總結不僅是一種學習和進步的方式，也是培養(yǎng)自我反思和自我認知能力的有效途徑。寫一篇較為完美的總結需要用簡明扼要的語言。接下來將為大家分享一些探究總結的經(jīng)典案例，希望對大家有所啟發(fā)和助益。
生產車間生產質量總結篇一
回顧2020全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、積極配合各部門確保完成生產任務。
在生產工作中根據(jù)生產管理部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質量關。
1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感。
作為集團六家子公司中__的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產品工藝的穩(wěn)定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產水平，以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力。
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。
3.新設備、新技術提升生產能力。
我公司所使用生產設備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了__干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、__大型破碎機一臺、__機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上。通過_月份的人參加工項目的初步摸索，總結為生產設備是限制生產能力主要瓶頸，因此公司在_-_月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產時間。突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產量需求，公司于_月份新購入了__一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產能力增加了一倍。隨著車間新技術、新原理的生產設備的增加，在增加了產能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設備的小改進如：轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產安排、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設備的全部能力發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓學習、加強現(xiàn)場管理、設備管理來保證生產設備安全、有序的正常運轉。
4.物料管理。
不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發(fā)的生產計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。
5.環(huán)境衛(wèi)生。
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
三、安全生產。
1.年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《__疏散預案》、《__知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設。
1.員工薪酬。
車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產值系數(shù)分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質量監(jiān)督，并提高了相應的質量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質的提升。
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力。
公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
五、明年的計劃與目標。
2020年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調動生產技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產設備的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標準的完成2020的各項工作。
生產車間生產質量總結篇二
20xx年，電儀車間在黨委和廠部的正確領導下，認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務為本”市政公用發(fā)展理念，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步確立了“團結、發(fā)展、服務”的熱電工作方針，按照20xx年確定的“強化管理，科學發(fā)展，全面提升供熱服務水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了服務責任、經(jīng)濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。
20xx年，公司進行了一輪的機構改革，“新起點、新希望”，在新領導團隊的領導下，在“務實創(chuàng)新、團結奉獻”管理理念的指導下，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”，“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結如下：
一、設備管理。
1.態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現(xiàn)場電氣、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。為實現(xiàn)設備、電氣、熱工的長期良好運行，生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，提供了強有力的保證。
2.加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進，有利于對設備的管理。
3.提高質量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定，影響到生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
二、節(jié)能降耗。
1.降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產化工作，降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數(shù)是國外設備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過充分論證后，對部分設備進行國產化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。
2.為保證生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如：部分設備已經(jīng)升級換代，有些設備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理。
1.貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2.嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。
3.加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。
4.特種作業(yè)證培訓取證情況如下：
1）電工進網(wǎng)作業(yè)證年度審核。
5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，確保安全生產的進行。
四、主要完成的設備檢修任務如下：
4、電儀車間上半年完成檢修任務1953項，檢修總費用為：1196761.91元，其中節(jié)能技改費用417112元。
五、電儀車間存在的問題。
1、培訓工作有待加強，各專業(yè)人員素質有待提高。
目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業(yè)管理學習設備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎理論和方法，各專業(yè)維護人員要學習機械設備的原理和基本技術，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和管理經(jīng)驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。
2、工作經(jīng)驗有待提高。
對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。
六、20xx年下半年車間及個人的工作思路。
1、在新的一年的工作內容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統(tǒng)計一條龍的工作，合理協(xié)調生產和設備檢修工作。加強設備的巡回檢查，對生產形勢進行分析和判斷，生產中出現(xiàn)異常情況及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產的正常和連續(xù)性。
4、檢修力量變動較大，人員素質不一，造成部分檢修工作質量不太好，有少量返工，影響生產；備品備件采購供應偶有不及時檢修任務，有部分未能按試劃進行。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺，造成部分設備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓，加強督促各車間對防腐工作的重視，并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度，促使備品備件及時采購和供應。
總之“安全第一”是電儀車間的生產的基礎，廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，真抓實干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務實，勇于創(chuàng)新”信條，加強學習，提高自身素質，以“立足本職，扎實工作”為理念，勤奮務實，為公司盡責盡職，敬業(yè)愛崗、無私奉獻?；仡欉^去、展望未來。在今后的工作中本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務知識和理論知識的學習，提高自身的工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
生產車間生產質量總結篇三
一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:。
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產效率。
4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有2個pe人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關工作總結。
三、結論：
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
生產車間生產質量總結篇四
20xx年一季度產品一次合格率：爆口計劃指標：76%，實際完成指標：84%。烘口計劃指標：96%，實際完成指標：96%。
部門第三層次文件共3項，內容包括：成型車間管理文件匯編、成型車間設備臺賬、模具登記冊。
部門相關質量記錄：公司受控文件目錄、部門三層次文件目錄、文件發(fā)放、回收登記冊、收文簿、模具登記冊、技術文件登記冊。
1、本部門的技術文件管理：接收到文件后，填寫到技術文件登記冊，并由專人保管。
2、本部門接供銷部生產計劃通知書后，根據(jù)生產計劃通知書編制“班組生產計劃”，下達給各生產班組進行生產，并每天對生產情況進行檢查。
3、每天每班都有設備維修人員現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重要設備進行重點檢查，做好設備的日常維護和保養(yǎng)，確保生產的穩(wěn)定有序進行。
4、加強對生產現(xiàn)場的管理，對生產現(xiàn)場進行區(qū)域劃線管理和設施設備的定置及掛牌管理，對產品進行標識管理。
5、對公司制定的特殊過程熔制、退火崗位進行重點監(jiān)控，對該工序的各控制參數(shù)都在原始操作記錄上做好了詳細的記錄，并對記錄進行檢查。
公司員工對質量管理體系的認識比較模糊，對公司質量文件的理解程度不夠深，應加強對公司質量管理體系文件的學習力度。
生產車間生產質量總結篇五
質量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質量搞好，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。20xx年9月份，公司有效地開展了“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。
進入“質量月”，公司用心組織開展“質量月”活動。為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的潛力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產品實物質量。通過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自我一份力量。
進入“質量月”，公司在xx焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的`促進了規(guī)范操作過程保質保量。
進入“質量月”，xxx事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象，由質量處處長xx組織進行了質量知識培訓，培訓資料除了學習q型質量知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產過程的三不原則——對不合格品不理解、不生產、不放過；生產過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng)；生產過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質量工作的重點是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質量問題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
通過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的'，質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責，而是所有人員的共同職責，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。
打出了自我的品牌，時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使xx躍上一個新臺階。
生產車間生產質量總結篇六
為了進一步掌握我市畜牧和糧油生產情況，切實搞準畜牧和糧油生產統(tǒng)計數(shù)字，促使畜牧業(yè)和糧油統(tǒng)計工作更加規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加真實可靠，市統(tǒng)計局、市畜牧食品局、市農業(yè)局于20xx年6月17日聯(lián)合以內統(tǒng)發(fā)（20xx）51號文發(fā)出《關于開展畜牧和糧油生產等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量檢查的通知》，要求市及各縣區(qū)對上半年主要畜牧和糧油等主要生產統(tǒng)計數(shù)字進行一次質量檢查。7月上旬，順利完成這次畜牧和糧油等主要統(tǒng)計數(shù)字質量檢查，現(xiàn)總結如下：
1、上半年生豬、山羊、家禽（只含雞、鴨、鵝）出欄數(shù)量；生豬、牛、山羊期末存欄數(shù)量。
2、小春糧油播種面積、產量；大春糧油播種面積。
1、畜牧業(yè)：縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)及其評估依據(jù)。各縣區(qū)及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上報數(shù)據(jù)及數(shù)字、依據(jù)；11838戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖（上半年已出欄生豬10頭以上）、1457戶山羊重點戶（上半年肉羊出欄10只以上）、3267戶家禽養(yǎng)殖大戶（上半年出欄100只以上）出欄情況；500戶普通農戶的生豬、山羊、家禽實際出欄數(shù)和存欄數(shù)進行檢查。
2、農業(yè)：縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)及其評估依據(jù)。各縣區(qū)及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上報小春糧油播種面積、產量；大春糧油播種面積數(shù)據(jù)及數(shù)字、依據(jù)。100戶農戶今年和去年小春糧油播種面積、產量；大春糧油播種面積情況。
統(tǒng)計部門與畜牧、農業(yè)部門共同配合，由分管局長帶隊，抽調業(yè)務人員組成檢查組；先由縣區(qū)組織認真檢查，后市級部門進行抽查。一查統(tǒng)計基礎工作情況，二查數(shù)據(jù)上報情況，三查農戶的實際情況。
這次畜牧、糧油等主要生產數(shù)據(jù)質量檢查工作各級非常重視，市統(tǒng)計局、畜牧食品局、農業(yè)局抽調有關人員組成了聯(lián)合檢查組，由分管領導帶隊，深入到資中的馬安、漁溪，東興區(qū)的田家、郭北等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抽查。各縣區(qū)統(tǒng)計局、畜牧局、農業(yè)局也組成了由三局分管局長和有關業(yè)務人員參加的聯(lián)合檢查組，按照“通知”要求進行了自查、檢查和總結報告。通過這次畜牧、糧油等主要統(tǒng)計數(shù)字質量檢查，充分反映出我市各級畜牧和糧油等生產主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎工作比較扎實，數(shù)據(jù)質量較高，對過去工作中存在的問題已采取了切實可行的防范措施。
（一）畜牧生產主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
1、畜牧統(tǒng)計基礎工作比較扎實。被查的20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站都配備了專門負責畜牧統(tǒng)計的人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各辦事處也指定了由防疫員兼任各片區(qū)的畜牧統(tǒng)計工作，村會計負責各村、組的畜牧統(tǒng)計工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有專職綜合統(tǒng)計員；建有分月、分季統(tǒng)計臺帳；基礎資料齊全，有防疫、檢疫原始及匯總資料、農戶調查數(shù)、規(guī)模養(yǎng)殖戶花名冊及飼養(yǎng)出欄、存欄情況，分村、組的生產統(tǒng)計數(shù)字；畜牧站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計配合密切并制定了專門的畜牧統(tǒng)計規(guī)章制度。
2、數(shù)據(jù)有根有據(jù)。我市畜牧統(tǒng)計數(shù)據(jù)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為起報單位，分級進行審核匯總上報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級則以防疫數(shù)以及各辦事處、村、組上報數(shù)字為基礎，再結合產地檢疫數(shù)、屠宰檢疫數(shù)、調查掌握數(shù)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還根據(jù)農業(yè)部下設的畜牧生產調查點、規(guī)模養(yǎng)殖數(shù)來印證，最后由畜牧統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計兩家共同商定，分別上報主管部門。各縣區(qū)畜牧和統(tǒng)計兩部門以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報匯總數(shù)為基礎，再結合畜牧生產的農業(yè)部、省、縣調查點等生產情況及其它相關資料，進行審核評估上報。
3、畜牧數(shù)據(jù)質量檢查匯總情況。全市上半年出欄肥豬上報163.32萬頭，同比增10.89％，檢查核實出欄肥豬163.52萬頭，相差0.12%；出欄山羊上報33.35萬只，同比增13.98％，檢查核實出欄山羊33.79萬只，相差1.32%；出欄家禽上報1780.77萬只，同比增8.85％，檢查核實出欄家禽1759.48萬只，相差1.20%；生豬存欄上報數(shù)212.03萬頭，同比增8.39％，檢查核實生豬存欄212.44萬只，相差0.19%；山羊存欄上報41.74萬頭，同比增10.77％，檢查核實山羊存欄41.85萬只，相差2.64%。11838戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄肥豬24.28萬頭，同比增長60.74%，1457戶山羊規(guī)模養(yǎng)殖出欄山羊3.89萬頭，同比增長52.60%，3267戶家禽規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄家禽131.13萬只，同比增長68.55%。500戶普通農戶出欄肥豬946頭，戶均1.89頭，同比增長15.09%，出欄山羊124只，戶均0.25只，同比增長27.84%，出欄家禽4898只，戶均9.80只，同比增長11.83%，生豬存欄1101頭，戶均2.20頭，同比增長15.05%，山羊存欄131只，戶均0.26頭，同比增長32.32%。
這次在全市范圍內的抽查中發(fā)現(xiàn)一個共同點：養(yǎng)殖業(yè)中農戶飼養(yǎng)戶數(shù)在減小，數(shù)量在增加，養(yǎng)殖大戶發(fā)展迅猛，規(guī)模做大了、增強了，不少原來在城市經(jīng)商辦企業(yè)的人現(xiàn)在回鄉(xiāng)辦場，據(jù)這次畜牧數(shù)據(jù)質量檢查統(tǒng)計，全市規(guī)模養(yǎng)殖戶中生豬養(yǎng)殖戶11838戶（去年同期8731戶），同比增長35.59%，山羊養(yǎng)殖大戶1457戶（去年同期900戶），同比增加61.89％，家禽養(yǎng)殖戶3267戶（去年同期3922戶），同比減少16.70%，但家禽量卻增長68.55％。
4、全市及各縣區(qū)上報數(shù)字基本準確可靠。今年上半年全市出欄肥豬上報數(shù)163.32萬頭，按102.14戶農村戶數(shù)計算，戶均1.60頭，同比增長10.89%，與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄同比增長20.77%，普通農戶出欄同比增長15.09%，這些數(shù)據(jù)基本吻合。上半年出欄山羊上報數(shù)29.26萬只，同比增長13.89%，與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄增長27.25%，普通農戶出欄增27.84%，基本吻合。上半年出欄家禽178.08萬頭，同比增長8.85%，與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模養(yǎng)殖戶增長26.32%，普通農戶增長11.83%，基本吻合。
（二）糧油生產主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
1、農業(yè)生產統(tǒng)計機構健全，工作良好。各縣區(qū)農業(yè)生產統(tǒng)計機構健全，縣區(qū)農業(yè)局設有農經(jīng)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)站，各相關機構有專業(yè)人員負責農業(yè)生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計，農業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是以村為起報，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)站根據(jù)各村上報數(shù)據(jù)匯總后，再用本鄉(xiāng)鎮(zhèn)10戶“生產調查點”（縣農經(jīng)站下設）和調查掌握數(shù)據(jù)進行評估論證后，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站再根據(jù)調查掌握數(shù)與農經(jīng)站協(xié)商評估后分別上報主管部門?？h區(qū)統(tǒng)計部門和農業(yè)部門再根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報匯總數(shù)、國家農業(yè)部下設的“農業(yè)生產調查點”的調查數(shù)進行評估論證后再上報市主管部門。
2、上半年糧油等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。今年上半年各縣區(qū)上報小麥面積95.92萬畝，產量19.73萬噸，調查核實小麥播種面積95.87萬畝，產量19.74萬噸要，相差0.05％和0.03％，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.24％和1.54％；上報油菜播種面積37.20萬畝，產量4.41萬噸，調查核實油菜播種面積37.21萬畝，產量4.41萬噸，基本一致，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.07％和0.18％；上報水稻播種面積129.07萬畝，調查核實數(shù)129.15萬畝，相差0.06％，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.04％；上報玉米播種面積85.91萬畝，調查核實數(shù)85.86萬畝，相差0.06％，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.09％；上報紅苕播種面積90.39萬畝，調查核實數(shù)89.49萬畝，相差1.00％，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.07％；上報花生播種面積22.79萬畝，調查核實數(shù)22.76萬畝，相差0.12％，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.20％。由此可見，今年我市農業(yè)生產主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)是客觀真實可靠的。
1、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對畜牧生產統(tǒng)計工作的重要性，認識不足，統(tǒng)計意識淡薄，法制觀念不強。個別人認為既然是統(tǒng)計工作，就應該是統(tǒng)計部門的事，與他們關系不大。
2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，人員變動頻繁，業(yè)務不熟，工作不認真，同時個別統(tǒng)計人員身兼數(shù)職，無力全心投入統(tǒng)計工作，致使統(tǒng)計調查和統(tǒng)計分析無法進行，造成個別數(shù)據(jù)失真，出現(xiàn)漏報、錯報等現(xiàn)象。同時有的地方統(tǒng)計人員的待遇不能較好地落實，造成少數(shù)統(tǒng)計人員心理難平衡，工作熱情欠佳。
3、基層經(jīng)費困難，統(tǒng)計人員偏少，工作量偏大。由于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費困難，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和村組統(tǒng)計工作的經(jīng)費投入量逐年減少，一些本該開的會、本應下發(fā)的統(tǒng)計任務和搜集的統(tǒng)計資料、本應做的調查等都免了或草率了事，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的個別統(tǒng)計表，只合計一欄有數(shù)據(jù)，沒有基層數(shù)據(jù)或分項調查數(shù)據(jù)。另一方面，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村較多，目前只能以片區(qū)為統(tǒng)計起報單位，數(shù)據(jù)質量難保證，要較好地保證數(shù)據(jù)質量，必須以村為起報單位，但工作量很大，統(tǒng)計人員又太少，致使基層壓力太大。
4、由于各種原因，過去有少數(shù)地方存在著少報、瞞報統(tǒng)計數(shù)字的情況，造成基數(shù)偏低，不能反映實際情況。個別地方存在著多報和少報數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，使速度增長虛高和農業(yè)復種指數(shù)虛高的情況。
我們對在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，市縣區(qū)統(tǒng)計、畜牧、農業(yè)部門將進一步加強配合，抓好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓、指導和統(tǒng)計法制宣傳；規(guī)范畜牧統(tǒng)計方法，完善調查制度，不定期地、有針對性的開展數(shù)字質量的檢查和評估工作。
生產車間生產質量總結篇七
20xx年一季度產品一次合格率：爆口計劃指標：76%，實際完成指標：84.26%。烘口計劃指標：96%，實際完成指標：96.96%。
部門第三層次文件共3項，內容包括：成型車間管理文件匯編、成型車間設備臺賬、模具登記冊。
部門相關質量記錄：公司受控文件目錄、部門三層次文件目錄、文件發(fā)放、回收登記冊、收文簿、模具登記冊、技術文件登記冊。
1、本部門的技術文件管理：接收到文件后，填寫到技術文件登記冊，并由專人保管。
2、本部門接供銷部生產計劃通知書后，根據(jù)生產計劃通知書編制“班組生產計劃”，下達給各生產班組進行生產，并每天對生產情況進行檢查。
3、每天每班都有設備維修人員現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重要設備進行重點檢查，做好設備的日常維護和保養(yǎng)，確保生產的穩(wěn)定有序進行。
4、加強對生產現(xiàn)場的管理，對生產現(xiàn)場進行區(qū)域劃線管理和設施設備的定置及掛牌管理，對產品進行標識管理。
5、對公司制定的特殊過程熔制、退火崗位進行重點監(jiān)控，對該工序的各控制參數(shù)都在原始操作記錄上做好了詳細的記錄，并對記錄進行檢查。
公司員工對質量管理體系的認識比較模糊，對公司質量文件的理解程度不夠深，應加強對公司質量管理體系文件的學習力度。
生產車間生產質量總結篇八
光陰荏苒，歲月如梭，xx年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司xx年在大家的共同努力下更加美好。
1.安全生產方面。
一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2.全年生產量和產品質量方面。
車間全年合計生產x噸，合計x噸，全年產量總計x噸，生產計劃完成率x%，車間全年合計生產x噸，全年生產計劃完成率x%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環(huán)節(jié)，產品質量一定會進一步提高。
3.設備管理方面。
在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。
4.勞動紀律和人員管理方面。
一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
1.在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2.在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3.節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低。
xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在xx年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
生產車間生產質量總結篇九
2、安全源于警惕，事故出于麻痹。
3、今天的付出，明天的回報。
4、質量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質量保證體系。
5、落實一項措施，勝過十句口號。
6、事故隱患不除、等于放虎歸山；
7、品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。
8、企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
9、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。
10、力求一次做好，爭取最大效益。
11、講究實效、完善管理、提升品質、增創(chuàng)效益。
12、遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。
13、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
14、堅持以人為本，確保食品安全。
15、上下溝通達共識，左右協(xié)調求進步。
16、嚴師出高徒，精工出細活。
17、預防保養(yǎng)按時做，生產順暢不會錯。
18、增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。
19、制造須靠低成本，競爭依賴高品質。
20、安全食品聯(lián)萬家，食品安全靠大家。
21、食者無慮、飲者無憂、監(jiān)管有法、安全有保。
22、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
23、以質量求生存，以改革求發(fā)展。
24、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質，全廠員工齊努力。
25、今天不努力工作，明天努力找工作。
生產車間生產質量總結篇十
為切實防范和杜絕工程建設中的各種不安全因素，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，我向公司特作如下承諾：
一、保證在施工現(xiàn)場進出口醒目處設立施工安全(警示)規(guī)則；
四、工程建設中安全管理的重點場所，地點部位等處都要設立醒目的警示標志；
八、我項目部(隊)愿意自覺接受上級主管部門及公司監(jiān)督檢查；
九、工程施工期間發(fā)生任何安全責任事故，我項目部(隊)承擔一切責任；
單位(蓋章)：xxx。
單位主要負責人：xxx。
單位安全生產負責人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
生產車間生產質量總結篇十一
通過對招標文件的仔細閱讀和理解，并結合我單位的實際情況，我們對第十二間屋回建區(qū)規(guī)劃配套道路工程施工監(jiān)理招標工程質量作出如下承諾：
一、承諾本工程質量標準：合格。監(jiān)理單位承諾依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、建設工程監(jiān)理規(guī)范、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理。
二、監(jiān)理單位承諾依據(jù)監(jiān)理合同配備監(jiān)理組成員進駐施工現(xiàn)場和需要的檢測設備和工具。
三、本工程使用或者安裝建筑材料、建筑物配件、設備必須得到監(jiān)理工程師的'簽字認可，單位工程的驗收、隱蔽工程的驗收、工程款的支付及竣工驗收須得到監(jiān)理工程師的簽字認可。
四、監(jiān)理工程師承諾按照工程監(jiān)理規(guī)范，采取旁站、巡視和平行檢驗等到形式，實施監(jiān)理。
五、承諾項目監(jiān)理機構必須遵守國家有關的法律、法規(guī)及技術標準；全面履行監(jiān)理合同，控制本工程質量、造價和進度，管理建設工程相關合同，協(xié)調工程建設有關各方關系；做好各類監(jiān)理資料的管理工作，監(jiān)理工作結束后，向本監(jiān)理單位或相關部門提交完整的監(jiān)理檔案資料。
六、監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔連帶賠償責任。
七、承諾在合同期內或合同終止后，未征得有關方同意，不得泄漏與本工程、本合同業(yè)務有關的保密資料。
單位名稱（蓋章）：xxx。
20xx年xx月xx日。
生產車間生產質量總結篇十二
這個標題，也許有點“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧!
大家不常說“質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)是生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的xx年的歷程，今天，我作為102車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè)，生產過程，質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現(xiàn)問題，即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統(tǒng)籌協(xié)調”。有句老話：言必行,行必果!為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去!
當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創(chuàng)合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力!為提高技術素質，對新員工，我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓，并受到良好的效益。
我想說：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質產品。
所以，公司車間班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質的質量，投入到生產中去!同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數(shù)量高品質產品。
質量在我心中產品質量在我手中,以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。
金秋九月，我們迎來全國質量月，這也正是集團公司產出的繁忙季節(jié)，但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?？粗举|量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故，在為這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質量無小事。
怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢?
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數(shù)多導致了風險的產生，但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關系，質量是出擊的箭，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出質量強國，質量強企業(yè)這支展示雄風的利箭。
近幾年來，隨著開發(fā)建設的深入和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，安全生產問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質，規(guī)定了每年的六月份為“全國安全生產月”，其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調和更新，企業(yè)安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化，并己成為安全生產中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業(yè)注重在安全生產中建立、健全企業(yè)內在的安全文化。
又快發(fā)展保駕護航。
做有素養(yǎng)的安全人，要從執(zhí)行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據(jù)崗位職責的不同，清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律，加強安全教育，建立安全確認規(guī)則，解決員工不想確認的問題;班組確認自控，建立安全聯(lián)責、互保制度，實現(xiàn)職責相聯(lián)、風險共擔，解決員工不敢違章的問題。車間確認自管，對員工進行安全確認積分考核和績效管理，定期考核車間的安全確認制度、規(guī)程措施的落實情況，解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業(yè)技術人員各個層面。從提高個體安全素養(yǎng)抓起，實現(xiàn)各個層面上的安全自主管理，達到整個系統(tǒng)的安全。
索培訓教育的有效途徑，強化對培訓教育的考核，注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創(chuàng)建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量，從而推動企業(yè)的全面的發(fā)展與安全的齊頭并進”更加富有的成效。
做有素養(yǎng)的安全人，要從正確行使權利強化督導上解決行為養(yǎng)成問題。良好安全行為的養(yǎng)成決不是一朝一夕的事情，既需要有內在的動力，又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則，加大企業(yè)的安全督導力度，對漏項、不確認等不安全行為及時進行糾正。安全督導人員要首當其沖，勇當先鋒，敢于監(jiān)督，善于指導，及時查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監(jiān)督拒不確認的權力，既要自覺做到不違章作業(yè)又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育，讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠，從而筑牢安全生產的堅實防線，創(chuàng)建安全、文明、和諧企業(yè)。
生產車間生產質量總結篇十三
1、用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
2、以質量求生存，以改革求發(fā)展。
3、父母望您遵章守紀，妻兒盼您毫發(fā)無損。
4、雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
5、領導違章指揮等于犯罪，職工違章操作等于自殺。
6、檢查走馬觀花，事故遍地開花。
7、今天的付出，明天的回報。
8、效益來源于服務社會的回報。
9、以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益。
10、制造須靠低成本，競爭依賴高品質。
11、安全是一種責任，為己為家為他人。
12、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
13、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
14、別用鮮血換教訓，應借教訓免血淚。
15、正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。
16、安全規(guī)程高于上級命令。
17、把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。
18、質量存在于人類生存的一切地方。
19、鑄造輝煌，唯有質量。
20、質量是企業(yè)的生命。
21、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
22、貫標九千，飛越二千。
23、質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。
24、寧可停工停產，絕不違章蠻干。
生產車間生產質量總結篇十四
1、自我安保，不可輕視。相互安保，人人受益。
2、光喊不動，實在無用。動手預防，隱患難藏。
3、貫徹規(guī)程，堅決執(zhí)行。落實規(guī)程，要靠自保。
4、教育為本，防患未然。腳踏實地，穩(wěn)定發(fā)展。
5、檢修作業(yè)，別耍大膽。堅持規(guī)程，保你平安。
6、安全規(guī)程，莊嚴神圣。貼在墻上，牢記心中。
7、重安全、保質量、搶進度，圓滿完成檢修任務。
8、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
9、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
10、危險辯識，加強意識。安全措施，勞固可行。
11、安全平安，廠興我榮。進入現(xiàn)場，集中思想。
12、安全教育，不可中斷。安全防范，不可忽視。
13、安全第一，警鐘常鳴。安全第一，人人牢記。
14、停電作業(yè)，勿忘驗電。違章生險，遵紀則安。
15、特殊工種，特別要求。無證作業(yè)，事故將出。
16、千里之堤，潰于蟻穴。一人安全，全家幸福。
17、酒后工作，必生大禍。流動吸煙，隱患無邊。
18、隱患潛伏，事故難除。安危相易，禍福相生。
19、冬季已到，風大物燥。積物易燃，防火重要。
20、人在現(xiàn)場，心在別處。不用打賭，準出事故。
21、有備無患，無備遭難。早知今日，何必當初。
22、安全意識，不可淡化。安全思想，不可放松。
23、一時疏忽，必出事故。疏忽大意，災禍之源。
24、大事化小，教訓難找。小事化了，后患不少。
25、居安思危，常備不懈。小洞不補，大洞難堵。
26、勤查勤檢，消除隱患。常抓不懈，防微杜漸。
27、安全是前提，質量是保障。
28、無人故意出事故，事故處于無意中。
29、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
30、安全在于心細，事故出自大意。
31、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
32、知險防險不危險，違章蠻干最危險。
33、當初蠻干，今日痛苦。安全教育，聲情并舉。
34、違反規(guī)程，禍不單行。措施到位，安而無危。
35、執(zhí)行規(guī)程，心誠則靈。干群努力，安全共保。
36、創(chuàng)造優(yōu)雅舒適環(huán)境，振奮員工向上精神。
37、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
38、節(jié)儉不僅是一大美德，而且是一大財源。
39、嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。
40、安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。
41、質量是學校保證，安全是學員生命。
42、麻痹出事故，警惕保安全。
43、依靠科技以人為本群策群力締造卓越。
44、造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。制度嚴格漏洞少，措施得力安全好。
45、態(tài)度意識決定工作質量。
46、繩索常在細處斷，事故多自粗心來。
47、學安全知識，懂勞動保護，行科學管理。
48、檢修是花，安全是根。要想花美，必須強根。
49、我不傷我，你不傷你。檢修再忙，安全不忘。
50、生動活潑，入情入理。正反典型，解剖分析。
生產車間生產質量總結篇十五
1.熟水性，好劃船；學本領，保安全。
2.文明施工出效益，安全生產創(chuàng)水平。
3.思想松一松，事故攻一攻。
4.磨刀不誤砍柴功，安全教育不放松。
5.安全系心間，幸福永相隨。
6.質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
7.小心無大錯，粗心釀大禍。
8.貪圖省力終生憾，僥幸心理釀禍端。
9.寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。
10.安全是幸福之本，違章是痛苦之源。
11.寒霜偏打無根草，事故專找大意人。
12.寧煩十次保安全，不圖省事去冒險。
13.舉安全之盾，防事故之患。
14.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
15.安全生產是真理，安全不能沒有你。
16.抓基礎從大處著眼，防隱患從小處著手。
17.防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。
18.驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。
19.簡化作業(yè)省一時，因小失大苦一世。
20.事故帶來人生悲劇，安全保證家庭幸福。
21.安全問題少一點，家庭幸福多一點。
22.蒼蠅不叮無縫蛋，事故專找大意人。
23.在家休息好，上班事故少。
24.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
25.只為成功打方法，不為失敗找理由。
26.人人講安全，事事保安全。
27.個人安全你樂我樂全家樂，企業(yè)安全你歡我歡大家歡。
28.隱患險于明火，防范勝于救災。
29.在遵守中品嘗幸福，在違章中承受痛苦。
30.生產勿僥幸，蠻干要人命。
31.安全是最大的效益，事故是最大的浪費。
32.安全保發(fā)展，發(fā)展促安全。
33.安全為了生產，生產必須安全。時時注意安全，處處預防事故。
34.萬次事故一次差，事故就會把你抓。
35.安全措施訂得細，事故預防有保證。
36.生產保安全賜給干家樂，企業(yè)增效益造福萬家康。
37.一人有限力量小，安全要靠互控保。
38.安全的本質是生命，安全的意義是效益。
39.發(fā)展決不能以犧牲安全為代價。
40.以安全之漿，撐發(fā)展之舟。
41.查大風險，除大隱患，防大事故。
42.出門帶傘防天雨，上崗遵章防事故。
43.關心你我他，安全在大家。
44.事事落到實處，安全有備無患。
45.安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
46.流動吸煙，火光沖天。
47.生命至上、安全發(fā)展。
48.制度松條縫，事故就鉆空。
生產車間生產質量總結篇十六
1、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
2、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
3、萬千產品堆成山，一星火源毀于旦。
4、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
5、安全在我心中，生命在我手中。
6、溫馨的家來自安全的你。
7、你重視，我參與，安全生產一起抓；齊努力，共謀劃，生產安全靠大家。
8、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
9、安全行車三件寶，車良技高思想好。
10、安全生產記在心，健康二字值千金。
11、安全措施做足，家庭美滿幸福。
12、安全生產常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
13、漏洞不補，事故難堵。
14、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
15、創(chuàng)造優(yōu)雅舒適環(huán)境，振奮員工向上精神。
16、沒有品質，就沒有企業(yè)的明天。
17、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
18、落實一項措施，勝過十句口號。
19、冒險是事故之友，謹慎為安全之本。
20、質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
21、上班一走神事故敲你門。
22、安全管理完善求精，人身事故實現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
23、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質量力生產，注意安全！
24、安全帽、擋住飛來的橫禍呵護寶貴生命。
25、安全施工莫大意，親人囑咐要牢記。
26、做好產品包裝工作，確保產品最終質量。
27、安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
28、今天不努力工作，明天努力找工作。
29、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
30、以品質求生存，以效益為目的。
31、高高興興上班來，平平安安回家去。
32、父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發(fā)無損。
33、以一流品質獲取市場信任；以優(yōu)質服務贏得客戶滿意；以持續(xù)改進尋求企業(yè)發(fā)展；以卓越管理樹立企業(yè)品牌。
34、事故猛于虎，隱患是豺狼。
35、工作為了生活好，安全為了活到老。
36、安全要檢查，處處查隱患；預防出事故，應急有預案。
37、員工生命高于一切，安全責任重于泰山。
38、安全和效益結伴而行，事故與損失同時發(fā)生。
39、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
40、會議的成果就是行動。
41、預防為主，未雨綢繆，工序把關，避免錯檢。
42、生產計劃預排好，物控需求精算巧。
43、父母妻兒牽掛你，安全生產心切記。
44、只有大意吃虧，沒有小心上當。
45、質量是安全基礎。安全為生產前提。
46、生產原料不放松，后道工序才輕松。
47、關愛生命，關注安全。
48、條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴執(zhí)行。
49、把握安全擁有明天。
50、光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要。
51、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。
52、繩子斷在細處，事故出在松處。
53、有品質才有市場，有改善才有進步。
54、安全是關系社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的大事。強化安全生產管理，保護職工的安全與健康。
55、安全千金難買，命運自己主宰。
56、人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。
57、保安全千日不足，出事故一日有余。
58、分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
59、安全措施訂得細，事故預防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
60、安全用電，節(jié)約用水；消防設施，定期維護。
61、成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。
62、不繃緊安全的弦，就彈不出生的調。
63、安全生產，重于泰山。
64、產業(yè)競爭靠產品，產品競爭靠品質。
65、寧愿事前檢查，不可事后返工。
66、彈撥安全弦，奏響太平曲。
67、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
68、安全生產掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產月兒圓，違章蠻干缺半邊。
69、上下溝通達共識，左右協(xié)調求進步。
70、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
71、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。
72、安全生產創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。
73、今天工作不安全、明天生活不保障。
74、與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀。
75、違章違紀不狠抓，害人害己害國家。
76、掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)。
77、一線工人請注意，品質效率在于你。
78、加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/16660755.html】
