公司的環(huán)境保護工作年終總結(優(yōu)秀14篇)

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公司的環(huán)境保護工作年終總結(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-11-30 19:22:03     小編:GZ才子

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公司的環(huán)境保護工作年終總結篇一

20xx年,xx股份xx食品有限責任公司為全面貫徹科學發(fā)展觀,堅持以人為本,努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,大力發(fā)展循環(huán)經濟,切實加大環(huán)境保護力度,構建社會主義和諧社會,推動經濟社會又快又好地發(fā)展,認真落實兵團環(huán)境保護“十一五”規(guī)劃,依據《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)境保護條例》、兵團20xx年度《環(huán)境保護工作目標責任書》及農二師《環(huán)境保護工作目標責任書》,與xx股份公司簽訂了20xx年度《環(huán)境保護工作目標責任書》。

年度xx公司環(huán)境保護工作在xx股份公司黨委的正確領導和股份公司技術中心的業(yè)務指導下,緊緊圍繞對公司內環(huán)境質量管理的職責,行成齊抓共管、群眾廣泛參與的環(huán)境保護工作機制,依據《中華人民共和國環(huán)境保護法》、及與xx股份公司簽訂的《20xx年度環(huán)境保護目標責任書》的要求,開拓創(chuàng)新,扎實工作,各項環(huán)境指標達到了目標責任書的標準。

針對大發(fā)展項目在xx股份xx公司全面展開,今年的環(huán)境保護工作任務更加艱巨,xxxx公司決定將環(huán)境保護宣傳教育工作做為環(huán)保的重點工作來抓。xx公司在新廠房施工單位人員進入時,就通過張?zhí)麡苏Z、橫幅、辦板報等多種形式,在施工人員中廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動,并與施工單位簽訂了《xx股份xx公司新廠房建設施工共建協議》書,將環(huán)境保護做為重點內容進行了詳細的協商和規(guī)定。在“6.5”世界環(huán)境日期間開展了集中宣傳教育活動,懸掛環(huán)境警示圖片6份,咨詢群眾近30人。據統(tǒng)計,今年xxxx公司張?zhí)黝惌h(huán)境保護宣傳標語30多條,懸掛橫幅3條(副),環(huán)境保護教育2次。通過宣傳教育帶動了xx公司環(huán)保工作向更高層次邁進。在宣傳教育活動中我們注意把集中宣傳同經常性宣傳、檢查結合起來,保證了宣傳活動的長效性和實效性。

(一)積極開展“綠色家園”創(chuàng)建活動。為了使創(chuàng)建綠色家園、環(huán)境優(yōu)美的工作區(qū),環(huán)保工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。

一是加強對xx公司大道路口兩側的綠化規(guī)劃與實施,對路口兩側不附合衛(wèi)生管理的諸如亂豎廣告牌、亂設垃圾點及環(huán)境衛(wèi)生進行了持續(xù)的清理并制定了有效的管理教育措施,使這一區(qū)域的環(huán)境水平得到了大幅提升。

二是對xx公司房前屋后進行綠化、美化。通過春秋兩季的綠化,目前xx公司已種植各種樹木數百株。

(三)積極以“六五”普法為契機,大力宣傳環(huán)境保護法律、法規(guī)活動。xxxx公司在年度工作計劃中,將環(huán)境保護統(tǒng)一納入“六五”普法計劃當中,靈活采用宣傳欄、專題教育的方式廣泛進行環(huán)保法規(guī)宣傳和貫徹落實工作。通過廣泛宣傳教育,使廣大公司員工重視和支持環(huán)保工作,愛護環(huán)境、依法保護環(huán)境的意識進一步增強,關心環(huán)境、支持環(huán)保工作的人多了。

xxxx公司全力推行使用清潔能源(天然氣),并定期對其污染物排放情況進行跟蹤檢查,督促排污車間采取科學、有效的防治措施,提高污染防治水平是環(huán)境總量控制目標得以實現的基礎。在積極宣傳和推廣工作中,積極支持xx股份公司環(huán)保事業(yè)。通過宣傳工作,有效地減少了因鍋爐所產生的污染;并對其進行技術指導,降低能耗,減少排污量,確保企業(yè)增產不增污。根據初步測算,全年二氧化硫、煙塵、化學需氧量、工業(yè)固體廢棄物排放量,均在控制在責任書指標以內。年內沒有發(fā)生環(huán)境上訪事件和久拖不決的突出環(huán)境問題。

(一)加大對建設項目與規(guī)劃環(huán)評工作的執(zhí)行力度。針對大發(fā)展項目建設在xxxx公司的全面展開,我公司加大了對建設項目工作檢查和執(zhí)行力度,每開工一個項目,都要與施工單位就執(zhí)行規(guī)劃環(huán)評工作的執(zhí)行情況進行檢查交流,并就施工現場的環(huán)境保護工作提出具體的建議和意見。這種的形式容易被施工方接受,因而建設項目與規(guī)劃環(huán)評執(zhí)行率達到了100%。

(二)加強環(huán)境檢查,堅持依法行政。通過實行污染源分類管理,對重點部位單位每月檢查一遍,對非重點部位單位每季度至少檢查一遍,檢查方式以突擊檢查為主。今年專門環(huán)境檢查7次,并都能在限期之內督促糾正。

(三)加強飲用水源的檢查管理。根據目標責任書要求,對飲用水源區(qū)開展經常性的檢查工作,有力地保障了飲用水源的安全。經檢驗表明,居民飲用水完全附合國家標準。

1、xxxx公司主要領導要有較強的環(huán)境保護意識,在經濟建設中,嚴格執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī),把改善環(huán)境質量作為一項重要任務列入議事日程,將環(huán)境保護工作納入“三個文明”考核范疇。

2、20xx年初對環(huán)境保護工作有明顯目標和要求,每年聽取環(huán)境保護專題匯報不少于兩次,解決突出環(huán)境問題,研究解決出現的環(huán)境問題,確保環(huán)境保護政令暢通。

3、重視環(huán)境保護工作,有專(兼)職工作人員,確保職責到位,管理到位。

4、環(huán)境保護的各項工作納入本單位年度計劃,在預算中安排環(huán)境保護專項資金,保證各項專項資金的正確使用,確保環(huán)境保護目標和任務的實現。

5、用科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)境保護工作,充分認識做好環(huán)境保護工作的重要意義,切實解決突出的環(huán)境問題。

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇二

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經濟,發(fā)展經濟促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協調發(fā)展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。

一、宣傳,提高環(huán)保認識。

環(huán)境保護是樹立“以人為本”,構建美好社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關心生產生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現象,我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見,關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

二、強化管理,確保監(jiān)管到位。

在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,結合部門職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關;在建設的過程中,認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下,加以改進,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經濟,保護環(huán)境,努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

三、今后的打算。

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇三

隨著企業(yè)各項制度的不斷細化深入,維護職工合法權益、搞好職工的文化建設、增強集體的凝聚力,有著特殊而深遠的意義。作為擁有250多名員工的高豐b廠工會,這一年里,在集團和包裝公司的關心和支持下,各方面工作任務都能夠認真務實執(zhí)行?;厥?0xx年,只有總結出過去的成績與不足,才能在新的一年里,將各項工作做得更好。過去的一年,我廠工會工作主要有以下幾部分內容。

一、舉辦生日聚餐晚會,增強員工凝聚力。

根據集團人力資源部xx年3月21日下發(fā)的《關于員工生日福利改革的通知》要求,我廠為豐富員工的業(yè)余生活,更好地增強員工集體歸屬感和團隊意識,加強員工的凝聚力,從4月1日起,廠部為當月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會,每次聚餐都由廠領導干部陪同生日員工共同渡過,餐后繼續(xù)為生日員工舉行“卡拉ok聯歡晚會”。同時也歡迎非當班員工參加晚會,增添了晚會氣氛。

二、獻愛心活動集團號召,全廠員工積極響應。

在xx年4月份,集團公司為更好貫徹落實黨的xx屆四中全會和區(qū)委十屆五次會議精神,弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚,動員各分廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作,在全公司范圍內開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐b廠得到消息后,積極組織干部、員工響應此項活動,擁躍進行募捐,募捐人數為全廠人數的98%。雖然金額不多,但足已體現出我廠全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。

三、舉行燒烤活動,共渡“五一”國際勞動節(jié)。

“五一”國際勞動節(jié),我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流,于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進行燒烤活動。同去的有干部、員工和部分員工家屬,這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃?;顒又校幪幊錆M歡聲笑語,一派歡樂、團結的氣氛盡顯其中!

四、賀中秋聯歡晚會。

在一年一度的中秋佳節(jié)來臨之際,為使新入職員工能進一步認識企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個大家庭,同時也能促進新入職員工相互之間的認識和了解,為營造今后良好的工作氛圍,廠辦在經得廠長同意后,特舉辦了一次“大學生和外籍員工賀中秋聯歡晚會”,同時邀請了高豐a廠的新進員工,20多人前來參加,使得賀中秋的氣氛更濃!

晚會上,一首首美妙動聽的歌聲,一遍遍濃濃的祝福聲,一起起歡歌笑語聲,足以體現出大家的歡樂和盡興。因為,來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關懷和關心感到無比的欣慰。這次聚會也充分體現出了集團所倡導“融合、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的人文關懷和團結友愛的氣氛。

五、體育競技場,友誼共分享舉行籃球友誼賽。

為促進各廠之間的交流,九月份,由我廠組織舉行了與集團、白坭廠、高豐a廠三場籃球比賽;十一月份在我廠生產淡季時間又組織了各部門、車間的籃球比賽。于其說是籃球比賽,不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流?;@球場上個個生龍活虎,散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。

在運動場上,大家不計較輸贏,只為能在金盛相逢而感到無比高興,并期盼著今后工作中,在包裝公司領導的帶領下,大家齊心協力,努力拼搏,讓金盛事業(yè)再上新臺階。

六、積極發(fā)揮工會、婦委的職能作用。

在工作中,我們深深的感到,工會的工作雖然不是轟轟烈烈的,但每件看似很小的事情,卻與職工的利益緊密相連著,所以在工作中來不得半點馬虎。在這一年里,為切實做好“感情留人,待遇留人”,同時增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。一年來,我廠工會組織在廠部的支持下,堅持履行職能和義務:

(1)對工傷員工的關心和慰問做到由始至終;。

(2)合法生育女工和新婚員工的慰問;。

(3)職工直系家屬撫恤慰問;。

(4)組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀廠規(guī)的學習培訓。

通過對員工關心、慰問、教育、培訓等一系列的工作,有效地提高了員工的工作積極性和責任感,同時使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊伍中得到進一步深入和認同。

以上是高峰b廠xx年工會組織的工作情況匯報,在工作中取得了一些成績,但也存在著不足。在新的一年里,我廠將在集團工會的直接領導下,進一步學習《工會法》、《合同法》等知識,多向其他兄弟工會學習先進的管理理念,不斷加強廠工會組織的自身建設,進一步提高管理水平和服務意識,時時了解職工的所需、所想、所求,不斷創(chuàng)新,更好地完成工會的職責,為集團的建設和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。

一年來,我公司工會在縣總的正確領導下,能緊緊圍繞生產經營這個中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動,以知識武裝工程為載體,以職工維權為重點,突出履行維護基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現代企業(yè)精神,樹新世紀職工新形象,推動了公司兩個文明建設。公司曾先后被縣總評為“工人先鋒號”班組,安康杯競賽先進集體,質量創(chuàng)新先進單位和先進職工之家?,F將。

如下:

一、加強工會班子建設,逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機制。

公司工會能根據自身工作情況,從強化班子隊伍建設著手,加強工會工作的領導,工會一班人能認真學習工會法和創(chuàng)模范職工之家有關文件精神,做到統(tǒng)一思想認識,展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,把家底交給職工,堅持每年召開職代會或會員代表大會,報告工會工作,實施廠務公開制度,增加透明度,并按照相關要求及時做好報表等方面的工作。

在會員(股東)大會(職代會)上對涉及職工的切身利益的具體問題,我們堅持聽取會員意見,尊重職工的民主權利,工會敢為職工說話辦事,維護員工的切身利益。如去年公司起草的關于職工。

勞動合同。

方面的制度時,都能廣泛聽取會員們的意見,并在征求意見欄中簽名或反饋信息,廣泛體現民意,受到廣大股東(員工)的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時,公司都能邀請工會干部和會員代表參加,及時反映職工心聲。尤其在公司重大經營決策、集體合同、勞動保護、女職工權益保護等方面都能與工會征求意見,必要時召開會員代表大會討論通過,較好地體現了公司行政與工會組織民主決策方面的協調與合同。

二、建立和完善勞動關系協調機制,實行平等協商及集體合同制度。

作為路橋人,由于行業(yè)的特殊性,尤其工程市場競爭日趨激烈,針對上述情況,公司在施工任務資金缺口大的情況下,如何確保職工利益,工會以辦理集體合同協商中,堅持實事求是的原則,確保施工承包合同如期履約,能為職工謀福利的,我們要力爭辦好,限度地調動廣大員工的生產積極性,從而使公司工程質量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽度不斷提高。反之,在今年資金難以保證的情況下,我們采取緩和的辦法,保證職工生活為前提,在解決溫飽的過程中謀實事,職工隊伍基本穩(wěn)定。

由于我公司實施二級核算,結合內部六項指標考核,兌現職工工資。即六項指標為:質量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關文件精神,我工會也建立了企業(yè)勞動紀律、監(jiān)督小組和勞動爭議調解委員會等組織,對違紀職工,工會能評判是否,加強引導,做好說服教育工作,增強遵章守紀的自覺性。

三、建立健全職工生活保障機制,大力實施送溫暖工程。

幾年來,我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁榮縣城經濟作出了一定的貢獻。由于縣交通投入過大造成財政困難,造成工程建設多個bt全墊資工程,久而久之使施工單位資金周圍缺口大,廣大職工(會員)都能理解平時不兌現工資的現狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底限度地兌現了部分工人工資。另外,如職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療、失業(yè)保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險,并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),對積極考證的人員施行了獎勵的辦法,從而穩(wěn)定了職工隊伍,激發(fā)員工的積極性,增加了企業(yè)后勁。

公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動,對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動,受到上級表彰。

在施工中我們按照縣政府的有關要求,在簽訂承包工程合同中,還扣除了再就業(yè)基金。

對女職工特殊權益保護問題,公司工會委員會增設了女工委員,總的來講,能履行職能,開展有益活動,用三句話概括:(1)有活動;(2)經費能保證;(3)會員較滿意。

四、大力推進群眾性經濟技術創(chuàng)新和勞動競賽活動。

多年來,根據我公司工程施工任務情況,工會能有的放矢地開展各種活動,如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創(chuàng)“安全合格班組”等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產提出了一定的要求,我們從安全生產著手,施工了監(jiān)控法,落實了安全生產預案,明確。

崗位職責。

減少安全事故的發(fā)生率受到了上級的好評。推動了安全生產無事故的目標落實數年被市、縣評為安全生產先進單位。

數年來,公司工會能各級開展提合理化建議活動,對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵,對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰?!度鐤|交通》對我公司“樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質工程”情況作了及時報道,受到了縣有關領導的好評。

五、加強職工思想道德建設,爭創(chuàng)安全文明班組。

近年來,由于資金周轉困難的因素,我公司在項目建設中一方面抓市場,想方設法籌措資金,確保運轉,另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發(fā)奮發(fā)有為的熱情,負重奮進,通過看工作實績,看實際行動,看工作效果,用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,由于成績突出,我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現自我價格的愿望和希望領導尊重的價格心理,我們發(fā)動職工集思廣益,調動各個方面的積極性,開展提合理化建議,增收降耗活動,如攤鋪碾壓的密實度問題,直接關系到路的質量和使用壽命,通過實踐使我們體會到,購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質量、賽進度;比安全、賽降耗,既提高質量信譽度,又節(jié)約了成本,又增強了信譽度,使職工的精神文明在項目建設中得到發(fā)揚和延伸,該工程被市有關部門評為優(yōu)質工程。

根據縣總的要求,我公司工會能認真學習《工會法》,開展學勞模、學身邊人,學先進等系列活動,廣泛開展爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經理部舉辦百人誠實守信宣誓,打造誠信品牌等活動,形成人人爭當文明職工的局面,為崇尚先進,爭先創(chuàng)優(yōu),營造了良好的氛圍。

公司工會還健立了勞模檔案,對省勞模和省機械技能比武獲獎人員施行了表彰和獎勵。

工會能根據公司生產施工流動分散,點多面廣、戰(zhàn)線長的特點,有的放矢開展文體活動,如乒乓球沙龍比賽,讀書競賽及“學黨的基本知識”等活動組織外出旅游等活動,做到寓教于樂。夏季能高溫慰問,并對員工定期實施了健康體檢,如期發(fā)入了工會福利。

總之,我公司工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,按照簽定集體協商和集體合同制度。

雖然我們取得了一點成績,但存在不少不足:1、工會活動不夠正常;2、工會的作用有待進一步加強。

我們將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,學習先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,確實維護職工的合法權益,進一步調動員工的積極性,不斷提高經濟效益,為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。

今年公司工會認真學習貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以人為本的工作理念,為我工會各項工作的開展指明了方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領導下,在上級工會的指導下,經過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務。

一、全面加強員工專業(yè)培訓,提高員工素質。

認真貫徹黨的xx大精神,加強對員工的職業(yè)技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況,為了適應電力行業(yè)新技術的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網作業(yè)許可行為,保障供用電安全,電力集團從xx月xx日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。

最后,我們利用xx月xx日至xx日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現場演示。員工們全部通過考試,切實達到了實質性的收獲。

同時,為了加強學習,我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產意識。為讓員工及時了解掌握國際國內基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

二、加強工會自身建設,不斷提高工作水平。

建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經費為生產服務,為廣大會員服務,絕不亂花一分錢。

三、以人為本,關心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民。

1)協助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。

2)為維護員工利益和股東權益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。

四、存在的問題。

今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:

1)要加強分工會干部政治,業(yè)務學習,盡快提高工作能力。

2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。

3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。

上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇四

xxxx年8月26日加入的美好愿京物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到現在的保安部負責人,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,想使自己有更好的發(fā)展,積累的經驗。

往事如昨日,在此的日子里,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。

多年以后,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素質隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素質,來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

一,計劃。

1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。

〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。

2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。

〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。

〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應有專人負責。

在計劃工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助于工作的協調。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正,有利于人群關糸的發(fā)展。

二,組織。

1,集權與分權管理。

〈1〉集權管理:也稱“獨裁式”管理,指把本部門的所有權力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做。

〈2〉分權管理:是指權力不限集中于部長一人,隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。

正面的激勵.

激勵可以調動人潛在的積極性,出色地去實現目標,不斷提高工作績效.像部門中的人員有好的“中等的“差的之分,可以通過各種激勵辦法,使其表現好的繼續(xù)保持積極行為,表現一般的和表現差的人,逐步地的轉變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員,促使的人自愿為實現部門目標而奮斗.而激勵的對像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,包括多給錢“權誼和關心“尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動等等.

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇五

我公司自20xx年進行生產以來,就十分重視環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20xx年8月正式成立環(huán)保領導小組,由公司總經理任組長,辦公室主任任副組長,成員由各車間、部門負責人以及技術員組成,并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調度會,聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作,并做出相應部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

1、在對公司的污染源進行調查明確的基礎上,各部門和車間有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

2、為深入貫徹實施國家和冶煉行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,明確了職責,規(guī)范了管理。

1、企業(yè)通過了建設項目的環(huán)境影響評價。與此同時,在環(huán)評質量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重環(huán)境保護。

1、關于環(huán)保宣傳從20xx年起,每年環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領導到各基層班組長。

通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,在環(huán)保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。通過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇六

為切實加強對府谷縣環(huán)境保護追趕超越工作的領導,全力推動環(huán)保各項工作追趕超越、走在前列,府谷縣環(huán)境保護局成立了追趕超越工作領導小組,制定了“追趕超越”行動計劃,確定了追趕超越目標。

一季度府谷縣環(huán)保局齊心協力,努力奮斗,扎實推進追趕超越各項工作,持續(xù)改善環(huán)境質量,開展了燃煤鍋爐、施工揚塵、餐飲業(yè)油煙專項檢查,制定了府谷縣20xx年度“鐵腕治霾?保衛(wèi)藍天”工作方案。大力推進污染減排,全面落實“工程、結構、管理”三大減排措施,實施污染物總量控制,加大污染治理步伐,降低污染物排放。鞏固提升違法違規(guī)項目清理整頓成果。積極開展重點行業(yè)環(huán)保專項執(zhí)法行動,針對全縣范圍內的煤礦、火電、蘭炭、金屬鎂、電石、鐵合金、涉蘭重點企業(yè)下發(fā)了限期整改通知書,徹底解決存在的突出環(huán)境問題。圍繞中省環(huán)保督察反饋問題,我們認真梳理研究,嚴厲落實責任,確保順垣煤礦等18家企業(yè)按要求整改到位,全面完成中央環(huán)保督察轉辦案件整治工作。通過召開班子會議、干部大討論、集中學習測評、演講比賽等多種形式營造良好氛圍,爭當環(huán)保衛(wèi)士,助推追趕超越。

今后,府谷縣環(huán)境保護局將根據20xx年追趕超越行動計劃,緊緊圍繞改善環(huán)境質量這一核心,突出中省環(huán)保督察、建設項目清理整頓問題整改兩個重點,打好大氣污染防治、水污染防治、土壤污染防治三大戰(zhàn)役,狠抓環(huán)境執(zhí)法、總量減排、農村環(huán)保和黨風廉政建設四項工作,實現“突出環(huán)境問題整改到位、環(huán)境質量持續(xù)改善、環(huán)境風險有效防控、考核指標圓滿完成、干部隊伍干凈擔當”五個目標,為縣域經濟追趕超越貢獻力量!

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇七

公司20xx年實現產值8000萬元,上繳稅金110萬元。被評為黃驊市納稅大戶。我們在狠抓經濟建設的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結匯報如下:

我公司自進行農藥化工生產以來,就十分重視環(huán)保工作,當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構,但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于1996年3月正式成立黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)保領導小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各車間、部門負責人以及技術員組成,并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調度會,聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作,并做出相應部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

1、在對公司的污染源進行調查明確的基礎上,于20xx年由公司環(huán)保領導小組組織編制了黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和車間有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》,明確了職責,規(guī)范了管理。

1、企業(yè)新上的重點建設項目的環(huán)境影響評價率達到100%。與此同時,在環(huán)評質量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。

在設計階段,新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設計和施工圖設計,并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復,運營期經滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關于環(huán)保設施的竣工驗收。

在項目的.實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定:

一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。

二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、基礎扎實。

三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保污染治理設施的正常運轉。

四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。

以上內容充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實。

1、關于環(huán)保宣傳從1997年起,每年的“六#8226;五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領導到各基層班組長。

通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,在環(huán)保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。

通過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。

1、合理利用資源,降低能耗、水耗。

公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項目,其工藝本身能夠產生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2。0mpa,完全能滿足農藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農藥化工的生產和化工機械的生產,其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境。

公司領導十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共20xx多平方米的花池,使我公司的綠化率達到了43%。

3、嚴格執(zhí)行國家標準,實現達標排放。

公司的產品其生產工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程,科學、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費現象。

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇八

大家好。

安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在20xx年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系,逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

針對我公司的具體實際,我們在安全生產方面重點抓了以下工作:

今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:

一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;

二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;

三是設備逐步老化造成不安全因素多;

四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面。

為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場,做到了“三個結合”,即:白天查與夜晚查相結合,生產任務緊和生產任務松相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20xx年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產全過程是不現實的,在督導質量上嚴格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

20xx年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。

我公司在縣安監(jiān)局、經信局等職能部門的具體指導下,于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的.生產狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度??傊谏霞夘I導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇九

xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè),xx年產值xx萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高,公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,并于xx年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。

xx年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F就一些具體。

工作總結。

如下:

一、完善環(huán)境保護管理網絡,加強責任制建設。

去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。

二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。

三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內抓管理。

去年7月,在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。

四、積極開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放。處理后的污水回用,使xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

五、總結。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

一、提高思想認識,認真落實工作責任制。

環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來,我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神,從實踐“三個代表”重要思想,充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性,把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設施正常運行,責任到人。

二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作,全面貫徹《環(huán)境保護法》一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式,廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼安全生產標語10余幅,大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育,將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中,做到人人皆知。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治,用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經費共計達20萬元。四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳,使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。

三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處,一是對對甲酚生產工序完善設施保障正常運行:1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,安裝噴淋吸收裝置,通過引風機將散發(fā)的氣味經管道引至噴淋吸收裝置,進行集中處理。

回收成份套回生產使用。

3、堿熔工序存在的的問題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,雖然經過堿霧吸收塔噴淋吸收,冷凝回收,但排放的水蒸氣中還存有氣味,效果不理想。我們通過考察論證,借鑒同行業(yè)的先進經驗,決定進行第三次改造,投資約200多萬元,對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng),加大噴淋堿流量,增大冷凝面積,改善吸收效果,最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。二是加強食鹽廠環(huán)保設施的監(jiān)控保障污染物達標排放。

四、存在的問題。

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經濟,發(fā)展經濟促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協調發(fā)展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。

1.宣傳,提高環(huán)保認識。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀,構建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關心生產生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現象,我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見,關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

2.強化管理,確保監(jiān)管到位。

回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下,加以改進,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經濟,保護環(huán)境,努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

今后打算。

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

過去的一年我們的三個項目正式投入試生產環(huán)節(jié),在試生產過程中我們嚴格遵守“三同時”制度,按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關于安全生產、環(huán)保生產的要求,落實好每個項目的“三廢”處理工作,在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎上配備了相關的職能部門,讓環(huán)保工作真正落實下去,有效地促進了企業(yè)的經濟與環(huán)境協調發(fā)展??偨Y如下:

一、環(huán)保宣傳分工明確。

由各個崗位負責人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。每天班前會普及安全生產、清潔生產、環(huán)保生產的重要性和必要性,培養(yǎng)員工“講究環(huán)保,從我做起”的自覺意識,帶領員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的生產車間。

二、嚴格遵守生產過程中的環(huán)保管理制度。

在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關部門審批,待審批通過了才開始實施。在項目建設的過程中,認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

三、存在不足。

雖然在生產各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作,但總體來講,負責環(huán)保工作的人力偏少,缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設施,造成自我監(jiān)測能力不強。

四、20xx年環(huán)保。

工作計劃。

與時俱進,根據需要完善環(huán)保制度,進一步做好環(huán)保各項工作,切實加強污染減排工作,健全企業(yè)環(huán)境管理體系,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,實現公司的可持續(xù)發(fā)展。

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇十

時間如梭,轉眼間又跨過一個季度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初__公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。20__年x月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;20__年x月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1.建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據。

2.對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3.修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4.設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)x總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

1.根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經x總審核目前進入貫徹實施階段。

2.配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。

3.針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。__月份與__公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇十一

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年,迎來了充滿希望的xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

xx年,是不平凡的一年,xxx歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協力,共同前進??偣疽渤檎{了一批技術骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,通過大家的'共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。xx年全年產量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點??傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對xxx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxxx的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展:。

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。

第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。

第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。

第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。

第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協力,共同沖刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇十二

20xx年xx月來我公司,這幾年中在公司領導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現將今年的工作總結如下:

狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我在質量控制方面,一直不敢松懈,對于生產過程中出現的問題從不輕易放過,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。

提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產任務,還把產能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

公司創(chuàng)建到現在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

班組管理方面:如,員工的標準化作業(yè),專業(yè)技術水平,有待改進和提高,沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質問題,加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓,企業(yè)文化是很重要。

質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生產的‘安醫(yī)大’就是新供應商原材料abs板有質量問題,給我公司帶來不必要的損失,我認為要做好質量工作,必須把握‘嚴,細,實”的原則,垃圾材料是做不出精品的,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,勞保用品不全.還有質量問題,如:今年安全事故累累發(fā)生,都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結經驗教訓,避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的`良好性。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術改進。最后再次感謝領導和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛。

謝謝!

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇十三

20xx年的培訓工作包括新員工入職培訓、企業(yè)內訓和外訓,其中我主要負責新員工入職培訓和企業(yè)內訓。

(一)新員工入職培訓。

本年度共進行6期新員工入職培訓,其中我負責主講5期,協助組織1期。

1.完善入職培訓的流程和表格:1個流程《新員工入職培訓流程》;3個表格《新員工入職培訓名單交接表》、《新員工入職培訓簽到表》和《新員工入職培訓成績表》模板。

2.完善了新員工入職培訓教材,已優(yōu)化到第二版。

3.6期培訓共組織61人次參加,實際參加人次為46,出勤率為75.41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席),考試合格率為96.10%(2人考試不及格但補考及格、1人次未參加培訓直接考試且及格)。

(二)企業(yè)內訓。

本年度計劃開展6次內訓,順利完成5次內訓課程,《野戰(zhàn)戶外拓展》原計劃10月開展,延期至12月14日。

2.培訓費用:目前已完成的5期共7天的課程中,總體費用為152.444.5元,人均費用為408.1元。

費用項目包括課程費、場地費、餐費、水費和住宿費,其中課程費和餐費在每次課程都有支出;住宿費僅在《項目管理沙盤模擬》課程支出(533元);場地費在《執(zhí)行力》課程未支出;水費在《關鍵時刻以服務促銷售》和《主管管理技能訓練》未支出。

(三)企業(yè)外訓。

1.參加了兩次時代光華的外訓課程,分別是《基于組織學習地圖的培訓體系建設》和《時代光華20xx年培訓課程采購大會》。

1.完成公司宣傳欄2次策劃,分別是《風雨同路,歡喜共度》暨20xx年活動展示、《貧困無援,xx支援》暨廉江扶貧助學支援大行動捐款展示。

2.協助肖惠蘭主管完成第9期泰科通訊策劃工作,攜同姚智龍開展第10期泰科通訊策劃工作。

建立了培訓專員工作手冊,此手冊目前僅包含2項內容,分別是新員工入職培訓和企業(yè)內訓。

1.建立了并優(yōu)化新員工入職培訓流程,共1項,其中包括:

a)《新員工入職培訓流程及工作標準》xx1128第3版;

2.建立并優(yōu)化了企業(yè)內訓相關文檔,共7項,其中包括:

a)《內訓流程及工作標準》第1版xx1128;

b)《內訓前期工作物料清單》第1版xx1128;

c)《內訓簽到表》第2版xx0821;

d)《內訓反饋評估表》第3版xx1129;

e)《內訓反饋評估統(tǒng)計表》第2版xx0912;

f)《內訓反饋評估報告》模板xx0814;

g)《培訓場地清單》xx1025。

1.協助部門策劃2次企業(yè)活動,分別是《中秋晚會》、《佛山南海旅游》,并擔任《佛山南海旅游》活動晚宴的游戲主持人。

2.搜索短信平臺并提交相關方案,1份;

3.協助營銷部參加招投標,1次。

(一)新員工入職培訓。

2.例行開展新員工入職培訓工作,共xx次。

(二)企業(yè)內訓。

1.協助上級開展20xx年年度培訓滿意度調查;

2.協助上級開展20xx年年度內訓需求調查并制定培訓計劃;

3.按內訓計劃逐步開展相關課程。

(三)其他。

1.攜同姚智龍開展泰科通訊相關工作?!都?0xx年計劃》是由xx為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關注我們。

公司的環(huán)境保護工作年終總結篇十四

20**年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局和確定的目標責任分解任務,著力推進大學生就業(yè)工作,加強全區(qū)干部隊伍建設,提高工資福利、保險和離退休人員管理工作水平,促進人事人才工作為經濟建設和社會發(fā)展服務,較好地完成了各項目標任務。大學生就業(yè)工作在全市經驗交流會上做了典型發(fā)言,得到了市、區(qū)領導的肯定。我局獲得了青島市政府軍轉干部安置工作先進集體、區(qū)行政執(zhí)法工作先進集體等榮譽稱號。

(一)認真學習實踐科學發(fā)展觀,大學生就業(yè)工作成績突出

今年區(qū)委開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,我局嚴格按照要求,認真落實各項活動安排,注重突出實踐特色,注重解決實際問題,緊密結合當前大學生就業(yè)難等熱點難點問題,努力把認識成果轉化為實踐成果,成效明顯。

一是行動迅速,以科學發(fā)展觀為指導,及時起草擬定了全區(qū)促進大學生就業(yè)工作意見。全區(qū)第一批學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來,區(qū)委、區(qū)政府就把促進大學生就業(yè)工作作為一項政治任務和民心工程,列為今年的重點實事。

二是突出重點,積極協調創(chuàng)建了青島市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。目前孵化基地已入駐企業(yè)有65家,可吸納高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)500-600人,并為下一步以創(chuàng)業(yè)帶動更多畢業(yè)生實現就業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。

三是科學統(tǒng)籌,推進落實政策措施有力,效果明顯。首先,積極完善和細化促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務政策。先后主持制定出臺了《市北區(qū)促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作“五大”基地管理辦法》等一系列促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的優(yōu)惠政策和制度措施。其次,發(fā)揮牽頭部門作用,與各街道辦事處建立了未就業(yè)大學生動態(tài)管理機制,為指導開展畢業(yè)生就業(yè)工作提供了真實準確依據。協助組織部建立了機關干部“親情協助”高校畢業(yè)生就業(yè)服務機制。第三,督促和參與建設“五大”基地,拓寬畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道。目前各就業(yè)基地已安排高校畢業(yè)生就業(yè)800余人,創(chuàng)業(yè)基地安排480多人,人事局先后制定并下發(fā)《關于建立市北區(qū)籍未就業(yè)高校畢業(yè)生見習培訓制度的通知》和《市北區(qū)畢業(yè)生就業(yè)見習培訓基地申報和見習學員報名有關事的通知》,31個畢業(yè)生就業(yè)見習基地安排見習畢業(yè)生870人,全區(qū)各街道和社區(qū),也開發(fā)出計劃生育助理、社區(qū)助理、安全協管等公益性崗位300個,安排280名未就業(yè)高校畢業(yè)生和特困家庭畢業(yè)生進入社區(qū)計生協管等公益性崗位就業(yè)。各培訓基地先后培訓300余人,185名實現創(chuàng)業(yè)就業(yè)。第四,加強“三支一扶”畢業(yè)生的培訓鍛煉,統(tǒng)一招收了36名“三支一扶”大學生到街道社區(qū)服務崗位工作,改善了社區(qū)干部年齡結構和文化層次。

(二)加強干部隊伍管理,高績效機關建設不斷深化

今年以來,我局圍繞公務員法及其配套法規(guī)的實施,在加強公務員管理和隊伍建設方面進行了探索和創(chuàng)新。

一是參照公務員管理人員登記工作穩(wěn)慎推進。按照組織部、市人事局的統(tǒng)一部署,在認真做好參照公務員管理人員摸底和檔案審查工作的基礎上,制定了《市北區(qū)參照公務員法管理人員登記工作實施方案》和《市北區(qū)參照公務員法管理人員定崗工作實施方案》。目前,方案已通過審核,進入實施階段。

二是公務員掛職鍛煉深入開展。通過多種形式,讓掛職干干部在艱苦崗位、矛盾集中崗位和基層服務崗位分別接受鍛煉。2015年以來,與組織部共安排115名干部掛職,樹立了良好的用人導向,廣大干部參與掛職工作的熱情顯著增強。

三是公務員轉任、調任、回避嚴格落實。在在干部選拔任用時,堅持身份與職位相統(tǒng)一的原則,嚴格執(zhí)行干部任前審核制度,專人負責審核把關,有效杜絕了違反干部任職回避原則的問題。

四是公務員培訓不斷創(chuàng)新。制定了《市北區(qū)2015年干部教育培訓工作要點》和《市北區(qū)2015年公務員核心能力培訓方案》,創(chuàng)新培訓內容和方法,促進干部隊伍整體素質提升,為推動全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展服務。突出抓了對“動車組”和“雙愛”兩種理念的學習教育,結合我區(qū)“一三五七”的總體發(fā)展思路,開展城區(qū)建設、服務外包、文化產業(yè)等我區(qū)發(fā)展急需的8個專題培訓。開展更新知識培訓,增強新進人員適應工作能力。開展科級干部分類培訓,提高科級干部執(zhí)行能力。

五是公務員職務升降和職位管理嚴謹規(guī)范。認真貫徹《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區(qū)委《關于進一步規(guī)范干部管理有關工作的規(guī)定》等文件規(guī)定,通過嚴格選拔任用程序,實施任前審核、任后備案制度,嚴肅組織人事紀律,保證了干部調整工作規(guī)范有序。

六是公務員考核、獎懲力度加大。與“治庸計劃”相結合,加大了日??己肆Χ取=衲旯灿?0名機關工作人員因違反規(guī)定被“治庸”處理,其中處級干部6人,科級及以下4人。與公務員主題實踐活動相結合,大力表彰先進。今年,先后開展了“激-情干事大會戰(zhàn),喜迎建國60年”和“沖刺四季度,決戰(zhàn)09年”主題實踐活動,依托活動載體,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激-情和活力。9月份,區(qū)委、區(qū)政府對10個單位授予“干事創(chuàng)業(yè)”先進單位榮譽稱號,對20名同志授予“干事創(chuàng)業(yè)”好干部榮譽稱號,起到了激勵先進、培樹典型的良好示范作用。

七是公務員工作作風建設得到進一步深化。圍繞機關建設開展了“提高公務員工作效能主題”活動,制定《關于建立日??荚u長效機制進一步完善目標績效管理工作的`意見(試行)》,通過實行簡明高效的日??荚u,突出常態(tài)性、引導性、激勵性,不斷加大日常工作監(jiān)督力度,確保全區(qū)經濟社會發(fā)展目標的順利實現。

(三)從節(jié)約資金和理順關系入手,工資福利、保險和離退休人員管理工作水平進一步提高

工資福利工作不僅涉及廣大干部職工的切身利益,而且是區(qū)政府財政的一項重大支出,作為業(yè)務職能部門,我局始終本著對區(qū)委、區(qū)政府負責,對干部職工個人負責的原則,堅持嚴謹科學管理,“零差錯”服務,今年在理順保險關系、干部福利保健、教育績效工資及日常工資業(yè)務等方面做了大量工作。一是強化管理,建章立制,合理改進保險繳納辦法,節(jié)約了政府資金。二是切實抓好各項政策規(guī)定的落實,干部職工福利待遇進一步提高。三是按照上級文件規(guī)定,扎實穩(wěn)妥地做好了工資制度改革的后續(xù)各項工作。

(四)圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展大局,人事人才公共服務工作取得了新成效

一是積極開展“引才”工作。圍繞全區(qū)大項目建設、重點高新技術產業(yè)和社會事業(yè)發(fā)展等,積極引進接收高、精、尖經營管理和專業(yè)技術人才,全年共引進中高級人才26名,博士1名,碩士10名,辦理接收應屆碩士畢業(yè)生30名,本??飘厴I(yè)生840名。

二是切實做好為區(qū)內大項目建設和代理單位服務工作。對重點代理單位通過定期上門服務或下發(fā)征求意見函等形式,了解代理單位的需求,及時調整服務內容和方法。組織初級計算機培訓,先后接受會計、注冊稅務師、衛(wèi)生系列人機對話、職稱外語、計算機等系列40余類職稱考試報名和發(fā)證等工作,為人才服務達3800余人次。

三是抓好專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作。為貫徹落實青島市專業(yè)技術人才知識更新工程,加大對專業(yè)技術人員繼續(xù)教育力度,組織我區(qū)專業(yè)技術人員參加了青島市舉辦的專業(yè)技術人員知識更新講座,將繼續(xù)教育學分與職稱評審掛鉤,對參加職稱評審的專業(yè)技術人員繼教學分100%進行審查,對其他專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育學分進行抽查。

(五)以促進和-諧為目標,企軍穩(wěn)定、人事仲裁、信訪等工作扎實推進

一是全力抓好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)工作。堅持貫徹中央和省、關于做好企業(yè)軍轉干部工作的有關精神,落實各項政策,耐心細致地做好來訪接待和維穩(wěn)工作,使全區(qū)企業(yè)軍轉干部整體始終保持了穩(wěn)定態(tài)勢。

二是人事仲裁依法規(guī)范辦案,有效地促進了人事關系和-諧。今年以來,重點在依法規(guī)范辦案上下功夫,共接待立案咨詢或政策法規(guī)咨詢近百人次,對個別來信咨詢人員實行了函件答復。共立案3起,全部按程序處理結案,較好維護了單位和個人的合法權益。

三是從講政治和維護穩(wěn)定大局的高度重視和抓好信訪工作。堅持針對特定時期、特定條件下的人事信訪工作特點,抓好信訪預防和案件查處。全年領導閱批來信率100%,處結率100%。

(六)以改進作風和提升能力素質為重點,自身建設進一步加強

建設一支高素質的干部隊伍,是做好全區(qū)人事工作的基礎和保證。今年以來,我局在自身建設方面主要抓了以下四項工作:

一是大力加強部門作風建設。今年以來結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,我局從加強學習,完善制度,加大思想解放力度,加強深入基層調研,做好薄弱環(huán)節(jié)工作,進一步推進人事編制改革等方面提出并實施了具體改進措施,引導干部職工進一步樹立政治意識、大局意識和責任意識,增強了做好工作的責任感和使命感,機關文明水平、主動服務意識和服務質量都得到了明顯改進。

二是大力加強干部隊伍的能力素質建設。以完善知識結構和熟悉業(yè)務為重點,繼續(xù)開展了業(yè)務輪講活動。全局每名工作人員以授課的方式,講授職責范圍內的業(yè)務知識和自己擅長的有助于提升全局人員綜合素質的其他內容,相互學習交流業(yè)務和工作技能,實現應知應會。業(yè)務輪講活動有力調動了人事局全體人員學習業(yè)務的自覺性。

三是關愛弱勢群體,傾情結對幫扶。按照區(qū)委、區(qū)政府的“百千萬”活動要求,我局將結對幫扶工作作為人事干部服務基層、服務群眾的重要舉措來抓。今年以來,全局38名黨員干部先后3次深入臺東街道社區(qū)72戶結對特困家庭調查了解實際情況,積極幫助他們解決生活中的困難,并送去大米、花生油、面粉等價值20000余元的生活必需品。向貴州災區(qū)、貧困地區(qū)捐獻衣被85件。

四是做好干部隊伍日常管理工作。對局干部職工堅持“以人為本”的思想去做工作,體現人性化管理,關心干部職工的學習、工作和生活,幫助他們解決各種困難,為滿足他們的需求和成長創(chuàng)造良好的條件,使他們能全身心投入到學習和工作中。

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