2023年安全述職報告(精選21篇)

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2023年安全述職報告(精選21篇)
時間:2023-11-30 13:12:05     小編:書香墨

報告的語言應(yīng)該簡練明了,避免過多的專業(yè)術(shù)語和復雜的句子結(jié)構(gòu)。完成寫作后,需要進行仔細的檢查和校對,以確保報告準確無誤,格式規(guī)范。報告是一種系統(tǒng)性的書面材料,用于向特定的受眾傳達信息和分析結(jié)果。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目標和受眾。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。

安全述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

一、進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點。

二、在項目上多次為安全管理人員敘述以安全警鐘安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展安全知識的認識與觀念及我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴格落實堅持安全第一,預防為主的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進行。

1.各項目部的檢查;。

每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進行正確的教育,全年無一例事。

2.報公司、集團的安全管理資料;。

安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實,出現(xiàn)的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導。

3.安全專項大檢查。

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改,并予以書面形式。

4.下班后的安全檢查。

每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。

三、安全工作會議。

四、安全培訓情況。

對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20__年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設(shè)集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

五、其他安全工作。

六、明年工作重點。

1.繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

2.繼續(xù)加強對勞務(wù)隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

3.嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

安全述職報告篇二

一是緊緊圍繞食品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)標準、生產(chǎn)條件扎實開展工作,落實各項制度和規(guī)定,確保本廠生產(chǎn)經(jīng)營在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)依法運行。二是對產(chǎn)品的質(zhì)量進行嚴格控制,對本廠生產(chǎn)所涉及的檢驗化驗物品實行嚴格的使用消耗管理,并進行合計統(tǒng)計,防止因保管使用不當發(fā)生問題。針對近年來食品問題不斷出現(xiàn)實際情況,本廠向各級質(zhì)量監(jiān)督管理部門承諾不使用任何非食品添加劑。保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。三是嚴格食品售后服務(wù)體系建設(shè),本廠針對產(chǎn)品的實際情況制定了切實可行的召回、退回產(chǎn)品管理規(guī)定,對本廠生產(chǎn)、保存、銷售各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生有瑕疵的產(chǎn)品一律實行召回或退回處理,并進行理化分析檢測處理。對消費都購買的過期的有誤解的進行更換或解釋,達到雙方滿意的效果。

以上是本廠根據(jù)生產(chǎn)活動中所涉及的原材料采購、質(zhì)量信息認證、生產(chǎn)控制、關(guān)鍵控制點控制、添加物質(zhì)使用情況、質(zhì)量監(jiān)測檢驗等方面就如何落實食品安全法和企業(yè)主體責任進行了履責報告。結(jié)合落實食品安全法和企業(yè)主體責任在保證食品安全方面我們做了不少工作,但還存在以下問題,對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)建設(shè)存在制約因素。

1、我廠在生產(chǎn)過程中,部分設(shè)備的更新與區(qū)域產(chǎn)業(yè)原料供應(yīng)監(jiān)測還有一些差距。

2、我廠的產(chǎn)品在銷售運輸過程中物流管理不夠規(guī)范,產(chǎn)品有被損壞和缺失的風險。

3、我廠的生產(chǎn)運行配套設(shè)施還不夠完善,對穩(wěn)定產(chǎn)品的性狀還有一定影響。

為了使本廠又好又快的發(fā)展,把本廠產(chǎn)業(yè)做大做強,制造生產(chǎn)出讓消費者放心的產(chǎn)品。結(jié)合本廠實際,制定科學詳實的發(fā)展規(guī)劃,研究制定科學的生產(chǎn)、加工、管理方法,在發(fā)掘本廠內(nèi)部潛力和積極開拓市場的同時,本廠還制定了中長期發(fā)展規(guī)劃和今后工作整改實施計劃。

以上是我公司貫徹落實[食品安全法]所做的履責報告,不足之處請各位領(lǐng)導和代表提出寶貴意見,我將虛心接受并堅決糾正。

述職人:

20xx年xx月xx日。

安全述職報告篇三

本人任xx公司安全員職務(wù)。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年度開展安全工作,履行安全管理職責情況作如下匯報:

(一)完善安全管理機制,配備足夠的安全生產(chǎn)隊伍。

作為專職安全管理人員,我在工程項目進行中,對本單位的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。結(jié)合現(xiàn)場情況,完善安全管理機制,配備足夠數(shù)量的專業(yè)人員負責各自區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作。對本單位的安全生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)督、檢查,對班組違章指揮,違章作業(yè),違反紀律的行為進行查處和糾正,負責班組安全設(shè)施和勞動防護用品的落實與檢查。

(二)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)。

(三)加強施工隊伍管理。

加大對施工隊伍安全監(jiān)管工作的力度,嚴格執(zhí)行施工隊伍安全資質(zhì)審查制度,加強施工現(xiàn)場安全督查。定期對施工隊伍人員開展安全教育,并對各工程隊伍分別進行技術(shù)交底。

(四)通過巡視、檢查,對安全隱患進行排查。

加強日常巡視檢查工作,認真做好隱蔽工作安全管理及監(jiān)管檢查并對火災(zāi)隱患排查和整改工作,對人員密集場所、外來施工作業(yè)場所等容易造成群死群傷的部位進行重點排查。通過各種形式(包括經(jīng)常性、定期制度性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性)的檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題,及時采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。嚴格按照檢查、記錄、安全評價、整改、登記等步驟,做到管理科學化、標準化、規(guī)范化的安全檢查工作。

建立完善安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度,層層落實責任,正常有序地開展安全生產(chǎn)工作,為從源頭上消除項目(工程)可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素,我始終將安全工作擺在第一位,堅持“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,經(jīng)常指導員工正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅持安全生產(chǎn)的同時,認真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在安全生產(chǎn)責任制方面,我要感謝單位領(lǐng)導在這方面的大力支持,他們秉著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,上到項目經(jīng)理,下到各個部門都各司其職,充分發(fā)揮了他們在安全生產(chǎn)責任制中作用和職責。如果沒有大家的配合,我也無法將安全工作做到位。

貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程,針對施工情況監(jiān)督技術(shù)人員對施工人員進行安全教育和安全交底,并檢查落實安全技術(shù)措施,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài),做到有記錄,有獎罰。按jgj59-99“建筑施工安全檢查標準”每月組織不少于三次的檢查,及時處理問題,不留隱患,重大問題及時上報項目部。

為提倡公司對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及安全知識,提高工人安全素質(zhì)的要求,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī),每次都對進場工人進行安全教育培訓,講解進場注意事項。

由于施工中多單位、多工種集中在一個場地,而且人員、作業(yè)位置流動性較大。因此我會經(jīng)常對施工現(xiàn)場的人、機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性進行檢查、分析、判斷和及時處理,防患于未然,加強施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理。由于社會經(jīng)濟變革,建筑市場的開放,職工隊伍的擴大,及時跟上配套的安全管理尤為重要,這也是我多年來一直致力研究、實施的內(nèi)容。尤其對施工現(xiàn)場的防火、防爆采取針對性措施,從合理安排現(xiàn)場臨時建筑物的位置、區(qū)域劃分、到配備消防器材、培訓作業(yè)人員、制定相關(guān)規(guī)程,我都是認真對待,親力親為。對內(nèi)業(yè),做到技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理;對外業(yè),做到組織實施,監(jiān)督檢查。爭取使施工現(xiàn)場安全標準化。

作為安全事故的管理部門,做到一旦事故發(fā)生,及時根據(jù)安全委員會的指示意見組織事故調(diào)查,并按本規(guī)定提出處理意見。立即采取措施,防止事故繼續(xù)發(fā)展,保護好事故現(xiàn)場,立即如實向主管部門報告,在采取措施開展救援的同時,在規(guī)定時間內(nèi)認真做好事故報告工作,逐級上報。加強事故的報告和處理工作,嚴格做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過;事故責任人未受到處理不放過;事故責任單位領(lǐng)導和群眾未受到教育不放過;沒有制訂切實可行的防范措施不放過。),總結(jié)吸取教訓,采取有效措施,減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,管理學在不斷健全和完善。我做為安全管理的負責人,也在不斷學習和進步中。在工作的同時,我通過自身的大量實際工作經(jīng)驗,將實踐與理論相結(jié)合,將完善后的知識再為工作效力,將現(xiàn)代安全管理運用于實踐工作中。在管理工作中做到“以人為本”,一切從從生產(chǎn)管理的共性出發(fā),對生產(chǎn)管理中安全工作的實質(zhì)內(nèi)容進行科學分析、綜合、抽象與概括所得出的安全生產(chǎn)管理規(guī)律。現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會和現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代安全管理科學。

通過以上措施,使我單位今年在安全法律法規(guī)的普及和執(zhí)行上有了很大提高,做到人人懂法,人人守法,安全意識存在每個人心中。單位的安全管理也在不斷完善和健全,并有條不紊的進行著。做到全年零事故。

為了適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間自學,系統(tǒng)地學習安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī),學中干,干中學,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強自身管理才能。同時,積極與同業(yè)人員進行技術(shù)交流,為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領(lǐng)導信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全公司干部職工的大力支持和密切配合下,我們的領(lǐng)導班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!

安全述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導們:

我與我的同事自去年x月份畢業(yè)后,加入了xxx送變電建設(shè)公司,在南寧經(jīng)過短期的培訓后,被分配到xx省送變電三分公司的項目施工隊,擔任技術(shù)負責人。從三通一平開始到基礎(chǔ)施工、組塔和放線,我們親歷了整個工程過程,積累了許多寶貴的經(jīng)驗。

首先,剛?cè)肼毜男聠T工必須注重學習。實習就是在實踐中學習,很多施工的技巧和經(jīng)驗無法在課堂中學習,只能通過實踐來體悟和掌握。我們發(fā)現(xiàn),在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗是非常寶貴的,無論是測量放線還是吊桿定位,都需要經(jīng)驗來提高效率。

其次,人際關(guān)系在工作中十分重要。工作通常是一個團隊的行為,一個公司、一個班組都是一個團隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、發(fā)揮團隊精神,這樣才能提高工作效率。甚至是本職工作也需要周圍的人的協(xié)助,否則很難完成任務(wù)。在管理方面,和諧的人際關(guān)系有助于執(zhí)行效率的提高。我們已經(jīng)深刻地認識到,每個人都把自尊放在很重要的位置。在與下面的施工隊交流溝通時,我們需要注意措辭,換位思考,避免沖突。

最后,安全、質(zhì)量和進度是施工管理中的重點方面。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題,引起重大安全事故。而一旦發(fā)生事故,施工就會受到很大的影響,各方面的損失都非常嚴重。進度也會受到影響,工期一拖再拖。

現(xiàn)在我愿意討論我們認識到的公司管理和施工隊的問題。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)驗的積累,管理體制也需要相應(yīng)地進步。我們的公司必須成為管理施工的先進企業(yè)之一。在這個進步的過程中,挑選和培訓長期的合作伙伴變得尤為關(guān)鍵。事實證明,項目管理的高水平并不僅僅局限于項目部的組織。提高項目管理水平的關(guān)鍵莫過于對企業(yè)文化和制度的'打造,與此同時,企業(yè)還要長期地關(guān)心穩(wěn)定施工隊伍的管理、技術(shù)和安全。對于一個像線路施工這樣勞動密集而又粗放的行業(yè)來說,管理的難度和挑戰(zhàn)是十分嚴峻的,但在過程化建設(shè)方面卻有著很大的空間和潛力。這不僅需要施工隊伍的自我加強和提升,也需要企業(yè)的外部支持和資助。

以上四點是我們在工作實踐中摸索出的方向,也是趨勢的初步總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們必須不斷地接觸、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷積累經(jīng)驗和提高自身素質(zhì)。在近一年的工作期間,總的來說,工作使我們非常開心。期間,得到了公司領(lǐng)導的無微不至的關(guān)懷和支持,也接受了深層次的鍛煉。

安全述職報告篇五

各位領(lǐng)導、同志們:

一年來,本人認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,認真履行職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,立足本地實際,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此,我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)。本人親自擔任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導小組組長,鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實。今年初,我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與所轄7個重點企事業(yè)單位的負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書;鎮(zhèn)安全辦與重點企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書;各企業(yè)(單位)都把安全生產(chǎn)目標具體分解到車間、班組和個人;切實將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸,逐級落實,形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的'局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人,逢會必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實處。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來,我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則,要求各村、各部門負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,,由于領(lǐng)導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。本人經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動。xx月1日精心組織新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳日活動。做到有方案、有計劃、有總結(jié)。利用安全例會,鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及標語、橫幅等多種形式和陣地,進行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語65條,懸掛橫幅6條,印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間,盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區(qū)所發(fā)生的安全事故的慘案,以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓,做到警鐘長鳴,防患未然,全鎮(zhèn)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。一年來,我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與“打非治違”專項行動、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動等全力結(jié)合,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,將危險化學品和煙花爆竹、道路交通運輸、水利、教育等幾個方面的安全生產(chǎn)整治進行了明確分工,歸口負責。先后由安監(jiān)辦、派出所、學區(qū)牽頭,協(xié)同有關(guān)部門對幾個方面集中開展了5次專項整治,重點排查整治了3個加油站、學校、xxxx新型建材廠和兩個葡萄汁廠,排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導十分重視,分管領(lǐng)導親自帶領(lǐng)檢查組深入現(xiàn)場,按照省市規(guī)定,逐一嚴查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期整改。

在抓好專項整治的同時,鎮(zhèn)安委會突出重點,排查隱患,及時開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來,我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了4次大型檢查,特別是“安全生產(chǎn)月”活動后,鎮(zhèn)安委會組織派出所、司法所、學區(qū)等部門對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè),加油站點,建筑行業(yè),重點學校,重點河道,公共民用設(shè)施等重點單位,重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問題,下達安全檢查責任書,限期整改。檢查中,對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點,提出了取締意見;對違章操作的單位立即制止和限期整改;對不規(guī)范操作,存在安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;對檢查過的單位,特別是存在安全隱患的單位都及時登記,定期回訪,查看整改措施的落實情況,使安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實處。隨著季節(jié)的變化,我們適時開展了必要的安全檢查,在夏季開展雨季“三防”檢查,有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果,為保證今后目標的實現(xiàn)開了好頭,起了好步,但工作中還存在不足之處:

1、部分單位的領(lǐng)導對安全工作的認識不夠到位。

2、對安全設(shè)備,消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足。

3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

1、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。

3、建立長效機制,做到不是“走過場”,不是“三分鐘熱度”。

在今后的工作中,本人將繼續(xù)恪盡職守、全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立安全生產(chǎn)。

安全述職報告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導:

xx年在公司安委會和公司安全部的指導下,在xx廠全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產(chǎn)責任制落實,區(qū)域負責制的執(zhí)行,職業(yè)健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進步;建立健全安全生產(chǎn)長效管理運行機制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的不安全行為;持續(xù)進行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態(tài)。實現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業(yè)中毒事故為零的目標,為xx年一季度安全工作開了好頭。

這些年來,我作為企業(yè)領(lǐng)導班子第一責任人,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。下面,我就xx年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報如下:

1、面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責任,提高認識,統(tǒng)一思想。圍繞xx司安字(xx)1號文件精神,對的安全工作進行了認真的總結(jié),分析xx廠安全工作中存在的經(jīng)驗和教訓,在制訂xx年安全工作計劃時,xx廠安全委員會組織召開了多次會議,來保證安全目標的實現(xiàn)。

2、為了確保安全目標的實現(xiàn),圍繞xx廠xx年安全工作計劃,xx廠先后制訂了,《xx廠安全管理規(guī)定》、《xx安全工作計劃》、《xx廠xx年安全考核方案》《xx廠xx年安全管理目標風險抵押責任狀》、《xx廠班組管理條例》等一系列的管理文件,對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章,安全事故實行與車間領(lǐng)導、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實證明,這種方式有利于增強各級領(lǐng)導的安全責任心,有利于督促各級領(lǐng)導參與安全、落實安全、保證安全。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xx廠合金烘烤使用以后,現(xiàn)場煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器(25臺),工作進入該區(qū)域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);xx廠為了進一步抓好班組的基礎(chǔ)管理,xx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車,上班提前半小時到,確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時開,下班后參加班組活動的職工能走得了。

1、為提高班組長的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(包括在xx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負責任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進行授課,圍繞典型事故案例、應(yīng)急救援預案、班組建設(shè)、如何加強職工們的安全防范意識等方面進行講解,強調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。

2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓。由于xx廠行車作業(yè)多,特別是吊運鋼水的行車,一旦出事,后果不堪設(shè)想,在日常工作中,領(lǐng)行工顯得尤為重要,因此xx廠在去年12月份組織對69人進行了培訓,在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓班,xx廠又報了70人(包括xx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位),這樣保證xx廠每個崗位,每個班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮,同時制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》,進一步避免行車吊運事故的發(fā)生。

3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動,將班組安全活動不流于形式,落到實處,xx廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表,車間必須有領(lǐng)導參加班組活動,廠領(lǐng)導也要求每月必須參加一次班組活動,進一步督促班組活動的開展。

4、重新組織職工的三級安全教育。按照xx廠的工作要求,結(jié)合公司職業(yè)健康貫標體系的要求,xx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育,車間、班組已經(jīng)完成,廠級也在進行中,三月底全部完成。考試內(nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標準化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握,嚴格按照崗位操作標準進行;職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學習,使得職工操作更加規(guī)范化、標準化,提高了員工的`安全防范意識。

1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內(nèi)容來抓,以貫標為契機,全面提升各項安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標工作進行,根據(jù)公司要求,將貫標工作納入《xx廠安全管理考核規(guī)定》,對各單位貫標的質(zhì)量和進度進行掛鉤考核。

2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標體系的要求,xx廠成立了文件換版領(lǐng)導小組,有分管安全廠長擔任組長,各車間領(lǐng)導及專業(yè)負責人組成,根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求,xx廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認卡》、《作業(yè)安全風險預警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。

3、為了進一步加強班組崗位班組對危險源的辨識,對車間、班組長的集中培訓,主要是認真組織辨識崗位的危險源,填寫《危害因素辨識與風險評價匯總表》、《重大風險清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場操作活動失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》,上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表,該工作目前已經(jīng)完成,xx廠目前工辨識出危險源511項,新增加了55項,勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項,新增加了121項。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。

事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發(fā)現(xiàn)事故隱患,同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。

隱患整改:安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報的隱患情況,開出整改通知書,明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則,事故隱患整改負責人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發(fā)生事故的,將按照公司和xx廠有關(guān)規(guī)定追究責任人(部室、車間主要負責人)的責任。

我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策,將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作。

安全述職報告篇七

各位領(lǐng)導、同志們:

我是xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān),這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來,在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導下,在各位副職領(lǐng)導和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責,完成了公司副職領(lǐng)導目標責任狀的內(nèi)容。

下面:我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導和同志進行審議。

(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了公司xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬元,完成為年計劃的123%,是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個特點:

1、強化市場開發(fā)的全員性。

進入xx年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導及基層單位的共同努力,圓滿地實現(xiàn)了既定目標,初步可達到3.6-4億元,為xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。

2、強化生產(chǎn)準備的充分性。

針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個,及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。

針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助項目部科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。

我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動,并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次,并對10個項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰,保證了xx年各項工程都按公司內(nèi)控工期完成。

5、強化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學性。

在公司設(shè)備緊張時,我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項目間就近平衡,減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費用,提高了利用率。7、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來,和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施,并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進了各項目的施工進度。

(二)加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動為載體,結(jié)合“安全活動月”,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。

(三)以降低企業(yè)成本為目標,狠抓物資管理工作。

今年,由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項目不能及時結(jié)算,新落實的項目不能及時拿到預付款等原因,造成公司資金異常的緊張。對此,多次與供應(yīng)廠商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項目大宗材料及時供應(yīng),確保了生產(chǎn)正常進行。

1、加強物資采購的計劃性和程序性;嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”;加強了對周轉(zhuǎn)材料及小型機具的管理;強化了物資管理的基礎(chǔ)工作。

2、本著公開、公平、公正的原則,對具備條件的物資全面實行招標,采取公開招標保證價格、質(zhì)量。

3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強溝通,征得他們的理解與支持,及時確保材料到位,保證了各項目的順利進行。

4、對各分公司材料主管進行了調(diào)整,加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督,為公司的物資管理工作把好關(guān)。

有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制的'各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,在深入基層工作時,從不搞特殊化,不講排場,一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范,做到了群眾的利益放在第一位。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;。

2、由于是第一年進入領(lǐng)導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

安全述職報告篇八

20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,仔細落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全學問,通過“檢查、整改、穩(wěn)固、提高”過程治理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何擔心全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順當開展,以下是我的述職報告。

能夠積極參與總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,仔細記錄會議內(nèi)容,準時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學習經(jīng)營治理學問,提高治理水平;學習有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論根底。吸取兄弟單位的安全閱歷教訓,結(jié)合公司實際,教育員工注意安全根底,形成人人關(guān)懷安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氣氛,在思想上保證安全不出問題。

加強安全生產(chǎn)組織建立,成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū),落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務(wù),層層分解,責任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問題。

加強安全經(jīng)費的投入,為安全供應(yīng)硬件上的保障。為保障消防安全,我依據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進展檢查,新購進局部滅火器材,對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進展更換和補充。修理防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關(guān)一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

加強安全培訓和教育,增加職工的安全意識。重點抓了新進人員和特別崗位人員的安全教育和培訓,局部人員進展了書面考試。但凡新進的人員,依據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進展培訓,如在店面營業(yè)的人員,重點培訓防火防盜方面的學問,修理人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的學問,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)付的安全責任,在技能上保證安全不出問題。

強化檢查監(jiān)視,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員全部崗位和各個環(huán)節(jié)進展了全方位、全過程檢查,準時發(fā)覺和消退安全隱患,對存在的問題進展仔細整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)視力度,提高安全治理的.有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平常的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了仔細部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災(zāi)事故。

商貿(mào)公司是一個主要面對外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特殊是圖書更是如此,針對這種狀況,我在工作中做了仔細部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預案,進展防火學問宣傳和消防學問培訓,消防演習等,使員工把握了處理緊急狀況的學問和技能。

2、防止盜竊事故。

為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,依據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點,我召開公司有關(guān)人員討論制定了一系列防盜安全措施,實行了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城簡單消失問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊大事的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。

交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的治理和派遣使用上實行了一線措施:

三是要求用車單位在出車前必需填寫派車單,注明出車時間、任務(wù),經(jīng)理簽字前方可出車。

4、防止高空墜落事故。

由于商貿(mào)公司的經(jīng)營工程之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的狀況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝修理人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全學問培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場狀況安排安全留意事項,做好安全措施。其次仔細檢查安全工器具的配備和使用狀況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要標準,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確??照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從20xx年,把公司空調(diào)安裝修理效勞業(yè)務(wù)實行了外部承包,即托付具有安裝效勞力量的法人企業(yè)代替我公司進展售后效勞,從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。

通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了準時排解,為公司的正常經(jīng)營供應(yīng)了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警覺、不馬虎大意、不存幸運心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

安全述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導:

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責任人。本人在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣安委會的監(jiān)督指導下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,認真依法依規(guī)依程序履行安全生產(chǎn)職責,狠抓落實,經(jīng)過全鎮(zhèn)各部門的共同努力,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了安全保障。度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報告如下:

依照上級部門的工作安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,出臺了有關(guān)通知、辦法,做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”,保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問,鎮(zhèn)長任組長,分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導、安監(jiān)站站長任副組長,其他分管領(lǐng)導及部分鎮(zhèn)直各單位負責人任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站,由兼任辦公室主任,負責安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。

我鎮(zhèn)切實把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,樹立了科學持續(xù)發(fā)展觀,將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,嚴格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,聽取匯報,研究分析,部署安排,督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。度,我主持召開了安全生產(chǎn)工作會議共6次,委托分管領(lǐng)導組織開展了集中整治工作2次、專項整治工作8次,安全隱患摸底排查工作4次。對上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,積極研究部署,做好安全生產(chǎn)規(guī)劃,既要做到安全有序,有條不紊,又要做到雷厲風行,態(tài)度堅決,狠抓落實。

在全鎮(zhèn)全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,實行黨政“一把手”負總責,分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導直接負責,其他領(lǐng)導齊抓共管的管理格局,形成了安全生產(chǎn)工作“職責清晰,有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標為核心的目標考核責任體系,將安全生產(chǎn)工作列入對各行政村,鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績效考評的重要內(nèi)容,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對安全生產(chǎn)工作不力的人員,嚴格按照“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是”的'原則和要求,依法調(diào)查處理,嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。對安全生產(chǎn)開展有出色的先進個人、單位,給予一次性獎金、獎品等物質(zhì)獎勵或授予榮譽稱號等精神獎勵。

科學組建執(zhí)法機構(gòu),合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時,根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險化學品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等情況,選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員,同時,選配法律專業(yè)知識人員1名,以提高依法辦案水平。上崗前,執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓,學習相關(guān)法律知識和安全生產(chǎn)專業(yè)知識。在執(zhí)法裝備建設(shè)上,配備了執(zhí)法車輛、調(diào)查取證工具(攝像機、照相機、微型錄音機(手機)等)和辦公設(shè)備,執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動保護設(shè)備,提高了執(zhí)法的科學性和安全性,保障了安全生產(chǎn)工作的有序開展。成立了安全生產(chǎn)專項資金,并逐年增加對安全生產(chǎn)的投入,主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓等。

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查,組織督查組對各單位的安全生產(chǎn)情況進行全面督查。深入各企業(yè)、單位對各類設(shè)備設(shè)施進行全面的安全檢查,對生產(chǎn)場所電氣線路安全進行檢測,及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患。針對人員流動等情況,對企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等三類人員的證件進行查驗。在開展“打非治違”的活動中,突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等重點非法違法行為予以嚴厲打擊,并對安全生產(chǎn)責任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。

堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預防工作相結(jié)合,做好預防、預測、預警和預報工作,加強常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊伍,建立了完善應(yīng)急救援機制,一旦發(fā)生安全事故,以指揮部為基礎(chǔ),設(shè)立事故現(xiàn)場臨時應(yīng)急救援指揮部,負責組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊伍開展救援工作。

安全述職報告篇十

一是不斷壯大干部隊伍。建站以來,從沒有技術(shù)人到擁有專業(yè)技術(shù)人員5人,造價師1人。隊伍的學歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯改善,整體素質(zhì)有了明顯提高。三是不斷強化干部培養(yǎng)機制。作為涉改單位,我站面臨單位職能改變,人員老化,缺少專業(yè)技術(shù)人員等一系列問題。

但我站沒有氣餒,積極應(yīng)對。作為專業(yè)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全工作的部門,專業(yè)和業(yè)務(wù)是第一位的。于是我站將學習作為第一要務(wù)來抓,組織干部職工開展學習活動,采取自學與培訓相結(jié)合。先后從省市交通質(zhì)監(jiān)部門找來相關(guān)業(yè)務(wù)書籍,結(jié)合實際,有針對性地進行講解和培訓。同時,安排相關(guān)人員赴省站學習1人次,市站學習9人次。不但從理論中學,也從實踐中學,日常工作中,我站要求技術(shù)人員傳幫帶,一個技術(shù)人員帶一到兩個同事,現(xiàn)場指導,在實踐中提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,以適應(yīng)新的崗位要求。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建立黨組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的長效機制,進一步增強質(zhì)監(jiān)隊伍的責任感和使命感,形成了“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新,特別講奉獻,特別講和諧”的質(zhì)監(jiān)精神,涌現(xiàn)出一批先進人物,干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn),能力素質(zhì)有明顯提高。

今后,我們要按照交通“三個服務(wù)”的要求,深入研究監(jiān)督服務(wù)的新領(lǐng)域、新動向,依托重大工程開拓發(fā)展思路。交通要在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局上,努力打造先行交通;在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行上,努力打造惠民交通;在服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)上,努力打造綠色交通。

述職人:

20xx年xx月xx日。

安全述職報告篇十一

今年我開發(fā)區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線,認真落實縣政府縣安委辦的工作要求,堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”,落實安全責任,健全監(jiān)管體系,深化專項整治,強化依法監(jiān)管,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn),為實現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求,與企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,建立健全安全生產(chǎn)責任機制,并定期不定期組織嚴格考核,督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,做到安全生產(chǎn)有人抓,有人管,全面落實安全生產(chǎn)責任制。同時,調(diào)整充實了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,并專門召開安全生產(chǎn)工作會議,認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計劃,做到以下十條:

1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產(chǎn)會議,及時向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報送安全生產(chǎn)信息動態(tài),及時向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

3、深入開展本部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治,把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長效機制結(jié)合起來,及時反饋整治工作信息。

4、認真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關(guān)部門開展安全檢查;依照有關(guān)規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照各自職責,限期整改,并做好反饋。

5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件,為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務(wù)衛(wèi)生條件和勞動防護用品。

6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。

7、依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作,按照職責依法對安全生產(chǎn)違法行為進行處罰,做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。

8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調(diào)查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作,并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表安全履職報告。

9、根據(jù)本單位的職責和實際情況制定相應(yīng)的機關(guān)管理規(guī)章制度,加強管理和節(jié)假日值班值日工作,預防突發(fā)性事件發(fā)生。

開發(fā)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”為契機,集中宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進行生產(chǎn)培訓。通過“安全生產(chǎn)月”各項活動,普及安全法律法規(guī)和安全知識,著力強化安全責任意識,提高安全素質(zhì),促進安全生產(chǎn)各項要素落實到位,推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關(guān)加強節(jié)日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組會議,精心部署安排,加強組織領(lǐng)導,全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴格節(jié)日值班、值日和領(lǐng)導帶班制度,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)有序,預防重特大事故的發(fā)生。

我開發(fā)區(qū)研究制定了關(guān)于隱患排查治理的實施方案,認真組織有關(guān)部門重點排查有可能存在隱患的企業(yè),并嚴格采取有效措施限期整改,及時消除安全隱患。

安全述職報告篇十二

尊敬的各位公司領(lǐng)導:

你們好!

我叫@@@是20xx年11月11日參加工作的,現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職,負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。

回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實?,F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報:

一、20xx年基本工作內(nèi)容:

1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己。

2、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責任,每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行認真排查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現(xiàn)場安全大檢查,并對三違施工人員及學員進行安全教育。

3、不斷落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè),打磨,電焊,等危險性較大的作業(yè),實行每天檢查,預防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。對施工場地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。

4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢。

查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進行現(xiàn)場培訓,提高員工對危險源的識別能力。

二、存在的問題。

1、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

三、20xx年的工作計劃。

1.加大“三級”安全教育與培訓力度.為離子膜燒堿一次性開車成功,做好安全鋪墊。

2.圍繞項目建設(shè),生產(chǎn)兩方面,繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位。

3.繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。

4.踏踏實實辦好部門領(lǐng)導交給自己的每項工作。

四、自我評價、今后努力方向:

通過近段時間的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為公司貢獻自己的力量。

以上是一個月以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!

安全述職報告篇十三

尊敬的各位同事,大家好!

本學期即將結(jié)束,在這一學期里,我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作,有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解,在我眼中這學期是忙碌而充實,然后美好而有難忘。

下面,從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。

我部的日常工作是做學生違紀通報與夜間值班。在為違紀通報這塊,然后主要由靳佳佳負責,如今我部成員中已有一部分人能獨立完成,也有一部分人都送過違紀通報,并知道送通報的細節(jié)問題,如匯總表要復印多少張,各個院應(yīng)送幾份,除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負責,負責值班人員的安排等,在這方面我部成員都很盡責,只要有電話響我們就起床,為學管科的24小時位同學服務(wù)做出了保障,也為同學們的身體安危做出了保障。總而言之,然后我部的日常工作正常而順利的展開著。

從我任職以來,我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是:然后一星期安全檢查2~3次,周一到周五進行1~2次,周六周日檢查1次,然后一個月內(nèi)把所有樓棟都檢查到,之后進行一次拉

網(wǎng)

式安全檢查,對于使用大功率電器的同學除沒收大功率電器外做學生違紀通報進行教育,對于無人充電者進行批評教育,若下次再犯照樣做違紀通報進行處罰。以上規(guī)章是我定的,由于學生宿舍安全問題一直存在,所以我相信安全檢查將從我這再次起步,安全檢查規(guī)章也會不斷改善。

在本學期的11月10日,由我部組織策劃的119消防演習在19,20棟展開了。該活動主要是為了加強同學的安全意識,培養(yǎng)同學們的急救逃生能力,此活動雖臺上出了些差錯,別的方面還是順利完成了。之后,在11月14日,由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從準備到活動的展開到活動的票數(shù)統(tǒng)計,我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中,然后同學們共投得7272票,這個數(shù)字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情,還有什么事我部不能辦到的呢!

該活動也是由有部組織完成的,雖然我部成員因?qū)W習上的緣故有好多未能參加,但此項工作還是順利完成了。由此看出,我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的,然后而且我部成員激情高昂的要求同學投票,至始至終的堅守崗位,體現(xiàn)出了我們安全部的良好

精神

面貌。然后通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。

在前一階段共有2批上級

領(lǐng)導

來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局,一者是省消防局。我部調(diào)動了助理團各個部門成員進行安全門開守工作,順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團各個部門對我們安全部的了解。

在這一學期里,我部參加的活動數(shù)不勝數(shù),然后凡是助理團舉辦過的活動,都能見到我們部成員的身影。如做床卡,與常務(wù)部打友誼籃球賽,全團籃球賽,迎新晚會,二村包餃子,部門聚餐,全團換屆大會,全團培訓,與自管會的籃球賽,羽毛球賽,以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動,進入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友,你們的大學生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。

以上是我們這一學期所做的工作。需要指出的是,這些工作都是我們大家努力完成的,特別是取得的這些成績,是

領(lǐng)導

關(guān)心支持的結(jié)果,是大家勤勤懇懇,默默奉獻的結(jié)果。在此,我由衷的感謝大家這一學期來對我工作的支持,對安全部做出的貢獻。回顧這一學期的工雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如故為的團隊意識還不是很強,不是很踏實,有些活動想來就來想,想走就走,這可能與平時我對你們太疼愛,從來不舍得罵你們有關(guān)。此外,我總是感到對各位的關(guān)心不夠,總是覺得安排任務(wù)多,聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的,同時,我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外,也能監(jiān)督,幫助我改正缺點,修正錯誤,以便把工作做得更好!

以上匯報,如有不對,請批評指正。

謝謝大家!

報告人:xx

安全述職報告篇十四

今年,公司強化財務(wù)監(jiān)管,嚴格控制成本。做為公司領(lǐng)導,我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在2010年,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實際狀況,加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

(2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強對公務(wù)車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。

述職人:本站。

20xx年xx月xx日。

安全述職報告篇十五

按照公司、沙運司年初1號文件會議精神,要求進行下半年安全述職,本人就下半來所分管的,進行安全述職匯報,敬請領(lǐng)導批評指正。

回顧這半年在沙運司、本人在公司、沙運司領(lǐng)導的團結(jié)帶領(lǐng)下,堅持以“消除隱患、杜絕違章”的思路,緊緊圍繞集團公司“安全環(huán)?;A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”目標,認真學習和貫徹落實公司、沙運司20xx年的各項安全,在時態(tài)度端正,能嚴格要求自己,誠實守信,吃苦耐勞,自覺遵守勞動紀律,能夠按實際情況幫助解決基層中存在的安全問題和遇到的困難。提升安全防范意識。在實踐過程中,強化落實各項安全管理制度,努力實現(xiàn)沙運司安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導。我們在觀看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因,有不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導干部安全意識松懈,就會造成管理上有漏洞的,因此,本人在時常中,認真對照企業(yè)自身情況,結(jié)合實際,努力挖掘自身的差距,不斷在對比中促進事故隱患的整改,杜絕類似事故發(fā)生。同時,領(lǐng)導的重視也是安全管理順利開展的客觀保證,只有領(lǐng)導的高度重視,才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行,才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

作為一名沙運司領(lǐng)導干部,一年來,想的最多的也是如何把安全抓好,落實好,一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初,我在協(xié)助正職的同時,主動了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項安全管理制度,抓好負責分管的,做到領(lǐng)導在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,根據(jù)實際,制定了切實有效的安全檢查、安全責任制度,確定防范重特大事故措施,重點對安全的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學習政策法規(guī)、安全知識,交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實,不僅調(diào)動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責任,提高了安全防范意識。

今年,我對所分管的進行了嚴密的組織計劃和安排落實,認真查找有關(guān)科技資料,采用科技經(jīng)驗和手段,對我們所投入的新型環(huán)保工程項目優(yōu)先進行實施多項安全技術(shù)改造,細化在每一個細節(jié)上,比如:設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障,還有物資設(shè)施是否符合和達到安全生產(chǎn)的標準和要求,是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進行安全技能操作等等,對正在作業(yè)的項目,重點嚴把了項目前期的施工組織設(shè)計關(guān)、中期的現(xiàn)場文明施工關(guān)和末期的驗收關(guān),做到及時溝通、指導、監(jiān)督、檢查、落實。還根據(jù)各項目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化,及時組織員工進一步學習掌握安全生產(chǎn)知識、安全規(guī)章制度及操作技能,制訂安全應(yīng)急預案,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。

廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育,宣傳是學習新知識、新思維、新法規(guī)的窗口。今年下半年,我積極帶領(lǐng)廣大干部職工,在抓好分管的安全的同時,經(jīng)常奔赴現(xiàn)場、沙漠前線,對廣大干部員工進行言傳身教,通過宣傳沙運司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全講話等一系相關(guān)安全文件會議,并要求各單位、部門利用站牌、標語、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進行安全技能培訓和宣傳教育,對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。一年來,作為一名副職領(lǐng)導干部,想的最多、最深的也就是安全檢查,為使安全檢查真正落到實處,我堅持對分管單位干部值班安全巡檢,對加油加氣站我定期不定期的進行安全查崗、查人、查隱患;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產(chǎn)點進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查,對作業(yè)現(xiàn)場進行不間斷的檢查,督促作業(yè)人員認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程,并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時,堅持安全管理,堅持質(zhì)量管理,把安全的重心和著力點放在日?,F(xiàn)場管理的質(zhì)量上,不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改。不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行還對安全隱患的治理,積極采取預防措施和制定預案起到了積極的作用。

一年來,我積極開展,做好領(lǐng)導副手,為正職分優(yōu),積極開展,不斷在管理中創(chuàng)新,實施和開展先進方法,不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,也是各級安全管理人員掌握先進信息和逐步學習提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性,促進了今后本人在安全生產(chǎn)管理的不斷進步。

一年來,本人在安全管理上確實做了不少,但還有許多不足之處:在日常中,存在著對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查不到位的現(xiàn)象;自身安全管理綜合素質(zhì)還需加強提高;對分管單位的安全管理指導不夠,抓重點不夠準確,有不到位現(xiàn)象。

1、認真學習貫徹集團公司、公司和沙運司20xx年會議精神,學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導重要講話精神,組織動員一切宣傳力量和手段,找準切入點,采取形式多樣的宣傳教育,營造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實到沙運司各行各業(yè),落實到每一個員工,深入人心。

2、加大對分管理單位的安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時查處作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學化。

3、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,不斷完善安全管理制度,強化現(xiàn)場安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重現(xiàn)場安全管理的實效,扎實組織開展好反“三違”等安全活動,加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實效、扎實,切實抓好落實,把安全做扎實,做細致,力爭落到實處,確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

4、不斷加強自身學習,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障,為實現(xiàn)沙運司20xx年安全生產(chǎn)目標,盡心盡力,做出最大貢獻。

安全述職報告篇十六

今年以來,本人以“三個代表”重要思想為指導,認真踐行科學發(fā)展觀,深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制,大力強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任意識,全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作,切實加強安全基礎(chǔ)管理,全區(qū)安全生產(chǎn)呈良性發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將今年以來履行安全生產(chǎn)職責、領(lǐng)導組織全區(qū)開展安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導,堅持將安全生產(chǎn)放在首位。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)黨和政府形象和聲譽。作為區(qū)政府主要負責人、地方安全生產(chǎn)第一責任人,本人時刻樹立科學、安全、可持續(xù)的理念,把安全放在第一位,把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。

一是不斷強化工作職能。全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、部門以及相關(guān)單位建立健全行政一把手負總責、分管負責人具體負責、專職人員具體操作的安全生產(chǎn)工作機制,全區(qū)已形成了上下聯(lián)動、組織嚴密的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。每季度定期組織召開安委會(擴大)會議,認真總結(jié)階段工作,排查全區(qū)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),有針對性地研究部署下一步工作,確保各項工作正常、有序開展。

二是認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求。今年以來,全國和省、市多次召開安全生產(chǎn)工作電視電話會議,強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,并不斷提出新的工作內(nèi)容和要求。我區(qū)在認真組織收聽收看的同時,認真領(lǐng)會會議精神,明確工作目標,細化工作流程,確保每一項工作落實到位。結(jié)合上級有關(guān)文件和會議精神,以區(qū)政府名義下發(fā)了《20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)工作意見》《大山區(qū)各鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)、工作職責》等文件。

三是積極推進安全生產(chǎn)工作常態(tài)化管理。年初,我們把安全生產(chǎn)工作列為政府經(jīng)濟社會發(fā)展計劃的重要組成部分,按照區(qū)人代會報告中的相關(guān)要求,把安全生產(chǎn)作為一項重要工作進行部署。在區(qū)內(nèi)召開的經(jīng)濟工作會議、全委會等綜合會議中,本人都會根據(jù)各階段情況對安全生產(chǎn)工作提出相關(guān)要求。在政府常務(wù)會、區(qū)長辦公會等會議中,我們都對安全生產(chǎn)工作進行專題研究,并集中學習與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)。此外,今年全區(qū)還相繼組織開展了“元旦”“春節(jié)”“4.18”“5.1”“夏季”“國慶”等九次安全生產(chǎn)大檢查活動,安全生產(chǎn)管理形成常態(tài)化。

二、強化責任意識,形成安全生產(chǎn)齊抓共管格局。

做好安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是嚴格落實責任。本人始終把安全生產(chǎn)責任的落實作為一項重點工作來抓,在全區(qū)形成了“安全生產(chǎn)、人人有責”的工作態(tài)勢。

一是以責任書簽訂為抓手,分解責任。在年初召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議上,區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道以及相關(guān)部門簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書。根據(jù)市政府下達我區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)事故控制指標,對相關(guān)安全監(jiān)管部門進行了指標分解,與有關(guān)部門簽訂了安全監(jiān)管目標責任書,實行安全目標管理履職保證金制度,增強了部門的安全責任感。今年,為了強化安全生產(chǎn)責任制的落實,本人與各位副區(qū)長簽訂了安全管理責任書,明確了各位副區(qū)長對分管部門管理及單位的安全生產(chǎn)職責,做到人人有意識、個個有責任。在此基礎(chǔ)上,區(qū)政府要求各級必須層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,落實安全生產(chǎn)責任制,形成了“一級抓一級,層層抓落實”的責任體系。

二是以企業(yè)為主體,強化責任。要求監(jiān)管部門牢牢牽住企業(yè)主體責任這一“牛鼻子”,引導企業(yè)牢固樹立“安全第一”的理念,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,從規(guī)劃建設(shè)到投入生產(chǎn)運營,始終把安全生產(chǎn)擺到重要位置,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的安全保障職責,積極引導企業(yè)參加安全生產(chǎn)責任保險,不斷加大安全投入,強化基礎(chǔ)管理,確保365天安全無事故。

三是以考核為動力,落實責任。全區(qū)認真實行安全生產(chǎn)目標管理履職保證金制度,繼續(xù)強化安全管理目標考核,積極完善安全考核的體系和機制,嚴格執(zhí)行獎懲制度,明確了凡是發(fā)生重大以上安全生產(chǎn)事故的單位,堅決實行“一票否決”的規(guī)定,取消年度評選資格,并嚴肅追究責任。

三、突出工作重點,全力推動安全生產(chǎn)順利實施。

保障一個地區(qū)的安全穩(wěn)定,就必須加強領(lǐng)導、周密部署、強化管理,認真做好安全生產(chǎn)各項工作,防范重特大安全事故發(fā)生。今年以來,全區(qū)突出抓好以下幾項重點工作。

一是重“預防”,狠抓隱患排查治理工作。年初,我區(qū)列出了重點監(jiān)管企業(yè)名單,實行區(qū)鎮(zhèn)分級監(jiān)管。春節(jié)前后,安監(jiān)部門對全區(qū)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了安全監(jiān)督檢查,尤其對危險化學品生產(chǎn)、使用、儲存企業(yè),煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位、船舶修造、機械制造等120多家重點監(jiān)管企業(yè)進行了監(jiān)督檢查。在“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故后,全區(qū)認真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神,進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神,立即在全區(qū)范圍內(nèi)開展事故隱患排查治理,特別是對高危行業(yè)、重點行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全生產(chǎn)專項整治。截止目前,全區(qū)深入有效地開展事故隱患排查治理單位17050家次,排查隱患數(shù)20857起,已整改19948起,整改率95.6%。今年,我們繼續(xù)在全區(qū)企業(yè)中推廣“1+3安全監(jiān)控”工作體系建設(shè),目前規(guī)模以上企業(yè)覆蓋率達100%,重點行業(yè)中的中小企業(yè)覆蓋率達50%。

二是重“監(jiān)管”,狠抓安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。在今年相繼組織開展的9次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查中,對全區(qū)重點監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進行了查處,有效防范各類事故的發(fā)生。區(qū)安監(jiān)局對全區(qū)16家化工生產(chǎn)企業(yè)、重大危險源單位進行了監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范企業(yè)行政許可、“三同時”建設(shè)、安全管理、應(yīng)急演練;嚴厲打擊煙花爆竹無證經(jīng)營、銷售私貨及“三無”產(chǎn)品、違規(guī)儲存等“四私”違法行為,會同公安部門組成三個執(zhí)法檢查組開展煙花爆竹專項執(zhí)法檢查,取締無證經(jīng)營煙花爆竹單位2家,收繳私貨100箱、非法煙花爆竹25箱;區(qū)建設(shè)局對全區(qū)在建工程的建筑許可、安全生產(chǎn)許可、“三類人員”持證上崗情況進行了執(zhí)法檢查。

區(qū)經(jīng)信委聯(lián)合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防、水利農(nóng)機等職能部門對全區(qū)42家船舶修造企業(yè)督查,針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營證照、行政許可、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、責任制、安全投入等12個方面進行督查。區(qū)水利農(nóng)機局與交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對無牌無證、黑車非駕、違規(guī)載客等違法違章行為進行執(zhí)法治理。區(qū)交巡警大隊結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建和“護蕾行動”要求,對交通違法行為進行重點查處,共處罰交通違法行為12.7萬余起,行政拘留37人,查處酒后駕駛62起。

三是重“引導”,狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。著眼于三是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強化安全生產(chǎn)教育培訓這項治本工程,不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、高危行業(yè)人員、特種作業(yè)人員素質(zhì)。今年,全區(qū)對企業(yè)主要負責人、安全管理人員進行輪訓,共培訓各類人員5937人。突出高危行業(yè)專業(yè)教育。區(qū)安監(jiān)局組織召開了全區(qū)危險化學品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營單位、高危行業(yè)從業(yè)人員專項會議,有針對性地進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育,協(xié)調(diào)教育、人社、農(nóng)業(yè)等部門,將農(nóng)民工崗前安全培訓納入職工教育、職業(yè)技能培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓中。此外,還積極開展安全文化進企業(yè)、進園區(qū)、進社區(qū)、進學校、進工地、進家庭“六進”活動;區(qū)安監(jiān)、建設(shè)、交通、公安等十部門聯(lián)合開展“道路交通安全”“建筑施工和房屋安全”“特種設(shè)備安全”等、、宣傳咨詢?nèi)栈顒?,接受現(xiàn)場群眾咨詢解答;區(qū)安監(jiān)局繼續(xù)聯(lián)合總工會、團委開展“安康”杯競賽和創(chuàng)建“青年安全示范崗”“安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”活動,不斷提高廣大職工和群眾的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力。

四、積極關(guān)心支持,幫助安監(jiān)部門解決實際困難。

一直以來,本人始終站在講政治、顧大局、重民生、保和諧、促發(fā)展的高度,把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重,堅決抓好。

一是在時間上給予保證。不管工作有多忙,本人都定期聽取安監(jiān)部門對全區(qū)安全生產(chǎn)情況的工作匯報,了解安全生產(chǎn)形勢和監(jiān)管工作方面的具體進展,共同研究安全生產(chǎn)相關(guān)活動的開展及階段性安全生產(chǎn)工作思路。

二是在經(jīng)費上給予支持。針對安監(jiān)部門工作經(jīng)費缺乏、人員不足等問題,本人都盡力幫助解決部門的實際問題,在專項經(jīng)費、人員配備上給予了一定的支持,為安監(jiān)部門正常開展各項工作提供了必要的保障。

三是在技術(shù)上給予幫助。今年,邀請三是市有關(guān)專家對我區(qū)安全生產(chǎn)進行專項檢查咨詢指導、安全評估等技術(shù)服務(wù)活動,夯實了企業(yè)的基礎(chǔ)工作,規(guī)范了企業(yè)管理制度,幫助企業(yè)家整改了安全生產(chǎn)隱患,解決了企業(yè)技術(shù)方面難題。20xx年,本人在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,取得了一定成績,全區(qū)的安全生產(chǎn)形勢也比較平穩(wěn),但存在的問題和困難也不容忽視,主要表現(xiàn)在少數(shù)企業(yè)主體安全責任意識還未真正形成,部分企業(yè)職工的安全意識和自我保護能力還不高等等。

在新的一年里,本人將繼續(xù)以對黨和人民高度負責的精神,自覺履行安全第一責任人的職責,恪盡職守、扎實工作,積極抓好安全生產(chǎn)各項工作,盡心盡力確保一方平安。

安全述職報告篇十七

我是xxx現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長。現(xiàn)將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報,請各位代表和同志們提出寶貴意見。

回望過去的20xx年,公司在各級領(lǐng)導的大力支持和指導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立"安全至高無上"核心理念,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,按照細管理、嚴落實、重質(zhì)量、保安全、強素質(zhì)、增效益的工作思路,以安全生產(chǎn)為主線,以現(xiàn)場管理、"一通三防"為重點,加強安全質(zhì)量標準化建設(shè),深入推進"雙述"工作,鞏固提高安全基礎(chǔ)管理水平,通過公司全體干部員工的共同努力,有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

今年以來,我們進一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標準、內(nèi)容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,使班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè),對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責任心。

20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預案等制度文件。對照通風質(zhì)量標準化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設(shè)施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,并減少了各通風設(shè)施漏風現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風地點的風量,保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

加大質(zhì)量標準化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊;對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程;在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進風巷安裝凈化水幕等,()使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美;在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上,加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細化各項工作標準,規(guī)范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠;頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井安全隱患。

以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

積極開展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動,"一對一"監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸第排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián)?;ケ?,嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù),制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

安全述職報告篇十八

尊敬的xx領(lǐng)導:

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中掌握工作方法,這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

在這一年中,我主要負責現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

(一)、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責任,每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員300人次,培訓300人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力,截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成公司下達的'安全指標,自己的管理能力也得到了提高。

(三)、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工維護,腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區(qū)分離,對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5000㎡、安全網(wǎng)1000㎡、安全帽300頂,安全帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。

(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預案演練培訓,并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。

(一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為分公司和總公司貢獻自己的力量。

以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!

特此報告。

xxx。

20xx年xx月xx日。

安全述職報告篇十九

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行崗位工作的追求目標,自從今年6月調(diào)入基建辦,任職安全員的職務(wù)后,我便肩負起安全員這個重任,我始終保持著清醒的頭腦,堅持勤勤懇懇、踏踏實實、仔仔細細的工作態(tài)度。在任職期間,嚴格按照崗位職責要求,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理,20xx年在老總的正確領(lǐng)導下,在上級領(lǐng)導的信任和支持下,從事我安全員這個非常珍惜的角色,在工作中以積極的態(tài)度投入到本職工作,對這幾個月的工作是我感到非常充實的一段時間?,F(xiàn)將這幾個月的工作總結(jié)如下:

我主要的職責是對承辦商的施工過程進行監(jiān)督管理,將工作中的'安全知識傳達到工程的日常建設(shè)中去。每天要到施工區(qū)域巡回檢查,自從做了安全管理工作,我給自己定了四勤(即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤),腳勤是勤巡檢,眼勤是勤發(fā)現(xiàn)安全隱患,嘴勤是勤講安全防范知識,勤制止違章行為,手勤是發(fā)現(xiàn)隱患自己動手消除隱患。安全工作是工程建設(shè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),是潛在風險非常巨大的問題,若不認真,則很可能會給工程、給企業(yè)產(chǎn)生很大的損失。所以,我在自己注重安全管理工作時,也必須將安全防范知識傳達出去,做到人人注安全,人人首規(guī)則。

今年的8月至10月,公司派遣我外出進行安裝專業(yè)造價崗位資格培訓。在整個培訓過程中,我認真聽課、做好學習筆記、反復推敲知識內(nèi)容,努力提高自身的理論水平,提高自身理論裝備,以將自己所學正確的運用的實際中來,傳到到工作中來。

進煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作報告如下:

我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。

在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領(lǐng)導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。

煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

以上是我的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導批評指正。

安全述職報告篇二十

20xx年我認真履行工作職責,順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。

1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提高企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21、4%。

二、進一步提高財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),全面提高財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。

對憑證嚴格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

(一)成本費用管控不力。

20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提高。

erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。

20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)。

進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權(quán)、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提高資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提高運營質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提高資金的全程管控能力與運行效率。

1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付結(jié)算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。

3、加強債權(quán)、債務(wù)風險的控制,防范資金風險。

4、加強應(yīng)收、預付款款項的管理,防止債權(quán)損失風險。

(五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提高財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,嚴格權(quán)責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提高。

不妥之處,請批評指正!

安全述職報告篇二十一

尊敬的領(lǐng)導:

新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個標點來結(jié)束,是句號是逗號還需領(lǐng)導來認可。對過去工作的回顧總結(jié),對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報,并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

施工安全是一項常抓不懈的工作,hse管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫整個工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

今年10月份,項目安裝工作逐步大規(guī)模進行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質(zhì)參差不齊,施工隊在施工進度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭口號,有時為了應(yīng)付檢查以施工進度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴重影像到項目的安全管理工作,進而帶來不可估量的損失。

收到了很多實用的現(xiàn)場安全管理技能知識?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結(jié):

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制,扎實做好安全培訓工作,切實將安全知識傳達給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,堅定的履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進行檢查,使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習慣性違章行為,嚴格處罰不落實整改制度的隊伍,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“安全標準化”管理體系,所謂的“安全標準化管理”也就是我們現(xiàn)實行的hse管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己,實實在在的掌握“安全標準化”的'精髓。

4、按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預,進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關(guān)系。

6、不斷的學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學習,因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實實的干好自己的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中,由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但是,在肯定成績的同時,我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足:

經(jīng)過這半年的工作實踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距,但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經(jīng)理身上學到了很多技術(shù)上和管理上的知識,更多的是學到了很多做人的道理,其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進去,安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

xx。

xxxx年xx月xx日。

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