教育是培養(yǎng)人才、繁榮社會的重要保障，它不僅關(guān)乎個人的發(fā)展，也關(guān)系到國家的未來。寫總結(jié)時，我們需要明確總結(jié)的重點和關(guān)鍵，以及需要強調(diào)的成果和經(jīng)驗。失敗并不可怕，重要的是我們能夠從中吸取教訓(xùn)，不斷向前。
工程項目策劃書的提綱篇一
建設(shè)_高速公路綠色通道工程，是實施“_大開發(fā)，_大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城_、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。
一、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則。
(一)指導(dǎo)思想。
以貫徹落實“再造一個山川秀美的_地區(qū)”的批示精神和x總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標準多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進_經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則。
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
二、主要建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)范圍。
_高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求。
1.工程任務(wù)于20_年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量。
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下：
區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
三、投資分配方案。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當(dāng)資金補助，每公里補助栽植和管護費x萬元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資_x萬元，其中種苗費_x萬元(每公里x萬元)，區(qū)縣栽植和管護補助費_x萬元，技術(shù)指導(dǎo)費x萬元，監(jiān)理費x萬元，管理費x萬元，設(shè)計費x萬元，不可預(yù)見費_萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下：
區(qū)綠化里程9公里，投資_萬元。
縣綠化里程16.5公里，投資_萬元。
區(qū)綠化里程8.6公里，投資_萬元。
區(qū)綠化里程8.5公里，投資_萬元。
四、保證措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。
有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。
2、建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系。
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，認真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運輸，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
3、認真檢查驗收，積極抓好落實。
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務(wù)。20_年6月底，市上將組織有關(guān)部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
4、建立管護責(zé)任，鞏固造林成果。
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責(zé)任。今后，凡地方政府負責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。
工程項目策劃書的提綱篇二
根據(jù)省政府《關(guān)于繼續(xù)實施山江湖工程、推進綠色生態(tài)xxx建設(shè)的若干實施意見》(x府發(fā)[007]7號)的要求，按照市里分解的任務(wù)，到00年，全縣林地面積達到58萬畝。森林覆蓋率達到80%以上，活立木蓄積量達到58萬立方米。為順利完成項目的實施，制定我縣植樹造林綠化工程實施方案如下：
一、項目名稱：植樹造林綠化工程。
二、項目內(nèi)容：造林(包括采伐跡地造林、重度雪災(zāi)林地造林、退耕還林造林、補植造林)、封山育林、四旁造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化等四項具體內(nèi)容。
三、項目實施措施
造林
造林建設(shè)規(guī)模和布局
建設(shè)規(guī)模萬畝，其中退耕還林荒山造林畝，珠防林畝，采伐跡地重度雪災(zāi)地及補植補造畝。項目區(qū)安排表-。
表-
樹種設(shè)計
造林樹種遵守“因地制宜，適地適樹”的原則，根據(jù)立地條件和設(shè)計原則，造林樹種確定為桉樹、杉樹、南酸棗、楓香、松樹、火力楠等六個樹種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹、杉樹、南酸棗、楓香。在山場中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹種面積祥見表-。
造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機械損傷的一、二級苗，一級苗應(yīng)大于80%，二級苗不得超過0%。
整地
為確保整地質(zhì)量，整地時要求沿山坡自上而下，垂直于等高線拉線定點，“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規(guī)格0×0×0厘米。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時間要求在20xx年月底前完成。
5栽植
5栽植密度
杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度67株/畝，南酸棗株/畝。
5栽植方法
做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實生苗嚴格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作，并做到栽正、舒根、踏實、適當(dāng)深栽。容器苗栽植時，必須除去塑料袋。適當(dāng)深栽于穴中，即杯面略低于穴面-cm，扶直苗木，把四周松土向中間擠緊后踩實，不得用腳垂直下踩，以防踩散營養(yǎng)土團，隨后覆一層松土。
6幼林撫育
幼林撫育安排在5-6月和8-9月進行。撫育方式為擴穴撫育，撫育主要內(nèi)容為除草松土、擴穴培蔸，以消除雜草對水肥的競爭，改善土壤的理化性能，促進幼樹生長。撫育時注意不能損壞幼樹及其它樹木，注意保持水土。撫育中發(fā)現(xiàn)死株，空穴株應(yīng)及時補栽，以確保造林或活率達到85%以上。
7管護
栽植后落實專職人員管護，同時在項目區(qū)必須加強森林病蟲害防治和森林防火工作。
封山育林
封育類型
封育類型是根據(jù)封育小班立地條件的差異，林地喬、灌、草生長情況，植被蓋度及其分布，視目的樹種的天然更新能力設(shè)計封育類型。據(jù)調(diào)查，封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災(zāi)宜人工更新的林地，有一定數(shù)量的天然母樹，幼苗幼樹分布較為均勻，長勢較好，土層較厚，天然更新能力強，封育后喬木密度有望增加到有林地標準，故本項目設(shè)計封育類型均為喬木型。
封育方式：全封。
封育措施
封禁措施：主要有人工巡護和設(shè)置標志牌。
人工巡護：對封山育林區(qū)設(shè)專職護林員進行巡護，每個護林員管護面積000畝左右。項目辦與護林員應(yīng)簽定合同進行嚴格管理，做到先培訓(xùn)，后上崗，不合格，不上崗。制定相應(yīng)的管護制度和獎懲辦法，明確護林員的護林范圍、職責(zé)、權(quán)益。封禁范圍內(nèi)實行“九不準十嚴禁”。即：不準砍樹、修枝、剝皮;不準割芒萁、茅草;不準撿枯枝、扒耙松毛;不準鏟草皮、挖樹蔸;不準放牧、狩獵;不準采種、采脂;不準取土、挖石、采礦;不準侵占林地建房;不準毀林造田;嚴禁燒田坎草、稻草;嚴禁上墳燒紙、點蠟燭、放爆竹;嚴禁燒木炭、木灰;嚴禁林內(nèi)吸煙、野炊;嚴禁燒荒開墾;嚴禁燒火土積肥;嚴禁燒火取暖;嚴禁燒山驅(qū)獸;嚴禁煉山造林;嚴禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。
封育區(qū)鎮(zhèn)、村要通過電視、會議、宣傳單等形式加強宣傳，提高廣大群眾對封山育林的認識，使群眾自覺維護封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開村民大會并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約，以便廣大群眾自覺遵守封禁規(guī)定，同時有關(guān)的執(zhí)法部門則應(yīng)加大打擊破壞項目建設(shè)行為的力度。
設(shè)置禁牌：在封育小班周明顯處，村莊附近、人為活動頻繁地段、主要交通路口等處設(shè)置固定的禁牌，牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設(shè)置臨時禁牌作為固定牌的補充，每個小班周圍要設(shè)置臨時禁牌。永久性禁牌為長方形，高0米，寬0米，用紅磚水泥砂漿砌成，并用水泥漿抹面，牌內(nèi)下面宣傳內(nèi)容為標題(xxx縣綠色生態(tài)建設(shè)項目封山育林禁牌)、宣傳內(nèi)容(包括鄉(xiāng)、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界[你閱讀的文章來自：]址：東至、南至、西至、北至，封育方式、封育時間、護林員、技術(shù)員、項目負責(zé)人。)、落款(綠色生態(tài)建設(shè)項目辦公室)、時間(年月日立)，反面書寫×××項目封山育林護林公約;臨時性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容：底座寬60cm，高00cm，牌寬00cm，牌高60cm，宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設(shè)置數(shù)量與建設(shè)地點見下表：
表-
育林措施
育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié)，在馬尾松種子成熟時，可人工促進其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應(yīng)進行帶狀或塊狀刈草、破土整地，實施人工促進天然更新措施;對于天然下種不到的地方，應(yīng)人工撒播種子，促其更新。同時應(yīng)保護好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量，促進植被生長。森林保護也是育林的重要舉措，在森林保護方面，針對封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢的現(xiàn)狀，宜采用白僵菌防止松毛蟲害，同時招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應(yīng)積極預(yù)防森林火災(zāi)，防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災(zāi)。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設(shè)置一個觀測點，護林員應(yīng)經(jīng)常觀測(察)病蟲害發(fā)生發(fā)展動態(tài)及火險等級，消除火災(zāi)隱患，防患于未然。
工程項目策劃書的提綱篇三
為進一步深入學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》關(guān)于戒毒體制改革的精神，依據(jù)中國禁毒基金會“以人為本、關(guān)注民生”的宗旨，遵照20xx年開展禁毒公益項目活動的總體部署，國家禁毒辦、中國禁毒基金會決定開展以“毒害無情、人間有愛”為主題的“千人關(guān)愛工程”公益項目活動。
一是進一步貫徹落實《禁毒法》的需要?！督痉ā肥墙竟ぷ鞯母敬蠓ǎ饡恢卑褜W(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》作為重要任務(wù)，圍繞它開展了宣傳教育等公益活動。《禁毒法》的一大社會化亮點，就是戒毒體制的改革，特別是社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的創(chuàng)立。目前，全國各地都在認真貫徹實施《禁毒法》，積極開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點工作，取得了明顯成效。基金會作為社團組織，應(yīng)該在貫徹《禁毒法》社會化禁毒工作中作出貢獻。
基金會的重要宗旨是以人為本、關(guān)注民生。吸毒戒毒人員是個特殊的弱勢群體，他們重新融入社會需要更多的關(guān)愛、鼓勵和幫助，否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會和諧穩(wěn)定的因素。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的開展，從法律上、制度上給他們一個自主的權(quán)利和希望的選擇，但由于這一新型制度剛剛創(chuàng)立，還普遍存在機構(gòu)不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經(jīng)驗和方法不多等困難和問題，一定程度上制約了這項工作的開展，使得對社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員的關(guān)愛難以全面落實。基金會在這方面開展項目活動，充分體現(xiàn)了以人為本、關(guān)注民生的宗旨，以公益項目的成效促進社會的和諧與穩(wěn)定。
一屆四次理事會議要求，基金會要圍繞禁毒工作大局積極開展新的公益項目活動，以品牌項目擴大基金會的影響，爭取社會廣泛支持，同時也促進籌資工作進一步開展，更好地服務(wù)于大局、服務(wù)于基層、服務(wù)于社會。目前禁毒工作的大局是，《禁毒法》頒布實施一年多，新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭正在深入開展，進一步貫徹落實《禁毒法》，進一步深入推進禁毒人民戰(zhàn)爭是當(dāng)前的主要工作。因此，基金會以社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)為切入點，作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰(zhàn)爭的重要抓手，策劃并開展符合我國當(dāng)前禁毒工作迫切需要的公益項目活動。()通過選擇若干個毒情嚴重地區(qū)的試點單位開展項目活動，給予關(guān)注和資助，用試點成功的經(jīng)驗，推動面上的工作，對政府部門推動社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用。同時，通過這個項目的不斷總結(jié)完善和持久運作，試圖逐漸形成中國禁毒基金會的品牌公益項目。
項目本著“來源于社會、服務(wù)于社區(qū)”的原則，將緊密結(jié)合社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點工作來設(shè)計活動內(nèi)容。項目開展之初，暫不全面鋪開，而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴重、經(jīng)濟相對落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行項目活動，以便對其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用。項目活動的主要內(nèi)容包括：
（一）資助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費用。在項目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺進行藥物戒毒和康復(fù)治療，以及能夠長期堅持藥物維持治療，社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)期間表現(xiàn)良好、沒有社會不良記錄，家庭經(jīng)濟狀況確實困難的成功戒斷或參與維持的人員，資助部分治療費用。（注：考慮到維持治療每人每天需交費5-10元，此項目初步考慮每人每天資助5元，即每人每年資助約1825元。）。
（二）資助涉毒人員子女入學(xué)的部分生活費用。在項目所在社區(qū)選擇一批已經(jīng)輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒，或者是雖在小學(xué)、初中、高中（含職高）就讀，表現(xiàn)較好，但家庭十分困難、極易輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒，資助部分就學(xué)生活費用。（注：考慮到貧困地區(qū)的生活水準，此項目初步考慮每人每月生活補助100元，即每人每年資助1200元。）。
（三）資助建立中國禁毒基金會“千人關(guān)愛工程”報刊圖書角。為推動社區(qū)禁毒文化建設(shè)，幫助戒毒人員進一步認識毒品給個人、家庭、社會造成的嚴重危害，努力樹立正確的世界觀和人生觀，在治療康復(fù)的同時不斷學(xué)習(xí)勞動技能和文化知識，為重新回歸社會打下堅實的精神基礎(chǔ)，同時也可對全體社區(qū)居民進行禁毒宣傳教育，擬在試點社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)活動場所的社區(qū)，建立統(tǒng)一標準、強化管理的中國禁毒基金會“千人關(guān)愛工程”報刊圖書角，資助含有勞動技能、勵志就業(yè)、禁毒宣傳教育等內(nèi)容的一批書籍、報刊。（注：按每個報刊圖書角20本書、5種雜志、2份報紙測算，每個報刊圖書角需1200元經(jīng)費，每年更新約需800元。）。
（四）資助社區(qū)戒毒康復(fù)人員部分勞動技能培訓(xùn)與自主創(chuàng)業(yè)幫扶經(jīng)費。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的最終目的是要引領(lǐng)戒毒成功人員回歸社會。成功回歸社會的重要標志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作，憑借一份相對穩(wěn)定的工作收入，戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影，恢復(fù)正常人的生活。一般情況下，一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難：少部分人有一定謀生技能，卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的資金；大部分人有一定勞動體力，但缺乏基本勞動技能。因此，擬在試點社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)記錄良好、家庭經(jīng)濟困難、有積極而迫切的就業(yè)培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員，給予部分經(jīng)費支持。（注：初步考慮就業(yè)培訓(xùn)每人資助500元，自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000元。）。
（五）資助開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作人員培訓(xùn)的部分費用。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)是一項全新的任務(wù)，沒有現(xiàn)成模式或經(jīng)驗可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項職責(zé)由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔(dān)，從事這項工作的人員素質(zhì)參差不齊、毒品知識了解不夠、禁毒工作經(jīng)驗不足，必須對他們進行系統(tǒng)培訓(xùn)。擬選擇一批培訓(xùn)工作開展得好的社區(qū)，給予部分培訓(xùn)經(jīng)費的支持。（注：初步考慮每培訓(xùn)一人一天資助食宿費用約100元，培訓(xùn)三天及三天以上每人資助300元）。
國家禁毒辦、中國禁毒基金會成立項目活動辦公室，從《禁毒周刊》選調(diào)專人承擔(dān)具體工作，負責(zé)項目的組織實施。
（一）選擇確定項目實施社區(qū)。項目辦在深入調(diào)研和平時掌握情況的基礎(chǔ)上，從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴重、經(jīng)濟相對落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定為項目實施社區(qū)，簽訂項目合作意向書，明確權(quán)利義務(wù)和責(zé)任要求。
(二）個人或社區(qū)申請。符合項目內(nèi)容1-4項條件的，由社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員本人提出書面申請。符合項目內(nèi)容第5項內(nèi)容的，由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書面申請。
(三）縣區(qū)級禁毒辦初審。個人提出申請的，根據(jù)申請內(nèi)容的不同，須有家庭監(jiān)護人或主要成員、社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作小組、社區(qū)藥物戒毒治療或維持治療機構(gòu)、擬就學(xué)或已經(jīng)就學(xué)的學(xué)校等相關(guān)單位提出意見，報縣區(qū)級禁毒辦初審。社區(qū)提出培訓(xùn)申請的，直接報縣區(qū)級禁毒辦初審。
（四）國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批?？h區(qū)級禁毒辦初審后，將申報材料報國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批，同時復(fù)印報送省級禁毒辦備案。
（五）下發(fā)項目資金。審批同意后，項目辦直接將項目經(jīng)費發(fā)放給相關(guān)機構(gòu)和人員。
（六）監(jiān)督檢查。項目經(jīng)費到達后，區(qū)縣級禁毒辦要承擔(dān)監(jiān)督檢查職能，定期向項目辦報告項目實施情況，項目辦將隨時進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒有就學(xué)或輟學(xué)、資助的圖書角沒有設(shè)立或沒有開放、資助的技能培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)人員沒有參加培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)、資助的社區(qū)沒有開展社區(qū)戒毒工作人員培訓(xùn)或開展了非禁毒工作培訓(xùn)等違反項目規(guī)定的情況，將立即責(zé)定改正，甚至停止執(zhí)行項目。對存在嚴重問題的社區(qū)，列入基金會不再資助單位。對明知項目社區(qū)嚴重違反規(guī)定而隱瞞不報的區(qū)縣，列為基金會不再資助縣區(qū)。
工程項目策劃書的提綱篇四
xxxx工程ppp項目(下稱“本項目”)。
1.2 項目內(nèi)容和投資規(guī)模
本項目是xxxx
項目建設(shè)內(nèi)容包括紅線范圍內(nèi)xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設(shè)施等。運營服務(wù)內(nèi)容包括xxxx等沿線設(shè)施正常運營、沿線區(qū)域廣告、路燈節(jié)能、綠化維護等。
本項目總投資額為xxxx萬元。
1.3 項目區(qū)位
本項目位于xxxx。
1.4 項目建設(shè)的必要性
本項目的建設(shè)，對區(qū)域的開發(fā)建設(shè)具有重要意義：
第一，本項目是xxx有利于支撐和引導(dǎo)沿線組團(片區(qū))的開發(fā)和建設(shè)。
第二，本項目將xxxx帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
第三，本項目整合xxxx具有重要作用。
1.5 項目實施進度
各項前期工作已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求同步開展。
1.6 項目建設(shè)計劃
根據(jù)xxx相關(guān)精神，本項目擬于xxx啟動項目采購程序，項目建設(shè)期暫定為xxx月。
2.1 項目工作組織
以公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則選擇合作社會資本，并與依法選定的社會資本簽訂ppp協(xié)議。
2.2 基本模式
本項目采用ppp模式運作，依據(jù)xxx文件，項目運作方式主要包括委托運營、轉(zhuǎn)讓-運營-移交和改建-運營-移交等。項目公司將項目設(shè)施完好、完整、無償?shù)匾平唤o指定機構(gòu)。
2.3 項目交易總體結(jié)構(gòu)體系
作為本項目的實施機構(gòu)。
通過公開招標方式選擇中選社會資本。
3.按照xxx%的比例簽署《ppp協(xié)議》和《公司章程》，并注入資本金。
簽署《ppp協(xié)議》，授予項目公司本項目的特許經(jīng)營權(quán)，以及項目投融資、建設(shè)、運營和維護工作。
5.項目公司通過在合作經(jīng)營期內(nèi)以補償經(jīng)營成本、繳納稅金并獲取合理投資回報。
6.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》xxx款，本項目擬采用社會資本的招標方式，項目公司成立后，由中選社會資本承擔(dān)項目的施工總承包任務(wù)。
7.如果使用財務(wù)杠桿，項目公司應(yīng)與金融機構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進行項目融資。
8.在合作經(jīng)營期內(nèi)，xxx對項目公司的服務(wù)質(zhì)量進行考核。
9.合作經(jīng)營期屆滿后，項目公司應(yīng)按照《ppp協(xié)議》約定，將本項目設(shè)施無償、完好、無債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給指定機構(gòu)。
2.4 項目投融資結(jié)構(gòu)
根據(jù)項目特點，本項目擬設(shè)計的融資結(jié)構(gòu)為：資本金占項目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集，具體融資工作由中標的社會資本方全權(quán)承擔(dān)。
3.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。
4.主軸線和分部軸線放線后，負責(zé)測量記錄人員及時記錄平面尺寸測量數(shù)據(jù)，如有問題及時反饋到項目經(jīng)理，及時進行整改和糾正。
5.澆筑砼前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動。澆筑砼時必須由模板支設(shè)班組設(shè)專人看模，隨時檢查支撐是否變形、松動，并組織及時恢復(fù)。
6.對于直角扣件的緊固度必須達到規(guī)范要求，要求班組質(zhì)檢員、安全員進行自檢，配備力矩扳手，現(xiàn)場對扣件隨機抽取5%扣件進行檢查。
2.在整個施工過程中派專人指導(dǎo)安全施工，施工人員必須服從技術(shù)人員的指揮調(diào)度;
3.施工過程中嚴禁一切閑談及閑雜人員圍觀;
1.工棚及機械用電線路的架設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范要求，并要求安全、整齊;
2.做好基坑排水工作;
3.水泥堆放要整齊并蓋好蓬布;
4.施工過程中嚴格控制噪音，盡量降低對周圍居民正常生活的影響;
5.文明施工，禮貌待人，不與協(xié)作單位的施工和管理人員發(fā)生任何爭執(zhí);
6.遵守建設(shè)方有關(guān)工地的安全、保衛(wèi)制度;
7.不許酗酒、斗毆，施工人員不得滋擾生事。
工程項目策劃書的提綱篇五
企業(yè)作為一種社會經(jīng)濟組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過價值轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)，唯一的途徑就是通過獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長差來實現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細算，最大限度地降低消耗，提高產(chǎn)出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。
如何降低消耗，在保障產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量不變的情況下，減少投入的費用和成本，這是任何一個企業(yè)的經(jīng)營都必須解決的重大課題。誰能充分好地解決這一課題，誰就在市場競爭中擁有優(yōu)勢，誰就有機會贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設(shè)也就直接是服務(wù)于解決這一課題的目的的。
進行成本控制，絕不是在為客戶提升價值滿足的過程偷工減料，而是通過對企業(yè)組織運行過程進行科學(xué)的設(shè)計，化小成本控制單位，明確各種費用投入的具體責(zé)任，變由企業(yè)老板一個人關(guān)注減少成本投入，降低費用消耗為企業(yè)每一個員工都高度關(guān)注減少成本投入，降低費用消耗，最終達到在產(chǎn)出不變的情況下實現(xiàn)投入的最小化。
1、投資和費用不分，企業(yè)有效率沒效益，產(chǎn)品有市場沒利潤；
10、高估親信的忠誠，隨意授給親信支配企業(yè)相關(guān)部分財物的權(quán)力，造成嚴重失誤和浪費后自怨自艾。
3、健全完善費用投入報銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財物流失黑洞；
5、明確界定投資與費用的界限，以讓每一個員工都有成本控制的意識；
6、定期地進行成本教育培訓(xùn)，以讓每一個員工都能自覺地精打細算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。
1、企業(yè)組織運行活動投入預(yù)算管理和核算管理制度；
2、企業(yè)成本控制體系建設(shè)說明文件；
3、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序發(fā)展改進管理制度；
4、成本費用節(jié)省獎勵制度；
5、成本費用定額管理——目標成本管理制度
6、費用報銷審核管理制度。
1、組織成本教育培訓(xùn)，普及成本管理控制的技術(shù)和方法；
2、通過調(diào)研，確定企業(yè)成本控制體系建設(shè)的思路；
3、分流程或分級建立企業(yè)成本控制中心；
4、討論確定企業(yè)組織運行活動的投入預(yù)算和核算制度；
5、健全完善費用報銷的審核制度；
6、討論界定投資與費用的界限；
7、調(diào)研、討論、確定各個流程或各級成本控制中心的成本定額確定思路；
8、制定各個流程或各級成本控制中心的成本費用定額；
9、討論確定企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序的不斷改進，提升管理制度；
10、討論擬訂成本費用節(jié)省獎勵制度。
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
1、咨詢費用收取標準。
咨詢服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元（人民幣）/專家工作小時，或12000元（人民幣）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二其付款在其項目進行到一半時支付。
工程項目策劃書的提綱篇六
工程項目策劃指的是承包方通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對工程項目的決策和實施，或?qū)嵤┖蜎Q策中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的可行性科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。在市場競爭日趨激烈的態(tài)勢下，各工程承建單位為了能在市場的博弈中生存，一方面要壓低投標價格以獲取工程；另一方面也要加強內(nèi)部管理，降低成本，提高經(jīng)濟效益。在此情況下，編制一個完善的、切實可行的工程施工項目策劃書就顯得尤為重要。本文將對工程項目的策劃進行簡單的探討。
工程項目策劃是實施項目管理的首要環(huán)節(jié)工作，也是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。在明確合同目標的基礎(chǔ)上，通過項目策劃，確定項目目標控制應(yīng)實現(xiàn)的計劃目標。對目標的實現(xiàn)做出事先安排，設(shè)計出實現(xiàn)目標的保證措施。工程項目策劃是一種前瞻性的思維過程，是對未來結(jié)果的一個預(yù)判和提前應(yīng)對措施，對項目的開展及結(jié)果都有重要的指導(dǎo)性意義。工程項目策劃也專家集體智慧的集成，能對項目進展過程中可能會遇到的重點和難點進行比較準確的預(yù)判，從而幫助項目管理管理者提高決策的準確性。
1.為實現(xiàn)工程項目目標所做的總體部署。
2.規(guī)劃實施項目管理目標的組織、程序、方法、落實責(zé)任。
3.規(guī)范項目管理的行為，細化各系統(tǒng)（專業(yè)）管理方案。
4.作為考核項目經(jīng)理部的依據(jù)之一。
1.目的不同：施工組織設(shè)計主要從施工組織和施工技術(shù)角度籌劃項目管理工作；項目策劃主要從項目整體管理的角度籌劃項目的管理工作。
1.編制依據(jù)
編制依據(jù)主要有：工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準；投標報價文件以及承包合同；設(shè)計圖；項目施工現(xiàn)場環(huán)境以及相關(guān)的市場信息；相關(guān)方的要求；公司總部的有關(guān)管理文件；同類項目的歷史經(jīng)驗資料。
2.項目概況；
主要內(nèi)容有：工程特點、建設(shè)地點及環(huán)境特征、參見方有關(guān)信息、施工范圍、主要實物工程量、施工條件等。
3.項目的組織策劃
主要內(nèi)容有：項目管理模式、組織機構(gòu)及組織機構(gòu)圖、部門崗位職能。項目現(xiàn)場管理特點、管理模式、管理流程等。
4.施工部署策劃
內(nèi)容提示：工程進度目標、項目hse目標、工程質(zhì)量方針和目標、施工任務(wù)劃分（分區(qū)、分專業(yè)）。
5.進度策劃
主要內(nèi)容：總進度、單位工程進度計劃、分部工程進度計劃、里程碑進度的計劃，橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計劃等，以及工期的具體保證措施。
6.資源配置計劃
主要內(nèi)容有：人力資源計劃、材料計劃、施工設(shè)備資源計劃、手段用料配置計劃、資金籌措計劃等。
7.質(zhì)量管理計劃
主要內(nèi)容：貫徹質(zhì)量管理體系的內(nèi)部組織、職責(zé)分解、質(zhì)量計劃編制安排、質(zhì)量控制措施以及對現(xiàn)場質(zhì)量檢查監(jiān)督的計劃。
8.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃
主要內(nèi)容：職業(yè)健康安全及環(huán)境管理目標、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理的組織及職責(zé)分解、主要風(fēng)險因素的評估、兩書一表的組織安排及主要的措施落實等。
1.工程項目策劃編制的程序
項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員和專家首先熟知項目策劃編制的依據(jù)，特別要分析合同、施工條件和企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)定或目標管理責(zé)任書。同時項目經(jīng)理和項目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)研究確定項目的總體目標和總方針，并確定參與編制的管理人員、并對工程項目策劃編制作出進度計劃。參與編制的管理人員按照計劃表各司其職，分別編制各部分策劃內(nèi)容的初稿。項目經(jīng)理對初稿進行初步審核和作必要的調(diào)整、協(xié)調(diào)和修訂；項目領(lǐng)導(dǎo)會議討論，通過（或修訂）該策劃后上報公司總部有關(guān)管理部門批準后實施。
2.項目策劃編制的注意事項
第一，避免盲目性。目標及指標必須適宜，必須確定在經(jīng)努力是可以實現(xiàn)的范圍。
第二，避免主觀性。項目經(jīng)理必須依靠項目團隊和專家的群策群力，充分調(diào)動項目團隊的積極性和聰明才智，在廣泛征求意見的情況下編制工程項目策劃。
第三，避免口號性。要注重文字精煉、簡潔，避免繁冗的文字，易于執(zhí)行者理解。
第四，力求可實施性。務(wù)必使有關(guān)人員在編制策劃過程中就要了解熟悉該策劃，為實施好策劃做好思想和行為準備。
1.項目策劃在項目部完成之后，立即送上級機關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認、批準后實施。公司總部應(yīng)指定專門的領(lǐng)導(dǎo)和專門的部門負責(zé)工程項目策劃的審核工作。
2.經(jīng)批準后的策劃在內(nèi)部要作必要的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓項目部全體員工明確目標及實現(xiàn)目標的部署，把項目部的部署化為全體職工的動力。
3.定期檢查策劃的實施情況，分析總結(jié)在實施過程中的存在問題，及時采取措施給予糾正。
4.依據(jù)客觀實際，必要時調(diào)整項目策劃。
5.項目策劃的實施過程應(yīng)有記錄。
6.項目策劃實施完成后應(yīng)有總結(jié)，把實際結(jié)果和預(yù)測目標作對照，從中取得項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后的項目管理積累第一手資料。
有些項目存在實施過程中出現(xiàn)分工不明、責(zé)任清，計劃性不強等諸多問題。因此，在工程項目啟動階段就站在全局的高度上對項目的管理進行策劃，使項目進展過程中有“法”可依，就顯得非常重要。讓工程項目策劃為工程項目“增值”，就是增加項目利潤，就是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，工程項目策劃書不但要編得好，更要執(zhí)行好。
工程項目策劃書的提綱篇七
一、學(xué)?；厩闆r：
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個村群眾3千余人。現(xiàn)有1—6年級教學(xué)班6個，學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個，學(xué)生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠的村級完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬元，另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米，建筑面積524平方米，教學(xué)樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻，沒有進行校園硬化，沒有球場，廁所不達標的學(xué)校，這給學(xué)校的師生生命安全和財產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動帶來諸多的不便，嚴重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實施。
二、項目建設(shè)的必要性
1、消除學(xué)校安全隱患的需要
學(xué)校由于沒有圍墻，不好管理，社會閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴重地威脅著學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全。沒有圍墻，學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時竄入學(xué)校，特別是狗進入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí)，嚴重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要
學(xué)校操場由于沒有硬化，在雨天的時候就無法開展室外的教學(xué)活動。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地，學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學(xué)生身心的成長。廁所只有7個蹲位（男廁：4個，女廁：3個）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現(xiàn)排隊上廁所，學(xué)生上課請假上廁所，老師上課時上廁所的現(xiàn)象。嚴重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。
三、項目建設(shè)的可行性
1、學(xué)校師生，學(xué)生家長，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組，具體負責(zé)此項工程的籌建工作。
2、項目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС帧Ｒ郧皩W(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞，無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
四、項目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算
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五、效益評估
1、學(xué)校圍墻、廁所、球場建好以后，可消除綠峰小學(xué)的安全隱患，改善該校 的辦學(xué)條件，教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育，富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的后勁，促進山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
工程項目策劃書的提綱篇八
為進一步深入學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》關(guān)于戒毒體制改革的精神，依據(jù)中國禁毒基金會“以人為本、關(guān)注民生”的宗旨，遵照**年開展禁毒公益項目活動的總體部署，國家禁毒辦、中國禁毒基金會決定開展以“毒害無情、人間有愛”為主題的“千人關(guān)愛工程”公益項目活動。
一是進一步貫徹落實《禁毒法》的需要?！督痉ā肥墙竟ぷ鞯母敬蠓?，基金會一直把學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》作為重要任務(wù)，圍繞它開展了宣傳教育等公益活動?！督痉ā返囊淮笊鐣咙c，就是戒毒體制的改革，特別是社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的創(chuàng)立。目前，全國各地都在認真貫徹實施《禁毒法》，積極開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點工作，取得了明顯成效。基金會作為社團組織，應(yīng)該在貫徹《禁毒法》社會化禁毒工作中作出貢獻。
基金會的重要宗旨是以人為本、關(guān)注民生。吸毒戒毒人員是個特殊的弱勢群體，他們重新融入社會需要更多的關(guān)愛、鼓勵和幫助，否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會和諧穩(wěn)定的因素。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的開展，從法律上、制度上給他們一個自主的權(quán)利和希望的選擇，但由于這一新型制度剛剛創(chuàng)立，還普遍存在機構(gòu)不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經(jīng)驗和方法不多等困難和問題，一定程度上制約了這項工作的開展，使得對社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員的關(guān)愛難以全面落實?；饡谶@方面開展項目活動，充分體現(xiàn)了以人為本、關(guān)注民生的宗旨，以公益項目的成效促進社會的和諧與穩(wěn)定。
一屆四次理事會議要求，基金會要圍繞禁毒工作大局積極開展新的公益項目活動，以品牌項目擴大基金會的影響，爭取社會廣泛支持，同時也促進籌資工作進一步開展，更好地服務(wù)于大局、服務(wù)于基層、服務(wù)于社會。目前禁毒工作的大局是，《禁毒法》頒布實施一年多，新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭正在深入開展，進一步貫徹落實《禁毒法》，進一步深入推進禁毒人民戰(zhàn)爭是當(dāng)前的主要工作。因此，基金會以社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)為切入點，作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰(zhàn)爭的重要抓手，策劃并開展符合我國當(dāng)前禁毒工作迫切需要的公益項目活動。()通過選擇若干個毒情嚴重地區(qū)的試點單位開展項目活動，給予關(guān)注和資助，用試點成功的經(jīng)驗，推動面上的工作，對政府部門推動社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用。同時，通過這個項目的不斷總結(jié)完善和持久運作，試圖逐漸形成中國禁毒基金會的品牌公益項目。
項目本著“來源于社會、服務(wù)于社區(qū)”的原則，將緊密結(jié)合社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點工作來設(shè)計活動內(nèi)容。項目開展之初，暫不全面鋪開，而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴重、經(jīng)濟相對落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行項目活動，以便對其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用。項目活動的主要內(nèi)容包括：
（一）資助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費用。在項目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺進行藥物戒毒和康復(fù)治療，以及能夠長期堅持藥物維持治療，社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)期間表現(xiàn)良好、沒有社會不良記錄，家庭經(jīng)濟狀況確實困難的成功戒斷或參與維持的人員，資助部分治療費用。（注：考慮到維持治療每人每天需交費5-10元，此項目初步考慮每人每天資助5元，即每人每年資助約1825元。）
（二）資助涉毒人員子女入學(xué)的部分生活費用。在項目所在社區(qū)選擇一批已經(jīng)輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒，或者是雖在小學(xué)、初中、高中（含職高）就讀，表現(xiàn)較好，但家庭十分困難、極易輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒，資助部分就學(xué)生活費用。（注：考慮到貧困地區(qū)的生活水準，此項目初步考慮每人每月生活補助100元，即每人每年資助1200元。）
（三）資助建立中國禁毒基金會“千人關(guān)愛工程”報刊圖書角。為推動社區(qū)禁毒文化建設(shè)，幫助戒毒人員進一步認識毒品給個人、家庭、社會造成的嚴重危害，努力樹立正確的世界觀和人生觀，在治療康復(fù)的同時不斷學(xué)習(xí)勞動技能和文化知識，為重新回歸社會打下堅實的精神基礎(chǔ)，同時也可對全體社區(qū)居民進行禁毒宣傳教育，擬在試點社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)活動場所的社區(qū)，建立統(tǒng)一標準、強化管理的中國禁毒基金會“千人關(guān)愛工程”報刊圖書角，資助含有勞動技能、勵志就業(yè)、禁毒宣傳教育等內(nèi)容的一批書籍、報刊。（注：按每個報刊圖書角20本書、5種雜志、2份報紙測算，每個報刊圖書角需1200元經(jīng)費，每年更新約需800元。）
（四）資助社區(qū)戒毒康復(fù)人員部分勞動技能培訓(xùn)與自主創(chuàng)業(yè)幫扶經(jīng)費。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的最終目的是要引領(lǐng)戒毒成功人員回歸社會。成功回歸社會的重要標志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作，憑借一份相對穩(wěn)定的工作收入，戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影，恢復(fù)正常人的生活。一般情況下，一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難：少部分人有一定謀生技能，卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的資金；大部分人有一定勞動體力，但缺乏基本勞動技能。因此，擬在試點社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)記錄良好、家庭經(jīng)濟困難、有積極而迫切的就業(yè)培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員，給予部分經(jīng)費支持。（注：初步考慮就業(yè)培訓(xùn)每人資助500元，自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000元。）
（五）資助開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作人員培訓(xùn)的部分費用。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)是一項全新的任務(wù)，沒有現(xiàn)成模式或經(jīng)驗可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項職責(zé)由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔(dān)，從事這項工作的人員素質(zhì)參差不齊、毒品知識了解不夠、禁毒工作經(jīng)驗不足，必須對他們進行系統(tǒng)培訓(xùn)。擬選擇一批培訓(xùn)工作開展得好的社區(qū)，給予部分培訓(xùn)經(jīng)費的支持。（注：初步考慮每培訓(xùn)一人一天資助食宿費用約100元，培訓(xùn)三天及三天以上每人資助300元）
國家禁毒辦、中國禁毒基金會成立項目活動辦公室，從《禁毒周刊》選調(diào)專人承擔(dān)具體工作，負責(zé)項目的組織實施。
（一）選擇確定項目實施社區(qū)。項目辦在深入調(diào)研和平時掌握情況的基礎(chǔ)上，從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴重、經(jīng)濟相對落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定為項目實施社區(qū)，簽訂項目合作意向書，明確權(quán)利義務(wù)和責(zé)任要求。
(二）個人或社區(qū)申請。符合項目內(nèi)容1-4項條件的，由社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員本人提出書面申請。符合項目內(nèi)容第5項內(nèi)容的，由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書面申請。
(三）縣區(qū)級禁毒辦初審。個人提出申請的，根據(jù)申請內(nèi)容的不同，須有家庭監(jiān)護人或主要成員、社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作小組、社區(qū)藥物戒毒治療或維持治療機構(gòu)、擬就學(xué)或已經(jīng)就學(xué)的學(xué)校等相關(guān)單位提出意見，報縣區(qū)級禁毒辦初審。社區(qū)提出培訓(xùn)申請的，直接報縣區(qū)級禁毒辦初審。
（四）國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批。縣區(qū)級禁毒辦初審后，將申報材料報國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批，同時復(fù)印報送省級禁毒辦備案。
（五）下發(fā)項目資金。審批同意后，項目辦直接將項目經(jīng)費發(fā)放給相關(guān)機構(gòu)和人員。
（六）監(jiān)督檢查。項目經(jīng)費到達后，區(qū)縣級禁毒辦要承擔(dān)監(jiān)督檢查職能，定期向項目辦報告項目實施情況，項目辦將隨時進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒有就學(xué)或輟學(xué)、資助的圖書角沒有設(shè)立或沒有開放、資助的技能培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)人員沒有參加培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)、資助的社區(qū)沒有開展社區(qū)戒毒工作人員培訓(xùn)或開展了非禁毒工作培訓(xùn)等違反項目規(guī)定的情況，將立即責(zé)定改正，甚至停止執(zhí)行項目。對存在嚴重問題的社區(qū)，列入基金會不再資助單位。對明知項目社區(qū)嚴重違反規(guī)定而隱瞞不報的區(qū)縣，列為基金會不再資助縣區(qū)。
工程項目策劃書的提綱篇九
為了進一步提升經(jīng)機電工程系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，為了增強學(xué)生干部的凝聚力、組織性、紀律性、時間觀念以及全局意識，加強學(xué)生干部的組織管理能力、團隊合作能力、社會交際能力和創(chuàng)新能力。實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)。更好地發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，提高學(xué)生干部組織的力量，促進我院各組織的和諧發(fā)展。打造一個高效率完成各項工作的學(xué)生隊伍，結(jié)合機電工程系實際狀況，特舉辦此次學(xué)生“青馬工程”培訓(xùn)會。
酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部是廣大學(xué)生與學(xué)院溝通的一個紐帶。作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等。為了更好地適應(yīng)變化，進一步提高干部“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的能力，我們將加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理，努力提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)、崗位工作能力并改善學(xué)生干部的知識結(jié)構(gòu)，把干部培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。
主教學(xué)樓西階梯教室
機電工程系團學(xué)干部
機電工程系黨總支書記（闞永彪）
為了對全體干部的綜合能力進行培養(yǎng)，將以專題講座作為培訓(xùn)的主要形式，以課外素質(zhì)拓展訓(xùn)練為輔助形式。
1．前期宣傳：組織部、宣傳部
主要負責(zé)制作海報（1張），橫幅，突出此次培訓(xùn)主題。
2．中期安排：組織部
（1）講座安排
主要負責(zé)聯(lián)系主講老師和優(yōu)秀學(xué)生干部。
（2）座位安排
主要負責(zé)學(xué)員座位安排，以班級為單位就做（便于考勤），預(yù)借教室。
（3）紀律、考勤、記錄
主要負責(zé)維持現(xiàn)場紀律，保持會場安靜；記錄考勤（以班級為單位）；記錄會議內(nèi)容以及講座具體內(nèi)容。
（4)會場布置
主要負責(zé)檢查音響、話筒、投影儀等設(shè)施；提前打掃教室衛(wèi)生，保持教室清潔。
1.準備主講人茶水。
2.維持現(xiàn)場秩序。
3.講座中若出現(xiàn)多媒體設(shè)備及話筒等故障，要及時找維修人員，馬上進行調(diào)試。
1．每次培訓(xùn)課前簽到人員要負責(zé)好簽到工作；
2．在培訓(xùn)結(jié)束后，要上繳培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得；
3．培訓(xùn)活動安排的時間、地點有變動時將另行通知。如無特殊情況，時間、地點安排不變。
4．如無特殊情況，相關(guān)學(xué)生干部都應(yīng)參加相應(yīng)培訓(xùn)，如需請假必須找相關(guān)負責(zé)人請假。
工程項目策劃書的提綱篇十
一個成功的個人網(wǎng)站，前期的準備工作是至關(guān)重要的，好的開始等于成功的一半。深圳網(wǎng)站建設(shè)認為在這一階段有兩個主要的問題需要考慮：
1、站點定位。
對于個人網(wǎng)站建設(shè)前期的定位是相當(dāng)重要，你必須了解你做這個網(wǎng)站的目的，是為了宣傳自己還是展示自己的愛好，本人感覺最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業(yè)中，這樣自己可能會對所確定的主題行業(yè)了解的更多些，很多人在建站初期總是喜歡在主頁里堆積大量感興趣的內(nèi)容，但個人的精力總是有限的，因為無力維護而導(dǎo)致站點更新緩慢、內(nèi)容匱乏，與其這樣，不如選定一個主題做出自己的風(fēng)格，不求大而全，但求小而精。
2、空間選擇。
目前大部分個人網(wǎng)站還使用免費空間，免費空間其一會插一些提供商的廣告，其二速度慢，這些大家應(yīng)該都知道本人感覺個人網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該選擇一款優(yōu)惠的空間，其一相對穩(wěn)定，其二有自己獨立的域名。建設(shè)期：
主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要制作成功的個人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計和圖形處理的技巧是很有必要，網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過于設(shè)計和內(nèi)容，我們這里談一談設(shè)計。
3、個人網(wǎng)站建設(shè)方案要求。
第二、風(fēng)格要統(tǒng)一：保持統(tǒng)一風(fēng)格，有助于加深訪問者對你的個人的印象。
第三、色彩要和諧、重點突出：在網(wǎng)頁設(shè)計中，根據(jù)和諧、均衡和重點突出的原則。
第四、動態(tài)效果不宜太多。
其次在技術(shù)方案中要注意的一些事項：
(1)、不要沉迷于技術(shù)的運用，少用那些華而不實的特效;。
(2)、統(tǒng)一網(wǎng)站的css，有助于保持整個站點的風(fēng)格統(tǒng)一，并且方便修改;。
(3)、不要有彈出窗口效果。
(4)、圖像處理上要盡量處理得小些，有助于瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁面美觀而且文件小巧。
第五、不要試圖用禁用鼠標右鍵等功能為你的主頁加密，只會讓你失去更多支持者;總之，個人網(wǎng)站建設(shè)要明確主題，無論是宣傳自己還是推銷個人，在設(shè)計上可適當(dāng)形成一種個人風(fēng)格，要明確主次，主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等。從而使瀏覽者第一時間產(chǎn)生視覺效果。達到好網(wǎng)站的要求，另外深圳網(wǎng)站建設(shè)認為個人網(wǎng)站建設(shè)在設(shè)計上不要太過花，許多個人網(wǎng)站做得很花，看上去很不夠?qū)I(yè)，還有點讓人討厭的感覺，想想這樣的網(wǎng)站能留住幾個人。
個人示范網(wǎng)站建設(shè)方案。
個人網(wǎng)站方案書反應(yīng)了個人網(wǎng)站建設(shè)構(gòu)想，網(wǎng)站風(fēng)格，網(wǎng)站布局等問題，個人網(wǎng)站適合人體網(wǎng)站或者中小型企業(yè)網(wǎng)站，有獨特的風(fēng)格設(shè)計，可根據(jù)喜好，習(xí)慣設(shè)計網(wǎng)站需求，彰顯個性。首頁設(shè)計可以有明確的主次感，網(wǎng)站文章可以改變也是，不同字體，加粗等不同方式，來給客戶展現(xiàn)新鮮感，讓客戶有耳目一新的感覺，內(nèi)容要簡練幽默，表達出瀏覽者最想要了解的信息。
建站目的、功能定位。
建設(shè)任何一個網(wǎng)站一定要定位好網(wǎng)站房展方向，如網(wǎng)站建設(shè)目的，是為了宣傳自己還是展示自己愛好或者展示自己產(chǎn)品等。切記網(wǎng)站不可有急功近利的思想，禁忌網(wǎng)站首頁堆積大量感興趣的話題，而欄目頁空洞，這樣，會導(dǎo)致站點跟新緩慢。
網(wǎng)站建設(shè)期應(yīng)注意的細節(jié)。
網(wǎng)站主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要制作成功的個人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計和圖形處理的技巧是很有必要的，網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過于設(shè)計和內(nèi)容。
網(wǎng)站建設(shè)方案要求。
一、導(dǎo)航要清晰明了，布局合理，層次分明，頁面鏈接層次不要太深，盡量讓用戶用最短的時間找到需要的資料。
二、風(fēng)格要統(tǒng)一：保持統(tǒng)一風(fēng)格，這樣有助于加深訪問者對你的個人的印象。
三、色彩要和諧、重點突出：在網(wǎng)頁設(shè)計中，根據(jù)和諧、均衡和重點突出的原則。
四、動態(tài)效果不宜太多。
網(wǎng)站設(shè)計方案中要注意的一些事項。
第一、不要沉迷于技術(shù)的運用，少用那些華而不實的特效;。
第二、統(tǒng)一網(wǎng)站的css，有助于保持整個站點的風(fēng)格統(tǒng)一，并且方便修改;。
第三、不要有彈出窗口效果。
第四、網(wǎng)頁設(shè)計。
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與網(wǎng)站整體形象一致，要符合個人網(wǎng)站ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
網(wǎng)站測試、網(wǎng)站驗收。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動。
在各大搜索引擎上登記等。
售后服務(wù)及后期維護。
一般來講，都是免費維護一年，以專業(yè)建站為例：承諾免費維護一年。第二年起開始收取維護及售后費用。
工程項目策劃書的提綱篇十一
一、學(xué)?；厩闆r：
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個村群眾3千余人?，F(xiàn)有1—6年級教學(xué)班6個，學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個，學(xué)生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠的村級完小。由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬元，另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米，建筑面積524平方米，教學(xué)樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻，沒有進行校園硬化，沒有球場，廁所不達標的學(xué)校，這給學(xué)校的師生生命安全和財產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動帶來諸多的不便，嚴重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實施。
二、項目建設(shè)的必要性。
1、消除學(xué)校安全隱患的需要。
學(xué)校由于沒有圍墻，不好管理，社會閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴重地威脅著學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全。沒有圍墻，學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時竄入學(xué)校，特別是狗進入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí)，嚴重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。
學(xué)校操場由于沒有硬化，在雨天的時候就無法開展室外的教學(xué)活動。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地，學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學(xué)生身心的成長。廁所只有7個蹲位（男廁：4個，女廁：3個）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現(xiàn)排隊上廁所，學(xué)生上課請假上廁所，老師上課時上廁所的現(xiàn)象。嚴重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。
三、項目建設(shè)的可行性。
1、學(xué)校師生，學(xué)生家長，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組，具體負責(zé)此項工程的籌建工作。
2、項目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞，無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
四、項目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算。
****。
五、效益評估。
1、學(xué)校圍墻、廁所、球場建好以后，可消除綠峰小學(xué)的安全隱患，改善該校的辦學(xué)條件，教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育，富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的后勁，促進山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
貴州省黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)。
工程項目策劃書的提綱篇十二
1.2項目內(nèi)容和投資規(guī)模。
本項目是xxxx。
項目建設(shè)內(nèi)容包括紅線范圍內(nèi)xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設(shè)施等。運營服務(wù)內(nèi)容包括xxxx等沿線設(shè)施正常運營、沿線區(qū)域廣告、路燈節(jié)能、綠化維護等。
本項目總投資額為xxxx萬元。
本項目位于xxxx。
1.4項目建設(shè)的必要性。
本項目的建設(shè)，對區(qū)域的開發(fā)建設(shè)具有重要意義：
第一，本項目是xxx有利于支撐和引導(dǎo)沿線組團(片區(qū))的開發(fā)和建設(shè)。
第二，本項目將xxxx帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
第三，本項目整合xxxx具有重要作用。
1.5項目實施進度。
各項前期工作已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求同步開展。
根據(jù)xxx相關(guān)精神，本項目擬于xxx啟動項目采購程序，項目建設(shè)期暫定為xxx月。
2.1項目工作組織。
以公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則選擇合作社會資本，并與依法選定的社會資本簽訂ppp協(xié)議。
2.2基本模式。
本項目采用ppp模式運作，依據(jù)xxx文件，項目運作方式主要包括委托運營、轉(zhuǎn)讓-運營-移交和改建-運營-移交等。項目公司將項目設(shè)施完好、完整、無償?shù)匾平唤o指定機構(gòu)。
2.3項目交易總體結(jié)構(gòu)體系。
作為本項目的實施機構(gòu)。
通過公開招標方式選擇中選社會資本。
3.按照xxx%的比例簽署《ppp協(xié)議》和《公司章程》，并注入資本金。
簽署《ppp協(xié)議》，授予項目公司本項目的特許經(jīng)營權(quán)，以及項目投融資、建設(shè)、運營和維護工作。
5.項目公司通過在合作經(jīng)營期內(nèi)以補償經(jīng)營成本、繳納稅金并獲取合理投資回報。
6.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》xxx款，本項目擬采用社會資本的招標方式，項目公司成立后，由中選社會資本承擔(dān)項目的施工總承包任務(wù)。
7.如果使用財務(wù)杠桿，項目公司應(yīng)與金融機構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進行項目融資。
8.在合作經(jīng)營期內(nèi)，xxx對項目公司的服務(wù)質(zhì)量進行考核。
9.合作經(jīng)營期屆滿后，項目公司應(yīng)按照《ppp協(xié)議》約定，將本項目設(shè)施無償、完好、無債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給指定機構(gòu)。
2.4項目投融資結(jié)構(gòu)。
根據(jù)項目特點，本項目擬設(shè)計的融資結(jié)構(gòu)為：資本金占項目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集，具體融資工作由中標的社會資本方全權(quán)承擔(dān)。
工程項目策劃書的提綱篇十三
工程項目是企業(yè)利潤的主要來源和展示企業(yè)實力的窗口，直接反映著企業(yè)形象，影響著企業(yè)市場競爭力。項目企業(yè)文化建設(shè)在集團企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。為通過富有集團特色的項目企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一項目價值取向，塑造項目團隊精神，挖掘項目內(nèi)在潛能，以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報社會，探索一條具有中鐵隧道集團特色的項目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項目法施工實際，制定本策劃書。
一、指導(dǎo)思想
以《中鐵隧道集團2006—2010年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。
二、遵循原則
堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
三、策劃內(nèi)容
1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;
2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;
3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;
5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;
6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;
7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);
8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;
9、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;
11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;
12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。
四、策劃實施
1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責(zé)人、工會負責(zé)人、團組織負責(zé)人。
職責(zé)：(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負責(zé)日常工作。項目黨政共同負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。
2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”
a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的`子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。
3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案
a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復(fù)，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。
4、過程控制
項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。
集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。
集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認真審核，科學(xué)論證，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。
項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。
工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。
5、考核表彰
按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作。
五、策劃細目
(一)項目概述
1、項目背景情況;
2、項目工程基本情況;
3、項目目標任務(wù)和主要履約內(nèi)容;
4、項目重點難點工作;
5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;
6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質(zhì)
1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想
在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。
2、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫
(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強緊迫感、使命感，做好準備，干好工程。
(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。
(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。
(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。
3、實踐闡釋理念
通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。
4、編制項目團隊手冊
以集團和項目指導(dǎo)思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
5、升旗宣誓
每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。
6、開展特色活動
利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標語等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。
(三)執(zhí)行bi手冊，行為規(guī)范全員
1、教育培訓(xùn)
樹立“培訓(xùn)對員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標等方面內(nèi)容進行全員培訓(xùn)。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標具體化、工作經(jīng)?；?nèi)容豐富化。
2、整合管理規(guī)范
針對人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。
3、整合崗位規(guī)范
在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。
4、整合獎懲規(guī)范
依據(jù)項目目標、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標與員工個人目標、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。
5、整合員工手冊
本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。
6、堅持班前講話班后總結(jié)
以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
7、整合禮儀規(guī)范
以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結(jié)合安全質(zhì)量標準工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
8、整合新聞信息規(guī)范
(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;
(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;
(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;
(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作。
(四)執(zhí)行vi手冊，視覺展現(xiàn)風(fēng)采
1、項目區(qū)域
(1)彩門(《vi手冊》b506、507，以下均指手冊)。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設(shè)計大型噴繪畫。例：正面上排徽標+中鐵隧道集團，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。
(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見b506。據(jù)實增加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團理念、形象用語等。
(3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設(shè)四色刀旗。
(4)路標(b801、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。
2、辦公區(qū)域
(1)徽標、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例：徽標(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。
(2)旗幟、旗壇(b106)。設(shè)立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標+中隧集團。以旗正面為準，從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。
(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內(nèi)形象墻(b601)?？刹扇』諛?中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。
(5)宣傳欄。項目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄，版面長寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進度、廠務(wù)公開、工程效果圖等。
(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標和企業(yè)精神。例：至精至誠+徽標+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設(shè)計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機構(gòu)、理念套圖、與項目工程關(guān)聯(lián)的圖片、會議理念等圖表。
(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據(jù)實制作。
(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據(jù)實制作。
(9)輔助圖形(a301—a304)、標志不干膠(b312)。據(jù)實使用。
3、生活區(qū)域
(1)路標(b802)。生活區(qū)醒目處設(shè)置。
(2)標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置。公用設(shè)施標識醒目齊全。
(3)宣傳欄。適當(dāng)設(shè)置，突出員工行為守則、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評癬勞動競賽等內(nèi)容。
(4)理念圖示、用語及其他內(nèi)容。
4、施工區(qū)域
(1)名稱標牌
a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團承建”。
b、橋梁。在橋梁醒目位置標注“中鐵隧道集團承建××工程”。
c、其他工程參照執(zhí)行。
d、字體、顏色。標準字，藍底白字或白底紅字。
e、a類、b類工程項目使用上述名稱，z類項目可使用“中鐵隧道集團××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。
f、已完工程名稱標牌(b906)，可在設(shè)計許可下使用。
(2)宣傳欄、標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置?，F(xiàn)場物料有醒目標牌。
(3)車體機械設(shè)備(b901-b905)。據(jù)實制作。
(4)衣帽。工作服(b401- b402)據(jù)實制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團”，后面為徽標。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標印紅色。
(5)標語。醒目處設(shè)置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。
(五)總公司精神、旗幟、標識
1、項目部駐地和施工現(xiàn)場，設(shè)有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標志，凡懸掛集團旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。
2、各重點工程、標志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標和總公司企業(yè)精神標志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。
3、設(shè)置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業(yè)標識、企業(yè)精神。
4、重點工程開工、竣工儀式，應(yīng)充分展示“中鐵工程”標識、旗幟、企業(yè)精神。
5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。
6、各級領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。
7、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標有總公司企業(yè)標識、企業(yè)精神。
8、懸掛徽標時，總公司徽標與集團徽標不得在同一水平面。可采勸中鐵工程”組合徽標+中鐵隧道集團樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時“中鐵工程”組合徽標在上。
(六)外協(xié)隊伍
1、源頭控制
將項目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本，明確項目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。
2、機制約束
外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)與項目企業(yè)文化建設(shè)同時規(guī)劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。
3、理念引導(dǎo)
在集團理念統(tǒng)領(lǐng)下，突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程、樹良好信譽，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。
4、行為規(guī)范
通過各項管理制度，規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團旗幟、唱中隧之歌。
5、視覺統(tǒng)一
外協(xié)隊伍在本項目建設(shè)中，不得使用自己的名稱、旗幟、標識等，有關(guān)操作按集團視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。
6、思想教育
把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍，針對性地開展形勢任務(wù)教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術(shù)業(yè)務(wù)教育。
六、注意事項
3、除安全圖例外，紅色、藍色均指企業(yè)標準色;
6、定期對設(shè)施進行維護和相關(guān)內(nèi)容更新
工程項目策劃書的提綱篇十四
適用于集團公司a類項目。
2、定義。
2.1技術(shù)術(shù)語使用國家或行業(yè)標準中的正式術(shù)語；
2.2質(zhì)量術(shù)語采用iso8402：1994標準中的術(shù)語和定義；
3、職責(zé)。
3.1工程部：負責(zé)擬制本指導(dǎo)書，督促各新上項目編制《工程項目策劃書》；
4、編制要求。
4.2樣式：版面宜采用a4紙，格式可參考工程項目策劃書編制示例；
4.3工程項目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件，確保項目滿足顧客要求而編制的，是編寫實施性施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)。項目部應(yīng)在工程進場后，對項目實施條件進行分析，對項目實施進行整體策劃，工程項目策劃書的主要內(nèi)容：
4.3.1工程概況及邊界條件。
4.3.2對項目的評估及認識。
4.3.3項目組織。
4.3.4施工方案、施工方法簡述。
4.3.5資源計劃及組織。
4.3.6其他需要說明的情況。
4.4工程項目策劃書的具體內(nèi)容和型式可參照附錄——工程項目策劃書編制示例。
5、相關(guān)/支持性文件。
施工過程控制程序zs/cx/gc02。
6、質(zhì)量記錄。
7、附表/附錄：略。
工程項目策劃書的提綱篇十五
建設(shè)地點：里莊村民組。
項目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)人民政府。
項目責(zé)任人：
里莊村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的`森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的一年一個樣，三年大變樣戰(zhàn)略目標，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
1、地形。
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與xx公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m，行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)。
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運輸條件。
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得，間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標準，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道56m)，最大縱坡7%。
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運費)，計3.28萬元。炸藥、、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟林(主要是山核桃林)補償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進度如下安排：
20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍蕚涔ぷ鳎?月開工。
20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準建設(shè)和支持。
在不斷的發(fā)展中，必須要有很多的現(xiàn)實情況這樣，我們鄉(xiāng)的村村通公路實施這么多年來，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和村民的集體稱贊，所以我們的工作是對的，我們一定要堅持下去，將每一個村莊的公路修起來，為發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟做出更大的`貢獻。這是為建設(shè)社會主義和諧小康社會必要的措施，我們一定要完美的承襲下去!
工程項目策劃書的提綱篇十六
為做好土地、林地征用等相關(guān)工作，確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目建設(shè)順利進行，按期完成，根據(jù)國家有關(guān)政策，按照縣工作精神，結(jié)合項目實際情況，特制定鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目工作方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本方針，根據(jù)國家有關(guān)政策，按照縣工作精神，做好群眾思想工作，爭取獲得群眾的支持與擁護，全面完成土地、林地征用等相關(guān)工作，確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目建設(shè)順利進行。
按照科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧社會的要求，進村入戶，做細做實群眾思想工作，在群眾的支持、擁護、配合下，保質(zhì)保量按期完成土地、林地征用等相關(guān)工作，確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目如期建設(shè)，如期完成，促進全縣經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。
1、20xx年7月份前完成長沙村土地、林地征用工作任務(wù)。
2、20xx年7月份前完成仁前途村土地、林地征用工作任務(wù)。
3、20xx年清明節(jié)前完成隧道入口私墳?zāi)惯w移工作任務(wù)。
4、20xx年7月份前完成與環(huán)島公路接線路面附屬物補償工作任務(wù)。
1、責(zé)任單位：
2、牽頭領(lǐng)導(dǎo)：
3、具體負責(zé)人：
4、協(xié)作單位：
1、征前公示。土地林地征用、墳?zāi)惯w移、路面附屬物補償標準確定后，鎮(zhèn)人民政府要將征用位置、補償標準和有關(guān)規(guī)定以書面形式告知所涉及的農(nóng)村集體和農(nóng)戶。
2、現(xiàn)狀確認。實地勘丈時，征地工作人員、村組干部、被征地農(nóng)戶和協(xié)作單位委派的工程項目管理人員等四方代表對所勘丈的面積、地類、權(quán)屬等共同簽字確認。
3、補償兌現(xiàn)。實地勘測、登記公示及補償兌現(xiàn)，嚴格按照國家相關(guān)政策執(zhí)行。
開展上述各項工作，要做到認真細致，公開公平公正，廣泛聽取群眾意見，做好群眾思想工作，確保工作有序進行，按期完成，取得各方滿意，確保項目建設(shè)順利進行。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。責(zé)任單位和協(xié)作單位領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，相關(guān)工作人員積極參與，要把本次工作作為今年的一項重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保全面完成工作任務(wù)。
2、明確目標，完善責(zé)任。責(zé)任單位、協(xié)作單位及相關(guān)工作人員要根據(jù)本工作方案要求，結(jié)合工作實際，明確目標，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證各項工作任務(wù)如期開展，如期完成。
3、廣泛發(fā)動，營造氛圍。要運用多種形式，廣泛宣傳開展本項目的重大意義，取得群眾的支持與擁護，在群眾的積極配合下，又好又快完成工作任務(wù)。
工程項目策劃書的提綱篇十七
建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。
(一)指導(dǎo)思想
以貫徹落實江總書記“再造一個山川秀美的xx地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標準多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進xx經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
(一)建設(shè)范圍
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當(dāng)資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術(shù)指導(dǎo)費6萬元，監(jiān)理費7萬元，管理費5萬元，設(shè)計費2.14萬元，不可預(yù)見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，認真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運輸，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認真檢查驗收，積極抓好落實
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務(wù)。20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護責(zé)任，鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責(zé)任。今后，凡地方政府負責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。
工程項目策劃書的提綱篇十八
xx縣xx小學(xué)：地處xx村，創(chuàng)建于19xx年，覆蓋半徑x公里，受益xx店三個村群眾3千余人?，F(xiàn)有1―6年級教學(xué)班x個，學(xué)生x人。另有學(xué)前班x個，學(xué)生x人，教職工x人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠的村級完小。20xx年由xx文化有限公司聯(lián)系，xx捐助x萬元，另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為：“xx小學(xué)”。
學(xué)校占地面積x平方米，建筑面積x平方米，教學(xué)樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)一所沒有圍墻，沒有進行校園硬化，沒有球場，廁所不達標的學(xué)校，這給學(xué)校的師生生命安全和財產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動帶來諸多的不便，嚴重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實施。
二、項目建設(shè)的必要性。
1、消除學(xué)校安全隱患的需要。
學(xué)校由于沒有圍墻，不好管理，社會閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴重地威脅著學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全。沒有圍墻，學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時竄入學(xué)校，特別是狗進入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí)，嚴重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。
學(xué)校操場由于沒有硬化，在雨天的時候就無法開展室外的教學(xué)活動。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地，學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學(xué)生身心的成長。廁所只有7個蹲位（男廁：4個，女廁：3個）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現(xiàn)排隊上廁所，學(xué)生上課請假上廁所，老師上課時上廁所的現(xiàn)象。嚴重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。
三、項目建設(shè)的可行性。
1、學(xué)校師生，學(xué)生家長，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組，具體負責(zé)此項工程的籌建工作。
2、項目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞，無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
四、項目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算xxx元。
五、效益評估。
1、學(xué)校圍墻、廁所、球場建好以后，可消除xx小學(xué)的安全隱患，改善該校的辦學(xué)條件，教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育，富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的后勁，促進山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
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