未來五年工作計劃(熱門19篇)

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未來五年工作計劃(熱門19篇)
時間:2023-11-30 10:12:11     小編:筆硯

計劃的不斷修訂和調(diào)整是很正常的,要及時做出變更以適應(yīng)新的情況。制定一個好的計劃,首先要明確目標(biāo),并且分解成具體的步驟和時間節(jié)點,以及制定可行的計劃方案。- 以下是一些實用的計劃技巧,希望對你有所幫助。

未來五年工作計劃篇一

畜物站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終認(rèn)真貫徹落實引導(dǎo)畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,解放思想,開拓進取,扎實工作,同時,也取得了一些成績,現(xiàn)在把20xx年以來的工作匯報如下:

一、積極引導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)殖,大力推廣自然養(yǎng)豬法,全鎮(zhèn)已有20戶建成使用。大力推廣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),20xx年x月,財源雞業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社成為省級規(guī)模場,20xx年x月,展英通養(yǎng)豬專業(yè)合作社,圣興畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、福嶺兔業(yè)專業(yè)合作社成為市級標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場。

二、擴大了合作社發(fā)展,全鎮(zhèn)已建成肉牛1家,雞蛋雞3家、生豬2家、長毛兔1家等共8家養(yǎng)殖專業(yè)合作社、積極吸納社員入社,發(fā)揮了龍頭畜畜業(yè)的帶動作用,輻射帶動了周邊養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖熱情,增加了養(yǎng)殖效益和社會效益。

四、補貼資金及時到位,在能繁母豬補貼和奶牛補貼中,從登記核實到資金發(fā)放,做到準(zhǔn)時到位,保障畜牧業(yè)的發(fā)展動力。

五、重大動物疫病防控抓緊抓細(xì),畜牧站始終把重大動物疫病防控放在工作首位,嚴(yán)格按照畜禽免疫計劃,發(fā)揮村給防疫員效能,把禽流感,口蹄疫、藍耳病,豬瘟等重大動物疫病,實行集中免疫和定期補免相結(jié)合的方式免疫,實現(xiàn)了對常規(guī)疫病的有效控制,對重大動物疫病的有效阻擊。

未來五年工作計劃篇二

年齡:25歲。

政治面貌:^v^黨員。

婚姻狀況:未婚。

視力狀況。

身高(厘米):172cm。

體重(公斤):60kg。

民族:漢族。

戶口所在地:九江市(含區(qū)市縣)技術(shù)職稱。

最高學(xué)歷:大專。

現(xiàn)居住地:南昌市(含區(qū)市縣)。

畢業(yè)時間:

求職狀態(tài):目前正在找工作。

電話、手機:××××。

地址南昌市青山湖區(qū)星光春22號。

郵編:330001。

受教育及培訓(xùn)狀況。

9月至6月江西交通學(xué)院。

物流與生產(chǎn)管理大專。

專業(yè)描述:

工作經(jīng)驗。

任職公司名稱:江西交通銀行信用卡部。

3月至1月銷售顧問。

工作職責(zé)和業(yè)績:負(fù)責(zé)上門講解,引尋客戶辦理信用卡,及售后的初核,打相關(guān)的電話,確認(rèn)無誤交單,解決客戶售后的各種問題。

任職公司名稱:嘉里大通物流公司。

205月至3月行政綜合管理專員。

未來五年工作計劃篇三

__年是實施“__x”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是進入新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,促進就業(yè)工作任務(wù)繁重。我局堅持把加強就業(yè)工作作為保增長、保民生、保穩(wěn)定的重要任務(wù),認(rèn)真落實省、市及上級部門的各項部署,以“優(yōu)化就業(yè)、服務(wù)民生”為出發(fā)點,深刻認(rèn)識國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,按照年初制定的工作計劃,把促進就業(yè)擺在更加突出的位置,深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展,以落實新一輪再就業(yè)扶持政策為主線,加快建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)服務(wù)體系,統(tǒng)籌做好強化公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè),統(tǒng)籌做好失業(yè)下崗人員、城鎮(zhèn)新增勞動力以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作,積極推進就業(yè)再就業(yè)工作的深入開展。

一、__年就業(yè)工作基本情況。

(一)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)進展順利(詳見附表)。

預(yù)計__年,全市可實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人,其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)人,就業(yè)困難人員再就業(yè)人,分別占省指標(biāo)28700人的%、6800人的%和1800人%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);全市累計發(fā)放小額擔(dān)保貸款萬元,占省指標(biāo)6200萬元的%;新增創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人,占省指標(biāo)__人的%;農(nóng)村新增轉(zhuǎn)移就業(yè)人,占省指標(biāo)8000人的%,轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模達到萬人,建立標(biāo)準(zhǔn)化就業(yè)和社會保障平臺試點鎮(zhèn)5個、試點村8個;開展農(nóng)民工技能性培訓(xùn)人,占省指標(biāo)14400人的%。預(yù)計到年底各項目標(biāo)任務(wù)均可超額完成。

(二)強化目標(biāo)責(zé)任管理。

市委、市政府目標(biāo)辦印發(fā)了《關(guān)于下達__年全市就業(yè)工作分解目標(biāo)任務(wù)的通知》,把就業(yè)目標(biāo)層層分解下達,不僅包括增加就業(yè)崗位、控制登記失業(yè)率、幫扶困難人員就業(yè)、財政安排就業(yè)專項資金等指標(biāo),而且新增了創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村勞動保障平臺建設(shè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)等新指標(biāo),一并作為考核縣區(qū)政府和市有關(guān)部門業(yè)績的重要指標(biāo),從4月份起實行月報告,季調(diào)度,半年督查、年底考核,確保就業(yè)工作有序扎實推進。

(三)健全完善新一輪就業(yè)政策體系。

我市認(rèn)真貫徹落實皖發(fā)[__]7號、皖政[__]51號、皖政[__]31號和皖政辦[__]67號等文件精神,并結(jié)合我實際,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原則,強化政策建設(shè),形成了較為完善的政策體系。一是制定《關(guān)于進一步做好促進就業(yè)工作的若干意見》(淮發(fā)[__]6號),實施更加積極的城鄉(xiāng)就業(yè)政策,全力促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員就業(yè);二是制定《關(guān)于進一步做好就業(yè)困難人員認(rèn)定和管理工作的通知》(淮勞障[__]67號),明確了就業(yè)困難人員認(rèn)定對象、申請就業(yè)困難人員需提供材料、認(rèn)定程序以及就業(yè)困難人員的管理等,進一步加強對就業(yè)困難人員的援助,促進困難群體實現(xiàn)就業(yè);三是制定了《關(guān)于印發(fā)淮北市創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作方案》(淮政辦[__]38號),將高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)退役軍人、殘疾人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工納入創(chuàng)業(yè)扶持政策范圍,享受與城鎮(zhèn)國有企業(yè)下崗職工同等的創(chuàng)業(yè)扶持政策。四是制定《關(guān)于印發(fā)%26lt;淮北市就失業(yè)登記證%26gt;發(fā)放和管理辦法的通知》(淮勞障[__]61號),加強勞動就業(yè)服務(wù)與管理,提高城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)率,穩(wěn)步實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)一體化的目標(biāo);五是制定《加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村就業(yè)和社會保障工作機構(gòu)建設(shè)意見》,按照“六個到位”、“十統(tǒng)一”的要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村就業(yè)和社會保障服務(wù)體系。

(四)積極開展各項就業(yè)服務(wù)。

1、加強與區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層勞動保障平臺的密切合作,分別到四鋪鄉(xiāng)、礦山集、鐘樓村、鐵佛和古饒鎮(zhèn)等返鄉(xiāng)民工較聚集的鄉(xiāng)鎮(zhèn),共舉辦“返鄉(xiāng)農(nóng)民工與就業(yè)崗位對接”現(xiàn)場招聘活動21場,提供適合農(nóng)民工的就業(yè)崗位16100個,為2萬余返鄉(xiāng)民工進行現(xiàn)場職業(yè)指導(dǎo),發(fā)放各種政策法規(guī)等宣傳資料10萬份,達成就業(yè)意向6825人。

2、窗口服務(wù)質(zhì)量全面提升。充分利用科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)契機,提升窗口服務(wù)質(zhì)量,強化服務(wù)意識,切實為廣大群眾服務(wù)。一是境外就業(yè)服務(wù)工作取得明顯成效,共辦理外國人就業(yè)證許可證人,外國人就業(yè)證人,臺港澳人員就業(yè)證人,華僑人,計人,__年計劃培訓(xùn)協(xié)理員360多人。二是辦理檔案托管及勞動事務(wù)代理達人次,個人免收檔案托管人。三是建立用工單位和勞動者供需平臺,有針對性地為農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、大齡就業(yè)特困人員提供政策幫扶、觀念幫扶、崗位幫扶、技能幫扶、服務(wù)幫扶,市人力資源市場先后舉辦了“關(guān)注民生、關(guān)愛姐妹”春風(fēng)送崗、“第五屆促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)專場招聘會”、“高校畢業(yè)生專場招聘會”、“個私企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會”、“__年民營企業(yè)招聘周”、“經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)用工專場招聘會”等30場特色就業(yè)服務(wù)活動,進場單位家,招聘人數(shù)人,進場求職人數(shù)人,錄用人數(shù)人。

3、深入全市企業(yè)進行用工情況調(diào)研,通過發(fā)放填寫調(diào)查表、問卷表、召開座談會等方式開展了企業(yè)用工現(xiàn)場調(diào)研活動,加大信息采集力度,全面客觀地了解全市企業(yè)用工現(xiàn)狀,幫助企業(yè)引進、留住員工,緩解勞動用工短缺問題。通過調(diào)研活動共搜集到各類用工信息1723條,推薦12034人次與用工企業(yè)對接。

4、創(chuàng)新服務(wù)方式,促進會員單位健康發(fā)展。制定了《新會員單位管理制度》、《十佳會員單位評選方案》,把每年新招聘員工20人以上,能按規(guī)定為新錄用人員簽訂勞動合同和參加社會保險,并按時上報空崗情況的會員單位確定為十佳會員單位的評選對象;凡成為十佳會員的用工單位,將為其提供員工崗前培訓(xùn)、代申報崗位補貼、社保補貼、稅費減免、小額貸款等優(yōu)惠政策。截止目前,職業(yè)介紹中心已新增會員單位52家,累計222家。

(五)強化公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。

1、深化公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和人力資源市場建設(shè)。堅持高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高層次配套的原則,把市人力資源市場建設(shè)成為功能最為完善、信息化程度高的市場,提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、失業(yè)保險、勞動保障事務(wù)代理和勞務(wù)輸出、勞務(wù)派遣等多項服務(wù)。在縣區(qū)建立了4個人力資源市場,在19個街道、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動保障事務(wù)所,在135個社區(qū)建立了勞動保障工作平臺,形成了市、區(qū)縣、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)四級就業(yè)再就業(yè)服務(wù)體系。市人力資源市場依托現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)與縣區(qū)、街道、社區(qū)聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了全市就業(yè)信息“一點登錄、多點查詢、資源共享”。同時,我市將就業(yè)工作重心下移,在相山區(qū)相南街道建立了淮北市相陽勞務(wù)市場,不僅強化了基層就業(yè)服務(wù),而且有效解決了非正規(guī)勞務(wù)市場給主城區(qū)帶來的市容、交通、治安等問題。

2、健全基層平臺服務(wù)功能。今年以來,我市將靈活就業(yè)人員社保補貼、組織起來就業(yè)認(rèn)定、困難就業(yè)群體就業(yè)幫扶等工作下移至社區(qū),街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)依托現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)與市、縣區(qū)人力資源市場聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了全市就業(yè)信息“一點登錄、多點查詢、資源共享”。全市16個街道、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所、135個社區(qū)勞動保障工作站開展了“充分就業(yè)創(chuàng)建活動”,發(fā)揮了小平臺、“大窗口”作用。目前,我市第一批5個試點鎮(zhèn)、8個試點村就業(yè)和社會保障平臺已初步完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3、加強公共就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為提供更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),暢通畢業(yè)生就業(yè)信息渠道,我們在充分發(fā)揮有形市場發(fā)布信息的同時,積極運用淮北就業(yè)網(wǎng)和淮北就業(yè)報載體作用,全面搜集和發(fā)布就業(yè)信息,根據(jù)崗位需求情況,為各類求職者量身定制信息,并定期向社會發(fā)布。充分利用淮北就業(yè)網(wǎng)“就業(yè)政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理、求職招聘、人才論壇”等多功能就業(yè)平臺,為畢業(yè)生提供貼心服務(wù),目前網(wǎng)站擁有198家網(wǎng)絡(luò)會員單位,__年以來,共通過淮北就業(yè)網(wǎng)舉辦網(wǎng)上招聘會6場次,發(fā)布招聘信息720條,提供5014個就業(yè)崗位。

(六)開展就業(yè)援助,全力幫助就業(yè)困難人員就業(yè)。

為切實做好困難群體就業(yè)援助工作,有效緩解“零就業(yè)家庭”在生產(chǎn)生活方面的突出困難,堅持在就業(yè)援助中幫扶就業(yè),動態(tài)消除就業(yè)困難人員。一是根據(jù)省廳要求及本地實際,擴大了就業(yè)援助范圍,由原來的國有集體企業(yè)下崗失業(yè)人員擴展到“4050”人員、零就業(yè)家庭、家庭困難高校畢業(yè)生等8類登記失業(yè)人員,使更多困難群眾得到就業(yè)援助和政策實惠。二是在全市各級勞動保障部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)就業(yè)平臺建立了就業(yè)困難群體臺賬,開通援助服務(wù)熱線電話,通過實施送援助進家庭、送政策進社區(qū),社保補貼送到人、就業(yè)崗位送上門,使“零就業(yè)家庭”成員實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。三是深入開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動,全市已有個社區(qū)達到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)內(nèi)有勞動能力和就業(yè)愿望的勞動者基本實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),所有零就業(yè)家庭至少有1人實現(xiàn)就業(yè)。四是開展了“一進三送”就業(yè)援助月專項活動。各街道社區(qū)勞動保障工作機構(gòu)均設(shè)立了宣傳專欄,張貼促進再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策及宣傳圖片。全市印發(fā)就業(yè)困難人員認(rèn)定和管理知識問答宣傳資料5萬份。街道社區(qū)勞動保障工作人員對困難就業(yè)幫扶對象進行了全面的摸底排查,基本做到了區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項,我市現(xiàn)有就業(yè)困難對象565人,其中“零就業(yè)家庭”129戶(濉溪縣111戶),目前已消除127戶;未就業(yè)的困難高校畢業(yè)生32人。針對已經(jīng)確定的就業(yè)困難幫扶對象,社區(qū)專管員正在制定援助工作計劃,開展“一對一”的幫扶工作,為每一位就業(yè)困難對象提供一次職業(yè)指導(dǎo)、三個就業(yè)信息。

未來五年工作計劃篇四

文科的學(xué)習(xí),已經(jīng)半年了,要說還沒適應(yīng)就是反應(yīng)遲鈍了,但我的確還沒有完全適應(yīng),畢竟,在高二開始之前,我所有的精力都放在各種理科上面。從開學(xué)以來,一直感覺自己的文科底子薄的要命,并且這感覺越來越強烈。每次考試,都是用理科的分穩(wěn)住總成績,而每次文科的成績總是那么不理想。我希望能通過這個寒假,惡補一下自己的歷史地理。

還是分科說說吧。

語文,語文對于我來說也是相對很薄弱的一個環(huán)節(jié)。做選擇題似乎全靠運氣,所以分?jǐn)?shù)時高時低,二卷稍微好一點,但閱讀能力還是很需要提高的,最差勁的算是,每次在考場上寫作文的時候都覺得自己寫的作文像個小學(xué)生一樣幼稚,作文的分?jǐn)?shù)也基本在及格線附近徘徊。主要原因還是讀書太少,對事物的認(rèn)識總是很膚淺,這一點,高一班主任王昕老師跟我說過不下兩次。我的文學(xué)基礎(chǔ)太薄弱,這個要補,似乎是一個長期的積累了。

數(shù)學(xué),我記得英語考完之后,丁思嘉跟我說你數(shù)學(xué)怎么能那么好。也許,數(shù)學(xué)是我相對有優(yōu)勢的一門學(xué)科,但我想說我數(shù)學(xué)其實沒有她想象的那么好。也許是我只是比其他同學(xué)提前開竅了一些,也許我是在計算的時候少犯了些錯誤,也許我是把握住了那些不該丟分的題。但我知道,難題對我來說還是一個檻,我對數(shù)學(xué)難題沒有像其他人那樣堅持不懈要做出來的耐心,而是往往選擇退縮。所以,數(shù)學(xué)還需要我的努力與堅持。

英語,不多說什么了,就是多背單詞,多練口語聽力。

歷史地理政治,這三個文科就放在一起說吧。文科有很多都是要背的,而我的缺點就是懶得背,然后一直拖啊拖,直到考試前來臨時抱佛腳才發(fā)現(xiàn)根本來不及。記得有一次考試,我是全班唯一一個歷史成績下滑的人,王豐先生讓我去找他,一開始是沒好意思去找他,到后來就忘記了,到現(xiàn)在都沒再說過那件事。其實,我知道自己考不好的原因在哪兒,就是沒有好好背,地理考不好的原因也是這個。政治倒是背了,不過也是因為朱朱老要默寫,才天天逼著自己背。我知道文科生的基礎(chǔ)就是背,并且我也在改掉自己這個不愿意背東西的毛病,希望自己能堅持下去。

總之,還是希望能在自己的努力下進步吧。

永遠(yuǎn)都有比你勤奮努力的人,所以不能丟掉奮力拼搏的那股沖勁兒;永遠(yuǎn)都有比你厲害的人,所以不能停下向上攀登的腳步。

未來五年工作計劃篇五

xx街道下轄7個社區(qū)、總?cè)丝诮?萬,目前錄入公安系統(tǒng)管理的吸毒人員279名,正在社區(qū)戒毒(康復(fù))人員32名,其中陡嶺社區(qū)7人、xx新村社區(qū)6人、xx社區(qū)6人、xx社區(qū)5人、xx社區(qū)4人、xx社區(qū)3人、xx社區(qū)1人。今年以來,街道認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)禁毒工作的部署要求,扎實開展禁毒工作,取得了初步成效。

一、前期工作情況。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),夯實基礎(chǔ)保障。一是高度重視,高位推進。成立街道禁毒委員會,由工委書記、辦事處主任擔(dān)任主任,街道各站辦所、各社區(qū)、派出所為成員單位,構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、各司其職、密切配合”的禁毒工作格局。定期調(diào)度禁毒工作,今年以來3次召開禁毒工作部署推進會議,分析禁毒形勢,研究工作措施,解決難點問題。二是充實人員,壓實責(zé)任。街道禁毒辦配備2名專職工作人員專門開展禁毒工作,定期與派出所會商,充分發(fā)揮一社一輔警的“管控幫教”作用。7個社區(qū)均成立社戒工作站、禁毒協(xié)會及“五老幫扶”、“紅袖章志愿者”等社會隊伍聯(lián)合開展禁毒工作。將禁毒工作納入全街社會治安綜合治理考評體系,將考核結(jié)果與干部績效工資直接掛鉤,增強了社區(qū)禁毒工作的責(zé)任感和主動性。

2、廣泛宣傳教育,強化源頭預(yù)防。一是多形式宣教。制作宣傳欄28期,懸掛宣傳橫幅36條,發(fā)放禁毒公開信4500余份、禁毒宣傳冊5000份,設(shè)立大型宣傳站點7個,播放幻燈片、光碟、影像資料16場次,通過微信等新興媒體開展宣傳,完成“健康人生,綠色無毒”禁毒簽名4500人。二是走進去宣教。進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進娛樂場所、進集貿(mào)市場發(fā)放宣傳資料、開展宣傳活動,確保宣教工作進入千家萬戶。三是走出去宣教。每月組織70名黨員群眾參觀湖南省禁毒教育基地,提升對禁毒工作重要性更直觀更深入的感受。

二、存在的主要問題。

1、干部認(rèn)識不夠到位,全民禁毒氛圍不夠濃厚。部分干部職工對當(dāng)前嚴(yán)峻的毒情認(rèn)識不夠,工作主動性、責(zé)任心不強。居民群眾對社會化禁毒認(rèn)知度不高,社會化禁毒基礎(chǔ)比較薄弱,全民自覺參與社會化禁毒的氛圍尚未形成。

2、禁毒宣傳教育的常態(tài)化、針對性、實效性有待加強。禁毒宣傳教育重點停留在“6。26”國際禁毒日等時間節(jié)點上,平時宣傳教育較少,沒有做到經(jīng)?;?、制度化。宣傳的深度、廣度還有差距,面上宣傳較多,針對性的宣傳較少。

3、社區(qū)戒毒人員較多,管控措施難以落實。一些社戒人員沒有按時到社區(qū)報到、進行尿檢,多數(shù)吸毒人員沒有穩(wěn)定職業(yè),導(dǎo)致戒毒管控措施難以得到落實,監(jiān)管難度較大,影響社區(qū)戒毒康復(fù)工作開展。街道、社區(qū)和派出所的聯(lián)動協(xié)作還不夠緊密,一些社戒人員失控。

三、下一步努力方向。

1、進一步健全工作機制。按照《xx區(qū)20xx-20xx年禁毒人民戰(zhàn)爭實施方案》,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),深化禁毒工作認(rèn)識,落實具體工作措施。充分發(fā)揮禁毒委員會和禁毒協(xié)會的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用,完善協(xié)調(diào)配合、整體聯(lián)動的禁毒工作機制,使禁毒工作走上常態(tài)化、制度化軌道。

未來五年工作計劃篇六

壩洲村轄5個村民組,農(nóng)戶608戶,人口2010人,耕地面積2751.92畝,主村集體收入7萬元,人均凈收入11280元,黨員81人,村組干部6人。

一、指導(dǎo)思想。

緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),以脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)開展工作,充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心,以加快農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐和建設(shè)和諧社會為目標(biāo),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,提高文明度,全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)民生活水平,邁向小康生活。

二、發(fā)展優(yōu)勢。

1、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,家庭通過道路、自來水和生產(chǎn)生活用電。

2、9公里的田間作業(yè)道路為農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展和機械化作業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

3、7公里溝疏通和8口堰塘疏通大大減輕了自然洪災(zāi)造成的損失。

4、銀洲大路和三洲道路擴大,振興道路建設(shè)方便農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品運輸,減輕了錯車、會車壓力。

5、全長5公里的亮化工程路燈的設(shè)置使老百姓晚上移動變得容易。

三、存在的劣勢和不足。

1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要進一步加強。堰塘、橋涵、水閘多年失修,存在安全隱患,需要改造。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。全村主要以種植玉米、小麥、棉花為主,大部分分分散經(jīng)營,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還比較低,約束村莊經(jīng)濟發(fā)展。

3、村集體經(jīng)濟薄弱,村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)差,民間經(jīng)濟能力不足。

四、奮斗目標(biāo)。

通過五年的努力,使壩州村基本達到經(jīng)濟社會發(fā)展群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務(wù)配套、人與自然和諧的目標(biāo),縮小農(nóng)民收入差距,建設(shè)和諧新農(nóng)村,為全面建設(shè)小康社會奠定良好基礎(chǔ)。

抓住村務(wù)和黨務(wù)公開,村委會設(shè)立政務(wù)、財務(wù)公開欄,定期公布村里各項重大決策、財務(wù)支出、征用土地審查、計劃生育指標(biāo)、村干部工作目標(biāo)等重大村務(wù)問題。

加強民主管理,建立健全村民會議或村民代表會議制度、村民議事制度、年終總結(jié)報告制度、財務(wù)管理公開監(jiān)督制度等,完善村民監(jiān)督機制,促進民主管理。

大力開展平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村活動,堅決掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象,開展各種座談演講和實踐活動,倡導(dǎo)團結(jié)互助、扶貧濟困的良好風(fēng)尚。

加強村兩委班子自建,村看村、戶看戶、群眾看干部,村兩委班子建設(shè)要緊緊圍繞黨支部雙帶財富活動,以建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培育新農(nóng)民、形成新風(fēng)貌為實踐平臺,切實加強村兩委班子和黨員干部思想,組織、風(fēng)格、能力和水平建設(shè),致力于親民、為民、富民的好班子,充分發(fā)揮黨員先驅(qū)作用和黨組織戰(zhàn)斗要塞作用,引領(lǐng)人民群眾脫貧致富奔小康!

未來五年工作計劃篇七

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:工業(yè)/工廠類:高級計劃/計劃主管、工作年限:5職。

稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:5000--8000希望工作地區(qū):廣東省。

工作經(jīng)歷:

公司性質(zhì):外商獨資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。

擔(dān)任職務(wù):高級計劃員。

工作描述:職責(zé)。

負(fù)責(zé)偉士通(韓國,日本,墨西哥,上海,重慶)客戶的計劃部工作。

領(lǐng)導(dǎo)物料團隊?wèi)?yīng)對客戶對公司流程的審查,一旦通過,業(yè)務(wù)將會進來。

與客戶電話會議交流關(guān)于訂單、預(yù)測、產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃和出貨等事宜。

bom導(dǎo)入系統(tǒng)。

客戶訂單接收。

為業(yè)務(wù)經(jīng)理做產(chǎn)值影響分析報告。

成品庫存分析。

物料和產(chǎn)能分析。

潛在風(fēng)險分析并上報。

最佳交期的反饋。

導(dǎo)入客戶po進sap系統(tǒng)。

生產(chǎn)計劃安排和跟進。

在每日會議中與團隊探討生產(chǎn)和出貨問題,及時制定改善方案。

確保出貨前產(chǎn)品在海關(guān)已備案。

出貨和產(chǎn)值計劃安排和跟進,確保準(zhǔn)時交貨。

mps日常維護,確保系統(tǒng)mps的績效在90%以上,以控制物料庫存。

為業(yè)務(wù)經(jīng)理做每個月的運費預(yù)算。

當(dāng)出貨受到影響時,為業(yè)務(wù)經(jīng)理提供備用計劃。

制定計劃部在項目中的工作目標(biāo)和執(zhí)行。

協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理制定季度和月度產(chǎn)值計劃。

每星期組織mps會議和業(yè)務(wù)經(jīng)理,采購員以及項目經(jīng)理討論系統(tǒng)mps,產(chǎn)值,物料情況和產(chǎn)能情況。

幫助下屬設(shè)定工作目標(biāo)并評估他們的工作表現(xiàn)。

不定期為業(yè)務(wù)經(jīng)理,項目經(jīng)理和計劃部經(jīng)理做報表。

參與部門精益管理,提高工作效率。

離職原因:

未來五年工作計劃篇八

一、建立社區(qū)協(xié)商議事委員會。

1、人員構(gòu)成:由社區(qū)居民推薦轄區(qū)內(nèi)德高望重、樂于參與社區(qū)建設(shè),有參政議政能力和居民代表,邀請轄區(qū)內(nèi)有影響力的社會單位代表,人大代表、政協(xié)委員及有固定收入、住所的外來人員共同組成。

二、正確引導(dǎo)社區(qū)居民樹立自治觀念,強化自治意識,使社區(qū)居民形成“社區(qū)是小家,建設(shè)靠大家”的觀念。

在社區(qū)內(nèi)聘請以居民志愿者、黨員志愿者為主的社區(qū)監(jiān)督員,如:環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、計劃生育監(jiān)督員、治安隱患監(jiān)督員等。負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、治安隱患等,發(fā)現(xiàn)問題及時上報社區(qū)居委會,并對社區(qū)居委會、政務(wù)工作站的處理結(jié)果進行監(jiān)督。

三、創(chuàng)辦社區(qū)民情、民意交流欄,加強居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

對于社區(qū)工作我們清醒地看到我們工作中存在的問題和差距,主要是:班子成員忙于日常事務(wù)性工作多,深入群眾少,在認(rèn)真聽取群眾意見、代表居民利益、加強社區(qū)管理、依法依規(guī)整治小區(qū)環(huán)境秩序方面還有一定差距。根據(jù)這些情況社區(qū)預(yù)計在20xx年在轄區(qū)8個居民工作組內(nèi)安裝民情、民意交流欄,建立社區(qū)老舊小區(qū)特色的“社區(qū)居民論談”,我們將“網(wǎng)絡(luò)”搬到這些交流欄內(nèi)。在這個論談上每名居民都可以將自己的意見、建議用文字表達出來,社區(qū)居干針對每名居民的心聲、呼吁給予相應(yīng)的答復(fù)。從中加強居干與居民的交流,調(diào)動居民參與社區(qū)工作的積極性。

總之,我社區(qū)xx年工作要以全新的面貌開始,以社區(qū)黨委為龍頭,以開展各項活動不斷提高為民服務(wù)水平為契機,發(fā)揮社區(qū)自治功能、強化為民服務(wù)體系、加快構(gòu)建和諧社區(qū)。

未來五年工作計劃篇九

在禁毒工作開展中,雖然取得了一定的成績,但也存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)在宣傳力度不夠,仍有少數(shù)群眾對^v^的危害認(rèn)識不清,參與禁毒的積極性不高;信息上報不夠及時,有關(guān)開展的禁毒工作未及時報送上級部門,影響禁毒工作的后續(xù)開展;禁毒辦人員力量不足,不能勝任當(dāng)前工作需要,亟待充實人員力量。

三、

根據(jù)阜禁毒委《關(guān)于積極參加全省禁毒示范縣、無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動的通知》要求,我縣參與全省“禁毒示范縣”、“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動,并確定蔡廟鎮(zhèn)參與“無毒示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建。將有序開展各項創(chuàng)建工作,常態(tài)化進行督導(dǎo)、檢查,年底對參與創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、成員單位進行評比驗收。

強化普通中小學(xué)、職業(yè)高中學(xué)校開設(shè)禁毒課程的重要作用,并做到教學(xué)計劃、大綱、師資、課時、教材“五落實”,加強禁毒教學(xué)師資隊伍建設(shè)。全面加強青少年^v^預(yù)防教育,充分發(fā)揮禁毒教育基地作用,推進學(xué)校^v^預(yù)防教育常態(tài)化,堅決杜絕在校生涉毒。完善學(xué)校、家庭和社區(qū)銜接教育機制,加強涉毒家庭子女、農(nóng)村留守兒童等特殊群體的^v^預(yù)防教育。

進一步加大吸毒人員常態(tài)化排查登記和動態(tài)管控力度,扎實開展“平安關(guān)愛”行動,對吸毒人員做到底數(shù)清、情況明,對在冊吸毒人員按照《阜陽市吸毒人員管控工作檔案建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,建立“一人一檔”。持續(xù)推進吸毒人員“三清一收”行動,嚴(yán)格落實“重嫌必檢”、毛發(fā)檢毒等措施,加大娛樂場所清查力度,最大限度排查發(fā)現(xiàn)吸毒人員。集中開展逾期未報到、嚴(yán)重違反協(xié)議和逾期未尿檢的社區(qū)戒毒(康復(fù))人員清理核查工作,并嚴(yán)格依法予以處置。

深入推進“902”專項行動,部署深化打擊新精神活性物質(zhì)行動,加強摸底排查、查緝堵截、宣傳培訓(xùn)等一系列行動,嚴(yán)厲打擊合成^v^素類新精神活性物質(zhì)犯罪活動,嚴(yán)防合成^v^素類物質(zhì)等新精神活性物質(zhì)濫用問題在我縣發(fā)生。

以“雙隨機、一公開”為載體,進一步加強對易制毒化學(xué)品的管理,加強督促和指導(dǎo)易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)把易制毒化學(xué)品運輸、購買許可審批,依法對易制毒化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、流通等環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)管。同時,加大對易制毒化學(xué)品違法犯罪案件的查處力度,規(guī)范企業(yè)行為,確保全縣易制毒化學(xué)品各項工作得到順利進行。

未來五年工作計劃篇十

日月交替,時光飛逝,江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)院院學(xué)生會學(xué)習(xí)部在這個金秋又開始了新的征程。在過去的日子里,我院學(xué)習(xí)部在校團委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,有了一個長期的發(fā)展。回顧過去的輝煌,我們信心十足,可那已成為過去。在這奮斗的金秋,我們有信心,也有能力將學(xué)習(xí)部的事業(yè)推向一個新的高度。對此,針對我們部門更好的發(fā)展制定了以下5年的工作計劃:

一、加強部內(nèi)自身建設(shè),樹立優(yōu)秀學(xué)生會干部形象。

1、優(yōu)化、完善人員內(nèi)部機制。認(rèn)真做好部門每次的招新工作,公平公正競聘,嚴(yán)把應(yīng)聘考核。必須堅持“眾人之中挑良才,良才之中挖奇才”的原則,嚴(yán)格落實至每一個環(huán)節(jié),爭取做到所招新生人人有才、人人出眾。使我部的隊伍更加有質(zhì)量、有水平、有效率。確保學(xué)習(xí)部工作的連貫性,使學(xué)習(xí)部能更加全面的為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)。

2、加強對部門干事的考核,增設(shè)部門考核制度,每月對部門進行內(nèi)部考核不斷提高成員的綜合素質(zhì),提高部門的工作效率。每年度終結(jié)對成員進行年度評定及提出更高的工作效率。

3、完善部內(nèi)考情制度,加強考情管理,嚴(yán)打考勤。樹立學(xué)習(xí)部的威信,真正落實學(xué)習(xí)部的職責(zé)。

4、完善工作制度,合理分工,提高工作效率、質(zhì)量。制定獎罰措施,對消極工作、態(tài)度不認(rèn)真,影響內(nèi)部工作進度與外部形象視情節(jié)給予留部查看或退部處分。定期召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎罰分明,確保近期工作任務(wù)盡量做到責(zé)任到人,部門工作透明化。

5、完善例會制度,加強例會紀(jì)律管理。對例會不重視者(如例會不做會議記錄并擾亂例會紀(jì)律、例會無故曠會到兩次或兩次以上、例會無故遲到三次或三次以上)給予退部處分。

6、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律??膳e行一到兩次出游或聚餐活動,增加部門成員凝聚力和團結(jié)意識。

7、認(rèn)真做好部門每月、每學(xué)年的工作經(jīng)驗總結(jié)和教訓(xùn),成員必須及時做好反思和未來工作計劃。每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的成員要上交活動的工作總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

二、加強部內(nèi)外的溝通,增加部門工作與影響力。

1、爭取從各方面調(diào)取各大高校學(xué)習(xí)部的各項活動、工作及特色,增加與外校的對比交流,提高我校院學(xué)習(xí)部的層次,為學(xué)習(xí)部將來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。同時,每年可以聯(lián)合其他學(xué)校學(xué)習(xí)部共同舉辦面向社會的學(xué)習(xí)活動。把部門推向社會平臺。

2、收集并整理各部門的聯(lián)系方式,加強與學(xué)生會各部門的交流與聯(lián)系。與其他部門互相幫助,通力合作,密切配合,共同樹立良好的學(xué)生會整體形象,擴大學(xué)習(xí)部甚至整個學(xué)生會在同學(xué)們心中的影響力。

3、聯(lián)系個班學(xué)習(xí)委員,深入調(diào)查和了解學(xué)員動向和教學(xué)意見,加強與學(xué)生溝通,及時反映,搭建起師生之間的橋梁,促進師生之間的交流,促進教學(xué)的交流與發(fā)展。

4、校內(nèi)增設(shè)我部意見箱,每學(xué)年我部門會展開對部門整體工作的調(diào)查,得到一些改善與加強部門的意見。

未來五年工作計劃篇十一

1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。

2、心理定位要好,明白自我的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通潛力,有必須的談判潛力。

3、要十分熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。

4、勤快、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝修改,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。

6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)系,在有時光有條件的狀況下,節(jié)日能夠送上祝福。

7、在擁有老客戶的同時還要不斷的透過各種渠道開發(fā)新客戶。

二、自我方面目標(biāo)。

1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負(fù)責(zé),每一天進步一點點。

2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

3、執(zhí)行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的潛力。

4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

5、自信也是十分重要的,擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

目標(biāo)調(diào)整的原則:堅持大的方向不變,適當(dāng)改變小的方向。

最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,務(wù)必拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自我去打拼!

有位智者說過:“上帝關(guān)掉了所有的門,他會給您留一扇窗?!?/p>

我們以前失敗,我們以前痛苦,我們以前迷惘,我們以前羨慕……最重要的,我一向在奮斗。

一、指導(dǎo)思想。

以公司下發(fā)的《x文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。

二、工作目標(biāo)。

1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。

2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

三、要求。

1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進業(yè)務(wù)水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實可行,并認(rèn)真落實。

3、其它事宜由公司另行通知。

一、為什么要寫工作計劃:1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)。

二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)。

(2)工作方法(怎么做:how)。

(3)工作分工(誰來做:who)。

(4)工作進度(合適做完:when)。

三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行:工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:

一、明確指導(dǎo)思想。

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼?,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

首先是短期目標(biāo):

i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:

1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑:

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶。

未來五年工作計劃篇十二

醫(yī)務(wù)科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們:。

20xx年已經(jīng)過去,新一年的工作已經(jīng)開始,回顧20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院實現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷,也是從這一年起我院實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,迎來了前所未有的發(fā)展機遇。在這一年我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局,以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則”為工作標(biāo)準(zhǔn),積極進取,勇于創(chuàng)新,按照年初制定的計劃,扎實工作,堅持以推進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例,堅持西學(xué)中繼續(xù)教育,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作,努力做好醫(yī)院的各項工作,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20xx年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:

在20xx年中,我院全年業(yè)務(wù)收入達到歷史新高,全年總接診門診病人21.6萬余人次,住院患者6571人次,人均住院10.96天,全院藥占比41.2%,其中中藥收入占藥品收入的56.7%,中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次,床位使用率為91.1%。

1、在20xx年,我們按照《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定,繼續(xù)在院長及主管院長帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進行全院醫(yī)療質(zhì)量查房,加強現(xiàn)運行病歷及醫(yī)療各項核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎,尤其是在20xx年隨著質(zhì)控小組對醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控,使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進一步的提高,全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題100余項,提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會60余項,充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用。

2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項工作落到實處,20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,并召開第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會全體會議,通過此次會議的召開,使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改進。

3、自20xx年1月開始,醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來做。截止20xx年12月31日,病案室全年完成6000份病歷(共約6570份,其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險公司審查約有600份)的收集、編碼、病案統(tǒng)計、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

決的問題,針對我院重點科室的問題及缺陷,在20xx年醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

1、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療隱患較為集中的場所,為避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,自元月份開始,醫(yī)務(wù)科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對手術(shù)室工作予支持和幫助,并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會,通過各科的溝通協(xié)調(diào),落實了《手術(shù)安全核查制度與查對制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程,通過以上工作的開展,使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作達到了更加安全有序規(guī)范開展。

2、規(guī)范并落實了《危急值報告制度》,為了使《危急值報告制度》在臨床工作中真正的落到實處,使臨床醫(yī)師需要及時得到檢查或檢驗信息,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生,從第二季度開始,醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級主管部門及我院實際情況制定了我院的《危急值報告制度》并要求各科認(rèn)真如實報告記錄,通過以上工作的開展,更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。

力支持下此項工作得到了較大的提升,通過每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作項目實際應(yīng)用得以大幅提高,其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術(shù)項目共開展60余項,共計1200xx人次,全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上,中醫(yī)院中醫(yī)特色進一步得到顯現(xiàn)。

隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長以及社會各界群眾對我院要求的不斷提高,原有各科開展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長的健康需要,進入20xx以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)務(wù)科大力鼓勵臨床各科開展適用于本科新的診療項目,在20xx年全年各科共開展新技術(shù)31項,其中醫(yī)技科新項目22項,臨床病區(qū)開展新技術(shù)9項,新開展我院首例手術(shù)共計14臺,其中多臺為我縣首例開展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開展標(biāo)志著我院醫(yī)療水平的進一步提升。

些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活動工作的開展,使我院學(xué)習(xí)氛圍得以持續(xù)提升。

2、在20xx年,按照醫(yī)務(wù)科年初的工作計劃,自第一季度開始,醫(yī)務(wù)科有意識的在每一季度進行一次相關(guān)醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年共進行相應(yīng)培訓(xùn)共4次,使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進。

在對外宣傳及健康講座方面,本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺、報社等機構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等健康教育知識;并繼續(xù)加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系,組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳,推介我院新技術(shù),新業(yè)務(wù),宣傳我院,從而在一定程度上提高我院的知名度和社會影響力;長期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò),加強我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通,實行雙向轉(zhuǎn)診,互惠互利,并定期到各偏遠(yuǎn)山村開展義診活動,服務(wù)群眾,鎖定病源,提高我院經(jīng)濟效益、社會效益。

未來五年工作計劃篇十三

20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進企業(yè)文化體系建設(shè)進程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強,員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精耕細(xì)作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。

第一方面,企業(yè)文化體系建設(shè)工作。

企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標(biāo)得到了按部就班的穩(wěn)步推進。

業(yè)核心價值觀等;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴(yán)格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。

“行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細(xì)作、精益求精。

和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復(fù)知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實,準(zhǔn)備了平臺,創(chuàng)造了條件。現(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。

(三)在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動。

為了體現(xiàn)同昶集團團結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案。未來3年,將進一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺建設(shè)(團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結(jié)和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。

第二方面,對內(nèi)培訓(xùn)方面的工作。

來3年將把同昶建成具有超強學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

第三方面,對外宣傳方面工作。

20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預(yù)期效果。

第一,監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡(luò)上公司的負(fù)面信息;第二,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。

為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍。

未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。

第四方面,對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。

等,每月檢查一次。

未來三年,將建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)、相關(guān)部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

從20xx年開始的未來3年,主要圍繞以下五個方面開展工作。

第一方面,企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃。

(一)經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化,20xx的年年底之前,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團的運營、發(fā)展規(guī)律;20xx年到20xx年。,使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達到國內(nèi)一流。

(三)經(jīng)過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務(wù)人員的言行舉止傳播,20xx年年底,讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化;20xx年至20xx年,兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營模式完善準(zhǔn)備好充足的文化條件。

第二方面,企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃。

(一)20xx年,從讓員工知道5個問題做起,使制度執(zhí)行機制完善順暢,認(rèn)真執(zhí)行制度文化深入人心,團隊建設(shè)和團隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機制流程,使團隊建設(shè)能力和團隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領(lǐng)導(dǎo)力機制和文化貫徹落實機制成熟完善,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。

附:五個問題。

1、干什么?崗位職責(zé)和崗位分工;

2、怎么干?崗位工作流程;

3、干成什么樣?崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和明確公司、上級想要的結(jié)果;

4、干好了得到什么?績效考核,獎勵政策;

5、干不好怎么罰?公司規(guī)章制度。

(二)20xx年,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,企業(yè)內(nèi)功深厚,達到固本目標(biāo)。

(三)20xx年,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴張。為20xx年企業(yè)成功上市準(zhǔn)備充足的條件,打下堅實的基礎(chǔ)。

第三方面,企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃。

廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習(xí)慣后,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率;第二,可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);第三,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內(nèi)功,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽度。

(二)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力,實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設(shè)五個階段:傳播、落實、復(fù)制、習(xí)慣、環(huán)境,20xx年達到第五個階段----環(huán)境管人。

(三)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目,使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。

第四方面,對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。

(一)20xx年,建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機制,使部門和團隊既得到提升和成長,又成倍提高執(zhí)行力,使部門自生成長動力和完成任務(wù)的積極性,促使部門工作計劃超預(yù)期完成。

入產(chǎn)出效率評比機制,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動,保證企業(yè)各部門的高效率運轉(zhuǎn)。

(三)集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細(xì)化,包括工作流程、制度落實、工作質(zhì)量、工作目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標(biāo)。最關(guān)鍵的一條是實現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

第五方面,領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的工作。

未來三年,形成超預(yù)期完成領(lǐng)導(dǎo)布置工作目標(biāo)的習(xí)慣,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個人利益第二”的思維模式,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。

未來五年工作計劃篇十四

主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為:

1、通過培訓(xùn)5s方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識;

2、爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與,推動中層帶頭執(zhí)行,用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好;

3、從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現(xiàn)場不要的物品,每天循環(huán)整理;

4、組織定期檢查,對于存在的問題堅決進行曝光和公布,而對做得好的要表揚。

2、開展員工崗位技能方面的培訓(xùn),針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;

3、部門之間關(guān)系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則,公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會,讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進相關(guān)了解,以減少公司內(nèi)耗。

1、優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,樹立榜樣和樣板,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

2、堅持做好品質(zhì)計件工時工作,品質(zhì)問題責(zé)任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,讓每一個人都有品質(zhì)危機意識,都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的,需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

1、制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預(yù)算,根據(jù)預(yù)算來控制費用支出。

2、同時加強對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護工作,組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護和保養(yǎng)落實到人、責(zé)任到人。過去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實實在在的做好管理和控制。

3、庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,常用品備庫存,不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報和審批,減少不必要的庫存發(fā)生。

4、錯誤成本的控制,主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題,將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理,通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論,來減少問題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯誤導(dǎo)致的.成本增加。

5、優(yōu)化計件工時標(biāo)準(zhǔn),以員工實際完成的定額金額為基礎(chǔ),根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考,結(jié)合本公司的實際情況,適度降低一些柜型的計件工時工資,在一定程度上減少工時成本。

6、制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料的節(jié)約意識。

7、對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,根據(jù)損失金額的大小,相應(yīng)進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵的方式建立成本意識。

8、完善車間個人工具臺賬,對于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。

1、首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管理的書籍,開拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實際情況,嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實際工作當(dāng)中去,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知,而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

2、定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人(尤其是車間)共同學(xué)習(xí)管理知識,共同學(xué)習(xí)的過程就是統(tǒng)一思想的過程,讓大家都建立起一種管理的意識,加強執(zhí)行能力,帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。

3、針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,加強組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與,深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì),必要時組織臨時碰頭會商議解決。

4、針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,則及時在流程制度上查漏補缺,具體依據(jù)流程為:調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

5、在安全管理方面,安全生產(chǎn)部是口號,安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,并追蹤落實整改和預(yù)防措施。對于安全責(zé)任事故,堅決做好四各方面:查明事故原因;處理責(zé)任;教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。

未來五年工作計劃篇十五

未來工作的計劃轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲,新年又將到來。下面就由我為大家介紹一下的文章,歡迎閱讀。

篇1能加入企業(yè)與市場調(diào)研協(xié)會,成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子,我感到非常的光榮,所以我會好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標(biāo)和計劃,力爭在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績。下面是我對未來一年工作的展望:

一、作為一名新人,我覺得在初涉階段,我首先要做到的是多向前輩及同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。我認(rèn)為工作經(jīng)驗是極其重要的,學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗?zāi)軌驇椭以诠ぷ髦猩僮邚澛罚岣吖ぷ餍屎凸ぷ髻|(zhì)量。

二、無論工作任務(wù)艱巨困難以否,我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心,是進行工作的首要條件,沒有這兩個條件,談何進行工作、談何完成任務(wù)?而臥深知當(dāng)初選擇進入外聯(lián)部的最終目的,那就是通過工作而獲取實踐經(jīng)驗并最終完成個人鍛煉與個人素質(zhì)的提高。

三、

積極團結(jié)同事與組員,向團隊靠攏。我認(rèn)為團隊精神在一個團體工作中也發(fā)揮很重要的作用,它就像是一種催化劑,使團體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重,從整體出發(fā),個人利益服從整體利益,積極團結(jié)隊友與組員,以達到整體的最優(yōu)目標(biāo)。

四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會成員進行正確的溝通與交流,相互學(xué)習(xí)工作方法和工作經(jīng)驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量,另一方面提高自己的交際能力與工作能力。

以上就是我的工作展望,我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。

作為交通行業(yè)銷售,自己的崗位職責(zé)是:

1、堅定信心,千方百計完成行業(yè)銷售目標(biāo);2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求,爭取客戶信任,提供完成可靠的解決方案;3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報,以供團隊分析決策;5、隨時關(guān)注行業(yè)的最新動向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機,在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢;6、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;8、、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,避免積壓和拖沓。

設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷進步自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

二、銷售工作具體量化任務(wù)。

1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標(biāo)參考,并為集成商出謀劃策,配合集成商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合集成商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計,為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán)、商務(wù)文件,快遞或送到集成商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)集成商的需求,爭取早日回款。

三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應(yīng)的采購方案熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答。

五、產(chǎn)品市場分析智能交通市場整體前景看好,智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。

目前國家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計的建設(shè),預(yù)計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間,其中還并不包括一些中小城市的一些btbot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。

北京區(qū)域雖然市場潛力巨大,但公司銷售目標(biāo)以集成商為主,大多數(shù)集。

成商以項目建設(shè)為公司的主要業(yè)績,其中較大的集成商項目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國,一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢,無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。

我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一,這些就要求我們一方面要通過渠道銷售,爭取公司產(chǎn)品在北京市場上的占有率,快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應(yīng),打品牌戰(zhàn),打價格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進客戶、跟進項目,提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案。

六、2020年工作重點及設(shè)想1、盡力發(fā)展新客戶,維護好原有客戶,對有潛力客戶多關(guān)注,并把所有的產(chǎn)品包括攝像機進行更深層次的推廣。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術(shù)交流。新年假后,將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進行技術(shù)交流及產(chǎn)品測試。

2、對有特殊行業(yè)背景的客戶,一定要做出拜訪計劃,定期的見面溝通,頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細(xì)。

3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入,有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中?,F(xiàn)有做城市交通,尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶,在11年是關(guān)注的重點。已經(jīng)跟幾家做過溝通,約見他們更高層次的領(lǐng)導(dǎo),以求達成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標(biāo)、商務(wù)部門的溝通上。

4、關(guān)注ipc的市場推廣,加強其與nas產(chǎn)品的配合使用。

5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟形勢不太明朗,但我想對我們公司的影響還是有。

限的,畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎(chǔ)建設(shè)上的投入都是巨大的。我們11年的任務(wù)是8000萬,我們的行業(yè)目前有4個人,人均在2000萬左右。預(yù)計在電警、卡口、牌識系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破1500萬,在監(jiān)控及存儲產(chǎn)品上能做到500萬。

6、應(yīng)收款方面,也盡量不要放賬到年底來回收,平時就做好控制管理,也能減少不少因應(yīng)收款帶來的工作量。

未來五年工作計劃篇十六

2×××年××月××日,××項目部正式成立。我作為一名剛進入公司不到一個月,且對物業(yè)管理還僅是一知半解的新兵,很榮幸能夠協(xié)助項目經(jīng)理進行項目的現(xiàn)場管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和項目經(jīng)理及同事的傾囊相授下,讓我能夠在這一年半的時間里,將過去所學(xué)的理論和實踐有效的聯(lián)系起來,專業(yè)知識和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的體會到,自身的專業(yè)知識還遠(yuǎn)不夠,因此,為了在未來有更大的進步,為公司帶來更大的'價值,我訂立的個人工作計劃是:

一、參加并通過《注冊物業(yè)管理師》的考試,盡快獲得《物業(yè)管理師》的資格證書。

二、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平。做到虛心請教,不懂就問,從身邊的人和事中總結(jié)歸納并吸取經(jīng)驗,取長補短,點滴積累,循序漸進。

三、成為一個能夠獨當(dāng)一面的人,能夠獨自承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。

四、成為物業(yè)管理領(lǐng)域的一名專業(yè)化人士,在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展,能為公司帶來更大的價值。

未來五年工作計劃篇十七

未來五年是全面實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期,是我鎮(zhèn)發(fā)展的重要時期。我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線,突出調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和改善民生三大重點,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

目標(biāo)任務(wù)是:全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8%,財政收入年均遞增17%,農(nóng)民人均收入年均遞增10%,人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù),未來五年我們重點將做好以下四個重點工作:

進一步深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,繼續(xù)推行并完善“農(nóng)田農(nóng)事”雙流轉(zhuǎn)的模式,穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系,保障農(nóng)民的土地使用權(quán)。發(fā)展規(guī)?;r(nóng)業(yè),實施集中育秧,提高農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平,爭取機耕犁和收割機的普及率達到80%以上。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出小型農(nóng)田水利建設(shè)重點,抓好田間抗旱水源建設(shè)工程。積極發(fā)展有機農(nóng)業(yè),依靠科技進步搞好農(nóng)副產(chǎn)品深加工,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重科技投入,突出抓好農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣和應(yīng)用,大力推廣休閑農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),重點做好五七生態(tài)農(nóng)業(yè)園,實現(xiàn)種、養(yǎng)、加三大產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,實現(xiàn)小產(chǎn)業(yè)向大經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。爭取在十二五末實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的徹底轉(zhuǎn)變,切實達到農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村繁榮的目的。

未來五年,我們將以更大的力度、更強的舉措開展招商引資工作。堅持“客商利益至上”的服務(wù)理念,以“規(guī)范透明的政務(wù)環(huán)境,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,公平公正的法制環(huán)境”廣泛吸引有識之士來我鎮(zhèn)投資經(jīng)商辦企業(yè)。今后五年,我們將放大城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢,重點放在冶煉工業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)上。繼續(xù)配合市委、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作,全力支持金泉有色金屬制造有限公司、虹天食品添加劑有限公司、吉利冶煉有限公司進行技術(shù)改革和擴建,如這三家企業(yè)正常投產(chǎn),可向國家上繳利稅2100萬元;擴建被塘電子工業(yè)園,劃定專門區(qū)域,主動與大企業(yè)聯(lián)系,引進更多的無污染的企業(yè)加盟工業(yè)園。

(一)通組公路。通組公路的修建是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。在通村公路的基礎(chǔ)上,通過自籌、爭取“一事一議”項目等方式修通被塘、五七、石鹽山等村的通組公路,總里程達50公里。(二)農(nóng)村供水工程。農(nóng)村供水工程建設(shè)是改善農(nóng)村居民生活條件的必要條件。因地制宜,加大資金投入,對現(xiàn)在有條件實施入戶工程的村莊全部入戶,對因水源、地勢等原因無法入戶的村莊,建設(shè)集中取水點,最大限度方便群眾飲水,爭取在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)讓所有農(nóng)戶都能用上自來水。(三)鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔。在以農(nóng)村生活垃圾分類處理的基礎(chǔ)上,全面建立農(nóng)村垃圾處理的長效機制,進一步規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生保潔網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個永久性垃圾池,并在垃圾池外墻漆上宣傳標(biāo)語;鎮(zhèn)財政拿出資金聘請9位保潔員,配齊垃圾清運專用車輛,統(tǒng)一配備清掃工具、垃圾池等,實行“日清日鏟”,此外,實施農(nóng)村衛(wèi)生保潔與圩鎮(zhèn)整治相結(jié)合,推進農(nóng)村保潔的規(guī)范化管理,擴大農(nóng)村保潔的影響力,增強群眾的保潔意識。(四)部隊擴建協(xié)調(diào)工作。我鎮(zhèn)境內(nèi)駐扎的95356空軍部隊將擴建,計劃在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)征地1294畝,牽涉5個村,4宗地。我鎮(zhèn)將成立領(lǐng)導(dǎo)班子,全力配合市委、市政府,空軍部隊做好山地、林地、良田、民房的拆遷及群眾的安置補償拆遷移民等工作。

未來五年,我鎮(zhèn)要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,推進新農(nóng)村建設(shè),爭取早日實現(xiàn)城鎮(zhèn)化。依托臨近早楓公路的區(qū)位優(yōu)勢,以幸福老圩場為中心,按照城鄉(xiāng)一體化要求與城鎮(zhèn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和理念,通過招商引資,以投標(biāo)的形式,重新規(guī)劃設(shè)計圩場,完成圩場和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化,鋪設(shè)排水管道,建設(shè)停車場和垃圾存放點。完成場鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),健全郵政、通訊、電網(wǎng)、水網(wǎng)、天然氣等網(wǎng)絡(luò),不斷完善場鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能。同時,鎮(zhèn)財政拿出10萬元在新橋村建設(shè)一個大型垃圾處理場。積極爭取資金在明后兩年對政府機關(guān)大樓實施新裝修或改建,真正做到讓干部職工“安心、開心、用心”的工作。

此外,我們將著眼未來,配備一批有想法、有干勁、有方法的年輕干部,提高整體隊伍的戰(zhàn)斗力。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點,進一步規(guī)范鎮(zhèn)村工作運行機制,特別要提高鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,堅持用機制管理人,用制度約束人,進一步完善相關(guān)的學(xué)習(xí)制度、工作制度、廉政制度、崗位責(zé)任制度,以實績定獎懲,實現(xiàn)機關(guān)工作制度化、規(guī)范化。

未來五年工作計劃篇十八

1、全年車輛安全行駛共計xx公里。

2、全年車輛費用支出共計xx元,其中車輛油料費用xx元,維修、保養(yǎng)費用xx元。

3、全年共派車外出xx次。

4、全年大型會議及重要接待約xx次。

5、安全管理。

6、制度及流程建設(shè)xx次。

7、后勤車輛保障。

8、成本管控。

9、管理方法及措施。

10、駕駛員管理。

二、會議接待。

大型會議及重要接待約x次;會議及接待中,由于駕駛員工作業(yè)務(wù)出色,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在準(zhǔn)備的過程中,既有溝通、又要密切配合。細(xì)心梳理行程信息,精心編制接機、接站計劃、合理有序調(diào)度與安排,抓細(xì)節(jié)、重服務(wù)。認(rèn)真實施,圓滿完成了一次次大型會議及重要接待工作。

三、安全管理。

1、安全出行。

合理進行車輛的調(diào)配、使用;有序進行駕駛員出車派遣。

全年安全行駛約xx萬公里。

全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r,針對各季節(jié)行車,制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧,并在公司內(nèi)網(wǎng)分享,提醒駕駛員及私家車同事。

2、車輛安全檢查。

全年對公司車輛例行安全檢查,針對安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,杜絕安全隱患發(fā)生。

3、車輛定期保養(yǎng)。

日常車輛管理,嚴(yán)格按照《車輛管理制度》定期對公務(wù)車輛進行安全檢查、及時保養(yǎng),從未發(fā)生因車輛檢查疏忽而造成的工作延誤,并確保公司及各部門的公務(wù)用車。

四、制度建設(shè)。

在原制訂的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進一步補充和完善車輛類制度及流程,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

編制了《車輛負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》、《駕駛員崗位職責(zé)》、《駕駛員管理細(xì)則》、《車輛維修保養(yǎng)管理細(xì)則》、《駕駛員考核細(xì)則》等制度及流程。

規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事。

五、后勤車輛保障。

1、提高服務(wù)意識,正確對待。

明確后勤車輛保障服務(wù)意識及重要性,總結(jié)以往工作經(jīng)驗,確定重點工作目標(biāo);對后勤保障工作進行服務(wù)前、服務(wù)中、服務(wù)后的監(jiān)督檢查,確保后勤保障工作能滿足各項工作需要。

2、分工明確,責(zé)任到人。

立足本職,實行目標(biāo)管理,明確后勤事務(wù)工作,使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負(fù)其責(zé)”,確保行政后勤事務(wù)工作高效運轉(zhuǎn)。

六、成本管控。

編制公司車輛各項費用預(yù)算,嚴(yán)格按照預(yù)算審批制度。

統(tǒng)計全年車輛行駛里程、油料費用、加油數(shù)量、維修保養(yǎng)費用各項數(shù)據(jù)。

xx年車輛費用支出共計xx元,其中車輛油料費用xx元,維修、保養(yǎng)費用xx元。

七、管理方法及措施。

1、車輛調(diào)度。

根據(jù)公務(wù)的“輕重緩急”和用車范圍統(tǒng)一合理調(diào)度車輛。

合理進行各部門、會議、接待等公務(wù)活動的調(diào)配、使用。

有序進行駕駛員出車派遣。

全年公務(wù)用車派車約xx余次,安全行駛約xx萬公里。

2、安全駕駛及技巧學(xué)習(xí)。

結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r,針對各季節(jié)行車,制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧,并在公司內(nèi)網(wǎng)分享,提醒駕駛員及私家車同事。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

3、車輛衛(wèi)生。

出車、收車檢查車輛衛(wèi)生、及時清潔;

4、車輛檢查、保養(yǎng)措施。

嚴(yán)格按照制度實施車輛出車、收車檢查。

各季節(jié)車輛車輛檢查、保養(yǎng)措施執(zhí)行。

5、協(xié)同配合。

配合公司各部門公務(wù)用車調(diào)度統(tǒng)籌,并做到安全出車、收車。

八、駕駛員管理。

1、日常管理。

時刻培養(yǎng)駕駛員工作責(zé)任心、努力提高服務(wù)質(zhì)量,實時提醒駕駛員嚴(yán)格按照駕駛員操作規(guī)程安全行車,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項出車任務(wù)。

2、業(yè)務(wù)技能。

愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。

3、相互學(xué)習(xí)。

以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展工作,認(rèn)真地履行職責(zé)。堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,積極進取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高各項業(yè)務(wù)技能、提升工作能力。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉不足,虛心向駕駛經(jīng)驗豐富的同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使駕駛技巧有所提高。

4、經(jīng)驗交流。

日常工作中駕駛員之間能做到知無不言,言無不盡,并保證安全、高效出車。

5、嚴(yán)格律己。

在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范駕駛員的言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。在保證安全出車的同時,做好車輛的日常檢查。

每天保證“三查”:上班前檢查、出車前檢查、收車后檢查。

亮點。

全力以赴執(zhí)行公司下達的各項任務(wù),勇于承擔(dān),能夠快速反應(yīng)和行動,堅守崗位,盡職。

盡責(zé),攻克難關(guān),確保順利完成每項工作。

不足。

過去的一年,雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多不足之處,可能存在以下幾方面。

問題:

a.抓制度落實不夠,檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。

b.對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠,工作細(xì)心度仍有所欠缺,各部門之間的配合有。

待提高。

改進方法及措施。

在今后工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),克服不足,提高服務(wù)意識,努力把工作做得更好。

作為公司的一員,能有幸在公司工作并為公司的建設(shè)貢獻自己的一份力量,我無比榮幸。

xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各業(yè)務(wù)部門的支持與配合下,各項工作雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還有差距。

面對今后的工作,我深知迎接我的不僅有鍛煉的機會,還有預(yù)想不到的困難與挑戰(zhàn)。我心中也隱隱有些不安,公司越是迅速發(fā)展,我越感到自己的知識、經(jīng)驗不能滿足公司快速發(fā)展的需要。我想,只有自己不斷提高,學(xué)中干、干中學(xué),結(jié)合工作進展,才能適應(yīng)新的變化。

昨日已成為過去,前方的路坎坷與機遇并存。面對未來、面對困難,我只有勇于進取,迎接新的挑戰(zhàn)。用那種勇于開拓、追求卓越的精神不斷前行。全力配合部門領(lǐng)導(dǎo)力爭將今后工作各項工作再上新臺階。

未來五年工作計劃篇十九

“教師”二字一直都是一個神圣的名詞,一直都受到社會各界人士的尊重與愛戴。可是怎樣才能成為一名孩子喜歡,家長滿意的好教師呢?成為一名小學(xué)英語教師5年來,我一直都在思索著這個問題。為了成為一名優(yōu)秀的英語教師,我為自己制定了未來兩年的工作計劃。

熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛教育事業(yè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,積極參加政治學(xué)習(xí)。講政治、講正氣、講學(xué)習(xí),服從組織的工作安排,與同事團結(jié)協(xié)作,遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表,始終恪守“學(xué)高為師,身正為范”的原則。 認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念,積極參加校本培訓(xùn)。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展,所以我不但應(yīng)要注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還應(yīng)注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。

作為一名英語教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。未來兩年我將要拿出大學(xué)考英語四級時的精神,不斷地利用業(yè)余時間補充自己的單詞量以及提高自己的口語水平。而且我還將會不斷的上網(wǎng)瀏覽一些英語網(wǎng)頁,觀摩一些全國優(yōu)秀英語課以及平時市區(qū)舉辦的優(yōu)秀教研課,隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水。

在教學(xué)中,我一定要切記從學(xué)生實際出發(fā),分層施教,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,不放棄每一個學(xué)生,爭取大面積提高學(xué)生的英語水平。

為了上好每一節(jié)課,我應(yīng)努力做到以下幾方面:

1、課前準(zhǔn)備:備好課。

2、認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,對教材的基本思想、每句話、每個單詞都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作。小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

7、積極參與聽課、評課,虛心向同事學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。

8、熱愛學(xué)生 ,平等地對待每一個學(xué)生。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生,我用我的情去培育我的學(xué)生,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

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