總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。首先，寫總結(jié)時(shí)要全面客觀地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)，正視問題，勇于改進(jìn)。請(qǐng)大家耐心欣賞以下總結(jié)范文，相信會(huì)對(duì)大家寫作時(shí)的思路和結(jié)構(gòu)有所啟發(fā)。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇一
隨著公司制度不斷完善和加強(qiáng)，基建部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查，我們基建部按時(shí)對(duì)車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰(shuí)出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進(jìn)行處罰。
二、加強(qiáng)公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對(duì)車輛?？恐刃蜻M(jìn)行了安排，同時(shí)出臺(tái)了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對(duì)逐個(gè)承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強(qiáng)管理。
三、根據(jù)公司出臺(tái)的考勤補(bǔ)充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)并要求嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)組織紀(jì)律，重溫制度，強(qiáng)調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實(shí)事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。
四、檢查修繕房屋，維護(hù)水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行，并力求節(jié)約，減少費(fèi)用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來(lái)水凍壞，基建部及時(shí)修復(fù)并達(dá)到正常使用。同時(shí)對(duì)過去建設(shè)時(shí)不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進(jìn)行了改造，達(dá)到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內(nèi)__石數(shù)塊，對(duì)警衛(wèi)室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補(bǔ)辦程序存在很多困難，但我們?cè)诙喾阶龉ぷ?，現(xiàn)在拿到繳費(fèi)單據(jù)即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對(duì)公司所有管道進(jìn)行了一次檢查，并對(duì)一些_露管道進(jìn)行保溫，以防凍壞。
八、對(duì)中央空調(diào)全面的進(jìn)行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。
基建部對(duì)于下年的打算：
一、以最快的時(shí)間辦理好新建項(xiàng)目的有關(guān)手續(xù)。
二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補(bǔ)栽培養(yǎng)。
三、對(duì)職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查，杜絕用電浪費(fèi)情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。
四、繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂，及時(shí)催收房租費(fèi)，按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)。
以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算，有不對(duì)地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位給予指正和批評(píng)。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識(shí)，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇二
為掌握家底，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，20__年以來(lái)，對(duì)全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查，當(dāng)時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米，其中d級(jí)危房153658平方米。透過五年多來(lái)校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施，我縣共排除d級(jí)危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校，目前已基本完成20所，共完成總投資5.3億元。
存在的不足。
(一)由于全縣學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn)，辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善，但同時(shí)也造成教育欠債過大，個(gè)性是校安工程代建制一項(xiàng)，就有5萬(wàn)多平方米沒有項(xiàng)目支撐，欠債達(dá)7000多萬(wàn)元，后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項(xiàng)目，自實(shí)施以來(lái)，從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之處，例如，在過程管理中不夠到位，致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。
下步工作重心。
(一)組織實(shí)施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20__年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上，爭(zhēng)取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)。
(二)實(shí)施好20__、20__年“全面改薄”項(xiàng)目，計(jì)劃新建校舍46000多平方米。
(三)實(shí)施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目，年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。
(四)實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，年內(nèi)啟動(dòng)14所農(nóng)村幼兒園，計(jì)劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)__年內(nèi)實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程，計(jì)劃總投資240萬(wàn)元。
(七)5月份前，配合計(jì)財(cái)股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前，完成已竣工驗(yàn)收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇三
兩年來(lái)，在基建房產(chǎn)科科長(zhǎng)這個(gè)工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長(zhǎng)為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的"換位思考"，使我看到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我科實(shí)行的一系列有效舉措，如維修組實(shí)行競(jìng)聘上崗、取消組長(zhǎng)的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗覀兓ǚ慨a(chǎn)科的工作更上一個(gè)臺(tái)階?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報(bào)：
作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面：加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)"，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)：
基建方面：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗(yàn)收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項(xiàng)如期竣工。在基建管理工作中我們堅(jiān)持分秒必爭(zhēng)，確保工程進(jìn)度;堅(jiān)持精益求精，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良;堅(jiān)持規(guī)范管理，確保陽(yáng)光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對(duì)管理費(fèi)的收取作了明確規(guī)定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實(shí)施，按時(shí)收繳水、電、及采暖費(fèi)，對(duì)我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇四
基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過一年來(lái)科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：
一、主要做法和成效。
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制。
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20__]23號(hào))，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20__]4號(hào))，規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率。
工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過低，或是漏缺項(xiàng)過多，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20__年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)154035萬(wàn)元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬(wàn)元，基建科審定造價(jià)115171萬(wàn)元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬(wàn)元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬(wàn)元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說(shuō)明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確保基建資金安全高效運(yùn)行。
今年以來(lái)，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
【一】是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[20__]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20__年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷款5369.89萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬(wàn)元，資金來(lái)源包括：
1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元，全部為工程款;。
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。
【七】是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20__年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20__年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
【八】是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平。
為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20__]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證;九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證150次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收153次。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成，晚上回來(lái)必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是20__年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來(lái)困難。
(四)基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
三、20__年工作思路和目標(biāo)。
20__年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場(chǎng)，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
(二)建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇五
今年來(lái)，在交通運(yùn)輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃基建科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真完成局黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，有條不紊的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作。
1._前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)開展。規(guī)劃建設(shè)的_全長(zhǎng)約_公里，按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬_米，路面寬_米，計(jì)劃總投資約_億元，途徑我市_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_崖鎮(zhèn)、_街道、_街道、_街道六個(gè)鎮(zhèn)街。目前，工可報(bào)告已編制完成，正由_局聯(lián)系_盡快組織設(shè)計(jì)單位到_廳進(jìn)行匯報(bào)。
2.重點(diǎn)道路建設(shè)正抓緊實(shí)施。
_拓寬改造工程全長(zhǎng)_公里，按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)改建，工程總投資_萬(wàn)元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開工建設(shè)，爭(zhēng)取_月底前完成，全線力爭(zhēng)年底前通車。
_拓寬改造工程全長(zhǎng)_公里，按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬_米，路面寬_米，工程總投資_萬(wàn)元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進(jìn)行，路基工程視征遷工作完成情況開工建設(shè)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成路基工程。
3.農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
層完成_公里，路面基層鋪設(shè)已完成_公里，力爭(zhēng)全線_月底竣工通車，_線硬化改造工程_橋、_橋、_橋三座橋梁重建工程已開工建設(shè)，路基工程將于近期開工，力爭(zhēng)全線_月底竣工通車。
鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面，隨著20__年農(nóng)村公路_政策的繼續(xù)實(shí)行，全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計(jì)開工里程_公里，路面完工里程_公里，完成投資_萬(wàn)元。
4.認(rèn)真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)和市統(tǒng)計(jì)局安排的各項(xiàng)工作。
5.認(rèn)真做好__工作，積極完成上級(jí)__部門安排的各項(xiàng)工作。
二、下半年工作打算。
在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自律意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)完成局以下工作任務(wù)：
1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對(duì)接，做好對(duì)農(nóng)村公路的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進(jìn)一步規(guī)范。
2、對(duì)全市交通各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，繼續(xù)加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，做好建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量。
3、認(rèn)真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)和市統(tǒng)計(jì)局安排的各項(xiàng)工作。
4、完成__安排的各項(xiàng)工作。
5、認(rèn)真完成局黨委安排的其他工作。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇六
20_年的歲末就這樣不知不覺的走近了我們，時(shí)間總是這樣不留情面?；叵胍荒陙?lái)工作中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有成功也有不足。下面把我個(gè)人20_年的工作和一些想法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、回顧20_年的工作。
20_年我主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作：
1、對(duì)鐵道學(xué)院的施工圖紙進(jìn)行審核。圖紙是工程施工的重要依據(jù)，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)水平的高低對(duì)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度都有著極大地影響。而目前設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心和技術(shù)水平普遍偏低，圖紙中總是存在著較多的問題，更重要的是我們應(yīng)該主導(dǎo)設(shè)計(jì)，而不是被他們牽著鼻子走。為此，在開工前我們用了大量的時(shí)間反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行審核，給設(shè)計(jì)院提出了許多版問題和修改意見，使許多問題在正式出圖前完成了修改，剩余的部分問題再以圖紙會(huì)審、洽商的形式進(jìn)行解決。這樣我們基本達(dá)到了圖紙問題在工程實(shí)體形成前發(fā)現(xiàn)、解決的控制目標(biāo)。
2、對(duì)鐵道學(xué)院施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行管理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)講，有效的安全控制是建設(shè)工程順利進(jìn)行的根本保證，沒有安全也就沒有一切!根據(jù)項(xiàng)目分工我主要分管項(xiàng)目的安全管理工作，鐵道學(xué)院兩家監(jiān)理單位安全總監(jiān)的經(jīng)驗(yàn)較為豐富，施工總包單位二局和三局雖然都是國(guó)家的特級(jí)施工企業(yè)，但是他們項(xiàng)目部安全管理人員的技術(shù)水平和工作責(zé)任心卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理的需要。既不能充分的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患而且對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題也不能很好地落實(shí)改正。為此，我們一方面充分利用監(jiān)理，要求監(jiān)理單位人員日常巡視必須到位，盡可能的發(fā)現(xiàn)問題通知總包同時(shí)每周利用半天的時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)的安全檢查，監(jiān)督其整改。第二、針對(duì)各參建單位技術(shù)水平不齊、標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理實(shí)行樣板引路，同時(shí)要求施工單位做出施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理控制要點(diǎn)，作為管理依據(jù)。第三、組織監(jiān)理和總包、分包的安全員開專題會(huì)，給總包、分包單位的安全員劃出責(zé)任區(qū)、責(zé)任樓，責(zé)任到人，要求他們對(duì)存在的隱患死盯、盯死，一個(gè)問題解決了再去解決下一個(gè)，同時(shí)對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員堅(jiān)決清退出場(chǎng)。第四、針對(duì)總包不能有效管理分包的情況，由監(jiān)理單位和我們項(xiàng)目部人員幫助總包進(jìn)行落實(shí)。第五、對(duì)不同時(shí)期、不同施工部位的安全隱患進(jìn)行側(cè)重、細(xì)致的檢查。比如在夏季和冬季我們加強(qiáng)對(duì)民工宿舍的檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)每個(gè)宿舍、每張床進(jìn)行全方位無(wú)遺漏的檢查，對(duì)查出的違禁電器由總包單位沒收處理，對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問題，對(duì)總包單位進(jìn)行處罰。通過以上措施的執(zhí)行，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理一直處于受控狀態(tài)。
3、對(duì)鐵道學(xué)院水電工程的預(yù)留與預(yù)埋進(jìn)行管理。預(yù)留預(yù)埋對(duì)于水電安裝來(lái)講工程量不大，但卻至關(guān)重要。為此，我們采取了以下措施。第一、開工前召開由我方、監(jiān)理、總包、分包等單位參加的交底會(huì)，將我公司對(duì)于本工程質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灌輸，統(tǒng)一思想、施加壓力，并告知我公司的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策，一直到分包的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。第二、要求總包單位作出預(yù)留預(yù)埋的專項(xiàng)方案，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)和質(zhì)量通病都拿出具體的質(zhì)量控制措施。第三、樣板引路，在每項(xiàng)工程施工前，要求總包單位必須作出高標(biāo)準(zhǔn)的樣板，以此作為今后的施工依據(jù)。第四、在剛開始正式施工時(shí)挑毛病、抽鞭子。把小問題擴(kuò)大化、嚴(yán)重化處理，讓施工單位在今后的施工中不敢掉以輕心。第五繼續(xù)抽鞭子、高壓管理，堅(jiān)持一個(gè)問題都不放過的原則，讓施工單位產(chǎn)生畏懼之心。這樣，通過半年多的努力，現(xiàn)在一次結(jié)構(gòu)階段的預(yù)留預(yù)埋基本完成，總體質(zhì)量比一期有了較大提高。
4、作為公司的老員工不僅自己要廉潔自律，在對(duì)待新到公司的同志及年輕的同志，更堅(jiān)持把廉潔自律是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念灌輸給他們，同時(shí)把自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫無(wú)保留的告訴他們。
二、對(duì)創(chuàng)建精品工程的一些想法。
對(duì)于二期工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司要求是創(chuàng)精品工程、百年工程，相對(duì)于一期來(lái)講要有一個(gè)明顯的提高。從6月份開始打樁到現(xiàn)在半年多的時(shí)間，應(yīng)該說(shuō)我們項(xiàng)目部干的比較苦，但是在工程質(zhì)量方面還是有許多不盡如人意的地方。現(xiàn)在在建設(shè)市場(chǎng)上，像我們這樣深入管工程的建設(shè)單位很少，但是我覺得我們做的還不夠，因?yàn)槲覀兊馁|(zhì)量目標(biāo)是精品工程、百年工程，我們不得不深入，也因?yàn)楝F(xiàn)在施工單位、監(jiān)理單位管理人員的責(zé)任心和技術(shù)水平在不斷下降，我們不得不深入。
但延伸管理只是我們創(chuàng)精品工程、百年工程的一個(gè)開始。我想，我們要真正實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在延伸管理的同時(shí)要細(xì)化管理，最好的辦法就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理。建立我們公司自己的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是很具體、詳細(xì)，準(zhǔn)確描述每個(gè)分部分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的控制要點(diǎn)是什么?如何杜絕質(zhì)量通病?哪些工作是必須做而決不能放過的，否則就達(dá)不到我們的要求，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)全公司嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。這樣就可以盡量規(guī)避員工因水平、經(jīng)歷、處事方法不同而給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。使公司的每一位員工無(wú)論來(lái)自哪里，都能夠按照同一個(gè)工作思路、同一個(gè)工作方法、同一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去完成自己的工作。
要建設(shè)精品工程，我認(rèn)為必須要建立一套規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的東西來(lái)指導(dǎo)和約束，這樣我們才能在創(chuàng)精品工程、百年工程的路上越走越好。
三、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)及對(duì)20__年工作的設(shè)想。
公司一直堅(jiān)持的思路清晰，目標(biāo)明確，作風(fēng)干練，死盯盯死的工作作風(fēng)確實(shí)對(duì)我的工作起到了很大的促進(jìn)作用。但是在工作中仍然有一些不足，比如：工作中仍有不細(xì)致的地方，未發(fā)現(xiàn)吊扇和投影儀過近，無(wú)法滿足使用要求的問題，后期會(huì)造成一些改動(dòng)。在工作中對(duì)施工單位的管理方法和管理力度仍需改進(jìn)和加強(qiáng)。明年是鐵道學(xué)院工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵年，為此，在20__年我要重點(diǎn)做好以下工作：
1、一定要繼續(xù)堅(jiān)持思路清晰、干脆、干練的工作作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是干好任何工作的基礎(chǔ)。
2、在對(duì)圖紙清晰、準(zhǔn)確掌握的同時(shí)。堅(jiān)持主導(dǎo)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)為我所用的思想。
3、探索實(shí)施精細(xì)化管理。在每項(xiàng)工程開始施工前組織施工、監(jiān)理單位對(duì)工程提前進(jìn)行詳細(xì)策劃，對(duì)如何做才能確保質(zhì)量拿出具體的辦法，力爭(zhēng)工程一次做好。
4、在詳細(xì)策劃的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持樣板引路的管理，擴(kuò)大樣板的區(qū)域，這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用，也能更多的發(fā)現(xiàn)問題，為大面積施工做好充分的準(zhǔn)備。
5、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量問題本著一個(gè)都不放過的原則開展工作。對(duì)于施工單位、監(jiān)理單位的管理做到長(zhǎng)抓不懈，加大對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的管理力度。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇七
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺2016年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來(lái)，取過去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短，回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對(duì)開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作，為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。
一年來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、電廠基建對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。
2、來(lái)到運(yùn)電后，身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇八
20__年,我們學(xué)?；ㄓ?jì)劃科以基本建設(shè)項(xiàng)目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
一、建設(shè)前期工作。
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場(chǎng)館。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項(xiàng)目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢。
3、零星工作。
東校區(qū)小車庫(kù)補(bǔ)辦臨時(shí)規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動(dòng)物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時(shí)認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20__年前的所有工程檔案均整理造冊(cè)，做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長(zhǎng)期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評(píng)。文件及文字資料的打印工作無(wú)論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。
盤點(diǎn)已過去的20__年，計(jì)劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時(shí)，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績(jī)，部分項(xiàng)目獲得減免，有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬(wàn)元，通過做工作只繳納約200萬(wàn)元。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇九
完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù);以人為本，寬厚待人，團(tuán)結(jié)同志;勇于正視問題，敢于面對(duì)分歧，顧大局、識(shí)大體，做人公道正直。
二、不斷學(xué)習(xí)與盡職盡責(zé)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作能力和認(rèn)識(shí)水平，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，做好本職工作的基本保證。
要?jiǎng)?chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做學(xué)習(xí)型人就要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)保持，不僅參加學(xué)校組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還注意在工作中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種生活方式、行為習(xí)慣保持。
本年度我積極參加學(xué)校組織的各類專項(xiàng)培訓(xùn)和講座，還注意通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊雜志等媒體獲取信息，通過對(duì)信息的提煉與思考，與工作實(shí)際和現(xiàn)實(shí)生活結(jié)合，不斷提高自己的工作能力和認(rèn)識(shí)水平。
工作中忠于黨的教育事業(yè)，盡心盡力，遵守職業(yè)道德，在完成教學(xué)管理工作的同時(shí)，每學(xué)期擔(dān)任二門以上專業(yè)理論課程和實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，同時(shí)每學(xué)期開設(shè)文化素質(zhì)公選課《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》，全年完成300余課時(shí)工作量。
三、工作成效與持續(xù)改進(jìn)。
(一)管理與服務(wù)。
1教學(xué)管理和服務(wù)做好各項(xiàng)教學(xué)服務(wù)工作，對(duì)教學(xué)當(dāng)中出現(xiàn)的問題及時(shí)向分院匯報(bào)，采取相應(yīng)措施。
嚴(yán)格教研活動(dòng)，分別從教研室和全系兩個(gè)層面組織集中教研活動(dòng)。
今年展開的全系性教研活動(dòng)包括：學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)策略研討;20xx各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃研討和交流;暑期培訓(xùn)教師學(xué)習(xí)成果匯報(bào);動(dòng)員教師積極開展各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)動(dòng)員。
組織各教研室根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，分別針對(duì)課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改進(jìn)等方面組織教研活動(dòng)。
5名雙肩挑和20余名兼職教師承擔(dān)著工商管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)四個(gè)專業(yè)，25個(gè)班級(jí)1125名學(xué)生，以及新校區(qū)雙?？茖I(yè)和部分全校公共課程的教學(xué)工作，全年約1萬(wàn)多課時(shí)的教學(xué)任務(wù)。
專職教師工作量相對(duì)偏重，教研室、系辦對(duì)兼職教師的管理工作量也比較大。
針對(duì)以上問題，我們對(duì)全系開設(shè)的課程做了分析研究，在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下，對(duì)部分理論性強(qiáng)的課程進(jìn)行合班教學(xué);對(duì)每學(xué)期的教學(xué)工作安排認(rèn)真審核，結(jié)合個(gè)人情況做均衡，每學(xué)期都保證了教學(xué)任務(wù)的順利落實(shí)。
為了做好外聘教師的教學(xué)規(guī)范，系辦提前為每位外聘教師編制了外聘教師教學(xué)注意事項(xiàng)，對(duì)教學(xué)規(guī)范用書面形式作了介紹，指定專職教師負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和指導(dǎo)兼職教師，幫助及時(shí)解決教學(xué)當(dāng)中遇到的問題。
系辦本著為教學(xué)服務(wù)的宗旨，為教師做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
教師平時(shí)調(diào)課、打印資料、重要事項(xiàng)通知、成績(jī)報(bào)送等都提供便利條件，爭(zhēng)取為教師創(chuàng)造一個(gè)舒心環(huán)境。
落實(shí)教師聽課制度，分別從教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)聽課、學(xué)生信息反饋等幾方面保證課堂效果。
對(duì)質(zhì)控部反饋的聽課信息認(rèn)證核實(shí)，主動(dòng)與教師溝通，落實(shí)解決有關(guān)問題，本年度接到質(zhì)控部反饋信息12條，分別認(rèn)證落實(shí)，沒有一起教學(xué)事故。
3、學(xué)生管理和服務(wù)協(xié)助學(xué)生辦對(duì)各專業(yè)新生進(jìn)行專業(yè)介紹，幫組學(xué)生了解專業(yè)概況和大學(xué)學(xué)習(xí)方法;幫助學(xué)生樹立正確人生觀、價(jià)值觀，指導(dǎo)應(yīng)屆畢業(yè)生擇業(yè)就業(yè);做好學(xué)生成績(jī)查詢、各類證書發(fā)放、各種學(xué)籍手續(xù)辦理等工作。
為了提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)工作場(chǎng)景的適應(yīng)，我們繼續(xù)與家樂福、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等超市聯(lián)系，為學(xué)生在節(jié)假日提供勤工儉學(xué)機(jī)會(huì)，并與學(xué)生管理部門合作，為學(xué)生勤工儉學(xué)提供便利條件。
在校生參加勤工儉學(xué)逐步形成常態(tài)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了社會(huì)知識(shí)，也一定程度上緩解了學(xué)生經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的問題。
本年度分別組織學(xué)生首次參加了教職委與中暢享，高等教育協(xié)會(huì)與用友公司組織的企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽，分別取得省賽二等獎(jiǎng)，國(guó)賽一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了在這個(gè)項(xiàng)目上的突破。
目前正在更大范圍內(nèi)展開此項(xiàng)活動(dòng)，選拔優(yōu)秀隊(duì)員，參加明年全國(guó)大賽。
4、實(shí)踐性教學(xué)督促教研室做好校外崗位實(shí)習(xí)的聯(lián)系、指導(dǎo)、檢查和考核等工作，以及專用周的安排、指導(dǎo)工作。
教研室在鞏固原有實(shí)習(xí)基地基礎(chǔ)上，不斷開辟新的實(shí)習(xí)單位。
財(cái)務(wù)管理，工商管理專業(yè)，物流管理專業(yè)分別開發(fā)出了多個(gè)新的實(shí)習(xí)單位。
為了提高實(shí)踐教學(xué)管理水平，我們本著：“企業(yè)歡迎、教學(xué)達(dá)標(biāo)、學(xué)生受惠”的宗旨，既要保證教學(xué)目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)，又結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，并且讓學(xué)生真正有所收益。
本年度在物流管理專業(yè)中，較好地實(shí)現(xiàn)了這個(gè)宗旨，其他專業(yè)在逐步探索改進(jìn)。
為了增強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系，形成了年初召開企業(yè)專家進(jìn)行專業(yè)咨詢，年中教師深入企業(yè)調(diào)研，了解人才使用和需求狀況，年末邀請(qǐng)關(guān)聯(lián)企業(yè)座談聯(lián)誼的常態(tài)，進(jìn)一步拓延了校企合作的內(nèi)涵。
5、文化素質(zhì)課開設(shè)本年度在工商系所屬四專業(yè)中引入通用管理能力課程體系，《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》、《資源與運(yùn)營(yíng)管理》課程采用選修、文化素質(zhì)公選等形式向?qū)W生開設(shè)，聘請(qǐng)無(wú)錫知名企業(yè)部門經(jīng)理任課，學(xué)生反響良好。
6、畢業(yè)、就業(yè)上學(xué)期，順利完成工商、物流、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)四專業(yè)10個(gè)班級(jí)、四百多名學(xué)生組織了畢業(yè)論文指導(dǎo)和答辯工作，辦理了畢業(yè)離校手續(xù)。
本學(xué)期，針對(duì)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻問題，配合學(xué)生管理辦公室做好畢業(yè)生就業(yè)教育，聘請(qǐng)?zhí)K威孚人力資源部經(jīng)理，大眾物流副總經(jīng)理對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)生信心，掌握就業(yè)技巧。
同時(shí)做好畢業(yè)生學(xué)分審核、學(xué)生成績(jī)查詢、提前上崗資格審核等工作。
(二)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革。
1、專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)本年度通過物流管理、工商管理申報(bào)省市特色專業(yè)，總結(jié)了近些年的工作成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)存在著的問題和不足。
工商管理專業(yè)取得無(wú)錫市示范專業(yè)，生產(chǎn)管理課程取得無(wú)錫市優(yōu)秀課程，對(duì)教師和學(xué)生都是極大的鼓勵(lì)和鞭策。
并分別在各專業(yè)開設(shè)了沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，erp-財(cái)務(wù)管理，erp-生產(chǎn)管理，erp-供應(yīng)鏈管理，物流綜合實(shí)訓(xùn)等課程，完善了管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，改善了實(shí)踐教學(xué)條件。
物流綜合實(shí)訓(xùn)室按現(xiàn)代教學(xué)理念設(shè)計(jì)三區(qū)一室，在投資少、時(shí)間緊的狀況下建立了較完善的實(shí)踐教學(xué)體系。
3、職業(yè)資格考證為了提高我校學(xué)生職業(yè)資格考證比率，財(cái)會(huì)、物流、工商教研室分別開辦會(huì)計(jì)上崗證、助理物流師、erp-財(cái)務(wù)管理、erp生產(chǎn)管理證書訓(xùn)培物班。
學(xué)生報(bào)名踴躍，考證通過率高，20**年畢業(yè)生雙證獲取率達(dá)到95%以上，同時(shí)也帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)利用課余、教研活動(dòng)和學(xué)習(xí)時(shí)間，與教師溝通聯(lián)系，了解教師所想所做，針對(duì)具體問題，做好解釋、安撫工作，采取相應(yīng)對(duì)策，早期化解各種矛盾，努力建設(shè)和諧校園。
在師資力量短缺情況下，做好外聘教師管理工作，積極申請(qǐng)引進(jìn)新教師。
本年度在總院和分院的大力支持下，結(jié)合專業(yè)建設(shè)，在學(xué)院支持下，安排教師參加多項(xiàng)外出培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，大大提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
5、科研工作本年度，本人公開發(fā)表論文三篇，在建省級(jí)科研項(xiàng)目一項(xiàng)，負(fù)責(zé)完成實(shí)訓(xùn)室建設(shè)一個(gè)，主持參與多個(gè)。
(三)其他工作。
1、完成黨總支布置安排的各項(xiàng)黨務(wù)工作。
包括：支部建設(shè)、學(xué)生黨員發(fā)展，群工組織活動(dòng)等。
2、參與完善分院管理制度，根據(jù)工商管理系具體情況，對(duì)分院管理改革提出建議。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的xx年，迎來(lái)嶄新的xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)。基建部作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對(duì)考核處于末尾的`員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點(diǎn)部門，存在熱點(diǎn)崗位，根據(jù)廠里安排，每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記，要求每個(gè)施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查，對(duì)存在問題的立即進(jìn)行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。
xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)，面對(duì)工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來(lái)，努力完成無(wú)水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬(wàn)平方米，是近幾年施工面積最大的一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
一年來(lái)，我部以公司精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。
針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開展。
我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí)，還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問題的，該整改的堅(jiān)決整改，該返工的堅(jiān)決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，在施工中注重“三查”制度落實(shí)，嚴(yán)格報(bào)檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗(yàn)收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對(duì)工程量，對(duì)于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并且主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)弄清施工過程，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
回顧過去的一年，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在著不少問題。這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：
1、工作缺乏科學(xué)性;。
2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時(shí);。
3、我們的服務(wù)意識(shí)、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距;。
4、科技水平差，對(duì)新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，加以改進(jìn)和注意。
1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作。
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)施工規(guī)范。
6、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度，確保工程安全和人員安全。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇十一
具有強(qiáng)烈的.進(jìn)取精神和責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻以企業(yè)發(fā)展大局為重，始終堅(jiān)持國(guó)家集體利益高于一切，情系崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，從不計(jì)較個(gè)人得失，工作任勞任怨、出色完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，自己處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾以及遵紀(jì)守法等各方面，都發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、突出的工作成績(jī)，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作情況。
機(jī)械設(shè)計(jì)工作具有專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，責(zé)任重大的特點(diǎn)，為了適應(yīng)和勝任本職工作，自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)中干干中學(xué)，專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)掌握的比較全面，實(shí)踐操作基本功鍛煉得比較扎實(shí)，對(duì)機(jī)械、電氣、行政等方面的知識(shí)技能都進(jìn)行過深入的、全面的系統(tǒng)的研究，具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，注重不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，9月至1月在中央廣播電視大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)?？茖W(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了英語(yǔ)閱讀、英語(yǔ)聽力、英語(yǔ)寫作、英語(yǔ)口語(yǔ)以及商務(wù)交際英語(yǔ)等學(xué)科知識(shí)，被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生。20.9月至今，又利用業(yè)余時(shí)間在浙江大學(xué)學(xué)習(xí)電氣工程自動(dòng)化專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電力電子技術(shù)、電機(jī)控制、現(xiàn)代控制理論、電機(jī)學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)等學(xué)科知識(shí)，并且被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生。通過自學(xué)、深造、與參加企業(yè)培訓(xùn)等多方面學(xué)習(xí)，掌握了理論知識(shí)，力求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用。在實(shí)際工作過程中，我嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)章制度與工作紀(jì)律辦事，嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，忠實(shí)履行職責(zé)，妥然處理各項(xiàng)矛盾和問題，堅(jiān)持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械制造安裝質(zhì)量管理體系，努力打造精品項(xiàng)目設(shè)計(jì)，確保集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行，較好地完成企業(yè)安排的工作任務(wù)。
三、工作業(yè)績(jī)。
長(zhǎng)期在公司一線從事技術(shù)工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，把學(xué)到的理論知識(shí)與公司的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，根據(jù)電氣機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展情況，積極投身于公司的科研開發(fā)創(chuàng)新工作中，已獲得(或正在申請(qǐng))專利多項(xiàng)，為公司建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。作為公司機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的技術(shù)帶頭人之一，自己的工作職責(zé)涵蓋產(chǎn)品研發(fā)及維護(hù)、新材料與新工藝的應(yīng)用、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與外觀造型總體把關(guān)、計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)等多個(gè)方面，為了保證各項(xiàng)工作的順利開展，我始終堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神創(chuàng)造性地開展工作，多次為企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域開發(fā)項(xiàng)目的決策提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。自己先后獨(dú)立和參與研究了十幾項(xiàng)科研課題，不少項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。至今，近7年中，自己曾出色完成多項(xiàng)工程的機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、組織安裝和質(zhì)量監(jiān)理工作。主要設(shè)計(jì)項(xiàng)目如下：
7月至月主要從事高低壓開關(guān)設(shè)備、箱式變電站、sf6開關(guān)設(shè)備、斷路器機(jī)械設(shè)計(jì);。
年1月至2007年12月設(shè)計(jì)開發(fā)了24kv的kyn28-24金屬鎧裝中置式開關(guān)設(shè)備及35kv的kyn61-35鎧裝移開式金屬封閉開關(guān)設(shè)備，通過3c認(rèn)證，完成新產(chǎn)品鑒定。
年1月至12月?lián)蝝v工業(yè)級(jí)系列高壓變頻器研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)計(jì)工作。本項(xiàng)目消化吸收了引進(jìn)的西門子技術(shù)，在性能和功能上達(dá)到了立項(xiàng)的系統(tǒng)需要，通過降本設(shè)計(jì)，成本上也達(dá)到了國(guó)內(nèi)同等產(chǎn)品的水平。
207月至7月主要負(fù)責(zé)光伏并網(wǎng)逆變器研發(fā)機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。自主研發(fā)完成1-2kw，3-5kw，10-17kw三系列的光伏并網(wǎng)逆變器，通過光伏行業(yè)內(nèi)的tuv、ce,emc,vde等國(guó)際認(rèn)證。自己負(fù)責(zé)開發(fā)研制的項(xiàng)目，節(jié)能降耗作用明顯，獲得客戶一致好評(píng)，每年為將為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值數(shù)千萬(wàn)元，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在工作中，自己非常重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和知識(shí)的傳承，在工作中上尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織，嚴(yán)守紀(jì)律，同時(shí)關(guān)心、愛護(hù)新同事，毫無(wú)保留的幫助他們提高業(yè)務(wù)技能，甘為人梯，奉行的是大家互相幫助、共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神，努力營(yíng)造開放、和諧的學(xué)習(xí)交流氛圍。在多年的技術(shù)工作實(shí)踐中，自己注重不斷更新完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極參加公司內(nèi)外的各種專業(yè)教育培訓(xùn)，內(nèi)容涉及現(xiàn)代控制理論、電機(jī)學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)、法律知識(shí)等諸方面，業(yè)務(wù)技能得到極大提高，知識(shí)面得到更大擴(kuò)展，向成為復(fù)合型人才的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
總之，創(chuàng)新無(wú)止境，不斷上臺(tái)階，自己將繼續(xù)刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論，探索機(jī)械革新，追求科技進(jìn)步，更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力，再攀新的設(shè)計(jì)管理高峰，再創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展輝煌。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇十二
時(shí)間如飛快的車輪，20xx年在緊張而又忙碌的工作中很快的過去了，回望過去的一年來(lái)的工作，我在基建處領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照基建處的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上能夠與我處要求保持統(tǒng)一，能夠自覺遵守我處的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到不早退，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下派的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠積極并較好的完成，能夠積極響應(yīng)我處號(hào)召，與同事們也能夠處理好相互關(guān)系。
二、工作上任勞任怨，能夠在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在自己解決范圍內(nèi)能夠獨(dú)立思考，并與領(lǐng)導(dǎo)們積極聯(lián)系、溝通。20xx年我的工作任務(wù)有1#、2#博士生公寓、研究生公寓維修工作;新校區(qū)西側(cè)、南側(cè)圍墻的維修;長(zhǎng)安校區(qū)學(xué)術(shù)活動(dòng)中心在建工作;二期住宅23#、26#樓在建工作等，在工作中能夠善于總結(jié)自己，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關(guān)的單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，能夠積極配合我處其他科室的工作，主動(dòng)承擔(dān)起在建工程的圖紙問題匯總等工作，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)院，保證工程不受到圖紙問題的影響;與綜合科同事們相互配合，積極開展各分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作。在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場(chǎng)查看，較好的控制工程質(zhì)量、控制工程目標(biāo)、控制現(xiàn)場(chǎng)安全、管理工程進(jìn)度、掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜，并能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，使領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)清楚工程動(dòng)向，做好自己的本分工作外還能積極幫助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己獲得處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可。
三、學(xué)習(xí)上能夠認(rèn)真要求自己、不斷進(jìn)步、不斷進(jìn)取，平日里喜歡看與建筑相關(guān)的書籍，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)，在業(yè)余時(shí)間也能夠抓緊時(shí)間看書，積極的考取專業(yè)證書。在今后幾年內(nèi)我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷考取各項(xiàng)與工程有關(guān)的證書。
過去的一年是充實(shí)的一年，在新年來(lái)臨之際，我希望今后的工作中、生活中、學(xué)習(xí)中還能夠更上一層樓。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇十三
20__年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加，我們面臨著越來(lái)越大的壓力。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，成套部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機(jī)遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場(chǎng)管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動(dòng)力室借此大好時(shí)機(jī)，不斷提升管理水平，不斷改進(jìn)與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時(shí)提高設(shè)備的使用率，使機(jī)械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時(shí)，適時(shí)地探索和系統(tǒng)地建立適應(yīng)成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。
一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育。
設(shè)備動(dòng)力室總?cè)藬?shù)17人，黨員11名。其中：電氣高級(jí)職稱2人，電氣中級(jí)職稱1人，機(jī)械中級(jí)職稱3人，中級(jí)維修鉗工7人，中級(jí)維修電工4名?？傮w來(lái)看，設(shè)備動(dòng)力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè)，我開展了以下幾方面的工作：
1.單獨(dú)與員工溝通，引導(dǎo)青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)青年員工成才;。
3.申請(qǐng)購(gòu)買專業(yè)書籍，并督促青年員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，引導(dǎo)理論與實(shí)踐相結(jié)合，快速提高維修技能。
二、依照現(xiàn)有設(shè)備情況加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。
勞動(dòng)、實(shí)現(xiàn)資源共享，提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動(dòng)力室的工作重點(diǎn)主要放在落實(shí)設(shè)備的管理制度上，提高設(shè)備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備，在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時(shí)，又能達(dá)到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格安裝規(guī)定的具體要求來(lái)執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每臺(tái)設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機(jī)檔案，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)，做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗(yàn)。力求保證設(shè)備的質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理。
設(shè)備運(yùn)行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一，直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行情況，是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志之一。
設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，合理分工，落實(shí)職責(zé)。加強(qiáng)設(shè)備的周檢和日常巡檢，實(shí)行每周末全員周檢，周中巡檢，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄，督促及時(shí)處理，周初出《設(shè)備通報(bào)》，提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)。使設(shè)備各項(xiàng)管理、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和考核落到實(shí)處。
今年與20__年相比，通過落實(shí)部相關(guān)設(shè)備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想，設(shè)備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機(jī)床保養(yǎng)到位，故障率有所下降(1.5%)，完好率上升到98%。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高維修技能。
甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領(lǐng)導(dǎo)溝通，擬定了20__年員工外出培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃涉及機(jī)床電氣維修、機(jī)床機(jī)械維修、機(jī)床液壓維修和設(shè)備管理知識(shí)四個(gè)方面，至今送出培訓(xùn)員工10人，還有1人將于12月外出培訓(xùn)。通過培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強(qiáng)，而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流，使青年員工增長(zhǎng)了見識(shí)，活躍了工作思路。
五、安全。
為保障員工安全，設(shè)備動(dòng)力室嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)安全制度，每周一宣講學(xué)習(xí)安全文件，在工作中實(shí)施班組長(zhǎng)和老員工帶班制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時(shí)提出防范措施。20__年設(shè)備動(dòng)力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
六、落實(shí)節(jié)能減排措施。
經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)該措施，認(rèn)真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時(shí)整改相關(guān)問題。
七、不足。
1.由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高;。
2.管理技能還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細(xì)節(jié)兼顧;。
3.設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇十四
本人一直以一名人民教師和合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，積極思考，力求在工作、學(xué)習(xí)上有進(jìn)步，在黨性修養(yǎng)上有提高。為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法與策略，現(xiàn)將思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和能力及履行職責(zé)、完成任務(wù)等情況總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)方面。
二、業(yè)務(wù)水平及能力方面。
加強(qiáng)教育理論的研究，在新形勢(shì)下更好地把握教育政策;注重?cái)U(kuò)展知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極開展教學(xué)研究，確保工作中能有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng);培養(yǎng)強(qiáng)勁的研究能力，以勝任新時(shí)期的教研工作;提升組織能力和交際能力，以更好地處理基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)系。除上述能力要求外，本人還一直努力培養(yǎng)教學(xué)工作示范能力、信息整合能力等。
三、履行職責(zé)及完成任務(wù)方面。
一是顧全大局,牢記工作使命,不忘自身職責(zé),認(rèn)真開展教學(xué)指導(dǎo),積極開展教研活動(dòng);二是協(xié)同教研室其它人員加強(qiáng)對(duì)初中、小學(xué)畢業(yè)班教學(xué)的指導(dǎo),強(qiáng)化中考備考復(fù)習(xí)工作。分學(xué)科召開了全縣小學(xué)畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作研討會(huì),舉辦了全縣中考研討會(huì),幫助學(xué)校、教師分析教情、學(xué)情,診斷備考問題,研究應(yīng)考對(duì)策;三是針對(duì)我縣中小學(xué)教師隊(duì)伍新的變化,新上崗教師的成長(zhǎng)需求,在全縣教研活動(dòng)中全面開展了傳幫帶活動(dòng)，有力促進(jìn)了全縣教師的專業(yè)發(fā)展與專業(yè)成長(zhǎng)。總之，任職以來(lái)，基本完成了目標(biāo)工作任務(wù)。
四、存在的不足。
參工以來(lái),本人雖然做了許多努力,取得了一些成績(jī),但認(rèn)真總結(jié),感到值得反思的問題還很多,距離廣大教師,局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)教研工作的期望還有差距。如履行職責(zé)與自身能力方面離目標(biāo)要求還有一定的差距、主動(dòng)服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師的意識(shí)還不強(qiáng)、對(duì)薄弱學(xué)科,薄弱學(xué)校建設(shè)還缺乏對(duì)策,行動(dòng)還不迅速,服務(wù)與指導(dǎo)還缺乏實(shí)效性。
五、下一步工作打算。
為更好的解決問題，提升個(gè)人工作能力，全面完成工作目標(biāo)。下一步，我要緊緊圍繞機(jī)關(guān)工作要點(diǎn),以辦人民滿意教育為總目標(biāo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,強(qiáng)化工作職責(zé),抓住我縣教學(xué)工作中突出問題,有針對(duì)性地開展工作，為我縣教育盡到自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
基建股個(gè)人工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對(duì)于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對(duì)基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可，無(wú)法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的'支持與幫忙，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國(guó)有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬(wàn)元項(xiàng)目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，預(yù)計(jì)今年x月份開工建設(shè)。
上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。
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