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醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇一
根據(jù)財務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析：
（一）資產(chǎn)清查工作基準日：2012年7月15日--8月10日
（二）資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二-----第九類
（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況：
我單位領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產(chǎn)進行清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進行審核、驗收。第四，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
通過本次資產(chǎn)清查，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
二、對資產(chǎn)清查的問題提出改進措施
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織校管-理-員認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責(zé)任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期（每個月）對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
市財政局、審計局：
根據(jù)xx市財政局、審計局xx號文件關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理專項檢查的通知精神，我局認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
按照市財政局、審計局開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理專項檢查的工作要求，為順利開展、按時完成我局的自查工作，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，各相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對我局的國有資產(chǎn)管理情況進行了全面盤點。
二、工作起止時間
我局于xx年x月x日至xx年x月x日期間進行了自查自糾工作。
三、檢查主要內(nèi)容
1、賬外資產(chǎn)問題；
2、已報廢、損毀、盤虧資產(chǎn)長期未清理問題；
3、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題；
4、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；
5、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題；
6、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題；
7、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題；
8、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題；
9、其他。
四、自查工作結(jié)果
經(jīng)自查，我局在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
五、完善規(guī)章制度
我局在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
單位名稱（蓋章）： 單位財務(wù)負責(zé)人（簽字）： 單位負責(zé)人（簽字）： 單位資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組長（簽字）：
二零一二年x月x日
3．其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
（一）經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認的資產(chǎn)清查結(jié)果
xxx會計師事務(wù)所通過對本單位2011年12月31日資產(chǎn)清查報表及資產(chǎn)損溢情況的審計，確認本單位的資產(chǎn)清查數(shù)為xxx元，負債清查數(shù)xxx元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為xxx元。
（二）單位清查出的會計差錯調(diào)整情況
截止2011年12月31日，本單位賬面資產(chǎn)總額為xxx元（不含支出，即資產(chǎn)負債表部分），負債總額為xxx元，凈資產(chǎn)xxx元。
此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會計差錯影響資產(chǎn)總額減少（增加）xxx元，負債總額減少（增加）xxx元，凈資產(chǎn)減少（增加）xxx元。
調(diào)整后資產(chǎn)總額為xxx元，負債總額為xxx元，凈資產(chǎn)xxx元。
具體會計差錯調(diào)整事項如下：
3．……
（二）單位申報處理的資產(chǎn)損溢情況
截止2011年12月31日，本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)凈損失（凈盈溢）xxx元，申報處理的資產(chǎn)凈損失（凈盈溢）占資產(chǎn)總額基準數(shù)的xxx%。
本次資產(chǎn)清查，本單位申報資產(chǎn)凈損失（凈盈溢）xxx元，其中流動資產(chǎn)凈損失（凈盈溢）xxx元，固定資產(chǎn)凈損失（凈盈溢）xxx元，對外投資凈損失（凈盈溢）xxx元，無形資產(chǎn)凈損失（凈盈溢）xxx元，其他資產(chǎn)凈損失（凈盈溢）xxx元，負債凈盈溢xxx元。
（三）經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認的資產(chǎn)損溢情況
經(jīng)審計，由xxx會計師事務(wù)所確認本單位的資產(chǎn)凈損失（凈盈溢）共計xxx元。具體情況如下：
三、相關(guān)損溢證明資料情況。
（依據(jù)資產(chǎn)損溢、負債盈溢項目取證要求分類逐條列舉）
申報處理的資產(chǎn)損溢和負債盈溢等情況，并要求附上有關(guān)憑證材料和具有法律效力的證明處理。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在問題及有關(guān)改進措施
（一）存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因
（二）存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因
（三）相應(yīng)的改進措施
五、其他需要說明的事項
xxx單位（公章）
二〇一二年x月x日
2012年8月20日至2012年9月20日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進一步規(guī)范和加強我校固定資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進行清查盤點；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下：
一、固定資產(chǎn)的確認
根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對價值
2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要措施
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進行組織實施。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的.固定資產(chǎn)，作出處理意見?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
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（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學(xué)
2012年11月28日
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醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇二
為加強對資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月11日-20日對本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進行自查盤點，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、計財部于8月11日將7月底臺賬發(fā)至各部門信箱中，為實地核查提前做了準備工作。
2、為明確責(zé)任，各部門對此次自查盤點非常重視，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動多。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天，除餐飲部未按時報送自查盤點表，其它部門于8月31日前完成了此次自查工作。
1、資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強、未能及時按月做報廢、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報廢的情況。計財部及時進行賬務(wù)處理，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù)。
各部門平時要加強對資產(chǎn)的`管理，如有調(diào)撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù)，要增強工作主動性和積極性，確保賬實相符。
2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項，其中康樂部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進行實地查看，合理進行調(diào)配，對于確實不能使用資產(chǎn)可進行處理，做到盤活資產(chǎn)。
1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺（卡片編號00192），20xx年1月出庫。（9月12日找到，在前廳部,已做調(diào)撥）。
2、康樂部和華樓烘手器賬面14臺（卡片編號00349#），20xx年4月出庫，實際盤點12臺，盤虧2臺。（12臺已在庫房）。
3、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象，自查盤點表目前還沒有報送計財部，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點發(fā)生改變的必須按財務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改，不應(yīng)打亂順序。(9月14日報送盤點表)餐飲部老區(qū)盤虧項目：
1、沙發(fā)（卡片編號00182#）賬面2個，實物盤點1個，盤虧1個（轉(zhuǎn)綜辦1個正在核實中）。
2、屏風(fēng)（卡片編號00215#）賬面1個，實物盤點沒有。盤虧1個（已作報廢處理正在核實中）。
3、椅子（卡片編號01528#）賬面1把，實物盤點沒有。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實中）。
4、椅子（卡片編號01700#）賬面3把，實物盤點2把。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部正在核實中）。餐飲部新區(qū)盤虧項目：
1、不銹鋼貴重物品柜（卡片編號00408#）賬面2個，實物盤點不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實。
因新區(qū)低值物品價值較高，同時為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作，計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬，按20xx年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱，屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進行核對，并按規(guī)定時間完成此項工作。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇三
根據(jù)《財政部關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦[20xx]51號)、《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法〉的通知》(財辦[20xx]52號)以及《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(農(nóng)辦財[20xx]3號)精神，我院資產(chǎn)清查工作將于20xx年1月-4月組織實施。為確保資產(chǎn)清查工作的順利開展，特制訂如下工作方案。
一、工作目標。
(一)全面摸清家底。對我院基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映各單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強我院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
(二)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的運行機制，為編制及以后年度預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全我院資產(chǎn)管理制度，建立我院國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。
二、清查基準日和范圍。
(一)清查基準日：20xx年12月31日。
(二)清查范圍。
1.20xx年12月31日前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準成立的，
執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體;執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位，即院本級以及各研究所均在此次清查范圍之內(nèi)。
2.執(zhí)行企業(yè)財務(wù)和會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍，但須根據(jù)本方案規(guī)定由其主管單位填報相關(guān)數(shù)據(jù)。
三、工作原則和方法。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則，院本級資產(chǎn)清查由院資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一安排，各研究所負責(zé)清查本單位資產(chǎn)。計劃財務(wù)局對資產(chǎn)清查結(jié)果進行統(tǒng)一匯總后報農(nóng)業(yè)部財務(wù)司。其中：
(一)各單位資產(chǎn)清查，首先由單位進行自查，然后由中介機構(gòu)對自查結(jié)果進行專項審計及相關(guān)工作。各單位向計劃財務(wù)局上報的資產(chǎn)清查工作結(jié)果報告，應(yīng)當(dāng)包括社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告。
(二)經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)，要按照統(tǒng)一要求建立健全賬卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
(三)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實暫行辦法》(財政部另行制訂)和實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實認定。
四、工作內(nèi)容和步驟。
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》(財辦[20xx]52號)有關(guān)規(guī)定，各單位應(yīng)當(dāng)做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等項工作。具體步驟如下：
(一)準備階段(1月12日-1月31日)。
1.參加農(nóng)業(yè)部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.制定中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院資產(chǎn)清查工作方案。
(二)實施階段(2月1日-3月31日)。
1.各單位自查。
第一步，開展財務(wù)清理工作，并根據(jù)賬務(wù)清理情況調(diào)整本單位財務(wù)賬表和部門決算;第二步，進行財產(chǎn)清查，形成卡片，填制《事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》，編制《事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》，撰寫《資產(chǎn)清查工作報告》;第三步，根據(jù)農(nóng)業(yè)部要求，資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)指定的社會中介機構(gòu)審計后，根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》(財辦[20xx]52號)的規(guī)定，將有關(guān)資料于3月31日前報計劃財務(wù)局。
請各單位合理安排春節(jié)期間工作，保證資產(chǎn)清查工作的按時完成。
院本級資產(chǎn)清查結(jié)果須經(jīng)院資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認。院屬各單位資產(chǎn)清查結(jié)果須經(jīng)本單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認。
2.組織會審。
計劃財務(wù)局將于4月上旬組織對全院資產(chǎn)清查工作的上報資料進行會審。
3.匯總上報。
計劃財務(wù)局對各單位資產(chǎn)清查結(jié)果進行分析匯總，4月30日前經(jīng)中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準后報農(nóng)業(yè)部財務(wù)司。
(三)總結(jié)階段(7月)。
1.農(nóng)業(yè)部對部系統(tǒng)資產(chǎn)清產(chǎn)工作進行總結(jié)、表彰。
2.我院根據(jù)資產(chǎn)清查的情況，完善資產(chǎn)管理制度。各單位根據(jù)各自實際情況，完善具體實施辦法。
五、組織機構(gòu)。
為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證我院資產(chǎn)清查工作的順利進行，成立“中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)指導(dǎo)我院資產(chǎn)清查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由雷茂良副院長擔(dān)任，人事局賈連奇局長、計劃財務(wù)局史志國局長任副組長，院辦公室劉繼芳主任、科技管理局袁學(xué)志副局長、國際合作局張陸彪局長、科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展局張逐陳局長、直屬機關(guān)黨委高淑君常務(wù)副書記、監(jiān)察與審計局劉鳳彥副局長、后勤服務(wù)中心(局)孟祥云主任。
弢處長，國際合作局楊修處長，科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展局王欣副處長，直屬機關(guān)黨委宋恒春副處長，監(jiān)察與審計局解小慧，后勤服務(wù)中心(局)付平副經(jīng)理。
院屬各單位也要建立健全由財務(wù)、基建、人事、紀檢、后勤等機構(gòu)組成的資產(chǎn)清查組織和工作班子，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本單位資產(chǎn)清查工作。請各單位將組織機構(gòu)情況于2月1日前報院計劃財務(wù)局備案。
六、職責(zé)分工。
資產(chǎn)清查工作涉及范圍廣、時間緊、任務(wù)重，為了高質(zhì)量完成我院的資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將各單位職責(zé)分工如下：
科技管理局負責(zé)廊坊基地各項報表的編制;。
各局負責(zé)自身的資產(chǎn)清理以及卡片錄入工作;。
各研究所負責(zé)自身的資產(chǎn)清理以及卡片錄入工作，并負責(zé)本單位資產(chǎn)清查報表的匯總及相關(guān)資料的上報。
七、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，一把手要親自負責(zé)，單位內(nèi)部應(yīng)當(dāng)明確分工、責(zé)任到人，組建強有力的工作班子，有關(guān)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)切實履行管理責(zé)任，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，確保資產(chǎn)清查工作的時效性。
(二)精心組織。各單位要認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件。財務(wù)、基建、人事、紀檢、后勤等機構(gòu)要密切配合，加強溝通協(xié)調(diào)，確保資產(chǎn)清查工作順利完成。各單位結(jié)合本單位實際，制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，于2月1日前報院計劃財務(wù)局。
(三)嚴肅紀律。各單位應(yīng)當(dāng)堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預(yù)社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。要配合社會中介機構(gòu)做好相關(guān)工作，確保社會中介機構(gòu)客觀公正地出具專項審計報告等鑒證材料。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
(四)工作督導(dǎo)。我院將加強對全院資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指。
導(dǎo)。各單位應(yīng)及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。院將通過院報等方式對資產(chǎn)清查工作進展情況及時予以通報，并組織監(jiān)督檢查。中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院將向農(nóng)業(yè)部及時通報資產(chǎn)清查工作情況。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇四
日前，仙游縣醫(yī)院召開國有資產(chǎn)清查工作會議。院紀檢組、監(jiān)察室、財務(wù)科、審計科等相關(guān)職能部門負責(zé)人、各科室資產(chǎn)管理責(zé)任人參加了會議。
會上，分管副院長楊金桂就醫(yī)院國有資產(chǎn)清查工作要點、重點等進行了分工說明;財務(wù)科科長對本次清查工作的內(nèi)容、實施方案及工作進度等進行了全面細致的安排。
院長郭賽雄在做啟動動員講話時要求，醫(yī)院國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組務(wù)必要正確認識國有資產(chǎn)清查的重要性和必要性，通過清查，既要有效保障國有資產(chǎn)的使用，又要防止國有資產(chǎn)的流失。他強調(diào)，直面目前國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，理順資產(chǎn)管理的合法性，勢在必行。各科室科主任、護士長作為醫(yī)院國有資產(chǎn)的責(zé)任管理者，要務(wù)必建立本科室國有資產(chǎn)電子檔案，對資產(chǎn)賬務(wù)不清楚的，要下決心摸清楚，真正做到摸清家底。成本核算中心要做好國有資產(chǎn)的成本核算工作，促進醫(yī)院管理國有資產(chǎn)科學(xué)化、現(xiàn)代化、精細化進程，保證醫(yī)院國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性、時效性和準確性。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇五
按照公司及公司工會資產(chǎn)清查工作的有關(guān)政策要求，我工會對所管理的工會固定資產(chǎn)、辦公用品、備品及低值易耗品進行清查，已按時完成清查工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
（一）資產(chǎn)清查工作時間：20xx年4月22日至20xx年4月26日；
（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫(yī)院工會認真清查固定資產(chǎn)和庫存物品，對借出的進行收回、借用的給予歸還，無法使用的'資產(chǎn)和物品進行登記，嚴格履行報廢程序。
（四）經(jīng)過認真仔細的資產(chǎn)清查，次工作取得良好的成效。
總醫(yī)院工會共有固定資產(chǎn)14項，報廢兩項（因卡拉ok電視和多功能跑步機已損壞，無法使用，已按照報廢程序處理），剩余資產(chǎn)12項。
總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認真清查，共有22項（具體明細見附表二、附表三）。
此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經(jīng)認真分析，已提出改進措施。
清查結(jié)果屬實，同意報送！
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇六
根據(jù)財政部、衛(wèi)生部相關(guān)文件，年1月1日醫(yī)院實行新《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》。為確保新舊制度的順利過渡和新制度的有效實施，按照《財政部關(guān)于“新舊醫(yī)院會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定”的通知》(財會[]5號)的要求，必須對我院固定資產(chǎn)進行全面清查。為了保證固定資產(chǎn)清查工作(以下簡稱“清查工作”)的順利開展，特制定如下工作方案。
一、組織機構(gòu)及職責(zé)。
切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證清查工作高效有序進行，成立中日友好醫(yī)院固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)清查工作;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)組織開展清查工作;成立資產(chǎn)清查工作監(jiān)督小組(以下簡稱“監(jiān)督小組”)，負責(zé)資產(chǎn)清查工作的執(zhí)行監(jiān)督。
(二)工作職責(zé)。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組是資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。其主要職責(zé):一是確定清查工作實施方案;二是組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查清查工作;三是對清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究并提出處理意見。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)清查工作的具體組織和實施。其主要職責(zé):一是負責(zé)擬定醫(yī)院清查工作實施方案和盤點操作指南;二是組織召開清查動員大會及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門清查工作，反映清查中發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報;四是對各職能部門清查出的資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等情況，依據(jù)資產(chǎn)清查政策和財務(wù)會計制度規(guī)定，進行匯總審核后上報;五是編制中日友好醫(yī)院資產(chǎn)清查報表。
3、監(jiān)督小組是清查工作的監(jiān)督機構(gòu)。其主要職責(zé):負責(zé)監(jiān)督清查工作的開展、實施情況和處理清查中存在問題的規(guī)范性。
二、工作目標。
(一)全面摸清家底對我院基本情況、固定資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映我院的資產(chǎn)狀況，為新舊會計制度銜接做好準備工作，為加強我院固定資產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
(二)建立監(jiān)管系統(tǒng)通過清查，完善我院固定資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫相關(guān)信息，建立我院固定資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強固定資產(chǎn)管理提供信息支撐。
(三)實現(xiàn)兩個結(jié)合建全固定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，固定資產(chǎn)實物管理與資金管理相結(jié)合的運行機制，為我院編制2012年及以后年度固定資產(chǎn)預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度對清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，將在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。
三、清查基準日。
四、工作原則和方法。
(一)工作原則清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則，由醫(yī)院組織，相關(guān)處、科室及包括院務(wù)部、規(guī)劃財務(wù)處、信息中心、醫(yī)工處、后勤保障處、基建處、工會等資產(chǎn)歸口管理部門、各固定資產(chǎn)使用處科室，按照職責(zé)與分工實施清查工作，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對清查結(jié)果進行統(tǒng)一匯總。
(二)工作方法。
1、各相關(guān)處、科室，對其使用范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進行自查。
2、由各固定資產(chǎn)管理職能部門組成聯(lián)合核查小組，對各處、科室的各類固定資產(chǎn)進行核查。
3、聘請中介機構(gòu)參與核查和經(jīng)濟鑒證工作。
4、經(jīng)過清查后的固定資產(chǎn)，要按照相關(guān)制度要求建立健全三賬一卡制度和相關(guān)管理制度。
五、工作內(nèi)容。
此次清查工作內(nèi)容主要包括:醫(yī)院固定資產(chǎn)的基本情況、房屋建筑物、醫(yī)療設(shè)備及其它設(shè)備的清查和制度完善。(一)固定資產(chǎn)清查固定資產(chǎn)清查是指對固定資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。對清查出的固定資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失按照固定資產(chǎn)清查管理要求進行分類，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。
(二)完善制度完善制度是指針對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行全面總結(jié)、認真分析，針對資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題，提出相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。
(三)其他對于資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的、已經(jīng)使用但尚未辦理竣工決算手續(xù)的基建項目，應(yīng)按照基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定及時辦理竣工決算手續(xù)。
六、工作依據(jù)。
1、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會計制度》。
2、《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。
3、行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查有關(guān)制度、規(guī)定。
七、工作步驟及時間安排。
(一)準備階段(2016年5月底-2016年6月底)。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確職責(zé);。
3、各處、科室上報固定資產(chǎn)管理員名單;。
(二)組織實施階段(2016年7月初-2016年10月中旬)。
1、自查及核查階段。
2、清查損益鑒定階段(2016年10月15日-11月初)。
(1)由中介機構(gòu)對清理出來的各項損溢及提供證據(jù)的真實性、可靠性進行核實確認;。
(2)中介機構(gòu)對個別事項出具經(jīng)濟鑒證證明;。
3、問題匯總及調(diào)整階段(2016年11月初-12月底)。
(2)12月底前根據(jù)批示調(diào)整實物、財務(wù)數(shù)據(jù)并進行賬務(wù)調(diào)整。
八、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)各處、科室要加強清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部分工明確，責(zé)任落實到人，切實履行管理責(zé)任，配備強有力的清查人員，保證適當(dāng)?shù)呢斄Α⑽锪腿肆?認真做好清查過程中的信息反饋工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，確保清查工作不走過場、不重不漏，結(jié)果真實可靠，確保清查工作按時完成。
(二)精心組織各處、科室要認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把握好、執(zhí)行好清查工作的各項政策，熟悉清查軟件操作，并結(jié)合本部門實際情況組織實施資產(chǎn)清查，保證工作順利完成。
(三)嚴肅紀律各處、科室應(yīng)當(dāng)堅持實事求是的.原則，如實反映固定資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報。對于清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
(四)工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各處、科室清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時了解清查工作進展情況。
(五)檔案管理相關(guān)職能處室對在資產(chǎn)清查中形成的資料，要分類整理形成檔案，按照《會計檔案管理辦法》要求進行管理，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。
(六)各部門職責(zé)。
1、國資辦負責(zé)清查過程中各項政策文件及固定資產(chǎn)管理規(guī)定的制定;參與并監(jiān)督清查過程;匯總固定資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)。
2、歸口管理部門制定本部門固定資產(chǎn)清查計劃，認真清點所管設(shè)備并登記造冊。
3、各資產(chǎn)使用處、科室進行固定資產(chǎn)自查及配合歸口管理部門進行固定資產(chǎn)核查。
九、獎懲辦法。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各處室在此次清查當(dāng)中的實際表現(xiàn)，對于能夠按時按質(zhì)的完成資產(chǎn)清查工作的相關(guān)職能部門及人員，予以通報表揚及獎勵;對于不能夠按時按質(zhì)的完成資產(chǎn)清查工作，以致影響全院清查工作進度的處、科室及人員，予以全院通報批評，視嚴重程度給予處罰。
十、附則。
(一)本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸規(guī)劃財務(wù)處。
(二)本方案未盡事宜另行通知。
中日友好醫(yī)院二〇一六年六月二十三日。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇七
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展委預(yù)算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成20國有資產(chǎn)清查的各項工作，3月23日上午，醫(yī)院召開了年國有資產(chǎn)清查工作布置會。醫(yī)院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規(guī)劃財務(wù)部、醫(yī)學(xué)裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門負責(zé)人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會議，會議由醫(yī)學(xué)裝備保障部王溪主任主持。
會上，張進總會計師總結(jié)了醫(yī)院20xx年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展2016年國有資產(chǎn)清查工作作了布置。張進總會首先傳達了國家財政部、衛(wèi)計委有關(guān)組織開展2016年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)實物管理與價值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認真實施。最后，張進總會要求各部門提高認識、統(tǒng)一行動、齊心協(xié)作、共同努力，堅決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。
會上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗分享;醫(yī)學(xué)裝備部傅宏佳副主任強調(diào)資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進行了解析。
根據(jù)地礦總公司印發(fā)的《關(guān)于開展清產(chǎn)核資工作通知》(陜地財資發(fā)[20xx]27號文件)的精神，結(jié)合我院實際，特制定如下方案：
一、工作目標。
(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的`資產(chǎn)和財務(wù)狀況，促進我院會計信息質(zhì)量進一步提高。
(二)全面清查核實各項資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進行處理，夯實國有資產(chǎn)。
(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導(dǎo)意見在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
此次我院資產(chǎn)清查基準日為20xx年6月30日。
三、工作原則和方法。
我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級實施”的原則，由財務(wù)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負責(zé)，采取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況進行清查，由財務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報表，并經(jīng)中介機構(gòu)進行專項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。
四、工作內(nèi)容和步驟。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，為做好資產(chǎn)清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：
(一)準備階段(10月11日10月14日)。
1.組織宣傳和動員工作，成立資產(chǎn)清查工作機構(gòu)，明確責(zé)任，人員和分工。
2.組織有關(guān)資產(chǎn)清查軟件和資產(chǎn)清查報表等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)實施階段(10月15日11月10日)。
1.開展自查，錄入簡歷固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報表。
2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后，在11月10日前報總公司。
(三)總結(jié)階段。
根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實際情況和上級部門的指導(dǎo)意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。
五、組織機構(gòu)。
為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證我院資產(chǎn)清查工作的順利進行，成立院資產(chǎn)清查工作機構(gòu)。工作機構(gòu)下設(shè)辦公室，具體負責(zé)組織開展資產(chǎn)清查工作。
資產(chǎn)清查工作機構(gòu)由院長直接領(lǐng)導(dǎo)。院財務(wù)、資產(chǎn)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門組成。
六、工作要求。
在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，做到責(zé)任到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，按時完成工作任務(wù)。
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醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇八
為了加強學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校校委會在十月底、十一月初先后兩次學(xué)習(xí)和探討縣局相關(guān)文件并認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。
在自查過程中發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)賬目和物品實物臺賬目中個別賬目不齊全或沒有。在自查的這段時間里學(xué)校各部門完善了部分賬目。如：固定資產(chǎn)明細賬、物品實物臺賬、實物流水賬、入庫單、出庫單等。完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。
建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確，責(zé)任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。學(xué)校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表，使學(xué)校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。教務(wù)處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負責(zé)理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設(shè)備的管理；后勤負責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館負責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負責(zé)學(xué)校計算機教室、教師備課室管理，以及學(xué)校計算機、教室電子設(shè)備的維護工作。
把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇九
醫(yī)院固定資產(chǎn)，是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學(xué)服務(wù)等各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ);是保障人民健康和發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件;是反映醫(yī)院經(jīng)濟實力和醫(yī)療水平高低的重要指標之一。固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，醫(yī)院如何科學(xué)有效地搞好固定資產(chǎn)管理，以確保其安全和完整，充分發(fā)揮其效能，實現(xiàn)其保值增值，對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，增強醫(yī)院的競爭力十分重要。
某醫(yī)院是一所三級醫(yī)院，固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點。隨著該院建設(shè)的進一步發(fā)展，醫(yī)療業(yè)務(wù)的擴大，醫(yī)療管理體制改革的深化，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大，管理好固定資產(chǎn)，對充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用非常重要。但是，目前醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理存在很多問題，如員工對固定資產(chǎn)管理意識淡漠，重錢輕物、重買輕管，固定資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏監(jiān)管，造成固定資產(chǎn)閑置，浪費較多，損失較大，資產(chǎn)利用率低。
該院組織“開展了醫(yī)院資產(chǎn)清查工作”.針對這次醫(yī)院清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)的問題，筆者認為加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，明確各級固定資產(chǎn)管理者責(zé)任權(quán)利關(guān)系是不容忽視的重要問題。
1醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題。
通過這次在全院開展的清產(chǎn)核資工作，該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問題：
1.1資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清。
該院各科室是醫(yī)療設(shè)備的主要使用者，都使用著不同類別的固定資產(chǎn)，均負有管理固定資產(chǎn)的職責(zé)。各職能科室雖然有的已建立了臺賬，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的職能科室沒按規(guī)定設(shè)立固定資產(chǎn)三級明細賬和卡片，對固定資產(chǎn)長期不盤點，以致資產(chǎn)底數(shù)不清，造成賬賬、賬物不符，有物無賬、有賬無物的情況時有發(fā)生。從這次資產(chǎn)清查結(jié)果看，總賬有固定資產(chǎn)6553.95萬元，但毀損丟失盤虧153.29萬元，占固定資產(chǎn)清查數(shù)的2.2%.
1.2責(zé)任不明。
醫(yī)院雖然制定了固定資產(chǎn)管理制度，但欠完善、責(zé)任不是很明確、可操作性較差，出現(xiàn)問題時，易導(dǎo)致科室之間相互推諉扯皮。另外在管理環(huán)節(jié)上脫節(jié)也值得注意，筆者所在醫(yī)院就存在固定資產(chǎn)使用科室只管使用，財務(wù)科只管報銷記帳，總務(wù)科以單據(jù)為依據(jù)，有手續(xù)就記帳，固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。
1.3固定資產(chǎn)移交不規(guī)范流失嚴重。
隨著事業(yè)單位人事制度改革不斷深化，該院實行全員聘任制，造成科室負責(zé)人變動頻繁，但對換崗、離職調(diào)動人員所占用的公有財物應(yīng)當(dāng)如何辦理移交手續(xù)，如何轉(zhuǎn)移使用、折價或轉(zhuǎn)讓等工作缺乏專人監(jiān)督管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或護士長更換時“物隨人走”或者報廢移交，尤為普遍的如筆記本電腦、照相機等基本上是人走物也走，固定資產(chǎn)流失嚴重。這次資產(chǎn)清查中由于沒有達到正常使用年限，不明原因毀損達106.69萬元，占盤虧總數(shù)的69.60%。
1.4固定資產(chǎn)報廢處理不按制度辦。
此次清查發(fā)現(xiàn)該院固定資產(chǎn)購置時都是按相關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)，使各項固定資產(chǎn)從一開始都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍。但由于固定資產(chǎn)品種繁多、數(shù)量大、使用分散，財務(wù)科和資產(chǎn)管理部門很難深入到各使用部門加以認真清查盤點，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺。而資產(chǎn)使用部門的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過程中的具體操作規(guī)程，使得早已沉淀、報廢，甚至已經(jīng)不再存在的固定資產(chǎn)仍然留在財務(wù)賬上。比如高壓氧艙是報廢的，但至今財務(wù)人員未收到報廢文件，所以財務(wù)總賬上仍未作及時的賬務(wù)處理，造成固定資產(chǎn)賬面價值與實際價值的嚴重背離。
1.5固定資產(chǎn)不提折舊而提取修購基金不合理。
該院財務(wù)部門對固定資產(chǎn)不提折舊，只是在固定資產(chǎn)持有期間每月從各臨床、醫(yī)技科室收入中沖銷。這樣造成財務(wù)總賬資產(chǎn)虛增。另外，醫(yī)院現(xiàn)在通過提取修購基金來對收支節(jié)約進行調(diào)節(jié)也不盡合理。首先，修購基金的提取基數(shù)以固定資產(chǎn)的原值為標準。這就存在未達到預(yù)計使用年限提前報廢的固定資產(chǎn)，修購基金提取不足，不能收回其投資。
這部分損失未能在費用支出中得到體現(xiàn)，虛增了收支節(jié)約。反過來，達到使用年限超期使用的固定資產(chǎn)，在提取修購基金時也包括在內(nèi)。這樣就多提了修購基金，虛列了成本費用，虛減了收支結(jié)余。
1.6固定資產(chǎn)重購輕管利用率低。
這些年來，醫(yī)院為了加快發(fā)展，擴大業(yè)務(wù)，購置了大量急需的先進醫(yī)療設(shè)備，迅速改變了設(shè)備簡陋落后的狀況，促進了醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益的提高。但對這些設(shè)備如何進行全過程跟蹤、監(jiān)督管理和開展使用評估，缺乏配套的管理辦法。加之醫(yī)院對各科室只考核業(yè)務(wù)收入指標，沒有考核資產(chǎn)的績效和維修養(yǎng)護，使資產(chǎn)利用率不高。
2加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對策措施。
針對醫(yī)院這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題，如何加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結(jié)合工作實際，認為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。
2.1建立健全固定資產(chǎn)管理的采購領(lǐng)取制度主要應(yīng)按以下程序進行：
(1)提交申請：固定資產(chǎn)使用科室根據(jù)工作業(yè)務(wù)及資產(chǎn)用途擬定固定資產(chǎn)需要量，提出固定資產(chǎn)添置申請，報送設(shè)備管理部門。
(2)編制計劃：設(shè)備管理部門根據(jù)使用部門提出的固定資產(chǎn)申請書，會同會計、計劃等部門核實科室設(shè)備需要量，編制設(shè)備采購計劃，報經(jīng)主管負責(zé)人審批。
(3)計劃審批：醫(yī)院主管負責(zé)人根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合科室具體情況作出是否批準設(shè)備采購計劃的決定。
(4)下達通知：設(shè)備采購計劃被批準后，設(shè)備管理部門按照計劃安排提出設(shè)備選型方案，下達采購?fù)ㄖ獣徊少彶块T執(zhí)行。
(5)設(shè)備采購：采購部門根據(jù)采購?fù)ㄖ獣囊螅M織有關(guān)人員辦理設(shè)備采購業(yè)務(wù)。確定供貨單位后，采購人員在授權(quán)范圍內(nèi)與供貨單位簽定購貨合同。
(6)驗貨：采購部門收到供貨單位發(fā)來的設(shè)備后，通知設(shè)備管理部門驗收。檢查無誤后填制驗收單，并由采購部門開具付款通知單交由會計部門付款。
(7)付款：會計部門有關(guān)人員根據(jù)采購計劃對付款通知書以及附屬驗收單、發(fā)票等憑證進行審核。審核無誤后通知出納人員付款，并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。
(8)安裝：設(shè)備使用部門填制設(shè)備領(lǐng)用單，經(jīng)過設(shè)備管理部門批準后領(lǐng)出設(shè)備。需要安裝調(diào)試的設(shè)備則由設(shè)備管理部門組織進行安裝調(diào)試。
(9)投入使用：設(shè)備管理部門開具固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證，注明固定資產(chǎn)的去向和用途，并經(jīng)使用部門簽章。然后，將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證交由會計部門進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。使用部門接收固定資產(chǎn)后應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)保管賬，落實固定資產(chǎn)保管責(zé)任，由專人保管使用該項固定資產(chǎn)。
(10)記賬：會計部門接到固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證后進行復(fù)核檢查，編制記賬憑證，對固定資產(chǎn)及時記錄，并對有關(guān)憑證妥善加以保管。
2.2規(guī)范固定資產(chǎn)使用管理主要做法是：
(1)建立健全登記制度：對投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進行注冊登記。
(2)認真編號：對固定資產(chǎn)使用過程中產(chǎn)生的記賬憑證連續(xù)編號，以便于對固定資產(chǎn)進行管理。
(3)嚴格審批：在固定資產(chǎn)使用過程中，有關(guān)部門對固定資產(chǎn)在各個部門內(nèi)部轉(zhuǎn)移及固定資產(chǎn)的盤盈盤虧問題的處理應(yīng)嚴格把關(guān)，并作出相應(yīng)的批準手續(xù)。
(4)提取折舊：按照有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)使用提取折舊。
(5)加強保管：對使用的固定資產(chǎn)進行定號、定部門與人員，以便于對固定資產(chǎn)進行管理。
(6)盤點：定期對固定資產(chǎn)進行盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時加以處理。
(7)記賬：對發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊業(yè)務(wù)及固定資產(chǎn)盤盈盤虧等業(yè)務(wù)及時地作出記錄。
(8)核對：定期對固定資產(chǎn)賬、卡及實物進行核查對照，并做到采購、保管、領(lǐng)用、處理相互獨立、相互制約，防止資產(chǎn)流失。
2.3根據(jù)會計制度規(guī)定完善固定資產(chǎn)會計核算。
主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產(chǎn)總賬、一級分類明細賬、二級分類明細賬、三級分類明細賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺賬)。由器械科、總務(wù)科分別按科室管理固定資產(chǎn)卡片賬，固定資產(chǎn)管理會計做好總賬和一級分類明細賬，對全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類實行金額控制。
固定資產(chǎn)管理會計要經(jīng)常與器械科、總務(wù)科管理員對賬，做到有物就有賬，有物就有專人負責(zé)管理，保證賬賬、賬證、賬實相符，讓賬簿真正體現(xiàn)出實物，又反映出其價值。醫(yī)院還應(yīng)探討企業(yè)會計制度對固定資產(chǎn)計提折舊，以真實全面反映固定資產(chǎn)營運情況。
2.4實行固定資產(chǎn)績效管理促進資產(chǎn)保值增值。
院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責(zé)人應(yīng)提高對資產(chǎn)管理重要性的認識，把提高資產(chǎn)營運效益放在首位，層層落實責(zé)任制，并成立專門的機構(gòu)負責(zé)檢查考核，納入對各科室業(yè)務(wù)收入指標進行同步考核獎懲。各科室作為固定資產(chǎn)使用單位，必須將各項固定資產(chǎn)管理落實到人，執(zhí)行資產(chǎn)管理核算制度。同時設(shè)備科負責(zé)考核使用情況及設(shè)備保養(yǎng)維修，協(xié)助科室提高設(shè)備使用率，總務(wù)科應(yīng)定期組織對固定資產(chǎn)進行盤點。對要淘汰報廢的設(shè)備應(yīng)組織專業(yè)人員對其可回收利用價值進行評估，收回利用后才可沖消該設(shè)備。各科主任、護士長因職務(wù)變動，必須辦理實物交接手續(xù)，并到固定資產(chǎn)管理部門進行賬卡交接手續(xù)，防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失。
2.5資產(chǎn)處理必須堅持“陽光操作”
醫(yī)院每年資產(chǎn)處置量較大，尤其是大型設(shè)備采購較多，采購除了組織專業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，進行科學(xué)咨詢論證，開展使用效益和市場前景調(diào)查外，必須要科學(xué)制定采購方案，實行公平、公正、公開的政府采購，避免暗箱操作。同時，資產(chǎn)處理必須要堅持集體研究，按程序報批，實行公開拍賣，嚴禁變相低價轉(zhuǎn)讓、贈送等。根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)和資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)院應(yīng)盡快建立規(guī)范資產(chǎn)采購和處理行為的監(jiān)督約束制度，層層嚴格把關(guān)，加強資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
2.6要實行資產(chǎn)管理問責(zé)制。
為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個樣的狀況，醫(yī)院應(yīng)建立資產(chǎn)管理的激勵機制。對節(jié)省物資、資產(chǎn)利用率高的科室和個人應(yīng)給予獎勵;對資產(chǎn)管理不當(dāng)，資產(chǎn)營運效益低的應(yīng)給予處罰;對造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應(yīng)嚴肅追究責(zé)任。依法依紀查處，以確保醫(yī)院資產(chǎn)安全，實現(xiàn)保值增值。
2.7醫(yī)院應(yīng)采取微機化管理。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中，要建立固定資產(chǎn)總賬、明細分類賬、科室明細賬及固定資產(chǎn)卡片，此項工作繁瑣，且容易出錯。醫(yī)院應(yīng)該采用專業(yè)財務(wù)軟件公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以大大提高工作效率，保證賬目登記的準確性。通過系統(tǒng)提供各類賬薄、報表等可以對單位的固定資產(chǎn)進行全面分析和評估。微機化管理使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化，為合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)、節(jié)約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產(chǎn)管理水平全面上升一個臺階。
3結(jié)語。
總之，加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作是當(dāng)前面臨的一個重要任務(wù)，也是整個衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的問題。需要引起各級政府、主管部門和醫(yī)療單位的高度重視，并采取切實有效的措施，齊抓共管，標本兼治，才能取得成效。要確保把有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮出最大的社會效益，促進醫(yī)院的進一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入推進。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇十
根據(jù)地礦總公司印發(fā)的《關(guān)于開展清產(chǎn)核資工作通知》(陜地財資發(fā)[20xx]27號文件)的精神，結(jié)合我院實際，特制定如下方案：
一、工作目標。
(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，促進我院會計信息質(zhì)量進一步提高。
(二)全面清查核實各項資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進行處理，夯實國有資產(chǎn)。
(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導(dǎo)意見在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
此次我院資產(chǎn)清查基準日為20xx年6月30日。
三、工作原則和方法。
我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級實施”的原則，由財務(wù)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負責(zé)，采取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況進行清查，由財務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報表，并經(jīng)中介機構(gòu)進行專項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。
經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)按照上級主管部門的同意要求建立健全固定資產(chǎn)帳卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
四、工作內(nèi)容和步驟。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，為做好資產(chǎn)清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：
(一)準備階段(10月11日10月14日)。
1.組織宣傳和動員工作，成立資產(chǎn)清查工作機構(gòu)，明確責(zé)任，人員和分工。
(二)實施階段(10月15日11月10日)。
1.開展自查，錄入簡歷固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報表。
2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后，在11月10日前報總公司。
(三)總結(jié)階段。
根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實際情況和上級部門的指導(dǎo)意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。
五、組織機構(gòu)。
為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證我院資產(chǎn)清查工作的順利進行，成立院資產(chǎn)清查工作機構(gòu)。工作機構(gòu)下設(shè)辦公室，具體負責(zé)組織開展資產(chǎn)清查工作。
資產(chǎn)清查工作機構(gòu)由院長直接領(lǐng)導(dǎo)。院財務(wù)、資產(chǎn)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門組成。
六、工作要求。
在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，做到責(zé)任到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，按時完成工作任務(wù)。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇十一
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展年委預(yù)算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成2016年國有資產(chǎn)清查的各項工作，3月23日上午，醫(yī)院召開了2016年國有資產(chǎn)清查工作布置會。醫(yī)院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規(guī)劃財務(wù)部、醫(yī)學(xué)裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門負責(zé)人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會議，會議由醫(yī)學(xué)裝備保障部王溪主任主持。
會上，張進總會計師總結(jié)了醫(yī)院20xx年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展2016年國有資產(chǎn)清查工作作了布置。張進總會首先傳達了國家財政部、衛(wèi)計委有關(guān)組織開展2016年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)實物管理與價值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認真實施。最后，張進總會要求各部門提高認識、統(tǒng)一行動、齊心協(xié)作、共同努力，堅決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。
會上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗分享;醫(yī)學(xué)裝備部傅宏佳副主任強調(diào)資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進行了解析。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇十二
5月12日上午，區(qū)中醫(yī)院召開“20xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會議，醫(yī)院資產(chǎn)清查自查報告。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員均到場參加。會議由財務(wù)科副科長黎鳳儀主持。
會上，黎鳳儀科長傳達了廣東省財政廳關(guān)于《20xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》的通知精神：在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查，同時在清查核實的基礎(chǔ)上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作，按照省財政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則開展固定資產(chǎn)清查，并對清查工作進行了部署。
本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負責(zé)人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報財務(wù)科。經(jīng)科室確認無誤的資料由財務(wù)科負責(zé)錄入財政系統(tǒng)，財務(wù)科將于20xx年7月31號前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報工作。
會上，副院長張兆華強調(diào)了做好資產(chǎn)清查工作的重要性，并結(jié)合醫(yī)院實際情況提出了20xx年固定資產(chǎn)清查三點要求：
一是要高度重視。各科室應(yīng)認識本次清查工作的重要性，認真落實清查工作，確保資產(chǎn)清查工作的順利完成，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。
二是要專人負責(zé)，按期完成。各科室應(yīng)明確責(zé)任人，確保資產(chǎn)清查工作能按時、按質(zhì)完成，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，保證賬物相符。
三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展20xx年委預(yù)算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成20xx年國有資產(chǎn)清查的各項工作，3月23日上午，醫(yī)院召開了20xx年國有資產(chǎn)清查工作布置會。醫(yī)院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規(guī)劃財務(wù)部、醫(yī)學(xué)裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門負責(zé)人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會議，會議由醫(yī)學(xué)裝備保障部王溪主任主持。
會上，張進總會計師總結(jié)了醫(yī)院20xx年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展20xx年國有資產(chǎn)清查工作作了布置，工作報告《醫(yī)院資產(chǎn)清查自查報告》。張進總會首先傳達了國家財政部、衛(wèi)計委有關(guān)組織開展20xx年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)實物管理與價值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認真實施。最后，張進總會要求各部門提高認識、統(tǒng)一行動、齊心協(xié)作、共同努力，堅決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。
會上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗分享;醫(yī)學(xué)裝備部傅宏佳副主任強調(diào)資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進行了解析。
根據(jù)地礦總公司印發(fā)的《關(guān)于開展清產(chǎn)核資工作通知》(陜地財資發(fā)[20xx]27號文件)的精神，結(jié)合我院實際，特制定如下方案：
(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，促進我院會計信息質(zhì)量進一步提高。
(二)全面清查核實各項資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進行處理，夯實國有資產(chǎn)。
(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導(dǎo)意見在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
此次我院資產(chǎn)清查基準日為20xx年6月30日。
我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級實施”的原則，由財務(wù)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負責(zé)，采取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況進行清查，由財務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報表，并經(jīng)中介機構(gòu)進行專項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，為做好資產(chǎn)清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：
(一)準備階段(10月11日10月14日)。
1.組織宣傳和動員工作，成立資產(chǎn)清查工作機構(gòu)，明確責(zé)任，人員和分工。
(二)實施階段(10月15日11月10日)。
1.開展自查，錄入簡歷固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報表。
2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后，在11月10日前報總公司。
(三)總結(jié)階段。
根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實際情況和上級部門的指導(dǎo)意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇十三
在上級郵政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照固定資產(chǎn)清查要求，我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿結(jié)束，有關(guān)清查工作報告如下：
我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調(diào)、計算機、打印機等，分布在各部門使用。固定資產(chǎn)原值xx萬元，凈值xx萬元。我單位平時加強對固定資產(chǎn)的管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全。
各部門加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成績。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，認真開展固定資產(chǎn)清查工作。
我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，把固定資產(chǎn)清查工作作為當(dāng)前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務(wù)必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿成功。為此，成立由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人組成的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并對各部門固定資產(chǎn)清查工作進行了明確分工。領(lǐng)導(dǎo)小組對固定資產(chǎn)清查工作進行了精心部署、仔細安排，強調(diào)工作紀律，落實工作任務(wù)，要求切實按照上級部門精神，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。
（二）加強宣傳，確保落實，布置開展固定資產(chǎn)清查工作。
為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作，我單位加強宣傳，確保落實，召開了固定資產(chǎn)清查工作會議。會議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定，對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求，并做了示范。通過這次會議，全體清查人員提高了思想認識，明確了自己的清查工作任務(wù)，掌握了清查工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產(chǎn)清查工作，打下了扎實的基礎(chǔ)。
（三）明確分工，落實責(zé)任，切實做好固定資產(chǎn)清查工作。
我單位本次清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的固定資產(chǎn)清查工作，確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務(wù)。本次固定資產(chǎn)清查的重點工作為清查階段和總結(jié)階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
我單位領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責(zé)人高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。本次固定資產(chǎn)清查工作主要取得了以下成果：
（一）全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息。
本次固定資產(chǎn)清查全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。
（二）完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片信息登記工作。
本次固定資產(chǎn)清查進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
（三）查清了全部固定資產(chǎn)。
經(jīng)過本次固定資產(chǎn)清查，我單位查清了全部固定資產(chǎn)。截止20xx年月底，我單位共有各類車輛輛，價值萬元；空調(diào)、計算機、打印機等共計件，價值萬元。
（一）建立完善固定資產(chǎn)管理制度。
我單位將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的.新要求，制定適合我單位實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。要制定“購置資產(chǎn)、調(diào)撥部門、報廢資產(chǎn)”等固定資產(chǎn)管理制度，進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制，切實用制度管理好固定資產(chǎn)。
（二）加強固定資產(chǎn)日常管理工作。
一是把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。其中要嚴格做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作，固定資產(chǎn)實行分級管理的原則，財務(wù)部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。二是加強固定資產(chǎn)調(diào)撥處理工作。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴格按固定資產(chǎn)管理制度辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理。三是加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理工作。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。
（三）落實好固定資產(chǎn)管理制度。
一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我單位固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對自查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位，切實保管、使用好固定資產(chǎn)。我單位對于各部門保管、使用固定資產(chǎn)的違規(guī)情況進行通報。
我單位認真努力工作，雖然在本次固定資產(chǎn)清查工作取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求和希望相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我單位要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，認真工作，把各項固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平，切實管好、使用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用，為促進我單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇十四
為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著認真負責(zé)的態(tài)度，從2008年2月開始,歷經(jīng)8個月的工夫,對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大，應(yīng)報帳沒有及時報帳。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
二、旗直各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)情況伴著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)備、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
2、存在的問題：一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主如果交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在運用，但財務(wù)上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
三、經(jīng)過此次檢查各系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況。
1、教育系統(tǒng)：由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué)，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學(xué)，原蘇木學(xué)校房屋待處理，詳細情況如下：教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。
2、社?？冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳）。已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳）。已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
4、各行政事業(yè)單位：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元（由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳）。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇十五
11月，為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。
（二）分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
（三）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的'固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇十六
為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照武定縣財政局和武定縣教育局的要求部署，我校對全鎮(zhèn)15所小學(xué)的固定資產(chǎn)進行了一次徹底清查，形成自查報告如下。
組長：xxx（校長）。
副組長：xxx（副校長）xxx（總務(wù)主任）。
成員：xxx、xxx、xxx等15所學(xué)校校長。
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
第一階段：20xx年4月14日至4月27日，召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認真核對，備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單與學(xué)校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對，清理統(tǒng)計。
第二階段：20xx年4月28日至5月12日，各學(xué)校認真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學(xué)校管理人員要負責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。
第三階段：20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。
第四階段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報，建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。
我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值xx元，其中，盤虧xx元，無盈虧xx元。盤盈xx元。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
特此報告。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇十七
20xx年11月，為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。
（二）分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
（三）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇十八
根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位的固定資產(chǎn)進行檢查，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報告如下：
（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情況。
（4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
（1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況。
（2）單位申報核銷損失的處理意見。
（1）存在的實際問題。
（2）原因分析。
（3）改進措施。
附件：
1．《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（賬物相符、有賬無物、有物無賬）固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。
5．《固定資產(chǎn)清查待報廢（申請報廢）資產(chǎn)明細表（分表）》。
上述報表打印時間：在20xx年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。附件表格可到資產(chǎn)與設(shè)備管理處網(wǎng)站下載。
單位（簽章）年月日。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇十九
5月12日上午，區(qū)中醫(yī)院召開“20xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會議，醫(yī)院。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員均到場參加。會議由財務(wù)科副科長黎鳳儀主持。
會上，黎鳳儀科長傳達了廣東省財政廳關(guān)于《20xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》的通知精神：在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查，同時在清查核實的基礎(chǔ)上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作，按照省財政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則開展固定資產(chǎn)清查，并對清查工作進行了部署。
本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負責(zé)人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報財務(wù)科。經(jīng)科室確認無誤的資料由財務(wù)科負責(zé)錄入財政系統(tǒng)，財務(wù)科將于20xx年7月31號前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報工作。
會上，副院長張兆華強調(diào)了做好資產(chǎn)清查工作的重要性，并結(jié)合醫(yī)院實際情況提出了20xx年固定資產(chǎn)清查三點要求：
一是要高度重視。各科室應(yīng)認識本次清查工作的重要性，認真落實清查工作，確保資產(chǎn)清查工作的順利完成，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。
二是要專人負責(zé)，按期完成。各科室應(yīng)明確責(zé)任人，確保資產(chǎn)清查工作能按時、按質(zhì)完成，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，保證賬物相符。
三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展20xx年委預(yù)算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成20xx年國有資產(chǎn)清查的各項工作，3月23日上午，醫(yī)院召開了20xx年國有資產(chǎn)清查工作布置會。醫(yī)院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規(guī)劃財務(wù)部、醫(yī)學(xué)裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門負責(zé)人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會議，會議由醫(yī)學(xué)裝備保障部王溪主任主持。
會上，張進總會計師總結(jié)了醫(yī)院20xx年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展20xx年國有資產(chǎn)清查工作作了布置，工作報告《醫(yī)院》。張進總會首先傳達了國家財政部、衛(wèi)計委有關(guān)組織開展20xx年國有資產(chǎn)清查的'文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)實物管理與價值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認真實施。最后，張進總會要求各部門提高認識、統(tǒng)一行動、齊心協(xié)作、共同努力，堅決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。
會上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗分享;醫(yī)學(xué)裝備部傅宏佳副主任強調(diào)資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進行了解析。
根據(jù)地礦總公司印發(fā)的《關(guān)于開展清產(chǎn)核資工作通知》(陜地財資發(fā)[20xx]27號文件)的精神，結(jié)合我院實際，特制定如下方案：
(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，促進我院會計信息質(zhì)量進一步提高。
(二)全面清查核實各項資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進行處理，夯實國有資產(chǎn)。
(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導(dǎo)意見在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
此次我院資產(chǎn)清查基準日為20xx年6月30日。
我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級實施”的原則，由財務(wù)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負責(zé)，采取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況進行清查，由財務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報表，并經(jīng)中介機構(gòu)進行專項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，為做好資產(chǎn)清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：
(一)準備階段(10月11日10月14日)。
1.組織宣傳和動員工作，成立資產(chǎn)清查工作機構(gòu)，明確責(zé)任，人員和分工。
(二)實施階段(10月15日11月10日)。
1.開展自查，錄入簡歷固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報表。
2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后，在11月10日前報總公司。
(三)總結(jié)階段。
根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實際情況和上級部門的指導(dǎo)意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇二十
根據(jù)我校資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請小組對我單位的固定資產(chǎn)進行檢查，現(xiàn)將自查報告如下：
（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情況。
（4）資產(chǎn)清查工作取得的'成效及存在的問題。
（1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況。
（2）單位申報核銷損失的處理預(yù)案。
（1）存在的實際問題。
（2）原因分析。
（3）改進措施。
醫(yī)院資產(chǎn)清查的自查報告篇二十一
事在人為，而方案規(guī)劃也需先行。針對我們給自己制定的目標，完整有效的方案必不能少，方案是一種對某個項目進行具體安排的文書，怎樣才能寫好一篇方案呢？小編特地為大家精心收集和整理了“【實用報告】體育工作自查報告其二”，歡迎您參考，希望對您有所助益！
我校成立體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，做到專項管理，專人負責(zé)，規(guī)范體育工作，建立聯(lián)席會議制度。體育工作作為素質(zhì)教育的重要組成部分列入學(xué)校總體規(guī)劃，作為學(xué)生和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。并嚴格執(zhí)行國家教育課程管理計劃，按要求開足體育課程，充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。一二年級體育課每周4節(jié)，三四五六年級體育每周課3節(jié)，學(xué)校不挪用體育課時間，同時開展大課間操活動，保證了學(xué)生每天一個小時的體育活動時間。乒乓球是學(xué)校特色，以提高群體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以校本課程作保證。學(xué)校每年舉行兩次專項性的體育競賽，校領(lǐng)導(dǎo)小組還對落實情況進行定期巡查。
1、嚴格按照課程計劃，配備專職1位和兼職3位的體育教師，確保每個教學(xué)班保質(zhì)、保量的上好每一節(jié)體育課和每一次活動課。教師做到愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，為人師表，無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,具有體育理論知識和從事體育教學(xué)必需的基本能力;有組織體育競賽和運動訓(xùn)練的能力;學(xué)歷達到國家規(guī)定的要求。
每位教師每年接受多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校并配備了兼職衛(wèi)生保健人員，定期對學(xué)生進行健康教育，堅持眼保健操制度，利用宣傳欄、家長會、班隊會，向?qū)W生家長宣傳衛(wèi)生保健知識。
2、體育器材、場地的管理有專人負責(zé)，設(shè)置有體育器材室和體育活動室，每學(xué)年對體育器材的數(shù)量品種、添置、損耗有明確的記載。學(xué)校教室的采光照明達到《國家體育衛(wèi)生條件基本標準》，教室課桌椅的配備達標率也達到了100%。食堂能嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，環(huán)境整潔，有管理制度和措施，炊管人員每年體檢，有合格證書。學(xué)校能為學(xué)生提供充足的、符合衛(wèi)生標準的飲用水，為學(xué)生提供洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。學(xué)校廁所達到《國家體育衛(wèi)生條件基本標準》。
3、學(xué)生每年進行一次體質(zhì)健康檢查，體檢率達100%。我校始終把學(xué)生安全放在第一位，動員學(xué)生參加人生保險，給學(xué)生購買了校方責(zé)任險，得到了家長和學(xué)生的歡迎。衛(wèi)生部門常對學(xué)校提供飲用水消毒與檢測、預(yù)防、保健等服務(wù)。并不定期接受縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局人員的檢查。長期將校乒乓球室免費開放，得到了許多民眾聲聲贊許。
我校建立體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度，學(xué)生視力狀況監(jiān)測率達75%，新生入學(xué)預(yù)防接種率達到90%以上。學(xué)校重視對學(xué)生的安全教育，近年來，學(xué)校無傳染病和中毒事件。
我校認真貫徹執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》的測試工作，學(xué)生測試的結(jié)果為：及格率達96%、良好率達60.2%、優(yōu)秀率達8.8%。并在11月3日直接將本校各年級《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》的測試數(shù)據(jù)，通過中國學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)報送至教育部國家學(xué)生體質(zhì)健康標準數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。學(xué)生視力不良率在6%以下，通過測試得知，大部分學(xué)生的身體狀況良好。
近年來，學(xué)校體育工作取得了很大的進步，這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然我校在體育教學(xué)與教育方面做了很多工作，但工作中還存在一些不足，如學(xué)校的硬件有的還達不到要求，運動場地不夠，沒有配備專職的衛(wèi)生保健人員。
總之，我們學(xué)校體育工作的開展，給學(xué)校各項工作的順利進行提供了必要的條件和有力的保障。今后我們還將在這方面工作中不斷努力，促進師生綜合素質(zhì)的提高，為教師的事業(yè)成功和學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，讓體育工作不斷向高層次的目標邁進。
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