2009】111號)文件,結(jié)合本地實際,制定了《潛江市農(nóng)村集體資金管理辦法》、《潛江市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置管理辦法》和《潛江市農(nóng)村集體工程建設(shè)招標投標管理辦法》并由市紀委、市監(jiān)察局、市經(jīng)管局三家聯(lián)合下文(潛紀發(fā)[2011]10、11、12號)文件。為了確保監(jiān)管代理工作發(fā)揮作用,各地還相繼成立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心。實行五個統(tǒng)一的管理模式:一是統(tǒng)一交易平臺;二是統(tǒng)一村級集體招標主體,村民委員會負責對村級資產(chǎn)資源處置超過1000元以上、工程建設(shè)超過20000元以上、生產(chǎn)生活設(shè)施采購超過3000元以上、資產(chǎn)資源參股股份總額在5000元以上的項目提出招標投標申請,并履行民主決策審批手續(xù),參與實施招投投標活動;三是統(tǒng)一招標投標程序;四是統(tǒng)一招標文書格式;五是統(tǒng)一招標文書格式。通過五個統(tǒng)一管理,確保村級資產(chǎn)資源處置陽光操作,實現(xiàn)資產(chǎn)資源保值增值。把我市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置推向了另一個高層次。

為進一步加強管理,今年8月23日我局再次組織部分經(jīng)管站長到松滋市經(jīng)管局參觀學習。從規(guī)范化管理和村集體資產(chǎn)資源的招標投標上下功夫。自農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置招標投標中心成立以來共為集體經(jīng)濟組織招投標74件,標底總額756.1萬元,中標總額1014.1萬元,為村集體增加收入258萬元。其中資產(chǎn)處置24綜,標底額175.4萬元;中標額271萬元,增收96萬元。資源處置32綜;面積6767.23畝。標底額244萬元;中標額398.4萬元,增收154.4萬元。集體工程招標18綜,標底額337萬元;中標額329萬元,節(jié)省資金7.6萬元。有效的將集體資產(chǎn)、資源招投標和農(nóng)村賬務管理進行整合,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

目前,我市農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理逐步規(guī)范有序,監(jiān)管水平不斷提升,按照省局要求,全市電腦軟件于2011年10底更新為同步遠方的新軟件,逐步實現(xiàn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理的電算化、網(wǎng)絡化和集體資產(chǎn)資源處置實現(xiàn)了招標投標制,一些閑置資產(chǎn)資源得到盤活,增加了村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)濟效益。對集體資產(chǎn)、資源的處置、工程項目、集體采購的招標規(guī)范化管理,使其效益發(fā)揮最大化。為發(fā)展壯大我市農(nóng)村集體經(jīng)濟,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了動力。

1、村級資金存在管理不到位的現(xiàn)象,座收座支,大額現(xiàn)金使用與請款難按制度執(zhí)行;村級資源不能收回管理;對資產(chǎn)、資源的價值評估和工程項目的預算等專業(yè)知識缺乏;對村不出資和自行購建的工程項目難管到位;資產(chǎn)資源登記不夠精確;工程項目及招投標操作流程不夠規(guī)范嚴謹。

2、辦公場所缺乏獨立性,三資監(jiān)管代理工作經(jīng)費不足,崗位不足員,工作積極性不高。

3、三資監(jiān)管平臺和網(wǎng)絡建設(shè)以及農(nóng)村財務電算化管理還沒有達不到規(guī)范化要求。

目前我市農(nóng)村集體三資工作正朝著規(guī)范化、制度化的方向健康發(fā)展,但實際工作中還存在有待完善的方面。一是新成立的泰豐辦事處和廣華辦事處移民村的農(nóng)村集體三資管理平臺建設(shè)有待加強;二是個別地方三資清查還不夠徹底;三是資產(chǎn)、資源造血功能有待進一步發(fā)揮作用等方面的問題,這些都是今后工作中要努力解決的事情。

村級三資管理工作總結(jié)篇八

對于農(nóng)村“三資”管理,從機制上建立了一套規(guī)范農(nóng)村“三資”運作行之有效的管理辦法,充分做到了“權(quán)有所限、錢有人管、事有人監(jiān)”。一方面加強了農(nóng)村“三資”管理的指導和服務,建立健全了農(nóng)村“三資”管理的各項制度,幫助和指導村集體經(jīng)濟組織依法規(guī)范合同、簽訂合同和履行合同;另一方面規(guī)范了涉及農(nóng)村“三資”管理有關(guān)會議決定、招投(議)標文書的立卷歸檔工作,設(shè)立了資產(chǎn)、資源動態(tài)式管理臺賬,提升了農(nóng)村“三資”管理水平。

(二)規(guī)范了村干部行為。

通過清產(chǎn)核資,摸清了村集體家底,強化對村集體資產(chǎn)。

規(guī)范化管理。增強了對村干部的約束力,根除了隨意處置行為。通過構(gòu)筑監(jiān)督網(wǎng)絡,鏟除了滋生村干部腐敗的土壤,最大限度地保護和教育了村干部。村干部清正廉潔意識明顯增強,干事創(chuàng)業(yè)積極性得到充分激發(fā)。

(三)推動了村經(jīng)濟發(fā)展。

通過加強農(nóng)村“三資”管理,既消除了群眾思想疑慮,又調(diào)動了群眾參與民主管理的積極性;既增強了資產(chǎn)管理的有效性,又增加了村集體收入;既強化了村干部創(chuàng)新發(fā)展意識,又暢通了干群關(guān)系“連心橋”,為農(nóng)村經(jīng)濟更好更快發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)快速增收注入了不竭動力。

(四)促進了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

通過“三資”管理的規(guī)范運作,進一步鞏固和擴大了人民群眾的民主參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),有效規(guī)范了村干部的從政行為,增強了工作的透明度,加速了村級決策科學化、民主化進程,及時化解了農(nóng)村矛盾,鞏固了農(nóng)村和諧穩(wěn)定的良好局面。

村級三資管理工作總結(jié)篇九

近年來,對涉農(nóng)政務和農(nóng)村事務做到了全面及時公開,農(nóng)民群眾可以隨時查看,真正做到足不出戶,就能了解想知道的事情,讓群眾最大限度地享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),密切了黨群干群關(guān)系,有力地推進了農(nóng)村“三資”管理工作的規(guī)范化進程。

1、群眾滿意率提高。

通過三資管理的運行,切實維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,群眾的參與率、滿意率、支持率顯著提高。截止目前,涉農(nóng)政務和農(nóng)村事務做到了全面及時公開,鄉(xiāng)、村二級服務大廳、服務站極大地方便了群眾。僅2012年18月,受理群眾反映農(nóng)村三資管理等問題達65次,全部做到“件件有受理、件件有回音”,受理、反饋率100%,群眾滿意率100%。

2、干部廉潔自律意識增強。

通過“三資”的公開,加強了對農(nóng)村集體各項收入的監(jiān)管,從源頭上遏制了私設(shè)“小金庫”問題的發(fā)生;通過建立農(nóng)村資產(chǎn)和資源臺賬,確保了集體資產(chǎn)的保值增值。通過監(jiān)管不合理開支票據(jù)12筆,累計資金1.1萬元,挽回集體資金3萬元,防止資產(chǎn)流失3萬元。同時,把干部的行為完全置于群眾的嚴格監(jiān)督之下,使基層干部不敢腐敗、不能腐敗、不愿腐敗,有效提高了基層干部廉潔自律的自覺性。

3、政府的公信力進一步提升。

越級上訪案件同期減少25%,農(nóng)村各類矛盾糾紛大幅下降,農(nóng)村社會更加和諧穩(wěn)定,農(nóng)民群眾參與管理村級事務的意識明顯增加,群眾對干部的信任度增強,進一步融洽了干群關(guān)系,使政府的公信力顯著提升。

村級三資管理工作總結(jié)篇十

一是成立領(lǐng)導機構(gòu)。成立了由黨委書記長任組長、紀委書記任副組長,鄉(xiāng)紀委、財政所等部門負責人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)“三資”管理辦公室,辦公室設(shè)在財政所,具體負責處理鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”代理服務工作日常事務;二是建立鄉(xiāng)村“三資”管理監(jiān)督小組。鄉(xiāng)監(jiān)督小組由紀委書記任組長,成員由財政、經(jīng)濟辦、農(nóng)業(yè)服務中心等部門負責人組成;村級監(jiān)督小組由村干部、黨員和群眾代表組成,成員與村民主理財小組合一。對村級“三資”運行情況定期或不定期組織檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題,保證“三資”安全運營和保值增值。

(二)制定方案,精心組織實施。

一是制訂實施意見。出臺“三資”管理工作具體操作方案,明確“三資”管理工作目標、工作重點、工作步驟和工作要求;二是廣泛宣傳。通過會議、機關(guān)學習,利用橫幅、宣傳欄、村務公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍。

(三)清理核實,摸清三資底數(shù)。

我鄉(xiāng)用近半年時間,在全鄉(xiāng)開展了農(nóng)村“三資”清理工作,清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬,重估價值,核實存量,登記產(chǎn)權(quán),建章立制。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記,全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權(quán)債務、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn),并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務賬目,建立“三資”賬簿,并在村務公開欄公示,接受群眾監(jiān)督。

(四)完善制度,實行長效管理。

在“三資”清查的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范村級經(jīng)濟管理,確?!叭Y”安全運營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,重點完善收支預決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟合同管理等十項制度,規(guī)范“三資”經(jīng)營,把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中,以制度規(guī)范行為;二是完善“三資”監(jiān)督制度。在實施民主監(jiān)督、“三資”管理監(jiān)督小組監(jiān)督、村務公開監(jiān)督常規(guī)監(jiān)督的`基礎(chǔ)上,重點加強村級“三資”事項審計監(jiān)督,實行內(nèi)部審計、專項審計、離任審計、年終審計等多方位審計監(jiān)督;三是建立責任追究制度。對違反“三資”管理制度行為的實行責任追究,堅決防止貪污、挪用、侵占集體資金以及擅自處置集體資產(chǎn)資源等損害集體和群眾利益的情況;四是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務工作流程、工作職責、工作制度,內(nèi)容上墻。

(五)加強管理,規(guī)范“三資”運作。

一是深化村務公開。實行常規(guī)公開和即時公開相結(jié)合,定期或不定期檢查公開情況,完善公開內(nèi)容和程序,確保公開實效;二是規(guī)范財務會審。堅持每季村級財務會審制度,賬前統(tǒng)一審核,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;三是加強民主管理。對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項目等重大事務和宅基地審批、困難戶補助等熱點難點問題,按照民主決策程序?qū)嵤凰氖情_展村級內(nèi)部審計。今年對2個村開展了內(nèi)部審計,主要對村級集體“三資”管理和使用情況、管理制度執(zhí)行情況開展審計。

村級三資管理工作總結(jié)篇十一

我院的重性精神病管理工作根據(jù)區(qū)衛(wèi)生工作會議精神的總體要求,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為重點,著力抓好公共衛(wèi)生服務項目工作,全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目,積極開展重性精神疾病的排查工作,結(jié)合線索調(diào)查,走訪干預等措施積極開展健康宣教與促進,降低人群主要危險因素,具體總結(jié)如下:

以區(qū)局文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,確定具體的項目目標,對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病管理目標人群。各行政村衛(wèi)生室醫(yī)務人員負責對本村重性精神疾病患者的線索調(diào)查、評估登記建檔,鎮(zhèn)衛(wèi)生院對重性精神病人進行管理和隨訪,并制訂了重性精神疾病篩查、評估、干預管理工作流程,做到了患者實行一人一檔案,每個檔案中有個人信息表、個人體檢表、每次隨訪記錄表。填表書寫要規(guī)范、完整、各種醫(yī)學檢查單附貼隨訪表后,明確了鎮(zhèn)、村二級公共衛(wèi)生管理項目的各自職責。鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責培訓村衛(wèi)生室醫(yī)務人員,負責轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作,力爭我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務項目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達到上級要求。

為了使我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理項目順利實施,由區(qū)疾控中心和衛(wèi)生院組織培訓轄區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生室和公共衛(wèi)生科人員,于3月12日和2月28日在鎮(zhèn)衛(wèi)生院三樓會議室,進行重性精神病健康管理的培訓,參加培訓分別為17人和29人。用基本公共衛(wèi)生重性精神疾病健康管理服務規(guī)范的要求,指導公共衛(wèi)生管理服務人員熟練管理和規(guī)范管理程序,牢固掌握重性精神疾病排查、評估、個人信息的'采納、登記、歸檔工作要領(lǐng),工作中按要求認真填寫各種信息表格,準確記錄數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)目標管理服務人群,及時登記信息,及時建立健康檔案及時隨訪,同時,要求各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理人員每月底上報本村重性精神疾病患者的發(fā)現(xiàn)數(shù)和累計數(shù),并按實施方案要求定期隨訪,給予干預指導,從而使重性精神疾病健康管理達到規(guī)范管理。

按上級要求,開展重性精神疾病健康管理服務項目,全鎮(zhèn)14個行政村衛(wèi)生室和1個居委會,均開展了重性精神疾病建檔工作,落實公共衛(wèi)生管理工作人員15人,截止3月底,實際管理精神病人36人,在區(qū)疾控和市精神衛(wèi)生中心指導下對36名重性精神疾病患者進行隨訪和健康指導,累計隨訪73人,累計隨訪顯好67人次。

村級三資管理工作總結(jié)篇十二

我鄉(xiāng)是一個以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鄉(xiāng),全鄉(xiāng)幅員面積200平方公里,轄5個行政村,45個村民組,總?cè)丝诩s4.12萬人。自農(nóng)村集體“三資”清理工作啟動以來,我鄉(xiāng)根據(jù)《某某鄉(xiāng)村級“三資”委托管理服務試點工作實施方案》的要求,嚴格按照清查資金、公示賬面?zhèn)鶛?quán)債務及資金、盤點集體資產(chǎn)資源以及各類合同、核實認定債權(quán)債務和資產(chǎn)資源、公示核實認定的債權(quán)債務和集體資產(chǎn)資源、建立資產(chǎn)臺賬和資源登記簿的工作程序,根據(jù)清查內(nèi)容,對集體現(xiàn)金、存款、有價證件、應收款、固定資產(chǎn)、在建工程、庫存物資、茶果園、林地、工商企業(yè)占用地、“四荒地”、庫堰、魚池、村組公路和溝壑渠道等“三資”進行了全面清查,摸清了基數(shù),了解了現(xiàn)狀。同時,建立健全了資產(chǎn)臺賬和資源登記簿,為“三資”監(jiān)管代理奠定了堅實基礎(chǔ)。

村級三資管理工作總結(jié)篇十三

農(nóng)村集體“三資”是廣大農(nóng)民群眾長期辛勤勞動積累的成果,是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織依法享有的權(quán)利,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當前村級財務管理還是側(cè)重于資金管理,疏于資產(chǎn)和資源的管理,導致農(nóng)村集體“三資”管理不到位,家底不清,管理不規(guī)范,資產(chǎn)流失現(xiàn)象仍然存在,不僅影響了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,而且成為影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的隱患。因此,我們要充分認識開展“三資”清理、加強“三資”管理的重要性和必要性。

(一)民主公開的原則。農(nóng)村集體“三資”管理的一個基本原則就是民主管理,民主監(jiān)督。在“三資”清理過程中,要自始自終堅持這項原則,按照公開、公正、公平的要求,履行民主程序,發(fā)揮農(nóng)民群眾的監(jiān)督作用。

(二)維護農(nóng)民利益的原則?!叭Y”清理就是為了維護農(nóng)民的合法權(quán)益,在處理相關(guān)問題時,以維護農(nóng)民利益、集體利益為出發(fā)點。

(三)產(chǎn)權(quán)不得平調(diào)的原則。“三資”清理中,要保持“三資”所有權(quán)不變,原屬村民小組的仍然是村民小組的,村里只負責組織清理登記,不能改變其權(quán)屬。原屬村里的仍然是村里的。

這次集體“三資”清理工作的主要任務是:全面清理村(組)集體所有的資金資產(chǎn)資源狀況,核實“三資”底數(shù),明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立登記臺賬,健全管理制度,促進集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值和資源的合理利用,維護集體和農(nóng)民的合法權(quán)益,推動農(nóng)村改革發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。具體工作目標是:

(一)通過清理,全面摸清村(組)集體所有的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用效益情況,做到賬實、賬款相符。

(二)通過依法界定所有權(quán),核實集體所有的“三資”總額,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,維護集體和農(nóng)民合法權(quán)益。

(三)通過建立登記臺賬,把集體所有的資產(chǎn)資源全部納入管理范圍,及時反映開發(fā)利用和處置情況。

(四)通過健全各項規(guī)章制度,切實加強對農(nóng)村集體“三資”的管理和監(jiān)督。

農(nóng)村集體“三資”清理工作對象是全村、組集體經(jīng)濟組織。清理工作范圍是上述村、組集體所有的資金資產(chǎn)資源,包括:現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金;各種流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn);集體所有的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)。

農(nóng)村集體“三資”清理工作嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報的程序進行。

(一)清理。以村自查為主,全面進行清理。每個村成立由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責人、會計、村務監(jiān)督小組和群眾推薦的村民代表參加的7-9人小組,對集體“三資”進行逐筆逐項清理。資金、資產(chǎn)的清理,要以村報賬員賬為依據(jù),堅持賬內(nèi)賬外相結(jié)合、實物盤點同核實賬務相結(jié)合,以物對賬,以賬查物,全面清點品種、規(guī)格、型號、數(shù)量,查清來源、去向和管理情況;對資源的清理,要采取實地勘測丈量的方式,查明實際數(shù)量及其權(quán)屬。

(二)登記。在“三資”清理過程中,按照縣里統(tǒng)一制定的清理核實情況登記表,清理一項登記一項。資產(chǎn)資源的登記要按類別詳細登記其名稱、數(shù)量及使用情況。登記的內(nèi)容要全面,事實要清楚,數(shù)字要準確,做到不遺不漏。

(三)核實。對已清理登記的集體“三資”,由村務監(jiān)督小組或村民主理財小組、各村民小組組長和村民代表參加的核實小組進一步逐項逐筆進行核實。重點對“三資”的數(shù)額、權(quán)屬、臺賬與實物、處置與管理等情況進行核實。經(jīng)過核實后的“三資”,要做到數(shù)額無誤,產(chǎn)權(quán)明確,現(xiàn)狀清楚。

(四)公示。對初步核實后的集體“三資”,由清理核實小組負責逐項逐筆在村務公開欄中進行公示,或通過發(fā)放明白紙等形式,向農(nóng)民群眾和有關(guān)當事人征求意見。公示時間不得少于7天。凡在公示期間,農(nóng)民群眾對“三資”情況有異議的,都要認真進行核查,直至農(nóng)民群眾認可。對核查不清或有權(quán)屬爭議的“三資”,不得進入確認程序,列為“待處理問題”,及時上報。

(五)確認。公示期滿,按照有關(guān)規(guī)定,召開村民會議或村民代表會議對集體“三資”清理結(jié)果進行確認。

(六)上報。經(jīng)過村民會議或村民代表會議確認通過的“三資”清理結(jié)果,由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責人、村報賬員、村民主理財小組組長分別簽字后上報。

這次農(nóng)村集體“三資”清理工作從20xx年5月開始,到20xx年12月底前結(jié)束,分三個階段實施。

(一)組織發(fā)動(6月份)。

成立村集體“三資”清理工作領(lǐng)導小組,制訂“三資”清理監(jiān)管代理工作方案,召開“三資”清理工作會議;要利用廣播、電視、標語、宣傳欄等向廣大干部群眾宣傳政策,充分調(diào)動干部群眾參與農(nóng)村集體“三資”管理的積極性,為農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理的順利推進創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

(二)全面清理(7—12月份)。

對本村(組)集體所有的資金、資產(chǎn)、資源進行自查登記,填寫統(tǒng)一印制的“三資”情況登記表,由村民主理財小組核實并報村民代表大會審議通過后再匯總上報。村集體“三資”清理工作領(lǐng)導小組組織對村自查上報“三資”情況進行檢查核實,做到賬賬、賬表、賬款、賬實、賬證“五相符”。要對資產(chǎn)、資源的發(fā)包、租賃情況進行全面清理,依法依規(guī)、實事求是修訂完善合同。將本村(組)經(jīng)檢查核實的“三資”情況進行公示,公示后有異議的,重新履行登記核實程序。公示無異議的,分別設(shè)置資金、資產(chǎn)和資源臺賬,臺賬一式二份,上報鎮(zhèn)政府一份、村存檔一份。

(一)加強領(lǐng)導,齊抓共管。在鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視下。我村分別成立了由村總支書記任組長,村兩委及各村民組代表為成員的“三資”清理小組和核實小組。

(二)明晰思路,建章立制。開展“三資”清理,要本著“重點突出,全面推行;把握政策,寬嚴相濟;群眾參與,民主監(jiān)督”的工作原則,核清“三資”底數(shù),糾正“三資”管理中的漏洞和問題,針對發(fā)現(xiàn)的漏洞和問題,及時采取有效對策,逐步建立健全規(guī)章制度,形成長效機制。

(三)堅持標準,嚴格考核。嚴格執(zhí)行“三資”清理工作實施方案,嚴格工作標準和考核辦法。對工作達不到要求的,要及時提出整改意見,在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位,確保工作按時保質(zhì)完成。

(四)加強監(jiān)督,嚴肅紀律。開展“三資”清理工作,是推行農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。要強化監(jiān)督,嚴明紀律。對工作不認真、不積極、敷衍塞責的行為,要及時提出嚴肅批評,責令改正;對失職瀆職行為要進行責任追究。要顧全大局、服務中心,既要懲治腐敗、取信于民,又要化解矛盾,確保三資清理工作落到實處。

村級三資管理工作總結(jié)篇十四

今年以來,我縣根據(jù)國家人口計生委《關(guān)于開展人口和計劃生育隊伍職業(yè)化建設(shè)試點工作的指導意見》及國家人口計生委辦公廳《關(guān)于實施人口計生公共服務管理網(wǎng)絡“強基工程”的通知》等文件精神,積極貫徹落實《福建省人口計生隊伍職業(yè)化建設(shè)試點工作方案(試行)》,加強人口計生隊伍職業(yè)化建設(shè),組織開展全縣村級計生管-理-員崗位教育培訓工作,提高村級計生管-理-員工作能力,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、主要措施和成效

(一)領(lǐng)導重視,積極謀劃

今年來,我局領(lǐng)導班子十分重視村級計生管-理-員崗位教育培訓工作,召開會議傳達省、市文件精神,專題研究部署,結(jié)合實際擬定了切實可行的培訓工作計劃與方案,并及時下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))計生辦,促進和規(guī)范培訓工作,確保工作有序開展,取得了實效。

(二)創(chuàng)新舉措,組織培訓

11月16—19日我局以人口計生基礎(chǔ)業(yè)務知識和基本工作方法為重點內(nèi)容,舉辦為期四天的崗位教育培訓,講授內(nèi)容為《人口計生管理》、《計劃生育政策法規(guī)》、《流動人口計劃生育管理》、《計劃生育優(yōu)質(zhì)服務》。培訓課程時間緊湊、內(nèi)容豐富,授課老師能有效運用課件、具體案例、通俗易懂及可操作、易接受的教育方式、方法向村級管-理-員講解計生基礎(chǔ)業(yè)務知識和具體實際工作中應注意的事項,有效地提升了計生管-理-員的業(yè)務知識和工作水平,達到了培訓的.真正目的。

(三)科學考核、增強效果

為加強教育培訓工作的管理,提高參訓人員學習的自覺性與積極性,增強培訓效果。2014年11月19日,統(tǒng)一對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級計生管-理-員進行了業(yè)務考試,全縣應參加考試273人,及格250人、缺考9人、14人不及格。2011年元月初再次組織了補考,又有17人及格。本次測試成績以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))為單位進行評比通報,并作為該單位人口計生工作年度綜合評估的一項內(nèi)容。

(四)經(jīng)費投入、全力。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索村級管-理-員工作總結(jié)。

村級三資管理工作總結(jié)篇十五

近年來,隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源成為農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點、焦點,也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀違法的主要誘因。今年以來,某某鄉(xiāng)把加強農(nóng)村集體“三資”管理作為加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的切入點和突破口,努力從源頭上消除農(nóng)村基層滋生腐敗的土壤。瀘沽湖鄉(xiāng)從實際出發(fā),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理,促進了農(nóng)村的和諧發(fā)展。有力地推動了基層黨風廉政建設(shè)深入開展,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)就今年工作的開展情況總結(jié)如下:

村級三資管理工作總結(jié)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導:

我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”清理登記工作從2011年11月份啟動以來,縣委、政府高度重視,成立了由縣紀檢委牽頭的縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”清理登記工作領(lǐng)導小組,制定出臺了關(guān)于《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金資產(chǎn)資源清理登記工作方案》。在方案中,明確了“三資”工作的指導思想、目標、原則及職責。我們的具體做法是:

從去年11月以來,首先成立了由縣紀委牽頭的全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”清理登記工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣統(tǒng)計局,具體負責“三資”清理登記工作,并抽組紀檢、監(jiān)察、組織、財政、審計、民政、林業(yè)、國土等部門的分管領(lǐng)導和工作人員為骨干,分片包鄉(xiāng)鎮(zhèn)。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)217個村民委員會也相應成立了以主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組,全面負責各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村“三資”清理登記工作,做到組織到位,人員到位。縣直包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作組、指導組,既要按照程序操作,又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題,在整個清理登記過程中,無一例上訪,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。其次是宣傳動員階段,縣“三資”清理領(lǐng)導小組利用廣播電視、滾動字幕、標語等多種宣傳形式進行為期兩個多月的宣傳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村利用培訓,公示欄等最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理的宣傳發(fā)動,并在主要街道刷寫標語2600多條。再次是培訓到位,全縣“三資”清理動員會邀請市經(jīng)管站領(lǐng)導采取以會代訓培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干60多人,12月初縣“三資”清理領(lǐng)導小組抽組專業(yè)人員分三大片對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村兩級“三資”清理登記工作人員進行全面培訓,共計培訓鄉(xiāng)、村工作人員780多人次。

從20xx年1至2月份,我們集中精力重點對財務賬目、資產(chǎn)進行了審核,縣鄉(xiāng)抽組的工作指導組深入到村民委員會,開好三個會議。一是開好村級兩委擴大會,村兩委召開吸收部分群眾民主理財小組成員、村民代表參加的會議,學習“三資”清理工作方案以及對三資清理的目的、要求,對厲年的帳目進行整理,對個別村的“包包帳”進行了認定和處理。二是開好清查核實資產(chǎn)小組會,村清查核實小組有7到9人組成,成員為村民理財監(jiān)督小組成員,由老黨員、老干部、村民代表等參加,側(cè)重摸清家底,澄清資產(chǎn)。三是開好公示確認會,對清查結(jié)果在村公示欄或醒目地方張貼予以7天的公示,設(shè)立意見箱,收集群眾反映的意見,接受廣大村民監(jiān)督。

從今年3月到現(xiàn)在,縣鄉(xiāng)抽組的“三資”清查包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員,蹲點下鄉(xiāng)村,進行檢查指導工作,按照清查登記、核實、公示、確認、報存六個程序,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村正在根據(jù)財務帳面數(shù)據(jù)盤點資金、庫存物資、固定資產(chǎn),核實債權(quán)債務,核查資源數(shù)量,同時建立資金資產(chǎn)資源登記明細臺帳,五月初縣“三資”清理領(lǐng)導小組辦公室抽組專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”清理登記工作正進行檢查驗收,查漏補缺,彌補“三資”清理工作中的漏洞,對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村存在的問題限定時間完成整改。

1、資源清理難度大,部分村委會耕地、草地、灘涂、荒山等由于清查核實人員少,沒有先進的儀器光靠人工丈量清理工作量大,給清查登記帶來難度。

2、在“三資”清理填表中,發(fā)現(xiàn)“三資”清理登記表在設(shè)計上與現(xiàn)實操作中有一定差別,沒有統(tǒng)一的“三資”清理登記軟件,從而造成村與村、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)登記參差不齊,給匯總帶來難度。

1、對“三資”清理登記工作中存在的歷史遺留已無實際意義的債權(quán)、債務和資產(chǎn),進行賬務處理,從新建帳。

2、建章立制,建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”監(jiān)管的長效機制。

總之,我縣“三資”清理登記工作正在有序的進行中,縣“三資”清理登記辦公室利用6至7月份對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)217個村民委員會(包括6個涉農(nóng)社區(qū))“三資”清理登記工作進行檢查驗收,通過檢查查漏補缺全面完成全縣“三資”清理登記工作。

村級三資管理工作總結(jié)篇十七

(一)加大土地流轉(zhuǎn)工作的宣傳力度。要采取多種形式、多種渠道,有針對性宣傳《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》等政策法規(guī),引導農(nóng)民全面理解土地承包流轉(zhuǎn)的原則、形式和目的。提高農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)的認識,增強農(nóng)民依法流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)的意識??h、鄉(xiāng)、村要成立土地流轉(zhuǎn)服務機構(gòu),為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)提供信息和牽線搭橋。

(二)充分發(fā)揮民主理財小組作用。民主理財小組在理財過程中,要注重把好財務報銷憑證審核關(guān)和財務收支情況公開關(guān)。村級財務開支報銷單據(jù)必須由民主理財小組審核,凡未經(jīng)民主理財小組審核的報銷憑證不得入帳。對村干部弄虛作假,收支不經(jīng)民主理財小組審核入帳的行為,民主理財小組有權(quán)舉報。加強農(nóng)村財務管理隊伍建設(shè)。重點抓好村級報賬員,民主理財小組長,財經(jīng)管理負責人的培訓。通過開展財經(jīng)法規(guī)和會計業(yè)務培訓,提升農(nóng)村財務管理人員的整體素質(zhì),不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村財務管理工作水平。

(三)切實抓好財務公開。要加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督。對公開未按規(guī)定的時間、程序和內(nèi)容,搞形式的村要采取措施,責令整改,對不進行財務公開的村,要追究村干部的責任,同時要注重財務公開的實際效果。建立健全內(nèi)部控制制度,村“兩委”要在年初制訂財務收支計劃,固定資產(chǎn)構(gòu)建計劃,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)計劃,收益分配等各項計劃,做到量力而行、計劃開支、節(jié)資增效,堅決避免盲目開支,增加新的不良債務。

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