總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié) 辦公室后勤個(gè)人工作總結(jié)篇一
1、通過會議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開性；通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流；通過每周班組例會，做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強(qiáng)班組的凝聚力；
2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào)，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；
3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。
依每月生活管理委員會為平臺，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均達(dá)到95.3% 。
1、通過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本；
2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
經(jīng)過前期有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí)，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
20xx年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下，及時(shí)有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項(xiàng)，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
安全工作零事故 堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時(shí)，通過每天早會和每周安全例會，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的.思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項(xiàng)安全工作零事故。
1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓(xùn)方面，弱化了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺；
2、人員思想引導(dǎo)不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到非常好的提高；
3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。
1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度
完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長二級檢查制度，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)
加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，同時(shí)，采取“請進(jìn)來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。
3、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度
實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。
4、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而達(dá)到凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
5、鞏固6s 推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。
6、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜
以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，通過調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改進(jìn)，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。
以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié) 辦公室后勤個(gè)人工作總結(jié)篇二
噼里啪啦的爆竹聲又要臨近了，辭舊迎新的一年又要開始了，孩子們的寒假又要來臨了，我們一學(xué)期的工作也要結(jié)束了。平安度過一學(xué)期的同時(shí)，后勤工作也在圍繞綱要和園務(wù)計(jì)劃的前提下，做到了“三個(gè)確?！?、“四個(gè)力爭”，完成了“省平安校園”的創(chuàng)建?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：
一、確保校園建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。
經(jīng)過暑假對班級地板的更換，首先要求班級將衛(wèi)生徹底清理干凈，做到無衛(wèi)生死角，玩具柜及幼兒桌椅按要求擺放，保證幼兒的安全性和活動空間。園區(qū)內(nèi)的花草樹木聯(lián)系專人安排除草、修枝，在進(jìn)入冬季前對樹木做防寒、防蟲的處理。班級的種植園地按幼兒年齡特征準(zhǔn)備植物種子，由保育員帶領(lǐng)幼兒種植，進(jìn)行日常的澆水等照料，使幼兒在種植活動中了解植物生長的過程。
對于教育教學(xué)物品，根據(jù)各年級組需要，要求各年級組長上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)批示后，統(tǒng)一購買，確保活動正常開展。辦公用品及生活用品按計(jì)劃進(jìn)行分批購買，常規(guī)用品分2次購入，其余物品按需采購，物品分類由專人保管，做到不浪費(fèi)、不虛耗、不濫用。開園經(jīng)過8年，已有不少物品需要維修，班級物品中，對于修好能夠確保安全且正常使用的給與維修，對于已到使用年限或者修了也容易壞的，出于安全角度考慮，我們及時(shí)向上級打報(bào)告給予更換，避免發(fā)生安全事故，保證正常的活動開展。
二、確保幼兒園財(cái)務(wù)管理規(guī)范、詳細(xì)、帳物相符。
進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度，使得管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物品采購過程控制，強(qiáng)化倉庫管理，做到賬物相符，賬賬相符。采購物品嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，本學(xué)期計(jì)劃內(nèi)的實(shí)際支出基本控制在預(yù)算內(nèi)，但由于維修物品較多，預(yù)算未做出此部分支出，采取了集中維修物品清單及價(jià)格，統(tǒng)一匯報(bào)批示，于學(xué)期末合并結(jié)算。
保育教育費(fèi)的收取嚴(yán)格按照物價(jià)局的批示，教育局的指示，在開學(xué)初按學(xué)期收取費(fèi)用，除保教費(fèi)和每月按實(shí)收取的伙食費(fèi)外，不再收取任何費(fèi)用。幼兒的油畫棒、水彩筆及幼兒用書等，一律由幼兒園提供。
三、確保幼兒園水電、飲食及各處安全，杜絕事故的發(fā)生。
開學(xué)前對班級物品、水電器進(jìn)行了逐一檢查，修理好后擺放到位。大型玩具由廠家專人檢查后做了維護(hù)工作。全園的水管和電路都請專業(yè)的水電工做了全面的檢查，對于上學(xué)期發(fā)現(xiàn)的廚房下水道經(jīng)常堵塞的情況做了進(jìn)一步的檢查，發(fā)現(xiàn)由于下水管道的設(shè)置不合理導(dǎo)致下水不暢，在對管道進(jìn)行了重新排布后問題得到了改善。
在日常的教學(xué)活動中，由班級老師通過教學(xué)、游戲、晨鍛等多方面進(jìn)行了安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識。組織大班幼兒參觀了江寧消防中隊(duì)，了解到許多消防知識，也看到了一些消防設(shè)備，在學(xué)習(xí)的同時(shí)對消防員叔叔們敬佩不已。配合“11q9”消防日，全園在不通知的情況下，安排了一次演習(xí)，廚房人員在第一時(shí)間關(guān)閉電、氣閘門，各班教師及幼兒在聽到哨聲后，立即丟下手中物品，教師組織幼兒按照逃生路線從各樓梯及安全門有序的撤離至東、西兩面的操場，并匯報(bào)人數(shù)，小二班以最快的速度38秒撤離到西操場，全園以2′15″的速度全部安全撤離。
本學(xué)期開始，為了更好的保障幼兒入離園的安全，將門禁卡刷卡機(jī)挪到了第一道大門處，以杜絕入離園時(shí)可以不刷卡直接從操場進(jìn)入教室的安全漏洞，在9月初統(tǒng)一發(fā)放了幼兒入園門禁卡后，要求除門衛(wèi)和保安外，行政值班人員也要在入離園時(shí)間攜報(bào)警器站刷卡處值班，確保每位家長必須刷卡后才能進(jìn)入，未帶卡的由老師領(lǐng)進(jìn)班級，或確認(rèn)后將幼兒送出，確保幼兒的安全。
四、力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施。
幼兒園在經(jīng)過8年的使用，各班級地板已經(jīng)開始出現(xiàn)部分破損、隆起的現(xiàn)象，雖然沒有在預(yù)算中列出此項(xiàng)設(shè)施的支出，但在園上級領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)地查看后，大家都想著給幼兒一個(gè)更安全的環(huán)境，同時(shí)也為了讓幼兒更好的生活、學(xué)習(xí)，同意增加此項(xiàng)開支。經(jīng)過審批后，在暑假時(shí)集中為所有班級更換了新的地板。
考慮到時(shí)間長會發(fā)生電路老化的問題，同時(shí)也有班級電路經(jīng)常跳閘，我們在開學(xué)前請來了專業(yè)的電工為全園的電路進(jìn)行了一次大檢查，將各班級、活動用房及廚房的電路都重新做了整理，對會超出負(fù)荷的進(jìn)行了重排，會產(chǎn)生問題的進(jìn)行了維修，確保電器的正常使用，也是解決了安全中的一大隱患。
同時(shí)解決的還有刷卡機(jī)的電路問題，由于刷卡機(jī)需要插電的原因，開始裝機(jī)時(shí)只能將刷卡機(jī)裝在方便接電源的玻璃門處，形成家長在進(jìn)入鐵門后才刷卡的現(xiàn)象，為了解決未刷卡就能進(jìn)入校園的安全問題，請電工對門口的電路做了新的排線，在鐵門處安裝了防水插座，解決了刷卡機(jī)的電路問題，更重要的是解決了入離園的安全隱患。
五、力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目。
為了更好的為家長和幼兒服務(wù)，讓幼兒在園的學(xué)習(xí)生活更加的開心，我們堅(jiān)持從開園以來結(jié)合各種節(jié)日，組織豐富的活動供幼兒和家長參加，同時(shí)提供各種節(jié)日禮物。大班畢業(yè)時(shí)，為每位幼兒送上一份精美的學(xué)習(xí)用品，祝愿他們能夠成為一名優(yōu)秀的小學(xué)生。同時(shí)，我園從上一個(gè)學(xué)年開始為幼兒提供所有教學(xué)活動所需用品，包括油畫棒、水彩筆、幼兒用書等所有物品，真正做到除保育教育費(fèi)外，無任何其他費(fèi)用，讓家長減少不必要的開支。
六、力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
結(jié)合托班小朋友年齡和生理的特征，保健老師為他們單獨(dú)制定了營養(yǎng)美味且容易消化的食譜，而廚房人員更是盡心盡力的將他們的菜切得更小，做的更細(xì)致，保證托班幼兒吃到營養(yǎng)可口的飯菜。每月一次的伙委會反映伙食費(fèi)的收支平衡問題及針對本月中幼兒不喜歡的菜做出反饋，進(jìn)行合理調(diào)整，提高幼兒進(jìn)餐的興趣。
流行病高發(fā)的10月份期間，通過對家長疾病防控的宣傳，班級每日的開窗通風(fēng)、臭氧消毒、熏醋、消毒液拖地等方式進(jìn)行空氣消毒，班級教師對幼兒的衛(wèi)生要求，如：早上入園先洗手、咳嗽不對著其他小朋友等，全園無流行病爆發(fā)。11月末進(jìn)入寒冷的冬季時(shí)，保育員做好防寒保暖工作，調(diào)整好空調(diào)和熱水器的溫度，飯菜加蓋保溫，讓幼兒暖暖的過好冬季。
七、力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
口試、現(xiàn)場操作消毒液配比和規(guī)定時(shí)間床鋪整理，這都是本學(xué)期對保育員的技能技巧的考核，通過全面的評比，提高她們的工作質(zhì)量，對考核的前三名做出一定的獎勵，提高她們的工作積極性。
八、努力方向
省平安校園的創(chuàng)建，使得幼兒園的整體安全進(jìn)入一個(gè)新的高度，對于后面的安全工作，仍繼續(xù)開展自查、檢查的方式，堅(jiān)持將安全放在首位的工作態(tài)度。加強(qiáng)精細(xì)化的管理，完善各項(xiàng)制度，更好的將后勤工作開展下去。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié) 辦公室后勤個(gè)人工作總結(jié)篇三
這學(xué)期的工作結(jié)束了。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮和全體后勤人員的努力下，開學(xué)時(shí)制定的計(jì)劃目標(biāo)已經(jīng)基本完成?？偨Y(jié)了以下三個(gè)方面：
1、每個(gè)班的桌椅都進(jìn)行了調(diào)整和分類登記。
2、安裝了幾件運(yùn)動器材，其中一些上了油。
3、每個(gè)班的桌椅都修了兩次，一個(gè)月檢查一次。
4、貫徹在本市召開的消防安全工作會議精神，開展消防安全檢查，履行職責(zé)。
5、貫徹落實(shí)在我市召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成固定資產(chǎn)清查和報(bào)告。
6、完成了教育局綜合樓的水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的征收。
7、貫徹在我市召開的冬季城市管理會議精神，安排好除雪任務(wù)。
8、會計(jì)已經(jīng)完成了收費(fèi)、打卡和教師工資申報(bào)等工作。
9、食堂和居民工作取得重大進(jìn)展，開展創(chuàng)建優(yōu)秀居民活動。
10、加強(qiáng)警衛(wèi)工作。
1、食堂工作
食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，努力工作，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)。大家都知道食堂的工作比較累，尤其是冬天，我們家有兩個(gè)半人舍不得做飯。再說我開始給三四百人買菜的時(shí)候，我和二六是第一次買菜。我們要做的是多看多問，同樣的商品誰便宜買誰不上當(dāng)？這樣你只需要考慮學(xué)校，做好工作，就沒有不可逾越的困難?，F(xiàn)在，我們每個(gè)人對市場情況都有了基本的了解，也不擔(dān)心被忽悠或欺騙。
每天早上逛街回來，xx就開始劈柴，用火做飯。王小姐和徐老師身體都不好。我家離學(xué)校很遠(yuǎn)，可以早起克服困難。我們在一起很忙，從不關(guān)心我們做了多少。賈先生身體不好，摔倒也不耽誤。他在爭奪一切。王師傅做70多人的飯，累得胳膊都抬不起來了。這些人一天工作六七個(gè)小時(shí)，真的很辛苦。正是由于這種努力和奉獻(xiàn)，他們?nèi)〉昧素S碩的成果。
按照開學(xué)時(shí)定的2萬元的目標(biāo)，這學(xué)期的食堂收入翻了一倍多。這些成績的取得，離不開所有老師的支持。特別是班主任工資最高，調(diào)動學(xué)生，做思想工作，每天中午不回家給學(xué)生吃飯，洗碗，洗筷子。全校這學(xué)期飯量最大的班級是20xx年和20xx年，20xx年的日增長率也很大。在很多班級，比如一年三節(jié)課，他們也表現(xiàn)的很好。
2、住宿生
這學(xué)期住的70多人，這學(xué)期住的100人左右。從這學(xué)期開始就沒出過事故。學(xué)生在學(xué)校吃得好，睡得安穩(wěn)。
學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績都離不開班主任、導(dǎo)師、陪讀老師的教育。他們耐心地勸告，小心翼翼地照顧，付出了辛勤的汗水。有時(shí)候老師通宵不睡去關(guān)窗蓋，給學(xué)生打掃衛(wèi)生，有時(shí)候邊屋被堵。打掃干凈后，他們兩天不能吃東西。這些工作也得到了其他老師和同志的支持。你像曹先生有時(shí)候幫側(cè)屋，修側(cè)屋，容納多少學(xué)生。主要是班主任的動員。開學(xué)以來，人數(shù)最多的班級一直是六年制，特點(diǎn)是人員穩(wěn)定快速增長。保持相對穩(wěn)定水平的班也有五年一班、五年二班、三年一班、三年三班以上的班來贊，高潮在t達(dá)到十五人
賣店的員工盡職盡責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，控制準(zhǔn)質(zhì)量，保證學(xué)生健康。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，他們基本完成了期初設(shè)定的1、5萬元的目標(biāo)。
企業(yè)后勤部年終總結(jié)5企業(yè)后勤部年終總結(jié)5篇值得表揚(yáng)的文章是徐世福，他可以放心大家對他做的事情很滿意，開始在食堂幫忙。后來他以前修桌椅，現(xiàn)在打掃走廊，讓大家看清楚。所以前線和后方都是搞教育的，只是分工不同。只要你出錢帶頭，群眾就會看到。
1、住宿生的活動和管理有待改進(jìn)。
2、食堂管理和學(xué)生剩飯浪費(fèi)現(xiàn)象亟待解決。
3、浪費(fèi)電的問題需要解決。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié) 辦公室后勤個(gè)人工作總結(jié)篇四
20xx年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有及時(shí)地申購辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。
對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。
對工廠宿舍里的床單被罩等生活用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對工廠保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。
今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
體檢主要是在3-9月份做的，效果還不錯，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們在掛牌時(shí)，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
新的一年里，我會圍繞著工廠的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為工廠發(fā)展起到積極作用。
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