稅源管理科工作計劃(匯總20篇)

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稅源管理科工作計劃(匯總20篇)
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計劃的執(zhí)行需要我們有一定的紀律性和自我管理能力。在計劃中設定具體的目標和任務,一步步實現(xiàn)。如果你還沒有開始制定計劃,不妨先看看以下范文,獲取一些制定計劃的靈感。

稅源管理科工作計劃篇一

病案管理是一門邊緣學科,有其自身的理論和規(guī)律,建立健全病案管理的各項規(guī)章制度,明確科室人員崗位職責,加強科室人員職業(yè)道德,不斷提高自身素質(zhì),用規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化的手段管理病案,病案管理科必將開創(chuàng)新局面。

一、病案管理規(guī)范化、透明化。

解和配合病案管理工作,也方便工作人員日常工作參照。

二、完善崗位設計、與職責管理。

建立病案科工作崗位描述手冊,明確崗位職責是確保工作有序進行的重要前提,同時也是管理規(guī)范化的重要內(nèi)容。非規(guī)范的和模糊的職責范圍,嚴重制約了工作效率的提高及員工潛能的充分發(fā)揮。按照科室工作崗位實際,兼顧個人的工作能力,規(guī)定每個崗位的任務、責任、權(quán)力及與其它崗位關(guān)系。

三、做好病案回收、借閱、上架工作。

歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢未歸病歷下落,向上級書面報告病案歸檔及管理情況,做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。

四、加強電子病歷質(zhì)量管理。

隨著《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實施,人們的法律意識的不斷加強,病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。我院明年起將全部實施電子病歷,按目前試行科室病歷質(zhì)量情況,我院電子病歷的質(zhì)量監(jiān)控管理工作十分嚴峻。我們可以充分利用電子病歷數(shù)字化的特點,引進電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,按《陜西省病歷書寫規(guī)范》工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃要求,對各項質(zhì)量監(jiān)控指標實行實施動態(tài)過程監(jiān)控,自動記錄各種病歷書寫項目完成的內(nèi)容和時間、質(zhì)量是否符合要求,進行評分評級。更為重要的是,軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果,自動提示醫(yī)務人員,讓醫(yī)務人員及時改進,提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量;使醫(yī)院領(lǐng)導、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務人員通過軟件系統(tǒng)及時檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題,進行實時動態(tài)管理,達到傳統(tǒng)人工管理無法達到的管理效果。

五、提高病案信息的有效利用。

檢索方式,多角度建立檢索點,提高查全、查準率,盡量滿足其個性化的需求。如為各類科研課題和本、??粕慕虒W實習的培養(yǎng),提供資料與數(shù)據(jù),為他們撰寫論文提供良好服務。整合、迅速、準確、有針對性提供多樣化的病案資料,幫助醫(yī)師減少盲目檢索,節(jié)省查閱時間。

六、加強病案庫安全管理。

加強病案庫房管理,保持庫房清潔、整齊、通風,做好防曬、防爛、防蟲、防盜和防火工作。

七、做好衛(wèi)生統(tǒng)計工作。

嚴格按照衛(wèi)生廳報表制度,準確、及時、全面完成各項規(guī)定報表,健立職能科及臨床科室反饋信息制度,編纂《年度統(tǒng)計資料匯編》,匯編收集內(nèi)容豐富,有重點、有對比、有分析,同時運用文字、表格、圖形形式表現(xiàn)。健全統(tǒng)計臺賬,住院死亡病人一覽表、住院搶救危重病人一覽表、住院手術(shù)病人一覽表為必備臺賬。

八、做好死亡證明直報工作。

按照《縣及縣以上醫(yī)療機構(gòu)死亡病例監(jiān)測實施方案(試行)》認真做好《死亡證明》上報工作。開展《死亡證明》填寫學習培訓班,著力提高醫(yī)生填寫《死亡證明》的準確性和完整性。嚴格按照icd-10(國際疾病分類標準第十版)要求統(tǒng)一進行死因編碼,7天內(nèi)完成網(wǎng)絡直報工作。

九、做好迎接醫(yī)院等級復評工作。

今年各省級中醫(yī)醫(yī)院參加等級評審工作,我院是不可避免的,

醫(yī)院等級評審中對病案管理的考核方法有:查閱資料、檢查病案、實際操作考核、現(xiàn)場問答等方式,因此這需要全科人員的共同努力,認真對照《醫(yī)院等級評審標準與細則》提前做好醫(yī)院評審工作。

十、加強和改變科員的工作熱情和工作態(tài)度。

病案工作的價值是通過服務來實現(xiàn)的,隨著病案利用的范圍不斷擴大,利用量越多,使用的對象不僅僅是醫(yī)務工作者,而是擴展到社會各階層。自從實施《醫(yī)療事故處理條例》以來,病案室已成為醫(yī)院的一個重要服務窗口,它從另一個方面反映了醫(yī)院的服務形象。病案管理人員要不斷提高自己的業(yè)務水平和個人素質(zhì),具有崇高的職業(yè)道德,改變工作熱情和態(tài)度。不論是什么樣的服務對象,始終做到笑臉相迎,在語言和行動上,應做到客觀真實,不隨意評價,為患者負責,為自己負責,為醫(yī)院負責。

病案管理人員隊伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。

稅源管理科工作計劃篇二

本學年,管理科學系自律會將繼續(xù)秉承“科學管理,優(yōu)化服務”的精神,發(fā)揚“細心、恒心、耐心、愛心”的優(yōu)良工作作風,認真貫徹院系各項學生工作部署,不斷總結(jié)反思,不斷突破創(chuàng)新,著力開拓我系自律會工作新局面。

一、加強制度研究,促進自律會工作的制度化與規(guī)范化。本學期自律會將重點完善并落實《學生宿舍安全衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學生宿舍鑰匙管理規(guī)定》以及《學生宿舍作息安排》等相關(guān)制度,拾遺補漏、廢立結(jié)合,力求通過制度規(guī)范實現(xiàn)學生的自我教育、自我管理和自我服務。

二、養(yǎng)用結(jié)合,不斷優(yōu)化自律會學生干部隊伍。上半學年第三周,自律會將通過內(nèi)部推薦與結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合的方式組建新一屆自律會ab類干部。同時,各部門也將根據(jù)實際情況吸收一批新成員,并計劃于第五周完成對所有新成員的培訓。下半學年,自律會將聯(lián)合我系其他學生組織共同開展ab類學生干部的.公開競聘工作,進一步提升學生干部隊伍的科學化配置。

三、加強組織內(nèi)部建設,實現(xiàn)“五根手指成一掌”的聯(lián)動作用。辦公室、管理部、督導部、宣傳部、活動部五個部門既要分工明確、各司其職,又要相互協(xié)調(diào)、形成合力。上半學年第七周,自律會將召開自律會全委會暨舍長大會,各部門也將陸續(xù)開展崗位技能競賽、部門內(nèi)部交流會和部門內(nèi)部聯(lián)歡會等活動,通過比、學、趕、超的方式逐步向?qū)W習型組織邁進。

四、加強與兄弟系之間的交流合作,實現(xiàn)優(yōu)秀資源共享。上半學年,我系將與經(jīng)濟系、新聞系等兄弟系共同開展富有教育意義的學生活動,通過同臺競技培養(yǎng)和提升學生的綜合素質(zhì)能力。同時,要著力探索不同系別間的自律會學生干部交流掛職的可行性路徑(初步計劃與新聞系先行先試),共取他山之石。

五、加強宿舍安全衛(wèi)生監(jiān)管,營造文明和諧社區(qū)。針對新學期院系領(lǐng)導提出的宿舍安全衛(wèi)生工作指導思路,下一步,各部門要精心組織策劃,及時整改夜間遲歸、違規(guī)用電等違規(guī)違紀現(xiàn)象,加大宿舍衛(wèi)生檢查與宿舍公共財產(chǎn)清查力度,切實做好畢業(yè)生的鑰匙交還手續(xù),確保畢業(yè)生安全有序離校。

六、加大組織宣傳力度,擴大組織影響力。在繼續(xù)辦好管理系社區(qū)文化節(jié)的基礎(chǔ)上,要力求在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。要更新和豐富自律會網(wǎng)站內(nèi)容,注重網(wǎng)站建設的科學性和時效性。同時,要廣泛征求師生意見,組織編輯新生軍訓后的新一期《律動家園》,力爭在學科品味和組織特色上尋求新突破。

七、嚴格執(zhí)行財務三級審核,節(jié)約部門開支。為了保證部門的經(jīng)費開支有賬可查、有據(jù)可尋、去向清晰,每一筆的開支都須提前預算并經(jīng)得指導老師和團委書記同意,經(jīng)辦人注明用途并簽字,主管財務老師審批,并報系學生工作領(lǐng)導小組證明方能報賬,最后還要向師生進行財務公開,確保各項開支的真實性和合理性。

稅源管理科工作計劃篇三

公寓管理是一項繁瑣、細致的工作,它事關(guān)每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面,需要有高度的責任感和不厭其煩的耐心。為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學習環(huán)境,使我校的公寓管理進一步規(guī)范化,達到‘文明公寓’的目標特制訂本計劃。

一:結(jié)合我校實際情況,制定切實可行的關(guān)于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’,管理職責及公寓內(nèi)務整理標準細則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標,有準則,有章可依,叫領(lǐng)導在指導檢查時,有據(jù)可查。

二:加強管理,增強學生的安全防范意識,消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對自己所負責的公寓,逐一核對人數(shù),并認真填寫公寓“安全管理臺賬”。如有特殊原因不到者,必須有班主任批條,并記錄備案。

三:定期召開宿管員和公寓長會議。教育學生公寓內(nèi)不準玩火、不準亂摸、亂動電源、不準到危險的地方玩,注意自身安全。學生進公寓樓道,不準追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手、嚴禁在窗臺或床上玩耍,不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險品,確保學生人身安全。

四:每大周兩次對宿管員的管理情況進行督導檢查。大周末對各班級公寓情況進行量化評比。

五:每天早飯后,八點前,對每個公寓的‘五星級’,管理情況進行督導檢查,叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的'作用。

六:每天中午、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導檢查,特別是對值夜班人員要嚴查,若發(fā)現(xiàn)睡覺或空崗,按規(guī)定嚴肅處理。七:配合前勤老師,每大周1--2次組織學生洗澡。并提前做好洗澡前的【加水,加熱】準備工作。學生洗澡時,做好學生的安全保護工作。

八:全體公寓管理人員,要以‘愛心’來關(guān)注每一位學生,使每一位住宿學生進到公寓都有‘家’的感覺,增強凝聚力,讓公寓成為學校的一個亮點。

宿管科。

20xx年xx月xx日。

稅源管理科工作計劃篇四

1、繼續(xù)完善和落實醫(yī)院感染管理各項制度和院感控制流程。

2、加強醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識培訓。

3、嚴格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作,對重點部門、重點環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控,預防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。

4、采取監(jiān)測與檢查督導相結(jié)合方法,繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測。

5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的培訓,完成本年度的現(xiàn)患率調(diào)查及上報工作。

6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項工作。

7、定期召開醫(yī)院感染委員會會議和專題會議,解決工作中存在的實際問題。

8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設,每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測的上報工作。

9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務人員職業(yè)暴露與防護工作。

10、深入臨床科室督導、檢查、持續(xù)質(zhì)量改進。

11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會的各項工作。

12、做好醫(yī)院及上級主管部門安排的各項應急、臨時性工作。

我國物業(yè)管理科學健康的發(fā)展。

煙草綜合管理科副科長競聘書范文。

行政管理科學化的實現(xiàn)途徑論文。

我國物業(yè)管理科學健康的發(fā)展戰(zhàn)略。

稅源管理科工作計劃篇五

根據(jù)學校中長期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我處工作職責,特制定本年度的工作計劃。

一、招標采購工作(負責科室:采購辦)。

1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首大學政府采購工作領(lǐng)導小組的通知》、《吉首大學采購合同管理辦法》、《吉首大學采購項目管理實施辦法》《吉首大學采購管理辦法》的修訂。

2、按時按質(zhì)完成中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作。

3、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關(guān)法規(guī)講座。

4、完成學校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作。

二、設備資產(chǎn)管理工作(負責科室:設備資產(chǎn)管理科)。

1、完成各項常規(guī)工作。

2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

3、完成201x年中財項目招標采購及驗收工作。

4、完成《吉首大學人員、機構(gòu)異動資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產(chǎn)驗收操作規(guī)程》和《吉首大學固定資產(chǎn)報廢操作規(guī)程》的修訂。

5、完成學校智慧校園建設中資產(chǎn)信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。

三、房地產(chǎn)管理工作(負責科室:房地產(chǎn)管理科)。

1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作;

2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作;

3、做好中央財政支持地方高校建設專項實驗室用房安排工作;

4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作;

5、繼續(xù)做好拆違治亂工作,制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為;

6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作;

7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作;

8、做好處領(lǐng)導交辦的其他工作。

四、辦公室工作(負責科室:辦公室)。

1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁內(nèi)容更新工作;

2、按校檔案館要求完成201x年度招標項目資料立卷歸檔工作。

3、完成辦公室日常事務。

稅源管理科工作計劃篇六

今年是遼寧大學建校史上取得飛躍性成果的一年,圍繞著全校改革的進一步深化,如何改善學校的辦學環(huán)境和辦學條件,使遼寧大學走向新的輝煌,這一學期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導和英明決策下,做了大量艱苦的努力和工作。計劃管理科也在學校的中心工作中付出了艱辛的勞動,做出了貢獻,得到了鍛煉。

這學期開始我們根據(jù)計劃管理科的工作職能和學校及后勤工作處的中心工作,我們再一次強調(diào)了“深化改革、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、顧全大局、團結(jié)協(xié)作”的精神,認真執(zhí)行科里的各項規(guī)章制度,人盡其責,加強了全科各項工作管理的規(guī)范化和科學化。在科里實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學化、工作程序化。工作報告、報表、計劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅實的管理基礎(chǔ)。同時我們以改革為契機,強調(diào)人員的一職多能,由于我科人員少任務重且涉及很多技術(shù)專業(yè),這就要求我們每一個人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導交辦的各項任務,在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學習的熱潮,除了學習本專業(yè)的技術(shù)知識外,還對其他專業(yè)的技術(shù)知識進行學習和了解,現(xiàn)在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識,一人擔任幾項工作任務,都能完成的很好,實踐證明,計劃科的每一項工作都能夠順利完成,都是科里的同志團結(jié)協(xié)作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革,調(diào)動了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過去的人浮于事的現(xiàn)象,樹立了后勤維修工作的新形象。

由于遼寧大學的采暖設施年久失修,嚴重影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難,在處領(lǐng)導的正確指導下,今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎(chǔ)。供暖開始后,我們?nèi)莆逦煌竟餐?,互相配合,實?4小時值班制,不畏困難,出現(xiàn)問題及時處理,保證了教學、科研的正常進行,保證了師生員工生活的需要。在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料,為新一年度制定專項維修計劃提供了科學的依據(jù)。在采暖用煤的驗收和使用方面,我們也進行了嚴格的管理,雖然煤是通過學校招標委員會決定的,我們?nèi)匀粐腊奄|(zhì)量關(guān),進的每一車煤我們均派三人過秤并驗收媒質(zhì),決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。到目前為止,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評。

近幾年學校對校園基礎(chǔ)設施投入的較大,使師生員工的學習和生活環(huán)境得到了很大的改善,但由于基礎(chǔ)較差,設備陳舊等原因,依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學、科研和師生員工的生活的正常進行,而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴大招生的局面,經(jīng)費緊、困難多,根據(jù)學校的要求,在制定明年專項維修計劃時,主要依據(jù)以下原則:一是重點保教學,保證擴大招生工作的需要;二是重點保證學生生活的需要;三是確保排險除患;四是保證采暖過冬。根據(jù)以上指導思想,我們依據(jù)今年對學校各基礎(chǔ)設施的使用情況和使用年限等情況,經(jīng)過多次討論研究,制定了二零零一年專項維修項目36項,經(jīng)費情況為:土建小修20萬元,新建加壓泵站及儲水池120萬元,其他專項676.2萬元。其中包括鍋爐維修八項,經(jīng)費60萬元;暖氣管網(wǎng)維修五項,經(jīng)費38.5萬元;上、下水維修六項,經(jīng)費110萬元;土建維修九項,經(jīng)費300.7萬元;電氣維修三項,經(jīng)費55萬元;綠化二項,經(jīng)費35萬元;家具更換二項,經(jīng)費90萬元。此專項維修計劃為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導經(jīng)過多次研究,并根據(jù)今年的零修情況及學校目前的建筑物現(xiàn)狀科學地提出來得,并上報學校審批,同時科學地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順利進行并保證工程質(zhì)量提前做好了準備工作。

為了遼大發(fā)展的需要,按照學校黨委指示,在實施今年專項之外新增了37項工程,我們對每一項工程都做了詳細的概算供領(lǐng)導參考,并積極組織實施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項,雖然時間緊、任務重、人員少,但我們對每一項工程都進行了科學化管理,認真檢查施工質(zhì)量,均按學校的要求保質(zhì)保量地完成了任務。在菜窖拆除改建藍球場地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾陬I(lǐng)導要求的時間內(nèi)我們不分晝夜,順利地完成了任務。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛,這個項目著實給計劃科出了一道難題,其中改造項目多、工種多,涉及兩個施工隊伍,數(shù)十人同時施工、交叉作業(yè),困難可想而知。但計劃科沒有怨言,也沒有被困難嚇倒,我們妥善安排,認真布置,增派力量,全力以赴,日夜奮戰(zhàn),堅守崗位,發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神,冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線,工程安排的井井有條,保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序,成績緋然,得到了領(lǐng)導的認可。

今年為迎接新生,滿足擴大招生的需要,學校新建了兩棟學生宿舍,在新生入校之前必須交付使用,為了不影響工期,我們科積極配合基建部門搞好配套設計,提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù),并為他們提供了設計方案,為基建做好配套設計提供了科學依據(jù)和方便。同時我們對學生十三舍進行了維修工作,對該舍門窗進行了徹底的檢修并更換了門鎖,對部分房間的墻壁進行了粉飾,對家具進行了徹底的維修和部分更換,同時對學生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底的清掃,解決了新生入校的住宿問題,同時使新生及學生家長感到了遼大除教學外其他各條件及整體形象均能使人滿意,使新生滿意,讓家長放心。

由于學校經(jīng)費緊張,根據(jù)學校的要求,我們本著少花錢、多辦事的原則,在保證質(zhì)量的前提下,能省錢則省錢,并對每一項工程的結(jié)算都進行了認真的審核,我們做到了每項工程施工記錄完整,對每一項工程量都能做到筆筆有依據(jù),同時積極地配合審計處的審計工作,為審計處提供一切審計必須的資料,同時提供準確的工程量,為審計處能夠?qū)徲嫻ぷ黜樌瓿傻於藞詫嵉幕A(chǔ)。

雖然本學期我們在后勤處的領(lǐng)導下做了大量的工作,取得了一定的成績,但下一步的工作更加繁重,我們決心努力工作、團結(jié)拼搏,扎扎實實做好每一項工作,為遼寧大學的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績。

20xx年12月11日。

稅源管理科工作計劃篇七

關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,按照x市xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)xxxx年安全生產(chǎn)工作重點任務及責任分工方案的通知》和x市住房和城鄉(xiāng)建設委員會《xxxx年建筑施工安全生產(chǎn)和綠色施工管理工作要點》等文件要求,結(jié)合有關(guān)新冠肺炎疫情防控工作的部署要求和我委實際,制定了xxxx年xx區(qū)建筑工程安全監(jiān)督管理工作計劃和實施方案。

深入貫徹落實_、_和市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,牢固樹立紅線意識,堅持安全發(fā)展理念,立足x城市副中心戰(zhàn)略定位,不斷推進建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展,全力夯實安全生產(chǎn)基本盤基本面,著力建機制、補短板、強基礎(chǔ)、上臺階,努力控制和減少一般事故,堅決遏制較大及以上事故和社會影響大的事故,推動全區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

xx區(qū)住房城鄉(xiāng)建設委員會成立xx區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)保障工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組組長和成員如下:

組長:

副組長:

成員:執(zhí)法監(jiān)督科全體人員。

(一)全力做好疫情防控安全保障。

嚴格落實《x市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關(guān)于印發(fā)》等相關(guān)文件要求,全面開展建筑工地施工現(xiàn)場疫情防控的執(zhí)法檢查工作,保障建設工程安全有序復工。

(二)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作重點。

根據(jù)有關(guān)監(jiān)督工作規(guī)定,開展監(jiān)督檢查及專項執(zhí)法工作,并將以下工作作為檢查重點:

月份冬季施工階段重點檢查消防安全管理情況,同時向施工現(xiàn)場宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關(guān)安全知識。重點檢查預防煤氣中毒措施落實及宣傳教育情況。

月份冬季施工階段重點檢查消防安全管理情況,同時向施工現(xiàn)場宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關(guān)安全知識。重點檢查工地履行停復工手續(xù)情況、假期施工工程按相關(guān)規(guī)定進行自查情況、帶班值班制度落實情況。

月份冬季施工階段重點檢查高大腳手架、深基坑安全等危險性較大分部分項工程管理情況、工地履行復工手續(xù)情況和企業(yè)人員安全教育培訓情況,專項檢查重大活動服務保障工作落實情況。

月份重點檢查施工現(xiàn)場安全防護設施設置情況,高大模板支撐體系和高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況;同時開展對建筑起重機械的檢測工作。

月份重點檢查臨時用電、施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育培訓情況和施工現(xiàn)場臨邊防護設施設置情況。

月份重點檢查防汛安全、深基坑、臨時用電及食品安全管理情況。

月份重點檢查防汛安全、臨時用電及食品安全管理情況,專項檢查中高考服務保障工作落實情況。

月份重點檢查防汛安全、深基坑、臨時用電管理情況。

月份重點檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況;同時開展對建筑起重機械的檢測工作。

月份重點檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況。

月份重點檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況。

月份重點檢查消防安全管理情況、預防煤氣中毒措施落實及宣傳教育情況。

(三)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。

1.宣傳教育培訓對象:xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會安全監(jiān)督管理相關(guān)工作人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,園區(qū)管委會,各建設(開發(fā))單位、各施工、監(jiān)理企業(yè),各有關(guān)單位安全生產(chǎn)工作人員。

2.宣傳教育培訓形式:xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會通過政府采購聘請第三方服務機構(gòu)組織開展此項工作。

3.宣傳教育培訓內(nèi)容:緊密圍繞x市安全生產(chǎn)管理委員會、x市住房和城鄉(xiāng)建設委員會、x市xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及x市xx區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會等上級主管部門下發(fā)的關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件,主要包括:一是冬季施工階段重點檢查消防安全管理情況,同時向施工現(xiàn)場宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關(guān)安全知識;二是高大腳手架、深基坑安全等危險性較大分部分項工程管理相關(guān)安全知識;三是防汛期間施工現(xiàn)場防汛安全、臨時用電及食品安全管理相關(guān)安全知識;四是施工現(xiàn)場建筑起重機械備案、現(xiàn)場檢測相關(guān)安全知識;五是“安全生產(chǎn)月”主題活動相關(guān)安全知識;六是施工現(xiàn)場“預防艾滋病”相關(guān)安全知識;七是施工現(xiàn)場應急管理工作相關(guān)安全知識。

(四)具體措施。

1.加強安全監(jiān)督行政執(zhí)法工作。加大監(jiān)督執(zhí)法力度,強化執(zhí)法效能意識,著力提升行政處罰的技術(shù)含量,不斷增強“善于罰”和“敢于罰”的本領(lǐng)。對存在典型或嚴重安全隱患的工程項目,在全區(qū)進行通報批評、公開曝光,督促工程參建各方主體和從業(yè)人員嚴格履行安全管理責任。做好委內(nèi)執(zhí)法考核工作,采取措施縮短案卷制作周期,在完成全年執(zhí)法考核指標的前提下,加大各類違法行為處罰力度,高度重視當前行政處罰工作中存在的安全類簡易處罰占比高、處罰同一職權(quán)集中度高的問題。

2.積極推進監(jiān)督執(zhí)法信息化。一是持續(xù)跟進x市建筑工程施工資料管理信息化工作,配合推進開發(fā)電子簽名和電子簽章功能,強化施工管控,提高參建各方工程安全管理水平;二是全面提高工程項目自評率,推動項目安全主體責任落實;三是加快跟進安全監(jiān)督信息平臺的正式應用工作,進一步提升我區(qū)安全監(jiān)督管理信息化水平,積極推進安全監(jiān)督檔案電子化工作;四是強化基礎(chǔ)管理,完善安全監(jiān)督平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性。

3實現(xiàn)巡查執(zhí)法精準、高效、智能。以確保建筑工程安全為核心目標,探索構(gòu)建企業(yè)資質(zhì)核查、市場執(zhí)法和質(zhì)量安全執(zhí)法聯(lián)動機制,分類建立企業(yè)、人員、項目、區(qū)域等重點監(jiān)管對象清單,為實現(xiàn)差別化監(jiān)管提供依據(jù),有力震懾工程安全領(lǐng)域違法違規(guī)行為的發(fā)生。

4繼續(xù)加強重點工程的監(jiān)督執(zhí)法工作。一是科學制定建筑工程安全監(jiān)督工作計劃,加強對重點工程、重點部位的監(jiān)督抽檢力度;采用市場化手段,加大監(jiān)督執(zhí)法相關(guān)公共服務的購買力度,運用社會資源彌補x環(huán)球度假區(qū)項目、城市副中心二期、運河核心區(qū)、廣渠路東延項目等重點工程監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)力量的不足;二是加強x環(huán)球度假區(qū)工程安全監(jiān)管。督促建設單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位履行法定職責,做好各自施工區(qū)域內(nèi)入場單位的安全管理工作;三是繼續(xù)加強城市副中心工程二期工程項目安全監(jiān)管,總結(jié)一期工程監(jiān)管經(jīng)驗,進一步提高監(jiān)管效能,為ax項目及一期配套、二期工程建設提供技術(shù)服務保障;四是深入開展月度專項執(zhí)法檢查工作,促進關(guān)鍵節(jié)點條件核查、施工現(xiàn)場安全標準化考評等制度的落地實施。持續(xù)推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制試點工作,促進安全風險分級管控和隱患排查治理有機結(jié)合。繼續(xù)開展建筑工程安全評估工作,進一步加強建筑工程工程評估檢查發(fā)現(xiàn)問題的閉合管理,強化評估檢查與監(jiān)督執(zhí)法對接工作,落實評估成果應用,實現(xiàn)項目安全差別化。

5.開展安全專項執(zhí)法抽查。一是嚴格按照《x市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關(guān)于實施建設工程施工現(xiàn)場恢復施工前自查報告制度和假期施工前自查報告制度的通知》要求,強化各參建單位履行安全生產(chǎn)管理責任,充分發(fā)揮建設單位在施工現(xiàn)場安全管理中的組織領(lǐng)導作用,確保重點時期施工現(xiàn)場滿足安全生產(chǎn)條件;督促工程建設各方主體認真執(zhí)行《工程質(zhì)量安全手冊(試行)》,將工程安全要求落實到每個項目、每個員工,落實到工程建設全過程。要以執(zhí)行《工程質(zhì)量安全手冊》為切入點,開展安全“雙隨機、一公開”檢查,對執(zhí)行情況良好的企業(yè)和項目給予評優(yōu)評先等政策支持,對不執(zhí)行或執(zhí)行不力的企業(yè)和個人依法依規(guī)嚴肅查處并曝光;二是督促工程建設各方主體健全建筑施工安全風險分級管控和隱患排查治理工作機制(以下簡稱“雙控”機制),開展“雙控”機制建立運行情況抽查;三是開展以全區(qū)保障房為主的房建工程安全執(zhí)法大檢查,并在全區(qū)范圍內(nèi)對檢查情況進行通報;四是按照《x市電氣火災綜合治理實施方案》要求,依職責開展房建工程電氣火災綜合治理為主的安全專項執(zhí)法抽查;五是組織開展深基坑工程、高大模板支撐體系、高大腳手架等專項執(zhí)法抽查,對各參建單位落實《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》情況開展執(zhí)法抽查;六是通過政府采購的方式,聘請第三方機構(gòu),采取不定期的組織專家開展對危大工程施工現(xiàn)場安全檢查及定期聘請行業(yè)專家開展對施工現(xiàn)場安全負責人進行培訓;七是組織開展建筑起重機械安全專項執(zhí)法抽查,加強工程項目參建各方履行建筑起重機械的安全生產(chǎn)管理責任,開展建筑起重機械第三方抽測工作;八是組織開展臨時用電、消防安全等安全專項執(zhí)法抽查,全力壓減生產(chǎn)安全事故;九是貫徹落實《x市住房和城鄉(xiāng)建設委員會落實實施方案》要求,配合相關(guān)部門,對參建單位落實施工現(xiàn)場危大工程安全管理、安全隱患排查治理體系與風險防控體系建設等重點工作開展執(zhí)法抽查,促進我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn);十是督促落實安全狀況測評工作,進一步發(fā)揮測評工作的基礎(chǔ)性作用。促進參建各方提高自評真實性、客觀性,全面落實安全主體責任,提高參建各方自評率,夯實測評數(shù)據(jù)基礎(chǔ),強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,提高測評結(jié)果的科學性、權(quán)威性、實用性;十一是推進安全生產(chǎn)責任保險在我區(qū)建筑工程領(lǐng)域的實施,積極配合相關(guān)部門和保險服務機構(gòu),確保完成年度相關(guān)指標,以及發(fā)揮好安責險指導施工企業(yè)在安全預防和事后理賠中的保障作用;十二是依據(jù)《關(guān)于建立完善限額以下房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施工程施工安全管理機制的指導意見》文件精神,按照“市級統(tǒng)籌、區(qū)級指導、屬地負責、綜合治理”的工作原則,加強對屬地街道辦事處的業(yè)務指導與服務配合,協(xié)助對限額以下小微工程安全生產(chǎn)工作開展監(jiān)督檢查,形成區(qū)、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級安全管理體系,有效消除建筑工程安全監(jiān)管盲區(qū)。

6.主動適應新形勢新要求,強化建筑工程安全事中事后監(jiān)管。強化建筑工程安全監(jiān)督,加強建筑工程全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)并督促消除安全隱患,嚴防發(fā)生安全事故。強化信訪投訴工作管理,繼續(xù)堅持安全問題與經(jīng)濟問題分開、xxxxx熱線投訴與普通信訪分開的“二分法”規(guī)則,妥善處理各類信訪投訴事項。

8.提升部門協(xié)調(diào)配合效能,切實做好各項督查迎檢工作。高水平、周密細致做好迎檢排查工作,充分展示我區(qū)建筑工程安全管理水平。圍繞市住房城鄉(xiāng)建設委、區(qū)委區(qū)政府、市區(qū)兩級安委會等部門開展的安全生產(chǎn)督查考核工作,強化日常履職履責,監(jiān)督執(zhí)法檢查過程依法留痕,促進部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、密切配合,做好迎檢的各項工作。

9.強化監(jiān)督機構(gòu)隊伍建設。市委市政府正在推進“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境工作,xx區(qū)建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)要適用新形勢,迎難而上,主動作為,不斷增強看家本領(lǐng),提高技術(shù)水平和業(yè)務能力,強化監(jiān)督機構(gòu)隊伍建設,理順管理機制,確保監(jiān)督力度不降低、執(zhí)法力度不降低、執(zhí)法效率不降低,保障工程施工安全。

10.加強業(yè)務培訓和指導。采取集中授課和施工現(xiàn)場教學相結(jié)合的方式,繼續(xù)組織好監(jiān)督人員業(yè)務培訓,使監(jiān)督人員扎實掌握新技術(shù)、新標準。采取“師傅帶徒弟”結(jié)對幫教的方式,不斷提高監(jiān)督人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)。

11建設廉潔執(zhí)法隊伍。深化黨風廉政建設教育,按照各負其責、人人盡責的方式,層層簽訂廉政風險責任書。落實學習教育制度,定期組織集中學習教育,進一步強化人員的黨性觀念和紀律意識,增強清政廉潔,遵紀守法的自覺性,提高廉政風險的防范意識和能力,警鐘長鳴,禁止慢作為、不作為、亂作為。

稅源管理科工作計劃篇八

新學期,學生公寓管理處在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力于營造良好的公寓環(huán)境。

一、圍繞中心,服從大局,做好學生入住及管理服務工作。

1、認真做好新學期寄宿生公寓入住工作。對各公寓的衛(wèi)生進行徹底打掃,不留任何死角。在學生入校時,以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學生家長進到我們的學生公寓,他們給與了積極的評價。

二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式。

1、堅決落實“依法治?!痹瓌t,注重加強制度建設。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的公寓管理制度,使公寓管理工作有章可循,有法可依。

2、完善服務體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,定期對該部成員進行培養(yǎng)。通過校學生會宿管部,充分調(diào)動學生的積極性,嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動。

三、爭取做好學生公寓的安全與穩(wěn)定工作。

(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各公寓樓進行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對學生公寓樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐公寓的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,公寓樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。

在新學期里我們力爭保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校公寓管理服務工作的新局面。

稅源管理科工作計劃篇九

1、了解公司。

工作開始后,用大概一周左右,了解公司業(yè)務流程,認識這個業(yè)務鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理,銷售工程師,銷售助理等。

準確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。

理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。

2、初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品。

用大概一周的時間,熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通,詳細學習產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)。

以bcd公司為例,其擁有的產(chǎn)品線比較廣泛,電源管理方面的ic種類也比較多。它的'產(chǎn)品在市場上和utc等公司的產(chǎn)品重合比較多,替代性強。工作中需要詳細分析其中產(chǎn)品的差異,特別是bcd產(chǎn)品的優(yōu)勢特征。

比如說創(chuàng)達公司主頁上有推廣bcd公司生產(chǎn)的as339電壓比較器。這類芯片應用范圍非常廣,制造廠商也多。現(xiàn)在市面上較流行的還有ir2339、ani339、sf339和lm339。這幾款基本都可以互換。

對于everlight公司的led類產(chǎn)品,其主要關(guān)心的參數(shù)有波長,亮度和一致性。對創(chuàng)達公司所代理的也應當詳細了解。

對于競爭對手的產(chǎn)品,應當積極盡快整理出來,以此將市場進行細分。

1、公司內(nèi)部市場信息整理。

估計需要一周時間,通過和銷售工程師的談話了解整個行業(yè)的市場狀況,公司在該行業(yè)中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統(tǒng)籌管理。

2、客戶端市場信息整理。

從內(nèi)部整理出的市場信息中,和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

1、安排好時間表,和銷售人員對需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪,幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品,協(xié)助銷售人員完成銷售任務。

2、對市場需求大的產(chǎn)品,做庫存?zhèn)湄涱A估。

3、每日與個別銷售同事詳細revie339。這幾款基本都可以互換。

對于everlight公司的led類產(chǎn)品、其主要關(guān)心的參數(shù)有波長、亮度和一致性。對創(chuàng)達公司所代理的也應當詳細了解。

對于競爭對手的產(chǎn)品、應當積極盡快整理出來、以此將市場進行細分。

2、市場進一步規(guī)劃。

2.1、公司內(nèi)部市場信息整理。

估計需要一周時間、通過和銷售工程師的談話了解整個行業(yè)的市場狀況、公司在該行業(yè)中的細分市場定位、以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶、將這些客戶信息歸類、方便日后統(tǒng)籌管理。

2.2、客戶端市場信息整理。

從內(nèi)部整理出的市場信息中、和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶、做出時間表、同銷售人員一起拜訪。通過客戶端、了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋、更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

3、日常工作。

3.2、對市場需求大的產(chǎn)品、做庫存?zhèn)湄涱A估。

3.3、每日與個別銷售同事詳細review工作情況、每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓。

3.4、每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

3.5、對客戶投訴及時做出反應、協(xié)助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題、積極與原廠溝通、共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

3.6、和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源、并爭取價格和交期優(yōu)勢。

3.7、整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場、與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶、看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍。

稅源管理科工作計劃篇十

規(guī)劃建議,啟動“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”,從過去更強調(diào)經(jīng)濟增長,而以后將更強調(diào)經(jīng)濟增長質(zhì)量和惠及民生,過去更強調(diào)強國,以后將更強調(diào)富民。啟動內(nèi)需是強調(diào)購買能力和消費需求,這些都需要通過收入分配制度改革使老百姓有更高購買力,才能實現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,社會保障除了是維護社會安定和解除國民后顧之憂外,更主要的是承擔著調(diào)節(jié)收入分配并促進財富得到合理分配的職能。當前收入分配領(lǐng)域的突出問題是普通居民與勞動者收入低、不同群體之間收入差距大,收入分配秩序不規(guī)范,而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會保障體系建設與規(guī)劃的關(guān)系,全面認識社會保障的收入分配功能,以完善社會保障制度為基礎(chǔ),圍繞xx大提出“到20基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標,正確認識社會保障事業(yè)的定位,以指導我們開展工作。

二、做好社會保險市級統(tǒng)籌基金管理工作。

實施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級統(tǒng)籌工作方案,實現(xiàn)基本制度、繳費標準、待遇水平、經(jīng)辦服務、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。

(一)統(tǒng)一全市會計核算財務軟件。通過省計財處統(tǒng)一全省會計核算軟件的契機,調(diào)整原來的財務核算方法,制定全市會計核算規(guī)范,做到全市財務數(shù)據(jù)資源共享,加快數(shù)據(jù)上傳速度,提高會計核算工作質(zhì)量。

(二)抓好全市各險種歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作。xx年我市上述險種已先后實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌,提高了社會保險的抗風險能力,但在移交各險種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中,明年的工作重點之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū),必須按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作,真正實現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標。

(三)完善各險種市級統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實行市級統(tǒng)籌后,各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排,要做好此工作,一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度,協(xié)調(diào)財政預留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請和下?lián)艹绦?,確保周轉(zhuǎn)金按時劃撥到各市、區(qū)社會保險基金支出戶。

(四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。按照“省、市兩級管理,縣、鎮(zhèn)、村三級服務”社會保障公共服務體系建設要求,配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施,完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展,理順從征收到支付的基金運作流程,提高社會保險公共服務均等化服務水平,加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務建設步伐。

三、努力改進管理和服務,進一步做好社會保險各項待遇結(jié)算支付工作。

健全的管理服務體系,是落實社會保險政策的必要條件。進一步完善社會保障體系,不僅要不斷健全制度,還要按照以人為本的要求不斷改進管理,為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務,使社會保險全方位發(fā)展。

隨著社會保障體系的逐步完善,新開展的社保業(yè)務逐年增加,如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、公務員醫(yī)療求助等。這對基金管理科的待遇支付和與定點醫(yī)療機構(gòu)的結(jié)算工作都帶來較大的壓力。明年要進一步加強業(yè)務培訓和更新知識的學習,提升業(yè)務能力和工作效率,在與定點醫(yī)療機構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險種待遇方面,充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢,提高結(jié)算效率;在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面,要加強與業(yè)務部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系,將各項工作落到實處,按時將資金劃撥到代辦銀行,確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時足額發(fā)放;對小額現(xiàn)金支付方面,簡化手續(xù),盡量滿足參保人的要求。

加強與銀行的合作關(guān)系,以推行社會保障卡為契機,重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式,爭取主動,充分利用銀行的專業(yè)技術(shù)、人力資源、服務網(wǎng)絡等優(yōu)勢,以為參保人提供方便、快捷、高效服務為目標,探索建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保服務合作機制。

四、做好基金預算工作,研究探索社?;鸨V翟鲋捣绞?。

合理測算基金收支規(guī)模,探索如何科學提高待遇、分類別提高待遇的方法,推動建立公共財政對社會保險的投入機制,努力提升社保資金的運行績效。隨著社保覆蓋面的迅速擴大和保障水平的不斷提高,必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給、可靠的增值手段,才能不斷增強社會保險資金的支撐能力。我們要積極爭取財政繼續(xù)加大對社保的投入,以及爭取通過省統(tǒng)一安排的無風險投資以增值。平時在確保正常運作所需基金的情況下,向財政提出基金增值保值的意見和建議,科學地選存不同檔次的定期存款,使社?;鹱畲笙薅鹊卦鲋当V?。

五、確?;鸢踩行?。

以規(guī)范經(jīng)辦行為、防范基金風險為重點,加快構(gòu)建服務、管理、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu),建立內(nèi)控“一把手”責任制,對重點業(yè)務高風險經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實時監(jiān)控,進一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作。采取有效措施,加強部門協(xié)作,建立數(shù)據(jù)對比機制,開展數(shù)據(jù)清理,進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展稽核內(nèi)控檢查,落實社會保險三方統(tǒng)一對賬工作,強化基金監(jiān)督管理,確保基金安全有效。

(四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。按照“省、市兩級管理,縣、鎮(zhèn)、村三級服務”社會保障公共服務體系建設要求,配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施,完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展,理順從征收到支付的基金運作流程,提高社會保險公共服務均等化服務水平,加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務建設步伐。

三、努力改進管理和服務,進一步做好社會保險各項待遇結(jié)算支付工作。

健全的管理服務體系,是落實社會保險政策的必要條件。進一步完善社會保障體系,不僅要不斷健全制度,還要按照以人為本的要求不斷改進管理,為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務,使社會保險全方位發(fā)展。

隨著社會保障體系的逐步完善,新開展的社保業(yè)務逐年增加,如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、公務員醫(yī)療求助等。這對基金管理科的待遇支付和與定點醫(yī)療機構(gòu)的結(jié)算工作都帶來較大的壓力。明年要進一步加強業(yè)務培訓和更新知識的學習,提升業(yè)務能力和工作效率,在與定點醫(yī)療機構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險種待遇方面,充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢,提高結(jié)算效率;在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面,要加強與業(yè)務部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系,將各項工作落到實處,按時將資金劃撥到代辦銀行,確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時足額發(fā)放;對小額現(xiàn)金支付方面,簡化手續(xù),盡量滿足參保人的要求。

加強與銀行的合作關(guān)系,以推行社會保障卡為契機,重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式,爭取主動,充分利用銀行的專業(yè)技術(shù)、人力資源、服務網(wǎng)絡等優(yōu)勢,以為參保人提供方便、快捷、高效服務為目標,探索建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保服務合作機制。

四、做好基金預算工作,研究探索社保基金保值增值方式。

合理測算基金收支規(guī)模,探索如何科學提高待遇、分類別提高待遇的方法,推動建立公共財政對社會保險的投入機制,努力提升社保資金的運行績效。隨著社保覆蓋面的迅速擴大和保障水平的不斷提高,必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給、可靠的增值手段,才能不斷增強社會保險資金的支撐能力。我們要積極爭取財政繼續(xù)加大對社保的投入,以及爭取通過省統(tǒng)一安排的無風險投資以增值。平時在確保正常運作所需基金的情況下,向財政提出基金增值保值的意見和建議,科學地選存不同檔次的定期存款,使社?;鹱畲笙薅鹊卦鲋当V?。

五、確?;鸢踩行?。

以規(guī)范經(jīng)辦行為、防范基金風險為重點,加快構(gòu)建服務、管理、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu),建立內(nèi)控“一把手”責任制,對重點業(yè)務高風險經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實時監(jiān)控,進一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作。采取有效措施,加強部門協(xié)作,建立數(shù)據(jù)對比機制,開展數(shù)據(jù)清理,進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展稽核內(nèi)控檢查,落實社會保險三方統(tǒng)一對賬工作,強化基金監(jiān)督管理,確?;鸢踩行?。

稅源管理科工作計劃篇十一

20xx年稅源管理一股在旗局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導下,針對機構(gòu)新設立、人員新組成、人均管戶量大、征管區(qū)域大、行業(yè)涉及面廣的實際情況,按照旗局目標管理的總體要求,通過合理分工,全體人員堅持依法治稅,齊心協(xié)力,以稅收收入為中心,以管理服務為基礎(chǔ),與時俱進,進一步夯實稅收征管基礎(chǔ),在去年的工作基礎(chǔ)上,較好地完成了各項工作,使稅收征管上了一個新臺階,截止11月末稅收收入累計入庫839萬元(增值稅600萬元、企業(yè)所得稅239萬元)現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、認真學習工作職責和稅收征管業(yè)務流程。

稅源管理一股是今年機構(gòu)改革后新設立的一個稅源管理業(yè)務股室,主要工作職責是針對增值稅一般納稅人的稅源管理,設立之初首要工作是認真學習稅源管理一股的各項工作職責及與之相關(guān)的征管業(yè)務流程,通過學習在最短的時間內(nèi),使股內(nèi)每一個人都能熟悉掌握自己的工作職責和崗位工作業(yè)務流程,盡快進入工作角色為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、科學合理劃分稅源管戶及工作責任。

稅源管理科工作計劃篇十二

1、根據(jù)禹城經(jīng)濟特點,我們先后對設備制造、功能糖行業(yè)進行了調(diào)研,通過納稅評估,建立了鋼鐵、功能糖行業(yè)稅收預警指標和評估模型,對重點行業(yè)稅源進行了有效監(jiān)控。

2、年我們對羊絨行業(yè)進行了調(diào)研,針對羊絨紡織行業(yè)特點,除建立稅收貢獻率、生產(chǎn)成本占主營業(yè)務收入比例等企業(yè)財務報表信息指標外,重點建立毛利率、投入產(chǎn)出比和能耗比等9項行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標。

3、主要成效:通過行業(yè)評估和監(jiān)控,20xx年1-6月份設備制造、功能糖、羊絨三大行業(yè)(制造業(yè))實現(xiàn)地方稅收10686萬元,同比增收36%。

(二)充分利用預警和評估兩個工具監(jiān)控好稅源。

1、按照風險導向評估的理念,重點開展行業(yè)納稅評估,保障稅源轉(zhuǎn)化為稅收。在選案時,轉(zhuǎn)人工選案為風險導向評估,同一稅種超過3次預警的,低于行業(yè)平均稅負50%的,均可直接列為評估對象。通知自評后,企業(yè)拒絕自評或核查的直接轉(zhuǎn)交稽查處理。2、圍繞稅收預警,抓好收入質(zhì)量。定期對稅收預警反饋信息進行復核,及時發(fā)現(xiàn)疑點問題或自查不清的企業(yè)或行業(yè),直接約談核實評估,確保應收盡收。

3、主要成效:一是上半年開展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè)評估,制造業(yè)評估補稅戶數(shù)13戶,評估入庫稅款132萬元。

金融業(yè)評估2戶,評估稅款56萬元。二是3月份新軟件上線后,共對136戶次預警信息進行了分析和分配核實,核實需補稅戶項目66戶項,查補稅款358萬元。

(一)結(jié)合稅源管理專業(yè)化模式,積極調(diào)整應用行業(yè)管理方法或模型,做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點是按照風險評估的理念,開展分層次納稅評估,保障組織收入。同時做好內(nèi)外結(jié)合,共同做好評估工作。

1、科室配合,深化查、評、管互動。認真開展納稅評估,注重強化預警和監(jiān)控的后續(xù)管理,對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)應補稅反饋不需要補稅的,負責一抓到底。

2、適時聘請稅務代理機構(gòu)人員,借助中介機構(gòu)的力量加強評查力度,提高管戶質(zhì)量。

3、探索國稅代征一稅兩費,探索與國稅部門合作,雙方聯(lián)合在共同關(guān)注的領(lǐng)域開展納稅評估、交流評估經(jīng)驗和共享評估信息。

(二)加大稅種監(jiān)控力度。突出加強房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、印花稅的管理,借助預警軟件,對重大疑點稅源管理科直接核實。對反饋無問題的反饋檢察室,要追究責任。

(三)探索適用本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的行業(yè)評估辦法或者其他稅種的評估,進一步挖潛稅源。開展中小企業(yè)或稅種的綜合評估(如資源稅調(diào)研)調(diào)研管理薄弱行業(yè)加強評估,(如物流行業(yè)調(diào)研),實現(xiàn)增收。

(四)加強預警工作考核,同時對重點疑點納稅人直接約談核實,不定期對預警反饋信息進行復核。

(五)業(yè)務科室共同考核,提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。

數(shù)據(jù)采集是稅收預警和納稅評估第一環(huán)節(jié),這些問題涉及征管、申報、發(fā)票繳銷、開票、納稅服務等等,需要雙向把關(guān)。一方面需要加強考核,另一方面需要處在數(shù)據(jù)前沿的企業(yè)和接受信息的人員加強學習,按照信息采集要求認真錄入或?qū)徍耍瑫r還需要稅管員在日常管理中對企業(yè)加強管理和指導,減少不必要的預警反饋,同時給評估工作提供真實有效的數(shù)據(jù)。

重點與征管科聯(lián)合,加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,共同探索考核機制。重點加強辦證、財務報表錄入、報送等信息采集環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核,為納稅評估提供真實的數(shù)據(jù)來源,保障納稅評估的有效實施。

(六)做好業(yè)務工作的相互結(jié)合。

納稅評估與稅收分析、票稅比對、匯算清繳、信用等級評定、征收方式鑒定、稽查選案等密切相關(guān)。在納稅評估工作中注意借鑒和利用這方面的信息,利用這些方面的調(diào)查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)疑點問題。

比如從計統(tǒng)、征管、稅政各個流程環(huán)節(jié)處理中,發(fā)現(xiàn)問題企業(yè),或從稅負分析、行業(yè)分析、戶籍分析中,確定異常指標,進而查找問題企業(yè)。確定被評估對象。

1、組織及時學習新政策,比如:在所得稅申報的問題上,如何填報減免、如何填報房地產(chǎn)預計利潤等等經(jīng)常發(fā)生變化,這些問題我們得不到及時學習,如何幫納稅人正確填報。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事,但會直接影響到我們預警和評估工作的質(zhì)量。

2、結(jié)合下半年稅源專業(yè)化工作,理順崗責體系,避免工作脫節(jié)。比如:反饋問題,尤其是不需補稅的登記錯誤或申報存在問題的,怎么處理怎么流轉(zhuǎn)到申報征收崗。經(jīng)評估存在問題的,是否作為(或影響)領(lǐng)購發(fā)票、信用評級、征收方式鑒定、甚至減免等依據(jù)。

3、探索改善評估軟件,借鑒稽查軟件進行評估。

4、探索信息數(shù)據(jù)的修改如何設置雙重權(quán)限,并且實時記錄監(jiān)控。

稅源管理科工作計劃篇十三

20xx年是金鎖匙企業(yè)面臨繁重經(jīng)營任務和業(yè)務拓展突飛猛進的一年,也是公司進行二次創(chuàng)業(yè),初步實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益同步、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。在董事會和政府上級主管部門的領(lǐng)導下,我們始終圍繞著將企業(yè)做大、做強的根本目標,努力適應新形勢下的發(fā)展要求,在強調(diào)“服務深層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,積極參與市場競爭,并向物業(yè)管理市場領(lǐng)域進行了大膽而卓有成效的探索,較好地完成了各項經(jīng)營任務。具體體現(xiàn)在以下幾方面:。

將20xx年的工作概括為“面臨繁重經(jīng)營任務”和“業(yè)務拓展突飛猛進”是最貼近公司一年來發(fā)展實際的,因為我們在抓住發(fā)展機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。在切實保障各新增物業(yè)順利進駐、全面提升服務質(zhì)量的前提下,努力致力于“金鎖匙”物管企業(yè)品牌的建設,是貫穿全年工作過程的主流。事實上自元月14日簽訂中國移動物業(yè)管理服務合同開始,我們先后與小隱垃圾組團綜合處理基地、中國聯(lián)通、市人民法院、市政維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農(nóng)村信用合作社等單位建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,以此進一步鞏固了“金鎖匙”在中山物管行業(yè)中的重要地位,初步邁向了規(guī)?;?jīng)營的發(fā)展軌道。

為積極參與市場競爭,我們一方面努力營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯金鎖匙企業(yè)物管服務新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作,包括策劃、印制宣傳畫冊,成立清潔工程隊和營銷隊伍、選派保安參加由中山市勞動局、社保局、保安公司、電視臺等單位主辦的保安大比武;參加近期由房管局主辦的房地產(chǎn)博覽會等。另一方面,我們專門組織成立了以總經(jīng)理為首的“資質(zhì)申報”領(lǐng)導小組,從內(nèi)部資料的整理,到外部各相關(guān)主管行政部門間的協(xié)調(diào)等,都做了周密的安排。由于措施得力,組織到位,11月份我們收到了由省建設廳發(fā)來的通知,金鎖匙公司通過各方審核過關(guān),已經(jīng)核準成為國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)!以此同時,致力于創(chuàng)立交警支隊大廈物業(yè)市優(yōu)系統(tǒng)工程是我司充實企業(yè)服務內(nèi)涵的重要舉措,為了有效推動創(chuàng)優(yōu)進程,早在七月份開始,我們亦像申報二級資質(zhì)一樣,組織成立了以管理部門為首的“交警支隊大廈物業(yè)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組”,并按原定計劃全面展開了相關(guān)工作。

分說明全員營銷在我司企業(yè)內(nèi)部蘊藏著非常大的潛力,只要用心挖掘和開采,必將為未來市場開發(fā)事業(yè)作出巨大的貢獻。

很顯然,金鎖匙企業(yè)純屬市場化運作的物管企業(yè),我們不搞投資,不作資本營運,加上物業(yè)管理屬勞動密集型和服務密集型行業(yè),又是微利行業(yè),因而把握經(jīng)營方向、充實企業(yè)內(nèi)涵在我司發(fā)展實踐中顯得更加重要。也只有企業(yè)內(nèi)部不斷強大,從創(chuàng)新經(jīng)營的角度不斷推動企業(yè)發(fā)展進程,縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業(yè)之間的差異,才能真正成為中山市物管行業(yè)中脫穎而出的`佼佼者,為中山物業(yè)管理事業(yè)作出杰出的貢獻。

一年來,通過董事會各成員的努力,公司在原小區(qū)、檢察院、中院、交警幾個托管物業(yè)的基礎(chǔ)上新增物業(yè)達六十幾個點位(含各獨立聯(lián)通基站),遍布于中山城各個鎮(zhèn)區(qū)。從中國移動第一間服務廳進駐開始至四月份止,陸續(xù)進駐服務廳28間、聯(lián)通基站33個,同時還于1月16日組建成立小隱垃圾綜合處理基地物業(yè)管理處,公司由原來的130幾人在短短的幾個月中突增至400余人。面對著迅速增員和由此帶來的壓力,我們一方面要展開招聘及培訓工作,同時還要下到每個點位了解物業(yè)的基本情況,并及時準確地作出工作部署和人員安排。根據(jù)物業(yè)接管的合同要求,各物業(yè)托管必須在接到業(yè)主通知后的幾天進駐,包括物業(yè)交接、員工租房、培訓、人員配送等。在此情況下,公司從總經(jīng)理到各部門團結(jié)一心,夜以繼日地沉著應戰(zhàn),終于圓滿完成了各項物業(yè)順利接管和人員派駐的各項工作任務,得到了業(yè)主的好評。自5月1日開始,中國移動公司凡遇促銷活動都要求我司另外加派保安員前往支持,僅國慶節(jié)期間就有26名保安員前往各服務廳提供有償服務,從根本上保障了廳外促銷活動的順利進行。由于中國聯(lián)通發(fā)射基站從11月份開始,全面啟動110安防報警系統(tǒng),這就意味著近60名在基站工作八個多月的保安員隨即面臨解聘和轉(zhuǎn)崗分流的新問題。我們一方面將符合其它工作崗位保安員進行了轉(zhuǎn)崗分流,另一方面對超過30歲或日??己酥写嬖诜N種問題的進行了勸退和解聘。由于事先安排得當,思想工作到位,使得基站撤離工作平穩(wěn)過渡,在確保八個月來無安全責任事故和投訴的前提下,圓滿完成了中國聯(lián)通委托的各項工作任務。

我們還清楚地記得,八月份是公司申報和準備晉升二級資質(zhì)相關(guān)資料的關(guān)鍵時期,由于省建設廳文件規(guī)定,二級資質(zhì)企業(yè)必須具備中級職稱以上的相關(guān)專業(yè)人才10名,物管面積達到規(guī)定標準,而按今年的情況來看,在管物業(yè)面積是達到了規(guī)定要求,但具有中級職稱的只有3個,我們還差7個資質(zhì)證書。眾所周知,在當今人才市場中,中高級專業(yè)技術(shù)人員對自己的技術(shù)職稱證書都非常重視,如何獲取這些證書,并得到當事人的支持,確實是我們在此階段的一大難題。正當我們在為此事一籌莫展之時,8月15日接到西區(qū)城管辦電話,天海城住宅小區(qū)原開發(fā)商天隆公司以物業(yè)管理合同到期為由,想收回物業(yè)管理權(quán)。此消息對于當時的經(jīng)營管理者來說,無疑又是一道難題的開始。在此情況下,我們并沒有退縮,一方面發(fā)動業(yè)界朋友幫忙聯(lián)絡中級職稱技術(shù)人員,確保在規(guī)定的時間內(nèi)向市房管局呈送二級資質(zhì)申報材料中最關(guān)鍵的中級職稱證書,哪怕是不惜一切代價都要申報成功;另一方面,為天海城的續(xù)管工作展開了一場艱難而曲折的拉鋸戰(zhàn)。從西區(qū)城管辦到市房管局,從小區(qū)居民到組織成立業(yè)主委員會,我們來回奔波,可以說是用盡了千方百計,只要是對我司續(xù)管工作有利的,我們都去做。在天海城工作過的老員工都清楚,我們在前兩年投入了太多的精力,完全是從連月虧損中走過來的,剛好20xx年開始有一定的收益,天隆公司便想介入,這對誰來說都于心不甘。

通過幾個月的艱難努力,我司不僅通過并獲得了國家二級資質(zhì),對天海城續(xù)管工作也有了很好的進展,我們有絕對的優(yōu)勢戰(zhàn)勝天隆,有足夠的信心在未來幾個月內(nèi)與天海城小區(qū)業(yè)主委員會簽訂合法的物業(yè)管理合同,并用事實詮釋苦戰(zhàn)能過關(guān)的真正含義。

同樣,在許多次大規(guī)模人員派駐和成立基地、市法院等管理處的過程中,涌現(xiàn)出了一大批先進個人事跡,許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作;各管理處主管更是全力配合,通力協(xié)作,抽調(diào)組員前往頂班支援,多數(shù)保安員和基層骨干甚至連續(xù)數(shù)十小時堅守崗位,直到各點位人員全部補充到位為止。充分證明了我們的團隊在關(guān)鍵時候能隨時展現(xiàn)出高度的工作責任感和強烈的集體主義精神,對于金鎖匙企業(yè)來說,他們的每一份耕耘與付出,乃至從中體現(xiàn)出的頑強拼搏和無私奉獻精神,都是非常難能可貴的;正是因為全員的熱心參與和支持,才有了金鎖匙今天繁榮、穩(wěn)定、健康、向上的新局面。我們有足夠的理由深信,只要我們時刻懷著奮發(fā)圖強、團結(jié)進取的工作心態(tài),再大的困難和挑戰(zhàn)都能攻克,我們隨時準備接受并有能力圓滿完成董事會和業(yè)主委托的任何工作任務!

稅源管理科工作計劃篇十四

前段時間以來產(chǎn)權(quán)管理科共收文66份,發(fā)文20份,協(xié)調(diào)處理46份。另完成市委政府等上級部門交辦件6件,信訪回復10件。主要是以下幾大塊的工作:

一、服務企業(yè)改制工作。

1、經(jīng)多輪多方協(xié)調(diào),市改制辦、市國資委、市國土局三家《關(guān)于明確改制企業(yè)土地資產(chǎn)處置程序的專題會議紀要》經(jīng)市長周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發(fā)布,這為后改制時期理順土地交易事項打下堅實的基礎(chǔ),將有力支持和服務企業(yè)改制工作。

2、協(xié)助資產(chǎn)處置部審核標準件廠、粉絲廠等20余家企業(yè)改制工作經(jīng)費。

3、登記備案41家改制企業(yè)資金撥付2.13億元。

隨著改制的不斷深入,改制企業(yè)的`遺留問題矛盾激化,糾紛不斷。上半年,在白主任的指導下,在總經(jīng)濟師、定華副調(diào)研員的帶領(lǐng)下,我科多方努力,尊重歷史,實事求是,深入了解情況,協(xié)調(diào)各職能部門、各行管辦、各企業(yè),逐步層層推進,妥善處理了一些困擾多時的遺留問題,如天柱公司拆除改制企業(yè)直管公房賠償事宜,原靜園賓館水電欠款問題,雁峰區(qū)雷達皮鞋廠改制遺留問題,部分已改制企業(yè)職工房改房問題,金果公司與日雜公司資產(chǎn)糾紛問題等。面對日益眾多且復雜難以處理的遺留問題,我們將再接再厲,全力以赴,協(xié)調(diào)資產(chǎn)處置部各職能單位,為企業(yè)排憂解難。

三、資產(chǎn)核銷、清理、接收、評估及處置工作。

1、上半年完成岳峰瓷廠等4家企業(yè)不良資產(chǎn)核銷950萬元。

2、上半年完成粉絲廠等7家企業(yè)清產(chǎn)核資工作。資產(chǎn)明細如下:土地350.85畝,房屋建筑物45841.54㎡,機械設備290臺套,林木資源69棵。

3、上半年完成手表廠等12家企業(yè)資產(chǎn)接收工作。資產(chǎn)明細如下:土地186.91畝,房屋建筑物80349.91㎡,機械設備687臺套,林木資源466棵。

4、上半年完成灶市鋼鐵廠等11個企業(yè)評估備案工作。

5、上半年,國有資產(chǎn)處置掛牌11宗,掛牌總額6263.11萬元;成交7宗,成交總額4573.37萬元;增值總額253.05萬元。

6、上報第八次土地儲備會議八宗企業(yè)改制土地出讓地塊,土地面積共287.495畝,出讓起始價共90787萬元。

四、國資監(jiān)管工作。

1、派專人參加國務院國資委舉辦的關(guān)于目前產(chǎn)權(quán)管理工作的熱點難點問題、混合所有制經(jīng)濟發(fā)展、國有企業(yè)改制重組、股份公司國有股權(quán)管理、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理等專題培訓。

2、完成國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記網(wǎng)絡版工作。

3、積極與省國資委、久期軟件公司商議,調(diào)研規(guī)劃市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)(含股權(quán)管理),已出具初步方案。

五、重點項目、安全檢查工作。

1、財經(jīng)院控規(guī)擴區(qū)項目。粉絲廠和標準件廠土地已過戶到弘湘公司,開關(guān)廠改制成本正在測算中。經(jīng)積極開展工作,6月份粉絲廠、標準件廠控規(guī)土地已上報大儲委會定價,7月份市標準件廠土地掛牌前期工作已全部完成,目前國土局、市改制辦已批復同意。市粉絲廠的土地由于存在銀行抵押,目前正在辦理國土證置換工作。開關(guān)廠職代會已通過。

2、海克新能源項目。弘湘公司已與海克公司洽談多次,已初步達成一致,目前存在的問題主要是蓄電池廠土地還未掛牌。

3、根據(jù)委內(nèi)安排,張曉冬總經(jīng)濟師帶領(lǐng)產(chǎn)權(quán)管理科一行赴供銷大廈、南方大廈、毛紡廠實地督查安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)內(nèi)各承包經(jīng)營單位逐一查看,督查安全生產(chǎn)責任制及安全制度落實情況,并對存在的一些安全隱患提出整改意見,要求企業(yè)負責人始終強化安全意識,安全工作要常抓不懈。

4、根據(jù)衡重工督函01號文件精神,積極推進全市第一批重點工業(yè)項目中關(guān)于加快市帆布廠改制和土地置換的交辦問題,配合張曉冬總經(jīng)濟師開展工作,到主管局、松木工業(yè)園多次進行協(xié)商,并與企業(yè)負責人多次洽談,項目進展順利。

5、根據(jù)市政府的要求,積極配合總經(jīng)濟師率相關(guān)部門負責人赴深圳、珠海、中山市考察調(diào)研水務集團改制工作,并形成《關(guān)于對深圳、珠海、中山水務集團調(diào)研報告及我市水務集團重組的建議》上報市政府,對我市水務集團重組工作提供參考。

6、根據(jù)市政府的要求,積極配合市法制辦就珠海市爛尾樓事宜提出意見。

一、全力以赴,多方協(xié)調(diào),做好弘湘公司、來雁公司就改制企業(yè)土地劃轉(zhuǎn)事宜。

二、配合做好企業(yè)改制工作經(jīng)費審核工作、資金撥付工作。

三、積極穩(wěn)妥協(xié)調(diào)處理相關(guān)改制遺留問題,如部分改制企業(yè)敏感債務的處理、部分改制企業(yè)資產(chǎn)處置遺留問題的處理(如今天衡化分公司、二水泥廠等企業(yè)機器設備處置善后工作,湖叉、電瓶車廠、西合鐵路轉(zhuǎn)運站等企業(yè)資產(chǎn)處置瑕疵問題,遠洋航運公司資產(chǎn)收購問題等)、界牌瓷廠經(jīng)濟適用房辦證相關(guān)事宜。

四、就南岳電控上市中涉及國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓瑕疵問題積極主動協(xié)調(diào)省國資委,爭取省國資委的批復。

五、重組組織修訂市國資委中介機構(gòu)選聘及服務管理辦法,完成中介機構(gòu)備選庫工作。

六、到相關(guān)地市及企業(yè)調(diào)研,積極與久期軟件公司洽談,力爭做好市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)。

七、積極配合做好中油金鴻與界牌瓷廠資產(chǎn)重組事宜。

八、做好改制企業(yè)資產(chǎn)清查和過渡性公司清算工作。

九、做好改制企業(yè)資產(chǎn)評估、處置、過戶相關(guān)事宜。

十、做好重點項目建設、安全檢查及重點工作。

十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

稅源管理科工作計劃篇十五

20xx年以來,我科在稅源管理方面勇于探索,大膽實踐,大力加強稅收征管、提高稅源管理質(zhì)量取得了新的突破。年全年考核顯示,稅務登記率100%,申報率100%,入庫率100%,滯納金加收率100%,征管質(zhì)量各項指標均名列前茅。在確保稅收收入穩(wěn)定增長的同時征管運行質(zhì)量明顯提高,收入和管理進入良好循環(huán)軌道。

總結(jié)一年來的工作,主要有以下幾點:

一、堅持依法治稅,是提高稅收征管質(zhì)量的前提條件。一年來,我們牢固樹立“向稅源管理質(zhì)量要收入”的觀念,克服短期行為和單純追求收入目標的錯誤思想,堅持依法征稅,依率計征,實行應收盡收,不收“過頭稅”,堅決摒棄“寅吃卯糧”的現(xiàn)象。

二、明確重點,強化責任,是提高稅源管理質(zhì)量的根本保證。稅收征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的重中之重,我們以此為切入點,努力做細、做深、做實各項工作。

(一)狠抓征管資料建設。

一是狠抓資料規(guī)范化。統(tǒng)一征管文書、申報表、會統(tǒng)報表和相關(guān)資料的填制和規(guī)范使用,日常檔案科學分類編號,統(tǒng)一標準進盒,對以前不規(guī)范的檔案資料及減免稅備案資料進行補正。二是嚴格考核制度,保證資料管理系統(tǒng)化。制定了征管資料及檔案管理實施辦法,明確各環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求并納入考核,定期檢查。

稅源管理科工作計劃篇十六

科研管理科五月份工作計劃1、進一步健全我校動態(tài)科研課題庫。將調(diào)整后的校領(lǐng)導課題、向市委市政府推薦課題、校級課題入庫。

2、按照學校印發(fā)的《關(guān)于做好2011年度科研課題研究工作的通知》,開展相關(guān)工作。

3、組織教研人員參加市社聯(lián)、市黨史研究室和省委黨校征集慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年理念研討會論文和論文集征稿有關(guān)工作。

4、組織教研人員申報2011年雞西市社會科學研究項目。

5、完成個人關(guān)于我市“十二五”規(guī)劃中六大產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)部分解讀工作。

6、準備并參加5月份學校集體備課;備好主體班專題課,完成下達的講課任務。

7、開展個人承擔的《我市煤電化產(chǎn)業(yè)的機遇挑戰(zhàn)研究》科研課題的調(diào)研工作。

稅源管理科工作計劃篇十七

根據(jù)學校中長期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我處工作職責,特制定本年度的工作計劃。

1、完成《調(diào)整吉首大學政府采購工作領(lǐng)導小組的通知》、《吉首大學采購合同管理辦法》、《吉首大學采購項目管理實施辦法》《吉首大學采購管理辦法》的修訂。

2、按時按質(zhì)完成中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作。

3、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關(guān)法規(guī)講座。

4、完成學校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作。

1、完成各項常規(guī)工作。

2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

3、完成20xx年中財項目招標采購及驗收工作。

4、完成《吉首大學人員、機構(gòu)異動資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產(chǎn)驗收操作規(guī)程》和《吉首大學固定資產(chǎn)報廢操作規(guī)程》的修訂。

5、完成學校智慧校園建設中資產(chǎn)信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。

1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作;

3、做好中央財政支持地方高校建設專項實驗室用房安排工作;

4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作;

5、繼續(xù)做好拆違治亂工作,制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為;

6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作;

8、做好處領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁內(nèi)容更新工作;

2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作。

3、完成辦公室日常事務。

稅源管理科工作計劃篇十八

今年全局稅源管理工作的總的要求是:以省集中數(shù)據(jù)資源為依托,提高數(shù)據(jù)應用和稅源監(jiān)控管理水平,研究納稅大戶稅源監(jiān)控管理,探索項目稅源管理方法,強化征管業(yè)務數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,積極開展納稅評估工作。

根據(jù)省局稅源管理處20xx年工作要求,結(jié)合我局實際情況,我們圍繞著工作重心,重點做了以下工作:

1、進一步規(guī)范稅收征管業(yè)務數(shù)據(jù)管理,逐步提高全局稅收征管業(yè)務數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平。建立健全各種規(guī)章制度并嚴格加以執(zhí)行,繼續(xù)對錄入到金稅三期的征管數(shù)據(jù)質(zhì)量進行監(jiān)測考核。對稅收征管業(yè)務數(shù)據(jù)的審核、采集、錄入和修改等操作進行有效的規(guī)范與控制,確保征管業(yè)務數(shù)據(jù)的質(zhì)量與時效,建立征管業(yè)務數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的檢查監(jiān)測體系。

2、充分利用數(shù)據(jù)挖掘平臺軟件中的稅收征管業(yè)務質(zhì)量信息,建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的考核評價機制。數(shù)據(jù)質(zhì)量考核采取預警通報和考核追究相結(jié)合、日常考核與年終專項考核相結(jié)合等方法進行。以數(shù)據(jù)綜合應用平臺預警信息為依托,進一步細化全局征管業(yè)務數(shù)據(jù)質(zhì)量情況通報,豐富征管業(yè)務數(shù)據(jù)質(zhì)量考核內(nèi)容,不斷探索數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的新方法和途徑。

稅源管理科工作計劃篇十九

經(jīng)過對宏觀形勢和公司現(xiàn)狀的認真研究、分析,確定20xx年度公司工作的指導思想為:進一步完善公司內(nèi)部控制,提升公司治理水準;加大融資力度,進一步增強公司資本實力;加大項目土地儲備及開發(fā)銷售力度,為未來業(yè)績增長夯實基礎(chǔ);加強所屬子、分公司管理,提高企業(yè)整體經(jīng)營能力;加強人力資源管理,提升人力資本價值。

20xx年,公司全年計劃開工面積約30萬平方米,實現(xiàn)營業(yè)收入約3億元,經(jīng)營成本約1.7億元,濟南天業(yè)國際廣場、東營盛世龍城等項目可望實現(xiàn)預收款約2.6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴張為指導思想,著力做好土地及項目儲備工作,加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)效益水平的快速提升。

主要是加快濟南泉城路天業(yè)國際廣場項目和東營盛世龍城項目的`工程開工、建設與銷售,保證工程建設進度和實現(xiàn)銷售;同時推進繡水如意項目的開發(fā)與銷售。

將品牌建設貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個環(huán)節(jié);加強對項目的精細化管理,從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務等方面提高專業(yè)水平,提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。

一是加強現(xiàn)有項目銷售,加快存量資產(chǎn)處置,加大資金回籠力度;。

二是做好相關(guān)準備工作,積極進行資本市場新運作;。

三是加強與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系,增加公司信貸規(guī)模;。

四是積極探索與信托、基金、保險等非銀行金融機構(gòu)的合作方式,進一步拓寬融資渠道,采取靈活的融資手段,降低融資成本。

(五)探索房地產(chǎn)業(yè)運行新模式,實施合作開發(fā)戰(zhàn)略,強強攜手、共贏共榮。

宏觀調(diào)控的必然結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合,優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應強的戰(zhàn)略投資者,增強獲取資源能力;還要在與基金、投資機構(gòu)及房地產(chǎn)公司進行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機會。

稅源管理科工作計劃篇二十

在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》認真履行工作職責,第一,新增固定資產(chǎn)及時入賬責任到人;本年新增固定資產(chǎn)元;第二,對于損壞報廢調(diào)撥資產(chǎn)及時處理,首先會同財務核查落實后經(jīng)主管領(lǐng)導批準撰寫資產(chǎn)報廢申請報告,報國有資產(chǎn)管理局審批,嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序,本年報廢固定資產(chǎn)110218元;調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元;第三,完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤點對所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼,落實了保管制度,責任到科室、到人。第四,每月按照國有資產(chǎn)管理局要求按時完成資產(chǎn)月報工作。第五,落實檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用,保管進行定期不定期的檢查,特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查,各科室基本做到賬實相符,存放地點清楚,責任人員明確。

截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計938583元,共計612條。

嚴格遵照社區(qū)發(fā)展項目執(zhí)行手冊,世行財務管理辦法認真做好各項財務管理工作,第一,先后多次參加省、市舉辦的各項財務管理培訓,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維,鞏固和豐富綜合知識,使自身業(yè)務水平和綜合潛力不斷得到提高。第二,按照世行財務管理要求,根據(jù)本辦工作進度先后完成了六次世行項目的提款報賬,總計報賬19794491.5元,共計撥出項目款18649647.46元。第三,及時準確的完成每月的記賬、結(jié)賬和財務處理工作。做到日清月結(jié),賬賬相符。賬實相符,賬表相符。第四,及時準確地填報省、市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。第五,對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。第六,努力鉆研業(yè)務知識,提升業(yè)務技能,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

在工作完成的同時也意識到自身還存在著許多不足之處,對具體業(yè)務經(jīng)辦技能掌握不足,對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠,都需要進一步加強學習。我將在以后的'工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。

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