學(xué)校校長心得體會(huì)(實(shí)用9篇)

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學(xué)校校長心得體會(huì)(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-11-30 13:13:06     小編:靈魂曲

在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

學(xué)校校長心得體會(huì)篇一

中學(xué)校長是整個(gè)學(xué)校的核心,也是學(xué)校的靈魂。作為中學(xué)校長,我深感責(zé)任重大。首先,我要為學(xué)校的發(fā)展制定明確的目標(biāo)和發(fā)展方向。其次,我要帶領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面而深入的教育改革,努力提升學(xué)校的整體教育質(zhì)量。同時(shí),我還承擔(dān)著學(xué)生的培養(yǎng)和教育任務(wù),要求我充分了解學(xué)生的需求,并對(duì)他們進(jìn)行全面的指導(dǎo)和管理。

段落二:與師生建立良好關(guān)系

中學(xué)校校長在與師生建立良好關(guān)系方面起到重要的作用。我始終堅(jiān)信,只有與師生建立積極的互動(dòng)關(guān)系,才能更好地影響和教育他們。因此,我注重與師生建立良好的溝通渠道,經(jīng)常參加學(xué)生的活動(dòng),了解他們的訴求和需求。同時(shí),我也鼓勵(lì)教師與學(xué)生進(jìn)行多方面的交流,以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。

段落三:注重教師培養(yǎng)和引領(lǐng)

教師是學(xué)校中最寶貴的財(cái)富,他們對(duì)學(xué)生成長的影響至關(guān)重要。作為中學(xué)校校長,我時(shí)刻關(guān)注教師的培養(yǎng)和引領(lǐng)。我鼓勵(lì)教師進(jìn)修深造,提高專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我也為教師提供專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),以便他們更好地適應(yīng)教學(xué)工作的需求。我始終相信,教師的優(yōu)秀才能最終能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出巨大的貢獻(xiàn)。

段落四:關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展

中學(xué)校長在學(xué)生的全面發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。我積極參與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,了解他們的需要和困惑。我鼓勵(lì)學(xué)生參加各類學(xué)生社團(tuán)和活動(dòng),培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),我也注重學(xué)生的心理健康,建立心理疏導(dǎo)機(jī)制,確保學(xué)生能夠健康、快樂地成長。

段落五:塑造優(yōu)良的學(xué)校文化

學(xué)校文化對(duì)于中學(xué)的發(fā)展和教育質(zhì)量起著重要的作用。作為中學(xué)校校長,我努力塑造優(yōu)良的學(xué)校文化。我鼓勵(lì)學(xué)校師生樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,注重學(xué)術(shù)誠信和道德教育。我還積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和互助精神,營造融洽和諧的校園氛圍。通過這些努力,我希望將學(xué)校打造成一個(gè)充滿活力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)園地。

總結(jié):

作為中學(xué)校校長,我深感責(zé)任和使命感。我努力與師生建立良好關(guān)系,注重教師培養(yǎng)和引領(lǐng),關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,塑造優(yōu)良的學(xué)校文化。通過這些舉措,我希望能夠推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)生,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也愿意與全校教職工一起努力,共同創(chuàng)造更加美好的教育未來。

學(xué)校校長心得體會(huì)篇二

近年來,我一直擔(dān)任著學(xué)校的校長職務(wù),這個(gè)職務(wù)讓我深切地認(rèn)識(shí)到黨的建設(shè)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展的重要性。通過多年來的實(shí)踐和體會(huì),我積累了一些關(guān)于學(xué)校校長黨建的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享這些體會(huì),希望對(duì)其他校長和教育工作者有所啟發(fā)。

首先,作為一名學(xué)校的校長,我深信黨的建設(shè)是提高學(xué)校整體管理水平的關(guān)鍵。作為一名黨員,我時(shí)刻堅(jiān)定著“黨的事業(yè)就是我的事業(yè)”的信念,深入學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),加強(qiáng)思想建設(shè)。我堅(jiān)持把黨的各項(xiàng)方針政策落實(shí)到學(xué)校的日常工作中,確保教育教學(xué)工作與黨的工作相結(jié)合。我還積極參加各級(jí)黨員培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班,不斷提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。通過這些努力,我能夠更好地履行校長的職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

其次,我認(rèn)為加強(qiáng)學(xué)校黨建要注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的黨員干部。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,我注重優(yōu)化黨員組織的結(jié)構(gòu),培養(yǎng)更多的教師黨員。我組織每年的校內(nèi)選拔工作,選拔并培養(yǎng)一些有潛力的教師黨員擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。我還注重對(duì)教師黨員的培訓(xùn)和教育,提高他們的綜合素質(zhì)和執(zhí)教水平。通過這些舉措,我提高了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的教師和黨員干部。

另外,學(xué)校校長也要善于利用黨建資源,推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。我經(jīng)常與黨組織和政府部門溝通合作,爭取各種資源支持學(xué)校各項(xiàng)工作。我積極參加各種會(huì)議和研討會(huì),與其他學(xué)校校長交流經(jīng)驗(yàn),尋找學(xué)習(xí)借鑒的機(jī)會(huì)。同時(shí),我也積極參與學(xué)校及社區(qū)的黨建活動(dòng),為學(xué)校樹立了良好的形象,增加了學(xué)校的社會(huì)影響力。這些舉措有效地推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展,為學(xué)生提供了更好的教育環(huán)境。

最后,我認(rèn)為作為學(xué)校校長,樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)思想至關(guān)重要。我始終堅(jiān)持以人為本的教育理念,重視培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì),注重學(xué)生的心理健康。我鼓勵(lì)教師關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異,采用多樣化的教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。我還注重與家長的溝通和合作,共同培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和行為習(xí)慣。通過這些努力,我提高了學(xué)校的整體教育質(zhì)量,培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的學(xué)生。

總之,學(xué)校校長的黨建工作是學(xué)校發(fā)展的重要保障。通過加強(qiáng)自身的黨的建設(shè),培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的黨員干部,善于利用黨建資源,樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)思想,我們能夠推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境。我相信,只有不斷提高自己,不斷完善工作,才能夠更好地實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的偉大夢想。

學(xué)校校長心得體會(huì)篇三

10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長陽光助教》通河專場的學(xué)習(xí),聽取了哈市的譚校長與阿城的陳校長的介紹,感受了這些名校在學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設(shè)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中顯現(xiàn)出的獨(dú)特魅力,解讀了他們的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)、感悟、反思、實(shí)踐和提升,使我的教育生活因收獲而豐潤,是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強(qiáng)信心、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的學(xué)習(xí)。

校長作為學(xué)校的管理者,帶領(lǐng)教師確立自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格。那么這些東西的提煉,在于學(xué)校的優(yōu)勢、在于校長的學(xué)識(shí)水平、在于教師的素質(zhì),更重要的是在于校長的引領(lǐng)。

這就要求校長要不斷學(xué)習(xí),武裝自己的頭腦,提升自己的素質(zhì)。那么關(guān)于校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)這個(gè)課題,是國家、省、市、縣主管部門很重視的培訓(xùn)內(nèi)容之一。我自步入校長這個(gè)行列后,參加了縣級(jí)的校長崗位培訓(xùn),參加了市里的第三批骨干校長培訓(xùn),參加了國家級(jí)第十九期骨干校長高級(jí)研修班的培訓(xùn),這些培訓(xùn)主要從理論入手,參觀典校學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)模式,使自己的觀念和理念都有很大的提升,在管理學(xué)校上面融入了先進(jìn)學(xué)校的元素,自己學(xué)校的方方面面也有很大改觀。

在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,為校長們提供多方位、多渠道的培訓(xùn)模式,例如:跟校學(xué)校、專家引領(lǐng)、校級(jí)交流等,使校長們在學(xué)習(xí)中感覺學(xué)校類型相似,努努力就能夠達(dá)到,從而激發(fā)校長們學(xué)習(xí)的熱情,趕超的信心,化作動(dòng)力,學(xué)校才能實(shí)行跨越式的發(fā)展。學(xué)無止境,愿我們在學(xué)海中勇往直前,達(dá)到理想的彼岸。

學(xué)校校長心得體會(huì)篇四

xx月xx日至今,我參加了為期一個(gè)月的臺(tái)州市第三十一期中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。在這一個(gè)月時(shí)間里,我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開展學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽了臺(tái)州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué),考察了福建三所學(xué)校并撰寫了考察報(bào)告,完成了學(xué)校管理類論文,順利通過規(guī)定課程的考試?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會(huì)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)了政治思想觀念。我進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí),加深了對(duì)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解,積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。更加認(rèn)清職責(zé),將立足本職,努力完成國家賦予教育的重任。時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,用自己的一言一行自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、更新了教育管理理念。通過培訓(xùn),特別是對(duì)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考,我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針,堅(jiān)持“以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力。校長的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。

三、拓展了專業(yè)理論知識(shí)。臺(tái)州學(xué)院聘請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富、頗具名望的專家學(xué)者來培訓(xùn)班授課,這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng),他們以自身的實(shí)踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法,不吝賜教,使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),課堂上認(rèn)真聽講做筆記,課后積極討論發(fā)言,效果較好。

四、搭建了交流互學(xué)平臺(tái)。一是建立了新的專家資源,認(rèn)識(shí)了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情,便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺(tái),對(duì)今后工作中加強(qiáng)校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動(dòng)作用。

今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并努力做到學(xué)以致用,把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去,真正將培訓(xùn)工作的目的落到實(shí)處。

學(xué)校校長心得體會(huì)篇五

我從8月16日起參加了宿州市教育局舉辦的全市初中校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),經(jīng)過兩期學(xué)習(xí),使我學(xué)到了許多新知識(shí)、新理念,受益匪淺。在8月17日上午開學(xué)典禮上聆聽了市教育局盛局長、逸夫師范董校長、劉校長等領(lǐng)導(dǎo)的講話后,使我更加領(lǐng)悟到參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。接下來我們聽取了合肥實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長葉傳平的的講座《校長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與公信力的執(zhí)行建設(shè),我們明白了作為校長要有理想、要有思考、要有堅(jiān)持、要有規(guī)劃、要追求成效的理念。

8月17日下午我們聽取了安徽省教育科學(xué)院吳儒敏教授的講座《課程領(lǐng)導(dǎo)力》,我們知道了什么是校長課程的領(lǐng)導(dǎo)力,如何建設(shè)課程的領(lǐng)導(dǎo)力。8月18日上午我們聽了合肥教育學(xué)院閻龍博士的講座《基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)》,我們了解了課程標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)、功能、特征以及基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)。18日下午,逸夫師范的杜鋒老師給我們講授了《常用教育法律法規(guī)》,我們了解了人與社會(huì)、組織的關(guān)系。也明白了如何提高個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力。19日,我們聽了本市個(gè)縣區(qū)教育局分管教育局長的報(bào)告。20日,我們聽了本市幾位先進(jìn)學(xué)校校長的報(bào)告。21日聽取了市委組織部岳峰科長的報(bào)告《深入開展創(chuàng)先正由活動(dòng)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)》。下午聽了宿州工業(yè)學(xué)校徐敬鋒校長的報(bào)告《初中學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育的意義與方法》,懂得了掌握學(xué)生心理教育知識(shí)的重要性。22日,聽了市教育局樊主任和范主任的報(bào)告,對(duì)我們市的初中現(xiàn)狀有了明確的認(rèn)識(shí)。下午我們聽了合肥市包河區(qū)教育局高俊局長的報(bào)告《科學(xué)規(guī)劃強(qiáng)化管理注重實(shí)效》。23日上午我們聽了合肥師范學(xué)院汪昌華教授的講座《加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)與提高教學(xué)水平》,我明白以學(xué)生為中心,以人為本的新理念。下午聽了合肥行知學(xué)校許文良校長的報(bào)告,我們知道了什么是好學(xué)校,如何辦好學(xué)校。8月24日,市教育局馬科長、卓所長分別給我們做了報(bào)告。9月24日市教育局縱科長給我們作了教育人事制度改革的形勢分析。下午市司法局孔科長給我們解析了青少年犯罪方面的形勢。9月25日看錄像,學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革與發(fā)展剛要》。下午,逸夫師范凌老師對(duì)信息教育知識(shí)給我們進(jìn)行了傳授。9月26日,省教育學(xué)院教授陳宏友、談儒強(qiáng)分別給我們作了《學(xué)校管理藝術(shù)》、《特色學(xué)校建設(shè)》講座。9月27日馬鞍山七中學(xué)校校長向崇仁、馬鞍山實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長熊孔懷分別就新形勢下的現(xiàn)代教育管理模式,抓隊(duì)伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量,走科學(xué)的教研教改之路,明確了當(dāng)前教育改革發(fā)展的態(tài)勢,現(xiàn)代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展,學(xué)校文化建設(shè),師德師風(fēng)建設(shè)等方面作了講座。9月28日,宿州學(xué)院彭鴻雁教授、周濤教授分別作了講座。9月29日座談交流。

下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì):

一、重抓隊(duì)伍建設(shè)

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,擔(dān)任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展,故我們把隊(duì)伍的建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來抓。

(1)抓中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),我們從思想作為建設(shè)著手,增強(qiáng)各?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),工作的自覺性和實(shí)效性,強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,重點(diǎn)抓四方面的內(nèi)容:抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓務(wù)實(shí)、抓和諧。

(2)抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們要求每位黨員嚴(yán)格要求自己,善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,使每位黨員教師的教育理念,思維方式,業(yè)務(wù)水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先鋒模范帶頭作用。(3)抓教師隊(duì)伍建設(shè)。要號(hào)召全體教師以xx的構(gòu)建和諧社會(huì),科教興國為指導(dǎo)方針,努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,以新時(shí)期現(xiàn)代的教師的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏,從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)振興上來。

二、抓學(xué)校的規(guī)范管理

辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo),教育教學(xué)活動(dòng)的開展都要重創(chuàng)新、講實(shí)效,積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高,為每一位學(xué)生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,各校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),并要根據(jù)既定目標(biāo),采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標(biāo),提高質(zhì)量,在實(shí)施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實(shí)施的過程,總結(jié)和反思,從而激勵(lì)教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。要以規(guī)范管理年位契機(jī),使學(xué)校管理規(guī)范化。

三.立足本職、更新理念、凝聚人心

校長的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:“一個(gè)好校長能帶出一所好學(xué)?!?。做一個(gè)有教育思想的校長,校長對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),要依據(jù)國家的教育政策法規(guī),結(jié)合本縣教育局的精神要求,以及本校的實(shí)際情況,對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,明確辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范辦學(xué)行為,運(yùn)用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作,科學(xué)地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)工作的重點(diǎn)與發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施這些工作任務(wù),取得一定的效果,不忘自己的使命,把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的平臺(tái),當(dāng)好師生和家長的服務(wù)員角色??陀^公正,公平的評(píng)價(jià)教師工作,以合理、合法、合情的層次協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長之間的人際關(guān)系要堅(jiān)持“以感情留人,以事業(yè)留人”的原則,營造一個(gè)和諧的、良好的人際關(guān)系,形成凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的、團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)校才有更大的發(fā)展,因?yàn)樵谛碌氖兰o(jì),情商將成為成功領(lǐng)導(dǎo)中最重要的因素之一。校長要更新觀念,以培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo),抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教師、學(xué)生實(shí)際的理念,才能促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展,營造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校長要以激勵(lì)競爭為基點(diǎn)抓學(xué)校管理機(jī)制建設(shè),以師德素質(zhì)為核心抓教師隊(duì)伍建設(shè),以教育質(zhì)量為中心,抓教研教學(xué)管理機(jī)制,以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??傊?,要當(dāng)好校長非常難,因?yàn)橐?dāng)好老師、學(xué)生、家長的服務(wù)員并不是一件簡單的事。

四.學(xué)校必須走科學(xué)發(fā)展之路

學(xué)校要發(fā)展,教師要發(fā)展,學(xué)生要發(fā)展。校長要樹立科學(xué)的教科研理念,有超前的教育意識(shí),要帶頭搞教研教改,積極參與,使校長走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)教師,與教師學(xué)生共同發(fā)展。學(xué)校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學(xué)改革、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高高效課堂和加大力度關(guān)愛學(xué)困生,轉(zhuǎn)變學(xué)困生兩個(gè)重點(diǎn)之上。引導(dǎo)教師研懂教材、改進(jìn)教法,與學(xué)困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和諧的師生關(guān)系。幫助學(xué)困生解決心理上的障礙,能力上的障礙,思想上的障礙,幫助他們找回自信,樹立信心,相信自我,激發(fā)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力學(xué)習(xí),走出困境,我認(rèn)為轉(zhuǎn)變一名學(xué)困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長要引導(dǎo)教師把課堂還給學(xué)生,科學(xué)安排講與學(xué)的時(shí)間分配,培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方法。并發(fā)揮教研組的作用,學(xué)校每學(xué)期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題,每一位教師都有一個(gè)主攻點(diǎn)和解決的問題,真正把教研教改落實(shí)到實(shí)處,不搞形式主義,不走過場,只有教師的專業(yè)發(fā)展了,素質(zhì)提高了,學(xué)校才能真正得到發(fā)展。

五、學(xué)校的發(fā)展離不開學(xué)校的文化建設(shè)

學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校生存與發(fā)展方式,表現(xiàn)為學(xué)校的整體思想,心理和行為方式,決定著學(xué)校戰(zhàn)略及相應(yīng)的制度策略的制定和策劃,決定著教育教學(xué)質(zhì)量的提高和發(fā)展的速度,決定著校內(nèi)各種資源的開發(fā)利用和整合,塑造著學(xué)校的社會(huì)形象,因而學(xué)校文化建設(shè)理應(yīng)成為學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重,學(xué)校文化建設(shè)的基本結(jié)構(gòu)主要有精神層面,執(zhí)行層面和形象層面,三種層面相互聯(lián)系和制約,但精神是核心,執(zhí)行和形象是兩翼,把學(xué)校建設(shè)成“綠色生態(tài)”校園。

總之,通過培訓(xùn),使自己更清楚地認(rèn)識(shí)到,在開放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人,在民主的教育中培養(yǎng)自主人,在科學(xué)的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人,在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。

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學(xué)校校長心得體會(huì)篇六

作為一名學(xué)校校長,我深知自己肩上的責(zé)任重大。為了不斷提升自己的黨建水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,我參加了一次黨課學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí),我有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì),深刻感受到了黨的培養(yǎng)和教育對(duì)我們校長的重要性。以下是我對(duì)這次黨課的心得體會(huì)。

第二段:認(rèn)識(shí)黨的培養(yǎng)和教育對(duì)校長的重要性

黨的培養(yǎng)和教育對(duì)校長的重要性不僅在于個(gè)人的思想修養(yǎng)和政治敏銳度,更在于塑造校長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和提升工作能力。黨的培養(yǎng)和教育是對(duì)校長進(jìn)行黨性和人格修養(yǎng)的過程,對(duì)于校長來說,只有具備高度的黨性修養(yǎng),才能夠正確把握黨的方針政策,有效地領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作。而在黨的培養(yǎng)和教育中,校長也要注重個(gè)人修養(yǎng)的培養(yǎng),如端正的生活作風(fēng)、優(yōu)秀的道德風(fēng)范等,這些都能夠?yàn)樾iL樹立正面形象起到積極的推動(dòng)作用。

第三段:黨的培養(yǎng)和教育對(duì)校長的影響

黨的培養(yǎng)和教育對(duì)校長的影響主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法和工作態(tài)度等方面。黨的培養(yǎng)和教育使我更加注重團(tuán)結(jié)和凝聚力的培養(yǎng),更加注重學(xué)校的整體協(xié)作與發(fā)展。在學(xué)校工作中,黨的培養(yǎng)和教育使我更加注重學(xué)校黨建工作的推進(jìn)和落實(shí),堅(jiān)持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),有效地推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。此外,黨的培養(yǎng)和教育也使我更加注重信仰和責(zé)任感的培養(yǎng),對(duì)學(xué)生和教職工有更深的關(guān)懷和照顧,更加注重學(xué)生的綜合素養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展。

第四段:在實(shí)際工作中的應(yīng)用

在實(shí)際的工作中,我將黨的培養(yǎng)和教育的理念貫徹到行動(dòng)中。首先,我注重加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過黨的培養(yǎng)和教育,加強(qiáng)了對(duì)黨員的引導(dǎo)和教育,提高了黨員的政治意識(shí)和黨性修養(yǎng)。其次,我注重加強(qiáng)學(xué)校的黨建工作。將黨的培養(yǎng)和教育貫徹到學(xué)校的各個(gè)方面,加強(qiáng)學(xué)校組織的黨建建設(shè),促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。最后,我注重個(gè)人修養(yǎng)和帶頭作用。作為校長,我注重個(gè)人修養(yǎng)的培養(yǎng),努力做到言行一致,成為學(xué)生和教職工的楷模和榜樣。

第五段:總結(jié)

黨的培養(yǎng)和教育是校長工作中的重要內(nèi)容,它對(duì)校長的作用不可忽視。在參加黨課學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我對(duì)黨的培養(yǎng)和教育的重要性有了更深的認(rèn)識(shí),也更加體會(huì)到黨課對(duì)于校長自身修養(yǎng)和學(xué)校工作的積極意義。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提升自己的黨建水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,為學(xué)校的發(fā)展和全體師生的成長貢獻(xiàn)力量。

學(xué)校校長心得體會(huì)篇七

在寒冷與溫暖交織,嚴(yán)冬孕育春天的季節(jié)里,我們又走到了辭舊迎新的時(shí)刻,20**年的鐘聲即將鳴響。伴隨著即將到來的歲末鐘聲,新的一年踏著輕盈的腳步翩翩而至,她蕩滌著幸福的情懷,融化了嚴(yán)冬的寒意,喚醒我們新的希望與期盼。

歲月不居,天道酬勤?;赝^去,我們怎能忘記即將逝去的20**年,勤奮的汗水伴隨這探索的艱辛,讓顓中走過了一段積淀的歲月。堅(jiān)守與寬容保證了學(xué)校的穩(wěn)定,堅(jiān)持與拼搏促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,顓中讓灰色遠(yuǎn)離,顓中讓幸福光臨!幸福校園育幸福學(xué)子是我們心中千百次的呼喚,為了這個(gè)呼喚我們同舟共濟(jì),不懈努力!

新的一年我們不期盼奇跡,只期盼我們心中的幸福:真誠,真情與真心。

真誠地對(duì)待生命,真情地品味生活,真心地努力工作!

最后祝顓橋中學(xué)全體教職員工:寬容幸福,感恩萬事,新年快樂!

學(xué)校校長心得體會(huì)篇八

校長作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,身負(fù)著巨大的社會(huì)責(zé)任。如何做到廉潔自律、履行職責(zé)、保持教育的公平公正性呢?在我擔(dān)任校長多年的經(jīng)驗(yàn)中,我深感應(yīng)做到以下五點(diǎn)。

第一,做到誠實(shí)守信。作為一個(gè)教育工作者,我們必須堅(jiān)持真實(shí)的態(tài)度面對(duì)自己的工作。校長需要以身作則,遵守法律法規(guī),做到言必行、行必果,遵循公平公正、公開透明的標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)有關(guān)方面做出必要的解釋和明確。良好的品德是教育工作的基礎(chǔ),一個(gè)具有良好品德的校長必能贏得社會(huì)大眾的信任。

第二,樹立正確的工作導(dǎo)向。權(quán)力是不可避免的,但要正確看待和處理它。學(xué)校的管理權(quán)力應(yīng)以師德、立德、育人為前提,切實(shí)保障學(xué)生的利益和權(quán)利。校長要對(duì)學(xué)校管理的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督,加強(qiáng)學(xué)校的協(xié)同解決問題能力,使工作朝著正確的方向前進(jìn)。

第三,堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。教育管理是一門學(xué)問,也是一種嚴(yán)肅的行為,一旦形成“出錢買文憑”的不正之風(fēng),便會(huì)產(chǎn)生極其惡劣的社會(huì)影響。要堅(jiān)決抵制表面工作的形式主義,避免以個(gè)人利益為導(dǎo)向的工作方式,使教育管理真正與群眾的利益緊密結(jié)合起來。

第四,保護(hù)教育寶貴資源。教育是國計(jì)民生,是不能和經(jīng)濟(jì)利益利益放在一起的。教師是教育發(fā)展的核心資源和基礎(chǔ),應(yīng)該努力保護(hù)他們的利益。要充分發(fā)揮他們成長優(yōu)勢,加強(qiáng)對(duì)教育工作者的參與和支持,為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

第五,倡導(dǎo)教育保障工作。我們要全面落實(shí)國家的教育政策,加強(qiáng)學(xué)科發(fā)展,培養(yǎng)符合社會(huì)需要的合格人才。同時(shí),積極開展校企合作、吸引境內(nèi)外優(yōu)秀人才、建設(shè)合理適度的教育整合平臺(tái)等一系列措施,提高學(xué)生的就業(yè)匹配度和素質(zhì),使學(xué)生在畢業(yè)后立即投入到就業(yè)市場。

作為一名教育工作者,每一個(gè)人都應(yīng)該明確自己的責(zé)任和使命。堅(jiān)持做到上述五點(diǎn),才能使得學(xué)校校長逐漸向著廉潔自律的方向努力,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),對(duì)教育機(jī)構(gòu)的管理也有著非常重要性的作用,為學(xué)生們提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源和社區(qū)服務(wù),推動(dòng)教育發(fā)展不斷創(chuàng)新不斷,為像小校一樣的一所學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

學(xué)校校長心得體會(huì)篇九

在這短短校長提高培訓(xùn)、考察中,很多的領(lǐng)導(dǎo)、專家高屋建瓴,剖析當(dāng)前及今后的教育發(fā)展,深入淺出地為我們釋疑解惑;在學(xué)習(xí)中,我們增長了知識(shí),提高了素養(yǎng),同時(shí),也進(jìn)一步明確了今后的努力方向。在集中學(xué)習(xí)和外出考察中,我學(xué)到了很多,收獲了很多,在學(xué)習(xí)與收獲的同時(shí),我品嘗到了學(xué)習(xí)的快樂,也結(jié)交了一些新的朋友。可以說,參加校長培訓(xùn)的整個(gè)過程,我收獲著,同時(shí)也在感慨著。

在培訓(xùn)中,最令你感動(dòng)的是我們教委的李主任,在百忙這中,還親自來給我們上課。他結(jié)合我縣教育部門搞得如火如荼的“三風(fēng)”建設(shè)工和,對(duì)此次指明了大家學(xué)習(xí)的目標(biāo)和努力的方向。李主任指出的“要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的校長隊(duì)伍”這句話,更是增強(qiáng)了我們“做一名好校長,辦一所好學(xué)?!钡氖姑泻途o迫感。

在聽了余永康校長的講話后,我為我們的祖國和豐都縣的發(fā)展、進(jìn)步感到高興,也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己肩上的重任:必須團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校教師,為祖國的明天培養(yǎng)合格的接班人。

除了講座以外,這次培訓(xùn)還安排了考察三所學(xué)校,在這些學(xué)校里,我的心里不時(shí)都在感動(dòng)著,為他們的學(xué)校,更為他們的老師集體。

進(jìn)入邯路小學(xué)第一印象這是一所袖珍型的學(xué)校,地理位置較為優(yōu)越,但這一優(yōu)越,也給這所完小帶來了很大的壓力,因?yàn)樗仨毥邮艹抢飳W(xué)校給她帶來的各種壓力,首當(dāng)基沖的就是質(zhì)量,因?yàn)橘|(zhì)量是家長看學(xué)校的最重要標(biāo)準(zhǔn),可想而知,一所完小要和城里的學(xué)校比質(zhì)量,其艱難是可想而知的。但邯路小學(xué)人硬是在他們的校長帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一心,以極強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,不斷地探索,不斷地進(jìn)取,在夾縫中求生存,在重圍中殺出了一條血路,年年教學(xué)綜合質(zhì)量得獎(jiǎng),學(xué)校充滿了了生氣與活力。學(xué)校的所有一切都震憾著我,也為如何辦好一所學(xué)校給了我最好的答案。

該校寸土寸金、我國一流城市的上海來說,她只是一所“不起眼”的小學(xué),不起眼到她甚至六個(gè)年級(jí)都不完整,這讓我這個(gè)完小校長和好對(duì)比還感到驕傲,她學(xué)校的環(huán)境與各種設(shè)施都是那么樸實(shí),樸實(shí)得讓你感覺到她就是一所慈祥、睿智、平靜的老人,但這種氛圍,讓我們進(jìn)入以后深深地感受到了她良好的育人氛圍。

為了展示他們的教學(xué),該校安排了一個(gè)剛踏入教育這一個(gè)神圣殿堂一年的“小丫頭”給我們上了一節(jié)展示課,在教學(xué)中,她的風(fēng)采、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)效果都得到了大家高度的認(rèn)同。聽課以后,我在思考:為何這位老師剛踏上講臺(tái),就能在教學(xué)中得心應(yīng)手。后來她們的校長為我們作了一堂報(bào)告,也讓我受益匪淺。

他們學(xué)校提出了一個(gè)目標(biāo):建立一個(gè)“學(xué)習(xí)型的學(xué)?!?,要求每一個(gè)教師“邊實(shí)踐、邊探索、邊研究、邊發(fā)展”,這樣老師就不僅僅是教書了,他們在工作的同時(shí)也在進(jìn)步,成長,他們提出了“一個(gè)重心---課堂教學(xué)改革”,他學(xué)校的特色是:人人有課題,個(gè)個(gè)搞研究、年年出成果。

他們還重視學(xué)校文化主流的形成,他們提出了:“文化是一棵大樹,需要向下生根,向上成林;文化是一座大廈,需要整體設(shè)計(jì),夯實(shí)基礎(chǔ),添磚加瓦、精雕細(xì)刻?!?/p>

通過對(duì)這所學(xué)校的考察,使我明確了一所學(xué)校要讓每個(gè)教師都能感受到:有付出就會(huì)有成效,有成效后就會(huì)有回報(bào);老師在成就學(xué)生的同時(shí)也成就了我們老師自己;學(xué)校必須讓每個(gè)教師都得到自身的發(fā)展,讓每個(gè)教師都感覺到自己面前有一部梯子。學(xué)校一定要讓老師有壓力,但感覺不到壓抑。

步入該校,我們深深地感受到了她的一種環(huán)境育人的氛圍,進(jìn)入校門可以看到一座氣墊恢弘的校標(biāo),校標(biāo)旁邊是一個(gè)圓形的小會(huì)堂,進(jìn)入教學(xué)樓,一架鋼琴在教學(xué)樓門口,每個(gè)師生都可以在這里展示一下自己的琴藝,也可以緩解一下學(xué)習(xí)和工作帶給自己的壓力,在二樓,有幾方地毯組成的綠地,孩子們下課以后可以在這里盡情的玩樂,全身心地放松自己,在三樓,有一處設(shè)有幾套桌椅,還有一些花草,營造出了一個(gè)良好的氛圍,讓師生在這里談心,以幫助學(xué)生成長。

隨后陽浦小學(xué)也組織一個(gè)年輕教師上了一堂數(shù)學(xué)課,在課堂上,這個(gè)年輕教師也顯現(xiàn)了較為扎實(shí)的教學(xué)基本功,為我們呈現(xiàn)了一堂高質(zhì)量的課。隨后該校的主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科的一位老師談了他們學(xué)校在教學(xué)中的一些做法,她舉了幾個(gè)例子,為了讓學(xué)生更加清楚地掌握知識(shí),老師不是簡單地教給學(xué)生解題的方法,而且千方百計(jì)地讓學(xué)生清楚地讓了解知識(shí)的形成過程。我為她們?yōu)楣ぷ鞯膱?zhí)著、奉獻(xiàn)精神所折服。

通過對(duì)兩所學(xué)校的參觀學(xué)習(xí),我有三點(diǎn)體會(huì):

1、每個(gè)人所領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校都有獨(dú)特的辦學(xué)思想、核心理念和價(jià)值觀。

2、每個(gè)學(xué)校的校長都具有科學(xué)的管理方法,豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

3、教學(xué)質(zhì)量的提高和社會(huì)聲譽(yù)影響是干出來的,不是說出來的。

每位校長在工作管理中有自己的思維定式和理想追求,以人為本,遵循教育規(guī)律,辦出特色學(xué)校。我最大的體會(huì)是:“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?!?。一所好的學(xué)校必須具有一流的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),它需要管理者對(duì)付出大量的時(shí)間、精力,承受許多的壓力和挫折,面對(duì)更多的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。同時(shí),要始終以高瞻遠(yuǎn)矚之勢站在教育改革的最前沿,堅(jiān)持以人為本,不斷探索培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新路子。通過考察學(xué)習(xí),我漸漸地悟出,要想當(dāng)好一名校長,就必須具有清正廉潔、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)樂群、懂得管理、開拓創(chuàng)新的精神和素質(zhì)。

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